車間保心得體會 車間心得體會(模板12篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

車間保心得體會篇一

坐在電腦前寫下這段文字時，其實整個回憶是亂的。先前的寫成的初稿一向留在電腦里沒敢發(fā)出來，想寫是因為那段時間是入行以來最充實，不敢發(fā)時因為當時一門心思沉浸在學習中許多事情記得不是很清楚了，可是還是隨意記下了一些聊作紀念。

20xx年7月畢業(yè)后我自然而然的留在了實習的公司，這是一個剛起步的公司，當初把我們這批實習生招過來是當生產或質量儲備人員來培養(yǎng)的?？墒顷幉铌栧e的在實習期，我被流轉到了設備部，畢業(yè)了順理成章的留在了設備部。

當時公司還處在籌建階段，車間都還在圖紙上。畢業(yè)后的一段時間剛好是公司一個三十萬級車間（醫(yī)療器械還一向沿用國標的潔凈度分級標準）準備動工建設，作為記錄員或者旁聽人員全程參加了車間開工前的幾次會議，會議主要是公司作為甲方跟施工方討論施工細節(jié)。作為小白的我每一次聽會都覺得在聽天書，各種聽不懂。更苦逼的是領導給了我一個很難完成的任務，做會議紀要！每次開會以后是我最痛苦的事情，施工方負責人不能一向在公司，就表示我務必很快完成。好在領導很有耐心，我最初的幾份會議紀要基本上被領導改了三遍以上才透過，最終打印發(fā)放?？墒呛芨屑つ嵌螘r間的經歷，是我除了了解到我們車間安裝的東西以外，還了解了很多的其他，比如潔凈室門窗的多種形式，回風口的各種形式。

等到開工的日子到了，領導通知我去倉庫領一套藍色工作服和必須安全帽，這便是我在制藥行業(yè)的第一套制服，一卷圖紙一把卷尺就是我的'工具。穿好工作服帶上安全帽，拿著施工圖紙和卷尺，初生牛犢的我開始了我的工作。第一次到施工工地是驚喜連連的。施工的第一步是放線，跟施工隊長互相核對了施工圖紙后，他從工具箱里拿出了一個墨斗、一把卷尺和一個看上去很高科技形狀類似火箭的工具。車間是舊廠房改造的，所以外部圍護結構是完整的，放線的第一個點就是從車間一側墻量過來的（比全新的廠房要簡單一些），之后施工隊長打開了火箭狀的高科技工具，兩條筆直的相互垂直的紅外線出此刻地上，經過調試使兩條紅外線一條垂直與墻一條過第一個點平行與墻，在紅外線的另一端量好尺寸再定一個點，再用墨斗在地上彈出一條墨線。就這樣第一次放線我在滿臉驚奇中完成了，放線完成后一種開了眼界、見了世面的小慶幸持續(xù)了好幾天。之后我也明白了那個火箭狀的工具叫紅外線水平儀。

類似的經歷有很多，第一次看到轆骨機時，圍在邊上看了很久，總想看清楚它是怎樣工作的；第一次看到工人用錘子把風管敲出來的時候（當時施工方是投資人指定，之后其他項目招標的時候看過比他們正規(guī)的施工方案，可是最終被預算卡住了），滿心驚訝凈化車間的風管居然還能用敲的；第一次望見立彩板時，很敬佩工人們那么多板子生搬硬扛一干就是一天。關于敲風管還有一件小事，當時剛開始工作人比較軸，每次看到風管接縫沒敲平的地方都會跟施工隊長說，之后到工地去工人都叫我“壞蛋”了。

說了那么多事也說說當時的人吧。施工隊是廣東的，施工隊長是一個三十多歲經驗豐富的人，之后我們成了朋友，跟他的溝通學會了很多東西。工人都來自湛江，對于他們這個群體的印象第一是喜歡搓麻將，剛來的時候他們基本上要到凌晨兩點才收場，把我們公司同事吵得睡不著，有一天我們同事把他們麻將牌偷走了兩張，之后就沒再發(fā)現(xiàn)他們打麻將了。第二是很喜歡抽水煙，在礦泉水瓶子上鉆個孔，插跟管子，再裝點水就是一個簡易水煙筒了，這是我見過最簡單的水煙筒了，果然勞動人民有智慧，再艱難的條件都要享受生活。第三就是他們的白切雞很好吃，他們有專門的人做飯，有一次開完會食堂沒菜了去他們那兒蹭了一頓，那頓白切雞讓我印象深刻。

那個車間建好后，施工隊走了，我的工作也發(fā)生變化了。不管工作資料和身份怎樣發(fā)生變化，那段時間的鍛煉真的獲益匪淺，至今很多知識和經驗都來自那會兒。回看這一路成長，感慨良多，非科班的我就這么一路邊做邊學邊成長，萬幸沒有被淘汰掉。

車間保心得體會篇二

一、認識車間保持的重要性

車間保持是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，不僅關系到車間內部的生產秩序和效率，也關系到產品質量和員工工作環(huán)境。在我所在的企業(yè)，車間保持更是被列為優(yōu)先級較高的工作。我們深刻認識到，車間保持不僅僅是整理和清潔，更是一種責任和精神。只有更好地保持車間的整潔與有序，才能提高工作效率，減少事故發(fā)生，使整個車間氛圍更加和諧。

二、車間保持的基本原則

車間保持的工作并不是單純的清掃和整理，而是涉及到方方面面。因此，在車間保持中，我們遵循了以下幾個基本原則。

首先，明確分工。車間中的不同區(qū)域和設備需要不同的保養(yǎng)方式，我們需要根據工作內容和性質進行合理的分工，確保每個區(qū)域都得到有效的管理和保持。

其次，一切從簡。車間保持并不代表花費大量的時間和金錢，而是更加注重經濟效益。我們盡量采用簡明、便捷的方式來進行保持工作，確保最大限度地利用好有限的資源。

最后，細節(jié)至關重要。車間保持中最容易被忽略的是一些細節(jié)問題，但這些細節(jié)問題卻會直接影響到我們的工作和生產效率。因此，我們在工作中注重細節(jié)，力求做到事無巨細地保持好每個角落。

