大客戶培訓(xùn)心得(優(yōu)質(zhì)17篇)

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大客戶培訓(xùn)心得(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-17 20:29:09     小編:飛雪

科學(xué)是人類認(rèn)知世界的工具和方法??偨Y(jié)要包含自己的思考和感悟,不應(yīng)只是簡單羅列事實(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這些總結(jié)范文給我們提供了一些建議和思路,可以幫助我們撰寫出更出色的總結(jié)。

大客戶培訓(xùn)心得篇一

11月18日至11月19日,深圳營業(yè)部全體同事在公司人力資源部組織下,參加了深圳市浦瑞企業(yè)管理咨詢公司舉辦的金融業(yè)大客戶營銷技巧培訓(xùn)。短短兩天的培訓(xùn),卻給我們帶來了思想的一次革新,讓我們較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了目前金融業(yè)最為先進(jìn)和實(shí)用的銷售理念與技巧。

接到參加培訓(xùn)的通知是在半個多月前的事了,當(dāng)時,大多數(shù)同事對于此次的培訓(xùn)都是持著一種懷疑與猶豫的心情與態(tài)度。為什么呢,因?yàn)榇饲按蠡飬⒓痈鞣N內(nèi)容的培訓(xùn)也為數(shù)不少,但是總體感覺,大多數(shù)培訓(xùn)都重理論輕實(shí)踐,與實(shí)際工作有著不小的脫節(jié),所以此次培訓(xùn)到底能帶給大家什么呢,大家心里都在懷疑與期待。

11月18日,銷售培訓(xùn)正式開課了,培訓(xùn)講師從上海遠(yuǎn)道趕來,是友邦保險(xiǎn)的一位金牌銷售員。有著多年的一線銷售經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),且業(yè)績十分突出。因?yàn)榇舜闻嘤?xùn)課是公開課,所以到場的不止我們西部證券一家單位,交通銀行,招商銀行,國都證券等不少在深圳地區(qū)有一定知名度的金融機(jī)構(gòu)均派人來參加了此次培訓(xùn)。

看到課程的培訓(xùn)教材聽了講師的開場白之后,我們對此次培訓(xùn)開始有了興趣。此次培訓(xùn)的內(nèi)容完全針對實(shí)戰(zhàn),是培訓(xùn)講師他個人及他那個集體在十幾年一線金融產(chǎn)品銷售工作中經(jīng)驗(yàn)的積累與總結(jié)。從如何接近客戶,再到怎樣識別客戶的類型,然后是如何挖掘客戶的需求,最后是怎樣處理異議,怎樣贊美,如何成交等等。隨著講師將自己多年的經(jīng)驗(yàn)精彩講述出來的同時,我們的興趣慢慢地越來越高,思維緊緊地跟隨著講師每一條方法與經(jīng)驗(yàn)的講述,與每一個經(jīng)典案例的列舉。隨著培訓(xùn)的不斷深入,漸漸地我們發(fā)現(xiàn),以往許多固有的理念與方法不是最好的,有的甚至是完全錯誤的。逐步的,我們的腦海中對于金融產(chǎn)品的銷售有了重新的認(rèn)識,對銷售方法有了更全面的了解與掌握。

大家對培訓(xùn)越來越投入,不時地發(fā)問,不時地討論,完全忘記了剛上完五天班的辛苦與疲勞。很快地,兩天的培訓(xùn)時間就這樣的度過了,完全沒有以往培訓(xùn)時killtime的感覺。大家對培訓(xùn)也越來越認(rèn)真,在培訓(xùn)過程討論比賽環(huán)節(jié)中,我們營業(yè)部同事組成的兩個小組以認(rèn)真的討論、優(yōu)秀的發(fā)揮,在七個小組中排名前兩位。

兩天的培訓(xùn)結(jié)束之后,回想這兩天當(dāng)中,雖然大家放棄了休息的時間,放棄與家人團(tuán)聚的時間,但大家心里仍是滿意與喜悅的。因?yàn)槲覀兏杏X兩天的時間里收獲很多,而且相信這只是個更大收獲的開始。

作為營業(yè)部市場拓展部的工作人員,我感覺此次培訓(xùn)的內(nèi)容與我們的工作非常接近,對我們的工作有著很強(qiáng)的指導(dǎo)作用和借鑒意義。在此次培訓(xùn)之后,我們打算將此次培訓(xùn)的筆記整理好,形成文字,將一些特別重要的內(nèi)容更是要形成表格張貼出來,在每天的工作當(dāng)中更好地提醒自己。而且在今后的市場開發(fā)過程中,我們要將今天培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)到的東西融會貫通于工作當(dāng)中,相信會有不錯的成績。對于今后進(jìn)入營業(yè)部的員工,也要用此次培訓(xùn)的內(nèi)容培訓(xùn)他們,更好地開展工作。

感謝公司為我們帶來了這么好的培訓(xùn)。

大客戶培訓(xùn)心得篇二

通過對《大客戶開發(fā)》課程的學(xué)習(xí),讓我對面向大客人的銷售工作有了更系統(tǒng)、更清晰的了解,現(xiàn)如下:。

一、準(zhǔn)備工作。

準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中,我們首先要對我們自己的產(chǎn)品和公司有個系統(tǒng)的了解,尤其是產(chǎn)品的優(yōu)勢,要對客人的公司有個全面的了解,進(jìn)行角色分析,分別找出內(nèi)部協(xié)助者、決策者及影響決策者等;還要注意自己的專業(yè)形象。

二、建立信任。

這個環(huán)節(jié)應(yīng)該是在整個銷售過程中最重要的一部分,也就是建立親和力的過程,如果這個環(huán)節(jié)進(jìn)行不好,取得不了客人的信任,之后的環(huán)節(jié)會困難重重。而在這個環(huán)節(jié)中要做到與客人同頻率,也就是說客人說話和行動速度快,我們也要速度快;去贊美客人,夸獎客人的發(fā)型好看、夸獎客人的衣服有品位等;去尋找與客人的共同點(diǎn),同樣的愛好等,想盡一切辦法得到客人的認(rèn)可。

三、發(fā)現(xiàn)需求。

在這個環(huán)節(jié)我們少說話,多提問,要讓客人多說話,說出來客人的需要是什么?我們才好為客人制作銷售方案。在我們發(fā)問之前,設(shè)計(jì)好自己的銷售話術(shù),有目的的進(jìn)行提問,得到我們想要的信息。幫助客人發(fā)現(xiàn)需求的過程中,多給客人一些建議,想辦法將自己產(chǎn)品的優(yōu)勢介紹進(jìn)去,影響著客人的最終選擇,對以后的成交打下基礎(chǔ)。

四、產(chǎn)品介紹。

這個環(huán)節(jié)進(jìn)行自己產(chǎn)品的價(jià)值介紹,在客人采購醞釀階段我們已經(jīng)參與成功推薦,這個環(huán)節(jié)就容易的多了,只是針對客人的需要將自己產(chǎn)品的優(yōu)勢介紹清楚,正好符合客人的要求,與競爭對象相比,我們的產(chǎn)品和價(jià)格更占優(yōu)勢。

五、贏取訂單。

到了決策者做決定的時候,一定要得到?jīng)Q策者的承諾,尋找客人還沒做決定的原因是什么,想辦法驅(qū)除疑慮,并想辦法得到承諾,一旦實(shí)現(xiàn)或達(dá)到什么樣的條件,客人就決定與我們成交。

六、跟進(jìn)。

這個環(huán)節(jié)就是售后服務(wù)的環(huán)節(jié),不能一旦成交就認(rèn)為萬事大吉,不再關(guān)心了,這樣是不對的,第一筆單的成交往往是整個業(yè)務(wù)的開端,做好第一筆單的服務(wù),維護(hù)好客人,尋找進(jìn)一步的需求,發(fā)現(xiàn)更多的商機(jī),爭取更多的訂單,當(dāng)和客人關(guān)系很好了,也可以讓客人給轉(zhuǎn)介紹客戶。

