制定方案時(shí),我們需要充分考慮各種可能的情況,以應(yīng)對(duì)潛在的困難和挑戰(zhàn)。制定一個(gè)有效的方案需要充分的時(shí)間和精力的投入。祝大家在制定方案時(shí)能夠取得滿意的效果和成果。
支援工作方案篇一
依據(jù)安徽省《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶貧困縣縣級(jí)醫(yī)院工作方案的通知》(衛(wèi)醫(yī)秘﹝2016﹞172號(hào))和《關(guān)于做好安徽省2016—2020年三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援縣級(jí)醫(yī)院的通知》﹝衛(wèi)醫(yī)秘﹝2016﹞386號(hào)﹞,為進(jìn)一步改進(jìn)對(duì)口支援工作舉措,提高工作實(shí)效,結(jié)合我院實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
按照“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則,幫助受援醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療管理,提升醫(yī)療服務(wù)能力,提高醫(yī)療技術(shù)水平,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),努力構(gòu)建分工協(xié)作機(jī)制和分級(jí)醫(yī)療體系。
二、工作目標(biāo)。
通過(guò)開(kāi)展對(duì)口支援,以人才、技術(shù)、??平ㄔO(shè)為核心,以“解決一項(xiàng)醫(yī)療急需、突破一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)、帶出一支技術(shù)團(tuán)隊(duì)、新增一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目”為目標(biāo),遵照受援醫(yī)院確定的對(duì)口支援需求,幫助其提高縣域內(nèi)常見(jiàn)病、多發(fā)病、部分危急重癥和疑難復(fù)雜疾病的診療能力與處置能力。同時(shí),支援醫(yī)院和受援醫(yī)院建立分工協(xié)作機(jī)制和轉(zhuǎn)診機(jī)制。
三、健全領(lǐng)導(dǎo)組織。
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(一)動(dòng)員階段(2016年8月)。我院成立對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組;與受援醫(yī)院商定對(duì)口支援有關(guān)具體事宜,簽署書(shū)面協(xié)議。召開(kāi)對(duì)口支援專題會(huì)議,部署工作任務(wù),明確職責(zé)分工,制定對(duì)口支援實(shí)施計(jì)劃;從全院選拔業(yè)務(wù)骨干組建對(duì)口支援專家小組。
(二)實(shí)施階段(2016年-2020年)。按照對(duì)口支援協(xié)議與工作計(jì)劃,按步驟、按節(jié)點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)對(duì)口支援工作。
(三)總結(jié)評(píng)估。每季度末,對(duì)支援工作進(jìn)度及存在問(wèn)題定期總結(jié)、評(píng)估、反饋。積極向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)工作進(jìn)展。
(一)搭建院科二級(jí)交流平臺(tái)。與受援醫(yī)院建立院、科兩級(jí)對(duì)接平臺(tái),暢通溝通渠道。建立科室業(yè)務(wù)交流群,加強(qiáng)業(yè)務(wù)探討,促進(jìn)雙方學(xué)習(xí)與交流。
(二)免費(fèi)接收人員學(xué)習(xí)。對(duì)于受援醫(yī)院申請(qǐng)來(lái)院短期學(xué)習(xí)、進(jìn)修或參觀的,免收學(xué)習(xí)費(fèi)用,優(yōu)先給予安排,在食宿方面提供便利。為每家受援醫(yī)院培訓(xùn)至少3名骨干醫(yī)師或其他醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人員;對(duì)于進(jìn)修培訓(xùn)考核合格的,頒發(fā)進(jìn)修合格證書(shū)或?qū)W分證明。
(三)專家巡講指導(dǎo)。按照受援醫(yī)院需求,我院定期組織副。
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高以上醫(yī)院管理、院感、臨床、醫(yī)技等專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),以專題座談會(huì)、手術(shù)示教、ppt授課、現(xiàn)場(chǎng)示教等多種方式,幫助受援醫(yī)院提高醫(yī)療質(zhì)量。支援醫(yī)院定期派出醫(yī)療隊(duì),集中解決疑難疾病和復(fù)雜手術(shù);定期開(kāi)展巡回義診,為當(dāng)?shù)鼐用裉峁凹议T(mén)口”的日常診療服務(wù)。
(四)務(wù)實(shí)雙向轉(zhuǎn)診合作。建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道和協(xié)調(diào)機(jī)制,接收受援醫(yī)院疑難、危重病人轉(zhuǎn)診;對(duì)于患者可下轉(zhuǎn)到受援醫(yī)院繼續(xù)治療的,我院繼續(xù)提供全程診療服務(wù)指導(dǎo)和咨詢。
(五)積極開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。支援醫(yī)院與受援醫(yī)院建立遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)關(guān)系,通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)提高醫(yī)療服務(wù)水平和可及性。支援醫(yī)院要積極開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程病理及醫(yī)學(xué)影像診斷、遠(yuǎn)程繼續(xù)教育等活動(dòng),不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平。
(六)人員駐點(diǎn)幫扶。根據(jù)受援醫(yī)院需求,選派醫(yī)院管理人員、醫(yī)務(wù)人員,采取“組團(tuán)式”支援方式,向每家受援醫(yī)院駐點(diǎn)幫扶;開(kāi)展門(mén)診坐診、手術(shù)示教、教學(xué)查房、疑難病例討論、死亡病例討論、教學(xué)講座、科室管理等工作,切實(shí)幫助提高醫(yī)療技術(shù)。
1.選拔條件:每批在全院選拔工作滿6年以上的臨床醫(yī)務(wù)人員、管理人員約10人。
2.支援時(shí)間:每批駐點(diǎn)幫扶時(shí)間不少于6個(gè)月。
3.工作待遇:對(duì)口支援期間工作,工資、獎(jiǎng)金待遇保持不變。
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同時(shí),每月每人給予食宿交通補(bǔ)助費(fèi)4000元。
4.獎(jiǎng)懲措施:(1)與職稱晉升、聘用掛鉤。經(jīng)受援醫(yī)院和支援醫(yī)院共同鑒定對(duì)口支援工作合格的,頒發(fā)《對(duì)口支援工作先進(jìn)個(gè)人證書(shū)》,作為職稱晉升、聘用材料。凡未按要求完成對(duì)口支援工作任務(wù)的,一律不準(zhǔn)出具對(duì)口支援工作經(jīng)歷證明。(2)對(duì)口支援工作考核合格的,在年度評(píng)先評(píng)優(yōu)中優(yōu)先考慮。(3)對(duì)口支援月考核得分低于80分的,視為考核不合格,從食宿交通補(bǔ)助中扣除1000元;醫(yī)院視情況另行選派人員。(4)每批對(duì)口支援工作考核合格的,在考核結(jié)果公布的當(dāng)月,支援人員所在科室的臨床科室主任或護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效加0.2分。對(duì)口支援工作考核不合格的,在考核結(jié)果公布的當(dāng)月,支援人員所在科室的臨床科室主任績(jī)效減0.2分。
(七)提高受援醫(yī)院管理水平。幫助受援醫(yī)院和科室完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)院和科室內(nèi)部管理,提高受援醫(yī)院管理法制化、科學(xué)化、規(guī)范化水平。可由派駐人員擔(dān)任受援科室業(yè)務(wù)主任,探索建立緊密型業(yè)務(wù)管理協(xié)作機(jī)制。
六、考核方式。
(一)現(xiàn)場(chǎng)檢查。由受援醫(yī)院或支援醫(yī)院相關(guān)部門(mén)按照《亳州市人民醫(yī)院對(duì)口支援駐點(diǎn)人員月考核表》,對(duì)支援人員有關(guān)工作記錄、臺(tái)賬、簽到表等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查結(jié)果運(yùn)用到每月考核。
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(二)在崗抽查。受援醫(yī)院和支援醫(yī)院負(fù)責(zé)駐點(diǎn)人員在崗抽查,抽查結(jié)果歸入人員每月考核;其中支援醫(yī)院每月至少組織3次電話在崗抽查。
(一)嚴(yán)格落實(shí),全力保障。
按照我院與受援醫(yī)院制定的對(duì)口支援計(jì)劃與時(shí)間節(jié)點(diǎn),全力推進(jìn),狠抓落實(shí)。全院各科室要高度重視對(duì)口支援工作,主動(dòng)配合,積極參與,保障工作順利開(kāi)展。
(二)加強(qiáng)考核,確保實(shí)效。
嚴(yán)格支援人員工作考核,將從門(mén)診量、手術(shù)臺(tái)次、授課講座等方面進(jìn)行考核,將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲措施、職稱晉升掛鉤;同時(shí)將對(duì)口支援考核結(jié)果運(yùn)用到臨床科室負(fù)責(zé)人或護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核。醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、院感科、質(zhì)控中心、宣傳科等有關(guān)部門(mén),要相互配合,每月上報(bào)有關(guān)對(duì)口支援信息至對(duì)口支援辦公室。對(duì)照對(duì)口支援計(jì)劃和年度考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),每季度認(rèn)真開(kāi)展支援工作考核和評(píng)估,查找不足,認(rèn)真整改并積極報(bào)告有關(guān)單位和部門(mén)。
(三)定期總結(jié),表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)口支援周期結(jié)束后,要開(kāi)展對(duì)口支援總結(jié)評(píng)估工作,對(duì)工。
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作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在職稱晉升、崗位聘用、提拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí),要優(yōu)先考慮。
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支援工作方案篇二
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的醫(yī)療支援工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
三個(gè)月的小金醫(yī)療支援工作已接近尾聲。小金的工作經(jīng)歷是我人生中彌足珍貴的一次歷練,這里的一切給我留下了美好的回憶。在這段時(shí)間里江西指揮部、小金衛(wèi)生部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)以及我工作的中藏醫(yī)院的肖院長(zhǎng)給予了我們無(wú)微不至的關(guān)愛(ài),讓我們雖遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)卻仍感受著大家庭的溫暖,使我們能更快更好地適應(yīng)小金生活投入工作。感嘆于小金山區(qū)人民生活的辛勞與淳樸,體會(huì)著江西與小金共建家園的同心協(xié)力,目睹著小金震后重建的更加美好的家園,我為能有機(jī)會(huì)參與、為樸實(shí)的小金人民貢獻(xiàn)自己一份力量而驕傲。在這三個(gè)月的時(shí)間里,與醫(yī)療隊(duì)?wèi)?zhàn)友及中藏醫(yī)院的同事們共同努力下,在各方面均取得了一定成績(jī),特總結(jié)如下:
中藏醫(yī)院一直以來(lái)沒(méi)有書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷的習(xí)慣,他們僅有一本大冊(cè)子偶爾登記一下病人的姓名、性別、診斷及用藥,每個(gè)病人一行記錄。而對(duì)于需要長(zhǎng)期復(fù)診的風(fēng)濕病人,規(guī)范記錄病情變化、用藥時(shí)間、藥物變化等是非常必要的。因此,我和中藏醫(yī)院肖院長(zhǎng)建議,印刷門(mén)診病歷本,規(guī)范記錄門(mén)診病歷。肖院長(zhǎng)非常支持,很快,中藏醫(yī)院的門(mén)診就有了自己的門(mén)診病歷,而經(jīng)過(guò)三個(gè)月的門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)指導(dǎo),門(mén)診醫(yī)生也有了規(guī)范書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷的好習(xí)慣。
考慮到我們?cè)谥胁蒯t(yī)院只有短短三個(gè)月。在三個(gè)月內(nèi)我們盡可能地多為就診的小金人民服務(wù),但三個(gè)月后的小金患者還是需要他們自己的醫(yī)生來(lái)治療,因此提高中藏醫(yī)院的醫(yī)生自身醫(yī)療水平才是我們來(lái)的更高目的。因此,我們除了平時(shí)工作中言傳身教以外,還主動(dòng)要求進(jìn)行教學(xué)授課。
在三個(gè)月中,我和呼吸科陳國(guó)華副主任醫(yī)師堅(jiān)持了每周2次的教學(xué)授課。風(fēng)濕病方面分別講授了風(fēng)濕病診斷與鑒別診斷、風(fēng)濕關(guān)節(jié)病的診治、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、痛風(fēng)、激素的臨床應(yīng)用、骨質(zhì)疏松癥等專題授課,呼吸系統(tǒng)方面由陳國(guó)華講授了機(jī)械通氣、copd、哮喘、肺心病、抗菌素的合理應(yīng)用等。我們制作了ppt幻燈文件,插入大量豐富的圖片,講課內(nèi)容豐富,并做到深入淺出,課后再和中藏醫(yī)院的醫(yī)生展開(kāi)討論。通過(guò)三個(gè)月的教學(xué)授課以及日常工作中的指導(dǎo),中藏醫(yī)院的醫(yī)療水平得到一定提高,尤其在常見(jiàn)風(fēng)濕病的規(guī)范治療、藥物的毒副作用檢測(cè)方面有了較深刻的認(rèn)識(shí)。
在小金風(fēng)濕門(mén)診工作中,我發(fā)現(xiàn)這邊的.風(fēng)濕病人譜和我在省三甲醫(yī)院不完全一樣。在省醫(yī)院,我的風(fēng)濕病人以系統(tǒng)性、多臟器損害的重病人為多,而在小金,以關(guān)節(jié)病為多、長(zhǎng)期慢性勞損引發(fā)的軟組織風(fēng)濕疼痛病人占了多數(shù)。根據(jù)這些特點(diǎn),我將自己在長(zhǎng)期工作總結(jié)出的風(fēng)濕病特色治療——甲氨喋呤關(guān)節(jié)內(nèi)液體松解術(shù)及水針治療,手把手地傳授給了長(zhǎng)期在門(mén)診與我共同工作的羅建忠大夫。甲氨喋呤關(guān)節(jié)內(nèi)液體松解術(shù)對(duì)于頑固性大關(guān)節(jié)滑膜炎有較好療效,在小金工作中,它已經(jīng)成功治療了好幾例類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎膝關(guān)節(jié)滑膜炎患者。望著不再需要拐棍扶持走路的患者,我倍感欣慰,并且希望更多的小金風(fēng)濕患者此后能得到正規(guī)的治療。
口服藥物對(duì)軟組織風(fēng)濕病的療效有限,且藥物副作用大,而水針治療安全有效。為了能讓中藏醫(yī)院更好掌握此療法,在小金工作之余,我爭(zhēng)分奪秒地撰寫(xiě)了一本小冊(cè)子《水針治療在風(fēng)濕性疼痛綜合征中的應(yīng)用》。所幸,終于趕在臨走前編好,全書(shū)6萬(wàn)多字,為了讓中藏醫(yī)院中醫(yī)出身的醫(yī)生能更好理解接受,該書(shū)是從中醫(yī)經(jīng)絡(luò)俞穴角度出發(fā),結(jié)合解剖知識(shí)撰寫(xiě)的。編寫(xiě)過(guò)程中,我也收獲不少,希望能和中藏醫(yī)院醫(yī)生共同進(jìn)步,為小金風(fēng)濕病人做得更多。
在小金工作的日子里,小金患者的信任與感激,讓我深刻地感受著作為一位醫(yī)生的責(zé)任與自豪。雖然我們就要回到江西,但我們和小金人民的友誼將一直持續(xù),今后我還會(huì)和小金中藏醫(yī)院的同仁們共同學(xué)習(xí)交流,也將繼續(xù)為小金人民服務(wù)。
支援工作方案篇三
為進(jìn)一步提高興安盟地區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,優(yōu)化城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,加快建立對(duì)口支援的長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳和盟衛(wèi)生局的部署,按照盟衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)興安盟2014年二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》的安排,結(jié)合我院實(shí)際,制定此實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞提高全民健康水平,促進(jìn)旗縣蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)口支援管理工作,提升蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力和水平,方便群眾看病就醫(yī),減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
(一)成立“2014年對(duì)口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理工作。
組
長(zhǎng):周振波。
副組長(zhǎng):李志杰。
組
員:戴志杰。
趙漢平。
于
勤
周濤。
蔣
卉
哈斯巴根。
丁建魁。
司艷華。
張
靜
下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,具體負(fù)責(zé)對(duì)口支援工作的日常管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
主
任:蔣。
卉
成員:艾英峰。
姜宏泉。
楊明金。
專職人員:楊明金。
(二)簽訂支援協(xié)議。我院在對(duì)受援醫(yī)院進(jìn)行考察和調(diào)研的基礎(chǔ)上,與受援醫(yī)院共同討論協(xié)商并簽訂支援項(xiàng)目協(xié)議書(shū),提出具體工作任務(wù),明確雙方的職責(zé)與義務(wù)。
三、支援目標(biāo)。
總目標(biāo):通過(guò)積極開(kāi)展對(duì)口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理能力和服務(wù)能力,增強(qiáng)受援單位自我發(fā)展能力,使農(nóng)牧民就近獲得安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
具體目標(biāo):
(一)人員培訓(xùn):下派人員定期對(duì)xxx衛(wèi)生院和xxx額爾格圖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人員進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年不少于10次。免費(fèi)接收受援每個(gè)衛(wèi)生院至少各2名醫(yī)師到我院進(jìn)修學(xué)習(xí),進(jìn)修學(xué)習(xí)時(shí)間不少于半年。
(二)提供服務(wù):幫助蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病診治及培訓(xùn)受援單位衛(wèi)生人員掌握合理用藥知識(shí);幫助衛(wèi)生院做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)等各項(xiàng)工作。
(三)醫(yī)療管理:幫助受援衛(wèi)生院建立健全各項(xiàng)管理制度和診療制度,完善各項(xiàng)診療操作常規(guī),全面提高診療服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生院管理水平;開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、健康教育;組織查房會(huì)診、手術(shù)示范、病例討論、專題講座等。
(四)設(shè)備支持:醫(yī)院將積極向受援衛(wèi)生院贈(zèng)送相應(yīng)的支持設(shè)備,提高受援衛(wèi)生院的硬件建設(shè)水平。
四、支援項(xiàng)目?jī)?nèi)容及時(shí)間。
(一)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
醫(yī)院組建兩個(gè)醫(yī)療隊(duì),每個(gè)醫(yī)療隊(duì)由3人組成,負(fù)責(zé)指導(dǎo)兩家衛(wèi)生院掌握合理用藥知識(shí)、開(kāi)展基本公共服務(wù)、管理制度建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。
醫(yī)療隊(duì)員支援工作期間,計(jì)算為支農(nóng)時(shí)間,每批支援隊(duì)員原則上輪換時(shí)間不得少于6個(gè)月。
(二)項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間。
醫(yī)院于2014年3月20日前完成組建醫(yī)療隊(duì)任務(wù),并將人員名單報(bào)盟衛(wèi)生局。于2014年4月1日前將人員派駐到受援衛(wèi)生院開(kāi)展工作,2014年12月31日前完成支援項(xiàng)目評(píng)估總結(jié)工作。
五、項(xiàng)目實(shí)施。
(一)依據(jù)上級(jí)方案要求,結(jié)合我院和受援衛(wèi)生院實(shí)際,制定具體《實(shí)施方案》。同時(shí)選派抽調(diào)醫(yī)療隊(duì)人員,根據(jù)受援衛(wèi)生院的需求,明確本年度具體工作目標(biāo)和任務(wù)。
(二)積極開(kāi)展項(xiàng)目前期宣傳動(dòng)員工作,對(duì)選派人員進(jìn)行培訓(xùn),明確工作職責(zé)、具體任務(wù)和相關(guān)內(nèi)容。組織下派人員出發(fā)儀式,醫(yī)療隊(duì)到達(dá)受援衛(wèi)生院后,按照項(xiàng)目要求和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)工作。
(三)組織中期評(píng)估和終期評(píng)估,中期評(píng)估主要是評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)。終期評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目整體執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)工作進(jìn)行全面的分析與研究,評(píng)價(jià)工作的成效,總結(jié)工作可借鑒的經(jīng)驗(yàn)或差距,為日后的幫扶工作提供好的思路和成功的運(yùn)行機(jī)制。
六、項(xiàng)目監(jiān)督與評(píng)估。
醫(yī)院制定監(jiān)督評(píng)估方案,醫(yī)務(wù)科作為項(xiàng)目辦公室,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的監(jiān)督管理和總結(jié)評(píng)估工作。監(jiān)督指導(dǎo)內(nèi)容包括項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度完成情況,派駐醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)開(kāi)展情況和派駐醫(yī)務(wù)人員工作情況。
支援工作方案篇四
各科室:
按照國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委和河南省衛(wèi)生廳加強(qiáng)城市醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程和城鄉(xiāng)對(duì)口支援管理工作的要求,以及市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組指示精神,為進(jìn)一步落實(shí)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援管理工作,結(jié)合我院實(shí)際,制定本方案。
