總結(jié)不僅是對(duì)過去的回顧,更是對(duì)未來的規(guī)劃。如何培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣是每個(gè)讀者都需要關(guān)注的問題,下面我來分享一些養(yǎng)成閱讀習(xí)慣的方法。這些總結(jié)范文是作者對(duì)一段時(shí)間內(nèi)工作、學(xué)習(xí)等方面的總結(jié)和概括,值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇一
3、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的研究。
4、綠色稅收體系的重構(gòu)與會(huì)計(jì)核算問題研究。
5、環(huán)境會(huì)計(jì)新探。
6、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。
7、上市公司環(huán)境信息披露水平與債務(wù)融資相關(guān)性研究。
8、我國企業(yè)環(huán)境成本確認(rèn)計(jì)量與控制研究。
9、基于公司治理結(jié)構(gòu)下的我國上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露影響因素的研究。
10、企業(yè)自然環(huán)境價(jià)值的度量及應(yīng)用研究。
11、我國上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。
12、我國上市公司環(huán)境信息披露問題研究。
13、關(guān)于企業(yè)環(huán)境負(fù)債若干問題的思考。
14、資源流成本會(huì)計(jì)應(yīng)用研究。
15、我國上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露水平影響因素研究。
16、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露指標(biāo)體系及其評(píng)估研究。
17、我國制藥行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題研究。
18、企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理資料體系設(shè)計(jì)及推進(jìn)機(jī)制研究。
19、環(huán)境會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)研究。
20、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。
21、環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究。
22、企業(yè)環(huán)境成本核算研究。
23、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系研究。
24、我國企業(yè)綠色會(huì)計(jì)信息披露問題研究。
25、我國企業(yè)綠色會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)。
26、我國全面實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)的障礙與對(duì)策研究。
27、我國環(huán)境會(huì)計(jì)研究。
28、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。
29、“兩型社會(huì)”建設(shè)中的企業(yè)綠色審計(jì)改善研究。
30、建筑企業(yè)綠色價(jià)值鏈構(gòu)建研究。
31、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系及信息披露的研究。
32、我國森林生態(tài)效益價(jià)值的會(huì)計(jì)計(jì)量。
33、我國環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露框架的建立研究。
34、可持續(xù)發(fā)展下綠色會(huì)計(jì)在我國的推行研究。
35、環(huán)境信息披露的研究。
36、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。
37、上市公司綠色會(huì)計(jì)信息披露問題研究。
38、森林資源資產(chǎn)的計(jì)價(jià)與會(huì)計(jì)核算研究。
39、可持續(xù)發(fā)展下綠色會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究。
40、基于面板數(shù)據(jù)的上市公司環(huán)境信息披露研究。
41、綠色會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展與運(yùn)用。
42、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)基本理論與實(shí)務(wù)研究。
43、社會(huì)職責(zé)視角下的中小企業(yè)綠色管理體系構(gòu)建研究。
44、環(huán)境會(huì)計(jì)視角下的企業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)研究。
45、構(gòu)建我國綠色會(huì)計(jì)核算框架的研究。
46、綠色會(huì)計(jì)的生態(tài)哲學(xué)思考。
47、臺(tái)灣環(huán)境會(huì)計(jì)制度之研究。
48、可持續(xù)發(fā)展視角下的環(huán)境資產(chǎn)會(huì)計(jì)研究。
49、印染企業(yè)建立環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系的研究。
50、基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本管理績效評(píng)價(jià)模型。
51、煤炭企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)計(jì)量研究。
52、構(gòu)建我國綠色稅務(wù)會(huì)計(jì)的研究。
53、企業(yè)綠色管理理論研究。
54、論我國綠色證券法律制度的完善。
55、環(huán)境成本確認(rèn)與計(jì)量研究。
56、基于可持續(xù)發(fā)展視角的會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量改善研究。
57、低碳經(jīng)濟(jì)下綠色成本管理模式研究。
58、我國重污染行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。
59、我國環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露資料的研究。
60、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題探討。
61、資源節(jié)儉型和環(huán)境友好型社會(huì)構(gòu)建研究。
62、神農(nóng)架旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。
63、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露影響因素實(shí)證分析。
64、構(gòu)建企業(yè)綠色稅務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的研究。
65、我國企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題的研究。
66、環(huán)境管理會(huì)計(jì)。
67、我國船舶及配套企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)研究。
68、煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與評(píng)價(jià)體系研究。
69、環(huán)境會(huì)計(jì)與環(huán)境保護(hù)。
70、生態(tài)工業(yè)園區(qū)的綠色管理體系研究。
71、綠色技術(shù)創(chuàng)新制度及其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
72、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題研究。
73、基于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究。
74、碳會(huì)計(jì)理論若干問題研究。
75、企業(yè)綠色會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐研究。
76、電力企業(yè)綠色成本核算方法及應(yīng)用的研究。
77、企業(yè)綠色管理體系研究。
78、綠色會(huì)計(jì)視角下煤炭企業(yè)的成本核算優(yōu)化研究。
79、科學(xué)發(fā)展觀與綠色gdp核算。
80、青海省資源型企業(yè)綠色會(huì)計(jì)核算研究。
81、我國企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告問題及其對(duì)策探析。
82、碳排放權(quán)的會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量與披露問題研究。
83、主體功能區(qū)功能補(bǔ)償區(qū)間的會(huì)計(jì)計(jì)量研究。
84、海峽兩岸環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露對(duì)上市公司績效的影響研究。
85、首陽山電廠綠色經(jīng)營策略研究。
86、我國石化行業(yè)上市公司環(huán)境信息披露問題研究。
87、我國企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)應(yīng)用研究。
88、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題研究。
89、我國企業(yè)社會(huì)職責(zé)會(huì)計(jì)信息披露研究。
90、環(huán)境經(jīng)濟(jì)綜合核算研究。
91、綠色gdp理念下的環(huán)境成本研究。
92、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量影響因素實(shí)證研究。
93、我國電力行業(yè)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。
94、基于企業(yè)價(jià)值鏈理論下我國企業(yè)社會(huì)職責(zé)會(huì)計(jì)信息披露研究。
95、基于公允價(jià)值的我國政府會(huì)計(jì)研究。
96、論企業(yè)環(huán)境審計(jì)的開展。
97、“兩型社會(huì)”下的綠色國民經(jīng)濟(jì)核算體系研究。
98、我國綠色gdp績效評(píng)估實(shí)施中的問題與對(duì)策探討。
99、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與環(huán)境會(huì)計(jì)研究。
100、基于低碳經(jīng)濟(jì)觀下企業(yè)環(huán)境成本的核算與控制研究。
1、作業(yè)成本法在醫(yī)療器械行業(yè)的應(yīng)用研究。
2、基于作業(yè)成本法的冷鏈物流成本核算研究。
3、基于作業(yè)成本法的項(xiàng)目成本管理改善研究。
4、作業(yè)成本法在a物流企業(yè)的應(yīng)用研究。
5、基于作業(yè)成本法的第三方物流企業(yè)成本核算及決策研究。
6、作業(yè)成本法分析系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)。
7、作業(yè)成本法在cs汽車制造有限公司物流系統(tǒng)中的應(yīng)用研究。
8、基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)采購成本管理的研究。
9、作業(yè)成本法在中小制造企業(yè)的應(yīng)用研究。
10、基于作業(yè)成本法的煙草物流企業(yè)的成本控制。
11、es公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本法的案例研究。
12、作業(yè)成本法在中國郵政儲(chǔ)蓄銀行差異化戰(zhàn)略定位中的應(yīng)用研究。
13、作業(yè)成本法在家電制造業(yè)的應(yīng)用研究。
14、作業(yè)成本法在a公司應(yīng)用研究。
15、作業(yè)成本法在汽車制造業(yè)的應(yīng)用研究。
16、h銀行作業(yè)成本法的應(yīng)用研究。
17、作業(yè)成本法在公交保修企業(yè)的應(yīng)用研究。
18、作業(yè)成本法在制造業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用研究。
19、基于作業(yè)成本法的成本管理研究及應(yīng)用。
20、作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用。
21、基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理研究。
22、基于作業(yè)成本法的高校教育成本核算研究。
23、作業(yè)成本法在hf公司成本核算中的應(yīng)用研究。
24、作業(yè)成本法在物流企業(yè)成本管理中應(yīng)用研究。
25、作業(yè)成本法在c物流公司的應(yīng)用。
26、作業(yè)成本法在高新技術(shù)企業(yè)的應(yīng)用研究。
27、作業(yè)成本法核算應(yīng)用研究。
28、基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)成本控制研究。
29、作業(yè)成本法在t企業(yè)成本核算中的應(yīng)用研究。
30、基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)物流成本核算研究。
31、作業(yè)成本法在我國制造業(yè)的應(yīng)用研究。
32、作業(yè)成本法的成本核算體系設(shè)計(jì)研究。
33、基于作業(yè)成本法的產(chǎn)品全生命周期成本估算研究。
34、作業(yè)成本法在g公司的應(yīng)用研究。
35、作業(yè)成本法在快遞企業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用研究。
36、作業(yè)成本法在我國高校教育成本核算中的應(yīng)用研究。
37、基于作業(yè)成本法的制造業(yè)物流成本管理系統(tǒng)研究。
38、作業(yè)成本法在sh電機(jī)公司的應(yīng)用研究。
39、新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院的成本核算研究。
40、基于作業(yè)成本法的建筑施工項(xiàng)目成本控制研究。
41、作業(yè)成本法在我國制造業(yè)中的應(yīng)用創(chuàng)新研究。
42、基于作業(yè)成本法的y物流公司成本控制研究。
43、作業(yè)成本法在a機(jī)械制造公司的應(yīng)用研究。
44、作業(yè)成本法在我國物流企業(yè)的應(yīng)用研究。
45、作業(yè)成本法下高校教育成本核算研究。
46、金威公司作業(yè)成本法應(yīng)用研究。
47、x汽車零配件企業(yè)作業(yè)成本法運(yùn)用研究。
48、作業(yè)成本法的實(shí)施及可行性研究。
49、作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用研究。
50、作業(yè)成本法在db物流企業(yè)的應(yīng)用研究。
51、作業(yè)成本法下的r醫(yī)院項(xiàng)目成本管理研究。
52、作業(yè)成本法有關(guān)成本動(dòng)因問題的研究。
53、作業(yè)成本法在制造企業(yè)中的應(yīng)用研究。
54、基于作業(yè)成本法的a企業(yè)成本控制研究。
55、ks公司作業(yè)成本法應(yīng)用研究。
56、作業(yè)成本法在jk公司的應(yīng)用研究。
57、基于作業(yè)成本法的物流企業(yè)成本控制探討。
58、作業(yè)成本法在物流管理中的應(yīng)用。
59、作業(yè)成本法在a公司的應(yīng)用研究。
60、新制造環(huán)境下的成本管理。
61、作業(yè)成本法在a鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用。
62、基于作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)成本法在制造業(yè)中的應(yīng)用研究。
63、基于作業(yè)成本法下物流企業(yè)成本控制研究。
64、作業(yè)成本法的實(shí)施對(duì)企業(yè)績效的影響研究。
65、基于作業(yè)成本法下潘津煤礦的成本控制研究。
66、ng公司作業(yè)成本法應(yīng)用案例研究。
67、基于作業(yè)成本法的物流成本控制研究。
68、作業(yè)成本法在歐亞公司的應(yīng)用研究。
69、作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用研究。
70、作業(yè)成本法在企業(yè)的應(yīng)用。
71、作業(yè)成本法在我國的發(fā)展應(yīng)用研究。
72、基于作業(yè)成本法的xe項(xiàng)目產(chǎn)品成本管理研究。
73、基于作業(yè)成本法的l煉油企業(yè)成本控制體系研究。
74、作業(yè)成本法下的成本控制系統(tǒng)構(gòu)建探析。
75、作業(yè)成本法在火電企業(yè)應(yīng)用研究。
76、作業(yè)成本法在金川集團(tuán)公司的應(yīng)用研究。
77、基于作業(yè)成本法的城市公交車運(yùn)營成本控制研究。
78、作業(yè)成本法在制造業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用研究。
79、作業(yè)成本法在x食品加工企業(yè)中的應(yīng)用研究。
80、作業(yè)成本法在t公司的應(yīng)用研究。
81、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算中的應(yīng)用研究。
82、作業(yè)成本法在h家具廠的應(yīng)用。
83、基于作業(yè)成本法的醫(yī)院成本管理研究。
84、作業(yè)成本法在速遞物流企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究。
85、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法在yg公司的應(yīng)用研究。
86、基于作業(yè)成本法的溫州濱海大酒店客戶盈利性分析。
87、基于作業(yè)成本法的xy礦業(yè)公司成本管理研究。
88、作業(yè)成本法在地方政府行政運(yùn)行成本核算中的應(yīng)用研究。
89、作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)的應(yīng)用研究。
90、基于作業(yè)成本法的企業(yè)環(huán)境成本核算研究。
91、作業(yè)成本法在d公司的應(yīng)用研究。
92、作業(yè)成本法下農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場物流成本分析與應(yīng)用。
93、作業(yè)成本法在果蔬汁加工企業(yè)的應(yīng)用研究。
94、作業(yè)成本法在企業(yè)物流成本中的應(yīng)用研究。
95、基于作業(yè)成本法的物流企業(yè)成本核算體系研究。
96、作業(yè)成本法在航空制造企業(yè)中的應(yīng)用。
97、作業(yè)成本法在電纜制造行業(yè)的應(yīng)用研究。
98、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在d企業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)研究。
99、作業(yè)成本法下第三方物流企業(yè)成本核算與控制研究。
100、制造企業(yè)時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法應(yīng)用研究。
101、作業(yè)成本法在電力工程企業(yè)成本核算體系中的應(yīng)用。
102、作業(yè)成本法在我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)成本管理中的應(yīng)用。
103、基于作業(yè)成本法的成本控制。
104、基于作業(yè)成本法的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)物流成本的研究與應(yīng)用。
105、作業(yè)成本法的運(yùn)用研究。
106、作業(yè)成本法在精鑄企業(yè)的應(yīng)用設(shè)計(jì)。
107、作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用研究。
108、作業(yè)成本法在華盛公司的應(yīng)用研究。
109、作業(yè)成本法在×企業(yè)產(chǎn)品成本核算的應(yīng)用研究。
110、作業(yè)成本法在酒店業(yè)的應(yīng)用研究。
111、基于作業(yè)成本法的高校教育成本核算問題研究。
112、我國企業(yè)作業(yè)成本法的應(yīng)用研究。
113、作業(yè)成本法在a汽車金融公司的設(shè)計(jì)應(yīng)用。
114、業(yè)務(wù)流程再造中作業(yè)成本法的應(yīng)用研究。
115、作業(yè)成本法在工程項(xiàng)目施工成本管理中的應(yīng)用研究。
116、s公司成本核算方法的研究。
117、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在制造企業(yè)的運(yùn)用研究。
118、基于作業(yè)成本法的snd物流公司的物流成本管理與控制研究。
119、作業(yè)成本法在la煙草公司物流成本核算中的應(yīng)用。
120、估時(shí)作業(yè)成本法在航空零配件制造企業(yè)產(chǎn)品成本核算的應(yīng)用研究。
121、作業(yè)成本法在船舶分段制作中的應(yīng)用研究。
122、作業(yè)成本法在礦山企業(yè)成本核算中的應(yīng)用。
123、作業(yè)成本法在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成本核算中的應(yīng)用研究。
124、作業(yè)成本法在a高新技術(shù)企業(yè)中的應(yīng)用研究。
125、標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法的結(jié)合應(yīng)用研究。
126、作業(yè)成本法在我國商業(yè)銀行的應(yīng)用研究。
127、基于作業(yè)成本法的sq公司物流成本控制研究。
128、作業(yè)成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法的比較與融合。
129、作業(yè)成本法及其在企業(yè)中應(yīng)用的研究。
130、作業(yè)成本法的應(yīng)用與實(shí)踐。
131、作業(yè)成本法在m煤炭公司環(huán)境成本控制中的應(yīng)用。
132、作業(yè)成本法在商業(yè)銀行的應(yīng)用。
133、基于mes環(huán)境的作業(yè)成本法應(yīng)用研究。
134、m公司基于作業(yè)成本法的物流成本控制研究。
135、基于作業(yè)成本法的成本管理信息系統(tǒng)研究。
136、作業(yè)成本法在m銀行的應(yīng)用研究。
137、作業(yè)成本法在造紙企業(yè)的應(yīng)用研究。
138、作業(yè)成本法在高校教育成本核算中的應(yīng)用研究。
139、第三方物流企業(yè)成本核算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
140、基于作業(yè)成本法的企業(yè)控制成本體系研究。
141、基于kpi的zg研究院會(huì)計(jì)人員績效考核體系研究。
142、我國高等院校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的改善研究。
143、會(huì)計(jì)穩(wěn)健性對(duì)我國民營上市公司債務(wù)融資影響的實(shí)證研究。
144、上市公司股權(quán)性質(zhì)政府補(bǔ)助與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性研究。
145、分析師關(guān)注職業(yè)聲譽(yù)對(duì)會(huì)計(jì)信息透明度的影響研究。
電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇二
2、銀行業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)路徑探析。
3、中國上市銀行的風(fēng)險(xiǎn)收益研究。
4、論我國會(huì)計(jì)規(guī)范與國際慣例的協(xié)調(diào)。
6、論我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的利潤操縱及防范。
7、我國注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)責(zé)任限定的探討。
8、資產(chǎn)負(fù)債表視角下的公允價(jià)值會(huì)計(jì)順周期效應(yīng)研究。
9、公允價(jià)值在金融工具會(huì)計(jì)計(jì)量中的應(yīng)用。
10、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)創(chuàng)新問題的探討。
11、油田企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本控制體系建構(gòu)思路探析。
12、新醫(yī)改下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題的探討。
13、做好醫(yī)院財(cái)務(wù)審核工作的探討。
14、法務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)探索。
15、司法會(huì)計(jì)鑒定在刑事訴訟中的應(yīng)用研究。
16、獨(dú)立學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)就業(yè)方向現(xiàn)狀及對(duì)策探析。
17、高職會(huì)計(jì)課程中學(xué)生綜合能力培養(yǎng)教學(xué)研究。
18、高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生職業(yè)核心能力培養(yǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用探析。
19、電力公司財(cái)務(wù)集約化管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策。
20、電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
21、切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
22、農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究。
23、黑龍江省望奎縣中小農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難問題成因分析。
24、銷售方式再造的稅收籌劃--xxx公司的合理避稅實(shí)踐。
25、供應(yīng)鏈管理情境下跨組織管理會(huì)計(jì)研究。
26、事業(yè)單位會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度的改革舉措。
27、基于國家治理的行政單位內(nèi)部控制研究。
28、我國上市銀行收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型問題探索。
