報(bào)告的目的是向讀者傳達(dá)信息、提供結(jié)論、建議或解決方案。如何撰寫一份完美的報(bào)告?這是許多人在工作和學(xué)習(xí)中經(jīng)常面臨的難題??偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告篇一
申請單位:
目錄。
第三章借款人產(chǎn)品、技術(shù)與市場分析.................8。
第四章貸款用途及使用計(jì)劃........................13。
第一章借款人情況。
1.1借款人簡要介紹。
本小節(jié)是對借款人基本情況進(jìn)行的簡要介紹,主要涉及以下內(nèi)容:
1.1.1借款人的歷史沿革與股權(quán)構(gòu)成。
借款人的名稱、成立日期、歷史沿革(合資企業(yè)需說明合資年限)、上級(jí)主管部門或股東情況;重點(diǎn)說明借款人所處的關(guān)聯(lián)企業(yè)系統(tǒng),借款人是獨(dú)立公司還是集團(tuán)公司、是股份制企業(yè)還是獨(dú)資企業(yè),是母公司還是子公司等等;進(jìn)而了解借款人的上下級(jí)關(guān)系、集團(tuán)構(gòu)成、主要股東、控股子公司的管理體制。
1.1.2借款人的資本情況。
借款人的注冊資本、實(shí)收資本及合資企業(yè)的中外方股本到位情況(是否足額、及時(shí)到位),未到位的`應(yīng)列出到位計(jì)劃,并對未到位原因作出簡要說明。
1.1.3借款人的職工構(gòu)成情況。
包括工人、技術(shù)人員和管理人員所占比例,各自的年齡結(jié)構(gòu),學(xué)歷水平等,對人員構(gòu)成狀況的合理性進(jìn)行評價(jià);企業(yè)是否擁有一群素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)人員,在新產(chǎn)品的開發(fā)上相對于同行業(yè)是否有較強(qiáng)的優(yōu)勢。
1.1.4借款人的生產(chǎn)經(jīng)營情況。
介紹借款人的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)規(guī)模、主要產(chǎn)品、行業(yè)狀況,產(chǎn)品銷售、出口情況;生產(chǎn)是否具有季節(jié)性,是原材料供應(yīng)的季節(jié)性還是產(chǎn)品銷售的季節(jié)性;廠房和設(shè)備的基本情況,是否陳舊過時(shí);現(xiàn)有生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規(guī)模是否合理。
1.2行業(yè)情況及地位。
本小節(jié)是對借款人在行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的位臵和作用進(jìn)行的。
分析說明,主要涉及以下內(nèi)容:
1.2.1行業(yè)特點(diǎn)分析。
分析借款人所處的行業(yè)是新興行業(yè)、成熟行業(yè)還是夕陽行業(yè);受經(jīng)濟(jì)周期的影響是否顯著;該行業(yè)是否容易進(jìn)入或退出;同行業(yè)公司之間是否有比較明顯的不同點(diǎn)。
1.2.2產(chǎn)品生命周期分析。
借款人的主導(dǎo)產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪一個(gè)階段(投入期、成長期、成熟期、衰退期),在本行業(yè)中是否處于領(lǐng)先地位,與國外同類產(chǎn)品相比較有何優(yōu)劣,其出口形勢如何,在地區(qū)是否具有較強(qiáng)的社會(huì)影響力。
1.3投資情況。
1.3.1借款人投資及收益情況。
了解公司投資情況,分析經(jīng)營過程是否具有連續(xù)性以及對外投資收益的情況。需要注意的是除國務(wù)院規(guī)定以外,有限責(zé)任公司和股份有限公司對外股東本權(quán)益性投資累計(jì)不能超過其凈資產(chǎn)總額的50%。
1.3.2借款人涉及的重大事項(xiàng)。
1.4管理者素質(zhì)評價(jià)。
本小節(jié)主要是介紹借款人法定代表人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的人員構(gòu)成、學(xué)歷水平、經(jīng)歷、業(yè)績、信譽(yù)、品行等,分析其經(jīng)營管理能力。
企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
1、借款人身份介紹。
借款人,女,42歲,身份證號(hào)碼:,家庭住址:xx省xx市xx區(qū)園210樓3門201室。配偶:,身份證號(hào)碼:。二人自結(jié)婚以來,夫妻關(guān)系和睦,家庭生活穩(wěn)定。現(xiàn)在水產(chǎn)品批發(fā)市場共同經(jīng)營冷凍水產(chǎn)品生意,商戶性質(zhì)為個(gè)體工商戶。
借款人較早在我行開立結(jié)算賬戶,辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。持有、我行雙幣貸記卡、借記卡,存有定期儲(chǔ)蓄存款。
2、借款人資產(chǎn)負(fù)債狀況。
借款人現(xiàn)擁有個(gè)人資產(chǎn)450萬元,每年實(shí)現(xiàn)租金收入18萬元。本市xx區(qū)別墅一套,占地面積208平方米,價(jià)值230萬元(附房產(chǎn)證、土地證);道步行街有商業(yè)門市房1套,建筑面積180平方米,價(jià)值220萬元,現(xiàn)租給xx醫(yī)院使用,合同租期為10年(20xx.9.1-20xx.8.31),年租金收入18萬元(附產(chǎn)權(quán)證、土地證、)。
經(jīng)查詢《個(gè)人信用報(bào)告》,借款人在他行原有個(gè)人商用房貸款1筆,金額80萬元,期限5年,現(xiàn)已結(jié)清,無不良紀(jì)錄。
借款人從20xx年在x市場經(jīng)營冷凍水產(chǎn)品生意,主要以批發(fā)帶頭蝦、去頭蝦、蝦肉為主,以供應(yīng)飯店水產(chǎn)品為輔。在十幾年的經(jīng)營過程中,借款人誠信經(jīng)營,形成了一定的業(yè)務(wù)規(guī)模,建立了穩(wěn)定的進(jìn)貨渠道和銷售渠道。其中批發(fā)客戶35個(gè),主要有大連的、,沈陽的,秦皇島的。零售客戶38個(gè),主要有、等。在水產(chǎn)批發(fā)市場租用80平方米冷庫兩處,存貨共20多個(gè)品種價(jià)值200多萬元(詳見庫存清單)。從借款人提供的儲(chǔ)蓄存折、銀行卡等賬戶的業(yè)務(wù)流水計(jì)算,平均每月銷售額為120萬元,月凈利潤為10萬元左右,現(xiàn)有職工8人。今年1-7月份已實(shí)現(xiàn)銷售收入800萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤70萬元。
其水產(chǎn)品進(jìn)貨渠道主要是北京、廣東等地。這些產(chǎn)品銷往我市、等大型飯店、酒店及二級(jí)批發(fā)商。借款人所經(jīng)營的冷凍水產(chǎn)品在我市規(guī)模較大,占據(jù)一定的市場份額,具有良好的信譽(yù)。
借款人自90年代初在我行開立賬戶,辦理結(jié)算業(yè)務(wù),沒有違約記錄。由于借款人為個(gè)體工商戶,納稅主要為定額稅,年納稅1.2萬元。故無法從借款人的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上做具體分析,只能從其銷貨清單及進(jìn)貨單據(jù)來分析其具體經(jīng)營狀況。通過票據(jù)的具體查看,借款人依法經(jīng)營,納稅及時(shí)。首先從今年前7個(gè)月的銷售情況來看,已累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入800萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤70萬元。其次從借款人簽訂的商業(yè)門市租賃合同查看,借款人每年實(shí)現(xiàn)租金收入18萬元,這也是一筆比較穩(wěn)定的收入。另外,根據(jù)其存貨清單及實(shí)地調(diào)查,存貨量約200多萬元,結(jié)合經(jīng)營水產(chǎn)品收益、租金收入,借款人每年創(chuàng)造效益130萬元左右。以上數(shù)據(jù)可看出該借款人銷售能力較強(qiáng),具備還款能力。
借款主要用于采購水產(chǎn)品,增加商品庫存量。由于水產(chǎn)品銷售旺季較強(qiáng)?!笆弧鼻昂笠呀?jīng)進(jìn)入銷售旺季。老客戶的需求量穩(wěn)定增長,新客戶不斷增加。20xx年新增客戶有、等大、中型飯店、酒店。隨著新客戶的增加,需要增加購貨量和庫存量,計(jì)劃采購各類水產(chǎn)品(主要為蝦)150萬元左右,借款人已自籌資金60萬元,其余90萬元從我行貸款解決,期限一年,以銷售收入和利潤償還銀行貸款本息。
借款人以本人坐落于xx區(qū)道步行街2號(hào)的.商用房產(chǎn)及土地使用權(quán)做為本筆貸款的抵押物。該房產(chǎn)是兩層框架結(jié)構(gòu)的臨街商用房產(chǎn),建成于20xx年,建筑面積180平方米。房產(chǎn)證號(hào):xx市房權(quán)證字第513050292號(hào);設(shè)計(jì)用途:商業(yè),產(chǎn)別:私有房產(chǎn)。土地使用權(quán)證號(hào):國用(20xx)第0028號(hào);使用權(quán)面積:62平方米,用途:商業(yè),使用權(quán)類型:出讓,終止日期:20xx年8月16日。抵押物臨近道,地理位置優(yōu)越,交通十分便利,升值速度較快,具備較強(qiáng)的變現(xiàn)能力。經(jīng)x房地產(chǎn)估價(jià)有限公司評估,評估時(shí)點(diǎn)房產(chǎn)現(xiàn)值:189.9萬元,平均單價(jià)為10550元/平方米;評估時(shí)點(diǎn)土地現(xiàn)值:30.38萬元,平均單價(jià)為4900元/平方米,房地產(chǎn)合計(jì)價(jià)值為220.28萬元,抵押率40.86%,符合我行的貸款規(guī)定。
該房產(chǎn)現(xiàn)出租給使用,承租人用于經(jīng)營xx醫(yī)院。租期10年(20xx年9月1日至20xx年8月31日),年租金18萬元,承租人同意我行處置該房產(chǎn)時(shí)放棄承租權(quán)。
經(jīng)調(diào)查,借款人經(jīng)營穩(wěn)定、銷售良好、為人正直、品德良好、具備償還能力、第二還款來源也較為充足,并已在我行開立存款結(jié)算賬戶和借記卡賬戶,符合我行個(gè)人短期經(jīng)營性貸款條件,同意向其發(fā)放貸款90萬元,期限一年,利率執(zhí)行基準(zhǔn)利率上浮40%,即10.458%,按月付息、到期一次性償還本金。發(fā)放此筆貸款可為我行增加利息收入90萬元×10.458%=9.4萬元,以商品銷售收入及利潤償還借款本息,以x個(gè)人名下的商用房產(chǎn)及土地使用權(quán)做為本筆貸款的抵押物。
客戶經(jīng)理聲明:我作為借款借款人的客戶經(jīng)理,已按規(guī)定要求對該客戶進(jìn)行了面簽、筆錄工作,對該客戶身份、借款意愿、借款用途、借款交易的真實(shí)性進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí),并告知借款人貸款責(zé)任,對該客戶貸款的有關(guān)情況作了全面調(diào)查和了解,所呈報(bào)借款人的所有資料均真實(shí)、準(zhǔn)確、有效,所作評估遵循客觀、公正的原則,以上報(bào)告內(nèi)容真實(shí),發(fā)放本筆貸款業(yè)務(wù)安全可靠。同時(shí),我聲明該借款人不是我的關(guān)系人。
妥否,請零貸會(huì)審批。
企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告篇三
