報告可以是對某一事件、項目或研究的詳細描述和分析。報告的內容要恰當地參考和引用他人的研究成果和觀點,遵守學術道德規(guī)范。這些報告范文提供了寫作和結構的參考,可以幫助大家更好地理解和掌握報告的寫作技巧。
設備方面的個人工作總結報告篇一
設備動力部工作職能原隸屬于生產設備部,隨著安裝工作的全面展開及動、靜設備、電器、儀表、各項目工段的運轉調試,試生產工作的啟動運行、竣工資料的整理完善等各項工作的推進,為適應設備管理工作的需要,提高工作效率及各部門間的協調溝通,確保安全試生產工作的穩(wěn)定運行,公司于20xx年x月x日成立了設備動力部,負責全廠的機、電、儀管理工作,現就目前工作總結如下:
并對整改完成具備條件的車間工序參與驗收。還初步制定了資料整理歸檔的管理工作,并要求各項目組設備專工積極配合按期完成資料的初步整理工作。
設備動力部成立以來,面臨全廠安裝工作尾項及吹掃、試車工作的開始。為了確保各施工單位的管道安裝質量,使各工藝管道能夠安全穩(wěn)定的運行,公司領導高瞻遠矚要求設備動力部安排檢測公司進場對各施工單位的管道安裝質量進行抽檢。通過抽檢檢出了各施工單位存在的問題及焊接缺陷。江都建設的高壓蒸汽管線焊接質量在抽檢下得到了嚴格的控制,確保按設計要求嚴格施工保證了質量,四川空分氧氣管線的重大質量隱患得到及時發(fā)現,并按設計要求重新施工以保證質量,十三化建的氨管線、檢修車間的煤氣管線、還有其它工藝管線的焊接質量也相應得到控制確保了質量,這次檢測杜絕了工藝管道的潛在隱患及危險,避免了重大事故的發(fā)生,設備動力部對不按要求施工的各單位進行了處罰,為公司挽回了損失。
高壓蒸汽管線及全廠各管線吹掃工作開始啟動后,設備動力部全體人員全程監(jiān)督進度、質量,對沿線的固定支架、滑動支架、導向支架、膨脹節(jié)尺寸位置等涉及的相關項目進行檢查,提出合理的修改意見,下發(fā)整改通知安排施工單位整改,并對整改后的項目進行核對檢查。同時為保證施工質量對廠商提供的各類支架的特殊材質進行光譜分析檢測,對檢出的部分不合格配件,及時更換。對施工質量起到了嚴格把關的作用,為吹掃工作的安全實施盡一份力量。
自運轉設備安裝調試開始壓縮機、泵類、閥門故障頻出,每次調。
試設備動力部都給予高度重視,對出現的.設備故障組織專工和維修人員認真分析故障原因,積極協調并及時和廠家、車間溝通給找出的故障制定修改方案,組織維修,對重點故障隱患連夜加班加點搶修,絕不拖延。為試生產工作贏得了時間,為保證生產的連續(xù)穩(wěn)定運行要求車間核對備品備件及單機運行的機泵及時提出采購計劃,具備隨時處理更換維修的條件。對出現故障的靜設備及時和車間工藝操作人員溝通確定發(fā)生故障的位置,對問題不大能維修處理的迅速通知廠家制定修理施工工藝及方案,并派人及時處理,確保施工質量,同時查明故障原因為今后的設備穩(wěn)定運行與使用打好基礎,凡是因廠家質量原因造成的問題要記錄在案,按公司要求進行做相應處理。對調試階段各界區(qū)的消漏工作積極參與,協調各施工單位、檢修車間及時完成消漏處理工作,全天隨時有問題隨時處理,為公司營造一個良好的開車條件。
議并布置新的任務,對一些不按要求做的施工隊伍下發(fā)整改通知,違反規(guī)定的予以罰款處理,這些措施的實行促進了保溫工作的進展。
組織全廠的安全閥校驗和計量器具的校準工作,安全閥的校驗工作已全部完成,計量器具的校準工作已完成壓力表的檢定,其它工作正在進行中。對設備動力部所管理的特種設備資料及全廠設備臺賬資料督促各設備專工加快收集整理及時完成,為下一步辦證工作及建檔工作做好準備。針對設備動力部的管理特點制定了設備管理制度匯編,使全廠的設備管理納入一個正規(guī)的管理程序,目前此制度已上報分管領導審閱待批。
我部的設備管理制度文件及各項規(guī)章制度和各類臺賬的出臺。
二、明年工作計劃安排。
1、工作計劃。
1)出臺設備各項管理制度、管理表格、及各項考核計劃。
2)按制定的設備管理制度推進工作,制定考核管理工作。
3)有組織、按計劃實施設備保養(yǎng),保障生產的正常運行。
4)加快工藝設施設備的改造,促使生產效率最大化。
5)加強設備的各項基礎管理工作,強化現場管理工作。
2、工作目標。
1)杜絕人身安全管理事故的發(fā)生。
2)確保設備維修質量、及設備完好率。
3)及時完成設備維修及維護保養(yǎng)計劃。
4)安裝、維修、改造項目及時優(yōu)質完成。
5)加強技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗、強化團隊建設。
總之,在即將到來的新的一年里,設備動力部全體員工會以飽滿的熱情,積極、健康的心態(tài)投入工作,總結上一年的經驗,改正存在的不足,強化管理意識,以人為本不管遇到什么難題,我們都會積極面對。把我們這個團隊建設成一個負有責任心、敢于迎接挑戰(zhàn),不斷努力創(chuàng)新,在實踐工作中提高認識,完善自我。
設備動力部。
20xx年x月x日。
設備方面的個人工作總結報告篇二
我們常常困惑于智慧到底從何處來,到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來,到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措,無從觀察。能夠回答這些問題,我認為只有——學習。
列夫·托爾斯泰以前說過:“沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠。”俗話說“活到老,學到老”,這話一點不錯。即使已經參加工作了,我們也不就應放下對知識的學習。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經驗,大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來填補自我的大腦。今年,在全集團范圍內開展的學習《成長》一書,讓我們受益匪淺。四季度,我們中郵設備沈陽有限公司就組織了”每一天讀書一小時,每月一本書”的讀書熱潮,我們分公司的學習也在如火如荼的進行。下面,就是我在學習之后結合自我的工作有的幾點心得體會,期望與朋友們共享,也期望大家能提出寶貴的推薦。
一、銷售計劃。
銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶關系管理。
對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會用心地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關系管理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以務必想盡方法維護好客戶關系,關注客戶的各個細節(jié),隨時讓客戶感覺到你與他同在。
三、信息反饋。
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務員身處市場一線,最了解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有著重要的好處,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業(yè)務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場信息。因為銷售額是昨日的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有好處的市場信息,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。
四、團隊戰(zhàn)斗力。
發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊,她的戰(zhàn)斗力是最強大的,勢不可擋。所以每一個人,不管自我是哪個部門或哪塊業(yè)務,都務必時刻記得自我是團隊中的一分子,是用心向上的一分子,記得我的行動離不開團隊,我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰(zhàn)斗力,也會義不容辭地支持每一位銷售人員的用心行動。共同努力,共同進步,共同收獲。
五、“銷售當中無小事”
“管理當中無小事”,一位出色的經理同時也是一位細心的領導者。同樣,“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。
以上幾點心得體會,期望對大家有所啟發(fā)與幫忙,也期望大家能與我共同進步!
我相信我們的明天會更好!
