報告需要結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容完整，言簡意賅。那么我們該如何寫一份較為完美的報告呢？首先，我們需要明確報告的目的和主題，要清楚自己要傳達的信息和要解決的問題。其次，要對所要寫的內(nèi)容進行充分的調(diào)研和資料收集，確保所提供的信息準(zhǔn)確、全面。然后，要合理安排報告的結(jié)構(gòu)和布局，包括引言、正文和結(jié)論等部分，使得整個報告具有一定的邏輯性和可讀性。最后，要通過適當(dāng)?shù)恼Z言和表達方式，讓讀者能夠容易理解和接受所傳達的觀點和信息。希望這些報告范文對大家的報告寫作能夠起到一定的幫助和指導(dǎo)作用。
風(fēng)險管理工作報告評價篇一
為及時掌握全市國稅系統(tǒng)稅收風(fēng)險評估工作開展情況，確保順利完成省局下發(fā)的稅收風(fēng)險評估任務(wù)，8月10日，市局召開稅收風(fēng)險評估應(yīng)對工作匯報會。市國稅局黨組書記、局長吳俊明同志出席會議，市局其他領(lǐng)導(dǎo)、各風(fēng)險團隊組長、副組長及部分縣(市、區(qū))局分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會議由市國稅局副局長同志主持。會上，首先，各稅收風(fēng)險評估團隊副組長及參會的縣(市、區(qū))局分管領(lǐng)導(dǎo)，分別就工作開展情況、方法措施、取得成效以及工作建議等方面做專題匯報；其次，市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就稅收風(fēng)險評估工作發(fā)表意見和看法。據(jù)統(tǒng)計，截止xx月10日，我市6個風(fēng)險評估團隊接受評估任務(wù)74戶，已評估53戶(含正在稽查戶數(shù)，下同)，占總戶數(shù)的72%;發(fā)現(xiàn)問題戶45戶，占已評估戶數(shù)的85%;評估稅款2309萬元，已入庫457萬元，加收滯納金25萬元；核減進項稅留抵稅額42萬元；調(diào)減企業(yè)所得稅虧損額123萬元。縣(市、區(qū))局接受評估任務(wù)60戶，已評估42戶，占總戶數(shù)的70%;發(fā)現(xiàn)問題戶23戶，占已評估戶數(shù)的54%;評估稅款61萬元，已入庫56萬元，加收滯納金5萬元；調(diào)減企業(yè)所得稅虧損額22萬元。
最后，xx局長充分肯定稅收風(fēng)險評估工作取得了成效，積累了經(jīng)驗，培訓(xùn)了人才，并對下一步工作的開展，提出具體要求：一是各稅收風(fēng)險評估團隊要加大力度，集中力量，確保按時完成省局下達的稅收風(fēng)險評估任務(wù)，對已得到確認(rèn)的評估補稅，要及時組織入庫；二是對已完成評估的納稅人，要及時組織人員錄入工作流系統(tǒng)，征管科負(fù)責(zé)督查提醒；三是對評估中發(fā)現(xiàn)的問題，要按照相關(guān)稅收法律、法規(guī)及有關(guān)稅收政策處理，對需要移交稽查的問題，應(yīng)及時移交稽查處理，降低執(zhí)法風(fēng)險；四是要認(rèn)真總結(jié)評估中的經(jīng)驗做法、方法措施等，為下一步工作開展提供參考；五是要編寫評估中具有代表性的典范案例，認(rèn)真研究分析，供評估人員交流學(xué)習(xí)；六是針對評估中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，要加強納稅評估培訓(xùn)，既要培訓(xùn)評估方法、流程，也要注重政策業(yè)務(wù)和系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，切實提高評估人員素質(zhì)；七是要鼓勵評估人員主動自學(xué)，要選擇好的納稅評估教材書籍，發(fā)放給評估人員，為評估人員自學(xué)創(chuàng)造條件；八是此次稅收風(fēng)險評估工作結(jié)束后，市局將組織人員對已評估納稅人(特別是經(jīng)評估無問題的納稅人)開展交叉復(fù)查，檢驗評估的質(zhì)量；九是要進一步配優(yōu)稅收風(fēng)險評估團隊人員，提高評估團隊人員整體素質(zhì)。市局抽調(diào)各單位人員時，各單位要給予大力支持。
根據(jù)地稅直查(20xx)2002號文件要求，我公司高度重視省地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查，成立專門的自查工作小組，組織相關(guān)財務(wù)人員學(xué)習(xí)，采取了自查與聘請稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方法，于20xx年7月14日-17日針對企業(yè)所得稅進行自查。目前，自查工作已差不多完成，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：
本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。
1、高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照國家財經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī)，對本公司20xx至20xx年度在經(jīng)營過程中涉及的各類稅種進行徹底的清查，力求做到不疏忽、不遺漏。
2、把握契機，認(rèn)真做好自查自糾工作，提前化解稅務(wù)風(fēng)險。我公司結(jié)合實際情況，進行認(rèn)真全面的自查，徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項，并以此為契機，加強我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作，并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點弱點，提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。
經(jīng)過為期一周的自查工作，我公司20xx年―20xx年稅務(wù)工作基本遵守國家相關(guān)稅收及會計法律法規(guī)，依法申報繳納各項稅費。但工作當(dāng)中難免存在疏漏，問題主要反映在未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M用、購買無形資產(chǎn)直接費用化、無須支付的應(yīng)付款項未計入應(yīng)納稅所得額等。通過此次自查，我公司20xx年―20xx年應(yīng)補繳企業(yè)所得稅14,096。18元；其中：20xx年應(yīng)補繳企業(yè)所得稅4,580。76元；20xx年應(yīng)補繳企業(yè)所得稅8,515。42元。具體情況如下：
1、20xx年度。
我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M用上面，申報企業(yè)所得稅時少調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881。10元，應(yīng)補繳企業(yè)所得稅額4,580。76元，具體調(diào)增事項明細如下：
(1)未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分?jǐn)偹鶎儋M用應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額：我公司20xx年未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M用14,881。10元，根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)[20xx]084號文)第四條的規(guī)定，我公司應(yīng)將未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M用調(diào)增應(yīng)納稅所得額，調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881。10元。
2、20xx年度。
我公司所得稅自查問題主要反映在購買無形資產(chǎn)直接費用化、無須支付的應(yīng)付款項未計入應(yīng)納稅所得額上面，申報企業(yè)所得稅時合計少調(diào)增應(yīng)納稅所得額34,061。67元，應(yīng)補繳企業(yè)所得稅額8,515。42元，具體調(diào)增事項明細如下：
(1)購買無形資產(chǎn)直接費用化：我公司20xx年11月購入財務(wù)軟件14,300。00元直接計入了當(dāng)期費用，根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)[20xx]084號文)的規(guī)定，應(yīng)將該無形資產(chǎn)分期攤銷，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,061。67元。
(2)無需支付的應(yīng)付款項應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額：我公司無需支付的20xx年應(yīng)付萊思軟件公司20,000。00元，軟件公司現(xiàn)己合并，并且該公司一直未催收該筆款項，根據(jù)*地稅直函[20xx]89號文中“對于農(nóng)電提成余額、無需支付的應(yīng)付款項應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額”的規(guī)定，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額20,000。00元。
風(fēng)險管理工作報告評價篇二
人民代表大會第五次會議上。
市長魏國強。
各位代表：
現(xiàn)在，我代表鹽城市人民政府向大會作工作報告，請予審議，并請各位政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。
2011年工作回顧。
過去的一年是“十二五”開局之年，也是我市把握重大發(fā)展機遇、應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)、推動經(jīng)濟社會跨越發(fā)展取得顯著成績的一年。我們在省委、省政府和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全市人民，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全力做好穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、抓創(chuàng)新、控物價、惠民生、促和諧各項工作，全面完成了市六屆人大四次會議確定的年度目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了“十二五”發(fā)展良好開局。
全市新增貸款251億元。深化服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)基層工作，保障企業(yè)正常生產(chǎn)，完成規(guī)模以上工業(yè)增加值1110億元，增長16.1％。二是有效投資持續(xù)增長。突出抓好項目推進，組織實施八大類重點工程、工業(yè)“三百”工程和城建、交通、社會事業(yè)等重點項目，完成固定資產(chǎn)投資1587億元，增長22.4％，其中規(guī)模以上工業(yè)投資增長19.7％，服務(wù)業(yè)投資增長28.9%。三是消費規(guī)模不斷擴大。加快流通體系建設(shè)，推動居民消費增長，社會消費品零售總額達到895億元，增長17.9%，增幅全省第一。四是對外開放步伐加快。注重招商選資，優(yōu)化外資結(jié)構(gòu)，注冊外資實際到帳16.9億美元，增長29.5％。轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，出口總額達到29.8億美元，增長28.4%。
電廠60萬千瓦機組并網(wǎng)發(fā)電，陳家港電廠2臺66萬千瓦機組建成，全市風(fēng)電、光伏裝機總量均占全省50%左右。沿海5個經(jīng)濟區(qū)開票銷售增長55.1%。三是沿海合作開發(fā)不斷深化。精心組織“5·18”、“11·18”等重大經(jīng)貿(mào)活動，面向日韓港臺強化招商引資。東風(fēng)悅達起亞汽車第三工廠項目正式簽約并獲國家備案，臺玻悅達汽車玻璃項目一期工程竣工投產(chǎn)，臺灣富士康太陽能電池組件項目落戶阜寧。加強與上海、蘇南等地區(qū)合作，鹽滬共建園區(qū)遍布9個縣（市、區(qū)）和市開發(fā)區(qū)，鹽城與蘇州共建園區(qū)開工建設(shè)，與常州掛鉤合作取得新的成效。國家級灘涂綜合開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)正式啟動，東臺條子泥灘涂匡圍一期工程開工建設(shè)。
——3。
速計劃，狠抓23個市級以上服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和100個重點項目建設(shè)，全市實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值1048億元，增長14%。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)提檔升級，先鋒國際廣場基本建成，建軍路地下商業(yè)街開工建設(shè)，寶龍城市廣場開門營業(yè)，聚龍湖商務(wù)商貿(mào)區(qū)初具形象。服務(wù)業(yè)新型業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，市開發(fā)區(qū)國際軟件園和服務(wù)外包基地加快建設(shè)，東臺市建成云計算電子商務(wù)平臺，大豐市創(chuàng)建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。新四軍紀(jì)念館成為國家4a級旅游景區(qū)。三是科技創(chuàng)新能力不斷增強。開展創(chuàng)新型城市創(chuàng)建工作，著力打造科技創(chuàng)新平臺，建成公共技術(shù)服務(wù)和研發(fā)平臺43家、省級工程技術(shù)研究中心40家，各縣（市、區(qū)）均建立了省級科技企業(yè)孵化器。推動政產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，建成技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、校企聯(lián)盟、技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟115個。開展國家知識產(chǎn)權(quán)示范市建設(shè)，全市專利申請突破1萬件，增長65%；新增中國馳名商標(biāo)6件，創(chuàng)成中國地理標(biāo)志商標(biāo)8件。加強科技與金融結(jié)合，成立科技銀行，組建創(chuàng)投公司及基金21家。四是節(jié)能減排和生態(tài)建設(shè)工作得到加強。實施147個節(jié)能減排項目，加大化工企業(yè)專項整治力度，較好地完成了年度節(jié)能減排任務(wù)。實施“清水走廊工程”和“藍天工程”，組織開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治行動，推進城鄉(xiāng)區(qū)域供水一體化，鹽龍湖飲用水源工程主體竣工。加快綠色鹽城建設(shè)，森林覆蓋率、城市綠化覆蓋率分別達到18.7%和39.2%，全市生態(tài)環(huán)境進一步改善。
施建設(shè)，完成鹽瀆路西延、毓龍路西延及改造工程，“一環(huán)五支”快速公交系統(tǒng)全面建成，世紀(jì)大道通榆河大橋、迎賓橋等一批橋梁竣工通車，鹽城汽車北站建成運營，完成躍進河、勝利河水環(huán)境整治任務(wù)。加大老城改造力度，提升城市管理水平。城南新區(qū)掛牌運行，鹽瀆公園組團基本建成，南緯組團拉開框架，科教城組團啟動建設(shè)。亭湖區(qū)、市開發(fā)區(qū)合力建設(shè)河?xùn)|新城，鹽都西南片區(qū)建設(shè)全面啟動。各縣（市）堅持新區(qū)建設(shè)和老城改造同步推進，不斷拓展發(fā)展空間，完善城市功能，加速人口集聚。全市城市化率達到54%，比上年提高1.5個百分點。新農(nóng)村建設(shè)扎實推進。大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，新增高效農(nóng)業(yè)面積109萬畝，總面積突破600萬畝，增量和總量繼續(xù)保持全省第一。建成省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)8個，新增省級農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)4個、省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)11家、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家。加強農(nóng)村水利和萬頃良田工程建設(shè)，國土資源管理工作受到國家表彰。糧食生產(chǎn)實現(xiàn)“八連增”，濱海、阜寧、射陽被國務(wù)院表彰為全國糧食生產(chǎn)先進單位。積極推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加快重點鎮(zhèn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐，農(nóng)村公共服務(wù)能力進一步增強。加大脫貧攻堅力度，建檔立卡低收入農(nóng)戶全部脫貧，化解省定經(jīng)濟薄弱村債務(wù)8900多萬元。
——5。
提高。射陽縣獲得“全國文明縣城”稱號，建湖縣蟬聯(lián)“全國文明縣城”。拾金不昧環(huán)衛(wèi)工人韋青、陳紅獲得全國道德模范提名獎。加強民主法制建設(shè)，自覺接受人大、政協(xié)和社會各界監(jiān)督，辦理市人大代表建議144件、市政協(xié)委員提案296件。加強平安鹽城建設(shè)，綜合整治市區(qū)交通秩序，強化社會治安綜合治理、信訪、食品藥品監(jiān)管、安全生產(chǎn)、消防、民族和宗教事務(wù)等工作，有效化解各類社會矛盾，保持社會穩(wěn)定。不斷提高統(tǒng)計、審計、行政監(jiān)察工作水平，人事編制、物價、防震減災(zāi)、援疆、住房公積金、供銷、扶貧開發(fā)、保密、機關(guān)事務(wù)管理等工作進一步加強。海關(guān)、檢驗檢疫、海事、邊防在服務(wù)沿海發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。國防動員和國防后備力量建設(shè)穩(wěn)步推進，優(yōu)撫安置、擁軍優(yōu)屬、軍民共建取得新的成績，全國雙擁模范城創(chuàng)建工作通過國家驗收。
各位代表，過去一年的工作，成績催人奮進，經(jīng)驗彌足珍貴，這都要歸功于省委、省政府和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于歷屆政府為鹽城發(fā)展打下的堅實基礎(chǔ)，歸功于全市廣大干部群眾不斷解放思想、更新觀念，顧全大局、團結(jié)奮斗，搶抓機遇、頑強拼搏。在此，我謹(jǐn)代表市人民政府，向全市人民，向人大代表、政協(xié)委員，向各民主黨派、工商聯(lián)、人民團體和各界人士，向駐鹽人民解放軍和武警官兵、省屬駐鹽各單位，向關(guān)心和支持鹽城發(fā)展的各位老同志、海內(nèi)外朋友，表示崇高的敬意和衷心的感謝！
——7。
出，自主創(chuàng)新能力亟待加強；城鄉(xiāng)差距依然較大，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的任務(wù)還很艱巨；公共服務(wù)和社會管理存在薄弱環(huán)節(jié)，改善民生方面還有大量工作要做；政府職能轉(zhuǎn)變還不夠到位，機關(guān)作風(fēng)和服務(wù)效能還有許多不盡如人意的地方。我們將以對人民高度負(fù)責(zé)的使命感和責(zé)任感，積極解決存在的矛盾和問題，扎實做好政府各項工作，決不辜負(fù)全市人民的重托和期望。
2012年工作安排。
機遇，堅定跨越發(fā)展信心不動搖，咬定全面小康目標(biāo)不放松，保持進位爭先銳氣不懈怠，迎難而上、克難奮進，團結(jié)拼搏、主動作為，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)鹽城經(jīng)濟社會的新發(fā)展，再增新優(yōu)勢，再創(chuàng)新業(yè)績。
