建造合同成本(精選12篇)

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建造合同成本(精選12篇)
時(shí)間:2023-11-17 19:55:02     小編:筆硯

合同規(guī)定了各方的權(quán)益和義務(wù),可以幫助雙方減少風(fēng)險(xiǎn)和糾紛。在編寫合同時(shí),應(yīng)注意合同的可執(zhí)行性和合規(guī)性,避免違反法律法規(guī)。請(qǐng)注意保管好合同原件,以便日后需要時(shí)進(jìn)行核查和證明。

建造合同成本篇一

甲方: 乙方: 身份證號(hào)碼:

因公司發(fā)展需要,經(jīng)過雙方協(xié)商,本著平等、互利、自愿的原則,達(dá)成本協(xié)議:

一、聘用期:甲方聘用乙方的期限為 年。自成功注冊(cè)(以國(guó)家建設(shè)部公告)之日起滿 周年止。

二、乙方向甲方提供建筑工程專業(yè)的二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書、符合要求的學(xué)歷證書、身份證,以及其它甲方注冊(cè)過程中需要的一切材料。執(zhí)業(yè)印章、注冊(cè)證書在協(xié)議期內(nèi)由甲方保管,其余所有原件注冊(cè)完畢3日內(nèi)歸還乙方保管。如因甲方原因不能成功注冊(cè),甲方應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)退還乙方的所有證件原件。

三、甲方確認(rèn)乙方所提交的材料無(wú)誤,且注冊(cè)成功后(以國(guó)家建設(shè)部官方網(wǎng)站公告為準(zhǔn))15天內(nèi)支付乙方聘用費(fèi)用計(jì)稅后5000。00元(大寫:伍仟元整)。

四、聘用期間,如確屬必要,乙方應(yīng)配合進(jìn)行每年的繼續(xù)教育等維持該注冊(cè)證書所必需的活動(dòng),以保證注冊(cè)證書的正常使用及滿足乙方今后轉(zhuǎn)注冊(cè)的條件,如條件允許,甲方應(yīng)單獨(dú)完成此項(xiàng)工作。乙方繼續(xù)教育等維持該注冊(cè)證書所必需的活動(dòng)的所有費(fèi)用均由甲方承擔(dān)。如甲方要求乙方掛項(xiàng)目開標(biāo)時(shí)要本人到場(chǎng)的,乙方必須全力配合若有特殊情況確實(shí)不能到場(chǎng),乙方必須提供身份證原件給甲方。

五、聘用期內(nèi),乙方應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任和義務(wù),否則承擔(dān)違約責(zé)任。

2、未經(jīng)甲方同意不得將證書信息變更,不得有掛失、注銷證書等影響甲方正常使用;

3、在甲方xx理資質(zhì)年檢及建設(shè)行政主管部門的檢查或要求乙方掛項(xiàng)目開標(biāo)時(shí)要本人到場(chǎng)等其他業(yè)務(wù)需要時(shí),甲方應(yīng)提前三天通知乙方,由乙方根據(jù)甲方需要配合甲方提供有關(guān)身份證、職稱證明、學(xué)歷xxxx等。本協(xié)議履行過程中如需乙方親自到場(chǎng)xx理相關(guān)事宜的,甲方應(yīng)提前三日與乙方協(xié)商,乙方應(yīng)根據(jù)甲方需要盡量配合(如乙方確有重要事務(wù)不能到場(chǎng)例外);所有差旅費(fèi)由甲方支付,差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為硬臥或客車,食宿由甲方提供。

4、乙方對(duì)于在合同履行過程中知悉的甲方商業(yè)秘密有保密義務(wù);

六、聘用期內(nèi),甲方承擔(dān)以下責(zé)任和義務(wù),否則承擔(dān)違約責(zé)任:

1、妥善保管乙方資料和證件;確保資質(zhì)證書及注冊(cè)證書完好無(wú)損;如果由于甲方原因發(fā)生乙方的證書丟失或吊銷,甲方應(yīng)賠償乙方相關(guān)損失,其相關(guān)損失計(jì)算方法如下:資格證、注冊(cè)證丟失:甲方承擔(dān)重新xx證的全部費(fèi)用,并在補(bǔ)xx過程中給予乙方全力支援,因此造成乙方到期無(wú)法順利變更注冊(cè)的情況,甲方一次性賠償乙方經(jīng)濟(jì)損失陸仟元整。如因乙方原因?qū)е律鲜銮闆r,則甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

2、按協(xié)議約定期限及時(shí)準(zhǔn)額支付費(fèi)用,本協(xié)議中的所有費(fèi)用幣種均為人民幣;

3、協(xié)議履行完畢后,經(jīng)雙方協(xié)商后甲方出具解聘證明、完整歸還證書;

七、違約責(zé)任:

2、甲方違約責(zé)任:在本合同的履行過程中,如甲方違反本協(xié)議第六條第1款,甲方應(yīng)按第六條第1款的計(jì)算方法支付給乙方補(bǔ)償;如甲方違反本協(xié)議第六條第2、3款,甲方應(yīng)按每天50元支付給乙方補(bǔ)償。

八、解聘、續(xù)聘:乙方要求提前解聘的,如不損害甲方的直接經(jīng)濟(jì)利益,甲方應(yīng)予同意,并按照規(guī)定給予辦理解聘手續(xù),乙方須退還甲方已經(jīng)支付的未到期費(fèi)用。如甲方要求提前解聘的,則甲方應(yīng)支付滿乙方當(dāng)年度的證書使用費(fèi)。聘用期滿,雙方有意簽訂續(xù)聘合同時(shí),具體條件由雙方另行商議;如甲乙雙方存在其他約定另立合同為準(zhǔn)。

九、雙方均不得將本協(xié)議轉(zhuǎn)簽第三人,雙方應(yīng)自覺履行本協(xié)議書的各項(xiàng)條款,否則,違約方應(yīng)向另一方支付違約金一萬(wàn)元,守約方有權(quán)隨時(shí)解除協(xié)議。

十、本合同自雙方簽定之日起生效。

十一、本合同一式兩份。雙方各執(zhí)壹份,具同等效力。未盡事宜,雙方再協(xié)商解決。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

建造合同成本篇二

現(xiàn)階段施工行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)所花費(fèi)的資金在大幅度的上漲,為了有效提升自身的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),施工企業(yè)需要積極采用切實(shí)有效的方式開展成本管理工作。成本管理工作的實(shí)施效果,將會(huì)在很大程度上直接影響到企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果。成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,需要積極采用切實(shí)有效的方式和手段提升管理水平,同時(shí)針對(duì)現(xiàn)階段管理過程中出現(xiàn)的問題,積極采用良好的應(yīng)對(duì)措施。

2.1施工項(xiàng)目的成本構(gòu)成。

施工工程項(xiàng)目成本,主要是指施工項(xiàng)目過程中發(fā)生的全部費(fèi)用的總和,主要是包含了以下兩個(gè)方面:第一,直接成本。直接成本主要是指工程項(xiàng)目在施工過程中所需要花費(fèi)的材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、施工機(jī)械的具體使用費(fèi)用以及其他施工環(huán)節(jié)直接產(chǎn)生的費(fèi)用。第二,間接成本。間接成本主要是指施工工程項(xiàng)目的管理成本,這主要是包含了管理部門人員發(fā)生的費(fèi)用,比如說工資、保險(xiǎn)費(fèi)用、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、交通差旅費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、取暖費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)等方面。

工程項(xiàng)目在實(shí)際施工建設(shè)過程中,將會(huì)涉及到較多的方面,針對(duì)施工生產(chǎn)各方面積極開展相應(yīng)的成本管理工作,將能為施工工作提供良好的指導(dǎo)作用。工程項(xiàng)目成本管理,主要是針對(duì)施工過程中所消耗生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)消耗的價(jià)值等方面費(fèi)用進(jìn)行全面調(diào)節(jié)和控制,使得各項(xiàng)費(fèi)用支出能夠按照預(yù)先設(shè)定好的目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行使用,同時(shí)還要積極開展相應(yīng)的復(fù)核、檢查和糾偏。工程項(xiàng)目成本管理,在保障實(shí)現(xiàn)工程施工目標(biāo)的前提下,盡可能的降低施工過程中的各項(xiàng)費(fèi)用消耗情況,是有效提升工程項(xiàng)目綜合效益的工作。

3工程項(xiàng)目成本管理過程中存在著的問題。

施工工程項(xiàng)目在具體實(shí)施的過程中,需要積極開展相應(yīng)的成本管理工作,才能夠有效提升工程項(xiàng)目的施工效果,保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量。需要注意的是,現(xiàn)階段工程項(xiàng)目成本管理過程中還存在著一定的問題,需要對(duì)其進(jìn)行全面分析,為后續(xù)積極采用切實(shí)有效的方式和手段,提供良好的前提條件。

施工企業(yè)在開展項(xiàng)目成本管理工作的過程中,對(duì)于全員和全過程的重要性認(rèn)識(shí)還不夠十分充分。項(xiàng)目成本控制本來(lái)應(yīng)該是一個(gè)全員參與的項(xiàng)目,涉及到了工程的全過程。當(dāng)具體開展成本管理工作的過程中,不同部門之間的職責(zé)較為明確,工作進(jìn)行的比較到位,但是成員之間和各個(gè)部門之間的`數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和溝通不夠充分,影響到了各個(gè)部門之間的信息共享,這樣容易導(dǎo)致一些重復(fù)消耗成本的情況出現(xiàn)。