29、綠大地欺詐上市成功的原因分析。
30、完善商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的思考。
31、社會(huì)融資結(jié)構(gòu)深化與商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)策略--以xxx為例。
32、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢。
33、山西會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀分析。
34、淺談我國會(huì)計(jì)電算化存在的問題及其應(yīng)對(duì)策略。
35、論如何加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理制。
36、如何完善糧食企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。
37、iosco力挺會(huì)計(jì)所透明度報(bào)告。
38、當(dāng)前我國會(huì)計(jì)職業(yè)道德存在的問題與對(duì)策。
39、淺析會(huì)計(jì)要素與時(shí)期指標(biāo)和時(shí)點(diǎn)指標(biāo)的關(guān)系。
40、探討鐵路財(cái)務(wù)管理實(shí)施難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
41、“營改增”政策背景下鐵路運(yùn)輸企業(yè)的應(yīng)對(duì)研究。
42、探討高速公路財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重要性與有效措施。
43、管理會(huì)計(jì):基本理論、內(nèi)容與方法。
44、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化研究--基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角。
45、基于價(jià)值鏈的石油鉆井企業(yè)成本控制模式。
46、對(duì)海外施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理的探討。
47、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)集中支付的實(shí)踐探索。
48、談財(cái)務(wù)管理課程中引入erp沙盤模擬的教學(xué)環(huán)節(jié)。
49、析高校會(huì)計(jì)文化的內(nèi)蘊(yùn)。
50、實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)教學(xué)方法的改進(jìn)。
51、高等院校固定資產(chǎn)管理與核算中若干問題探討。
52、體驗(yàn)式教學(xué)在“會(huì)計(jì)職業(yè)道德培養(yǎng)與管理素質(zhì)訓(xùn)練”中的應(yīng)用。
53、淺談提升會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)效果心得。
54、高職會(huì)計(jì)專業(yè)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程改革探究。
56、中職國家示范校建設(shè)背景下學(xué)生會(huì)計(jì)實(shí)踐技能水平提升策略研究與實(shí)踐。
57、高職院校企業(yè)所得稅會(huì)計(jì)課程開發(fā)的研究。
58、會(huì)計(jì)“專家”走進(jìn)高職會(huì)計(jì)課堂之我見。
59、山西省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才交流資料--合同能源管理財(cái)務(wù)核算實(shí)務(wù)問題分析。
60、注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)服務(wù)山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略研究。
61、化學(xué)工業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的公允價(jià)值計(jì)量研究。
62、電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題研究。
63、我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策研究。
64、會(huì)計(jì)倫理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育淺析。
65、管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系在管理會(huì)計(jì)發(fā)展中的地位和作用。
66、美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。
67、涌鑫礦業(yè)公司如何提高資金使用效率和效益。
68、生態(tài)成本對(duì)露天礦最終境界的影響。
69、露天采礦企業(yè)涉稅情況及納稅籌劃。
70、淺議國外工程項(xiàng)目管理中成本控制問題。
71、基于成本風(fēng)險(xiǎn)控制的礦建項(xiàng)目材料采購新對(duì)策。
72、聯(lián)合沃爾比重評(píng)分法與杜邦財(cái)務(wù)分析法構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究。
73、自助終端結(jié)算的醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)踐與探討。
74、淺析公立醫(yī)院新財(cái)會(huì)制度下財(cái)務(wù)管理分析與解讀。
75、新形勢下加強(qiáng)與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的途徑研究。
76、淺析司法會(huì)計(jì)在檢察工作中的重要作用。
77、財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)存在的問題及改革措施研究--以xxx為例。
78、小議我國高校會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和防范。
79、淺談高校構(gòu)建智能化財(cái)務(wù)管理軟件的必要性。
80、對(duì)當(dāng)前高校在完善會(huì)計(jì)制度過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探討。
81、技術(shù)應(yīng)用型大學(xué)實(shí)踐教學(xué)改革與探討。
82、會(huì)計(jì)職業(yè)教育存在的不足及對(duì)策。
83、高職會(huì)計(jì)教學(xué)中實(shí)踐教學(xué)體系優(yōu)化策略探析。
84、對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)方法的探究。
85、高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)模式的研究。
86、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育問題及建議。
87、論如何做好會(huì)計(jì)檔案管理工作。
88、勝利露天煤礦成本控制管理措施。
89、基于信息化環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方向。
90、基于龍馬環(huán)衛(wèi)公司的財(cái)務(wù)分析研究。
91、煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理研究。
92、淺析管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用。
93、中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在問題及對(duì)策探討。
94、會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用管窺。
95、現(xiàn)代酒店企業(yè)的成本控制管理。
96、行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)問題與改進(jìn)措施探討。
97、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究。
98、加速財(cái)務(wù)管理國際化助推“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施。
99、從“供給端”分析環(huán)境成本管理與控制--以xxx為例。
100、論技能競賽對(duì)會(huì)計(jì)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的'影響。
101、我國能源資源行業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)估。
102、低碳經(jīng)濟(jì)背景下碳會(huì)計(jì)發(fā)展分析。
103、中國制造對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響與啟示。
104、財(cái)會(huì)規(guī)范化管理途徑探析。
105、收入確認(rèn)之稅會(huì)差異分析。
106、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用與發(fā)展。
107、從財(cái)務(wù)工作的見微知著做財(cái)務(wù)管理。
108、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度分析電力企業(yè)內(nèi)部控制。
109、貨幣資金內(nèi)部控制探討。
110、論企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)解決的若干問題。
111、加強(qiáng)公立醫(yī)院現(xiàn)金收支管理。
112、全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用。
113、工程預(yù)算管理中的常見問題及應(yīng)對(duì)研討。
114、外幣業(yè)務(wù)的建造合同會(huì)計(jì)核算辦法研究。
115、論中小企業(yè)國際貿(mào)易融資問題及解決措施。
116、對(duì)俄貿(mào)易背景下會(huì)計(jì)類應(yīng)用人才需求問題的探討。
117、結(jié)合教學(xué)法在應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用。
118、z公司內(nèi)部控制改進(jìn)研究。
119、會(huì)計(jì)信息在債券定價(jià)中的作用研究。
120、企業(yè)碳排放配額的核算--基于我國碳市場現(xiàn)狀的分析。
121、cfo績效評(píng)價(jià)體系重構(gòu):基于戰(zhàn)略視角。
122、會(huì)計(jì)職業(yè)判斷內(nèi)部控制應(yīng)用指引:制度設(shè)計(jì)與內(nèi)容。
123、管理會(huì)計(jì)研究方法的變遷管理。
124、基于云會(huì)計(jì)的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理--以xxx為例。
125、企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真治理研究。
126、完善中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系研究。
127、人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)及國際化路徑選擇。
128、淺談會(huì)計(jì)職業(yè)道德。
129、淺談加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的必要性與建議。
130、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的影響。
131、資產(chǎn)減值披露與信息不對(duì)稱關(guān)系的研究。
132、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題及其動(dòng)因分析--以xxx為例。
133、基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的內(nèi)部控制分析--企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。
134、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用。
135、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。
136、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。
137、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
138、某新華書店縣公司企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)--基于xxx改革背景。
139、安順煤礦煤炭銷售內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理。
140、論企業(yè)破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)。
141、采用權(quán)益法合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題探討。
142、上汽集團(tuán):新業(yè)態(tài)需要新型的財(cái)務(wù)管控體系。
143、基于市場經(jīng)濟(jì)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理分析。
144、電力工程施工管理中的成本控制分析。
145、新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度探究。
146、高校經(jīng)營性資產(chǎn)管理的問題與建議--以z校為例。
147、高校的經(jīng)營性資產(chǎn)管理研究。
148、高校財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算研究。
149、論如何加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理及成本核算。
150、關(guān)于會(huì)計(jì)專業(yè)創(chuàng)建校內(nèi)財(cái)務(wù)公司校企合作模式的探討。
電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇三
[3]重大公共衛(wèi)生事件下小學(xué)德育現(xiàn)狀與思考。
[4]小學(xué)班主任德育工作中實(shí)施幸福教育的策略研究。
[5]小學(xué)德育中滲透優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的意義及策略。
[6]明理念重德育——小學(xué)課堂帶給大學(xué)課堂的一點(diǎn)思考。
[7]張新課程背景下小學(xué)音樂教育中學(xué)生德育教育的培養(yǎng)策略。
[8]近20年小學(xué)德育課程育人功能的演變及超越。
[10]走向有魅力的德育課堂。
[11]小學(xué)語文教材中的德育滲透——以統(tǒng)編版三四年級(jí)教材為例。
[12]小學(xué)體育課開展德育教育現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
[13]小學(xué)德育和心理健康教育整合模式初探。
[14]德育教育在小學(xué)階段的有效開展。
[15]小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)與德育融合課程資源開發(fā)的途徑與方法。
[16]淺談核心素養(yǎng)背景下中小學(xué)德育教育的創(chuàng)新策略。
[17]“微信平臺(tái)”在小學(xué)德育教育中的角色。
[18]新課程下小學(xué)數(shù)學(xué)德育滲透的策略初探。
[19]皮亞杰道德發(fā)展理論視角下的幼小德育銜接問題研究。
[20]后疫情時(shí)代開展小學(xué)德育教育的探索。
[21]小學(xué)德育教育中的實(shí)踐研究。
[22]立德樹人背景下小學(xué)體育課堂德育滲透的研究。
[23]小學(xué)德育途徑與方法研究。
[24]淺析小學(xué)班主任開展德育的有效策略。
[25]探析核心素養(yǎng)下進(jìn)行小學(xué)德育教育的有效策略。
[26]新時(shí)期小學(xué)班主任德育教育活動(dòng)的開展。
[27]新時(shí)代小學(xué)班主任班級(jí)管理德育教育的思考。
[28]淺談核心素養(yǎng)下如何進(jìn)行小學(xué)德育教育。
[29]基于立德樹人的小學(xué)數(shù)學(xué)德育滲透研究。
[30]素質(zhì)教育下小學(xué)班主任班級(jí)管理中的德育教育研究。
[31]網(wǎng)絡(luò)時(shí)代小學(xué)班主任德育工作面臨的問題及對(duì)策。
[32]小學(xué)德育工作實(shí)施情感教育的途徑和策略分析。
[33]小學(xué)數(shù)學(xué)課堂中德育滲透的探究。
[34]小學(xué)德育系統(tǒng)化構(gòu)建育人機(jī)制創(chuàng)新實(shí)踐探索——以成都市雙林小學(xué)為例。
[35]淺議德育在小學(xué)語文教育中的滲透。
[36]新時(shí)期小學(xué)德育的現(xiàn)狀及對(duì)策。
[37]小學(xué)班主任德育工作的有效途徑。
[38]小學(xué)班主任班級(jí)管理過程中德育滲透策略初探。
[39]新時(shí)代小學(xué)班主任班級(jí)管理德育教育的思考。
[40]小學(xué)英語課中德育滲透的幾點(diǎn)做法。
[41]小學(xué)班主任做好德育教育的有效策略。
[42]簡論小學(xué)體育課程中的德育滲透。
[43]淺談小學(xué)班主任開展德育工作的途徑。
[44]小學(xué)班主任德育中激勵(lì)措施應(yīng)用探討。
[45]讓德育助力學(xué)生更好成長——談小學(xué)如何做好學(xué)校德育工作。
[46]為什么從事德育?——論小學(xué)道德與法治課教師的道義動(dòng)機(jī)及其建構(gòu)。
[47]提升小學(xué)班主任德育工作有效性的創(chuàng)新策略研究。
[48]小學(xué)班主任德育工作的幸福教育策略研究。
[49]班級(jí)文化在小學(xué)德育教育中影響策略探究。
[50]《教育漫話》中的德育觀對(duì)小學(xué)班主任德育工作實(shí)效性策略的啟示。
電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇四
270、會(huì)計(jì)人生的“領(lǐng)軍夢”
271、《酒店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》實(shí)踐教學(xué)改革探析。
272、關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇管制的探討。
274、會(huì)計(jì)國際化的現(xiàn)狀及發(fā)展趨向探討。
275、反傾銷會(huì)計(jì)問題與對(duì)策。
276、對(duì)財(cái)會(huì)模擬實(shí)習(xí)教學(xué)的探討。
277、試論現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展。
278、論財(cái)務(wù)報(bào)告的充分披露。
279、cfo與企業(yè)價(jià)值管理。
280、高校財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算研究。
281、erp系統(tǒng)分析。
282、獨(dú)立董事制度與投資者利益保護(hù)。
283、論企業(yè)增長潛力分析。
284、試析我國企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)的定位與改善。
285、現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)相關(guān)問題研究。
286、貨幣資金內(nèi)部控制探討。
287、論信息不對(duì)稱與稅收征管。
288、收益法在無形資產(chǎn)評(píng)估中的應(yīng)用。
289、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用。
290、加強(qiáng)交通項(xiàng)目會(huì)計(jì)控制優(yōu)化基建財(cái)務(wù)管理模式。
291、論合并會(huì)計(jì)報(bào)表的幾個(gè)問題。
292、知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢。
293、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表附注信息披露制度的探討。
294、企業(yè)應(yīng)收賬款融資方式探討。
295、如何完善糧食企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。
296、企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法探討。
297、論人力資源的衡量方法。
298、論中國特色的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
299、現(xiàn)階段審計(jì)獨(dú)立性問題研究。
300、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)分析的影響。
301、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中對(duì)舞弊的關(guān)注。
302、對(duì)我國上市公司會(huì)計(jì)管制問題的思考。
303、解決網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)電算化安全問題的對(duì)策。
304、手工會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之比較。
305、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響。
306、固定資產(chǎn)折舊方法的選擇與納稅籌劃之關(guān)系探討。
307、會(huì)計(jì)電算化工作可能出現(xiàn)的問題及對(duì)策。
309、構(gòu)建我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的思考。
310、淺談會(huì)計(jì)職業(yè)道德。
311、如何加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制。
312、結(jié)合教學(xué)法在應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用。
313、合并會(huì)計(jì)報(bào)表若干問題研究。
314、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電算會(huì)計(jì)的發(fā)展方向。
315、資產(chǎn)減值的探討。
316、中外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架比較研究。
317、中日會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)問題比較研究。
318、會(huì)計(jì)集中核算的利弊分析。
319、淺議會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制制度。
320、我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際準(zhǔn)則等效問題研究。
321、我國資產(chǎn)評(píng)估中的問題及對(duì)策探討。
322、淺談會(huì)計(jì)電算化檔案管理。
323、新舊合并報(bào)表規(guī)定的比較。
324、小型企事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督。
325、關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)問題的探討。
326、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征及其應(yīng)用。
327、基于價(jià)值鏈的石油鉆井企業(yè)成本控制模式。
328、“營改增”政策背景下鐵路運(yùn)輸企業(yè)的應(yīng)對(duì)研究。
329、內(nèi)部控制規(guī)范的國際比較與借鑒。
330、對(duì)會(huì)計(jì)委派制的完善設(shè)想。
331、淺議我國上市公司的股利政策。
332、全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍:從會(huì)計(jì)專家到改革先鋒。
333、綠大地欺詐上市成功的原因分析。
334、論企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)解決的若干問題。
335、××公司會(huì)計(jì)報(bào)表分析。
336、我國上市銀行收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型問題探索。
337、淺談加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的必要性與推薦。
338、關(guān)于會(huì)計(jì)專業(yè)建立校內(nèi)財(cái)務(wù)公司校企合作模式的探討。
339、淺談企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。
340、新審計(jì)準(zhǔn)則下注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)獨(dú)立性研究。
342、我國上市公司財(cái)務(wù)治理所存在的問題及對(duì)策。
343、新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育問題探析。
344、國有企業(yè)如何建立有效的內(nèi)部控制。
345、會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則在我國的應(yīng)用及其改善。
346、商譽(yù)的計(jì)價(jià)與會(huì)計(jì)處理初探。
347、注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)道德研究。
348、論戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與企業(yè)的再融資行為。
349、我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革若干問題研究。
350、淺談對(duì)所得稅會(huì)計(jì)的理解和運(yùn)用。
351、基于市場經(jīng)濟(jì)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理分析。
352、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在我國的適用性研究。
353、試論中國會(huì)計(jì)的國際化。
354、淺議現(xiàn)代企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理化。
355、我國審計(jì)收費(fèi)制度現(xiàn)狀與原因分析。
356、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的影響。
357、論固定資產(chǎn)加速折舊。