今年政府工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“全面建成小康社會、實現(xiàn)新的跨越發(fā)展”目標(biāo)，牢牢把握主題主線，全力實施“八項工程”，堅持“快增”與“快轉(zhuǎn)”相結(jié)合，著力推進轉(zhuǎn)型升級，著力突破沿海開發(fā)，著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，著力深化改革開放，著力增進民生幸福，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會穩(wěn)中求進、又好又快，好中求快、跨越發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。
全市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長12%，規(guī)模以上工業(yè)和服務(wù)業(yè)增加值增長15%；地方一般預(yù)算收入增長20%以上；固定資產(chǎn)投資增長21%，工業(yè)投資和服務(wù)業(yè)投資增長22%；社會消費品零售總額增長16%；注冊外資實際到帳和出口總額增長20%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入增長13%；全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達到1.6%；居民消費價格總水平漲幅控制在4%左右；節(jié)能減排確保完成省下達指標(biāo)；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)；人口自然增長率控制在4‰左右；城市化率達到55.5%；森林覆蓋率達到20%。
圍繞上述目標(biāo)和總體要求，我們將著力抓好以下十個方面工作：
——9。
一、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。
做大做強現(xiàn)有企業(yè)。加大政策支持力度，認(rèn)真落實國務(wù)院支持小微企業(yè)發(fā)展9條新政和省政府18條政策措施，研究制定改善我市中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境的政策意見，不斷優(yōu)化實體經(jīng)濟發(fā)展的財稅、金融等政策環(huán)境，積極支持本土企業(yè)發(fā)展壯大，推動中小企業(yè)健康成長、“二次創(chuàng)業(yè)”、科技創(chuàng)業(yè)。加大要素保供力度，支持企業(yè)新上項目，土地指標(biāo)優(yōu)先向重點企業(yè)傾斜；加強勞動力供求雙方有效對接，緩解企業(yè)用工難；搞好煤電油氣運調(diào)度，確保企業(yè)平穩(wěn)運行。加大合作重組力度，支持中小企業(yè)掛大靠強，增強抗風(fēng)險能力；支持關(guān)聯(lián)企業(yè)聯(lián)合重組，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、聚合發(fā)展；支持企業(yè)技改擴能，提高市場競爭能力。
加快培育新的經(jīng)濟增長點。始終堅持“以工興市”第一方略，加快新型工業(yè)化進程。強化投資拉動，突出抓好帶動能力強的重特大產(chǎn)業(yè)項目，開辟更多利用外資、國資、民資渠道，千方百計增加新的投資增長點。以新開工200個億元以上、竣工200個億元以上和儲備400個5億元以上工業(yè)項目為重點，組織實施工業(yè)“三百”工程，開工建設(shè)東風(fēng)悅達起亞汽車第三工廠，加快建設(shè)富士康太陽能電池組件、臺玻悅達太陽能電池晶板、馬恒達悅達大馬力拖拉機等一批重大項目，確保早日竣工、投產(chǎn)達效。充分發(fā)揮政府主導(dǎo)性投資的帶動作用，大力推進重大基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)和民生工程，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力增加有效投入。強化消費拉動，積極培育新的消費增長點，推動消費結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。繼續(xù)落實鼓勵消費政策，增加農(nóng)機具購置補貼，開拓農(nóng)村消費市場，促進消費規(guī)模持續(xù)擴大。
—10—。
發(fā)展壯大民營經(jīng)濟。著力營造腳踏實地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實業(yè)致富的社會氛圍，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，推動高校畢業(yè)生“科技創(chuàng)業(yè)”、農(nóng)村勞動力“轉(zhuǎn)移創(chuàng)業(yè)”、返鄉(xiāng)農(nóng)民工“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”、城鎮(zhèn)失業(yè)人員“自主創(chuàng)業(yè)”。著力加強創(chuàng)業(yè)平臺和載體建設(shè)，提升重點鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)和民營創(chuàng)業(yè)園功能，鼓勵興建各類標(biāo)準(zhǔn)廠房。著力優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，進一步降低準(zhǔn)入門檻，減少行政性收費，規(guī)范市場秩序，促進民營經(jīng)濟更大更快發(fā)展，確保民營經(jīng)濟主要指標(biāo)繼續(xù)保持全省領(lǐng)先。
二、大力推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
推動新特產(chǎn)業(yè)集聚壯大。堅持招大引強，實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。深化細化新能源、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車和海洋生物4個新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)在人才、資源、資本等方面快速集聚。加大新興產(chǎn)業(yè)專題招商力度，引進培育一批龍頭企業(yè)。高水平建設(shè)公共研發(fā)平臺，引進一批創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才和團隊，搶占新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。堅持聚新壯特，實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。引導(dǎo)企業(yè)向特色園區(qū)集中，提高企業(yè)集聚度。引進特色產(chǎn)業(yè)上下游配套項目，加強配套企業(yè)和骨干企業(yè)的鏈接與合作，促進特色產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展。組織實施“千家企業(yè)升級、百家企業(yè)重組、十家企業(yè)上市”工程，推進信息化與工業(yè)化深度融合，加快機械裝備、紡織、化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力。
增強服務(wù)業(yè)集聚區(qū)要素吸附、產(chǎn)業(yè)支撐和輻射帶動能力。提升生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，重點發(fā)展現(xiàn)代物流、金融商務(wù)、軟件和服務(wù)外包等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進制造業(yè)互動發(fā)展。提升生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)，推進批發(fā)零售、餐飲住宿等傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)改造升級。加強旅游業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，積極整合旅游資源，培育旅游市場，開發(fā)新的旅游項目，促進旅游業(yè)加快發(fā)展。
推動特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快建設(shè)。建設(shè)與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施，按照集中生產(chǎn)要素、集聚新特產(chǎn)業(yè)的要求，不斷提高園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)平臺建設(shè)水平，促進園區(qū)擴容提升和功能完善。組建與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的專業(yè)招商隊伍，在各個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立專門招商機構(gòu)，引進和培養(yǎng)與特色產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的專業(yè)招商人才，大力推進專業(yè)招商，提高招商層次和實效。建立與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的體制機制，創(chuàng)新園區(qū)開發(fā)建設(shè)機制和運行管理體制，制定促進特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快發(fā)展的專門政策措施，營造有利于特色產(chǎn)業(yè)和人才集聚發(fā)展的特別環(huán)境，推動園區(qū)在招商引資、人才引進、項目推進、服務(wù)平臺建設(shè)等方面取得更大突破，增強園區(qū)發(fā)展活力。
動，提高化工企業(yè)發(fā)展層次和水平。嚴(yán)格監(jiān)管控制總量，健全監(jiān)測預(yù)警、統(tǒng)計和考核體系，嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為。
三、突出重點推進沿海發(fā)展。
在港口建設(shè)上求突破。加快鹽城港“一港四區(qū)”建設(shè)，全力打造特色產(chǎn)業(yè)大港。重點推進大豐港糧食碼頭工程和三期通用碼頭工程，射陽港出海航道、黃沙港疏港航道工程和華銳風(fēng)電設(shè)備裝運碼頭工程，濱海港出海航道工程和煤炭碼頭一期工程，響水港公用碼頭工程。年內(nèi)新增萬噸級以上泊位8個，吞吐量達2500萬噸。合理開發(fā)、科學(xué)利用寶貴的岸線資源，加強對沿海戰(zhàn)略資源的管控，促進沿海地區(qū)可持續(xù)發(fā)展。進一步完善沿海集疏運體系，統(tǒng)籌推進以鐵路、公路、機場為重點的綜合交通體系建設(shè)，加快實施連鹽鐵路、臨海高等級公路、建阜高速、鹽徐高速大豐段、234省道鹽城段等重點工程，增強沿海發(fā)展保障能力。
——13。
市銀寶公司鹽田開發(fā)利用，同時加快鹽滬、鹽常、鹽蘇、鹽錫共建園區(qū)步伐，打造沿海地區(qū)新的經(jīng)濟增長板塊。
在港城開發(fā)上求突破。按照規(guī)劃先行、重點突破、完善功能、快出形象的思路，以道路基礎(chǔ)設(shè)施為重點，全面拉開港城建設(shè)框架。加快推進沿海電力、通訊、淡水供應(yīng)、污水處理、供熱供氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強港城綜合服務(wù)功能。加快建設(shè)一批金融商務(wù)、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、信息咨詢、營銷配送等配套項目，規(guī)劃建設(shè)新型商業(yè)街區(qū)、公共服務(wù)社區(qū)、集中居住區(qū)，提升港城為沿海產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)能力。加快實施丹頂鶴、奧威斯?jié)竦厣鷳B(tài)旅游區(qū)等重點項目，加大鹽東、黃尖等沿海城鎮(zhèn)建設(shè)力度，打造大市區(qū)“東向出?！毙鹿?jié)點。
四、扎實抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
推進村級“四有一責(zé)”建設(shè)，壯大村級集體經(jīng)濟，化解村級債務(wù)，激發(fā)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展活力。
加強以水利為重點的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大興農(nóng)田水利建設(shè)，深入開展農(nóng)村河道疏浚整治，加強農(nóng)田小型灌排泵站、涵閘配套建設(shè)，繼續(xù)推進泰東河拓浚、南水北調(diào)水源調(diào)整、“四港”整治工程，實施王港閘下移項目，增強農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力。積極推進農(nóng)村土地綜合整治，加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度，大規(guī)模建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，進一步改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件。加快實施農(nóng)村公路等級化改造和橋梁建設(shè)工程，提高農(nóng)村道路通達能力。
加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度。實施全市農(nóng)村環(huán)境綜合整治五年行動計劃，重點整治生活垃圾、生活污水、亂堆亂放、工業(yè)污染源、農(nóng)業(yè)廢棄物，著力提升公共設(shè)施配套、綠化美化、飲用水安全保障、農(nóng)村環(huán)境管理水平。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理廠建設(shè)，加大農(nóng)村改廁力度，加強秸稈禁燒和綜合利用，努力改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。繼續(xù)抓好新一輪綠色鹽城建設(shè)，完善農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道，開展省級綠化示范鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作。
——15。
強農(nóng)村文化體育設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)水平，開展鎮(zhèn)村公交試點工作，加快城鄉(xiāng)區(qū)域供水一體化，構(gòu)建較為完善的農(nóng)村公共服務(wù)體系，建設(shè)更加美好新農(nóng)村。
五、加快推進中心城市建設(shè)。
完善城市功能。堅持規(guī)劃引領(lǐng)、項目帶動，堅持積極作為、量力而行，突出城市承載功能提升，加快大市區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套建設(shè)，實施城市快速路系統(tǒng)、東北環(huán)道路橋梁等項目，進一步加強公共交通建設(shè)，完善電力、通信、供水、供氣、污水處理等配套設(shè)施，增強大市區(qū)對全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、沿海發(fā)展、新特產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的支撐作用。突出城市綜合服務(wù)功能提升，加快市區(qū)毓龍路實驗學(xué)校、神州路學(xué)校、市開發(fā)區(qū)新城中心小學(xué)等學(xué)校建設(shè)，建成城南醫(yī)院、亭湖新區(qū)醫(yī)院、市婦幼保健院新院等醫(yī)療機構(gòu)，實施市博物館、城南體育中心、建軍路全民健身中心等文化體育項目，強化城市商務(wù)商貿(mào)、科技創(chuàng)新、金融、信息物流等服務(wù)功能，提升中心城市能級，建設(shè)更具帶動力的新型工商城市。
推進新區(qū)建設(shè)。按照整體規(guī)劃、分步實施、功能開發(fā)、組團推進的思路，集中優(yōu)勢資源，重點突破新區(qū)，推動城市各功能板塊、各開發(fā)組團迅速形成規(guī)模、完善配套、展示形象。加快推進城南新區(qū)“智慧新城、生態(tài)新城、現(xiàn)代新城”建設(shè)，重點抓好金融城、科教城、新龍廣場、國際創(chuàng)投中心、生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。亭湖河?xùn)|新城、鹽都西南新城、市開發(fā)區(qū)新城重點優(yōu)化規(guī)劃布局，培育城市功能，完善基礎(chǔ)配套，推動產(chǎn)城互動、融合發(fā)展。
—16—。
改善人居環(huán)境。堅持城建惠民理念，突出解決與市民生活密切相關(guān)、反映強烈、高度關(guān)注的問題，加大城建重點項目實施力度。按照統(tǒng)一規(guī)劃、先急后緩、建管并舉的要求，大力實施老小區(qū)整治、后街巷道整治、農(nóng)貿(mào)市場改造提升計劃，加快老城及棚戶區(qū)改造步伐，年內(nèi)完成4個老小區(qū)整治、30條后街巷道和8個農(nóng)貿(mào)市場的改造新建任務(wù)，不斷改善市民吃住行等基本生活環(huán)境。以建軍路核心商業(yè)區(qū)和城南商業(yè)中心建設(shè)為重點，做優(yōu)城市中心商業(yè)圈，提升城市商業(yè)消費環(huán)境。建立健全城市綜合管理長效機制，加強交通管理，營造衛(wèi)生整潔、規(guī)范有序的市容環(huán)境。
——17。
設(shè)，建成汽車公園，籌建鹽城汽車學(xué)院，培育汽車文化，廣泛應(yīng)用汽車元素彰顯城市特色，加快建設(shè)現(xiàn)代化、有影響力的汽車名城。
六、著力增強創(chuàng)新驅(qū)動能力。
不斷完善區(qū)域創(chuàng)新體系。加快創(chuàng)新型城市建設(shè)步伐，推動創(chuàng)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、創(chuàng)新型園區(qū)、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，集聚創(chuàng)新資源，激發(fā)創(chuàng)新活力。強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，鼓勵企業(yè)建立研究院所或研發(fā)中心，加強專利產(chǎn)品開發(fā)利用，支持有條件的企業(yè)參與國家和省、市重大科技項目攻關(guān)，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。完善科技創(chuàng)新投入增長機制，設(shè)立政府科技創(chuàng)新引導(dǎo)基金，促進企業(yè)加大研發(fā)投入，鼓勵社會資本參與重大科技項目建設(shè)，支持社會力量創(chuàng)辦科技中介服務(wù)機構(gòu)，努力增加全社會研發(fā)投入。
推進政產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合。加強各級政府、園區(qū)、企業(yè)與高等院校、科研院所、科技中介合作，建設(shè)公共研發(fā)平臺和科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成共同投入、優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的政產(chǎn)學(xué)研合作機制。強化合作載體建設(shè)，重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，突出提升特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)研發(fā)載體功能，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟實體化、項目化運作。大力引進吸收國內(nèi)外先進技術(shù)，促進更多科技成果在鹽城轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化。強化知識產(chǎn)權(quán)保護，推動知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運用，加快國家知識產(chǎn)權(quán)示范城市建設(shè)。
