半年度會議發(fā)言（通用13篇）

透過總結(jié)的鏡頭，我們可以發(fā)現(xiàn)很多自己之前沒有注意到的細(xì)節(jié)和問題。寫總結(jié)時要注意用語規(guī)范、準(zhǔn)確，不使用模糊、含糊不清的詞語和表達(dá)方式。下面是幾篇值得一讀的總結(jié)范文，希望對大家有所幫助和啟發(fā)。

半年度會議發(fā)言篇一

各位同仁：上午好！

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！

2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年小結(jié)

首先，我借此機(jī)會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細(xì)的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成

前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴(kuò)大，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數(shù)據(jù)：

b、1-6月虧損門店情況

說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點解決的問題。

當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團(tuán)隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實事求是，切實維護(hù)公司利益。

（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃

門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。

（1）、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。

b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

（2）、提升服務(wù)品質(zhì)

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的.基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式

（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石

（1）、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

（2）、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強(qiáng)后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4、建立全員績效考評系統(tǒng)

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，我們xx必將有一個更加美好的明天。

2011年7月6日

同志們：

（一）積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動

我局在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著黨的群眾路線教育實踐活動的春風(fēng)，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，按照、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實開展學(xué)習(xí)教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題，全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點，有效提升了群眾工作能力，進(jìn)一步彰顯了紅盾為民的良好隊伍形象。

（二）服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場主體穩(wěn)步增長

1、轉(zhuǎn)變管理方式，貼心服務(wù)市場主體。2015年我局全力服務(wù)市場主體發(fā)展，全縣新發(fā)展企業(yè)261家，個體工商戶724 戶，有各類市場主體22115 戶，較上年增長11 %；服務(wù)三農(nóng)展現(xiàn)新貌，僅2015年上半年累計培育農(nóng)民專業(yè)合作社369家。

2、百家民營企業(yè)大走訪。今年上半年，我局以開展“百家民營企業(yè)大走訪”活動為契機(jī)，作為改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容。通過開展“大走訪”活動，了解各類民營企業(yè)經(jīng)營狀況、實際困難及下步打算，認(rèn)真聽取對政府部門的意見和建議，為政府決策提供依據(jù)，制定和實施更有針對性的幫扶措施，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，更好地推動我縣民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。截至目前，共走訪業(yè)戶867家，為業(yè)戶辦實事23件。

3、轉(zhuǎn)變思維方式，貼心服務(wù)消費維權(quán)。突出消費維權(quán)宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮消費維權(quán)法庭作用，注重消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，2015年以來，全縣消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)共受理消費申訴舉報51件，為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失8萬元，為全縣“大調(diào)解”工作格局作出了積極貢獻(xiàn)。

（三）強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序

1、深入開展農(nóng)資市場專項行動。以肥料、農(nóng)藥為重點開展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專項行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專項行動，加強(qiáng)對肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資市場的監(jiān)管，特別是要加強(qiáng)對水溶肥、菌肥、有機(jī)肥等新型功能性肥料的監(jiān)管。書記魯志成對該項工作給與充分肯定，并提出了殷切希望和要求。

營行為，并清理料場內(nèi)砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營設(shè)施。共取締非法經(jīng)營沙石料廠8家。目前，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿意。

3、加大專項整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品專項行動，嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為。查處了40家不合格成品油加油站，責(zé)令其整改或者暫停營業(yè)。查處了39家機(jī)動車輛交易所。共檢查文化用品店37家，取締無照經(jīng)營戶5家，電子游戲店1家，收繳無中文標(biāo)識的兒童玩具21件。

4、迅速穩(wěn)妥推進(jìn)工商體制改革。向縣食品藥品監(jiān)督管理局順利劃轉(zhuǎn)了69人，僅用了7天時間就打贏一場攻堅戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子從工作大局出發(fā)，大膽起用了一批想干事、會干事、干成事的業(yè)務(wù)精英，充實到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，穩(wěn)定了人心，提升了士氣，鼓足了干勁，全系統(tǒng)面貌煥然一新。 在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，各工商所、科室、直屬局在抓工作推進(jìn)時還不夠均衡，在一定程度上影響了整體進(jìn)度；在抓工作執(zhí)行時還不夠嚴(yán)格，在一定程度上影響了總體落實；在抓工作提升時還不夠有力，在一定程度上影響了實際成效，等等。對此，我們要認(rèn)真對待、積極整改。

發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

（一）常抓不懈，鞏固群眾路線教育實踐活動成果。

教育實踐活動雖然有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。在反“四風(fēng)”問題上，我局將時刻保持危機(jī)意識，以嚴(yán)格的責(zé)任制抓整改，強(qiáng)化問題導(dǎo)向抓落實，切實做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟，一以貫之地堅持教育與實踐的統(tǒng)一，不斷提高-干部職工適應(yīng)改革和全面履職能力，為服務(wù)成武經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

（二） 齊心協(xié)力，大力抓好預(yù)算收入

考慮，讓干實事的干部得到重用，單位積極向組織推薦。現(xiàn)在正是考驗干部的時刻，狠抓收入是工作的重中之重。

（三）提振精氣神，弘揚正能量 1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，營造人人比奉獻(xiàn)的氛圍

在工商體制改革的敏感時期，廣大干部職工要要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，以講政治的高度，始終保持積極的工作態(tài)度，要有大局觀念，關(guān)鍵時刻，要敢于擔(dān)當(dāng)。要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實好各項責(zé)任、制度和措施。每個人都要把順應(yīng)改革作為根本性政治任務(wù)，積極配合體制改革，快速找準(zhǔn)角色定位，努力爭取更大作為。在解決群眾關(guān)注的突出問題中進(jìn)一步提升執(zhí)法形象，在網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管上進(jìn)一步拓展監(jiān)管陣地，在強(qiáng)化市場主體監(jiān)管中進(jìn)一步夯實監(jiān)管基礎(chǔ)，在查辦案件中進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威。各科室爭先創(chuàng)優(yōu)出亮點，工作亮點被上級轉(zhuǎn)發(fā)獲表彰學(xué)習(xí)的科室，單位要評先樹優(yōu)，并且讓干部職工精神上的實惠，政治待遇得到提高。

2、真抓實干、奮發(fā)有為，全力開創(chuàng)工商事業(yè)新局面

推動工商事業(yè)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才保障。加快完善干部競爭擇優(yōu)的選拔機(jī)制，不重資歷重實績，形成公平公正的用人導(dǎo)向。大力加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，努力做到干部清正、機(jī)關(guān)清廉。 同志們，今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進(jìn)一步發(fā)揚敢于爭先、勇爭一流的工作作風(fēng)，以時不我待的危機(jī)感，切實擔(dān)負(fù)起改革發(fā)展的重任，抓緊落實全年各項目標(biāo)任務(wù)，全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！按照會議安排，我謹(jǐn)代表中隊作表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是《打好三大戰(zhàn) 管好非機(jī)動車停放》。不妥之處，請批評指正。

在局黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們中隊決心全面履職盡責(zé)，發(fā)揚“在江邊干，說了就干”的作風(fēng)，堅決打贏三場硬仗，為服務(wù)保障添磚加瓦。

一是打好宣傳心理戰(zhàn)。以全面貫徹落實門前新三包為抓手，與店家簽訂責(zé)任書，向群眾發(fā)放倡議書，督促沿街店家切實履行包綠化、包衛(wèi)生、包秩序義務(wù)，特別是做好門前非機(jī)動車規(guī)范有序停放工作，打通宣傳教育工作落實落地的“最后一納米”，全力營造“人人參與、路路暢通”的濃厚工作氛圍。

二是打好規(guī)范主動戰(zhàn)。嚴(yán)格遵照局黨委的要求，積極對接綜合督查科、道路代建部門，從嚴(yán)從實抓好轄區(qū)道路人行道非機(jī)動車泊位的劃設(shè)工作。同時，根據(jù)非機(jī)動車入框、入泊、入庫的要求，加大對執(zhí)法隊員、綜管隊員的培訓(xùn)，落細(xì)落實“十無一規(guī)范”，共建共享整潔有序、停車規(guī)范的道路環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的獲得感和幸福感。

證等方式，形成管控的合力，共同打造轄區(qū)的示范街、樣板路。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

半年度會議發(fā)言篇二

“營銷計劃如果不能有效執(zhí)行，就是廢紙”不管我們的營銷計劃制定得如何完美，最終還得有可執(zhí)行性，計劃永遠(yuǎn)也趕不上變化快，轉(zhuǎn)眼半年過去了，對于每一個管理者可言，一切指標(biāo)的達(dá)成（銷售回款達(dá)成率、銷售增長率、利潤達(dá)成率、投入產(chǎn)出比、中標(biāo)率、市場份額、新增客戶等）都是衡量我們營銷工作有效性的重要依據(jù)。

半年度營銷會議一個不能不理性面對又不得不感性表達(dá)的會議形式！

1、從問題著手：營銷會議不是形式主義走走過場，也不是例行公事按部就班。會議的著眼點從發(fā)現(xiàn)制約銷售的問題開始、找到問題產(chǎn)生的原因及解決問題的幾種預(yù)案。例如當(dāng)前許多的醫(yī)藥企業(yè)都有這樣的困惑：曾經(jīng)公司的支柱產(chǎn)品、現(xiàn)金流和利潤貢獻(xiàn)產(chǎn)品進(jìn)入了基本藥物目錄，產(chǎn)品價格被降價20－40%左右，一個曾經(jīng)輝煌一時的金牛產(chǎn)品成為一下雞肋產(chǎn)品“食之無味、棄之不舍”。如何借助曾經(jīng)產(chǎn)品的知名度，迅速篩選出第二梯隊產(chǎn)品，借助公司品牌培養(yǎng)后繼主打產(chǎn)品、設(shè)置合理利潤空間，加大對產(chǎn)品的推廣和激勵投入。通過多種合作模式拓寬銷售渠道（渠道合作、連鎖直供、連鎖oem、定向招商）。