1、法定代表人劉曉東,1967年7月生,學(xué)歷大學(xué),職稱工程師,1992年至1995年,任職于深圳波頓香精香料有限公司調(diào)香師;1995年至任職于上海萬聲通訊有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;19至20任上海丹菱香精香料有限公司總經(jīng)理、董事長。20至今任上海丹菱福德香精香料有限公司董事長。劉曉東在香精香料行業(yè)已有十多年的商業(yè)經(jīng)驗(yàn),和各大食品和飲料生產(chǎn)廠商有良好的人脈關(guān)系和合作基礎(chǔ),對公司的經(jīng)營和發(fā)展起著重要作用。
2、法定代表人、主要股東不存在賭博、吸毒、嫖等違法不良記錄。
3、法定代表人、主要股東的個(gè)人信用記錄情況良好。
企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告篇四
1、法定代表人劉曉東,1967年7月生,學(xué)歷大學(xué),職稱工程師,1992年至1995年,任職于深圳波頓香精香料有限公司調(diào)香師;1995年至1997年任職于上海萬聲通訊有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;1997年至2005年任上海丹菱香精香料有限公司總經(jīng)理、董事長。2006年至今任上海丹菱福德香精香料有限公司董事長。劉曉東在香精香料行業(yè)已有十多年的商業(yè)經(jīng)驗(yàn),和各大食品和飲料生產(chǎn)廠商有良好的人脈關(guān)系和合作基礎(chǔ),對公司的經(jīng)營和發(fā)展起著重要作用。
2、法定代表人、主要股東不存在賭博、吸毒、嫖等違法不良記錄。
3、法定代表人、主要股東的個(gè)人信用記錄情況良好。
企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告篇五
(一)全市小企業(yè)概況。我市現(xiàn)有小企業(yè)xx戶,從業(yè)人數(shù)約為xx萬人。規(guī)模在xx萬元以下的企業(yè)有xx戶,占小企業(yè)總數(shù)的xx%;非公有制占主體,股份合作企業(yè)xx戶,私營企業(yè)xx戶;集中于第三產(chǎn)業(yè),有3003戶,占小企業(yè)總戶數(shù)的62.6。小企業(yè)已成為支撐我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量和最具活力的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),無論是對稅收、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是勞動(dòng)就業(yè)都產(chǎn)生了積極重要作用。然而,小企業(yè)在發(fā)展過程中受資金制約由來已久,資金的外向依賴程度很大。調(diào)查發(fā)現(xiàn),無論是成長期還是成熟期企業(yè),參與其運(yùn)營周轉(zhuǎn)的外來資金約占資產(chǎn)總額的三分之一以上。目前全市小企業(yè)主要融資渠道有兩條:一是包括企業(yè)內(nèi)部集資在內(nèi)的社會(huì)民間融資;二是向銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)借款,其中貸款約占融資成份80%以上。
(二)農(nóng)村信用社積極開展小企業(yè)貸款工作。中國銀監(jiān)會(huì)《銀行業(yè)開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》和安徽銀監(jiān)局《安徽省開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)實(shí)施辦法》(以下簡稱《意見》、《辦法》)下發(fā)后,全市各農(nóng)村信用聯(lián)社貫徹文件精神,采取切實(shí)措施,積極開展小企業(yè)貸款工作。截至20xx年9月,全市農(nóng)村信用社發(fā)放小企業(yè)貸款1069戶、98871萬元,比去年同期增長了147戶、16164萬元。貸款既促進(jìn)了小企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也提高了各信用社的效益。
(三)小企業(yè)貸款工作中存在的主要問題。一是滿足率低。據(jù)調(diào)查,至少有30%的企業(yè)因達(dá)不到準(zhǔn)入條件而難以獲得信用社的支持,而得到支持的企業(yè)并非完全能足額得到滿足,受種種因素制約,資金滿足率平均在60—70%。二是品種單一。《意見》明確了貸款泛指各類貸款、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)、保理、貸款承諾、保證、信用證、票據(jù)承兌等表內(nèi)外授信和融資業(yè)務(wù),而我轄農(nóng)村信用社對小企業(yè)的扶持主要體現(xiàn)在貸款上,票據(jù)承兌和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)幾乎停滯,至于貿(mào)易融資、保理等其他業(yè)務(wù)則從未涉及。而目前所發(fā)放的貸款中主要以擔(dān)保貸款為主,兼之有少量的金額較低的信用貸款。三是各縣區(qū)信用聯(lián)社小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,個(gè)別聯(lián)社小企業(yè)貸款工作重在面上,開展的深度不夠。
(一)客觀因素。小企業(yè)管理粗放,財(cái)務(wù)不規(guī)范,經(jīng)營規(guī)模小,競爭力弱,難以達(dá)到銀行規(guī)定的準(zhǔn)入門檻。我市小企業(yè)多在鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū),資產(chǎn)評估值低,有些企業(yè)土地、房產(chǎn)證照不全,因受區(qū)位劣勢和資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)交易等條件的制約,不僅不能及時(shí)變現(xiàn),也無法按照有關(guān)金融規(guī)章的要求實(shí)行抵押登記,難以滿足信用社擔(dān)保條件。農(nóng)村信用社服務(wù)方式和服務(wù)手段比較落后,金融服務(wù)功能與服務(wù)品種不盡完備,制約了信貸業(yè)務(wù)擴(kuò)張能力。
(二)主觀因素。農(nóng)村信用社一些管理人員和信貸人員主觀上認(rèn)為小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)大,收益小,金額低,筆數(shù)多,管理難度大,投放大中型企業(yè)易管理、收效明顯,有追捧大企業(yè)思想情結(jié),對開展小企業(yè)貸款積極性不高。另外,在信貸新產(chǎn)品開發(fā)上缺乏應(yīng)有的積極性,認(rèn)為新產(chǎn)品開發(fā)耗時(shí)費(fèi)力,不出風(fēng)險(xiǎn)便罷,一旦形成風(fēng)險(xiǎn),責(zé)任難免。
(三)歷史因素。我市的數(shù)千戶小企業(yè)(其中不少已關(guān)停倒閉)原有貸款合計(jì)金額大、質(zhì)量低。統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,現(xiàn)有的農(nóng)村信用社小企業(yè)存量貸款中不良率高達(dá)42.3。曾經(jīng)有過發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款的沉痛教訓(xùn),且沉淀的貸款至今仍是農(nóng)村信用社經(jīng)營的沉重負(fù)擔(dān),制約了農(nóng)村信用社小企業(yè)信貸投放業(yè)務(wù)的開展。農(nóng)村信用社信貸人員素質(zhì)與開展小企業(yè)貸款的要求不相匹配。
(四)社會(huì)因素。一是無論工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)部門還是金融部門,都不能掌握某個(gè)企業(yè)資信及經(jīng)營等全面情況,難以對其作出綜合性的信用評價(jià)。二是擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量少,資金規(guī)模較小,擔(dān)保能力有限,擔(dān)保業(yè)務(wù)期限短(一般在1年以內(nèi)),風(fēng)險(xiǎn)防范方式比較落后,在提供擔(dān)保的同時(shí),又要求企業(yè)提供相應(yīng)的反擔(dān)保。全市僅有五家政府出資的擔(dān)保中介,市以及四縣各有一家,且和縣擔(dān)保公司運(yùn)營出現(xiàn)問題,業(yè)務(wù)停滯已近兩年。三是小企業(yè)在辦理抵押貸款的規(guī)費(fèi)繳納方面負(fù)擔(dān)重,企業(yè)要獲得100萬元信貸支持,抵押物的評估和登記費(fèi)用約在1萬元左右,且登記期限一般也是一年,對于長期周轉(zhuǎn)使用信貸資金的企業(yè)來說,財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)較重。此外,在貸款呆帳核銷方面,稅務(wù)部門的審核缺乏靈活性,貸款呆賬核銷比較困難。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)村信用社的支持不夠,在業(yè)已沉淀的不良貸款中,有相當(dāng)大的一部分為90年代前后期基層政府干預(yù)形成,直至如今,協(xié)助清償力度不夠。五是目前仍有部分小企業(yè)借改制之機(jī)惡意逃廢債務(wù),農(nóng)信社勝訴案件執(zhí)行難,社會(huì)信用環(huán)境有待進(jìn)一步改善。
(五)機(jī)制因素。一是單戶貸款比例控制制約了小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。按現(xiàn)行監(jiān)管規(guī)章和有關(guān)規(guī)定,農(nóng)村信用社發(fā)放單戶貸款不得超過其資本金的10%。一些當(dāng)初由農(nóng)信社扶持起來的企業(yè)做大做強(qiáng)后,對資金的需求也越來越大,在得不到聯(lián)社加大支持的情況下,便轉(zhuǎn)向其他商業(yè)銀行尋求解決。二是現(xiàn)行的考核機(jī)制影響了對小企業(yè)的信貸投放。目前各聯(lián)社的考核機(jī)制中多強(qiáng)調(diào)信貸風(fēng)險(xiǎn)防范和責(zé)任追究,缺乏正向激勵(lì)機(jī)制和免責(zé)條款,影響了對小企業(yè)的信貸營銷。三是現(xiàn)行利率水平的影響。目前,轄內(nèi)農(nóng)村信用社尚未建立科學(xué)合理的貸款定價(jià)機(jī)制,在與商業(yè)銀行競爭優(yōu)質(zhì)小企業(yè)客戶過程中,明顯處于劣勢。
銷售收入歸社情況、經(jīng)營管理情況以及企業(yè)負(fù)責(zé)人的道德品質(zhì)等來評定企業(yè)的信用等級(jí),核定小企業(yè)的授信額度。對基層社適當(dāng)下放審批權(quán),特別是要下放低風(fēng)險(xiǎn)貸款和優(yōu)質(zhì)客戶的審批權(quán),減少貸款審批層級(jí),簡化貸款程序,使符合條件的小企業(yè)及時(shí)得到信貸支持。支持和鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部門根據(jù)小企業(yè)客戶實(shí)際需求,量體裁衣,因地制宜,積極進(jìn)行金融產(chǎn)品服務(wù)的開發(fā)與創(chuàng)新,滿足不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同層次小企業(yè)金融服務(wù)的需要。要加強(qiáng)對小企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理,完善風(fēng)險(xiǎn)分析、判斷與評價(jià)體系。建立完善小企業(yè)貸款違約信息通報(bào)機(jī)制。政府相關(guān)職能部門和金融部門要高度重視小企業(yè)貸款違約信息的收集報(bào)送工作,建立小企業(yè)信息通報(bào)機(jī)制,提高小企業(yè)貸款信息透明度,實(shí)現(xiàn)小企業(yè)貸款違約信息共享。有關(guān)部門應(yīng)每年開展一次優(yōu)質(zhì)、誠信小企業(yè)客戶的評選工作,推行小企業(yè)貸款客戶“紅名單”和“黑名單”制度。對列入“黑名單”的小企業(yè),轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要聯(lián)手制裁,停止發(fā)放新貸款,并向社會(huì)公告,為開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。