一轉眼,來中大鱷魚已經一年了,擔任店長工作也已大半年,回顧這一年以來所做的工作,心里頗有幾分感觸,在過去大半年的時間里,首先要感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺,和用心的培養(yǎng)。感謝區(qū)域經理,督導給予我工作的鼓勵,引導,與督促,讓我學會了很多帶店的知識,和管理銷售等多方面的技巧,讓我?guī)У甑姆椒ǜM,成熟了很多,并順利的為公司的銷售發(fā)展邁出了第一步。
半年來不斷與區(qū)域的管理模式進行磨合,與店鋪員工銷售的多樣性進行磨合,這一路來讓我更加的認識到自己的不足和長處,通過這么長時間的工作積累,整體上對店鋪的業(yè)績是不滿意,主要表現在店員對連帶銷售的認知度缺乏,目標不夠明確,銷售技巧有待突破,希望在新年里能夠盡快提高自己的不足之處,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,跟進自己的自信心和帶店的多種技巧。
__店的管理模式也在不斷的加強與跟進,這個功勞也歸中大鱷魚區(qū)域各位領導和一線的各位店長所有,因為區(qū)域組織的每周店長會,給予大家一個互相學習,互相交流,互相影響,互相跟進不足之處的機會,讓大家明白在這個大家庭里各自肩上擔負著的責任,有問題大家商討解決,當大家心朝一個方向時基層的員工也能通過會議了解和感受到有凝聚力的團隊核心,就是相信,堅持與沖刺。在這種人脈涌泉的團隊里,我們的團隊也會努力去打造出更好的個終端店鋪。
展望與規(guī)劃。
20__馬上就要過去,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人總要往前看,一年之計在于春,在新的一年來臨之際,要為店鋪播好種,做好規(guī)劃,期待明年做年終總結時能更好的表現。
公司在發(fā)展進程中,我認為要成為一名優(yōu)秀的銷售店長,首先要調整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分融入到店鋪的發(fā)展中,才能更加有條有序的開展工作。
在每次會議當中學到的東西都要帶回店鋪,以店鋪會議的方式強化到店鋪每一位員工的腦海里去,有根基有思想的去為店鋪某進取,某發(fā)展。
做好連帶銷售的培訓課程,開展好店鋪細節(jié)的跟進工作,用多看,多學,多動手來打造淡雅程列和精美櫥窗工作,以制吸引客流,為進店律打下基礎。我相信在我與員工的不懈努力下,__店會一年比一年更好,因為我們愿為服務品牌,發(fā)展品牌做更多的貢獻。
設備方面的個人工作總結報告篇三
在過去的一年里,銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內容如下:
一.對外銷售與接待工作首先銷售部經過了這一年的磨合與發(fā)展,已經逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。
把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經濟效益。根據年初的工作計劃認真的落實每一項,年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經銷商聯系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協議454份。
同時在這一年里我們接待了___多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學,鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。
二.對內管理。
酒店擁有自己的網站,由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新,通過網絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這為今后酒店網站的發(fā)展奠定了基礎。
三.不足之處。
1.對外銷售需加強,現在我們散客相對比較少;。
2.對會議信息得不到及時的了解;。
3.在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。
4.有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。回望已過的半年,銷售部不斷地發(fā)展、壯大,而銷售人員的素質和業(yè)務能力也在不斷的提高,出色地完成酒店交付給我們的任務。
設備方面的個人工作總結報告篇四
當xx年的第一場雪在新年的鐘聲中飄落時,我們送走了xx年?;仡櫼呀涍^去的xx的一年里,車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領導下,在車間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿完成了這些產品的生產計劃,并且在這些產品的生產過程中我們取得了較好的業(yè)績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們必須保持在xx年已經取得的業(yè)績,使各方面工作能得到進一步完善,在執(zhí)行xx年生產計劃過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強?,F將年來的工作總結如下:
車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度,以“三標一體”標準體系的建立工作為契機,依照廠級文件的規(guī)定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度。并在此基礎上協助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作,編制了各崗位《工作標準》,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。
車間在全新的組織架構下開展工作,對車間的安全教育、業(yè)務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓計劃,涵蓋了車間質量管理、安全生產、設備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內容。并結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。
1、消防知識、安全生產培訓。
月份,車間組織全體職工在進行了安全知識培訓,整個培訓過程輕松有序,培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展,進一步增強了機組人員的安全生產意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段,車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。
2、加強內退返崗職工的培訓。
今年有新員工職工分配至車間工作,車間領導高度重視,采取了由班組長牽頭,具體負責的方式,對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓。在20xx年月日起至月日期間的試用期內,新員工對待工作積極負責,認真向學習上崗操作技能,通過兩個月的崗位實際操作,已經能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。
3、設備保養(yǎng)知識培訓。
為了保證生產的順利進行,使生產的產品質量得到有效保障,讓車間機臺人員更好地了解改造后的設備,對生產設備進行切實有效的維護保養(yǎng),在生產任務較為繁重的情況下,車間依然組織專人編寫了相關培訓材料,分班組、分時段由各班組長帶領本班人員進行培訓,為車間按計劃順利完成各品牌的生產任務打下了堅實的基礎。
4、質量知識培訓。
質量是企業(yè)的生命,車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質量意識得到進一步提高,有效保證車間產品質量,車間組織生產管理員、修理工和電工等在開展了“質量體系”文件培訓向參會人員闡明了體系文件培訓的必要性和重要性,要求車間全體員工,特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制,使車間的質量管理水平再上一個臺階。
5、標準化知識培訓。
為了跟上工廠“三標一體”標準化體系管理工作的進度,在車間領導的高度重視下,組織人員完成了車間“質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標準體系文件的建立工作。因此,車間各班組根據本班上班時間,組織本班員工在活動分別對質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行了深入學習,就有關三標一體理論知識及相關體系文件要求等,向參會人員做了深刻詳細的講解,并針對在線產品的質量控制、安全和設備保養(yǎng)三方面圍繞車間實際,對與車間生產息息相關的重要體系文件進行了認真的學習。
為確保工廠改革順利進行、車間正常運行,確保保質保量地完成生產計劃,車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針,質量管理工作主要做了:
1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規(guī)定和制度,并對品牌質量標準做了宣貫。
