編寫報告還需要注意適當的語言風格和修辭手法，使其易讀和吸引讀者的興趣。在報告最后，可以提供相關推薦意見或建議，以便讀者能夠更好地理解和應用報告的內容。以下是一份研究報告的片段，供大家了解研究報告的寫作思路和結構組織。
公司上半年工作報告結束語篇一
在車間的工作，似乎時間總是過得特別的快，一晃眼，在工廠車間的日子又過去了大半年，在這大半年里，我作為一個工廠的員工都做了哪些工作呢?我一邊來回顧，一邊來總結一下這上半年的工作吧!
如果要說起辛苦來，在工廠車間的工作還真的是比較辛苦了，好在本人在工廠車間干了這么多年，也已經習慣了這樣的強度以及節(jié)奏了，要真是離開這里，去別的地方找一份清閑的活兒，說不定還不習慣了呢!今年上半年里，因為疫情的原因，對口罩的需求翻了幾番，訂單也就跟著翻了幾番，作為工廠的員工工作量也就跟著翻了幾番。不過幸好我們是干得多掙得多的工作，辛是辛苦了很多，但這上半年里增加的收入，足以支撐起我家兩個孩子以及一個有病在身的老父親了。
在今年上半年的工作中，值得重點記錄的是關于__公司訂制的那批貨。那批貨是我們工廠主任帶著我一起去極力爭取回來的一批貨，當時也是抱著爭取到了就能給我們工廠帶來巨大收益，沒有爭取到也不會給我們工廠帶來損失的心態(tài)去的，沒想到__公司因為我們誠心誠意的上門到訪，他們把那批貨的生產權交給了我們工廠。訂單下來了之后，也就是我們工廠所有員工加班加點的趕貨了，那段時間還真是挺累的，但也挺實在的，因為__公司的高價，讓每一個需要養(yǎng)家糊口的工廠員工都愿意犧牲一點自己的私人時間來完成，我也愿意多掙一些奶粉錢，也就趕在十天之內給對方做完了。換以前，這在我們工廠或許是完不成的工作，但那一次我們卻超額完成了，是我們工廠所有員工的驕傲，也是我們工廠的驕傲!
上半年里，工廠車間也發(fā)生了一些不太好的事情，有四個員工因為疫情的影響，鬧著要辭職，這對于我們訂單一直在上漲，人手卻不太夠的工廠來說，是一個大的問題所在，我便跟著我們工廠的主任一起做了這幾位員工的思想工作，極力勸說他們不要走，留在工廠車間里繼續(xù)做下去，告訴他們做成了老員工后，工資也會相應的提高等等，最后還是留住了兩個，只走了兩個，但留下的兩個跟著我們一起將上半年工廠車間的工作都做完了做好了，是一個小的勝利吧!
公司上半年工作報告結束語篇二
20__年在集團公司黨委董事會的正確領導下，在化工公司領導的具體部署和指揮下，化工公司七車間繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，相繼完成了一些列產品的生產任務，回顧這一年主要做了以下幾方面的工作：
一、狠抓安全管理，確保安全生產。
為了切實加強對安全生產工作的組織領導，我車間始終把安全工作發(fā)在第一位，對安全生產做到早部署、早預防，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，以人為本”的安全方針，防患于未然，始終吧安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二、規(guī)范班組組織建設，深入優(yōu)化現場管理。
班組文化是凝聚團結全體員工的橋梁和紐帶，是班組建設的核心內容，我車間根據各班組實際情況，利用公司下發(fā)的各類讀物和組是班組活動，對職工進行思想觀念教育，培養(yǎng)職工職業(yè)道德和企業(yè)文化，形成了良好的班風，鍍造了一支吃苦耐勞的優(yōu)秀隊伍。
三、合理利用設備，加強設備維護保養(yǎng)。
我車間根據生產任務緊、產品品種多的特點，合理的利用設備的特性和技術特點，恰當的安排工作負荷，及時做好設備的維護和保養(yǎng)，極大提高了設備的使用效率，保證了各項生產任務的順利完成。
四、節(jié)能降耗，優(yōu)化產品，增產增效。
在各項工作生產中，不斷挖掘降耗潛力，限度提高產品收率，堅持邊生產邊總結，邊提高的路子，嚴格遵循生產指令書和質量控制要求，對影響產品的人、機、物、料、環(huán)等因素進行有效控制，保證產品的質量和效率。
總之20__年化工公司不斷發(fā)展壯大的一年，我車間將繼續(xù)在集團公司黨委董事會的正確領導下，忠誠的執(zhí)行公司的各項指令，堅持做好安全生產，堅持做好優(yōu)良產品，努力提高技術水平和操作能力，努力做好節(jié)能減排工作，積極出色的完成各項生產和工作任務，為公司做大做強化工公司而繼續(xù)努力。
公司上半年工作報告結束語篇三
20__年接近尾聲，在過去的一年里，我隊組始終堅持在狠抓安全的前提下，完成公司下達的各項生產任務?，F就隊組20__年各項工作詳細總結如下：
安全工作人員方面20__年繼續(xù)著以往零事故的記錄，并將在今后的工作中繼續(xù)下去。
人員安全工作要班前會強調安全開始加強，到井下后加強互保聯保工作，保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。
人員安全不僅要注重身體上，更要注重人員思想意識的提高。
提高思想意識，增強隊組人員凝聚力。首先保證人員在思想意識上是安全的，才可能放心的讓他們在平時的工作中把安全放在首位。對于我們這樣一個性質的公司，設備安全是我們隊組發(fā)展的關鍵。
今年我們在設備方面除了很多問題，三月、四月、五月三個月dgs連續(xù)出現問題超過21天，前后更換了七次，直接影響我隊組連續(xù)三個月無法正常生產，不能完成任務。七月份后加持器油缸損壞，由于檢修技術不到位導致前后更換了三次，這也給我們提了個醒，我們在鉆機檢修方面需要繼續(xù)提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸，一直找不出原因，最后還是廠家的可工到井下后，發(fā)現我們的前鏈條長三節(jié)，剔除這三節(jié)后再沒生類似的事故。九月鉆機搬至后對鉆機的給進油缸進行了檢修，也是因為對鉆機檢修技術的原因擰斷了一個接頭，影響了一個班。
從以上看出，我們20__年要加強在鉆機檢修方面的技術能力，以后我隊會更加的努力完成公司下達的各項生產任務。
公司上半年工作報告結束語篇四
同志們：
這次會議的目的是總結上半年工作，部署下半年工作，進一步動員全體員工認清形勢、深化改革、求真務實、創(chuàng)新發(fā)展，全面完成今年各項工作任務，開創(chuàng)集團公司改革發(fā)展的新局面。
今年是集團公司改革發(fā)展的關鍵年，各項工作任務很重。上半年，集團公司堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省委、省政府和··總局的工作部署及要求，正確把握和處理安全、效益、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，在全體員工的共同努力下，各方面工作都取得了一定的成績。
—安全工作總體平穩(wěn)。上半年，集團公司認真落實安全生產“三延伸、四防范、五到位”要求，完善管理制度，落實安全生產責任制，深入開展安全專項整治工作和安全生產月活動，圓滿完成春節(jié)、“五一”兩個黃金周、兩xx表抵離、旅交會、昆交會等重要活動的運輸安全保障工作，安全工作總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢。
—綜合演練提高處突水平。×月×日某某巫家壩國際進行了反劫機及器緊急事件應急救援綜合演練，內容涵蓋了指揮、武裝力量、消防、醫(yī)療、疏散、聯動治安等系統(tǒng)緊急事件處置程序，其涉及單位多、應急情況復雜、實戰(zhàn)性強。演練中，各單位緊密配合協(xié)調，嚴格按應急救援程序操作，較好地完成了演練任務，達到了練指揮、練協(xié)調、練應對、練實戰(zhàn)的目的，為應急救援工作打下了良好的基礎。
—圓滿保障會議。月初第二次領導人會議在某某召開，作為重點保障單位，任務繁重。為確保會議期間保障工作“零差錯”，集團高度重視，精心組織、精心指揮、密切配合、周密細致、確保安全、確保效果，×月×日至日，共保障專機架次、重要任務飛行架次、接待要客起人次，圓滿完成會議期間保障工作。
—服務質量不斷提升。某某地面服務部自××××年×月×日分立運行，加大地服設施設備投入，加強業(yè)務培訓，進一步改善了地面保障服務工作水平，通過加強現場運營管理，航班放行正常率顯著提高，月份某某航班放行正常率為，同比提高，月份正常率在全國旅客吞吐量排名前位中位居榜首。以某某“誠信”工程為代表，各結合地方特色和實際，推出一系列創(chuàng)優(yōu)質服務、樹品牌的活動，服務質量整體提高。月共受理旅客、貨主投訴起，其中有效投訴起，并實現春節(jié)黃金周期間零投訴。
—運輸生產穩(wěn)步增長。上半年，集團公司累計保障運輸起降萬架次、旅客吞吐量萬人次、貨郵吞吐量萬噸，同比增長分別為、、，分別完成年計劃的、、。其中，某某完成運輸起降萬架次、旅客吞吐量萬人次、貨郵吞吐量萬噸，同比增長分別為、、。
—經營效益穩(wěn)步上升。上半年集團公司預計實現主營業(yè)務收入萬元，同比增長；預計實現成本費用萬元，增幅；非性收入萬元，占總業(yè)務收入比重；累計實現利潤萬元。各經營狀況如下：
月份集團公司實現主營業(yè)務收入億元，完成年計劃的。其中，某某主營業(yè)務收入億元，完成計劃；西雙版納收入萬元，完成計劃；麗江收入萬元，完成；德宏芒市收入萬元，完成；大理收入萬元，完成；保山收入萬元，完成；思茅收入萬元，完成；昭通收入萬元，完成；迪慶香格里拉收入萬元，完成；臨滄收入萬元，完成。
—基礎建設快速推進。完成了相關儀表著陸系統(tǒng)的定期校驗飛行工作、麗江候機樓流程改造工程、某某圍界加刺圈，進行某某機坪北擴項目前期工作、辦公樓建設工程。在新建設方面，進行了某某新場址優(yōu)化；文山建設穩(wěn)步推進，預計今年年底工程竣工，明年月可通航；騰沖試驗段施工已全面開展，項目已報審，工程計劃年底完工。
—管理制度不斷完善。上半年，集團大力推進了基礎性制度建設工作，完成了《運行管理手冊》、《安全管理手冊》、《空防安全保衛(wèi)手冊》編撰，規(guī)范了安全管理工作，制定下發(fā)了《固定資產投資管理辦法》、《對外投資管理辦法》、《三級機構管理崗位管理暫行辦法》等一系列管理規(guī)定，經一屆一次職代會審議通過了《員工獎懲辦法》、《集團公司集體合同》、《關于減員、分流、待崗、內退的暫行規(guī)定》，大大推進了集團公司基礎制度建設工作。
—成功舉辦論壇?！猎隆寥?，集團舉辦了改革發(fā)展論壇，論壇以“做強做大，促進經濟社會發(fā)展，實現強省目標”為主題，共收到論文篇，經評審，評出優(yōu)秀獲獎論文篇，并有篇論文參加論壇演講。論壇得到了省委、省政府及相關單位的支持和肯定。
但在論文準備期間也發(fā)現個別論文存在抄襲現象。集團要發(fā)展，必須求真務實、腳踏實地，不容半點投機取巧、華而不實。下一步，集團將認真梳理總結論壇研究成果，并開展產業(yè)發(fā)展等專題研討，力求理論指導實踐、理論與實踐相結合，充分開xx壇成果，探索符合省情的發(fā)展特色之路，推進和諧健康、快速穩(wěn)定發(fā)展。
上半年，集團公司各項工作完成較好，取得了一定成績。但是我們必須清醒地看到集團公司存在的問題和困難：一是安全意識、基礎性管理仍需加強。月共發(fā)生起安全差錯事件，發(fā)生起鳥擊飛機事件；麗江發(fā)生飛機沖出跑道，責任雖不在，但也要認真分析總結經驗教訓，進一步提高處置突發(fā)事件的能力和水平。二是保障能力有待進一步加強，基礎建設落后于發(fā)展速度，保障設施、設備不足；三是制度體系與規(guī)范化管理有待加強。以市場為導向的現代企業(yè)經營理念和制度尚未形成，一些基礎管理工作滯后于改革，存在管理不嚴、基礎管理工作薄弱的問題，一些體制或制度上的障礙還未得到根本解決；四是個別單位和員工對當前肩負的責任和面臨的挑戰(zhàn)認識不足，部分員工觀念落后，風氣不正，緊迫感和危機感不強；五是市場競爭主體單一，的資源還沒有得到很好的開發(fā)。
對照年初工作任務分解要求，上半年還有很多基礎性工作沒有按計劃完成，很多工作滯后于發(fā)展要求。我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期，集中精力，加快發(fā)展，逐步縮小與周邊之間的差距，否則，我們就有被邊緣化的危險。形勢逼人，不進則退，慢進也是退。下半年，集團公司各項工作頭緒很多、任務很重、壓力很大。我們必須全力以赴搶時間、抓機遇、求實效、謀發(fā)展，確保全年各項工作任務目標不折不扣地完成。通過深化改革解決在公司發(fā)展進程中的各種問題和障礙。下半年，要集中精力做好以下六方面的工作：
年初，我們制定了各項工作指標，但對照要求，現在時間過半，而任務完成情況卻未過半。下半年，集團生產任務很重，要繼續(xù)在保障安全的基礎上，提高生產效率，加快發(fā)展，確保全年各項工作任務的順利完成。
重點要做好“六個加強”，即一要加強暑期運輸安全及服務工作，要認真分析天氣變化對航班運行的影響，有重點、有針對性地開展工作，確保安全、圓滿完成暑運任務。
二要深入開展專項整治，全面加強安全管理，努力實現運輸和空防安全年。各級領導要高度重視，親自抓整治工作，對照··總局、西南管理局的要求狠抓整改措施的落實，發(fā)動員工深入查找安全隱患和問題，對上半年查找出來的問題和隱患制定具體的整改措施和解決方案，明確責任部門、責任人和完成時間表，協(xié)調各有關部門齊心協(xié)力打好安全整治攻堅戰(zhàn)，力爭在年內各項整治能取得較明顯的進展和成效。
三要提高隊伍素質，加強對技術操作崗位人員的技能培訓，加大專業(yè)技術人員培訓投入。要通過加大培訓力度，培養(yǎng)一批技術過得硬的中高級專業(yè)技術人員，為快速發(fā)展做好技術人才的儲備，從根本上解決技術崗位任務重、人員少、疲勞作業(yè)的問題。
四要以綜合應急救援演練為契機，繼續(xù)加強應急預案工作。要統(tǒng)一思想，提高認識，加強協(xié)調，通力合作，建立健全各類應急預案，完善應急機制，盡快形成功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急體系，尤其做好不正常航班的保障工作，全面提高安全保障和處置突發(fā)事件的能力。
五要加快基礎建設，加大設施設備投入，重點抓好某某停機坪北擴工程、快速脫離道建設和相關改擴建工程的實施，同時加快新建設進程，為集團高速運營、快速發(fā)展打好物質保障基礎。六要加強市場調研開發(fā)，積極引進競爭主體，加快第二基地建設，促成新航線開辟和航班量的增長，為全面完成年初制定的各項生產任務創(chuàng)造運力條件。
上半年集團公司組織相關單位對資源情況進行了深入的調查研究，結合實際情況和發(fā)展預期，提出了《資源整合工作指導性意見》，但實質性的工作有待進一步推進。資源整合是充分開發(fā)、有效利用資源的基礎，這項工作做得好，將為集團下一步拓展業(yè)務經營、推行特許經營管理創(chuàng)造良好的基礎環(huán)境和條件，同時，開展資源整合工作，能夠減少資源閑置浪費，避免省內各的同業(yè)競爭，為集團集約型發(fā)展奠定基礎、創(chuàng)造效益。
根據黨中央、國務院的號召，下半年集團公司要在堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重的同時，提出把節(jié)約放在首位，以節(jié)約使用資源和提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經濟為重點，采取更加有力的措施全面節(jié)約資源，加快經濟發(fā)展模式轉變，建立節(jié)約型的生產模式、消費模式和建設模式，建設節(jié)約型集團。要把構建節(jié)約型企業(yè)和業(yè)務流程再造密切聯系起來。
按照建立“優(yōu)質、高效、低成本”流程的要求，全面推進業(yè)務流程再造，整合資源，簡化不必要程序，提高效率。要把構建節(jié)約型企業(yè)與加強成本控制聯系起來，做好節(jié)能降耗工作，挖掘公司內部潛力，加大責任目標考核力度做到成本管理的責、權、利互相統(tǒng)一，達到向管理要效益的目的。
要把構建節(jié)約型企業(yè)和加強投資管理、項目資源管理、固定資產管理結合起來，整合資源，提高投資效益和資源使用效率，建立科學的國有資產考核評價體系及激勵機制，對國有資產保值、增值進行監(jiān)督管理。要把構建節(jié)約型企業(yè)和員工個人行為緊密聯系起來，加強對員工的宣傳教育，樹立員工勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，從細節(jié)做起、從點滴入手，將構建節(jié)約型企業(yè)活動滲透到每一個崗位、每一個流程、每一項具體的工作。通過全員行動起來，堵漏堵疏，認真做好節(jié)約增效工作。
三項制度改革是盤活企業(yè)人力資源、提高企業(yè)綜合競爭實力、建立現代企業(yè)制度的重要組成部分。在不斷變化的市場環(huán)境下，企業(yè)只有改革才能出生機、增活力。上半年集團公司進行了雙定基礎性工作，為深化改革打好基礎，但下半年要加快推進，全面深化三項制度改革，盡快在集團內部建立一套管理人員競聘上崗、能上能下，員工擇優(yōu)錄用、能進能出，業(yè)績優(yōu)先、收入能增能減的制度體系，形成以崗位管理為核心，競聘上崗為基礎，以薪酬制度、績效考核制度、擇業(yè)發(fā)展制度為配套的人力資源管理體系。
一是以人事制度改革為切入點，根據集團公司各生產運行保障的實際需要，同時參照國內外行業(yè)先進水平，認真做好“雙定”工作，精簡機構，減少冗員，優(yōu)化勞動組織結構，科學設置工作崗位，合理配置人力資源，提高全員勞動生產力，做到人盡其責、人盡其才。上半年集團對部門管理崗位進行了競聘，這是集團對用人制度改革的初步嘗試，取得了較好的成效。下半年，要進一步完善人事管理考核制度，改變傳統(tǒng)僵化的用人機制，以素質，以實績論人才，疏通管理人員“出口”，拓寬選拔人才的渠道，繼續(xù)完善和推行管理人員公開競聘制度，打破干部職工的身份界限，管理人員實行競聘上崗、能上能下，把民主推薦和競聘選拔有機的結合起來，促進內部優(yōu)秀管理人員的有效開發(fā)。
二是深化用工制度改革，建立健全動態(tài)的定崗、定編制度，實行員工公開招聘、動態(tài)管理、動態(tài)考核、末位淘汰等制度，做到員工能進能出，合理流動，實現改革為廣大員工“量體裁衣”的目的，使員工找到更能為企業(yè)作貢獻和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。要建立完善員工考核和人才分類管理工作。研究完善考核制度，增強科學性、操作性，把領導考核與群眾考核有機結合起來，探索定性考核與定量考核相結合的辦法，并切實抓好考核結果的兌現，做到于人激勵、于法嚴格、于事簡便。積極探索建立人才科學分類管理辦法，在相關崗位推行專業(yè)技術任職資格持證上崗。逐步推行全員競爭上崗，徹底打破鐵飯碗、搬掉鐵交椅、端走大鍋飯，讓在管理、技術、業(yè)務等專業(yè)領域的優(yōu)秀人才脫穎而出，并被公司納入核心員工層管理。同時，要注重建立完善人才儲備制度。
三是深化內部分配制度改革，加快建立與現代企業(yè)制度相適應的工資收入分配制度，建立工資分配的激勵和約束機制，以分配制度改革為核心，按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據員工實際貢獻、崗位責任大小以及技術等級合理拉開分配檔次，關鍵、重要崗位與一般崗位的收入拉開差距，實行量化考核、易崗易薪。進一步完善集團公司的薪酬分配制度，優(yōu)化崗位績效工資各單元結構的比例；與經營效益掛鉤，修改完善績效工資考核方案，有效實行二次分配；同一崗位實行一崗多薪，合理拉開分配檔次，重點向高技能、高素質的專業(yè)技術人員和高級管理人員傾斜。同時，根據國資委有關工資總額控制和考核辦法，對照年度經營考核指標，積極探索對集團公司所屬各采取工資總額預決算或總額承包的分配方式。
當前，擺在集團公司面前最大的任務就是發(fā)展，而集團的發(fā)展首要的就是建立規(guī)范化的管理，要以“三個代表”重要思想為指導，站在建設強省的高度，站在迅速提高企業(yè)綜合實力和市場競爭力的高度，深化改革，完善規(guī)章制度，強化法制，講究誠信，突出重點，標本兼治，在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展，逐步建立起規(guī)范的現代企業(yè)管理新秩序。因此，集團必須盡快建立完善的管理制度，以發(fā)揮企業(yè)的最高效能。
唯有具備良好的制度基礎，才能促使集團的經營趨于穩(wěn)健，不致因客觀條件的變動而動搖根本，并進而鞏固集團經營基礎及不斷提升經營水平。上半年，集團公司相繼出臺了《安全管理手冊》、《空防安全保衛(wèi)手冊》、《員工獎懲辦法》等重要的基礎性規(guī)范文件，同時，“三標一體”基礎性文件也已編寫完成，應該說，這些文件的出臺為集團公司規(guī)范運營、加強管理提供了制度基礎。
文件出臺不是目的，重要的是下一步的宣貫落實。文件制度的宣貫工作要落到實處，不走形式，不談空話，不做虛事，要加強宣傳教育，加深宣貫理解，加大督辦力度，確保每項制度、每件工作都落到實處、執(zhí)行到位。規(guī)章制度執(zhí)行得好，才能真正發(fā)揮其作用，才真正具有實際意義。各單位務必要充分重視這項工作，把各項制度的宣貫落實作為下半年的一項重要工作抓好，抓出成效。
隨著社會主義市場經濟的深入發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)中的地位和作用越來越突出，也深深熔鑄在企業(yè)的'生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。文化競爭力已成為集團發(fā)展壯大的核心競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工的精神支柱，是集團生存發(fā)展的基本條件。同時，企業(yè)文化又是企業(yè)品牌延伸、精神升華、形象提升、效率提高、效益增長的保障。加強企業(yè)文化建設能提高企業(yè)和產品的知名度、美譽度、誠信度、忠誠度，不斷弘揚和升華企業(yè)精神，加強企業(yè)文化建設，能增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚團隊精神，拼搏進取，從而提高集團核心競爭力。
集團遵循“人的價值高于物的價值，共同價值高于個人價值，社會價值高于利潤價值，用戶價值高于生產價值”的原則，已初步形成以誠信為核心的企業(yè)道德，以展示大省第一形象、打造旅游第一平臺、成為公司第一伙伴為使命，以構建面向東南亞、南亞的國際門戶樞紐，實現集群效應，使集團成為國際國內的先進品牌為愿景目標，堅持誠信為本、顧客為尊、安全為基、績效為先、創(chuàng)新為魂的集團人的集團核心價值觀，堅持主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，堅持社會效益和企業(yè)效益平衡，堅持快速、健康、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，堅持尊重員工，堅持業(yè)績?yōu)橄?、公平公正，堅持?chuàng)造與變革的企業(yè)文化總體框架。這種企業(yè)理念和核心價值觀應是全體員工共同信奉和追求的，它應貫穿體現在每個員工的意識和行動中。
下半年，集團要加快推進企業(yè)文化建設，細化分解企業(yè)文化戰(zhàn)略方案并抓緊實施，完善推廣體系，推進系統(tǒng)建設，加大企業(yè)文化宣傳教育，真正實現集團每一位員工都了解、熟知、認同、信奉集團公司的企業(yè)文化，凝聚、激勵企業(yè)各級經營管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性，圍繞黨的思想政治工作和社會主義精神文明建設與企業(yè)文化建設三結合，結合企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略，把魂附在集團改革、發(fā)展、建設的中心環(huán)節(jié)上，實現安全、效益、服務目標，達到品牌、形象、名片的作用。