實施實用高技能人才培育工程，推進高等院校和職業(yè)技術(shù)學(xué)院與企業(yè)開展合作，加強公共實訓(xùn)基地和高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)，努力培養(yǎng)一批新特產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需人才。大力實施現(xiàn)代企業(yè)家能力提升工程，加強企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)，培養(yǎng)造就一批優(yōu)秀企業(yè)家。完善人才激勵保障機制，確保人才引得進、留得住、用得上，充分激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力，加快打造長三角北翼人才高地。
七、堅定不移深化改革開放。
深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革。深入推進行政審批制度改革，進一步減少和規(guī)范行政審批，推行政府績效管理和行政問責(zé)，加快轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政效能。推進財稅體制改革，完善大市區(qū)財稅管理體制，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，加強財政支出績效管理，提高資金使用效益。推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，鞏固完善基本藥物制度，開展公立醫(yī)院改革試點，為城鄉(xiāng)居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。推進文化體制改革，深化經(jīng)營性文化單位改制，整合市演藝集團資源，促進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進招投標(biāo)及公共資源交易體制改革，加大工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理力度。
——19。
造工程，做好開通鹽城至日本國際航線爭取工作，提升開放載體配套水平。加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，繼續(xù)落實國家和省關(guān)于穩(wěn)定外需的各項政策措施，培大育強重點外貿(mào)企業(yè)，加快發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，加強出口基地和出口品牌建設(shè)，促進外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場多元化。繼續(xù)辦好鹽城經(jīng)貿(mào)洽談會、海鹽文化節(jié)等重大節(jié)慶活動，營造良好的開放環(huán)境，擴大對外交流與合作。
積極推進金融高地建設(shè)。制定實施長三角北翼金融高地建設(shè)總體規(guī)劃和三年行動計劃，加快金融業(yè)改革發(fā)展步伐。搶抓國家貨幣政策微調(diào)的機遇，努力擴大信貸規(guī)模，確保新增貸款總量蘇北領(lǐng)先、增速全省領(lǐng)先。加大招商引行力度，鼓勵發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險投資、股權(quán)投資等新興金融業(yè)態(tài)，引導(dǎo)銀行與科技園區(qū)、政府基金等合作設(shè)立科技銀行，積極發(fā)展科技金融，培育壯大金融主體，逐步形成各類現(xiàn)代金融工具、金融衍生產(chǎn)品集聚的金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地。進一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，有效防范和化解金融風(fēng)險。
八、千方百計保障改善民生。
群體收入作為政府責(zé)任，深入實施脫貧致富工程，積極做好穩(wěn)定物價工作，完善物價上漲動態(tài)補貼機制。
不斷提高社會保障水平。進一步擴大社會保障范圍，推動城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、新農(nóng)保和新農(nóng)合實現(xiàn)全覆蓋，提高失地農(nóng)民、進城務(wù)工人員、非經(jīng)濟組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員社會保障覆蓋率，繼續(xù)增加企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金，提高新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)。進一步完善社會救助體系，健全城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)自然增長機制，提高困難老人、孤兒、優(yōu)撫對象、殘疾人等特殊群體社會福利水平。進一步發(fā)展慈善、紅十字事業(yè)，動員社會力量參與慈善捐助，走進鄉(xiāng)村、社區(qū)，開展助老、助醫(yī)、助學(xué)、助殘、助業(yè)“五助”活動。
——21。
體系建設(shè)，組建8家縣級以上食品質(zhì)量安全監(jiān)控中心，新建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站點100個。繼續(xù)開展法律援助工作，為經(jīng)濟困難群眾提供5500件以上法律援助，致力于幸福鹽城建設(shè)再上新臺階。
九、加強社會建設(shè)和管理創(chuàng)新。
加快發(fā)展社會事業(yè)。堅持優(yōu)先發(fā)展、重在建設(shè)，突出重點、急需先行，不斷提升社會事業(yè)發(fā)展水平。優(yōu)化教育布局，突出加強農(nóng)村教育，發(fā)展幼兒教育事業(yè)，加強校車安全管理，推進校舍安全工程，促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。大力實施文化惠民工程，推動文化大發(fā)展、大繁榮，為人民群眾提供更多更好的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)。加強城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平。深入開展全民健身活動，推動體育事業(yè)不斷發(fā)展。做好人口與計劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)。關(guān)心支持老干部工作，在全社會營造尊老敬老愛老氛圍。重視支持關(guān)心下一代工作，更加關(guān)愛留守兒童，促進青少年健康成長。積極發(fā)展婦女事業(yè)，推進民族、宗教、氣象、防震減災(zāi)等事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實做好人事編制、地方志、統(tǒng)計、機關(guān)事務(wù)管理、檔案、保密、援疆等工作。
險評估，健全調(diào)節(jié)利益的社會政策，保障弱勢群體合法權(quán)益。完善處置突發(fā)事件的應(yīng)急機制和應(yīng)急預(yù)案，建成市應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)，提高危機管理和抗風(fēng)險能力。
深化平安鹽城建設(shè)。扎實開展“六五”普法教育，提高全民法治觀念和法律素質(zhì)。健全社會治安防控體系，嚴(yán)密防范、依法打擊各類違法犯罪活動，切實增強人民群眾的安全感。健全網(wǎng)絡(luò)防控體系，強化輿情引導(dǎo)，發(fā)展健康向上的網(wǎng)絡(luò)文化。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開展安全生產(chǎn)專項整治，有效防范和堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。加大食品藥品執(zhí)法檢查和質(zhì)量監(jiān)督力度，打擊違法違規(guī)行為，營造放心、安全消費環(huán)境。加強國防動員、國防后備力量、人民防空建設(shè)，推進“雙擁”共建。
十、努力建設(shè)人民滿意政府。
著力強化服務(wù)職能。今年我們遇到的矛盾、困難、挑戰(zhàn)可能超過以往任何一年，強化政府服務(wù)顯得尤為重要。我們必須更細、更實、更有針對性地為企業(yè)服務(wù)，為項目服務(wù)，為基層服務(wù)，創(chuàng)造更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。強化為企業(yè)服務(wù)，更加注重解決問題，更加注重服務(wù)創(chuàng)新，更加注重提高實效，真情實意幫助企業(yè)破解發(fā)展難題。深化為項目服務(wù)，進一步健全重大項目領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤服務(wù)制度，開辟項目審批服務(wù)“綠色通道”，完善服務(wù)機制，加大考核力度，全力加快項目建設(shè)。細化為基層服務(wù)，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層、走近群眾，傾聽民聲民意，關(guān)注民生民計，為基層辦好事，為群眾做實事，努力讓基層、讓群眾滿意。
——23。
更大力度抓好落實。按照市委決策部署，突出重點抓落實，排出一批重點工程、重大項目和重要工作，實行重點重抓，一抓到底，抓出成效，以重點突破帶動各項工作整體推進。集中精力抓落實，聚精會神謀發(fā)展、心無旁騖干事業(yè)，把更多的時間用在調(diào)查研究、解決問題上，把更多的精力用在應(yīng)對挑戰(zhàn)、推動發(fā)展上，把更多的心思用在化解矛盾、促進和諧上。強化責(zé)任抓落實，建立健全抓落實的目標(biāo)體系、責(zé)任體系和督查考核體系，強化效能監(jiān)察，提高執(zhí)行力，提升辦事效率。在政府系統(tǒng)大力弘揚“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、爭先領(lǐng)先率先”新時期江蘇精神，激勵機關(guān)工作人員奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭優(yōu)，確保各項工作任務(wù)圓滿完成。
嚴(yán)格規(guī)范行政行為。推進依法行政，按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，積極推動法治政府建設(shè)；堅持問政于民、問計于民、問需于民，完善重大決策的規(guī)則和程序，推進決策科學(xué)化、民主化；自覺接受人大及其常委會的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，認(rèn)真辦理人大代表議案、建議和政協(xié)委員提案，進一步改進政府工作。推進陽光行政，著力深化政務(wù)公開，完善行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，辦好“中國鹽城”政府門戶網(wǎng)站和“12345”政府公共服務(wù)平臺，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、投資環(huán)境。推進誠信行政，以企業(yè)信用建設(shè)為主體，以政府信用建設(shè)為先導(dǎo)，以信用示范縣建設(shè)為抓手，在全社會營造重信守諾氛圍，加快“誠信鹽城”建設(shè)。
切實加強廉政建設(shè)。堅持廉潔從政、從嚴(yán)治政，嚴(yán)格落實—24—。
政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制，加強行政監(jiān)察、審計監(jiān)督，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件。繼續(xù)開展政風(fēng)、行風(fēng)評議活動，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。堅持艱苦奮斗、厲行節(jié)約，從緊從嚴(yán)安排行政開支，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費，把有限的資源和財力真正用到推動發(fā)展最需要的地方，用在改善民生最迫切的事情上。堅持嚴(yán)格教育、強化管理，切實加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，樹立為民務(wù)實清廉的良好形象。
各位代表，做好今年各項工作，要求高、壓力大、困難多、任務(wù)重，我們深感責(zé)任重大、使命光榮。讓我們在省委、省政府和市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進一步堅定信心、克難奮進，搶抓機遇、拼搏爭先，銳意進取、扎實工作，在全面建成小康社會、實現(xiàn)新的跨越發(fā)展征程上邁出更加堅實的步伐，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開！
——25。
風(fēng)險管理工作報告評價篇三
三年來，五里亭社區(qū)在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的xx大精神，結(jié)合社區(qū)實際和居民需求狀況，以人為本，解放思想，大膽探索，以社區(qū)建設(shè)為第一切入點、以為民解難為第一著力點、以群眾參與為第一支撐點、以提高素質(zhì)為第一關(guān)注點，全力打造文明和諧社區(qū)，不斷深化社區(qū)工作內(nèi)涵，努力提高社區(qū)工作水平。通過社區(qū)全體干部的共同努力，我社區(qū)獲得了“市級文明社區(qū)”的榮譽?，F(xiàn)將我社區(qū)三年來的黨委工作作一總結(jié)：
一、以黨建工作為龍頭，加強社區(qū)黨組織建設(shè)。
加強社區(qū)“兩委”班子建設(shè)。一是加強理論武裝。社區(qū)“兩委”班子成員每月堅持一次集中學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、組織輔導(dǎo)與座談討論相結(jié)合，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，通過集體討論，廣泛交流學(xué)習(xí)心得體會。二是堅持民主集中制。三年來，社區(qū)堅持了每周一書記辦公會制度。每周一由社區(qū)工作者向書記匯報上周工作進展情況，并對本周工作進行安排，并對重大問題實行集體決策。三是社區(qū)“兩委”班子分工作明確。通過學(xué)習(xí)等制度，使社區(qū)“兩委”班子凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，團結(jié)合作精神進一步提高。四是進一步加強社區(qū)各項制度建設(shè)，各項工作職能職責(zé)明確，規(guī)章制度健全。
二、以“創(chuàng)衛(wèi)”為抓手，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
衛(wèi)生工作是社區(qū)的一項重要工作。為加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，更好地落實長效保潔機制，狠抓周比月評工作，一是將本社區(qū)劃分為五個衛(wèi)生責(zé)任片區(qū)，由社區(qū)保潔員進行動態(tài)保潔，社區(qū)黨員工作人員監(jiān)督包干負(fù)責(zé)一個片的環(huán)境衛(wèi)生。同時，社區(qū)黨員還成立了環(huán)境衛(wèi)生督查小組，每天組織督查小組成員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行全方位的檢查，并及時整改。二是居委會成立了一支由社區(qū)干部和黨員居民成立的衛(wèi)生整治小分隊，主要清除社區(qū)內(nèi)住宅外墻的牛皮癬。三是除“四害”工作常抓不懈。為確保滅鼠、滅蟑工作的成功，我社區(qū)黨員積極組織居民開展了大規(guī)模的滅鼠、蟑活動，并成立了一支滅鼠、蟑隊伍，利用社區(qū)黑板報宣傳滅鼠、蟑注意事項，同時發(fā)放宣傳單，使廣大居民充分認(rèn)識滅鼠、蟑的重要性，積極參與滅鼠、蟑工作。四是通過開展經(jīng)常性的健康教育活動，如：與市防疫站聯(lián)合在社區(qū)內(nèi)擺放健康知識宣傳板等，廣泛宣傳健康教育知識，提高廣大群眾的衛(wèi)生意識和自我保健能力。
三、以服務(wù)為目標(biāo)，建立黨員服務(wù)體系。
社區(qū)黨員積極關(guān)注居民的“大事、小事、家務(wù)事”，認(rèn)真傾聽群眾的“呼聲、心聲、嘆息聲”，開展“記民情、暖民心、解民憂”為主題的“民情日記”活動，認(rèn)真解決社區(qū)居民所反映的熱點難點問題，極時反饋解決情況，做到件件有回音、事事有著落。在汶川發(fā)生8級地震后，我們立即組織社區(qū)工作者、黨員、轄區(qū)居民、單位踴躍捐款，獻愛心，共募集現(xiàn)金7015元，其中組織黨員交納特殊黨費19623元，幫助他們重建家園。
四、以學(xué)習(xí)為基點，狠抓黨員教育管理。
社區(qū)黨委班子成員，堅持每月學(xué)習(xí)一次。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、xx大、新《黨章》以及科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀等內(nèi)容，進一步增強了班子貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性;通過加強民主集中制教育，召開一年兩次的民主生活會，做到集體決定，分工負(fù)責(zé)，增進班子團結(jié)協(xié)作的團隊精神，提高了班子決策民主化、科學(xué)化水平;同時緊密聯(lián)系黨政班子的思想、組織、作風(fēng)、制度和執(zhí)政能力五大建設(shè)實際，查擺問題，研究制訂改進措施。三年來，社區(qū)嚴(yán)格按照《黨章》和《組織條例》培養(yǎng)積極分子人，預(yù)備黨員人，轉(zhuǎn)正人，為社區(qū)黨組織增加了新鮮活力。
自從20xx年至今，我們五里亭社區(qū)黨委在街道黨工委、辦事處的正確指導(dǎo)和悉心幫助下，在全體社區(qū)工作者的努力下，在全體社區(qū)居民的支持和配合下，取得了一定的成績，但是還存在著許多不足，離服務(wù)居民的要求還有一定的距離，特別是在服務(wù)宗旨、服務(wù)意識、服務(wù)理念上還存在著不足，今后我們在繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)點的基礎(chǔ)上，將重點圍繞以下幾點來開展工作：
一、做好合作社和居委會換屆選舉工作。20xx年的一項重要工作是經(jīng)濟合作社換屆和居委會換屆選舉，為確保換屆選舉工作扎實有效開展，社區(qū)黨委要加大宣傳發(fā)動工作，采取標(biāo)語、橫幅、板報等多種宣傳形式，做好群眾的思想動員工作，充分調(diào)動黨員和居民參與選舉的自覺性和積極性，使黨組織換屆和居委會換屆選舉工作順利完成。
二、做好國慶60周年的安全防范工作。20xx年是國慶60周年，社區(qū)黨委將按照“奧運期間安全防范標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合社區(qū)特點做好社區(qū)穩(wěn)定、治安巡邏、環(huán)境維護等工作。對社區(qū)重點人、流動人口、出租房、小門店等做好排查工作，確保實現(xiàn)不漏一戶、不漏一間房、不漏一人。
三、社區(qū)黨委和各支部要進一步熟悉每名黨員的具體情況，如身體狀況、家庭結(jié)構(gòu)狀況、家庭經(jīng)濟狀況等，對離退休黨員，要在思想上關(guān)注他們，在生活上多關(guān)心他們，多引導(dǎo)、多溝通、多理解，做好他們的思想工作。對年老體弱、生病住院、生活困難的黨員，要做到遇佳節(jié)必訪問，有事情必幫忙，有困難必解決，有大病必看望，排除他們的后顧之憂，讓他們確實感受到黨組織的關(guān)心和溫暖。
總之，我們將以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，自主創(chuàng)新，開拓進取，拼搏昂揚精神，為建設(shè)和諧、互助、發(fā)展的五里亭社區(qū)而努力!