三、車間保持的良好效果

車間保持的工作不僅美化了車間環(huán)境，更重要的是取得了良好的效果。

首先，車間保持改善了工作環(huán)境。通過不斷清理整理，車間內的雜物得到了有效消除，不僅減少了事故的發(fā)生，也提高了員工的工作積極性和滿意度，為員工的生產創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

其次，車間保持提高了生產效率。在整潔有序的車間里，員工能更加專注地工作，不會被雜亂的環(huán)境干擾。同時，車間保持也在健全的設備和材料管理方面做了大量工作，保證了生產的順利進行。

再次，車間保持提升了產品質量。整潔的車間能有效提高產品的質量，避免由于車間污染、粉塵等原因而導致的質量問題。因為只有在清潔的環(huán)境下生產出來的產品，才能滿足客戶對產品的要求。

四、車間保持中的困難與挑戰(zhàn)

當然，車間保持工作并不是一帆風順。在實際操作中，我們也遇到過一些困難和挑戰(zhàn)。

首先，人員不足。由于車間保持并不是核心工作，因此，往往沒有專門的人員進行管理。因此，在車間保持工作中，我們需要人人參與，不僅僅是依靠少數(shù)人的力量。

其次，設備老化。由于設備使用時間長了，經常會出現(xiàn)老化、損壞等情況。我們需要及時維修和更換這些設備，以保證車間保持工作的正常進行。

最后，員工培訓。車間保持并不是一項簡單的工作，需要培養(yǎng)員工具備相關的技能和知識。因此，我們需要加大培訓力度，提升員工的車間保持操作能力。

五、改進車間保持的建議

為了進一步改進車間保持工作，我們有以下幾點建議。

首先，加強宣傳教育。提高員工對車間保持的認識，增強其主動性與積極性，養(yǎng)成良好的保持習慣。

其次，合理利用資源。在車間保持中，我們應合理安排物資和人力資源，以達到最優(yōu)化的效果。

再次，強化管理監(jiān)督。加大車間保持檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保車間保持工作的順利進行。

最后，優(yōu)化保持方案。根據車間具體情況，制定出更加科學和實用的保持方案，以更好地服務于實際生產工作。

通過車間保持工作，我們深刻意識到，保持不僅僅是一項工作，更是一種責任和精神。我們將繼續(xù)努力，進一步提升車間保持的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

車間保心得體會篇三

從一名電焊工轉為總成車間的一名車輛鉗工，工作性質的轉變讓我又認識了一個新的環(huán)境。下面我從以下幾個方面談談我的體會：

一、焊接工作環(huán)境的對比

從事電焊工專業(yè)存在著兩個多，一個是噪音多，另一個是煙塵多。自然也會對健康造成一定的影響。在我從事焊工作業(yè)時每天要戴兩個口罩，耳朵里也要塞著耳塞，這是一名電焊工必須做的防護工作。相對來說焊接機械手要強很多，從事焊接機械手是焊接的一部分。但是在焊接中手工焊接逐漸轉變?yōu)闄C械手焊接需要有一個過程。在外國一些國家焊接機械手占焊接總量的80%以上，而對于我國的現(xiàn)狀是手工焊接占主導地位。從質量和效率來說焊接機械手比手工焊接質量和產量都要高很多。

二、工作性質的轉變

在總成車間實習的這幾天里,讓我感受最深的就是智力與體力的結合作用。人們常說“有腦無智是傻子”。而車輛鉗工的工作只會用力氣，不會用智慧也是一個傻子。對于車輛鉗工來說“工作要講究細節(jié)與智慧。不去想，而蠻干瞎干，會起到反面效果?！叭绾尾拍馨压ぷ髯龅轿弧笔紫戎v究如何跟師傅學，自己在認真專研。只有全面掌握工作的方式方法，才能獨立完成鉗工工作，才能提高工作效率。車輛鉗工的工作具有由淺入深的一個過程，首先應當做到認真學，細致記。然后要自己操作，深入摸索工作經驗，使技能得到全面的提升。

三、求真務實的進取心

學而優(yōu)則存，學而優(yōu)則進，學而優(yōu)則勝，這是被實踐證明了的.真理。凡是渴望成才、精神充實、事業(yè)有成的人，都必須把學習作為一種永無止境的人生追求，一刻也不能放松。前進的動力要從學習中獲得，尤其是知識經濟時代，知識更新的速度大大的加快，各種新思想、新概念、新知識、新技術不斷涌現(xiàn)，我們應該把學習作為終生的第一需要，確立學習即是生活，生活即是學習的新理念。邊學習，邊工作，用工作帶學習，以學習促工作，在學習中有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)造，不斷升華自己的專業(yè)技術，不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績。

20nn年12月29日

車間保心得體會篇四

2021年5月，我參加了公司組織的“去車間心得體會”活動。這是一次非常有意義的活動，使我深刻認識到了車間工作的重要性，也讓我重新審視了自己的職業(yè)態(tài)度。本文將分享我在這次活動中所獲得的心得體會。

第二段：認識車間工作的重要性

在這次活動中，我們實地參觀了公司的生產車間，看到了那些不為人所知的辛苦工作。我們的導師向我們介紹了每一個環(huán)節(jié)的重要性，我深刻地認識到，每一個環(huán)節(jié)都不能出任何差錯，否則就會對產品造成不良影響。車間工作需要高度的責任心和耐心，需要一遍又一遍的精細操作，這也讓我更加感慨工人們的辛苦付出。沒有他們的勞動，就沒有完美的產品。

第三段：深刻認識到自己的不足

在車間參觀中，我還發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處。例如，我對于每一個環(huán)節(jié)都不是非常了解，有些工作我甚至沒有能完全聽懂導師的講解。這使我意識到，我在學習方面不能放松，需要更深入地了解公司的各個環(huán)節(jié)。同時，車間工作需要各種技巧和長期的訓練，自己還需努力學習，提高工作技能。

