報(bào)告是一種系統(tǒng)、客觀地描述、分析和歸納某個(gè)事物或過程的書面資料，它通常包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分。報(bào)告可以用于學(xué)術(shù)研究、工作匯報(bào)、項(xiàng)目評估等方面，具有重要的信息傳達(dá)和決策支持作用。在寫報(bào)告時(shí)，要注重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。報(bào)告是對某項(xiàng)調(diào)查、研究或工作任務(wù)完成情況進(jìn)行詳細(xì)陳述的一種書面形式，要做到信息全面、準(zhǔn)確，不得有遺漏和錯(cuò)誤。附上一份關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展情況的中期匯報(bào)報(bào)告，希望得到反饋。
公司摸底情況報(bào)告篇一
xx年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會(huì)議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及開展年度工作會(huì)議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結(jié)合xx年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、食鹽經(jīng)營工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計(jì)劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實(shí)現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，夯實(shí)食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團(tuán)公司要求，運(yùn)用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動(dòng)載體，加大市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計(jì)劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計(jì)劃的20%。
增效益：通過實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類、保增長、夯基礎(chǔ)、活機(jī)制、求效益、增收入。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷量大適銷對路產(chǎn)品。
保增長：在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類，實(shí)現(xiàn)老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴(kuò)大人脈團(tuán)購等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理，一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)加上合理銷售費(fèi)用的'產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)控制考核，調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。
活機(jī)制：運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營平臺(tái)（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機(jī)制，提升市場競爭能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做大銷售規(guī)模基礎(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入：通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)職工增收。
三、鹽政工作要居安思危，保穩(wěn)定、抓重點(diǎn)、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定：加強(qiáng)優(yōu)化許可證管理和市場管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，保證食鹽市場穩(wěn)定。
抓重點(diǎn)：
1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
公司摸底情況報(bào)告篇二
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全縣困境兒童265人，其中留守兒童210人，單親家庭兒童40人，孤殘兒童15人。
二、困境兒童的主要困難和問題。
據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，孤殘兒童因自身殘疾的原因及留守兒童因長期不與父母生活在一起，導(dǎo)致普遍存在以下主要問題：
3、情感溝通太少，導(dǎo)致困境兒童心理偏差嚴(yán)重。據(jù)調(diào)查，孤殘兒童80%以上，都存在自卑心理，而這些兒童正處于情感、品德、性格形成和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，由于父母長期外出打工，父母關(guān)心的不夠，與其交流太少，使他們?nèi)狈Ω改傅年P(guān)愛、呵護(hù)和照顧，從而導(dǎo)致他們在生理和心理上的需求得不到滿足。由于缺少情感和心理關(guān)懷，缺少傾訴和尋求幫助的對象，與外界不愿意接觸或接觸太少，導(dǎo)致一些兒童內(nèi)心封閉、情感冷漠、行為孤僻，不同程度地存在性格缺陷和心理障礙，再加上有些監(jiān)護(hù)人對留守兒童的心理健康問題關(guān)注不夠，導(dǎo)致他們有心事遇麻煩時(shí)缺乏通暢的傾訴渠道和正確的引導(dǎo)，嚴(yán)重影響了留守兒童得心理健康。
4、安全監(jiān)管不力，導(dǎo)致困境兒童安全難以保障。當(dāng)前，大多數(shù)監(jiān)護(hù)人普遍缺乏安全保護(hù)意識(shí)和防范防護(hù)能力，平日對這些兒童監(jiān)護(hù)不力、安全教育不夠，導(dǎo)致部分兒童的安全難以得到有效保障;另外，因受農(nóng)村社會(huì)治安環(huán)境的影響，困境兒童權(quán)益受到嚴(yán)重侵害。
三、幫扶困境兒童的建議和意見。
農(nóng)村困境兒童問題是一個(gè)極其復(fù)雜、綜合的社會(huì)問題，它嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和教育事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。當(dāng)前，如何搞好農(nóng)村貧困留守兒童幫扶工作刻不容緩?，F(xiàn)結(jié)合調(diào)研情況，提出以下建議和意見：
1、要切實(shí)加強(qiáng)對困境兒童幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)。要盡快建立農(nóng)村困境兒童扶貧工作機(jī)構(gòu)，積極形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、有關(guān)扶貧部門協(xié)調(diào)、全社會(huì)共同參與、覆蓋城鄉(xiāng)的農(nóng)村困境兒童扶貧領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。按照立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施的原則，科學(xué)制定農(nóng)村困境兒童扶貧工作規(guī)劃和實(shí)施方案，進(jìn)一步明確近期和中長期工作內(nèi)容及目標(biāo)，努力推動(dòng)農(nóng)村留守兒童扶貧工作向前發(fā)展。
3、要逐步建立健全困境兒童扶貧工作機(jī)制。農(nóng)村困境兒童幫扶工作是全社會(huì)共同關(guān)注的責(zé)任和義務(wù)，要盡快建立農(nóng)村困境兒童扶貧工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，指導(dǎo)和推進(jìn)農(nóng)村留守兒童扶貧工作向前發(fā)展。一是建立農(nóng)村困境兒童城鄉(xiāng)對接幫扶機(jī)制，積極開展對農(nóng)村困境兒童的一對一幫扶活動(dòng)。二是建立農(nóng)村困境兒童扶貧救助機(jī)制。三是建立農(nóng)村困境兒童扶貧工作長效機(jī)制。
公司摸底情況報(bào)告篇三
黨委：
年，公司黨委按照上級部署要求，以“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)”為目標(biāo)，緊扣落實(shí)政策、保穩(wěn)定的主線，有序推進(jìn)“雙擁”各項(xiàng)工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、主要工作。
（一）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)。公司黨委高度重視雙擁工作，確立了黨委書記為第一負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排黨群工作部人員擔(dān)任雙擁工作聯(lián)絡(luò)員。明確“一把手”為第一職責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看接職責(zé)人，為雙擁工作的全面、深入開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。同時(shí)，為使擁軍優(yōu)屬工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)單位（部室）抓落實(shí)、專人聯(lián)絡(luò)促反饋”的工作機(jī)制。
（二）加強(qiáng)教育，增強(qiáng)國防觀念和雙擁意識(shí)。提高認(rèn)識(shí)，自覺增強(qiáng)擁軍工作責(zé)任感，黨委班子成員與干部職工學(xué)習(xí)《國防教育法》，推進(jìn)擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)活動(dòng)促使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)雙擁工作在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步方面的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)國防觀念和履行國防義務(wù)的自覺性，增強(qiáng)擁軍工作的職責(zé)感。全年，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動(dòng)，形成大力弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬的良好氛圍。
