生活中總有一些突如其來的事情需要我們總結(jié)和概括。在總結(jié)中，我們可以對自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價，找出優(yōu)點和不足之處。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇一
尊敬的各位政界、商界代表：
大家好！
我是一個卑微的思想者，忽然在幾天前，意外地接到了一個會議發(fā)言的通知，撕開了我的思維裂縫！為加強張掖企業(yè)家隊伍建設(shè)而專門召開的這個座談會，我認(rèn)為非常及時也很有有必要。旅游富民，企業(yè)富市，作為一個在張掖商界馳騁多年，做過貢獻(xiàn)也歷經(jīng)坎坷的我來說，深愛著我的家鄉(xiāng)金張掖，無時無刻都在關(guān)心美麗張掖的未來，我希望我們張掖發(fā)展的更好，成為真正名副其實的金張掖。請允許我在這里癲狂，因為我相信我們的黨和政府會為我們創(chuàng)造一個企業(yè)大發(fā)展的奇跡會到來！
張掖自古以來人杰地靈，論各方面的條件來說都很不錯，要資源有資源，要人文有人文，物質(zhì)的因素精神的因素得天獨厚且更具優(yōu)勢，但是我們不得不悲哀地面對當(dāng)下，我看到，城市化的水平、人均可支配收入的水平、旅游文化的發(fā)展水平、投資環(huán)境的水平均不如酒泉、嘉峪關(guān)、敦煌等地。我們經(jīng)常津津樂道我們張掖在農(nóng)業(yè)制種、反轉(zhuǎn)基因方面的成績，這確實是值得我們驕傲和自豪的。但我想我們應(yīng)該有更多讓我們驕傲和自豪的。
我覺得我們應(yīng)該抓住新常態(tài)下國家對西部政策扶持的發(fā)展機遇，理清新常態(tài)下的張掖發(fā)展思路，只能政府改變思路開拓思路，找問題找方法營造好企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，企業(yè)家和商界的精英們才能大踏步的前進(jìn)，張掖的面貌才會發(fā)生更加好的改變，我們的本土企業(yè)家才會成為社會認(rèn)可的企業(yè)家，我今天著重從鼓勵和扶持優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)，以及急需要制定那些政策措施三個方面談?wù)勎业膫€人看法。
第一，培養(yǎng)提高企業(yè)家的素質(zhì)，尤其年輕企業(yè)家首先要要讓他們學(xué)習(xí)應(yīng)用好我們的政策法律法規(guī)作為企業(yè)家最基本的素質(zhì)應(yīng)該是法律素質(zhì)政策法規(guī)應(yīng)用的素質(zhì)，這樣他們才能知道國家政策的底線，知道那些事能做，國家支持扶持，那些事不能做，做了的后果是什么會受到處罰，國家整天在講依法治國，大家也都明白這個道理，但是我們的學(xué)習(xí)并沒有落到實處，我覺得我們的政府應(yīng)該組織我們的企業(yè)家，認(rèn)真系統(tǒng)地好好學(xué)學(xué)憲法學(xué)學(xué)經(jīng)濟法學(xué)學(xué)合同書，我說的學(xué)習(xí)不是流于形式的簡單的學(xué)習(xí)，是讓他學(xué)到心里去，在心里放上一把尺子在頭上放上一把劍，學(xué)了要有所畏懼。
具體的方法嗎我看就不要發(fā)個文件搞個測試，要請最好的老師來講，要去最好地方去學(xué)，要用最嚴(yán)厲的檢驗方法來檢驗。讓我們的企業(yè)家在做具體事情上處理企業(yè)發(fā)展中的問題上明明白白法律規(guī)定是怎么規(guī)定的。要通過真正的學(xué)習(xí)讓我們的企業(yè)家知道哪些事情可以做哪些事情不可以做，如果做了會產(chǎn)生什么樣的后果。讓企業(yè)家建立正確思維，正確價值觀、正確人生理念，用政策和法律法規(guī)幫助企業(yè)家們理順創(chuàng)業(yè)的思路，給他們指明發(fā)展的方向，幫助他們修正創(chuàng)業(yè)之路。
第二，市政府要為企業(yè)家發(fā)展搭建展示個性才能的平臺，為他們創(chuàng)造好條件我們的政府應(yīng)該做出開放的姿態(tài)，在水、電、路、人、財、物等方面暢通渠道，為企業(yè)的發(fā)展鋪平道路掃清一切發(fā)展中的障礙，讓我們的企業(yè)自己制定企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，減少各種不必要的部門利益審查程序，把事前評價評估改為事后生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)檢查，及防止了評價評估中的腐敗發(fā)生這樣也好操作，企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)按照自己行業(yè)特點制定的，政府搭建平臺服務(wù)企業(yè)發(fā)展，分管領(lǐng)導(dǎo)和政府工作人員應(yīng)該了解和熟悉自己的分管項目，瞄準(zhǔn)國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，根據(jù)本地資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展現(xiàn)狀引導(dǎo)企業(yè)家的思路，逐步完善體系，豐富內(nèi)涵，形成特色產(chǎn)業(yè)，工業(yè)園區(qū)建設(shè)要建成定位明確、功能互補的生產(chǎn)力布局。聚焦重特大項目，以招引龍頭牽引項目、新特產(chǎn)業(yè)項目、合作重組項目為重點，大膽招賢納士，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培大育強，重點培育規(guī)模骨干企業(yè)、成長型企業(yè)，通過2至3年對企業(yè)家的培訓(xùn)和扶持的努力，迅速產(chǎn)生一批支撐張掖經(jīng)濟發(fā)展的棟梁產(chǎn)業(yè)。
只有政府的開明開放，政策延續(xù)性好，我們的企業(yè)才會倍受鼓舞，才會堅定了他們轉(zhuǎn)型升級、做大總量、做優(yōu)質(zhì)企業(yè)。前進(jìn)的理由只要一個，()后退的理由卻有一百個。政府不要怕企業(yè)家有野心，無堅不摧的野心，會鑄就輝煌，政府要幫助企業(yè)家樹立成為大企業(yè)家的野心！確立鴻鵠之志！
發(fā)現(xiàn)可塑之才可以送出去到好的企業(yè)拜師學(xué)習(xí)費用有政府承擔(dān)，讓各種人才有交流學(xué)習(xí)的機會，市政協(xié)幫助市商聯(lián)成立企業(yè)家協(xié)會，精準(zhǔn)分析與預(yù)測企業(yè)現(xiàn)狀表象背后的深層運行規(guī)。印制各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品牌和生產(chǎn)品種，企業(yè)家通訊錄，讓他們形成自己的圈子，形成企業(yè)家干事的圈子，因為這個圈子內(nèi)他們談?wù)摰氖琼椖?，賺的是利潤，想的是下一年。談?wù)摰氖菣C會，賺的是財富，想到的是未來和保障。談?wù)撌墙o予，交流是的奉獻(xiàn)，遵道而行，一切將會自然富足。各自需求可以在圈子內(nèi)解決這樣做的好處是減少了中間環(huán)節(jié)減少了企業(yè)生產(chǎn)成本又發(fā)展了本士企業(yè)，透徹深入打通企業(yè)家之間的財商、情商、智商間的微錄鏈接，引導(dǎo)企業(yè)家及財務(wù)人員探索財商的盲點，可以達(dá)到立竿見影的效果，讓不可能成為可能！企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體，是經(jīng)濟發(fā)展的主角，但這個主體和主角需要一個展示才能的舞臺。一部波瀾壯闊的戲劇沒有好的演員不行，沒有好的舞臺也不行；失去好的舞臺，再好的演員也會無用武之地。政府就是經(jīng)濟發(fā)展大舞臺的搭建者。
黨的十八大之后，中央強調(diào)反腐倡廉、反對“四風(fēng)”、簡政放權(quán)、推進(jìn)各項行政管理體制改革，一個重要目標(biāo)就是要為經(jīng)濟發(fā)展搭建大舞臺，以激發(fā)市場經(jīng)濟的活力，促進(jìn)市場經(jīng)濟健康發(fā)展、激發(fā)市場經(jīng)濟創(chuàng)造力。為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺，政府只能部門應(yīng)深刻認(rèn)識到自己的使命就是“提供公共秩序”“提供公共產(chǎn)品”。如果政府不能很好地做到“兩個提供”就是辱沒了政府的使命，就是政府不作為。做事先做人，政府要尊重我們自己的企業(yè)家，幫助他們建立好個人的信譽，這樣才能提升周圍人對政府的信任。
為了給企業(yè)搭建好發(fā)展市場經(jīng)濟的大舞臺，政府應(yīng)該嚴(yán)格自律、減政放權(quán)接受監(jiān)督。知識不如方法，方法不如智慧！在搭建舞臺過程中，政府擁有企業(yè)的監(jiān)管權(quán)力，擁有資源的培植權(quán)力。只有廉潔高效的政府，才能全心全意為企業(yè)創(chuàng)造好環(huán)境，搭建好舞臺。只有廉潔節(jié)儉的政府，才能留有財力，物力和人力幫助企業(yè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。所以我認(rèn)為政府也要像企業(yè)主體一樣，要不斷改革提高自己的服務(wù)水平和能力，在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，政府主體特別是企業(yè)主管部門也要不斷改革提高自己管理服務(wù)能力。在建設(shè)市場經(jīng)濟過程中，政府應(yīng)懷著神圣使命感、廉潔自律、不斷提高能力，為經(jīng)濟發(fā)展搭建舞臺，促進(jìn)企業(yè)充分發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性。
第三，我們今天的企業(yè)家，贏在學(xué)習(xí)，勝在改變！
企業(yè)家創(chuàng)業(yè)干事都要和政府各部門的人員打交道，這些個部門的人員的作風(fēng)形成了創(chuàng)業(yè)投資的環(huán)境，企業(yè)家再牛逼再能干事也會被一個處長科長或業(yè)務(wù)主辦搞死，因為他們都在關(guān)鍵位置。雖然他們不是一把手具體拍板，但他們是具體經(jīng)辦人，所有的政策決策都是他們在具體執(zhí)行，雖然沒有進(jìn)入決策層但他們有對材料的審核把關(guān)權(quán)，人微言重，因為政策的摸湖性和解釋的可篩選性很大，審批標(biāo)準(zhǔn)化要求不高和時效性不強，這樣就給他們留下了很大的自由載量權(quán)這個權(quán)限內(nèi)一個字一個標(biāo)點都可以讓你跑無數(shù)次，讓真正想干事的企業(yè)家們無所適從。
我認(rèn)為要想改變我們張掖市財政的口袋，先要改變我們市政府各部門和工作人員發(fā)展企業(yè)思路的腦袋！改變他們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)的行為不要拖到明天，否則它會變成我們一種不良習(xí)慣。拒絕權(quán)力和利益誘惑放管理權(quán)為監(jiān)督權(quán)，否則這樣下去它會造成對企業(yè)家們干事的傷害。抓住西部政策侵協(xié)的機會再不要拖到明年后年，否則失去了機會它就不會再來。不要讓我們政府今天制定的好政策的行動拖到明天再落實執(zhí)行，否則它無法為我們張掖的發(fā)展帶來精彩。不要把今天的政策拖到明天再貫徹，否則它將一去不復(fù)返其實我今天還有很多很多話想講，但是由于時間限制先講這些，希望能夠起到拋磚引玉的作用。
最后祝各位工作愉快身體健康，大家共同努力把我們家鄉(xiāng)建設(shè)得更加美好！
趙光龍?.4.25。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇二
尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會。
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學(xué)興建。
教學(xué)。
樓，設(shè)立“時代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂。
當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：
一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細(xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議。
(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1。5億收購了**華星外語學(xué)院和**1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展，民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分，已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：