第四段：重新審視職業(yè)態(tài)度

在車間參觀中，我還看到了工人們的堅實、辛勤、細致和專業(yè)的工作態(tài)度，這讓我感到責任心的重要性。他們不僅為公司貢獻了價值，同時也給我對職業(yè)態(tài)度上的啟發(fā)。在平時的工作中，我們要時刻保持專業(yè)的態(tài)度，對每一項工作都充滿責任心，以此來提高工作效率和完成度。此外，我還要更加珍惜和尊重每一個工人的勞動，更加樂于為公司爭取更多的利益，讓自己成為公司更好、更快的發(fā)展助力。

第五段：總結

“去車間心得體驗”讓我對車間工作有了更深刻的認知和體會，也反映出了自己在認識職業(yè)態(tài)度和技能上的不足，需要更加勤奮學習和努力提高。在未來的工作中，我將會更加認真負責地對待每一項工作，秉承先進的工作態(tài)度，把握好每一下良機，為公司建設和發(fā)展貢獻自己的最大力量。

車間保心得體會篇五

20xx年7月27日，對我來說是一個難忘的日子，在這一天里，我光榮的被公司聘為東廠旋窯熟料車間主任助理，在這一刻，心里的激動是難以用言語來表述的，我只是踏踏實實的干好了自己的本職工作，公司領導卻對我青睞有加并且委以重任，如若再不加倍努力干好自己的工作，豈不辜負了公司領導的厚望？今天（9月8日），鄧總又在百忙中抽出寶貴的時間對我們兩個進行了語重心長的談話，使我感覺到了自己肩上的責任重大，也堅定了自己干好工作的決心。

以下是我這這一個多月來的一點工作體會，收獲很多，現(xiàn)向領導匯報如下：

由于剛開始接觸車間的管理工作，很多車間日常管理的地方不是很熟悉，車間辛國森主任、李強主任給予了大力的支持與指導，在工作中他們總是事無巨細的指出工作中的各種注意事項，使我學到了很多管理方面的知識。在今后的工作中，我要立足自己所分管的本職工作，多學習他人之長，以使自己能夠較好的勝任本職工作。

由一名班長到車間主任助理，這一角色的轉換，使我深深地意識到，職位的轉變絕不是“官升了、清閑了”，相反，自己所擔負的責任也隨之加重了。以前作為班長來說，只是保證好設備的運轉，班組人員的安全，就基本做好了本職工作，而現(xiàn)在，做好這些基礎工作的同時，還要協(xié)助車間主任綜合的做好質量、產量、勞動紀律、現(xiàn)場環(huán)境以及其他各種臨時性的工作。

在今后的工作中，我要牢記自己的職責所在，在分管領導及主任的領

導下，吸取教訓克服不足的基礎上，既要楊長避短，還要主動創(chuàng)新;主要做好以下的工作：

第一，設備的管理工作應該以安全為主，如果安全都得不到保證，那么其余一切都是空談，必須時刻牢記“安全第一，預防為主”的安全方針，使員工熟悉并掌握安全操作規(guī)程，并在工作中踏踏實實的去執(zhí)行，從而保證整個系統(tǒng)的安全生產運行。

第二，搞好理論學習，提高工作水平。歌德曾經說過，“人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己。要勝任主任助理這一職位，高效推進各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓寬視野，努力提高業(yè)務理論水平及實踐操作技能和行政管理能力。

第三、工欲善其事，必先利其器。在車間設備的管理上應堅持“三分檢修，七分保養(yǎng)”的`原則，通過高質量的檢修，努力把每臺設備的技術狀況保證在最佳狀態(tài)。加上員工的精心操作與維護保養(yǎng)，不斷延長設備的使用周期，達到節(jié)約檢修費用的目的。同時，大力開展修舊利廢，變廢為寶活動，不斷降低設備的檢修費用。

第四、資料管理方面，尤其表現(xiàn)在我們旋窯系統(tǒng)，由于整個系統(tǒng)實現(xiàn)了自動化控制，所以資料的管理也可以說是整個設備管理的軟件部分，因此資料妥善保管非常重要。

滿，潛心做事”的思想，盡最大努力使各項工作有新的起色，，為我們公司的騰飛盡自己的微薄之力。

車間保心得體會篇六

第一段：介紹去車間心得體會的背景和意義（200字）

去車間是企業(yè)管理中的一種重要管理模式，也是對員工工作環(huán)境的重要檢查和改善方式。通過去車間，可以了解生產現(xiàn)場的實際生產情況，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時解決，提升生產效率和質量，同時也可以提高員工的積極性和滿意度。此次去車間活動是對員工的一次全面檢查，也是對企業(yè)的一次全面檢查。本文將以個人經歷為基礎，結合相關理論進行分析，分享自己在去車間中的心得體會。

第二段：去車間前的準備和期望（200字）

在去車間前，我們團隊首先了解了自己將要去的車間生產的產品，對生產流程了解得越多，我們進入車間后就越能關注到問題和不足。同時，我們也根據去車間的目的，對自己的期望進行了分析和總結。首先是對車間生產現(xiàn)場有一個全面的認識；其次是了解員工在生產過程中的工作情況和心理狀態(tài)；最后是要提出自己的建議和意見，為車間提供改進建議和優(yōu)化方案。

第三段：去車間的全面觀察和發(fā)現(xiàn)（400字）

在進入車間后，我們對每個環(huán)節(jié)進行了詳細的觀察和記錄，發(fā)現(xiàn)了很多問題和不足。包括：生產線上存在一些小故障，需要及時排除；員工工作狀態(tài)不夠投入，需要尋找原因，從根本上解決問題；工作場所設施還需要完善；倉儲管理存在一定的問題，影響了車間的生產效率。通過這次去車間，我們可以全面了解車間的生產現(xiàn)狀和問題，針對問題進行改進和方案提出，為車間的發(fā)展做出貢獻。

