社區(qū)管理工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 11:45:07
社區(qū)管理工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)20篇)
時(shí)間:2023-11-17 11:45:07     小編:琴心月

總結(jié)還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和挑戰(zhàn),找到解決問(wèn)題的方法和思路。撰寫(xiě)總結(jié)的同時(shí),我們可以借助圖表、數(shù)據(jù)等形式來(lái)更直觀地展示信息。希望這些總結(jié)范文能夠給大家在總結(jié)寫(xiě)作中提供一些新的思路和啟發(fā)。

社區(qū)管理工作總結(jié)篇一

鎮(zhèn)社區(qū)位于縣部,東、西與鎮(zhèn)社區(qū),南與社區(qū),北與鎮(zhèn)社區(qū)接壤,轄區(qū)常住人口戶數(shù)2009戶,常住人口6367人,網(wǎng)格數(shù)8個(gè)。內(nèi)有企事業(yè)單位7個(gè)。為推進(jìn)社區(qū)物業(yè)服務(wù),我們以社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心為平臺(tái),以轄區(qū)物業(yè)公司為駐點(diǎn),以社區(qū)保潔員、網(wǎng)格員、志愿者服務(wù)隊(duì)為延伸,重點(diǎn)在以下三個(gè)方面下功夫:

一、健全機(jī)構(gòu),服務(wù)機(jī)制不斷完善。

一是建立健全組織機(jī)構(gòu),內(nèi)部管理規(guī)范有序。成立了由社區(qū)書(shū)記任組長(zhǎng),主任任副組長(zhǎng)的社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心,設(shè)立了物業(yè)服務(wù)專干。嚴(yán)格按照縣和鎮(zhèn)的要求,制定并完善了社區(qū)物業(yè)服務(wù)制度,建立了物業(yè)服務(wù)管理工作臺(tái)帳,做到活動(dòng)有記錄,服務(wù)有記載,對(duì)社區(qū)保潔員、網(wǎng)格員等嚴(yán)格實(shí)行考核制度,不斷完善內(nèi)部管理。在社區(qū)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,依靠上級(jí)撥款與單位贊助保證了開(kāi)展物業(yè)服務(wù)所需的工作經(jīng)費(fèi)。

二是廣泛發(fā)動(dòng)宣傳,社區(qū)物業(yè)服務(wù)水平不斷提高。社區(qū)在推行物業(yè)服務(wù)過(guò)程中,通過(guò)召開(kāi)居民代表大會(huì)、單位負(fù)責(zé)人會(huì)議等各種途徑積極開(kāi)展宣傳工作,收集他們對(duì)社區(qū)推行物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)和建議,不斷提升社區(qū)物業(yè)服務(wù)水平。并利用宣傳海報(bào)、溫馨提示等形式,讓廣大居民對(duì)實(shí)施物業(yè)服務(wù)形成共識(shí)。在實(shí)施物業(yè)服務(wù)工作中,社區(qū)組織動(dòng)員身體條件好,品行素質(zhì)高,熱心社區(qū)公益事業(yè)的社區(qū)居民開(kāi)展義務(wù)巡邏、清掃保潔等物業(yè)服務(wù)工作。

二、以人為本,規(guī)范服務(wù)樹(shù)立形象。

社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心堅(jiān)持以人為本的理念,根據(jù)居民需求,從實(shí)際情況出發(fā),積極開(kāi)展各項(xiàng)物業(yè)服務(wù):

(1)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)。建立了專職的保潔員隊(duì)伍,在社區(qū)內(nèi)的公共場(chǎng)所實(shí)行全天候保潔;劃分責(zé)任區(qū)域,轄區(qū)物業(yè)小區(qū)服務(wù)到位;垃圾實(shí)行袋裝化上門(mén)服務(wù),規(guī)范了垃圾處理方式。

(2)公共治安管理服務(wù)。建立一支由派出所民警、網(wǎng)格員、社區(qū)干部共同組成的社區(qū)巡邏隊(duì)。

(3)社區(qū)公用設(shè)施維護(hù)。社區(qū)網(wǎng)格員服務(wù)隊(duì)每天兩巡,發(fā)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)的路燈、綠化、健身器材等公用設(shè)施有異常情況,及時(shí)向社區(qū)反饋,再由社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心及時(shí)向路燈所反映以便進(jìn)行維護(hù)處理。

(4)公共秩序維護(hù)。建立公共秩序維護(hù)隊(duì),發(fā)現(xiàn)流動(dòng)攤販,及時(shí)勸阻;對(duì)店外經(jīng)營(yíng)絕不縱容;嚴(yán)禁違章搭建、亂牽亂掛、亂擺亂放現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一例處理一例。

(5)便民服務(wù)。在精神層次上,充分利用社區(qū)圖書(shū)室,定期向轄區(qū)青少年開(kāi)發(fā)。此外組建了多支社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì),為居民、單位送服務(wù)上門(mén),最大化的滿足居民群眾的需求。

三、開(kāi)拓創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)服務(wù)利民惠民。

在社區(qū)物業(yè)服務(wù)過(guò)程中,我們采取單位管理為主,社區(qū)管理為輔的形式,共同開(kāi)展物業(yè)服務(wù)。在實(shí)行社區(qū)物業(yè)服務(wù)中,我們多次組織轄區(qū)單位、社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)、住宅小區(qū)物業(yè)管理人員會(huì)議,灌輸新的物業(yè)管理理念,鼓勵(lì)他們拓展服務(wù)內(nèi)容,開(kāi)展對(duì)本小區(qū)居民的優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)的便民服務(wù);鼓勵(lì)他們拓寬物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,將服務(wù)的觸角延伸到本區(qū)域之外周邊的公共場(chǎng)地,從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)物業(yè)服務(wù)的全覆蓋。另外,建立問(wèn)題舉報(bào)、信息反饋制度,將居民反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)反饋到物業(yè)公司,物業(yè)公司處理不了的提請(qǐng)單位和上級(jí)部門(mén)聯(lián)合解決。

經(jīng)過(guò)近年來(lái)的實(shí)際運(yùn)行與摸索,社區(qū)物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作取得了顯著成效,居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)可和歸屬感大幅度提高。為確保常態(tài)化、規(guī)范化的管理,我們本著“邊探索、邊總結(jié)、邊完善、邊提升”的原則,將進(jìn)一步在管理服務(wù)上下功夫,為構(gòu)建一流的社區(qū)物業(yè)服務(wù)模式而繼續(xù)努力。

社區(qū)管理工作總結(jié)篇二

去年是飛躍發(fā)展的一年,上臺(tái)階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,****物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在開(kāi)發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)****的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作,初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng),現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下:

(一)房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無(wú)破壞,外觀統(tǒng)一,無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%。

(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽(tīng),全年完成小型檢修工作17次,應(yīng)急維修工作3次,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。

(三)綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下,制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。

(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

(五)小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。

為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的'居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持每日早操、早會(huì),提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。

1、在工作的推動(dòng)上,明確職責(zé),對(duì)工作搞得好的進(jìn)行年底50-100元的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的進(jìn)行處罰,以此來(lái)提高他們工作的積極性。加大督查力度,由衛(wèi)生員和網(wǎng)格監(jiān)管員進(jìn)行日常檢查。

2、推動(dòng)居民自治。根據(jù)轄區(qū)小區(qū)實(shí)際,居委會(huì)在“自治”上下功夫,根據(jù)各小區(qū)的不同情況采用了不同的管理模式,在富民誼園小區(qū)成立了居民自治管理模式,由業(yè)主每年出資100元,自費(fèi)請(qǐng)保潔人員3名。二是在已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的小區(qū),加強(qiáng)與公司和業(yè)委會(huì)的溝通,監(jiān)督。比如今年香洲美廬小區(qū),因祥和物業(yè)的退出,業(yè)主與物業(yè)產(chǎn)生矛盾糾紛,社區(qū)積極協(xié)調(diào),較好地推動(dòng)了居民自治,維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益,強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行,社區(qū)將各屬網(wǎng)格內(nèi)的樓棟樓直接交給社區(qū)網(wǎng)格員管理。

書(shū)院路一段無(wú)菜市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,先后打了幾次報(bào)告,并盡量做安全糾紛的管理。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校,流動(dòng)攤擔(dān)特別多,占道經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重,先后向縣城管局、建設(shè)局等相關(guān)責(zé)任單位打報(bào)告要求協(xié)助管理。

社區(qū)管理工作總結(jié)篇三

在xx檔案室的指導(dǎo)下,20xx年xx社區(qū)居委嚴(yán)格按照社區(qū)檔案的歸檔要求,虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)社區(qū)的寶貴經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我社區(qū)的工作實(shí)際,在各部門(mén)的通力配合下,較好地完成20xx年的檔案工作,簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

為了保證檔案資料收集的完整性和規(guī)范性,居委會(huì)成立初時(shí),社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)便充分認(rèn)識(shí)到檔案管理工作的必要性和重要性,多次召開(kāi)檔案歸檔工作會(huì)議,強(qiáng)化工作人員日常工作歸檔意識(shí)。深入各個(gè)部門(mén)收集資料,聘請(qǐng)xx區(qū)檔案局的有關(guān)專家到我居委進(jìn)行工作指導(dǎo),根據(jù)xx區(qū)、xx街道對(duì)村居的歸檔要求,嚴(yán)格按照社區(qū)檔案工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn),20xx年我社區(qū)檔案歸檔工作總分為幾大板塊,分別是黨群工作類(lèi)(長(zhǎng)期)、黨群工作類(lèi)(短期)、行政工作類(lèi)(長(zhǎng)期)、行政工作類(lèi)(短期)、文教衛(wèi)生工作類(lèi)(短期)、服務(wù)工作類(lèi)(短期)、治安環(huán)境工作類(lèi)(短期)。共建立檔案7冊(cè),立卷85卷,長(zhǎng)期保存19卷、短期保存66卷。完成歸檔檢索85卷,認(rèn)真鉆研檔案業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高檔案的管理水平。

所有檔案資料專柜存放,專人保管,定期對(duì)其數(shù)量和保管狀況進(jìn)行全面檢查,規(guī)范使用管理程序,定期對(duì)檔案資料除塵消毒,保持檔案的整潔性和完整性。

一、強(qiáng)化歸檔意識(shí),規(guī)范立卷歸檔程序。在20xx年收集、整理、立卷歸檔積累資料的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)改進(jìn)方式方法,明確其資料的歸檔范圍,研究檔案信息歸檔后的檢索、利用服務(wù)的科學(xué)方法,發(fā)揮檔案信息資料的效能。

二、深入學(xué)習(xí)檔案規(guī)范,加強(qiáng)交流和溝通。在20xx年開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上,積極參加區(qū)、街道組織關(guān)于檔案理論知識(shí)學(xué)習(xí)的培訓(xùn),向檔案工作做得較好的村居多交流溝通,參觀學(xué)習(xí),努力提高檔案管理的專業(yè)性和規(guī)范性。

三、努力編研,積極補(bǔ)充原始資料。認(rèn)真總結(jié)往年文件歸檔的執(zhí)行情況,積極補(bǔ)充原始缺失的`資料,使得檔案管理工作更為規(guī)范完整。

xx社區(qū)的檔案管理工作在各級(jí)政府部門(mén)的關(guān)懷和支持下,經(jīng)過(guò)全體工作人員的不懈努力,取得了一定的成績(jī)。今后我們?nèi)詫n案管理工作放在社區(qū)工作中的重要位置,團(tuán)結(jié)合作、齊心合力、克服困難,爭(zhēng)取在新的一年里把社區(qū)的檔案管理質(zhì)量和水平推向一個(gè)新的高度。

社區(qū)管理工作總結(jié)篇四

xx社區(qū)以鄧小平建設(shè)特色社會(huì)主義理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真實(shí)施福田區(qū)委、區(qū)政府“大經(jīng)濟(jì)、大文化、大環(huán)境、大服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略,按照街道黨工委的部署,積極開(kāi)展“基層基礎(chǔ)年”和“城市管理年”的工作,現(xiàn)將開(kāi)展“雙年”工作總結(jié)如下:

(1)“雙年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):

成員:

(2)建立聯(lián)席會(huì)議。

xx站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由工作站工作人員和轄區(qū)民警,屬地單位,物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人組成,每月不定期召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議。

聯(lián)席會(huì)議成為一個(gè)良好的溝通平臺(tái),及時(shí)反映轄區(qū)各單位、各小區(qū)存在的問(wèn)題及隱患。另外,也有利于資源共享,共同解決各單位及社區(qū)各項(xiàng)工作中存在的難題。

(3)成立維穩(wěn)信息員小組。

組織了62名維穩(wěn)信息員,包括黨支部黨員,居委會(huì)委員,工作站協(xié)管員和居民群眾。由于維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)的建立,為社區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)打好了基礎(chǔ),做好了突發(fā)事件的應(yīng)急和處理準(zhǔn)備,有利于社區(qū)的和諧團(tuán)結(jié),得到了居民的贊同。

(4)成立義務(wù)治安巡邏隊(duì)。

今年1月,xx社區(qū)成立了由黨員、轄區(qū)單位和群眾組成的131人的義務(wù)治安巡邏隊(duì),發(fā)揮義務(wù)聯(lián)防隊(duì)作用,并制定了章程。定周三為集體巡邏日,由xx站長(zhǎng)親自帶隊(duì),在轄區(qū)內(nèi)巡邏,并要求巡邏隊(duì)成員在日常都要戴上“治安巡邏”的袖章,更好地發(fā)揮巡邏隊(duì)的作用,為營(yíng)造文明、祥和安全的良好社會(huì)治安環(huán)境而努力。

xx各核心小組的成立,有利于轄區(qū)的“平安、和諧”,同時(shí)為開(kāi)展“雙年”工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)固本強(qiáng)基工程,在市、區(qū)、街道的關(guān)心下,社區(qū)工作站的努力下,xx社區(qū)工作站辦公用房和社區(qū)服務(wù)設(shè)施已得到落實(shí),已達(dá)到市、區(qū)政府規(guī)定的辦公標(biāo)準(zhǔn)。

xx社區(qū)現(xiàn)黨員已發(fā)展到123名,其中退休黨員67名,個(gè)體私營(yíng)企業(yè)黨員52名,工作站4名,每月15日為黨員集中學(xué)習(xí)日,組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的政策,要求黨員謹(jǐn)記黨員的權(quán)利和義務(wù),分發(fā)黨刊等學(xué)習(xí)資料,動(dòng)員黨員為“平安、和諧社區(qū)”貢獻(xiàn)自己的力量。

