中學校長工作總結(熱門13篇)

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中學校長工作總結(熱門13篇)
時間:2023-11-17 13:10:09     小編:JQ文豪

總結是一個反思自己的機會,可以讓我們更好地認識自己,提高個人素質。完美的總結需要具備邏輯性和條理性,清晰地展現出對過去經驗的把握和反思。下面是一些來自各個領域的總結范文,希望可以給大家?guī)硪恍╈`感和啟發(fā)。

中學校長工作總結篇一

各位領導、老師們:

我從下面三個方面匯報xx年/2011年附中班子及我本人的主要工作。

一、學校主要工作:

回顧這四年,我們共同經歷了坎坎坷坷,跌跌撞撞地一路走來,在全體教職工的鼎力支持下,我們有收獲、有快樂,也有遺憾和苦悶,有汗水,也有淚水,我們都勇敢的挺過來了。這四年我的總結是:

(一)更新了教育理念:

以制度規(guī)范辦學行為,關注課堂,以人為本,以質量為生命,以科研促教學,以特色求發(fā)展的辦學理念已深入人心。

(二)教學教研工作:

1、狠抓教學常規(guī)管理。教學常規(guī)是搞好教學工作的基本保障,要向教學常規(guī)要質量,為此,我們特別注重抓好“備、講、批、考、輔、研”為核心的教學常規(guī)的工作,做到“把常規(guī)做好,把細節(jié)抓嚴,把過程抓實”。

每學期教科研室對教師的教學設計、聽課筆記、教學反思、讀書筆記及學生作業(yè)檢查兩次以上,學校通過教學督導組推門聽評課、學生評教、召開學生課代表會議了解每一位老師的教學常規(guī)情況,并與教師的教學工作量化考核掛鉤。

一條。教科研室嘗試探索形成了學校自己的教學模式“六環(huán)節(jié)教學模式”,真正使學生動起來,使課堂活起來;逐步把課堂變成了學堂;明確了知識是學生學會的,不是教會的,教師是課堂的組織者、引導者,不是講知識的;課堂上盡可能地做到“三講”、“三不講”,即學生易混、易錯、易漏的知識要講,學生想不到、想不深、想不透的要講,學生自己解決不了的要講;學生自己已經會了的不講,學生自己能學會的不講,老師講了學生也學不會的'不講;教師的課改意識增強了,課堂效率提高了。

3、努力提高教師素質。一個人就是一座富礦,只要去開掘,它就會不斷地給人以驚喜;更是一口清泉,只要去引導,就會源源不斷地流出甘美的泉水。學校近幾年盡可能地給教師搭建平臺,引領教師專業(yè)成長。積極鼓勵教師參加各種形式的進修和培訓,如去洋思中學、山東杜郎口中學、清徐二中、懷仁中學、銀川一中等校學習,去華東師大、北師大、??谂嘤?;創(chuàng)造條件參加省市教研活動、新課程新教材的輔導學習;新老教師師徒結對子,發(fā)揮名師的引領作用;采取集體學習和個人學習相結合及請進來、走出去等多種方式讓老師們得到專業(yè)提升和發(fā)展,如邀請有關教育專家來校講學,指導我校的教育教學工作,派畢業(yè)班教師、黨員先后赴銀川、大連、桂林、延安、西柏坡、長治大峽谷等地考察。始終致力于培養(yǎng)一支管理理念新、師德師風好、知識結構廣、業(yè)務水平高、教學能力強的師資隊伍。

4、大力開展“七個一”活動。即每學期讀一本教育專著,每周讀一

份教育報刊,每學期聽一次教育專題報告,寫一份優(yōu)秀的教學設計,上一堂優(yōu)質示范課,每兩周至少自主自發(fā)地聽一節(jié)課,每學期寫一篇論文(或案例、教育故事、教育教學心得),每學期出一期《附中教科研》校級教研專集。

5、注重規(guī)章制度建設。人管人管一點,制度管人管一片,“沒有規(guī)矩不成方圓”,學校規(guī)章制度是“學校之所以立之大本”,是師生“共同的約言”。要把全體教職工的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來,高質量地完成教育教學任務,就必須制定一整套規(guī)章制度,使學校一切工作和全體師生員工有規(guī)可循。近年來,學校通過教代會、教代會主席團擴大會、校長辦公會重點完善和制定了《優(yōu)化組合,雙向競聘辦法》、《考勤制度》、《教學工作量化考核制度》、《教科研獎勵制度》、《崗位津貼評定制度》及《班級量化考核制度》等制度,起到了充分調動師生員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的作用。

(三)注重以人為本:

的調動問題。對教師實行人性化管理,教職工過生日,學校為其定做生日蛋糕、送鮮花,表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶,我親自光臨,表示祝賀或慰問,青年教師的婚禮上,李琪副校長或工會王偉主席主持,我致賀詞。教師生病住院,我率領領導班子成員和工會主席帶上慰問品,去醫(yī)院探望。每學期召開青年教師座談會、老教師座談會,征求老師們對學校工作的意見和建議,了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學的各項活動,附中工會還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯歡、教師節(jié)全體教職工聚餐、女職工練習扇子舞、學習太極拳等活動,豐富教職工的文化生活,同時提高了教職工的體質。我對“你把教師當??矗處熅桶炎约寒斎丝?,你把教師當人看,教師就把自己當??础边@句話有了較深的體會。

(四)學生管理工作:

抓學生的養(yǎng)成教育,行為習慣教育始終是我校學生管理永恒的主題,而嚴格、規(guī)范的學生管理則是我校的一大亮點和特色。

1、紀律教育。通過班會活動討論、升旗講話引導、處理違紀事故、家校及時聯系等形式或活動進行紀律教育,使學生知道遵守校紀班規(guī),言行合格,品行端正。

利開展,也保證了學校以整潔的面貌示人。

3、品德教育。主要有以下一些形式:升旗講話,貫穿品德教育;主題班會,討論品德話題;專題講座,灌輸做人常識;導師制度,進行心理疏導;板報專欄,宣傳管理常識;志愿活動,激發(fā)學生熱情;課間活動,展示個性特長;校園廣播,營造校園文化氛圍等,教育學生品端行正,誠信做人。

4、安全教育。我們始終把學生的安全當成頭等大事來抓。通過日常安全檢查、周五安全大查、新學期軍訓動員、開學安全演練、請假電話聯系家長、學生外宿簽訂協議、領導24小時值夜、每學期召開班長會議、每學期一次安全講座等形式教育學生提高自我防范意識,珍惜自己及他人的生命,注意人身安全。

5、注重學生實踐體驗。

近年來,學校通過“十無”文明校園創(chuàng)建,三八節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)感恩父母老師,清明節(jié)祭奠先烈,春游活動,學生特長展示,活動課年級組開展活動,一年一度的秋季田徑運動會,校園之聲廣播,周文明班級及宿舍評比等活動讓學生在實踐中提高,在體驗中成長,使學生的情感豐富了,素質提高了,成績上升了。

中學校長工作總結篇二

無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規(guī)及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。

在經費相當緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務素質,強化教師育人的責任感。

領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。

的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。

注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。

一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。

我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的`實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教成果顯著。

一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動,p“美術活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動為學校培養(yǎng)了一大批有特長的學生。各班還根據自身實際情況開展了各種社會調查活動和社會實踐活動,學校還舉辦了學生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多余的精力引導到有意義的事情上來,培養(yǎng)了學生良好的情趣。

一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾,為教學條件的改善,職工福利的改善創(chuàng)造了條件。

根據上級有關要求,我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,學校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進行檢查,一月一匯總,評出好、中、差等次,對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。在安全防范上,學校加強了門衛(wèi)的管理,加強了住校學生進出校園管理,學校領導、團委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創(chuàng)“三無”學校,多次請法制副校長對學生進行法律法規(guī)教育,并與司法部門建立了經常性的聯系,有效地扼制了不良分子對學校的干擾,確保了學校工作的正常進行,把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學校工作落到實處。

我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設施,校園新植了草坪,教師和學生生活學習環(huán)境有了大的改觀。

本年度經過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學校被評為區(qū)綜合治理先進單位、區(qū)級最佳文明單位、區(qū)教育教學先進單位,多位老師獲優(yōu)質課、優(yōu)秀論獎,并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章,學生p2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區(qū)級競賽獎。學生作文多篇在《語文教學與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽稱號。

本年度我們在中考上很下功夫,取得了較好的成績,103人參加中考總分580以上有3人,上四五中分數線5人,和去年相比,成績有較大的突破。

一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強;在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流于形式,對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠,班級管理不到位,教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待加強,教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不愿走出去“展示”自己,學校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學校教師學科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強,部分學科教學質量離學校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動部分教師內心;學校正常辦學經費難于得到補充、辦學條件亟待改善等等。 在今后的工作中,要進一步提高自身素質,加強師德建設,教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階,加強班風、學風建設,深入組織開展教育教學改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學質量,加強校園安全衛(wèi)生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領導,為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量。

中學校長工作總結篇三

為了使我校的教師繼續(xù)教育工作再上一個新臺階,本學期我校組織教師認真學習了有關文件,充分調動了教師繼續(xù)學習的積極性和主動性,具體由校長任組長,主抓教學的副校長牽頭,教導處具體實施繼續(xù)教育工作,確保了繼續(xù)教育工作常年不斷有條不紊地開展。

每個月的最后一個周五,推出一節(jié)質量高,有特色,對其他教師有一定指導意義的學科展示課。要求全體教師參加。同時各位領導也悉數到場。上課期間進行錄像和拍照,作為可貴的教學資料進行珍藏??梢妼W校對這項工作的重視。聽完課后,上課教師談自己這節(jié)課的構思與設計。除了本學科的教師評課外,其他教師也有機會暢談自己的想法,談自己聽完課后的感受。

這項工作已連續(xù)不斷的進行了一個學期?,F在看來效果非常明顯,因為他大大地調動了全體教師鉆研教學、投身課改的積極性。我們準備在下學期進一步完善此項工作,讓大家主動報名,廣泛參與,而不是領導指派,讓每一位教師都有機會登上神圣的.教師講壇上來。

每天兩節(jié)課由教學校長牽頭,教導處主任參與聽課。每天早晨上課前公布上課教師。要求沒課的本組教師必須參加聽課。聽完課后馬上進行評課。這就要求我們每位教師每天的課都要認真去備,從而提高了課堂質量和效率。