一、項(xiàng)目目標(biāo)。
提高縣(鄉(xiāng))衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力和水平,加強(qiáng)農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病醫(yī)療救治,加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培訓(xùn),深入推進(jìn)城市醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程,努力做到派出一隊(duì)伍、帶好一所醫(yī)院、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。在1年內(nèi),組織我院醫(yī)師對(duì)口支援縣(鄉(xiāng))衛(wèi)生院,著力提升受援衛(wèi)生院綜合技術(shù)力量。
二、實(shí)施原則。
(一)根據(jù)城鄉(xiāng)醫(yī)師對(duì)口支援管理工作要求,將對(duì)口支援工作與醫(yī)務(wù)人員職稱晉升相結(jié)合,凡需要晉升中級(jí)以上技術(shù)職稱的醫(yī)師,必須到農(nóng)村衛(wèi)生院服務(wù)一年。未完成下鄉(xiāng)任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員不得聘任高一級(jí)職稱。被選派的醫(yī)師服務(wù)時(shí)間為一年。
受援衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn),確實(shí)提高受援衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)水平。
(三)按照本實(shí)施方案要求,認(rèn)真準(zhǔn)備,穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)研究解決,讓群眾得到切實(shí)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、組織結(jié)構(gòu)。
根據(jù)城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作管理要求,成立我院城鄉(xiāng)對(duì)口支援領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):楊繼辰。
副組長(zhǎng):何平吳斌。
成員:張守臣王立新王寶珠隋紅。
四、工作范圍與內(nèi)容。
(一)工作范圍。
根據(jù)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局要求,我院支援醫(yī)院為。
(二)工作內(nèi)容。
1、我院根據(jù)受援醫(yī)院實(shí)際情況,派駐相關(guān)醫(yī)務(wù)人員到受援醫(yī)院開(kāi)展工作,對(duì)口支援周期為1年,2014年4月1日前,支援醫(yī)師必須派駐到位。派駐醫(yī)師支援周期累計(jì)不得少于1個(gè)月。
2、派駐醫(yī)師條件:思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員提高診療工作水平。
2培訓(xùn),通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員,提高基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);對(duì)醫(yī)院的管理工作提出建議;充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢(shì),提高受援醫(yī)院服務(wù)水平。
五、保障與管理。
(一)醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)工作開(kāi)展組織協(xié)調(diào)工作,醫(yī)務(wù)科、人事科、經(jīng)管辦、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)具體考核工作。
(二)派出醫(yī)師不得收取受援醫(yī)院的任何補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。派出醫(yī)師在受援單位服務(wù)周期內(nèi)工作業(yè)績(jī)突出的,在晉升職稱時(shí)作為優(yōu)先條件之一。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作制度,支援工作結(jié)束時(shí),醫(yī)院根據(jù)受援醫(yī)院對(duì)派駐醫(yī)師的工作考核情況,作為年終考核和職稱晉升考評(píng)的重要內(nèi)容,對(duì)派駐期間違紀(jì)的人員,予以嚴(yán)肅處理,并將處理結(jié)果上報(bào)衛(wèi)生局醫(yī)政科。
(四)對(duì)派駐期間,表現(xiàn)突出的人員,醫(yī)院將予以表彰,樹(shù)立先進(jìn)典型。
2014年3月24日。
支援工作方案篇五
各臨床、醫(yī)技科室:
根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援”工作相關(guān)文件精神,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,為做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
為了進(jìn)一步規(guī)范我院對(duì)口支援管理工作,不斷完善我院對(duì)口支援工作機(jī)制和制度,扎實(shí)開(kāi)展對(duì)口支援,保證工作效果,方便群眾看病就醫(yī),減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
二、工作目標(biāo)。
根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門(mén)下達(dá)的對(duì)口支援任務(wù)和我院協(xié)議支援醫(yī)院情況,通過(guò)3-5年階段性對(duì)口支援,使受援醫(yī)院改善和加強(qiáng)管理。進(jìn)行技術(shù)推廣,使轄區(qū)群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務(wù),緩解群眾看病就醫(yī)困難,保障群眾身體健康。不斷完善醫(yī)療服務(wù)功能,協(xié)助進(jìn)行重點(diǎn)??平ㄔO(shè),提高??漆t(yī)療服務(wù)能力,鞏固等級(jí)醫(yī)院的建設(shè)。
三、
(一)人員派駐。醫(yī)院選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高、品德好的高年資醫(yī)務(wù)人員,在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,同時(shí)結(jié)合晉升職稱人員到基層鍛煉工作開(kāi)展對(duì)口支援工作。
(二)臨床診療。派駐醫(yī)務(wù)人員參加受援單位的臨床診療工作,承擔(dān)基層常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù);開(kāi)展臨床。
教學(xué)。
和技術(shù)培訓(xùn),提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。
(三)技術(shù)支援。與受援單位要確定具體的技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目,重點(diǎn)幫助受援單位開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),建設(shè)特色???、重點(diǎn)專科,培養(yǎng)骨干人才和科室?guī)ь^人。
(四)進(jìn)修培訓(xùn)。根據(jù)受援單位的實(shí)際需求和適宜技術(shù)推廣情況,每年接收一定數(shù)量的受援單位人員到我院進(jìn)修,時(shí)間不少于6個(gè)月。
(五)管理輸出。雙方互派管理人員到對(duì)方醫(yī)院管理崗位工作,提高雙方單位醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、管理人員能力,同時(shí)也加強(qiáng)雙方溝通協(xié)調(diào)。核心工作主要是科學(xué)制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項(xiàng)醫(yī)院管理制度及推動(dòng)各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)等方面。
(六)實(shí)物捐贈(zèng)。醫(yī)院根據(jù)自身實(shí)際,支援期內(nèi)以實(shí)物或經(jīng)費(fèi)支持的方式,幫助受援醫(yī)院改善硬件設(shè)施、設(shè)備配置,以提高受援醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)條件和診療能力,方便當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)。
(七)其他形式。除上述形式外,醫(yī)院將根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)對(duì)受援單位實(shí)行全方面的支援,不斷積極探索對(duì)口支援的其他形式,不斷創(chuàng)新,推進(jìn)工作。
四、工作管理。
(一)根據(jù)本院管理、醫(yī)療、護(hù)理等優(yōu)勢(shì)及對(duì)受援醫(yī)院現(xiàn)狀、發(fā)展方向和當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求,制定對(duì)口支援工作方案和工作計(jì)劃,雙方簽訂對(duì)口支援協(xié)議,并列入醫(yī)院年度工作計(jì)劃和目標(biāo)考核。
(二)依據(jù)對(duì)口支援協(xié)議,對(duì)全院職工特別是參加對(duì)口支援人員進(jìn)行相關(guān)政策法規(guī)培訓(xùn),宣傳對(duì)口幫扶工作意義,明確醫(yī)院對(duì)口支援工作形式、任務(wù)、目標(biāo)和要求。
(三)加強(qiáng)對(duì)口支援專家工作組和派駐人員的管理,定期對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題。
(四)對(duì)口幫扶工作列入醫(yī)院工作績(jī)效考核系列,定期進(jìn)行考核。
五、保障措施。
(一)醫(yī)院成立對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一管理醫(yī)院對(duì)口支援工作,定期研究指導(dǎo)對(duì)口支援工作,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,保障對(duì)口支援工作順利有效開(kāi)展。
(二)對(duì)口支援人員根據(jù)受援醫(yī)院的援助需求在協(xié)議中確定。
(三)由駐點(diǎn)人員根據(jù)對(duì)口支援時(shí)間制定詳細(xì)工作計(jì)劃,適時(shí)開(kāi)展工作,及時(shí)溝通,積極協(xié)調(diào),確保年度工作目標(biāo)完成。
(四)制定培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座、交流工作計(jì)劃,做好通知、師資、會(huì)議接待等工作。接收進(jìn)修人員,安排好進(jìn)修人員學(xué)習(xí)、食宿工作。
2(五)領(lǐng)導(dǎo)組制定考核目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,明確專家工作組和派駐人員工作責(zé)任,落實(shí)工作任務(wù),加強(qiáng)考核管理。支援工作結(jié)束時(shí),受援單位對(duì)要專家工作組和派駐人員的工作情況進(jìn)行全面考核,對(duì)支援工作做出客觀評(píng)價(jià)。
(六)要積極宣傳和營(yíng)造良好的輿論氛圍,推動(dòng)對(duì)口支援工作順利有效開(kāi)展;對(duì)幫扶工作中的典型事例、好人好事及時(shí)。
總結(jié)。
推廣。
(七)嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律,專家工作團(tuán)、派駐人員不得收取受援單位的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等任何費(fèi)用。對(duì)口支援期間,醫(yī)院承擔(dān)派駐人員的工資、獎(jiǎng)金等各項(xiàng)福利待遇以及下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、交通費(fèi)用等,不給受援單位增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
2013年1月。
支援工作方案篇六
為堅(jiān)決落實(shí)市委市政府和監(jiān)管部門(mén)的具體工作要求,發(fā)揮好金融服務(wù)保障疫情防控的重要作用,xxx市分行下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)對(duì)工作的緊急通知》,要求全行快速響應(yīng)、高效應(yīng)對(duì)、果斷決策,做好本次疫情的預(yù)防和處置工作。
為全力做好疫情防范應(yīng)對(duì)工作,市分行成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由劉遼峰行長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),市分行其他行領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組成員為市分行各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、各縣區(qū)支行行長(zhǎng);工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由xx副行長(zhǎng)任組長(zhǎng),xx副行長(zhǎng)任副組長(zhǎng),市分行辦公室、工會(huì)、三農(nóng)金融事業(yè)部、個(gè)人金融部主要負(fù)責(zé)人為成員。并制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,要求各一級(jí)支行比照市分行成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,專題研究本單位疫情防控工作,根據(jù)各級(jí)黨委、政府統(tǒng)一安排,根據(jù)市分行預(yù)案,因地制宜,制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案并立即啟動(dòng)。
按照市委、市政府和監(jiān)管部門(mén)、上級(jí)行的部署,統(tǒng)籌安排好網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)工作及網(wǎng)點(diǎn)安全防護(hù)工作,切實(shí)保障員工和客戶健康,維持正常營(yíng)業(yè)秩序。一是密切關(guān)注當(dāng)?shù)匾咔榍闆r,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間及時(shí)做出調(diào)整,并做好客戶公告工作。二是在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所統(tǒng)一配備醫(yī)用口罩、洗手液、消毒液等安全防護(hù)用品以及紅外線體溫測(cè)試儀。營(yíng)業(yè)人員通過(guò)體溫測(cè)試正常后上崗,營(yíng)業(yè)上崗人員佩戴口罩,并做好手部清潔等個(gè)人衛(wèi)生。用84消毒液稀釋后噴灑地面,用醫(yī)用酒精擦拭自助機(jī)具和大廳鍵盤(pán),根據(jù)人流量情況,每日至少三次對(duì)營(yíng)業(yè)大廳全面消毒。重視經(jīng)常接觸外來(lái)人員場(chǎng)所的防護(hù),如客戶接待室、大堂引導(dǎo)臺(tái)、柜面等。三是向客戶做好答疑釋問(wèn)、宣傳解釋和糾紛疏導(dǎo),做好客戶服務(wù)和安全保衛(wèi)工作,切實(shí)保障網(wǎng)點(diǎn)正常運(yùn)營(yíng)。同時(shí),加大線上業(yè)務(wù)辦理渠道宣傳,積極引導(dǎo)客戶優(yōu)先采用電子渠道辦理業(yè)務(wù)。四是為方便客戶通過(guò)我行手機(jī)銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行辦理捐款,我行于20xx年1月27日至4月30日免收手機(jī)銀行所有跨行轉(zhuǎn)賬交易手續(xù)費(fèi),免收個(gè)人網(wǎng)上銀行單筆交易金額5萬(wàn)元(含)以下跨行轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)。
為全力配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,發(fā)揮好金融服務(wù)保障疫情防控的重要作用,一是做好抗疫人員金融服務(wù)。對(duì)奮戰(zhàn)在抗擊疫情前線的醫(yī)護(hù)人員、政府工作人員及其直系親屬,提供個(gè)人信用貸款(含優(yōu)享貸、公積金信用消費(fèi)貸款等)服務(wù),可在分行授權(quán)范圍內(nèi)享受惠利率。二是延后特殊人群還款期限。對(duì)受疫情影響暫時(shí)失去收入來(lái)源的人群,在信貸政策上予以適當(dāng)傾斜,靈活調(diào)整住房按揭等個(gè)人消費(fèi)信貸還款安排,合理延后還款期限,最長(zhǎng)申請(qǐng)6個(gè)月貸款停息。三是配合做好相關(guān)逾期利息減免工作。對(duì)參加疫情防控的醫(yī)護(hù)人員、政府工作人員、感染新型冠狀病毒肺炎及隔離人員、受疫情影響暫時(shí)失去收入來(lái)源的人群,疫情期間因還款不便造成逾期,我行將減免相關(guān)息費(fèi),提供征信保護(hù)。四是對(duì)于受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運(yùn)輸、水產(chǎn)養(yǎng)殖、文化旅游等行業(yè)的貸款做到“不抽貸、不斷貸、不壓貸”,若客戶出現(xiàn)還款困難,可優(yōu)先按照貸款展期的相關(guān)要求進(jìn)行展期。貸款到期且客戶仍有用款需求的,及時(shí)按照相關(guān)要求進(jìn)行續(xù)貸,并給予一定的利率優(yōu)惠。五是申貸新客戶服務(wù),保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。對(duì)于有貸款需求的客戶,首先引導(dǎo)符合條件的客戶走線上申貸渠道,盡量減少線下接觸;對(duì)于緊急用款且無(wú)法通過(guò)線上渠道獲得貸款的客戶,簡(jiǎn)化調(diào)查流程,報(bào)總行備案,待疫情結(jié)束后補(bǔ)充完善相關(guān)手續(xù);對(duì)于為疫情防治提供支持的醫(yī)療器械等行業(yè),開(kāi)辟綠色通道,優(yōu)先處理、優(yōu)先放款,在執(zhí)行利率方面,給予一定利率優(yōu)惠,積極滿足衛(wèi)生防疫、醫(yī)藥產(chǎn)品制造及采購(gòu)等方面的合理融資需求。
市分行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守崗位,對(duì)全轄人員實(shí)行網(wǎng)格化管理,明確直線管理責(zé)任,做好員工關(guān)懷工作。對(duì)員工教育提醒到位,精準(zhǔn)掌握到位,在疫情得到有效控制前不安排前往疫情集中區(qū)域出差,不召集疫情集中區(qū)域人員開(kāi)會(huì),不舉辦各類大型會(huì)議、營(yíng)銷活動(dòng)等大型聚集性活動(dòng)。既嚴(yán)防死守,也不過(guò)度恐慌,在防控疫情中抓好各項(xiàng)工作,保證各級(jí)機(jī)構(gòu)正常工作秩序。
強(qiáng)化應(yīng)急值班,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保障通信聯(lián)絡(luò)暢通。遇有轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)確診病例或疑似病例等問(wèn)題和突發(fā)情況,第一時(shí)間按規(guī)定報(bào)告,并實(shí)行全行“零報(bào)告”制度。
xxx市分行堅(jiān)持與市委、市政府有關(guān)疫情應(yīng)對(duì)決策部署保持高度一致,按照公布的疫情發(fā)展情況,及時(shí)分析形勢(shì),科學(xué)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)疫情風(fēng)險(xiǎn)提示和防控知識(shí)宣傳,不斷提高全行安全防范意識(shí),強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)客戶使用我行各種電子渠道開(kāi)展業(yè)務(wù),引導(dǎo)員工注意防寒保暖、室內(nèi)通風(fēng)和個(gè)人衛(wèi)生,避免到人群密集場(chǎng)所活動(dòng)。加強(qiáng)輿論引導(dǎo),增強(qiáng)廣大員工及客戶的自我防病意識(shí)和社會(huì)信心。
支援工作方案篇七
豐收的20xx年已經(jīng)過(guò)去了,富有挑戰(zhàn)性的20xx年已經(jīng)來(lái)到了?;仡欉^(guò)去的一年,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過(guò)深入開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動(dòng),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下:
1、全年門(mén)診:15258人次;
2、全年住院:445人次;
3、全年手術(shù):268人次;
4、全年總收入:xxxx萬(wàn)元。
﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展
由于多種原因,安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去,隨之而來(lái)的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定人心,保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級(jí)政策導(dǎo)向,一方面深入職工群眾掌握思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)員工正確對(duì)待這一轉(zhuǎn)型,由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,職工思想比較穩(wěn)定,工作比較安心。為了鞏固這一成果,隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、按勞分配的原則,成功地進(jìn)行了績(jī)效改革,基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個(gè)改制中沒(méi)出現(xiàn)明顯的波動(dòng),成功的完成了這次改制。
﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能
剛經(jīng)風(fēng)雨后,是必有損失;剛改制過(guò)的單位,也必將存在這樣或那樣的問(wèn)題,為了使我院盡快走出低谷,醫(yī)院經(jīng)多方努力,特聘請(qǐng)了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過(guò)的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗(yàn)的原商丘市第三人民醫(yī)院院長(zhǎng)兼黨委書(shū)記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長(zhǎng),主持醫(yī)院全面工作。
事實(shí)也是如此,他8月31日從廣州回來(lái)后,未來(lái)得及半天休整,9月1日就上陣了,當(dāng)天下午就召開(kāi)了全院職工大會(huì),向大家介紹了本人的情況和工作思路,同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀,有的放矢的開(kāi)展工作,此次會(huì)上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見(jiàn)信。而后綜合了大家的意見(jiàn)和建議,找出存在的癥結(jié),很快確立了下一步治院工作新理念。比如,中層領(lǐng)導(dǎo)空缺,這對(duì)醫(yī)院發(fā)展是個(gè)很不利的因素,要把醫(yī)院發(fā)展好,中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。所以經(jīng)過(guò)群眾推薦,領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),明確了他們的責(zé)任和職責(zé)。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會(huì),并進(jìn)行了明確的分工,按照管理規(guī)則,一級(jí)抓一級(jí),各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人,完善了有效的管理機(jī)制,為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,一年來(lái)我們做了大量的工作,也取得了一定的成績(jī),這與全院上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,奮力拼搏分不開(kāi)的,在此,我院班子向大家表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!