358、新舊債務(wù)重組準(zhǔn)則的比較。
359、關(guān)于經(jīng)營者業(yè)績評(píng)價(jià)問題的探討。
360、安順煤礦煤炭銷售內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理。
361、企業(yè)信息化的資料。
362、對(duì)建立我國會(huì)計(jì)目標(biāo)問題的探討。
363、關(guān)于借款費(fèi)用資本化探析。
364、試論入世對(duì)我國資產(chǎn)評(píng)估業(yè)的挑戰(zhàn)。
365、企業(yè)籌資決策相關(guān)問題探討。
366、試述降低成本的好處和途徑。
367、論稅收政策對(duì)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響。
368、我國政府會(huì)計(jì)國際趨同問題的`思考。
369、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的相關(guān)問題探討。
370、建立我國金融工具會(huì)計(jì)的探討。
371、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的國際比較研究。
372、基于云會(huì)計(jì)的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理--以xxx為例。
373、項(xiàng)目投資決策中資本成本的確定問題探討。
374、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度分析電力企業(yè)內(nèi)部控制。
375、大股東對(duì)中小股東的剝奪問題研究。
376、淺析銷售商品收入的確認(rèn)與計(jì)量。
377、某新華書店縣公司企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)--基于xxx改革背景。
378、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則超載問題探討。
379、企業(yè)合并基本會(huì)計(jì)方法在我國的應(yīng)用問題研究。
380、黑龍江省望奎縣中小農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難問題成因分析。
381、論企業(yè)合并與分立涉稅會(huì)計(jì)處理。
382、企業(yè)融資成本問題探討。
383、如何利用信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。
384、公允價(jià)值在我國的應(yīng)用問題研究。
385、試論無形資產(chǎn)管理中應(yīng)注意的問題。
386、普及會(huì)計(jì)電算化面臨的問題與對(duì)策。
387、淺析如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)管。
388、個(gè)人所得稅的納稅籌劃。
389、erp與會(huì)計(jì)電算化。
390、完善中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系研究。
391、高校經(jīng)營性資產(chǎn)管理的問題與推薦--以z校為例。
392、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)管理員崗位設(shè)置問題分析和解決辦法。
393、企業(yè)績效評(píng)價(jià)問題的研究。
394、論會(huì)計(jì)工作的新重點(diǎn)——控制與服務(wù)。
395、企業(yè)內(nèi)部控制失效的分析與診斷。
396、對(duì)上市公司盈余管理現(xiàn)象的思考。
397、以突顯潛力為核心強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)力度。
398、債務(wù)重組涉稅會(huì)計(jì)處理。
399、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢。
400、非營利組織財(cái)務(wù)管理問題探討。
401、建立我國會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征體系的思考。
402、成本控制問題研究。
403、納稅人權(quán)利及其保障初探。
404、當(dāng)前我國會(huì)計(jì)職業(yè)道德存在的問題與對(duì)策。
405、論公允價(jià)值在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的應(yīng)用。
406、淺談會(huì)計(jì)誠信與職業(yè)道德。
407、中小企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的原則研究。
408、會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德初探。
409、論知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響。
410、試論新形勢下的注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)道德。
411、論會(huì)計(jì)人員基本職業(yè)道德--不做假帳。
412、電子商務(wù)會(huì)計(jì)問題探討。
413、關(guān)于××公司應(yīng)收賬款管理問題的研究。
414、上市公司信息披露政策研究——基于財(cái)務(wù)分析目的。
415、我國上市公司融資風(fēng)險(xiǎn)探析。
416、企業(yè)成本管理的要求對(duì)選擇成本計(jì)算方法的影響。
417、現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析。
418、應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。
419、公司并購前后績效比較研究。
420、關(guān)于高校會(huì)計(jì)教育存在問題的幾點(diǎn)思考。
421、山西會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀分析。
422、人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施探討。
423、對(duì)海外施工項(xiàng)目職責(zé)成本管理的探討。
424、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的影響。
425、談財(cái)務(wù)管理課程中引入erp沙盤模擬的教學(xué)環(huán)節(jié)。
426、電算化條件下會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的深度利用問題。
427、企業(yè)如何構(gòu)建計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
428、試論我國企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的完善。
429、確立公司資本結(jié)構(gòu)應(yīng)注意的幾個(gè)問題。
430、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化研究--基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角。
431、關(guān)于會(huì)計(jì)信息披露問題的探討。
432、關(guān)于財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德評(píng)價(jià)方法的探討。
433、對(duì)資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)有關(guān)問題的思考。
434、談合并財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀思路。
435、加強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的職業(yè)道德建設(shè)。
436、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)分析影響的研究。
437、公司價(jià)值衡量指標(biāo)比較與分析。
438、所得稅準(zhǔn)則與公司稅收籌劃。
439、電算化環(huán)境下會(huì)計(jì)用印的管理。
440、公共財(cái)務(wù)管理與政府會(huì)計(jì)改革。
441、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)分析的影響。
442、企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理的若干問題探討。
443、iosco力挺會(huì)計(jì)所透明度報(bào)告。
444、上汽集團(tuán):新業(yè)態(tài)需要新型的財(cái)務(wù)管控體系。
445、談分析程序在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中的應(yīng)用。
446、管理會(huì)計(jì)研究方法的變遷管理。
447、論公允價(jià)值在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的應(yīng)用。
448、論人力資源在企業(yè)中的地位。
449、論會(huì)計(jì)計(jì)量模式的選擇。
450、關(guān)于所得稅會(huì)計(jì)理論問題的研究。
451、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題及其動(dòng)因分析--以xxx為例。
452、影響企業(yè)成本高低的因素分析。
453、公司控制權(quán)安排與經(jīng)營效率。
454、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成原因及防范。
455、對(duì)我國具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的思考。
456、論企業(yè)破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)。
457、中西方環(huán)境會(huì)計(jì)問題研究的比較透視與展望。
458、建構(gòu)主義教學(xué)理論在高職會(huì)計(jì)教學(xué)中的運(yùn)用。
459、試論會(huì)計(jì)誠信。
460、淺談企業(yè)的現(xiàn)金管理。
461、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響及對(duì)策研究。
462、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)集中支付的實(shí)踐探索。
463、社會(huì)融資結(jié)構(gòu)深化與商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)策略--以xxx為例。
464、論會(huì)計(jì)信息失真的成因與對(duì)策。
465、it環(huán)境下內(nèi)部控制的重點(diǎn)。
466、公允價(jià)值與會(huì)計(jì)信息可靠性要求的關(guān)系探討。
467、企業(yè)不斷持續(xù)改善的方法體系的建立。
468、試論企業(yè)合并方法的選擇。
469、試論我國會(huì)計(jì)管理體制的改革。
470、淺談謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用。
471、資產(chǎn)減值披露與信息不對(duì)稱關(guān)系的研究。
472、中小企業(yè)融資策略探討。
473、管理會(huì)計(jì):基本理論資料與方法。
474、企業(yè)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
475、我國資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則體系的構(gòu)建探析。
476、it治理風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)問題研究。
477、財(cái)務(wù)分析中幾個(gè)問題的研究。
478、“資金的時(shí)間價(jià)值”案例教學(xué)法研究--談農(nóng)村財(cái)會(huì)人員成人教育培訓(xùn)模式。
479、大股東掏空行為規(guī)制與中小投資者利益保護(hù)。
480、會(huì)計(jì)要素及其結(jié)構(gòu)問題研究。
481、次級(jí)債危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理。
482、農(nóng)村群眾企業(yè)改制中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理由。
483、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制影響因素研究。
484、論會(huì)計(jì)監(jiān)督的現(xiàn)狀與改善。
485、采用加速折舊法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的思考。
486、對(duì)我國會(huì)計(jì)管理體制的探討。
487、資產(chǎn)負(fù)債觀及其在我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的應(yīng)用。
488、論會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的應(yīng)用。
489、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新問題的探討。
490、我國會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題探討。
491、提高會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)競爭力的思考。
492、財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的識(shí)別。
493、人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)及國際化路徑選擇。
494、論會(huì)計(jì)職業(yè)決定。
495、淺談企業(yè)的誠信管理。
496、關(guān)于會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用及其局限性探討。
497、稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)管理的相容與沖突剖析。
498、z公司內(nèi)部控制改善研究。
499、財(cái)務(wù)腐敗的生成機(jī)制及治理。
500、新制造環(huán)境的變化對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響及應(yīng)當(dāng)采取的對(duì)策。
電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇五
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)這門學(xué)科也快速發(fā)展。因?yàn)闀?huì)計(jì)核算工作復(fù)雜瑣碎,為了簡化會(huì)計(jì)工作人員的工作,減少會(huì)計(jì)核算工作的工作量,提高會(huì)計(jì)人員的工作效率,隨即衍生出會(huì)計(jì)電算化軟件,并且會(huì)計(jì)電算化軟件在會(huì)計(jì)行業(yè)瘋狂普及,大大減少了會(huì)計(jì)人員的工作量,提高了會(huì)計(jì)工作人員的效率。但是隨著會(huì)計(jì)電算化軟件在實(shí)際工作中普及與發(fā)展,會(huì)計(jì)電算化從無到有,從簡單到復(fù)雜,從緩慢發(fā)展走到成熟,這項(xiàng)工作取得的驚人發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)電算化;問題;會(huì)計(jì)學(xué)人才培養(yǎng)。
一、引言。
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理、會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、以及會(huì)計(jì)預(yù)測和會(huì)計(jì)決策成為一種趨勢。再加之會(huì)計(jì)電算化軟件在會(huì)計(jì)行業(yè)的運(yùn)用,會(huì)計(jì)人才的個(gè)人素質(zhì)和會(huì)計(jì)人才需求市場存在許多矛盾和不對(duì)口之處,所以從會(huì)計(jì)學(xué)人才培養(yǎng)的角度提出問題并思考解決的思路。
二、我國高校培養(yǎng)的會(huì)計(jì)學(xué)人才存在的問題。
會(huì)計(jì)電算化作為一門實(shí)踐性特別強(qiáng)的學(xué)科,如果只靠對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),恐怕很難將所學(xué)的知識(shí)通過會(huì)計(jì)電算化軟件運(yùn)用到實(shí)踐的工作中去。尤其在會(huì)計(jì)電算化軟件越來越普及的經(jīng)濟(jì)市場中,單單只有會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)理論知識(shí),很難適應(yīng)會(huì)計(jì)人才需求市場。然而觀察高校會(huì)計(jì)電算化課程的普及情況,并不樂觀。許多高等教育院校包括許多財(cái)經(jīng)類院校在內(nèi)都沒有設(shè)置會(huì)計(jì)電算化課程或者設(shè)置的課程體制不合理。譬如我所在讀的這所財(cái)經(jīng)類院校就沒有設(shè)置會(huì)計(jì)電算化課程,而走入社會(huì)后,所有的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作幾乎都是以會(huì)計(jì)電算化軟件為工具開展的。并且我詢問了許多在高校讀會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的同學(xué),他們大多數(shù)也反映學(xué)校沒有開設(shè)會(huì)計(jì)電算化這門課程。這就充分體現(xiàn)出我國高校的會(huì)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)的人才與會(huì)計(jì)人才主場需求不對(duì)口。
(二)會(huì)計(jì)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善。
由于會(huì)計(jì)核算工作的大量的工作量被會(huì)計(jì)電算化軟件代勞,所以會(huì)計(jì)人才的大部分會(huì)計(jì)核算崗位減少。會(huì)計(jì)人才的就業(yè)崗位減少,會(huì)計(jì)人才的就業(yè)壓力就會(huì)增大。這要求會(huì)計(jì)人才不僅僅要較好地掌握使用會(huì)計(jì)電算化軟件工作的技能,還需要從別的方面拓寬就業(yè)的空間。這就需要會(huì)計(jì)人才有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu),并且有財(cái)務(wù)管理的視角,而不是僅僅有會(huì)計(jì)核算的技能。會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo),運(yùn)用專門方法對(duì)企業(yè),機(jī)關(guān),事業(yè)單位和其他組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面綜合連續(xù)系統(tǒng)地核算和監(jiān)督,提供會(huì)計(jì)信息,并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,逐步開展預(yù)測、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)作為一種商科語言,被廣泛地運(yùn)用到商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。核算和監(jiān)督雖然是會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ),但會(huì)計(jì)目的是提供會(huì)計(jì)信息,并運(yùn)用所得到的信息,對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,以幫助決策者決策。這樣的目的就需要會(huì)計(jì)人才有更完善的知識(shí)體系和結(jié)構(gòu)。而事實(shí)上高校里一些學(xué)生并沒有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。
(三)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系不完善,高質(zhì)量管理會(huì)計(jì)人才匱乏,會(huì)計(jì)人才數(shù)量供不應(yīng)求。
在2014年的相關(guān)統(tǒng)計(jì)中,我國已經(jīng)有了1600多萬的會(huì)計(jì)人員,超過20萬人數(shù)注冊了會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,數(shù)量的提升有助于緩解企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人才的需求壓力,也在很大程度上為我國會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系的建設(shè)提供動(dòng)力。雖然會(huì)計(jì)人才數(shù)量有著大量的增加,但我國對(duì)于會(huì)計(jì)人才的需求量仍然沒有得到滿足,據(jù)統(tǒng)計(jì)企業(yè)法人單位有800萬,行政事業(yè)單位有90多萬,還有一些小微企業(yè)以及非盈利組織都對(duì)會(huì)計(jì)人才有著極大的需求。面對(duì)巨大的需求量,會(huì)計(jì)人才的數(shù)量明顯不足,供需間嚴(yán)重失衡,從而也制約了會(huì)計(jì)人才體系的建設(shè)。
三、解決方法和思路。
1、高校應(yīng)該普及會(huì)計(jì)電算化課程,加大培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)電算化人才的力度,提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),建立會(huì)計(jì)人員電算化培訓(xùn)體質(zhì)。會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生不僅要擁有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),懂得簡單的會(huì)計(jì)電算化操作于維護(hù),掌握一些一般性故障排除方法和糾錯(cuò)方法,還要掌握會(huì)計(jì)核算軟件的.熟練操作以及軟件升級(jí)后的數(shù)據(jù)處理方法。對(duì)不同的會(huì)計(jì)電算化技能分模板培訓(xùn)。高校應(yīng)充分重視和加大對(duì)會(huì)計(jì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度,指定實(shí)事求是的會(huì)計(jì)電算化人員培養(yǎng)計(jì)劃和方針政策,注重實(shí)效,注重實(shí)際操作,不僅僅局限于會(huì)計(jì)理論的學(xué)習(xí)。對(duì)于沒有設(shè)立會(huì)計(jì)電算化課程的學(xué)校,更是要加快會(huì)計(jì)電算化課程的建立,并不斷地完善會(huì)計(jì)電算化課程的設(shè)立體系。培養(yǎng)一批批具有多學(xué)科知識(shí),綜合理論功底,精通會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)理論與實(shí)務(wù)的高素質(zhì)復(fù)合型會(huì)計(jì)人員,在管理會(huì)計(jì)人才體系建設(shè)當(dāng)中離不開高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。
2、目前我國企業(yè)急需的就是高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才。企業(yè)要想培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才就需要對(duì)此給予高度的重視,摒棄“會(huì)計(jì)就是記賬”的傳統(tǒng)觀念,積極的為高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)創(chuàng)造有利條件。其中各個(gè)院校可以普遍的在會(huì)計(jì)專業(yè)中開設(shè)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)等課程,并向?qū)W生宣傳管理會(huì)計(jì)人才的重視性,提升學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在會(huì)計(jì)人員資格考試當(dāng)中,可以在試題中添加多方面會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí),以提高相關(guān)會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)知識(shí)的全面掌握,會(huì)計(jì)人員也要努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)和掌握曰新月異的計(jì)算機(jī)知識(shí)和應(yīng)用技術(shù),精通財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),熟練掌握外語和計(jì)算機(jī)技術(shù),迎接新時(shí)期對(duì)高校會(huì)計(jì)人員的挑戰(zhàn)。3、通過對(duì)經(jīng)濟(jì)市場對(duì)會(huì)計(jì)人才的需要的情形觀察和統(tǒng)計(jì),經(jīng)濟(jì)市場對(duì)審計(jì)咨詢?nèi)藛T、稅務(wù)專業(yè)人員和財(cái)務(wù)管理人員的需求特別多。為了迎合會(huì)計(jì)人才市場的需求,并且也有利于學(xué)生等大量會(huì)計(jì)人才實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值。
四、結(jié)語。
從會(huì)計(jì)電算化軟件的普及和會(huì)計(jì)人才電算化技能掌握的匱乏,引起了我對(duì)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的觀察和思考。我們只有不斷的發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)人才市場的需求和會(huì)計(jì)人才實(shí)際情況的矛盾,并且尋求緩和矛盾的思路和方法,并把思路和方法投入到實(shí)際中去,這樣才能更好的加快我國會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也能更好地促使會(huì)計(jì)人才實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。這需要教育和會(huì)計(jì)人才的共同努力。
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電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇六
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14、基于博弈論的再制造逆向物流定價(jià)決策。