3.2成本管理的考核評(píng)價(jià)制度不夠完善。

施工項(xiàng)目成本管理工作進(jìn)行當(dāng)中,需要積極進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),確定好管理工作開展的質(zhì)量?,F(xiàn)階段很多施工企業(yè)所進(jìn)行的成本管理,考核評(píng)價(jià)制度執(zhí)行不夠到位,其中缺乏一些量化性的評(píng)價(jià)指標(biāo)??己嗽u(píng)價(jià)制度不夠完善,直接影響到了質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的實(shí)際效果,無(wú)法針對(duì)項(xiàng)目施工過程中的成本運(yùn)行進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的監(jiān)控。同時(shí)施工項(xiàng)目成本管理過程中,考核評(píng)價(jià)制度沒有和成本績(jī)效進(jìn)行掛鉤,難以提升員工的積極性。

3.3施工項(xiàng)目資金使用計(jì)劃的安排不夠合理。

工程項(xiàng)目在實(shí)際施工的過程中,需要使用到大量的資金,這其中需要有科學(xué)合理的資金使用計(jì)劃,才能為項(xiàng)目的開展提供良好的支持和指導(dǎo)。通常情況下,工程項(xiàng)目的投資金額十分巨大,如果資金使用計(jì)劃的安排不夠合理,將會(huì)直接影響到工程的具體實(shí)施情況。當(dāng)前,工程項(xiàng)目資金使用計(jì)劃的過程中,還存在著在途資金入賬緩慢以及清欠措施不夠到位的問題,難以為工程的建設(shè)提供良好保障。

施工企業(yè)在開展項(xiàng)目成本管理工作的過程中,通常情況下主要是針對(duì)個(gè)別部門進(jìn)行的,部門之間的聯(lián)動(dòng)性不夠強(qiáng),部門之間的協(xié)調(diào)性不夠良好,成本管理人員和具體成本的使用者之間無(wú)法進(jìn)行及時(shí)充分的交流,容易導(dǎo)致成本管理過程中出現(xiàn)一定的問題,影響到成本管控的實(shí)際效果[1]。

工程項(xiàng)目在開展實(shí)際施工建設(shè)工作的過程中,需要施工企業(yè)積極開展相應(yīng)的成本管理工作,這樣才能針對(duì)其中的各項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行有效分析和控制,積極監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)的施工情況,促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

4.1全面認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性,積極樹立起全過程管理理念。

施工企業(yè)對(duì)于成本管理的認(rèn)識(shí)還不夠充分,沒有積極建立起全過程管理的理念,將會(huì)直接影響到成本管理工作的實(shí)施效果。對(duì)此,首先,施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷提升自身關(guān)于成本管理工作的認(rèn)識(shí),積極主動(dòng)的支持該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。其次,在施工企業(yè)內(nèi)部,需要積極開展相應(yīng)的宣傳工作,使得全體員工逐漸認(rèn)識(shí)到成本管理的全過程觀念,促進(jìn)全員積極參與到全過程的管理工作之中,并有效貫穿到工程項(xiàng)目的整個(gè)施工周期[2]。再者,施工企業(yè)需要積極開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作,主要是針對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德方面的培訓(xùn),積極提升作業(yè)人員的專業(yè)技能,并提升全體員工的成本管理觀念,引導(dǎo)員工自覺主動(dòng)的參與到成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,提升成本管理的收拾效果[3]。

4.2施工企業(yè)要能夠不斷完善和健全自身的內(nèi)部管理機(jī)制。

內(nèi)部管理機(jī)制,是施工企業(yè)開展成本管理工作的重要前提和依據(jù),完善合理的內(nèi)部管理機(jī)制,將能在很大程度上促進(jìn)成本管理工作取得良好的成果。處在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中,施工企業(yè)需要將市場(chǎng)作為重要的導(dǎo)向,積極完善自身的管理機(jī)制,首先需要從自身的不足之處入手,針對(duì)自身管理工作過程中的弱點(diǎn)進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善;其次,施工企業(yè)需要針對(duì)自身資金、設(shè)備、人才、材料和勞務(wù)這“五大要素市場(chǎng)”進(jìn)行全面的管理和控制,積極提升自身經(jīng)營(yíng)管理的整體水平;再者,施工企業(yè)還需要根據(jù)成本管理的各項(xiàng)工作內(nèi)容和要求,積極完善自身生產(chǎn)要素的管理制度,積極開展動(dòng)態(tài)性的管理工作,針對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行全面有效的優(yōu)化配置,提升勞動(dòng)生產(chǎn)的效率,最大限度的利用企業(yè)自身的內(nèi)部資源[4]。

4.3強(qiáng)化工程項(xiàng)目事前和事中的控制效果。

工程項(xiàng)目成本管理和控制工作進(jìn)行當(dāng)中,需要針對(duì)項(xiàng)目事前和事中進(jìn)行合理有效的控制,這其中工作核心是工程項(xiàng)目的主要施工工序。在項(xiàng)目施工之前的成本控制,主要是針對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行制定,積極編制相應(yīng)的成本運(yùn)行計(jì)劃,針對(duì)成本控制和管理的方案進(jìn)行全面有效的設(shè)計(jì),這樣能為后續(xù)施工工作,提供良好的前提條件[5]。但是必須要清楚的意識(shí)到,項(xiàng)目工程在實(shí)際施工過程中,涉及到了較多方面的內(nèi)容,同時(shí)還會(huì)受到多種因素的影響,需要積極開展相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理,因而事前控制工作,是無(wú)法全面滿足項(xiàng)目施工的所有要求的。由此積極開展相應(yīng)的事中控制工作,針對(duì)項(xiàng)目工程的具體施工工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的管理,監(jiān)督各項(xiàng)成本的運(yùn)行和使用情況,針對(duì)施工過程中成本使用和預(yù)先報(bào)批情況不一致的問題,需要及時(shí)采用有效的方式加以解決[6]。

4.4針對(duì)工程項(xiàng)目的管理體制進(jìn)行不斷改進(jìn)和優(yōu)化。

工程項(xiàng)目施工過程中開展成本管理的工作,需要有完善的管理體制作為支撐。針對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目管理體制進(jìn)行不斷改進(jìn)和優(yōu)化,將能夠起到良好的效果。首先,需要積極建立起多級(jí)跟蹤和監(jiān)督機(jī)制[7]。如果施工企業(yè)自身成本控制的效果不夠良好,大多數(shù)都是因?yàn)槌杀具\(yùn)行跟蹤和監(jiān)管工作不到位,對(duì)此,需要積極發(fā)揮成本管理人員的作用,讓他們充分行使企業(yè)所賦予的權(quán)利,設(shè)立起多級(jí)項(xiàng)目的跟蹤和監(jiān)督機(jī)制,從上到下全面開展相應(yīng)的管理工作,針對(duì)公司的項(xiàng)目管理體系進(jìn)行不斷完善,有效對(duì)比和分析工程項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面的內(nèi)容,需要針對(duì)項(xiàng)目具體管理規(guī)范進(jìn)行全面控制,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作。其次,施工企業(yè)還需要積極建立起相應(yīng)的責(zé)任問責(zé)制度,也就是說,“誰(shuí)負(fù)責(zé),追責(zé)誰(shuí)”,不斷強(qiáng)化責(zé)任人的責(zé)任感,將工作職責(zé)落實(shí)到個(gè)人,這樣當(dāng)施工項(xiàng)目成本管理工作出現(xiàn)問題之后,能夠自己按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任[8]。

4.5合理安排施工項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃。

施工項(xiàng)目本身的資金使用計(jì)劃不夠科學(xué)和合理,將會(huì)影響到成本管理工作的執(zhí)行效果。因而需要針對(duì)現(xiàn)有施工企業(yè)自身項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃進(jìn)行全面合理的安排和設(shè)計(jì)。首先,施工企業(yè)在制定項(xiàng)目資金使用計(jì)劃的過程中,需要針對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本進(jìn)行全面分析,從成本使用情況出發(fā),將其積極納入到資金使用計(jì)劃之中。其次,施工企業(yè)需要針對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行良好管理。通常情況下,施工企業(yè)在開展項(xiàng)目成本管理工作的過程中,涉及到的問題較多,在應(yīng)收賬款方面,需要保證合同訂立的科學(xué)性、完整性,為后續(xù)管理應(yīng)收賬款環(huán)節(jié),提供良好的基礎(chǔ)和前提支持。

5結(jié)束語(yǔ)。

工程項(xiàng)目成本管理過程中存在著一定的問題,影響到了成本管理工作的實(shí)施效果,主要是集中在施工企業(yè)對(duì)于全員和全過程成本管理的認(rèn)識(shí)不夠充分,成本管理的考核評(píng)價(jià)制度不夠完善,施工項(xiàng)目資金使用計(jì)劃的安排不夠合理,以及施工企業(yè)自身的管理機(jī)制無(wú)法有效滿足項(xiàng)目成本管理工作的需求這幾個(gè)方面。針對(duì)這種情況,需要積極采用切實(shí)有效的方式和手段,提升項(xiàng)目成本管理的工作者水平。全面認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性,積極樹立起全過程管理理念,施工企業(yè)要能夠不斷完善和健全自身的內(nèi)部管理機(jī)制,強(qiáng)化工程項(xiàng)目事前和事中的控制效果,針對(duì)工程項(xiàng)目的管理體制進(jìn)行不斷改進(jìn)和優(yōu)化,合理安排施工項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃,能夠有效促進(jìn)施工企業(yè)開展成本管理工作。

參考文獻(xiàn):

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建造合同成本篇三

1.施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一,下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是()。

a.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算。

b.施工成本分析是指科學(xué)的預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)。

c..施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。

2.施工成本管理的目的是利用組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和合同等措施()。

a.全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)b.將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。

c..嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍d.把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