支援工作方案篇八
為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》(中發(fā)〔〕6號(hào))和《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(-)的通知》(國(guó)發(fā)〔〕12號(hào)),進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城市醫(yī)院對(duì)口支援管理工作,提高縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力和水平,促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,方便群眾看病就醫(yī),減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),根據(jù)衛(wèi)生部、財(cái)政部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理辦法(試行)》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔〕72號(hào)),制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
在全面、深入總結(jié)近幾年城市衛(wèi)生支援基層衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照認(rèn)識(shí)再提高、方案再細(xì)化、方法再改進(jìn)、措施再落實(shí)、成果再擴(kuò)大的總體要求,進(jìn)一步推進(jìn)城市大醫(yī)院對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作,充分發(fā)揮城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用,不斷提高縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力和水平。
二、支援目標(biāo)。
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務(wù)能力顯著提升,全市縣級(jí)醫(yī)院整體達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)改進(jìn)和提高。
三、具體安排。
(一)市中心醫(yī)院對(duì)口支援北川羌族自治縣人民醫(yī)院、綿陽(yáng)市人民醫(yī)院和三臺(tái)縣人民醫(yī)院;
支援醫(yī)院派駐醫(yī)務(wù)人員協(xié)助受援醫(yī)院組織開(kāi)展臨床教學(xué)、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開(kāi)展疑難病癥診療;培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員;對(duì)受援醫(yī)院的管理工作提出建議;幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)科室;充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢(shì),提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)水平。
五、基本要求。
支援醫(yī)院根據(jù)受援醫(yī)院床位、工作量和所在地人口等因素,每年向受援縣級(jí)醫(yī)院派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級(jí)職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員,派駐人員連續(xù)工作至少6個(gè)月能夠輪換;支援醫(yī)院每年要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)不少于3名醫(yī)務(wù)人員。
六、職責(zé)與任務(wù)(一)雙方醫(yī)院。
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1、對(duì)口支援雙方明確負(fù)責(zé)對(duì)口支援工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人員,建立溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制,明確年度和中長(zhǎng)期目標(biāo)、任務(wù)內(nèi)容、支援方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)等,制訂工作計(jì)劃和方案,簽訂對(duì)口支援協(xié)議書(shū)(同時(shí)報(bào)送衛(wèi)生行政主管部門(mén))并切實(shí)履行。
2、支援醫(yī)院針對(duì)受援醫(yī)院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨螅瑤椭茉t(yī)院建設(shè)一批特色和重點(diǎn)科室,培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人,提高醫(yī)院管理水平。
3、支援醫(yī)院選派經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資中級(jí)及以上職稱的人員參加對(duì)口支援工作。
4、對(duì)口支援雙方協(xié)商確定派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)、數(shù)量和時(shí)間,統(tǒng)籌安排醫(yī)務(wù)人員工作。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,醫(yī)務(wù)人員可定期分批輪換。
5、支援醫(yī)院免費(fèi)接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修。受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地選派醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕醫(yī)務(wù)人員,到支援醫(yī)院進(jìn)行為期半年以上的進(jìn)修。
6、支援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員參加對(duì)口支援工作期間的工資、福利待遇,保留其崗位、職務(wù)不變。
7、支援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)把派駐醫(yī)務(wù)人員在對(duì)口支援工作中的表現(xiàn)納入定期考核。對(duì)工作成績(jī)突出者,應(yīng)當(dāng)在崗位聘用、職稱晉升、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提拔任用等方面優(yōu)先考慮。
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1、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求和所在醫(yī)院的安排,參加對(duì)口支援工作。對(duì)口支援時(shí)間能夠作為醫(yī)務(wù)人員職稱晉升前的基層鍛煉相應(yīng)時(shí)間。
2、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的專業(yè)特長(zhǎng),指導(dǎo)受援醫(yī)院提高疑難重癥的診治水平;組織開(kāi)展查房、會(huì)診、手術(shù)示范、病例討論、專題講座、技術(shù)培訓(xùn),幫助提高人員素質(zhì);參加巡回醫(yī)療、健康教育和公共衛(wèi)生服務(wù);幫助受援醫(yī)院完善工作制度和技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范和改進(jìn)管理。
3、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵照醫(yī)療技術(shù)分類分級(jí)管理的規(guī)定,幫助受援醫(yī)院開(kāi)展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù),拓展服務(wù)范圍。4、受援醫(yī)院派往支援醫(yī)院進(jìn)修和培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)要求,認(rèn)真完成進(jìn)修和培訓(xùn)任務(wù)。
5、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)和受援醫(yī)院的管理,遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度,不得收取受援醫(yī)院發(fā)放的獎(jiǎng)金、津貼等任何費(fèi)用。
七、考核評(píng)估。
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醫(yī)院和受援醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子考核、醫(yī)院等級(jí)復(fù)核和評(píng)審評(píng)價(jià)等工作的重要內(nèi)容。
(二)醫(yī)師完成對(duì)口支援任務(wù)的情況作為醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容。受援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員的日常管理,及時(shí)將有關(guān)情況通報(bào)支援醫(yī)院,并在其支援工作結(jié)束時(shí)出具書(shū)面考核意見(jiàn),按照有關(guān)規(guī)定審核后,納入其個(gè)人檔案。
(三)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)在對(duì)口支援工作中成績(jī)突出、做出重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
八、監(jiān)督管理。
(一)衛(wèi)生行政部門(mén)設(shè)立對(duì)口支援工作協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu),建立健全工作制度,完善協(xié)調(diào)工作機(jī)制,開(kāi)展信息報(bào)送和新聞宣傳工作。
(二)未按要求完成對(duì)口支援任務(wù)的,未按對(duì)口支援要求給予受援醫(yī)院以應(yīng)有支持的,市衛(wèi)生局將通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,不得參加醫(yī)院等級(jí)復(fù)核和評(píng)審。
(三)因受援方原因未能完成對(duì)口支援任務(wù)的,由主管衛(wèi)生行政部門(mén)責(zé)令其限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的追究受援單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(四)受援醫(yī)院以對(duì)口支援為由,擅自開(kāi)展未被核準(zhǔn)的診療項(xiàng)目的,主管衛(wèi)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正,逾期未改的,依法進(jìn)行處理。
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理,當(dāng)年年度考核結(jié)果判定為不合格,其中醫(yī)務(wù)人員為醫(yī)師的,醫(yī)師定期考核結(jié)果判定為不合格。
(六)對(duì)于違反廉潔行醫(yī)制度的派駐醫(yī)務(wù)人員,由支援醫(yī)院依照相關(guān)規(guī)定予以處理,受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)協(xié)助。涉及違法違規(guī)的,按照有關(guān)法律法規(guī)處理。
支援工作方案篇九
積極響應(yīng)衛(wèi)生部醫(yī)療人員支農(nóng)下鄉(xiāng)號(hào)召,經(jīng)本人提出申請(qǐng)、我院批準(zhǔn)來(lái)到海星縣醫(yī)院下鄉(xiāng)支農(nóng)。海星縣醫(yī)院,地屬滄州,位置偏遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢,醫(yī)療條件相對(duì)稍差,醫(yī)療技術(shù)水平有待進(jìn)一步發(fā)展和提高。
來(lái)到海星縣醫(yī)院,深刻地感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)支農(nóng)下鄉(xiāng)這一工作的高度重視,生活上給予了精心的安排,工作上給予了大力支持。
因?qū)I(yè)原因,我被安排在內(nèi)科工作,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,和本院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,以省級(jí)醫(yī)院醫(yī)生的工作作風(fēng),以下鄉(xiāng)支農(nóng)的高度責(zé)任感積極投身于工作,嚴(yán)格要求自己,按時(shí)參加每日交接班、查房、疑難病例討論、危重病人搶救、治療方案制定、細(xì)致的病情觀察、治療方案的及時(shí)修正,積極熱情地回答本院同事提出的臨床問(wèn)題,做到了共同學(xué)習(xí)、共同討論、共同提高。下鄉(xiāng)期間診治了慢性心衰急性發(fā)作、急性冠脈綜合癥、風(fēng)心病、先心病、肺心病、心律失常(房顫、病態(tài)竇房結(jié)綜合癥)、急性腦血管病、急性心肌梗死、慢性呼吸衰竭、糖尿病、氣胸等疾病,還診治了一名狂犬病患者,充分發(fā)揮自己的'專業(yè)優(yōu)勢(shì),全面細(xì)致的病情了解、良好的臨床溝通能力、最佳的治療方案,使很多經(jīng)治患者轉(zhuǎn)危為安、痊愈出院,受到了同行的尊敬和認(rèn)可,受到了患者的一致好評(píng)。另外,也深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)村發(fā)病率高、患者多、病種廣的特點(diǎn)。
工作期間,主持了慢性心力衰竭、急性冠脈綜合癥、全球心肌梗死統(tǒng)一定義、女性冠心病、術(shù)前心臟危險(xiǎn)程度評(píng)估(goldman評(píng)分)、心臟功能評(píng)價(jià)方法、冠脈病變程度評(píng)分、慢性肺高血壓最新分類、診治及誤區(qū)、肺栓塞診治、中國(guó)成人血脂異常防治指南、凝血機(jī)制與抗凝機(jī)制新觀點(diǎn)等學(xué)術(shù)講座,達(dá)到了更新醫(yī)學(xué)理論知識(shí)、提高臨床診療水平的目的,受得了院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、及本院同事的高度評(píng)價(jià)。
時(shí)間飛快,已圓滿完成了下鄉(xiāng)支農(nóng)任務(wù)。這次下鄉(xiāng)支農(nóng),一方面,加強(qiáng)了兩院交流,加深了個(gè)人友誼,傳播了新觀念、新理論、新知識(shí);另一方面,更重要的是使我深刻認(rèn)識(shí)了農(nóng)村醫(yī)療現(xiàn)狀,深刻理解了下鄉(xiāng)支農(nóng)這一政策的正確性及其重要意義。
支援工作方案篇十
為了進(jìn)一步深化我縣衛(wèi)生體制改革,為了加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè),增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力,不斷完善服務(wù)功能,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平,保障農(nóng)民身體健康,保證對(duì)口支援做工的順利實(shí)施,《銅川市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)2012年二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施方案的通知》(銅衛(wèi)社發(fā)【2012】2號(hào))等相關(guān)文件規(guī)定,特制訂我院《對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作》的實(shí)施方案。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織健全:
根據(jù)上級(jí)文件精神,為了加強(qiáng)管理,確保對(duì)口支援工作的順利開(kāi)展,成立對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由醫(yī)務(wù)科組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下:
組 長(zhǎng):沈福杰
副組長(zhǎng):馬秀云
成 員:王曉峰(醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)) 沈守衛(wèi)(外科主任)
王生輝(內(nèi)科主任) 李雪映(藥劑科科長(zhǎng)) 劉秀玲(醫(yī)技科科長(zhǎng)) 劉 ?。痹\科科長(zhǎng))
二、工作目標(biāo):
我院對(duì)口支援工作要以廣大農(nóng)民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服
務(wù)需求為導(dǎo)向,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)中的實(shí)際問(wèn)題為突破口,以改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生環(huán)境與條件,縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距,使廣大基層群眾享受到基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
通過(guò)有效對(duì)接,實(shí)現(xiàn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè),提高服務(wù)能力和管理水平。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病、地方病以及疑難雜癥的識(shí)別、轉(zhuǎn)診和處理的能力。幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村居民一般常見(jiàn)病、多發(fā)病、地方病不出鄉(xiāng)就能得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)的目標(biāo)。通過(guò)對(duì)接幫扶,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
三、工作任務(wù)
通過(guò)幫扶對(duì)接,指導(dǎo)農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的診療服務(wù)水平。通過(guò)組織查房、會(huì)診、病歷討論、學(xué)術(shù)講座、免費(fèi)接收醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)等形式培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的管理提出建議,并幫助他們建立科室,并健全各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作常規(guī),規(guī)范工作流程。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的發(fā)展建設(shè),在人員、管理、技術(shù)、設(shè)備等方面給予相應(yīng)的援助。
四、支援形式
位的會(huì)診邀請(qǐng),幫助他們解決疑難病癥的診斷和治療。醫(yī)院保證每個(gè)醫(yī)療隊(duì)由三人組成,到所支援的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院實(shí)行幫扶支援,每期幫扶人員派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時(shí)間不應(yīng)少于10各月,采取技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)協(xié)作、建立實(shí)習(xí)進(jìn)修基地等形式,在學(xué)術(shù)交流、雙向轉(zhuǎn)診、業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)、幫助組建科室、建立規(guī)章制度、規(guī)范工作流程等方面廣泛合作。
五、保障措施
1.落實(shí)責(zé)任機(jī)制。簽訂支援醫(yī)院和受援醫(yī)院《支援協(xié)議書(shū)》,召開(kāi)對(duì)口支援工作對(duì)接會(huì)。按照《協(xié)議書(shū)》簽訂內(nèi)容建立對(duì)派出醫(yī)務(wù)人員工作的考核目標(biāo),將其納入科室或個(gè)人的年度綜合考核目標(biāo)內(nèi)容。
2.有計(jì)劃的選派本年度擬晉中級(jí)、副高級(jí)、正高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員到幫扶醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)服務(wù),服務(wù)時(shí)間10各月,建立按期輪換機(jī)制,保證受援醫(yī)院長(zhǎng)期有派駐人員幫助工作。
3.下基層服務(wù)醫(yī)務(wù)人員,要服從組織分配,服務(wù)時(shí)間不到10個(gè)月的,本年度不允許參加職稱晉升。派駐人員要接受受援醫(yī)院的管理,遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度,受援單位要對(duì)派駐人員的工作情況如實(shí)反饋,配合支援醫(yī)院的考核工作。
遇不變,受援衛(wèi)生院不向支援人員發(fā)放任何補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金,不增加受援醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),通過(guò)先鋒行動(dòng),切實(shí)把促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展啊,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平工作落到實(shí)處。
宜君縣中醫(yī)醫(yī)院 二0一二年一月十五日
為貫徹落實(shí)“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,進(jìn)一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平,方便群眾看病就醫(yī),根據(jù)有關(guān)文件精神,制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)
提高我院醫(yī)療服務(wù)能力和水平,加強(qiáng)農(nóng)村常見(jiàn)并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),緩解看病難問(wèn)題;加強(qiáng)我院人才培訓(xùn),提高衛(wèi)生院醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。
1.組長(zhǎng):***
副組長(zhǎng):*** ***
成員:*** ***
