新上任班組長(zhǎng)講話（專業(yè)15篇）

音樂(lè)是一種通過(guò)聲音和樂(lè)器演奏來(lái)表達(dá)情感和觀念的藝術(shù)形式。一個(gè)好的總結(jié)具有概括性和凝練性，清晰地表達(dá)出所要闡述的內(nèi)容。如果你想了解一些好的總結(jié)素材，以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些范例，希望能夠幫到你。

新上任班組長(zhǎng)講話篇一

隨著我國(guó)教育改革的深入,社會(huì)大眾對(duì)校長(zhǎng)有更高的期望的同時(shí),也對(duì)他們提出了更高的要求。下面是本站小編給大家整理的新上任校長(zhǎng)。

講話稿。

僅供參考。

在我們學(xué)校這個(gè)大家庭里，團(tuán)結(jié)協(xié)作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，正因?yàn)槿绱?，學(xué)校才不斷得以發(fā)展壯大。校長(zhǎng)是我們的領(lǐng)導(dǎo)核心，我作為副校長(zhǎng)，要找準(zhǔn)自己的位置，當(dāng)好自己的角色。我將對(duì)自己分管的工作和校長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)積極主動(dòng)、創(chuàng)造性的開(kāi)展并完成，并與各位副校長(zhǎng)相互配合，做到平等相處、支持不拆臺(tái)，分中求和、分工不分家，協(xié)商共事、通氣不封閉，時(shí)時(shí)事事從大局出發(fā)，攬事不攬權(quán)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，工作堅(jiān)持不越位、不偏位。二是恪盡職守不錯(cuò)位、不離位。副校長(zhǎng)這個(gè)職位，對(duì)我來(lái)說(shuō)，不單單是對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)能力和水平的挑戰(zhàn)，更是對(duì)自己綜合素質(zhì)的檢驗(yàn)。我一定立足新崗位，恪盡職守，堅(jiān)持“三多一少”工作法，多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、多鉆研、少憑想當(dāng)然，謹(jǐn)防“以己昏昏,使人昭昭”，不斷提高自己各方面的素質(zhì)，增長(zhǎng)自己的才干，保持清醒的頭腦，在完成自己分管的工作的同時(shí)，給校長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手，與班子其他成員唱好群英會(huì)，工作堅(jiān)持不錯(cuò)位、不離位。

三是工作主動(dòng)做到位、不缺位。對(duì)分管的工作，我很有信心在各位校領(lǐng)導(dǎo)和教工同志們的幫助支持下，做得更好，并堅(jiān)持在自己分管的工作中當(dāng)好主角。只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，不推諉，不扯皮，果斷決策，敢于實(shí)施，使自己的工作對(duì)全校工作起到推動(dòng)作用，并立足本職，積極主動(dòng)地創(chuàng)造性開(kāi)展工作。為了更好適應(yīng)大職教整合的新形式，為衛(wèi)校將來(lái)能在大職教中占據(jù)我們的一席之地，我有自己一點(diǎn)不成熟的想法，我校的成教工作自99年起就發(fā)展起來(lái)了，主要招收的是護(hù)理和臨床醫(yī)學(xué)的專科學(xué)員，我們可以借助山大網(wǎng)絡(luò)教育，來(lái)拓展其它專業(yè)，爭(zhēng)取更多的生源，為我校的發(fā)展多做一些工作。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的教工同志們，我相信，我以十二分的工作熱情，憑各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的支持、幫助和配合，我堅(jiān)信，我校的成教工作將會(huì)走上一個(gè)新臺(tái)階，用自己的行動(dòng)來(lái)匯報(bào)大家對(duì)我的厚愛(ài)。

謝謝大家!!

各位教師:。

大家好!我叫,即日起由我擔(dān)任技術(shù)學(xué)校校長(zhǎng),這對(duì)我來(lái)講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為自己能有機(jī)會(huì)為職業(yè)教育盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。在此,首先我要衷心感謝組織對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和支持致以誠(chéng)摯的謝意。其次我深知責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,因?yàn)檫@不僅是大家對(duì)我的認(rèn)同與接受,更是對(duì)我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上,我將堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,盡快熟悉和掌握學(xué)校的情況,在繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校長(zhǎng)期以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí),努力使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量邁向新的臺(tái)階,力爭(zhēng)在任期內(nèi),不辜負(fù)組織的重托,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托。

在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點(diǎn):。

一、依法治校,自覺(jué)接受大家監(jiān)督,努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規(guī),堅(jiān)持依法治校、規(guī)范辦學(xué)、民主決策、科學(xué)管理。

二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時(shí)刻按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

三、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)管理,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團(tuán)隊(duì),為廣大教師提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的平臺(tái)。

四、努力提高學(xué)生的整體素質(zhì),塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校新形象。

今天,我來(lái)到職中,這是我的機(jī)會(huì),也是在座各位教職員工的機(jī)會(huì),我相信自己能夠勝任校長(zhǎng)工作,但是個(gè)人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實(shí)力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)!拜托各位了!

謝謝大家!

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、全體教職員工：

大家好!

深得局領(lǐng)導(dǎo)信任與愛(ài)戴，來(lái)到xx小學(xué)工作，在此我深表感謝，謝謝局領(lǐng)導(dǎo)!

今晚，第一次在這樣的場(chǎng)合和大家見(jiàn)面，我很高興。能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事，是我一生修的緣分。第一次和大家交流、交心，我只說(shuō)四個(gè)詞：服務(wù)、學(xué)習(xí)、共事、定位。

第一個(gè)詞：服務(wù)：我是來(lái)服務(wù)大家的。各位教師，每天在教學(xué)一線辛苦勞作，每天為了自己的專業(yè)化發(fā)展而不懈努力，我一定當(dāng)好在座各位的勤務(wù)兵。

第二格詞學(xué)習(xí)，為什么這么說(shuō)呢?我覺(jué)得有以下幾個(gè)方面的原因：

1.城內(nèi)一小學(xué)有著悠久的歷史，深厚的文化積淀。說(shuō)她積淀深厚是因?yàn)槌莾?nèi)一小學(xué)的品牌是幾代人，包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟后，用智慧和汗水、激情與奉獻(xiàn)鑄就的。說(shuō)她有獨(dú)到的文化，是因?yàn)橐恍W(xué)有著肅然起敬的學(xué)校精神，有著積極向上的價(jià)值取向和約定俗成的行為規(guī)范。蓬生麻中，不扶自直，橘生淮南為橘，生淮北為枳，這就是文化的作用，而一小學(xué)有這樣的一種學(xué)校文化影響力。

最后，我想說(shuō)一下定位。

一是辦學(xué)思想的定位。教育是什么?愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：教育就是若干年后，將所學(xué)的都忘了，剩下的就是教育。所學(xué)的知識(shí)都忘了，那剩下的有什么?有良好的心態(tài)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)方法&&。一句話，我們的教育要著眼于學(xué)生的全面和諧發(fā)展，這樣的定位很容易，寫在紙上，掛在墻上也方便，但要落實(shí)到每一個(gè)教育行動(dòng)，內(nèi)化在每一個(gè)環(huán)節(jié)上則不易。它既要我們帶著思想做事，還需要我們持之以恒，并隨時(shí)迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。

二是學(xué)校形象，發(fā)展目標(biāo)的定位。學(xué)校形象要內(nèi)外兼修，我們的學(xué)校應(yīng)該是先進(jìn)教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長(zhǎng)與發(fā)展的人才庫(kù);學(xué)生素質(zhì)提升和未來(lái)多元發(fā)展的基地;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范&&等等。我們要確立學(xué)校的愿景規(guī)劃。近景的和遠(yuǎn)景的。在這個(gè)規(guī)劃之下我們確立做哪些事，達(dá)成什么樣的目標(biāo)。比如，我們要把學(xué)校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長(zhǎng)家園、學(xué)習(xí)樂(lè)園等等。一個(gè)總的目標(biāo)我想因該是：要扎扎實(shí)實(shí)，步步為營(yíng)將城內(nèi)一小學(xué)辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。

我相信，有局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有我們?nèi)w教師的同舟共濟(jì)，在社會(huì)中目的瞻望下，我們一定會(huì)做的更好。

謝謝大家!

新上任班組長(zhǎng)講話篇二

任職是指任免機(jī)關(guān)按照管理權(quán)限,依據(jù)有關(guān) 法律法規(guī),通過(guò)法定程序,任命公務(wù)員擔(dān)任某一職務(wù)。以下是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的新上任鎮(zhèn)長(zhǎng)講話，給大家作為參考，希望對(duì)你有幫助!

尊敬的各位代表、同志們：

某鎮(zhèn)第二屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議在區(qū)委、區(qū)人大會(huì)的關(guān)懷下，在鎮(zhèn)黨委和大會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體代表的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)議程，取得了圓滿成功。本次大會(huì)選舉我擔(dān)任銅川鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)，選舉 等四名同志擔(dān)任副鎮(zhèn)長(zhǎng),組成了新一屆政府班子。在此，我代表新一屆鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)班子，向給予我們信任和重托的各位代表及全鎮(zhèn)各族人民群眾表示最衷心的感謝!

當(dāng)選新一屆政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員，不僅是一種榮譽(yù)、一份權(quán)力，更是一副重任、一項(xiàng)使命、一份期待。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我們必將勵(lì)精圖治，不辱使命，認(rèn)真履行人民群眾賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項(xiàng)工作，打造勤政為民、廉潔高效、開(kāi)拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)有為的政府形象。

一、始終堅(jiān)持發(fā)展為先，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新突破。發(fā)展是解決一切困難和問(wèn)題的最有效方式，加快發(fā)展是全鎮(zhèn)人民的共同愿望和心聲，新時(shí)期我們將繼續(xù)立足于資源、交通、區(qū)位三大優(yōu)勢(shì)，加大汽車博覽園區(qū)的建設(shè)力度，積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，著力保障和改善民生，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾，將我鎮(zhèn)在第二次黨代會(huì)及本屆人代會(huì)《政府工作報(bào)告》確定的奮斗目標(biāo)和任務(wù)，全面落實(shí)完成，盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破、新跨越。

二、始終堅(jiān)持執(zhí)政為民，努力提升人民幸福指數(shù)。始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持群眾利益高于一切，群眾疾苦重于一切，想問(wèn)題、做決策、辦事情，都要始終把群眾的安危冷暖掛在心頭。力戒官僚主義、形式主義，深入基層，體察民情，了解民意，把握群眾的思想脈搏，傾聽(tīng)群眾的呼聲和要求。千方百計(jì)地解決好涉及群眾切身利益的困難和問(wèn)題，讓發(fā)展成果最大程度地惠及于民。

三、始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。大興深入基層調(diào)查研究之風(fēng)，躬身求策于民，問(wèn)計(jì)于眾，努力形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。倡導(dǎo)苦干、實(shí)干，集中精力謀全局，干大事，抓重點(diǎn)，促落實(shí)。充分利用好當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新工作機(jī)制，提高機(jī)關(guān)行政效率，帶領(lǐng)班子成員，積極打造現(xiàn)代化高效政府。

四、始終堅(jiān)持勤政廉潔，努力提升政府公信力。堅(jiān)持為民用權(quán)、依法用權(quán)、依職用權(quán)，把權(quán)力用在推進(jìn)事業(yè)、促進(jìn)發(fā)展上，用在為人民謀福祉、辦好事上，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。大力推進(jìn)責(zé)任政府、法治政府、廉潔政府、誠(chéng)信政府、學(xué)習(xí)型政府建設(shè)，創(chuàng)新社會(huì)管理，不斷增強(qiáng)政府的凝聚力、公信力，提高政府的執(zhí)行力、推動(dòng)力，進(jìn)一步樹立政府的良好形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，同志們：我堅(jiān)信，在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)各族人民的擁護(hù)支持下，建設(shè)幸福、文明、和諧銅川的宏偉目標(biāo)一定能夠早日實(shí)現(xiàn)，某鎮(zhèn)的明天一定會(huì)更加輝煌、更加燦爛、更加美好。

謝謝大家!

鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng) xxx

尊敬的各位代表、同志們：

xx鎮(zhèn)第十七屆人民代表大會(huì)第二次會(huì)議在鎮(zhèn)黨委和大會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體代表的共同努力下，順利地完成了大會(huì)提出的各項(xiàng)議程，取得了圓滿的成功。這次大會(huì)選舉我為xx鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)，這是組織對(duì)我的關(guān)懷，是各位代表對(duì)我的信任，是全鎮(zhèn)人民對(duì)我的支持。在此，向各位代表和全鎮(zhèn)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!

在新的工作崗位上，我深感自己身上的責(zé)任與分量，我必將恪盡職守，不辱使命，勵(lì)精圖治，不負(fù)眾望，認(rèn)真履行人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項(xiàng)工作。

xx是一片充滿生機(jī)和希望的熱土，有深厚的文化底蘊(yùn)、豐富的自然資源、得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍和勤勞智慧的人民群眾。在過(guò)去的歲月里，在這片沸騰的熱土上，歷屆班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民凝心聚力謀發(fā)展,一心一意抓建設(shè),為全鎮(zhèn)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，開(kāi)創(chuàng)了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、人民安居樂(lè)業(yè)的大好局面?，F(xiàn)在，我為能成為廣大xx建設(shè)者中的一員，與大家一道，為我鎮(zhèn)的改革與發(fā)展、繁榮與進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的微薄才智深感榮幸和自豪!為此，我決心做好以下幾點(diǎn)：

一是求真務(wù)實(shí),著力推動(dòng)跨越發(fā)展。堅(jiān)決貫徹落實(shí)市、區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以加快轉(zhuǎn)型發(fā)展為主題，以建設(shè)“xxxxxxx”為總體目標(biāo)，圍繞“發(fā)展”、“民生”、“穩(wěn)定”為主線，強(qiáng)力實(shí)施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游立鎮(zhèn)、宜居興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，立足實(shí)際，注重實(shí)干，穩(wěn)中求進(jìn)，重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，奮力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)便捷、文明富裕的發(fā)展新局面。

二是執(zhí)政為民，著力改善人民生活。認(rèn)真踐行以人為本、執(zhí)政為民的理念，把維護(hù)好人民群眾的根本利益作為想問(wèn)題、辦事情、做決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真心實(shí)意為人民群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。始終帶著深厚的群眾感情開(kāi)展工作，把群眾路線作為基本的工作方法，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

三是依法行政，著力改進(jìn)政務(wù)服務(wù)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，依法履行職責(zé)，維護(hù)群眾的合法權(quán)益，積極主動(dòng)聽(tīng)取和采納人大代表意見(jiàn)和建議，主動(dòng)接受社會(huì)和人民群眾的監(jiān)督。以轉(zhuǎn)變政府職能、提高服務(wù)水平為核心，以制度建設(shè)為根本，以作風(fēng)建設(shè)為保證，推進(jìn)管理創(chuàng)新，提高行政效能。

四是堅(jiān)持廉潔勤政，著力提升政府形象。公生明、廉生威。時(shí)刻牢記廉潔勤政的各項(xiàng)要求，率先垂范，當(dāng)好表率，履職盡責(zé)。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，努力把本屆政府建設(shè)成為一心為民的政府，開(kāi)拓創(chuàng)新的政府，勤政務(wù)實(shí)的政府，廉潔高效的政府，帶頭塑造為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效的政府形象。

為政重在誠(chéng)信，做人當(dāng)守承諾。我將以身作則，立說(shuō)立行，說(shuō)到做到。各位代表，xx是我們共同的家園，加快發(fā)展是我們共同的心愿。我堅(jiān)信有鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有鎮(zhèn)人大的鼎力支持，有黨政班子成員的.悉心配合，有鎮(zhèn)廣大干部群眾的團(tuán)結(jié)奮斗，xx鎮(zhèn)就一定會(huì)開(kāi)創(chuàng)新局面、再上新臺(tái)階，xx的明天一定會(huì)更加繁榮、更加美好。我將以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，勤政為民的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地干工作，身先土卒謀發(fā)展，為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)和發(fā)展用心、用情、用力，以優(yōu)異的成績(jī)向各位代表、向79平方公里土地上的二萬(wàn)六千興隆人民交上一份滿意的答卷!

最后，再次感謝各位代表的信任和支持!衷心祝愿各位代表身體健康!萬(wàn)事如意!闔家幸福!

謝謝大家!

