國(guó)企提職提薪方案(實(shí)用18篇)

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國(guó)企提職提薪方案(實(shí)用18篇)
時(shí)間:2023-11-17 09:18:07     小編:JQ文豪

方案的制定需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和多方面的參與,以獲取更全面和準(zhǔn)確的信息和建議。制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表,確保方案的實(shí)施有條不紊。下面是一些關(guān)于方案制定的案例和范例,供大家參考和借鑒。

國(guó)企提職提薪方案篇一

半年來在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照衛(wèi)生局黨委的重要工作布署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持深化公立醫(yī)院改革、強(qiáng)化管理,建人民滿意醫(yī)院,為人民健康服務(wù)的宗旨,以質(zhì)量立院、醫(yī)德興院為根本。完善機(jī)制、規(guī)范行為、真抓實(shí)干,很好的完成了我院2011年上半年公立醫(yī)院改革的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),主要成績(jī)表現(xiàn)為:

2010年總收入為1.2億元,門診接診量21萬人次,出院患者2.79萬人次。2011年上半年業(yè)務(wù)總收入0.78億元,比去年同期增長(zhǎng)25%;門診接診量為12萬人次,比去年同期增長(zhǎng)20%;出院患者1.57萬人次,比去年增長(zhǎng)12%。

一、加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高服務(wù)能力。

1、從一月份開始試運(yùn)行成本核算管理(二級(jí)核算管理)。體現(xiàn)了多勞多得的分配原則,極大的調(diào)動(dòng)了全院職工的積極性。

2、今年初正式運(yùn)行“行政科室的精細(xì)化管理”,成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)行政科室檢查兩次,各行政科室分別制定了工作標(biāo)準(zhǔn),裝訂成冊(cè),按照指定條文逐一打分,與績(jī)效工資掛鉤。行政科室的工作有了明顯的進(jìn)步。

3、強(qiáng)化醫(yī)院安全教育,統(tǒng)籌了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)互助基金,醫(yī)療。

1事故的發(fā)生率明顯降低。

4、提高輔助科室能力,從2011年1月份到現(xiàn)在共購(gòu)入大、中型設(shè)備13臺(tái)套,醫(yī)技檢查和診斷能力有了大幅度提高,購(gòu)進(jìn)的設(shè)備有:進(jìn)口彩色多普勒超聲儀一臺(tái),十二導(dǎo)聯(lián)多功能心電機(jī)一臺(tái),電子胃鏡一套(進(jìn)口),進(jìn)口尿分析儀一臺(tái),細(xì)菌培養(yǎng)檢定儀一套,電化學(xué)發(fā)光全自動(dòng)免疫分析系統(tǒng)(進(jìn)口),自動(dòng)血流變檢測(cè)儀一臺(tái),進(jìn)口快速病理儀一臺(tái),胃鏡、腸鏡洗消系統(tǒng)一套,多功能監(jiān)護(hù)儀24臺(tái),口腔科綜合治療椅4臺(tái),血透機(jī)(進(jìn)口)14臺(tái),水處理系統(tǒng)一套、自動(dòng)配藥系統(tǒng)一臺(tái),進(jìn)口除顫?rùn)C(jī)一臺(tái),總投資超過900萬元人民幣。

5、改善醫(yī)院條件和環(huán)境,為便民提供良好的服務(wù),從今年1月份開始我們共進(jìn)行醫(yī)院二次電源的安裝(100萬);血透室房屋的改造(20萬);腔境科、口腔科的改造(15萬);一樓大廳便民藥店配套設(shè)施(5萬),掛號(hào)、收款、農(nóng)合報(bào)銷結(jié)算、輔檢科室、叫號(hào)系統(tǒng)(20萬)等5項(xiàng)建設(shè),總投資達(dá)到160萬元。

6、開展新的項(xiàng)目,提高技術(shù)能力:擴(kuò)大恢復(fù)了血透室的功能,達(dá)標(biāo)已通省市的驗(yàn)收。開展了疼痛門診和無痛胃腸鏡及無痛人流技術(shù)。與上級(jí)醫(yī)院吉大一院、吉大二院、吉大三院科室之間建立聯(lián)合,提升醫(yī)院的技術(shù)能力。一年多來共請(qǐng)吉大一院教授來我院手術(shù)600余臺(tái)次。便于醫(yī)生工作需要,每人發(fā)放《中國(guó)國(guó)家處方集》一套、《工作手冊(cè)》一本、《防災(zāi)與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理手冊(cè)》一本、《抗生素應(yīng)用原則手冊(cè)》一本。

1、推進(jìn)臨床路徑管理試點(diǎn)工作,我院現(xiàn)選擇15個(gè)病種(除口腔科以外,每科一種)。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程,合理安排患者就診流程減少就診等待時(shí)間,我院已實(shí)行輔檢科室叫號(hào)系統(tǒng),逐步建立門診醫(yī)生工作站。

3、推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,我院選擇泌尿外科、神經(jīng)外科、醫(yī)保和婦科4個(gè)療區(qū)啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程。

4、實(shí)行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn),避免重復(fù)檢查減輕患者負(fù)擔(dān)。

5、堅(jiān)持合理用藥合理檢查、合理收費(fèi)、合理治療,促進(jìn)臨床抗菌藥物的合理使用。將臨床抗菌藥物合理使用納入醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)。

6、繼續(xù)實(shí)行“無假日醫(yī)院”。實(shí)行無假日門診、無假日檢查、無假日手術(shù)。

7、為實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥分開,降低藥價(jià),方便群眾,我院成立便民、惠民藥房,口服藥進(jìn)行托管,達(dá)到了“同城同價(jià),與零售藥店持平,低于基藥價(jià)格,確保藥品質(zhì)量”的四項(xiàng)承諾。

8、組織專業(yè)化醫(yī)師,深入農(nóng)村開展地方病、常見病、多。

發(fā)病為主的健康關(guān)愛,健康宣教活動(dòng)。

9、加大對(duì)口支援力度,我院對(duì)巴吉壘衛(wèi)生院、榛柴衛(wèi)生院、柴崗衛(wèi)生院、三盛玉衛(wèi)生院進(jìn)行免收進(jìn)修費(fèi),無償支援三盛玉衛(wèi)生院一臺(tái)上海500毫安x光機(jī)。

三、醫(yī)院的服務(wù)能力有所提升,科學(xué)化管理程度大大加強(qiáng)。

1、臨床技術(shù)。

可開展高血壓腦出血微創(chuàng)鉆孔引流術(shù)、心臟修補(bǔ)、食道癌根治、支氣管鏡、前列腺電切術(shù)、小切口全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、椎弓根內(nèi)固定術(shù)、外科微創(chuàng)手術(shù)治療、婦產(chǎn)科微創(chuàng)手術(shù)治療等。心血管內(nèi)科開設(shè)ccu病房、血液透析室,呼吸內(nèi)科血漿置換治療有機(jī)磷中毒,神經(jīng)內(nèi)科腦血栓綜合治療法等技術(shù)獲長(zhǎng)春科技進(jìn)步獎(jiǎng)。我院是吉大學(xué)、長(zhǎng)春醫(yī)高??茖W(xué)校。

教學(xué)。

醫(yī)院;1998年被確定為吉林省高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)基地,承擔(dān)著少內(nèi)醫(yī)學(xué)院校及全縣衛(wèi)生技術(shù)人員的實(shí)習(xí)、進(jìn)修的培訓(xùn)任務(wù);2011年我院被確定為全科醫(yī)生教學(xué)培訓(xùn)基地,現(xiàn)已經(jīng)接受全科醫(yī)生進(jìn)生培訓(xùn)。

2、農(nóng)村合作醫(yī)療及扶貧救助。

助無主患者、特困職工和殘疾人54人次,救助金額2.7萬元。救助低保戶、五保戶,優(yōu)撫對(duì)象326人,救助金額2.4萬元。救助農(nóng)村孕產(chǎn)婦841人,救助金額25.2萬元。

3、信息化建設(shè)日趨完善。

基礎(chǔ)信息控制系統(tǒng)his的建立和應(yīng)用已經(jīng)成熟,去年又新建立了檢驗(yàn)科控制系統(tǒng)(lis),進(jìn)行了醫(yī)生工作站系統(tǒng)的硬件建設(shè)。今年9月份前將建立影像科pacs系統(tǒng)的建設(shè)和工作站系統(tǒng)的軟件建設(shè),使我院信息化管理的四大主要系統(tǒng)全部建立,科學(xué)化管理程度將明顯提高。

總之,醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)管理上牢固樹立以醫(yī)療為中心,以質(zhì)量為靈魂,以服務(wù)為保證的思想,圍繞醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的主題,抓住構(gòu)建和諧的主線,瞄準(zhǔn)讓人民滿意這一目標(biāo),努力提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。切實(shí)把創(chuàng)一流服務(wù)、一流技術(shù)、一流環(huán)境、一流設(shè)備、一流管理落到實(shí)處,把厚德精誠(chéng)、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)的精神落到實(shí)處,以此提高兩個(gè)效益的實(shí)現(xiàn),推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的突破,為醫(yī)改和晉級(jí)三級(jí)醫(yī)院打下良好的基礎(chǔ)。

國(guó)企提職提薪方案篇二

一、指導(dǎo)思想:。

為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育廳《關(guān)于切實(shí)減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知》和劉希平同志在全省“切實(shí)減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)過重課業(yè)負(fù)擔(dān)視頻會(huì)議上講話”精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,用科學(xué)的教育發(fā)展觀規(guī)范、指導(dǎo)學(xué)校的辦學(xué)行為和“減負(fù)增效”工作,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化課程改革,提高課堂教學(xué)效率,提升教育質(zhì)量。特制訂本實(shí)施方案。

二、具體工作措施。

(一)健全組織,為增效提質(zhì)工作提供保障。學(xué)校成立貫徹規(guī)范、執(zhí)行規(guī)定、減負(fù)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)有關(guān)減負(fù)增效提質(zhì)制度的制訂、落實(shí)、督查、評(píng)價(jià)等系列工作。

組長(zhǎng):。

成員:。

(二)切實(shí)落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)格”

1、嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門頒發(fā)的課程計(jì)劃,不增減課程,不增減課時(shí)。開齊、上足、教好各門課程。嚴(yán)格執(zhí)行“三表”(課表、作息時(shí)間表、大課間體育活動(dòng)表)。不隨意加深課程難度、增、減、擠課時(shí)、趕超教學(xué)進(jìn)度和提前結(jié)束課程。

2、嚴(yán)格控制作業(yè)量。教師要精心設(shè)計(jì)作業(yè),提高作業(yè)的有效性,做到精選、先做、全批并及時(shí)反饋。建立典型錯(cuò)題集,分析錯(cuò)誤原因,尋求解決對(duì)策。一、二年級(jí)不留書面家庭作業(yè),三至六年級(jí)學(xué)生平均水平書面家庭作業(yè)總量不超過一小時(shí)。提倡“五留五不留”:留適時(shí)適量的作業(yè),留自主型作業(yè),留分層型作業(yè),留實(shí)踐型作業(yè),留養(yǎng)成型作業(yè);不留超時(shí)超量作業(yè),不留節(jié)日作業(yè),不留機(jī)械重復(fù)作業(yè),不留隨意性作業(yè),不留懲罰性作業(yè)。要讓作業(yè)成為學(xué)生自己的事。推行課堂作業(yè)當(dāng)堂完成制度,突出體現(xiàn)“學(xué)一點(diǎn),記一點(diǎn),會(huì)一點(diǎn),知識(shí)當(dāng)堂消化”的原則。

3、嚴(yán)格控制補(bǔ)課。嚴(yán)禁用節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織學(xué)生上課,堅(jiān)決杜絕有償家教。對(duì)個(gè)別學(xué)習(xí)確有困難的學(xué)生教師應(yīng)利用課余時(shí)間無償輔導(dǎo),作為教學(xué)過程的有機(jī)組成部分予以落實(shí)。

4、嚴(yán)格規(guī)范考試管理。嚴(yán)格控制考試次數(shù),學(xué)校每學(xué)期只在期末進(jìn)行一次學(xué)科考試,禁止舉行期末學(xué)科考試以外的任何學(xué)科考試或變相的學(xué)科考試。教師不得按考試成績(jī)給學(xué)生排名次。不得以考試成績(jī)作為判斷學(xué)生好差的主要依據(jù)。課堂教學(xué)從研究教向研究學(xué)拓展。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握如何更加有效地激發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力。通過教師家訪、家長(zhǎng)校訪、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、校信通等渠道加強(qiáng)家校聯(lián)系,形成合力,提高教育實(shí)效。嚴(yán)格執(zhí)行素質(zhì)教育評(píng)價(jià)制度,實(shí)行等級(jí)記分制度。學(xué)校不以學(xué)生考試成績(jī)作為考核、獎(jiǎng)勵(lì)教師的主要依據(jù)。

5、嚴(yán)格確保學(xué)生的休息和鍛煉時(shí)間。學(xué)生在校上課時(shí)間不得超過6小時(shí)。組織開展富有特色,有主打項(xiàng)目大課間活動(dòng),確保學(xué)生每天至少有一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。

6、嚴(yán)格規(guī)范招生秩序。學(xué)校不舉行或變相舉行與入學(xué)相關(guān)的考試、測(cè)試。

(三)建立六大保障制度。

5、開展教學(xué)活動(dòng)安排公示制度,學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)一周內(nèi)要向師生公布課程安排等情況;。

6、實(shí)行家校聯(lián)動(dòng)制度,我們要通過家長(zhǎng)學(xué)校、教師家訪等途徑向家長(zhǎng)多宣傳些先進(jìn)的教育理念、教育方法,同時(shí)努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,以此來減少家長(zhǎng)的疑慮和擔(dān)心,增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)減負(fù)的理解和支持。

(四)加強(qiáng)督查、研究,確保減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。

1、強(qiáng)化督查。學(xué)校減負(fù)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少開展一次明察暗訪督導(dǎo)活動(dòng),并做好隨訪記錄,發(fā)現(xiàn)存在問題則馬上督促整改。

2、構(gòu)造社會(huì)監(jiān)督平臺(tái)。學(xué)校設(shè)立校長(zhǎng)信箱,并向社會(huì)公布,自覺接受師生、家長(zhǎng)和社會(huì)的投訴、監(jiān)督。

3、追求有效課堂,努力提高教學(xué)質(zhì)量。提質(zhì)增效的關(guān)鍵在提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我們要在嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)檢查的同時(shí),堅(jiān)持不懈地抓教學(xué)過程的優(yōu)化,以有效課堂為核心,立足課堂,聚焦疑難課例并深入研究,開展課堂教學(xué)目標(biāo)落實(shí)、有效作業(yè)設(shè)計(jì)及課改疑難問題解決為主題的有效校本教研活動(dòng),通過研究和深化教學(xué)改革,積極探索提高教學(xué)有效性的對(duì)策,著力提高課堂教學(xué)效率,提高教學(xué)質(zhì)量。

國(guó)企提職提薪方案篇三

上海國(guó)資國(guó)企改革20條于2013年12月17日在上午舉行的上海市深化國(guó)資改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作會(huì)議正式發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步深化上海國(guó)資改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意見》(即“上海國(guó)資國(guó)企改革20條”),以下為本社在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)獲得的文件全文。

2會(huì)議背景。

上海國(guó)資國(guó)企改革20條主要為深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神,切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造鼓勵(lì)改革創(chuàng)新的良好環(huán)境,推動(dòng)國(guó)資國(guó)企成為上海加快推進(jìn)“四個(gè)率先”、加快建設(shè)“四個(gè)中心”和社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)際大都市的重要力量,現(xiàn)就進(jìn)一步深化上海國(guó)資改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提出如下意見。

3會(huì)議內(nèi)容。

一、進(jìn)一步深化國(guó)資改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要意義和指導(dǎo)思想。