今年社區(qū)黨總支部以開(kāi)展學(xué)習(xí)“八榮八恥”為中心,多次組織專題講座會(huì),另外,在6月30日,黨總支組織了70多名黨員開(kāi)展了“唱響社會(huì)主義好”活動(dòng),全體黨員共同朗誦“八榮八恥”、齊唱革命歌曲等。

我社區(qū)黨員積極加入了社區(qū)“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”、“維穩(wěn)信息員”、“計(jì)劃生育協(xié)會(huì)志愿者服務(wù)隊(duì)”、“出租屋管理信息員”各組織,充分體現(xiàn)了黨員全心全意為人民服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

為將社區(qū)內(nèi)黨員擰成一股繩,除了定期召開(kāi)的學(xué)習(xí)日之外,還組織多次專題座談會(huì),給黨員充分發(fā)表自己的意見(jiàn)與看法,對(duì)社區(qū)存在的問(wèn)題提出要求與建議。另外,在某書(shū)記的帶領(lǐng)下,黨組織多次慰問(wèn)病重黨員,讓他們知道黨組織的關(guān)心與重視,同時(shí)也讓所有黨員感受到黨的溫暖。

由于xx黨組織的凝聚力感染了居民,今年就有五名社區(qū)協(xié)管員交了入黨申請(qǐng)書(shū),轄區(qū)內(nèi)有三名個(gè)體企業(yè)老板也成為了我們的積極分子,證明了我們的黨支部吸引力是很強(qiáng)的,社區(qū)年青人向黨組織靠攏的意愿也是很強(qiáng)的。由于社區(qū)黨總支部重視和培養(yǎng)人才,為我黨發(fā)展輸送了新鮮血液。

(1)做好城管“一表三本”登記工作和“門(mén)前三包”簽訂工作,每個(gè)月不定期檢查“門(mén)前三包”,門(mén)前三包簽訂率達(dá)到100%,共與170間門(mén)店和16個(gè)物業(yè)單位簽訂責(zé)任書(shū),做好檢查詳細(xì)記錄。將社區(qū)各物業(yè)單位的下水井,污水井,明、暗溝,亂掛電線、電話線全面調(diào)查清楚,統(tǒng)計(jì)到電話線、網(wǎng)線長(zhǎng)17100米,電纜線54950米,有線電視線12850米,并作好登記向城管科作了書(shū)面匯報(bào)。按照街道的布署,協(xié)調(diào)和督促各物業(yè)管理處和屬地單位安裝防“四害”設(shè)施,共安裝滅蚊燈64個(gè)、防蚊匣620個(gè)、防蚊貼2600個(gè)、老鼠屋3480個(gè)。

防“四害”設(shè)施的裝置、管線改造等工作的完善,極大地改善了社區(qū)的環(huán)境,社區(qū)環(huán)境日趨整潔優(yōu)美。

(2)抓好預(yù)防“禽流感”和“狂犬病”工作。在做好宣傳的基礎(chǔ)上,積極配合有關(guān)部門(mén)給“三鳥(niǎo)”和狗打預(yù)防針。上半年,在社區(qū)定點(diǎn)給“三鳥(niǎo)”打了兩次預(yù)防針,給狗打了一次預(yù)防針,有效預(yù)防和控制“禽流感”和“狂犬病”的發(fā)生。下半年,做好養(yǎng)狗登記工作,并在日常宣傳“文明養(yǎng)狗”的好風(fēng)尚。

(3)積極清查安全隱患、完善清無(wú)工作。社區(qū)堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“六小”場(chǎng)所進(jìn)行檢查,在居民區(qū)開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),有效杜絕重大安全事故的發(fā)生,檢查出存在安全隱患的房中房、倉(cāng)庫(kù)、非法加工生產(chǎn)場(chǎng)所等113間,黑煤氣店一間,全部上報(bào)有關(guān)部門(mén)。區(qū)政府、街道辦正在制定措施取締?!扒鍩o(wú)”工作也在不斷完善,專職人員加班加點(diǎn),在轄區(qū)內(nèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,如一時(shí)解決不了,馬上匯報(bào)。

在8、9月份,針對(duì)xx小區(qū)的臟、亂、差的問(wèn)題,由工作站站長(zhǎng)xx親自帶隊(duì),晚上加班到xx小區(qū)進(jìn)行除草、清溝渠、管理小店不許亂擺賣(mài)等工作,將小區(qū)環(huán)境得到很大的改善。

依托社區(qū)資源,開(kāi)展弱勢(shì)群體的幫助服務(wù)工作。社區(qū)重視弱勢(shì)群體的幫扶工作,對(duì)社區(qū)的20名殘疾人有詳細(xì)的了解,并登記在冊(cè),根據(jù)不同的癥狀進(jìn)行不同的康復(fù)服務(wù)幫助,并經(jīng)常到他們的家中慰問(wèn)和指導(dǎo)康復(fù),解決困難。

今年,福田區(qū)在創(chuàng)建全國(guó)(全?。埣踩松鐓^(qū)康復(fù)示范區(qū),社區(qū)努力做好各項(xiàng)工作,積極支持和配合。近期xx社區(qū)被福田街道推薦為國(guó)家對(duì)福田區(qū)創(chuàng)建工作的驗(yàn)收單位,這是我們的榮譽(yù)。我們已做好一切準(zhǔn)備工作,不辜負(fù)區(qū)委、區(qū)政府、街道黨工委的希望和寄托,爭(zhēng)取順利通過(guò)檢查驗(yàn)收。

今年,我社區(qū)光榮地給部隊(duì)送上了兩名新兵。

今年1月,工作站整合了出租屋管理和計(jì)劃生育資源,將轄區(qū)分為四個(gè)片區(qū),分別由1人負(fù)責(zé)出租屋綜合管理工作和計(jì)生工作,與每名責(zé)任人簽訂了責(zé)任書(shū),嚴(yán)格按制度管理,按“三心四勤,一服務(wù)”的要求工作。兩項(xiàng)工作互通信息,減少了對(duì)居民的影響,減輕了工作人員的壓力,同時(shí)提高了信心,促進(jìn)了工作的完善,提升工作效率。

一年來(lái),為了使計(jì)生家喻戶曉,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),開(kāi)展好創(chuàng)建“兩無(wú)”與流動(dòng)人口管理和服務(wù)活動(dòng),相繼在轄區(qū)作了十次計(jì)生宣傳,共發(fā)放宣傳品8000張,計(jì)生用品1200盒。在按摩中心和酒店舉行了四次“青春健康”教育講課,受教育者達(dá)300人次。在開(kāi)展創(chuàng)建“兩無(wú)”與流動(dòng)人口管理和服務(wù)活動(dòng)中,發(fā)出雙查單xx張,查環(huán)查孕人數(shù)達(dá)390人。

今年下半年,xx社區(qū)將出租屋綜合管理與轄區(qū)管理處協(xié)同做好登記工作,以xx住宅小區(qū)為試點(diǎn),做好出租屋“物業(yè)式“管理這項(xiàng)新工作的制度、方法及管理模式,并在9月下旬,召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

5月15日,全國(guó)1%勞動(dòng)力調(diào)查在我社區(qū)展開(kāi),經(jīng)過(guò)一星期,共普查274人,國(guó)家、省、市、區(qū)的統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)和街道領(lǐng)導(dǎo)深入抽到的31小區(qū)住家來(lái)檢查工作,并聽(tīng)取了工作站的匯報(bào),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我社區(qū)普查工作給予了很高的評(píng)價(jià)。同月,基本單位更新調(diào)查70家。

9月,市勞動(dòng)保障抽樣調(diào)查抽到xx社區(qū)。

9月10日起,我社區(qū)全體工作人員投入全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查,每天加班到調(diào)查小區(qū)上戶登記核實(shí),此次共調(diào)查了384人,其中有0-6歲兒童37人,60歲以上老人8人,戶籍殘疾人1人。

八、做好轄區(qū)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)選舉工作。

小區(qū)的和諧,直接影響到社區(qū)的和諧,所以,做好小區(qū)業(yè)主委員會(huì)選舉,選舉出真正無(wú)私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會(huì)成員至關(guān)緊要。在今年,xx社區(qū)工作站籌備了兩個(gè)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉。xx公交小區(qū)在9月28日到10月28日,僅用一個(gè)月時(shí)間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會(huì);另外,xx小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。

xx小區(qū)舊區(qū)改造是今年的一項(xiàng)新工作,影響面廣,而且沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

為做好此項(xiàng)工作,我社區(qū)首先做好摸底統(tǒng)計(jì)工作,詳細(xì)了解該小區(qū)的硬件設(shè)施、物業(yè)管理及業(yè)主情況,然后召開(kāi)業(yè)主座談會(huì)收集業(yè)主對(duì)住宅區(qū)改造意見(jiàn),同時(shí)做好業(yè)主的思想工作。在廣泛的宣傳及全面的收集意見(jiàn)的過(guò)程中,讓此項(xiàng)工作得到了廣大業(yè)主的了解及支持。在做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作后,在街道老住宅區(qū)綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,僅花了十天的時(shí)間就以64%的投票率,92%的同意率,通過(guò)了xx舊區(qū)改造的方案。

今年下半年,我社區(qū)開(kāi)始全面開(kāi)展計(jì)劃生育兩民主工作,在短幾個(gè)月里,我社區(qū)針對(duì)此項(xiàng)工作,開(kāi)展了大量的宣傳活動(dòng),召開(kāi)了多次聯(lián)席會(huì)議、居民代表大會(huì),將兩民主深入民心,同時(shí)也得到了群眾的支持,很多居民主動(dòng)加入了計(jì)生協(xié)會(huì)的志愿者、會(huì)員,同時(shí)也積極自發(fā)或者配合我社區(qū)的計(jì)生兩民主宣傳工作。

此次開(kāi)展兩民主工作,使轄區(qū)居民與我社區(qū)工作站結(jié)合的更加緊密。

今年7月在區(qū)司法局和街道的協(xié)調(diào)下,由原來(lái)的社區(qū)掛點(diǎn)律師調(diào)整為掛點(diǎn)律師事務(wù)所,增加了社區(qū)的律師資源,增強(qiáng)了社區(qū)的法律援助工作。工作站與律師事務(wù)所簽定了協(xié)議書(shū),定期或不定期的由律師參與社區(qū)的法律咨詢和宣傳工作,讓轄區(qū)居民不走出社區(qū)就能解決法律疑難問(wèn)題,得到法律的救助,真正做到為社區(qū)居民排憂解難。

充分發(fā)揮人民調(diào)解工作“防線”的作用,維護(hù)了轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。今年共調(diào)解案件15宗,其中婚姻6宗、經(jīng)濟(jì)糾紛2宗、鄰里糾紛3宗、婆媳1宗、出租屋1宗、其他2宗,調(diào)解率達(dá)到100%。

今年,xx社區(qū)把矛盾都解決在基層,沒(méi)有為黨工委添麻煩。

xx社區(qū)學(xué)校于xx年3月份成立,xx站長(zhǎng)為校長(zhǎng),學(xué)校每月舉辦一次學(xué)習(xí)課程,每次學(xué)習(xí)均以轄區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題設(shè)來(lái)立科目,并聯(lián)系好專業(yè)的授課老師,得到了居民的高度贊揚(yáng)。

(1)與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動(dòng),提高與管理處的工作素質(zhì),同時(shí)豐富小區(qū)居民活動(dòng),緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。

今年,1月14日與xx管理處合辦了“卡拉ok比賽”;1月22日與xx合辦了“嘉年華活動(dòng)”;3月4日與xx合辦了“法律宣傳與咨詢活動(dòng)”;6月22日與xx村合辦了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢活動(dòng)”;6月26日與xx住宅區(qū)合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)”;11月4日與xx住宅小區(qū)合辦了“文化關(guān)愛(ài)”活動(dòng)等等;12月8日在xx大廈舉辦“社會(huì)保障‘新三年’咨詢宣傳活動(dòng)”。

根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn),根據(jù)居民、管理處的需要,我們組織的每次活動(dòng),都讓居民群眾感受到了xx社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心。

(2)關(guān)心社區(qū)老人,為老人策劃了屬于他們的舞臺(tái)。

在5月9日,為讓社區(qū)老人享受到社區(qū)大家庭的溫暖,讓老人感受到社區(qū)對(duì)他們的重視與關(guān)懷,工作站開(kāi)展了“共享和諧”走向“金婚風(fēng)采”活動(dòng),11對(duì)“金婚”“銀婚”夫婦代表了轄區(qū)內(nèi)的所有老人夫妻走上了舞臺(tái),感受轄區(qū)內(nèi)所有居民對(duì)他們的祝福與關(guān)愛(ài)。此次活動(dòng)展現(xiàn)家庭的和睦和社區(qū)的和諧,深受廣大群眾贊揚(yáng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

(3)社區(qū)積極倡導(dǎo)和維護(hù)婦女兒童的權(quán)益,組織了“維護(hù)婦女兒童權(quán)益宣傳活動(dòng)”、“三.八婦女法律咨詢活動(dòng)”、“六.一兒童活動(dòng)”、“從青春開(kāi)始--禁毒宣傳活動(dòng)”等,為婦女的權(quán)益維護(hù)與青年、兒童的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的氛圍。

(4)舉辦多次活動(dòng),鼓勵(lì)全民健身。

以福田街道廣播操展演為契機(jī),將五月定為健身活動(dòng)月,由xx站長(zhǎng)組織轄區(qū)居民每周一上午在xx小區(qū)籃球場(chǎng)齊練廣播體操。

(5)社區(qū)工作站會(huì)同xx管理處做好全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),加強(qiáng)消防安全管理工作,提高居民安全防范意識(shí),定于7月6日,在xx住宅小區(qū)露天停車(chē)場(chǎng),舉行警民聯(lián)合消防實(shí)操演習(xí)。

(6)與轄區(qū)單位與居民一起,“一方有難、八方支援”,為“碧利斯”臺(tái)風(fēng)侵襲受災(zāi)的人民奉獻(xiàn)自己的愛(ài)心,充分體現(xiàn)“互助、互愛(ài)”的新風(fēng)尚。在xx站長(zhǎng)的積極募捐下、在轄區(qū)居民的踴躍參與、轄區(qū)單位慷慨解囊,共為災(zāi)區(qū)人民募集捐款34180元,為幫助受災(zāi)群眾渡過(guò)難關(guān)奉獻(xiàn)了自己的力量。

