2023年自動化設備管理制度(七篇)

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2023年自動化設備管理制度(七篇)
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自動化設備管理制度篇一

二、職業(yè)病防護設施(以下稱“防護設施”),是指以控制或者消除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素為目的,采用通風凈化系統(tǒng)或者采用吸除、阻隔等設施以阻止職業(yè)病危害因素對勞動者健康影響的裝置和設備。

三、人力資源&行政部主管公司職業(yè)病防護設施的監(jiān)督管理工作。各部門負責所在部門的職業(yè)病防護設施的.監(jiān)督管理工作。

四、公司建立、健全職業(yè)病防護設施責任制,確保責任到人,保證職業(yè)防護設備的正常運行。

五、職業(yè)防護設施要符合國家的職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求,故購置防護設施應當符合如下要求:

(一)產(chǎn)品名稱、型號;

(二)生產(chǎn)企業(yè)名稱及地址;

(三)合格證和使用說明書,使用說明書應當同時載明防護性能、適應對象、使用方法及注意事項;

(四)檢測單位應當具有職業(yè)衛(wèi)生技術服務資質,檢測的內容、應當有檢測依據(jù)及對某種職業(yè)病危害因素控制的效果結論。

(五)不得使用沒有生產(chǎn)企業(yè)、沒有產(chǎn)品名稱、沒有職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構檢測報告的防護設施產(chǎn)品。

六、建立防護設施責任制,并采取下列管理措施:

(一)設置防護設施管理機構或者組織,配備專(兼)職防護設施管理員;

(二)制定并實施防護設施管理規(guī)章制度;

(三)制定定期對防護設施的運行和防護效果檢查制度。

七、對防護設施應當建立防護設施技術檔案管理

(一)防護設施的技術文件(設計方案、技術圖紙、各種技術參數(shù)等);

(二)防護設施檢測、評價和鑒定資料;

(三)防護設施的操作規(guī)程和管理制度;

(四)使用、檢查和日常維修保養(yǎng)記錄;

(五)職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構評價報告。

八、日常維護

對防護設施進行定期或不定期檢查、維修、保養(yǎng),保證防護設施正常運轉,每年應當對防護設施的效果進行綜合性檢測,評定防護設施對職業(yè)病危害因素控制的效果。

九、知識培訓和指導

對勞動者進行使用防護設施操作規(guī)程、防護設施性能、使用要求等相關知識的培訓,指導勞動者正確使用職業(yè)病防護設施。

十、擅自拆除或停用

各部門不得擅自拆除或停用防護設施。如因檢修需要拆除的,應當采取臨時防護措施,并向勞動者配發(fā)防護用品,檢修后及時恢復原狀。

自動化設備管理制度篇二

1、目的作用

為了科學地管理好公司的機械設備,使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行,以到達機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

2、管理職責

2.1公司資產(chǎn)部負責對全公司范圍內機械設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,要建立機械設備維護方面的各項制度和章程,各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要強化職責意識,使機械設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2各設備使用單位要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設備管理進行細化,并在執(zhí)行過程中從嚴要求,經(jīng)常檢查,加強考核。

3、設備維護基本原則

3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備,防止設備事故的發(fā)生,延長設備使用壽命和檢修周期,保證設備的安全運行,為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。

3.2認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包使用、包維護、包檢修)、機長負責制,設備使用實行定人、定機、定職責,憑證上崗操作。

3.3堅持使用和維護相結合原則,操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),“三懂”(懂構造、懂原理、懂性能)。各種設備操作者(司機),務必經(jīng)過培訓,到達本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求,經(jīng)考試合格后,取得操作證方能上崗。

3.4要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前的檢查;班中注意檢查設備運轉是否正常;班后清掃、維護,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。

3.5堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則,設備維護工作重點,體此刻提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就務必做到合理規(guī)劃,預防性計劃檢修,同時注意采用科學的維護方法,以到達效率的最大化。

4、設備維護的要點

4.1操作工實行設備維護保養(yǎng)負責制

4.1.1單機、通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

4.1.2多人使用、操作的設備實行機長負責制,倒班、換班做好交接工作并做好記錄。

4.1.3無固定人員操作的公用設備,由設備所在部門設備主管指定專人維護保養(yǎng)負責制。

4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)職責牌,要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

