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煤礦安全副礦長述職述廉報告篇一
我于*年*月?lián)?煤礦礦長,分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。公司安排,下面我就20xx年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。
一、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機,政治理論和知識學(xué)習(xí),的政治素質(zhì)和。
學(xué)習(xí)路線、方針、政策,xx屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件,是在共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,對照自身了反思,了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,堅定了以思想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計5萬字,撰寫學(xué)習(xí)心得體會5篇,撰寫黨性分析材料3篇。
學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令、對安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識,搞好本質(zhì)工作,礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、公司及礦黨政部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。
安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所,全方位的督促檢查,每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動,對查出的問題以的對待,組織整改,全年問題整改率98.89%。
管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的。年初對20xx年安全生產(chǎn)工作總體安排,下達(dá)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次,現(xiàn)場,靠前指揮,“誰主管,誰”的原則,崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè),強化檢查,考核,獎罰兌現(xiàn),基層隊安全管理體系,“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,了“三違”。
有目的性地組織安全生產(chǎn)活動,營造的安全生產(chǎn)。把適時、有性的安全生產(chǎn)活動礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。組織了兩個“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全簽名”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)整頓月”活動、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動,并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。組織職工參加了集團公司“安康杯”、分局“杯”煤礦安全知識競賽,了優(yōu)異成績。安全生產(chǎn)活動的,大大了干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的性,營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)。
強化職工培訓(xùn),狠反“三違”,全員安全意識。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點,長期抓好職工培訓(xùn)教育,全年共培訓(xùn)職工1951人次,參加基層安全例會18次,帶頭講安全,繃緊職工的“安全弦”?!叭`”不除,事故難免,我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法,帶頭狠反“三違”,全年共查出并“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動合同7人,下崗培訓(xùn)9人,對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故,輕傷1人,千人負(fù)傷率為1,了礦井全年安全奮斗。
強化基礎(chǔ)管理,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法,組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次,公司檢查8次,抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改,并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。
三、精心組織、,礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。
組織綜掘兩個隊了面、面的掘進(jìn)任務(wù),全年回采進(jìn)尺2580米,掘進(jìn)工作面合格率100%,優(yōu)良品率68%。了礦井采掘接續(xù)。組織主管和隊對所有失修巷道先急后緩的原則,制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工,全年維修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,嚴(yán)重失修率控制在1.4%,地了礦井安全生產(chǎn)。
四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務(wù)必”踐行思想。
一年來,我遵守“四大紀(jì)律”、“三個”、“五個不準(zhǔn)”和“八個、八個反對”等廉潔自律規(guī)定,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求,“六個表率”。牢記“兩個務(wù)必”,世界觀的改造。黨員的權(quán)利和義務(wù),在工作、生活作風(fēng)等按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹(jǐn)慎,自重、自省、自警、自勵,以“八榮八恥”規(guī)范的言行,道德修養(yǎng),自覺抵制不正之風(fēng)。踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。按時填報了禮品上交登記等三項報表,在車輛使用和通訊費用上礦上的規(guī)定去做,做過違反原則的事,脫離職工,為和家屬謀過私利,真正了踏踏實實干事,清清白白做人。
五、工作中和今后努力方向。
過去的一年里,在劉礦長的下,在班子的下,在全礦干部職工的支持下,有了一定的成績,但難免問題還有,主要是:學(xué)習(xí)還有待于加強;零星作業(yè)地點的安全管理有待于,職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化,安全文化建設(shè);對措施的不嚴(yán)不細(xì)等問題。我將在今后工作中,與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強化管理,責(zé)任,狠反“三違”,干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展應(yīng)。
匯報請大家批評指正。
述職人:
煤礦安全副礦長述職述廉報告篇二
下午好!
一年來,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部室和工區(qū)、車間的大力支持下,在全體兼職授課教師的共同努力下,本人與培訓(xùn)干事先晴同志一道,嚴(yán)格按照年初制定的培訓(xùn)工作實施意見,強化措施,狠抓落實。較好地完成了年度內(nèi)各級各類培訓(xùn)任務(wù),促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。下面我就一年來的培訓(xùn)工作及廉潔自律情況作簡要匯報:
一、培訓(xùn)工作簡要總結(jié)。
一、加強自身學(xué)習(xí)不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。時代在發(fā)展,作為教育培訓(xùn)工作的實踐者,在抓好員工學(xué)習(xí)的同時,自身素質(zhì)的提高尤為重要。為此,本人進(jìn)一步研讀了有關(guān)培訓(xùn)工作的法律法規(guī)及上級指示精神,系統(tǒng)掌握了安全教育培訓(xùn)管理的相關(guān)理論知識;尤其學(xué)習(xí)了黨的十七大精神以及新黨章,提高了用政治理論、法規(guī)政策指導(dǎo)工作,增強了駕馭本職工作的能力,為全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的培訓(xùn)任務(wù)奠定了扎實的基礎(chǔ)。
二、落實培訓(xùn)計劃,充分發(fā)揮職能作用。共實施各類培訓(xùn)122期次,其中二級安全管理干部培訓(xùn)18期,初復(fù)訓(xùn)人數(shù)91人;三級特殊工種培訓(xùn)70期,初復(fù)訓(xùn)人數(shù)286人;四級全員培訓(xùn)5期,復(fù)訓(xùn)人數(shù)607人;自培22期受訓(xùn)人次1202人;新招工培訓(xùn)2期,初訓(xùn)新工人59人;外來實習(xí)培訓(xùn)44人;企業(yè)文化和黨建培訓(xùn)5期,受訓(xùn)人員1298人;總計本年度受訓(xùn)人數(shù)3587人次,較去年略有上升。
三、認(rèn)真執(zhí)行安培制度,確保培訓(xùn)質(zhì)量。年堅決落實各項培訓(xùn)制度,在對外培人員的管理上,我們采取了多項措施加強監(jiān)管,促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的提高。據(jù)二、三級培訓(xùn)中心反饋的信息表明,我們的學(xué)員學(xué)習(xí)的積極刻苦和及格率均在其他礦井之上。今年我們一期一總結(jié)一期一督促,收效較大,沒有培訓(xùn)空白點和無證上崗持無效證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)。在各項檢查中培訓(xùn)制度、計劃、資料、文件和檔案管理等方面沒有出現(xiàn)失誤、疏漏和造成不良影響,各類報表上報及時準(zhǔn)確,與各級培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)系融洽,工作開展協(xié)調(diào)較好,有效化解了培訓(xùn)與工作的沖突,沒有出現(xiàn)送培不及時脫培、脫考現(xiàn)象。
四、著力工作創(chuàng)新,培訓(xùn)管理達(dá)到規(guī)范化。努力改進(jìn)教學(xué)方法,在學(xué)員管理、課時安排、課程設(shè)計、檔案管理、制度落實、培訓(xùn)內(nèi)容、監(jiān)督考試等方面我們做了一些工作,建立了電子檔案和文本檔案,做到一人一檔,一單位一檔,檔案與實時培訓(xùn)進(jìn)程相統(tǒng)一,改變了檔案不健全不規(guī)范的狀況,結(jié)束了自培訓(xùn)中心成立以來無培訓(xùn)檔案的歷史。按照市局的要求,繼續(xù)實行“統(tǒng)一規(guī)劃,歸口管理,分級實施,教考分離”的原則??季韮?nèi)容由市局培訓(xùn)辦出題,每次開考市局領(lǐng)導(dǎo)都到現(xiàn)場監(jiān)督,并對我們的教學(xué)組織工作表示滿意。先后有兩家兄弟煤礦培訓(xùn)機構(gòu)到我們公司培訓(xùn)中心考察學(xué)習(xí)。2010年10月較為順利通過了上級監(jiān)管部門對四級培訓(xùn)中心的資質(zhì)評估復(fù)審工作。專家組組長李明副局長用“工作很敬業(yè)”來對我們的工作給予評價,并表示有些好的管理制度和做法在轄區(qū)內(nèi)予以推廣。
二、本人廉潔自律情況。
一年來,本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀(jì)和法律法規(guī),認(rèn)真收看反腐倡廉電教片。在廉潔自律上堅決做到不為名所累,不為利所縛,不為權(quán)所動,不為失所怨,不為欲所惑,耐得住寂寞,管得住小節(jié),守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵,把全部精力用在工作上,為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
三、下步工作重點及打算。
一要繼續(xù)完善教培基礎(chǔ)建設(shè),努力達(dá)到四級培訓(xùn)中心的標(biāo)準(zhǔn)建制水平,并認(rèn)真組織落實好各類別外委內(nèi)培工作。
二要加大“手指口述”的培訓(xùn)推行力度。認(rèn)真組織,強化監(jiān)管;施行“手指口述”進(jìn)班前會的培訓(xùn)方式。
三是進(jìn)一步加大對管理干部的培訓(xùn)力度,充分發(fā)揮培訓(xùn)中心職能作用,適時開展管理干部執(zhí)行力強化教育培訓(xùn)活動。
四要在條件具備時報請公司領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下盡早推行計算機考試,
我們堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,培訓(xùn)工作一定會邁上新臺階,創(chuàng)出新水平。努力實現(xiàn)干部員工由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,直至“我能安全”的工作奮斗目標(biāo),更好地為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人力保證和智力支持,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
以上是我的述職述廉報告,不當(dāng)之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。
謝謝大家!