(7)關(guān)心社區(qū)內(nèi)弱勢(shì)群體,多次組織慰問(wèn)活動(dòng)。

哪里的群眾需要社區(qū),我們就到哪里去。今年,xx站長(zhǎng)組織過(guò)各種慰問(wèn)活動(dòng),有慰問(wèn)患病老黨員潘麗屏等、慰問(wèn)殘疾人張小冰等、慰問(wèn)患病工作人員黃道橋、慰問(wèn)轄區(qū)老人杜正等。

(8)召開(kāi)各式轄區(qū)座談會(huì),了解群眾需要。

3月15日,組織轄區(qū)老人召開(kāi)“老年健康座。

(9)、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系。

xx社區(qū)工作站組織多種形式的活動(dòng),把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。

1月12日,xx社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí),巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系,有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾,也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面。

11月8日,xx社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中,同志們打成一片,歡聲笑語(yǔ),攜手并進(jìn),在互相幫助中彰顯和諧。這次活動(dòng)也深受大家的喜愛(ài),給大家提供了互相交流、溝通的機(jī)會(huì)。

xx社區(qū)工作站在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作都在有條不紊開(kāi)展,我們以“以人為本服務(wù)社區(qū)”為工作核心,將為營(yíng)造“和諧社區(qū),平安社區(qū)”不懈努力。

社區(qū)管理工作總結(jié)篇五

今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署,健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制,夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與,通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制。

街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過(guò)不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。

一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),總指揮由黨工委書(shū)記xx擔(dān)任,副總指揮由辦事處主任xx擔(dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。街道各相關(guān)部門(mén)、社區(qū)按照部門(mén)管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)了值班責(zé)任制,做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度,暢通報(bào)送渠道,確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

二、做好預(yù)案管理,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作。

一是完善總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體。

應(yīng)急預(yù)案。

專項(xiàng)預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各社區(qū)和相關(guān)職能部門(mén)制定完善了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害事故災(zāi)難公共衛(wèi)生社會(huì)安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類(lèi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案近8個(gè),街道3個(gè)社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時(shí)間、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對(duì)象清,做到了小事不出社區(qū),大事不出街道,形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各社區(qū)巡邏隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),高強(qiáng)度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件。

三、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,切實(shí)抓好整改工作。

堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,限度地防止公共事件的發(fā)生。

一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制,由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問(wèn)題,在第一時(shí)間上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月,街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件20批80人次,在切實(shí)解決重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。

二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開(kāi)展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場(chǎng)活動(dòng)8場(chǎng)。聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識(shí)的宣講活動(dòng),同時(shí)在住xx小學(xué)、xx中學(xué)、茶文化廣場(chǎng)舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)3場(chǎng)。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個(gè),張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)500多條(幅);對(duì)轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和“三小場(chǎng)所”主要負(fù)責(zé)人100人(次)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

三是加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。

20xx年,我街道深入開(kāi)展了防汛安全和消防安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng),共排查整治工礦企業(yè)5家,下發(fā)整改。

通知書(shū)。

3家,查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動(dòng)中,對(duì)轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改,組織開(kāi)展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)3場(chǎng)。

四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),保障物資儲(chǔ)備。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前,街道共組建了2支應(yīng)急救援隊(duì)伍,總?cè)藬?shù)已達(dá)30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì);組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障,形成了各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局,并投入近2萬(wàn)元,對(duì)安監(jiān)所、專職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善。

二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對(duì)防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項(xiàng)政府財(cái)政預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會(huì)事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫(kù)。同時(shí),在街道設(shè)立了茶文化廣場(chǎng)和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)了避難場(chǎng)所覆蓋全轄區(qū)。

五、下一步。

工作計(jì)劃。

下來(lái),街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、科室、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門(mén)、各社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開(kāi)展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能,增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

20xxxx年度我街道認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)工作部署和任務(wù),積極推動(dòng)街道、社區(qū)應(yīng)急管理工作開(kāi)展,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、宣傳落實(shí)好對(duì)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《xx市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的執(zhí)行。

我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定,提高對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí),要求街道、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性,同時(shí)把提高居民應(yīng)急意識(shí),普及應(yīng)急知識(shí)作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,加大科普知識(shí)宣傳力度。

我街以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,組織專人通過(guò)各種形式對(duì)有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急基本知識(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳,為應(yīng)急管理工作的開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。

采取措施扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè),牢固樹(shù)立以人為本、預(yù)防為主”的理念,依法管理,正面引導(dǎo),充分利用各種有效形式,廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本技能,提高全社會(huì)參與應(yīng)急管理工作的意識(shí)和責(zé)任,提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救的能力,努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定、祥和。

二、制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)防、應(yīng)急保障能力。

研究制定基層應(yīng)急預(yù)案,要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程,力求科學(xué)完備,充分認(rèn)識(shí)制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件、維護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有力保障。制定《xx街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,全街成立8個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮小組,發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),根據(jù)變化及時(shí)修訂本街應(yīng)急預(yù)案。

做好區(qū)級(jí)、街道、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急信息報(bào)告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后,20分鐘以內(nèi)電話形式,1小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式向區(qū)政府值班室報(bào)告。要求做到突發(fā)事件信息報(bào)告準(zhǔn)確、完整、清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室,電腦、電話、傳真機(jī)辦公設(shè)備,制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、值班員職責(zé)、值班紀(jì)律等制度規(guī)定,相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。社區(qū)居委會(huì)也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組,制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案,健全信息報(bào)告、處置程序,進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防、保障的能力。

三、進(jìn)一步深化應(yīng)急宣教培訓(xùn)。

加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,推動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目,我街成立xx街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊(duì)9支,共計(jì)100人。組織176人參加了應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn),并落實(shí)應(yīng)急辦要求開(kāi)展應(yīng)急宣教活動(dòng)。社區(qū)居委會(huì)也積極組織社工人員針對(duì)小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問(wèn)題,開(kāi)展基層應(yīng)急預(yù)案演練,從中強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

四、做好預(yù)防工作,減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素。

認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時(shí)匯報(bào),做到邊排查、邊解決,杜絕問(wèn)題擴(kuò)大化。及時(shí)掌控重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)苗頭,全面落實(shí)穩(wěn)控措施,使各類(lèi)重點(diǎn)人員和治安危險(xiǎn)分子不漏管、不失控,嚴(yán)防重點(diǎn)人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生。

開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)重點(diǎn)單位安全大檢查,強(qiáng)化消防、安全檢查整治,嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生。20xx年5月份對(duì)全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。6月份開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng),組織社區(qū)開(kāi)展了圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動(dòng)。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通,積極做好治安防范工作,圓滿完成各項(xiàng)維穩(wěn)工作。

通過(guò)網(wǎng)格化管理,搞好社區(qū)管理工作,積極做好各種不安全隱患的排查化解工作,推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《xx區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》的具體要求,逐一落實(shí)工作任務(wù)。九個(gè)個(gè)社區(qū)劃分63個(gè)網(wǎng)格,由社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任任網(wǎng)格長(zhǎng),作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人,每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔(dān)任網(wǎng)格員,每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū),各負(fù)其責(zé),管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”,網(wǎng)格長(zhǎng)督促、協(xié)調(diào)及時(shí)解危及突發(fā)事件的處理。

加強(qiáng)應(yīng)急管理,關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會(huì)管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅(jiān)持以預(yù)防為主,積極應(yīng)對(duì)的工作準(zhǔn)則,積極參加應(yīng)急治理,要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo),不斷完善應(yīng)急預(yù)案,不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊(duì)員的技能,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,做好應(yīng)急管理工作提供良好保障。

社區(qū)管理工作總結(jié)篇六

回首過(guò)去,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。年初帶著樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了物業(yè),開(kāi)始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去?;I劃未來(lái),此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,投訴處理,收費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級(jí)部門(mén)檢查等。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處的主要工作,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

二、辦公室工作。

辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,有書(shū)文處理。檔案管理。文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識(shí)。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全。準(zhǔn)確。適度。避免疏漏和差錯(cuò)。

三、存在的不足。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛(ài)崗。創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得一定效果,但也存在一些問(wèn)題和不足;物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

四、努力的方向。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。本著實(shí)事求是的原則。注重公司各部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致。群策群力的氛圍。向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;我會(huì)一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。

社區(qū)管理工作總結(jié)篇七

為貫徹落實(shí)東城區(qū)政府20xx年的工作會(huì)議精神,有力推動(dòng)我區(qū)“國(guó)家中醫(yī)藥發(fā)展綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)”的建設(shè),進(jìn)一步鞏固“國(guó)家中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)”的創(chuàng)建成果,實(shí)現(xiàn)“健康北京人十年行動(dòng)規(guī)劃”目標(biāo),推動(dòng)中醫(yī)藥發(fā)展,促進(jìn)居民健康水平提高。

我崇西社區(qū)共有695戶20xx人,60歲以上的居民645人,殘疾人46人,社區(qū)居委會(huì)根據(jù)本社區(qū)的具體情況和人口老齡化的特點(diǎn),高度重視建設(shè)中醫(yī)特色藥特色健康管理社區(qū)的工作,隨著社會(huì)發(fā)展,人們對(duì)健康的認(rèn)識(shí)不斷提高和深化,社區(qū)健康教育已向社區(qū)中醫(yī)藥特色健康促進(jìn)方面發(fā)展,社區(qū)居民把參加中醫(yī)藥教育活動(dòng)作為維護(hù)自身和社區(qū)健康的行動(dòng),形成人人關(guān)心健康個(gè)個(gè)參與健康教育的風(fēng)氣。在今年開(kāi)展中醫(yī)藥示范社區(qū)創(chuàng)建工作中,我們以創(chuàng)建為契機(jī),統(tǒng)一思想,相互合作,發(fā)動(dòng)群眾共建共享,規(guī)范工作流程,強(qiáng)化,著力提高我社區(qū)居民群眾的中醫(yī)藥知識(shí),不斷提高居民健康水平。

主要做法有:

社區(qū)管理工作總結(jié)篇八

20xx年,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排,在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)和幫助下,我局以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央、省市區(qū)應(yīng)急管理工作的要求和部署,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“帶頭建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)、帶頭建設(shè)中國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標(biāo),以加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)告為核心,以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點(diǎn),積極處置涉及我局職能范圍內(nèi)的各類(lèi)突發(fā)性問(wèn)題和群體性事件,為維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將全年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

我局高度重視應(yīng)急管理工作,成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,把及時(shí)、穩(wěn)妥地處置好各類(lèi)突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實(shí)抓緊抓好,認(rèn)真應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)、城市房屋拆遷、住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,提前做好應(yīng)對(duì)的預(yù)案,按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)人員,落實(shí)責(zé)任,建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機(jī)制。同時(shí),為有效應(yīng)對(duì)和處置群體性事件及突發(fā)事件,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定,修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案》,成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部,組建了4支搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì),在安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、社會(huì)穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對(duì)工作,提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,確??茖W(xué)、及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)安全事故,最大限度地減少事故的發(fā)生,保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

為認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》“五五普法”計(jì)劃,在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展全國(guó)第二個(gè)“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng),深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí),發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3000余份。同時(shí),為提高應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能,組織相關(guān)人員和商家開(kāi)展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí),取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,要求各科(室)部門(mén)必須暢通信訪信息渠道,及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài),保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。對(duì)重大信訪隱患問(wèn)題,落實(shí)責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。

二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件,迅速報(bào)告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門(mén),絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對(duì)違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。

三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,每天安排專門(mén)的信訪值班領(lǐng)導(dǎo),方便群眾來(lái)訪,方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解民情、反映民意、化解群眾矛盾,及時(shí)處理各種上訪案件。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

我局深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前應(yīng)急工作的形勢(shì),結(jié)合工作職責(zé),在“兩證”辦理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場(chǎng)、拆遷安置賠償及涉災(zāi)處置等方面加大了排查力度,多渠道收集預(yù)警性、前瞻性的情報(bào)信息,做到了“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”。針對(duì)存在的問(wèn)題,專題研究,制定工作措施,明確了工作任務(wù),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時(shí),還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問(wèn)題,有效的化解矛盾,預(yù)防并遏制各類(lèi)突發(fā)性和非正常群體性上訪事件的發(fā)生,確保全區(qū)社會(huì)環(huán)境和諧穩(wěn)定。

1、我局對(duì)排查出來(lái)的信訪問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的分析,制定了各項(xiàng)措施,明確了穩(wěn)控責(zé)任部門(mén)和穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),在全力解決群眾上訪問(wèn)題的同時(shí),針對(duì)暫時(shí)無(wú)法解決的信訪問(wèn)題,根據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)及時(shí)向上訪人解釋清楚,取得上訪人的理解和支持。對(duì)纏訪老戶和無(wú)理或要求過(guò)高的上訪群眾,我們主動(dòng)做耐心細(xì)致的教育工作,確保上訪群眾的穩(wěn)定。

(1)針對(duì)土地歷史遺留項(xiàng)目房屋權(quán)屬辦理,積極協(xié)同相關(guān)職能部門(mén),多次組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,研究制定解決辦法,克服重重困難,本著“依法依規(guī)、順從民意、特事特辦、超前辦理、分類(lèi)處理”的指導(dǎo)思想,在項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量安全合格的前提下,己為“錦宏.龍泉國(guó)際足球村”、“麗泉江南”、“美豐花苑”、“溫馨苑”等6個(gè)土地房產(chǎn)遺留問(wèn)題項(xiàng)目辦理了房屋初始登記,為化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。

(2)針對(duì)物業(yè)管理方面存在的問(wèn)題,積極督促全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理小區(qū)的秩序維護(hù),提高防范意識(shí),落實(shí)防范責(zé)任,嚴(yán)密監(jiān)視小區(qū)的動(dòng)態(tài)。對(duì)出現(xiàn)的物管糾紛,采取上門(mén)調(diào)解、多方協(xié)調(diào)等手段,加強(qiáng)與街辦(社區(qū))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)的銜接,積極配合做好業(yè)主的政策宣傳和疏導(dǎo)勸阻工作,及時(shí)妥善處理好了相關(guān)矛盾。