2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制,促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。
3、本著“設備是基礎”的原則,加強設備維護保養(yǎng),確保在用設備完好,以高效的設備保障在線產品質量。
4、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進了全員質量管理。
5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動,促進質量管理工作穩(wěn)定提高。
通過以上方面的工作,車間順利完成了生產任務,質量指標達到考核要求。
根據“安全第一、預防為主”的安全方針,車間在搞好職工安全培訓的基礎上,組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度,并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(指標)分解表》,將工廠下達給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(指標)層層分解到各崗位,簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》。
一年來,車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進行管理,并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查,發(fā)現問題及時整改。同時,車間不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督檢查工作。
通過以上工作的開展,職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強,20xx年上半年實現了火災事故為零,無重大安全生產責任事故,無重大工傷設備事故,輕傷、重傷事故率為0。
(一)進一步加強設備基礎管理,為設備管理提供科學有效的信息。
加強基礎管理,努力用足用好設備基礎資料、數據,為設備管理工作的計劃制定提供科學依據,更好地指導做好設備維修、維護保養(yǎng)工作。為此,車間對設備基礎資料管理進行了全面的梳理和完善。一是設備現場方面,組織修理工全員參與,梳理設備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認真解決;二是做好設備有效作業(yè)率的提升,組織人員對設備進行了較全面的調研,對影響設備精度的零部件進行了維修,車間的設備管理各項工作都取得了較大進步。
(二)努力提升技術裝備素質,確保設備保值、增值。
設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理,保持設備完好,不斷改善和提高企業(yè)技術裝備素質,充分發(fā)揮設備效能,取得良好的投資效益。車間根據企業(yè)的總體部署,結合車間實際,同時協調、配合設備技術科、技術改造辦公室,在提升技術裝備素質方面,做了以下幾方面的工作:
1、進一步加強設備的維修、保養(yǎng)工作:根據生產安排,收集設備運行過程中掌握的設備狀態(tài),合理制定設備每月輪保計劃,在保證輪保時間的前提下,加強對設備輪保工作效果檢查、落實,確保輪保對設備穩(wěn)定運行、設備完好的應有作用,強化對設備輪保記錄及效果跟蹤、考核。使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。
2、利用設備停臺、停產認真做好設備檢修工作,提升了設備精度,確保設備保持在良好的運行狀態(tài)。
3、根據設備狀況,按照企業(yè)計劃和安排,完成設備大修后的調試、測試工作,做好設備技改工作。
現場作業(yè)作為車間生產的后勤保障部門,班組人員本著一切服務于生產的宗旨,認真地做好每項工作。一是車間結合現場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。并結合實際工作,充分調動每個人的主觀能動性,激發(fā)每個人的工作積極性,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現場組人員按照工作標準要求認真開展工作:隨時巡查車間地面,清潔打掃機臺周邊環(huán)境,不漏過旮旯死角,確保地面干凈整潔;每天定時擦拭車間現場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時清潔衛(wèi)生,保證了機臺現場環(huán)境井然有序。經過現場組人員的共同努力,車間現場整潔干凈,窗明幾凈,為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
(一)做好車間政治思想教育工作。
1、加強班子團結,不斷增強廣大職工凝聚力,車間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調上一致,工作中互相配合,互相補臺而不是拆臺,拾遺補缺,真正發(fā)揮了班子的領頭帶動作用,職工的凝聚力空前增強,為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。
2、按照要求制定了車間“深入學習實踐科學發(fā)展觀實施方案”,并據此循序漸進地開展貫徹執(zhí)行科學發(fā)展觀活動,定期開展黨小組學習培訓。營造以黨員帶頭,全員共進的學習的平臺,實現員工綜合素質的提高。發(fā)揮共產黨員在執(zhí)行制度、挖潛增效、指標提升、合理化建議方面的示范作用,車間黨員同志真正做到了苦臟累險沖在前,工作業(yè)績爭一流,哪里有困難哪里就有共產黨員的生產先鋒。
3、發(fā)揮共產黨員干一行愛一行、鉆一行,刻苦學習本崗位業(yè)務技能,爭當生產能手的標兵作用。如設備改造的工作中,在時間緊,勞動強度大,技術要求高的情況下,車間黨員、修理工全部都自覺地投入到這場戰(zhàn)斗中,發(fā)揚團結拼搏,不怕苦、不怕累的精神,圓滿地按時完成了改造任務,為下一步的產品生產提供了有力保證。
4、通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展,使黨員自覺做到:一是學習鄧小平理論、江總書記“三個代表”,學習黨的知識,學習科技知識和車間本崗位業(yè)務知識,做學以致用的帶頭人;二是做品德高尚、關心群眾、舍己助人、顧全大局、團結同志、善于做群眾思想政治工作的領路人。
(二)加強班組管理管理,提高車間管理水平。
1、加強班組管理。在日常的工作中,車間領導定期組織管理人員召開工作例會,及時掌握班組中存在的實際困難和問題,對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣,從而提高班組的整體水平。
2、創(chuàng)建學習型班組。車間通過“學習型班組”的創(chuàng)建,把開展班組基礎管理專項工作同當前學習實踐科學發(fā)展觀活動結合起來,建立上下結合、有效溝通機制,完善班組建設考評與獎懲制度,在加強班組考核、現場管理、提高質量、安全管理等方面取得了新的進展,營造良好了的學習氛圍,逐步實現了職工從“要我學”到“我要學”的轉變。
以上就是車間xx年的工作總結,車間的各項管理工作科學規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領職工共同把車間的各項工作做好,為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。
設備方面的個人工作總結報告篇五
“經驗總結辭舊歲,績效提高迎新春”,20xx年設備管理工作已接近尾聲?;仡櫦磳⒆咄甑囊荒辏夜驹O備管理工作在廠設備技術科的精心指導下,在廠及公司領導的關心下取的了顯著的成績?,F將20xx年工作總結如下:
20xx年度,我公司機械設備基礎管理工作在廠設備技術科的精心指導下取得了喜人的成績。20xx年之前,公司的設備管理工作沒有形成正式的設備資料庫。20xx年年初,我們對公司現有設備進行了基礎數據的收集,編制成冊,編制了機械設備管理使用手冊,對設備的各項規(guī)章制度進行了匯編。形成了一套較完整的機械設備資料。為公司機械設備管理邁向更高層次奠定了基礎。
二、機械設備定崗定員:
以往機械設備的操作沒有固定的操作手,設備操作人員更換頻率大。由于不同人員的操作習慣不同,所有很容易造成設備損壞。本年度,我們對公司現有設備進行了專人專機分配。并且給操作手頒發(fā)了設備操作上崗證,非本機人員不得操作本設備。每個設備都制定了嚴格的操作規(guī)程。操作手嚴格按照操作規(guī)程進行操作。這就大大提高了操作手的責任心,大大降低了設備的維修率,延長了機械設備的使用壽命。
三、認真做好設備檢查:
對設備使用狀況進行檢查是預防設備事故發(fā)生的較好手段。本年度我們加大對機械設備進行檢查的力度。配合好廠技術設備科做好周檢查、月度專項檢查。監(jiān)督促進設備操作手做好點檢潤滑,檢查中,隨時發(fā)現問題隨時解決,預防設備發(fā)生技術故障。對檢查中發(fā)現的較大問題及時反饋給公司相關維修人員。對問題及時進行處理。并監(jiān)督維修部門的維修工作。
四、努力提高機械設備操作手素質:
由于我公司部分機械設備操作手文化水平較低,設備管理的一些較高理論很難灌輸給他們,致使一部分人員設備管理的意識淡薄,如部分操作手對相關記錄的填寫很難達到標準的要求。針對這一情況,我只有對他們進行反復的指導。循序漸進的改變這種狀況。對記錄填寫不規(guī)范的地方一一的進行指導。逐漸提高他們的素質。
五、認真做好設備保養(yǎng)工作:
今年年底,大部分工地施工都已接近尾聲,我們利用好這一空閑時機,將設備拖進廠進行全面的保養(yǎng),更換易損零件、清掃衛(wèi)生等。目前,四臺潛孔鉆,三臺空氣壓縮機已相繼保養(yǎng)完畢,隨時待命前往工地進行施工。
今年是我公司設備管理工作走向正規(guī)的起步年,通過一年的努力工作取得了一定的成績,但距離高層次的管理還有很大的差距,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力使設備以更好的技術狀況投入運行。
設備方面的個人工作總結報告篇六
20__即將結束了,進入銀海鋁業(yè)公司已經有4年多時間了。在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,個人在20__年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了2020__年度工作目標?,F將有關20__年度個人工作情況作如下總結:
一、加強理論學習,提高自身綜合素質。
一年來,本人能夠自覺主動地學習公司下發(fā)的各種書籍和公司的各類文件資料的文件精神,加強思想道德建設,提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“企興我興、企衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹立“安全,勤儉,誠信,創(chuàng)新,和諧”的理念,時刻把文明優(yōu)質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大職工監(jiān)督,定期開展自我批評,力求做一名合格的維修工;能夠積極參加公司舉行的各種學習、培訓活動,認真做好學習筆記,并在實際工作中加以運用;在業(yè)余時間,自學參加涵授教育學習,為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。
二、工作情況。
一年以來我都是在綜合維修車間檢修四班從事工作,我們的主要工作就是保證電解的十六臺多功能天車和電解槽能夠正常運行。檢修作業(yè)現場存在的職業(yè)危害有害因素類多,主要有:起重傷害,觸電,灼燙,車輛傷害,物體打擊,煙氣,粉塵,高溫等有毒有害氣體以高磁場放射源等職業(yè)危險有害因素對安全健康有一定的影響。進入現場作業(yè)人員必須穿戴齊全規(guī)范的勞動保護用品(安全帽,口罩,工作服,防護鞋,高空作業(yè)須系好安全帶)在廠房的立柱上安全警示標語、標識隨處可見,這都是為了時刻在提醒著我們要牢記住安全。在平時的工作中,首先做好日常工作,很多工作都是一起完成的,在每一項工作中,我們都堅持執(zhí)行好安全互保工作,大家互相提醒和補充,保證大家能夠安全順利的完成各項任務,又能大大提高了工作效率,在工作中溝通是很重要的,一定要把問題處理的及時、認真的完成每一項任務。
今年廣西受到嚴重的干旱影響,幾乎大部分的單位都受到了停產的危機,集團公司下達的節(jié)能降耗,降本增效,我們公司也停產了一半的產量,這也是給設備維護的大好時機,所以我們要在明年度啟動之前把這16臺多功能天車進行維護好。首先要對二車間的8臺天車進行維護,要對各各機構的維護,線路的維護,空壓機維護,線端子的緊固等等......。做好明年啟動槽時天車能夠很好的完成每一項任務。如:今年11月21號中班.一號天車出鋁車失控。這件事給我一個經驗教訓.像這種現象首先應該切斷380的.電源.在查看模塊是否有故障.出鋁車上的限位是否起作用.通信電纜是否老化引起的失控等等.....。這也是在平時維護方面做得不夠好,檢查不到位,才會引起這件事的發(fā)生。由于本人安全意識不強和對設備的了解不夠,事發(fā)時沒有切斷380的電源就進行檢查。雖然這件事沒有造成很大的損失,但是給了我一個深刻的教訓。
三.存在問題和不足。
1、對流程不夠熟悉,工作不夠精細化;。
2、在專業(yè)技術上鉆研不夠。
3、理論知識掌握不夠扎實,實踐能力較差,理論與實踐聯系不夠;。
4、缺少平時工作的知識總結;。
四.今后的工作打算。
1、加強政治理論學習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。
2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。
3、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;。
4、精細化工作方式的思考和實踐。
回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。
設備方面的個人工作總結報告篇七
__年已經過去,我來酒行也已有一年之久,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,下面我對一年的工作進行簡要的總結:望各位給與評價與建議。剛剛加入公司,在沒有負責市場以前,我是絲毫沒有銷售經驗的,僅憑一股熱情,有點蠻干,為了融入團體,我一邊學習,遇到一些問題時,往往請教部門經理以及向同事請教。在一年的學習中,現在漸漸能分析一些關于客戶心理以及產品的市場力度。最起碼能理出一條思路來。
存在的缺點:
對于啤酒市場了解的還不夠深入,對產品知識掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,有時由于自己的拖拉習慣,造成事情的惡性循環(huán)。
__年存在的市場問題。
1:產品的不段漲價,造成客戶對產品有一定情緒化。
2:促銷力度加大,利潤下滑。
3:促而不銷。
4:對手虎拼。
市場其實是良好的,然而形式卻是很嚴重的。??梢杂眠@一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,思想報專題永遠沒有機會在做這個市場。
20__年的上半年已經過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的??蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。
在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:
(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。
(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。
(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。
(四)保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。
(五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。
(六)團結、協作,好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處:
一、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
二、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
現今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。
在此,我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。
設備方面的個人工作總結報告篇八
xx年已經臨近尾聲,在過去的一年里,在公司各級領導的正確領導下,在各部門、各科室的大力支持下,我們設備科的工作取得了一定的成績,也得到了領導及廣大員工的認可。成績固然可喜,但是我們更應認識到工作中存在的不足之處,我們從出現的問題中吸取教訓,總結不足,在反思中進行自我提升,確保設備管理工作的順利進行?,F將20xx年設備管理工作總結如下:
1、基本達到了20xx年預定的設備管理指標:20xx年設備的平均利用為82%、故障平均停機率為0.2%、設備完好率為98%(暫設3項)造成設備利用率偏低的主要原因是一些在用的陳舊淘汰設備加工精度低,故障多造成的;設備故障停機率、完好率處于正常范圍。
2、切實展開了新版星級達標細則的各項工作。
2.1明確了設備管理方針、制定了設備管理工作目標、設立了相關層次的設備管理部門、建立了完整的設備管理組織體系(已延伸到生產班組)。
2.2建立健全了各項設備基礎管理制度,包括:設備前期管理、設備檔案管理、設備資產管理、設備點檢管理、設備使用維護管理、設備潤滑管理、設備狀態(tài)監(jiān)測管理、設備維修管理、設備更新改造管理、設備報廢調劑管理、設備備件管理、設備信息化管理、設備績效管理、設備檢查考核管理、設備故障、事故管理、能源管理、設備設施經濟運行管理、應急管理等。使組織的設備管理正規(guī)化(有依據可循)現階段除設備狀態(tài)監(jiān)測管理,公司目前條件不成熟未開展相關工作,其余各項均有效落實。
2.3為了便于管理(責任落實到個人),組織根據設備編碼規(guī)則,對生產設備重新建立了臺賬,并制作了銘牌固定在對應的設備上;編制了現場用的《設備自主保全書》;建立了自主保全機制和考核機制,實現了規(guī)范化的現場管理。
2.4實現了設備信息化管理,組織配置了網絡設備(含網絡、服務器、電腦硬件、操作系統(tǒng)等);各分廠、維修車間、倉儲部按照管理要求記錄各種表格并及時上交設備科;設備科由專人及時對各管理數據分析、分類、匯總、保管建立了完整的設備管理電子信息庫(含管理文件、設備運行記錄、維修記錄、點檢、潤滑記錄、備件出入庫等記錄)其中維修數據庫、備件數據庫已很好的為公司服務(減少了維修時間、庫存積壓等)。