(一)重要意義。上海國(guó)資國(guó)企在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的重要作用。深化國(guó)資改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,是新形勢(shì)下堅(jiān)持公有制主體地位,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力的必然選擇,對(duì)上海改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)意義重大,對(duì)推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益也具有積極影響。近年來,上海按照黨中央、國(guó)務(wù)院的部署,堅(jiān)持以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn),全力推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展,國(guó)資監(jiān)管體系基本確立,國(guó)資布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高,國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到增強(qiáng)。

但是,國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制仍需進(jìn)一步完善,國(guó)有企業(yè)改革動(dòng)力和發(fā)展活力仍需進(jìn)一步增強(qiáng)。當(dāng)前,上海面臨改革開放的新機(jī)遇和新型發(fā)展的新挑戰(zhàn),已經(jīng)到了沒有改革創(chuàng)新就不能前進(jìn)的階段。上海國(guó)資國(guó)企必須以高度的責(zé)任感、使命感、緊迫感,抓住國(guó)家推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革和中國(guó)(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的機(jī)遇,更加主動(dòng)地承擔(dān)起推動(dòng)上海改革發(fā)展的重要任務(wù),堅(jiān)持提升發(fā)展、開放發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展,為上海建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)際大都市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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國(guó)企提職提薪方案篇四

16日上午,國(guó)務(wù)院總理在人民大會(huì)堂三樓金色大廳會(huì)見采訪十二屆全國(guó)人大四次會(huì)議的中外記者,并回答記者提問。

養(yǎng)老金一直是社會(huì)公眾關(guān)注的熱點(diǎn)話題,有記者提問,現(xiàn)在有些地方的養(yǎng)老金發(fā)放已經(jīng)出現(xiàn)困難,一些市縣在靠貸款發(fā)放養(yǎng)老金。對(duì)此,表示,老有所養(yǎng)不會(huì)、也絕不能是一句空話。

2019年是全面建成小康社會(huì)決勝階段的開局之年。全國(guó)兩會(huì)上,延遲退休、社保、醫(yī)療、扶貧、學(xué)前教育等一系列與百姓息息相關(guān)的民生任務(wù)時(shí)間表有望得以明確。

提交審議的中央和地方預(yù)算草案報(bào)告中提出,自2019年1月起,按6.5%左右提高企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)。

“去年6對(duì)12家中央企業(yè)重組,效果不錯(cuò)。今年我們會(huì)加大力度進(jìn)一步推動(dòng)中央企業(yè)的調(diào)整重組,優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)?!眹?guó)資委主任肖亞慶12日在兩會(huì)期間的新聞發(fā)布會(huì)上說。

他同時(shí)表示,國(guó)資委在完成國(guó)有企業(yè)功能界定和分類外,還將進(jìn)一步加大公司制和股份制改革力度,推進(jìn)規(guī)范董事會(huì)建設(shè),加大股權(quán)多元化,包括積極推進(jìn)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)等。值得注意的是,今年國(guó)資委還將進(jìn)一步完善文件體系,同時(shí)研究一些規(guī)范性文件,助力推進(jìn)國(guó)企改革的繼續(xù)深化。

3月14日,中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱:“中保協(xié)”)發(fā)布“2019年度中國(guó)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)典型案例”。其中,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、人身險(xiǎn)各占10例。典型案例中,理賠數(shù)額最大的17.3億元。

具體來看,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)方面,據(jù)平安產(chǎn)險(xiǎn)理賠部總經(jīng)理黃凱英介紹,貼近民生保障類型的典型案例有三個(gè),分別為西藏農(nóng)牧民住房尼泊爾地震受損重大理賠案、貴州畢節(jié)重特大交通事故快速理賠案及寧波市公共巨災(zāi)保險(xiǎn)臺(tái)風(fēng)理賠案。

近日,銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于銀行業(yè)打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪有關(guān)工作事項(xiàng)的通知》(銀監(jiān)發(fā)〔2019〕48號(hào)),對(duì)銀行業(yè)打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪工作進(jìn)行了全面部署。48號(hào)文提到,要嚴(yán)格限制開卡數(shù)量。同一商業(yè)銀行為同一客戶開立借記卡原則上不得超過4張。

近期福建、甘肅等省推出國(guó)企改革方案,讓明確出臺(tái)地方國(guó)企改革方案的省市(區(qū))增至25個(gè)。整體來看,各地改革方案與國(guó)企改革中央頂層設(shè)計(jì)“定調(diào)”一致,均以實(shí)現(xiàn)混合所有制為旗幟和目標(biāo),涉及國(guó)有資本結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)制度、公司治理制度、企業(yè)分類監(jiān)管等多個(gè)方面。而多數(shù)地區(qū)的方案均明確提出將探索實(shí)行員工持股,同時(shí)薪酬制度改革也是各地國(guó)企改革方案中的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

3月16日,全國(guó)兩會(huì)落下帷幕。同一天,福建省委省政府出臺(tái)了《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)施意見》,全文約1萬字,打響了兩會(huì)后地方國(guó)企改革的“第一槍”。近期,甘肅也出臺(tái)了深化國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)施意見,明確了本省國(guó)企改革的時(shí)間表和路線圖。

中新網(wǎng)報(bào)道稱,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前至少已有上海、山東、江蘇、浙江、云南、湖南、重慶、天津、四川、湖北、江西、山西、青海、北京、廣東、河南、遼寧、廣西、寧夏、黑龍江、河北、吉林、內(nèi)蒙古、甘肅、福建等25個(gè)省市(區(qū))明確出臺(tái)了國(guó)企改革方案。

總體來看,各地改革方案與xx屆三中全會(huì)以及去年9月發(fā)布的國(guó)企改革中央頂層設(shè)計(jì)“定調(diào)”一致,均以實(shí)現(xiàn)混合所有制為旗幟和目標(biāo),涉及國(guó)有資本結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)制度、公司治理制度、企業(yè)分類監(jiān)管等多個(gè)方面。

較之以往,本輪改革時(shí)間表較為明確,并提出不少具體的硬性指標(biāo)。同時(shí)一個(gè)顯著特點(diǎn)是,發(fā)達(dá)地區(qū)更為強(qiáng)調(diào)提升企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力、優(yōu)化國(guó)有資本布局,欠發(fā)達(dá)地區(qū)更強(qiáng)調(diào)國(guó)有資本收益性、對(duì)資本證券化率有一定要求。

在已經(jīng)公布的改革方案中,已有超過十省市明確了混合所有制改革的具體時(shí)間和指標(biāo),廣東提出2019年混合所有制企業(yè)數(shù)超70%;重慶提出3-5年三分之二國(guó)企將發(fā)展成混合所有制;甘肅提出到2020年國(guó)有經(jīng)濟(jì)中混合所有制比重達(dá)到60%左右;江西則提出5年內(nèi)混合所有制經(jīng)濟(jì)要占國(guó)資的70%。

國(guó)有資本布局方面,北京提出到2020年,80%以上的國(guó)有資本集中到提供公共服務(wù)等領(lǐng)域,還強(qiáng)調(diào)城市公共服務(wù)類和特殊功能類企業(yè)中的國(guó)有資本占到國(guó)有資本總量的60%以上。天津則更進(jìn)一步,提出到2019年底,天津90%的國(guó)有資本聚集到重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,國(guó)有資本布局聚集在40個(gè)行業(yè)左右。

國(guó)有資本證券化率方面,已有15個(gè)省市提出明確的比例指標(biāo)。例如,湖北提出到2020年力爭(zhēng)將全省國(guó)有資本證券化率提高到50%;重慶則計(jì)劃用3-5年左右,推進(jìn)20家重點(diǎn)國(guó)企整體上市,80%以上的競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)有企業(yè)國(guó)有資本實(shí)現(xiàn)證券化。

多數(shù)提出員工持股試點(diǎn)。

或許是直接涉及職工切身利益,國(guó)企改革中的員工持股問題備受關(guān)注。

據(jù)中新網(wǎng)報(bào)道,多數(shù)地區(qū)的方案均明確提出將探索實(shí)行員工持股。如,甘肅提出,選擇部分符合條件的省屬國(guó)有企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)。員工持股主要采取增資擴(kuò)股、出資新設(shè)等方式,員工有“真金白銀”投入,企業(yè)增加資本金規(guī)模。

一些地區(qū)明確了員工持股試點(diǎn)的時(shí)間表。河北提出,按照“試點(diǎn)先行、優(yōu)選對(duì)象、嚴(yán)格規(guī)范”的要求,選擇若干人才資本和技術(shù)要素貢獻(xiàn)占比較高的轉(zhuǎn)制科研院所、高新技術(shù)企業(yè)、科技服務(wù)型企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)。2019年底前,完成試點(diǎn)方案制定工作,2019年基本完成試點(diǎn)工作。

事實(shí)上,根據(jù)上月25日披露的國(guó)有企業(yè)“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”落實(shí)計(jì)劃,員工持股也是一項(xiàng)重要試點(diǎn)內(nèi)容。根據(jù)該項(xiàng)計(jì)劃,今年將在中央企業(yè)層面選擇10戶子企業(yè),指導(dǎo)各省市分別選擇10戶企業(yè)開展試點(diǎn),中央一級(jí)企業(yè)暫不開展員工持股試點(diǎn)。持股員工應(yīng)是在關(guān)鍵崗位工作并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和持續(xù)發(fā)展有直接或較大影響的科研人員、經(jīng)營(yíng)管理人員和業(yè)務(wù)骨干。相關(guān)文件印發(fā)后,將正式啟動(dòng)首批試點(diǎn)。試點(diǎn)將從企業(yè)類型、出資入股方式、定價(jià)機(jī)制、動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制、股權(quán)管理方式、持股方式等不同角度探索員工持股的有效模式。

薪酬改革是焦點(diǎn)。

中新網(wǎng)報(bào)道稱,薪酬制度改革也是各地國(guó)企改革方案中的重點(diǎn)內(nèi)容之一。湖北提出,對(duì)組織任命的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,合理確定并嚴(yán)格規(guī)范其薪酬水平;對(duì)市場(chǎng)上公開招聘的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,其薪酬水平參考人才市場(chǎng)價(jià)位協(xié)商確定。

福建也明確,對(duì)各級(jí)黨委和政府及其所屬有關(guān)部門任命的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,嚴(yán)格規(guī)范薪酬結(jié)構(gòu),合理確定基本年薪、績(jī)效年薪和任期激勵(lì)收入水平。對(duì)通過市場(chǎng)化選聘的職業(yè)經(jīng)理人,其薪酬結(jié)構(gòu)和水平由董事會(huì)按照市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制確定。

河北提出,各地應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓べY水平加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理,國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人任期激勵(lì)收入要按照5∶3∶2的比例分三年發(fā)放,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部不得為負(fù)責(zé)人發(fā)放各種名義的獎(jiǎng)金及實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。

國(guó)企提職提薪方案篇五

中共中央、國(guó)務(wù)院近日印發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,這是新時(shí)期指導(dǎo)和推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的綱領(lǐng)性文件。此次國(guó)企改革方案有哪些特點(diǎn)和亮點(diǎn)?如何使國(guó)企真正成為獨(dú)立市場(chǎng)主體?如何以管資本為主加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管?記者采訪國(guó)資系統(tǒng)有關(guān)負(fù)責(zé)人和專家,回應(yīng)社會(huì)各界對(duì)改革關(guān)切。

國(guó)資委主任張毅在回答記者提問時(shí)表示,指導(dǎo)意見經(jīng)多次研究修改后,先后提請(qǐng)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議、中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和中央政治局常委會(huì)審議通過,并以中共中央、國(guó)務(wù)院的名義公布實(shí)施。

“針對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展中存在的突出矛盾和問題,指導(dǎo)意見全面系統(tǒng)提出深化國(guó)有企業(yè)改革的一系列舉措。既體現(xiàn)一以貫之的傳承性,又體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新性;既體現(xiàn)改革的協(xié)同性、耦合性,又體現(xiàn)措施的針對(duì)性、有效性?!敝袊?guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦說。

四是加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),把黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來,將黨建工作總體要求納入國(guó)有企業(yè)章程,創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的途徑和方式。

指導(dǎo)意見提出,國(guó)有企業(yè)改革要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)持政企分開、政資分開、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離;促使國(guó)有企業(yè)真正成為依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展的獨(dú)立市場(chǎng)主體。

張毅指出,把國(guó)有企業(yè)打造成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體,充分激發(fā)和釋放企業(yè)活力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展引領(lǐng)力,是深化國(guó)有企業(yè)改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“國(guó)有企業(yè)首先是企業(yè),要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律?!眹?guó)資委研究中心主任楚序平說,“市場(chǎng)”一詞在指導(dǎo)意見中出現(xiàn)35次,是貫穿全文的一條主線,堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向,將為增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力釋放巨大政策紅利。

楚序平說,通過這一系列改革措施,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)國(guó)有企業(yè)的內(nèi)生活力,使國(guó)有企業(yè)真正成為充滿生機(jī)活力的市場(chǎng)主體,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,是黨的xx屆三中全會(huì)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作提出的新要求,為完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制明確了大方向,規(guī)劃了主路徑。

指導(dǎo)意見強(qiáng)調(diào),推動(dòng)以管企業(yè)為主向以管資本為主轉(zhuǎn)變,要建立監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單“兩個(gè)清單”;做到“三個(gè)歸位”,即將依法應(yīng)由企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)決策的事項(xiàng)歸位于企業(yè),將延伸到子企業(yè)的管理事項(xiàng)原則上歸位于一級(jí)企業(yè),將配合承擔(dān)的公共管理職能歸位于相關(guān)政府部門和單位。

國(guó)家行政學(xué)院研究員張春曉說,實(shí)現(xiàn)以管資本為主的目標(biāo),就是要推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能轉(zhuǎn)變,科學(xué)界定國(guó)有資產(chǎn)出資人監(jiān)管邊界,推進(jìn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,不干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。

指導(dǎo)意見提出,以管資本為主改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制,改組組建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司;優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體,緊緊圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,優(yōu)化國(guó)有資本重點(diǎn)投資方向和領(lǐng)域。

一個(gè)可操作的做法是,“通過加大國(guó)有企業(yè)重組力度,使國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施集中,向前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中?!崩铄\說。

國(guó)有資產(chǎn)來之不易,是全國(guó)人民的共同財(cái)富。張毅說,國(guó)有企業(yè)要先加強(qiáng)監(jiān)管、防止國(guó)有資產(chǎn)流失,這一條做不好,國(guó)有企業(yè)其他改革難以取得預(yù)期成效,這是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的一條重要經(jīng)驗(yàn)和工作要求。

“過往,國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)域存在監(jiān)督資源分散、多頭重復(fù)監(jiān)督等問題,一些國(guó)有企業(yè)也暴露出管理不規(guī)范、內(nèi)部人控制嚴(yán)重、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力缺乏制約等現(xiàn)象?!敝袊?guó)人民大學(xué)教授劉俊海指出。

為此,指導(dǎo)意見提出,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的部門和崗位的監(jiān)督,防止權(quán)力濫用;建立健全高效協(xié)同的外部監(jiān)督機(jī)制,實(shí)施信息公開加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。

指導(dǎo)意見明確:“對(duì)企業(yè)重大違法違紀(jì)問題敷衍不追、隱匿不報(bào)、查處不力的,嚴(yán)格追究有關(guān)人員失職瀆職責(zé)任,視不同情形給予紀(jì)律處分或行政處分,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任?!?/p>

張毅表示,要建立健全國(guó)有企業(yè)重大決策失誤和失職、瀆職責(zé)任追究倒查機(jī)制,建立健全企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督問責(zé)機(jī)制,堅(jiān)決遏制侵吞、侵吞、輸送、揮霍國(guó)有資產(chǎn)等朽敗現(xiàn)象,嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)問題。

在各方看來,增強(qiáng)活力是搞好國(guó)有企業(yè)的本質(zhì)要求,深化國(guó)有企業(yè)改革,要以解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn),以增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力、提高國(guó)有資本效率中心。

