報告的寫作可以通過結(jié)構(gòu)化思維、邏輯分析和文字組織來完成。在撰寫報告之前，應(yīng)進行充分的前期準備和調(diào)研工作。動手撰寫報告前，不妨先通讀一下這些范文，獲取寫作靈感和思路。
駐村干部管理情況報告篇一
6月15日，市中院執(zhí)行局一行三人利用赴昆明參加民事執(zhí)行工作研修班的機會，到昆明市中級人民法院執(zhí)行局進行了學(xué)習(xí)考察。該院執(zhí)行局主管裁決和執(zhí)行工作的李志昆副局長詳細介紹了該院對執(zhí)行機制、執(zhí)行權(quán)與裁決權(quán)分離、執(zhí)行監(jiān)督等方面所取得的成功經(jīng)驗。現(xiàn)匯報如下：
一、科學(xué)設(shè)置機構(gòu)，合理進行分工。
該局共有19人（包括司機），局下設(shè)執(zhí)行裁判庭（6人）、執(zhí)行處（5人）、綜合處（4人）三個部門。原設(shè)想裁決與執(zhí)行之間人員比例1：1.5，由于受人數(shù)限制，現(xiàn)為1：1。今年為改變執(zhí)行力量不足的局面，擬計劃將法警支隊并入執(zhí)行局協(xié)助執(zhí)行。
該院執(zhí)行權(quán)與裁決權(quán)分權(quán)運行模式是：執(zhí)行案件由裁決庭執(zhí)行法官負責(zé)承辦，行使司法裁判、決定權(quán)，依法作出裁定、決定指令或執(zhí)行計劃，但不負責(zé)具體的實施；執(zhí)行處則根據(jù)執(zhí)行裁判庭作出的裁（決）定，負責(zé)實施具體的執(zhí)行行為，完成指令事項。執(zhí)行裁判庭由具備審判資格的執(zhí)行法官和書記員組成。其基本職責(zé)是：根據(jù)生效法律文書確定的執(zhí)行內(nèi)容，作出執(zhí)行裁定及指令；審查案外人及第三人異議；決定變更及追加執(zhí)行當(dāng)事人；對委托評估、拍賣、變賣和執(zhí)行分配進行裁決；決定執(zhí)行案件的中止、暫緩執(zhí)行及其他執(zhí)行裁定；負責(zé)掌握執(zhí)行案件的期限及發(fā)布執(zhí)行公告；審查對拘留、罰款決定的復(fù)議申請等。執(zhí)行處由執(zhí)行員（主要是不具備審判資格的人，但也包括少數(shù)具本資料權(quán)屬放上鼠標按照提示查看文秘家園備審判資格的法官）組成，負責(zé)完成執(zhí)行實施權(quán)。其基本職責(zé)是：送達執(zhí)行法律文書；調(diào)查核實被執(zhí)行人財產(chǎn)；實施強制措施；負責(zé)簡易案件的執(zhí)行以及實施其它執(zhí)行行為。對新發(fā)現(xiàn)的被執(zhí)行人財產(chǎn)等突發(fā)性事件，執(zhí)行員在現(xiàn)場根據(jù)實際情況可作出控制性的強制措施。綜合處由執(zhí)行法官和工作人員組成。其基本職責(zé)是：負責(zé)對下級法院執(zhí)行案件的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)對本轄區(qū)執(zhí)行工作的統(tǒng)一指揮，對下級法院執(zhí)行工作實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理；負責(zé)委托執(zhí)行、指定執(zhí)行和交叉執(zhí)行的管理；負責(zé)督促辦理督辦案件；接待群眾來信來訪，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，為院領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)提供轄區(qū)執(zhí)行案件管理的第一手資料等項工作。
昆明中院認為，將執(zhí)行裁決權(quán)與執(zhí)行實施權(quán)分離，有如下幾點優(yōu)點：1、有效地解決了執(zhí)行裁決權(quán)、執(zhí)行實施權(quán)集于一身，權(quán)力過大，過于集中，從而有效地制止人情案、關(guān)系案、金錢案，執(zhí)行人員辦事拖拉、怠于執(zhí)行的不良現(xiàn)象的發(fā)生。2、有利于確保執(zhí)行的公正、廉潔，形成執(zhí)行權(quán)內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督的立體監(jiān)督體系。3、執(zhí)行裁決人員與執(zhí)行實施人員各司其職，分工協(xié)作，有利于提高執(zhí)行效率。
二、建立執(zhí)行期限預(yù)警制度，努力提高案件執(zhí)結(jié)率。
該院執(zhí)行局年均受理執(zhí)行案件1000余件，執(zhí)結(jié)率為87（含中止案件，全案執(zhí)行結(jié)率在40左右），其中實際兌現(xiàn)率為47。具體做法如下：
1、將執(zhí)行期限劃分不同的區(qū)間，不斷提醒督促執(zhí)行人員抓緊時間執(zhí)行，迅速結(jié)案。為能有效地抓緊執(zhí)行期限，該院自編了一套執(zhí)行軟件，設(shè)立35日、130日……不等執(zhí)行區(qū)間，以不同顏色來提示和預(yù)警，達到提高執(zhí)行效率的目的。該院制定的《規(guī)范執(zhí)行工作實施辦法》規(guī)定：案件的執(zhí)行期限分為三個階段：第一階段35日，為執(zhí)行的準備階段，包括送達執(zhí)行通知、申報財產(chǎn)、對查明的財產(chǎn)依法采取強制措施等；第二階段130日，為強制執(zhí)行階段，包括對被執(zhí)行人資產(chǎn)評估、以物抵債，拍賣、變賣，追加變更被執(zhí)行人，執(zhí)行第三人到期債權(quán)等；第三階段15日，主要是執(zhí)行結(jié)案和報延階段。在具體流程上作出明確的要求，如：執(zhí)行法官在收案后3日內(nèi)必須作出送達執(zhí)行通知的單項指令或包括申報財產(chǎn)、核實財產(chǎn)、采取措施在內(nèi)的階段指令，執(zhí)行員接受指令必須在指定時間內(nèi)完成指令內(nèi)容并及時將結(jié)果回復(fù)執(zhí)行法官，執(zhí)行法官根據(jù)案情作出新的指令，交由實施，直到案件執(zhí)結(jié)。對于個別案件在經(jīng)過兩次延期執(zhí)行后，且具備執(zhí)行條件的，將由局長討論研究進行換員執(zhí)行。該院當(dāng)年收案并執(zhí)結(jié)的周期為125天，為90天，近兩年仍在近一步提高。
2、在結(jié)案方式上，該院基本不采用債權(quán)憑證制度，而是將中止案件作為結(jié)案的一種方式，以提高執(zhí)結(jié)率。該院執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)，由于采用債權(quán)憑證需由當(dāng)事人主動提出申請，而實際操作中當(dāng)事人除金融機構(gòu)能夠理解配合外，其他當(dāng)事人均有不同程度上不能理解，造成法院作大量的思想工作后，仍無效果。往往造成當(dāng)事人認為法院甩包袱，不積極執(zhí)行的負面影響。由于采用債權(quán)憑證法律依據(jù)不足，且隨意性大，案件恢復(fù)執(zhí)行率高，該院這一點作法是符合最高人民法院執(zhí)行辦不鼓勵大量使用債權(quán)憑證的作法的意見。該院為有效提高執(zhí)結(jié)率，避免長年累計積案，造成有限的執(zhí)行力量被歷年積案牽扯大量精力，取而代之的結(jié)案方式之一是中止案件。在實際操作中，將裁定中止作為執(zhí)行工作中的重大事項實行合議的制度?！兑?guī)范執(zhí)行工作實施辦法》規(guī)定：中止案件嚴格依照民訴法和最高院關(guān)于執(zhí)行工作若干意見的法定情形。由于中止案件從嚴把關(guān)，使得該類案件恢復(fù)執(zhí)行率僅為5。
三、適時地以突出某個主題進行專項集中執(zhí)行活動。
四、強化上級法院對下級法院案件督辦、復(fù)議和執(zhí)行監(jiān)督的三統(tǒng)一職能。
該院認為，對下級人民法院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，主要包括兩個方面：一方面是通過對罰款、拘留、執(zhí)行異議等的復(fù)議，進行法律監(jiān)督；另一方面是通過執(zhí)行信訪、復(fù)議案件等，進行事實監(jiān)督。事實監(jiān)督方面主要包括：作風(fēng)紀律、更新執(zhí)行理念、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。由于歷史和現(xiàn)實的原因，執(zhí)行隊伍普遍存在執(zhí)法能力和法律素養(yǎng)不高的問題，因此，上級法院除對個案進行依法處理外，更多精力應(yīng)放在通過個案的處理，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)來更新下級人民法院的執(zhí)行理念，讓其提高執(zhí)法能力來不斷適應(yīng)新的執(zhí)行工作的需要，發(fā)揮好案件督辦、案件復(fù)議和執(zhí)行監(jiān)督的三統(tǒng)一職能。
五、學(xué)習(xí)考察的幾點思考和建議。
通過對昆明中院執(zhí)行工作的學(xué)習(xí)和考察，我們認為，在本院執(zhí)行工作已取得成功做法的基礎(chǔ)上，還可以進行改進和提高，以切實改變我市“執(zhí)行難”的現(xiàn)象，現(xiàn)將我們的幾點思考和建議匯報如下：
1、科學(xué)規(guī)范執(zhí)行局內(nèi)設(shè)機構(gòu)的職能分工，實施執(zhí)行權(quán)的分權(quán)運行。本院執(zhí)行局內(nèi)設(shè)執(zhí)行一庭、二庭、綜合處三個職能部門，機構(gòu)設(shè)置是合理的，但將執(zhí)行一庭、二庭均搞執(zhí)行，沒有將執(zhí)行裁決權(quán)和執(zhí)行實施權(quán)相分離，還存在一定的弊端，主要表現(xiàn)在，一個執(zhí)行案件，由一個執(zhí)行法官一竿子插到底，往往會造成執(zhí)行法官因人情關(guān)系，而怠于執(zhí)行，超執(zhí)行期限的現(xiàn)象比較嚴重，有執(zhí)行能力的案件也由于執(zhí)行法官的主觀原因而得不到及時執(zhí)行，草率中止執(zhí)行案件，還容易誘發(fā)執(zhí)行法官利益趨動，從而辦人情案、金錢案、關(guān)系案，導(dǎo)致執(zhí)行人員違法違紀。我們認為昆明中院將執(zhí)行裁決權(quán)與執(zhí)行實施權(quán)分權(quán)運行是科學(xué)的、合理的。因此，建議將執(zhí)行一庭職能定位為執(zhí)行裁決庭，執(zhí)行二庭的職能定位為執(zhí)行實施庭，執(zhí)行裁決庭負責(zé)發(fā)布執(zhí)行裁（決）定和執(zhí)行指令，執(zhí)行二庭負責(zé)具體的執(zhí)行實施工作，并將執(zhí)行實施工作及時反饋給執(zhí)行一庭，這樣分權(quán)制約，相互監(jiān)督，杜絕“三案”，從而提高執(zhí)行效率。
2、正確理解“執(zhí)行難”和“執(zhí)行不能”，科學(xué)規(guī)范對執(zhí)行不能案件的終結(jié)執(zhí)行。對于現(xiàn)在難于執(zhí)行的案件，我們認為要區(qū)分“執(zhí)行難”和“執(zhí)行不能”兩個范疇。所謂“執(zhí)行難”就是執(zhí)行人員在執(zhí)行個案中，由于某種來自于內(nèi)部或外部的非法對抗執(zhí)行的行為，而使其不能實行行為或?qū)嵤┑膱?zhí)行行為不能繼續(xù)進行的執(zhí)行過程，可概括為“四難”即：被執(zhí)行人難找、被執(zhí)行人財產(chǎn)難尋、協(xié)助執(zhí)行人難求、應(yīng)執(zhí)行財產(chǎn)難動。而“執(zhí)行不能”是被執(zhí)行人確無履行能力，或被執(zhí)行人雖有財產(chǎn)但由于難以變現(xiàn)，而導(dǎo)致無法執(zhí)結(jié)的案件是“執(zhí)行不能”。對于這兩種類型的難于執(zhí)行現(xiàn)象我們要區(qū)別對待，對于前者，我們要提高認識，克服阻力，排除障礙，勇于執(zhí)行。而對于后者，我們就要研究對策，選擇終結(jié)執(zhí)行的方式來結(jié)案，從而提高執(zhí)結(jié)率。我們不太贊成昆明中院以中止執(zhí)行作為結(jié)案的方式。無論是從中止的定義及中止這個法律概念的法律特征來講，都不符合結(jié)案的條件。所以，我們認為選擇對于“執(zhí)行不能”的案件進行終結(jié)執(zhí)行的方式，才是符合法律規(guī)定的提高執(zhí)結(jié)率的有效方式。
3、選派優(yōu)秀人員增強執(zhí)行裁決部門的力量，努力做到依法執(zhí)行。由于歷史和現(xiàn)實的原因，本院執(zhí)行局從事過民商事審判的人員并不多，往往造成執(zhí)行人員對執(zhí)行依據(jù)即生效的判決、裁定在理解上與裁判本意出現(xiàn)偏差，從而影響執(zhí)行工作的公正與效率。而現(xiàn)在的民事執(zhí)行工作與民商事審判的關(guān)系息息相關(guān)，要規(guī)范執(zhí)行，依法執(zhí)行，必須選派一批從事過民商事審判的人員充實到執(zhí)行裁決機構(gòu)中，從而規(guī)范執(zhí)行行為，提高執(zhí)行效率。
4、實行執(zhí)行局內(nèi)部案件交叉執(zhí)行制度，提高執(zhí)行效率。由于執(zhí)行法官的素質(zhì)差異，同時不排除執(zhí)行法官主觀因素的影響，有的執(zhí)行案件從分到一個法官的手上執(zhí)行，卻長時期得不到執(zhí)行，而交叉到別的法官手上，很快執(zhí)行完畢。因此，我們認為在執(zhí)行局內(nèi)部實行案件交叉執(zhí)行制度，是提高執(zhí)行效率的一項有效措施，在具體操作上，可考慮，對于一件執(zhí)行案件，經(jīng)過辦理一次延期手續(xù)后，仍得不到執(zhí)行，就必須交叉到其他人員手上執(zhí)行，不能無休止地放在一個人手上執(zhí)行。
駐村干部管理情況報告篇二
遼寧省的計劃生育工作在全國是老典型、老先進，營口市、瓦房店市、大連市、本溪市的計劃生育率多年來都在99%以上，取得了令人矚目的成績。但他們一直沒有絲毫的松懈，工作始終保持大力度、強勢頭。特別是在新時期新的人口和計劃生育工作形勢下，他們及早轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法，堅持以人為本，全面推行計劃生育綜合改革，探索和創(chuàng)立了許多寶貴經(jīng)驗。