2.5開展了人員設備培訓教育活動,各員工基本能達到設備“三好四會”的要求;組織了技能比武鑒定了員工設備技能等級,員工通過比較和學習,設備的操作和維護技能得到了很大的提高。
2.6組織制定了績效考核指標(含設備點檢、保養(yǎng)完成率、設備故障停機率、設備完好率、設備成本控制、糾正預防措施有效完成率等);設備科有專人負責統(tǒng)計績效指標數據,成立了考核小組負責對數據監(jiān)督和落實考核,基本實現了設備績效管理。
理工作落實情況,并將檢查結果通報給各分部,督促各分部整改“未達標項”使設備管理工作穩(wěn)步提升(設備利用率得到了很大的提高、維修成本得到了有效控制)。
3、組織詳查各類設備資料并結合公司設備實際情況,制定了主要、關鍵設備的自主保全書,并對操作者進行講解及培訓自主保全書的內容,絕大多數操作者都能按照自主白全書的要求自覺保全設備,極少數人通過組織的檢查考核也改正了自己的不重視態(tài)度,11月份通過開展自主保全活動,設備的故障率明顯降低,該活動是有效的。
4、組織制定了規(guī)范化的點檢制度文件,編制了主要設備詳細的點檢表,專業(yè)維修人員能夠按照點檢制度及點檢表的要求去點檢巡視設備,并詳細記錄點檢結果。通過點檢,專業(yè)維修人員及時發(fā)現并排除了幾起設備安全隱患(如拋丸清理機的拋丸器葉輪松動)該活動是有效的。
5、組織根據設備故障曲線規(guī)律,制定了2014年設備維修任務書,維修計劃的執(zhí)行流程,細化到具體的設備部位、具體的維修時間。維修工能夠按照計劃的要求,定期定量維護設備,通過預防性維修,降低了維修成本、減少了設備故障率、延長了設備的使用壽命(參照同行業(yè)同類設備)該活動是有效的。
公司進行通報批評,組織有專人對維修記錄單進行保管、分類、匯總定期總結故障發(fā)生規(guī)律并提出可行的整改措施。
7、組織的設備管理目標已分解到班組,本年度基本實現了預定的指標。公司現階段主要使用點檢表、維修記錄單、設備運行記錄單來采集基礎數據,組織有專人每月分析、匯總數據(形成設備利用率、設備故障停機率、設備完好率),每月洪部長組織設備科召開設備管理例會(包括上月的管理不足之處、整改措施、以及本月的工作安排、上層領導的工作指示、傳達近期文件精神等)。
8、公司目前暫未展開設備狀態(tài)監(jiān)測工作,不在詳述。
10、設備管理工作存在的主要問題及整改措施:
10.2加強倉庫的管理,嚴格按照《設備材料備品備件倉儲管理辦法》對物資進行分類管理;備品備件要進行分類和編碼;建立設備備件計劃明細表以減少備件庫存的積壓。
10.3加強對檢修人員和操作人員的管理和培訓,制定詳細的培訓計劃,操作人員要全部達到“三好四會”的要求,維修人員要掌握各自片區(qū)設備的工作狀態(tài),能看懂原理圖,能夠排除較復雜的故障。
10.4組織目前沒有能力對潤滑油過濾,液壓設備用油時間較長,長時間未清洗。組織將購買過濾設備、定期對全廠所有液壓設備的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)進行清潔和換油。
11、20xx年主要工作思路。
20xx年我們將繼續(xù)堅持在重汽集團設備部所下發(fā)的《設備管理星級達標標準》的要求下,結合我們的不足,完善設備管理工作。
11.2、做好主要關鍵設備的維護保養(yǎng)工作。降低主要關鍵設備的故障率,首先要通過保養(yǎng)來實現,切實做好“管、用、養(yǎng)、修”工作,把主要關鍵設備管理層次分明,結合實際掌握主要關鍵設備的運行情況,進行不同的維護和保養(yǎng)。
11.3、督促做好設備的計劃檢修工作。設備日常檢查和維護是設備管理的重點工作,應該讓每一名操作工、每一名維修工真正從內心愛護機器設備,維護設備,切切實實把設備檢查維護及計劃檢修工作做好。設備的好壞在于日常的計劃檢修,計劃檢修除了正常的不可預測因素外,是對設備各部位失去正常性能的修復。只有嚴格執(zhí)行計劃檢修,出現設備事故的幾率才會大大下降,我們才能更好的控制維修費用,我們的設備管理才能更上一個新的臺階。
11.4、繼續(xù)做好設備培訓工作,組織對維修工、操作工進行技能培訓。通過過去工作的切身體會,針對設備管理中出現的各種問題,深知技術工作對設備管理的重要性(許多設備故障事故都是人為操作不當造成的、維修工的技能不嫻熟增加了維修時間及成本)。
設備方面的個人工作總結報告篇九
我叫xx,xx年xx月出生,2003年7月參加工作,在攀枝花鋼城集團有限公司廢舊物資分公司生產設備部工作,2004年12月獲得機械助理工程師,主要負責機械設備管理。
任助理工程師10年來,自己的工作性質和從事的專業(yè)存在一定變化,但仍與機械設備相關。崗位的調整使自己的專業(yè)知識有了一個更大的實踐和拓展空間,進一步鍛煉和豐富了自己,對擴充專業(yè)知識、提升業(yè)務能力、提高專業(yè)技術水平等都起到了較好的效果。在近幾年的工作實踐中,自己堅持以6s為導向,以管理效益為中心、以服務為宗旨,堅持科學管理、狠抓落實,相繼完成了各項工作任務并取得了一定成績。
在10年的工作實踐中,自己深深認識到,只有政治上的堅定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此,在任助理工程師以來的工作中,自己更注重不斷地充實自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。
1、抓好學習,尤其是理論學習,用正確的理論思想指導工作;在工作中,自己利用業(yè)務時間學習、參加過網絡知識講座等,有意識拓寬學習面,提高自己的綜合知識水平;并注重了解和掌握時事政治,在思想上時刻與黨中央保持一致,在工作步調上與公司保持一致;同時,聯系工作實際,與同事們一起有針對性地學習探討,研討工作學習方法和體會,用正確的理論武裝思想,指導工作,不斷改造自己的世界觀。
2、認真貫徹黨的路線、方針、政策,堅持四項基本原則,貫徹上級的指示精神,以明確的思想意識來指導自己的行動,按照上級的安排部署,積極投身于各種活動中去。
3、在工作學習中認真實踐全心全意為人民服務的宗旨,牢固樹立公仆意識。我之所以能取得專業(yè)技術職稱,完全是黨的培養(yǎng)和領導的信任,在這個崗位上我只能是盡職盡責,干好工作回報公司。在日常工作中,自己堅持深入基層,到一線調查了解管理中存在的問題,進一步改進工作,提高自己專業(yè)技術能力。加強自身建設,嚴格要求自己,恪守職業(yè)道德,注重保持良好的職業(yè)形象。
4、堅持黨性原則,實事求是,作風正派,用自己的行動去體現一個工程技術人員的導向作用,發(fā)揚敢抓敢管的作用,推動自己主管的各項工作不斷發(fā)展。同時,在日常工作中,自己堅持努力做到踏踏實實工作,堂堂正正做人,正確對待個人的名利待遇,堅持扎實認真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責地努力工作,圓滿完成各項工作任務。
從參加工作以來,自己的技術水平和業(yè)務能力得到很大的提高和加強。在學習中工作,在工作實踐中提高,不斷加強學習,虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學者,抓住每一個學習和提高的機會,使自己的技術水平和能力不斷加強。在學習和工作實踐中,自己一是側重學習,加強理論功底的培養(yǎng)。對一些先進的理論,做到學通弄懂,對一些先進的技術和管理知識,做到與本單位的實際相結合并正確地運用到實際中去。通過幾年來理論與實踐相結合的學習,自己的業(yè)務技術和專業(yè)知識得到很大的提高,并能有效地將理論知識應用到管理實踐,取得了較好的成效。
在今后的工作中,自己將一如既往地努力學習,不斷進步,并將繼續(xù)以奮發(fā)的姿態(tài)干好工作,做一名合格的現代企業(yè)中的骨干分子,努力拼搏,為公司的發(fā)展振興而貢獻畢生。
設備方面的個人工作總結報告篇十
一年以來,在公司領導的正確指導下,經過自己的精心努力和部門同事的積極配合做了以下的工作:
1.門檢、點檢車輛共計8640臺次,發(fā)現問題、隱患車輛1440臺,發(fā)現問題2000余處,考核車輛達192臺次,使駕駛員保養(yǎng)維護車輛的意識有很大提升,使車輛完好率有很大提高。
2.對所有車輛的運行狀況進行了摸底檢查,其中有四分之三車輛存在各種隱患,之后集中處理了大部分隱患和故障,使車輛狀態(tài)處于一種良好的狀態(tài),從而使生產的運行更加順利。
3.對吸引壓送罐車駕駛員進行設備使用安全培訓,使駕駛員對車輛設備有了更深層次的認識。
4.經常與駕駛員進行交流,了解駕駛員的思想、認識,和對車輛的了解程度,從根源上對駕駛員進行規(guī)范化教育和引導。
1.每月制定廠內特種車輛的一二級保養(yǎng)計劃,監(jiān)督并完成一級保養(yǎng)980臺次,二級保養(yǎng)411臺次,對保養(yǎng)時丟項、落項的情況加以落實并考核。
2.每天對廠內特修鍛的進修情況進行抽查,對維修時間過長的車輛進行統(tǒng)計、分析、上報。
回顧這一年來的工作,也有許多不足之處,車輛點檢方面,偶爾也有漏檢的情況,設備管理方面,制定的保養(yǎng)計劃也有失誤的地方。
我決心在新的一年里把工作做到精、細,把設備完好率提升到一個新的層次,計劃在2011年里,每臺車每個月檢查四次,劃定自卸車,鏟車,和掛車為重點檢查車型,加大考核力度,用規(guī)章制度說話。
同時,我建議公司在設備評級的基礎上增加一項榮譽獎勵,并在公司范圍內加以宣傳,經過我與駕駛員的交流,我認為這樣能過更好的提高駕駛員的工作積極性,更有效的提高設備完好率。
自身方面,打算在技術與管理上深入的學習一下,用知識武裝自己,在思想上積極向黨組織靠近,上交入黨申請書,把“郭明義精神“作為我的指引方向,為公司奉獻出我的一份力量!