3.施工成本預(yù)測(cè)的實(shí)質(zhì)是在施工項(xiàng)目的施工之前()。

a.對(duì)成本因素進(jìn)行分析。

b.分析可能的影響程度(考試大建造師)。

c.估算計(jì)劃與實(shí)際成本之間的可能差異。

d.對(duì)成本進(jìn)行估算。

4.對(duì)施工項(xiàng)目而言,編制施工成本計(jì)劃的主要作用是()。

a.確定成本定額水平b.對(duì)實(shí)際成本估算。

c.設(shè)立目標(biāo)成本d.明確資金使用安排。

5.施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計(jì)算和分析()之間的差異。

a.預(yù)測(cè)成本與實(shí)際成本b.預(yù)算成本與計(jì)劃成本。

c.計(jì)劃成本與實(shí)際成本d.預(yù)算成本與實(shí)際成本。

6.施工項(xiàng)目成本控制工作從施工項(xiàng)目()開始直到竣工驗(yàn)收,貫穿于全過程。

a.設(shè)計(jì)階段b.投標(biāo)階段。

c.施工準(zhǔn)備階段d.正式開工。

7.在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行施工成本核算時(shí),需要按照規(guī)定的開支范圍,對(duì)施工項(xiàng)目的支出費(fèi)用進(jìn)行()。

a.控制b.分析。

c.考核d.歸集。

8.施工成本受多種因素影響而發(fā)生變動(dòng),作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將成本分析的重點(diǎn)放在()的因素上。

a.外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)b.業(yè)主項(xiàng)目管理。

c.項(xiàng)目自身特殊d.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理。

9.某施工項(xiàng)目完成后,擬考核各責(zé)任者的業(yè)績(jī),則需要對(duì)施工項(xiàng)目()進(jìn)行評(píng)定。

a.成本計(jì)劃的落實(shí)情況b.成本計(jì)劃的完成情況。

c.實(shí)際成本的發(fā)生情況d.實(shí)際成本的控制情況。

a.編制施工成本控制工作流程圖b.制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證。

c.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策d.防止和處理施工索賠。

11.某施工項(xiàng)目進(jìn)行成本管理,采取了多項(xiàng)措施,其中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的()。

a.組織措施b.技術(shù)措施。

c.經(jīng)濟(jì)措施d.合同措施(考試大建造師)。

12.施工成本需要從多個(gè)方面采取措施進(jìn)行管理,而其中的()是其他各類措施的前提和保障。

a.組織措施b.技術(shù)措施。

c.經(jīng)濟(jì)措施d.合同措施。

13.某機(jī)場(chǎng)航站樓項(xiàng)目施工,在實(shí)施成本管理的下列措施中,()屬于施工成本管理的技術(shù)措施。

a.鋼結(jié)構(gòu)工程管理班子的任務(wù)分工b.鋼結(jié)構(gòu)吊裝成本目標(biāo)分析。

c.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款d.提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案。

14.在實(shí)施施工成本管理的多項(xiàng)措施中,分解施工成本管理目標(biāo)、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和偏差原因分析是施工成本管理的()。

a.組織措施b.技術(shù)措施。

c.經(jīng)濟(jì)措施d.合同措施。

15,某施工項(xiàng)目在實(shí)施成本管理過程中,通過偏差原因分析,發(fā)現(xiàn)有潛在的問題,則應(yīng)以()為出發(fā)點(diǎn),及時(shí)采取措施。

a.被動(dòng)控制b.主動(dòng)控制。

c.動(dòng)態(tài)控制d.定期控制。

16.施工成本管理合同措施的主要內(nèi)容之一是處理合同執(zhí)行過程中的(),以控制施工成本。

a.違約問題b.控制問題。

c.索賠問題d.糾紛問題(考試大建造師)。

二、多選題。

1.某施工項(xiàng)目,擬對(duì)施工成本進(jìn)行預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)得到的成本估算可以用作該施工項(xiàng)目()的依據(jù)。

a.成本決策b.成本計(jì)劃。

c.控制成本d.核算成本。

e.成本考核。

2.施工成本計(jì)劃是確定和編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的()等的書面方案。

a.生產(chǎn)費(fèi)用b.預(yù)算成本。

c.固定成本d.成本水平。

e.可變成本。

3.施工成本控制可分為()等控制內(nèi)容和工作。

a.程序控制b.事先控制。

c.過程控制d.事后控制。

e.全員控制。

4.施工成本分析的基本方法包括()等。

a.比較法b.因素分析法。

c.判斷法d.偏差分析法。

e.比率法(考試大建造師)。

[12202010答案與解析]。

一、單項(xiàng)選擇題。

[解析]。

2.答案b:

成本計(jì)劃,作為目標(biāo)值,用以控制實(shí)際成本,而非控制計(jì)劃成本。

5.答案c:

(12202011施工成本管理的任務(wù))施工成本控制,是施工項(xiàng)目的施工過程中,將計(jì)劃成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較,若有偏差,則需采取糾偏措施,將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本,不是計(jì)劃成本。

8.答案d:

(1220201l施工成本管理的任務(wù))施工成本分析是要系統(tǒng)研究成本變動(dòng)的原因和因素,經(jīng)營(yíng)管理屬于企業(yè)內(nèi)部因素,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將分析的重點(diǎn)放在影響施工項(xiàng)目成本升降的內(nèi)部因素上。

15.答案b:

(12202011施工成本管理的任務(wù))施工項(xiàng)目施工過程中將計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較、糾偏,再比較、糾偏,屬于被動(dòng)控制;而在實(shí)際成本發(fā)生偏離之前,通過偏差原因分析,發(fā)現(xiàn)有潛在的問題,及時(shí)采取預(yù)防措施,避免或減少偏差的發(fā)生,屬于主動(dòng)控制。

16.答案c:

(12202012施工成本管理的措施)對(duì)于合同措施,包括參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題、防止和處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠。索賠處理直接與成本有關(guān),而違約問題、糾紛問題的處理可能對(duì)成本有影響,但更多的是法律與合約層面的。

二、多項(xiàng)選擇題。

1.a(chǎn)、b2.a(chǎn)、d;3.b、c、d;4.a(chǎn)、b、e。

[解析]。

2.答案a、d:

(1220201l施工成本管理的任務(wù))施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。預(yù)算成本、固定成本、可變成本與成本計(jì)劃無(wú)直接關(guān)系。

3.答案b.c、d:

(12202011施工成本管理的任務(wù))施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制,而事中控制即是過程控制。

建造合同成本篇四

施工成本綜合地反映了施工活動(dòng)中的勞動(dòng)消耗和物資消耗,是用于施工和管理的一切費(fèi)用的總和。施工成本劃分為直接成本和間接成本兩部分,直接成本由人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)組成。間接成本是指直接從事施工的單位為組織管理在工程施工中所發(fā)生的各項(xiàng)支出。本次調(diào)查以問卷方式為主,輔以對(duì)典型項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

1.施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及不足。

1.1人員結(jié)構(gòu)落后,制約著成本管理水平的提高通過本次調(diào)查不完全統(tǒng)計(jì),該施工企業(yè)現(xiàn)有大專以上學(xué)歷的人員不到20%,具有中高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員不到10%,懂經(jīng)營(yíng)和技術(shù)、會(huì)管理的復(fù)合型工程管理人才更是鳳毛麟角,精通金融、法律和工程索賠的高級(jí)人才更是奇缺。同時(shí)該施工企業(yè)由于歷史包袱沉重,經(jīng)營(yíng)壓力較大,勞動(dòng)力資源價(jià)格普遍低于市場(chǎng)價(jià)格,導(dǎo)致勞動(dòng)力資源緊張,施工人員素質(zhì)下降,員工素質(zhì)的偏低不僅影響責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行力等管理問題,而且嚴(yán)重制約成本管理水平的提高。

1.2體制機(jī)制問題,造成成本控制積極性不高。

體制落后,權(quán)力集中在企業(yè)中上層,對(duì)項(xiàng)目部的控制過嚴(yán)過死,內(nèi)部審計(jì)確認(rèn)盈利后,層層扣款,分解到項(xiàng)目部時(shí)利潤(rùn)微乎其微,還遲遲不予兌現(xiàn),項(xiàng)目部成本控制積極性普遍不高。部分項(xiàng)目經(jīng)理成本效益的意識(shí)還沒有樹立,干活不算帳的情況仍然存在。近年來(lái),該施工企業(yè)一直都在探索體制改革。

1.3項(xiàng)目施工成本管理方法落后,成本監(jiān)管滯后。

在整體管理水平落后的形勢(shì)下,成本管理方法也不夠科學(xué)。相關(guān)控制審批手續(xù)往往只是走程序,職責(zé)不清,不能達(dá)到預(yù)期的目的。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員溝通不暢,起不到互相監(jiān)督的作用。而作為成本控制的重要監(jiān)督部門――內(nèi)部審計(jì)部門的工作主要停留在事后審計(jì)階段,監(jiān)管滯后。

1.4施工成本管理的獎(jiǎng)懲措施不到位。

施工現(xiàn)場(chǎng)成本浪費(fèi)現(xiàn)象頻發(fā),卻得不到應(yīng)有的懲罰,而采用先進(jìn)的施工工藝和方法降低成本,也得不到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),導(dǎo)致職工成本控制的積極性不高,不僅不支持施工成本管理工作,而且還可能會(huì)產(chǎn)生抵制情緒,覺得成本控制只是領(lǐng)導(dǎo)層的事情,對(duì)職工個(gè)人來(lái)說意義不大,使施工成本管理工作難以順利開展。