針對(duì)房改工作中存在的歷史遺留問(wèn)題。一方面認(rèn)真研究國(guó)家、省、市有關(guān)的政策文件,積極征求有關(guān)部門(mén)和局領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),另一方面積極與局產(chǎn)權(quán)科、綜合科、辦公室等部門(mén)密切配合,集體商議、共同應(yīng)對(duì)。在處置來(lái)信來(lái)訪時(shí),積極主動(dòng)地與有關(guān)群眾代表、業(yè)主代表進(jìn)行座談,認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn),深入了解他們反應(yīng)的問(wèn)題實(shí)質(zhì)。在解決這些棘手問(wèn)題時(shí),我們都本著維護(hù)群眾的利益、維護(hù)本區(qū)穩(wěn)定的原則,加強(qiáng)政策宣傳,在堅(jiān)持國(guó)家大政方針的基礎(chǔ)上,努力做好群眾和業(yè)主的思想工作,盡力為他們想辦法、出主意,化解他們心中的疑慮和不滿,全力配合有關(guān)部門(mén)制定好處置方案,或提出意見(jiàn)建議,做到件件有回復(fù)、事事有著落,來(lái)信來(lái)訪案件解決率達(dá)99%以上。

2、扎實(shí)開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)大接訪,干部大下訪”活動(dòng)。我局采取領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪、聯(lián)合辦理、督查督辦等工作方式,確保信訪渠道的暢通和復(fù)雜疑難信訪件的解決。分管領(lǐng)導(dǎo)與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場(chǎng),就存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行座談,通過(guò)宣講政策,對(duì)話交流,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、部門(mén)協(xié)調(diào)等方式,有效的疏導(dǎo)上訪者的情緒,避免了矛盾的激化。

3、扎實(shí)做好xx世博會(huì)和xx亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)期間的信訪維穩(wěn)工作。為確保重大活動(dòng)順利舉行,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,按照區(qū)委、區(qū)政府信訪維穩(wěn)工作會(huì)議安排及要求,結(jié)合我局工作職責(zé),制定了維穩(wěn)工作方案和應(yīng)急預(yù)案,明確了信訪穩(wěn)定工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法措施和具體要求。

一是在全局范圍內(nèi)開(kāi)展多次地毯式的排查,對(duì)排查出的問(wèn)題,專門(mén)召開(kāi)信訪維穩(wěn)會(huì)議進(jìn)行了分析研究,落實(shí)包案責(zé)任并督辦處理。

二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的事前穩(wěn)控。在工作中,對(duì)無(wú)理纏訪人員、問(wèn)題長(zhǎng)期沒(méi)有解決的上訪人員、重信重訪重點(diǎn)人員都落實(shí)了長(zhǎng)期的穩(wěn)控責(zé)任。隨時(shí)掌握信訪重點(diǎn)人員動(dòng)向,并深入這些重點(diǎn)人員家中,做耐心細(xì)致的思想工作。如對(duì)土地遺留問(wèn)題項(xiàng)目的住戶,及時(shí)與開(kāi)發(fā)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話等方式,有效疏導(dǎo)住戶情緒,維護(hù)穩(wěn)定。

三是針對(duì)我局的實(shí)際情況,定期組織局屬科(室)部門(mén)研究信訪形勢(shì),及時(shí)交流動(dòng)態(tài)信息、溝通信訪情況,形成了信訪工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì)排查出的信訪突出問(wèn)題,全部落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包案,同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)親自批示達(dá)到100%,親自約談達(dá)到100%,為各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會(huì)環(huán)境。四是積極應(yīng)對(duì)和處理通過(guò)網(wǎng)上投訴、局長(zhǎng)信箱等方式受理的群眾投訴。同時(shí),熱情主動(dòng)接聽(tīng)群眾來(lái)電,認(rèn)真協(xié)調(diào)處理各級(jí)各類(lèi)電話反映的信訪問(wèn)題,收到了較好的效果。全年接待群眾來(lái)訪共計(jì)30批(次)、1000余人次,其中:集體訪10批次、600余人次。接受來(lái)信152件,其中:區(qū)應(yīng)急辦轉(zhuǎn)來(lái)94件,區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來(lái)19件,區(qū)紀(jì)委轉(zhuǎn)來(lái)3件,市局轉(zhuǎn)來(lái)16件,其他部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)8件,直接來(lái)信12件。

社區(qū)管理工作總結(jié)篇九

二00x年社區(qū)在街道的指導(dǎo)下,在城管科和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,為鞏固和諧示范社區(qū),在全體居干的努力下,使社區(qū)的城市管理、環(huán)境衛(wèi)生工作得到大大提升,主要做了以下工作:

一、健全機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任:在新年開(kāi)始,就召開(kāi)了社區(qū)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,還成立了社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì),負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)的`環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和進(jìn)行定期的志愿者服務(wù)日活動(dòng)。

二、加強(qiáng)長(zhǎng)效管理:2月,由轄區(qū)各物管公司參加的“20xx年柳背橋社區(qū)長(zhǎng)效管理責(zé)任書(shū)”在社區(qū)簽訂,增加了各物管公司的管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

三、具體工作:

1、為確保居民春節(jié)的安全祥和,社區(qū)居委會(huì)2月1日對(duì)轄區(qū)的化糞池進(jìn)行了排查,對(duì)有安全隱患的由專人進(jìn)行了清淘,排除了安全隱患。

2、在寒暑假,組織學(xué)生對(duì)轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治,既豐富了學(xué)生的假期生活,也使學(xué)生們得到了鍛煉,給轄區(qū)居民一個(gè)干凈的生活環(huán)境。

2、在春季,組織人員對(duì)轄區(qū)的樹(shù)木進(jìn)行修枝,消除了安全隱患。

3、3月5日,響應(yīng)“整治背街小巷環(huán)境衛(wèi)生”活動(dòng),參與的

志愿者共30人,辦黑板報(bào)1期,清除亂張貼3000余張,清掃雨棚48處等,使轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

4、在春季和秋季還進(jìn)行了滅鼠活動(dòng),居委會(huì)在街道城管科的指導(dǎo)下,精心部署,統(tǒng)一行動(dòng),使滅鼠工作取得了預(yù)期的效果。

5、3月底,為整治科威支路攤點(diǎn)的臟亂問(wèn)題,居委會(huì)配合街道對(duì)攤點(diǎn)進(jìn)行了整修攤點(diǎn)10個(gè),濾布使環(huán)境得到改善。

6、6月23日,社區(qū)組織低保人員、黨員、工會(huì)會(huì)員、志愿者80余人,在石新路鑫泰銘居前進(jìn)行了“全民動(dòng)手日”活動(dòng),大家打掃花壇,擦洗欄桿,使環(huán)境衛(wèi)生得到改變。特別是對(duì)廣大居民起到了一個(gè)宣傳和教育的作用,使大家在日常的生活中愛(ài)護(hù)環(huán)境,壓濾機(jī)濾布從我做起。

7、從9月25日,為慶祝國(guó)慶節(jié)的到來(lái),組織社區(qū)低保人員、志愿者對(duì)轄區(qū)的亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂張貼進(jìn)行了清除,并對(duì)轄區(qū)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了清掃。

雖然社區(qū)今年的工作基本告一段落,但我們的工作還有許多不足,在管理中還不夠大膽和主動(dòng),還有經(jīng)費(fèi)不足,基礎(chǔ)條件差,居民的素質(zhì)還比較低,今后還應(yīng)積極主動(dòng)地和上級(jí)各部門(mén)協(xié)調(diào),與各物管公司協(xié)調(diào)關(guān)系,爭(zhēng)取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高,給轄區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境。

社區(qū)管理工作總結(jié)篇十

20xx年,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排,在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)和幫助下,我局以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央、省市區(qū)應(yīng)急管理工作的要求和部署,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“帶頭建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)、帶頭建設(shè)中國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標(biāo),以加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)告為核心,以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點(diǎn),積極處置涉及我局職能范圍內(nèi)的各類(lèi)突發(fā)性問(wèn)題和群體性事件,為維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。

我局高度重視應(yīng)急管理工作,成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,把及時(shí)、穩(wěn)妥地處置好各類(lèi)突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實(shí)抓緊抓好,認(rèn)真應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)、城市房屋拆遷、住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,提前做好應(yīng)對(duì)的預(yù)案,按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)人員,落實(shí)責(zé)任,建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機(jī)制。同時(shí),為有效應(yīng)對(duì)和處置群體性事件及突發(fā)事件,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定,修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案》,成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部,組建了4支搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì),在安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、社會(huì)穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對(duì)工作,提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,確??茖W(xué)、及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)安全事故,最大限度地減少事故的發(fā)生,保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二、廣泛宣傳,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。

為認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》“xx普法”計(jì)劃,在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展全國(guó)第二個(gè)“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng),深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí),發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3000余份。同時(shí),為提高應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能,組織相關(guān)人員和商家開(kāi)展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí),取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

三、健全制度,強(qiáng)化落實(shí)。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,要求各科(室)部門(mén)必須暢通信訪信息渠道,及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài),保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。對(duì)重大信訪隱患問(wèn)題,落實(shí)責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件,迅速報(bào)告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門(mén),絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對(duì)違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,每天安排專門(mén)的信訪值班領(lǐng)導(dǎo),方便群眾來(lái)訪,方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解民情、反映民意、化解群眾矛盾,及時(shí)處理各種上訪案件。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

四、深入排查,強(qiáng)化整改。

社區(qū)管理工作總結(jié)篇十一

一年來(lái),我社區(qū)價(jià)格監(jiān)督工作,在區(qū)物價(jià)局、街道經(jīng)濟(jì)科的指導(dǎo)下,在社區(qū)黨委、居委會(huì)的重視和支持下,緊緊圍繞關(guān)注民生這一中心,大力宣傳黨和國(guó)家的物價(jià)方針,積極開(kāi)展涉及居民價(jià)格收費(fèi)公示和明碼標(biāo)價(jià)及宣傳、指導(dǎo)工作,從而保護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的合法利益,取得了點(diǎn)滴的成績(jī)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

1、組織社區(qū)價(jià)格監(jiān)督員和轄區(qū)價(jià)格聯(lián)絡(luò)點(diǎn)聯(lián)絡(luò)員認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。社區(qū)物價(jià)監(jiān)督工作按照街道經(jīng)濟(jì)科指示精神,組織學(xué)習(xí)區(qū)物價(jià)局下發(fā)的各種文件和材料,全年共組織社區(qū)價(jià)格監(jiān)督站義務(wù)監(jiān)督員和聯(lián)絡(luò)員學(xué)習(xí)四次,收到了良好的學(xué)習(xí)效果。

2、建立健全社區(qū)價(jià)格監(jiān)督工作各項(xiàng)管理制度。社區(qū)先后建立了工作制度、學(xué)習(xí)制度等規(guī)章制度,接受社區(qū)居民的監(jiān)督和咨詢。

3、及時(shí)收集、整理、反饋價(jià)格信息。對(duì)居民群眾生活密切相關(guān)的事情,諸如豬肉漲價(jià)、豆油漲價(jià)、液化氣漲價(jià)等等價(jià)格因素影響著人們的消費(fèi)。針對(duì)這一系列事件,社區(qū)物價(jià)監(jiān)督能夠及時(shí)與上級(jí)部門(mén)溝通,深入轄區(qū),了解第一手的物價(jià)信息,并組織社區(qū)價(jià)格監(jiān)督員把政府及有關(guān)部門(mén)控制價(jià)上漲的措施向社區(qū)居民進(jìn)行宣傳,取得了居民的理解,解除了居民對(duì)漲價(jià)的恐慌心理,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

4、營(yíng)造氛圍,大力宣傳價(jià)格政策。為使廣大群眾能更多地了解國(guó)家有關(guān)價(jià)格方面的法律、法規(guī)、政策,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),社區(qū)物價(jià)監(jiān)督工作通過(guò)采取開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢等形式,加強(qiáng)對(duì)國(guó)家物價(jià)法規(guī)知識(shí)的宣傳力度。特別是在價(jià)格法規(guī)紀(jì)念日、“315”及主要節(jié)假日,我們更是不失時(shí)機(jī)搞好宣傳。

社區(qū)價(jià)格監(jiān)督的工作人員經(jīng)常性地到市場(chǎng)、各個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)了解魚(yú)、肉、蛋、奶、煤氣等各種百姓消費(fèi)品以及家用電器和其他消費(fèi)品的價(jià)格波動(dòng),做到心中有數(shù)。并隨時(shí)傳達(dá)社區(qū)百姓對(duì)物價(jià)方面的意見(jiàn),和上級(jí)物價(jià)部門(mén)的各種通知及文件精神,當(dāng)好物價(jià)部門(mén)的得力助手。

以上是一年來(lái)我社區(qū)在物價(jià)監(jiān)督所做的一些工作。雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求還有一定距離,與兄弟單位對(duì)比,尚有一定差距。我們決心在新的一年里繼續(xù)努力,進(jìn)一步做好涉及居民價(jià)格公示工作和價(jià)格監(jiān)督檢查工作,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的.全面協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

社區(qū)管理工作總結(jié)篇十二

20xx年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類(lèi)突發(fā)公共事件,有效維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?,F(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我區(qū)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類(lèi)突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類(lèi)突發(fā)公共事件的主管職能部門(mén)為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),同時(shí),我社區(qū)也相應(yīng)制定了對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

我區(qū)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門(mén)為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。同時(shí),我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國(guó)慶xx周年大慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。同時(shí),注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類(lèi)宣傳普及應(yīng)急知識(shí),使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí)。大力推動(dòng)全區(qū)開(kāi)展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。

我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,既認(rèn)真制定完善各類(lèi)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,又認(rèn)真落實(shí),在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時(shí),根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時(shí)妥善的處置,取得了一定的成績(jī)。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中,我社區(qū)的主要做法是:

建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通。

對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類(lèi)管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。

突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。

要充實(shí)人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來(lái)。要讓?xiě)?yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門(mén)要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機(jī)構(gòu)和人員專抓或兼抓此項(xiàng)工作,做到有專門(mén)的機(jī)構(gòu)管事、有專門(mén)的人員辦事,從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的工作,同時(shí)也是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作,各級(jí)各部門(mén)要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,新聞媒體要主動(dòng)介入,大力宣講黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委、政府對(duì)應(yīng)急管理工作的重視,大力宣傳先進(jìn)典型,形成全社會(huì)關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí),讓廣大群眾掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識(shí)和技能,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍應(yīng)急管理知識(shí)的培訓(xùn),要做好干部培訓(xùn)計(jì)劃。各中小學(xué)要加強(qiáng)各種安全教育,安排一定的課時(shí),對(duì)學(xué)生宣講應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí),使其掌握一些基本的防護(hù)知識(shí)和技能。各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn),增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。