各位代表、同志們：

今天，我當(dāng)選為金邊鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)，感到十分自豪，這既是人民代表和全鎮(zhèn)人民對(duì)我的信任，更是一種重托。在此，我向各位代表和全鎮(zhèn)人民表示真誠(chéng)的感謝!當(dāng)選鎮(zhèn)長(zhǎng)，我深感自己身上的責(zé)任與份量。我必將恪盡職守，不辱使命，勵(lì)精圖治，不負(fù)眾望，認(rèn)真履行人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項(xiàng)工作，為金邊鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

金邊鎮(zhèn)第十二屆人民代表大會(huì)第六次會(huì)議在、縣人大的關(guān)懷下，在鎮(zhèn)黨委和大會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體代表的共同努力下，順利地完成了大會(huì)提出的各項(xiàng)議程，取得了圓滿的成功。在大會(huì)即將閉幕之際，我代表本屆鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)班子，向代表們表示衷心的感謝!感謝全體代表和全鎮(zhèn)人民對(duì)我們的信賴和重托!

在新的工作崗位上，我深感自己肩上的責(zé)任與份量。面對(duì)新任務(wù)的挑戰(zhàn)，我們必將恪盡職守，勵(lì)精圖治，不辱使命，不負(fù)眾望，認(rèn)真履行人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項(xiàng)工作。樹立廉潔高效、開(kāi)拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)有為的政府形象，建設(shè)勤政為民的政府。鎮(zhèn)長(zhǎng)的任期是有限的，但責(zé)任是無(wú)限的，我們決心從今天開(kāi)始，用三句話來(lái)書寫自己的任職檔案：

一鎮(zhèn)長(zhǎng)是人民代表選出來(lái)的，為人民服務(wù)就是鎮(zhèn)長(zhǎng)的天職，要是把維護(hù)人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。帶著對(duì)人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，關(guān)注弱勢(shì)群體，為老百姓辦實(shí)事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻(xiàn)給黨和人民。

二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。鎮(zhèn)長(zhǎng)和政府的工作說(shuō)到底就是七個(gè)字：“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”，就是落實(shí)鎮(zhèn)黨委的決策。我決心和鎮(zhèn)政府班子一道，在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民群眾，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，突出抓好發(fā)展農(nóng)業(yè)、招商引資和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等三個(gè)方面的工作，為確保本次大會(huì)通過(guò)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)而努力奮斗。

三是建設(shè)一個(gè)服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我們一定深入基層調(diào)查研究，躬身求策于民，問(wèn)計(jì)于眾，努力形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。倡導(dǎo)苦干、實(shí)干，集中精力謀全局、干大事、抓重點(diǎn)、促落實(shí)。我作為鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，將身體力行，率先垂范，努力實(shí)踐“執(zhí)政成本經(jīng)濟(jì)型、機(jī)關(guān)辦事效率型、政策措施效果型”的執(zhí)政理念，堅(jiān)持堂堂正正做人、清清白白從政、扎扎實(shí)實(shí)辦事，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，以赤誠(chéng)之心與7.2萬(wàn)父老鄉(xiāng)親攜手，群策群力謀發(fā)展，同心同德建家園，共筑金邊輝煌的明天!

同志們，當(dāng)前，我們金邊鎮(zhèn)政通人和，正面臨一個(gè)解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機(jī)遇，我相信，有、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持，有全體代表和全鎮(zhèn)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，我們有能力建設(shè)一個(gè)更加開(kāi)放、富裕、美麗的新金邊!

謝謝!!

新上任班組長(zhǎng)講話篇三

在我們學(xué)校這個(gè)大家庭里，團(tuán)結(jié)協(xié)作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，正因?yàn)槿绱耍瑢W(xué)校才不斷得以發(fā)展壯大。校長(zhǎng)是我們的領(lǐng)導(dǎo)核心，我作為副校長(zhǎng)，要找準(zhǔn)自己的位置，當(dāng)好自己的角色。我將對(duì)自己分管的工作和校長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)積極主動(dòng)、創(chuàng)造性的開(kāi)展并完成，并與各位副校長(zhǎng)相互配合，做到平等相處、支持不拆臺(tái)，分中求和、分工不分家，協(xié)商共事、通氣不封閉，時(shí)時(shí)事事從大局出發(fā)，攬事不攬權(quán)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，工作堅(jiān)持不越位、不偏位。二是恪盡職守不錯(cuò)位、不離位。副校長(zhǎng)這個(gè)職位，對(duì)我來(lái)說(shuō)，不單單是對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)能力和水平的挑戰(zhàn)，更是對(duì)自己綜合素質(zhì)的檢驗(yàn)。我一定立足新崗位，恪盡職守，堅(jiān)持“三多一少”工作法，多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、多鉆研、少憑想當(dāng)然，謹(jǐn)防“以己昏昏,使人昭昭”，不斷提高自己各方面的素質(zhì)，增長(zhǎng)自己的才干，保持清醒的頭腦，在完成自己分管的工作的同時(shí)，給校長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手，與班子其他成員唱好群英會(huì)，工作堅(jiān)持不錯(cuò)位、不離位。

三是工作主動(dòng)做到位、不缺位。對(duì)分管的工作，我很有信心在各位校領(lǐng)導(dǎo)和教工同志們的幫助支持下，做得更好，并堅(jiān)持在自己分管的工作中當(dāng)好主角。只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，不推諉，不扯皮，果斷決策，敢于實(shí)施，使自己的工作對(duì)全校工作起到推動(dòng)作用，并立足本職，積極主動(dòng)地創(chuàng)造性開(kāi)展工作。為了更好適應(yīng)大職教整合的新形式，為衛(wèi)校將來(lái)能在大職教中占據(jù)我們的一席之地，我有自己一點(diǎn)不成熟的想法，我校的成教工作自99年起就發(fā)展起來(lái)了，主要招收的是護(hù)理和臨床醫(yī)學(xué)的專科學(xué)員，我們可以借助山大網(wǎng)絡(luò)教育，來(lái)拓展其它專業(yè)，爭(zhēng)取更多的生源，為我校的發(fā)展多做一些工作。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的教工同志們，我相信，我以十二分的工作熱情，憑各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的支持、幫助和配合，我堅(jiān)信，我校的成教工作將會(huì)走上一個(gè)新臺(tái)階，用自己的行動(dòng)來(lái)匯報(bào)大家對(duì)我的厚愛(ài)。

新領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿#新上任領(lǐng)導(dǎo)的講話稿，無(wú)非要透露這么幾層意思，一是很榮幸來(lái)到這個(gè)崗位工作（表現(xiàn)為誠(chéng)惶誠(chéng)恐地，感恩的心必須要有的，感謝組織和大家的信任）；二是非常高興和大家一起工作、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步（剛來(lái)嘛，總的謙虛點(diǎn)），希望得到大家的支持幫助；三是繼續(xù)學(xué)習(xí)上一屆領(lǐng)導(dǎo)留下的好思想好作風(fēng)（一上任就先全推到前任的制度決策未免不妥）；四是一定謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁，在這個(gè)崗位創(chuàng)造新的輝煌（這本就是表態(tài)發(fā)言）。#要看是什么級(jí)別，什么樣的工作，什么樣的下屬，你的到任有何原因而定。

一般新上任的講話不宜過(guò)長(zhǎng)、不宜做承諾性、評(píng)價(jià)式的講話，要簡(jiǎn)短、禮貌，表達(dá)今后和大家共同合作戰(zhàn)斗及希望大家配合的話。

二、統(tǒng)一步調(diào)，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。

三、

統(tǒng)一行動(dòng)，確保領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

團(tuán)結(jié)、信心比任何都重要，越是困難多、矛盾多的發(fā)雜條件下，領(lǐng)導(dǎo)班子更要倍加珍惜團(tuán)結(jié)，倍加顧全大局，倍加維護(hù)穩(wěn)定，越是要積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，把凝心聚力的工作做深做透，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮發(fā)的方向，帶領(lǐng)大家一心一意謀發(fā)展，求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。要精心保護(hù)好，引導(dǎo)好，發(fā)揮好大家的積極性，釋疑解惑，凝神聚力，把大家的愿望凝聚到******更好更快的發(fā)展大局上來(lái)。

作為**，我已是*****中的一員，我將把全部的精力投入到*****的工作中去，與班子成員一道，與大家一道，同甘共苦，艱苦創(chuàng)業(yè)。作為班子的班長(zhǎng)，在今后的工作中我將努力做到“心、實(shí)、事、正”四個(gè)字?！靶摹笔侵柑撔膶W(xué)習(xí)，要虛心向在座各位學(xué)習(xí)，向****人民學(xué)習(xí)，與大家同心同德，全心全意為*****人民服務(wù)。

“實(shí)”是指在工作中做到踏實(shí)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，誠(chéng)實(shí)為本，老實(shí)做人。

“事”就是想事，以人為本，想辦法出主意；干事，注重實(shí)效；成事，努力把事業(yè)干成干好。

“正”就是做到：公正，公道正派；勤政，身體力行，勤奮工作；廉政，嚴(yán)以律己，清正廉潔。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！在這美麗如畫的流江河畔，在這天高云淡，令人心曠神怡的金秋，在這瓜甜果香，令人歡歌笑語(yǔ)收獲季節(jié)，我們大家聚會(huì)在這里，隆重舉行新學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮，使我感到由衷的喜悅和無(wú)比的激動(dòng)。九月的校園，綠草如茵，百花竟放，書聲朗朗。在這收獲的喜慶季節(jié)，你們肩負(fù)著鄉(xiāng)親父老的深情厚望，牢記著父母兄弟的叮嚀囑托，滿懷著求學(xué)成才的雄心大志，在全校師生員工的熱切期盼中，跨入了帶河二小校的大門，開(kāi)始新的生活，揭開(kāi)人生道路上新的篇章。今天，將成為你們成長(zhǎng)路上的新起點(diǎn)。在此，我向所有同學(xué)表示衷心的祝賀和熱烈的歡迎！向?yàn)榕囵B(yǎng)你們付出巨大心血的學(xué)生家長(zhǎng)表示親切的慰問(wèn)和良好的祝愿！

一個(gè)新的學(xué)期，一個(gè)新的開(kāi)始，生活又翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。面對(duì)嶄新的一天，同學(xué)們又該如何開(kāi)始，該如何渡過(guò)這段青春無(wú)悔的歲月，我想這是每位同學(xué)所期待和追求的。良好的開(kāi)端是成功的一半。一個(gè)好的開(kāi)始，意味著同學(xué)們應(yīng)該帶著一顆溫暖明亮的心走入我們的集體。學(xué)會(huì)微笑地問(wèn)候，學(xué)會(huì)熱情地幫助，學(xué)會(huì)寬容地待人，學(xué)會(huì)友善地相處。一個(gè)團(tuán)結(jié)、友愛(ài)和諧的集體，有賴于同學(xué)們的共同創(chuàng)造。也只有在這樣美好的氛圍中，同學(xué)才能愉快地生活、健康地成長(zhǎng)。一個(gè)好的開(kāi)始，還意味著同學(xué)們應(yīng)該樹立起一個(gè)遠(yuǎn)大的理想，只有理想的人生才是積極的人生，才能飛得更高，才能飛得更遠(yuǎn)，才能真正實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。希望同學(xué)們珍惜年輕的歲月，珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，時(shí)刻銘記著為我們成功的人生做準(zhǔn)備。

俗話說(shuō)：“一年之計(jì)在于春”那么，新學(xué)期無(wú)疑是我們?nèi)熒拇禾?，是我們學(xué)習(xí)的春天。春天是耕耘的季節(jié)，春天更是播種的季節(jié)。耕耘和播種需要付出艱辛和努力，只有在春天辛勤地耕耘，秋天才會(huì)結(jié)出累累碩果。我們帶河二小校將努力改變教育觀念，更新教育思想，在課堂。

教學(xué)。

中努力關(guān)注每位學(xué)生，做學(xué)生的引導(dǎo)者，充分運(yùn)用啟發(fā)式、討論式教學(xué)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和創(chuàng)新意識(shí)，讓學(xué)生去感受、理解知識(shí)產(chǎn)生和發(fā)展的過(guò)程，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)態(tài)度和科學(xué)精神。以正確的方式把學(xué)生引入知識(shí)的殿堂，是我們帶河二小每位老師的神圣職責(zé)！

我記得有一位青年詩(shī)人這樣說(shuō)過(guò)：有時(shí)我們敢于面對(duì)強(qiáng)盜，卻未必敢于面對(duì)一張白紙。是的，孩子的內(nèi)心世界就像一張純潔的白紙，讓我們用愛(ài)和智慧描繪一幅幅多姿多彩的圖畫，譜寫出一曲曲美妙的樂(lè)章；讓我們用生命之火點(diǎn)燃孩子們理想的明燈。雖然我們的名字不會(huì)名垂千史，流芳百世，但我們會(huì)驕傲地說(shuō)：“我們的青春和生命將在一批又一批學(xué)生身上得到延續(xù)和永生！”

當(dāng)然我也記的一位哲人的話：“如果你要一年的繁榮，就去種莊稼吧，如果你要十年的昌盛，就培育人吧！”我們從事的事業(yè)是培育人才的事業(yè)。是人類最艱辛、最幸福、最光輝的事業(yè)。我們現(xiàn)在教的孩子，正是祖國(guó)未來(lái)的建設(shè)者，我們的工作雖然平凡，但平凡中蘊(yùn)藏著偉大與豪邁。作為一名人民教師，我們的理想應(yīng)該凝結(jié)于對(duì)事業(yè)的強(qiáng)烈的愛(ài)和永恒的追求。在此我特強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面：第一，將學(xué)習(xí)視為學(xué)生的天職，把學(xué)習(xí)當(dāng)成生活的樂(lè)趣。一個(gè)人成就有大小，水平有高低，但最根本的是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不能偷巧的，一靠積累，二靠思考，綜合起來(lái)，才有了創(chuàng)造。學(xué)習(xí)是獲取人類知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、文化的手段，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能發(fā)覺(jué)自己的不足，只有在不斷地學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)、研究和解決困擾自己的難題，才能使自己更加明智起來(lái)；在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，獲取了更多的信息，讓視野更開(kāi)闊，讓思路更敏捷，讓心靈更充實(shí)，更重要的是，只有不斷學(xué)習(xí)才能實(shí)現(xiàn)自己的理想。第二、正確面對(duì)困難，始終對(duì)自己充滿自信。困難是人生中不可缺少的一部分。有的人在困難面前意志堅(jiān)強(qiáng)，信心百倍，有的人則膽戰(zhàn)心驚，畏畏縮縮，失去進(jìn)取的勇氣。困難是磨練個(gè)人意志的試金石，如何面對(duì)困難的態(tài)度決定著一個(gè)人是成功還是失敗的最終結(jié)局。一個(gè)人失敗了并不可怕，可怕的是失去對(duì)自己的信心，一個(gè)人對(duì)自己都沒(méi)有自信，那才將是真正的失敗。因此我們?cè)趯W(xué)習(xí)生活中要鼓足勇氣，充滿信心，戰(zhàn)勝困難，去創(chuàng)造美好的未來(lái)。第三、珍惜生命，注意安全。我們是祖國(guó)的未來(lái)，民族的希望，我們應(yīng)該有健康的身體和心理，有健全的人格。在學(xué)習(xí)和生活中我們應(yīng)該學(xué)習(xí)安全常識(shí)，提高安全意識(shí)，提高警惕，提高自我救護(hù)的能力。我們作為一個(gè)在校學(xué)生，應(yīng)該按《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》行事，做到不私自離開(kāi)學(xué)校；不橫穿公路和鐵路；不攔車爬車；不私自駕乘船只車輛；不私自下河洗澡；不打架罵人；不吃煙不喝酒；不拉幫結(jié)派；不參加不利于身心健康的活動(dòng)等。有事要積極向?qū)W校老師和家長(zhǎng)報(bào)告，爭(zhēng)取學(xué)校和家長(zhǎng)的支持與幫助，共同創(chuàng)和諧校園。從本期我們學(xué)校將指定值日領(lǐng)導(dǎo)和值日教師，有急事要及時(shí)向值日教師報(bào)告，以便及時(shí)解決。第四、搞好校園清潔衛(wèi)生，共創(chuàng)良好的環(huán)境。本期我們將對(duì)各班級(jí)的教室和公區(qū)進(jìn)行清潔衛(wèi)生量化考核打分，進(jìn)行一月一次考核評(píng)比，一月公布一次評(píng)比結(jié)果，并給予批評(píng)和表?yè)P(yáng)。每周星期二和星期五兩次檢查登記，平時(shí)堅(jiān)持天天打掃，確保教室和公區(qū)清潔，確保我們的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境優(yōu)美。

新學(xué)期我們的追求依舊，要用“創(chuàng)人民滿意學(xué)?！钡臉?biāo)準(zhǔn)來(lái)審視和定位。同學(xué)們，你們要分秒必爭(zhēng)，一定要做到當(dāng)天的事當(dāng)天畢，要盡快調(diào)整最適合自己的學(xué)習(xí)方法，最大限度的利用優(yōu)質(zhì)的教育資源，以求得最高的學(xué)習(xí)效率。學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)合作；自強(qiáng)不息，與時(shí)俱進(jìn)。同學(xué)們，在人生的道路上，你們會(huì)體會(huì)到拼搏中的人是快樂(lè)的，創(chuàng)造成功的人是執(zhí)著的，奪得輝煌的人是智慧的，能分享成果的人是幸福的。讓我們共同企盼新學(xué)期的輝煌！那天，你們的父母一定會(huì)因你而自豪，你們一定會(huì)為母校而驕傲！

