通過計(jì)劃，我們可以更好地把握自己的節(jié)奏，提高時(shí)間管理和自我管理能力。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具有可行性，我們應(yīng)該考慮到現(xiàn)實(shí)因素并做好應(yīng)對(duì)措施。這是一份經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的計(jì)劃范本，希望對(duì)你的計(jì)劃制定有所啟發(fā)。
藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇一
參加人員：龍慶民趙春英孫超如姜本居關(guān)世英李國(guó)慶會(huì)議內(nèi)容：
3、藥劑科趙春英主任回報(bào)下半年藥品管理工作。
4、劉洪宣主任作最后工作要求。
一、龍慶民委員就藥事管理委員會(huì)進(jìn)行改組提建議，因醫(yī)院人員變?cè)?，原藥事管理組織需要調(diào)整，不然影響工作，根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的意見及提名，參會(huì)老委員認(rèn)為新組織成員的加入對(duì)藥事工作增添了新生力量，更有利于工作的開展，一致同意醫(yī)院的意見。
床用藥安全。
三、劉洪宣院長(zhǎng)：藥劑科下半年采取了一系列有效的`管理措施，較。
好的完成了下半年的工作，特別是對(duì)處方的點(diǎn)評(píng)，嚴(yán)把質(zhì)量，處方書寫合格率有了很大的提高，下步工作要加強(qiáng)藥品新品種新規(guī)格篩選，淘汰不適用臨床的品種，加強(qiáng)毒麻、精神藥品的管理，預(yù)防不良事件的發(fā)生，要加強(qiáng)抗菌藥物的合理應(yīng)用，根據(jù)病情菌群選用，能用一種的絕不用二種，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分類分級(jí)使用原則，合理安全應(yīng)用，要嚴(yán)格控制藥占比例，進(jìn)一部加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的檢查，確保用藥安全。
藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇二
積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化的教育方式，為增強(qiáng)家庭與學(xué)校之間的溝通和互動(dòng)，搭建一個(gè)有效*臺(tái)，加深各家庭以及與班級(jí)之間的相互了解，豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活，努力營(yíng)造有利于孩子健康成長(zhǎng)的教育環(huán)境。
會(huì)長(zhǎng)：
組織委員：
宣傳會(huì)員：
總務(wù)委員：
財(cái)務(wù)委員：
安全委員：
1、班級(jí)博客圈：xx。
2、班級(jí)qq群：xxx；
2、針對(duì)家委會(huì)工作，家委會(huì)成員相互之間可以通過多種方式需經(jīng)常保持溝通和交流；
3、安排適當(dāng)?shù)姆绞胶屯緩?，促進(jìn)家長(zhǎng)之間以及與班級(jí)的相互溝通和交流；
4、協(xié)助班級(jí)需要的工作及活動(dòng)；
5、收集家長(zhǎng)統(tǒng)一建議做好與班級(jí)的溝通、協(xié)調(diào)工作。
6、協(xié)助管理班級(jí)博客圈；
7、做好家委會(huì)各項(xiàng)資金的公示；
8、制定、安排活動(dòng)計(jì)劃；
1、每學(xué)期安排組織一次旅游活動(dòng)；
2、每學(xué)期安排2-3次社會(huì)實(shí)踐；
3、每學(xué)期安排2-3次家長(zhǎng)課堂；
4、每月組織一次班級(jí)博客圈家委主題征文活動(dòng)；
5、每周班級(jí)qq群活動(dòng)時(shí)間：每周六晚上19：00—20：30；
6、適當(dāng)安排些班級(jí)家庭互動(dòng)活動(dòng)。
藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇三
為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)20xx年工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國(guó)家的藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢檢查工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動(dòng)，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)院內(nèi)抗生素使用情況，檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)每季度通報(bào)藥敏試驗(yàn)結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)；藥劑科負(fù)責(zé)每月對(duì)抗菌藥物使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行具體單品種排名，確?？咕幬锖侠硎褂谩?/p>
四、由藥事管理與藥物治療學(xué)管理制訂本年度靜脈專科用藥管理規(guī)定，具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。
五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購(gòu)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)藥事會(huì)同意方可采購(gòu)。
六、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。
藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇四
20xx年醫(yī)院藥事管理與治療學(xué)委員會(huì)將在各位委員努力下和臨床各科室干部職工的支持下，對(duì)照“二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”積極開展以下幾方面的工作：
定期和不定期地召開臨床用藥方面的相關(guān)藥事管理工作會(huì)議，制定相關(guān)工作制度，有目的地研究、解決和通報(bào)醫(yī)院藥事工作方面的相關(guān)問題，并根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，在條件成熟時(shí)，以國(guó)家和省基本藥物目錄為基礎(chǔ)修定我院《基本用藥目錄》和《醫(yī)院處方集》，加強(qiáng)臨床合理用藥監(jiān)測(cè)工作和考評(píng)機(jī)制，使藥事管理工作逐漸與標(biāo)準(zhǔn)接軌，提高我院藥事管理委員會(huì)的工作效率。
強(qiáng)化藥品質(zhì)量安全管理意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品、抗菌藥物及高危藥品的管理。按照藥事管理標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理管理細(xì)則，規(guī)范工作行為。藥事管理委員會(huì)將組織臨床藥師對(duì)藥品使用和藥品基礎(chǔ)管理方面的問題進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
嚴(yán)格藥品采購(gòu)、新藥引進(jìn)等程序和措施，保證購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量。對(duì)藥品儲(chǔ)存、流通和使用全過程加強(qiáng)監(jiān)管，層層把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)防各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全隱患，加強(qiáng)退藥管理，保證臨床用藥安全。
強(qiáng)化合理用藥、藥學(xué)服務(wù)意識(shí)醫(yī)院藥事管理工作必須適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要，應(yīng)逐步從保障藥品供應(yīng)向以臨床藥學(xué)為主體方面轉(zhuǎn)移和過渡。應(yīng)緊密圍繞“安全合理用藥”這個(gè)主題，深化醫(yī)院藥事管理工作，強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù)意識(shí)，把病人的利益、安危放在首位。積極探索門、急診窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程和管理模式，進(jìn)一步建立健全藥品信息查詢系統(tǒng)。藥事管理委員會(huì)要在合理用藥、行風(fēng)建設(shè)等方面多下功夫，率領(lǐng)藥學(xué)部門深入臨床一線對(duì)抗菌藥物、抗腫瘤藥物、血液制品、激素類及其它高風(fēng)險(xiǎn)藥品進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、調(diào)查和分析，制定相應(yīng)的規(guī)范和措施，減少醫(yī)藥資源浪費(fèi)，提高用藥的安全性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。
條件成熟時(shí)，鼓勵(lì)并引導(dǎo)藥劑科開展臨床需要并為患者所歡迎的形式多樣的新型藥學(xué)服務(wù)，如患者用藥教育等，并在臨床做好相應(yīng)的宣教工作，配合臨床開展個(gè)體化給藥方案的制定，對(duì)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)不流于形式，應(yīng)有目的地進(jìn)行相關(guān)案例分析和臨床預(yù)警，協(xié)助臨床規(guī)避可能的藥品使用風(fēng)險(xiǎn)，把藥品質(zhì)量安全落實(shí)在具體的細(xì)節(jié)和行為上，使臨床藥師真正成為臨床醫(yī)生和護(hù)士的好幫手。
藥事管理委員會(huì)要重視對(duì)臨床藥師的培養(yǎng)，指導(dǎo)和幫助臨床藥師順利開展臨床用藥分析和調(diào)查，落實(shí)藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)工作的執(zhí)行情況，重視臨床藥師的意見。為他們更好地開展藥物咨詢、治療藥物監(jiān)測(cè)等工作提供制度上的保證。臨床藥師應(yīng)定期向藥物管理委員會(huì)匯報(bào)工作，包括用藥調(diào)查結(jié)果等，并做好相應(yīng)的工作日記、藥歷及疑難病例討論的準(zhǔn)備材料和相應(yīng)記錄。通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，臨床藥師應(yīng)開展形式多樣的報(bào)告會(huì)，并邀請(qǐng)相關(guān)臨床藥師和科主任參加，聽取他們的意見，采納他們的建議，不斷改進(jìn)藥事管理工作和臨床藥學(xué)工作的方式方法，為醫(yī)師和護(hù)士提供更有價(jià)值的咨詢服務(wù)和用藥建議，在臨床實(shí)踐中提高藥學(xué)服務(wù)和藥事管理水平。
藥事管理委員會(huì)要繼續(xù)加強(qiáng)藥劑人員、處方醫(yī)師、護(hù)士的崗位培訓(xùn)和使用方法、劑量、流程的考核，經(jīng)常性地督查各個(gè)崗位特殊藥品的使用和管理情況，對(duì)具有xx處方權(quán)醫(yī)師的開方、簽字、印章等嚴(yán)格管理，杜絕超權(quán)限、超劑量開方的.情況發(fā)生。從采購(gòu)、使用、流通、儲(chǔ)存等多個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)微處入手，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對(duì)特殊藥品的監(jiān)管意識(shí)，嚴(yán)防特殊藥品的濫用、流失等事件的發(fā)生，確保特殊藥品管理萬(wàn)無(wú)一失。藥事管理委員會(huì)將加大力度宣傳《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《xx藥品和精x藥品的管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員依法、守法、執(zhí)法的自覺性，在自查、自糾的基礎(chǔ)上完善特殊藥品的各項(xiàng)管理制度和措施。
藥事管理工作要擔(dān)負(fù)起促進(jìn)臨床藥學(xué)學(xué)科發(fā)展的重任。由于我院臨床藥師的配備、資質(zhì)尚未達(dá)到要求，正常開展用藥咨詢和合理用藥等工作目前仍有難度，再加上臨床藥師所具備的專業(yè)知識(shí)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，溝通技巧和處理各種疑難用藥問題欠缺。藥事管理委員會(huì)要為臨床藥師構(gòu)建有效的工作平臺(tái)，通過臨床藥師對(duì)重點(diǎn)藥品的用藥進(jìn)行調(diào)查，幫助臨床藥師提高合理用藥分析水平。通過撰寫論文、與同行和醫(yī)療專家交流、參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)，擴(kuò)大臨床藥師的眼界，加強(qiáng)與本院其他科室的教學(xué)與科研合作、并注意在工作實(shí)踐中尋找課題并加以研究，以帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展。時(shí)機(jī)成熟時(shí)應(yīng)建立臨床藥師工作站，獨(dú)立地進(jìn)行藥物療效與安全性觀察，對(duì)用藥的適宜性、安全性、經(jīng)濟(jì)性加以研究和干預(yù)，建立出院病員、出院帶藥教育制度，對(duì)高血壓、糖尿病、腫瘤病人的用藥重點(diǎn)加以關(guān)注，加強(qiáng)用藥方面的指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，更加深入地貫徹和踐行藥學(xué)服務(wù)的理念。
藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇五
常規(guī)工作：
1.首先確認(rèn)上學(xué)期的`自律委員會(huì)成員的學(xué)分，并且張榜公示，在開學(xué)2周內(nèi)完成。
3.自委會(huì)標(biāo)志基本形狀已經(jīng)產(chǎn)生，期望在下學(xué)期中可以確定，再接再厲中。
4.舉行自律委員會(huì)新成員培訓(xùn)。
5.會(huì)議記錄再改良，計(jì)劃每月底由秘書長(zhǎng)收上來(lái)查看，并且秘書長(zhǎng)會(huì)議記錄上交至?xí)L(zhǎng)處進(jìn)行檢查。
6.確立每個(gè)年級(jí)的熱點(diǎn)話題，由班級(jí)推舉。
期望將自律委員會(huì)變成學(xué)校內(nèi)的一個(gè)執(zhí)法部門，以及學(xué)生生活上的好助手。
重點(diǎn)工作：
1.由于發(fā)現(xiàn)在學(xué)校中仍舊有許多同學(xué)不了解自律委員的作用，決定在下個(gè)學(xué)期當(dāng)中進(jìn)行強(qiáng)化，初步計(jì)劃為增加突擊檢查次數(shù)，并且對(duì)每次的值周班級(jí)進(jìn)行監(jiān)督。
2.確立每年級(jí)工作重點(diǎn)。
計(jì)劃出一個(gè)有關(guān)自律委員會(huì)的展板，放在食堂展框中。
藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇六
為進(jìn)一步強(qiáng)化**中學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)的管理與監(jiān)督職能，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、提高辦學(xué)水*與透明度，充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)廣大家長(zhǎng)委員的教育智慧，增進(jìn)社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解與支持，確保辦學(xué)質(zhì)量，幫助開展家庭教育工作。積極向家長(zhǎng)和社會(huì)宣傳解釋學(xué)校工作制度和工作措施，協(xié)助學(xué)校開展家庭教育工作；做好家長(zhǎng)思想工作，動(dòng)員所有家長(zhǎng)，積極學(xué)習(xí)教育知識(shí)；動(dòng)員和組織家長(zhǎng)參與學(xué)?；顒?dòng)和家長(zhǎng)培訓(xùn)，增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解和支持，促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育協(xié)調(diào)一致。為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)設(shè)有利環(huán)境。切實(shí)幫助學(xué)校解決辦學(xué)中遇到的實(shí)際問題和困難，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。堅(jiān)持家校溝通與合作，讓家長(zhǎng)充分參與學(xué)校管理，有效體現(xiàn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的知情權(quán)、評(píng)議權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；完善學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育體系，營(yíng)造良好的教育環(huán)境；深入推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
1、選派家長(zhǎng)委員列席學(xué)校校務(wù)、教務(wù)等會(huì)議，與學(xué)校一起組織家長(zhǎng)聽課、家長(zhǎng)接待日，參與對(duì)學(xué)生和教師的評(píng)價(jià)，幫助學(xué)校改進(jìn)和完善教育教學(xué)工作。
2、尊重教師勞動(dòng)，在精神上關(guān)心、鼓勵(lì)、支持教師依法履行教育管理職責(zé)，大力宣傳教師教書育人的先進(jìn)事跡，宣傳學(xué)生家長(zhǎng)尊師重教典型事例，宣傳品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生和先進(jìn)班集體。
3、積極協(xié)調(diào)家長(zhǎng)之間、社會(huì)部門與學(xué)校班級(jí)之間的關(guān)系，加強(qiáng)家庭與學(xué)校的聯(lián)系，做好九月份改、增、選家長(zhǎng)委員會(huì)的各項(xiàng)工作。
4、不斷學(xué)習(xí)和掌握教育子女的科學(xué)知識(shí)及方法，針對(duì)子女的年齡特征、個(gè)性特點(diǎn)實(shí)施教育。
5、本學(xué)期家委會(huì)將積極扶持貧困學(xué)生救濟(jì)貧困家庭，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)家長(zhǎng)與優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生，也希望大家能行善舉慷慨解囊捐資助學(xué)，扶持貧困、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀；成立“**中學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)扶貧基金會(huì)”選派得力代表委員管理資金的使用。
（一）常態(tài)化管理項(xiàng)目。
常駐學(xué)校委員代表輪流值班每天2人，具體工作活動(dòng)事項(xiàng)：
1、繼續(xù)協(xié)同教師維持校門口早晚入出校學(xué)生的秩序與安全，活動(dòng)期間委員代表統(tǒng)一佩戴胸章，認(rèn)真填寫當(dāng)日活動(dòng)記錄，作為考勤檔案。
2、參與正常教育教學(xué)活動(dòng)的聽評(píng)課、看閱作業(yè)、教師備課、觀察課間操與課外文體活動(dòng)。
3、進(jìn)入伙房監(jiān)督飯菜質(zhì)量與制作過程，維護(hù)衛(wèi)生安全。（值班人員與教師一同就餐）。
4.參與組織對(duì)家長(zhǎng)的定期培訓(xùn)、社區(qū)教育培訓(xùn)與各項(xiàng)活動(dòng)。
（二）時(shí)令性管理項(xiàng)目（指惡劣天氣代表委員上崗值班）。
1、校車山區(qū)集結(jié)點(diǎn)六條線路，12個(gè)集結(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)20個(gè)社區(qū)，設(shè)20名安全護(hù)衛(wèi)員（家長(zhǎng)自愿報(bào)名給班主任，每個(gè)集結(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)每個(gè)社區(qū)設(shè)一名護(hù)衛(wèi)員值班，雨雪霧天氣接送學(xué)生）。
2、校車*原邊遠(yuǎn)區(qū)域兩條線路，4個(gè)集結(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)6個(gè)社區(qū)，設(shè)六名聯(lián)絡(luò)員，雨雪霧天氣接送學(xué)生。
（三）家?；?dòng)合作項(xiàng)目。
1、家長(zhǎng)委會(huì)委員代表“訪校日”——學(xué)?！伴_放日”每學(xué)期三天，四月中旬（1天/級(jí)部），提前通知家長(zhǎng)報(bào)名，級(jí)部統(tǒng)計(jì)人數(shù)、統(tǒng)一安排。
（1）進(jìn)教室：聽課評(píng)課、看午休。
（2）進(jìn)辦公室：閱覽作業(yè)批改、教師的備課、班主任手冊(cè)、教師的輔導(dǎo)學(xué)生記錄。
2、四-五月份家委會(huì)統(tǒng)一組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
（1）初一級(jí)部學(xué)生徒步到**基地學(xué)習(xí)實(shí)踐草莓的栽培管理、收摘技術(shù)等。
（2）組織部分優(yōu)秀學(xué)生參觀**大學(xué)校園，圖書館、文化廳室等。
（3）組織部分優(yōu)秀班干部參觀**展館感受勵(lì)志教育、理想信念教育，陶冶學(xué)生情操。
3、協(xié)助家長(zhǎng)學(xué)校對(duì)社區(qū)家庭教育狀況進(jìn)行問卷調(diào)查、征詢家長(zhǎng)需求、辦學(xué)意見與建議反饋等。
4、家委會(huì)組織初二學(xué)生春游爬山活動(dòng)感受大自然陶冶情操或走進(jìn)工廠企業(yè)實(shí)踐鍛煉，體驗(yàn)生活與艱辛勞動(dòng)等。
5、配合學(xué)校教師完成下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū)入戶家訪活動(dòng)。對(duì)在校學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面摸底，統(tǒng)計(jì)。為今后的扶貧救助提供參照資料。
藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇七
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國(guó)家藥政法規(guī)，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院藥品管理工作相關(guān)規(guī)章制度，監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動(dòng)，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)院內(nèi)抗生素使用情況，檢測(cè)科負(fù)責(zé)每季度報(bào)告藥敏試驗(yàn)結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)；藥學(xué)科負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)抗菌藥物使用量，進(jìn)行具體單品種排名，確?？咕幬锖侠硎褂?。
四、藥物管理和藥物治療學(xué)管理制定本年度靜脈專業(yè)藥物管理規(guī)定，具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。
五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購(gòu):。
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊藥物，應(yīng)向藥事會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)藥事會(huì)同意購(gòu)買。
五、加強(qiáng)醫(yī)院各科之間的溝通和聯(lián)系，遵循以患者為中心的原則，合理用藥，因病治療，合理診斷，合理治療。
藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇八
新的一年里，藥事管理委員會(huì)在做好本質(zhì)工作的基礎(chǔ)上，完善我院二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并繼續(xù)推進(jìn)及加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理，加快我院健康快速發(fā)展，為此本年度特?cái)M做好如下工作安排：
1、做好今年二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。
3、每季度不定期召開一次藥事會(huì)議，和對(duì)我院藥品進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。
4、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策，增加藥品價(jià)格透明度，規(guī)范購(gòu)銷行為，杜絕藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品公開招標(biāo)的各項(xiàng)工作。
5、加強(qiáng)藥品質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作，確保臨床用藥安全有效;加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對(duì)抗菌藥物的分級(jí)管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。
6、加強(qiáng)處方質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評(píng)析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評(píng)制度，對(duì)不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作，嚴(yán)格麻藥品“五專一定”的操作規(guī)程。