設備方面的個人工作總結報告篇十一
不知不覺,在大國工作已經兩月有余,在這期間,工作量不大,要學的卻很多,也正因為如此,我才樂此不彼,越來越喜歡這份工作。
公司前輩們深刻討論過,多學習,多討教,從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的絕對信心與優(yōu)越感,以此感染每個客戶。
審視自己的不足之處以及對此的改善之道。
審視檢查自身存在的問題,我認為主要是銷售技巧上還有待提高。個人對銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性,欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧,可能跟銷售經驗少有關;在接待過程中,有時太過于熱情,欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個人形象,以及氣質等都有待幫助和提高。
對于以上不足之處,經過思考擬定了對此的改善方法:
銷售技巧的提升可多向領導學習;平時多上網或看書學習專業(yè)知識;盡量多參加市場調查,來彌補競爭對手說辭的空缺,突顯本項目的核心優(yōu)勢;增加客戶接待量,從客戶身上現學現賣;接待客戶后應盡多分析、思考、總結說辭;通過這幾點來逐步改善現在的銷售能力,以期許能為公司帶來更高的效益。
形象氣質是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個氣質型的置業(yè)顧問,給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。平時自己在看一些關于女人提升氣質的書籍,來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用,衣著的整潔等來體現個人的專業(yè)形象,由內到外的改善過程,也需要從細節(jié)慢慢的去提高。
以上列舉的不足之處,是自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日后的工作,也希望領導和同事能幫助我一同發(fā)現問題、解決問題。
在這三個月中,雖然我沒有業(yè)績,但是這段時間卻讓我學到一個真正的置業(yè)顧問重新所必備的能力!
一、個人素質:
1.不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。
2.了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。
3.推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。
4.保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,
他們就會將喜愛傳遞。
5.確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。
6.要與同事團結協作,這是好的團隊所必須的。
當然,再好的方法,也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為大國房地產的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務,對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺大國地產無論從質量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。
二、業(yè)務能力.
1.對公司和產品一定要很熟悉。
對公司和產品不了解,不知道目標市場在那里,或當客戶問一些有關公司和產品的專業(yè)問題,一問三不知。怎么去推銷我們產品。其實只要對公司和產品熟悉,就自然知道目標市場在那,也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。
2.對市場的了解。
這包括兩個方面,一個是對目標市場的了解,一個是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。
3.業(yè)務技巧。
很多客戶都喜歡跟專業(yè)的銷售人員談生意,因為業(yè)務人員專業(yè),所以談判中可以解決很多問題,客戶也愿意把置業(yè)交給專業(yè)的銷售人員來負責。當然,業(yè)務技巧也是通過長時間的實踐培養(yǎng)出來的,一切從客戶的需求出發(fā),在拜訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍。
三、工作計劃。
我深知個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在這充滿希望的企業(yè)里,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴于律己,認真專研,繼續(xù)學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹的態(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司創(chuàng)造利潤!
設備方面的個人工作總結報告篇十二
___年的工作已經結束,在這舊去新來的時刻。對客服部工作做以下總結。
回顧12年的工作,已經告一段落??梢哉f是圓滿完成了對物業(yè)各項費用的收取,也對業(yè)主服務達到了一個滿意的標準。但是工作中也存在了很多的不足,在這一年里我們從客服接待,業(yè)主回訪,處理和協調各種問題中學習到了很多的知識。也很大程度上認識到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,也取得了一點成績。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結,認真反思找出問題所在。在新的一年里使工作更加規(guī)范,業(yè)主更加滿意。
在這一年里我們認真貫徹我們金源人企業(yè)理念“以情服務,用心做事”把服務業(yè)主,做好本職,為己任。我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責,熱情接待業(yè)主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。
以下是重要工作任務完成情況及分析:
一、日常接待工作每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。
二,信息發(fā)布工作本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約30多次。運用短信群發(fā)發(fā)送通知累計54000條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。
三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作___年我客服部回訪率98%,工程維修滿意率96%。
五、入戶服務意見調查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀城小區(qū)物業(yè)管理的服務質量及服務水平。
六、建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。
八、培訓學習工作在物業(yè)公司歐主任的多次指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結合相關的法律法規(guī)綜合知識,進行了較為系統(tǒng)的培訓學習。
九,在公司大力號召全員賣車位車庫的方向下,我們e區(qū)客服員工做出了努力和汗水,做出了不速度業(yè)績。
部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。
工作中存在的不足、發(fā)現的問題及遇到的困難總結如下:
一、由于我部門均未經過專業(yè)的物業(yè)管理培訓,關于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學習,服務規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。
二、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;。
三、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業(yè)費到期業(yè)主催繳,水電費預交費用不足。
四、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節(jié)能力需不斷提高。
五、客服工作內容瑣碎繁復,急需科學正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。
日后工作的努力方向及工作設想:
我部門在做好收費及日常工作的基礎上,繼續(xù)加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任制,強化部門工作紀律和服務規(guī)范,并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。
一、對部門員工工作范圍、內容進一步細化、明確;。
二、加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位,不斷提高服務質量;。
三、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明;。
四、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確。
五、通過部門的日常工作安排和心理調試技巧學習,營造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感。
