一份好的策劃書（通用16篇）

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提升自己的學(xué)習(xí)和工作能力。如何培養(yǎng)創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，使自己在競爭激烈的社會(huì)中脫穎而出？以下是一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

一份好的策劃書篇一

一、項(xiàng)目簡介：

水果超市的建立：附近幾所大學(xué)建立水果超市。

二、市場分析。

中國的水果市場巨大，與國外人均年消費(fèi)水果85公斤相比，國內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過對(duì)大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。

三、選擇理由。

1、行業(yè)的需要：中國缺少水果的銷售大戶。

2、創(chuàng)業(yè)者的需要：進(jìn)入門坎低，很小的投入就可以經(jīng)營。

3、政策支持：3月22日(北京市商務(wù)局、北京市發(fā)展和改革委員會(huì))：79項(xiàng)鼓勵(lì)支持發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目，包括超級(jí)市場、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項(xiàng)目有：地區(qū)級(jí)以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi)，限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲(chǔ)式商場、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場;城市中心區(qū)、市級(jí)商業(yè)中心、地區(qū)級(jí)商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類初級(jí)集貿(mào)市場、批發(fā)市場等。

4、全新的銷售機(jī)會(huì)：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下。

5、新穎的銷售方式：開放式的自選。

6、多樣的服務(wù)項(xiàng)目：提供自動(dòng)榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱，及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導(dǎo)健康消費(fèi)。

7、水果的購買狀況和消費(fèi)者的心理：時(shí)間忙，沒有多余的時(shí)間用來購買水果。超市和批發(fā)市場因?yàn)槭琴徺I別的產(chǎn)品為主，所以不會(huì)購買很多的水果。

8、龐大的市場：國家計(jì)劃在使人均消費(fèi)水果達(dá)到40公斤。48公斤。2030年53公斤。也就是說到2030年，水果要有2500萬公斤的消費(fèi)增長。市場巨大。是現(xiàn)在市場的40%。

四、特色服務(wù)：

1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)。

更多的顧客選擇去超市購買水果，除了是在購買其他商品的時(shí)候見到有水果銷售，順便購買外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對(duì)于我們的水果超市，采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送，并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級(jí)、包裝后在進(jìn)行銷售，完全可以給予顧客以上心理的滿足。

2、獨(dú)特引導(dǎo)消費(fèi)。

現(xiàn)在的顧客購買水果，完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費(fèi)，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個(gè)人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果，不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì)。作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面，我會(huì)在店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群，和好壞等級(jí)的鑒別方法，引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。

3：提供多種多樣的服務(wù)來針對(duì)不同的消費(fèi)群。

水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種。針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要，我們會(huì)專門設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合，有償提供給消費(fèi)者。也就是說，顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒，只需要交納一定的包裝費(fèi)，就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種)，并可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費(fèi)者明白消費(fèi)，免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果，又可以保證質(zhì)量。

4、深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要。

一份好的策劃書篇二

“祖國是遠(yuǎn)航的巨輪，載著我們駛向光明的彼岸。我們爭當(dāng)祖國的好少年：熱愛祖國、理想遠(yuǎn)大，為了實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，努力向前！”在主持人的慷慨陳詞下，七（7）班班會(huì)開始了。

隨著時(shí)間的流逝，寒假也畫上了完美的句號(hào)，在這短暫的假期里，許多同學(xué)做了許多有意義的事：##，在兒童福利院，為孤兒們帶去了絲絲溫暖；##，到養(yǎng)老院為老人們披上一件溫暖的大衣；##，為書店忙碌了一天……他們用行動(dòng)，詮釋了四好少年應(yīng)有的`品質(zhì)——樂于助人！

為了讓同學(xué)們?cè)谀X中有一個(gè)四好少年的雛形，我們又請(qǐng)同學(xué)講述了古今名人的事例：##同學(xué)為我們講述了秦朝13歲宰相——甘羅聰慧過人的故事；##為我們帶來了少年有志13歲少女耿玥萌的故事……一個(gè)個(gè)典型的事例，讓大家對(duì)四好少年有了更進(jìn)一步的理解。

其實(shí)，不僅是名人才有令人欽佩的品質(zhì)，我們每個(gè)人身上都有不同的閃光點(diǎn)。在接下來的互相評(píng)價(jià)中，氣氛被推向了高潮，鄰近的同學(xué)都互相評(píng)價(jià)了對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，大家都驚奇的發(fā)現(xiàn)，原來，自己身上也有那么優(yōu)點(diǎn)，不禁對(duì)自己充滿了信心！

“祖國是和諧的家園，每個(gè)人享受著幸福和溫暖。我們爭當(dāng)祖國的好少年：品德優(yōu)良、團(tuán)結(jié)友愛，挽起我們友誼的雙手向著未來，勇敢攀登！”七（7）班主題班會(huì)在演講中畫上圓滿的句號(hào)。

一份好的策劃書篇三

策劃書的重要性：策劃書就是把你對(duì)活動(dòng)的想法落實(shí)到紙上，以書面的形式表現(xiàn)出來。舉一個(gè)例子（給某某老師發(fā)一份邀請(qǐng)函），在你的思維中完全可以模擬出發(fā)邀請(qǐng)函的整個(gè)過程，包括邀請(qǐng)函上要寫的內(nèi)容你都可以想想出來，你把所有東西落實(shí)在紙上，一份關(guān)于“給某某老師的邀請(qǐng)函活動(dòng)的策劃書”就出來了。策劃書就是這個(gè)樣子的，你可以理解策劃書是一個(gè)計(jì)劃，但比計(jì)劃要詳細(xì)的多。當(dāng)然這涉及到怎樣評(píng)價(jià)策劃書的問題了，我認(rèn)為，如果別人能按照你的策劃書，不需要你的指點(diǎn)就能準(zhǔn)確達(dá)到策劃書想達(dá)到的效果，這就是一份成功的策劃書。比如說關(guān)于“給某某老師發(fā)一份邀請(qǐng)函的策劃書”出來后，一個(gè)從未發(fā)過邀請(qǐng)函的同學(xué)就可以按著策劃書做到，那么你的策劃書無疑就是成功的。

