總結(jié)可以幫助我們回顧過去的經(jīng)驗，以便在未來的學(xué)習(xí)和工作中更好地應(yīng)用。在總結(jié)中，可以適當使用一些邏輯性的連接詞和句子，使文章層次分明、流暢易讀。如果你需要一些總結(jié)的示例，下面的內(nèi)容將為你提供一些建議和靈感。
煤礦班組長年度工作總結(jié)篇一
煤礦企業(yè)的班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用：
1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，首先做好日常檢修活動的準備工作，同時加強對日常檢修過程中指揮調(diào)度，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對各類維修技術(shù)難點，積極組織班組成員進行學(xué)習(xí)，確保完成班組作業(yè)計劃。
2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān)，班組長應(yīng)該是最基層的組織管理者。區(qū)隊的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。
3、班組長必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常檢修過程中我要求班組中的副班長必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識，不但實干還要巧干。
4、班組長是區(qū)隊管理中承上啟下的聯(lián)系者。班長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領(lǐng)導(dǎo)。同時又可以將工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時的實施到班組中去。
在我所在的班組里有12名維修人員，他們的年齡不同，性格不同、文化程度不同，怎樣搞好班組內(nèi)部團結(jié)、創(chuàng)建班組和諧氛圍成為我日常工作中一個重點問題。首先在個人包保設(shè)備問題上，采用按特長分配設(shè)備類型，按勞動量分配包保人數(shù)。另外，在日常工作中注意職工的思想情緒變化，及時做好班組成員的思想政治工作。盡量避免因一個人的不良情緒對全班的和諧氣氛造成影響。同時加強班組成員間的感情交流，在每次大型檢修項目結(jié)束后，組織班組成員進行會餐。即加深了班組成員間相互了解，又能在一個輕松的氣氛下總結(jié)工作經(jīng)驗。同時，公平公正的對待班組內(nèi)的每一位成員，以誠相待、將心比心，積極鼓勵班組成員，幫助他們快速的成長。
在成為維修班班長后，面對生產(chǎn)現(xiàn)場的新設(shè)備及不斷出現(xiàn)的新問題。做為班組的帶頭人要第一時間排除故障、查找問題。做為班長不能僅僅“以德服人”，更要以技術(shù)服人。在日常檢修過程中注重對設(shè)備的觀察記錄，對出現(xiàn)的故障問題做好處理過程記錄。同時利用業(yè)余時間加強對圖紙資料的學(xué)習(xí)整理。帶領(lǐng)班組成員積極參加礦、區(qū)隊組織的各類技術(shù)培訓(xùn)活動。在日常生活中努力踐行“向書本學(xué)習(xí)、向內(nèi)行學(xué)習(xí)、向先進學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)”的理念，確定終生學(xué)習(xí)的人生理念。在xx年本人參加了濟寧市的“金藍領(lǐng)”考試，并被錄用聘用。通過個人不斷學(xué)習(xí)的積極形態(tài)，帶動班組成員不斷學(xué)習(xí)的.良好氣氛，在潛移默化中進行學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)。通過開展班組區(qū)隊建設(shè)，職工素質(zhì)得到很大提升更重要的是給班組成員樹立了終生學(xué)習(xí)的理念。xx年在礦舉行的技術(shù)比武中，我班有3人獲獎。xx年6月份礦組織電工培訓(xùn)中，2人因成績優(yōu)異獲獎，其中一人更是獲得去北京外出學(xué)習(xí)的機會。通過上述事實可以看出，建立學(xué)習(xí)型班組樹立終生學(xué)習(xí)的理念，獲利的不單單是企業(yè)本身，職工本身的收益才是最大的。
編制作業(yè)計劃是班組工作中非常重要的一項，在擔(dān)任班長期間，提前3天編制好一個月的作業(yè)計劃，然后以旬為階段對工作進行開展和驗收總結(jié)。通過采取該項措施可以有效的避免作業(yè)的盲目性，提高工作效率，實現(xiàn)工作的循環(huán)連續(xù)進行。
班組作為一個集體，雖然人數(shù)較少，但作為一個工作團隊，就應(yīng)該有完善的管理制度加以輔正。尤其是現(xiàn)在礦及區(qū)隊強調(diào)管理權(quán)利下方的今天，班組內(nèi)部管理制度尤其需要進行硬化。同時，班組內(nèi)部還應(yīng)定期召開會議，在本每月6號參加完區(qū)隊召開的班組長安全例會后，本人都會再召開班組內(nèi)部的安全例會，向班組成員傳達工區(qū)會議精神，并總結(jié)班組階段內(nèi)的工作情況，同時讓每位班組成員對工作進行總結(jié)。通過采取這個會議來聯(lián)通職工與工區(qū)管理人員間聯(lián)系，總結(jié)經(jīng)驗查找不足，推動日常生產(chǎn)活動又好又快的進行。
煤礦班組長年度工作總結(jié)篇二
工作以來，他在思想上積極進取，在技術(shù)上精益求精，并一步步成長成熟起來，20__年被任命為機修班長，做為一名企業(yè)員工，一名班長，他深深的知道自己身上的責(zé)任。為了在安全、技術(shù)上身先士卒，作出表率，充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和安全生產(chǎn)方針及各項規(guī)章制度，并理論結(jié)合實際，根據(jù)自身工作性質(zhì)靈活用運，同時積極參加各類安全工作的學(xué)習(xí)，努力提高自身思想水平，既是先進生產(chǎn)力的執(zhí)行者，又是先進生產(chǎn)力的落實者。
他所從事的機電維修工作主要包括：礦井排水，提升運輸，皮帶運輸，風(fēng)機，四大件的維修、安裝，這些維修項目，工作點多、面廣。設(shè)備故障時有發(fā)生，只要有設(shè)備故障，無論大小，他都能在第一時間趕到，在最短的時間內(nèi)及時判斷并解決問題，為正常的安全生產(chǎn)提供保障，由于搞機修工作技術(shù)含量高，技術(shù)水平要求高，他為了能夠勝任此項工作，平時善于總結(jié)工作中遇到的難題，利用業(yè)余時間查找資料，解決問題，在工作中學(xué)習(xí)，將所學(xué)得知識用運到工作中去，主動學(xué)習(xí)新設(shè)備的性能特點。在長期的積累實踐中，個人的技術(shù)水平有了很大的提高，能做到人到故障除，故障判斷準確率達到百分之九十以上。在設(shè)備維修、電氧焊作業(yè)等工作中都能夠獨擋一面，具備了較強的技術(shù)技能，每次參加礦井大型設(shè)備的安裝和檢修工作中，都能按時順利的完成。
裝495b3的給煤機和大型除鐵器，工作條件又在井下，又沒有大型的吊裝設(shè)備，但給煤機和除鐵器都是相當沉重，我只能靠吊掛一點一點的向上提起，而且吊裝的位置較高，并且還會不停的。流水下來，吊裝時帶來很多不安全的因素，使設(shè)備來回調(diào)動，人在下面水流在身上都濕透了，在這樣的工作環(huán)境下，張濤發(fā)揚神新人的精神，不怕苦，不怕累，因為他知道設(shè)備早一天安裝好，就可早一天投入生產(chǎn)，是全年的生產(chǎn)和安全有了更好的保障。
在井上，能夠積極主動的參與和配合其它班組成員加工制做零配件，如更換減速箱，補主帶、冷卻泵系統(tǒng)加工、各皮帶點的油包維修、過橋的加工、跑偏托輥的加工、主帶給煤機換扳及機尾刮板機的安裝等工作。
井下安排每天上下山巡檢工作，每天早班做好準備工作之后9點半下井，對礦所有上下山設(shè)備的使用完好情況作以檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題做及時處理。嚴格按照絞車點檢表內(nèi)容做詳細檢查和嚴格按照鋼絲繩檢查內(nèi)容來檢查鋼絲繩地滾轉(zhuǎn)動是否靈活、完好，發(fā)現(xiàn)不轉(zhuǎn)的地滾分析其原因，損壞的及時更換，對地滾被土、渣等雜物卡住不轉(zhuǎn)動的及時清理恢復(fù)。在檢查過程中有較強的責(zé)任心，一一檢查到位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄，將不能處理的問題匯報區(qū)隊，并說明原因，積極配合整改。對擋車器、擋車欄的檢查，跑車防護裝置檢查擋車器和擋車欄的完好情況，使用是否靈活，發(fā)現(xiàn)使用不規(guī)范，及時調(diào)整。
多年來，張濤同志處處嚴格要求自己，起到了一名企業(yè)班組長的先鋒模范帶頭作用。所帶領(lǐng)的班組成員均能做到認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，嚴格按照規(guī)程要求操作，用心維護設(shè)備，堅決落實“安全生產(chǎn)，設(shè)備管理是關(guān)鍵，技術(shù)先行是前提”的工作理念。主動學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)、工作中樂于奉獻，能夠圓滿的完成礦、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。
在多年的工作實踐中，張濤同志已鍛煉成長為技術(shù)全面，工作認真踏實，服務(wù)態(tài)度端正的優(yōu)秀技術(shù)工人。在安裝，制做，檢修等工作中，能夠嚴把質(zhì)量關(guān)，他所負責(zé)的設(shè)備，從未出現(xiàn)檢修質(zhì)量的問題。
煤礦班組長年度工作總結(jié)篇三
20xx年xx煤礦在集團公司的正確指導(dǎo)下，特別在11月17日至19日，中共中央在內(nèi)蒙古鄂爾多斯視察工作時強調(diào)指出，要不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神引向深入，真正在武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動發(fā)展上下功夫。
我們要按照的指示精神，把學(xué)習(xí)十七大精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來，始終本著安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，按照管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則進行管理;把礦建設(shè)成靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象xx集團品牌工程。牢記3.6透水事故所帶來的災(zāi)難，深刻領(lǐng)會集團公司戰(zhàn)略部署，求真務(wù)實，扎實工作。一年來科學(xué)管理，合理組織生產(chǎn)，不斷深化雙基建設(shè)，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能。土建工程，機電工程順利通過集團公司驗收，移民工作有條不紊的運行。截至20xx年12月底我礦實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標。預(yù)計礦將在20xx年6月進行投產(chǎn)。
xx煤礦人才智囊團基本由三部分人員組成：原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進的煤礦開發(fā)技術(shù)員。在人才儲備庫里礦做到了少用人，多用人才。
xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本，制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進來，走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)xx煤礦。
同時xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo)，專家點拔，面對面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座，感受大師造化，中得心源。