大客戶培訓(xùn)心得篇三

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,大客戶的需求日益增多,成為各行各業(yè)追逐的目標(biāo)。而對于企業(yè)來說,如何有效地服務(wù)大客戶是一個不容忽視的問題。在實(shí)踐中,我深刻體會到了一些關(guān)于服務(wù)大客戶的心得體會。下面將結(jié)合我的經(jīng)歷,從精準(zhǔn)定位客戶、主動思考客戶需求、積極溝通合作、持續(xù)提供價(jià)值以及建立信任關(guān)系這五個方面進(jìn)行探討。

首先,精準(zhǔn)定位客戶是服務(wù)大客戶的第一步。對于一個企業(yè)而言,要有明確的市場定位和目標(biāo)客戶,才能更好地服務(wù)大客戶。作為銷售人員,我通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,了解到公司的目標(biāo)客戶主要集中在某些特定行業(yè)和地區(qū)。因此,我將重點(diǎn)放在這些行業(yè)和地區(qū)的大客戶身上,并利用各種渠道積極尋找潛在客戶。通過將精力集中在目標(biāo)客戶上,能夠獲得更多的銷售機(jī)會和有效的客戶資源。

其次,主動思考客戶需求是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。大客戶通常有著復(fù)雜而多元化的需求,作為服務(wù)提供者,我們不能僅僅停留在被動的接受服務(wù)請求階段,更應(yīng)主動思考客戶可能的需求并提前預(yù)判。例如,有一次我接到一個大客戶的服務(wù)請求,客戶只是簡單地提出要求解決一個技術(shù)問題。然而,我主動思考,發(fā)現(xiàn)這個問題可能和客戶的整體業(yè)務(wù)有關(guān),于是我主動與客戶進(jìn)行了進(jìn)一步的溝通,并提供了一份全面的解決方案。客戶非常滿意,并對我給予了高度評價(jià)。從這次經(jīng)歷中,我認(rèn)識到了主動思考客戶需求的重要性。

第三,積極溝通合作是服務(wù)大客戶的基礎(chǔ)。溝通是建立良好合作關(guān)系的橋梁,能夠幫助更好地理解客戶的需求和期望。而大客戶通常對服務(wù)質(zhì)量要求較高,因此需要更多溝通和合作。我曾經(jīng)面對一個困難的項(xiàng)目,要滿足客戶的緊急需求,但是我們內(nèi)部資源有限,無法在短時間內(nèi)完成。于是我主動與團(tuán)隊(duì)溝通,尋求其他部門的支持,并與客戶加強(qiáng)溝通,解釋情況。通過積極的溝通和合作,我們最終成功解決了問題,并獲得了客戶的贊賞。積極溝通合作不僅有助于解決問題,還能夠增強(qiáng)客戶對企業(yè)的信任和忠誠度。

第四,持續(xù)提供價(jià)值是服務(wù)大客戶的核心。對于大客戶而言,他們更關(guān)注的是企業(yè)能夠?yàn)樗麄儙淼膬r(jià)值。為了滿足大客戶需求,我們要不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù),提供更有競爭力的方案。例如,我們所提供的產(chǎn)品一直是業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先者,但是由于市場變化,客戶的需求也在不斷變化。因此,我們不斷推出新的產(chǎn)品和功能,以滿足客戶不斷變化的需求,并積極收集客戶反饋,改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。只有持續(xù)提供價(jià)值,我們才能與大客戶建立長久的合作關(guān)系。

最后,建立信任關(guān)系是服務(wù)大客戶的重要基礎(chǔ)。在與大客戶合作的過程中,建立信任關(guān)系是需要時間和努力的。為了贏得客戶的信任,我們要誠實(shí)守信、言行一致,并積極履行承諾。與客戶建立的信任關(guān)系不僅能夠促成更多的業(yè)務(wù)合作,還有助于維護(hù)長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。一個例子是,我們的一個大客戶曾經(jīng)遇到了一個緊急問題,需要我們在短時間內(nèi)提供技術(shù)支持。盡管我們在當(dāng)時內(nèi)部資源有限,但是我們積極響應(yīng)客戶的需求,并在承諾的時間內(nèi)解決了問題,贏得了客戶的高度信任,并從中獲得了更多的合作機(jī)會。

通過實(shí)踐和思考,我深刻體會到了服務(wù)大客戶的重要性以及一些心得體會。通過精準(zhǔn)定位客戶、主動思考客戶需求、積極溝通合作、持續(xù)提供價(jià)值以及建立信任關(guān)系這五個方面的探索和努力,我們能夠更好地服務(wù)大客戶,提升客戶滿意度,并建立長久的合作關(guān)系。服務(wù)大客戶需要我們的持續(xù)努力和創(chuàng)新,但是這也將為企業(yè)帶來更多的機(jī)遇和發(fā)展。

大客戶培訓(xùn)心得篇四

一個人在看見或在選擇性認(rèn)知中有失盲的現(xiàn)象,因而只能看到有限的可能性,排斥了對某些信息的感知。銷售人員對自己的產(chǎn)品有著本能的偏見,只看到自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,而客戶往往只能看到產(chǎn)品的缺點(diǎn),所以在這一點(diǎn)上我們要正面對待這個問題,要站在客戶的角度考慮、分析問題,這樣才能打動客戶。

2、句號變問好;

在這個問題上,我是深有體會的,我在給客戶面前,一不注意會將我們的公司產(chǎn)品滔滔不絕的灌輸給客戶,這個時候客戶時沉默的,當(dāng)你講完了,你沉默了,客戶更沉默了,今天學(xué)到這一課,我有種恍然大悟的感覺。我們不應(yīng)該單方面的表演,而是要帶動客戶一起參與產(chǎn)品的討論和研究。

3、一分鐘說明。

我們在銷售的過程中,總是擔(dān)心客戶不了解產(chǎn)品,就會滔滔不絕的講個不停,結(jié)果是事與愿違。因?yàn)榭蛻艨粗械氖鞘褂枚皇茄芯俊K缘共蝗缭谝环昼娭畠?nèi)迅速得簡潔的說明自己的意思。在這一分鐘內(nèi),產(chǎn)品部分要做到一句話說完,既要把產(chǎn)品的功能說好,也要把產(chǎn)品的亮點(diǎn)說好,更重要的說明能夠給客戶帶來說明幫助。

4、策略要鮮明。

在這個環(huán)節(jié),我們要知道參與決策的四個人,購買者、使用者、技術(shù)把關(guān)者、教練,我們在做銷售成交時一定要做到一網(wǎng)打盡,學(xué)會借力使力,把培養(yǎng)教練養(yǎng)成一種日常工作,并且要鍥而不舍的精神和勇氣。

第二招:目標(biāo)鎖定。

四維成交法認(rèn)為,談判過程實(shí)際上就是不斷溝通,創(chuàng)造價(jià)值的過程。雙方在尋求自己利益最大化的方案的同時,也滿足了對方利益最大化的需要。好的談判者并不是一味固守立場,追求寸步不讓,而是要與對方充分交流,從雙方的最大利益出發(fā),創(chuàng)造各種解決方案,用相對較小的讓步來換得最大的利益。之所以把談判對方稱做“對手”,而不稱為“敵手”,道理是顯而易見的。正如拿破侖所說:“如果能把敵人變成朋友,就等于我們勝利了?!?/p>

a、約哈里窗口,打開心房、照亮心墻。

b、談判中的控制策略。

a.把談判對方稱為“對手”,而不是“敵手”

b.創(chuàng)造合適的談判氣氛,確保交易順利進(jìn)行。

c.知己知彼,方能贏定對手。

d.不要靠低價(jià)換取訂單。

c、談判中的注意事項(xiàng)。

a.談判就是溝通、協(xié)商和交流。

b.找出對方的“軟肋”或“破綻”

c.學(xué)會“舉重若輕”或“舉輕若重”

d.練就火眼金睛,識破談判謊言。

第五招:把值錢的東西白送,把整體的解決方案賣出大價(jià)錢。

也就是說,購買者遇到比較棘手的事(不管公私事)你幫助了客戶或者投客戶所好,給客戶好處,這就是最有價(jià)值的。接下來生意好談了。

第六招:打開門上的其他鎖。

有的時候一個項(xiàng)目,購買者說了不算,必須先經(jīng)過使用者;技術(shù)把關(guān)者的認(rèn)可方可生效,所以我們要找到關(guān)鍵人一個一個搞定。