你要寫策劃，首先要知道自己想做些什么，在做些什么，要做到這樣——這些東西如果你能了解，很好，你可以信心十足的去做一份策劃了。有兩個(gè)問題理解的不透徹：不明白“策劃書是怎么回事”常常覺得沒有信心，不知道怎么辦。然而弄明白了需要做什么的時(shí)候，大有茅塞頓開的感覺。“策劃書最需要什么呢？”需要我們對(duì)現(xiàn)有的資源和能力有個(gè)充分的認(rèn)識(shí)。想一下以我們這些人員的能力，都能做些什么，如果自己不明白，可以向相關(guān)的人員請(qǐng)教一下，這些信息都很容易獲得。你的策劃書包含了足夠的信息，想到了每一個(gè)方面，對(duì)每一種會(huì)發(fā)生的情況都照顧到了，這就是成功。

一、活動(dòng)若辦，策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦，而且多半會(huì)成功。

四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi)，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing！

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)rpg游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。

六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。

七、現(xiàn)場必須有一個(gè)指揮中心，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度；

八、進(jìn)行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信，紙條或手勢。

九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須。

十、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無聞的`人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當(dāng)然，也欣賞自己的成功吧。

1.裝訂線應(yīng)在封面的左側(cè)，也就是紙張的長邊裝訂；

3.下面寫舉辦單位（部門），承辦單位（部門）等，具體個(gè)人姓名和具體日期應(yīng)寫在最后面。

1.一份策劃書要有目錄和頁碼，很多人都忘了這一點(diǎn)，這樣有助于閱覽的人及時(shí)找到想要知道的信息。

2.目錄應(yīng)包括：

大的方面：活動(dòng)主題、活動(dòng)背景、活動(dòng)目的和意義、活動(dòng)目標(biāo)；活動(dòng)組織信息、活動(dòng)信息；活動(dòng)內(nèi)容和開展形式、參賽對(duì)象、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)、賽程安排、參賽方式、征集要求、比賽環(huán)節(jié)及內(nèi)容、、比賽具體流程、評(píng)分辦法及標(biāo)準(zhǔn)；工作人員安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、物品清單、安全預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案、；活動(dòng)中注意的細(xì)節(jié)、會(huì)場制度、現(xiàn)場布置；獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、評(píng)分表、晉級(jí)牌、投票單、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者；小的方面：會(huì)場布置、接待室、嘉賓名單、嘉賓座次、贊助方式、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、禮儀、會(huì)場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝影、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影等。

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

2.活動(dòng)背景：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

3.活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：

4.資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

5.活動(dòng)開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

6.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

7.活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

一份好的策劃書篇四

實(shí)踐活動(dòng)，使青少年成為低碳環(huán)保的宣傳者，踐行者，為營造良好環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)主題。

__。

三、活動(dòng)時(shí)間：20__年9月。

四、參加人員：中小學(xué)全體師生。

五、活動(dòng)安排。

1、利用信息技術(shù)課，下載碳足跡計(jì)算器，讓學(xué)生在課余時(shí)間測出我們?cè)谌粘Ｉ钪械奶寂欧帕浚?jì)算個(gè)人碳足跡，引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)節(jié)能意識(shí)，改變不合理的用能習(xí)慣。讓學(xué)生在課余時(shí)間測出我們?cè)谌粘Ｉ钪械奶寂欧帕俊?/p>

2、少先隊(duì)大隊(duì)部向全體少先隊(duì)員發(fā)出倡議，倡議每一名少先隊(duì)員參加到低碳生活的行動(dòng)中，認(rèn)識(shí)低碳生活，宣傳低碳生活，實(shí)踐低碳生活。

3、主題隊(duì)會(huì)：低碳生活，從我做起：各班班主任組織班級(jí)學(xué)生舉行“低碳生活，從我做起”的主題隊(duì)會(huì)。

4、手抄報(bào)比賽：認(rèn)識(shí)低碳，宣傳低碳。3——6年級(jí)學(xué)生每人出一張關(guān)于低碳生活的手抄報(bào)，班級(jí)進(jìn)行評(píng)比張貼，學(xué)校組織評(píng)比，并對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行張貼，組織學(xué)生學(xué)習(xí)。

5、廣播、校園網(wǎng)站定時(shí)不定時(shí)地宣傳低碳生活。培訓(xùn)一批綠色小衛(wèi)士向大家宣傳低碳生活，提醒大家要提升低碳生活品質(zhì)。

6、征集家庭中的綠色低碳小發(fā)明和金點(diǎn)子等，制定家庭低碳計(jì)劃和建立家庭低碳檔案。小手拉大手，用自己的實(shí)際行動(dòng)走進(jìn)低碳生活。（金點(diǎn)子由學(xué)校組織甄選，金點(diǎn)子必須實(shí)用、實(shí)在，并能真正促進(jìn)學(xué)生、老師、家長的行動(dòng)）教師將對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。

7、學(xué)校將根據(jù)各班活動(dòng)情況評(píng)選“低碳生活優(yōu)秀活動(dòng)中隊(duì)“、及“低碳生活優(yōu)秀實(shí)踐者，作為今后“綠色小衛(wèi)士”的評(píng)選依據(jù)。

8、“走近低碳生活，你我共參與”活動(dòng)方案征集評(píng)比，以及中小學(xué)生征文評(píng)比。

一份好的策劃書篇五

二、活動(dòng)主題。

__。

三、活動(dòng)時(shí)間。

9月20日至26日活動(dòng)地點(diǎn)。

四、活動(dòng)地點(diǎn)。

__廣場、__圖書館。

五、參與單位。

__圖書館及下設(shè)的25個(gè)分館聯(lián)合__科協(xié)、醫(yī)院、環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局等單位參與。

六、具體方案。

1、在全國科普日活動(dòng)啟動(dòng)當(dāng)天，由圖書館全體成員按不同專題安排不同的活動(dòng)區(qū)域，設(shè)置咨詢臺(tái)、辦證服務(wù)臺(tái);懸掛橫幅標(biāo)語;散發(fā)“科普日活動(dòng)”宣傳材料;擺放科普類書籍(科技類、醫(yī)學(xué)類、養(yǎng)生類、養(yǎng)殖類、種植類等有關(guān)最新科研成果的);由流動(dòng)圖書服務(wù)車配合宣傳。

2、設(shè)置健康生活專座，誠邀__醫(yī)院心腦血管的專業(yè)人士現(xiàn)場解答中老年人群常見心腦血管疾病的的預(yù)防與急救問題以及健康養(yǎng)生的有效方式，倡導(dǎo)大家“科學(xué)養(yǎng)生，健康生活”。

3、設(shè)置綠色環(huán)保專座，由環(huán)保局工作人員為大家介紹綠色環(huán)保新能源開發(fā)等有利于環(huán)保工作的新發(fā)明，倡導(dǎo)大家“低碳生活、環(huán)保出行”。

