最新產(chǎn)品推廣策劃方案簡要 企業(yè)產(chǎn)品推廣策劃方案(十四篇)

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最新產(chǎn)品推廣策劃方案簡要 企業(yè)產(chǎn)品推廣策劃方案(十四篇)
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為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡要 企業(yè)產(chǎn)品推廣策劃方案篇一

企業(yè)成立時間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。

市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。 在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。

企業(yè)或組織團購:主要目標群體 個人:輔助目標群體

(功能、賣點、利益點)

市場經(jīng)濟下,迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場,而不斷追求的質(zhì)量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。

在營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品,首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應(yīng),滿足目標群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應(yīng),并與顧客的心理需求相對應(yīng);再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務(wù)、文化等;

1、新聞發(fā)布會

在新產(chǎn)品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

2、產(chǎn)品展示會

制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時,應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。

3、大型展會

首先可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會,把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會,提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

4、裝材商場(商家)展位推廣

屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費用。

可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。

另外,我們成立專門的電話營銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進行電話回訪,關(guān)系維護。

開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對方的一些要求。

1、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。

2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售

利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對目標市場進行市場調(diào)研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟的時候一舉拿下。

名不見經(jīng)傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當(dāng)然這屬于“紅?!惫?,只是其中一技巧。一個新生的企業(yè),新生的產(chǎn)品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的“藍?!保@就是在被大品牌牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。

1、與大品牌的捆綁

在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質(zhì)感,利用價格優(yōu)勢與終端推力,將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費者。

2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁

如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品,可在消費者購買的同時,引發(fā)關(guān)聯(lián),方便消費者關(guān)聯(lián)購買。或引發(fā)消費者的購買欲,引發(fā)關(guān)聯(lián)購買。 七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質(zhì)量服務(wù)

這我們企業(yè)是最重要的一點,完善售后服務(wù),只有誠信好,以后才有更多的合作機會,對于客戶反饋的意見不足,我們要進行改正,不滿意的地方雙方可以進行交涉,如果對方的要求合理我公司盡量滿足。

(可行性的運轉(zhuǎn)銷售模式) 企業(yè)開創(chuàng)期

營建銷售網(wǎng)絡(luò)。借勢、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力的銷售基礎(chǔ)。

企業(yè)發(fā)展期

打造品牌,提升市場占有率,企業(yè)流程再造,企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化,市場的堅定與市場的成熟運作,企業(yè)在市場翻身做主人,占有了主動地位,一方面可以對經(jīng)銷商加壓,一方面可以降低新入產(chǎn)品的利潤,對市場進一步深耕。

精神文明期

企業(yè)功成名就,品牌延伸,進行資本運營,關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā),擴大經(jīng)營規(guī)模,尋求持續(xù)性發(fā)展之路。

同時產(chǎn)品品種的豐富,通路利潤的逐步降低,企業(yè)同時面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險,或承受大幅度大范圍的風(fēng)險打擊。

企業(yè)的長期生存與發(fā)展離不開對通路的長期利潤投資,要想實現(xiàn)利益最大化,在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力t開,既淘汰中間環(huán)節(jié),直接控制終端,以各種先進終端經(jīng)營方式對終端直接發(fā)力,如:連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式。另外,由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨,企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心,獲取中間利潤。

各種各樣的商業(yè)報告,如調(diào)查報告、工作計劃、檢驗報告、進展報告、申請報告、工作總結(jié)等是管理人員工作中常見的、也是不可或缺的書面溝通手段。 但由于大多數(shù)的商業(yè)報告都是一副嚴肅的面孔,又有一些格式上的要求,因而許多管理人員都認為寫這玩意是專家干的,自己則大多唯恐避不及。 其實,報告可以幫助你向上級報告進步的成果、記錄事件過程(以備將來參考)、推銷你的構(gòu)想。除此之外,報告還能清楚地記錄你的思考過程,顯示你的能力。

a、寫商業(yè)報告的目的

不論寫哪一種報告,都要有明確的目的。無目的的報告毫無意義。撰寫商業(yè)報告通常有三種目的:

* 提供信息。如介紹新產(chǎn)品,說明銷售情況、人事現(xiàn)況等等。

* 影響他人。如為爭取合作或支援的內(nèi)部報告;為推銷產(chǎn)品或維持良好的關(guān)系而寫給客戶的推廣報告。

* 記錄一些事情。如“口說無憑,立字為證"。

b、商業(yè)報告的內(nèi)容結(jié)構(gòu) 商業(yè)報告的基本內(nèi)容包括: * 封面; * 標題; * 概要; * 目錄; * 主體部分; * 結(jié)論和建議; * 撰寫人、時間; * 引言;

* 鳴謝單位和人員; * 附錄。

c、撰寫商業(yè)報告 操作步驟

* 通盤考慮報告內(nèi)容――包括報告的目的和讀者,風(fēng)格、語氣、搜集資料、草擬大綱和初(腹稿)。

* 明確閱讀報告的人――上司或他人的上司、同事、部屬、顧客,或綜合以上對象。

* 選定報告的風(fēng)格――正式或非正式。

/ 一篇正式的報告必須依照一定的格式――通常都是公司規(guī)定的格式,比較刻板,語氣通常比較拘謹,也少用人稱代名詞。

/ 如果你寫的報告是要給廣大消費者看或者確定不了用什么風(fēng)格,最好試一下用正式的格式。

/ 如果你的報告是要給助手或同事看,最好用非正式的格式(不需要封面、目錄、附加資料等等)與輕松自然的語氣。

安排內(nèi)容――想給對方傳達什么信息? * 進一步闡述事情;

* 工作、產(chǎn)品質(zhì)量、市場等的評估; * 報告事件的細節(jié); * 預(yù)測結(jié)果或發(fā)展; * 報告進展情形; * 說服他人采取行動; * 說服他人決定立場。 收集資料

* 公司檔案材料。如報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、專題研究報告、公司信函等; * 個人觀察資料;

* 問卷調(diào)查所得的第一手資料;

* 圖書館――可以找到的書籍、報告、報紙、商業(yè)刊物、各種雜志、研究報告、各種經(jīng)濟統(tǒng)計資料等。

擬定報告大綱。

* 第一步,來一場“腦力激蕩":不需做任何分析,用最快的速度把你腦袋里面關(guān)于這個主題的想法通通列出來。

* 第二步,將這些想法用不同的小標題分組歸類,這就是初步的大綱。大綱的格式有:

①標題大綱――以簡要的字詞列出主題和重點。

②句子大綱――以完整的句子列出主題和重點。

③段落大綱――以一段文字列出主題重點(通常除了很簡短的報告之外,很少用到這種格式)。

寫作方式

* 由廣泛到深入――將最復(fù)雜的信息放在報告最后。 * 由已知到未知――以讀者已知的資訊做為討論的起點。

* 按重要程度排列――由最重要的資訊開始介紹,或者由最不重要的資訊開始。

* 按時間順序排列――由過去到未來,或由現(xiàn)在追溯過去。

* 按因果關(guān)系發(fā)展。 * 按正反意見談?wù)摗?/p>

* 按說服對方的程序發(fā)展――敘述問題,列舉解決方案,舉例證明方案的可行性,提出建議性的行動計劃。

動手寫報告。

* 打草稿――以“標題大綱"為基礎(chǔ),把每一組重點字詞擴展為一個句子,以用來作為每個段落的第一個或最后一個句子。

*分段――突顯重點或改變主題方向。 完稿收尾。

*做封面――除非公司規(guī)定,否則不需要加上封面。一般說來,封面上的資訊與首頁相同。

*做標題頁。包括:

①這份報告的名稱;

②作者的名字(有職稱或頭銜);

③送交日期;

④公司名稱(及住址);

⑤部門名稱;

⑥本報告的檔案號碼(如果已經(jīng)指定的話);

⑦授權(quán)或要求寫這篇報告的人或單位名稱;

⑧留給授權(quán)者或批閱者簽名的空白處;

⑨主要的讀者姓名。

寫簡介或前言――簡介是全文的第一個部分;前言則是有關(guān)整篇報告的介紹。

做目錄。

寫摘要――節(jié)錄內(nèi)容中的重要結(jié)論,但不舉例加以說明或證明。摘要是全文的縮影。

寫報告呈交信――開頭,明確說出報告的名稱;中間,提醒讀者注意報告的重點;結(jié)尾,表明你樂意回答任何問題,并愿意與讀者面對面進行討論。

做頁面――大標題、小標題、字行距、圖表及頁碼等。 設(shè)計報告的外觀――有吸引力,符合內(nèi)容性質(zhì)。 最后的修改和完稿。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡要 企業(yè)產(chǎn)品推廣策劃方案篇二

產(chǎn)品是具有一定保質(zhì)期的物品,它的保質(zhì)期或長或短,我們也可以稱有保質(zhì)期的產(chǎn)品為季節(jié)性產(chǎn)品。產(chǎn)品推廣在進行的過程中,時常會遇到一個難題,就是就是季節(jié)性產(chǎn)品究竟應(yīng)該如何才能以最快的速度賣出去,這就衍生出了人們常說的促銷。接下來將為您解讀,產(chǎn)品推廣中的季節(jié)性促銷方案。

所有的產(chǎn)品都有季節(jié)性。有的表現(xiàn)得不明顯,一年的各個時節(jié)變化不大;有的產(chǎn)品季節(jié)性比較明顯,例如空調(diào)、冰箱、冷飲等,在夏季的需求遠遠大于冬季,而火鍋、羽絨服等產(chǎn)品,冬季則是需求的旺季,這些是明顯的季節(jié)性產(chǎn)品,此外像彩電,也有銷售的旺季和淡季之分。因此,需要針對旺、淡季的概念而相應(yīng)地采取促銷行為。 旺季的促銷是為了爭取銷量,不是旺季的促銷是為了樹立品牌。旺季促銷時互相之間競爭激烈,需要利用不同的促銷方式去達成。

在進入旺季的前期就事先做好經(jīng)銷商的工作,讓他們配合鋪貨,從而保證旺季時市場上有充足的貨源。搶占先機非常重要,因為經(jīng)銷商每年在某一種產(chǎn)品上的資金是有限的,這些資金運用到一個品牌上之后就不能更多地再運用到其他品牌上,而且季節(jié)性產(chǎn)品具有時間限制性,經(jīng)銷商一般不敢嘗試太多的產(chǎn)品,所以我們要“先下手為強”。比如說,每年的夏季是冷飲的旺季,企業(yè)一般在三、四月份就要進入市場,聯(lián)系好經(jīng)銷商,和經(jīng)銷商確定促銷的方案,給他們一定的折扣,讓經(jīng)銷商保證把產(chǎn)品分發(fā)給所有的攤點,這樣才能保證在夏天到來時占據(jù)市場。

