演繹是根據(jù)已知的規(guī)則、原則或前提，推導出新的結論或結論組合的過程。在總結中，我們可以采用具體的實例來支撐我們的觀點和結論。當你在寫總結時感到困惑時，不妨閱讀以下總結范文，或許能夠幫助你解惑。
app的策劃書篇一
智能手機早已經和社會大眾的生活密不可分，智能手機app作為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程的重中之重，是必不可缺的開發(fā)產業(yè)。要想有效構建出和諧的老年人智能手機app界面用戶體驗，技術領域要積極開發(fā)創(chuàng)新，不斷完善各項操作功能，實現(xiàn)手機遠程交互、智能關懷等體驗。文章對老年人智能手機app界面用戶體驗展開了研究。
當前是一個互聯(lián)網(wǎng)技術時代，智能手機app的發(fā)展要與時俱進，跟上時代前進的腳步。社會企業(yè)要想在競爭日益激烈的智能手機app市場脫穎而出，始終占有一席之地，就必須不斷加強智能手機app界面用戶體驗的發(fā)展，要建立起一套健全的應用軟件設計流程，設計出能夠方便每一個老年用戶體驗的app界面。伴隨著人們生活水平的不斷提高，智能手機不僅僅只出現(xiàn)在年輕人身上，也逐漸普及到中老年用戶上，智能手機企業(yè)要重視這個用戶群體，通過采取有效的措施，最大化地滿足他們的體驗服務。
1智能手機app定義與分類。
1.1智能手機app定義。
與傳統(tǒng)手機相比較，智能手機擁有著獨立的操作系統(tǒng)，智能手機用戶可以按照自身的需求喜好去選擇下載應用軟件以及各類娛樂游戲等。智能手機給社會大眾帶來了翻天覆地的變化，人們的生活早已經和智能手機密不可分。智能手機英文名稱為application，它的功能多樣化，在界面設計上較為人性化，當前智能手機市場的系統(tǒng)主要有ios、android以及windowsphone等第三方智能手機的應用程序。智能手機用戶在日常生活中會運用各種應用程序，對其進行體驗和評價。
1.2智能手機app的分類。
智能手機市場的三大手機系統(tǒng)分別是ios、android以及windowsphone。每個系統(tǒng)中都有著各自獨立的應用商店，不同系統(tǒng)手機用戶在應用商店中可以搜集下載到自己所需要的app，不同類型的app有著不同的作用。例如游戲app可以娛樂人們的生活，讓人們在閑暇時間獲取更多的歡樂;生活服務類app可以為人們提供各種服務，方便人們的生活;網(wǎng)頁瀏覽類app可以讓人們獲取最新的知識信息，豐富物質文化生活。按照當前現(xiàn)有的appstore中的應用種類，可以將智能手機app分為以下七大類：生活服務類、休閑娛樂類、系統(tǒng)工具類、通訊溝通類、購物旅游類、影視音頻類、網(wǎng)頁瀏覽類。不同類型的app滿足著手機用戶的各種需求，為大眾生活提供了眾多便利之處。
2影響老年人智能手機app界面設計因素。
2.1用戶影響因素。
在智能手機app界面設計工作中，設計者要始終堅持以人為本，人的因素才是交互設計的第一要素。只有充分了解掌握社會不同人群的需求，設計者才能保證自身設計的產品會被大眾所接受并認可。老年人由于年齡的因素，身體各種生理機能已經漸漸進入了衰退的.階段，無論是對環(huán)境的抵抗適應能力，還是肌體恢復能力、機能活力都有所下降。因此設計者必須從老年人手機用戶的生理角度分析考慮問題，實現(xiàn)老年人交互式產品的創(chuàng)新設計。
人類接收外界信息80%以上都是通過視覺獲得的，在眼的幫助下，人類才與世界產生了密切的聯(lián)系。老年人由于視力普遍下降的因素，他們在使用手機過程中要想準確的區(qū)分背景和目標，必須通過清晰的邊界和較大對比度的存在。同時老年人在年齡增長下，聽覺生理功能慢慢變弱，嚴重影響到他們的日常生活，無法準確快速地接收外界知識信息，從而容易導致他們產生一定的落寞感。大腦結構的變化也是老年人的重要生理特征之一，不同于年輕人大腦的活躍發(fā)達，他們在暮年階段，腦細胞數(shù)量不斷減少，大腦生理功能不斷衰退，很容易就會遺忘一些事情，對于新事物的學習理解能力也在減退。由此可見，要想快速輕松地運用好互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下產生的智能手機，是要花費更多的時間與精力的。
2.2行為影響因素。
人類操作手機的動作行為作為在手機交互系統(tǒng)環(huán)境中重要因素，只有在正確的操作下，才能執(zhí)行啟動各種軟件產品。相較于活潑好動的年輕人，老年人的靈活性明顯下降，身體控制能力急劇下降，容易出現(xiàn)行為動作不協(xié)調的狀況。身體細胞萎縮最快的就是肌肉，無論是力量還是恢復力都大不如從前，在運動一段時間后，就會產生疲勞感和困乏感。此外，他們的腦神經突觸也在發(fā)生退行性病變，大腦神經的傳導速度變慢，老年人生活反應普遍較為遲鈍，接受能力偏差，行為動作協(xié)調能力降低。
手作為人類操控手機的最關鍵身體部位，只有保證手良好的靈活性，才能運用自如的操控使用智能手機。然而老年人手上的關節(jié)已經在慢慢變得僵硬起來，無法靈活準確地操作手機界面。因此，要是手機產品本身就偏小，應用界面不清晰、字體較小，就容易導致他們輕易出現(xiàn)各種操作失誤，產生排斥之感。
2.3技術影響因素。
在智能手機app界面設計過程中，要想有效實現(xiàn)產品的各項功能，支持手機交互方式，就必須運用先進的軟件和硬件技術。在當前市場中，產品的設計無論是在形態(tài)上，還是在功能上，都逐漸實現(xiàn)了與技術的“分離”。這種現(xiàn)象充分說明了產品的形態(tài)與功能的設計實現(xiàn)已經不再受到指定技術的限制，技術不再是最重要的產品設計因素，更多的是要關注到市場用戶的需求愛好因素。
2.4場景影響因素。
場景影響因素主要包括了照明條件、交流空間以及其他設施等。由于當前手機市場上的手機體積都較小，易于攜帶，手機用戶可以隨時隨地在各個環(huán)境場所進行使用，場景的變化對于智能手機app界面的設計有著不同的需求，設計者要考慮到環(huán)境光線變換因素，在設計工作中有效降低場景光線變化對用戶造成的使用刺激，通過合理的設計減緩這種不適感。老年人的適應能力有限，面對交互場景的快速變換，老年人無法適應，導致他們產生一定的煩惱，影響到他們的操作體驗。設計者要加強手機交互產品的靈活性和兼容性，保證老年人交互行為的正常進行。
app的策劃書篇二
（一）項目背景。
（二）市場機會。
（三）成功關鍵。
二、app產品/服務。
三、
目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標市場和需求。
（一）消費人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產權。
六、戰(zhàn)略和計劃。
七、swot分析..八財務計劃。
九、風險評估。
（一）技術風險。
（二）政策風險。
十、其他因素.十一、風險資本的退出。
一、項目簡介(一)項目背景：
4.72億。隨著國內老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。，2013年一季度國內智能手機用戶中，年齡在50歲以上的占比高達15%，老年群體逐漸進入安卓的網(wǎng)絡世界。但是一方面老年群體對智能手機app應用的需求日益增加，另一方面國內專門針對老年人量身定做的app應用十分稀缺，于是就促使了我設計這一款專門為老年人服務娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調的老人機。
（二）市場機會：
應用商店已超100家。在應用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應用，成為被下載次數(shù)最多的應用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應用，在兩大平臺均占比18左右。報告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報告也顯示，大量下載的應用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關鍵：
（1）巨大的市場需求。
低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機。同時，這股風潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機。老年群體對老齡產業(yè)的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結構變化預示著老齡產業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時代的不斷發(fā)展，持有智能手機的老年用戶將會迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機，但是并不能滿足老年群體的全部需求。
（2）專注于開發(fā)技術。
本款針對老年人開發(fā)的app應用的產品具有很大的市場，隨著移動商務應用的發(fā)展，將占領很大的市場份額，作為開發(fā)者關鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關技術，提升產品的服務和創(chuàng)新。
二、app產品。
愛楓app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動交流信息，促進親子關系的應用軟件。
愛楓將主題界面簡化為幾大板塊，并且隨時具有使用步驟索引功能，一方面，降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不是像目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
其主要內容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直到完成目標。
（2）社區(qū)活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。
（3）健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。
（4）聊天平臺綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態(tài)。
（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺。
且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
(二)消費人群定位:我們的目標群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風險。
2.添加了及時天氣預報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動報警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產品完善進一步深入人心做鋪墊。
四、知識產權。
本app自主開發(fā)，核心知識產權屬個人所有，不存在任何產權糾紛。
五、戰(zhàn)略和計劃。
校園微服務。
2015年3月26日目錄。
一、項目概要1.1市場調查。
本產品的針對人群是在校大學生?；?0后是智能手機軟件的主要用戶，因此設計一款能夠幫助學生學習又能實現(xiàn)便捷校園服務的應用、新鮮的體驗的產品，使app不再快速泡沫化，是我們的目的。
眾所周知，對于整個大學生團體來說，無論任何學生，都希望自己在大學的生活過得愉快而又舒心。在大學啥都可以了解自己的生活圈，學習，以及購物的方便，更重要的是，對于一部分學生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此，我們旨在設計一款有趣、實用的app來幫助大學生攻克這些難關。
該產品的基本功能有：1.3swot分析。
swot分析見圖1.3.os。
1.智能手機爆炸式的發(fā)展以及無線網(wǎng)絡1.意向性強：針對大學生，主攻單詞。
覆蓋區(qū)的不斷擴大。2.學習新法：獨創(chuàng)學習分享平臺，收獲人2.大學生是移動應用的主要用戶，有較氣與知識。
大的市場份額。
3.友學共存：既是聊天分享的平臺，又是。
3.目前針對某一塊英文學習的移動應用學習互助的平臺，學習不再孤單。
發(fā)展參差不齊，且模式單一，無法引。
4.掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時隨地，起學生的學習欲。
簡單快捷地記憶單詞。tw。
1.易被模仿，需不斷更新創(chuàng)新。
2.移動應用產品更新?lián)Q代快，需有用戶非1.有益學習的娛樂方法有待完善。
大的市場影響力。
圖1.3swot分析。
二、項目實施2.1開發(fā)流程。
團隊建設產品測試階段細化。
用戶體驗及反饋。
后期運營維護產品推廣運營產品上線2.2開發(fā)團隊。
2.2.1人員組成及要求作為一個獨立的開發(fā)項目，人員必須包括：產品經理（1人），程序開發(fā)人員（2人），測試專員（1人），運營團隊（4人），ui設計（1人）。各職位要求如下：
1．產品經理：具有通信、計算機等相關專業(yè)知識，有獨立的軟件開發(fā)經驗，能熟練使用網(wǎng)絡測試工具，熟悉軟件開發(fā)架構與流程；有良好的團隊協(xié)作能力、溝通表達能力，有一定的項目管理經驗；富有激情，有較強的執(zhí)行能力和帶隊能力。
3．測試專員：計算機、軟件工程等相關專業(yè)，有豐富的app使用經驗；了解android應用軟件的測試框架和流程，熟悉qa標準，精通測試軟件的使用，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達能力和文檔編輯能力；嚴謹細心，心思縝密，善于協(xié)作。
4．ui設計師：視覺傳達、美術設計等相關專業(yè)，精通app交互設計；精通photoshop、flash、illastrator等專業(yè)軟件;有較強的藝術感和較高的審美水平，了解市場對交互設計的要求，能夠準確把握用戶的審美需求；耐心負責，有較強的溝通理解能力、團隊協(xié)作能力。
5．運營團隊：營銷策劃、市場運營等相關專業(yè)，有豐富的產品運營經歷和營銷手段，能準確把握市場動向和社會熱點；有項目推廣、管理經驗，較強的市場調查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉app上線、維護流程；有較強執(zhí)行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團隊合作精神。
2.2.2人員分工。
崗位名稱職能描述。
1.按照公司要求制定項目計劃，負責團隊建設，人員規(guī)劃，合理分工。
2.評估市場、風險等，確定營銷策略，制定經費預算表，落實。
人力、物力等各類資源。撰寫項目申報書、項目計劃書等。
產品a材料，完成任務審批。
經理3.定期召開團隊會議，了解項目進展，解決難題，實時調整戰(zhàn)略部署，并及時向公司匯報進展。
4.把握市場動向，分析市場需求，分析反饋數(shù)據(jù)并及時調整戰(zhàn)。
略布局，指導完成各階段任務，必要時能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負責整個app生命周期各項工作的監(jiān)督、管理。
1.按照用戶需求確定程序功能，并進行模塊化設計，按照產品b1經理的分工完成本人的程序編寫任務。
程序2.調試編譯自己所完成的部分，進行詳細標注，并完成功能模開發(fā)塊化。協(xié)作搭建后臺及數(shù)據(jù)庫。
3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性，修改并達到最優(yōu)化。根b2據(jù)測試專員的測試結果修改自身bug，并進行最優(yōu)化調整。4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能，進行產品升級和維護。
1.對各版本軟件進行測試，記錄和描述問題現(xiàn)象，分析bug原測試c因，撰寫測試計劃書和報告書。
2.反饋測試體驗，提出針對性的修改方案，參與和分析用戶體。
驗調查。
北京訊鳥軟件有限公司。
1.參與和分析用戶體驗調查，能夠按照市場需求把握用戶界。
面風格、內容，編寫市場需求文檔、產品需求文檔。
uid2.進行產品架構設計，負責客戶端和用戶界面的設計、修改、設計。
聯(lián)騰泰克信息科技。
有限公司。
美
食
俱
樂
部app。
目錄。
推廣方案。
目錄。
一、社區(qū)app市場前景---2二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀---3。
三、目標群體28。
一、市場前景。
$1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
線下的生活服務市場空間巨大，保守估計市場規(guī)模在1萬億元左右。在歐美國家，社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會商業(yè)總支出的60%以上，而在中國，目前整體水平不足30%。社區(qū)是一塊未被開掘的金礦。在土地資源日漸稀缺、住宅產品同質化嚴重、客戶對物業(yè)專業(yè)化服務意識增強的趨勢下，物業(yè)管理服務背后，社區(qū)商業(yè)更加蘊藏著巨大的收益空間。以萬科為例，公司目前在全國管理著362個社區(qū)、40萬住戶、約300萬的社區(qū)人口，未來5年將可能增加到500~600個社區(qū)、100萬住戶、約800萬的人口規(guī)模。如果每人每月在萬科社區(qū)內消費1000元，僅社區(qū)商業(yè)收益就可達到800億元，這是一個巨額利潤的想象空間。
成都的市場也要講。
中國物業(yè)管理已經走過了32個年頭，擁有7萬多家企業(yè)，600多萬從業(yè)人員，目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產業(yè)務補貼物業(yè)服務是不可行的，但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界，放棄了社會資源的整合、延伸服務的挖掘和商業(yè)平臺的開拓，只能是在“討飯吃”?！爸悄苌鐓^(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時間節(jié)點上，也正是整個行業(yè)承上啟下的關鍵時刻被提出，給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉型發(fā)展的希望。
二、行業(yè)現(xiàn)狀。
$2.1行業(yè)壁壘較低，大量競爭者入場$2.2競爭主體多元，背景多樣化。