第七招:一副好牌不如摸清準(zhǔn)客戶底牌。

那些幫助銷售員獲得信息,幫助銷售員聯(lián)系和確認(rèn)真正影響者,幫助銷售員確定他的銷售定位的人,指點(diǎn)銷售員該如何去做的人,我們稱這樣的人叫“教練”。

1.置身一個陌生的環(huán)境,唯一行動就是尋找指路人。

2.洞悉人性規(guī)律,讓教練樂意幫助你。

第八招:培養(yǎng)忠實(shí)客戶,讓競爭對手毫無機(jī)會。

這個我想主要是針對有在使用或已經(jīng)使用我們產(chǎn)品的客戶,首先我們一定要把我們的服務(wù)做到客戶滿意,產(chǎn)品滿意。

二、時刻關(guān)注競爭者的一舉一動不要給競爭者任何鉆空子的機(jī)會。

第九招:防范銷售雷區(qū),謹(jǐn)慎才能成交。

1、要認(rèn)知雷區(qū),否則滿盤皆輸。

2、端正心態(tài),借助教練的力量排雷。

第十招:用好三方案例,借助權(quán)威成交。

在這里我們要考慮如何贏得客戶的信任,在我們的觀念中只有權(quán)威、專家或是親朋好友的話我們才信。所以我們要借助知名企業(yè)的使用案例或是周邊地區(qū)的使用者的案例。

第十一招:讓中間人變成產(chǎn)品的擁護(hù)者。

在這一點(diǎn)上一定要認(rèn)清誰是中間人,在促成這個單子的中間人肯定是使用者和技術(shù)把關(guān)者,因?yàn)橘徺I者是最后的決策者。所以在這環(huán)節(jié)一定要讓中間人滿意我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

第十二招:一分鐘說明。

銷售員要做到快速、簡潔的介紹好產(chǎn)品,讓客戶瞬間就能接受。(如:賣奔馳,賣的是尊貴)。

第十三招:寫一封高水準(zhǔn)的行銷開發(fā)信。

在這一課中,蒙老師主要強(qiáng)調(diào)一件事經(jīng)不同的人的傳播,到最后是體無完膚,書信就可以避免這樣的結(jié)果,因?yàn)闀挪煌谡Z言會瞬間消失;二書信可以更準(zhǔn)確完整地表達(dá)內(nèi)容;三一封好的書信可以拉近人際關(guān)系。

第十四招:鍛造殺手锏,做好充分準(zhǔn)備。

這一點(diǎn)就要求我們銷售人員不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn),在拜訪客戶前要做好功課:對產(chǎn)品知識的熟練;銷售技巧的掌握;客戶信息、競爭對手的掌握;好的精神面貌;銷售工具的攜帶等。

第十五招:教育驅(qū)動營銷,培訓(xùn)服務(wù)成交。

這一點(diǎn)我想是很多銷售員的弊病,我們說的越多,效果越不好,我們要以誘導(dǎo)式來詢問客戶。要學(xué)會將句號變成問號。

第十八招:鎖定拒絕原因,反問引導(dǎo)成交。

當(dāng)面對客戶拒絕的時候,不要退縮。因?yàn)檫@才是銷售的開始。

1、我們不怕拒絕、怕的是不知道拒絕的原因。

2、用理解加反問的方式來回應(yīng)客戶的拒絕。

在這一課中,我學(xué)到的東西很多,也找到了自己過去失敗的原因,孟老師的大客戶銷售十八招的層面比較高,對于銷售人員的素質(zhì)要求也比較高,雖然理論上基本理解,但是還需要加以深入研究應(yīng)用到實(shí)際中,因?yàn)闀簳r只是學(xué)了而談不上學(xué)會。只有應(yīng)用自如了,有成績的見證了方可說我學(xué)會了。我相信每天認(rèn)真的去學(xué)會一點(diǎn),每天就會進(jìn)步一點(diǎn),這樣離成功就不遠(yuǎn)了。

市場部:曾顯宅。

2012-5-25。

大客戶培訓(xùn)心得篇五

程廣見大客戶培訓(xùn)是由程廣見公司針對其重要客戶開展的一次專業(yè)培訓(xùn)活動。此次培訓(xùn)活動在一個高檔酒店的會議室內(nèi)進(jìn)行,環(huán)境優(yōu)雅,配備了現(xiàn)代化的音頻設(shè)備和舒適的座椅。培訓(xùn)過程中,每位參訓(xùn)人員都能獲得充足的學(xué)習(xí)時間和資源。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容介紹。

培訓(xùn)主要分為兩個部分,一是專業(yè)知識的學(xué)習(xí),二是營銷技巧的培訓(xùn)。在專業(yè)知識方面,我們通過PPT、案例分析和專業(yè)講解等形式,深入了解了程廣見公司的產(chǎn)品和技術(shù),提升了自己對行業(yè)的認(rèn)識和把握。在營銷技巧方面,我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行客戶關(guān)系的維護(hù)和提升,如何開展商務(wù)談判以及如何進(jìn)行市場調(diào)研等實(shí)用技巧,這些都為我們今后更好地服務(wù)客戶提供了藍(lán)圖與方案。

第三段:收獲與體會。

通過這次培訓(xùn),我收獲了許多寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn)。首先,我了解到了程廣見公司在行業(yè)內(nèi)的獨(dú)特優(yōu)勢和核心競爭力,這為我今后更好地推廣和銷售公司產(chǎn)品提供了支持和幫助。其次,我學(xué)會了如何與大客戶進(jìn)行溝通和合作,建立信任和良好的合作關(guān)系,這將對我今后的工作帶來極大的幫助。最重要的是,我認(rèn)識到自己在專業(yè)知識和技能方面的差距,這將促使我更加積極主動地學(xué)習(xí),提升自己的能力和素質(zhì)。

第四段:認(rèn)知與反思。

在培訓(xùn)過程中,我意識到自己在與客戶溝通方面存在一定的問題,有時候容易陷入極端思維,沒有很好地站在客戶的角度思考問題。這讓我意識到在與客戶溝通和合作時,應(yīng)該更加注重理解和包容,以及站在客戶角度思考問題的重要性。另外,在專業(yè)知識方面,我發(fā)現(xiàn)自己對競品了解不足,這會對推廣產(chǎn)品和與客戶競爭造成一定的困擾。因此,我決定今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解行業(yè)內(nèi)競爭對手,提高自己的商業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。

第五段:總結(jié)與展望。

通過程廣見大客戶培訓(xùn),我不僅深入了解了公司產(chǎn)品和技術(shù),還學(xué)會了很多實(shí)用的銷售和市場營銷技巧。我相信這次培訓(xùn)對我的個人發(fā)展和事業(yè)發(fā)展具有重要意義。在今后的工作中,我將更加注重與客戶的溝通和合作,不斷提高自己的商業(yè)眼光和專業(yè)水平。同時,我也期待能有更多類似的培訓(xùn)機(jī)會,不斷充實(shí)自己的知識儲備,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

大客戶培訓(xùn)心得篇六

來工作已經(jīng)工作一年了,回首這一年來在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更多的感受是感激和堅(jiān)定。感謝總部領(lǐng)導(dǎo)及大區(qū)總監(jiān)對我們一線銷售人員的支持,感謝分公司總經(jīng)理和每位同事對我的幫助,更感謝給予我的機(jī)會和這么好的一個平臺,讓我在這個平臺上發(fā)揮自己的能量并得到成長,同時也非常慚愧并沒有做出值得驕傲的成績來。