2.控制施工成本的措施。

2.1領(lǐng)導(dǎo)需重視,制定積極的措施控制成本。

首先,領(lǐng)導(dǎo)層要有決心和信心,全力支持成本控制。其次,企業(yè)應(yīng)從人力、物力等方面加大對(duì)成本管理的投入,從思想和行動(dòng)上重視成本管理??沙檫x高素質(zhì)的人員成立專門的成本控制部門;還應(yīng)將內(nèi)部審計(jì)關(guān)口前移,加強(qiáng)事前和事中控制,強(qiáng)化審計(jì)對(duì)成本的控制和監(jiān)督作用;全體職工都應(yīng)該具有控制成本的意識(shí),減少施工現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi),養(yǎng)成節(jié)約成本的好習(xí)慣。

2.2成本控制的分解落實(shí)是多層次的。

項(xiàng)目部是成本控制的核心,企業(yè)應(yīng)該給予項(xiàng)目部相對(duì)應(yīng)的成本控制權(quán)力。成本控制既包括企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部成本的控制,還包括項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)班組成本的控制及作業(yè)班組對(duì)作業(yè)人員的成本控制,要做到責(zé)任成本分解到人,人人身上都有成本控制責(zé)任,從而避免只管干活不管算帳的現(xiàn)象,最大限度地挖掘潛力,降低成本。

2.3制定并執(zhí)行合理的激勵(lì)制度。

成本控制任務(wù)要和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。及時(shí)地對(duì)責(zé)任主體進(jìn)行客觀公正的考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,只要其完成責(zé)任范圍的各項(xiàng)指標(biāo),就應(yīng)根據(jù)完成程度給予獎(jiǎng)勵(lì),如未完成,就應(yīng)根據(jù)事先約定的方法和力度給予懲罰。嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,才能使每一個(gè)責(zé)任主體都能積極參與到成本控制中去。

2.4采取技術(shù)措施控制項(xiàng)目成本。

生產(chǎn)力的提高是伴隨科學(xué)技術(shù)水平及操作技能的`提高的。應(yīng)用新的施工技術(shù)是提高生產(chǎn)力的有效途徑。首先,施工準(zhǔn)備階段,應(yīng)對(duì)工程成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)先估計(jì)、分析和計(jì)量,并將有關(guān)成本的控制責(zé)任分解落實(shí)。其次,在施工過程中,研究制定各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù),多施工方案比選,確定有利于縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的最佳方案。

2.5采取預(yù)算措施控制項(xiàng)目成本。

2.5.1人工費(fèi)控制。

人工費(fèi)的控制最有效的途徑是采用科學(xué)的管理方法。施工任務(wù)與收入掛鉤,才能有效地調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的積極性。提高作業(yè)效率、合理安排施工工序也是降低人工費(fèi)支出的有效途徑。

2.5.2材料費(fèi)的控制。

材料費(fèi)一般占工程費(fèi)比重很大,加強(qiáng)項(xiàng)目部的材料采購(gòu)和收、發(fā)存管理,成本自然降低。首先是對(duì)材料用量的控制,按定額確定材料消耗量,實(shí)行限額領(lǐng)料制度。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料管理,延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)次數(shù)等。其次是對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行控制。參考市場(chǎng)行情,貨比三家,擇優(yōu)選購(gòu)。避開鋼材價(jià)格波峰期獲得低價(jià)位;集中提交材料計(jì)劃,獲得批量?jī)r(jià)格;節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用降低鋼材的使用價(jià)格。

2.5.3機(jī)械費(fèi)的控制。

通過合理施工組織、機(jī)械調(diào)配,提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率,同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支管理,避免不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的閑置;加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理,充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源,從不同角度降低機(jī)械臺(tái)班價(jià)格。

2.5.4間接費(fèi)的控制。

一個(gè)工程項(xiàng)目盡量由一個(gè)項(xiàng)目部組織施工。減少管理機(jī)構(gòu)和人員的重復(fù)設(shè)置;外地施工管理人員減少回鞍次數(shù)降低差旅費(fèi)的支出;壓縮辦公用品的開支,網(wǎng)絡(luò)辦公節(jié)約長(zhǎng)途話費(fèi)等等。

2.6建立成本控制體系。

以施工預(yù)算收入為中心,建立包括目標(biāo)成本管理體系、動(dòng)態(tài)成本管理體系、成本后評(píng)估體系以及責(zé)任成本體系的成本控制體系。分別從事前、事中、事后反饋以及責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制方面進(jìn)行管理。逐步積累成本控制的經(jīng)驗(yàn)和完善成本信息數(shù)據(jù)庫(kù),從而有效地控制成本。

結(jié)束語(yǔ):

從該企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀調(diào)查情況來(lái)看,提高成本管理水平是施工企業(yè)走向現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容,也是提高經(jīng)濟(jì)效益的最有效途徑,它涉及面廣,潛力大,可挖掘性強(qiáng)。施工企業(yè)在成本管理實(shí)踐中不斷加大力度,不斷和完善,就一定能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,開辟出新的天地。

建造合同成本篇五

“工程施工”科目余額小于“工程結(jié)算”科目余額,反映施工企業(yè)建造合同未完工部分已辦理了結(jié)算的價(jià)款總額,在資產(chǎn)負(fù)債表上列作一項(xiàng)流動(dòng)負(fù)債,通過在資產(chǎn)負(fù)債表“預(yù)收款項(xiàng)”項(xiàng)目反映。()

(對(duì) 、錯(cuò))

正確答案: 對(duì)

如果建造合同的預(yù)計(jì)總成本超過合同總收入,則形成合同預(yù)計(jì)損失,應(yīng)提取損失準(zhǔn)備,確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用,該損失準(zhǔn)備一經(jīng)計(jì)提,在建造工程期間不得轉(zhuǎn)回。()

(對(duì) 、錯(cuò))

正確答案: 對(duì)

答案解析 :

預(yù)計(jì)損失不能轉(zhuǎn)回,只能在完工時(shí),將該損失準(zhǔn)備轉(zhuǎn)銷沖減合同費(fèi)用。

建造合同成本包括從合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的'、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。

直接費(fèi)用是指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計(jì)入合同成本核算對(duì)象的各項(xiàng)費(fèi)用支出。直接費(fèi)用包括四項(xiàng)費(fèi)用:耗用的人工費(fèi)用、耗用的材料費(fèi)用、耗用的機(jī)械使用費(fèi)和其他直接費(fèi)用(指直接可計(jì)入合同成本的費(fèi)用)。

間接費(fèi)用是企業(yè)下屬的施工單位或生產(chǎn)單位為組織生產(chǎn)和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用,包括臨時(shí)設(shè)施攤銷費(fèi)用和施工、生產(chǎn)單位管理人員工資、獎(jiǎng)金、職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)及修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、工程保修費(fèi)、排污費(fèi)等。

直接費(fèi)用在發(fā)生時(shí)直接計(jì)入合同成本;間接費(fèi)用應(yīng)在期末按系統(tǒng)、合理的方法分?jǐn)傆?jì)入合同成本。常見的用于間接費(fèi)用分?jǐn)偟姆椒ㄓ腥斯べM(fèi)用比例法和直接費(fèi)用比例法。

合同完成后處置殘余物資取得的收益等與合同有關(guān)的零星收益,應(yīng)當(dāng)沖減合同成本。

合同成本不包括應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。因訂立合同而發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入當(dāng)期損益。

建造合同成本篇六

[2]王浩.施工階段建筑工程項(xiàng)目成本管理研究[d].中國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù),(05).

[3]高紅景.施工企業(yè)成本管理中存在的問題及改進(jìn)措施[j].河北建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào),2011(01).

[4]薛秉亮.施工企業(yè)成本管理中存在的問題及改進(jìn)措施[j].黑龍江科技信息,2011(15).

[5]齊清華,李林革.淺談合同管理在工程項(xiàng)目建設(shè)管理中的作用[j].今日科苑,(08).

[6]吳秋菊,姜金劍.合同管理對(duì)工程成本管理的影響及對(duì)策[j].德州學(xué)院學(xué)報(bào),(04).

建造合同成本篇七

甲方: (以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和公司相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,特簽訂本合同。

一、聘用條件

乙方通過國(guó)家建造師執(zhí)業(yè)資格考試或考核,取得合格證書,并按相關(guān)規(guī)定能在省建設(shè)廳辦理乙方在甲方執(zhí)業(yè)的注冊(cè)登記。

二、聘用期限 聘用期限為三年。即從建造師注冊(cè)成功之日起(以建設(shè)部網(wǎng)上公告時(shí)間為準(zhǔn),下同)滿三周年止。從注冊(cè)成功起,每12個(gè)月為一個(gè)付費(fèi)期,如需提前解聘,需在每個(gè)付費(fèi)期結(jié)束前提前三個(gè)月告知對(duì)方知情。

三、聘用期間費(fèi)用及付款方式

1.聘用期間甲方向乙方支付人民幣(稅后)1.8萬(wàn)/年作為基本服務(wù)費(fèi)。

2.服務(wù)費(fèi)支付方式,乙方交齊相關(guān)資料給甲方,甲方付給乙方5千元

定金(注冊(cè)成功后該定金自動(dòng)轉(zhuǎn)為基本服務(wù)費(fèi)的一部分),合同簽訂后,甲方應(yīng)確保在本協(xié)議簽訂后三個(gè)月內(nèi)將乙方建造師注冊(cè)成功,如非乙方原因?qū)е乱曳浇ㄔ鞄熥?cè)未成功,則聘用日期自本協(xié)議簽訂滿三個(gè)月開始計(jì)算,甲方在聘用期開始計(jì)算7個(gè)工作日內(nèi)將聘用工資余款一次性支付給乙方。將乙方建造師注冊(cè)成功。自注冊(cè)成功之日起的第一個(gè)星期內(nèi)甲方付給乙方第一年的余款1.3萬(wàn)元整。第二、三年的聘用費(fèi)用按合同規(guī)定,在簽訂合同日期的七個(gè)工作日內(nèi)付清。