2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)縣級(jí)醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶全面工作,制定對(duì)口支援工作計(jì)劃和年度工作總結(jié),定期檢查計(jì)劃落實(shí),定期向相關(guān)部門(mén)報(bào)告對(duì)口支援工作,負(fù)責(zé)組建專家醫(yī)療隊(duì)開(kāi)展相應(yīng)的工作,安排我單位醫(yī)務(wù)人員去幫扶醫(yī)院院進(jìn)修學(xué)習(xí)等工作。
三、工作任務(wù)和要求
1.根據(jù)我院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?,幫助我院開(kāi)展特色技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人,提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員與對(duì)口支援醫(yī)院的初中級(jí)醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修,建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺(tái),建立雙向轉(zhuǎn)診制度。
定期到受援醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療組團(tuán)服務(wù),開(kāi)展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開(kāi)展培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對(duì)支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進(jìn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
2.嚴(yán)格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。
3.支援人員接受衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度。
鹽山縣人民醫(yī)院
各臨床、醫(yī)技科室:
根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援”工作相關(guān)文件精神,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,為做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
為了進(jìn)一步規(guī)范我院對(duì)口支援管理工作,不斷完善我院對(duì)口支援工作機(jī)制和制度,扎實(shí)開(kāi)展對(duì)口支援,保證工作效果,方便群眾看病就醫(yī),減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
二、工作目標(biāo)
根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門(mén)下達(dá)的對(duì)口支援任務(wù)和我院協(xié)議支援醫(yī)院情況,通過(guò)3-5年階段性對(duì)口支援,使受援醫(yī)院改善和加強(qiáng)管理。進(jìn)行技術(shù)推廣,使轄區(qū)群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務(wù),緩解群眾看病就醫(yī)困難,保障群眾身體健康。不斷完善醫(yī)療服務(wù)功能,協(xié)助進(jìn)行重點(diǎn)??平ㄔO(shè),提高??漆t(yī)療服務(wù)能力,鞏固等級(jí)醫(yī)院的`建設(shè)。
三、對(duì)口支援主要工作內(nèi)容和方式
(一)人員派駐。醫(yī)院選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高、品德好的高年資醫(yī)務(wù)人員,在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,同時(shí)結(jié)合晉升職稱人員到基層鍛煉工作開(kāi)展對(duì)口支援工作。
(二)臨床診療。派駐醫(yī)務(wù)人員參加受援單位的臨床診療工作,承擔(dān)基層常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù);開(kāi)展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。
(三)技術(shù)支援。與受援單位要確定具體的技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目,重點(diǎn)幫助受援單位開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),建設(shè)特色???、重點(diǎn)???,培養(yǎng)骨干人才和科室?guī)ь^人。
(四)進(jìn)修培訓(xùn)。根據(jù)受援單位的實(shí)際需求和適宜技術(shù)推廣情況,每年接收一定數(shù)量的受援單位人員到我院進(jìn)修,時(shí)間不少于6個(gè)月。
(五)管理輸出。雙方互派管理人員到對(duì)方醫(yī)院管理崗位工作,提高雙方單位醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、管理人員能力,同時(shí)也加強(qiáng)雙方溝通協(xié)調(diào)。核心工作主要是科學(xué)制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項(xiàng)醫(yī)院管理制度及推動(dòng)各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)等方面。
(六)實(shí)物捐贈(zèng)。醫(yī)院根據(jù)自身實(shí)際,支援期內(nèi)以實(shí)物或經(jīng)費(fèi)支持的方式,幫助受援醫(yī)院改善硬件設(shè)施、設(shè)備配置,以提高受援醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)條件和診療能力,方便當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)。
(七)其他形式。除上述形式外,醫(yī)院將根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)對(duì)受援單位實(shí)行全方面的支援,不斷積極探索對(duì)口支援的其他形式,不斷創(chuàng)新,推進(jìn)工作。
四、工作管理
(一)根據(jù)本院管理、醫(yī)療、護(hù)理等優(yōu)勢(shì)及對(duì)受援醫(yī)院現(xiàn)狀、發(fā)展方向和當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求,制定對(duì)口支援工作方案和工作計(jì)劃,雙方簽訂對(duì)口支援協(xié)議,并列入醫(yī)院年度工作計(jì)劃和目標(biāo)考核。
(二)依據(jù)對(duì)口支援協(xié)議,對(duì)全院職工特別是參加對(duì)口支援人員進(jìn)行相關(guān)政策法規(guī)培訓(xùn),宣傳對(duì)口幫扶工作意義,明確醫(yī)院對(duì)口支援工作形式、任務(wù)、目標(biāo)和要求。
(三)加強(qiáng)對(duì)口支援專家工作組和派駐人員的管理,定期對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題。
(四)對(duì)口幫扶工作列入醫(yī)院工作績(jī)效考核系列,定期進(jìn)行考核。
五、保障措施
(一)醫(yī)院成立對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一管理醫(yī)院對(duì)口支援工作,定期研究指導(dǎo)對(duì)口支援工作,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,保障對(duì)口支援工作順利有效開(kāi)展。
(二)對(duì)口支援人員根據(jù)受援醫(yī)院的援助需求在協(xié)議中確定。
(三)由駐點(diǎn)人員根據(jù)對(duì)口支援時(shí)間制定詳細(xì)工作計(jì)劃,適時(shí)開(kāi)展工作,及時(shí)溝通,積極協(xié)調(diào),確保年度工作目標(biāo)完成。
(五)領(lǐng)導(dǎo)組制定考核目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,明確專家工作組和派駐人員工作責(zé)任,落實(shí)工作任務(wù),加強(qiáng)考核管理。支援工作結(jié)束時(shí),受援單位對(duì)要專家工作組和派駐人員的工作情況進(jìn)行全面考核,對(duì)支援工作做出客觀評(píng)價(jià)。
(六)要積極宣傳和營(yíng)造良好的輿-論氛圍,推動(dòng)對(duì)口支援工作順利有效開(kāi)展;對(duì)幫扶工作中的典型事例、好人好事及時(shí)總結(jié)推廣。
(七)嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律,專家工作團(tuán)、派駐人員不得收取受援單位的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等任何費(fèi)用。對(duì)口支援期間,醫(yī)院承擔(dān)派駐人員的工資、獎(jiǎng)金等各項(xiàng)福利待遇以及下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、交通費(fèi)用等,不給受援單位增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
鹽山縣人民醫(yī)院
2015年1月
3
平魯區(qū)人民醫(yī)院
為了進(jìn)一步深化我縣衛(wèi)生體制改革,為了加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè),增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力,不斷完善服務(wù)功能,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平,保障農(nóng)民身體健康,保證對(duì)口支援做工的順利實(shí)施,《朔州市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)2015年二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施方案的通知》等相關(guān)文件規(guī)定,特制訂我院《對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作》的實(shí)施方案。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織健全:
根據(jù)上級(jí)文件精神,為了加強(qiáng)管理,確保對(duì)口支援工作的順利開(kāi)展,成立對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由辦公室組織實(shí)施。
二、工作目標(biāo):
我院對(duì)口支援工作要以廣大農(nóng)民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)中的實(shí)際問(wèn)題為突破口,以改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生環(huán)境與條件,縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距,使廣大基層群眾享受到基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
衛(wèi)生院逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村居民一般常見(jiàn)病、多發(fā)病、地方病不出鄉(xiāng)就能得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)的目標(biāo)。通過(guò)對(duì)接幫扶,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
三、工作任務(wù)
通過(guò)幫扶對(duì)接,指導(dǎo)農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的診療服務(wù)水平。通過(guò)組織查房、會(huì)診、病歷討論、學(xué)術(shù)講座、免費(fèi)接收醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)等形式培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的管理提出建議,并幫助他們建立科室,并健全各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作常規(guī),規(guī)范工作流程。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的發(fā)展建設(shè),在人員、管理、技術(shù)、設(shè)備等方面給予相應(yīng)的援助。
四、支援形式
按照市衛(wèi)生局的部署,領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少每1月一次,去所在受援單位溝通,了解情況,幫助他們解決實(shí)際困難,并對(duì)醫(yī)療隊(duì)工作存在的不足之處及時(shí)整改。所支援單位的科室隨時(shí)聯(lián)系,及時(shí)溝通,及時(shí)接受所受援單位的會(huì)診邀請(qǐng),幫助他們解決疑難病癥的診斷和治療。到所支援的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院實(shí)行幫扶支持,采取技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)協(xié)作、建立實(shí)習(xí)進(jìn)修基地等形式,在學(xué)術(shù)交流、雙向轉(zhuǎn)診、業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)、幫助組建科室、建立規(guī)章制度、規(guī)范工作流程等方面廣泛合作。
五、保障措施
容建立對(duì)派出醫(yī)務(wù)人員工作的考核目標(biāo),將其納入科室或個(gè)人的年度綜合考核目標(biāo)內(nèi)容。
2.有計(jì)劃的選派本年度擬晉中級(jí)、副高級(jí)、正高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員到幫扶醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)服務(wù),建立按期輪換機(jī)制,保證受援醫(yī)院長(zhǎng)期有派駐人員幫助工作。
3.下基層服務(wù)醫(yī)務(wù)人員,要服從組織分配,派駐人員要接受受援醫(yī)院的管理,遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度,受援單位要對(duì)派駐人員的工作情況如實(shí)反饋,配合支援醫(yī)院的考核工作。
4.從實(shí)際工作出發(fā),注重實(shí)效,不搞形式主義,不以營(yíng)利為目的,在對(duì)口支援期間,支援人員的各項(xiàng)工資福利待遇不變,受援衛(wèi)生院不向支援人員發(fā)放任何補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金,不增加受援醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),通過(guò)先鋒行動(dòng),切實(shí)把促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展啊,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平工作落到實(shí)處。
平魯區(qū)人民醫(yī)院
支援工作方案篇十一
三個(gè)月的小金醫(yī)療支援工作已接近尾聲。小金的工作經(jīng)歷是我人生中彌足珍貴的一次歷練,這里的一切給我留下了美好的回憶。在這段時(shí)間里江西指揮部、小金衛(wèi)生部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)以及我工作的中藏醫(yī)院的肖院長(zhǎng)給予了我們無(wú)微不至的關(guān)愛(ài),讓我們雖遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)卻仍感受著大家庭的溫暖,使我們能更快更好地適應(yīng)小金生活投入工作。感嘆于小金山區(qū)人民生活的辛勞與淳樸,體會(huì)著江西與小金共建家園的同心協(xié)力,目睹著小金震后重建的更加美好的家園,我為能有機(jī)會(huì)參與、為樸實(shí)的小金人民貢獻(xiàn)自己一份力量而驕傲。在這三個(gè)月的時(shí)間里,與醫(yī)療隊(duì)?wèi)?zhàn)友及中藏醫(yī)院的同事們共同努力下,在各方面均取得了一定成績(jī),特總結(jié)如下:
中藏醫(yī)院一直以來(lái)沒(méi)有書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷的習(xí)慣,他們僅有一本大冊(cè)子偶爾登記一下病人的姓名、性別、診斷及用藥,每個(gè)病人一行記錄。而對(duì)于需要長(zhǎng)期復(fù)診的風(fēng)濕病人,規(guī)范記錄病情變化、用藥時(shí)間、藥物變化等是非常必要的。因此,我和中藏醫(yī)院肖院長(zhǎng)建議,印刷門(mén)診病歷本,規(guī)范記錄門(mén)診病歷。肖院長(zhǎng)非常支持,很快,中藏醫(yī)院的門(mén)診就有了自己的門(mén)診病歷,而經(jīng)過(guò)三個(gè)月的門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)指導(dǎo),門(mén)診醫(yī)生也有了規(guī)范書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷的好習(xí)慣。
考慮到我們?cè)谥胁蒯t(yī)院只有短短三個(gè)月。在三個(gè)月內(nèi)我們盡可能地多為就診的小金人民服務(wù),但三個(gè)月后的小金患者還是需要他們自己的醫(yī)生來(lái)治療,因此提高中藏醫(yī)院的醫(yī)生自身醫(yī)療水平才是我們來(lái)的更高目的。因此,我們除了平時(shí)工作中言傳身教以外,還主動(dòng)要求進(jìn)行教學(xué)授課。
在三個(gè)月中,我和呼吸科陳國(guó)華副主任醫(yī)師堅(jiān)持了每周2次的教學(xué)授課。風(fēng)濕病方面分別講授了風(fēng)濕病診斷與鑒別診斷、風(fēng)濕關(guān)節(jié)病的診治、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、痛風(fēng)、激素的臨床應(yīng)用、骨質(zhì)疏松癥等專題授課,呼吸系統(tǒng)方面由陳國(guó)華講授了機(jī)械通氣、copd、哮喘、肺心病、抗菌素的合理應(yīng)用等。我們制作了ppt幻燈文件,插入大量豐富的圖片,講課內(nèi)容豐富,并做到深入淺出,課后再和中藏醫(yī)院的醫(yī)生展開(kāi)討論。通過(guò)三個(gè)月的教學(xué)授課以及日常工作中的指導(dǎo),中藏醫(yī)院的醫(yī)療水平得到一定提高,尤其在常見(jiàn)風(fēng)濕病的規(guī)范治療、藥物的毒副作用檢測(cè)方面有了較深刻的認(rèn)識(shí)。
在小金風(fēng)濕門(mén)診工作中,我發(fā)現(xiàn)這邊的風(fēng)濕病人譜和我在省三甲醫(yī)院不完全一樣。在省醫(yī)院,我的風(fēng)濕病人以系統(tǒng)性、多臟器損害的重病人為多,而在小金,以關(guān)節(jié)病為多、長(zhǎng)期慢性勞損引發(fā)的軟組織風(fēng)濕疼痛病人占了多數(shù)。根據(jù)這些特點(diǎn),我將自己在長(zhǎng)期工作總結(jié)出的風(fēng)濕病特色治療——甲氨喋呤關(guān)節(jié)內(nèi)液體松解術(shù)及水針治療,手把手地傳授給了長(zhǎng)期在門(mén)診與我共同工作的羅建忠大夫。甲氨喋呤關(guān)節(jié)內(nèi)液體松解術(shù)對(duì)于頑固性大關(guān)節(jié)滑膜炎有較好療效,在小金工作中,它已經(jīng)成功治療了好幾例類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎膝關(guān)節(jié)滑膜炎患者。望著不再需要拐棍扶持走路的患者,我倍感欣慰,并且希望更多的小金風(fēng)濕患者此后能得到正規(guī)的治療。
口服藥物對(duì)軟組織風(fēng)濕病的療效有限,且藥物副作用大,而水針治療安全有效。為了能讓中藏醫(yī)院更好掌握此療法,在小金工作之余,我爭(zhēng)分奪秒地撰寫(xiě)了一本小冊(cè)子《水針治療在風(fēng)濕性疼痛綜合征中的應(yīng)用》。所幸,終于趕在臨走前編好,全書(shū)6萬(wàn)多字,為了讓中藏醫(yī)院中醫(yī)出身的醫(yī)生能更好理解接受,該書(shū)是從中醫(yī)經(jīng)絡(luò)俞穴角度出發(fā),結(jié)合解剖知識(shí)撰寫(xiě)的。編寫(xiě)過(guò)程中,我也收獲不少,希望能和中藏醫(yī)院醫(yī)生共同進(jìn)步,為小金風(fēng)濕病人做得更多。
在小金工作的日子里,小金患者的信任與感激,讓我深刻地感受著作為一位醫(yī)生的責(zé)任與自豪。雖然我們就要回到江西,但我們和小金人民的友誼將一直持續(xù),今后我還會(huì)和小金中藏醫(yī)院的同仁們共同學(xué)習(xí)交流,也將繼續(xù)為小金人民服務(wù)。
支援工作方案篇十二
2014年西堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)口幫扶項(xiàng)目工作情況總結(jié)2014年湟中縣第一人民醫(yī)院對(duì)口幫扶我鎮(zhèn)衛(wèi)生院。幫扶以來(lái),作為受援單位,積極主動(dòng)向援助醫(yī)院提供我院基本情況和急需解決問(wèn)題,共同商議具體幫扶措施,竭力為支援隊(duì)員提供生活保障。湟中縣第一人民醫(yī)院根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,認(rèn)真履行對(duì)口幫扶協(xié)議,有計(jì)劃地選派思想作風(fēng)好,醫(yī)術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)療骨干進(jìn)駐我院。從管理、醫(yī)療、護(hù)理、設(shè)備維修等方面,給予對(duì)口支援,使我院技術(shù)能力、管理水平均邁上了新臺(tái)階。就我院來(lái)看,對(duì)口支援主要有以下幾方面成效:
一、臨床檢驗(yàn)?zāi)芰Φ玫矫黠@提高。多年來(lái),由于技術(shù)力量不夠,我院檢驗(yàn)設(shè)備閑置,經(jīng)和湟中縣第一人民醫(yī)院協(xié)商,選派1名放射科主任前來(lái)我院援助工作,在衛(wèi)生院蹲點(diǎn)3個(gè)月。從設(shè)備的安裝、調(diào)試,人員的帶教逐項(xiàng)落實(shí),期間放射科主任多次親臨指導(dǎo)。開(kāi)展了胸部正位片,腹平片等,解決了老百姓為拍片長(zhǎng)途奔波的勞苦。
次,病例討論3次,為衛(wèi)生院提供了極大支持和幫助。
三、轄區(qū)群眾明顯受益。湟中縣西堡鄉(xiāng)位于湟中縣西南山溝地帶,鄉(xiāng)衛(wèi)生院擔(dān)負(fù)著全鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)村兩萬(wàn)多人的醫(yī)療救治任務(wù)。為有效緩解當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娍床‰y、就醫(yī)遠(yuǎn)等問(wèn)題,衛(wèi)生院不定期邀請(qǐng)專家及醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干到衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。幫扶工作開(kāi)展以來(lái),湟中縣第一人民醫(yī)院共組織醫(yī)療專家工作指導(dǎo)4次,下鄉(xiāng)義診2次,近2000名群眾在家門(mén)口得到了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),受到了群眾廣泛好評(píng)。