二九年一月八日山東泉興礦業(yè)集團安全技術(shù)培訓(xùn)中心郝清平
煤礦安全副礦長述職述廉報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我于2010年擔(dān)任xxx煤礦副礦長,分管礦井安全。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2011年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一是能夠按照上級黨委紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求,尤其是結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動的開展,以踐行“三個代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真、全面、較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則;學(xué)習(xí)了胡錦濤同志關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的講話;學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會精神;學(xué)習(xí)了中紀(jì)委三次全會四大紀(jì)律八項要求及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。并對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,進(jìn)一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。通過學(xué)習(xí),使我更加清醒地認(rèn)識到,做為一名黨員干部,必須用政治理論武裝頭腦,必須以黨的利益為重,個人利益服從、服務(wù)于集體利益,必須始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民,只有這樣才能在新的歷史時期、新的體制運作下自覺地抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,增強了搞好本質(zhì)工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、認(rèn)真貫徹落實公司及礦統(tǒng)一部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查,每旬開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待,及時組織整改,全年問題整改率99%。
二是實行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。年初對2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排,下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,并督促落實。本人每月堅持下井16次以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強化檢查,認(rèn)真考核,獎罰兌現(xiàn),指導(dǎo)施工單位全面建立安全管理體系,嚴(yán)格落實煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,有效減少了“三違”現(xiàn)象。
礦安全會議管理辦法(試行)》、《xxxxxx煤礦安全目標(biāo)管理辦法(試行)》及《xxxxxx煤礦安全監(jiān)督檢查管理辦法(試行)》等16項安全管理制度,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
四是有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。先后組織開展了兩個“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全簽名”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“春、秋季安全大檢查”活動。通過安全生產(chǎn)活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。
五是強化職工培訓(xùn),狠反“三違”,提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點,長期抓好職工培訓(xùn)教育,委托有資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)對煤礦及參建單位的無證特種作業(yè)人員、入井人員進(jìn)行了《特種作業(yè)操作證》和《入井證》的培訓(xùn),對《安全資格證書》過期的公司領(lǐng)導(dǎo)及煤礦安全管理人員進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)。在礦內(nèi)部開展了全員培訓(xùn),新員工安全培訓(xùn)、入井司機安全培訓(xùn)、煤礦安全管理制度培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)防計劃培訓(xùn)等共16次、累計122個學(xué)時。還通過會議傳達(dá)、出差人員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、施工單位班組學(xué)習(xí)等多種形式,分8次貫徹學(xué)習(xí)了20余個上級重要安生產(chǎn)文件。
通過一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使得煤礦員工安全意識及技能不斷提高,“三違”現(xiàn)象也逐漸減少。每月召開安全會議,帶頭講安全,繃緊職工思想上的“安全弦”?!叭`”不除,事故難免,我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法,堅持帶頭狠反“三違”。通過努力杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
三、
克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務(wù)必”認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想。
一年來,我嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”、“三個不得”、“五個不準(zhǔn)”和“八個堅持、八個反對”等廉潔自律規(guī)定,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好“六個表率”。牢記“兩個務(wù)必”,不斷加強世界觀的改造。認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù),在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵,始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。在車輛使用和通訊費用上嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實干事,清清白白做人。
四、工作中不足和今后努力方向。
過去的一年里,在xx礦長的指導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實,理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點的安全管理有待于進(jìn)一步加強,職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠;三是對措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力實踐“三個代表”,強化管理,落實責(zé)任,狠反“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上匯報請大家批評指正。
述職人:xxx。
煤礦安全副礦長述職述廉報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo):
我于2010年7月2日擔(dān)任xx煤礦副礦長,分管安全管理工作。根據(jù)國泰公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排,下面我就2012年個人工作作以簡要匯報:
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,增強了搞好建設(shè)礦井安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感。嚴(yán)格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神。
二、自聘用到此崗位以來始終治理于紅巖煤礦的各項安全生產(chǎn)管理和開工手續(xù)的辦理工作,從我一人抓安全管理現(xiàn)在發(fā)展到一名安全科長、三名安全員。在建設(shè)期間雖然安全管理人員崗位缺口,但我加強了嚴(yán)格的安全管理,在安全管理上始終創(chuàng)新,走在了各項管理的前列。
題按“四定表”及時下到項目部,做到了及時整改,確保了安全建設(shè)。
四、本人每月堅持下井,帶班次數(shù)不低于16次以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制。親自督促項目部組建安全管理機構(gòu),取消了項目部兼職安全管理機構(gòu),提高了項目部的安全管理水平。完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)管理制度33項,制定了安全管理考核辦法,為我礦礦井建設(shè)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
五、積極開展各項安全生產(chǎn)活動,營造良好的安全建設(shè)氛圍。開展各項安全生產(chǎn)活動是搞好安全生產(chǎn)建設(shè)工作的一項主要措施。先后組織開展了“百日安全生產(chǎn)活動”、“百日安全集中清理整頓專項行動”活動、“安全生產(chǎn)月活動”、并組織舉辦了“勞動知識競賽活動”。通過安全生產(chǎn)活動的開展,使活動不斷線,有力地促進(jìn)了建設(shè)期間的安全生產(chǎn)。
度共查出并處理“三違”人員67人次,罰款4250元,通過努力全礦杜絕了輕傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故,實現(xiàn)了建設(shè)期間的安全目標(biāo)。
七、強化基礎(chǔ)管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和不定期及動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,每月一次組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,突出抓了隱患排查、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改。使我礦建設(shè)期間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有進(jìn)一步提升。
八、工作中始終堅持按原則辦事,實事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自勵,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做,嚴(yán)格遵守國泰公司各項制度,真正把自己的工作踏踏實實干好,清清白白做人。
德、勤奮工作,努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”,強化管理,落實責(zé)任,狠反“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,抓質(zhì)量,抓安全,為我礦早日達(dá)產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司。
葛生堂。
二0一二年十一月十五日。
煤礦安全副礦長述職述廉報告篇五
鶴濟富源煤業(yè)有限公司。
2011年10月28日。
尊敬的河南煤化工、鶴煤集團、鶴濟公司各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!我叫陳紅星,是鶴濟公司富源煤業(yè)安全礦長,我礦是兼并重組企業(yè),屬技改礦井,我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化建設(shè)、等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2011年個人工作學(xué)習(xí)及一年來安全管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
一、以保持清醒頭腦、提高自身素質(zhì),加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變作風(fēng),用心做事,追求卓越,積極承擔(dān)責(zé)任使命,充分珍惜當(dāng)前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的歌項決策部署上來,凝聚到集團公司中心公司上來,推動鶴濟富源公司各項工作實現(xiàn)新的更大跨越。
1、認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,深刻學(xué)習(xí)陳省長工作報告精神,認(rèn)同河南煤化安全理念,領(lǐng)會黨中央、省委、省國資委及鶴煤集團、鶴濟公司的一系列重要文件精神,追求卓越、用心做事、務(wù)實奉獻(xiàn),明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,進(jìn)一步堅定了工作方向和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計達(dá)到2萬字以上,為礦井的復(fù)工驗收及安全管理,打下堅實的基礎(chǔ)。
2、認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)指令,固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴(yán)格安全規(guī)章制度,強化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,保證煤礦安全生產(chǎn)和員工人身安全,實現(xiàn)富源煤業(yè)全年安全工作目標(biāo),進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,增強了搞好本質(zhì)工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感,提高對生命的認(rèn)識,關(guān)注民生,把生命放在第一位,從全局出發(fā),從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行鶴濟公司統(tǒng)一部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。加大對安全工作考核比重,與工資掛鉤,實現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對的起自己的良心,思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責(zé)任心,視職工如弟兄,真正把礦山當(dāng)自家,認(rèn)真做好本職工作,有共同的理想,有共同的奮斗目標(biāo),齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。
三、認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”及安全設(shè)計要求對井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查,每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待,及時組織整改,全年問題整改率90以上,其余隱患待復(fù)工后整改到位。
四、實行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。年初對2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署,根據(jù)鶴濟公司要求,我礦屬技改礦井,現(xiàn)只準(zhǔn)通風(fēng)排水,入井為6人,嚴(yán)禁從事井下其他采掘活動,當(dāng)前開展各種安全管理制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案的編寫工作。如果正常復(fù)工,本人每月堅持下井15次以上,深入現(xiàn)場指揮,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強化檢查,認(rèn)真考核,獎罰兌現(xiàn),指導(dǎo)基層區(qū)隊全面建立安全管理體系,嚴(yán)格落實“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。
五、完善管理制度,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安通科修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)管理制度,修訂了年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃,制定了富源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,完善了各工種崗位責(zé)任制,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
六、有針對性地組織開展各項安全文化建設(shè)活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的安全文化建設(shè),作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個,宣傳板圖一個,制定了鶴煤安全理念板牌16個,通過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、增強本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
七、強化職工培訓(xùn),提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓(xùn)教育,安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生,全年共培訓(xùn)特殊工種70人次,培訓(xùn)職工90人次。自己經(jīng)常講安全,繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”,實現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
八、強化基礎(chǔ)管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的辦法,組織安全大檢查,并積極配合鶴濟公司、濟源煤炭局等部門的檢查,實現(xiàn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。對查出的問題限期整改,并納入雙基績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
九、精心組織、積極協(xié)調(diào),完成鶴濟公司下達(dá)的各項任務(wù)。
1、認(rèn)真完成鶴濟公司下達(dá)的各項報表。
2、認(rèn)真編寫各種制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。
3、克己奉公,廉潔自律,牢記公司安全理念,努力提高自身素質(zhì)。
4、認(rèn)真完成鶴濟公司對我礦所查隱患,按五定原則整改到位。
5、干好本職工作,使我礦順利通過鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。
一、
總結(jié)。
工作中存在的不足和今后努力方向。
過去的一年里,在高清啓礦長的指導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實,理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是;安全管理有待于進(jìn)一步加強,職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠;三是對措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強化管理,落實責(zé)任,狠反“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,關(guān)口前移,工作到位,現(xiàn)場抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上匯報請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
2011年10月28日。
煤礦安全副礦長述職述廉報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20__年以來,在集團公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下,圍繞集團公司“十二五”規(guī)劃和各項奮斗目標(biāo),牢固樹立了創(chuàng)新管理、務(wù)實求效、扎扎實實的工作作風(fēng),以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中,使x煤礦的“雙基”建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進(jìn)步,礦井安全管理水平又上新臺階。下面,我就個人今年以來的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報如下:
一、提高認(rèn)識,更新觀念,拓寬思路,不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,黨的十九大和、省國資委、山東能源集團黨委一系列重要文件,特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“以人為本執(zhí)政為民”活動以來,重點學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》,對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,進(jìn)一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。