3、行業(yè)發(fā)展初期，資本市場較為青睞pest分析：三、目標群體（在市場營銷業(yè)和廣告業(yè)里，目標群體又稱目標顧客、目標受眾和目標客群是一個營銷活動所作為目標的人口群體。營銷活動主要指推銷廣告活動，但也可以是政治競選活動或其他宣傳活動。目標群體可以是某一個人口群體，如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。
業(yè)主：
準業(yè)主：
潛在客戶：
$3.2xx市目標群。
據(jù)不完全統(tǒng)計xx市快遞公司xx多家。
上海年齡xx歲的人口為xx人。
四、產品概述$4.1產品簡介。
模式簡介：利$4.2產品特性。
現(xiàn)有功能：（萬客會功能特點。
總結。
一下）。
五、營銷策略$5.1體驗式營銷。
體驗式營銷是在銷售當中，讓客戶參與其中，親身體驗產品的功能性，在不同產品的對比下，體現(xiàn)銷售產品的優(yōu)點，從而進行一系列產品的銷售的行為。體驗式營銷，在全面客戶體驗時代，不僅需要對用戶深入和全方位的了解，而且還應把對使用者的全方位體驗和尊重凝結在產品層面，讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗式營銷如下幾種方式，可以做到讓顧客在體驗中消費，在消費中享受！
再比如在如圍墻到底做多高？用什么樣的材質體現(xiàn)？有用純粹巨幅廣告做圍墻的，也有只是將工地的圍墻做噴繪，還有根據(jù)產品的調性，來專門設置圍墻，體現(xiàn)未來小區(qū)高雅氣質的，如何做沒有定論，關鍵是你怎么結合你公司的以及項目的狀態(tài)，結合現(xiàn)場，用體驗式營銷的思想來做這些工作！
第二：設置產品的展示區(qū)；產品展示的目的在于給顧客一個真實產品的感官，包括所用品牌的內涵！在工地專門設置區(qū)域，也可以在售樓中心設置單獨的展示空間，這種空間用來給外行的顧客，比如未來房間的窗戶細節(jié)是一個什么具體的做法？弱電系統(tǒng)包括對講，監(jiān)控，紅外對射等整套系統(tǒng)，讓顧客在買房之前就有一個具體的認識，再比如你工地的粉刷層次，保溫做法等等，都可以在產品的展示區(qū)進行展示，我們如果有足夠的自信，可以讓顧客將展示區(qū)的做法留存，拍照；給顧客承諾未來的房子一定是這樣施工的，質量可以保證，住進去是一種享受！這樣的展示和承諾是公司品牌建立的一個過程，同時也是提升顧客感知價值的一個有效做法！第三：樣板園林和樣板房的啟用，這兩樣也是非常常見的做法，第四：結合樓盤定位的各種活動，確定樓盤的品牌形象！從而促進銷售，作為體驗，你必須有一個主題，你樓盤定位的主題用體驗讓顧客產生認知，比你用蒼白的廣告來宣傳要有用得多！
（一）項目背景。
（二）市場機會。
（三）成功關鍵。
二、app產品/服務。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標市場和需求。
（一）消費人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產權。
六、戰(zhàn)略和計劃。
七、swot分析..八財務計劃。
九、風險評估。
（一）技術風險。
（二）政策風險。
十、其他因素.十一、風險資本的退出。
4.72億。隨著國內老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。，2013年一季度國內智能手機用戶中，年齡在50歲以上的占比高達15%，老年群體逐漸進入安卓的網(wǎng)絡世界。但是一方面老年群體對智能手機app應用的需求日益增加，另一方面國內專門針對老年人量身定做的app應用十分稀缺，于是就促使了我設計這一款專門為老年人服務娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調的老人機。
（二）市場機會：
近年來，國內app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機應用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機的出現(xiàn)，更多的應用進入手機，微博、客戶端軟件、手機游戲等新應用大大提升用戶的手機娛樂體驗。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征?？梢灶A見，手機互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠，手機將會是互動娛樂的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機網(wǎng)民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84；報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人，其中手機網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。報告顯示，2012年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場產值達到了712.5億元，較2011年增長82.8，在經歷了瘋狂增長后，2013年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報告預計，2013年市場增長率為47.4，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范圍內，appstore的應用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動應用商店收入約363億美元，中國手機應用商店已超100家。在應用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應用，成為被下載次數(shù)最多的應用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應用，在兩大平臺均占比18左右。報告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報告也顯示，大量下載的應用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關鍵：
（1）巨大的市場需求。
低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機。同時，這股風潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機。老年群體對老齡產業(yè)的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結構變化預示著老齡產業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時代的不斷發(fā)展，持有智能手機的老年用戶將會迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機，但是并不能滿足老年群體的全部需求。
（2）專注于開發(fā)技術。
本款針對老年人開發(fā)的app應用的產品具有很大的市場，隨著移動商務應用的發(fā)展，將占領很大的市場份額，作為開發(fā)者關鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關技術，提升產品的服務和創(chuàng)新。
二、app產品。
愛楓app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動交流信息，促進親子關系的應用軟件。
目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
其主要內容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直到完成目標。
（2）社區(qū)活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。
（3）健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。（4）聊天平臺綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態(tài)。
（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢(一)目標市場和需求:。
當今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢，我國作為人口最多的發(fā)展中國家，自九十年代開始，人口已經由成年型向老年型結構過渡。按照國際通行的老齡標準：60歲以上的老年人占人口比例達到10%以上或65歲及以上老年人口占總人口比重在7%以上的國家或地區(qū)被稱為老年型國家或地區(qū)，據(jù)聯(lián)合國的預測，到2025年我國60歲以上老人的比重可達19.5%，絕對量為2.9億人；2050年可達29.7%，絕對量可達4.4億人，是世界上老年人口最多的國家。據(jù)統(tǒng)計，目前我國城市老年人人均年消費額在4000元，全國老年人消費額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
(二)消費人群定位:我們的目標群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風險。
2.添加了及時天氣預報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動報警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。(四)盈利模式:1.短期盈利模式：：短期內不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產品完善進一步深入人心做鋪墊。
四、知識產權。
本app自主開發(fā)，核心知識產權屬個人所有，不存在任何產權糾紛。
（一）項目背景。
（二）市場機會。
（三）成功關鍵。
二、app產品/服務。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標市場和需求。
（一）消費人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產權。
六、戰(zhàn)略和計劃。
七、swot分析..八財務計劃。
九、風險評估。
（一）技術風險。
（二）政策風險。
十、其他因素.十一、風險資本的退出。
一、項目簡介(一)項目背景：
代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調的老人機。
（二）市場機會：
網(wǎng)絡下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。
報告也顯示，大量下載的應用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應用成功與。
否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關鍵：
變化預示著老齡產業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時代的不斷發(fā)展，持有智能手機的老年用戶將。
會迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機，但是并不能滿足老年群體的全部需。
求。
占領很大的市場份額，作為開發(fā)者關鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關技。
術，提升產品的服務和創(chuàng)新。
二、app產品。
年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不。
是像目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老。
人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。其主要內容包括：
（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直。
到完成目標。
（2）社區(qū)活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。
（3）健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。
（4）聊天平臺綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態(tài)。（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。
（6）緊急呼叫當手機檢到意外落地（使用者摔倒）或手機閑置時間過長時，會發(fā)一條。
信息給使用者以驗證其是否無恙，如果沒收到回復則會發(fā)送警示信息給其監(jiān)護人。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
家。據(jù)統(tǒng)計，目前我國城市老年人人均年消費額在4000元，全國老年人消費額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位。
置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風險。
2.添加了及時天氣預報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動報警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產品品牌形象，使其進一。
步擴大市場份額，為之后產品完善進一步深入人心做鋪墊。
合作適當收取一定的宣傳費用；可以通過使用gprs等服務產生一定量的流量費用，與移。
動運營商合作從中提取一定費用。
物，在線聊天發(fā)送炫美表情，個人名片裝扮等服務，并對普通會員進行有償收費服務。
四、知識產權。
本app自主開發(fā)，核心知識產權屬個人所有，不存在任何產權糾紛。
五、戰(zhàn)略和計劃。
app創(chuàng)業(yè)計劃書**軟件開發(fā)有限責任公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書目錄。
一、執(zhí)行總結。
三、app市場分析。
四、競爭分析。
八、財務。
九、風險及應對策略。
第一章執(zhí)行總結。
在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時期，app軟件開發(fā)已然是時代發(fā)展的必然趨勢，眾企業(yè)紛紛睜。
觀！
隨著智能手機的普及，帶來新興產品app客戶端的問世，app應用一經面世，越來越多的企業(yè)及個人便意識到app營銷價值的重要性！
我公司一致認為，作為新入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊，應該“廣撒網(wǎng)，重點捕撈”。即著重從。
別區(qū)分于其他實體店的特性，企業(yè)要想脫穎而出，必然要把網(wǎng)絡這一關鍵環(huán)境因素考慮在企。
來市場！
1.1公司描述1.1.1公司簡介。
身客戶，為客戶提供最適合最優(yōu)質的服務，及時反饋，保障運行，軟件交付后，客戶反饋問。
二、核心團隊和組織架構1、核心團隊介紹2、公司組織架構。
七、手機app項目未來發(fā)展戰(zhàn)略1、整體發(fā)展戰(zhàn)略2、產品研發(fā)戰(zhàn)略。
app的策劃書篇三
但是一方面老年群體對。
app應用十分。
app，讓他們也可以跟隨時。
15%，老年群體逐漸進入安卓的網(wǎng)絡世界。到，新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。齡在50歲以上的占比高達智能手機app應用的需求日益增加，另一方面國內專門針對老年人量身定做的稀缺，于是就促使了我設計這一款專門為老年人服務娛樂生活的（二）市場機會：年市場增長率為代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調的老人機。
47.4，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進。
appstore的應用數(shù)量已超。
100萬，363億美元，中國手機應用商店已超。
android。
還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應用，成為被下。
平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5；
app的用戶占比最低，約。
50。
在兩大平臺均占比。
到意外落地（使用者摔倒）或手機閑置時間過長時，會發(fā)一條。
10%以上或65歲及以上老年人口占總人口比重在60歲以上的老。
3200億元，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
以親子捆綁關系來提高軟件的使二)消費人群定位:。
地方門戶類。
服務行業(yè)類型技術描產品展示類型技術描。
vip會員，并收取一定費用；應用服務——在應用中提供一些虛擬送禮。
可以通過使用。
執(zhí)行總結。
app軟件開發(fā)已然是時代發(fā)展的必然趨勢，眾企業(yè)紛紛睜。
app營銷上，另一方面也是移動智能化年代的必然。由于智能時代帶來。
app客戶端的問世，app應用一經面世，越來越多。
即著重從。
2014年，成立以來，我們公司時刻關注著軟。
恪守承諾。
app。
可以直接在寢室就可以做，所以不用找另外的地方。
app上確認訂單信息，買家可以在買家端上看。
1至5分給客戶留下形象化的記憶。
12點整點的下的第一個訂單可獲得免單。
（買家最喜歡的就是感覺自己獲得優(yōu)惠）。
20000份。
5%：100元。
收取贊助費。
元
5100元。
市場推廣：賴佳慧。
辦公室辦公：徐小瓊工資：年底結算平均除，與咱們學校大學生創(chuàng)業(yè)基地聯(lián)合，10000+200-400-700-800*4-1000=4900再過5個月，第15個月可以開始盈利七．風險控制：1．如何與學校溝通使我們的軟件能夠與校園卡相聯(lián)系。先做好校領導的工作，使他們相信我們的軟件是一款服務學生的軟件，同時學?？梢砸再Y產來入股，并得到分紅。2．如果學校不同意與校園卡相關聯(lián)，或是中途斷掉合作，該怎么辦？如果學校執(zhí)意如此的話，只能去拉校外的贊助商，到時為了吸引學生，將加大團購的力度，同時會更加頻繁的推出各種活動以達到吸引學生的目的。3．如何讓學生使用軟件的頻率加大？第一就是我們的校園內部的服務，這個會增加使用的頻率第二就是推出各種的優(yōu)惠活動第三就是與校園里面舉辦的活動相關聯(lián)，使學生更加頻繁的使用。..