四、建立了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。在幫扶工作中,我院對(duì)幫扶人員生活上給予盡可能的照顧,創(chuàng)造良好條件,使他們能安心工作。幫扶隊(duì)員也能積極參與衛(wèi)生院各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),大家生活在一起,工作在一起,學(xué)習(xí)在一起,團(tuán)結(jié)在一起。衛(wèi)生院也同湟中縣第一人民醫(yī)院密切聯(lián)系,互通有無(wú),彼此間建立了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。通過(guò)對(duì)口支援幫扶工作,我們受到了有效的幫助,使我院和湟中縣第人民醫(yī)院走近了,相互了解、相互支持,使我院整體能力和水平上了一個(gè)臺(tái)階。希望湟中縣第一人民醫(yī)院一如既往,從人員、設(shè)備等各方面加大對(duì)口幫扶的力度,使我院的各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步改善,逐步形成相對(duì)固定的長(zhǎng)效幫扶機(jī)制。
湟中縣西堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院2014年11月2日。
尊敬的**市各位領(lǐng)導(dǎo):
今天,我們帶著3.2萬(wàn)人民的問(wèn)候,帶著老區(qū)人民的祝福,再次踏上**這塊改革開(kāi)放的熱土,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我鎮(zhèn)接受貴市對(duì)口支援的情況。首先,我謹(jǐn)代表黨委、政府,向深切關(guān)懷新妙、傾心幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和**人民表示最誠(chéng)摯的感謝,并致以最崇高的敬意!借此機(jī)會(huì),現(xiàn)將我鎮(zhèn)接受貴市對(duì)口支援工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào):
重慶市103個(gè)中心鎮(zhèn)、100個(gè)商貿(mào)鎮(zhèn)和規(guī)劃建設(shè)的4個(gè)小城市之一。
不忘深情十年幫扶結(jié)碩果。
自1995年以來(lái),貴市的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)對(duì)我鎮(zhèn)的對(duì)口支援工作傾注了大量心血,對(duì)我鎮(zhèn)的發(fā)展給予了莫大的支持和幫助。截至目前為止,已累計(jì)注入對(duì)口支援資金150余萬(wàn)元,主要用于我鎮(zhèn)希望小學(xué)、農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、敬老院、村級(jí)辦公設(shè)施等項(xiàng)目建設(shè)。――心系老區(qū)發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)高度重視。貴市領(lǐng)導(dǎo)不辭辛勞,多次親臨我鎮(zhèn)考察,訪貧濟(jì)困、把脈施方;有關(guān)部門(mén)和市、縣同志先后率團(tuán),深入我鎮(zhèn),探求幫扶新路,繪制發(fā)展藍(lán)圖。
現(xiàn)將項(xiàng)目工作情況總結(jié)如下:
一、主要做法。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
(二)精心組織,抓好落實(shí)。
案,重新確定了對(duì)口支援關(guān)系??偨Y(jié)了2013年項(xiàng)目工作,部署和推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作的深入開(kāi)展。提出要堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”。即堅(jiān)持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊(duì)員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長(zhǎng)期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結(jié)合。
(三)強(qiáng)化措施,穩(wěn)步推進(jìn)。
職稱評(píng)審重要的參評(píng)條件。六是開(kāi)展了大量的醫(yī)療診治工作,受到群眾的熱烈擁護(hù)。七是廣泛開(kāi)展健康教育,提高群眾自我保健意識(shí)。在認(rèn)真開(kāi)展受援衛(wèi)生院的對(duì)口支援活動(dòng)的同時(shí),走出醫(yī)院,進(jìn)村入戶到群眾當(dāng)中去,開(kāi)展多種形式的巡診、義診及咨詢活動(dòng),進(jìn)行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)和健康防病常識(shí),引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,幫助提高當(dāng)?shù)厝罕姷淖晕冶=∫庾R(shí)。
(四)加強(qiáng)督查,注重實(shí)效。
項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),我院非常重視,按照“派出一支隊(duì)伍,帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開(kāi)展了大量工作。我們感到,“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用,深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎,收到了很好的效果,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力。
在醫(yī)療隊(duì)員的帶動(dòng)和積極幫助下,受援單位不同程度地開(kāi)展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù),從而帶動(dòng)了受援單位的專業(yè)技術(shù)發(fā)展,吸引了更多的農(nóng)民群眾在當(dāng)?shù)乜床【歪t(yī),使受援醫(yī)院就診人數(shù)平均增加了25%。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用,業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展,服務(wù)能力得到了明顯提高,既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能,又為醫(yī)院帶來(lái)良好的社會(huì)效益。
(二)減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),在醫(yī)療隊(duì)員的幫助和努力下,農(nóng)村一些常見(jiàn)病、多發(fā)病在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過(guò)巡回醫(yī)療在家門(mén)口就能得到診治,一些急、難癥患者在縣級(jí)醫(yī)院就能得到有效診治,極大地方便了群眾,大大減輕了農(nóng)民群眾診療費(fèi)用、交通費(fèi)用和陪護(hù)費(fèi)用。對(duì)農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。
(三)醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉。
參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊(duì)員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見(jiàn)閻王”的就醫(yī)困難和對(duì)高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求,老百姓對(duì)專家的無(wú)限信賴和期盼的質(zhì)樸情感,以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長(zhǎng)期扎根基層,不計(jì)個(gè)人得失、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,深深地感動(dòng)著醫(yī)療隊(duì)員,增強(qiáng)了醫(yī)療隊(duì)員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感,凈化了隊(duì)員的思想,強(qiáng)化了職業(yè)道德。
三、存在的問(wèn)題。
要求執(zhí)行派駐工作時(shí)間,輪換期限過(guò)短,達(dá)不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后,設(shè)備缺乏,工作條件簡(jiǎn)陋,醫(yī)療隊(duì)員難以充分發(fā)揮作用。
四、幾點(diǎn)建議。
(一)建立長(zhǎng)期的對(duì)口支援關(guān)系。將項(xiàng)目周期適當(dāng)延長(zhǎng)為3-5年,使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項(xiàng)目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系,以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié),有計(jì)劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行援助,形成對(duì)口支援的長(zhǎng)效機(jī)制,確保支援工作取得實(shí)效,徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)更多的醫(yī)療隊(duì)員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,確保這項(xiàng)工作經(jīng)?;?、制度化。
(二)加強(qiáng)對(duì)口支援單位的自身建設(shè)。對(duì)受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計(jì)劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進(jìn)行援助,要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,重點(diǎn)做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作,建立長(zhǎng)期的人才培養(yǎng)機(jī)制,變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊(duì)”,推動(dòng)受援醫(yī)院的自主發(fā)展。
(三)注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。醫(yī)院要把對(duì)口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機(jī)構(gòu)”,在做好診療服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)對(duì)口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo),努力提高對(duì)口單位的管理能力和技術(shù)水平,建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊(duì)伍。
(四)建立完善責(zé)任制考核機(jī)制。通過(guò)考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開(kāi)展情況等評(píng)價(jià)支援醫(yī)院的工作成效,確?!叭f(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作取得實(shí)效。
支援工作方案篇十三
按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對(duì)口支援工作實(shí)施方案》的安排,我院需對(duì)口支援規(guī)定的.三個(gè)中心衛(wèi)生院、7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個(gè)三級(jí)醫(yī)院簽訂對(duì)口支援協(xié)議。現(xiàn)將本年度以來(lái)我院的對(duì)口支援開(kāi)展工作總結(jié)如下:
1、醫(yī)院管理方面:開(kāi)展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
2、技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對(duì)口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。
3、人員培訓(xùn):各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費(fèi)進(jìn)修。
4、設(shè)備物品支援:提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
5、幫助支援醫(yī)院等級(jí)創(chuàng)建。
醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對(duì)口支援實(shí)施方案,制定了醫(yī)療幫扶工作計(jì)劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個(gè)人績(jī)效考核。指定1—2個(gè)科室對(duì)口支援一個(gè)鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時(shí)派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開(kāi)展診療病人2878人次(1-10月),實(shí)施手術(shù)58例次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次,會(huì)診及疑難病例病例討論39次,贈(zèng)送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺(tái),幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開(kāi)展新技術(shù)0項(xiàng)。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目水平和服務(wù)質(zhì)量。
1、未嚴(yán)格按照年度實(shí)施方案項(xiàng)目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項(xiàng)目,醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項(xiàng)工作考核情況納入職稱晉升管理。
2、主管職能部門(mén)(醫(yī)務(wù)科)對(duì)工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評(píng)審,人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實(shí),存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。
4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差,不認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座,實(shí)施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個(gè)人績(jī)效考核。
支援工作方案篇十四
20xx年,根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一部署,我局主動(dòng)加強(qiáng)與合肥市在商務(wù)領(lǐng)域異常是農(nóng)副產(chǎn)品流通等方面的對(duì)口幫扶工作,現(xiàn)將有關(guān)情景總結(jié)如下:
(一)高度重視,深化合作機(jī)制。
我局高度重視與合肥市在商務(wù)領(lǐng)域的等高對(duì)接和結(jié)對(duì)幫扶工作,并進(jìn)取行動(dòng),一是干部交流,今年1月,按照縣委要求,我局選派3位同志到合肥市商務(wù)局主要業(yè)務(wù)處室掛職鍛煉,合肥市商務(wù)局也選派1位同志到我局掛任副局長(zhǎng),雙方建立日常工作聯(lián)系機(jī)制。二是簽署協(xié)議,雙方簽署了《關(guān)于開(kāi)展商務(wù)對(duì)口幫扶工作框架協(xié)議》,明確了發(fā)展思路、合作重點(diǎn)和工作機(jī)制,此外還簽署了《兩地農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷合作框架協(xié)議》,就農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)入合肥大型超市、批發(fā)市場(chǎng),建立產(chǎn)品直銷點(diǎn),以及未來(lái)在深、精加工等方面合作達(dá)成共識(shí)。
按照xx市農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好第二輪農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作的意見(jiàn)》(成扶貧領(lǐng)〔20xx〕1號(hào))文件要求,我縣從20**年全面啟動(dòng)對(duì)口幫扶**市八個(gè)貧困村的工作。兩年來(lái),在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在貧困村廣大干部、群眾和16個(gè)對(duì)口幫扶單位的共同努力下,對(duì)口幫扶工作取得了明顯成效。20**年末至20**年末,貧困村農(nóng)民人均純收入年均增幅達(dá)17%以上,由20xx年的4080元增加到20xx年的5632元,基本實(shí)現(xiàn)了貧困村“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本構(gòu)成,基礎(chǔ)設(shè)施有較大改善,農(nóng)民收入有較大幅度提高”的主要目標(biāo),現(xiàn)將兩年來(lái)的工作總結(jié)如下:
市上第二輪第一批啟動(dòng)村對(duì)口幫扶目標(biāo)任務(wù)下達(dá)以后,我縣高度重視,確定對(duì)口幫扶工作由縣政府副縣長(zhǎng)分管、具體工作由縣扶貧辦牽頭,政府辦、縣委辦等16個(gè)單位為對(duì)口幫扶工作成員單位。要求各單位充分認(rèn)識(shí)對(duì)口幫扶工作的重要性,以高度的政治職責(zé)感、強(qiáng)烈的工作職責(zé)心、深厚的兄弟情誼和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),千方百計(jì)籌措資金集中精力做好幫扶工作,保證市上下達(dá)的幫扶任務(wù)能圓滿完成。
制定并(20xx年黨建工作總結(jié))出臺(tái)了《關(guān)于做好定點(diǎn)幫扶xx市貧困村的實(shí)施意見(jiàn)》文件,并于每年年初制定《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作的意見(jiàn)》和《xx縣對(duì)口幫扶工作目標(biāo)考核辦法》,將幫扶任務(wù)分解下到達(dá)各成員單位,并納入縣委、縣政府重要目標(biāo)考核資料,建立起主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的幫扶工作職責(zé)制。各成員單位按要求確定了一名分管領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)了承辦機(jī)構(gòu)和聯(lián)系人,切實(shí)做到分工明確,職責(zé)到人。
(一)科學(xué)規(guī)劃,突出扶貧工作重點(diǎn)。我們多次組織對(duì)口幫扶成員單位到貧困村了解情景,在充分調(diào)研和尊重民意的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際擬定切實(shí)可行的扶貧規(guī)劃,以當(dāng)?shù)乩习傩兆钇惹行枰鉀Q的問(wèn)題入手,集中人力、物力和財(cái)力,針對(duì)災(zāi)后重建、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、為民辦實(shí)事、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等方面進(jìn)行投入,全面增強(qiáng)造血功能,夯實(shí)脫貧根基。20xx年—20xx年,全縣投入到xx市的幫扶資金共計(jì)到達(dá)233.54萬(wàn)元。
(二)整合資源,積極參與災(zāi)后重建。為支持貧困村災(zāi)后重建工作,確保災(zāi)后重建實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、科學(xué)發(fā)展,我們把對(duì)口幫扶工作和災(zāi)后重建結(jié)合起來(lái),整合人力、物力和財(cái)力,全力推動(dòng)災(zāi)后重建和新農(nóng)村建設(shè)工作,貧困村很快恢復(fù)生產(chǎn)和重建家園,基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)生活條件均超過(guò)地震前的水平。例如我縣國(guó)土局,兩年來(lái)共計(jì)投入人民幣近70萬(wàn)元,幫忙龍門(mén)山鎮(zhèn)國(guó)坪村完成了村莊規(guī)劃編制,委托四川省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站開(kāi)展了建設(shè)用地地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估工作,研究到國(guó)坪村受災(zāi)嚴(yán)重、基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際狀況,在該村黨團(tuán)活動(dòng)室重建完畢后又幫忙他們配備了桌椅板凳、電腦、電腦桌、檔案柜、文件柜(夾)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公用品,保證了基層組織的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)加大投入,改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境。從20xx年全面啟動(dòng)對(duì)口幫扶xx市貧困村以后,我縣以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合災(zāi)后重建、新農(nóng)村建設(shè)、“農(nóng)村四大基礎(chǔ)工程”和世界現(xiàn)代田園城市建設(shè)等工作,整合各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)資金,全面加大貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,幫忙貧困村群眾改善安居難、行路難、灌溉難、用水難等問(wèn)題。兩年來(lái),累計(jì)幫忙貧困村建成(新建或改建)道路27.71公里,新改建住房159戶,鋪設(shè)道路涵管30根,安裝輸水管道4000米,新建防洪堤200余米,新建蓄水池3口,新建沼氣池10口,新建(維修)三面光溝渠11200米,建成村級(jí)衛(wèi)生站一所。貧困村群眾生產(chǎn)生活條件得到了明顯改善,農(nóng)村發(fā)展環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化,社會(huì)事業(yè)取得了長(zhǎng)足提高。