廣開言路、從諫如流。會前會上通過與核心成員達(dá)到共識，共同確定：會議的主題、會議基調(diào)、會議流程設(shè)置、會議要求、會議匯報程序等?！暗萌诵恼叩锰煜隆保?/p>

3、樹立營銷標(biāo)桿：營銷結(jié)果是檢驗銷售行為的有效途徑，實踐出真知！每一個醫(yī)藥企業(yè)總有能力出眾、卓越不凡的省區(qū)經(jīng)理，雖然各個市場遇到了的問題大同小異，但省區(qū)經(jīng)理的個人能力不盡相同：不能招投標(biāo)的地方有人也能將銷售做得有聲有色；物價報批不下來地方有人也能做得合理合法；毫無特色的品種也能做得風(fēng)生水起。半年度會議上對先進(jìn)的省區(qū)、先進(jìn)團(tuán)隊、先進(jìn)個人進(jìn)行各種形式的表彰（獎勵國內(nèi)、國外家庭旅游、團(tuán)隊活動基金、手提電腦、汽車、名校深造機(jī)會），樹立標(biāo)桿，鼓勵先進(jìn)，榜樣的力量是無窮的。

4、“o”保留的經(jīng)驗分享：失敗的銷售理由是一樣的，而成功的銷售卻各有各的成功。要在團(tuán)隊中樹立形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，半年度會議上對于先進(jìn)的省區(qū)經(jīng)理，要求每人半小時或1小時的經(jīng)驗分享時間。針對各個省區(qū)市場普遍存在的問題進(jìn)行細(xì)致、認(rèn)真的經(jīng)驗總結(jié)和開放式的經(jīng)驗分享。經(jīng)驗分享時將會議桌型擺成圓桌型，其它的省區(qū)經(jīng)理針對操作環(huán)節(jié)可以隨時挑戰(zhàn)、提問。

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半年度會議發(fā)言篇三

同志們：

經(jīng)部務(wù)會研究，今天召開部機(jī)關(guān)20_年上半年工作總結(jié)會議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作，對下半年工作進(jìn)行安排部署。下面，根據(jù)部務(wù)會研究的意見，我講三個方面問題。

一、肯定成績，正視問題，認(rèn)真總結(jié)回顧上半年工作。

上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認(rèn)真貫徹全國、全省組織部長會議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個重點，推進(jìn)六項工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，注重特色，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

(一)圍繞加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。

(二)對《干部教育條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹，較好地完成了上半年調(diào)訓(xùn)任務(wù)。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。以縣(市、區(qū))黨委換屆為契機(jī)，對縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作，完成了20_年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也都取得了新的進(jìn)展。

(四)切實加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實施意見》，對《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報電話受理工作，營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。(五)著力推進(jìn)了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用工作上取得了新進(jìn)展。

(六)切實加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。在農(nóng)村開展了以村務(wù)集中公開、財務(wù)集中審計、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動為主要內(nèi)容的民主管理集中活動，深化了村級組織規(guī)范化建設(shè)工作。加大了基層干部培訓(xùn)力度，組織了農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班。推進(jìn)了黨員電化教育基礎(chǔ)網(wǎng)點建設(shè)，深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。

(七)以“堅持公道正派，加強(qiáng)能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”主題實踐活動為載體，在部機(jī)關(guān)扎實開展了先進(jìn)性教育活動，確定了年內(nèi)擬辦的十件實事，形成了各項制度匯編，為建立先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。組織開展了學(xué)黨章活動，邀請專家舉辦專題講座，進(jìn)一步促進(jìn)了部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。

其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項：

一是圓滿完成了先進(jìn)性教育活動的各項任務(wù)，并進(jìn)行了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)。一是切實抓好了第三批先進(jìn)性教育活動。我部作為先進(jìn)性教育活動的主要組織者，始終把先進(jìn)性教育活動作為工作的重中之重，加強(qiáng)了對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定了活動方案，積極主動搞好協(xié)調(diào)，嚴(yán)格對每個階段的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、督導(dǎo)和檢查把關(guān)，特別是圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題，開展了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、民主管理集中活動、農(nóng)村科技致富能力培訓(xùn)、文明新風(fēng)創(chuàng)建等“四項集中活動”，較好地完成了規(guī)定動作和自選動作，確保了第三批先進(jìn)性教育活動健康順利開展。二是開展了先進(jìn)性教育活動滿意度測評工作。通過召開測評大會、發(fā)放調(diào)查問卷、召開征求意見座談會等方式，對先進(jìn)性教育活動滿意度進(jìn)行了測評，進(jìn)一步聽取了群眾的意見。三是對先進(jìn)性教育活動進(jìn)行了全面總結(jié)?；I備召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)先進(jìn)性教育活動大會。表彰了一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，其中，超越集團(tuán)黨委被授予“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽稱號，周國允被授予“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽稱號，我市12個基層黨組織、18名共產(chǎn)黨員、6名黨務(wù)工作者受到省委表彰;市委對197個基層黨組織、293名共產(chǎn)黨員、100名黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進(jìn)典型。先進(jìn)性教育活動中，我們注重先進(jìn)典型的挖掘，推出了一批先進(jìn)典型，特別是對許東倉的先進(jìn)事跡進(jìn)行了挖掘、總結(jié)和宣傳，《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進(jìn)事跡進(jìn)行了集中采訪和報道;積極向中組部和省委推薦周國允同志先進(jìn)事跡，7月27日，河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先進(jìn)事跡，在全省引起強(qiáng)烈反響，進(jìn)一步擴(kuò)大了我市組織建設(shè)的影響力。五是進(jìn)行了長效機(jī)制建設(shè)。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全先進(jìn)性教育活動長效機(jī)制，鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果的意見》，為擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果提供了制度保證。

二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作，班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減少職數(shù)、配強(qiáng)班子的目標(biāo)，按照省委部署要求，緊密結(jié)合我市工作實際，及早準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排，精心組織，制定了《關(guān)于做好出席縣(市、區(qū))黨代會代表推選工作的意見》，召開縣(市、區(qū))黨委換屆工作座談會，派出5個換屆工作指導(dǎo)組，加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督，圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項工作任務(wù)。換屆后，縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名，常委人數(shù)減少13名;黨委委員增加86名，黨委候補委員增加11名，紀(jì)委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)644名，比換屆前減少102名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名，比換屆前減少121名。同時，認(rèn)真做好了市委九次黨代會前期籌備工作，在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。

三是推進(jìn)了人才隊伍建設(shè)和干部培訓(xùn)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步提供人才支持。圍繞實施“_”規(guī)劃，認(rèn)真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對我市農(nóng)村實用人才隊伍現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底，完成了第六批市管專家的評審工作，組織165名市管專家進(jìn)行了健康檢查，創(chuàng)辦了《專家論壇》，探索了高級專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)_經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓(xùn)活動和萬名科技專家服務(wù)“三農(nóng)”活動，對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行了實用技能培訓(xùn)，提高了他們致富帶富的能力。會同團(tuán)市委做好人才掛職工作，安排北京大學(xué)、清華大學(xué)33名學(xué)生到內(nèi)黃縣、湯陰縣進(jìn)行建設(shè)社會主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認(rèn)真落實中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，重點辦好了各主體班次，共培訓(xùn)干部1300余人次。組織16名縣級干部參加了我市第二期公務(wù)員赴加拿大培訓(xùn)班。

四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點工作任務(wù)，名列全省第一。按照省委組織部的安排，我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點市，要求今年年底前完成1435個遠(yuǎn)程教育接收終端建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后，我們堅持抓住機(jī)遇，爭創(chuàng)第一的指導(dǎo)思想，迅速成立了相關(guān)機(jī)構(gòu)，落實了辦公場所，抽調(diào)了精兵強(qiáng)將，與各試點縣(市、區(qū))簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，采取有力措施，強(qiáng)力推動，提前3個月超額完成了全年遠(yuǎn)程教育終端接收建設(shè)任務(wù)，建設(shè)進(jìn)度名列全省第一，得到了省委組織部的肯定和表揚。

總的來看，上半年全市組織工作進(jìn)展順利，取得了明顯成效，但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng);工作作風(fēng)還不夠扎實，有些工作落實不夠到位;重點工作創(chuàng)新不夠，工作亮點不夠突出;工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面：

一是機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)有待提高。有的同志認(rèn)識問題、思考問題的政策性、原則性不強(qiáng)，想問題、辦事情的方法不夠成熟，綜合素質(zhì)有待提高。如有些同志寫材料脫離實際，空話較多，質(zhì)量不高。你寫的文章要想打動別人，首先就要打動自己。只有自己滿意了，別人才會滿意。自己這一關(guān)都過不了，別人怎么能接受?有的同志工作原則性不強(qiáng)，隨意性大，工作中沒有樹立嚴(yán)格的程序觀念。最近工作中出現(xiàn)的一些問題和失誤，給了我們很大警示，說明我們在隊伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

二是一些同志缺乏機(jī)遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、爭第一的思想意識不強(qiáng)，沒有把這種思想意識很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作，今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章，沒有一篇出自機(jī)關(guān)同志之手，這說明同志們思想上不夠重視，積極性不高，沒有下大功夫。也說明我們一些機(jī)關(guān)干部的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌還不夠好，隊伍建設(shè)任務(wù)還很重。三是深入基層調(diào)研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務(wù)了解少，對組織工作的重點、難點問題掌握少，下基層不知調(diào)研什么，心中無數(shù)，甚至主觀上認(rèn)為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下，不愿深入基層，不愿到艱苦的地方去，不愿和基層的同志交流，了解情況，查找問題，推進(jìn)工作。有的同志感到寫材料無從下手，寫出來的材料內(nèi)容空洞，言之無物，主要原因就是不了解基層的情況，腦子里沒有東西，當(dāng)然就不可能寫出符合實際的文章、提出好的建議。