8、加強(qiáng)抗菌藥物合理使用監(jiān)測(cè)，每月對(duì)抗菌藥物處方與醫(yī)囑進(jìn)行抽樣點(diǎn)評(píng)，對(duì)不合理情況進(jìn)行通報(bào)，將點(diǎn)評(píng)結(jié)果放入藥訊，并作為醫(yī)生考核績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
9、加強(qiáng)藥品與醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行，促進(jìn)合理用藥。
10、加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作開展的深度，更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作;并加強(qiáng)對(duì)不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)及報(bào)告工作。
藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇九
一、按照二甲復(fù)評(píng)、三乙制定的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，結(jié)合醫(yī)院藥事管理的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，完善各種制度和相關(guān)資料，定期召開藥事管理委員會(huì)專題會(huì)議，集體討論決定相關(guān)問題的管理措施和解決方案，總結(jié)實(shí)行藥政法規(guī)的執(zhí)行情況，做好二甲復(fù)評(píng)和三乙制定的一切準(zhǔn)備。
二、組織開展藥事法規(guī)和管理制度全院學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，通過《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《麻醉藥品、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的培訓(xùn)工作，制定并執(zhí)行相應(yīng)的使用規(guī)范和管理制度，建立有效措施保證藥物在我院安全有效使用，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)，促進(jìn)知識(shí)更新和業(yè)務(wù)水平的提高，發(fā)揮積極推進(jìn)作用。
三、嚴(yán)格按照新藥引進(jìn)管理辦法，加強(qiáng)新藥準(zhǔn)入管理，開展安全性再評(píng)價(jià)工作，確保進(jìn)入我院的新藥能夠真正提高臨床治療效果，同時(shí)具有合理使用的安全性。
四、加強(qiáng)藥事應(yīng)急預(yù)案管理，在2015年的基礎(chǔ)上不斷修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，保證藥事應(yīng)急工作的時(shí)效性。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)麻醉藥品、精神藥品的管理，根據(jù)《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》和《處方管理辦法》的要求，完善麻醉藥品和精神藥品的管理制度，根據(jù)藥品需要規(guī)定各部門麻醉藥品、第一類精神藥品的固定基數(shù)，加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理，嚴(yán)格規(guī)定麻醉藥品五專一的操作規(guī)程。定期檢查科室和門診、住院藥店毒、麻、精神等藥品的使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，進(jìn)一步規(guī)范管理細(xì)節(jié)，提高臨床科室的安全管理意識(shí)，確保麻醉藥品、精神藥品和易毒化學(xué)品的使用管理安全性。
六、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行處方評(píng)價(jià)制度，每月開展處方評(píng)價(jià)工作，對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常警報(bào)，通報(bào)不合理處方，及時(shí)介入不合理藥物，處理十倍罰款。開展門診和住院患者用藥情況分析，根據(jù)藥品費(fèi)用比例實(shí)際情況評(píng)價(jià)控制違規(guī)處方，公布評(píng)價(jià)和處理結(jié)果上個(gè)月銷售額排在前10位的藥品限制購(gòu)買量，有效控制藥品占有率。每月對(duì)科室、醫(yī)生的藥物狀況進(jìn)行排序、公示、監(jiān)視，促進(jìn)合理的藥物使用。每季度根據(jù)本院的實(shí)際情況寫藥訓(xùn)。
七、繼續(xù)認(rèn)真組織藥品網(wǎng)絡(luò)日光采購(gòu)工作，按照一品二規(guī)原則和醫(yī)院基本藥品目錄采購(gòu)藥品，加強(qiáng)臨時(shí)采購(gòu)藥品審查管理，確保藥品網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)率和日光采購(gòu)點(diǎn)符合管理要求。
八、不斷完善藥品質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實(shí)藥品入庫(kù)驗(yàn)收制度，加強(qiáng)庫(kù)藥品日常養(yǎng)護(hù)工作，定期組織對(duì)藥品供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督巡查，確保藥品供應(yīng)質(zhì)量。抓住藥品采購(gòu)、保管、使用等環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量管理，定期檢查藥房、倉(cāng)庫(kù)、臨床科備用藥品，堅(jiān)決防止假藥、劣藥、過期藥品在我院使用，保障患者藥品安全。
九、根據(jù)《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》繼續(xù)搞好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)意識(shí)，建立藥品質(zhì)量反饋機(jī)制，規(guī)范報(bào)告流程，結(jié)合醫(yī)院《藥品通信》編制，定期總結(jié)公示，提示臨床安全藥品。
合理使用的門診處方堅(jiān)持合理使用抗菌藥物的處方評(píng)價(jià)，堅(jiān)持每月合理使用全院臨床科抗菌藥物的評(píng)價(jià)，根據(jù)我院臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用評(píng)價(jià)細(xì)則進(jìn)行評(píng)價(jià)，有效干預(yù)臨床抗菌藥物的使用，規(guī)范合理的藥物。定期對(duì)我院醫(yī)生抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、評(píng)估和記錄，及時(shí)干預(yù)不合理用藥，并提出相應(yīng)措施。2015年我院抗生素使用率和使用強(qiáng)度高，超過國(guó)家規(guī)定值，結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)實(shí)際，利用數(shù)字醫(yī)院建設(shè)的優(yōu)勢(shì)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用管理，對(duì)抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度超過醫(yī)院規(guī)定的科室進(jìn)行業(yè)績(jī)處罰。
希望通過各員工的共同努力，不斷提高我院的藥事管理和藥學(xué)服務(wù)水平，二甲復(fù)審順利通過，為三乙做好準(zhǔn)備。
藥物管理和藥物治療學(xué)委。
藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十
主任委員：
副主任委員：
委員：
3.由藥械科科長(zhǎng)做第一季度工作匯報(bào)。
5.主任委員作最后講話。
會(huì)議內(nèi)容：
科長(zhǎng)：本季度藥械科重新制定了醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)目錄，再次明確了醫(yī)師用藥分級(jí)管理。規(guī)范了抗菌藥物管理，對(duì)每月使用金額前十位的品種進(jìn)行公示，對(duì)每月使用金額前十位的醫(yī)生進(jìn)行公示，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行糾正，提高了臨床用藥質(zhì)量，避免了不良用藥事件的發(fā)生。藥庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)驗(yàn)收制度，每月對(duì)藥品進(jìn)行抽查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保障藥品供給。同時(shí)，繼續(xù)開展藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，我科派專人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的收集、上報(bào)工作，了解藥品的使用情況。此外，我科繼續(xù)對(duì)處方質(zhì)量進(jìn)行檢查，規(guī)范處方書寫。但是，工作中也存在不足，如個(gè)別制定落實(shí)不夠好，藥品供應(yīng)偶爾有脫節(jié)現(xiàn)象。
在以后的工作中我們會(huì)努力克服，及時(shí)解決，保證藥事管理工作順利完成。
副院長(zhǎng)：藥械科采取了一系列行之有效的管理措施，圓滿完成了第一季度的各項(xiàng)工作。在第二季度，藥械科應(yīng)加強(qiáng)新品種的監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)毒麻藥品的管理，加強(qiáng)藥品品種的管理，進(jìn)一步對(duì)處方點(diǎn)評(píng)工作方案、抗菌藥物應(yīng)用進(jìn)行檢查，檢查落實(shí)情況，確保各項(xiàng)活動(dòng)及時(shí)有效地開展。
會(huì)議通過以下決議：藥房急救藥品須經(jīng)藥事管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后準(zhǔn)許進(jìn)入;藥房急救藥品應(yīng)由正規(guī)、大型醫(yī)藥公司供應(yīng)，以確保臨床用藥安全，保證藥品的及時(shí)供應(yīng);會(huì)議通過30余種新藥品臨床試運(yùn)行，品名規(guī)格見附表。
院長(zhǎng)：各科室應(yīng)科學(xué)控制藥占比，同時(shí)，藥庫(kù)不允許大批借藥，臨時(shí)緊急情況下允許小量借藥，但需及時(shí)歸還。進(jìn)一步加強(qiáng)合理用藥，保障臨床用藥安全性、經(jīng)濟(jì)性、有效性，避免不良反應(yīng)的發(fā)生。
藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十一
為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)20**年工作計(jì)劃。
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)藥事會(huì)同意方可采購(gòu)。
藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十二
為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立和完善我省醫(yī)療安全質(zhì)量控制長(zhǎng)效機(jī)制，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民群眾身體健康，分期建設(shè)省級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制中心（下稱“質(zhì)控中心”），制定本計(jì)劃。
按照衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)要求，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系，保證醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民身體健康。
（一）省衛(wèi)生廳全面負(fù)責(zé)省醫(yī)療質(zhì)量控制工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省醫(yī)療質(zhì)量控制活動(dòng)；廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)受省衛(wèi)生廳委托，承擔(dān)日常管理工作。
省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)質(zhì)控中心的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和管理，組織質(zhì)控中心擬訂專業(yè)性醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立評(píng)價(jià)體系和質(zhì)量信息體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)質(zhì)控中心的質(zhì)控活動(dòng)。