(四)因地制宜,不斷探索扶貧新路。我們根據(jù)xx市貧困村的實(shí)際情景,大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,走出了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)扶貧新路子。一是扶持發(fā)展觀光旅游,著力打造“萬(wàn)畝荷塘”、“蜀水荷鄉(xiāng)”項(xiàng)目,帶動(dòng)一、三產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展。二是結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),投入部分資金進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展高效益的種、養(yǎng)殖業(yè),使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。兩年來(lái),共新增核桃種植面積1070畝,發(fā)展食用筍竹3000畝,發(fā)展中藥材(厚樸、黃連)種植面積3500畝,僅此一項(xiàng)就幫忙農(nóng)民人均增收800元;成立專合組織兩個(gè),大力發(fā)展特色、綠色養(yǎng)殖,引導(dǎo)農(nóng)戶養(yǎng)殖野豬、土雞等養(yǎng)殖效益高的物種。截止20xx年11月,肉牛存欄量達(dá)100余頭,七彩山雞存欄達(dá)10000余只,跑山雞存欄達(dá)15000余只,黃羊、種羊存欄1000余只,養(yǎng)殖業(yè)已成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是立足于區(qū)域互動(dòng)、共謀發(fā)展的工作思路,加強(qiáng)和貧困村的聯(lián)系和溝通,多次組織縣內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和貧困村進(jìn)行交流聯(lián)誼,進(jìn)取為貧困村發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)出謀劃策,幫忙聯(lián)系當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,經(jīng)過(guò)建基地、下定單的方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧,促進(jìn)了貧困村優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
(五)關(guān)注民生,提高困難群眾生活質(zhì)量。堅(jiān)持把提高貧困村人民生活質(zhì)量作為扶貧開(kāi)發(fā)工作的最終歸宿。以“不唱高調(diào),務(wù)求實(shí)效”的工作作風(fēng),從最窮的村、最窮的人抓起,扎扎實(shí)實(shí)為貧困村群眾辦一些實(shí)事,解決他們迫切需要解決的困難。兩年來(lái),在貧困村新建村衛(wèi)生所1所,開(kāi)展送醫(yī)、送藥活動(dòng)2次;開(kāi)展勞務(wù)培訓(xùn)3次,培訓(xùn)農(nóng)民200余人次,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出500余人,扶持貧困學(xué)生上學(xué)30人;開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)5次,慰問(wèn)農(nóng)村貧困戶、貧困黨員720戶,發(fā)放慰問(wèn)金27萬(wàn)余元,受到貧困村人民群眾的一致好評(píng)。
(六)強(qiáng)化督查,確保扶貧工作措施落實(shí)。為確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,我們把督促檢查作為完成對(duì)口幫扶目標(biāo)的重要手段??h扶貧辦充分發(fā)揮在對(duì)口幫扶工作中指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)作用,及時(shí)通報(bào)幫扶工作進(jìn)展情景,并多次組織各幫扶單位及相關(guān)技術(shù)人員深入到幫扶的貧困村,就產(chǎn)業(yè)發(fā)展等情景與鎮(zhèn)、村進(jìn)行磋商和交流,檢查幫扶項(xiàng)目的落實(shí)和扶貧資金的使用情景,并對(duì)幫扶工作中的困難和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)并予以解決,有力地推動(dòng)了幫扶工作的順利開(kāi)展。兩年來(lái),全縣共出動(dòng)車輛300余臺(tái)(次)、人員800余人(次),實(shí)施項(xiàng)目35個(gè),至此,市上下達(dá)給xx縣的第二輪第一批啟動(dòng)村的定點(diǎn)幫扶工作目標(biāo)已全面完成。
支援工作方案篇十五
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系到人民群眾的身體健康和生老病死,與人民群眾切身利益密切相關(guān),是社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn),也是貫徹落實(shí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容之一。xx區(qū)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大區(qū),多年來(lái),城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展極不平衡,農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后,城鄉(xiāng)差距非常突出,嚴(yán)重制約了農(nóng)村居民健康水平的提高,制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
xx衛(wèi)生二元結(jié)構(gòu)突出,城區(qū)衛(wèi)生資源豐富,農(nóng)村衛(wèi)生資源匱乏。城區(qū)有三級(jí)甲等醫(yī)院1所、二級(jí)醫(yī)院6所,農(nóng)村有衛(wèi)生院42所。全區(qū)有3322名醫(yī)技人員,其中城區(qū)2906名,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院416名。332名高級(jí)醫(yī)技人員中,城區(qū)有330名,農(nóng)村僅有2名。1012名中級(jí)醫(yī)技人員中,城區(qū)有994名,農(nóng)村僅18名。醫(yī)技人員中大學(xué)本科以上692名,其中城區(qū)691名,農(nóng)村僅1名。
在全區(qū)1557臺(tái)件1萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備中,城區(qū)有1362臺(tái)件,農(nóng)村195臺(tái)件。從經(jīng)營(yíng)狀況看,20xx年全區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)共接診門(mén)診病人215萬(wàn)人次,其中城區(qū)133萬(wàn)人次,農(nóng)村82萬(wàn)人次。住院病人7.21萬(wàn)人次,其中城區(qū)6.65萬(wàn)人次,農(nóng)村僅5600人次。
面對(duì)城鄉(xiāng)衛(wèi)生如此巨大的差距,如何解放思想,充分集約利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,突破農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展困境,全面推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展,成了我們亟待探索和解決的問(wèn)題。
對(duì)這種狀況,過(guò)去我區(qū)也和其它地區(qū)一樣,對(duì)城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生的形式進(jìn)行了多方面、多層次的探索。如新畢業(yè)分配到城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的學(xué)生先要到農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)鍛煉一段時(shí)間,設(shè)想上是將學(xué)到的新知識(shí)帶到農(nóng)村,而實(shí)際上新畢業(yè)的學(xué)生由于臨床、管理等經(jīng)驗(yàn)不足,起不到較大的指導(dǎo)帶動(dòng)作用。又如城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員晉升高、中級(jí)技術(shù)職稱前要到農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作一段時(shí)間,派出醫(yī)療車和醫(yī)療隊(duì)到農(nóng)村巡回醫(yī)療,到農(nóng)村設(shè)立指導(dǎo)醫(yī)院、合作醫(yī)院等等。雖然在一定程度上方便了部分農(nóng)民群眾就醫(yī),對(duì)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的提升和農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展起到了一定作用,但從實(shí)施情況看,存在點(diǎn)少面窄,支援不穩(wěn)定,時(shí)間不長(zhǎng)久,范圍較局限,形式較單一,效果不明顯,各方不滿意等等問(wèn)題。
如何迅速改變農(nóng)村缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀,找到一條長(zhǎng)期、穩(wěn)定、見(jiàn)效快的城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的新路子?成為我局深刻思考的問(wèn)題。今年以來(lái),我局通過(guò)深入調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取各方面、各層次的意見(jiàn)和建議,結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)試點(diǎn)工作以及衛(wèi)生部推出的“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”活動(dòng)和重慶市衛(wèi)生局開(kāi)展的`城市二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的項(xiàng)目,認(rèn)真思考、創(chuàng)新思路,確定了以城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展師帶徒拜師活動(dòng)為切入點(diǎn),充分利用xx豐富的城市衛(wèi)生資源全方位的長(zhǎng)期穩(wěn)定地支援農(nóng)村衛(wèi)生,率先在全國(guó)啟動(dòng)了“城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生院一對(duì)一師帶徒活動(dòng)”,從醫(yī)療衛(wèi)生的角度,探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的新路子。
我們覺(jué)得應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探索:
第一,在支援方式上,分三個(gè)層面進(jìn)行。一層是由一所三甲醫(yī)院幫扶15個(gè)中心衛(wèi)生院;二層是由城區(qū)6個(gè)二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)幫扶27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;三層是中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶轄區(qū)村衛(wèi)生所。
第二,在支援內(nèi)容上,分四個(gè)方面進(jìn)行。一是開(kāi)展拜師活動(dòng),支援單位選派管理、醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等方面的思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、醫(yī)德高尚的人員為師傅,其徒弟為各受援單位的業(yè)務(wù)骨干,形成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一的師徒關(guān)系,并簽訂師徒協(xié)議、舉行拜師儀式。師傅每月必須到徒弟工作的單位帶徒3-5次,徒弟每月也應(yīng)到師傅工作的單位跟班學(xué)習(xí)3-5天。師傅應(yīng)擬定帶徒計(jì)劃,并以師徒關(guān)系的名義在每年年底分別書(shū)面總結(jié)當(dāng)年學(xué)教活動(dòng)成果,接受我局的考核。二是管理援助。支援單位派管理方面的人員幫助受援單位建立健全規(guī)章制度、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),針對(duì)性的指導(dǎo)、幫助、分析、解決一些關(guān)鍵性的管理問(wèn)題,提高管理水平。組織徒弟到師傅單位進(jìn)修學(xué)習(xí),舉辦醫(yī)院管理、病歷書(shū)寫(xiě)、疾病控制等專題講座,使受援單位的管理工作逐步向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和法制化邁進(jìn)。三是技術(shù)援助。以專題講座、教學(xué)查房、手術(shù)帶教、病例討論、質(zhì)量評(píng)價(jià)、護(hù)理示范、流行病調(diào)查、傳染病地方病防治、婦幼保健等形式進(jìn)行技術(shù)援助,有計(jì)劃地免費(fèi)接受受援單位人員進(jìn)修。四是設(shè)備援助。各支援單位根據(jù)實(shí)際情況,新購(gòu)買(mǎi)適宜醫(yī)療設(shè)備或?qū)㈤e置和更換下來(lái)的醫(yī)療設(shè)備無(wú)償贈(zèng)送給受援單位。
第三,在工作落實(shí)上,有四個(gè)要求。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí),以對(duì)農(nóng)民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),抓出成效。二要精心組織、周密安排,結(jié)合實(shí)際制定方案,確保有計(jì)劃有步驟地順利推進(jìn)。三要突出重點(diǎn)、講求實(shí)效,既要擴(kuò)大覆蓋面,推動(dòng)工作普遍開(kāi)展,又要集中力量。四要強(qiáng)化宣傳、及時(shí)反饋信息。
我局實(shí)施的城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作與以往的支援方式比較起來(lái),應(yīng)有以下幾個(gè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。一是全面鋪開(kāi)的支援,采取三個(gè)層面的逐層滲透,要克服以往點(diǎn)少面窄的缺陷。二是全方位支援,從技術(shù)扶持、管理援助、服務(wù)功能、醫(yī)療安全、診療設(shè)備等全方位地予以支援,要克服以往只注重技術(shù)扶持的缺陷。三是長(zhǎng)期穩(wěn)定的支援。拜師活動(dòng),建立師徒關(guān)系,是取其中華民族的傳統(tǒng)文化精神,師徒關(guān)系比師生關(guān)系更長(zhǎng)久穩(wěn)定。這樣就建立了一種十分緊密的教學(xué)關(guān)系,針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng),能很快提升徒弟的技術(shù)水平和被幫扶單位服務(wù)能力,明顯增強(qiáng)“造血”功能,要克服以往支援短而不穩(wěn)的缺陷。
支援工作方案篇十六
3月初,我有幸成為江蘇省支援西藏醫(yī)療隊(duì)的一名隊(duì)員,和太倉(cāng)市第一人民醫(yī)院血管外科韓松醫(yī)生、蘇州市立醫(yī)院血液科韓迎利醫(yī)生組成蘇州醫(yī)療小分隊(duì),開(kāi)始了在拉薩市林周縣人民醫(yī)院的支援西藏支醫(yī)工作。在這一年的工作中,在支援西藏工作的崗位上,我做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),也取得了一定的成績(jī)。同時(shí),自己也得到了極大的鍛煉,獲得了巨大的收獲。
進(jìn)藏以后,我進(jìn)一步堅(jiān)定全心全意為人民服務(wù)的信念,忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民,在思想上、政治上、行動(dòng)上與以習(xí)總書(shū)記的黨中央保持高度一致,認(rèn)真貫徹中央關(guān)于西藏工作的方針政策、自治區(qū)黨委及政府的工作部署以及江蘇省委組織部及衛(wèi)計(jì)委的囑托,把自己的專業(yè)技術(shù)應(yīng)用到西藏人民的醫(yī)療服務(wù)中去。在工作中,我能夠嚴(yán)格貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)民族政策,尊重藏族的民族傳統(tǒng),維護(hù)藏漢民族的團(tuán)結(jié)。隨時(shí)注意自己的一言一行,注意團(tuán)結(jié)工作崗位中的少數(shù)民族干部,積極同藏族同胞友好交往,用他們能夠習(xí)慣并接受的方式、方法進(jìn)行溝通、交流。并主動(dòng)學(xué)習(xí)一些少數(shù)民族語(yǔ)言以利于工作。注意了解、學(xué)習(xí)藏族同胞的風(fēng)俗、習(xí)慣。一年來(lái),我與醫(yī)院的職工相處得十分融洽。
高原特殊的地理環(huán)境對(duì)來(lái)自平原地區(qū)的人在身體上是一種挑戰(zhàn),頭暈、頭痛、胸悶、失眠、厭食等不適時(shí)時(shí)來(lái)襲,我努力克服高原反應(yīng),以積極樂(lè)觀的態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任感很快地投入到醫(yī)療工作中。還記得進(jìn)藏后搶救的第一個(gè)病人是藥流后大出血休克的病人,那時(shí)我剛進(jìn)藏一周,那天已是夜晚11點(diǎn),三月的林周夜晚還是相當(dāng)?shù)睦洌t(yī)院的院子里還有不少的野狗,自己也還是感覺(jué)胸悶不適,但是有病人需要我,不管怎樣我必須去,當(dāng)時(shí)雖然各種的不湊手,手術(shù)床、手術(shù)器械、助手……都不像在自己?jiǎn)挝荒菢?,我還是想辦法盡快地完成了清宮手術(shù),看到病人及家屬感激的眼神,心里成就感滿滿的,連身體上高反的不適都忘記了。還記得進(jìn)藏后開(kāi)的第一臺(tái)手術(shù),是一個(gè)胎兒宮內(nèi)窘迫的病例,當(dāng)時(shí)因?yàn)榍闆r比較緊急,必須盡快取出胎兒,就顧不得自己的身體了,手術(shù)下來(lái)才發(fā)現(xiàn)心率已經(jīng)達(dá)到120多次/分,想必手術(shù)中的心率還要快吧。
進(jìn)藏后的工作也碰到很多困難。藏區(qū)90%以上的孕婦都不能提供末次月經(jīng)的時(shí)間,也很少在早孕期去醫(yī)院檢查的,常常難以核對(duì)預(yù)產(chǎn)期,多數(shù)缺少孕期保健的知識(shí),圍產(chǎn)期檢查不規(guī)范,這對(duì)平時(shí)的工作帶來(lái)很大的困難,而且多產(chǎn)婦比較多,產(chǎn)后出血的發(fā)生率要比內(nèi)地高很多,而血源卻少得可憐,這給產(chǎn)科工作帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。記得最嚴(yán)重的一次產(chǎn)后出血的搶救,產(chǎn)婦第四胎,胎盤(pán)粘連,手取胎盤(pán)后子宮收縮乏力,陰道流血如決堤一般,瞬間浸染了產(chǎn)床上所有的敷料,我們用了縣醫(yī)院所有能用措施,效果還是不理想,因?yàn)闆](méi)有血源的支持,當(dāng)時(shí)心里真是非常害怕,失血量已經(jīng)達(dá)到3000ml了,這樣下去產(chǎn)婦肯定要沒(méi)命了,后來(lái)想到有一個(gè)自己醫(yī)院捐的水囊還沒(méi)用掉,就用它來(lái)做了宮腔的壓迫止血,幸虧效果還不錯(cuò),血止了。為了防止出現(xiàn)產(chǎn)后出血的并發(fā)癥,我們盡快將產(chǎn)婦轉(zhuǎn)到了拉薩,希望拉薩有血源可以給她用,但是可惜的是我后來(lái)了解到那天拉薩也沒(méi)有血源,雖然產(chǎn)婦的命是保住了,但是估計(jì)并發(fā)癥很難避免了。后來(lái),我有幸作為黨代表參加了拉薩的第九次黨會(huì)議,在小組討論的會(huì)議上,我提出了加強(qiáng)義務(wù)獻(xiàn)血宣教的建議,并得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,希望以后拉薩有多一點(diǎn)的人參加義務(wù)獻(xiàn)血,讓更多的病人得到救治。
“授人以魚(yú)不如授人以漁”,支援西藏醫(yī)療的重要任務(wù)是把技術(shù)傳給當(dāng)?shù)蒯t(yī)生,提高當(dāng)?shù)氐腵醫(yī)療水平和整體素質(zhì),培養(yǎng)一支留得下的“醫(yī)療隊(duì)”。入藏至今我?guī)ьI(lǐng)科室人員共進(jìn)行各類婦產(chǎn)科手術(shù)50余臺(tái),包括剖宮產(chǎn)、絕育術(shù)、附件切除術(shù)、子宮肌瘤剜除術(shù)等等,開(kāi)展縮宮素引產(chǎn),對(duì)產(chǎn)程的觀察及處理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),規(guī)范婦產(chǎn)科技術(shù)操作規(guī)程及病歷書(shū)寫(xiě),并多次進(jìn)行專業(yè)知識(shí)講座,使縣醫(yī)院婦產(chǎn)科的診療水平有了一定的提高。我堅(jiān)持每周一次查房,內(nèi)容涉及婦科及產(chǎn)科、多發(fā)病的診治及臨床新進(jìn)展,如產(chǎn)后出血的病因及處理、妊娠期高血壓疾病的分類及治療、多胎妊娠的并發(fā)癥及處理要點(diǎn)、人工流產(chǎn)負(fù)壓吸引術(shù)的操作步驟及注意事項(xiàng)等;認(rèn)真做好課件,進(jìn)行了“胎兒宮內(nèi)檢測(cè)及評(píng)估”、“妊娠期糖尿病的篩查及管理”、“子宮壓迫式縫合治療產(chǎn)后出血的臨床應(yīng)用”、“高危妊娠”等專業(yè)知識(shí)講座,提高科室人員專業(yè)知識(shí)水平。另外,我作為蘇州市醫(yī)療小分隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),團(tuán)結(jié)隊(duì)員,關(guān)心隊(duì)員,生活上相互幫助,一起為醫(yī)院創(chuàng)“二甲”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
回顧這一年的工作,我為自己為西藏醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)所做出的貢獻(xiàn)、為藏族同胞的健康所付出的辛勞和汗水而感到無(wú)比的驕傲和自豪。西藏美麗的自然風(fēng)光,藏族同胞的熱情好客、善良淳樸,還有西藏所發(fā)生的翻天覆地的變化都給我留下了深刻印象。這段經(jīng)歷對(duì)自己是一種磨煉,但更是一種人生的財(cái)富。支援西藏,是我一生無(wú)悔的選擇!