風(fēng)險管理工作報告評價篇四
為配合風(fēng)險管理工作計劃的執(zhí)行更好地發(fā)揮計算機在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用，提高辦公自動化的整體應(yīng)用水平，加強對計算機軟硬件、網(wǎng)絡(luò)及公司信息的安全管理，特制定了計算機及網(wǎng)絡(luò)管理辦法。
根據(jù)計算機及網(wǎng)絡(luò)管理辦法加強對信息安全和信息系統(tǒng)的風(fēng)險管理.（一）信息安全風(fēng)險管理：
計算機數(shù)據(jù)和信息包括公司計算機和移動存儲設(shè)備里內(nèi)存儲的銷售數(shù)據(jù)、活動方案、財務(wù)報表、員工資料、客戶資料、生產(chǎn)技術(shù)、各種合同和檔案資料等。
一、各種數(shù)據(jù)及信息嚴(yán)格控制在公司內(nèi)部，任何人不得泄露公司的數(shù)據(jù)及信息；
二、涉及機密的資料處理按公司的保密規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)禁將存有涉及公司經(jīng)營管理、銷售合同等信息的移動存儲設(shè)備帶離公司，三、公司計算機里的保密資料文件夾不提供共享。
四、對個人使用的公司計算機中的重要數(shù)據(jù)文件，員工定期備份到移動存儲設(shè)備；電腦管理員負(fù)責(zé)將服務(wù)器上的oa數(shù)據(jù)庫及其他數(shù)據(jù)庫每月底備份一次，每半年一次將備份數(shù)據(jù)刻錄成光盤，并做好記錄。
五、加強對系統(tǒng)服務(wù)器的安全管理，及時升級更新各系統(tǒng)。
（二）信息系統(tǒng)風(fēng)險管理：
從信息處理的過程來看，一個信息系統(tǒng)模型大致包括幾個要素：信息數(shù)據(jù)、輸入、數(shù)據(jù)處理/信息處理、輸出、過程控制和結(jié)果反饋。管理信息系統(tǒng)是特定的信息系統(tǒng)，是信息系統(tǒng)在管理中的應(yīng)用。管理信息系統(tǒng)中包括管理數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，決策支持系統(tǒng)。it在信息系統(tǒng)風(fēng)險管理策略與解決方案主要表現(xiàn)在軟、硬件兩個方面。
二、計算機維修維護過程中，首先確保對公司資料和個人資料進行拷貝并且妥善保管，防止丟失或者失效。
三、計算機操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)或具有一定操作經(jīng)驗，未經(jīng)培訓(xùn)或無操作經(jīng)驗者一律不準(zhǔn)使用公司計算機。
七、定期對系統(tǒng)垃圾、磁盤碎片等進行清理、整理和維護工作。
八、嚴(yán)禁隨意復(fù)制他人軟件及使用來歷不明的光盤、閃存和其他移動存儲設(shè)備，以防感染病毒。
九、嚴(yán)禁安裝各種盜版軟件，防止盜版軟件留下軟件后門造成的信息泄露。
十、嚴(yán)禁擅自修改系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件的設(shè)置（如ip地址、瀏覽器的相關(guān)配置、oa的參數(shù)設(shè)置、殺毒軟件的設(shè)置、操作系統(tǒng)的參數(shù)設(shè)置等)。
十一、如工作需要，需對計算機的軟件設(shè)置進行改動的，應(yīng)按程序申請同意后，由計算機管理員實施加強以上管理不斷完善和改進。
三、信息安全和信息系統(tǒng)的風(fēng)險管理現(xiàn)狀。
按照制定的有關(guān)規(guī)章制度加強對公司各系統(tǒng)的規(guī)劃、開發(fā)、管理，設(shè)備管理、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站管理和信息安全管理。
風(fēng)險管理工作報告評價篇五
一是掌握企業(yè)基本情況?？h（市）監(jiān)管部門理清轄區(qū)內(nèi)獲證食品生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量，全面掌握了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質(zhì)量狀況等基本情況，建立了企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫和監(jiān)管檔案，做到了一企一檔。同時，堅持新開辦一家評定一家，現(xiàn)場核查符合的當(dāng)場進行風(fēng)險分級評定。
二是全面實施動態(tài)監(jiān)管。根據(jù)《食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險分級管理辦法（試行）》的要求，按照風(fēng)險分析、量化評價、動態(tài)管理、客觀公正的原則，派出監(jiān)管人員深入企業(yè)，詳細記錄檢查情況，根據(jù)現(xiàn)場掌握情況，梳理食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種，對企業(yè)資質(zhì)、進貨查驗、生產(chǎn)過程控制、出廠檢驗等風(fēng)險因素，通過量化打分，確定食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險等級。目前,全縣已完成家食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險分類分級工作，分別確定了a級風(fēng)險0家，b級風(fēng)險0家，c級風(fēng)險1家，d級風(fēng)險0家，并在生產(chǎn)場所醒目位置張貼了日常監(jiān)督檢查結(jié)果和風(fēng)險等級標(biāo)識。
三是組織開展宣傳培訓(xùn)。組織監(jiān)管人員對食品生產(chǎn)風(fēng)險分級管理的理念來源、根本目的、基本原則以及基本內(nèi)容進行了全面學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握了《食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險分級管理辦法（試行）》的要求，明確了風(fēng)險等級評定工作標(biāo)準(zhǔn)。
按照《食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險分級管理辦法（試行）》的要求，繼續(xù)做好食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險分類分級工作，將食品生產(chǎn)經(jīng)營者風(fēng)險等級評定結(jié)果記入食品安全信用檔案，并根據(jù)風(fēng)險等級合理確定日常監(jiān)督檢查頻次，實施動態(tài)調(diào)整。
風(fēng)險管理工作報告評價篇六
[論文摘要]本文從水利工程施工管理中存在的主要問題、管理內(nèi)容、管理措施等三個方面探討了如何利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段。以創(chuàng)造優(yōu)良的水利工程項目和使企業(yè)獲得較大的綜合效益。
(1)體制問題。特別是大中型國有企業(yè)中項目管理的貴、權(quán)、利未能到位，項目管理責(zé)任制還未完善，約束了項目經(jīng)理工作的開展，大大限制了項目部管理職能的履行，使許多項目的管理與項目管理科學(xué)的要求相距甚遠。
(2)人員素質(zhì)問題。由于受歷史管理體制的影響，大部分現(xiàn)場施工項目管理人員綜合管理素質(zhì)偏低，過分依賴于公司，依賴于企業(yè)各職能部門，有些項目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏對成本、進度、質(zhì)量、綜合管理的控制能力，有些項目管理人員對管理在行但又對現(xiàn)場缺乏必要的經(jīng)驗與技術(shù)，或者對財務(wù)知識缺乏。因此項目管理人員素質(zhì)問題約束了項目管理的發(fā)展。
(3)目標(biāo)管理問題。目標(biāo)管理不嚴(yán)肅，主要表現(xiàn)如：成本管理不落實、控制不到位；質(zhì)量管理重結(jié)果輕過程、或重形式輕本質(zhì)；安全管理憑經(jīng)驗、少科學(xué)、缺系統(tǒng)管理；進度工期控制更是合同約定是一套、現(xiàn)場施工又一套，隨意性大而缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱?、缺乏系統(tǒng)的控制手段，簽訂合同時對工期的承諾為迎合業(yè)主的要求而不管科學(xué)性，實施時缺乏有效措施而放任自流。
(4)現(xiàn)場管理問題?，F(xiàn)場缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的組織、安排與監(jiān)督，自主性、規(guī)范性管理少、應(yīng)付性大，從而使目前為數(shù)不少的施工項目現(xiàn)場管理很亂不堪。
(1)加強工程的施工管理工作，形成以項目法人(業(yè)主)、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約，以監(jiān)理工程師為核心的合同管理模式，以期達到降低造價，保證進度，提高施工質(zhì)量。工程施工管理的主要內(nèi)容為工程合同管理，按照合同控制工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量，并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，包括工程施工方案編制及施工過程的管理。
(2)施工期工程施工管理主要為協(xié)助項目法人做好開工準(zhǔn)備審查并確定分包單位；設(shè)計交底和圖紙會審；提出施工技術(shù)措施、進度計劃和資金、物資、設(shè)備計劃等；執(zhí)行工程承包合同，按照國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的工程施工設(shè)計文件施工；監(jiān)督工程進度和質(zhì)量，檢查安全防范措施；核實完成的工程量，領(lǐng)取工程款，整理合同文件和技術(shù)檔案資料；處理違約事件和賠償；協(xié)助項目法人進行工程各階段驗收。
(3)工程完工后，接受主管部門的檢查，并配合相關(guān)部門進行竣工驗收。
3.1建立質(zhì)量保證體系。
加強工程質(zhì)量監(jiān)督的政府職能。工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強。一是加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場表現(xiàn)的監(jiān)督力度；二是加大對設(shè)計、勘察單位的監(jiān)督力度；三是加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度。施工企業(yè)必須改變其管理方式，建立健全質(zhì)量責(zé)任制。首先，從企業(yè)實際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結(jié)構(gòu)支撐，只有在結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責(zé)分明的前提下，才可能形成企業(yè)的鮮明特色，形成領(lǐng)先競爭對手的優(yōu)勢。建立與健全質(zhì)量責(zé)任制。企業(yè)在不斷完善經(jīng)濟責(zé)任制的過程中，在經(jīng)濟責(zé)任制考核中應(yīng)突出質(zhì)量導(dǎo)向。必須加大監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度。首先，健全監(jiān)理工作制度，落實監(jiān)理人員崗位責(zé)任制。特別是現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)切實履行對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序的監(jiān)督、驗收職責(zé)。其次，規(guī)范、健全審核批準(zhǔn)程序。對承(分)包人員資格，對進場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量，對分項工程、隱蔽工程、工序質(zhì)量、設(shè)計變更等切實采取檢查，審核復(fù)驗，平行檢查的工作方式，嚴(yán)格執(zhí)行驗收、審批程序。最后，按規(guī)定組織分部工程驗收，參加單位工程驗收，并提出相應(yīng)的質(zhì)量評估報告。
3.2加強成本控制。
以科學(xué)合理原則做好項目評估工作企業(yè)要以國家預(yù)算定額為依據(jù)，結(jié)合本企業(yè)管理水平，以科學(xué)合理的原則編制本企業(yè)施工成本定額，作為本企業(yè)成本管理的指導(dǎo)文件，并以此為依據(jù)進行項目評估。按分部分項工程編制項目目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算，測算項目盈利水平，然后依據(jù)評估結(jié)果并綜合考慮其他因素簽訂項目目標(biāo)責(zé)任合同，明確利潤指標(biāo)、其他指標(biāo)和對項目的考核、獎懲標(biāo)準(zhǔn)。施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須根據(jù)項目施工生產(chǎn)組織的特點和管理需要，按可控性原則合理劃分成本中心和費用中心，以此作為成本費用歸集考核的對象。必須對項目目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算按可控性原則二次分解到各成本中心、費用中心，作為對各成本中心、費用中心考核和獎懲的標(biāo)準(zhǔn)。必須定期對各成本中心、費用中心執(zhí)行責(zé)任成本的情況進行分析、考核與獎懲，通過分析發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。必須完善項目內(nèi)部控制制度，包括建立員工崗位責(zé)任制、各項支出的授權(quán)審批制度、資產(chǎn)安全管理制度、施工現(xiàn)場管理制度、合同管理制度、工作業(yè)績考核與獎懲制度等，并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，為項目規(guī)范、有序、高效地施工和完成項目評估指標(biāo)做好制度上的保證。必須加強上級業(yè)務(wù)部門對項目成本管理工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，重點包括目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算的執(zhí)行情況以及項目各項管理活動遵循成本效益原則的程度。發(fā)現(xiàn)成本管理中的不規(guī)范行為，及時提出糾正措施和改進意見，避免企業(yè)遭受更大的損失。
3.3重視安全生產(chǎn)。
建章立制，完善體系，層層把關(guān)，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。監(jiān)督人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，對制度不健全，體系不完善，責(zé)任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實整改，做到“有章可循，違章必究”。建立施工安全生產(chǎn)及文明施工不良行為公布制度和檔案庫。對建設(shè)各方單位違規(guī)及不良行為，給予記載建檔和公布，并在有關(guān)單位資質(zhì)審查、市場準(zhǔn)入、招投標(biāo)資格審查、項目經(jīng)理及其它相關(guān)資格人的資格審核等方面，依法進行行政處罰，確保規(guī)范行為的良性循環(huán)、良性發(fā)展。建立對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識和安全管理能力考核制度以及施工特種作業(yè)人員持證上崗制度。制定應(yīng)急救援預(yù)案。
3.4竣工后的考核與獎懲。
一是項目完工后要及時進行竣工審計。要以目標(biāo)責(zé)任合同中確定的各項指標(biāo)為依據(jù)，逐項核實、對比、分析，精確計算各項考核指標(biāo)，客觀地進行審計評價，為項目績效考核提供依據(jù)。