大客戶開發(fā)是我們公司特有的一種營銷模式,在我們對市場份額有一定占有率的條件下提出大客戶專項(xiàng)開發(fā)的戰(zhàn)略步驟是很有遠(yuǎn)見的。大客戶的目標(biāo)客戶群體與開發(fā)周期不同于一般的中小工程商客戶,但是營銷過程中很多都是相通的,比如:態(tài)度誠懇,堅(jiān)持不懈,靈活應(yīng)變。銷售的靈魂是不變的,銷售的技巧也都可以在實(shí)踐過程中慢慢去掌握的,而我覺得無論做什么事,心態(tài)是最重要的,尤其是對一線的營銷人員。

古語說:兵強(qiáng)于心而不強(qiáng)于力。我們在與客戶的接觸中,拒絕和否定是家常便飯,尤其對于我們大客戶人員來說,客戶的檔次相對較高,接觸起來困難更多,加上客戶開發(fā)的難度和周期都比較大,各種壓力加在一起,如果沒有一個良好的心態(tài),很難做好這項(xiàng)工作。對于如何調(diào)整心態(tài),因人而異,可以通過一些書籍資料,或者試著去和一些比較成功的人(如身邊的朋友或者客戶),多與他們溝通和交流,也許你的心態(tài)會因?yàn)楹鋈唤忾_了某些困惑而變得豁然開朗。當(dāng)一個人擁有了好的心態(tài),在他遇到困難的時候,雖然會一時沮喪,但是也能很快從中跳出來,積極的去尋找機(jī)會和方法,從而成功。

對于大客戶團(tuán)隊(duì)管理,我說說我的一點(diǎn)心得體會,也有一些困擾希望有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)或同事能給我一些幫助和點(diǎn)撥。

帶領(lǐng)好一個團(tuán)隊(duì)我認(rèn)為有以下幾個重要的方面:

一、上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵,在此我要感謝我們分公司的*總,是他給了我充分的信任和空間,為我在我的小團(tuán)隊(duì)中建立威信打好基礎(chǔ)。

二、要有表率作用。公司既然給了我這么好的一個平臺,讓我?guī)ьI(lǐng)一個團(tuán)隊(duì),那么我在這個團(tuán)隊(duì)中方方面面都要做到表率作用,無論是從日常制度的遵守,還是在客戶的開發(fā)工作中,都要比一線員工更加努力,做出成績來,這樣才有助于在團(tuán)隊(duì)中樹立威信。

三、要有團(tuán)隊(duì)意識,一碗水端平。任何事業(yè)的成功都不是一個人的成功,是一個團(tuán)隊(duì)的成功。只有團(tuán)隊(duì)中每個人都充分發(fā)揮自己的能量,并相互配合,相互激勵,才能做得更好。如果在實(shí)際工作中,作為一個部門經(jīng)理根據(jù)個人喜好,喜歡將好客戶分給喜歡的成員,戴有色眼鏡,區(qū)別對待,那勢必引起一些人員的不滿,破壞團(tuán)隊(duì)的氛圍,互相拆臺,那這個團(tuán)隊(duì)肯定是走向失敗。

四、與團(tuán)隊(duì)成員多溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題并幫助解決。大客戶團(tuán)隊(duì)中的兩名成員都是外地的,他們想通過努力可以在安定下來,讓生活過的好一點(diǎn)。所以從出發(fā)點(diǎn)來看,他們是愿意努力工作從而得到更多收獲的。以前是開發(fā)部的成員,他在開發(fā)部時業(yè)績做的也很好,但是他喜歡挑戰(zhàn)自我,期待自己更大的進(jìn)步,所以申請到大客戶補(bǔ)來。因大客戶開發(fā)周期長,和他以前開發(fā)的工程商客戶不同,一時之間找不到合適的方法,工作無明顯進(jìn)展,他有些沮喪,甚至有離職的想法,當(dāng)時我和他進(jìn)行了幾次誠懇的溝通,像朋友一樣幫他分析問題,并鼓勵他一定會做好,同時也和他一起去拜訪客戶,后來簽下了一個單子,這對他的信心有很大的鼓舞,離職的想法自然也就沒有了。

同時,在大客戶的管理工作中我們也遇到了一些困難,比較棘手的一個問題就是人員招聘的問題,目前我們大客戶有3人,根據(jù)市場和總部的要求我們應(yīng)再增加2人,我們也在人才市場做了積極的招聘工作,但是因?yàn)閼?yīng)聘人員過去的經(jīng)驗(yàn)和我們的要求相差甚遠(yuǎn),及時我們愿意接納他們進(jìn)行培養(yǎng),但是往往也會因?yàn)檫@個客戶開發(fā)周期的原因讓他們還沒成長起來就堅(jiān)持不下去了。但是我們不會放棄,在做好現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的情況好,努力做好人員的招聘工作,要有好的成績還是要靠一個好的團(tuán)隊(duì),我會努力帶好我的團(tuán)隊(duì)做好的市場。

回顧過去一年的大客戶工作,我們還沒有打出一個可以值得驕傲的漂亮仗,我們還需要踏踏實(shí)實(shí),一步一個腳印的去做,正所謂千里之行始于足下。我希望我能和我的團(tuán)隊(duì)一起在保證已經(jīng)合作的客戶關(guān)系穩(wěn)定能長遠(yuǎn)合作,并不斷努力開發(fā)新客戶,更希望我們能加大各方面的努力,爭取做出幾個大的單子來。

大客戶培訓(xùn)心得篇七

第一段:引言(2-3句)。

作為一名服務(wù)行業(yè)從業(yè)者,我有幸接觸和服務(wù)過許多大客戶。在與他們的交往中,我深刻體會到了服務(wù)大客戶的重要性。在這篇文章中,我想分享一些我對于服務(wù)大客戶的心得體會,希望能夠?qū)ν袀冇兴鶈l(fā)和幫助。

第二段:大客戶的定義和特點(diǎn)(200字)。

首先,我們需要明確什么是大客戶。在我的理解中,大客戶指的是那些規(guī)模龐大、實(shí)力雄厚的客戶,他們對于服務(wù)質(zhì)量和關(guān)注度有著更高的要求。與普通客戶相比,大客戶擁有更大的購買力和影響力,他們的需求往往更加多樣化和細(xì)致,也更容易受到其他大客戶的影響。因此,服務(wù)大客戶需要我們更加專業(yè)、細(xì)致和高效。

第三段:有效溝通和理解客戶需求(300字)。

要服務(wù)好大客戶,首先要做到的是有效溝通和理解客戶的需求。與大客戶的溝通不能僅限于簡單的郵件和電話,而應(yīng)該多進(jìn)行面對面的交流。通過與客戶建立親密的關(guān)系,了解他們的需求、喜好和特點(diǎn),我們能夠更準(zhǔn)確地提供適合的產(chǎn)品和服務(wù),并更好地滿足他們的期望。同時,要有耐心和敏銳的洞察力,盡快抓住客戶的關(guān)鍵點(diǎn)和需求變化,做出快速而準(zhǔn)確的響應(yīng)。

第四段:關(guān)注度和定制化服務(wù)(300字)。

大客戶對于服務(wù)的關(guān)注度往往比普通客戶更高。因此,我們必須給予大客戶更專業(yè)、更周到的服務(wù)。我們要更加關(guān)注大客戶的動態(tài),及時了解他們的新需求和變化,提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù),滿足他們的特別要求。我們還可以通過與大客戶建立長期合作伙伴關(guān)系,為他們提供專屬的定制化服務(wù),通過深入了解他們的業(yè)務(wù),提供解決方案,幫助他們實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

