生產(chǎn)組長簡歷工作描述（熱門14篇）

總結(jié)學(xué)習(xí)方法，找到提高效率的途徑?？偨Y(jié)的語言要簡練明了，避免啰嗦和重復(fù)，注意語法和表達(dá)的準(zhǔn)確性。以下是社會學(xué)者總結(jié)的實現(xiàn)社會公平的建議，請大家關(guān)注社會問題。

生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇一

一、及時傳達(dá)上級主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)格按照上級指示要求做，切實掌握跟進(jìn)生產(chǎn)計劃、產(chǎn)線產(chǎn)能(進(jìn)度)物耗，以達(dá)到供需平衡。

二、合理安排生產(chǎn)，每天分析本拉質(zhì)量、產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、物料損耗有無達(dá)到目標(biāo)，分析原因予以解決。

三、嚴(yán)格按工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)，對違反工藝文件規(guī)定作業(yè)的員工及時準(zhǔn)確的做出相應(yīng)糾正并給予績效考評。

四、巡查員工操作，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決或向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。

五、每兩小時檢查一次拉上qc及維修報表，對同一不良出現(xiàn)5次以上的工位作業(yè)員做出原因分析并幫助糾正改善，對糾正改善后再次出現(xiàn)同類問題的員工給予考評和處罰。

六、檢查生產(chǎn)線，儀器設(shè)備的保養(yǎng)、點(diǎn)檢有無按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

七、協(xié)助上級推行5s管理，帶動全拉搞好現(xiàn)場管理，每日下班后安排本拉人員進(jìn)行6s整理、整頓。

八、對本拉員工各崗位操作技能培訓(xùn)，質(zhì)量意識的宣導(dǎo)。

九、做好本拉考勤的統(tǒng)計工作。

十、在員工需要離開崗位時，頂替工位，保證生產(chǎn)正常運(yùn)作。

十一、切實履行各項職責(zé)、上一級領(lǐng)導(dǎo)的合理安排，并配合各部門、位的工作。

十二、對本組所用設(shè)備、儀器、工裝夾具、測試架掌握其規(guī)格、功用并隨時跟蹤使用情況，若有壞損應(yīng)及時報備給予更換。

十三、對欠料、混料、來料不良、短裝等物料異常要及時向上級反饋，每天必須跟蹤所在拉線未關(guān)閉制令單的情況，及時退料補(bǔ)料。并按時清尾結(jié)案入庫。

十四、完成其他上級交代的日常管理事務(wù)、并配合質(zhì)量、工藝等部門工作。

生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇二

目前所在地：龍華新區(qū)。

畢業(yè)院校：曾店中學(xué)。

主修專業(yè)：管理學(xué)=管理科學(xué)。

工作經(jīng)驗：二年以上目前年薪：4-5萬/年。

有效證件：身份證證件號碼：**************。

-------求職意向-------。

求職地區(qū)：羅湖區(qū)龍華新區(qū)。

工資待遇：3000以上(可面議)(要求提供住房)。

到崗時間：隨時到崗。

自我評價：性格開朗，愛運(yùn)動，有較強(qiáng)的責(zé)任心，心態(tài)佳.

發(fā)展方向：有一定發(fā)展空間。

-------工作經(jīng)驗(1)-------。

就職公司：深圳市代田機(jī)電公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動化,設(shè)備,零部件)。

就職時間：20xx年11月到20xx年6月就職部門：生產(chǎn)部。

公司性質(zhì)：民營/私營企業(yè)/非上市公司就職職位：生產(chǎn)組長。

工作描述：20xx度被評為優(yōu)秀班組長。

-------工作經(jīng)驗(2)-------。

就職公司：深圳圖德電子科技公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動化,設(shè)備,零部件)。

就職時間：20xx年2月到20xx年10月就職部門：生產(chǎn)部。

公司性質(zhì)：民營/私營企業(yè)/非上市公司就職職位：快走絲操作員。

工作描述：看圖加工。

-------聯(lián)系方式-------。

聯(lián)系電話：135********。

聯(lián)絡(luò)手機(jī)：135********。

生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇三

車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,要面試生產(chǎn)組長怎么樣寫簡歷？看看下面的生產(chǎn)組長簡歷模板吧！