4.2維護保養(yǎng)職責者有下列職責

4.2.1嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設備,不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備,連接螺栓松動,要及時緊固和檢查按規(guī)定須維護檢查的必檢部位,潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質、油量是否貼合要求。然后空負荷試車,注意檢查設備運轉、油標油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常;檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?,F(xiàn)象,要停車檢查處理,自己處理不了的要及時報告檢修人員,立即處理,嚴禁設備帶病作業(yè)。

4.2.2正確地按潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,持續(xù)油路暢通。

4.2.3操作工(司機)在本班下班前15分鐘停機,將設備和工作場地擦拭和清掃干凈,持續(xù)設備清潔,無油垢、無臟物。

4.3專業(yè)維修工人,實行設備包修制。

4.4專業(yè)維修者有下列職責

4.4.1包修的職責人,應按要求制定設備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行巡回檢查包修。

4.4.2包機的個人應根據(jù)單位規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查狀況詳細填寫記錄,交公司資產(chǎn)部存檔備查。

4.4.3各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊的設備部(組)應根據(jù)定時定點檢查的記錄,安排和落實該設備的預修計劃,并報公司資產(chǎn)部備案,及時預防設備事故或排除設備故障。

5、設備的分類分級維護保養(yǎng)

5.1工程機械、運輸車輛,按一、二、三級維護保養(yǎng)職責制。

5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,工程機械每月做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走2000公里進行一級保養(yǎng),每次保養(yǎng)務必按保養(yǎng)的要求進行。設備運轉六百小時,要進行一次一級保養(yǎng)。

5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主,工程機械每季做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里,進行二級保養(yǎng),每次保養(yǎng)務必按保養(yǎng)的要求進行。工程機械每年進行三級保養(yǎng);運輸車輛每行走45000-50000公里、進行三級保養(yǎng),按運輸車輛保養(yǎng)資料及要求進行。設備運轉叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)

5.2專用、通用、礦山及其他設備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度,各有關單位根據(jù)本單位的實際狀況制定設備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司資產(chǎn)部審批。

5.2.1月計劃在每月20日前提出;季度檢修計劃在上季末20日提出;大修檢修計劃在每年10月底之前提出。

5.2.2根據(jù)檢修的資料,準備好更換的材料、零部件。

5.3機械設備維護、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修規(guī)程,嚴格執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修的質量標準,保質保量完成保養(yǎng)、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設備。

5.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要有專(兼)職設備員,落實設備點檢制度,按類別確定好每一臺設備的必檢部位,職責到人,并報公司資產(chǎn)部備案。

5.5分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備員將分管的每一臺設備,編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設備名稱、必檢部位名稱、每點檢查資料、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。

6、設備維護規(guī)程的編制

6.1設備維護規(guī)程是設備維護工作惟一遵循的準則,是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。公司所有設備操作工(司機)、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都務必認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設備裝置水平的不斷提高,應相應修訂和完善。

6.1.1每種設備都應有維護規(guī)程。

6.2設備維護規(guī)程,應包括如下資料

6.2.1設備的主要技術性能參數(shù)表。

6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖,便于掌握設備的工作原理。

6.2.3潤滑控制點管理圖表,明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。

6.2.4當班操作人員檢查維護部位,維護人員巡回檢查的周期、檢查點,每點檢查的標準。設備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

6.2.5設備運行中的安全注意事項。

6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。

6.2.7明確設備和設備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求。

6.3設備維護規(guī)程的編制

6.3.1在用設備尚無設備維護規(guī)程,應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。

6.3.2操作、維修人員在實踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向分公司設備組反映,設備組應立即深人現(xiàn)場察看,進行修改。

7、設備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

7.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設備處于良好的技術狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此,各級領導、操作、維修人員務必認真學習,貫徹與執(zhí)行。

7.2維護規(guī)程務必深人貫徹到操作、維修人員,并做到人手一冊。

7.3操作工人和專職維修工人,要相互提醒、相互監(jiān)督,并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。

7.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查維護規(guī)程執(zhí)行狀況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時向單位領導匯報,嚴肅處理。