為此，礦千方百計搭建平臺，使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識技術(shù)又有實踐經(jīng)驗的青年員工找到了施展才華的舞臺。
僅20xx年，礦培訓(xùn)員工達10余人次，平均每人培訓(xùn)2次，各級各類培訓(xùn)班常年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手，培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。
國務(wù)院10月5日在十屆全國人大五次會議上作政府工作報告時說，要強化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。
要堅決遏制3.6透水事故發(fā)生，實現(xiàn)xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。我礦認真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，完善安全體制，切實落實責(zé)任制，加大安全投入，加強安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅戰(zhàn)。切實搞好了質(zhì)量標準煤礦安全專項整治工作。
礦出臺了一系列安全管理責(zé)任制度，達到了標本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序，完善管理制度，強化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，實行礦長是第一責(zé)任人，對全礦的安全管理工作負全面責(zé)任?？偣こ處煂θV范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責(zé)任，技術(shù)管理到位，并且要保證安全生產(chǎn)。部室長是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴格監(jiān)督檢查，巡查，必須做到工作地點不安全不生產(chǎn)。班長對所管轄區(qū)域的安全工作負責(zé)，是本班組安全管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時匯報，并積極參與處理，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個人是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，對其崗位工作直接負責(zé)，做到三不傷害，必須做到不違章作業(yè)，杜絕違章指揮。堅持安全目標管理，嚴格督促檢查安全工作，必須按照個人包班組，班組保隊，隊包礦的原則，層層把關(guān)。
安檢部門首先是安全檢查機構(gòu)的執(zhí)行者，安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設(shè)過程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次，安檢員又是政策，法律，法規(guī)的宣傳員，貫徹落實的監(jiān)督員，以我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，堅持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進行廣泛宣傳，深入的學(xué)習(xí)，并在今年11月23號我礦開始培訓(xùn)9名安全員學(xué)習(xí)，讓安檢員持證上崗，形成有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三，安檢員實行24小時井下不間斷巡邏制，對違規(guī)，違章、失爆、失效行為堅決取締，安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為，并通過提醒、說服、勸告、批評、警告，直至處分不等手段，消除不安全行為，提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山，情在礦工、盡職盡責(zé)、容易深入人心，收到實效。
在20xx年里通風(fēng)隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標準化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了主井強力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件，保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個隱患通風(fēng)隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施，保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進行。
解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程，以前通風(fēng)隊伍沒有組建，在整個礦建過程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道，在施工過程中使新學(xué)員學(xué)會了打設(shè)風(fēng)門、密閉的技巧和作用，懂得了通風(fēng)的道理，打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。
加強了6101運輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后，保證6101軌道順槽、運輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點巷道修復(fù)時我們擔(dān)負了風(fēng)筒的管理工作，通風(fēng)隊共接設(shè)風(fēng)筒1400多米、設(shè)置風(fēng)機4臺、調(diào)風(fēng)3次，保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。
為6103順槽掘進保駕護航。6103運輸順槽和軌道順槽都是長距離通風(fēng)，通風(fēng)難度大，我們相繼設(shè)置了風(fēng)機3臺次、接設(shè)了風(fēng)筒1500米，為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門4道，大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件，過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在了。
改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量標準化。通風(fēng)隊在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次，使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板，硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施，協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米，保證井下的通訊的正常。
20xx年通風(fēng)隊雖然努力的做了許多工作，但是和公司、礦的要求還有一定的距離，決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產(chǎn)。
剛剛過去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年，一年來我們經(jīng)受了種種考驗，克服了重重困難走出了3、6事故的陰影，使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機。
吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來，認真貫徹執(zhí)行集團公司副總付文志提出靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象的xx煤礦開發(fā)理念。牢固樹立安全第一、預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實工作。
爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量，在煤礦井下掘進工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了：
1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。
2、一、二副井的巷道維修。
3、6101工作面的錨索工程。
4、二副井至運輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護工程。
5、行人進風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。
6、皮帶大巷皮帶機頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運輸順槽皮帶機頭基礎(chǔ)澆鑄。
7、二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。
8、工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。
煤礦班組長年度工作總結(jié)篇四
20xx年以來，我們認真貫徹落實公司提出的用安全統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想和“三零”奮斗目標，結(jié)合我區(qū)生產(chǎn)實際，不斷加強員工隊伍建設(shè)，強化現(xiàn)場管理，面對－850水平東、西兩翼延伸，運輸展現(xiàn)長、通風(fēng)距離遠、環(huán)境潮濕溫度高、安全管理難度大等諸多不利因素，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工堅定信心，扎實工作，克服生產(chǎn)條件變化和安全波動給生產(chǎn)經(jīng)營工作造成的影響，最大限度的調(diào)動員工的生產(chǎn)工作積極性，較好地完成樂各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
xx——xx月份主要指標完成情況：
1、開拓進尺xxm。
2、綜合成本同比下降xx%，材料費同比下降xx%。
3、輕傷xx次，千人負傷率為xx%，同比下降xx%。
4、達標工作面xx，代表率xx%，合格率100%。
回顧20xx年的工作，主要有以下四個方面：
1、開展多種形式的安全宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
我們按照公司各階段安全工作部署，圍繞推動安全文化建設(shè)，培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)型安全人，全面提高員工隊伍的安全意識和安全素質(zhì)，組織全區(qū)員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公司《安全管理機制》、法律法規(guī)和安全知識，狠抓了以實現(xiàn)“三零”安全目標為主題的系列安全教育，組織開展了征集安全信條、安全銘言、安全警句和安全合理化建議活動，較好地堅持了班前會頌唱安全誓詞制度。為提高周一安全會和班前會的質(zhì)量，我們還通過黨政正職、技術(shù)人員講安全，使用投影儀放事故案例等形式，不斷豐富安全教育內(nèi)容，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
2、嚴格執(zhí)行崗位安全確認，強化現(xiàn)場安全管理。
一是組織全區(qū)管技人員和員工認真學(xué)習(xí)了《現(xiàn)場管理人員安全確認流程》和《崗位操作員工安全確認流程》，狠抓了崗位安全確認制度的落實，使崗位安全確認制度的落實，使崗位安全確認工作日趨深化、細化和規(guī)范化。
二是落實了管技人員下井全過程抓安全和糾正不規(guī)范行為一幫一制度。
三是加大了員工操作行為治理力度，建立了員工安全生產(chǎn)行為考核檔案，查處各類不規(guī)范行為xx次，罰款xx。