第四段：去車間的心理感受（200字）

此次去車間對于每個體驗者來說，也是一種心理的挑戰(zhàn)和考驗。進入車間后，我們需要快速適應車間生產的環(huán)境和氛圍。還需要與工人和監(jiān)督人溝通，及時掌握車間的生產線情況。這一過程也需要我們對自身的能力有充分的信心和把握。不過，經過短暫的適應和融入，我們也掌握了基本的車間生產知識，同時也能夠更好地了解自己在車間中的職責和作用，發(fā)揮自己的潛力。

第五段：總結和反思（200字）

此次去車間活動不僅鍛煉了我們的團隊協(xié)作和溝通能力，也讓我們從實際出發(fā)了解了企業(yè)生產的底層情況。同時，通過問題和不足的發(fā)現(xiàn)，我們也可以提出改進方案和優(yōu)化建議，為企業(yè)的發(fā)展和生產效率做出貢獻。此次去車間活動是我們進一步提升個人能力的機會，希望自己可以在工作中更好地發(fā)揮自己的應有作用，在實際的工作中更好地服務企業(yè)和人民群眾。

車間保心得體會篇七

自己肩負的責任重大，給我的啟示和教訓也是深刻的。

在統(tǒng)計的10起安全事故中，其中違章動火與違章指揮的有4起，我們現(xiàn)在可以把他都歸納為違章作業(yè)，由此可見，在我們日常的安全管理中，發(fā)生安全事故，違章作業(yè)占的比例是比較大的，也是我們應該警惕的一個主要防范對象。我們乙炔工段的日常檢修比較多，尤其是動火作業(yè)更是司空見慣，正因為有這么高頻次的檢修，也就注定我們在日常的工作中要細致，要精心，要把安全防護措施落實到位，要把本質安全堅持到底，這是我們的原則，也是我們的態(tài)度。

在統(tǒng)計的10起安全事故中，其中處理故障與問題的過程中發(fā)生的事故占到2起，這也是殺傷力比較大的一個原因。在設備與裝置正常運轉的時候，可能暴露出來的問題會少一些，但是如果遭到非正常的情況下，或者是緊急的情況下，在處理問題的過程中，也許會發(fā)生意想不到的事情。這其實也為我們敲響一個警鐘，再忙也不能忘了安全。乙炔工段在每次的`開停車過程中，或者是有一些緊急情況下的堵漏，緊急停車等處理問題的機率也是比較大的，怎樣做好應急措施？是我們應該特別關注的一個問題，也是我們應該著手解決好的一個問題。

能和這個企業(yè)上上下下的安全意識有莫大的關聯(lián)。上梁不正下梁歪，領導不重視，基層肯定也小視，因而釀就一個又一個的慘劇，無不讓人嘆息！記得我曾經講過，做為一個化工廠的工人，要學會不斷地從事故中學習教訓，總結教訓，充實自己的頭腦，讓自己變的成熟起來，想的要全面，安排要具體，落實要到位，把關要嚴密，管理要過硬，檢查要細致，整改要徹底，紀律要嚴明，獎罰要公平，這樣才能管理好一個工段，才有可能最大限度地杜絕事故，遠離事故的發(fā)生。

關于人的不安全隱患，我覺的比物的不安全隱患更可怕，更難治理，雖然我們口口聲聲地講要通過不斷地培訓與教育提高其操作技能，增強其安全意識，但是對于一些本來自律意識較差，個人素質不高的員工有時也真是恨鐵不成鋼。你對他苦口婆心，他全當耳邊風，著實讓人無奈的很。因此我覺的，目前公司應該采取必要的末位淘汰制，把一些擾亂民心，缺乏責任心，操作技能差的員工進行必要的淘汰，要把金泰變成一個大熔爐，留下的是金子，淘汰掉的是渣子。只有這樣，才會不斷地提高員工的個人素質與整體素質的協(xié)調發(fā)展，更有利于安全工作的全面提升。

的安全防護措施的落實，重大危險源的監(jiān)控，全面提升個人素質，全面推進工段的各項管理向更高的一個臺階邁進！

車間保心得體會篇八

作為一位在車間工作的勞動者，我已經有了三年的工作經驗。在這三年里，我不斷地深入了解和體會到了車間中自己的角色和職責，同時也明白了在車間中工作的真諦。今天，我想就在車間中的心得體會與大家分享。

第一段：關于認真對待工作

車間是一個需要大家盡職盡責的地方。對于我們職工來說，認真對待工作是必不可少的。從一個小小的工序開始，每個人都要嚴格對待每一個環(huán)節(jié)，不能有一絲一毫的馬虎。我們要相信，只有認真工作，才能獲得出色的結果。在車間工作的職工們，應該時刻保持較高的工作熱情和充沛的工作精力，認真完成分配的各項工作，為達成車間的生產目標做出積極貢獻。

第二段：關于團隊精神

車間是一個團隊合作的舞臺，同事之間的相互配合和協(xié)同無疑是取得一切工作業(yè)績的關鍵。在車間中，團隊精神是必不可少的，每個人都需要牢記著并發(fā)揚人際關系的良好品質。我們要時刻尊重團隊中的每個成員，在工作中有意多與其他人溝通協(xié)作，用及早發(fā)現(xiàn)和糾正問題的方式促使工作向期望方向發(fā)展。發(fā)揚團隊精神，讓我們的工作更出色，讓我們的工作更加順利。

第三段：關于學習精神

車間生產任務繁重，當然需要我們做好手頭的工作。但是，如果我們只是機械地執(zhí)行每項工作，而不愿意舉一反三，從其他廠家和團隊中學習經驗，我們無異于流于表面。要想真正提升自身水平，必須有不斷學習的精神。我們可以多借鑒幾位高人的經驗，去挖掘更加深入的學習內容，在學習中保持一顆博學的心態(tài)，提高個人專業(yè)水平。