3.自合同簽訂之日起,乙方每年的建造師年檢費(fèi)及繼續(xù)教育費(fèi)用及地點(diǎn)由甲方負(fù)責(zé)。

四、聘用期間勞動(dòng)關(guān)系和工傷處理方案(第四點(diǎn)去掉)

聘用期間,乙方不參與甲方經(jīng)營(yíng),非甲方項(xiàng)目招投標(biāo)或備案檢查等甲方工作需要,不在甲方辦公,涉及乙方在外的一切經(jīng)營(yíng)法律責(zé)任、債權(quán)債務(wù)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系均由乙方自行承擔(dān),與甲方無(wú)關(guān)。

五、聘用期間服務(wù)范圍及相關(guān)費(fèi)用

合同期間,甲方有權(quán)使用乙方的注冊(cè)證書僅用于申報(bào)甲方公司的企業(yè)資質(zhì)及年檢,不用于承接工程項(xiàng)目。不得外借乙方證件及將乙方資格證書注冊(cè)到其他企業(yè)。

六、聘用期間風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

如果由于甲方原因造成乙方的二級(jí)建造師資格證書、注冊(cè)證書被吊銷,甲方按注冊(cè)人二級(jí)建造師當(dāng)年基本服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放聘用工資,直至乙方重新注冊(cè)成功為止,重新注冊(cè)手續(xù)的辦理及相關(guān)費(fèi)用全部由甲方承擔(dān)。

七、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、由甲方負(fù)責(zé)成功辦理乙方初始注冊(cè)(續(xù)期注冊(cè)、變更注冊(cè)、年檢等)相關(guān)手續(xù),相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

2、甲方在聘用乙方期間,應(yīng)及時(shí)傳達(dá)建造師相關(guān)政策和法律規(guī)定的信息,積極支持和組織其業(yè)務(wù)和職業(yè)技能培訓(xùn)。

3、按時(shí)足額支付聘用費(fèi)用;如甲方不按期支付聘用費(fèi)用,由乙方提出解除聘用合同,甲方還應(yīng)支付違約金2萬(wàn)元(改為1萬(wàn)元)整。

4、妥善保管乙方資料和證件,確保各類證書等完好無(wú)損,成功注冊(cè)后

及時(shí)將畢業(yè)證交付乙方本人。畢業(yè)文憑(原件)因甲方過失而丟失損毀,甲方應(yīng)賠付乙方伍萬(wàn)元(改為5000元),因甲方原因?qū)е乱曳降淖C件印章丟失的,甲方應(yīng)負(fù)責(zé)全力為乙方掛失和補(bǔ)辦,全部費(fèi)用由甲方承擔(dān),乙方給予配合。補(bǔ)辦期間,不耽誤乙方正常注冊(cè),否則,甲方應(yīng)按該協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)人民幣1.8萬(wàn)/年的協(xié)議費(fèi)繼續(xù)支付乙方聘用工資直到證書能正常使用為止。如因乙方原因?qū)е律鲜銮闆r,則甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

6、甲方不得將乙方的建造師資格證書變更注冊(cè)到其他單位,不得做出有損于乙方利益的其他行為。因甲方原因給乙方造成行政、法律后果和經(jīng)濟(jì)損失的,全部責(zé)任應(yīng)由甲方承擔(dān)。

7、甲方在注冊(cè)(變更)成功公告后不按合同約定支付報(bào)酬及交付建造師注冊(cè)印章(十個(gè)工作日內(nèi)),視為違約。

八、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方承諾向甲方提供真實(shí)合法資料,若乙方提供的資料是虛假偽造的,乙方自行承擔(dān)一切責(zé)任,并負(fù)責(zé)賠償甲方相應(yīng)損失。乙方在聘用期間依法履行建造師職務(wù)時(shí),有權(quán)要求得到甲方的支持和保護(hù)。

2、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的相關(guān)規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律。

3、乙方必須嚴(yán)格遵守本合同約定的聘用期限,保證合同順利履行。

九、合同的解除

凡具備下列條件之一的,本合同解除:

工作安排。

2、如果雙方同意解除協(xié)議,甲方應(yīng)提前出具解聘證明、職業(yè)道德證明等有關(guān)轉(zhuǎn)注冊(cè)證明給乙方,以便乙方辦理轉(zhuǎn)注手續(xù),并返還乙方留存在甲方處的所有證明文件(資格證、注冊(cè)證等),不得無(wú)故刁難。

3、在下列情況下,乙方有權(quán)提前解除協(xié)議:

(1)甲方被依法撤銷的.。(2)甲方違反合同第七條規(guī)定的。

(3)甲方不能按時(shí)支付乙方工資或有其他違約行為。

4、在下列情況下,甲方有權(quán)提前解除協(xié)議:

(1)乙方因乙方自身原因被依法取消建造師資格的。

(2)乙雙方違反合同第八條規(guī)定的。

(3)乙方在除甲方以外的單位注冊(cè)本職業(yè)資格,或通過任何途徑傷害甲方名譽(yù)或泄漏甲方商業(yè)秘密。

十、違約責(zé)任

本合同一經(jīng)雙方簽訂,任何一方不得擅自違反,否則,由違約方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,如因違約行為給對(duì)方造成損失的,還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

十一、其他事項(xiàng)

1、達(dá)到本合同解除條件或聘用期正常期滿前一個(gè)月,甲方必須積極配合乙方辦理注冊(cè)證書變更遷出手續(xù),開具乙方解聘證明,不得無(wú)故刁難。

2、甲方不承擔(dān)聘用期間內(nèi)乙方任何傷、殘、病、死亡等其他原因產(chǎn)生的費(fèi)用。

乙雙方協(xié)商處理。

4、乙方可將執(zhí)業(yè)資格證書及執(zhí)業(yè)印章自行保管,如因甲方工作需要必須經(jīng)得乙方書面同意,方可使用。

十二、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,如有未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:湖南 有限公司 乙方:

法人代表或委托代理人簽字: 電話:

電話: 合同簽訂時(shí)間: 年 月 日

建造合同成本篇八

甲方:乙方:

電話:住宅電話:

甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》之相關(guān)規(guī)定,經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同,其條款如下:

第一條、合同期限:

乙方應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)以及建造師的職責(zé)要求和行業(yè)要求履行職責(zé)。乙方根據(jù)公司規(guī)定確定工作時(shí)間及工作方式,甲方為乙方提供相應(yīng)的工作條件。

第三條、薪資報(bào)酬:

薪資報(bào)酬分兩個(gè)部份,第一部份是固定年薪,甲方在合同期限內(nèi)每年向乙方支付年薪人民幣元,分次支付;第二部份,若乙方參與具體項(xiàng)目的實(shí)施與管理,則根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況,提供一定比例的傭金。合同期間,乙方的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),由甲方負(fù)責(zé)按國(guó)家規(guī)定支付辦理。

第四條、福利待遇:

1、建造師人員,證件年審、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)均由我公司統(tǒng)一組織,由公司統(tǒng)一安排住宿和生活,(費(fèi)用由甲方支付)甲方不單獨(dú)報(bào)銷其他差旅費(fèi)。2、甲方招投標(biāo)需要本人到場(chǎng)的,乙方無(wú)條件配合甲方要求,甲方應(yīng)給予適當(dāng)補(bǔ)助。注:(車費(fèi)、住宿費(fèi)、及差旅及補(bǔ)助費(fèi)、按公司規(guī)定)。

第四條、管理要求:

1、本合同一經(jīng)簽定,乙方應(yīng)將其建造師隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)入甲方單位,并將建造師及其相關(guān)原件交由甲方管理,由乙方負(fù)責(zé)將建造師隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)入甲方單位。

2、尚未發(fā)證的,如乙方系考取注冊(cè)建造師資格已被確定,由乙方負(fù)責(zé)將建造師隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)入甲方單位,并在發(fā)證后的十日內(nèi)將乙方建造師原件及其相關(guān)證件交與甲方單位管理。

3、在本合同存續(xù)期間,乙方應(yīng)遵守法律、法規(guī)和技術(shù)職責(zé)要求履行職責(zé),乙方未履行上述要求或從事甲方工作以外的各項(xiàng)活動(dòng),由乙方自行承擔(dān)全部責(zé)任。

4、在合同履行期間,乙方為甲方工作所獲得的成果歸甲方所有,在履行合同期間或合同終結(jié)以后,乙方均應(yīng)為甲方保守商業(yè)秘密。違上述規(guī)定,乙方雙倍償還酬金。

第五條、本合同正本兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字生效,在履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),由爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,提交匯川區(qū)仲裁委員會(huì)仲裁。其他未盡事宜簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

建造合同成本篇九

甲方:

乙方: (二級(jí)建造師) 身份證:

甲方因工程業(yè)務(wù)拓展的`需要特向社會(huì)招聘建造師。乙方的條件符合甲方的要求。雙方經(jīng)友好協(xié)商,乙方愿意應(yīng)聘在甲方單位任職建造師相應(yīng)的崗位工作。為認(rèn)真履行各方的職責(zé),簽訂合同如下:各方遵守。

一、合同期限

合同期限: 貳 年。 貳年聘用期到期后,雙方無(wú)異議如需續(xù)聘,甲方應(yīng)事先征得乙方同意。如乙方不同意,合同無(wú)效,甲方須歸還乙方所有證件(印章)以及及時(shí)配合乙方辦理變更所需要的資料、手續(xù),不得拖延。

二、甲方責(zé)任與義務(wù)