上半年集團公司及某某開展了機關作風整頓工作。通過抓學習、換腦筋、增素質、強能力，從大處著眼、從小處著手，將機關作風整頓工作落到實處。通過作風整頓，機關辦事效率提高了，員工業(yè)務水平提高了，機關服務質量改善了，收到了良好的預期效果。
下半年，集團公司要總結機關作風整頓工作的經驗，發(fā)揚作風整頓工作的階段性成果，按照上級整體工作部署，扎實深入開展保持共產黨員先進行教育活動，要加強組織領導，以高度的政治責任感和使命感，把先進性教育活動作為下半年工作的一件大事，切實抓緊抓好。要正確認識開展先進性教育活動的重要性和必要性。黨代表中國先進生產力的發(fā)展要求、代表中國先進文化的前進方向、代表中國最廣大人民的根本利益，在新的歷史條件下，繼續(xù)保持黨的先進性，關系黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，關系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達和國家的長治久安，對于企業(yè)來說，則關系到集團改革、發(fā)展、穩(wěn)定全局。
黨的先進性要通過黨員的先鋒模范作用來體現。從總體上看，我們的黨員隊伍是適應這些要求的，是有戰(zhàn)斗力的。廣大黨員在改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中，在突發(fā)事件、關鍵時刻的考驗面前，發(fā)揮了先鋒模范作用。但是，在黨員隊伍中也存在著與保持先進性的要求不相適應的問題。一些黨員理想信念動搖，黨員意識和執(zhí)政意識淡薄，帶領群眾前進的能力不強，難以發(fā)揮先鋒模范作用。
一些黨員干部事業(yè)心和責任感不強，思想作風不端正，工作作風不扎實，脫離群眾的問題比較突出。一些黨員領導干部思想理論水平不高，解決復雜矛盾的能力不強，有的甚至以xx、腐化墮落。一些黨的基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，有的甚至軟弱渙散、不起作用。這些問題的存在，嚴重影響黨的先進性，影響黨的工作，損害黨和人民的事業(yè)。
我們開展先進性教育活動，就要以“三個代表”重要思想為指導，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊密聯系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設現狀，以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容，引導廣大黨員學習貫徹xx，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，促進影響集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實際問題的解決，不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實現集團健康、和諧發(fā)展目標提供堅強的政治保證和組織保證。
同志們，面對繁重的各項任務，我們集團公司的全體管理者和員工要敢于面對滄海橫流、敢于逆水行舟、善于抓住機遇、勇于迎接挑戰(zhàn)、敢于戰(zhàn)勝困難，一手抓安全和生產經營，一手抓改革發(fā)展，并把各項工作抓實、抓細、抓具體，那么，我們就一定能全面完成今年的各項工作目標，產業(yè)的發(fā)展就大有可為，就會上一個新的臺階。
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公司上半年工作報告結束語篇五
20____年12月28日集團在常州飛龍生活區(qū)獲取土地后，華東區(qū)域公司迅速組建了常州公司團隊。面對本土資源及人脈相對薄弱，公司品牌知名度還未深入建立的情況下，常州公司管理團隊和各部門、各崗位和各員工在陳總和區(qū)域公司領導的指導下，迅速并圓滿度過磨合期，克服時間緊、任務重的項目開發(fā)計劃，常州公司團隊發(fā)揚“用心做事，誠信為人”和“使命必達”的金地人精神，在短短三個月的時間內即完成了項目經營分析、項目策劃、公司組建、人員招聘等系列動作，此后又繼續(xù)發(fā)揚“連軸轉”的工作作風，超常規(guī)地開展工程施工、項目設計和前期報建等工作，在短短10個月零11天的時間內取得了預售許可，超前完成項目一級開發(fā)計劃的總目標。
1、克服困難，取得了突破規(guī)劃3米層高且不計容的成績，同時創(chuàng)造了常州市建筑面寬超60米的規(guī)范。
2、克服新老日照規(guī)范交替期的困難，取得突破項目規(guī)劃條件并按新老規(guī)劃中有利于項目實施的日照分析進行設計的成績。
3、在新員工數達到90%的情況下，順利度過磨合期，并積極開展各種業(yè)余文體活動，提升員工滿意度，為項目運營打下良好的人力資源基礎。
4、在2個項目并列運行的情況下，前期、工程、設計、成本等部門通力合作，高效運轉，保證項目開發(fā)環(huán)節(jié)的穩(wěn)步進行。
5、在實際開發(fā)周期只有8個月的情況下，克服周邊和政策重重壓力和干擾，全體員工通宵達旦精誠合作，保證了售樓處按時對外開放，并提前15天獲取預售許可證，創(chuàng)設了華東區(qū)域最快開發(fā)周期的典范。
6、在地產市場不景氣的情況下，逆市開盤，體現了作為優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)的實力和決心，也為公司品牌建立打下了基礎，增加了常州人民對公司及項目的認知和認可，為集團公司在三線城市布局的戰(zhàn)略打下了堅實的基礎。
我們將帶著這份熱情與動力，繼續(xù)致力于公司及項目的發(fā)展，為金地公司做出更大的貢獻，在常州打造出只屬于金地的精品豪宅，讓更多的常州市民認知金地，認可金地！
公司上半年工作報告結束語篇六
今年以來,在市委、市政府的正確領導下,在班子成員、機關干部及全鎮(zhèn)廣大干部群眾的大力支持下,本人緊緊圍繞市委、市政府確定的工作重點和鎮(zhèn)黨委確定的工作目標,開拓創(chuàng)新、務實重干,切實落實黨風廉政責任,較好地完成了本職工作,推動了全鎮(zhèn)經濟社會的又好又快發(fā)展。現將一年的工作情況匯報如下:。
一、總體要求。
深入學習實踐科學發(fā)展觀,按照保持和發(fā)展黨的先進性、建設學習型黨組織的要求,加強黨員的經常性教育,扎實開展集中培訓,強化黨員意識,增強政治素質,提高工作能力,建設“政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的黨員隊伍,為全面推進“兩個轉變”、建設“一強三優(yōu)”現代企業(yè)充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
二、黨員教育培訓的主要內容。
1、加強形勢任務教育,認真學習貫徹黨組各項決策部署。建立學習貫徹上級決策部署的常態(tài)機制,及時組織黨員學習貫徹省、市黨組織的重大決策、重要會議精神和重點工作部署,切實把廣大黨員的思想統(tǒng)一到我鄉(xiāng)黨委的決策部署上來,充分發(fā)揮廣大黨員在推進“兩個轉變”中的先鋒模范作用。
2、加強黨的十七屆五中全會精神學習教育。組織廣大黨員認真學習黨的十七屆五中全會精神和《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》,深刻理解中國共產黨加強自身建設的“六個堅持”基本經驗,按照建設馬克思主義學習型政黨和科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求,樹立終身學習理念,不斷更新知識結構。提高黨建工作科學化水平,發(fā)揮黨組織在推動企業(yè)發(fā)展改革中的獨特優(yōu)勢。
3、加強黨支部和班組長隊伍建設。把加強黨員教育培訓與加強黨支部建設有機結合,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。結合實際重點抓好黨員班組長的業(yè)務技能培訓工作,通過提高業(yè)務技能水平和崗位工作績效來體現黨員的先進性和先鋒模范作用。
4、加強黨風黨紀教育。加強對黨章和黨紀黨規(guī)的學習,引導廣大黨員特別是黨員領導干部加強黨性修養(yǎng),大力弘揚求真務實精神,誠實守信、認真負責,真抓實干、敢抓敢管,把省、市黨委的各項決策部署落在實處。加強反腐倡廉宣傳教育,促進黨員干部增強廉潔自律意識,自覺踐行“干事、干凈”的廉潔理念,筑牢拒腐防變的思想防線。
5、加強業(yè)務技能培訓。把提高業(yè)務技能素質作為重要目標常抓不懈。堅持黨管人才,培養(yǎng)造就高素質的黨員隊伍和黨支部帶頭人隊伍。結合黨員隊伍現狀,深入分析黨員需求,堅持分類指導,分層次、分專業(yè)、分崗位開展黨員技能培訓。綜合運用集中培訓、黨員勞動競賽、技術比武等多種形式,提高黨員的崗位技能和履職能力,使黨員成為所在部門、所在專業(yè)的業(yè)務技術骨干,把黨員的先進性具體化。
6、加強中國特色社會主義理論體系學習教育,深入學習實踐科學發(fā)展觀。組織廣大黨員認真學習黨的理論、路線、方針、政策,深入學習實踐社會主義核心價值體系,加強理想信念教育,提高黨員的政治素質、理論素養(yǎng)和道德水準。堅持把科學發(fā)展觀作為黨員教育培訓的重要內容,鞏固提高學習實踐活動成果,推動廣大黨員進一步樹立科學發(fā)展理念、增強科學發(fā)展信心、凝聚科學發(fā)展共識。
三、黨員教育培訓的主要方法。
1、加強和改進黨委中心組學習。嚴格執(zhí)行中心組學習制度,堅持集中學習與自學相結合,專題報告與研討相結合,切實加強理論武裝,提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力。
2、嚴格黨內組織生活。抓好黨員經常性教育,推進學習型黨組織建設,認真執(zhí)行“三會一課”制度,創(chuàng)新黨組織活動方式方法,通過黨員領導干部講黨課、讀書會等形式,增強組織生活對黨員的吸引力,提高教育效果。
3、開展黨員集中培訓。依托各級培訓陣地,結合各級各類員工年度培訓計劃,對黨員(新黨員在入黨后一年內)進行集中培訓,培訓時間一般不少于24小時;其中黨委領導班子成員、政工部門負責人、基層黨支部書記和組織宣傳干部,一般不少于40小時。
4、加強主題實踐教育。深入開展以爭創(chuàng)“四強”(政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強)黨組織、爭當“四優(yōu)”(政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))共產黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深化先鋒黨支部創(chuàng)建工作,廣泛開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗等主題活動,在實踐中加強教育。
5、組織開展集體活動。結合“七一”、“十一”等重大節(jié)日,組織開展紀念會、參觀革命傳統(tǒng)教育基地、緬懷先烈革命事跡等活動,振奮精神,陶冶情操,增強黨員的使命感和對黨組織的凝聚力。
四、工作要求。
1、加強組織領導,落實工作責任。各級黨組織要切實承擔起黨員教育培訓的第一責任,認真制定黨員教育工作計劃和方案措施,健全工作制度,及時研究解決工作中存在的問題,有關部門要落實責任,分工協(xié)作,形成合力,扎實推進,確保教育培訓任務落到實處。
2、改進方式方法,增強工作實效。要深入分析黨員隊伍實際狀況和黨員需求,把黨員普遍關注的重大理論和實際問題以及熱點、難點問題,作為黨員教育培訓的重要內容,增強教育培訓的針對性。積極運用信息網絡技術、多媒體技術等新手段、新方法,提高教育培訓的感染力和吸引力。
3、積極宣傳引導,營造良好氛圍。要大力宣傳學習型黨組織、學習型黨員先進典型,及時總結宣傳黨員教育培訓工作的典型經驗,引導廣大黨員充分認識加強教育培訓工作的重要意義,增強接受教育的自覺性,自覺向先進典型模范學習。
公司上半年工作報告結束語篇七
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現象；能夠堅持正確的政治方向，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所提高。
二、提高了業(yè)務素質和服務水平。
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核，勤于學習，善于創(chuàng)造，不斷加強自身業(yè)務素質的訓練，不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功，掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務，知曉本公司經營的各項業(yè)務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
三、嚴格執(zhí)行了各項規(guī)章制度。
一年來，無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中，都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內控規(guī)定和服務規(guī)定，堅持使用禮貌用語，不越權辦事，不以權謀私，沒有出現被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點，不參與賭博不良行為。
四、較好地完成了支公司和本部門下達的各項工作任務。
一年來，能一向做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇地努力工作，上班來晚走，立足崗位，默默奉獻，進取完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠進取主支動關心本部門的各項營銷工作和任務，進取營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等。
一年多來，本人憑著對保險事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自我的工作和崗位職責，努力按上級領導的要求做好各方面工作，取得了必須的成績，也取得領導和同志們的好評。回首一年過來，在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)現自我與秀的伙伴比還存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進一步提高自身綜合素質，把該做的工作做實、做好。
公司上半年工作報告結束語篇八
半年已過，我的工作也有不少收獲，現在我想了想在xx公司的經歷，也有很多感悟，上半年的工作是比較充實的，我在這半年的工作中，又更加的看清了自己的一些缺點，跟自己工作上要改善的地方，這也是我這半年來，除了工作以外，最重大的收獲了，半年工作讓我在其中發(fā)現了新的東西，讓我在今后更加知道自己的目標，把握住今天的機會，把握住這半年的經驗，在今后的工作中好好發(fā)揮，半年過去了，雖然工作短短半年但是我也要對自己總結一番：
一、思想覺悟，工作經驗。
這半年來在工作當中我很端正的擺正自己的位置，認清自身的情況，工作當中認真細致，這是重要的一點，處理好日常的每一件事情，不敷衍，把工作看重要，盡量去把事情做到最好，日常我與同事們緊密溝通，讓工作變得是一場日常的交際，在工作中在私下都保持好的聯系，多加交流，探討，上半年我一直跟同事保持著這樣狀態(tài)，在工作中我們才會配合的更加默契，與同事們相處好也是一名學問，在我平時的工作中與同事們的關系打理好，維護好也是很重要，我一直很重視，在工作中我們有問題的話，同事們在一起能夠及時的解決，這樣工作就提高了效率。
融入公司這個集體很重要，一個人的力量是有限的，在這半年的工作中我一直向集體靠攏，有什么事情大家一起去面對，去適應集體，去適應每一位同事，在工作中我聽取其他同事的意見，正確的看待問題，不以自我為中心，從來不會忽略別人，在工作中對自己夸贊的事情不會太上心，對自己批評的話語，虛心接受，多去接受他人的意見，我一直都相信別人對我的評判，是比自己對自己的評估更加準確，多聽聽別人的意見。
這半年的工作中我一直都是抱著積極的心態(tài)，在個人心態(tài)方面我沒有問題，樂觀的心態(tài)是決定工作效率的重要因素，在工作中好的心態(tài)，往往就決定著一件事情的完美度，半年來我一直在工作的時候從不把生活的情緒帶進來，時刻的提醒著自己，面對領導的批評，客觀的想想自己為什么會被批評，相處原因下次注意，然后繼續(xù)把精力投入到工作。
二、不足之處。
我覺得我的工作積極性還是有待提高的，平時在下班的時候我總是到點就下班，這個雖然沒什么問題，但是跟別同事比起來，似乎我就差了很多，每次在下班的時候大家都會在加一小會班，計劃一下第二天的工作，我就是到點下班，這樣長期下去造成了我對工作缺乏積極性，我一定會注意這個問題的，在今后提高我的工作積極性，好好改善這個問題。
按照年初簽訂的公司管理目標。
責任書。
在總公司的日常工作中，在總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現就公司上半年的工作情況小結：
一、規(guī)范管理，完善公司各項。
規(guī)章制度。
為規(guī)范管理，總公司結合實際，對相關的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，并組織員工學習，對各。
崗位職責。
進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規(guī)定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。
二、加強業(yè)務技能培訓，提高職工素質。
今年上半年，舉辦了技能培訓班，領導非常重視，請經驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際，重點就等等對工作中出現的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維;組織開展了比武，公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓，提高了技術水平。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的決心。
三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。
安全就是企業(yè)的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據公司有關制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，定期到工地項目部對進行檢查，對存在的隱患進行現場糾正，并督促整頓落實。
四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。
加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協(xié)助公司領導配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風整頓教育活動。活動以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開展廉政教育、作風整頓活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風，講奉獻，比業(yè)績;實踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育，作風整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現*員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。
年初，公司領導根據下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產值總量的實現贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質工程為目標，全力實施品牌效應，以多創(chuàng)文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查，總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經向規(guī)?；l(fā)展。
另外，我公司財務管理制度，財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關制，分管經理審核制，現金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產值總量為目標，繼續(xù)以拓市場，擴總量、重質量、樹形象為下半年的努力方向，進一步加強工程質量安全管理，財務管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質工程己任?？傊习肽旯靖鞣矫婀ぷ鞫歼_到了預期的目標，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。
xx年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F將xx年上半年工作作如下匯報：
公司經過三年多的打拼開拓，已經在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過*式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產經營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長%。
今年上半年財務收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。
現有員工隊伍x人，員工平均工資達x元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
以人為本是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持以人為本的經營理念，按照年初提出的以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的。
工作計劃。