（三）落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好涉軍退役人員管理工作。公司黨委對做好涉軍退役人員維穩(wěn)以及正確引導(dǎo)員工思想動(dòng)態(tài)，推進(jìn)民主管理工作提出了明確要求，要求站在講政治講大局的高度做好公司涉軍退役人員的管理工作。一是摸排到位。安排黨群工作部負(fù)責(zé)做好本公司涉軍對象的情況摸排工作，徹底摸清涉軍人員工的個(gè)人家庭情況、社會(huì)關(guān)系，建立完善涉軍退役人員信息檔案，做到情況明、信息靈。目前，公司現(xiàn)有涉軍退役干部職工人，思想動(dòng)態(tài)良好，工作熱情高漲。二是建立走訪幫扶機(jī)制。建立困難群眾走訪幫扶機(jī)制，確保在重大節(jié)日期間切實(shí)把公司黨委的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖傳遞到涉軍退役人員、困難職工家庭。三是落實(shí)責(zé)任，暢通民主渠道。根據(jù)涉軍人員單位（部室）分布和人員級別，形成一級管一級、一級抓一級工作布局，確保每個(gè)涉軍對象至少有一名聯(lián)系負(fù)責(zé)人。同時(shí)，做好訴求的收集和解釋工作，將員工思想動(dòng)態(tài)工作落實(shí)到工會(huì)和黨支部，定期做好員工思想動(dòng)態(tài)走訪和教育工作。各單位聯(lián)點(diǎn)人員小時(shí)開機(jī)，保持通訊暢通，全年無一人上訪。四是推進(jìn)民兵組織整頓工作。按照上級安排，在公司各所屬企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，填報(bào)國有企業(yè)民兵組織調(diào)查單位目錄，公司在寧單位至歲職工人，其中黨員人，退役軍人人，可編民兵數(shù)人。五是做好擁軍工作，認(rèn)真落實(shí)政策。公司黨委高度重視軍轉(zhuǎn)干部接收工作，并作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成，充分發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部特長，妥善安置、合理使用、人盡其才。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，司屬各單位軍轉(zhuǎn)人員均安排在重要崗位，同時(shí)對名涉軍家屬進(jìn)行工作安排。
（四）積極組織，豐富雙擁活動(dòng)。一是開展形式多樣的走訪慰問活動(dòng)，認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，全年慰問困難職工人。二是發(fā)揮好公司各級工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，組織開展勞動(dòng)競賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、書法攝影比賽、歌唱祝國短視頻、我與祖國共成長主題實(shí)踐等活動(dòng)，充分激發(fā)職工隊(duì)伍健康向上的主人翁精神。二是持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件。重點(diǎn)解決一線企業(yè)工作環(huán)境和文體設(shè)施等問題。進(jìn)一步落實(shí)職工定期體檢、帶薪休假、健康休養(yǎng)等制度，廣泛開展群眾性文體活動(dòng)，滿足職工身心健康需求。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入推進(jìn)知識(shí)分子“建功立業(yè)”活動(dòng)，積極選樹愛崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，讓黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標(biāo)。
二、年工作安排。
（一）發(fā)揮優(yōu)勢，做好雙擁宣傳工作。一是充分發(fā)揮輿論宣傳主力軍的作用，配合雙擁等相關(guān)工作，大力開展宣傳，挖掘基層雙擁的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，在全公司營造擁軍優(yōu)屬擁政愛民的良好氛圍。特別是在“八一”建軍節(jié)和征兵期間，加強(qiáng)國防教育宣傳。二是加強(qiáng)教育，提升本單位的擁軍水平。結(jié)合周年紀(jì)念慶典活動(dòng)，有效地開展干部職工的政治教育，國防教育。三是健全機(jī)制，服務(wù)雙擁工作。建立健全涉軍退役人員服務(wù)機(jī)制，定期開展談心談話，了解思想動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展，全力涉軍退役人員管理服務(wù)等工作。
（二）繼續(xù)做好涉軍群體的穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)做好摸排工作，對涉軍退役人員進(jìn)行定期不定期的入戶走訪，了解掌握實(shí)情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位存在的不穩(wěn)定因素，并將問題消滅在萌芽狀態(tài)，遏止事態(tài)發(fā)展。二是繼續(xù)完善數(shù)據(jù)庫，暢通各級信息。摸清每個(gè)涉軍人員情況，做好臺(tái)帳，建立數(shù)據(jù)庫。三是做好信息反饋。發(fā)揮各單位聯(lián)絡(luò)員作用，在第一時(shí)間內(nèi)掌握信息、反饋信息，并確保信息真實(shí)性、可靠性。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，及時(shí)消除誘發(fā)涉軍人員上訪事件的各類不穩(wěn)定因素。四是堅(jiān)持不懈地做好涉軍人員的思想政治工作。教育、引導(dǎo)廣大涉軍人員識(shí)大體、顧大局，帶頭遵紀(jì)守法，抵制各種不利于社會(huì)和諧穩(wěn)定的言行，自覺維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。五是做好涉軍退役人員、困難職工年春節(jié)走訪慰問工作。
公司摸底情況報(bào)告篇四
根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)批示精神，為切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，嚴(yán)格規(guī)范教師從教行為，我校于2015年12月15日上午8點(diǎn)召開全校教職工會(huì)議，傳達(dá)上級文件精神，讓大家認(rèn)識(shí)到本次專項(xiàng)摸底排查工作的重要性和嚴(yán)肅性?，F(xiàn)就在全校組織開展教師管理情況專項(xiàng)摸底排查工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：**副組長：**成員：********下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在初中后勤處，辦公室主任由**兼任，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)材料上報(bào)工作。
16、17兩天負(fù)責(zé)對本單位進(jìn)行排查。誰管理誰負(fù)責(zé)誰簽字誰擔(dān)當(dāng)。結(jié)果要明確，上報(bào)要清楚。依據(jù)公平、公正的態(tài)度實(shí)事求是的上報(bào)。
二、明確排查重點(diǎn)。點(diǎn)排查“吃空餉”、無正當(dāng)理由長期脫崗、教師私自聘人代崗等情況。認(rèn)真查閱教師考勤表、簽到冊、花名冊、課程表、教案等，通過師生座談、現(xiàn)場點(diǎn)名、與教師見面等方式，核對教師身份證、畢業(yè)證、教師資格證等證件是否與本人相符，掌握教師在崗情況。對“吃空餉”、無正當(dāng)理由長期脫崗、私自聘人代崗的教師及單位，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅查處一起，并做好后期整改工作。排查摸底及處理情況上報(bào)教體局。
三、嚴(yán)格工作要求。明確主體責(zé)任，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。立即安排部署、進(jìn)行督查；切實(shí)履行管理職責(zé)，深入組織排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì)，嚴(yán)格進(jìn)行管理。把摸底排查工作做深、做細(xì)、做到位，確保不留死角。對全校教職工排查情況進(jìn)行巡回督查，發(fā)現(xiàn)謊報(bào)瞞報(bào)、漏查漏報(bào)、弄虛作假情況，要依規(guī)問責(zé)。
2015年12月16日。
公司摸底情況報(bào)告篇五
為進(jìn)一步掌握全縣殘疾人基本情況，全面落實(shí)縣委、縣政府及有關(guān)部門制定出臺(tái)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策措施，組織實(shí)施好“十二五”重點(diǎn)殘疾人工作和項(xiàng)目，加快推進(jìn)我縣殘疾人事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)省、市有關(guān)通知精神，決定對全縣殘疾人基本情況進(jìn)行一次全面深入的摸底調(diào)查：
一、摸底調(diào)查對象。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)具有本地戶籍的符合國家殘疾人評定標(biāo)準(zhǔn)的城鄉(xiāng)各類殘疾人。
二、摸底調(diào)查主要內(nèi)容。
此次摸底調(diào)查主要了解殘疾人的基本狀況、社會(huì)保障情況、公共服務(wù)情況和需求情況?；緺顩r具體包括姓名、性別、戶別、年人均收入狀況、年齡段、婚姻狀況、文化程度、殘疾類別、殘疾等級、特殊情況等10項(xiàng)內(nèi)容；社會(huì)保障情況具體包括生活來源、住房情況、最低生活保障、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、其他保險(xiǎn)等6項(xiàng)內(nèi)容；公共服務(wù)情況具體包括康復(fù)服務(wù)、輔具適配、職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)形式、增收項(xiàng)目、托養(yǎng)服務(wù)、文體活動(dòng)、法律援助與服務(wù)等8項(xiàng)內(nèi)容；需求情況具體列了19個(gè)方面。
三、摸底調(diào)查時(shí)間。
月中旬開始，月底結(jié)束。
20日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣殘聯(lián)匯總上報(bào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)《殘疾人基本情況摸底調(diào)查匯總表》。
25日前，縣殘聯(lián)向市殘聯(lián)匯總上報(bào)本縣《殘疾人基本情況摸底調(diào)查匯總表》。
四、摸底調(diào)查方法。
1.縣政府統(tǒng)一安排部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)，縣殘聯(lián)具體組織實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照表格式樣自行印制表格，印制份數(shù)及留底份數(shù)自行確定。
2.縣殘聯(lián)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底調(diào)查人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，統(tǒng)一調(diào)查口徑和標(biāo)準(zhǔn)要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底調(diào)查人員對本轄區(qū)殘疾人逐戶摸底調(diào)查，并按照《殘疾人基本情況摸底調(diào)查填表說明》（附件3）要求，逐人填寫《殘疾人基本情況入戶調(diào)查登記表》。
3.入戶摸底調(diào)查登記結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員，對本轄區(qū)《殘疾人基本情況入戶調(diào)查登記表》內(nèi)容進(jìn)行匯總，并填寫上報(bào)《殘疾人基本情況摸底調(diào)查匯總表》。縣殘聯(lián)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯總上報(bào)《殘疾人基本情況摸底調(diào)查匯總表》，最后經(jīng)省殘聯(lián)匯總，形成全省殘疾人基本情況數(shù)據(jù)。