第四段：關于細節(jié)把控

車間生產加工環(huán)節(jié)中，最大的問題要數(shù)工作環(huán)節(jié)中小細節(jié)的出錯。因此，在平時的工作中，我們在做好自身工作的同時，必須對每一個環(huán)節(jié)把控細節(jié)。從安全標簽的交付到設備的監(jiān)管，從生產壓力的監(jiān)察到工作效率的提高，每一個細節(jié)都會直接影響到車間生產的成功。要想取得良好的結果，一定要養(yǎng)成對細節(jié)的高度敏感，以常態(tài)化的方法對工作進行提升。

第五段：關于熱情工作

每個車間成員都應該積極推動工作，以高度的工作熱情去面對自己的每一個日常工作，從而促進自己的成功。因此，在車間中，每個人都需要保持一份熱情，用積極的思想態(tài)度去愛好自己的工作，充滿信心地展現(xiàn)出自己的優(yōu)秀，并將自己的工作熱情融入到車間中的微小善舉中。我們要相信，工作熱情和生產成效是相輔相成的。

總之，在車間工作，需要注意規(guī)范做事，以及要注重忠實，誠信和質量等基本要素。這種精神也符合了以客戶為中心的思維模式，從而能夠在車間進行生產，并取得優(yōu)秀的生產成效。我們要認真地執(zhí)行每項工作，加強與客戶的溝通，推動工作的發(fā)展，從而取得更好的未來。

車間保心得體會篇九

人生就像一場旅行，每個階段都需要新的體驗和改變，離開舒適區(qū)也許會讓我們更快樂和成長。而去車間是一種體驗，一種離開舒適區(qū)的改變。我于去年秋天決定去車間實習，這次實習給了我難忘的體驗和寶貴的經驗，讓我更加深刻地理解到在職場中，如何尋找適應并與團隊協(xié)作起來。以下是我的心得和體會，希望能夠給其他想要去車間實習或工作的人提供啟發(fā)和幫助。

第二段：感受新的環(huán)境和氛圍

離開舒適區(qū)的第一步，就是適應新的工作環(huán)境和氛圍。車間是一個團隊協(xié)作的地方，在這里工作需要團隊意識和溝通能力。我第一次來到車間，感到很驚訝，環(huán)境比我預想的更加吵鬧和忙碌，但是，我很快適應了這個新環(huán)境。因為在這里，我和其他人一起完成任務，學會了如何為團隊做貢獻。我明白到，在團隊中，我需要學會怎樣合理分配時間和資源，以便更快速、更高效完成任務。這次實習也教會了我如何保持冷靜和專注，盡管環(huán)境非常忙碌和吵鬧，但我學會了在這樣的環(huán)境中更好地工作和睡眠，這對我以后的職場生涯非常有益。

第三段：獲得新的經驗和技能

進入車間意味著我開始學習新的技能，這對我以后的職業(yè)生涯有很大幫助。我學會了機器操作，發(fā)現(xiàn)了一些常見的故障并修復它們，并學會了檢查和維護機器的方法。這些技能不僅讓我對機器有了更加深入的認識，還增強了我的自信和解決問題能力。通過車間實習，我也獲得了更多的經驗，例如如何處理生產中的變化和挑戰(zhàn)，以及如何與不同領域的人合作。這些經驗和技能使我在未來的職業(yè)生涯中更具競爭力。

第四段：培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊合作能力

在車間，團隊合作是非常重要的。如果少了一個人，任務就會變得很難完成。我很幸運，我實習期間的同事們都非常友善和合作，這讓我學到了很多。我們一起工作，分享經驗和知識，并相互支持和幫助。在車間，要做好組織與協(xié)調，遵守規(guī)章制度，這樣才能保證工作的順暢和高效，這也是培養(yǎng)優(yōu)秀合作能力和組織管理能力的一個過程。通過聚焦共同目標、努力和溝通，我和同事們在一起取得了優(yōu)異的成績。這些經驗對我未來職場生涯的成功至關重要。

第五段：總結和展望

通過車間實習，我認識到成功并不是一個人戰(zhàn)勝所有困難，而是一個團隊一起戰(zhàn)斗。人們需要相互扶持和合作，以實現(xiàn)共同目標。實習也讓我更加清晰和堅定了我未來的職業(yè)方向。當然，在職場發(fā)展的過程中必然會有挑戰(zhàn)和錯誤，相信我通過經歷這次車間實習，我已經準備好面對職業(yè)生涯中的各種挑戰(zhàn)和機遇，這些寶貴的經驗也將伴隨著我向前邁進，為我的未來打造出更加美好和成功的道路。

車間保心得體會篇十

在染色車間實習的三天里，我通過自己觀察和詢問車間內專業(yè)人員，收獲頗多。主要如下：

1、連續(xù)軋染

布料浸漬液后受軋輥壓力，使染液透入布料并去除余液的染色方法。軋染方法將織物在染液中經過短暫的浸漬后，隨即用軋輥軋壓，將染液擠入紡織物的組織空隙中，并除去多余的染液，使染料均勻地分布在織物上。染料的上染是在以后諸如汽蒸或焙烘等處理過程中完成的。

軋染是連續(xù)染色，染物所受的張力較大，通常用于機織物的大規(guī)模染色加工，勞動生產率較高。 軋染使用的機器 一般使用的是連續(xù)軋染機，連續(xù)軋染機由一些單元機組成，主要有軋車 ( 浸軋裝置 ) 、固色、平洗、烘燥、汽蒸等單元裝置。各種染料由于染色工藝過程及條件不同，因而有各種軋染機。

烘干裝置有紅外線烘燥、熱風烘燥、烘筒烘燥。在紅外線烘燥過程中，織物表面及內部同時受熱，烘干均勻，染料從織物內部向表面的泳移較少。軋染中使染料固著的方法一般有汽蒸、焙烘兩種。汽蒸是在汽蒸箱中進行。汽蒸是利用水蒸汽使織物溫度提高，纖維溶脹，染料或染料與化學品作用后，擴散進入纖維內部與纖維固著。焙烘是以干熱氣流作為傳熱介質使織物升溫，染料擴散進入纖維而固著。 汽蒸或焙烘后再根據不同要求進行水洗、皂洗等后處理。