app的策劃書篇四
通過移動app產品分析與設計大賽的形式，推廣企業(yè)文化和產品，增加企業(yè)在高校校園內的知名度，增強企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用產品在大學生群體中的認知度和使用率；鼓勵大學生對移動app產品設計的思考和實踐，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意；結合信息學科優(yōu)勢，提高大學生專業(yè)素質的培養(yǎng)。同時，通過此次比賽提升大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，加強實踐動手能力、創(chuàng)新思維能力。
競賽主體內容包括：參賽者通過大賽培訓與宣講，了解產品設計，了解pm文化，將產品創(chuàng)意與靈感落于實踐，完成產品設計與需求說明書；通過對產品的整體把控，完成該產品的商業(yè)計劃書。
大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學生提供一個了解移動app產品、提升產品的分析能力、分享產品創(chuàng)意、動手設計的綜合平臺。參加大賽的團隊和個人，將有機會獲得業(yè)內資深專家團隊的技術培訓、創(chuàng)業(yè)指導和獎金。
本屆競賽為選手提供三個手機應用設計方向，由選手自行選擇其一進行設計。
（1）生活服務。
餐飲、美食、美容、租車、家務……各種移動化的生活服務app設計，致力于讓人們的生活更加豐富便利。
（2）垂直社區(qū)。
母嬰達人、運動型男、商務白領、當代大學生……細分市場及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進同一個社區(qū)中。
（3）工具助手。
提升工作效率、降低溝通成本、記錄運動健身、隨時感知天氣……將既有工具細分需求，找尋不一樣的突破口，成為創(chuàng)意。
（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）。
（1）參賽者以團隊（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與，自愿邀請老師作指導。參賽隊伍采取自由組隊的方式（可跨學校、跨院系、跨專業(yè)組隊），鼓勵跨專業(yè)及跨院系組隊，以求團隊分工的協(xié)調統(tǒng)一。
（2）各參賽隊伍在確定名單后，指定一名隊長為聯(lián)系人，負責與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊伍組織等工作。
（3）每個團隊只能提交一個參賽作品，每人僅能參加一支隊伍。
（4）參賽隊伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊伍設計的app產品的設計與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：[email?protected]，策劃需詳細介紹app產品定位、app設計創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團隊管理及分工等內容，含以下內容且可視內容優(yōu)勢酌情加分：
-app產品界面設計圖。
-競品分析。
-市場風險應對。
（5）建議圖文并茂，策劃書排版整齊精美為佳。字數(shù)5000字以內。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學校+團隊名+隊長姓名”。
（6）進入復賽的參賽團隊根據(jù)復賽培訓內容將app進行進一步優(yōu)化修改，并準備ppt進行現(xiàn)場展示及答辯，展示內容須包括成員及團隊介紹、app設計創(chuàng)意、功能及使用方法、開發(fā)周期計劃等，選手自己把握時間，要求突出重點，鼓勵創(chuàng)新。
（7）決賽將以模擬產品發(fā)布會的形式進行比賽，發(fā)布會的內容可包括全面的產品介紹、產品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內容，鼓勵創(chuàng)新。
（8）出現(xiàn)以下情況，將取消參賽者參賽資格：
-提交的報名信息含虛假信息；
-違背國家相關法律法規(guī)；
-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產權或其他合法權利的行為；
-提交的應用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內容；
-提交的應用包含其他賽事組委會認為不適當?shù)膬热荨?/p>
（1）報名：3.3—3.17。
在大賽通知后的附件中填寫報名信息，并向指定郵箱發(fā)送報名表和策劃。
（2）初賽海選：3.17—3.21。
專家評審報名信息及作品資料，選出20支種子隊伍進入復賽。
（3）復賽：4.1（暫定）。
團隊現(xiàn)場答辯，專家現(xiàn)場評審團隊及作品，從20支隊伍中選擇10支隊伍晉級決賽。
（4）決賽：4.8（暫定）。
團隊現(xiàn)場答辯，由現(xiàn)場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優(yōu)秀獎。
另行通知。
官方郵箱：[email?protected]。
app的策劃書篇五
作為繼大型機、小型機、個人電腦、桌面互聯(lián)網(wǎng)之后的第五個技術發(fā)展周期，移動互聯(lián)網(wǎng)新時代已經降臨，并且以迅猛姿勢快速發(fā)展。根據(jù)艾瑞咨詢集團（iresearch）核心數(shù)據(jù)庫發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截止到2014年第一季度中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達到億元，同比增長%，而app作為智能手機的第三方應用程序正迅速蔓延全球。2013年，中國45%的智能手機用戶需要每天使用app1小時以上，21%使用app2小時以上，還有7%的app重度使用者，每天使用app5小時以上。43%的白領每天會使用app1小時以上，42%的高管每天會使用app1小時以上，公務員使用app也很頻繁，46%的公務員每天使用app1小時以上。這些數(shù)據(jù)意味著app開發(fā)市場潛力有多么巨大，企業(yè)運用app與9億用戶互動，移動互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)市場巨大。
2、良好宏觀政策為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供穩(wěn)定外部環(huán)境。
2013年8月14日，國務院印發(fā)《關于促進信息消費擴大內需的若干意見》，將培育移動互聯(lián)網(wǎng)等產業(yè)發(fā)展作為“穩(wěn)增長、調結構、惠民生”的重要手段，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來了產業(yè)競爭格局的重構，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會移動互聯(lián)網(wǎng)工作委員會副主席、工信部電信研究院總工程師余曉輝表示，中國預計在2015年將實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)的廣泛滲透，在2020年實現(xiàn)全面普及。不斷出臺關于鼓勵移動互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)發(fā)展的若干政策也表明了國家對移動互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)發(fā)展的重視力度，并將給予鼓勵性政策幫助其發(fā)展，也表明了校園app具有穩(wěn)定的市場發(fā)展環(huán)境。
二、項目行業(yè)分析。
較于其他行業(yè)而言，校園app所在的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具有行業(yè)特殊性。它既具有互聯(lián)網(wǎng)信息資源的廣度，能直接將信息傳送給用戶群體；又具有app的便捷性，可以不受時間和空間的限制，隨時隨地接收信息，并且快速傳播；移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特殊性還體現(xiàn)在app能與線下資源的整合力度更強，更貼近用戶群體生活需求，用戶對產品的使用黏性更強。
1、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶低齡化趨勢。
據(jù)艾瑞咨詢的調研報告顯示，2013年18-24歲的移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民占比超過半數(shù)，達到%；25-30歲的網(wǎng)民占比為%，居于第二位；40歲以上的移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民占比僅為%，占比最小。從2013年和2012年調研數(shù)據(jù)的對比來看，24歲及以下的用戶群體占比有較大幅度的上升，而25歲及以上的用戶占比則呈現(xiàn)階梯型的下降，顯示出了移動互聯(lián)網(wǎng)用戶群體明顯的低齡化趨勢。
2、以大學生為主體的年輕用戶成為移動互聯(lián)網(wǎng)消費主力。
當前移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的低齡化特征明顯，而在未來三到五年，年輕用戶作為移動互聯(lián)網(wǎng)主體用戶的特征將得到延續(xù)。這體現(xiàn)在，一方面，手機尤其是新型智能手機在年輕人中的普及率要高于其他年齡段的人群，這形成了年輕一族實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)應用的良好基礎；另一方面，移動互聯(lián)網(wǎng)便捷、互動以及新型應用體驗的特點，對樂于接受新鮮事物的年輕人將產生持續(xù)吸引。24歲以下的群體以在校大學生為主，而大學生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強。根據(jù)馬斯洛需求理論，人們在滿足了最基本的生理與安全需要后，會轉而去追求更高一級的需求，情感和歸屬的需求，尊重的需求，自我實現(xiàn)的需求?，F(xiàn)代大學生趕上市場經濟的轉型與信息量爆炸的年代，隨著學歷的提高，不會僅僅滿足于手機只有通話與發(fā)短信的功能，而更多是把手機當成接受訊息的工具，了解時事的工具，建立社交網(wǎng)絡的工具，便利生活的工具，游戲娛樂的工具。于是針對大學生群體的校園app也孕育而生了。
三、項目內容。
校園app實際上就是為高校大學生量身制作的一款手機應用，通過智能手機終端來服務于學生在校求職、交友、生活等多方面的綜合信息服務平臺。
校園資訊：對高校校園內外信息進行篩選整合，再通過校園app快速高效傳播給高校學生的。包括：院新聞、社團動態(tài)、講座通知等。
二手市場：二手物品轉讓包括：二手書，二手衣物，二手電子產品，二手自行車等。
兼職招聘：為大學生搭建的一個與社會接軌，提升社會實踐能力的平臺，為在校大學生提供最新的兼職信息，并且工資安全有保障，免除了黑中介的困擾。
失物招領：是專為物品不慎遺失卻無處尋找和撿到他人物品卻不能及時還給失主的學生設計的模塊。
四、項目發(fā)展路線。
1、校園app是依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），針對在校大學生，對消費者進行了細分，同時校園app上發(fā)布的所有內容，都是結合畢業(yè)或即將畢業(yè)的同學們的經驗，由專門的資料搜集整理人員進行搜集整理篩選確認之后再發(fā)布的，商家不能自主發(fā)布信息，所有的信息發(fā)布都是以方便大學生生活為基本出發(fā)點，是特意為大學生生活搭建的綜合信息服務平臺。
2、校園app變革了學校傳統(tǒng)紙質公文。
教學。