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16、基于混合算法的不確定環(huán)境下逆向物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)研究。
17、廢舊汽車再制造逆向物流網(wǎng)絡(luò)模型優(yōu)化。
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19、淺析第三方逆向物流決策與網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。
20、連鎖零售企業(yè)逆向物流管理問題及對(duì)策研究。
21、廢舊家電逆向物流回收模式的研究。
22、電力企業(yè)逆向物流管理存在的問題及優(yōu)化措施。
23、再制造逆向物流網(wǎng)絡(luò)研究。
24、報(bào)廢汽車逆向物流運(yùn)作模式研究。
25、報(bào)廢汽車逆向物流的多方演化博弈分析。
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27、面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)逆向物流管理探析。
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29、逆向物流與閉環(huán)供應(yīng)鏈的國內(nèi)外研究對(duì)比與分析。
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32、茶葉廢棄物資源利用及其逆向物流體系構(gòu)建研究。
33、搭建逆向物流網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)汽車“再制造”
34、整合逆向物流的企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理。
35、逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀及策略分析。
36、高校逆向物流體系實(shí)施的保障機(jī)制設(shè)計(jì)。
37、基于改進(jìn)六西格瑪計(jì)分卡的軍事逆向物流供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)研究。
38、外賣餐盒逆向物流回收模式研究。
39、廢舊手機(jī)逆向物流的分析與研究。
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42、報(bào)廢汽車蓄電池逆向物流可行性評(píng)價(jià)——基于改進(jìn)的模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。
43、包裝物逆向物流促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考。
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46、農(nóng)村地區(qū)逆向物流的發(fā)展及其法律制度建設(shè)研究。
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48、廢棄木材逆向物流體系中rfid技術(shù)的應(yīng)用研究。
49、責(zé)任延伸制下的制造商逆向物流回收網(wǎng)絡(luò)初探。
50、共享單車逆向物流問題分析。
51、求解分布式裝配式建筑逆向物流問題的離散人工蜂群算法。
52、基于綠色逆向物流(clm)的校園廢舊紡織品再資源化平臺(tái)研究。
53、多目標(biāo)多周期多階段逆向物流網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)聯(lián)建。
54、基于可持續(xù)發(fā)展的逆向物流及其管理。
55、主動(dòng)式風(fēng)險(xiǎn)管理下的醫(yī)藥逆向物流運(yùn)作模式研究。
56、淺析電子商務(wù)逆向物流管理中的退貨管理問題。
57、閉環(huán)供應(yīng)鏈模式下如何提高服裝逆向物流服務(wù)質(zhì)量。
58、企業(yè)逆向物流管理策略研究。
59、隨機(jī)環(huán)境下再制造逆向物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃研究。
60、基于物聯(lián)網(wǎng)的逆向物流管理信息系統(tǒng)構(gòu)建。
電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇七
摘要:時(shí)代是不斷發(fā)展的,每一個(gè)時(shí)代其主流趨勢是不同的,所以在時(shí)代變化下,與之相關(guān)的內(nèi)容也應(yīng)該及時(shí)的更新。在信息時(shí)代下,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中隱藏的漏洞逐漸地暴露出來,對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著阻礙作用。鑒于這樣的情況,有關(guān)研究人員立足于信息時(shí)代,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行了探究。本文在借鑒前人探究結(jié)論的基礎(chǔ)上,提出了自己的看法,希望可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理工作的實(shí)行提供幫助。
關(guān)鍵詞:信息時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);創(chuàng)新管理。
在社會(huì)不斷進(jìn)步過程中,無論是教育行業(yè),還是市場發(fā)展,都與以往有所不同。在事物更新交替過程中,企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。但部分企業(yè)因?yàn)槎嘀匾蛩氐挠绊?,?duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度有限,投入精力有限,如此就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作較為落后,不能滿足當(dāng)前各企業(yè)發(fā)展的新需求。因此,在信息時(shí)代下,企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新是其發(fā)展過程中亟待解決的問題。
一、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問題。
信息時(shí)代與以往的時(shí)代相比較,其科技化、智能化發(fā)展趨勢更加突出。而且在信息時(shí)代,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等高科技技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)較為普遍,在大環(huán)境有顯著變化的背景下,企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問題逐漸地突出出來。本文對(duì)信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題進(jìn)行了具體地分析,內(nèi)容如下所示:
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)淡薄。
在一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中,資金是不可或缺的組成部分,具有完善的,靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的資金鏈,企業(yè)才能有底氣、有實(shí)力開展各項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng),反之,在資金匱乏的情況下,企業(yè)發(fā)展將會(huì)受限,嚴(yán)重的話甚至?xí)呱掀飘a(chǎn)的道路。由此可以看出,企業(yè)資金是極為關(guān)鍵的。企業(yè)為了對(duì)資金進(jìn)行有效地管理,設(shè)置了專門的財(cái)務(wù)部門,并組建了專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作小組。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的過度重視,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的膨脹提供了便利條件,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的忽視,造成了嚴(yán)重的后果。面對(duì)這樣的情況,部分企業(yè)吸取了教訓(xùn),開設(shè)了專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門,但企業(yè)并沒有給予這一部門自主管理的權(quán)利。這樣就導(dǎo)致了管理部門人員工作積極性較低,在工作過程中缺乏管理意識(shí),進(jìn)而敷衍了事,并沒有貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。在此種工作狀態(tài)下,管理人員的信息化管理意識(shí)更是淡薄,在意識(shí)匱乏的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的落實(shí)自然不盡如人意。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不健全。
企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作十分的重視,在對(duì)此工作投入大量精力的同時(shí),與之有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作就受到了忽視。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展,能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督、約束,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一工作更好地落實(shí),但部分企業(yè)并沒有意識(shí)到這一點(diǎn),因此企業(yè)在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度過程中敷衍了事。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,與當(dāng)前的信息時(shí)代發(fā)展存在著較大的差距。立足于信息時(shí)代分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,發(fā)現(xiàn)制度中存在較多的漏洞,比如,在制度中,對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的歸檔問題就沒有明確的規(guī)定,何時(shí)歸檔,如何歸檔,這些內(nèi)容都沒有具體明確。不健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,不僅無法為管理工作的開展提供依據(jù),反而會(huì)制約這一工作的開展,因此對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行完善是非常有必要的。
(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法較為落后。
在對(duì)企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門所應(yīng)用的管理方法較為落后。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中,管理人員主要依靠的是人工管理,人工管理不僅效率較低,對(duì)勞動(dòng)力的需求較大,而且出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率也比較高。這樣的管理方法應(yīng)用起來耗時(shí)、耗力,與當(dāng)前信息化,科技化的社會(huì)發(fā)展不相符。
(四)缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才。
企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在開展工作過程中,因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層賦予了其較多的權(quán)利,因此很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員認(rèn)為自身地位較高,在與其他部門合作中出現(xiàn)了“盛氣凌人”的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的“心高氣傲”,使其在工作中不能吸取前人優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),在工作過程中不思進(jìn)取,在時(shí)代變化過程中依然堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)主義,并沒有學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員也沒有對(duì)時(shí)代的發(fā)展需求進(jìn)行分析,沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)信息化的管理手段,對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的應(yīng)用并不熟練。如此一來,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員所開展的工作效果就不是很理想,并沒有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理這一工作的實(shí)際作用發(fā)揮出來。
二、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理對(duì)策。
信息時(shí)代下,企業(yè)之間的競爭更加的激烈,在殘酷的市場競爭中,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展對(duì)其競爭力有所影響,因此企業(yè)想要提高競爭力,就必須要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,并對(duì)這一管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,使其能夠與信息時(shí)代相符。本文就信息時(shí)代下如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新進(jìn)行了分析,并提出了淺薄的建議,以供參考:
(一)樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理理念。
在企業(yè)發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有其存在的必要意義,做好這一工作對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著積極的作用。因此,在信息化時(shí)代,企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的管理理念,淡化傳統(tǒng)的管理意識(shí),樹立新的管理意識(shí),形成信息化管理理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,對(duì)此工作的作用進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展提供更多的支持,并學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理論知識(shí),樹立信息化管理理念,并將這一正確的管理理念傳遞下去。在領(lǐng)導(dǎo)重視的基礎(chǔ)上,下屬員工會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)為中心,跟著領(lǐng)導(dǎo)的思想走,如此一來,下屬工作人員就能夠在潛意識(shí)中形成信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念,這樣有助于營造良好的信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理氛圍。
(二)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度。
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開展之前,相應(yīng)的管理制度可以為其提供工作依據(jù),因此,在信息時(shí)代下,企業(yè)應(yīng)從管理制度入手,通過構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度為這一工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)在制定信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度中,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:第一,對(duì)管理責(zé)任進(jìn)行劃分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與企業(yè)的每個(gè)部門都有關(guān)聯(lián),這一工作是縮小版的“企業(yè)版圖”,所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作并不單是會(huì)計(jì)這一部門的責(zé)任。在這樣的情況下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門的工作范圍就比較大,僅依靠其自身開展管理工作難度較大。所以在制定管理制度中,應(yīng)將管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分析,以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門為主,其他部門為輔,共同來完成會(huì)計(jì)管理工作。第二,對(duì)信息化管理內(nèi)容進(jìn)行確定。信息化時(shí)代,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展對(duì)人力的需求降低,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用更加的頻繁,在人機(jī)更替中,內(nèi)容的劃分十分的重要。因此,在制定信息化管理制度中,應(yīng)對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行確定,比如說信息歸檔管理,在信息歸檔管理中,應(yīng)對(duì)歸檔的時(shí)間、歸檔的完整性要求進(jìn)行明確。只有明確了管理內(nèi)容,管理人員才能有跡可循,有章可依。
(三)采用電算化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法。
在技術(shù)發(fā)展過程中,各種新技術(shù),新系統(tǒng)不斷涌現(xiàn),其中與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的erp技術(shù)的應(yīng)用較為普遍。目前erp逐漸成了現(xiàn)代企業(yè)比較關(guān)鍵的運(yùn)行模式之一,其先進(jìn)模式的應(yīng)用為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理帶來了啟發(fā),在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面具有較為積極的作用。因此,將erp應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中,既可以提高管理的信息化水平,也可以提高管理效率,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量。在erp應(yīng)用過程中,企業(yè)構(gòu)建了電算化管理系統(tǒng)。電算化管理系統(tǒng)的應(yīng)用,有助于管理部門更好地分析企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,更加全面且準(zhǔn)確地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,這一分析方式與人工分析方式相比不僅簡便,而且能夠保證數(shù)據(jù)信息的安全。同時(shí),在電算化管理系統(tǒng)中,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)窗口有所增加,在多窗口審計(jì)下,審計(jì)工作的準(zhǔn)確性、效率等均有所提高。而且在電算化管理中,管理部門對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的分析與評(píng)價(jià)更加精準(zhǔn)。綜合來說,企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中,實(shí)行電算化管理是非常有效的。
(四)培養(yǎng)高素質(zhì)的信息財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才。
企業(yè)想要開展創(chuàng)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,就需要有人才資源。但就目前社會(huì)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn),大部分管理人員具備專業(yè)的管理素養(yǎng),但其與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)淡薄,對(duì)先進(jìn)的管理理論、管理方法的更新了解不深入。面對(duì)這樣的情況,企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員之后,需要進(jìn)行崗前培訓(xùn),在培訓(xùn)工作中,需要結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展趨勢,將信息化技術(shù)與管理工作結(jié)合起來,培養(yǎng)具備現(xiàn)代化信息能力的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理素質(zhì)人員。
結(jié)束語。
通過上述分析可以看出,在企業(yè)發(fā)展中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的作用是不容忽視的,因此在時(shí)代變換中,企業(yè)應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視,同時(shí)還應(yīng)對(duì)此工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,使其能夠滿足社會(huì)發(fā)展需求。
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電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇八
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電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇九
我們邁進(jìn)了信息社會(huì),在信息社會(huì)中,教育教學(xué)也必須符合客觀的社會(huì)規(guī)律,有必要引入現(xiàn)代信息技術(shù),尤其是在中職會(huì)計(jì)教學(xué)中,要想面對(duì)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)比較薄弱的中職學(xué)生取得較好的教學(xué)成績,就必須改變以往的教學(xué)模式,在教學(xué)中引用信息技術(shù),充分發(fā)揮信息技術(shù)的靈活教學(xué)優(yōu)勢。因此,在中職會(huì)計(jì)教學(xué)中納入信息技術(shù),有利于會(huì)計(jì)教學(xué)最大程度符合信息社會(huì)的高速發(fā)展,有利于推進(jìn)中職會(huì)計(jì)教學(xué)的改革進(jìn)程。在教學(xué)中,對(duì)比會(huì)計(jì)教學(xué)的實(shí)踐性、專業(yè)性,來最大程度發(fā)揮信息技術(shù)特有的技術(shù)優(yōu)勢,從而建立起全新的教學(xué)模式,探索全新的教學(xué)理念,探尋更為科學(xué)的教學(xué)方法,使得本來專業(yè)性較強(qiáng)、內(nèi)容較為枯燥的會(huì)計(jì)教學(xué)變得更為靈活,更加具有趣味性,從而提升教學(xué)質(zhì)量。
2在中職會(huì)計(jì)教學(xué)中應(yīng)用信息技術(shù)應(yīng)當(dāng)注意的問題。
在正常的教學(xué)活動(dòng)中,教師們越來越重視信息技術(shù)的應(yīng)用,但是在教學(xué)中,教師們必須明白,教學(xué)的主要手段還是語言交流,而并不是一味地通過優(yōu)美的圖片、動(dòng)聽的音樂、趣味性更強(qiáng)的動(dòng)畫來傳遞知識(shí),信息技術(shù)只是作為一種輔助教學(xué)工具存在于課堂教學(xué)中。在中職會(huì)計(jì)教學(xué)的課堂上,教學(xué)的重點(diǎn)依然是教師和學(xué)生的互動(dòng),這種互動(dòng)必須是語言和動(dòng)作上的交流,而信息技術(shù)只是將這種互動(dòng)提升到更為貼切的一個(gè)層次。因此,在中職會(huì)計(jì)教學(xué)中,有必要將傳統(tǒng)的授課方式和信息技術(shù)教學(xué)進(jìn)行有效的融合。
3信息技術(shù)在中職會(huì)計(jì)教學(xué)中的實(shí)踐應(yīng)用。
3.1多媒體教學(xué)實(shí)踐。
中職學(xué)生的整體學(xué)習(xí)能力較為薄弱,再加上會(huì)計(jì)教學(xué)的內(nèi)容理論性和算理性較強(qiáng),因此,很多學(xué)生在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)課程時(shí),覺得學(xué)習(xí)內(nèi)容復(fù)雜難懂,很難提起學(xué)習(xí)興趣。因此,在教學(xué)中引入信息技術(shù),可以利用其生動(dòng)的表達(dá)方式來營造出一種輕松愉悅的教學(xué)氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境。在這種輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境中,學(xué)生們學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)課程可以從被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向主動(dòng)學(xué)習(xí),從而激發(fā)起學(xué)生們學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)課程的興趣。通過多媒體設(shè)備和技術(shù),教師們可以將先進(jìn)的教學(xué)理念、豐富的教學(xué)資源進(jìn)行合理的整合,將抽象知識(shí)具象化,使得課堂的整個(gè)教學(xué)思路體現(xiàn)得更加直觀和清晰。這樣,教師們在教學(xué)過程中,可以很輕松地將課程的教學(xué)內(nèi)容由淺入深的進(jìn)行闡述,例如,在講授到上市公司對(duì)股東的利益和自身發(fā)展利益的課程內(nèi)容時(shí),教師們可以將阿里巴巴退市這一舉動(dòng)的相關(guān)信息介紹給學(xué)生,以此來分析上市和退市的相關(guān)知識(shí),將主動(dòng)退市和被動(dòng)退市的相關(guān)內(nèi)容介紹給學(xué)生們。這樣不僅使學(xué)生們了解相關(guān)時(shí)事,也學(xué)到了相應(yīng)的會(huì)計(jì)知識(shí)。