黃xx。

兩年以上工作經(jīng)驗|女|28歲（19xx年9月9日）。

居住地：上海。

電話：131********（手機(jī)）。

e-mail：huangzining@。

最近工作[1年2個月]。

公司：xx有限公司。

行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷：本科。

專業(yè)：材料化學(xué)。

學(xué)校：上海電力學(xué)院。

自我評價。

求職意向。

到崗時間：隨時到崗。

工作性質(zhì)：全職。

希望行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。

目標(biāo)地點(diǎn)：上海。

期望月薪：面議/月。

20xx/3—20xx/5：xx有限公司[1年2個月]。

所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。

1.負(fù)責(zé)車間的日常工作管理、生產(chǎn)管理和工藝技術(shù)；

2.生產(chǎn)線品質(zhì)異常的分析和改善及人員的培訓(xùn)；

20xx/5—20xx/1：xx有限公司[1年8個月]。

所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。

1.品質(zhì)管理及客戶的溝通。

2.每月來料合格率匯總分析追蹤供應(yīng)商的改善結(jié)構(gòu)。

教育經(jīng)歷。

20xx/9—20xx/6上海電力學(xué)院材料化學(xué)本科。

證書。

20xx/6大學(xué)英語四級。

語言能力。

英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。

生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇四

(男,30歲)。

求職位：生產(chǎn)主管/組長期望薪資：-3000元/月。

工作經(jīng)驗：5-現(xiàn)居住地：長春綠園正陽。

聯(lián)系電話：電子郵箱：

自我評價。

本人吃苦耐勞認(rèn)學(xué)認(rèn)干，一直堅持不懂就問絕不會不懂裝懂的原則努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)!

一汽富奧聯(lián)合鋁制散熱器。

工作職責(zé)：主要負(fù)責(zé)人員調(diào)整及生產(chǎn)任務(wù)的安排!

教育經(jīng)歷。

-7至-7長春教育學(xué)院心理學(xué)專業(yè)。

生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇五

名字：

性別：

學(xué)歷：

身高：

原籍：

現(xiàn)在地點(diǎn)地：

結(jié)業(yè)院校：

主修專業(yè)：辦理學(xué)=辦理科學(xué)。

作業(yè)經(jīng)驗：

現(xiàn)在年薪：

有效證件：身份證。

證件號碼：

技術(shù)特長：有五金廠沖壓相關(guān)辦理經(jīng)驗兩年以上，能獨(dú)立完結(jié)架模，調(diào)試。能剖析處理反常。

————-求職意向————-。

求職區(qū)域：

工資待遇：

到崗時刻：隨時到崗。

自我點(diǎn)評：性格開朗，愛運(yùn)動，有較強(qiáng)的責(zé)任心，心態(tài)佳。

開展方向：有必定開展空間。

————-作業(yè)經(jīng)驗（1）————-。

上任公司：

上任時刻：

公司性質(zhì)：民營/私營企業(yè)/非上市公司上任職位：出產(chǎn)組長。

作業(yè)描繪：20xx度被評為優(yōu)異班組長。

————-作業(yè)經(jīng)驗（2）————-。

上任公司：

上任時刻：20xx年xx月到20xx年xx月上任部分：出產(chǎn)部。

公司性質(zhì)：民營/私營企業(yè)/非上市公司上任職位：快走絲操作員。

作業(yè)描繪：看圖加工。

————-聯(lián)系方式————-。

聯(lián)系電話：

聯(lián)絡(luò)手機(jī)：

電子郵件：

生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇六

一、負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組行政管理和技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助及安排中查和收發(fā)的'工作，保證中杳及收發(fā)的工作順利進(jìn)行。

二、負(fù)責(zé)產(chǎn)前樣的制作，每一次開新貨前必須做一件生產(chǎn)樣到技術(shù)部確認(rèn)方可生產(chǎn)大貨。

三、負(fù)責(zé)本小組工人的技術(shù)，組員的生產(chǎn)安排、產(chǎn)量審核登記及新工人入廠考試。

四、做好當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度工作，對脫節(jié)工序即給予靈活調(diào)節(jié)，保證生產(chǎn)暢通。