1、聘用期內(nèi)及時(shí)做好建造師繼續(xù)教育的各項(xiàng)審驗(yàn)和培訓(xùn)工作,并承擔(dān)聘用期間的審驗(yàn)和培訓(xùn)費(fèi)。

2、薪資待遇

二級(jí)建造師薪資待遇: 元/年(大寫: ),合同期限為叁年( 年 月 日至 年 月 日),共 元(大寫: )(稅后)。乙方建造師與企業(yè)在浙江省廳辦理建造師變更注冊(cè)手續(xù)辦完后,甲方在一天內(nèi)一次性支付給乙方 貳 年共30000.00 元整(rmb 三萬(wàn)元整)。

招投標(biāo)、會(huì)議等如需乙方到場(chǎng)參加,需提前一周通知乙方,差旅費(fèi)如有發(fā)生按實(shí)報(bào)銷,出差補(bǔ)貼 元/次。如工程中標(biāo),甲方支付乙方項(xiàng)目獎(jiǎng) 元 (大寫: )(稅后)。

建造師的證書和職業(yè)資格章保管在甲方處,甲方在有關(guān)要求需履行建造師資格印章等權(quán)利時(shí)必須事先告知乙方本人同意,否則造成有關(guān)糾紛及后果由甲方承擔(dān)。

三、乙方責(zé)任與義務(wù)

1、準(zhǔn)時(shí)參加配合甲方的招投標(biāo)等活動(dòng);

2、積極參加工程中標(biāo)后,甲方工程建設(shè)中需要乙方出席的相關(guān)活動(dòng)和會(huì)議。

3、建造師的證書和職業(yè)資格章保管在甲方處;

4、乙方保留一切因甲方履行建造師職權(quán)的知情權(quán),甲方應(yīng)及時(shí)將履行情況告知乙方。

5、通訊、住址等的信息變更及時(shí)通知甲方。

四、合同的解除

1、在合同有效期內(nèi),甲乙雙方不得擅自單方解除合同,如因此造成損失,由擅自解除合同一方負(fù)責(zé)。如果甲乙雙方在合同期內(nèi)需要變動(dòng)合同,應(yīng)本著相互支持與理解的原則,提前二個(gè)月通知對(duì)方,以便另一方做好工作安排。

2、在下列情況下,雙方有權(quán)提前解除合同:

(2)甲方不能按期及時(shí)支付乙方相關(guān)的薪資待遇,乙方可單方提前解除本合同。

3、非雙方原因未最終注冊(cè)成功,雙方互換證件后本合同解除。

五、違約責(zé)任

1、乙方若在合同期內(nèi)在除甲方以外的單位再行注冊(cè)建設(shè)部注冊(cè)類執(zhí)業(yè)資格的,影響甲方經(jīng)營(yíng)或給甲方造成損失的,甲方有權(quán)追究乙方法律及違約責(zé)任,并賠償甲方的相關(guān)損失。

2、在合同期內(nèi)甲方如未能按合同約定及時(shí)支付乙方相關(guān)薪資待遇,乙方有權(quán)單方提前終止本合同,甲方須向乙方賠償違約金伍仟元整。甲方須在十五個(gè)工作日內(nèi)協(xié)助乙方申請(qǐng)辦理變更注冊(cè)。

3、乙方無(wú)故要求提前解除合同的,應(yīng)符合浙江省關(guān)于二級(jí)建造師變更注冊(cè)的相關(guān)規(guī)定,并提前兩個(gè)月通知甲方,并賠償甲方違約金伍仟元整。

六、其他約定

1、乙方在職期間,承擔(dān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工程在投標(biāo)、中標(biāo)后的施工中到保修期終止前所致的工程質(zhì)量、安全等責(zé)任均由甲方負(fù)責(zé)。

2、合同期內(nèi)如果乙方因參加配合甲方的招投標(biāo)及會(huì)議等活動(dòng)造成的意外事故,甲方須按照相關(guān)的法律法規(guī)承擔(dān)乙方的損失。

3、本合同有不盡之處雙方友好協(xié)商解決。

4、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:(蓋章) 乙方:(簽字)

法定代表人:(簽字)

聯(lián)系地址: 聯(lián)系地址:

聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:

年 月 日 年 月 日

建造合同成本篇十

立契約書人委建人xxx(以下簡(jiǎn)稱甲方)與建方x(以下簡(jiǎn)稱乙方),本契約不動(dòng)產(chǎn)標(biāo)示委建事項(xiàng)經(jīng)由甲乙雙方同意訂立條款如下,以資共同遵守:

第一條房地標(biāo)示:本契約房屋坐落在xx市xx區(qū)地號(hào)土地內(nèi)定名。

第二條房屋面積:本契約房屋面積包括室內(nèi)、陽(yáng)臺(tái)及走道、樓梯間、屋頂突物(僅限于水箱及樓梯間,其余部分不計(jì)入)地下室、電梯間等公共設(shè)施分?jǐn)偯娣e在內(nèi)計(jì)約xx平方米,(實(shí)際面積以當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)復(fù)丈后,建筑改良物所有權(quán)狀所記載的面積為準(zhǔn)),但雙方同意建筑改良物所有權(quán)狀記載面積加上本條前列(陽(yáng)臺(tái)走道、樓梯間等)公共設(shè)施分?jǐn)偯娣e等,即相當(dāng)于本契約所記載面積,若有增減,而其面積差額未逾百分之二時(shí),雙方均不得異議,若增減面積誤差超過百分之二時(shí),其誤差超過百分二部分,即以該戶出售時(shí)的平均單價(jià)為計(jì)算基準(zhǔn),由雙方互為補(bǔ)償。

第三條本大樓的屋頂除水箱、樓梯間外,乙方的投資、規(guī)劃,其使用權(quán)歸乙方,但乙方應(yīng)對(duì)甲方提供較一般人優(yōu)惠的服務(wù)。

第四條本大樓地下室產(chǎn)權(quán)登記為本大樓全體所有人共有,地下室除機(jī)電設(shè)備外,其余場(chǎng)地如遇空襲時(shí),應(yīng)開放為公共避難場(chǎng)所,地下室平時(shí)作為停車場(chǎng),由本大樓管理委員會(huì)統(tǒng)籌管理,其辦法另詳載于本大樓管理委員會(huì)管理章程。

第五條甲方所訂購(gòu)房屋的室內(nèi)隔間裝飾及設(shè)備工程,其施工標(biāo)準(zhǔn)悉依xx市政府xx局核準(zhǔn)的建造執(zhí)照?qǐng)D說按圖施工,如甲方要求變更或增減等,須征求乙方同意,惟屬大樓整體裝置者不得刪減,變更后的工程款由雙方協(xié)議定之,但以不少于本契約所定的工程款一次付清與乙方,甲方未繳清增加的工程款前,乙方不得施工,如雙方對(duì)變更后工程款未能達(dá)成協(xié)議或甲方拒絕或延遲交付所增加變更的工程款時(shí),視為甲方取消變更或增減,乙方仍按本契約原定項(xiàng)目施工。

第六條工程期限:本契約房屋建筑工程,乙方應(yīng)于本契約簽訂后三個(gè)月內(nèi)開工,自開工之日起七百個(gè)工作天完工,并以開始申請(qǐng)使用執(zhí)照為完工日期。但如有下列情形之一時(shí)不在此限,乙方不負(fù)遲延完工之責(zé)。

(一)甲方未依約定付款辦法的規(guī)定交付價(jià)款時(shí)。

(二)甲方要求變更內(nèi)部隔間與設(shè)計(jì),致遲延完工時(shí)。

(三)因不可抗力的原因如天災(zāi)人禍或法律法規(guī)限制等不可歸責(zé)于乙方的事由,以致工程不能如期進(jìn)行時(shí)。

(四)本工程屋外排水溝及巷道鋪設(shè)工程,不受本條約完工時(shí)限的拘束,水電等的接通供應(yīng)悉憑該公用事業(yè)作業(yè)程序而決定。

第七條保固期限:本契約房屋自領(lǐng)到使用執(zhí)照之日起,對(duì)本契約房屋建筑結(jié)構(gòu),乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保固一年,但天災(zāi)或不可歸責(zé)于乙方的原因而發(fā)生損毀者不在此限(門、窗、玻璃及水電配件、油漆、瓷磚等乙方不負(fù)責(zé)保固)。

第八條甲方訂購(gòu)本房地總價(jià)款為人民幣x仟x佰x拾x萬(wàn)x仟整,包括下列房屋及裝修土地價(jià)款。

(一)房屋及裝修價(jià)款為人民幣x佰x拾x萬(wàn)x仟整。

(二)土地價(jià)款為人民幣x佰x拾x萬(wàn)x仟元整,包括建筑基地,道路用地及地上物補(bǔ)償金、土地改良費(fèi)、公共設(shè)施用地等費(fèi)用。

第九條付款辦法:本契約房地總價(jià)為人民幣x仟x佰x拾x仟元整,分為自備款人民幣x佰x拾x萬(wàn)x仟元整,優(yōu)惠貸款人民幣x佰x拾x萬(wàn)x仟元整,銀行貸款人民幣x佰x拾x萬(wàn)x仟元整,甲方應(yīng)按下列進(jìn)度,將分期付款表上的金額,經(jīng)乙方通知于繳款期限內(nèi)繳付乙方,絕不拖延短欠。