(二)小企業(yè)要強(qiáng)身健體,增強(qiáng)誠信意識(shí)。小企業(yè)要加強(qiáng)自身建設(shè),苦練內(nèi)功,不斷提高綜合管理水平和盈利能力。
一是建立符合現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的公司法人治理架構(gòu)、運(yùn)營機(jī)制,從根本上改變以往小企業(yè)家長制、作坊式管理經(jīng)營模式。
二是小企業(yè)要根據(jù)自身生產(chǎn)情況、技術(shù)能力,按照國家產(chǎn)業(yè)政策,選好項(xiàng)目,積極開發(fā)新產(chǎn)品,提高市場占有力和競爭力,不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大。
三是積極主動(dòng)向農(nóng)信社提供產(chǎn)、供、銷情況和真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表信息,實(shí)現(xiàn)信息對稱。四是完善小企業(yè)的相關(guān)資產(chǎn)證明,努力達(dá)到農(nóng)信社抵押擔(dān)保準(zhǔn)入條件。五是增強(qiáng)誠信意識(shí),樹立信用觀念,贏得農(nóng)村信用社的信賴和支持。
(三)政府及其職能部門要加大小企業(yè)發(fā)展的支持力度。
其一,積極完善和落實(shí)農(nóng)村信用社各項(xiàng)扶持政策,政府的各類政策性補(bǔ)貼應(yīng)及時(shí)足額到位,簡化貸款呆賬核銷程序。
其二,在積極引入各種形式的社會(huì)中介擔(dān)保機(jī)構(gòu)的同時(shí),不斷充實(shí)由政府出資創(chuàng)辦的擔(dān)保公司,豐富擔(dān)保中介的擔(dān)保能力和擔(dān)保面。
其三,降低房產(chǎn)、土地部門抵押登記等費(fèi)用,根據(jù)企業(yè)使用貸款的周轉(zhuǎn)時(shí)間和周轉(zhuǎn)頻率,合理制定抵押登記期限,減少企業(yè)融資成本。
其四,積極維護(hù)農(nóng)村信用社合法權(quán)益,努力解決司法執(zhí)行難問題,對前期因政府干預(yù)形成的不良貸款,積極協(xié)助清收、或者以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)予以置換。
其五,努力整治社會(huì)信用環(huán)境,制止企業(yè)利用改制之機(jī)逃廢債務(wù)行為。
(四)銀行業(yè)監(jiān)管部門要制定差別的監(jiān)管政策。銀監(jiān)會(huì)及各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要根據(jù)農(nóng)村信用社實(shí)際狀況研究制定推動(dòng)小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類、損失準(zhǔn)備金計(jì)提、壞賬核銷以及資本充足率計(jì)算等方面的差別政策,適當(dāng)提高單戶貸款比例,為合作金融機(jī)構(gòu)開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的監(jiān)管政策環(huán)境。
企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告篇六
(一)企業(yè)概況企業(yè)性質(zhì)、法定地址、注冊資金、成立時(shí)間、經(jīng)營范圍、職工人數(shù)等。經(jīng)營情況:企業(yè)規(guī)模、主導(dǎo)產(chǎn)品的產(chǎn)銷情況、市場占有率、在同行業(yè)中的'地位和發(fā)展前景等。行業(yè)情況:行業(yè)成本結(jié)構(gòu)、行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期性、行業(yè)贏利性、國家政策等。
管理情況:企業(yè)組織形式、管理體制、法人代表及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人情況、財(cái)務(wù)制度以及關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)營情況等。
上年末及報(bào)告期財(cái)務(wù)狀況表。
單位:萬元。
數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)較年初。
一、資產(chǎn)總額。
(一)流動(dòng)資產(chǎn)總額。
占資產(chǎn)總額的比例。
1、貨幣資金。
2、應(yīng)收賬款。
3、應(yīng)收票據(jù)。
4、預(yù)付賬款。
5、其他應(yīng)收款。
6、存貨。
(二)長期投資。
(三)固定資產(chǎn)總額。
1、固定資產(chǎn)凈值。
累計(jì)折舊。
2、在建工程。
(四)無形資產(chǎn)。
(五)遞延資產(chǎn)。
二、負(fù)債總額。
(一)流動(dòng)負(fù)債。
占負(fù)債總額的比例。
1、短期借款。
2、應(yīng)付賬款。
3、應(yīng)付票據(jù)。
4、預(yù)收賬款。
5、其他應(yīng)付款。
(二)長期負(fù)債。
其中:長期借款。
三、所有者權(quán)益。
(一)實(shí)收資本。
(二)資本公積。
(三)盈余公積。
(四)未分配利潤。
企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告篇七
年月日某省經(jīng)貿(mào)委批復(fù)對某省公司進(jìn)行股權(quán)設(shè)置和股份制改制,發(fā)起成立xx有限公司(以下簡稱“xx公司“)。
2、借款人歷史沿革。
3、發(fā)起人、股東的出資情況。
成立初期,公司股本萬元,公司主要發(fā)起人有:
xx有限公司,出資萬元,占比%;
xx公司出資b萬元,占比%;
4、重大股權(quán)變動(dòng)情況。
截止報(bào)告期,申請人股本結(jié)構(gòu)為:
xx有限公司持有萬股,占比%;
xx有限責(zé)任公司持有萬股,占比%;
5、主要股東情況。
公司前x大股東為:
公司注冊地址為。辦公地址。經(jīng)營范圍有。
6、獨(dú)立情況。
公司獨(dú)立核算、管理和納稅。
公司資產(chǎn)無大股東挪用情況。
關(guān)聯(lián)交易占比較低,具備業(yè)務(wù)獨(dú)立性。
決策機(jī)構(gòu)獨(dú)立性弱,受控股股東控制。
7、高管持股情況。
公司董事長持有萬股,占比xx%;
8、商業(yè)信用情況。
公司納稅情況正常,無合同糾紛,經(jīng)查詢征信系統(tǒng),企業(yè)能正常還款、無欠息。經(jīng)我行測評,企業(yè)信用等級(jí)得分分,信用等級(jí)為級(jí)。
1、行業(yè)情況及競爭狀況。
2、采購情況。
企業(yè)采購渠道穩(wěn)定,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為天,符合行業(yè)特點(diǎn),采購無關(guān)聯(lián)交易。
3、生產(chǎn)情況。
公司是xx省內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整、集約化程度最高的集團(tuán)化企業(yè)之一,技術(shù)領(lǐng)先度高。資產(chǎn)權(quán)屬明晰,均購買保險(xiǎn),主要產(chǎn)品凈利率%,符合行業(yè)情況。公司通過行業(yè)認(rèn)證,質(zhì)量、安全符合規(guī)定。
4、銷售情況。
企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告篇八
1、企業(yè)名稱:上海丹菱福德香精香料有限公司。
2、成立時(shí)間:1月。
3、注冊地址:上海市浦東康橋工業(yè)區(qū)康橋東路558號(hào)。經(jīng)營地同注冊地。
4、企業(yè)職工人數(shù):50人。
5、注冊資本:1000萬元。
6、主營業(yè)務(wù)范圍:從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù);生產(chǎn)乳化香精及其它香精,銷售公司自產(chǎn)產(chǎn)品。(凡涉及許可經(jīng)營的項(xiàng)目憑許可證經(jīng)營)。
企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu):單位:萬元。
股東名稱原投資額占比變更后投資額占比。
上海丹菱香精香料有限公司60060%00。
劉曉東12012%30030%。
陸斌969.6%24024%。
柳海彬969.6%24024%。
杜宇紅888.8%22022%。
合計(jì)1000100%1000100%。
上海丹菱福德香精香料有限公司前身為上海麥克斯丹菱香精香料有限公司,是一家主要生產(chǎn)和銷售液體類、乳化類及粉末類食用香精香料的公司。目前公司的主要客戶有健力寶、匯源、屈臣氏、光明、娃哈哈、伊利等國內(nèi)外知名的食品企業(yè)。公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員20名,市場遍布全國,公司從廣東健力寶和杭州娃哈哈高薪聘請了技術(shù)總監(jiān)和營銷總監(jiān),提高公司的產(chǎn)品科技含量和加大市場拓展。
公司銷售情況良好,實(shí)現(xiàn)銷售收入2428萬元,凈利潤1035萬元。實(shí)現(xiàn)銷售收入3628萬元,凈利潤1653萬元。實(shí)現(xiàn)銷售收入3422萬元,凈利潤1114萬元。企業(yè)經(jīng)營情況良好,盈利能力較強(qiáng)。
企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告篇九
***公司(廠)在我支行開立基本(一般)存款賬戶,目前貸款余額***萬元,貸款方式擔(dān)保(抵押),今年第***季度貸款五級(jí)分類為正常。
現(xiàn)因******(寫貸款用途)原因,要求新(增)放****萬元,由****擔(dān)保(抵押)。
1、基本情況:***公司(廠)地處**鎮(zhèn)**村(**路邊),企業(yè)成立于***年*月*日,營業(yè)執(zhí)照有效期止**年*月*日,企業(yè)性質(zhì)***,注冊資本**萬元,以***方式出資(調(diào)查營業(yè)執(zhí)照、章程及驗(yàn)資報(bào)告),其中:***出資**萬元,占注冊資本的*,***出資**萬元,占注冊資本的*,***出資**萬元,占注冊資本的*,資本金已全部到位。
該企業(yè)現(xiàn)有職工**人,其中工程技術(shù)人員**人,管理人員**人,業(yè)務(wù)人員**人。
企業(yè)占地**畝,企業(yè)廠區(qū)面積**平方米,其中已辦權(quán)證土地面積**畝,房產(chǎn)面積**平方米。
20xx年度貸款信用等級(jí)a級(jí),2、企業(yè)生產(chǎn)情況:該企業(yè)為****(企業(yè)行業(yè)類型)企業(yè),主要生產(chǎn)(加工)**、**、**,已擁有**系列**種產(chǎn)品,產(chǎn)品以出口(內(nèi)銷、出口及內(nèi)銷并重)為主,目前主導(dǎo)產(chǎn)品為****,年銷量在***萬元,占全部銷售的***,企業(yè)產(chǎn)品*******(簡述企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展前途)。
該企業(yè)主要業(yè)務(wù)單位為:****、****、***等,這幾家業(yè)務(wù)單位*********(從銷售、實(shí)力方面分析一下)。
