“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
春節(jié)值班工作計(jì)劃
為了增強(qiáng)尚城花苑一項(xiàng)目部現(xiàn)場對各類安全事故的應(yīng)急救援能力，建立快速防險救災(zāi)機(jī)制，迅速和妥善處理各類突發(fā)安全事故，限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，確保項(xiàng)目部干部職工過個祥和安定的春節(jié)，特制定本預(yù)案。
一、施工現(xiàn)場突發(fā)事故類型。
經(jīng)調(diào)查和分析，本工程可能發(fā)生的重大安全事故和緊急情況如下：
(1)高空墜落施工
全過程未經(jīng)許可隨意拆改安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備
(2)坍塌事故地基與基礎(chǔ)工程，土方開挖、基坑支護(hù)、降水工程中，基坑支護(hù)不到位，挖土過程土體產(chǎn)生裂縫
(3)降水排水溝組織排水，水泵抽水
(4)觸電事故生活區(qū)、現(xiàn)場臨時用電生活區(qū)、施工區(qū)私拉亂接電線，現(xiàn)場缺乏專業(yè)電工，外電與設(shè)施設(shè)備之間距離不符合安全要求且無有效防護(hù)措施
(5)機(jī)械傷害事故起重吊裝機(jī)械設(shè)備中使用的起重鋼絲斷絲磨損銹蝕超標(biāo)未及時更換，各類施工機(jī)械不及時維修，違章操作
(6)火災(zāi)事故施工全過程動火作業(yè)無專人監(jiān)護(hù)，違章作業(yè)
(7)食物中毒不當(dāng)飲食或人為造成引起的食物中毒
(8)社會-不法分子進(jìn)入施工現(xiàn)場
應(yīng)急處理工作原則：
本預(yù)案作為項(xiàng)目部突發(fā)安全事故應(yīng)急處理指揮部處理突發(fā)安全事故的行為規(guī)則。應(yīng)急處理工作規(guī)則包括：項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮原則;分級分部門負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致原則;局部利益服從全局原則。
二、應(yīng)急處理指揮部的組成、職責(zé)的分工
(一)成立辦事處突發(fā)事故應(yīng)急處理指揮部。其主要任務(wù)是對項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一調(diào)動、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、必要時協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)孛癖鴧⒓訐岆U、共同完成突發(fā)事故應(yīng)急處置任務(wù)。
(二)項(xiàng)目部突發(fā)事故應(yīng)急指揮部的組成：
總指揮：
副指揮：
應(yīng)急救援組組長：
應(yīng)急救援組成員：
工地值班負(fù)責(zé)人電話
應(yīng)急崗位職責(zé):
(1)火災(zāi)事故
①指揮員職責(zé)：
a.正確組織指揮其他責(zé)任分工小組，有效展開工作和組織人員的調(diào)配。
b.分析火勢發(fā)展變化情況，采取有效的滅火措施。
c.根據(jù)救人、疏散物資和滅火等具體任務(wù)的需要，有計(jì)劃、適時、準(zhǔn)確地向火場調(diào)集滅火力量。
d.組織好本單位義務(wù)消防隊(duì)與公安消防部門協(xié)同作戰(zhàn)，緊密配合。
e.對火災(zāi)危險性大、火災(zāi)后損失大、傷亡大、政治影響大的重點(diǎn)部位制定滅火計(jì)劃。
f.協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。
②疏散引導(dǎo)職責(zé)：
a.針對單位或場所的人員情況對人員、物資進(jìn)行疏散。
b.疏散引導(dǎo)人員要明確任務(wù)，合理分工，落實(shí)具體的疏散措施。
c.明確安全出口、疏散標(biāo)志，根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的不同部位組織不同的疏散路線。
③滅火行動職責(zé)：
a.熟悉掌握本單位的消防道路、消防設(shè)施、器材的位置并達(dá)到熟練使用。
b.在較短時間內(nèi)到達(dá)火警地點(diǎn)，迅速有效撲滅火災(zāi)或援助消防控制火勢和撲滅火災(zāi)以減少火災(zāi)的職責(zé)。
c.加強(qiáng)平時的滅火技術(shù)訓(xùn)練，掌握滅火方法，針對不同的物資分別采用窒息法、冷卻法、隔離法、抑制法有效撲滅火災(zāi)。
④安全防護(hù)救護(hù)職責(zé)：
a.貫徹執(zhí)行救人重于滅火的原則，組織人力和工具盡早盡快的將被困人員搶救出來。
b.掌握尋人方法和火場救人的道路。
c.在救護(hù)時要準(zhǔn)、穩(wěn)、果斷勇敢，確保安全。
d.以最快的速度將救出的傷員護(hù)送到附近醫(yī)院。
⑤通訊聯(lián)絡(luò)職責(zé)：
a.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后迅速撥打119報(bào)警。
b.說明火災(zāi)燃燒類型，火勢大小。
c.說明報(bào)警人的姓名、單位及電話號碼。
d.報(bào)警時候說明火災(zāi)地點(diǎn)的單位。
e.報(bào)警后迅速到路口等候消防車，指引火場道路。
(2)食物中毒