4、設(shè)置科學(xué)種植、科學(xué)養(yǎng)殖專座，由專業(yè)人士教授科學(xué)、高產(chǎn)、無毒害、無污染的高科技種植、養(yǎng)殖技術(shù)。

5、設(shè)置學(xué)校/學(xué)生專座，向中小學(xué)生宣傳科普知識(shí)，倡導(dǎo)環(huán)保，廢舊物品循環(huán)再利用，等等;也可以由學(xué)生現(xiàn)場手工制作節(jié)水節(jié)氣裝置，或?qū)櫸镂顾故逞b置等小作品。

6、利用廣場電子屏幕宣傳科普知識(shí)，健康養(yǎng)生常識(shí);電視媒體連續(xù)一周宣傳;開通手機(jī)微信訂閱號(hào)，掃二維碼添加讀者，與讀者群建立聯(lián)系，利用現(xiàn)代化信息科技給讀者進(jìn)行好書推薦，在線書籍查詢等等。爭取在人們?nèi)諠u加快的生活節(jié)奏中時(shí)刻融入閱讀的樂趣。

一份好的策劃書篇六

閨蜜，閨中密友。女人在她漫長的一生中，一定要擁有幾個(gè)親如姐妹的好友，隨著社會(huì)的發(fā)展，很多女生也都有了自己的男閨蜜。很多男生除了有自己的“閨蜜”，也就是他們的哥們外，也有了自己的女閨蜜。不論是男閨蜜還是女閨蜜，他們都曾帶給我們很多溫暖。在他們面前你可以毫無掩蓋的放聲大笑，更不在乎吃相有多么難看，他們甚至可以容忍你的脾氣，看穿你的軟弱，明白你的欲言又止。你們親密的無話不談，你們可以在彼此難過的時(shí)候相互陪伴。曬曬你和男/女閨蜜的幸福時(shí)刻，讓大家一起見證你們的.友情！

二．活動(dòng)目的為了展現(xiàn)女院精神，讓更多的同學(xué)認(rèn)識(shí)到友情的重要性，增進(jìn)閨蜜之間的感情。

三．活動(dòng)時(shí)間4月29日—5月16日。

四．活動(dòng)地點(diǎn)微博。

五．活動(dòng)主題女院好閨蜜。

六．活動(dòng)參與人員山東女子學(xué)院全體同學(xué)。

七．活動(dòng)形式登陸微博，關(guān)注@山東女子學(xué)院外國語團(tuán)總支@山東女子學(xué)院團(tuán)委以#女院好閨蜜#為話題發(fā)送圖文微博。

八．活動(dòng)具體流程策劃。

1）活動(dòng)開展：

1.登陸微博；

3.配上1-3張你與男/女閨蜜的照片；

4.發(fā)送微博，發(fā)布該話題微博數(shù)量不限，越多越好；

6.網(wǎng)友通過評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)方式支持自己喜歡的作品。

2)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定：

1.參賽者發(fā)布的#女院好閨蜜#原創(chuàng)微博數(shù)量占最后成績的30%；

2.網(wǎng)友評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量之和占最后成績的30%；

3.外國語團(tuán)總支微博所打分?jǐn)?shù)占最后成績的40%；

4.若閨蜜兩人一起參加此活動(dòng)，將在多的分?jǐn)?shù)的基礎(chǔ)上加10分附加分；

5.通過以上步驟選出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名以及優(yōu)秀獎(jiǎng)5名；

6.為獲獎(jiǎng)同學(xué)頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。

九．活動(dòng)注意事項(xiàng)：

1.必須同時(shí)關(guān)注@山東女子學(xué)院外國語團(tuán)總支@山東女子學(xué)院團(tuán)委；

3.微博內(nèi)容必須是自己原創(chuàng)，切勿抄襲復(fù)制；

4.參賽作品必須在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)發(fā)布；

5.男女閨蜜不限。

一份好的策劃書篇七

“策劃書大賽”是一次理論與實(shí)際相結(jié)合的活動(dòng)，以部門為單位，開展評(píng)選。以策劃書的設(shè)計(jì)和策劃的具體實(shí)施作為本次比賽的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。本次比賽是一次時(shí)間跨度相對(duì)較長的活動(dòng)，經(jīng)過兩次評(píng)選，得出最佳的作品。第一階段的評(píng)選以策劃書內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，第二階段以策劃書實(shí)施為標(biāo)準(zhǔn)，第一階段中的前3名進(jìn)入第二階段比賽。策劃書設(shè)計(jì)的內(nèi)容可以包括一些有意義的活動(dòng)設(shè)計(jì)，一些標(biāo)志、標(biāo)語、廣告、宣傳視頻的設(shè)計(jì)，也包括其他一些有創(chuàng)意的活動(dòng)策劃。

目的：

1.團(tuán)學(xué)的工作中，寫策劃書是一項(xiàng)必要的技能，此次比賽能很好地培養(yǎng)干事這方面的能力，增進(jìn)部門的凝聚力。

2.此次比賽能夠發(fā)掘整個(gè)團(tuán)學(xué)的潛力，提升團(tuán)學(xué)成員的創(chuàng)新意識(shí)，獲取創(chuàng)意活動(dòng)理念，為團(tuán)學(xué)注入新的活力。

第一輪：20xx年10月24日至20xx年11月4日，4日初審。

第二輪：20xx年11月25日，終審。

全體馬克思主義學(xué)院、法政學(xué)院團(tuán)學(xué)成員。

“理論加實(shí)踐，注入新活力”

初期準(zhǔn)備，部長通知干事，干事團(tuán)隊(duì)合作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)。

完成3份策劃書，期間可以向部長咨詢，策劃完成后在20xx年11月3日前內(nèi)交予辦公室，包括電子稿與紙質(zhì)稿。

中期辦公室評(píng)選，選出相對(duì)優(yōu)秀的作品，參加進(jìn)一輪的宣講，由主席團(tuán)參與評(píng)選，確認(rèn)前3名進(jìn)入下一輪比賽。

后期實(shí)施，團(tuán)學(xué)配合其實(shí)施，以活動(dòng)舉辦的效果打分，確認(rèn)最佳實(shí)施獎(jiǎng)，最后頒發(fā)策劃書設(shè)計(jì)一二三等獎(jiǎng)與策劃書實(shí)施最佳獎(jiǎng)。