3、加大安全投入、改善基礎(chǔ)環(huán)境、促進了安全生產(chǎn)。
一是對xx處道岔顯示器進行了改造，安裝了防護裝置，保證了操作人員的安全，消除了隱患。
二是為xx臺蓄電池機車配備了新型復(fù)軌器，并對車頭防護鏈和照明燈進行了改造。
三是在xx車場和東西軌道巷交岔路口安裝安全標示牌xx塊，安全警示燈箱xx，事故案例牌板xx套共計xx塊，道岔編號牌xx塊，設(shè)備牌板xx塊。
四是在東西軌道巷建立了配電點，延長高低電纜xxm。五是完成了xx串車山和井口繞道風(fēng)水管路改造工程，接風(fēng)水管xxm，緩解了xx水平分水壓力不足的問題。
4、質(zhì)量標準化的深入開展，促進了作業(yè)環(huán)境的改善，為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。抓好安全質(zhì)量標準化工作是夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的根本保證。安全質(zhì)量標準化實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，只有抓好安全質(zhì)量標準化工作，安全生產(chǎn)才能有保障，搞得好。
一年來，我們堅持由點到面，不斷拓展達標區(qū)域范圍，完善達標內(nèi)容，達標區(qū)域范圍遍及xx水平的各個工作面和所有巷道。同時，我們在深入開展質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)上，還下大力進行了白色垃圾治理工作，促進了井下作業(yè)環(huán)境的全面改善，員工的達標意識，文明生產(chǎn)意識明顯增強。作業(yè)環(huán)境好了，頂板、運輸、一通三防、機電事故也明顯減少，保證了安全生產(chǎn)。
5、加大員工技術(shù)培訓(xùn)工作力度，不斷提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。
一是對xx入礦新工進行了崗前培訓(xùn)，確定了師傅，簽訂了師徒安全協(xié)議書。
二是組織部分員工參加了集團公司組織的鉆車司機技術(shù)操作比武，我區(qū)有xx員工取得前四名和第七名的優(yōu)異成績。
三是進行了每月一次作業(yè)規(guī)程、每季一次技術(shù)操作規(guī)程、每半年一次應(yīng)知應(yīng)會全員考試，提高了廣大員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
四是針對我區(qū)鉆車、側(cè)卸司機少，技術(shù)力量比較薄弱的現(xiàn)狀，我們制定了員工學(xué)習(xí)技術(shù)的激勵政策，為鉆車、側(cè)卸司機培訓(xùn)確定了地點和教師，制定了20xx年培訓(xùn)計劃。
6、加大了安全自查和隱患排查力度，查出各類隱患xx項，都在限期內(nèi)得到解決。同時，我們還建立了排查不安全重點人和談話幫教制度，使xxxx不安全重點人有了明顯轉(zhuǎn)變。
20xx年，我們提出了全年完成進尺xxm的生產(chǎn)任務(wù)。為實現(xiàn)這一目標，我們在xx水平溫度高，生產(chǎn)進尺面臨的困難不斷增多的情況下，我們堅持從強化現(xiàn)場管理調(diào)整勞動組織，分析查找制約生產(chǎn)進尺的原因入手，采取有效措施，克服各種困難，千方百計保循環(huán)，多進尺。
一是隨著xx水平東西兩翼延伸，運輸距離越來越遠，供車與出巖成為制約生產(chǎn)進尺的關(guān)鍵。針對這一問題，我們及時采取措施，今年xx月份從各隊抽調(diào)xx員工成立了運輸隊，解決了以往各隊多臺車頭在井口集中排隊等車的問題，進一步規(guī)范了生產(chǎn)秩序。
二是針對每月初員工生產(chǎn)出勤低，倒休、補休比較突出的問題，我們重新修定了員工考勤管理規(guī)定，計分管理辦法，制定了員工保全勤獎勵標準，嚴格了請假制度，改變了月初到班人員少、出勤差和生產(chǎn)被動的狀況。
三是向公司領(lǐng)導(dǎo)申請購置了冰柜，在xx——xx三個月為全區(qū)員工發(fā)放了冷凍礦泉水，鼓舞了廣大員工的士氣，調(diào)動了生產(chǎn)工作積極性，為在高溫兩季順利完成生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)揮了積極作用。
四是為滿足生產(chǎn)需要，我們堅持超前準備，完成了xx串車山和井口繞道風(fēng)水管路改造工程，更換xxmm風(fēng)水管xxm，緩解了xx水平東西大巷風(fēng)水壓力不足的問題。
五是發(fā)揮機械化作業(yè)線的優(yōu)勢，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，努力提高單進水平，四個施工隊完成了進尺任務(wù)。其中，西大巷進尺xxm。東大巷進尺xxm，xx至xx上山已施工xx。西副巷進尺xxm，xx空壓機硐室施工xxm。同時，我們還完成xx西水倉鋪底工程xxm，xx東、西軌道巷法修更換xxkg/m軌道xxm。
20xx年，我們確定了進尺綜合成本比計劃下降xx%的奮斗目標。要實現(xiàn)這一目標，提高經(jīng)濟效益，增加員工收入，就必須千方百計降低材料浪費。按照這一原則，我們重點抓了以下四點：
一是圍繞年初確定的奮斗目標，開展了多種形式的宣傳教育活動，引導(dǎo)廣大職工增強成本意識，轉(zhuǎn)變思想觀念，擺正進尺與效益的關(guān)系，讓每個員工與效益增加收入的根本。為此，我們堅持定期向員工人人做到底數(shù)清，目標明。
二是針對我區(qū)鉆車、側(cè)卸大型設(shè)備多，各種材料消耗大的實際，加強對設(shè)備設(shè)施的管理，堅持從解決跑、冒、滴、漏做起，嚴格控制成本，降低材料消耗。
三是嚴格執(zhí)行材料支領(lǐng)和以舊換新制度，落實了材料使用節(jié)獎超罰。四是大力開展了提合理化建議、小革小改和技術(shù)創(chuàng)新等活動。
一是在xx車頭撞人事故發(fā)生后，我們及時召開班子會議和全區(qū)職工大會，認真?zhèn)鬟_貫徹公司安全緊急會議精神，引導(dǎo)管技人員和廣大員工堅定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的信心不動搖。
二是從強化現(xiàn)場安全管理入手，落實了干部盯崗值班制度，做到了全方位、全過程，抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)關(guān)鍵，做到了不走形式，不走過場。
三是管技人員堅持同員工一起同上同下，帶頭遵守集體換班制度，為全區(qū)員工做出了表率。
總結(jié)一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是也必須看到，我們的工作與公司黨政的要求還存在許多差距和不足，需要我們在新的一年里認真改進。
一是開拓進尺單項指標完成不好。具體表現(xiàn)為單進效率不高，正規(guī)循環(huán)率低。
二是在安全教育和安全管理還存有薄弱環(huán)節(jié)。
三是崗位過程安全確認還有待進一步加強，員工危害辨識、危險預(yù)知和危害處理能力有待提高。
四是安全質(zhì)量標準化按照月月有進步，季季有提高的原則還有較大差距，達標后鞏固不住，保持不好的問題還比較突出。
煤礦班組長年度工作總結(jié)篇五
時光荏苒，xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下：
1、班組的建設(shè)與管理得到增強。
沖壓車間成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存有著很多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。因為采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提升而且提升了班組的凝聚力。
2、狠抓安全管理。
司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。所以，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3、保證產(chǎn)品質(zhì)量。
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的`質(zhì)量要求也越來越高，所以，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視水準也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事即時實行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時增強員工對質(zhì)量的重要性的理解，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
4、積極參與車間改善活動。
班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了很多有價值的改善。
5、增強自身學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。
因為感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、水平和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提升自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提升工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這個年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理水平、綜合分析水平、協(xié)調(diào)辦事水平和文字言語表達水平等方面都有了很大的提升，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以準確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地展開工作，取得了一些成績，但也存有一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1、安全生產(chǎn)方面。
安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時候，因為員工的勞動強度較大，體力消耗較多，所以在完成當天的產(chǎn)量，做現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下實行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有即時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中增強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都理解到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2、質(zhì)量控制方面。
的運輸和成品的裝卸過程中還有很多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就能夠做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
3、班組管理方面。
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提升但還是存有一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提升，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。所以，我會在以后的工作中著重解決提升班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些相關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提升業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
1、增強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
4、全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因為我會一直努力!謝謝!