省衛(wèi)生廳加強(qiáng)對(duì)全省三級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量控制，重點(diǎn)是省、部屬醫(yī)院；各市按照全省醫(yī)療質(zhì)量要求，參照省級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)實(shí)施辦法，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，組織實(shí)施本轄區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量控制工作。
廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)受省衛(wèi)生廳委托，受理申報(bào)材料，收集、匯總質(zhì)控信息，分析全省醫(yī)療質(zhì)量控制工作狀況，提出改進(jìn)意見和建議。
（二）根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理的需要，按不同專業(yè)分科或?qū)I(yè)技術(shù)設(shè)置?？瀑|(zhì)控中心，省衛(wèi)生廳根據(jù)我省醫(yī)療質(zhì)量控制工作進(jìn)展情況，不定期公布計(jì)劃建設(shè)的?？苹?qū)I(yè)質(zhì)控中心名稱。
（三）質(zhì)控中心掛靠單位條件：
3、掛靠的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)為質(zhì)控中心提供開展工作所需的辦公場(chǎng)所、設(shè)備及必要的專職或兼職人員等支持。
（四）專業(yè)質(zhì)控中心在省衛(wèi)生廳的組織領(lǐng)導(dǎo)下，履行下列職責(zé)：
6、建立相關(guān)專業(yè)的信息資料數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)有關(guān)專業(yè)的信息收集、整理與分析；
7、充分發(fā)揮本專業(yè)專家的技術(shù)指導(dǎo)作用；
（五）質(zhì)控中心設(shè)主任1人，副主任2—3人，秘書1—2人；質(zhì)控中心設(shè)專家組，成員7—10人，專職、兼職均可，質(zhì)控中心專家組成員包括醫(yī)院管理和臨床醫(yī)學(xué)專家，原則上由相關(guān)專業(yè)的國(guó)家、省級(jí)學(xué)會(huì)（分會(huì)/組）的委員組成。
（六）質(zhì)控中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，組織架構(gòu)由省衛(wèi)生廳確認(rèn)。
根據(jù)全省醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)規(guī)劃與年度公布專項(xiàng)建設(shè)計(jì)劃，符合條件單位可向省衛(wèi)生行政部門申請(qǐng)。申請(qǐng)單位必須提交以下材料：
（一）《廣東省醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)申請(qǐng)表》；
（二）可行性報(bào)告，內(nèi)容包括單位基本情況、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、工作設(shè)想；
（三）相關(guān)技術(shù)資料，科技項(xiàng)目、成果、專利及重要論文，學(xué)術(shù)/技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干在學(xué)術(shù)團(tuán)體任職聘書等復(fù)印件。
藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十三
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。說(shuō)到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編為大家整理的高中宿舍管理委員會(huì)工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
眨眼間步入高二了，算算自己在宿管會(huì)也已經(jīng)一年了，一年來(lái)學(xué)會(huì)了很多，懂得了很多，這個(gè)收獲算是大的吧，新學(xué)期里，我們展望著宿管會(huì)能夠比以前更好，更強(qiáng)。
我個(gè)人提出一些提議：
一.加強(qiáng)學(xué)生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè)，倡導(dǎo)積極健康的宿舍文化和文明和諧的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)抓好常規(guī)工作，盡職盡責(zé)，提高管理水平，提高每天的查夜效率。
二.由上學(xué)期宿管會(huì)人員都不是很遵守宿管會(huì)規(guī)定，這學(xué)期將嚴(yán)格要求宿管部每個(gè)人的紀(jì)律問題，都將一視同仁。
三.做好相應(yīng)的檢查督促工作，做好對(duì)12屆新手對(duì)內(nèi)務(wù)，寢室衛(wèi)生。就寢紀(jì)律等宣傳，12屆新手對(duì)寢室內(nèi)務(wù)整理及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)并不了解，宿管會(huì)對(duì)此應(yīng)該讓學(xué)生了解，以便學(xué)生更好的做好寢室的`內(nèi)務(wù)整理，這更有利于學(xué)生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè)。
四.時(shí)而讓宿管人員組織出去游玩，因他們管理的太辛苦，偶爾這樣輕松下讓他們有益無(wú)害，更加會(huì)讓宿管部人員增加感情。更好的在工作中配合。
五.巡邏時(shí)做好巡邏記錄，要對(duì)每個(gè)宿舍一視同仁，要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，端正工作態(tài)度。
這不只為新學(xué)期做個(gè)計(jì)劃，也是對(duì)一年來(lái)的總結(jié)，吸取自己的工作中的不足的地方，錯(cuò)誤的理念，學(xué)習(xí)更新的為人處事和其他一切。我相信這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是難能可貴的。
至于之后我還會(huì)跟宿管會(huì)成員一起修改，完善我們的宿管會(huì)紀(jì)律。
最后說(shuō)一句俗套的話，新學(xué)期，拋開過去，展望未來(lái)!宿管會(huì)的大家們一起加油!
藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十四
新的一年里，藥事管理委員會(huì)在做好本質(zhì)工作的基礎(chǔ)上，完善我院二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并繼續(xù)推進(jìn)及加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理，加快我院健康快速發(fā)展，為此本年度特?cái)M做好如下工作安排：
1、做好今年二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。
3、每季度不定期召開一次藥事會(huì)議，和對(duì)我院藥品進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。
4、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策，增加藥品價(jià)格透明度，規(guī)范購(gòu)銷行為，杜絕藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品公開招標(biāo)的各項(xiàng)工作。
5、加強(qiáng)藥品質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作，確保臨床用藥安全有效；加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對(duì)抗菌藥物的分級(jí)管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。
6、加強(qiáng)處方質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評(píng)析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評(píng)制度，對(duì)不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作，嚴(yán)格麻
藥品“五專一定”的操作規(guī)程。
8、加強(qiáng)抗菌藥物合理使用監(jiān)測(cè)，每月對(duì)抗菌藥物處方與醫(yī)囑進(jìn)行抽樣點(diǎn)評(píng)，對(duì)不合理情況進(jìn)行通報(bào)，將點(diǎn)評(píng)結(jié)果放入藥訊，并作為醫(yī)生考核績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
9、加強(qiáng)藥品與醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行，促進(jìn)合理用藥。
10、加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作開展的深度，更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作；并加強(qiáng)對(duì)不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)及報(bào)告工作。
宿城區(qū)人民醫(yī)院藥事管理委員會(huì)
藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十五
為貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》及衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》，緊密結(jié)合20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則，全面加強(qiáng)我院臨床護(hù)理工作，在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)化中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)和特色，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，現(xiàn)制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃：
一、貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)和特色。
（一）重新修定護(hù)理管理制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技作規(guī)范，明確護(hù)理管理部門和護(hù)理管理人員的職責(zé)，規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為。
（二）在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)和特色。
1、規(guī)范中醫(yī)特色病種護(hù)理，各科室選擇中醫(yī)診療護(hù)理優(yōu)勢(shì)的3個(gè)病種開展中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)。
2、開展中醫(yī)特色護(hù)理操作項(xiàng)目（技術(shù)），各科室開展2項(xiàng)以上中醫(yī)診療特色護(hù)理項(xiàng)目（技術(shù)），配合醫(yī)生進(jìn)行特色診療護(hù)理實(shí)施。
3、規(guī)范護(hù)理查房制度，定期開展個(gè)案病例討論，運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理理論和技術(shù)指導(dǎo)辨證施護(hù)的實(shí)施，建立中醫(yī)護(hù)理查房及個(gè)案病歷討論記錄。
4、開展中醫(yī)特色健康宣教，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，開展不同形式的、生動(dòng)的中醫(yī)藥治療疾病知識(shí)教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動(dòng)。包括為出院患者在內(nèi)的患者隨時(shí)提供護(hù)理咨詢指導(dǎo)等一系列護(hù)理服務(wù)。
5、繼續(xù)開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》，繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)。
1、組織全院護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》各省衛(wèi)生廳有關(guān)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程的有關(guān)方件。
2、制定我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案，組織全院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，完善臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，。