五、根據(jù)產(chǎn)品制作工藝要求，以預(yù)防為主，經(jīng)常巡回于每個車位，檢查并指導(dǎo)工作，現(xiàn)場指導(dǎo)工人按工藝要求制作，發(fā)現(xiàn)車工操作失誤及產(chǎn)品問題應(yīng)及時更改并親自指導(dǎo)糾正，把不良產(chǎn)品控制在車位上，并對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

六、及時處理工人及質(zhì)量問題，及時返工，保證返工率低于5%，次品率低于1%，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，若違反公司規(guī)定，給予組長相應(yīng)的處罰。

七、必須貫徹“三無”(即無煙、無痰、無雜物)，保證車間整潔、

安全

八、督促車間工人節(jié)約用電及其它生產(chǎn)資料，遵守公司各項規(guī)章制度，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

九、負(fù)責(zé)本組員工的崗前技術(shù)培訓(xùn)工作。

十、組長在上班時，離開崗位不得超過15分鐘，有特殊情況須向廠長請假，否則按公司規(guī)定按曠工處理。

生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇七

目前所在地：龍華新區(qū)。

畢業(yè)院校：曾店中學(xué)。

主修專業(yè)：管理學(xué)=管理科學(xué)。

工作經(jīng)驗：二年以上目前年薪：4-5萬/年。

有效證件：身份證證件號碼：**************。

技能專長：有五金廠沖壓相關(guān)管理經(jīng)驗兩年以上，能獨(dú)立完成架模，調(diào)試。能分析解決異常。

-------求職意向-------。

求職地區(qū)：羅湖區(qū)龍華新區(qū)。

工資待遇：3000以上(可面議)(要求提供住房)。

到崗時間：隨時到崗。

自我評價：性格開朗，愛運(yùn)動，有較強(qiáng)的責(zé)任心，心態(tài)佳.

發(fā)展方向：有一定發(fā)展空間。

-------工作經(jīng)驗(1)-------。

就職公司：深圳市代田機(jī)電公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動化,設(shè)備,零部件)。

就職時間：20xx年11月到20xx年6月就職部門：生產(chǎn)部。

公司性質(zhì)：民營/私營企業(yè)/非上市公司就職職位：生產(chǎn)組長。

工作描述：20xx度被評為優(yōu)秀班組長。

-------工作經(jīng)驗(2)-------。

就職公司：深圳圖德電子科技公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動化,設(shè)備,零部件)。

就職時間：20xx年2月到20xx年10月就職部門：生產(chǎn)部。

公司性質(zhì)：民營/私營企業(yè)/非上市公司就職職位：快走絲操作員。

工作描述：看圖加工。

-------聯(lián)系方式-------。

聯(lián)系電話：135********。

聯(lián)絡(luò)手機(jī)：135********。

生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇八

我在生產(chǎn)部的mrb組，作組長!

還有我不管人!我的主要工作就是接收生產(chǎn)線給的差異報告和報廢物料，

差異報告：把這些單據(jù)整理然后找相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，并進(jìn)行公司內(nèi)部的系統(tǒng)調(diào)整。

報廢物料：把生產(chǎn)線送來的報廢物料進(jìn)行統(tǒng)計，整理，并進(jìn)行分類處理。

這就是我每天干的工作!

或是幫小弟描述一下應(yīng)該在什么范圍寫第一年擔(dān)任這樣實在沒有經(jīng)驗謝謝了。

最佳答案。

生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇九

我在生產(chǎn)部的mrb組，作組長!

還有我不管人!我的主要工作就是接收生產(chǎn)線給的差異報告和報廢物料，

差異報告：把這些單據(jù)整理然后找相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，并進(jìn)行公司內(nèi)部的系統(tǒng)調(diào)整。

報廢物料：把生產(chǎn)線送來的報廢物料進(jìn)行統(tǒng)計，整理，并進(jìn)行分類處理。

這就是我每天干的工作!