本學期我們組織全體教師學習了新課程理念,崗位大練兵手冊上的內容。學習后書寫了心得和感受。通過學習,使每位教師牢固樹立了與實施素質教育相適應的教育觀、人才觀和質量觀,提高了實施素質教育的能力和水平,加強了教師的課堂管理水平,教師素質及班主任的職業(yè)道德水平都不同程度得以提升。

我們學校不定期的對教師的信息技術方面的知識進行補充,切實加強了信息技術在學科教學中運用能力的培訓。每位任課教師都達到了學校的基本要求,這大大提高了課堂效率。

我們學校以教研組為單位積極倡導教學研討,認真探索課改的新路子,使我校教學質量穩(wěn)中有升。

中學校長工作總結篇四

在過去的2014年,我校在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和縣教育局的領導關懷下,全體教職員工齊心協力,密切配合,認真貫徹、落實縣教育局“2014年工作意見”精神,加大德育工作力度,加強教師隊伍建設,深入開展教科研活動,全面推進素質教育。注重學生創(chuàng)新意識和學習能力的培養(yǎng),狠抓畢業(yè)班工作,突出了以教育教學為中心,以科學、規(guī)范管理作保障,全面推動學校各項工作的順利開展?,F將各項工作總結如下:

一、各項工作完成情況。

(一)、強化制度建設,狠抓德育工作。

1、加強政治學習,強化班子建設。努力打造一支求真、務實、真抓、實干、勇于擔當的領導班子隊伍;在研究、解決學校重大問題時嚴格遵循民主集中制原則,在廣泛征求教職工意見的基礎上進行民主決策,求大同存小異;做到政務、財務公開,自覺接受群眾監(jiān)督;班子同志要牢牢樹立“形象、大局、服務、創(chuàng)新”意識,處處起示范作用。

2、完善制度建設,促進學校各項工作健康、有序開展。

通安全、飲食安全、網絡安全、用電用火安全、防暴力侵犯、防踩踏、防疫、禁毒和自然災害預防等知識的宣傳、教育工作,切實把學校安全工作落到實處。組織每周一的升旗儀式和班級風采展示活動。認真做好“三好學生”、優(yōu)秀學干、優(yōu)秀班級的評選工作,充分發(fā)揮榜樣的作用。強化德育建設,營造濃郁的育人氛圍。充分利用畫廊、櫥窗等宣傳陣地。精心組織主題班會,以“安全、衛(wèi)生、守紀”為重點,強化學生認知,營造積極、健康、文明、向上的校園氛圍,促進了學生良好品質、規(guī)范行為的養(yǎng)成。通過軍訓和遠途拉練,增強學生的意志,培養(yǎng)學生吃苦耐勞的品質和團隊意識;落實兩操(課間跑、眼保健操)制度,不斷增強學生體質。通過禁帶手機、零食入校園,大大促進了學生良好習慣的形成。通過值周班工作,進一步促進學生的自主管理和習慣養(yǎng)成。辦公室積極做好各種迎檢、會議接待,大型會議的組織、策劃,有關精神、通知的上傳下達,投訴舉報、校長信箱回復等工作。

扎實做好家長學校的工作,提高家教水平。今年學校先后組織召開了十多次家長會,開展家教講座,傳授家教知識。啟動第二屆“關愛明天,普法先行”活動,聯手淮北恒方投資有限公司對我校優(yōu)秀留守兒童予以每學期1000元的資助。深入開展“六牽手”關愛活動,同時加強對留守兒童的安全教育和心理健康教育,并設立心理咨詢室,最大限度地為他們做好服務,深得家長和社會的好評。建立健全家長委員會,讓家長充分參與學校管理和教學工作,架設學校、家庭溝通的橋梁。學校黨支部、工會全面貫徹上級的精神,認真履行章程和職責,積極參與學校的各項管理工作,發(fā)揮應有的先鋒模范和監(jiān)督作用,關心廣大教職工的生活和身心健康,積極組織、開展多種形式的活動,努力提升全體教職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在重陽節(jié)舉行離退休教職工座談會,請他們對學校今后的發(fā)展提出寶貴意見和建議,反響熱烈。

學校從實際出發(fā),結合校情,加大管理力度。

1、教學常規(guī)檢查。本著工作“求實、求是、求嚴”的原則,中心校先后對本部和所轄各學校進行了四次教學常規(guī)檢查和業(yè)務考評,同時配合縣教研室進行兩次檢測考試,對存在的問題及時進行總結和整改,對于工作積極、認真負責、勤勉敬業(yè)的單位和教師,予以肯定和表揚;對工作散漫的學?;蚪處熯M行個別交流,促使改進,教師的積極性、主動性明顯增強。立足課堂,通過課堂巡查、觀課議課、推門聽課、教師面談、學生座談等渠道全面反饋課堂教學信息,指導課堂教學,提高教學質量。

秀學校、2014年中考綜合考評顯著進步獎、人防知識測試優(yōu)秀組織獎等。

建立校本教研長效機制,強化“四課”制度。中心學校成立中心教研組,每學期開展兩次活動,教研組、備課組每周活動一次,做到“四有”有中心發(fā)言人,有教研課題,有教學案例,有活動記錄。公開課、示范課、匯報課、家常課每周15-20節(jié),向全鎮(zhèn)開課達480多人次,舉辦校本培訓會七次,一大批中青年教師脫穎而出:李在某某縣青年音樂教師優(yōu)質課比賽中獲得二等獎,榮、黃老師分別獲得某某縣數學優(yōu)質課比賽一、二等獎,李獲縣第五屆教壇新星稱號,任獲得縣優(yōu)質課教師稱號,還有一批青年教師先后獲縣級教學大賽的獎項。這些中青年教師的迅速成長,為城關中心學校進一步提高課堂教學質量奠定了堅實的師資基礎。

3、加強班主任隊伍建設。班主任是學校工作的核心力量,本學期學校繼續(xù)實行班主任培訓、例會制度,既能及時部署學校工作,又能全面了解班級情況,及時解決問題。一大批以班級為中心,堅守陣地,全面關注學生的身心發(fā)展的優(yōu)秀班主任脫穎而出。他們責任心強、業(yè)務能力棒、管理經驗豐富,為學校的發(fā)展,校風、班風、學風的形成做出卓越貢獻。

4、加強質量檢測和監(jiān)督。對每次考試都及時進行數據統計和質量分析。并分別召開不同形式的教師、學生、家長座談會和交流會,分析學生成績,及時找出并解決存在的問題,力求在以后工作中改進。嚴格按照學校學籍管理規(guī)定,認真做好復、轉、休學工作。認真落實教育部《關于中小學開展書法教育的意見》(教基〔2011〕4號)文件精神,做好義務教育階段學生的書法教育工作。推行學生課間陽光體育活動。

會等,及時傳遞考試信息,分析自身優(yōu)勢和存在的問題,改進教育教學方法,提高教育教學質量。。舉行了中考百日誓師大會,給學生以必勝的信心。通過帶領優(yōu)秀學生向徐州淮海烈士紀念塔獻花并參觀陳列館,在緬懷先烈的同時,對學生進行愛國主義思想教育。做好體育考試、理化實驗考試的各項保障工作,確保無任何意外發(fā)生,充分體現了畢業(yè)班全體教師的團結協作,以及師生的默契。通過畢業(yè)典禮,請專家對學生進行考試指導和考前心理疏導,使學生做到有備無患,極大地增強了學生的自信,而上交班旗的儀式則更是為他們初中生活畫上了圓滿的句號。2014年的中考,我校取得了優(yōu)異的成績:總分達省示范正取分數線的有425人,達淮北市公辦普通高中錄取分數線的有636人,占參加中考總人數的70%,其中700分以上的有46人,居全縣公辦初中之首。被某某縣教育局評為“2014年中考綜合考評顯著進步獎”。同時在縣教研室組織的質量檢測中,我校也取得了較好成績,確保了學校教育教學質量的穩(wěn)步提高。

6、充分發(fā)揮現代教育技術的優(yōu)勢,為教師提供一個學習、交流、探究、展示的平臺。本年度中心校網站發(fā)布新聞稿件400余篇,教育科研活動85篇,名師名校欄目168篇,家教園地46篇,學生園地85篇,資源中心88篇,搜集整理供師生下載的軟件常用60個,圖片300多張,縣內公開課錄像光盤40多節(jié),網站總訪問量達20多萬人次,促進了教師的快速成長。報送給某某縣教育網并發(fā)布的新聞稿件75篇,市教育網60篇。強有力地宣傳了我校教育教學管理風采、成果和師生積極向上的精神風貌,形成了資源共享的良好局面。以長三角“網絡結對”為契機,積極配合教科室開展網絡教學研討活動,與上海、浙江、江蘇三省市的名校名師進行網絡互動,獲得了市、縣教育局領導及結對學校的一致好評。

7、科學選題立項,有效推進教學課題研究。其中《流動人口子女教育問題。

研究》的省級課題已進入推廣階段。

(三)、加強后勤管理,提高服務水平。

為創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,中心學校統一部署:做好校園綠化工作;對教學樓、教輔用房、圍墻等建筑物的加固和維修;定期檢修消防器材及其它設施;對校內照明線路進行全面排查,檢查了各辦公室電器斷電情況,確保學校工作中的用電正常;定期對課桌椅進行排查檢修,確保正常使用;為保障學校廁所沖水,衛(wèi)生打掃。中心學校加強財務管理工作,嚴格遵守財經紀律。堅持收支兩條線,杜絕不合法收費,搞好經費預算和結算,出色地完成了各項費用的收繳及教職工工資各項報表、統計,嚴格執(zhí)行各項財會制度,合理使用資金,保證了教育教學的順利進行,按時完成月報、季報、結賬等工作,充分發(fā)揮了資金為教學服務的作用。

同時,在全體教職工的大力呼吁下,在縣委縣政府、政委鎮(zhèn)政府和某某縣教育的大力支持下,學校校園內的危樓改造和教師安置已經取得突破性的成果,鎮(zhèn)委領導承諾最遲在2014年3-4月份將完成全部搬遷和安置工作,這必將為學校今后的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的內部環(huán)境。