3.2網(wǎng)絡(luò)教學(xué)實(shí)踐。
當(dāng)今時(shí)代電子技術(shù)的發(fā)展和電子產(chǎn)品的更新,使得我們生活中的每個(gè)角落都呈現(xiàn)出一種數(shù)字化的狀態(tài)。我們可以通過臺(tái)式電腦、掌上電腦、筆記本電腦、手機(jī)等各種終端進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中。在中職學(xué)校中,教師們可以通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)和學(xué)校的硬件設(shè)施,來為學(xué)生們提供一個(gè)更高效和寬松的學(xué)習(xí)的平臺(tái),使學(xué)生們在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)時(shí)不受到地域和時(shí)間的限制。同時(shí)要利用好豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,例如,老師和學(xué)生們可以通過各種網(wǎng)絡(luò)交流工具實(shí)現(xiàn)無限制溝通和交流,這種方式包括:微博、msn、騰訊qq等比較流行的網(wǎng)絡(luò)交流工具,有了這些交流平臺(tái),老師們在教學(xué)中傳道授業(yè)解惑就更為便捷。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中的另一個(gè)重點(diǎn)就是“web電子記賬”教學(xué),即所謂的網(wǎng)絡(luò)電子記賬。采用網(wǎng)絡(luò)電子記賬可以使得網(wǎng)上交易的信息直接錄入達(dá)到會(huì)計(jì)部門的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),最大限度地保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)電子記賬的優(yōu)勢還在于其核算方式的先進(jìn)性:運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)下的會(huì)計(jì)決策程序軟件和方法增強(qiáng)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)性。因此,在中職會(huì)計(jì)教學(xué)中,網(wǎng)絡(luò)電子記賬方式也是教學(xué)重點(diǎn)之一,這個(gè)過程中,對(duì)于電子計(jì)算的應(yīng)用能力和軟件的操作能力使一項(xiàng)必要的考核內(nèi)容。
3.3模擬實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)教學(xué)實(shí)踐。
會(huì)計(jì)專業(yè)本身具有很強(qiáng)的實(shí)踐性、專業(yè)性和操作性,因此在會(huì)計(jì)教學(xué)中,對(duì)于學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)一直都是教學(xué)重點(diǎn),只有加強(qiáng)對(duì)學(xué)生們的實(shí)際操作能力的.培養(yǎng),才不至于導(dǎo)致學(xué)生們所學(xué)的知識(shí)和實(shí)際工作能力相脫節(jié),如果出現(xiàn)教學(xué)與實(shí)踐脫節(jié)的狀況,那么這樣的會(huì)計(jì)教學(xué)無疑是失敗的。因此,在中職會(huì)計(jì)教學(xué)中,無論學(xué)生的基礎(chǔ)能力如何,都應(yīng)該在重視理論教學(xué)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)學(xué)生們實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)。這樣就有必要建立起一個(gè)以信息技術(shù)為核心的財(cái)會(huì)模擬實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng),在這個(gè)實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)當(dāng)中,要充分發(fā)揮信息技術(shù)的核心作用,通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為學(xué)生們模擬一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)較為真實(shí)的經(jīng)營場景,只有在這樣的場景中,學(xué)生們才能夠了解到真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)狀況,通過這種模擬場景的親身體驗(yàn),在無形中可以鍛煉學(xué)生們分析數(shù)據(jù)的能力和實(shí)際操作能力,在這個(gè)過程中,教師們充當(dāng)?shù)氖墙虒W(xué)的指導(dǎo)者而不是教學(xué)的主導(dǎo)者。通過模擬實(shí)踐,使學(xué)生們培養(yǎng)出良好的實(shí)際操作能力,這樣就為以后的工作打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
4結(jié)語。
隨著信息技術(shù)應(yīng)用在整個(gè)社會(huì)的普及,中職學(xué)校會(huì)計(jì)教學(xué)也緊跟時(shí)代潮流選擇在教學(xué)中納入現(xiàn)代信息技術(shù),借助信息技術(shù)的優(yōu)勢,教師們可以靈活的傳授專業(yè)知識(shí),中職學(xué)生對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)不再覺得枯燥無味,無形中就提升了會(huì)計(jì)教學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生們也在實(shí)踐教學(xué)中學(xué)到應(yīng)該掌握的理論知識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十
摘要:自進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國以至全世界都已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代?,F(xiàn)國際上各國的交流的重點(diǎn)領(lǐng)域是文化交流以及長久以來的經(jīng)濟(jì)金融方面的交流。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是向信息使用者提供信息以及提供什么樣的信息,由此可以看出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其實(shí)是理論偏重,所以近幾十年對(duì)會(huì)計(jì)師的考核多重理論知識(shí),會(huì)計(jì)師需要通過不斷的考證來證明自己的能力,和為自己謀到更好的生活水平。但是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展上還有各種知識(shí)和操作問題,也有會(huì)計(jì)職業(yè)原則的缺失和工作態(tài)度上的問題。本文就以本人多年的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)多年來的了解淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);理論;實(shí)務(wù);發(fā)展。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的發(fā)展存在的主要問題。
(一)理論與實(shí)務(wù)發(fā)展不平衡。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如今所表現(xiàn)出的特征是易受環(huán)境的變化而變化,而正常情況下一個(gè)成熟的體系是能根據(jù)環(huán)境的改變而做出調(diào)整,從而正常或更好的運(yùn)行,而不是由于環(huán)境的影響而中止或放棄。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)今發(fā)展不可避免地會(huì)受到周圍環(huán)境的影響,對(duì)于外界的變化也更容易使行程發(fā)生變故,一發(fā)不可收拾。說明其體系還不完全和成熟,需要不斷改進(jìn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在發(fā)展過程中,理論知識(shí)很豐富,也在逐漸完善更新,實(shí)務(wù)方面卻一直沒有明確的改革方式。而這方面的培養(yǎng)卻遠(yuǎn)比理論的學(xué)習(xí)來的困難的多,這樣一來財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)易受環(huán)境影響的問題便一直存在,沒有得到根治,在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中始終是個(gè)致命傷。
(二)課堂教育的缺失,實(shí)踐操作的不足。
許多業(yè)務(wù)辦理的具體步驟和注意事項(xiàng)都是課堂上難以教授的,如熟悉和辨認(rèn)發(fā)票、收據(jù),講解發(fā)票的開具及具體規(guī)定,這些都是在課堂里學(xué)不到的實(shí)踐性的知識(shí),需要在工作中積累經(jīng)驗(yàn)。我們在課堂上可以學(xué)到很多理論,但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最根本的知識(shí)都是從工作實(shí)踐中得到的。再觀現(xiàn)代的社會(huì)環(huán)境,私企的大幅增多以及各國之間交流的密切,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一種實(shí)用的經(jīng)濟(jì)手段和與外國交流的門面,要求對(duì)業(yè)務(wù)要有一定的熟練,跨國交易真的已經(jīng)不是遙遠(yuǎn)的一種假設(shè),社會(huì)的發(fā)展使企業(yè)與國家的經(jīng)濟(jì)交流就在身邊。這樣一種經(jīng)濟(jì)上的大發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)師是一種考驗(yàn)也是一種機(jī)會(huì)。就這方面而談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸側(cè)重于實(shí)踐的能力。但是這兩者的發(fā)展都存在一些問題,如企業(yè)合并、合并報(bào)表、衍生金融工具、清算與破產(chǎn)等的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和披露這些專業(yè)上的問題,學(xué)校太過側(cè)重理論知識(shí)的追求,造成了會(huì)計(jì)學(xué)員進(jìn)入社會(huì)工作時(shí)產(chǎn)生迷茫,這是會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)發(fā)展所面臨的一大問題。
(三)對(duì)于重要概念的定義未成統(tǒng)一。
會(huì)計(jì)作為一門為一方提供信息和審核另一方所提供的信息從而促進(jìn)兩方交易成功進(jìn)行的重要職業(yè),一定要有清晰的工作理念。然而現(xiàn)今國內(nèi)在會(huì)計(jì)理論方面還沒有明確統(tǒng)一所有的職業(yè)概念。比如;關(guān)于“高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”概念尚未形成統(tǒng)一的明確定義。從我們平常接受的理論知識(shí)看,較多的“高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”教材所認(rèn)定的“高級(jí)”內(nèi)容實(shí)際上是指相對(duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或新出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)所涉及的會(huì)計(jì)反映與控制問題。所以時(shí)下各院校所使用的各教材主要還是針對(duì)本科財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的高年級(jí)學(xué)生的,希望通過教學(xué),使學(xué)生能處理教材中所闡述的形式上的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和部分新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),然而這些知識(shí)卻難以實(shí)現(xiàn)與社會(huì)的對(duì)口。
(四)會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)展不平衡。
一個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師在金融中所接觸到的領(lǐng)域大都是經(jīng)濟(jì)信息,但如今的現(xiàn)狀是會(huì)計(jì)理論無法完全的指導(dǎo)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),致使會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生進(jìn)入社會(huì)后與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的職業(yè)脫節(jié),無法在短時(shí)間內(nèi)掌握工作操作。細(xì)思財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要特征之一是密切依存于所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,而由于不同國家在政治的、法律的、經(jīng)濟(jì)的、文化的,也可能是民族特性的、地域特點(diǎn)所造成的環(huán)境差別,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也會(huì)隨之表現(xiàn)出不同的特征。理論可能無法準(zhǔn)確的告知學(xué)生會(huì)出現(xiàn)什么樣的情況,如此一來,會(huì)計(jì)理論的可執(zhí)行性就是個(gè)問題,而會(huì)計(jì)理論的可執(zhí)行性差,無法直接應(yīng)用到工作中去,現(xiàn)在校學(xué)習(xí)的理論無法直接指導(dǎo)實(shí)踐,理論和實(shí)務(wù)的融合不透徹,無法使用的理論,其存在的價(jià)值就會(huì)降低,花費(fèi)大量的時(shí)間來學(xué)習(xí)理論的正確性需要重新定位。會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)這也側(cè)面表現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)所忽略的問題。
二、對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)發(fā)展存在的主要問題的幾點(diǎn)建議。
首先,改革金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理方式。一個(gè)成功的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該有嚴(yán)格的管理制度,出現(xiàn)假賬的主要原因是因?yàn)閷?duì)上層領(lǐng)導(dǎo)的管理薄弱,雖說每個(gè)公司都有完整的書面制度,但是真正實(shí)行起來,往往會(huì)因?yàn)槁毼缓凸ぷ鲄^(qū)域的勢力對(duì)其的過錯(cuò)視若無睹,這似乎是各行業(yè)中的通病。其實(shí),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的督察更應(yīng)該嚴(yán)格,領(lǐng)導(dǎo)階層至關(guān)重要,制度本無錯(cuò),錯(cuò)在施行制度的人或部門上?,F(xiàn)今國家力行反腐,各企業(yè)也要趁機(jī)根除自己部門所存在的這些現(xiàn)象。其次,適當(dāng)?shù)脑谪?cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人才教育上減少理論的部分,增加實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí),增加會(huì)計(jì)理論的可執(zhí)行性。理論的.教育會(huì)造就怎樣的人才呢?無論如何,我們需要的是高素質(zhì),高技能的人才?,F(xiàn)今理論無法指導(dǎo)實(shí)務(wù)的糟糕處境,不利于人民素質(zhì)的均衡發(fā)展,對(duì)中國夢的實(shí)現(xiàn)是極大的阻礙。學(xué)習(xí)再多的理論到課業(yè)結(jié)束后還是要回歸實(shí)踐,建議改革考試體制,將實(shí)踐操作作為考試評(píng)分的主要標(biāo)準(zhǔn)。建議在校教育要以實(shí)物和理論結(jié)合為主,鼓勵(lì)學(xué)生用學(xué)到的理論知識(shí)去解決問題。增加學(xué)生的應(yīng)用能力,培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)變能力,鞏固學(xué)到的知識(shí)理論。為會(huì)計(jì)行業(yè)提供真正專業(yè)的會(huì)計(jì)人才。再者,要規(guī)范會(huì)計(jì)所需準(zhǔn)則。理論方面要盡力規(guī)范,在數(shù)量上簡化縮減,留其精華。要清楚財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架屬于公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的最后一個(gè)層次,在出現(xiàn)新情況、面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的新問題,而又缺乏相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)該業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范時(shí)可以作為替代性的規(guī)范文件。最后,培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所需的工作操守。人對(duì)于自己所從事的行業(yè)應(yīng)該熱愛,如果實(shí)在無法產(chǎn)生共鳴也應(yīng)該有自己的操守底線,應(yīng)該具有最基本的敬業(yè),守法、積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)的基本品質(zhì)。在人才的教育中要更多的提到和規(guī)范職業(yè)責(zé)任范圍。要讓所有人直觀的明白弄虛作假代表了什么有什么樣的后果,和自己從業(yè)該如何做,真正的提高國民的素質(zhì)。建議在課本和課堂上進(jìn)行改革,從學(xué)業(yè)的一開始就建立這門行業(yè)的準(zhǔn)則。企業(yè)單位在用人時(shí)要注重這方面的考核。記錄會(huì)計(jì)師工作上存在過的不符合職業(yè)道德的行徑,進(jìn)行通報(bào)和共享,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)師的制約和對(duì)職業(yè)道德的維護(hù)。
三、小結(jié)。
就現(xiàn)今我國國情,我國更注重于去培養(yǎng)實(shí)踐能力強(qiáng)、素質(zhì)高、敬業(yè)的高技能專門人才,這些人才才是我國建設(shè)寶貴的財(cái)富。這兩年來,我國各方面的表現(xiàn)都表明知識(shí)經(jīng)濟(jì)化將發(fā)展到高峰期。隨著這種時(shí)代特征的改變,各行各業(yè)所處的環(huán)境也發(fā)生了變化,我們需要就如今的大形勢而進(jìn)行改革。提到國際經(jīng)貿(mào)關(guān)系的建立與發(fā)展,甚至于在我們國內(nèi)人民生活中已經(jīng)離不開經(jīng)濟(jì)信息的交流,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為“國際通用的商業(yè)語言”,不僅是國際經(jīng)濟(jì)信息交流的重要手段,更是現(xiàn)在國企私企個(gè)體營業(yè)都必定會(huì)接觸到的重要經(jīng)營領(lǐng)域。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一種金融管理手段,現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異,各種經(jīng)濟(jì)手段都面對(duì)著嚴(yán)峻的考驗(yàn),一個(gè)手段不需贅述,只要沒有及時(shí)的認(rèn)識(shí)和正確的認(rèn)知制使沒有就當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整或改革都會(huì)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路上成為歷史。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的發(fā)展的問題上,我們一定要進(jìn)行不斷的探討和改革,在世界飛速發(fā)展的現(xiàn)在站穩(wěn)腳跟,繼續(xù)我們的強(qiáng)國之路,若不然,我們的經(jīng)濟(jì)將陷入不可自拔的澤地,其后果是可怕的。以現(xiàn)今財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展所存在的種種問題,我們必須培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型專門人才,滿足會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等經(jīng)濟(jì)管理類的需要,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的發(fā)展護(hù)航,為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好保障,成為實(shí)現(xiàn)中國夢的一大助力。
參考文獻(xiàn):
電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十一
論中國特色企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
論企業(yè)增長的財(cái)務(wù)管理策略。
論企業(yè)人力資本的特征及其財(cái)務(wù)制度安排論財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
零售企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇。
管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法的變遷——基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)沖擊的思考關(guān)于企業(yè)成本信息失真的分析。
構(gòu)建我國綠色財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系的思考。
公司治理結(jié)構(gòu)下的財(cái)務(wù)導(dǎo)向問題研究高校財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新的理性思考。
防范金融風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)對(duì)策。
從財(cái)務(wù)控制演化談我國企業(yè)財(cái)務(wù)控制的完善成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢與對(duì)策之我見。
財(cái)務(wù)總監(jiān):內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的延伸。
財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的核心與實(shí)現(xiàn)路徑。
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的管理對(duì)象探析。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究。
并購的財(cái)務(wù)陷阱。
提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,確保證券市場健康發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)與商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理新理念。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)改革。
戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究。
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)管理理念與方法。
我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策1。
我國上市公司財(cái)務(wù)分析策略研究。
未來財(cái)務(wù)報(bào)告特征。
談中小企業(yè)預(yù)算管理制度之規(guī)劃。
試論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。
試論股份集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理。
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的改革與探索。
企業(yè)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響。
企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析、管理與控制企業(yè)集團(tuán)基本財(cái)務(wù)問題研究。
資本市場與會(huì)計(jì)信息的規(guī)范。
國有企業(yè)改制引發(fā)的稅收流失問題探討安然事件的會(huì)計(jì)、審計(jì)思考。
成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢及對(duì)策。
誠信會(huì)計(jì)的缺失與重構(gòu)。
芻議我國衍生金融工具的會(huì)計(jì)報(bào)告。
傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)比分析傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論正面臨挑戰(zhàn)。
電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)。
電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)計(jì)若干問題探討。
對(duì)合并會(huì)計(jì)報(bào)表中合并價(jià)差處理的探討對(duì)會(huì)計(jì)委派制若干問題的探討。
對(duì)我國會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的理性思考。
對(duì)我國企業(yè)負(fù)債經(jīng)營問題探討。