這些問題不同程度存在于部機(jī)關(guān)一些同志身上，必須引起我們的高度重視，在下步工作中要認(rèn)真加以解決，以良好的作風(fēng)，扎實的工作，確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。

二、明確目標(biāo)，自我加壓，切實做好下半年組織工作。

下半年，我們要圍繞全市工作大局，緊扣加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點抓好八個方面的工作：

(一)圍繞建立長效機(jī)制，抓好先進(jìn)性教育活動鞏固擴(kuò)大成果工作。要深入抓好整改，對前一段的整改情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，已經(jīng)解決的問題，做好鞏固提高工作;雖已整改，但效果不好、群眾仍有意見的問題，認(rèn)真分析原因，完善整改措施;因客觀條件限制暫時解決不了的問題，向群眾作出說明，并積極創(chuàng)造條件逐步解決。要健全長效機(jī)制，認(rèn)真落實中央下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》等四個長效機(jī)制文件和省委“七項制度”、“七項機(jī)制”，結(jié)合_實際，努力形成科學(xué)合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運行有序的黨員隊伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)的制度體系。要深化理論研討，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動的經(jīng)驗，努力形成一批反映時代特色的新的理論成果，推動黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)。

(二)集中精力做好市九次黨代會有關(guān)工作。要認(rèn)真總結(jié)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經(jīng)驗，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。按照我市黨代會總體時間安排，積極做好市九次黨代會的籌備工作，要高度重視，超前謀劃，精心組織，配合省委組織部做好有關(guān)工作，確保換屆工作圓滿成功。

(三)圍繞貫徹《干部教育條例》，推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學(xué)習(xí)，豐富學(xué)習(xí)形式，依托《_日報》開展有獎競賽活動，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實效性。認(rèn)真落實大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，完成好黨校主體班和企業(yè)高級經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)計劃。

(四)圍繞貫徹實施《公務(wù)員法》和有關(guān)法規(guī)文件，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子中，要適應(yīng)換屆后新的形勢，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，要進(jìn)行分類排隊，有針對性地加強(qiáng)班子建設(shè)。在企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，繼續(xù)開展“找差距、明目標(biāo)、強(qiáng)素質(zhì)”教育活動，提高解決自身問題的能力。二要會同有關(guān)部門，著力抓好《公務(wù)員法》的實施工作。三要繼續(xù)貫徹落實好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺的五個法規(guī)文件，針對干部人事制度改革中的一些重點難點問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，力爭取得新的突破、新的進(jìn)展。四要深入貫徹落實中組部《干部任用條例》、《關(guān)于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》、《關(guān)于在地方黨委換屆工作中進(jìn)一步嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律的通知》和省委有關(guān)換屆選舉的規(guī)定，切實防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。五要進(jìn)一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，努力把干部監(jiān)督工作做深做細(xì)。

半年度會議發(fā)言篇四

1、年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報告。

2、用戶申訴和質(zhì)量事故分析結(jié)果。

3、比對和能力驗證結(jié)果。

4、內(nèi)部檢測能力抽查結(jié)果。

5、機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、任務(wù)的變化情況。

6、收集的顧客滿意信息情況。

7、現(xiàn)場服務(wù)報告。

8、質(zhì)量監(jiān)督員日常監(jiān)督報告。

9、上年度質(zhì)量管理評審意見的跟蹤措施。

10、各部門對質(zhì)量管理體系改進(jìn)建議。

二、本年度內(nèi)部質(zhì)量管理審核情況

1、本次內(nèi)部質(zhì)量管理審核未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格項，發(fā)現(xiàn)的一般不合格項**項，這些不合格項是比較分散的、非系統(tǒng)的，或者是偶然發(fā)生的，對質(zhì)量管理體系過程的有效性不構(gòu)成嚴(yán)重的影響，經(jīng)過各部門分析不合格原因，采取糾正和糾正措施并予以實施是可以關(guān)閉的。

2、我院已建立的計量質(zhì)量管理體系符合《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)計量認(rèn)證/審查認(rèn)可（驗收）評審準(zhǔn)則》（等效采用iso/iec導(dǎo)則25）標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量管理體系的運行是有效的，其質(zhì)量管理體系的可操作性與我院的實際是適宜的。

3、對體系要素--記錄，應(yīng)加強(qiáng)控制管理。

4、儀器設(shè)備要加大控制管理力度。

具體見年度內(nèi)部審核報告。

三、用戶申訴和質(zhì)量事故分析情況

質(zhì)量管理體系運行1年來，未接到1宗用戶的書面投訴，亦未發(fā)生過1宗質(zhì)量事故，客戶對我們的質(zhì)量和服務(wù)較滿意。

未有書面投訴，并不表明客戶對我們工作100%滿意，需要我們各個職能部門通過各個渠道多方面進(jìn)行收集，以便我們充分了解客戶的需求，改進(jìn)我院的質(zhì)量管理水平。

四、比對和能力驗證情況

本年度未有參加實驗室能力驗證。

五、內(nèi)部檢測能力抽查情況

本年度暫未有內(nèi)部檢測能力抽查計劃。

六、機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、任務(wù)的變化情況

未有變動。

七、收集的顧客滿意信息情況

根據(jù)“工程質(zhì)量信息反饋表（e063）”收集回來的各類工程項目信息情況分析，至9月28月，共有巖土工程勘察、樁基檢測94項，經(jīng)統(tǒng)計共有564個小項，其中：很滿意31個、滿意476個、基本滿意57個、不滿意0個。滿意以上占507個，客戶滿意率89.9%；基本滿意以上占564個，客戶基本滿意率100%；未有不滿意情形發(fā)生。

工程質(zhì)量信息主要體現(xiàn)在：工作進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況、成品的包裝、交付后服務(wù)、外包方費用支付情況等七個方面，從統(tǒng)計資料看，客戶基本滿意體現(xiàn)在：現(xiàn)場文明施工（2項）、現(xiàn)場安全生產(chǎn)（8項）、成品的包裝（2項）、交付后服務(wù)（44項）、工作進(jìn)度（1項），說明我們的檢測工作中存在一定程度上的差異，需引起院管理層和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的高度重視，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施和糾正措施，以利于質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

另外，到目前為止仍存在部分工程項目未能及時進(jìn)行質(zhì)量信息收集，希望各部門負(fù)責(zé)人督促各工程項目負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行收集，并及時上報行政辦公室，便于辦公室進(jìn)行匯總統(tǒng)計。

八、現(xiàn)場服務(wù)報告情況

根據(jù)現(xiàn)場“服務(wù)報告表（e 081）”收集的情況匯總分析，1月—10月，共參與9項工程的現(xiàn)場服務(wù)，主要體現(xiàn)在軌道交通三號線和六號線兩個大的工程項目上。個別技術(shù)人員參與現(xiàn)場服務(wù)，不按要求填寫“服務(wù)報告表”。希望各部門負(fù)責(zé)人督促檢查參與現(xiàn)場服務(wù)人員及時填報。

九、質(zhì)量監(jiān)督員日常監(jiān)督的報告

根據(jù)巖土工程勘察、試驗檢測、工程測量三位質(zhì)量監(jiān)督員的工作記錄，共對52份工程項目進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督，其中巖土工程勘察有25份，試驗檢測26份，工程測量1份?，F(xiàn)場監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的個別不合格項，質(zhì)量監(jiān)督員已責(zé)令相關(guān)人員立即進(jìn)行整改，并處理完成該項任務(wù)，反映出各個檢測專業(yè)的質(zhì)量工作良好。同時也提醒注意，個別質(zhì)量監(jiān)督員的工作記錄表（e043）未能及時歸檔。

十、上年度質(zhì)量管理評審意見的跟蹤情況

上年度質(zhì)量管理評審后，需改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施及跟蹤情況具體如下：

（2）對潛在的不合格項采取一些預(yù)防措施。每個工程項目負(fù)責(zé)人為相關(guān)人員提供了必要的作業(yè)提綱，幫助各級人員預(yù)防可能出現(xiàn)的問題和糾錯，提高了工作效率。

（3）鼓勵各類人員參加各類學(xué)習(xí)班和專題學(xué)習(xí)，以提高技能。1月至8月，共有四批36人參加培訓(xùn)班，其中有6人參加計量認(rèn)證內(nèi)審員轉(zhuǎn)版培訓(xùn)班、30人參加基坑、邊坡工程變形監(jiān)測技術(shù)人員專場培訓(xùn)班。

（4）行政辦公室的檔案管理人員，對未能提交齊備的相關(guān)記錄，給予退檔處理，整理完畢后才給予歸檔。

（5）我院的電腦已逐步完善，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，質(zhì)量體系文件上網(wǎng)發(fā)布，各檢測人員下載打印相應(yīng)的質(zhì)量文件。

以上5個問題通過質(zhì)量監(jiān)督員的日常監(jiān)督、今年的內(nèi)部審核，基本未再次發(fā)生上述情況，但仍然存在個別類似問題的發(fā)生，證明我院的質(zhì)量管理體系運行較良好，管理措施較得力，往后工作主要應(yīng)重點控制體系要素--記錄。

十一、各部門對質(zhì)量管理體系改進(jìn)的建議

由于目前各部門生產(chǎn)任務(wù)繁重,未能按時提交對質(zhì)量管理體系改進(jìn)的相關(guān)意見,現(xiàn)要求各部門于12月20日前提交質(zhì)量管理體系改進(jìn)的相關(guān)意見,以便質(zhì)量管理體系文件改版工作的順利完成。

十二、質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況

我院的質(zhì)量目標(biāo)已實現(xiàn)，質(zhì)量管理體系運行一年以來，持證上崗率100%，樣品接收與保管安全可靠率100%，檢測設(shè)備完好率和計量檢定合格率100%，客戶滿意率100%，未發(fā)生顧客的投訴，檢測報告未有結(jié)論性的差錯，確保檢測工作的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

十三、需采取糾正和預(yù)防措施

1、全員參與的意識不夠。

質(zhì)量管理體系運行四年以來，仍有少數(shù)員工對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件學(xué)習(xí)不夠投入，缺乏主動性，實際作業(yè)時仍會出現(xiàn)偏離質(zhì)量體系文件要求的現(xiàn)象。建議各相關(guān)部門組織員工進(jìn)行不定期的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件學(xué)習(xí)，特別是—--“記錄”的學(xué)習(xí)。

2、鼓勵各類人員參加各類學(xué)習(xí)班和專題學(xué)習(xí)，以提高各項技能。

3、由于部分部門人員崗位變動較大，人員工作交接不太完善，以至部分崗位人員職責(zé)不明確，影響工作順利進(jìn)行。建議分部門召開會議，明確各崗位各人員職責(zé),對于新進(jìn)人員應(yīng)做好上崗培訓(xùn)工作.