二、存在的突出問題。

1、教育教學成果雖然很多,但是真正高水平的教育教學成果較少;。

2、個別班主任、教師只重視學生的學習,忽略了思想教育,導致學習成績兩極分化現象比較嚴重。

3、在未成年人思想道德教育方面缺少一套科學、規(guī)范的體系。同時,青少年的養(yǎng)成教育還有待進一步完善。

4、義務教育階段城區(qū)學校辦學條件受限,特別是學生缺少活動場地。學生活動場地遠遠低于部頒標準及要求,在很大程度上也制約了學校的進一步發(fā)展。

三、下一步工作思路及重點。

4、改善辦學條件,提升校園文化品位,優(yōu)化育人環(huán)境。

5、加大教育監(jiān)管力度,規(guī)范學校辦學行為。

對于工作中取得的成績,我們將戒驕戒躁,扎實有序地推進和發(fā)揚;對于工作中的問題,我們更要冷靜思考,尋找最有利的途徑加以整改。城關中心學校的未來發(fā)展正面臨著巨大挑戰(zhàn)。請相信,只要我們精誠團結,同心同德,扎實工作,就一定能鑄造城關中心學校更加輝煌的明天。

中學校長工作總結篇五

中學教育是國家教育的重中之重,這是學生步往更高學習階段的重要的臺階,學校之間的競爭壓力也不是小學可比的,作為校長的壓力可想而知。下面是由出國留學整理的2018中學校長年終工作總結,歡迎閱讀。更多相關自我鑒定文章,請關注本欄目。

中學校長工作總結篇六

一年多來,我一邊學習,一邊管理,依靠學校行政班子,圍繞一中發(fā)展目標,積極探索,開拓進取。強化精細管理;進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質量穩(wěn)步提升。

一年下來,學校辦學水平和辦學效益明顯提高,現就我本人一年來的工作情況,報告如下:

加強學習,提高自己。一是加強了政治理論和法律法規(guī)的學習,正確領會科學發(fā)展觀,并用其統領工作全局;合縣局“內強素質、外樹形象”師德主題教育,我堅持系統地學習了各項教育法律法規(guī)。

通過學習,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

二是重視業(yè)務知識的學習??疵L厣?,學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內完善了學校班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規(guī)范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規(guī)范的大前提下,堅決支持教師的合理勞動報酬,進一步調動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。

三是作為校長,我嚴于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發(fā)展的'高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關心教師和學生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關系。

1、深入學習、貫徹、落實科學發(fā)展觀,組織學習調研活動,走學??沙掷m(xù)發(fā)展之路。

組織教師積極參加學校統一組織的集中學習輔導,要求教師合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,學習交流。圍繞“全面推進教育創(chuàng)新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論,把大家的思想認識從那些違背科學發(fā)展的觀念、做法和體制的縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創(chuàng)新,堅持用科學發(fā)展觀統領工作全局。

2、求真務實,扎實工作。

首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發(fā)揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。堅持創(chuàng)設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環(huán)境。

3、進一步加強德育工作和校園文化建設。

我堅持德育經?;?、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設,呼吁教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學,弘毅”的校風,學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規(guī)范化。

4、強化課堂教學,明確了抓教學常規(guī)落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。

我平時還反復向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話,增強大家的憂患意識,危機感,樹立服務意識和質量意識。xx年高考,學校應屆二本以上達線率61%,應歷屆二本以上達線人數,穩(wěn)中見增。

5、致力于打造一支高素質的教師隊伍。

合“內強素質、外樹形象”師德教育活動,我?guī)ьI學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執(zhí)教。學校制定了《教師個人三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》,進行了“教師隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動;實行備課組集體備課制度,發(fā)揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業(yè)務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。

6、加大投入,改善辦學。只要有利于提高教育教學質量的錢,肯定舍得投入在刀刃上。

1、我校舉辦了廉政文化進校園現場會,通過這次活動,取得了實效。

2、認真執(zhí)行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規(guī)范學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監(jiān)督。

3、過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發(fā)展,恪盡職守。一切以學校工作為重,,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節(jié)約,維護學校財務管理制度。

1、隨著學校的進一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。

2、學校質量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。

3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。

4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創(chuàng)新精神,各項工作推進缺乏大的力度。

5、學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。作為百年老校,說不清底蘊到底在哪里。

1、加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質和治理水平。

2、抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強科研教研工作,幫助教師盡快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業(yè)發(fā)展之路。

3、進一步完善教職工評價方案,為崗位設置制和分配制度的改革打下堅實基礎。進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進教學質量持續(xù)、快速提高。

4,抓校園文化建設,加強每個人的文化修養(yǎng),大興校園學習之風,研修之風。

5,繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。

總之,通過校領導班子、全校職工的共同努力,學校教育教學水平在原有基礎上有較大的提高。就我個人而言,通過這一年的教育管理工作,自己也得到了充分的鍛煉,素質和能力都得到不同程度的提高。

當然,學校在發(fā)展的過程中也存在諸多的問題和困難,但我堅信,有學校團協作的領導班子,有全校教師的支持和努力,我校的發(fā)展定會迎來燦爛的明天。

謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日。

中學校長工作總結篇七

一、堅定不移的狠抓教學質量。

我堅信“發(fā)展就是硬道理”,并始終把這句話作為自己治校的指導思想和行動指南。一所學校,歸根到底是靠教育教學的質量來說話,要用教育教學的質量來向社會、向老百姓作出交待。學校在分析現狀的基礎上,繼續(xù)深化初中“聚焦課堂、關注生命、提高質量”的課堂教學改革,強調以學案為載體的“合作、互動”課堂教學模式,培養(yǎng)學生的自主學習、交流合作等能力,在改革中也提高了教師的專業(yè)能力,已收到初步效果。xx年我們完成了中考“保三爭二”,高考“本科上線超百人”的既定工作目標,再次向社會交上一份圓滿答卷,學校連續(xù)獲初、高中教學質量優(yōu)秀校稱號。初高中均被評為西青區(qū)課改優(yōu)秀校。

二、持之以恒地加強德育工作。

我始終認為“德育是教學的前提和保證”。在德育工作中,我們以學生良好的文明行為習慣的養(yǎng)成教育為出發(fā)點,以培養(yǎng)學生的能力為目標,以全校上下齊抓共管、提高學生自我管理能力為措施,加強了我校德育工作力度。一年來,自己全力支持德育處工作,重視德育隊伍建設,出臺并啟動了青年班主任培養(yǎng)和考核方案。小小在綜治工作檢查、消防工作檢查、交通安全工作檢查中受到好評。學校在此被評為西青區(qū)社會綜合治理先進單位,我再次被評為先進個人。

三、堅持不懈的強化教師隊伍建設。

我始終主張在學校管理中要“以教師為本”“。建設高素質的教師隊伍是學校發(fā)展的源泉。為此我一再強調,我們的老師必須進一步更新教育教學觀念,不斷提高教育教學的藝術和能力。作為校長我無時無刻不在提醒自己要知人善任,用其所長,要致力于教育人、關心人、發(fā)展人,尤其是年輕人。我全力支持各處室組織的各種做課、展示、教師基本功比武等活動,大力倡導教師讀書活動,堅持請進來、走出去,開闊教師視野,通過???,、博客為青年教師搭建交流展示發(fā)展的平臺。今年學校組織了35歲以下青年教師全員說課、作課,并推薦優(yōu)秀教師參加各級比賽活動,并取得佳績,謝廣玲、卿俊英在全國高中信息技術與學科教學整合優(yōu)質課大賽獲一等獎;孫乃芹在全國初中信息技術與學科教學整合優(yōu)質課大賽獲二等獎;孫慧賓在天津市第五屆青年教師學術榮獲二等獎;邢楠等30位教師參加區(qū)級“同課異構”優(yōu)秀課評比,其中10位教師獲一等獎、10位教師獲二等獎、10位教師獲三等獎,獲一二等獎比例名列全區(qū)各校之首,受到教研室領導好評。教師在各類評比中獲區(qū)級以上獎勵為做課達48人次,論文128篇,教學案例:教學設計24篇,參賽課件獲國家獎2人次。教師們的實踐成果還集結在《智慧的教育》一書中。

四、竭盡全力的提高學校硬件水平。

我一向認為,干工作不干則已,干就要干好。要樹立服務意識,關心教職工生活,為教師教育教學保駕護航。xx年學校出資安裝了8套多媒體設備,購置了照相機、掃描儀、錄音筆、書籍,光盤等,切實提高教師現代信息技術的應用能力并為教師備課提供資源保障。在上級領導的支持和關懷下,學校改擴建工程現已進入收尾階段,標準400m操場于xx年暑期竣工并投入使用,體育館、報告廳、食堂將于xx年投入使用,屆時將極大改善現有辦學條件,使我校硬件水平再上新臺階。

五、如饑似渴的提高自身素質。

陶行知先生說:一個好校長,就是一所好學校。作為校長首先應做首席學習者。所以日常工作中,自己也能堅持不斷的學習,同時注重不斷積累,把學習看做是一種享受,堅持上網,如看名家博客,閱讀書籍,開闊視野,并把看到的好的文章及時通過自己的博客與其他教師共享。在xx年,撰寫了兩篇論文《建設高素質的教師隊伍是學校發(fā)展的源泉》《新課程理念下如何構建人文的化學課堂》參加了西青區(qū)創(chuàng)新杯評比并報送市里參評。另外《剛柔相濟,讓教師充滿幸福感的工作》在天津市第三屆名校長高峰中獲得一等獎并進行了大會發(fā)言?!钝`行辦學理念,讓師生共同成長》在天津市初中教育委員會舉辦的年會上被選為書面交流材料。

中學校長工作總結篇八

回首走過的20xx年,是20xx中學建校以來工程最多,工作最多、發(fā)展最快的一年;也是成績最顯著、教育教學水平不斷提升的一年。就整個學校而言,大家都比以往更加努力、更加辛苦,就我個人而說,也深感工作更繁重、責任更重大。在工作中,大家給了我有力的支持、配合和幫助,在此我表示衷心的感謝!下面把我一年來的工作匯報一下:

我堅信發(fā)展就是硬道理,并始終把這句話作為自己治校的指導思想和行動指南。一所學校,歸根到底是靠教育教學的質量來說話,要用教育教學的質量來向社會、向老百姓作出交待。學校在分析現狀的基礎上,繼續(xù)深化初中聚焦課堂、關注生命、提高質量的課堂教學改革,強調以學案為載體的合作、互動課堂教學模式,培養(yǎng)學生的自主學習、交流合作等能力,在改革中也提高了教師的專業(yè)能力,已收到初步效果。xx年我們完成了中考保三爭二,高考本科上線超百人的既定工作目標,再次向社會交上一份圓滿答卷,學校連續(xù)15年獲初、高中教學質量優(yōu)秀校稱號。初高中均被評為西青區(qū)課改優(yōu)秀校。

我始終認為德育是教學的前提和保證。在德育工作中,我們以學生良好的文明行為習慣的養(yǎng)成教育為出發(fā)點,以培養(yǎng)學生的能力為目標,以全校上下齊抓共管、提高學生自我管理能力為措施,加強了我校德育工作力度。一年來,自己全力支持德育處工作,重視德育隊伍建設,出臺并啟動了青年班主任培養(yǎng)和考核方案。小小在綜治工作檢查、消防工作檢查、交通安全工作檢查中受到好評。學校在此被評為西青區(qū)社會綜合治理先進單位,我再次被評為先進個人。

我始終主張在學校管理中要以教師為本。建設高素質的教師隊伍是學校發(fā)展的源泉。為此我一再強調,我們的老師必須進一步更新教育教學觀念,不斷提高教育教學的藝術和能力。作為校長我無時無刻不在提醒自己要知人善任,用其所長,要致力于教育人、關心人、發(fā)展人,尤其是年輕人。我全力支持各處室組織的各種做課、展示、教師基本功比武等活動,大力倡導教師讀書活動,堅持請進來、走出去,開闊教師視野,通過???,論壇、博客為青年教師搭建交流展示發(fā)展的平臺。今年學校組織了35歲以下青年教師全員說課、作課,并推薦優(yōu)秀教師參加各級比賽活動,并取得佳績,謝廣玲、卿俊英在全國高中信息技術與學科教學整合優(yōu)質課大賽獲一等獎;孫乃芹在全國初中信息技術與學科教學整合優(yōu)質課大賽獲二等獎;孫慧賓在天津市第xx屆青年教師學術論壇榮獲二等獎;邢楠等30位教師參加區(qū)級同課異構優(yōu)秀課評比,其中10位教師獲一等獎、10位教師獲二等獎、10位教師獲三等獎,獲一二等獎比例名列全區(qū)各校之首,受到教研室領導好評。教師在各類評比中獲區(qū)級以上獎勵為做課達48人次,論文128篇,教學案例:教學設計24篇,參賽課件獲國家獎2人次。教師們的實踐成果還集結在《智慧的教育》一書中。

我一向認為,干工作不干則已,干就要干好。要樹立服務意識,關心教職工生活,為教師教育教學保駕護航。xx年學校出資安裝了8套多媒體設備,購置了照相機、掃描儀、錄音筆、書籍,光盤等,切實提高教師現代信息技術的應用能力并為教師備課提供資源保障。在上級領導的支持和關懷下,學校改擴建工程現已進入收尾階段,標準400m操場于xx年暑期竣工并投入使用,體育館、報告廳、食堂將于xx年投入使用,屆時將極大改善現有辦學條件,使我校硬件水平再上新臺階。

陶行知先生說:一個好校長,就是一所好學校。作為校長首先應做首席學習者。所以日常工作中,自己也能堅持不斷的學習,同時注重不斷積累,把學習看做是一種享受,堅持上網,如看名家博客,閱讀書籍,開闊視野,并把看到的好的文章及時通過自己的博客與其他教師共享。在xx年,撰寫了兩篇論文《建設高素質的教師隊伍是學校發(fā)展的源泉》《新課程理念下如何構建人文的化學課堂》參加了西青區(qū)創(chuàng)新杯評比并報送市里參評。另外《剛柔相濟,讓教師充滿幸福感的工作》在天津市第xx屆長高峰論壇中獲得一等獎并進行了大會發(fā)言。《踐行辦學理念,讓師生共同成長》在天津市初中教育委員會舉辦的年會上被選為書面交流材料。

作為支部書記、校長,是班子中的領軍人物,工作中尊重其他領導的建議和意見,支持各位領導的工作,出現問題敢于負責,做他們的堅強后盾。也同時要求干部對個人分工負責的工作敢于大膽負責,不推諉扯皮,形成良好團結協作的氛圍。雖然自己是班子中的一把手,但同時是班子的一名成員,工作中認真堅持民主集中制,維護班子的權威。議事嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,在貫徹落實上級大政方針、重要工作部署、人事、經費等重大問題上,堅持集體討論決定,不搞一言堂,作到會上充分發(fā)表自己的意見,虛心聽取其他成員的意見,會上一旦決定的事,首先身體力行,決不在會下亂說。在自身形象塑造上,自己做到廉潔奉公、無私無畏,嚴以律己、寬以待人、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。

為教師謀福利、辦實事,急教師所急,想教師所想,是我的一貫宗旨。除了想方設法提高教師福利以外,工作中把教師的事情當大事去安排,在現有條件上盡可能給老師們提供良好的辦公條件和周到的服務。在崗教職工及其父母有大病校領導、工會前去探望,教職工父母、公婆、岳父母病故學校為其喪失補貼200元,并前去吊唁。在教師婚慶等重要時刻,我都力所能及為教師提供必要的幫助,這也是我作為一長的職責和義務。學校在xx年春節(jié)組織干部及部分教師對退休教職工進行春節(jié)慰問并送去慰問金,對家庭生活困難的教職工、孤老戶等定期探望,春節(jié)前夕組織紅十字青少年前去做衛(wèi)生、送上春聯。教師節(jié)組織離退休教職工參觀楊柳青石家大院、游覽楊柳青名鎮(zhèn),并同現崗教職工聯誼聚餐,使老教師們非常感動。

回顧一年的工作,取得一些成績,得到了老師們的認可,但也存在一些不足。如對老師關心的還是不夠,對教學的指導力度還不到位,工作中還欠缺深入細致等。希望老師們真誠提出寶貴意見,幫助我改進工作。

老師們,我的工作離不開全體教師的支持。一年來,全校教師和我同甘共苦,風雨同舟,共同創(chuàng)造了xx中新的輝煌。我沒有一天是離開了大家的幫助和支持,沒有一天不慶幸自己工作在這樣一個優(yōu)秀的團隊里。如果說我的工作有一點成績的話,這個成績是屬于大家的。因此,我要真誠的說一聲,感謝老師們!xx中未來發(fā)展面臨的問題和困難還很多,面臨的競爭和壓力也相當激烈,我們還有很多的差距需要彌補,還有許多困難需要克服。發(fā)展才是硬道理,改革才有出路,我要以務實的思想作風和工作態(tài)度,堅持改革方向,下大力氣狠抓內涵發(fā)展。為此我一天也不敢有絲毫懈怠。

中學校長工作總結篇九

20xx年是讓人難忘的一年。這一年校園事情多,變化多,相應的是自己經受的考驗也多,得到的鍛煉也多。縱觀一年來的工作,自己能擺正心態(tài),不計是非得失,埋頭苦干,勤勉工作,為校園的穩(wěn)定和發(fā)展盡心盡力,較好地履行了校長職責。具體匯報如下:

我熱愛祖國,熱愛人民,熱愛社會主義,擁護中國共產黨的領導,堅持黨的正確方針路線,堅持四項基本原則。不斷提高自身的政治思想素質,不貪圖享受,永久忠誠自己的祖國,忠誠教育事業(yè)。樹立“以人為本”的教育思想,構成正確的人才觀、質量觀。我遵守國家法律,遵守各級規(guī)章制度,遵守校園勞動紀律,不做違法亂紀的事。

聽從上級安排,以服從命令作為天職。遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,不遲到,不早退,不私自離校。關心學生,熱心公務,團結同志,為人師表,有強烈的職責感和敬業(yè)精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質保量地完成,深受領導和家長的好評。我遵守社會公德,發(fā)揚中國優(yōu)良傳統,不計個人得失,不謀取私利,不貪圖名利,校園評優(yōu)或表彰,總是主動讓給別人,五年來在校只評過一次榮譽類獎。關心他人,當別人需要幫忙時我主動伸出援助之手,而不計報酬。在家孝敬父母,愛護家人,不與左鄰右舍發(fā)生沖突,時時注意維護教師形象。

質量是校園的生命線,管理才能出效益。

1.管理好班子成員。領導班子團結合作,分工不分家。構成工作面前齊抓共管。補臺不拆臺,通氣不賭氣,齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、“管理就是服務”的意識,在服務的過程中充分尊重教師、學生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調自我教育,自我完善。實施人性化管理,構建和諧校園。

2.加強師德師風建設,樹立教育行風新形象。學是師之骨,德為師之魂。我認識到自己肩負的教書育人的重任,注重提高自身和教師的素質,把師德修養(yǎng)放在更加突出的位置。做到:以高尚的人格感染人,以禮貌的儀表影響人,以和藹的態(tài)度對待人,以豐富的學識引導人,以博大的胸懷愛護人。

3.打造一支作風過硬,業(yè)務精湛的教師隊伍。用心進行教育改革,實施新課程。和教師們一齊認真學習教育理論和現代信息教育技術,提高自己的業(yè)務水平。深入到教學第一線,上課、聽課、評課,共同探討教改中存在的問題。用心承擔科研課題的研究,在科研中總結經驗,撰寫成果,由經驗型過渡到專家型。努力打造了一支品德高尚、精于教學、科學育人、熱情為學生服務的教師隊伍。

4.制度面前人人平等。人管人不行,讓制度管人。先后修改和完善了《xxxx中學教師綜合考核細則》、《班主任考核細則》、《值周教師考核細則》、《值宿教師考核細則》等一系列的考核制度。制度面前我自己以身作則,要求教師做到的自己首先做到。比如出勤:不遲到,不早退,不無故缺席,即使回江津,我努力做到學生上晚自習后才離開,第二天空上課前回到校園。制度面前人人平等,自覺成為師生的示范者。