二是根據(jù)審計結(jié)果兌現(xiàn)獎罰，并對項目遺留問題做出處理。剩余財產(chǎn)物資作價變賣或轉(zhuǎn)場使用，退場設(shè)備性能應(yīng)恢復(fù)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，后期債權(quán)債務(wù)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)清理，對于項目遺留問題要抓緊時間追蹤處理，以防久拖不決，給企業(yè)留下懸案，造成不必要的損失。
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風(fēng)險管理工作報告評價篇七
文件依據(jù)：根據(jù)海南財政廳《關(guān)于提前下達20xx年中央財政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（瓊財農(nóng)〔20xx〕1131號）、《海南省財政廳關(guān)于撥付20xx年耕地地力保護補貼資金的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕411號）文件要求，中央安排我縣資金869萬，省級資金41萬。20xx年我縣申報耕地地力保護補貼涉及補貼種植面積42496.543畝，涉及補貼種植農(nóng)戶14645戶，補貼標(biāo)準(zhǔn)為214元/畝，涉及補貼資金9094260.20元。
（一）整體績效目標(biāo)情況：保證耕地不撂荒，確保耕地地力不降低，增加糧食產(chǎn)量，提高糧食質(zhì)量。資金到位情況：白沙縣20xx年耕地地力保護補貼項目專項資金為910萬元，其中中央補貼資金869萬元，省級資金補貼41萬元。
資金使用情況：20xx年度財政將補貼資金通過惠農(nóng)補貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，實際發(fā)放909.4萬元。
資金管理情況：項目資金由縣財政局統(tǒng)一管理，建立專賬，?？顚Ｓ茫a貼資金采取財政“一卡通”的方式直接補貼到戶。
（三）項目組織情況
制定方案，落實工作，有效把控補貼發(fā)放時效性。
（二）嚴(yán)格規(guī)范補貼程序，確保補貼合法性。
（一）制定方案，落實工作，有效把控補貼發(fā)放時效性。
1、及時轉(zhuǎn)發(fā)省級文件。收悉省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳3月16日下發(fā)的《海南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年耕地地力保護補貼實施方案的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕74號）后，我局及時將省廳文件轉(zhuǎn)發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前熟悉掌握文件精神，提前梳理工作思路，提前做好工作部署，為快速做好耕地地力保護補貼發(fā)放工作打牢基礎(chǔ)。
2、及時制定縣級方案?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與縣財政局于5月31日聯(lián)合印發(fā)了《20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護補貼工作實施方案的通知》，明確了指導(dǎo)思想與目標(biāo)、補貼對象和條件、補貼標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及職責(zé)要求、保障措施等五大內(nèi)容，并及下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時按照方案政策做好工作部署。
3、及時部署與宣傳。6月11日，我局組織召開耕地地力保護補貼和平價蔬菜保供惠民工作會議，會議從政策層面講解了20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護補貼工作實施方案，讓與會人員熟悉掌握補貼政策，同時會議認(rèn)真部署了耕地地力保護補貼工作：一是嚴(yán)把補貼時間關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照補貼發(fā)放流程、時間節(jié)點發(fā)放耕地地力保護補貼，確保補貼發(fā)放的時效性。二是嚴(yán)控補貼質(zhì)量關(guān)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必認(rèn)真統(tǒng)計、匯總和核查，嚴(yán)格把控補貼虛報、多報關(guān)卡，確保補貼的準(zhǔn)確性。三是加強政策宣傳。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必通過各種宣傳形式欄將政策宣傳到村莊、到農(nóng)戶，做到家喻戶曉，提高政策知曉度。
4、及時落實經(jīng)費。為了加快推進我縣20xx年耕地地力保護補貼發(fā)放工作，使補貼發(fā)放按時間節(jié)點完成，我縣高度重視，精心部署，做到文件早傳達，工作早安排，經(jīng)費早落實，從而有效、順暢推動耕地地力保護補貼工作，我縣20xx年安排耕地地力保護補貼工作經(jīng)費20萬元。
（二）嚴(yán)格規(guī)范補貼程序，確保補貼合法性。
1、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、匯總等工作。耕地地力保護補貼申報、統(tǒng)計、核查、匯總是一個糸統(tǒng)性較強的基礎(chǔ)性工作，一環(huán)緊扣一環(huán)，一環(huán)有錯，推倒重來，必須認(rèn)真對待。我縣高度重視補貼基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格按照補貼流程，加強了工作督導(dǎo)檢查，盡最大能力做準(zhǔn)補貼工作，盡最大能力做到補貼不漏人、不漏戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真對侍，高度重視，壓實責(zé)任，統(tǒng)籌安排，于7月21日前全部完成20xx年耕地地力保護補貼申報、統(tǒng)計、匯總、核查、公示和報送工作。
2、強化縣級匯總、公示等工作。為了認(rèn)真做好補貼匯總、縣級公示工作，確保補貼順利開展，我局于7月5日下發(fā)了《關(guān)于及時上報20xx年耕地地力保護補貼材料的函》，以函件形式及時督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送補貼材料，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極響應(yīng)，及時報送材料，7月28日前已全部完成縣級補貼匯總、公示工作。
（三）加強補貼督導(dǎo)檢查工作，確保補貼規(guī)范性。
1、加強補貼實地核查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護核查核對工作，共核查農(nóng)戶達996戶。核對補貼種植面積、種植品種、種植戶等情況，核查是否存在多報、虛報和漏報等情況，核查結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料都符合補貼發(fā)放條件，沒有存在騙取、套取補貼資金的行為；也沒有收到在耕地地力保護補貼發(fā)放過程中群眾反映、舉報的各種問題。
2、加強補貼實地抽查工作。我局深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護抽查、對比工作，共抽查農(nóng)戶110戶。抽查和對比結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料都符合補貼發(fā)放條件，沒有存在多報、重報現(xiàn)象。
3、強化農(nóng)戶檔案信息化建設(shè)管理工作。一是建立建全檔案。按照戶主姓名、身份證號碼、一卡通號、農(nóng)戶核實種植面積、種植品種、應(yīng)補貼金額等情況，建立建全耕地地力保護補貼農(nóng)戶檔案。二是加強檔案歸檔管理工作指導(dǎo)。主要從擋案名目、目錄和分類歸檔進行工作指導(dǎo)。三是加強核對發(fā)放失敗農(nóng)戶信息。在7月31日補貼發(fā)放中，127戶農(nóng)戶因賬號不存在、戶名不符、證件號碼不符等原因，造成發(fā)放失敗，涉及補貼資金71095.08元、補貼種植面積332.22畝。為了加快農(nóng)戶信核對工作，我局8月2日下發(fā)《關(guān)于核對20xx年耕地地力保護補貼發(fā)放失敗信息的函》，完善處理了補貼發(fā)放失敗工作，使發(fā)放失敗的資金得到及時重新發(fā)放，目前發(fā)放失敗補貼資金71095.08元己全部重新發(fā)放完成。
4、強化耕地數(shù)量和質(zhì)量核實工作。一是加強耕地數(shù)量核實。經(jīng)抽查核實，同時與土地確權(quán)比對，耕地地力保護補貼面積與耕地數(shù)量基本一致，不存在補貼面積多過耕地數(shù)量現(xiàn)象，不存在清退補貼范圍現(xiàn)象。二是加強耕地質(zhì)量核實。經(jīng)核實，耕地質(zhì)量得到保護和提升，其原因是：
（1）耕地得到輪作、土壤得到改良。
（2）我縣推行農(nóng)民秸稈還田，不露天焚燒秸稈，耕地不受破壞。
（3）我縣重點推行測土配方施肥，主施有機肥，減施化肥和農(nóng)荮，耕地質(zhì)量得到保護。
5、強化資金監(jiān)管工作。財政局對耕地地力保護補貼資金常態(tài)化監(jiān)督和規(guī)范化管理，全部通過“一卡通”及時、足額將補貼資金發(fā)放給種植戶，沒有發(fā)現(xiàn)虛報、冒領(lǐng)、套取、截留等問題，資金發(fā)放有結(jié)余，由財政局統(tǒng)籌安排使用。
無
風(fēng)險管理工作報告評價篇八
三，該員工生活上艱苦，積極參加。
四，該員工思想上為人正直，穩(wěn)定，謙虛，事業(yè)心、進取心強，能深處并為他人著想，熱愛集體，要做一個具有良好專業(yè)水平，又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工，愛崗敬業(yè)，誠實守信，遵紀(jì)守法，奉獻社會對個人工作的評價。
五，該員工在學(xué)習(xí)上目標(biāo)明確，刻苦勤奮，學(xué)好業(yè)務(wù)課，同時高度重視基礎(chǔ)課程和課外學(xué)習(xí)，使自己全面發(fā)展，培養(yǎng)合理的知識結(jié)構(gòu)，注意提高獨立思考，解決問題和學(xué)習(xí)的能力六，當(dāng)然還存在著一些缺點、經(jīng)驗、閱歷較缺乏，不善于自我表現(xiàn)。“學(xué)而后知不足”，今后要更加努力學(xué)習(xí)，并將所學(xué)知識應(yīng)用于實踐，并再深入研究。
怎樣是對員工的個人工作做出正確而中肯的評價?不妨參考以下評語：
一、該員工工作上，積極肯干，責(zé)任心強，細心，獨立又協(xié)同，有創(chuàng)新能力。個人工作評價。
二、該員工到公司以后做到了認(rèn)真，努力的工作，給公司帶來了經(jīng)濟效益和好評，特此以資獎勵!
三、該員工生活上，艱苦，積極參加適當(dāng)?shù)捏w育煅煉以保持健康體魄，充足精力、有良好的日常生活習(xí)慣，喜歡聽音樂，看書和旅行，團結(jié)、關(guān)心、幫助同學(xué)并與他們?nèi)谇贤?，適應(yīng)性較強。
四、該員工思想上，為人正直，穩(wěn)定、謙虛。事業(yè)心、進取心強，能設(shè)身處地為他人著想。要做一個具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工，愛崗敬業(yè)、誠實守信、遵紀(jì)守法、奉獻社會。
己全面發(fā)展，培養(yǎng)合理的知識結(jié)構(gòu)，注意提高獨立思考，解決問題和學(xué)習(xí)的能力。
六、當(dāng)然還存在一些缺點，經(jīng)驗、閱歷較缺乏，不善于自我表現(xiàn)等。“學(xué)而后知不足”今后要更努力學(xué)習(xí)并將所學(xué)知識應(yīng)用于實踐并再深入研究。
事建立良好的人際關(guān)系。
領(lǐng)導(dǎo)給員工評語1。
xxx自20xx年入職以來，自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，個人素質(zhì)好、忠于職守、吃苦耐勞，在工作中虛心誠懇，勤學(xué)好問，處事公平，積極服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示，與相關(guān)部門密切配合。是一個充滿上進心和活力的領(lǐng)頭羊。
領(lǐng)導(dǎo)給員工評語2。
該同志在工作中態(tài)度認(rèn)真，積極向上，為人樂觀，自我檢討能力較強，思想態(tài)度端正，發(fā)現(xiàn)本組員工有思想問題時，能主動談心進行疏導(dǎo)，在他的帶領(lǐng)下，順利完成了旺季時繁重的生產(chǎn)任務(wù)，在溝通和思想疏導(dǎo)方面有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，為部門員工隊伍的穩(wěn)定發(fā)揮了作用，促進了生產(chǎn)的有序進行。
領(lǐng)導(dǎo)給員工評語3。
員積極工作，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，深得員工的尊敬和信任。
xxx與公司同行十多年，對公司有歸屬感，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，能顧全大局、不計個人得失，具有良好的個人素養(yǎng)和優(yōu)秀的技術(shù)水平，班組管理中公平、公正，在員工中有一定的威信，取得了員工的信任和支持。對個人工作的評價。
風(fēng)險管理工作報告評價篇九
引》等相關(guān)規(guī)定，完成了首次風(fēng)險評估，建立了風(fēng)險管理制度，加強風(fēng)險日常監(jiān)控和風(fēng)險應(yīng)對措施落實，積極培育風(fēng)險管理文化，大大增強了公司抵御風(fēng)險的能力。
二、風(fēng)險評估。
2009年度，公司專門成立了全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，對公司內(nèi)外部政策和經(jīng)營環(huán)境信息、風(fēng)險管理案例以及制度、流程進行了全面、系統(tǒng)的梳理和分析，深入各個業(yè)務(wù)部門進行了實地調(diào)研，組織公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干進行了風(fēng)險專項分析及風(fēng)險評估，對公司風(fēng)險環(huán)境進行了研究分析，提出目前公司風(fēng)險環(huán)境屬于比較中性的范圍，強調(diào)應(yīng)采取切實措施改進對外部風(fēng)險的管理工作。在風(fēng)險管理上，公司堅持“突出重點，保障實效”的原則，按內(nèi)、外部風(fēng)險進行了排序，并根據(jù)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，提出了公司需要重點防范的九大風(fēng)險，其中外部風(fēng)險有政策風(fēng)險和市場風(fēng)險兩項，內(nèi)部風(fēng)險有合法合規(guī)和誠信經(jīng)營風(fēng)險，投資風(fēng)險、工程質(zhì)量風(fēng)險、成本風(fēng)險、合同協(xié)議風(fēng)險、資金風(fēng)險和戰(zhàn)略風(fēng)險等七項。
公司對發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢和管理基礎(chǔ)及面臨的外。
部市場和經(jīng)濟環(huán)境進行了綜合分析，提出了風(fēng)險管理策略，包括風(fēng)險管理原則、目標(biāo)和管理工具，指出公司風(fēng)險管理工作要實現(xiàn)“效率，效益，效果”的綜合平衡，確定了風(fēng)險管理工作的損前和損后目標(biāo)，提出了應(yīng)對具體風(fēng)險的工具，強調(diào)應(yīng)對工具的選擇應(yīng)突出重點，綜合考慮，打組合拳，不同的風(fēng)險采取不同的方法或方法組合。
四、風(fēng)險應(yīng)對措施。
為強化風(fēng)險管理的有效落實，公司針對重大風(fēng)險編制了專項應(yīng)對方案，制訂了包括定期召開宏觀經(jīng)濟發(fā)展和房地產(chǎn)行業(yè)形勢分析研討會、實現(xiàn)外包預(yù)算審核的規(guī)范化、保持集團總部及下屬公司資金的集中管理和統(tǒng)一使用等一系列風(fēng)險防范措施，編制了《重大設(shè)計錯誤應(yīng)急預(yù)案》、《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案，注重全方位的風(fēng)險防范，確保最大限度規(guī)避或減輕風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。同時，將風(fēng)險應(yīng)對措施和內(nèi)部控制的要求融入部門規(guī)范中，使風(fēng)險管理成為公司綜合管理體系的有機組成部分，真正保障了風(fēng)險防范能夠落到實處。