一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細(xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿—論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
（一）健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性—交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇四
企業(yè)是市場的主體、財稅的源頭;企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個地區(qū)發(fā)展的寶貴財富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務(wù)，做好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾，助力企業(yè)做大做強，共同推動xx更高質(zhì)量發(fā)展，我們將定期召開企業(yè)家座談會，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運行、全年目標(biāo)完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進(jìn)取的勁頭足，爭創(chuàng)一流的決心強，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認(rèn)真梳理、消化采納，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強研究、全力破解。借此機會，我分兩個層面，談幾點想法，與各位一起探討交流。
第一個層面，和各位企業(yè)家交流三點想法，即“三個高度重視”：
1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標(biāo)企業(yè)、地標(biāo)產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰?？傮w來說，xx農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達(dá)到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達(dá)到40.64%，名列第一，國際市場占有率達(dá)到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用”項目榮獲國家科技進(jìn)步一等獎;曙光集團的石油鉆桿曾經(jīng)被譽為“中華第一桿”;泰達(dá)紡織已擺脫海關(guān)事件影響，紗錠總量達(dá)40萬錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進(jìn)一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營并舉，促進(jìn)重點企業(yè)、重點產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強頂層設(shè)計，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實施、系統(tǒng)推進(jìn)。要用好大數(shù)據(jù)、云計算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動適應(yīng)電動汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢，結(jié)合自身的優(yōu)勢，開發(fā)了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準(zhǔn)備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如，泰達(dá)紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實業(yè)、深耕主業(yè)，精準(zhǔn)把握市場環(huán)境、客戶需求、消費結(jié)構(gòu)的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強做精核心產(chǎn)品，努力爭當(dāng)細(xì)分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。三要善于經(jīng)營品牌，抓住各種有利時機，充分利用各類媒介，做好形象公關(guān)，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值，打造個性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽度;要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng)、后續(xù)效應(yīng)，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。
2.要高度重視轉(zhuǎn)型升級。市場競爭如逆水行舟，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退，不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動、錯失良機，甚至被淘汰出局。大家要在轉(zhuǎn)型升級中進(jìn)一步解放思想，把目標(biāo)瞄準(zhǔn)全省乃至全國同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標(biāo)桿、加壓奮進(jìn)，千方百計把企業(yè)做大做強，努力把企業(yè)打造為五十億級、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來說，先進(jìn)裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元，其中設(shè)備投入3.22億元，持續(xù)不斷地引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等)，曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機，充分運用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實施“機器換人”，推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”，努力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負(fù)債的企業(yè)只能保持自然增長，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當(dāng)?shù)呢?fù)債才會有利于企業(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動順應(yīng)新的市場需求上項目、擴項目，努力看清市場趨勢、找準(zhǔn)投入方向，看準(zhǔn)時機上馬一批有潛力的大項目、好項目，進(jìn)一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞破解企業(yè)發(fā)展瓶頸上項目，設(shè)備陳舊的要加快裝備更新，技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新，產(chǎn)能不足的要加快擴能擴產(chǎn)，從而實現(xiàn)增資擴建、滾動發(fā)展，由小變大、由大變強，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強，就要善于利用外力的“鯰魚”效應(yīng)，要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進(jìn)資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當(dāng)前，我們一些企業(yè)家總擔(dān)心別人來參股、控股，影響了自己對企業(yè)的控制權(quán)。其實，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權(quán)，得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場、更多的利潤、更強的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想，樹立“舍得”理念，積極主動地謀求對外合作的機會，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團合資合作，實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張和裂變式發(fā)展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動分享市場信息和各類資源，有目標(biāo)地與大公司、大集團開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強行業(yè)的話語權(quán)，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。
3.要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動。一個地區(qū)經(jīng)濟強不強，不僅要看規(guī)?？偭?，更要看科技含量;一個企業(yè)實力強不強，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實際上，創(chuàng)新對一個企業(yè)來說就是競爭力，就是盈利能力。，全區(qū)r&d投入占gdp比重達(dá)2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于xx0.07個百分點、低于全省0.27個百分點(xx2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達(dá)1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟增長點越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導(dǎo)全社會資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作，加快對接科研項目、培養(yǎng)創(chuàng)新團隊、搭建研發(fā)平臺，加快突破高端技術(shù)、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識產(chǎn)權(quán)、申報專利技術(shù)、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強調(diào)一點，要舍得創(chuàng)新投入(最近習(xí)近平總書記講得比較多的一個就是，國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國對我們500億、xx億美元商品加征關(guān)稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點)。進(jìn)一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產(chǎn);在5%以上，企業(yè)才有競爭力;國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上)，加強新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、新工藝改進(jìn)，著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動權(quán);誰掌握了人才制高點，誰就掌握了發(fā)展制高點?，F(xiàn)在外國的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術(shù)，就高薪聘請或高價買斷，達(dá)到壟斷技術(shù)、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠(yuǎn)見卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術(shù)入股、期權(quán)激勵等形式，把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機，大力引進(jìn)高層次科技人才、管理人才和資本運作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟形勢越嚴(yán)峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理制度，構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化發(fā)展。同時，要加強企業(yè)文化建設(shè)，堅持以人為本、誠信經(jīng)營，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。