評(píng)委由主席團(tuán)（黃赑，郝莎莎，胡恩華，戚玉穎）組成。

參賽人員由辦公室統(tǒng)一通知。

匯報(bào)會(huì)由辦公室統(tǒng)一借教室或者是集賢326。

一份好的策劃書篇八

一份有實(shí)質(zhì)效應(yīng)的

個(gè)人簡歷

工作找尋煩擾了很多人，對(duì)于社會(huì)中的競爭越來越大，很多人都會(huì)因?yàn)楣ぷ鞲杏X身心疲憊，不能及時(shí)找到好的工作，讓自己的身心都備受煎熬，很多時(shí)候都很想快速找到滿意的工作，讓自己的不在擔(dān)心生活需求。本文信息來源于

正規(guī)的

簡歷

簡歷

一份好的策劃書篇九

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“x年x月xx大學(xué)xx活動(dòng)策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定。

性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位。

注意：

3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書。

注：

1、該策劃書格式由我和我的學(xué)生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動(dòng)；

2、本格式主要參閱書目類別為：營銷策劃、項(xiàng)目管理和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書；

一份好的策劃書篇十

1，工程項(xiàng)目的報(bào)建手續(xù)辦理，按行政主管部門要求提供的所有資料提供(資料由業(yè)主方提供)。

1、委托招標(biāo)代理單位進(jìn)行招投標(biāo)。

2、招標(biāo)方式采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)方式，建議采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。

3、招標(biāo)代理費(fèi)的支付，建議采用誰半標(biāo)誰支付的辦法。

4、招標(biāo)中對(duì)施工企業(yè)監(jiān)理單位要求(詳見招標(biāo)文件)。

5、招標(biāo)文件的編制，由招標(biāo)代理單位負(fù)責(zé)，按照工程招投標(biāo)管理部門要求或規(guī)范格式(如有)制定，報(bào)公司主管部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后執(zhí)行。

6、招投標(biāo)時(shí)最高限價(jià)的確定，由公司委托工程造價(jià)審計(jì)單位依據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場材料人工單價(jià)予算定額進(jìn)行核算，出具工程瞀書，并報(bào)公司主管部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行。

1、施工現(xiàn)場的“五通一平”工作，建議由中標(biāo)單位施工，公司配合，費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用追加至施工合同價(jià)款。

2、施工許可證的辦理，由公司(如業(yè)主方先行撥付規(guī)費(fèi))或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費(fèi)，施工單位提供相應(yīng)的資質(zhì)證書等證照。繳納應(yīng)由施工單位繳納的規(guī)費(fèi)，提供中標(biāo)通知書辦理施工許可證，如因雙方中任意一方不能及時(shí)履行自己職責(zé)造成辦證延誤的，業(yè)主方原因除施工工期順延外，負(fù)責(zé)賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責(zé)任，除合同工期不能改變外，還將賠償公司由此造成的一切損失，直至終止合同，合同履約保證金不予退還。

3、監(jiān)理單位進(jìn)場，監(jiān)理單位在進(jìn)場前須向公司提供項(xiàng)目監(jiān)理人員名單及授權(quán)委托書，單位營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書等文件報(bào)公司備案存檔。由公司答發(fā)進(jìn)場通知書。

4、施工單位進(jìn)場，施工單位正式進(jìn)場前，須向公司及監(jiān)理單位提供項(xiàng)目管理人員名單及授權(quán)委托書，單位應(yīng)具備的營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證，外地企業(yè)提供進(jìn)滬備案登記表等。施工組織設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場目錄及機(jī)械工程進(jìn)度計(jì)劃表，工程預(yù)算書，材料及人工分析表。報(bào)監(jiān)理單位，公司審核合格后，由監(jiān)理單位，公司簽發(fā)審批，開工報(bào)告后方能正式開工。

5、公司委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場，在進(jìn)場前須由公司向施工單位監(jiān)理單位發(fā)函通知并明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作范圍，職權(quán)范圍，并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下發(fā)項(xiàng)目授權(quán)委托書。

1、人員管理。

a、公司對(duì)施工單位駐項(xiàng)目部所有管理人員資料(包括身份證復(fù)印件，職稱證，職務(wù)等信息)全部存檔備查。

b、公司對(duì)施工單位所有在現(xiàn)場施工工人進(jìn)行分班組人員(施工單位制表)資料(身份證復(fù)印件、工種等)存檔備查，有工人流動(dòng)及單項(xiàng)工程結(jié)束工人離開工地需及時(shí)向公司匯報(bào)并更新現(xiàn)場施工人員名單，并報(bào)公司存檔。

c、施工單位派駐工地現(xiàn)場管理人員須與投標(biāo)文件及上報(bào)公司項(xiàng)目管理人員名單相符，并由公司抽查。不準(zhǔn)隨意更換關(guān)鍵職位人員(如項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場施工技術(shù)員，資料員等)如因特殊原因確需更換，施工單位必須以書面形式提前二十天至三十天報(bào)公司及監(jiān)理單位審批同意后方能更換。否則公司有權(quán)終止施工單位合同，一切損失均由施工單位自行承擔(dān)。

d、施工單位管理人員必須做到工作時(shí)間常駐工地，不準(zhǔn)隨意離開。如需離開須向監(jiān)理單位工地負(fù)責(zé)人及公司派駐的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，得到審批同意后(請(qǐng)假條)方可離開，并將離開后的工作交由某人負(fù)責(zé)報(bào)監(jiān)理及公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備案。e、由監(jiān)理單位、公司組織的每周監(jiān)理、質(zhì)量、進(jìn)度例會(huì)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員、安全員必須參加。不準(zhǔn)無故缺席，否則公司按每人/次xxx元給予處罰。

2、安全管理。

a、公司須與施工單位及項(xiàng)目部簽定安全責(zé)任書(安全規(guī)范，安全實(shí)施細(xì)則，安全責(zé)任劃分，安全事故的處理，現(xiàn)場安全管理獎(jiǎng)懲制度等)。

b、施工單位須每天向公司匯報(bào)現(xiàn)場安全管理情況，事故發(fā)生及處理情況。

c、定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)生安全隱患即時(shí)提出，責(zé)令整改，并將檢查結(jié)果上報(bào)公司存檔。

d、對(duì)施工單位不按安全操作規(guī)范施工，安全措施不到位，存在重大安全隱患的，責(zé)令施工單位停工整改，并給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的，可以終止合同，所有損失由施工單位自行負(fù)責(zé)。

e、施工單位所有進(jìn)場施工人員必須全部購買意外傷害保險(xiǎn)，并辦理平安卡，資料報(bào)公司備案并作為發(fā)放勞務(wù)工資的依據(jù)。