指導(dǎo)意見提出一系列增強(qiáng)活力的重大舉措,主要包括:依法落實(shí)企業(yè)法定財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)自主權(quán),通過界定功能明確不同企業(yè)的戰(zhàn)略定位,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入融合,激發(fā)企業(yè)的活力。

對(duì)于指導(dǎo)意見提到的“建立健全企業(yè)各類管理人員公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度”“推進(jìn)全員績(jī)效考核”,李錦印象深刻,他說,只有切實(shí)做到收入能增能減、獎(jiǎng)懲分明,建立能上能下、能進(jìn)能出的合理流動(dòng)機(jī)制,才能真正激發(fā)廣大職工活力。

除此之外,李錦認(rèn)為,文件中透射的推進(jìn)資本專業(yè)化運(yùn)作,優(yōu)化國(guó)有資本配置,引入非國(guó)有資本參與國(guó)有企業(yè)改革等,都將有助于放大國(guó)有資本功能,激發(fā)各類資本的活力。

指導(dǎo)意見開宗明義指出,國(guó)有企業(yè)屬于全體人民所有,是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。

國(guó)有企業(yè)的全民性得到實(shí)現(xiàn),國(guó)有企業(yè)就能真正發(fā)揮出主力軍、骨干、排頭兵的作用。張春曉說,“國(guó)有企業(yè)全民性的再一次強(qiáng)調(diào),就是要讓國(guó)有企業(yè)為全民所有、為全民服務(wù)、為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。”

此番指導(dǎo)意見體現(xiàn)改革成果人民共同分享的思路,提出提高國(guó)有資本收益上繳公共財(cái)政比例,2020年提高到30%,更多用于保證和改革民生,劃轉(zhuǎn)部分國(guó)有資本充實(shí)社會(huì)保障基金。

不僅如此,指導(dǎo)意見還支持社會(huì)公眾參與國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督和國(guó)有企業(yè)改革,具體措施包括:切實(shí)做到信息公開、建設(shè)陽光國(guó)企,有效保障社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)等。

此外,國(guó)有獨(dú)資、全資公司的董事會(huì)監(jiān)事會(huì)均應(yīng)有職工代表、推進(jìn)全員績(jī)效考核、建立分級(jí)分類的企業(yè)員工市場(chǎng)化公開招聘制度、依法妥善處理勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整等,則是強(qiáng)調(diào)了依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。

國(guó)企提職提薪方案篇六

**人民政府。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,縣級(jí)各部門:

《2011年**公立醫(yī)院改革實(shí)施方案》已經(jīng)縣政府批準(zhǔn),現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織實(shí)施。

確保公立醫(yī)院改革試點(diǎn)取得預(yù)期成效。

二〇一一年八月二十一日。

—2—。

為認(rèn)真做好我縣公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作,根據(jù)省市醫(yī)改工作會(huì)議要求和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)〔2009〕6號(hào))、《國(guó)務(wù)院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2009—2011年)的通知》(國(guó)發(fā)〔2009〕12號(hào))、《衛(wèi)生部等五部委關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(醫(yī)衛(wèi)管發(fā)〔2010〕20號(hào))精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、改革的目標(biāo)。

緊緊圍繞“緩解群眾看病難、看病貴”、“改善縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)環(huán)境”、“提高醫(yī)療救治水平、服務(wù)能力”等問題,通過改革,實(shí)現(xiàn)“政府對(duì)醫(yī)院的衛(wèi)生工作滿意,病人對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作滿意,醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院的工作環(huán)境滿意”的總體目標(biāo)。爭(zhēng)取在“讓人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、政府滿意”等方面取得突破性進(jìn)展。

二、工作思路。

按照先易后難,由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的原則開展醫(yī)院改革工作,重點(diǎn)在優(yōu)化服務(wù)流程、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、改善服務(wù)環(huán)境、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、開展醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)以及醫(yī)院信息化建設(shè)等方面開展工作。將**縣人民醫(yī)院定為我縣公立醫(yī)院改革試點(diǎn)醫(yī)院。

(一)改進(jìn)群眾就醫(yī)服務(wù)。

1.開展預(yù)約診療服務(wù)和預(yù)約掛號(hào)服務(wù)。

—3—。

(1)設(shè)立預(yù)約掛號(hào)。患者白天預(yù)約掛號(hào),由醫(yī)院行政辦公室負(fù)責(zé),患者夜間預(yù)約掛號(hào),由醫(yī)院值班“120”負(fù)責(zé)。預(yù)約掛號(hào)的相關(guān)信息,在醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院門診大廳進(jìn)行公示。預(yù)約掛號(hào)單由預(yù)約人憑居民身份證領(lǐng)取。

(2)確定專家并公示專家門診安排表,制定預(yù)約掛號(hào)病員登記表。

(3)預(yù)約掛號(hào)就診流程在門診大廳電子顯示屏、醫(yī)院網(wǎng)站上進(jìn)行公示。

2.優(yōu)化醫(yī)院門、急診就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)流程。(1)門診各窗口標(biāo)示清楚,明確醒目。(2)建立門診導(dǎo)診制,負(fù)責(zé)落實(shí)就醫(yī)流程。

(3)醫(yī)院開展“一站式”服務(wù),簡(jiǎn)化病人就醫(yī)手續(xù),縮短群眾等候時(shí)間。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),門診統(tǒng)籌報(bào)賬、劃價(jià)、收費(fèi)實(shí)行“一站式”;住院報(bào)賬、收費(fèi)一個(gè)窗口完成;報(bào)賬復(fù)印資料歸到醫(yī)保報(bào)賬窗口;增加專家門診,方便患者就醫(yī)。完善門診信息管理平臺(tái),開展門診電子處方;公開醫(yī)療服務(wù)信息,促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)改進(jìn),以便社會(huì)監(jiān)督。

3.廣泛開展便民門診服務(wù)。

(1)開設(shè)便民門診,為開配方藥、做健康檢查的病人提供便民服務(wù)。

(2)設(shè)立門診、住院導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺(tái),方便病人就醫(yī)。

(3)為老、弱、病殘、行動(dòng)不便的病人提供推車、輪椅、—4—。

擔(dān)架及攙扶等服務(wù)。

(4)為就醫(yī)者免費(fèi)提供開水、塑料袋等服務(wù)。

(5)為門診和住院病人提供健康咨詢、知識(shí)宣教等工作。

(6)協(xié)助辦理入、出院手續(xù)、維護(hù)好秩序,減少病人排隊(duì)等候現(xiàn)象。

(7)免費(fèi)護(hù)送做檢查的病人和危急、重癥病人,并協(xié)助病人繳費(fèi)、劃價(jià)、取藥、辦理入院手續(xù)、聯(lián)系家人或單位等。

(8)開設(shè)節(jié)假日門診,周六、周日門診不停診,特殊檢查科室不停檢查。

(9)在急診科設(shè)立便民輸液室,免收床位費(fèi)。

(10)70歲以上老人、低保人群和殘疾人、殘疾軍人、幫扶村民憑證免掛號(hào)費(fèi),各種診療費(fèi)、檢查費(fèi)減免15%,住院費(fèi)用減免10%。

4.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)實(shí)施方案,切實(shí)轉(zhuǎn)變“以病人為中心”的服務(wù)理念,積極推行“五個(gè)一”服務(wù),即一個(gè)微笑、一聲問候、一次熱情介紹、一張征求意見表、一個(gè)電話回訪。全面推進(jìn)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,優(yōu)化服務(wù)流程,為患者提供全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。

—5—。

人性化護(hù)理服務(wù)。

(2)結(jié)合科室特點(diǎn),不斷豐富和拓展對(duì)患者的護(hù)理服務(wù),在做好規(guī)定護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者需求、提供全程化、無縫隙護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。

(3)改進(jìn)和優(yōu)化出入院流程,為患者提供及時(shí)、便捷的入出院服務(wù)。

(4)按照衛(wèi)生部“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”標(biāo)準(zhǔn)及分級(jí)護(hù)理要求創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,檢查和落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作。

(5)提供個(gè)性化護(hù)理服務(wù)。主動(dòng)為病人服務(wù),每月舉辦護(hù)患座談會(huì),開展心理咨詢指導(dǎo)、個(gè)性康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等特色護(hù)理服務(wù)。盡可能為病人提供各種生活上的便利,協(xié)助病人解決困難,推出不同特色的服務(wù)措施。

(二)完善執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)。

按照**《醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理辦法》,制定醫(yī)院醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)實(shí)施細(xì)則。安排具備主治醫(yī)師以上職稱人員開展多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作,計(jì)劃通過半年至一年的試點(diǎn),探索醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的可行性及激勵(lì)機(jī)制,建立醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

1.多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)機(jī)構(gòu)為**人民醫(yī)院。多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師擬增加執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)為:

—6—。

(1)**人民醫(yī)院*泉分院。

(2)**鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院:巡場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、上羅中心衛(wèi)生院、洛表中心衛(wèi)生院、洛亥鎮(zhèn)衛(wèi)生院、羅渡鄉(xiāng)衛(wèi)生院。

(3)**人民醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院:**婦幼保健院。2.多點(diǎn)執(zhí)業(yè)范圍及方式。

(1)醫(yī)院多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師到多點(diǎn)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)定期工作,主持參與重大手術(shù),會(huì)診指導(dǎo)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的診治工作,接診轉(zhuǎn)診重癥病員。

(2)醫(yī)院多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師到定點(diǎn)幫扶醫(yī)院定期坐診、會(huì)診,指導(dǎo)病員診療工作,指導(dǎo)及參與幫扶醫(yī)院開展手術(shù)及推廣新技術(shù),接診轉(zhuǎn)診重危病員。

(3)醫(yī)院多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師到協(xié)作醫(yī)院參與協(xié)助重危病員搶救工作,指導(dǎo)及參與手術(shù)病員的救治工作。

3.實(shí)施辦法。

(1)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師必須依法取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,方可申請(qǐng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè),原則上一人最多不超過三個(gè)執(zhí)業(yè)地點(diǎn)。

(2)醫(yī)院負(fù)責(zé)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師每年的繼續(xù)教育學(xué)分必須達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)、年度考核合格、無違規(guī)違紀(jì)行為、無不良醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為的記錄,才能申請(qǐng)辦理多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。

(3)申請(qǐng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)師在執(zhí)業(yè)前,應(yīng)當(dāng)與受聘的各醫(yī)療。

—7—。

機(jī)構(gòu)就相關(guān)事宜簽訂協(xié)議。協(xié)議書內(nèi)容應(yīng)包括:執(zhí)業(yè)類別、執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)有效期,發(fā)生醫(yī)療事故或者民事糾紛時(shí)的法律責(zé)任分擔(dān)等。

(4)申請(qǐng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師所從事的執(zhí)業(yè)類別和執(zhí)業(yè)范圍必須與醫(yī)院向主管部門申報(bào)執(zhí)業(yè)類別和執(zhí)業(yè)范圍一致,也必須與擬聘用該執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療科目范圍一致。

(5)注冊(cè)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),違反法律法規(guī)的,按照相關(guān)規(guī)定處理。

(6)第二、第三聘用醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)制訂相關(guān)制度,加強(qiáng)對(duì)本機(jī)構(gòu)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的管理,規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)行為,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)師在任何一執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)受到處以暫停執(zhí)業(yè)及以上行政處罰的,該醫(yī)師在其他所有執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)均應(yīng)被暫停。

(7)注冊(cè)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)中發(fā)生醫(yī)療糾紛及事故,按照醫(yī)院醫(yī)療糾紛處理辦法進(jìn)行處理。

(8)醫(yī)院將多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師及相關(guān)材料上報(bào)**衛(wèi)生局審批備案后方可進(jìn)行多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。

(三)加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。1.醫(yī)院信息化建設(shè)目標(biāo)。

實(shí)行醫(yī)院全面數(shù)字化建設(shè),為醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)乙等綜合性醫(yī)院奠定良好的基礎(chǔ),職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力得到較大程度的普及和提高。

—8—。

2.醫(yī)院信息建設(shè)內(nèi)容。

(1)在以前his功能基礎(chǔ)上,更新、升級(jí)、擴(kuò)充醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟件(his)。增強(qiáng)院長(zhǎng)查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)與查詢功能,藥房管理模塊中要加入數(shù)量管理和盤點(diǎn)功能,進(jìn)一步完善醫(yī)保農(nóng)合接口、財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口、電子病歷、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作數(shù)字化信息建設(shè)。新增設(shè)備管理系統(tǒng)、供應(yīng)室管理系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)(影像數(shù)字系統(tǒng))、lis系統(tǒng)(實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)),中心機(jī)房建設(shè)在行政醫(yī)技樓投入使用時(shí)實(shí)施。建立電子閱覽室,引進(jìn)cnki數(shù)字圖書館,改善職工學(xué)習(xí)環(huán)境,改善醫(yī)院科研條件,建立健康檔案管理系統(tǒng)等。

(2)進(jìn)行門診樓、行政樓、住院樓網(wǎng)絡(luò)布線和改造。(3)醫(yī)院內(nèi)部加強(qiáng)職工計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力提高及計(jì)算機(jī)軟件的維護(hù),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全管理,保障醫(yī)院計(jì)算機(jī)數(shù)字化的安全運(yùn)用。

3.加強(qiáng)上下信息化聯(lián)系。

在醫(yī)院切實(shí)達(dá)到全面數(shù)字化管理后,著手**區(qū)域醫(yī)療信息化中心的建設(shè)。同時(shí)建立與城市三級(jí)醫(yī)院開展遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)醫(yī)學(xué)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程教育等信息共享,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用。

四、組織保障。

—9—。

長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),支部書記、副院長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),成員由院長(zhǎng)助理、工會(huì)主席、支部委員、黨辦主任、醫(yī)院人大代表,政協(xié)委員,部分職能部門負(fù)責(zé)人組成。下設(shè)辦公室在醫(yī)院行政辦公室,負(fù)責(zé)日常工作的處理。

(二)醫(yī)院職工學(xué)習(xí)公立醫(yī)院改革的相關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)公立醫(yī)院改革精神,使職工積極參與公立醫(yī)院改革。

(三)在醫(yī)院原有制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善、建立和規(guī)范相關(guān)制度,保障公立醫(yī)院改革順利進(jìn)行。

(四)醫(yī)院行政辦公室、宣傳辦通過定期下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)和在醫(yī)院網(wǎng)站發(fā)布信息等方式,向醫(yī)院職工及社會(huì)通報(bào)醫(yī)院改革進(jìn)展情況。

(五)為保障公立醫(yī)院改革有效的進(jìn)行,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金。

(六)積極探索公立醫(yī)院績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制,形成實(shí)施辦法,讓醫(yī)務(wù)人員滿意。

主題詞:衛(wèi)生。

改革。

方案。

通知。

抄送:縣委辦公室,縣人大辦公室,縣政協(xié)辦公室。

**人民政府辦公室。

2011年8月2日印。

—10—。

國(guó)企提職提薪方案篇七

今年以來,面對(duì)風(fēng)速下降、社會(huì)用電量收窄、東北區(qū)域經(jīng)濟(jì)下行等不利因素,國(guó)電和風(fēng)風(fēng)電開發(fā)有限公司以提高效益為目標(biāo),以強(qiáng)化管控為手段,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、搶發(fā)電量、降本增效等工作。

前三季度,該公司完成發(fā)電量121168萬千瓦時(shí),利用小時(shí)數(shù)同比增加88小時(shí),完成全年利潤(rùn)預(yù)算的88.5%。

抓安全,夯實(shí)穩(wěn)定基石。

和風(fēng)公司把安全作為整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重中之重,把班組安全管理作為安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn),建立、健全安全管理與安全監(jiān)察資料,強(qiáng)調(diào)完善安全基礎(chǔ)臺(tái)賬的重要性和必要性,開展安全教育培訓(xùn),突出提高全員思想政治和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

積極開展安全性評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)工作,使安全生產(chǎn)管理更向規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn)。今年,和風(fēng)公司所有在運(yùn)風(fēng)電場(chǎng)均已通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)。