第二個層面，和鎮(zhèn)街部門談三點想法，即“三個強化”：
為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。從平時的了解和今天座談的情況來看，我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務(wù)工作，建立“親”“清”的政商關(guān)系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。
一要強化政策解讀。近年來，中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護企業(yè)家精神方面，去年9月出臺了《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過了7項減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負(fù)600多億元;就我區(qū)而言，在xx出臺“1+4”系列政策的基礎(chǔ)上，我區(qū)先后出臺了《加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強化人才集聚推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的政策意見》等相關(guān)文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟發(fā)展必將起到很好的促進(jìn)作用，相關(guān)部門要進(jìn)一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業(yè)享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對各類市場主體和各位企業(yè)家進(jìn)行定期推送、定向投放。這項工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關(guān)部門參與，通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門送達(dá)等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對各類企業(yè)進(jìn)行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結(jié)合大走訪大落實新風(fēng)行動，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運用政策、享受政策。
二要強化引導(dǎo)扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達(dá)。我們必須準(zhǔn)確把握xx決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期，進(jìn)一步謀深、謀遠(yuǎn)、謀細(xì)未來發(fā)展戰(zhàn)略，借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實現(xiàn)變道超車、爭先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。當(dāng)前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源、機械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”，是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺載體，迅速制定促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的五年行動計劃，明確任務(wù)書、時間表和路線圖，通過組織推動、創(chuàng)新驅(qū)動和考核促動，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進(jìn)。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢變化，結(jié)合發(fā)展實際，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗做法，及時對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，在不違背上級政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進(jìn)政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整，目前，國家及省級層面對研發(fā)費用加計扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進(jìn)補貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關(guān)文件要求，結(jié)合xx實際，抓緊制定配套政策、及早推進(jìn)落實，切實降低企業(yè)成本。
三要強化服務(wù)指導(dǎo)。要大力弘揚“店小二”精神，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”，堅持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù)，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務(wù)效能，著力營造重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強聯(lián)系指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行重點企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋，及時了解掌握企業(yè)的實際運行質(zhì)態(tài)，主動幫助分析、研判經(jīng)濟運行趨勢，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是破解瓶頸制約。進(jìn)一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開企業(yè)家座談會、中小企業(yè)服務(wù)平臺等好做法堅持下去，通過多種途徑、多種方式，及時收集、交辦企業(yè)提出的問題，切實解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運行提供堅強保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務(wù)最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標(biāo)，強化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用，實行“一窗受理、集成服務(wù)”，讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經(jīng)濟發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難，切實營造一個關(guān)愛支持實體經(jīng)濟發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題，請相關(guān)部門在限定時間內(nèi)答復(fù)，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強督查，跟蹤落實，確保每個問題得到不折不扣解決。
各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠(yuǎn)，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔(dān)當(dāng)更多的社會責(zé)任，贏得更好的社會贊譽，為高質(zhì)量建設(shè)“強富美高”新xx作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇五
今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。
這些年來，一肩風(fēng)雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風(fēng)化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結(jié)交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當(dāng)然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻(xiàn)于斯！
關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進(jìn)。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。
就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。
我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會將來如何自己做企業(yè)，自己當(dāng)老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ觯?dāng)我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ?，?dāng)我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。
我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠(yuǎn)完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學(xué)會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏敻皇且环N寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留?。怀晒κ且活w碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步。”
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇六
金秋十月，在這個充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠(yuǎn)方的朋友?？鬃诱f，“有朋自遠(yuǎn)方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內(nèi)心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風(fēng)雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風(fēng)化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結(jié)交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當(dāng)然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻(xiàn)于斯！
關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進(jìn)。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的`客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會將來如何自己做企業(yè)，自己當(dāng)老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，?dāng)我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ觯?dāng)我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠(yuǎn)完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學(xué)會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏敻皇且环N寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留?。怀晒κ且活w碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步?！?/p>