8、設備技術檔案管理

8.1設備技術檔案是設備使用期間的物質運動(包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載,為設備管理帶給各個不同時期的原始根據(jù)。因此,公司所屬各單位都應貫徹執(zhí)行,逐臺建立設備技術檔案。

8.2凡在用的設備都務必建立技術檔案

8.2.1按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。

8.2.2務必要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

8.2.3務必要有潤滑五定圖表。

8.2.4務必要有點檢表(包括點檢資料、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結果)。

8.2.5設備檔案的資料要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、職責者等)。

8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

8.3凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

8.4新設備到貨后,務必把隨機帶來的全部數(shù)據(jù)(包括圖紙、說明書、裝箱單等)復制兩份,原件歸資產(chǎn)部,復制件一份交分公司設備組,一份交設備使用部門。

8.5設備大、中修,務必將檢修狀況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術問題、改善部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄)歸檔。

自動化設備管理制度篇三

1、目的和范圍

為了加強公司系統(tǒng)電力建設施工企業(yè)施工機械設備的管理和安全監(jiān)督工作,提高企業(yè)技術裝備和施工機械化水平,加快施工進度,保證工程質量,提高綜合經(jīng)濟效益和預防施工機械事故,保障人身和設備安全,根據(jù)國家和電力行業(yè)有關規(guī)定并結合本公司具體狀況,特制定本制度。

公司系統(tǒng)電力建設施工企業(yè)施工機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報廢全過程的管理工作,應當遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設施工企業(yè)參照執(zhí)行。

2、引用標準

下列標準所包含的條文,透過在本標準中引用而構成本標準條文。本標準出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。

國務院國發(fā)[1987]68號文《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》

國務院373號令《特種設備安全監(jiān)察條例》

國務院393號令《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》

國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局92令《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》

國家建設部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》

國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局70令《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》

電力工業(yè)部電建[1996]381號文《電力建設施工機械設備管理規(guī)定》

3、總則

3.1企業(yè)設備管理的基本任務是:正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關設備管理的方針、政策,建立健全管理規(guī)章制度;以科學管理方法進行全過程的綜合管理,做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學檢修、費用核算;適時更新改造,到達使設備技術狀態(tài)好、安全運轉、使用壽命長、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。

3.2上海電建公司下屬各單位應按照統(tǒng)一領導、分級管理的原則設置設備管理部門和崗位,配備安全、技術、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位,以適應管理職能的要求,負責企業(yè)設備管理的工作。

3.3各級設備管理機構的設備管理人員應經(jīng)培訓合格后上崗,其中專業(yè)技術人員應占總人數(shù)的50%以上。

3.4本制度所指的施工機械設備是指企業(yè)構成固定資產(chǎn)的起重機械、施工機械、運輸設備、生產(chǎn)維修和測試設備(以下簡稱設備)。構成固定資產(chǎn)的設備應同時具備以下條件:

1)耐用期限超過一年;

2)單機原值超過2000元人民幣;

3)能獨立發(fā)揮功能作用。

4、基礎管理

4.1凡屬于固定資產(chǎn)的設備,務必從所購或調入之日起,按行業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則,統(tǒng)一編號,分類建帳立檔。且每年年終要組織對設備進行清查,發(fā)現(xiàn)帳物不相符時要查明原因,追查職責,報上級批準后,會同財務部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù)。

4.2企業(yè)應制訂本企業(yè)的起重機械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計報表、機械和相關人員臺賬、機械合同等標準資料格式,并對相關基礎資料進行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機械總臺賬和建立起重機械安全技術檔案,并實施動態(tài)管理。

4.3設備管理部門應會同企業(yè)有關部門編制企業(yè)技術裝備規(guī)劃,并負責編制和參與審定機械設備購置計劃,負責企業(yè)起重機械安裝維修資質認證工作。

4.4設備管理部門應負責或參與編制重要調設備和起重機械設備的選型、購置、大修、改造、報廢、租賃等方面的安全及技術經(jīng)濟論證方案,組織對重要設備和起重機械設備的技術檢測和鑒定工作;辦理起重機械設備使用登記手續(xù)和報廢注銷手續(xù)。