該企業(yè)自成立以來,發(fā)展情況良好,200*年銷售收入****萬元,實(shí)現(xiàn)利潤***萬元,200*年銷售收入****萬元,實(shí)現(xiàn)利潤***萬元,200*年銷售收入****萬元,實(shí)現(xiàn)利潤***萬元(往前推三年),近三年的銷售增長率為***、***、***,利潤增長率為***、***、***,從企業(yè)銷售及利潤情況來分析,該企業(yè)******,主要是因?yàn)?******。
3、管理者素質(zhì):該企業(yè)法人代表(負(fù)責(zé)人)****,今年**歲,學(xué)歷***,從事該行業(yè)管理經(jīng)營已有**年,該人品行*******(簡單分析)。
該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共**人,班子成員****(簡介班子成員的能力)。
該企業(yè)自從***年與我支行建立信貸關(guān)系以來,資信狀況良好,未出現(xiàn)過逾期現(xiàn)象,去年全年匯入款***萬元,日均存款***萬元,今年1-*月匯入***萬元,日均存款***萬元,從匯入款及日均存款來分析,企業(yè)****(如匯入款及日均較少,請分析原因)。
該企業(yè)總資產(chǎn)***萬元,總負(fù)債***萬元,所有者權(quán)益***萬元,無資本金抽逃現(xiàn)象,其中流動(dòng)資產(chǎn)***萬元,流動(dòng)負(fù)債***萬元,資產(chǎn)負(fù)債率***,流動(dòng)比率***。
具體情況:1、企業(yè)目前存貨***萬元,其中原材料***萬元,成品及半成品***萬元,存貨****(分析有無積壓情況,存貨及銷售比率情況);2、企業(yè)應(yīng)收賬款***萬元,共有應(yīng)收款單位*家,主要應(yīng)收款單位為:****公司(應(yīng)收**萬元),****公司(應(yīng)收**萬元),****公司(應(yīng)收**萬元),****公司(應(yīng)收**萬元),這幾家應(yīng)收款單位******(分析應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)情況,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響),經(jīng)測算,應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天數(shù)**天,貨款收回****(及時(shí)或不及時(shí),如不及時(shí),請分析原因);3、企業(yè)短期借款***萬元,其中我支行借款**萬元;4、應(yīng)付賬款**萬元,企業(yè)貨款支付情況正常;(短期借款、應(yīng)付賬款、及其他應(yīng)付款數(shù)據(jù)明顯異常,請說明情況)。
5、經(jīng)調(diào)查,該戶目前對外擔(dān)保**萬元,被擔(dān)保單位經(jīng)營情況良好,擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)較??;6、經(jīng)測算,該企業(yè)有效資產(chǎn)***萬元,貸款空間***萬元;今年1-*月現(xiàn)金流量為****萬元。
通過以上數(shù)據(jù)分析,該借款人實(shí)力雄厚(一般或具有償貸能力),我支行如授信,風(fēng)險(xiǎn)較小。
1、抵押:該企業(yè)貸款由位于**鎮(zhèn)**村****公司(廠)房地產(chǎn)足值抵押,其中房產(chǎn)面積***平方米,磚木(混合)結(jié)構(gòu),以每平方米****元評估,評估值***萬元,以***計(jì)算,抵押值為***萬元,土地****畝,以每畝***萬元評估,評估值***萬元,抵押值***萬元。
以上抵押物地段較好(一般),易處理,同時(shí)評估合理,抵押足值,已辦妥財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)手續(xù)。
2、擔(dān)保:該企業(yè)貸款由***公司擔(dān)保,該公司信用等級(jí)a級(jí)(或未評級(jí)),總資產(chǎn)***萬元,總負(fù)債***萬元,凈資產(chǎn)***萬元,主要生產(chǎn)***產(chǎn)品,年銷售***萬元,利潤***萬元,該公司在***行開戶,自有貸款***萬元,貸款五級(jí)分類為正常,公司或有負(fù)債***萬元,據(jù)調(diào)查分析,該公司具有擔(dān)保實(shí)力。
該企業(yè)目前發(fā)展情況良好,已接訂單****萬元,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷售***萬元,實(shí)現(xiàn)利潤***萬元。
總體看來,該公司(廠)經(jīng)營管理正常,效益較好,具有發(fā)展前途,隨著管理的加強(qiáng),規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)盈利能力可進(jìn)一步提高,抗風(fēng)險(xiǎn)能力能不斷增強(qiáng)。
綜上所述,本人認(rèn)為,可以*********。
對以上調(diào)查情況,本人愿負(fù)調(diào)查失實(shí)之責(zé)。
企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告篇十
大多是私營公司,發(fā)展時(shí)間短、自有資產(chǎn)少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對較弱而且資信水平較低,財(cái)務(wù)制度不健全、運(yùn)作不規(guī)范,難以達(dá)到金融機(jī)構(gòu)貸款要求,金融機(jī)構(gòu)對中小公司“惜貸”;二是中小公司的金融服務(wù)和金融支持系統(tǒng)不健全。一方面,中小公司信用擔(dān)保體系不完善,以中小公司為受保主體的擔(dān)保機(jī)構(gòu)不多,另一方面,直接融資體系發(fā)展嚴(yán)重滯后,在發(fā)行股票和債券方面,中小公司大部分受規(guī)模小、知名度不高、信用等級(jí)較低等條件的限制,難以達(dá)到上市條件,導(dǎo)致中小公司的資金來源很大程度上依賴銀行貸款。
一是小公司占有絕大多數(shù),經(jīng)營規(guī)模小,經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定。20xx年,我省13萬多家中小公司中,中型公司只有2793家,所占比例只有2%,98%的公司是小型公司。作為大型公司成長的搖籃,中型公司數(shù)量顯然偏少,存在斷層,同時(shí)從單位平均規(guī)??矗沂⌒⌒凸酒骄鶑臉I(yè)人員為33人,平均固定資產(chǎn)為289.5萬元,平均營業(yè)收入為888.03萬元,分別占全部公司平均水平的68.3%、45.8%、57.6%。由于規(guī)模小,業(yè)績不穩(wěn)定,虧損、倒閉、關(guān)?,F(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展不夠,分散化經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重。我省中小公司絕大多數(shù)在園區(qū)外分散經(jīng)營,主要靠單兵作戰(zhàn),沒有充分利用大公司的帶動(dòng)作用和園區(qū)的輻射作用。三是家族式公司多,經(jīng)營管理方式落后。由于我省中小公司的主體是私營公司,家族式公司多,經(jīng)營者素質(zhì)和員工素質(zhì)低的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,管理方式大多脫胎于家族式管理,不同程度地存在著組織管理混亂落后的問題,從而導(dǎo)致公司運(yùn)行不暢。
雖然經(jīng)過多年的調(diào)整和發(fā)展,我省中小公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已有一定改善,但與市場需求的矛盾依然突出,直接影響著中小公司的發(fā)展。首先,從三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,我省中小公司依然是明顯的“二、三、一”分布,其中二產(chǎn)業(yè)約占65%,服務(wù)業(yè)所占不到35%;其次,從占中小公司比重高達(dá)56.7%的工業(yè)內(nèi)部看,資源開發(fā)型、產(chǎn)品初加工型、勞動(dòng)密集型、能源消耗型產(chǎn)業(yè)仍然占較大比重,而高技術(shù)含量和高附加值的行業(yè)比重較低;第三,從服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)看,中小公司仍然集中在傳統(tǒng)和低層次的服務(wù)業(yè),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高端的服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯滯后。
中小公司的快速發(fā)展需要完善的社會(huì)化服務(wù)體系,而我省面向中小公司的社會(huì)化服務(wù)體系發(fā)展滯后、功能不全,尚不能系統(tǒng)地提供技術(shù)支持、市場開拓、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、管理咨詢等多方面的社會(huì)化服務(wù),致使中小公司發(fā)展受阻。另外,促進(jìn)中小公司發(fā)展的一些政策措施還沒有完全落實(shí)到位,也是制約中小公司發(fā)展的障礙。
近年出臺(tái)的政策多是按照公司規(guī)模和所有制設(shè)計(jì)操作的,對大公司優(yōu)待多,中小公司考慮少;對公有制公司優(yōu)待多,對非公有制公司考慮少;政策適用不夠公平。在稅收政策上,國有公司可先繳后退,非國有公司無此待遇;中小公司特別是個(gè)私公司往往是小額納稅人,增值稅發(fā)票難以抵扣,實(shí)際稅負(fù)增加;個(gè)私公司存在雙重納稅等。在土地政策上,國有公司可享本土地使用權(quán)出租、增值稅減免政策,而非國有公司無此改革成本參與改組;特別是在銀行呆壞帳準(zhǔn)備金核銷上,大公司可列入國家計(jì)劃及時(shí)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),中小公司無此厚遇。在行業(yè)準(zhǔn)入上,中小公司尤其是個(gè)私公司還受到諸多限制。此外,市場交易規(guī)則缺乏,市場次序混亂,致使中小公司正常經(jīng)營困難重重。
目前實(shí)行的一些優(yōu)惠政策,雖大部分并不是專為中小公司制定的,但從受益主體來看,基本上或相戶,活躍在市場競爭最為激烈的領(lǐng)域,是市場經(jīng)濟(jì)的主體和市場體制的微觀基礎(chǔ)。
改革開放特別是黨的十五大以來,我國的中小公司發(fā)展迅速,在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的地位和作用日益增強(qiáng)。中小公司雖然單個(gè)實(shí)力較弱,但就整體而言,已發(fā)展成為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)增長、緩解就業(yè)壓力、增加財(cái)政收入的主要支撐力量。
1、中小公司創(chuàng)造的增加值約為全省gdp的40%。20xx年,中小公司實(shí)現(xiàn)增加值4279.34億元,占全部公司增加值的68.4%,占全省gdp總量的38.4%,這表明,每1億元gdp中,約有0.4億為中小公司創(chuàng)造,中小公司對全省gdp增長的貢獻(xiàn)率約為40%。
2、中小公司是地方財(cái)政收入的重要來源。20xx年,中小公司共完成利稅總額2718.62億元,占全部公司利稅總額的77.5%。