5.強化學生管理。

首先,開展向我學習,向教師學習的示范活動。教師就是學生的榜樣。其次,解決學生學習生活中的問題為重點,加強心理健康教育,開展心理咨詢,對學生青春期問題進行專題輔導,為學生創(chuàng)造寬松和諧的心理環(huán)境。第三、建立學生成長檔案。校園黨、政、工、團協調一致,經常交流育人經驗,建立成長記錄,針對性的做好每個學生的思想工作。第四、加強住校生管理。經常深入到寢室、食堂、了解學生在校的生活、學習狀況。第五、安全工作第一要務。樹立“安全職責重于泰山,防患勝于救災”的思想。我經常檢查校園、校舍、水電、設備設施等的安全,確保師生平安。

1.加強財務制度建設,認真執(zhí)行校務公開。加強經費的收支管理。嚴格執(zhí)行上級文件規(guī)定,依法收支,不擠占挪用。杜絕亂收費現象。

2.后勤管理嚴格實行以下規(guī)定:

(1)校園不許為學生私自訂購教輔讀物和其它物品。

(2)每期末,在全體教師會上詳細公布校園經費的收支狀況,實施民主監(jiān)督。

(3)校長差旅費由書記簽批和凡有500元以上的采購提交行政會討論再執(zhí)行。

(4)伙食團人員聘用,大家推薦,試用滿意則留用,否則解聘。

(5)伙食團實行教師自己管理,物品由值周教師輪流采購,校長審核簽字支付,做到了保證質量的`同時加強了監(jiān)督。

(6)節(jié)省開支,精打細算,不大吃大喝,把有限經費用在最需要的地方。

1.對新課改的教育思想和教育的方式方法的理解上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力。

2.對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發(fā)揮潛力。

3.關心同志們的生活、學習等方面還不夠具體、細致。

各位領導、老師們,回顧過去,崢嶸歲月稠;展望未來,任重而道遠。未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力。但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產力。

我愿在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力、同心同德、群策群力、奮發(fā)圖強。努力為xxxx中學教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應有的才智。

中學校長工作總結篇十

學校發(fā)展中的實際難題。概括起來,重點做了十個方面的工作:

第一,從自身做起,加強領導班子建設。

時俱進、不斷創(chuàng)新”的班子隊伍正在逐步形成。

第二,加大考核力度,調動教師積極性。

形成了爭先進創(chuàng)一流的大好局面。

第四,狠抓小學英語,弘揚中華傳統文化。

了師生優(yōu)秀書法作品展,掀起了師生練習毛筆字的熱潮。

第五,改善辦學條件,創(chuàng)造良好育人環(huán)境。

近年來,我鎮(zhèn)校安工程能過按照教育局的統一部署,順利完成項目建設:先后完成朱臺小學、沙河魏小學和中心學校教學樓加固項目;在建中心學校、中心小學和葉橋小學教學樓新建項目,積極協調居民搬遷擬建綜合樓項目。修建了下水道,塑膠籃球場,添置了乒乓球案等文體活動設施;平整操場,美化校園。建設留守兒童活動之家,開展心理咨詢活動,開通親情電話,舉行全鎮(zhèn)工作現場會。

第六,規(guī)范辦學行為,內強素質外樹形象。

堅決執(zhí)行上級文件精神,規(guī)范辦學行為,從不搞節(jié)假日加班補課,周六周日上課,充分利用每日早會時間和教師培訓時機,加強對教師進行職業(yè)道德教育。每學期專門召開治理叁亂會議,厲行禁止“叁亂”,規(guī)范教師行為,杜絕了亂收費、亂辦班、亂訂資料,和有償補課的不良行為,要求教師努力做到廉潔從教,為人師表,贏得了當地群眾的良好口碑。鼓勵學生購買“學貧險”,做好風險防范工作并獲“潁上縣風險防范工作先進單位”稱號。建設xx中心學校網站,大力宣傳xx教育、潁上教育,目前我鎮(zhèn)新聞發(fā)布的質量和數量、網站的瀏覽量都穩(wěn)居全縣第一,也獲評“潁上縣宣傳工作先進單位”和“潁上教育網、教育電視新聞宣傳先進單位”。

第七,突出人文關懷,強化德育教育。

為加強德育教育,我們先后組織開展了“今天我以學校為榮,明天學校以我為榮”、“慶祝七一、黨在我心中”等為主題的教育班會、學雷鋒活動月系列活動,祭掃抗洪英雄周麗平烈士墓,慰問了xx社區(qū)和葉橋村敬老院,參觀國家級愛國主義教育基地——八里河風景區(qū)。我們還舉辦了“紅心向黨”歌詠比賽,組織了“安全法制教育”專題報告,“心理健康教育”專題報告,開展了“愛祖國、愛老師、愛父母、愛自己”感恩教育活動,取得良好效果受到了社會的一致好評。

第八,開展文體活動,豐富校園文化生活。

召開教師節(jié)表彰大會、舉辦體育運動會和乒乓球、拔河、跳繩系列比賽;舉辦教師乒乓球、羽毛球比賽、籃球友誼賽,新年聯歡會;舉辦慶祝叁八婦女節(jié)文藝活動;舉辦小學教師兵乓球聯誼賽;開展陽光體育冬季長跑活動,開展大課間集體跑操,助推我校各項工作健康和諧發(fā)展;組織學生美術作品展、成立學生乒乓球俱樂部;舉辦作文大賽。我校報送參加比賽的美術作品多篇獲獎,單位獲優(yōu)秀組織獎;在縣舉辦的中小學生田徑運動會上我校選手獲得優(yōu)異成績,捧回“優(yōu)秀組織獎”和“道德風尚獎”;在剛結束的第四節(jié)全縣教職工籃球賽中,隊員團結一心、頑強拼搏——輕傷不下火線,在全縣32支隊伍中榮獲第六名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校排名位列第叁,展示了xx精神和實力,令全縣刮目。

第九,注重細節(jié)管理,加強安全工作。

經常進行安全自檢,每次會議突出安全教育管理。多次組織全校學生進行應急疏散安全演練,滅火演練,切實提高我校師生緊急狀態(tài)下的安全自救能力。邀請縣司法局、鎮(zhèn)派出所同志來我校進行法制教育講座,為全校師生敲響安全警鐘;先后組織開展以“注意安全、關愛生命”和“安全在我心中”為主題的教育班會。配全配齊滅火器材,爭取電力公司的支持,對學校所有線路配電盤進行更新,達到要求標準。幾所交通要道旁的小學門前安裝了減速帶,各校附近均有安全提示標牌,中心學校配備了專職保安,確保師生的安全。近年無一例安全責任事故。

第十,嚴肅財經紀律,以身作則廉潔自律。

加強學校財務管理,成立民主理財小組,建立健全財會規(guī)章制度,合理使用義教經費,充分發(fā)揮其應有的作用,全面推行校務公開,財務公開,堅決杜絕各種鋪張浪費現象的發(fā)生。控制招待開支和包車費用。建立校長辦公會制度和教代會制度,從不自己獨斷專行,在評優(yōu)評先、晉級晉職,教師調整,發(fā)票簽批中堅決從工作出發(fā),決不吃拿卡要、違規(guī)操作。結合本次教育系統思想整頓,深入開展批評和自我批評,深刻剖析自己,堅決做到廉潔從教,廉潔從政,規(guī)范言行。

20xx年已經過去,由于我校能夠積極配合縣教育局工作,步調一致,圍繞中心工作,大力拓展工作渠道,嚴肅管理,使學校各項工作取得了點滴的成績,但與縣局要求和各兄弟學校相比還存在很大差距。一是學校管理還需進一步完善和改進,二是教學質量的深層次提高還需一個較長期的漸進過程,叁是新課改的落實工作尚未全面到位,四是學校部分工作效率不高,五是學校設施有待改善。

二、今后的工作設想。

20xx,我校將繼續(xù)堅持以人為本,以德治校,以提高教育教學質量為中心,以課堂教學改革為突破口,以全面提高教師素質為重點,推進課堂教學改革,完善和實施教職工考核管理機制,強化日常管理,提高工作效率,確保工作目標和工作任務順利實現,力爭中考和各類檢測實現新的突破。重點做好以下工作:

(一)不斷深化師德教育,建設高素質教職工隊伍。

(二)加大科研興校力度,著力推進課堂教學改革。

(叁)努力改善辦學條件,迎接標準化學校建設。

(四)關愛學生學習生活,做好營養(yǎng)餐配發(fā)工作。

(五)切實強化安全工作,確保師生校產平安。

(六)提高學校管理品味,努力提高工作效率。

在新的一年里,我校將發(fā)揮潛力,克服不足,努力工作,自我提高,打造質。

量品牌,辦好學校,讓一方群眾滿意。

中學校長工作總結篇十一

中心初中位于鎮(zhèn)駐地東北角,占地56160平方米,建筑面積12949平方米,綠化面積4165平方米,有教學樓、實驗樓、學生公寓樓和餐廳各1座,圖書室、閱覽室、音美活動室、技術教室、微機室等各功能室按國家標準建設,儀器設施設備充足,能滿足正常開課教學?,F有20個教學班,在校生1003人,有教職員工101人,專任教師82人,有市級骨干教師4人,縣級骨干教師20人。

20__年中心初中沿著“精細管理,規(guī)范辦學,特色培養(yǎng),均衡發(fā)展,多元成才”的辦學思路,努力推進標準化建設,積極培育“樂觀有為,和諧向上”的校園文化,切實回應了全鎮(zhèn)人民從“有學上”到“上好學”地熱切企盼,取得了不俗的成績。

1、全面完成標準化建設,均衡發(fā)展達到新水平。

在鎮(zhèn)黨委政府的關心支持下,投資近1200萬元的現代化教學樓、學生宿舍樓都已完工,投入使用。實現了網絡、多媒體、電子白板“班班通”,學生桌凳按身高高低搭配進行了更新;學生公寓樓,按6人標準間建設,乘涼采暖,洗澡淋浴設施完備,教育教學環(huán)境更為便捷現代。多功能餐廳和投資300余萬元的塑膠跑道操場即將完工投入使用,學生的學習生活將更為便利。

2、素質教育成績顯著,特色辦學成效明顯。

20__年,根據縣里公布的中考成績,初中600分以上人數位列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校第二名,優(yōu)秀率位列全縣第9名,高中學校入學率98。8%。20__年,被__市教育局、__市語言文字委員會授予“語言文字規(guī)范化學?!?,在全縣中學生春季田徑運動會上,取得了乙組第四名和體育道德風尚獎,贏得了比賽成績和精神文明的雙豐收。