4、今年各部門工作任務(wù)加重，出現(xiàn)人手不足現(xiàn)象，建議增加人員，以便工作的順利進(jìn)行。

5、根據(jù)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公告要求，《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力的通用要求》（iso/iec17025：20xx）定于200x年1月1日開始實施，所有計量認(rèn)證單位必須在200x年12月31日完成轉(zhuǎn)版工作。

6、充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，質(zhì)量體系文件上網(wǎng)發(fā)布，各檢測人員可下載打印相應(yīng)的質(zhì)量文件。行政辦公室會及時發(fā)布相關(guān)的質(zhì)量信息，請各檢測人員留意，并相互知照。

7、我院20xx度的計量質(zhì)量管理體系文件轉(zhuǎn)版（采用新標(biāo)準(zhǔn)）工作定于20xx年12月20日前完成，請各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人給予支持配合。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人：

日 期： 年 月 日

半年度會議發(fā)言篇五

同志們：

今天，我們利用一下午時間，召開全縣半年工作匯報會，主要是交流和總結(jié)上半年各項重點工作推進(jìn)情況，同時分析排找在推進(jìn)過程中存在的不足和問題，研究和部署下半年重點工作。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的工作情況匯報后，我有五個感受：一是工作實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的匯報材料基本上沒有廢話，都是具體工作，而且都是用數(shù)據(jù)說話，這和以往有很大的不同。二是任務(wù)多。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)和部門的工作匯報，感覺任務(wù)確實很多，但都按照年初的部署，一項一項，一條一條地抓推進(jìn)。三是推進(jìn)快。項目爭取、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都完成了序時進(jìn)度，有的還超額完成。四是效果好。年初確定的重要工作、重點項目、重大產(chǎn)業(yè)項目，從項目推進(jìn)情況來看，效果很明顯。五是思路清。不少部門匯報下半年工作的時候，尤其是分析當(dāng)前工作不足的時候，問題把握比較到位，對下半年的工作安排思路非常清晰，比如水利、教育、衛(wèi)生等部門，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)。通過工作的推進(jìn)，充分體現(xiàn)了干部的精神狀態(tài)和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

結(jié)合大家的發(fā)言，結(jié)合自治區(qū)、自治州的要求和霍城當(dāng)前發(fā)展形勢，我強(qiáng)調(diào)三個方面的意見：

一、充分肯定上半年工作取得的成績，全面增強(qiáng)霍城跨越發(fā)展的信心和決心。

今年上半年以來，全縣上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、同心同德，按照年初州黨委、政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，按照霍城跨越發(fā)展的要求和規(guī)劃，自加壓力，全力以赴做好各項工作，落實責(zé)任、落實措施、落實辦法，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出喜人的局面。

一是經(jīng)濟(jì)運行狀況十分喜人。今年上半年gdp完成22.8億元，同比增長13.2%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成5.04億元，同比增長10%;尤其是固定資產(chǎn)投資完成19.6億元，同比增長210%，翻了2倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成7360萬元，同比增長36.7%;財政一般預(yù)算收入完成1.39億元，同比增長30.17%，完成了序時進(jìn)度，這也是歷年來沒有的。特別是固定資產(chǎn)投資總量在全州排第5，增幅在全州排第2，財政一般預(yù)算收入1.39億元，增幅在全州排第3，處在加快發(fā)展，加速推進(jìn)的過程中，大家要看到這樣的態(tài)勢。

二是項目建設(shè)爭取十分喜人。我們今年確定的續(xù)建項目、新建項目121個，總投資19.39億元，已完成投資7.08億元，新建項目83個，開工68個，開工率81.9%。這充分說明民生項目、產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目整體水平的不斷提升。從項目類型來看，產(chǎn)業(yè)類投資超過8億元，占全社會固定資產(chǎn)的50%以上，霍城將來的發(fā)展能力將大大提升。從水利情況來看，麻桿溝二庫骨干工程已完成初步設(shè)計的編制。兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)飲水工程正在加緊建設(shè)，戰(zhàn)備溝水庫取得重大進(jìn)展，即將進(jìn)行評審。從交通情況來看，目前在建的交通項目8000多萬元、150多公里，新建的交通項目5000多萬元、80多公里，項目建設(shè)非常喜人。從民生項目來看，安居富民工程已開工4993戶，開工率達(dá)102%;竣工2569戶，竣工率52%，援疆工程全面啟動，續(xù)建項目力爭8月份全部竣工;除了民漢合校，今年新開工的項目都要全部竣工。總體來看，項目建設(shè)和爭取十分喜人。

三是產(chǎn)業(yè)建設(shè)后勁十分喜人。上半年，共與68家企業(yè)簽約，協(xié)議資金132.46億元。完成招商引資合同45項，到位資金13.03億元，是去年的2倍，今年我們自加壓力確定的招商引資任務(wù)是25億元，力爭30億元，這個目標(biāo)一定可以完成。另外，三個園區(qū)建設(shè)，尤其是清水河產(chǎn)業(yè)配套園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全部到位，形成了很好的承載力。重大項目都取得了比較好的進(jìn)展，比如中電投目前已拿到路條，中電投項目只要開工，就是偉大的勝利。從這個角度講，霍城未來幾年的發(fā)展將呈現(xiàn)巨大的潛力。

四是城鄉(xiāng)面貌改變十分喜人。今年以來，我們抓規(guī)劃、抓土地征收、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抓環(huán)境整治，城鄉(xiāng)面貌有了很大的改變。有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷、道路整治、路燈全部到位，清水河鎮(zhèn)區(qū)三個一公里道路建設(shè)，包括人行道、路沿石、綠化、路燈投資超過20_多萬元，到8月份面貌將會煥然一新?？h城也是如此，道路建設(shè)、土地征收、綠化有了很大的改變;加大環(huán)境整治方面的投入力度，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，環(huán)境整治工作總體比去年有了很大的提升。

五是社會穩(wěn)定局面十分喜人。今年，我們面臨不少的矛盾，尤其是在重點工作推進(jìn)過程當(dāng)中，產(chǎn)生了很多矛盾，面對矛盾，我們敢于面對，勇于化解，保持了霍城大局平穩(wěn)。今年查處地下講經(jīng)、非法宗教活動都比去年有所提升，穩(wěn)定環(huán)境大局十分喜人。穩(wěn)定工作有三個特點。1、大投入。投入2500萬元，用于警務(wù)室的建設(shè)、警務(wù)室的配備、村警的到位。2、大排查。全面排查社會矛盾，解決基層問題，3、大走訪。自治區(qū)、自治州和霍城領(lǐng)導(dǎo)干部下訪，化解矛盾，解決問題，確保社會的和諧穩(wěn)定。重點工作能得以很好的推進(jìn)，我認(rèn)為，做好穩(wěn)定工作功不可沒。

六是干部精神狀態(tài)十分喜人。一是干部發(fā)展的意識更強(qiáng)了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門都有抓發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的意識。二是產(chǎn)業(yè)建設(shè)的理念更足了。通過推進(jìn)新型工業(yè)化，下發(fā)目標(biāo)責(zé)任書，召開招商會議，定期協(xié)調(diào)解決一些問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門服務(wù)企業(yè)，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目的意識更強(qiáng)了。三是抓項目的意識更強(qiáng)了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門千方百計引項目，服務(wù)項目，促進(jìn)項目建設(shè)的意識更強(qiáng)了。四是抓實事、求實效的作風(fēng)更強(qiáng)了。

引用張春賢書記的那句話，不怕我們現(xiàn)在和別人的差距，以前和別人的差距，不怕我們有些工作還沒有做好，只有努力就能改變，只要努力就能改變。通過總結(jié)上半年的工作，特別是上半年所取得的成績，就是要增強(qiáng)我們跨越發(fā)展、實現(xiàn)“_”目標(biāo)的堅強(qiáng)信心和決心，只要我們齊心努力干工作，就能實現(xiàn)既定目標(biāo)。

二、清醒地看到當(dāng)前各項工作中存在的一些突出矛盾和問題。

雖然上半年各項工作都取得了比較好的成績，但與全年的目標(biāo)任務(wù)相比，與霍城跨越發(fā)展的任務(wù)相比，與自治區(qū)、自治州黨委和第三次全國對口支援新疆工作會議的要求相比，還存在一些比較突出的矛盾和問題，主要體現(xiàn)在“八個依然”：