辦公模式，學校內外部的收發(fā)文、入黨申請、檔案管理、報表傳遞、會議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、簽發(fā)、歸檔等電子化流轉方式，提高辦公效率，實現(xiàn)無紙化辦公。協(xié)同辦公室?guī)熒挥迷倌弥鞣N文件、申請到處跑來跑去中，因為這些都可以在隨網(wǎng)上、手機上進行，大大的減少了辦公成本，極大的提高了工作效率，實現(xiàn)教育信息化。
五、項目的商業(yè)模式。
在此模式中我們強調公司的市場定位。組建自己的技術團隊，應用以前所取得的資源進行整合，創(chuàng)造的新的收入來源。（比如：數(shù)據(jù)報告）。
六、項目的swot分析。
優(yōu)勢：
1、產品優(yōu)勢。專門為某高校在校大學生搭建的信息服務平臺，使學生又歸屬感，產品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度，易于尋找商家加盟與投資。
3、創(chuàng)新動力強。由于軟件存在不斷的更新和升級的需要，前后有銜接關系，在競爭激烈的市場中，誰先找到機會，誰就有可能為企業(yè)贏得發(fā)展和生存的空間劣勢：
1、對于新產品，受眾從認識到接受可能需要一定的時間，投資回收期較長。2、用戶對手機廣告普遍比較反感，對于app植入廣告將是機遇和風險并存的挑戰(zhàn)。3、目前進入手機軟件市場，由于同質化產品過多，要開發(fā)出十分有競爭力的產品并且把產品品牌化，開發(fā)成本普遍較高并且推廣困難。
4、缺乏關鍵核心技術。目前，我國軟件產業(yè)處于國際產業(yè)價值鏈體系的中低端，核心機會：
1、手機應用軟件出路在于真正提供符合用戶需求的生活化服務。
2、國家重視程度加大。有了國家的保障，軟件企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略的時候，不再是“無米威脅：之炊”并且在融資、外部競爭環(huán)境上有所好轉。技術的缺乏使得開發(fā)技術跟不上日益變化的消費需求。（備：有解決方案）1、競爭壓力大。由于我國軟件企業(yè)大部分服務為低端客戶，技術含量低，進入門檻低，面臨激烈的競爭紛紛大打價格戰(zhàn)。
2、知識產權保護不到位。軟件屬于無形資產，但軟件的盜版成本很低，因此軟件行業(yè)侵權行為很猖獗。
七、發(fā)展規(guī)劃。
短期。
校內：針對石家莊職業(yè)技術學院的注冊用戶舉行相關交流活動；攜手校電視臺，校廣播等傳統(tǒng)校園媒體和學生會、社聯(lián)等學生組織，塑造校園app的形象。
校內：形成忠實粉絲群體，并通過校園app鐵粉進行宣傳；增加校內員工，構建成熟的運營體系。
校內：增加與注冊用戶的互動，從用戶身上挖掘校園app新的用戶體驗；
校外：充分利用校園app，加強各高校之間的聯(lián)系；使各高校用戶之間產生千絲萬縷的關系，擴展新的贏利點。
八、風險分析。
1.技術風險及應對措施。
app主要的技術風主要在兩個方面一是軟件的管理，二是app開發(fā)技術風險。軟件的開發(fā)是工程技術與個人創(chuàng)作的有機結合。軟件管理是保證軟件開發(fā)工程化的手段。軟件體系結構的合理性是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經驗的運用。面對技術難關我們應該努力學習自己的技術必要時聘請外部專業(yè)人員進行專業(yè)的技術指導。
軟件管理將影響軟件的因素app軟件是否能夠在工期的要求下完成軟件的工期常常是制約軟件質量的主要因素。軟件的開發(fā)不同于其他的工程在大同的工程階段需要的人員不同需要配合的方面也不同所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。
app軟件需求的調研是否深入透徹。軟件的用戶需求是確保軟件正確反映用戶對軟件使用的重要文檔。校園app我們更應該關注商戶、學生們的用戶需求，滿足他們正常的用戶需求的同時激發(fā)他們的潛在需求。大大提高他們對于軟件的滿意程度。采取什么樣的調研方式是當前軟件開發(fā)所要面臨的問題。
2.市場風險及應對措施。
隨著智能手機普及大大促進了app的開發(fā)和出現(xiàn)app正在逐漸改變人們接受和進入這個行業(yè)的方式，越來越多的人習慣了用手機app度過空閑時間在手機上完成精神上的填補。所以在我們日常生活的領域中還有很大的空間，app的市場還有很大的潛力。仍存有很大潛力的同時也帶來著很大的風險，這種低成本高回報的模式讓相關的產品大量涌現(xiàn)，會大大降低產品的競爭力。而且app也缺乏不可替代性，大部分app還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應用，基于手機開發(fā)出來的外延產品單純的成為了“移動”的互聯(lián)網(wǎng)。這會導致推廣渠道和應用廣泛度的局限性。缺乏有效的盈利模式，暫時的app盈利模式并不具備長期占有市場并且長期獲利的能力，這對于投資方而言是最不愿意面對的結果。同時app應用體驗的下降和用戶需求標準的提升。當越來越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在app的使用過程中，當免費試用的范圍越發(fā)縮小，面對的卻是經歷了更多的app應用，面對應用標準愈發(fā)苛刻的用戶群時，用戶滿意度的下降似乎也成為了當前我們團隊所要面對的風險。面對如此大的市場風險，開發(fā)出一款適合大眾，服務大眾、貼近大眾的app至關重要，去占領必要的市場份額。
app的策劃書篇六
xx年是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的一年，各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)也在加速轉型變革，爭取能夠快速的適應新形勢。新的社會需求帶來新的就業(yè)挑戰(zhàn)，企業(yè)對于人才的需求轉向了解互聯(lián)網(wǎng)、懂運營、會經營的時代。為了提升我校學生的綜合就業(yè)競爭能力，結合企業(yè)實際需求，聯(lián)合平頂山蘇寧云商商貿有限公司進行本次校園營銷大賽，重在提升我校學生的實踐能力。
二、活動意義。
本次活動由校企共同為學生打造一個營銷實戰(zhàn)平臺，通過大賽提高學生的.組織能力、策劃能力、溝通能力、社會實踐能力以及團隊合作能力等，同時增強學生的就業(yè)競爭力，從而提高就業(yè)率和就業(yè)質量，為企業(yè)提前選拔優(yōu)秀的大學生，儲備校園人才提供重要參考。
三、活動主題。
易行天下購筑未來。
四、參賽對象。
參賽學生要求為全日制在校大學生;學生組隊參加比賽，每支團隊3-4人，允許跨專業(yè)組隊。
五、舉辦單位。
主辦：河南城建學院招生與就業(yè)指導處。
承辦：河南城建學院工商學院。
協(xié)辦：河南城建學院大學生職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會。
贊助：平頂山蘇寧云商商貿有限公司。
六、大賽策劃方案。
大賽分宣傳報名、培訓、經營、頒獎儀式四個階段。
(一)宣傳報名。
1、報名時間：5月16日-5月28日。
2、參賽形式：團隊報名，每個團隊3-4人。
3、報名方式：詳見《附件一》。
4、報名要求：圍繞“如何推廣蘇寧易購app，提升買家數(shù)和銷售額”提交營銷策劃方案。
備注：所有報名團隊通過微信報名系統(tǒng)進行報名，報名后擬寫活動策劃方案，發(fā)送至郵箱568699695@，方案中需注明團隊成員及聯(lián)系方式。
(二)培訓。
培訓時間：5月30日。
培訓地點：河南城建學院。
培訓形式：課堂講授和分享交流。
培訓內容：蘇寧易購網(wǎng)購流程、蘇寧微店運營知識。
(三)經營推廣。
時間：5月31日-6月7日。
內容：團隊每個成員將自己的策劃方案落地經營推廣。
考核指標：買家數(shù)、銷售額、app下載量。
(四)頒獎儀式。
儀式時間：6月10日。
儀式地點：河南城建學院。
儀式內容：領導講話、各團隊實戰(zhàn)成果展、頒獎儀式。(ppt形式講演)。
參與人員：前3名團隊參與成果展，排名4-10名團隊參與頒獎儀式。
儀式嘉賓：學校領導、蘇寧領導。
七、評分標準。
獲獎隊伍需達到以下最低目標值，對目標值上不設限。
團隊目標值：
考核項目。
目標值。
權重。
團隊買家數(shù)。
100個買家數(shù)。
40%。
團隊銷售額。
5000元銷售。
30%。
app下載量。
100個。
30%。
示例：a團隊發(fā)展了，買家數(shù)90個，銷售xx元，app150個，a團隊的指標數(shù)公式：90/100*40%+xx/5000*30%+150/100*30%=0.93。
八、獎項設置。
(一)排名獎勵。
獎項。
團隊獎勵。
一等獎1支。
1000元×1+證書。
二等獎2支。
600元×1+證書。
三等獎3支。
400元×1+證書。
(二)傭金獎勵。
1、app下載傭金(2元/個)。
團隊預估傭金=100個×2元/個=200元。
2、微店銷售傭金：根據(jù)蘇寧聯(lián)盟傭金比例系統(tǒng)自動核算。
(三)其他獎勵。
獲獎隊伍在以上獎勵的基礎上，享有以下額外機會：
1、參與蘇寧企業(yè)開放日活動。
2、參加蘇寧校園夏令營活動。
3、優(yōu)先申請在蘇寧的實習機會。
4、校招優(yōu)先錄取資格。
5、享有推薦參加全國賽的機會。
(四)全國賽：
1、參加對象。
全國范圍內選拔出的10支優(yōu)秀參賽隊伍。
2、決賽環(huán)節(jié)。
決賽分為兩個環(huán)節(jié)：
環(huán)節(jié)一(7月10日至15日)：7月10日安排開展夏令營活動，為期5天。一方面選手對前期方案進行總結，并針對新的主題制定推廣策劃案，另一方面總部高管及大賽組委會對其進行方案指導(方案本身、舞臺呈現(xiàn))，并組織選手參觀體驗蘇寧總部，感受蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)零售氛圍與獨特工作體驗。
第二個環(huán)節(jié)(7月15日)：為總決賽現(xiàn)場，10支參賽隊伍依次展現(xiàn)方案，由評委打分，決出前三名，現(xiàn)場頒獎。
app的策劃書篇七
app開發(fā)，是指專注于手機應用軟件開發(fā)與服務。app是application的縮寫，通常專指手機上的應用軟件，或稱手機客戶端。
移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動了app開發(fā)行業(yè)的大力擴展?，F(xiàn)在，智能生活時代，手機app也在迅速的加入我們的生活。工作、生活家居都在迅猛的進入智能化。傳統(tǒng)行業(yè)也都紛紛打響智能化開發(fā)戰(zhàn)。
移動互聯(lián)網(wǎng)目前已經進入了社會化普及期，開發(fā)app已經成為企業(yè)發(fā)展之勢。企業(yè)進入智能化營銷已經事不宜遲。app開發(fā)公司--東方愛智總結app開發(fā)實現(xiàn)的價值：
首先，app開發(fā)能帶動企業(yè)的發(fā)展速度，擴寬企業(yè)營銷途徑;。
其次，增加企業(yè)用戶數(shù)量，提升品牌知名度，完善企業(yè)服務;。
再次，整合了移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)奏，增加咨詢的敏感度，傳播企業(yè)文化;。
最后，樹立企業(yè)移動品牌，增加知名度，節(jié)省宣傳成本，最大化實現(xiàn)企業(yè)價值!
對此，企業(yè)開發(fā)app是必然之勢，也是發(fā)展之道。但是如何成功開發(fā)一款有價值的app也是很多企業(yè)關心的問題。
開發(fā)app首先需要確定的就是要開發(fā)的版本，然后再選擇開發(fā)團隊進行開發(fā)。選擇開發(fā)團隊對企業(yè)來講是非常關鍵的。選擇一個好的開發(fā)團隊，一定要有相關的開發(fā)經驗。只有有了成功的開發(fā)案例才能證明開發(fā)團隊是非常具備相關能力，才能將項目做好。其次，一定要有各個板塊的專業(yè)項目負責人，設計、產品、研發(fā)、測試等一個都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下，才能保證一個app能夠正常完整的開發(fā)。
在app開發(fā)費用上一般都是根據(jù)你的開發(fā)需求進行報價的。一般app開發(fā)公司的收費標準都是一定的根據(jù)的，所有費用都是根據(jù)人員的配備和開發(fā)工期計算得出的。
[app開發(fā)]。
app的策劃書篇八
app軟件開發(fā)策劃書怎么寫?隨著智能手機越發(fā)普及、用戶越發(fā)依賴手機軟件商店，所以軟件開發(fā)策劃書一定要會寫，在app的開發(fā)前景越來越好，那么app軟件開發(fā)策劃書怎么寫呢?請看下面!