我希望，在未來的某年某月。這里所有的人，我們的朋友再次相會巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風(fēng)，聽雨，聽心聲。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇七
同志們：
今天，在慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)92周年之際，市教育系統(tǒng)的部分女勞模、女優(yōu)秀教師、女干部在這里歡聚一堂，共同慶祝自己的節(jié)日。我代表市教育局黨委向在座的各位女同志，并通過你們向全市教育系統(tǒng)的廣大女教職工致以節(jié)日的祝賀和親切的問候!
示衷心的感謝!
今年是我市實現(xiàn)“五年大變樣”的關(guān)鍵之年，也是實現(xiàn)教育“十五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。我市教育工作將繼續(xù)圍繞省會城市現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以盡快盡早“讓更多的孩子接受更好的教育”為總目標(biāo)，實施“五個一”優(yōu)化升級工程，開展教育管理年活動，實施新課程改革方案，繼續(xù)深化人事制度改革，加快教育現(xiàn)代化、信息化進(jìn)程，促進(jìn)素質(zhì)教育深入發(fā)展，實現(xiàn)濟南教育的全面提速。實現(xiàn)這些任務(wù)，需要包括婦女同志在內(nèi)的全市廣大教職工的共同努力。在此，我代表黨委向大家提出幾點希望：
一、廣大女教職工要自強不息、奮發(fā)學(xué)習(xí)、強化素質(zhì)，為實現(xiàn)濟南教育現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。
通過“今天我為學(xué)生做什么，我為學(xué)生的今天作什么”的大討論，自覺樹立正確的世界觀、人生觀、教育觀、質(zhì)量觀和人才觀，切實加強職業(yè)道德建設(shè)，努力提高自身的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)本領(lǐng)和競爭能力，在教書育人、管理育人、服務(wù)育人的崗位上施展才干，再創(chuàng)佳績，在實現(xiàn)“十五”目標(biāo)的進(jìn)程中建功立業(yè)。同時，要積極參加精神文明創(chuàng)建活動，從自身做起，大力弘揚社會新風(fēng)，積極倡導(dǎo)文明健康的生活方式，自覺同偽科學(xué)、反人類的邪教、迷信作斗爭。立足育人崗位，不斷提高自身素質(zhì)，深入細(xì)致地做好青年學(xué)生的思想政治工作。進(jìn)一步煥發(fā)工作熱情，努力做到勤勉敬業(yè)、埋頭苦干、學(xué)趕先進(jìn)、銳意進(jìn)取，使自己成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，自尊、自信、自立、自強的新一代知識女性。
二、各級女教職工組織要進(jìn)一步增強戰(zhàn)斗力、凝聚力、影響力，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮婦女組織的作用。
情況、新問題，通過各種途徑不斷開拓女教職工工作的新領(lǐng)域;要發(fā)揚求真務(wù)實，注重實效的工作作風(fēng)，強化用活動去吸引、用服務(wù)去凝聚、用典型去帶動、用協(xié)調(diào)爭取支持、用聯(lián)誼擴大團結(jié)的群眾工作方式，努力開創(chuàng)教育系統(tǒng)女教職工工作的新局面。
三、各級黨組織要切實加強和改善對女教職工工作的領(lǐng)導(dǎo)。我們教育系統(tǒng)女教職工占教職工總數(shù)的46%，市區(qū)女教職工所占比例更高，約為66%，是一支搞好教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要力量。她們在承擔(dān)這繁重的教育、教學(xué)、科研任務(wù)的同時，還承擔(dān)著繁重的家務(wù)工作，比男同志付出更多、貢獻(xiàn)更大，需要黨組織的特別關(guān)心。各學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國總工會關(guān)于《進(jìn)一步加強女職工工作的意見》，大力實施《婦女發(fā)展綱要》，進(jìn)一步加強和改善對女教職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，把女教職工工作列入黨組織重要議事日程，“定期研究指導(dǎo)，幫助協(xié)調(diào)關(guān)系，支持開展活動，保證經(jīng)費使用?！标P(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助她們解決工作中的困難和問題，為廣大女教職工積極參與改革投身教育教學(xué)工作，創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
同志們，充滿機遇與挑戰(zhàn)的世紀(jì)要求女教職工工作有新突破，新發(fā)展，讓我們繼承傳統(tǒng)、團結(jié)拚搏、開拓創(chuàng)新，為全面推進(jìn)濟南的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)，為實現(xiàn)濟南教育的跨越式發(fā)展，為讓更多的孩子接受更好的教育做出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇八
各位來賓：
有幸與民營企業(yè)家代表在一起座談，我感到很高興，這既是一種緣分，又是向大家學(xué)習(xí)的一次機會。今天來是第一次，但不會是最后一次。今天抽時間把大家請來，主要目的是想聽聽我們企業(yè)在發(fā)展過程中有哪些問題需要政府去幫助解決，同時也想聽聽我們企業(yè)發(fā)展的打算，以及下一步對我們黨委政府進(jìn)一步支持企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的努力方向。
今天我們召開這次座談會，主要是想深入了解民營企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和面臨的問題，尤其是對市委、市政府在創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)民營企業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展等方面還有哪些建議和意見。剛才，大家談了很多很好的想法，你們求發(fā)展的強烈愿望和宏偉設(shè)想，我聽了以后感到很振奮。座談中，冬炎同志也講了很多好想法，我非常贊成，特別是一些新的經(jīng)營理念和發(fā)展方向性的意見，可以進(jìn)一步開闊大家的思路。我們召開這次座談會，就是要讓大家在一起相互交流，互相吸收對方有價值的建議，希望企業(yè)家們對市委、市政府所提的建議深入研讀，我們也會認(rèn)真對待大家的意見和建議。借此機會，我再講四點意見，有的是對企業(yè)家講的，有的是對政府講的，最終目的只有一個，就是助推民營企業(yè)更好更快發(fā)展。
上午在市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，我們參觀了xxxx股份有限公司、三九火鍋底料廠兩家民營企業(yè),又和大家進(jìn)行面對面的交流，我有兩點感受很深：第一，我感到在你們身上有一股干事的沖動和激情，有一種堅毅奮爭、發(fā)憤圖強、勇立潮頭、敢為人先的勇氣，有一種搶抓機遇、銳意進(jìn)取、自強不息、努力拚博的精神。有非常之人方能成非常之事，正是這種激情、勇氣和精神，使你們克服常人難以應(yīng)對的困難和挑戰(zhàn)，一步步走到今天。第二，你們對重慶的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。我市的民營經(jīng)濟從無到有，從小到大，發(fā)展很快。去年全市民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的51.8%，已經(jīng)超過半壁河山，投資總量占到了全社會投資總額的60%，稅收占到了全市稅收總額的44.7%，全市非公有制經(jīng)濟單位從業(yè)人員達(dá)到565萬人。在今年民營企業(yè)招聘周中，全市共有3000多家民營企業(yè)為社會提供了9萬多個就業(yè)崗位。這些成績的取得與今天在座的各位企業(yè)家們有著直接的關(guān)系。這些成績足以證明，民營企業(yè)對解決全市人民群眾的生產(chǎn)生活問題、維護社會穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)，民營企業(yè)已經(jīng)成為我市經(jīng)濟增長的有生力量，吸納勞動力就業(yè)的主渠道，繁榮城鄉(xiāng)市場的主力軍，市場體制機制創(chuàng)新的推動力。
剛才，各位對我市的反腐倡廉和紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了許多好的意見和建議，這對我們的工作是一個促進(jìn)和推動，我聽后很受啟發(fā)。在此我向大家表示衷心的感謝!上月19日，汪洋同志在洪崖洞民俗風(fēng)貌區(qū)考察調(diào)研時，對支持保護我市民營經(jīng)濟的發(fā)展作了重要講話。大力發(fā)展民營經(jīng)濟，從而推動我市經(jīng)濟快速發(fā)展，這是市委、市政府高屋建瓴的戰(zhàn)略抉擇。同時也為我們執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門提出了新的更高的要求。今天，我向大家通報一下紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)服務(wù)民營經(jīng)濟發(fā)展的思路和措施，希望對你們有所幫助。
溫州前些年在尚沒有明文規(guī)定的情況下，根據(jù)自身發(fā)展需要，大力支持民營經(jīng)濟，引導(dǎo)群眾連闖帶干，并不斷總結(jié)完善，制定出了全國第一個私營企業(yè)條例、第一個股份合作制規(guī)范性文件，創(chuàng)造出了令人稱道的溫州模式。珠三角經(jīng)濟的高速發(fā)展，從根本上講，就是因為政府在引導(dǎo)民營企業(yè)發(fā)展方面觀念新，動作快，搶到了先機。在良好的氛圍培育下，產(chǎn)生了一大批實力強勁的著名民營企業(yè)，從而使區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展后勁十足。
長期以來，由于我市地處西部地區(qū)，特別是民營經(jīng)濟起步較晚，在思想認(rèn)識上存在諸多不利于民營經(jīng)濟發(fā)展的偏見。特別是在一些地方和部門仍沒有做到一視同仁，存在所有制歧視和身份歧視;在履行政府職能職責(zé)時片面強調(diào)加強管理，缺乏主動服務(wù)的自覺意識;在執(zhí)行相關(guān)政策規(guī)定時生搬硬套，缺乏以經(jīng)濟建設(shè)為中心的大局觀念;在具體工作中一定程度地存在濫用管理職權(quán)的現(xiàn)象，缺乏對民營企業(yè)實施有效管理與提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力和本領(lǐng)。這是我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距所在，也與當(dāng)前國家發(fā)展的大局不相適應(yīng)。黨和國家的現(xiàn)行法律已經(jīng)充分肯定非公有制經(jīng)濟對我國經(jīng)濟發(fā)展的積極作用，明確強調(diào)包括民營經(jīng)濟在內(nèi)的非公有制經(jīng)濟是社會主義經(jīng)濟的重要組成部分。多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展是我國的基本經(jīng)濟制度，要毫不動搖地發(fā)展壯大國有經(jīng)濟，毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展。我國現(xiàn)行憲法自1982年頒行后，先后進(jìn)行了四次修改，而每一次修改對非公有制經(jīng)濟的發(fā)展都給予更大的空間。從承認(rèn)個體經(jīng)濟到承認(rèn)私營經(jīng)濟，對非公有制經(jīng)濟的基本政策由引導(dǎo)、監(jiān)督和管理修改為鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，并對非公有制經(jīng)濟依法實行監(jiān)督和管理。加入世界貿(mào)易組織后，一個新的詞匯國民待遇，又成為中國社會普遍認(rèn)可的基本原則。我們既然能夠給國外的企業(yè)以國民待遇，我們當(dāng)然也要理直氣壯地給中國人自己的企業(yè)以國民待遇。