煤礦班組長年度工作總結(jié)篇六
20xx年就快結(jié)束，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)時的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。在集團領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助和支持下，在自己的不懈努力下，我完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就本年度主要工作情況總結(jié)如下：
在作風(fēng)上，遵章守紀、團結(jié)同事、求真務(wù)實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到勤勤懇懇做事，勤勞簡樸生活，時刻牢記作為一名員工的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。積極服從集團公司領(lǐng)導(dǎo)和部室領(lǐng)導(dǎo)的安排，為集團公司的發(fā)展盡心盡力，努力工作。
一是認真學(xué)習(xí)煤礦安全知識；
三是努力學(xué)習(xí)電腦辦公、繪圖軟件知識，利用工作之余在認真聽取網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻的同時結(jié)合實際操作努力學(xué)習(xí)，爭取業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身知識都得到提高。
1、本年度工作總結(jié)
我于20xx年1月6日來到集團公司技術(shù)部工作，擔(dān)負著集團以及五個子公司的制圖工作，技術(shù)部的資料管理工作。20xx年即將結(jié)束，在這一年的時間里，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過部室領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和耐心指導(dǎo)，對各子公司的圖紙進行了規(guī)范，并將技術(shù)部的所有資料進行了重新整理（編號、打印標簽、分類歸檔等）。
2、存在問題
通過一年的努力工作，我們雖然做了一些工作，但這些遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此我提出以下關(guān)于制圖及資料管理方面的一些問題：
（1）制圖方面：通過集團公司制圖工作一年的“試運行”，感覺到集團公司在辦公自動化及繪圖軟件管理方面存在缺陷，建議配置一款正版制圖軟件（autocad、mapgis）。另外要對制圖審批程序進一步規(guī)范，以提前制圖效率。
（2）資料管理：我從事資料管理這項工作也將滿一年，通過自己對這項工作的實踐，體會到作為一名資料管理員只要細心、耐心、有責(zé)任心，結(jié)合集團公司實際情況以及制定的相關(guān)制度。就會使我們的軟件資料管理工作又上一個新的臺階。
新的一年即將到來，回首20xx年，我雖然做出了努力，但這些工作只是一個好的開端，在接下來的一年里要更加努力做好以下工作：
1、制圖方面：結(jié)合實際情況認真學(xué)習(xí)辦公、制圖軟件知識，進一步制定完善集團公司制圖審批程序，提高制圖效率（省耗材、省時間、正確率高）。
2、資料管理方面：努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，結(jié)合集團以及部室實際情況，完善資料管理方面的各種制度，特別是要進一步規(guī)范資料借閱、歸檔管理模式，為集團公司的長遠發(fā)展盡自己微薄之力。
煤礦班組長年度工作總結(jié)篇七
20xx年，技術(shù)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產(chǎn)為目標，抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和21701回采工作面早日形成為重點，理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的地質(zhì)變化大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀，通過全體員工的共同努力，克服人員少任務(wù)重，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，積極參與安全、生產(chǎn)各項活動，很好的完成了公司和礦上下達的各項任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
（一）規(guī)范技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)：
1、堅持技術(shù)例會制度，每月22日召開技術(shù)例會，總結(jié)這一個月來技術(shù)工作，并安排下個月的工作重點。通過技術(shù)例會使各職能科室之間，同時和生產(chǎn)單位充分進行溝通，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，進行討論拿出解決辦法，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況，定于每周召開一次地測防治水例會制度，及時解決地測防治水方面存在的問題，并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。
2、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。
3、強化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作：對掘進工作面嚴格超前探測水和構(gòu)造的安全措施并認真落實，地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進行了現(xiàn)場觀察，保證打鉆資料的準確性，給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。20xx年共15處貫通，每個貫通測量人員都進行了多次復(fù)測，保證了準確貫通。
（二）優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替：在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，認真制定計劃，合理安排地區(qū)。20xx年主要是加快2采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及21701回采工作面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成，技術(shù)科積極進行謀劃，合理安排生產(chǎn)銜接，認真編制月度和年度生產(chǎn)計劃，并在每月根據(jù)實際情況進行調(diào)整計劃，確保了生產(chǎn)工作的順利施工。
（三）不足之處是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差，特別是較遠鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響，實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜；二是對鉆孔資料分析中還不全面，所以做好地質(zhì)探測和分析工作，是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作，所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。
煤礦班組長年度工作總結(jié)篇八
20xx年度即將悄然逝去，準備滿心希望的迎接20xx年。在公司及整合部的大力支持下，在各培訓(xùn)機構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了全年的各項培訓(xùn)工作任務(wù)，促進了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全培訓(xùn)工作，，不斷的積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗，查找其中的存在的問題和不足，把20xx年安全培訓(xùn)工作做得更好?，F(xiàn)將我礦20xx年安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、20xx年安全培訓(xùn)基本情況。
20xx年我礦認真貫徹落實省、集團公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神集合我礦現(xiàn)狀，深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī)，堅持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了全年各項培訓(xùn)任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提礦市共培訓(xùn)煤礦各級人員13人次，全年培訓(xùn)費用為32820元。
二、安全培訓(xùn)方式方法。
（一）狠抓煤礦全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)。
我礦堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標，對培訓(xùn)任務(wù)進行嚴格考核實行獎罰。現(xiàn)階段我礦處在通風(fēng)排水階段，全礦各級管理人員通過每周四的學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學(xué)習(xí)，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高；逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。
根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓(xùn)利用安全活動日、技術(shù)學(xué)習(xí)日和班前會等時間，組織職工進行日常教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（二）突出狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平。
積極響應(yīng)公司組織的煤礦礦長、書記、副礦長、參加學(xué)習(xí)，進行兩證和帶班證的培訓(xùn)，提高各級管理人員的理論水平。為下步的復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好知識儲備，指導(dǎo)我礦的安全生產(chǎn)工作。
進行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓(xùn)，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ)，進行基礎(chǔ)準備，開展爆破員培訓(xùn)為下步的推進特殊工作培訓(xùn)。
三、存在問題。
我礦為重組礦井部分煤礦各專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足；小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn)；工學(xué)矛盾比較突出。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓(xùn)工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。
四、20xx年安全教育培訓(xùn)工作計劃。
我礦20xx年將進入復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，存在著職工和管理人員嚴重不足的狀況，急需公司進行政策支持，積極幫助我礦進行員工招聘和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。
20xx年我礦將積極圍繞推進節(jié)點，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。
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煤礦班組長年度工作總結(jié)篇九
xx年以來，我縣的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府及市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級相關(guān)部門的要求和部署，緊緊圍繞“強化紅線意識，筑牢底線思維，促進安全發(fā)展”，認真開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作以及“九打九治”打非治違專項行動，全縣的非煤礦山安全生產(chǎn)狀況得到了明顯改善，安全形勢較為穩(wěn)定?，F(xiàn)將我縣xx年非煤礦山安全監(jiān)管工作情況總結(jié)如下：
我縣共有2座地下礦山，分別為鎢業(yè)公司(下轄19個工區(qū))、礦業(yè)有限公司(已停產(chǎn));露天礦山28座，其中露天采石場11個、粘土磚廠7個、稀土礦山10個。稀土礦山目前已恢復(fù)生產(chǎn)稀土車間21個，安全生產(chǎn)許可證正在辦理之中。
(一)強化企業(yè)主體責(zé)任。
按照“管行業(yè)必須管安全生產(chǎn)、管經(jīng)營必須管安全生產(chǎn)、管生產(chǎn)必須管安全生產(chǎn)”的原則，我縣積極強化非煤礦山企業(yè)主體責(zé)任意識。