一是完成今年的目標(biāo)任務(wù)依然艱巨。今年，雖然固定資產(chǎn)投資、財政一般預(yù)算收入有很大進(jìn)步，但是要完成今年其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還有很大差距。第一，gdp有很大差距。今年gdp的目標(biāo)任務(wù)是75億元，上半年只完成22.65億元，僅完成全年任務(wù)的30%，任務(wù)非常艱巨。但從總體情況來看，上半年增長13.2%，與全年要增長17%相比，下半年平均每個月增長要超過20%才能完成。第二，規(guī)模以上工業(yè)增加值只完成目標(biāo)任務(wù)的16.3%，與序時進(jìn)度相差33.7個百分點，這也非常難，下半年，要加快在建企業(yè)的建設(shè)力度，促其建成達(dá)產(chǎn)。第三，農(nóng)民人均增收難。今年自然災(zāi)害比較多，旱情、冰雹比較嚴(yán)重。如果在農(nóng)民種植方式、特色農(nóng)業(yè)沒有根本性突破的前提下，沒有勞動力轉(zhuǎn)移的前提下，要實現(xiàn)農(nóng)牧民增收1306元，達(dá)到9477元的任務(wù)非常難。所以，大家要清醒的認(rèn)識到完成今年的目標(biāo)任務(wù)依然艱巨，不能盲目樂觀。

二是重點產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)依然緩慢。在重點工作推進(jìn)過程中的制約因素多，尤其是審批多、協(xié)調(diào)多的問題比較突出，中電投、振發(fā)太陽能還在召開協(xié)調(diào)會，恒輝淀粉等重大項目開工建設(shè)依然緩慢，與我們的要求相比，與緊迫的任務(wù)相比還有較大的差距。所以，下半年要抓緊推進(jìn)重大項目開工建設(shè)。

三是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收依然困難。年初自治州專門召開特色農(nóng)業(yè)發(fā)展工作會議，要求每個縣(市)都要發(fā)展一些特色農(nóng)業(yè)。從目前情況來看，特色農(nóng)業(yè)發(fā)展整體推進(jìn)不快，規(guī)模小，沒有品牌，基地不大。怎樣加快特色農(nóng)業(yè)發(fā)展?霍城光熱、水土、資源很好，可以多種經(jīng)營。怎樣調(diào)整種植結(jié)構(gòu)?就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米種植22萬畝，小麥10萬畝，這些農(nóng)作物耗水量大，效益不高。怎樣促進(jìn)農(nóng)民增收?就是要走特色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。薰衣草號稱90%的產(chǎn)量在霍城，但實際上只有幾千畝，大部分在兵團(tuán)。今年只有蘆草溝種了20_畝;天山雪菊三宮種了100多畝。這說明，我們調(diào)整的力度太小，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、農(nóng)口部門在這方面花心思、動腦筋、想辦法太少。

四是區(qū)域間項目爭取依然激烈。縣與縣之間項目的競爭非常激烈，我們稍微抓不住項目，就會被其他縣(市)搶走;前期工作不完整、前期規(guī)劃不到位，就不會有項目。目前，我們不少領(lǐng)域還是空白，包括廉租房建設(shè)、棚戶區(qū)改造。棚戶區(qū)改造自治區(qū)有政策，完全可以_縣城居民的房屋改造結(jié)合起來，我們沒有做;博州賽里木湖景區(qū)包裝一個項目，湖泊生態(tài)管理，一包裝就20_多萬元，我們沒有想到;林業(yè)部門，建議建立大西溝野酸梅生態(tài)基地，這是個很好的項目，珍稀物種、稀有品種，建立基地，把大西溝福壽山廟結(jié)合起來，不要以景區(qū)建設(shè)的名義，用生態(tài)建設(shè)去包裝一個項目，我們沒有去研究;農(nóng)業(yè)局不要再爭取一些小項目，要做這些大項目。

五是民生保障任務(wù)依然繁重。就業(yè)、扶貧開發(fā)、交通、水力、教育等任務(wù)非常繁重。在就業(yè)上，我們80、90后未就業(yè)學(xué)生就有20_0多人，大中專畢業(yè)生未就業(yè)500多人，目前，解決的僅僅是本科生。在扶貧上，我們有18個扶貧村，貧困人口40000多人，占到全縣農(nóng)業(yè)人口的五分之一，脫貧任務(wù)非常繁重。

半年度會議發(fā)言篇六

第四，要擴(kuò)投資促消費，著力發(fā)揮關(guān)鍵支撐作用。要緊緊抓住重點項目建設(shè)這個“牛鼻子”，堅持以項目論英雄，確保固定資產(chǎn)投資穩(wěn)中有進(jìn)，實現(xiàn)全年目標(biāo)。一方面，要發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用。各級各部門務(wù)必清醒認(rèn)識到，今年投資增長主要是基數(shù)較低，隨著后期基數(shù)提升，加上上半年新進(jìn)入庫開工項目不足，下半年投資繼續(xù)保持高速增長壓力較大。大家要用好重大項目推進(jìn)“四個一批”機(jī)制，聚焦在建項目抓推進(jìn)、前期項目抓開工、竣工項目抓投產(chǎn)，在保證質(zhì)量安全的前提下，加快推進(jìn)省市重點、中央預(yù)算內(nèi)投資項目、政府債券項目、亞行貸款項目、集中開工項目建設(shè)，確保x高鐵x段等配套站場、道路建設(shè)按時完工，力爭x開工建設(shè)，加快推進(jìn)x融城大道項目建設(shè)，爭取形成更多實物量。要加強(qiáng)要素保障，下好服務(wù)的先手棋，加快專項債資金、中央預(yù)算內(nèi)資金等資金的撥付，加強(qiáng)融資、水電氣等要素保障，最大程度減少影響項目建設(shè)的“絆腳石”，同時，要積極做好在建項目和中央預(yù)算內(nèi)項目申報，跟蹤好已申報項目，爭取獲得更多資金支持。要強(qiáng)化項目儲備，做好做實做細(xì)項目前期工作，確保動態(tài)儲備項目x億元以上。要加強(qiáng)項目管理，嚴(yán)厲打擊投標(biāo)串標(biāo)、非法阻工等違法犯罪行為，為項目建設(shè)營造良好環(huán)境。另一方面，要發(fā)揮消費的基礎(chǔ)作用。當(dāng)前，我市社會消費品零售總額仍低于全省平均水平，消費潛力尚未完全釋放，特別是居民綜合消費水平下降，消費預(yù)期、能力持續(xù)減弱。要抓住暑期和下半年是旅游黃金期的機(jī)遇，積極創(chuàng)造消費熱點，借助高鐵開通、暑假、暑期集中休假、國慶等重大活動或節(jié)假日，加大宣傳力度，推出一批特色化、主題化、精品化旅游新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)，吸引更多游客來市旅游觀光、購物消費。要鼓勵行業(yè)協(xié)會、企業(yè)舉辦展會活動，保持好汽車等消費較快增長勢頭，激發(fā)消費活力。要加快鄉(xiāng)村冷鏈物流和物流站點建設(shè)，發(fā)揮好產(chǎn)銷聯(lián)盟作用，用好直播帶貨、電商等網(wǎng)絡(luò)平臺，多渠道拓展農(nóng)產(chǎn)品銷路，提升農(nóng)民收入，釋放農(nóng)村消費潛力。

半年度會議發(fā)言篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

新年伊始，我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進(jìn)行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。

2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：

涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。

三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。

四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機(jī)，以實施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。

六、以精益化生產(chǎn)活動為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴(yán)把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。

八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。

后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

二〇一二年二月十一日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

萬馬揚蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，安全環(huán)保扎實有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸，技術(shù)改造 14項，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。

2015年依然任重而道遠(yuǎn)，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。我們采取的措施是：

一、努力強(qiáng)化“五項基本職能”

一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。

現(xiàn)的問題。

四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費，促進(jìn)節(jié)支降耗，實現(xiàn)增收目標(biāo)。

五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時做好工程預(yù)算及驗收工作。

二、積極推進(jìn)“三類重點項目建設(shè)”

一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項目的實施，實現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁巖油產(chǎn)量。

二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。

三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項目。做好新項目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進(jìn)行。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2015年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，確保2015年各項目標(biāo)順利實現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫新篇章！

謝謝大家！

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！ 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程技術(shù)部將嚴(yán)格按照公司年初及上級有關(guān)質(zhì)量安全工作的精神要求，緊密圍繞公司2015年度工作目標(biāo)，堅持從制度入手，在管理上狠下工夫，努力協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，認(rèn)真開展工程進(jìn)度及質(zhì)量的管理。下面我從以下幾個方面代表工程技術(shù)部所有成員表態(tài)，以確保節(jié)點計劃的完成實現(xiàn)8月份投產(chǎn)。

一、將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù) 工程技術(shù)部即將明確各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，努力完善管理方法和手段。嚴(yán)格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；一管到底，在工作中絕不留死角，督促落實施工安全技術(shù)措施，加強(qiáng)文明施工，保證礦建任務(wù)穩(wěn)定高效完成。

二、強(qiáng)化質(zhì)量管理 在質(zhì)量管理的提高上，工程技術(shù)部計劃從自身質(zhì)量意識上抓起，變被動控制為主動控制，從設(shè)計、從施工措施上著手審查、優(yōu)化各施工項目及工藝。對照圖紙仔細(xì)分析，深入現(xiàn)場嚴(yán)格檢查，做到事前有預(yù)測，事中有控制。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，抓好關(guān)鍵部位的施工，做好質(zhì)量問題的預(yù)控工作；及時對工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，督促施工單位按要求完善和整理礦建資料，以免影響后期的竣工。

三、嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，做好預(yù)控和調(diào)整

要做到工程有總目標(biāo)，月度有計劃，每周有具體安排，每天有落實，使工程進(jìn)度處于控制狀態(tài)。關(guān)鍵工程、工序上多與領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位技術(shù)人員多溝通，攜手制定切實可行的施工方案，在關(guān)鍵工序的施工組織上，努力做到技術(shù)準(zhǔn)備充分，勞動力組織得當(dāng)，材料準(zhǔn)備及時。