1、黨委、政府高度重視，真正落實“黨政一把手親自抓、負總責(zé)”。各級黨委、政府真正把人口和計劃生育工作抓在手上、放在心上，從投入、隊伍、機制等方面都提供有力保障。在財政投入方面，嚴格按國家[關(guān)于認真落實“十五”計劃生育經(jīng)費投入的規(guī)定]，足額編制預(yù)算，及時交人大常委會審議通過。定期組織財政、審計、計生等部門對各級計生經(jīng)費投入情況進行檢查。通過上述措施，確保了各級計生經(jīng)費的落實。沈陽營口市總?cè)丝?50萬人，按照農(nóng)村人均13元、城市人均6元的標準，僅計生事業(yè)經(jīng)費投入就多達266萬元。瓦房店市總?cè)丝?00萬，按人均14元投入標準，共投入計生事業(yè)經(jīng)費140萬元。大連市總?cè)丝?00萬人，市本級計生事業(yè)經(jīng)費投入達1600萬元，人均3元多。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、經(jīng)費到位，計劃生育信息化建設(shè)、技術(shù)服務(wù)站建設(shè)、宣傳教育等工作設(shè)施全、標準高、建設(shè)好；在人口責(zé)任目標管理方面，加強對鄉(xiāng)村兩級的督查力度，嚴格落實“一票否決”。對人口和計劃生育工作實行“三線考核”，黨政線考核的主要內(nèi)容是，人口出生和實行計劃生育情況，召開會議研究計劃生育情況，解決計劃生育工作實際問題情況，財政投入情況，計生隊伍建設(shè)情況等；部門線考核的主要內(nèi)容是，綜合治理出生人口性別比情況，流動人口管理情況，建立和落實有利于人口與計劃生育的社會保障制度和利益導(dǎo)向機制情況等；計生線考核的主要內(nèi)容是，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、計生工作者和已婚育齡群眾計劃生育知識知曉率，已婚育齡群眾計劃生育工作參與率，育齡群眾對計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意率，各項計生業(yè)務(wù)工作開展情況。分線考核使計生工作分工更加明細，責(zé)任更加清晰，促使各級黨委、政府和有關(guān)部門各盡其責(zé)，齊抓共管。
2、基層計生組織健全，工作機制完善。在人員配備上，強調(diào)隊伍精簡，組織健全，工作高效。本溪市計生委機關(guān)編制有20人，大連市機關(guān)編制30人，大連市西崗區(qū)全局干部只有28人（含技術(shù)服務(wù)站11人），鄉(xiāng)級工作人員平均5至6人（其中計生辦至少1名公務(wù)員，2名具有中專醫(yī)學(xué)學(xué)歷的、具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的技術(shù)人員）。村級行政村都配有1名村計生專干，每60－80戶配備1名育齡婦女小組長；在報酬落實上，省里直接保證每個村2名育齡婦女小組長的工資，且每年不低于400元，其余全部納入縣級財政撥付。理順了管理機制，充分調(diào)動了村級人員的積極性。村里計劃生育工作有人管，有人干，村民自治程度高；在工作機制上，普遍實行競聘上崗機制和村級計生人員縣管、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聘、村用制度。本溪市抓住計劃生育綜合改革有力時機，進一步加強村級計生隊伍建設(shè)，把計劃生育工作下移至村級?？h級組織部、婦聯(lián)、計生局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對村級計劃生育專職干部實行縣管、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聘、村用的辦法》，出臺了《關(guān)于加強村婦女主任隊伍建設(shè)的意見》。具體明確了村婦女主任的任職條件，選拔程序、工作職責(zé)及待遇，對構(gòu)建村級網(wǎng)底工程起到了積極的推動作用。也使村級計生隊伍向年輕化、女性化轉(zhuǎn)變，使一些文化素質(zhì)較高、工作熱心、有一定工作能力的婦女走上工作崗位，煥發(fā)了村級計生隊伍的活力。同時，對村婦女主任實行動態(tài)管理，對一些工作不負責(zé)，責(zé)任心不強的，不能履行計劃生育工作職責(zé)的及時予以調(diào)換，尤其是在換屆選舉中，優(yōu)先考慮計生專干人員任村婦女主任，保持村級隊伍穩(wěn)定。
3、技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全，避孕節(jié)育措施落實到位。一是建立和完善了以“縣站為龍頭，鄉(xiāng)站為依托，村室為基礎(chǔ)，流動服務(wù)車為紐帶”的總體發(fā)展格局。本溪市大力開展創(chuàng)建人口與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、示范村（居）標準；大連市西崗區(qū)對技術(shù)服務(wù)站進行大規(guī)模的升級改造，環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完善、效績顯著；營口市落實避孕節(jié)育手術(shù)和實行季普查全部實行免費；二是查環(huán)查孕結(jié)算方式先進。我省的查環(huán)查孕經(jīng)費開支實行省、市、縣、鄉(xiāng)四級分擔(dān)，鄉(xiāng)級承擔(dān)孕情、環(huán)情監(jiān)測所需經(jīng)費，不足部分由縣財政補助；其他四項免費技術(shù)服務(wù)項目所需經(jīng)費，由省、市、縣三級分別按15%、10%、75%的比例承擔(dān)。查環(huán)查孕的結(jié)算標準為每例6元，我市農(nóng)村已婚育齡婦女約71萬人，如果每人每年至少參加三次普查，鄉(xiāng)級在普查工作中的投入每年至少為430萬，每個鄉(xiāng)每年需拿出3萬多用于最基礎(chǔ)的日常性工作普查，就目前我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)狀來看，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政壓力非常大。遼寧是由省財政直接劃撥到市人口計生委再下?lián)艿礁骺h、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年一萬多元，查環(huán)查孕結(jié)算標準是每例3元，而且再加上避孕節(jié)育（同樣是上級政府結(jié)算劃撥）、優(yōu)生檢測、生殖健康服務(wù)等收入，足夠用于陣地建設(shè)、宣傳教育、器械更新；三是實行避孕節(jié)育知情選擇。大連市堅持從實際出發(fā)，以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、方便群眾、管理有效的原則，貫徹落實《人口與計劃生育法》和《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，在已婚育齡婦女中積極推行“避孕節(jié)育措施知情選擇”，采取電話咨詢、入戶走訪、發(fā)放宣傳資料等形式，幫助他們在掌握科學(xué)地避孕節(jié)育方法的基礎(chǔ)上，自主的選擇適合自己的避孕節(jié)育措施，最大限度地滿足育齡群眾需求，使避孕節(jié)育知情選擇育率達到了90%以上。
4、加強內(nèi)外宣傳環(huán)境建設(shè)，在建設(shè)新型生育文化上搞突破。遼寧省自上而下都十分重視宣傳教育工作，每年在做計劃生育經(jīng)費預(yù)算時，都把宣傳教育經(jīng)費納入其中，約占人口與計劃生育經(jīng)費的30%左右。保證宣教工作的基礎(chǔ)設(shè)施配套，宣傳活動有聲有色。他們堅持創(chuàng)造自己的品牌，構(gòu)建優(yōu)勢。突出1個特色、構(gòu)造2種精品、實現(xiàn)3個轉(zhuǎn)變、開展4種宣傳、建立5支隊伍。1個特色即是男性對計劃生育工作的廣泛參與，不斷拓寬工作領(lǐng)域。2種精品即宣傳品和宣傳環(huán)境都要上精品。在宣傳品的制作上進行改革，改單純的計劃生育宣傳品為凡是涉及群眾利益的政策法規(guī)、科技致富知識、提高群眾生活質(zhì)量、計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康知識的綜合宣傳品，提高宣傳品的實用性、藝術(shù)性、觀賞性。在宣傳環(huán)境建設(shè)上實行“三個轉(zhuǎn)移”，即：由過去宣傳制品主要局限于政府門前、企事業(yè)單位院內(nèi)向群眾集中的社區(qū)轉(zhuǎn)移；由過去面向領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)付檢查向服務(wù)群眾、把群眾作為宣傳主體轉(zhuǎn)移；由過去政策口號居多向主要傳播知識、信息方面轉(zhuǎn)移。內(nèi)環(huán)境建設(shè)著眼于整潔性、知識性、溫馨性的和諧統(tǒng)一；外環(huán)境建設(shè)堅持醒目、高雅、藝術(shù)、溫馨。3個轉(zhuǎn)變即一是在工作思路上，從滿足育齡群眾的需求入手，由過去就計劃生育宣傳向多層次、全方位、立體化更加貼近群眾和實際轉(zhuǎn)變；二是在工作方式方法上，從強化宣傳教育載體建設(shè)入手，由過去說教式宣傳向結(jié)合、滲透、融入、服務(wù)轉(zhuǎn)變；三是在運作機制上，從強化質(zhì)量和效益入手，由過去任務(wù)觀點、部門行為向社會行為轉(zhuǎn)變。4種宣傳形式即一是利用“三查”現(xiàn)場宣傳；二是針對關(guān)聯(lián)人群普遍宣傳；三是多種手段并用立體宣傳；四是依靠信息引導(dǎo)宣傳。建立5支隊伍就是利用演講隊伍、演唱隊伍、書畫隊伍、對話隊伍、馬寅初宣傳小分隊，通過行之有效的活動和群眾喜聞樂見的方式，抓緊對群眾進行文化訓(xùn)練，訓(xùn)練群眾的過程也是宣傳教育過程，點多成線，線多成片，開展豐富多彩的文化活動。
5、堅持文明執(zhí)法，強化依法行政。一是社會撫養(yǎng)費征收到位率高。各級在征收社會撫養(yǎng)費的工作領(lǐng)導(dǎo)、工作用車、工作經(jīng)費、人員安排等方面都給予大力的傾斜和支持，保障了征收工作的順利進行。各級法院和計生部門能夠密切配合，相互合作，對社會撫養(yǎng)費案件快立案、快結(jié)案，做到發(fā)生一起、征收一起、到位一起，綜合征費到位率達到90%以上，真正起到了用法律、經(jīng)濟手段制約政策外生育的作用；二是認真落實獎勵政策。無論城市還是農(nóng)村，全部兌現(xiàn)獨生子女父母獎金，每人每月在10元以上。同時對符合再生育條件而主動放棄生育的人員特別是農(nóng)民實行重獎，促使更多農(nóng)民自覺實行計劃生育；三是綜合治理出生人口性別比成效顯著。本溪市連續(xù)出生人口性別比在正常范圍內(nèi)，主要做法是領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、宣傳到位、措施得力、責(zé)任明確、實行重獎重罰。四是加強流動人口管理。公安、工商、計生等部門相互配合，相互協(xié)調(diào)，信息互通，資源共享。流動人口管理經(jīng)費?？顚Ｓ?，聘用社區(qū)協(xié)管民警做好流動人口計生工作。成分發(fā)揮信息交換平臺作用，做好跨省際間流動人口信息交流工作。
6、加強整建，做好新形勢下的協(xié)會工作。一是加強基層協(xié)會組織建設(shè)。大連市近幾年狠抓了基層協(xié)會隊伍建設(shè)，在強化協(xié)會組織建設(shè)時，堅持了民主與自愿相結(jié)合的辦法，選好配好協(xié)會的.領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，同時也注重體現(xiàn)出協(xié)會先進性、代表性、群眾性的特點，在發(fā)揮“五老”作用的同時，注重廣納賢才，積極發(fā)展有知識、有專長、能致富的人加入?yún)f(xié)會。全市行政村有90%的計生協(xié)選舉了年富力強，能夠帶領(lǐng)群眾致富的人員擔(dān)任專職副會長或秘書長。二是圍繞中心工作開展活動，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！皡f(xié)會的生命力在于活動，凝聚力在于服務(wù)”，這是大連市計生協(xié)20多年來迅速發(fā)展的基本經(jīng)驗，同時也是計生協(xié)會作用發(fā)揮的具體體現(xiàn)。市計生協(xié)把服務(wù)工作貫穿于廣大人民群眾生產(chǎn)、生活、生育活動的始終，變管理為服務(wù)，緊緊圍繞“群眾需要什么，我們就提供什么”的宗旨，卓有成效地開展了“致富工程”、“平安工程”、“成才工程”、“幸福工程”四大工程，使群眾得到了實惠，得到了群眾的擁護；三是充分發(fā)揮典型示范帶頭作用。一年來，他們共培育各種各類典型30多個，有力地促進了工作的開展。
8、改革創(chuàng)新，實行免費避孕藥具發(fā)放新模式。實行“一簿式管理、一證化服務(wù)”。一是縣鄉(xiāng)兩級簡化了工作程序，采用“一簿”式管理，使藥管員從繁雜的工作中解脫出來，能夠更好的為育齡群眾提供服務(wù)；二是建立了“多形式、多渠道、多樣化”登記制的免費避孕藥具發(fā)放新模式，育齡群眾只要持有《免費避孕藥具發(fā)放登記證》就可以在本市范圍內(nèi)就近、就便在計劃生育免費避孕藥具發(fā)放點領(lǐng)取所需避孕藥具，并可得到藥具知識的宣傳、指導(dǎo)和服務(wù)。
二、我市計生工作中存在的差距。
與先進地區(qū)相比，我市無論從計生工作理念還是實際工作模式上都存在一定差距。一是一些地方還沒有真正樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，思維觀念還停留在行政命令階段，創(chuàng)新意識不強、管理與服務(wù)手段落后，沒有真正把育齡群眾的滿意作為工作追求的目標，將管理于服務(wù)之中，不能充分滿足育齡群眾需求。二是人口與計劃生育責(zé)任目標考核沒有真正實行“分線考核”，形成實際上的計劃生育部門單兵作戰(zhàn)局面，綜合治理流于形式。三是一些縣鄉(xiāng)經(jīng)費投入不到位，有的和上級要求相比差距較大，影響計劃生育工作健康發(fā)展。四是一些地方村級計生工作人員名存實亡，由于報酬低、崗位目標責(zé)任制的落實不夠，不能正常發(fā)揮作用。對基層計生工作人員的培訓(xùn)不及時、不到位，部分基層計生工作人員素質(zhì)偏低；五是縣鄉(xiāng)兩級宣傳經(jīng)費難以保障，宣傳器械裝備陳舊落后，不能適應(yīng)新時期宣傳教育工作的需求。致使正常的工作難以開展；六是獎勵資金不到位，獎勵政策難落實，計劃生育利益導(dǎo)向機制不健全。
三、幾點建議。
1、加快計生工作綜合改革步伐。根據(jù)《決定》要求和兩個轉(zhuǎn)變的需要，借鑒先進經(jīng)驗，立足本地實際，在計劃生育管理模式、管理制度、管理內(nèi)容、管理方法上進行積極探索，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，以適應(yīng)市場經(jīng)濟新形勢下人口與計劃生育工作發(fā)展的需要。
2、強化黨政一把手親自抓、負總責(zé)。督促各級領(lǐng)導(dǎo)進一步提高對計劃生育的重視程度，嚴格按市委、市政府《關(guān)于進一步加強人口和計劃生育工作的意見》，在財政投入、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面強化措施，抓好落實。一是保障計生經(jīng)費投入。計生事業(yè)經(jīng)費達到國家和省規(guī)定標準：市級人均1元，縣級人均7元，鄉(xiāng)級人均6元。對投入不足60%的實行“一票否決”；二是進一步完善人口目標管理責(zé)任制。加大對鄉(xiāng)村兩級的督查力度，對那些工作不力、完不成責(zé)任目標的實行“一票否決”。加大對違紀超生特別是黨員干部違紀超生懲處力度，營造人口和計生工作社會氛圍；三是協(xié)調(diào)各相關(guān)部門做好計劃生育綜合治理工作。對出生人口性別比升高的治理、流動人口管理、通報人口計生信息等工作嚴格按有關(guān)規(guī)定抓好落實。