產(chǎn)品到達經(jīng)銷商手里之后,企業(yè)要支持經(jīng)銷商,幫助他們進行末端促銷,讓他們感覺到產(chǎn)品確實好賣,這樣他們就會主動進更多的產(chǎn)品,企業(yè)也就能夠占領(lǐng)更多的市場份額,實現(xiàn)良性循環(huán)。 如果企業(yè)選擇的促銷方式不對,例如進行賣一送一的末端促銷,這時經(jīng)銷商并不支持企業(yè),消費者也不一定支持企業(yè),因為產(chǎn)品的季節(jié)性還沒有啟動,經(jīng)銷商感覺不到利益,消費者感覺不到企業(yè)。

在旺季,企業(yè)不需要很多的促銷形式,一般做現(xiàn)場促銷,通過導(dǎo)購人員來說服消費者,爭取盡可能多的市場份額。但是旺季總是具有時間限制的,一旦旺季結(jié)束,市場需求發(fā)生改變,企業(yè)的促銷必須相應(yīng)地改變。這時需要做大型的促銷,以便刺激消費者的需求,使旺季盡可能延長,從而保證在整體需求下降的情況下銷量不至于下降得太快。夏天最熱時,空調(diào)的需求量最大,過了最熱的時間,銷量開始走下坡路。這時企業(yè)的促銷一般會隨著季節(jié)的變化相應(yīng)地調(diào)整,有的品牌買一臺空調(diào)送一個電飯煲,有的品牌提供買空調(diào)免費安裝服務(wù)等等。

到了真正的旺季結(jié)束,進入淡季時,企業(yè)還要做經(jīng)銷商的促銷。因為要讓經(jīng)銷商明年繼續(xù)做自己的產(chǎn)品,所以要動員他們囤貨,讓他們在第二年市場啟動時,先把庫存消化掉。這個階段對經(jīng)銷商的促銷手段包括加強他們對企業(yè)的信心,給他們比較大的淡季折讓等。

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產(chǎn)品推廣策劃方案簡要 企業(yè)產(chǎn)品推廣策劃方案篇三

本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū),整體以“全國最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。

本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟思維神韻的做法,將隨著城市化進程的不斷加快,給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經(jīng)濟版塊的開發(fā)和興旺。

我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來的。

從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠

一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產(chǎn)的高度,來整合各種可以利用的資源。

從中觀層面說,今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說的復(fù)合型地產(chǎn)。

從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產(chǎn)的'范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟區(qū)域的開發(fā)。

在對藍水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創(chuàng)造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。

藍水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中,項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應(yīng)當(dāng)是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇,而市場競爭和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。

我們的任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里,應(yīng)該怎么去適當(dāng)安排營銷組合合理的項目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經(jīng)環(huán)境相適應(yīng)。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。

整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調(diào)研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢,只等于開戰(zhàn)后的飛機轟炸和炮火支援,而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領(lǐng)。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。

1、芳水園開發(fā)商介紹

華夏經(jīng)濟房建設(shè)發(fā)展公司是國有一級資質(zhì)開發(fā)企業(yè),以建設(shè)社會保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來,運用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū),其中95年開發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號,97年建設(shè)開發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區(qū)綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國建設(shè)工程最高獎級――魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開發(fā)20強企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用aaa級企業(yè)”等多項榮譽。

2、梅江3號地――芳水園簡介

芳水園的7個建設(shè)標準:

1疏密有序的園林格局;

2綠地、水面合理分布,宛在水中央;

3家庭垃圾預(yù)處理,分類袋裝,分類收集;

4建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;

5熱電廠供熱,減少污染;

6提高住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;

7健全安全防范及信息管理。

3、芳水園廣告運作

目前由獨立個人工作室代理設(shè)計、發(fā)布。

一藍水園的目標客戶群為“新中產(chǎn)階級”

1、時代造就的"新中產(chǎn)階級"

曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經(jīng)濟體制的不斷完善,市場經(jīng)濟的日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺,發(fā)出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的--"新中產(chǎn)階級"。他們除了養(yǎng)車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經(jīng)濟去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級的又一大特點。

就中國國情現(xiàn)狀而言"新中產(chǎn)階級"的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:部分私營企業(yè)主,流通公司,非金融機構(gòu),房地產(chǎn)開發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經(jīng)營者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經(jīng)濟時代的特征就由此體現(xiàn)出來。

2、“新中產(chǎn)階級”特征

"新中產(chǎn)階級"是一個源于西方的名詞,是只屬于社會中間層次的占社會人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級"是整個社會的安全發(fā)展重心,他們在經(jīng)濟來源方面占有明顯優(yōu)勢,大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態(tài)出現(xiàn),是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。

他們具有強烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不愿向外公開自己的財產(chǎn)也是他們的特征之一。同時,敢于投資,將所得的錢用于擴大再生產(chǎn),以期獲得更多的利潤。

"新中產(chǎn)階級"并不是都智商及高,但是他們善于理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項目。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產(chǎn)階級"的顯著特點。3、“新中產(chǎn)階級”的具體表象

第一組,經(jīng)濟問題:

1.有公文包專門存放動產(chǎn)票據(jù),如股票認購協(xié)議書

2.至少請一人幫做家務(wù),如清潔女傭或帶小孩的

3.住所至少一處以上

4.有至少一部車

第二組,社會問題:

1.每周至少兩次在外享用晚餐

2.可能有家庭成員是外國公民

3.組織過20人以上的聚會或晚宴

4.認識公眾人物,如藝術(shù)家、大老板和政客

5.常跟朋友一起外出度假

第三組,文化問題:

1、名校畢業(yè)或有博士學(xué)位

2.會至少兩種語言

3.定期參觀博物館

4.每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演

5.收藏藝術(shù)品,或古董

第四組,特征問題:

1.是俱樂部成員

2.去過國內(nèi)大部分地區(qū)

3.每年因工作之故長途飛行5次以上

4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法

5.每年個人捐款達1000元以上

二針對藍水園的目標客戶群聘請形象符合的品牌形象代言人

由于“新中產(chǎn)階級”這個目標定位群的特殊性與“新概念”性,我們建議在今后順馳梅江藍水園的宣傳推廣中聘請儀態(tài)、氣質(zhì)、形象與“新中產(chǎn)階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。

聘請品牌形象代言人在藍水園宣傳推廣中的作用

1、能夠與大多數(shù)的房地產(chǎn)項目產(chǎn)生有效的區(qū)別。

聘請一個項目的品牌形象代言人,在如今大多數(shù)的產(chǎn)品宣傳中被廣泛運用,對于品牌代言人所帶言的產(chǎn)品,人們的認知程度日益增高。但單就房地產(chǎn)項目而言,聘請品牌代言人的案例很少,目前已知周邊地區(qū)物業(yè)聘請形象代言人的有北京的御景園程峻,天津的世紀花園葛優(yōu),均屬高檔一流物業(yè)世紀花園在當(dāng)時天津的樓市中如此定位。雖然這兩個項目對品牌代言人的挖掘并不深入,但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個項目贏得了廣泛的知名度和銷售業(yè)績。

2、能夠?qū)⑽覀兯麄鞯闹黝}充分的表達

由于品牌形象代言人屬于客戶定位群中最具有代表性的個體,所以他能夠準確、直觀的將項目的精髓以個體的形式展現(xiàn)在人們的面前。

品牌形象代言人的選擇

有鑒于藍水園項目的客戶定位群,建議在品牌代言人的選擇上考慮著名電影、電視表演藝術(shù)家陳道明或濮存晰,陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。

陳道明的在影視作品中的形象已經(jīng)被大多數(shù)人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業(yè)家和有形象、有氣質(zhì)的高級知識分子?;痉稀靶轮挟a(chǎn)階級”的外在形象。且陳的商業(yè)形象沒有被完全的開發(fā),品牌形象記憶度相對專注。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡要 企業(yè)產(chǎn)品推廣策劃方案篇四

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的人們在富裕起來的同時開始關(guān)注起身邊貴重財務(wù)的安全問題,這使得變成了一個“朝陽產(chǎn)業(yè)”。行業(yè)前景被很多商人所看好,在進入新千年以來很多xx企業(yè)開始出現(xiàn)在市場上,都力求在市場上收獲到自己的一份利益。雖然目前,我國的xx市場仍處于起步階段,絕大多數(shù)企業(yè)規(guī)模很小,缺乏抵御市場風(fēng)險和市場拓展的實力。同時消費者對產(chǎn)品的用途與對自身的需求還處在覺醒階段。但是這不會妨礙它一個擁有巨大市場前景的行業(yè),它不僅能滿足人們對自身財產(chǎn)安全的需求,而且同時也為人們營造一個更為安全的生活環(huán)境。

所以,我們堅信xx市場的將來是光明的。

1、將本產(chǎn)品推廣到市場,發(fā)掘和創(chuàng)造消費者對需求,增加產(chǎn)品的銷量,實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展。

2、提示消費者對對自身帶來好處的認識,提高品牌的顧客接收度、忠誠度。

3、評估市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,使得產(chǎn)品可以適應(yīng)市場發(fā)展的需要。

3.1市場環(huán)境分析

3.1.1市場現(xiàn)狀

①價格混亂,產(chǎn)品質(zhì)量好壞難分?,F(xiàn)在的在價格上主要在50到1000之間,但是消費者對各種品牌的看法褒貶不一,定位的精確程度和敏銳程度受到質(zhì)疑。

②產(chǎn)品的用途單一?,F(xiàn)在的在產(chǎn)品的用途上,主要就是單一的gps定位或者是區(qū)域的監(jiān)聽。而且一種產(chǎn)品的只能實現(xiàn)一帶兩種作用,使得產(chǎn)品市場無法擴大。

③產(chǎn)品使用的自動性不強?,F(xiàn)在的很多都是需要通過電話卡等中介產(chǎn)品才可以達到效果,而且需要通過手機發(fā)送指令才可反饋會信息,自主反映能力不強。

④部分gps需要綁定平臺服務(wù)或手機電話服務(wù),使得使用成本高。 ⑤消費者對了解較少,使得購買的人群小,造成銷售困難。雖然在中國市場上推出應(yīng)經(jīng)有好幾年的,但是消費者對于此類的產(chǎn)品的了解依然很少,因而不知道這類產(chǎn)品可以給自己帶來怎樣的好處,消費者的需求沒有被激發(fā)。