3、質(zhì)量管理。

a、技術(shù)交底，組織施工，設(shè)計(jì)，監(jiān)理，建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，技術(shù)交底，對(duì)圖紙中存在的問題，設(shè)計(jì)缺陷，做出相應(yīng)的處理措施。保證工程順利施工，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

b、施工單位必須編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)措施，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。

c、施工單位不準(zhǔn)隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書面同意。并由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位出具的變更通知書后方能實(shí)施。

d、定期組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，絕不允許遺留質(zhì)量隱患。

e、對(duì)新技術(shù)新材料的應(yīng)用必須上報(bào)公司并獲得審批后方能實(shí)施。

f、對(duì)施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故，公司有權(quán)進(jìn)行干預(yù)及經(jīng)濟(jì)處罰，直至過程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。

4、工程資料及竣工驗(yàn)收。

a、施工單位必須要求工程資料與工程進(jìn)度同步完成，不準(zhǔn)滯后補(bǔ)做資料。

b、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進(jìn)度不符，公司有權(quán)對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)重處罰并責(zé)令施工單位限期完善工程資料。

c、施工單位必須確定專職資料員，保證上班時(shí)間常駐工地，負(fù)責(zé)對(duì)工程資料的收集，整理，歸檔并負(fù)責(zé)試驗(yàn)、監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)檢等部門的簽字、蓋章工作，保證工程竣工前所有資料齊全，不準(zhǔn)漏項(xiàng)，漏檢等情況發(fā)生。

d、工程竣工及中間驗(yàn)收由施工單位組織各相關(guān)單位及職能部門及時(shí)驗(yàn)收(包括自檢、新驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、終檢)做到每一步驗(yàn)收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶使用。

e、在工程驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術(shù)等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格，公司對(duì)驗(yàn)收中不合格項(xiàng)需對(duì)施工單位給予一定金額的處罰。

1、公司在收到施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，須會(huì)同公司主管部門認(rèn)真審核進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可操作性，不準(zhǔn)盲目跟從，并依據(jù)實(shí)際情況制定工程最短工期要求施工單位實(shí)施。

2、按工程進(jìn)度表，按時(shí)對(duì)施工單位所完成進(jìn)度檢查，對(duì)提前完成目標(biāo)工期時(shí)間給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工期滯后時(shí)間要求施工單位制訂切實(shí)可行的措施補(bǔ)救，挽回工期損失并給予適當(dāng)處罰。

3、嚴(yán)格控制施工總工期，在施工期為半程可順排工期，日歷工期精確至周工期，在施工期后半程采用倒排工期方式，日歷工期精確至每天，沖刺階段和關(guān)鍵工序可以精確至每小時(shí)以此提高工作效率，保證工期的順利或提前完成。

1、施工前，公司須委托專業(yè)審計(jì)單位對(duì)全套施工圖紙，材料，人工價(jià)格做出準(zhǔn)確分析，并出具全套書面報(bào)告。

2、公司對(duì)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查，并確立準(zhǔn)確的目標(biāo)成本。

3、公司可將工程項(xiàng)目中的個(gè)別單項(xiàng)(如土石方，防水，外墻，門窗等)從主合同中剝離出來，進(jìn)行單獨(dú)招投標(biāo)，分包給有專業(yè)資質(zhì)的施工單位以達(dá)到降低成本的目的。

4、施工中，對(duì)施工單位提出的設(shè)計(jì)變更，工程量增減，經(jīng)濟(jì)簽證必須符合嚴(yán)格的審批程序(監(jiān)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo))簽字并加蓋公司經(jīng)濟(jì)簽證專用章后方能生效。

5、工程結(jié)算由公司主管部門會(huì)同所委托的審計(jì)單位對(duì)施工單位所報(bào)工程決算進(jìn)行不一逐一審核，審核無誤后加蓋公章審計(jì)單位及公司公章后生效(固定價(jià)格合同無任何增減項(xiàng)目除外)。

1、由公司統(tǒng)一采購工程所需的主材(包括鋼材、水泥、商品磚、石材墻地磚等)采購方式以公司內(nèi)部實(shí)行供應(yīng)商招投標(biāo)方式產(chǎn)生。做到三證齊全，試驗(yàn)合格。

2、施工單位領(lǐng)用主材料需提前7-10天以書面報(bào)告形式向公司申請(qǐng)，公司主管部門對(duì)所報(bào)申請(qǐng)進(jìn)行材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)審核無誤，簽字后方能發(fā)放。并加收材料采購費(fèi)、庫管費(fèi)。

3、施工單位領(lǐng)用材料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，不準(zhǔn)超前多領(lǐng)材料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按多出正常用量部分兩倍的處罰。

4、材料的調(diào)整、替換、代用須經(jīng)監(jiān)理工程師，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行。

5、工程材料管理實(shí)行門禁制度，所有進(jìn)入工地現(xiàn)場的材料，主要機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)隨意調(diào)出現(xiàn)場(工人自帶小型工具除外)，如確需調(diào)出現(xiàn)場，須經(jīng)公司所派保安負(fù)責(zé)人簽字，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后方能調(diào)出現(xiàn)場。

6、施工單位所購買的材料，必須做到三證齊全，試驗(yàn)合格，進(jìn)場前須經(jīng)監(jiān)理單位，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方能使用，如發(fā)現(xiàn)有使用不合格產(chǎn)品，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)責(zé)令施工單位立即停止使用。并將已經(jīng)使用產(chǎn)品全部拆出。更換合格產(chǎn)品，所有損失全部由施工單位承擔(dān)。

1、按照施工合同規(guī)定的時(shí)間期支付工程款。

2、施工單位按月(階段性工期)所報(bào)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)須經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字后方能支付。

3、在支付工程款時(shí)，應(yīng)扣回施工單位在公司所領(lǐng)材料的全部貨款。

4、在支付工程款時(shí)，將人工工資應(yīng)付款中扣出，由公司財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)場按施工單位所報(bào)工資表(真實(shí))單獨(dú)發(fā)放，保證每個(gè)人能按時(shí)領(lǐng)到工資，杜絕工人因工資拖欠鬧事。