這是難忘的一天，這是我們帶河二小校開(kāi)學(xué)典禮的好日子。我們新的篇章就從今天算起，意味著我們的人生道路又出現(xiàn)一個(gè)新的起跑線，我們又將踏上希望的征程，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！

剛才吳局長(zhǎng)宣讀了對(duì)我的任命。感謝教體局黨組和中心學(xué)校對(duì)我的信任，把我放在這個(gè)重要的工作崗位上。職務(wù)對(duì)我而言，不是地位和榮譽(yù)，而是壓力，更是責(zé)任。zz二中在教體局、中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx書記為班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子勤勉務(wù)實(shí)，全體教職工克難奮進(jìn)，創(chuàng)造了輝煌的工作業(yè)績(jī)。中考招生工作多年在全區(qū)領(lǐng)先；中考質(zhì)量持續(xù)在全區(qū)居中上游；課堂教學(xué)改革獲得市局表彰；各項(xiàng)創(chuàng)建在區(qū)內(nèi)有位置，鎮(zhèn)內(nèi)列前茅；學(xué)校管理嚴(yán)格規(guī)范，受到上級(jí)認(rèn)可和群眾贊譽(yù)??是zz教育乃至襄州教育的一面旗幟。這是宏偉書記得以提拔交流到異地任職的政績(jī)。同時(shí)，也是我肩上的壓力。如何迅速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)順利過(guò)渡？如何保持學(xué)校發(fā)展的良好勢(shì)頭？如何帶領(lǐng)大家創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī)?如何保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性？如何得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可？這些就是我的責(zé)任。

當(dāng)然，壓力和責(zé)任都是我前行的動(dòng)力。借這個(gè)機(jī)會(huì)我也向教體局、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師表個(gè)態(tài)，請(qǐng)大家監(jiān)督：

一、保持工作連續(xù)性，不燒所謂“三把火”。

領(lǐng)導(dǎo)班子分工保持不變，各類人員崗位不做調(diào)整，各項(xiàng)制度繼續(xù)推行。保持人員、工作、制度等方面的連續(xù)性和穩(wěn)定性。工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，再根據(jù)實(shí)際研究解決。

二、扎扎實(shí)實(shí)干工作，不驕不躁。

堅(jiān)持工作日不打牌、中午不飲酒、不走讀的“三不”原則。用一周時(shí)間熟悉學(xué)。

校各方面的工作，用年前節(jié)后的這段時(shí)間完成到每位教職工家里的走訪慰問(wèn)，每學(xué)期至少把老師們的課聽(tīng)一輪，堅(jiān)持代一門課。真正把精力運(yùn)用到工作中。

三、把師生當(dāng)親人，努力改善和提高福利待遇。

十五年前我在這里參加工作，在座的都是我的老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩、老同事、老同學(xué)、老感情，給過(guò)我很多關(guān)心幫助。這里就是我的家，重新回來(lái)我倍感親切。今后，你們的實(shí)際困難就是我要解決的問(wèn)題，你們的良好愿望就是我的工作目標(biāo)。努力創(chuàng)造和諧、公平的工作環(huán)境，改善和提高福利待遇，增加大家的幸福感是我不懈的追求。對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)和教育則是我們共同的職責(zé)。

四、確保穩(wěn)定、狠抓安全、提升質(zhì)量、注重宣傳、規(guī)范管理，努力創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī)。

新任校長(zhǎng)就職儀式上的表態(tài)發(fā)言。

尊敬的小學(xué)中心校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師：

大家好！

某校長(zhǎng)因?yàn)楣ぷ餍枰?，調(diào)到了新的工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)讓我來(lái)這里主持工作，我感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，更感到肩上的壓力。據(jù)理了解，我們口上小學(xué)近年來(lái)在段校長(zhǎng)和大家的共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)。我深知自己的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)、決策能力、教育教學(xué)能力和服務(wù)精神都需要進(jìn)一步提高，要?jiǎng)偃芜@一職責(zé)，使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，既需要一個(gè)過(guò)程，更需要我們大家共同付出艱苦的努力。

作為剛剛走上校長(zhǎng)崗位的我，會(huì)抓緊進(jìn)入角色，全心全意為大家服好務(wù)。今天我的發(fā)言沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，我只是表態(tài)會(huì)腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作，和大家一起為口上小學(xué)的明天而努力。

在座的各位我大多都認(rèn)識(shí)，其中也有我的長(zhǎng)輩、同學(xué)、故交和以前的同事，早就知道口上小學(xué)的教師真誠(chéng)，我懇請(qǐng)大家在接納我的同時(shí)，理解我、支持我、幫助我。

新上任班組長(zhǎng)講話篇四

各位教師：

大家好！我叫，即日起由我擔(dān)任技術(shù)學(xué)校校長(zhǎng)，這對(duì)我來(lái)講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任，我為自己能有機(jī)會(huì)為職業(yè)教育盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。在此，首先我要衷心感謝組織對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和支持致以誠(chéng)摯的謝意。其次我深知責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，因?yàn)檫@不僅是大家對(duì)我的認(rèn)同與接受，更是對(duì)我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上，我將堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，盡快熟悉和掌握學(xué)校的情況，在繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校長(zhǎng)期以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，努力使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量邁向新的臺(tái)階，力爭(zhēng)在任期內(nèi)，不辜負(fù)組織的重托，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托。

在今后的工作中，我將力求自己做到以下幾點(diǎn)：

一、依法治校，自覺(jué)接受大家監(jiān)督，努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的教育方針政策，全面貫徹教育法律法規(guī)，堅(jiān)持依法治校、規(guī)范辦學(xué)、民主決策、科學(xué)管理。

二、努力做好榜樣，以身作則，廉潔自律，時(shí)刻按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

三、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)管理，著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團(tuán)隊(duì)，為廣大教師提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的平臺(tái)。

四、努力提高學(xué)生的整體素質(zhì)，塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校新形象。

今天，我來(lái)到職中，這是我的機(jī)會(huì)，也是在座各位教職員工的機(jī)會(huì)，我相信自己能夠勝任校長(zhǎng)工作，但是個(gè)人的能力畢竟是有限的，我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合，我相信大家的實(shí)力！職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)！拜托各位了！

謝謝大家！

新上任班組長(zhǎng)講話篇五

校長(zhǎng)上任講話稿篇1各位教師:大家好!我叫xxx,即日起由我擔(dān)任xxx技術(shù)學(xué)校校長(zhǎng),這對(duì)我來(lái)講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為自己能有機(jī)會(huì)為xx的職業(yè)教育盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。

在此,首先我要衷心感謝組織對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和支持致以誠(chéng)摯的謝意。

其次我深知責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,因?yàn)檫@不僅是大家對(duì)我的認(rèn)同與接受,更是對(duì)我寄予希望和重托。

因此在新的工作崗位上,我將堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,盡快熟悉和掌握學(xué)校的情況,在繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校長(zhǎng)期以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí),努力使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量邁向新的臺(tái)階,力爭(zhēng)在任期內(nèi),不辜負(fù)組織的重托,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托。

在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點(diǎn):一、依法治校,自覺(jué)接受大家監(jiān)督,努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規(guī),堅(jiān)持依法治校、規(guī)范辦學(xué)、民主決策、科學(xué)管理。

二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時(shí)刻按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

三、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)管理,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團(tuán)隊(duì),為廣大教師提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的平臺(tái)。

四、努力提高學(xué)生的整體素質(zhì),塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校新形象。

今天,我來(lái)到職中,這是我的機(jī)會(huì),也是在座各位教職員工的機(jī)會(huì),我相信自己能夠勝任校長(zhǎng)工作,但是個(gè)人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實(shí)力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)!拜托各位了!謝謝大家!

能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事，是我一生修的緣分。

第一次和大家交流、交心，我只說(shuō)四個(gè)詞：服務(wù)、學(xué)習(xí)、共事、定位。

第一個(gè)詞：“服務(wù)：我是來(lái)服務(wù)大家的。

各位教師，每天在教學(xué)一線辛苦勞作，每天為了自己的專業(yè)化發(fā)展而不懈努力，我一定當(dāng)好在座各位的“勤務(wù)兵。

第二格詞“學(xué)習(xí)，為什么這么說(shuō)呢?我覺(jué)得有以下幾個(gè)方面的原因：1.城內(nèi)一小學(xué)有著悠久的歷史，深厚的文化積淀。

說(shuō)她積淀深厚是因?yàn)槌莾?nèi)一小學(xué)的品牌是幾代人，包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟后，用智慧和汗水、激情與奉獻(xiàn)鑄就的。

說(shuō)她有獨(dú)到的文化，是因?yàn)橐恍W(xué)有著肅然起敬的學(xué)校精神，有著積極向上的價(jià)值取向和約定俗成的行為規(guī)范。

“蓬生麻中，不扶自直，“橘生淮南為橘，生淮北為枳，這就是文化的作用，而一小學(xué)有這樣的一種學(xué)校文化影響力。

2.一小學(xué)有著結(jié)構(gòu)合理，敬業(yè)愛(ài)生，積極進(jìn)取，業(yè)務(wù)精湛的教師群體，有著非?？删础⒖蓯?ài)的一批老教師，他們對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，只談奉獻(xiàn)，不談索取。

老教師是我們一小學(xué)的寶貴財(cái)富，是我們行動(dòng)的標(biāo)桿和精神的動(dòng)力;我們的中年教師，年富力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，是學(xué)校的中流砥柱，我們的青年教師，更是學(xué)校的生力軍。

在一所學(xué)校中，有老教師如山的沉穩(wěn)，青年教師如水的靈動(dòng)，這樣的動(dòng)靜結(jié)合，和諧互補(bǔ)是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸、也是校長(zhǎng)之幸!簽于此，我是來(lái)向大家學(xué)習(xí)的……第三個(gè)詞“共事。

蘇霍姆林斯基說(shuō)：“校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校，首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。

希望在我們的相互共事中相容、相近、相知……最后，我想說(shuō)一下“定位。

一是辦學(xué)思想的定位。

教育是什么?愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：“教育就是若干年后，將所學(xué)的都忘了，剩下的就是教育。

所學(xué)的知識(shí)都忘了，那剩下的有什么?有良好的心態(tài)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)方法……。

一句話，我們的教育要著眼于學(xué)生的全面和諧發(fā)展，這樣的定位很容易，寫在紙上，掛在墻上也方便，但要落實(shí)到每一個(gè)教育行動(dòng)，內(nèi)化在每一個(gè)環(huán)節(jié)上則不易。

它既要我們帶著思想做事，還需要我們持之以恒，并隨時(shí)迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。

二是學(xué)校形象，發(fā)展目標(biāo)的定位。

學(xué)校形象要內(nèi)外兼修，我們的學(xué)校應(yīng)該是先進(jìn)教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長(zhǎng)與發(fā)展的人才庫(kù);學(xué)生素質(zhì)提升和未來(lái)多元發(fā)展的基地;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范……等等。

我們要確立學(xué)校的愿景規(guī)劃。

近景的和遠(yuǎn)景的。

在這個(gè)規(guī)劃之下我們確立做哪些事，達(dá)成什么樣的目標(biāo)。

比如，我們要把學(xué)校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長(zhǎng)家園、學(xué)習(xí)樂(lè)園等等。

一個(gè)總的目標(biāo)我想因該是：要扎扎實(shí)實(shí)，步步為營(yíng)將城內(nèi)一小學(xué)辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。

我相信，有局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有我們?nèi)w教師的同舟共濟(jì)，在社會(huì)中目的瞻望下，我們一定會(huì)做的更好。

謝謝大家!

要保持充分的創(chuàng)造熱情,努力創(chuàng)設(shè)研究性學(xué)習(xí)的氛圍,精心打造學(xué)習(xí)型組織、營(yíng)造一種研究性的校園文化,倡導(dǎo)研究性管理、研究性教書、研究性育人。

作為校長(zhǎng)應(yīng)具有動(dòng)態(tài)發(fā)展的觀念與超脫思想。

沒(méi)有永久的專家,沒(méi)有永遠(yuǎn)合格的校長(zhǎng)。

校長(zhǎng)如果沒(méi)有了思想,如果沒(méi)有了提出概念的能力,就應(yīng)當(dāng)下崗!作為校長(zhǎng)應(yīng)樹立創(chuàng)造性的教育服務(wù)意識(shí):在日常生活中,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)著力服務(wù)于教職工,讓“事業(yè)、情感、待遇三位一體,通過(guò)工作學(xué)習(xí)化使學(xué)校的教師活出生命的意義,通過(guò)學(xué)習(xí)工作化使學(xué)校不斷創(chuàng)新發(fā)展。

服務(wù)于家長(zhǎng),“尊重家長(zhǎng)、善待家長(zhǎng)、誠(chéng)懇地服務(wù)于家長(zhǎng),家長(zhǎng)的意見(jiàn)和分歧才會(huì)逐漸減少,諒解和合作才會(huì)逐步增多,我們事業(yè)才能紅紅火火。

服務(wù)于學(xué)生,以賞識(shí)教育為先,以素質(zhì)教育為主,我認(rèn)為:每個(gè)孩子身上都蘊(yùn)藏著不可估量的潛能,擁有著不可侵犯的人格,表現(xiàn)出獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性,我們應(yīng)當(dāng)無(wú)條件地信任、尊重、理解每一個(gè)幼小的生命,愛(ài)惜生命的每一項(xiàng)內(nèi)容。

不能開(kāi)發(fā)每個(gè)孩子的潛能,是教育的失職和人類自身的悲劇。

孩子的心靈處于舒展還是壓抑狀態(tài)才是教育成敗與否的關(guān)鍵。

沒(méi)有賞識(shí)就沒(méi)有教育;賞識(shí)導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。

不是好孩子需要賞識(shí),而是賞識(shí)使學(xué)生變得越來(lái)越好;不是壞孩子需要抱怨,而是抱怨使孩子變得越來(lái)越壞。

賞識(shí)教育的奧秘在于讓孩子覺(jué)醒——一個(gè)人覺(jué)醒的力量是排山倒海的,是勢(shì)不可擋的。

賞識(shí)教育應(yīng)成為應(yīng)試教育向素質(zhì)教育接軌的一個(gè)切入點(diǎn),應(yīng)當(dāng)成為中國(guó)教育改革百花園中的一種模式,一朵奇葩。

從每位老師內(nèi)心深處流淌出“愛(ài)心賞識(shí),切切實(shí)實(shí)開(kāi)創(chuàng)孩子的未來(lái)。

服務(wù)于社會(huì),腳踏實(shí)地,求實(shí)創(chuàng)新——真正使我們的教育服務(wù)國(guó)際化,力爭(zhēng)做到“全員、全程、全方位。

新上任班組長(zhǎng)講話篇六

“就職講話”作為講話類文體的一種特殊形式，近幾年頗受關(guān)注。大凡有人擔(dān)任新的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，走馬上任之時(shí)總得憑就職演說(shuō)在公眾面前亮一亮相。以下是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的新上任局長(zhǎng)講話，給大家作為參考，希望對(duì)你有幫助!