3、加強基層組織建設(shè)，增強隊伍戰(zhàn)斗力。一是進一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)?？h鄉(xiāng)兩級配備一批正規(guī)醫(yī)學(xué)院校的畢業(yè)生和有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的人才，村級配齊配強村專干和育齡婦女小組長；二是督促各縣市區(qū)把鄉(xiāng)村兩級計生人員的工資報酬全部納入縣級財政，提高基層計生人員工作積極性；三是理順用人機制，建立村專干和育齡婦女小組長“縣管、鄉(xiāng)聘、村用”制度。即村專干和育齡婦女小組長的組織、人事、工資都由縣計生局統(tǒng)一管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)聘用和考核，村對小組長具體安排工作，真正發(fā)揮村級網(wǎng)底作用。
4、加強新形勢下的計劃生育宣傳工作。進一步抓好“民心工程”的宣傳教育工作，抓好“獎勵扶助制度”宣傳月工作，搞好“7.11世界人口日”、“9.25公開信”的社會宣傳活動。
5、繼續(xù)加強對出生人口性別比升高問題的治理工作。協(xié)調(diào)衛(wèi)生、公安、藥監(jiān)等部門，在全市每年開展1至2次出生性別比專項治理活動。對b超診斷儀、終止妊娠施術(shù)單位和終止妊娠藥品銷售單位進行徹底清理，依法加大對非法鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠行為的查處力度；協(xié)調(diào)宣傳、民政、婦聯(lián)等部門，積極開展“關(guān)愛女孩”行動，切實引導(dǎo)育齡群眾轉(zhuǎn)變婚育觀念。
6、認真落實對農(nóng)村部分計生家庭的獎勵扶助政策。年內(nèi)力爭使全市農(nóng)村獨生子女父母獎金落實率達到50％以上，城鎮(zhèn)非農(nóng)業(yè)人口獨生子女父母獎金應(yīng)首先每月達到10元；市級人口和計劃生育救助公益金達到100萬元，縣級平均達到50萬元，保證70％以上的計生困難家庭能夠得到救助；全面開展對農(nóng)村部分計生家庭獎勵扶助工作。市財政于9月底前全部落實地方配套資金，保障符合條件的計生家庭全部按規(guī)定領(lǐng)取獎勵扶助金。
7、進一步加強計劃生育協(xié)會建設(shè)。各級協(xié)會要在人員、經(jīng)費和待遇方面落實到位，真正做到有人干事，有錢辦事，有章理事。要注重在企業(yè)、流動人口、社區(qū)建設(shè)方面發(fā)揮協(xié)會的作用。這兩項工作在我們市還沒有全面鋪開，正處于試點階段。市計生協(xié)已經(jīng)列入全年工作要點，要積極指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗。要緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會這一目標開展多種形式的服務(wù)活動，幫助廣大群眾實現(xiàn)小康。
駐村干部管理情況報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位村干、黨員、村民代表：
受同步小康駐村工作組委托，現(xiàn)由我報告xx年上半年駐村幫扶工作，不足之處，敬請批評指正。
一、組員情況及工作思路。
根據(jù)xx年新輪戰(zhàn)駐村工作部署，我村駐村第一書記并兼任同步小康工作組組長由方大文同志接替向同明同志，組員趙鑫同志因工作調(diào)動，由楊華龍同志接任，其余組員田金萍、陳亮、李榮杰3位同志不變，即為現(xiàn)在新的5人同步小康駐村工作組。
新工作組自xx年3月底駐村以來，繼續(xù)按照前工作組的駐村工作規(guī)劃推進各項駐村幫扶工作，在上級的領(lǐng)導(dǎo)、村兩委的配合和全體村民的支持下，形成了目前我村水184戶、電402戶、路16公里、訊80戶、房347戶等基礎(chǔ)設(shè)施基本建成的扶貧格局，一定程度上改善了我村的村容寨貌。
基于我村基礎(chǔ)設(shè)施基本建成、易地扶貧搬遷基本完成、教育醫(yī)療住房三保障全面落實的實際，我組通過考察調(diào)研和入戶走訪，研究制定了黨建、產(chǎn)業(yè)、基建、糧食、文化、安全、暖心、健康、結(jié)對、新風(fēng)十大工程的xx年幫扶工作計劃，并將重心轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)扶貧這場硬仗。
二、上半年幫扶情況。
半年來，我組以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)、xxx扶貧思想為遵循，全面貫徹落實黨的'十九大和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略精神，根據(jù)各級黨委政府的脫貧攻堅工作部署，圍繞一宣六幫和緊扣三場革命、五步工作法、八要素、十攻略要求，不斷推進落實我村各項扶貧工作。
（一）黨建工程。按同步小康駐村工作要點和鑄魂平臺要求，我組利用黨建結(jié)對幫扶宣講、村十戶一體、院壩會議、工作例會、支部三會一課學(xué)習(xí)和微信群，順利開展了全村黨員深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是xxx扶貧思想，并全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)《黨章》《紀律處分條例》《監(jiān)察法》、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施意見及省、州、縣、鎮(zhèn)系列文件精神等，組織觀看《全省脫貧攻堅七一表彰大會》及反腐倡廉警示教育片等，不斷加強工作組和村支兩委的政治擔(dān)當(dāng)和四個意識，加強黨員同志用苦干實干業(yè)績詮釋對黨的忠誠，通過黨支部+合作社+公司+基地+貧困戶黨社聯(lián)建產(chǎn)業(yè)扶貧模式，一定程度上發(fā)揮了村黨支部在扶貧工作中的先鋒模范作用。為不斷推進基層黨建走向深入，我組申請到黔東南州影劇院6876元資金購買檔案柜等黨建設(shè)備，同時，鎮(zhèn)遠縣人大資助1萬元作黨建扶貧辦公經(jīng)費，縣政務(wù)中心資助辦公電腦1臺、打印機1臺。
（二）產(chǎn)業(yè)工程。完善《桃坡村生態(tài)種植（養(yǎng)殖）農(nóng)民專業(yè)合作社章程》，推動村水產(chǎn)養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、高山葡萄3個項目產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)范管理。同時，獲鎮(zhèn)遠縣人大資助1萬元、鎮(zhèn)扶貧量化資金22萬元推進高山葡萄基地發(fā)展；以《鎮(zhèn)遠縣青溪鎮(zhèn)桃坡村水產(chǎn)養(yǎng)殖融合農(nóng)文旅一體化項目實施方案》向縣、州扶貧、民宗、水務(wù)、發(fā)改部門申請資金，獲鎮(zhèn)擬撥付扶貧量化資金23.3萬元、縣民宗局擬資助5萬元、縣發(fā)改局立項備案，進一步推進村合作社委托沙溝組李建華實施的山塘養(yǎng)魚基地建設(shè)；幫助葛再朋（葛政庭）生豬果園循環(huán)利用基地與村合作社建立合作，鎮(zhèn)擬撥付扶貧量化資金12.8萬元，山東現(xiàn)代果業(yè)擬免費提供1畝蘋果樹苗。完成與黔東南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院校農(nóng)食材項目的意向性協(xié)議簽訂，以李云能牽頭與3家食堂簽訂采購合同協(xié)議。帶領(lǐng)村兩委及村致富能人考察學(xué)習(xí)三穗縣瓦寨鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖、黃平縣舊州鎮(zhèn)種草養(yǎng)牛、魚菜共生和凱里市下司鎮(zhèn)玫瑰茄種植、三棵樹鎮(zhèn)馬蜂養(yǎng)殖等項目產(chǎn)業(yè)，形成了玫瑰茄、馬蜂、魚菜共生投資意向合作項目，并開展一期種植養(yǎng)殖培訓(xùn)班，35名學(xué)員獲得培訓(xùn)補助58xx年）》專報縣、州農(nóng)業(yè)部門向省申請xx年立項，計劃分片實施傳統(tǒng)稻魚鴨共生、稻鰍共作、稻蟹共作、稻蝦共作、稻鱉共作、稻螺共作項目建設(shè)。發(fā)動黃仁軍等參加竹編工藝培訓(xùn)，發(fā)動黃德友組織村民婦女參加刺繡、蠟染等民間工藝培訓(xùn)。
（三）基建工程。協(xié)助村兩委深入推進通村通組路和人畜飲水的掃尾工程建設(shè)，推動棉花灣堰塘建設(shè)，啟動串戶步道院壩硬化、太陽能路燈等亮化綠化美化提升工程，有序推進危改和三改（改圈、改廁、改廚）工作，全面完成7家易地移民戶的舊房拆除工作。
（四）糧食工程。按照春風(fēng)行動和一減四增要求，成功發(fā)動村民做好春耕水田種植水稻，并宣傳引導(dǎo)村民發(fā)展稻魚鴨共生系統(tǒng)，提高農(nóng)田利用效益，同時加強旱田土地雜糧種植。
（五）文化工程。建立《今生不到桃源就到桃坡來》村級微信公眾號平臺，宣傳發(fā)布村務(wù)工作。利用廟會發(fā)動組織金錢棍、腰鼓舞、山歌、儺戲等民間文化傳承人組建相關(guān)文化團隊，開展村非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護傳承發(fā)展活動。申請黔東南州文廣新局同意資助3萬元購買公共文化服務(wù)器材，豐富村民群眾文化生活。
（六）安全工程。協(xié)助村兩委做好每月森林、房屋防火安全和節(jié)約用水教育宣傳，組織開展電線老化引發(fā)火災(zāi)隱患排查和電改工作，化解茶山組與岑鞏縣鄰村的引水飲用糾紛、高子塘通組路硬化矛盾、黃家組人飲工程問題等。
（七）暖心工程。我組暖心秘書積極下組入戶宣傳黨和國家扶貧政策，特別是教育、醫(yī)療、住房等政策，讓村民知黨好、感黨恩。完成建檔立卡戶32個兒童的六一慰問工作，折合資金4000元。七一建黨日慰問困難老黨員李運發(fā)、陳治江、黃宜兵各500元、周運富xx年基本外出務(wù)工，反過來對產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少人力支撐的不良局面；二是村里黨員平均年齡57歲，嚴重老齡化，對黨社聯(lián)建扶貧工作推進存在一定難度；三是村里自然資源缺、文化特色少，推進一村一品品牌建設(shè)周期長。
三、下半年幫扶打算。
根據(jù)夏秋攻勢部署，我組將繼續(xù)協(xié)助村兩委推進四場硬仗、四個聚焦、八項專項治理448工作，確保今年順利通過省和國家的脫貧驗收，并重點抓好以下工作：
一是扎實推進山地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，來一場鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)革命。管護高山葡萄，發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，啟動生豬養(yǎng)殖，試種玫瑰茄，申報稻田種養(yǎng)項目，聯(lián)系馬蜂、魚菜、蘋果、圣女果、豆腐柴、刺梨芽等企業(yè)。
二是構(gòu)建鄉(xiāng)風(fēng)文明體系，促進文化扶貧的扶志與扶智。初步建成金錢棍、腰鼓舞、山歌、儺戲、廣場舞等文化團隊并匯報演出，開展十佳富帶窮星級文明戶、五好家庭、好鄰居、好媳婦、好公婆、好丈夫等年終評選工作，推進戶戶用建設(shè)，進一步剎住鋪張浪費陋俗。
三是加強基層黨建，建成扶一把走上路的村班子。進一步密切工作組與村兩委的關(guān)系，充分發(fā)揮村兩委的脫貧攻堅主體作用，進一步加強駐村工作紀律。
報告完畢，謝謝大家。
駐村干部管理情況報告篇四
_年，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)駐村工作組，密切聯(lián)系__實際，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢，致力于加強村級班子建設(shè)，增強村級集體經(jīng)濟實力和增加農(nóng)民收入，真幫實扶，務(wù)求實效。通過一年的努力，__村黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強，村容村貌也有較大改善，各項工作有了進步，定點包村工作成效顯著?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、調(diào)查摸底，確保了包村工作有序進行。
良好的基礎(chǔ)工作是干好包村工作的前提。為詳細掌握__村的實際情況和村民的實際需求，自進駐的第一天起，我就帶領(lǐng)工作組的同志深入田間地頭，實地查看了路、溝、渠等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，深入農(nóng)戶專訪群眾，同當(dāng)?shù)厝罕娒鎸γ娴慕徽劊敿毩私饬嗽摯宓慕?jīng)濟發(fā)展情況，群眾的生產(chǎn)生活情況。參加了村黨支部會議、村民大會，聽取村黨支部、村民對經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議，并在此基礎(chǔ)上成立了幫扶計劃，明確了今后工作的目標，密切了黨群、干群關(guān)系，為工作的良好開展，打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、強化為_識，把黨和政府的關(guān)心關(guān)懷送進千家萬戶，充分利用了夏種的大好時機，多次前往農(nóng)業(yè)局尋單位向?qū)＜艺埥蹋芽茖W(xué)的種植方法、施肥方法、施藥方法、優(yōu)質(zhì)品種推給農(nóng)民朋友，帶領(lǐng)工作組的同志走街串戶發(fā)放農(nóng)業(yè)資料，為全村群眾提高技術(shù)和信息，利用廣播、培訓(xùn)等形式，讓農(nóng)民掌握這些技術(shù)和方法，引導(dǎo)他們科學(xué)種植，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。為貫徹落實好中央號文件精神，我與__村委委會經(jīng)過多次商議，決定由工作組人員帶隊，將村干部以及部分黨員成立了個工作小組，分片在全村設(shè)立了個宣講區(qū)，深入宣傳，講解號文件，同時將一些國家優(yōu)惠政策、農(nóng)業(yè)稅下調(diào)、糧食直補等與村民息息相關(guān)的政策、信息帶給村民。糧食直補資金到位后，我?guī)ьI(lǐng)工作組同志一起挨家挨戶將補助款發(fā)放到位。為盡快將農(nóng)業(yè)稅下調(diào)工作落到實處，切實減輕群眾負擔(dān)，我?guī)ьI(lǐng)工作組的同志于月上旬，統(tǒng)一給該村農(nóng)戶發(fā)放了農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡和納稅通知書，并張榜公布。