公司黨委成立了中心學習組將各部門長、黨支部書納入學習組每月組織黨員干部進行黨課學習由黨委成員親自主講。通過政治理論學習黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高在實際工作中他們以身作則從現在做起、從部門做起、從點滴做起處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯籃球比賽、萬人獻愛心活動等等。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點，根據部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮x宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經驗與感受，對公司經營管理提出意見，參與公司的*管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮*導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現在的九版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理，又調動了部門員工的工作積極性。2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重，公司自成立至今，已經培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有盼頭而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內部差錯反復出現的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內部差錯按個計算，一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現內部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現場操作部的檢查力度，出臺了《現場部門月度檢查內容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策，鞏固了現有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價，這就是市場的相對相持階段。在這相持階段，誰頂得住壓力，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某x、某某x二位同志借調到商務部協(xié)助進行市場營銷工作，同時依然負責本部門的經營管理，充實了商務部的營銷力量。公司還根據各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關方的關系。
公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關系，重點攻關內支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經后的發(fā)展打下了基礎。
6、某某分公司正式開展某某業(yè)務。
根據總部的要求，某某分公司的經營管理由廈門分公司負責，去年公司對某某市場進行了調研，并做好相關開業(yè)的準備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經多次進行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負責人，對某某分公司的開業(yè)經營作了大量的工作。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
公司成立三年來，經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，近三年來，公司涌現出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
(九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。
20xx上半年，xx公司深入貫徹落實xx公司年度工作會議精神，以經濟效益為中心，以安全生產為保證，以創(chuàng)新管理為手段，牢固樹立精細化的管理理念，在加強基礎管理、提高經營能力、保障安全生產、創(chuàng)新營銷方式等方面狠下功夫。
一、基本情況。
(一)生產經營完成情況。20xx年上半年，xx公司生產經營情況良好。粉煤灰深加工產業(yè)發(fā)展形勢利好，建材產品產銷兩旺;液氧、液氮生產銷售工作正常有序，設備運行良好，產品質量穩(wěn)定，市場需求旺盛，所有指標可控在控。截止到5月底，公司實現經營總收入xx萬元，完成xx公司下達年計劃xx萬元的xx%。
(二)項目發(fā)展有新亮點。作為公司20xx年項目建設的重點，4500nm3/h全液體空分二期項目從前期設備采購、土建施工、設備安裝到最后單體調試和連鎖試車，均嚴格按照國家有關規(guī)定、程序和流程進行。20xx年x月x日xx時，4500nm3/h全液體空分二期項目實現一次性提前投產成功，目前已步入正常運行軌道。
分析市場、爭取市場、駕馭市場的能力，逐步建立起了完善的市場營銷系統(tǒng)。20xx年春季公司三次舉行xx建材品牌推介會，促進與本地區(qū)經銷商的交流互信，取得良好效果。在電站服務方面，xx公司全力配合主業(yè)公司做好各項輔助型工作，當好乙方。
(四)管理水平穩(wěn)步提升。一是強化基礎管理工作，以實現管理工作的制度化、科學化、規(guī)范化、標準化為目標，進一步完善和建立各項規(guī)章制度和工作標準。二是按照精細化管理的要求，將年度經營目標任務層層細化分解，強化過程分析與控制。三是進一步理順各項工作流程，初步構建起運行順暢、銜接緊密、簡約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式，激發(fā)廣大職工工作熱情。
(五)安全工作持續(xù)推進。公司認真貫徹落實xx公司及xx公司安委會精神，完善“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的責任體系，進一步明確各級領導的安全生產責任，結合日?！岸濉毖膊橹贫?，深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產月”活動，采取有力措施進行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產經營局面。
(六)黨群工作注重實效。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，著力構建“大黨建”工作格局，重點推動標準化黨支部和基層班組建設，實現黨、工、團齊抓共管;黨風廉政工作注重實效，認真落實黨風廉政建設責任制，積極開展效能監(jiān)察，持續(xù)推進懲防體系建設。20xx年公司組織開展了職工輕排球比賽、“三八”節(jié)趣味運動會等活動，并積極參加xx公司辯論賽，進一步凝聚了人心，振奮了精神。在文化建設方面，開展“成長講堂”創(chuàng)新職工培訓方式，鍛造“xx公司精神”和核心價值觀。
二、目前存在的主要困難和問題。
應當看到，xx公司經過五年的發(fā)展，在取得成績的同時，影響和制約公司發(fā)展的潛在問題仍然存在，甚至部分問題的解決已經迫在眉睫。
限制，設備改造工作量較大，目前與國家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距。
三、下一步工作思路和具體措施。
針對公司發(fā)展實際和暴露出的問題，20xx年下半年要突出做好以下五方面工作：
(一)創(chuàng)新思路提升競爭能力。
一是加大市場營銷力度，轉變經營理念，創(chuàng)新經營方式，繼續(xù)推進品牌建設，加強市場調研，強化市場分析預判，采取靈活多變的銷售策略打開產品銷路。當前要做好空氣液化二期項目投產后的營銷準備工作，確保質量效益雙豐收。二是深入挖潛增效，壓縮管理成本，充分發(fā)揮預算的導向作用，實事求是地分析預算執(zhí)行情況，查找差異原因，抓住重點問題和主要矛盾，落實解決措施。三是增強抵御風險能力，持續(xù)推進風險管理及內部控制體系建設，增強干部職工的風險防范意識;要及時開展效能監(jiān)察和專項審計工作，加大對審計成果的應用，壯大監(jiān)審隊伍力量，從嚴把關維護正常生產經營秩序。
(二)多措并舉實現管理升級。
握，學習先進單位管理經驗和環(huán)保經驗，提高水平縮短差距。四是推進績效考核體系建設，建立科學的績效考評體系，完善各項激勵獎懲機制，及時進行兌現，提升經營活力。
(三)夯實基礎確保安全局面。
安全工作需要常抓不懈，公司將時刻繃緊安全管理這根弦。20xx年下半年，公司將繼續(xù)貫徹落實xx公司及xx公司安委會精神，以深入開展“安全生產月”活動為抓手，結合“安健環(huán)”工作體系要求，進一步推進安全責任體系建設，加強日常巡查，實現安全監(jiān)察關口前移，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發(fā)現的安全隱患，下大力氣進行整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
(四)狠下決心抓好隊伍建設。
中層干部既是企業(yè)領導進行決策的輔助者，又是管理者和具體的執(zhí)行者，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當前，隨著發(fā)展速度的加快，xx公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐，綜合素質亟待提升。為此，20xx下半年，公司要將強化干部隊伍建設作為工作重點，狠下決心抓好干部隊伍建設。一是堅持正確的用人導向，堅持以德才素質和工作實績用人，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹俊６呛葑プ黠L建設，結合中央“八項規(guī)定”要求，下大力氣整改存在干部隊伍中的“四風”問題，肅清干部隊伍風氣，當好廣大職工表率。
xx年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F將xx年上半年工作作如下匯報：
公司經過三年多的打拼開拓，已經在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過*式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產經營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長x%。
今年上半年財務收入共計x萬元，比去年同期增長x。利潤x元，成本利潤率x。
現有員工隊伍x人，員工平均工資達x元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點，根據部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經驗與感受，對公司經營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現在的九版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理，又調動了部門員工的工作積極性。2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重，公司自成立至今，已經培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提*部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內部差錯反復出現的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內部差錯按個計算，一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現內部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現場操作部的檢查力度，出臺了《現場部門月度檢查內容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策，鞏固了現有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂得住壓力，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某x、某某x二位同志借調到商務部協(xié)助進行市場營銷工作，同時依然負責本部門的經營管理，充實了商務部的營銷力量。公司還根據各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關方的關系。
公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關系，重點攻關內支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經后的發(fā)展打下了基礎。6、某某分公司正式開展某某業(yè)務。
根據總部的要求，某某分公司的經營管理由廈門分公司負責，去年公司對某某市場進行了調研，并做好相關開業(yè)的準備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經多次進行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負責人，對某某分公司的開業(yè)經營作了大量的工作。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
公司成立三年來，經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，近三年來，公司涌現出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
(九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。
公司上半年工作報告結束語篇九
2022年上半年，面對著疫情防控、生產經營、轉型發(fā)展、改革改制和裝備換代等多重壓力，我公司在集團和股份公司的正確領導下，沉著冷靜應對，合力攻堅克難，認真貫徹落實“轉型升級、科技引領、合作共贏、壯大平臺”和多快好省、綱舉目張的總體要求，緊緊圍繞安全與發(fā)展兩大中心任務，大力實施“走科研、生產、銷售、配送和服務于一體”的發(fā)展道路，一手抓一體化服務業(yè)務拓展和產業(yè)的關聯轉型，一手抓項目建設、智能制造和改革改制，公司各項指標和工作取得了新提升、新突破，基本實現了“時間過半、任務過半”，取得這樣的成績來之不易!
2022年上半年，面對市場需求不足和競爭日益激烈的復雜形勢，我公司主動適應引領經濟新常態(tài)，緊緊抓住傳統(tǒng)產品退出市場、行業(yè)回暖期和區(qū)域平臺優(yōu)勢的機遇，大力開拓市場和提升營銷業(yè)績，生產經營保持了穩(wěn)步增長。
1.生產經營工作做到“四個到位”：一是領導重視到位。堅持龍頭策略，大力支持營銷工作，領導親自帶隊走訪客戶、定期聽取銷售工作匯報和及時調整市場戰(zhàn)術，上半年新開展了4家客戶，取得了明顯效果。二是配合溝通到位。積極做好統(tǒng)銷產品銷售工作，上半年預計完成產品銷售1935萬件，比上年同期增長13.2%。三是產銷銜接到位。建立了更緊密更快捷的產銷計劃微信平臺，工作效率大大提高，持續(xù)保持訂單供貨及時率100%。四是平臺工作到位。大力推進區(qū)域一體化建設，主動爭取地方政府的支持，抓住傳統(tǒng)產品退出市場的歷史機遇，持續(xù)組織專業(yè)技術小組推廣，上半年本地市場區(qū)域預計完成銷售__萬件，比上年同期增長17.9%，確保了本地區(qū)域市場穩(wěn)定。
2.主要經濟指標實現“三個同步增長”：預計完成工業(yè)總產值__萬元，比上年同期增長5.8%，完成年度預算的50.2%;預計實現銷售收入__萬元，比上年同期增長16.2%，完成年度預算的50.8%;實現利潤總額__萬元，比上年同期增利250萬元。
在安全生產工作上，公司始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，廣泛深入開展了“落實企業(yè)安全生產主體責任年”、“嚴實細全新”、安全生產標準化、軍事化管理、南航對標管理、安全文化建設和安全生產大檢查等活動，抓實抓好安全責任、安全培訓、現場整治和安全技改等基礎性工作，上半年公司未發(fā)生任何大小安全生產事故，安全生產形勢持續(xù)保持平穩(wěn)向好。
1.狠抓一個“嚴”字。以“落實企業(yè)安全生產主體責任年”為契機，嚴格落實《安全生產事前追責管理暫行辦法》和《安全生產管理制度》，將安全標準化、軍事化、“6s”管理、安全技改、安全培訓和應急預案等列入了提前追責的范疇，實行安全生產責任提前追究制，并加大考核和制度落實，各級人員主動抓安全的氛圍穩(wěn)步向好。
2.狠抓一個“全”字。突出強化“公司、分廠(部門)、班組、個人”四個責任，層層簽訂了安全生產目標責任書，繳納安全風險抵押金6.5萬余元，形成了“黨政同責、技安綜合監(jiān)管、職能部門專項負責、各二級單位為責任主體、全員參與”的安全管理體系。
3.狠抓一個“實”字。嚴格貫徹落實好領導干部帶隊檢查安全生產工作和帶班值班制度，重點開展好“日常檢查、隱患排查和專項整治”三大檢查行動，突出對藥劑、儲存、運輸和生產現場等重點部位監(jiān)管，強化對施工單位資質驗證、工程安全質量和進度的管理。上半年共組織了6次安全生產大檢查，發(fā)現安全隱患38項，整改到位38項，及時消除了事故隱患。
4.狠抓一個“細”字。繼續(xù)深入開展了安全生產標準化、軍事化管理和“6s”現場管理活動，以__生產工序為標桿，重點圍繞《企業(yè)安全生產標準化管理評審標準》和《軍事化管理實施方案》，推進和完善各項工作，生產現場保持人流、物流暢通有序、設備正常運轉和員工規(guī)范操作，現場管理水平持續(xù)提升。
5.狠抓一個“新”字。創(chuàng)新出臺了安全目標管理連帶考核機制，堅持問題導向，將安全工作與安全管理人員績效掛鉤，實行連帶考核，各級人員抓安全的責任心、主動性和極性穩(wěn)步向好。在落實100%持證上崗的基礎上，積極探索安全培訓的新形式，組織開展了班組安全講評和評選“最美安全人、最美班長、最美安全員、最美廠長”活動，通過樹立標桿典型，進一步推進安全生產管理工作。
2022年上半年，公司的裝備水平持續(xù)向智能化、信息化和人機隔離方向發(fā)展投入了300多萬元，用于安全技術改造和研發(fā)、購買引進先進裝備，公司智能制造水平顯著提升：
1.聯合研發(fā)并引進了8臺一體機，全程進行性能對比并試生產，用戶反映效果好。
2.引進了一條自動化生產線，經試驗生產速度可達到80米/分鐘，大大提高了生產效率和產能，為公司搶占市場奠定了基礎。
3.聯合研制了3條自動化生產線，目前正在抓緊安裝調試的準備工作，下半年可完成。
4..對4條傳統(tǒng)生產線進行了改造，較大節(jié)省能源和提高環(huán)保。
經過兩年多的努力，我公司“走產銷服務一體化”的戰(zhàn)略作用越發(fā)凸顯并逐步形成新的支柱產業(yè)。上半年，我公司服務產業(yè)實現了翻番增長，有效促進了轉型發(fā)展。
主要開展的工作有：一是積極拓展服務業(yè)務，承接了__項目等多項業(yè)務，項目運行良好。二是轉換服務公司管理模式，將服務公司與經營公司合并運作，一套人員兩塊牌子合署辦公。并實行經濟承包責任制，深挖內潛，已初見成效，下一步將在各縣區(qū)推廣。三是全力維護本地市場，積極協(xié)調各方關系，加強與重點用戶的合作，提增經濟效益;四是抓技術人員培訓和人才儲備。
公司一直積極探索和實施適于現代企業(yè)的精細化管理模式，全力提升企業(yè)管理績效。今年上半年，重點抓實了成本費用管理、質量管理和產品性能提升等工作。
在成本管理上，堅持“從嚴、從緊”的原則，繼續(xù)開展了“開源節(jié)流，降本增效”活動：一是充分利用國家扶持資金政策，上半年爭取資金共計80余萬元;二是通過科技創(chuàng)新、小改小革和工藝技術改進以及加強生產過程控制、降低物耗等手段，上半年節(jié)支生產成本200多萬元;三是利用囤貨錯峰采購、降低庫存等方式，上半年原材料采購價格成本較預算下降100余萬元;四是對辦公費、招待費和公務小車費等非生產性費用，繼續(xù)實行指標限額使用管理，節(jié)約歸公，超支自付，上半年節(jié)約支出3%。
在質量管控上，以市場為中心，狠抓體系建設、過程管控和質量創(chuàng)新，上半年重大質量事故為零，質量工作運行平穩(wěn)。一是抓好iso9001:2015版質量認證體系建設工作，上半年認真開展了內審工作，查出整改項16項，現已全部整改到位，質量體系持續(xù)有效運行;二是認真落實好質量整改令，進一步建立健全質量責任體系，加強制度落實和工作考核，上半年原材料交驗合格率99.6%，對集團反饋的問題全部有效落實并出臺防范措施;三是持續(xù)推動質量改進，進一步提升了公司產品質量;四是增強服務用戶的思想，上半年開展售后服務33次，用戶滿意度保持98%以上。
在產品性能上：一是產品可靠性和精度進一步得到了提升，產品性能得到了更多客戶認可;二是對產品標準進行了改進和提升，高效帶動了銷售，滿足部分客戶的特殊需求。
公司繼續(xù)按照循序漸進的原則，在正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關系的基礎上，積極穩(wěn)妥地推進改革改制各項工作。
一是領導班子重視，多次召開辦公會議專題研究，并具體擬出了輔業(yè)改制的總體思路、推進措施和時間節(jié)點;二是生活區(qū)水電改造進展較好，可順利完成移交;三是積極配合集團做好運輸公司改制工作，盡職調研工作已完成。
二、存在的困難和問題。
在充分肯定上半年成績的同時，在經濟新常態(tài)和行業(yè)“兩個放開”趨勢下，公司內外面臨的一些深層次問題和困難依然十分突出：一是面臨著轉型升級和智能裝備升級等多重壓力;二是服務業(yè)務一體化服務剛剛起步，主導產品附加值不高;三是今年原材料價格上漲，各項生產成本費用至少增加600多萬元;四是人力資源結構矛盾突出，員工結構趨于老齡化;五是企業(yè)體制機制不活、人才短缺，薪酬制度與經濟形勢的矛盾日益凸顯;六是部分員工危機意識、風險意識和大局意識不足，干事創(chuàng)業(yè)的責任感和執(zhí)行力不強等。
這些問題的存在，嚴重制約著公司的發(fā)展，在今后的工作中，我們要準確把握公司面臨的內外部環(huán)境的變化，更加有效地應對各種風險和挑戰(zhàn)，繼續(xù)集中力量把經濟效益搞上去，不斷開拓轉型發(fā)展新境界。
下半年是企業(yè)生產經營的重要時期，完成既定的各項生產經營目標任務對企業(yè)的生存發(fā)展和實現集團“促提質、增效、穩(wěn)增長”將起到重要的作用，任務十分繁重，務必要居安思危，超前謀劃和應對，做到精準發(fā)力，千方百計穩(wěn)增長，切實抓好以下八個方面的工作，確保全年目標任務的完成。
一是要穩(wěn)固營銷基礎，力保本地產品市場份額;二是要積極拓展新市場、新客戶，編制月、季、年拓展計劃，并指定負責人和實行目標考核;三是要大力創(chuàng)新營銷管理機制，進一步健全穩(wěn)定老客戶的連帶考核機制和拓展新市場的業(yè)績提成制度;四是通過營銷競賽、激勵考核、老客戶帶新客戶等活動，奮力拼搏，持續(xù)提升營銷業(yè)績;五是組建2-3支市場素質技能過硬的專業(yè)營銷團隊，專門負責市場的開拓，并實行業(yè)績考核。
要始終堅持把安全生產作為發(fā)展的基礎、前提和保障，作為企業(yè)的頭等大事來抓，切實做好全年的各項安全生產工作，牢固樹立“安全發(fā)展、以人為本”和“一本、二新、三全、四化、五?！钡陌踩砟?，進一步強化紅線意識、筑牢底線思維，確保今年安全生產形勢持續(xù)向好。
1.落實好安全生產責任制。進一步建立健全“公司、分廠(子公司、部門)、班組、個人”四級安全監(jiān)管網絡，層層組織簽訂好安全生產目標責任書，修訂完善好安全生產責任制，重點抓好各項制度的落實和考核。
2.落實好安全基礎性工作。全面做好全員安全教育培訓、日常監(jiān)管、安全投入、安全生產大檢查、應急救援管理及特殊時段的安全管理，強化對生產、作業(yè)和運輸配送等重點環(huán)節(jié)的管控，做到嚴標準、嚴考核、嚴落實，確保生產安全。