六、積極學習科學正規(guī)的工作流程規(guī)范,合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。
綜上所述,___年,我部門工作在公司領導的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業(yè)管理水平標準還有一段距離,我們今后一定加強學習,在物業(yè)公司經理的直接領導下,依據湖南省、長沙市政府有關物業(yè)管理的政策、法規(guī)及世紀城小區(qū)《臨時管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍,提升世紀金源的服務品牌。
設備方面的個人工作總結報告篇十三
__年全市衛(wèi)生工作緊緊圍繞市委、市政府提出的年度工作目標任務,大力加強公共衛(wèi)生、農村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生,突出重大疾病防治,促進中醫(yī)事業(yè)發(fā)展,強化醫(yī)療衛(wèi)生服務監(jiān)管,不斷加強衛(wèi)生行風建設,著力解決人民群眾看病就醫(yī)問題,推動各項衛(wèi)生工作健康發(fā)展。
一、繼續(xù)推進公共衛(wèi)生體系和能力建設。
截止__年10月,全市進一步完善了疾病防治、衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)療救治、緊急救援四大體系和市、鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街)、村(居)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,逐步健全了公共衛(wèi)生應急隊伍和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和疫情網上直報,提升了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急和處置能力。
二、切實加強重大疾病預防控制工作。
以民生工程為契機,以重大疾病防治為重點,全面落實重大傳染病病人醫(yī)療救治與艾滋病防控工作;全面推行結核病防治政策,繼續(xù)保持現代結核病控制策略覆蓋率100%。加強疫情監(jiān)測,各級醫(yī)療衛(wèi)生單位按照早、小、嚴、實的原則,認真組織麻疹、霍亂等腸道傳染病、重點呼吸道感染疾病疫情監(jiān)測和主動搜索工作,及時掌握疫情動態(tài),有效控制了疫情傳播流行。
三、大力加強農村衛(wèi)生工作。按照建設社會主義新農村的要求,以改善農村衛(wèi)生服務條件、完善農村衛(wèi)生機構服務功能和提高農村衛(wèi)生服務能力為核心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造提升項目建設為重點,村衛(wèi)生室規(guī)范化建設為基礎,切實加強農村衛(wèi)生工作;積極推進新型農村合作醫(yī)療試點工作,20__年全市參加新型農村合作醫(yī)療的農民總計達15人,參合率達95.33%,已覆蓋全市農村居民95%以上,較好地解決了農村居民看病就醫(yī)和因病致貧問題。
四、婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生工作取得積極進展。
認真組織實施“艾滋病母嬰阻斷”項目和新生兒疾病篩查工作。開展全市新生兒窒息復蘇培訓任務,加強了基層婦幼保健網絡建設,加強市直醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產兒科建設,依法規(guī)范母嬰保健技術管理。加快社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展步伐,認真貫徹落實《__市__年—__年社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展規(guī)劃》,社區(qū)衛(wèi)生服務逐步得到發(fā)展,為城鎮(zhèn)居民提供了“預防、保健、健康教育、計劃生育指導、康復、基本醫(yī)療”六位一體的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
五、大力推進衛(wèi)生依法行政工作。
深入貫徹《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》,全面開展了衛(wèi)生監(jiān)督行動;繼續(xù)推進食品量化分級管理;依法對涉及公共衛(wèi)生安全的食品、生活飲用水、公共場所、消毒產品、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、傳染病管理等進行執(zhí)法檢查;與教育部門聯合大力整治學校周邊飲食衛(wèi)生保障學生飲食安全;組織了春節(jié)、“五一”黃金周及全市“兩會”期間食品安全專項整治活動;繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)專項行動和打擊“兩非”行動今年1~10月份,共出動衛(wèi)生監(jiān)督人員1830人次,出動車輛218輛次,檢查各類醫(yī)療機構537家次。
其中警告92家次,發(fā)出衛(wèi)生監(jiān)督意見書責令限期整改97家次,立案查處79起,罰款24.75萬元,取締無證診所64家(戶),沒收非法行醫(yī)的藥品64箱(件)、醫(yī)療器械261件,查處群眾投訴案件33件,其中上級交辦的投訴舉報件5件,查處違法組織義診活動6起,查處違法違規(guī)醫(yī)療廣告并責令改正2件。20__年10月17日,我局組織有關工作人員將__年以來打擊非法行醫(yī)專項整治中罰沒的偽劣、過期失效的藥品177箱予以集中銷毀。認真組織采供血機構執(zhí)法檢查,確保血液安全。
六、加大衛(wèi)生改革,提高醫(yī)療服務質量。
積極探索醫(yī)療機構后勤服務社會化改革。繼續(xù)實施醫(yī)療機構藥品收支兩條線管理和藥品集中投標采購工作,建立醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測、預警機制,進一步規(guī)范合理用藥行為;實行醫(yī)學檢查、檢驗結果互認,切實做到合理檢查、合理收費;以醫(yī)院管理年活動為契機,進一步完善醫(yī)療核心制度,落實崗位責任,嚴格診療規(guī)程,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)療質量,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,強化醫(yī)療安全,努力為病人提供優(yōu)質醫(yī)療服務。積極開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動,今年1-10月,衛(wèi)生局組織開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動共17次,接待群眾義診咨詢12653人次,免費發(fā)放藥品約1.6萬元,發(fā)放防病宣傳單(冊)2萬多份。大力推進民營醫(yī)療機構發(fā)展,進一步開展衛(wèi)生支農工作,積極實施市直醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及對口支援閩北山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動。
七、進一步加強黨風廉政建設和衛(wèi)生行風建設。
今年以來,衛(wèi)生系統(tǒng)認真貫徹落實國務院第五次廉政工作會議精神,按照市委、市政府的工作要求,重點圍繞緩解“看病難”、“看病貴”難點,加強衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設、精神文明和行業(yè)作風建設,制定了《__市衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作長效機制》,繼續(xù)認真組織醫(yī)務人員開展宣傳教育、自查自糾活動,嚴格控制醫(yī)院醫(yī)藥費用增長,減輕群眾醫(yī)藥費用。衛(wèi)生局抓住政風行風評議的機遇,針對政風行風評議中的問題,在醫(yī)療機構集中開展亂檢查、亂用藥、亂收費、開單提成、收受“紅包”、醫(yī)療服務態(tài)度差等不正之風治理活動,組織廣大醫(yī)護人員認真開展自查自糾、談認識、擺問題、找差距、抓整改、訂措施、促提高,進一步加強衛(wèi)生行風建設。
全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位進一步加強領導,采取各種措施促進衛(wèi)生行業(yè)形象改變,強化政務、院務公開工作,繼續(xù)組織醫(yī)療機構做好全省第五批、第六批藥品集中招標(跟標)采購工作,從源頭上控制價格虛高,減輕群眾負擔,減少購銷中的不正之風。繼續(xù)加大投入,添置醫(yī)療設備和美化綠化環(huán)境,實行院長“接待日”活動,建立健全醫(yī)療質量評估制度、醫(yī)療咨詢制度、合理用藥監(jiān)督制度、院務公開制度、醫(yī)生外出會診制度、醫(yī)療收費和財務管理制度、行風評議制度等,規(guī)范就醫(yī)、便民程序,方便了群眾的就醫(yī)需求,切實讓廣大群眾感受到醫(yī)院為他們提供了周到、便捷的服務,促進了我市衛(wèi)生行業(yè)作風的好轉。
八、繼續(xù)推進中醫(yī)事業(yè)發(fā)展和科技興醫(yī)戰(zhàn)略。
繼續(xù)加強中醫(yī)專科專病建設和中醫(yī)名科、名醫(yī)戰(zhàn)略,突出中醫(yī)特色優(yōu)勢,推進中醫(yī)事業(yè)發(fā)展。抓好現有衛(wèi)生人才培養(yǎng),組織招募大中專畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,大力引進高層次衛(wèi)生專業(yè)技術人才和學科帶頭人。
設備方面的個人工作總結報告篇十四