三、加強村級組織建設(shè)，提高了村級班子的戰(zhàn)斗力。
一年來，我和工作組人員圍繞建設(shè)五個好村支部目標，堅持包村工作和學(xué)教活動相結(jié)合，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來抓。
一為提高辦理效率，規(guī)范工作程序，幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度及有關(guān)監(jiān)督機制，建立健全了村級財務(wù)制度和村務(wù)公開制度，村級管理基本實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、公開化。
二為進一步提高村干部素質(zhì)，先后多次組織村干部和黨員學(xué)習(xí)三個代表重要思想和__大屆_中、_中全會精神，并通過組織集體討論加深理解，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平;村兩委換屆選舉過程中，經(jīng)常找村干部和黨員談心，密切掌握他們思想動態(tài)，大力強化他們宗旨觀念和責(zé)任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。目前，按照上級黨組織的要求，__村已成立了新一屆村支部。
三配合村黨支部有計劃的培養(yǎng)致富能手和先進村級干部加入黨組織。通過一年全面系統(tǒng)的培養(yǎng)，一大批種養(yǎng)大戶加入了黨組織，這些黨員和積極分子的涌現(xiàn)，為__村黨支部注入了新鮮血液，班子的戰(zhàn)斗力得到了進一步加強，各項工作有了長足的進步。
四、狠抓了工作組自身建設(shè)。
工作組入村以后，為加強工作組自身建設(shè)，先后創(chuàng)建了學(xué)習(xí)、工作、請假等制度及駐村工作紀律，做到了制度上墻、嚴格遵守。利用節(jié)假日，組織隊員們認真學(xué)習(xí)三個代表重要思想，積極開展了比學(xué)習(xí)、查思想、查作風(fēng)、查紀律的五查、五看活動，隊員能遵守紀律，堅守崗位，堅持寫駐村工作日記，勇于克服各種困難，形成了良好的工作氛圍。
回顧一年來的駐村工作，感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認識得到了加強。實踐讓我深刻的認識到：搞好調(diào)查研究，是做好駐村工作的基礎(chǔ);為群眾辦實事，是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子建設(shè)和工作隊自身建設(shè)，是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。盡管做了一些力所能及的工作，但取得的成績與上級的要求，村民的期望相比還有不小的差距。我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績，糾正不足，把工作進一步做實，把實事進一步辦好，努力學(xué)習(xí)和工作，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻。
駐村干部管理情況報告篇五
為了學(xué)習(xí)借鑒河南鄭州、山東濱州紡織工業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，振興襄樊紡織工業(yè)，3月23日至28日，市委副書記xxx同志率領(lǐng)市經(jīng)委、市紡織行業(yè)協(xié)會，以及重點縣(市)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和重點企業(yè)負責(zé)人一行26人，赴河南鄭州、山東濱州進行了為期一周的學(xué)習(xí)考察活動。考察團主要考察了河南鄭州紡織工業(yè)園及鄭州新區(qū)，山東濱州魏橋紡織工業(yè)園及愉悅家紡、亞光紡織集團等企業(yè)。通過聽取經(jīng)驗介紹、座談交流、實地參觀、走訪企業(yè)、邊看邊議等形式，開闊了眼界，找到了差距，堅定了振興襄樊紡織工業(yè)的信心和決心，大家深感收益匪淺，啟發(fā)很大，不虛此行。
一、兩市紡織工業(yè)發(fā)展的基本特點。
鄭州是河南省省會，具有得天獨厚的地理位置和交通便利條件。目前，河南省已確定構(gòu)筑以鄭州為核心，包括周邊150公里9個城市在內(nèi)的中原城市群經(jīng)濟隆起帶。濱州位于黃河下游，魯北平原，轄六縣一區(qū)和紡織開發(fā)區(qū)，全市370萬人，人均耕地0.13公頃，是山東省發(fā)展最快的地市之一。盡管兩市發(fā)展水平、基礎(chǔ)不一樣，但兩市有5個方面的共同點：
1、思路觀念新，工作重點明。鄭州市為了盤活國有紡織企業(yè)，從年10月份開始，在中原區(qū)規(guī)劃了13平方公里的紡織工業(yè)園區(qū)，提出“改造搬遷、提升發(fā)展”的整體思路。為化解國企債務(wù)和資金矛盾，一方面，鄭州市政府出面與金融部門按財政部確定的債轉(zhuǎn)股還款底線打包談判，談成后市財政先出資將企業(yè)的產(chǎn)權(quán)置換出來。另一方面，對企業(yè)搬遷所需土地給予優(yōu)先、優(yōu)惠安排，老廠區(qū)土地置換所得資金全部留給企業(yè)用于發(fā)展，使企業(yè)通過搬遷甩掉包袱，做大做強。為解決園區(qū)建設(shè)中居民搬遷問題，中原區(qū)政府向開行貸款1.7億元，按照新農(nóng)村建設(shè)要求，為居民建設(shè)別墅式的新居，解決新建中最大的難題，使園區(qū)建設(shè)迅速駛?cè)肟燔嚨馈I洲市堅持“全黨抓經(jīng)濟、重點抓招商，全黨抓招商、重點抓外向”的理念，集中精力抓發(fā)展，一年一個新臺階。近四年來累計引進市外資金1495億元，其中境外資金11.7億美元；全社會固定資產(chǎn)投入累計完成1063億元，年均增長53.5％；民營經(jīng)濟總戶數(shù)達到21.6萬戶。連續(xù)舉辦五次銀企合作活動，簽約資金1785.6億元。狠抓企業(yè)上市工作，目前全市上市企業(yè)數(shù)量在山東省列第7位，融資額列第6位，其中境外上市融資47.9億元人民幣，居全省第1位。
2、規(guī)劃起點高，建設(shè)氣魄大。鄭州市堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高強度投入、高質(zhì)量服務(wù)、高效益產(chǎn)出的建設(shè)原則，以建設(shè)全國紡織產(chǎn)業(yè)高地為目標，全力打造產(chǎn)業(yè)高度集聚、產(chǎn)品緊密關(guān)聯(lián)的'產(chǎn)業(yè)集群，把紡織工業(yè)園建成全省規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高、公共運行成本最低、軟硬環(huán)境最優(yōu)、行業(yè)領(lǐng)先的環(huán)保、科技型紡織產(chǎn)業(yè)園。園區(qū)規(guī)劃由國家紡織工業(yè)協(xié)會，國內(nèi)著名的大專院校、科研院所共同完成，園區(qū)規(guī)劃功能齊全，分區(qū)明顯，規(guī)劃有“五區(qū)一中心”：紡織印染生產(chǎn)區(qū)、服裝加工區(qū)、紡織機械制造區(qū)、產(chǎn)品展示銷售區(qū)、生產(chǎn)生活服務(wù)區(qū)和紡織信息中心，重點發(fā)展紡織印染、服裝加工、紡織機械制造、紡織品展示銷售等產(chǎn)業(yè)。整個紡織產(chǎn)業(yè)園全部建成后，預(yù)計總投資80億元，年銷售收入及交易額達到500億元。濱洲市堅持中心城市、縣城、重點鎮(zhèn)、骨干村齊頭并進，編制規(guī)劃、加快建設(shè)、壯大產(chǎn)業(yè)、加強管理四措并舉，全方位推進城鎮(zhèn)建設(shè)。城市規(guī)劃控制區(qū)面積達到176平方公里，發(fā)展空間比擴大了4倍多。濱洲紡織工業(yè)在國際國內(nèi)占有舉足輕重的地位，工業(yè)園區(qū)從規(guī)劃到建設(shè)，品位高，標準高，規(guī)模大，很多企業(yè)均為全國、亞洲乃至世界一流水平。在重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，通過市場機制找辦法，建成了投資12萬元的bot黃河公鐵路兩用大橋、投資近3億元的沿海158公里防潮堤、投資近13億元的“四環(huán)五?！钡戎卮蠊こ添椖?，重大基礎(chǔ)設(shè)施全面推進。
3、規(guī)模擴張猛，發(fā)展速度快。尤其是濱洲市紡織工業(yè)規(guī)模擴張之迅猛在國內(nèi)罕見，濱洲市20和襄樊的規(guī)模差不多，甚至還少一點，這四年的發(fā)展比襄樊幾十年的發(fā)展還要快。目前全市有500多家紡織企業(yè)，40萬職工，擁有1000多萬紗錠，近50條家紡、印染生產(chǎn)線，6萬臺各類織機，年產(chǎn)量90萬噸，各類坯布25億米，高檔粗紡呢絨面料300萬米，各類印染面料3億米，巾被1億條，針織服裝1300萬件，梭織服裝600萬件，各類地毯300萬平方米。年銷售收入660億元。愉悅家紡有限公司2月建成，只用了三年零一個月的時間，年銷售收入便達到18億元，利稅2.05億元，出口創(chuàng)匯1.1億美元。魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限公司從90年代初期很小的棉花收購企業(yè)一舉發(fā)展成為擁有600多萬紗錠，年實現(xiàn)銷售收入500億元，利稅50多億元，出口創(chuàng)匯近10億美元，連續(xù)8年居全國棉紡織企業(yè)第1名的特大型企業(yè)。
4、產(chǎn)業(yè)升級快，經(jīng)濟效益好。鄭州紡織企業(yè)改制搬遷，不是一次簡單的易地搬遷，而是一次高起點、大規(guī)模的優(yōu)化重組和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，通過大投入換來設(shè)備大升檔、產(chǎn)業(yè)大升級。整個鄭州紡織行業(yè)在淘汰落后設(shè)備，保留現(xiàn)有先進技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上，引進資金50億元，裝備世界一流的設(shè)備，使棉紡紗錠達到150萬錠、布機21000臺，可實現(xiàn)年銷售收入150多億元，利稅19.87億元，利潤12億元，自營進出口額7.5億美元。濱洲市先進設(shè)備擁有量居山東省首位，技術(shù)裝備達到世界先進水平。紡織、巾被、家紡、印染等擁有世界一流的設(shè)備，尤其是印染是全國印染產(chǎn)品開發(fā)基地。棉紡織行業(yè)擁有環(huán)錠紡800萬紗錠，其中國際最先進的緊密紡紗機4萬錠，氣流紡9.7萬頭，棉精梳機2260臺(套)；各種織機5.22萬臺。先進的技術(shù)帶來了巨大效益，絕大部分企業(yè)的利潤都是以年均30％以上的速度遞增。
5、綜合實力強，發(fā)展后勁足。鄭州市完成工業(yè)增加值944億元，其中：規(guī)模以上工業(yè)完成增加值723億元，增長23％，高出全國6.4個百分點，規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟銷售收入達到2291億元，同比增長38.4％；銷售收入超億元企業(yè)突破500家，達到537家，比2005年凈增231家；中鋁河南分公司、鄭州宇通公司銷售收入首次突破百億元大關(guān)，分別達到120億元、101.4億元。規(guī)模以上工業(yè)完成利稅總額356.7億元，增長66.2％；利潤213.4億元，同比增長85.2％；工業(yè)投入完成378.9億元，同比增長40％，基本實現(xiàn)兩年翻番。濱洲市大力實施追趕趕超戰(zhàn)略，經(jīng)濟社會發(fā)展持續(xù)呈現(xiàn)出速度快、效益好、后勁足、變化大的良好態(tài)勢。20全市g(shù)dp、規(guī)模以上工業(yè)增加值、地方財政收入、國稅收入、地稅收入分別實現(xiàn)829.02億元、443.79億元、45.12億元、56.58億元、27.51億元，分別是年的2.4倍、4.61倍、3.2倍、3.74倍、2.9倍，其中，地方財政收入連續(xù)三年增幅在40％以上，全市主要經(jīng)濟指標增幅連續(xù)四年保持全省前三位。目前濱洲市統(tǒng)籌謀劃了紡織家紡服裝、油化工和鹽化工、汽車發(fā)動機及零部件等十大產(chǎn)業(yè)鏈。截至去年底，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到1097家，比初增加712家，4家企業(yè)躋身中國制造業(yè)500強；高新技術(shù)企業(yè)達到91家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占到規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的10.8%；擁有2個“中國馳名商標”，5個“中國名牌”，57個“山東名牌”，5個山東名牌農(nóng)產(chǎn)品，1個山東服裝名牌。
關(guān)于赴河南鄭州、山東濱州學(xué)習(xí)考察的情況報告來自本網(wǎng)網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，請注明出處。
駐村干部管理情況報告篇六
按照縣總體安排，我到該村進行了走訪和調(diào)研，重點對該村經(jīng)濟發(fā)展情況進行了認真思考?？偟膩砜?，該村經(jīng)濟基礎(chǔ)建設(shè)取得了一定成績。但也存在一些問題和制約因素。主要是：
3、目前，多數(shù)年輕力壯的農(nóng)村勞動力外出打工，在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本上是婦女和老人。他們文化水平偏低，接受農(nóng)業(yè)科技的渠道少、速度慢。
針對該村實際，著眼于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，重點做好以下幾個方面工作：
3、切實為“三農(nóng)”搞好信貸服務(wù)。鼓勵農(nóng)村信用合作社等金融機構(gòu)以服務(wù)“三農(nóng)”為根本出發(fā)點，緊密結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，千方百計增加支農(nóng)資金投放，積極支持發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、特色農(nóng)業(yè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供一流金融服務(wù)。大力推廣聯(lián)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款，提高授信額度，實行優(yōu)惠利率，放寬使用期限，拓展農(nóng)村消費信貸品種，滿足農(nóng)戶在種植、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工和運銷等方面的合理資金需求。扎實推進“信用工程”建設(shè)，逐步改善農(nóng)村信用環(huán)境，充分發(fā)揮農(nóng)村信用貸款在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中的促進作用。