3、根據(jù)《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》的要求，結(jié)合臨床實(shí)際，明確臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。并將臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目納入院務(wù)公開內(nèi)容，向患者和社會(huì)公布。
4、 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”活動(dòng)，開展5個(gè)試點(diǎn)病區(qū)，逐步推進(jìn)，最后普及，試點(diǎn)病區(qū)根據(jù)患者及護(hù)士需要進(jìn)行排班。
三、“以病人為中心”，提高護(hù)士服務(wù)意識(shí)
1、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)中，繼續(xù)完善和優(yōu)化各項(xiàng)護(hù)理工作流程，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，根據(jù)患者的需要提供全程化、無(wú)縫隙護(hù)理，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。
2、設(shè)立護(hù)理品質(zhì)管理小組，負(fù)責(zé)病人滿意度調(diào)查、護(hù)士長(zhǎng)工作滿意度調(diào)查，提高護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)的服務(wù)意識(shí)。
3、進(jìn)一步完善和落實(shí)“護(hù)士服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范”、“護(hù)士工作考核細(xì)則”。各護(hù)理單元每季度組織護(hù)士學(xué)習(xí)、對(duì)照自查與考核一次，并將自查、考核結(jié)果及整改措施書面上報(bào)護(hù)理部。
4、每季度根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿意度在全院范圍開展“創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高護(hù)士的服務(wù)水平。
二、加強(qiáng)管理，促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
（一）護(hù)理管理體制和機(jī)制
1、實(shí)行扁平化護(hù)理管理。護(hù)理管理者直接指導(dǎo)并服務(wù)于臨床護(hù)理工作，縮短管理半徑，提高管理效率。護(hù)理部人員至少每周2次到各病區(qū)參加護(hù)理交接班和行政查房，對(duì)各病區(qū)落實(shí)交接班制度、醫(yī)囑查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理安全制度、護(hù)理工作流程等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)并反饋給護(hù)士長(zhǎng)，對(duì)不貫徹落實(shí)的科室進(jìn)行整改。
2、進(jìn)一步完善優(yōu)先臨床的激勵(lì)機(jī)制。依據(jù)全院各護(hù)理崗位的專業(yè)工作內(nèi)涵、技術(shù)含金量、風(fēng)險(xiǎn)程度和工作量，以及責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則，統(tǒng)籌并合理劃分全院護(hù)理工作的專業(yè)崗位、層級(jí)崗位和績(jī)效崗位，確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險(xiǎn)和高工作量的崗位獲得高報(bào)酬，穩(wěn)定臨床一線護(hù)士隊(duì)伍，促進(jìn)護(hù)士合理流動(dòng)。
3、提高護(hù)士的夜班勞務(wù)費(fèi)。鼓勵(lì)高年資、高職稱、高學(xué)歷護(hù)士進(jìn)入臨床一線崗位并擔(dān)任夜班工作，保證護(hù)理安全。
4、進(jìn)一步完善護(hù)理人員技術(shù)檔案，建立健全護(hù)理信息系統(tǒng)，做好護(hù)理相關(guān)信息的收集和分析。
（二）充實(shí)臨床護(hù)士隊(duì)伍，做好護(hù)士人力資源和臨床護(hù)士的管理
1、護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《護(hù)士條例》要求，滿足完成臨床護(hù)理工作需求。
2、進(jìn)一步完善以連續(xù)、均衡、層級(jí)、責(zé)任為原則，調(diào)整護(hù)士的'排班模式，建立二線和三線值班制度。增加高峰工作段、薄弱時(shí)間段、夜班的護(hù)士人力，提高各班人數(shù)和技術(shù)力量的均衡性，保持護(hù)理工作的連續(xù)和工作落實(shí)。
3、繼續(xù)實(shí)行臨床護(hù)士分層級(jí)管理制度。通過考核，根據(jù)護(hù)士的能力實(shí)行?？谱o(hù)士、高級(jí)責(zé)任護(hù)士、初級(jí)責(zé)任護(hù)士聘任制，并根據(jù)各專業(yè)崗位、層級(jí)崗位和績(jī)效崗位的要求，建立與其職級(jí)、職位相對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和權(quán)限。
4、改革臨床護(hù)士工作模式。進(jìn)一步完善護(hù)士管床、管病人的大包干責(zé)任制，原則上每個(gè)護(hù)士每班管理病人（床）數(shù)不超過15人。落實(shí)“護(hù)士床邊工作制”，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊工作的臨床護(hù)理工作模式。配套解決護(hù)士流動(dòng)護(hù)理工作站（車）、流動(dòng)治療車的配置。
（三）繼續(xù)完善前瞻性和病人安全為本的護(hù)理質(zhì)量管理體系
1、進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)各項(xiàng)工作，各管理小組要有年度計(jì)劃、工作制度及流程、工作實(shí)施情況匯報(bào)和年終總結(jié)。
2、根據(jù)護(hù)理工作需要及時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)辦法和持續(xù)改進(jìn)方案，并建立質(zhì)量可追溯的機(jī)制。
（1）對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量實(shí)行三級(jí)質(zhì)控檢查，即高級(jí)責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)自己管轄病人、病區(qū)進(jìn)行動(dòng)態(tài)質(zhì)控、護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量每月進(jìn)行重點(diǎn)檢查，每季度進(jìn)行全面覆蓋檢查，護(hù)理部進(jìn)行不定期的行政護(hù)理查房。
（2）根據(jù)護(hù)理質(zhì)量檢查存在問題，每季度召開護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)一次，應(yīng)用分析結(jié)果改進(jìn)相關(guān)的工作流程。
（3）定期召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，找出存在問題，制定整改措施，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
3、繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行護(hù)理不良事件報(bào)告制度。
（1）把問責(zé)制和非懲罰制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立病人安全文化。
（2）以fmea和rca等方法分析不良事件發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的可能性、頻率、嚴(yán)重程度，建立高危監(jiān)測(cè)指標(biāo)。
（3）對(duì)已發(fā)生不良事件實(shí)行有護(hù)理部成員參與的根本原因分析，并在每季度的護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)上進(jìn)行討論分析，應(yīng)用分析結(jié)果讓全院護(hù)士增強(qiáng)訪范意識(shí)，改進(jìn)相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制，保證護(hù)理質(zhì)量。
4、按衛(wèi)生部有關(guān)文件簡(jiǎn)化護(hù)理文件書寫。重新制定護(hù)理文件書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)在院病人實(shí)時(shí)、客觀記錄的監(jiān)控與管理。
5、建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范、控制和追朔機(jī)制，確保護(hù)理安全
（1）進(jìn)一步規(guī)范臨床上使用的各種標(biāo)識(shí)，如各種管道、特殊治療、特殊檢查標(biāo)識(shí)和警示，確保病人安全。
（2）定期檢查醫(yī)療設(shè)備、運(yùn)輸工具的安全性能和使用情況，確保搶救儀器設(shè)備的有效使用和運(yùn)輸工具安全運(yùn)送病人。
（3）強(qiáng)化護(hù)士對(duì)住院病人的臨床用藥、治療提供規(guī)范服務(wù)。
（4）進(jìn)一步完善各種應(yīng)急預(yù)案，提高各層次護(hù)士的應(yīng)急能力，確保在緊急狀態(tài)下護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)能迅速對(duì)護(hù)理人力資源進(jìn)行調(diào)配并能解決各種特發(fā)事件。
（四）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍的管理
1、舉辦護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，根據(jù)醫(yī)院20xx年工作計(jì)劃，結(jié)合本年度護(hù)理工作重點(diǎn)，學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)理管理知識(shí)。
2、為提高護(hù)士長(zhǎng)管理、學(xué)術(shù)、?？评碚撆c技能能力，繼續(xù)分期分批選派護(hù)士長(zhǎng)到省內(nèi)外相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以帶動(dòng)各?？谱o(hù)理發(fā)展。
3、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)總值班制度，保證節(jié)假日及晚間護(hù)理工作質(zhì)量。
4、20xx年8月護(hù)士長(zhǎng)任期屆滿，繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)錄用。
5、實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。按“護(hù)士長(zhǎng)任期目標(biāo)”考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)實(shí)施任期目標(biāo)考核，以了解各位護(hù)士長(zhǎng)工作能力。
三、強(qiáng)化責(zé)任，提高臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
（一）落實(shí)護(hù)理工作制度及措施，保證患者安全
1、繼續(xù)實(shí)行壓瘡、跌倒等護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的評(píng)估、報(bào)告制度，認(rèn)真落實(shí)防范性護(hù)理措施。
2、落實(shí)病人的告知制度。
3、落實(shí)查對(duì)制度。服藥、注射、輸液等嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度；徹實(shí)落實(shí)醫(yī)囑雙人查對(duì)、手術(shù)患者查對(duì)、輸血查對(duì)、飲食查對(duì)、床邊雙人查對(duì)等制度。
4、落實(shí)消毒隔離制度。定期檢查護(hù)士執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物處理等情況及嚴(yán)格預(yù)防導(dǎo)管相關(guān)性感染的發(fā)生。
（二）全面履行護(hù)士義務(wù)，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
根據(jù)《護(hù)士條例》、《護(hù)士守則》和《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》規(guī)定，護(hù)士在工作中必須履行如下職責(zé)：
1、密切觀察患者生命體征和病情變化。
2、為患者提供正確的飲食護(hù)理、用藥護(hù)理、情志護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、?？谱o(hù)理和健康指導(dǎo)。各病區(qū)至少每月召開工休會(huì)一次，為病人提供健康知識(shí)講座及征求病人意見和建議，對(duì)存在問題及時(shí)整改，并將存在問題及整改措施反饋給護(hù)理部。
3、對(duì)不能自理的患者提供生活起居護(hù)理。