五、摸底調(diào)查要求。
1.全面了解殘疾人基本情況是推進(jìn)殘疾人社會(huì)保障和服務(wù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，對于組織實(shí)施“十二五”殘疾人重點(diǎn)工作和項(xiàng)目具有重要意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好督促檢查，確保摸底調(diào)查工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
2．縣殘聯(lián)要把這次摸底調(diào)查作為密切聯(lián)系殘疾人、了解殘疾人基本需求、鍛煉干部和推動(dòng)工作的重要措施來抓，集中力量，統(tǒng)籌安排，全力以赴，確保摸底調(diào)查工作順利進(jìn)行，力求做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)不漏村（社區(qū)）、村（社區(qū)）不漏戶、戶不漏人。
3.為確保此次摸底調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人要親自安排部署，組織得力人員仔細(xì)審核本地《殘疾人基本狀況摸底調(diào)查匯總表》相關(guān)數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假和擅自調(diào)整、修改調(diào)查數(shù)據(jù)，確保摸底調(diào)查數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可用。
4.此次摸底調(diào)查數(shù)據(jù)主要為實(shí)施“十二五”重點(diǎn)工作和項(xiàng)目提供參考和決策依據(jù)，在開展具體業(yè)務(wù)工作中使用，一般不要對外公布。如摸底調(diào)查數(shù)據(jù)與二抽數(shù)據(jù)不一致，對外公布和使用有關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，仍采用二抽數(shù)據(jù)。
公司摸底情況報(bào)告篇六
xx有限公司于20xx年5月xx日經(jīng)xx工商行政管理局批準(zhǔn)成立，屬自然人出資有限責(zé)任公司，法定代表人xx，注冊地址xx，注冊資本人民幣伍佰萬元正。總投資2600萬元，占地面積xx0畝，成立當(dāng)年建成一條年產(chǎn)230萬噸xx生產(chǎn)線。公司現(xiàn)在員工2xx人，其中專業(yè)技術(shù)人員75人。在社會(huì)各界的關(guān)注與廣大客戶的支持下，如今公司已成長為初具規(guī)模的加工企業(yè)，公司產(chǎn)品與服務(wù)已被市場廣泛接受與認(rèn)可。
公司主要經(jīng)營范圍為工業(yè)廢渣加工、銷售，礦產(chǎn)品購銷。成品主要是xx及各類礦石。
20xx年底啟動(dòng)的為期5年的xx高鐵項(xiàng)目帶來的拉動(dòng)，xx市場前景一片大好。
自20xx年5月建設(shè)投產(chǎn)以來，xx有限公司實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。產(chǎn)品銷售目前主要在xx省內(nèi)，其中以xx和xx為主，主要客戶如下：
xx混凝土有限公司xx凝土有限公司。
xx有限公司xx建材有限公司。
xx混凝土有限公司xxx混凝土有限公司。
xx集團(tuán)有限公司xx攪拌站。
xx建材有限公司。
目前建設(shè)生產(chǎn)線兩條，年產(chǎn)60萬噸xx，另建成xx庫3個(gè)，可儲(chǔ)存800噸xx。
2、市場地位。
公司本著“誠信經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展、服務(wù)社會(huì)”的`經(jīng)營理念，以誠實(shí)守信為先導(dǎo)，取信于客戶、立足于社會(huì)，始終恪守穩(wěn)健安全的基本準(zhǔn)則。我公司生產(chǎn)的xx從生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品質(zhì)量來看，都處于xx省頂尖水平，是省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；從全國范圍來看，亦處于領(lǐng)先水平。因市場反映良好，加之產(chǎn)能有限，目前供不應(yīng)求。
公司董事長xx，有多年的建材生產(chǎn)及房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，精通xx的生產(chǎn)與管理，有著經(jīng)驗(yàn)管理上和技術(shù)上的絕對優(yōu)勢。
公司與xx當(dāng)?shù)劁撹F廠簽訂長期合作合同，每年可新增220萬噸水渣；公司地址位于xx—交通便利、無污染、不擾民、不占用耕地。
產(chǎn)品的制造工藝主要由工業(yè)廢渣經(jīng)高爐煅燒、烘干等組成，整個(gè)生產(chǎn)工藝屬低污染、低排放，因產(chǎn)場與原料的優(yōu)勢，直接帶來成本優(yōu)勢。不僅實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值，亦達(dá)到資源的綜合利用，是國家大力支持的產(chǎn)業(yè)。公司已聘請專業(yè)工程師對整個(gè)工藝流程進(jìn)行設(shè)計(jì)與管控，內(nèi)部也設(shè)置了質(zhì)檢部門，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
截至20xx年xx月底，公司資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)3437萬元左右，其中固定資產(chǎn)約954萬元，無形資產(chǎn)xx0萬元，存貨約1832萬元；年產(chǎn)值可達(dá)2779萬元，年凈利潤可達(dá)790萬元。
在招工選擇上管理層特別考慮和關(guān)注了xx本地籍貫的員工，公司現(xiàn)在員工2xx人，其中xx4人為xx籍，為解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)就業(yè)起到積極作用。
產(chǎn)品原料主要是工業(yè)廢渣，實(shí)現(xiàn)廢舊資源的再回收利用，節(jié)約了社會(huì)資源，有利于可持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)品影響：因公司主打產(chǎn)品工藝先進(jìn)，品質(zhì)優(yōu)良，加之工程建設(shè)技術(shù)進(jìn)步的需要，產(chǎn)品已逐步占據(jù)了市場。不僅縮短了建設(shè)工期，也節(jié)約了建設(shè)成本，從整體效益上看有利于基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展。
根據(jù)市場行情，結(jié)合xx省經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司自身優(yōu)勢，管理層制訂了第2個(gè)“三年計(jì)劃”，大體內(nèi)容如下：
貸款目的：擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，滿足市場需求。貸款用途：主要用于原料采購及小部份機(jī)器設(shè)備的采購（屬流動(dòng)資金需求）。
為適應(yīng)經(jīng)營擴(kuò)大規(guī)劃，還需投入流動(dòng)資金xx00萬元。目前公司可自籌資金700萬元，尚需流動(dòng)資金xx00萬元，特向貴行申請流動(dòng)資金貸款xx00萬元。公司將用營業(yè)利潤償還貸款，望給予批準(zhǔn)。
公司摸底情況報(bào)告篇七
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省統(tǒng)計(jì)局辦公室關(guān)于認(rèn)真做好企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“三查”工作的通知精神。我單位嚴(yán)格遵照上級部門的要求，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接指導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)范和完善統(tǒng)計(jì)工作制度；努力提高工作的組織程度及工作水平；認(rèn)真開展生產(chǎn)形勢分析；不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，比較準(zhǔn)確、及時(shí)、全面反映本單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)對最近一段時(shí)間統(tǒng)計(jì)工作自查情況簡要總結(jié)如下：
（1）認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、電子臺(tái)賬的日常工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)額出有據(jù)，有說明、有分析，嚴(yán)格杜絕編造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的'嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。
（2）統(tǒng)計(jì)月、季和年度定期報(bào)表報(bào)送及時(shí)、年內(nèi)無催報(bào)現(xiàn)象，對出現(xiàn)的問題及時(shí)加以解決，確保了按時(shí)保質(zhì)上報(bào)。
（3）完善企業(yè)制度建設(shè)。建立完善統(tǒng)計(jì)管理制度，如統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)、統(tǒng)計(jì)資料管理制度、企業(yè)工作制度等。
（4）做好統(tǒng)計(jì)資料的歸檔工作。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查、井井有條。
（5）認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計(jì)資料對企業(yè)情況全方位、多層次地進(jìn)行了深入分析研究。
（6）嚴(yán)格遵照國家統(tǒng)計(jì)局和省統(tǒng)計(jì)局的工作要求、流程和標(biāo)準(zhǔn)，事實(shí)求是獨(dú)立進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對照一個(gè)企業(yè)、一臺(tái)電腦、一個(gè)ip“三位一體”的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作要求。
但客觀分析平時(shí)的工作也還存在的不足。
一：是平時(shí)不太注意統(tǒng)計(jì)資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動(dòng)性和系統(tǒng)性，僅滿足于上級布置的任務(wù)。
二：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)精確度不統(tǒng)一。
對自查中出現(xiàn)的問題我們都將針對性地進(jìn)行明確、規(guī)范和糾正。完善統(tǒng)計(jì)工作制度，強(qiáng)化責(zé)任感，嚴(yán)禁統(tǒng)計(jì)資料遺失，杜絕數(shù)出多門。確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、完善。真正做到向各級領(lǐng)導(dǎo)體統(tǒng)制定政策真實(shí)可用的統(tǒng)計(jì)資料。