在_月份工作中客流并不大,由于季節(jié)性的到來等因素,完全的進入到了淡季,面對淡季的到來,我們在_月份工作中還有很多做的不到位的地方,同樣也有突出之處,改進錯誤的工作。
衛(wèi)生:前廳,在衛(wèi)生方面應該是一項常抓不懈的工作,在中班重逢時對前廳外圍墻面,魚池,轉門的清理并進行保養(yǎng),對外圍玻璃上的膠布與工程部配合進行處理,對后廳的外圍衛(wèi)生同樣去堅持去做好,按照周計劃衛(wèi)生進行打掃,要求領班每天安排需做衛(wèi)生,對一號電梯的護理和每日的日常衛(wèi)生在客人下樓不忙的情況下要及時的去查看與清理,夜班對琉璃燈玻璃球的清理。男賓將一更的地面不銹鋼處用起蠟水進行清理,效果非常的好,由于很長時間沒有清理發(fā)費的時間也較長,對水區(qū)的地面進行了全面的刷洗,效果也是很明顯的,由于地面的吸物性較強,刷洗后很快又滲透進去,要求夜班分區(qū)進行刷洗。對男賓的公區(qū)衛(wèi)生東步梯進行刷洗并保持很好。對衛(wèi)生間的衛(wèi)生進行檢查登記,巡查記錄本,并規(guī)定時間進行清理,除異味。對合作部門的衛(wèi)生要求,大池每日二次的里外清理,上午十點,晚上一點以后刷洗。并由領班監(jiān)督,主管上班檢查。以達到更好的洗浴環(huán)境。
紀律:前廳在夜班中出現的違反公司紀律員工較為嚴重,出現脫崗,坐崗現象,給工作帶來許都的負面影響,對晚班員工進行罰款和教育,對領班處連帶處罰,加強對夜班工作的監(jiān)管,并規(guī)定夜班員工疊毛巾不允許坐崗疊,對坐崗,脫崗,睡崗的員工處以50元以上罰款,領班連帶,領班出現以上情況降級或打回試用期,得到了相對應得控制,我們還得繼續(xù)加強監(jiān)管員工的工作,培養(yǎng)領班的自我約束意識。體現前廳的基本素養(yǎng),曾強集體榮譽感。男賓,在整體上來說還是較好,在本月出現一名員工穿便裝進入營業(yè)區(qū),當場進行罰款處理。一名員工出現偷吃雞蛋當場罰款處理,無其他紀律情況出現,對合作部門的紀律約束,在上班期間不允許在營業(yè)區(qū)亂站亂靠現象,不允許在里面抽煙,出現違反紀律最底50元罰款。
服務:前廳新員工進入的比較多,在各項業(yè)務上還是有所欠缺,在服務上也體現出了許都的不足,如:收銀雙手遞物,接物,服務用語的不規(guī)范,在班前會中去采用簡單的練習方式和工作崗位領班去帶領,對新員工地服務要求進行統(tǒng)一規(guī)范,并在收銀員中以末尾淘汰制,優(yōu)中選優(yōu)的原則,已淘汰一名收銀。在淡季的到來,員工對客流的下降有些不適應,不知道如何做起,在服務中及時的糾正員工的此種心態(tài)的表現。加強員工的微笑服務,對客的服務用語的規(guī)范,不要使用隨意性語言,加強員工的30度鞠躬問好,正確的引領手勢,已達到服務的標準。員工的主動服務意識較好.一更的服務做到隨時提醒客人以免出現丟失物品現象,對上月強調的客人手機隨意放的現象基本杜絕,前廳部為了公司的服務更上一層樓每天領班要尊尋到客人意見或建議,已達到更好的服務水平。
銷售:在銷售中主要激勵員工的推銷激-情,鼓勵員工推銷,每天給員工定任務,促進有目標性的去開展銷售工作,男賓在本月的推銷中激-情非常高昂,特別在按摩的推銷經過男賓的顧客都有不放過任何的機會。
1:在人員心態(tài)上進行穩(wěn)定,并對穩(wěn)定的員工進行技巧培訓。
2:對細節(jié)服務進行培訓和監(jiān)督,主抓儀容儀表,定崗定位等。
3:對設施設備進行檢查,消除安全隱患,對員工進行安全知識培訓。
4:加強對于領班級別管理人員的監(jiān)督和教育,使其得到提高。
5:加強衛(wèi)生的保持同時避免長時間的死角衛(wèi)生,堅持做好日常衛(wèi)生與周計劃衛(wèi)生。
6:加強部門與部門的相互溝通,建立更好的和-諧團隊。
設備方面的個人工作總結報告篇十五
20x是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。
一、學習方面。
學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。
二、心態(tài)方面。
剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。
在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。
三、專業(yè)知識和技巧。
在培訓專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服最大的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業(yè)知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。
四、細節(jié)決定成敗。
從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節(jié)??此坪唵蔚墓ぷ?,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
五、展望未來。
20x這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯??傊?,在這短短x年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。
設備方面的個人工作總結報告篇十六
1、旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上。
2、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。
3、人才進行工作,而天才則進行創(chuàng)造。舒曼。
4、哪里有天才,我是把別人喝咖啡的功夫,都用在工作上的。魯迅。
5、做對的事情比把事情做對重要。
6、面對過去,不要迷離;面對未來,不必彷徨;活在今天,你只要把自己完全展示給別人看。
7、個性迥異的兩個人相安無事,其中之一必定有積極的心。
8、提問決定談話,辨論,論證的方向。
9、教育工作中的百分之一的廢品,就會使國家遭受嚴重的損失。馬卡連柯。
10、行動是治愈恐懼的良藥,而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
11、如果寒暄只是打個招呼就了事的話,那與猴子的呼叫聲有什么不同呢?事實上,正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你對他的關懷。
12、昨晚多幾分鐘的準備,今天少幾小時的麻煩。
13、不要等待機會,而要創(chuàng)造機會。
14、最有效的資本是我們的信譽,它24小時不停為我們工作。
15、要接受自己行動所帶來的責任而非自己成就所帶來的榮耀。
16、相信自己的直覺即使錯了也由自己承擔直覺比理智更能帶你通往真相之門。
17、欲望以提升熱忱,毅力以磨平高山。
18、通過辛勤工作獲得財富才是人生的大快事。巴爾扎克。
19、那里有天才,我是把別人喝咖啡的工夫都用在工作上的。魯迅。
20、所有的抱怨,不過是逃避責任的借口。
21、不向前走,不知路遠;不努力學習,不明白真理。
22、行為本身并不能說明自身的性質,而是取決于我們行動時的精神狀態(tài)。
23、人生的成功,不在于拿到一幅好牌,而是怎樣將壞牌打好。
25、必須時時樂見改變,但不要被改變支配。
26、老板和員工并不是對立的,而是和諧統(tǒng)一的。
28、沒有天生的信心,只有不斷培養(yǎng)的信心。
29、沒有口水與汗水,就沒有成功的淚水。
30、推銷產品要針對顧客的心,不要針對顧客的頭。
31、你的臉是為了呈現上帝賜給人類最貴重的禮物微笑,一定要成為你工作最大的資產。
32、事實上,成功僅代表了你工作的%,成功是%失敗的`結果。
33、星光依舊燦爛,激情仍然燃燒。因為有夢想,所以我存在。你在你的領域里不惜青春,我在我的道路上不知疲倦。
34、讀一書,增一智。
35、幸福存在于一個人真正的工作中。奧理略。
36、成功是一種觀念,成功是一種思想,成功是一種習慣,成功是一種心態(tài)。
37、天才就是回避艱苦工作的能力。埃哈伯德。
38、常說口里順,常做手不笨。最淡的墨水,也勝過最強的記性。
39、人生至善,就是對生活樂觀,對工作愉快,對事業(yè)興奮。布蘭登。
40、必須不斷汲取專業(yè)知識,但不要以專家自居,以專家自居的想法會損害產生新思想,運用新思想的能力。
41、工作就是人生的價值,人生的歡樂,也是幸福之所在。羅丹。
42、堅韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久、夠大聲,終會把人喚醒的。
43、懂得自己無知,說明已有收獲。
44、人生是美麗的,人生是甜密的,并不代表人生是一帆風順的。
45、理智無法支配情緒,相反:行動才能改變情緒。
46、一個人最大的破產是絕望,最大的資產是希望。
47、工作中,你要把每一件小事都和遠大的固定的目標結合起來。
48、不聽指點,多繞彎彎。不懂裝懂,永世飯桶。
49、方向不對,努力白費,方向大于方法,動力大于能力,做人大于做事,凡事都說這都是我們的錯。
50、以誠感人者,人亦誠而應。
51、忍耐力較諸腦力,尤勝一籌。
52、相信我能夠完成任何我要完成的事情,并且堅信該項任務值得我為此而付出和努力。
53、現在的努力并不是為了現在的回報,而是為了未來。
54、那里有天才,我是把別人喝咖啡的工夫都用在工作上的。
55、如果工作對于人類不是人生強索的代價,而是目的,人類將是多么幸福。羅丹。
56、成功之前我們要做應該做的事情,成功之后我們才可以做喜歡做的事情。
57、沒有一種不通過蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運。
58、一個意志堅定,敢作敢為的人,永遠信任自己。老天賦予任何人以能力,無非希望他能成為一個勇敢的人。
59、搞科學工作需要人的全部生命,八小時工作制是行不通的。朱冼。
60、人生是一個永不停息的工廠,那里沒有懶人的位置。工作吧!創(chuàng)造吧!羅曼羅蘭。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/12689906.html】