和風(fēng)公司改進(jìn)以往“讀文件、看圖片”的活動(dòng)形式,通過對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各類事故案例的深入探討分析,鼓勵(lì)員工結(jié)合自身工作經(jīng)歷,針對(duì)案例中暴露的問題分析人身安全基本措施的重要性,找出哪些行為屬于“高壓線”,千萬不能觸碰。

進(jìn)行安全知識(shí)互考互問,使員工在交流互動(dòng)中進(jìn)一步提升安全意識(shí)和安全技能,讓安全活動(dòng)徹底擺脫乏味、教條的印象。

在深入開展季節(jié)性常規(guī)檢查活動(dòng)的同時(shí),和風(fēng)公司進(jìn)行風(fēng)電場(chǎng)架空線路,設(shè)備防火、防過熱,迎峰度夏,防洪防汛等專項(xiàng)檢查,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題制定出詳細(xì)的整改計(jì)劃和措施,將責(zé)任落實(shí)到到人。

對(duì)違章現(xiàn)象“零容忍”,對(duì)于重大安全隱患,加大分析和處置力度,從源頭預(yù)防事故發(fā)生。上半年,和風(fēng)公司共整改完成一般性隱患121項(xiàng),各類不安全事件明顯減少。

謀電量,打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

和風(fēng)公司以制度形式,將大到上級(jí)單位要求、小到備品備件擺放等各類具體事物,納入到標(biāo)準(zhǔn)流程和規(guī)范中,使風(fēng)電場(chǎng)始終處于有序、高效的運(yùn)作中。大力推行運(yùn)行、檢修作業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)的工序、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施做出具體規(guī)定以指導(dǎo)操作,完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)記錄,做到各項(xiàng)工作有據(jù)可查和責(zé)任落實(shí),使風(fēng)電場(chǎng)在企業(yè)增收創(chuàng)效的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

和風(fēng)公司認(rèn)真分析電力市場(chǎng)形勢(shì),利用三級(jí)營(yíng)銷體系,最大程度拓寬營(yíng)銷空間。

建立理論電量、限電量、故障損失電量及其他損失電量分析及對(duì)標(biāo)考核系統(tǒng),厘清資源、管理因素對(duì)發(fā)電量造成的影響,并根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)所在區(qū)域,開展“一省一策”的精準(zhǔn)營(yíng)銷,確保風(fēng)電場(chǎng)和生產(chǎn)管理部門實(shí)時(shí)掌握涉網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,避免電網(wǎng)考核和優(yōu)化容量降低造成棄風(fēng)限電。

針對(duì)不同機(jī)型開展缺陷治理工作,和風(fēng)公司重點(diǎn)對(duì)出質(zhì)保驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題開展專項(xiàng)整治,推進(jìn)低效風(fēng)電場(chǎng)單機(jī)性能提升。持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備檢修力度,將故障處理的及時(shí)性和效果作為風(fēng)電場(chǎng)工作評(píng)價(jià)的重要依據(jù),通過細(xì)化檢修方案,推動(dòng)技術(shù)改造,努力提高設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性,緊盯影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的細(xì)小征兆,減少由停機(jī)消缺導(dǎo)致的電量損失。

努力培養(yǎng)專業(yè)檢修人才隊(duì)伍,積極開展自主維護(hù),為應(yīng)對(duì)大批風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保的情況提前做好準(zhǔn)備。

前三季度,和風(fēng)公司等效可用系數(shù)率97.78%,故障消除率100%,自主完成了芳山、調(diào)兵山兩個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的年度定檢工作。

增效益,提升盈利能力。

和風(fēng)公司進(jìn)一步提升監(jiān)控中心數(shù)據(jù)分析能力,找出風(fēng)機(jī)運(yùn)行中性能指標(biāo)顯示出的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)在運(yùn)營(yíng)維護(hù)中的不足。

運(yùn)用信息化手段,建立并完善指標(biāo)分析、問題查找、整改落實(shí)、效果評(píng)價(jià)考核等全過程動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理機(jī)制。目前,和風(fēng)公司共有各種信息化管控系統(tǒng)平臺(tái)13個(gè),涵蓋對(duì)標(biāo)、績(jī)效、營(yíng)銷、生產(chǎn)、物資、保險(xiǎn)、合同、車輛等多方面管理模塊,極大地提高了各項(xiàng)工作的效率,也使企業(yè)管理更加正規(guī)化和專業(yè)化。

和風(fēng)公司在風(fēng)電場(chǎng)管理、運(yùn)行、檢修、成本控制等多領(lǐng)域開展對(duì)標(biāo),將各項(xiàng)工作對(duì)標(biāo)與績(jī)效收入掛鉤,打破“干和不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的老式大鍋飯,憑業(yè)績(jī)說話,踐行“一線工作法”,強(qiáng)化工作重心的下沉,提高員工工作積極性。開展線上工作督辦,將每月工作計(jì)劃、各類會(huì)議要求中涉及的工作任務(wù)錄入督辦系統(tǒng),并明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間,不能按時(shí)完成的工作將被標(biāo)注出“延期”,系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出的工作完成率將作為績(jī)效考核的重要依據(jù)。

和風(fēng)公司詳細(xì)制定降本增效方案,成立專項(xiàng)治理小組,重點(diǎn)提高碳減排、保險(xiǎn)理賠、運(yùn)行返還等三項(xiàng)收益,降低生產(chǎn)、管理、財(cái)務(wù)、稅費(fèi)、“兩個(gè)細(xì)則”考核、用工及業(yè)務(wù)外包等六項(xiàng)費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,活用對(duì)標(biāo)手段,緊盯大修、技改等生產(chǎn)工程項(xiàng)目節(jié)點(diǎn),加快推進(jìn)保險(xiǎn)理賠進(jìn)度,細(xì)化流程管控,加大成本控制力度。

1-9月,和風(fēng)公司管理費(fèi)用比去年同期減少252萬元,并完成了6個(gè)cdm項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)核查。

四季度,和風(fēng)公司將在完成全年任務(wù)目標(biāo)的道路上開足馬力,加快腳步,在實(shí)現(xiàn)自身管理、效益雙提升的同時(shí),為國(guó)電電力建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的綜合性電力上市公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

國(guó)企提職提薪方案篇八

20xx年是“十二五”收官之年,是深化改革、依法治企、提質(zhì)增效的攻堅(jiān)之年,是承上啟下謀劃“十三五”布局的關(guān)鍵一年,也是克拉瑪依油田勘探開發(fā)六十周年。

作業(yè)區(qū)工藝所將以“四屆三次職代會(huì)”精神為指導(dǎo)思想,以各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)理工作報(bào)告中“四個(gè)三”工作目標(biāo)為行動(dòng)指南,潛心研究、精細(xì)謀劃,在節(jié)約挖潛、提質(zhì)增效、增油增氣、系統(tǒng)優(yōu)化與保障、技術(shù)進(jìn)步與科研、團(tuán)隊(duì)水平提升等方面重點(diǎn)開展如下工作。

(一)節(jié)約成本方面:

1.方案名稱:管、桿、泵井下材料修復(fù)利用,實(shí)現(xiàn)節(jié)約挖潛。

方案內(nèi)容:通過對(duì)油管、抽油桿、抽油泵的修理修繕實(shí)現(xiàn)節(jié)支創(chuàng)效。

實(shí)現(xiàn)目標(biāo):20xx年計(jì)劃修復(fù)抽油桿4.41萬米,修復(fù)油管7.95萬米,修復(fù)抽油泵150臺(tái)。預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益326萬元。

實(shí)施步驟:3月修復(fù)油管0.89萬米;修復(fù)抽油桿0.45萬米。

4月修復(fù)油管0.99萬米;修復(fù)抽油桿0.55萬米。

5月修復(fù)油管0.99萬米;修復(fù)抽油桿0.55萬米;修復(fù)抽油泵50臺(tái)。6月修復(fù)油管0.99萬米;修復(fù)抽油桿0.55萬米;修復(fù)抽油泵50臺(tái)。7月修復(fù)油管0.89萬米;修復(fù)抽油桿0.55萬米;修復(fù)抽油泵50臺(tái)。8月修復(fù)油管0.89萬米;修復(fù)抽油桿0.55萬米。

9月修復(fù)油管0.79萬米;修復(fù)抽油桿0.45萬米。

10月修復(fù)油管0.79萬米;修復(fù)抽油桿0.45萬米。

11月修復(fù)油管0.79萬米;修復(fù)抽油桿0.35萬米。

責(zé)任人:代星,王曉,劉興奇。

2.方案名稱:莫北轉(zhuǎn)油站集輸系統(tǒng)優(yōu)化,降低油水系統(tǒng)能耗。

方案內(nèi)容:

1、進(jìn)行了破乳劑室內(nèi)篩選試驗(yàn),使原油脫水溫度由60℃降低至45℃。2、計(jì)劃將莫北轉(zhuǎn)油站采出水就地回注,減少外輸液量,外輸泵耗電量由4000kw.h/d降低為kw.h/d。

3、工藝優(yōu)化后,將采出液中的部分采出水脫出后再給混合液加熱,減少燃。

氣量。

實(shí)現(xiàn)目標(biāo):年節(jié)約燃?xì)饬?00萬方;年節(jié)約用電量73萬度。預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益300萬元。

實(shí)施步驟:

3月完成莫北原油系統(tǒng)改擴(kuò)建方案與莫北采出水回注方案。

4月完成破乳劑的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)篩選工作。

5月完成莫北原油系統(tǒng)、采出水回注系統(tǒng)施工圖。

6-9月完成莫北轉(zhuǎn)油站油水系統(tǒng)改造項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。

責(zé)任人:米翔,倪斌,何曉波。

方案名稱:大力開展增油氣挖潛措施,提高增收效益。

方案內(nèi)容:通過加裝電潛泵,酸化、壓裂,調(diào)驅(qū)等多項(xiàng)具有可行性的增產(chǎn)措施,多措并舉,大力提高增收效益。

實(shí)現(xiàn)目標(biāo):通過增油氣挖潛措施,20xx年預(yù)計(jì)提高增收效益4594萬元。實(shí)施步驟:

1.通過對(duì)石炭系停噴有潛力井加裝電(潛)泵舉升抽油增效,計(jì)劃20xx年加裝電潛泵井1口,預(yù)計(jì)單井日增油3-5t/d,全年可增油創(chuàng)效300-1000噸。

2.20xx年酸化、壓裂等增產(chǎn)措施38井次,預(yù)計(jì)增油9000噸。

3.20xx年預(yù)計(jì)調(diào)驅(qū)12井次,水平井堵水1井次,全年累積增油6000噸。

4.通過對(duì)零星出氣井點(diǎn)、停產(chǎn)井及邊探井的調(diào)查,優(yōu)選井點(diǎn)實(shí)施排液采氣、回采、上返等措施,恢復(fù)氣井產(chǎn)能。20xx年計(jì)劃實(shí)施增氣工程共5井次,其中回采2井次,排液采氣2井次,上返1井次,預(yù)計(jì)恢復(fù)產(chǎn)能4.5×104m3/d。

5.莫7-莫11天然氣處理站天然氣處理站氣田氣處理系統(tǒng)壓力高,氣井無法正常開井,20xx年計(jì)劃在莫113、m8010氣井新建井口加熱節(jié)流工藝,將氣田氣改入低壓集油系統(tǒng)生產(chǎn)。

責(zé)任人:米翔,代星,王曉,劉興奇。

國(guó)企提職提薪方案篇九

一、引言。

當(dāng)前,我國(guó)國(guó)企混改已進(jìn)入全面實(shí)施及攻堅(jiān)階段,以前成功的國(guó)企改革案例給現(xiàn)在的混改提供了很好的借鑒,現(xiàn)在無論從央企還是地方國(guó)企,都拿出了較為完善的混改方案。但不得不承認(rèn),攔在國(guó)企混改前面的障礙也不在少數(shù)。這其中包括體制機(jī)制弊端、歷史負(fù)債、資金短缺、人才匱乏以及缺乏現(xiàn)代管理知識(shí)等。但筆者認(rèn)為這些都不是主要的障礙,這些充其量只是外部阻力而已,既然是外因就一定不是最重要的障礙。那么,什么是國(guó)企混改的內(nèi)部阻力呢?筆者認(rèn)為,當(dāng)然是思維方式及理念的僵化,包括改革擔(dān)當(dāng)者和普通職工的思維方式及理念的僵化。僵化的思維方式及理念包括方方面面,其中有一條較為重要的就是混改后職工身份的界定。廣大職工對(duì)形成于長(zhǎng)期計(jì)劃體制下的國(guó)有職工身份有著根深蒂固的依戀,對(duì)非國(guó)有身份抱有觀望、狐疑甚至抵觸情緒。改革的擔(dān)當(dāng)者有時(shí)也會(huì)由于固有思維而不知不覺陷入這種糾結(jié),把心思放在去為職工尋找身份轉(zhuǎn)換的合理解釋,尋找合法渠道、尋找合情補(bǔ)償上去,最終困于一隅。

二、現(xiàn)有法律法規(guī)涉及混改職工勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)規(guī)定。

企業(yè)混改(以前常用的提法為改革改制)后,原職工與混改后企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系處理,在國(guó)家及地方層面的法律法規(guī)可以找到相關(guān)規(guī)定。

國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部等部門20**年*月印發(fā)《關(guān)于國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的實(shí)施辦法》(國(guó)經(jīng)貿(mào)企改〔2002〕859號(hào)),鼓勵(lì)有國(guó)有企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制和主輔分離,利用閑置資產(chǎn)、非主業(yè)資產(chǎn)和破產(chǎn)企業(yè)的有效資產(chǎn),創(chuàng)辦融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,多渠道分流安置企業(yè)富余人員和關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)職工,減輕社會(huì)就業(yè)壓力。該《辦法》在第七條勞動(dòng)關(guān)系的處理中規(guī)定:

1.依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系。

對(duì)從改制前企業(yè)分流進(jìn)入改制后企業(yè)的富余員工,應(yīng)由改制前主體企業(yè)與其解除或變更勞動(dòng)合同,并由改制后主體企業(yè)與其重新簽訂或變更勞動(dòng)合同,新合同期限須在3年以上。

2.對(duì)分流進(jìn)入改制為非國(guó)有法人控股企業(yè)的員工。

改制前主體企業(yè)要依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定與其解除勞動(dòng)合同,并支付相應(yīng)補(bǔ)償金。被分流的原富裕職工個(gè)人所得補(bǔ)償金,可自愿轉(zhuǎn)為改制后企業(yè)的等價(jià)股權(quán)或債權(quán)。

3.對(duì)分流進(jìn)入改制為國(guó)有法人控股企業(yè)的員工。

改制前企業(yè)和改制后企業(yè)可按國(guó)家規(guī)定與其變更勞動(dòng)合同,用工主體由改制前企業(yè)變更為改制后企業(yè),企業(yè)改制前后職工的工作年限合并計(jì)算。

4.改制后企業(yè)要及時(shí)為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。

20**年*月某北方省會(huì)城市出臺(tái)過《關(guān)于市屬國(guó)有改革改制企業(yè)職工勞動(dòng)關(guān)系處理和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)的意見(暫行)》。該《意見》提出:

1.改制為國(guó)有資本全部退出的企業(yè)。

在改制時(shí)原企業(yè)應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定與全體職工解除勞動(dòng)關(guān)系,并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或生活補(bǔ)助費(fèi)。對(duì)經(jīng)協(xié)商繼續(xù)留在改制后企業(yè)工作的職工,應(yīng)重新簽訂勞動(dòng)合同。此后解除勞動(dòng)關(guān)系支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工作年限,自重新簽訂勞動(dòng)合同之日起計(jì)算。