3、中小公司占據(jù)了城鎮(zhèn)就業(yè)崗位的半壁江山。由于中小公司大多是勞動(dòng)密集型公司,能創(chuàng)造相對較多的就業(yè)機(jī)會(huì),因此更是擴(kuò)大就業(yè),轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力的主渠道。20xx年中小公司共提供就業(yè)崗位609.22萬個(gè),占全部公司從業(yè)人數(shù)的89%,占全省城鎮(zhèn)就業(yè)年平均人數(shù)的53.7%,即全省1134.78萬個(gè)城鎮(zhèn)就業(yè)崗位中,有一半以上為中小公司提供。
相對大公司而言,中小公司改革成本低,操作便利、社會(huì)震蕩小、新機(jī)制引入快。因此,在改革進(jìn)程中,中小公司往往是實(shí)驗(yàn)區(qū),是突破口,是馬前卒。中小公司的各項(xiàng)改革成果,為大公司的改革實(shí)踐提供了有益經(jīng)驗(yàn),也為創(chuàng)造多種經(jīng)濟(jì)成份共同發(fā)展的大好局面作出了貢獻(xiàn)。
1、投資主體和所有制結(jié)構(gòu)多元,非國有公司為主體,決定了當(dāng)前中小公司工作要以發(fā)展為重點(diǎn)。中小公司特別是非國有公司在自身快速發(fā)展的同時(shí),還積極投身國有公司的改革和調(diào)整,使改革前單一所有制結(jié)構(gòu)狀況有了根本性改變。以工業(yè)公司為例,在獨(dú)立核算的中小工業(yè)公司中,國有公司的戶數(shù)、資產(chǎn)總額和工業(yè)總產(chǎn)值僅占總數(shù)的14.85%、38.5%和22.8%,即85%的中小公司均是非國有公司。另據(jù)調(diào)查,目前國有小公司改制面已近80%,余下20%大都是救不活、賣不掉、破不了的極度困難公司。應(yīng)當(dāng)說,中小公司的改革與發(fā)展同樣重要。但改革對象主要是國有小公司;而發(fā)展則要涵蓋城鄉(xiāng)各類所有制中小公司。因此,無論從中小公司的主體構(gòu)成還是改革進(jìn)程而言,當(dāng)前,大力扶持中小公司發(fā)展應(yīng)是中小公司工作的重點(diǎn)。
2.勞動(dòng)密集度高,兩極分化突出,決定了當(dāng)前中小公司發(fā)展重在“二次創(chuàng)業(yè)”。中小公司生存并發(fā)展于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),就業(yè)容量和就業(yè)投資彈性均明顯高于大公司。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中國大、中、型公司的資金有機(jī)構(gòu)成之比分別為1.83:1.23:1;資金就為率之比為0.48:0.66:1,即中小公司比大公司單位資金安置勞動(dòng)人數(shù)要高,有的要高出一倍,正因?yàn)槿绱?,在?0年中國的工業(yè)化進(jìn)程所以沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的社會(huì)就業(yè)問題,中小公司功不可沒。但是,今天的市場背景變了,“賣方”市場變成了“買方”市場,總量需求不足與結(jié)構(gòu)性供應(yīng)不足共生,使中小公司遇到了前所未有的困境,即由勞動(dòng)密集型帶來的就業(yè)優(yōu)勢將變?yōu)楦偁幜觿?。公司兩?jí)分化,中小公司將首當(dāng)其沖。為此,提高中小公司的有機(jī)構(gòu)成和科技含量,實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”是當(dāng)前中小公司發(fā)展中的重中之重。
3.發(fā)展不平衡,優(yōu)勢地區(qū)集中,決定了當(dāng)前中小公司推進(jìn)要區(qū)別特點(diǎn),先易后難,以點(diǎn)帶面。中國幅員遼闊,各地區(qū)中小公司分布與發(fā)展水平極不平衡。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),按照經(jīng)濟(jì)地帶劃分,中小公司數(shù)量東部、中部各占全國總量的42%,西部占15%;而相應(yīng)的工業(yè)總產(chǎn)值東部占66%、中部占26%、西部僅占8%。這表明,在公司規(guī)模上,東部中小公司的平均產(chǎn)值規(guī)模大于中部和西部,大約是中部的2.5倍、西部的8倍。實(shí)踐也表明,選擇東部中小公司作業(yè)重點(diǎn)試區(qū),就為試點(diǎn)的成功率奠定了良好的基礎(chǔ)。此外,中小公司還可劃分四大區(qū),即東北地區(qū)、長江中下游地區(qū)、中西部地區(qū)和廣東、福建為代表的珠江三角洲地區(qū)。東北地區(qū)老工業(yè)城市居多,中小公司的所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都很重,應(yīng)主要解決國有中小公司規(guī)范改制和與大型公司專業(yè)化分工及配套問題;長江中下游地區(qū)是中小公司的汪洋大海,江蘇以鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司為主。浙江以私營個(gè)體聞名,工作重點(diǎn)是規(guī)范引導(dǎo)、扶持發(fā)展;中西部地區(qū)資源豐富、中小公司欠發(fā)達(dá),推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)和科技環(huán)保型中小公司發(fā)展是重點(diǎn);珠江三角洲地區(qū)中小公司區(qū)位優(yōu)勢明顯,可借助“老鄉(xiāng)”、“老外”發(fā)展中小公司的“兩岸三地大中華圈”。
此外,地方產(chǎn)業(yè)為主體,決定了中小公司的支撐層面在地方;中小公司自身基礎(chǔ)薄弱,決定了其要么成為大公司的搖藍(lán)(即小巨人);要么成為大公司的伙伴。
綜上所述,促進(jìn)我國中小公司改革與發(fā)展要注意調(diào)整好五大關(guān)系;一是改革與發(fā)展的關(guān)系;二是吸納勞動(dòng)力與科技含量的關(guān)系;三是點(diǎn)與面的關(guān)系;四是中央與地方的關(guān)系;五是中小公司與大公司的關(guān)系。處理好上述關(guān)系,把握好重點(diǎn)才能在中小公司的改革與發(fā)展上取得事半功倍的效果。
企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告篇十一
借款人因票據(jù)到期需要周轉(zhuǎn)金,于xxxx年3月5日向我公司提出x萬的小額貸款申請。我公司業(yè)務(wù)部對該借款人進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
x男,1962年3月出生,身份證號(hào)碼:x,大專學(xué)歷,1999年12月創(chuàng)辦了x公司,任法人。經(jīng)營穩(wěn)定。其妻x,x年x月x日出生,身份證:x.
據(jù)調(diào)查,x為x公司的法定代表人,出資額x萬元,占出資比例99.87%。同時(shí),x銷售中心為x公司股東,股東出資金額貳仟萬元整。借款人擁有8輛汽車,約人民幣x萬元,擁有多處房產(chǎn)。
通過征信查詢,借款人目前信用良好,信用評級(jí)為正常。
借款人x申請借款135萬元,用于借款人x年3月5日農(nóng)行到期x萬承兌票據(jù)。期限為一個(gè)月。經(jīng)調(diào)查了解,借款用途真實(shí)、合法。
借款人申請的貸款方式為保證擔(dān)保,保證人分別為x潤滑油銷售中心及自然人x,并簽訂了我司認(rèn)可的保證書。x銷售中心經(jīng)營正常,收入穩(wěn)定。自然人x同為x銷售中心股東,出資額x萬元,出資比例x%。
借款人的還款來源為x潤滑油銷售中心的主營業(yè)務(wù)收入(附與x公司的供貨合同)。此外據(jù)借款人介紹,近期借款申請的農(nóng)行x萬貸款將發(fā)放,可用來還貸。
借款人自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,信譽(yù)度較好,還款意愿強(qiáng)。保證人經(jīng)營正常,收入穩(wěn)定,具備擔(dān)保實(shí)力。綜合以上調(diào)查分析認(rèn)為,只要確保該公司??顚S茫具\(yùn)營正常,到期還貸,符合貸款條件。本人同意對借款申請人x發(fā)放貸款x萬元,期限為一個(gè)月,月利率8.4‰,按月還息到期一次還本。
企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告篇十二
申請單位:
調(diào) 查 人:報(bào)告日期:
目錄
第三章 借款人產(chǎn)品、技術(shù)與市場分析 ................. 8
第一章 借款人情況
1.1借款人簡要介紹
本小節(jié)是對借款人基本情況進(jìn)行的簡要介紹,主要涉及以下內(nèi)容:
1.1.1借款人的歷史沿革與股權(quán)構(gòu)成
借款人的名稱、成立日期、歷史沿革(合資企業(yè)需說明合資年限)、上級(jí)主管部門或股東情況;重點(diǎn)說明借款人所處的關(guān)聯(lián)企業(yè)系統(tǒng),借款人是獨(dú)立公司還是集團(tuán)公司、是股份制企業(yè)還是獨(dú)資企業(yè),是母公司還是子公司等等;進(jìn)而了解借款人的上下級(jí)關(guān)系、集團(tuán)構(gòu)成、主要股東、控股子公司的管理體制。
1.1.2借款人的資本情況
借款人的注冊資本、實(shí)收資本及合資企業(yè)的中外方股本到位情況(是否足額、及時(shí)到位),未到位的應(yīng)列出到位計(jì)劃,并對未到位原因作出簡要說明。
1.1.3借款人的職工構(gòu)成情況
包括工人、技術(shù)人員和管理人員所占比例,各自的年齡結(jié)構(gòu),學(xué)歷水平等,對人員構(gòu)成狀況的合理性進(jìn)行評價(jià);企業(yè)是否擁有一群素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)人員,在新產(chǎn)品的開發(fā)上相對于同行業(yè)是否有較強(qiáng)的優(yōu)勢。
1.1.4借款人的生產(chǎn)經(jīng)營情況
介紹借款人的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)規(guī)模、主要產(chǎn)品、行業(yè)狀況,產(chǎn)品銷售、出口情況;生產(chǎn)是否具有季節(jié)性,是原材料供應(yīng)的季節(jié)性還是產(chǎn)品銷售的季節(jié)性;廠房和設(shè)備的基本情況,是否陳舊過時(shí);現(xiàn)有生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規(guī)模是否合理。
1.2行業(yè)情況及地位
本小節(jié)是對借款人在行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的位臵和作用進(jìn)行的
分析說明,主要涉及以下內(nèi)容:
1.2.1行業(yè)特點(diǎn)分析
分析借款人所處的行業(yè)是新興行業(yè)、成熟行業(yè)還是夕陽行業(yè);受經(jīng)濟(jì)周期的影響是否顯著;該行業(yè)是否容易進(jìn)入或退出;同行業(yè)公司之間是否有比較明顯的不同點(diǎn)。
1.2.2產(chǎn)品生命周期分析
借款人的主導(dǎo)產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪一個(gè)階段(投入期、成長期、成熟期、衰退期),在本行業(yè)中是否處于領(lǐng)先地位,與國外同類產(chǎn)品相比較有何優(yōu)劣,其出口形勢如何,在地區(qū)是否具有較強(qiáng)的社會(huì)影響力。
1.3投資情況
1.3.1借款人投資及收益情況
了解公司投資情況,分析經(jīng)營過程是否具有連續(xù)性以及對外投資收益的情況。需要注意的是除國務(wù)院規(guī)定以外,有限責(zé)任公司和股份有限公司對外股東本權(quán)益性投資累計(jì)不能超過其凈資產(chǎn)總額的50%。
1.3.2借款人涉及的重大事項(xiàng)
1.4管理者素質(zhì)評價(jià)