公司摸底情況報(bào)告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)***“基層減負(fù)年”、和省委“政策落實(shí)年”部署要求，緊密結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，提高政治站位，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，拿出管用措施，持續(xù)推動(dòng)解決形式主義突出問題為基層減負(fù)工作走深走實(shí)。
公司黨委召開專題會(huì)議研究部署集中整治工作，制定整治工作方案，召開動(dòng)員部署大會(huì)，細(xì)化分解重點(diǎn)任務(wù)，分階段推進(jìn)集中整治工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)聚焦“五個(gè)方面x類問題”，自覺對標(biāo)對表，認(rèn)真檢視問題，制定有效管用措施，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。
將力戒形式主義、官僚主義作為黨史學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容，研究制定形式主義、官僚主義突出問題專項(xiàng)整治實(shí)施方案，圍繞貫徹落實(shí)、聯(lián)系服務(wù)群眾、履行職責(zé)、學(xué)風(fēng)會(huì)風(fēng)文風(fēng)及檢查調(diào)研等方面進(jìn)行專項(xiàng)整治，制定印發(fā)《關(guān)于減輕基層負(fù)擔(dān)提高工作效率的“減負(fù)清單”》，通過x個(gè)方面x條措施，做實(shí)思想政治教育、持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)、從嚴(yán)規(guī)范發(fā)文管理、大力精簡會(huì)議活動(dòng)、規(guī)范督查檢查考核、有效激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、壓緊壓實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，力戒形式主義、官僚主義。目前，共減少、合并的會(huì)議x次，減少以公司黨委、行政名義不必要文件x份；組織開展檢查x次，減少不必要臺(tái)賬資料x份。
通過開展“形式主義、官僚主義”集中整治和專項(xiàng)整治工作，取得了一定進(jìn)展和成效，但在工作中還存在減量提質(zhì)整治文山會(huì)海措施效果不明顯的問題。
下一步，公司黨委將嚴(yán)格按照基層“減負(fù)清單”工作要求，在抓好專項(xiàng)整治工作基礎(chǔ)上，完善工作舉措，強(qiáng)化制度執(zhí)行，力戒形式主義、官僚主義。
按照“x年文件會(huì)議壓減x%以上”的目標(biāo)確定管控總量，細(xì)化分解任務(wù)，逐月更新匯總，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)管控。制定發(fā)文負(fù)面清單，大力精簡配套類和分工類發(fā)文。嚴(yán)控會(huì)議審批，減少會(huì)議數(shù)量。改革公文會(huì)議制度，探索整治文山會(huì)海的有效辦法，形成長效機(jī)制。到x年末，較x年，公司層面印發(fā)文件數(shù)、召開會(huì)議數(shù)在可控制范圍內(nèi)，文件會(huì)議數(shù)均逐季大幅減少。
通過信息化手段優(yōu)化信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)送工作，減少基層工作量。切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，注重在日常經(jīng)常中手機(jī)完善業(yè)務(wù)需要的數(shù)據(jù)、材料、臺(tái)賬等，做到立等可取、隨要即報(bào)。加大各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表整合力度，除上級要求填報(bào)或緊急布置的任務(wù)外，不得隨意安排基層統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)。
安排部署工作充分考慮基層實(shí)際，避免任務(wù)要求過多過急。從嚴(yán)控制檢查評比活動(dòng)，統(tǒng)籌規(guī)范基層黨建檢查，優(yōu)化項(xiàng)目、減少總量和頻次。嚴(yán)格控制各級黨建項(xiàng)目數(shù)量，原則上各單位每年集中精力實(shí)施x個(gè)黨建項(xiàng)目。
調(diào)查研究、檢查、督查、考核要嚴(yán)格執(zhí)行***八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神和省委省政府若干措施，堅(jiān)持輕車簡從，嚴(yán)格控制規(guī)模，不搞提前踩點(diǎn)，不搞迎來送往，不搞層層陪同，不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待，不向基層提無關(guān)要求，不干擾基層正常工作。
堅(jiān)決糾正機(jī)械式做法，不隨意要求基層填表報(bào)數(shù)、層層報(bào)材料，不得簡單將有沒有領(lǐng)導(dǎo)批示、開會(huì)發(fā)文、臺(tái)賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，不能簡單以留痕或開展督查檢查次數(shù)的多少作為評估衡量工作的主要依據(jù)。通過完善具體措施，切實(shí)推動(dòng)***“基層減負(fù)年”和我省“政策落實(shí)年”落地見效。
公司摸底情況報(bào)告篇九
進(jìn)入20xx以來，世界經(jīng)濟(jì)總體上保持了復(fù)蘇態(tài)勢，但面臨諸多復(fù)雜因素，復(fù)蘇態(tài)勢仍不均衡。中東、北非局勢動(dòng)蕩不安，大宗商品價(jià)格上漲引發(fā)新興經(jīng)濟(jì)體通脹壓力增大，日本地震和海嘯導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)陷入負(fù)增長。20xx下半時(shí)期，歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)愈演愈烈，美國經(jīng)濟(jì)放緩明顯，都為世界經(jīng)濟(jì)增長帶來了新的不確定性，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景被蒙上了巨大的陰影，此時(shí)的爭論焦點(diǎn)已經(jīng)變成了“先推行財(cái)政穩(wěn)固計(jì)劃還是繼續(xù)維持經(jīng)濟(jì)刺激政策”。事實(shí)上，這也成為世界各國政府制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策時(shí)面臨的兩難問題。
作為一名當(dāng)代的大學(xué)生，了解國情，使即將畢業(yè)步入社會(huì)的我們了解企業(yè)就業(yè)市場趨勢，是非常有必要的。特別是對于我們外語專業(yè)的，從事外貿(mào)方向相對比較的多，因此，我們本專業(yè)學(xué)生應(yīng)該了解外貿(mào)企業(yè)對人才的需求狀況，以便為今后的就業(yè)做準(zhǔn)備。寧波教育學(xué)院高職學(xué)院特此組織了這次極有意義的外企調(diào)研活動(dòng)。
我們組成員經(jīng)過對寧波市30多家企業(yè)的調(diào)查問卷反饋情況得出：各家外貿(mào)企業(yè)的主要出口市場在歐洲與美洲，各占市場比率40%與23%；其次是東南亞與非洲，各占15%與。寧波市外貿(mào)企業(yè)主要出口產(chǎn)品為紡織服裝，占出口產(chǎn)品的25%；其次是家具產(chǎn)品，占19%；還有的就是化工產(chǎn)品和機(jī)電產(chǎn)品，各占12%。
分別占19%、12%、12%、6%。也有少部分企業(yè)出口農(nóng)產(chǎn)品以及有色金屬所占比例不是很大，各占2%和3%。由此可以得出寧波的外貿(mào)企業(yè)是以出口紡織服裝等輕工業(yè)產(chǎn)品為主的，摻雜少許。
農(nóng)副產(chǎn)品和第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的企業(yè)。在我組所調(diào)研的企業(yè)中，出口市場以歐洲，美洲，東南亞地區(qū)為主。
歐美市場是寧波外貿(mào)企業(yè)主要的出口方向。歐元貶值、金融危機(jī)導(dǎo)致歐美市場蕭條，勢必影響我國產(chǎn)品出口。但是，經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)初步復(fù)蘇。所以，寧波48%的企業(yè)預(yù)計(jì)企業(yè)20xx年全年出口額將超過2010年，4%的企業(yè)預(yù)計(jì)持平，48%的企業(yè)預(yù)計(jì)下降。
（二）接著我們。
小組對影響企業(yè)發(fā)展的不利因素作了調(diào)查。主要有以下幾點(diǎn)：人民幣升值，勞動(dòng)力價(jià)格提高，原材料、能源漲價(jià)，地價(jià)或租金上漲，出口退稅政策調(diào)整，物流運(yùn)費(fèi)提高，市場準(zhǔn)入認(rèn)證費(fèi)用等。如下圖所示：
分析企業(yè)發(fā)展的狀況，25%的企業(yè)對未來一段時(shí)間出口前景預(yù)期抱持平態(tài)度，
的企業(yè)抱樂觀的態(tài)度，的企業(yè)抱不樂觀的態(tài)度。雖然如此，各家經(jīng)營者還是紛紛制定出相關(guān)的發(fā)展目標(biāo)，以應(yīng)對危機(jī)，渡過難關(guān)。其中29%的企業(yè)決定開拓新興市場；16%的企業(yè)決定擴(kuò)大內(nèi)銷；也有16%的企業(yè)決定調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模；還有16%的企業(yè)決定加大研發(fā)力度、產(chǎn)品升級和品牌建設(shè)；13%的企業(yè)決定多方面縮減成本；10%的企業(yè)打算降低價(jià)格，維持市場份額。
公司摸底情況報(bào)告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
由于受雪凝災(zāi)害及外部市場價(jià)格長期倒掛的影響，本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)受到很大影響，一直處于不穩(wěn)定局勢。面對非常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，在總廠機(jī)關(guān)黨委、廠部及總廠領(lǐng)導(dǎo)的親力協(xié)調(diào)與分公司的大力支持下，公司上下團(tuán)結(jié)一心，開展生產(chǎn)自救，極力把損失降到最低點(diǎn)。現(xiàn)就個(gè)人廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下：
一、思想政治情況
能夠緊密結(jié)合形勢，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神以及黨的十七大精神，學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策和法律法規(guī)。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，圍繞主題，把握靈魂、抓住精髓，提高實(shí)踐三個(gè)代表的能力;二是把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)總廠黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合，增強(qiáng)自身的使命感、緊迫感和責(zé)任感;三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種制度相結(jié)合起來，并加以運(yùn)用;四是堅(jiān)持理論理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則，把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，找出理論依據(jù)，從而堅(jiān)定工作信心。