①總指揮職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的分工與調(diào)配。
b.根據(jù)中毒情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部報(bào)告。
c.調(diào)查發(fā)病原因、落實(shí)發(fā)病人數(shù)。
d.向所在地區(qū)衛(wèi)生防疫部門報(bào)告。
②指揮職責(zé)：
a.落實(shí)病人的隔離措施。
b.負(fù)責(zé)污染物的衛(wèi)生消毒。
c.撥打急救中心電話。
d.現(xiàn)場救護(hù)。
e.協(xié)助總指揮進(jìn)行工作。
(3)非傷亡性工程事故
①指揮長職責(zé)：
負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘察，召集隊(duì)伍，調(diào)動資源，下達(dá)任務(wù)。
②副指揮長職責(zé)
負(fù)責(zé)制訂搶修方案，解決搶修過程中的技術(shù)問題，向指揮長提出資源計(jì)劃，受指揮長的指揮。
③救護(hù)職責(zé)：
組長：負(fù)責(zé)組織對受傷人員的救護(hù)，受副指揮長的指揮。
成員：負(fù)責(zé)對受傷人員的救護(hù)，及時送醫(yī)院，受本組組長的指揮。
④工程搶修組職責(zé)：
組長：負(fù)責(zé)組織人員、重要物資及時、有序地疏散到安全區(qū)，對危險區(qū)域進(jìn)行隔離，組織實(shí)施工程搶險方案，受指揮長的指揮。
成員：負(fù)責(zé)組織人員、重要物資及時、有序地疏散到安全區(qū)，對危險區(qū)域進(jìn)行隔離
春節(jié)值班工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理-，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
春節(jié)值班工作計(jì)劃
為保障小區(qū)業(yè)主過一個歡樂祥和的春節(jié)，現(xiàn)就春節(jié)前各項(xiàng)工作安排如下：
1、各部門將春節(jié)期間值班表于--年元月20日之前交至綜合事務(wù)部。
2、綜合事務(wù)部工作安排：
(1)元月20日之前將放假通知張貼出來。
(2)食堂工作安排，大年三十晚安排兩桌，大年初一至初三每天加兩個菜。
(3)協(xié)調(diào)好各部門之間的工作。
3、環(huán)境部工作安排：
(1)1月15日開始，對小區(qū)環(huán)境進(jìn)行清理。尤其是樓道及樓梯間，清理業(yè)主堆放的雜物，易燃易爆物品，防止發(fā)生火災(zāi)。
(2)安排好春節(jié)期間的值班，加強(qiáng)保潔工作。
(3)1月27日之前，協(xié)調(diào)綠化對小區(qū)山體進(jìn)行一次砌底的澆水。
(4)年三十晚安排三名人員對煙花鞭炮垃圾的清理。
(5)加強(qiáng)與環(huán)衛(wèi)部門的聯(lián)系，保證垃圾及時轉(zhuǎn)運(yùn)。
4、安防部工作安排：
(1)節(jié)前對所有安全隱患進(jìn)行一次大檢查，并將安全隱患做好預(yù)防措施。(2)對所有消防器材進(jìn)行一次大檢查，尤其是小區(qū)樓道、樓梯間的雜物、易燃易爆物品協(xié)助環(huán)境部進(jìn)行清理。
(3)加強(qiáng)對小區(qū)的防火防盜進(jìn)行宣傳，做好宣傳橫幅。并對重點(diǎn)部位進(jìn)行排查。
(4)做好員工的安全保障工作，防止發(fā)生非工作減員。
(5)大年三十晚，安排22人，對小區(qū)煙花燃放進(jìn)行防控。
5、客服部工作安排
(1)年前重點(diǎn)進(jìn)行催費(fèi)工作，到業(yè)主家進(jìn)行拜訪。
(2)年前對小區(qū)業(yè)主是否在經(jīng)世皇城過年情況進(jìn)行摸底。
(3)對小區(qū)發(fā)出溫馨提示，水電氣的控制。
(4)裝修工作進(jìn)行管控。
6、工程部工作安排
(1)對小區(qū)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，確保業(yè)主水電氣的有效保證。
(2)安排好春節(jié)的值班。
(3)對突發(fā)事件的處理進(jìn)行一次培訓(xùn)。
春節(jié)值班工作計(jì)劃5
為了確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定，過一個平安祥和的節(jié)日，根據(jù)上級部門的有關(guān)要求，現(xiàn)就節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作做如下安排：
一、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)防范。全院各部門要結(jié)合自身工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn)，召開一次專題會議，對節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作做出具體部署，并且要組織一次安全檢查，全面檢查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，加強(qiáng)重點(diǎn)危險部位的監(jiān)控和事故隱患的整改治理，對查出的問題要立即整改，做到管理到位，責(zé)任到位，檢查驗(yàn)收到位，整改措施到位。同時，要制定各類突發(fā)事故的應(yīng)急救援預(yù)案。