5、施工單位所報(bào)工資表須與公司留存的工人花名冊(cè)及工人辦理的平安卡相符，工人領(lǐng)取工資時(shí)須本人攜帶身份證原件(備查)復(fù)印件(存檔)簽字認(rèn)領(lǐng)，不準(zhǔn)代領(lǐng)代簽。

6、公司在每次給施工單位支付工程款時(shí)，從應(yīng)付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金，以防出現(xiàn)不可預(yù)見人工費(fèi)問題。工程完工確保無任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位。

1、明確工程地點(diǎn)、名稱、適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)。

2、明確工程施工的范圍，合同內(nèi)所包含的工程子目單項(xiàng)。

3、明確工程施工的工期以及在工期實(shí)施中的獎(jiǎng)懲。

4、明確工程質(zhì)量的要求，以及對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理、處罰。

5、明確總包單位與分包單項(xiàng)工程之間的配合及配合費(fèi)的支付標(biāo)準(zhǔn)。

6、明確設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更、經(jīng)濟(jì)簽證的范圍以及變更后產(chǎn)生費(fèi)用增減合同價(jià)款的標(biāo)準(zhǔn)。

7、明確中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的時(shí)間、部位。

8、明確對(duì)施工成品、原有建筑成品、管網(wǎng)、通信、電力、網(wǎng)絡(luò)線路的保護(hù)責(zé)任，以及有換壞的賠償處罰。

9、明確安全事故的責(zé)任，處理及處罰。

10、明確合同，造價(jià)爭議的處理方式及時(shí)限。

11、明確工程保修期的保修項(xiàng)目、時(shí)限、責(zé)任。

一份好的策劃書篇十一

為了能寫出更好的。

策劃書。

下面本站推薦一篇范文,供讀者參考：

策劃案主要包含內(nèi)容：

策劃的目標(biāo)是什么?

策劃的依據(jù)是什么?

為誰策劃(策劃的對(duì)象)以及誰來策劃(策劃的有關(guān)人員)?

在何處策劃(策劃的場所)?

什么時(shí)候進(jìn)行策劃以及策劃的日程安排?

策劃的方法是什么?

策劃的步驟和表現(xiàn)形式如何?

策劃涉及的預(yù)算情況。

策劃書的結(jié)構(gòu)——封面、正文、附錄。

四種內(nèi)容構(gòu)成：

策劃書的名稱：將策劃主題體現(xiàn)出來，讓使用者一目了然。

策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。

策劃書制作時(shí)間：年、月、日。

策劃書的編號(hào)。

摘要：策劃目的以及對(duì)策劃內(nèi)容的簡要說明。

目錄。

前言：策劃經(jīng)過的說明。

策劃內(nèi)容的詳細(xì)說明。

策劃實(shí)施步驟以及各項(xiàng)具體分工：時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等。

策劃的期望效果與預(yù)測效果。

策劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，策劃實(shí)施中應(yīng)注意的事項(xiàng)。

供參考的文獻(xiàn)與案例。

如有第二、第三備選方案，列出其概要。

其他與策劃內(nèi)容相關(guān)的事宜。

1.前言。

2.市場分析。

3.活動(dòng)介紹。

4.

工作計(jì)劃。

5.宣。

6.商家補(bǔ)償計(jì)劃。

7.經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

活動(dòng)目的：

活動(dòng)主題：

活動(dòng)時(shí)間：

活動(dòng)主辦方：

活動(dòng)流程：

1.前期宣傳。

2.活動(dòng)內(nèi)容：

3。

活動(dòng)總結(jié)。

時(shí)間，地點(diǎn)，人物，事件。

首先，你知道一般一個(gè)策劃都是為一個(gè)活動(dòng)搞得，總是希望別人能采納自己的意見，大家從這個(gè)出發(fā)點(diǎn)想一想，辦活動(dòng)是要花錢的，很多時(shí)候還不是一個(gè)小數(shù)目，關(guān)于錢的方面誰都不糊涂，是吧。那你就要想辦法讓這個(gè)組織的高層人員覺得你這個(gè)想法如果實(shí)施下去，是有錢可以轉(zhuǎn)的。你該咋做?最好的方法就是在你的策劃中將你所能找到的關(guān)于這方面的好處全部寫下來，這樣才能讓人信服哈。另外，還要將活動(dòng)中所涉及的全部內(nèi)容都說清楚，你看，活動(dòng)的對(duì)象，活動(dòng)的時(shí)間，活動(dòng)的策劃方，活動(dòng)的流程，包括活動(dòng)前期的準(zhǔn)備，宣傳啊，要準(zhǔn)備的東西呀，活動(dòng)中應(yīng)該怎么做和活動(dòng)后的后續(xù)工作，跟蹤報(bào)道和總結(jié)，以便于下次改進(jìn)。還有活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)支出，錢將花在哪些地方，這些都要搞得一清二楚。另外，我們還要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，活動(dòng)中可能會(huì)出現(xiàn)什么突發(fā)事件，怎樣應(yīng)對(duì)這些東西?都是要考慮的。

反正就是能考慮的地方都要去想一下，越詳細(xì)越好，工作越好做。但是切忌不要用詞拖沓，啰嗦，或者是詞不達(dá)意。

一份好的策劃書篇十二

您好！感謝您在百忙之中抽出時(shí)間來閱讀我們的，本活動(dòng)是有寧波城市學(xué)院的一次大型演出活動(dòng)，活動(dòng)范圍波及整個(gè)寧波城市學(xué)院，對(duì)于廣大商家而言，這也是一次良好的宣傳契機(jī)，本著誠信、互利的原則，我們衷心地期待能與貴公司或商家建立起良好的合作關(guān)系，共同促進(jìn)，共同發(fā)展！

以下是有關(guān)本次活動(dòng)的，請(qǐng)您過目，并請(qǐng)您提出寶貴的意見。

主辦單位：寧波城市學(xué)院社工委。

活動(dòng)目的：通過組織這次大型的文藝演出，加深大學(xué)生對(duì)于社團(tuán)的認(rèn)識(shí)和了解，使廣大大學(xué)生獲得一個(gè)陶冶情操，提高自身水平的好機(jī)會(huì)，從而更加充實(shí)校園生活。另一方面，我們也希望能通過此次活動(dòng)的舉行，提高貴公司及商家在學(xué)生心目中的地位，擴(kuò)展貴公司的銷路，提高貴公司的市場占有率。