二、工作完成情況
面對諸多困難，帶領(lǐng)公司員工積極轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢，在以市場求發(fā)展的同時(shí)，把工作重心轉(zhuǎn)入到降本增效、節(jié)能降耗及加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)、穩(wěn)定員工隊(duì)伍上來。
一是集中力量攻堅(jiān)，積極應(yīng)對當(dāng)前形勢;二是開拓市場、降低成本，提高產(chǎn)銷量;三是加強(qiáng)應(yīng)收賬款的核對、清收工作，努力降低壞賬風(fēng)險(xiǎn);四是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，提升企業(yè)市場競爭力;五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式;六是深挖潛力，做好增收節(jié)支，節(jié)能降耗工作;七是堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略;八是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)作用;九是大力開黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)，以及創(chuàng)建“四五六”創(chuàng)建活動(dòng)，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧。通過嚴(yán)格落實(shí)以上措施，順利通過了質(zhì)量體系認(rèn)證工作。
三、工作作風(fēng)情況
作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，能夠認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，分級管理，各負(fù)其責(zé)，逐級考核的工作原則。按規(guī)定組織并主持召開民主生活會(huì)，堅(jiān)持過好雙重組織生活，針對存在問題督促整改。堅(jiān)持深入基層解決實(shí)際問題，虛心聽取員工的意見和建議，不斷改進(jìn)工作上的失誤和不足，團(tuán)結(jié)同志，知人善用，黨政步調(diào)一致，一個(gè)聲音，一起行動(dòng)。堅(jiān)持民主集中制原則，做到民主決策。自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，遇重大事項(xiàng)集體決策。堅(jiān)持立足教育，著眼防范，從嚴(yán)管理，標(biāo)本兼治的原則。
四、廉潔自律情況
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)****關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的系列文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)人員配偶子女從業(yè)情況登記暫行辦法》以及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項(xiàng)要求”等文件精神。以身作則，言傳身教，做到“自重、自省、自警、自勵(lì)、自律”。抓好教育，帶好班子，帶好隊(duì)伍，管好家屬和身邊的工作人員，嚴(yán)防他們利用自己的權(quán)力和影響謀取私利，自覺接受組織和員工的監(jiān)督，重大問題及時(shí)向上級報(bào)告。自覺抵制腐敗現(xiàn)象和行業(yè)不正之風(fēng)，真正過好五關(guān)，即政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)、親朋關(guān)。事事處處嚴(yán)格要求自己，爭做廉潔自律的表率。沒有利用職權(quán)謀取私利，假公濟(jì)私、損公肥私的行為。嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，沒有用人上的不正之風(fēng)，在產(chǎn)品銷售、原燃材料的采購上嚴(yán)格把關(guān)，沒有揮霍公款，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)的審批制度。
五、20*年度工作業(yè)績及不足
在工作中有了一些成績，但也有很多的不足：一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，太過求穩(wěn);二是對員工在工作中取得的成績表揚(yáng)不足，造成的失誤，批評不夠;三是深入基層調(diào)查研究解決問題還不夠;四是學(xué)習(xí)不夠，對生產(chǎn)中的專業(yè)知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以上不足都需要我在今后的工作上，在同志們的幫助下加以改進(jìn)和完善。
20*年，是***公司成立以來經(jīng)營形勢最為嚴(yán)峻的一年，20pc年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢不可樂觀。但有總廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各處部室和兄弟單位的大力支持，有公司全體員工的共同努力，頑強(qiáng)拼搏，我相信，我們一定能夠度過難關(guān)，在困難中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展。
公司摸底情況報(bào)告篇十一
（一）總產(chǎn)量微弱增長。
20全國規(guī)模以上白酒企業(yè)986家，共生產(chǎn)白酒311.68萬千升，同比增長1.98%。年白酒市場銷售勢頭良好，銷售量多于生產(chǎn)量，共計(jì)銷售白酒314.20萬千升，期末庫存比年初減少12.90%。白酒行業(yè)產(chǎn)品銷售率達(dá)到102.20%，產(chǎn)銷基本平衡。
全國白酒產(chǎn)量仍然集中在主要產(chǎn)區(qū)和骨干企業(yè)，白酒產(chǎn)量前5個(gè)省區(qū)的生產(chǎn)量為173.44萬千升，占全行業(yè)比重55.65%，這些省份包括山東、四川、江蘇、河南和安徽。從白酒生產(chǎn)總量看，2004年白酒生產(chǎn)形勢并不樂觀。上表顯示，產(chǎn)量前十位的白酒骨干企業(yè)中有一半產(chǎn)量是下降的。據(jù)統(tǒng)計(jì)前100家白酒企業(yè)中有近30%企業(yè)產(chǎn)量同比下降，其中最高降幅達(dá)43%。
（二）銷售收入平穩(wěn)增加，利潤增長大于稅收增長。
2004年全國規(guī)模以上白酒生產(chǎn)企業(yè)，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值659.30億元，同比增長19.21%。完成銷售收入612.30億元，同比增長15.17%。2004年白酒行業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅158.75億元，同比增長19.05%。
三表中數(shù)據(jù)顯示，2004年白酒產(chǎn)量、銷售收入和利稅集中度繼續(xù)提高，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步向優(yōu)勢企業(yè)集中，特別是2004年白酒百強(qiáng)企業(yè)擁有占全行業(yè)76%的資產(chǎn)；完成了全行業(yè)61%產(chǎn)量；占有全行業(yè)77%銷售額和創(chuàng)造了全行業(yè)86%利稅。
2004年全國白酒平均每千升售價(jià)19668元，平均每瓶白酒出廠價(jià)不足10元；平均每千升白酒創(chuàng)造稅收3211元，實(shí)現(xiàn)利潤1882元；平均每500毫升白酒創(chuàng)造稅收1.6元，實(shí)現(xiàn)利潤0.94元，每噸白酒稅收貢獻(xiàn)率約為16.33%，噸酒利潤率約為9.57%。
（三）產(chǎn)量、銷售額、利潤和稅金增長比例失調(diào)。
2004年規(guī)模以上企業(yè)白酒產(chǎn)量311.68萬千升，同比增長1.98%；銷售收入612.30億元，同比增長15.17%；實(shí)現(xiàn)利潤58.66億元，同比增長38.79%；完成稅收100.08億元，同比增長7.95%。白酒銷售收入和利稅增幅，同產(chǎn)量增長之間的矛盾極其突出：1.98%的產(chǎn)量增長，卻使銷售收入增長了15%以上，使利潤增幅近39%，而國家稅收增長只有8%。
產(chǎn)量和利稅增長比例失調(diào)的原因是，為規(guī)避從價(jià)和從量復(fù)合計(jì)征的消費(fèi)稅，企業(yè)們紛紛壓縮減產(chǎn)中低價(jià)白酒產(chǎn)量。白酒骨干企業(yè)五糧液、瀘州老窖、北京紅星、杏花村汾酒、山東蘭陵、泰山生力源、山東中軒、衛(wèi)河、安徽古井貢酒、金種子、河南仰韶集團(tuán)等近30家大型骨干企業(yè)產(chǎn)量均同比下降，最高降幅達(dá)43以上，個(gè)別大型企業(yè)低價(jià)位酒減產(chǎn)萬噸以上。
（四）基建投入加大。
2004年白酒行業(yè)完成基本建設(shè)投資總額45.44億元，新增固定資產(chǎn)32.78億元，新增固定增產(chǎn)項(xiàng)目有256個(gè)。從白酒行業(yè)基本建設(shè)投資來源分析，企業(yè)自籌資金占較大比重，達(dá)86.08%。從投資規(guī)模分析，去年完成固定資產(chǎn)投資額1億元以上項(xiàng)目有7個(gè)；5000萬元以上項(xiàng)目有18個(gè)；1000萬元以上項(xiàng)目有125個(gè)。白酒固定資產(chǎn)投資規(guī)模在食品行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。在18個(gè)5000萬元以上項(xiàng)目中，直接用于釀造、陳儲(chǔ)、勾調(diào)和包裝的新建、改造工程有12個(gè)，其中五糧液、劍南春、沱牌、瀘州老窖、黃鶴樓以及金士力等知名企業(yè)，都在進(jìn)行較大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。優(yōu)質(zhì)白酒生產(chǎn)能力今后有望進(jìn)一步增長。
公司摸底情況報(bào)告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
公司現(xiàn)有黨員*名，黨支部*個(gè)，其中有*個(gè)支部獲評集團(tuán)公司“紅旗黨支部”。*黨委在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)黨的二十大精神，充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工奮力拼搏，圓滿完成了*等多項(xiàng)任務(wù)，為*作出了突出貢獻(xiàn)。先后榮獲*等榮譽(yù)。
一、突出思想政治引領(lǐng)，以黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
思想引領(lǐng)力持續(xù)深化。始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭先學(xué)一步、學(xué)深一層，超前謀劃學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育工作，先后邀請*教授對時(shí)事熱點(diǎn)進(jìn)行專題授課。*年以來，開展中心組等學(xué)習(xí)研討*余次，黨委班子成員結(jié)合年度重點(diǎn)工作，深入黨建聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行專題宣講*余次，同向發(fā)力，同頻共振，做到堅(jiān)持政治立場不移、政治方向不偏。