五、重大風(fēng)險日常監(jiān)控。
付實現(xiàn)了有效的控制;公司大力加強風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)日常應(yīng)用管理，通過系統(tǒng)預(yù)警信息監(jiān)控與人工核對相結(jié)合、重點監(jiān)測與抽查跟蹤相結(jié)合的方式進行風(fēng)險監(jiān)控,對預(yù)警信息及時跟蹤回饋并督促整改;公司加強風(fēng)險監(jiān)控信息分析、報告制度，風(fēng)險責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險監(jiān)控，對預(yù)警信息進行分析，按照集團《重大信息內(nèi)部報告制度》要求，編制重大信息內(nèi)部報告并按程序提交處理。
公司大力培育和塑造良好的風(fēng)險管理文化，樹立正確的風(fēng)險管理理念，保障風(fēng)險管理目標(biāo)的實現(xiàn)。報告期內(nèi)，集團開展了多種形式的風(fēng)險管理文化宣貫、培訓(xùn)活動，邀請專家進行了全員風(fēng)險管理培訓(xùn)，在集團eas系統(tǒng)上建設(shè)了全面風(fēng)險管理專欄作為集團內(nèi)部風(fēng)險管理知識宣貫及學(xué)習(xí)的渠道，并定期組織工作小組成員進行風(fēng)險識別、評估、監(jiān)控等專題培訓(xùn)，提高了員工對風(fēng)險的認(rèn)識水平和實施風(fēng)險管理的工作能力，培養(yǎng)了員工風(fēng)險管理的自覺意識和行為習(xí)慣，使風(fēng)險管理體系不僅有其形，且具其神。
公司建立了領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和監(jiān)督分工負(fù)責(zé)的全面風(fēng)險管理組織架。
風(fēng)險管理體系相關(guān)制度、流程，組織開展全面風(fēng)險管理日常實施工作，提出全面風(fēng)險管理年度工作報告；集團各部室、各所屬企業(yè)是全面風(fēng)險管理實施的具體責(zé)任部門，負(fù)責(zé)對日常工作中本部室（單位）的業(yè)務(wù)風(fēng)險進行識別、分析、監(jiān)控和防范。審計監(jiān)察部負(fù)責(zé)對全面風(fēng)險管理工作進行監(jiān)督評價。
八、風(fēng)險管理對戰(zhàn)略規(guī)劃整體目標(biāo)實現(xiàn)的支持情況。
全面風(fēng)險管理與企業(yè)戰(zhàn)略的有機結(jié)合，是戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要求，也是全面風(fēng)險管理的發(fā)展方向。2009年，公司提出了“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)跨越性、大規(guī)模發(fā)展不僅要求企業(yè)具有強大的競爭和發(fā)展能力，同時也對企業(yè)的風(fēng)險防范能力提出了更高的要求。為此，公司在開展全面風(fēng)險管理工作時始終堅持“戰(zhàn)略導(dǎo)向”原則，即在實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，通過全面風(fēng)險管理工作，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、確保重大信息的內(nèi)部溝通順暢，強化信息披露規(guī)范；完善以制度流程為核心的內(nèi)控機制，梳理缺失項，補充完善風(fēng)險因素的控制防范措施，全面提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平；建立日常風(fēng)險信息收集機制、重大風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案，在企業(yè)的日常經(jīng)營管理過程中能做到對風(fēng)險的實時、動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)，妥善、迅速處理，大大降低了風(fēng)險事故發(fā)生的可能性和影響，提高了企業(yè)的運行效率和經(jīng)濟效益；大力培育風(fēng)險管理文化，使風(fēng)險管理意識逐步深入人心，使風(fēng)險管理融入每位員工的日常工作中，從根本上提升企業(yè)的風(fēng)險管理水平。
通過建立并健全企業(yè)的風(fēng)險管理體系，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中風(fēng)險控。
制在公司可承受的范圍之內(nèi)，為戰(zhàn)略執(zhí)行保駕護航，促進了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
九、公司內(nèi)部和外部環(huán)境變化情況與發(fā)展趨勢。
（一）外部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢。
2009年，作為國民經(jīng)濟的先導(dǎo)性行業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)在政府稅費減。
免、放松二套房貸等一系列優(yōu)惠措施刺激下率先走出低谷，房地產(chǎn)開發(fā)投資增速逐月上升，一線城市成交量呈“井噴”式上漲，成交均價也在短期內(nèi)實現(xiàn)了大幅提升。在市場信心回升和銷售回暖的帶動下，土地市場成交漸趨活躍，房地產(chǎn)業(yè)進入新一輪的高速發(fā)展時期。然而，正如二年前繁榮之后隨之而來的2008年行業(yè)調(diào)控，2009年歲末，中央政府出臺了一系列調(diào)控房價政策，明確提出“遏制部分城市房價過快上漲的勢頭”，隨后各地方政府相繼出臺房價調(diào)控措施，可以預(yù)見，受營業(yè)稅優(yōu)惠的取消、稅收和房貸政策進一步收緊的市場預(yù)期影響，短期內(nèi)高度繁榮的市場盛況難以持續(xù)，市場前景存在較大的不確定性，而市場對短期預(yù)期的不確定性也加大了房地產(chǎn)市場供給量、成交量、價格走勢等因素的短期波動性。
（二）內(nèi)部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢。
2009年，公司圍繞“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，在管理架構(gòu)、營銷。
管控模式改革，建立符合集團化經(jīng)營和自身特點的管理模式；深入推進管理標(biāo)準(zhǔn)化和全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，有效提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和抵御風(fēng)險能力。
2010年，面對宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的種種不確定性和新的挑戰(zhàn)，公司將繼續(xù)苦練內(nèi)功、固本強基、著重提升公司的戰(zhàn)略管控能力和專業(yè)能力。一是以深圳公司為切入點開展“總部—地區(qū)公司—項目部”三級管理架構(gòu)試點，建立地區(qū)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，打造并完善與現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理機制；二是啟動住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強設(shè)計、規(guī)劃、施工建設(shè)以及合規(guī)性等方面的產(chǎn)品管理，嚴(yán)抓產(chǎn)品品質(zhì)；三是繼續(xù)堅持從規(guī)劃設(shè)計、預(yù)算管理、施工現(xiàn)場管理、營銷等環(huán)節(jié)加強成本的全過程控制；四是公司將繼續(xù)加強對宏觀經(jīng)濟的研究和微觀市場的調(diào)研，加強對客戶的研究，提升投資決策與營銷策劃水平；六是公司將加強融資方式的研究與嘗試，積極拓展應(yīng)用，強化資金回籠管理，為公司高速發(fā)展提供資金保障。
風(fēng)險管理工作報告評價篇十
為配合風(fēng)險管理工作計劃的執(zhí)行更好地發(fā)揮計算機在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用，提高辦公自動化的整體應(yīng)用水平，加強對計算機軟硬件、網(wǎng)絡(luò)及公司信息的安全管理，特制定了計算機及網(wǎng)絡(luò)管理辦法。
根據(jù)計算機及網(wǎng)絡(luò)管理辦法加強對信息安全和信息系統(tǒng)的風(fēng)險管理.（一）信息安全風(fēng)險管理：
計算機數(shù)據(jù)和信息包括公司計算機和移動存儲設(shè)備里內(nèi)存儲的銷售數(shù)據(jù)、活動方案、財務(wù)報表、員工資料、客戶資料、生產(chǎn)技術(shù)、各種合同和檔案資料等。
一、各種數(shù)據(jù)及信息嚴(yán)格控制在公司內(nèi)部，任何人不得泄露公司的數(shù)據(jù)及信息；
三、公司計算機里的保密資料文件夾不提供共享。
四、對個人使用的公司計算機中的重要數(shù)據(jù)文件，員工定期備份到移動存儲設(shè)備；電腦管理員負(fù)責(zé)將服務(wù)器上的oa數(shù)據(jù)庫及其他數(shù)據(jù)庫每月底備份一次，每半年一次將備份數(shù)據(jù)刻錄成光盤，并做好記錄。
五、加強對系統(tǒng)服務(wù)器的安全管理，及時升級更新各系統(tǒng)。
風(fēng)險管理工作報告評價篇十一
圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，通過在公司管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險管理文化，建立健全全面風(fēng)險管理體系，實現(xiàn)風(fēng)險管理的總體目標(biāo)。
二、方案參考依據(jù)
《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》國資發(fā)改革[2017]108號；《山東省省管企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》魯國資企改〔2017〕22號；財政部發(fā)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范—基本規(guī)范》和《薩班斯-奧克斯利法案》等。
三、總體策略
（一）方案內(nèi)容
3、根據(jù)風(fēng)險管理策略制定具體的實施策略，確定具體的風(fēng)險管理目標(biāo)、對策、組織領(lǐng)導(dǎo)、管理流程、投入資源，以及風(fēng)險事件發(fā)生前、中、后可采取的具體管理措施及風(fēng)險管理工具，也即建立、健全、完善內(nèi)部控制制度。
4、建立風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。
從而保證企業(yè)全面風(fēng)險管理的效果。
（二）取得的成果
通過以上工作內(nèi)容，我們會為公司出具以下工作成果：
1、公司風(fēng)險信息庫
2、公司風(fēng)險評估報告。
3、公司全面風(fēng)險管理策略。
4、公司全面風(fēng)險管理解決方案（或稱為內(nèi)部控制手冊），
包括（1）公司風(fēng)險管理職能體系；
（2）重大風(fēng)險管理職責(zé)分工；
（4）風(fēng)險管理體系考核辦法。
5、建立風(fēng)險管理信息系統(tǒng)
6、全面風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進制度
（三）實現(xiàn)或達到的'目標(biāo)
1、確保將風(fēng)險控制在與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)。
2、確保內(nèi)外部，尤其是公司與股東之間實現(xiàn)真實可靠的信息溝通。
3、確保遵守有關(guān)法律法規(guī)。
4、確保公司規(guī)章和制度措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營管理的有效性，減少實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的不確定性。
5、確保公司建立針對各項重大風(fēng)險發(fā)生后的危機處理計劃，保護公司不因災(zāi)害性風(fēng)險或人為失誤而遭受重大損失。
二、具體方案和完成時間
（一）初始信息收集
1、收集內(nèi)容：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、管理信息、歷史資料、外部環(huán)境信息、行業(yè)風(fēng)險信息等。
2、收集方式：初步調(diào)查問卷、訪談等。
3、小組討論研究收集的所有信息，并匯總整理形成風(fēng)險管理初始信息。
4、制定風(fēng)險辨識評估計劃。
本階段所需時間約 個工作日。
（二）辨識、分析、評價風(fēng)險
辨識：
1、在公司各部門發(fā)放風(fēng)險辨識調(diào)查問卷，要求部門領(lǐng)導(dǎo)從自己業(yè)務(wù)和工作流程角度出發(fā)填寫可能面臨的各種風(fēng)險。
2、匯總風(fēng)險辨識調(diào)查問卷，連同在初始信息收集階段辨識的風(fēng)險，根據(jù)風(fēng)險業(yè)務(wù)流程分別編制風(fēng)險評估問卷，并發(fā)至相關(guān)部門，要求相關(guān)部門為各種可能的或潛在的風(fēng)險打分。
3、根據(jù)事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)，對收回的風(fēng)險評估問卷進行初步分析，提煉風(fēng)險事件，并在公司職能部門進行訪談和研討，確認(rèn)辨識結(jié)果，形成風(fēng)險信息列表。
本階段所需時間約 個工作日。
分析：
1、根據(jù)風(fēng)險信息列表，利用各種定性或定量分析工具，分析和描述風(fēng)險發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險發(fā)生的條件。
2、分析各風(fēng)險及事件對公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)或關(guān)鍵績效指標(biāo)的影響路徑和影響大小。
本階段所需時間約 個工作日。
評價：
1、確定風(fēng)險重要性的評價標(biāo)準(zhǔn)，對風(fēng)險進行綜合評價及比較排序，形成初步評價結(jié)果。
2、開展部門訪談或研討，對評價結(jié)果進行修正。
3、征詢公司領(lǐng)導(dǎo)意見，確認(rèn)評價結(jié)果。
4、形成風(fēng)險評價的結(jié)論，即評估風(fēng)險對企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的影響程度、風(fēng)險的價值等。
5、形成xx公司風(fēng)險庫。
本階段所需時間約 個工作日。
（三）編制《風(fēng)險評估報告》
個人認(rèn)為該報告是對前面三個環(huán)節(jié)即風(fēng)險辨識、分析、評價的一個匯總，內(nèi)容可分為三個部分，第一部分 公司存在的重大風(fēng)險； 第二部分 重大風(fēng)險的分析和說明；第三部分 風(fēng)險可能對公司的戰(zhàn)略目標(biāo)或經(jīng)營目標(biāo)產(chǎn)生的影響。
本階段所需時間約 個工作日。
（四）制定風(fēng)險管理策略。即圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定風(fēng)險偏好、風(fēng)險承受度、風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)，選擇風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險對沖、風(fēng)險補償、風(fēng)險控制等適合的風(fēng)險管理工具的總體策略，確定風(fēng)險管理所需人力和財力資源的配臵原則。
本階段所需時間約 個工作日。