從安然公司會(huì)計(jì)造假事件引起的反思。
關(guān)于發(fā)展會(huì)計(jì)電算化應(yīng)注意的幾個(gè)問題的思考關(guān)于合并會(huì)計(jì)報(bào)表的理論思考。
關(guān)于商譽(yù)減值會(huì)計(jì)核算問題的思考。
論網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下的會(huì)計(jì)信息披露。
會(huì)計(jì)計(jì)量變革中的會(huì)計(jì)觀念變革。
會(huì)計(jì)目標(biāo)簡論。
會(huì)計(jì)目標(biāo)理論的現(xiàn)狀與重構(gòu)研究。
會(huì)計(jì)信息失真的根源及解決辦法。
會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)狀、成因及對(duì)策。
會(huì)計(jì)信息失真的制度分析。
會(huì)計(jì)信息失真與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制。
會(huì)計(jì)信息失真治理對(duì)策。
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、內(nèi)部控制之淺析。
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制的博弈分析。
會(huì)計(jì)在防范金融風(fēng)險(xiǎn)中的作用。
會(huì)計(jì)職能探析。
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的經(jīng)濟(jì)后果與借鑒意義。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督控制提高會(huì)計(jì)管理水平。
略論我國會(huì)計(jì)市場。
略論我國或有事項(xiàng)會(huì)計(jì)處理的現(xiàn)狀及原則論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)造假與打假。
論宏觀成本管理會(huì)計(jì)理論框架。
論會(huì)計(jì)委派制度在金融領(lǐng)域的應(yīng)用性。
論金融風(fēng)險(xiǎn)的會(huì)計(jì)防范措施。
論上市公司會(huì)計(jì)信息披露問題。
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)計(jì)量模式。
企業(yè)并購的會(huì)計(jì)思考。
企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理的探討。
淺議企業(yè)所得稅會(huì)計(jì)處理方法。
企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)新方法。
淺談電子商務(wù)對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)的影響。
淺談應(yīng)收帳款的管理與清欠。
淺議知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)觀念。
淺折合并報(bào)表中有關(guān)多層控制的會(huì)計(jì)處理上市公司會(huì)計(jì)信息信任度研究。
上市公司資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的濫用與治理。
社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的會(huì)計(jì)目標(biāo)。
實(shí)行目標(biāo)成本管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)實(shí)選擇市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變。
試論謹(jǐn)慎性會(huì)計(jì)原則的本質(zhì)。
資產(chǎn)計(jì)價(jià)如何適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的需要。
網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)體系架構(gòu)及其他。
網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢、弊端及對(duì)策。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)人員的任務(wù)。
我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問題研究。
我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國際化趨向。
我國人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展研究。
我國商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算謹(jǐn)慎性原則研究析關(guān)聯(lián)交易會(huì)計(jì)的新規(guī)定。
析會(huì)計(jì)信息失真控制的選擇。
現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的理性思考。
新經(jīng)濟(jì)下會(huì)計(jì)職能的思考。
虛假會(huì)計(jì)信息及監(jiān)管的理性思考。
銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范思路探究。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下管理會(huì)計(jì)的新特點(diǎn)。
治理金融會(huì)計(jì)信息失真的方略選擇。
采購與付款環(huán)節(jié)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)。
創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境推動(dòng)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的全面實(shí)施單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制若干問題的思考。
電子商務(wù)條件下的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。
對(duì)會(huì)計(jì)委派制與內(nèi)部控制制度的深入思考。
對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真與內(nèi)部控制制度聯(lián)系的探討法人治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。
公司治理結(jié)構(gòu)和會(huì)計(jì)控制觀。
關(guān)于成本費(fèi)用內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題的研究關(guān)于建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思考。
會(huì)計(jì)控制的委托代理分析。
會(huì)計(jì)控制基本職能論。
會(huì)計(jì)控制目標(biāo)系統(tǒng)論。
會(huì)計(jì)控制在公司管理中的運(yùn)用。
會(huì)計(jì)控制質(zhì)量特征探索。
基于委托代理的會(huì)計(jì)控制問題探討。
怎樣構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)建立高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)探析。
建立健全“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度”
論會(huì)計(jì)的實(shí)時(shí)價(jià)值控制。
論會(huì)計(jì)控制在內(nèi)部控制中的核心作用論會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。
論金融企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效性。
論內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的構(gòu)建。
論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。
論實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的背景、內(nèi)容及方法與檢查論委托代理關(guān)系與會(huì)計(jì)控制權(quán)。
論我國內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題及改進(jìn)措施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的方法和要點(diǎn)。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范運(yùn)行效果的制約因素內(nèi)部會(huì)計(jì)控制若干理念剖析。
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建立與實(shí)施中的問題研究。
企業(yè)會(huì)計(jì)控制的均衡。
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方法之我見。
淺談it環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制淺談會(huì)計(jì)師事務(wù)所全面質(zhì)量控制。
淺談內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容及要點(diǎn)。
網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境下的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與控制現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制體系的建立。
論企業(yè)籌資戰(zhàn)略與企業(yè)環(huán)境。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析與融資對(duì)策。
民營中小企業(yè)融資的制度障礙及對(duì)策思考從企業(yè)籌資方式選擇看我國融資制度建設(shè)試論審計(jì)意見中的“公允性”
上市公司審計(jì)輪換制研究。
上市公司財(cái)務(wù)透明度分析。
獨(dú)立董事制度與公司財(cái)務(wù)監(jiān)督。
獨(dú)立審計(jì)管理目標(biāo)的演進(jìn)及其動(dòng)因分析對(duì)我國目前內(nèi)部審計(jì)定位的思考。
民營企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)思考。
社會(huì)審計(jì)組織的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)質(zhì)量審計(jì)判斷績效及其影響因素。
論對(duì)外投資的內(nèi)部控制。
企業(yè)提高投資效益問題初探。
淺談企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策。
關(guān)于企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的理性思考。
淺談中國企業(yè)對(duì)外投資戰(zhàn)略。
試析企業(yè)集團(tuán)投資戰(zhàn)略。
民管科技企業(yè)投資決策分析。
企業(yè)長期投資中存在的問題及審計(jì)對(duì)策。
企業(yè)投資方式的選擇分析。
企業(yè)投資中心業(yè)績評(píng)價(jià)研究。
談企業(yè)對(duì)外投資與擴(kuò)張的策略選擇試論人力資產(chǎn)投資。
中小企業(yè)項(xiàng)目投資的決策分析淺議中小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范。
我國企業(yè)對(duì)外投資的動(dòng)因與策略選擇企業(yè)投資績效柔性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建。
電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十二
3.企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)形成及對(duì)策研究。
4.我國上市公司的債務(wù)期限結(jié)構(gòu)研究。
5.企業(yè)可持續(xù)成長的財(cái)務(wù)機(jī)制研究。
6.基于信息化的財(cái)務(wù)——業(yè)務(wù)協(xié)同研究。
7.企業(yè)生命周期現(xiàn)金流量研究。
8.高校財(cái)務(wù)管理的改革與研究。
9.本科財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)相關(guān)問題研究。
10.上市公司資本結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)治理效應(yīng)研究。
11.上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)治理效應(yīng)研究。
12.知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資探討。
13.企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)控制研究。
14.現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析探討。
15.公司治理與融資效率研究。
16.小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究。
17.小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)研究。
18.小額貸款公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究。
19.中小板塊上市公司財(cái)務(wù)治理效應(yīng)研究。
20.公司治理結(jié)構(gòu)下的盈余管理問題研究。
21.上市公司財(cái)務(wù)治理現(xiàn)狀、問題及對(duì)策。
22.基于流程的績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建。
23.金融危機(jī)下企業(yè)安全穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究。
24.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警問題研究。
25.可持續(xù)發(fā)展視野下財(cái)務(wù)管理學(xué)的`變革。
26.融資方式與企業(yè)融資效率探討。
電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十三
一、管理學(xué)方向:
1.論企業(yè)核心競爭力。
2.學(xué)習(xí)型組織問題研究。
3.企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理。
4.企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問題研究。
5.項(xiàng)目管理研究。
6.企業(yè)聯(lián)盟問題研究。
7.消費(fèi)者行為研究。
8.現(xiàn)代商務(wù)談判。
9.激勵(lì)理論的研究。
10.領(lǐng)導(dǎo)理論的研究。
11.組織發(fā)展與變革。
12.企業(yè)文化模式研究。
13.“虛擬企業(yè)”運(yùn)作研究。
14.企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究。
15.企業(yè)智力資本研究。
16.品牌延伸的問題與對(duì)策。
17.克服“克隆公司”現(xiàn)象。
18.大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì)。
19.跨國企業(yè)的經(jīng)營價(jià)值鏈設(shè)計(jì)。
20.產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析。
21.入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對(duì)策。
22.企業(yè)競爭力問題探討。
23.新經(jīng)濟(jì)形勢下我國經(jīng)濟(jì)安全的保障問題。
24.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)和影響。
25.論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。
26.人力資源資本化—人力資源管理的新要求。
27.西部大開發(fā)問題的探討。
28.企業(yè)的跨文化管理。
29.關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討。
30.企業(yè)如何應(yīng)對(duì)入世后的挑戰(zhàn)。
31.對(duì)企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考。
32.關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略問題的研究。
33.企業(yè)成長研究。
34.知識(shí)管理研究。
35.組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究。
36.我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善。
37.管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營。
38.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理變革。
39.風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理。
40.全球化背景下我國it企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
41.面向新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
42.資本經(jīng)營方式研究。
43.企業(yè)并購研究。
44.管理者收購研究。
45.租賃經(jīng)營研究。
46.定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理。
47.全球化工廠與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇。
48.mrp在我國企業(yè)的運(yùn)用。
49.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的研究。
50.企業(yè)生產(chǎn)性資源的計(jì)劃管理。
51.全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運(yùn)用。
52.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究。
53.先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理。
54.公司治理中的股東權(quán)益保護(hù)問題研究。
55.完善上市公司董事會(huì)功能的若干思考。
56.我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析。
57.公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問題研究。
58.企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究。
59.論管理創(chuàng)新。
60.試論市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)家的素質(zhì)。
61.論組織怎樣才能實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化。
62.中國企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立董事制度。
63.中小企業(yè)發(fā)展:思考與對(duì)策。
64.虛擬企業(yè)對(duì)我國管理組織的啟示。
65.跨國并購企業(yè)的文化管理。
66.ceo的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制。
67.企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。
68.人力資本的激勵(lì)機(jī)制。
69.如何提升企業(yè)的核心競爭能力。
70.流通企業(yè)國際化經(jīng)營的不可控因素分析。
71.企業(yè)國際化經(jīng)營的可控因素分析。
72.我國入世后市場經(jīng)營面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防。
73.入世后如何增強(qiáng)我國服務(wù)業(yè)的國際競爭能力。
74.企業(yè)模式的比較研究。
75.外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒。
76.論我國企業(yè)文化建設(shè)的必要性途徑。
77.國企創(chuàng)新對(duì)策。
78.論企業(yè)文化與現(xiàn)代管理。
79.人本管理在企業(yè)管理中的運(yùn)用。
80.我國企業(yè)管理中存在的主要問題和對(duì)策。
二、市場營銷方向:
1.企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題。
2.營銷組織設(shè)計(jì)和再造問題。
3.商品房市場營銷策劃問題。
4.客戶關(guān)系管理(crm)問題。
5.中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析。
6.網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究;。
7.客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究。
8.網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用研究。
9.電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究。
10.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討。
11.品牌策略探討。
12.廣告創(chuàng)意策略探討。
13.各種類型的市場研究報(bào)告。
14.各種類型的市場營銷策劃方案。
15.關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷。
16.關(guān)于關(guān)系營銷與建立顧客忠誠。
17.關(guān)于營銷行為中的職業(yè)道德。
18.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營銷。
19.中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略。
20.中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。
21.網(wǎng)絡(luò)營銷芻議。
22.wto框架下的服務(wù)營銷。
23.關(guān)于服務(wù)營銷文化。
24.公關(guān)與品牌形象的塑造。
25.關(guān)于品牌運(yùn)營的幾個(gè)問題。
26.試論城市營銷。
27.企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究。
28.多元化戰(zhàn)略問題研究。
29.戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究。
30.核心能力問題研究。
31.我國家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的案例研究。
32.中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究。
33.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究。
34.市場營銷問題研究。
35.企業(yè)營銷策劃。
36.品牌戰(zhàn)略研究。
37.國際市場營銷問題研究。
38.國際貿(mào)易問題研究。
39.關(guān)于提高我國商貿(mào)企業(yè)競爭能力的思考。
40.關(guān)于提高我國企業(yè)競爭能力的思考。
41.實(shí)施品牌戰(zhàn)略增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。
42.樹立現(xiàn)代市場營銷理念贏得市場競爭優(yōu)勢。
43.外資零售業(yè)市場準(zhǔn)入與發(fā)展我國零售業(yè)對(duì)策。
44.零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)。
45.論農(nóng)村市場的開拓。
46.中國零售業(yè)連鎖經(jīng)營與國際接軌探索。
47.網(wǎng)絡(luò)廣告研究。
48.定價(jià)策略與技巧。
49.消費(fèi)者行為研究。
50.品牌戰(zhàn)略與決策。
51.綠色營銷中的`渠道建設(shè)問題研究。
52.入世對(duì)我國分銷業(yè)的影響分析。
53.物流的電子商務(wù)化發(fā)展問題研究。
54.我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題研究。
55.市場營銷理論與實(shí)踐研究。
56.企業(yè)營銷如何應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。
57.論企業(yè)營銷文化。
58.網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷之比較研究。
59.整合營銷傳播的理論與實(shí)踐探索。
60.公共關(guān)系管理研究。
61.對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理溝通問題的探討。
62.某企業(yè)整體營銷企劃方案。
63.某企業(yè)營銷現(xiàn)狀診斷報(bào)告。
64.某企業(yè)年度營銷計(jì)劃。
65.產(chǎn)品整體概念對(duì)現(xiàn)代企業(yè)營銷的意義。
66.論企業(yè)的品牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀與對(duì)策。
67.我國企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀與對(duì)策。
68.淺談市場競爭與道德規(guī)范。
69.企業(yè)產(chǎn)品營銷中當(dāng)前存在主要問題與對(duì)策。
70.價(jià)值工程在新產(chǎn)品中的應(yīng)用。
71.論新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義。
72.企業(yè)綠色營銷(意義與對(duì)策)。
73.論企業(yè)目標(biāo)市場選擇。
74.論銷售渠道及產(chǎn)品促銷策略。
75.論市場調(diào)查與企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)。
76.市場營銷策略與市場競爭。
77.市場營銷在市場競爭中的作用。
78.假日經(jīng)濟(jì)有關(guān)問題研究.