二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動,嚴(yán)格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度,堅持做到遵守學(xué)習(xí)時間,完成學(xué)習(xí)任務(wù),寫心得,談體會,注重學(xué)以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn)、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作,敢于發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決問題,認(rèn)真履行了工作職責(zé),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,增強了搞好本質(zhì)工作、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、認(rèn)真貫徹落實集團公司及礦安排部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是重基礎(chǔ)嚴(yán)管理,確保制度完善。一是面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢,進(jìn)一步提高認(rèn)識,把安全工作作為首要任務(wù)來抓,從基礎(chǔ)抓起,從細(xì)節(jié)著手。根據(jù)礦井實際,建立完善了《做好20__年安全工作的意見》、《20__年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定,嚴(yán)格了反“三違”質(zhì)量管理,按照集團公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進(jìn)行了重新登記,凡是反三違質(zhì)量不高,沒有處罰依據(jù)的,一律不作為考核指標(biāo),打消了個別管理湊指標(biāo)的念頭,真正形成動真格嚴(yán)抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作,為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),促進(jìn)了礦區(qū)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二是重預(yù)防嚴(yán)排查,確?,F(xiàn)場安全。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的工作重點,進(jìn)行著重細(xì)致安排,嚴(yán)格管理,重點落實,確保了現(xiàn)場安全隱患及時防范;二是將現(xiàn)場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現(xiàn)有機結(jié)合;嚴(yán)格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區(qū)隊班組日排查制度,對所有的崗位、環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)、采掘工作場所等進(jìn)行全面、徹底、嚴(yán)格排查,將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場,做到“小隱患不過班、大隱患不過天”,從而預(yù)防了礦井生產(chǎn)過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次,查出問題825條,均按照“六落實”的管理規(guī)定進(jìn)行了治理,整改率達(dá)到了100%。
三是重執(zhí)行嚴(yán)考核,確保責(zé)任落實。一是認(rèn)真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神,分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動,針對各季節(jié)特點和節(jié)假日等重點時段,分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施,實現(xiàn)了礦區(qū)各項工作安全穩(wěn)定運行。二是嚴(yán)格執(zhí)行《礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度》,深入現(xiàn)場,帶頭狠反“三違”,及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場隱患,從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是進(jìn)一步加強綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作,明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人,安排專門安全管理人員24小時盯靠監(jiān)督,嚴(yán)格落實撤安面安全措施,直至順利完成撤安面任務(wù);四是進(jìn)一步加強現(xiàn)場安全管理,重點強化工程質(zhì)量、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備,隨著礦井采場布臵困難,壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn),對井下個工作地點不斷加大隱患排查力度,重點工作、重點環(huán)節(jié)安排專人盯靠,為職工提供安全的工作環(huán)境,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展。
四是重教育強素質(zhì),提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動。并定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識競賽、崗位技術(shù)練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平,營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設(shè),強化了安監(jiān)處內(nèi)部管理,堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時,加大了對安監(jiān)員的考評力度,定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會,對安監(jiān)員進(jìn)行調(diào)查評分,廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議,不斷改進(jìn)安全監(jiān)察工作方法,充分調(diào)動了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識。為促進(jìn)工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。
三、加強廉政學(xué)習(xí),以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。
一是嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開透明,嚴(yán)格政策,為安全生產(chǎn)用好權(quán),把好關(guān)。
二是嚴(yán)格要求自己。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
三是深入基層,與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,廣泛聽取意見。針對自身存在的問題,及時改正,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時,虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽下屬意見,對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性比對檢查,真正做到身先士卒,充分發(fā)揮好模范帶頭作用。
四、工作中的不足和今后努力的方向。
20__年以來,在以朱礦長為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,在全礦廣大干部職工的密切配合下,雖然做出了一定的成績,但還存在一些不足,概括起來:一是制度落實方面存在漏洞,安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會帶學(xué)的現(xiàn)象。作為一名分管安全的副礦長,我決心在今后的工作中緊緊團結(jié)在礦黨委、礦行政的周圍,進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產(chǎn)站好崗、放好哨,確保礦井長治久安,努力做好以下幾個方面:
一是從自己做起,進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團結(jié)協(xié)作,加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),增強自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),全面做好分管范圍內(nèi)的各項工作。
二是加大對上級文件、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認(rèn)識上、工作上的不足之處,堅持安全生產(chǎn)方針,真抓嚴(yán)管,秉公執(zhí)法,加大現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理力度,加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度,從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生,充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用。
三是努力提高對安全隱患的預(yù)測能力和防范能力,進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度,并抓好執(zhí)行落實。結(jié)合實際,抓好礦井“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實安全根基,促進(jìn)“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。
四是突出抓好安監(jiān)隊伍建設(shè),不斷創(chuàng)新安全管理,嚴(yán)格安監(jiān)隊伍全員績效考核和安全質(zhì)量評估辦法,實行安監(jiān)員績效考核末位淘汰制,進(jìn)一步完善采、掘、機、運、通安全質(zhì)量評估辦法,堅持現(xiàn)場安全隱患牌板管理制度,加快現(xiàn)場隱患的排查處理速度,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
煤礦安全副礦長述職述廉報告篇七
xxx,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國共產(chǎn)黨,20xx年2月23日擔(dān)任xxx煤礦安全礦長,下面我就20xx年的工作述職情況匯報一下:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會精神和國家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神,在學(xué)習(xí)討論中,根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容,對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,全年做學(xué)習(xí)筆記累計達(dá)到3萬字以上,撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會7篇。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團公司的重大決策和決議,進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,增強了搞好本職工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發(fā)生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后,按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓,在此期間,我更加認(rèn)識到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,對安全工作抓的更嚴(yán)更實,積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對檢查出來的隱患嚴(yán)格按照上級要求進(jìn)行落實整改,保證了我礦按時轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。
一是認(rèn)真貫徹落實相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會,落實安全責(zé)任,確定目標(biāo)及方案,協(xié)調(diào)各單位的工作。及時組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法”要求對井下作業(yè)場所進(jìn)行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作,對查出來的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實”進(jìn)行整改。并及時對整改落實結(jié)束的隱患進(jìn)行銷號。二是實行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。按照上級要求,年初對全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排,下達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項安全管理制度,對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、247項《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進(jìn)行了補充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對性地組織開展好各項安全生產(chǎn)活動,積極響應(yīng)和參與“全國第十二個安全生產(chǎn)月”活動、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風(fēng)活動等等。營造出了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過安全生產(chǎn)活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強化職工培訓(xùn),提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點,把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項長期任務(wù)來抓,全年共組織培訓(xùn)職工2100人次。自己參加各區(qū)隊安全例會23次,不論在什么場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀(jì)。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴(yán)、細(xì)”的辦法,堅持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領(lǐng)下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動合同2人,下崗培訓(xùn)10人,職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎(chǔ)管理,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次,配合公司檢查7次,對查出來的各類安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實,做到及時銷號。同時在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款,對成績大力宣傳并獎勵,獎罰分明,在工資考核中實行兌現(xiàn)。七是積極組織三個巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細(xì)的'施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成,同時達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
一年來,我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實干事,清清白白做人。
過去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實,還有待于進(jìn)一步提高;二是安全管理有待于進(jìn)一步加強,三是職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問題,我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、勤奮工作,靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
以上匯報請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
煤礦安全副礦長述職述廉報告篇八
各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下20xx優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告20xx優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告。一年來,認(rèn)真履行防突隊長崗位職責(zé),緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實工作,有力地促進(jìn)本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個代表重要思想和黨的xx大會議精神,及集團公司、礦兩級職代會精神!。學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
同時,按照公開、公正、公平的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度20xx優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。這一做法有效的增強了職工的自我認(rèn)識,激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認(rèn)識很好,主動承認(rèn)錯誤,并接受處理。
是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。
是搞好職工隊伍建設(shè),與職工群眾打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓,保持了一個好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。
今后的努力方向:1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定,維護(hù)職工團結(jié),帶好隊伍。3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。4、廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
煤礦安全副礦長述職述廉報告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是煤礦安全礦長____,于20____年元月份到煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20____年以來個人工作學(xué)習(xí)特別是20____年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識。
加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變作風(fēng),用心做事,追求卓越,積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的各項決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命,安全第一;嚴(yán)守規(guī)程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務(wù)實奉獻(xiàn),明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,強化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對生命的認(rèn)識,關(guān)愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一。
堅守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責(zé)任心,視職工如弟兄,真正把礦山當(dāng)自家,認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標(biāo),齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,每周開展安全生產(chǎn)大檢查,并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時組織整改。
四、制定安全管理目標(biāo),狠抓落實。
根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo),每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實際情況,重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能,認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并對口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,深入現(xiàn)場指揮,對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強化檢查,認(rèn)真考核,獎罰兌現(xiàn)。
五、安全文化建設(shè)。
堅持把安全文化建設(shè)工作,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,通過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、增強本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