作為專司黨內(nèi)和行政監(jiān)督職能的紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)，必須牢固樹立服務(wù)民營經(jīng)濟發(fā)展是我們應(yīng)盡之責(zé)的觀念，積極主動地為民營企業(yè)發(fā)展保好駕、護好航、服好務(wù)。要以全市上下正在大力開展的解放思想大討論為契機，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，深刻領(lǐng)會發(fā)展民營經(jīng)濟的重大意義，牢固樹立發(fā)展民營經(jīng)濟也是發(fā)展生產(chǎn)力的觀念，增強為民營經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的責(zé)任感和使命感。具體落實到我們的工作中，就是要認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，旗幟鮮明地支持和鼓勵民營經(jīng)濟的發(fā)展，積極配合有關(guān)職能部門徹底消除阻礙民營經(jīng)濟發(fā)展的各種障礙，努力營造加快民營經(jīng)濟發(fā)展的體制機制政策環(huán)境和濃厚氛圍，為促進(jìn)我市民營經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的紀(jì)律保證。
要讓我們的民營企業(yè)迅速發(fā)展壯大，必須著力優(yōu)化政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和市場環(huán)境，切實把政府的職能真正轉(zhuǎn)到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)上來，多服務(wù)、少干預(yù)，下大力改進(jìn)管理和服務(wù)水平，為民營經(jīng)濟發(fā)展提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。雖然紀(jì)檢監(jiān)察工作與民營企業(yè)沒有直接的聯(lián)系，但至少應(yīng)當(dāng)履行兩方面的工作職能。一方面，我們通過加強監(jiān)督檢查，督促有關(guān)職能部門把中央和市委、市政府發(fā)展壯大民營經(jīng)濟的有關(guān)政策落實到位，保證民營企業(yè)有一個良好的、同等的發(fā)展環(huán)境;另一方面，我們紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要與民營企業(yè)建立一種良性互動、互通信息的機制，始終與民營企業(yè)保持緊密聯(lián)系，為民營經(jīng)濟的發(fā)展排憂解難。應(yīng)當(dāng)看到，從中央到地方對民營經(jīng)濟的發(fā)展都制定了許多好的政策措施，我們紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的職責(zé)就是要保證這些政策措施不折不扣地落實到位，讓政策之花結(jié)出發(fā)展之果。
當(dāng)前，一是要圍繞政務(wù)公開工作加強監(jiān)督檢查。重點檢查各級政府職能部門對企業(yè)包括民營企業(yè)的政務(wù)公開內(nèi)容是否落實，政務(wù)公開工作是否堅持實事求是，是否面向基層、面向群眾、面向企業(yè)，是否有形式主義，做表面文章的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)重點不突出、效果不明顯的，要采取措施，及時加以解決;對搞形式主義、走過場的`，要批評教育，堅決糾正;對弄虛作假、造成惡劣影響的，要嚴(yán)肅查處，追究責(zé)任。二是要圍繞行政審批問題加強監(jiān)督檢查。要繼續(xù)加強對行政審批全過程的監(jiān)督，堅決取消不符合政企分開、政事分開原則、妨礙市場開放和公平競爭以及實際上難以有效發(fā)揮作用的行政審批。對已取消的審批事項加強后續(xù)監(jiān)管，建立嚴(yán)密的監(jiān)督機制。要堅持行政審批項目以公開為原則，不公開為例外，承諾辦事時限，提高審批效率。要繼續(xù)實行窗口服務(wù)制和社會服務(wù)承諾制，加強對行政審批大廳一站式審批、一條龍服務(wù)，以及建筑領(lǐng)域五大環(huán)節(jié)并聯(lián)式審批制度落實情況的監(jiān)督檢查，確保為民營企業(yè)提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是要圍繞工作作風(fēng)問題加強監(jiān)督檢查。當(dāng)前，我市束縛民營經(jīng)濟發(fā)展最重要的障礙之一是一些部門的工作作風(fēng)問題。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要通過加大監(jiān)督檢查力度，促使政府機關(guān)少數(shù)工作人員堅決糾正以權(quán)謀私、與民爭利、吃拿卡要、侵害民營企業(yè)利益的行為，堅決克服形式主義，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，營造廉潔從政氛圍，樹立廉潔高效的政府公務(wù)形象。同時，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)也要努力轉(zhuǎn)變自身的工作作風(fēng)，積極為民營企業(yè)排憂解難。要主動加強與民營企業(yè)的聯(lián)系，進(jìn)一步暢通民營企業(yè)的舉報渠道。要定期不定期地派人到民營企業(yè)開展調(diào)查研究或召開座談會，了解和掌握實際情況，解決具體問題。要切實按照紀(jì)檢監(jiān)察職能要求，把支持和鼓勵民營企業(yè)發(fā)展的各項工作做深、做細(xì)、做實。
紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)必須旗幟鮮明地查處妨礙民營經(jīng)濟發(fā)展的各種違紀(jì)違法行為，支持和鼓勵民營企業(yè)大膽創(chuàng)業(yè)，保證民營企業(yè)的合法權(quán)益。對政府機關(guān)涉及民營企業(yè)方面的違紀(jì)違法案件，查處態(tài)度要堅決，有代表性的案例要公開處理，并通過新聞媒體向社會曝光，以此推動民營經(jīng)濟健康發(fā)展。
要堅決查處有關(guān)部門有令不行、有禁不止、我行我素、各行其是的問題;執(zhí)法部門有法不依、濫用職權(quán)的問題;行政執(zhí)法部門利用職權(quán)亂收費、亂罰款、亂攤派、吃拿卡要的問題，利用職權(quán)在民營企業(yè)強行推銷各類產(chǎn)品和商品等問題;堅決查處挪用政府各類扶持民營經(jīng)濟發(fā)展資金、破壞生產(chǎn)經(jīng)營等違紀(jì)違法行為。積極配合有關(guān)職能部門堅決查處侵犯民營企業(yè)權(quán)利的假冒注冊商標(biāo)、非法制造、銷售注冊商標(biāo)標(biāo)識，假冒他人專利、侵犯商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的違紀(jì)違法行為，切實保護民營企業(yè)的合法權(quán)益。建立健全嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對違法增加民營企業(yè)負(fù)擔(dān)的單位和部門，依法追究其領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任，對于違反黨紀(jì)政紀(jì)的，要依法追究其紀(jì)律責(zé)任。以嚴(yán)明的紀(jì)律為民營企業(yè)清障排礙，保證民營經(jīng)濟健康、快速、蓬勃發(fā)展。
以上是我們對保護支持民營經(jīng)濟發(fā)展的初步思考。借今天的機會，我還想同在座的民營企業(yè)的代表交流關(guān)于企業(yè)持續(xù)成長的問題。我過去長期在國家經(jīng)濟管理部門，工作中同許多大型企業(yè)有很多接觸，也常常思考分析企業(yè)的興衰成敗。中國當(dāng)代最長盛不衰的經(jīng)商家族無疑是無錫的榮氏家族，從清末的榮宗敬到榮毅仁到榮智健，百多年來一直是中國有名的富豪。我想，支撐他們這個家族興旺的一個重要原因就是他們始終恪守成人達(dá)己的祖訓(xùn)，這句話出自《論語》，意思是人要成就他人才能成就自己，用現(xiàn)在的話來表述就是要建立共贏的思維，強化和諧的意識。榮氏家族決只不是把這句話作為祖訓(xùn)寫在墻上，一百多年來他們就是這樣做的：無錫榮巷至今天保留著榮家興建的小學(xué)、中學(xué)、圖書館和義莊;1954年，榮毅仁在上海資本家中率先提出將自己的企業(yè)公私合營，接受社會主義改造;1979年，國務(wù)院成立中國國際信托投資公司，缺乏啟動資金，榮毅仁自掏腰包1000萬;20xx年，當(dāng)人們對非典還心有余悸時，榮智健回到上海捐款1000萬。可以說，正是因為始終保持著社會責(zé)任感并善盡道德義務(wù)，才為榮氏企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境和機遇。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇九
的重要指示，充分肯定了廖俊波同志的先進(jìn)事跡，深刻指出了新時期黨員、干部應(yīng)該具備的思想品質(zhì)和精神境界。黨中央號召，廣大黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部向廖俊波同志學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)廖俊波，首先要學(xué)他堅定理想信念、對黨絕對忠誠，切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決維護以同志為核心的黨中央權(quán)威，始終做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。
廖俊波的越野車，四年跑了36萬多公里，平均每天超過240公里;廖俊波生命的最后45天，有22個晚上在開會，14個晚上在外出招商或趕路。有人問他累不累，廖俊波回答：帶孩子夠辛苦吧，但父母為何樂在其中呢?因為信念!人有信念，就不會覺得累。
堅定的理想信念是對黨忠誠的首要前提。堅定理想信念，堅守共產(chǎn)黨人精神追求，始終是共產(chǎn)黨人安身立命的根本。有了堅定的理想信念，站位就高了，心胸就開闊了，就能堅持正確政治方向，在勝利和順境時不驕傲不急躁，在困難和逆境中不消沉不動搖，經(jīng)受住各種風(fēng)險和困難考驗，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
對黨忠誠要體現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)上。到別人唯恐避之不及的窮縣當(dāng)縣委書記，認(rèn)準(zhǔn)的事背著石頭上山也要干……做人低調(diào)的廖俊波敢于高調(diào)做事，對工作任勞任怨、盡心竭力，就是因為在他的心中，堅持了全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。把黨的事業(yè)和人民的事業(yè)放在第一位，才會在面對嚴(yán)峻的工作環(huán)境和錯綜復(fù)雜的利益交匯時，無私無畏，挺身而出，承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任。最近一段時期以來，一些干部存在“為官不為”的問題。廖俊波有肝膽、有擔(dān)當(dāng)?shù)亩虝阂簧阋宰尅盀楣俨粸椤敝烁械胶诡伜托邜u。
對黨忠誠要堅持清正廉潔的政治本色。在擔(dān)任縣委書記等職務(wù)期間，廖俊波搞開發(fā)、征土地、忙招商、建工程，但從沒有為自己、朋友和家人謀一點私利。在廖俊波的努力下，地方經(jīng)濟得到了發(fā)展，但他自己買一套二手房還需要找家人湊錢。敬畏權(quán)力、管好權(quán)力、慎用權(quán)力，守住自己的政治生命，保持拒腐蝕、永不沾的政治本色，廖俊波交出了讓人滿意的答卷。
歐里庇得斯說，世上只有一件事頂?shù)米≌麄€生命歷程中的壓力，那就是問心無愧。在廖俊波的身上，體現(xiàn)了一位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員對黨忠誠、心系群眾、忘我工作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，他以自己任勞任怨的奉獻(xiàn)精神和苦干實干的實際行動，真正做到了對得起黨、對得起人民、對得起良心，真正做到了問心無愧。