2.改制為國(guó)有參股的企業(yè)。

在改制時(shí)原企業(yè)應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)解除勞動(dòng)關(guān)系的職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或生活補(bǔ)助費(fèi)。對(duì)與改制企業(yè)繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同的職工,可按職工改制前的工齡和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)核定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額,職工因解除或終止勞動(dòng)合同離開企業(yè)時(shí),再根據(jù)所核定的金額從國(guó)有股收益中或通過出讓國(guó)有股予以支付,作為職工改制前的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或生活補(bǔ)助;改制后記發(fā)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金由改制后的企業(yè)承擔(dān)。

3.改制為國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有絕對(duì)控股的企業(yè)。

應(yīng)與職工協(xié)商變更或重新簽訂勞動(dòng)合同,不支付補(bǔ)償金。重新簽訂的勞動(dòng)合同期限不得少于3年,職工在改制前后單位工作的年限連續(xù)計(jì)算。企業(yè)與職工未能就變更或重新簽訂勞動(dòng)合同達(dá)成一致意見的,企業(yè)應(yīng)依法與職工解除勞動(dòng)關(guān)系,按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或生活補(bǔ)助費(fèi)。

4.實(shí)行重組(聯(lián)合、兼并或分立)的企業(yè)。

必須妥善安置原企業(yè)職工,并繼續(xù)履行原勞動(dòng)合同,原勞動(dòng)合同無法繼續(xù)履行的,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況與職工協(xié)商變更或重新簽訂勞動(dòng)合同,合同期限不得比原合同尚未履行的期限短。變更或重新簽訂勞動(dòng)合同的,不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,職工在重組前后的工作年限連續(xù)計(jì)算。企業(yè)與職工未能就變更或重新簽訂勞動(dòng)合同達(dá)成一致意見的,企業(yè)應(yīng)依法與職工解除勞動(dòng)關(guān)系,按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或生活補(bǔ)助費(fèi)。

三、過去十幾年中國(guó)企改革的慣例做法。

過去我國(guó)國(guó)企改革過程中,多數(shù)企業(yè)是根據(jù)上述國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行的,即:對(duì)于由原國(guó)有企業(yè)即將劃撥到非國(guó)有資本控股企業(yè)的職工,無論在改制后企業(yè)是否留用,一律給予一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,通常稱為買斷工齡,即買斷國(guó)有職工身份。具體的補(bǔ)償額度因企業(yè)不同存在些許差異,但基本上都是以職工過去基本工資為基數(shù),再乘以工齡得出補(bǔ)償金額。

當(dāng)然,這樣做無疑對(duì)改革平穩(wěn)過度有好處,但巨額的補(bǔ)償金也成了改制企業(yè)及政府無力承擔(dān)的負(fù)擔(dān),原本效益不好,希望通過改制來獲得重生的企業(yè)往往因?yàn)橹Ц堆a(bǔ)償金后元?dú)庠賯萑虢?jīng)營(yíng)困境。

企業(yè)混改后,原職工與混改后企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系在現(xiàn)行的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》中有明確規(guī)定。其中,《勞動(dòng)合同法》第三章勞動(dòng)合同的履行和變更中的第三十三條明確規(guī)定:“用人單位變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng),不影響勞動(dòng)合同的履行”;第三十四條明確規(guī)定:“用人單位發(fā)生合并或分立等情況,原合同繼續(xù)有效,勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行”。

混改背后涉及國(guó)資監(jiān)管體制改革,是國(guó)企混改的核心。過去“管人管事管資產(chǎn)”的國(guó)資監(jiān)管方式,被普遍認(rèn)為效率低下,捆住了國(guó)企的手腳,甚至形成了中國(guó)式的內(nèi)部人控制。

國(guó)企產(chǎn)權(quán)制度改革的開端可追溯至1993年。1993年*月,十四屆*中全會(huì)通過《關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的若干問題的決定》,指出國(guó)有企業(yè)改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,即股份制。

當(dāng)時(shí),國(guó)企改革已刻不容緩。1994年初,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等9個(gè)部門成立聯(lián)合調(diào)查組,對(duì)上海、天津、沈陽等***個(gè)重要工業(yè)城市的國(guó)企財(cái)務(wù)狀況做調(diào)查,結(jié)果顯示虧損面已達(dá)**.*%。

盡管產(chǎn)權(quán)改革始終在收與放、進(jìn)與退的兩難之間苦苦摸索,但大部分優(yōu)質(zhì)國(guó)有企業(yè)后續(xù)均按照公司法進(jìn)行改制,許多還登陸資本市場(chǎng)。

總體上看,中央企業(yè)在產(chǎn)權(quán)層面已與社會(huì)資本實(shí)現(xiàn)了較大范圍的混合。

國(guó)資委提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2017年底,中央企業(yè)各級(jí)子企業(yè),包含98家中央企業(yè)集團(tuán)公司,基本上完成了公司制改制。其中,超過三分之二的企業(yè)引進(jìn)各類社會(huì)資本實(shí)現(xiàn)了混合所有制。

在混改不斷推進(jìn)的過程中,國(guó)企也通過資本市場(chǎng)獲得了大量融資。據(jù)國(guó)資委初步統(tǒng)計(jì),2017年,中央企業(yè)新增混合所有制企業(yè)戶數(shù)超過***戶,其中通過資本市場(chǎng)引入社會(huì)資本超過3***億元。

前兩批共19家國(guó)企混改試點(diǎn)中,目前7戶已經(jīng)完成引入戰(zhàn)略投資者、重組上市等工作,引入各類投資者40多家、資本超過***億元。

其中最受矚目的莫過于聯(lián)通混改。2017年*月,中國(guó)聯(lián)通()通過定向增發(fā),引入9大戰(zhàn)略投資者,騰訊、百度、京東、阿里巴巴以及蘇寧等民營(yíng)巨頭悉數(shù)在列,共為聯(lián)通募資近***億元。

嚴(yán)格來說,聯(lián)通在上市的時(shí)候已經(jīng)完成混改。但因在4g上的失利,聯(lián)通后來成為三家電信運(yùn)營(yíng)商中經(jīng)營(yíng)狀況最不理想的企業(yè)。2016年其稅前利潤(rùn)**.*億元,同比減少**.*億元,僅相當(dāng)于中國(guó)移動(dòng)兩天的利潤(rùn)。

充實(shí)荷包后,聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初直言,中國(guó)聯(lián)通在5g時(shí)代不能再犯4g的失誤,要從開始就為5g的發(fā)展準(zhǔn)備充足的資金。中國(guó)移動(dòng)早已開始布局,并在5g標(biāo)準(zhǔn)的研究上處于領(lǐng)跑位置。

以同樣的方式,東航物流2017年通過產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)公開融資**.*億元,吸引了德邦、普洛斯等行業(yè)龍頭企業(yè)成為戰(zhàn)略投資者,綠地等民營(yíng)資本成為財(cái)務(wù)投資者。緊接著,劉紹勇在兩會(huì)期間確認(rèn),東航集團(tuán)層面加入混改。

“要加強(qiáng)集團(tuán)層面上的混改?!比珖?guó)政協(xié)委員、中化集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧在兩會(huì)期間說,目前國(guó)企在集團(tuán)層面改革的少,形不成很強(qiáng)的國(guó)企改革文化和氛圍,不利于國(guó)企改革的整體推進(jìn)。

國(guó)企有很多問題,實(shí)質(zhì)上是由外在導(dǎo)致,最重要的是國(guó)資監(jiān)管模式?;旄谋澈笊婕皣?guó)資監(jiān)管體制改革,才是國(guó)企混改的核心。過去“管人管事管資產(chǎn)”的國(guó)資監(jiān)管方式,被普遍認(rèn)為效率低下,捆住了國(guó)企的手腳,甚至形成了中國(guó)式的內(nèi)部人控制。

中國(guó)式內(nèi)部人控制有兩個(gè)原因,一個(gè)是金字塔式控股結(jié)構(gòu)會(huì)形成長(zhǎng)長(zhǎng)的委托代理鏈條,這就導(dǎo)致了所謂的“所有者缺位”。

第二點(diǎn)是,國(guó)有企業(yè)與生俱來的政治關(guān)聯(lián)一定程度造就了中國(guó)式內(nèi)部人控制。比如,雖然形式上董事長(zhǎng)的產(chǎn)生要經(jīng)過董事會(huì)提名和股東會(huì)議表決,但按照中國(guó)現(xiàn)行的國(guó)資管理體制,董事長(zhǎng)是由上級(jí)部門任命的。

國(guó)企改革改的應(yīng)該是內(nèi)部人控制,混合所有制是個(gè)制,是個(gè)公私混合的制度,不能把企業(yè)只理解為一堆財(cái)產(chǎn)。

只有完善公司治理后,才不會(huì)出現(xiàn)幾大央企集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理一夜之間對(duì)調(diào),或者國(guó)資委要求所有央企都應(yīng)該有個(gè)主業(yè),非主業(yè)投資比重不能超過**%等等。所以混合所有的前提是良好的公司治理。

batj作為國(guó)企混改的戰(zhàn)略投資者,對(duì)公司重大事項(xiàng)的決策形成重大影響,有望成為完善公司治理的重要資本力量。

比如聯(lián)通混改最大的亮點(diǎn)在于,聯(lián)通集團(tuán)的國(guó)有股權(quán)從**.*%下降為**.*%,也就是從絕對(duì)控股變成了相對(duì)控股,而相比非國(guó)有股東持股的**.*%,兩者股比之間的差距是**.*%,連2%都不到。

此外,從聯(lián)通董事會(huì)的構(gòu)成來看,國(guó)企董事與民企董事,首次分庭抗禮。***名新董事會(huì)成員中,8人為非獨(dú)立董事。其中,3人來自聯(lián)通,另外5人均為混改引入的戰(zhàn)略投資者,除了中國(guó)人壽仍是國(guó)企董事,其他4位分別來自batj。

“應(yīng)該說,這個(gè)結(jié)構(gòu)還真是有可能一家說了不算?!痹螄?guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局企業(yè)司司長(zhǎng)的管維立說。

管維立曾在14家上市公司擔(dān)任過獨(dú)立董事,聯(lián)通目前的董事會(huì)格局讓他想起當(dāng)年的深發(fā)展(現(xiàn)為平安銀行)。深發(fā)展彼時(shí)的第一大股東是一只美國(guó)基金,持股**%左右,但是控制了大部分董事席位。

即便如此,由于股權(quán)分散,董事會(huì)保持了相當(dāng)?shù)莫?dú)立性,“(大股東)要花很大的精力說服董事會(huì)支持他的方案”。

“過去許多沒到位的都要(做)到位?!眹?guó)資管理體制改革的方向是由“管人管事管資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮苜Y本”。國(guó)資委以管資本為主,本質(zhì)上是要代表出資人發(fā)揮股東的作用,使公司的發(fā)展戰(zhàn)略符合出資者的意圖,真正的管理者屬于董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層。

不過,諸如聯(lián)通等國(guó)企混改的效果仍有待觀察。因?yàn)榕c許多國(guó)家“董事會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)關(guān)”相比,中國(guó)現(xiàn)實(shí)傾向于股東權(quán)利至上。聯(lián)通混改后,國(guó)有股畢竟還是占聯(lián)通股權(quán)的**%,正是這**%,有可能使國(guó)有股的絕對(duì)控股地位造成“行政化管控”,行政決策代替市場(chǎng)決策的風(fēng)險(xiǎn)依然存在。

國(guó)企提職提薪方案篇十

為了進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)縣委、政府提出的“55”、“25”質(zhì)量目標(biāo)和縣教育局提出的.“一個(gè)中心,五個(gè)校園建設(shè)”工作思路,最大限度地激發(fā)教師的工作熱情,奉行“愛崗敬業(yè)”、“樂為人師”,努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量整體增比進(jìn)位,根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特?cái)M定本方案。

一、建立機(jī)構(gòu),明確職責(zé),統(tǒng)籌規(guī)劃,著力實(shí)施。

成立減負(fù)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):李朝軍。

副組長(zhǎng):陳啟才、謝正均。

其中,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)工作的部署和統(tǒng)籌;副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)工作的安排、指導(dǎo)、督查、考核;成員負(fù)責(zé)工作的實(shí)施。

二、工作目標(biāo)。

1、小學(xué)一年級(jí)語文、數(shù)學(xué)平均分達(dá)60分以上。

2、非畢業(yè)班各科在去年基礎(chǔ)上平均分提高5分以上。

3、小學(xué)六年級(jí)在上期終端評(píng)估檢測(cè)總平均從92.86分提高到102.86分以上,凈增10分。

4、九年級(jí)在中考總平均分從296.9分提高到321.9分,凈增。

25分。

5、非統(tǒng)考科目實(shí)行獎(jiǎng)懲捆綁,其權(quán)重比值為0.75:1。

6、力爭(zhēng)中考排名從第15名提升到13名;小學(xué)終端評(píng)估擠進(jìn)前10名。

三、措施辦法。

1、按“9+3”工作要求,教師教案要滲透法制教育、安全教育、德育教育,納入月常規(guī)檢查內(nèi)容,差一項(xiàng)扣績(jī)效分2分、次。

2、制定各統(tǒng)考科目的目標(biāo)任務(wù),簽訂責(zé)任狀,分解目標(biāo)責(zé)任,落實(shí)目標(biāo)任務(wù),提升教學(xué)質(zhì)量。

3、小學(xué)每天早上上四節(jié)課,中學(xué)每天晚自習(xí)實(shí)行兩輪,第一輪講解,第二輪輔導(dǎo),認(rèn)真督促記錄。

4、加強(qiáng)教學(xué)工作的過程督查,對(duì)上自習(xí)課、不按課表上課、自行調(diào)課、不清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)、不管學(xué)生紀(jì)律的教師實(shí)行第一次提醒,第二次警告,第三次約談,且扣相應(yīng)績(jī)效分為1分、2分、3分。

5、實(shí)行教研活動(dòng)統(tǒng)籌安排制和督查制,以周為單位,要有聽課記錄、教研會(huì)議、教研課題、教研小結(jié)、教研工作下步思路,缺一項(xiàng)扣績(jī)效分2分/次。全期聽課10次以上。

6、繼續(xù)實(shí)施繼教工程,本期的繼續(xù)教育內(nèi)容為師德教育和學(xué)科培訓(xùn)。要有讀書筆記3000字/科,心得體會(huì)1500字/科,并備齊相關(guān)過程資料和教師必備資料。缺一項(xiàng)扣5分/期。

要有記分冊(cè)、平均分、及格率、成績(jī)分析、試題存檔、比對(duì)分析和下步工作辦法,缺一項(xiàng)扣績(jī)效分2分/次。

8、間周一次畢業(yè)班工作會(huì)議進(jìn)入常規(guī)。集思廣益、分析成敗、規(guī)范要求,提出下步工作思路,開一次有準(zhǔn)備、有效果的會(huì)議。

9、以班級(jí)為單位,實(shí)行分層教學(xué)和平行教學(xué)相結(jié)合。實(shí)行月考獎(jiǎng)勵(lì)。其中六年級(jí)、七(1)、八(1)、九(1)劃撥200元/班,其他班級(jí)劃撥100元/班,用于獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)進(jìn)步生和成績(jī)優(yōu)秀生。

10、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)懲。

非畢業(yè)班:一年級(jí)雙科總平均分突破120分以上;2——5年級(jí)、7——8年級(jí)在上期基礎(chǔ)上完成“25”、“55”目標(biāo)。對(duì)完成任務(wù)者,30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效兌現(xiàn);完不成任務(wù)者,按完成任務(wù)的比例兌現(xiàn);非統(tǒng)考科目實(shí)行獎(jiǎng)懲捆綁,按權(quán)重比0.75:1兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。(以學(xué)期為單位)。

畢業(yè)班:本期與普通班級(jí)同等進(jìn)入獎(jiǎng)懲。下期以小學(xué)終端評(píng)估檢測(cè)和中考為準(zhǔn)。

小學(xué):總平均在103以上,95%的學(xué)生在我校就讀,獎(jiǎng)500元,反之,懲300元。入校就讀差一個(gè)百分點(diǎn)懲5元。