⑥品牌多,但是影響力小,行業(yè)內(nèi)沒有出現(xiàn)給消費者耳熟能詳?shù)钠放啤,F(xiàn)在的在銷售是只一味宣傳產(chǎn)品的效果,但是在產(chǎn)品的品牌上卻沒有進行品牌化的經(jīng)營管理。部分在產(chǎn)品外形上甚至沒有品牌標志,只是表明產(chǎn)品的名稱。

⑦消費者的需求信息對生產(chǎn)者的設(shè)計信息之間存在不對稱現(xiàn)象。在現(xiàn)在的市場中存在這一種現(xiàn)象:部分消費者的網(wǎng)站或貼吧中發(fā)帖尋求自己需要的產(chǎn)品,但是在淘寶等網(wǎng)店上的有在苦惱于沒有消費者光顧。這就說明的產(chǎn)品生產(chǎn)商在產(chǎn)品設(shè)計上沒有認識到消費者的實際需求,造成消費者苦于沒有自己心儀的產(chǎn)品而生產(chǎn)者苦于產(chǎn)品銷售困難。

⑧實體店少,消費者購買的途徑多了網(wǎng)絡(luò)購物和電視購物,在購買前對產(chǎn)品的了解和體驗不足。

3.1.2市場前景

①品牌化逐步形成。

產(chǎn)品目前雖然在產(chǎn)品品牌的上沒有較大的重視,但是在目前的行業(yè)中,也漸漸的有部分企業(yè)開始重視自己的品牌。如美力高、通天星、愛車安這些都是現(xiàn)在市場上的品牌。在這樣的發(fā)展趨勢下,必將會有更多的品牌出現(xiàn)在市場之上,也會有一些品牌會在眾多的品牌當(dāng)中脫穎而出成為如“統(tǒng)一”“蒙?!钡阮愋推髽I(yè),在自己所在行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢的品牌。 ②適用的消費人群不斷增多,市場潛力大。

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,居民的收入也在不斷的增加,民眾消費能力的增強也意味著越來越多的居民將擁有更多的高價值的產(chǎn)品。在這樣的背景下,很多人就開始關(guān)心如何才能更好的保護好自己所擁有的高價值產(chǎn)品,以防止它們的丟失給自己帶來重大的財產(chǎn)損失。這是行業(yè)帶來的發(fā)展的機遇,越來越多的民眾產(chǎn)生了對產(chǎn)品的需要,必定會帶來更多的市場價值。而目前的產(chǎn)品還不足已滿足這些民眾對產(chǎn)品的需要,這說產(chǎn)品的市場挖掘潛力還是相當(dāng)巨大。

③消費的需求的多樣化,產(chǎn)品功能不斷豐富。

現(xiàn)在消費者對于需求在不斷的變化,過去的一段時間里,我們的需求主要在于汽車防盜,防止老人小孩走失,監(jiān)聽但是,隨著社會生活的變化,現(xiàn)在開始出現(xiàn)將設(shè)備用在貴重文件的管理、配套產(chǎn)品服務(wù)、外出旅游安全、生活中的防盜等等方面,這些新需求的出現(xiàn)使得產(chǎn)品的生產(chǎn)者要對自身產(chǎn)品進行強化或二次開發(fā),使得企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠滿足更多客戶的需求。

④消費者思想的變化、產(chǎn)品需求認識的增強。

過去的人們當(dāng)提到一詞、往往快速聯(lián)想到一些不好的事。而如今的社會對于個人、家庭用的服務(wù)的認識逐漸的豐富,使得產(chǎn)品被消費者接納的難度大大降低。這使得城市居民逐漸認識到了自身對產(chǎn)品的需求。

3.2產(chǎn)品分析

3.2.1外形

便攜式主要有兩部分構(gòu)成,一部分是芯片,它主要是的放在需要監(jiān)控保護的物體和人上,以便感應(yīng)器進行感應(yīng)。它可以選擇不同的存放外殼,以適應(yīng)不同情況下用戶不同的使用需求。另一部分是感應(yīng)器,它與芯片產(chǎn)生一對一的感應(yīng)關(guān)系,同時也可以和手機、電腦等終端相連接,以實現(xiàn)遠程監(jiān)控保護的效果。

3.2.2性能

本產(chǎn)品的主要功能是防丟失、防走失,同時也可以進行家庭用的防盜報警設(shè)備。本產(chǎn)品的工作原理是,由用戶通過手機或電腦設(shè)置好芯片與感應(yīng)器的感應(yīng)距離,當(dāng)兩者之間的距離大于設(shè)定距離時,感應(yīng)器將發(fā)出警報提示,并能將其提示送到綁定的手機或電腦終端上。以讓用戶了解到受保護物品以離開原定位置。

3.2.3用途

①外出時防止小孩、老人或患有精神疾病的人員走失。

在外出游玩時,可以將芯片放在大的胸牌外殼中,讓家庭中的易走失人員佩帶,當(dāng)他離開群體時可以快速的被發(fā)現(xiàn)以防止走失。

②旅游或攜帶正常出行時防止攜帶的貴重物品丟失。

出行是將芯片放入小而貼附性強的外殼里,將他貼附在在電腦、錢包、相機等貴重物品上、而又不影響物品原有的功能的使用。

③居家或外出住宿的夜晚安全的警報器。

在夜晚,將芯片貼在門框上、把感應(yīng)器掛或貼附在門上,將感應(yīng)距離設(shè)置到厘米的單位值。若門被打開感應(yīng)器可以將這一信息傳遞到用戶的手機等設(shè)備,以便讓用戶了解到自己處在不安全的狀態(tài)、以更好的保護自己的人身財產(chǎn)安全。

④家庭、企業(yè)貴重物品的監(jiān)管保護。

出門在外,很多人會擔(dān)心在家里或者公司里的貴重物品是否還處在安全的狀態(tài),用戶可以將芯片附在物品上,并將感應(yīng)器放在周圍隱蔽處。用戶可以根據(jù)自己的不同需求設(shè)置被監(jiān)管物品在發(fā)生移動或超出指定移動距離時,感應(yīng)器將物品的移動信息發(fā)送到自己在外邊攜帶的手機或電腦上,以減少出行時不必要的擔(dān)心。

3.3競爭分析

3.3.1競爭產(chǎn)品分析

主要的競爭產(chǎn)品時傳統(tǒng)的警報器,傳統(tǒng)的警報器主要的功能是在物品出現(xiàn)被物品接觸或者有物體靠近時產(chǎn)生警報效果,這樣的安全警報的誤報率很大,無法識別附件物品是否帶來威脅,但是依舊發(fā)出提示。而且警報器帶來巨大的聲響可能會帶來一些不良的后果。如影響附近的居民的正常作息,對不法分子起到刺激的作用使他們將受保護物品毀壞,對人員進行攻擊此外,警報器的功能單一,僅僅起到的是音波提示的效果,使得產(chǎn)品的市場被限制這特定的區(qū)域。

與警報器不同,除了包含了警報器的一般功能外還彌補了它的不足,警報形式的不再向以前一樣單一的依靠響聲,可以依靠燈光,手機短信,電腦軟件等等警報提示,使得用戶可以根據(jù)自己的具體需求進行自由的選擇。其次,比起警報器有著更廣闊的應(yīng)用區(qū)域,他可以應(yīng)用在正常家庭的出行活動,景區(qū)管理,物品防盜,人員走失等等,這為產(chǎn)品提供了更為廣闊的市場。

3.3.2競爭對手分析(swot分析)

s(優(yōu)勢)

①產(chǎn)品用途廣泛,便攜式可以適應(yīng)在不同的情況下用戶的不同需求,使得產(chǎn)品的應(yīng)用不局限在某個區(qū)域。

②產(chǎn)品可單獨使用,也可連接手機、電腦等終端,用戶的自由度高。

③產(chǎn)品屬于一次性消費,用戶不必擔(dān)心在購買后長期依賴某些付費服務(wù)來確保產(chǎn)品的正常使用。

w(劣勢)

①對手進入市場更早,擁有更多的行業(yè)資源

②對手的產(chǎn)品專注于一個或兩個特定的領(lǐng)域,在這一特定領(lǐng)域中的競爭力相對較差。

③國家對此類產(chǎn)品的法律法規(guī)不健全,沒有一個規(guī)范的市場環(huán)境。

④國內(nèi)暫時還沒有xx市場的準入標準,在沒有管理和監(jiān)督的狀態(tài)下,市場亂象紛呈,市場魚龍混雜,難以分清真假好壞,甚至是有些不法分子會借用我們的產(chǎn)品做一些違法的事。

o(機會)

國內(nèi)市場潛力大,而已用戶的需求多樣,我們可以選擇其他廠家觸及少或尚未觸及的需求領(lǐng)域來取得市場。此外,目前國內(nèi)還沒有一個知名的大品牌在行業(yè)內(nèi)主導(dǎo)行業(yè)趨勢,抬高市場的進入門檻的情況出現(xiàn)。

t(威脅)

國內(nèi)部分生產(chǎn)商開始和外國的研究所聯(lián)合,共同開發(fā)新產(chǎn)品,以保證產(chǎn)品功能和質(zhì)量的優(yōu)越性,力求打造一個品牌的優(yōu)勢,占領(lǐng)市場。

根據(jù)swot分析,選擇解決方案。

so戰(zhàn)略――成長型

①發(fā)揮自身產(chǎn)品的優(yōu)勢,抓住多種需求用戶目前缺少產(chǎn)品選擇的機會。 ②使市場多樣化,增長目標客戶的種類。

③通過不同的聚到宣傳好處和產(chǎn)品的特點。

wo戰(zhàn)略――增長型

①明確具體的用戶人群,利用客戶資源,開發(fā)市場。

②抓住現(xiàn)在的市場機會,克服困難,鞏固和發(fā)展產(chǎn)品市場。

st戰(zhàn)略――多樣化型

①利用優(yōu)勢,回避威脅。

②利用功能的豐富性對目標市場進行把握。

wt戰(zhàn)略――收縮型

①減少劣勢,回避威脅

②明確客戶需要怎么樣的服務(wù),跟上客戶需求,實現(xiàn)真正人性化

3.4目標客戶分析

1、有易走失人群的家庭。

需要保護對象:老人,小孩,患有精神疾病的人員。

如今的中國正在進入老齡化社會,老人在人口的比例在不斷的提高。同時,中國一直貫徹“計劃生育”政策,很多家庭都只有的一位小孩,這使得孩子的安全成為了全家人都關(guān)注的問題?,F(xiàn)在的很多家庭都出現(xiàn)上有老下有小的情況,兩夫妻要負責(zé)四位老人和一位小孩的安全監(jiān)管職責(zé)。這使得家庭的玩出游玩時的安全問題尤為突出。在這樣的背景下,便攜式的可以幫助很多家庭減少安全問題給家庭出行帶來的困惑。此外,在一些家里存在患有精神疾病的家庭里,也有廣泛的需求,當(dāng)他們病發(fā)時出現(xiàn)出走的傾向時,家庭成員可以第一時間的進行制止,以避免產(chǎn)品嚴重的后果。