對廖俊波同志先進(jìn)事跡作出重要指示，充分肯定廖俊波同志對黨忠誠的高尚品質(zhì)。目標(biāo)在前，忠誠在心，信仰才能堅定，腳步才能扎實，干勁才能持久，無私奉獻(xiàn)、奮斗不息的共產(chǎn)黨員形象才能保持始終、永不褪色。我們學(xué)習(xí)對廖俊波同志先進(jìn)事跡的重要指示精神，首先就應(yīng)該像廖俊波同志那樣，牢記黨的囑托，牢記自己共產(chǎn)黨員的第一身份，永遠(yuǎn)保持一顆共產(chǎn)黨員的初心，自覺融入中華民族偉大復(fù)興的宏偉事業(yè)之中，把偉大事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇十
尊敬的章市長、李博士、培苗行動的董事們、各位女企業(yè)家姐妹們、北大群芳培苗小學(xué)的全體老師、同學(xué)們：
下午好！
金秋十月，我們來到美麗的萬寧市，參加北大群芳培苗小學(xué)新校舍的落成儀式，心情十分激動。
首先，我謹(jǐn)代表xx省女企業(yè)家協(xié)會對北大群芳培苗小學(xué)的落成表示熱烈的祝賀，向義德茂行的李曾超群女士及香港培苗基金會表示崇高的敬意，向關(guān)心教育、重視人才培養(yǎng)的萬寧市政府表示衷心感謝！
這座拔地而起的培苗小學(xué)，凝聚了各位關(guān)心下一代同仁志士的努力和辛勞，她不僅僅是一座建筑，而是為孩子們構(gòu)筑了一個美好的未來。希望入學(xué)的同學(xué)們能夠珍惜得來不易的今天，不辜負(fù)大家的期望，努力學(xué)習(xí)，將來報效祖國，服務(wù)美麗家鄉(xiāng)的建設(shè)事業(yè)。
xx省女企業(yè)家協(xié)會，是聚集了省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)精英的女性組織，她們是我省經(jīng)濟和社會發(fā)展不可或缺的一支骨干群體，為xx省的開發(fā)建設(shè)做出了驕人的業(yè)績。懷著拳拳之心、殷切希望，我們協(xié)會會員深知這是件百年樹人的大事，在繁忙之中踴躍參加，為的是讓我們的下一代能受到好的教育，親身激勵下一代，我們帶來的一點心意微不足道，今后我們將會以李曾超群女士和香港培苗基金會的董事們?yōu)榘駱?，更多地幫助有需要的人，更多的回饋社會，更多地為我們的教育事業(yè)多做實事。
最后，祝北大群芳培苗學(xué)校事業(yè)興旺，越辦越好！祝大家身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步！
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
金秋十月，在這個充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠(yuǎn)方的朋友?？鬃诱f，“有朋自遠(yuǎn)方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內(nèi)心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風(fēng)雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風(fēng)化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結(jié)交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當(dāng)然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的.冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻(xiàn)于斯！
關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進(jìn)。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧?這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會將來如何自己做企業(yè)，自己當(dāng)老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，?dāng)我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ?，?dāng)我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓x些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠(yuǎn)完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學(xué)會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏敻皇且环N寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留?。怀晒κ且活w碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步。”
我希望，在未來的xx年xx月。這里所有的人，我們的朋友再次相會巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風(fēng)，聽雨，聽心聲。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇十二
今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們大學(xué)生的關(guān)心和重視，能為我們提供這么好的一個機會，這么好的一個平臺，讓我們所有大學(xué)生都能夠獲得一次難得的學(xué)習(xí)、交流的機會。我是20xx年進(jìn)入煙草的員工，20xx年11月-20xx年2月工作于煙草專賣局，20xx年3月借用于市局營銷中心。今天，我交流的主題是：如何用感恩之心對待企業(yè)、對待工作。
前兩天在《致加西亞的信》這本書上看見那么一句話：“如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場，和他所代表的機構(gòu)站在一起”換到現(xiàn)在我們的身上，我覺得可以這么理解，既然我們選擇了煙草，那么就要帶著感激之情全心全意去做好每一件事情。
因為感恩，我感到幸?！，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)有一句很流行的對幸福的定義。有人愛，有事做，有期待!我覺得這個幸福的定義很符合我們。我們有父母的寵愛，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛;我們每天有部門的事情可以做，有自己的事情可以想;我們也有領(lǐng)導(dǎo)、同事以及自己對自己的期待。這很符合幸福的標(biāo)準(zhǔn)的，所以對待這份給我們帶來幸福的工作，我是充滿了感激之情。
因為感恩，我更加敬業(yè)。有人說在工作中敬業(yè)排第一，能力排第二，這讓我想起一個龜兔賽跑的古老寓言故事，兔子自恃擅長跑步而掉以輕心，最終讓持之以恒的烏龜贏得比賽，在那場比賽中，我們不能否定兔子的跑步能力，但是最終是烏龜持之以恒的力量，讓它獲得比賽。這當(dāng)然是一則寓言故事，而在我們身上，我們都是剛進(jìn)單位的新人，是年輕人，我們學(xué)習(xí)書本上的知識，聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，這些都可以不斷提升我們的能力，但是更重要的是我們需要發(fā)自內(nèi)心去敬愛我們的職業(yè)，尊敬我們的領(lǐng)導(dǎo)，對上級的托付，立即采取行動，全心全意的去圓滿完成任務(wù)。
因為感恩，我充滿熱情。史蒂夫·喬布斯一位所有人都非常熟悉，的極富創(chuàng)造力的企業(yè)家，在他一步步走向成功的過程中，他的個人能力是毋庸置疑的，對于他的成功，我覺得不僅是因為他擁有無敵的技能。他正真的成功之源，是來自于對他所從事的事情投入萬分的熱情，他曾在斯坦福大學(xué)的演講當(dāng)中說過一段讓人印象深刻的話：“我堅信讓我一往無前的唯一力量就是我熱愛我所做的一切。工作將是生活中的一大部分，讓自己真正滿意的唯一辦法，就是熱愛自己的工作?！焙退芰Ρ绕饋?，這段話應(yīng)該才是真正讓他成功的根源所在，也正是因為他的熱情，才讓他沒有在被趕出蘋果公司最落魄時候，放棄他的夢想。正是他的熱情讓他能夠繼續(xù)在這條道路上越走越遠(yuǎn)，以至于別人不可企及。喬布斯的故事，給了我們一個啟示，啟示我們新進(jìn)大學(xué)生在工作中不可忽視的重要環(huán)節(jié)，那就是熱愛自己的工作，時時注意以熱情的態(tài)度來做好工作，做到事小而為之，事亂而為之，事難而為之，凡事分輕重緩急，設(shè)定優(yōu)先和特事特辦的順序，使工作忙而有序、有條不紊地開展。我相信只要付出熱情，堅持不懈，扎扎實實地做下去，一定會有收獲。
我們現(xiàn)在是新人，年輕人，需要學(xué)習(xí)的還有很多，要走的路也很長，我們應(yīng)該擺正自己的位置，心懷感恩，敬業(yè)愛崗，熱情工作，向著我們共同的目標(biāo)前進(jìn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在百忙之中抽出時間來舉辦大學(xué)生座談會，這是我第三次參加座談會，尤其能感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們年青一代人給予的關(guān)懷和重視。每一次的座談會都會迸發(fā)出能夠觸動我們內(nèi)心深處的東西，亦或是思想的亦或是靈魂的，總之無論是在工作上還是在生活上都能夠重新注入新的血液，而這些血液流入我們的身體便會沖擊每一個細(xì)胞然后形成一股強勁的動力，激勵著我們在接下來的工作中更加的斗志昂揚。也因為這股血液它會感染基層工作的每一位員工，使我們凝聚在一起，形成一個大家庭!
”人之為學(xué)，不日進(jìn)則日退，獨學(xué)無友，則孤陋而難成。”之所以古人有這樣的總結(jié)想必也是不無道理的，大學(xué)生涯的結(jié)束并不意味著我們學(xué)習(xí)生涯的終結(jié)，相反，它是我們?nèi)松鸷降囊粋€踏板，在工作中要學(xué)會多與人溝通交流討論，古人云“三人行，必有我?guī)熝伞本褪墙虒?dǎo)我們要虛心好學(xué)唯有求知好進(jìn)的人才能順應(yīng)公司人才發(fā)展的需要，才不會辜負(fù)公司對我們的栽培，領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。無論是新人還是舊人，都應(yīng)該有枕戈待旦的憂患意思，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，更好地服務(wù)社會，回饋社會，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
“海納百川與容乃大，壁立千仞無欲則剛”作為一名基層工作者，我們所面對的就是我們的衣食父母，在服務(wù)的過程中難免會有不盡人意的地方，當(dāng)矛盾不可避免的發(fā)生時要盡量做到嚴(yán)于律己，寬以待人。將顧客就是上帝的理念貫穿于整個服務(wù)當(dāng)中，大事化小小事化了。作為一名老黨員，要積極實踐“三個代表”重要思想，踐行黨的xx大精神，努力做好基層工作者的表率以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷地學(xué)習(xí)各項技能，努力提升自己業(yè)務(wù)水平的同時帶動身邊人共同進(jìn)步，將服務(wù)做成一項無形的商品銷售出去，做一個人文化加油站。用口碑和成績來回饋對我們給予高度厚望的公司和領(lǐng)導(dǎo)。
感謝大家!謹(jǐn)以此共勉!!
尊敬的省局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
首先,感謝省局召開這次全省商業(yè)系統(tǒng)大學(xué)畢業(yè)生座談會,給我們?nèi)〈髮W(xué)生畢業(yè)生代表一個互相交流。
工作體會。
和工作經(jīng)驗,暢所欲言,相互學(xué)習(xí)的機會和平臺,感謝省局領(lǐng)導(dǎo)對我們大學(xué)畢業(yè)生的高度關(guān)注和關(guān)心!
我是xx年8月經(jīng)過全省統(tǒng)一招聘被錄用后分配到漳州市煙草公司的,先后在基層專賣管理所擔(dān)任過市場管-理-員、內(nèi)勤、所長等職,xx年7月,響應(yīng)省委政府和市委市政府關(guān)于選派優(yōu)秀黨員干部到基層駐村掛職的號召,組織上選派我到龍海市程溪鎮(zhèn)內(nèi)云村擔(dān)任村黨支部副書記(主持工作),xx年6月,到詔安縣煙草分公司任專職紀(jì)檢員。
從xx年進(jìn)入煙草系統(tǒng),成為煙草大家庭的一員至今,轉(zhuǎn)眼已有5年的時間.短短的五年,承載了煙草大家庭帶給我的太多感動和感觸.有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的支持和幫助讓我不時發(fā)自內(nèi)心的感動,有不辭辛苦趕工作給我?guī)淼某鋵嵏小M足感和收獲的喜悅。我為自己成為煙草大家庭的一員而感到幸運和自豪!
帶著相互學(xué)習(xí)的精神,根據(jù)會議安排,下面我就這五年來的工作體會與大家共同探討交流,請批評指正.