晚會(huì)安排：本次活動(dòng)將。

活動(dòng)配套宣傳安排：

晚會(huì)前周，活動(dòng)舉辦方在院校內(nèi)宣傳。

宣傳方式：海報(bào)、橫幅、宣傳板，以及印有贊助方廣告的宣傳資料做相應(yīng)的宣傳。

同時(shí)商家可以在學(xué)校內(nèi)擺放展臺(tái)一周，以便商家自身宣傳、拍賣等活動(dòng)，擴(kuò)大商家自身的聲譽(yù)！

活動(dòng)后期總結(jié)：活動(dòng)結(jié)束一周內(nèi)，整理出活動(dòng)報(bào)告，上報(bào)校以及院社工委，加強(qiáng)影響力。

此次活動(dòng)規(guī)模巨大，對(duì)于宣傳效果而言，存在著穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

活動(dòng)延續(xù)時(shí)間長，時(shí)間跨越度有2個(gè)星期左右，這樣，在如此持久的宣傳之下，影響力也是極其巨大的。

詳情請(qǐng)見《活動(dòng)》。

合作形式：作為合作方，我方可承擔(dān)對(duì)贊助公司（商家）和活動(dòng)的整個(gè)宣傳，我方將采取的宣傳形式如下：

宣傳資料中插入贊助商廣告（宣傳板、橫幅、宣傳單、噴繪）。

幫助贊助商促銷產(chǎn)品（不直接進(jìn)行推銷商品）。

誠信、互利是雙方合作的基礎(chǔ)，也是促進(jìn)雙方達(dá)到“多贏”的一個(gè)平臺(tái)，我們希望能與貴公司合作。同時(shí)，我們也熱切希望通過此次活動(dòng)，雙方能夠達(dá)成友好的長期合作關(guān)系，互惠互利，共同發(fā)展！

一份好的策劃書篇十三

一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果，來看小編為大家提供的助攻，一份成功的創(chuàng)業(yè)策劃書：

的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題：

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容

一般來說，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計(jì)劃;

生產(chǎn)管理計(jì)劃;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動(dòng)。

特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

(4)價(jià)格趨向如何?

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。

一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。

而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。

企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。

此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。

如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的'人，你一定要給出充分的理由。

(七)市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、需求進(jìn)行預(yù)測;

2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

3、競爭廠商概覽;

4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

(八)營銷策略

對(duì)市場錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊(duì)伍和管理;

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

(4)價(jià)格決策。

(九)制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。

(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?

(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?

(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?

(5)在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?

如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。

如果可能的話，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。

第一階段：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段：市場調(diào)研

第四階段：方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文，加上封面，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：

(1)市場機(jī)遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理;

(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);

(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。

第五階段：最后修飾階段

首先，根據(jù)你的報(bào)告，把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要，放在前面。

其次，檢查一下，千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤，否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。

最后，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊(cè)。

第六階段：檢查

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：

(1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

(2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。

(4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。

還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

(5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面，投資者首先會(huì)看它。

為了保持投資者的興趣，計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

(6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

可行性分析與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

一、 市場分析

長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低，對(duì)以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對(duì)“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場推動(dòng)力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。

今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。

對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。

目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，xx年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺(tái)，xx年為550萬臺(tái)，xx年達(dá)到700萬臺(tái)，銷售額超過10億元。

在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%(xx年)，國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%，市場空間巨大。

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸xx年銷售額為2.6億元，市場分額第一。

目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強(qiáng)。

我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題。

雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。

根據(jù)我的調(diào)查，人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的，市場潛力巨大。

比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

(以上數(shù)據(jù)來源于《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》、中國家用電器協(xié)會(huì))

二、我們的目標(biāo)

我們的目標(biāo)是，在xx年制出樣品進(jìn)入市場，發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，xx年達(dá)到500萬銷售額，xx年達(dá)到xx萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。

三、資金使用

各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5萬元;

公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元;

房租水電費(fèi)、人員工資(半年)：15萬元;

參加展會(huì)、廣告費(fèi)：10萬元;

小批量生產(chǎn)成本(5000件)： 20--25萬元;

周轉(zhuǎn)資金：20萬元。

合計(jì)：100萬元。

四、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費(fèi)用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。

本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。

其中加熱盤7-8元，漏電保護(hù)器12元，防干燒保護(hù)器1.5元，開關(guān)0.5元，其余為塑料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運(yùn)費(fèi)等，成本合計(jì)在40元以下。

批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。

(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動(dòng)的可能)

五、銷售前景

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。

建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行代理銷售。

目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向。

六、合作方案

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個(gè)人所有。

具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

七、原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。

八、本項(xiàng)目的未來

由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。

除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。

目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

一份好的策劃書篇十四

1995年6月，涼山州在云南遣返的吸毒人群中發(fā)現(xiàn)首例艾滋病病毒（hiv）感染者。截至xx年8月底，全州累計(jì)發(fā)現(xiàn)hiv感染者9861例，其中，發(fā)病413例，死亡306例，因艾滋病死亡78例。hiv/aids人數(shù)占四川省發(fā)現(xiàn)hiv/aids總數(shù)的50%以上，列四川省第1位。涼山州hiv/aids人數(shù)占四川省發(fā)現(xiàn)hiv/aids總數(shù)的50%以上，列四川省第1位。涼山州歷年報(bào)告的艾滋病感染者的傳播途徑均以注射吸毒為主，但xx年后性傳播感染的人數(shù)呈現(xiàn)上升趨勢。四川省衛(wèi)生廳公布，截止今年6月底，四川省累計(jì)報(bào)告艾滋病感染者和病人51723例，位居全國第三。其中，涼山彝族自治州累計(jì)報(bào)告感病人25608例，占全省的50%。

彝族愛心社醫(yī)療宣傳隊(duì)隊(duì)員們針對(duì)這殘酷的現(xiàn)狀，想盡自己一份微薄之力，深入彝族山區(qū)，進(jìn)行禁毒防艾、基本醫(yī)療知識(shí)以及法制知識(shí)的宣傳。希望能給予山區(qū)的人們一些警醒與關(guān)愛，帶來一些改變。

xx年1月21日至25日。

四川涼山州美姑縣牛牛壩竹庫鄉(xiāng)。

1、毒品危害。

2、艾滋病及其傳播途徑等。

3、肺結(jié)核傳染病的防御及其治療。

4、基本醫(yī)療（婦女婦科病預(yù)防及其治療）。

5、基本法制。

6、分發(fā)愛心人士的捐獻(xiàn)的物資。

7、咨詢、走訪特殊貧困家庭并作詳細(xì)登記情況（拍照采圖，姓名、年齡、家庭情況、年收入、聯(lián)系方式等越詳細(xì)越好）。

1、白天挨家挨戶單獨(dú)交流作相關(guān)講解。

2、晚上投影儀播放相關(guān)視頻。

3、粘貼懸掛相關(guān)海報(bào)圖片。

4、發(fā)放宣傳單。

5、文藝表演。

（一）、活動(dòng)前期。

1、十二月一號(hào)在瀘州醫(yī)學(xué)院召開活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