六、強化安全培訓(xùn),提高安全意識。
針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓(xùn)教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對安全培訓(xùn)常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”,實現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
七、存在的不足和今后努力方向。
一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實,理論水平還有待于進(jìn)一步提高;。
二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動性發(fā)揮不夠,將在今后的工作中克服提高;。
四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況,進(jìn)一步采取多種措施,強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務(wù)水平,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
五是、今年以來由于各種原因,導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散,職工隊伍流失交大,生產(chǎn)任務(wù)完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況,扭轉(zhuǎn)不利局面,為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。
今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力完成集團公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實實的工作作風(fēng),大事講原則,小事講風(fēng)格,為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦安全副礦長述職述廉報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
按照公司述職考評的安排,我代表班子成員就單位及本人工作進(jìn)行述職,不妥之處,請大家批評指正。
一、黨建促進(jìn)“一流品質(zhì)礦井”共識與定位。
年初,礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度,每星期一進(jìn)行集中學(xué)習(xí),主要針對兩級公司黨組織最新文件要求,結(jié)合工作實際,班子成員分析查找自身思想認(rèn)識和工作作風(fēng)上的差距,從而使我們班子全體達(dá)成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識。這是我們班子落實兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對上灣煤礦這個創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質(zhì)礦井主要特征是:安全,效率,成本最低,環(huán)境友好,職業(yè)健康,員工素質(zhì)高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見》2個文件要求,實施黨員示范崗和黨員亮身份活動,推動黨建帶團建、促工建、保礦建的大黨建工作思路,形成了黨政工團齊抓共管,員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了十個黨支部的“公推直選”換屆選舉工作,有效推進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè)。區(qū)隊黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色,開展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動見成效。5月份,綜采隊榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號先進(jìn)集體”榮譽;9月16日,綜采隊生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿”榮譽稱號。9月23日,礦綜采隊4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項目比賽的4枚金牌。
二、攻堅克難,完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
20xx年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年,2個任務(wù)都是建礦以來最艱巨的,面臨重重困難。一是綜采工作面繼續(xù)過斷層構(gòu)造,且設(shè)備老化故障多,生產(chǎn)任務(wù)調(diào)增了50萬噸;二是三盤區(qū)淋水大,地質(zhì)條件復(fù)雜;三是礦生產(chǎn)人員流動大(多達(dá)130人),基建施工隊伍短缺,人員素質(zhì)低。四是7米大采高工作面變更計劃,提前礦務(wù)、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期,增加了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營難度。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工,通過科學(xué)安排,強化組織,優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場管控等一系列手段和措施,實現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬噸,商品煤增產(chǎn)75萬噸,為公司自產(chǎn)煤補欠產(chǎn)做了貢獻(xiàn):其中綜采隊八月份創(chuàng)出121.67萬噸的神東綜采隊綜采月單產(chǎn)紀(jì)錄,達(dá)到年產(chǎn)1400萬噸水平。至10月5日,綜采隊創(chuàng)造了1個綜采隊連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬噸的世界紀(jì)錄?!半p增雙節(jié)”方面,商品煤生產(chǎn)完全成本為78.64元/噸,比計劃降低4.51元/噸,責(zé)任成本比計劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創(chuàng)新力度,率先實施矸石不升井零排放的治理工藝。優(yōu)化了礦井三盤區(qū)主扇投運后的通風(fēng)系統(tǒng),與大連理工大學(xué)合作開發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風(fēng)設(shè)施,解決了長期困擾我們的隅角低氧問題。認(rèn)真總結(jié)補連塔煤礦首個7米大采高工作面經(jīng)驗,優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套、安裝到生產(chǎn)工藝,為公司積累了經(jīng)驗。另外,按照公司要求,我礦在年初組建了配采隊,先后派往6個礦井,較好地完成了配采任務(wù)。
三、加強學(xué)習(xí)和實踐,努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)干部隊伍。
20xx年,隨著發(fā)展,公司從我礦先后調(diào)出副科級干部34人,其中礦班子成員調(diào)出7人,調(diào)入7人,由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化,成為干部隊伍中新的上崗者,因而,干部隊伍建設(shè)在20xx年顯得尤為緊迫和重要。
作為礦長和黨委書記的黨政一把手,我深知在班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)中的責(zé)任重大,深知自己的一言一行都會對干部、員工產(chǎn)生影響。我注重從學(xué)習(xí)和實踐2個方面來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)習(xí)一直是我的愛好和習(xí)慣。我一直保持著對黨和國家路線方針政策的高度敏感性,保持著對企業(yè)戰(zhàn)略和各項政策的敏感性。當(dāng)然,作為一名業(yè)務(wù)干部,也始終充滿著對專業(yè)領(lǐng)域新理論、新知識、新技術(shù),乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r掌握國家政策、行業(yè)動態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會、干部會,每日調(diào)度會及其他各種會議上,為大家明確方向、明確原則,能夠引導(dǎo)大家理清思路,找對方法,及時糾正傳統(tǒng)煤礦長期以來存在的與今日科學(xué)發(fā)展、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學(xué)習(xí)的另1種主要方式就是向他人學(xué)習(xí),向現(xiàn)場學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。為此,我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對現(xiàn)場、對實踐變化的敏感性,能夠以變應(yīng)變,保持對別人的虛心心態(tài),發(fā)現(xiàn)人家做的比你好,就努力向人家看齊,向人家學(xué)習(xí)。
實踐是1個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的領(lǐng)導(dǎo)行為,它有2個作用,一是示范,二是學(xué)習(xí)。對我來說,主要是通過認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真到井下發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,來給班子成員乃至全體干部做1個表率,以此在全礦上下形成1個深入基層、深入員工解決問題的風(fēng)氣。另外,通過不斷近距離貼近實踐、貼近員工,可以使自己看到許多微觀層面的東西,從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理,更符合實際,從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過自己的學(xué)習(xí)和實踐,隨著自己領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提高,通過自己的言行的影響,班子和干部隊伍建設(shè)自然就會不斷得到加強。
四、履行職責(zé)創(chuàng)佳績,吸取教訓(xùn)定思路。
我是20xx年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。任職近三年的時間,我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責(zé)任感,帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子,集中全體干部、員工的力量,按照我上任后第一次干部大會上提出的“管理更加嚴(yán)格,標(biāo)準(zhǔn)更加精確,操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝唬划?dāng)?shù)诙钡木?,通過一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,通過深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用,細(xì)化和完善績效考核,加強現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查,超前計劃,科學(xué)組織,跟蹤落實,在綜采連年過大斷層構(gòu)造,生產(chǎn)基建并舉,礦井人員變化大,老工人比例下降、新工人比例激增,干部隊伍變化大等困難日益加大的條件下,實現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高,而成本保持公司最低、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒有走樣的佳績!而且,我和上灣煤礦全體干部、員工一道,由我接任時的安全九年零3個月達(dá)到了“安全十年”的里程碑,跨越了安全十一年。
但是,就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中,于20xx年9月11日上灣煤礦安全時鐘定格在了“11年六個月零8天”!這對我以及上灣煤礦全體員工都是1個沉痛打擊!痛定思痛,我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道,和班組長以上干部一起,和老師傅、新工人代表一起,認(rèn)真、反復(fù)分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”:我們不能實現(xiàn)每個人員全過程的監(jiān)控,我們的班組長、區(qū)隊長沒有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè),我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗和拿手絕活兒中,本身就潛在著違章的因子!對新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對性不強,操作性不強,理論和實際“兩張皮”的問題。勞務(wù)工和外委施工隊伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題,都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以,今年我礦工作的思路是:深入貫徹落實公司“四會”精神,深化本安體系實施應(yīng)用,不斷完善“五型”績效考核,持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治,抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo),崗位達(dá)標(biāo),再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!
一年來,公司及機關(guān)各部門,各生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位,對上灣煤礦的工作給予了大力支持,在此深表謝意!
謝謝大家!
煤礦安全副礦長述職述廉報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是煤礦安全礦長xx,于20xx年元月份到煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個人工作學(xué)習(xí)特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變作風(fēng),用心做事,追求卓越,積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的各項決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命,安全第一;嚴(yán)守規(guī)程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務(wù)實奉獻(xiàn),明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,強化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對生命的認(rèn)識,關(guān)愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
堅守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責(zé)任心,視職工如弟兄,真正把礦山當(dāng)自家,認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標(biāo),齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。
及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,每周開展安全生產(chǎn)大檢查,并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時組織整改。
根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo),每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實際情況,重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能,認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并對口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,深入現(xiàn)場指揮,對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強化檢查,認(rèn)真考核,獎罰兌現(xiàn)。
堅持把安全文化建設(shè)工作,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,通過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、增強本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓(xùn)教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對安全培訓(xùn)常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”,實現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實,理論水平還有待于進(jìn)一步提高;。
二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動性發(fā)揮不夠,將在今后的工作中克服提高;。
四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況,進(jìn)一步采取多種措施,強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務(wù)水平,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
五是、今年以來由于各種原因,導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散,職工隊伍流失交大,生產(chǎn)任務(wù)完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況,扭轉(zhuǎn)不利局面,為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。
今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力完成集團公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實實的工作作風(fēng),大事講原則,小事講風(fēng)格,為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦安全副礦長述職述廉報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我叫xxx,現(xiàn)擔(dān)任xx煤礦機電礦長,一年以來,在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn),現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報。
隨著科技的進(jìn)步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代發(fā)展,然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),通過對員工面對面的講解,使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開機電人員學(xué)習(xí)交流會,通過各種手段,始終堅持以“理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才,提升機電隊伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來,為我礦服務(wù)。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。
煤礦機電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來,我礦從三個方面進(jìn)行了機電整改:
1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。
2、提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護(hù)。
自公司接管以來,我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器,所有運輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整,對原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造,從而做到設(shè)備的安全運行。
3、完成公司下達(dá)的機電設(shè)備“四檢”制度,在我礦的全面落實,加強值班人員對設(shè)備的了解,能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行處理和維護(hù),防止機電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查,對班隊不能解決的遺留問題上報礦委,進(jìn)行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。
5、進(jìn)行機電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造。
隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對井下機電設(shè)備的差現(xiàn)象,把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。
一年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為后xx煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
謝謝大家!