體會二：大學(xué)生隊伍逐漸體現(xiàn)出了應(yīng)有的朝氣活力和中堅作用，也對大學(xué)生素質(zhì)提出了更高的要求。隨著這幾年省局對大學(xué)生的重視，我們的大學(xué)生隊伍也越來越龐大，年齡結(jié)構(gòu)也越來越年輕。在省局、各市局提供的廣大平臺上，我們的大學(xué)生隊伍中，也不凡有很多人走上了關(guān)鍵崗位，成為了部門、崗位的中堅力量，有的甚至走上了部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位。“心有多寬，舞臺就有多大”。作為一名大學(xué)生，我們要充分把握住展示自己聰明才智的大好時機，嚴(yán)格要求自己，勇于給自己加壓，勇于磨練，從基層鍛煉起，只有在基層摸爬滾打過，我們才能不斷的積累經(jīng)驗，增長工作才干，為不斷的發(fā)展挑戰(zhàn)打下堅實的基矗結(jié)合自己的工作，我將五年來對自己工作的要求與大家探討共勉。
一、要勤?！皹I(yè)精于勤”、“一分耕耘一分收獲”，勤有手勤、腿勤、更有腦勤。我從不抱怨自己工作繁忙，失去了休息玩樂的時間，實際上我收獲的是充實和更多的工作經(jīng)驗。
二、要實。實乃扎實、基礎(chǔ)，一步一個腳櫻。
三、要精。精是必然要求，只有精，才能做好工作。不求最好，只求更好。
四、要創(chuàng)新。創(chuàng)新是動力，是源泉，是火花。
以上是我個人的工作體會和對自己的工作要求，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評指正。
關(guān)于對行業(yè)發(fā)展的建議和意見，我提兩點不成熟的想法：
一、加強企業(yè)文化建設(shè)。隨著我們行業(yè)的不斷做大做強，越來越體現(xiàn)出了企業(yè)文化作為軟管理的重要性。加強企業(yè)文化建設(shè)，能讓行業(yè)核心價值觀成為員工的共同行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范，與行業(yè)制度管理相輔相成。當(dāng)然，行業(yè)的企業(yè)文化既要體現(xiàn)行業(yè)共性，也要結(jié)合地方實際具有地方獨有的特色。
二、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流力度，建立留住人才的激勵機制。隨著行業(yè)加大人才培養(yǎng)力度，有的行業(yè)員工在學(xué)歷、職稱上有了新的提高。在鼓勵員工進(jìn)修培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，讓這些取的高學(xué)歷、高職稱的員工安下心來為行業(yè)服務(wù)是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的最終目的，建議省局出臺相關(guān)的激勵政策作為保障。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇十三
同志們，各位企業(yè)家：
經(jīng)研究決定，今天召開全縣工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度會，主要任務(wù)是：進(jìn)一步動員全縣上下牢固樹立“工業(yè)強縣”意識，分析形勢，加壓奮進(jìn)，大干四季度，沖刺“”，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。下面，結(jié)合大家的發(fā)言，圍繞“大干四季度、沖刺‘’”這一主題，我講幾點意見。
一、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢，加壓奮進(jìn)。年是“”的收官之年，也是全市工業(yè)突破四年行動計劃的關(guān)鍵之年。今年以來，縣委、縣政府按照“全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，突出抓招商”的總體思路，帶領(lǐng)全縣各級各部門和各企業(yè)，大力推進(jìn)招商引資、園區(qū)發(fā)展、項目建設(shè)等重點工作，促進(jìn)工業(yè)強縣戰(zhàn)略得到較好實施，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得了一定成績。1—9月份，全縣規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值27.46億元，同比增長37.4%;完成工業(yè)增加值7.04億元，同比增長27.2%;新上報規(guī)模工業(yè)企業(yè)25家，今年有望突破70家?？傮w來說，全縣工業(yè)活力在增強，工業(yè)項目在增多，發(fā)展環(huán)境在優(yōu)化，發(fā)展信心在提升。具體來講，化、等骨干企業(yè)拉動效果明顯，成長型企業(yè)后勁顯現(xiàn)，中小企業(yè)蓬勃發(fā)展。但是，工業(yè)基礎(chǔ)弱、底子薄、數(shù)量少、總量小，產(chǎn)業(yè)集聚不明顯、發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化等，仍然是我縣工業(yè)的基本現(xiàn)狀?？v觀今年以來，我縣一些主要經(jīng)濟指標(biāo)，1-8月份，全縣規(guī)模工業(yè)增加值雖然實現(xiàn)了29%的增幅，但只略高于全市27.9%的增幅，與區(qū)80.1%、區(qū)47.5%、39.1%的增幅相比，依然沒有顯現(xiàn)出較強的增勢;財政收入增幅僅為15%，遠(yuǎn)低于全市31%的增幅，雖然不能與3區(qū)相提并論，但在5個縣之中也偏低了10-15個百分點;固定資產(chǎn)投資增幅為42.3%，雖高于全市35.6%的增幅，但遠(yuǎn)低于區(qū)90.3%、區(qū)69.8%、太和縣55.1%的增幅，一些重大項目特別是支撐經(jīng)濟發(fā)展的工業(yè)項目，仍沒得到很好的推進(jìn)和實施。面對周邊地區(qū)和兄弟縣市群雄逐鹿、競相崛起的態(tài)勢，面對省市加快發(fā)展的要求和國家節(jié)能減排壓力的增大，已容不得我們有一絲的懈怠。各級各部門和各企業(yè)要有強烈的“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感，認(rèn)清形勢、加壓奮進(jìn)，大干四季度，沖刺“”。
二、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步堅定信心，大干快上。當(dāng)前，全球經(jīng)濟回升向好的態(tài)勢在繼續(xù)保持，國家“擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長”的政策沒有改變，省委、省政府加快北地區(qū)發(fā)展的決心沒有動搖，市委市政府、縣委縣政府工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略繼續(xù)強力推進(jìn)。從前8個月的統(tǒng)計報表來看，我縣的財政收入、工業(yè)增幅等多項指標(biāo)在全省28個二類縣中有所進(jìn)位。目前，我縣的新高速建設(shè)工程正在緊張拆遷，漯鐵路支線已獲鐵道部批復(fù)，102省道拓寬、楊橋船閘擴建等四大重點交通項目都在抓緊推進(jìn)。長期以來，制約我縣發(fā)展的區(qū)位交通因素將在“十二五”期間得到有效解決，因此，在當(dāng)前新一輪沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展機遇中，我們一定要以自己的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢來爭取項目、加快發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展有其周期性，機遇將稍縱即逝，希望各級各部門各企業(yè)要進(jìn)一步堅定信心，搶抓機遇，大干快上，特別是各企業(yè)一定要科學(xué)謀劃、高起點規(guī)劃本企業(yè)在未來的發(fā)展定位和發(fā)展目標(biāo)，牢固樹立大發(fā)展、企業(yè)發(fā)大財?shù)囊庾R，大力開展以商招商活動，努力把企業(yè)做大做強，為全縣工業(yè)發(fā)展實現(xiàn)更大突破做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
三、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓招商、上項目。工業(yè)化是實現(xiàn)經(jīng)濟突破的有效手段，我縣要實現(xiàn)“進(jìn)位爭先、奮力崛起”的目標(biāo)，就必須走工業(yè)化率先突破之路。而工業(yè)化的有效載體就是一個個具體的項目，沒有項目、沒有企業(yè)就談不上工業(yè)化，要增長、要突破就必須靠項目，必須靠大的工業(yè)項目。項目從何來，就必須抓招商，依托我們的資源優(yōu)勢，努力在“煤化工、食品釀造、家具木業(yè)、皮革產(chǎn)業(yè)、機械電子、脫水蔬菜、紡織服裝、彩印包裝”等八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面，加大招商引資力度，開展有針對性重點招商，扎實開展與全國知名非公企業(yè)合作活動，確保完成我縣今年招商引資25億元目標(biāo)任務(wù)，其中工業(yè)項目招商要力爭超過50%，努力實現(xiàn)招商引資量的增加、質(zhì)的提升，為工業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
四、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓園區(qū)、樹標(biāo)桿。園區(qū)是促進(jìn)招商引資、聚集生產(chǎn)要素、擴大工業(yè)投入的有效載體，我們要按照工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集聚化的要求，進(jìn)一步加快園區(qū)建設(shè)步伐，提升園區(qū)規(guī)模檔次，優(yōu)化園區(qū)的政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、金融環(huán)境和社會環(huán)境。要以加快入園項目建設(shè)和入園企業(yè)發(fā)展為重點，強化入園項目的后續(xù)服務(wù)管理，努力形成新的經(jīng)濟增長點。要提高園區(qū)發(fā)展水平，就要持之以恒地攻堅大項目，全力以赴培植大企業(yè)。針對我縣工業(yè)企業(yè)規(guī)模小、骨干企業(yè)優(yōu)勢不突出的實際，要加快工業(yè)發(fā)展，必須以現(xiàn)有骨干企業(yè)為龍頭，以創(chuàng)品牌、調(diào)結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，按照專業(yè)化、現(xiàn)代化的要求，走規(guī)?；⒓瘓F化經(jīng)營之路，向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益，向規(guī)模經(jīng)濟要效益，努力在2—3年內(nèi)再培植3—5個像化、文王這樣的骨干企業(yè)，努力為全縣各企業(yè)比學(xué)趕超樹立標(biāo)桿。
