總結(jié)是對已有經(jīng)驗和知識的梳理和總結(jié),可以為今后的工作提供指導(dǎo)??偨Y(jié)要注意形式的多樣性,可以運用圖表、數(shù)據(jù)等形式展示總結(jié)的結(jié)果??偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何應(yīng)對信息爆炸時代的信息過載和信息安全問題是我們需要思考的問題。以下是宗教領(lǐng)袖對于信仰和和平的呼吁,希望人們能夠和諧共處。
三基建設(shè)工作匯報材料篇一
xx縣國土資源局在組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)省、州、縣委關(guān)于“三基”建設(shè)工作的系列文件精神、全面理解和準確把握核心要義的基礎(chǔ)上,將“抓三基、強三基”貫穿于全局工作的始終,多措并舉努力打造出一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織,推動國土資源工作邁上新臺階。
加強基層組織,嚴守國土防線通過配備1名業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)較高的共產(chǎn)黨員作為土地管理所所長,進一步完善土地管理所制度,切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,加強土管所職能。年初以來,共協(xié)助縣政府批準劃撥用地22宗、出讓土地7宗,辦理國有土地使用權(quán)證305本,他項權(quán)利證147本。與此同時,在縣委、縣政府的'支持下,組建了縣國土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊,加大了全縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作力度,上半年共確定全縣合法用地圖斑428個,面積32799.88畝(其中耕地53.7畝),疑似違法用地圖斑199個,涉及176宗地,面積為1514.8畝,立案174宗,結(jié)案50宗,收繳罰款28.98萬元,進一步規(guī)范了全縣國土資源的合法利用。
打牢基礎(chǔ)工作,助力社會發(fā)展該局黨支部始終堅持節(jié)約集約用地和切實保護耕地的原則不放松,全面履行國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能,及時查處礦產(chǎn)資源、土地資源等違法行為,并建立執(zhí)法衛(wèi)片相關(guān)臺賬及砂石料整治臺賬,做到了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清楚、基礎(chǔ)工作扎實。針對全縣國土資源工作無地籍檔案室的實際,籌資5萬元,建起了地籍檔案密集架檔案室,安排專人負責檔案管理,實現(xiàn)了檔案錄入計算機管理,達到了存放規(guī)范、查閱便捷的效果,為縣政府統(tǒng)籌全縣土地利用、助力社會經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
提升基本能力,增強服務(wù)意識多次協(xié)調(diào)省州國土資源部門,通過邀請省州專家授課、組織執(zhí)法考試、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法培訓(xùn)的方式舉辦各類培訓(xùn)班10余期,受訓(xùn)人員100余人次。培訓(xùn)期間,采取黨員干部帶頭學(xué)、專題輔導(dǎo)集中學(xué)、討論交流相互學(xué)的方法,培養(yǎng)國土系統(tǒng)黨員干部“勤于學(xué)習(xí),樂于思考,勇于實踐”的作風,不斷激勵廣大黨員干部樹立終身學(xué)習(xí)、提升能力的信念,為加強學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織建設(shè)和激發(fā)廣大黨員干部的服務(wù)意識奠定了扎實的基礎(chǔ),努力將全縣國土系統(tǒng)黨員干部培養(yǎng)成為知法、懂法、依法為廣大群眾服務(wù)的能力型、服務(wù)型干部。
三基建設(shè)工作匯報材料篇二
在加強三基建設(shè)工作中,平安區(qū)供銷聯(lián)社注重把“三基”建設(shè)工作與黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來,與全面深化供銷合作社綜合改革結(jié)合起來,與服務(wù)中心工作結(jié)合起來,與服務(wù)人民群眾、不斷改進工作結(jié)合起來,不斷提升供銷社為農(nóng)服務(wù)的質(zhì)量和水平。
按照中華供銷總社重心下移的要求,積極推進基層供銷社建設(shè)。以供銷社服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中心,基層工作為重點,項目工作為基礎(chǔ),村級服務(wù)中心建設(shè)為依托,克服人員少、基礎(chǔ)薄弱等困難,主動出擊,積極作為,著力強化基層社建設(shè),構(gòu)建供銷網(wǎng)絡(luò),努力提升了為農(nóng)服務(wù)的能力。截至目前,區(qū)供銷系統(tǒng)基層組織體系建設(shè),三分之二的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已恢復(fù)重建基層供銷。不斷恢復(fù)供銷社的服務(wù)功能,從20xx年開始,重新改造修了4個基層供銷社(三合、巴藏溝、沙溝和古城),為農(nóng)服務(wù)平臺得到了一定修復(fù),為我區(qū)的日用消費品下鄉(xiāng)、農(nóng)副產(chǎn)品進城,為廣大農(nóng)民群眾提供了生產(chǎn)和生活服務(wù)保障。
緊緊圍繞種養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè),按照“積極發(fā)展、逐步規(guī)范、強化扶持、提升素質(zhì)”的要求,以促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為目標,不斷完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、規(guī)模和規(guī)范發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),做大做強專業(yè)合作社設(shè)立“三會”及內(nèi)部工作機構(gòu)、健全管理制度和運行機制,不斷提高管理規(guī)范化水平其中,田寶馬鈴薯營銷、合眾生態(tài)土雞養(yǎng)殖、科農(nóng)富硒果蔬種植專業(yè)合作社3家農(nóng)民專業(yè)合作社被省農(nóng)牧廳、發(fā)改委、供銷社等部門專家評審命名為省第二批農(nóng)民合作社省級示范社,成為平安區(qū)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和其他專業(yè)合作社的排頭兵。
進一步發(fā)揮市場主導(dǎo)作用,以現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,以合作聯(lián)合為途徑,以物流配送、連鎖經(jīng)營為方式,加快組建區(qū)級龍頭企業(yè),形成以農(nóng)資龍頭企業(yè)、區(qū)域配送中心為骨干,基層網(wǎng)點、直銷店為基礎(chǔ)的農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)有的一個區(qū)級農(nóng)資公司,19個村級農(nóng)資銷售網(wǎng)店基本覆蓋全區(qū)廣大農(nóng)村。大力發(fā)展統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服務(wù)的農(nóng)資放心店,擴大配送規(guī)模,提高配送率。辦好“莊稼醫(yī)院”,積極培訓(xùn)和開展測土配方施肥、小農(nóng)機具使用與維護、農(nóng)作物蟲害防治及農(nóng)藥的使用、送肥到村到戶等系列化服務(wù),積極開展種籽、農(nóng)機具、成品油等商品經(jīng)營。每年銷售各類化肥20xx噸,農(nóng)藥20噸,農(nóng)膜15噸。
充分利用新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、全國供銷合作總社“新網(wǎng)工程”為契機,在全區(qū)狠抓系統(tǒng)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),已組建各類網(wǎng)點達到27個,含蓋農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品交易和再生資源。吸收引進一批懂經(jīng)營、會管理的新型人才,逐步建立起一支高素質(zhì)、有活力的人才隊伍,為供銷社的發(fā)展注入新的活力。同時,認真履行區(qū)政府賦予的“教育培訓(xùn)”職能,積極開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、農(nóng)民經(jīng)商技能、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)及種、養(yǎng)、加等農(nóng)村實用人才培訓(xùn)、鑒定及認證等工作,共培訓(xùn)農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)紀人1007人(中、初級),這些經(jīng)紀人已成為我區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品營銷的主要力量。
委黨校把“三基”建設(shè)作為轉(zhuǎn)變工作作風、解決突出問題、推動教育事業(yè)的發(fā)展機遇,結(jié)合效能建設(shè)和質(zhì)量建設(shè),采取扎實有效措施,推動中心工作再上新臺階。
及時成立加強“三基”建設(shè)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu),制定領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作細則,明確各部門主要負責同志為本部門開展“三基”建設(shè)和效能建設(shè)的第一責任人。牢固樹立重視“三基”建設(shè)和效能建設(shè)的鮮明導(dǎo)向,利用兩年時間,集中解決校院“三基”和效能工作中的突出問題,進一步形成機關(guān)組織建設(shè)全面加強、部門工作扎實到位、內(nèi)部管理高效有序、干部隊伍素質(zhì)過硬、人員能力明顯提升的工作格局。按照“緊抓不放、重點突破、落地見效”的總體要求,通過召開“三基”建設(shè)工作推進會、座談會等方式,引導(dǎo)教職工強化自身建設(shè)、發(fā)揮。
崗位職責。
帶動機關(guān)各部門及院校整體水平實現(xiàn)新突破,確?!叭苯ㄔO(shè)和效能建設(shè)任務(wù)落到實處。
以加強機關(guān)基層組織建設(shè)為關(guān)鍵,強化部門基礎(chǔ)工作為重點,提升人員基本能力為路徑,堅持問題導(dǎo)向精準發(fā)力,制定了《校院職位(崗位)能力要求·道德規(guī)范》,認真對照檢查機構(gòu)設(shè)置、崗位職責、教職工能力,尋找差距,明確目標,推動干部教育工作實現(xiàn)新提升、新發(fā)展。依照《規(guī)范》加強部門建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、強化內(nèi)部管理、增強教職工責任意識和履職能力、提升教職工隊伍整體素質(zhì)。組織后勤服務(wù)部門綠化、電工、司爐、水暖等崗位職工開展園藝綜合技能、電工基本操作、水暖規(guī)范維修、鍋爐日常運行維護等基礎(chǔ)技能練兵活動,深化“三基”建設(shè)和效能建設(shè)、激發(fā)競爭擇優(yōu)內(nèi)生動力,進一步提高后勤服務(wù)部門工作人員履行崗位職責基本能力,更好地為培訓(xùn)輪訓(xùn)學(xué)員和教職工服務(wù)。組織78名中青年教職工赴江西、延安參加理想信念、黨性修養(yǎng)等專題培訓(xùn)。
制定了《加強“三基”建設(shè)和效能建設(shè)實施方案》,著力在加強組織建設(shè)、增強素質(zhì)能力、健全。
規(guī)章制度。
完善運行機制強化質(zhì)量管理提升辦事效率全面提質(zhì)增效服務(wù)改革發(fā)展等8個方面下功夫,并建立了20xx年—20xx年26項具體工作任務(wù)臺賬。對照《規(guī)范》中18個處室43個科室的工作職責166個崗位能力要求和道德規(guī)范,實行院??茖W(xué)化規(guī)范化制度化管理。并把“三基”建設(shè)和效能建設(shè)納入黨風廉政建設(shè)責任制和校院年度目標考核,對組織落實不力的部門和領(lǐng)導(dǎo)干部實行跟蹤問責,為工作穩(wěn)步推進提供保障。
為進一步擴大群眾路線教育實踐活動成果,貫徹落實縣委《關(guān)于加強“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的實施意見》,緊緊圍繞縣委“八抓八重”總要求,剛察法院充分認識加強“三基”建設(shè)的重要性和緊迫性,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)、精心安排部署、落實各項措施,扎實開展“三基”建設(shè)各項工作。
及時成立了由院黨組書記、院長為組長,黨組成員和副院長為副組長,各部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各自的工作職責和目標任務(wù),形成一把手抓總責、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。
根據(jù)縣委“三基”建設(shè)實施意見的重點任務(wù)分工方案的要求,結(jié)合法院工作實際,制定了剛察法院“三基”建設(shè)實施方案,并召開專題會議進行動員部署,共制定措施40項,其中:強化基層組織12項,強化基礎(chǔ)工作9項,提升基本能力6項,法院自選動作13項。
組織全院干警認真學(xué)習(xí)了xx屆四中全會、xx屆中紀委五次全會、十一屆州紀委五次全體(擴大)會議精神和青海省委《加強“三基”建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》,引導(dǎo)廣大黨員干部準確把握“三基”建設(shè)的目標和舉措,按照縣委的統(tǒng)一要求,以高度的思想和行動自覺性,推進“三基”建設(shè)目標任務(wù)落實。
三基建設(shè)工作匯報材料篇三
大通鎮(zhèn)位于銅陵市南郊,古名瀾溪,歷史上與安慶、蕪湖、蚌埠齊名,并稱安徽四大“商埠”,曾有“小上?!泵雷u。xx年5月,原大通鎮(zhèn)與原新建鄉(xiāng)整建制合并。現(xiàn)區(qū)域面積70.72平方公里,轄9個村、2個社區(qū)、1個居委會,人口2.3萬人,其中建成區(qū)人口約8400人,流動人口近xx人。為全面推進小城鎮(zhèn)建設(shè),根據(jù)市總體規(guī)劃要求,先后委托銅陵市規(guī)劃設(shè)計院、省城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計院編制了大通鎮(zhèn)總體規(guī)劃,確定規(guī)劃用地面積和布局,在對居民住宅和供電、供水、道路、綠化、排水等一些基礎(chǔ)設(shè)施以及敬老院、衛(wèi)生院、中小學(xué)校、幼兒園等社會公益設(shè)施進行了統(tǒng)一規(guī)劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并和全市“一主兩副”總體規(guī)劃出臺后,對小城鎮(zhèn)規(guī)劃進行了相應(yīng)調(diào)整。強化小城鎮(zhèn)規(guī)劃管理,堅持一支筆審批制度,嚴格“一書兩證”發(fā)放,實行建設(shè)和實施跟蹤管理,對不按規(guī)劃建設(shè)、沒有設(shè)計圖紙的堅決制止并依法拆除。
幾年來,投資近700萬元,使整個鎮(zhèn)區(qū)道路形成網(wǎng)狀循環(huán)暢通并全部實現(xiàn)“硬”化。投資近100萬元安裝了200多盞路燈,不僅極大地方便了居民夜間生活,而且“靚”化了大通。投資近600萬元鋪設(shè)了排污管道,使整個新鎮(zhèn)區(qū)基本上實現(xiàn)了雨污分流。吸納投資50萬元并爭取財政補貼近50萬元,建成了秸稈氣化站,讓農(nóng)民的農(nóng)作物秸稈變廢為寶,既有利于環(huán)保又使500多戶居民用上新型燃氣,降低了生活支出。吸納民間資本200余萬元新建了日產(chǎn)5000噸的自來水廠,使整個鎮(zhèn)區(qū)的居民喝上了清潔衛(wèi)生的自來水。吸納民間資本150萬元,新建了占地3300平方米的農(nóng)貿(mào)大市場,完善了集鎮(zhèn)功能。吸納民營經(jīng)濟投資1500萬元,在鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)了高檔住宅,提升了小城鎮(zhèn)建設(shè)檔次與品位。我們在著力完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的同時,更注重了公共設(shè)施配套建設(shè)。陸續(xù)新建了中、小學(xué)校、老年公寓和敬老院、紅十字醫(yī)院、公安分局、法庭、郵政分局、醫(yī)藥分公司、農(nóng)行、信用社以及商場、酒店等,極大地方便了滿足了群眾生活需要。
二、經(jīng)濟發(fā)展情況。
近年來,全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展迅速,綜合實力持續(xù)增強。xx年至xx年,分別實現(xiàn)財政收入474萬元、1005萬元和1695萬元。xx年,建成區(qū)居民人均純收入突破1萬元,農(nóng)民人均純收入達到3854元。全鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為建筑建材、生態(tài)旅游和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),xx年實現(xiàn)產(chǎn)值分別為2.8億元、0.3億元和0.2億元。一、二、三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(總產(chǎn)值)比例為17:66.3:16.7。建成區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場1個,年交易額在xx萬元左右。建成區(qū)現(xiàn)有企業(yè)20余家,其中規(guī)模以上企業(yè)1家。
大通小城鎮(zhèn)建設(shè)借助國家移民建鎮(zhèn)政策機遇。累計投入資金2.2億元,其中國家投入移民補助資金4249萬元。近三年來,上級補助資金110萬元,鎮(zhèn)財政先后投入小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金420余萬元,使城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施狀況不斷改善。今后,我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)投入的重點將是道路交通、衛(wèi)生和公共文化設(shè)施。
四、主要做法。