本小節(jié)主要是介紹借款人法定代表人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的人員構(gòu)成、學(xué)歷水平、經(jīng)歷、業(yè)績、信譽(yù)、品行等,分析其經(jīng)營管理能力。
企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告篇十三
1、調(diào)查報(bào)告的基本情況:要寫清貸戶的姓名、年齡、性別、文化程度、家庭成員、住址、從事職業(yè)專業(yè)技能、誠信程度及與信用社業(yè)務(wù)往來信用記錄等。
2、資產(chǎn)負(fù)債情況:詳細(xì)寫清貸戶家庭固定資產(chǎn)狀況具體細(xì)目、數(shù)量、平方面積、座落位置、購建時(shí)間、現(xiàn)價(jià)值及其它資產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、名稱、數(shù)量、現(xiàn)價(jià)值。負(fù)債情況寫清貸款金額,貸款形態(tài)、欠息金額和其它負(fù)債等,計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債比例。
3、家庭經(jīng)營情況:寫清貸戶的家庭承包土地面積、種植主要作物,具體畝數(shù)、產(chǎn)量、產(chǎn)值、每畝純經(jīng)濟(jì)收入;養(yǎng)殖業(yè)總收入、頭數(shù)、生產(chǎn)周期、周期內(nèi)的產(chǎn)量、產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)效益;加工業(yè)寫清加工量、經(jīng)濟(jì)效益;外出務(wù)工收入等情況;綜合評估客戶全年收入狀況。
4、貸款方式:屬于擔(dān)保方式的貸款,寫清擔(dān)保人基本情況與資產(chǎn)負(fù)債狀態(tài)、分析評估擔(dān)保資格、屬于抵押貸款,要寫清抵押物的名稱,存放具體地點(diǎn)、數(shù)量、(房產(chǎn)寫明座落位置結(jié)構(gòu)、間數(shù)、層數(shù)、平方面積寫清占地和建筑面積、附簡易平面圖)估價(jià)、還款的來源等。
最后調(diào)查人寫出準(zhǔn)確的意見,承擔(dān)的責(zé)任。簽署集體研究意見,確定第一、二、三責(zé)任人,調(diào)查人或信用社不能簽署含糊不清的意見。
1、調(diào)查報(bào)告的基本情況:要寫清貸戶的姓名、年齡、性別、文化程度、家庭成員、住址、從事職業(yè)專業(yè)技能、誠信程度等。
2、資產(chǎn)負(fù)債情況:詳細(xì)寫清貸戶家庭固定資產(chǎn)狀況,具體細(xì)目、數(shù)量、平方面積、座落位置、購建時(shí)間、現(xiàn)價(jià)值及流動(dòng)資產(chǎn)現(xiàn)貨、應(yīng)收貨款、現(xiàn)金、機(jī)械設(shè)備、名稱、數(shù)量、現(xiàn)價(jià)值。負(fù)債情況寫清貸款金額,貸款形態(tài)、欠息金額和其它負(fù)債等,計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債比例。
3、家庭經(jīng)營情況:寫清貸戶的家庭生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、投資規(guī)模、經(jīng)營周期、產(chǎn)值、銷售收入及利潤等情況,全面綜合評估客戶的收入狀況。
4、貸款方式:屬于擔(dān)保方式的貸款,寫清擔(dān)保人基本情況與資產(chǎn)負(fù)債狀態(tài)、分析評估擔(dān)保資格;屬于抵押貸款,要寫清抵押物的名稱,存放具體地點(diǎn)、數(shù)量、(房產(chǎn)寫明結(jié)構(gòu)座落位置、間數(shù)、層數(shù)、平方面積寫清占地和建筑面積、附簡易平面圖)估價(jià)、還款的來源等。
最后調(diào)查人寫出準(zhǔn)確的意見,承擔(dān)的責(zé)任。報(bào)批社簽署集體研究意見,確定第一、二責(zé)任人,調(diào)查人或信用社不能簽署含糊不清的意見,否則聯(lián)社不予授理。
1、企業(yè)的基本情況:企業(yè)名稱、地址、企業(yè)性質(zhì)、注冊資本、法人執(zhí)照、法人代表姓名、性別、年齡、職稱、學(xué)歷、專業(yè)年限、誠信程度、領(lǐng)導(dǎo)成員名稱、技術(shù)人員和員工人數(shù)、生產(chǎn)的產(chǎn)品,注冊商標(biāo)。
2、企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債:固定資產(chǎn)分為辦公管理類的固定資產(chǎn),用于生產(chǎn)方面的固定資產(chǎn),如廠房、設(shè)備;流動(dòng)資產(chǎn)分為原材料、產(chǎn)成品、應(yīng)收貨款、現(xiàn)金(含周轉(zhuǎn)金)逐項(xiàng)寫清;無形資產(chǎn)包括土地、商標(biāo)等;遞延資產(chǎn)、不能變現(xiàn)的待攤費(fèi)用、租金、裝修費(fèi)。負(fù)債包括銀行借款、民間籌資、應(yīng)付貨款分項(xiàng)寫清、銀行借款寫清所屬行社、貸款金額、貸款形態(tài)、欠息情況。所有者權(quán)益,資產(chǎn)負(fù)債比率。
3、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、生產(chǎn)規(guī)模包括設(shè)計(jì)規(guī)模和實(shí)際規(guī)模、產(chǎn)值、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售周期、產(chǎn)品銷售形勢和市場的適應(yīng)前景。成本計(jì)算分別計(jì)算出生產(chǎn)平均成本和綜合平均成本、銷售平均價(jià)、產(chǎn)品利潤、實(shí)現(xiàn)稅利和純利潤。
4、貸款的可行性分析、資產(chǎn)負(fù)債分析、生產(chǎn)周期與流動(dòng)資金分析、現(xiàn)金流量分析、資金的分布分析、生產(chǎn)與銷售分析,這些項(xiàng)目要采用比較、趨勢、指標(biāo)分析方式進(jìn)行分析,全面評估分析貸款的風(fēng)險(xiǎn)與否,還款的保證和來源,提出負(fù)責(zé)性的調(diào)查結(jié)論、貸出與否、準(zhǔn)貸金額、采用貸款方式(按第一項(xiàng)第5條寫清)、貸款期限、調(diào)查人所承擔(dān)的責(zé)任。
5、報(bào)批貸款信用社簽署集體研究意見,按規(guī)定確定第一、第二責(zé)任人。
1、著力點(diǎn)要明確:
首先,要深入調(diào)查,占有材料。這是寫好調(diào)查報(bào)告的基礎(chǔ)和先決條件。為此,就應(yīng)該親自了解第一手材料。既要了解“面”上的材料,又要了解“點(diǎn)”上的材料;既要了解正面材料,又要了解反而材料;既要了解現(xiàn)實(shí)材料,又要了解歷史材料。如上例中,同學(xué)們就要認(rèn)真回顧平時(shí)手頭搜集到的有關(guān)于“勤儉是美德,是事業(yè)成功的重要因素,奢侈浪費(fèi)導(dǎo)致事業(yè)失敗”方面的詳細(xì)資料。
其次,要認(rèn)真分析,找出規(guī)律。這是調(diào)查的目的。在占有大量材料的基礎(chǔ)上,要“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”地總結(jié)出事物的規(guī)律。此例中,除了要有具體的事例或數(shù)據(jù)外,還要對占有的'資料分門別類加以總結(jié),如以“盲目攀比,鋪張浪費(fèi)”、“勤勞節(jié)儉、合理消費(fèi)”為門類加以歸納,從中找出規(guī)律性。
再次,要立場正確,觀點(diǎn)鮮明。調(diào)查報(bào)告要站在客觀的立場上,透過現(xiàn)象看本質(zhì),對事物作出正確的判斷和評價(jià)。如上例中,調(diào)查的目的是幫助學(xué)生樹立勤儉節(jié)約的美德,結(jié)合學(xué)生的生活實(shí)際,解決亂花錢、互相攀比、超前消費(fèi)等不良習(xí)慣和問題。
最后,要概括事實(shí),有敘有議。不能光羅列現(xiàn)象,而且要適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行分析、議論,闡述觀點(diǎn)。如上例,在做到有事例和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用所學(xué)的社會(huì)原理進(jìn)行理性分析,分析要觀點(diǎn)全面。
企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告篇十四
今年以來,××市農(nóng)村信用社認(rèn)真執(zhí)行人民銀行貨幣信貸政策,積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在利率政策執(zhí)行中立足于農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè),依靠自身優(yōu)勢和政策支持,發(fā)放貸款支持地方經(jīng)濟(jì),并按照人民銀行的有關(guān)利率政策規(guī)定實(shí)行不同利率檔次。該市農(nóng)村信用社貸款利率浮動(dòng)狀況總的特點(diǎn)是:兩頭高,中間低,即執(zhí)行最低和最高利率浮動(dòng)區(qū)間的貸款占比高,分別占貸款總額的 57.93% 和 29.21%;而中間價(jià) (1,1.5] 區(qū)間的貸款比較少,僅占貸款總額的 12.86%;與年初比,執(zhí)行低浮動(dòng)利率的貸款增加,資金價(jià)格有所下降,貸款利率總體水平呈平穩(wěn)下降趨勢,但利率總體水平較高,信貸資金價(jià)格在城鄉(xiāng)間的差異明顯;存貸款利差擴(kuò)大,農(nóng)村信用社的盈利水平明顯提升;擴(kuò)大貸款利率浮動(dòng)區(qū)間,對農(nóng)戶貸款意愿未產(chǎn)生較大影響,調(diào)查顯示,有95%的農(nóng)戶貸款需求不因利率的浮高而減緩需求意愿。
(一)高浮動(dòng)利率政策不符合我國“農(nóng)情”,加重了農(nóng)民的利息負(fù)擔(dān)。目前農(nóng)信社向農(nóng)民發(fā)放貸款,壓濾機(jī)濾布在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上可上浮到 230% 以內(nèi),而其他商業(yè)銀行向城市居民、企業(yè)單位發(fā)放貸款,利率上浮大多在30% 至60%之間。農(nóng)信社吸收存款與其他商業(yè)銀行利率相同,但貸款利率上浮幅度卻高于其他商業(yè)銀行,只考慮了農(nóng)信社的局部利益,卻損害了“三農(nóng)”利益。
(二) 貸款利率上浮缺乏合理依據(jù)。首先,利息是資金的價(jià)格,利率制定的依據(jù)是資金使用的利潤水平。農(nóng)民是弱勢群體,社會(huì)平均利潤的占有水平極低,貸款利率浮動(dòng)卻最大,顯失公平。其次,近幾年農(nóng)信社發(fā)放貸款的資金,有一部分是人民銀行的支農(nóng)再貸款 (××縣聯(lián)社占用使用支農(nóng)再貸款 8000 萬元,××縣信用聯(lián)社占有支農(nóng)再貸款 4000 萬元,此兩家機(jī)構(gòu)的信貸資金來源主要依賴人民銀行支農(nóng)再貸款 ),相對于組織存款和拆借資金,其籌資成本較低,從成本考慮,貸款利率不應(yīng)過高浮動(dòng)。
( 三 ) 農(nóng)信社貸款面向廣大農(nóng)民,農(nóng)民的信用意識(shí)和抵押物普遍高于企業(yè),且貸款期限短、額度小、風(fēng)險(xiǎn)分散,而商業(yè)銀行貸款面小、額度大、風(fēng)險(xiǎn)集中。農(nóng)信社貸款風(fēng)險(xiǎn)小于商業(yè)銀行,但利率浮動(dòng)高于商業(yè)銀行,顯然不合理。
( 四 ) 農(nóng)信社貸款高浮動(dòng)利率不利于行業(yè)公平競爭。農(nóng)信社一統(tǒng)農(nóng)村信貸市場,農(nóng)民貸款只能求助于農(nóng)信社,農(nóng)民面對高利率有看法、但沒辦法。