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

今天，我懷著十分激動(dòng)和崇敬的心情，有機(jī)會(huì)站在這莊嚴(yán)而神圣的會(huì)場(chǎng)，向市人大會(huì)作任職前發(fā)言，接受市人大會(huì)的審議和挑選。如果市人大會(huì)能通過(guò)對(duì)我的任命，我將認(rèn)真依法履行職責(zé)，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，決不辜負(fù)黨和人民的信任，不辜負(fù)市人大會(huì)的選擇和重托。市人大會(huì)如能通過(guò)對(duì)我的任命，任期內(nèi)我的工作目標(biāo)是“五個(gè)致力于”：一是致力于充分發(fā)揮司法行政職能，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。緊密配合“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，大力開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，努力從根本上預(yù)防和減少違法犯罪。要始終堅(jiān)持“懲罰與改造相結(jié)合，以改造人為宗旨”和“教育、感化、挽救”的工作方針，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)所依法、嚴(yán)格、文明、科學(xué)管理，積極推進(jìn)現(xiàn)代化監(jiān)所創(chuàng)建活動(dòng)，努力建立確保監(jiān)所安全穩(wěn)定的高效機(jī)制。抓好落實(shí)刑釋解教人員的安置幫教工作，配合“嚴(yán)打”整治，減少社會(huì)亂源，并深入開(kāi)展“無(wú)刑釋解教人員重新犯罪鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動(dòng)。 積極組織律師開(kāi)展“嚴(yán)打”刑事辯護(hù)，維護(hù)司法公正。二是致力于全面開(kāi)展“四五”普法和依法治理工作，不斷推進(jìn)依法治市進(jìn)程。根據(jù)黨中央、全國(guó)人大會(huì)、國(guó)務(wù)院和、省人大會(huì)、省政府及、市人大會(huì)、市政府的統(tǒng)一部署，在認(rèn)真總結(jié)“三五”普法和依法治理工作的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展多形式、全方位的法制宣傳教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣大公民社會(huì)主義**法制意識(shí)，努力做到學(xué)法、知法、守法、用法、護(hù)法。實(shí)現(xiàn)由提高全民法律意識(shí)向提高全民法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運(yùn)用法律手段管理的轉(zhuǎn)變，全面提高社會(huì)法治化管理水平。三是致力于抓好基層基礎(chǔ)工作，大力開(kāi)展“民安工程”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化基層司法行政職能。要按照中共中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作的意見(jiàn)》的要求和“強(qiáng)基層，打基礎(chǔ)”的工作方針，建設(shè)好基層司法機(jī)構(gòu)和“司法調(diào)解中心”，配齊、配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法專干，完善辦公辦案條件，充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的基礎(chǔ)性作用。

做好矛盾排查糾紛調(diào)解工作，努力把問(wèn)題解決在基層，確?；鶎由鐣?huì)政治穩(wěn)定。四是致力于抓好法律服務(wù)工作，為全市的改革和發(fā)展提供有力的'法制保障。充分發(fā)揮律師、公證、基層法律服務(wù)的職能作用，緊密圍繞我市“十五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和我國(guó)加入“wto”的需要，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“送法下鄉(xiāng)進(jìn)廠”、“服務(wù)上門到戶”為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮“148”法律服務(wù)專線和法律援助中心的作用，積極組織廣之法作者和司法行政隊(duì)伍深入基層開(kāi)展法律服務(wù)工作，為推進(jìn)我市工業(yè)化進(jìn)程提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。五是致力于提高司法行政隊(duì)伍整體素質(zhì)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的六中全會(huì)精神，把司法行政隊(duì)伍建設(shè)成一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法如山、黨和人民放心、人民群眾滿意的可靠隊(duì)伍。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我的主要措施是：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想政治理論素質(zhì)。隨著時(shí)代的進(jìn)步和崗位角色的變換，面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的情況，迫切需要自己抓好政治理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高駕馭全局、開(kāi)拓進(jìn)取、做好本職工作的能力。因此，我必須把學(xué)習(xí)放在重中之重。 一要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、“三個(gè)代表”重要思想;二要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律和司法行政方面的知識(shí)，防止“以其昏昏，使人昭昭”;三要向同行們學(xué)習(xí)，并在社會(huì)實(shí)踐中得到鍛煉和提高。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高思想政治理論水平，自覺(jué)地與黨中央在思想上、政治上、行動(dòng)上保持高度一致，帶頭成為學(xué)法、懂法、依法辦事的表率。第二，當(dāng)好“班長(zhǎng)”，努力帶好班子。“班長(zhǎng)”作為領(lǐng)導(dǎo)的“主角”，自己必須做到，首先，要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、**集中的原則，發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用。其次，正確處理個(gè)人與組織的關(guān)系，擺正自己在黨內(nèi)生活中的位置，識(shí)大體、顧大局、講原則，處處以黨的利益為重，嚴(yán)格按照黨的紀(jì)律辦事。再次，要正確處理好與班子其他成員之間的關(guān)系。做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互諒解，大事講原則，小事講風(fēng)格，切實(shí)維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)，努力增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第三，從嚴(yán)治警，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的司法干警隊(duì)伍。隊(duì)伍不強(qiáng)，責(zé)任難當(dāng)。

尊敬的某局長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

剛才會(huì)上某局長(zhǎng)宣布了政府有關(guān)人事任免的決定。從昨天下文之日起，我就不再是組織部的某某長(zhǎng),而正式成為某某局的一員了。在此,我衷心感謝政府的信任和關(guān)心，衷心感謝組織部對(duì)我的十年培育，衷心感謝某局長(zhǎng)、各位副局長(zhǎng)以及某某局全體人員對(duì)我的熱烈歡迎。

某某局是我縣非常重要的一個(gè)大局。首先有政治地位：某書記從任開(kāi)始，每次政府工作報(bào)告都要提到 “抓住兩個(gè)關(guān)鍵”，指的就是某某與穩(wěn)定，并且第一個(gè)就是我們。去年國(guó)慶、今年元旦、春節(jié)前夕，政府主要領(lǐng)導(dǎo)又多次到局里視察，與職工共渡佳節(jié)。第二是有發(fā)展前途：我局成立5年，人從幾十個(gè)發(fā)展到上百，很快還要再進(jìn)幾十個(gè)，已經(jīng)是全縣人數(shù)有數(shù)的幾個(gè)大局之一。這次調(diào)整，我局某某副局長(zhǎng)被提拔正科實(shí)職，。這都充分說(shuō)明，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某局的人，高看一眼，厚愛(ài)一分，在座的各位同事，也都是講黨性、重品行、好相處、能夠服從領(lǐng)導(dǎo)、與人為善、干出成績(jī)的。來(lái)這里工作，我十分開(kāi)心。

這次任職不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望與重托。讓我有更多的機(jī)會(huì)，為“平安某某”服務(wù)，為事業(yè)人生添彩。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：

務(wù)會(huì)做出的決策，不折不扣的完成。從局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長(zhǎng)抓好工作。

對(duì)象搞好團(tuán)結(jié)。注意工作方法，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，不辦不利于團(tuán)結(jié)的事。

管局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)工作人員的辛勤努力下，成績(jī)斐然，多次受到省市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并且建立了某某制度等一系列行之有效的行之有效、可操作性強(qiáng)的辦法，我將蕭規(guī)曹隨，盡快向書本學(xué)習(xí)，向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色。廉政建設(shè)是一個(gè)永不過(guò)時(shí)的話題。

今后，我將抱著一顆感恩心對(duì)待組織，一顆進(jìn)取心對(duì)待工作，一顆平常心對(duì)待生活，以一顆友愛(ài)心對(duì)待同志，恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。如發(fā)現(xiàn)我個(gè)人有一些缺點(diǎn)和不足，也請(qǐng)大家及時(shí)指出，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。我的話講完了，謝謝大家。

主任、副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員：

市政府提名我擔(dān)任運(yùn)城市環(huán)保局局長(zhǎng)，提請(qǐng)本次會(huì)議審議，這是黨和人民對(duì)我的信任，也是對(duì)我的鞭策，我深感擔(dān)子重，責(zé)任大。如果這次市人大會(huì)議能夠通過(guò)我的任職決定，我一定將黨的信任和人民的期望作為工作的動(dòng)力，不負(fù)重托，不辱使命，恪盡職守，廉潔奉公，在今后的工作中努力做到：

一、傾聽(tīng)代表意見(jiàn)，接受人大監(jiān)督 環(huán)保工作的焦點(diǎn)比較多，熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題也很突出 。因此，我衷心希望人大代表多為環(huán)保工作提意見(jiàn)，提建議，提批評(píng)，促進(jìn)我們搞好工作。我一定自覺(jué)、主動(dòng)地與人大代表加強(qiáng)聯(lián)系，認(rèn)真負(fù)責(zé)地向人大報(bào)告工作，接受市人大及其會(huì)組成人員的監(jiān)督，實(shí)事求是地答復(fù)和辦理人大批轉(zhuǎn)的環(huán)保方面的監(jiān)督意見(jiàn)和人大代表的建議，虛心接受人大評(píng)議。對(duì)人大代表提出的問(wèn)題，一定認(rèn)真對(duì)待，積極整改。同時(shí)，我一定身體力行，影響和帶動(dòng)班子全體成員自覺(jué)置身于市人大會(huì)及人大代表的監(jiān)督之下。堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真按人大有關(guān)規(guī)定和程序做好工作。凡應(yīng)該報(bào)請(qǐng)市人大決定的事情，嚴(yán)格按法律程序提請(qǐng)市人大審議。凡市人大及其會(huì)通過(guò)的決定、決議，市環(huán)保局都將堅(jiān)決認(rèn)真地貫徹執(zhí)行。努力提高我們依法行政的自覺(jué)性，搞好環(huán)保工作。

二、改善環(huán)境質(zhì)量，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè) 在全面建設(shè)小康社會(huì)的新形勢(shì)下，環(huán)保工作更加重要，任務(wù)更加繁重，人民群眾對(duì)生存環(huán)境質(zhì)量的要求也比以往任何時(shí)候都更為迫切。要從根本上改善我市環(huán)境質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，我決心突出抓好以下幾點(diǎn)：(1)強(qiáng)化監(jiān)督管理，鞏固工業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)成果。要加大環(huán)保執(zhí)法力度，嚴(yán)防土小企業(yè)死灰復(fù)燃;加強(qiáng)對(duì)達(dá)標(biāo)企業(yè)的監(jiān)督管理，保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定達(dá)標(biāo);加快工業(yè)污染治理步伐，提升企業(yè)達(dá)標(biāo)水平;把好新建項(xiàng)目審批關(guān)，嚴(yán)格控制新污染產(chǎn)生。(2)突出工作重點(diǎn)，搞好環(huán)境綜合整治。要在鞏固工業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)成果的基礎(chǔ)上，積極推行清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)綠色企業(yè)、環(huán)保模范企業(yè)，促進(jìn)全市企業(yè)走上新型工業(yè)化道路;在汾河、涑水河流域加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，實(shí)施綠色工程規(guī)劃，全面改善汾河、涑水河水質(zhì);在城市環(huán)境綜合整治上要有新的突破，協(xié)同相關(guān)部門在城市污水處理、垃圾無(wú)害化處理、集中供氣供熱、機(jī)動(dòng)車尾氣控制等工作中有更大進(jìn)展。(3)查處典型案件，維護(hù)人民群眾環(huán)境利益。要不斷規(guī)范環(huán)保執(zhí)法行為，加大典型環(huán)境違法案件查處力度，切實(shí)推行政務(wù)公開(kāi)，認(rèn)真解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題，維護(hù)人民群眾的環(huán)境利益，讓人民群眾喝上干凈水，呼吸上清潔的空氣，吃上放心的食物。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)，帶好環(huán)保隊(duì)伍 首先，要不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定正確的政治方向和立場(chǎng);自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想;堅(jiān)決服從、市政府的領(lǐng)導(dǎo);堅(jiān)持黨的群眾紀(jì)律;廉潔奉公，嚴(yán)于律己，以身作則，忠實(shí)地履行好自己的職責(zé)。 其次，要發(fā)揚(yáng)民主集中制，搞好班子建設(shè)。在班子內(nèi)部，要提倡大事講原則，小事講風(fēng)格;提倡容人之短，取人之長(zhǎng)，求同存異;提倡互相諒解，互相支持，互相信任。我決心做團(tuán)結(jié)的模范，帶領(lǐng)班子全體成員，同心協(xié)力，和衷共濟(jì)，共同做好環(huán)保工作。

主任、副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員，如果市人大會(huì)沒(méi)有通過(guò)我的任職提名，我將會(huì)正確對(duì)待表決，正確對(duì)待批評(píng)，正確認(rèn)識(shí)自己，改進(jìn)工作，經(jīng)受考驗(yàn);更加努力地為黨工作，以實(shí)際行動(dòng)贏得大家的信任和支持。 謝謝大家!

新上任班組長(zhǎng)講話篇七

對(duì)于新任職的校長(zhǎng)，在開(kāi)始任職前需要有一個(gè)正式的任職態(tài)度，和以后的工作方向及任務(wù)的簡(jiǎn)介以下是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的新上任校長(zhǎng)講話，給大家作為參考，希望對(duì)你有幫助!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家好!剛才，xx副局長(zhǎng)宣布了我的任職決定，對(duì)xx教育的未來(lái)發(fā)展提出了殷切的希望和要求，同時(shí)，對(duì)我個(gè)人寄予了厚望。我首先對(duì)局黨組的信任 表示深深地謝意!我深知作為xx農(nóng)中兼xx學(xué)區(qū)校長(zhǎng)的分量，因?yàn)樵谒谋澈笫蔷贮h組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學(xué)生家長(zhǎng)的重托。雖然，教育人事制 度改革開(kāi)始后，我也參與了校長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，參與了xx學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，畢競(jìng)不在其位，也未謀其政，當(dāng)今天真正走上其位的時(shí)候，我確 實(shí)感到了擔(dān)負(fù)校長(zhǎng)這個(gè)責(zé)任的重大。但是，一是好在在李校長(zhǎng)帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)10多年的艱苦奮斗，辦學(xué)條件有了根本性改變，學(xué)校規(guī)模有了很大的發(fā)展，學(xué)校管理走 上規(guī)范化和正規(guī)化軌道，教育質(zhì)量也有了較提高，為今后的學(xué)校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);二是好在學(xué)校有一支責(zé)任心強(qiáng)，敢于負(fù)責(zé)，善于管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的管理隊(duì) 伍;三是好在學(xué)校有一支年輕有為，敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極向上，忠厚篤實(shí)的教師群體。這“三好”，是學(xué)校的寶貴財(cái)富，是我們行動(dòng)的標(biāo)桿和精神的動(dòng)力，因此，有了這 “三好”，我將有信心帶領(lǐng)大家把xx教育事業(yè)推向一個(gè)新的發(fā)展水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的熟悉的或即將熟悉的老師們，以后，我們就要一起共事了，大家將急切地認(rèn)識(shí)我、想了解我，我也同樣盡快地想了解大家，熟悉大家。在此向大家說(shuō)五句話，與大家共勉，作為與大家溝通的基礎(chǔ)，也作為今天的見(jiàn)面禮。

第一句話，勤奮敬業(yè)，不辱使命。美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說(shuō)中說(shuō)過(guò)一句蕩氣回腸的話：“不要問(wèn)祖國(guó)能為我們做些什么，而要問(wèn)我們能為祖國(guó)做些什 么?！笔叭搜阑?，我也對(duì)自己說(shuō)：“不要問(wèn)xx農(nóng)中和xx學(xué)區(qū)能帶給我什么，而要問(wèn)我能為xx農(nóng)中和xx學(xué)區(qū)做些什么?！蔽以谙?，老師們也可以對(duì)自己發(fā)此一 問(wèn)。“激情成就夢(mèng)想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展?！睕](méi)有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠(chéng)和一片 真情。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶。

第二句話，凝心聚力，同心同德。古語(yǔ)說(shuō)：“兄弟同心，其利斷金”。1+1是大于2的。所以，任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致，同心同德。在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里，即使只要是為了發(fā)展有不同的意見(jiàn)，那也是優(yōu)美的和聲，而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。

第三句話，制度第一，校長(zhǎng)第二。 在學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提，孔子說(shuō)，君子務(wù)本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。

第四句話，追求細(xì)節(jié)，做好小事。細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味，細(xì)節(jié)就是水平，細(xì)節(jié)就是管理，細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié)，就是追求一種精致化的管 理。我們的學(xué)校，規(guī)模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說(shuō)到小事，我認(rèn)為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一 種大處著眼，小處著手;需要宏闊高遠(yuǎn)的視野，更需要精耕細(xì)作的勤懇。

第五句話，成就教師，發(fā)展學(xué)生，這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù)，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作 用，所以，更多的時(shí)候，我們將搭建舞臺(tái)，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時(shí)鞭策，重在激勵(lì)。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，我們要造就適合學(xué)生的教育，而非造就適合教育的學(xué)生，所 以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學(xué)習(xí)，建構(gòu)和豐富我們的知識(shí)體系，為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

各位老師，我堅(jiān)信，有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，有xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持，有全體教師的共同努力，xx教育的明天一定會(huì)更加美好!

最后，新年尹始，祝愿大家身體健康，闔家幸福，萬(wàn)事如意!

尊敬的小學(xué)中心校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師：

大家好!

x校長(zhǎng)因?yàn)楣ぷ餍枰?，調(diào)到了新的工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)讓我來(lái)這里主持工作，我感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，更感到肩上的壓力。據(jù)理了解，我們口上小學(xué)近年來(lái)在段校長(zhǎng)和大家的共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)。我深知自己的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)、決策能力、教育教學(xué)能力和服務(wù)精神都需要進(jìn)一步提高，要?jiǎng)偃芜@一職責(zé)，使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，既需要一個(gè)過(guò)程，更需要我們大家共同付出艱苦的努力。

作為剛剛走長(zhǎng)崗位的我，會(huì)抓緊進(jìn)入角色，全心全意為大家服好務(wù)。今天我的發(fā)言沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，我只是表態(tài)會(huì)腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作，和大家一起為口上小學(xué)的明天而努力。

在座的各位我大多都認(rèn)識(shí)，其中也有我的長(zhǎng)輩、同學(xué)、故交和以前的同事，早就知道口上小學(xué)的教師真誠(chéng)，我懇請(qǐng)大家在接納我的同時(shí)，理解我、支持我、幫助我。由于我比較年輕，加上能力有限，在今后的工作中一定會(huì)存在這樣或那樣的問(wèn)題，我懇請(qǐng)大家多提中肯的建議和批評(píng)，請(qǐng)大家監(jiān)督我，及時(shí)提醒我，也懇請(qǐng)中心校的領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中多來(lái)我們學(xué)校檢查指導(dǎo)!，因?yàn)槲业募尤肽茉偃〉眯碌某煽?jī)，我確信也一定會(huì)如此!最后，歡迎段校長(zhǎng)常回家看看，常來(lái)指導(dǎo)小弟!(和x校長(zhǎng)握手)

謝謝大家!