4.5設備管理部門應負責為施工項目部配置、租賃起重機械等設備,并組織運輸、試驗、驗收,確認滿足施工要求。

4.6設備管理部門應負責組織對新型或進口設備的相關技術、先進管理經(jīng)驗及方法的引進消化和推廣工作。

4.7設備管理部門應負責對各施工項目部和設備使用單位下達的技術經(jīng)濟指標的完成狀況進行統(tǒng)計、分析、匯總,并組織評價、考核和獎罰。

4.8自制非標設備或對原設備進行技術改造,應事先進行可行性研究,提出設計或改造方案,由企業(yè)設備管理部門審查,總工程師批準后方可實施。自制或改造后的設備,要檢驗合格,進行工業(yè)性試用,實際作業(yè)達500小時以上再組織進行鑒定,鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規(guī)定的,按國家規(guī)定執(zhí)行。

4.9上海電建公司下屬各單位向外轉讓設備,應根據(jù)其價值按有關規(guī)定上報審批。上海電建公司根據(jù)需要,在公司內部調配設備時,調出單位應保證調出設備完好,不許拆換原機零部件,并將原機附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。

4.10設備報廢應事先進行經(jīng)濟分析和嚴格的技術鑒定,屬于下列狀況之一者,可予報廢:

1)設備磨損嚴重,存在嚴重事故隱患無改造、維修價值的;雖經(jīng)大修但不能到達使用和安全要求的;

2)修理費用高,在經(jīng)濟上不如更新合算的;

3)到達安全技術規(guī)范等規(guī)定的設計使用年限或者報廢條件,技術性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟效益差或污染嚴重,危害人身安全與健康,進行改造又不合算的;

4)國家有關部門規(guī)定淘汰的;

5)非標準專用設備,因任務變更,本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不適用的。

4.11設備報廢應填寫設備報廢審批表,經(jīng)企業(yè)設備管理部門和財務部門分別進行技術、財務審定,企業(yè)領導簽章,根據(jù)設備價值按規(guī)定上報審批。設備一經(jīng)報廢,嚴禁繼續(xù)使用,也不得轉讓或出租。

5、施工企業(yè)本部機械安全管理

5.1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機械安全管理的第一職責人;企業(yè)應明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機械安全管理的分管領導,具體負責起重機械的全過程安全管理。

5.2施工企業(yè)本部的設備管理部門,對企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機械和一般機械、工器具、檢測設備進行歸口管理;是起重機械專業(yè)安全管理部門,應加強對起重機械的安全管理。

5.3施工企業(yè)設備管理部門安全管理主要職責:

5.3.1貫徹落實國家和上級頒發(fā)的有關起重機械管理的政策、法規(guī)和管理制度,并結合本企業(yè)特點制定具體的管理辦法和實施細則;

5.3.2負責建立企業(yè)起重機械安全管理體系、機械崗位職責制和制定起重機械安全目標或安全指標;負責對各施工項目部和起重機械使用單位下達的安全指標的完成狀況進行統(tǒng)計、分析、匯總,并組織評價、考核和獎罰。

5.3.3負責組織編制和審查本企業(yè)所用施工機械和起重機械的安全操作規(guī)程,組織審定起重機械安拆、大修改造作業(yè)方案,參與編制或審查項目施工組織設計中機械配置和大型吊裝方案。

5.3.4負責組織企業(yè)層面的起重機械安裝、拆卸、使用、維修、運輸、試驗等過程的危險源辨識、風險評價和安全控制措施的編制,并對作業(yè)過程中的關鍵工序進行旁站監(jiān)督和指導。

5.3.5負責組織編制企業(yè)起重機械事故綜合應急預案;審查和指導施工項目部起重機械事故專項應急預案和起重機械使用單位現(xiàn)場處置方案的編制和演練。

5.3.6按有關規(guī)定負責單純機械事故和機械未遂事故的調查處理,參與機械事故并造成人員傷害事故的調查處理,并按有關規(guī)定及時上報主管部門。

5.3.7負責對各施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全技術狀況和管理狀況進行定期或專項檢查、評價和考核,并指導、跟蹤、督查缺陷整改狀況。