四、加強(qiáng)護(hù)理重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門管理
（一）手術(shù)室：定期對(duì)圍手術(shù)期病人進(jìn)行術(shù)前訪視和術(shù)后支持服務(wù)、術(shù)前準(zhǔn)備單和手術(shù)安全核對(duì)單的規(guī)范使用、工作流程是否合理、護(hù)理工作是否符合預(yù)防和控制醫(yī)院感染的要求等重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)檢查。
（二）消毒供應(yīng)中心：協(xié)助消毒供應(yīng)中心按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定各種制度、各級(jí)人員崗位職責(zé)、各種工作流程，確保醫(yī)療器械從回收、分類、清洗、保養(yǎng)、包裝、消毒滅菌、下送發(fā)放等各環(huán)節(jié)符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證全院醫(yī)療物品供應(yīng)符合要求。
（三）加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)病房、急診、血液凈化、產(chǎn)科、新生兒科等部門人力調(diào)配及各護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控。
五、護(hù)士在職教育與培訓(xùn)
（一）繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育
1、護(hù)理人員須按《護(hù)士條例》規(guī)定，每年接受各級(jí)各類護(hù)理專業(yè)繼續(xù)教育，每年取得學(xué)分不低于25學(xué)分。
2、護(hù)理部組織對(duì)不同級(jí)別護(hù)理人員的“三基”及中醫(yī)?？谱o(hù)理知識(shí)與技能培訓(xùn)。
3、護(hù)理部、科室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員學(xué)分的過程監(jiān)控，對(duì)學(xué)分管理有連續(xù)性記錄。
4、護(hù)理部、科室應(yīng)建立繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育的登記、考核機(jī)制，詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)、考核結(jié)果，并妥善保管。
（二）?？谱o(hù)理培訓(xùn)
1、根據(jù)衛(wèi)生部發(fā)展護(hù)理?？谱o(hù)士指南，有計(jì)劃地選派護(hù)士參加?？谱o(hù)士培訓(xùn)。
2、根據(jù)本院各臨床專科發(fā)展，制定?？谱o(hù)理理論和技能培訓(xùn)計(jì)劃，有落實(shí)、有考核、有記錄。
3、科室對(duì)本科常用專科護(hù)理技能，進(jìn)行培訓(xùn)與考核，有記錄。
（三）中醫(yī)護(hù)理理論技術(shù)培訓(xùn)與考核
1、護(hù)理部應(yīng)對(duì)西醫(yī)院校畢業(yè)的護(hù)士制定中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，3年內(nèi)累計(jì)達(dá)到loo學(xué)時(shí)，并進(jìn)行考核。
2、護(hù)理部每年應(yīng)分層次對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)、中醫(yī)專科護(hù)理知識(shí)的培訓(xùn)與考核，保留考核原始記錄。
3、各科室根據(jù)本科室收治?？萍膊?，制定本?？频闹嗅t(yī)護(hù)理理論與技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期考核，保留考核原始記錄。
4、護(hù)理部應(yīng)定期組織抽查護(hù)士的中醫(yī)護(hù)理操作，對(duì)存在問題提出整改意見。
藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十六
加強(qiáng)病案管理，提高病歷書寫質(zhì)量，是醫(yī)院管理的重點(diǎn)。醫(yī)院病案管理委員會(huì)將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度，不斷提高本院病歷質(zhì)量，現(xiàn)制定計(jì)劃如下：
病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、病案學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科，要求工作人員具有多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)，這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會(huì)直接影響至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍。加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加院內(nèi)外的知識(shí)講座，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，使病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時(shí)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完善科室制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)，使病案管理各項(xiàng)工作有效落實(shí)。xx年度，病案管理委員會(huì)將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù)，以提高我院病案的管理水平。
病案是否及時(shí)回收、及時(shí)上架和首頁(yè)是否準(zhǔn)確錄入，都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作，所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅(jiān)持核對(duì)已回收病歷與病房日志，按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況，清查、催還借出未歸還病案，到臨床科室查詢未歸病歷下落，向上級(jí)書面報(bào)告病案歸檔及管理情況，做到病案無(wú)泄密、無(wú)丟失、及時(shí)歸檔上架。對(duì)延期上交病歷或遺失病歷者，將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理細(xì)則》處罰。
1、隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實(shí)施，人們的法律意識(shí)的不斷加強(qiáng)，病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實(shí)施過程中的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，同時(shí)，加強(qiáng)與電子病歷軟件開發(fā)公司的溝通聯(lián)系，不斷完善軟件系統(tǒng)，使電子病歷管理更規(guī)范。
2、充分利用電子病歷數(shù)字化的特點(diǎn)，逐步引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件，按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書寫基本規(guī)范》要求，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)過程監(jiān)控，自動(dòng)記錄各種病歷書寫項(xiàng)目完成的`內(nèi)容和時(shí)間、質(zhì)量是否符合要求，進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)。更為重要的是，軟件系統(tǒng)根據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控結(jié)果，自動(dòng)提示醫(yī)務(wù)人員，讓醫(yī)務(wù)人員及時(shí)改進(jìn)，提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量；使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過軟件系統(tǒng)及時(shí)檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問題，進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無(wú)法達(dá)到的管理效果。
藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十七
貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的指導(dǎo)思想是：在后勤飲食公司的關(guān)懷和支持下，參與食堂民主監(jiān)督和管理、協(xié)助后勤集團(tuán)飲食公司搞好學(xué)生膳食和食堂精神文明建設(shè)，是溝通學(xué)生和食堂員工的橋梁和紐帶?；镂瘯?huì)在“服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我”的宗旨下，始終堅(jiān)持以同學(xué)利益基礎(chǔ)，一學(xué)校精神文明建設(shè)、穩(wěn)定食堂秩序?yàn)榧喝?，為建設(shè)和諧貴大做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
新的學(xué)年承載新的夢(mèng)想，新的學(xué)期開啟新的希望。在新的一學(xué)年里，我們?cè)诶^續(xù)堅(jiān)實(shí)的腳步的同時(shí)更要?jiǎng)?chuàng)新。我們執(zhí)著追求：“讓每一個(gè)有夢(mèng)想的人擁有一個(gè)屬于自己的、所愛的社團(tuán)！”對(duì)于未來(lái)一年的社團(tuán)發(fā)展，我們又有了新思路，在接下來(lái)的一學(xué)年里我們將在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和鞏固工作成果的基礎(chǔ)上，探索新路徑，尋求新發(fā)展，緊緊圍繞協(xié)會(huì)的中心工作，緊密跟隨校園文化的發(fā)展方向，貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的宗旨是一切為了同學(xué)，為了同學(xué)的一切。努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)充分展示自己的平臺(tái)?，F(xiàn)貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)結(jié)合自身具體情況制定本學(xué)年工作計(jì)劃如下：
制度建設(shè)是一個(gè)組織或團(tuán)體成長(zhǎng)壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過了幾年的成長(zhǎng)和發(fā)展，貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的各項(xiàng)制度已經(jīng)基本完善，并已略顯成效。當(dāng)然，這其中還存在很多不足。如：部分部門的制度建設(shè)還很不足，對(duì)社員和食堂日?；顒?dòng)的考核也沒有很完善的制度。沒有一套規(guī)范的理論制度約束和引導(dǎo),因此我們這還需我們?cè)谪瀼?、?zhí)行和引導(dǎo)的過程中不斷規(guī)范。
干部是社團(tuán)的靈魂和基礎(chǔ)，是社團(tuán)工作得以有序開展的有力保證。因此，干部的吸收和培養(yǎng)，是社團(tuán)力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強(qiáng)貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的生命力和發(fā)展?jié)摿?，我們將從下面兩個(gè)方面入手。
1、加大干部的培養(yǎng)力度。
干部的培養(yǎng)是社團(tuán)工作得以順利開展的重要保障，社團(tuán)干部工作能力的高低直接影響到社團(tuán)工作成績(jī)的好壞。因此我們將與南校區(qū)、新區(qū)一起定期開展一系列的干部培訓(xùn)，在相互了解中增強(qiáng)干部的認(rèn)知感悟能力，促進(jìn)社員與社員、干部和干部之間的交流。協(xié)會(huì)在建立良好交流的基礎(chǔ)上，開展于貴陽(yáng)其他高?；锸彻芾砦瘑T會(huì)的交流活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。部門可以組織推選部分優(yōu)秀社員作為部長(zhǎng)后備資源，與部門部長(zhǎng)一起為協(xié)會(huì)發(fā)展服務(wù)，進(jìn)一步了解協(xié)會(huì)，了解協(xié)會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，為將來(lái)?yè)Q屆時(shí)作下應(yīng)有準(zhǔn)備，不至于出現(xiàn)干不脫節(jié)狀況的發(fā)生。同時(shí)，我們也會(huì)下放干部深入到社團(tuán)第一線，為我們的社團(tuán)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督和鼓勵(lì)。以此為契機(jī)，建立起社團(tuán)干部與社員和食堂的長(zhǎng)期交流機(jī)制，達(dá)到共同交流，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。另外，我們也會(huì)多為干部提供機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)和激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動(dòng)性，在實(shí)踐中發(fā)揮干部，最大可能地做到人盡其才。