首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工對(duì)我的支持與信任，感謝組織任命我為**校長(zhǎng)，我深深體會(huì)到這是組織對(duì)我的重托，是對(duì)我的一次重大考驗(yàn)，同時(shí)也感謝陸局長(zhǎng)對(duì)**新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的殷切希望與要求。

自1991年7月我從**師范大學(xué)畢業(yè)后，就一直在本校工作，這十八年來(lái)，**的歷史變遷、風(fēng)雨歲月，我都親身經(jīng)歷，身同感受，可以說(shuō)，**寄托和凝聚著我一生的教育理想。20xx年以來(lái)，在**校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，**從一個(gè)三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)快速發(fā)展為一個(gè)令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)，**校長(zhǎng)功不可沒(méi)。在此，我代表**新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體教職員工 對(duì)陸獻(xiàn)運(yùn)校長(zhǎng)說(shuō)聲謝謝，感謝陸校長(zhǎng)對(duì)**做出的貢獻(xiàn)。一個(gè)好校長(zhǎng)就是一個(gè)好學(xué)校，一個(gè)好學(xué)校必定成就一位好校長(zhǎng)，陸校長(zhǎng)的`管理 理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學(xué)習(xí)和借鑒。

做為**新一屆校長(zhǎng)，職務(wù)不是一種榮譽(yù)稱號(hào)，而是一種壓力，更是一種責(zé)任。我們?cè)诨仡櫝煽?jī)的同時(shí)，必須冷靜的面對(duì)當(dāng)前的教育形勢(shì)，**未來(lái)的路該如何走?學(xué)生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學(xué)習(xí)、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?教師新的工資分配方案如何操作，這些都是我們應(yīng)該思考與付予行動(dòng)的。在此，我提出我的觀點(diǎn)：勵(lì)志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來(lái)管理的關(guān)鍵詞。讓我們**的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學(xué)工作要把握時(shí)代發(fā)展的潮流，努力創(chuàng)新;我們要寬容學(xué)生的行為，以發(fā)展的眼光看待學(xué)生，我們要包容每一位教師的不同觀點(diǎn)，為教師創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的，我們師生的心靈也應(yīng)該是綠色與純凈的，我們應(yīng)該少一點(diǎn)猜疑，多一份理解與支持，我們的**應(yīng)該是一個(gè)有教育理想、有人情味的大家庭。

教職工們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負(fù)南圩父老鄉(xiāng)親對(duì)我們的期望，讓**的學(xué)子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。

新上任班組長(zhǎng)講話篇八

下面，我同大家講幾句見(jiàn)面話，作為初次交往的勾通。

首先做一下

自我介紹

本人性格直爽，心地還比效善良，樂(lè)于助人，

愛(ài)

其次，談一下來(lái)這里的感受：

說(shuō)句實(shí)在話，我是肩負(fù)著縣委的重托，懷著對(duì)xx人民的敬佩來(lái)這里上任的，當(dāng)我的雙腳一踏上這片土地，便深深地喜歡上了這里的一切。一種光榮感和自豪感油然而生，因?yàn)閤x鎮(zhèn)人文薈萃，民風(fēng)淳樸，商賈如云。往前看出過(guò)北方唯一的元帥，再往前看出過(guò)官至封疆，撰寫了《瀛環(huán)志略》的徐松龕先生，往近看，改革開(kāi)放以來(lái)，xx鎮(zhèn)工作

成績(jī)

生活

第三：向眾位代表做個(gè)表白

我覺(jué)的，黨委書記既是一個(gè)職務(wù)，又是一份責(zé)任，縣委和各位代表把我推到這個(gè)崗位，我唯一能選擇的就是全身心地投入到這項(xiàng)工作之中，以勤奮務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)感謝黨的培育之情;以科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)報(bào)答眾位代表的知遇之恩。

新上任班組長(zhǎng)講話篇九

尊敬的主任、各位副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員：

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)加入wto，加快內(nèi)外貿(mào)一體化進(jìn)程，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展，已成為客觀要求。我市在全省人口最多，地域最大，商貿(mào)流通戰(zhàn)線長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)密，深化流通體制改革，建立健全統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)體系，任務(wù)艱巨;同時(shí)，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，加快發(fā)展開(kāi)放性經(jīng)濟(jì)，對(duì)深化涉外經(jīng)濟(jì)管理體制改革，促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)的增長(zhǎng)也提出了新的更高的要求。新組建的商務(wù)局，是新時(shí)期新形勢(shì)下市政府對(duì)我市內(nèi)外貿(mào)實(shí)施一體化管理的綜合職能部門。當(dāng)好首任商務(wù)局長(zhǎng)，我自知能力有限。

雖然能力有限，但我愿變壓力為動(dòng)力，盡其所能;有決心、有信心履行好職責(zé)。這是因?yàn)椋阂皇怯惺形姓膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和人大的正確指導(dǎo)與監(jiān)督;二是我市內(nèi)外貿(mào)流通戰(zhàn)線有一支能干的隊(duì)伍，通過(guò)多年來(lái)改革的推進(jìn)和業(yè)務(wù)的發(fā)展，已經(jīng)奠定了較好的工作基矗市人大棠委會(huì)如通過(guò)對(duì)我的提名，予以任命，我將恪守職責(zé)，奮發(fā)有為，鞠躬盡瘁，不辱使命。自我具體要求是：

第一，立足本職，著眼全局，努力發(fā)揮部門職能作用。商務(wù)工作是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有機(jī)組成部分，商務(wù)的發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)發(fā)揮著重要的促進(jìn)作用。為此，在本職崗位上，我一定要牢記發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、大局觀念，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策，全面落實(shí)市委市政府的工作部署，切實(shí)履行職責(zé)，積極組織完成本部門所肩負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，增強(qiáng)部門工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。一是要圍繞深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、加快發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強(qiáng)調(diào)查研究，力爭(zhēng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，盡快實(shí)現(xiàn)全市內(nèi)外貿(mào)管理的有機(jī)融合。尤其是在近期內(nèi)，面對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整、職能和人員整合的實(shí)際，要特別注重統(tǒng)籌謀劃，積極做好各方面工作的銜接，避免脫節(jié);切實(shí)抓好人員調(diào)整、歸并后的思想工作，維護(hù)團(tuán)結(jié)。二是要抓緊進(jìn)行我市商貿(mào)流通和涉外經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃的'研究和制訂，提出發(fā)展的重大戰(zhàn)略、基本任務(wù)和產(chǎn)業(yè)政策，為市委市政府決策和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。三是要努力轉(zhuǎn)變政府經(jīng)濟(jì)管理職能，在全面做好全市商務(wù)發(fā)展宏觀調(diào)控、計(jì)劃指導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)的同時(shí)，切實(shí)把本部門的經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來(lái)。四是要積極探索并不斷推出擴(kuò)大開(kāi)放、搞活流通的新舉措，增強(qiáng)全市商務(wù)發(fā)展活力，力求在任期內(nèi)使我市商務(wù)水平跨入全省前列。

的重要活動(dòng)，都要主動(dòng)邀請(qǐng)人大領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)指導(dǎo)。各個(gè)時(shí)期的商務(wù)工作運(yùn)行情況，各類重大事件，都要及時(shí)向人大棠委會(huì)及其委、辦報(bào)告，認(rèn)真聽(tīng)取指示和指導(dǎo)性意見(jiàn)。同時(shí)，經(jīng)常接觸人大代表，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)商務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，切實(shí)把個(gè)人職務(wù)行為和部門行政行為置于人大棠委會(huì)及代表的監(jiān)督之下，使商務(wù)工作納入依法行政的軌道。二是快捷高效，貫徹執(zhí)行人大決議、決定。凡是人大棠委會(huì)作出的有關(guān)對(duì)商務(wù)工作的決議、決定，一定要不折不扣地貫徹執(zhí)行，并將貫徹執(zhí)行情況及時(shí)向市人大棠委會(huì)匯報(bào)。三是不推不拖，積極辦理人大議案和代表建議。對(duì)人大議案、棠委會(huì)交辦件和人大代表在平時(shí)視察、調(diào)查、檢查中對(duì)商務(wù)工作提出的建議，要高度重視，認(rèn)真辦理，做到件件有落實(shí)，事事有回音，并把辦理的質(zhì)量作為衡量辦理的最高標(biāo)準(zhǔn)。

新上任班組長(zhǎng)講話篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

離開(kāi)這個(gè)熟悉又陌生的支隊(duì)差兩個(gè)月就十一年了。

熟悉的是，-支隊(duì)是我入伍的第一個(gè)單位，它讓我從一名大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)為離開(kāi)時(shí)還很年輕的副營(yíng)職干部;熟悉的是，這支隊(duì)伍里還有不少和自己并肩戰(zhàn)斗過(guò)的老領(lǐng)導(dǎo)、老戰(zhàn)友們;熟悉的是，支隊(duì)機(jī)關(guān)這座營(yíng)院和辦公室，更為熟悉的是這片生我養(yǎng)我的土地——美麗的-!

所以，首先要感謝組織和首長(zhǎng)的信任，能把我安排到全區(qū)最大支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，特別是一個(gè)相對(duì)比較熟悉的單位，這種熟悉是開(kāi)展工作良好的基礎(chǔ);同時(shí)我更要感謝-支隊(duì)，這支部隊(duì)強(qiáng)大的戰(zhàn)斗能力、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)以及一些老首長(zhǎng)的敦敦教誨、人格魅力無(wú)時(shí)不刻都在影響著我、感染著我、激勵(lì)著我，在我個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

陌生的是，畢竟離開(kāi)十一年了，工作的形勢(shì)和部隊(duì)的發(fā)展發(fā)生了深刻的變化，要適應(yīng)這種變化與發(fā)展、迅速進(jìn)入工作角色是我目前最主要、最迫切的任務(wù)。因此，在此先表個(gè)態(tài)：

一要當(dāng)好一名學(xué)生?？傟?duì)機(jī)關(guān)與支隊(duì)機(jī)關(guān)還有很大的不同，特別是要當(dāng)好一名支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)需要要學(xué)習(xí)的東西太多了。從書本上學(xué)，不斷提高自己的理論素養(yǎng);向班子的其他們學(xué)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力;向身邊的同志們學(xué)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)軍事，學(xué)管理，提高自身的綜合素質(zhì)。

二要當(dāng)好一名服務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)的根本宗旨就是服務(wù)，套用一句話就是：情為兵所系，權(quán)為兵所用，利為兵所謀，以人為本，胸襟坦蕩，踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人。

三要當(dāng)好一名合格的軍人。地方大學(xué)入伍的畢業(yè)生大部分在軍事、管理以及作風(fēng)等方面有欠缺，我在這方面可能尤為突出。也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我當(dāng)老師，盡快把落下的課補(bǔ)上，讓我有能力、有信心把自己的本職工作干好。

謝謝大家!

新上任班組長(zhǎng)講話篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

承蒙各位代表的厚愛(ài)，選舉我為xx鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)，初到，工作未有任何建樹，我要感謝各位代表對(duì)我的信任，也感受到了代表們對(duì)于政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)的殷切期望，在此，我表示由衷的感謝!今天我能夠任職副鎮(zhèn)長(zhǎng)這個(gè)職位，我深知，這不僅是一種權(quán)力，更是一種責(zé)任。為了履行好自身職責(zé)，我將做到以下幾點(diǎn)：

工作中，帶著責(zé)任、帶著熱情，虛心地向干部學(xué)、向群眾學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，使學(xué)習(xí)的過(guò)程，變成彌補(bǔ)不足、充實(shí)提高的過(guò)程，變成拓展思路、謀求發(fā)展的過(guò)程，變成埋頭苦干、狠抓落實(shí)的過(guò)程。

緊緊依靠黨委政府的集體領(lǐng)導(dǎo)，按照既定的思路，不達(dá)目的不罷休，不見(jiàn)成果不松勁，以最佳的狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，埋頭苦干，真抓實(shí)干，把上級(jí)的部署落實(shí)，把發(fā)展的'事業(yè)抓實(shí)，把群眾的事情辦實(shí)。

工作中注重溝通，注重團(tuán)結(jié)，注重合作。一要正確對(duì)待自己，擺正位置，謙虛待人;正確對(duì)待同志，互尊所長(zhǎng)，相互理解，坦誠(chéng)相見(jiàn);正確對(duì)待不同意見(jiàn)，一切圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作，同下一盤棋，擰成一股繩，齊心協(xié)力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二要自覺(jué)接受黨委領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格地把自己置身于黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下，對(duì)黨委部署的工作，及時(shí)、認(rèn)真地抓好落實(shí)，對(duì)于關(guān)系全局的重大事項(xiàng)和決策，及時(shí)、自覺(jué)地請(qǐng)示匯報(bào)，使政府工作始終與黨委保持高度一致。三要自覺(jué)接受各界監(jiān)督。主動(dòng)接受人大的法律監(jiān)督，嚴(yán)格按照法定程序辦事，定期向人大報(bào)告工作，自覺(jué)接受人大代表及社會(huì)各界的監(jiān)督，認(rèn)真聽(tīng)取建議和意見(jiàn)，在群眾監(jiān)督之下辦好利民為民之事。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

新上任班組長(zhǎng)講話篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事：

大家好！

我原本是xx部門的一名職員xx，今天是我晉升主管的第一天，從今天開(kāi)始，我的職位也正式晉升為了我們部門的主管。得到了這樣的一份獎(jiǎng)?wù)挛艺娴姆浅ｉ_(kāi)心、非常榮幸，我也很欣慰自己這么些年的努力和奮斗都沒(méi)有白費(fèi)，我因此得到了一個(gè)更好的成績(jī)，也通過(guò)這樣的晉升證明了自己的。我很開(kāi)心，同時(shí)也感謝每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和擁護(hù)！

后來(lái)慢慢的我才知道，其實(shí)作為一名企業(yè)的員工，尤其是作為一名新人，我們不能一味去肯定自己，其實(shí)有很多的事情我們都是需要去嘗試的，只有多一點(diǎn)點(diǎn)的'激情，在這份工作上我們才能散發(fā)出光亮來(lái)啊。后來(lái)我改變了自己的心態(tài)，不再像以前那樣悶悶的做完所有的工作，反而更加的積極和樂(lè)觀，去和同事們交流心得，向領(lǐng)導(dǎo)去請(qǐng)教和提出建議。后來(lái)，我真正的走入了大家的視線之中，我逐漸可以施展自己的才能，而我的才能也在這樣的關(guān)注當(dāng)中得到了體現(xiàn)。

我相信很多的新同事肯定也抱怨過(guò)，為什么自己試用期里表現(xiàn)這么好卻沒(méi)有得到一個(gè)應(yīng)該有的肯定。其實(shí)試用期就和我們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的過(guò)渡期是一樣的，肯定這個(gè)東西不會(huì)立馬就有，我們必須踏過(guò)這一條河，嘗過(guò)快要窒息接著重生的那一種快感之后，我們就會(huì)明白，其實(shí)對(duì)待一份事業(yè)，積極主動(dòng)是非常重要的，如果沒(méi)有求生的欲望，那么我們也會(huì)被這樣的洪波淹沒(méi)，最終看不到出頭之日。

各位同事，講了很多，其實(shí)也就是分享一些我在這個(gè)過(guò)程中的一些成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。我知道自己能夠晉升為主管也是大家對(duì)我的肯定，非常感謝大家愿意給我這樣一次加倍努力的機(jī)會(huì)。希望今后的日子，我們能夠更好的配合，繼續(xù)往更好的今后攜手發(fā)展！

新上任班組長(zhǎng)講話篇十三

一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，xxx口，雙人交接后簽才能離開(kāi)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺(jué)悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

三、

搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。

在我們班組，民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求，做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。

四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。

加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。

上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會(huì)到，在安全操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識(shí)，為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。

xx年，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：

一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理。

1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn)。

2、不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效，因此，在xx年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理。

1、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場(chǎng)。

五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

1、分別對(duì)一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本?？傊?，xx年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多沒(méi)有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

浴著秋的燦爛，沉浸于心海的歡暢，在愉悅中與大伙一行51人來(lái)到中國(guó)金融中心上海參加xx年xx供電局第一期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。別離校園的我感覺(jué)是回到遠(yuǎn)離的家，帶著上班后歷練的洗禮，投入母親般的懷抱，靜靜地享受著這難得的一周。

感覺(jué)時(shí)間過(guò)得太快，但給我最大的體會(huì)是在新時(shí)代、新浪潮中自己應(yīng)該學(xué)會(huì)以發(fā)散的思維進(jìn)行思考和分析問(wèn)題，通過(guò)對(duì)自己、對(duì)別人的廣闊交流與溝通，在健全和完善的機(jī)制下，在自己的崗位上扮演好自己的角色，當(dāng)然也做好自己的定位。

這次的培訓(xùn)內(nèi)容分為四部分：第一、班組長(zhǎng)核心能力的提升;第二、績(jī)效評(píng)價(jià)方法及案例的分析;第三、班組長(zhǎng)管理技巧的剖析;第四、電力企業(yè)創(chuàng)新及管理。課程總共用時(shí)三天半，可謂走馬看花。所以老師的課程講解注重思維的啟發(fā);而不受具體內(nèi)容的限制，特別是第三部分班組長(zhǎng)管理技巧的剖析，上海社科院教授及研究員謝維儉給我的印像真是終生難忘，全天上、下午天馬行空，收放自如。從他那里我感覺(jué)到了“發(fā)散思維”的氣息，課程形式不管怎么散，但是他的中心扣得死，所以我感嘆知識(shí)廣博就是好!聽(tīng)教授講課就是舒服!在那一瞬我折服了!