煤礦安全副礦長述職述廉報告篇十三
各位、同志們:
就20xx年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。
一、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機,政治理論和知識學(xué)習(xí),的政治素質(zhì)。
學(xué)習(xí)路線、方針、政策,xx屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件,是在共產(chǎn)黨員先進(jìn)想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計5萬字,撰寫學(xué)習(xí)心得體會5篇,撰寫黨性分析材料3育,學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,對照自身了反思,了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,堅定了以學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令,了對安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識,了搞好本質(zhì)工作,礦井安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、公司及礦黨政部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。
安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場問題整改率98.89%。方位的督促檢查,每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動,對查出的問題以的對待,組織整改,管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的。年初對20xx年安全生產(chǎn)工作總體安排,下達(dá)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,安量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次,現(xiàn)場,靠前指揮,“誰主管,誰”的原則,崗位責(zé)任制和安產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè),強化檢查,考核,獎罰兌現(xiàn),基層隊安全管理體系,“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,了“三違”。管理制度,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。安檢部修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制137項,安全生產(chǎn)管理制度122項,安全和報告制度》,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項。制定了《*煤礦人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《*煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產(chǎn)活動,營造的安全生產(chǎn)。
強化職工培訓(xùn),狠反“三違”,全員安全意識。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點,長期抓好職工培訓(xùn)教育,全培訓(xùn)職工1951人次,參加基層安全例會18次,帶頭講安全,繃緊職工的“安全弦”?!叭`”不除,事故難免用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法,帶頭狠反“三違”,全年共查出并“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動率為1,了礦井全年安全奮斗。人,下崗培訓(xùn)9人,對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故,輕傷1人,千人強化基礎(chǔ)管理,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法,組織安全資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。
三、精心組織、,礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。
四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務(wù)必”踐行思想。
五、工作中和今后努力方向。
過去的一年里,在劉礦長的下,在班子的下,在全礦干部職工的支持下,了成績,但難免問題和,主要是:還,理論還有待于;零星作業(yè)地點的安全管理有待于,職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化,安全文化建措施的不嚴(yán)不細(xì)等。問題,我將在今后工作中,與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強化管理,狠反“三違”,干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展應(yīng)。匯報請大家批評指正。
煤礦安全副礦長述職述廉報告篇十四
尊敬的李董事長、趙總:
我是小泉煤礦安全副礦長蔣杰,于元月份到小泉煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20以來個人工作學(xué)習(xí)特別是的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識。
加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變作風(fēng),用心做事,追求卓越,積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的各項決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命,安全第一;嚴(yán)守規(guī)程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務(wù)實奉獻(xiàn),明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,強化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對生命的認(rèn)識,關(guān)愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一。
堅守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責(zé)任心,視職工如弟兄,真正把礦山當(dāng)自家,認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標(biāo),齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,每周開展安全生產(chǎn)大檢查,并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時組織整改。
四、制定安全管理目標(biāo),狠抓落實。
根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo),每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實際情況,重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能,認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并對口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,深入現(xiàn)場指揮,對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強化檢查,認(rèn)真考核,獎罰兌現(xiàn)。
五、安全文化建設(shè)。
堅持把安全文化建設(shè)工作,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,通過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、增強本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
六、強化安全培訓(xùn),提高安全意識。
針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓(xùn)教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對安全培訓(xùn)常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”,實現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
七、存在的不足和今后努力方向。
一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實,理論水平還有待于進(jìn)一步提高;。
二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動性發(fā)揮不夠,將在今后的工作中克服提高;。
四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況,進(jìn)一步采取多種措施,強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務(wù)水平,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
五是、今年以來由于各種原因,導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散,職工隊伍流失交大,生產(chǎn)任務(wù)完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況,扭轉(zhuǎn)不利局面,為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。
今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力完成集團公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實實的工作作風(fēng),大事講原則,小事講風(fēng)格,為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人:__。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我于___年_月?lián)蝊__煤礦副礦長,分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就20__年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。一、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,黨的十六屆四中、五中全會精神以及黨中央、省委、省國資委的一系列重要文件,特別是在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以來,重點學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,進(jìn)一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計達(dá)到5萬字以上,撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會5篇,撰寫黨性分析材料3篇。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,增強了搞好本質(zhì)工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
二、認(rèn)真貫徹落實公司及礦黨政統(tǒng)一部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查,每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待,及時組織整改,全年問題整改率98.89。
二是實行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。年初對二oo五年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排,下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月堅持下井15次以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強化檢查,認(rèn)真考核,獎罰兌現(xiàn),指導(dǎo)基層隊全面建立安全管理體系,嚴(yán)格落實“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,有效減少了“三違”現(xiàn)象。
三是完善管理制度,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安檢部修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制137項,安全生產(chǎn)管理制度122項,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項。制定了《___煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《___煤礦安全隱患排查、治理和報告制度》,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
四是有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。先后組織開展了兩個“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全簽名”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)整頓月”活動、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動,并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。同時組織職工參加了集團公司“安康杯”、__分局“__杯”煤礦安全知識競賽,取得了優(yōu)異成績。通過安全生產(chǎn)活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。
五是強化職工培訓(xùn),狠反“三違”,提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點,長期抓好職工培訓(xùn)教育,全年共培訓(xùn)職工1951人次,自己參加基層安全例會18次,帶頭講安全,繃緊職工思想上的“安全弦”?!叭`”不除,事故難免,我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法,堅持帶頭狠反“三違”,全年共查出并處理“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動合同7人,下崗培訓(xùn)9人,對5名反“三違”有功人員給予獎勵。通過努力杜絕了重傷以上人身事故和二級以上生產(chǎn)事故,輕傷1人,千人負(fù)傷率為1,實現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
六是強化基礎(chǔ)管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次,配合公司檢查8次,突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改,并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。
三、精心組織、積極協(xié)調(diào),完成礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。
一是組織協(xié)調(diào)綜掘兩個隊完成了____面、____面的掘進(jìn)任務(wù),全年完成回采進(jìn)尺2580米,掘進(jìn)工作面合格率100,優(yōu)良品率68。保證了礦井采掘接續(xù)正常。
二是積極組織主管部門和__隊對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工,全年維修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9,嚴(yán)重失修率控制在1.4,有力地保證了礦井安全生產(chǎn)。