5.3.8配合組織對起重機械作業(yè)人員的培訓及考核取證;建立起重機械作業(yè)人員臺賬,并進行動態(tài)管理。

5.3.9參與工程項目分包合同審查,重點審查分包單位自帶起重機械的數(shù)量與安全狀況,以及起重機械安全管理職責方面的條款。

5.3.10負責組織起重機械安全管理競賽評比表彰,總結、交流、推廣先進管理經(jīng)驗。

5.4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機械安全管理方面的制度至少應包括以下幾項制度:

1)起重機械安全管理與使用制度;

2)租用與分包工程自帶起重機械安全管理制度;

3)起重機械維修制度;

4)起重機械安裝維修隊伍管理制度;

5)起重機械安拆作業(yè)指導書編制、審查與執(zhí)行制度;

6)特種設備作業(yè)人員管理與考核制度;

7)起重機械檢驗儀器、工器具管理制度;

8)機械設備事故調查處理制度;

9)對施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全管理評價考核制度;

10)起重機械安全技術檔案和技術資料管理制度。

自動化設備管理制度篇四

一、總則

本制度規(guī)定了設備巡回點檢的管理組織及工作內容等;

本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設備管理;

二、管理組織

1、根據(jù)本公司設備巡回點檢的實際需要,建立以崗位人員為基礎,工段技術人員為關鍵,設備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡。

2、生產(chǎn)設備由崗位操作人員負責,工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備,設備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設備維護好,發(fā)現(xiàn)問題應及時解決或報告相關人員及時排除。

3、工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況,檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況,隨時掌握設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。

4、設備管理部門有關人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設備進行巡回點檢,不定期對主機設備進行巡回點檢,以便掌握全線設備的運行情況,指導和監(jiān)督工段,班組的設備巡回點檢工作,以達到生產(chǎn)設備安全、高效運轉。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

三、點檢的工作內容

1、設備管理部門

⑴由設備主管組織,各工段設備段長或技術人員參加。

⑵點檢周期:每月一次,對生產(chǎn)主機設備定期點檢。

⑶點檢內容:

a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關設備管理制度的執(zhí)行情況;

b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

c、檢查主要設備的運行情況和技術狀態(tài)。

d、對異常情況的設備組織監(jiān)測和提出解決措施。

2、工段級點檢:

⑴由工段設備段長主持,技術人員班組長參加。

⑵點檢周期:每周一次。

⑶點檢內容:

a、按點檢標準書規(guī)定的項目進行,監(jiān)督并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

b、檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設備異常,損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時間,以此安排維修計劃。

c、檢修設備測試、維護情況和設備環(huán)境衛(wèi)生。

⑷檢查方法:

除人的感官外,對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定,做好記錄,便于準確掌握設備的技術狀態(tài)。

3、班組崗位點檢:

⑴崗位點檢由崗位操作人員進行。

⑵點檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規(guī)定的周期進行,負責點檢分管范圍的全部設備。

⑶點檢內容:

a、設備運行中的異音、震動。

b、潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

c、運轉件是否移位、竄位等。

d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。

g、檢查安全保護裝置。

h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設備按設備規(guī)定內容進行。

⑷點檢方法:

運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結合設備的儀表和信號標志。

四、考核

1、結合工段經(jīng)濟考核責任制,納入工段考核。

2、對點檢工作不負責而造成不該發(fā)生的設備事故,要追究其責任人的責任,并按事故大小酌情處理。

附則:

1、各級點檢工作記錄,應記載在點檢標準書上,并存檔備查(填寫時一式兩份,工段留一份,上交設備管理部門一份)。

2、運行中崗位點檢也應使用點檢標準書,并簽名,對于運行中不能處理的問題應做詳細記錄。

3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。

4、制定點檢考核細則。

自動化設備管理制度篇五

一、總則

設備的潤滑管理工作是設備工作中的重要組成部分,正確與合理潤滑是保證設備正常運轉,減少機器磨損,延長使用壽命,提高設備的生產(chǎn)效率的一項有效措施。

二、潤滑管理的組織

在設備管理負責人的指導下,建立由設備管理部門、工段、班組構成的三級管理系統(tǒng)。

三、潤滑管理的任務和職責

1、 設備管理部門潤滑管理的任務和職責

⑴、制訂設備潤滑工作的各項制度,并負責潤滑技術和業(yè)務指導,深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督。