“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”在這個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在這個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)是一生的必修課，在此生的長(zhǎng)河里源源不斷。不管是為了什么——追趕時(shí)代的步伐，要么自身學(xué)術(shù)的需求，或是所謂的前路前途。在這次培訓(xùn)中使我印痕更深。

另外，通過(guò)學(xué)習(xí)，我體會(huì)到自己知識(shí)的貧乏，所以有以上的概嘆，同時(shí)也啟發(fā)自己要在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)。從而認(rèn)同自己的現(xiàn)狀，調(diào)整自身的心態(tài)。李開(kāi)復(fù)先生也說(shuō)過(guò)：“有勇氣來(lái)改變可以改變的事情，有胸懷來(lái)接受不可以改變的事情，有智慧來(lái)分辨兩者的不同”。我一直對(duì)此推崇備至，現(xiàn)在又不自覺(jué)地想起。

也許別人的教授本身就不需要太深，“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人”嘛!在幾天的培訓(xùn)時(shí)間里能得到一定啟發(fā)我滿足了。

值得一提的是：在對(duì)上海大眾進(jìn)行天馬流星式參觀花了約一個(gè)小時(shí)，一個(gè)汽車三廠從零配件的產(chǎn)生、沖壓、噴漆、焊接、組裝等到整車的調(diào)試完成，整個(gè)過(guò)程幾十個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，無(wú)法得知的多道工序，流水線作業(yè)的流暢簡(jiǎn)直就是一道人造的黃果樹瀑布，堪稱中德外交合作的典范不無(wú)道理。從1984年1.6億元的注冊(cè)資本增加到目前的100多億元，25年間翻了10多倍。這里我想有他們的企業(yè)文化在起作用，有他們共同的價(jià)值觀在起作用，有他們明確的目標(biāo)在起作用，有他們的企業(yè)愿景在召喚，所以他們成功了。他們完善了自己的制度建設(shè)，文化建設(shè)，通過(guò)市場(chǎng)的橋梁作用，他們淘到了改革開(kāi)放第一桶金，得到了第一手交流成果。

范文一。

201x年已經(jīng)過(guò)去，回首一年來(lái)的工作，我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo)，指揮系統(tǒng)開(kāi)停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時(shí)性任務(wù)。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，主要技術(shù)指標(biāo)的控制，組織召開(kāi)班前后會(huì)。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，并傳達(dá)給每位員工。每班不定時(shí)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。

極響應(yīng)廠部號(hào)召，從思想上高度重視，落實(shí)中積極動(dòng)員，認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問(wèn)題，敢于面對(duì)企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則。第三季度實(shí)行了大崗位制，是每個(gè)人在新的組織中重新定位，按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5s管理，現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。

在安全管理上，我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定出一套緊急停車預(yù)案，及時(shí)開(kāi)爐底蒸汽閥，確保了設(shè)備安全。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習(xí)。在11.9消防日里，組織了一場(chǎng)煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機(jī)的先后順序，不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗(yàn)我與幾個(gè)中控都做了交流認(rèn)為簡(jiǎn)潔安全。其次是每月出兩期安全板報(bào)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，參與了交通安全全員大簽名活動(dòng)。

在設(shè)備管理上，我定期檢查各臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油位，干油泵的運(yùn)行時(shí)間，油管是否暢通，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況等等。開(kāi)具工作票，辦理動(dòng)火證，制定詳細(xì)的安措，確保安全的前提下，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時(shí)清堵，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少，我只是布置督促，有時(shí)親自去打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，沒(méi)有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺(jué)得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細(xì)化管理，進(jìn)一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。

范文二。

一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟，時(shí)刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí)。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持尊重。

俗話說(shuō)“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我并極時(shí)搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。

三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)。

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情。

況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開(kāi)展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí)，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

10月份以后，由于今年金融市場(chǎng)的危機(jī)，我并向員工說(shuō)明了工廠當(dāng)前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)充滿了信心。

四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭作用。

車間班組長(zhǎng)的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要求班組長(zhǎng)不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。

五、抓好安全工作。

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。

5、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)我們的努力，生產(chǎn)車間xx年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

六、節(jié)能，做好節(jié)約成本的工作。

浪費(fèi)的都是成本，節(jié)約的都是效益，想增加生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)能的工作，一、是要抓好用電，車間生產(chǎn)在訂單少的情況下，能用一臺(tái)機(jī)生產(chǎn)的，決不用兩臺(tái)機(jī)生產(chǎn)。

二、是要降低刀具的管理，針對(duì)刀具的管理我提出點(diǎn)要求。

1、目前刀具的損耗率一定要控制，車間使用的刀具損耗就要有所約束，誰(shuí)超標(biāo)誰(shuí)受罰。

2、任何人在不履行出庫(kù)手續(xù)的前提下，不經(jīng)過(guò)主管簽下，不得從倉(cāng)庫(kù)向外領(lǐng)刀具，否則一律視為盜竊行為。通過(guò)這些方法，就可以降低了刀具的損耗。

3、提高物資的使用率，能修磨的堅(jiān)決不允許扔掉，最大限度的提高刀具的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

三、嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主管簽審批，班組長(zhǎng)簽領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標(biāo)明，備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。

四、從細(xì)節(jié)抓起，從小事做起，要求全體員工下班關(guān)窗戶、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦、不準(zhǔn)隨便撕毀文件、圖紙等一系列不良好的習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)，從自身做起。

七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理。

為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄，及票據(jù)、文件的管理。

工作，對(duì)各班組進(jìn)行工作制定，并進(jìn)行質(zhì)量考核，對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄進(jìn)行不定時(shí)檢查，要求各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無(wú)誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并對(duì)各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔，各種文件有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

八、不足之處。

2、對(duì)員工的思想教育工作不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級(jí)的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說(shuō)明了員工的素質(zhì)有待提高，一方面也說(shuō)明了自身管理不到位。

3、工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。

九、xx年的工作方向。

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。

2、狠抓“5s”與“iso”認(rèn)證管理，確保各項(xiàng)工作順利完成。

3、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作，打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。

4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。

5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

6、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。

總之，在xx年的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，以樹立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

以上是小編為大家整理好的范文，希望對(duì)大家有所幫助。

新上任班組長(zhǎng)講話篇十四

工作重心：展開(kāi)摸底行動(dòng)，了解掌握整個(gè)公司的基本狀況：包括人事人員情況，技術(shù)力量、能力與水平；營(yíng)運(yùn)狀態(tài)；經(jīng)營(yíng)方向與思路；發(fā)展策略，企業(yè)文化。

新的工作場(chǎng)所、新的上司、新的員工和新的這些新環(huán)境對(duì)任何人來(lái)說(shuō)不可不是一個(gè)挑戰(zhàn)?？焖龠m應(yīng)是一種能力也是作為經(jīng)理人的一種要求，了解自己直接領(lǐng)導(dǎo)的員工，清楚他們的能力、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，工作能力和工作態(tài)度，才能快速地適應(yīng)新環(huán)境，才能以積極的心態(tài)，充滿自信地面對(duì)挑戰(zhàn)，才能有效展開(kāi)溝通，制定工作方案，改進(jìn)策略。

識(shí)人，用人是管理的重要工作之一。識(shí)人是為了用人，用人重在賞人，懂得欣賞人才的優(yōu)點(diǎn)，運(yùn)用人的長(zhǎng)處，發(fā)揮認(rèn)得長(zhǎng)處，挖掘人的潛能。只有對(duì)人才充分了解，才能有效有法地使用人才。只有詳細(xì)了解公司人力資源，智力資源，才能制定行之有效的經(jīng)營(yíng)管理策略；才能實(shí)施卓有成效的管理監(jiān)控措施，如此，才能確保公司日常運(yùn)作有序高效，確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。

1.熟悉環(huán)境，人事人員摸底行動(dòng)，1.1查看人事檔案，了解公司中高層人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)基本情況。

1.2走訪各部門，觀察各部門工作現(xiàn)狀；從人員的工作情況、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所來(lái)體味各部門的管理水平；現(xiàn)場(chǎng)狀況、人員的工作紀(jì)律、工作效率，最能折射出該部門領(lǐng)導(dǎo)的管理水平和能力。

1.3召開(kāi)座談會(huì)：一對(duì)一的單獨(dú)會(huì)談。會(huì)談內(nèi)容主要是會(huì)談對(duì)象的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人的能力擅長(zhǎng)，對(duì)公司現(xiàn)狀，對(duì)公司文化和運(yùn)作的意見(jiàn)，是否有建設(shè)性的想法；對(duì)其部門的現(xiàn)狀是否能看到不足，是否有好的改善措施與設(shè)想，對(duì)自己部門工作是否有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。1.4非正式接觸：利用工作之外的時(shí)間，非正式接觸交流，考察各部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，和其他潛在能力，增進(jìn)個(gè)人情感交流，有利于取得工作上的支持與配合。

通過(guò)上面四種方式了解各部門領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人能力，個(gè)性特征，從而掌握公司人力資源，智力資源的總體構(gòu)成，考究是否與現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作需求相適應(yīng)，能否滿足公司現(xiàn)在及未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，以便以后向總經(jīng)理提出人力資源策略性意見(jiàn)，便于以后工作開(kāi)展制定有針對(duì)性的措施，處理日常事物務(wù)中有區(qū)別地采取相應(yīng)的溝通方式。

2.了解公司營(yíng)運(yùn)和生產(chǎn)運(yùn)作流程與程序、流程與程序。

2.1查看公司運(yùn)作程序文件和iso體系文件：了解公司的體系建立的情況，運(yùn)作程序規(guī)范程度；文件的規(guī)范與完善與否，透露出公司的管理水平，反映公司運(yùn)作是否有序，一個(gè)雜亂無(wú)章的公司是肯等沒(méi)有完備的有條理的程序文件的。程序文件是公司日常運(yùn)作，事物處理的法律依據(jù)。擁有比較規(guī)范完整的程序文件并如是執(zhí)行，是企業(yè)走向規(guī)范發(fā)展的第一步，是公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基石。2.2實(shí)地調(diào)查程序文件，iso體系文件執(zhí)行情況，實(shí)際運(yùn)作與文件是否相符，是否存在說(shuō)的和做得風(fēng)馬牛不相及。不相符的程度，或切實(shí)執(zhí)行的程度。為以后的工作開(kāi)展提供策略依據(jù)。

3.了解公司的發(fā)展歷史，技術(shù)積累與技術(shù)力量情況：

3.1主要了解現(xiàn)在的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人力資源情況，工作經(jīng)驗(yàn)情況，產(chǎn)品研發(fā)發(fā)展歷史。3.2查看工程工藝文件的編制情況。工藝指導(dǎo)性文件的規(guī)范程度，可操作性，實(shí)用性。過(guò)程控制文件的規(guī)范齊備程度、實(shí)施的有效性、可執(zhí)行性。

4.了解公司產(chǎn)品的客戶和銷售市場(chǎng)分布，把握公司經(jīng)營(yíng)走向。主要通過(guò)與總經(jīng)理和銷售人員的交流，查看接受的訂單情況來(lái)獲悉。為以后公司制定市場(chǎng)策略，經(jīng)營(yíng)方向，戰(zhàn)略布局提供策略意見(jiàn)。

第二周計(jì)劃。

工作重心：進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)心觀察，調(diào)查了解生產(chǎn)過(guò)程控制與產(chǎn)品質(zhì)量控制狀況。把握需要改善提高的薄弱環(huán)節(jié)。尋找與外企、同行一流企業(yè)的差距，與規(guī)范化管理，精益（生產(chǎn)）管理的差距。

1.身臨問(wèn)題發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)，考究生產(chǎn)運(yùn)作中發(fā)生的問(wèn)題。2.車間生產(chǎn)狀況摸底：

2.2生產(chǎn)車間觀察：現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，員工工作效率，半制品，物料臨時(shí)性存放搬運(yùn)的措施與方式，車間布局的合理性和便捷性與否，了解現(xiàn)場(chǎng)6s管理與看板管理，文化墻的建設(shè)情況。

2.3細(xì)心觀察員工的操作，調(diào)查員工的質(zhì)量意思。甚至可以“放蒼蠅”（不良品放流水線），觀察員工的反映便知一二。

2.4過(guò)程控制的了解：?jiǎn)T工作業(yè)是如何進(jìn)行指導(dǎo)的，有無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，過(guò)程工藝有無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)程控制有無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)程有無(wú)可靠性控制方法和手段。關(guān)鍵崗位管理如何，關(guān)鍵工序控制怎樣。

2.5生產(chǎn)異?，F(xiàn)場(chǎng)處理的了解。時(shí)候有異?？焖偬幚頇C(jī)制，有快速處理團(tuán)隊(duì)。

2.6生產(chǎn)設(shè)備配備情況，配備的數(shù)量與精度，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行得如何，有無(wú)有效的點(diǎn)檢制度并執(zhí)行，有無(wú)tpm的培訓(xùn)，操作的安全性，有無(wú)規(guī)范的操作規(guī)程并執(zhí)行到為。工裝夾具配備如何，工裝是否有質(zhì)量保證能力，離精益生產(chǎn)的防錯(cuò)功能工裝有多大差距。

3.產(chǎn)品質(zhì)量管理摸底：3.1查看以往和現(xiàn)在的質(zhì)量報(bào)表，了解質(zhì)量問(wèn)題集中出現(xiàn)的情況和車間生產(chǎn)的質(zhì)量表現(xiàn)，查看報(bào)廢率，不良率，一次合格率水平。

3.3產(chǎn)品與零部件的質(zhì)量控制情況：零件檢測(cè)控制方法和手段，產(chǎn)品出廠前主要經(jīng)過(guò)了那些檢測(cè)，實(shí)施了那些檢測(cè)和控制手段。

3.4計(jì)量器具與檢測(cè)設(shè)備的管理情況：檢測(cè)工具與設(shè)備管理制度，有無(wú)定期校驗(yàn)與鑒定管理，能否保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的可靠性。

3.5有無(wú)致力改善和提高生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量輸出的穩(wěn)定性和一致性。有無(wú)有效生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制稽核制度并執(zhí)行落實(shí)。產(chǎn)品的首檢，巡檢、終檢有無(wú)實(shí)質(zhì)性起到作用。

4.物流供應(yīng)系統(tǒng)管理摸底：

4.1了解訂單執(zhí)行整個(gè)過(guò)程，尋找定單執(zhí)行的過(guò)程障礙。

4.2了解生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行情況，了解生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度的吻合程度。計(jì)劃和進(jìn)度變更的頻度及根由。