2、冷堆染色

所謂冷堆染色，即指織物在低溫下通過浸軋染液和堿液，利用軋輥壓軋使染液吸附在純棉織物纖維表面，然后進行打卷堆置，在室溫下堆置一定時間(鍵合時間)并緩慢轉動，使之完成染料的吸附、擴散和固色過程，最后水洗完成上染的染色方式。該工藝包括浸軋工作液、堆置固色、水洗三個階段。按加用堿劑的方式分為兩種工藝：

一種是將染料和堿劑預先混合，配成染液浸軋織物；另一種是將染料和堿劑分開配制，浸軋時由計量泵按比例同時加到一小容量的混合器中。前一種工藝適用于反應性較弱的染料，用堿性較弱的堿劑，堆置時間較長，后一種適用于反應性較強的染料，用堿性較強的堿劑，堆置時間較短。

3、溢流染色

溢流染色是目前印染廠應用較為廣泛的染色設備。由于設備性能和功能的限制, 較難保證染色工藝的重現(xiàn)性, 即使能夠基本滿足染色工藝要求, 也是靠有經 驗的工藝人員或操作工來控制。受人的技術水平、責任心及情緒變化的影響, 導致織物染色質量的不穩(wěn)定、廢品率高, 產品檔次無法提高。

1、活性染料，又稱反應性染料。為在染色時與纖維起化學反應的一類染料。這類染料分子中含有能與纖維發(fā)生化學反應的基團，染色時染料與纖維反應，二者之間形成共價鍵，成為整體，使耐洗和耐摩擦牢度提高。活性染料是一類新型染料。突出地表現(xiàn)在下列四個方面：

(1) 活性染料是取代禁用染料和其它類型纖維素用染料如硫化染料、冰染染料和還原染料等的最佳選擇之一。

(2)活性染料能用經濟的染色工藝和簡單的染色操作獲得高水平的各項堅牢性能特別是濕牢度。

(3)活性染料的色譜廣、色澤鮮艷、性能優(yōu)異、適用性強，其色相和性能基本上與市場對纖維和衣料的要求相適應。

2、士林染料，又稱還原染料，一般用于棉織物的染色，不溶于水，通過在堿性條件下，用還原劑將染料還原后溶解于水而與織物反應，染色后用氧化劑氧化后顯示正常顏色，日曬牢度極佳。被稱為永不褪色的染料。

染色產品疵病是影響染整成品品質的一項重要因素，也是衡量企業(yè)生產水平、管理水平高低的重要標志。在日常生產中，如果染色產品染疵較多，不僅造成人力、物力的浪費，而且使質量下降。為此，要努力防止減少疵病的產生。

1、色差

滌棉混紡織物染色工藝流程長，染色過程復雜，各工序條件控制不當，極易造成色差。對印染行業(yè)來說，色差一直是令人頭痛的問題，造成色差的原因眾多。因此分析色差產生的原因，事前加入控制及防止，顯得尤為重要。色差產生的原因（前處理不當、染料選用不當、軋染機軋車壓力控制不當、預焙烘控制不當、還原氧化控制不當、后整理不當、坯布選用不當）就不必多說了，著重說明色差的預防及控制。色差一般包括以下幾類：原樣色差、前后色差、左中右色差、正反色差。

1.1原樣色差的預防及控制

首先，要選擇合理的拼色染料。染料種類應盡量少，色相要比較接近，上染性能應盡可能相似。

其次，滌與棉兩相深度的選擇。染淺色時，滌的深度應略淺，棉的深度應略深。染深色的，滌的深度應略深，而棉的深度應略淺。

最后，防止機臺染色調整處方不當。嚴格按照工藝條件及參數(shù)標準化，避免外在干擾，調出適當處方。

1.2前后色差的預防和控制

首先，原材料的控制。保證原材料前后品質一致，是確保克服前后色差的重要條件。坯布和染化料要堅持按批次需用量備足。

其次，工藝操作管理控制。前處理是根本，染色是關鍵，要跟蹤掌握各工序的條件，出現(xiàn)問題及時改正，保證產品質量。

1.3左中右色差

首先，保證織物左中右?guī)б毫恳恢?，合理控制軋車左中右壓力（盡量一致），定期對其檢查、校對。

其次，染料在熱熔時要保證緯向一致，使織物上染料經烘干之后不會產生泳移。 最后，根據染料性能嚴格控制溫度，還有加料的方法。

1.4正反色差

在滌棉混紡織物染整加工過程中，產生正反色差的主要原因是織物正反兩面受熱不一致造成的。在織物浸軋染液烘干過程中和熱熔固色兩方面都有可能產生正反色差。前者是由于染料產生泳移所致；后者是由于染料熱熔固色條件產生變化所致。因此，控制正反色差可以從這兩方面考慮。

2、破洞

織物在染整加工過程中形成破洞的原因可歸納為燒破、鉤破、擦破、拉破、軋破以及纖維脆損等幾種。

防止破洞產生的方法，在運轉過程中掌握布身不緊、不擦、不頓、不跳。清潔時要徹底檢查設備完好狀態(tài)；開車運轉過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)疑點停車分段檢查。

破洞主要防范于先，一旦發(fā)生，要立即逐道停車檢查，找出產生破洞的根源，切不可大意，以防止大量破洞質量事故的產生。

3、緯斜

緯斜是織物在染整加工中常見的疵點之一。主要表現(xiàn)形式有：左右不同方向的直線緯斜、左右不同方向的單邊局部緯斜、大小不同的橫向弧形緯斜及不規(guī)則的局部緯斜等。

4、折皺

防止折皺疵病，要加強與紡織廠的聯(lián)系，做好機械設備檢查、保養(yǎng)，落實好防皺措施。嚴格操作管理，執(zhí)行操作規(guī)程，大力減少操作折皺。