79.企業(yè)的銷售服務(wù)文化。
80.品牌經(jīng)濟(jì)與企業(yè)形象設(shè)計(jì)。
三、人力資源方向:
1.新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢。
2.人力資源管理模式比較研究。
3.員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論、實(shí)踐和創(chuàng)新研究。
4.企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究。
5.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究。
6.社會(huì)保障制度改革研究。
7.某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析。
8.論人力資源管理公正性意義。
9.人力資源會(huì)計(jì)研究。
10.人力資源投資與提高人力資源的質(zhì)量。
11.我國勞動(dòng)力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析。
12.工資理論——企業(yè)的薪酬管理。
13.對(duì)“民工潮”現(xiàn)象的理性思考——農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)問題分析。
14.中小企業(yè)發(fā)展與管理研究。
15.家族企業(yè)管理研究。
16.加入wto與企業(yè)人力資源管理研究。
17.21世紀(jì)企業(yè)人力資源管理研究。
18.人力資源信息系統(tǒng)研究。
19.企業(yè)績效考核研究。
20.企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究。
21.企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理。
22.顧客滿意與人力資源管理。
23.跨世紀(jì)人力資源開發(fā)研究。
24.企業(yè)資本運(yùn)營研究。
25.入世對(duì)中國it業(yè)的影響。
26.中國風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討。
27.試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新。
28.入世后中國企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)。
29.電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)。
30.中式快餐的發(fā)展問題。
31.企業(yè)文化塑造。
32.論企業(yè)文化建設(shè)。
33.淺析人力資源管理及其影響因素。
34.論實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。
35.論企業(yè)文化重塑。
36.論企業(yè)人才管理。
37.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展。
38.論企業(yè)形象與企業(yè)發(fā)展。
39.論誠信與企業(yè)發(fā)展。
40.論人才的流動(dòng)。
41.淺析我省人力資源管理存在的問題及對(duì)策。
42.論企業(yè)人力資源建設(shè)——從企業(yè)如何留住人才談起。
43.國有企業(yè)人才流失的原因與對(duì)策。
44.淺談激勵(lì)在企業(yè)中的作用。
45.論企業(yè)如何留住人才。
46.如何有效運(yùn)用激勵(lì)手段。
47.人本原理在企業(yè)管理中的應(yīng)用.
48.當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的思考.
49.我國物業(yè)管理中存在的問題研究.
50.試論企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀。
51.企業(yè)文化建設(shè)及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義.
52.知識(shí)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)創(chuàng)新。
53.技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的互動(dòng)機(jī)制探析。
54.專利制度與技術(shù)創(chuàng)新。
55.論企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建。
56.關(guān)于培植企業(yè)家隊(duì)伍的幾個(gè)問題。
57.企業(yè)發(fā)展模式研究。
58.知識(shí)創(chuàng)新問題研究。
59.企業(yè)家對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的作用。
60.企業(yè)文化與企業(yè)黨的基層組織建設(shè)。
61.企業(yè)文化建設(shè)與員工素質(zhì)培育。
62.企業(yè)文化建設(shè)與人才資源開發(fā)。
63.企業(yè)文化建設(shè)與人才資源管理。
64.怎樣建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。
65.如何吸引企業(yè)優(yōu)秀人才。
66.如何留住企業(yè)頂尖人才。
67.企業(yè)的收入分配與員工激勵(lì)。
68.如何提高員工對(duì)企業(yè)的誠信度。
69.人才流動(dòng)與企業(yè)激勵(lì)機(jī)制。
70.試論人力資源是第一資源。
電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十四
1、xx企業(yè)存貨管理存在的問題及對(duì)策。
2、談xx企業(yè)低值易耗品的管理方法。
3、xx企業(yè)固定資產(chǎn)利用效率分析。
4、xx企業(yè)會(huì)計(jì)信息環(huán)境的探討。
5、從現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度剖析會(huì)計(jì)信息失真。
6、可轉(zhuǎn)換債券的會(huì)計(jì)處理方法探討。
7、xx企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析。
8、如何規(guī)范中小企業(yè)會(huì)計(jì)的建帳建制。
9、xx上市公司年報(bào)、中報(bào)的分析。
10、論企業(yè)資本保值增值的考評(píng)。
11、xx企業(yè)資產(chǎn)重組的成功經(jīng)驗(yàn)或失敗之教訓(xùn)。
12、xx企業(yè)購并業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)或失敗之教訓(xùn)。
13、xx企業(yè)的現(xiàn)金流量分析。
14、企業(yè)所得稅實(shí)證淺析。
15、上市公司現(xiàn)金股利政策解析—用友軟件與五糧液之比較。
16、試論表外融資對(duì)會(huì)計(jì)披露的影響及防范。
17、論企業(yè)應(yīng)收帳款的管理與控制。
18、企業(yè)的籌資方式及其選擇若干問題的探討。
19、關(guān)于穩(wěn)健原則在企業(yè)會(huì)計(jì)處理中應(yīng)用問題的'研究。
1、建立與完善企業(yè)內(nèi)部控制制度——xx公司內(nèi)部控制案例分析。
2、論信息時(shí)代的xx企業(yè)內(nèi)部控制。
3、xx企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的再認(rèn)識(shí)。
4、xx企業(yè)公司治理與內(nèi)部控制研究。
5、中外管理層收購mbo比較研究。
6、關(guān)于建立與完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度若干問題的探討。
7、我國國有企業(yè)內(nèi)部人控制產(chǎn)生原因的分析。
8、cpa審計(jì)實(shí)務(wù)xx問題研究。
9、論審計(jì)質(zhì)量的評(píng)估。
10、論審計(jì)質(zhì)量控制。
11、論項(xiàng)目審計(jì)對(duì)投資決策的影響。
12、論我國證券市場注冊會(huì)計(jì)師法律責(zé)任。
13、論會(huì)計(jì)師事務(wù)所的規(guī)?;?。
14、論內(nèi)部審計(jì)制度的必要性及其完善與發(fā)展。
15、析內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范。
16、論國家審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范。
17、論國家審計(jì)的發(fā)展及地位設(shè)置。
18、獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則若干問題研究。
19、論內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的建立與完善。
20、論國家審計(jì)準(zhǔn)則的建立與完善。
1、計(jì)算機(jī)舞弊的防范與對(duì)策。
2、信息技術(shù)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之挑戰(zhàn)與變革。
3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響。
4、erp對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐的影響分析。
5、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
6、erp系統(tǒng)集成對(duì)會(huì)計(jì)的影響。
7、談erp系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。
8、中國企業(yè)erp失敗原因之分析。
1、成本考核指標(biāo)分析。
2、論成本計(jì)算方法的選擇。
3、本量利分析在xx企業(yè)的運(yùn)用。
4、xx企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)決策分析與評(píng)價(jià)。
5、xx企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)決策分析與評(píng)價(jià)。
6、xx企業(yè)存貨決策分析與評(píng)價(jià)。
7、xx企業(yè)長期投資決策分析與評(píng)價(jià)。
8、xx企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全面預(yù)算。
9、企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。
10、論成本補(bǔ)償。
11、國有企業(yè)民營化之會(huì)計(jì)業(yè)績的變動(dòng)。
12、論企業(yè)全面預(yù)算管理中預(yù)算目標(biāo)的形成與分解。
13、中外管理層收購mbo比較研究。
14、自由現(xiàn)金流量在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的應(yīng)用。
電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十五
摘要:中小企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中的重要組成部分,據(jù)統(tǒng)計(jì)gdp的50%以上,70%以上的崗位都由中小企業(yè)提供。但是人力資管管理作為決定企業(yè)成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素,長久以來在絕大多數(shù)中小企業(yè)中沒有得到足夠的重視,已成為制約中小企業(yè)可持續(xù)成長的一個(gè)瓶頸。因此,從人力資源的新特點(diǎn)以及中小企業(yè)的基本特征出發(fā),針對(duì)其人力資源管理過程中存在的主要問題提出相應(yīng)的對(duì)策,來不斷完善人力資源管理制度,提高人力資源管理水平是本文的研究內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè)人力資源管理對(duì)策研究。
一、人力資源管理的重要性。
1。人力資源是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。
企業(yè)人力資源管理的根本目的是把企業(yè)所需人力資源吸引到企業(yè)中來,將他們保留在企業(yè)之內(nèi),調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,并開發(fā)他們的潛能,來為企業(yè)服務(wù)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的競爭歸根到底就是人才的競爭。任何一個(gè)企業(yè)都必須提升人力資源的素質(zhì),才能創(chuàng)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。在已跨入二十一世紀(jì)的全球化市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代。幾乎所有的企業(yè)家都意識(shí)到:人力資源是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn),為了提升企業(yè)核心競爭力,獲取獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。企業(yè)必須重視人力資源的開發(fā)和管理。
2。人力資源將成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
源管理必須提升到戰(zhàn)略地位上來考慮隨著我國加入世界貿(mào)易組織。中小業(yè)面對(duì)的競爭對(duì)手將不再僅僅來自國內(nèi)。而各種新興商業(yè)形態(tài)的涌現(xiàn)和企業(yè)的重組、電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來。對(duì)于國內(nèi)的中小企業(yè)而言,無疑是迎來了新一輪的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這新一輪的企業(yè)競賽中不從構(gòu)筑人力資源競爭力入手,企業(yè)將很難取得獨(dú)創(chuàng)與速度的優(yōu)勢。
3。人力資源是企業(yè)組織生存發(fā)展的命脈。
人力資源競爭力是企業(yè)的核心競爭力。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效管理,中小企業(yè)更是如此。尋找人才、留住人才、發(fā)展人才,為企業(yè)保持強(qiáng)勁的生命力和競爭力。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)景及目標(biāo)提供有力的人才支持對(duì)中小企業(yè)相當(dāng)重要。但由于其資本薄弱,很難具備像大企業(yè)所擁有的實(shí)驗(yàn)室和研究開發(fā)的能力,所以中小企業(yè)若想求發(fā)展就必須在人力資源管理上下工夫,合理地進(jìn)行人力資源的規(guī)劃和管理,以留住企業(yè)所需的人才。對(duì)人才的合理開發(fā)、管理、利用,用最少的資本來創(chuàng)造最大的人力資源價(jià)值,已成為中小企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。
4。人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略成功實(shí)施的保障。
企業(yè)戰(zhàn)略著眼于未來。人力資源戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略一樣,是一種非常重要的職能戰(zhàn)略。企業(yè)的任何戰(zhàn)略目標(biāo)的完成。都離不開人力資源戰(zhàn)略的配合。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,人力資源規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針,通過確定企業(yè)人力資源來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。由于中小企業(yè)低水平的管理模式和相對(duì)落后的管理意識(shí),以及管理制度上的缺陷。使得人力資源管理成為其難以逾越的屏障。也成為其進(jìn)一步發(fā)展的障礙。從而導(dǎo)致由盛到衰。中小企業(yè)要獲取人力資源管理的優(yōu)勢,必須順應(yīng)新時(shí)代人力資源管理的發(fā)展趨勢,利用自身的優(yōu)勢,采取有效的措施加強(qiáng)人力資源管理。只有不斷完善人力資源管理。才能提高效益。在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中處于不敗之地。
二、中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀。