1、科學(xué)編制規(guī)劃,高起點發(fā)展小城鎮(zhèn)。規(guī)劃是小城鎮(zhèn)建設(shè)的藍圖和依據(jù)。大通以水路交通方便、發(fā)達而興旺,也因陸路交通不便、水患不斷而“蕭條”。要想發(fā)展,首要必須解決“久安”問題,群眾只有“安居”才能“樂業(yè)”。因此,我們從改善和提高“人”的生存條件、環(huán)境以及方便和滿足“人”的生活需求入手,慎重選址,科學(xué)規(guī)劃。同時堅持“標本兼治、統(tǒng)籌規(guī)劃、遠近結(jié)合、因地制宜、突出重點、一次規(guī)劃、分步實施”的方針,貫徹“城鄉(xiāng)結(jié)合,工農(nóng)結(jié)合,有利生產(chǎn),方便生活”的原則,立足大通經(jīng)濟發(fā)展綜合考慮。突出大通人居生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展建設(shè)皖中南生態(tài)重鎮(zhèn),突出大通礦產(chǎn)資源和物流集散中心的區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展建設(shè)皖中南工貿(mào)重鎮(zhèn),突出大通省級歷史文化保護區(qū)的優(yōu)勢,發(fā)展建設(shè)皖中南旅游重鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和大通劃入市郊區(qū)管轄后,鎮(zhèn)黨委政府針對新的發(fā)展形勢需要,及時對小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃進行了調(diào)整和完善,確定了“皖中南工貿(mào)、生態(tài)、旅游重鎮(zhèn)和獨具特色的銅陵南部生態(tài)山水花園式城區(qū)”的發(fā)展定位,提出了小城鎮(zhèn)向新一村和工業(yè)商貿(mào)園方向拓展對接的發(fā)展思路以及“跨江、跨河”、“沿江、沿湖”發(fā)展的構(gòu)想,并始終堅持把“生態(tài)立鎮(zhèn)”的理念貫穿小城鎮(zhèn)發(fā)展的全過程,體現(xiàn)自身特色。由于編制規(guī)劃高起點,大通小城鎮(zhèn)規(guī)劃榮獲安徽省一等獎,全國三等獎。
2、嚴格實施規(guī)劃,高標準管理小城鎮(zhèn)。在小城鎮(zhèn)建設(shè)過程中,堅持嚴格按照規(guī)劃,組織實施小城鎮(zhèn)各項工程建設(shè)。規(guī)定凡在新區(qū)建房的,一律實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一辦理有關(guān)手續(xù),統(tǒng)一提供設(shè)計圖紙、統(tǒng)一平整宅基地、統(tǒng)一施工管理,并做到建房政策公開、宅基地劃撥公開、操作程序公開、接受群眾監(jiān)督。堅持先設(shè)計、后施工的原則,堅持沒有詳規(guī)不實施,圖紙未經(jīng)審批不放線,要求各類建筑物在施工前必須將建筑效果圖送請區(qū)、市技術(shù)專家評審?fù)ㄟ^后,方可施工。任何單位和個人都必須按規(guī)劃要求進行建設(shè),強化規(guī)劃的嚴肅性,堅決杜絕不按規(guī)劃盲目建設(shè)的現(xiàn)象發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。由于高標準執(zhí)行規(guī)劃,我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)取得了較好的成績。xx、xx、xx年連續(xù)三年被評為銅陵市小城鎮(zhèn)建設(shè)一等獎。
三基建設(shè)工作匯報材料篇四
20是“十二五”開局之年,也是我縣推進城區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年。城鎮(zhèn)規(guī)劃辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣規(guī)劃局的悉心指導(dǎo)下,堅持以人為本,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加強管理,科學(xué)規(guī)劃。一年來,經(jīng)科室全體成員精誠團結(jié)、認真履職、扎實工作,各個方面取得較好成效。
一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),建立有效的工作機制。
我們堅持把小城鎮(zhèn)建設(shè)與全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展擺在突出位置,作為重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓。一是配備了專職工作人員。配備有專業(yè)知識與經(jīng)驗豐富的人員負責、協(xié)調(diào)和解決小城鎮(zhèn)建設(shè)中的重大問題,多次召開小城鎮(zhèn)建設(shè)會議,跟蹤督查小城鎮(zhèn)建設(shè)項目的實施。二是實行目標責任制。將小城鎮(zhèn)建設(shè)目標責任分解至各村,落實責任到人,嚴格考核,并把相關(guān)任務(wù)列入村干部年終考核,從而使各項任務(wù)都落到實處,形成了從上到下的小城鎮(zhèn)建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。
二、立足長遠,科學(xué)規(guī)劃,合理定位小城鎮(zhèn)功能。
為落實縣委、縣政府提出的打造“激情灤南、實力灤南、文化灤南、生態(tài)灤南、和諧灤南”總體戰(zhàn)略的決策部署,全面推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè),著力打造經(jīng)濟強鎮(zhèn),合理安排小城鎮(zhèn)建設(shè)的工作進度,各方面工作都取得了不小成績。
專業(yè)測量隊伍進行實地測量規(guī)劃,完成了兩個中心村和一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)保留村的總體規(guī)劃(——),并根據(jù)規(guī)劃情況穩(wěn)步實施推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點工作,讓百姓早日住上新民居。王莊子、東張士坎、谷家營三村聯(lián)建工程順利通過驗收,村民及時入住;凱旋大道、八合居等新民居進展迅速。
二是加強監(jiān)管,防患于未然。為進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快城鄉(xiāng)一體化進程,根據(jù)我縣有關(guān)部門下達的《關(guān)于加強農(nóng)村宅基地審批和農(nóng)村建房管理的緊急通知》,我辦進一步加強和完善了監(jiān)督管理體系,科學(xué)指導(dǎo)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化工作,對我鎮(zhèn)下屬50個村的建房情況進行全面摸排,同時加大暫停建房的宣傳力度,減少群眾不必要的投入和損失。我辦今年到目前為止接到違法建筑舉報70余起,均下達處罰整改通知,并把城區(qū)部分違法建設(shè)行為及時向城管局反映并協(xié)助處理,極大地維護了規(guī)劃的權(quán)威性和嚴肅性。
三是重點整治,增強于法制。為加固規(guī)劃建設(shè)工作堅實的壁壘,使建設(shè)能夠嚴格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等相關(guān)法律、法規(guī)健康有序?qū)徟?guī)劃,同時也為了廣大人民的根本利益,我辦加大了拆違工作力度,對違法違章建筑進行強制拆除:一年內(nèi),在鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)20戶村民非法占地或私搭亂建,除14戶自行拆除外,其他6處在制止無效、多次通知自拆未果的情況下,聯(lián)合土地、規(guī)劃、城管等部門對其進行了強制性拆除。共拆除違章建筑房屋36余間,共計440多平方米,有力地強化了規(guī)劃決策權(quán)的法制化和民主化,進一步提升了全鎮(zhèn)文明形象。
民居的征地工作中,我辦本著客觀、實事求是的原則,全員參與,配合丈量、清點地上附著物等工作。在各項拆違拆遷工作中,積極協(xié)調(diào),全面監(jiān)管調(diào)度,按時間節(jié)點全部工作。規(guī)劃于大局,為改變縣城面貌,提高群眾生活質(zhì)量,探索推動城中村改造的新思路、總結(jié)新經(jīng)驗做出自己的貢獻。
三、盡職盡責,服務(wù)全局,為打造最優(yōu)團隊不懈努力。
參照《灤南縣倴城鎮(zhèn)人民政府經(jīng)濟社會發(fā)展十二五規(guī)劃綱要》以及年初既定目標,對比工作完成情況,我辦認真完成黨委、政府交辦的各項工作任務(wù),做好村內(nèi)工作,為全鎮(zhèn)實現(xiàn)年初既定的各項目標盡到了應(yīng)有的責任。
一年的時間很快,很充實,在科室全體的共同努力下,較好的完成了各項階段性的工作,取得了一定的成績,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期盼還有距離,在今后的工作中,我們會繼續(xù)努力,打造更優(yōu)秀的團隊,以更加出色的工作業(yè)績回報社會。
城鎮(zhèn)規(guī)劃辦公室。
年12月6日。
范文二:
xxx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,促進社會主義新農(nóng)村建設(shè),進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)體系,完善城鄉(xiāng)規(guī)劃,強化產(chǎn)業(yè)資源,提升城市功能,加強社會管理,創(chuàng)新發(fā)展機制,走資源節(jié)約、環(huán)境友好、經(jīng)濟高效、社會和諧、縣城和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展、城鄉(xiāng)互促共進的新型城市化道路的指導(dǎo)思想。按照“以鎮(zhèn)帶村、城鄉(xiāng)互動、重點突破、整體推進”的原則,加大集鎮(zhèn)建設(shè)力度,加快城鎮(zhèn)發(fā)展步伐,完善功能,強化管理,努力提高城鎮(zhèn)品位,在小城鎮(zhèn)建設(shè)中取得了一定的成績,下面就此做如下匯報。
落實責任人,嚴格考核,并把相關(guān)任務(wù)列入村干部百分考核中,從而使各項任務(wù)都落到了實處,形成了從上到下的小城鎮(zhèn)建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。
(二)著力改善小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施條件,營造加快發(fā)展的良好環(huán)境。近年來,投資900萬元征地26畝,建成獨家小院40棟9750平方米,對清和堂楊樹洼、嘴上、疙瘩、銀河村四個組,劉竹村北嶺組共302戶1180口人進行搬遷;投資68萬元完善鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)鉬源大道路旁及小區(qū)綠化;投資18萬元完成太陽能路燈升級改造;投資232萬元完成河道美化,村組巷道硬化,排水管網(wǎng)建設(shè)。通過以上項目的實施,進一步改善了小城鎮(zhèn)賴以發(fā)展的硬環(huán)境。
(三)立足長遠,科學(xué)規(guī)劃,合理定位小城鎮(zhèn)功能。突出科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展這個主題,全面推進“現(xiàn)代工業(yè)重鎮(zhèn)、特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、和諧平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。以縣城區(qū)向北推進為重要契機,通過科學(xué)調(diào)整功能布局,不斷完善總體規(guī)劃和集鎮(zhèn)新區(qū)規(guī)劃,強化一、二、三產(chǎn)業(yè)功能,實施大開發(fā),加快城鄉(xiāng)一體化進程,不斷提升鎮(zhèn)區(qū)品位。同時,全面完成各行政村農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃布局,花園、公主坪等新農(nóng)村建設(shè)已初具規(guī)模。
環(huán)衛(wèi)工人,對鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生進行清理,始終保持鎮(zhèn)區(qū)清潔美觀;組建管理機構(gòu),制定管理制度,完善配套設(shè)施,加強對移民新區(qū)管理。
(一)城鎮(zhèn)經(jīng)濟實力穩(wěn)步提高。小城鎮(zhèn)的建設(shè)在為農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)條件的同時,也帶動了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,極大地拉動了城鎮(zhèn)經(jīng)濟的增長,今年預(yù)計全鎮(zhèn)共實現(xiàn)財政總收入1.1億元,工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值31.3億元,其中工業(yè)總產(chǎn)值26.4億元,規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值24.5億元,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值0.35億元,農(nóng)民人均純收入達到7131元。
(二)小城鎮(zhèn)環(huán)境得到顯著改善,城鎮(zhèn)綜合功能明顯增強。全鎮(zhèn)主要道路硬化率達到了100%,改善了交通,方便了群眾出行;自來水的普及率達98%,使全鎮(zhèn)區(qū)實現(xiàn)了飲水安全和自來水化。以上措施的實施,使我鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新,實現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施配套完善,綜合服務(wù)功能大力提升”。
三、存在問題。
(一)上級的扶持資金有限,吸納民間投資還處在探索和起步階段,對進一步開發(fā)建設(shè)小城鎮(zhèn),帶來了不可避免的壓力和問題。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的配套工程建設(shè)需進一步完善。
(三)小城鎮(zhèn)管理力度還需加大。
四、下一步努力方向。
(二)嚴格執(zhí)行城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃,明確城鎮(zhèn)性能與職能,建立良好的城市形態(tài)。
(三)強化小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃建設(shè),合理安排各項設(shè)施的規(guī)劃與布局,提高生產(chǎn)與生活水平。
(四)進一步改善城鎮(zhèn)生活居住環(huán)境。加強管理,全面推行落實環(huán)境衛(wèi)生治理目標責任制,提高居民衛(wèi)生意識。
(五)按現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)建設(shè)標準,正確處理好城鎮(zhèn)規(guī)模擴大所帶來的鎮(zhèn)區(qū)結(jié)構(gòu)功能布局、道路交通、環(huán)境保護等諸多矛盾,保持小城鎮(zhèn)建設(shè)的連續(xù)性和實施的可能性。
(六)結(jié)合近年的經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)需要,進一步做好新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè),加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。
xxx鎮(zhèn)人民政府。
12月15日。
三基建設(shè)工作匯報材料篇五
一年來,我縣文化工作在、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)及社會各界的關(guān)心、支持、幫助下,緊緊圍繞“文化興縣”發(fā)展戰(zhàn)略,充分挖掘xx獨有的自然生態(tài)資源和民族文化資源,加強文化建設(shè),弘揚民族文化,豐富群眾文化活動,繁榮文藝創(chuàng)作,積極培育民族文化生態(tài)旅游業(yè),促進民族文化發(fā)展。經(jīng)過努力,全縣文化工作健康發(fā)展,產(chǎn)業(yè)培植初見雛形,現(xiàn)我就全縣文化建設(shè)工作匯報如下:
一、縣情概況
步晚。
2011年,全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值52878萬元,同比增長12%;全社會固定資產(chǎn)投資50118萬元,同比增長33.5%;地方財政一般預(yù)算收入3678萬元,同比增長36.3%,地方財政一般預(yù)算支出75196萬元,同比增長47.8%;社會消費品零售總額14600萬元,同比增長16%;邊貿(mào)進出口總額5700萬元,同比增長4%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7752元,同比增長10%;農(nóng)民人均純收入2549元,同比增長30.7%。
二、文化建設(shè)工作情況
(一)整合資源優(yōu)勢,加強民族文化建設(shè)
一是加大投入,健全文化工作機構(gòu),促進民族文化事業(yè)發(fā)展。全年投入縣城主街道建筑民族特色改造工程、拍攝電影《阿佤山》、舉辦第十一屆茶節(jié)閉幕式及木鼓節(jié)、民族文化傳承與保護等文化事業(yè)建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)費投入約6325萬元。成立了以書記為組長、為常務(wù)副組長,、人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各有關(guān)部門主要負責人為成員的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,明確縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為宣傳部內(nèi)設(shè)機構(gòu),設(shè)副科級主任1名。不斷壯大文化隊伍建設(shè),新進42名演員充實縣民族歌舞團隊伍,全縣39個行政村(社區(qū))都配備了1名文化宣傳輔導(dǎo)員,組建和恢復(fù)了一批農(nóng)村業(yè)余文藝隊,目前全縣共有農(nóng)村業(yè)余文藝隊31個。
機遇,著力于民族文化資源和生態(tài)旅游資源的整合,發(fā)揮原始生態(tài)自然風光,古樸神秘的文化,民風淳樸、民俗奇特的優(yōu)勢,突出重點打造特色,使民族文化與各景點景區(qū)緊密結(jié)合,發(fā)揮景點景區(qū)作為民族文化對外傳播的載體作用。重點打造了“司崗里佤族村莊”、“勐梭龍?zhí)丁?、“龍摩爺”?“里坎瀑布”、“木依吉神谷”、“佤山榕樹王”、“永克洛園”等一批具有獨特自然景觀和豐富民族文化內(nèi)涵的旅游景點。以阿佤文化為內(nèi)涵的旅游景點景區(qū)初見規(guī)模,以勐梭龍?zhí)稙槭椎囊慌包c景區(qū)現(xiàn)已成為xx旅游文化名片,憑借其獨特的自然風光和民族文化相結(jié)合的獨特魅力為廣大游客所認知。2011年全縣共接待游客13萬人次,實現(xiàn)旅游綜合收入1600萬元。
二是全面啟動縣城建筑民族特色改造工程,特色小城形象初步顯現(xiàn)。我縣積極探索研究佤族傳統(tǒng)干欄式建筑元素如何與現(xiàn)代建筑相結(jié)合的問題,經(jīng)過不斷的試點和摸索,將原有房屋建筑外觀與當?shù)刎糇鍌鹘y(tǒng)建筑元素相結(jié)合,對城區(qū)建筑物進行民族特色改造。目前,對縣城主街道勐卡路沿線實施建筑物民族特色改造62幢(含完工34幢,在建28幢),一期主街道改造工程完成后,將繼續(xù)向其他主要街道延伸,有序推進。同時,重點打造標志性建筑,江三木落影劇院作為召開縣內(nèi)大型會議,進行重要演出、接待賓客等活動的主場所,成為體現(xiàn)民族文化特色的標志性建筑,縣城建筑民族文化特色改造主體改造初具雛形。
里》成功申報為國家級非遺項目。為保護好《司崗里》的真實性、完整性,縣民宗局等有關(guān)部門積極對民族文化進行搶救,爭取資金,下步將整理出版佤族神話史詩《司崗里》。省級非遺項目岳宋鄉(xiāng)永老寨被列入云南省第一批文化傳承示范村“土風計劃”項目。第二批阿佤文化傳承小組順利結(jié)業(yè),完成第三批阿佤文化傳承小組招生工作。
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三基建設(shè)工作匯報材料篇六