第十條貸款辦法:本契約房屋甲方如須辦理銀行貸款時(shí),應(yīng)另行與乙方簽訂委托代辦貸款契約書及委任書以憑辦理貸款事宜。

第十一條甲方如全部或一部分不履行本契約(第九條)所規(guī)定工程進(jìn)度的約定付款時(shí),其逾期部分甲方愿自通知交款日后第五天起,按日加付千分之一計(jì)算滯納金,上項(xiàng)滯納金于補(bǔ)交其應(yīng)付款時(shí)一并付與乙方,如逾期滯納達(dá)十五天,經(jīng)乙方催告仍延不交付時(shí),即視為甲方違約,乙方不得解除本契約及代辦貸款委托書,代管印章委托書等與本契約有連帶關(guān)系的約定,甲方同意將已繳的款項(xiàng)現(xiàn)金部分由乙方?jīng)]收,以為抵償乙方所受的損失,乙方并得將甲方所訂購(gòu)的房地另行出售與第三者或?yàn)槠渌幏郑追浇^無(wú)異議,甲方若依前條約定的付款規(guī)定,以票據(jù)支付時(shí),甲方保證兌現(xiàn),如有遭退票情形等,視為甲方未繳款,依前述約定方式處理。

第十二條本約房屋如乙方非因第五條的情形而逾期交屋時(shí),其每逾一日按買賣總價(jià)千分之一計(jì)算違約金與甲方,如乙方因本身因素不履行交屋,及半途發(fā)生糾葛不能出賣等情況時(shí),除應(yīng)將既收價(jià)款全數(shù)退還甲方外,并應(yīng)賠償所付價(jià)款同額的損害金予甲方作為乙方不履行本契約的損害賠償總額。倘因政府頒布禁建等不可歸責(zé)于乙方的事由,致使乙方不能交付本契約房屋時(shí),雙方同意解除本契約,乙方應(yīng)將甲方所繳付價(jià)款加計(jì)利息(按照銀行一年期定期存款利息計(jì)算)退還甲方。

第十三條本契約房屋已登記于甲方名義,如甲方違約拒付款項(xiàng),經(jīng)乙方催告仍不交付時(shí),甲方同意名義變更為乙方或乙方所指定之人,甲方不得另有其他的要求。

第十四條甲方負(fù)責(zé)訂購(gòu)本房屋土地,其房屋產(chǎn)權(quán)及基地產(chǎn)權(quán)的移轉(zhuǎn)登記事項(xiàng),乙方負(fù)責(zé)于本房屋建造完成,經(jīng)政府主管單位發(fā)給使用執(zhí)照,及甲方依約履行其義務(wù)后,乙方負(fù)責(zé)聘請(qǐng)代書與甲方共同委托統(tǒng)籌辦理,甲方應(yīng)按照乙方通知的時(shí)間內(nèi),將應(yīng)提出的證件及在有關(guān)文件上蓋章,連同各項(xiàng)稅捐交與乙方或委托的代書以資辦理。甲、乙雙方應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用如下:

(一)建筑物登記費(fèi)、土地登記費(fèi)、印花稅、契稅、監(jiān)證費(fèi)(或公證費(fèi)用)各項(xiàng)規(guī)費(fèi)及代辦產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。

(二)本契約土地移轉(zhuǎn)過戶前的土地價(jià)款及移轉(zhuǎn)過戶時(shí)發(fā)生的增值稅由乙方負(fù)擔(dān)。

(三)本契約房地移轉(zhuǎn)登記及質(zhì)押貸款的抵押權(quán)設(shè)定登記移轉(zhuǎn)規(guī)費(fèi),公定契紙、印花稅、保險(xiǎn)費(fèi)及代辦手續(xù)費(fèi)均由甲方負(fù)擔(dān)。

(四)自領(lǐng)到使用執(zhí)照之日起所發(fā)生的房屋稅、地價(jià)稅、工程受益費(fèi)不論甲方已否遷入或抬頭為任何一方,均由甲方負(fù)擔(dān)如數(shù)繳清不得異議。

(五)以上各項(xiàng)應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,如由乙方先行墊付或代繳,甲方應(yīng)如數(shù)歸還需要。

第十五條產(chǎn)權(quán)登記:本契約房地產(chǎn)權(quán)登記由乙方指定代理人,統(tǒng)一辦理土地移轉(zhuǎn)登記,建物所有權(quán)登記及貸款抵押權(quán)設(shè)定登記等手續(xù)。

第十六條本契約房地,乙方保證產(chǎn)權(quán)清楚,絕無(wú)任何糾紛或設(shè)定他項(xiàng)權(quán)利現(xiàn)象,如有任何糾葛,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)清理,不得損害甲方的利益。

第十七條甲方同意于本房屋完工并接通水電之日起,無(wú)論所開列單據(jù)的抬頭為任何一方,均就負(fù)擔(dān)下列費(fèi)用:

(一)本戶水電基本費(fèi)用。

(二)本房屋自領(lǐng)得使用執(zhí)照日起的房屋稅。

(三)屬于本房屋公共使用應(yīng)由全體住戶分擔(dān)的水電費(fèi)用。

(四)屬于本建筑清潔保持、公共設(shè)施及設(shè)備的整理、操作與維護(hù)等事項(xiàng),應(yīng)由全體住戶分擔(dān)的管理費(fèi)用。

(五)本房屋有關(guān)公共管理費(fèi)用的分擔(dān)。

第十八條本契約房屋于建筑完成經(jīng)主管機(jī)關(guān)發(fā)給使用執(zhí)照后,甲方應(yīng)付清下列款項(xiàng)稅費(fèi)等,乙方始行交屋,甲方如不協(xié)辦或遲延逾期的,致影響本契約各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)登記或施工進(jìn)度時(shí)視同違約,并應(yīng)負(fù)賠償乙方一切損失之責(zé)。

(一)繳付本約第十四條第一、三、四項(xiàng)約定應(yīng)付的稅捐。

(二)辦妥產(chǎn)權(quán)登記及代辦貸款等費(fèi)用,并預(yù)付乙方四個(gè)月的利息。

(三)付清因逾期付款的滯納金。

(四)付清本房屋的所有優(yōu)惠貸款。

第十九條通知送達(dá):甲乙雙方所為的征詢、洽商或通知辦理事項(xiàng)均以書面按本約所載住址掛號(hào)郵寄為之,有拒收或無(wú)法投遞致退回的,均以郵局第一次投遞之日期為送達(dá)之日。甲方的住址如有變更時(shí),負(fù)有通知乙方的義務(wù)。

第二十條其他事項(xiàng)。

(一)如甲方半途要求在本契約房屋變更設(shè)計(jì),須以書面征得乙方同意后委托乙方辦理,所需工程費(fèi)用經(jīng)雙方議定價(jià)格后,差價(jià)由甲方于變更同時(shí)給付乙方,但經(jīng)不減少于原定總價(jià)為原則,如甲方未在約定期間內(nèi)給付時(shí),乙方即視為甲方已取消變更設(shè)計(jì)的要求,乙方為避免影響工程的進(jìn)度,得按原合約圖說施工,甲方絕無(wú)異議。

(二)乙方通知交屋并給遷入證明前,甲方絕不進(jìn)行本約房屋自行裝潢施工。

(三)本契約書于付清所定價(jià)款辦妥交屋手續(xù)、土地移轉(zhuǎn)登記完畢甲方領(lǐng)取所有權(quán)同時(shí),本契約書及本約有連帶關(guān)系的契約、附件,甲方得一并由乙方收回作廢。

第二十一條本契約的約束與效力:

(一)甲方未付清房地價(jià)款及未取得乙方同意前不得將本契約房地的權(quán)利與義務(wù)自行轉(zhuǎn)讓他人,但經(jīng)雙方同意后,本契約所約定事項(xiàng)對(duì)甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)的受讓人合法繼承人具有同等約束力。

(二)本契約附件視為本契約的一部分,與本契約具有同等效力,附件未規(guī)定的依據(jù)本契約的規(guī)定。

第二十二條未盡事宜:本契約如有未盡事宜,必要時(shí)由甲乙雙方洽定。

第二十三條契約分存:上述契約事項(xiàng)經(jīng)雙方同意,恐口頭無(wú)憑。特立本契約書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份為憑,并自簽訂日起升效,印花稅由甲乙雙方自貼銷。

第二十四條有關(guān)本契約的權(quán)義,雙方同意以xxx法院為管轄法院。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

建造合同成本篇十一

長(zhǎng)期建造合同確認(rèn)與計(jì)量的常用方法,主要有完工百分比法和完成合同法兩種。按照完工百分比法,企業(yè)需要根據(jù)合同完工進(jìn)度的比例,分階段確認(rèn)收入和費(fèi)用,并報(bào)告當(dāng)期收益;而在完成合同法下,平時(shí)只記錄工程建造所發(fā)生的各項(xiàng)成本和費(fèi)用支出,直到整個(gè)工程完成后,才將全部成本與全部收入進(jìn)行配比,確認(rèn)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的損益。

企業(yè)采用完工百分比法對(duì)長(zhǎng)期建造合同進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量,應(yīng)當(dāng)同時(shí)滿足以下條件:合同總收入能可靠地計(jì)量。如工程合同采取招投標(biāo)方式取得,事先已經(jīng)固定下來(lái);與合同相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入企業(yè)。如合同的履行具有較強(qiáng)的法律約束和強(qiáng)制力,也就是說,工程完工后能夠順利地收到相應(yīng)的工程款;或者是與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)簽約,承建一項(xiàng)市政工程,收回工程款也有較高的保障;在資產(chǎn)負(fù)債表日合同完工進(jìn)度和為完成合同尚需發(fā)生的成本能夠可靠地確定;為完成合同已經(jīng)發(fā)生的合同成本能夠清楚地區(qū)分和可靠地計(jì)量,以便實(shí)際合同成本能夠與以前的預(yù)計(jì)成本相比較。