社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則,全面負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類(lèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對(duì)工作。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門(mén)分工協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé)的工作局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長(zhǎng)效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對(duì)那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績(jī)考核體系。

1、、建議進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,積極組織開(kāi)展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。

2、建立相對(duì)穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍,并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,加大裝備設(shè)施投入,提高應(yīng)急隊(duì)伍的整體應(yīng)急處置能力。

3、強(qiáng)化情報(bào)信息工作,建立健全預(yù)警工作機(jī)制,運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報(bào)信息,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。

4、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部和群眾的宣傳教育,教育和引導(dǎo)干部群眾面對(duì)一些突發(fā)公共事件要正確對(duì)待,樹(shù)立大局意識(shí),積極配合,特別是各級(jí)黨員干部,面對(duì)突發(fā)公共事件,要冷靜思考,言行要與黨委政府保持一致,不信謠、不傳謠,積極配合做好群眾工作,爭(zhēng)取群眾的支持配合,使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。

社區(qū)管理工作總結(jié)篇十三

20xx我縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的指示精神,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,全面履行職能,努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共安全和社會(huì)安全事件及其造成的損失,對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的嘗試和探索,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作責(zé)任。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作。我縣始終把應(yīng)急管理工作作為一項(xiàng)重要工作在抓。由常務(wù)副縣長(zhǎng)分管應(yīng)急管理工作,縣應(yīng)急管理辦公室設(shè)在縣政府辦公室,由縣政府法制辦承擔(dān)具體工作。,我縣適當(dāng)調(diào)整了縣應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員,進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各單位全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制,真正做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的良好氛圍。二是強(qiáng)化責(zé)任,建立了應(yīng)急管理工作責(zé)任制。我縣把應(yīng)急管理工作納入目標(biāo)管理考核內(nèi)容,結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,進(jìn)一步明確了各自的責(zé)任和義務(wù),使工作落實(shí)到人,落實(shí)到崗,確保了工作有、有督辦、有檢查、有總結(jié)。

二、完善應(yīng)急體系,明確工作措施。

一是進(jìn)一步整理完善現(xiàn)有預(yù)案。對(duì)全縣發(fā)布的各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了進(jìn)一步梳理、匯總。各相關(guān)單位都在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,重新編制、修訂各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,使全縣的應(yīng)急預(yù)案形成較為完整的體系。20,我縣緊緊圍繞年初的冰凍災(zāi)害、5.12汶川大地震、北京奧運(yùn)會(huì)、改革開(kāi)放三十周年慶典、崇陽(yáng)7·5重大交通事故、馬港鎮(zhèn)翻車(chē)事故、火災(zāi)事故、三鹿嬰幼兒奶粉事件等先后制定了多個(gè)操作性強(qiáng)、切合實(shí)際的應(yīng)急措施,進(jìn)一步完善了現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案體系,為快速、果斷處置正在發(fā)生和可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件打下了基矗二是進(jìn)一步明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門(mén)的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了縣級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法。對(duì)基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng),也都做了詳細(xì)周密的安排。

三、強(qiáng)化應(yīng)急演練,加大宣傳教育。

一是開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。為提高對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防患意識(shí),檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,我縣衛(wèi)生部門(mén)組織了一次對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急管理、醫(yī)療救援、疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督等相關(guān)專業(yè)人員的衛(wèi)生應(yīng)急專題培訓(xùn),組織了鼠疫防控應(yīng)急演練。通過(guò)演練,發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的問(wèn)題,鍛煉了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍,檢驗(yàn)了應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。公安部門(mén)也先后開(kāi)展了消防、重大突發(fā)群xx事件、重大案件、道路安全等各類(lèi)知識(shí)講座和培訓(xùn)10多期,有計(jì)劃、有組織、分層次地組織開(kāi)展了突發(fā)公共安全事件、突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練等各類(lèi)演練活動(dòng)5次。通過(guò)演練,我縣應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。二是加大宣傳教育。我縣公安消防、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等部門(mén)充分利用“全國(guó)消防日”、“國(guó)際減災(zāi)日”、“世界水日”等專項(xiàng)宣傳活動(dòng),結(jié)合各部門(mén)業(yè)務(wù)工作,組織開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng),增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊和廣播電視等新聞媒體,向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí),做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,形成了全縣人民齊心協(xié)力,共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高應(yīng)急能力。

我縣將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作在抓。公安機(jī)關(guān)把苦練基本功作為加強(qiáng)和促進(jìn)公安工作的有效途徑,在全體民-警中掀起了深化“大練兵”活動(dòng)的新高-潮。按照“貼近實(shí)踐、戰(zhàn)訓(xùn)合一”的要求,堅(jiān)持“一天一練、一周一訓(xùn)、一月一評(píng)、半年一考、一年一結(jié)”,形成“既習(xí)文、又習(xí)武”的練兵格局。先后組織民-警進(jìn)行了《治安處罰法》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和理論知識(shí)考試;舉辦了內(nèi)勤民-警培訓(xùn)班、法制監(jiān)督員培訓(xùn)班、國(guó)保專干培訓(xùn)班和中層干部培訓(xùn)班;交-警、巡警、刑偵大隊(duì)及各派出所堅(jiān)持把政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與體能訓(xùn)練、警事技能訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來(lái),提高了民-警的政治素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。如年4月29日上午,藏族人員吳三十、李金光、楊青山等人在雋水鎮(zhèn)出售藏藥期間與李望洲等人發(fā)生糾紛后,吳三十、李金光等人以地?cái)偵腺F重藥物散失,人身和財(cái)產(chǎn)安全未受到保障為由,欲糾集大批藏人到縣委、縣政府靜坐抗議。該事件發(fā)生后,公安部門(mén)迅速啟動(dòng)群xx事件處置應(yīng)急預(yù)案,把一起可能引發(fā)不良影響的重大群xx事件化解在萌芽狀態(tài)。

社區(qū)管理工作總結(jié)篇十四

扁平化管理工作實(shí)施以來(lái),xx社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),制定了扁平化管理實(shí)施計(jì)劃,認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展工作,取得了初步成效,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

一、一專多能提供綜合管理服務(wù)。

扁平化管理是一種科學(xué)、高效、靈活的管理服務(wù)模式,通過(guò)減少管理的中間層次,增大管理的寬度和幅度,促進(jìn)管理信息的傳遞與溝通,提高管理效率的新型模式?!耙蝗硕鄭?,一專多能”是社區(qū)扁平化管理的前提,需要社區(qū)干部掌握各條線的政策規(guī)范、工作技能和技巧,需要掌握電腦操作技術(shù)和基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

因此,社區(qū)做了三方面的工作:

一是轉(zhuǎn)變觀念。組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、了解扁平化管理的內(nèi)涵要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)扁平化管理是政府面對(duì)新形勢(shì)提出的新要求,轉(zhuǎn)變觀念,用新的工作理念指導(dǎo)社區(qū)管理服務(wù)的新實(shí)踐。牢固樹(shù)立以人為本理念,更加注重人文關(guān)懷,改變過(guò)去社區(qū)工作重管理輕服務(wù)的現(xiàn)象;牢固樹(shù)立依法辦事的理念,更加注重工作規(guī)范,改變過(guò)去重情感輕政策的現(xiàn)象;牢固樹(shù)立“一人多崗”、最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站奉獻(xiàn)為民的理念,更加注重崗位學(xué)習(xí),改變過(guò)去的條線分割狀況。

策知識(shí)培訓(xùn),采取崗位交流,互幫互學(xué)等措施,為實(shí)現(xiàn)社區(qū)崗位的相互兼容、人員的相互補(bǔ)位和工作的相互協(xié)調(diào)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三是注重考核監(jiān)督。社區(qū)將工作業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量與社區(qū)工作者年度考核掛鉤,公開(kāi)接受居民群眾的建議監(jiān)督,激勵(lì)社區(qū)工作者從原有的專業(yè)條線人轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的一專多能人,成為能夠獨(dú)擋一面的復(fù)合型辦事員,促進(jìn)了社區(qū)事務(wù)工作站辦事效率的大大提高。

二、分片包干制提供零距離服務(wù)。

“分片包干,責(zé)任到人”是社區(qū)扁平化管理的核心,圍繞這一核心,社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況,把社區(qū)居民區(qū)劃分成7個(gè)責(zé)任區(qū),每責(zé)任區(qū)配備兩名人員,一名是片區(qū)責(zé)任人,另一名是片區(qū)居民小組長(zhǎng),明確片區(qū)包干的工作范疇、工作責(zé)任、工作方法和考核機(jī)制。

社區(qū)專門(mén)訂做了不銹鋼展示欄,將每個(gè)片區(qū)工作人員的`姓名、聯(lián)系電話、職責(zé)范圍、社區(qū)扁平化管理結(jié)構(gòu)圖、便民措施、社區(qū)分片包干網(wǎng)絡(luò)圖、分片包干分工圖全部公示于社區(qū)醒目之處,便于社區(qū)居民及時(shí)反映情況和監(jiān)督社區(qū)干部的工作實(shí)績(jī),以此來(lái)增強(qiáng)社區(qū)干部的責(zé)任意識(shí)。

任人通過(guò)一段時(shí)間的工作,確保片區(qū)內(nèi)的所有居民戶、單位無(wú)一遺漏,做到“戶數(shù)清、人數(shù)清、情況清、單位清”。社區(qū)服務(wù)由傳統(tǒng)單一的居委辦公模式,轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)干部面對(duì)面深入一線采集民情民聲,詳細(xì)了解居民的需求與呼聲,協(xié)調(diào)處理社區(qū)事務(wù),實(shí)現(xiàn)了社情民意早知道,重大事件早上報(bào),矛盾問(wèn)題早解決,使社區(qū)管理橫向到邊,縱向到底,不留死角。

三、錯(cuò)時(shí)工作制提升為居民服務(wù)質(zhì)量。

在推進(jìn)扁平化管理工作中,社區(qū)實(shí)行錯(cuò)時(shí)工作制,據(jù)實(shí)安排工作人員輪轉(zhuǎn)值班,周一至周五實(shí)行“早八晚六”,周六、周日增加假日服務(wù),服務(wù)時(shí)間為9點(diǎn)至17點(diǎn),大大延長(zhǎng)了社區(qū)辦公時(shí)間,以時(shí)間換空間實(shí)現(xiàn)了人員工作時(shí)間與居民作息時(shí)間的“無(wú)縫對(duì)接”,最大限度地方便群眾辦事,滿足了居民的所求。社區(qū)工作時(shí)間的“稍稍變動(dòng)”確實(shí)給居民群眾帶來(lái)了“大大方便”,居民無(wú)論什么時(shí)候到社區(qū)事務(wù)工作站辦事都有人接待受理,如因客觀原因不能立即辦理,則按照限時(shí)辦結(jié)制及時(shí)辦結(jié)回復(fù)。居民辦事,“能一次辦結(jié)的事絕不讓走第二次”。

好幫手、居民的貼心人。

社區(qū)管理工作總結(jié)篇十五

xx年,結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,按照年初的計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作,成立社區(qū)各項(xiàng)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),責(zé)任到人,今年主要做了以下工作:

加強(qiáng)黨建共建工作,促進(jìn)社區(qū)文明建設(shè),組織轄區(qū)內(nèi)黨員召開(kāi)座談會(huì),學(xué)習(xí)黨的方針、路線、政策,加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí),提高黨員素質(zhì)。開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),做好科學(xué)發(fā)展觀第三階段的轉(zhuǎn)段工作,對(duì)照檢查出來(lái)的問(wèn)題,制定方案認(rèn)真抓好整改,并健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的規(guī)章制度。

積極聯(lián)系共建單位,發(fā)揮其共建作用,定期召開(kāi)聯(lián)系會(huì)議、專題學(xué)習(xí)會(huì)等活動(dòng),組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,抓好各項(xiàng)制度的建設(shè)和落實(shí),強(qiáng)化黨員的'組織觀念,使黨員緊跟形勢(shì),不斷提高思想政治素質(zhì),提高組織觀念,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦,在社區(qū)各項(xiàng)工作與生活中執(zhí)行黨的決策,起模范作用。共建單位在中秋佳節(jié)期間上門(mén)慰問(wèn)了困難、重病黨員合共6人,并送上慰問(wèn)品。做好流動(dòng)紅旗的資料整理工作。

二、做好六好平安和諧社區(qū)創(chuàng)建。

為創(chuàng)建六好平安和諧社區(qū),以建設(shè)社區(qū)陣地、活躍社區(qū)文化、強(qiáng)化社區(qū)治安、美化社區(qū)環(huán)境、拓展社區(qū)服務(wù)為切入點(diǎn),以堅(jiān)持以人為本,服務(wù)居民為宗旨,切實(shí)把社區(qū)服務(wù)管理工作融入到創(chuàng)建六好平安和諧社區(qū)的具體工作中去,有效地發(fā)揮了社區(qū)是黨委、政府服務(wù)群眾的前沿陣地和橋梁紐帶健全機(jī)制,為社區(qū)依法自治提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證;健全制度,為實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理有序提供穩(wěn)固的基礎(chǔ);拓寬內(nèi)容,為社區(qū)居民提供滿意的全方位服務(wù);完善網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑社區(qū)良好治安管理服務(wù)體系;真抓實(shí)干,營(yíng)造潔凈優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境;創(chuàng)新載體,共創(chuàng)文明健康社區(qū)新風(fēng)尚。

三、創(chuàng)建省宜居社區(qū)。

我們以建設(shè)社區(qū)陣地、活躍社區(qū)文化、強(qiáng)化社區(qū)治安、美化社區(qū)環(huán)境、拓展社區(qū)服務(wù)為切入點(diǎn),以堅(jiān)持以人為本,服務(wù)居民為宗旨,切實(shí)把社區(qū)服務(wù)管理工作融入到具體工作中去,堅(jiān)持以人為本的建設(shè)理念,塑造和諧優(yōu)美的社區(qū)生態(tài)環(huán)境,創(chuàng)造便捷的社區(qū)生活配套設(shè)施,擁有完善的社區(qū)公共安全體系,加強(qiáng)現(xiàn)代化管理和服務(wù)水平,提升社區(qū)文化和現(xiàn)代文明程度。