生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性，質(zhì)量產(chǎn)出的穩(wěn)定性和一致性，主要依靠行之有效的工程工藝技術(shù)，執(zhí)行到位的環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)控程序作保證。同時(shí)涉及到源頭的輸入控制，源頭控制主要分兩塊：其一是公司內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)源頭，就是產(chǎn)品的研發(fā)，產(chǎn)品是否有可靠的質(zhì)量設(shè)計(jì)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與功能除了能滿足客戶要求外，能否適用現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備工藝能力，能否滿足生產(chǎn)上質(zhì)和量穩(wěn)定輸出要求。這需要通過(guò)有效的試制驗(yàn)證。許多民營(yíng)企業(yè)常出現(xiàn)的毛病就是試產(chǎn)驗(yàn)證只是走過(guò)程，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性起到生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定性的預(yù)防保證作用，甚至有的產(chǎn)品剛研制出來(lái)，便要匆匆投產(chǎn)，應(yīng)急訂單。這其中可能有諸多因素，我想不可排除之一的因素是開(kāi)發(fā)的速度，沒(méi)有展開(kāi)開(kāi)發(fā)的同步工程技術(shù)管理。其二，是原材料供應(yīng)的質(zhì)量穩(wěn)定性和一致性的管控。常見(jiàn)一些采購(gòu)與iqc老抱怨供應(yīng)商這也不是那也不如意，仿佛天底下就沒(méi)好的供應(yīng)商。我們應(yīng)當(dāng)反思的是：當(dāng)初供應(yīng)商選擇與評(píng)估的是否做到位，還是公司的供應(yīng)商政策與策略有問(wèn)題，這才解決這個(gè)源頭控制的根本。

因此，我認(rèn)為建立“靠制度管人，靠程序辦事”的運(yùn)行機(jī)制，是公司規(guī)范運(yùn)作的基礎(chǔ)。

第三周計(jì)劃：

工作重心：制定改進(jìn)方案書，爭(zhēng)取公司主要領(lǐng)導(dǎo)層的達(dá)成共識(shí)；未能達(dá)成共識(shí)的制定培訓(xùn)方案。1．通過(guò)對(duì)公司情況的了解，編制改進(jìn)方案書：

2．改進(jìn)方案書呈報(bào)總經(jīng)理：與總經(jīng)理溝通，在改進(jìn)方案與措施上取得一致意見(jiàn)的制定實(shí)施計(jì)劃。實(shí)施改進(jìn)需要的支持與保證需求?？紤]可能面臨的障礙。

3．與個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)探討改進(jìn)措施：通過(guò)單獨(dú)的一對(duì)一的方式，征詢直接下屬對(duì)其部門及公司改進(jìn)意見(jiàn)。沒(méi)有建設(shè)性意見(jiàn)，鼓勵(lì)其思考，并確定再次會(huì)談的時(shí)間。對(duì)有個(gè)人觀點(diǎn)的，并與改善方案書相同或異曲同工的，進(jìn)步探討可能遭遇的障礙與阻力。

4．制定培訓(xùn)大綱與教材，制定培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)大綱主要是針對(duì)現(xiàn)狀培訓(xùn)大綱主要是精益生產(chǎn)和精益管理的教材和涉及改善方案中的內(nèi)容一些教材。

第四周計(jì)劃：

工作重心：確定改善方案與管理目標(biāo)。

1．組織召開(kāi)首次正式工作會(huì)議：通過(guò)單獨(dú)溝通工作的鋪墊，組織召開(kāi)與直轄各部門的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，邀請(qǐng)總經(jīng)理參與，會(huì)議主要宣導(dǎo)本人的管理風(fēng)格，管理思想，工作思路。進(jìn)行工作方法上的工作溝通。會(huì)議要求各部門會(huì)后提交自己的工作思路，管理思想，改善建意與措施。2．收集各部部門（中高管理層）改善意見(jiàn)書：讓管理層的認(rèn)識(shí)到這是公司的要求，非我這新來(lái)者個(gè)人要求，避免改善方案形成孤立的局面，有利于消除一定程度上障礙與阻力。3．公布改進(jìn)方案：在中高層管理人員的意見(jiàn)書收集完后，召開(kāi)管理擴(kuò)大會(huì)議（含一線管理人員，文員等），以公司的第五周計(jì)劃：

工作重心：實(shí)施培訓(xùn)，達(dá)成管理共識(shí)，思想共識(shí)。

2.1分部門輪換式培訓(xùn)：不利于各部們的培訓(xùn)交流與溝通，但有利于處理各部門日常事物，保持生產(chǎn)正常運(yùn)作。適用于生產(chǎn)忙季。

2.2集中封閉式：有利于部門管理者之間交流與溝通，便于形成管理共識(shí)，統(tǒng)一管理思想。適用于生產(chǎn)淡季。

3．跟蹤和收集培訓(xùn)心得：要求參與培訓(xùn)人員必須提交學(xué)習(xí)心得，與實(shí)踐方案。第六周計(jì)劃：

工作重心：組織變革小組，制定變革方案并展開(kāi)管理變革，1.融入日常管理，坦誠(chéng)胸懷，與直接下屬建立信任，管理平穩(wěn)過(guò)渡。

2.觀察調(diào)研，選定合適人才，組織成立變革小組：變革小組成員要求選用，富有工作激情，改善意思強(qiáng)烈的人員，并有方案涉及的部門之負(fù)責(zé)人。

3.制定變革小組行動(dòng)方案與進(jìn)度甘特圖，并落實(shí)實(shí)施。

第七周計(jì)劃：

工作重心：推動(dòng)變革小組的工作，展開(kāi)具體措施，并跟進(jìn)結(jié)果，檢討并修正推進(jìn)行動(dòng)。1.跟進(jìn)變革的措施，解決生產(chǎn)運(yùn)作中的障礙，確保生產(chǎn)運(yùn)作順暢有序。2.每天進(jìn)行變革小組工作小結(jié)。

3.建立生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題日清制度：對(duì)生產(chǎn)中的常見(jiàn)問(wèn)題和每日主要問(wèn)題進(jìn)行當(dāng)日處理，制定改善措施并落實(shí)跟進(jìn)。

第八周計(jì)劃：

工作重心：制定并實(shí)施基礎(chǔ)人員精益思想培訓(xùn)，推動(dòng)全員改善行動(dòng)，建立全員提議案制度。

1．組織制定一線員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃：

2．建立和推動(dòng)全員提議案制度：根據(jù)議案執(zhí)行后的成效設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。刺激和激發(fā)全員改善的動(dòng)力。

3．主動(dòng)引導(dǎo)提議案：各部門每日收集議案，定期匯總上報(bào)。4．設(shè)立議案箱，開(kāi)拓言路：便利各級(jí)人員提各種建意與意見(jiàn)。

5．推動(dòng)公司文化墻建設(shè)：將改善成果，與公司管理理念，經(jīng)營(yíng)剛要，管理制度等公開(kāi)與文化看板，達(dá)到目視管理效果，形成改善氛圍。文化墻可以將公司文化理念以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式植入公司在職員工的腦海。

新上任班組長(zhǎng)講話篇十五

班組長(zhǎng)是企業(yè)的細(xì)胞，也是企業(yè)的基礎(chǔ)，離開(kāi)班組，專業(yè)化管理就是空中樓閣。而作為班組最重要的成員，班組長(zhǎng)在班組工作中的作用十分關(guān)鍵。因此，班組長(zhǎng)做好班組專業(yè)化的工作具有非常重要的意義。

班組長(zhǎng)要做好班組的專業(yè)化工作，必須做到“三會(huì)”，即會(huì)說(shuō)、會(huì)寫、會(huì)做。

1.會(huì)說(shuō)?

班組長(zhǎng)在管理理班組內(nèi)部工作時(shí)一定要會(huì)說(shuō)，其體表現(xiàn)在：

(1)開(kāi)班組會(huì)議時(shí)會(huì)說(shuō)。

在班組會(huì)上，班組長(zhǎng)要言簡(jiǎn)愈賅、切中要害。這需要班組長(zhǎng)在會(huì)前做好充分的準(zhǔn)備，如就會(huì)議內(nèi)容與班組員工交流要點(diǎn)，或在工作薄上記下會(huì)上講話要點(diǎn)。

此外，班組長(zhǎng)還要訓(xùn)練自己講話的技能，學(xué)習(xí)點(diǎn)式講話，即說(shuō)要點(diǎn)。因?yàn)橐话惆嘟M的議比較短，需要安排的具體工作很多。所以，班組長(zhǎng)講話必須有條理，突出重點(diǎn)。

(2)與班組成員溝通時(shí)會(huì)說(shuō)。

班組長(zhǎng)在與員工進(jìn)行交流、溝通時(shí)，尤其是員工犯了某種錯(cuò)誤時(shí)，不要直截了當(dāng)，而要找一個(gè)好的切人點(diǎn)，這樣雙方交流起來(lái)會(huì)比較自然，氣氛也不會(huì)尷尬。

在交流中，班組長(zhǎng)要以情動(dòng)人、以誠(chéng)相見(jiàn)，這樣員工才愿憊說(shuō)出自己的真心話;還要注愈引導(dǎo)員工，用詢問(wèn)的方式引出員工的想法，了解其立場(chǎng)、需求、愿望，這樣可以有效引導(dǎo)談話，營(yíng)造比較自然的談話氛圍。

班組長(zhǎng)還要注意傾聽(tīng)，給員工展示自我、成就自我的機(jī)會(huì)，使員工產(chǎn)生一種滿足感，其配合意識(shí)和參與憊識(shí)就會(huì)被調(diào)動(dòng)起來(lái)。

在溝通時(shí)，班組長(zhǎng)要注愈溝通方式因人而異。特別是現(xiàn)在一些年輕的員工都講求個(gè)性，溝通的方式可以多樣化，例如通過(guò)他們喜愛(ài)的qq,msn等腳天工其進(jìn)行溝通，讓他們感覺(jué)你很親切。平易近人.也樂(lè)于與你文流。

(3)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)會(huì)說(shuō)。

班組長(zhǎng)需要定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本班組的一些情況，這就要求班組長(zhǎng)掌握一些匯報(bào)技巧。

在匯報(bào)前，班組長(zhǎng)要把匯報(bào)的內(nèi)容以提綱的形式列出，列提綱時(shí)盡最用標(biāo)題形式把邏輯關(guān)系表示清楚，這樣匯報(bào)時(shí)才有條理;還要充分準(zhǔn)備，匯報(bào)時(shí)才能從容自若。

班組長(zhǎng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)單扼要，不要拖沓冗長(zhǎng)。需要注意的是，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，一定要反映工作中的問(wèn)題。因?yàn)闆](méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡好大喜功、不切實(shí)際的人。

2.會(huì)寫?

(1)會(huì)寫工作計(jì)劃和總結(jié)。

班組長(zhǎng)對(duì)班組工作的管理職責(zé)必然要求其對(duì)工作進(jìn)行計(jì)劃和總結(jié)。班組工作計(jì)劃做得好，工作才能有條不紊地開(kāi)展?？偨Y(jié)做得好，則能夠讓上級(jí)看到班組的成績(jī)，讓班組得到應(yīng)有的表?yè)P(yáng)，員工的士氣可以受到鼓舞，從而更有利于班組工作的開(kāi)展。

(2)會(huì)填寫班組的各種報(bào)表。

規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)地填寫各種報(bào)表是對(duì)班組長(zhǎng)工作的一項(xiàng)基本要求。班組的報(bào)表很多.班組長(zhǎng)要注意各種報(bào)表的不同設(shè)計(jì)格式，使班組報(bào)表更加適合記錄的需要。另外，班組長(zhǎng)不但要自己會(huì)填寫報(bào)表，還要指異班組其他員工正確填寫報(bào)表，提高其填寫報(bào)表的能力。

班組長(zhǎng)應(yīng)匯集班組齊種報(bào)表中反映出來(lái)的問(wèn)題，并且找到有針對(duì)性的解決方案。只有這樣，班組報(bào)表才能在班組工作中真正發(fā)揮作用。

3.會(huì)做?

“已所不欲，勿施與人”，要求別人做到的，首先自己要做到。對(duì)于班組工作，班組長(zhǎng)要帶頭干，帶動(dòng)員工工作的積極性。班組長(zhǎng)應(yīng)是在專業(yè)內(nèi)有較豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較全面理論知識(shí)水平的業(yè)務(wù)骨干，對(duì)其管轄范圍內(nèi)的工作應(yīng)該做到技術(shù)知識(shí)精通，對(duì)設(shè)備的工作原理、技術(shù)要求和設(shè)備的檢修質(zhì)量、運(yùn)行狀況等都要有全面的了解和掌握。

班組長(zhǎng)要率先掌握先進(jìn)技術(shù)，提高自身的技術(shù)水平，然后把自己掌握的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給班組員工。班組長(zhǎng)要通過(guò)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、言傳身教以及組織班組成員互幫互學(xué)的形式，努力提高班組成員的整體技術(shù)素質(zhì)，打造名副其實(shí)的技能型、創(chuàng)新型班組。

在生產(chǎn)管理過(guò)程中，班組長(zhǎng)應(yīng)該能夠迅速排除班組生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，能夠迅速解決班組生產(chǎn)中、工藝技術(shù)上遇到的難題。

為推動(dòng)班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)xx年工作的順利開(kāi)展，2月8日，公司工會(huì)于股份公司617會(huì)議室召開(kāi)班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)工作匯報(bào)暨xx年班組建設(shè)工作思路研討會(huì)。公司黨委副書記、工會(huì)主席、紀(jì)委書記鄧先山出席了會(huì)議，公司工會(huì)辦公室成員以及班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)主要成員代表參加了會(huì)議。

首先，班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)就成立以來(lái)的主要工作思路以及工作成果進(jìn)行了匯報(bào)，主要匯報(bào)內(nèi)容如下：

整潔微行動(dòng)。

班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)輔助工會(huì)完成了xx、xx年度“整潔”微行動(dòng)的方案制定、活動(dòng)推廣工作。為將“整潔”微行動(dòng)進(jìn)行有效分解，班協(xié)組織開(kāi)展了“講一堂課、走一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”、“我發(fā)現(xiàn)、我解決”、工裝工服風(fēng)采展示等活動(dòng)，并在活動(dòng)過(guò)程中細(xì)化完成了方案解讀、系列活動(dòng)策劃、成果考評(píng)等工作。

整合優(yōu)勢(shì)資源。

班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)輔助工會(huì)策劃了xx、xx年度的“班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)”活動(dòng)，并先后組織了“井岡山信念暨班組長(zhǎng)交流培訓(xùn)班”、“廈門太古集團(tuán)學(xué)習(xí)”、“上海浦東機(jī)場(chǎng)班組建設(shè)學(xué)習(xí)”等多次學(xué)習(xí)活動(dòng)，從理論到實(shí)踐為班組長(zhǎng)提供多樣化學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。此外，班協(xié)發(fā)揮各部門一線班組交流平臺(tái)作用，組建各班組優(yōu)秀人才參加公司“創(chuàng)新大賽”，并取得優(yōu)異成績(jī)。

班組建設(shè)服務(wù)中心。

在班組建設(shè)為公司中心工作服務(wù)的思路的指導(dǎo)下，為引導(dǎo)一線班組提煉安全、服務(wù)文化，增強(qiáng)安全、服務(wù)意識(shí)，班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)相繼開(kāi)展了“主動(dòng)安全5s”、安全海報(bào)展示、“真情服務(wù)5s”、“班組之美我來(lái)拍”等活動(dòng)。期間有20個(gè)班組提出了安全口號(hào)，12個(gè)班組參加了安全海報(bào)展示活動(dòng)，18個(gè)班組提出服務(wù)口號(hào)，33個(gè)班組參加了“班組之美我來(lái)拍”活動(dòng)。

打造宣傳平臺(tái)。

班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)以“班組長(zhǎng)之家”微信公眾平臺(tái)為載體，陸續(xù)推出多個(gè)系列的展示、評(píng)比活動(dòng)，宣傳一線班組，擴(kuò)大平臺(tái)影響力。自平臺(tái)成立以來(lái)，總關(guān)注人數(shù)達(dá)1059人，共推送289篇文章，總閱讀量超過(guò)15萬(wàn)次。此外，班協(xié)積極謀求更多途徑為班組拓展宣傳渠道，與《中國(guó)民航報(bào)-國(guó)門空港》達(dá)成合作，開(kāi)辟“班組現(xiàn)場(chǎng)”專欄，提升一線班組宣傳力度。

持續(xù)優(yōu)化考評(píng)機(jī)制。

班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)將考評(píng)細(xì)則的優(yōu)化工作作為每年的持續(xù)改進(jìn)工作，每年都根據(jù)當(dāng)年的工作重點(diǎn)、結(jié)合一線班組自身特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，力爭(zhēng)讓考評(píng)細(xì)則中的每一分都能直觀的反應(yīng)出班組的實(shí)際工作。

團(tuán)隊(duì)自我完善。

班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)通過(guò)建制改革、修改協(xié)會(huì)章程、提出理事考核機(jī)制等一系列措施，保證了協(xié)會(huì)活力，確保每個(gè)人都能發(fā)揮應(yīng)有的作用。此外，班協(xié)還致力于團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，讓參加到班協(xié)工作中的干事都能通過(guò)付出得到鍛煉，有所收獲。