建設(shè)和發(fā)展小城鎮(zhèn)是優(yōu)化城鄉(xiāng)經(jīng)濟、帶動國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的大戰(zhàn)略。為全面貫徹落實《鄭州市人民政府關(guān)于進一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的決定》精神,今年以來,我鎮(zhèn)確立了工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn),以重點鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)攬全鎮(zhèn)工作大局的指導(dǎo)思想,立足區(qū)位優(yōu)勢,高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高水平管理、高效益經(jīng)營、高品位綠化,拉大城鎮(zhèn)框架,完善城鎮(zhèn)功能,豐富小城鎮(zhèn)內(nèi)涵,強化產(chǎn)業(yè)支撐,開創(chuàng)了新村重點鎮(zhèn)建設(shè)新局面,有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。
一、基本情況。
新村鎮(zhèn)位于新鄭市城北,北與郭店鎮(zhèn)、薛店鎮(zhèn)接鄰,東與和莊鎮(zhèn)接鄰,南與新建路辦事處、城關(guān)鄉(xiāng)接鄰,西與辛店鎮(zhèn)、新密市接鄰,距新鄭城區(qū)2公里,北距鄭州32公里,東距京廣鐵路、京珠高速公路4公里,距鄭州新鄭國際機場8公里,107國道、鄭新公路、新密鐵路及南水北調(diào)中線工程穿境而過。轄區(qū)面積74平方公里,轄梨園、張垌、新村、吳莊、七里井、焦溝、前洼王、代灣、文士灣、裴李崗、屯孫、云灣、二十里鋪、趙莊、高千莊、牌坊莊、時垌、馬垌、王垌、孫莊、鮑家、水泉、王畢莊、郝家崗等24個行政村,159個村民組,人口3.4萬人。耕地面積4.3萬畝,人均1.3畝。鎮(zhèn)區(qū)面積6平方公里。村村通柏油路,公路總里程82公里,其中鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)公路35公里,構(gòu)成四縱五橫的交通網(wǎng)絡(luò)。102路公交車直達市區(qū)中心;鎮(zhèn)區(qū)建有35kv、220kv變電站各一座,除滿足區(qū)內(nèi)用電外,還直接供應(yīng)鄭州新鄭國際機場用電。電話裝機總量2萬門,移動電話機站覆蓋全鎮(zhèn),小靈通機站覆蓋鎮(zhèn)區(qū),實現(xiàn)了村村通電話,基本實現(xiàn)了家家通電話。鎮(zhèn)區(qū)有水廠一座,日供水能力1萬立方米,鎮(zhèn)區(qū)自來水普及率達100%。各類學(xué)校19所。鎮(zhèn)區(qū)有中心幼兒園1所,小學(xué)3所,初中2所,高中2所(新鄭一中分校和新鄭三中),中專2所(新鄭市第三職業(yè)中專和鄭州工業(yè)科技專修學(xué)校),大學(xué)1所(鄭州華信學(xué)院),文化站1個,圖書館1所,形成了比較完備的文化教育體系。電視差轉(zhuǎn)臺2個,轉(zhuǎn)播節(jié)目已達到45套,覆蓋鎮(zhèn)區(qū)并迅速向農(nóng)村延伸。全鎮(zhèn)現(xiàn)有醫(yī)院1所(新鄭市人民醫(yī)院聯(lián)合醫(yī)院),市120急救接待站一個,衛(wèi)生所25個(鎮(zhèn)區(qū)8所)。敬老院一所,占地48畝,可容納50多名院民。境內(nèi)有雙洎河和黃水河,主要水庫有馮莊水庫、望京樓水庫和老觀寨水庫。主要農(nóng)作物有小麥、玉米,經(jīng)濟作物有花生、蔬菜和小雜果。地下蘊藏有豐富的煤炭資源。歷史悠久,文化燦爛。境內(nèi)的裴李崗村是80前裴李崗文化遺址的首發(fā)地。另有著名的玉皇廟、望京樓及公主湖等名勝古跡。地下蘊藏有豐富的煤炭資源。小城鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報。鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達到22%,建成甌江花園和下沉式廣場各一座,垃圾中轉(zhuǎn)站3個。自開始,新村鎮(zhèn)被河南省人民政府確定為河南省小城鎮(zhèn)建設(shè)重點鎮(zhèn),并先后獲得“中州名鎮(zhèn)”、“省奔小康示范鎮(zhèn)”、“河南省綜合改革試點鎮(zhèn)”、“河南省生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點鎮(zhèn)”“鄭州市衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“鄭州市試點鎮(zhèn)”等榮譽稱號。
二、目前現(xiàn)狀與規(guī)劃。
近年來,在全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力下,上級政府與我鎮(zhèn)簽訂的各項責任目標全部完成。鎮(zhèn)區(qū)面積由原來的的6平方公里增長到13平方公里,鎮(zhèn)區(qū)人口達到人。全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達到億元,財政收入萬元,鎮(zhèn)區(qū)居民可支配收入元,鎮(zhèn)區(qū)人均綠化面積平方米,人均道路鋪裝面積平方米,綠化覆蓋率達到以上,電話入戶率%,自來水普及率達%,凈燃料普及率%,人均居住面積平方米?!拔鍌€一”工程的下沉式廣場投資萬元,建設(shè)工程已全部完成。在鎮(zhèn)區(qū)管理方面,村鎮(zhèn)建設(shè)管理所能夠按照職責搞好建設(shè)規(guī)劃,鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)工程發(fā)證率達到100%。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌良好,累計城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投入建設(shè)資金萬元,按照重點鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)要求,各項政策和配套資金得到落實,有力地促進重點鎮(zhèn)建設(shè)步伐。
三、具體做法。
近年來,我鎮(zhèn)充分認識重點建設(shè)的重要意義,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新;以重點鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)攬工作全局,按照建設(shè)“醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)”的戰(zhàn)略目標,依托區(qū)位優(yōu)勢,堅持兩手抓(一手抓小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);一手抓產(chǎn)業(yè)支撐),實現(xiàn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施與培育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢并舉,積極實施城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略,使小城鎮(zhèn)建設(shè)步入了良性可持續(xù)發(fā)展軌道。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,強力實施小城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略。
鎮(zhèn)黨委、政府把重點鎮(zhèn)建設(shè)作為統(tǒng)攬工作全局的一項系統(tǒng)工程來抓,成立了以黨委書記為組長,主管副職和城建、工商、公安、土地、工業(yè)等部門負責人為成員的重點鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、抓落實、督查檢查,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、現(xiàn)場辦公、解決實際問題。為了提高認識,近年來,鎮(zhèn)黨委、政府先后組織有關(guān)部門負責人和各村負責人到上海、江蘇以及我省的南陽、洛陽等地考察學(xué)習(xí),實地觀摩。通過考察學(xué)習(xí),真正使鎮(zhèn)村干部提高了對重點鎮(zhèn)建設(shè)的認識,并根據(jù)全鎮(zhèn)工作部署,結(jié)合本村、本部門實際,列出了各自的工作規(guī)劃和發(fā)展方向,使廣大干群心往一處想,勁往一處使。
(二)超前規(guī)劃,合理布局,繪制特色的城鎮(zhèn)發(fā)展藍圖。
我鎮(zhèn)邀請有關(guān)上海同濟大學(xué)專家對新村鎮(zhèn)區(qū)進行了總體規(guī)劃。根據(jù)我鎮(zhèn)發(fā)展,今年又邀請鄭州市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院對新村鎮(zhèn)的總體規(guī)劃進行了完善、修編。在具體工作中,我們堅持以規(guī)劃為指導(dǎo),正確處理近期與遠期、局部與整體的關(guān)系,做到一次規(guī)劃、分步實施。并對重點地段規(guī)劃進行細致調(diào)整,超前建設(shè),以帶動周邊發(fā)展。
(三)加大投入,完善設(shè)施,打造醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。
功能完善,鎮(zhèn)區(qū)中興大道東段改造工程共投入資金500萬元;投資萬元,開挖埋設(shè)排污管公里,公里已經(jīng)完成。二是全力打造新區(qū)。首先進行了公益設(shè)施配套,今年投資萬元,改建鎮(zhèn)直幼兒園;投資350萬元,完成了新村鎮(zhèn)第一初級中學(xué)擴建工程;總占地面積平方米的下沉式廣場,現(xiàn)已竣工。
(四)實施“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,強化產(chǎn)業(yè)支撐。
產(chǎn)業(yè)支撐是城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)。幾年來,新村鎮(zhèn)充分發(fā)揮交通區(qū)位優(yōu)勢、醫(yī)藥化工群體優(yōu)勢、磨料群體優(yōu)勢、集貿(mào)市場優(yōu)勢、經(jīng)營人才群體優(yōu)勢,堅持以小起步,以多取勝,突出主導(dǎo),形成集群,努力打造新鄭“新區(qū)”。確立了把新村建設(shè)成為“北城醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)”。目前,區(qū)內(nèi)企業(yè)近200家,全鎮(zhèn)個體工商戶達到家,張垌村的綠色瓜果、蔬菜暢銷鄭州,使新村成為新鄭發(fā)展環(huán)境優(yōu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),實現(xiàn)了經(jīng)濟與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三基建設(shè)工作匯報材料篇七
徐翠榮名師工作室自成立以來充分發(fā)揮名師在課堂教學(xué)、課改實驗、課題研究、等方面的示范、指導(dǎo)、引領(lǐng)作用,一方面從提高工作室成員教學(xué)能力、學(xué)術(shù)研究能力等幾個層面入手,促進每一位成員提高,工作室成立一年多來我始終努力,在工作中有收獲,也存在一些困惑和不足,借此機會,我對工作室的各項工作開展的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做以匯報。
一、思想感悟:
名師工作室辦公室宗旨是加強對名師的管理和有效支持,促進名師工作健康高效的運作。參加名師工作室以來,我虛心學(xué)習(xí),努力鉆研,以課題為載體,逐漸完善自己的教學(xué)風格,提升自己的教育教學(xué)水平,不辱名師工作室成員這一光榮稱號。經(jīng)過近一年來的學(xué)習(xí)鍛煉,我無論從教學(xué)理念,還是教學(xué)技藝上都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。我衷心感謝徐翠榮老師我們搭建了這樣一個學(xué)習(xí)交流的平臺!
二、具體工作:
個方面的能力。
2、改變了隨堂課聽課模式,由”一幫一”轉(zhuǎn)變成了“多幫一”,承擔青年教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。
工作室充分發(fā)揮了團隊的智慧和力量,本著相互學(xué)習(xí)、共同提高的原則,相互聽課學(xué)習(xí),有效地促進課堂教學(xué)。一年多來,我多次為校內(nèi)外老師上示范課,匯報課三次。工作室成員相互聽評課達20余次,每堂課后都會互評互議,撰寫了聽課紀錄,極大地提升了工作室成員的課堂教學(xué)水平。
3.工作室的成員充分利用校際間的交流機會,學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟同行及專家們的先進經(jīng)驗,積極與專家們交流,提高自己的業(yè)務(wù)水平和開展課題研究的能力.
交流,提升了工作室成員的`教育理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),更加主動自覺的學(xué)習(xí),不斷完善,成為學(xué)者型、專家型的優(yōu)秀教師。
進。
文在省級以上國家刊物上發(fā)表。
三、教育教學(xué)業(yè)績:
范課,3堂匯報課,為學(xué)校的教育教研工作增添了許多的生機和活力。通過名師工作室工作的積極參與、共同努力,我更新了教學(xué)理念,提高了教學(xué)技藝,增強了教育科研意識,提升了教學(xué)業(yè)績。我主研課題,撰寫的《優(yōu)化課堂資源提高課堂教學(xué)實效性》論文,被評為全國教育科學(xué)“十一五”教育部規(guī)劃“有效教學(xué)行動策略研究”課題終期優(yōu)秀科研成果,榮獲國家級一等獎。2017年9月我執(zhí)教的《如何寫好一篇記敘文》一課在通遼市科爾沁區(qū)第二屆教育教學(xué)節(jié)上獲得課堂教學(xué)展示活動一等獎。11月與通遼市市教研室烏蘭老師一起承擔了我市教師資格證初中語文評審工作。
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三基建設(shè)工作匯報材料篇八
石嘴山市惠農(nóng)區(qū)燕子墩鄉(xiāng)中心小學(xué)于2003年9月由原西永固四個村的四所小學(xué)的四至六年級合并成立了原西永固中心小學(xué)。學(xué)?,F(xiàn)有教工18人,其中一級教師7人,初級教師11人;大專以上學(xué)歷教師18人,占100%,惠農(nóng)區(qū)級以上骨干教師5人。年齡最大的45歲,最小的24歲,可以說是一支年輕的教師隊伍?,F(xiàn)有教學(xué)班6個,在校學(xué)生161人。(出示幻燈片2、3)
2017年下半年以來,隨著惠農(nóng)區(qū)教育均衡發(fā)展工作的推進,我校教師的教學(xué)模式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、學(xué)校的管理機制也在接受著現(xiàn)代信息技術(shù)的洗禮。為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2017-2020年)》、惠農(nóng)區(qū)2017年十大民生實事“關(guān)于智慧校園建設(shè)”工作提出的“加快教育信息化進程”的要求,我校根據(jù)上級部門關(guān)于教育信息化工作的部署,結(jié)合學(xué)校實際,始終堅持“信息化帶動教育現(xiàn)代化,實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展”的指導(dǎo)思想,圍繞“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長、服務(wù)社會”的宗旨,抓項目促建設(shè),抓應(yīng)用促發(fā)展,取得了一定的成效。
一、半年以來信息化工作的進展情況
首先,加強領(lǐng)導(dǎo),完善制度,各司其職,強化落實
責人和信息技術(shù)教師成立的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各項制度(出示幻燈片4),做到分工明確,各司其職,共同為學(xué)校信息化發(fā)展出謀劃策。有了層層的管理,確保了我校信息化建設(shè)工作的具體落實。
其次、轉(zhuǎn)變教育觀念是開展教育信息化工作的前提
我校在2017年7月以前,信息化工作可以說流于形式,雖然我們有十多臺電腦,但是幾近癱瘓,根本無法滿足教育教學(xué)工作的需要,老師希望有一臺得心應(yīng)手的電腦,學(xué)生們熱切的盼望能在信息技術(shù)教室美美地用新電腦上課。2017年惠農(nóng)區(qū)推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作以來,學(xué)校校容校貌發(fā)生了很大的變化,辦學(xué)條件也得到了極大地改善(出示幻燈片5、6、7)。教師用計算機人手1臺,學(xué)校接入電信30兆光纖;信息技術(shù)教室學(xué)生機40臺,生機比3:1;每個班級配備了電子白板等多媒體教學(xué)設(shè)備,實現(xiàn)班班通。根據(jù)學(xué)校的實際,我們迎合師生的愿望,積極引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變觀念,通過推廣和運用現(xiàn)代教育技術(shù),推動課堂教學(xué)改革,提高教育質(zhì)量,促進學(xué)校的發(fā)展。
夠及時處理,保證教學(xué)工作正常開展。
二是2017年8月底,組織相關(guān)負責人對教育部門配備的硬件設(shè)施進行安裝調(diào)試,同時接入電信30兆光纖,每個辦公室、教室、微機室都有節(jié)點,真正實現(xiàn)了全校網(wǎng)絡(luò)化,保證了開學(xué)后能正常開展教育教學(xué)工作。具備了基本的條件后,為了有效發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)為教育服務(wù)的功能,我們開通了校信通、學(xué)校教育教學(xué)管理qq群,同時要求全體教師開通微博、在區(qū)市教育網(wǎng)上注冊會員等,為我校的規(guī)范管理打下了一定的基礎(chǔ)。
1.建立家校聯(lián)系的平臺——校信通(出示ppt10:)。利用校信通平臺,可以有效的開展班主任工作,利于家長和班主任溝通,了解學(xué)生在家或在校情況,提高教育效果,指導(dǎo)家長掌握有效的家教方法,還可以對學(xué)困生進行幫扶指導(dǎo)。2017年3月,我們?nèi)〉眉议L的同意后,把“校信通”這一先進的無線通訊方式運用到我們教育教學(xué)工作中,很好的解決了我們和家長的交流和溝通問題。有了這樣方便的聯(lián)絡(luò)渠道,我們通過短信的形式,把學(xué)校的各類活動、通知、作業(yè)、學(xué)生獲獎及在校情況群發(fā)給家長,也可以針對某一學(xué)生的情況單獨和家長進行交流。家長在收到班主任老師的短信后,可以直接回復(fù)給老師,也可以通過打電話進行交流,老師和家長之間的通話免費,達到服務(wù)學(xué)生,服務(wù)家長的目的。
有序的安排和指導(dǎo),平時上級文件的傳達、評優(yōu)評先的公示、校務(wù)工作的安排和落實情況、教研工作安排及研討等,通過這樣的交流平臺,一方面提高了工作效率,另一方面也使得教師能更好的了解上級教育部門及本校的教育動態(tài)、校務(wù)工作,積極地參與學(xué)校的民主管理,促進校園的和諧穩(wěn)定。
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三基建設(shè)工作匯報材料篇九
圍繞《武隆府發(fā)〔2011〕47號》文件下達的目標任務(wù),我鎮(zhèn)自我加壓,多措并舉,序時完成了城鄉(xiāng)建設(shè)的重點項目建設(shè)任務(wù),現(xiàn)就工作開展情況匯報于后:
一、認真調(diào)研,高起點規(guī)劃