換屆過程中，做到制度化、公平化、開放化。社團(tuán)換屆應(yīng)該有個(gè)固定的統(tǒng)一的換屆時(shí)間,這樣才能推進(jìn)制度化的建設(shè),使社團(tuán)工作更加有秩序。以往換屆每次都很晚,將近在學(xué)期的`期末,大家都在忙著自己的學(xué)業(yè)也就沒有太多的時(shí)間和精力投入到協(xié)會(huì)換屆中去。所以換屆應(yīng)該有個(gè)明確的時(shí)間上的規(guī)定,而且時(shí)間盡量要早,來(lái)確保它在這個(gè)時(shí)間段完成,這樣還可以為下屆帶個(gè)好頭,做個(gè)榜樣。
長(zhǎng)久以來(lái)，我們一直關(guān)注的一個(gè)工作重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)斜暉工作職能的轉(zhuǎn)變，由單純的管理職能轉(zhuǎn)化為服務(wù)、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運(yùn)行機(jī)制，我們的理念是源于社團(tuán)、服務(wù)于社團(tuán)，以在維護(hù)社團(tuán)活動(dòng)正常秩序的前提下，盡可能的為同學(xué)提供服務(wù)，將給各個(gè)社員的承諾落到實(shí)處而不單純是一句口號(hào)。社團(tuán)的作用是豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，為廣大同學(xué)提供一個(gè)鍛煉平臺(tái)，鼓勵(lì)同學(xué)們培養(yǎng)課余興趣愛好。而協(xié)會(huì)是監(jiān)督和引導(dǎo)社員開展活動(dòng)的組織，最根本的宗旨和職能還是服務(wù)于廣大同學(xué)，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)輕松和諧的文化與娛樂共存的校園環(huán)境。也將一定把服務(wù)堅(jiān)持到底！這是我們的信念！
社團(tuán)機(jī)制的規(guī)范化，是提高質(zhì)量的一個(gè)重要途徑。為此，我們將在引導(dǎo)社團(tuán)發(fā)展的同時(shí)，提高社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量。數(shù)量化社員、質(zhì)量化社團(tuán)雙管齊下，打造出精品社團(tuán)、品牌社團(tuán)。在規(guī)范社團(tuán)機(jī)制方面，我們將做到四個(gè)完善：
1、獎(jiǎng)懲機(jī)制的完善。
我們逐步規(guī)范社團(tuán)干部的工作行為，通過對(duì)表現(xiàn)突出者進(jìn)行表彰，樹立典型等方式來(lái)激勵(lì)社團(tuán)干部的工作激情。對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀社員或干部、個(gè)人進(jìn)行表彰。獎(jiǎng)勵(lì)那些優(yōu)秀的部門負(fù)責(zé)人，扶持實(shí)力相對(duì)較弱的部門。對(duì)社員違規(guī)現(xiàn)象一定嚴(yán)肅處理同時(shí)更希望各部門負(fù)責(zé)人負(fù)起責(zé)任，對(duì)本部門工作嚴(yán)格把關(guān)。
2、建議、監(jiān)督、檢舉和咨詢機(jī)制的完善。
協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作應(yīng)該做到公開、透明、公平、公正，通過網(wǎng)站、會(huì)長(zhǎng)信箱、食堂信息反饋調(diào)查等形式讓同學(xué)提出建議、參與監(jiān)督，并檢舉食堂工作，加深同學(xué)對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和了解。
3、工作程序的完善。
為提高工作效率，減少失誤，本學(xué)期將簡(jiǎn)化工作程序和完善工作程序要求，通過多種方式發(fā)放通知，常規(guī)社團(tuán)工作責(zé)任到人等形式，加強(qiáng)廣大部長(zhǎng)、會(huì)員對(duì)工作的全面認(rèn)識(shí)和掌握。
4、網(wǎng)站建設(shè)的完善。
網(wǎng)站建設(shè)是伙委會(huì)今年的工作重點(diǎn)之一，我們將完善和努力把我們的網(wǎng)站變得有特色有吸引力，并安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)工作。我們將及時(shí)更新協(xié)會(huì)的工作進(jìn)展情況、協(xié)會(huì)活動(dòng)情況、以及部門職能章程、社團(tuán)各部門工作計(jì)劃，及時(shí)發(fā)表活動(dòng)新聞稿件，建立網(wǎng)上論壇等。網(wǎng)站的完善能夠更好的宣傳我們伙食管理委員會(huì)，宣傳后勤工作，同時(shí)也能夠建立與其他高校類似社團(tuán)的聯(lián)系，讓更多的人理解我們貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)發(fā)展。
伙委會(huì)發(fā)展至今，整體活動(dòng)形勢(shì)已有一定的規(guī)范和模式，今年，在活動(dòng)版塊方面我們?cè)谠泄ぷ鞯幕A(chǔ)上，我們又增添了像美食節(jié)等具有特色意義的活動(dòng)，相信這些活動(dòng)的成功舉辦將會(huì)是協(xié)會(huì)走上更高一層臺(tái)階的事件。其次，精品活動(dòng)也將成為本年度社團(tuán)活動(dòng)發(fā)展的重心，打造出屬于自己社團(tuán)的品牌活動(dòng)。
藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十八
20xx年醫(yī)院藥事管理與治療學(xué)委員會(huì)將在各位委員努力下和臨床各科室干部職工的支持下，對(duì)照“二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”積極開展以下幾方面的工作：
定期召開臨床用藥方面的相關(guān)藥事管理工作會(huì)議，制定相關(guān)工作制度，有目的地研究、解決和通報(bào)醫(yī)院藥事工作方面的相關(guān)問題，并根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，修定我院《基本用藥目錄》和《醫(yī)院處方集》，加強(qiáng)臨床合理用藥監(jiān)測(cè)工作和考評(píng)機(jī)制，使藥事管理工作逐漸與標(biāo)準(zhǔn)接軌，提高我院藥事管理委員會(huì)的工作效率。
二、強(qiáng)化藥品質(zhì)量基礎(chǔ)管理，保證臨床用藥安全。
強(qiáng)化藥品質(zhì)量安全管理意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品、抗菌藥物及高危藥品的管理。按照藥事管理標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理管理細(xì)則，規(guī)范工作行為。藥事管理委員會(huì)將組織臨床對(duì)藥品使用和藥品基礎(chǔ)管理方面的問題進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
嚴(yán)格藥品采購(gòu)、新藥引進(jìn)等程序和措施，保證購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量。對(duì)藥品儲(chǔ)存、流通和使用全過程加強(qiáng)監(jiān)管，層層把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)防各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全隱患，加強(qiáng)退藥管理，保證臨床用藥安全。
轉(zhuǎn)變醫(yī)院藥事管理工作思路，強(qiáng)化合理用藥、藥學(xué)服務(wù)意識(shí)。
醫(yī)院藥事管理工作必須適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要，應(yīng)逐步從保障藥品供應(yīng)向以臨床藥學(xué)為主體方面轉(zhuǎn)移和過渡。應(yīng)緊密圍繞“安全合理用藥”這個(gè)主題，深化醫(yī)院藥事管理工作，強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù)意識(shí)，把病人的利益、安危放在首位。積極探索門、急診窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程和管理模式。藥事管理委員會(huì)要在合理用藥、行風(fēng)建設(shè)等方面多下功夫，率領(lǐng)藥學(xué)人員對(duì)對(duì)抗菌藥物、血液制品、激素類及其它高風(fēng)險(xiǎn)藥品進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、調(diào)查和分析，制定相應(yīng)的規(guī)范和措施，減少醫(yī)藥資源浪費(fèi)，提高用藥的安全性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。
鼓勵(lì)并引導(dǎo)藥劑科開展臨床需要并為患者所歡迎的形式多樣的新型藥學(xué)服務(wù)，如患者用藥教育等，并在臨床做好相應(yīng)的宣教工作，配合臨床開展個(gè)體化給藥方案的制定，重視藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)有目的地進(jìn)行相關(guān)案例分析和臨床預(yù)警，協(xié)助臨床規(guī)避可能的藥品使用風(fēng)險(xiǎn)，把藥品質(zhì)量安全落實(shí)在具體的細(xì)節(jié)和行為上，使臨床真正成為臨床醫(yī)生和護(hù)士的好幫手。
推進(jìn)臨床制建設(shè)，不斷提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量。
過不斷的實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)科主任參加，聽取他們的意見，采納他們的建議，不斷改進(jìn)藥事管理工作和臨床藥學(xué)工作的方式方法，為醫(yī)師和護(hù)士提供更有價(jià)值的咨詢服務(wù)和用藥建議，在臨床實(shí)踐中提高藥學(xué)服務(wù)和藥事管理水平。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)特殊藥品的管理，嚴(yán)防特殊藥品的濫用和流失。
水平。擴(kuò)大臨床的眼界，加強(qiáng)與本院其他科室的合作，對(duì)用藥的適宜性、安全性、經(jīng)濟(jì)性加以研究和干預(yù)，加強(qiáng)用藥方面的指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，更加深入地貫徹和踐行藥學(xué)服務(wù)的理念。
藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十九
為配合宿管科目標(biāo)管理責(zé)任制，順利完成宿舍的管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，給學(xué)生創(chuàng)造安全、溫馨、整潔、方便的良好環(huán)境，特制定宿管員工作職責(zé)。
一、公寓管理員要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，增強(qiáng)愛國(guó)、愛黨、愛校意識(shí)，樹立愛崗敬業(yè)觀念，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，服從學(xué)院宿管科的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作。
二、全心全意為學(xué)生服務(wù)，時(shí)刻關(guān)心學(xué)生生活、學(xué)習(xí)，幫助學(xué)生解決生活中的困難問題，做學(xué)生的良師益友。
三、做好上傳下達(dá)的橋梁紐帶作用，及時(shí)宣傳學(xué)院的有關(guān)政策。隊(duì)學(xué)生提出的合理化可行性建議和意見及時(shí)上報(bào)宿管科。
四、公寓管理員隸屬于宿管科領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)本樓的安全保衛(wèi)、衛(wèi)生、來(lái)信、來(lái)訪、晝夜值班等工作。
五、學(xué)生公寓樓門開啟時(shí)間：早6點(diǎn)，關(guān)閉時(shí)間：晚冬季22:00、夏季22點(diǎn)30分，晚冬季21:00、夏季21:30分開始只進(jìn)不出，節(jié)假日關(guān)閉時(shí)間及出入時(shí)間順延半小時(shí)。
六、在上課時(shí)間，學(xué)生公寓樓不接待外來(lái)探視者，其他時(shí)間，經(jīng)交驗(yàn)有關(guān)證件并履行登記手續(xù)后，方可進(jìn)入公寓樓。
七、對(duì)攜帶公物出樓人員進(jìn)行詢問、檢查、登記，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)及時(shí)處理匯報(bào)。嚴(yán)禁將公寓內(nèi)公物帶出公寓區(qū)。