一是認真組織非煤礦山企業(yè)貫徹實施《省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》和縣委辦、縣政府下發(fā)了《關(guān)于認真學(xué)習(xí)貫徹〈省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定〉的通知》。努力構(gòu)建了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，著力構(gòu)建了“行政機關(guān)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責(zé)、職工積極參與、社會支持監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局。
二是縣政府與全縣所有非煤礦山企業(yè)單位簽訂了年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，把目標任務(wù)分解量化到各企業(yè)，實行安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，確保了安全生產(chǎn)工作目標明確、責(zé)任清晰。
三是每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，及時傳達貫徹落實國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議、文件精神，及時了解上月工作動態(tài)并安排本月工作重點，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問題。
(二)加強企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)。
我縣始終把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作作為預(yù)防的第一道關(guān)口抓緊抓好。
一是開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)月宣傳“咨詢?nèi)铡被顒樱谄髽I(yè)發(fā)放了《安全小常識》1000余冊、宣傳資料1000多份，張掛宣傳標語和圖片15條(幅)，播放安全生產(chǎn)宣傳片2部。
二是狠抓從業(yè)人員安全培訓(xùn)，進一步提升非煤礦山從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。按照“一年新訓(xùn)兩年復(fù)訓(xùn)”的原則，積極與市安監(jiān)局聯(lián)系，及時認真開展轄區(qū)內(nèi)非煤礦山企業(yè)第一責(zé)任人、安全負責(zé)人、安全管理人員聯(lián)合培訓(xùn)工作。今年培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員近1500人。
三是全力做好非煤礦山企業(yè)從業(yè)人員的責(zé)任保險工作，實現(xiàn)全員應(yīng)保盡保。
(三)做好企業(yè)安全隱患的排查治理。
一名從事礦山監(jiān)管多年的人員專門負責(zé)礦的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，要求每周至少一天上山巡查，每月至少一次與公司管理層溝通協(xié)調(diào)，每季至少一次召開工區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，并積極抓好安全檢查，嚴格執(zhí)法。今年xx月，針對利鑫銅礦尾礦庫存在較大的安全隱患，縣安委辦及時函告縣供電公司，采取停電措施，督促企業(yè)進行全面整改，消除隱患。
企業(yè)立即進行了全面整改并經(jīng)市、縣安監(jiān)局驗收，目前該企業(yè)尾礦庫運行良好，暫無安全隱患。為確保今年“兩會”期間安全穩(wěn)定，我局聯(lián)合鎢業(yè)公司采取了春節(jié)后復(fù)產(chǎn)各工區(qū)逐一現(xiàn)場檢查，敏感時期停電停供火工產(chǎn)品的手段，實現(xiàn)了“兩會”期間零事故的目標。
同時針對礦區(qū)采掘點多、工區(qū)承包人變動頻繁的特點，我局會同鎢業(yè)公司積極做好開采秩序整治工作，積極化解各工區(qū)糾紛，先后化解了645工區(qū)和625工區(qū)、545工區(qū)和450工區(qū)之間的開采糾紛，全力減少工區(qū)之間矛盾，避免因工區(qū)矛盾誘發(fā)安全事故。
今年xx月，我局得知礦區(qū)518和418工區(qū)因故擬停止抽水(該工區(qū)采用斜井開采方式)，可能對礦520以下工區(qū)存在透水事故隱患的情況，我局及時向市局匯報，兩次到龍南安監(jiān)局協(xié)調(diào)處理，在市局的支持下，目前浦蘿合518和418工區(qū)繼續(xù)墊資抽水，暫未對礦構(gòu)成隱患。此外，我局還積極督促鎢業(yè)公司出臺措施，鼓勵工區(qū)采用新設(shè)備、新工藝。xx年xx月底，我局和鎢業(yè)在728工區(qū)舉行了存窿礦裝載機械裝備推廣示范會，擬在全礦推廣使用該先進裝載設(shè)備，提高工作效率，減少人員傷亡。
為做好全縣露天采石場的規(guī)范整治工作，我局在市局的關(guān)心指導(dǎo)下，召開了全縣采石場整治工作會議，市局領(lǐng)導(dǎo)親自授課，并多次深入各石場進行現(xiàn)場指導(dǎo)，督促企業(yè)進行整改規(guī)范。今年下達整改指令20份，并于今年xx月在大茶園采石場舉行了現(xiàn)場觀摩會，組織全縣30多名采石場負責(zé)人和安全員進行了現(xiàn)場觀摩。
深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，緊緊圍繞黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，以治大隱患、防大事故，降低一般事故為重點，堅持預(yù)防為主和標本兼治，按照上級工作目標和要求，進一步建立健全安全生產(chǎn)長效機制，嚴格執(zhí)法監(jiān)督，強化安全文化建設(shè)，努力開拓創(chuàng)新，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，繼續(xù)推進全縣安全生產(chǎn)工作根本好轉(zhuǎn)。
1、進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行《縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及隱患治理責(zé)任制落實暫行辦法》和《縣安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》，采取有力措施，確保全縣安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)態(tài)勢，堅決遏制礦山事故多發(fā)的態(tài)勢。
2、緊緊盯住生產(chǎn)經(jīng)營單位這一安全生產(chǎn)責(zé)任主體，加強基層、基礎(chǔ)“雙基”工作。認真實施安全生產(chǎn)許可證制度，推進注冊安全主任制度，開展安全質(zhì)量標準化活動，推進安全評估評價工作。
3、積極推進安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和手段、安全文化等方面的創(chuàng)新，推進安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，從集中整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化管理轉(zhuǎn)變，從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。
4、繼續(xù)抓好非煤礦山安全監(jiān)管和專項整治工作。進一步推行非煤地下礦山機械通風(fēng)、露天礦山中深孔爆破、地下礦山頂板邊幫管理和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。完善重大危險源分級監(jiān)控機制。做好重大危險源檢查登記和評估監(jiān)控，按照行業(yè)管理與屬地管理相結(jié)合原則，實施分級分類管理。嚴格實施高危行業(yè)安全生產(chǎn)許可制度和建設(shè)項目“三同時”審查，強化對高危行業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作;繼續(xù)深入開展各種形式的安全宣傳教育培訓(xùn)活動，提高全民安全意識。
5、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，提高全民安全意識。加強矛盾糾紛排查化解工作，立足細致摸排，抓早、抓小、抓苗頭，完善安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案，增強維護社會穩(wěn)定的能力。
煤礦班組長年度工作總結(jié)篇十
根據(jù)富煤安字[20121號文件精神，6月份，我礦開展“安全責(zé)任，重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動，經(jīng)研究制定《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，按照活動方案要求，精心組織、系統(tǒng)部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、煤礦安全生產(chǎn)管理制度，增強全礦干部員工的安全意識和防范事故的能力為重點。
各科室積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。加大隱患排查治理力度，進一步強化了全體職工對安全工作的重要性，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理水平和防范事故的能力，有效的遏制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成績，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將安全月活動開展情況總結(jié)匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。
成立以礦長(張壽光)為首的“安全月”專項領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)開展和督導(dǎo)工作。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，統(tǒng)一了思想和認識，使廣大干部員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融會到日常工作中去，形成“我要安全”的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育：
1、加強宣傳教育、營造良好氛圍。
6月1至6月3日期間，組織全礦共有180余人次參加的安全事故警示教育培訓(xùn)。廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀看事故案例光盤，開展多樣化的知識競賽。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實用性。對應(yīng)急救援預(yù)案進行了專項培訓(xùn)提高專業(yè)技能。
在礦區(qū)主要場所懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅3條，粘貼安全生產(chǎn)宣傳標語80余條，制作安全生產(chǎn)黑板報4期。開展了以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準、安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢。
6月17日在井口值班室設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳點，采取多種多樣的形式開展煤礦安全生產(chǎn)宣傳活動。
3、組織開展事故應(yīng)急救援演練。
6月18日早上，為加強對突發(fā)事件的綜合處理能力，提高事故應(yīng)急救援的反應(yīng)速度，減少突發(fā)事件所導(dǎo)致的損失。組織了事故應(yīng)急救援知識培訓(xùn)與演練。培訓(xùn)主要從建立事故應(yīng)急救援體系的必要性;事故應(yīng)急救援體系;事故應(yīng)急預(yù)案等知識對職工進行了集中培訓(xùn)，使廣大職工了解事故應(yīng)急救援的基本程序和方法。
6月18日下午，為提高應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)反應(yīng)能力，檢驗培訓(xùn)的效果、應(yīng)急救援預(yù)案程序的有效完善度、應(yīng)急救援預(yù)案系統(tǒng)中的各種保障體系(人力、物資器材……)情況、以及指揮人員、反應(yīng)人員、與救援機構(gòu)的協(xié)調(diào)，組織事故應(yīng)急演練，演練完滿結(jié)束。
3、組織、參加安全知識競賽。
6月22日，礦生產(chǎn)單位組織安全知識競賽，共有100余名職工參與，從思想上提高了安全意識。
通過安全知識競賽，營造了比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍，大大提高了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性，培養(yǎng)了良好的安全習(xí)慣，安全文化得到了進一步提高。