我鎮(zhèn)年初請相關(guān)設(shè)計部門對長壩基本情況進行實地調(diào)研,結(jié)合工業(yè)園區(qū)發(fā)展,按照“工業(yè)入園,居住入?yún)^(qū)”的思路,對總體規(guī)劃進行修編。在修編的過程中邀請了縣人大主任劉武華和政法委書記余建華到我鎮(zhèn)進行調(diào)研,對場鎮(zhèn)規(guī)劃提出了更高的要求,把我鎮(zhèn)科學(xué)定位為“新興工業(yè)重鎮(zhèn)、區(qū)域商貿(mào)重鎮(zhèn)”,精心塑造長壩片的門戶和窗口。到今,已圓滿完成了長壩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編,并經(jīng)縣政府2011年第五次規(guī)劃委員會審議通過。同時縣設(shè)計院也對紅光村進行了實地調(diào)研,現(xiàn)紅光村規(guī)劃正在進行中,預(yù)計12月初全面完成。
二、強力推進危房改造,農(nóng)村面貌大改觀
我鎮(zhèn)認真組織實施了農(nóng)村d級危房的改造,通過拆建和加固等方式,圓滿完成了130戶改造任務(wù)。對拆建農(nóng)戶由政府按風貌建設(shè)的有關(guān)圖紙進行指導(dǎo),完成巴渝新居建設(shè)40戶,占年初下達任務(wù)的80%。此項工程的實施,不但有力提高了農(nóng)民的安全幸福指數(shù),農(nóng)村面貌也發(fā)生了大改觀。
三、加大投入,完善場鎮(zhèn)功能
一是總投資100萬元新修長壩公墓和搬遷烈士墓,現(xiàn)已投入60萬元,目前,烈士墓已全面完工,占總工程量的80%。此項目屬車站調(diào)整項目,因無新的用地指標,導(dǎo)致車站無法開工新建,經(jīng)請示縣政府批準,同意我鎮(zhèn)調(diào)整項目。二是加大市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入。投入10余萬元,購買果皮箱60個、維修和更換路燈一批、維修和新修建垃圾池4個,場鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象得到了明顯改變。
四、狠抓關(guān)鍵,亮點工程顯現(xiàn)
我鎮(zhèn)多次向縣水務(wù)局申請治理石梁河?xùn)|岸(場鎮(zhèn)段)防洪堤建設(shè)。于今年5月份正式啟動,項目總投資530萬元,現(xiàn)已全面完工,防洪堤的建設(shè)為場鎮(zhèn)建設(shè)新增加用地面積約2000余平方米。準備再次投入資金對新增地塊進行改造綠化,完工后將成為場鎮(zhèn)一道靚麗工程。
附:相關(guān)圖片
縣人大主任劉武華、馬奇柯副到長壩調(diào)研工作。
農(nóng)房風貌、路燈、防洪堤工程建設(shè)。
峪泉鎮(zhèn)地處嘉峪關(guān)市近郊,轄嘉峪關(guān)、黃草營和斷山口3個行政村,18個村民小組,人口924戶,2999人,耕地6031畝。是甘肅省首批綜合改革試點鎮(zhèn),屬典型的城郊型鄉(xiāng)鎮(zhèn),毗鄰市區(qū),地域優(yōu)勢明顯,交通四通八達。旅游資源豐富,鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)有關(guān)城文化旅游景區(qū)、懸壁長城、黑山石刻等名勝古跡和自然風景區(qū)。目前已形成旅游餐飲、交通運輸、勞務(wù)經(jīng)濟、綠色蔬菜種植、現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。先后獲得“全國精神文明建設(shè)先進鎮(zhèn)”、“甘肅省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省社會治安綜合治理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省雙擁模范先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省殘疾人工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。2017年,嘉峪關(guān)村被評為甘肅省新農(nóng)村試點建設(shè)先進村。2017年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達到7987元,比2017年的6756元增加1231元,年均增幅8.8%。
認真貫徹落實《關(guān)于加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的決定》及“四帶動一加強”發(fā)展戰(zhàn)略,立足我鎮(zhèn)地處城市近郊、交通便利、鎮(zhèn)區(qū)旅游資源豐富、毗鄰工業(yè)園區(qū)等有利條件,進一步解放思想,求真務(wù)實,狠抓落實,全面推進城鄉(xiāng)一體化。
一、以農(nóng)民增收為核心,加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度
《城鄉(xiāng)建設(shè)工作匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
三基建設(shè)工作匯報材料篇十
加強“三基”建設(shè)是貫徹中央、省州委決策部署、助推“三區(qū)”建設(shè),實現(xiàn)都蘭趕超的必然要求。都蘭縣采取“五項舉措”,全面推動“三基”建設(shè)各項工作貫徹落實。
堅持全面部署、整體推進,縣委“三”辦公室多次召開協(xié)調(diào)部署工作會,指導(dǎo)相關(guān)單位全面開展“三基”建設(shè)各項工作任務(wù)。通過研讀文件、討論交流等方式,組織學(xué)習(xí)《關(guān)于加強“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的意見》和省委十二屆六次全會,州委十一屆十次全會及有關(guān)文件精神,將“三基”建設(shè)作為各項工作的有機組成部分和題中應(yīng)有之義,以高度的思想和行動自覺加以推進,切實做到認識到位、學(xué)習(xí)先行、行動迅速、工作務(wù)實。
堅持分類指導(dǎo)、項目推進,根據(jù)《海西州加強“三基”建設(shè)20xx年下半年重點任務(wù)安排》及工作思路,按照全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位職能分工,詳細分解136項重點任務(wù),并對近期需要完成的45項重點任務(wù)進行了再次分解細化,逐一明確任務(wù)責任人、方法步驟、完成時限等內(nèi)容,確?!叭苯ㄔO(shè)各項重點工作全面落實。
通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談話,及時了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子情況,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記切實發(fā)揮“一把手”作用,抓好班子、帶好隊伍;注重把政治上靠的住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀干部選配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點崗位。以正在推進的村級組織換屆為契機,對少數(shù)軟弱渙散的村黨支部及時進行整頓,嚴格按照“5選9不選”等相關(guān)規(guī)定,重點抓好村黨組織隊伍建設(shè)。選拔黨性強、能力強、改革意識強、服務(wù)意識強的黨員擔任村黨支部書記,配強基層“帶頭人”。開展“加強執(zhí)行力建設(shè)”專項活動,通過多辦順民意、解民憂、惠民生的好事實事,全面提升基層組織執(zhí)行力,提高基層組織在群眾中的公信力、基層黨員干部在群眾中的公信度,以公信度的不斷提高來推動各項工作的開展。
堅持突出主體、抓住關(guān)鍵,計劃在20xx年年初結(jié)合新一屆村(居)“兩委”班子成員培訓(xùn)工作,舉辦基層黨建專題培訓(xùn)班,對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨建工作的副書記、組織干事以及村(社區(qū))黨組織書記進行集中培訓(xùn),對深化鞏固“黨的群眾路線教育實踐活動”成果、深入開展加強“三基”建設(shè)等工作內(nèi)容進行詳細講解。通過現(xiàn)身說法、業(yè)務(wù)講解等方式,幫助基層把握重點、掌握方法,推動“三基”建設(shè)工作重點任務(wù)有效落實。
堅持全程管理、跟蹤指導(dǎo),建立“三基”建設(shè)工作重點任務(wù)全程管理機制。建立跟蹤管理機制,按照“完成一項、驗收一項”的要求,通過隨機調(diào)研、實地查看、走訪群眾等方式進行驗收,幫助找準和分析存在的問題。建立定期通報機制,定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點任務(wù)推進情況,通報結(jié)果直接反饋黨委(黨組)主要負責同志。建立激勵表彰機制,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點項目推進情況作為全縣年終目標責任考核的重要參考依據(jù)。
20xx年以來,xx縣國土資源局在組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)省、州、縣委關(guān)于“三基”建設(shè)工作的系列文件精神、全面理解和準確把握核心要義的基礎(chǔ)上,將“抓三基、強三基”貫穿于全局工作的始終,多措并舉努力打造出一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織,推動國土資源工作邁上新臺階。
加強基層組織,嚴守國土防線通過配備1名業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)較高的共產(chǎn)黨員作為土地管理所所長,進一步完善土地管理所制度,切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,加強土管所職能。年初以來,共協(xié)助縣政府批準劃撥用地22宗、出讓土地7宗,辦理國有土地使用權(quán)證305本,他項權(quán)利證147本。與此同時,在縣委、縣政府的支持下,組建了縣國土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊,加大了全縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作力度,上半年共確定全縣合法用地圖斑428個,面積32799.88畝(其中耕地53.7畝),疑似違法用地圖斑199個,涉及176宗地,面積為xx14.8畝,立案174宗,結(jié)案50宗,收繳罰款28.98萬元,進一步規(guī)范了全縣國土資源的合法利用。
打牢基礎(chǔ)工作,助力社會發(fā)展該局黨支部始終堅持節(jié)約集約用地和切實保護耕地的原則不放松,全面履行國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能,及時查處礦產(chǎn)資源、土地資源等違法行為,并建立執(zhí)法衛(wèi)片相關(guān)臺賬及砂石料整治臺賬,做到了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清楚、基礎(chǔ)工作扎實。針對全縣國土資源工作無地籍檔案室的實際,籌資5萬元,建起了地籍檔案密集架檔案室,安排專人負責檔案管理,實現(xiàn)了檔案錄入計算機管理,達到了存放規(guī)范、查閱便捷的效果,為縣政府統(tǒng)籌全縣土地利用、助力社會經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
提升基本能力,增強服務(wù)意識多次協(xié)調(diào)省州國土資源部門,通過邀請省州專家授課、組織執(zhí)法考試、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法培訓(xùn)的方式舉辦各類培訓(xùn)班10余期,受訓(xùn)人員100余人次。培訓(xùn)期間,采取黨員干部帶頭學(xué)、專題輔導(dǎo)集中學(xué)、討論交流相互學(xué)的方法,培養(yǎng)國土系統(tǒng)黨員干部“勤于學(xué)習(xí),樂于思考,勇于實踐”的作風,不斷激勵廣大黨員干部樹立終身學(xué)習(xí)、提升能力的信念,為加強學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織建設(shè)和激發(fā)廣大黨員干部的服務(wù)意識奠定了扎實的基礎(chǔ),努力將全縣國土系統(tǒng)黨員干部培養(yǎng)成為知法、懂法、依法為廣大群眾服務(wù)的能力型、服務(wù)型干部。
省委“三基”建設(shè)工作推進會召開后,xx縣委迅速貫徹落實會議精神,堅持從嚴從實,以強化基層組織為關(guān)鍵,做實基礎(chǔ)工作為路徑,提高基本能力為手段,及時召開“三基”工作專題會,要求全縣各級黨組織上緊責任落實的發(fā)條,以一抓到底的狠勁,常抓不懈的韌勁和一絲不茍的嚴勁,全力把“三基”建設(shè)工作抓緊抓實,力爭取得階段性成效。
縣委要求建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部重心下移,層層傳導(dǎo)壓力,一級抓給一級看,一級做給一級看,一級推動一級干,充分調(diào)動基層干部群眾查找問題、解決難題的積極性和主動性,確保人人有擔子、人人有壓力,增強各級干部聯(lián)動抓“三基”的責任感,使強“三基”、促發(fā)展在基層一線凝聚力量,取得實效。嚴格落實“三基”工作責任制,推行各級黨組織書記“年初話三基、年中看三基、年末評三基”。進一步完善“一把手”考評機制,按照《xx縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部“四季四考兩評議”制度》的要求,以制度約束人、管理人,敦促各級黨組織負責人充分履行“一崗雙責”責任制,擔當起“三基”建設(shè)工作重任。拓展深化“3355”工作法,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化水平。要求各級黨組織“一把手”緊緊牽住“三基”工作的“牛鼻子”,親自掛帥,親自研究,親自推動,將“兩年見成效”任務(wù)落到基層末梢,將“三基”工作一抓到底,確保全縣“三基”工作穩(wěn)字當頭,進中有為,改不停步。繼續(xù)開展“敞開大門抓三基”系列活動,引導(dǎo)群眾廣泛參與“三基”建設(shè),解決群眾關(guān)切的社會民生問題。
設(shè)立“三基”宣傳工作專項資金,選準小角度、小切口,利用各種媒體、各種載體進行宣傳,教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工立足本職積極為“三基”建設(shè)貢獻力量。以“互聯(lián)網(wǎng)+”基本知識作為宣講內(nèi)容,精心謀劃制定今年“三基”建設(shè)宣傳方案,在縣政府門戶網(wǎng)站、縣電視臺、《宣傳》期刊和《日月山下黨旗紅》微信公眾平臺開辟專題專欄,在重要版面、重要時段,開展各具特色的宣傳報道。在“兩節(jié)”和“三八”婦女節(jié)期間,充分利用“排燈”、民間曲藝、傳統(tǒng)歌舞等貼近群眾的宣傳載體,使“三基”建設(shè)深入人心。善于發(fā)現(xiàn)和培育典型,充分發(fā)揮先進典型在“三基”建設(shè)中的引領(lǐng)帶動作用,通過開展“百位共產(chǎn)黨人百篇小傳”朗誦等主題活動,著力弘揚“敢為人先、實干善成”的小高陵精神,凝聚起全縣各族人民建設(shè)美麗、幸福強大精神動力。開展黨員誠信體系建設(shè),注重對小高陵精神內(nèi)涵的深層級挖掘,著手開展體驗式現(xiàn)場教學(xué),打造具有影響力的黨員教育基地品牌。整理搜集“三基”建設(shè)相關(guān)材料,強化正面宣傳,形成良好輿論導(dǎo)向,凝聚推動“三基”建設(shè)的正能量。
繼續(xù)整合各級各方面力量和資源,建立上下聯(lián)動、聯(lián)通、聯(lián)系的運行機制,結(jié)合“三嚴三實”和20xx年全縣干部下鄉(xiāng)開展“三帶三推”活動,以“基層組織規(guī)范化、服務(wù)管理精細化、干部隊伍專業(yè)化”為總目標,制定完善20xx——20xx年黨政干部和事業(yè)單位工作人員基本能力訓(xùn)練規(guī)劃,按照“先培訓(xùn)、后上崗,先測試、后任職”準入機制的要求,在黨政機關(guān)全面啟動黨政干部基本能力培訓(xùn)測評工作,使黨政干部以敢于擔當?shù)膽B(tài)度、持之以恒的決心、踏石有印、抓鐵有痕的作風,分層次、分階段推動“三基”建設(shè)求精、求細、求實、求嚴。堅持分類指導(dǎo),針對不同地區(qū)、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同層面的實際情況,運用領(lǐng)導(dǎo)干部駐村聯(lián)戶、精準扶貧、結(jié)對幫扶、在職黨員進社區(qū)等有效載體,建立各級黨員干部直接服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生機制,把聯(lián)系服務(wù)群眾工作做扎實,形成綜合協(xié)調(diào)、以上帶下,多方面配合、多措施并舉的工作格局。
繼承發(fā)揚督導(dǎo)工作中形成的好經(jīng)驗、好辦法,緊緊圍繞“職能表、
責任書。
資料庫管理冊信息網(wǎng)”五大基本要素,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位圍繞“三基”工作分類和標準,扎實推進各項工作。要求督導(dǎo)組成員認真履職積極作為,始終堅持高標準嚴要求,當“包公”,唱“黑臉”。把督導(dǎo)單位“一把手”是否發(fā)揮示范引領(lǐng)作用作為重中之重,積極引導(dǎo)他們以身作則,切實負起責任,當好第一標桿。對活動中查出的問題,及時與各單位“一把手”研究對策,提出解決辦法。對責任不明確措施不到位工作成效不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門和單位實行嚴格問責追責,確保重要舉措全面落到實處。同時,繼續(xù)采取領(lǐng)導(dǎo)點評專項檢查隨機抽查現(xiàn)場觀摩群眾評議等多種形式,及時了解真實情況,加大檢查通報和督促落實力度,確?!叭苯ㄔO(shè)順利推進。
三基建設(shè)工作匯報材料篇十一
尊敬的劉縣長、金縣長、程縣長、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今天,縣委、政府組織在我鎮(zhèn)召開小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場辦公會,這不僅體現(xiàn)了縣委、縣政府對我鎮(zhèn)工作的關(guān)心和支持,也是對我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作成就的肯定。在此,我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向參加此次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!下面,我將瑞塔鋪鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報,不妥之處,敬請批評指證。
瑞塔鋪鎮(zhèn)位于桑植縣城東部,距縣城10公里,是張桑、桑慈、桑官等公路主干線交匯之地。全鎮(zhèn)總面積108平方公里,轄25個村(居),222個村民小組,5986戶,28805人。是紅六軍團司令部駐地和長征出發(fā)地,是桑植縣重要的白族聚居地之一,是文化部授牌的“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”,是國務(wù)院授牌“中國花燈之鄉(xiāng)”。近年來,我鎮(zhèn)按照打造“工業(yè)重鎮(zhèn)、經(jīng)濟強鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)”的工作目標,積極配合桑植縣城東擴戰(zhàn)略,提出了城鎮(zhèn)建設(shè)“西進”思路,不斷加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度,鎮(zhèn)區(qū)面貌不斷轉(zhuǎn)變,城鎮(zhèn)功能逐漸提升,城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進,,被確定為湖南省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一、堅持“三高”,擺好城鎮(zhèn)建設(shè)的“八陣圖”