2、中高層收入人群。

需要保護對象:單件的高價值物品。

現(xiàn)在隨著收入的增加,處在中高層收入的人群無論居家還是出行,攜帶的物品價值相當(dāng)高,如攜帶的筆記本電腦,公司的重要文件等等,這些東西的丟失往往帶來遠高于自身價格的損失。這類的人群急需自己的一個私人的來防止自身可能遇到的損失。

3、旅游愛好者。

需要保護對象:攜帶的貴重物品和在居住外夜間人身安全。

出門在外,感受異域的風(fēng)情,很多人都會擔(dān)心在出行的財產(chǎn)和人身的安全,在平日的游玩過程中,便攜式可以為他們提供良好的隨身物品保管幫助,也可以為他們在夜間營造一個安全的休息環(huán)境。

4、大型企業(yè)單位和學(xué)校

需要保護對象:一卡通

如今的許多大型企業(yè)和學(xué)校,都開始使用“一卡通”系統(tǒng)來幫助自己實現(xiàn)高效管理。一張磁卡,通常包括了簽到、付費、出入準許等等功能,這使得它的價值不斷的提高。此外,卡的信息量的增加,使得磁卡的遺失所造成的損失增加。

5、大型游樂場所的經(jīng)營方。

大型的游樂場所通常都是發(fā)生人員走失和物品丟失的重災(zāi)區(qū),這使得便攜式

在這些場所的租賃市場很大,經(jīng)營方可以通過出租便攜式形式為游客提供游玩過程的保障,這樣可以在增加收入的同時,減少的所管轄的游樂區(qū)域的人員走失和物品遺失事故發(fā)生率,降低了游客的投訴,為游樂場所贏取良好的口碑。

4.1、產(chǎn)品策略

我們可以在中國的各省會城市設(shè)置產(chǎn)品體驗店。讓有需求的用戶來到體驗店里感受產(chǎn)品的具體功能,以突顯本產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的差異。讓用戶體驗到產(chǎn)品給他生活帶來的好處,對產(chǎn)品產(chǎn)生信賴感。

4.2、渠道策略

便攜式主要目標客戶和市場明確的,我們通過醫(yī)院、景區(qū)、網(wǎng)絡(luò)媒體等媒介,相互合作采取轉(zhuǎn)介紹客戶的方式、駐點營銷的策略,擴展銷售渠道。

如何做好市場營銷,是企業(yè)能否滿足消費者需求,實現(xiàn)自己的愿景的重要條件。營銷方案作為出發(fā)點和歸宿,需要準確確定自己的目標市場,運用有效的促銷手段吸引消費者的關(guān)注。一個好的營銷方案,不僅要準確傳達產(chǎn)品的理念,傳達企業(yè)對于產(chǎn)品的市場訴求,還需要促進消費者對于產(chǎn)品和企業(yè)的忠誠感情。

以下,即是幾個我們對于公司便攜式警報器產(chǎn)品的市場營銷方案,它們忠于特定消費群體,準確向消費者傳達完整的產(chǎn)品信息,從而達到迅速推廣產(chǎn)品,增加產(chǎn)品知曉度,并且拓寬產(chǎn)品銷售渠道的效果。

5.1方案一:微博營銷

營銷目的:建立網(wǎng)上互動營銷平臺,依托社區(qū)化及微博打造一個營銷通路:傳播品牌、產(chǎn)品、項目、公司等信息,通過微博使用群體的年輕化、高知識化、快速傳播,及對新鮮科技產(chǎn)品充滿探索未知的興趣,迅速吸引大眾化的眼球及關(guān)注,逐步完成網(wǎng)絡(luò)通路營銷的布局,為公司實現(xiàn)產(chǎn)品推廣宣傳做好輿論前提與戰(zhàn)略布局。

營銷目標:微博屬于大眾化的平臺,信息傳播速度快,本方案的目標群體定位為大眾。

營銷執(zhí)行:

1.內(nèi)容為王

嚴格要求微博發(fā)布時間(粉絲在線活躍時間:早9-10點,午休,午后4-5點,晚21-23點;周三、周四,微博互動最為集中,反饋積極性最高)。其他的時間,用于整理微博發(fā)布內(nèi)容及反饋信息,交流學(xué)習(xí)。晚上和周末的時間,必須用時光機等工具來輔助發(fā)布。每天原創(chuàng)內(nèi)容不超過11條。

2.內(nèi)容主題

內(nèi)容用標識出產(chǎn)品主題,發(fā)布主題與話題時確定內(nèi)容在什么范圍里,想表達的產(chǎn)品理念,以及主題所傳達出來的產(chǎn)品訴求。

3.內(nèi)容策略

讓每一條微博都能吸引粉絲關(guān)注自己,并加粉。內(nèi)容能簡單明了傳達產(chǎn)品的理念與用途,通過熟悉網(wǎng)絡(luò)熱點并轉(zhuǎn)化為自己產(chǎn)品的賣點,達到吸引粉絲眼球和促使轉(zhuǎn)發(fā)的效果。

4.增粉實現(xiàn)方式

微博信息傳達的特殊性要求博主具備更多更高質(zhì)量的粉絲群體。實現(xiàn)增粉的途徑:

1、與粉絲互動對話、聆聽回應(yīng)、做出反饋;

2、粉絲質(zhì)量高于數(shù)量,與粉絲建立聯(lián)系與信任關(guān)系,與活躍粉絲結(jié)成團;

3、關(guān)注行業(yè)專家、意見領(lǐng)袖,獲取更多信息;

4、有獎關(guān)注+轉(zhuǎn)發(fā)、有償征求建議、反饋活動等。

營銷分析

(1)根據(jù)粉絲的互動效果篩選目標客戶。

通過粉絲的互動效果,即評論信息和微博轉(zhuǎn)發(fā),來分析客戶的消費需求。對其中屬于產(chǎn)品的目標消費群體進行互粉以便進行針對性營銷宣傳。

(2)根據(jù)微博轉(zhuǎn)發(fā)量、評論數(shù)來分析微博效果。

學(xué)習(xí)并沿用效果好的微博,并從內(nèi)容中發(fā)現(xiàn)粉絲們的訴求點;對于效果差的微博則分析是客戶對象錯誤,還是微博內(nèi)容或是技巧出現(xiàn)錯誤,并做出整改,刪除該微博。

(3)根據(jù)粉絲增長量及有效性來分析微博營銷平臺的實際營銷效果。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡要 企業(yè)產(chǎn)品推廣策劃方案篇五

1、競爭市場調(diào)查

調(diào)查目前市場上同檔次主要競品有哪些?主要消費人群是誰?目前總體市場表現(xiàn)怎樣?市場上現(xiàn)有競品在消費者的總體評價(包括產(chǎn)品、價格、包裝、購買地點、促銷等)?消費者購買行為分析、消費者需求分析等等。

市場調(diào)查活動可采取人員訪談、調(diào)查問卷等形式進行開展。市場調(diào)查活動完全可以外包給專業(yè)的市場調(diào)研公司。目的在于獲取最真實的市場情況、分析目前市場上的現(xiàn)實需求點。

2、產(chǎn)品usp提煉

根據(jù)市場調(diào)查分析結(jié)果,進一步修正、提煉有針對性的新產(chǎn)品usp。從形式上到廣告語全面完善usp系統(tǒng)。包括產(chǎn)品獨特銷售主張usp、產(chǎn)品包裝設(shè)計、廣宣品設(shè)計、廣告片設(shè)計等等。這一環(huán)節(jié)直接決定新品上市的市場接受程度的好壞。

3、營銷策略規(guī)劃

營銷策略規(guī)劃包括產(chǎn)品策略、價格策略、市場拓展策略、渠道策略、促銷策略、組織策略等等。

產(chǎn)品策略就是產(chǎn)品市場定位、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等。產(chǎn)品市場定位就是明確目標消費人群,哪一些消費群體、消費行為特征、消費購買因素等。產(chǎn)品組合就是產(chǎn)品有多少sub,有幾種品類幾個品種幾個規(guī)格等構(gòu)成。產(chǎn)品生命周期就是產(chǎn)品在導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期的整個過程中產(chǎn)品發(fā)展策略,是采取生級換代產(chǎn)品發(fā)展策略,還是重新開發(fā)產(chǎn)品發(fā)展策略等。

價格策略就是價格體系設(shè)計、價格管理等。價格體系的制定可以采取成本疊加法或建議零售價倒退法。價格管理就是價格如何跟隨市場狀況變化而調(diào)整的策略,比如先高后低、穩(wěn)定不變價格、先低后高等等。

市場拓展策略就是界定清楚哪些是重點區(qū)域、哪些是次重點區(qū)域,哪些是一般性區(qū)域,并且明晰各個區(qū)域的拓展順序及時間安排。

渠道策略就是渠道模式、渠道結(jié)構(gòu)、渠道成員管理等。渠道模式就是如何設(shè)計渠道類型、

渠道層級。比如采取直供終端、分銷或者混合模式,在分銷可以采取省級總代理模式或小區(qū)域獨家代理等渠道模式,可以采取多層級分銷也可以采取單層級分銷等等。渠道結(jié)構(gòu)就是不同區(qū)域的渠道成員如何設(shè)置?數(shù)量是多少?怎么分配?一般而言區(qū)域渠道結(jié)構(gòu)可按照分區(qū)域、分渠道、分品項來設(shè)置。渠道成員管理就是經(jīng)銷商進行調(diào)整和開發(fā),現(xiàn)有經(jīng)銷商的評估調(diào)整、新經(jīng)銷商的開發(fā)甄選。

促銷策略就是消費者促銷推廣活動、渠道促銷推廣活動等。消費者促銷推廣活動就是針對消費人群開展,目的在于拉動終端銷售,包括贈飲派發(fā)、產(chǎn)品導(dǎo)購、買贈、捆綁促銷、積分促銷等等多種形式。需要注意的是必須有一個系統(tǒng)規(guī)劃:哪些區(qū)域、什么時間、什么地點、什么頻次、什么內(nèi)容等。渠道促銷推廣活動就是針對渠道成員開展,目的在于推動產(chǎn)品進入各級渠道環(huán)節(jié),包括首批進貨獎勵、坎級進貨獎勵、累積進貨獎勵、捆綁買贈、廣宣品搭贈等等多種形式。