三、以安全月為契機，嚴格現(xiàn)場檢查，落實隱患整改，注重實際效果。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度;持續(xù)開展事故隱患排查治理工作，加大反“三違”力度，不斷提高安全檢查、隱患整改的針對性和實效性。礦各級管理人員現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中查出的隱患，及時指導(dǎo)、督促整改，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，礦堅持班組檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查的方式。共查出隱患44條，對所有查出的隱患，按“三定四不推”的原則，百分之百進行了整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我礦安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ)，進一步提升了我礦現(xiàn)場標準化和操作標準化水平。
100%進行了整改。
四、認真總結(jié)，以月促年，安全發(fā)展：
6月底，各科室對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)上報。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動，使全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“安全責(zé)任、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，六月份我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。
1、加強交流和教育培訓(xùn)，提升職工對安全活動的認同感，使職工深刻領(lǐng)會了安全教育的實效性和必要性，進而更加積極主動、樂觀的融入到安全生產(chǎn)工作中。
2、嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行我礦安全生產(chǎn)問責(zé)追究制度，強化領(lǐng)導(dǎo)職能，加強現(xiàn)場安全管理和技術(shù)指導(dǎo)，排除事故隱患，穩(wěn)步推進我礦安全生產(chǎn)。
3、各科室明確各自的職責(zé)，加強配合，齊抓共管，細化和周密安排各方面工作，確保我礦安全生產(chǎn)工作有序、有效進行。
4、要統(tǒng)籌兼顧、合理安排，確保按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)。
通過本次活動的開展，在全礦范圍內(nèi)收到了良好的效果，提高了各級管理人員和職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體管理人員、職工的安全意識和安全責(zé)任心;安全生產(chǎn)人命關(guān)天、安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識;各級管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施進一步得到落實。安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風(fēng)，把我礦安全生產(chǎn)工作落實到實處，為實現(xiàn)我礦20xx年預(yù)警期各項目標任務(wù)保駕護航!
回顧6月安全月活動，雖我礦在活動中開展了一系列行之有效的工作，但通過回顧、總結(jié)，我礦仍存在較多安全生產(chǎn)問題：我礦應(yīng)大力、高效的加快安全設(shè)施建設(shè)速度及瓦斯參數(shù)鑒定工作，力爭7月份通過行業(yè)部門復(fù)產(chǎn)驗收，并持續(xù)開展好“三個一”等相關(guān)安全生產(chǎn)活動，予以確保我礦安全生產(chǎn)。
煤礦班組長年度工作總結(jié)篇十一
xx年市煤礦在*監(jiān)獄黨委和*監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針，以***員先進性教育活動為契機，從建設(shè)“平安*”、“平安*”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā)，認真實踐“三個代表”的要求，嚴格貫徹落實上級有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時，嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的*則，克服采場接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難，合理組織生產(chǎn)，嚴格按規(guī)定提娶使用安全費用資*，提高礦井裝備水平，不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機電設(shè)備事故、通防事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，截至*月底累計生產(chǎn)*煤*萬噸，掘進進尺*余米，實現(xiàn)安全生產(chǎn)*天，并以*的.好成績順利通過了xx年度安全程度評估驗收，達到了a級礦井水平，實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標。
*煤礦全體干警職工認真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神，高舉***理論偉大旗幟，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想、提高認識，嚴格按照監(jiān)獄黨委部署，緊緊圍繞*煤礦的發(fā)展建設(shè)，以***員先進性教育活動為契機，以安全穩(wěn)定為前提，以強化隊伍素質(zhì)為基礎(chǔ)，以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段，以加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為目的，為我獄構(gòu)建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式，按照年初制定的工作目標創(chuàng)造性地開展工作，安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。
*煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
一是充分發(fā)揮四級培訓(xùn)機構(gòu)的作用，加大培訓(xùn)力度，定期分工種進行全員培訓(xùn)，并邀請棗莊培訓(xùn)中心和*培訓(xùn)中心教師到礦對安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)，同時井下實行以師帶徒，嚴格安全質(zhì)量考核，不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員*人，特種作業(yè)人員*人，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，====年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為*人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
三是加強煤礦安全文化建設(shè)，以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點，研究新情況，解決新問題，適應(yīng)新變化，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時，對副井上下井走廊進行了改造，設(shè)立了安全文化長廊，對入井人員起到了警示教育作用，并進一步規(guī)范了入井秩序。
一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押*制度，堅持“誰主管，誰負責(zé)”的*則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。
二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用，消除事故隱患和潛在危險因素，做到“三不”生產(chǎn)，強化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。
三是認真堅持好“四不放過”的*則，從嚴處理各種違章、違法行為，并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。
四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的*則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行重獎、重罰，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，今年以來累計罰款*余萬元，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。
為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，嚴格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針，今年累計投入資××余萬元，用于完善通防設(shè)施及裝備，進一步加強通防設(shè)施質(zhì)量標準化管理，風(fēng)門全部實現(xiàn)了可視化，并更換了所有的通防說明牌，新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng)，對通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計算等實現(xiàn)了微機管理。同時，認真做好旬測風(fēng)工作，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng)，杜絕了無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，并完成東翼*＃防塵管路安裝，濾布解決防塵問題。由于*煤礦受水害威脅較重，尤其是四、五采區(qū)，斷層多、構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，設(shè)立了專人負責(zé)礦井水防治工作，嚴格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水*則，不斷加大資*投入，完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作，切實加強水文地質(zhì)勘查，確保了工作面正?；夭珊筒蓞^(qū)開拓。
我礦嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機電設(shè)備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責(zé)，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設(shè)施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設(shè)備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，減少滿倉誤時，保證了煤炭的正常提升。由于*國道*段重新修正，給我礦*煤銷售帶來了很大影響，為避免影響井下生產(chǎn)，積極清理工業(yè)廣場場地，想辦法解決*煤存放問題，現(xiàn)庫存*煤*余萬噸。
為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強安全系數(shù)，我礦嚴格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費用，合理使用安全費用資*，年初投資*余萬元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝，取得了較好的經(jīng)濟效益，并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗，同時將炮采工作面改為高檔普采，取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，完善了束管監(jiān)測系統(tǒng)，配備了必要的通防儀器，對主副井電控系統(tǒng)、==kv變電所、=kv變電所進行了設(shè)備更新改造，增強了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災(zāi)害預(yù)警能力，技防水平不斷提高。
煤礦班組長年度工作總結(jié)篇十二
我是掘一隊生產(chǎn)六班的班長xxx，20xx年以來，我在x隊長及某書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化的各項標準為要求，積極認真開展工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請評議！
在20xx年我班組主要的掘進任務(wù)在xxxxx軌道巷，在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務(wù)，工程質(zhì)量全部達標，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。