中學(xué):總平均分達(dá)251分以上(不含文科綜合,含文科綜合達(dá)322分以上)獎(jiǎng)500元/班,反之,懲300元/班;考取一中尖子班2人,重點(diǎn)班4人,進(jìn)入一中25人以上,二中35人以上,職中45人以上,縣外中職20人以上,獎(jiǎng)勵(lì)200元/班,反之,懲100元/班。其中,平均分80分以上(按百分制折合),按50元/人計(jì)獎(jiǎng);一中尖子班獎(jiǎng)1000元/人,重點(diǎn)班獎(jiǎng)500元/人。除此之外,兌現(xiàn)教辦獎(jiǎng)懲。

11、實(shí)行控輟保學(xué)班級(jí)責(zé)任制,一期無學(xué)生流失,獎(jiǎng)班級(jí)100元(班主任統(tǒng)籌),差一個(gè)學(xué)生懲30元/人。其中,七(1)、八(1)、九(1)學(xué)生流失加倍懲處。

12、加強(qiáng)學(xué)生管理,最大限度地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,為學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣創(chuàng)設(shè)情境平臺(tái)。

20xx年9月7日。

國(guó)企提職提薪方案篇十一

廣告詞:吉犬獻(xiàn)瑞旺新春,桃花塢中桃花年。

充分利用新年喜慶氣氛,向消費(fèi)者傳達(dá)新春氣息,巧妙利用中國(guó)傳統(tǒng)新年的場(chǎng)景布置,及豐富多彩的喜慶節(jié)目安排,吸引消費(fèi)者,以加深消費(fèi)者對(duì)的良好認(rèn)知。

1、利用春節(jié)喜慶氣氛,提升山莊品牌的含金量。

2、提高銷售額度。

1、賀歲倒計(jì)時(shí),與您同歡慶。

2、參與互動(dòng)游戲,贏取新年大獎(jiǎng)。

1、賀歲倒計(jì)時(shí),與您同歡慶。

時(shí)間:20年1月28日。

地點(diǎn):

節(jié)目部編排極富新春氣息的歌舞表演,游戲、小品等節(jié)目;藝員服裝的安排;除夕夜12:00時(shí),與客人一起倒計(jì)時(shí),財(cái)神、金童玉女一起上臺(tái)與客人一起迎接新年的到來,并派發(fā)新春利是。

2、參與互動(dòng)游戲,贏取新年大獎(jiǎng)(具體游戲內(nèi)容由節(jié)目部負(fù)責(zé)提供)。

地點(diǎn):

時(shí)間:20年1月28日晚11:00。

節(jié)目部編排三款新年游戲與客人互動(dòng)參與,(金童玉女可邀請(qǐng)客房客人來夜總會(huì)參與游戲),游戲設(shè)三級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng):

一等獎(jiǎng):每一個(gè)游戲各一名,獎(jiǎng)豪華客房一間/晚;。

二等獎(jiǎng):每一個(gè)游戲各兩名,獎(jiǎng)啤酒一打;。

三等獎(jiǎng):新年禮物一份,參與者每人一份;。

酒店整體布置風(fēng)格以紅色為主,以著重突出節(jié)日的喜慶。

1、進(jìn)門兩側(cè)大道用燈籠串進(jìn)行裝飾,讓人一進(jìn)就能感到節(jié)日的喜慶氣氛。(大門口18串x6=108個(gè),進(jìn)門到停車處112個(gè))。

2、大門口兩柱掛橫幅一條,“恭祝大家新春愉快!”山莊古建筑大門口做一個(gè)春節(jié)的景觀,兩側(cè)制作花柱各一個(gè),(制作:用金布圍住,后托kt板,在金布外面再插上花,)兩個(gè)花柱中間放一棵4-5米高桃樹,用一個(gè)大花瓶作底座,下面鋪紅色地毯,在桃樹的下面放四只金狗,和一些金元寶(用泡沫做),在桃樹上再掛一些紅包(內(nèi)置一毛硬幣),和一些金色包裝的圓形朱古力。外圍一圈圣誕紅。內(nèi)側(cè)擺15盆高1.2米高桔樹,圍成弧形,作為背景,在桔樹上用泡沫制作“20”,在泡沫上再插上花,形成花字。在屋檐下懸掛一條橫幅“恭賀新春”,兩側(cè)懸掛直徑1米燈籠6個(gè)。

3、山莊內(nèi)所有路燈,每一盞路燈兩邊各掛燈籠一串。(共63盞x3=189個(gè))。

4、古建筑大門對(duì)面樹,掛燈籠30x6=180個(gè),此與門口景觀相對(duì)映;另在體育路入口,一眼就能看到此景。

5、桑拿區(qū)布置:

a、spa正面,掛高1米橫幅一條,內(nèi)容為“恭祝大家新年快樂,身體健康!”

b、大門兩側(cè)各放一棵高2米桔樹,上掛一些紅包(內(nèi)置一毛硬幣),下圍菊花;。

c、在進(jìn)門口兩側(cè)各掛2.5米長(zhǎng)爆竹,玻璃門上張貼年畫;。

d、大堂放1.2米高桔樹一棵,圍菊花,西餐掛紙燈籠;。

6、布置:

b、后門天花板四周懸掛紙燈籠,后玻璃上懸掛一個(gè)中國(guó)結(jié);。

c、前門兩側(cè)各掛7米長(zhǎng)爆竹(自制),放置高3米高金桔。

盆景兩盆,下圍菊花盆景,玻璃門上張貼年畫,兩側(cè)大玻璃上用kt板,做兩個(gè)“招財(cái)進(jìn)寶”字樣,進(jìn)門處橫梁上噴畫一幅,上方懸掛立體“春”字一個(gè),兩側(cè)各懸掛一組燈籠(共12個(gè))。

d、一、二、三樓樓梯處懸掛紙燈籠,一樓對(duì)正門玻璃貼中國(guó)傳統(tǒng)過年剪紙。(共七塊)。

e、大廳布置:

(1)大廳清吧中間舞臺(tái)放置桃樹一棵,演員可在樹下演唱,頂部上方懸掛紙燈籠一圈。

(2)t形演藝臺(tái),以玻璃圓柱為主題背景,用尼龍繩作為樹枝和樹干,外包一層即時(shí)貼,上面插上桃花枝柳條,四周掛鞭炮、立體春字、燈籠進(jìn)行裝飾。

(3)t形演藝臺(tái)后門墻上,掛一個(gè)直徑1.5米中國(guó)結(jié)一個(gè)。

(4)靠吧臺(tái)的三面玻璃上貼中國(guó)傳統(tǒng)剪紙,(共15塊)。

2、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置安排、指揮,

3、工程部負(fù)責(zé)在活動(dòng)期間節(jié)目道具的制作,安裝及用光、用電安排,活動(dòng)布場(chǎng)安排,

4、娛樂部配合策劃部及工程部做好節(jié)日?qǐng)鼍安贾霉ぷ鳌?/p>

5、康樂部配合策劃部及工程部做好節(jié)日?qǐng)鼍安贾霉ぷ鳎?/p>

6、財(cái)務(wù)部,保證春節(jié)物品采購(gòu)及時(shí)到位及活動(dòng)過程獎(jiǎng)品的發(fā)放、跟蹤,準(zhǔn)備硬幣100元(1角)。

7、總辦,整個(gè)活動(dòng)進(jìn)程的監(jiān)督和控制,

投放時(shí)間:1月20日—1月30日。

特點(diǎn):能最直接的把酒店的消息傳達(dá)給目標(biāo)客戶端。預(yù)計(jì)投放金額:3000元。

賀年卡、宣傳單。

投放時(shí)間:1月10日—1月30日。

特點(diǎn):能最直接的把酒店的消息傳達(dá)給目標(biāo)客戶端。預(yù)計(jì)投放金額:2000元。

國(guó)企提職提薪方案篇十二

為切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,有效防范和減少各類事故發(fā)生,根據(jù)xx市安委會(huì)《關(guān)于切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知(杭安委〔xx〕37號(hào))的精神和富陽市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的意見》(富委〔〕37號(hào))的要求,經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究,決定從即日起至2月18日在全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),特制定工作方案。

組長(zhǎng):xxx。

副組長(zhǎng):xxx。

成員:xxx。

各企事業(yè)單位、鄉(xiāng)政府各有關(guān)辦公室要對(duì)全鄉(xiāng)所有行業(yè)(領(lǐng)域)的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。在全面檢查的基礎(chǔ)上,突出以道路交通、消防、水上交通、建筑施工、礦山、特種設(shè)備、漁業(yè)船舶、學(xué)校、醫(yī)院、運(yùn)休、市場(chǎng)和人員密集場(chǎng)所等行業(yè)單位為重點(diǎn),同時(shí)要全面檢查小作坊、小加工廠,以及涉及安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位和存在重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。檢查的主要內(nèi)容和牽頭分工如下:

1、道路、水上交通和建筑施工領(lǐng)域。由鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)辦負(fù)責(zé),重點(diǎn)檢查客運(yùn)車輛、單位接送車輛、駕駛?cè)说惹闆r是否符合要求;打擊無證無牌、非法運(yùn)輸?shù)冗`法行為。檢查運(yùn)輸船舶、船員持證情況和船舶的通信、救生、消防等安全設(shè)施配備情況;重點(diǎn)加強(qiáng)渡口碼頭的安全監(jiān)管工作。檢查工程建設(shè)各方主體特別是施工企業(yè)安全責(zé)任制落實(shí)情況,在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)和民用建筑安全生產(chǎn)管理、隱患排查治理和整改落實(shí)情況。

2、消防領(lǐng)域。由鄉(xiāng)綜治辦負(fù)責(zé),重點(diǎn)檢查人員密集場(chǎng)所的消防情況;消防安全重點(diǎn)單位的消防管理制度、消防檢查、巡查、消防設(shè)施、器材設(shè)置、維護(hù)保養(yǎng)、疏散通道和安全出口等情況;滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案制定與演練,消防安全宣傳教育,消防控制室值班人員持證上崗,“多合一”建筑情況等。

3、礦山和特種設(shè)備領(lǐng)域。由鄉(xiāng)安監(jiān)辦,礦山領(lǐng)域重點(diǎn)檢查是否按要求實(shí)施分臺(tái)階、分層開采情況;露天礦山爆破作業(yè)設(shè)計(jì)與周邊居民安全的情況;在用尾礦庫(kù)和停用尾礦庫(kù)的治理情況。特種設(shè)備領(lǐng)域重點(diǎn)檢查企業(yè)的鍋爐、壓力容器、升降機(jī)、起重設(shè)備、等特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)管理、安全使用管理制度建立和執(zhí)行情況。同時(shí),要嚴(yán)格查處非法制造、安裝、使用和無證操作特種設(shè)備等行為,從嚴(yán)落實(shí)特種設(shè)備安全管理規(guī)定。同時(shí),組織落實(shí)好煙花爆竹的安全檢查工作。

4、船舶和挖沙船領(lǐng)域。由鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé),重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、安全培訓(xùn)教育落實(shí)情況,船舶、船員證書的情況,通信、救生、消防、信號(hào)等安全設(shè)施設(shè)備情況。

5、其他行業(yè)單位。按照新桐鄉(xiāng)黨委《新桐鄉(xiāng)關(guān)于安全生產(chǎn)工作職責(zé)和分工的通知》明確的工作職責(zé),組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

檢查方式和時(shí)間安排:即日起到2月18日前,按照屬“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,組織開展安全生產(chǎn)大檢查。

1、高度重視,立即行動(dòng)。

安全生產(chǎn)事故有突發(fā)性,來不得半點(diǎn)馬虎和松懈麻痹。各部門、各單位要根據(jù)實(shí)際情況立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查,抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

2、突出重點(diǎn),各司其職。

在對(duì)所有單位全面檢查的基礎(chǔ)上,針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)階段性和季節(jié)性特點(diǎn),在這次大檢查中,要突出道路交通、消防、煙花爆竹、礦山、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)(系統(tǒng))必須管安全”的原則,對(duì)本管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查工作負(fù)總責(zé),組織實(shí)施管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、量化檢查。

各部門、各單位要按照“一崗雙責(zé)”要求,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì),深入一線,檢查督促安全生產(chǎn)工作;其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實(shí)際,組織開展所分管行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患和問題要督促和跟蹤落實(shí)。

國(guó)企提職提薪方案篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為深入貫徹十九大精神,落實(shí)全面xxx,推進(jìn)全面從嚴(yán)治x向縱深發(fā)展,向基層企業(yè)延伸,根據(jù)《章程》《巡視工作條例》《巡視工作施辦法》的文件精神,結(jié)合國(guó)有企業(yè)系統(tǒng)實(shí)際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以xxxxxx思想為指導(dǎo),堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾不動(dòng)搖,推動(dòng)全面從嚴(yán)治x責(zé)任層層傳導(dǎo)、壓力級(jí)級(jí)加壓,嚴(yán)肅x政治生活,凈化公司系統(tǒng)x內(nèi)政治生態(tài),為國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

公司黨委承擔(dān)內(nèi)部巡察工作的主體責(zé)任,黨委書記是第一責(zé)任人。公司黨委成立巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部巡察工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)組織實(shí)施。被巡察企業(yè)x組織積極配合巡察組開展工作。

(一)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)向公司黨委負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨委書記擔(dān)任,組長(zhǎng)為組織實(shí)施巡察工作的主要負(fù)責(zé)人,副組長(zhǎng)由專職黨委副書記、紀(jì)委書記擔(dān)任,成員由xxx主要負(fù)責(zé)人組成。具體職責(zé)是:

1.貫徹落實(shí)xxx有關(guān)決策部署,執(zhí)行公司黨委有關(guān)決議、決定;

2.研究提出內(nèi)部巡察工作規(guī)劃、年度計(jì)劃和階段任務(wù)安排;

4.研究?jī)?nèi)部巡察成果運(yùn)用,分類處置,提出相關(guān)意見和建議;

5.向公司黨委報(bào)告工作情況;

6.研究處理巡察工作中的其他重要事項(xiàng)。

(二)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡(jiǎn)稱巡察辦),為黨委工作部門,負(fù)責(zé)巡察工作的具體組織實(shí)施。巡察辦的職責(zé)是:

1.向公司巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作情況,傳達(dá)貫徹公司黨委的決策和部署;

2.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司黨委內(nèi)部巡察組開展工作;

3.負(fù)責(zé)與xx巡視辦、xx巡察辦的日常溝通聯(lián)系,配合巡察工作;

4.對(duì)公司黨委、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項(xiàng)進(jìn)行督辦;

5.配合有關(guān)部門對(duì)巡察工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、監(jiān)督和管理;

6.對(duì)下屬企業(yè)黨委開展的內(nèi)部巡察工作進(jìn)行指導(dǎo);

7.辦理公司黨委和巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。

(三)巡察組。

巡察辦從本部和各級(jí)企業(yè)抽調(diào)人員,建立涵蓋xx等專業(yè)的巡察干部人才庫(kù)。巡察組按照“一巡一建一授權(quán)”的原則,根據(jù)每次巡察任務(wù),抽調(diào)人員組建巡察組。

1.巡察組成員應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(1)理想信念堅(jiān)定,對(duì)x忠誠(chéng),在xx保持一致;

(2)堅(jiān)持原則,敢于擔(dān)當(dāng),依法辦事,公道正派,清正廉潔;

(3)遵守x的紀(jì)律,嚴(yán)守x的秘密;

(4)熟悉黨務(wù)工作和相關(guān)政策法規(guī),具有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問題、溝通協(xié)調(diào)、文字綜合等能力;

(5)身體健康,能勝任工作要求。

2.巡察組成員如有以下情況,應(yīng)實(shí)行回避:

(1)巡察組成員的近親屬擔(dān)任被巡察企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成頁的;

(2)巡察組成員曾長(zhǎng)期在被巡察企業(yè)工作并擔(dān)任一定職務(wù)的;