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,高規(guī)格推動。
省委常委許又聲部長親臨我鎮(zhèn)視察并給予了充分肯定;市委胡伯俊書記曾多次過問和關(guān)心,并召開專題會議研究,鼎力支持;趙曉明市長親自到我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo),提出了把我鎮(zhèn)建設(shè)成為張家界市模范鎮(zhèn)的要求;胡建國主任、劉越高、向佐誼、李常光副市長和政協(xié)副主席劉德湘等領(lǐng)導(dǎo)深入我鎮(zhèn)調(diào)研,在充分肯定建設(shè)成績的基礎(chǔ)上,積極出謀劃策,擴大宣傳影響??h委、縣政府全力支持,將我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入了黨代會和人代會的工作報告,召開了現(xiàn)場辦公會和小城鎮(zhèn)建設(shè)推進會,制定了資金扶持和土地收益分配等方面的系列優(yōu)惠政策。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,為我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)構(gòu)建了靈活的政策平臺,提供了強大的后盾保障。
(二)科學(xué)謀變,高標準規(guī)劃。
一是把好脈。為了實現(xiàn)“規(guī)劃一張圖,建設(shè)一盤棋”的目標,我們投入100多萬元,聘請市規(guī)劃設(shè)計院規(guī)劃“把脈”。在《桑植縣城市總體規(guī)劃(―2030年)》的基礎(chǔ)上,根據(jù)地域特色和歷史文脈,確定了以白族特色作為我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)風格的思路,提出了打造“桑植門戶和湘西北民族重鎮(zhèn)”的目標及“抓城、強工、帶農(nóng)”的發(fā)展戰(zhàn)略。
二是開好方。在規(guī)劃布局上,打破了“一字長蛇陣”的傳統(tǒng)理念,按照“一心、兩翼、三區(qū)、三帶、四路”進行組團式布局。一心就是以小城鎮(zhèn)建設(shè)為中心,實施桑植東城項目,實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略;兩翼就是以鳥兒嶺、楊家洛為兩翼,實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)西進和北擴,實施楊家洛物流園和鳥兒嶺降坡工程;三區(qū)就是以“工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、居民區(qū)”為基礎(chǔ),打造宜居宜業(yè)之城。實施華新水泥、邊貿(mào)民族市場、四橫四樅商業(yè)街、嶺欣佳苑、安置新村、白族街等統(tǒng)建房工程;三帶就是以旅游觀光帶、文化休閑帶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶為依托,促進城鎮(zhèn)發(fā)展。修建白族文化廣場、污水處理廠、垃圾壓縮站、中心衛(wèi)生院、公墓區(qū)。實施蓄水景觀、沿河風光帶、老城區(qū)穿衣戴帽、老街改造、集鎮(zhèn)供水導(dǎo)管網(wǎng)、油茶基地等項目;四路就是以打造交通樞紐為目標,拉通祥瑞路,改造桑慈路,延升緯一路,新建移民街。
(三)精益求精,高品位建設(shè)。
我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)分為“三大步四小步”實施,第一步,完成集鎮(zhèn)整體布局,建成集鎮(zhèn)道路的“四縱四橫”;第二步,在條件成熟時實施鳥兒嶺降坡工程,建成小溪三岔口―甘溪24米的街道;第三步,完成老城區(qū)集中改造,打造白族特色,與新城區(qū)相對應(yīng),把我鎮(zhèn)建設(shè)成為桑植縣商貿(mào)交易集散中心。
項目實施以來,我們堅持建管并重保質(zhì)量的原則,合理有序的推進。先后投資1.5億元,修建了新城區(qū)街道4條2200米,統(tǒng)建了白族風情商業(yè)街400米,修建嶺欣佳苑住宅小區(qū)統(tǒng)建房396套,吸納民間資金1800多萬元自建房87套,修建了大橋一座。實施了硬化、亮化、排污、供水等基礎(chǔ)工程。小城鎮(zhèn)功能日臻完善,設(shè)施條件日益改善,基本形成了“四縱四橫”的道路框架和“一城三區(qū)”的城鎮(zhèn)格局。
二、推行“三化”,演好融資渠道的“連環(huán)計”。
近年來,鎮(zhèn)黨委、政府在小城鎮(zhèn)建設(shè)的融資渠道上,實行“草船借箭”戰(zhàn)略,堅持走“社會化、市場化、部門化”來拓寬融資渠道,共投入了資金近1.5億元,有力地推動了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進程。
(一)借企業(yè)之“箭”,推行投入市場化。
通過有效盤活土地資產(chǎn),做好“引企建鎮(zhèn)”文章。我們借鑒外地成功經(jīng)驗,采取主要基礎(chǔ)設(shè)施及公共配套的'“bt”投資方式,選擇資金雄厚的張家界康茜置業(yè)公司為投資主體,鎮(zhèn)政府從開發(fā)的土地收益及爭取的相關(guān)項目資金來償還前期基礎(chǔ)設(shè)施的投入資金。整個小城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模350畝,投資規(guī)模4.5億,其中基礎(chǔ)設(shè)施投入1.25億,有效的確保了我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的快速推進。
(二)借民間之“箭”,推行投入社會化。
通過廣泛聚集民間資金,做好“引民建鎮(zhèn)”文章。鼓勵和引導(dǎo)民間投資城鎮(zhèn)建設(shè),促使城鎮(zhèn)建設(shè)投入走上社會化之路,一是通過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地,進行水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),激發(fā)群眾投資建房積極性。二是制訂優(yōu)惠政策,大力推行不限身份、不限戶籍、不限資金來源、不限建房面積的“四不限”優(yōu)惠政策,積極鼓勵全社會廣大農(nóng)民、干部職工和個體私營業(yè)主到城區(qū)建房置業(yè)。從而加大了對城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)市場的消費投入,共吸納包括周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)的農(nóng)民進城建設(shè)投資1800多萬元,修建房屋120多套。
(三)借政策之“箭”,推行投入部門化。
通過向上爭取資金,做好“項目促鎮(zhèn)”文章。緊緊抓住國家發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)的戰(zhàn)略機遇,加大向上爭取的力度,將重點工程項目向省、市、縣各級各部門申報,積極爭取納入計劃“籠子”。省直12個對口部門每年給我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)資金600萬元;市、縣各部門給共拔付資金500多萬元,用于修建政務(wù)大廳、幼兒園大樓、政府辦公樓和安裝集鎮(zhèn)排污管網(wǎng)等。目前,有環(huán)境綜合整治、農(nóng)貿(mào)市場、衛(wèi)生院住院樓等項目分別被列入了省環(huán)保廳、省民委、省衛(wèi)廳等部門的項目計劃。
三、打造“三宜”,出好城鎮(zhèn)發(fā)展的“三張牌”。
我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)突出了商貿(mào)、生態(tài)和民族特色,配套完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)宜業(yè)宜居的新城區(qū)。
(一)打好“商貿(mào)”牌,建“宜商”之城。
我鎮(zhèn)交通便利,是桑植縣城的前沿陣地,具有得天獨厚的的區(qū)位優(yōu)勢。我們按照建設(shè)商業(yè)城鎮(zhèn)的要求,計劃建設(shè)包括廣場、汽車站、邊貿(mào)民族市場、商業(yè)街、酒店的新城綜合區(qū),積極打造農(nóng)民務(wù)工經(jīng)商的高效平臺。目前長1000米寬24米的經(jīng)一路和長660米寬18米的緯一路已全面完成路面的硬化,長260米寬18米的經(jīng)二路和長280米寬18米的緯二路路基及平整工作已全部完成,長60米的大橋已經(jīng)竣工,同時,啟動了農(nóng)貿(mào)市場和氣車站的基礎(chǔ)工程和以及物流小區(qū)的規(guī)劃建設(shè),邊貿(mào)商鎮(zhèn)的發(fā)展態(tài)勢已初步形成,為我鎮(zhèn)的發(fā)展吸引了人氣,匯聚了商氣,增加了財氣。
(二)打好“民族”牌,建宜居之城。
我鎮(zhèn)歷史悠久,文化底蘊深厚,是桑植縣白族集居地之一。我們注重白族這一歷史文化底蘊,把白族特色作為城鎮(zhèn)建設(shè)的主基調(diào),計劃投資5000多萬元,建設(shè)具有白族風情的居住小區(qū),實現(xiàn)從“居者有其屋”到“居者優(yōu)其屋”的轉(zhuǎn)變。具體包括白族風情一條街、嶺欣佳園(棚戶區(qū)改造工程)、華興水泥項目安置區(qū)。目前,建筑面積近4萬平方米的白族風情商業(yè)街統(tǒng)建房已基本完成,整個建筑彰顯民族風格,三坊一照壁,四合五天井,飛檐串角和粉墻畫壁。同時,建筑面積達3.96萬平方米的嶺欣佳苑主體工程即將完工,華興水泥項目安置區(qū)已完成三通一平基礎(chǔ)工作。
(三)打好“旅游”牌,建宜游之城。
我鎮(zhèn)是一塊紅色的土地和綠色的家園,境內(nèi)風光優(yōu)美,旅游資源豐富。因此,在推進小城鎮(zhèn)建設(shè)的同時,我們根據(jù)鎮(zhèn)區(qū)依山傍水的自然條件,把洪砂溪規(guī)劃為綠色屏障,把橫穿鎮(zhèn)中的河流規(guī)劃為集休閑、娛樂于一體的濱河景觀區(qū)。高標準規(guī)劃修建紅六軍司令部舊址、白族文化廣場、蓄水景觀、沿河風光帶等。同時,配套完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施,全面改善集鎮(zhèn)環(huán)境。目前,修建了河堤1000米,實施了集鎮(zhèn)垃圾治理工程和排污管道鋪設(shè)工程,基本實現(xiàn)了水、電、路、通訊、寬帶網(wǎng)、數(shù)字電視、排污等七通一平的基礎(chǔ),啟動了新城區(qū)的亮化、綠化工程。力爭用3至5年時間,將我鎮(zhèn)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美,極富自然和人文特色的山水園林城鎮(zhèn)。
四、強化“三業(yè)”,唱好農(nóng)民進城的“雙簧戲”
為了力戒農(nóng)民進城的“空城計”,讓小城鎮(zhèn)真正變成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的“平臺”,我們在合理布局城鎮(zhèn)功能的同時,重點圍繞“三業(yè)”強力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為農(nóng)民提供了就業(yè)機會1200多個,吸納了農(nóng)村勞力3000多人。
(一)筑巢引風,吸引外商投資興業(yè)發(fā)展工業(yè)。
栽下梧桐樹,引來金鳳凰。瑞塔鋪城鎮(zhèn)面貌的改觀,整體品位的提升以及優(yōu)惠政策的出臺,為招商引資、發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)造了優(yōu)良環(huán)境,吸引了投資目光,促進了項目的引進和落地。華新水泥、湘鐵、桑瑞鐵礦等企業(yè)紛紛“安營扎寨”,共投資近6個億。鎮(zhèn)內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)楊旗山煤礦、分水嶺煤礦和天子公司等主導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。民營企業(yè)蓬勃興起,目前已達57家。全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值達3.5億元,實現(xiàn)工業(yè)稅收1200萬元,對財政的支撐作用進一步增強。
(二)挖渠放水,吸引農(nóng)民“洗腳上岸”發(fā)展商業(yè)。
為了吸引農(nóng)民進城創(chuàng)業(yè),促進集鎮(zhèn)人氣,我們在抓好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,降低城鎮(zhèn)準入門檻,鼓勵農(nóng)民進入城鎮(zhèn)生活、生產(chǎn)。一是降低土地購置門檻,鼓勵相對富裕的農(nóng)民修建住房和商鋪;二是提供經(jīng)商環(huán)境,把商貿(mào)體系建設(shè)作為聚集資金、吸納人流、物流、產(chǎn)業(yè)的“蓄水池”,三是提供優(yōu)惠政策,鼓勵農(nóng)民購房和開店經(jīng)商。通過一系列“挖渠放水”的措施,吸引了越來越多的農(nóng)民“洗腳上岸”進城創(chuàng)業(yè),集鎮(zhèn)居民由7000多人增加到1.2萬人。目前,經(jīng)一路街旁白族風格的自建房達到了87套,商業(yè)街的108個門面已全部銷售一空,新增大型超市4個,高檔酒店3家,新增工商業(yè)網(wǎng)點200余戶,呈現(xiàn)出了百業(yè)齊興的局面。
(三)因地置宜,引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)發(fā)展農(nóng)業(yè)。
我們在小城鎮(zhèn)建設(shè)過程中,堅持走小城鎮(zhèn)建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相合的道路,因地制宜打造特色支柱產(chǎn)業(yè),帶動農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展。一是大力發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè),建立了定家峪、甘溪、東旺坪、新村坪3000畝油茶基地,初步形成“一基兩帶”的油茶支柱產(chǎn)業(yè)新格局;二是發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),蔬菜種植面積達到1000畝,初步形成以楊家洛、甘溪、火盆峪為輻射帶動的蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈,建立了油菜、水稻豐產(chǎn)示范片2個。三是發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)。依托港越公司的輻射帶動,抓大戶,發(fā)展專業(yè)戶,全鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)牛大戶12個,養(yǎng)豬大戶30戶,養(yǎng)羊大戶20戶,特種養(yǎng)殖大戶2戶。
各位領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)剛剛起步,在高速推進的過程中,也面臨著許多困難。主要表現(xiàn)在三個方面:一是拆遷難度較大。我們現(xiàn)行的拆遷補償政策依據(jù)是張家界市34號令文件。由于時差較大,物價和工價全部上漲,農(nóng)民抵觸情緒較大,給拆遷造成了一定的難度。二是小城鎮(zhèn)建設(shè)的配套政策不夠完善,專項資金投入較少,嚴重制約著城鎮(zhèn)的發(fā)展和功能的提高。三是小城鎮(zhèn)管理功能受制約,城管隊伍的非專業(yè)化、管理制度的不健全、管理設(shè)施和經(jīng)費的的嚴重短缺,都給城鎮(zhèn)管理帶來了巨大的困難。各位領(lǐng)導(dǎo),為了更好更快的推進我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè),借此機會,我們請求支持解決以下幾個方面的問題:
(一)請求縣政府出臺小城鎮(zhèn)建設(shè)的優(yōu)惠政策:減免土地出讓返還的手續(xù)費,土地開墾費返還到鄉(xiāng)鎮(zhèn),耕地占用稅、城鎮(zhèn)建設(shè)維護稅、建安稅、營業(yè)稅等按比例返還給我鎮(zhèn)。
(二)請求發(fā)改局、交通局、建設(shè)局、國土局、公路局、規(guī)劃局,對鳥兒嶺降坡工程和祥瑞路予以立項和開工,并盡快啟動桑慈公路的改造工程。
(三)請求水利局支持我鎮(zhèn)的蓄水景觀和沿河風光帶工程申報立項。
(四)請求商務(wù)局支持我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的申報立項。
(五)請求建設(shè)局支持我鎮(zhèn)污水處理廠的申報立項。
(六)請求環(huán)保局支持我鎮(zhèn)垃圾壓縮站的申報立項,并解決環(huán)保車一臺。
(七)請求交通局支持我鎮(zhèn)二級車站的申報立項。
(八)請求發(fā)改局、民政局支我鎮(zhèn)老城區(qū)穿衣戴帽和易地搬遷工程以及修建公墓區(qū)申報立項。
(九)請求民族事務(wù)局加強與省民委對接,將我鎮(zhèn)的市場納為民族邊貿(mào)市場。
(十)請求衛(wèi)生局支持我鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的建設(shè),打造桑植縣第二人民醫(yī)院。
(十一)請求移民局支持安置新村的移民街道建設(shè)。
(十二)請求財政局每年安排小城鎮(zhèn)建設(shè)資金50萬元。
(十三)請求交通局將康x橋的渡改橋工程立項。
(十四)請求公路局拔小官線改線資金。
(十五)請求林業(yè)局支持小城鎮(zhèn)綠化資金30萬元。
(十六)請求工業(yè)園區(qū)支持我鎮(zhèn)老街道改造資金50萬元。
(十七)請求文廣新局、電視臺支持解決數(shù)字電視終端設(shè)備和文化音響設(shè)備。
(十八)請求城建局支持清潔車1臺、灑水車1臺。
(十九)請求城管局支持成立瑞塔鋪城管中隊,授牌授權(quán)。
(二十)請求人社會局給我鎮(zhèn)新增20個公益性崗位,以加強小城鎮(zhèn)的管理。
(二十一)請求公安局和安監(jiān)局加大對我鎮(zhèn)的砂場管理力度。
(二十二)請求公安局加大隊伍建設(shè),增加警力,將我鎮(zhèn)派出所建設(shè)成鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級所。
(二十三)請求規(guī)劃局協(xié)助我鎮(zhèn)做好鎮(zhèn)域規(guī)劃和集鎮(zhèn)控制性規(guī)劃。
各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)的幾點做法及建議請求,真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設(shè)工作提出寶貴意見和建議,幫助我們完善思路、明晰路徑、推進工作。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)多來瑞塔鋪,更好的了解瑞塔鋪,推廣瑞塔鋪,鼓勵更多有志之士參與到瑞塔鋪的開發(fā)和建設(shè)中。我們將會以此次會議為契機,強化措施,加大力度,進一步加快城鎮(zhèn)化進程,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
中共瑞塔鋪委員會。
瑞塔鋪鎮(zhèn)人民政府。
二0一二年九月二十四日。
三基建設(shè)工作匯報材料篇十二
提高稅收工作水平。
領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
近年來,xx市地稅局認真貫徹《全國稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)綱要》精神,按照“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范”的基層建設(shè)總要求,牢固樹立面向基層、建設(shè)基層的思想,突出重點,強化措施,大力加強稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè),有力地推動和促進了各項工作的開展,確保了稅收任務(wù)的完成。我們的主要做法是:
一、以提高干部整體素質(zhì)為重點,大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍,是加強基層建設(shè)、確保完成各項工作任務(wù)的根本保證。為此,工作中,我們把加強干部隊伍建設(shè)作為加強基層建設(shè)的重中之重,不斷強化工作措施,提高干部隊伍的整體素質(zhì):
一是加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。從局黨委到各基層黨支部層層建立了政治理論學(xué)習(xí)制度,利用各種形式加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風建設(shè),提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力及工作水平。自98年以來,我們還在全系統(tǒng)中層以上干部中開展了“向我看齊”活動,要求中層以上干部從事業(yè)心、責任感、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、廉潔從稅等方面向自己的部下表態(tài)“向我看齊”,帶頭就服從大局、堅持民主集中制、提高工作效率、不搞特殊、廉潔勤政等方面為干部職工作出表率,并每年對中層干部開展“向我看齊”活動執(zhí)行落實情況進行一次民主測評,不斷增強基層領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力。為優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),我們通過群眾推薦、民主評議、公開答辯、競爭上崗等方式及時把德才兼?zhèn)?、工作實績突出的?yōu)秀年輕干部選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍中。近幾年來,我們先后公開選拔了20多名中層干部充實到基層班子,大大優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和知識結(jié)構(gòu),為基層工作增添了生機和活力。
二是加大干部培訓(xùn)教育力度。在思想政治教育上,我們通過稅檢共建、電化教育等形式堅持不懈地在廣大干部中開展形勢教育、理想教育、廉政教育和稅收職業(yè)道德教育,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。為增強思想政治工作的針對性,我們還制定了《思想政治工作目標責任制度》,將思想政治工作的各項內(nèi)容細化、量化,明確目標,落實責任,虛實結(jié)合,注重實效。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,結(jié)合當前干部職工學(xué)歷和知識結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,制定了《干部職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》,采取辦培訓(xùn)班、請進來教、送出去學(xué)、集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合等多種形式,加強對干部的稅收財會、政策法規(guī)、稅收英語、計算機操作等業(yè)務(wù)知識和工作技能的教育和培訓(xùn)。目前全局?名在職干部中,大專以上學(xué)歷的有177人,占67.6%%,其中本科49人,占18.7%;稅收、財會專業(yè)的143人,占58.3%。
三是不斷完善干部管理機制。為充分激發(fā)基層干部的工作積極性,幾年來,我們從深化干部人事制度改革入手,不斷完善干部管理機制,先后推行實施了干部分級管理制度、雙向選擇制度、末位淘汰制度、待崗培訓(xùn)制度等一系列干部管理制度。如末位淘汰制度規(guī)定,年終,通過嚴格考核,在各基層單位中排出一個集體末位。集體末位單位的正職只能拿副職的獎金,副職拿一般干部的獎金,一般干部拿50%的獎金。連續(xù)兩年排末位的單位負責人要降職調(diào)離原崗位;各單位排末位的個人除不發(fā)獎金外,還要脫崗培訓(xùn)一個月。僅去年一年全局就有15名末位人員接受了脫崗培訓(xùn),扣發(fā)年終獎金30000多元,在全局產(chǎn)生了強烈反響。干部使用管理制度的改革,打破了干部“能上不能下”的“鐵交椅”現(xiàn)象和“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的“大鍋飯”現(xiàn)象,增強了廣大干部的壓力感、責任感、危機感,在全局建立起了富有生機與活力的干部管理使用機制。
二、深化稅收征管改革,建立精簡、效能的稅收管理體系。
稅收工作的重點在基層,能否建立一套科學(xué)、規(guī)范的稅收管理體系是做好各項稅收工作的基礎(chǔ),也是加強基層建設(shè)的關(guān)鍵。幾年來,為適應(yīng)新形勢下稅收征管工作的需要,我們不斷深化稅收征管改革,積極探索符合地稅實際的稅收管理體系,初步建立起了“以申報納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,專業(yè)管理、重點稽查”為主要特征的新型稅收征管模式。在基層,適應(yīng)集中征收的要求,打破過去按行政區(qū)域設(shè)置征管機構(gòu)的舊模式,以經(jīng)濟區(qū)域為中心,設(shè)置了13個基層稅務(wù)所。改革后,全局基層征管機構(gòu)比過去縮減了19個,實現(xiàn)了相對集中征收;在城區(qū),設(shè)立了稽查局和直屬征收分局,分別負責全市范圍內(nèi)納稅人的稅務(wù)稽查工作和城區(qū)納稅人的地方稅收征收管理工作。同時,進一步理順征管查之間的關(guān)系,形成分工明確、協(xié)調(diào)配合的運轉(zhuǎn)機制,征收部門主要負責轄區(qū)內(nèi)納稅人的征收管理工作,稽查部門實行一級稽查,并在稽查內(nèi)部實行選案、檢查、審理、執(zhí)行四分離制度,使稽查各環(huán)節(jié)之間形成既相互聯(lián)系、又相互制約的工作機制。為進一步提高稽查工作質(zhì)量和效率,我們還實行了稽查復(fù)查制度和調(diào)帳稽查制度,既強化了對稽查工作的監(jiān)督制約,又提高了稽查工作質(zhì)量。僅去年一年,全局就檢查各類納稅人1300多戶,查補入庫稅款及罰款2300多萬元,查補稅款入庫率達85%以上,處罰面達100%。
三、加強管理基礎(chǔ)建設(shè),提高基層稅收工作質(zhì)量和水平。
加強管理基礎(chǔ)建設(shè)是提高稅收工作質(zhì)量和效率的重要保證。幾年來,我們堅持人往基層走、心往基層想、勁往基層使,錢往基層投,不斷加大對基層的投入,使人、財、物向基層傾斜,既改善了基層干部職工的工作和生活條件,又夯實了基層基礎(chǔ)管理工作,提高了基層工作水平和工作效率。
一是改善辦稅環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。稅收服務(wù)是基層稅收工作的一項重要內(nèi)容。為提高基層稅收服務(wù)水平和質(zhì)量,幾年來,我們不斷加大對基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,在各單位普遍建起了高標準、規(guī)范化、功能設(shè)施齊全的辦稅服務(wù)場所。各辦稅服務(wù)廳還統(tǒng)一設(shè)置了辦稅流程圖和公開欄,對納稅人實行公開辦稅和一條龍服務(wù);在軟環(huán)境建設(shè)上,制定了《首問責任制度》、《文明服務(wù)用語制度》、《地稅干部一日行為規(guī)范》、《定標限時督查制度》等一系列工作制度,以制度規(guī)范和約束干部的言行,以良好的辦稅環(huán)境和高效、快捷的工作效率為納稅人提供涉稅服務(wù)。
二是加強稅收信息化建設(shè),提高工作效率和質(zhì)量。為適應(yīng)稅收信息化建設(shè)的要求,幾年來,我們不斷加快科技興稅的步伐,以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托,加大投入,加快稅收電子化進程。近兩年來,我們先后投入資金120多萬元,更新、購置計算機設(shè)施110多臺(套),建起了上連xx市局、下接基層分局的三級計算機網(wǎng)絡(luò),并不斷加快稅收管理軟件的應(yīng)用和推廣,先后啟用了納稅申報、稽查管理、稅源管理、發(fā)票管理等信息系統(tǒng)軟件,提高了征管質(zhì)量和效率,減少了稅收流失。目前,全局計算機總量達到220臺,人均0.84臺,大大提高了稅收工作質(zhì)量和效率。
三是嚴格目標管理考核,提高稅收管理水平。為確保各項工作落到實處,我們制定了嚴格的目標考核管理辦法,將稅收工作分解成稅收任務(wù)、稅收基礎(chǔ)管理、稅收執(zhí)法管理、稅收計會統(tǒng)、干部隊伍及精神文明建設(shè)等五大項,細化量化各項工作目標的考核內(nèi)容及標準,納入各基層單位年度目標責任制考核。為確??己宿k法的科學(xué)合理和考核結(jié)果的真實、公正,解決以往目標管理考核中流于形式、走過場的問題,我們還對考核辦法逐步進行了創(chuàng)新和完善,實行四級考核連帶責任制,即:第一步,單位自查。本單位對應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題未發(fā)現(xiàn)未糾正的,單位負責人和工作責任人要負連帶責任;第二步,xx局考核。對被考核單位自查中存在的問題未發(fā)現(xiàn)未糾正的,單位負責人和考核責任人要負連帶責任;第三步,上級局對xx局考核中,凡某項內(nèi)容因工作原因造成重大失誤或全局某項工作差錯率達60%以上者,分管局長、局長負連帶責任;第四步,對單位考核中,同一項考核內(nèi)容全系統(tǒng)差錯率達到60%以上者,相關(guān)科室負責人和工作責任人要負連帶責任。年終檢查時,凡上半年考核中已發(fā)現(xiàn)應(yīng)糾正而未糾正的問題,將加倍扣分,并追究直接責任人和單位負責人的連帶責任。連帶責任既與年度目標責任制考核相聯(lián)系,又與雙向選擇、末位淘汰制度相聯(lián)系,直接涉及干部的獎金發(fā)放、評先創(chuàng)優(yōu)和干部使用。
嚴格的目標管理考核和責任追究制度,增強了廣大干部的責任意識和爭創(chuàng)意識,各單位在日常稅收工作中,更加注重管理基礎(chǔ)工作,有力地促進了管理水平和征管質(zhì)量、工作效率的提高。目前我局所轄納稅戶中,企業(yè)申報率達98%,個體申報率達90%以上,申報準確率達100%,稅務(wù)登記率企業(yè)達100%,個體達90%,滯納金加征率和稅收違章案件處罰面均達100%。
四、加強精神文明建設(shè),提高基層文明創(chuàng)建水平。
我局70%以上的人員在基層,充分調(diào)動基層干部職工的工作積極性,把基層干部隊伍建設(shè)成為政治過硬、業(yè)務(wù)精能通、作風優(yōu)良、執(zhí)法規(guī)范的堅強戰(zhàn)斗集體,是確保完成各項工作任務(wù)的重要保證。工作中,我們堅持以精神文明建設(shè)為突破口,利用各種行之有效地方式和載體,在基層干部職工中廣泛深入地開展“三優(yōu)一做”活動、爭創(chuàng)“征管能手”、“稽查能手”、“計算機能手”活動及爭創(chuàng)“文明科所”、“文明示范窗口”、“文明從我做起”等文明創(chuàng)建活動,不斷提升基層文明創(chuàng)建水平。目前,全局15個基層單位全部跨入平度市級以上文明單位行列,并涌現(xiàn)出市文明單位標兵、市青年文明號、市優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口、市文明服務(wù)標兵、省及市地稅系統(tǒng)征管能手、稽查能手等一大批先進單位和個人,在社會上樹立了良好的地稅形象。為增強干部的凝聚力、向心力,局黨委還在辦公經(jīng)費緊張的情況下,千方百計籌集資金,改善基層工作和生活條件。近年來先后投入資金上百萬元,為各單位建起了小伙房、小浴室、小活動室、小圖書室、小菜院等“五小”設(shè)施,豐富干部職工的業(yè)余生活。為使干部安心基層,我們還為全局干部職工在城區(qū)購買了住房,投資200多萬元為各基層單位更新、購置了15輛班車和40輛工作用車,同時,在評先選優(yōu)、獎金發(fā)放、福利待遇等方面向基層傾斜,受到基層干部職工的一致好評,營造了“拴心留人”的良好環(huán)境,也極大地增強了廣大干部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,保證了各項工作任務(wù)的完成。
總之,幾年來,在加強基層建設(shè)方面,我們本著重點突出、統(tǒng)籌兼顧的原則,結(jié)合地稅實際,做了一些實實在在的工作,但與市局的要求和先進的兄弟單位相比,仍有一定的差距,下一步,我們將以這次會議為契機,進一步強化面向基層、服務(wù)基層意識,不斷加大對基層建設(shè)的投入,推動和促進基層建設(shè)不斷上臺階、上水平。謝謝大家!
三基建設(shè)工作匯報材料篇十三
水庫建設(shè)作為生產(chǎn)建設(shè)項目之一,根據(jù)相關(guān)法律的要求,建設(shè)期間須進行水土保持設(shè)計,控制水土流失,單純的水土保持設(shè)計方法已小能滿足人們對水庫多功能的需求,而現(xiàn)代的生態(tài)景觀設(shè)計理念,剛好能對其功能進行大幅度提升,水土保持與生態(tài)景觀有湘l結(jié)介,能產(chǎn)生相得益彰的效果。
1工程概況。
劉灣水庫位于鄭州市東南約9km處,水庫南接南水北調(diào)中線總干渠綠化帶,北接鄭州市十八里河治理工程,地理位置}一分顯要。水庫建于1958年,總庫容280萬m2,大壩為均質(zhì)土壩,自以來水庫基本斷流、干涸,一自閑置,南水北調(diào)和配套工程建設(shè)給劉灣水庫重新帶來了生機,根據(jù)水源保護要求及鄭州市總體規(guī)劃,本次工程對水庫清淤和改造后,將其按生態(tài)型水庫采取水土保持生態(tài)景觀設(shè)計,彌補鄭州市南郊水域資源c乏的現(xiàn)狀,為人們提供休閑娛樂的好去處,使其更好地與城市環(huán)境相協(xié)調(diào)。
2環(huán)境狀況分析。
2.1水土流失情況。
項目區(qū)位于平原區(qū),氣候類型屬暖溫帶大陸性季風氣候,多年平均氣溫14.300c,平均降水量640mm。項目區(qū)植被類型為暖溫帶落葉闊葉林帶,庫區(qū)以林地為主,分布有少量耕地、荒草,林草覆蓋率約25%。項目區(qū)無溶洞、黃土崩塌等小良地質(zhì),屬北方土石山區(qū),土層較厚,土壤肥力較好,土壤以壤土為主,土質(zhì)結(jié)構(gòu)松散,抗侵蝕能力弱,易造成水土流失。
2.2景觀潛質(zhì)。
自然景觀:南水北調(diào)優(yōu)質(zhì)水源充庫后,圍介成寬廣的水而水域成為庫區(qū)景觀的主景,水域依周邊的地形在庫中形成了湖區(qū),在庫尾則形成淺灘濕地,逐漸形成從水而一草濕地一灌木濕地一喬木的幾種景觀層次。
人文景觀:劉灣水庫規(guī)劃了南水北調(diào)文化展示區(qū),一些工程挖掘的文物將在水庫遷建和保護,使得歷史文化和現(xiàn)代建設(shè)相映成趣。
動植物景觀:水庫周邊野生植被較為豐富,一些鄉(xiāng)土樹種,多是城市公園無法見到的,水土保持生態(tài)景觀設(shè)計素材應(yīng)盡量借用和借鑒自然的動植物資源。
3設(shè)計理念。
設(shè)計時將庫區(qū)清淤棄渣與庫中生態(tài)島建設(shè)結(jié)介,庫區(qū)總體采用大而積保護綠地、少量硬質(zhì)鋪裝和部分生態(tài)護坡有機結(jié)介的手法,植物環(huán)境配置上采用對比統(tǒng)一的藝術(shù)處理手法,追求春華秋實、夏蔭冬青的綠化效果,水土保持生態(tài)景觀設(shè)計講究女全、美觀、和諧、自然。
4水土保持生態(tài)景觀設(shè)計。
4.1總體布局。
按照工程分區(qū)與環(huán)境結(jié)構(gòu)分析,將水庫進行了區(qū)域劃分:北側(cè)接i一八里河治理區(qū)域規(guī)劃處自然濕地展示區(qū),既是對現(xiàn)狀生態(tài)敏感區(qū)域的`保護,也增加了庫區(qū)的科普、展示功能;西側(cè)入日管理區(qū)域規(guī)劃為南水北調(diào)文化展示區(qū),通過文化墻、主題雕塑、文化柱等形式集中展現(xiàn)南水北調(diào)的水文化;庫區(qū)中央?yún)^(qū)結(jié)介清淤棄渣利用,規(guī)劃3座生態(tài)島,既為庫區(qū)生物提供了自然棲息地,又暗介了中國傳統(tǒng)園林中“一池三山”的規(guī)劃理念;另外庫內(nèi)設(shè)置多處觀景平臺、臨水場地和棧道,庫四周設(shè)置防護林帶。
4.2水土保持生態(tài)景觀措施體系。
措施體系按照工程與植物結(jié)介、生態(tài)與景觀結(jié)介原則,包括微地形堆塑、生態(tài)護坡、植物防護、環(huán)庫道路與棧道、臨水場地、景觀建筑及小品、燈光照明、給排水工程等。
4.3設(shè)計要點。
4.3.1微地形堆塑。
水庫清淤擴容,產(chǎn)生了大量的棄土棄渣,設(shè)計在庫中間堆置3處人工生態(tài)島,高出正常蓄水位2一3m,方便景觀布設(shè)的同時又利用了多余的土方,可以減少棄渣場的占地及因其產(chǎn)生的水土流失,另外清淤施工期間,盡量進行土方的就地“卜衡,結(jié)介景觀設(shè)計進行介理利用,創(chuàng)造更豐富的立而景觀,形成豐富的自然空間。
4.3.2生態(tài)護坡。
劉灣水庫大壩現(xiàn)狀壩坡植被覆蓋較差,部分堤坡出現(xiàn)淺溝侵蝕,山于筑壩時夯填碾壓,大壩土壤結(jié)構(gòu)緊實,自接種草成活率低或難以達到景觀綠化效果,為更好地防治壩坡水土流失,在水庫下游壩坡和上游壩坡水而線以上區(qū)域采用鋪種草皮綠化防護,草皮品種選用狗牙根草,鋪設(shè)方法按照相關(guān)規(guī)范規(guī)程進行,注意定期養(yǎng)護。
庫中3處人工島,堆置時采用邊填筑邊碾壓的方式,邊坡根據(jù)景觀需要和地形要求,坡比緩于1:1.50蓄水后,水而線以下部分長期浸泡在水中,難免出現(xiàn)失穩(wěn)坍塌的情況,可能影響到水庫的水質(zhì)和生態(tài)島的整體美觀,為防患于未然,在人工生態(tài)島四周水而線以下采用鋪設(shè)生態(tài)磚進行防護。生態(tài)磚采用預(yù)制混凝土材質(zhì),鋪設(shè)時在修整好的邊坡坡而上從下至上碼放,上下相鄰兩塊磚體的相應(yīng)孔眼對齊,采用鋼釬連接固定,鋪填種植土后在生態(tài)磚內(nèi)種植水生植物、沉水植物,品種可選用蘆葦、浮萍、苦草等。
4.3.3植物防護設(shè)計。
依據(jù)景觀結(jié)構(gòu)與功能將本項目分為四大類型種植區(qū)域,即生活游憩區(qū)、文化展示區(qū)、自然原生區(qū)、綠色防護區(qū),根據(jù)各個區(qū)域的特點規(guī)劃相應(yīng)的植物種類。生活休憩區(qū),以林蔭空間和濱水步道為主景,突出生態(tài)功能,冠大蔭濃的高大喬木為骨架,搭建林蔭廣場、步道,為游人提供運動健身、生態(tài)友好的功能空間,種植以景觀特色鮮明的植物為主;文化展示區(qū),結(jié)介南水北調(diào)文化,種植色葉及觀花植物,結(jié)介常綠樹種及宿根花卉的種植,形成色彩亮麗、特點鮮明的植被景觀,突出其觀賞功能;自然原生區(qū),在保護原有植被基礎(chǔ)上,適當補植部分觀賞喬灌木,實現(xiàn)喬、灌、草、藤的植物多樣性,在發(fā)揮最大生態(tài)效益的同時,增添景觀的豐富性,對原有生境盡量少十涉;綠色防護區(qū),充分考慮其功能性,介理配置植物,既體現(xiàn)地方景觀特色,又發(fā)揮植被的生態(tài)作用,主要設(shè)計方式采用喬灌草相結(jié)介的植物防護帶配置模式,形成垂自方向上幽閉的植物景觀,空間圍介較好,增大水庫四周綠化量。
4.3.4環(huán)庫道路與棧道。
壩頂設(shè)計5m寬交通主線路,與水庫進日道路連接,滿足巡庫功能需求及電瓶車觀光需求,環(huán)庫道路貫穿各個景觀節(jié)點,滿足景觀親水和市民休閑要求,局部節(jié)點處設(shè)置1.50一5m的二級園路及濱水棧道。道路及棧道的鋪裝材料和鋪裝形式根據(jù)周圍環(huán)境要求,做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,樸素典雅,在主要景觀節(jié)點及道路轉(zhuǎn)彎處設(shè)置指示牌,便于交通組織。道路類型采用路堤型塊料路而和透水磚,而層采用整體路而或各種預(yù)制塊料鋪裝,盡量減少施工對原有地貌的擾動。