在日常工作中，我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊的安全管理工作樹立了標桿。
在日常工作中，利用班前會的`時間，認真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”，積極學(xué)習(xí)并背誦班組長崗位達標等相關(guān)內(nèi)容，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進一步提高。
中，我根據(jù)班組成員自身特點細化分工，明確職責(zé)，嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵，對于違反礦及隊上相關(guān)制度者，也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據(jù)，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機制的良好運行，也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題；譬如，自己管理水平還要需進一步的提高；生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡??；班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻。
煤礦班組長年度工作總結(jié)篇十三
我叫，xx年x月結(jié)業(yè)于x理工大學(xué)x工程及其x專業(yè)，同時取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位，20xx年x月加入xx。通過到場集團公司在學(xué)校組織的社會招聘，200x年x月結(jié)業(yè)分配步入x公司，今朝在x井區(qū)x二隊從究竟習(xí)技術(shù)員工作。到200x年x月，我已到場工作一周年，現(xiàn)將一年來的工作業(yè)績作如次報告請示：
由于煤礦開采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性，要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實踐經(jīng)驗。在隊長的安排下，我首先在綜掘二隊檢修班進行一線勞動鍛煉，在實踐中學(xué)習(xí)各種煤礦基本常識。在實踐過程中，我嚴格遵守班組的各項勞動規(guī)律，不弄特殊，積極從事各種力所能及的勞動鍛煉。在四個多月的時間內(nèi)，通過參與皮帶檢修，機組檢修，標準化，風(fēng)水管路吊掛，抽壓風(fēng)筒吊掛，大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動實踐，我的收獲很大，一方面是在實踐中逐步克服了工作中的語言交流障礙，在工作中積極向老工人學(xué)習(xí)各種操作技能，了解煤礦的各種常識；另外一方面是在實踐中聯(lián)合對煤礦三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局，性能和用途，熟悉了煤礦掘進工作面的各種機電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過程中的安全注意事項，同時也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢修班的鍛煉后，開始在生產(chǎn)班的實踐。在生產(chǎn)班，我積極參與勞動，熟悉了掘進工藝流程、循環(huán)作業(yè)過程、臨時支護工藝、永久支護工藝及各項巷道掘進作業(yè)的施工標準和技術(shù)參數(shù)。通過一線的鍛煉，我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦開采挖掘工作中的局限性，為我從事技術(shù)管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
在勞動鍛煉的基礎(chǔ)上，從開始做一份三聯(lián)合討論表，做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過程中簡略的技術(shù)工作入手，按部就班，逐步深切開始從事技術(shù)管理工作。在實習(xí)技術(shù)員的崗位上，在技術(shù)員耐心指導(dǎo)下，首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說明書和各種技術(shù)圖紙，獨立手工體例x巷掘進作業(yè)規(guī)程，并哄騙autocad計算機軟件對規(guī)程辦法中的各種圖紙進行重新繪制。
從我隊進行x/x巷兩條巷道同時掘進施工開始，進行規(guī)程辦法貫徹學(xué)習(xí)管理，規(guī)程辦法資料的整理，并對x巷、x切眼、x巷掘進施工的實施記錄，頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練，開始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規(guī)程及其補充安全技術(shù)辦法和施工過程中各項安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習(xí)總結(jié)，積累經(jīng)驗，由被動地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。
為克服x專業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性，哄騙業(yè)余時間我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了煤礦的采煤、掘進、機電、通風(fēng)、運輸和監(jiān)視檢測監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識，取人之長補己之短，努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中，緊緊圍繞著我隊的`巷道掘進作業(yè)技術(shù)工作的需要，積極學(xué)習(xí)技術(shù)員崗位考核標準、作業(yè)規(guī)程體例標準以及資料標準化管理標準。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過程中，不?？偨Y(jié)，完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。
設(shè)備技術(shù)更新，對技術(shù)工作提出新的要求。在這段時間內(nèi)，我隊掘進施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機電設(shè)備掘進機樂成完成由x綜掘機向x綜掘機的過渡，樂成引進液壓鉆機，調(diào)整和改進支護工藝，這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂成應(yīng)用并潑天地提高了掘進效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進作業(yè)中積極收集數(shù)值，并進行整理，為表現(xiàn)引進的新設(shè)備的優(yōu)越性，提供寶貴的生產(chǎn)一線數(shù)值并提出合理化建議，為井區(qū)進行井下要害機電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排，我隊在掘進作業(yè)中積極引進液壓鉆車，連運機，自動切換開關(guān)等新式設(shè)備，改進生產(chǎn)系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng)，我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝，努力為我隊的掘進作業(yè)提供技術(shù)支持。
總之，在這一年時間內(nèi)，我實現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦專業(yè)技術(shù)工作人員的改變，但是由于到場工作的時間不長，缺乏工作經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平另有待進一步提高，我以后會經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結(jié)，不停提高本身。在這段時間的專業(yè)技術(shù)工作中，我深刻地認識到開采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦，善于思考，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識。我會以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去，爭奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)管理人員。
煤礦班組長年度工作總結(jié)篇十四
自從參加工作以來，我用滿腔的工作熱情做著自已的煤礦技術(shù)員工作，并時刻提醒著自己是一位工程技術(shù)人員，對工作一定要嚴謹務(wù)實，不能有半點馬虎。在遇到問題時，自己一定要親臨現(xiàn)場，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指導(dǎo)和把關(guān)，為礦井的安全生產(chǎn)盡自己最大的貢獻。現(xiàn)對自己參加工作以來所做的工作從以下幾點進行總結(jié)。
一、扎根礦山，奉獻青春,立足本職，苦干實干.俗話說“干一行、愛一行”，我既然選擇了礦山，那我將沿老一輩煤礦工人的足跡，為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻，我要以他們?yōu)榘駱樱l(fā)揚他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質(zhì)，將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻給礦山，成為新時期新一代的煤礦工人。
子，深入現(xiàn)場，親身到生產(chǎn)一線中實踐，向有經(jīng)驗的老工人請教，達到學(xué)以致用，積極解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推進煤炭科技進步。在工作中，一步一個腳印，得到了充實和發(fā)展，先后被礦評為先進個人、勞動模范。
二、勤苦為先，刻苦鉆研，落實安全質(zhì)量標準化標準。今年，礦安排我們技術(shù)科負責(zé)二水平軌道大巷420米標準化工程及10111上巷840米標準化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現(xiàn)場，根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求，我能夠自覺履行職責(zé)，制定嚴密、切實可行的安全生產(chǎn)措施，嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格履行職責(zé)，組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進步.
在科黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們科室人員，嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)。7月份，我共出勤31天，其中深入井下26次，跟班20次，并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際，詳細地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《10111上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《掘進隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施，認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施，以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅決做到"一工程，一措施"，保證了我科室能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標準化標準，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點"，我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和科里積極做好本職工作的同時，積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進.通過學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚.
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵，做好區(qū)隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定.由于技術(shù)工作繁忙，科領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行，為我礦的安全生產(chǎn)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).