3.落實好安全生產標準化二級達標復審和換證工作。一是各單位要嚴格落實好評審標準，定期開展對標檢查和“回頭看”，總結提升、持續(xù)改進;二是上半年和下半年公司分別組織開展一次標準化自評，督促檢查落實情況;三是扎實做好迎接省專家評審組的準備工作，確保順利通過復審。
(三)抓好智能制造裝備工程，實現連續(xù)化、自動化、信息化生產。
智能制造與傳統(tǒng)生產線比較而言，具有生產效率高、資源利用率高和運營成本低等優(yōu)勢，日益成為未來制造業(yè)發(fā)展的重大趨勢和核心內容。實現智能化生產是公司加快發(fā)展方式轉變，打造新競爭優(yōu)勢的必然選擇，也是提高本質安全水平和減輕員工勞動強度的最佳途徑。2022年，公司將進一步加大后續(xù)投入，加快智能制造步伐，加速實現連續(xù)化、自動化、信息化生產。
(四)抓好轉型發(fā)展戰(zhàn)略工程，快速培育好新產業(yè)新主業(yè)。
隨著各行各業(yè)都在加快轉型、升級。面對新形勢，公司始終堅定“走服務一體化”的發(fā)展戰(zhàn)略，以市場為導向，深挖內潛，創(chuàng)新機制體制，加快做大做強服務產業(yè)的步伐。
一是創(chuàng)新業(yè)務激勵機制，制定拓展新項目的提成機制，吸收優(yōu)秀人才，攻關項目;二是加強內部管理，打造一支專業(yè)技術過硬的技術隊伍，形成技術優(yōu)勢，并加強與知名企業(yè)的合作，總結提升經驗;三是充分發(fā)揮本地區(qū)域內企業(yè)的現有優(yōu)勢，協(xié)調內部價格，維護好區(qū)域產品市場，提升集成服務市場的掌控力。
我國當前經濟正告別過去的粗放發(fā)展階段，進入創(chuàng)新、知識、技術的發(fā)展新模式。未來市場競爭優(yōu)勢的關鍵就在于高、精、尖的產品和個性化服務水平。質量部門和生產單位要進一步加強質量管理，嚴格遵循八項質量管理原則和pdca質量改進流程，為用戶提供滿意度更高的產品和技術服務，努力實現產品質量“零缺陷”、工作質量“零失誤”、服務質量“零投訴”目標。
2.抓實產品質量管控工作，提升用戶滿意度。緊緊圍繞iso9001:2015質量認證體系開展工作，嚴格質量內審和外審工作，嚴格執(zhí)行質量責任制，持續(xù)推動質量改進，加強質量過程監(jiān)督，做到不合格的原材料不進廠、不合格的半成品不流入下道工序、不合格的產品不出廠，并加強售后服務，精心制作工全生產過程光碟，方便用戶學習使用。
我們要深化以精細化管理為核心的三項制度管理，全面開展“開源節(jié)流、降本增效”活動，推進管理創(chuàng)新，提高經濟運行質量，增強企業(yè)競爭力和抵御市場風險的能力。
一是繼續(xù)開展“開源節(jié)流、降本增效”活動，抓好各項節(jié)支措施的落實，充分利用各種優(yōu)惠政策，全年爭取專項資金不低于500萬元;二是加強費用預算管理，制定全公司預算管理實施辦法，嚴格各單位的費用預算指標，做好每月考核和年度決算審計工作，保證費用預算較去年再節(jié)支2%-5%;三是建立健全考核激勵機制，加強對生產、科研、銷售、運輸和服務等環(huán)節(jié)的管控，進一步健全和完善《經濟目標責任制考核辦法》并加強月度、年度考核和督查督辦;四是大力支持鼓勵科技創(chuàng)新和產品研發(fā)，出臺實施辦法，重獎出實效的科技研發(fā)團隊和個人;五是加強經濟風險控制，相關職能部門要加強對各單位的定期考核和風險控制，重點加大貨款的回籠力度，確保今年的貨款回收率保持98%以上。
面對千載難逢的歷史性機遇，公司將順應時代潮流，推進全面深化改革，切實增強機遇意識，贏得戰(zhàn)略主動，努力實現公司改革發(fā)展新的跨越。按照集團改革改制的要求，今年公司將重點做好以下改革工作：
1.推行薪酬制度改革。一是要高度重視思想宣傳工作。利用微信平臺等載體，從國家改革形勢、經濟形勢、行業(yè)形勢、政策文件和企業(yè)實際等多方面多角度，宣貫好薪酬制度改革的必要性和重要性，形成全員共識;二是抓緊出臺可行性改革方案。人力資源部在制定方案時要統(tǒng)籌兼顧好員工利益與公司改革的大局關系，既要借鑒外部企業(yè)成功改革經驗，也要在內部廣開言路、集大眾智慧，拿出一套有效可行性工資改革方案報公司審定，并征求廣大員工的意見進行反復修訂;三是各單位要積極配合，各司其職，做好本單位員工的宣傳、引導和疏通工作，確保改革路徑暢通;四是新的薪酬制度改革方案經職工代表大會審議通過后正式施行。
2.科學推進“三定”(定機構、定崗位、定人員)工作。嚴格按照集團“三定”文件精神要求，召開專題會議研究，出臺“三定”改制方案，做好宣傳、引導、推進和穩(wěn)定工作，力爭上半年完成。
1.要加大培訓力度、深度，提高各級人員的能力水平。一是要強化中層干部和各級管理人員的培訓，提高服務公司發(fā)展和處理復雜問題的能力;二是要加強員工培訓，采取崗位培訓、實操培訓、師傅帶徒等方式，切實提高廣大員工的技能，特別要強化班組長的培訓，重點提高他們現場管理水平和應急處變能力;三是做好新生產線的用人儲備工作，確保生產線正常投產。
2.要完善人才選用機制，優(yōu)化人力結構。健全完善科學合理的人員調配機制，暢通內部人員流動渠道，健全人才考核評價機制，形成公開選拔、唯才是舉的風氣，做到以工作定崗位，以崗位定人員，科學合理配置人員，提高勞動效率。
3.打造一批數量充足、素質優(yōu)良、結構合理、效能優(yōu)先的專業(yè)素質隊伍，滿足公司轉型發(fā)展需要。一是打造一支高技術、高素質、高效能的產品研發(fā)隊伍，專門負責市場信息收集和重點新產品的研發(fā)，增強企業(yè)發(fā)展后勁;二是打造一支專業(yè)性強、經驗豐富、愛崗敬業(yè)的設備安裝調試隊伍，專門負責設備安裝調試以及售后安裝等工作，實現設備產品最大效益化。
公司上半年工作報告結束語篇十
各位代表：
你們好，現在，我代表縣人民政府向大會作政府工作報告，請予審議，并請政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。
過去五年工作回顧。
過去的五年，是蓮花縣經濟發(fā)展持續(xù)加快、產業(yè)結構更趨協(xié)調的五年，是城鄉(xiāng)建設統(tǒng)籌發(fā)展、對外形象明顯提升的五年，是社會事業(yè)全面進步、人民得到更多實惠的五年?？h十六屆人大一次會議以來，我們按照市委、市政府的總體部署，團結依靠全縣人民，緊緊圍繞打造名副其實“蓮花之鄉(xiāng)”的發(fā)展目標，堅定信心，主動作為，經濟社會發(fā)展取得新的重大成就，“十二五”規(guī)劃確定的主要目標和任務總體實現。五年來，共榮獲全國文明縣城、中國蓮花之鄉(xiāng)、全省森林城市、江西十大幸福感城市、全省旅游發(fā)展十佳縣、全省扶貧和移民工作先進縣、全省新農村建設工作先進縣、全省新型城鎮(zhèn)化建設工作先進縣等120多項省部級以上榮譽。
xx年以來，我們重點抓了以下工作：
(一)突出轉型升級，活力蓮花的產業(yè)更實。
經濟實力躍上新臺階。縣域經濟綜合實力大幅提升，全縣完成生產總值54.44億元，財政總收入7.86億元，規(guī)上工業(yè)增加值21.17億元，農林牧漁業(yè)增加值8.47億元，固定資產投資總額54.13億元，社會消費品零售總額19.38億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19847元，農村居民人均可支配收入7644元，與相比，分別增長38.8%、69%、44.7%、16.2%、84%、61.9%、53.6%、76.7%。產業(yè)結構更趨合理，三次產業(yè)比例由20的18.7∶46.7∶34.6調整為20的15.5∶45.6∶38.9。
工業(yè)經濟增添新動能。全縣工業(yè)快速發(fā)展，工業(yè)規(guī)模不斷擴大，工業(yè)增加值占全縣生產總值比重達到43.3%，寶海微元、塔羅亞電子在“新三板”成功掛牌。工業(yè)產業(yè)結構和產品結構不斷優(yōu)化，特種冶金材料、電子元器件兩大特色產業(yè)持續(xù)做強做大，新能源產業(yè)逐步崛起。工業(yè)園區(qū)集聚功能不斷增強，園區(qū)建成區(qū)面積達5平方公里，落戶各類企業(yè)98家，實現工業(yè)總產值73.3億元,工業(yè)增加值18.2億元，利稅3.78億元，安排從業(yè)人員10615人。
農業(yè)生產呈現新亮點。糧油生產發(fā)展總體保持穩(wěn)定，優(yōu)質農產品繼續(xù)保持較快發(fā)展態(tài)勢，與年相比，年全縣糧食產量增長8.77%，蓮子產量增長200%，水果產量增長37.1%，蔬菜產量增長6.6%。農業(yè)特色優(yōu)勢產業(yè)顯現，形成了蓮子、茶葉、中藥材與中蜂、綠色食用油等十二大特色產業(yè)和160個優(yōu)質農產品生產基地。農產品品牌建設初見成效，春滿園公司、盛豐農業(yè)、瑞和家庭農場等10家企業(yè)獲得無公害農產品品牌證書12個，海潭茶廠、月照峰公司等4家企業(yè)獲得綠色品牌證書7個，卓氏果園蜜梨榮獲第十六屆中國綠色食品博覽會金獎。
三產發(fā)展彰顯新活力。圍繞打造全國賞蓮地的目標，在琴亭、升坊集中連片區(qū)域內打造了集蓮生產、加工及旅游為一體的荷花博覽園，被評為中國江西助推城鎮(zhèn)化建設十佳項目，成功創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū)。一枝槍紀念館、花塘官廳成功創(chuàng)建國家3a級旅游景區(qū)。隨著“一枝槍”“一朵花”“一道菜”“一位老阿姨”在全國知名度的不斷擴大，全縣旅游業(yè)加快發(fā)展，成功承辦了第27屆全國荷花展暨國際荷花學術研討會，組織了五屆油菜花文化旅游節(jié)和四屆蓮文化旅游節(jié)，打造了兩大節(jié)會品牌，游客接待人數每年以30%的速度增長，旅游綜合收入呈幾何階數遞增，旅游業(yè)成為縣域經濟發(fā)展新引擎。金融、物流、電子商務、健康養(yǎng)老等新興業(yè)態(tài)不斷呈現，江西銀行、九江銀行、贛州銀行成功入駐。
(二)突出項目建設，實力蓮花的生機更強。
開放水平顯著提高。五年來，圍繞五大主導產業(yè)深入開展招商，共簽約項目311個，簽約資金323.9億元，其中投資5000萬元以上項目216個，億元以上項目98個，實際利用外資20832萬美元。融入了湘贛邊區(qū)域合作聯盟，與南昌縣締結為友好縣，在經濟、交通、文化、旅游、體育等領域建立了合作機制，實現了優(yōu)勢資源互補，經濟社會得到跨越發(fā)展。
跑項爭資卓有成效。五年來，累計謀劃儲備項目400個，總投資178億元，共向上申報項目300余個，爭取項目200余個，落實資金56.3億元，比“十一五”增長51%。萍蓮高速、中節(jié)能光伏發(fā)電等一批事關全縣長遠發(fā)展的重大項目分別進入國家和省市計劃“籠子”，渝長廈快速鐵路經過蓮花的方案得到上級有關部門的支持。
項目建設深入推進。五年來，共實施產業(yè)開發(fā)、城鎮(zhèn)提升、民生改善、基礎設施建設等項目576個，完成投資近500億元。教育園、工業(yè)園、荷博園、文化園等“四園”建設進展順利，累計投入資金11.2億元。吉蓮高速建成通車，衡茶吉鐵路蓮花段順利建成，319國道、吉蓮公路、路坊公路等道路改造全面完成?！耙唤瓋砂丁狈篮楣こ?、小農水重點縣、高標準農田建設等項目有序推進，寒山水庫大壩成功截流。中節(jié)能蓮花光伏發(fā)電項目一期50兆瓦成功并網投入發(fā)電，西氣東輸三線工程蓮花段正式啟動，文體中心、現代農業(yè)示范園等新型城鎮(zhèn)化項目加快推進。20獲得第二批國家專項建設基金支持項目10個，下達計劃資金5.53億元。
(三)突出統(tǒng)籌協(xié)調，美麗蓮花的形象更佳。
城市形象不斷提升。城區(qū)規(guī)劃面積由2011年的8.9平方公里擴展至2015年的17.5平方公里，城鎮(zhèn)化率達到52.8%。全面完成了永安大道、二環(huán)西路、康達東路、康達西路等城區(qū)瀝青路面改造工程。開啟了城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務外包新模式，城區(qū)環(huán)衛(wèi)實現市場化、常態(tài)化管理，城市人居環(huán)境進一步優(yōu)化。在全省率先建立了土地移動監(jiān)管平臺，拆除“兩違”建筑面積18640平方米，拆除復工面積8900平方米。
農村面貌大為改觀。累計推進了286個新農村建設點建設，重點打造了南嶺鄉(xiāng)嶺水村、三板橋鄉(xiāng)清水村等一批亮點新村。堅持把新農村建設與農村清潔工程、鄉(xiāng)村旅游示范點建設相結合，抓好了村莊整治，實施了村組道路、飲水工程、水利建設等456個整治項目。浯塘至神泉公路、良坊至田東公路、琴亭至潞江公路等6條縣道升級改造主體工程均已完工，改造提升鄉(xiāng)村道里程450余公里，新增約180公里，干線相連、通鄉(xiāng)達村的公路網絡基本形成。
生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。以創(chuàng)建國家生態(tài)縣為抓手，實行“封山育林、植管并舉”，共投入生態(tài)建設資金6.4億元，完成造林綠化面積約15萬畝，森林覆蓋率達71.35%，城區(qū)新增綠地面積18.2萬平方米，城市綠地率達30.07%。通過嚴把新項目“準入關”，落實節(jié)能減排、防治污染措施，五年共投入環(huán)保設施建設資金6000多萬元，節(jié)能減排工作得到全面推進。
(四)突出共建共享，幸福蓮花的保障更牢。
社會事業(yè)全面發(fā)展。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。教育園建設穩(wěn)步推進，保育院、職高部、小學部已投入使用，中學部正在加快建設。營養(yǎng)餐計劃食堂、農村教師周轉房等工程項目順利實施，學校環(huán)境得到有效改善。教學質量逐年提高，高考綜合成績穩(wěn)居全市榜首。衛(wèi)生與健康事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。公立醫(yī)院改革有序推進，公立醫(yī)療機構基本藥物“零差率”銷售全覆蓋。城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系進一步健全，完成了9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設，建成78個公有產權村級衛(wèi)生室，引進了2家民營醫(yī)院。文體事業(yè)繁榮發(fā)展。成功承辦了中國cbo男子籃球俱樂部聯賽等體育賽事;3d數字影院正式營業(yè)，結束了蓮花無數字影院的歷史?！吧徎ù蝈a”入選非物質文化遺產名錄，“蓮花血鴨”“蓮花茶燈舞”“哦嗬歌”被列為省級非遺。慶祝建黨95周年的獻禮電影作品《老阿姨》順利完成拍攝，并在全國公映。
民生保障縱深推進。就業(yè)渠道不斷拓寬，城鎮(zhèn)新增就業(yè)13209人，轉移農村勞動力20595人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內。安居工程穩(wěn)步推進，新建保障性住房2590套，完成棚戶區(qū)改造929套，完成農村危房改造6203戶。社會救助持續(xù)增強，發(fā)放城鄉(xiāng)低保金12830萬元，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金3369.7萬元，救助困難群眾1150人次。社保體系逐步完善，城鎮(zhèn)職工參加養(yǎng)老保險162560人次，城鄉(xiāng)居民參加養(yǎng)老保險51.49萬人次，征繳城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療保險基金11250萬元，新型農村合作醫(yī)療基金6296.87萬元。民生工程有序開展，建成農村飲水安全供水工程32處，改造提升琴亭、湖上、閃石等鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院6所，實施廣播電視“戶戶通”工程，全縣廣播電視覆蓋率達95%。
脫貧攻堅步伐加快。整合各類資金超71億元，舉全縣之力開展“結窮親、助民富，爭做龔全珍式好黨員好干部”等活動，實施了產業(yè)、教育、保障、金融等扶貧項目100余個，全縣15萬人受益于扶貧項目，3.32萬貧困人口實現脫貧，貧困發(fā)生率由2011年的27.8%降至2015年的11.93%。開展了“2345”產業(yè)扶貧工程，重點發(fā)展“畜禽養(yǎng)殖、果樹種植、油茶產業(yè)、光伏發(fā)電”工程。投入資金6800萬元，實施了千家萬戶種植“搖錢樹”工程，栽植蜜柚等61萬余株，覆蓋157個行政村，帶動4萬余農戶增收致富。安排資金200萬元，通過農村最低生活保障、特困人員供養(yǎng)、困難群眾臨時救助等實行保障“兜底”。
(五)突出改革開放，清水蓮花的服務更優(yōu)。
深化改革穩(wěn)步進行。制定出臺了《蓮花縣縣本級行政審批事項目錄清單》《蓮花縣市場準入負面清單》等文件，實施行政審批制度改革，精簡行政審批事項109項，取消行政審批事項72項。對全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三類進行差異化考核，對縣直單位和條管部門實行百分制考核，實行末位淘汰機制，進一步增強了機關干部隊伍活力。穩(wěn)妥推進機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，加快建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障和養(yǎng)老保險制度。啟動了政府機構改革，公務用車制度、公務員職務與職級并行制度、被征地農民參加基本養(yǎng)老保險等各項改革進展順利。
政府效能大為加強。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”等專題教育活動，嚴格落實中央“八項規(guī)定”精神和省、市、縣委有關細則規(guī)定，完善“一崗雙責”制度，形成了廉潔自律的長效機制，“三公”經費比峰值期下降72.5%。嚴格執(zhí)行人大及其常委會的各項決議、決定，主動接受人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督、司法監(jiān)督和社會監(jiān)督，認真辦理人大代表建議和政協(xié)提案，五年來，辦理人大代表建議458件、政協(xié)提案490件，辦結率均達100%，滿意率均為96%以上。
社會大局安全穩(wěn)定。五年來，通過落實黨政領導定期研究信訪工作、領導接訪日、信訪問題領導包案等制度，解決了一大批群眾反映的實際困難和具體問題，信訪突出問題得到有效緩解。穩(wěn)步推進了城鄉(xiāng)社會網格化管理體系建設，社會管理水平不斷提高，全縣公眾安全感指數保持97%以上，位居省市前列。嚴格落實了安全生產“一崗雙責、黨政同責”責任制，扎實做好了食品、藥品和特種設備的安全監(jiān)管工作，深入開展隱患排查整改，安全生產態(tài)勢持續(xù)平安平穩(wěn)。
五年的成績振奮人心，同時，我們也應清醒地看到，發(fā)展中還存在一些困難和問題，主要有：一是經濟總量不大、財政收支矛盾突出的縣情尚未根本改變，支撐轉型升級的重大項目和支柱產業(yè)仍然偏少;二是新型城鎮(zhèn)化步伐緩慢，城市配套基礎設施建設仍然薄弱，“兩違”現象屢禁不止;三是脫貧攻堅形勢嚴峻，貧困總量較大、任務繁重，家底掌握不清、標準把握不嚴、人為分戶等現象依然存在;四是深化改革各項工作的力度、深度和廣度不夠，體制機制障礙依然存在;五是機關效能建設力度不夠，“庸、懶、散”現象仍然存在，擔當意識和開拓創(chuàng)新精神有待進一步加強。
未來五年目標任務。
今后的五年，是蓮花可以大有作為、必須奮發(fā)有為的重要戰(zhàn)略機遇期，是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、與全國全省全市同步全面建成小康社會的沖刺期，面臨的機遇前所未有，風險挑戰(zhàn)也前所未有，總體來說是機遇大于挑戰(zhàn)。我們一定要準確把握經濟發(fā)展進入“速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換”的新常態(tài)，充分爭取政策支持，加強區(qū)域合作，努力把發(fā)展機遇轉化為發(fā)展優(yōu)勢;始終保持政通人和、心齊氣順的發(fā)展氛圍，倍加珍惜團結干事、真抓實干的良好局面，乘勢而上，奮發(fā)作為，努力把發(fā)展熱情轉化為發(fā)展成效。
今后五年的發(fā)展思路是：深入學習貫徹落實*總書記系列重要講話精神，遵循“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅持發(fā)展第一要務和五大發(fā)展理念，緊緊圍繞“發(fā)展提速，全面小康”總目標，加速推進“造富”、“造?！惫こ蹋訌娤孚M邊界區(qū)域合作，協(xié)同推進新型工業(yè)化、農業(yè)現代化和新型城鎮(zhèn)化，全面提升信息化和綠色化水平，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，打造人民安居樂業(yè)的“蓮花福地”、國內知名的四季花海旅游目的地，爭當脫貧攻堅先進縣、贛西邊陲明星縣、生態(tài)文明先行示范縣，努力走出一條具有蓮花特色的綠色發(fā)展新路子。
未來五年，我縣經濟社會發(fā)展主要目標是：
綜合實力更加強勁。到，全縣生產總值達到81.9億元，年均增長8.5%左右;人均地區(qū)生產總值達到33000元，年均增長8%左右;財政總收入達到12.7億元，年均增長10%左右;規(guī)模以上工業(yè)增加值達到41.6億元，年均增長12%左右;社會消費品零售總額達到34.2億元，年均增長12%左右;固定資產投資達到95.4億元，年均增長12%左右;產業(yè)結構更趨合理，三次產業(yè)比重優(yōu)化調整為12∶44.1∶43.9。
城鄉(xiāng)建設更有亮點。城鎮(zhèn)體系進一步完善，中心城區(qū)和集鎮(zhèn)布局更加科學，市民公園、汽車文化主題公園、“一江兩岸”生態(tài)新城相繼落成，常住人口城鎮(zhèn)化率達到60%左右?？h第二自來水公司、污水管網、中心汽車站等基礎配套設施持續(xù)完善，城鎮(zhèn)污水處理率達到95%，全覆蓋、高水平的城鄉(xiāng)基礎設施網絡體系、公共服務設施網點體系基本建成。美麗鄉(xiāng)村建設、農村清潔工程成效明顯，城區(qū)環(huán)境服務外包市場化、常態(tài)化運行。到20，城市面貌干凈整潔，城市氛圍優(yōu)雅休閑，人居環(huán)境寧靜溫馨，整座城市郁郁蔥蔥、生意盎然，成為國內知名的四季花海旅游目的地。
人民生活更添福祉。堅持以人為本，富民為先，人民群眾的獲得感、幸福感明顯增強。到年，覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本公共服務體系逐步完善，基本公共服務均等化明顯提高，城鄉(xiāng)差距進一步縮小，城鄉(xiāng)居民收入與經濟發(fā)展同步增長，中等收入人群持續(xù)擴大，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長9.5%，達到31000元，農村居民人均可支配收入年均增長11%，達到12900元。渝長廈快速鐵路啟動實施，萍蓮高速全面建成，出行更加便捷快速。寒山水庫建成投用，每年為城區(qū)提供730萬噸清潔飲用水源，解決6.5萬人的飲水問題，灌溉區(qū)內3.65萬畝耕地灌溉用水得到全面保障。
公司上半年工作報告結束語篇十一
各位領導、同事：
大家下午好!