第一章摘要。
一、項目背景。
二、項目簡介。
三、
項目競爭優(yōu)勢。
第二章項目公司介紹。
一、公司概況。
二、公司股權結構。
三、公司組織架構。
四、公司管理團隊。
五、公司近幾年經營業(yè)績。
第三章app行業(yè)及市場分析。
二、app行業(yè)市場規(guī)模分析app市場規(guī)模增長趨勢。
三、app目標市場分析。
四、app行業(yè)投資前景分析。
五、市場分析小結。
第四章產品介紹。
一、產品介紹二、產品特性。
三、產品的競爭優(yōu)勢。
第五章研究與開發(fā)。
一、已有的技術成果及技術水平。
二、公司研發(fā)能力。
三、未來研發(fā)計劃。
第六章產品制造。
一、產能規(guī)劃。
二、關鍵技術。
三、工藝流程。
四、生產設備五、生產質量指標。
第七章發(fā)展規(guī)劃。
一、發(fā)展目標。
二、發(fā)展策略。
三、業(yè)務發(fā)展計劃。
四、實施步驟。
第八章市場營銷。
一、營銷戰(zhàn)略。
1、營銷戰(zhàn)略目標。
2、4ps營銷組合app軟件開發(fā)策劃書【2】1、商定項目目標。
當開發(fā)一個app解決方案策略時，首先檢查你組織的項目目標。
您是希望被視為創(chuàng)新者，還是通過展示在領域中的進步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出。
你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務，或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級嗎?一旦你的目標取得一致意見，把它們按優(yōu)先次序排好，這樣你會知道從哪里開始實施移動app開發(fā)。
2、了解你的目標用戶。
要了解你的目標用戶是誰、他們的目標和需求、以及他們所使用的技術。
這個過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺，然后獲得對每一個用戶體驗的了解。
每個設備都不同，且每個用戶有多種需求。
例如，一個人可能通常使用網(wǎng)上銀行來支付，但他可能會使用該銀行的移動app來尋找最近的atm。
3、了解app用戶的真正需求。
花時間與你的目標用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個移動app中獲取什么的唯一方式。
當你通過發(fā)現(xiàn)的過程，你可以每天與這個小組討論想法。
討論組可以提供遠遠超出最初探索階段的價值。
4、確定一個最低限度的可行解決方案集。
不要試圖一下子解決全部問題。
相反，公司應該確定一個最低限度的可行解決方案并從那里開始。
換句話說，一個基礎但有功能的app作為基礎，然后利用大多數(shù)設備提供的有效更新途徑來提供定期更新。
這使你能夠更快地進入市場并根據(jù)需要改善。
另外，定期給你的用戶訪問新進展的權利，確保您的組織保持頂級的頭腦。
5、平衡你的用戶和你的業(yè)務。
長沙app開發(fā)公司湖南艾尼科技認為，平衡業(yè)務驅動與真正的用戶需求是很困難的。
在許多情況下，兩者是彼此不相符的。
因此，用正確的信息武裝你自己，以做出明智的權衡。
收集研究，如用戶研究，專家意見和商業(yè)可行性以及技術可行性研究。
這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動app解決方案和商業(yè)價值收益之間獲取最佳平衡。
內容僅供參考。
app的策劃書篇九
本產品為新興的手機app應用，產品的宣傳推廣對于后期本產品的發(fā)展具有重大影響，在此背景下，團隊制定了一系列線上線下的推廣措施來積極推進產品的宣傳推廣。
通過互聯(lián)網(wǎng)線上宣傳迅速增加app應用的品牌曝光度，提前為產品宣傳造勢，從而讓更多用戶下載使用，而且能增加app應用在互聯(lián)網(wǎng)上的美譽度，提升企業(yè)品牌形象。
通過線下宣傳在增加產品曝光度的同時提升產品可信度，增加用戶使用服務的頻率，獲得盈利，實現(xiàn)銷售成功。
二、app推廣方案。
根據(jù)項目概述，此次推廣方案主要為圍繞線上以及線下宣傳渠道進行策劃執(zhí)行。
（一）線上宣傳（1）應用市場推廣。
將app應用app提交至蘋果appstore和應用寶百度手機助手（含91，安卓市場），360手機助手，小米應用商店，華為應用商店，oppo應用商店，vivo應用商店，豌豆莢，pp助手（含uc瀏覽器）等國內主流的android應用市場，全面覆蓋建立符合用戶習慣的下載渠道，方便用戶通過各種渠道進行下載使用。
在選擇應用市場時候，我們可以通過國內第三方移動商店活躍用戶排名來獲悉應用市場是否屬于流量較高的，從而判斷其是否屬于主流的應用市場，部分應用市場相關信息如下：
同時，我們可以通過撰寫關于app應用的評測軟文、特色功能以及日后所獲榮譽等相關內容的文章，投稿上述應用商店，營造營銷熱點，提高關注度，增加應用下載量。操作步驟：
1、將app打包發(fā)送至上述各大app市場，并聯(lián)系其相關工作人員并與之洽談，要求快速上架或者根據(jù)上線環(huán)境具體要求統(tǒng)一上架。
app的策劃書篇十
隨著年齡的慢慢增長，老年人的聽力逐漸下滑，因此設計師在手機app界面加護設計過程中，必須充分考慮到這一特點，合理地優(yōu)化設計語音識別技術。語音作為一項方便快捷的交流和信息傳遞方式，能夠有效為老年人手機用戶免去更多的操作麻煩，實現(xiàn)語音控制功能，也就簡化了手機用戶之間的交互過程，讓老年人更加接受各種創(chuàng)意性app，感受到產品的關懷親切。通過正確運用語言交互方式可以有效把命令結合在一句簡短的話語中，手機app在接收到語音后能夠進行快速識別，達到手動操作的效果。在語音技術的支持下，老年手機用戶可以隨心所欲地進行各種app使用，不用去學習各種復雜操作，給他們生活創(chuàng)造了眾多的便利之處。
3.2手勢識別功能。
與手機年輕人用戶相比較，老年人的學習接受能力明顯不足，使用產品的經驗甚少，一旦在操作過程中遇到過多的阻礙，就會導致降低他們的手機使用興趣和熱情。因此，手機app界面設計師要有效增加手勢識別功能，老年用戶通過運用此項功能，只需要簡單地進行比劃手勢，就可以讓程序明白到自己的操作需求，執(zhí)行自身的手勢命令，讓整個過程充滿了趣味性。
老年人在日常生活中也希望自力更生，通過在手機app界面融入手勢識別功能，完善豐富產品對各種手勢的判斷識別，讓老年人通過簡單的手勢表達去完成各項應用程序操作。當前這項功能的實現(xiàn)主要是通過使用手勢輸入法以及計算機識別技術來完成。設計者只需要將生活中常見的手勢保存于手機識別系統(tǒng)中，系統(tǒng)通過對老年用戶的手勢特點與標準手勢特點進行匹配，就可以及時分辨出用戶的操作意圖，從而有效對程序進行執(zhí)行。
3.3高科技產品的傳統(tǒng)化。
眾所周知，我國老年人普遍都是相對較為保守的，對于新事物比較排斥，無法輕易接受各類創(chuàng)新手機應用程序，他們更加認可于簡單明了的應用程序，不需要進行復雜的app界面操作。因此，手機app界面設計者要充分考慮到老年人用戶使用特點，沿用傳統(tǒng)思維為老年人設計出親切而不陌生的操作界面，不用花費更多的時間與精力去熟悉體驗，只要按照之前的行為習慣進行操作，這樣才能最大化滿足老年人心理以及身體的雙重需求，不斷簡化老年人的手機操作程序，有效提高老年人對手機app系統(tǒng)的體驗價值。
3.4遠程交互。
年齡增長導致老年人的記憶力不斷下降，很容易就會忘記一些事情。例如，老年人在使用手機過程中，經常在接通電話后會忘記掛斷或者在手機充電過程中使其暴露在高溫環(huán)境下，導致手機發(fā)生爆炸現(xiàn)象，嚴重威脅到身邊人的生命安全。通過利用遠程控制技能能夠有效地將老年人常用的產品與網(wǎng)絡技術聯(lián)系起來，實現(xiàn)老年人的遠程操控，遠程交互功能也更加方便了老年人與子女之間的聯(lián)系，子女可以引導父母去進行視頻交流，讓老人感受到子女仿佛就在身邊的溫暖。
4老年人智能手機app界面設計具體策略。
智能手機老年人用戶不同于年輕人用戶，他們的感知力、運用能力以及認知能力都普遍弱于年輕人，隨著年齡的不斷增長，在應用軟件操作上需要花費更多的時間精力。因此，app開發(fā)企業(yè)要加強設計上的優(yōu)化，為老年人的app使用有效克服各種障礙，良好的操作使用移動終端。具體的可以展開以下智能手機app界面的設計策略：
4.1以點擊和滑動的手勢為主。
為了方便老年用戶的手機app界面操作，可以有效通過加強點擊和滑動手勢方式，減少復雜的操作，例如點擊長按、雙擊以及收縮或放大等操作。要是存在某些應用程序需要通過這些復雜手勢進行使用，必須保證能夠運用點擊和滑動手勢去進行激活程序。
4.2放大觸摸目標。
為了有效提高老年人手機用戶交互的速度與準確性，app界面設計師可以放大手機觸摸目標的尺寸，最佳性能尺寸主要用于使用較為頻繁的目標或者是長久作用的目標，倘若手機屏幕尺寸過于小，可以縮小目標的尺寸，但這樣會導致錯誤點擊率的增加。
4.3將目標放在明顯位置。
據(jù)權威部門的調查得知，大部分老年人手機用戶操作習慣是運用食指，而不是拇指。因此，設計師可以將點擊目標放于醒目的位置，例如界面的中心、右下角以及右邊緣等處，不能將其設計在左上角，加大老年人用戶操作的難度。
4.4使用清晰適當大小的字體。
通常情況下，老年人的視力比較偏差，隨著年齡的增長，這種情況會越來越嚴重。因此，app界面設計師在為老年人用戶設計過程中，要合理設計出大文本，包括表單字段的文本和其他控制文本?？梢杂行褂?2～14磅字號的無襯線字體。設計師不用過多考慮產品創(chuàng)新力的限制，只需要在研發(fā)過程適當調整一下界面因素，將各個目標的字體放大變清晰，這樣能夠讓他們快速地了解接受產品。
5結語。
綜上所述，基于計算機互聯(lián)網(wǎng)技術下，未來老年人智能手機app界面設計要積極創(chuàng)新，在開發(fā)過程中，設計人員要充分掌握了解到老年用戶的行為特點以及認知模式。要加強智能手機app界面的交互功能，有效結合先進的語音識別技術以及手勢識別功能，提高老年用戶的體驗服務水平，方便他們日常手機的操作使用，能夠自如地使用各類手機app，豐富他們的精神文化娛樂生活。
app的策劃書篇十一
摘要：漢語拼音是漢語學習者學習漢語語音的重要工具。以移動互聯(lián)技術為基礎的漢語拼音app較好地迎合了學習者的需求。該文通過對appstore中下排名最高的五款拼音app的特點、功能、缺陷、用戶評價的對比分析，得出漢語拼音類app在研發(fā)中應注意定位清晰、內容設計科學、個性化的用戶服務、豐富多樣的人機互動、提高平臺支持及兼容性、教學內容適當擴展等因素，并在此基礎上針對常規(guī)學生和非常規(guī)學生的初級階段漢語語音學習建立了兩種模型。最后，對漢語學習類app的研發(fā)者、使用者提出了app研發(fā)和應用相關的建議。
關鍵詞：漢語拼音；app；漢語語音教學。
漢語拼音是漢語學習者學習漢語語音的重要工具，傳統(tǒng)的拼音學習存在訓練時間有限、針對性不強、教學效果欠佳、配套cd功能有限等瓶頸。而拼音學習又具有內容多但相關性較弱、需要大量、反復、多次不斷強化鞏固的特點。以移動互聯(lián)技術為基礎的漢語拼音app較好地迎合了學習者的需求，在各應用市場均有較高的下載量?，F(xiàn)有漢語拼音app具有以下功能特點：展示有聲聲韻調拼合總表、發(fā)音方法講解、錄音對比功能、系統(tǒng)完善的課程設置以及針對性測試，能夠很好地實現(xiàn)學習者“隨身攜帶的發(fā)音老師”的功能。在此基礎上該文設立了針對常規(guī)學生和非常規(guī)學生的初級階段漢語語音學習的兩種模型，并提出了在拼音類app應用于漢語教學中應注意的問題。
1漢語拼音app支持語音教學的應用模型。
漢語拼音app應用于漢語國際教學中，我們建立了兩種模型。
第一種模型是針對姚道中稱作的“常規(guī)學生”，即參與傳統(tǒng)課堂教學的學生，漢語拼音app是課堂語音教學的有益補充，能夠有效地增強語音教學中音素的教學時長和強度，是課后可以隨身攜帶的“發(fā)音教師”，可以讓學生有針對性地練習，從而提高語音學習的效率，更早地形成標準的漢語語音發(fā)音習慣，避免語音偏誤“化石化”的現(xiàn)象產生。
第二種模型是針對姚道中稱之為“非常規(guī)學生”的人群，這部分漢語學習者不借助傳統(tǒng)的課堂學習，而是借助互聯(lián)網(wǎng)或應用程序學習漢語。對于這部分人群，漢語拼音app需要配合其他應用程序共同協(xié)作幫助學習者在短時間培養(yǎng)漢語口語能力，即劉主張的“語流――單音素――語流”的學習順序，在語流部分的練習時，可以使用入門級的漢語口語教學app，比如外研社漢語（數(shù)字）出版分社數(shù)字業(yè)務部開發(fā)的短期速效實用的漢語口語學習應用程序“talkingchinese”，該app是一款短期速效實用的漢語學習應用。其內容主題涵蓋日常生活中必須的場景，如就餐、購物、機場、打電話、出租車、緊急情況等，是一款頗受歡迎的入門級口語類app。在類似該軟件提供意義教學及語流教學的基礎上，使用漢語拼音類app進行音素單項強化，一方面，幫助學習者在最短的時間內可以“用漢語”交流而非只是會發(fā)漢語的音，從而增強學生的成就感及學習動力；另一方面，針對學生發(fā)音不準確的情況，能及時有針對性地進行語音強化練習。
2漢語拼音app應用到對外漢語教學中的要求及建議。
移動化的學習方式是當代人的客觀需求，符合當代社會生活節(jié)奏快、國際交流密切的特點，能夠很好地滿足當代人移動學習的需求，有巨大的市場潛力。而作為漢語教育各環(huán)節(jié)的各種角色，我們都應積極主動的了解并掌握這樣的新技術，積極投身其中并創(chuàng)造更大的變革，讓漢語教學插上信息技術的翅膀，獲得更廣闊的發(fā)展空間。
2..1對對外漢語教師的要求。
（1）教師要有主動使用現(xiàn)代教育技術的意識。教師作為課堂教學的主導者，應該具備使用現(xiàn)代教育技術的意識，積極了解并主動將移動學習資源應用到傳統(tǒng)課堂教學中，以彌補課堂拼音教學的不足。