第五段:追求卓越和持續(xù)改進(jìn)(300字)。

服務(wù)大客戶的過程是一個不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。我們應(yīng)該不斷提升自己的專業(yè)知識和技能,與時俱進(jìn),跟上市場和客戶的需求變化。我們要不斷自我反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免犯同樣的錯誤,通過改進(jìn)和創(chuàng)新來提高服務(wù)質(zhì)量。我們還要注重客戶反饋,在他們的意見和建議中找到改進(jìn)的方向,從而更好地滿足客戶的期望,提高客戶滿意度。

結(jié)尾(1-2句)。

總之,服務(wù)大客戶不僅是一項(xiàng)挑戰(zhàn),更是一個機(jī)會。只有通過不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)和創(chuàng)新,我們才能夠更好地服務(wù)大客戶,為他們創(chuàng)造價(jià)值,并達(dá)到雙贏的局面。

大客戶培訓(xùn)心得篇八

程廣是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售顧問,他在最近的培訓(xùn)課程中分享了他與大客戶合作的心得體會。通過與程廣的交流和學(xué)習(xí),我深刻地意識到大客戶關(guān)系的重要性,并從中獲益良多。在本文中,我將分享我所學(xué)到的關(guān)鍵點(diǎn),并總結(jié)我在程廣的培訓(xùn)中所收獲的心得體會。

首先,程廣強(qiáng)調(diào)了建立信任關(guān)系的重要性。他指出,在與大客戶合作時,建立良好的信任關(guān)系是至關(guān)重要的。只有與客戶建立了真誠的信任,我們才能夠更好地理解和滿足他們的需求。程廣鼓勵我們積極與客戶進(jìn)行溝通,并始終保持誠實(shí)和透明。他還強(qiáng)調(diào)了建立長期合作伙伴關(guān)系的重要性,而不僅僅是單次的交易。

其次,程廣教導(dǎo)了我們?nèi)绾翁峁┳吭降目蛻舴?wù)。他指出,為大客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)和專業(yè)的支持是贏得他們信任的關(guān)鍵。他鼓勵我們積極聆聽客戶的需求,并及時解決他們的問題。程廣還分享了一些自己的經(jīng)驗(yàn),提醒我們要時刻關(guān)注客戶的需求變化,并根據(jù)情況靈活調(diào)整我們的服務(wù)。

第三,程廣強(qiáng)調(diào)了與大客戶建立緊密的合作關(guān)系的重要性。他告訴我們,通過與客戶共同制定目標(biāo)和計(jì)劃,我們能夠更好地理解他們的業(yè)務(wù)需求,并提供更好的解決方案。程廣建議我們定期與客戶進(jìn)行戰(zhàn)略性會議,以確保我們的合作始終保持在正確的軌道上。此外,程廣還提醒我們在與客戶合作時要保持靈活性,隨時調(diào)整和適應(yīng)他們的需求和訴求。

另外,程廣還分享了一些關(guān)于與團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)和技巧。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)間的有效溝通和協(xié)作的重要性,以確保我們能夠?yàn)榭蛻籼峁┳吭降姆?wù)。程廣建議我們建立一個開放和互相支持的工作氛圍,并鼓勵我們鼓勵團(tuán)隊(duì)成員分享經(jīng)驗(yàn)和知識。他還提醒我們要時刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作的效果,并及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

最后,我認(rèn)為程廣的培訓(xùn)課程對我的職業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。通過與他的學(xué)習(xí)和交流,我學(xué)到了很多關(guān)于與大客戶合作的技巧和策略,這將對我未來的工作產(chǎn)生積極的影響。我深刻理解到了建立信任關(guān)系、提供卓越的客戶服務(wù)、與客戶建立緊密的合作關(guān)系以及團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我將繼續(xù)積極應(yīng)用這些理念,并不斷提升自己的銷售和客戶服務(wù)能力。

總之,程廣的大客戶培訓(xùn)課程為我提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。我將牢記他的教導(dǎo),并努力將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。通過建立信任關(guān)系、提供卓越的客戶服務(wù)、與客戶建立緊密的合作關(guān)系以及團(tuán)隊(duì)合作,我相信我能夠成為一名出色的銷售專業(yè)人員,并為我的客戶帶來卓越的價(jià)值。

大客戶培訓(xùn)心得篇九

通過對《大客戶開發(fā)》課程的學(xué)習(xí),讓我對面向大客人的銷售工作有了更系統(tǒng)、更清晰的了解,現(xiàn)總結(jié)如下:。

一、準(zhǔn)備工作。

準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中,我們首先要對我們自己的產(chǎn)品和公司有個系統(tǒng)的了解,尤其是產(chǎn)品的優(yōu)勢,要對客人的公司有個全面的了解,進(jìn)行角色分析,分別找出內(nèi)部協(xié)助者、決策者及影響決策者等;還要注意自己的專業(yè)形象。

二、建立信任。

這個環(huán)節(jié)應(yīng)該是在整個銷售過程中最重要的一部分,也就是建立親和力的過程,如果這個環(huán)節(jié)進(jìn)行不好,取得不了客人的信任,之后的環(huán)節(jié)會困難重重。而在這個環(huán)節(jié)中要做到與客人同頻率,也就是說客人說話和行動速度快,我們也要速度快;去贊美客人,夸獎客人的發(fā)型好看、夸獎客人的衣服有品位等;去尋找與客人的共同點(diǎn),同樣的愛好等,想盡一切辦法得到客人的認(rèn)可。

三、發(fā)現(xiàn)需求。

在這個環(huán)節(jié)我們少說話,多提問,要讓客人多說話,說出來客人的需要是什么?我們才好為客人制作銷售方案。在我們發(fā)問之前,設(shè)計(jì)好自己的銷售話術(shù),有目的的進(jìn)行提問,得到我們想要的信息。幫助客人發(fā)現(xiàn)需求的過程中,多給客人一些建議,想辦法將自己產(chǎn)品的優(yōu)勢介紹進(jìn)去,影響著客人的最終選擇,對以后的成交打下基礎(chǔ)。

四、產(chǎn)品介紹。

這個環(huán)節(jié)進(jìn)行自己產(chǎn)品的價(jià)值介紹,在客人采購醞釀階段我們已經(jīng)參與成功推薦,這個環(huán)節(jié)就容易的多了,只是針對客人的需要將自己產(chǎn)品的優(yōu)勢介紹清楚,正好符合客人的要求,與競爭對象相比,我們的產(chǎn)品和價(jià)格更占優(yōu)勢。

五、贏取訂單。

到了決策者做決定的時候,一定要得到?jīng)Q策者的承諾,尋找客人還沒做決定的原因是什么,想辦法驅(qū)除疑慮,并想辦法得到承諾,一旦實(shí)現(xiàn)或達(dá)到什么樣的條件,客人就決定與我們成交。

六、跟進(jìn)。

這個環(huán)節(jié)就是售后服務(wù)的環(huán)節(jié),不能一旦成交就認(rèn)為萬事大吉,不再關(guān)心了,這樣是不對的,第一筆單的成交往往是整個業(yè)務(wù)的開端,做好第一筆單的服務(wù),維護(hù)好客人,尋找進(jìn)一步的需求,發(fā)現(xiàn)更多的商機(jī),爭取更多的訂單,當(dāng)和客人關(guān)系很好了,也可以讓客人給轉(zhuǎn)介紹客戶。

大客戶培訓(xùn)心得篇十

自從加入這家大企業(yè)以來,我一直在與各種大客戶打交道。作為公司的銷售代表,我一直在努力與這些客戶建立深入的關(guān)系,以保持公司的穩(wěn)定利潤。和大客戶交流的過程中,我積累了許多心得體會。在這篇文章中,我將與你分享一些我在這些年中所學(xué)到的關(guān)于與大客戶交流的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

第二段:保持誠信。

與大客戶交流的關(guān)鍵是建立誠信。用最直接的方式對待大客戶,永遠(yuǎn)不要鉆空子,這將導(dǎo)致毀掉與大客戶的關(guān)系。盡快回答他們的問題,正確解決他們的問題,長期以來,這將立即說明你誠實(shí)且值得信任。