過去的一年是不平凡的一年，是碩果累累同時充滿滄桑的一年。感謝在我最困難的時候伸出援助之手的朋友們，感謝在我一路走來一直關心和支持我的朋友們。沒有你們的支持，就沒有我的成長和平穩(wěn)度過難關。
在工作上，我也做到盡心盡力，雖然完成的不是很出色，但是總體還是完成任務了，自己的工作也得到了領導和同事的贊揚。
在市委、市政府的正確領導下，在部領導和各位同事的關心幫助下，我認真對待工作，盡職盡責，恪盡職守，完成了領導交辦的各項任務?，F把述職述廉工作報告如下：
一、始終堅持廉潔奉公。
1、把清正廉潔作為自己從政的座佑銘，始終堅持清清白白做人，坦坦蕩蕩干事，老老實實為公。一是積極組織參與黨組織各種學習活動，加強自己主觀世界的改造，提高自己明辯事非的能力。能夠與部領導和各位同事始終精誠團結，互助互進，模范堅持工作制度。二是經常收聽收看有關反腐倡廉的書籍和影視作品，做到防微壯漸，警鐘常鳴。三是牢記“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，今年以來，我始終嚴格要求自己，自覺抵制不正之風，從小處著眼，注重細節(jié)，謝絕吃請等不正之風。
2、能夠干一行、愛一行、鉆一行，以高度的事業(yè)心和責任感，做好本職工作。能夠嚴于律己，做好廉政建設。一年來，我能夠保持清醒頭腦，不斷提高對黨風廉政建設重要性的認識，認真對照領導干部廉潔自律的有關規(guī)定和要求，嚴格要求自己，自覺抵制不正之風和不良行為。堅持原則，秉公辦事。重視職業(yè)道德建設，強化防范監(jiān)管措施。
二、加強理論學習，不斷提高自身政治素質。我認真學習領會黨在各個時期的方針、政策，堅持全面系統(tǒng)的學習，堅持做到了自覺參加部里的每周一、周五下午的政治理論學習和討論，積極認真學習領會“三大實踐”活動和“三新大討論”活動，通過學習整改等幾個階段又得到了很大提高。同時，堅持每晚收看中央新聞聯播，工作之余堅持讀書閱報，學政治、學法律、學業(yè)務、學電腦知識，堅持學習與理解建設有中國特色的社會主義理論，特別是重點學習了“十七大精神”、“十七屆三中全會精神”、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和*同志一系列重要講話精神。通過學習，我自覺以知識和理論來武裝頭腦，始終保持較高的水準要求自己，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，堅持理論聯系實際的學風，不斷提高解決實際問題、做好本職工作的能力。
三、求真務實對待工作，不斷創(chuàng)新開拓新局面。世界上一切難事，最怕認真二字。我始終以飽滿的熱情投入到所負責的輿情信息調研工作和網絡工作中去，認真思考，盡職盡責，與同事團結協(xié)作、扎實工作，所負責的各項工作均取得了優(yōu)異的成績。
2、輿情信息工作。今年共向中宣部報送輿情信息達800多篇，被采用信息210篇，其中中央領導批示10篇，中宣部發(fā)業(yè)務通訊單篇7篇,處在全國前10名的位次。共向省委宣傳部報送信息500多篇，被省委宣傳部采用7篇，位居全省前列。
3、網絡工作。負責了完成今年xx新聞網與xx網鏈接。加大了對xx網吧的整頓工作。通過聯合消防、公安、文化等相關部門的同志，對xx的網吧進行了突擊檢查，發(fā)現了不少問題，并切實解決了這些問題，為xx創(chuàng)造了良好的上網環(huán)境。加大了對網絡的監(jiān)控工作。認真制定并實施了24小時網絡監(jiān)控值班制度，并身體力行，做到了能夠及時發(fā)現有關xx的負面報道和言論，認真進行事實核查，公布事實真相，對造謠的報道或言論，通過與相關網站負責人匯報協(xié)調，更正或刪除近百條。
4、其他工作。成功負責組織了“xx杯”第二十一屆中國圍棋名人戰(zhàn)，組織策劃了廣場真人走棋秀活動，配合中央電視臺完成了電視直播。
在過去的一年里，取得了一些有價值的東西。當然，我有義務也有責任在這個地方講出來和大家一起分享，因為這不僅是屬于我個人的，更多的是屬于大家的。我知道在未來的一年中，我還是會做的更好的，因為我知道，我已經完全的適應了社會，也許你會說我事故，老態(tài)龍鐘，可是我不這樣認為，我覺得還是平常一點比較好。
在將要迎來的一年中，我們還要繼續(xù)堅持反腐倡廉，不能將所有的精力放在工作上，我們的反腐倡廉工作也很重要，我相信我們的工作會去的更好的進步的!
謝謝大家!
公司上半年工作報告結束語篇十二
二oo一年四月二十五日第一屆團委改選，產生了新的第二屆××團委，到o四年四月二十五日，第二屆團委已成立整整三年。三年來團委本著“全心全意為廣大團員、青年服務”的宗旨，在公司黨委和集團團委的正確領導和公司各級黨支部、團支部的大力支持下，結合公司工作實際，圍繞“關心青年、服務青年、團結青年”這一工作立足點，努力開展各類適合青年特點的思想政治、文化娛樂活動，充分發(fā)揮基層團支部的優(yōu)勢，以爭創(chuàng)“青年生產明星”和創(chuàng)建“青年明星”為主線，加強團支部青年成才活動與業(yè)余文體活動的開展。三年來，團委各位委員克服了兼職工作和機構調整所帶來的諸多困難以自己的責任心和熱情，團結協(xié)作，共同提高，為豐富團員青年的業(yè)余文化生活作出了一定的努力。三年來，團委結合企業(yè)生產的特點，以保證公司安全、經濟、穩(wěn)定為目標，帶領廣大團員青年奮斗在生產一線，為勝利完成每年的生產任務，保障安全生產，作出了應有的貢獻。工作中培養(yǎng)了團員青年敬業(yè)愛崗，獻身事業(yè)的信心與決心，工作之余，通過開展各項文體活動，增加了團組織的凝聚力，擴大了團組織的影響，使團組織成為青年活動中的中堅力量。
回顧第二屆團委三年來的工作，我們投入了不少的辛勞，汗水，也換來了很多欣慰和快樂。得到了公司及集團團委、黨委和廣大團員青年的大力支持和認可，現將三年來年的'主要工作總結如下：一、思想政治與宣傳工作青年的思想政治工作是多方面的，宣傳教育也需要采取多種形式。公司團委創(chuàng)力了自己的宣傳欄，先后刊出了《鄧小平逝世宣傳圖片展》、《世界風光剪輯.第一期》、《香港知識專輯》、《百年夙愿世紀之夢圖片展》、《公司團委活動剪影》、《世界風光剪輯.第二期》、《十六大專輯》、《希望工程考察活動專輯》和《祖國風光.第一期》等宣傳內容,以弘揚團員、青年的愛國主義精神和追求真、善美的理念。作為公司的團員、青年們，在高新技術這一人才密集、資金密集的行業(yè)里如何將個人理想同公司發(fā)展相結合；如何擺正“大我”與“小我”的關系；如何樹立艱苦奮斗、貢獻青春的事業(yè)心與責任感，始終是公司團委各項工作的出發(fā)點。為架起青年與團組織聯系、溝通的有形橋梁，引導廣大團員、青年在現實中樹立正確的人生觀，于207月嘗試著以刊物《知識青年》的形式就青年人所關心的話題與大家交流。先后刊登了張××總經理的《寄語青年》、高××書記的《認清形勢，積極上進》，同時，通過《成功之路》、《青春人生》等欄目。精選了一些適合青年實際生活的優(yōu)秀文章，給團員、青年提供了一個思想交流的空間。為較好地傳播共青團各類工作信息，研究團的工作中出現的新問題、新動向，更好地為團的工作尤其是各基層團干服務，年7月份開始，公司團委利用中國青年報社主辦的《團情快報》,剪輯、精選出一份新的實用性強、有針對性的《團情快報》，每月一期，力爭使第一篇文章都對廣大團干有一定的教育與參考意義，使之成為團干培訓的一個有力助手。自創(chuàng)刊以來，《團情快報》目前已開設了本刊專稿、團干論壇、支部快訊、呼聲與建議、調查研究、團中央領導講話、團情透視、團史一覽、黨政論團、熱點掃描、知識長廊、各地動態(tài)、工作研究、希望工程、推優(yōu)工作、青年崗位能手、團干參考等十七個欄目。為了提高團員青年的政治思想素質，加強理論學習，生產部團委先后組織各團支部認真學習了《鄧小平同志建設有中國特色社會主義理論學習綱要》和《團員學習百題》，引導廣大團員青年以正確的政治取向在工作與生活中努力樹立主人翁意識、團結意識和奉獻意識，積極投入到日常工作和生產中去。12月10日，還組織研發(fā)部部和市場部部的四名團員青年，參加了駐深團工委組織的“三個代表和團十五大精神學習”的知識競賽活動，并獲得“最佳組織獎”。為吸引更多的團員、青年關心、參與團組織的各項工作，提高團組織的吸引力，團委還配合黨委、集團團委開展的一系列諸如“迎接黨的十六大”演唱會、“團委懷”足球錦標賽、迎奧運聯歡晚會、希望工程助學扶貧活動、與外單位聯誼等活動中，結合活動實際和青年特點，加大宣傳攻勢，精益求精，默默無聞地做了大量宣傳工作，使多項活動的開展取得了良好的宣傳效果。二、組織建設工作團委各委員的工作均為兼職，部分人員崗位變化較大，初，郭××同志調離公司后，團委增補了陳××同志為書記；林××周志為副書記；梁××周志為組織委員。各委員本著以老帶新，團結協(xié)作的精神，共同努力，保證各項工作的順利進行。目前公司共有2個總支、20個支部，其中：研發(fā)部一個總支，12個團支部，行政部一個總支，8個團支部。每年團委組織團員青年向貧團山區(qū)的學生捐款，落實“希望工程”助學扶貧工作。02年10月9日至13日，配團團委組織公司二十多名團員、青年
公司上半年工作報告結束語篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年，為有效貫徹落實上級黨委部署和要求，以******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、***二中、三中、四中***精神為指引。在集團公司黨委和紀委的領導下，xx公司牢牢把握年初確定的黨建紀檢工作要點，扎實開展黨風廉政建設、提升公司“廉實力”，為公司戰(zhàn)略轉型和管理提升提供保障?，F將xx公司上半年黨風廉政建設工作報告如下：
（一）兩個責任、一崗雙責落實情況。
堅持發(fā)揮黨支部“把方向、管大局、保落實”作用。年初，召開黨支部專題會議確定年度黨建紀檢工作要點，“黨支部2020年度建設提升行動計劃”，“黨支部2020年黨員發(fā)展和黨員教育培訓計劃”，明確了公司2020年黨建紀檢工作的整體思路和主要任務。完善運行機制，嚴格執(zhí)行黨組織在重大事項前置決策程序，認真貫徹民主集中制，提高集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定重大事項等原則的意識和能力。堅持將黨建紀檢工作與經營任務同部署同落實。堅持開展《黨風廉政建設責任書》和《廉潔從業(yè)承諾書》的簽訂工作，把“兩個責任”、“一崗雙責”有效落實到責任單位和責任人，將黨風廉政建設內容納入支部理論學習任務中。
（二）執(zhí)紀監(jiān)督問責情況。
加強制度建設，嚴肅督紀問責。公司制定2020年度制度“立、改、廢”計劃并有序推進，進一步完善和構建制度體系，起草并積極推進公司員工違紀違規(guī)行為處理辦法，教育警戒職工自覺做到廉潔從業(yè)，遵章守紀，合規(guī)操作，履職盡責。樹立制度權威，增強制度的嚴肅性，在制度執(zhí)行上，對違反制度、不按制度辦事的嚴格進行考核問責。并對制度進行定期評估，確保各項制度始終具備適用性，讓工作有標準，讓行動有準繩。
（三）深化“三個以案”警示教育活動開展情況。
加強理想信念教育開展反腐倡廉“三示”教育。公司黨支部組織員工參觀x愛國主義教育基地學習革命歷史知識實地感受革命先烈對黨的無限忠誠和對理想信念的不懈追求扎實開展正面示范教育、反面警示教育和歷史文化昭示教育傳承紅色基因、傳遞清風正氣厚植廉潔從業(yè)的思想根基樹立正確的權力觀、價值觀教育公司全體員工引以為戒、清廉自守。構建全面風險管理體系提升全面風險管理意識。制定《全面風險管理辦法》并推進落實生效構建搭建全面風險管理組織體系穩(wěn)步推進各項流程。進行風險排查揭示公司年度風險狀況提出重大風險管理應對措施和全面風險管理體系建設完善要求出具年度全面風險管理報告形成年度全面風險管理成果。學習典型案例完成案例編寫。選取公司具有典型意義的案例經過公司各部門內部討論后由案例編寫工作團隊完成案例項目事實梳理和和編寫討論及評審等工作。
以信息化手段，鞏固和加強信息化建設成果。規(guī)范業(yè)務模塊管理、優(yōu)化業(yè)務流程。根據公司實際情況及最新修訂的制度，對現有各信息系統(tǒng)進行梳理迭代，更新組織架構、人員配置，廢止老制度對應的線上工作流，根據需求開發(fā)新的系統(tǒng)模塊。保證信息資源的高效利用，保證管理留痕、決策留痕、管控規(guī)范。加強制度建設，強調戰(zhàn)略復盤。一是積極推進公司制度“立改廢”工作，進一步優(yōu)化公司制度體系；二是開展制度執(zhí)行情況評估，查找管理盲區(qū)和缺項，及時將外部監(jiān)管規(guī)定轉化為內部規(guī)章制度，織密扎緊制度籠子。
一是活動開始之初即建立相關工作機制，制定活動方案，成立了公司主要負責人任組長的領導小組，并下設工作小組，配備精干力量，促進活動扎實有序開展。二是及時學習傳達從嚴從實深化“三個以案”警示教育工作方案精神；三是積極參加集團公司“我為廉潔建設獻一策”征文和意見建議征集活動，為依法治企、廉潔建設積極建言獻策。四是嚴格落實部署，深入基層一線，召開專題組織生活會。根據集團公司深化“三個以案”警示教育專題組織生活會方案要求，結合公司廉潔從業(yè)建設活動部署情況，認真組織領導班子內部、領導班子與基層員工談心談話，廣泛征集員工意見，收到問題x條，意見建議x條。公司領導班子聚焦政治、工作、管理、作風等四個方面深入查擺問題，并對其產生的根源進行了深刻剖析，形成x篇對照檢查材料，確保組織生活會各項工作向深向實。
（四）落實八項規(guī)定、加強作風建設情況。
嚴格落實***八項規(guī)定，遵守集團公司關于改進工作作風的規(guī)定。不斷健全作風建設制度體系，嚴禁“公款送禮、吃喝、旅游”等行為；從嚴從簡，規(guī)范商務接待標準，強化接待審批，嚴格公車管理、申請、當前隱藏內容免費查看審批。在重大節(jié)日前，發(fā)布作風建設監(jiān)督檢查的通知，通過成立暗訪和檢查組，對公司食堂、附近商超和公車進行監(jiān)督檢查，確保重大節(jié)日風清氣正，堅決杜絕“四風”問題。
（五）自身建設情況。
紀檢工作小組。在加強黨風廉政建設人員能力建設方面，將能力建設和公司黨支部活動結合，組織。
學習。
黨規(guī)黨紀，強化廉政教育，另積極參加集團紀檢條線及黨務條線培訓活動，不斷提高黨風建設人員的業(yè)務素質，強化底線意識。
二、存在的問題和不足。
（一）存在的問題和不足。
主要存在以下四個方面問題：一是廉潔從業(yè)建設活動成果轉化不足；二是公司黨支部落實主體責任有待加強；三是管理人員落實“一崗雙責”還需持續(xù)提高；四是公司紀檢監(jiān)察人員力量亟需增強。
（二）原因分析及改進措施。
原因分析：公司重組整合關鍵期，一方面要關注公司業(yè)務和經營指標的快速增長，關注公司員工思想意識，相關關鍵崗位人員容易出現思想認識放松、廉潔自律意識松動等情況。另一方面公司紀檢監(jiān)督人員多為兼職，工作專業(yè)度有所欠缺，組織開展警示教育的力度、頻度和效果還需增強。
整改措施：一是根據集團要求，進一步完善健全紀檢監(jiān)察相關制度建設，形成科學有效的長效機制；二是加強公司管理人員管理教育，提高政治站位，改善工作作風，強化責任擔當；三是發(fā)揮紀檢監(jiān)察人員作用，加強公司紀檢監(jiān)察人員培訓力度，以提高紀檢監(jiān)察人員政治素質、業(yè)務素質和執(zhí)紀能力為重點，打造一個專業(yè)能力強、業(yè)務精湛隊伍；四是做好成果轉化，將廉潔從業(yè)建設期間形成的意見建議梳理總結，將好的思想成果、智慧結晶轉化成改革發(fā)展的具體舉措。
三、下半年重點工作安排。
一是抓好內部巡視巡察及后續(xù)整改工作。扎實做好內部巡察和后續(xù)整改工作，對已完成需要長期堅持的整改任務，適時開展督查，做到整改效果再提升，防止問題反彈回潮。
二是是繼續(xù)提升監(jiān)督執(zhí)紀能力。按照集團公司要求，一方面深入運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅持紀嚴于法、紀在法前，立足抓早抓小、防微杜漸。另一方面配合集團公司派駐紀檢組開展工作，配合集團公司紀委直接領導、統(tǒng)一管理，監(jiān)督公司黨組織和******黨員立黨為公、執(zhí)政為民，督促行使公權力的非黨員管理人員依法履職、秉公用權。
三是持續(xù)開展“三個以案”活動。根據公司《從嚴從實深化三個以案警示教育》，結合公司實際，深入貫徹全面從嚴治黨、全面從嚴治企要求，吸取x系列腐敗案件的深刻教訓，舉一反三、引為鏡鑒、綜合治理、加強預防，定期開展“三個以案”開展情況和各項重點工作任務推進進度的檢查和通報，建立常態(tài)化工作督辦和反饋機制，集中抓好任務落實，確保各項重點工作順利推進。
按照公司黨支部2020年度建設提升行動計劃確定總體要求落實目標任務。根據集團公司黨委的部署安排健全和優(yōu)化黨支部的組織設置理順隸屬關系增強黨支部委員會整體功能。繼續(xù)引導黨員增強“四個意識”堅定“四個自信”做到“兩個維護”。繼續(xù)扎實開展“三會一課”工作落實組織生活會整改清單認真開展民主評議黨員創(chuàng)新開展主題黨日活動。繼續(xù)推進黨員發(fā)展工作堅持慎重發(fā)展、均衡發(fā)展。繼續(xù)強化黨員日常。
教育。
管理監(jiān)督。
工作。
突出黨性教育、警示教育努力打造一支信念堅定、政治可靠、素質優(yōu)良、紀律嚴明、作用突出的黨員隊伍。
公司上半年工作報告結束語篇十四
日出日落，一天天的輪回，花開花謝，一季季的變遷。時間在車流人流中無情的流逝，彈指之間，2017年已經走完，回頭一看自己從2014年5月份進入公司已經快2年，我很感謝也很感恩公司能給我提供了這么好的一個平臺，經過在公司這一年多的工作不斷積累經驗、努力，讓我從開始的不懂到現在負責市場部廣告制作運作及公司市場推廣這塊。以下為我對過去的一年工作的回顧，進行總結，反思不足之處，展望未來，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益。
2017年工作完成情況。
在公司領導的領導下對各項工作認真主動，能認真完成領導交給的每項基本內容工作任務和與同事之間的溝通交流、合作。完成公司廣告宣傳、氛圍布置物料的設計，并對各片區(qū)市場物料需求完成市場氛圍營造、活動氛圍布置、各種制作費用的控制、廣告媒體公司的對比選擇以及各市場制作費用的核報等。并堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守工作原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。一切以工作為重，服從領導安排，多學習同事工作的長處來彌補自己的短處，按時按質完成本職工作任務。
存在問題及改進。
一、工作不夠大膽，在工作時不夠放開手腳。隨著對市場了解，工作的進一步開展，要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多了解行業(yè)動態(tài)，多跟行業(yè)前輩交流學習，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤，做好各市場物料需求的協(xié)調、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋意見及時跟蹤到位。
二、個人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學習，加強自己，提升自己的持能。改進工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節(jié)，時刻記住不是為了完成工作而工作，吸取每次工作錯誤的教訓。
三、對自身工作的性質認識不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點上應加強。
四、所謂“市場未動，錢先行”，現在所處是一個幕后不尷不尬的位置，為什么會這么說呢，因為所處位置是花錢的而不是賺錢的，花多了達不到預期效果就成了任何人都可以騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪，這必須要得到公司領導的支持與肯定，當然也不是一味的為追求效果而忽視了成本的控制，最主要的還是要用最少的成本達到最好的效果。
2017年已過去，無論過去的一年怎么樣，它都成為歷史，面對嶄新的一年，我一定要將自己工作做得更加的出色與精彩。我相信在公司龍總、陳總、賀總、印主任、高總等高層領導的帶領導下，為了我們的夢想，為了2017年的騰飛譜寫一個新的里程碑。
公司上半年工作報告結束語篇十五