4.3.5臨水場地。
工程中結(jié)介水庫水而形態(tài),布置了5處臨水場地,采用臺式構(gòu)筑,其中2處與濱水棧道連接,另外3處分別為觀光碼頭、觀景環(huán)廊和休憩平臺,臨水場地供群眾集散、健身、娛樂、觀景等活動之用。
4.3.6景觀建筑及小品。
各類景觀建筑與小品設(shè)計結(jié)介南水北調(diào)和鄭州文化特色,造型宜簡潔雅致,并與環(huán)境充分協(xié)調(diào),起到u龍點睛的作用。沿環(huán)庫道路設(shè)計多處特色廊架、涼亭等景觀建筑,分布于各個景觀節(jié)點處,平面形態(tài)多樣式變化,采用防腐木十鋼架結(jié)構(gòu)及張拉膜結(jié)構(gòu),獨立成景,形成休憩、賞景的佳境;雕塑及文化墻等展示南水北調(diào)概況、歷史沿革、鄭州歷史文化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文化,水利文化及區(qū)域特色文化等。
4.3.7燈光照明。
選擇造型富于特色、照明效果好的庭園燈、路燈、草坪燈等,燈光的方向和顏色的選擇以能增加樹木、灌木、花卉的美觀為主要前提,除要滿足夜晚的照明效果外,同時也要考慮自天的景觀協(xié)調(diào)性。
4.3.8給排水工程。
植物灌溉與道路廣場噴灑可利用水庫提水,幽水排放采用生態(tài)排水溝,溝內(nèi)植草防護,匯集的幽水可有控制地排入植被綠化區(qū)域、濕地等,利用地表植被對fij水進行凈化同時防水徑流對表土的沖蝕。
5結(jié)語。
通過水庫工程建設(shè)中的水土保持設(shè)計與生態(tài)景觀設(shè)計的結(jié)介,提升了劉灣水庫單一的水利功能,使水庫形成了生態(tài)保護、景觀、旅游等新的復(fù)介功能,預(yù)計帶來可觀的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益,有助于水土資源和環(huán)境資源的高效利用,為水庫的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
參考文獻。
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三基建設(shè)工作匯報材料篇十四
伊寧縣是實施國家邊境動物疫情監(jiān)測站項目縣之一??h畜牧獸醫(yī)站辦公樓搬遷于20xx年x月,總建筑面積660平方米,其中化驗室面積208平方米。按照項目建設(shè)要求,化驗室建有獨立的細菌室(含無菌間)、血清室、寄生蟲室、洗滌消毒室及病理解剖室,配置化驗器械、設(shè)備39種55件,20xx年縣財政撥經(jīng)費15萬元,購入全套共6件瘦肉精檢測設(shè)備,今年4—5月國家二期項目已到位26件設(shè)備,目前正安裝調(diào)試。試驗試劑由縣站自己購買和州站供應(yīng)。化驗室建立了嚴格的工作制度,各種儀器設(shè)備均按其使用功能放置于相應(yīng)的工作室,對常規(guī)器械、器皿、化學(xué)試劑、消毒液及生物診斷試劑,按照相關(guān)要求分別采取了相應(yīng)保存方式,對劇毒試劑和易燃、易爆試劑采取了專門管理措施。
時,全縣1370戶養(yǎng)禽戶,只查出5戶零抗體戶、36戶不合格戶,起到了以檢促監(jiān)、以檢促防的良好作用。20xx年對秋季口蹄疫免疫工作實行化驗室效價檢測考核制度,在全縣146個村中,共查處11名不合格的村級防疫員。20xx年11—12月份開展了瘦肉精監(jiān)測工作,共檢測出6戶陽性戶、10頭牛,并對其依法進行了處理。今年根據(jù)上級下達的檢測任務(wù),到目前我縣站化驗室已完成禽流感免疫抗體檢測428戶,有6戶不合格。完成新城疫免疫抗體檢測500份、口蹄疫免疫抗體檢測200份、豬瘟免疫抗體檢測150份。完成牛結(jié)核檢測1400頭、布病檢測500頭只、監(jiān)測結(jié)果均為陰性。牛羊育肥戶、屠宰場、活畜市場、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行瘦肉精檢測1581頭牛,共檢測出陽性戶7戶、14頭牛,并依法進行了處理??h下達??谔阋邫z測任務(wù)1000頭,現(xiàn)已完成采血,正在化驗檢測。
通過實施邊境動物疫情監(jiān)測站續(xù)建項目,一是進一步完善化驗室設(shè)施,增強其化驗功能,滿足當前疫情監(jiān)測工作的需要,更好地促進動物防疫工作。二是開辟肉、蛋、奶等畜禽產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測業(yè)務(wù),確保上市動物食品質(zhì)量安全。三是結(jié)合動物疫病診療,開展常規(guī)化驗、檢測工作,更好地為廣大養(yǎng)殖戶提供生產(chǎn)服務(wù)。
伊寧縣畜牧獸醫(yī)站。
20xx年x月x日。
xxxxxx信息系統(tǒng)于20xx年x月x日正式上線進入試運行階段。自籌建xxxx信息系統(tǒng)以來,我中心不斷加強信息化建設(shè)工作力度,升級經(jīng)辦中心專線網(wǎng)絡(luò),改善信息化軟硬件設(shè)施,取得了一定的成績,但仍存在諸多問題,現(xiàn)將信息化建設(shè)情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、存在的問題。
1、由于經(jīng)費緊張,信息化建設(shè)前期投入還存在資金缺口。業(yè)務(wù)辦公軟、硬件設(shè)備配置相對落后,未達到使用標準。臨時租用的adsl+vpn專線網(wǎng)絡(luò)帶寬不足,嚴重影響經(jīng)辦操作,并且此專線屬于外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全存在嚴重隱患。
2、自xxxx系統(tǒng)上線試運行至今,我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作仍未完成,截止目前已進入數(shù)據(jù)核對的第二階段,信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料并不準確,還不能投入正常使用。xx公司的配合工作不夠及時有效,工作周期長,中間環(huán)節(jié)多,回復(fù)、解決問題速度慢,并且沒有專職人員負責及時解決我區(qū)信息系統(tǒng)中的問題,造成我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作停滯不前。
加之沒有結(jié)合真實數(shù)據(jù)進行實踐演練,我中心工作人員以及鎮(zhèn)、辦事處社保所工作人員對信息系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)操作仍不夠熟練。
二、建議意見。
由于我單位經(jīng)費困難,希望市局能給與信息系統(tǒng)建設(shè)的資金幫助,以及相關(guān)軟硬件、專線網(wǎng)絡(luò)的支持。盡快督促協(xié)調(diào)長天公司與我單位工作配合等相關(guān)問題,組織提供信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。
三基建設(shè)工作匯報材料篇十五
今天,小編為您精心準備里的社區(qū)三基建設(shè)工作匯報,希望您喜歡,上公文站,發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。
一抓三年的總要求。應(yīng)該說,基層基礎(chǔ)建設(shè)已成為當前和今后一個時期公安工作的主旋律。我們要以夯實社區(qū)基礎(chǔ)為先導(dǎo),唱響這一主旋律的前奏曲,以此帶動和促進公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,奏出和諧平安的“交響曲”。
其次,要用發(fā)展的眼光正確認識加強社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由治安形勢的發(fā)展變化決定的。在當前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動、科技大提升的新形勢下,我們必須樹立“基礎(chǔ)工作跟著治安形勢走”的發(fā)展理念,通過加強社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),改進工作方法,找準手段替代,切實推動基層基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。
第三,要用科學(xué)的眼光正確認識加強社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由薄弱的社區(qū)基礎(chǔ)現(xiàn)狀決定的。當前,導(dǎo)致社區(qū)基礎(chǔ)工作薄弱的因素是多方面的,但主要有三個方面:一是抓不住重點,二是跟不上形勢,三是擺不正心態(tài)。以上問題的存在,束縛了社區(qū)基礎(chǔ)工作的有效開展,影響了公安工作整體水平的提升。我們必須用改革的思路突破瓶頸、創(chuàng)新的辦法破解難題,著力消除制約社區(qū)基礎(chǔ)工作長遠發(fā)展的機制性、保障性障礙,進一步做實做強社區(qū)基礎(chǔ)。
系統(tǒng)認識、科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵,明確社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點、難點所在,切實找準社區(qū)工作的“主戰(zhàn)場”,才能有的放矢地開展社區(qū)基礎(chǔ)工作,取得最大工作效益。
一要從宏觀角度,科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵與外延。越來越多的研究成果表明,犯罪問題歸因于社會矛盾的消極反映。要解決這一問題,只能依靠“社會治安”而不是“警察治安”,這就要求我們必須在社會治安綜合治理的框架內(nèi),重點加強和改進社區(qū)基礎(chǔ)工作,以社區(qū)的“小平安”帶動全社會的“大平安”。當前,日趨動態(tài)的社會治安因素賦予了社區(qū)基礎(chǔ)工作許多新的內(nèi)涵和外延,傳統(tǒng)的社區(qū)基礎(chǔ)工作,如信息收集、人口管理、群防群治、陣地控制、服務(wù)群眾等,工作手段和方法已經(jīng)發(fā)生了重大變化。為此,我們要結(jié)合“大練兵”,對社區(qū)民警進行集中輪訓(xùn),讓他們對社區(qū)基礎(chǔ)工作有一個科學(xué)、全面的認識和把握,為社區(qū)工作的高效開展打下堅實的基礎(chǔ)。
二要從微觀角度,科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點和難點。社區(qū)基礎(chǔ)工作面廣量大,內(nèi)涵豐富,只有抓住重點、破解難點、找準著力點,才能“綱舉目張”,掌握工作的主動權(quán)。就我局而言,要按照“警區(qū)等級化”建設(shè)思路,綜合衡量每個社區(qū)的地域大小、人口密度、場所管理難度、治安復(fù)雜程度等多項指數(shù),科學(xué)界定難度系數(shù),劃分為一類重點社區(qū)、二類復(fù)雜社區(qū)、三類一般社區(qū)等“三類社區(qū)”,采取領(lǐng)導(dǎo)掛鉤指導(dǎo)、民警競爭上崗、績效待遇區(qū)別、群眾滿意測評、培植選樹典型等方式,分層次、分難點、分重點地抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作,同時要推行社區(qū)民警前移社區(qū)警務(wù)室工作制度,變辦公室為工作臺,進一步激活社區(qū)警務(wù)。
三要從效益角度,科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的方法和技巧。在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新形勢下,效益最大化是當今企業(yè)發(fā)展的一個重要原則。社區(qū)基礎(chǔ)工作要有新發(fā)展、新突破,也要借鑒這一原則,追求“基礎(chǔ)效益”,通過方法和技巧的創(chuàng)新,使社區(qū)基礎(chǔ)工作盡快從粗放型走向集約型、從數(shù)量規(guī)模型走向質(zhì)量效益型。如,在做群眾工作中,要把握“五時機、四注意、三不進”的工作技巧?!拔鍟r機”,即在入戶調(diào)查時、辦理戶口證件時、發(fā)生矛盾糾紛時、生活困難時以及季節(jié)性、區(qū)域性案件多發(fā)時上門走訪群眾;“四注意”,即注意警容儀表、注意舉止文明、注意尊重群眾習(xí)俗、注意選擇適當交談方式;“三不進”,即居民休息、急于外出、家中辦事時不進居民家中。
當前,各項公安工作的部署、措施的落實靠基層,公安隊伍建設(shè)的重點在基層,公安工作的成效體現(xiàn)在基層。社區(qū)民警承擔著基層工作中大量的基礎(chǔ)性工作,與社會穩(wěn)定、人民群眾切身利益密切相關(guān),責任重大,只有發(fā)揮好“三個主體”的作用,才能提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運行質(zhì)量。
一要當好警種的主角。社區(qū)民警工作的特點,決定了與群眾接觸最多,最能代表人民警察的形象;社區(qū)基礎(chǔ)工作的性質(zhì),決定了工作開展的難度,復(fù)雜而見效慢的基礎(chǔ)工作更需要民警的責任心和積極性。要正確引導(dǎo)社區(qū)民警堅決消除社區(qū)工作沒干頭、不容易出成績、干好干壞一個樣的思想誤區(qū),堅決克服工作作風漂浮、不屑做群眾工作、不會執(zhí)法辦案的工作弊端,堅決改變不想做、不愿做、不懂做、不會做的被動局面,當好警種的主角,做好警種的楷模。
二要當好社區(qū)的主人。作為社區(qū)民警,要充分認識自己身上的擔子和責任,切實履行“三大員”的職責,當好社區(qū)的主人。首先,要當好信息員。社區(qū)民警要牢固確立信息主導(dǎo)警務(wù)、信息強基的工作理念,堅持“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息化、信息工作基礎(chǔ)化”的發(fā)展導(dǎo)向,以覆蓋社會面的信息員系統(tǒng)為抓手,廣布信息網(wǎng)絡(luò),廣辟信息渠道,廣泛采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、邊緣信息,以信息采集促進夯實基礎(chǔ),及時全面掌握敵情、社情和民情,做到超前預(yù)警,防患于未然。同時,要依托警務(wù)綜合信息系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)平臺,形成信息資源網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上研判、網(wǎng)上預(yù)警、網(wǎng)上作戰(zhàn)的現(xiàn)代警務(wù)格局。其次,要當好組織員。在新形勢下,社區(qū)民警最重要的基本功就是如何動員和組織社區(qū)群眾開展群防群治工作。要善于挖掘整合社區(qū)治安防范資源,采取警民聯(lián)勤、警民聯(lián)動等多種形式,組織、引導(dǎo)社區(qū)群眾主動投入群防群治工作,密織街道有巡邏、小巷有協(xié)防、企業(yè)有安保、樓群有守望的無形化、無縫化的警民聯(lián)防滅罪網(wǎng)。
再次,要當好戰(zhàn)斗員。要堅持“圍繞打擊抓基礎(chǔ)”的工作導(dǎo)向,社區(qū)工作一定要直接服務(wù)于現(xiàn)實斗爭,特別是要服務(wù)于打擊破案,這是衡量社區(qū)工作的重要標準。社區(qū)民警提供線索多與少,直接說明陣地控制工作牢不牢、基礎(chǔ)工作實不實。沒有堅實的基礎(chǔ)工作,是發(fā)現(xiàn)不了線索的,必須踏踏實實下一番功夫,把社區(qū)基礎(chǔ)工作打牢了,陣地控制能力提高了,才能做到耳聰目明,才能發(fā)現(xiàn)有價值的線索。
三要當好工作的主謀。社區(qū)民警要隨時適應(yīng)和洞察各種變化,當好社區(qū)工作的主謀,提高社區(qū)工作的主動性和針對性?;鶎优沙鏊獜闹贫仍O(shè)計、考核獎懲、典型選樹等方面,引導(dǎo)社區(qū)民警圍繞動態(tài)變化的社會治安形勢,積極開動腦筋,研究新問題、思考新對策、創(chuàng)新新思路、總結(jié)新經(jīng)驗,徹底改變按部就班、墨守成規(guī)的被動工作模式,努力實現(xiàn)“人力單兵作戰(zhàn)”向“科技、信息、人力聯(lián)動作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)“派工式”向“要工式”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)“被動應(yīng)付型”向“自主創(chuàng)新型”的轉(zhuǎn)變。
社區(qū)基礎(chǔ)工作是公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的重中之重,可謂是公安工作的主動脈。要始終保持社區(qū)基礎(chǔ)工作旺盛的生命力,必須從制度設(shè)計、政策傾斜、考核獎懲、警務(wù)保障等方面,激發(fā)社區(qū)民警的創(chuàng)造力,全力保障社區(qū)基礎(chǔ)工作的順利開展。要建立完善勤務(wù)運作保障機制、政策傾斜保障機制、教育培訓(xùn)保障機制、績效考評保障機制,著力解決社區(qū)民警動力缺乏等問題,真正把公安基層基礎(chǔ)工作夯實打牢。
為了深入開展“三基”建設(shè),甘河社區(qū)加強組織領(lǐng)導(dǎo)、細化工作措施、加大宣傳教育、強化工作落實,“三基”建設(shè)活動在社區(qū)扎實開展。
為保障“三基”建設(shè)工作的順利開展,甘河社區(qū)加強組織領(lǐng)導(dǎo),及時成立了以管委會主任和黨委書記任組長,各副主任任副組長,相關(guān)部門主要負責人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展“三基”建設(shè)。將“三基”建設(shè)工作納入干部職工目標考核內(nèi)容進行考核。同時,將每一階段的工作任務(wù)分解落實給部門負責人,辦公室督促檢查,形成了層層抓落實的工作局面。
社區(qū)黨委按照省委和開發(fā)區(qū)黨工委的要求,結(jié)合社區(qū)實際,制定下發(fā)了《甘河社區(qū)加強“三基”建設(shè)加快發(fā)展實施方案》,確定了兩年見成效、四年上臺階、七年大變樣的總體目標和20xx年10月至20xx年12月的階段性工作目標及任務(wù),細化了各項工作措施,明確了時限要求,有計劃、有步驟,確保此項工作有序推進。
為了真正領(lǐng)會“三基”建設(shè)的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì),社區(qū)及時召開黨委會議、中層以上干部會議和一般干部職工會議,一級一級地傳達學(xué)習(xí)省委《關(guān)于加強“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的實施意見》和駱惠寧書記的講話精神。同時,利用各種媒體,大力宣傳加強“三基”建設(shè)的重要意義、目標要求和主要任務(wù),教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工立足本職創(chuàng)先爭優(yōu),強“三基”、建“三基”,營造出了良好的工作氛圍。
今年后兩個月和明年一年,社區(qū)將“三基”建設(shè)工作分為“調(diào)查摸底、對照檢查”,“全面學(xué)習(xí)、提升標準”和“完善制度、建立長效”三個階段。為扎實做好摸底調(diào)查工作,社區(qū)專門召開各部門副職以上干部參加的務(wù)虛座談會,并采取問卷調(diào)查的形式廣泛征求干部職工意見建議,聽取當前社區(qū)存在的問題和對社區(qū)發(fā)展的意見建議,形成了社區(qū)干部職工從下到上關(guān)心社區(qū)發(fā)展、為社區(qū)建言獻策的良好氛圍。截至目前,共收回問卷103份,查找出問題28條,征集到意見建議19條,并進行了公示,正在抓緊制定整改措施,逐條落實。
三基建設(shè)工作匯報材料篇十六
近日,我局根據(jù)縣“三基”辦的精神和要求,結(jié)合工作實際,就加強“三基”建設(shè)打牢基礎(chǔ)工作方面采取六項措施,分解落實今年的重點工作:
一是加強國土資源法規(guī)政策宣傳活動。充分利用4.22地球日、6.25土地日、12.4憲法宣傳日和“四下鄉(xiāng)”等宣傳活動,深入開展普法宣傳活動,并將國土資源法律法規(guī)政策作為一項重要內(nèi)容。增強全社會的資源憂患意識,確保嚴格執(zhí)行最嚴格的耕地保護制度和節(jié)約集約用地制度得到有效落實,印發(fā)宣傳材料、宣傳車輛等。