(3)巡察組成員個(gè)人認(rèn)為需要回避并經(jīng)批準(zhǔn)的。

三、巡察范圍和重點(diǎn)內(nèi)容。

(一)巡察范圍。

公司黨委內(nèi)部巡察的對(duì)象和范圍是:所屬一級(jí)及以下企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員,被巡察企業(yè)x組織主要負(fù)責(zé)人作為重點(diǎn)巡察對(duì)象。

(二)巡察重點(diǎn)內(nèi)容。

巡察組對(duì)巡察對(duì)象執(zhí)行《章程》和其他x內(nèi)法規(guī),遵守x的紀(jì)律,落實(shí)全面從嚴(yán)治x主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任等情況進(jìn)行監(jiān)督,著力發(fā)現(xiàn)x的領(lǐng)導(dǎo)弱化、x的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治x不力,x的觀念淡漠、組織渙散、紀(jì)律松弛,管x治x寬松軟問題。

看是否認(rèn)真貫徹xx規(guī)定,在xxx領(lǐng)導(dǎo),緊密結(jié)合xx決策部署;是否認(rèn)真貫徹x章和若干準(zhǔn)則,堅(jiān)定理想信念宗旨,嚴(yán)明紀(jì)律和規(guī)矩;是否完善和落實(shí)民主集中制各項(xiàng)制度,做到“四個(gè)xx”,自覺xx;是否存在違反“五個(gè)xx”要求、搞“七個(gè)xx”的問題:是否存在肅清和防止xx惡劣影響不力的問題:是否存在個(gè)人主義、分散主義、自由主義、本位主義、好人主義,宗派主義、圈子文化、碼頭文化,搞兩面派、做兩面人,以及商品交換原則侵蝕x內(nèi)生活,政商勾結(jié)破壞x內(nèi)政治xx等問題。

看是否把學(xué)習(xí)宣傳貫徹x的十九大精神作為首要政治任務(wù),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx基本方略、xx講話精神:是否扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)制度化,認(rèn)真開展主題教育:是否嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)xx工作責(zé)任制,牢牢掌握x對(duì)意識(shí)xx工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),旗幟鮮明反對(duì)和抵制各種錯(cuò)誤觀點(diǎn);是否緊密聯(lián)系實(shí)際,自覺運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐,把x的基本理論、基本路線、基本方略落實(shí)到解決實(shí)際問題、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上。

看是否堅(jiān)持x管干部原則,突出政治標(biāo)準(zhǔn),樹立正確選人用人導(dǎo)向,匡正選人用人風(fēng)氣:是否嚴(yán)格按x的干部工作原則、程序、紀(jì)律辦事;是否在動(dòng)議等環(huán)節(jié)存在“一把手”說了算等問題;是否存在打招呼、遞條子,千預(yù)選人用人等問題;是否存在任人唯親、封官許愿、搞親親疏等問題;是否存在“帶病提拔”、跑官要官、買官賣官、拉票賄選等問題;是否存在干擾換屆、破壞選舉等違反換屆紀(jì)律行為;是否認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)x的基層組織建設(shè)工作部署和黨委關(guān)于企業(yè)基層x組織建設(shè)相關(guān)工作部署;是否存在一些基層x組織弱化、虛化、邊緣化問題。

看是否認(rèn)真執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神及實(shí)施辦法,并結(jié)合實(shí)際制定具體落實(shí)措施;領(lǐng)導(dǎo)人員是否帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),擺表現(xiàn)、找差距,形成“頭雁效應(yīng)”;是否堅(jiān)持不懈改作風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng),緊盯“四風(fēng)”隱形變異、改頭換面等新動(dòng)向,防止享樂主義、奢靡之風(fēng)反彈回潮。著力查找是否存在表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差等突出問題,是否存在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件貫徹文件、只作批示不抓落實(shí)等重痕跡、輕實(shí)效的形式主義問題;是否存在懶政怠政、不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等脫離群眾的官僚主義問題;緊盯特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象,重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)是否存在優(yōu)親厚友,利用職權(quán)或影響力為家屬親友插手企業(yè)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目工程的情況。

看是否堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、守底線,嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律準(zhǔn)則、x內(nèi)監(jiān)督條例、紀(jì)律處分條例、問責(zé)條例;是否加強(qiáng)紀(jì)律教育,強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行,以政治紀(jì)律和組織紀(jì)律為重點(diǎn),帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律嚴(yán)起來;是否堅(jiān)持懲前毖后、治病授人,運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種xx”,抓早抓小、防微杜漸。

看是否認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治x主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,深入推進(jìn)本地區(qū)本單位廉政和反腐敗斗爭(zhēng);是否對(duì)巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題整改到位,做到真改實(shí)改、全面整改;是否落實(shí)巡察工作主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)巡察工作的領(lǐng)導(dǎo)。著力發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)查處問題線索集中、群眾反映強(qiáng)烈,現(xiàn)在重要領(lǐng)導(dǎo)崗位、可能還要提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)人員,特別是xx問題和經(jīng)濟(jì)問題相互交織形成利益集團(tuán)的案件,緊盯工程建設(shè)、投資融資、招標(biāo)投標(biāo)、物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、資產(chǎn)收購(gòu)、改制重組、企業(yè)并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗問題。著力發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)查處群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題,特別是脫貧攻堅(jiān)中的腐敗問題、黑惡勢(shì)力背后的腐敗問題、落實(shí)惠民政策中的腐敗問題,督促被巡察x組織把懲治基層腐敗問題牢牢抓在手上,推動(dòng)全面從嚴(yán)治x在基層見到實(shí)效。

(一)巡察組可以采取以下方式開展工作:

2.與被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他千部群眾進(jìn)行個(gè)別談話;

4.抽查核實(shí)領(lǐng)導(dǎo)千部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的情況;

5.向有關(guān)知情人詢問情。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看況;

6.調(diào)閱、復(fù)制有關(guān)財(cái)務(wù)憑證、文件、合同、檔案、會(huì)議記錄等資料;

7.召開座談會(huì);

9.進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、問卷調(diào)查;

10.以適當(dāng)方式到被巡察企業(yè)的下屬單位、客戶、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解情況;

11.開展專項(xiàng)檢查;

12.提請(qǐng)有關(guān)單位予以協(xié)助:

13.公司黨委批準(zhǔn)的其他方式。.

(二)巡察組依靠被巡察企業(yè)x組織開展工作,不干預(yù)被巡察企業(yè)的正常工作,不履行執(zhí)紀(jì)審查的職責(zé)。

任何巡察組成員不得對(duì)巡察工作中涉及的重大問題擅自表態(tài)。

(三)巡察組應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度,對(duì)巡察工作中的重要情況和重大問題以專報(bào)形式及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)示報(bào)告。

五、工作程序。

(一)確定巡察對(duì)象。

領(lǐng)導(dǎo)小組建立巡察辦與xx等相關(guān)職能部門的溝通通報(bào)機(jī)制。開展巡察前,巡察辦應(yīng)當(dāng)通過上述機(jī)制了解被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的有關(guān)情況,廣泛收集與被巡察企業(yè)的相關(guān)情況進(jìn)行綜合分析,擬定內(nèi)部巡察對(duì)象,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實(shí)施。

(二)組建巡察組。

巡察辦根據(jù)內(nèi)部巡察任務(wù),挑選巡察工作人員,提出建議名單,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,組成巡察組,進(jìn)駐被巡察企業(yè)開展巡察工作。

(三)巡察進(jìn)駐。

巡察組進(jìn)駐被巡察企業(yè)后,應(yīng)當(dāng)召開巡察動(dòng)員會(huì),向被巡察企業(yè)通報(bào)巡察任務(wù),發(fā)布巡察公告,設(shè)立意見箱,開通xx通道。巡察組對(duì)反映被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的重要問題和線索,可以進(jìn)行深入了解,并以專報(bào)形式及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。

(四)巡察報(bào)告。

巡察了解工作結(jié)束后,巡察組應(yīng)當(dāng)形成巡察報(bào)告,如實(shí)報(bào)告了解的重要情況和問題,并提出處理建議。巡察報(bào)告應(yīng)當(dāng)經(jīng)過巡察組集體討論并簽字確認(rèn)。

(五)巡察反饋。

經(jīng)公司黨委同意后,巡察組應(yīng)當(dāng)及時(shí)向被巡察企業(yè)x組織反饋相關(guān)巡察情況,指出問題,有針對(duì)性地提出整改意見。被巡察企業(yè)x組織主要負(fù)責(zé)人為落實(shí)整改工作的第一責(zé)任人。

(六)巡察線索移交。

對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的問題和線索,領(lǐng)導(dǎo)小組做出分類處置的決定后,依據(jù)干部管理權(quán)限和職責(zé)分工,按照以下途徑進(jìn)行移交:

1.對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員涉嫌違紀(jì)的線索和作風(fēng)方面的突出問題,移交公司xx;

2.對(duì)執(zhí)行民主集中制、干部選拔任用等方面存在的問題,移交人力資源部;

有關(guān)部門收到巡察移交的問題或線索后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究提出處理意見,并于3個(gè)月內(nèi)將辦理情況反饋給巡察辦。

(七)巡察整改與成果運(yùn)用。

被巡察企業(yè)x組織收到巡察反饋意見后,應(yīng)及時(shí)召開x組織會(huì)議對(duì)整改工作進(jìn)行專題研究,明確整改作牽頭負(fù)責(zé)部門,建立整改臺(tái)賬,制定整改方案及問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單。被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞巡察發(fā)現(xiàn)的問題,召開專題民主生活會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。被巡察企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)對(duì)整改落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。階段性整改情況報(bào)告應(yīng)于2個(gè)月內(nèi)報(bào)送巡察辦。巡察結(jié)果和整改情況應(yīng)當(dāng)作為考核評(píng)價(jià)、選拔任用干部的重要依據(jù)。

(八)督導(dǎo)整改落實(shí)。

巡察辦會(huì)同巡察組采取適當(dāng)方式,了解和督促被巡察企業(yè)x組織整改落實(shí)工作并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。巡察辦不定期對(duì)被巡察過的企業(yè)x組織開展“回頭看”檢查或回訪督查,“回頭看”、回訪督查的時(shí)間、人員、方式視情況而定。對(duì)存在整改不力、拒不整改等情況的,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)約談其主要負(fù)責(zé)人和紀(jì)委負(fù)責(zé)人,責(zé)成“二次整改”,對(duì)“二次整改”仍不到位的,由領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)公司黨委或有關(guān)部門嚴(yán)肅問責(zé),并進(jìn)行x內(nèi)通報(bào)。

七、經(jīng)費(fèi)保障。

巡察工作的經(jīng)費(fèi)單列,納入公司預(yù)算。

八、紀(jì)律與責(zé)任。

(一)被巡察企業(yè)x組織應(yīng)當(dāng)支持配合巡察工作,如實(shí)完整提供相關(guān)信息,協(xié)助辦理有關(guān)事項(xiàng),對(duì)違反規(guī)定不支持配合巡察工作,造成嚴(yán)重后果的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

被巡察企業(yè)x組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員應(yīng)當(dāng)自覺接受巡察監(jiān)督,積極配合巡察組開展工作。黨員有義務(wù)向巡察組如實(shí)反映情況。

被巡察企業(yè)及其工作人員有下列情形之一的,視情節(jié)輕重,對(duì)該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或者其他有關(guān)責(zé)任人員,給予批評(píng)教育、組織處理或者紀(jì)律處分;涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理:

1.隱瞞不報(bào)或者故意向巡察組提供虛假情況的;

2.拒絕或者不按要求向巡察組提供相關(guān)文件材料的;

3.指使、強(qiáng)令有關(guān)單位或者人員干擾、阻撓巡察工作,或者誣告、陷害他人的;

4.無正當(dāng)理由拒不糾正存在的問題或者不按照要求整改的;

5.對(duì)反映問題的干部群眾進(jìn)行打擊、報(bào)復(fù)、陷害的;

6.其他干擾巡察工作的情形。

(二)巡察工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守巡察工作紀(jì)律。

有下列情況之一的,視情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育、組織處理或者紀(jì)律處分;涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理:

1.對(duì)應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的重要問題沒有發(fā)現(xiàn)的;

2.不如實(shí)報(bào)告巡察情況,隱瞞、歪曲、捏造事實(shí)的;

3.泄露巡察工作秘密的;

4.工作中超越權(quán)限,造成不良后果的;

5.利用巡察工作的便利謀取私利或者為他人謀取不正當(dāng)利益的;

6.有違反巡察工作紀(jì)律的其他行為的。

九、附則。

1.本方案由公司黨委負(fù)責(zé)解釋,具體工作由巡察辦承擔(dān)。

2.本方案自發(fā)布之日起施行。

國(guó)企提職提薪方案篇十四

以科學(xué)發(fā)展觀為指針,結(jié)合新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的要求和我校教育教學(xué)工作的實(shí)際,立足于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,積極創(chuàng)造條件,努力構(gòu)建我校教師的終身學(xué)習(xí)框架,造就一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)精良,樂于奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,能夠適應(yīng)新時(shí)代要求的教師隊(duì)伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優(yōu)秀的教師群體。

二、總體目標(biāo)。

(一)提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準(zhǔn),依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標(biāo)兵,杜絕違規(guī)教育行為。

(二)以新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施為切入點(diǎn),促進(jìn)全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教學(xué)方式和教學(xué)手段,加快知識(shí)更新與拓展。

(三)加強(qiáng)教研活動(dòng)的開展,提高教育教學(xué)科研能力,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和自我發(fā)展能力。

(四)建立健全有效合理的機(jī)制,實(shí)施“青藍(lán)工程”,加強(qiáng)青年教師培訓(xùn),促進(jìn)青年教師盡快成為“青年骨干教師”。

(五)以教育科研改造課堂教學(xué),引導(dǎo)教師向?qū)W術(shù)型、科研型的轉(zhuǎn)變。

三、具體目標(biāo)任務(wù)及措施。

(一)教師全員培訓(xùn)。

目標(biāo):通過培訓(xùn),提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準(zhǔn),依法辦學(xué),依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標(biāo)兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進(jìn)全體教師教育理論、教育方法、教學(xué)手段的轉(zhuǎn)變。

內(nèi)容:政治思想與師德教育。

方式:講座、研討會(huì)等,并與自學(xué)相結(jié)合,側(cè)重于實(shí)踐活動(dòng)(力求結(jié)合學(xué)校實(shí)際,為提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力服務(wù))。

時(shí)間安排:每教研時(shí)間。

(二)新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

目標(biāo):進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)以及新課程標(biāo)準(zhǔn)所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點(diǎn)以及對(duì)教學(xué)的建議,使教師能以此為依據(jù),在對(duì)教材進(jìn)行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,將理論運(yùn)用于實(shí)踐,制定相應(yīng)的教學(xué)及評(píng)價(jià)策略。

內(nèi)容:各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)及新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀,省、市級(jí)新課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料等。

活動(dòng)形式:以單位集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。

時(shí)間:每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、各教研組活動(dòng)時(shí)間、課余時(shí)間。

(三)教師信息化培訓(xùn)。

目標(biāo):要求教師實(shí)現(xiàn)“四會(huì)”:會(huì)文字處理,會(huì)制作簡(jiǎn)單的課件,會(huì)上網(wǎng)查閱、下載資料,會(huì)收、發(fā)電子郵件。同時(shí)教師能在課堂教學(xué)中會(huì)運(yùn)用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源。

方式:1.定期開展教師電腦知識(shí)及實(shí)際操作的培訓(xùn)。

2.采取定期練習(xí)及考核的辦法相結(jié)合。

(四)教師讀書活動(dòng)。

目標(biāo):要求40周歲以內(nèi)的教師每月讀兩本書;40周歲以上的教師每月讀一本書。

內(nèi)容:優(yōu)秀學(xué)科書籍。

方式:教師自學(xué)與集體組織相結(jié)合,并組織讀書沙龍、讀書征文、“書走動(dòng)”起來等活動(dòng)調(diào)動(dòng)教師讀書的積極性。