第三段:始終關(guān)注客戶需求。

要和大客戶建立起成功的關(guān)系,一定要了解他們的需求。無論從哪個角度來說,你都必須完全了解他們的行業(yè)、目標(biāo)、挑戰(zhàn)和目標(biāo)。從而為他們提供最佳的銷售方案和最好的產(chǎn)品建議。

第四段:合理的定價(jià)。

在與大客戶打交道時,定價(jià)方面同樣非常重要。過高或過低的價(jià)格都可能讓客戶們感到不滿。因此,在確定價(jià)格時,一定要與客戶進(jìn)行深入的討論,權(quán)衡各種利益和需要,以此來打造出最好的解決方案。

第五段:建立長期合作關(guān)系。

在與大客戶互動的過程中,最終目標(biāo)是建立長期的合作關(guān)系。在日常工作中,經(jīng)常與客戶溝通,關(guān)注他們的需要和問題,以此來建立起一個堅(jiān)實(shí)、長久的伙伴關(guān)系。在為他們提供產(chǎn)品和服務(wù)時,真正實(shí)現(xiàn)讓客戶感到滿意,才是成功的關(guān)鍵。

總結(jié):

雖然與大客戶通信可能會有一些挑戰(zhàn),但通過學(xué)習(xí)和總結(jié),我已經(jīng)獲得了許多與大客戶建立成功關(guān)系的重要經(jīng)驗(yàn)和技能。要與大客戶建立起穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,需要不斷努力、充分了解客戶需求,并通過雋永的合作關(guān)系來實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的目標(biāo)。

大客戶培訓(xùn)心得篇十一

因?yàn)樵O(shè)點(diǎn)營銷是很多同行慣用的模式,客戶見多了也就覺得并不那么新鮮了,點(diǎn)擺在那里,關(guān)鍵要能把客戶吸引過來。在營銷的過程中,我一直在積極的引導(dǎo)客戶,雖然其中有過不少挫折,但同時也掌握了不少方法。而為了避免一種盲目性的積極,我需要制定相應(yīng)的計(jì)劃。只有合理安排每一天的工作,才能事倍功半。第四:在營銷失敗中學(xué)到新知識。

常言道:“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客戶,也許你幸運(yùn),遇到很好說的客戶,但也有倒霉的時候,客戶專門為難你。所以很多時候失敗了,不要?dú)怵H。要從事情的根本去找原因,為什么失敗,是專業(yè)知識不到位,還是營銷技巧不如人,希望下次不要常犯同樣錯誤。以上幾點(diǎn)是我從事營銷員的一些心得體會,我相信付出就會有成果,堅(jiān)持就能獲得勝利。只有堅(jiān)持不懈的付出,做到把握現(xiàn)在、向過去學(xué)習(xí)、著手創(chuàng)造將來,制定一個切實(shí)可行的計(jì)劃,明確目標(biāo),才能將我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的更好,才能讓中信的明天更加輝煌。

大客戶培訓(xùn)心得篇十二

隨著市場競爭的日益激烈,大客戶的重要性不言而喻。大客戶擁有高額采購能力和影響力,對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。然而,要與大客戶建立良好的關(guān)系并將其變成忠實(shí)客戶,并不是一件容易的事情。本文將從策略規(guī)劃、溝通溝漏、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、滿足需求和跟進(jìn)服務(wù)等角度,總結(jié)搞定大客戶的心得體會。

首先,制定合適的策略規(guī)劃是搞定大客戶的關(guān)鍵。在與大客戶建立合作關(guān)系之前,必須確定企業(yè)的核心目標(biāo)和價(jià)值觀。這是因?yàn)榇罂蛻舾雨P(guān)注與企業(yè)的核心理念是否契合,以及企業(yè)是否能夠提供可靠的解決方案。同時,制定個性化的策略計(jì)劃也是成功搞定大客戶的重要一環(huán)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)大客戶的特點(diǎn)和需求,量身定制合適的方案,并在執(zhí)行過程中不斷優(yōu)化和調(diào)整。只有在有針對性的策略規(guī)劃下,企業(yè)才能真正了解大客戶,滿足其需求,并有效地進(jìn)行推廣和銷售。

其次,在與大客戶的溝通中,注重信息的傳遞和接收效果也是搞定大客戶的關(guān)鍵。在與大客戶溝通中,要時刻關(guān)注溝通的效果和結(jié)果。應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取客戶意見和建議,了解其潛在需求以及對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的評價(jià)。與此同時,也要準(zhǔn)確、清晰、簡潔地向大客戶傳遞自身的信息。要通過恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)企業(yè)的核心價(jià)值和服務(wù)優(yōu)勢,并確保大客戶對企業(yè)有一個全面的了解。在溝通中投入足夠的時間和精力,有效地解決問題和障礙,并及時反饋和回應(yīng)大客戶的關(guān)切。

團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力對于搞定大客戶同樣至關(guān)重要。大客戶的業(yè)務(wù)通常需要涉及多個部門和多個層級的合作。此時,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合能力就顯得尤為重要。團(tuán)隊(duì)成員需要明確各自的角色和職責(zé),并建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。團(tuán)隊(duì)之間應(yīng)進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào),并確保信息的準(zhǔn)確流轉(zhuǎn)。只有通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,企業(yè)才能更好地滿足大客戶的需求,并提供全方位的解決方案。此外,團(tuán)隊(duì)成員還需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升,保持與潮流和市場需求的持續(xù)接軌,提高自身的專業(yè)水平和能力,為大客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

另外,滿足大客戶的需求也是搞定大客戶的關(guān)鍵。了解大客戶的需求是建立成功的合作關(guān)系的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)通過市場調(diào)研和客戶訪談,深入了解大客戶的市場需求和潛在的挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)需要提供切實(shí)可行的解決方案,并不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。通過持續(xù)的創(chuàng)新和升級,滿足大客戶的不斷變化的需求,增強(qiáng)其對企業(yè)的信心和忠誠度。此外,企業(yè)還應(yīng)建立起長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,通過提供差異化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),增加大客戶的黏性,降低客戶流失的風(fēng)險(xiǎn)。

最后,建立良好的跟進(jìn)和售后服務(wù)體系是搞定大客戶的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)及時跟進(jìn)大客戶的訂單和投訴,并快速解決問題。與此同時,企業(yè)還應(yīng)主動關(guān)心大客戶的市場動態(tài)和發(fā)展戰(zhàn)略,并提供相關(guān)的支持和幫助。通過持續(xù)的跟進(jìn)和售后服務(wù),企業(yè)可以進(jìn)一步增強(qiáng)大客戶對企業(yè)的信任和依賴,并為長期合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總而言之,搞定大客戶需要企業(yè)在策略規(guī)劃、溝通溝漏、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、滿足需求和跟進(jìn)服務(wù)等方面進(jìn)行全面而系統(tǒng)的考慮。只有在全方位的工作中,企業(yè)才能真正了解大客戶,滿足其需求,并贏得長期合作。只有通過不斷的努力和提升,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,并取得可持續(xù)的成功。

大客戶培訓(xùn)心得篇十三

8月12日參加了公司組織的《大客戶銷售》課程培訓(xùn)。通過這次課程的學(xué)習(xí),了解了大客戶銷售的步驟及顧問式銷售,學(xué)習(xí)了一些新的營銷管理知識,懂得了在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉出一個高效的營銷隊(duì)伍對企業(yè)來說是多么的重要。