總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，認真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，自覺學(xué)習(xí)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神，深入第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際.同時，在以后的工作中，我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻于礦山，為公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻和義務(wù)。
煤礦班組長年度工作總結(jié)篇十五
優(yōu)秀作文推薦！在xx集團的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米，原煤產(chǎn)量：12萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，xx年主要做了以下方面的工作：
(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)。
1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉正在使用，水倉已經(jīng)完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產(chǎn)，16日至今，由于因十八大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過兩臺容量為12500kva的變壓器為整個礦井供電，通風(fēng)機房、主斜井驅(qū)動機房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設(shè)備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。
5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng))，30101工作面通風(fēng)采用3進1回(運順和兩條措施巷進風(fēng)，回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預(yù)計12月31日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護系統(tǒng)安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎(chǔ)。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現(xiàn)了自動化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。
4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設(shè)備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點與壓風(fēng)自救裝置相同，
6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。
安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀人才的搖籃，學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，做好學(xué)校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)，所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。
學(xué)校安全組織機構(gòu)健全，安全工作責(zé)任制度健全，責(zé)任明確。學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，教導(dǎo)主任為副組長，各班主任為組員，層層負責(zé)，責(zé)任落實到人。學(xué)校每學(xué)期還與各年級簽訂《學(xué)校安全責(zé)任狀》，實行領(lǐng)導(dǎo)承包，分片包干，做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合，并建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化，保證了我校安全工作扎扎實實地開展。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對教育工作、對學(xué)生負責(zé)的態(tài)度，增強抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管，嚴格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每周定期召開一次安全工作會議，布置一周安全工作的重點任務(wù)，并指定專人去檢查落實安全工作。例如我校部分基礎(chǔ)設(shè)施老化，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，便組織人員進行維修;學(xué)校周邊的道路、水庫等處存在安全隱患，組織教師對各隱患處設(shè)置安全警示標志，從而鏟除了不安全隱患，避免了不安全事故的發(fā)生。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首位位置，逢會必講安全，事事講安全，對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達，結(jié)合文件精神制定切實可行措施，認真落實。例如：
1.加強對全體學(xué)生的“防溺水”安全教育工作，利用廣播室、班隊課、宣傳欄、黑板報、led顯示屏等渠道對學(xué)生進行防溺水知識宣傳，班主任及行政值班人員每天利用早會時間做安全教育工作，并且三次向全體學(xué)生家長發(fā)放關(guān)于“防溺水”的告家長書，提高家長在這方面的安全意識，與學(xué)校一同管理好學(xué)生;組織老師在池塘、水庫、河流等處設(shè)置警示標志，通過多種渠道防止溺水事故的發(fā)生。
2.加強交通安全教育工作。除了利用廣播室、交通標志帶及黑板報等平臺對學(xué)生進行交通安全知識的宣傳及教育之外，每天值日老師配合學(xué)校保安在校門口對進出學(xué)校的學(xué)生進行疏導(dǎo)，保證學(xué)生安全過馬路，另外，還對學(xué)校外來學(xué)生進行“乘車情況”調(diào)查摸底，對無牌無證車輛及超載現(xiàn)象進行登記和勸說，防止交通事故的發(fā)生。再者組織老師對學(xué)校周邊的交通安全隱患進行排查，重新布置各種交通標志。
3.食品安全教育常抓不懈。以前，常有流動攤點到我校門外進行叫賣，經(jīng)過老師及門衛(wèi)的勸阻，流動攤點已經(jīng)消失。而在我校周邊，存在一些個人小店鋪，出售一些小食品。為了防止學(xué)生購買不合格食品，學(xué)校除加強對學(xué)生進行食品安全教育工作之外，還成立安全衛(wèi)生監(jiān)督隊，從高年級中選擇品行兼優(yōu)的學(xué)生對全體學(xué)生進行食品安全監(jiān)督，防止病從口入。
4.加強傳染病防范工作。每個班級每天堅持晨檢工作，實時關(guān)注學(xué)生身體情況，并作好記錄;做好因病追蹤記錄;班級堅持做好衛(wèi)生清理、消毒、通風(fēng)工作;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)較多學(xué)生出現(xiàn)身體不適現(xiàn)象，馬上上報，并采取相應(yīng)措施，防止疾病傳染。
1.根據(jù)上級文件要求開展安全教育周活動。
2.有組織、有計劃地開展了“安全生產(chǎn)月”活動。
3.開展了防地震及其它自然災(zāi)害的逃生演練活動。
4.各班級開展了交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、防自然災(zāi)害安全、校園活動安全等班、隊會活動。
在學(xué)校安全管理中，我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，職責(zé)明確，組織完善，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實處。本年度中，學(xué)校無重大安全事故發(fā)生，犯罪率控制在“零”2013--2014年秋季第一學(xué)期小學(xué)安全工作總結(jié)。學(xué)校在被評為xx市“平安校園”的基礎(chǔ)上，2013年12月26日以948的高分通過了安海鎮(zhèn)學(xué)校綜治安全目標管理責(zé)任制考評。我校也爭取在下學(xué)期通過xx市綜治安全目標管理責(zé)任制和xx市安全發(fā)展城市的考評。當然我們也深深知道，安全工作是一項關(guān)系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持“安全責(zé)任重于泰山”的方針，嚴格執(zhí)行各項安全制度，對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓，力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。
本學(xué)期，為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程，校長直接抓，副校長具體抓，各班具體分工負責(zé)組織實施。以加強隱患排查整治為重點，進一步明確安全職責(zé)，完善工作制度，強化學(xué)校安全管理，加強監(jiān)督檢查，狠抓工作落實，形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局，圓滿完成了各項工作任務(wù)目標，切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，為我校教育事業(yè)的順利發(fā)展提供了強有力的安全保障。
為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想，主動把學(xué)校安全工作與各自的實際工作結(jié)合起來，增強“安全第一，預(yù)防為主”意識，在思想上建立起一道安全防護線，認真學(xué)習(xí)貫徹各級有關(guān)安全工作的文件精神，把安全工作作為學(xué)校第一要事來抓，列入議事日程，工作計劃，工作總結(jié)都作為一項重要內(nèi)容，班會講安全，校會講安全，堅持做到，時時講、天天講，“警鐘長鳴”，進一步強化安全工作管理，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實安全責(zé)任制，確保了一校的安全。
(一)大力加強學(xué)生安全教育。
學(xué)校結(jié)合本校實際和季節(jié)等特點，對學(xué)生進行預(yù)防傳染病安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護等方面的教育，切實提高了每一個學(xué)生的安全意識和自救自護能力。學(xué)校積極教育引導(dǎo)學(xué)生不在無家長帶領(lǐng)下私自下水游泳，不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳，不到無安全保障的水域游泳。同時教育學(xué)生自救方法。學(xué)校主動與家長溝通，增強家長安全意識和監(jiān)護人的責(zé)任意識。同時加強學(xué)生道路交通安全管理工作，班主任利用班會組織學(xué)生學(xué)習(xí)道路交通安全常識，教育學(xué)生不乘坐非法營運的車輛。
(二)切實加強校園常規(guī)管理。
學(xué)校根據(jù)學(xué)校安全工作的特點切實加強校園管理。
一是加強了門衛(wèi)管理，嚴防外來人員無故進入校園，同時對學(xué)生上學(xué)期間離校進行嚴格管理。
二是加強對校園的值班巡邏，特別是加強了夜間和易發(fā)事故、地段的巡邏，維護校內(nèi)正常治安秩序，嚴防犯罪分子伺機破壞。
三是加強對用電線路和配電設(shè)施的檢查，嚴防火災(zāi)事故發(fā)生。
四是加強飲食衛(wèi)生管理，通過學(xué)校開展的健康教育課，通過各種渠道多種形式的宣傳預(yù)防傳染病和食源性疾病的知識，結(jié)合我校實際情況經(jīng)常對學(xué)生進行食品衛(wèi)生方面的教育工作，例如：不購買三無食品、不購買過期食品等防止學(xué)生誤食產(chǎn)生中毒現(xiàn)象，增加廣大師生對公共衛(wèi)生的意識和自我保護意識。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。積極把學(xué)校衛(wèi)生安全工作做到實處。
五是加強學(xué)校重點部位和易燃、易爆、有毒危險品的管理。
六是進行櫥窗宣傳，定期出版安全教育內(nèi)容。張貼圖片，展示了“預(yù)防傳染病知識圖片和明白紙、安全疏散圖片”。有效地提高了師生的安全防控知識和能力。
(三)進一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。
在前段工作的基礎(chǔ)上，學(xué)校進一步完善了防范和處置各類突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校完善細化了各種應(yīng)急預(yù)案及配套措施，規(guī)范“第一時間”的應(yīng)急程序和處置措施，建立健全應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的指揮機制、快速反應(yīng)機制和救援機制。對可能發(fā)生的突發(fā)情況，對處置工作的每一個層次、每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)，都周密謀劃，反復(fù)推敲。應(yīng)急預(yù)案制定后，學(xué)校緊密結(jié)合形勢，積極組織全校師生進行了消防演習(xí)、地震逃生演練以及突發(fā)事件人群緊急疏散等應(yīng)急演練，提高學(xué)生自救自護的能力。這些活動的開展，大大增強了學(xué)生的安全意識，使學(xué)生掌握了緊急疏散和自救自護的方法，提高了各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
(四)深入開展學(xué)校安全大檢查。
學(xué)校對安全工作進行了全面自檢自查，確保縱到底、橫到邊，不留死角，確保各類安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對校舍、廁所和校園圍墻多次進行認真排查。
(五)按時向上級主管部門做好安全匯報和及時匯報突發(fā)事件。做好安全記錄，延續(xù)好安全檔案。
總之，一年來我校在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，無一次安全責(zé)任事故發(fā)生。雖然，我們做了大量的工作，但離上級的要求還有一定距離。我們決心在以后的工作中再接再厲，始終“警鐘長鳴、安全重于泰山”，爭取更上一個新臺階。
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