八、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出入公寓的學(xué)生，必須認(rèn)真登記并核對(duì)學(xué)生證件。對(duì)晚歸人員一律登記備案，第二天上報(bào)宿管科。
九、未經(jīng)允許，男性不得進(jìn)入女生公寓樓；女性不得進(jìn)入男生公寓樓。
十、嚴(yán)禁商販進(jìn)入公寓樓內(nèi)經(jīng)商。
十一、登記學(xué)生保修的項(xiàng)目，并做好維修記錄（維修時(shí)間、損壞部位及維修情況等）。
十二、嚴(yán)格遵守交接班制度，做好值班記錄，不得酒后上崗，不得擅自離崗、空崗、竄崗，不準(zhǔn)在崗位上干私活、聊天、睡覺等。
十三、加強(qiáng)安全措施，做好防火、防盜工作，了解基本的防火知識(shí)，熟悉防火器材的性能、作用，牢記滅火器材的存放地點(diǎn)，熟練掌握滅火器材的使用方法。
十四、不準(zhǔn)利用職務(wù)之便，從事商品交易，收受或索取學(xué)生及其家長(zhǎng)的禮品，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由宿管科給予經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者開除。
十五、值班時(shí)，出現(xiàn)重大事件要及時(shí)報(bào)告，采取一定的措施，并做好工作記錄，不得故意隱瞞事件真相。
十六、發(fā)生地震、火災(zāi)等事件時(shí)，要及時(shí)開啟所有的通道供學(xué)生逃生，并指揮學(xué)生有序離開，同時(shí)盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
十七、宿管員要熟悉本樓的宿舍情況，包括宿舍設(shè)施情況、學(xué)生情況等。
藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇二十
醫(yī)院病案管理委員會(huì)將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度，不斷提高本院病歷質(zhì)量，現(xiàn)制定計(jì)劃如下：
病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、病案學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科，要求工作人員具有多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)，這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會(huì)直接影響至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍。加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加院內(nèi)外的知識(shí)講座，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，使病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時(shí)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完善科室制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)，使病案管理各項(xiàng)工作有效落實(shí)。20xx年度，病案管理委員會(huì)將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù)，以提高我院病案的管理水平。
病案是否及時(shí)回收、及時(shí)上架和首頁(yè)是否準(zhǔn)確錄入，都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作，所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅(jiān)持核對(duì)已回收病歷與病房日志，按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況，清查、催還借出未歸還病案，到臨床科室查詢未歸病歷下落，向上級(jí)書面報(bào)告病案歸檔及管理情況，做到病案無(wú)泄密、無(wú)丟失、及時(shí)歸檔上架。對(duì)延期上交病歷或遺失病歷者，將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理細(xì)則》處罰。
1、隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實(shí)施，人們的法律意識(shí)的不斷加強(qiáng)，病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實(shí)施過程中的.薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，同時(shí)，加強(qiáng)與電子病歷軟件開發(fā)公司的溝通聯(lián)系，不斷完善軟件系統(tǒng)，使電子病歷管理更規(guī)范。
2、充分利用電子病歷數(shù)字化的特點(diǎn)，逐步引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件，按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書寫基本規(guī)范》要求，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)過程監(jiān)控，自動(dòng)記錄各種病歷書寫項(xiàng)目完成的內(nèi)容和時(shí)間、質(zhì)量是否符合要求，進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)。更為重要的是，軟件系統(tǒng)根據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控結(jié)果，自動(dòng)提示醫(yī)務(wù)人員，讓醫(yī)務(wù)人員及時(shí)改進(jìn)，提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量；使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過軟件系統(tǒng)及時(shí)檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問題，進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無(wú)法達(dá)到的管理效果。
3、繼續(xù)每季度一次定期和不定期進(jìn)行住院病歷、運(yùn)行病歷和門診病歷書寫質(zhì)量檢評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，提高病歷書寫質(zhì)量。確保病歷合格率100%，甲級(jí)病歷率不低于95%。盡量杜絕乙級(jí)病歷，確保不出現(xiàn)丙級(jí)病歷。
4、監(jiān)督檢查各臨床科室病歷自控、科控工作的落實(shí)情況，定期組織召開病歷質(zhì)控會(huì)議，確保各科室每一位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到日常工作病歷質(zhì)量存在的問題，逐步提高病歷質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇二十一
2017年，我委在市委、市*的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)”主基調(diào)，始終堅(jiān)持民生導(dǎo)向，努力推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)大發(fā)展、城市面貌大改觀、城市內(nèi)涵大提升，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
全市城建計(jì)劃項(xiàng)目完成投資億元，完成率。軌道交通1號(hào)線于2017年12月28日全線開通運(yùn)營(yíng)，良慶大橋、沙井-南站立交、沙井-富樂立交等建成通車，吳圩機(jī)場(chǎng)第二高速公路、民族大道修復(fù)整治工程等一大批城市道路建成使用，東西向快速路、高速環(huán)路改快速路項(xiàng)目等城市道路正加快建設(shè);南寧國(guó)際會(huì)展中心改擴(kuò)建工程完成投資億元，a區(qū)、b區(qū)新建場(chǎng)館及配套設(shè)施建成并成功服務(wù)第十三屆*-東盟博覽會(huì);國(guó)家海綿城市試點(diǎn)建設(shè)扎實(shí)開展，石門森林公園、南湖環(huán)湖路海綿化改造等67項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目順利完工。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和南寧市城市工作會(huì)議精神，全面推進(jìn)bim技術(shù)運(yùn)用和裝配式建筑發(fā)展。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草了《南寧市推廣建筑信息模型(bim)技術(shù)應(yīng)用和推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)》、《南寧市人民*關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型(bim)技術(shù)推廣應(yīng)用的實(shí)施意見》和《南寧市人民*關(guān)于加快推動(dòng)裝配式建筑發(fā)展實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)施意見》，旨在推動(dòng)我市建筑業(yè)供給側(cè)改革，通過在建設(shè)行業(yè)推廣bim技術(shù)應(yīng)用，加快推進(jìn)以裝配式建筑為重點(diǎn)的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)向信息化和工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。上述3個(gè)文件現(xiàn)已印發(fā)實(shí)施。
全市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目開工19814套，全面完成國(guó)家和自治區(qū)下達(dá)的任務(wù)。我市2014年至今共獲國(guó)開行承諾棚戶區(qū)改造項(xiàng)目專項(xiàng)貸款額度221億元，目前已簽訂借款合同金額億元，已發(fā)放貸款億元，已使用貸款億元?！叭f”改造已完成北湖水泥廠片區(qū)等11個(gè)舊改項(xiàng)目完成土地熟化人征集工作，全年完成投資億元，超額完成任務(wù)。城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部改造穩(wěn)步推進(jìn)，西鄉(xiāng)塘區(qū)屯淥村一隊(duì)改造項(xiàng)目已進(jìn)入土地出讓階段，興寧區(qū)雞村一二七八隊(duì)、江南區(qū)五一西路富德樂富坡村、高新區(qū)羅文坡等城中村改造項(xiàng)目有望取得新進(jìn)展。全市共完成國(guó)有土地房屋征收面積57萬(wàn)*方米，完成目標(biāo)任務(wù)104%。
農(nóng)村危房改造落實(shí)到戶11100戶，落實(shí)率100%;開工建設(shè)11100戶，開工率100%;竣工10718戶，竣工率。34個(gè)農(nóng)村生活垃圾鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)處理項(xiàng)目已開工34個(gè)，開工率100%;89個(gè)村級(jí)生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已開工89個(gè)，開工率100%。馬山縣古寨瑤族鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投資1550萬(wàn)元，完成進(jìn)度。114個(gè)屯內(nèi)道路硬化項(xiàng)目竣工114個(gè)，竣工率100%。
一是深入開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理和建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)，通過開展各類建筑施工安全、消防安全、層級(jí)監(jiān)督檢查、安全監(jiān)督執(zhí)法檢查、安全生產(chǎn)履職專項(xiàng)督查、生產(chǎn)事故約談會(huì)等專項(xiàng)行動(dòng)，以“嚴(yán)管重罰”加監(jiān)督執(zhí)法力度為手段，以量化指標(biāo)為工作成效的體現(xiàn)，狠抓建筑工地質(zhì)量安全生產(chǎn)。二是按照市委、市*工作部署，會(huì)同相關(guān)部門，開展揚(yáng)塵治理3個(gè)“100天”攻堅(jiān)行動(dòng)，首次依據(jù)新《大氣污染防治法》相關(guān)規(guī)定，對(duì)工地亂象嚴(yán)管重罰，同時(shí)推動(dòng)揚(yáng)塵在線監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)噴霧降塵系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施。經(jīng)過努力，五象新區(qū)、鳳嶺片區(qū)、沙井片區(qū)等重點(diǎn)治理區(qū)域的工地亂象得到有效遏制，促進(jìn)我市空氣質(zhì)量持續(xù)改善，“南寧藍(lán)”成為常態(tài)。
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