二、認(rèn)真排查矛盾，做好職工思想教育工作，消除不穩(wěn)定因素。各部門、各支部要妥善處理各類敏感問題，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，對本單位可能出現(xiàn)的問題要想在前、防在前、思想工作做在前。要加強(qiáng)職工思想教育工作，教育職工不得從事不健康的活動，更不能參與各類違法活動，確保本單位的一方穩(wěn)定。
三、關(guān)心職工生活，妥善安排節(jié)日期間的生產(chǎn)生活。節(jié)日期間，盡量不安排加班，如確因生產(chǎn)繁忙，需要加班的，各部門要提前做好安排，并按有關(guān)規(guī)定把加班情況報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營部批準(zhǔn)，報(bào)綜合辦備案。節(jié)日期間要安排好職工的生產(chǎn)生活，部門領(lǐng)導(dǎo)要親自到工地和病困職工家中慰問，拿出具體措施解決實(shí)際困難，解除職工的后顧之憂。
四、認(rèn)真落實(shí)防火防盜和安全用電的各項(xiàng)措施。鍋爐房和變電室等安全重點(diǎn)部位要安排專人值班。節(jié)日放假期間，各辦公室一律要切斷電源，關(guān)好門窗。文件、紙張等易燃物品要按要求存放整齊，各種雜物打掃干凈。各類消防器材要配備齊全，并確保功能正常有效。節(jié)日期間存放在院內(nèi)的自行車、摩托車要存到車棚里。
五、做好節(jié)日期間的機(jī)動車管理。節(jié)日期間在院內(nèi)停放的車輛必須停在指定位置，司機(jī)要切斷車內(nèi)電源并鎖好車后再走，部門主管領(lǐng)導(dǎo)下班前要逐車檢查，確保落實(shí)。各部門在節(jié)日期間用車必須填報(bào)《節(jié)日用車審批表》，經(jīng)主管院長批準(zhǔn)后方可在確定的時間內(nèi)使用。因工作需要在節(jié)日期間要使用的車輛在辦完事后要求開回院內(nèi)停放，如果確屬工作原因車輛需在外停放過夜，則必須存入停車場并設(shè)置安全防盜措施，部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)監(jiān)督管理，避免車輛丟失。車輛加油以滿足當(dāng)天使用為宜，不要過多加油，以免節(jié)日期間車輛長時間集中停放時因油箱內(nèi)存油較多造成安全隱患。各部門要在9月30日前將經(jīng)批準(zhǔn)的《節(jié)日用車審批表》交報(bào)到設(shè)備物資管理部，院內(nèi)車輛停放的車位由設(shè)備部和綜合辦統(tǒng)一安排，并由院車管具體負(fù)責(zé)，請各部門提前與院車管聯(lián)系確定車輛停放的位置。
所有駕駛員同志(包括有駕駛證的各級領(lǐng)導(dǎo))在節(jié)日期間駕車一定要自覺遵守交通法規(guī)和本院車輛和駕駛員管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁疲勞駕駛和酒后駕駛，嚴(yán)禁駕駛“帶病”車輛上路。
嚴(yán)禁節(jié)日期間組織集體乘車外出旅游。對私家車節(jié)日外出旅游要做到不提倡，不控制，并且要說明責(zé)任，安全自負(fù)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行外出請銷假制度。節(jié)日期間凡外出旅游探親的必須按規(guī)定請假。中層干部計(jì)劃外出的，要在9月29日下班前，向綜合辦提出申請，統(tǒng)一呈報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。一般職工外出的，由各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，9月30日前報(bào)綜合辦備案。
七、切實(shí)做好節(jié)日值班工作。值班人員要按時到崗，院領(lǐng)導(dǎo)要上崗帶班。值班期間要堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)巡視，注意檢查大院的死角及重點(diǎn)部位的安全，檢查國旗升掛情況，對上級的通知要及時傳達(dá)到位，妥善處理突發(fā)事件，做好值班交接。傳達(dá)室門衛(wèi)對外來人員和車輛要嚴(yán)格檢查，認(rèn)真登記，禁止社會閑散人員進(jìn)入院內(nèi)。節(jié)日期間安排加班的生產(chǎn)單位，主要領(lǐng)導(dǎo)必須值班，班組長必須上崗帶班。
八、嚴(yán)格落實(shí)重大問題報(bào)告制度。各部門節(jié)日期間發(fā)生的突發(fā)事件要及時向部門領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)，上報(bào)要嚴(yán)格遵照程序，不得越級上報(bào)，不得虛報(bào)瞞報(bào)，否則將按規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。
九、保持通訊暢通。院領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要領(lǐng)導(dǎo)，節(jié)日期間手機(jī)24小時不能關(guān)閉，以便上級通知或重大事項(xiàng)及時傳達(dá)到位。
望各單位按照上述要求，認(rèn)真做好節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作。
值班方案和計(jì)劃表
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