政治引領(lǐng)力持續(xù)提升。不斷提高政治站位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入*治理各環(huán)節(jié)，累計(jì)召開黨委會(huì)議*余次，確保*步入高質(zhì)量發(fā)展軌道。近年來，圓滿完成*等重要工作任務(wù)。*年*月，*來公司調(diào)研，高度肯定公司各項(xiàng)工作。
組織引領(lǐng)力持續(xù)增強(qiáng)。不斷完善組織建設(shè)體系，細(xì)化黨建工作考核規(guī)定，從制度層面建立起主體明晰、責(zé)任明確，一級帶一級、層層抓落實(shí)的黨建工作機(jī)制。精心組織開展黨史學(xué)習(xí)教育，*次作為中央企業(yè)先進(jìn)典型代表分享經(jīng)驗(yàn)做法；獲評中央企業(yè)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)典型單位。各黨支部累計(jì)開展“三會(huì)一課”和主題黨日*余次，組織前往紅色教育基地開展實(shí)地踐學(xué)*余人次，廣大黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力顯著提升。
二、抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本，基層組織建設(shè)開創(chuàng)新局面。
基層組織體系更加完備。堅(jiān)持“黨的一切工作到支部”，強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板，配齊配強(qiáng)黨組織書記、黨務(wù)干部，編印*，支部工作水平不斷提高，獲得了中組部調(diào)研人員的高度肯定。組織黨支部委員、黨務(wù)工作者和廣大黨員參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)*余人次，黨務(wù)人員的工作能力和黨員政治理論水平得到全面提升。
陣地活力充分激發(fā)。支部活動(dòng)陣地建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范，基本做到有標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、有制度上墻、有桌椅書柜、有電教設(shè)備、有臺(tái)賬資料。*年，公司黨建展示基地投入使用，已接待參觀學(xué)習(xí)共*余人次，獲得了上級部委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
特色化建設(shè)創(chuàng)出新路。持續(xù)推進(jìn)支部特色黨建品牌建設(shè)工作，不斷深化品牌內(nèi)涵建設(shè)、增強(qiáng)品牌生命力，在*等工作中發(fā)揮了積極作用，持續(xù)增強(qiáng)員工歸屬感、獲得感和幸福感，著力打造凝聚、和諧的文化氛圍。
三、堅(jiān)持構(gòu)建“大黨建”格局，開辟黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合新路徑。
在體制機(jī)制上深度融合。*將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核，構(gòu)建起齊抓共管的“大黨建”格局。在部署黨建工作時(shí)聚焦解決生產(chǎn)經(jīng)營難題，突出工作重點(diǎn)、發(fā)展方向和難點(diǎn)熱點(diǎn)，打造黨建引擎引領(lǐng)提升企業(yè)管理效能。*年以來，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤*億元。
在安全生產(chǎn)上深度融合。充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用和黨員干部的模范帶頭作用，積極開展“喜迎二十大、奮進(jìn)新征程”等主題實(shí)踐活動(dòng)，*黨支部創(chuàng)新*管理模式，取得了*成果；*黨支部創(chuàng)新開展*，取得了*成果。
在創(chuàng)新載體上深度融合。持續(xù)深化“黨建引領(lǐng)+”，聚焦*等重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，廣泛開展“區(qū)崗隊(duì)組”創(chuàng)建工作，累計(jì)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)*余個(gè)，成立黨員突擊隊(duì)*余個(gè)，設(shè)置黨員示范崗*余個(gè)，組建黨員攻關(guān)組*余個(gè)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中，展現(xiàn)了新?lián)?dāng)新作為。
四、活機(jī)制、建通道、重培養(yǎng)，干部人才隊(duì)伍建設(shè)展現(xiàn)新面貌。
黨管人才政治優(yōu)勢進(jìn)一步彰顯。嚴(yán)格遵循黨管干部原則，以“選準(zhǔn)用好”干部為目標(biāo)，努力建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人新機(jī)制。全面加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，傾注更多資源到優(yōu)秀年輕干部的選拔、培養(yǎng)和成長上，蓄好干部隊(duì)伍“源頭活水”。*年以來，累計(jì)培養(yǎng)處級及以上干部*人。
人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。推進(jìn)新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，組織開展各項(xiàng)職工技術(shù)技能培訓(xùn)*余場，參加人數(shù)達(dá)*余人次，進(jìn)一步激發(fā)一線職工內(nèi)生動(dòng)力；制定落實(shí)《加強(qiáng)青年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》《人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)計(jì)劃》，加強(qiáng)青年國際化人才培養(yǎng)。*年以來，累計(jì)為系統(tǒng)內(nèi)及上級主管單位輸送人才*余人。
人才發(fā)展機(jī)制改革取得新突破。建立雙通道晉升機(jī)制，*人成功獲聘技術(shù)技能職務(wù)，拓寬技能人才成長“立交橋”。創(chuàng)立*勞模（工匠）工作室，充分發(fā)揮勞模、工匠人才的示范引領(lǐng)作用。
五、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督，全面從嚴(yán)治黨煥發(fā)新氣象。
全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任。持續(xù)推動(dòng)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動(dòng)、一體落實(shí)，有效形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。黨委定期聽取班子成員“一崗雙責(zé)”情況匯報(bào)，高質(zhì)量開展領(lǐng)導(dǎo)人員述職評議。充分發(fā)揮各支部戰(zhàn)斗堡壘作用，多維一體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行*制度，確保支部黨建工作責(zé)任真正落到實(shí)處。
持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。按時(shí)召開黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗年度工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議；制定下發(fā)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點(diǎn)任務(wù)分工，累計(jì)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》*余份、《廉潔從業(yè)承諾書》*余份；多渠道開展廉潔提醒和監(jiān)督檢查，強(qiáng)化日常廉潔教育；把采購招標(biāo)和選人用人等關(guān)鍵領(lǐng)域作為監(jiān)督重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督關(guān)口前移；把整治形式主義、官僚主義作為正風(fēng)肅紀(jì)、反對“四風(fēng)”的首要任務(wù)，鞏固落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。
下一步，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育工作，在學(xué)懂弄通做實(shí)黨的創(chuàng)新理論中，推進(jìn)黨建工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方式創(chuàng)新，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，為*高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
匯報(bào)完畢！謝謝！
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公司摸底情況報(bào)告篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
黨委：
年，公司黨委按照上級部署要求，以“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)”為目標(biāo)，緊扣落實(shí)政策、保穩(wěn)定的主線，有序推進(jìn)“雙擁”各項(xiàng)工作，取得了一定成效。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、主要工作。
（一）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)。公司黨委高度重視雙擁工作，確立了黨委書記為第一負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排黨群工作部人員擔(dān)任雙擁工作聯(lián)絡(luò)員。明確“一把手”為第一職責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看接職責(zé)人，為雙擁工作的全面、深入開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。同時(shí)，為使擁軍優(yōu)屬工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)單位（部室）抓落實(shí)、專人聯(lián)絡(luò)促反饋”的工作機(jī)制。
（二）加強(qiáng)教育，增強(qiáng)國防觀念和雙擁意識(shí)。提高認(rèn)識(shí)，自覺增強(qiáng)擁軍工作責(zé)任感，黨委班子成員與干部職工學(xué)習(xí)《國防教育法》，推進(jìn)擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)活動(dòng)促使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)雙擁工作在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步方面的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)國防觀念和履行國防義務(wù)的自覺性，增強(qiáng)擁軍工作的職責(zé)感。全年，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動(dòng)，形成大力弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬的良好氛圍。