五、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓節(jié)能、促降耗。今年以來，節(jié)能減排工作形勢逼人、任務(wù)壓人，打好節(jié)能攻堅戰(zhàn)刻不容緩，已經(jīng)是一項必須完成的政治任務(wù)。近幾天，省市已連續(xù)多次發(fā)出緊急通知，要求各地把節(jié)能減排工作作為當(dāng)前工作的重中之重，明確任務(wù)、強化措施、責(zé)任到人、包保到人，要求堅決控制高耗能企業(yè)和全社會電力消費過度增長勢頭。節(jié)能減排目標(biāo)完不成，將會形成“資源難以支撐、環(huán)境難以承載、發(fā)展難以持續(xù)”“三難”局面。對于我縣而言，如果節(jié)能減排解決不好，加快發(fā)展將會受到嚴(yán)重的制約和影響，特別是工業(yè)發(fā)展必將面重重困難，遭受重大損傷。希望同志們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，下定決心，堅決完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。
六、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓調(diào)度、優(yōu)服務(wù)。去年以來，縣委、縣政府已連續(xù)出臺了促進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策措施，近期，縣委、縣政府還將研究出臺《縣工業(yè)項目并聯(lián)審批實施辦法》，進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境，用來強力推進(jìn)工業(yè)強縣戰(zhàn)略，從某種意義上講這的確是縣委、縣政府的不二選擇。各級各部門各企業(yè)一定要從講發(fā)展、顧大局的高度，針對各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，層層分解到各企業(yè)、各單位，使人人頭上有指標(biāo)，個個身上有壓力?？h經(jīng)濟主管部門要切實加強監(jiān)督調(diào)度，定期召開經(jīng)濟運行調(diào)度會，實行月調(diào)度、季分析制度，及時了解情況，開展“保姆式、幫辦式”的服務(wù)，盡力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題?？h經(jīng)信委、縣工業(yè)園區(qū)要適時啟動企業(yè)生產(chǎn)競賽活動，做到定期曬曬各企業(yè)的發(fā)展成績單，必要時在全縣范圍內(nèi)予以公示，讓企業(yè)與企業(yè)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超，切實增強加快發(fā)展的責(zé)任意識、緊迫意識。
七、大干四季度，沖刺“”需要我們各企業(yè)進(jìn)一步講責(zé)任、報實數(shù)。企業(yè)統(tǒng)計工作非常重要，統(tǒng)計報表既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和效益狀況的直接反映，也是縣委、縣政府把握形勢，科學(xué)決策的重要依據(jù)。依法提供真實數(shù)據(jù)是每個企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。這個問題我們已強調(diào)多次，從前一階段情況來看，全縣大多數(shù)企業(yè)上報數(shù)據(jù)質(zhì)量有了較大提高，但有些企業(yè)仍未引起高度重視，報表報送不及時、瞞報、漏報現(xiàn)象依然存在。對此，我再強調(diào)，各企業(yè)一定要對統(tǒng)計報表工作給予高度重視，指定專人及時、準(zhǔn)確地把企業(yè)的真實情況反映出來，對那些不按時上報、瞞報、漏報的企業(yè)，我們將按照《統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外，縣督查局要在督查常規(guī)工作的同時，進(jìn)一步突出重點，對全縣工業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行督查關(guān)注，盯緊重點工業(yè)項目，采取現(xiàn)場督查、暗訪調(diào)查的方式，真正督出責(zé)任、督出干勁、督出加快工業(yè)發(fā)展的信心和決心。
八、大干四季度，沖刺“”需要我們?nèi)嫱七M(jìn)，務(wù)求完成。今年年初，綜合考慮各種因素，我們制定的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長13%以上，突破100億元;財政收入確保增長20%以上，力爭達(dá)到5億元;全社會固定資產(chǎn)投資增長40%以上，突破40億元;社會消費品零售總額增長20%以上，突破40億元;招商引資增長50%以上，突破25億元;實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值10億元，力爭達(dá)到11億元，全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展到70家以上，其中億元以上企業(yè)達(dá)到7個;人口自然增長率控制在8‰以內(nèi);單位生產(chǎn)總值能耗降低5%?；仡櫟倪^去，正視的現(xiàn)實，面向的未來。以一個什么樣的邁向“十二五”，正在考驗我們，全縣人民正在期待著我們。當(dāng)前已即將進(jìn)入年終歲尾，有效工作時間不到80天，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合全縣經(jīng)濟發(fā)展、重點項目、招商引資、民生工程、“十件實事”、禁毒打黑、計劃生育、陽光村務(wù)、農(nóng)村基層組織建設(shè)等縣委、縣政府重點工作，重點加快實施園區(qū)推進(jìn)年、城市建設(shè)年、交通攻堅年、環(huán)境優(yōu)化年“四個年活動”，確?！斑M(jìn)位爭先”目標(biāo)的實現(xiàn)。要對照目標(biāo)任務(wù)，盤點成績，分析問題，找準(zhǔn)差距，強化措施，提速提效，務(wù)求完成各項目標(biāo)任務(wù)。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門還要結(jié)合各地各部門實際，認(rèn)真謀劃好明年工作和“十二五”發(fā)展規(guī)劃。
同志們，面對當(dāng)前時間緊、任務(wù)重、壓力大的實際，全縣上下從現(xiàn)在開始一定要緊張起來，咬定目標(biāo)，大干四季度，沖刺“”，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
企業(yè)家座談會發(fā)言材料篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，行業(yè)的同仁們：
大家好！
今天，我們在這里隆重舉行沈陽市民營企業(yè)家愛心慈善會成立大會，共商我市慈善事業(yè)發(fā)展大計。承蒙各位會員的信任和重托，推選我擔(dān)任慈善會理事長，對此，我感到非常榮幸，也深感責(zé)任重大。我將與各位同仁一起，緊緊圍繞慈善會的宗旨，嚴(yán)格履行慈善會的章程，務(wù)實有效地開展各項工作，努力為全市弱勢群體服務(wù)，為沈城慈善事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。借此機會，我也代表新當(dāng)選的理事會全體成員，向長期以來關(guān)心支持我市慈善事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)，向積極參與支持慈善事業(yè)的企業(yè)家和各界人士，以及全市的慈善工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意！作為理事會，我們將以本次大會的勝利召開為契機，扎實做好以下五個方面的工作：
第一，完善慈善組織網(wǎng)絡(luò)，提升慈善救助運作力。
完善組織網(wǎng)絡(luò)和運作機制是慈善事業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。我們將牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展越來越快、慈善工作環(huán)境越來越好的大好時機，完善內(nèi)部機構(gòu)和各項管理制度，壯大慈善志愿者隊伍，加快形成與沈城經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展相適應(yīng)的慈善工作體系，以完善的機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范的組織運作，為各界愛心人士投身慈善事業(yè)搭建良好的平臺。
第二，抓好慈善資金募集工作，壯大慈善救助硬實力。
募集慈善資金是開展慈善工作的基本前提和物質(zhì)基礎(chǔ)，也是慈善工作的重點和難點。我們將進(jìn)一步創(chuàng)新資金募集機制，健全完善募集形式，堅持企業(yè)、社會法人單位捐贈與群眾捐贈相結(jié)合，在采取“每年一日捐”、“定向捐助”、“設(shè)立冠名慈善微基金”等方式引導(dǎo)廣大群眾參與捐贈的同時，促進(jìn)更多企業(yè)采取“留本付息”、“一次認(rèn)捐分年支付”、“定向捐贈”、“設(shè)立冠名基金”等形式積極參與到慈善募捐活動中來。同時，嚴(yán)格落實慈善捐助的稅收優(yōu)惠政策，加強對慈善行為的精神褒獎，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，激發(fā)各類捐贈群體的積極性，不斷擴大慈善資金總量，提高慈善事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
第三，突出扶貧濟困重點，增強慈善救助親和力。
大力開展慈善救助活動是慈善會的宗旨和目的，也是其生命力所在。我們將廣泛實施系列救助活動，精心打造“慈善義演”、“慈善拍賣”、“產(chǎn)業(yè)扶貧”等慈善救助品牌項目，不斷增強救助工作的針對性和實效性；堅持救急與助困、“輸血”與“造血”、臨時救助與項目救助相結(jié)合，進(jìn)一步提高困難群體的自我救助和自我發(fā)展能力，真正把有限的善款用到最迫切需要的群體和項目上，實現(xiàn)慈善救助效果的最大化、最優(yōu)化。
第四，弘揚現(xiàn)代慈善文化，彰顯慈善救助影響力。
慈善文化是維系慈善事業(yè)發(fā)展的紐帶。我們將充分發(fā)揮廣播、電視、報刊等傳統(tǒng)媒介以及微博等網(wǎng)絡(luò)媒介的作用，廣泛開展以愛心奉獻(xiàn)、互助和諧為核心的慈善文化宣傳活動，積極引導(dǎo)廣大群眾繼承和弘揚扶貧濟困、樂善好施的傳統(tǒng)美德；適時開展“慈善形象大使”、“慈善之星”、年度慈善評選表彰活動，定期舉辦慈善文藝演出、慈善宴會，推動慈善文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)，讓更多人了解慈善、感受慈善、支持慈善、參與慈善，促進(jìn)慈善事業(yè)走向社會化、規(guī)范化、常態(tài)化的發(fā)展軌道。
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