四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務(wù)必”認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想。一年來,我嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”、“三個不得”、“五個不準(zhǔn)”和“八個堅持、八個反對”等廉潔自律規(guī)定,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好“六個表率”。牢記“兩個務(wù)必”,不斷加強世界觀的改造。認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù),在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵,始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。按時填報了禮品上交登記等三項報表,在車輛使用和通訊費用上嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實干事,清清白白做人。
五、工作中不足和今后努力方向。
過去的一年里,在劉礦長的指導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實,理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點的安全管理有待于進(jìn)一步加強,職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠;三是對措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力實踐“三個代表”,強化管理,落實責(zé)任,狠反“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上匯報請大家批評指正。
述職人:___。
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:。
大家好!我叫__,現(xiàn)任__公司安全副礦長,分管公司的安全工作。自工作以來我牢固樹立“安全為自己,安全為大家的”的安全理念和“安全事故零目標(biāo)”的管理理念,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作?,F(xiàn)將本人的工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下:。
1、加強學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。
我始終堅持“學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié)”相結(jié)合,推進(jìn)工作。通過不斷學(xué)習(xí)新規(guī)定、新制度,豐富自身安全知識;借鑒先進(jìn)的安全管理辦法,提高自身安全管理水平。
2、完善制度,夯實安全管理基礎(chǔ)。
工作中,我們不斷建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績效考核辦法、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息市場化、“手指口述”安全確認(rèn)法等管理工作,為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),促進(jìn)了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3、強化管理,嚴(yán)格安全責(zé)任落實。
20__年年初動員大會上對安全工作作了安排、部署,各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,與職能科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,建立了職能部門責(zé)任落實指標(biāo),與效益工資掛鉤統(tǒng)一進(jìn)行考核的新體系,進(jìn)一步明確職責(zé),細(xì)化分工,保證了各項工作安全有序開展。
4、開展活動,營造良好安全氛圍。
開年以來,先后組織開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全簽名”活動、杜“三違”活動,“安全知識競賽”活動。通過安全活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。
6、防微杜漸,加強日常安全監(jiān)管。
1、加大隱患力度,確保安全平穩(wěn)運行;。
2、強化基礎(chǔ)管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平;。
3、強化職工培訓(xùn),狠反“三違”,提高職工安全意識。
多年來,在總經(jīng)理的正確指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下,雖然做了一些工作,取得了一些績效,但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距。今后的工作中,將繼續(xù)更加認(rèn)真的履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員相互配合,強化管理,落實責(zé)任,狠反“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,抓質(zhì)量,抓安全,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
__年以來,在___煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人,我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實際,積極開展各項工作,以身作則,當(dāng)好表率,以自己的實際行動維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象,為礦完成上級下達(dá)的各項任務(wù)積極努力,做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn),礦長述職報告。現(xiàn)就本年度的工作簡要述職如下:
一、強化政治理論學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。
作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅業(yè)務(wù)水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要?;谶@種認(rèn)識,結(jié)合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學(xué)習(xí),除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動外,還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,利用業(yè)余時間重點學(xué)習(xí)了___同志的特色理論,__的“____”重要思想,并不斷深刻領(lǐng)會其精神,以此作為工作動力,努力在實踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動中,能夠按照“____”重要思想和黨的“__大”精神嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實“一切為了發(fā)展,一切為了職工”的企業(yè)宗旨,貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會議精神,思想行動上與上級高度保持一致,并能自覺加強班子成員之間的團結(jié),協(xié)調(diào)一致,正確運用自己所學(xué)知識解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中所遇問題,保持了單位安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展,述職報告《礦長述職報告》。
二、深入基層,勤政務(wù)實,扎實工作。
我礦現(xiàn)有的五對井,由于開采時間較長,地質(zhì)條件復(fù)雜,加之地處分散,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時,經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,深入各井下,認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時,按照上級關(guān)于強化干部作風(fēng)的要求,堅持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實際問題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級規(guī)定。
在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)”的思想,采取多種措施,堅持節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本與管理費用。在平時工作中,較注重從實際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點,深入實際,現(xiàn)場解決問題,作風(fēng)扎實,遇事不推諉,因而,自我擔(dān)任六礦礦長以來,未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。
三、積極抓好職工隊伍穩(wěn)定,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
由于歷史的原因,穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū),在煤礦表現(xiàn)尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升,職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn),各種想法會愈來愈多,穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對這一實際,今年以來,我們加大了穩(wěn)定工作的力度,一方面,黨政分工不分家,實行“一崗雙責(zé)”抓穩(wěn)定;另一方面,認(rèn)真做好職工的思想政治工作,特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作。同時,加強了對職工來信來訪的接待工作,認(rèn)真進(jìn)行政策解釋,耐心說服教育。通過積極努力,一年來,本單位的形勢保持了穩(wěn)定。
在做好職工隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,按照集團公司“善待職工,嚴(yán)管干部”的要求,加強了經(jīng)濟分配管理,制定了“三公開”制度,認(rèn)真加以執(zhí)行,較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風(fēng)氣。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是煤礦安全礦長__,于20__年元月份到煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20__年以來個人工作學(xué)習(xí)特別是20__年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識。
加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變作風(fēng),用心做事,追求卓越,積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的各項決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命,安全第一;嚴(yán)守規(guī)程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務(wù)實奉獻(xiàn),明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,強化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對生命的認(rèn)識,關(guān)愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一。
堅守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責(zé)任心,視職工如弟兄,真正把礦山當(dāng)自家,認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標(biāo),齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,每周開展安全生產(chǎn)大檢查,并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時組織整改。
四、制定安全管理目標(biāo),狠抓落實。
根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo),每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實際情況,重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能,認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并對口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,深入現(xiàn)場指揮,對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強化檢查,認(rèn)真考核,獎罰兌現(xiàn)。
五、安全文化建設(shè)。
堅持把安全文化建設(shè)工作,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,通過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、增強本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
六、強化安全培訓(xùn),提高安全意識。
針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓(xùn)教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對安全培訓(xùn)常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”,實現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
七、存在的不足和今后努力方向。
一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實,理論水平還有待于進(jìn)一步提高;。
二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動性發(fā)揮不夠,將在今后的工作中克服提高;。
四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況,進(jìn)一步采取多種措施,強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務(wù)水平,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
五是、今年以來由于各種原因,導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散,職工隊伍流失交大,生產(chǎn)任務(wù)完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況,扭轉(zhuǎn)不利局面,為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。
今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力完成集團公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實實的工作作風(fēng),大事講原則,小事講風(fēng)格,為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦安全副礦長述職述廉報告篇十五
xx年,面對極其嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和艱巨繁重改革發(fā)展任務(wù),我在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員及廣大干部職工的大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,忠實履職,承壓奮進(jìn),務(wù)實創(chuàng)新,較好地完成了組織交給的各項任務(wù),礦井整體工作保持逆勢穩(wěn)健發(fā)展的良好勢頭。礦井榮獲山東省安全生產(chǎn)和職業(yè)健康先進(jìn)單位、煤礦安全文化建設(shè)示范企業(yè)等多項榮譽,保持國家特級安全高效礦井、全國煤礦“雙十佳”礦井稱號,被列為國家級第三批綠色礦山試點單位。