2、確定活動(dòng)目的地及時(shí)間。

3、聯(lián)系活動(dòng)目的地的接應(yīng)相關(guān)人員。

4、通知隊(duì)員們自行報(bào)名參加此次活動(dòng)。

5、確定參加活動(dòng)人員并統(tǒng)計(jì)。

6、收集宣傳資料（視頻，宣傳單，海報(bào)圖片等）。

7、整理宣傳資料及其設(shè)備。

8、宣傳前參與宣傳隊(duì)員間的交流，并作一些相應(yīng)的培訓(xùn)。

（二）活動(dòng)期。

1、通知參加人員聚集同一地點(diǎn)展開和安排工作。

2、分組及分工各項(xiàng)工作。

3、找到合適地點(diǎn)、聚集地方村民播放相關(guān)視頻，發(fā)宣傳單、文藝表演及其口頭講解。

4、找到合適地點(diǎn)張貼或懸掛相關(guān)海報(bào)圖片。

（三）活動(dòng)后期。

1、作活動(dòng)總結(jié)。

2、整理設(shè)備和器材。

3、安排各隊(duì)員安全回家。

1、主席團(tuán)確定活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)，人員，聯(lián)系活動(dòng)目的相關(guān)接應(yīng)人員。

組織部作出活動(dòng)策劃。

財(cái)務(wù)部預(yù)算出活動(dòng)資金。

文藝部準(zhǔn)備相關(guān)表演節(jié)目。

宣傳部收集相關(guān)宣傳資料。

外聯(lián)部向愛心人士請(qǐng)求資助。

2、全體參加宣傳人員注意安全，安全后果自負(fù)。

一份好的策劃書篇十五

策劃案主要包含內(nèi)容：

策劃的目標(biāo)是什么?

策劃的依據(jù)是什么?

為誰策劃(策劃的對(duì)象)以及誰來策劃(策劃的有關(guān)人員)?

在何處策劃(策劃的場所)?

什么時(shí)候進(jìn)行策劃以及策劃的日程安排?

策劃的方法是什么?

策劃的步驟和表現(xiàn)形式如何?

策劃涉及的預(yù)算情況。

策劃書的結(jié)構(gòu)——封面、正文、附錄

一、 策劃書封面

四種內(nèi)容構(gòu)成：

策劃書的名稱：將策劃主題體現(xiàn)出來，讓使用者一目了然。

策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。

策劃書制作時(shí)間：年、月、日。

策劃書的編號(hào)。

二、 策劃書的正文

摘要：策劃目的以及對(duì)策劃內(nèi)容的簡要說明。

目錄。

前言：策劃經(jīng)過的說明。

策劃內(nèi)容的詳細(xì)說明。

策劃實(shí)施步驟以及各項(xiàng)具體分工：時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等。

策劃的期望效果與預(yù)測效果。

策劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，策劃實(shí)施中應(yīng)注意的事項(xiàng)。

三、 策劃書的附錄

供參考的文獻(xiàn)與案例

如有第二、第三備選方案，列出其概要

其他與策劃內(nèi)容相關(guān)的事宜

活動(dòng)策劃書目錄：

1. 前言

2. 市場分析

3. 活動(dòng)介紹

4. 工作計(jì)劃

5. 宣傳計(jì)劃

6. 商家補(bǔ)償計(jì)劃

7. 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

xxxxx策劃書

活動(dòng)目的：

活動(dòng)主題：

活動(dòng)時(shí)間：

活動(dòng)主辦方：

活動(dòng)流程：

1.前期宣傳

2.活動(dòng)內(nèi)容：

3。活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間，地點(diǎn)，人物，事件

首先，你知道一般一個(gè)策劃都是為一個(gè)活動(dòng)搞得，總是希望別人能采納自己的意見，大家從這個(gè)出發(fā)點(diǎn)想一想，辦活動(dòng)是要花錢的，很多時(shí)候還不是一個(gè)小數(shù)目，關(guān)于錢的方面誰都不糊涂，是吧。那你就要想辦法讓這個(gè)組織的高層人員覺得你這個(gè)想法如果實(shí)施下去，是有錢可以轉(zhuǎn)的。你該咋做?最好的方法就是在你的策劃中將你所能找到的關(guān)于這方面的`好處全部寫下來，這樣才能讓人信服哈。另外，還要將活動(dòng)中所涉及的全部內(nèi)容都說清楚，你看，活動(dòng)的對(duì)象，活動(dòng)的時(shí)間，活動(dòng)的策劃方，活動(dòng)的流程，包括活動(dòng)前期的準(zhǔn)備，宣傳啊，要準(zhǔn)備的東西呀，活動(dòng)中應(yīng)該怎么做和活動(dòng)后的后續(xù)工作，跟蹤報(bào)道和總結(jié)，以便于下次改進(jìn)。還有活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)支出，錢將花在哪些地方，這些都要搞得一清二楚。另外，我們還要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，活動(dòng)中可能會(huì)出現(xiàn)什么突發(fā)事件，怎樣應(yīng)對(duì)這些東西?都是要考慮的。

反正就是能考慮的地方都要去想一下，越詳細(xì)越好，工作越好做。但是切忌不要用詞拖沓，啰嗦，或者是詞不達(dá)意。

一份好的策劃書篇十六

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)汽車輪胎清理市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5萬元；

公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：2--6萬元；

房租水電費(fèi)、人員工資（半年）：2萬元；

參加展會(huì)、廣告費(fèi)：2--8萬元；

小批量生產(chǎn)成本（5000件）：2萬元；

周轉(zhuǎn)資金：2萬元。

合計(jì)：26萬元。

批發(fā)價(jià)暫定為3--20元之間，每個(gè)毛利為1--9元，估計(jì)兩年能收回投資并有盈利。

（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的配件經(jīng)銷商，還有向下浮動(dòng)的可能）。

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地汽車裝飾店、洗車店、汽車修理店、汽車裝飾品批發(fā)商等現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行代理銷售。也可直銷，直接賣給顧客.目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向。

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。

由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

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