**市國稅系統(tǒng)始終把服務經濟發(fā)展作為一項重要職責，發(fā)揮稅收的杠桿作用和服務功能，促進地方經濟發(fā)展。一是大力組織稅收收入。面對復雜形勢和嚴峻挑戰(zhàn)，全市國稅系統(tǒng)堅持組織收入原則，通過深化預測分析、強化稅收征管、統(tǒng)籌免抵調庫等措施，實現稅收與經濟的協(xié)調增長。**年，**市共組織稅收收入259.35億元，同比增長4.78%，增收11.83億元，完成年度計劃的101.82%。其中不含調庫組織收入214.26億元，比上年增長10.27%。調庫收入比上年減少8.11億元，同比下降15.25%，20xx年免抵調庫高基數影響了稅收收入的增幅。二是扎實推進“營改增”試點工作。做好“營改增”政策宣傳工作，解決實際操作過程中遇到的各種問題，組織開發(fā)代開貨運業(yè)增值稅專用發(fā)票預警監(jiān)控軟件，防控“營改增”企業(yè)的風險，周密部署全市66戶廣播影視服務業(yè)納稅人“營改增”擴圍工作，積極做好鐵路運輸和郵政服務業(yè)“營改增”各項準備工作。截至去年12月底，全市共有19215戶納稅人納入“營改增”試點，**年試點企業(yè)共實現銷售115.44億元，入庫增值稅3.96億元，共計減稅8556萬元，全市增值稅一般納稅人增加抵扣4.46億元，兩項合計減稅5.3億元，有力地促進了企業(yè)轉型升級和經濟的發(fā)展。三是落實各項結構性減稅政策。一年來，全市國稅系統(tǒng)累計落實稅收減免優(yōu)惠49.41億元，比上年減少3.93億元，主要是受所得稅內外資統(tǒng)一五年過渡期結束的影響。其中:增值稅轉型新增固定資產抵扣22.53億元，增值稅小規(guī)模納稅人征收率下調減征增值稅1.18億元，個體工商戶起征點上調減征增值稅1.36億元，月銷售額小于2萬元企業(yè)免征增值稅284萬元，辦理其他各類減免退稅6.96億元，對進一步支持區(qū)域性產業(yè)結構調整發(fā)揮了積極作用。四是加快出口退稅進度。創(chuàng)新推行出口退稅專業(yè)化管理，深化應用無疑點申報處理信息系統(tǒng)，繼續(xù)實行出口退稅“天天退”，出口退稅速度明顯加快，有力地支持了外貿經濟的協(xié)調發(fā)展。諸暨市局還實行免抵比重預警管理，加強免抵調庫資源監(jiān)控。去年全市累計辦理出口退(免)稅227.71億元，同比下降4.87%，主要是受出口單證申報期限拉長和20xx年免抵調庫高基數的影響。五是發(fā)揮國稅參謀作用。堅持從稅收看經濟、看社會、看發(fā)展，圍繞經濟社會發(fā)展大局積極建言獻策。市局撰寫的《跨境人民幣結算面臨的主要障礙》被國辦錄用。上虞市局撰寫的《上虞市積極推進企業(yè)股改打造經濟轉型升級版》得到朱從玖副省長的批示。
(二)推進執(zhí)法風險防控機制建設，依法行政工作取得新進展。
全市系統(tǒng)繼續(xù)深化和完善稅收執(zhí)法風險防范機制，稅收法制環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是依法行政工作進一步深化。制定《**年度依法行政工作計劃》，推動全市系統(tǒng)積極爭創(chuàng)依法行政示范單位。試行“發(fā)起式”稅收執(zhí)法督察辦法，對“代開發(fā)票管理”等5個項目開展了執(zhí)法督察，摸排執(zhí)法疑點數據467條，對145條執(zhí)法過錯落實了整改措施，追繳稅款58萬余元。開展了“四合一”執(zhí)法督查，對諸暨、上虞、嵊州等三個單位進行了重點檢查和督察，對檢查發(fā)現的問題及時督促整改。二是稅收執(zhí)法風險防控機制建設深入推進。開展稅收業(yè)務文件清理，共清理業(yè)務文件488件，其中廢止、修訂文件91個。舉辦以“稅收瀆職犯罪預防及自我保護”為主題的全員執(zhí)法風險法制教育培訓，認真做好重大稅務案件審理工作。做好稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)考核工作，**年平均實際執(zhí)法準確率為99.99%。嚴格實施過錯責任追究，**年全市共追究執(zhí)法責任77人(次)，經濟懲戒37350元。三是稽查效率不斷提升。組織開展積案清理和辦案質量年活動，重點打擊出口騙稅和虛開發(fā)票違法行為。**年，全市稽查部門共實施檢查520戶，檢查發(fā)現有問題501戶，補稅罰款2.25億元，向公安機關移送涉嫌犯罪案件78件，進一步整頓和規(guī)范了稅收秩序。
(三)實施稅源專業(yè)化管理，征管質效邁上新臺階。
一是實施稅源專業(yè)化管理。制定下發(fā)《**市國家稅務局深化推進稅源專業(yè)化管理工作指導意見》，以“明責、規(guī)范、降險、提效”為目標，全面推進稅源專業(yè)化管理。市本級于**年5月20日全面推行，各縣(市)局也已正式實施。一方面，充分發(fā)揮辦稅大廳的窗口服務功能，實現納稅人涉稅申請事項“好找”、“快辦”。另一方面，打破管理員管戶制度，實現稅源管理從管戶向管事轉變。實施稅源專業(yè)化管理后，納稅人辦理涉稅事項的承諾辦結時限大大縮短，稅務人員結構分布更加科學，征管功能大大提升。二是強化稅源風險管理。按照省局要求，做好重點稅源風險分類應對任務。**年共對638戶企業(yè)進行了風險應對，其中預警提醒467戶，納稅評估168戶，稅務稽查3戶，共計補繳稅款滯納金8122萬元，核減虧損3.02億元。三是加強各稅種管理。按照區(qū)域劃轉要求，精心做好孫端鎮(zhèn)、陶堰鎮(zhèn)、富盛鎮(zhèn)等三個鎮(zhèn)納稅人的管轄權劃轉工作團委工作報告2016團委工作報告。配合做好“個轉企”工作。根據《浙江省福利企業(yè)監(jiān)督檢查辦法》完善福利企業(yè)監(jiān)督檢查制度。加強與行業(yè)協(xié)會聯系，形成資源綜合利用企業(yè)集體協(xié)商機制。在全省率先創(chuàng)新推行車購稅自助辦稅機。組織開展年度所得稅匯算清繳，抓好后續(xù)管理。深化大企業(yè)個性化服務，加強非居民稅收管理，制訂《“走出去”企業(yè)稅收服務與管理工作指引(試行)》，指導和規(guī)范全市“走出去”企業(yè)稅收服務與管理。四是推進信息管稅。深化網絡發(fā)票綜合應用，推廣普通發(fā)票網上真?zhèn)尾轵?。開發(fā)數據管理平臺，充分利用稅收征管信息以及第三方信息，為日常管理、稅源監(jiān)控、稅收經濟分析提供強有力技術支持。**年全市共評估納稅人841戶，共入庫稅款1.65億元。**縣局探索實施納稅評估“三分離”管理模式，有效提高評估質量。
(四)堅持需求導向，納稅服務實現新優(yōu)化。
以專業(yè)化管理為契機，以滿足納稅人合理需求為目標，整合運用各類服務措施，提升服務效率。
一是優(yōu)化納稅服務平臺建設。推進辦稅服務廳規(guī)范化建設，經過努力，在20xx年**縣局、嵊州市局辦稅服務廳被省局認定為“示范廳”的基礎上，系統(tǒng)其他全職能局辦稅服務廳均通過省局“標準廳”考核。積極落實辦稅廳激勵措施，市局邀請專家教授為窗口工作人員作壓力管理輔導講座。繼續(xù)推進網上辦稅廳建設,**年網上認證率、網上抄稅率分別達到95.71%、94.01%。
二是探索專業(yè)化服務舉措。按照省局要求，做好納稅服務崗職體系和質量標準建設工作。配合專業(yè)化改革，全面修訂《辦稅服務指南》。貫徹落實市局稅企例會指導意見，建立健全稅企例會的組織體系，逐步建立起例會師資人才庫，利用內部培訓師隊伍提升政策輔導水平。與**濱海產業(yè)集聚區(qū)舉行以“助力產業(yè)集聚國稅服務同行”為主題的稅收服務簽約儀式。組織企業(yè)參加全省企業(yè)報稅收宣傳評比活動，并獲優(yōu)秀組織獎。上虞市局推行納稅服務綜合績效考評體系，實現干部自我管理，提升納稅服務水平，提高納稅人滿意度。三是推進納稅服務社會化建設。聯合市地稅局出臺《關于進一步支持和促進注冊稅務師行業(yè)規(guī)范發(fā)展的補充意見》，在加強行業(yè)執(zhí)業(yè)質量監(jiān)管的前提下，明確了匯算清繳、財產損失稅前扣除項目出具鑒證報告的相關標準2016團委工作報告文章會同地稅部門做好20xx-20xx年度納稅信用等級評定工作。新昌縣局組建由事務所工作人員、企業(yè)財務人員等組成“紅背心”志愿服務隊，開展宣傳、導稅、授課等志愿服務，并以“積分制”管理方式建立服務長效機制。
(五)加強干部隊伍建設，國稅隊伍呈現新面貌。
**市國稅系統(tǒng)堅持“公正·人本·卓越”的**國稅核心價值觀，大力加強隊伍建設，凝聚發(fā)展正能量。一是加強領導班子建設。嚴格科股級干部選拔和管理，選拔產生市局正科級干部7人、副科級干部1人、股級干部6人、縣(市)局副科級干部4人。開展對諸暨市局的巡視檢查和上虞市局的巡視回訪及離任審計。二是加強人才隊伍建設。制定專業(yè)人才庫建設管理辦法和專業(yè)人才庫人才集中選拔工作方案，做好**市系統(tǒng)專業(yè)人才庫人才選拔工作，全市系統(tǒng)共有198人入選16個專業(yè)人才庫。舉辦全市系統(tǒng)領導干部讀書班、綜合線股級干部及崗位能手培訓班，進一步加強干部能力建設。三是加強黨建和國稅文化建設。深入學習宣傳貫徹黨的xx大精神，組織開展xx大精神微型黨課比賽、知識競賽、征文比賽等活動。開展“三型”基層黨組織建設。舉辦“道德講堂”17期，成立學雷鋒志愿服務隊，參加各類志愿服務活動。舉行全市國稅系統(tǒng)排舞比賽，進一步豐富干部職工的文化生活。市局獲**年市十佳學習型機關和市“先進職工之家”稱號。四是加強文明創(chuàng)建。制定進一步深化文明單位創(chuàng)建工作的實施意見，積極引導各單位創(chuàng)建各級文明單位。**年，市局直屬分局辦稅服務廳、市局信息中心、**縣局辦稅服務廳、諸暨市局辦稅服務廳被評為省級青年文明號。新昌縣局辦稅服務廳成功創(chuàng)建全國巾幗文明崗和全國青年文明號。
(六)切實改進工作作風，工作效能得到新提升。
**市國稅系統(tǒng)認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“六個嚴禁”，切實改進作風，全面加強懲治和預防腐敗體系建設。一是深化科技促廉。積極探索廉政建設管理電子化，協(xié)助省局開發(fā)廉政風險信息管理系統(tǒng)，堅持每月兩次和節(jié)假日向市局本級全體干部職工及縣(市)局科級以上領導干部發(fā)送廉政短信，全年已累計發(fā)送廉政短信近7000條。新昌縣局應用廉情管理信息系統(tǒng)，提高反腐倡廉的科技含量。組織參加全省廉政知識考試，繼續(xù)開展廉政文化進機關示范點建設工作，**縣局被評為省級廉政文化進機關示范點。**年全市國稅系統(tǒng)共有87人次上繳確實無法退還的禮金、禮卡合計45.35萬元,港幣5000元。二是強化政風行風建設。繼續(xù)加強機關效能監(jiān)察，做好對各項規(guī)定和制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，努力把問題消滅在萌芽狀態(tài)。**年全市系統(tǒng)效能責任追究147人次，經濟懲戒72840元。深入開展行風政風評議活動，**縣局辦稅服務廳被評為省級群眾滿意基層站所，**縣局“24小時自助辦稅服務”獲得省政風行風建設評比爭優(yōu)獎。三是細化內部管理。按照“營改增”試點工作要求和稅源專業(yè)化管理方案，優(yōu)化完善稅收執(zhí)法與效能管理系統(tǒng)(lep系統(tǒng))，通過調整崗位設置、明確崗位職責，重新修訂內部管理制度和工作規(guī)程，建立工作規(guī)程與支持性文件、文書表單的超鏈接，開展常用應用系統(tǒng)和日常性工作代辦事項提醒，組織對全市稽查工作和稅源專業(yè)化管理工作進行內審，有效提升了工作效能。完善工作目標考核辦法，加強重點工作督辦，推動工作落實。**市局被評為**年度全省國稅系統(tǒng)工作目標綜合考核先進單位。**年6月，因管理創(chuàng)新工作成績顯著，市局被省局記集體二等功，**縣局和新昌縣局受到省局的集體嘉獎。加強信訪和涉稅輿情管理，開展全市系統(tǒng)安全大檢查，深入排查安全隱患。加強經費預算管理，規(guī)范政府采購行為，做好辦公用房清理，進一步壓縮“三公”經費。繼續(xù)推進節(jié)約型機關建設，為干部職工提供安全、優(yōu)質的后勤服務保障。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要是:面臨復雜嚴峻經濟發(fā)展形勢和稅收環(huán)境，依法行政有待進一步推進，納稅服務體系建設尚需進一步深化，稅源專業(yè)化管理有待進一步完善，干部的執(zhí)行力需進一步提升，黨風廉政建設仍需進一步加強等。對于這些問題，我們要高度重視，采取有效措施，認真加以解決。
二、20xx年重點工作。
20xx年是落實黨的xx屆三中全會各項決策部署、全面深化改革的開局之年，是順利實施“十二五”規(guī)劃的關鍵一年，也是**轉型發(fā)展、提升發(fā)展至關重要的一年。今年全市國稅工作的總體要求是:在省局黨組和市委市政府的正確領導下，深入學習貫徹黨的xx屆三中全會精神，以改革創(chuàng)新為動力，以扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以執(zhí)行力建設為主線，不斷增強國稅機關服務發(fā)展、依法行政、稅收征管、納稅服務等方面的軟實力，積極服務于市委市政府“重構**產業(yè)、重建**水城”的決策部署，為加快建設現代化**作出新的貢獻團委工作報告工作報告。重點抓好八方面工作:一是認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，在全市系統(tǒng)開展以“為民務實清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，集中解決“四風”方面存在的突出問題，全市國稅系統(tǒng)盡早謀劃、及早準備，精心制定方案，嚴格組織實施，把各個環(huán)節(jié)的工作做精、做實、做到位。二是積極落實各項稅收政策。增強服務大局意識，落實結構性減稅政策，開展稅收政策調研。
扎實推進依法行政。
公司上半年工作報告結束語篇十六
今年以來，我的主要分工是協(xié)助縣委__書記分管組織人事和黨建工作。現在，我按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、廉、學等方面進行述職，請大家評議，并提出寶貴意見。
一、注重搞好學習，提高政策理論水平。
作為組織部長，服務接觸各行各業(yè)、各個層次、各種類型的干部，必須具有較強的業(yè)務能力，要有全局觀念、大局意識，知識面要寬，思想要解放。為此，我首先堅持從理論上武裝頭腦，夯實理論基礎。今年，我除了積極參加縣委中心組學習以外，能夠努力減少不必要的應酬，擠時間認真學習黨的十六大、十六屆六中全會、中紀委三次全會以及__黨委六屆八次全委(擴大)會議精神，在十六屆六中全會召開以后，我能夠結合__實際、組織工作的實際對加強黨的執(zhí)政能力建設進行深入思考，特別是注意通過政治理論學習來增強政治敏銳性和政治鑒別力，增強工作的原則性、前瞻性和創(chuàng)造性，進一步明確組織工作的方向。在前不久的××月下旬，__黨委召開了七屆六次全委(擴大)會議，我雖然沒有直接參加這次重要會議，但能夠及時收集會議資料，學習會議精神，特別是精讀了____同志的工作報告，不管是從思想認識上還是理清思路上都有很大的提高，進一步增強了做好本職工作、服務人民群眾的使命感和責任感，提高了組織路線為政治路線服務，最終為經濟路線服務的認識。今年×月份，根據自治區(qū)的安排，我到__黨校參加了為期×個月的組工干部培訓班學習;×月份在自治區(qū)參加了縣處級干部經濟管理培訓班;××月份還到__內一些地__進行了學習考察;通過這種理論與實踐的結合系統(tǒng)地學習有關政策理論知識，既增強了自身政治理論素質，開闊了視野，拓寬了知識面，又使自己能夠站得更高、看得更遠，為今后進一步做好各項工作打下了很好的基礎。同時，作為縣委組織部的帶頭人，我始終認為組工干部作為管干部的干部，管黨員的黨員，“打鐵還須自身硬”，在搞好自身學習的同時，我還堅持樹立“組工干部當自強”的思想，狠抓了其他組工干部的政治和業(yè)務學習。為此，我在組織系統(tǒng)開展了“崗位練兵”活動，要求縣委組織部的每個科室和干部都結合實際制定崗位練兵措施，并建立了每周二的組工干部夜校制度和每周五的例會制度。為開闊干部視野，我多方籌集學習資料，要求組工干部不能只學習組織業(yè)務，還要學習其它包括經濟、法律在內的方方面面的知識，培養(yǎng)自己多方面的才能。從下半年開始，我們還堅持組工干部每天收看中央電視臺的《新聞聯播》，及時了解國家大政方針和各種動向，必要時，還組織進行討論分析，引導大家深入思考，努力造就一支既懂政策，又懂業(yè)務，還懂經濟的復合型組工干部隊伍。
二、創(chuàng)新工作方法，提高實際工作能力。
組織部長是在縣委的統(tǒng)一領導下，根據工作分工，主持組織部工作，組織部長的職責與組織部門的職責、組織工作的內容密不可分，具有鮮明的政治性、嚴肅的政策性、高度的綜合性和較強的實踐性。自上任以來，我始終牢記組織工作職責，努力在吃透上情和熟悉下情上狠下功夫。
×、堅持上下“一盤棋”，以“發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務”指導組織工作。特別是圍繞全縣的中心工作，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，為我縣創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境提供人才支持。自從擔任組織部長職務以來，我始終主張把黨員干部尤其是領導干部能否樹立創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境意識作為儲備、培養(yǎng)、使用干部的重要依據，考察任免干部首先看領導干部是否樹立發(fā)展是第一要務的思想，看問題和辦事情是否緊緊圍繞經濟建設這個中心，是否有政治意識、大局意識和發(fā)展意識。始終要求自己不能就組織工作抓組織工作，要跳出組織工作干組織工作，站在高處看組織工作。
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×、深入基層，調查研究?！皼]有調查就沒有發(fā)言權”。一年來，我不僅通過一些文字材料了解各方面工作，更主要的是堅持深入一線，深入基層，開展調查研究，通過不定期聽取班子和干部工作匯報，走訪干部群眾，查看實際工作情況，全面準確地掌握班子和干部隊伍的狀況。
×、切實加強各項工作的督促檢查，努力做到求真務實，力求實效。工作安排部署后落實是關鍵。對于縣委和組織部安排的工作，我始終堅持狠抓落實。為了掌握各級班子工作的真實情況，今年，縣委組織部進一步加大了督促檢查工作力度，堅持檢查工作不浮于表面，不單聽取工作匯報，倡導查實情、說實話、辦實事、求實效的務實之風，注重實際效果。為此，我能做到親自帶隊采取不打招呼的辦法，先深入村組一線了解情況，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查工作安排，有時還利用晚上時間到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位多方面了解工作，盡可能地發(fā)現和掌握真實情況，力求形式與實際效果的有機統(tǒng)一。
在努力提高自身實際工作能力的同時，我還特別注重最大限度地調動所有組工干部的積極性、創(chuàng)造性。認真分析每個干部的特點，根據組織工作的需要，在組織部內部劃分了科室，配備了科室負責人，并在組工干部中實行輪崗制度，堅持用人所長，避其所短，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
×、圍繞中心，服務大局，發(fā)揮好參謀助手作用。組織部長既是縣委班子成員，又因為工作的關系，應該在聯系溝通和協(xié)調四大班子關系中發(fā)揮重要作用。在實際工作中，我堅決維護縣委權威，服務中心工作，特別是在用干部和凝聚人心方面積極為縣委出主意想辦法，正確處理好個人與常委會的關系，個人與縣委書記、副書記和其他常委的關系，努力做到及時溝通，密切配合，組織協(xié)調，始終做到“謀事不謀權”、“幫忙不添亂”、“到位不越位”，準確把握自己的工作角色，認真研究工作中出現的問題，協(xié)調好各個班子之間的關系，盡可能地使大家心往一處想，勁往一處使，全力做好縣委安排的各項工作。
三、明確工作思路，努力做好本職工作。