(五)教研與科研活動(dòng)。

目標(biāo):通過教科研活動(dòng)的開展,全體教師中的學(xué)科帶頭人、教育教學(xué)能手要占教師總數(shù)的10﹪—15﹪,骨干教師要占教師總數(shù)的60﹪,中青年教師參與課題研究的達(dá)到50﹪,中青年教師要熟練掌握并運(yùn)用多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輔助教學(xué)。

內(nèi)容:

1.每學(xué)期集中組織教師集體學(xué)習(xí)各科《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《教學(xué)常規(guī)》及有關(guān)的教育教學(xué)理論的文章等。

2.繼續(xù)加強(qiáng)校內(nèi)、外教研活動(dòng),堅(jiān)持教師要走出去、請(qǐng)教師走進(jìn)來的教學(xué)活動(dòng)。

3.開展“人人上一堂好課”的活動(dòng),組織一次全校性的教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

4、每學(xué)期組織一次教學(xué)開放日活動(dòng)。每次活動(dòng)時(shí)家長(zhǎng)、教師參與聽課、評(píng)課,共同探討教法與學(xué)法,不斷豐富認(rèn)識(shí),提高教育教學(xué)水平。

國(guó)企提職提薪方案篇十五

二月初春的尾巴就要悄悄溜走了,在三月的春光中,我們將迎來紅色雷鋒月。

為了弘揚(yáng)和學(xué)習(xí)雷鋒精神,在雷鋒月很多企業(yè)公司將會(huì)開展學(xué)習(xí)雷鋒的相關(guān)活動(dòng),那么如何組織好這場(chǎng)學(xué)習(xí)雷鋒的活動(dòng)呢?下面我們一起來看看公司企業(yè)雷鋒月活動(dòng)策劃方案吧。

“學(xué)雷鋒,樹新風(fēng),促團(tuán)結(jié),保安全”活動(dòng)安排。

讓“雷鋒精神與我同行”,發(fā)揚(yáng)雷鋒精神,“學(xué)雷鋒,樹新風(fēng),促團(tuán)結(jié),保安全”,促進(jìn)我公司精神文明建設(shè)和健康持續(xù)發(fā)展。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和團(tuán)的十五大精神,深入落實(shí)單位一屆四次職代會(huì)和單位一屆團(tuán)代會(huì)精神,大力弘揚(yáng)和培育新時(shí)代雷鋒精神。

要在雷鋒精神的鼓舞下,開展更加豐富多彩的學(xué)雷鋒活動(dòng),旨在挖掘雷鋒精神內(nèi)涵,充分調(diào)動(dòng)廣大共青團(tuán)員的愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)精神。

讓廣大團(tuán)員青年繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)雷鋒精神,讓雷鋒精神在我公司有新的青春,為促進(jìn)我單位員工團(tuán)結(jié),安全生產(chǎn)服務(wù);同時(shí)努力提高全體團(tuán)員青年的服務(wù)意識(shí)和互助意識(shí),確保我公司各項(xiàng)工作的順利開展。

大力宣傳雷鋒精神的時(shí)代意義和學(xué)雷鋒先進(jìn)典型,建設(shè)文明公司區(qū),樹奉獻(xiàn)新風(fēng)。

加深團(tuán)員青年對(duì)雷鋒精神的熟悉和理解,促使廣大團(tuán)員青年自覺主動(dòng)地在工作、學(xué)習(xí)、生活中時(shí)刻關(guān)注雷鋒精神,長(zhǎng)期形成學(xué)雷鋒的氛圍。

此次活動(dòng)面向我公司全體員工,由團(tuán)委統(tǒng)一安排,在三個(gè)坑井同時(shí)開展,各團(tuán)支部組織團(tuán)員青年具體實(shí)施。

此次活動(dòng)在各個(gè)xx的家屬區(qū)、餐廳、坑口開展,具體安排如下:

(一)免費(fèi)維修電腦活動(dòng)。

(二)免費(fèi)咨詢服務(wù)。

(三)便民活動(dòng)。

“讓開采陽光的人享受陽光”為井下一線員工縫補(bǔ)衣服、送熱水等活動(dòng);。

(六)“新時(shí)代的雷鋒精神與我”網(wǎng)上大討論活動(dòng)。

(七)黑板報(bào)評(píng)選活動(dòng)。

在各團(tuán)支部中開展一期“雷鋒就在我身邊”黑板報(bào)的評(píng)選活動(dòng),頌揚(yáng)雷鋒精神,鼓舞大家將雷鋒精神貫徹到實(shí)際工作中。

“學(xué)雷鋒,樹新風(fēng),促團(tuán)結(jié),保安全”活動(dòng)列表。

(一)活動(dòng)過程中要講禮貌,服務(wù)要熱情、耐心。

(二)活動(dòng)過程中要有組織、守紀(jì)律;在活動(dòng)中注重安全,提高安全自保、互保意識(shí)。

(三)要處理好總體協(xié)調(diào)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。

礦團(tuán)委的主要職責(zé)是總體協(xié)調(diào)。

各團(tuán)支部團(tuán)干部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任,層層負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)。

國(guó)企聘用合同。

國(guó)企提職提薪方案篇十六

上海活動(dòng)策劃公司訊以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的11屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的要求,推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)和青年志愿者行動(dòng)深入開展,促進(jìn)公民道德素質(zhì)和社會(huì)文明程度的不斷提高,為共建和諧社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

本次活動(dòng)以“弘揚(yáng)雷鋒精神、共筑和諧浦東”為主題,動(dòng)員和組織全市青少年開展形式多樣、扎實(shí)有效的學(xué)習(xí)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng),在全市范圍內(nèi)大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神,對(duì)于認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的11屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)(上海傳古文化傳播公司專業(yè)發(fā)布會(huì)策劃、晚會(huì)策劃、新聞發(fā)布會(huì)策劃、上?;顒?dòng)策劃、物料設(shè)計(jì)等),帶領(lǐng)廣大青少年共建和諧社會(huì)具有重要意義。

弘揚(yáng)雷鋒精神、共筑和諧浦東。

(一)開展“尋雷鋒足跡、揚(yáng)志愿精神”活動(dòng)。

在全市開展義務(wù)勞動(dòng)、便民服務(wù)和訪貧問苦活動(dòng)。

注重發(fā)揮青年志愿者和各級(jí)群團(tuán)組織的作用,真正貼近群眾,將學(xué)雷鋒活動(dòng)落到實(shí)處;。

3、與新聞媒體聯(lián)合舉辦以“尋雷鋒足跡、揚(yáng)志愿精神”為主題的座談和專欄活動(dòng)。

(二)各級(jí)團(tuán)組織、青聯(lián)組織和少先隊(duì)組織要結(jié)合實(shí)際開展各具特色的活動(dòng)。

1、青工系統(tǒng)團(tuán)組織繼續(xù)深入開展“崗位學(xué)雷鋒、行業(yè)樹新風(fēng)”活動(dòng)。

要通過青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng),開展浦東青年優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競(jìng)賽和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),把廣大青工系統(tǒng)青年參與志愿服務(wù)的積極性引導(dǎo)到立足本職崗位、拼搏奉獻(xiàn)和企業(yè)振興行動(dòng)上來。

2、青農(nóng)系統(tǒng)團(tuán)組織要抓好“雷鋒社區(qū)行”和“雷鋒進(jìn)村社”活動(dòng)。

在城鎮(zhèn),組織志愿者深入社區(qū)開展社區(qū)服務(wù)、治安(上海傳古文化傳播公司專業(yè)發(fā)布會(huì)策劃、晚會(huì)策劃、新聞發(fā)布會(huì)策劃、上海活動(dòng)策劃、物料設(shè)計(jì)等)維護(hù)、法律法規(guī)宣傳等活動(dòng);在農(nóng)村,利用備耕時(shí)機(jī),組織農(nóng)業(yè)科技志愿者為農(nóng)民開展送科技服務(wù)、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)培訓(xùn)、講座等活動(dòng)。

3、學(xué)校系統(tǒng)團(tuán)組織要抓好大中學(xué)生敬老、助殘和城市環(huán)保等活動(dòng)。

大中專院校要重點(diǎn)開展“青春輝映夕陽紅”、志愿者“陽光助學(xué)”行動(dòng);各中學(xué)團(tuán)委要重點(diǎn)動(dòng)員和組織中學(xué)生志愿者廣泛參與植綠護(hù)綠活動(dòng),開展清除白色垃圾、回收廢舊電池,促進(jìn)垃圾分類及城市美化、凈化等環(huán)境治理志愿服務(wù)活動(dòng)。

4、各級(jí)少先隊(duì)組織要把學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)作為促進(jìn)對(duì)少年兒童的思想道德教育的重要載體,讓他們從奉獻(xiàn)中感受到助人的快樂,從實(shí)際中鍛煉自己的能力,提高自己的素質(zhì)。

一是深入開展“手拉手互助”活動(dòng),進(jìn)一步親切和完善“手拉手”對(duì)子,引導(dǎo)少年兒童關(guān)心他人,助人為樂;二是開展“尋找雷鋒傳人、弘揚(yáng)雷鋒精神”活動(dòng)。

組織同學(xué)們到部隊(duì)為老英模服務(wù),體會(huì)部隊(duì)大家庭的溫暖;組織同學(xué)們走入社會(huì),尋找他們心中的雷鋒。

(三)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論研討。

要緊密結(jié)合我市“奮斗三年、總量翻番”的新形勢(shì),通過舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)、演講會(huì)、理論研討會(huì)等多種方式,深入總結(jié)學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)和實(shí)施青年志愿者行動(dòng)十年來的經(jīng)驗(yàn),賦予雷鋒精神以新的時(shí)代內(nèi)涵,深化對(duì)青年志愿者行動(dòng)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),更好地推動(dòng)新時(shí)期學(xué)習(xí)雷鋒、志愿服務(wù)活動(dòng)的開展。

各單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,精心組織。

要認(rèn)真落實(shí)《市志愿者注冊(cè)管理辦法》,上海活動(dòng)策劃公司負(fù)責(zé)策劃適應(yīng)本單位開展志愿服務(wù)的形式和項(xiàng)目,健全志愿服務(wù)的各項(xiàng)制度,確定志愿服務(wù)的實(shí)效。

要從群眾看得見,摸得著的具體事情入手,真正為群眾做實(shí)事、辦好事。

要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),以這次主題活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)的志愿者行動(dòng)深入持久開展。

要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的宣傳,突出主題,營(yíng)造氛圍。

國(guó)企提職提薪方案篇十七

一.活動(dòng)目的:

共青團(tuán)員是黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年組織,是黨的助手和后備軍,為提高其思想覺悟水平,為黨組織輸入新鮮的血液,發(fā)展組織成員,壯大黨組織的影響力和號(hào)召力,我們將開展多次黨課培訓(xùn)工作。黨課培訓(xùn)工作旨在從實(shí)際上提高學(xué)員對(duì)黨組織的認(rèn)識(shí),使學(xué)員能夠深入了解黨組織的性質(zhì)、宗旨,加深對(duì)組織的認(rèn)識(shí),端正入黨動(dòng)機(jī),進(jìn)而在實(shí)踐中提高自己的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)思想上質(zhì)的飛躍。

二.活動(dòng)時(shí)間:待定。

三.活動(dòng)地點(diǎn):待定。

四.責(zé)任分工:由多為資深老師為學(xué)員講課。

五.參與范圍:已遞交過入黨申請(qǐng)書的學(xué)員。

六.具體安排:課堂講座、討論交流。

七.活動(dòng)規(guī)則:

1、嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,不遲到、不早退,不做與課堂無關(guān)的事情。

2、認(rèn)真做好筆記,并要求字跡工整,內(nèi)容有條理。

3、培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員要對(duì)自己在黨校培訓(xùn)期間的表現(xiàn)和收獲作認(rèn)真總結(jié)。

4、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考試,對(duì)于認(rèn)真完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),結(jié)業(yè)考試,學(xué)習(xí)總結(jié)合格,培訓(xùn)期間無不良表現(xiàn)的學(xué)員,經(jīng)黨支部及黨總支審核,予以結(jié)業(yè)。

八.活動(dòng)預(yù)算:無。

九.預(yù)期效果:

1.通過有組織的培訓(xùn),使學(xué)員學(xué)習(xí)掌握黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和黨的基本知識(shí),加深對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理解,進(jìn)一步端正入黨動(dòng)機(jī),提高思想覺悟,堅(jiān)定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念,確立為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗的世界觀。

2.使參加“黨課”培訓(xùn)的同學(xué)明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,在學(xué)習(xí)討論中能觸動(dòng)思想實(shí)際,自覺用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,以及黨的__大精神武裝頭腦,努力提高思想政治覺悟,端正入黨動(dòng)機(jī)。

國(guó)企提職提薪方案篇十八

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,持續(xù)扎實(shí)開展黨員教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化黨員意識(shí),增強(qiáng)政治素質(zhì),提高工作能力。根據(jù)xx年黨的建設(shè)工作要求,現(xiàn)制定培訓(xùn)計(jì)劃如下:

一、指導(dǎo)思想。

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),結(jié)合“不忘初心,牢記使命”主題教育,以強(qiáng)化理想信念、增強(qiáng)黨性觀念、提高黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí)、提升黨員素質(zhì)能力為重點(diǎn),落實(shí)制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新舉措、提質(zhì)創(chuàng)優(yōu),為科協(xié)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想基礎(chǔ)和組織保障。

二、主要內(nèi)容。

4.結(jié)合黨員崗位需要和“不忘初心,牢記使命”主題教育安排,各有側(cè)重抓好黨建、科協(xié)等業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),持續(xù)提升黨員綜合素質(zhì),立足本職崗位發(fā)揮模范帶頭作用。

三、方式方法。

多措并舉,落實(shí)黨員教育培訓(xùn)制度。采取集中培訓(xùn)、日常教育和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,通過黨課輔導(dǎo)、交流研討、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相統(tǒng)一等多種方式方法開展學(xué)習(xí)教育,扎實(shí)落實(shí)“三會(huì)一課”等日常黨員教育培訓(xùn)制度,以制度落實(shí)保障學(xué)習(xí)教育落實(shí)落細(xì)。

創(chuàng)新方式,拓展學(xué)習(xí)教育途徑。創(chuàng)新開展黨員崗位奉獻(xiàn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨日活動(dòng)、志愿服務(wù)等,以黨員立足崗位實(shí)踐、現(xiàn)身體驗(yàn)說法等組織專題教育,以支部書記帶頭講黨課、全體黨員談體會(huì)等多種途徑開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

四、有關(guān)要求。

1.加強(qiáng)組織,精心安排。切實(shí)履行黨支部黨建主體責(zé)任和黨支部書記黨建第一責(zé)任人職責(zé),統(tǒng)籌組織安排。充分利用周二下午學(xué)習(xí)、活動(dòng)時(shí)間,精心組織、細(xì)化安排,做到人員、內(nèi)容、時(shí)間、目標(biāo)任務(wù)四落實(shí)。

2.常抓不懈,強(qiáng)化考核。要把黨員教育培訓(xùn)工作抓在日常、落在平常,通過經(jīng)常抓、抓日常,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的問題,努力抓亮點(diǎn)、出特色。切實(shí)改進(jìn)基層黨組織對(duì)學(xué)習(xí)教育不重視、思路舉措單一、學(xué)習(xí)流于形式等突出問題。

3.結(jié)合實(shí)際,突出實(shí)效。黨支部要注意深入總結(jié)“集中學(xué)、分頭做”經(jīng)驗(yàn),緊密結(jié)合黨員思想和工作實(shí)際,緊密結(jié)合科協(xié)工作,有計(jì)劃、分階段、有步驟地組織開展黨員學(xué)習(xí)教育和教育培訓(xùn),強(qiáng)化針對(duì)性、增強(qiáng)實(shí)效性,通過學(xué)習(xí)教育破解存在問題,推進(jìn)科協(xié)各項(xiàng)工作卓有成效開展。

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