我國中小企業(yè)的主要特點(diǎn)是量大、面廣、起點(diǎn)不高,多集中于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。面對(duì)新世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)一體化和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的兩大挑戰(zhàn),其發(fā)展的核心問題是人才。人才缺乏,尤其是高素質(zhì)的管理人才和高水平的技術(shù)人才的缺乏已嚴(yán)重制約了我國中小企業(yè)的健康發(fā)展。因此,普遍提高中小企業(yè)勞動(dòng)者素質(zhì),建設(shè)一支宏大的、高素質(zhì)人才隊(duì)伍,培養(yǎng)、吸引和用好人才,這應(yīng)該作為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)。xx市是一個(gè)山東省新興的城市,目前經(jīng)濟(jì)總量為全省11,經(jīng)濟(jì)增長速度位居全省第一。在走訪調(diào)查的23家企業(yè)中平均問卷回收率為76%,在走訪調(diào)查的23家企業(yè)中,有專門的人力資源部門只有7家。而在這7家企業(yè)的人力資源部門中,平均員工數(shù)僅為5人,一般為一個(gè)經(jīng)理,其余為員工但分工不同,主要負(fù)責(zé)招聘,福利,工資發(fā)放,還有專門研究激勵(lì)制度,負(fù)責(zé)做調(diào)研。而其他企業(yè)主要由辦公室兼任,職能也僅限于工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放,人員的招聘,組織人員培訓(xùn),并且沒有自己專門的培訓(xùn)人員,需要時(shí)從其他咨詢機(jī)構(gòu)或者直接從大學(xué)尋找教師進(jìn)行培訓(xùn)。另外,人才的缺乏已嚴(yán)重制約了我國中小企業(yè)的健康發(fā)展。由于中小企業(yè)天然的特點(diǎn),使其在吸引和留住人才方面難以和大型企業(yè)競爭。從流向看,當(dāng)前我國人才一部分流向海外一部分流向國內(nèi)的外企,外企以其優(yōu)厚的待遇和科研環(huán)境的優(yōu)勢以及科學(xué)高效的人才管理方式。大量吸納國內(nèi)人才。一部分流向經(jīng)營好的大型內(nèi)企。根據(jù)對(duì)xx市23家中小企業(yè)員工的調(diào)查顯示,在一個(gè)企業(yè)中工作兩年以下的占員工總數(shù)的28。4%,兩年到四年57。2%,四年以上的14。4%。說明企業(yè)員工流動(dòng)太過頻繁,這也在無形之中增加了企業(yè)的人力資源管理成本。導(dǎo)致企業(yè)對(duì)人力資源管理在資金,人員等方面投入不夠。在做調(diào)查的企業(yè)中,每年企業(yè)用于員工培訓(xùn)的費(fèi)用平均只占費(fèi)用總支出的3。6%,這就導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)于人力資源管理的投入不足。
三、中小企業(yè)人力資源管理面臨的主要問題。
1。對(duì)人力資源管理不重視。
現(xiàn)在的中小企業(yè)往往重視的是經(jīng)濟(jì)資源、物質(zhì)資源和信息資源,而對(duì)人力資源的重視程度不夠。事實(shí)上,前三種資源屬于傳統(tǒng)的競爭資源,但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,人力資源已逐步取代其他三種資源的主導(dǎo)地位,成為企業(yè)競爭中最重要的資源。如果一個(gè)企業(yè)缺乏人力資源,或者在人力資源管理中出現(xiàn)了問題,即使有其它三種資源,也會(huì)最終失去競爭優(yōu)勢。而對(duì)許多中小企業(yè)來說,資金和市場往往顯得比人力資源更為重要。盡管許多企業(yè)主也認(rèn)同在市場競爭中人才的重要性,但在實(shí)際決策和管理中并沒有將人才和提高內(nèi)部人力資源管理水平放在迫切需要解決的議程上。而大多數(shù)中小企業(yè)在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí),并沒有將人力資源戰(zhàn)略放在應(yīng)有的位置上,或者沒有制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略來配合其他戰(zhàn)略的實(shí)施。
2。力資源管理制度不健全。
在績效評(píng)估方面,中小企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績效評(píng)估的依據(jù)多是企業(yè)短期既定目標(biāo)內(nèi)完成的工作量,缺乏長遠(yuǎn)的全方位的考慮,難以發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí),在薪酬分配上具有相當(dāng)?shù)撵`活性和隨意性。有時(shí)甚至不跟員工的貢獻(xiàn)掛鉤。長期執(zhí)行無法對(duì)員工從物質(zhì)上形成激勵(lì)效應(yīng),從而很難滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展對(duì)核心員工的要求受規(guī)模限制和企業(yè)形成的歷史影響,很多中小企業(yè)在管理過程中過多依賴企業(yè)主個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)和威權(quán),而沒有完備和系統(tǒng)的制度體系,或有制度但執(zhí)行過程中隨意性很大。以上問題主要原因在于我國的中小企業(yè)大多是家族式企業(yè),其運(yùn)作方式與規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度相差甚遠(yuǎn)。在這樣的企業(yè)中,其核心層是企業(yè)主,中間層是與企業(yè)主有親情關(guān)系的管理層,外層則是廣大員工,而人力資源部門只能在這眾多的層面中間求得生存。它既要協(xié)調(diào)上層管理者,又要協(xié)調(diào)同級(jí)部門,還要確保管理效果,難度之大可想而之。另外,受中國傳統(tǒng)親情關(guān)系的影響,各項(xiàng)管理活動(dòng)的隨意性較大,“人治”代替“規(guī)制”、因人設(shè)崗等現(xiàn)象較為普遍。同時(shí),在企業(yè)形成過程中企業(yè)的高層管理和核心職位多數(shù)并非經(jīng)由規(guī)范而嚴(yán)格的招聘或提拔手續(xù)產(chǎn)生,而是隨企業(yè)成長自然形成或憑借人際關(guān)系產(chǎn)生,很難擺脫“家族統(tǒng)治”和“裙帶管理’。從而在制度的適用和資源的配置上缺乏規(guī)范,導(dǎo)致制度成本過高,人力資源成本過大。
3。人力資源管理投入少。
中小企業(yè)規(guī)模小、資金少制約了企業(yè)在人力資本上的投入,固定的、長期的培訓(xùn)預(yù)算難以落實(shí),培訓(xùn)時(shí)間和計(jì)劃也難以保證。在培訓(xùn)內(nèi)容上,常著眼于當(dāng)前,多是實(shí)際工作鍛煉、應(yīng)急性培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。另一方面,較高的人力資源投入風(fēng)險(xiǎn)也使得多數(shù)中小企業(yè)寧可從市場上現(xiàn)招相關(guān)專業(yè)人才也不愿花錢自行培養(yǎng),更不用說為員工提供個(gè)人成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)了。而目前中小企業(yè)人力資源管理的定位就是招聘、薪酬、考核等職能的實(shí)現(xiàn)。在這種目標(biāo)的引導(dǎo)下,企業(yè)人力資源管理的范圍相對(duì)較窄,在管理理念和操作方式上層次還比較低。其實(shí),企業(yè)人力資源管理的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值的最大化。人力資源管理只有建立在這一基礎(chǔ)上,視野才會(huì)更加寬廣,在企業(yè)經(jīng)營管理中所發(fā)揮的作用才會(huì)更大。
4。獨(dú)特的企業(yè)文化沒有建立。
中國對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展問題,更多談到的是如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,但對(duì)如何加強(qiáng)文化建設(shè)涉及的較少。很多中小企業(yè)主認(rèn)為,我們是中小型企業(yè),企業(yè)關(guān)鍵是生存,談不上企業(yè)文化建設(shè)問題,甚至管理界一些專家也持同樣觀點(diǎn),這就使得中小型企業(yè)的文化建設(shè)更為滯后,使得中小企業(yè)難以形成大型企業(yè)那樣獨(dú)特的企業(yè)文化,企業(yè)和員工缺乏有效的溝通渠道和交流過程,導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)前途漠不關(guān)心。不能以同舟共濟(jì)的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的發(fā)展,長遠(yuǎn)來看造成了人力資源的流失和浪費(fèi)。
四、完善中小企業(yè)管理的對(duì)策。
1。建立有效的'人才引進(jìn)機(jī)制和靈活的用工制度。
中小企業(yè)人數(shù)少,管理層級(jí)少,一人身兼數(shù)職難免,這就需要中小企業(yè)在引進(jìn)招聘和使用人才的過程中既要做到公開、公平、公正,實(shí)行優(yōu)化組合。競爭上崗,并定期考核,又要考慮到企業(yè)本身的特點(diǎn),靈活進(jìn)行必需的崗位分析和職務(wù)設(shè)計(jì)。針對(duì)不同的崗位和重要性選擇不同的用工制度。公開、公平、公正,要杜絕用人和提拔中的任人唯親,提防按照決策人員個(gè)人好惡決定人才的去留,對(duì)中高層管理人員的選拔要有科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和程序,不得隨意更改。針對(duì)不同的崗位和重要性選擇不同的用工制度,比如。對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員和高級(jí)管理人才應(yīng)多從復(fù)合型人才的角度進(jìn)行選拔;對(duì)于關(guān)鍵技術(shù)的專家可從科研院所和高等院校臨時(shí)聘用;有些非長期使用的崗位可考慮將該部分工作外包給專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu);熟練技術(shù)工人則可以簽訂長期用合同;一般性生產(chǎn)工人可按照生產(chǎn)需求簽訂短期用工合同或臨時(shí)勞務(wù)合同。
2。健全科學(xué)的考核制度和公平的競爭機(jī)制。
競爭機(jī)制是企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的基礎(chǔ)和核心,公平競爭機(jī)制的確立,一方面能充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性,在企業(yè)中形成一種公平競爭的機(jī)制氛圍,激勵(lì)員工奮發(fā)圖強(qiáng),另一方面能使優(yōu)秀人才脫穎而出而不至于流失。要建立公平的競爭機(jī)制,首先要建立公平合理的員工競爭上崗制度,以保證競爭的機(jī)會(huì)是公正的;其次要建立科學(xué)的績效考核制度,以保證競爭的結(jié)果是公平的;第三要建立公正的晉升、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度,以反映公平的競爭結(jié)果。發(fā)揮競爭機(jī)制對(duì)員工的引導(dǎo)效用。在引進(jìn)競爭機(jī)制的過程中。要注意三個(gè)問題:一是競爭必須以組織目標(biāo)為前提。組織目標(biāo)是把企業(yè)目標(biāo)分解而來的。所以要通過競爭將個(gè)人目標(biāo)、組織目標(biāo)和企業(yè)總的目標(biāo)結(jié)合起來,形成良性競爭,這樣既有利于提高企業(yè)的效率,又提高了員工自身的紊質(zhì);二是競爭要做到公平、公正、公開,要一視同仁,嚴(yán)格按照制度規(guī)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰;三是競爭必須是適度的,要防止過度競爭帶來的負(fù)面影響,人際關(guān)系緊張,組織產(chǎn)生內(nèi)耗。從而損害團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和降低企業(yè)的凝聚力。
3。完善以績效為中心的人力資源管理體系。
一切企業(yè)管理都是為了提高企業(yè)績效。人力資源的管理也不利外。建立以績效為中心的人力資源管理體系,需要注意以下兩點(diǎn):首先,為了適應(yīng)中小企業(yè)靈活性、創(chuàng)新性和適應(yīng)性強(qiáng)的特色,其人力資源管理模式也應(yīng)具有與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的靈活性。要合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu)。按照企業(yè)運(yùn)營的需求建立管理層次,并在此基礎(chǔ)上規(guī)范管理職能。中小企業(yè)的規(guī)模決定了其并不需要大而全的管理層次,這時(shí)就要設(shè)計(jì)扁平化的管理層次,在減少人員設(shè)置的同時(shí)也保證了決策和管理的靈活性和機(jī)動(dòng)性。其次,要考慮到人力資源管理本身的成本,如建立有效的招聘遴選制度,只要合適的人才,不要最好的人才。選擇靈活的培訓(xùn)方式,避免為培訓(xùn)而培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行總結(jié),以確定培訓(xùn)效果。設(shè)計(jì)高效的考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。考核要一定要和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。獎(jiǎng)勵(lì)一定要反映績效等等。
4。制定合理的薪酬制度和科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。
中小企業(yè)的薪酬制度遭遇爭議和垢病,已是屢見不鮮,可見薪酬制度的合理設(shè)計(jì)和良好實(shí)施是中小企業(yè)搞好人力資源管理的關(guān)鍵??茖W(xué)合理的薪酬制度既是企業(yè)績效考評(píng)實(shí)施的結(jié)果,同時(shí)又是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的重要組成部分。所以如果實(shí)行好,可以相互促進(jìn),形成良性循環(huán),實(shí)行不好,則可能會(huì)給企業(yè)和員工都帶來莫大的傷害。在建立合理的薪酬制度的過程中。要以多勞多得為基礎(chǔ),以為企業(yè)貢獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn),以有利于企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)。以多勞多得為基礎(chǔ),就是要按照公平公正的原則。以績效考核結(jié)果為依據(jù)。以為企業(yè)貢獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn),就是要充分重視核心員工的知識(shí)、技術(shù)和管理在企業(yè)中的作用,承認(rèn)資本在企業(yè)經(jīng)營中的巨大力量。以有利于企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),就是要根據(jù)不同的崗位和企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期。采用靈活多變的薪酬制度。要重視精神鼓勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)的重要作用,通過工作豐富化、工作前瞻性設(shè)計(jì)使員工獲得被肯定及對(duì)工作成就感的心理滿足;通過公平合理的職務(wù)于遷使員工獲得提升自己和事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì);提供相互尊重及和諧的工作環(huán)境使員工享受到工作的樂趣;通過讓員工參與企業(yè)經(jīng)營,共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)形成經(jīng)營者、員工和企業(yè)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的“命運(yùn)共同體”。
5。確立以人為本的企業(yè)文化和互利互信的勞資關(guān)系。
中小企業(yè)應(yīng)確立“人是企業(yè)的根本和支柱”的基本理念,并逐步形成與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化,通過企業(yè)和員工的有效溝通,形成互利互信的良性勞資關(guān)系,使員工認(rèn)同企業(yè)的戰(zhàn)略,并和企業(yè)一起成長。在建立以人為本的企業(yè)文化過程中,要注意建立學(xué)習(xí)型組織。企業(yè)只有建立學(xué)習(xí)型組織,鼓勵(lì)員工參加各種形式的培訓(xùn),鼓勵(lì)員工之間、不同崗位之間相互學(xué)習(xí),橫向發(fā)展,以填補(bǔ)縱向升遷情況下員工的失落感。才能使組織減少矛盾,使企業(yè)充滿活刀。建立以人為本的企業(yè)文化,還要注意為員工提供寬松、自由的發(fā)展空間。給專業(yè)人才留出足夠的個(gè)性空間,給他們一定的自主權(quán);對(duì)每一類型的員工提出明確的要求,讓他們承擔(dān)具有挑戰(zhàn)性的工作,并充分的予以信任和理解,肯定每一位員工的個(gè)人尊嚴(yán)和價(jià)值理念。針對(duì)不同的情況。予以不同的培養(yǎng)、提高和晉升機(jī)會(huì),最大限度的發(fā)揮他們的長處,這樣才能最有可能吸引、留住優(yōu)秀的員工。企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)督理的重要內(nèi)容。對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的促進(jìn)作用是非常重要的,也是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。中小企業(yè)只有建立自己獨(dú)特的、競爭對(duì)手難以模仿的企業(yè)文化,為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的文化推動(dòng)力。才有可能讓員工認(rèn)同公司的企業(yè)文化,并將自己的理想與公司發(fā)展壯大的目標(biāo)融合在一起,企業(yè)才能獲得長久的發(fā)展。
致謝。
感謝大學(xué)四年來經(jīng)濟(jì)學(xué)院老師對(duì)作者各方面的關(guān)心和支持。特別是蔡院長在作者進(jìn)行畢業(yè)論文寫作中的辛勤指導(dǎo)。同時(shí)也特別感謝調(diào)查走訪過程給于幫助的各位企業(yè)人事負(fù)責(zé)人。
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電大本科會(huì)計(jì)專業(yè)的論文題目篇十七
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40、中國的金融開放與金融危機(jī)傳導(dǎo)的防范。
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