4、加強對農(nóng)民群眾的科技培訓(xùn)。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，急需培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。應(yīng)整合現(xiàn)有技術(shù)力量和培訓(xùn)設(shè)施，通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)等方式，積極培養(yǎng)符合社會主義新農(nóng)村建設(shè)的'新型農(nóng)民，提高農(nóng)民務(wù)農(nóng)技能，使科學(xué)技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
駐村干部管理情況報告篇七
按照縣委、縣政府的總體安排，＊日，由縣長＊＊同志帶隊，率領(lǐng)部分縣領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)改局、經(jīng)濟局、商務(wù)局等部門的領(lǐng)導(dǎo)一行＊人，先后對北京中關(guān)村豐臺園、天津經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、天津靜海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、張家港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、河南文安縣左各莊以及江陰市華西村進行了廣泛深入的學(xué)習(xí)考察。通過聽取經(jīng)驗介紹、座談交流、實地參觀、走訪企業(yè)、邊看邊議等形式，學(xué)習(xí)了解了他們發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟的諸多先進經(jīng)驗，開闊了眼界，找到了差距，大家深感收益匪淺，啟發(fā)很大，不虛此行。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察的有關(guān)情況作以簡要匯報。
這次考察的工業(yè)園區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展的高速度，機制和體制的創(chuàng)新，以及人家勤于創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)造的精神，都給我們留下了深刻的印象?？偟目矗械街饕羞@樣五個特點：
特點之一：園區(qū)經(jīng)濟起步早。走過的這些園區(qū)，基本都是90年代初成立，歷經(jīng)了10幾年的發(fā)展歷程，具備了相當(dāng)大的規(guī)模。中關(guān)村豐臺園于1991年11月由北京市人民政府批準設(shè)立，1994年4月被批準為國家級高新區(qū)，成為全國首批向apec開放的科技工業(yè)園之一，規(guī)劃范圍為5平方公里的產(chǎn)業(yè)基地和12公里的國際孵化大道。天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)于1984年12月經(jīng)國務(wù)院批準建立，為中國首批國家級開發(fā)區(qū)之一，已走過了的發(fā)展歷程，總規(guī)劃面積達到40平方公里。靜海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是天津市政府于1992年6月批準建立的省級開發(fā)區(qū)，總規(guī)劃面積達到12平方公里，其中起步區(qū)2平方公里，新區(qū)10平方公里。張家港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立于1993年11月，規(guī)劃面積達到35平方公里。建立園區(qū)最晚的是左各莊鎮(zhèn)，2000年11月經(jīng)河北省批準建立膠合板技術(shù)民營科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
特點之二：經(jīng)濟發(fā)展速度快。這些園區(qū)自成立以來，經(jīng)濟迅猛增長，已經(jīng)成為承載當(dāng)?shù)亟?jīng)濟快速發(fā)展的平臺。中關(guān)村豐臺園入駐企業(yè)已達2700多家，技工貿(mào)收入500萬元以上的企業(yè)442家，其中千萬元企業(yè)240家，億元企業(yè)60家，十億元企業(yè)12家。天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值530多億元，同比增長25.3%，人均地區(qū)生產(chǎn)總產(chǎn)值達到20萬元。完成財政收入83億多元，同比增長23%。天津靜海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)今年前7個月實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值15億元，同比增長30%，實現(xiàn)銷售收入12億元，同比增長21%，實現(xiàn)稅收0.8億元，同比增長38%，出口創(chuàng)匯4100萬元，同比增長6%。張家港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)已累計批辦工業(yè)企業(yè)1500多家，其中三資企業(yè)300多家，超千萬美元的三資企業(yè)32家，累計完成合同外資32億美元，注冊外資16億元。僅20開發(fā)區(qū)新批三資企業(yè)就達50多家，到帳外資1.5億美元。
特點之三：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次高。從我們考察的情況看，這些地方的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)過多年的調(diào)整，已經(jīng)高度優(yōu)化，高度集中，并且特色突出。中關(guān)村豐臺園已經(jīng)形成了生物醫(yī)藥、電子信息、先進制造業(yè)與新材料三大產(chǎn)業(yè)格局，涌現(xiàn)出了北京貝爾、燕化高新、北方天鳥、四環(huán)科寶等一批優(yōu)秀企業(yè)。同時，園區(qū)借鑒國內(nèi)日漸成熟的“總部經(jīng)濟”理論，正在建設(shè)中國首家總部基地，截止到今年6月份，已經(jīng)完成了總部基地西區(qū)內(nèi)全部303棟總部樓建設(shè)工程，已經(jīng)有包括中國誠通控股公司、中華通信系統(tǒng)有限公司、中國汽車技術(shù)研究中心等150多家涉及30多個行業(yè)的高科技企業(yè)總部簽約入駐總部基地。天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)形成了電子通訊、機械制造、醫(yī)藥化工、食品飲料四大支柱產(chǎn)業(yè)，年共完成工業(yè)總產(chǎn)值近1600多億元，占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的90%多，摩托羅拉、天津三星通訊、中美史克制藥等一些著名企業(yè)先后投資建廠。靜海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)引進了美國、英國、德國等國家的投資商200家，初步形成了以電子、制藥、汽車配件、機械設(shè)備、食品、紡織為主導(dǎo)的工業(yè)體系。建園區(qū)最晚的左各莊鎮(zhèn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)更為突出，有中國北方最大的膠合板生產(chǎn)基地的稱號，全鎮(zhèn)擁有膠合板及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
特點之四：投資環(huán)境引力強。考察的這些園區(qū)，一個顯著的特點就是都致力于軟硬環(huán)境建設(shè)，營造一流的洼地效應(yīng)。中關(guān)村豐臺園產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)設(shè)有城市主、次干道標準和支路標準的道路22條，內(nèi)部道路8條，形成了縱橫交錯的道路網(wǎng)絡(luò)，園內(nèi)供水、供電、供氣、通訊系統(tǒng)十分完善。在政策上享受國家和中關(guān)村科技園區(qū)扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，同時，豐臺區(qū)政府還出臺了《關(guān)于推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策措施》。豐臺園還建立了適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新管理服務(wù)體系，實行了“一站式”為高新企業(yè)服務(wù)。推行全程辦事代理制，編制《綠色服務(wù)指南》，構(gòu)建了綠色服務(wù)體系，為企業(yè)總部建立服務(wù)“綠色通道”，開通“入園服務(wù)”和“支持保障”兩個直通車。天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)專門成立了投資服務(wù)中心，行政審批單位全部設(shè)有分支機構(gòu)，實行“一站式”辦公，“一條龍”服務(wù)，企業(yè)不出投資服務(wù)中心大樓，即可辦成一切手續(xù)。靜海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)具備道路、供電、通訊、供水、天然氣、排雨、排污和場地平整“七通一平”的條件，滿足了企業(yè)入?yún)^(qū)建設(shè)的需要。同時，他們還在不斷提升配套檔次，到今年下半年隨著集中供熱、供蒸汽項目的建成，可實現(xiàn)“九通一平”。在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境方面，靜?？h委、縣政府制定出臺了《關(guān)于加強開發(fā)區(qū)管理的若干規(guī)定》，對開發(fā)區(qū)實行封閉管理，實行管委會一口對外，建立了低收費報建、無干擾經(jīng)營的管理體系。在項目審批上，實行一站式審批工作流程，由開發(fā)區(qū)項目部、規(guī)劃部采取領(lǐng)辦的方式，在縣經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心完成項目注冊、報建等一條龍審批。在行政收費上，縣職能部門收取的各項費用，實行開發(fā)區(qū)管委會代繳（房地產(chǎn)項目除外），職能部門不直接對企業(yè)收費。在職能部門檢查管理上，明確縣職能部門入?yún)^(qū)執(zhí)行公務(wù)需提前向開發(fā)區(qū)管委會提交檢查對象、檢查計劃、檢查內(nèi)容、檢查依據(jù)等，先由開發(fā)區(qū)企業(yè)管理部通知企業(yè)按職能部門要求做好準備，在商定的時間內(nèi)，由開發(fā)區(qū)指定專人陪同執(zhí)法部門進入企業(yè)，按預(yù)定計劃和程序進行檢查。
特點之五：土地運作力度大。在解決制約園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展壯大的土地問題上，各地思想都比較解放，善于規(guī)避政策，勇于創(chuàng)新措施，敢于以我為主。中關(guān)村豐臺園將所需土地由政府收回，給農(nóng)民青苗補助費，入駐園區(qū)的企業(yè)必須聘用所占土地的農(nóng)民為職工，使農(nóng)民成為工人。豐臺園成立直屬企業(yè)豐臺科技園商貿(mào)有限公司，對所占土地進行拆遷，兌付各項補償費，然后以零價土地再與二級開發(fā)商合資進行集中開發(fā)，利潤按照4：6比例進行分成，政府用政策、用規(guī)劃來把握開發(fā)進度。左各莊鎮(zhèn)將機動地的使用權(quán)全部下放給各村，由各村自行決定機動地用途。天津靜海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以開發(fā)區(qū)為投資主體，通過貸款購買土地，擴充開發(fā)區(qū)的規(guī)模，在購買的土地中，有2平方公里還是農(nóng)田。而且明確了對節(jié)約土地資源的鼓勵辦法，對于建設(shè)二層以上標準廠房的企業(yè)，按照每平方米20元的標準給予獎勵。同時，對達不到規(guī)劃建設(shè)要求的企業(yè)，進行收回，重新進行出讓，實現(xiàn)土地資源的合理開發(fā)和有效利用。
二、感受和啟發(fā)。
這次五省市之行，是一次學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟的好機會，也是一個反思不足，謀劃重點，明確方向的好過程。五省市的經(jīng)驗可圈可點，我們從中得到“五大啟示”。
一是有眼力才有魄力。五省市園區(qū)經(jīng)濟的成功發(fā)展，首先得益于他們具有搶抓機遇、開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神。他們不僅奪開放之先機，而且緊緊抓住國家?guī)状未蟮恼邫C遇，以開闊的眼界、超前的思路、超凡的措施來實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。在考察中我們鮮明地感受到，除了氣候、地緣條件等一些不可比因素外，我們之所以和人家差距較大，最根本的、最重要的還是差在思想上，差在精神上。走過的這些園區(qū)，聽對方介紹經(jīng)驗，沒有一個嘴里總掛著上面怎么說，全都是從加快發(fā)展的角度出發(fā)，只要認準的事，就大膽試，大膽闖，就講怎么干，不在意怎么看，體現(xiàn)出了唯發(fā)展是舉的工作魄力。從我們的實際看，現(xiàn)在已經(jīng)遠遠落在了后面，決不能再按部就班，坐失良機，止步不前，必須解放思想，登高望遠，只爭朝夕，勇于創(chuàng)新，敢于拼搏，唯有如此才能加快綏棱的發(fā)展。