或是幫小弟描述一下應(yīng)該在什么范圍寫第一年擔(dān)任這樣實在沒有經(jīng)驗謝謝了。

最佳答案。

當(dāng)然是在你的工作范圍內(nèi)寫了。

首先你寫一下恭維的起頭，如，在誰的英明領(lǐng)導(dǎo)下之類的。

接著，你大體說你一下你做這項工作前后過程。

再接著，就是總結(jié)的`重要部分了。

這里面，你應(yīng)該說一下你工作的主要內(nèi)容，寫的時候一定要條例清晰，否則會被誤認(rèn)為對自己的工作不夠了解。然后將一些自己工作，用數(shù)字或者圖表的形式表現(xiàn)出來，這樣更直觀，更有說服力。接著，挑自己一年工作的一個或者幾個亮點(diǎn)出來，大寫特寫，這叫工作有重點(diǎn)。

然后寫寫自己的不足，這里不要寫的太多，或者寫的問題不要太嚴(yán)重或者改起來比較困難的也不要寫，否則純屬給自己找麻煩。

最后寫一下對下一年度工作的打算，和寫不足同理。

結(jié)尾，寫點(diǎn)新年好之類祝福的話就可以了。

生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十

戶籍：陜西-漢中年齡：28。

現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：170cm。

希望地區(qū)：廣東、江蘇、陜西。

希望崗位：工業(yè)/工廠類-制造課長。

工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)。

尋求職位：制造課長/副課長、生產(chǎn)主管/副主管、生產(chǎn)制造管理類職位。

教育經(jīng)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：能源、礦產(chǎn)。

擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管崗位類別：生產(chǎn)經(jīng)理/主管。

工作描述：1、生產(chǎn)計劃管理(生產(chǎn)計劃安排與實施，部門內(nèi)部資源整合分配，生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控調(diào)整)。

2、生產(chǎn)品質(zhì)管理(部門例會主持與工作協(xié)調(diào)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督指導(dǎo)，品質(zhì)改善與工序優(yōu)化活動推進(jìn)，提案改善、異常分析與糾正預(yù)防措施實施)。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理(5s監(jiān)督實施，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，現(xiàn)場管理目視/數(shù)字化，現(xiàn)場管理制度健全、執(zhí)行狀況監(jiān)督)。

4、生產(chǎn)安全管理(公司生產(chǎn)安全制度的落實檢查，規(guī)范設(shè)備關(guān)鍵要害部位使用控制杜絕安全隱患，定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn))。

5、生產(chǎn)成本控制(產(chǎn)能、優(yōu)率、交期、安全、物料/輔料使用等成本消耗統(tǒng)計分析，針對性改善措施實施)。

6、車間人員管理(人事管理制度維護(hù)，年/月度培訓(xùn)計劃制定及實施考核跟進(jìn)，下屬人員績效考核/調(diào)薪/請假/辭職/辭退/晉升的審核)。

7.其他工作：

(1)本部門生產(chǎn)設(shè)備、治工具的使用管理及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定、計劃制定。

(3)本部門質(zhì)量目標(biāo)/效率目標(biāo)的擬定并配合具體實施方案,定期總結(jié)檢討并改進(jìn)。

(4)工作總結(jié)匯報、團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)的完成。

備注：公司產(chǎn)品為鋼殼圓柱鋰離子電池。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：能源、礦產(chǎn)。

擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管崗位類別：生產(chǎn)經(jīng)理/主管。

工作描述：1、pmc生產(chǎn)計劃的安排、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)達(dá)成。

2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高優(yōu)率、效率。

3、生產(chǎn)線設(shè)備、治工具的使用管理及維護(hù)保養(yǎng)計劃制定。

4、生產(chǎn)線日常事務(wù)管理，生產(chǎn)過程突發(fā)事件處理預(yù)案制定與處理。

5、公司各項管理制度及相關(guān)文件的嚴(yán)格落實與執(zhí)行。

6、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施。

7、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)屬下現(xiàn)場管理知識。

8、改善、改良活動實施，落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。

9、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，定期總結(jié)，制定可操作性成本控制措施。

10、工作總結(jié)匯報、團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)的完成。

備注：公司產(chǎn)品為聚合物鋰離子電池。

離職原因：追求更好發(fā)展。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔(dān)任職位：生產(chǎn)班長崗位類別：生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)。