（五）風(fēng)險管理解決方案。根據(jù)制定的風(fēng)險管理策略，設(shè)計公司風(fēng)險管理組織職能、風(fēng)險管理業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理考核方案，也就是針對前述識別的風(fēng)險，建立、健全、完善內(nèi)部控制制度。
件等。
2、設(shè)立公司風(fēng)險管理組織職能。
a、結(jié)合公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)，設(shè)計公司風(fēng)險管理組織體系框架；
c、明確公司風(fēng)險管理負(fù)責(zé)部門、各職能部門之間的交互關(guān)系和權(quán)限；
d、研討、修改方案；
3、設(shè)計公司風(fēng)險管理業(yè)務(wù)流程。
a、結(jié)合公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，設(shè)計風(fēng)險管理流程；
b、對風(fēng)險管理流程中的相關(guān)內(nèi)容及相關(guān)職責(zé)劃分方案進行確認(rèn)；
c、完成制度文件的初步撰寫；
d、征求相關(guān)部門對制度流程的意見，整理、完善制度文件；
4、設(shè)計公司風(fēng)險管理考核方案。
a、對公司現(xiàn)有的考核體系進行診斷，明確風(fēng)險管理考核的目標(biāo)和內(nèi)容；
b、確定公司及各職能部門關(guān)注的考核點；
c、設(shè)計公司風(fēng)險管理考核的基本框架，確定考核各類和層級關(guān)系；
d、設(shè)計風(fēng)險管理考核的內(nèi)容；
e、設(shè)計考核的量化指標(biāo)
f、征求各部門對考核的意見和建議
制度。（9）建立重要崗位權(quán)力制衡制度，明確規(guī)定不相容職責(zé)的分離。
本階段所需時間約 個工作日。
（六）建立風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。（由軟件程序設(shè)計者完成此部分內(nèi)容）
（七）風(fēng)險管理報告制度，即全面風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進制度
對公司重大風(fēng)險、重大事件和重大決策、重要管理及業(yè)務(wù)流程等進行監(jiān)督，建立風(fēng)險管理報告制度，對風(fēng)險管理的有效性進行檢驗，根據(jù)變化情況和存在的缺陷及時加以改進。
1、收集公司現(xiàn)有的監(jiān)督體系，包括內(nèi)容及信息溝通渠道，對現(xiàn)有的體系診斷，明確改進方向。
2、設(shè)計公司監(jiān)督管理體系的基本架構(gòu)，包括種類和層級關(guān)系等。
3、結(jié)合各類重大風(fēng)險，設(shè)計各類風(fēng)險管理報告的內(nèi)容。
4、設(shè)計各類風(fēng)險管理報告的對象、職責(zé)、路線、頻率等。
本階段所需時間約 個工作日。
風(fēng)險管理工作報告評價篇十二
2011，公司專門成立了全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，在基于公司完成全面質(zhì)量管理體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，對公司各部門的業(yè)務(wù)流程進行了全面、系統(tǒng)的梳理和分析，并深入各個業(yè)務(wù)部門進行實地調(diào)研，組織公司管理層人員和各部門業(yè)務(wù)骨干進行了風(fēng)險專項分析及風(fēng)險評估，對公司風(fēng)險環(huán)境進行了研究分析，提出目前公司風(fēng)險環(huán)境比較中性的范圍，強調(diào)應(yīng)采取切實措施改進對公司內(nèi)外部風(fēng)險的管理工作。
在風(fēng)險管理上，公司本著“立足公司、服務(wù)公司”的原則，根據(jù)公司具體的經(jīng)營管理現(xiàn)狀，對公司的進出口業(yè)務(wù)進行了具體細致的梳理，并且繪制了詳細的進出口業(yè)務(wù)流程圖，同時對業(yè)務(wù)流程進行了詳實的解釋說明。
二、公司流程風(fēng)險與應(yīng)對措施。
1、公司主要業(yè)務(wù)風(fēng)險點的內(nèi)容。
進口業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險主要有外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險。其中，外部風(fēng)險有政策風(fēng)險和市場風(fēng)險；內(nèi)部風(fēng)險有合法合規(guī)風(fēng)險、誠信經(jīng)營風(fēng)險、合同協(xié)議風(fēng)險、資金風(fēng)險等四項。
出口業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險同樣是外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險。其中，外部風(fēng)險有政策風(fēng)險和市場風(fēng)險，這兩種風(fēng)險在出口業(yè)務(wù)中表現(xiàn)的比進口業(yè)務(wù)更突出；內(nèi)部風(fēng)險主要有戰(zhàn)略風(fēng)險、合法合規(guī)風(fēng)險、合同協(xié)議風(fēng)險、資金風(fēng)險、誠信經(jīng)營風(fēng)險、投資風(fēng)險等六類風(fēng)險。
2、主要業(yè)務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對措施。
公司對發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢和管理基礎(chǔ)及面臨的外部市場和經(jīng)濟環(huán)境進行了綜合分析，提出了風(fēng)險管理策略，指出公司風(fēng)險管理工作要實現(xiàn)“效率，效益，效果”的綜合平衡，確定了風(fēng)險管理工作的損前和損后目標(biāo)，提出了應(yīng)對具體風(fēng)險的方法，不同的風(fēng)險采取不同的方法或方法組合。
行，又對資金支付實現(xiàn)了有效的控制；公司大力加強風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)日常應(yīng)用管理，通過系統(tǒng)預(yù)警信息監(jiān)控與人工核對相結(jié)合的方式進行風(fēng)險監(jiān)控,對預(yù)警信息及時跟蹤回饋并督促整改；公司加強風(fēng)險監(jiān)控信息分析、報告制度，風(fēng)險責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險監(jiān)控，對預(yù)警信息進行分析，按照集團要求，編制重大信息內(nèi)部報告并按程序提交處理。
公司正在努力建設(shè)全面風(fēng)險管理組織框架，試圖建立一個包括領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和監(jiān)督分工負(fù)責(zé)的全面風(fēng)險管理組織架構(gòu)。法人是全面風(fēng)險管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)對公司層面重大風(fēng)險事項進行決策；公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)推進落實風(fēng)險管理各項具體工作；副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織開展全面風(fēng)險管理日常實施工作，提出全面風(fēng)險管理工作報告；公司各業(yè)務(wù)部門是全面風(fēng)險管理實施的具體責(zé)任部門，負(fù)責(zé)對日常工作中本部門的業(yè)務(wù)風(fēng)險進行識別、分析、監(jiān)控和防范。
下一公司將繼續(xù)完善優(yōu)化全面風(fēng)險管理體系，采取培訓(xùn)、研討交流等措施加強風(fēng)險管理文化建設(shè)；強化重大風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警，構(gòu)建日常風(fēng)險信息搜集、報告和處理機制，逐步形成風(fēng)險動態(tài)管理體系；加強對最新風(fēng)險管理思想、技術(shù)發(fā)展和外貿(mào)行業(yè)動態(tài)的研究，進行內(nèi)部的深入調(diào)研，探討公司風(fēng)險管理發(fā)展方向和實施思路，形成長效機制，持續(xù)提升公司的風(fēng)險管理能力和科學(xué)決策水平，為公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅強保障。
1、緊跟政策腳步。
隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，國際和國內(nèi)環(huán)境的巨變，外貿(mào)政策也隨之不斷發(fā)生變化，進而影響其實施的效果。因此，從某種意義上說，企業(yè)能否緊隨外貿(mào)政策的腳步調(diào)整公司戰(zhàn)略對企業(yè)的生存意義重大。
2、全員培訓(xùn)，人人都是風(fēng)險管理員。
公司單個風(fēng)險管理員的力量是渺小的，如果能將公司全體員工都培養(yǎng)成風(fēng)險管理員，那么風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失將會降到最低。因此，對公司全體員工進行風(fēng)險管理培訓(xùn)，公司人人都是風(fēng)險管理員，公司的全面風(fēng)險管理工作將邁上一個新臺階。
風(fēng)險管理工作報告評價篇十三
在我國，人民檢察院是國家法律監(jiān)督機關(guān)，對于檢察院直接受理立案偵查的案件，主要是職務(wù)犯罪案件，誰來監(jiān)督呢?由人民監(jiān)督員來監(jiān)督。通過這種外部監(jiān)督制約機制，來規(guī)范司法行為，促進司法公正。
亮點一：人民監(jiān)督員由司法行政機關(guān)負(fù)責(zé)選任管理。
以前，人民監(jiān)督員由檢察機關(guān)來聘請，改革啟動之后，特別是此次司法部、最高檢聯(lián)合出臺的《人民監(jiān)督員選任管理辦法》明確，人民監(jiān)督員由司法行政機關(guān)負(fù)責(zé)選任，以及培訓(xùn)、考核等管理。擁護我國憲法、品行良好、公道正派、身體健康，具有高中以上文化學(xué)歷，年滿23周歲，具備較高政治素質(zhì)，具有廣泛的代表性和扎實的群眾基礎(chǔ)的中國公民，都有資格當(dāng)選。
對此，重慶市人民監(jiān)督員張兵說：“我們現(xiàn)在去檢察院監(jiān)督案子，我們不會有什么牽掛，因為我們不是檢察院選任的，我們是司法局選任的，我們有什么意見，我愿意說，我敢說?！?/p>
依據(jù)《辦法》，參加案件監(jiān)督評議的人民監(jiān)督員由司法行政機關(guān)從信息庫中隨機抽選，并通報檢察機關(guān)。
最高檢新聞發(fā)言人王松苗分析：“從而有效打破檢察機關(guān)自己選人監(jiān)督自己的制度瓶頸，讓人民監(jiān)督員能夠相對超脫、中立、客觀地發(fā)揮監(jiān)督作用。”
亮點二：人民監(jiān)督員監(jiān)督的范圍進一步擴大。
湖北省人民監(jiān)督員楊紅星給記者講了他要求啟動監(jiān)督程序的一個案件，“一個學(xué)校校長涉嫌行賄、受賄的一個案子，偵辦過程中，律師認(rèn)為是不是檢察機關(guān)的辦案人員存在誘供的情形，因為知道我是省檢察院的人民監(jiān)督員，就向我反映了這個情況?！?/p>
檢察院決定啟動監(jiān)督程序，恩施州、恩施市兩級檢察院的人民監(jiān)督員一起看了全部訊問犯罪嫌疑人的視頻錄像，最終排除了有誘供情形。
根據(jù)《規(guī)定》，人民監(jiān)督員監(jiān)督的范圍在原來有關(guān)立案、超期羈押、違法搜查、查封、扣押、凍結(jié)財物、應(yīng)當(dāng)給予刑事賠償而不依法予以賠償?shù)?檢察人員在辦案中有徇私舞弊、貪贓枉法、刑訊逼供、暴力取證等違法違紀(jì)情況等7種情形基礎(chǔ)上，增加4種情形，包括采取指定居所監(jiān)視居住強制措施違法的，阻礙當(dāng)事人及其辯護人、訴訟代理人依法行使訴訟權(quán)利的，應(yīng)當(dāng)退還取保候?qū)彵ＷC金而不退還的，犯罪嫌疑人不服逮捕決定的。
王松苗指出，明確的11種監(jiān)督范圍基本涵蓋了檢察機關(guān)查辦職務(wù)犯罪工作中容易出現(xiàn)問題的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
亮點三：擴大了監(jiān)督程序的啟動主體。
第十屆、十一屆、十二屆全國人大代表、人民監(jiān)督員宋文新，在全國和泰安市兩會上多次提出改進人民監(jiān)督員制度的相關(guān)議案，力主改變“被動”。
宋文新介紹，選聘是被動的，尤其是啟動程序是被動的，往往是由同級人民檢察院來指定的，他讓你監(jiān)督那個案件，你就監(jiān)督哪個案件。
《規(guī)定》明確，除人民監(jiān)督員外，當(dāng)事人及其辯護人、訴訟代理人或者控告人、舉報人、申訴人認(rèn)為檢察院辦理的案件符合監(jiān)督要求的，也有權(quán)申請啟動監(jiān)督程序。
最高檢新聞發(fā)言人王松苗表示：“我們規(guī)定了設(shè)立檢察機關(guān)直接辦理案件的臺帳，還有監(jiān)督員監(jiān)督事項告知等等，這樣可以便于監(jiān)督員了解案件辦理情況，更好地發(fā)現(xiàn)線索，為啟動監(jiān)督程序創(chuàng)造條件?！?/p>
宋文新認(rèn)為，人民監(jiān)督員享有了更多的知情權(quán)，可以根據(jù)自己關(guān)注的熱點，啟動監(jiān)督程序，這就是人民監(jiān)督員的工作從原來的被動，現(xiàn)在變成更加的積極作為了。
亮點四：增設(shè)復(fù)議程序倒逼檢察機關(guān)辦案部門要審慎對待此前的審查處理和監(jiān)督評議。
醫(yī)藥代表陳某為在銷售藥品、耗材、醫(yī)療設(shè)備時得到關(guān)照，向重慶市忠縣某醫(yī)院的相關(guān)負(fù)責(zé)人潘某某分11次行賄5萬元人民幣，忠縣檢察院以涉嫌行賄罪對陳某立案偵查，后鑒于陳某行賄數(shù)額不大，且無充分證據(jù)證明其為了謀取非法利益而行賄，擬作撤銷案件處理。2015年7月人民監(jiān)督員監(jiān)督評議認(rèn)為應(yīng)當(dāng)移送起訴，但是檢察院沒有采納監(jiān)督意見。
人民監(jiān)督員張兵表示：“人民監(jiān)督員意見，不同意撤銷案件，我和另外一個監(jiān)督員就到重慶市檢察院第二分院，啟動了復(fù)議程序?！?/p>
重慶市檢二分院重新審查，復(fù)議，兩次進行補充偵查，雖然最終仍然認(rèn)定陳某謀取不正當(dāng)利益的證據(jù)不足，沒有采納人民監(jiān)督員要求移送起訴的監(jiān)督意見。但是得到了人民監(jiān)督員的肯定，讓人民監(jiān)督真正落到實處。
《規(guī)定》強調(diào)，檢察機關(guān)不得誘導(dǎo)、限制、規(guī)避人民監(jiān)督員對案件的監(jiān)督，不得干擾人民監(jiān)督員對案件的評議和表決，不得泄露人民監(jiān)督員的評議、表決情況。
在王松苗看來，這將形成一種倒逼效應(yīng)，推動檢察機關(guān)習(xí)慣于在陽光下執(zhí)法，在監(jiān)督中辦案。
風(fēng)險管理工作報告評價篇十四
7月5日上午，縣委書記、縣人大會主任陳平主持召開縣四套班子老領(lǐng)導(dǎo)座談會，征求對縣第十四次黨代會報告(征求意見稿)的意見和建議?？h長薛盛堂，縣委、組織部長鄧小鋒出席會議。
座談會上，與會老干部暢所欲言、各抒己見，對報告征求意見稿給予高度評價，一致認(rèn)為報告征求意見稿結(jié)構(gòu)合理、思路清晰、內(nèi)容豐富，對過去五年的工作總結(jié)實事求是，今后五年工作的總體要求和奮斗目標(biāo)切合實際，鼓舞人心，催人奮進。大家還結(jié)合建湖實際，圍繞工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、城市建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護、民生工程建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)等方面，為報告的進一步修改完善提出了許多建設(shè)性意見和建議。