3、精細管理,規(guī)范辦學,時時處處彰顯素質理念。

為了適應標準化建設后學校管理科學化、精細化的要求,管好用好現代設施;更為了落實均衡發(fā)展的“多元成才,人人成功”的教育理念,發(fā)揮學生的積極性、主動性。我們將樓梯打掃,走廊清理,電器管理,儀器使用,各室管理等都責任到班到人,哪怕是一個小小的開關也有一個具體管理者,充分讓學生發(fā)揮主人翁作用,增強責任感,培養(yǎng)擔當意識。讓學生自己管理自己,自己教育自己,自己說服自己,變外在的強制為內在的自覺,實行責任包干,學生會值周制度,分層設立值日崗,標識清晰,定點值勤;在學生會值周的基礎上,每年級在自己的教學樓區(qū)設有監(jiān)督崗,每個班每天設有自己的監(jiān)督員,值日崗督查學生日常表現和行為,帶班領導督查值日崗,時時事事講文明,一言一行有素質。

4、務實高效,優(yōu)質多元,特色培養(yǎng)走向新起點。

均衡的理念不但在硬件,更在軟件,更在學生地發(fā)展培養(yǎng)。20__年,我們在努力推進學校標準化建設的基礎上,更在培養(yǎng)學生成人成才,積極發(fā)展上做了探索。按國家標準開課教學,開齊課程,開足課時,安全課、傳統文化課、環(huán)保教育課、人生規(guī)劃課和二十四節(jié)氣等地方課程、校本課程都正常教學。重視學生體育鍛煉,舉辦了春季田徑運動會,成立了3個體育社團,強身健體已蔚然成風。

教學中,我們堅持因材施教,分類指導,施行“學友互助,小組合作”的教學策略和模式,促進培優(yōu)補差,特長發(fā)展,全面進步。學校有3個藝術社團,成立了“青荷”文學社,出版了《青荷》校報,成立了“馨語”廣播室,各種社團活動定期組織,專人指導,促進學生多元發(fā)展?!皹酚^有為,和諧向上”的校園文化,也正在形成。

學校已先后被授予市級“綠色學校”、“規(guī)范化學?!薄皟?yōu)秀家長學?!?、“語言文字規(guī)范化學?!?,是山東省“心理健康教育研究會員單位”,“__縣平安和諧校園建設三星級單位”,被縣教育局先后授予“教書育人先進單位”、“磨課賽課優(yōu)秀學?!薄艾F代教育技術應用先進學校”等榮譽稱號。

學校堅持“弘德勵志,求真博學;格物致知,知行合一”的辦學理念;“以人為本,以德樹人,情智雙修,多元發(fā)展”的辦學思想;“創(chuàng)建有靈魂的學校,塑造有思想的教師,培育有理想的學生”的辦學目標;“惟德惟才,至善至美”的校訓;“德達實才,立志宏遠”和校風;“博學愛生,敬業(yè)樂奉”的教風;“勤學善思,篤行創(chuàng)新”的學風,在這些辦學方略指引下,中心初中將繼續(xù)沿著“均衡發(fā)展,素質領先,多元成才”教育之路闊步前進,爭取更大的成績,回報全鎮(zhèn)人民的關心與厚愛。

__中心學校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的農村中心學校。在學校管理方面,學校堅守團結、向上、求實、創(chuàng)優(yōu)的校訓和以人為本,打造特色,立足內涵,鑄就名牌的建校之路,確立了質量立校,師資強校,科研興校,特色亮校的發(fā)展戰(zhàn)略和以人為本、書香育人的辦學理念,在全面激勵的發(fā)展性目標引領下,學校積極拓寬評價領域,創(chuàng)造性地開展各項評議活動,學校各項工作亮點頻出,合格+特長的學生不斷涌現,教育教學質量呈現出跨越式發(fā)展態(tài)勢。

一、主動向縣、鎮(zhèn)人大代表述職,架起社會與教育之間的連心橋。

學年開學初,在教育局、華陽鎮(zhèn)黨委、政府的組織下,學校一級機構負責人主動向縣鎮(zhèn)人大代表、鎮(zhèn)村社會干部、群眾述職。匯報上年度工作開展情況及新學年工作設想,同時,請社會各界人士對學校發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢、機遇與威脅進行分析與評價。學校把征得的意見與建議及時進行梳理、歸類,逐項向建議人作出工作整改承諾,制定出工作整改措施,使其件件有回音,事事有著落。參評人員對我校教育工作的綜合評價為優(yōu)秀。這一活動的認真開展,使全社會更加理解教育、關心教育,使學校與各部門之間的關系更加密切,架起了教育與社會之間的連心橋。

二、開放課堂,開展家長評課、議教活動。

家長是學校最直接的人民,因此,學生家長評價至關重要。賦予家長評價權,既可以滿足家長對教師的期待,增加家長對教師教育教學活動的監(jiān)控力度,又有利于教師反思習慣的形成,使教師在外部輿論的壓力下不斷對自己的教學行為進行診斷和矯正。

為了開展好每一次的家長代表評課、議教活動,學校教導處提前一周向家長代表發(fā)出參加活動的邀請函。在活動當天,安排家長走進課堂,參加教學觀摩活動;走進辦公室,了解教師的備課、作業(yè)批改情況;走近學生,感受孩子在學校受教育的過程。隨后,結合觀摩課開展評課、議教活動,同時,發(fā)放家長評課、議教意見表,征求家長的意見與建議。

本學期,為進一步營造家校牽手、共育良才的優(yōu)質教育生態(tài)文化,廣納新課程背景下創(chuàng)建有效性課堂的良方妙策,通過家長、教師、學生、學校領導的良性互動平臺,實現師生共同成長的共同目標和愿景,4月2日,成功舉辦了第七屆家長評課議教開放日活動。

這天一大早,170余名家長代表興致勃勃地來到多媒體教室,與學科對口教師和學校行政領導一起,觀摩了榮斌老師執(zhí)教的《窮人》、錢興華老師執(zhí)教的《兩位數加減兩位數的口算》。觀摩之后,召開了互動研討會。首先,由兩名執(zhí)教老師向大家說課,說課之后,家長和教師代表互動評課,沒有獲得發(fā)言機會的家長都認真填定了《家長評課議教意見表》。

本次活動收獲頗豐。閃耀著人性光芒的語文課堂深深打動了受眾者的心,那文本中的愛、教者的愛、學生、家長和教師、領導對愛的感受構成了一曲愛的交響曲。正如一位家長在評課中所述:一堂感人至深的語文課雖然結束了,可是我的思緒還久久沉浸在那令人動情的課堂上,整節(jié)課扣人心弦、催人淚下,不但使聽課者和孩子們學到了知識,更重要的是從閱讀教學的感悟中獲取了做人的真諦;數學課能抓住低年級學生的心理,讓學生在模擬的現實生活情境中發(fā)現問題,提出問題,解決問題,在寓教于樂中培養(yǎng)孩子口算能力,充分體現了教師以生為本的教育理念。家長們在評課中一致表示非常喜歡這樣的活動,希望學校今后多開展這樣的活動,讓家長更深入地了解孩子在校的表現和科學的教育策略與方法。小課堂帶來了大開放,真正達到了合作共贏的效果。

三、結合年度考核,開展好自評、互評活動。

年度教師評價,及教師年度考核。其考核方案是從德、能、勤、績四個方面綜合考核。教師的出勤情況、教學業(yè)績是顯性的,易于量化,而德、能方面是隱性的,不便于操作。為此,我們采取的是教師自評、互評與領導評鑒相結合的方法。如,對于德的評價,我們采取的是互評與學校領導評鑒相結合的方法;在對能的評價上,我們將抽象的能細化為教師的:思想品德素質(政治素質、師德素質),文化業(yè)務素質(學科知識、教育理論知識),業(yè)務能力素質(教學能力、教育能力、教育科研能力、交往能力、創(chuàng)造能力和專業(yè)繁殖能力等),身心素質(身體素質和心理素質),采取的評價方式是教師自評與互評。在建構教師評價方案的過程中,我們力求做到六個堅持:堅持教師為本,面向未來發(fā)展;堅持尊重教師的主體地位和人格,關注激發(fā)教師全體的主體精神;堅持激勵教師潛能發(fā)揮最大化;堅持評價主體的充分認可;堅持教師的評價個性化特征;堅持評價的公平、公正和激勵性。在對學校的行管領導評價方面,除了參加年度考核評價外,還結合年度工作述職,接受全員民主評議。

半年來,在縣教育局的正確領導下,在鄉(xiāng)黨委、政府關愛、支持下,__鄉(xiāng)中心校帶領全鄉(xiāng)教職工積極進取、銳意改革,全面落實__。

圓滿完成了上級部署的各項工作任務。同時結合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展工一些工作已取得了一定的成效。為進一步全面做好工作現將上半年工作總結如下:

一、完善機制,創(chuàng)造性開展工作。

二、以現場會促發(fā)展,賽出辦學水平。

改變以往什么會議都在中心校開的做法,把現場會開到學校,學校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現場會設在那里。20__年3月份以來,我們相繼在德育成效顯著鄉(xiāng)一中召開德育工作研討會,在管理出成效的程寨小學召開校長論壇,在安全工作扎實的張寨小學召開安全工作現場會,在教學質量顯著提高的侯寨小學召開教育教學工作現場會,在普通話規(guī)范的東街小學召開語言文字工作現場會,現場會不僅領導講話,而且要有某方面做得有特色的校長做經驗介紹,我們組織中小學校長對舉辦現場會的學校進行參觀、學習。校長之間相互交流,相互切磋,取長不斷,共同提高,并把每次會議發(fā)言稿整理裝訂成冊。每次現場會都對全鄉(xiāng)中小學校長有所觸動,有所感悟,校長暗下決心,別人能做到的我一定能做到,回去后積極行動,向先進學習,形成了全鄉(xiāng)中小學校長比管理、比辦學水平的濃厚氛圍。