工作描述：1、班組內(nèi)工作分配和人員的調(diào)配。

2、班組內(nèi)人員的管理及人員培訓(xùn)。

3、生產(chǎn)計劃指令的執(zhí)行實施與調(diào)整。

4、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)計劃進(jìn)度監(jiān)控追蹤。

5、良品率的跟蹤確認(rèn)、生產(chǎn)異常的主導(dǎo)處理。

6、上級指派事項辦理、每日生產(chǎn)狀況的報告。

7、本班組人員工作確認(rèn)和績效考核。

8、“5s”、“iso”實施與推進(jìn)執(zhí)行。

9、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部推進(jìn)改善、改良活動。

10、班組團(tuán)隊建設(shè)、內(nèi)外部溝通工作開展。

備注：公司產(chǎn)品為各類磁鐵及電感線圈等。

離職原因：家庭因素。

技能專長。

專業(yè)職稱：計算機(jī)應(yīng)用。

計算機(jī)水平：高級。

計算機(jī)詳細(xì)技能：熟練操作計算機(jī)辦公軟件及相關(guān)應(yīng)用維護(hù)。

技能專長：1：熟悉鋰電池的生產(chǎn)制造及其他電子產(chǎn)品組裝加工。

2：熟悉工廠制造生產(chǎn)和品質(zhì)管理流程及改善提高技巧。

3：熟悉“iso”體系在的工廠推行和其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

4：熟悉“5s”在工廠的實施和持續(xù)不斷的改善。

5：良好的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，熱愛體育運(yùn)動。

語言能力。

普通話：流利粵語：一般。

英語水平：口語一般。

日語：一般。

求職意向。

發(fā)展方向：發(fā)揮自己的才能特長，挑戰(zhàn)自我，為工廠創(chuàng)造價值和效益，回報上級領(lǐng)導(dǎo)和工廠給于自己的機(jī)會！

其他要求：

自身情況。

自我評價：2005年至今歷經(jīng)原工作工廠歷練成長和自己不斷的專研學(xué)習(xí)，對于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作流程、工廠“iso”體系、“5s”實施、制造生產(chǎn)過程、品質(zhì)管理、人員培訓(xùn)等都有了深刻的理解實踐和經(jīng)驗積累，可熟練運(yùn)用4m1e、品管手法及ie改善等方面的相關(guān)專業(yè)知識對生產(chǎn)制程進(jìn)行有效管控，熟知計劃、效率、品質(zhì)、安全、團(tuán)隊士氣管理及其對應(yīng)的各種改善提高技巧;本人屬于學(xué)習(xí)求上進(jìn)型人，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，抗壓能力強(qiáng)，敢于迎接挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任，團(tuán)隊集體意識強(qiáng)烈并具有良好的統(tǒng)籌、溝通協(xié)調(diào)和持續(xù)改善能力，學(xué)無止境，面對新的工作我必將虛心的通過不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新來提高完善自己并帶動團(tuán)隊一起成長進(jìn)步，追求過程，享受成果，用效率和成績來回報上級領(lǐng)導(dǎo)和公司給于的使命和期待！期待著用一次機(jī)會來成就一份夢想與追求！

生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十一

時光荏苒，又一個月已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一個月，內(nèi)心不禁感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將上個月工作情況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作。

1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

沖壓車間成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2.狠抓安全管理。

沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，周周講，天天講。

3.保證產(chǎn)品質(zhì)量。

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

4.積極參與車間改善活動。

沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一個月來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法。

一直以來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1.安全生產(chǎn)方面。

在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

2.質(zhì)量控制方面。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實。

3.班組管理方面。

雖然在過去的一個月中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三、今后努力方向。

下個月，我會再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

我決心在接下來的一個月中努力做到以下幾點(diǎn)：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;。

2.本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。

4.全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。

最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因為我會一直努力!謝謝!