二是有外力才有活力。考察的這些園區(qū)，無不把招商引資、借助外力發(fā)展作為“一號工程”，采取各種靈活有效的方式，招大商，引大資，上大項目。與我們不同的是，人家現(xiàn)在招商引資有選擇，有重點，而且很挑剔，目標定位在投資大、見效快、有市場，符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展能力強的企業(yè)上。天津靜海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)明確了“外資以日、韓、臺為主，內(nèi)資以民營企業(yè)為主，產(chǎn)品以技術(shù)含量高、投資密度大、無污染項目為主”的招商定位，采取會議招商、委托招商、以商招商和網(wǎng)絡(luò)招商并舉的立體化招商手段，廣辟信息源，加快了項目引進。在工作機制上，創(chuàng)立了全員招商和任務(wù)指標與工作績效掛鉤，年終考核兌現(xiàn)獎懲的工作機制，有效地激勵了全體工作人員的招商積極性和創(chuàng)造性。目前，已有臺灣大成集團、臺灣齊魯公司、日本丸美屋株式會社等一大批外商企業(yè)投資建廠。
三是有載力才有張力。規(guī)模經(jīng)濟的擴張，高平臺的構(gòu)筑，需要強有力的承載。五省市大手筆規(guī)劃建設(shè)的工業(yè)園區(qū)，已經(jīng)成為吸引外資的最佳載體，以高起點的規(guī)劃、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、一流的管理服務(wù)，吸納著名企業(yè)的入駐。這些工業(yè)園區(qū)，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的龍頭，拉動外向型經(jīng)濟發(fā)展的作用十分突出?！皼]有梧桐樹，引不來金鳳凰”，要加快綏棱經(jīng)濟的發(fā)展，必須把工業(yè)園區(qū)建設(shè)擺上“重中之重”的戰(zhàn)略地位，以開發(fā)引大資，招大商，迅速提升經(jīng)濟發(fā)展層次。
四是有引力才有實力。五省市之行，給我們留下深刻印象，就是他們確立營造投資環(huán)境的新理念，并通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合，使單一的環(huán)境因素產(chǎn)生“磁場”效應(yīng)、“洼地”效應(yīng)，吸引了更多的人才和資金的聚集，以致于園區(qū)開發(fā)速度比不上項目簽約落地的速度。學(xué)習(xí)這些地方的經(jīng)驗，最重要的`一條就是要樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力的觀念，確立“親商、安商、富商”的意識，創(chuàng)造引得來、留得住，有奔頭的投資環(huán)境。
三、幾點建議。
先進地區(qū)的成功經(jīng)驗和作法可資借鑒?？杀扰c不可比并不重要，重要是的我們受到了鞭策，拓寬了思路，重要的是我們要在可比中深刻反思，迎頭趕上，在不可比中立足實際，創(chuàng)造業(yè)績。根據(jù)外地的成功經(jīng)驗，結(jié)合綏棱的實際，我們共有五點建議，概括起來體現(xiàn)為三個“新”。
建議之一：思想解放要有新高度。要從政策扶持力度、市場競爭能力、體制改革深度、環(huán)境創(chuàng)建水平等查找我們與先進地區(qū)的差距，看看束縛我們發(fā)展的瓶頸問題到底有什么，有多少是因為不敢創(chuàng)新、不會創(chuàng)新、不愿創(chuàng)新造成的。要教育廣大干部思想再解放一點，觀念再更新一點，步子再邁大一點，堅決破除解放思想中的體制的、意識的、傳統(tǒng)的以及人為的種種障礙，堅決改變一切束縛發(fā)展的作法和規(guī)定，淡化管理意識，強化服務(wù)意識，該突破的要勇于突破，該變通的要大膽變通，把解放思想落實到每一件具體工作中去。
建議之二：招商引資要有新力度。增強綏棱的發(fā)展后勁，關(guān)鍵在招商引資，潛力也在招商引資，必須走好借助外力發(fā)展的路子，力爭實現(xiàn)三個突破：即吸引大公司方面要有新突破，吸引外資方面要有新突破，投資質(zhì)量和總量方面要有新突破。為保證實現(xiàn)上述目標，要做到“五個更”：一是領(lǐng)導(dǎo)力量要更強。在保證現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)力量的同時，加強招商局建設(shè)，抽調(diào)發(fā)改局、經(jīng)濟局、商務(wù)局的精干人員充實到招商引資隊伍中來。同時，要組成兩個招商專業(yè)隊伍，分別由兩個縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負責(zé)吸引省內(nèi)資金和省外資金。二是激勵機制要更活。要進一步健全外商投資鼓勵機制，堅持“一事一議”、特事特辦的原則，落實“按項目給土地、按效益給優(yōu)惠”的政策，制定更加優(yōu)惠的土地出讓和財政扶持辦法，以吸引更多外商到我縣投資興業(yè)。同時，為條件相對較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辟外商投資工業(yè)區(qū)，實行單獨統(tǒng)計，稅利分成，為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資創(chuàng)造條件。三是招商方法要更多。要積極借鑒靜海開發(fā)區(qū)的經(jīng)驗，積極拓寬對外聯(lián)系渠道，參與或舉辦各種招商會議、活動，切實用好委托招商、網(wǎng)上招商等新方式，鼓勵各種中介機構(gòu)按照市場化的方式進行招商。同時，對現(xiàn)有的外商投資企業(yè)，要精心呵護，悉心服務(wù)，使其盡可在獲得良好收益的基礎(chǔ)上增資擴股，進一步發(fā)展壯大，進而實現(xiàn)以商招商的乘數(shù)效應(yīng)。四是招商方向要更清。基于我縣的氣候條件、發(fā)展氛圍和地緣條件無法與五省市相比，更很難像左各莊那樣“無中生有”，沒有木材資源，能夠做大木材產(chǎn)業(yè)。在招商引資的定位上應(yīng)堅持立足資源優(yōu)勢，以有利于我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化為導(dǎo)向，以無法入駐南方經(jīng)濟園區(qū)的企業(yè)為重點，引進小型加工企業(yè)與大企業(yè)相結(jié)合，引進勞動密集型企業(yè)與高科技型企業(yè)相結(jié)合，引進外資與啟動內(nèi)資相結(jié)合，引進設(shè)備人才與嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，進一步提高利用外資的質(zhì)量和水平。五是招商環(huán)境要更優(yōu)。要大力加強機關(guān)效能建設(shè)，進一步落實崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負責(zé)制、效能考評制、失職追究制和公開辦事制度等，進一步加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，提供“一門式”咨詢，“一條龍”服務(wù)，做到“一站式”辦結(jié)。要繼續(xù)改革行政審批制度，清理各類行政許可和審批項目，堅決杜絕“三亂”問題。
建議之三：園區(qū)建設(shè)要有新手筆。要學(xué)習(xí)五省市的經(jīng)驗，高起點、大手筆規(guī)劃建設(shè)工業(yè)園區(qū)，全面打造加快經(jīng)濟發(fā)展的平臺。當(dāng)前，重點要按照規(guī)劃一步到位，建設(shè)分步實施，項目滾動建設(shè)的原則，加快啟動＊＊路工業(yè)園區(qū)建設(shè)，理清發(fā)展思路，研究好發(fā)展模式、土地使用、配套建設(shè)、產(chǎn)業(yè)類型、管理機制等問題，爭取把綏北路工業(yè)園區(qū)發(fā)展成為規(guī)劃一流、管理一流、速度一流、效益一流、服務(wù)一流的經(jīng)濟園區(qū)。
駐村干部管理情況報告篇八
（2004年2月3日）。
為迅速啟動我市高教園區(qū)建設(shè)，1月30日市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)示范區(qū)、高教園區(qū)建設(shè)暨招商引資動員大會結(jié)束后，1月31日市政府即組織由人事、勞動、教育、財政、國土、規(guī)劃、宿遷學(xué)院以及宿城區(qū)、宿豫縣分管領(lǐng)導(dǎo)參加的考察組，由副市長薛甫倫帶隊，對日照市的大學(xué)科技園建設(shè)進行了為期半天的考察學(xué)習(xí)。通過座談交流和實地參觀，我們對日照市圍繞培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展高等教育事業(yè)的目標，創(chuàng)造性的開展大學(xué)科技園建設(shè)，大力實施“科教興市”戰(zhàn)略感受頗深。
一、日照市基本情況。
日照因“日出初光先照”而得名。1985年3月撤縣建市，1989年6月升為地級市，1992年12月設(shè)區(qū)帶縣，現(xiàn)轄東港區(qū)、五蓮縣、莒縣，設(shè)置嵐山辦事處、日照開發(fā)區(qū)、山海天旅游度假區(qū)，面積5310平方公里，人口276萬，2003年gdp億元，財政收入億元。日照市地處中國東部沿海中段，山東半島南翼，東臨黃海，隔海與日本、韓國相望，北鄰青島，南接江蘇連云港，西通中國內(nèi)陸諸省區(qū)。處于環(huán)太平洋經(jīng)濟圈和環(huán)黃（渤）海經(jīng)濟圈，是中國重點開發(fā)建設(shè)和生產(chǎn)力布局的沿海主軸線與新亞歐大陸橋的交匯處。
二、日照大學(xué)科技園基本情況。
日照大學(xué)科技園位于日照市區(qū)東北部，控制面積25平方公里，是日照市為引進大學(xué)和科研院所而設(shè)立的專門園區(qū)，成立于2001年7月。目前，已與近30所大學(xué)建立了密切聯(lián)系，山東體育學(xué)院、曲阜師范大學(xué)、濟寧醫(yī)學(xué)院、山東水利職業(yè)學(xué)院、中國地質(zhì)大學(xué)海洋學(xué)院、西安翻譯學(xué)院日照校區(qū)、日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院等7所大學(xué)已經(jīng)進園，設(shè)計在校生規(guī)模8萬名，2003―2004學(xué)年在校生2萬人。日照大學(xué)科技園發(fā)展迅速，成功的因素很多，但與日照的整體環(huán)境環(huán)境優(yōu)勢和政策優(yōu)勢是分不開的。
一是生態(tài)環(huán)境良好，適宜人居、研發(fā)和創(chuàng)業(yè)。日照市依山傍海，風(fēng)景秀麗，氣候宜人，大氣質(zhì)量、近海水質(zhì)、城市飲用水均保持在國家一級(類)標準，城市建成區(qū)綠化覆蓋率達到40％，擁有“藍天、碧海、金沙灘”的環(huán)境優(yōu)勢，既是避暑、度假、療養(yǎng)、發(fā)展旅游和海上運動的勝地，又是人居、研發(fā)、創(chuàng)業(yè)的理想之地。國內(nèi)一些知名大學(xué)之所以落戶日照，良好的生態(tài)人居環(huán)境是主要因素?？梢哉f，這是日照與高校合作的主要“興奮點”。
二是區(qū)位條件優(yōu)越，海陸交通便捷。日照位于我國沿海主軸線與陸橋經(jīng)濟帶的交匯處，具有重要的國際開發(fā)價值；日照又處于我國經(jīng)濟發(fā)達的環(huán)渤海經(jīng)濟圈與長江三角洲經(jīng)濟圈的結(jié)合部，便于接受京津滬寧等中心城市的輻射。日照―侯馬―西安復(fù)線鐵路、日照―東明高速公路、同三高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施，與100多個國家通航的`日照港港、嵐山港，奠定了日照在全國海陸交通、鐵路交通、高速公路交通中的樞紐地位，拉近了與高校比較集中的北京、上海、西安、南京、武漢等大城市的距離。同時，日照北與青島機場、南與連云港機場相距分別為160、120公里。這些，都為大學(xué)及科研機構(gòu)來日照發(fā)展提供了良好的前景和必要的交通支撐。
三是城市依托較好，開發(fā)空間廣闊。日照海濱陸域開闊，城市規(guī)劃區(qū)近300平方公里，目前建成區(qū)面積已擴展到36平方公里，人口達到30多萬，進入由中等城市向大城市發(fā)展的階段；基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，通信整體水平居全國前列，電力網(wǎng)絡(luò)達到全省一流水平，城市道路、供水、供暖、供氣等條件大大改善，商業(yè)服務(wù)水平不斷提高，載體服務(wù)功能明顯增強，為大學(xué)科技園的發(fā)展提供了有力的依托。大學(xué)科技園一帶地勢平緩，地質(zhì)條件良好，環(huán)境優(yōu)美，地價相對較低，是布設(shè)大學(xué)及研發(fā)基地的理想選地。
四是啟動建設(shè)較早，政策優(yōu)惠到位。早在2001年11月，日照市委、市政府就制定出臺了《關(guān)于積極引進大學(xué)和科研院所、建設(shè)大學(xué)科技園的意見》，啟動大學(xué)科技園建設(shè)。同時制定了一系列優(yōu)惠政策，在土地政策上，興辦高等教育以劃撥方式供地；建設(shè)科技中心、研發(fā)基地和高科技公司以出讓方式供地；在收費政策上，在行政事業(yè)性收費和建設(shè)規(guī)費在市權(quán)范圍內(nèi)給予最大限度的減免；在財政政策上，根據(jù)對地方財政收入的貢獻情況，給予適當(dāng)扶持。
三、日照大學(xué)科技園建設(shè)基本運作模式。
日照大學(xué)科技園建設(shè)采取以下運作模式：
一是政府主導(dǎo)。日照市委、市政府將大學(xué)科技園建設(shè)作為該市發(fā)展的戰(zhàn)略重點擺到突出位置，確立了“態(tài)度積極、步子穩(wěn)妥、工作扎實、務(wù)求實效”的方針，成立了由市委、市人大、市政府、市政協(xié)的分管領(lǐng)導(dǎo)參加的大學(xué)科技園工委、管委，一位市委副秘書長專職擔(dān)任管委會主任，管委會下設(shè)辦公室、對外聯(lián)絡(luò)處、規(guī)劃建設(shè)處、后勤管理處等機構(gòu)，工作人員多達100余人（其中12人為財政撥款，其余自收自支），具體負責(zé)科技園建設(shè)中的各項協(xié)調(diào)、服務(wù)和日常工作，同時還作出了“只要大學(xué)進園，一切手續(xù)我辦”的服務(wù)承諾。
二是。
赴日照市考察學(xué)習(xí)大學(xué)科技園建設(shè)的報告來自范文搜-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。
駐村干部管理情況報告篇九
為全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，根據(jù)《鄂州市國稅局落實黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任清單》要求，1月22日，市局在五樓會議室召開20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任落實情況集中匯報會。市局黨組成員、紀檢組長陳為民同志出席會議并講話，市局相關(guān)科室負責(zé)人、機關(guān)紀委書記、各區(qū)局紀檢組長、監(jiān)察室主任，各分局、稽查局、城區(qū)辦稅服務(wù)廳分管領(lǐng)導(dǎo)和專職紀檢監(jiān)察員參加會議。