在聽取大家的發(fā)言后，陳平向與會老干部長期以來對建湖發(fā)展和縣委工作的關(guān)心與支持，對黨代會報告提出大量有價值的意見和建議表示衷心感謝。他指出，召開縣第十四次黨代會，是全縣人民政治生活中的一件大事?！笆濉苯ㄔO(shè)已全面啟動，未來五年，是我縣深入貫徹落實系列重要講話特別是視察江蘇重要講話精神、建設(shè)“經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高”新建湖的關(guān)鍵時期，也是推動全面小康建設(shè)邁上新臺階的決勝時期。要實現(xiàn)各項目標(biāo)，必須集思廣益，集中各方智慧，凝聚各方面力量。希望各位老領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)注和支持建湖工作，共同把大會開得圓滿成功，確保全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
陳平說，起草好縣黨代會工作報告，形成一個高水平的報告，對于開好縣第十四次黨代會具有十分重要的意義。各位老領(lǐng)導(dǎo)立足實際，著眼人民群眾的根本利益，從全局的高度，為報告的完善和建湖今后的發(fā)展提出了很多具有建設(shè)性和前瞻性的意見與建議?？h委將認(rèn)真研究、仔細梳理，將這些意見、建議吸收到黨代會報告中，使今后五年的工作安排更加貼緊建湖實際，力求使報告更加科學(xué)，更具指導(dǎo)性和可行性，為開好縣第十四次黨代會打下良好基礎(chǔ)。
風(fēng)險管理工作報告評價篇十五
日前，最高人民檢察院出臺《2004～全國檢察人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》，明確提出“大力實施人才強檢”戰(zhàn)略，要求全國各級檢察機關(guān)破除陳舊的人才觀念，不惟學(xué)歷、職稱、資歷和身份，不拘一格選人才，該《規(guī)劃》確定檢察人才隊伍文化結(jié)構(gòu)預(yù)期目標(biāo)是，到20，全國檢察人員中，大學(xué)本科學(xué)歷的人數(shù)應(yīng)當(dāng)達到12萬人，比增加2．6萬人，增長12．3％。
針對當(dāng)前我國西部地區(qū)檢察機關(guān)存在人才總量不足、高層次人才緊缺，隊伍結(jié)構(gòu)失衡、分布不合理等問題，《規(guī)劃》提出合理調(diào)配使用現(xiàn)有檢察官隊伍資源等5條措施，積極抓好西部地區(qū)檢察人才隊伍建設(shè)，明確提出西部地區(qū)基層檢察院要拿出部分副檢察長崗位面向社會選拔。
《規(guī)劃》提出，最高檢與團中央聯(lián)合實施大學(xué)生青年志愿者服務(wù)西部計劃。從開始，每年招募500名左右應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生志愿者，分配到西部地區(qū)基層檢察院服務(wù)，并爭取一部分大學(xué)生青年志愿者扎根西部。在2004～2008年間，力爭每年為每個基層檢察院選調(diào)1名法律專業(yè)優(yōu)秀大學(xué)生?！兑?guī)劃》提出，選調(diào)生表現(xiàn)好、有發(fā)展?jié)摿Φ?，要及時商地方黨委組織部門列入領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部名單。（萬興亞）。
風(fēng)險管理工作報告評價篇十六
五年以來，梅州城市發(fā)展迅速。在小組討論中，與會人員紛紛表示，報告用數(shù)據(jù)說話，文風(fēng)樸實，總結(jié)成績經(jīng)驗客觀實在，體現(xiàn)的是梅州腳踏實地發(fā)展的五年。
黨代表葉勝坤認(rèn)為，第七次黨代會是在梅州全面建成小康社會關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議，報告主題鮮明、重點突出、凝聚人心、鼓舞士氣。過去五年，市委團結(jié)帶領(lǐng)全市人民，凝心聚力、開拓進取，全市綜合實力提升快、城鄉(xiāng)面貌變化大、群眾得到實惠多。
黨代表羅桂芳用“三個實”來評價報告，她說，報告總結(jié)實、目標(biāo)實、抓手實?！皩τ谶^去成績實事求是;未來五年的工作總體目標(biāo)符合梅州市情和發(fā)展水平，適應(yīng)新常態(tài)，展現(xiàn)新作為;對未來五年的工作安排措施務(wù)實有力”。
黨代表鐘秀堂則認(rèn)為，報告內(nèi)容豐富、客觀實在、令人鼓舞，體現(xiàn)了過去五年的工作成效顯著，經(jīng)濟發(fā)展快、民生改善大、環(huán)境改變大、建設(shè)亮點多。
參與討論會的列席人員陳響明認(rèn)為，報告最大亮點就是新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)班子傳承創(chuàng)新，顯現(xiàn)功成不必在我任的政績觀，相信肯定能有所作為，帶領(lǐng)梅州人民實現(xiàn)建成全面小康社會的目標(biāo)。
“第七次黨代會的報告‘思想有高度、奮斗有目標(biāo)、工作有任務(wù)、措施有重點’，真正做到了‘平靜看過去，務(wù)實談未來，響亮說黨建’?！绷邢藛T張奕明認(rèn)為，報告篇幅精煉、語言平實，簡簡單單文字的改變，背后體現(xiàn)的，卻是一屆黨委政府的政績觀的重大轉(zhuǎn)變，這樣的報告讓大家更樂于接受得同時，也真正體現(xiàn)了黨委政府工作的原動力和目標(biāo)。
列席人員鐘禮文對報告給予高度評價，他說，報告貫徹改革創(chuàng)新理念和求真務(wù)實作風(fēng)，內(nèi)涵豐富、重點突出，具有非常強的指導(dǎo)性、針對性和可操作性。精簡實在，總結(jié)過去五年成績，成績不夸大，經(jīng)驗不空洞，用事實和數(shù)據(jù)說話。
指導(dǎo)性強謀劃五年宏偉藍圖。
報告除了對全市的發(fā)展提出了思路與舉措，還為今后基層發(fā)展指明了方向，力爭在經(jīng)濟發(fā)展、優(yōu)化環(huán)境、民生改善、社會穩(wěn)定等方面有所作為。
黨代表彭耀新參加討論時說，報告總結(jié)成績、展望未來，可謂鼓舞人心、催人奮進，同時報告的內(nèi)容主題鮮明、思路清晰，突出了發(fā)展的重點、部署了有力的措施，呈現(xiàn)核心引領(lǐng)、統(tǒng)攬全局的氣勢。
黨代表杜敏琪認(rèn)為報告簡明扼要，條理上、結(jié)構(gòu)上、思路上非常清晰，凝聚了市委領(lǐng)導(dǎo)班子、全市干部群眾以及社會各界的共識，政治性、思想性、針對性和操作性很強，是引領(lǐng)梅州市今后五年開展工作的行動指南。
黨代表鐘光靈認(rèn)為，報告結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容豐富，亮點紛呈，通篇貫穿“五大發(fā)展理念”，既著眼全局，又立足市情，既有理論高度，又有實踐深度，完全符合科學(xué)發(fā)展觀要求，符合梅州實際，是今后一段時期推動經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)性文件，是全市上下為實現(xiàn)小康社會，實現(xiàn)振興發(fā)展的行動綱領(lǐng)和指南。
“報告具有非常強的前瞻性和指導(dǎo)性，不僅目標(biāo)相當(dāng)明確，既有內(nèi)容高度概括的文字目標(biāo)，又有細化具體的數(shù)字目標(biāo)，讓人一目了然?！贝送猓h代表謝志云認(rèn)為，報告的發(fā)展思路和舉措相當(dāng)具體，報告第二版塊從八大方面具體措施，全面回答了全市未來五年要干什么、干成什么樣的現(xiàn)實問題。
黨代表曾尚忠認(rèn)為，報告實事求是地總結(jié)了市第六次黨代會以來的主要成績和基本經(jīng)驗，科學(xué)描繪了未來五年的宏偉藍圖，報告時代特色鮮明、政治立場高、文字簡潔扼要，是指導(dǎo)全市今后五年乃至更長時期振興發(fā)展的行動綱領(lǐng)?！疤貏e是對今后五年全市的目標(biāo)任務(wù)和工作重點，定位準(zhǔn)確、措施具體，有進度要求，有指標(biāo)安排，操作性很強?！?/p>
黨代表肖衛(wèi)華說，報告科學(xué)謀劃了今后五年的宏偉藍圖，突出三方面特點：一是實事求是、符合市情;二是重點突出、任務(wù)具體;三是關(guān)注民生、以人為本。
黨代表劉許川認(rèn)為報告非常鼓舞人心、目標(biāo)非常明確，提出今后五年要建設(shè)粵東北門戶樞紐城市，打造綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，創(chuàng)建廣東文化高地和全域旅游先行地，“對平遠的發(fā)展定位也非常準(zhǔn)確，使每個單位、部門和每一位黨員干部都能找到自己的位置，明白自己該怎么做”。
黨代表黃國標(biāo)認(rèn)為，報告謀劃五年工作具體，特別是對基層很重視，把華城鎮(zhèn)的建設(shè)寫進報告。接下來將籌建好1200畝電線電纜產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展好特色文化旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品，抓好教育文化、醫(yī)療養(yǎng)老和城鎮(zhèn)擴容提質(zhì)等工作。
謀篇布局構(gòu)建發(fā)展新格局。
在小組討論中，被提及報告中最多的亮點，是提出構(gòu)建“一區(qū)兩帶六組團”發(fā)展新格局?！爸攸c推進嘉應(yīng)新區(qū)起步區(qū)江南新城、梅縣新城、芹洋半島建設(shè)”“以發(fā)展新型工業(yè)為主導(dǎo)，推進廣東梅興華豐產(chǎn)業(yè)集聚帶建設(shè)”……在分組討論中，未來五年的發(fā)展目標(biāo)引起了黨代表的熱議。
黨代表李金元認(rèn)為，報告立意深刻、高屋建瓴，內(nèi)涵豐富、主題突出、操作性強，鼓舞人心、激動人心，是統(tǒng)領(lǐng)梅州未來五年發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，特別是提出在“一區(qū)兩帶”的基礎(chǔ)上加上“六組團”，體現(xiàn)新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)班子注重傳承創(chuàng)新，不斷完善發(fā)展思路，使今后發(fā)展思路更全面、更系統(tǒng)、更科學(xué)。
黨代表范宜軍表示，報告符合實際、符合全市人民的心愿，對報告的感受和體會：一是實，客觀實在總結(jié)了過去五年的工作成效;二是準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗、分析形勢和任務(wù)安排都非常精準(zhǔn);三是新，傳承創(chuàng)新提出構(gòu)建“一區(qū)兩帶六組團”發(fā)展新格局;四是恒，體現(xiàn)市委抓工作的延續(xù)性和一抓到底的恒心。
黨代表溫向芳說，這份報告提出的發(fā)展目標(biāo)振奮人心，完全符合系列重要講話精神，符合省委要求，完全符合梅州發(fā)展實際，是一個集思廣益、形成共識，傳承創(chuàng)新、凝聚共識的好報告。今后五年，梅州構(gòu)建“一區(qū)兩帶六組團”發(fā)展新格局，建設(shè)粵東北門戶樞紐城市、打造綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地、創(chuàng)建廣東文化高地和全域旅游先行地，實現(xiàn)與全省同步全面建成小康社會的宏偉藍圖，謀劃精準(zhǔn)、務(wù)實創(chuàng)新，目標(biāo)遠大、愿景美好，體現(xiàn)了市委敢于擔(dān)當(dāng)、勇于突破的發(fā)展魄力。
“報告使人倍感振奮，深受鼓舞，也進一步堅定了加快振興發(fā)展的信心和決心?！秉h代表丘孝東說，下來，興寧將深入學(xué)習(xí)貫徹落實這次黨代會精神，主動對接梅州“一區(qū)兩帶六組團”發(fā)展新格局，搶抓機遇，真抓實干，全力推進“三園一區(qū)一基地”建設(shè)，打造“一軸四組團”產(chǎn)業(yè)發(fā)展軸帶，推動興寧振興發(fā)展，為梅州蘇區(qū)全面建成小康社會作出應(yīng)有的貢獻。
風(fēng)險管理工作報告評價篇十七
11月28日上午，學(xué)院第一次黨代會開幕式結(jié)束以后，舉行了各代表團會議。來自學(xué)院機關(guān)黨委、系部黨總支和直屬支部的黨員代表分為六個代表團，對大會所作的黨委工作報告、紀(jì)委工作報告、黨費收繳管理和使用情況報告進行審議和討論。
“解放思想、鼓舞人心、催人奮進”，是代表們熱議報告使用頻率最高的詞語。各討論組一致認(rèn)為李德敏同志代表學(xué)院黨委所做的工作報告重點突出、主題鮮明、實事求是、科學(xué)全面，是一份客觀性、針對性、指導(dǎo)性高度統(tǒng)一的報告。報告中對過去五年的成績進行了實事求是、客觀公正的總結(jié)，對未來的發(fā)展進行了高瞻遠矚的謀劃，展示了學(xué)院發(fā)展的美好愿景。同時代表們認(rèn)為紀(jì)委工作報告客觀反映了我院在反腐倡廉宣傳教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查等方面取得的成效，對今后一個時期學(xué)院反腐倡廉工作具有重要指導(dǎo)意義。
在對大會報告高度認(rèn)可的基礎(chǔ)上，代表們圍繞報告，就學(xué)院的改革發(fā)展積極獻言獻策，提出了許多真知灼見。比如，第二代表團提出貫徹落實大會報告，學(xué)院要做好統(tǒng)籌規(guī)劃，制定具體改革措施;第四代表團提出研究新形勢下大學(xué)生思想現(xiàn)狀，創(chuàng)新學(xué)生教育管理的新思路、新方法;第六代表團提出學(xué)院科研工作應(yīng)與教育教學(xué)改革緊密結(jié)合，注重社會效益，探索建立新型科研資金配套方案;等等。代表們的熱情參與，踴躍發(fā)言，充分展示了他們高度的責(zé)任感和使命感，為本次黨代會的成功召開打下了堅實的基礎(chǔ)。
代表們對黨費收繳管理和使用情況的報告也給予了充分肯定。
風(fēng)險管理工作報告評價篇十八
摘要：海外工程項目風(fēng)險管理是復(fù)雜的系統(tǒng)工作，是企業(yè)跨國經(jīng)營在風(fēng)險控制上的重要環(huán)節(jié)。必須通過對此項工作經(jīng)驗積極的總結(jié)探索，采取更加先進、科學(xué)、有效的管理方式與手段來加強海外工程項目風(fēng)險管理。
設(shè)計環(huán)節(jié)是海外工程項目的起點和基礎(chǔ)，設(shè)計管理的價值一是體現(xiàn)在設(shè)計方案的優(yōu)化可以節(jié)省工程采購和實施費用，二是設(shè)計方案只有通過業(yè)主的審批，施工才能開始，故能夠加快工程款項的結(jié)算和資金收回。
規(guī)避和防范設(shè)計環(huán)節(jié)風(fēng)險的策略如下：
（1）應(yīng)該加強設(shè)計人員對采購、施工全過程的熟悉程度和高度的成本控制意識，在規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照分包合同的要求進行。（2）在施工圖的設(shè)計環(huán)節(jié)要嚴(yán)格保證進度，避免因為進度耽誤而引起的合同索賠和物價上漲的風(fēng)險。
（3）保證施工圖設(shè)計質(zhì)量，減少由于設(shè)計變更帶來的直接和間接費用，做好圖紙技術(shù)交底和匯審工作，要保證設(shè)計變更和修改工作在物資采購和施工之前進行。
（4）加強與各個銜接部門的溝通和協(xié)調(diào)，保證設(shè)計方案的完成并取得業(yè)主的審批，加快資金結(jié)算進度。
海外生產(chǎn)各部門將申請采購的物資匯總、分類之后形成物資需求計劃，物資部門計劃人員再依據(jù)所形成的物資需求計劃制定出海外工程項目物資采購計劃。物資采購計劃由物資部門計劃員和物資部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，生成正式的海外工程項目物資采購計劃，下發(fā)給采購人員執(zhí)行采購。
（3）充分認(rèn)識海運工作的重要性。
海外工程總承包項目在施工過程中可能存在很多風(fēng)險因素影響其進度、質(zhì)量和安全，如項目所在國分包商的實力較差，施工隊伍人員素質(zhì)、組織管理等無法滿足施工的要求；業(yè)主與總承包商在施工方案、驗收和工程結(jié)算等環(huán)節(jié)扯皮，造成款項吃吃不能結(jié)算；如果施工過程中發(fā)生重大意外，可能演變?yōu)閲H政治問題等等。
（1）嚴(yán)格審查項目所在國施工企業(yè)的資質(zhì)和能力，如果在過去的工程中，存在上述種種問題的話，應(yīng)該盡快終止與其的合同關(guān)系。
（2）施工過程中加強與業(yè)主的溝通與協(xié)調(diào)，如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該積極采取各種努力措施，協(xié)商解決。
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