數(shù)碼印花，分為數(shù)碼直接噴印與數(shù)碼熱轉移印花。數(shù)碼直接噴印，意指：用數(shù)碼打印機在各種材料上直接打印出您所需要的圖案。而數(shù)碼熱轉移印花，則需要在特種紙上預先打印好印花圖案，然后再通過熱轉印的方式轉印到各種材料上， 數(shù)碼熱轉印基本特點：

（1）不需要花費昂貴的制版費用，只要將您喜歡的圖案傳送與熱轉移印花師傅，待印花師傅稍加處理即可生產印花紙用于轉印。

（2）由于不用制版，省卻了一些不必要的工藝流程，出樣速度加快捷，一般2-3天皆可出樣。

（3）顏色數(shù)量無限制，使圖案色彩更飽滿細膩。

（4）所用材料環(huán)保無污染，可完全杜絕環(huán)保不合格的帶來的后顧之憂。

（5）一件起印，更能彰顯全球唯一的個性化特性。

（6）色牢度優(yōu)越，只要您的織物是以滌綸為主的面料，耐曬耐洗色牢度可達4級以上。

（7）手感柔軟，透氣性佳。

盡快適應印花訂單小批量化、品種多樣化、屏棄低附加值產品、快速交貨的現(xiàn)實，爭取主動，力爭更上一層樓！數(shù)碼印花技術在印花領域會有更廣闊的用武之地。數(shù)碼印花，也將走得更遠。

車間保心得體會篇十一

車間實訓

心得體會

篇 1 本次實習我們主要是學習兩鈉(硝酸鈉、亞硝酸鈉)生產車間的化工流程。

在這實習的時間里，我收獲了很多的東西，這些都是我在學校里和課本上找不到的，現(xiàn)在我們即將踏入社會，這些實踐性的東西對我們來說是至關重要的，它讓我們脫離了書生的稚氣，增加了對社會的感性認識、對知識的更深入的了解。

同工作的時間久了才知道自己的想法是多么的幼稚，我們現(xiàn)在吃穿不愁，但是真正到了社會上，首先我們的自己養(yǎng)活自己!然后的為家庭擔起相應的責任!我們必須靠自己的勞動來實現(xiàn)這些!這時我們就不會覺得這八個小時是多么的漫長了,因為這八個小時的背后是我們勞動換來的收獲。

在實習時的工作學習同時讓我認識到社會是殘酷的，沒有文化、沒有本領、懶惰，就注定你永遠是社會的最底層!但同時社會又是美好的，只要你肯干、有進取心，它就會給你回報、讓你得到自己想要的!總之，雖然實習的時間很短，但對我來說，收獲是很大的。我會更加珍惜我的學習，并且用實習的心得時時激勵自己!篇 2 在這里我接觸了許多新的東西，在這里學習期間覺得自己也應該懂得很多，開始的時候對這些東西還是比較感興趣的，覺得這個學的應該比較簡單的，但是到了后面就越來越難了，不管是操作人員還是其它的師傅們說的一些專有的名詞也不知道，自己慢慢的意識到學的東西還有許多，現(xiàn)在說到這些專有的名詞就懂啦，也可以自己看懂啦。

來到天津科技，第一天聽譚總跟我們交流實習中一些事情，對我這樣一個剛實習的人來說無疑是一種入門的指導課，而且感觸頗多，后來多少接觸過幾次，更是很佩服，人應該有種學習的精神，從他的身上能找到自己渴望學習的東西。

差的弱點，給我們幾個講解了許多元器件的功能和作用，接線方式，圖紙說明，系統(tǒng)學習了 ups, 空開，交流接觸器，電機，變頻柜，熱繼電器，溫度開關等等許多電器元器件，然后由孟凡林，唐越等幾位哥哥帶我們進入調試程序，方法是：先測三相平衡，通斷，絕緣等等，保證前期準備工作，開始上電進行調試工作，開觸摸控制屏上出現(xiàn)什么故障，對應圖紙去找，并且排除故障，等他們保證主控機艙控制柜正常運行，然后給我們出幾個長見的問題，讓我自己動手去排查，從而改正。

篇 3 光陰似箭，3 個月的實習已經接近了尾聲，回首這兩個月的每一個日日夜夜，往事一點一滴從我們的心間流過，這曾使我們感到幾許失落、幾許感慨，更多的是感到幾許興奮、幾許期待;但現(xiàn)在充斥在我心間的是拼搏、奮斗、永爭第一的激情。今年我們共有 7 名大學生在 erp 實施小組實習，分為三個小組：李廣慶和王素苓主要負責焊接廠;劉翠娜和吳紅麗主要負責精研公司;周麗紅和王蕊主要負責配件公司;周飛主要負責院本部和基地的工作。兩個月的時間過去了，正罡的數(shù)據從無到有，在即將結束 erp實習工作之際，淺談一下我們大家的體會。

畢業(yè)了，我們開始走向社會。首先感謝公司給我們這個機會進入這個集體，在公司三個月的實習是我們走出校門，踏入社會的第一步，這個階段是我們從學生步入職場的重要的過渡，是一個人人生的重大轉折點，一個好的實習最終使我們受益終生。

工作，工作是怎么一回事，什么工作適合我們，以及如何處理復雜而奧妙的社會人際關系。通過實習，我們全面的了解了自己一次，對自己的職業(yè)生涯有了設計，補充和調整。

在實習中公司領導對我們非常關心，對我們每個人公司安排了一個三個月實習計劃。整個實習過程比較順利，我們從織造，染色，到定型，復合，對公司的整個生產過程有了一個全局性的了解。在各個車間實習的時候，這里的領導和師傅們都很樂意教我們，在實習中一直很耐心的給我們講解，介紹。

我的感受是：在學校里，我們學習的是理論知識，在公司里我們要虛心學習師傅們成功的工作經驗，將所學的知識與實踐結合起來，多發(fā)現(xiàn)，多分析，多比較，多思考，多