（2）教師應當發(fā)揮好中間人的作用。教師作為中間人，介紹并推廣當下多媒體輔助語言教學的技術成果，有助于幫助學生了解并使用該類技術成果增強學習動機，提高語言學習效率。
（3）教師要發(fā)揮反饋者的作用。作為新技術的使用者，教師應該將實際應用軟件中遇到的問題及時反饋給研發(fā)者，以便語言教師與軟件開發(fā)者之間能夠有良好的信息溝通，從而不斷完善軟件的設計。
2.2對軟件開發(fā)者的要求。
語言教師在教學法、語言知識上具有優(yōu)勢，app開發(fā)人員在技術知識上具有優(yōu)勢，如何將這兩個優(yōu)勢之間架起橋梁是研發(fā)優(yōu)質的漢語學習app的關鍵因素。因此作為軟件開發(fā)者應重視對軟件使用者反饋信息的搜集，及時了解使用者的使用意見和建議，并作出適當?shù)恼{整與更新，從而不斷完善應用產品的設計。
2.3對學習者的要求。
（1）語言學習者應能夠主動了解并嘗試各類語言學習軟件。作為技術革新下最直接的受益者，語言學習者應該具有這樣的視野，積極主動地了解并使用相關應用，從而增強對語言學習的'興趣，提高學習效率。
（2）語言學習不可一蹴而就，長期的堅持與正確的方法是語言學習的兩個關鍵因素。而移動學習正以其學習時間碎片性、學習內容自主性、學習環(huán)境開放性等特點受到越來越多學習者的青睞。所以學習者應該逐漸培養(yǎng)自己移動學習的習慣，尤其在語言學習方面，從而提高語言學習的效率。
（3）學習者作為app的直接使用者，應有主動將用戶體驗反饋給研發(fā)團隊，從而幫助研發(fā)者將應用完善更新的意識。
2.4對于漢語教學相關機構及決策者的建議。
一款app或者站的開發(fā)與推廣需要投入大量的人力財力，這就需要相關機構及決策者在重視漢語推廣的教師培養(yǎng)、教材建設等問題的同時，注意到移動互聯(lián)時代app應用對于漢語推廣的廣闊前景與重要意義，重視該類產品的研發(fā)與推廣。目前國內已經開始這樣的嘗試，例如漢聲中文成立以來一直致力于漢語教育的在線教育資源研發(fā)，是目前對外漢語教學平臺的行業(yè)領導者，該公司研發(fā)的多項漢語學習app及在線訓練平臺深受漢語學習者和漢語教學機構及國外企業(yè)的推崇；又例如國家漢辦與美國密歇根州立大學合作開發(fā)的《新乘風漢語》就是一款適用于少兒初學者的多人網(wǎng)絡游戲，該游戲為學習者提供了一個虛擬現(xiàn)實中體驗中國文化的平臺，幫助學習者在游戲中學習中文。此外，漢語學習過程中，難點很多，比如發(fā)音、漢字、詞典、詞匯、語法、聽力等等，很難想象一個app會涵蓋所有方面并做到面面俱到，因此應鼓勵各個角度的精細化、有針對性的漢語app研發(fā)以及配套軟件的研發(fā)。
參考文獻。
[1]周奕。漢語拼音對外國學生發(fā)音偏誤的誘發(fā)機制及其教學對策[j]。語言文字應用，（9）：30―32。
[2]劉。對外漢語教與學引論[d]。北京語言大學出版社，2000。
[3]姚道中。試論非常規(guī)學生漢語教材的設計[j]。海外華文教育，2000（2）：16―20。
app的策劃書篇十二
在當前社會，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶，電子商務正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。許多人認為電子商務僅僅是網(wǎng)上購物，這是不全面的認知，在不久的將來一切消費活動都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成。當前電子商務主要模式為網(wǎng)上零售，隨著離線商務模式的廣泛應用給了傳統(tǒng)服務行業(yè)搭乘電子商務的快車機會。
離線商務模式又稱onlinetooffline.簡稱o2o模式，是指把傳統(tǒng)的服務業(yè)企業(yè)的經營活動帶動到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開營銷推廣，讓線上成為商戶的服務前臺。o2o模式的益處在于，訂單在線上產生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務再到線下享受服務。我們的經營項目為垂直領域的中間業(yè)務，具體為餐飲企業(yè)的宴會預訂服務，經營目標有以下二點：
a)為消費者提供方便快捷的宴會預訂服務。
b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺，幫助餐飲企業(yè)擴大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間。
1.2產品描述。
我們將通過旗下網(wǎng)站“(www..cn)”[正在建設]來實現(xiàn)o2o模式宴會預訂的業(yè)務。易家肴定位生活類電子商務服務平臺，用快捷的宴會預訂服務和一定量得折扣吸引消費者。
l餐飲企業(yè)在“”擁有自己的主題頁面，頁面中標有宴會套餐價格，還具備宴席數(shù)量、宴會日期和時段的選擇的功能。
l“”會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統(tǒng)，當消費者在網(wǎng)站生成訂單后，訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。
l鑒于宴會屬于大額服務交易，預訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯(lián)絡方式。
l為防止惡意行為，消費者在預訂成功后需在36小時內到店確認。消費者到店確認后餐飲企業(yè)會把確認后的訂單反饋回未能在規(guī)定時間內到店確認的客戶，系統(tǒng)會自動取消該訂單。
l同時為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準備時間，網(wǎng)站只接受當日一周以后的訂單。在消費者享受完訂單中的服務后，“”會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進行返利。
1.3市場分析。
“”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務化，宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費習慣。以武漢市為例，有調查顯示全年在餐飲方面的消費達到300億，其中各類宴會的消費占到了21%，如此優(yōu)厚的市場條件為“”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。
1.4競爭分析。
餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場成熟，“”推出的o2o模式宴會預訂服務在國內尚屬首家?！啊睂⒎e極做到以下幾點：
a)誠信經營，探索業(yè)務發(fā)展模式。
b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務生活平臺領域樹立標桿。
c)建立品牌信譽度和良好的市場口碑。
d)完善技術，做好“用戶體驗”
“”盡量在潛在競爭者進入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經驗和良好的市場基礎，以確立該領域的領先優(yōu)勢，切實給餐飲企業(yè)帶來效益，營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。
2.項目的意義和必要性。
2.1項目的重要意義。
1、為消費者提供便捷的宴會預訂服務，點擊鼠標完成以往需要幾天時間完成的宴會預訂。
2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務平臺的創(chuàng)新，是未來發(fā)展趨勢。
3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道，且具有營銷定位精準、成本低、推廣范圍大等特點。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機。
4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點，到線上招攬消費者，使企業(yè)掌握主動權，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。
2.2項目的必要性。
1：解決消費需求經過“”的市場調查，在以往的宴會預訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間，比環(huán)境，比價格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費者想預訂的時間段被訂滿。“”洞察到消費者的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。
2：為餐飲企業(yè)拓寬經營渠道，利用這個平臺用線上營銷吸引消費者，對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。
3：為餐飲企業(yè)擴大品牌知名度，“”也將通過網(wǎng)絡營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進行宣傳，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時間和地域限制的優(yōu)勢，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。
3.項目目標計劃和市場分析。
3.1項目的目標規(guī)劃。
前期目標是為網(wǎng)站籌備提供支持，開拓餐飲企業(yè)合作方，收集所需的各類有關數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)站模塊的設計和建設，中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設。后期按照網(wǎng)站的整體設計進行整合和測試。
3.2計劃安排。
l第一階段，準備階段—202月(已完成)。
l準備階段包括，企業(yè)注冊，辦公所需用品的購置等事宜。
l第二階段，基礎數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調研分析—年2月—2019年4月(已完成)。
l本階段分析網(wǎng)站技術需要解決的問題，并對問題進行深入挖掘研究、解決，在此同時開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應的基礎數(shù)據(jù)的收集。
l第三階段，軟件開發(fā)和硬件平臺設計—2019年4月—2019年5月(正在進行中)。
l本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設計和詳細設計，同時技術人員進行網(wǎng)站模塊的設計和建設，設計通過后連接后臺系統(tǒng)進行功能測試工作。
l第四階段，網(wǎng)站試運行和維護—2019年5月—2019年8月。
l本階段計劃從2019年5月進入試運行階段，通過實際的操作驗證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
補充：各階段可根據(jù)實際情況適當調整進度。
3.3市場分析。
l客戶分析：“”提供的服務使用于有宴會需求的消費人群，以25—55歲的人群為主，家里孩子考上大學有謝師宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大壽有壽宴?！啊睂⑨槍οM者特性發(fā)動不同的營銷攻勢，以博得消費者的信任，上“”預訂宴會。
l市場前景分析：以武漢市為例，2019年全年全市在餐飲方面的消費支出達到300億，其中各類宴會占到21%的消費比例。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場，并且在未來三到五年電子商務會滲透到生活的方方面面，現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經相當之高，只有服務類有創(chuàng)業(yè)機會，借助新一輪的經濟發(fā)展的機會，電子商務服務業(yè)會在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。
4.競爭分析。
4.1競爭優(yōu)勢。
“”在宴會預訂類服務領域尚屬首家嘗試，“”會積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務業(yè)新模式，為消費者提供便捷周到的服務，同時利用營銷手段擴大“”品牌知名度，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關系以確?！啊蹦艽婊钕聛?，并用人性化的管理打造具有同一價值取向的團隊盡力做好自己的產品，真正解決消費者的需求，讓消費者體驗到“網(wǎng)絡帶動生活，生活因網(wǎng)絡更精彩。”
4.2競爭對手分析。
“”的服務模式勢必會造成大量復制，無論是獨立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進一杯羹。“”秉承公平、公開、公正的競爭原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進入電子商務服務業(yè)，“”將視同行如伙伴，共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡服務消費環(huán)境，促進行業(yè)健康快速發(fā)展。
5.總體戰(zhàn)略。
“”將以宴會預訂為核心營收業(yè)務，在適當時機擴充產品線，目標是打造“用戶體驗”最佳的電子商務服務型網(wǎng)站。