工作思路研討。

隨后，參會(huì)人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，就班組工作中存在的問(wèn)題、對(duì)班協(xié)工作的思考與想法以及xx年工作重心等方面進(jìn)行了深入的探討。

杜興元。

班組建設(shè)工作中依然存在著很多問(wèn)題與短板，例如班組建設(shè)基礎(chǔ)不牢固、班組信息不全面等問(wèn)題。班協(xié)可以通過(guò)識(shí)別班組建設(shè)短板，以識(shí)別出的問(wèn)題與短板為突破口，作為年度工作目標(biāo)，筑牢基礎(chǔ)，可以讓班組建設(shè)工作更上一層樓。

其中，在完善班組信息方面，我們不僅要對(duì)各個(gè)班組的名稱、logo、口號(hào)等信息進(jìn)行完善，還可以通過(guò)技能比武的模式挖掘崗位能人，建立專業(yè)技能人才庫(kù)，豐富班組文化底蘊(yùn)。

楊晉。

針對(duì)班組基礎(chǔ)工作不牢固的問(wèn)題，可以從工會(huì)層面明確班組建制，建立數(shù)據(jù)庫(kù)完善班組信息。通過(guò)舉辦崗位技能大賽、員工上講臺(tái)等活動(dòng)，挖掘崗位能手，推薦這些人才參加集團(tuán)甚至民航業(yè)內(nèi)的技能競(jìng)賽，提高首都機(jī)場(chǎng)股份公司班組的影響力。

趙辛。

班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)已經(jīng)以“整潔”微行動(dòng)為主線開(kāi)展了兩年活動(dòng)，這條主線是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行下去?若繼續(xù)進(jìn)行應(yīng)該如何鞏固“整潔”微行動(dòng)的成果?如何創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容以固化習(xí)慣進(jìn)而達(dá)到養(yǎng)成素養(yǎng)的目的?這都是亟待解決的問(wèn)題。

李璇。

班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)從基礎(chǔ)工作到服務(wù)中心功能，每一年在主線上都有新成果，希望我們能夠?qū)訉舆f進(jìn)，為班組建設(shè)做好服務(wù)工作的同時(shí)，也能做好服務(wù)中心工作，讓班組建設(shè)更好地對(duì)接安全、服務(wù)等公司的中心工作。

孫寧。

班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)就像一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這里沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)，只有創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖，這里也沒(méi)有同事，只有合作伙伴。我們?cè)诟幼杂傻沫h(huán)境下向著目標(biāo)不斷前行。

常軍。

成立至今，班協(xié)組織了很多很有針對(duì)性的工作內(nèi)容，有效地將班組建設(shè)的指標(biāo)落地，并且?guī)С隽艘慌鷥?yōu)秀的基層班組長(zhǎng)隊(duì)伍。xx年班協(xié)的工作可按照“問(wèn)題導(dǎo)向”原則，進(jìn)一步挖掘班組建設(shè)工作、“整潔”微行動(dòng)中存在的問(wèn)題，提升工作短板，提高工作效率與效果。

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)與建議。

在聽(tīng)取班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)的工作匯報(bào)以及參會(huì)人員的討論后，鄧副書記對(duì)班協(xié)的工作提出了寶貴的意見(jiàn)與建議。

鄧副書記首先對(duì)班協(xié)的工作以及工作人員的付出表示了認(rèn)可，并表示班協(xié)實(shí)現(xiàn)了成立的初衷，成為了建設(shè)者與參與者鍛煉的平臺(tái)，是班組建設(shè)的助推器。

談到班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)應(yīng)如何繼續(xù)發(fā)揮積極作用時(shí)，鄧副書記從有效激勵(lì)、自我更新、定期分享、對(duì)外交流、結(jié)對(duì)共建、資料存檔六個(gè)方面給出了答案。

此外，鄧副書記還指出應(yīng)繼續(xù)深化“整潔”微行動(dòng)，以人、場(chǎng)、物為突破口，促進(jìn)班組的基礎(chǔ)工作，促進(jìn)安全、服務(wù)工作的精細(xì)化，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作習(xí)慣，提升大家的素養(yǎng)。同時(shí)，公司班組建設(shè)要進(jìn)一步結(jié)合公司關(guān)心的工作、倡導(dǎo)的文化、追求的目標(biāo)，將公司各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)落實(shí)到班組，夯實(shí)持續(xù)安全、品質(zhì)運(yùn)行、真情服務(wù)的基礎(chǔ)。

第一：會(huì)說(shuō)。

班組長(zhǎng)在管理班組內(nèi)部工作時(shí)一定要會(huì)說(shuō)，其表現(xiàn)在：

1、開(kāi)班組會(huì)議時(shí)會(huì)說(shuō)。在班組會(huì)上，班組長(zhǎng)要言簡(jiǎn)意賅、切中要害。這需要班組長(zhǎng)在會(huì)前做好充分的準(zhǔn)備，如就會(huì)議內(nèi)容與班組員工交流要點(diǎn)，或在工作薄上記下會(huì)上講話要點(diǎn)。

此外，班組長(zhǎng)還要訓(xùn)練自己講話的技能，學(xué)習(xí)點(diǎn)式講話，即說(shuō)要點(diǎn)。因?yàn)橐话惆嘟M的會(huì)議比較短，需要安排的具體工作很多。所以，班組長(zhǎng)講話必須有條理，突出重點(diǎn)。

還要注意引導(dǎo)員工，用詢問(wèn)的方式引出員工的想法，了解其立場(chǎng)、需求、愿望，這樣可以有效引導(dǎo)談話，營(yíng)造比較自然的談話氛圍。班組長(zhǎng)還要注意傾聽(tīng)，給員工展示自我、成就自我的機(jī)會(huì)，使員工產(chǎn)生一種滿足感，其配合意識(shí)和參與意識(shí)就會(huì)被調(diào)動(dòng)起來(lái)。

在溝通時(shí)，班組長(zhǎng)要注意溝通方式因人而異。特別是現(xiàn)在一些年輕的員工都講求個(gè)性，溝通的方式可以多樣化，例如通過(guò)他們喜愛(ài)的qq、微信等聊天工具進(jìn)行溝通，讓他們感覺(jué)你很親切，平易近人，也樂(lè)于與你交流。

還要充分準(zhǔn)備，匯報(bào)時(shí)才能從容自若。班組長(zhǎng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)單扼要，不要拖沓冗長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)重多，沒(méi)有時(shí)間聽(tīng)長(zhǎng)篇大論;領(lǐng)導(dǎo)大多也有在基層工作的經(jīng)驗(yàn)，所以班組長(zhǎng)匯報(bào)時(shí)只要點(diǎn)到為止即可。

需要注意的是，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，一定要反映工作中的問(wèn)題。因?yàn)闆](méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡好大喜功、不切實(shí)際的人。

第二：會(huì)寫。

1、會(huì)寫工作計(jì)劃和總結(jié)。班組長(zhǎng)對(duì)班組工作的管理職責(zé)必然要求其對(duì)工作進(jìn)行計(jì)劃和總結(jié)。班組工作計(jì)劃做得好，工作才能有條不紊地開(kāi)展。總結(jié)做得好，則能夠讓上級(jí)看到班組的成績(jī)，讓班組得到應(yīng)有的表?yè)P(yáng)，員工的士氣可以受到鼓舞，從而更有利于班組工作的開(kāi)展。

2、會(huì)填寫班組的各種報(bào)表。規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)地填寫各種報(bào)表是對(duì)班組長(zhǎng)工作的一項(xiàng)基本要求。班組的報(bào)表很多，班組長(zhǎng)要注意各種報(bào)表的不同設(shè)計(jì)格式，使班組報(bào)表更加適合記錄的需要。

另外，班組長(zhǎng)不但要自己會(huì)填寫報(bào)表，還要指導(dǎo)班組其他員工正確填寫報(bào)表，提高其填寫報(bào)表的能力。班組長(zhǎng)應(yīng)匯集班組各種報(bào)表中反映出來(lái)的問(wèn)題，并且找到有針對(duì)性的解決方案。只有這樣，班組報(bào)表才能在班組工作中真正發(fā)揮作用。

第三：會(huì)做。

“已所不欲，勿施與人”，要求別人做到的，首先自己要做到。對(duì)于班組工作，班組長(zhǎng)要帶頭干，帶動(dòng)員工工作的積極性。

班組長(zhǎng)應(yīng)是在專業(yè)內(nèi)有較豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較全面理論知識(shí)水平的業(yè)務(wù)骨干，對(duì)其管轄范圍內(nèi)的工作應(yīng)該做到技術(shù)知識(shí)精通，對(duì)設(shè)備的工作原理、技術(shù)要求和設(shè)備的檢修質(zhì)量、運(yùn)行狀況等都要有全面的了解和掌握。

班組長(zhǎng)要率先掌握先進(jìn)技術(shù)，提高自身的技術(shù)水平，然后把自己掌握的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給班組員工。班組長(zhǎng)要通過(guò)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、言傳身教以及組織班組成員互幫互學(xué)的形式，努力提高班組成員的整體技術(shù)素質(zhì)，打造名副其實(shí)的技能型、創(chuàng)新型班組。

在生產(chǎn)管理過(guò)程中，班組長(zhǎng)應(yīng)該能夠迅速排除班組生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，能夠迅速解決班組生產(chǎn)中、工藝技術(shù)上遇到的難題。在一線班組中不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，一個(gè)原本凝聚力和戰(zhàn)斗力都很強(qiáng)的班組，換了一個(gè)新的班組長(zhǎng)，很快就“天上地下”：人心動(dòng)蕩、士氣低落、業(yè)績(jī)下滑、表現(xiàn)不佳。

而一個(gè)原本班組氣氛欠佳，業(yè)績(jī)較差的團(tuán)隊(duì)，換了一位新的班組長(zhǎng)后，異軍突起。同時(shí)，一個(gè)被班組長(zhǎng)認(rèn)為“朽木不可雕”的員工，卻在換了一個(gè)新的班組長(zhǎng)后，迅速成為骨干。

第一問(wèn)：我給目標(biāo)了嗎?

每個(gè)人都有自己的理想和目標(biāo)，作為“上頭”要了解下屬的思想和想法，當(dāng)其目標(biāo)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致時(shí)，要積極鼓勵(lì)和支持其努力實(shí)現(xiàn);當(dāng)其個(gè)人目標(biāo)不明確或與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不一致時(shí)，要用團(tuán)隊(duì)目標(biāo)引導(dǎo)和影響下屬，樹立與團(tuán)隊(duì)一致的目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力工作，以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作為個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

同時(shí)，可能不同階段的子目標(biāo)是不一樣的，不同崗位、不同年齡、不同性格的員工目標(biāo)也是不一樣的、分層的，作為班組長(zhǎng)，要學(xué)會(huì)分層引導(dǎo)，并幫助他們制定符合自身實(shí)際的目標(biāo)理想，并且統(tǒng)一于團(tuán)隊(duì)每一階段目標(biāo)之下。只有這樣，才能最大限度地調(diào)動(dòng)個(gè)人積極性，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)才能共同發(fā)展。

第二問(wèn)：我給方法了嗎?

班組長(zhǎng)在管理中扮演著另一個(gè)重要角色是：教練。常常看到有些班組長(zhǎng)在遇到員工有錯(cuò)時(shí)，采用的方法是：

1、批評(píng)!批評(píng)!2、批評(píng)，但怕傷了他的心，肯定一下。3、責(zé)問(wèn)：你不應(yīng)該這樣!不能這樣!說(shuō)多少次了還這樣!

可是，有的時(shí)候我們想一想，員工的錯(cuò)有可能是意識(shí)方面的，也有可能是技能方面的。他沒(méi)有掌握某一種方法，某一種技巧，就有可能做錯(cuò)。那哪一種方法，哪一種技巧可以改善他的工作表現(xiàn)呢，這個(gè)時(shí)候就要靠班組長(zhǎng)“教”和“練”。

“說(shuō)給他聽(tīng)”、“做給他看”、“讓他試做”、“做得好表?yè)P(yáng)，做不好改善”、“檢查和輔導(dǎo)”，方法簡(jiǎn)單，但是卻是讓一線員工掌握一種技能的最佳方法之一。

第三問(wèn)：我給犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)了嗎?

關(guān)于錯(cuò)誤，通常有兩種主要的觀點(diǎn)：

1、你，不要犯錯(cuò)，大家都不能犯錯(cuò)。

2、你，可以犯錯(cuò)，但是不要重復(fù)犯錯(cuò)。

有預(yù)測(cè)一下兩種觀點(diǎn)指導(dǎo)下的班組長(zhǎng)的工作開(kāi)展。第一種，不能犯錯(cuò)，結(jié)果員工可能在想：不能犯錯(cuò)，那少做就少錯(cuò)了，多一事不如少一事，那好吧，我別干那么多了，我別那么主動(dòng)了。久而久之，班組的工作積極性會(huì)持續(xù)下降。

第二種，可以犯錯(cuò)，但不要重復(fù)犯錯(cuò)。給員工犯錯(cuò)機(jī)會(huì)。等于給員工打一個(gè)愿意“試驗(yàn)”的強(qiáng)心針。員工積極性會(huì)有所提高。但前提是班組長(zhǎng)要加以引導(dǎo)，減少低級(jí)錯(cuò)誤的發(fā)生概率。

俗話說(shuō)“吃一塹，長(zhǎng)一智”，失敗的教訓(xùn)比成功經(jīng)驗(yàn)更重要。優(yōu)秀的班組長(zhǎng)敢于、善于給下屬機(jī)會(huì)，并勇?lián)?zé)任，不怕其犯錯(cuò)，這是優(yōu)秀管理者打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。

第四問(wèn)：我給他鼓勵(lì)和支持了嗎?

每一個(gè)人在做一件事情的時(shí)候，特別是一件具有挑戰(zhàn)性的工作時(shí)，恐懼、畏懼、沒(méi)有信心、容易放棄，這個(gè)時(shí)候就特別需要有一個(gè)人，甚至是有一個(gè)人帶著一個(gè)團(tuán)隊(duì)在背后默默地給他力量。

第五問(wèn)：我給他做榜樣了嗎?

不難發(fā)現(xiàn)，你的水平?jīng)Q定著團(tuán)隊(duì)的水平。因?yàn)閱T工覺(jué)得你是他們之中最優(yōu)秀的，所以你是他們的“頭”。

樹立威信“七字”

“威信”顧名思義就是威望和信譽(yù)。企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)，在很大程度上要最終分解到班組長(zhǎng)頭上，要通過(guò)班組長(zhǎng)的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。那么，班組長(zhǎng)怎樣來(lái)樹立自己的威信呢，下面幾點(diǎn)建議可供借鑒應(yīng)用：

以“勤”出威。

班組長(zhǎng)要做好勤奮工作的表率。作為班組長(zhǎng)，自己首先要積極進(jìn)取，敬業(yè)勤勉，恪盡職守，用心工作，并能出色地完成好自己的本職工作。否則“己身不正，雖令不從”，班組長(zhǎng)一定要明白上行下效的道理，要懂得表率和示范的作用。

以“德”立威。

班組長(zhǎng)要做好文明道德的表率。一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)除了在業(yè)務(wù)上做好表率外，其言談舉止還應(yīng)自覺(jué)接受道德的約束。工作中班組長(zhǎng)應(yīng)該與組員和睦相處，主動(dòng)幫助指導(dǎo)、鼓勵(lì)，說(shuō)話言語(yǔ)文明，善待員工。

以“公”助威。

班組長(zhǎng)還要做好公正無(wú)私的表率。領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別之一，就是管理者以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)為己任，以企業(yè)全局利益為指針。班組長(zhǎng)只要能做到公正、廉明，就能有效地指揮、協(xié)調(diào)和組織班組的工作，就能令行禁止，就能妥善地化解各種矛盾和糾紛，從而充分調(diào)動(dòng)組員的工作積極性。

以“績(jī)”壯威。

班組長(zhǎng)是實(shí)干的，理所當(dāng)然在公司管理體系里是“實(shí)力派”。

以“會(huì)”生威。

不能小看班前班后會(huì)的作用。它的一個(gè)主要作用就是搭建統(tǒng)一指揮、實(shí)施管理的有效平臺(tái)。

以“檢”長(zhǎng)威。

班組長(zhǎng)要根據(jù)公司的質(zhì)量與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)或要求，學(xué)會(huì)檢查、善于檢查，勇于檢查。

以“情”帶威。

班組長(zhǎng)在管理中要堅(jiān)持以理服人、以情動(dòng)人，成為員工的貼心人、知心人，在得到員工擁戴下的班組長(zhǎng)更有號(hào)召力、感召力、威信力。班組長(zhǎng)是由企業(yè)任命授權(quán)的，但一個(gè)成功的班組長(zhǎng)除此之外，還是組織內(nèi)非正式組織的核心人物，她(他)們與員工是心連心的。

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