⑵、編制各類設備潤滑卡片、圖表和有關技術資料。

⑶、貫徹實施潤滑的定點、定質、定量、定期和定人五定工作。

⑷、制訂油耗定額,按時向有關部門提出年、季、月需要的潤滑油料計劃,并按期統(tǒng)計實際消耗數(shù)量。

⑸、編制設備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。

⑹、組織廢油回收及再生工作。

⑺、檢查潤滑油的使用和審查后質量的化驗結果。

⑻、檢查潤滑用具的合理使用,總結和推廣設備潤滑的先進經(jīng)驗,并提出潤滑工作的獎罰意見。

2、 工段設備潤滑管理的內容和職責

⑴、工段段長負責本工段設備潤滑管理工作,對設備管理部門負責。

⑵、建立健全“五定”潤滑工作制度。

⑶、管理本工段潤滑油(脂)的領用發(fā)放,加油狀況,換油回收的管理工作。

⑷、結合循檢制度,檢查設備潤滑情況和記錄。

⑸、負責審核編制本工段年、季、月設備用油、換油計劃,每月統(tǒng)計潤滑油(脂)消耗情況,并向有關部門上報。

⑹、負責本工段崗位人員的潤滑技術培訓。

⑺、協(xié)同設備管理部門處理潤滑技術問題,推廣應用潤滑新技術。

3、 崗位工人潤滑工作職責

⑴、按照“五定”要求和有關規(guī)定認真作好設備潤滑工作。

⑵、勤檢查、勤巡視,發(fā)現(xiàn)潤滑設備有異常情況或滴漏現(xiàn)象應及時處理或向有關人員報告。

⑶、保持潤滑設備、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔,不混亂油脂牌號。

⑷、按潤滑卡的規(guī)定,按時加換油脂,清洗油箱并做好記錄,每張卡用完后,交回工段保管。

⑸、根據(jù)潤滑卡的實際消耗記錄,每月統(tǒng)計一次,交工段審核并送設備管理部門備查。

四、設備潤滑的“五定”工作內容

1、定人:按照專群結合的原則,規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點由操作工人負責加油,什么部位由潤滑工人負責加油、換油。

2、定點:根據(jù)設備的潤滑部位和潤滑點的位置及數(shù)量,進行加油、換油。

3、定質:根據(jù)設備說明書和具體情況定潤滑油品。

4、定量:在保證良好潤滑的基礎上,本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。

5、定期:按照潤滑卡或圖表規(guī)定的時間進行加油、添油和換油周期進行清洗換油。

五、潤滑卡片的編制

1、 潤滑卡片是組織設備潤滑的基本文件,由設備管理部門負責編制。

2、 潤滑卡片是設備潤滑的檔案資料,它包括設備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油周期等。

六、潤滑油脂的管理

1、 各車間應有專人或兼職人員負責潤滑油脂的統(tǒng)一管理,做好領用發(fā)放工作。

2、 潤滑油脂要分類、分牌號設置明顯標牌,放置合理,嚴格控制混亂油脂牌號和類別。

七、廢油的回收和再生

1、 為了節(jié)約潤滑油脂,各用油單位要積極做好廢油的回收。

2、 各車間在清洗換油時,應將舊油、廢油送往供應部門進行回收。

3、 不同種類的廢油應分別回收保管,不能混在一起。

4、 高級的廢潤滑油和專用油品應單獨回收。

5、 儲存廢油的油桶應當加蓋,防止灰砂及水混入油內。

6、 廢油的回收,庫房應作好原始記錄。

7、 再生油經(jīng)化驗合格后,應按照新油的管理制度進行管理。

八、 檢查與考核

本制度由設備主管部門負責對設備使用情況定期檢查,生產(chǎn)廠考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,每季度進行一次。

自動化設備管理制度篇六

1、設備的使用

1.1工人在獨立使用設備前,須經(jīng)過對其進行設備的結構、性能、技術規(guī)范、維護知識和安全操作規(guī)程等技術理論教育及實際操作技能培訓,經(jīng)過考試合格發(fā)給設備操作證后,方可憑證獨立操作。