5.1發(fā)展戰(zhàn)略。
初期以武漢市為試點，開展業(yè)務，探索出自己獨到的服務特質和業(yè)務流程，并拓展1-2個城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務模式。中期開始規(guī)模化擴張，以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓消費者能隨時享受“”帶來的便捷輕松的樂趣生活。
6.企業(yè)文化。
“”秉承用“網(wǎng)絡帶動生活，生活因網(wǎng)絡更精彩”的理念，以創(chuàng)新，獨到，進取為企業(yè)文化，打造一流執(zhí)行力團隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費者提供優(yōu)質服務，為上游商戶開辟新的經營渠道。
7.財務管理制度。
l籌款管理。
l運營資金管理。
l利潤分配管理。
8.1組織構架。
l技術部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護優(yōu)化網(wǎng)站結構，開發(fā)相應的系統(tǒng)，新產品研發(fā)，移動終端產品的研發(fā)和維護更新。
l財務部：加強內部財務管理，建立健全內部財務制度。
l市場部：開拓合作伙伴，分析市場數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
l營銷部：各渠道的宣傳策劃，設計營銷策略，客服反饋。
l行政人力資源部：加強內部員工管理，設計薪酬，福利等激勵方案。
9.風險分析。
9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風險分析。
互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活，讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中，在瞬息萬變的商場環(huán)境中，將力爭通過電子商務服務業(yè)做到一個涵蓋多數(shù)生活服務類消費項目的平臺，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。
“”的在宴會預訂業(yè)務目前沒有直接競爭對手，但在餐飲預訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局，百度、淘寶、騰訊，包括旅游垂直領域的攜程。相信在不久會有大眾點評，拉手，街旁等網(wǎng)企也會有所動作?！啊备械绞愕奈C感，希望通過自己的努力得到市場的認可從而生存下來。
app的策劃書篇十三
當開發(fā)一個app解決方案策略時，首先檢查你組織的項目目標。
您是希望被視為創(chuàng)新者，還是通過展示在領域中的進步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出。
你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務，或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級嗎?一旦你的目標取得一致意見，把它們按優(yōu)先次序排好，這樣你會知道從哪里開始實施移動app開發(fā)。
2、了解你的目標用戶。
要了解你的目標用戶是誰、他們的目標和需求、以及他們所使用的技術。
這個過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺，然后獲得對每一個用戶體驗的`了解。
每個設備都不同，且每個用戶有多種需求。
例如，一個人可能通常使用網(wǎng)上銀行來支付，但他可能會使用該銀行的移動app來尋找最近的atm。
3、了解app用戶的真正需求。
花時間與你的目標用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個移動app中獲取什么的唯一方式。
當你通過發(fā)現(xiàn)的過程，你可以每天與這個小組討論想法。
討論組可以提供遠遠超出最初探索階段的價值。
4、確定一個最低限度的可行解決方案集。
不要試圖一下子解決全部問題。
相反，公司應該確定一個最低限度的可行解決方案并從那里開始。
換句話說，發(fā)布一個基礎但有功能的app作為基礎，然后利用大多數(shù)設備提供的有效更新途徑來提供定期更新。
這使你能夠更快地進入市場并根據(jù)需要改善。
另外，定期給你的用戶訪問新進展的權利，確保您的組織保持頂級的頭腦。
5、平衡你的用戶和你的業(yè)務。
長沙app開發(fā)公司湖南艾尼科技認為，平衡業(yè)務驅動與真正的用戶需求是很困難的。
在許多情況下，兩者是彼此不相符的。
因此，用正確的信息武裝你自己，以做出明智的權衡。
收集研究，如用戶研究，專家意見和商業(yè)可行性以及技術可行性研究。
這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動app解決方案和商業(yè)價值收益之間獲取最佳平衡。
app的策劃書篇十四
app開發(fā)，是指專注于手機應用軟件開發(fā)與服務。app是application的縮寫，通常專指手機上的應用軟件，或稱手機客戶端。
移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動了app開發(fā)行業(yè)的大力擴展。現(xiàn)在，智能生活時代，手機app也在迅速的加入我們的生活。工作、生活家居都在迅猛的進入智能化。傳統(tǒng)行業(yè)也都紛紛打響智能化開發(fā)戰(zhàn)。
移動互聯(lián)網(wǎng)目前已經進入了社會化普及期，開發(fā)app已經成為企業(yè)發(fā)展之勢。企業(yè)進入智能化營銷已經事不宜遲。app開發(fā)公司--東方愛智總結app開發(fā)實現(xiàn)的價值：
首先，app開發(fā)能帶動企業(yè)的發(fā)展速度，擴寬企業(yè)營銷途徑;。
其次，增加企業(yè)用戶數(shù)量，提升品牌知名度，完善企業(yè)服務;。
再次，整合了移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)奏，增加咨詢的敏感度，傳播企業(yè)文化;。
最后，樹立企業(yè)移動品牌，增加知名度，節(jié)省宣傳成本，最大化實現(xiàn)企業(yè)價值!
對此，企業(yè)開發(fā)app是必然之勢，也是發(fā)展之道。但是如何成功開發(fā)一款有價值的app也是很多企業(yè)關心的問題。
開發(fā)app首先需要確定的就是要開發(fā)的版本，然后再選擇開發(fā)團隊進行開發(fā)。選擇開發(fā)團隊對企業(yè)來講是非常關鍵的。選擇一個好的開發(fā)團隊，一定要有相關的開發(fā)經驗。只有有了成功的開發(fā)案例才能證明開發(fā)團隊是非常具備相關能力，才能將項目做好。其次，一定要有各個板塊的專業(yè)項目負責人，設計、產品、研發(fā)、測試等一個都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下，才能保證一個app能夠正常完整的開發(fā)。
在app開發(fā)費用上一般都是根據(jù)你的開發(fā)需求進行報價的。一般app開發(fā)公司的收費標準都是一定的根據(jù)的，所有費用都是根據(jù)人員的配備和開發(fā)工期計算得出的。
[app開發(fā)]。
app的策劃書篇十五
（一）項目背景。
（二）市場機會。
（三）可行性。
三、目標人群定位與競爭優(yōu)勢。
（一）消費人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
四、市場推廣。
五、團隊成員。
六、swot分析。
一、項目簡介(一)項目背景：
根據(jù)開封市車管所，截至2014年8月底的統(tǒng)計，開封市機動車數(shù)量已經達到42萬輛，較去年同期增長了6萬余輛，機動車的數(shù)量正在以每年17%的速度增長，按照這個速度，未來6年內，開封的機動車數(shù)量將會翻一番。而老城區(qū)的公共停車位只有3000到4000個左右。而大部分人休閑娛樂都是在開封市的老城區(qū)，面對這樣的停車壓力，只能使開封市的老城區(qū)造成停車難，亂停車現(xiàn)象也如同家常便飯，而亂停車同時也會使本來路況就不怎么理想的老城區(qū)別的擁堵。而開封新城區(qū)主要以住宅以及寫字樓，政府部門為主，雖然相比老城區(qū)的停車壓力相對較小，但是也是非常巨大的。
（二）市場機會：
近年來，隨著智能手機的全方位普及、手機應用的豐富和智能化的不斷提升，手機給用戶帶來的便利條件是電腦不能比擬的。根據(jù)iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機網(wǎng)民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84；報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人，其中手機網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。根據(jù)公安部交管局截至2014年年底，我國小型載客汽車達1.17億輛，其中私家車達1.05億輛，占90.16％，與2013年相比增長19.89％。全國平均每百戶家庭擁有25輛私家車，其中北京每百戶家庭擁有63輛，廣州、成都等大城市每百戶家庭擁有超過40輛。傳統(tǒng)的停車方式延伸至通過app查詢預訂的趨勢也已勢不可擋。(三)可行性低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及，可以說開封的每位車主都有一部或者一部以上。所以本款針對機動車車主開發(fā)的停車及挪車app應用產品具有很大的市場，而據(jù)我了解我司作為開封本土第一款針對停車挪車的app應用將占領很大的市場份額。我舉一個簡單的列子。本地的42萬輛機動車假如有10萬輛的車主下載我們的軟件，并且通過我們的軟件每年消費在100元左右，那么就是1000萬元。綜上所述，針對停車挪車開發(fā)的app軟件，可行性是非常高。
該app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），為機動車車主量身定做，針對車主在駕車出行中，為了方便車主停車，促進駕車出行順暢的應用軟件。該app分為以下幾項主要內容：
新手指引功能：每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直到完成目標。
車位提示：車主可以在app上查詢附近的停車場以及公共車位，提前預定車位，節(jié)省車主找車位的麻煩，讓車主有更多的娛樂時間。路況報告：主要是為車主提供即將行駛道路的路況以及堵車情況，方便車主及時更改行車路線。
移車平臺：用戶通過注冊生成二維碼，可以使其他用戶掃描二維碼及時的得到車主的聯(lián)系方式，并通知車主挪車。
有車e族：用戶通過閱讀里面的內容，可以得到一些駕駛車輛的技巧以及車輛的保養(yǎng)方法，還有一些新款車型的介紹。
緊急呼叫：當車主在行駛的過程中，遇到了故障，可以通過平臺來緊急呼叫，使車主遇到的問題，得到第一時間的解決。
代駕平臺：當車主開車參加聚會時，喝酒后或者因其他情況不能開車的情況下，提供代駕服務。
三、目標人群定位與競爭優(yōu)勢(一)消費人群定位:。
我們的目標群體是私家車車主以及出租車駕駛員。(二)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使車主在出行過程中可以及時的知道路況，從而根據(jù)路況來改變行程路線。
2.添加了移車平臺，當車主駕車回家或者前方車輛擋路時，可以通過掃描二維碼來及時聯(lián)系車主移車。
3.添加了代駕功能，為車主提供代駕服務，可以讓車主出行時，讓車主不再為了開車出門，不能喝酒而煩惱。
4.詳細的車輛保養(yǎng)知識，使車主可以正確駕駛以及保養(yǎng)車輛，從而減少車輛維護費用。
5.添加與微博，微信，qq等平臺分享功能，同步上傳。提升用戶粘性。(三)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產品完善進一步深入人心做鋪墊。
3.長期盈利模式：會員收費——使用者可免費注冊成為app會員，通過推出更多更新的服務內容，從中發(fā)展vip會員，并收取一定費用；應用服務——在應用中提供免費的車輛代駕服務，保養(yǎng)，保險等服務。
四、市場推廣。
1.基礎上線——各大下載市場、應用商店、大平臺、下載站的覆蓋；
2.推廣——本地論壇推廣、微博推廣、軟文推廣；
3.利用新浪微博營銷宣傳，主打解決道路堵車問題，從而來制造話題；
4.利用合作商的廣告位來進行推廣；
原則是只為潛在用戶買單！按點擊率和轉化率效果，結合不同的定向條件設置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監(jiān)控調整出價，拿捏最合理的價格，結合推廣活動出價。設置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監(jiān)控調整出價，拿捏最合理的價格，結合推廣活動出價。
(4)廣告核心主題。
根據(jù)實際推廣需求，進行出價的調整。例如，在app上線初期，通過加大投入，搶占更多曝光，在短期內完成用戶的積累。或者是當應用內有一些新的體驗時，加大一些投入，快速吸引新老用戶，提升應用活躍。
通過利用熱門事件，策劃專題，制造噱頭，來吸引用戶的注意，提高廣告點擊和轉化效果。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關的廣告，節(jié)假日促銷：結合各個節(jié)日和熱點策劃圣誕版，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營銷，依托于強大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動。(5)高效執(zhí)行，快速響應在制定好策略后，還需要對既定策略進行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時策略成功的有效保證。實時調控，靈活的掌握廣告曝光情況，進一步提高廣告投放性價比，最大化保障廣告投放的效果。