四、狠抓消防安全生產(chǎn)工作。

社區(qū)成立了以社區(qū)黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)的社區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定社區(qū)消防專管員和消防安全生產(chǎn)巡查員,成立了一支社區(qū)義務(wù)消防隊(duì)。建立健全了一系列消防安全制度,定期召開(kāi)消防安全工作會(huì)議,把社區(qū)消防工作作為社區(qū)建設(shè)工作的重要內(nèi)容,督促指導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展消防工作,從而確保社區(qū)消防工作取得實(shí)效。大力開(kāi)展消防宣傳教育,一年來(lái),共向居民、業(yè)主派發(fā)宣傳單張1000余份,四次更新宣傳欄,普及消防法規(guī)和消防知識(shí),提高社區(qū)居民消防安全意識(shí),提高居民自防自救及撲救初起火災(zāi)的能力。對(duì)轄區(qū)三小場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,對(duì)出現(xiàn)安全隱患的發(fā)放整改通知書(shū),責(zé)令其限期整改,遇到不合作的,我們及時(shí)向xx安監(jiān)所匯報(bào),做到檢查到位,匯報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確,消除火災(zāi)隱患。

全面落實(shí)上級(jí)最低生活保障政策,切實(shí)掌握第一手資料,著重解決居民生活困難,符合低保的應(yīng)保盡保。定期上門(mén)走訪低保戶,了解他們的生活情況和實(shí)際困難,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén),及時(shí)解決。為低保戶進(jìn)行一年一次的年審工作。熱心居民周姨,每月從自己微薄的退休金里拿出一百元來(lái)幫助低保戶伍瑞蓮一家,這種互相幫助的精神,在社區(qū)成為一個(gè)榜樣。

六、整治社區(qū)環(huán)境,凈化、美化工作。

社區(qū)加大宣傳力度,提高居民環(huán)保意識(shí)。對(duì)街巷出現(xiàn)的臟、亂、差現(xiàn)象,及時(shí)上報(bào)、及時(shí)整治,認(rèn)真做好美化、凈化工作,為居民營(yíng)造良好的社區(qū)生活環(huán)境。為迎接創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市這項(xiàng)工作,社區(qū)工作人員到轄區(qū)街道派發(fā)宣傳單張達(dá)800份,為居民群眾宣傳創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的重要性,使創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市得以順利進(jìn)行。

七、加強(qiáng)青少年思想教育。

在寒暑兩假期間組織青少年參加各項(xiàng)有益身心的活動(dòng),豐富青少年的課余生活。對(duì)青少年進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義和法律法規(guī)教育,促進(jìn)社區(qū)青少年德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

八、搞好社區(qū)治保、民事調(diào)解工作。

協(xié)助各小區(qū)管理處做好安全文明小區(qū)的鞏固和提高工作。今年,我社區(qū)協(xié)助麗日華庭和麗景南灣兩個(gè)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì),及時(shí)化解小區(qū)內(nèi)管理處與業(yè)主之間的矛盾。在社區(qū)開(kāi)展鄰里互幫互助活動(dòng),出現(xiàn)問(wèn)題上門(mén)調(diào)解,減少社區(qū)糾紛發(fā)生。對(duì)社區(qū)內(nèi)的解除勞教人員、吸毒人員進(jìn)行耐心細(xì)致的幫教,以消除社區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素。

今后將繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)管理,完善社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù),為社區(qū)居民群眾多辦好事實(shí)事。

社區(qū)管理工作總結(jié)篇十六

一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我區(qū)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類(lèi)突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類(lèi)突發(fā)公共事件的主管職能部門(mén)為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),同時(shí),我社區(qū)也相應(yīng)制定了對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我區(qū)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門(mén)為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。同時(shí),我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國(guó)慶60周年大慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。同時(shí),注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類(lèi)宣傳普及應(yīng)急知識(shí),使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí)。大力推動(dòng)全區(qū)開(kāi)展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,既認(rèn)真制定完善各類(lèi)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,又認(rèn)真落實(shí),在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時(shí),根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時(shí)妥善的處置,取得了一定的成績(jī)。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中,我社區(qū)的主要做法是:一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類(lèi)管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門(mén)密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開(kāi),使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解三、下一步工作措施一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充實(shí)人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來(lái)。要讓?xiě)?yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門(mén)要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機(jī)構(gòu)和人員專抓或兼抓此項(xiàng)工作,做到有專門(mén)的機(jī)構(gòu)管事、有專門(mén)的人員辦事,從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。二要加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的工作,同時(shí)也是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作,各級(jí)各部門(mén)要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,新聞媒體要主動(dòng)介入,大力宣講黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委、政府對(duì)應(yīng)急管理工作的重視,大力宣傳先進(jìn)典型,形成全社會(huì)關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí),讓廣大群眾掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識(shí)和技能,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍應(yīng)急管理知識(shí)的培訓(xùn),要做好干部培訓(xùn)計(jì)劃。各中小學(xué)要加強(qiáng)各種安全教育,安排一定的課時(shí),對(duì)學(xué)生宣講應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí),使其掌握一些基本的防護(hù)知識(shí)和技能。各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn),增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。三要強(qiáng)化責(zé)任。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則,全面負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類(lèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對(duì)工作。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門(mén)分工協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé)的工作局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長(zhǎng)效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對(duì)那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績(jī)考核體系。1、、建議進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,積極組織開(kāi)展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。2、建立相對(duì)穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍,并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,加大裝備設(shè)施投入,提高應(yīng)急隊(duì)伍的整體應(yīng)急處置能力。3、強(qiáng)化情報(bào)信息工作,建立健全預(yù)警工作機(jī)制,運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報(bào)信息,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。4、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部和群眾的宣傳教育,教育和引導(dǎo)干部群眾面對(duì)一些突發(fā)公共事件要正確對(duì)待,樹(shù)立大局意識(shí),積極配合,特別是各級(jí)黨員干部,面對(duì)突發(fā)公共事件,要冷靜思考,言行要與黨委政府保持一致,不信謠、不傳謠,積極配合做好群眾工作,爭(zhēng)取群眾的支持配合,使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。

社區(qū)管理工作總結(jié)篇十七

社區(qū)管理工作總結(jié)要怎樣寫(xiě)的呢?以下是文書(shū)幫小編為大家推薦下面這編社區(qū)管理工作總結(jié)閱讀參考。

xx年在xx區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道黨工委、辦事處的具體指導(dǎo)下,東風(fēng)路街道王家垅社區(qū)社會(huì)化管理工作以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實(shí)xx區(qū)社區(qū)管理社會(huì)化工作會(huì)議精神,以充分調(diào)動(dòng)人民群眾參與和諧社區(qū)、和諧社會(huì)建設(shè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,群策群力,加強(qiáng)社會(huì)管理、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的現(xiàn)實(shí)要求。通過(guò)建立健全社區(qū)黨組織、自治組織,培養(yǎng)和發(fā)展社區(qū)服務(wù)性、公益性、互助性、中介性、社團(tuán)性、群眾性、行業(yè)性等社會(huì)組織,把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社區(qū)為目標(biāo),著重抓了以下五個(gè)方面:

一、創(chuàng)新黨建載體,增強(qiáng)黨組織活力

1、發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺(tái)作用,強(qiáng)化黨員素質(zhì)教育。自今年開(kāi)通遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)以來(lái),使社區(qū)黨員學(xué)習(xí)有了新途徑,使每月黨員學(xué)習(xí)日活動(dòng)更正常,黨課更生動(dòng),內(nèi)容更全面,傳播更及時(shí),累計(jì)開(kāi)展遠(yuǎn)程教育60場(chǎng)次,參與聽(tīng)課1200人次,社區(qū)還被評(píng)為xx區(qū)遠(yuǎn)程教育示范點(diǎn);同時(shí)社區(qū)還積極爭(zhēng)取區(qū)委黨校和其他專家為社區(qū)黨員開(kāi)展授課、培訓(xùn)、講黨史,累計(jì)25場(chǎng)次;組織“我為黨旗添光彩”征文14篇。

2、科學(xué)設(shè)計(jì)活動(dòng)方案,激發(fā)黨員參與社區(qū)管理社會(huì)化工作的熱情。

一是繼續(xù)開(kāi)展黨員志愿者“一人一崗”活動(dòng)。在冷庫(kù)7、8棟試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,以“聯(lián)得上,拉得出,用得好”為目標(biāo),根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況設(shè)置了26個(gè)崗位,健全黨員服務(wù)日制度,充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)和作用,到今年6月,到社區(qū)報(bào)到的在職黨員累計(jì)522人。

二是開(kāi)展迎七一慶?;顒?dòng)。發(fā)動(dòng)下屬的4個(gè)支部黨員開(kāi)展互學(xué)活動(dòng)7次;走訪革命老區(qū),進(jìn)行實(shí)地思想教育110人次,開(kāi)展紅色教育、送電影進(jìn)社區(qū)5場(chǎng)次,專題學(xué)習(xí)13場(chǎng)次。

三是開(kāi)展最佳黨員活動(dòng)評(píng)比。黨員活動(dòng)與扶貧結(jié)對(duì)、義務(wù)獻(xiàn)血、環(huán)境整治、文體活動(dòng)結(jié)合起來(lái),起到了寓教于樂(lè)、傳播愛(ài)心的作用。

3、堅(jiān)持分類(lèi)管理原則,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。針對(duì)社區(qū)黨員多、分布散的特點(diǎn),以社區(qū)黨員服務(wù)中心為依托,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工程凝聚黨員,以分類(lèi)管理服務(wù)黨員。成立小區(qū)樓棟議事站、樓棟黨小組為黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供平臺(tái),讓廉政文化進(jìn)社區(qū)(家庭)落在實(shí)處。今年,社區(qū)已成立樓棟黨小組3個(gè),設(shè)立了社區(qū)樓棟議事站。解決了難點(diǎn)問(wèn)題8個(gè)。發(fā)揮了黨組織在社區(qū)建設(shè)中的核心作用。

二、資源整合,夯實(shí)社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)。

1、一是整合設(shè)施資源。今年通過(guò)市、區(qū)政府及有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取,與廣升房產(chǎn)公司協(xié)商落實(shí)了補(bǔ)償建設(shè)社區(qū)辦公樓300平方米。同時(shí)落實(shí)了社區(qū)布點(diǎn)規(guī)劃和社區(qū)用房中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。此外,還爭(zhēng)取到省民政廳10萬(wàn)元的社區(qū)建設(shè)費(fèi)用。將原幼兒園進(jìn)行裝修擴(kuò)建,為開(kāi)發(fā)社區(qū)孩子的早期教育打下了很好的基礎(chǔ),改善了學(xué)習(xí)環(huán)境。裝修建設(shè)了居家養(yǎng)老服務(wù)中心。建設(shè)健全了日間照料室、身體康復(fù)室、老年人娛樂(lè)室、心理咨詢室、老年人圖書(shū)室、老年人食堂等。

二是進(jìn)行人戶核查。利用居家養(yǎng)老服務(wù)入戶調(diào)查、國(guó)有性質(zhì)住房調(diào)查、企業(yè)退休人員生存認(rèn)定、孕環(huán)情檢查等有利時(shí)機(jī),結(jié)合進(jìn)行在冊(cè)人口基本信息核查,要求準(zhǔn)確率始終保持在90%以上。

三是社區(qū)開(kāi)展了老年人健康體檢并建立健康檔案,確保了社區(qū)老人老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。

2、完善服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)。

一是完善了社區(qū)服務(wù)中心的工作制度。開(kāi)展的便民利民服務(wù)涵蓋了居民生產(chǎn)、生活的方方面面,為社區(qū)居民提供了全方位、全天候服務(wù),已成了轄區(qū)居民生活上的“110”。全年共受理市民求助80件,回訪滿意率98%以上。

二是公益性崗位招聘的社區(qū)勞動(dòng)保障管理員,積極開(kāi)展失業(yè)登記、就業(yè)指導(dǎo),勞動(dòng)保障政策咨詢等,社區(qū)也有了專職的就業(yè)服務(wù)“職業(yè)經(jīng)理人”。同時(shí)還開(kāi)展了1200名企業(yè)退休人員生存認(rèn)定和90名特困、困難職工的調(diào)查認(rèn)定等工作。

三是組建了一支義工隊(duì)伍。今年社區(qū)將原先處于松散狀態(tài)下的志愿者隊(duì)伍加以整合,進(jìn)行統(tǒng)一注冊(cè)登記,并建立志愿者管理檔案,為有愛(ài)心的人士提供愛(ài)心釋放的舞臺(tái)。

3、科學(xué)謀劃,拓展服務(wù)內(nèi)容。

一是為老服務(wù)。初步實(shí)現(xiàn)了以社區(qū)居家養(yǎng)老中心為示范引領(lǐng)的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系,社區(qū)居家養(yǎng)老中心朝著四個(gè)有(有組織、有隊(duì)伍、有項(xiàng)目、有成效)的目標(biāo)努力,現(xiàn)已經(jīng)走向成熟能給社區(qū)老人提供生活照料類(lèi)、精神慰藉類(lèi)、醫(yī)療保健類(lèi)、休閑娛樂(lè)類(lèi)、家政服務(wù)類(lèi)等各項(xiàng)低償或無(wú)償服務(wù)活動(dòng)。

二是計(jì)生衛(wèi)生服務(wù)。充分利用社區(qū)服務(wù)中心資源,今年實(shí)現(xiàn)了為社區(qū)老年人健康體檢,并建起了老年人健康檔案,開(kāi)展了保健講座。結(jié)合社區(qū)育齡婦女孕環(huán)情檢查工作,社區(qū)計(jì)生服務(wù)實(shí)現(xiàn)了向轄區(qū)外來(lái)人口育齡婦女的拓展,使外來(lái)人口享受了與市民同等的無(wú)償服務(wù)。今年社區(qū)兩次孕環(huán)情檢查率均達(dá)到98%以上。

三是助殘幫困服務(wù)。社區(qū)根據(jù)老城區(qū)殘障人員多、困難群體多的特點(diǎn),開(kāi)展了關(guān)愛(ài)幫扶、助殘結(jié)對(duì)等活動(dòng),社區(qū)共有37個(gè)黨員與特困戶結(jié)下了一對(duì)一幫扶的對(duì)子。還有14個(gè)義工主動(dòng)每月為孤老服務(wù)3次。社區(qū)安排有勞動(dòng)能力的殘疾人就業(yè)26人。全年為殘疾人發(fā)放救助物資4次折合人民幣8萬(wàn)余元。用愛(ài)心筑起了殘疾人的溫馨港灣。