作為縣委的一個綜合職能部門，組織部的工作千頭萬緒，這要求組織部長既要統(tǒng)籌兼顧，又必須集中精力，突出重點，有所突破。工作中，我注意把握工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，努力學會“彈鋼琴”，始終把握“出主意”、“想辦法”這兩點，明確工作思路，并貫徹落實到實際工作中去。在今年×月底召開的全縣組織工作會議上，我們制定了“__”的組織工作思路，即圍繞一個中心，把握兩個重點，抓住三個環(huán)節(jié)，堅持四個并重，實現五個提高，打造六型干部，力求七個突破。圍繞一個中心，即組織工作要以經濟建設為中心，堅決服從和服務于這個中心不動搖;把握兩個重點，即把握好干部工作和組織工作兩個重點;抓住三個環(huán)節(jié)，即領導班子思想政治建設、干部實績評價和“三級聯創(chuàng)”三個關鍵性環(huán)節(jié);堅持四個并重，即黨建工作與經濟工作并重，組織工作與干部工作并重，干部選拔任用與教育監(jiān)督管理并重，選拔年輕干部與培養(yǎng)后備干部工作并重;實現五個提高，即班子建設整體化水平提高，干部工作的科學化、民主化、規(guī)范化水平提高，基層黨建工作水平提高，干部整體素質提高，社區(qū)和非公有制經濟黨建水平提高;打造六型干部，即在全縣積極開展爭創(chuàng)“學習型、公正型、團結型、創(chuàng)新型、實干型、廉潔型”組工干部活動，把“樹組工干部形象”活動全面引向深入;力求七個突破，即在引進外來人才和用好現有人才上有新的突破，在改進干部教育培訓方式方法上有新的突破，在探索干部能上能下機制上有新的突破，在干部選拔任用與監(jiān)督管理相結合上有新的突破，在科學規(guī)范公開選拔干部工作上有新的突破，在培養(yǎng)選拔使用村級干部工作上有新的突破，在基層組織建設選樹典型上有新的突破。按照這個總體思路，今年主要做了以下工作:。
(一)著力于盡快提高干部隊伍整體素質，開展了大規(guī)模培訓干部工作。結合__當前干部隊伍的實際和干部隊伍建設的需要，年內及時成立了全縣干部教育培訓領導小組及辦公室，制定出臺了__縣《關于大規(guī)模培訓干部的實施意見》。按照《實施意見》的要求，今年我們著力抓好《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》、新《憲法》、《行政許可法》、十六屆六中全會精神、財務知識以及預防職務犯罪等內容的學習，強化對領導干部的教育管理和監(jiān)督。僅今年就對全縣科級干部輪訓了×遍。同時，在×月份，順利開辦了__縣首期中青年干部培訓主體班次，目前已經有部分中青班的學員走上了領導崗位。全年在黨校共培訓各類人員__人次。同時，積極選派干部外出學習培訓。今年，我們已經外派了×××人次參加××期各類學習培訓班，其中__外學習××人次，__學習××人次，__學習×××人次;縣級干部××人次，科級干部×××人次。
多年來，縣委黨校由于硬件設施跟不上，黨校教育的主陣地作用一直未能很好地發(fā)揮。針對這種情況，縣委積極籌資新建黨校綜合樓，但因資金緊缺導致該工程近四年來一直停工。對此，我千方百計想辦法，多次前往上級組織和財政部門尋求援助，僅自治區(qū)黨委組織部就先后去了×次，還專門邀請自治區(qū)、__組織部門的領導來我縣實地考察。一年來，通過各種方式從上級組織部門爭取到了近百萬元建設資金;今年×月，在縣委的關懷下，特別是縣委書記__同志的直接關心下，全縣黨員、干部職工也積極為黨校建設捐款?！痢猎鲁酰ㄟ^自治區(qū)、__組織部門的援助和縣委的大力支持，我縣黨校綜合樓順利竣工，并投入使用。
(二)認真學習貫徹《條例》，切實加強領導班子和干部隊伍建設。
一是全面規(guī)范程序，建立健全科學的選人用人機制。一年來，我認真堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，準確把握和執(zhí)行《條例》規(guī)定的黨政領導干部六個基本條件，牢固樹立“程序是法規(guī)”的思想，嚴格按照程序和紀律辦事，特別是堅持走群眾路線，廣泛聽取來自不同層次、不同側面干部群眾的意見，增強組織工作的民主性。一年來，我們全面實施了考察預告制、任前公示制、差額考察制、考察反饋制等制度，進一步加強了《領導干部任期經濟責任審計制度》《干部考察失察責任追究制》、《領導干部任職試用期暫行規(guī)定》、《個人向組織推薦干部責任追究制》、《干部監(jiān)督聯系會議制度》、領導干部外出請銷假制度等配套措施的貫徹落實;建立了領導干部監(jiān)督管理聯系會議制度和領導干部任期經濟責任審計聯系會議制度，對××個單位及個人進行了經濟責任和離任審計。
二是在全__率先廣泛開展了“講學習，求創(chuàng)新，重團結，能干事”好班子創(chuàng)建活動。按照民主集中制原則，年初我們在全縣開展了這項活動，并制定實施了《__縣領導集體決策重大問題議事規(guī)則》，進一步規(guī)范領導班子和領導干部的工作行為及決策行為。
紀檢、監(jiān)察、人事、發(fā)展計劃、審計、財政、統(tǒng)計、公檢法司和群眾團體等部門的干部中，聘請了××名在職干部和×名德高望重的離退休老干部為兼職考察員，組成了兼職考察員隊伍。今年×月××日開始的全縣干部考察工作，我們就安排了這些兼職考察員按照實績考核辦法進行了屆中考察，效果很好。
四是建立組工干部聯系領導班子和干部工作制度。通過組織部每名干部聯系×-××個科級單位(或系統(tǒng))，參與這些單位和班子的民主生活會等有關工作，了解和積累班子和干部八小時內外的工作生活情況，有效防止選人用人的失真失實現象。
五是運用現代信息手段，改進和規(guī)范干部選拔工作。去年，我們組織設計和開發(fā)了干部管理自動化軟件，開通了__縣委組織部干部管理局域網，實現了干部檔案和后備干部的微機化管理。今年，在此基礎上，我們又增加了一些實用功能，把干部的考察材料錄入系統(tǒng)，并在常委會研究和討論干部人事問題時，在全__率先運用多媒體技術，采用了計算機與投影機聯接，對每位人選的照片和基本資料直接通過投影機展現在大家面前，非常形象直觀。這套系統(tǒng)具有存儲、查找和對照三大功能，使全縣干部選拔工作更科學，更規(guī)范，也更有說服力。
六是實行了干部輪崗交流，加強干部多崗位的培養(yǎng)鍛煉。上半年，經過認真調研，對在同一職位任職較長的科級干部實行了輪崗交流，并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干而不事張揚的部分優(yōu)秀年輕干部向縣委推薦進行了提拔重用，這既為那些能干事、想干事的干部提供了舞臺，又對一些綜合素質較高，在一個職位工作時間過長的干部進行多崗位的培養(yǎng)和鍛煉。最近，我們結合干部考察工作，對這批輪崗的干部實際工作表現和領導班子工作情況進行了考察，事實證明這次輪崗交流既鍛煉了干部又極大地促進了各單位工作。
七是完成了__縣首次公開選拔科級領導干部工作。與干部7。
輪崗交流同步，今年×月我們把縣林業(yè)局副局長、教育局副局長、司法局副局長、農業(yè)局副局長、統(tǒng)計局副局長、審計局副局長等×個副科級職位調整出來，面向全__進行了公開選拔。通過資格審查、統(tǒng)一筆試、公開面試和全面考察，對綜合素質高的×名同志進行了任職，均為大專以上學歷，平均年齡××歲，最小的××周歲，目前他們在崗位的實際表現令人滿意。
八是圍繞經濟建設，創(chuàng)造性的開展黨員電化教育工作。今年來，我們在全縣大力實施電教科技工程。在慶祝建黨××周年大會上，對×個“黨員電教科技示范基地”和××個“黨員電教科技示范戶”進行了命名授牌。組織人員拍攝完成了三部電教片《__》、《情系__》和《春風送暖沐萬家》，如今這些片子已經____電視臺展播，并已報送新__電視臺和中央電視臺進行評選和展播。
鎮(zhèn)站所占總數的××%。按照__委要求，我縣具備“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委申報資格的共有_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別為__鄉(xiāng)、__鎮(zhèn)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)。××月初，經過縣委初驗，我們向__委推薦了__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)等×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加__“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核驗收?！痢猎隆痢寥罩痢痢寥?，__委“三級聯創(chuàng)”考核驗收組對這×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建情況進行了嚴格考核，評價很高。經__委審核，我縣申報的這×個鄉(xiāng)均獲得了__“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委稱號，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數的××%，走在了全__的前列，為明年我縣爭創(chuàng)“基層組織建設先進縣”打下了堅實的基礎。
四、堅持原則，遵守紀律，增強廉潔從政意識。
身為組織部長，不管是在工作過程中，還是八小時以外，都會因為職位的特殊性而受到他人的尊重，在社會上也會被人高看一眼，如果不能很好地對待這種特殊待遇，就會忘乎所以，務必保持清醒的頭腦。一年來，我始終以《黨章》來嚴格要求自己，不論何時何地，都努力做到言行一致，表里如一，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實實做事;嚴格按照中紀委的文件規(guī)定要求，努力做到了廉潔自律，帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，落實《廉政準則》和勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費的各項規(guī)定，正確對待手中的權力，樹立“權力是把雙刃劍”的思想，時刻提醒和告誡自己，始終堅持自重、自省、自警、自勵，拒腐防變，廉潔從政。在選拔任用干部問題上，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定辦事，做到先調研，后考察，再協(xié)商，最后出方案，牢記“政治路線確定以后，干部就是決定因素”的警示，始終樹立“錯用、亂用干部就是犯罪”的思想，增強“法規(guī)”意識，準確把握全縣干部的總體情況，努力形成正確的選人用人導向。
作為組織部門的主要領導，又是組工干部隊伍中的一員，抓好組織部門的自身建設，組織部長擔負著不可推卸的重要責任，既要當好表率帶好頭，又要管好隊伍帶好人。對此，不管是在工作中，還是八小時以外的生活當中，我都首先把自己擺進去，做好榜樣;要求他人做到的，自己首先做到，禁止他人去做的，自己首先不做。認真貫徹民主集中制，搞好班子團結，不搞個人說了算，帶頭遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》，樹立良好的職業(yè)道德，堅持原則，公道正派，力求以自己的人格魅力影響和激勵組工干部努力工作，樂于奉獻。
回顧自己一年來的表現，客觀地講取得了一些成績，但也有很多工作做得還不到位，這也為我今后工作指明了方向。一是貫徹黨的十六屆四中全會精神，特別是組織部門如何圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設發(fā)揮組織保證和人才支持方面需要進一步研究。二是如何教育引導各級黨政班子和領導干部樹立正確的政績觀，作為組織部門來講，從組織方面還需要研究更多切實可行的辦法。三是當前在解決干部能上能下的問題，克服考察失真失實的問題等方面難度較大;個人向組織書面推薦干部偏少;干部試用期制、任期制等一些行之有效的措施還沒有完全鋪開。四是對已經建立的干部聯系會議制度還需要進一步完善，特別是一些涉及干部個人的違法違紀問題還不能通過聯系會議及時準確地反映出來。五是基層組織建設工作發(fā)展還不平衡，等等。這些存在問題都必須認真加以研究和解決，在此，懇請同志們批評幫助。在以后的工作中，我決心在__委組織部和縣委的正確領導下，在各族干部群眾的幫助下，在所有組工干部的支持配合下，虛心學習，扎實工作，銳意進取，鞏固成績，不斷進步，為我縣全面建設小康社會提供強有力的組織和人才保證。
公司上半年工作報告結束語篇十七
日出日落，一天天的輪回，花開花謝，一季季的變遷。時間在車流人流中無情的流逝，彈指之間，已經走完，回頭一看自己從5月份進入公司已經快2年，我很感謝也很感恩公司能給我提供了這么好的一個平臺，經過在公司這一年多的工作不斷積累經驗、努力，讓我從開始的不懂到現在負責市場部廣告制作運作及公司市場推廣這塊。以下為我對過去的一年工作的回顧，進行總結，反思不足之處，展望未來，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益。
20工作完成情況。
在公司領導的領導下對各項工作認真主動，能認真完成領導交給的每項基本內容工作任務和與同事之間的溝通交流、合作。完成公司廣告宣傳、氛圍布置物料的設計，并對各片區(qū)市場物料需求完成市場氛圍營造、活動氛圍布置、各種制作費用的控制、廣告媒體公司的對比選擇以及各市場制作費用的核報等。并堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守工作原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。一切以工作為重，服從領導安排，多學習同事工作的長處來彌補自己的短處，按時按質完成本職工作任務。
存在問題及改進。
一、工作不夠大膽，在工作時不夠放開手腳。隨著對市場了解，工作的進一步開展，要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多了解行業(yè)動態(tài)，多跟行業(yè)前輩交流學習，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤，做好各市場物料需求的協(xié)調、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋意見及時跟蹤到位。
二、個人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學習，加強自己，提升自己的持能。改進工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節(jié)，時刻記住不是為了完成工作而工作，吸取每次工作錯誤的教訓。
三、對自身工作的性質認識不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點上應加強。
四、所謂“市場未動，錢先行”，現在所處是一個幕后不尷不尬的位置，為什么會這么說呢，因為所處位置是花錢的而不是賺錢的，花多了達不到預期效果就成了任何人都可以騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪，這必須要得到公司領導的支持與肯定，當然也不是一味的為追求效果而忽視了成本的控制，最主要的還是要用最少的成本達到最好的效果。
年已過去，無論過去的一年怎么樣，它都成為歷史，面對嶄新的一年，我一定要將自己工作做得更加的出色與精彩。我相信在公司龍總、陳總、賀總、印主任、高總等高層領導的帶領導下，為了我們的夢想，為了2017年的騰飛譜寫一個新的里程碑。
公司上半年工作報告結束語篇十八
_年，在市局黨組的正確領導下，在分管科室和全局同志的大力支持下，我深入學習貫徹科學發(fā)展觀，認真落實上級各項工作部署，以提高自身素質，增強工作能力為基礎，牢牢把握中心工作，認真履行職責，較好地完成了各項工作，現述職如下：
一、加強學習，著力提升自身素質。
一是積極參加黨組中心組和所在支部的理論學習，結合學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，深入學習了黨的_大精神，科學發(fā)展觀的系統(tǒng)理論，進一步增強了對科學發(fā)展觀的深刻內涵和精神實質的理解，堅定了踐行科學發(fā)展觀的決心和信心。二是加強了業(yè)務學習。學習了“兩個條例”和____中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等重要黨內法規(guī)和文件以及涉及所分管業(yè)務的常規(guī)知識。通過學習不斷充實和豐富自己，努力使自己從業(yè)務上的“門外漢”轉變?yōu)椤伴T內漢”，更好地適應工作需要。
二、扎實工作，認真履職。
(一)紀檢監(jiān)察工作。
1、協(xié)助黨組書記繼續(xù)深入推行黨風廉政建設責任制，深入推進領導干部廉潔自律。年初黨組組織召開了全系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議，會上對黨風廉政建設的各項工作任務進行了布置安排，提出了新的要求和標準，與各單位簽定了黨風廉政建設目標責任書。從形式上，內容上，組織上保證了黨風廉政建設的落實到位。
2、開展了黨性黨風黨紀的教育，利用中心組學習時間和安排的專題學習和黨課，邀請市委黨校教授舉辦專題講座，組織廣大黨員干部學習了_屆中紀委三次全會、市紀委六屆四次全會和省局紀檢監(jiān)察工作會議精神，學習了《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》、《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》等，用理論和正反兩方面的典型事例來進一步增強黨員干部職工廉潔自津的自覺性，筑牢思想道德防線。
3、嚴格落實政務公開，增強質監(jiān)工作的社會透明度。改版了淮北金質網站，設立了政務公開欄，同時在局網和全市行風評議網以及報刊上公開了我們的工作職責、范圍、辦事程序和服務承諾，接受社會監(jiān)管。
4、狠抓機關效能和黨風行風建設。黨風決定行風，行風是黨風的直接體現，而效能又是黨風、行風的必然結果。為此，根據局黨組的安排，把內強素質，外樹形象作為效能、黨風和行風建設的一條主線來抓，主要是堅持“四抓”，一抓宣傳，擴大影響。通過新聞媒體多渠道地廣泛宣傳，使社會各界充分了解我們的工作職責，工作成績，從而更加理解和支持我們。二抓制度建設。結合績效考核制度的建立，完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制等各項制度，明確了制度落實的程序和責任。同時，加大了對各項制度落實的督查和檢查力度，對通過明查暗訪發(fā)現的存在問題及時予以通報，對上半年工作任務完成情況進行了效能監(jiān)察，這些都有效地規(guī)范了全局干部職工的行為，使服務意識進一步增強，工作作風進一步轉變，工作效率進一步提高。三抓隊伍尤其是班子隊伍的建設。結合科學發(fā)展觀的學習，通過召開各支部組織生活會、公開征求意見、認真查找整改等措施，認真抓好基層班子的素質提高和能力建設。四是抓工作的落實。一方面對上級布置的各項工作做到及時傳達，及時拿出貫徹落實的辦法。另一方面，加大對各部門、各單位落實情況的檢查，并將各項工作落實情況納入每月一次的績效考評中予以量化評分，推動了各項工作的開展。
二、嚴格執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定。
一是自覺遵守中央和各級黨委關于領導干部廉潔自律的相關規(guī)定，按守則自律、按制度自律。
時刻注意自己的形象和言行。嚴格按本局各項規(guī)章制度辦事。在考慮問題，處理事務過程中，力求秉公辦事，依法辦事，沒有發(fā)生假公濟私，損公肥私，違法亂紀行為。凡是要求同志們做到的自已首先要做到，黨紀國法規(guī)定不準做的絕對不做，領導和組織要求達到的爭取達到，努力在干部群眾中樹立一個勤政務實、廉潔自律的良好的公務員和領導干部形象。
二是珍惜大好局面，增進工作合力。
自覺服從組織領導，認真貫徹省局黨組和市局黨組的各項決定，以促進工作為目的，擺正自身位置，不越權、不越位、不錯位、不缺位，維護班子的團結和集體形象，與班子其他成員相互尊重，相互支持，密切協(xié)作，在和其他干部職工的合作中做到以誠招待，平等相處，尊重別人，擺正心態(tài)。
三是按照黨員的標準和紀檢干部的要求規(guī)范自己的行為。
時刻提醒自己要有如履薄冰，如臨深淵的警覺，自覺接受“八小時以外”的社交圈、生活圈的活動的監(jiān)督，努力加強自己的道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活情操，沒有違規(guī)、違紀的現象。
回顧一年來的工作，我在思想上、作風上、工作上還存在不足和問題：業(yè)務專業(yè)知識，工作經驗都有待于進一步豐富和提高，離“門內漢”還有差距;工作作風還有待改進，特別是調查研究，求真務實，創(chuàng)新工作還需要進一步加強;自身的政治理論修養(yǎng)，業(yè)務工作能力和領導藝術還不高，抓工作還欠細致，督促檢查抓落實欠到位。這些都需在今后的工作中通過自身的努力和同志們的幫助加以改正。
在新的一年里，我一定以黨的_屆四中全會精神為指導，在黨組領導下，進一步加強政治理論學習和業(yè)務學習，全面提高自身政治思想素質和業(yè)務能力。按照市的部署和要求，以科學發(fā)展觀為指導，以更加踏實的作風、更加務實的態(tài)度抓好各項分管工作的落實。在局黨組帶領下，與全體同志們同心同德、凝心聚力把我局各項工作推上新的臺階。
以上是我的述職，請同志們批評指教。