四、力求創(chuàng)新，全力以赴確保首采面按期試生產(chǎn) 1、針對目前井下施工工藝、支護(hù)方式受制約的影響，為加快掘進(jìn)速度，減少礦建成本。根據(jù)井下條件的許可，及時進(jìn)行工藝和支護(hù)的創(chuàng)新，全力以赴在安全的前提下實現(xiàn)錨噴和機(jī)械化掘進(jìn)，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。 2、加快與新疆公司、設(shè)計院及礦大的溝通，盡快完成首采面疏降水工程，確保首采面的安全回采。 3、通過信息化平臺創(chuàng)建礦建基本建設(shè)期間水文、地質(zhì)、測量等基礎(chǔ)工作資料，為以后生產(chǎn)提供原始依據(jù)。 當(dāng)然，工程技術(shù)管理工作的開展，不僅需要耐心和責(zé)任心，更需要各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事的大力支持。對2015年工作的支持，我代表本部門向大家表示真誠的感謝。 我的表態(tài)發(fā)言完畢，不足之處請多指正！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表22標(biāo)，向關(guān)心和支持我們項目的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！

回顧2011年，我項目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒有施工。年度實現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標(biāo)。

為響應(yīng)市高指號召，實現(xiàn)各項指標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：

一、 增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。

二、 嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。

三、 充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。

四、 增強(qiáng)文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。

五、 在勞動競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。

取本年度勞動競賽的全面勝利?！洞河甑纳省氛f課稿

一、教材內(nèi)容分析：

春天里萬物復(fù)蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境優(yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗。

二、幼兒情況分析：

中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的.發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲，能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時這個時期的幼兒的語言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時的活動中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗在活動展示出來。

三、活動目標(biāo)：

教育活動的目標(biāo)是教育活動的起點和歸宿，對教育活動起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實際情況制定了一下活動目標(biāo)：

1、情感態(tài)度目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。

2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī)，知道春雨對萬物生長的作用。

四、活動的重點和難點：

重點是：引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達(dá)能力。

難點是：學(xué)習(xí)詞語“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

五、活動準(zhǔn)備：

1、經(jīng)驗準(zhǔn)備：課前學(xué)會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動物頭飾、 教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆

六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又?，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：

1、談話法：在活動得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗。

2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機(jī)，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的。現(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強(qiáng)化幼兒對春雨的色彩的感受。

此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。

七、學(xué)法：

1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過程和結(jié)果，本次活動中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗。

2、體驗法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進(jìn)行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶。

八、教學(xué)過程

活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗總結(jié)-------審美延（繪畫形式）

1、激發(fā)興趣談春天

“興趣是最好的老師”。活動開始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗進(jìn)行整理，激發(fā)幼兒活動興趣。

2、看春雨

這樣的設(shè)計自然合理，進(jìn)而引出散文詩《春雨的色彩》

3、欣賞散文詩

（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。

（2）尋找句子、加深印象

表達(dá)能力，強(qiáng)調(diào)了重點，理解了難點。

4、情景表演：分角色進(jìn)行朗誦表演。

5、經(jīng)驗總結(jié)：

將本家活動內(nèi)容的前半部分進(jìn)行總結(jié)，給幼兒一個春天的完整印象。

6、擴(kuò)展延伸、升華主題

引導(dǎo)幼兒運用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認(rèn)知。

半年度會議發(fā)言篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位代理商朋友、各位同仁：

大家上午好！

為了回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年安排，以順利實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，們在這里隆重召開上半年工作會議。出席今天會議的有集團(tuán)董事長兼電器公司總經(jīng)理****先生；常務(wù)副總經(jīng)理****先生；電器公司營銷體系總監(jiān)****先生；電器公司生技總監(jiān)****先生；電器公司財務(wù)總監(jiān)****女士；和電氣公司的全體分公司經(jīng)理、管理科長以及副部級以上全體主管。同時，我們還很榮幸地邀請到了集團(tuán)一辦三中心的四位總監(jiān)，以及良好伙伴全體總代理朋友們，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。

今天的會議主要有以下幾項議程：上午由常務(wù)副總****先生作半年度總結(jié)報告；下午由總經(jīng)理作下半年重點工作計劃報告；第三項議程是下半年新產(chǎn)品上市計劃報告；第四項議程是下半年營銷重點工作計劃報告；第五項議程是下半年生技體系重點工作計劃報告；最后是總經(jīng)理作會議總結(jié)。

下面進(jìn)行會議第一項議程，掌聲有請常務(wù)副總經(jīng)理****先生作半年度工作報告，大家歡迎。

…………

感謝****總為我們回顧了上半年的工作，總結(jié)了經(jīng)驗

成績

上午的議程到此結(jié)束，請各位同事到主管餐廳用餐，請代理商朋友到銷管部安排地點用餐。我們下面的會議是一點半開始，請大家準(zhǔn)時到場。各位，下午見！

下午：

尊敬的兩位高總，各位總代理朋友和同仁們：

大家下午好！

千功偉業(yè)，重在決策，企業(yè)能夠得以快速發(fā)展，離不開掌舵者的英明領(lǐng)導(dǎo)。下面，掌聲有請總經(jīng)理***先生，為我們作下半年工作重點報告。

………………

感謝***總為我們指出了下半年的重點工作，我們個體系一定將圍繞重點，緊盯目標(biāo)不放松，努力將下半年的工作做得更好。

新產(chǎn)品是營銷人員沖鋒市場的有力武器，下半年將會有哪些新式武器來為銷售一線的將士們助陣呢？且聽我們產(chǎn)品管理部***經(jīng)理為大家揭秘。掌聲有請。

…………

感謝***經(jīng)理的報告。新式武器有了，市場，又是分秒必爭，下面，請營銷總監(jiān)***先生為大家作下半年營銷工作計劃報告，掌聲有請。

…………

感謝***總熱情洋溢的工作報告。下面請出的是生技總監(jiān)***，作下半年生技體系工作報告。

…………

感謝***總的工作報告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個正在良性發(fā)展的生技體系，后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。

今天的會議議程到此結(jié)束，下面有請公司總經(jīng)理***先生為我們作會議總結(jié)，歡迎。

感謝***，散會前發(fā)布2個通知，今天公司準(zhǔn)備了晚宴，請全體人員請于6點到樓多功能廳參加晚宴；通知2，明天上午8點半開始管理科長培訓(xùn)，地點在行政樓三樓會議室，請大家準(zhǔn)時參加。

謝謝，散會。

同志們：

今天我們在這里隆重召開xx鎮(zhèn)2012年度上半年工作總結(jié)會，主要任務(wù)是全面回顧2012年上半年全鎮(zhèn)的各項工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題和不足，安排部署下半年工作任務(wù)和當(dāng)前幾項重點工作，動員全鎮(zhèn)上下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，明確任務(wù)，再接再勵，圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、再鑄輝煌”的總體工作思路，扎實做好各項工作，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)、跨越、可持續(xù)發(fā)展的新局面。今年上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的各項工作取得了一定的成績，經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)中有升，城鎮(zhèn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，社會大局較為穩(wěn)定。但依然存在一些問題和不足，影響了全鎮(zhèn)各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)，造成了不良的影響。在下半年的工作中，我們要發(fā)揚優(yōu)點、發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，振奮精神，努力完成全年各項工作任務(wù)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)，傾心打造三化協(xié)調(diào)發(fā)展示范鎮(zhèn)。

態(tài)，不要來回走動，交頭接耳，集中精力共同把會議開好。

會議進(jìn)行第一項：請各村黨支部書記、村委會主任依次上臺述職。

首先由東關(guān)村黨支部書記、村委會主任xxx述職，北關(guān)村黨支部書記xxx做準(zhǔn)備。

由北關(guān)村黨支部書記、xxx述職，北關(guān)村村委會主任xxx做準(zhǔn)備。

由北關(guān)村委會主任xxx述職，西關(guān)村黨支部書記xxx做準(zhǔn)備。 ……………………

由南園村黨支部書記xxx述職.

會議進(jìn)行第二項，由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長xxx做《xx鎮(zhèn)2012年度上半年工作報告》

會議進(jìn)行第三項：請鎮(zhèn)黨委書記xxx作重要講話，大家

歡迎。

同志們，今天會議的議程到這里就全部結(jié)束了，會上，各村黨支部書記、村主任分別就各村上半年工作進(jìn)展情況進(jìn)行了述職，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長xxx做l 《xx鎮(zhèn)2012年度上半年工作報告》，x全面安排部署了下半年的工作，對全鎮(zhèn)下半年的目標(biāo)任務(wù)、工作重點提出了明確而具體的要求。最后，我強(qiáng)調(diào)三點意見：

的召開為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹x講話精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部群眾，圍繞目標(biāo)，突出重點，迅速投入到各項具體工作中去，推動全鎮(zhèn)各項工作再上新臺階。

二、要突出重點，致力當(dāng)前幾項工作抓好落實。這次會議上，x再次強(qiáng)調(diào)了城鎮(zhèn)化建設(shè)、招商引資、信訪穩(wěn)定等重點工作，大家要結(jié)合蔡書記講話精神，圍繞本村本單位實際情況，進(jìn)一步理清思路，突出重點，抓好幾項工作的落實，一是抓好社區(qū)、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快城中村和背街小巷的改造速度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快我鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程，二是繼續(xù)把招商引資工作放在天字號工程的位置來抓，瞄準(zhǔn)大項目、好項目，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供充沛的動力。三是努力確保全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定，大力推行民主決策，通過四議兩公開和一事一議工作法對村內(nèi)重大事項進(jìn)行決策，建立信訪評估機(jī)制、隱患排查機(jī)制、矛盾化解機(jī)制，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個和諧的環(huán)境。

三、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，統(tǒng)籌安排，全面部署，狠抓落實。細(xì)化和分解工作目標(biāo)責(zé)任，一級抓一級，一級帶一級，確保抓出成績、抓出效果。