會上，各單位紀檢組長、分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報了20xx年度監(jiān)督責(zé)任落實情況。在聽取匯報后，陳為民同志強調(diào)：一年來，全系統(tǒng)各單位充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在反腐倡廉建設(shè)中的保障作用，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在反腐倡廉建設(shè)中的表率作用，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門在反腐倡廉建設(shè)中的職能作用，監(jiān)督責(zé)任取得了一定的成效。但是也存在這些問題：一是兩個責(zé)任依然不夠清晰。責(zé)任層層壓實不夠責(zé)任邊界不清。二是主動監(jiān)督還不夠到位。監(jiān)督僅停留在會議、文件和口頭上，無實質(zhì)性的監(jiān)督監(jiān)控行為。三是執(zhí)紀問責(zé)仍然不夠嚴格。系統(tǒng)內(nèi)依然存在執(zhí)紀不嚴問題，基層單位監(jiān)督檢查、執(zhí)紀問責(zé)依靠上級施壓，尤其是“四種形態(tài)”運用不到位。四是監(jiān)督力量仍然不夠強。部分基層單位紀檢監(jiān)察干部配備不足，工作要求不高。
針對這些存在的問題，陳為民要求：一是必須堅定不移增強政治意識。為增強監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)的獨立性和權(quán)威性，各區(qū)局紀檢組長由市局黨組實行派駐管理，并明確了市局紀檢組組成人員。紀檢組成員是抓紀檢監(jiān)察工作的帶頭人，必須要堅定不移地增強政治責(zé)任意識，要將嚴守政治紀律和政治規(guī)矩作為第一品質(zhì)，作為第一紀律堅決執(zhí)行，要有高度的政治覺悟和政治敏感性，要一以貫之地落實好中央、省局、市局各項重大決策部署，與市局黨組紀檢組保持高度一致，堅決聽從指揮，堅決將政治責(zé)任履行到位。二是必須始終挺紀在前突出抓早抓小。要時刻牢記紀嚴于法、紀在法前，進一步轉(zhuǎn)變工作理念、創(chuàng)新思路方法，守住依“紀”監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)這個定位。紀檢監(jiān)察部門要以“六項紀律”為尺子衡量黨員的行為，切實當(dāng)好“千里眼”和“順風(fēng)耳”，堅持抓早抓小、動輒則咎，恰當(dāng)運用批評教育、誡勉談話、組織處理、紀律處分等方式，及時把踩到紀律底線的干部拉回正軌，使違紀者及早受到警醒，懸崖勒馬。三是必須勇于擔(dān)當(dāng)解決思想瓶頸。紀檢監(jiān)察干部要以維護全市國稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展為重，鐵面執(zhí)紀，不怕碰硬，切實把全面從嚴治黨賦予紀檢監(jiān)察機關(guān)的責(zé)任擔(dān)起來。必須做到“手電筒照別人更要照自己”，對于不敢較真碰硬，履行監(jiān)督責(zé)任不力的紀檢監(jiān)察干部要進行“問責(zé)的再問責(zé)”，讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴成為常態(tài)，真正激起全系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部切實承擔(dān)從嚴治黨責(zé)任。四是必須抓住監(jiān)督執(zhí)紀這條主線。20，市局將成立黨建辦，厘清主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任邊界、聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)后，要求更高、責(zé)任更大、工作更重，紀檢監(jiān)察部門要切實強化監(jiān)督執(zhí)紀的能力和水平，主動出擊，不等不靠。要拓寬談話面，多張“婆婆嘴”，不僅對有問題反映的干部及時談話函詢，還要推動日常提醒談、重要節(jié)點談、輕微問題談、重點崗位談等多種方式，“勤算賬”好過“算總賬”，“今天自己查”好過“別人明天查”。要將兩個責(zé)任落實、行政、執(zhí)法、財務(wù)等規(guī)范性管理的檢查做在前面，將隱患消除在前面，練好內(nèi)功，主動防范，真抓真管，真監(jiān)真查，將監(jiān)督抓在手里，將執(zhí)紀挺在前面，做到真金不怕火煉。五是必須全面提升履職能力。作為紀檢監(jiān)察干部，在當(dāng)前反腐倡廉形勢下，務(wù)必以提升黨風(fēng)廉政建設(shè)工作效率為核心，加強能力建設(shè)，特別是要提升監(jiān)督能力和辦案能力，市局年將開展封閉式培訓(xùn)、開放式交流、跟班式學(xué)習(xí)、集中式辦公等多種方式，全面提升紀檢監(jiān)察干部的履職履責(zé)能力。
駐村干部管理情況報告篇十
為嚴格黨員隊伍管理，強化黨員教育培訓(xùn)，提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，認真貫徹落實基層黨組織“三會一課”制度，努力形成基層黨組織一級抓一級、層層抓落實的生動局面，不斷提高黨組織生活質(zhì)量，我縣按照上級要求，對農(nóng)提幫扶村開展“三會一課”專項活動，并取得良好成效。
一、嚴格程序，保證質(zhì)量。
一是定期召開會議。每季度至少召開一次黨員大會，每月至少召開一次支部委員會、上一次黨課，黨小組會一般每月召開一至二次。共有個省級農(nóng)提幫扶村，今年以來共召開黨員大會21次，支部委員會57次，黨小組會議102次，上黨課20次。二是嚴格會議流程。每次會議和黨課都要做好會前準備和會議記錄，完善會議程序，規(guī)范會議記錄格式，提高會議效率，每次會議都形成明確的工作安排和決議，會后及時將相關(guān)材料歸檔，提高會議和黨課的質(zhì)量。三是嚴格執(zhí)行請假制度。黨員若因事不能參加會議或黨課的，必須按相關(guān)規(guī)定程序提前辦理請假手續(xù)，并另擇時間學(xué)習(xí)會議精神。
二、創(chuàng)新形式，豐富載體。
的瓶頸制約，通過研討，著力破解。二是結(jié)合本村特色，開展特色活動。三是結(jié)合人才培育，制定發(fā)展規(guī)劃。村干部多次深入群眾走訪，制定了入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察計劃。并加強對農(nóng)村優(yōu)秀青年帶頭人進行培訓(xùn)，制定科學(xué)完整的考察措施。9個省級農(nóng)提幫扶村根據(jù)自身特點，均制定了本村的發(fā)展規(guī)劃。
三、加強督導(dǎo)，狠抓落實。
為推進“三會一課”制度全面落實，我縣從制度建設(shè)抓起，建立健全黨組織生活制度體系，確保黨組織生活正?；椭贫然瑐€農(nóng)提幫扶村都制定出相關(guān)配套工作制度，推行目標管理，形成真抓實干的良好氛圍。并明確各級責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化督促檢查，建立相應(yīng)的獎懲機制和長效的.管理機制。在平時的督導(dǎo)檢查中，縣委組織部直接到村，通過現(xiàn)場查看黨支部工作手冊，查看會議影像資料，走訪黨員群眾，與“兩委”干部座談等形式，現(xiàn)場打分。在年度考核時，加大“三會一課”制度在考核中的比重，對“三會一課”落實到位、效果明顯的支部，進行表彰；對“三會一課”不正常、組織生活散漫、開展效果不好的黨組織，采取及時通報和對支部書記進行談話等措施，促進基層黨支部組織生活制度化、規(guī)范化。
駐村干部管理情況報告篇十一
根據(jù)縣駐村辦專班6月1日下發(fā)的《駐村幫扶督查暗訪情況通報》的要求，我本人對縣駐村辦在督查暗訪工作中率找出的1戶未脫貧戶無20xx年幫扶規(guī)劃和幫扶過程記錄的問題，積極行動，迅速進行了認真整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：
本人跨村包保的甘家?guī)X村甘瑞（未脫貧戶）的《扶貧手冊》無20xx年幫扶規(guī)劃和幫扶過程記錄。出現(xiàn)上述問題的主要原因有兩點：
一是客觀方面的原因。受新冠疫情出行管控的影響，今年2至3月未能開展入戶走訪，但本人每月都主動電話聯(lián)系包保戶，了解其生活狀況及身體健康狀況。4月2日至3日單位組織集體入戶時，甘家?guī)X村甘瑞及其家人未在家。4月9日，因本人父親突發(fā)意外事故，病情危重需要做手術(shù)，本人請假在醫(yī)院照料一個月，無法抽空再去入戶開展扶貧工作。5月中旬本人又去了水坪片區(qū)開展“走、訪、評”工作，未能入戶開展扶貧工作。由于以上種種客觀原因，導(dǎo)致截止到5月底，本人仍未能完善甘瑞的《扶貧手冊》。二是主觀方面的原因。主要是在2020年對扶貧工作積極性有所下滑，工作主動性不夠，從而對扶貧工作沒能引起足夠的重視，沒有把自己的工作重心放到精準扶貧工作中來。心里認為自己的包保戶已經(jīng)脫貧的要么收入穩(wěn)定，要么有政策救濟和親友照顧，不會返貧，新納入的貧困戶年輕力壯有勞力，只要電話聯(lián)系了解到了他們的收入穩(wěn)定，身體健康就不急著完善扶貧檔案。
戶實現(xiàn)增收，持續(xù)鞏固脫貧成果。
駐村干部管理情況報告篇十二
為了學(xué)習(xí)先進、反思自己、落實措施、勇攀高峰，推進跨越發(fā)展，加快建設(shè)強市進程，11月23日至30日，市委書記姜大明，帶領(lǐng)市大班子領(lǐng)導(dǎo)：張茂珍、何敬鵬、韓立強、陰啟勝、傅士華、王緒峰、劉巖、古樂生、陶緒田及退下來的老領(lǐng)導(dǎo)劉汝斌、劉洪府和市法院、檢察院等16個部門主要負責(zé)同志、15個骨干企業(yè)的廠長經(jīng)理，共60多人，赴青島市、黃島開發(fā)區(qū)、嶗山區(qū)、即墨市、榮成市、文登市、蓬萊市、龍口市、壽光市等11個縣市區(qū)，進行了考察學(xué)習(xí)。
這次考察學(xué)習(xí)，是市委、市政府為貫徹年初召開的一系列會議精神，推進思想解放、促進工作落實、實現(xiàn)跨越發(fā)展的一個實際步驟、重大舉措。期間，既學(xué)習(xí)考察了這些地區(qū)的招商引資、工業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)，又參觀學(xué)習(xí)了市場建設(shè)、城市建設(shè)、農(nóng)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化；既考察了大型國有企業(yè)，又參觀了外資、民營企業(yè)、以及村級經(jīng)濟發(fā)展情況，還學(xué)習(xí)了這些地方的改革改制、管理運作、考核激勵等多方面的經(jīng)驗，收獲巨大且是多方面的。組織這樣陣容龐大、內(nèi)容豐富、針對性強的省內(nèi)考察，在我市還是第一次。這次考察安排緊湊、組織周密，短短9天的時間，考察了11個縣市區(qū)的61個參觀點，行程2500多公里。所到之處，都給予了高度重視和熱情接待，在家的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自陪同，不少地方和單位還打出了歡迎的標語和字幕?？疾靾F的同志，都非常珍惜這次學(xué)習(xí)機會，以學(xué)先進、取真經(jīng)的虛心誠懇態(tài)度，一路風(fēng)塵仆仆、一路參觀考察、一路驚羨不已、一路發(fā)奮立志，大家邊學(xué)習(xí)邊思考，邊思考邊討論，反思自我，查找差距，衡量目前的發(fā)展狀態(tài)，謀劃迎頭趕上的措施。11月30日下午，考察團全體成員進行了座談交流，暢談了學(xué)習(xí)考察的感受，實事求是地分析了存在的差距，就本部門和全市的加快發(fā)展談打算、談措施、提建議；市委書記姜大明同志作了中心發(fā)言，高度概括總結(jié)了這次學(xué)習(xí)考察的收獲、先進地區(qū)的特點和經(jīng)驗，從思想觀念、發(fā)展干勁、運作辦法、落實力度方面深刻剖析了存在的差距，明確了學(xué)什么、怎么學(xué)、如何干的問題。
這次省內(nèi)參觀考察明顯感到，南方發(fā)達地區(qū)的發(fā)展是生龍活虎，省內(nèi)各地也是虎虎生威。這些地方熱氣騰騰的發(fā)展景象、咄咄逼人的發(fā)展氣勢，招商引資的規(guī)模和檔次、工業(yè)發(fā)展的投入和層次、城市的規(guī)劃建設(shè)和管理、改革力度和開放廣度、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和群眾的富裕程度特別是強大的發(fā)展后勁，都令人贊嘆不已、驚羨不已。尤其是原來與我們不相上下甚至落后的一些市突然加速、迅速崛起，更使大家感到緊迫緊張、發(fā)熱發(fā)慌，也激發(fā)了知恥后勇、發(fā)奮圖強的決心和斗志。這次考察受到的震憾和沖擊是歷次外出考察所沒有過的。
一、考察地方的主要特點。
一是發(fā)展速度快，經(jīng)濟實力強。近幾年來，這些地方的發(fā)展都打破了一般性的規(guī)律，實現(xiàn)了超常規(guī)、跳躍式。黃島區(qū)1995年的gdp還僅有22.8億，去年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值高達169億，地方財政收入9.6億，人口不及我們的1/3，財政收入?yún)s是我們的2.5倍；嶗山區(qū)95年的gdp是36.6億元，財政收入和我們差不多，去年gdp是126.3億，地方財政收入13.2億，接近我們3倍；即墨市95年的.財政收入比我們還低2300多萬元，去年的gdp達到了161億，財政總收入達到了10.6億元，比我們高出了4個多億。榮成、文登、蓬萊、龍口的發(fā)展速度都很驚人。67萬人口的榮成市去年gdp達到226.7億元，地方財政收入7.48億元；66萬人口的文登市去年的gdp是188億元，地方財政收入6.68億元；45萬人口的蓬萊市去年的gdp是96億元，地方財政收入3億元，人均gdp2萬多元；62萬人的龍口市去年gdp162億，地方財政收入5.1億，在全國綜合實力百強縣中位居29位，列全省第3位；壽光市在90年代中期與我們不相上下，95年的地方財政收入甚至比我們低300多萬元，去年完成gdp132億元，地方財政收入是5.2億元，高出我們7000萬元；特別值得一提的是鄒平縣，95年的地方財政收入僅有5000多萬元，去年的財政總收入達到了7.3億元，這些年的主要經(jīng)濟指標都保持了近30的增速。由于這些地方經(jīng)濟實力強，社會事業(yè)都得到了快速發(fā)展，如鄒城市在城區(qū)規(guī)模宏大的文體設(shè)施就有“三場一館”（人民廣場、體育廣場、文化廣場、歷史博物館）。參觀的鄒城市新一中，總投資1個億，建筑面積6平方米，其規(guī)模氣派可與國家大學(xué)媲美；新建的高檔體育館總投資8000多萬元，能承擔(dān)國家級文體賽事。確實是財大氣粗，有錢辦事，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