生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十二

我在生產(chǎn)部的mrb組，作組長!

還有我不管人!我的主要工作就是接收生產(chǎn)線給的差異報告和報廢物料，

差異報告：把這些單據(jù)整理然后找相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，并進(jìn)行公司內(nèi)部的系統(tǒng)調(diào)整。

報廢物料：把生產(chǎn)線送來的報廢物料進(jìn)行統(tǒng)計，整理，并進(jìn)行分類處理。

這就是我每天干的工作!

或是幫小弟描述一下應(yīng)該在什么范圍寫第一年擔(dān)任這樣實在沒有經(jīng)驗謝謝了。

最佳答案。

當(dāng)然是在你的工作范圍內(nèi)寫了。

首先你寫一下恭維的起頭，如，在誰的英明領(lǐng)導(dǎo)下之類的。

接著，你大體說你一下你做這項工作前后過程。

再接著，就是總結(jié)的`重要部分了。

這里面，你應(yīng)該說一下你工作的主要內(nèi)容，寫的時候一定要條例清晰，否則會被誤認(rèn)為對自己的工作不夠了解。然后將一些自己工作，用數(shù)字或者圖表的形式表現(xiàn)出來，這樣更直觀，更有說服力。接著，挑自己一年工作的一個或者幾個亮點(diǎn)出來，大寫特寫，這叫工作有重點(diǎn)。

然后寫寫自己的不足，這里不要寫的太多，或者寫的問題不要太嚴(yán)重或者改起來比較困難的也不要寫，否則純屬給自己找麻煩。

最后寫一下對下一年度工作的打算，和寫不足同理。

結(jié)尾，寫點(diǎn)新年好之類祝福的話就可以了。

生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十三

聯(lián)系方式：

婚姻狀況：未婚身高(cm)：175。

自我評價。

本人為人誠懇，活潑開朗善于交際，注重團(tuán)隊協(xié)作精神，不斷改善創(chuàng)新作業(yè)流程，積極聽取個人建議，品質(zhì)意識深刻，做事認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，對erp系統(tǒng)\電腦辦公軟件操作熟練,盡力給公司節(jié)約成本。

求職意向。

期望工作類型：全職。

期望從事行業(yè)：其他行業(yè),電子元器件/儀器儀表。

期望從事職位：技術(shù)/工程,運(yùn)營/管理,生產(chǎn)/采購。

期望工作地點(diǎn)：東莞,深圳,珠海。

工作經(jīng)驗。

20xx/9-20xx/9xx電子廠。

工作地點(diǎn)：東莞。

工作職位：班長。

工作職責(zé)和業(yè)績：主要負(fù)責(zé)dip段的管理，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書排線，安排人力作業(yè)，不良率有效管控，新進(jìn)人員作業(yè)技能培訓(xùn)，配合上級領(lǐng)導(dǎo)做到隨時發(fā)現(xiàn)問題，立即做出改善對策，并做改善結(jié)果追蹤。

20xx/xx-20xx/5xx電子(深圳)分公司。

工作地點(diǎn)：深圳。

工作職位：組長。

20xx/5-xx電子科技有限公司。

工作地點(diǎn)：東莞。

工作職位：組長。

工作職責(zé)和業(yè)績：主要負(fù)責(zé)各種電芯成型與fuse段的生產(chǎn)管理，人員的.技能培訓(xùn)，團(tuán)隊協(xié)作意識的培養(yǎng)，不良數(shù)據(jù)的詳細(xì)統(tǒng)計，不良點(diǎn)的有效改善，及時追蹤人、機(jī)、料、法、環(huán)問題的改善結(jié)果，不斷提升產(chǎn)線生產(chǎn)效率，物料損耗進(jìn)行有效控制，相關(guān)部門問題點(diǎn)的溝通與解決。