如果某項(xiàng)工程同時(shí)符合上述條件,那么,建造合同的結(jié)果就能夠可靠地估計(jì),就應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)負(fù)債表日,采用完工百分比法確認(rèn)合同收入和費(fèi)用;如果某項(xiàng)工程不能符合上述條件或其中之一時(shí),就應(yīng)當(dāng)采用完成合同法。例如,某高層建筑工程項(xiàng)目在招標(biāo)結(jié)束后,取得建造合同的企業(yè)在打地樁時(shí),發(fā)現(xiàn)該建筑所選地基屬沉積地形,地基成本難以確定,那么,也只有采用完工合同法來(lái)核算該工程的收入與費(fèi)用了。

采用完工百分比法確認(rèn)和計(jì)量長(zhǎng)期建造合同的成功關(guān)鍵是恰當(dāng)、合理地確定合同完工進(jìn)度。

我國(guó)《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——建造合同》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》對(duì)于完工百分比的確定規(guī)定了三種方法:

累計(jì)實(shí)際發(fā)生的合同成本占預(yù)計(jì)總成本的比例;已經(jīng)完成的合同工作量占合同預(yù)計(jì)總工作量的比例;已完合同工作的測(cè)量。

合同完工進(jìn)度可以按投入和產(chǎn)出兩個(gè)方面加以確定。其中投入量是將累計(jì)到某一日期(如資產(chǎn)負(fù)債表日)的工程投入與工程預(yù)計(jì)總投入相比較,借以確定工程完工的程度或比例,具體用來(lái)比較的投入量是工程的累計(jì)投入成本與預(yù)計(jì)總成本。與投入量相反,產(chǎn)出計(jì)量是以工程完成的工作量為基礎(chǔ),與工程總的作業(yè)量相比較,以確定工程的合同完工進(jìn)度。

應(yīng)當(dāng)指出的是,在高度動(dòng)蕩的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,從事長(zhǎng)期建造合同的實(shí)施,是一種需要較高投入的高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),其結(jié)果有時(shí)實(shí)在難以預(yù)料。因此,應(yīng)運(yùn)而生了一種比完工合同法更為穩(wěn)健的確認(rèn)與計(jì)量長(zhǎng)期建造合同的方法——成本回收法。成本回收法要求在所投入的成本未得到足額補(bǔ)償之前,不確認(rèn)任何利潤(rùn)。

在美國(guó),“會(huì)計(jì)原則委員會(huì)”第10號(hào)意見書允許在“缺乏預(yù)計(jì)可收回性的合理基礎(chǔ)”時(shí),采用成本回收法確認(rèn)收入及其利潤(rùn);“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)”在其“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”45號(hào)及66號(hào)有規(guī)定了可以采用成本回收法。

在我國(guó),《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——建造合同》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》第五章第二節(jié)“建造合同收入”,也規(guī)定可以使用“成本回收法”來(lái)確認(rèn)與計(jì)量長(zhǎng)期建造合同。如果長(zhǎng)期建造合同的結(jié)果不能可靠地估計(jì),采用成本回收法確認(rèn)與計(jì)量長(zhǎng)期建造合同,應(yīng)區(qū)分以下情況進(jìn)行處理:

合同成本能夠收回的,合同收入根據(jù)能夠收回的實(shí)際合同成本加以確定;合同成本不可能收回的,應(yīng)在發(fā)生時(shí)立即確認(rèn)為費(fèi)用,不確認(rèn)收入;如果合同預(yù)計(jì)總成本將超過合同預(yù)計(jì)總收入,應(yīng)將預(yù)計(jì)損失立即確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用。

需要注意的是,由于成本回收法過分穩(wěn)健,所以,其應(yīng)用理當(dāng)受到嚴(yán)格的限制。一方面,只有當(dāng)工程收入的可收回性難以合理預(yù)計(jì)或存在極大的不確定性,以及長(zhǎng)期建造合同的結(jié)果不能可靠地估計(jì)時(shí),才能采用成本回收法確認(rèn)與計(jì)量長(zhǎng)期建造合同;另一方面,當(dāng)采用成本回收法確認(rèn)與計(jì)量長(zhǎng)期建造合同后,必須在年度財(cái)務(wù)報(bào)告中詳細(xì)地披露采用該方法的原因和理由,以及由于采用該方法而對(duì)年度財(cái)務(wù)報(bào)告所產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響的金額。

長(zhǎng)期建造合同的交易需要較長(zhǎng)的時(shí)間才能完成。在此期間,由于客觀因素的變化,其收入和費(fèi)用具有很大的不確定性,因此,承包商應(yīng)合理地確認(rèn)與計(jì)量長(zhǎng)期建造合同,關(guān)鍵在于合理把握與建造合同相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的轉(zhuǎn)移程度并及時(shí)加以確認(rèn);選擇正確的計(jì)量方法。

對(duì)于承包商而言,長(zhǎng)期建造合同是一種特殊的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),從工程開始到最后完工結(jié)算,一個(gè)完整的交易需要較長(zhǎng)時(shí)間。在整個(gè)交易過程中,由于市場(chǎng)客觀環(huán)境的復(fù)雜多變,交易雙方的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬也在不斷地發(fā)生變化。因此,合理確認(rèn)與計(jì)量同長(zhǎng)期建造合同相關(guān)的收入與費(fèi)用,對(duì)于正確估價(jià)企業(yè)在執(zhí)行長(zhǎng)期建造合同過程中所取得的報(bào)酬和所承擔(dān)的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),具有重要意義。

1.葛家澍主編,中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)[m],北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,1999。

2.財(cái)政部,企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則1999[m],北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,1999。

建造合同成本篇十二

甲方(雇主):

負(fù)責(zé)人:

地址:

聯(lián)系電話:

乙方(雇員):

身份證號(hào):

家庭住址:

聯(lián)系電話:

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法總則》、《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)規(guī)定,就勞務(wù)合作一事達(dá)成一致,自愿簽訂本勞務(wù)合同,共同遵守本合同所列條款。

甲方聘用乙方的期限為______年。即自______年______月______日起至______年______月______日止。聘用期滿,雙方有意簽訂續(xù)聘合同,具體條件由雙方另行商議。

1、為乙方提供上崗機(jī)會(huì)。

2、為乙方保管一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書、注冊(cè)證書、注冊(cè)章。

3、甲方保證乙方一級(jí)建造師注冊(cè)證書的年檢及時(shí)、有效,保證乙方繼續(xù)教育等工作的及時(shí)進(jìn)行。如果完全由于甲方原因發(fā)生乙方的一級(jí)建造師資格證、注冊(cè)證丟失,甲方負(fù)責(zé)為乙方補(bǔ)辦資格證、注冊(cè)證。如果完全由于甲方原因發(fā)生乙方的一級(jí)建造師資格證、注冊(cè)證吊銷,甲方賠償乙方相關(guān)損失。如因乙方自身原因?qū)е潞蠊追礁挪回?fù)責(zé)。

4、本合同未盡事宜發(fā)生時(shí),甲方需及時(shí)通知乙方,保證乙方的知情權(quán),并經(jīng)過相互協(xié)商共同解決。

1、應(yīng)于合同簽訂后______日內(nèi)向甲方提供其一、二寸彩色相片、身份證復(fù)印件、建造師執(zhí)業(yè)資格證及(或)考試合格證原件、畢業(yè)證原件、職稱證書原件、其他執(zhí)業(yè)資格證和注冊(cè)證書及原項(xiàng)目經(jīng)理證書和安全考核合格證原件(如有)、原注冊(cè)單位的解聘證明原件等相關(guān)的證明材料、以及其它甲方注冊(cè)過程中需要的一切材料;乙方對(duì)其提供的證書及材料負(fù)責(zé)。

2、配合甲方進(jìn)行建造師上崗所應(yīng)參加的各類培訓(xùn)。

3、有項(xiàng)目上崗的,若有要求建造師必須到場(chǎng)的需參加。

4、乙方不得在同行業(yè)中其他單位崗位任職。

1、提供勞務(wù)期間甲方支付乙方每年基本報(bào)酬為人民幣_(tái)_____元整,每月付______元整,年底結(jié)清。

2、若有項(xiàng)目上崗,按照工程項(xiàng)目規(guī)模每月發(fā)放補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合市面價(jià)格面議。

3、工資發(fā)放時(shí)間為每月_______日。

乙方在為甲方提供勞務(wù)期內(nèi)應(yīng)保守甲方商業(yè)秘密,不得泄密,并自愿承擔(dān)泄密而導(dǎo)致甲方名譽(yù)及經(jīng)濟(jì)的一切法律和經(jīng)濟(jì)損失。

1、協(xié)議到期后,合同自動(dòng)解除。

2、協(xié)議解除后,甲方應(yīng)對(duì)乙方辦理注冊(cè)變更手續(xù)提供便利條件。

3、在下列情況下,乙方有權(quán)提前解除協(xié)議:

(1)甲方不能按期支付工資。

(2)甲方有其它違約行為。

4、乙方違反本合同約定,經(jīng)甲方指出后______日內(nèi)不糾正的甲方有權(quán)單方面解除合同。因乙方自己的原因提前解除合同的,乙方應(yīng)賠償甲方為乙方支付的相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用。

除本合同另有約定以外,任何一方均不得單方終止合同。如有一方單方終止合同的,應(yīng)向?qū)Ψ絻敻哆`約金人民幣_(tái)_____萬(wàn)元。

1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽署后生效,一式______份,雙方各執(zhí)______份,具有同等法律效力。

2、未盡事宜及雙方發(fā)生糾紛,雙方本著友好互惠態(tài)度進(jìn)行協(xié)商補(bǔ)充解決。

甲方(簽章):

負(fù)責(zé)人(簽字):

_______年_______月_______日。

乙方(簽字):

_______年_______月_______日。

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