支援工作方案篇十七
我院是市較早開(kāi)展對(duì)口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一,在我院積極響應(yīng)落實(shí)衛(wèi)生部《“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”實(shí)施方案》、河北省《千名醫(yī)師下農(nóng)村活動(dòng)實(shí)施方案》和市衛(wèi)生局工作部署,本著一切從基層衛(wèi)生單位的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合的多種形式的幫扶手段,以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農(nóng)民健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠(yuǎn)不走的醫(yī)療隊(duì)為幫扶工作目標(biāo),經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力,被幫扶的基層醫(yī)療單位取得了明顯的進(jìn)步和發(fā)展,受到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
醫(yī)院成立由院長(zhǎng)、書(shū)記等為成員的“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,由書(shū)記主管日常工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)專家深入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村,研究當(dāng)?shù)氐亩喟l(fā)病、常見(jiàn)病的醫(yī)療狀況,還調(diào)用檢驗(yàn)人員,對(duì)村民生活環(huán)境、飲食習(xí)慣和飲用水的質(zhì)量等進(jìn)行全面調(diào)查和分析,掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院定期召開(kāi)黨政聯(lián)席專題會(huì),討論、研究“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作,確定幫扶地點(diǎn),依據(jù)當(dāng)?shù)丶不紶顩r和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向,不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容,調(diào)配幫扶工作人員。
都是科室現(xiàn)任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時(shí)醫(yī)院大力倡導(dǎo)、鼓勵(lì)能強(qiáng)力、管理細(xì)、技術(shù)精、醫(yī)德好的醫(yī)生,到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),進(jìn)行傳幫帶,服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕?。分批分期組織青年醫(yī)師到深入到農(nóng)村基層醫(yī)療單位,走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)百姓家,去感受農(nóng)村和城市的差別,去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層單位鍛煉自己,豐富閱歷,增長(zhǎng)才干,為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康發(fā)揮聰明才智?,F(xiàn)在各級(jí)醫(yī)師積極要求到基層去,參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在我院已經(jīng)成為工作熱點(diǎn)。
制定了對(duì)口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見(jiàn)和實(shí)施方案等管理制度,指定專門(mén)科室和人員進(jìn)行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去,待得住,干得好”為醫(yī)療隊(duì)建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn),下鄉(xiāng)前組織學(xué)習(xí)局《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊(cè)》,學(xué)習(xí)醫(yī)院下鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定,明確下鄉(xiāng)工作職責(zé)和任務(wù),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)學(xué)習(xí)和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院組織管理人員人員定期走訪,聽(tīng)取對(duì)口單位意見(jiàn),了解基層需求,溝通幫扶信息,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手,解決工作和吃、住、用等方面大量的實(shí)際問(wèn)題。定期檢查考核,及時(shí)公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、質(zhì)量等情況,交流工作經(jīng)驗(yàn)。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部為后盾,發(fā)揮醫(yī)院整體實(shí)力,開(kāi)展當(dāng)?shù)剡€未開(kāi)展的醫(yī)療項(xiàng)目,大膽開(kāi)展手術(shù)等治療活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)會(huì)診力度,保證了醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過(guò)幾年的努力,造就了一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫(yī)療隊(duì)伍。
整體水平,為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊(duì)。
城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援不僅僅是出幾次門(mén)診做幾次手術(shù),最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)能力,提高管理能力。我們?cè)趲啄甑南锣l(xiāng)幫扶實(shí)踐中,堅(jiān)持開(kāi)展多種形式的幫扶工作,在做好診療工作的同時(shí),重點(diǎn)放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì),為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊(duì)。
1、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,引入新的服務(wù)理念,建立嚴(yán)格制度,提高受援單位的整體管理水平。
革命圣地西柏坡是愛(ài)國(guó)主義教育基地和旅游景點(diǎn),當(dāng)?shù)厝罕姾瓦^(guò)往游人較多,西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)附近,但以前衛(wèi)生院不僅條件差,而且管理不到位,人員技術(shù)素質(zhì)較低,操作也不規(guī)范,醫(yī)療器械使用也不當(dāng)?shù)?,與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如:器械消毒使用煮沸的陳舊方法;用藥也不規(guī)范,凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素(或慶大霉素)各一支一起肌注等,存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊(duì),首先加強(qiáng)和改善醫(yī)療管理入手,和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)研究、討論,因地制宜,先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項(xiàng),使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學(xué)化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路,還建立考核和獎(jiǎng)懲監(jiān)督機(jī)制,大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。
預(yù)防的并發(fā)癥,毫無(wú)保留手把手的教,全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。
合理安排門(mén)診及病房工作,將病歷書(shū)寫(xiě)、查房制度、醫(yī)療管理制度等運(yùn)用到實(shí)際工作中,不定期的走鄉(xiāng)串戶,給特困及不便就診的老幼上門(mén)服務(wù),減免費(fèi)用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹(shù)立了堅(jiān)固的和諧關(guān)系。
平山縣醫(yī)院要組建icu病房,醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌,先后派出從北京進(jìn)修過(guò)的icu護(hù)理骨干,從icu布局到規(guī)章制度的建立,從搶救藥品的準(zhǔn)備到搶救器械的使用,從護(hù)理人員的培訓(xùn)到護(hù)理記錄的規(guī)范化書(shū)協(xié)等方面,都給予了全力支援,奠定了icu病房的使用基礎(chǔ)。在當(dāng)年醫(yī)院管理年督導(dǎo)檢查中受到了評(píng)審專家的好評(píng)。
2、長(zhǎng)期幫扶,言傳身教,加強(qiáng)培訓(xùn),提高受援單位高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平,留下一支不走的醫(yī)療隊(duì)。
一是做好定期培訓(xùn)。結(jié)合當(dāng)?shù)囟喟l(fā)病、常見(jiàn)病的實(shí)際,有針對(duì)性地制定講課教材,定期開(kāi)展講課培訓(xùn),進(jìn)行系統(tǒng)性帶教。同時(shí)醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個(gè)幫扶點(diǎn)進(jìn)行疑難病例巡診和講學(xué),組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對(duì)口聯(lián)誼和技術(shù)交流,以便及時(shí)提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件,免費(fèi)接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來(lái)院進(jìn)修學(xué)習(xí)105名。先后進(jìn)行了36次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),3120余人次聽(tīng)課,提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。
癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實(shí)力,或邀請(qǐng)醫(yī)院有關(guān)專家,開(kāi)展適宜的、當(dāng)?shù)匚从械氖中g(shù),組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式。現(xiàn)場(chǎng)帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實(shí)際相結(jié)合,有的放矢,學(xué)以致用,提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實(shí)醫(yī)療技術(shù)水平和獨(dú)立應(yīng)診能力。
三是傳授技術(shù),提高醫(yī)療技術(shù)裝備的操作技術(shù)能力。醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來(lái)不會(huì)操作,造成一些設(shè)備的閑置,發(fā)揮不了作用等問(wèn)題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時(shí)間的積累和數(shù)量的積累,為縮短積累時(shí)間,醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應(yīng),醫(yī)院選派醫(yī)院ct室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好,又懂管理的專家全力支援。他們堅(jiān)持吃住在基層,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),制定幫扶規(guī)劃,明確任務(wù),積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,他們從科室制度建設(shè),到技術(shù)指導(dǎo),到診斷報(bào)告的規(guī)范化書(shū)寫(xiě)都投入了巨大的熱情和心血,使平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準(zhǔn)確率明顯提高。
3、無(wú)私支援,加強(qiáng)當(dāng)?shù)赜布ㄔO(shè)。結(jié)合自身實(shí)力和受援單位需求,有計(jì)劃的支援了一批醫(yī)療器械、設(shè)備。向溫塘衛(wèi)生院贈(zèng)送了牙科綜合治療機(jī),為崗南衛(wèi)生院贈(zèng)送了牽引床,為西柏坡衛(wèi)生院贈(zèng)送了生化檢查設(shè)備等,先后向11個(gè)幫扶衛(wèi)生院贈(zèng)送設(shè)備、器械32種,價(jià)值共90余萬(wàn)元(含藥品30余萬(wàn)元)。贈(zèng)送救護(hù)車三輛,平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛,價(jià)值40萬(wàn)元。
積極貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對(duì)口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動(dòng),任務(wù)是光榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的,相比之下,特別是那些山區(qū)偏遠(yuǎn)的衛(wèi)生院,幾十年來(lái)發(fā)展緩慢,設(shè)備差、條件簡(jiǎn)陋、服務(wù)功能不全,下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難,有病也不愿就醫(yī),下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒(méi)有病號(hào),有勁使不上,技術(shù)得不到更新,也增加了長(zhǎng)期堅(jiān)持的困難因素。但幾年來(lái)的實(shí)踐證明,我院下鄉(xiāng)工作的同志,識(shí)大體顧大局,深刻理解加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平,是衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展的一項(xiàng)利國(guó)利民的活動(dòng),在當(dāng)前建設(shè)和諧社會(huì)大環(huán)境下,緩解農(nóng)民群眾特別是山區(qū)群眾看病難、看病貴問(wèn)題,有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱苦等不利因素,想方設(shè)法創(chuàng)造條件,因陋就簡(jiǎn)開(kāi)展工作,積極為當(dāng)?shù)匕傩赵\治疾病。特別是我們的工作人員,主動(dòng)走出診室,或走村入戶,或街頭巷尾,或田間地頭,訪貧問(wèn)苦送醫(yī)問(wèn)病,更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈,升華了思想,鍛煉了品質(zhì),下鄉(xiāng)經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。
術(shù)示范195次,較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務(wù)。
醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開(kāi)闊了眼界,了解了群眾的疾苦,也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。對(duì)基層醫(yī)療單位實(shí)施對(duì)口幫扶,經(jīng)一年多努力,與平山、晉州、行唐等3縣級(jí)醫(yī)院和3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)了科室對(duì)口技術(shù)協(xié)作交流,積累了對(duì)口支援的新經(jīng)驗(yàn)。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議,醫(yī)院定期開(kāi)展義診,查房講課,免費(fèi)接受培訓(xùn)、進(jìn)修等對(duì)口幫扶活動(dòng);除此外對(duì)市區(qū)社區(qū)還實(shí)行了實(shí)行了全天候電話預(yù)約出診、會(huì)診。
醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點(diǎn)醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作,把長(zhǎng)期定點(diǎn)下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作,結(jié)合醫(yī)院和幫扶單位實(shí)際,著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管理制度,進(jìn)一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門(mén)責(zé)任與權(quán)限、檢查考核辦法等工作內(nèi)容。特別是做好平山定點(diǎn)下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。
服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。經(jīng)過(guò)全院干部職工的努力,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標(biāo)。
醫(yī)療發(fā)展部。
二〇xx年十二月。
支援工作方案篇十八
一、熟悉情況、融入環(huán)境,盡快進(jìn)入對(duì)口支援干部工作角色。
根據(jù)《____市委、__市人民政府關(guān)于實(shí)施“139富民攻堅(jiān)計(jì)劃”的若干意見(jiàn)》(_委發(fā)〔__〕79號(hào))文件精神,我是第二批被選派到欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行對(duì)口支援工作,新的工作崗位和新的工作環(huán)境,必須使自己盡快熟悉情況,進(jìn)入工作角色。
一方面,利用網(wǎng)絡(luò)資源和書(shū)籍資料,學(xué)__歷史、人文、地理情況,學(xué)__黨政機(jī)關(guān)的政策、規(guī)章和制度,掌握__工作重點(diǎn)、特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì),熟悉__地方習(xí)俗、生活習(xí)慣和人際關(guān)系。另一方面,積極陪同駐村干部深入村居,深入農(nóng)戶,同村民們交朋友,加強(qiáng)溝通,交流感情,增進(jìn)友誼,從最基層了解民情社意,傾聽(tīng)老百姓的呼聲。
經(jīng)過(guò)近二個(gè)月時(shí)間的深入調(diào)查研究,走遍了__大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn),深入到__鄉(xiāng)的每一個(gè)自然村,走訪了各村的在職村“兩委”干部和部分老干部,對(duì)__特別是__鄉(xiāng)有了比較全面的了解,對(duì)__鄉(xiāng)各行政村有了比較深刻的記憶。
在生活方面,積極克服自己在吃飯、住宿等方面的不同習(xí)慣,快速融入__鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作同志的集體生活,適應(yīng)并安心于現(xiàn)有的工作環(huán)境,從而使自己在短時(shí)間內(nèi)就能切實(shí)進(jìn)入對(duì)口支援干部工作角色。
二、理清思路、擺正位置,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。
到__鄉(xiāng)工作后,組織安排我協(xié)助鄉(xiāng)黨委分管組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作,我欣然接受,但自覺(jué)任務(wù)很重。組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作是黨的工作的重要組成部分,具有很強(qiáng)的政治性、理論性和政策性,必須明確思想,理清思路,擺正位置,真抓實(shí)干,大膽探索,努力提升工作成效。
__鄉(xiāng)總面積平方公里,總?cè)丝?371人,轄7個(gè)行政村34個(gè)自然村。鄉(xiāng)黨委下屬11個(gè)黨支部,共有黨員335名。公平、公開(kāi)、公正是我一貫堅(jiān)持的工作原則,多走、多看、多聽(tīng)、多問(wèn)、多干是我一貫堅(jiān)持的工作方式,積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任是我一貫堅(jiān)持的工作態(tài)度。
1、村級(jí)組織換屆工作。今年是村級(jí)組織換屆年,事關(guān)基層民主政治建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,是今年組織工作的重中之重。我積極協(xié)助黨委做到早部署謀劃,精心組織,全力做好村級(jí)組織換屆選舉工作。從1月21日到__鄉(xiāng)報(bào)到后,立即參與__村換屆試點(diǎn)工作。__村村級(jí)組織換屆后,按先黨組織后村民委員會(huì)的順序,合理制訂了__鄉(xiāng)村級(jí)組織換屆工作實(shí)施意見(jiàn)。在整個(gè)換屆選舉工作中,本人著眼于教育,立足于宣傳,注重于引導(dǎo),嚴(yán)格程序,嚴(yán)肅紀(jì)律,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),在確保村級(jí)組織換屆工作有序推進(jìn)的前提下,提前完成工作任務(wù)。從__年3月13日開(kāi)始到5月13日,在短短的2個(gè)多月時(shí)間內(nèi),順利地完成了全鄉(xiāng)的村級(jí)組織換屆工作任務(wù)。同時(shí)還組織召開(kāi)了新一屆村兩委成員會(huì)議,及時(shí)對(duì)新當(dāng)選的51名村干部進(jìn)行上崗培訓(xùn),提高他們?yōu)榇迕穹?wù)的意識(shí)和素質(zhì),使他們盡快進(jìn)入工作角色。在__年5月23日,組織召開(kāi)了離任村干部座談會(huì)。
對(duì)落選人員進(jìn)行走訪,認(rèn)真做好離任和落選人員的思想政治工作,切實(shí)關(guān)心他們的生活,幫助他們解決實(shí)際困難,使他們能愉快地接受黨員群眾的選擇,并積極支持新一屆班子開(kāi)展工作。
2、組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作。
全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,以“圍繞和諧抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為主題,把基層黨組織建設(shè)成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心,為推進(jìn)__鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。組織制定了__鄉(xiāng)__年黨建工作計(jì)劃,全面部署年度工作任務(wù)并抓好各階段的落實(shí)工作。
堅(jiān)持圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求,貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,不斷提高宣傳思想工作水平,唱響主旋律,打好主動(dòng)仗,嚴(yán)格按照年初制度的工作計(jì)劃,全面抓好落實(shí)工作,努力為_(kāi)_鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、輿論支持和精神動(dòng)力。
促進(jìn)民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系的和諧,增進(jìn)團(tuán)結(jié),凝聚力量,有效整合統(tǒng)戰(zhàn)資源,搭建交流、聯(lián)誼、工作平臺(tái),探索基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子,充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的積極作用。
3、駐村工作。除了線上的工作,鄉(xiāng)黨委還按排我進(jìn)駐__村。__村共有人口1137人,黨員37人,分布在__、__和__三個(gè)自然村。該村的有利條件是緊鄰__水庫(kù),森林資源豐富,__到__的公路從村中經(jīng)過(guò),村兩委辦公設(shè)施較好,香菇種植略呈規(guī)模,但也存在村“兩委”班子成員不團(tuán)結(jié)、主要?jiǎng)趧?dòng)力外出多、外出村民務(wù)工多等不利因素。進(jìn)駐該村后,從規(guī)范村級(jí)制度建設(shè)入手,協(xié)調(diào)村“兩委”班子團(tuán)結(jié),理清思路,制訂計(jì)劃,以創(chuàng)建文明村、生態(tài)村、衛(wèi)生村等為突破口,全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。
4、鄉(xiāng)黨委政府部署的其它工作。在做好本職和駐村工作的同時(shí),積極配合黨委和政府做好抗雪防凍、抗洪救災(zāi)、計(jì)劃生育、森林防火、安全生產(chǎn)、綜合治理等工作。
三、突出重點(diǎn)、全力攻堅(jiān),努力解決群眾熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。
1、__村__道路建設(shè)。__村__道路建設(shè)工程由于路基工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了二次意外事故,拖延了時(shí)間,并造成了資金上的嚴(yán)重不足,村兩委將路面寬度下降到__工程要求的最低限度米,這已無(wú)法適應(yīng)__村的交通需求。得知情況后,我及時(shí)在鄉(xiāng)班子會(huì)議上進(jìn)行了分析,并主動(dòng)找村兩委干部交流意見(jiàn),鼓勵(lì)村兩委干部拓寬籌資渠道,建議把路面寬度建設(shè)為4米,方便來(lái)往車輛交匯、停放、裝卸和通行。現(xiàn)路面水泥澆灌已全部完工,車輛交通自如,贏得廣大群眾的好評(píng)。