教育背景。

20xx/6-20xx/8四川省xx學(xué)校。

學(xué)歷：中專。

專業(yè)：電子信息類：電子。

描述：電子維修和元件認(rèn)識。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

20xx/9-20xx/2xx科技。

培訓(xùn)地點(diǎn)：

專業(yè)及證書：波峰焊的操作：

描述：應(yīng)公司要求我們學(xué)習(xí)了波峰焊的操作，并對該設(shè)備的維護(hù)與維修進(jìn)行了培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十四

xx年，極不平凡。十*大勝利召開，國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢下也取得了長足的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力謀發(fā)展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運(yùn)營，更可喜的是就在我廠附近。此時此刻，我們會記起過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，是感動，或者是興奮。以下，是我對本年度工作情況的工作總結(jié)。

1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團(tuán)隊的帶動者，我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，對相關(guān)責(zé)任人給予處罰，讓員工真正認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。

2、xx年是我廠的第二個工作年，質(zhì)量有所增長。我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓(xùn)，定時請總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來交流學(xué)習(xí)，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，從而使我們在質(zhì)檢工作中，能及時、有效的進(jìn)行判斷，彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會中，我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質(zhì)量要求的意見，并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平時，也會向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)自己的責(zé)任意識，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

4、在生產(chǎn)流程的控制方面，我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測標(biāo)準(zhǔn)，注重過程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊，一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，會給公司帶來很大的損失，為避免此類情況的發(fā)生，在每天下午，我積極召集后工段和前工段的組長主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。

5、發(fā)揚(yáng)民主，公開，公平的決策，及時和一線員工進(jìn)行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會中，都會給他們安排一定的發(fā)言時間，共同分析問題，解決問題，這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。

展望xx年，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開、公平的管理經(jīng)驗。同時還會致力于做好以下幾點(diǎn)：

1.繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵因素。

2.重視安全生產(chǎn)。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)員工消防知識的培訓(xùn)工作。

3.進(jìn)一步加大和總部的交流力度，實現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。

最后，謝謝董事長，總監(jiān)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里，預(yù)祝*廠在各位的堅強(qiáng)帶領(lǐng)下，會更快、更高、更強(qiáng)，實現(xiàn)新的跨越!

一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，熱門思想?yún)R報愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持尊重。

俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。

三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)員工是一切工作的力量源泉。

而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機(jī)的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。工作總結(jié)這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

10月份以后，由于今年金融市場的危機(jī)，我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。

四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的帶頭作用。

車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。

五、抓好安全工作。

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加。

5、嚴(yán)格穿戴公司的勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力，生產(chǎn)車間xx年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

六、節(jié)能，做好節(jié)約成本的工作。

浪費(fèi)的都是成本，節(jié)約的都是效益，想增加生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)能的工作，

一、是要抓好用電，車間生產(chǎn)在訂單少的情況下，能用一臺機(jī)生產(chǎn)的，決不用兩臺機(jī)生產(chǎn)。

二、是要降低刀具的管理，針對刀具的管理我提出點(diǎn)要求。

1、目前刀具的損耗率一定要控制，車間使用的刀具損耗就要有所約束，誰超標(biāo)誰受罰。

2、任何人在不履行出庫手續(xù)的前提下，不經(jīng)過主管簽字下，不得從倉庫向外領(lǐng)刀具，否則一律視為盜竊行為。通過這些方法，就可以降低了刀具的損耗。

3、提高物資的使用率，能修磨的堅決不允許扔掉，最大限度的提高刀具的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

三、嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主管簽字審批，班組長簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標(biāo)明，備注檢修項目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。

四、從細(xì)節(jié)抓起，從小事做起，要求全體員工下班關(guān)窗戶、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦、不準(zhǔn)隨便撕毀文件、圖紙等一系列不良好的習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)，從自身做起。

七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理。

為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、文件的管理工作，對各班組進(jìn)行工作制定，并進(jìn)行質(zhì)量考核，對各班組的各項記錄進(jìn)行不定時檢查，范文參考網(wǎng)要求各項工作記錄準(zhǔn)確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔，各種文件有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

八、不足之處。

2、對員工的思想教育工作不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高，一方面也說明了自身管理不到位。

3、工作力度還不夠大，個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。

九、xx年的工作方向。

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。

2、狠抓“5s”與“iso”認(rèn)證管理，確保各項工作順利完成。

3、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。

5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

6、心得體會加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

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