同志們，目標(biāo)已經(jīng)明確，各項工作正逐步展開，希望全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實好今天的會議精神，按照鎮(zhèn)黨委、政府的.要求，統(tǒng)一思想，堅定信心，搶抓機(jī)遇，積極進(jìn)取，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

散會！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事， 大家上午好 。

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，不知不覺間，我們已經(jīng)攜手一起走過了201*年上半年。201*下半年已如約而至，我們滿懷期待。在這個充滿希望的日子里，我們在這里歡聚一堂，召開“安地亞斯年中總結(jié)大會”，主要目的是一起回顧過去半年取得的成績，以及發(fā)現(xiàn)我們工作中的問題，并借此機(jī)會總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓(xùn)，為我們在新的半年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?；仡櫳习肽辏覀児境掷m(xù)著良好的發(fā)展勢頭，新廠第一期廠房順利投產(chǎn)，這些都是我們公司員工共同的成就?；仨覀児镜拿恳粋€成就，都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此，請允許我代表公司向大家一聲“大家辛苦了！”

一、現(xiàn)在大會進(jìn)行第一項：請康總致開幕詞。

好的，謝謝康總真誠而又精彩（精彩洋溢）的致辭，為我們的大會開了一個好頭。

二、接下來大會進(jìn)行第二項，各部門代表作201*年年中總結(jié)報告。

首先讓我們以熱烈的掌聲有請行政人事部王奇志經(jīng)理作201*年年中總結(jié)報告，同時也請財務(wù)部謝興贊經(jīng)理做好報告準(zhǔn)備。

接下來有請財務(wù)部謝興贊經(jīng)理作201*年年中總結(jié)報告，請生產(chǎn)部嚴(yán)經(jīng)理做好報告準(zhǔn)備。

接下來有請生產(chǎn)部、品管部彭利波副總作201*年年中總結(jié)報告，請研發(fā)部毛工、劉工做好報告準(zhǔn)備。

接下來請研發(fā)部毛工、劉工依次作201*年年中工作報告，請工程部李工、蔣工做好報告準(zhǔn)備。

接下來請工程部李工、蔣工依次作201*年年中工作報告，請市場部朱素梅經(jīng)理做好報告準(zhǔn)備。

接下來請市場部朱素梅經(jīng)理作201*年年中工作報告，請采購部李紀(jì)雄主管做好報告準(zhǔn)備。

接下來請采購部李紀(jì)雄主管作201*年年中工作報告，請總經(jīng)理助理吳毅豐助理做好報告準(zhǔn)備。

接下來請總經(jīng)理助理吳毅豐助理作201*年年中工作報告。

感謝各位部門負(fù)責(zé)人的精彩報告，接下來請大家拿出你們勤勞而又熱情的雙手，熱烈歡迎我們的康總為大家作總結(jié)報告。

謝謝康總，您的報告令我們在座的每個人都心潮澎拜、斗志昂揚。正所謂“風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚鞭”我堅信在康總的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們定會同心同德、奮進(jìn)拼搏、為我們安地的明天再創(chuàng)輝煌！

三、公司的發(fā)展離不開優(yōu)秀的決策和管理，也離不開員工優(yōu)秀的貫徹和執(zhí)行，接下來我們將進(jìn)行的是：優(yōu)秀部門、班組及優(yōu)秀員工的評選及表彰儀式。

首先，請允許我宣讀一下本次的評選規(guī)則。

現(xiàn)在請大家開始投票。

請康總宣布優(yōu)秀員工名單并為優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎。

請優(yōu)秀員工發(fā)表感言。

得了獎激不激動？開不開心？下次還想不想拿？人家也想呀。好的，讓我們祝賀這些優(yōu)秀的員工，希望你們再接再厲，再創(chuàng)佳績，也希望我們未得獎的員工能夠厚積薄發(fā)，勇爭優(yōu)秀。只要大家努力我相信下次會有更多的人站在這里。

四、接下來讓我們再次有請康總為此次大會作總結(jié)。

五、主持人致閉幕詞。

沒有播種，何來收獲，沒有辛苦，何來進(jìn)步?；厥走^去，一路走來，我們風(fēng)

雨

幸福

請大家不要離開會場，我們將進(jìn)行合影留念。

半年度會議發(fā)言篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，同學(xué)們：下午好！

光陰似箭，日月如梭，歷史的車輪滾滾向前。時間已指向20xx年11月。高中三年的學(xué)習(xí)生活已近過半，回顧過去的一年多的學(xué)習(xí)生活，同學(xué)們經(jīng)歷了由初中到高中學(xué)習(xí)上的適應(yīng)階段；經(jīng)受了特大自然災(zāi)害---地震的考驗。在學(xué)習(xí)上、生活上克服了許多困難。在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體班主任和科任老師的辛勤管教下，全年級90%以上的學(xué)生完全適應(yīng)了渠中的學(xué)習(xí)環(huán)境，絕大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)目的明確，志向高遠(yuǎn)，勤奮努力，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，模范遵守校紀(jì)校規(guī)。目前整個年級各班學(xué)習(xí)秩序井然，各方面運行良好。不少同學(xué)學(xué)習(xí)成績逐漸上升。相信高20xx級全體師生，在學(xué)校黨政的正確引領(lǐng)下，在全體班主任，科任老師和同學(xué)們的密切配合下，一定能夠取得20xx年高考的輝煌。一定能夠向全縣的父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。同學(xué)們，請努力吧，下面我代表年級組就本次半期考試情況向領(lǐng)導(dǎo)及師生們做一個簡單的匯報。

一、半期考試成績統(tǒng)計分析。

1、成績統(tǒng)計。

1人8人10人19人24人。

440---469410---439380---409。

37人63人58人。

文科最高分：612500分以上共計：38人380分以上共計：220人。

（2）理科：

19人50人83人108人159人。

440---469410---439380---409。

185人191人158人比例：69%。

理科最高分：661500分以上共計：260人380分以上共計：953人。

（3）文理科共計：

a、600分以上共計：20人b、500分以上共計：298人。

c、380分以上共計：1173人占全年級總數(shù)的64%。

2、表揚文科前10名，理科前50名學(xué)生名單：

（1）文科：……。

（2）理科：……。

讓我們以最熱烈的掌聲祝賀這些取得優(yōu)異成績的同學(xué)們，希望他們再接再厲！

3、表揚全年級進(jìn)步大，學(xué)習(xí)刻苦努力，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生和班干部：

（1）班：蔣冬琴楚昌金（2）班：黃犟羅丹。

（3）班：楊茜茹覃丹（4）班：徐磊曾雪琴。

（5）班：李環(huán)環(huán)唐雙（6）班：張言周歆力。

（7）班：楊明燈葉春厚（8）班：李杰劉靜。

（9）班：賈冬冬崔玲（10）班：黃銀陳香玲。

（11）班：吳婧劉洪亮（12）班：蘇丹牟康平。

（13）班：何杰吳小蛟（14）班：彭小倩楊蕊。

（15）班：余婭黃明松（16）班：皮克林段影。

（17）班：鄧麗萍易春廷（18）班：文秋霞閆海波。

（19）班：蘇香梅吳明凡（20）班：余海山李睿智。

（21）班：楊釗鄭榕（22）班：王婷。

（23）班：戴幼敏（24）班：鄭軍常艷麗。

以上我們分析了半期考試取得的成績和表揚了一批勤奮學(xué)習(xí)進(jìn)步大，對班級工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同學(xué)，表揚他們就是為了激勵那些鬼混日子，不思進(jìn)取，在班級負(fù)面影響大的學(xué)生。奉勸這些同學(xué)，趕快懸崖勒馬，不然就會悔恨終生。對以上所表揚的同學(xué)，他們就是我們學(xué)習(xí)的楷模典范，在以后的學(xué)習(xí)中，每一個同學(xué)都要進(jìn)行學(xué)習(xí)上的反思，找學(xué)習(xí)上存在的問題。重新修正學(xué)習(xí)方法，通過努力，力爭趕超他們，對照今年的高考成績，我們在學(xué)習(xí)上還存在很大的差距。在今后的學(xué)習(xí)中還要很下功夫，必須腳踏實地，一步一個腳印，認(rèn)認(rèn)真真地聽好每一堂課，課后及時總結(jié)復(fù)習(xí)，認(rèn)真完成各科作業(yè)，認(rèn)真參加各次考試不斷總結(jié)，提高，只有這樣才能達(dá)到高考的要求，才能經(jīng)得起高考的檢驗，才能在高考中立于不敗之地，同學(xué)們，讓我們共同努力吧！

二、給同學(xué)們提出幾點希望。

1、學(xué)會感恩。

感恩你們父母的生育之恩和養(yǎng)育之恩，沒有你們的父母就沒有你們的今天，沒有他們辛苦的勞作你就不會讀到渠中。感恩我們的老師，沒有他們辛勤的耕耘和奉獻(xiàn)，你就不會學(xué)到系統(tǒng)的文化知識和做人的本領(lǐng)。要懂得尊師重教，尊重老師的勞動成果，不尊重老師，就是一個缺乏教養(yǎng)，素質(zhì)低下的人。我們有些同學(xué)，不尊重父母，長輩，頂撞父母，頂撞老師，目空一切，我行我素，胸?zé)o大志，無視校紀(jì)校規(guī)，班規(guī)班紀(jì)，在班集體中破壞性大，老師、學(xué)生意見大，奉勸這些同學(xué)深刻反思，及早收手，改過自新。