組織策略就是組織架構(gòu)搭建、團隊組建、團隊內(nèi)部管理等。組織架構(gòu)搭建是完全基于新品營銷發(fā)展的內(nèi)部組織保障,貫穿從新品概念提煉到新品衰退整個營銷過程。組織架構(gòu)搭建包括部門、崗位的重新梳理,可以考慮構(gòu)建固定的產(chǎn)品經(jīng)理崗位進行總體策劃和組織協(xié)調(diào),也可以構(gòu)建基于新品上市推廣的跨部門行動小組,另外還會增編臨時促銷或?qū)з張F隊。團隊組建就是基于新品的內(nèi)部崗位人員重新調(diào)整配置。團隊內(nèi)部管理就是在整個新品上市推廣過程中的內(nèi)部營銷管理。

1、終端銷售氛圍的營造

終端銷售氛圍的營造,目的在于強化產(chǎn)品品牌形象在目標消費人群當(dāng)中的印象。

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)表明:65%消費者受產(chǎn)品的終端形象、活動影響而發(fā)生購買轉(zhuǎn)移行為。不重視終端銷售氛圍的營造是很多營銷人員致命弱點,使得產(chǎn)品在目標消費者心目中根本沒有形成任何印象。有些新穎獨特的產(chǎn)品已經(jīng)上市幾個月了,消費者竟然還不知道這個產(chǎn)品的存在。所以,終端銷售氛圍的營造是市場推廣活動的前提,目的在于提高產(chǎn)品認知度。終端銷售氛圍的營造主要包括產(chǎn)品規(guī)范陳列和終端形象包裝,必須盡最大可能達到鋪天蓋地、排山倒海、無處不在的氣勢,使得產(chǎn)品在目標消費者心目中形成震撼的視覺沖擊力,留下難以忘懷的深刻印象。首先充分挖掘和利用公司現(xiàn)有的一切資源,包括助銷品、相關(guān)費用,再加上運用良好的客情關(guān)系,包括經(jīng)銷商、終端門店,為終端銷售氛圍的營造打下堅實的基礎(chǔ)。營銷人員在區(qū)域市場內(nèi),必須集中優(yōu)勢兵力重點扶持幾個核心終端,本著“做一個點活一個點”的原則,做到以點帶線、以線帶面,最終達成盤活全局的目的。

終端銷售氛圍的營造不是一蹴而就的簡單工作,需要納入日?;芾碇?,并加以考核。否則,如果終端銷售氛圍的營造時斷時續(xù),勢必造成資源浪費,最終達到的效果也前功盡棄。終端銷售氛圍的營造包括常規(guī)終端建設(shè)、耐用終端建設(shè)以及軟終端建設(shè)。常規(guī)終端建設(shè),就是利用海報、支架、易拉寶等pop分別針對核心門店、重點門店、一般門店進行策略性包裝;耐用終端建設(shè)就是將各類別門店的門頭、背景墻、燈箱、專柜等區(qū)域進行產(chǎn)品形象的包裝;軟終端建設(shè)就是調(diào)動一切可利用的終端一線人員的力量專注于產(chǎn)品的終端攔截,如派發(fā)員、導(dǎo)購員、促銷員、營業(yè)員等等。

2、媒體宣傳告知

市場推廣活動效果不理想,很大一部分原因在于活動信息根本沒有傳達到目標消費者,自然不可能空穴來風(fēng)實現(xiàn)預(yù)定的目標。市場推廣活動的開展必須結(jié)合媒體宣傳告知,使市場推廣活動的信息得到最廣泛的傳播,誘導(dǎo)目標消費者發(fā)生購買行為,也在于凝聚促銷現(xiàn)場的人氣,滿足終端門店對人流、現(xiàn)金流的追求。

媒體宣傳告知除了傳統(tǒng)的電視廣告、報紙廣告、廣播廣告等等外,它還有更多的表現(xiàn)形式,如路演、軟文、傳單、郵報、手寫海報、店內(nèi)廣播、門店顯示屏、短信等等不一而足。營銷人員應(yīng)該結(jié)合區(qū)域市場特點以及公司的實際投入力度來擬制最有效的媒體宣傳告知組合,以達到事半功倍的宣傳效果。在終端門店內(nèi)部,需要考慮手寫海報、看板、條幅、店內(nèi)廣播、店內(nèi)顯示屏等;在終端門店外部,可以考慮路演、傳單、郵報、店外顯示屏等;在高空可以考慮:電視字幕、電臺、報紙軟文、短信等等,如此形成立體交錯的宣傳告知模式。

在媒體宣傳告知上要避免資源投入的浪費或者不到位。首先,要考慮市場實際狀況,權(quán)衡自身產(chǎn)品與競品在市場表現(xiàn)上的差距大小,再結(jié)合公司投入力度,擬訂階段性媒體宣傳實施方案,即鋪墊期、啟動期、高潮期、收尾期的宣傳傳播方案,力求將有限的資源投入到核心、重點區(qū)域、門店,有的放矢,真正做到有效直達目標消費者;此外更要切忌一股腦遍地開花,造成資源的嚴重浪費。

3、促銷推廣活動

促銷推廣活動不是為了促銷而開展,它還肩負著品牌建設(shè)的任務(wù)。促銷推廣活動一定要有一個主題,這是整個促銷推廣活動的靈魂,目的在于提高品牌美譽度。從目標消費者的心

里挖掘最富有煽動性的促銷推廣活動主題,以此主題為整個促銷推廣活動的核心,整合各種營銷要素,在終端與消費者形成互動的氛圍,最大限度拉進消費者與產(chǎn)品、企業(yè)的心理距離,吸引一批穩(wěn)定的忠誠消費群體,從而最有效地推動產(chǎn)品銷售業(yè)績的持續(xù)增長。

促銷推廣主題要從一個時間段中考慮,在這個時間段可以設(shè)計不同的主題,但是每個主題之間必須有聯(lián)系,整個活動主題一脈相承,一氣呵成,形成具有震撼效果的品牌影響力。促銷推廣活動主題要與產(chǎn)品品牌訴求和定位相一致,避免給目標消費者混亂甚至錯亂的印象,必須根據(jù)公司整體品牌戰(zhàn)略目標來確定;促銷推廣活動主題是打動消費者的關(guān)鍵,一定要貼近目標消費者利益,是他們關(guān)注的重點,而不是給老板看的;促銷推廣主題要簡潔、突出、富有創(chuàng)意,并且朗朗上口,反映促銷推廣活動的核心思想;促銷推廣主題還要充分利用時勢熱點,諸如春節(jié)、母親節(jié)、奧運等等,要有一定的新聞價值,在一定程度上能夠引起社會輿論的關(guān)注。

主題促銷推廣活動主要有三種:以產(chǎn)品為主題的促銷推廣活動;以季節(jié)特點為主題的促銷推廣活動;結(jié)合特定節(jié)假日的促銷推廣活動等。需要明確主題促銷推廣活動絕不是簡單的買贈、特價、路演等活動形式,而是圍繞一系列主題這個活動靈魂來體現(xiàn)出品牌的訴求和定位、消費者的利益。

4、人員組織管理

往往一個好的市場推廣活動方案由于執(zhí)行和管理的漏洞而不能達到預(yù)期的效果。市場推廣活動的執(zhí)行效果關(guān)鍵還在于組織的執(zhí)行力,需要事先成立市場推廣活動的組織以及明確人員職責(zé)分工,通過培訓(xùn)和監(jiān)控來確保整個市場推廣活動順利開展。

市場推廣活動的組織及職責(zé)的分工是活動穩(wěn)定有序進行的前提。在組織建立方面,必須既有總指揮、總協(xié)調(diào)等類似主管的角色,也有各個項目的具體負責(zé)人。在職責(zé)分工方面,應(yīng)體現(xiàn)清晰明確的原則,專人專責(zé),避免職責(zé)不清,相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。在市場推廣活動執(zhí)行過程中應(yīng)當(dāng)實行主管負責(zé)制,一方面項目負責(zé)人必須維護主管的權(quán)威,另一方面主管必須對所屬區(qū)域內(nèi)的所有事件負責(zé)。

嚴密的監(jiān)控措施是保證市場推廣活動高效開展的重要環(huán)節(jié),主要包括市場推廣活動期間的常規(guī)例會、報表體系以及相關(guān)獎懲措施等。

同時,企業(yè)還要注意做好對那些兼職促銷員本身的激勵工作,提高士氣,最終達成提高銷量的目的。實施項目獎勵計劃,使銷售成績與促銷員的收益掛鉤,調(diào)動促銷員的積極性。在項目執(zhí)行過程中,對完成并超過目標銷量的城市及促銷員按其完成目標銷量的比例給予不同的獎勵,并設(shè)立銷量排行榜,大大促進了促銷員的積極性

產(chǎn)品推廣策劃方案簡要 企業(yè)產(chǎn)品推廣策劃方案篇六

改革開放以來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展變化,使得人們的生活水平和生活質(zhì)量不斷提升,市場出現(xiàn)了供求關(guān)系的改變,產(chǎn)品出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)狀,各地飯店、餐館的不斷的增多,顧客成了市場的主動者,對餐廳、對菜具備了選擇權(quán)。消費者的消費觀念也從能買到菜品開始,漸漸走過以價為主到質(zhì)量為主再到服務(wù)為主的消費階段。如今的一般用餐已經(jīng)遠遠不能滿足于現(xiàn)代人的需求,所以要不斷追求更高質(zhì)量,更方便,更有代表性的用餐方式。

1.優(yōu)勢

選擇面大,自由度高,不受價格約束;

品種多、選擇余地大;口味多,滿足多個消費者偏好及禁忌;自由、輕松隨意;菜式多,健康、節(jié)約、環(huán)保。

2.劣勢

取食的衛(wèi)生隱患,個人的浪費行為或者產(chǎn)生飲食過量;

3.外部機遇

①近年來餐飲行業(yè)的迅速發(fā)展,并其發(fā)展?jié)摿薮?/p>

②人們消費需求的變化有利于自助餐市場的發(fā)展

③家庭規(guī)模小型化做飯成本高

④現(xiàn)在的中國逐漸進入了老齡化社會

⑤個人飲食需求的差異化(飲食習(xí)慣、生活方式、環(huán)保、工作壓力)