讓我認(rèn)識到:想做一名好的銷售人員,首先是要做一名產(chǎn)品、產(chǎn)品應(yīng)用、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)專家;其次要做一個思想家,對于企業(yè)文化、行業(yè)理解必須深刻,最后才是人際活動專家;其次是要具備必須要樹立以客戶為中心,幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念;其三在接待拜訪客戶前,要對拜訪的人員和公司做好充分的調(diào)研、分析和準(zhǔn)備;其四必須要以客戶為中心,展示我們的產(chǎn)品給客戶帶來的益處,挖掘客戶的難題,體現(xiàn)我們產(chǎn)品的價(jià)值;其五提升服務(wù)品質(zhì),讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來的價(jià)值,進(jìn)而鎖定客戶,讓客戶持續(xù)購買;其六面對不同的客戶群體,我們有必要通過人格類型分析,針對不同的客戶類型制定銷售對策等等。在學(xué)習(xí)中,讓我體會最深的有一下幾點(diǎn):

1、“逃避痛苦”大于“追求快樂”,運(yùn)用用心理戰(zhàn)術(shù),成功實(shí)現(xiàn)銷售。

通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到客戶的行為的動機(jī)即是:追求快樂,逃避痛苦。因?yàn)橐颖芡纯嗨圆抛非罂鞓贰?蛻粼谫I賣過程中賣的是什么?客戶永遠(yuǎn)不會買產(chǎn)品,買的是產(chǎn)品所能帶給他的好處,所能讓他逃避的痛苦??蛻舨粫魂P(guān)心產(chǎn)品本身,客戶關(guān)心的是產(chǎn)品的利益、好處、價(jià)值。他購買你的產(chǎn)品可以擁有什么樣的利益與快樂,避免什么樣的麻煩與痛苦。一流的銷售顧問賣的是結(jié)果好處,二流的銷售顧問賣的是成份,三流的銷售顧問賣的是價(jià)格。這也讓我充分學(xué)習(xí)到,在日后的銷售中,要針對客戶的痛處對癥下藥,闡述其所擁有的價(jià)值與利益,能讓客戶消除的苦痛與帶來的諸多利益,通過“痛苦、快樂”規(guī)律,有效的銷售。

2、運(yùn)用80/20法則,實(shí)施大客戶戰(zhàn)略,是企業(yè)成功的一個重要保證。

一個企業(yè)80%的利潤是20%的客戶在創(chuàng)造,我們要花80%的精力去關(guān)注20%的客戶,這就是80/20法則。大客戶銷售對提高公司整體運(yùn)作能力包括管理能力有很大幫助,與大客戶協(xié)同是樹立高端品牌的最好機(jī)會。

別大,不能直接為企業(yè)創(chuàng)造大量的利潤,卻可以產(chǎn)生較大的影響,那么企業(yè)就會在市場推廣、企業(yè)形象直傳、公共關(guān)系等方面獲得許多難以估計(jì)的潛在“利潤”,所以我們應(yīng)該努力爭取得到一些有較大影響力的關(guān)鍵客戶。

3、f.a.b.e法則”

通過學(xué)習(xí),讓認(rèn)識到fab法則是指推銷員運(yùn)用產(chǎn)品的特征f(feature)和優(yōu)勢a(advantage)作為支持,把產(chǎn)品的利益b(benefit)和潛在顧客的需求聯(lián)系起來,最后舉例證明e(example)所銷售的產(chǎn)品確實(shí)能滿足顧客的需求,并能給客戶帶來利益。特征f是產(chǎn)品的固有屬性,它描述的是產(chǎn)品的事實(shí)或特點(diǎn);優(yōu)勢a是解釋了特征的作用,表明產(chǎn)品如何使用或幫助潛在顧客;而利益b則說明產(chǎn)品能給潛在顧客帶來的好處是什么,e用實(shí)例表明產(chǎn)品如何滿足客戶表達(dá)出的明確需求。

4、需求了解與顧問式銷售最核心技術(shù)-----spin技術(shù)。

spin銷售法其實(shí)就是情景性(situation)、探究性(problem)、暗示性(implication)、解決性(need-payoff)問題四個英語詞組的首位字母合成詞,因此spin銷售法就是指在營銷過程[1]中職業(yè)地運(yùn)用實(shí)情探詢、問題診斷、啟發(fā)引導(dǎo)和需求認(rèn)同四大類提問技巧來發(fā)掘、明確和引導(dǎo)客戶需求與期望,從而不斷地推進(jìn)營銷過程,最終讓客戶主動買我們的產(chǎn)品。

銷售理念認(rèn)為:現(xiàn)代銷售是一種顧問式銷售,只有以客戶顧問的方式進(jìn)行銷售才能獲得銷售成功。在日后銷售工作中,我們必須靈活運(yùn)用80/20法則、fabe和spin銷售法以及現(xiàn)代化營銷理念和方法,將通達(dá)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與顧客的需求相匹配,強(qiáng)調(diào)潛在客戶將如何從購買中受益,才能激發(fā)客戶的購買欲望,讓其做出購買的決定。可以說這次的大客戶銷售培訓(xùn)讓我收益匪淺,非常感謝公司給我提供了這么好的機(jī)會。也希望公司以后可以更多的給員工提供這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓大家都可以與時俱進(jìn)和公司一同開創(chuàng)美好的未來。

大客戶培訓(xùn)心得篇十四

近年來,隨著市場競爭的加劇,各行各業(yè)紛紛將目光投向了大客戶。大客戶不僅擁有強(qiáng)大的購買能力,更重要的是他們對公司的影響力及其所帶來的口碑效應(yīng)。因此,如何服務(wù)好大客戶成為了企業(yè)們亟待解決的問題。在長期的工作實(shí)踐中,我總結(jié)了一些關(guān)于服務(wù)大客戶的心得體會。

首先,在服務(wù)大客戶時,我們要注重建立良好的溝通關(guān)系。大客戶往往是多事之秋,他們需要經(jīng)常與我們溝通交流,了解項(xiàng)目進(jìn)展以及解決問題。而我們也應(yīng)該及時回復(fù)他們的郵件、電話,確保雙方信息暢通。為此,我們可以設(shè)立專門的接待組,提供全天候的服務(wù)。同時,我們還要注重溝通技巧的訓(xùn)練,學(xué)會傾聽客戶的需求,并給予專業(yè)的建議和解決方案。只有真正建立起良好的溝通關(guān)系,才能夠滿足大客戶的需求,贏得他們的信任和合作。

其次,服務(wù)大客戶還需要注重細(xì)節(jié)。大客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的要求往往更高,因此我們必須提高服務(wù)質(zhì)量,追求卓越。作為服務(wù)人員,我們要時刻保持微笑、微笑并學(xué)會關(guān)心客戶的需求,關(guān)心客戶的生意。我們要在工作中注意細(xì)節(jié),挖掘潛在需求,并通過主動性的服務(wù)來滿足客戶。除此之外,我們還可以精心布置會議室、發(fā)放小禮品等,盡可能為客戶提供舒適的環(huán)境和愉快的經(jīng)驗(yàn),以此贏得客戶更深層次的滿意。

另外,為了更好地服務(wù)大客戶,我們還應(yīng)該注重提升專業(yè)素養(yǎng)。大客戶一般都是行業(yè)內(nèi)的佼佼者,他們對于行業(yè)的了解及其對我們公司的產(chǎn)品、服務(wù)的了解也非常深入。所以,我們必須提高自己的專業(yè)素養(yǎng),做到對所涉及的產(chǎn)品、服務(wù)能夠隨時介紹并給予解答。我們要學(xué)習(xí)市場上的最新動態(tài),了解競爭對手的情況,并從中尋找機(jī)遇。同時,我們還要關(guān)注大客戶的個性化需求,不斷學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)的服務(wù)理念和技巧,做到與時俱進(jìn)。

最后,服務(wù)大客戶還需要注重團(tuán)隊(duì)合作。在服務(wù)大客戶的過程中,每個人的責(zé)任與職能都不同,因此,我們必須建立良好的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,確保整個服務(wù)流程的暢通與高效。我們要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),做好工作的分工與協(xié)作,提高工作效率。同時,我們還要注重不同崗位之間的溝通和交流,形成合力,為大客戶提供全方位、一體化的服務(wù)。只有團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作,才能夠高效地為大客戶提供貼心服務(wù),贏得客戶的口碑和信任。