（三）落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好涉軍退役人員管理工作。公司黨委對做好涉軍退役人員維穩(wěn)以及正確引導(dǎo)員工思想動(dòng)態(tài)，推進(jìn)民主管理工作提出了明確要求，要求站在講政治講大局的高度做好公司涉軍退役人員的管理工作。一是摸排到位。安排黨群工作部負(fù)責(zé)做好本公司涉軍對象的情況摸排工作，徹底摸清涉軍人員工的個(gè)人家庭情況、社會(huì)關(guān)系，建立完善涉軍退役人員信息檔案，做到情況明、信息靈。目前，公司現(xiàn)有涉軍退役干部職工人，思想動(dòng)態(tài)良好，工作熱情高漲。二是建立走訪幫扶機(jī)制。建立困難群眾走訪幫扶機(jī)制，確保在重大節(jié)日期間切實(shí)把公司黨委的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖傳遞到涉軍退役人員、困難職工家庭。三是落實(shí)責(zé)任，暢通民主渠道。根據(jù)涉軍人員單位（部室）分布和人員級別，形成一級管一級、一級抓一級工作布局，確保每個(gè)涉軍對象至少有一名聯(lián)系負(fù)責(zé)人。同時(shí)，做好訴求的收集和解釋工作，將員工思想動(dòng)態(tài)工作落實(shí)到工會(huì)和黨支部，定期做好員工思想動(dòng)態(tài)走訪和教育工作。各單位聯(lián)點(diǎn)人員小時(shí)開機(jī)，保持通訊暢通，全年無一人上訪。四是推進(jìn)民兵組織整頓工作。按照上級安排，在公司各所屬企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，填報(bào)國有企業(yè)民兵組織調(diào)查單位目錄，公司在寧單位至歲職工人，其中黨員人，退役軍人人，可編民兵數(shù)人。五是做好擁軍工作，認(rèn)真落實(shí)政策。公司黨委高度重視軍轉(zhuǎn)干部接收工作，并作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成，充分發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部特長，妥善安置、合理使用、人盡其才。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，司屬各單位軍轉(zhuǎn)人員均安排在重要崗位，同時(shí)對名涉軍家屬進(jìn)行工作安排。
（四）積極組織，豐富雙擁活動(dòng)。一是開展形式多樣的走訪慰問活動(dòng)，認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，全年慰問困難職工人。二是發(fā)揮好公司各級工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，組織開展勞動(dòng)競賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、書法攝影比賽、歌唱祝國短視頻、我與祖國共成長主題實(shí)踐等活動(dòng)，充分激發(fā)職工隊(duì)伍健康向上的主人翁精神。二是持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件。重點(diǎn)解決一線企業(yè)工作環(huán)境和文體設(shè)施等問題。進(jìn)一步落實(shí)職工定期體檢、帶薪休假、健康休養(yǎng)等制度，廣泛開展群眾性文體活動(dòng)，滿足職工身心健康需求。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入推進(jìn)知識(shí)分子“建功立業(yè)”活動(dòng)，積極選樹愛崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，讓黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標(biāo)。
二、年工作安排。
（一）發(fā)揮優(yōu)勢，做好雙擁宣傳工作。一是充分發(fā)揮輿論宣傳主力軍的作用，配合雙擁等相關(guān)工作，大力開展宣傳，挖掘基層雙擁的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，在全公司營造擁軍優(yōu)屬擁政愛民的良好氛圍。特別是在“八一”建軍節(jié)和征兵期間，加強(qiáng)國防教育宣傳。二是加強(qiáng)教育，提升本單位的擁軍水平。結(jié)合周年紀(jì)念慶典活動(dòng)，有效地開展干部職工的政治教育，國防教育。三是健全機(jī)制，服務(wù)雙擁工作。建立健全涉軍退役人員服務(wù)機(jī)制，定期開展談心談話，了解思想動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展，全力涉軍退役人員管理服務(wù)等工作。
（二）繼續(xù)做好涉軍群體的穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)做好摸排工作，對涉軍退役人員進(jìn)行定期不定期的入戶走訪，了解掌握實(shí)情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位存在的不穩(wěn)定因素，并將問題消滅在萌芽狀態(tài)，遏止事態(tài)發(fā)展。二是繼續(xù)完善數(shù)據(jù)庫，暢通各級信息。摸清每個(gè)涉軍人員情況，做好臺(tái)帳，建立數(shù)據(jù)庫。三是做好信息反饋。發(fā)揮各單位聯(lián)絡(luò)員作用，在第一時(shí)間內(nèi)掌握信息、反饋信息，并確保信息真實(shí)性、可靠性。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，及時(shí)消除誘發(fā)涉軍人員上訪事件的各類不穩(wěn)定因素。四是堅(jiān)持不懈地做好涉軍人員的思想政治工作。教育、引導(dǎo)廣大涉軍人員識(shí)大體、顧大局，帶頭遵紀(jì)守法，抵制各種不利于社會(huì)和諧穩(wěn)定的言行，自覺維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。五是做好涉軍退役人員、困難職工年春節(jié)走訪慰問工作。
公司摸底情況報(bào)告篇十四
我市的農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)，是20xx年根據(jù)湖南省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》以及省教育廳等三部門關(guān)于《湖南省農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程的實(shí)施意見》的文件精神開始實(shí)施的'。省政府三部門在《實(shí)施意見》中提出：從起用4年時(shí)間，在中央專項(xiàng)資金支持下，新建、改擴(kuò)建一批農(nóng)村寄宿制學(xué)校，爭取到使確需寄宿的學(xué)生能進(jìn)入具有基本條件的寄宿制學(xué)校學(xué)習(xí)。根據(jù)省政府的要求，我市各級政府搶抓機(jī)遇，加大工作力度，積極推進(jìn)寄宿制學(xué)校建設(shè)。到底，全市已基本建成農(nóng)村寄宿制學(xué)校299所(小學(xué)105所，初中100所，九年一貫制學(xué)校94所)，在校學(xué)生18.08萬人，其中寄宿生9.83萬人，占在校學(xué)生數(shù)的54.4%。主要工作及成效如下：
1、各級政府高度重視，農(nóng)村寄宿制學(xué)校的辦學(xué)條件有了較大改善。在推進(jìn)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工作中，市、縣各級政府、財(cái)政、教育及其相關(guān)部門根據(jù)我市的實(shí)際情況，主要從以下三個(gè)方面著手著力：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。市和各縣(市、區(qū))人民政府均成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，教育、財(cái)政、人社、國土、建設(shè)等相關(guān)部門為成員單位，以形成合力，有效推動(dòng)建設(shè)工作的開展。二是科學(xué)規(guī)劃，合理布局。為科學(xué)整合農(nóng)村義務(wù)教育資源，加快寄宿制學(xué)校的建設(shè)步伐，市政府制定了《xx市農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案》，市教育局出臺(tái)了《xx市20xx-20xx年農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)和管理的若干意見》，對農(nóng)村寄宿制學(xué)校的建設(shè)和布局提出了指導(dǎo)性的意見，較好地推進(jìn)了農(nóng)村學(xué)校的布局調(diào)整和寄宿制學(xué)校的建設(shè)。三是多措并舉，落實(shí)投入。一方面，各級政府出臺(tái)了大力支持農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)的優(yōu)惠措施，即學(xué)校用地由政府劃撥，項(xiàng)目建設(shè)行政性、事業(yè)性收費(fèi)實(shí)行減或免等;另一方面，加強(qiáng)對教育項(xiàng)目資金的管理，將危房改造資金、合格學(xué)校建設(shè)資金、閑置校產(chǎn)處置資金、農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付教育資金等等，一并打捆用于農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，市級財(cái)政從20xx年至20xx年，對農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)共計(jì)投入3294萬元，與各縣(市、區(qū))共同新建改擴(kuò)建農(nóng)村寄宿制學(xué)校237所，新建改擴(kuò)建校舍面積44.37萬平方米，購置儀器設(shè)備11319臺(tái)(套)。在各縣(市、區(qū))中，有的投入力度較大。如芷江縣，從十一五以來，縣、鄉(xiāng)兩級累計(jì)投入資金6700萬元，完成建設(shè)農(nóng)村寄宿制學(xué)校31所，新建校舍4.77萬平方米。通過各級財(cái)政的積極投入，各方外援的大力支持，我市農(nóng)村寄宿制學(xué)校的落后面貌得到了較大改善，較好地促進(jìn)了教育公平與農(nóng)村義務(wù)教育的普及與提高。
2、加強(qiáng)學(xué)校管理，學(xué)生的教學(xué)、生活、安全服務(wù)得到了較好保障。實(shí)施寄宿制教育，使學(xué)生的吃、住、行等相對集中在學(xué)校，這對學(xué)校的教育管理和服務(wù)提出了新的要求。為保障學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、安全等各項(xiàng)工作開展好，各級教育部門針對新情況，加強(qiáng)了對學(xué)校工作的管理指導(dǎo)。一是各縣(市、區(qū))教育部門出臺(tái)了《農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理辦法》，指導(dǎo)各學(xué)校建立了學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、安全等方面的管理制度。如《寄宿生生活管理制度》、《寄宿生安全衛(wèi)生管理制度》、《學(xué)生食堂管理制度》等。通過建立這些制度，較好地落實(shí)了學(xué)校管理責(zé)任。二是為寄宿生配備了部分生活管理人員。如沅陵、麻陽等縣，從現(xiàn)有教師編制中為低齡寄宿制學(xué)校配備了一定數(shù)量的保育員，實(shí)行了保育員食宿雙陪制度。靖州縣為26所寄宿制學(xué)校，每校配備了一名學(xué)生生活管理人員。三是加強(qiáng)學(xué)校安全管理。各級教育部門和學(xué)校都非常重視學(xué)生的安全管理。從調(diào)查情況看，到目前，除個(gè)別縣外，全市所有寄宿制學(xué)校均配備了保安人員，加強(qiáng)了安全工作。靖州、通道等縣對寄宿制學(xué)校全部安裝了安全監(jiān)視設(shè)備，以加強(qiáng)學(xué)生的安全管理。通過加強(qiáng)學(xué)校管理工作，使學(xué)生的學(xué)習(xí)、養(yǎng)成習(xí)慣和學(xué)校的后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)等方面逐步實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。