2、學(xué)會學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新。

每個同學(xué)要學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是一個艱苦的勞動，會學(xué)習(xí)的人，一定是善于動腦、動手、動口，主動探索的人，一定是會分析、綜合、歸納、總結(jié)，將書本知識，課堂知識通過整合，內(nèi)化為已有知識的人，善于觀察、借鑒別人先進(jìn)經(jīng)驗，又不照抄搬的人是會學(xué)習(xí)的人。課堂40分鐘的聽課十分重要，聽記要抓住關(guān)鍵，重點，課后一定要總結(jié)歸納，知識要系統(tǒng)化，網(wǎng)絡(luò)化，便于記憶和掌握。學(xué)習(xí)要有思想，有見地，有獨創(chuàng)，善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新。高二（24）班的李晗天同學(xué)，平時善于思考，摸索，觀察，在今年全國舉辦的青少年科技大賽比賽中獲得省一等獎，其成果已被推薦進(jìn)入全國總決賽，為渠縣中學(xué)爭了光。

3、學(xué)會克制，寬容。

懂得克制自己，寬容別人的人是一個理性的人，是一個聰明的人，是一個值得受尊重的人。我們有些同學(xué)，不懂得克制自己，寬容別人，老子天下第一，唯我獨尊，同學(xué)之間為一點小事，動不動就拳腳相加，動用社會力量，發(fā)生群歐，動刀子，白刀子進(jìn)，紅刀子出，在學(xué)校、社會上留下臭名聲，影響極壞，有些同學(xué)上網(wǎng)成性，家長班主任苦口婆心，聽不進(jìn)去，耽誤了大量的學(xué)習(xí)時間，成績極差。試問這些同學(xué)對得起你們的父母嗎？對得起自己嗎？據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)介定，上網(wǎng)成性的人是得了精神病，社會上流行的說法是“蛋白質(zhì)”?！暗啊本褪潜康埃鞍住本褪前装V，“質(zhì)”就是神經(jīng)質(zhì)，為了不成為“蛋白質(zhì)”，請你立即戒掉網(wǎng)隱。

4、學(xué)會自立，自強(qiáng)。

今天我們的學(xué)習(xí)要依賴于家庭、學(xué)校、社會，明天我們要回報父母、老師、社會。就必須勤學(xué)苦練，學(xué)真本事，將來才有能力做到這些，因此必須學(xué)會自立、自強(qiáng)，一個人只有學(xué)會了自立、自強(qiáng)，才能立足于社會，服務(wù)于社會，是一個人生存的本領(lǐng)。

以上我們對半期考試情況進(jìn)行了回顧和總結(jié)，希望通過這次總結(jié)大會，能對每一個同學(xué)有所啟迪，有所收獲，下去后每一位同學(xué)還要針對半期考試進(jìn)行個人總結(jié)，各個班還要召開主題班會進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)本班實際情況，制定出切實可行的措施，大造聲勢，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，切實抓好班級管理?？嫉煤玫耐瑢W(xué)要再接再厲，考得差的同學(xué)不要灰心喪氣，鼓足勇氣，奮力拼搏，力爭期末考出理想的成績，我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家。

高二年級組。

半年度會議發(fā)言篇十

1.我們教師們的聽課及評課的基本功仍有待于進(jìn)步，對于聽課的方向、聽課前準(zhǔn)備以及聽課時所要觀察的要領(lǐng)(即：聽什么?看什么?想什么?)這三個問題都不能很好地掌握;再者我們評課仍較停留在點上，未能從全面的進(jìn)行綜合分析評課。今后采用每次開課由一位教師做為主評，其他老師做為輔評以提高評課的能力。多觀看教學(xué)課堂錄像，再讓老師們對所觀看的錄像做出綜合的評析及談?wù)勛约旱娜舾山ㄗh。

2.我們的理論水平仍存在著欠缺，在下學(xué)期我們將更一步鼓勵教師多多地閱讀教育刊物，多寫寫教學(xué)反思以進(jìn)一步提高理論的素質(zhì)，以理論來指導(dǎo)、武裝我們的實踐。

3.今后語文教學(xué)一定要扎實學(xué)生的語文基本功，特別要重視學(xué)生識字寫字能力、積累和運用語言能力的培養(yǎng)，積極開展課前“一分鐘演講”活動，積極開展綜合性學(xué)習(xí)活動，豐富學(xué)生的內(nèi)存，激發(fā)學(xué)生寫作和口語表達(dá)的熱情，提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。

4..要正確處理好課標(biāo)與教材、教材與考試的關(guān)系。要克服教學(xué)不依據(jù)課標(biāo)的現(xiàn)象，要糾正為了應(yīng)試而忽視用好教材的問題。教材的作用一定要很好發(fā)揮，絕不能因為中考命題沒有從教材中取材而忽略它。教材沒有發(fā)揮例子作用，學(xué)生就很難觸類旁通，學(xué)生的遷移能力就缺乏根基。

5.要加強(qiáng)現(xiàn)代文閱讀教學(xué)，全面提高學(xué)生閱讀各類文章的能力，無論對何種文體的文章教學(xué)，都要一視同仁地認(rèn)真對待，不能隨意偏愛。要加強(qiáng)名著閱讀教學(xué)，要引導(dǎo)他們多讀書，讀整本的書;要重視學(xué)生閱讀興趣的培養(yǎng)，養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，如不動筆墨不讀書的習(xí)慣。要加強(qiáng)文言文閱讀教學(xué)，要立足教材，沒有課內(nèi)的“一”，哪有課外的“三”。只要把課本上的文言文吃透讀熟，形成語感，就會提高“利用工具書閱讀淺易文言文”的能力。

6.作文教學(xué)要指導(dǎo)學(xué)生掌握文章的基本寫作能力，注重指導(dǎo)審題、立意、選材、布局、表達(dá)的能力;要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會觀察生活、感悟生活。教師要研究初中生的寫作狀況和寫作心理，作文教學(xué)要有時間保證，要上好作文指導(dǎo)課和講評課。今年的作文題符合“讓學(xué)生寫自己熟悉的、動情的事物”要求，但作文考試情況并不理想，暴露出來的問題很典型，應(yīng)認(rèn)真分析其中存在的問題，有針對性地進(jìn)行作文指導(dǎo)和作文訓(xùn)練。

總之，“學(xué)無止境、教無止境、研無止境”短短的12個字充分概括了我們教學(xué)教研的方向與精髓，唯有我們在這浩瀚的教海中乘風(fēng)破浪、勇于開拓，才能在課程改革的瞧石上激起一朵朵美麗的浪花!

半年度會議發(fā)言篇十一

我的語文成績我覺得一點兒好。老師每次表揚我的時候，我身上一直開心“溫暖”，不過，我還是相信我自已，一定能變成一位全面發(fā)展的好學(xué)生。因為“世上無難事，只怕有心人?！?/p>

我的數(shù)學(xué)成績不好，我感到很悲傷。我一定要好好努力，取得好成績。力爭下一次考得好成績。因為“笨鳥先飛先入林?！?/p>

英語成績不好因為平時練得太少，上課又常常開小差，現(xiàn)在，我冬于懂得了“春天不播種，秋天就得不到收獲?！苯窈笪視优?

我的半期總結(jié)就總結(jié)完了。

半年度會議發(fā)言篇十二

半期以來，我的學(xué)習(xí)時好時壞。

我的語文成績我覺得一點兒都不好。老師每次批評我的時候，我身上一直冒“冷汗”，不過，我還是相信我自己，一定能變成一位全面發(fā)展的好學(xué)生。因為“世上無難事，只怕有心人?！?/p>

我的數(shù)學(xué)成績比較好。可惜上次半期考試我才得了八十五分，我感到很悲傷，今后我會在家里認(rèn)真做數(shù)學(xué)題，力爭下次考第一名。因為“笨鳥先飛先入林?！?/p>

英語成績也不是很好，因為平時練得太少，上課又常常開小差，現(xiàn)在，我終于懂得了“春天不播種，秋天就得不到收獲。”

我的優(yōu)點是：喜歡唱歌，彈琴，很大方。。。。。我的不足就是：馬虎，粗心，懶惰，不愛動腦筋。

我的半期總結(jié)就總結(jié)完了，我覺得這半期還不夠好，今后我會更加努力，爭取下半期會更好。但靠嘴巴說還不行，必須要用行動來改正我的這些不足，爭取把不足改正成優(yōu)點。

最后，我要強(qiáng)調(diào)我自己的一句話“要執(zhí)行我的這些諾言?！?/p>

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半年度會議發(fā)言篇十三

這次期中考試，數(shù)學(xué)一向沒有把握，當(dāng)?shù)弥剂?8分時，興奮了好半天，然后就想明白哪錯了。

自我剖析一下，雖然考試時間十分緊張，以至于沒有認(rèn)真思考，但主要原因還是在我，上次發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時記住了，可能事后由于不加練習(xí)，已經(jīng)淡忘了，并沒有加以深化，終究沒有在腦子里留下深刻的印象。

總而言之，就一句話—不上心。如果當(dāng)時意識到可能會出錯，當(dāng)時就應(yīng)當(dāng)把它上了錯題本，就能夠預(yù)防這樣的事情再次發(fā)生，可我當(dāng)時可能是感覺那個分?jǐn)?shù)已經(jīng)夠滿意，無需過多注意那些小細(xì)節(jié)，可是殊不知，小細(xì)節(jié)也可能是天上和地下的分界線。此刻我又一次嘗到發(fā)苦頭，我要吸取教訓(xùn)，爭取下一次杜絕這種低級的錯誤。

注意小細(xì)節(jié)，是簡單又困難的事，是簡單明了而又錯綜復(fù)雜的一件事。細(xì)節(jié)可能僅有一分，但在中考這個戰(zhàn)場上，一分可能就讓你與夢想錯過了。注意到細(xì)節(jié)，說它簡單，只需要看一眼，很可能就是習(xí)慣性地看一眼，錯誤就及時得到了糾正;說它困難，是注意不到，哪怕考前再提醒自已也看不見。細(xì)節(jié)就像成心和你躲貓貓一般，細(xì)心的人一眼就能看見它的藏身之處，而粗心的人則仿佛在黑暗里摸索一般，不明白該如何去注意它。

這次的期中考試再次暴露出我的不足與弱點。

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