五、團隊成員。
（一）負責人：1人。
（二）團隊部門。
工作職責。
運營部2人。
負責線上線下的盈利模式、運營計劃、活動文案、策劃，銷售團隊組建及培訓。
技術部3人。
負責技術平臺的搭建、增值功能的開發(fā)，頁面的設、專題、廣告設計，設計相關的技術平臺的維護。
推廣部2人以及必要的學生工。
線上線下推廣目標的制定，實施。
六、swot分析s:優(yōu)勢。
1.產品優(yōu)勢。app主打幫主停車難的問題，產品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度，并且目前本地市場上專門為停車移車以及代駕開發(fā)的app寥寥無幾，有助于搶先贏得市場份額。
2.市場潛力大，發(fā)展空間廣闊。私家車越來越多，而且需要代駕的用戶也在急速增長。
3.機制靈活。我國軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小，從而運作靈活，能靈敏反映市場供求關系，并及時根據(jù)市場的需求調整自己的戰(zhàn)略。
5.強大的停車，移車，代駕服務。當車主出行時，需要停車、移車或者代駕服務時，可以使車主的問題得到及時的解決。
6.緊急救援。車輛壞在行駛途中，可以對該車輛及時提供緊急救援。w:劣勢:。
1、對于新產品，受眾從認識到接受可能需要一定的時間，投資回收期較長。
1.國內知識產權環(huán)境比較差，開發(fā)者的創(chuàng)意很容易被抄襲與模仿;。
2.目前剛剛起步，市場占有率低，沒有形成規(guī)模和品牌效應。蘆鵬。
2015年11月29日。
app的策劃書篇十六
計劃摘要列在商業(yè)計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業(yè)計劃書的精華。以下是小編分享的app創(chuàng)業(yè)策劃書，更多創(chuàng)業(yè)計劃書請關注。
項目介紹。
縱極o2o是一個整合高端小區(qū)周邊服務和特賣信息，為用戶解決最后一公里配送痛點的o2o平臺。(要一句話搞定)。
市場前景。
在居民較為集中的小區(qū)周邊，各項居民服務已經很完備，餐館、維修、商店等均能找到，但其服務過于分散，缺乏一個以小區(qū)為中心的整合平臺。餓了么、淘點點整合了餐飲，各種家政app整合了家政服務，唯獨以小區(qū)為中心的垂直生活領域的服務整合尚沒有出現(xiàn)較好平臺，據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)分析，預計到xx年小區(qū)o2o市場規(guī)模將突破4000億，市場空白，體量巨大。
推進方案。
粘度。項目優(yōu)勢。
入服務不便捷的痛點。盈利模式。
縱極o2o。
盈利的模式有三種：第一是增值服務，占。
30%;第二是商家銷售分成，占60%;第三是廣告收入，占10%。戰(zhàn)略規(guī)劃。
縱極o2o上線縱極o2o有以下的計劃:1)平臺運營12個月后開始實現(xiàn)規(guī)模盈利，覆蓋500個以上高端小區(qū);2)以智慧社區(qū)的概念申報國家項目，獲得資金以及政策、政府的支持;3)與物業(yè)合作，建立特色的小區(qū)服務模式，增強居民對平臺的信任和依賴;4)往物聯(lián)發(fā)展，軟硬件結合，為小區(qū)提供安防、家居、服務一體化解決方案。
2.市場分析。
宏觀分析。
分析，預計到xx年小區(qū)o2o市場規(guī)模將突破。
億，同。
比增長%，在線用戶達到億，就此可判斷縱極o2o市場空間巨大。
圖21本地生活o2o在線城市市場規(guī)模。
圖22本地生活服務o2o在線商務用戶規(guī)模。
微觀分析。
區(qū)app大戰(zhàn)推向了高潮。分析。
建設以及團隊。
個業(yè)務收益的10%。還有未能預料的盈利模式，這部分放在戰(zhàn)略規(guī)劃中，比如政府專項資金、小區(qū)高端一體化智能解決方案等，在此不做展開。
3.產品技術。
研發(fā)流程。
在技術研發(fā)層面，縱極。
o2o的戰(zhàn)略是實現(xiàn)。
體已經養(yǎng)成使用習慣，只需要掃碼即可享受o2o服務。
終端數(shù)據(jù)統(tǒng)一。研發(fā)計劃。
15萬元人民幣;3)第三階段：開發(fā)移動端app，時。
間約約個月，研發(fā)費用約25萬元人民幣;在研發(fā)上面，縱極o2o要引進華為的ipd集成研發(fā)管理，嚴格按照“創(chuàng)意討論、需求分析、產品原型、開發(fā)執(zhí)行、驗證測試”
等流程執(zhí)行，確保每月一次的迭代升級。增值服務。
在第一階段研發(fā)結束，即可啟動增值服務的產品。
做增值服務的目的有兩個，有一定的現(xiàn)金流，二是采集初始的商家數(shù)據(jù)，一舉兩得?？v極o2o初步的計劃是，幫助商家架設店內免費縱極wifi、開通縱極微信、上線縱極o2o平臺、產品文案設計、門店海報設計等，保證商家有一個很好的引流渠道和品牌展示。
4.營銷推廣。
營銷策略。
絲用戶，用戶只需要掃一下就成為您的粉絲，無需下載。
app，還能精準群發(fā)，所以第二個。
流，采集用戶數(shù)據(jù)，便于二次營銷，最重要的是在縱極。
建立crm客戶數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)，一方面劃分客戶級別和客戶類型，實現(xiàn)精準推。
送;另一方面分析用戶行為，挖掘用戶消費動向，一遍及時調整運營策略。(寫到這有點頭痛，不深入了，有興趣可以加禽叫獸微信號(keenlyqin，或搜覃珂槚)，深入細談。
5.團隊管理。
企業(yè)文化。
體驗;其。
觀讓團隊成員自動自發(fā)去執(zhí)行每項工作。同時公司。
預留。
20%的股份作為期權池，作為愿意共同成長的創(chuàng)業(yè)伙伴的激勵政策。
組織結構。
設立董事會，選舉董事長1名，下設總經理1人，副總經理1人，以及三個中心10大部門：
投資預測。
單位：萬元。
收入預測。
投資計劃。
在項目啟動半年后，公司啟動融資計劃，融資xx萬，軟讓2030%的股份。(一般還有三個報表的：資產負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表，禽叫獸累了就不寫了，感興趣的小伙伴自己上搜哦)(略)。
7.戰(zhàn)略規(guī)劃(略)8.風險控制。
app的策劃書篇十七
通過移動app產品分析與設計大賽的形式，推廣企業(yè)文化和產品，增加企業(yè)在高校校園內的知名度，增強企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用產品在大學生群體中的認知度和使用率；鼓勵大學生對移動app產品設計的思考和實踐，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意；結合信息學科優(yōu)勢，提高大學生專業(yè)素質的培養(yǎng)。同時，通過此次比賽提升大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，加強實踐動手能力、創(chuàng)新思維能力。
競賽主體內容包括：參賽者通過大賽培訓與宣講，了解產品設計，了解pm文化，將產品創(chuàng)意與靈感落于實踐，完成產品設計與需求說明書；通過對產品的整體把控，完成該產品的商業(yè)計劃書。
大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學生提供一個了解移動app產品、提升產品的分析能力、分享產品創(chuàng)意、動手設計的綜合平臺。參加大賽的團隊和個人，將有機會獲得業(yè)內資深專家團隊的技術培訓、創(chuàng)業(yè)指導和獎金。
本屆競賽為選手提供三個手機應用設計方向，由選手自行選擇其一進行設計。
（1）生活服務。
餐飲、美食、美容、租車、家務……各種移動化的生活服務app設計，致力于讓人們的生活更加豐富便利。
（2）垂直社區(qū)。
母嬰達人、運動型男、商務白領、當代大學生……細分市場及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進同一個社區(qū)中。
（3）工具助手。
提升工作效率、降低溝通成本、記錄運動健身、隨時感知天氣……將既有工具細分需求，找尋不一樣的突破口，成為創(chuàng)意。
（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）。
（1）參賽者以團隊（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與，自愿邀請老師作指導。參賽隊伍采取自由組隊的方式（可跨學校、跨院系、跨專業(yè)組隊），鼓勵跨專業(yè)及跨院系組隊，以求團隊分工的協(xié)調統(tǒng)一。
（2）各參賽隊伍在確定名單后，指定一名隊長為聯(lián)系人，負責與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊伍組織等工作。
（3）每個團隊只能提交一個參賽作品，每人僅能參加一支隊伍。
（4）參賽隊伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊伍設計的app產品的設計與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：cyznl20xx@，策劃需詳細介紹app產品定位、app設計創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團隊管理及分工等內容，含以下內容且可視內容優(yōu)勢酌情加分：
-app產品界面設計圖。
-競品分析。
-市場風險應對。
（5）建議圖文并茂，策劃書排版整齊精美為佳。字數(shù)5000字以內。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學校+團隊名+隊長姓名”。
（6）進入復賽的參賽團隊根據(jù)復賽培訓內容將app進行進一步優(yōu)化修改，并準備ppt進行現(xiàn)場展示及答辯，展示內容須包括成員及團隊介紹、app設計創(chuàng)意、功能及使用方法、開發(fā)周期計劃等，選手自己把握時間，要求突出重點，鼓勵創(chuàng)新。
（7）決賽將以模擬產品發(fā)布會的形式進行比賽，發(fā)布會的內容可包括全面的產品介紹、產品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內容，鼓勵創(chuàng)新。
（8）出現(xiàn)以下情況，將取消參賽者參賽資格：
-提交的報名信息含虛假信息；
-違背國家相關法律法規(guī)；
-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產權或其他合法權利的行為；
-提交的應用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內容；
-提交的應用包含其他賽事組委會認為不適當?shù)膬热荨?/p>
（1）報名：3.3—3.17。
在大賽通知后的附件中填寫報名信息，并向指定郵箱發(fā)送報名表和策劃。
（2）初賽海選：3.17—3.21。
專家評審報名信息及作品資料，選出20支種子隊伍進入復賽。
（3）復賽：4.1（暫定）。
團隊現(xiàn)場答辯，專家現(xiàn)場評審團隊及作品，從20支隊伍中選擇10支隊伍晉級決賽。
（4）決賽：4.8（暫定）。
團隊現(xiàn)場答辯，由現(xiàn)場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優(yōu)秀獎。
另行通知。
官方郵箱：cyznl20xx@。
app的策劃書篇十八
通過舉辦“app創(chuàng)意展示大賽”，激發(fā)當代大學生的創(chuàng)新思維，科學利用電腦，激發(fā)靈感，鼓動創(chuàng)意，抒發(fā)情感，展現(xiàn)才華的宗旨，以一個先鋒形象引領一種設計文化，以一個主任翁的身份表現(xiàn)大學生自己的生活，讓技術與藝術、情感完美的結合，彰顯當代大學生風采。并努力宣傳貴公司的品牌與產品，達到雙贏目的。
挑戰(zhàn)自我，以新時代的科技去放飛理想，釋放激情，在現(xiàn)實、夢想和激情的碰撞中，擦出創(chuàng)意的'火花。提高學生科學技術創(chuàng)新能力，豐富學生校園文化生活，提高學生科學素養(yǎng)，拓寬學生人文視野。
計算系團總支學生會。
報名時間：
4月21日——4月30日。
交作品時間：
全院師生。
參賽者可以使用當前主流的開發(fā)平臺、工具及數(shù)據(jù)技術，自主或團隊設計開發(fā)軟件作品。作品形式可以是網(wǎng)站、游戲、web應用系統(tǒng)、單機版軟件、基于移動終端的app等均可。
作品具體要求如下：
(1)開發(fā)平臺(工具)不限。
(2)提交的作品須有開發(fā)、運行及軟件功能使用說明的文檔。
(3)自主設計開發(fā)(嚴禁完全抄襲)。
(4)比賽現(xiàn)場能夠運行演示。
提交方式：
文件夾命名為“系別+班級+姓名+參賽項目”;文件夾內含：“源文件+作品成品+使用說明文檔(word文檔)”。
一等獎：榮譽證書+500元。
二等獎：榮譽證書+300元。
三等獎：榮譽證書+200元。
優(yōu)秀獎：榮譽證書+精美禮品一份。
(1)現(xiàn)場報名：
在各個報名點現(xiàn)場登記報名，詳情可在攤點現(xiàn)場咨詢。
(2)統(tǒng)一報名：
參賽各個項目的可在各班班長處統(tǒng)一登記報名。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/12851963.html】