一年來,本人始終以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品格、道德素養(yǎng)、和能力水平嚴(yán)格要求自己,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感全身心投入工作,自覺把科學(xué)發(fā)展觀和高質(zhì)高效發(fā)展的要求落實到企業(yè)管理全過程和各方面,以強烈的憂患意識系統(tǒng)謀劃和全力推進(jìn)礦井發(fā)展。
一、以提高學(xué)習(xí)力和思考力為基礎(chǔ),把握大局,拓展思路,履職承責(zé)能力實現(xiàn)新提升。
面對嚴(yán)峻形勢和復(fù)雜任務(wù)的新考驗,自覺把加強學(xué)習(xí)作為堅定理想信念、提升素質(zhì)能力、勝任崗位職責(zé)的基本途徑。加強黨建理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策、黨的十八大和省十次黨代會精神、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等內(nèi)容,深刻把握新時期黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力的新要求,增強了黨性覺悟、大局觀念和廉潔自律意識。加強上級指示精神學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)全國全省經(jīng)濟工作會議精神、兩級公司工作部署,把握上級改革發(fā)展方向,增強大局意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識,努力做到困難面前敢于擔(dān)當(dāng),矛盾面前敢抓敢管,風(fēng)險面前科學(xué)應(yīng)對。加強管理知識學(xué)習(xí)。立足于安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際需求,強化學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程、安全法律法規(guī)、全面質(zhì)量管理等知識,不斷提高綜合管理和履職能力,推動了礦井體制機制和管理方式創(chuàng)新。突出學(xué)以致用。在認(rèn)真學(xué)習(xí)和科學(xué)調(diào)研的基礎(chǔ)上,主持修訂完善經(jīng)營管理2號文、安全管理3號文等機制性文件,制定《xx年工資分配若干規(guī)定》,形成了一系列管控科學(xué)、支撐有力的配套機制。深刻理解職工群眾對提高物質(zhì)文化生活的新期待,增強宗旨意識,始終把職工群眾利益作為最終落腳點,在為企業(yè)謀發(fā)展和為職工群眾謀利益中實現(xiàn)人生價值。
二、以推動礦井逆勢穩(wěn)健發(fā)展為己任,積極應(yīng)對,化危為機,礦井在攻堅克難中實現(xiàn)新發(fā)展。
在嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢面前,充分認(rèn)清危機,積極應(yīng)對危機,和班子成員一道,提出并組織實施一系列應(yīng)對舉措。以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。根據(jù)公司發(fā)展形勢和支柱礦井定位,科學(xué)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)措施,制定實施深化三大工程、抓住三個關(guān)鍵、實施三個創(chuàng)新、開展三項活動、建設(shè)兩個中心、實現(xiàn)一個突破、確保一個目標(biāo)的“4321”年度總體規(guī)劃,為礦井“戰(zhàn)危機、度難關(guān)、保發(fā)展”指明方向、贏得了主動。以優(yōu)化調(diào)整推動發(fā)展。三年調(diào)整期戰(zhàn)略全面完成,成效凸顯。通過有序?qū)嵤┎季植蓤觥?yōu)化系統(tǒng)、開采2煤、解放3煤、整合物業(yè)管理與非煤產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化工廣區(qū)、美化家屬區(qū)等措施,穩(wěn)步推進(jìn)“三年調(diào)整”,形成不同采區(qū)厚煤層主采面交替接續(xù)、厚薄煤層搭配均衡開采、通風(fēng)系統(tǒng)“兩進(jìn)兩回”、物料運輸與人員運送獨立分置、井上下協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局,確保了礦井穩(wěn)步行駛在全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展主航道。以強化管理應(yīng)對危機。把握發(fā)展方向,遵循變化規(guī)律,把強化管理深化改革作為應(yīng)對危機有效手段,完善經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核和全員業(yè)績考核,引導(dǎo)激勵干部職工嚴(yán)峻形勢面前共識共為。經(jīng)過反復(fù)論證和科學(xué)分析,提出“7534167”經(jīng)濟工作目標(biāo)。抓住公司實施十項斷然措施、強化管控的契機,結(jié)合xx實際制定十項措施認(rèn)真落實,著力解決不適應(yīng)新環(huán)境要求的管理方式和制約難題。
三、以高質(zhì)高效發(fā)展為方向,科學(xué)布局,精心組織,生產(chǎn)接續(xù)在優(yōu)化調(diào)整中形成新格局。
xx年以來,礦井生產(chǎn)組織面臨生產(chǎn)接續(xù)受限、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難。面對緊張的接續(xù),巨大的生產(chǎn)壓力,我和班子成員多次研究調(diào)整采掘接續(xù),采取有保有壓、先急后緩、交叉生產(chǎn)的組織方式,深入推進(jìn)“6632”和“1862”工程,實現(xiàn)了“三個確保”:確保了困難條件下的均衡穩(wěn)產(chǎn)。面對1306主采面連續(xù)過斷層出現(xiàn)自然發(fā)火隱患、揭露陷落柱、3303工作面調(diào)斜生產(chǎn)和輔采面“雙面”生產(chǎn)較薄煤層開采的特殊條件,超前謀劃,積極應(yīng)對,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),全力抓好生產(chǎn)組織,全年產(chǎn)煤750萬噸,超力爭15萬噸。尤其是面對3303工作面82米調(diào)斜開采、增設(shè)18組液壓支架、揭露我礦開采史落差14.6米最大斷層等系列難題,各級領(lǐng)導(dǎo)干部超前謀劃定方案,落實責(zé)任嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場指導(dǎo)鼓干勁,保證了工作面安全有序推進(jìn)。確保了復(fù)雜條件下的高效掘進(jìn)。立足當(dāng)前,放眼長遠(yuǎn),精心研討接續(xù)方案和巷道工程設(shè)計,克服生產(chǎn)準(zhǔn)備工作量大、防沖擊地壓、防火治理難度大等困難,成功實施1306工作面鄰面接續(xù)、143下05和143下04合面等布局創(chuàng)新,為全年穩(wěn)產(chǎn)高效提供了有力保障。全力開展三采區(qū)重點接續(xù)會戰(zhàn),超前化解各類問題,精心組織6安4撤。集中智力、人力和裝備綜合優(yōu)勢,發(fā)揮快掘裝備生產(chǎn)優(yōu)勢,完成折算進(jìn)尺22273米,修復(fù)加固巷道23934米。確保了生產(chǎn)保障高效有序。深入開展設(shè)備定置管理、“零故障”競賽活動,高效組織130項停產(chǎn)檢修項目,優(yōu)質(zhì)完成西風(fēng)井供電線路改造、東翼三采皮帶機延伸、北風(fēng)井主通風(fēng)機切換、主井2號提升機導(dǎo)向輪更換等重點檢修任務(wù);依靠自身技術(shù)力量,東翼皮帶機提速改造一次性試車成功,運煤量增加500噸/小時,解除了煤流系統(tǒng)瓶頸制約。
四、以安全發(fā)展為保障,超前預(yù)控,寬嚴(yán)相濟,安全工作步入新階段。
始終把礦井安全、職工安康作為自己的第一責(zé)任,從嚴(yán)落實“十個更加十個嚴(yán)防十個做到”總要求,扎實開展“五反思五整治”、“六項行動”、“秋季保安”等活動,縱深推進(jìn)“四級”安全風(fēng)險評估預(yù)控管理和安全放心工程,培育了寬嚴(yán)相濟的管理作風(fēng),凝練出一套成熟的管理模式,開創(chuàng)了礦井安全、職工安康的安全發(fā)展新局面。順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)七周年,截至5月15日,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2588天、安全產(chǎn)煤5240萬噸,創(chuàng)歷史最好水平。健全教育培訓(xùn)保障體系,提高業(yè)務(wù)保安能力。劃分管理人員、技術(shù)人員、班組長等6個層次,開展“強教育、嚴(yán)培訓(xùn)、提素質(zhì)”活動,累計培訓(xùn)8934人次,抽考956人次,安全培訓(xùn)率、培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率、持證上崗率均達(dá)100%。啟動員工心理援助工程,有的放矢開展安全警示和疏導(dǎo)教育。健全責(zé)任和機制保障體系,提高安全執(zhí)行力。對照《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定實施細(xì)則》等一系列新法規(guī)、管理新標(biāo)準(zhǔn)和公司新要求,修訂21項安全管理機制,規(guī)范完善臨時施工、停送電等50余項安全管理制度,增強了制度的系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性。圍繞一季度抓開局抓起步、二季度抓落實抓成效、三季度抓鞏固抓提高、四季度抓決戰(zhàn)抓沖刺的安全工作步驟,規(guī)范運行全員安全抵押、安全業(yè)務(wù)包掛、安全紅旗單位和安全明星評選等激勵措施,分階段實施《安全生產(chǎn)考核獎勵辦法》。健全安全風(fēng)險評估預(yù)控管理體系,提高安全預(yù)控力。整合崗位“手指口述”安全確認(rèn)、班組“三位一體”開工檢查等機制,構(gòu)建“四級”安全風(fēng)險評估預(yù)控管理體系。創(chuàng)新推行“三級”預(yù)警,區(qū)分黃牌預(yù)警、紅牌預(yù)控、最差警示,每月一考核一公布,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理升級提檔。從嚴(yán)落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、跟班值班、安全包保和業(yè)務(wù)保安等責(zé)任,持續(xù)開展“查隱患、反三違、防事故”專項行動,閉環(huán)整治各類隱患。健全“兩項建設(shè)”保障體系,提高安全環(huán)境保障力。持續(xù)完善綜合防塵設(shè)施,形成智能化、立體化綜合除塵降塵技術(shù)體系。把職業(yè)安全健康與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“5321”精品工程,重點在一、三采區(qū)主陣地及周邊沿線打造質(zhì)量達(dá)標(biāo)示范點,現(xiàn)場文明形象得到李位民總經(jīng)理高度評價,保持了行業(yè)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號。
五、以強化管理為手段,內(nèi)涵挖潛,降本提效,管理創(chuàng)造價值形成新優(yōu)勢。
面對煤炭價格連續(xù)下滑、多采區(qū)開采和大斷面掘進(jìn)推高成本等不利因素,認(rèn)真貫徹落實公司“十個嚴(yán)控、十個一律”舉措,按照“十大清理十大提升”活動要求,健全管控體系,拓展全面預(yù)算,深化對標(biāo)管理,全力抓好經(jīng)營管控工作,全年實現(xiàn)內(nèi)部收入47.82億元,超目標(biāo)3.2億元;內(nèi)部利潤23.8億元,超力爭2.2億元;商品煤完全成本306元/噸,比力爭降低16元/噸,繼續(xù)保持全公司成本最低、效益最好的水平。深挖管理創(chuàng)效潛能。從開采設(shè)計、目標(biāo)分解、嚴(yán)細(xì)考核等源頭抓起,規(guī)范經(jīng)濟事項聯(lián)簽、業(yè)務(wù)簽批、資金計劃等10類34條經(jīng)營管理事項。嚴(yán)控各類預(yù)算支出,對項目建設(shè),堅持有保有壓、有序投入;對常規(guī)投入,實施總額控制、倒逼減支;對安全生產(chǎn)急需投入,實行“一事一報一批”,可控費用比考核降低751萬元,大宗物資和原材料采購成本等指標(biāo)比考核下降了10%。深挖提質(zhì)創(chuàng)效潛能。積極實施“精煤制勝、品種優(yōu)化、提質(zhì)增效”策略,深化“三零”工程,確保了商品煤合格率100%。發(fā)揮跳汰、重介雙系統(tǒng)生產(chǎn)優(yōu)勢,最大限度提高精煤產(chǎn)率、降低矸石帶煤率,生產(chǎn)精煤288萬噸,超計劃28萬噸。在2煤及三采3煤首采工作面地質(zhì)條件差、原煤灰分高的情況下,采取分運分提分銷措施,發(fā)運煤炭750萬噸,港轉(zhuǎn)28.39萬噸,保持產(chǎn)運平衡。深挖節(jié)支創(chuàng)效潛能。分專業(yè)制定實施能耗壓縮指標(biāo)分解方案,采取優(yōu)化供電系統(tǒng)、設(shè)備變頻改造、落實避峰填谷措施、讓高耗能設(shè)備“下崗”等強力措施,全年節(jié)約標(biāo)煤793噸、節(jié)電2755萬度、節(jié)水15萬立方米。通過創(chuàng)新改造,變廢為寶、物盡其用,努力提高資源利用率,全年修舊利廢3376萬元,處理廢舊物資回籠資金994萬元。
六、以科技創(chuàng)新為支撐,破解難題,轉(zhuǎn)化應(yīng)用,科技保障體系展現(xiàn)新亮點。
完善和探索一系列科技成果,為深部區(qū)域復(fù)雜條件下的安全高效生產(chǎn)提供強力支撐。在綜放開采方面,以長距離供電供液及關(guān)鍵設(shè)備開發(fā)、大斷面綜放順槽、高強度順槽液壓支架、后部運輸機端部交叉布置、工作面綜合立體化防塵等為重點,充分解放綜放生產(chǎn)力。在巖巷掘進(jìn)方面,以深孔爆破、新型扒斗式裝載機、機械取料拌料上料一體化濕式噴漿新工藝等為重點,持續(xù)推動巖巷掘進(jìn)配套技術(shù)的革命性變革。在煤巷掘進(jìn)方面,以大功率掘進(jìn)機定位截割、高強度復(fù)合支護(hù)、大功率濕式除塵、長距離多拐彎無極繩、人員與材料無軌膠輪車輸送等為重點,實現(xiàn)萬米綜掘隊新突破。貼近現(xiàn)場和實際實施技術(shù)、裝備、管理創(chuàng)新,及時把科研成果轉(zhuǎn)化為安全高效的直接推動力和減人提效的現(xiàn)實生產(chǎn)力,礦井榮獲山東省自主創(chuàng)新模范企業(yè)。科技項目進(jìn)展順利。與山東科技大學(xué)合作創(chuàng)新開展卯榫結(jié)構(gòu)法快速沿空留巷技術(shù)研究,在3203工作面軌順成功留巷425米,多回收煤炭3600噸,探索出了類似條件下加快接續(xù)、提效達(dá)產(chǎn)的新路子。深井多次跨采動壓影響軟巖巷道變形機理及支護(hù)技術(shù)、讓壓支護(hù)技術(shù)等20多項技術(shù)成果,為復(fù)雜條件下安全高效開采提供了強力支撐。新技術(shù)裝備應(yīng)用廣泛。成功應(yīng)用綜放工作面端部交叉布置裝備配套及支護(hù)技術(shù),解決了制約兩端頭放煤技術(shù)難題,增收煤炭4.5萬噸。在機械化掘進(jìn)方面,經(jīng)過創(chuàng)新工藝和裝備,噴漿方式實現(xiàn)了由人工操作,向機械拌料、取料、上料一體化濕式噴漿新工藝的轉(zhuǎn)變,配合應(yīng)用深孔爆破、新型扒斗式裝載機等新技術(shù)、新裝備,大幅降低勞動強度和粉塵濃度,提高了工作效率和安全可靠度,實現(xiàn)了巖巷掘進(jìn)配套技術(shù)的革命性變革。信息化建設(shè)有序推進(jìn)。大力推廣應(yīng)用無線wifi、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),成功應(yīng)用煤礦安全生產(chǎn)光纖監(jiān)測、煤倉煤位雷達(dá)高精度探測等關(guān)鍵技術(shù);安全生產(chǎn)綜合信息三維網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、基于wifi技術(shù)的煤礦安全預(yù)警系統(tǒng),獲得xx年中國地理信息優(yōu)秀工程二等獎。緊跟生產(chǎn)接續(xù),建成10個臨時避險硐室和2個過渡站,完善集成安全避險“六大系統(tǒng)”,實現(xiàn)資料、圖紙、實時監(jiān)測、實時視頻在調(diào)度中心集中展示,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和系統(tǒng)保障。人才培養(yǎng)力度持續(xù)加大。著力加強優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選、創(chuàng)新團隊建設(shè)和管理技術(shù)人員素質(zhì)培訓(xùn)等工作,發(fā)揮“技能大師工作室”效能,推廣實名操作法,激發(fā)技術(shù)人才創(chuàng)新熱情。堅持正確的選人用人導(dǎo)向,注重工作實績、注重能力素質(zhì)、注重德行表現(xiàn),在干事創(chuàng)業(yè)攻難克堅中選拔、使用人才。先后培養(yǎng)出山東省優(yōu)秀工程師、山東煤炭突出貢獻(xiàn)工程師、濟寧市職工職業(yè)技能大賽優(yōu)勝選手等一大批優(yōu)秀技術(shù)技能人才。