⑥飲食衛(wèi)生、節(jié)約觀念不斷增強

4.外部威脅

①飲食行業(yè)的食品的替代品越來越多(中式,西餐,風(fēng)味小吃等等)

②特色難于形成(餐飲特色競爭強)

③市場的信息風(fēng)險(固定的價格和菜品品種與消費人數(shù)、食量之間不對稱)

④對自助餐觀念理解的誤區(qū)

1.新產(chǎn)品描述:

營養(yǎng),健康,具有獨特風(fēng)味,形狀小巧精致。

2.核心利益分析:

我們的優(yōu)勢是自助餐形式,固定的價錢無限的食物供應(yīng),而那些專營店的則是固定的價錢有限的食物供應(yīng)。利用新產(chǎn)品的顧客帶動整體的營業(yè)利潤。

3.新品上市進度規(guī)劃:

利用試銷的方式對新產(chǎn)品進行不斷的改進,各區(qū)域的上市時間統(tǒng)一。首先選擇具有代表性的一個區(qū)域利用兩個星期來試銷新品,根據(jù)消費者的不同意見與建議對新品進行改進,力爭新品上市能得到廣大消費者的接受與青睞。試銷兩個星期之后就在各個區(qū)域的總分店統(tǒng)一上市。上市改進后的新產(chǎn)品。

4.鋪貨進度規(guī)劃:

選擇具有代表性的區(qū)域,再選擇該區(qū)域里的總店鋪進行一個星期的試銷,之后再普及該區(qū)域所有的分店。兩個星期后再在各個區(qū)域的總店上市。一個月后力爭在各個區(qū)域的所有分店進行普及上市。

1.試吃促銷:于分店門口擺放新菜式,吸引顧客試吃,滿意的話就可以進去餐廳消費,不滿意的話收集顧客信息,為下次推出更多不同口味滿足更多消費者做調(diào)查。

2.聯(lián)合促銷:與美創(chuàng)意公司一起開展優(yōu)惠活動,以美創(chuàng)意公司為主,開展活動。

1、通過電視廣告,雜志,報紙等媒體發(fā)出宣傳。

2、以傳單形式告知公眾。

3、以郵件形式發(fā)出,告知更多人。

1、電視廣告,雜志,報紙等媒體打算出5萬宣傳費用。

2、傳單方面打算1萬份傳單,分派各個地區(qū),發(fā)放傳單人手以及傳單費用共約2500塊。

3、郵件方面打算發(fā)出10萬份郵件,購買500塊錢的群發(fā)郵件工具。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡要 企業(yè)產(chǎn)品推廣策劃方案篇七

堅持酒吧定期的活動可以起到一個留住老客戶發(fā)展新客戶的良好市場戰(zhàn)略。

活動策劃:

(1)宣傳期間例如:x月xx號為活動日,提前x周宣傳,首先針對店內(nèi)vip,發(fā)送活動信息通知。然后店內(nèi)外宣傳,外部主要廣告和客人間口頭宣傳,內(nèi)部主要以海報和銷售人員的宣傳,在每一位客人x號前來店消費即告知活動時間和活動主題,并同時贈與或者推銷活動邀請卡片。從而誘惑客人當(dāng)日前來參加活動,卡片上須注明時間、權(quán)限和使用方法。注釋、卡片的形式

a、免費贈與――持該卡片參加活動即可免費獲得啤酒一瓶或者洋酒一杯。

b、定額面值――該卡片有一定面值額度,得到此卡片的方式是向銷售人員或店里購買,比如xx或xx活動面值,活動當(dāng)日持xx面值活動卡片可以購買店內(nèi)啤酒半打或者可以充當(dāng)xx元――xx元的酒水購買現(xiàn)金來使用或者其他優(yōu)惠。銷售的同時盡量留下客人的信息。

(2)實施方案如是a形式卡片,活動當(dāng)天客人持卡片前來參加,在進店或者使用卡片兌現(xiàn)啤酒的時候向其贈送下次活動的卡片。如是b卡片,在客人兌換完啤酒,由店內(nèi)銷售人員在客人即將離店之時,為其推銷下次活動的消費卡片,或者上桌為每一桌客人做即時推銷此類卡片。

活動期間需要有表演、各種互動游戲、即時促銷和抽獎環(huán)節(jié),保證每次活動的趣味性和吸引性。

雞尾酒是一種量少而冰鎮(zhèn),成本低利潤高的酒,因為它的制作獨特方式及實用吸引了很多朋友們的喜愛。酒吧中在不定時間內(nèi)搞一些雞尾酒促銷這樣會加大我們雞尾酒銷售量,從而提高了我們酒吧的經(jīng)營效益。

1、每晚在x點xx前進場到xx點未退場并且在吧臺消費達到一定金額的客人,均由調(diào)酒師贈送精心調(diào)制的雞尾酒一杯。(這一雞尾酒促銷方案主要特點是有時間限制,一般在這一時段雖然人比較少,但是都是一些酒吧???。)

2、酒吧時間,對每一位來本酒吧來舉行生日聚會的顧客,贈送由調(diào)酒師調(diào)制的宴會系列雞尾酒或者天使半打或者沙灘半打或試管雞尾酒一套,并點上煙花以示慶祝。

3、周日三為女士之夜,女士在當(dāng)晚x點xx―xx點xx即可品嘗免費雞尾酒。

4、制定每周一酒方案,在桌臺的雞尾酒推廣卡片中注明某款雞尾酒做本周半價銷售。

5、由營銷人員定臺并消費達到一定高度的顧客,由定臺營銷經(jīng)理贈送杯塔雞尾酒一套,可由調(diào)酒師親自到其座位上制作。

6、對在吧臺購買宴會型雞尾酒或成套子彈型雞尾酒或試管雞尾酒的顧客贈送果盤或者小吃。

7、由服務(wù)部負責(zé)促銷雞尾酒,給予服務(wù)員百分之x的提成(或其他待定)。

8、招聘吧麗以對于坐在吧臺消費的男性客人更好的溝通。

9、可以讓來店消費的客人留下一張交友卡由酒吧保存。

10、在酒吧各處貼上雞尾酒小圖片和信息,如廁所,墻壁等。

11、由調(diào)酒師和吧臺工作人員對每一位坐在吧臺點經(jīng)典雞尾酒的顧客講這種雞尾酒由來的故事。

12、吧臺工作人員須掌握些小魔術(shù)和些趣味性游戲和客人互動時來增加氣氛和讓客人感受不一樣的吧臺文化。

13、每位客人都可給我們調(diào)酒師提供意見和不滿,在我們以后的經(jīng)營中更有效的幫助,和對策改善。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡要 企業(yè)產(chǎn)品推廣策劃方案篇八

所有推廣基本上是針對大眾的消費群體,對于批發(fā)商,只要產(chǎn)品熱賣了,自然也就多進貨了。也可以針對開發(fā)商給以激勵政策,讓開發(fā)商也集思廣益來做產(chǎn)品宣傳。比如說,提高批發(fā)商的利潤空間等,也可以用考核機制,銷售到多少,我還可以給批發(fā)商更低一些的折扣。

1、產(chǎn)品優(yōu)點:以氙氣燈為例,可以從以下幾個方面列舉產(chǎn)品的優(yōu)點。比如:省電、安全、超亮度、色溫性能、壽命、規(guī)格等方面。一定壓迫寫出本產(chǎn)品與相同價位產(chǎn)品相比的優(yōu)勢。

2、產(chǎn)品性能:可以從防水、防震、防塵、安全保護性能等方面描述。

目的一定要明確,同類產(chǎn)品競爭中我們是否站定市場主導(dǎo)地位。如果是,我們現(xiàn)在需要做的就是擴大市場的范圍,抓住擴大市場范圍來做推廣策劃。

有車一族,主要是針對在銷售店和批發(fā)商,而對于這兩個地方來說,市場是主導(dǎo)地位的。產(chǎn)品的宣傳就兩塊來考慮,一是大眾群體,二是我們的渠道商,建議可以考慮合作形式。

1、促銷,這個是個長期的工作。選擇市場和某一個經(jīng)銷商都可以。優(yōu)惠服務(wù),促銷期間價格降10%或是買一贈一活動等等。

2、贊助參與車展及汽車試駕活動

產(chǎn)品推廣策劃方案六、推廣場

1、主要針對渠道商合作,在零售店派駐促銷人員,幫助完成零售店銷售,銷售所得歸銷售店,促銷人員工資及獎勵由推廣費用支出。

2、在車展及汽車試駕活動中積極參與贊助,或組織舉辦,與4s店合作。

3、燈的效果只能在晚上才能更好的體驗,而經(jīng)銷商和4s店晚上都不會光顧,建議在城市

流量最高的地方擺展臺,展示產(chǎn)品。

1、渠道商合作派促銷人員,可長達半年時間

2、車展及汽車試駕活動,可一個月組織一次(具體多少次根據(jù)效果來定)

3、展臺,在節(jié)假日和黃金假期做,因為成本可能會高,根據(jù)成本至少一次。

1、媒體宣傳,這個根據(jù)市場來定,如果是全國范圍內(nèi)的話,做好做,如果只是某個城市或是省,根據(jù)自己的資金來運作。

2、海報和dm單,這個一定要做,這是最省成本,也最直接的宣傳方法。尤其在專業(yè)市場和經(jīng)銷商店鋪一定要多張貼海報??梢詫iT組織人員張貼海報和定期更換海報。

3、促銷禮品,統(tǒng)一印有公司標示和口號。可以當(dāng)做買一贈一的禮品,也可以當(dāng)做宣傳使用。

4、不錯過黃金假期和人流高峰期作戶外廣告,除剛剛的燈光打效果外,也可嘗試其他方法。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡要 企業(yè)產(chǎn)品推廣策劃方案篇九

一、市場背景分析及推廣目的 1、市場背景

a.該產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步,在國內(nèi)外都還有很大的發(fā)展前景,而且目前還遠遠供不應(yīng)求

b.目前荔枝酒市場還有很大的市場空白,企業(yè)如果能抓住機遇,可以很好地占領(lǐng)各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用,為了更好的擴大市場,我們制定了此推廣方案。 2、推廣目的

打開市場銷路,建立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)的收益 3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品swot分析:

s優(yōu)勢:目前在國內(nèi)外還沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場鋪開,將會形成商業(yè)壟斷性的局面。

w劣勢:技術(shù)開發(fā)和研究還不成熟,人們對荔枝酒還沒有一個認識。銷售渠道不暢通,企業(yè)的資金實力有限

o機會:被推選為20xx年在北京?人民大會堂舉辦的20xx'中國經(jīng)濟論壇的專用指定用酒,廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資

t威脅:其它已經(jīng)在市場上占領(lǐng)了市場的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競爭

二.產(chǎn)品的推廣方式: 1.電視廣告

在電視上投入適當(dāng)量的電視廣告,樹立我們產(chǎn)品的一個品牌形象,讓更多的人認識荔枝酒。 2.報紙雜志的廣告

基于目前的資金實力還不夠宏厚,才剛剛起步,利用電視媒體廣告的成本較高,而且還沒有在各地區(qū)都設(shè)有銷售網(wǎng)點,利用報紙雜志是最合適的,而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內(nèi) 3.媒體廣播

我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品,樹立一個品牌的形象

三.描述及核心利益分析 主要內(nèi)容:

1) 荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、箱容、價格、毛利、目標消費群等要素詳細描述。 2)同類競品的優(yōu)勢

如:本品與競品進行匿名口味測試的結(jié)果統(tǒng)計、本品在價格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少?我們產(chǎn)品的那些功能是獨特的,該功能開發(fā)的可靠性。

3)我們的產(chǎn)品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢(即:產(chǎn)品的核心利益),給荔枝酒的推廣提供有利的支持

4) 最后得出結(jié)論:我們有充足的理由(優(yōu)勢)會贏,我們一定能贏!