三、優(yōu)化社區(qū)環(huán)境,展示社區(qū)文明新魅力

1、立足“老城區(qū)新物業(yè)”,美化居家環(huán)境。

一是建立樓道保潔長(zhǎng)效機(jī)制。從居民收取的衛(wèi)生費(fèi)中以及從駐區(qū)單位募集到14萬(wàn)元資金,與陳鵬保潔服務(wù)站簽訂樓道保潔協(xié)議,組建了一支由9人組成的專業(yè)保潔隊(duì)伍,對(duì)社區(qū)210個(gè)樓道進(jìn)行了每月8次的保潔,并制訂了定時(shí)、定人、定區(qū)域的樓道保潔制度、星級(jí)考核制度、檢查驗(yàn)收制度。

三是開(kāi)展環(huán)境整治。在創(chuàng)“市衛(wèi)”期間,整理了相關(guān)臺(tái)帳資料,清理檢查組反饋衛(wèi)生問(wèn)題3處,清理衛(wèi)生死角2處,發(fā)放滅蟑、滅鼠藥2萬(wàn)余份,宣傳資料8千份。剪掉樹(shù)上亂牽亂掛電線150根,制作社區(qū)便民曬衣架32個(gè),耗資3萬(wàn)元。有效治理了轄區(qū)居民的亂牽亂掛晾曬衣服的不文明行為。

2、豐富社區(qū)文化,營(yíng)造人文環(huán)境。

一是唱響鄰里節(jié)品牌。利用“5.29”活動(dòng),開(kāi)展以“你來(lái)我來(lái)大家來(lái),知心計(jì)生共關(guān)懷”“鄰里手牽手,和諧一家親”、“愛(ài)國(guó)歌曲大家唱”為主題的系列活動(dòng),舉辦了戲曲晚會(huì)、鄰里聯(lián)誼等大小活動(dòng)6場(chǎng)次,增進(jìn)了鄰里交流,營(yíng)造了社區(qū)歡樂(lè)祥和的氣氛。

二是開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)。通過(guò)建立社區(qū)便民圖書(shū)室、物業(yè)小區(qū)閱覽角方便居民借閱;傳播科學(xué)知識(shí)。社區(qū)心連心文藝團(tuán)隊(duì)每天都排練了精彩的.節(jié)目,退休老人個(gè)個(gè)青春飛揚(yáng),激情不減當(dāng)年。威風(fēng)鑼鼓敲得響,颯爽英姿老當(dāng)壯。

3、創(chuàng)建平安社區(qū),打造綜治環(huán)境。

一是推進(jìn)“平安社區(qū)”創(chuàng)建。今年在連獲2次零發(fā)案社區(qū)的基礎(chǔ)上,對(duì)10個(gè)協(xié)會(huì)小組進(jìn)一步完善物業(yè)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、做到有序管理、正常運(yùn)行;建立社區(qū)和諧促進(jìn)會(huì),讓外來(lái)暫住人員參與社區(qū)管理,以“房東管房客”的辦法加強(qiáng)外來(lái)人口管理與服務(wù);規(guī)范警務(wù)室建設(shè),開(kāi)展節(jié)慶夜巡與日常巡邏相結(jié)合的群防群治活動(dòng),社區(qū)參加義務(wù)巡邏達(dá)320人次。

二是編制和演練突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。社區(qū)將原先分散、臨時(shí)性的各項(xiàng)應(yīng)急行動(dòng)方案,包括食品安全、消防、疫病等突發(fā)事件的處置,匯編成一個(gè)綜合預(yù)案,并開(kāi)展了消防等演練活動(dòng)。

三是開(kāi)展社區(qū)矯正,重點(diǎn)對(duì)象監(jiān)控等活動(dòng),確保了社會(huì)穩(wěn)定。

4、拓展共建領(lǐng)域,創(chuàng)造共建環(huán)境。在區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化共建考核的基礎(chǔ)上,近幾年來(lái)轄區(qū)單位資源共享、共駐共建的意識(shí)不斷增強(qiáng),營(yíng)造了轄區(qū)單位積極參與,踴躍出錢(qián)、出物、出力的良好氛圍,并進(jìn)一步向經(jīng)濟(jì)合作社和非公企業(yè)拓展,在去年社區(qū)換屆選舉中,把一些真正關(guān)心社區(qū)、參與社區(qū)建設(shè)的轄區(qū)單位和外來(lái)務(wù)工人員結(jié)合進(jìn)來(lái),達(dá)到了資源共享的目標(biāo)。有效地拓展了外來(lái)人員的管理和服務(wù)。

四、完善內(nèi)部管理,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。

1、選聘結(jié)合,競(jìng)爭(zhēng)上崗。在第七屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉中通過(guò)競(jìng)聘與民主選舉相結(jié)合的方式,將一批優(yōu)秀專職工作者選進(jìn)居委會(huì)班子,形成能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制。其中參與社區(qū)正職競(jìng)聘17人,副職競(jìng)聘31人,競(jìng)聘包括競(jìng)職演講、綜合測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)。通過(guò)層層把關(guān),最后確定的9名社區(qū)服務(wù)中心工作人員全部與社區(qū)服務(wù)。

2、強(qiáng)化考核,規(guī)范管理。為激勵(lì)社區(qū)專職工作者的工作熱情,充分調(diào)動(dòng)其投身社區(qū)建設(shè)的積極性,實(shí)行績(jī)效掛鉤,打破干好干壞一個(gè)樣的陋習(xí),我們重新調(diào)整和完善了原有考核辦法,出臺(tái)了《社區(qū)專職工作者考核辦法》。強(qiáng)化了專職工作者的日??己?,制訂實(shí)施了“日記、周報(bào)、月公示”制度,即工作人員做好每天的工作日記,社區(qū)每周舉行工作例會(huì),工作人員匯報(bào)上周工作情況,社區(qū)每月工作小結(jié)及時(shí)予以上墻公示。

3、培訓(xùn)技能,提高素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)專職工作者集中培訓(xùn)與兼職鍛煉制度。全年開(kāi)展集中培訓(xùn)4次,其中上半年學(xué)習(xí)了其他先進(jìn)社區(qū)的社會(huì)化管理理念與社區(qū)管理社會(huì)化模式;還安排了3位同志參加了區(qū)級(jí)社區(qū)管理培訓(xùn)班。

五、發(fā)揮基層組織作用,配合做好中心工作。

1、做好和諧社區(qū)創(chuàng)建的宣傳工作。全年共計(jì)發(fā)放宣傳資料40000余份,刊出黑板報(bào)12期,宣傳櫥窗37期。

2、做好城鎮(zhèn)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,社區(qū)應(yīng)保3200人,實(shí)保3190人,參保率99%。

3、配合交警大隊(duì)開(kāi)展交通整治。

今年我社區(qū)雖然在社區(qū)管理社會(huì)化工作中取得了一些成績(jī),但離目標(biāo)還有一定的距離,今后我們將更加努力,爭(zhēng)取在社區(qū)管理社會(huì)化工作方面再創(chuàng)新招。

社區(qū)管理工作總結(jié)篇十八

清河區(qū)柳樹(shù)灣街道西郊社區(qū)積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府網(wǎng)格化管理的新要求,在開(kāi)展社會(huì)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中,拓展工作思路,在加強(qiáng)社區(qū)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)建立覆蓋社區(qū)內(nèi)全體居民的社區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)和發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”,把社區(qū)服務(wù)直接延伸到單位和家庭,實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系群眾無(wú)盲點(diǎn)、網(wǎng)格管理溶于網(wǎng)格服務(wù)中的管理模式。

西郊社區(qū)屬于“城郊結(jié)合部”,為了實(shí)現(xiàn)“排查全覆蓋,管理無(wú)縫隙,服務(wù)全方位,有問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn),有矛盾糾紛及時(shí)化解,有需服務(wù)及時(shí)到位”的網(wǎng)格管理要求,成立了網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)書(shū)記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),將轄區(qū)劃分為4個(gè)網(wǎng)格,兩委會(huì)成員任網(wǎng)格組長(zhǎng),每格網(wǎng)格配備4至5名工作人員,構(gòu)建了以社區(qū)黨委為統(tǒng)攬,居委會(huì)為基礎(chǔ)、綜治辦為中堅(jiān),黨員突擊隊(duì)、社會(huì)志愿者隊(duì)伍等共同參與的網(wǎng)格系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、人盡其責(zé)”的網(wǎng)格管理。

條不紊的進(jìn)行。社區(qū)對(duì)工作人員的考核,每周進(jìn)行一次檢查督辦,每月考核評(píng)比一次,考核結(jié)果納入社區(qū)績(jī)效考評(píng),為確保網(wǎng)格化管理順利開(kāi)展,提供強(qiáng)有力的支撐,充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展后,社區(qū)工作由以前的專人單項(xiàng)、一崗一責(zé)向一專多能、一崗多責(zé)轉(zhuǎn)變,網(wǎng)格責(zé)任人包攬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)及信息采集、登記等多項(xiàng)工作,為了讓社區(qū)群眾“有話跟我說(shuō),有事找我辦,有難找我?guī)汀?,將網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和信息員的聯(lián)系方式制作為展牌,安裝在網(wǎng)格醒目位置,還向轄區(qū)居民發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”。西郊社區(qū)“便民服務(wù)一卡通”內(nèi)容涵蓋社區(qū)民政殘聯(lián)、計(jì)生婦聯(lián)、勞動(dòng)醫(yī)保、退休管理、城管衛(wèi)生、煤氣保修、火警等聯(lián)系電話。唐老太是西郊社區(qū)的低保老人,近日因病住院,花去了很多醫(yī)療費(fèi)。西郊社區(qū)在網(wǎng)格排查中了解到情況后,向唐老太發(fā)了一張“便民服務(wù)一卡通”,并把情況向社區(qū)作了匯報(bào),社區(qū)及時(shí)把她列入特殊困難群體幫扶對(duì)象,并為她申請(qǐng)了大病醫(yī)療救助金,“大病救助金雖解決不了你的全部困難,但我們將繼續(xù)對(duì)您進(jìn)行幫扶?!?012年5月8日,西郊社區(qū)黨總支書(shū)袁樹(shù)國(guó)、網(wǎng)格工作人員帶著慰問(wèn)品,來(lái)到西郊五組居民唐立英家里看望,唐老太道:

“我還沒(méi)來(lái)得及找社區(qū),你們就已幫我解決了困難。”

西郊社區(qū)在三月份網(wǎng)格化管理創(chuàng)新工作中,印發(fā)了”便民服務(wù)一卡通”2000張。通過(guò)在排查中發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”,搜集網(wǎng)格各類(lèi)信息,合計(jì)排查和化解各類(lèi)矛盾糾紛6起,解決民生問(wèn)題10件,排查治安安全隱患8起,實(shí)現(xiàn)“小小一卡通,服務(wù)到家中”的網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù),更好的將社區(qū)管理溶于社區(qū)服務(wù)中,作到“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)“的網(wǎng)格管理要求。

社區(qū)管理工作總結(jié)篇十九

學(xué)生社區(qū)是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、休息的重要場(chǎng)所,也是學(xué)校對(duì)學(xué)生開(kāi)展思想政治教育的重要陣地,是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,對(duì)學(xué)生主體意識(shí)、品行修養(yǎng)、價(jià)值觀念等各方面的養(yǎng)成都有著不可估量的影響。理想的社區(qū)環(huán)境,既需要有完善的后勤服務(wù),也需要有健康向上、充滿生機(jī)與活力的氛圍,這是學(xué)校重抓社區(qū)文明建設(shè)的主要目的,也是我們學(xué)院社區(qū)建設(shè)工作不斷努力的方向。近幾年來(lái),外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的社區(qū)建設(shè)一直以“健全學(xué)生自我服務(wù)、自我管理、自我教育機(jī)制,鍛煉學(xué)生自我管理能力,逐步確立自強(qiáng)自律意識(shí)”為宗旨,在工作中得到了學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,不斷探索適合本學(xué)院學(xué)生特點(diǎn)的社區(qū)管理模式,取得了一定的成效,并進(jìn)一步走向完善。

一、營(yíng)造良好環(huán)境,優(yōu)化寢室文明建設(shè)。

寢室是我們學(xué)習(xí)、生活、工作和休息的主要場(chǎng)所,只有抓好寢室基礎(chǔ)文明建設(shè),才能提高整個(gè)社區(qū)的文化氛圍。正因?yàn)檫@樣,我們外國(guó)語(yǔ)學(xué)院一直把寢室基礎(chǔ)文明建設(shè)作為社區(qū)工作的重中之重來(lái)抓,絲毫不松懈,扎扎實(shí)實(shí),穩(wěn)中求進(jìn)。我院現(xiàn)有在校學(xué)生564人,總共涉及寢室143間,其中109間為女生寢室。

為了給廣大學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境,學(xué)校從多個(gè)角度入手,狠抓寢室文明建設(shè)。首先,在大一新生剛進(jìn)校園時(shí)就通過(guò)各種途徑糾正了他們大學(xué)生活無(wú)人管理的錯(cuò)誤思想,使他們清醒地認(rèn)識(shí)到寢室文明建設(shè)的重要性,一個(gè)良好的寢室環(huán)境對(duì)今后大學(xué)生活帶來(lái)的巨大影響。其次,為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,將寢室建設(shè)的成果直接與學(xué)生本人的綜合測(cè)評(píng)和各類(lèi)評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)相結(jié)合;充分發(fā)揮寢室長(zhǎng)、生活委員、班長(zhǎng)的作用,將班級(jí)寢室文明建設(shè)的整體情況納入班級(jí)的綜合考評(píng)體系,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。再次,充分發(fā)揮社區(qū)管理委員會(huì)的作用,建立健全獎(jiǎng)懲和監(jiān)督體系。我們將整個(gè)學(xué)院所有寢室的基礎(chǔ)文明建設(shè)狀況,通過(guò)多種途徑收集信息,并反饋給相應(yīng)寢室。

第一、每周社區(qū)管理委員會(huì)文明建設(shè)部的同學(xué)及時(shí)主動(dòng)與各樓宿管員取得聯(lián)系,了解我院學(xué)生的衛(wèi)生檢查的情況。