( 五 ) 利率一浮到頂與逾期貸款罰息差距縮小,甚至高于逾期罰息,異化了借貸雙方的信貸關(guān)系。舊貸到期,借新還舊,手續(xù)煩、費(fèi)用大,能否貸得上還是個(gè)問題,有的貸戶干脆還息不還本,認(rèn)可逾期罰息。
( 六 ) 貸款利率浮動(dòng)區(qū)問的確定未考慮地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異。利率作為資金的價(jià)格,在充分競爭的市場條件下,其如同其他商品的價(jià)格一樣,不同的貸款利率水平代表著不同的需求水平。但在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū),從貸款供給主體看,隨著農(nóng)業(yè)銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所的大量撤并,農(nóng)村信用社成了真正意義上的“農(nóng)村金融主力軍”,幾乎獨(dú)家壟斷了農(nóng)村信貸供給市場,“三農(nóng)”貸款別無選擇。
( 一 ) 合理確定利率浮動(dòng)區(qū)間,加強(qiáng)利率與其他貨幣政策工具和宏觀經(jīng)濟(jì)政策的協(xié)調(diào)配合。利率市場化政策需要以發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)和充分的市場競爭為前提。濾布在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)地區(qū),農(nóng)村貸款利率的高低既事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收,也事關(guān)政局穩(wěn)定和民心向背。我們認(rèn)為,從目前情況看,欠發(fā)達(dá)農(nóng)村地區(qū)應(yīng)適當(dāng)縮小貸款利率浮動(dòng)區(qū)間。首先,應(yīng)根據(jù)地域和經(jīng)濟(jì)差異,實(shí)行有差別的利率浮動(dòng)政策?;镜目紤]是,區(qū)分東部與西部,東部地區(qū)執(zhí)行較高的浮動(dòng)利率,西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)執(zhí)行較低的浮動(dòng)利率。其次,要充分利用再貸款貨幣政策工具,對欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村信用社提供長期的低息資金支持?!叭r(nóng)”貸款帶有一定的政策性,不能因?yàn)槠渚哂懈唢L(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)而實(shí)行高利率政策,相反,應(yīng)從其負(fù)有政策義務(wù)的角度出發(fā),給予相應(yīng)的利率優(yōu)惠。為體現(xiàn)這一特性,中央銀行可考慮以較低的象征性等利率繼續(xù)為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村信用社提供較長期限的支農(nóng)再貸款,支持農(nóng)村信用社以優(yōu)惠利率發(fā)放“三農(nóng)”貸款。第三,應(yīng)協(xié)調(diào)財(cái)政和稅收等經(jīng)濟(jì)政策,對農(nóng)村信用社給予稅收、財(cái)政等政策扶持。為彌補(bǔ)以優(yōu)惠利率發(fā)放“三農(nóng)”貸款所造成的利差損失,建議國家對支農(nóng)貸款利息收入在一定期間內(nèi)實(shí)行營業(yè)稅減免,對“三農(nóng)”貸款給予財(cái)政貼息。
( 二 ) 盡快建立健全符合自身實(shí)際的貸款定價(jià)機(jī)制和利率風(fēng)險(xiǎn)管理制度。一是要取消目前以用途為依據(jù)確定貸款利率浮動(dòng)幅度的定價(jià)模式,按照市場化、效益化、差別化和規(guī)范化的原則,建立綜合反映客戶信用狀況、發(fā)展前景、經(jīng)營管理水平和自身成本控制、效益核算、風(fēng)險(xiǎn)襯償?shù)惹闆r的貸款定價(jià)機(jī)制,根據(jù)主要目標(biāo)客戶群,選擇相應(yīng)的定價(jià)模式,確定合理的貸款價(jià)格水平,最終形成一套以成本效益為基礎(chǔ),市場價(jià)格為導(dǎo)向,降低利率風(fēng)險(xiǎn)和提高盈利能力為目標(biāo)的定價(jià)管理辦法,改變部分農(nóng)信社目前存在的利率“一浮到頂”現(xiàn)象,遏制利率道德風(fēng)險(xiǎn),用規(guī)范的管理制度體現(xiàn)“扶優(yōu)限劣”原則。二是可參照巴賽爾銀行監(jiān)管委員會(huì)《利率風(fēng)險(xiǎn)管理原則》的有關(guān)規(guī)定,續(xù)時(shí)收集、積累和分析相關(guān)數(shù)據(jù),對近期的利率走勢做出科學(xué)預(yù)測,通過控制貸款期限和結(jié)構(gòu),防止期限錯(cuò)配,逐步調(diào)整資產(chǎn)利率結(jié)構(gòu),建立科學(xué)有效的利率風(fēng)險(xiǎn)控制體系,降低和規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)。
( 三 ) 進(jìn)一步健全農(nóng)村金融服務(wù)體系,為盡早實(shí)現(xiàn)真正意義上的利率市場化創(chuàng)造條件。為營造公平、公開的市場競爭環(huán)境,解決目前農(nóng)村地區(qū)由于金融機(jī)構(gòu)數(shù)量少、功能差而造成的服務(wù)缺位、競爭不充到和金融抑制等問題,需要進(jìn)一步深化農(nóng)村金融體制改革,培育和興辦直接為“三農(nóng)”服務(wù)的多種所有制的金融組織,形成一個(gè)服務(wù)于“ 三農(nóng)”的多層次、全方位、競爭有序的金融市場體系,以期通過多元競爭,實(shí)現(xiàn)信貸資金價(jià)格的合理化。
( 四 ) 加大利率政策執(zhí)行情況的監(jiān)管力度。正常的利率競爭行為將會(huì)符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,但壟斷等特定市場結(jié)構(gòu)下的競爭定價(jià),有可能導(dǎo)致供需結(jié)構(gòu)的扭曲。因此,必要的政策引導(dǎo)和干預(yù),是確保政策落實(shí)和市場有序運(yùn)行的關(guān)鍵。監(jiān)管當(dāng)局和人民銀行要按照國家產(chǎn)業(yè)政策和貨幣政策的要求,以銀業(yè)“三法”為依據(jù),通過窗口指導(dǎo)、現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查等,加大對農(nóng)信社執(zhí)行浮動(dòng)利率情況的監(jiān)督檢力度,引導(dǎo)和監(jiān)督其正確執(zhí)行利率政策,促進(jìn)其制定合理的利率價(jià)格,并支持其利用利率手段改善經(jīng)營促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
( 五 ) 做好宣傳工作,為浮動(dòng)利率政策的有效實(shí)施創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境?;鶎尤嗣胥y行應(yīng)充分充分發(fā)揮服務(wù)職能,立足基層實(shí)際,做好利率政策的宣傳、調(diào)研和信息反饋工作。要組織農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)通過多種形式向社會(huì)各界宣傳利率政策出臺(tái)的背景、目的和重要意義,讓他們充分認(rèn)識(shí)利率市場化發(fā)展的必然趨勢。各農(nóng)村金融營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作人員,也要利用儲(chǔ)蓄和收貸、收息的機(jī)會(huì),做好耐心、細(xì)致的利率政策宣傳解釋工作,讓農(nóng)民及時(shí)知曉和正確理解現(xiàn)行利率政策,為人民銀行宏觀調(diào)控和自身業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告篇十五
銷售收入歸社情況、經(jīng)營管理情況以及企業(yè)負(fù)責(zé)人的道德品質(zhì)等來評定企業(yè)的信用等級(jí),核定小企業(yè)的授信額度。對基層社適當(dāng)下放審批權(quán),特別是要下放低風(fēng)險(xiǎn)貸款和優(yōu)質(zhì)客戶的審批權(quán),減少貸款審批層級(jí),簡化貸款程序,使符合條件的小企業(yè)及時(shí)得到信貸支持。支持和鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部門根據(jù)小企業(yè)客戶實(shí)際需求,量體裁衣,因地制宜,積極進(jìn)行金融產(chǎn)品服務(wù)的開發(fā)與創(chuàng)新,滿足不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同層次小企業(yè)金融服務(wù)的需要。要加強(qiáng)對小企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理,完善風(fēng)險(xiǎn)分析、判斷與評價(jià)體系。建立完善小企業(yè)貸款違約信息通報(bào)機(jī)制。政府相關(guān)職能部門和金融部門要高度重視小企業(yè)貸款違約信息的收集報(bào)送工作,建立小企業(yè)信息通報(bào)機(jī)制,提高小企業(yè)貸款信息透明度,實(shí)現(xiàn)小企業(yè)貸款違約信息共享。有關(guān)部門應(yīng)每年開展一次優(yōu)質(zhì)、誠信小企業(yè)客戶的評選工作,推行小企業(yè)貸款客戶“紅名單”和“黑名單”制度。對列入“黑名單”的小企業(yè),轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要聯(lián)手制裁,停止發(fā)放新貸款,并向社會(huì)公告,為開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。
(二)小企業(yè)要強(qiáng)身健體,增強(qiáng)誠信意識(shí)。小企業(yè)要加強(qiáng)自身建設(shè),苦練內(nèi)功,不斷提高綜合管理水平和盈利能力。
一是建立符合現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的公司法人治理架構(gòu)、運(yùn)營機(jī)制,從根本上改變以往小企業(yè)家長制、作坊式管理經(jīng)營模式。
二是小企業(yè)要根據(jù)自身生產(chǎn)情況、技術(shù)能力,按照國家產(chǎn)業(yè)政策,選好項(xiàng)目,積極開發(fā)新產(chǎn)品,提高市場占有力和競爭力,不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大。
三是積極主動(dòng)向農(nóng)信社提供產(chǎn)、供、銷情況和真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表信息,實(shí)現(xiàn)信息對稱。四是完善小企業(yè)的相關(guān)資產(chǎn)證明,努力達(dá)到農(nóng)信社抵押擔(dān)保準(zhǔn)入條件。五是增強(qiáng)誠信意識(shí),樹立信用觀念,贏得農(nóng)村信用社的信賴和支持。
(三)政府及其職能部門要加大小企業(yè)發(fā)展的支持力度。
其一,積極完善和落實(shí)農(nóng)村信用社各項(xiàng)扶持政策,政府的`各類政策性補(bǔ)貼應(yīng)及時(shí)足額到位,簡化貸款呆賬核銷程序。
其二,在積極引入各種形式的社會(huì)中介擔(dān)保機(jī)構(gòu)的同時(shí),不斷充實(shí)由政府出資創(chuàng)辦的擔(dān)保公司,豐富擔(dān)保中介的擔(dān)保能力和擔(dān)保面。