五、產(chǎn)品推廣上市的具體行動計劃

1、荔枝酒的上市進度:先在大城市中打開銷路,再延伸到中小城市,最后延伸到各個城鎮(zhèn)

2、 鋪貨進度計劃:產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進行鋪貨,要求各地在什么時間達到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。

3、消費者促銷:各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路,針對店方和消費者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節(jié)的落實。 4、促銷活動:

針對本次荔枝酒的推廣工作,企業(yè)投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。 六、其他:

1、 荔枝酒銷量預(yù)估:預(yù)估產(chǎn)品一年內(nèi)每個月的銷量,至少也要預(yù)估三個月,否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒有辦法進行產(chǎn)銷方面的協(xié)調(diào)動作

2、費用預(yù)算:產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃,這一部分實際上是《推廣計劃》的“重中之重”,你的老板必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢,來決定是否批準你的計劃。所以,費用預(yù)算要盡可能的精準,并適當(dāng)?shù)拇蛞恍案挥唷?否則,以后新品推廣的費用嚴重超支的時候,你就慘啦!

3、產(chǎn)品損益評估:規(guī)范化運做的企業(yè)一般都特別注意財務(wù)收益的評估,因此制作一張“產(chǎn)品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業(yè)利潤等項內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財務(wù)部門的協(xié)助下一個一個的確認、計算。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據(jù)。對于在推廣中需要調(diào)整的地方及時地進行修改。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡要 企業(yè)產(chǎn)品推廣策劃方案篇十

(一)企業(yè)宏觀環(huán)境和行業(yè)分析

xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理,公司目前旗下有員工近百人,業(yè)務(wù)覆蓋全xx省,各地州市設(shè)立辦事處。公司一貫堅持“質(zhì)量第一,用戶至上,優(yōu)質(zhì)服務(wù),信守合同”的宗旨,憑借著良好的信譽,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到省內(nèi)各大企業(yè)的支持。

就整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,公司經(jīng)營的是騰訊這系列產(chǎn)品,專業(yè)可靠,比較有象征性。前景是很可觀的。

(二)消費者分析

xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司代理的騰訊產(chǎn)品主要是企業(yè)qq和營銷qq,這都是針對公司運作管理的,消費群體是各種類型的企業(yè)。

從使用產(chǎn)品類型劃分,消費者可以分為兩類,一類是辦公管理型企業(yè),這類企業(yè)主要是需要在人員流動中保護客戶資源不被流失,員工辦公與生活有條不紊等。另一類是自主營銷型企業(yè),這類企業(yè)主要是需要有一個企業(yè)展示平臺,能自主留住客戶,并能很好的處理各階段的業(yè)務(wù)。

從企業(yè)規(guī)模,可以劃分為大型企業(yè)和中小型企業(yè),大型企業(yè)是需要將繁瑣、等級分明的內(nèi)部組織都進行統(tǒng)一管理,使企業(yè)內(nèi)部溝通都便捷,同時也需統(tǒng)一企業(yè)形象對外。中小型企業(yè)需要的是一個更利于企業(yè)不同發(fā)展方向的操作系統(tǒng)。

(三)競爭對手分析

xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是xx總代理,在xx地區(qū)這類產(chǎn)品的競爭對手可以說沒有。可視為它需要與騰訊產(chǎn)品的所有分流進行比拼,創(chuàng)造業(yè)績。每個領(lǐng)域的消費人群不同,在xx這邊還不太看重這塊,相比較而言沿海地區(qū)的騰訊產(chǎn)品代理比這邊做得順利很多。

(一)產(chǎn)品特點分析

1、企業(yè)qq

(1)騰訊企業(yè)認證,安全可靠;

(2)可以對所以客戶資源進行統(tǒng)一統(tǒng)籌管理,員工各司其職,各自維護自己的客戶,但所以的客戶資源歸屬公司,企業(yè)人員流動客戶資源不動;

(3)可以設(shè)置企業(yè)logo、相關(guān)信息,員工的所以對外形象統(tǒng)一以企業(yè)形象對外,這樣可以提供企業(yè)形象;

(4)好友容量1500,可以綁定企業(yè)郵箱,每天發(fā)送的郵件比個人郵箱多很多;

(5)可以一鍵克隆好友;

(6)后臺管理便捷,權(quán)全由高層設(shè)置;

(7)可以進行考勤,每天每周每月會自動顯示出出勤明細;

(8)可以一鍵廣播通知,快速便捷;

(9)聊天記錄永久漫游保存。

2、營銷qq

(1)好友容量10萬;

(2)聊天記錄永久漫游保存;

(3)企業(yè)活動、促銷推廣;

(4)企業(yè)空間、企業(yè)微博認證;

(5)客戶管理便捷;

(6)轉(zhuǎn)接功能,多個子賬號協(xié)作。

(二)產(chǎn)品核心利益點分析

1、企業(yè)qq

(1)安全。企業(yè)qq的安全系數(shù)是個人qq的12倍。它的所有權(quán)限由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人設(shè)置,企業(yè)人員流動客戶資源不動。

(2)高效。企業(yè)qq可以屏蔽私人qq和娛樂功能,這樣就可以讓員工工作和生活分開,提高員工工作效率。聊天記錄永久漫游保存,新員工入職,可以通過聊天記錄更快速的適應(yīng)工作。從人力資源的角度,為企業(yè)節(jié)約了成本,提高了企業(yè)效率。

(3)可管理。對于內(nèi)部而言,企業(yè)qq根據(jù)企業(yè)實際工作崗位層級分布,構(gòu)造一個企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),層級分明,可以對內(nèi)部人員進行管理。聊天記錄永久漫游保存,可以根據(jù)聊天記錄了解到員工與客戶交流存在的問題,從而針對性的進行指導(dǎo)。

2、營銷qq

(1)400/800靚號定制;

(2)最多可容納10萬好友(視具體套餐而定),積淀海量客戶;

(3)同一號碼多工號協(xié)作;

(4)群發(fā)消息主動精準營銷;

(5)消息記錄在線保存實時查看。

優(yōu)勢(s)劣勢(w)

1、騰訊產(chǎn)品自身的知名度比較高;

2、公司代理這產(chǎn)品有四年多了,而且是xx的總代理,有一定知名度;

3、產(chǎn)品自身對企業(yè)幫助頗大,值得推廣。

4、產(chǎn)品的所有操作需要進行講解指導(dǎo);

5、許多新員工對產(chǎn)品的知識操作了解不夠。

機會(o)so戰(zhàn)略wo戰(zhàn)略

1、xx的許多企業(yè)家意識到企業(yè)管理;

2、個人qq辦公的許多弊端,讓很多企業(yè)尋求更好的辦公軟件。

3、大力宣傳騰訊產(chǎn)品的核心功能,每個功能都驅(qū)散一條弊端的方式,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人交流;

4、對員工進行培訓(xùn)指導(dǎo);

5、成立一個專門指導(dǎo)操作團隊。

威脅(t)st戰(zhàn)略wt戰(zhàn)略

1、騰訊產(chǎn)品xx市場另一個代理商正翔匯的出現(xiàn);

2、部分企業(yè)反感電話轟炸。

3、產(chǎn)品與企業(yè)結(jié)合進行推廣;

4、維護好老客戶關(guān)系。

5、公司部門明確分工,加強專業(yè)性;

6、培養(yǎng)員工素質(zhì)。

(一)市場細分

辦公管理型企業(yè)和自主營銷型企業(yè)。

(二)目標市場選擇

所有企業(yè),尤其是教育培訓(xùn)、電子科技、裝飾類。教育培訓(xùn)、裝飾類企業(yè)一般需要營銷qq,達到推廣營銷的目的;電子科技類企業(yè)人員流動很大,競爭也很激烈,企業(yè)起點比較低,一般需要企業(yè)qq幫助保留客戶資源。

(三)市場定位

安全可靠、可發(fā)展。

(一)營銷目標

1、提高企業(yè)形象;

2、提高產(chǎn)品知名度;

3、提高銷售業(yè)績。

(二)具體目標

1、讓xx市場30%以上企業(yè)家知道xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理;

2、讓xx市場60%左右的企業(yè)了解企業(yè)qq和營銷qq;

3、讓xx市場10%的企業(yè)用到企業(yè)qq和營銷qq。

(一)廣告詞、廣告語

1、企業(yè)qq,安全、高效、可管理;

2、營銷qq為您獲得更多潛在商機。

(二)公關(guān)活動

利用公司年會請合作過得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人參加,也請部分有意向合作的客戶參加。

(三)促銷活動

與我們合作四年簽單的客戶可以在下面優(yōu)惠禮品中三選一,

1、送3000元左右的網(wǎng)站一年;

2、送400電話一臺;

3、送qq抓取軟件一個;

凡與我們合作簽單的客戶可以獲得騰訊企業(yè)公仔一個。

項目內(nèi)容金額(元)

電話費xxxx

禮品費xxx

促銷費xxxxx

年會xxxx

備用金xxx

合計xxxx

通過本次策劃方案的實施,希望能夠獲得顧客的一致好評,提升企業(yè)的形象,提高騰訊產(chǎn)品知名度,達到好的銷售量,擴大在xx市場的占有率。我們將會在活動實施過后對一切情況根據(jù)相關(guān)指標進行公平公正的分析和評價。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡要 企業(yè)產(chǎn)品推廣策劃方案篇十一