二是健全三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理中心所。為進一步加強土地巡查、制止土地違法違規(guī),切實保護耕地,健全平安鎮(zhèn)、三合鎮(zhèn)、古城鄉(xiāng)三個國土資源管理中心所需要辦公地點、設(shè)施等。
三是開展地質(zhì)災(zāi)害防治工作。開展地質(zhì)災(zāi)害普査,按“十有縣”要求建立健全群測群防體系。開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排査,建立完善防范措施。組織開展應(yīng)急演練,提髙應(yīng)對突發(fā)事件的能力水平,需要開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練的各種設(shè)施和經(jīng)費。
四是提升服務(wù)意識。深化政務(wù)公開,大力推進窗口服務(wù)工作,建立健全窗口服務(wù)系統(tǒng),提升窗口服務(wù)水平。對局工作職責、承擔的行政許可事項、業(yè)務(wù)工作流程等在門戶網(wǎng)站公布。對土地登記工作流程、辦理時限、收費標準等在辦證大廳公開。繼續(xù)實施土地登記窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作。深入開展“雙亮雙創(chuàng)”活動。
五是加強執(zhí)法力度。加強執(zhí)法隊伍建設(shè),大力推進文明、公平、公正執(zhí)法,依法査處各類違法案件,堅決遏制違法用地和亂采濫挖礦產(chǎn)資源等行為。加強執(zhí)法監(jiān)察工作力量,落實動態(tài)巡査制度,及時發(fā)現(xiàn)和制止違法行為,降低執(zhí)法成本。扎實開展土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢査工作,及時査處糾正各類違法行為。積極推進精細化管理,把標準化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理,大力推行崗位責任制,建立健全工作制度,規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察工作各類表冊、記錄、臺帳。
六是嚴格土地管理。全面清理土地閑置,追繳拖欠、欠繳的土地出讓金,規(guī)范出讓金管理。開展閑置土地核査清理,按《閑置土地處置辦法》做好處置工作。嚴格土地出讓金收支管理,堅持做到收支“兩條線”。對近年來出讓土地的出讓金收繳進行一次全面梳理,對拖欠、欠繳的土地出讓金完成追繳工作。積極推進精細化管理,把標準化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理,大力推行崗位責任制,建立健全工作制度,規(guī)范土地出讓、動態(tài)監(jiān)測、批后監(jiān)管等各類工作表冊、臺帳和工作辦理情況記錄。
xx縣國土資源局在組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)省、州、縣委關(guān)于“三基”建設(shè)工作的系列文件精神、全面理解和準確把握核心要義的基礎(chǔ)上,將“抓三基、強三基”貫穿于全局工作的始終,多措并舉努力打造出一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織,推動國土資源工作邁上新臺階。
嚴守國土防線通過配備1名業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)較高的共產(chǎn)黨員作為土地管理所所長,進一步完善土地管理所制度,切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,加強土管所職能。年初以來,共協(xié)助縣政府批準劃撥用地22宗、出讓土地7宗,辦理國有土地使用權(quán)證305本,他項權(quán)利證147本。與此同時,在縣委、縣政府的支持下,組建了縣國土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊,加大了全縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作力度,上半年共確定全縣合法用地圖斑428個,面積32799.88畝(其中耕地53.7畝),疑似違法用地圖斑199個,涉及176宗地,面積為1514.8畝,立案174宗,結(jié)案50宗,收繳罰款28.98萬元,進一步規(guī)范了全縣國土資源的合法利用。
助力社會發(fā)展該局黨支部始終堅持節(jié)約集約用地和切實保護耕地的原則不放松全面履行國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能及時查處礦產(chǎn)資源、土地資源等違法行為并建立執(zhí)法衛(wèi)片相關(guān)臺賬及砂石料整治臺賬做到了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清楚、基礎(chǔ)工作扎實。針對全縣國土資源工作無地籍檔案室的實際籌資5萬元建起了地籍檔案密集架檔案室安排專人負責檔案管理實現(xiàn)了檔案錄入計算機管理達到了存放規(guī)范、查閱便捷的效果為縣政府統(tǒng)籌全縣土地利用、助力社會經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
增強服務(wù)意識多次協(xié)調(diào)省州國土資源部門,通過邀請省州專家授課、組織執(zhí)法考試、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法培訓(xùn)的方式舉辦各類培訓(xùn)班10余期,受訓(xùn)人員100余人次。培訓(xùn)期間,采取黨員干部帶頭學(xué)、專題輔導(dǎo)集中學(xué)、討論交流相互學(xué)的方法,培養(yǎng)國土系統(tǒng)黨員干部“勤于學(xué)習(xí),樂于思考,勇于實踐”的作風,不斷激勵廣大黨員干部樹立終身學(xué)習(xí)、提升能力的信念,為加強學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織建設(shè)和激發(fā)廣大黨員干部的服務(wù)意識奠定了扎實的基礎(chǔ),努力將全縣國土系統(tǒng)黨員干部培養(yǎng)成為知法、懂法、依法為廣大群眾服務(wù)的能力型、服務(wù)型干部。
三基建設(shè)工作匯報材料篇十七
校園
文化建設(shè)是全面實施素質(zhì)教育的有效載體,是適應(yīng)新世紀素質(zhì)教育發(fā)展需要。進一步提高學(xué)校校園文化建設(shè)水平,是為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)
環(huán)境的需要。我校按照《淄博市學(xué)校文化建設(shè)工作評估細則(試行)》的通知要求,以學(xué)生責任感的培養(yǎng)為核心,以服務(wù)全校師生為宗旨,以素質(zhì)拓展為目的,立足實際,突出特色,通過加強校園文化活動的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新校園文化活動的內(nèi)容,拓展校園文化活動的領(lǐng)域,規(guī)范校園文化活動的模式,努力構(gòu)建具有我校特色的校園文化體系?,F(xiàn)將我校開展校園文化建設(shè)工作的情況匯報如下:一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)
1、我校牢固樹立加強校園文化建設(shè),提升學(xué)校發(fā)展的文化內(nèi)涵,是提高學(xué)校的育人質(zhì)量,打造品牌學(xué)校的重要載體的重要認識。用校園文化建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的管理工作。
2、學(xué)校通過認真召開校園文化建設(shè)動員會,使全體師生明確校園文化建設(shè)的意義。召開了學(xué)校文化建設(shè)提升年研討會,認真挖掘?qū)W校在落實校園文化建設(shè)中存在的具體問題,并對具體問題提出了整改深化措施。召開了分工會,把具體工作落實到人,實現(xiàn)了層層抓落實,人人有任務(wù)的局面。
二、挖掘精神文化內(nèi)涵
1、學(xué)校嚴格落實素質(zhì)教育要求,全面貫徹《山東省普通中小管理規(guī)范》要求,確立了“ ”的辦學(xué)宗旨和“塑有
愛
心的教師,育有責任的學(xué)生 ”的培養(yǎng)目標,并把辦學(xué)宗旨和培養(yǎng)目標貫穿于學(xué)校的方方面面,形成了為全校師生廣泛認同的價值觀,并形成了重管理、打基礎(chǔ)、抓科研的辦學(xué)特色。2、學(xué)校形成了 “負責任從一件件小事做起”的校訓(xùn),和“求真、崇善、尚美”的校風,“敬業(yè)、愛心、責任、奉獻”的教風,“樂學(xué)、會思、合作、探究”的學(xué)風。確立了學(xué)校的校旗、?;?、?;ㄔ录?、校樹合歡樹和校歌《高高揚起理想的風帆》。在 “三風”建設(shè)中,從細處抓起,開展了學(xué)校、年級、
班級
三級德育點評,促進學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。具體要求:班主任要把班級值日生一天中檢查反饋出的問題進行匯總,第二天晨會進行點評。年級值日教師負責將一天中檢查出的問題進行匯總,通知班主任進行相關(guān)點評。學(xué)校充分利用每周一的升旗儀式,以及班主任會、教師會,對一周校值日反饋的問題進行匯總,在師生例會上進行點評。3、在學(xué)校班子建設(shè)中,確立了教育即服務(wù)的辦學(xué)理念,樹立起領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)于學(xué)校、服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長的領(lǐng)導(dǎo)作風。為了實現(xiàn)民主管理、科學(xué)管理,學(xué)校定期舉行領(lǐng)導(dǎo)干部與教職工談心、與學(xué)生談心活動,廣泛征求辦學(xué)單位和學(xué)生家長的意見,設(shè)立校長信箱征集意見,并發(fā)揮好工會小組和學(xué)生校長小助理的作用,成立民主理財小組監(jiān)督學(xué)校的財務(wù)支出,做到校務(wù)公開,學(xué)校重大事項實行民主決策。
4、深入開展學(xué)生成長導(dǎo)師制工作,每位教師輔導(dǎo)10名以上
的學(xué)生,實行教師全員育人;設(shè)立心理咨詢室,配備專職心理疏導(dǎo)教師,加強學(xué)生的心理疏導(dǎo);積極開展師生一對一結(jié)對幫扶活動,解決困難學(xué)生的
生活
問題;形成了教師熱愛學(xué)生,學(xué)生尊重老師的師生關(guān)系。5、學(xué)校積極開展經(jīng)典詩文誦讀活動,傳承優(yōu)秀文化,努力建設(shè)書香校園,并通過輻射所在社區(qū)文化和評選書香家庭來發(fā)揮積極地影響力。
6、學(xué)校重視加強對學(xué)生的文明禮儀教育、法制教育教育,使學(xué)生養(yǎng)成了較高的文明禮儀素養(yǎng)、能做到知法、守法。
三、細化制度文化建設(shè)
1、學(xué)校重視管理在教育教學(xué)中的重要作用,形成了具有學(xué)校特色的管理體系,建立健全了各項規(guī)章制度,是學(xué)校的管理走上了制度化、規(guī)范化的道路。學(xué)校根據(jù)發(fā)展的需要及時修訂規(guī)章制度,在制度制定和修改中充分爭取教師和學(xué)生的意見,使制度具有科學(xué)性和可行性。
2、學(xué)校加強對規(guī)章制度的解讀,使師生能熟知和認同相關(guān)的規(guī)章制度。在制度的落實執(zhí)行過程中,學(xué)校重視監(jiān)督檢查,加強對教師工作的過程性考核和對學(xué)生的綜合評價,催進師生養(yǎng)成良好的品質(zhì)、習(xí)慣,形成了良好的教育教學(xué)秩序。
四、建設(shè)精品課程文化
1、學(xué)校嚴格落實國頒課程計劃,開展好三級課程的研究,開全課程,開足課時,開好課程。
2、學(xué)校立足實際,開發(fā)了《古詩文素養(yǎng)》校本教材,積極開展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承教育。為提高校本課程教育效果,在校本課程的研究中,實行學(xué)校有一個總的培養(yǎng)目標和課題,各年級有自己的培養(yǎng)目標和子課題,每位課任教師有從子課題中選取一兩個問題進行深入研究。學(xué)校并組織開展古詩文朗誦比賽、讀書筆記評選、頌詩小明星評選等活動進一步激發(fā)學(xué)生傳承經(jīng)典文化的熱情。
3、以學(xué)生的發(fā)展為本,開展好生本教育和多-維互動作文教學(xué)。確立示范班級和教師,實行示范帶動策略,并在考核中對在兩項教學(xué)改革中做出突出貢獻的教師加大獎勵分值。
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三基建設(shè)工作匯報材料篇十八
在新的歷史時期,加強和改進師德建設(shè)是一項刻不容緩的緊迫任務(wù)。我校師德工作的思路,從宏觀可以概括為:以營造講學(xué)習(xí)、講正氣、求上進的教師人文環(huán)境氛圍為目標;以法制學(xué)習(xí)教育和組織教職工開展活動為依托;以制度管理、科學(xué)評估、重在激勵為手段,形成良好的教師隊伍,樹立教師的職業(yè)道德形象。 具體工作有以下幾個方面:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度保障。
學(xué)校成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由hb校長擔任組長,具體工作由xx副組長主抓。根據(jù)上級要求和學(xué)校實際情況,我們制定了《xx小學(xué)師德建設(shè)工作實施方案》、《xx小學(xué)師德考核辦法》,將師德考核與教師評優(yōu)評先掛鉤。建立了師德專門檔案,每學(xué)年末由師德考核小組對全體教師進行考評。
二、活動開展。
1、組織學(xué)習(xí)。 做到計劃落實,內(nèi)容落實,決不搞形式主義。每學(xué)期開學(xué), 學(xué)校都擬訂《師德學(xué)習(xí)計劃》,每次學(xué)習(xí)內(nèi)容都落實到具體人頭。 由主講人根據(jù)計劃去準備內(nèi)容,擬訂主講提綱,一般由校長和主管師德建設(shè)的副校長承擔。利用每周一次的學(xué)習(xí)時間組織教師以集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)的形式開展學(xué)習(xí)活動。組織教職工學(xué)習(xí)了“三個代表” 重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、《《聊城市教師職業(yè)道德行為規(guī)范七十一條》 、 《聊城市中小學(xué)和幼兒園教師師德檢查考核辦法(試行)》等,在學(xué)習(xí)過程中,注重理論聯(lián)系實際,教師的思想素質(zhì)得到了較大的提高,工作責任心得到了增強,工作積極性得到了提高,工作觀念得到了更新。教師們都能做到教書育人,為人師表。
2、以豐富多彩的活動為依托,強化師德師風教育。 活動是很好的育人途徑。通過活動前的宣傳發(fā)動,活動中的 啟發(fā)引導(dǎo),能起到潛移默化的作用,達到事半功倍的效果。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織了全體教師學(xué)習(xí)了先進教師的事跡,他們在工作中嚴格的遵紀行為、愛生的表現(xiàn)、奉獻的精神,深深感動了全體教師。在學(xué)后感中,各位教師結(jié)合自己工作的.實際暢所欲言地表達了自己的心聲,要努力工作,爭做師德先進。只有堅持不懈的組織教師學(xué)習(xí)、活動,師德師風建設(shè)才會有保障。
達到這個目的,我們很注重組織教師開展活動。
(1) 按上級有關(guān)要求, 安排、 組織、 鼓勵教師參加繼續(xù)教育、 學(xué)歷進修和職務(wù)培訓(xùn)等。
(2)組織教師參加各級教研活動,開展群眾性的教研活動, 要求每一位老師每學(xué)年至少要上一節(jié)公開課,使教師在參加活動中提高自己的教學(xué)教研水平。
4、從獎懲上肯定師德。
(1)要搞好師德建設(shè),很重要的一點是獎罰分明。對于嚴格按師德要求做,并且表現(xiàn)突出,工作成績顯著的,必須大力表彰、宣傳、獎勵,對于違反師德要求,損害集體利益,對其他老師有不良影響的,必須及時指出批評。為做到這一點,我們設(shè)立了幾大獎勵方案:教育成果獎勵方案,包括教師榮譽獎(優(yōu)秀教師、模范教師、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、模范班主任、先進教育工作者等);優(yōu)質(zhì)課獎(研討課、實驗課、示范課、評優(yōu)課等。同時,在每學(xué)期末和每年的對外公開表彰會上,對獲得各項獎勵的教師 進行表彰獎勵,以此激勵教師努力學(xué)習(xí)和工作,爭當師德建設(shè)的標兵。
總之,我們通過狠抓師德師風建設(shè)工作,深深體會到:只有制度完善、加強過程管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,才能保證師德建設(shè)有成效。我們將在今后的工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步提高師資隊伍的師德水平。我們深知,師德建設(shè)是一個永恒的主題,它任重而道遠。在當前落實科教興國和人才強國的戰(zhàn)略中,全面實施素質(zhì)教育,推進課程改革,全社會加強公民道德建設(shè),大力弘揚和培育民族精神,加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的新形式下,教師職業(yè)道德建設(shè)要常抓不懈,以教師隊伍的職業(yè)道德的全面提升,為教育的改革與發(fā)展保駕護航。
在素質(zhì)教育,西部大開發(fā)進行的如火如荼的今天,為使我校教師跟上社會發(fā)展的步伐,完成教書又育人的光榮使命.我校本學(xué)期特制定了師德師風建設(shè)計劃,按照這個計劃,我們作了以下工作:
一 根據(jù)黨中央以德治國的方略,教師必須人真學(xué)習(xí)黨的路線,方針,政策,”三個代表”重要思想,作為教師師德師風建設(shè)工作的受要選擇,進行學(xué)習(xí),自查,再學(xué)習(xí).從而提高教師的思想和職業(yè)道德,端正工作作風,深化師德師風建設(shè),維護教師自身形象.
二 在學(xué)習(xí)文件方面,我校近期相繼學(xué)習(xí)了公民道德建設(shè)實施綱要,中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范 ,教師法等.在這些文件法規(guī)的學(xué)習(xí)中,結(jié)合我校實際,要求每位教師寫出一篇師德師風方面的感想或論文.
三 為了全面透徹的提高教師對師德師風建設(shè)的認識,我校以西寧晚報,青海日報等上面關(guān)于體罰學(xué)生,強奸,猥褻幼女等案例對教師進行反面教育.經(jīng)過學(xué)習(xí)報紙的報道,老師們反響十分強烈,積極表示決不作出此類傷風敗俗,有損教師形象的事來,學(xué)習(xí)收到良好的效果.
四 盡管我們作了大量的關(guān)于師德師風建設(shè)工作,但也不盡人意,偶爾還有因為差生不做作業(yè),調(diào)皮搗蛋而訓(xùn)斥,責罵學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,對此,學(xué)校要求教師提高警惕,時刻提防此類事件再次發(fā)生.
五 在如何領(lǐng)導(dǎo)教師對師德師風建設(shè)的重要性,必要性和緊迫性方面的認識,我校采取學(xué)習(xí),警示,教育等多種方法,使教師從自身形象,所肩負的使命和由于近年來師德師風的敗壞而給社會造成的負面影響等方面組織教師討論,自查和自我批評,使教師們對師德師風建設(shè)的重要性,必要性和緊迫性方面有了深刻的認識.
長寧鎮(zhèn)鮑東小學(xué)師德師風建
工作總結(jié)
鮑東小學(xué)
2017.12
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