三、加強教師隊伍建設,積極開展“雙五一”工程。

教師承擔著教書育人的責任,不但要求教師有過硬的基本功,堅實的基礎知識和現代教育技術能力外,作為教師還要有良好的師德師風。在全鄉(xiāng)教師隊伍中深入開展“雙五一”工程,即在教育理論方面:每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學刊物(并讀書筆記一本),參加一項教育科研課題的研究工作,每月寫一篇有價值的教學反思,每學期寫一篇課堂教學案例,每學期寫一篇教學論文。在教學技能方面:每位教師每一學期上好一堂教學公開課,每學期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言,每學期制一份試題,每學期制作一個課件,每周提出一條教學中存在的問題和一條教學建議。中心校采取定時檢查與不定時檢查相結合,每次檢查都要下發(fā)簡報,表揚先進,鞭策落后,并督促學校整改,直到整改好為止,讓“雙五一工程”得到扎實開展。通過“雙五一”工程的實施,促進教師專業(yè)理論水平提升和課堂教學能力的全面提高。

四、創(chuàng)新集體備課方式,提高備課水平。

五、以養(yǎng)成教育為切入點,深化學校德育工作。

六、全面開展學科競賽,大幅度提高教學質量。

中心校每學期精心組織,周密安排一次學科競賽活動,不僅抽查主科,而且抽查副科,督促學校開齊開足課程,促進學生全面發(fā)展。抽考成績不僅校與校之間互相比較,讓學校查找到自己學生成績在全鄉(xiāng)學校中的位置,而且學校也縱向比較,看看自己是倒退了還是進步了,學校校長和任課教師進行總結反思、查漏補缺。中心校對每次抽考都要下發(fā)簡報,對成績突出的學校、任課教師和學生頒發(fā)榮譽證書。同時,我們積極組織學校參加市、縣教育局組織的數學、英語等學科競賽,讓學校、教師、學生在競賽中找不足、找成績,了解自己在教學工作的得失,找出自己努力的方向。通過競賽體現出教孬教好不一樣,干多干少不一樣,進一步激發(fā)廣大教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性,努力創(chuàng)造一個公平、公正、客觀競爭的舞臺,促進優(yōu)秀教師脫穎而出。

七、強化安全管理,杜絕安全事故的發(fā)生。

回顧過去,我們信心百倍,展望未來,我們豪情滿懷。在今后的工作中,我們將以飽滿的工作熱情,昂揚的斗志,扎實苦干,積極進取,努力開創(chuàng)__鄉(xiāng)教育工作的新局面。

過去的一年,是我校各項工作深化提高、開拓進取的一年,是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。我校大力實施素質教育,大力開展好“親和校園、人文校園、書香校園、數字校園、綠色校園、平安校園”為主要內容的“和諧校園”創(chuàng)建活動;以注重過程、動態(tài)監(jiān)控為手段,落實學校考核評價機制。緊緊圍繞提高課堂教學質量這一主線,以實施分層教學為切入點,努力構筑高效課堂。以強化學校特色建設為重點,積極營造學校發(fā)展新的增長點,使學校逐步形成環(huán)境優(yōu)勢、辦學優(yōu)勢、師資優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,努力提高了學校在我縣教育中的地位。具體工作措施如下:

一、抓好教學中心任務,努力提高教學成績,確保了入學率逐年提升。

(一)教學常規(guī)管理重實效。

突出學生在學習中的主體地位,根據學生的個體差異,實施分層教學;引導學生自主、合作、探究,切實減少教師的“講”,努力增加學生的“說”和“做”,把思維過程還給學生,不斷提高課堂教學效率,力爭使不同層次的學生學習成績每個學期都能得到提升。

(二)開展校本培訓,促進教師專業(yè)成長。

(三)認真落實集體備課制度,加強對集體備課的指導和管理,實行集體備課三級管理體制,落實制度的平??己撕瓦^程管理,讓研討落實到實處,使集體備課的有效性充分發(fā)揮。

(四)制定了推門聽課實施方案,以加強學校課堂教學過程管理。

(五)以學生為中心,尊重學生的個性差異,促進學生全面發(fā)展。

以學生的需求來確定教學的策略,營造和諧民主的教學環(huán)境,變“師本位”為“生本位”。實施素質教育,重視活動育人,繼續(xù)開展好音、體、美、勞、信息等各項課外興趣小組活動,落實體育大課間活動和陽光體育活動,為學生提供廣闊的發(fā)展空間。

(六)加大教學成績和教師的工作量在綜合考核中的權重。

通過上述措施我校的教育教學質量不斷提升,在20__年中考中,我校過600分考生有14名,在全鎮(zhèn)召開的教育工作會議上這14名學生和6名優(yōu)秀班主任、20名優(yōu)秀教師受到鎮(zhèn)黨委政府的隆重表彰和獎勵,學校聲譽大大提高。

二、加強法制教育、安全教育,努力創(chuàng)建平安和諧校園。

牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格落實“一崗雙責“,進一步明確和細化安全管理制度;以創(chuàng)建平安和諧校園為目標,不斷加強對師生的交通、用電、消防、食品衛(wèi)生、防雷電、防震減災、受到不法侵害時的安全教育,提高學生的安全意識和自救自護能力;加強學校門衛(wèi)管理和領導帶班制度,經常性的對學校安全工作進行全面的自檢自查,確保安全工作橫到邊、縱到底,不留安全死角,確保各類安全隱患早發(fā)現、早整治,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過舉行法制教育報告會、學法用法征文比賽、演講比賽等多種富有成效形式對師生進行法制教育,努力使師生懂法守法,確保學校不出大的安全事故,努力構建平安和諧校園。

三、加強德育建設,創(chuàng)建“家校聯合”的育人管理模式,實施開放辦學和全員家訪制度。

把德育擺在素質教育的首要位置,全面落實社會主義核心價值體系要求。堅持寓德育教育于各科教學之中;繼續(xù)深入開展多種形式的“全員家訪活動”,以家長學校為平臺,舉辦各種形式的家長座談會、家教咨詢會。實現開放辦學常態(tài)化,讓家長到學校來,深入課堂聽課、參入學校餐廳管理,參入學校的各項活動。讓家長了解學校,讓群眾理解學校,讓社會各界支持學校,使學生、家長和學校共同合作,形成合力,促進學生綜合素養(yǎng)的有效提升。

四、升華辦學特色,致力于內涵發(fā)展。

辦學特色是一個學校的靈魂,我校建校至今沉積了豐富的學校文化,我們經過總結、凝練、升華,確立了創(chuàng)建“親和”校園的主旨,圍繞這一主旨,我們著力構建師生之間、師師之間、生生之間親切和藹的人際關系;營造領導與下屬、教師與學生,學校與家庭、學校與社會之間親近和美的育人環(huán)境。創(chuàng)設校園即家園,讓學生享受家的關愛的氛圍。讓整個校園人性化、親情化。經過努力,現在學校和諧、和睦、健康的發(fā)展著。

五、借標準化建設東風,全力改善育人環(huán)境。

我校借助義務教育均衡發(fā)展進行的學校標準化建設這一東風,新建了面積3164平方米能容納17個班的高標準教學樓一座,新建面積3684平方米能容納1200名學生住宿的現代化公寓樓一座,設施先進的容1260人同時就餐的餐廳樓一座,更新了一大批教學設備,每個教室分別安裝了多媒體及電子白板,課堂完全可以與現代互聯網接軌,圖書室藏書量達到55956冊,生均達36。2冊;各種功能室配備齊全到位,方便了學生個性特長的發(fā)揮,目前,學校塑膠操場已經準備動工,明年即可投入使用。屆時,一所配套設施齊全,管理規(guī)范有序,辦學特色鮮明,文化底蘊濃厚的高標準農村初中學校將會展現在我們面前。

在上級黨委、政府的領導下,在縣教育局成職股的具體指導下,一年來,通過全鎮(zhèn)干部群眾、師生的共同努力下,木門鎮(zhèn)成職工作取得了一定的成績,現將我們所做的主要工作總結如下:

一、抓發(fā)展,規(guī)范辦學。

首先,學校組織公民辦學校,師生認真學習,并向全鎮(zhèn)干部群眾廣泛宣傳《中華人民共和國民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》及《四川省民辦教育機構分類設置標準》和《旺蒼縣民辦教育機構管理暫行辦法》等法律法規(guī),提高了廣大干部群眾、師生對民辦教育事業(yè)的正確認識,促進了我鎮(zhèn)民辦教育的健康發(fā)展。至年底,我鎮(zhèn)有民辦學校4所,其中民辦幼兒園3所,民辦小學(含幼兒班)1所,基本符合辦學條件,并按程序依法取得了縣教育局頒發(fā)的《辦學許可證》,有教學班11個,在校學生627人,有幼兒10個,入園幼兒172人,小學班1個,小學生455人;有教職工31人,其中職工9人,專業(yè)教師22人,有教師資格證3人,學歷達標18人。從而促進我鎮(zhèn)的民辦教育事業(yè)基本上形成了有較好的辦學條件,較強的師資隊伍,成規(guī)模的辦學人數,緩解了公民學習的壓力,為普及九年制義務教育作出了貢獻。

我們在積極發(fā)展民辦學校的同時,對違規(guī)私自辦學的進行了查處。今秋以來,九龍鄉(xiāng)首石村彭秀華無證在茶元村開辦幼兒園,學校領導與成教專干多次親赴現場了解情況,并立即書面向鎮(zhèn)政府、縣教育局職教股匯報情況,并在他們的現場指導、協助下通過向彭秀華反復做工作,對不符合辦學條件和無證辦學依法進行了堅決取締,保證了辦學質量和規(guī)范了辦學行為。

二、抓管理,提高質量。

全鎮(zhèn)民辦學校形成規(guī)模之后,必須加強管理,才能提高辦學質量,我們遵循民辦學校發(fā)展的管理原則,把對民辦學校的管理緊緊納入中心校的同意管理,學校除了專干主管外,其余有關工作由中心校分管領導對口管理,實行民辦學校同公辦學校管理上統一,要同步,這樣既消除了公民辦之間的差別,又提高了民辦學校的辦學質量,我們主要做了以下工作:

1、加強督導和檢查:每期開學,學校領導、成教專干深入民辦學校了解開學情況,提出具體要求,學校召開村小負責人會議、全體教師會議,民辦學校的負責人及民辦學校的全體教職工同公辦教師一同參加,傳達縣教育行政會議精神,明確本期的工作目標和任務,結合民辦學校的實際,制定出本期的工作計劃。期中做到了會同對民辦學校的全面工作進行一次檢查,發(fā)現問題及時指出并限期整改。期末結合全學區(qū)工作檢查對民辦學校一期工作進行評估、量化打分,期末全學區(qū)教師會要總結民辦學校工作情況。對取得的成績進行表彰和肯定,存在的問題予以批評指正,從而保證了民辦學校正常的教學秩序。

2、規(guī)范了民辦學校的收費行為。一年來,我鎮(zhèn)民辦學校的收費嚴格執(zhí)行了國家和上級主管部門下達的收費標準,無超收和亂收行為。每期開學,學校召開民辦學校負責人會議,傳達收費條件及標準,開學逐校進行檢查驗實,并根據要求向家長進行張榜公布,受到了家長的認可好好評。四所民辦學校均按要求,建立了財務收支帳目,規(guī)范財務管理。

3、狠抓安全和衛(wèi)生工作:為建設和諧校園,中心校把民辦學校的安全和衛(wèi)生工作作為學校的首要和常規(guī)工作來抓。一是全校大小會議要向師生宣講安全、衛(wèi)生工作。二是落實各種軟件資源,制定各種方案上墻、入、裝檔。三是責任落實到人。四是一月一檢查,發(fā)現問題及時整改,全鎮(zhèn)四所學校一年來投入安全和衛(wèi)生方面的經費計21650.00元。主要用于維修、添置衛(wèi)生工具、預防等。還積極引導學生參加保險、定期體檢、打預防針,制好學生健康卡等,從而有效地改善了安全設施和衛(wèi)生條件,全年民辦學校無事故發(fā)生,保障民辦學校正常的工作、教學秩序。

4、努力提高教學質量。民辦學校要生存、要發(fā)展,就必須提高教學質量。學校抓管理、就必須要抓教學質量的提高;中心校在抓民辦學校教學質量方面:

二是學校的教材培訓教研活動和專題科研活動讓民辦學校教師參加,提高他們的業(yè)務水平;。

三是訂購教材,無論小學或幼兒園只能統一使用訂購新華書店的教材;。

四是幼兒班必須做到教師使用教材,只能按教材要求上課,幼兒;教學不及時變化,期末必須填寫幼兒投放冊;五是小學要接受中心校教導處統一的教學工作檢查,期末統一參加縣教育局組織的期末檢測,對于監(jiān)考、閱卷、評估等工作,教導處進行統一管理。由于做到了以上工作,從而使民辦學校的教學質量得到提高,得到了社會的認可和好評,因而民辦學校生員不斷擴大和鞏固。

三、抓培訓,農民得實惠。

根據縣局下達的工作任務和工作目標,我們在成職工作中狠抓了對農民的技術培訓工作,結合農民季節(jié)上半年主要進行小稻、玉米栽培的培訓,下半年主要進行油菜、小麥栽培的培訓,學校投資3000.00多元利用我校遠程教育網下載的各種農作物的栽培技術印發(fā)科技宣傳資料,針對農村分散、偏遠的特點,向家住農村的學生發(fā)放科技資料,讓他們當義務宣傳員,把資料送到農民手中,同時利用鎮(zhèn)、村社干部會進行宣講、培訓、發(fā)放資料,逢場天利用銷售種子、農藥的攤點發(fā)放科技資料,不少群眾爭先領取,反映良好。全年共發(fā)放的科技資料3500余份,及時地指導了當地農民,提高了他們對主要作物的栽培技術,增加了糧食作物產量的豐收,使農民得到了實惠,真正做到了為弄服務。在推廣科普資料中,提高了農民識字文化水平,進一步鞏固提高了掃除青壯年文盲的工作,全鎮(zhèn)掃除青壯年文盲合格率為99.5%,達到了雙基的基本要求。

中學校長工作總結篇十二

一年來,我在各級領導的關懷下,緊緊依靠全體全體教職員工,認真踐行黨的方針政策,全面推進素質教育,強化校務公開,優(yōu)化教學條件,各方面均取得明顯成效,受到上級表彰和社會各界的廣泛贊譽?,F在,就我一年來的工作總結如下:

一、強化自身修養(yǎng),豐富完善自己。

要辦好學校,必須先武裝自己,并不斷與時俱進。因此,不斷加強政治理論和管理業(yè)學習是我的第一要務。黨報、黨刊、政策、法規(guī)、教育教學、學校管理等方面的雜志是我的必修課程;中國教育報、教師報、人民教育、上海教育等刊物我期期必讀,并積極參加網上學習、校長提高培訓、研修培訓,及時做好筆記,寫好心得體會。我的《關注教學環(huán)節(jié),打造高效課堂》一文獲省校長協會論文二等獎。

一年來,我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

在工作中,我履職盡責,身先士卒,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學性。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開、財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線。

二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

學校的發(fā)展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任xx二中校長以來,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立健全了科學規(guī)范的教育管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心、教研為主導、教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。一年來,學校設立了“校長信箱”,積極廣泛采納師生的合理化建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。

(一)學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。

(二)組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、宿舍,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。

(三)充實完善了《xx二中教職工考勤制度》、《xx二中教學質量評估及獎懲制度》,以及《xx二中班主任管理制度》和《xx二中教研制度》、《xx二中后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規(guī)管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。

(四)大力落實學生到??记谥贫?,重大疫情晨午晚檢測制度,文明習慣養(yǎng)成準則和團委、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度。

(五)加強學生日常行為常規(guī)教育,課前唱歌、課后問好,規(guī)范了“兩操一活動”。

(六)積極開展了教職工排球、乒乓球比賽和師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園氣象。

五、存在的問題和今后的奮斗目標。

(一)存在的問題:

1、學校整體發(fā)展的頂層設計不盡合理,學校各項工作的全面落實不盡人意。

2、教育教學改革創(chuàng)新效益不佳。主要是創(chuàng)新精神不強、創(chuàng)新能力不夠、創(chuàng)新氛圍不濃。

3、學校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決。

4、關心群眾,貼近師生做得不夠。

5、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續(xù)加強,教育方式有待轉型。

6、在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學?!懊麕熜庇写宫F。

7、部分教師敬業(yè)有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續(xù)努力。

(二)今后的奮斗目標:

1、抓好學校常規(guī)管理。要著眼實際,要在細、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起,使學校各項工作科學化、規(guī)范化、優(yōu)質化。

2、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化。

3、對于“老大難”問題,必須集思廣益,形成共識,攻克難題達到運轉流暢。

4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關懷。

5、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

6、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。

7、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安和諧校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的長足發(fā)展。

“順境逆境雄心在,不負人民養(yǎng)育情”。xx二中肩負著黨和人民的重托、社會各界的關注、學生家長的期待。今后,我將和同志們一起,不辱使命,克難奮進,勇立潮頭,共同開創(chuàng)美好的未來!

謝謝大家!

中學校長工作總結篇十三

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

一年來,我在各級領導的關懷下,緊緊依靠全體全體教職員工,認真踐行黨的方針政策,全面推進素質教育,強化校務公開,優(yōu)化教學條件,各方面均取得明顯成效,受到上級表彰和社會各界的廣泛贊譽。現在,就我一年來的工作總結如下:

要辦好學校,必須先武裝自己,并不斷與時俱進。因此,不斷加強政治理論和管理業(yè)學習是我的第一要務。黨報、黨刊、政策、法規(guī)、教育教學、學校管理等方面的雜志是我的必修課程;中國教育報、教師報、人民教育、上海教育等刊物我期期必讀,并積極參加網上學習、校長提高培訓、研修培訓,及時做好筆記,寫好心得體會。我的《關注教學環(huán)節(jié),打造高效課堂》一文獲省校長協會論文二等獎。

一年來,我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

在工作中,我履職盡責,身先士卒,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學性。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開、財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線。

學校的發(fā)展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任xx二中校長以來,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立健全了科學規(guī)范的教育管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心、教研為主導、教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。一年來,學校設立了“校長信箱”,積極廣泛采納師生的合理化建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。

(一)學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。

(二)組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、宿舍,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。

(三)充實完善了《xx二中教職工考勤制度》、《xx二中教學質量評估及獎懲制度》,以及《xx二中班主任管理制度》和《xx二中教研制度》、《xx二中后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規(guī)管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。

(四)大力落實學生到??记谥贫?,重大疫情晨午晚檢測制度,文明習慣養(yǎng)成準則和團委、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的.登記制度。

(五)加強學生日常行為常規(guī)教育,課前唱歌、課后問好,規(guī)范了“兩操一活動”。

(六)積極開展了教職工排球、乒乓球比賽和師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園氣象。

(一)存在的問題:

1、學校整體發(fā)展的頂層設計不盡合理,學校各項工作的全面落實不盡人意。

2、教育教學改革創(chuàng)新效益不佳。主要是創(chuàng)新精神不強、創(chuàng)新能力不夠、創(chuàng)新氛圍不濃。

3、學校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決。

4、關心群眾,貼近師生做得不夠。

5、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續(xù)加強,教育方式有待轉型。

6、在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學?!懊麕熜庇写宫F。

7、部分教師敬業(yè)有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續(xù)努力。

(二)今后的奮斗目標:

1、抓好學校常規(guī)管理。要著眼實際,要在細、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起,使學校各項工作科學化、規(guī)范化、優(yōu)質化。

2、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化。

3、對于“老大難”問題,必須集思廣益,形成共識,攻克難題達到運轉流暢。

4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關懷。

5、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

6、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。

7、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安和諧校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的長足發(fā)展。

“順境逆境雄心在,不負人民養(yǎng)育情”。xx二中肩負著黨和人民的重托、社會各界的關注、學生家長的期待。今后,我將和同志們一起,不辱使命,克難奮進,勇立潮頭,共同開創(chuàng)美好的未來!

謝謝大家!

***時間過的飛快,我由***中學轉任**中學校長快一年時間了,在這一年里,我能貫徹黨的教育方針,秉承“師德傳統”和“安全、質量、和諧”的宗旨,在區(qū)委區(qū)政府和......

的開展是為了更好地建設學校環(huán)境,切實提高教師的思想素質和業(yè)務素質。是小編為大家?guī)淼?,希望對大家有所幫助。第一篇:中學校長年度......

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