其三,降低房產(chǎn)、土地部門抵押登記等費(fèi)用,根據(jù)企業(yè)使用貸款的周轉(zhuǎn)時(shí)間和周轉(zhuǎn)頻率,合理制定抵押登記期限,減少企業(yè)融資成本。
其四,積極維護(hù)農(nóng)村信用社合法權(quán)益,努力解決司法執(zhí)行難問題,對前期因政府干預(yù)形成的不良貸款,積極協(xié)助清收、或者以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)予以置換。
其五,努力整治社會(huì)信用環(huán)境,制止企業(yè)利用改制之機(jī)逃廢債務(wù)行為。
(四)銀行業(yè)監(jiān)管部門要制定差別的監(jiān)管政策。銀監(jiān)會(huì)及各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要根據(jù)農(nóng)村信用社實(shí)際狀況研究制定推動(dòng)小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類、損失準(zhǔn)備金計(jì)提、壞賬核銷以及資本充足率計(jì)算等方面的差別政策,適當(dāng)提高單戶貸款比例,為合作金融機(jī)構(gòu)開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的監(jiān)管政策環(huán)境。
企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告篇十六
為加強(qiáng)對小額貸款數(shù)據(jù)的核查監(jiān)管,按照團(tuán)中央有關(guān)要求,根據(jù)共青團(tuán)貴陽市委《關(guān)于核查小額貸款工作數(shù)據(jù)的通知》,結(jié)合我委實(shí)際工作情況迅速開展數(shù)據(jù)核查工作。現(xiàn)將核查情況匯報(bào)如下:
我委高度重視核查工作,成立了核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專門會(huì)議對20xx年度以來小額貸款數(shù)據(jù)核查工作進(jìn)行了安排部署,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專職人員專門抓、全體職工共同抓的良好格局。
團(tuán)組織與金融機(jī)構(gòu)合作共贏的良好局面進(jìn)行了深入探討。并建立了以“項(xiàng)目運(yùn)作+平臺(tái)支撐+機(jī)制保障”為運(yùn)行模式。二是創(chuàng)新模式,加強(qiáng)管理。針對小額貸款風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)這一核心難題,今年以來各地在擔(dān)保方式的創(chuàng)新上做了積極的探索,形成了以“星級(jí)誠信戶”的擔(dān)保方式,較好地的解決了創(chuàng)業(yè)青年擔(dān)保難的問題。今年正式啟用的中國青年創(chuàng)業(yè)小額貸款臺(tái)帳信息錄入系統(tǒng)我委高度重視,安排專人認(rèn)真做好青年創(chuàng)業(yè)小額貸款數(shù)據(jù)錄入,并及時(shí)與合作的金融機(jī)構(gòu)做好對接,確保青年創(chuàng)業(yè)小額貸款相關(guān)數(shù)據(jù)真實(shí)可信。對每筆貸款建立臺(tái)帳,加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,為進(jìn)一步研究本地區(qū)青年創(chuàng)業(yè)規(guī)律,把握小額貸款工作特點(diǎn),擴(kuò)大工作覆蓋面提供理論依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。
根據(jù)工作臺(tái)帳信息,對20xx年1-10月城市青年創(chuàng)業(yè)小額貸款進(jìn)展情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)與分析。有關(guān)情況如下:
1、基本數(shù)據(jù)。
根據(jù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)庫信息,截至10月31日,20xx年我市青年(含百花湖鄉(xiāng))創(chuàng)業(yè)小額貸款貸款項(xiàng)目共計(jì)141個(gè),貸款額3477300元,帶動(dòng)青年就業(yè)141人。從臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)情況看,站街鎮(zhèn)、百花湖鎮(zhèn)、紅楓湖鎮(zhèn)、暗流鄉(xiāng)、錄入貸款信息數(shù)暫列前4位,呈現(xiàn)出較好的工作態(tài)勢;流長鄉(xiāng)、新店鎮(zhèn)暫列后2位。
2、臺(tái)帳數(shù)據(jù)分析。
截至10月31日,創(chuàng)業(yè)就業(yè)青年(含百花湖鄉(xiāng))貸款人。
數(shù)共錄入141個(gè)。其中:四月份錄入28個(gè),七月份錄入31個(gè),八月份錄入30個(gè),九月份錄入32個(gè),十月份錄入20個(gè)。七月份后數(shù)據(jù)呈現(xiàn)下降并進(jìn)入到平穩(wěn)狀態(tài),而10月份數(shù)據(jù)偏低主要是數(shù)據(jù)輸入滯后所致。
3、合作金融機(jī)構(gòu)情況分析。
截至10月31日,創(chuàng)業(yè)就業(yè)青年(含百花湖鄉(xiāng))創(chuàng)業(yè)小額貸款,農(nóng)村信用社成為城市青年創(chuàng)業(yè)主要合作銀行。從決策機(jī)制看,農(nóng)信社決策層級(jí)少、自主性較大,工作效率較高;從業(yè)務(wù)類型看,小額貸款項(xiàng)目符合農(nóng)信社貸款業(yè)務(wù)定位;從社會(huì)機(jī)理看,地方政府對農(nóng)信社具有較強(qiáng)影響力。
4、小額貸款擔(dān)保方式情況。
截止10月31日,我委臺(tái)帳錄入項(xiàng)目擔(dān)保信息141個(gè)“星級(jí)信用戶”保仍然是小額貸款主要擔(dān)保方式。
5、貸款青年基本情況。
根據(jù)臺(tái)帳信息數(shù)據(jù),我市城鄉(xiāng)青年獲得貸款人數(shù)為141人,其中男性126人,占89.4%;女性15人,占10.6%。25歲以下青年21人,占14.9%;26至30歲青年90人,占63.8%;31至35歲青年31人,占21.3%。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度,認(rèn)真總結(jié)全年工作。繼續(xù)加強(qiáng)對部分工作進(jìn)度相對滯后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的督導(dǎo),全面籌劃好20xx年工作的目標(biāo)和任務(wù)。
部開展工作。加強(qiáng)與合作金融機(jī)構(gòu)的日常溝通,適時(shí)召開相關(guān)工作研討會(huì),明確下一步工作方向。
3.加強(qiáng)小額貸款臺(tái)帳數(shù)據(jù)核查反饋工作。做好臺(tái)帳數(shù)據(jù)庫的日常維護(hù)和動(dòng)態(tài)分析,加強(qiáng)對臺(tái)帳信息的隨機(jī)電話核查,做好與市級(jí)、省級(jí)團(tuán)委的溝通和反饋,力求錄入臺(tái)帳信息真實(shí)準(zhǔn)確。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)貸后管理和幫扶。在協(xié)同金融機(jī)構(gòu)、政府部門開展金融知識(shí)培訓(xùn)、貸款業(yè)務(wù)宣傳和協(xié)調(diào)貸款、貼息等工作過程中要注意亮明團(tuán)的身份,讓群眾了解團(tuán)組織所做的工作,避免團(tuán)組織提供了服務(wù)而群眾不知情的情況發(fā)生。及時(shí)掌握獲貸青年的項(xiàng)目進(jìn)展、資金使用、償還貸款等情況,努力提供后續(xù)服務(wù),提高農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)成功率。
企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告篇十七
根據(jù)營業(yè)部《關(guān)于開展個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)發(fā)展情況調(diào)查的通知》要求,結(jié)合我支行的實(shí)際情況,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
個(gè)人信用貸款的辦理需要營業(yè)部批準(zhǔn),我支行目前未得到這一批準(zhǔn)。在工作中也遇到客戶前來我支行咨詢個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù),但這類客戶不多,需求也不是很強(qiáng)烈。
個(gè)人信用貸款是一種不需要抵押,憑借客戶自身信用獲取小額資金融通的金融產(chǎn)品,在我國起步相對較晚,與發(fā)達(dá)國家相比,具有不小的差距。在歐美等發(fā)達(dá)國家,信用貸款與居民生活息息相關(guān),信用貸款創(chuàng)造了個(gè)人提前消費(fèi)、提前享受的可能性,為提高個(gè)人生活質(zhì)量,搞好家庭建設(shè)提供了全新的融資渠道。
1、我行的個(gè)人信用貸款門檻高。
通過調(diào)查了解,我行的個(gè)人信用貸款的門檻很高,客戶職業(yè)要求很高,對于一些非正規(guī)單位的客戶貸款難度很大,同時(shí)授信額度小,很難滿足高中端客戶貸款需求。
2、我國的征信體系還未健全,存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。
我國固有的信用體制和國民的信用思想很難達(dá)到真正。
意義上的“不計(jì)后果”的貸款,可能因各種內(nèi)外部因素造成客戶違約,致使銀行機(jī)構(gòu)遭受很大的損失。
1、盡快建立適合我行信用貸款的征信體系。
對于信用貸款客戶,要有一套適合的征信體系,對于申請信用貸款的條件、額度、能否審批,讓客戶“一目了然”,這樣使客戶經(jīng)理在營銷有尺度,有方向。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),防止道德風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)信用貸款營銷人員、貸中審批人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),防止道德風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。一些客戶經(jīng)理為了能及時(shí)完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)自己的利益,往往會(huì)利用自己對銀行內(nèi)容政策的了解,指導(dǎo)客戶提供不符合其真實(shí)信息的材料,從而達(dá)到為不合格客戶獲取貸款,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后果很嚴(yán)重。
3、建立信用貸款貸后管理體系。
個(gè)人信用貸款客戶分散、數(shù)量多,貸款投放后,如不及時(shí)關(guān)注客戶經(jīng)濟(jì)狀況、家庭環(huán)境等變化,很有可能出現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)。由于個(gè)人信用貸款沒有抵押物,依靠客戶信用作為擔(dān)保,因此如何有效跟蹤每個(gè)客戶的經(jīng)濟(jì)及家庭變化情況成為一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。
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