駐村干部管理情況報告篇十三
為了學(xué)習(xí)和借鑒××*市司法行政工作的先進經(jīng)驗，進一步提升青白江區(qū)司法行政工作水平，推動我區(qū)司法行政工作“創(chuàng)一流”活動的開展，9月22日至27日，由區(qū)長助理××*同志帶隊，青白江區(qū)司法局負責(zé)人以及司法行政干警一行4人赴寧夏回族自治區(qū)××*市，對該市的司法行政工作進行了學(xué)習(xí)考察。在學(xué)習(xí)考察期間，受到了××*市司法行政系統(tǒng)同行的熱烈歡迎、熱情服務(wù)和周到接待。所到之處，我們感到，××*市的司法行政工作，緊緊圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)的中心，服務(wù)于維護社會穩(wěn)定的大局，扎實開展工作，開創(chuàng)了司法行政工作的新局面。學(xué)習(xí)考察組全體成員開闊了視野，學(xué)到了好的經(jīng)驗，進一步增強了做好司法行政工作信心。現(xiàn)將這次學(xué)習(xí)考察的情況報告如下：
一、考察收獲。
此次學(xué)習(xí)考察，在聽取了××*市司法行政工作總體情況介紹的基礎(chǔ)上，我們重點考察了賀蘭縣司法局的基層司法所建設(shè)，走訪了該縣的立崗鎮(zhèn)司法所和常信鄉(xiāng)司法所，參觀走訪了該縣立崗鎮(zhèn)清真寺人民調(diào)解委員會。同時，我們還參觀走訪了××*市合天律師事務(wù)所，××*市興慶區(qū)公證處和××*市公證處，通過現(xiàn)場實地參觀學(xué)習(xí)以及與××*市司法行政系統(tǒng)同行之間的相互交流，我們深刻的感受到，××*市司法行政工作自覺服務(wù)于黨委、政府的工作大局，積極有效地履行司法行政的工作職責(zé)，他們的許多經(jīng)驗和作法值得我們認真學(xué)習(xí)和借鑒。
（一）、認真履行司法行政機關(guān)維護社會穩(wěn)定的.工作職責(zé)，努力營造和諧的社會環(huán)境。
××*市十分重視對人民內(nèi)部矛盾糾紛的排查調(diào)處，全市各級人民調(diào)解組織健全，圍繞當(dāng)?shù)氐臒狳c、難點問題，以化解矛盾糾紛、防止矛盾糾紛激化為首要任務(wù)，以預(yù)防矛盾糾紛的發(fā)生為重點，認真堅持矛盾糾紛的分析預(yù)測制度、矛盾糾紛定期排查調(diào)處制度，重大矛盾糾紛的上報制度和重大矛盾糾紛信息預(yù)警處置工作機制，深入開展矛盾糾紛的排查調(diào)處，加強對刑釋解教人員的安置幫教工作，以該市的賀蘭縣為例，近三年來，全縣各級調(diào)解組織共計開展矛盾糾紛排查279次，排查出矛盾糾紛3800余件，調(diào)處成功3677件，防止民間糾紛引起自殺5件7人，防止民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件8件18人，防止群體性上訪49件1443人，刑釋解教人員的幫教率達到100％，安置率達到96.4％,有力地維護了社會穩(wěn)定，促進了當(dāng)?shù)氐母母?、發(fā)展和穩(wěn)定。
（二）、自覺服務(wù)于黨委、政府的工作大局，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心開展司法行政工作。
××*市十分重視引導(dǎo)律師、公證員、法律服務(wù)工作者圍繞黨委、政府的中心工作發(fā)揮作用，各級司法行政機關(guān)都認真組織律師、公證員組成政府法律顧問團，積極參與當(dāng)?shù)刂卮蠼ㄔO(shè)項目的決策、招標投標、征地拆遷、信訪接待、矛盾糾紛的化解以及群體性事件的處置工作，積極為國有企業(yè)體制改革服務(wù)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)項目服務(wù)，為民營企業(yè)發(fā)展和招商引資服務(wù)，為涉外經(jīng)濟服務(wù)，為維護市場經(jīng)濟秩序服務(wù)等，通過服務(wù)當(dāng)?shù)刂行墓ぷ?，不僅提高了自身法律服務(wù)的質(zhì)量和水平，還為提升政府的依法行政水平，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展起到了積極的作用，得到黨委、政府的充分肯定和廣大群眾的普遍好評。
（三）切實加強司法行政基層基礎(chǔ)工作建設(shè)，司法行政工作制度化、規(guī)范化建設(shè)水平高。
××*市各級黨委、政府高度重視司法行政基層基礎(chǔ)工作，從政策、人力、物力、財力等方面對司法行政工作給予大力的支持，并把普法、依法治理、法律援助、安置幫教的工作經(jīng)費列入財政預(yù)算。近年來，相繼出臺了《關(guān)于加強新時期人民調(diào)解工作的意見》、《關(guān)于進一步加強司法所規(guī)范化建設(shè)的意見》、《關(guān)于進一步做好普法依法治理工作意見》、《關(guān)于加強法律援助工作的意見》等文件，進一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所是各區(qū)（縣）司法局的派出機構(gòu)，并在歷次機構(gòu)改革中一直保留了鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所，全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所全部立戶列編。以該市的賀蘭縣為例，該縣共有人口18萬，地域面積1599平方公里，是農(nóng)業(yè)大縣，縣司法局共有人員28人，全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立了司法所，司法所全部立戶列編，每所3人，實行司法局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重管理、以司法局領(lǐng)導(dǎo)為主的管理體制，每所有3-5間共約100-120平方米的辦公用房，每個司法所配備了一輛汽車、兩輛摩托車、一臺電腦、一部電話、一部數(shù)碼相機，而且黨員人數(shù)在3人以上的司法所均建立了黨支部，司法所建設(shè)達到了“六統(tǒng)一”（陣地建設(shè)統(tǒng)一、牌子章子統(tǒng)一、制度上墻統(tǒng)一、職責(zé)任務(wù)統(tǒng)一、工作臺帳統(tǒng)一、檔案資料統(tǒng)一）和“四規(guī)范”（組織機構(gòu)規(guī)范、隊伍建設(shè)規(guī)范、業(yè)務(wù)工作規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范）。
（四）、全面推進普法、依法治理工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的法治氛圍。
駐村干部管理情況報告篇十四
縣委：
為進一步探索扶貧工作新機制、新方法，根據(jù)縣委的安排，20xx年4月25至26日，縣委副書記、副縣級組織員、縣扶貧辦主任等一行到福建省龍巖市上杭縣主要就選派優(yōu)秀干部到貧困村中任職有關(guān)事宜進行了為期兩天的考察，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
（一）選派對象及任職時間。選派被省委組織部納入后備提拔干部的副處長到貧困村中擔(dān)任支部第一書記，任職時間為3年。
（二）主要工作職責(zé)。制定村級規(guī)劃；落實扶貧資金;實施扶貧項目。
（三）管理方式。省委組織部確定選派對象，日常管理與原單位脫鉤,省扶貧辦對其工作進行日常管理，雙方共同負責(zé)考核。
（四）選派對象與定點幫扶單位相結(jié)合，派人的定點單位不再提供幫扶資金，提供幫扶資金的定點單位不再派人。
（一）效果。在完善的激勵和監(jiān)督機制下，促使掛職人員充分發(fā)揮自身的政治、文化等優(yōu)勢，用較長的三年時間全身心投入扶貧工作，確保了省委扶貧意圖的實現(xiàn)；高素質(zhì)的干部人才教育和培養(yǎng)了一大批農(nóng)村黨員，使他們具有帶領(lǐng)全村群眾更好更快地脫貧致富的能力，逐步形成了“黨建引領(lǐng)發(fā)展，發(fā)展提升黨建”的良好局面；與此同時，全新的工作環(huán)境和艱苦的工作條件，對掛職干部自身也大有裨益，有利于其改變工作作風(fēng)、鍛煉意志品質(zhì)、改進工作方法、提高工作能力。
（二）啟示。依托項目資金這一載體，選派優(yōu)秀干部駐村指導(dǎo)謀求發(fā)展是搞好扶貧工作的必要手段；根據(jù)區(qū)位等因素將多名指導(dǎo)員進行再分配，形成一定數(shù)量的分小組并落實一名組長對組內(nèi)成員加以管理是管理好指導(dǎo)員的有效途徑；基礎(chǔ)項目和產(chǎn)業(yè)項目有機結(jié)合、軟件建設(shè)（基層黨建等）與硬件建設(shè)（組建協(xié)會等）同步推進是取得扶貧實效的必然選擇。
（一）關(guān)于去年首批試點指導(dǎo)員的問題。建議兌現(xiàn)10名左右特別優(yōu)秀的指導(dǎo)員的有關(guān)獎勵，再選派21名比較優(yōu)秀的到今年啟動的試點村任職，剩余的每人包2個去年的村繼續(xù)推進和完善各項工作。
（二）今年64個扶貧新村駐村指導(dǎo)員的選派問題。
1、選派對象。實行“三三”制，即：去年首批指導(dǎo)員、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、部分縣級部門副科級實職領(lǐng)導(dǎo)（只包括去年提拔的副科級實職領(lǐng)導(dǎo)和組織部門擬提拔為正科級實職領(lǐng)導(dǎo)的后備干部）基本各占1/3。
2、分配和管理方式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)原則上在本鄉(xiāng)試點村任職，其它選派對象由組織部門統(tǒng)一分配，所有人員分三個片區(qū)，各片區(qū)落實1名負責(zé)人。對有經(jīng)驗的干部任村支部第一書記，非黨領(lǐng)導(dǎo)和其他干部任駐村指導(dǎo)員。組織部明確第一書記、指導(dǎo)員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。扶貧辦負責(zé)日常管理并配合組織部對指導(dǎo)員進行考核。
3、選派時間為1年。原則上選派期間不參與原單位工作，必須將日常工作放在村上，基本做到在村上吃住。
（三）將選派指導(dǎo)員工作與我縣“整頓機關(guān)工作作風(fēng)，增強執(zhí)行力活動”相結(jié)合。建議在4月30日前召開全縣第二批扶貧開發(fā)構(gòu)建和諧社會試點村建設(shè)動員大會暨指導(dǎo)員培訓(xùn)會，重點先抓好指導(dǎo)員思想觀念的轉(zhuǎn)變，以此促進項目的落實。
駐村干部管理情況報告篇十五
根據(jù)省委縣委統(tǒng)一部署，2月12日我單位兩名干部入住及兩個行政村，2月13日至30日對這兩個行政村基本情況及民情民意進行了深入細致的調(diào)查，聽取村干部的匯報和初步設(shè)想，深入30戶農(nóng)民只能夠進行摸底，和他們促膝交心，綜合上述，該村的具體情況和幫扶思路如下：
一、兩行政村基本情況。
兩村位于鄉(xiāng)的東北角，地理位置偏僻，交通不暢，村人口1799人，耕種6044畝退耕還林3177畝，黨員55名，有一半以上外出務(wù)工，基本靠種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)生存，建有奶站1個，有奶牛85頭。村人口1111人，耕種4335畝，退耕還林2500畝，黨員45人，外出黨員27人，在家黨員18人，建有奶站1個，特困戶14戶，兩村維穩(wěn)工作良好，基本沒有矛盾沖突，沒有上訪戶。
二、開展駐村幫扶工作的重要意義。
3月1日至4月1日這一個月，我們主要開展駐村幫扶工作的重要性的宣傳，讓村民們真正了解黨中央、省政府全面開展幫扶工作的現(xiàn)實和深刻意義，通過駐村幫扶這個舉措，加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展速度，密切黨群聯(lián)系，使干部受鍛煉，農(nóng)民得實惠，真正干實事、好事，讓駐村幫扶工作真正受到廣大群眾的擁護和歡迎。
三、開展加強領(lǐng)導(dǎo)班子，落實“固本強基”戰(zhàn)略的實施。
4月1日至4月15日這一時期，主要開展加強領(lǐng)導(dǎo)班子，干部隊伍的責(zé)任教育，力求班子日常工作有創(chuàng)新，重點工作有突破，整體工作有特色，不斷開創(chuàng)村組織工作新局面，為加快新農(nóng)村建設(shè)和小康社會建設(shè)提供堅強的組織和人才保證。
四、當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展中存在的困難和問題。
通過調(diào)研，當(dāng)前兩村群眾對幫扶主要需求是分送致富經(jīng)驗技術(shù)，修好道路，加強水利改造建設(shè)，切實可行地引進項目，兩村只靠種植業(yè)，小規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)收，一些困難戶經(jīng)濟條件太差，風(fēng)雨侵蝕有部分危房急需加固改造，需予以關(guān)注，大部分群眾缺乏自我發(fā)展意識，等、靠、要思想嚴重，需加強引導(dǎo)培訓(xùn)，強化他們致富的意識。
五、開展幫扶的目標和措施。
實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村發(fā)展是一個長期的過程。需長期改變耐下心來，真正做實事及好事，及時總結(jié)經(jīng)驗，摸索規(guī)律，研究新情況，解決新問題，多策并舉，真抓實干，抓住重點，確定目標中長結(jié)合，分布實施。
1、鼓勵開展勞務(wù)輸出，對部分年輕農(nóng)民進行短期培訓(xùn)，廣泛聯(lián)系用人單位企業(yè)，使他們開眼界，換思想，學(xué)技術(shù)，真正長本領(lǐng)，為以后回村創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
2、開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技種田的水平，初步擬定近期和農(nóng)牧局聯(lián)系邀請有關(guān)農(nóng)業(yè)方面的專家，進行3—5次科技知識講座，為群眾學(xué)科技，用科技創(chuàng)造這一良好的推廣載體。
3、和兩村領(lǐng)導(dǎo)班子合議，通過認真科學(xué)地調(diào)研，了解市場及市場信息，準備建設(shè)120個蔬菜大棚，建設(shè)29個，101個，爭取在5月底建成，積極幫他們聯(lián)系銷售渠道，力爭今年秋天見到顯著效益。
4、加強與鄉(xiāng)政府和有關(guān)部門的聯(lián)系，著力解決群眾關(guān)注的現(xiàn)實問題，幫助部分貧困戶解決危房修繕問題，爭取在雨季前使危房不漏雨，不進風(fēng)。
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