第二、每單周社管會(huì)不定期地對(duì)學(xué)院寢室進(jìn)行衛(wèi)生突擊抽查,督促同學(xué)們搞好寢室衛(wèi)生。

第三、每雙周三下午認(rèn)真配合好全校性衛(wèi)生大檢查。

第四、通過(guò)后勤公司檢查反饋單了解相應(yīng)的信息。每次所收集到的信息經(jīng)過(guò)整理后,都及時(shí)在樓層公告欄上及時(shí)公布,通過(guò)通報(bào)形式,督促學(xué)院各寢室對(duì)基礎(chǔ)文明工作長(zhǎng)抓不懈。與此同時(shí),學(xué)院嚴(yán)格把關(guān)a級(jí),文明,特色寢室的審核工作,在每月的15、30日前由專人負(fù)責(zé),集中認(rèn)真完成,保質(zhì)保量,并按時(shí)上報(bào)校社區(qū)聯(lián)合會(huì)。

對(duì)于各類(lèi)寢室的評(píng)比,學(xué)院積極引導(dǎo),鼓勵(lì)學(xué)生踴躍參與。截止本學(xué)期第十五周,外國(guó)語(yǔ)學(xué)院有特色寢室2個(gè),文明寢室8個(gè),a級(jí)寢室125個(gè)。其中a級(jí)寢室比例,大一為100.0%,大二為93.62%,大三為89.18%,大四年級(jí)為81.63%,比去年總體有所上升。同時(shí)a級(jí)寢室在全校的比例為88.81%,從數(shù)據(jù)中反映來(lái)看,我院a級(jí)寢室所占全體寢室的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全校平均水平,學(xué)院的寢室文明建設(shè)取得了令人喜悅的成績(jī),我們?nèi)詫⒁蝗缂韧爻Wゲ恍浮?/p>

二、充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,建立學(xué)生自我管理組織。

為了更好地發(fā)揮學(xué)生在社區(qū)文明建設(shè)中的主體作用,切實(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)生高程度上的自我教育、自我服務(wù)和自我管理,學(xué)院成立了外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生社區(qū)管理委員會(huì)。外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生社區(qū)管理委員會(huì)是受院分團(tuán)委指導(dǎo),結(jié)合我院社區(qū)管理工作的實(shí)際情況,獨(dú)立開(kāi)展工作的自律組織。社區(qū)管理委員會(huì)的宗旨是:健全學(xué)生自我教育、自我服務(wù)和自我管理機(jī)制,鍛煉學(xué)生自我管理的能力,全心全意為廣大同學(xué)服務(wù),引導(dǎo)同學(xué)正確地認(rèn)識(shí)自身價(jià)值,樹(shù)立集體主義觀念。

外國(guó)語(yǔ)學(xué)院社區(qū)管理委員會(huì),設(shè)主席一名,主席助理一名,下設(shè)辦公室、文明建設(shè)部、文化發(fā)展部和勤工部。各部門(mén)既分工明確,又通力合作。社管會(huì)主席全面負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)生社區(qū)工作,籌劃學(xué)生社區(qū)活動(dòng)、主持社管會(huì)日常工作,包括召開(kāi)社區(qū)管理委員會(huì)工作會(huì)議,向分團(tuán)委匯報(bào)委員會(huì)工作的開(kāi)展情況等;通過(guò)對(duì)社管會(huì)的統(tǒng)籌管理,充分調(diào)動(dòng)各成員的積極性;加強(qiáng)與校社區(qū)建設(shè)辦公室以及各兄弟學(xué)院社區(qū)建設(shè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與交流,及時(shí)收集社區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài),指導(dǎo)社管會(huì)工作的順利、深入開(kāi)展。社區(qū)管理委員會(huì)各部,工作內(nèi)容之一,注重社區(qū)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)調(diào)研。及時(shí)完成學(xué)院有關(guān)學(xué)生社區(qū)管理方面的各項(xiàng)工作,積極配合分團(tuán)委深入開(kāi)展對(duì)所在樓層同學(xué)的思想、生活、紀(jì)律等方面的引導(dǎo)、調(diào)研工作。定期召開(kāi)社區(qū)管理委員會(huì)委員、各班生活委員會(huì)議,討論社區(qū)生活現(xiàn)實(shí)所存在的問(wèn)題、分析原因,并尋求解決方式。通過(guò)共同探討的形式,拓展工作思路,提高工作質(zhì)量。工作內(nèi)容之二,做好基礎(chǔ)的衛(wèi)生檢查和各類(lèi)寢室的評(píng)比工作。寢室衛(wèi)生檢查,是一項(xiàng)工作量極大且內(nèi)容比較單一的工作,我們社區(qū)管理委員會(huì)的成員,不僅承擔(dān)起了學(xué)院寢室的.檢查任務(wù)還同時(shí)配合學(xué)校社區(qū)建設(shè)辦完成學(xué)校布置的檢查任務(wù)。對(duì)于a級(jí)寢室的評(píng)比、文明寢室的考核都做到細(xì)致且公正到位。工作內(nèi)容之三,加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),豐富社區(qū)生活。以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)社區(qū)環(huán)境為宗旨,積極引導(dǎo)同學(xué)開(kāi)展有益身心的文娛活動(dòng),豐富學(xué)生的文化生活,提升社區(qū)文化品味。工作內(nèi)容之四,美化樓層環(huán)境,營(yíng)造溫馨氛圍。社區(qū)管理委員會(huì),為了更好地服務(wù)同學(xué),在我院學(xué)生所在樓棟中設(shè)置“溫馨提示”板,目的在于拓展同學(xué)們的綜合素質(zhì),擴(kuò)大他們的知識(shí)面,并張貼天氣預(yù)報(bào),提醒同學(xué)們注意冷暖變化。kt板雖小,但卻蘊(yùn)涵著大量?jī)?nèi)容。

目前外國(guó)語(yǔ)學(xué)院社區(qū)管理委員會(huì),在分管社區(qū)工作輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作,已具備了較為健全的管理制度。對(duì)上服從院分團(tuán)委和校社區(qū)建設(shè)辦總的安排和調(diào)度,成員內(nèi)部保持高度統(tǒng)一性,各盡其職,密切配合,接受各方面的監(jiān)督和建議。性質(zhì)明確,職責(zé)清晰,具有獨(dú)立的組織紀(jì)律制度,從最初的納新環(huán)節(jié)開(kāi)始,到總結(jié)考核,一切均有章可循。

三、充分發(fā)揮學(xué)生黨員的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)社區(qū)思想政治工作。

社區(qū)學(xué)生的思想政治工作是學(xué)生社區(qū)建設(shè)工作的關(guān)鍵所在,是學(xué)生思想政治工作中不容忽視的環(huán)節(jié)。外國(guó)語(yǔ)學(xué)院充分發(fā)揮學(xué)生黨員力量,“深入樓層,從點(diǎn)滴做起”。

第一,設(shè)立“零距離”黨員接待站。社區(qū)黨團(tuán)建設(shè)在探索中前進(jìn),為了學(xué)生黨員及時(shí)把握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),在學(xué)院與學(xué)生之間起到上情下達(dá),下情上傳的重要紐帶作用,學(xué)院社區(qū)黨支部在一區(qū)和二區(qū)的黨團(tuán)活動(dòng)室中設(shè)立黨員接待站。每周定時(shí)定點(diǎn)安排學(xué)生黨員和社區(qū)管理委員會(huì)較優(yōu)秀的干事前去值班,一方面讓黨員深入到同學(xué)當(dāng)中及時(shí)了解同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài);幫助同學(xué)解決在學(xué)習(xí)生活中遇到的問(wèn)題;團(tuán)結(jié)同學(xué)增強(qiáng)每位同學(xué)的主人翁意識(shí)。另一方面以多種形式調(diào)動(dòng)高年級(jí)學(xué)生黨員的積極性,讓他們各展所長(zhǎng),協(xié)助學(xué)院對(duì)學(xué)生加以正確的指導(dǎo),讓同學(xué)們的社區(qū)生活更加充實(shí)。

第二,黨員聯(lián)系新生寢室。該活動(dòng)是我院開(kāi)展學(xué)生思想政治工作的一個(gè)傳統(tǒng)項(xiàng)目。通過(guò)一個(gè)黨員聯(lián)系新生寢室,使黨支部深入、準(zhǔn)確地掌握這些寢室學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、人際關(guān)系以及同學(xué)學(xué)習(xí)、生活上遇到的難題和困惑等;幫助同學(xué)解決問(wèn)題,對(duì)同學(xué)進(jìn)行正面積極的引導(dǎo)。如果遇到的問(wèn)題和困難是在我們黨員自己能力之外的,就及時(shí)向?qū)W院匯報(bào)。這項(xiàng)工作開(kāi)展一直比較成功,為我們有的放矢的開(kāi)展工作,發(fā)揮社區(qū)黨支部的核心作用作出了不少貢獻(xiàn)。

第三,設(shè)立黨員信息責(zé)任崗。由學(xué)生黨員和社管會(huì)優(yōu)秀成員擔(dān)任樓層安全信息員,完善社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)安全是關(guān)系到學(xué)校穩(wěn)定的大事,因此在社區(qū)建立一支可靠的、暢通的安全信息員隊(duì)伍勢(shì)在必行。為此圍繞“平安校園”的創(chuàng)建工作,我院成立了由學(xué)生黨員和社管會(huì)成員組成的安全信息員隊(duì)伍。及時(shí)反映社區(qū)里發(fā)生的安全信息,切實(shí)開(kāi)展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),確保社區(qū)的安全穩(wěn)定。

第四,學(xué)生黨員與貧困生及高年級(jí)同住生結(jié)對(duì),及時(shí)把握他們的思想動(dòng)態(tài),幫助他們答疑解難。這項(xiàng)工作使黨員與貧困生近距離的交流,更好的了解他們學(xué)習(xí)與生活中的困難,以此能更好、更有針對(duì)性的幫助他們解決問(wèn)題。這不僅使貧困生感到學(xué)校對(duì)他們的關(guān)心還使黨員更深入人心,使“黨員”不再只是一個(gè)頭銜而起到了實(shí)實(shí)在在的作用。

第五,加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)。社區(qū)黨團(tuán)活動(dòng)室,在經(jīng)過(guò)學(xué)生的精心布置后,現(xiàn)已經(jīng)成為學(xué)生在社區(qū)開(kāi)展支部會(huì)社區(qū)議、黨小組活動(dòng)、聯(lián)系人談心和社管會(huì)辦公的良好場(chǎng)所。學(xué)院為給學(xué)生提供充分的學(xué)習(xí)條件,在社區(qū)的黨團(tuán)活動(dòng)室購(gòu)置了學(xué)習(xí)資料和各類(lèi)雜志如《大學(xué)時(shí)代》、《大學(xué)生》、《讀者》等供學(xué)生參閱。為了方便同學(xué)反映問(wèn)題,在社區(qū)黨團(tuán)活動(dòng)室配置了辦公電話,同學(xué)們除了直接到黨團(tuán)活動(dòng)咨詢以外,還可以電話反映。

第六,開(kāi)展愛(ài)國(guó)注意教育宣傳。社管會(huì)充分認(rèn)識(shí)到大學(xué)生“家事、國(guó)事、天下事,事事關(guān)心”的特點(diǎn),以及近段時(shí)間全國(guó)學(xué)生愛(ài)國(guó)熱情高漲的情緒,適時(shí)開(kāi)展了以“回顧歷史,感悟現(xiàn)實(shí)”為主題的愛(ài)國(guó)主義知識(shí)宣傳活動(dòng)。在增強(qiáng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)意識(shí),與激發(fā)愛(ài)國(guó)熱情的同時(shí),更讓同學(xué)表白了該如何正確地表達(dá)愛(ài)國(guó)熱情。

社區(qū)管理工作總結(jié)篇二十

自全市網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展之后,教體局高度重視,傳達(dá)會(huì)議精神,我在組長(zhǎng)張萬(wàn)盈的帶領(lǐng)下,和辦公室李主任、張主任、周主任、窗口辦白主任、錢(qián)建軍老師一起行動(dòng)迅速,到分包米村鎮(zhèn)楊崗村、白槐村、柿樹(shù)灣多次實(shí)地排查,并把排查出的問(wèn)題逐級(jí)上報(bào),使網(wǎng)格化管理工作取得實(shí)效,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)如下:

結(jié)合米村鎮(zhèn)楊崗村、白槐村、柿樹(shù)灣實(shí)際,同這三個(gè)村網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組一起,研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,建立排查工作機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)分包責(zé)任制,下基層,走學(xué)校,實(shí)行日排查,周上報(bào),督查評(píng)比工作機(jī)制,進(jìn)一步明確工作職責(zé)和任務(wù),強(qiáng)化工作措施和工作責(zé)任,為網(wǎng)格化管理工作提供有效的信息。

結(jié)合米村鎮(zhèn)楊崗村、白槐村、柿樹(shù)灣村實(shí)際,和村領(lǐng)導(dǎo)1一起想方設(shè)法,利用黑報(bào)報(bào)、廣播、村情小報(bào)在各村主要交通路口懸掛標(biāo)語(yǔ)等形式,全方位、多層次的大力宣傳網(wǎng)格化管理的相關(guān)法律法規(guī),通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、信息、電視報(bào)道等方式及時(shí)通告工作動(dòng)態(tài),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大群眾的法律意識(shí)和守法自覺(jué)性,在全村形成良好氛圍。

和村委一起按照不漏過(guò)一處疑點(diǎn)的原則,對(duì)每所學(xué)校、幼兒園的校園、物品、師生人數(shù)進(jìn)行詳實(shí)、準(zhǔn)確、全面登記,截至目前,這三個(gè)村的學(xué)校沒(méi)有不安全因素,教師、學(xué)生沒(méi)有心理不健康傾向。

總之,在下步工作中,我會(huì)一直按照市委、市政府和教體局的統(tǒng)一部署,積極配合米村鎮(zhèn)楊崗村、白槐村、柿樹(shù)灣村委,全力做好網(wǎng)格化管理工作,為構(gòu)建和諧米村鎮(zhèn)楊崗村、白槐村、柿樹(shù)灣村,建設(shè)好美好家園,為米村鎮(zhèn)楊崗村、白槐村、柿樹(shù)灣村更上一個(gè)新臺(tái)階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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