1.2操作工人應掌握“三好”、“四會”、嚴格執(zhí)行使用設備的“四項要求”、“五項紀律”(見附錄)。

1.3設備的使用要實行定人定機,憑證操作,嚴格實行崗位責任制。對于多人操作的設備、生產(chǎn)線,必須實行機長制,由機長負責。對多班制生產(chǎn)的設備,操作工人必須執(zhí)行設備交接班制度。

1.4設備在運行中出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象,必須隨時記錄,記錄的數(shù)據(jù)要準確、清楚、完整。

1.5對公司要求進行點檢的設備。操作者必須要點檢要求進行檢查,并做好點檢記錄。

1.6操作工人要嚴格遵守設備操作規(guī)程,合理使用設備,嚴禁精機粗用,超負荷,超規(guī)范拼設備,如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強令操作工人超負荷、超規(guī)范使用設備時,設備管理部門有權制止,操作工人有權拒絕,并可越級上告,并對違章指揮者追究責任。

1.7設備在運行中發(fā)現(xiàn)故障,凡在本班可以處理的,不得交下一班處理,本班無法完全處理,未完成部分可交給下一班,接班人員應接著處理完成,并詳細檢查,一切正常后,方可開機。

2、設備的維護

2.1操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制:

2.1.1單機、獨立使用的(如運輸車輛、金屬切削機床)設備由操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)。

2.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設備,由機長負責組織當班檢查和維護保養(yǎng)。

2.1.3無固定人員操作的公用設備,由設備所在班級長指定專人負責維護保養(yǎng)。

2、。1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌,要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

2.2維護保養(yǎng)責任者有下列職責:

2.2.1嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設備,不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備,連接螺栓松動,要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位,然后空負荷試車,檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?,F(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的',及時報告檢修責任者,立即處理。

2.2.2正確地按公司制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,做到潤滑裝置齊全完整可靠,油路暢通,油標醒目。

2.2.3設備的零部件、附件完整,安全防護裝置齊全,工、量、夾具及工件存放整齊,不零亂。

2.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機,將設備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設備內外清潔,無油垢、無臟物,做到漆見本色鐵見光。

2.2.5認真執(zhí)行設備交接班制度,主要設備每臺都應有“設備運轉記錄本”,每班人員應認真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

2.2.6操作工應按照公司計劃要求,定期在維修工配合下做設備一級保養(yǎng)工作,并配合維修工做好設備二級保養(yǎng)工作,并對二級保養(yǎng)工作進行驗收。

自動化設備管理制度篇七

1、校內的一切設備與設施要定期檢查,及時維修維護,做到固定牢固,運行安全可靠。

2、教學設備的維護和安全管理:電腦、投影儀、錄音機、實物投影儀、電視機、照相機等貴重辦公器材,維護管理要落實到人,明確責任,實行目標管理,在做好防火、防盜的同時,要做好使用維護記錄,消除用電等方面的安全隱患。加強體育設施的檢查與維修。

3、消防設施的安全管理

(1)加強對全校師生的《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)教育,加強實驗室、計算機房、多媒體教室等公共聚集場所的消防設施和用電安全管理,由總務處、保衛(wèi)科確定專人負責,定期檢修,保證正常運轉。

(2)學校保衛(wèi)科應按規(guī)定在教室、實驗室、圖書室、計算機房、多媒體教室等人員密集的放火重點場所,配齊配足消防器材,保持安全疏散通道暢通,保證滅火器械規(guī)格正確、功能有效,有關管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設施。

(3)在師生密集場所設置人員疏散指示標志,由學校保衛(wèi)科、總務處組織開展照明設施和停電應急措施檢驗,組織開展緊急情況下師生安全撤離和疏散的演習活動,確保師生安全。

(4)總務處加強對電源、電器、電網(wǎng)的'檢查,防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。

(5)加強對學生的消防安全教育,嚴禁師生在班級私自接線使用各類電器,嚴禁使用電爐子、熱得快等大功率電器。

(6)學校各部門、教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患,因立即向主管部門反饋,主管部門應在盡可能短的時間內進行整治,不得以各種理由拖延。

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