確定內(nèi)容后分配任務(wù)并做更詳細的方案

發(fā)展微信目的:

結(jié)合實體店宣傳微信,通過微信、微博將線下客人定向集合到線上來,用定向的方式提供客人更好的服務(wù)。

做好微信的推送內(nèi)容,讓顧客真正感受到內(nèi)容的實用、受惠,實時的關(guān)注易訊電訊。(內(nèi)容可以是優(yōu)惠資訊、新機推薦、軟件實用推薦等)

微信是一個直接面對顧客的意見箱,有助于投訴、反饋、監(jiān)督,可以提升公司服務(wù)、形象,更好的服務(wù)于大眾。

后期運營可直接運用于商用,結(jié)合實體店來營銷,運作得好會給公司帶來利益。

推廣第一階段:

目的:一個月達1000關(guān)注度,申請認證為公眾賬號,實行更多微信功能。

做法:

網(wǎng)絡(luò)部編輯好第一條自動回復(fù)內(nèi)容。重視:必須吸引(含有邀請三位朋友并關(guān)注易訊電訊賬號后將好友名字發(fā)送過易訊電訊賬號即可領(lǐng)取獎品一份)。

編輯好賬號的用戶說明:不要是公司的簡介,而是往客戶的角度去想,客戶需要什么?我們能給什么?怎么樣有吸引顧客的內(nèi)容?參考內(nèi)容(內(nèi)容可以是優(yōu)惠資訊、新機推薦、軟件實用推薦等)首先我們可以先拿個私人賬號先關(guān)注下目前現(xiàn)有的公共賬號如:iphone專區(qū)、android攻略、數(shù)碼工坊、蘋果頻道等。

修改好logo圖片,設(shè)置好關(guān)注成為會員的部分優(yōu)惠信息。

每天最少有一條精心策劃的使用信息推薦或者是好用的軟件推薦。

門店x展架及海報的制作與宣傳

主要內(nèi)容:

①關(guān)注微信并發(fā)送信息對我們的工作人員進行服務(wù)評價即可獲得精美禮品一份(可以是配件),同時邀請三位好友關(guān)注官方微信并將好友名字發(fā)送至官方微信即可獲得神秘禮品一份(買小禮品做贈送)。

②新購買的手機即免費獲得2年超長保修,終身軟件服務(wù)

③可參與存200最高送5000話費活動

④加5元即可獲得手機品牌貼膜一張(ipad除外,需購買任意配件情況下。

確定贈送的禮品,分配到各個門店。

分解目標并將任務(wù)例為考核內(nèi)容附加罰款。

網(wǎng)站和微博同時相互公告、更新。

店面:1,100%完成任務(wù),引導(dǎo)顧客加微信并說明活動詳細內(nèi)容及好處。

2,物資到店馬上按公司要求布置,開會將方案內(nèi)容告知所有員工,并分解各人目標。

單據(jù)注明加入微信用戶,門店系統(tǒng)備注已關(guān)注客人。

4,贈送客人禮品并登記。

公司所有員工全部關(guān)注微信賬號,關(guān)注后把名字發(fā)至官方微信,進行實名登記,未關(guān)注的員工增加微信發(fā)展任務(wù)10戶。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡要 企業(yè)產(chǎn)品推廣策劃方案篇十二

新產(chǎn)品上市前期應(yīng)采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,在終端賣場sp運作如下:

1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點。(兩個月不變)

2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。

3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導(dǎo)、教育消費者。

4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標消費群。

關(guān)愛家庭你我他―――抽獎大奉送

新產(chǎn)品導(dǎo)入期

一)商場內(nèi)安排:

1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關(guān)愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎――專柜產(chǎn)品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專柜旁設(shè)立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監(jiān)控產(chǎn)品進入商場dm。

5、現(xiàn)場pop廣告。

原則:簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp:

1、在商場的主門側(cè)設(shè)一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)?;驋靸蓷l豎幅,由頭:“?!痢凉?月出口行業(yè)第一”;“祝××消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

三)城市社區(qū)促銷:

本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當(dāng)?shù)厍闆r來進行操作。

1、社區(qū)選擇: 網(wǎng)絡(luò)營銷論壇

1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動,相互彰顯。

2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下,先選擇1―2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復(fù)制,然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。

2、社區(qū)促銷定位

1)在社區(qū)促銷,必須體現(xiàn)公司、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實力,品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標消費群服務(wù)的長期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。

2)當(dāng)前社區(qū)的促銷要自然引導(dǎo)目標消費群,以教育為重點,以調(diào)查為基礎(chǔ),進行信息互動,進行靈活調(diào)整。

3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

3、社區(qū)促銷內(nèi)容

1)社區(qū)活動:

a.主題:新時尚的關(guān)愛就在您的身邊

b地點:各大中、高檔社區(qū)內(nèi)

c時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。 網(wǎng)絡(luò)營銷論壇

d宣傳模式:一拖n (n依據(jù)實際情況來確定),“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點,“n” 為次宣傳點。

e 活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內(nèi)涵;要 明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去 展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關(guān)愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家” 的感覺,讓他們在自然引導(dǎo)中、教育中認識、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購買行為。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡要 企業(yè)產(chǎn)品推廣策劃方案篇十三

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,霸哥和您來對比一下,傳統(tǒng)營銷時代與互聯(lián)網(wǎng)時代的不同。在以前傳統(tǒng)營銷需要選擇目標市場,通過創(chuàng)造、傳遞、傳播、優(yōu)質(zhì)的客戶價值,獲得、保持和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。而在互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)站由于其內(nèi)容豐富、查閱方便、不受時空限制、成本低等優(yōu)勢,廣受網(wǎng)民和商家的喜愛,成為傳遞、傳播價值的主要手段,并在獲得、保持和發(fā)展客戶方面呈現(xiàn)出強大的潛力。

整合就是把各個獨立地營銷綜合成一個整體,以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這些獨立的營銷工作包括廣告、直接營銷、銷售促進、人員推銷、包裝、事件、贊助和客戶服務(wù)等。

故事營銷就是指在產(chǎn)品相對成熟的階段,在品牌塑造時采用故事的形式注入情感,增加品牌的核心文化,并在產(chǎn)品營銷的過程當(dāng)中,通過釋放品牌的核心情感能量,輔以產(chǎn)品的功能性及概念性需求,進而打動消費者的心靈,從而保持產(chǎn)品在穩(wěn)定上升的過程中有爆發(fā)性的增長。

包裝”主要包括“產(chǎn)品包裝”、“品牌包裝”兩種形式,“產(chǎn)品包裝”主要是針對產(chǎn)品所做的由內(nèi)至外的包裝形式,包括包裝紙、盒、箱等等形式?!捌放瓢b”是一個較為寬泛的包裝概念,它指的是針對品牌概念所作的整體商業(yè)文化的包裝,從品牌視覺形象系統(tǒng)、品牌文化傳播、商業(yè)環(huán)境的設(shè)計等系列行為,從而構(gòu)成一個對品牌完整的塑造體系。

話題營銷,當(dāng)然是有一個話題,而且是一個具有傳播性的話題。通過多方面宣傳,多種媒體形式進行持續(xù)報到,盡可能將一切可以利用的資源結(jié)合起來,為這個話題提供更多的營銷助力。

還包括口碑營銷、數(shù)據(jù)營銷等就不一一列舉了,其中推廣所涉及的渠道又包括:新聞、百科、貼吧、問答、博客、論壇、微博、微信、q群、等方式來進行。

總結(jié)下來,網(wǎng)絡(luò)營銷推廣就是以國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營銷目標實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。以新的方式、方法和理念,通過一系列魅力網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,制定和實施營銷活動,更有效的促成個人和組織交易活動實現(xiàn)的新型營銷模式。

我們了解的信息都是通過互聯(lián)網(wǎng)傳播的,所以如果還有企業(yè)沒有加入到互聯(lián)網(wǎng)上面來那么這個企業(yè)就是在漸漸消失,資源重新分配。但是網(wǎng)絡(luò)營銷推廣又不是簡單的在qq,論壇,貼吧等這些地方發(fā)一些廣告,而是通過用戶心里想什么需要什么尋找什么來定位潛在的客戶,達到提高客戶的轉(zhuǎn)化率,這是一個綜合性營銷方式。

產(chǎn)品推廣策劃方案簡要 企業(yè)產(chǎn)品推廣策劃方案篇十四

1.讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。

2.使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3.提高品牌知名度和美譽度。

4.提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。

5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

本次市場調(diào)查主要是為xx電動車上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。

市場調(diào)查實施情況表

調(diào)查內(nèi)容1.管理層深度訪談

2.營銷人員小組座談或問卷調(diào)查

3.渠道調(diào)查:電動車銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策

4.終端調(diào)查:電動車銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購、終端促銷活動等

5.經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當(dāng)?shù)仉妱榆囀袌龅恼J識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等

6.消費者調(diào)查:對電動車的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等

調(diào)查地點:xxx區(qū)域

1.產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。

2.價格策略

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

1.廣告方面

本公司針對xx牌電動車推出的廣告,主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的xx牌電動車進行宣傳,以達到如下效果。

(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣

(2)提升企業(yè)及品牌形象

2.促銷

在節(jié)假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高xx電動車的知名度及銷售額的效果。

3.事件營銷

(1)贊助有重大影響的活動

(2)為相關(guān)群體免費提供電動車

1.上市時間:xx年x月x日

2.上市區(qū)域:以北京、天津、上海、廣州為中心,向周邊地區(qū)擴展。

1.將部分優(yōu)勢終端建成4s專賣店,進一步提高xx品牌的影響力

2.強化終端形象建設(shè),提高終端銷售力

3.提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力

1.開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題

2.設(shè)計產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案

3.定期回訪xx牌電動車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度

4.重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率

1.招商部:主要負責(zé)整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。

2.市場部:主要負責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3.銷售部:主要負責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

4.物流部:主要負責(zé)零配件的采購、產(chǎn)品的配送。

5.客服部:主要負責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

對xx牌電動車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。

xx牌電動車推廣工作時間安排

時間工作安排

x月x日~x月x日進行充分準備和市場調(diào)研

x月x日~x月x日選擇當(dāng)?shù)貓蠹?、雜志、網(wǎng)站進行宣傳

x月x日~x月x日向部分人群贈送產(chǎn)品并作適當(dāng)報道

x月x日~x月x日針對終端開展促銷活動

編制日期審核日期批準日期

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