公司上半年工作報告結束語篇十九
xx年，x企業(yè)共青團委員會在集團黨委和上級團委的領導下，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的工作大局以及廣大團員青年的根本需求，以團的先進性教育為基礎，以促進青年成長成才為主線，團的工作在繼承中創(chuàng)新，于探索中前進，為推動x企業(yè)集團文明建設及企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。
一、xx年的主要工作。
(一)緬懷革命先烈，激發(fā)工作熱情。
x月x日，共青團委在保證生產和工作的前提下，組織團員青年，懷著無比崇敬的心情到xx烈士陵園進行掃墓活動。使廣大團員青年受到了深刻的革命歷史教育和愛國主義教育，從而激發(fā)了奮發(fā)有為、崗位成才的工作熱情。x企業(yè)集團團委書記xxx號召廣大團員青年，繼承革命先烈的遺志，學習革命先烈熱愛祖國、獻身民族解放事業(yè)的崇高精神，腳踏實地、恪盡職守，結合黨團共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動，立足本職、扎實工作，以實際行動為亞坤建設貢獻青春和力量。
(二)通過黨的教育實踐活動開展自我審查。
委關于開展教育實踐活動的工作部署，扎實有效地開展工作。并結團實際，要求黨員干部要發(fā)揚求真務實的優(yōu)良作風，腳踏實地投入教育實踐活動，以黨章為鏡子，以群眾滿意不滿意為標準，以根剎不正之風為著力點，以解決根本問題為目標，使活動取得實效。借此機會，團委號召廣大團員青年以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，積極學習，對照自查，發(fā)展和解決自身存在的問題與不足。牢固樹立正確的人生價值觀，向黨靠攏，向黨看齊，充分發(fā)揮潮氣蓬勃的先鋒隊作用，為企業(yè)發(fā)展貢獻才華。
(三)開展體育活動，活躍文化生活。
x月x日至x月x日，x企業(yè)集團總部廣場隆重舉行第六屆職工運動會。廣大員工以飽滿的熱情、昂揚的斗志、團結向上的爭先精神投入比賽，賽出了成績、賽出了水平、賽出了風格。通過舉辦和參與運動會，不僅展示了廣大員工奮勇拼搏、團結協(xié)作精神同時也磨練了意志，樹立了以廠為家，以優(yōu)為榮的主人翁意識。也是續(xù)寫我們持之以恒、勇攀高峰的時代篇章。
(四)開展集團“山菊杯”手搟面廚藝大賽。
x月x日，在x集團總部餐廳組織舉辦了“山菊杯”手搟面廚藝大賽。大賽參賽人員均來自我集團所屬各公司的，比賽活動以宣傳“山菊”面業(yè)為主題，以倡導健康食品為宗旨，參賽人員全心投入，收到了良好的效果。通過活動的開展，培養(yǎng)了員工熱愛生活，倡導文明，傳遞健康使命的良好風尚，為構建和諧社會發(fā)揮了積極作用。
(五)開展集團新聞攝影大賽。
x月至x月，集團成功舉辦了新聞攝影大賽。本次大賽共收到投稿新聞21篇，大家都積極學習新聞攝影的基礎知識以及新聞攝影技巧，于此同時，我們將理論與實踐結合起來，關注生活、關注新聞，利用閑暇時間，以敏銳的洞察力、獨特的新聞敏感度，定格每一個精彩瞬間。本屆新聞攝影大賽，為所有新聞攝影愛好者提供一個溝通交流和展示自我的平臺。最后，大賽評出一等獎一名，二等獎一名，三等獎兩名。
(六)開展網絡知識培訓，提升自動化辦公能力。
x月x日，集團為提升企業(yè)信息化水平和自動化辦公效率，開展為期一天的oa自動化辦公系統(tǒng)知識培訓學習，學習使用電腦客戶端和移動端辦公軟件。集團領導在培訓中強調，要高度重視自動化辦公的學習和運用，緊跟信息化發(fā)展步伐，提升自身業(yè)務素質和工作效率，為加強集團信息化管理和自動化辦公奠定堅實基礎。
(七)開展傳統(tǒng)文化學習班。
x月x日，我集團受x縣房管局領導的委托，為房管局機關全體干部職工舉辦了有90人參加的傳統(tǒng)文化學習班。對“孝善與和諧、家庭與社會、忠職與做人、人類與環(huán)境”四個單元的學習，使大家對遵道守德、履職做人、價值觀念等有了更加深刻的理解，為推動社會的和諧進步，事業(yè)的忠職誠信起到了積極的作用。
x月份至x月份，我集團先后成功舉辦了4期傳統(tǒng)文化學習班，共計培訓員工163人。傳統(tǒng)文化學習主要內容是以圣賢教育為根本的《弟子規(guī)》學習和以孝善仁愛為主線的傳統(tǒng)文化教育，進以推動道德文化建設進企業(yè)，使管理者憑良心抓質量，使員工懷感恩干工作，為營造良性發(fā)展的和諧家庭，和諧企業(yè)，和諧社會催生了文化靈魂。
(八)榮譽鞭策我們奮發(fā)進取。
x月x日，xx縣紀念建團92周年“五四”表彰大會上，我集團團委獲得xx縣xx年度“先進團委”榮譽。
x月份，在全縣文化建設工作會議上，我集團榮獲xx年度文化工作突出貢獻獎。
x月x日,我集團共青團委在共青團寶豐縣委組織的迎國慶青年才藝大賽中以良好的精神風貌給評委及觀眾留下了深刻印象，被評為優(yōu)秀組織獎。
今年，我集團團委認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞黨的中心，狠抓思想政治工作，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，充分發(fā)揮廣大團員青年朝氣蓬勃、昂揚向上的生力軍和突擊隊作用，銳意進取，開拓創(chuàng)新，各項工作取得了長足發(fā)展，為亞坤集團創(chuàng)先爭優(yōu)、增收節(jié)支做出了積極貢獻，成為集團發(fā)展的有生力量。通過表彰先進，鼓舞志氣，共青團河南亞坤集團委員會將以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志投身到偉大的工作實踐，為實現縣委縣政府提出的“建五寶，爭百強，三化協(xié)調發(fā)展奔小康”的宏偉目標而努力奮斗。
xx年，我們雖然取得了一點的成績和榮譽，但也存在著很多不足之處：對青年思想教育問題不夠重視，團組織的服務手段及工作方法單一，團支部工作的主動性不夠等。這些問題都需要我們在今后工作中正確對待，認真分析，積極探索，逐步加以解決。
解決這些問題需要我們必須堅持黨對共青團的領導。團組織只有始終不渝地堅持黨的領導，才能正確地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，才能牢牢把握正確的政治方向，有所作為，這是共青團組織發(fā)揮作用的前提基礎。必須堅持圍繞全集團工作的重心開展活動。只有圍繞全集團的工作重點，找準切入點，主動爭取黨政對共青團工作的領導，找準團工作的立足點和著力點，才能在服務大局中求發(fā)展，這是共青團工作取得成效的根本保證。
二、今后工作重點。
(一)以工作創(chuàng)新為出發(fā)點，加強組織建設，不斷提高共青團的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
抓組織健全。將健全團委班子做為共青團組織建設的頭等大事。明確團委xx年的工作目標及努力方向，發(fā)揚共青團組織承前啟后、繼往開來、不斷創(chuàng)新、不斷奮斗的精神。
抓支部建設。隨著集團規(guī)模不斷擴大，為了更科學合理的加強組織管理，集團團委將根據機構的調整而隨之不斷充實團支部班子建設。確保支部組織、班子健全完善。并逐步完善團支部工作職責，健全團支部職能，加強對團員青年的管理效能，提高了工作的針對性和有序性。不斷規(guī)范團支部的各項基礎工作，從而確保了團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
抓團干隊伍建設。加強團干部隊伍建設，積極選拔培養(yǎng)優(yōu)秀團干，為企業(yè)培養(yǎng)、儲備、選拔人才是團組織工作的一項重要任務。通過政治學習例會對團干部進行時事政治、思想品德、業(yè)務能力培養(yǎng)。通過持續(xù)不斷的學習提升過程，有效地提高團干的綜合素質，增強團組織的凝聚力，打造團隊精神，從而保證團委良好的工作作風。
(二)以團的先進性教育為基礎，以培養(yǎng)意識為目標，切實加強青年職工的思想政治工作。
著力培養(yǎng)青年樹立正確的理想信念意識，構筑青年精神支柱。堅持理論政治學習，注重開展將思想教育與調研結合起來，及時掌握分析青年的思想動態(tài)。關注職工的人生觀、道德觀、價值觀、學習成才觀以及企業(yè)文化建設等，及時了解廣大團員青年的政治態(tài)度、思想傾向和關注熱點，找到了團的工作與青年需求的結合點，增強工作的針對性和有效性。
提高青年的服務奉獻意識，樹立xx青年新形象。堅持有計劃、有方案地開展團組織活動，加大青年活動的覆蓋面。組織青年志愿者為企業(yè)進行義務服務工作，通過活動在展現良好的xx青年的高尚道德情操。
緊隨xx集團改革發(fā)展脈博，培養(yǎng)青年敢于參加競爭的意識。引導青年以正確心態(tài)面對問題和挑戰(zhàn)。培養(yǎng)廣大團員青年競爭意識、危機意識和成才意識。
(三)深入開展各項主題實踐活動，創(chuàng)建學習型團組織組織團委認真學習，在思想認識上達到統(tǒng)一，認識到創(chuàng)建學習型企業(yè)的目的意義，更加認識到創(chuàng)建“學習型”團組織，是服務青年成長成才，服務企業(yè)跨越式發(fā)展的需要。
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公司上半年工作報告結束語篇二十
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對標“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字標準，著力打造一支忠誠、干凈、擔當的領導干部隊伍，為公司高質量發(fā)展提供堅強組織保障。根據工作安排，現將上半年公司干部隊伍建設和選人用人工作情況報告如下。
一、上半年公司干部隊伍現狀及結構分析。
通過試用期考核的領導干部**人；
領導干部總人數及崗位分布符合“三定”（定崗、定編、定員）工作要求。
35歲以下人員中有**名“90”后領導干部。
本科學歷**人，占總比**%。
——從領導干部專業(yè)知識上分析，工程技術類**人，占總比**%，工商管理類**人，占總比**%，思想政治類**人，占總比**%。
——從領導干部崗位類型上分析，研發(fā)類崗位**人，占總比**%，工藝技術類**人，占總比**%，生產管理類**人，占總比**%，職能管理類**人，占總比**%，黨務群團類**人，占總比**%。
總體上看，企業(yè)領導干部隊伍年齡趨于穩(wěn)定，老中青搭配合理，后備力量儲備充足；
專業(yè)和崗位性質匹配度為**%，人崗匹配度逐步優(yōu)化。
（一）對標五大體系，健全管理制度。公司黨委始終堅持把選人用人制度建設放在首位，著力構建“1+n”的選人用人制度體系，即以《企業(yè)領導干部管理章程》為基礎，延展至培育、選拔、管理、使用、激勵等多個維度的制度譜系，不斷推進門類齊全、層次分明、上下連貫、結構嚴謹的制度體系。上半年，公司黨委開辦專題學習研討班，組織各級組工干部集中學習新時代黨的組織路線及黨中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》《推進領導干部能上能下若干規(guī)定(試行)》等規(guī)章制度。廣泛開展調研，先后印發(fā)《領導干部“能上能下能進能出”工作實施細則（試行）《領導干部干事創(chuàng)業(yè)擔當作為容錯糾錯工作實施意見》《處級、科級干部輪崗交流制度》《領導干部選拔任用全過程紀實管理規(guī)定》等，進一步豐富完善制度體系。
（二）嚴格程序標準，提高工作質量。公司黨委堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，充分發(fā)揮組織領導作用，牢牢樹立支持改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤、問責不為的用人導向，嚴把“政治關、品行關、廉潔關”。公司黨委突出“二十字”好干部標準，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，把競爭擇優(yōu)、人崗相適、群眾公認貫穿選人用人始終。遵循和執(zhí)行選拔任用干部的程序、規(guī)定和標準，落實《企業(yè)干部選拔任用工作實施辦法》規(guī)定各項程序，嚴格按照動議、民主推薦、組織考察、討論決定、人選公示、任前談話、發(fā)文任命、宣布到職等環(huán)節(jié)開展工作。嚴格執(zhí)行“凡提四必”要求，在擬選拔的對象中開展干部檔案必審、個人有關事項報告必核、紀檢機關意見必聽、線索具體的信訪舉報必查等工作。建立選拔任用全過程紀實追溯機制，提高選用工作質量。
（三）注重加強培訓，提升專業(yè)水平。公司黨委堅持人才強企的理念，加強干部培訓工作的領導，抽出精干力量成立企業(yè)干部培訓教育工作領導小組，負責統(tǒng)籌策劃干部培養(yǎng)培育事宜。編制《關于企業(yè)全級次領導干部培養(yǎng)工作規(guī)劃》和《2022年度領導干部培訓計劃》，將培訓內容分類分解至企業(yè)領導班子成員、處級干部、科級干部，增強干部培養(yǎng)培訓的針對性、層次性。不斷創(chuàng)新培訓模式，探索建立“脫產+業(yè)余+自學”的培訓方式，與之對應，建立“專業(yè)技能+領導藝術+理論修養(yǎng)”的培訓內容。實施后備干部雛鷹計劃，開設3期脫產班次集中間隔輪訓，不斷增強課堂教學與實踐鍛煉相結合。
（四）強化日常監(jiān)督，保證忠誠干凈。公司黨委堅決貫徹習近平總書記關于“各級黨組織必須明白，加強對干部的監(jiān)督，是對干部的愛護”的重要指示精神，精準聚焦用力，持續(xù)強化選人用人監(jiān)督。建立“全員覆蓋式+重點督查式”日常監(jiān)督模式，即在出入境管理、外部兼職、裸官、離任審計等實現監(jiān)督全覆蓋，突出針對關鍵崗位干部、年輕干部、后備干部采取差異化監(jiān)督措施，進一步提高干部監(jiān)督管理針對性。上半年，組織**名領導干部完成個人重大事項填報工作。
三、公司干部管理存在的主要問題。
（一）干部考核方式還需進一步優(yōu)化。當前，企業(yè)干部考核體系還不健全，針對性不強，無論考核哪種類型的領導干部，往往采用個別談話、民主測評、查閱資料、領導述職等方式，而缺少實地的、追蹤式的動態(tài)考察，導致考核材料千篇一律，其結果也難以有效為決策服務。
（二）激勵機制不完善。個別干部受年齡、身份、學歷等條件的限制，在職務升遷沒有了發(fā)展的希望，工作的激情和主動性不夠，存在應付工作的思想。雖然企業(yè)制定了一些激勵措施，但對“老”干部的激勵效果不佳。
公司黨委堅決貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和新時代黨的組織路線，嚴格落實選人用人負主體責任，對標“五大體系”，持續(xù)完善選人用人工作制度。進一步強化黨委領導和把關作用，堅持“干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為”的用人理念，大力營造攻堅克難、力爭上游的文化氛圍。嚴格程序，持續(xù)細化動議、考察、民主推薦、任前公示、討論任職等環(huán)節(jié)操作步驟，認真落實公開透明，保障職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權利。積極發(fā)揮正面典型的激勵作用，讓想干事者有機會，能干事者有舞臺，干成事者獲提拔，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強的中堅力量。
公司上半年工作報告結束語篇二十一
2020年以來，支部牢固樹立“意識形態(tài)工作是黨的一項極其重要的工作＂的思想，認真貫徹落實集團黨委部暑和要求，緊密結合工作實際，扎實做好意識形態(tài)工作?，F將有關情況匯報如下：
一、工作開展情況。
1.統(tǒng)一思想認識，提高政治站位。支部始終堅持把意識形態(tài)工作擺在極端重要位置，納入公司會議日程專題研究部暑意識形態(tài)工作，開展半年度和年度工作研判，及時向集團黨委報告情況，不斷提高對意識形態(tài)工作的認識，始終確保在思想上、行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不斷増強支部成員意識形態(tài)工作的責任意識和使命擔當。
2.健全工作機制、壓實工作責任。嚴格按照誰主管進負責原則，層層落實責任分工，認真履行意識形態(tài)工作的主體責任。把意識形態(tài)工作作為公司考核的重要內容，與黨建工作和業(yè)務工作緊密結合，做到同部暑同檢查同考核，牢牢掌握意識形態(tài)的領導權主動權。同時針對網絡意識形態(tài)工作的新情況、新問題，研究和改進方式方法，提高意識形態(tài)把控能力和網絡輿論引導能力建設。
(二)加強黨員學習教育，牢固樹立“四個意識”
1.強化理論武裝，堅定理想信念。結合“不忘初心，牢記使命”主題教育，通過上黨課學習、支部學習、學習強國等方式，其中集中開展了6次黨建理論學習。
2.加口強學習引導，做好“兩個維護”。支部自覺樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，著力建設＂信念堅定、對黨忠誠、敢于擔當、風清氣正＂的支部。同時支部也加強了對黨員的教育、管理、監(jiān)督，嚴格落實＂三會一課”、主題黨日、組織生活會、談心談話等制度。通過黨員干部教育培訓，提高黨員干部言行的甄別能力、輿情的引導能力，堅決杜絕了黨員干部發(fā)表和傳播違背黨的理論和路線方針政策等錯誤觀點的行為。
(三)加強陣地建設，確保意識形態(tài)正確導向。牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權。按照習總書記提出的“九個堅持”和＂15字”任務要求，加強黨的全面領導，決不能偏航偏向、失管失控。對于確定需要對外發(fā)布的內容，始終堅持正確的思想導向。凡上報的信息，均需經辦公室審核、領導簽發(fā)后方能報送，重要敏感性事件由分公司經理簽字把關，上半年末出現違背主流意識形態(tài)的內容。
(四)擁護黨的領導，貫徹落實各項方針政策。做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做。不折不扣落實上級黨組織的決策部暑，做到不變形、不走樣。同時也走近干部職工，開展交心談心，聽取意見建議，從而保障了公司的各項工作穩(wěn)步推進。
二、存在的主要問題。
綜合近年我支部意識形態(tài)領域工作情況，支部上下對意識工作的認識不斷增強，意識形態(tài)領域總體保持穩(wěn)定，未發(fā)生嚴重的意識形態(tài)領域問題，未出現負面清單上列舉的向題。同時，也存在著一些問題和不足，主要表現為:。
(一)黨建理論知識學習有待加強。充分利用黨建理論知識來處理我們的日常工作，做到學以致用，理論與實際相結合。
(二)意識形態(tài)工作隊伍建設有待加強。一是面對當前錯綜復雜、紛繁多變的輿情、社情新形勢，做好思想政治工作和群眾工作的能力有待增強。二是自身宣傳意識缺乏，挖掘報道正能量信息不多。干部停留在來事做事的階段，事后。
總結。
也僅僅是拍拍圖片、寫寫日記，透過現象看本質的本領不強，升華到意識形態(tài)的能力更是薄弱。三是信息宣傳力量不夠，在界定宣傳的內容時，過于謹慎，沒有充分利用各類宣傳平臺。
(三)意識形態(tài)工作方式方法有待創(chuàng)新。宣傳教育引導多以灌輸式、平面式、階段式為主，方式方法單一，滲透力、感染力、持久力有待進一步提高。
(四)對職工的教育引導還不夠。一是嚴格落實意識形態(tài)工作責任的意識不強，少數同志有“重業(yè)務輕思想”的想法，認為本職工作做好了，就是意識形態(tài)在實踐中的具體體現，意識形態(tài)工作的敏銳性、主動性、積極性不高。二是對于相關文件精神還沒有學深悟透，存在生搬硬套，知其然，而不知其所以然。
三、
整改措施。
針對上述問題，我支部將進一步認真學習習近平總書記系列重要講話精神，按照集團黨委的決策部暑，抓好意識形態(tài)各項工作，重點從以下四個方面努力。
(二)加強意識形態(tài)常態(tài)化建設。一是豐富學習的方式方法。把意識形態(tài)學習納入公司日常學習計劃，再結合黨務工作培訓、職工集中培訓，加強對黨員領導干部的意識形態(tài)學習和宣傳，增強做好意識形態(tài)工作的思想自覺、行動自覺，提高意識形態(tài)工作隊伍工作能力和水平，創(chuàng)新意識形態(tài)工作方式方法，營造良好的意識形態(tài)工作氖圍，筑牢意識形態(tài)工作基礎。二是進一步健全完善意識形態(tài)工作機制，壓實意識形態(tài)工作責任，明確意識形態(tài)工作責任和要求，把意識形態(tài)工作納入年終績效考核范圍，加大督查和考核力度。
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