3、不斷完善助學(xué)機(jī)制，貧困家庭學(xué)生住校得到了較好資助。實(shí)行寄宿制教育，在一定程度上增加了群眾家庭負(fù)擔(dān)。為了確保每一名貧困家庭學(xué)生入學(xué)，各縣(市、區(qū))在嚴(yán)格執(zhí)行兩免一補(bǔ)政策的同時(shí)，根據(jù)本級財(cái)政狀況，逐步建立和完善了農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助機(jī)制。如xx縣對村小和教學(xué)點(diǎn)一至三年級學(xué)生按每生每期375元的標(biāo)準(zhǔn)給予生活補(bǔ)助;麻陽縣從來，由財(cái)政給3所低齡寄宿制學(xué)校每年安排50萬元生活補(bǔ)貼專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，今年增加到80萬元。全市從今年開始，貧困家庭學(xué)生生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，小學(xué)生由原來每年每人的500元提高到750元，初中生由原750元提高到1000元，補(bǔ)助面已達(dá)住宿生的30%，有的縣達(dá)到40%。
從總的情況看，農(nóng)村寄宿制學(xué)校通過幾年來的運(yùn)行，社會(huì)效益越來越明顯。一是較好的解決了路遠(yuǎn)學(xué)生上學(xué)難的問題，進(jìn)一步鞏固了農(nóng)村學(xué)校的布局調(diào)整成果;二是為外出打工家庭的留守兒童提供了全托服務(wù)，消除了外出打工人員的后顧之憂，彌補(bǔ)了農(nóng)村家庭和社會(huì)教育的缺陷;三是調(diào)整了學(xué)校布局，整合了教育資源，改善了辦學(xué)條件，提高了教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)了農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展。
公司摸底情況報(bào)告篇十五
區(qū)經(jīng)貿(mào)局：
近日，區(qū)發(fā)改局通報(bào)了今年1—7月份，我區(qū)各大企業(yè)能耗指標(biāo)。通報(bào)顯示，我公司上半年在萬元銷售產(chǎn)值能耗同比下降的情況下，萬元工業(yè)增加值能耗上升了32％，對此我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專門會(huì)議找原因，出點(diǎn)子，想對策，以切實(shí)加強(qiáng)下一步的節(jié)能降耗工作。現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：
一、基本情況：
近年來，我公司高度重視節(jié)能降耗工作，全公司不斷提高節(jié)能降耗意識(shí)，加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗措施，千方百計(jì)開展節(jié)能降耗工作。公司從節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤等方面多管齊下，層層落實(shí)，并建立了節(jié)能降耗責(zé)任制，節(jié)能責(zé)任落實(shí)到崗位。
節(jié)能降耗工作與考核相結(jié)合，逐步提高人員的節(jié)能意思，加大節(jié)能力度。2007年1－7月，我公司共耗電3415300度，同比下降224700度，折合標(biāo)準(zhǔn)煤27.62噸，降幅達(dá)7％。
在節(jié)煤上，公司加強(qiáng)了煤的采購管理，選用了高熱值的優(yōu)質(zhì)燃煤，同時(shí)制定了合理的摻燒方案，并計(jì)劃對控制電機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行節(jié)能改造。
在節(jié)油上，公司定期對耗油設(shè)備進(jìn)行了定期測算，車輛用油實(shí)行統(tǒng)一采購、定點(diǎn)加油、專人管理、建立加油明細(xì)帳，并逐步建立車輛耗油限額指標(biāo)，落實(shí)車輛用油的獎(jiǎng)罰。
由于在節(jié)能降耗工作上開展了多方面的工作，我公司在節(jié)能增效上取得了一定的成績：今年上半年，我公司共實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值1.8億元，實(shí)現(xiàn)利潤150萬元,耗能1100.27噸標(biāo)準(zhǔn)煤;萬元銷售產(chǎn)值能耗0.06噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同期下降14.29％；萬元工業(yè)增加值能耗1.24噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比增長32％。
二、萬元工業(yè)增加值能耗增加原因
雖然我公司的總能耗和萬元銷售產(chǎn)值能耗有了降低，然而統(tǒng)計(jì)顯示，今年萬元工業(yè)增加值能耗仍有一定幅度的上升，分析原因，并非是我公司的內(nèi)部管理問題，而是原料價(jià)格上漲，加工要求提高原因?qū)е吕麧櫹陆?，工業(yè)增加值顯著降低所致。
（一）原料價(jià)格上漲，壓縮工業(yè)增加值
均采購價(jià)格為：1720元/噸，較年初上漲了11.6％。同時(shí)豆粕，菜粕等主要原料也出現(xiàn)較大的上漲態(tài)勢，1至7月份的上漲幅度分別達(dá)到了56％和5％。而飼料用油的上漲幅度更是達(dá)到了30％以上，飼料用硫酸銅、棉粕漲幅則分別達(dá)到了120％和20％，飼料用氨基酸、維生素等原料的價(jià)格也出現(xiàn)上漲并呈現(xiàn)繼續(xù)上漲趨勢。據(jù)總體測算，由于原材料價(jià)格上漲，上半年，我公司產(chǎn)品的平均生產(chǎn)成本上升了20％以上。
另一方面，由于日趨激烈的市場競爭，飼料產(chǎn)品的價(jià)格的漲幅卻明顯低于原料的漲幅，今年1至7月，本公司配合飼料的漲幅在10％左右，濃縮料的漲幅在11％左右，各種產(chǎn)品都維持在微利經(jīng)營狀態(tài)，有部分產(chǎn)品甚至出現(xiàn)了虧損，且虧損時(shí)間持續(xù)較長。這就導(dǎo)致了我們的利潤有了較為嚴(yán)重的縮水，今年1至7月，我公司銷售飼料8.09萬噸，較去年同期持平；而實(shí)現(xiàn)利潤僅為150萬元，同比下降70.64％。僅此一點(diǎn)，我公司的工業(yè)增加值就同比降低了72％，這也是導(dǎo)致公司萬元增加能耗上升的主要原因。
（二）飼料加工精細(xì)化，增加能耗。
公司畜禽產(chǎn)品的環(huán)模平均孔徑為2.5mm，而蝦蟹料產(chǎn)品的平均孔徑是1.8mm，僅此一項(xiàng)，生產(chǎn)一噸飼料的需多耗電90度，增加加工成本5％以上，而飼料的平均利潤還不到3％；而另據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)測算，蝦蟹料精細(xì)化加工成本保持在畜禽料的10倍左右；由此可見，加工精細(xì)化進(jìn)一步壓縮了公司產(chǎn)品的利潤空間，在一定程度上增加了萬元工業(yè)增加值的能耗。
根據(jù)上述情況，我們發(fā)現(xiàn)，我公司的總能耗及萬元銷售產(chǎn)值能耗并未增加，有降低的趨勢，這表明我們的積極節(jié)能降耗政策，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗工作有了一定的效果。但我公司的萬元工業(yè)增加值能耗有所增加，主要是由于整個(gè)市場競爭激烈，產(chǎn)品利潤下降所致。本區(qū)重點(diǎn)用能企業(yè)增加值能耗情況的通報(bào)顯示，與區(qū)內(nèi)其他大型飼料企業(yè)比較，我公司的萬元增加值能耗明顯處于低位。這也從一個(gè)側(cè)面出我公司的節(jié)能降耗工作是有一定成效的。而我們將從加強(qiáng)內(nèi)部管理，改善工藝設(shè)備來開展節(jié)能降耗工作。
三、下一步工作
節(jié)能降耗即是國家的方針政策，也是公司節(jié)能增效的有效途徑。下一步，我公司必將積極圍繞節(jié)能降耗政策，提高人員節(jié)能降耗意識(shí)，深入挖掘公司內(nèi)部節(jié)能降耗潛力。從生產(chǎn)、辦公、后勤等方面入手，想好節(jié)能點(diǎn)子，抓好節(jié)能措施，把好統(tǒng)計(jì)關(guān)，在項(xiàng)目上抓落實(shí)，確保向節(jié)能目標(biāo)扎實(shí)邁進(jìn)。
公司摸底情況報(bào)告篇十六
出租方(以下簡稱甲方)：
承租方(以下簡稱乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，就甲方將房屋出租給乙方，乙方承租甲方房屋事宜，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條甲方保證所出租的房屋符合國家對租賃房屋的有關(guān)規(guī)定。
第二條房屋的坐落、面積、裝修、設(shè)施情況。
1、甲方出租給乙方的房屋位于(__省、___市、__區(qū)__、街、__號(hào))。
2、出租房屋面積共___平方米(建筑面積)。
3、裝修簡單描述……。
第三條租賃期限、用途。
1、該房屋租賃期自年月日起至年月日止。
2、乙方向甲方承諾，租賃該房屋僅作為使用。
3、租賃期滿，乙方如要求續(xù)租，則必須在租賃期滿1個(gè)月之前通知甲方，重新簽訂租賃合同。
第四條租金及支付方式。
1、該房屋租金總額為(大寫_萬元整)小寫:00000.00元。
2、房屋租金支付方式：半年付0000.00元整。甲方收款后應(yīng)提供給乙方收款憑證。
第五條房屋修繕與使用。
1、在租賃期內(nèi)，甲方應(yīng)保證出租房屋的使用安全。該房屋及所屬設(shè)施的維修責(zé)任除雙方在本合同及補(bǔ)充條款中約定外，均由甲方負(fù)責(zé)(乙方使用不當(dāng)除外)。
2甲方提出進(jìn)行維修須提前_日通知乙方，乙方應(yīng)積極協(xié)助配合。
第六條房屋的轉(zhuǎn)讓與轉(zhuǎn)租。
1、租賃期間，未經(jīng)甲方同意，乙方不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借承租房屋。
2、租賃期滿，乙方應(yīng)如期交還該房屋。
第七條免責(zé)條件。
1、因不可抗力原因致使本合同不能繼續(xù)履行或造成的損失，甲、乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
2、因國家政策需要拆除或改造已租賃的房屋，使甲、乙雙方造成損失的，互不承擔(dān)責(zé)任。
3、因上述原因而終止合同，租金按照實(shí)際使用時(shí)間計(jì)算，不足整月的按天數(shù)計(jì)算，多退少補(bǔ)。
4、不可抗力系指“不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況”。
第八條爭議解決。
1、本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商。協(xié)商或調(diào)解解決不成的，提請仲裁委員會(huì)仲裁。
2本合同一式二份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。本合同自雙方簽(章)后生效。
甲方(簽)乙方(簽)。
電話：電話：
簽約(代表)簽約(代表)：
簽約日期：年月日
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