七、以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為要求,真抓實干,嚴(yán)格自律,作風(fēng)建設(shè)取得新成效。
面對應(yīng)對危機新形勢、高質(zhì)高效發(fā)展新要求和干部職工新期待,更加注重自身建設(shè),帶頭改會風(fēng)、正文風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)。帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。認(rèn)真落實中央八項規(guī)定、山東省委十條實施辦法和集團公司改進(jìn)工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的暫行規(guī)定,倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng),注重實效,提出合并召開會議、壓縮會議時間、集中傳閱早會資料等系列要求。同時,為實現(xiàn)降成本增效益保職工收入,及時制定相關(guān)制度措施,從嚴(yán)控制可控費用、從嚴(yán)規(guī)范干部行為,有效降低了成本、提高了效益、凝聚了民心。注重嚴(yán)以律己。把務(wù)實清廉作為一種境界、一種品格,以感恩之心對待組織,以熾熱之心對待工作,以苛責(zé)之心對待自我。自覺加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德建設(shè),做人低調(diào)內(nèi)斂務(wù)實,辦事公道公正,工作嚴(yán)謹(jǐn)扎實。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治、組織和經(jīng)濟工作紀(jì)律,遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“三重一大”決策制度,帶頭執(zhí)行收入申報、物資采購、招投標(biāo)等管理制度。發(fā)揚民主團結(jié)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事和決策機制辦事,自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽。加強班子成員團結(jié)協(xié)作,大事講原則,小事講風(fēng)格,始終以“團結(jié)、實干、民主、奉獻(xiàn)”為目標(biāo),在思想上求共識,工作上求支持,坦誠相待,協(xié)作共事,尊重他人,見賢思齊。心系職工群眾。堅持“企業(yè)發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果惠及職工”,全力兌現(xiàn)承諾實事,純凈水進(jìn)入社區(qū),開通家屬區(qū)應(yīng)急消防通道,建成高標(biāo)準(zhǔn)職工文體活動場所。在經(jīng)濟形勢極為嚴(yán)峻的情況下,去年職工人均收入80348元,增幅3.64%,礦井榮獲省富民興魯勞動獎?wù)碌葮s譽稱號。
一年來,盡管我和班子成員一起做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工群眾的期望,還有一定的差距。一是雖然安全形勢總體穩(wěn)定,但隨著安全周期延長,個別單位和干部職工警惕性有所松懈,零打碎敲事故時有發(fā)生,安全管理沒有達(dá)到穩(wěn)定受控狀態(tài)。二是對照十八大新部署和公司度危發(fā)展新要求,知識結(jié)構(gòu)需要調(diào)整優(yōu)化,自身理論水平、管理能力需要進(jìn)一步提高。三是創(chuàng)造性地推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的能力有待進(jìn)一步加強。
今后一個階段,是我礦立足新起點,提升新境界,搶抓新機遇,奪取新成效,再創(chuàng)各項工作新局面的重要時期。我將深入貫徹落實黨的十八大精神,緊密團結(jié)班子成員,帶領(lǐng)廣大職工群眾,認(rèn)清形勢,把握方向,務(wù)實作為。一是更加深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神,提高履職盡責(zé)的政治保障能力。二是更加保持清醒頭腦,樹牢憂患意識,科學(xué)研判形勢,把握發(fā)展機遇,提高發(fā)展成效。三是更加突出超前預(yù)控,按照“4321”工作思路,打好生產(chǎn)經(jīng)營硬仗,履行支柱礦井職能、支撐公司高質(zhì)高效發(fā)展。四是更加樹牢管理創(chuàng)造價值理念,系統(tǒng)思考、科學(xué)決策、強化管理,構(gòu)建管理提升、內(nèi)涵發(fā)展的長效機制。五是更加自覺堅持黨的宗旨,樹立良好形象,嚴(yán)以律己、以身作則,以務(wù)實的作風(fēng)推動礦井高質(zhì)高效發(fā)展。
煤礦安全副礦長述職述廉報告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同事們,大家好:
大家好!
我叫××,現(xiàn)任xx煤業(yè)機電礦長,根據(jù)集團公司要求,現(xiàn)就本人20xx年履行機電礦長職責(zé)情況向大家進(jìn)行一下匯報。
大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),努力開展隊伍建設(shè),提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立"用心做事,追求卓越"的做事理念和"從零做起,向零奮斗"的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責(zé)任落實到實處?;厥淄?、感慨萬千。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運行,確保任務(wù)的完成。
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機電管理工作。
2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)機電設(shè)備的安全管理,掌握主要機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患,督促有關(guān)單位采取措施,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
3、組織審定機電安全技術(shù)措施;組織編制礦井機電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。
4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求,組織機電工程設(shè)計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?,參與機電設(shè)備的技術(shù)改造等,提出機電安全方面的審查意見。
5、及時調(diào)查、分析,發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術(shù)問題,提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。
6、負(fù)責(zé)機電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高效益。
7、參與各類機電運輸事故的追查處理,審查、上報機電運輸事故報告。
對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下:
3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。
4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況,參與設(shè)計了多級排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。
5、根據(jù)礦井實際情況,決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊,完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機、自動倒臺,保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化,提高了安全和穩(wěn)定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺,通過合理調(diào)配,使空壓機以最短時間內(nèi)安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。
8、參與設(shè)計,組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要,組織科室人員對三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝,完善了井下運輸系統(tǒng)。
9、組織人員完成了對礦井供暖管道進(jìn)行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂。
1、重視加強自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強。
在工作中注重班子團結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識整體,進(jìn)一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),并針對管理中遇到的難點,與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。
2、加大機電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改,并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實",嚴(yán)格按照"定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進(jìn)行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力,狠抓"四個到位"管理,按照"排查要認(rèn)真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患"的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
20xx年的各項工作即將結(jié)束,在礦委班子的相互協(xié)助和支持下,在分管機電部的大力幫助下,我們克服重重困難,確保了機電設(shè)備的完全運行,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個新的臺階,為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但成績只能代表過去,我們還要清醒的認(rèn)識自己的不足,在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己,共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。
謝謝大家!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
煤礦安全副礦長述職述廉報告篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來我按照礦長和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,堅持生產(chǎn)一線有針對的制定工作計劃,在工作不斷完善,并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況,召開調(diào)度會,分配和安排各工種的工作,做好當(dāng)班的各工種工作,保持清醒的頭腦,迅速的進(jìn)入工作狀態(tài),工作中加強與各部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),工作分清輕重緩急,盡職盡責(zé),帶班井下一班完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
臨失調(diào),4024工作面還沒有準(zhǔn)備就緒,掘進(jìn)量大,任務(wù)重,為不使采掘失調(diào)就要在掘進(jìn)上下功夫,按正常的人工掘進(jìn)是完不成的,所以必須要想辦法,通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持大膽創(chuàng)新,采取人工與風(fēng)鎬配合,才能達(dá)到了預(yù)期的效果,保證了采掘閉失調(diào),完成了上級下達(dá)的任務(wù)。
一年來,我改變了以往的工作方式,特別是夜班各工種的工作需要加強調(diào)度,因此我經(jīng)常在夜里,多看多交流,多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是在檢修班,因為工作面不穩(wěn)定,經(jīng)常延長縮短,和設(shè)備的檢修,頭緒多工作繁瑣,所以在工作中不能放松,經(jīng)常檢查操作規(guī)程和勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況,對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育和考核,并且對工人細(xì)心教育,說明利害關(guān)系,從思想讓工人接受教育,促使他們遵守紀(jì)律完成任務(wù)。
生產(chǎn)調(diào)度工作室保障完成任務(wù)的基石,上請下達(dá),按照礦委的要求,督促人員,“勤觀察,細(xì)調(diào)整”加強與礦領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,做好人員的調(diào)配,力求人工的勞動和各工種調(diào)度和工作的協(xié)調(diào)配合,積極維護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的決定,做到我礦安全生產(chǎn)正常運行。我主動與礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,及時匯報第一線的生產(chǎn)情況和安全動態(tài),合理安排安排人員,隨時解決安全生產(chǎn)中存在的矛盾,工作中多指導(dǎo)、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)格交接班制度、巡回檢查制度,組織班組長召開會議,分析討論生產(chǎn)終于到的問題,定期檢查各工種的隱患,確保完成任務(wù)。
一年來,工作中午論遇到多么棘手的問題,從不感情用事,是非分明,公正、公平的對待發(fā)生的任何事,在今年剛剛開始工作面壓力大,過破碎帶式罵我在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護(hù)時,我就果斷下令停止生產(chǎn),采取措施,進(jìn)行機組停止采煤用人工前探粱方式向前推進(jìn),分組作業(yè),步步向前,環(huán)環(huán)相扣,通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉(zhuǎn),并沒有影響正常的工作,完成了任務(wù)。
安全生產(chǎn)調(diào)度管理伸縮性大,我始終認(rèn)為我身負(fù)重任,發(fā)生任何事感到很對不起自己的崗位,更對不起礦領(lǐng)導(dǎo)和集團公司領(lǐng)導(dǎo)我的信任,既然領(lǐng)導(dǎo)給我使命,我就要管理做好,首先嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的自己首先要做到,不想要別人說半個“不”字縱向由分身術(shù)多好,那樣我就能多做工作,面面俱到和各崗位的同志一起探討,報工作做好,有效的制止違章,杜絕事故發(fā)生。
1、在管理上精益求精,主動查找生產(chǎn)中存在的問題,及時調(diào)整工作方式,對得起自己的崗位,保證完成任務(wù)。
2、現(xiàn)在我進(jìn)行4200回采工作面的回采工作,在生產(chǎn)過程中多探討,多想辦法,提高資源回采和人工工資。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù),和公司的厥詞保持一致,適應(yīng)公司的發(fā)展壯大,逐步加強管理和監(jiān)督強度提高各種事故的應(yīng)急能力,保證安全生產(chǎn)。
4、作為一名調(diào)度主任要以身做責(zé),工作中和積極制造條件,樹立主人翁意識維護(hù)企業(yè)的利益維護(hù)管理者的職責(zé),開頭進(jìn)去做一名合格的管理人員。
我的述職完畢,謝謝大家。
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