綜上所述,服務(wù)大客戶對于企業(yè)來說具有重要意義。在服務(wù)大客戶的過程中,我們要注重建立良好的溝通關(guān)系,注重細(xì)節(jié),提高專業(yè)素養(yǎng),并通過團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)高效的服務(wù)。只有這樣,我們才能夠更好地滿足大客戶的需求,贏得他們的信任與合作,進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力。

大客戶培訓(xùn)心得篇十五

作為一家大客戶企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理,我有幸在公司的經(jīng)營過程中積累了豐富的心得體會。下面,我將分享我對大客戶企業(yè)的看法和心得體會。

一家大客戶企業(yè)的成功關(guān)鍵在于其高效的管理。這種企業(yè)的工作不僅僅是銷售產(chǎn)品,而是較高級別的業(yè)務(wù),理念,以及品牌塑造。因此,這些企業(yè)需要具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力,以便更好地引導(dǎo)員工的工作,進(jìn)而提高企業(yè)在市場上的地位。當(dāng)一個企業(yè)有了一群專注于共同目標(biāo)的員工,并且能夠?yàn)榇笮涂蛻籼峁└叨葌€性化和高價(jià)值的服務(wù),這家公司就會成為成功之道的范例。

二,服務(wù)是創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵。

服務(wù)是大客戶企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵因素。企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都需要做好服務(wù),并以客戶為中心構(gòu)筑服務(wù)體系。企業(yè)應(yīng)該有專業(yè)的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),專門負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的管理和維護(hù),從而提高客戶的忠誠度,形成企業(yè)的核心競爭力。通過實(shí)現(xiàn)幫助客戶成功的承諾,企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)將得到提升,并從而增加客戶的忠誠度和保持住競爭優(yōu)勢。

三,售后服務(wù)是品質(zhì)保證。

售后服務(wù)是品質(zhì)保證,也是大客戶企業(yè)的核心競爭力。售后服務(wù)不僅要提供專業(yè)的技術(shù)支持和快速的響應(yīng),還應(yīng)該提供定制化的服務(wù),特別是對于大規(guī)模的客戶。保證客戶的滿意度和忠誠度是企業(yè)的差異化競爭力,也是企業(yè)的核心優(yōu)勢。

四,品質(zhì)是企業(yè)的大樽。

品質(zhì)是企業(yè)的大樽。企業(yè)需要時刻牢記品質(zhì)第一的原則,在制造和產(chǎn)品的開發(fā)過程中重視質(zhì)量管理、工作流程優(yōu)化和產(chǎn)品檢查環(huán)節(jié),以保證產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。通過持續(xù)的努力,企業(yè)可以逐步將品牌的形象深深的印在大客戶市場的心靈中,并不斷推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

五,競爭力體現(xiàn)在金融資源的利用率。

企業(yè)的金融資源的利用率也是企業(yè)競爭力的重要因素之一,尤其是對于大客戶企業(yè)來說。大客戶需要充分的資本運(yùn)作,才能保證企業(yè)的健康快速發(fā)展。在以客戶為中心的營銷活動中,企業(yè)需要將財(cái)務(wù)管理與客戶關(guān)系管理緊密結(jié)合起來,以保證利潤最大化。

需要集全公司之力,培養(yǎng)出高質(zhì)量的員工,不斷優(yōu)化工作流程和服務(wù)框架,才能保證業(yè)務(wù)的成功和可持續(xù)發(fā)展。

大客戶培訓(xùn)心得篇十六

2012年12月1日上午是一個忙碌但又充實(shí)的上午。公司組織學(xué)習(xí)“銷售理念”一文。文章就銷售過程中所產(chǎn)生的問題進(jìn)行作答,作者自問自答,語言簡潔樸實(shí),通俗易懂,這樣的文風(fēng)實(shí)在,而又不失精準(zhǔn);精簡,而又不失細(xì)節(jié);詼諧,而又不失真誠。習(xí)讀此文,受益匪淺。

這篇文章就什么是“銷售”開始著手,細(xì)細(xì)闡述說銷售過程中“銷”什么,買賣過程中“買什么”、“賣什么”。加之通俗的語言,讓我最快最精確的明白銷售的奧秘。文中著重?fù)Q位思考,多是以客戶的角度去闡述一些常見的交際問題,這樣我能更好的理解并且掌握人際交流的要領(lǐng),能更容易讓客戶接受我自已以及我們公司的文化產(chǎn)品。

我不是銷售人員,作為技術(shù)工程人員,文章中也提及到售后售前的一些要領(lǐng),例如如何介紹我們的產(chǎn)品,如何在客戶面前與競爭對手進(jìn)行比較。這種更加科學(xué),更加規(guī)范的操作手法,使我們的形象,我們的操作更加專業(yè)化。對提高自身的能力水平有一定的幫助。

文章后段處強(qiáng)化訓(xùn)練了人際交往過程中的禮儀,結(jié)合我自身日常工作中的體會,文章寫到的能幫助我該掉一些人際交往中的不足。學(xué)以致用,才是培訓(xùn)后最好的效果。

菱電華東技術(shù)工程師:陸。

大客戶培訓(xùn)心得篇十七

首先,大客戶心得體會是指在與客戶互動過程中積累的一系列經(jīng)驗(yàn)和感悟。這些經(jīng)驗(yàn)和感悟?qū)τ谔嵘陨順I(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)具有重要意義。在長期的與大客戶打交道的過程中,我們必須始終抱持著平和的心態(tài),以真誠和耐心對待每一位客戶。

其次,針對大客戶的服務(wù)要注重個性化和專業(yè)化。大客戶是企業(yè)的重要客戶之一,同時也是最具價(jià)值和挑戰(zhàn)性的客戶。我們應(yīng)該注重對大客戶進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研,以了解其行業(yè)特點(diǎn)和需求特征。只有深入了解客戶的實(shí)際需求,才能為其提供有針對性的服務(wù)方案和解決方案,從而提高客戶感知度和口碑。

第三,與大客戶的溝通應(yīng)該保持高水平的專業(yè)性和禮儀性。于客戶互動的過程中,我們的口頭和書面表達(dá)應(yīng)該體現(xiàn)出高水平的專業(yè)知識和服務(wù)素養(yǎng)。我們要注重客戶需求的細(xì)節(jié),從而減少不必要的失誤和信任度的影響。同時,我們要注重溝通的禮儀性,在語調(diào)、語氣、場合等方面體現(xiàn)出菁英素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力。

第四,增強(qiáng)對大客戶的信任感和互動真誠度至關(guān)重要??蛻艋舆^程中的信任感和真誠度是業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵因素之一。我們應(yīng)該把客戶的需求和利益放在首位,堅(jiān)持服務(wù)客戶的理念,并通過服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)解決方案、服務(wù)承諾等方面不斷增強(qiáng)客戶的信任感。同時,更要站在客戶的角度出發(fā),真誠的對待客戶,和客戶建立密切互動的關(guān)系。

最后,我們應(yīng)該注重對大客戶的感恩和回報(bào)。在與客戶的互動中,我們應(yīng)該把感恩和回報(bào)作為永恒的主題。我們應(yīng)該始終感謝客戶給予的信任和機(jī)會,以回饋的方式表達(dá)對于客戶的關(guān)心和支持,并通過合理的回饋機(jī)制和升級方案以滿足客戶的不斷發(fā)展和進(jìn)步需求。

總之,大客戶心得體會是通過個人與大客戶互動的經(jīng)驗(yàn)和感悟,對于提高自身業(yè)務(wù)功力和專業(yè)素養(yǎng),以及打造全球視野和品質(zhì)精神的重要組成部分。我們必須注重在專業(yè)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、信任感和感恩回報(bào)等方面保持高水準(zhǔn),從而為客戶提供高質(zhì)量的個性化服務(wù),提速客戶全球化的業(yè)務(wù)發(fā)展。

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