總結

在實習的過程中，公司根據具體情況不斷對我們的實習內容進行調整和補充。比如王總經常給我們開總結會，讓我們談談某段時間的實習感受，發(fā)現(xiàn)了什么問題，以及剛走入社會要注意些什么。通過這樣的形式，使我們及時把握自己的實習方向，不斷調整我們的實習心態(tài)，為順利完成這個從學生到職員的心理轉換和角色轉換的一步做了很好的指引。還有于總給我們做的一次關于汽車常識及汽車面料的培訓，以及參加部門的技術會議，這些都讓我們受益匪淺。

變了多年來企業(yè)的常規(guī)運作，數(shù)據在統(tǒng)一的平臺上共享，使各部門由原先各自為政轉化為高度的信息集中化。數(shù)據相互影響，信息更準確及時地反饋到總部，規(guī)范了各部門的工作，便于工作的上下統(tǒng)一，這樣避免了由于溝通不利造成的諸多矛盾和弊端。同時，也使各部門的工作透明化、規(guī)范化、制度化。

通過參加 erp 的工作，我們學到了很多東西：認真的態(tài)度，嚴謹?shù)木?。近兩個月 erp 工作的實習，使我們完成了從學校到社會的角色的轉變，已經逐漸進入了工作狀態(tài)。通過對存貨的盤點和對生產車間的參觀，對產品有了整體的認識，對其組成、結構和用途等有了深入的了解，進一步理解了產品的 bom 數(shù)據。對 erp 我們也有了一定的了解，一個小的公司也許用手工就可以進行管理，但一個上千人的大公司、大企業(yè)，只有利用先進的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)來管理，才能井井有條，才能充分利用現(xiàn)有的資金、資源來進行生產，才能達到資源的最優(yōu)化配置。erp 是利用先進的管理思想實現(xiàn)企業(yè)的信息化，是企業(yè)的物流、資金流和信息流的集成，它是一個企業(yè)走向現(xiàn)代化科學管理的必經之路，erp 對一個企業(yè)的規(guī)范和發(fā)展有著至關重要的作用。我們也結合實際學會了企之星 erp 軟件的部分基本操作，了解了它的結構體系和職能，深切感受到了 erp 在本院開展的重要性和必然性，認識到雖然現(xiàn)如今對 erp 的運行還存在一些問題，但這些都是暫時的，只要堅定不移地走下去，便能極大的發(fā)揮它的良好作用的。

息化道路勢必將引領我院向更高水平邁進。

實習的時間是有限的，雖然只有短短的三個月，但是收獲卻是很大的。不僅進一步鞏固了我們的理論知識，提高了我們的實踐能力和分析問題，解決問題的能力，而且通過這三個月的過渡，我們深深的融入了企業(yè)的公司文化中，融入了這個集體里。

馬上就要走向各自的崗位了，這個三個月的實習將是我們職業(yè)生涯中很重要的一個過程。最后再次感謝公司各位領導對我們的重視和關心，以及各位師傅們的悉心指導。

車間實訓心得體會

實訓心得體會

實訓心得體會

萬能實訓心得體會

通用實訓心得體會范文

車間保心得體會篇十二

車間是一個具有重要意義的地方，因為在這里，我們可以學習到許多知識和技能，因為這是一個充滿動力和活力的地方，因此，每個人都必須好好利用這個機會，從中獲得最大的收益。在我所在的車間，我有許多的心得體會，這些經驗不僅幫助我更好地適應車間環(huán)境，也使我成為一名更優(yōu)秀的工人。下面將從五個方面詳細介紹我的心得體會。

1.學習耐心

在車間工作中，最重要的品質之一就是耐心。因為許多任務需要花費很多時間和精力，如果你沒有耐心，你將很難完成工作。我曾經碰到一個很難的機器問題，我花了很長的時間去尋找解決辦法，最后成功解決了問題。這個過程讓我明白到了耐心的重要性，我意識到不要輕易放棄并且發(fā)現(xiàn)對問題保持耐心會給我?guī)砀嗟氖斋@。

2.團隊精神的重要性

車間工作的另一個重要方面是團隊合作。如果你不能像團隊中的其他成員一樣發(fā)揮作用，你將不能在車間中獲得更好的成果。所以，我學會了團隊精神。我經常與我的同事一起工作，一起討論問題。我們共同努力讓生產過程變得更加高效和有益，這樣我們每個人都能達到自己的目標，從而提高工作效率，更快地完成任務。

3.優(yōu)秀的溝通能力

車間中的另一個重要方面就是溝通。良好的溝通能力可以幫助同事們更好地協(xié)作，從而加快生產進程。因此，我在車間學會了發(fā)展溝通技能。我學會了如何與同事交流，如何表達自己的意見和想法，以及如何與團隊溝通合作。我發(fā)現(xiàn)，如果我們能夠更好地溝通，就可以避免很多問題，并且更好地達成目標。

4.對工作的熱情

汽車制造是一個需要高度熱情的行業(yè)，因為這個領域的工作任務往往是重復、枯燥的，這使得許多人很快失去了熱情。但我從車間工作中得到了一種熱情。我始終充滿熱情，以最好的狀態(tài)去完成每一項工作。我始終認為，我們的勞動是有意義的，我們的工作可以影響和改變整個汽車產業(yè)。

5.自我管理

在車間中工作，你通常會面對不同的挑戰(zhàn)和能力極高的同事。你必須掌握自我管理的技巧，從而在這個工作環(huán)境中保持平衡和效率。我學會了如何管理自己的時間，并制定了自己的工作計劃。我專注于任務，不斷地學習和進步。我深信，只要保持自身的良好素質，就可以在車間中獲得更多的成功和發(fā)展。

總結

總之，車間是一個非常重要的多人合作環(huán)境。在這里，我學到了很多有用的技能和品質，例如耐心、團隊精神、溝通技巧、熱情和自我管理。通過這些經驗，我更加適應車間環(huán)境，更好地完成自己的工作，并且學會與同事協(xié)作，達成共同目標。這些收獲不僅對我在車間工作中有很大幫助，而且對我之后的職業(yè)和人生的發(fā)展都有著不可估量的重要性。

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