2、__村自來(lái)水建設(shè)工程。__鄉(xiāng)__村是鄉(xiāng)政府所在地,地處山區(qū),但水資源嚴(yán)重缺乏,飲水問(wèn)題一直沒(méi)有解決。鄉(xiāng)黨委安排我協(xié)助負(fù)責(zé)__村自來(lái)水工程建設(shè)。我積極協(xié)同村干部一起定方案、立項(xiàng)目、報(bào)審批,現(xiàn)該建設(shè)工程項(xiàng)目已爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目資金支持,并已順利通過(guò)了投招標(biāo),預(yù)計(jì)明春可進(jìn)場(chǎng)施工。
3、__村__自然村機(jī)耕路建設(shè)。
開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)路基已基本完工。
4、__小學(xué)幫扶工作。__村小學(xué)是__鄉(xiāng)唯一的一所村級(jí)小學(xué),全校共18位學(xué)生,分一、二兩個(gè)年級(jí),在一個(gè)教室由一位當(dāng)?shù)乩蠋熦?fù)責(zé)教育。學(xué)生大多是因家庭沒(méi)有經(jīng)濟(jì)條件送孩子到__鄉(xiāng)中心小學(xué)而留下來(lái)的,教學(xué)條件、設(shè)施和環(huán)境都很差,學(xué)生的學(xué)習(xí)用品也相當(dāng)缺。經(jīng)過(guò)同有關(guān)單位、企業(yè)家和社會(huì)各界人士的聯(lián)系,懇請(qǐng)他們的幫助,現(xiàn)學(xué)校已經(jīng)有了標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)球架、乒乓桌等體育設(shè)施和羽毛球、呼啦圈、足球、跳繩等體育用品,基本的學(xué)習(xí)用品也有了保障,操場(chǎng)硬化工程正在施工中,預(yù)計(jì)年內(nèi)可以完成,其它方面的幫扶工作也在有序進(jìn)行中。
5、__中心小學(xué)道路修筑。__鄉(xiāng)中心小學(xué)地處__鄉(xiāng)政府所在地后的小山腰上,學(xué)生上學(xué)都要爬一段山嶺,由于年久失修和竹筍生長(zhǎng)及人為挖筍破壞,道路受損嚴(yán)重,一到雨雪天氣,更是泥濘難行。小學(xué)生奔奔跳跳走在這坎坷的路上,大家看在眼里痛在心里。經(jīng)多方聯(lián)系,現(xiàn)已籌足修路資金,正在與施工單位洽談修筑事項(xiàng)。
四、注重交流、及時(shí)總結(jié),不斷提升自己的工作能力和水平。
對(duì)口支援工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是新領(lǐng)域一項(xiàng)全新的工作,在虛心請(qǐng)教第一批對(duì)口支援同志的同時(shí),更注重彼此之間的交流,共同商討工作中遇到的各種困難和問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提升自已的工作能力和水平,圍繞今年干部對(duì)口支援目標(biāo)和任務(wù),采取更加扎實(shí)措施,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
我們?cè)赺_工作的五位同志,建立了定期交流制度,充分發(fā)揮組長(zhǎng)的職能作用,利用聚餐、座談、討論等形式,組織大家開(kāi)展交流活動(dòng),分析工作中遇到的各種問(wèn)題,交流各自的意見(jiàn)和建議,統(tǒng)籌各單位的職能和資源優(yōu)勢(shì),謀劃下一步工作計(jì)劃。
同時(shí),我們還倡議建立了全市“139富民攻堅(jiān)計(jì)劃”對(duì)口支援干部工作qq群,為兄弟縣(市、區(qū))的工作同志提供了聯(lián)系、溝通和交流的有效平臺(tái)。
五、堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求,維護(hù)對(duì)口支援干部的良好形象。
支援工作方案篇十九
20xx年2月,xx中心醫(yī)院開(kāi)始對(duì)口支援我院,到現(xiàn)在已有一年多時(shí)間,在這期間,xx中心醫(yī)院對(duì)口支援我院工作,對(duì)在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。
xx中心醫(yī)院在對(duì)口支援我院期間,歸納起來(lái)有以下五個(gè)方面的重要舉措:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,明確任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培育一批人才的目標(biāo)。
2、每年選派5、6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展工作。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng),有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),有全心全意為群眾服務(wù)的意識(shí)。
3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫(yī)療設(shè)備充分利用了,進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問(wèn)題。
4、派駐人員通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為我院的技術(shù)骨干,為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問(wèn)題。
5、在人員培訓(xùn)方面,我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到xx中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。xx中心醫(yī)院每年至少接受我院2——5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費(fèi)進(jìn)修各種專業(yè)學(xué)科。
總之,xx中心醫(yī)院對(duì)口支援我院,使我們深深體會(huì)到了對(duì)口支援工作給我院帶來(lái)的明顯變化,受援的.科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善,醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高,門(mén)診量、住院人次同比增長(zhǎng),患者及社會(huì)滿意度不斷上升。
我們決心,一定緊緊抓住對(duì)口支援難得的機(jī)遇,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在各位專家的精心指導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合實(shí)力,促進(jìn)對(duì)口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
支援工作方案篇二十
實(shí)施教育對(duì)口支援,是元謀縣教育局科教興縣戰(zhàn)略的重大舉措。采用先進(jìn)帶后進(jìn)、壩區(qū)幫助山區(qū)的形式,可以有效地發(fā)揮先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源更大效益的輻射作用、促進(jìn)山區(qū)基礎(chǔ)教育辦學(xué)效益的穩(wěn)步提高,通過(guò)教育對(duì)口支援,實(shí)行優(yōu)質(zhì)教育資源共享,可以逐步實(shí)現(xiàn)元謀縣基礎(chǔ)教育機(jī)會(huì)均等的目標(biāo)。結(jié)合我校的教育對(duì)口支援實(shí)際情況工作總結(jié)如下:
一、工作思路:
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,經(jīng)過(guò)兩年的探索和實(shí)踐,我們開(kāi)展了主要與新華小學(xué)“結(jié)對(duì)子”的對(duì)口支援工作格局。支援教師到新華小學(xué)駐點(diǎn)工作,即由支援教師牽頭,建立聯(lián)系紐帶,加強(qiáng)兩個(gè)學(xué)校間的交流,采取“由點(diǎn)代面”的支援方式,充分發(fā)揮我校的資源優(yōu)勢(shì),讓受援單位共享受教育教學(xué)資源,爭(zhēng)取互相幫助促進(jìn),力求共同進(jìn)步。
二、工作舉措:
近幾年來(lái),我校進(jìn)一步加大了對(duì)口支援的力度。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的原則,精心組織、周密實(shí)施,對(duì)口支援工作,做到“四有”,即有組織領(lǐng)導(dǎo)、有階段性計(jì)劃、有實(shí)施方案、有檢查督導(dǎo)。以此推動(dòng)結(jié)對(duì)、幫助工作的規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。
先后選派學(xué)校優(yōu)秀教師2名到新華小學(xué)支教,參加教育教學(xué),針對(duì)相關(guān)學(xué)科和受援學(xué)校的教師座談研討。力爭(zhēng)在教學(xué)思想、育人方法、重點(diǎn)難點(diǎn)、知識(shí)解析等方面給予對(duì)方幫助。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,鼓勵(lì)我校教師和新華小學(xué)教師結(jié)對(duì)交友,加強(qiáng)聯(lián)系,盡力幫助對(duì)方提高教學(xué)水平,同時(shí)也提高自己。近兩年來(lái),針對(duì)新華小學(xué)的小升初復(fù)習(xí)工作;我校先后派出多名優(yōu)秀教師到新華小學(xué)進(jìn)行交流研討,從學(xué)校管理到學(xué)生管理、從學(xué)校班子建設(shè)到教師隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)方面都進(jìn)行了細(xì)致的交流研討。
(二)、在教學(xué)信息資料收集方面提供支持:信息時(shí)代,信息是事業(yè)成功的關(guān)鍵,要辦好教育;抓教育信息是一項(xiàng)重要任務(wù)。我校一直很注重信息資料方面給予對(duì)方幫助支持,我們倡導(dǎo)對(duì)方加強(qiáng)信息資料的收集分析的同時(shí),我們自己也把收集相關(guān)信息資料作為幫助對(duì)方的重要內(nèi)容來(lái)抓,以最快速度把自己獲取的信息資料經(jīng)篩選后提供給對(duì)方。為新華小學(xué)的教學(xué)提供必要的支持、幫助和指導(dǎo)。
三、工作成效:
雖然我校開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶薄弱學(xué)校的活動(dòng)時(shí)間不長(zhǎng),但給我們的感受和啟發(fā)較多。一是支教和受援學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)有了新的辦學(xué)理念,明確了辦學(xué)目標(biāo)。二是支教教師在農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、樂(lè)于奉獻(xiàn)教育事業(yè)的精神得到了發(fā)揚(yáng)和升華。三是處在困境中的學(xué)生奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)積極性得到渲染。四是有限的優(yōu)質(zhì)教育資源得到了共享,促進(jìn)了教育人事制度改革的進(jìn)一步深化和農(nóng)村基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展。
總而言之,開(kāi)展教育對(duì)口支援是基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的大事,對(duì)口支援工作是一項(xiàng)歷史使命。開(kāi)展這一工作以來(lái),我校開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶薄弱學(xué)校的活動(dòng)時(shí)間不長(zhǎng),我們的支教工作也存在著一些不足。比如過(guò)于重視畢業(yè)班的教學(xué)和小升初備考工作而忽視基礎(chǔ)年級(jí)。對(duì)受援學(xué)校的科研工作指導(dǎo)力度不夠,沒(méi)能促使受援學(xué)校加大資金投入,進(jìn)行大規(guī)模改善辦學(xué)環(huán)境等。誠(chéng)然,由于我校正處于發(fā)展建設(shè)時(shí)期,教學(xué)任務(wù)、建設(shè)任務(wù)依然很重,我們實(shí)在無(wú)力拿出資金、財(cái)物派出更多人員支援對(duì)方,這使的我們的對(duì)口支援工作距離上級(jí)要求還有不小的差距,我們相信,隨著教育改革的進(jìn)一步深化,我們的各方面條件會(huì)更好,我們會(huì)在抓好本校建設(shè)的同時(shí),用更多的時(shí)間和精力幫助新華小學(xué)搞好各項(xiàng)工作。在今后的工作中,我們將盡力、盡職、盡責(zé),彌補(bǔ)過(guò)去存在的不足,開(kāi)創(chuàng)工作新局面,繼續(xù)發(fā)揮橋梁作用,為支援學(xué)校辦更多、更好的實(shí)事。繼續(xù)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),注重實(shí)效,使支教學(xué)校和受援學(xué)校達(dá)到相互促進(jìn),共同提高,優(yōu)質(zhì)資源共享的目的,為逐步改變我縣農(nóng)村薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件,實(shí)現(xiàn)山區(qū)、壩區(qū)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展不懈地努力。
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支援工作方案篇二十一
(2009年2月18日)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
今天,我們帶著百萬(wàn)云陽(yáng)人民的深情謝意,帶著三峽庫(kù)區(qū)人民的誠(chéng)摯祝福,興奮踏上蘇州這塊改革開(kāi)放的熱土,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和接受江蘇省對(duì)口支援情況。首先,我代表中共云陽(yáng)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及133萬(wàn)云陽(yáng)人民,向深切關(guān)懷云陽(yáng)、傾心幫助云陽(yáng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和蘇州人民表示最誠(chéng)摯的感謝,并致以最崇高的敬意!下面,我匯報(bào)三個(gè)方面的情況:
一、云陽(yáng)縣基本情況及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展概況。
1合實(shí)物淹沒(méi)指標(biāo)占三峽庫(kù)區(qū)的1/8,相當(dāng)于湖北省淹沒(méi)指標(biāo)的總和,是長(zhǎng)江三峽庫(kù)區(qū)的第一移民大縣。四是資源大縣?,F(xiàn)已探明的礦產(chǎn)資源有10余種,其中粉石英品質(zhì)居全國(guó)第一,儲(chǔ)量全國(guó)第四,巖鹽、天然氣儲(chǔ)量大、易開(kāi)采;是全國(guó)“油桐之鄉(xiāng)”和山羊、生豬、油桐、水果、藥材和茶葉基地縣;全縣勞動(dòng)力資源66萬(wàn)人,剩余勞動(dòng)力近50萬(wàn)人?!叭齼?yōu)”:一是區(qū)位優(yōu)越。渝滬高速公路(重慶—云陽(yáng)段)已貫通,有68公里的長(zhǎng)江黃金水道,毗鄰萬(wàn)州空港和火車站。二是政策優(yōu)惠。有西部大開(kāi)發(fā)、國(guó)家扶貧、三峽移民和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革等政策優(yōu)勢(shì)。三是環(huán)境優(yōu)美。云陽(yáng)享有“中國(guó)第一移民新城”的美譽(yù),6公里長(zhǎng)、平均60.2米寬的長(zhǎng)江沿岸第一濱江公園和1500多步22.5米寬的萬(wàn)里長(zhǎng)江第一梯—登云梯成為城市的兩張名片,城市綠化覆蓋率49.36﹪,綠地率44.96﹪,人均公園綠地面積12.29平方米,成為庫(kù)區(qū)最宜居縣城?!耙豢仗摗本褪钱a(chǎn)業(yè)空虛。自1958年中央決定要建設(shè)長(zhǎng)江三峽水利工程以來(lái),經(jīng)過(guò)30多年漫長(zhǎng)的科考論證,國(guó)家對(duì)庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展沒(méi)有進(jìn)行大的投入,致使歷史上有名的“成渝萬(wàn)”的萬(wàn)州和“云開(kāi)萬(wàn)”的云陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都相對(duì)落后很遠(yuǎn)了。三峽工程興建、移民搬遷、企業(yè)改制,造成三峽庫(kù)區(qū)原本基礎(chǔ)薄弱的產(chǎn)業(yè)更加空虛。到目前為止,全縣僅有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)42家,其中產(chǎn)值過(guò)億元的企業(yè)只有2家。
2增長(zhǎng)34.6%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11000元,農(nóng)民人均純收入3300元,同比增長(zhǎng)11.7%和16%。
按照中央和重慶市委、市政府對(duì)庫(kù)區(qū)的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,縣委縣政府將以解放思想為第一先導(dǎo),以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以執(zhí)政為民為第一目標(biāo),以開(kāi)拓創(chuàng)新為第一動(dòng)力,以構(gòu)建和諧為第一追求,以建設(shè)宜居重慶、暢通重慶、森林重慶、平安重慶、健康重慶為契機(jī),實(shí)施工業(yè)立縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣、開(kāi)放強(qiáng)縣、生態(tài)興縣“五大戰(zhàn)略”,構(gòu)筑工業(yè)園區(qū)和城市建設(shè)“兩大平臺(tái)”,突破土地、資金、人才“三大瓶頸”,努力建設(shè)渝東北地區(qū)的開(kāi)放重地。2009年,我縣將把項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為全縣工作的重中之重,以醫(yī)藥化工、輕紡服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工、基礎(chǔ)設(shè)施及能源、建材及新型材料和機(jī)電六大產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)大力招商引資。
自1992年黨中央、國(guó)務(wù)院號(hào)召全國(guó)人民支援三峽工程,特別是1994年國(guó)辦發(fā)[1994]58號(hào)文件明確由江蘇省重點(diǎn)對(duì)口支援云陽(yáng)以來(lái),蘇州市市委、市政府積極響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院的號(hào)召,高度重視對(duì)口支援云陽(yáng)工作,對(duì)我縣的移民搬遷和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予了全方位的支援。一是為我縣培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。貴市積極引導(dǎo)名優(yōu)企業(yè)落戶云陽(yáng),為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。蘇州市太湖絹麻紡織有限公司于2005年2月落戶云陽(yáng),在云陽(yáng)縣組建了云陽(yáng)太湖絲綢有限公司,現(xiàn)已安置職工1000余人,32008年實(shí)現(xiàn)銷售收入3350萬(wàn)元,目前第二期工程已竣工投產(chǎn),計(jì)劃在兩年內(nèi)從現(xiàn)有的絹紡3360紡錠擴(kuò)建到13440紡綻,絹絲年產(chǎn)量由173噸增加到720噸,年銷售收入從4152萬(wàn)元增加到1.73億元,實(shí)現(xiàn)利稅2073萬(wàn)元,安置從業(yè)人員1450人,項(xiàng)目總投資將達(dá)7900萬(wàn)元。金福絹麻紡織有限公司2004年12月落戶云陽(yáng),現(xiàn)已安置職工89人,2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入2626萬(wàn)元,利稅240萬(wàn)元。二是促進(jìn)了我縣社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展,加快了我縣移民搬遷步伐。十多年來(lái),蘇州市無(wú)償援助云陽(yáng)社會(huì)事業(yè)資金1502.5萬(wàn)元。先后幫助援建了少兒圖書(shū)館、廣播電視中心、初一中、初二中、云陽(yáng)中學(xué)、雙江小學(xué)、群眾文化活動(dòng)中心,幫助我縣雙江、人和、巴陽(yáng)、九龍、蓮花、黃石、棲霞、高陽(yáng)、渠馬、建全、養(yǎng)鹿、白龍12個(gè)移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)希望學(xué)校。這些項(xiàng)目的建成,促進(jìn)了我縣社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展,加快了我縣移民搬遷步伐。三是帶來(lái)了發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)思想和觀念。貴市利用干部培訓(xùn)這個(gè)載體,加大了對(duì)云陽(yáng)的智力支持。先后幫助我縣培訓(xùn)縣屬部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、移民致富帶頭人共計(jì)400人,這些經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的各類人才,已成為云陽(yáng)改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的生力軍。
4遠(yuǎn)不會(huì)忘記你們的深情厚誼。
三、下步工作建議。
隨著三峽樞紐工程和移民搬遷安置工作基本完成,三峽庫(kù)區(qū)移民工作重心由移民搬遷安置向移民安穩(wěn)致富戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,三峽庫(kù)區(qū)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)仍然還面臨著許多困難:產(chǎn)業(yè)體系不健全,產(chǎn)業(yè)空虛仍是一個(gè)致命的問(wèn)題;土地和環(huán)境承載能力較弱,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的環(huán)境制約;基礎(chǔ)設(shè)施落后,區(qū)位條件較差,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展后勁不足;移民就業(yè)不充分,安穩(wěn)致富壓力巨大;社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展滯后,基本公共服務(wù)水平較低,社會(huì)保障能力較弱。對(duì)此,黨中央、國(guó)務(wù)院始終高度關(guān)注,研究出臺(tái)并實(shí)施了一系列三峽庫(kù)區(qū)發(fā)展的重大政策和重要措施。在新的歷史起點(diǎn)上,胡錦濤總書(shū)記對(duì)三峽移民工作作出了“努力使庫(kù)區(qū)群眾基本生活有保障、勞動(dòng)就業(yè)有著落、脫貧致富有盼頭、同心同德建設(shè)和諧穩(wěn)定的新庫(kù)區(qū)”的重要指示,國(guó)務(wù)院及時(shí)批復(fù)了《全國(guó)對(duì)口支援三峽庫(kù)區(qū)移民工作五年(2008—2012年)規(guī)劃綱要》,為此,懇請(qǐng)江蘇省一如既往地對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展給予支持和幫助:
5業(yè)空虛。請(qǐng)求貴市組織和引導(dǎo)象蘇州太湖絹麻紡織有限公司一樣的企業(yè)利用我縣礦產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、旅游、市場(chǎng)及勞動(dòng)力等特色資源,三峽庫(kù)區(qū)特惠政策,到我縣開(kāi)展各種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,促成項(xiàng)目落戶云陽(yáng),增強(qiáng)我縣的“造血”功能。
二是繼續(xù)接收勞務(wù)輸出,培訓(xùn)交流一批干部。懇請(qǐng)貴市加大對(duì)我縣勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)力度,多層次、全方位拓展勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移空間,進(jìn)一步幫助我縣緩解就業(yè)的壓力。建議引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)將“第一車間”即原材料的種養(yǎng)或初加工基地盡可能布局在我縣,吸納更多的移民就近轉(zhuǎn)移就業(yè);引導(dǎo)條件相對(duì)較好的企業(yè)和崗位用工向云陽(yáng)傾斜,以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和移民雙方的積極性,提高勞務(wù)對(duì)接的成功率。繼續(xù)為我縣培訓(xùn)一批人才,接收掛職鍛煉一批干部。我縣特別在城市建設(shè)規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面人才匱乏,請(qǐng)加大這方面的智力扶持。
三是加大綜合幫扶力度,繼續(xù)援建公益事業(yè)。建議繼續(xù)發(fā)動(dòng)企事業(yè)單位為我縣捐資援建鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育、文化、衛(wèi)生以及城鎮(zhèn)社區(qū)陣地建設(shè)等一批社會(huì)公益項(xiàng)目,開(kāi)展扶貧濟(jì)困,共同構(gòu)建和諧社會(huì)。深化一對(duì)一幫扶,倡議蘇州相關(guān)企業(yè)與云陽(yáng)對(duì)應(yīng)單位結(jié)成幫扶對(duì)子,在新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)等方面給予大力支持和幫助。
6萬(wàn)人民一定會(huì)發(fā)揚(yáng)偉大的三峽移民精神,戰(zhàn)勝前進(jìn)中的困難,把云陽(yáng)建設(shè)成經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、生態(tài)良好、人民安居樂(lè)業(yè)的庫(kù)區(qū)新縣。
謝謝!
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