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人力資源機構自查報告篇一
xx公司下設共計6個部門，包括辦公室、計劃部、采購配送部、倉儲部、商場、超市。根據(jù)核查情況，公司在崗工作人員58人，停薪留職人員3人，內(nèi)退人員7人，正式退休人員9人。經(jīng)過認真自查，不存在長期脫崗、長期休假等在冊不在崗、不在崗領薪等吃空餉人員。
考勤、出勤管理是我公司一項重要的日常管理工作，在工作人員自覺遵守紀律的基礎上，制定并落實日常管理監(jiān)督制度。如：對各部門制定相應的《考勤管理辦法》、《值班管理制度》等各類考勤方案，規(guī)范了日?？记?、請假、出差、值班、加班等管理工作。年初，公司完善了各項規(guī)章、考勤制度，除相關負責人每日正?？记诘墓ぷ魍?，辦公室還協(xié)同各部門每月進行四五次的人員在崗情況抽查，對不在崗、溜崗人員，按照公司制度進行處罰。
公司各部門嚴格執(zhí)行考勤制度，建立考勤臺帳和考勤管理檔案，實行考勤制、簽到制、人員去向公示制、因事因病請銷假審批和備案制度及獎懲制度。同時把出勤情況、紀律執(zhí)行情況與年終考核掛鉤，與職工獎懲掛鉤，有效解決在崗與溜崗一個樣，干多干少一個樣、干好干壞一個樣的現(xiàn)象，營造紀律嚴明，規(guī)范有序，勤政高效的工作氛圍。
根據(jù)自查情況，發(fā)現(xiàn)存在問題，并參照已往經(jīng)驗，嚴格考勤紀律并制定整改措施，具體為：
1、工作人員要嚴格遵守公司作息時間，準時上下班，不得無故遲到、早退或缺勤、曠工，工作時間必須堅守崗位，認真履行崗位職責，不得脫崗、串崗，不得擅離崗位外出辦私事。
2、工作人員應自覺參加考勤登記，不得委托他人代登記，也不得替代他人登記，領導帶頭執(zhí)行考勤制度。辦公室要如實統(tǒng)計、匯總、通報考勤情況。
3、做好全公司考勤登記的監(jiān)督工作，防止弄虛作假；分管領導和各部門負責人組織檢查，考勤檢查采取不定期的抽查形式，并做好檢查記錄；當月的考勤結果和檢查情況于次月前5個工作日內(nèi)予以通報，并接受監(jiān)督。
4、考勤獎懲：實施考勤獎懲是維護考勤工作嚴肅性，體現(xiàn)獎勤罰懶公正性的有效措施，考勤結果要作為部門評先評優(yōu)、個人年度考核等的重要依據(jù)，對違反公司規(guī)章制度，上班脫崗、缺勤、曠工的工作人員給予批評教育外，應予以必要的經(jīng)濟處罰。
自考勤管理、自查整改后，由于措施得力，管理嚴明，嚴格做到了考勤不流于形式，進一步端正了全公司員工的工作作風與精神面貌，積極性及工作效率得到了極大提高。工作面貌已煥然一新，愛崗敬業(yè)、按時上班、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情空前高漲，從本月進行的幾次抽查情況來看，全體工作人員的平均出勤率已達98%，基本上沒有遲到、早退現(xiàn)象，更沒有一起曠工現(xiàn)象，考勤管理制度已初見成效。
人力資源機構自查報告篇二
甲方（聘用單位）：
乙方（受聘人）：
為保護甲方商業(yè)秘密，防止惡性競爭的發(fā)生，甲、乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國反不正當競爭法》及其他法律、法規(guī)的規(guī)定，簽訂本保密協(xié)議。
一、保密的內(nèi)容與范圍。
1.1經(jīng)營信息：
1.1.1單位重大決策中的秘密事項；
1.1.2單位尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策；
1.1.3單位內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄；
1.1.4單位財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表；
1.1.5單位尚未公開的企劃方案、預算；
1.2人事信息。
1.2.1單位尚未公布的具體崗位人事安排方案。
1.2.2單位內(nèi)部員工的個人信息。（包括學歷、家庭背景、聯(lián)系方式、薪酬待遇等。）。
1.3其它。
1.3.1乙方在履行職務過程中所知悉的甲方合作伙伴的商業(yè)秘密，以及甲方依照法律規(guī)定或有關協(xié)議的約定（如技術合同、合作協(xié)議等）對外承擔保密義務的事項等。
1.3.2甲方依照法律規(guī)定和有關協(xié)議的約定要求乙方承擔保密義務的其他事項。
二、甲方的權利與義務。
2.1對經(jīng)營信息、人事信息和其它需要保密的信息的有效適用、轉(zhuǎn)移等采取合理、有效的措施和控制系統(tǒng)。
2.2保證經(jīng)營信息、人事信息和其它需要保密的信息符合國家法律、法規(guī)、國家及社會的公共利益。
三、乙方的權利與義務。
3.1乙方在甲方任職期間，必須遵守甲方規(guī)定的任何成文或不成文的保密規(guī)章制度，履行與其工作崗位相應的保密職責。甲方的保密規(guī)章、制度沒有規(guī)定或者規(guī)定有不明確之處，乙方亦應本著謹慎、誠實的態(tài)度，采取任何必要、合理的措施，維護其于任職期間知悉或者持有的任何屬于甲方的商業(yè)機密。
3.2除了履行職責需要之外，乙方承諾，未經(jīng)甲方同意，不得以泄漏、告知、公布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者以其他方式使任何第三方知悉屬于甲方的秘密信息，也不得在履行職務之外使用這些秘密信息。
3.3乙方承諾，其在甲方任職期間，非經(jīng)甲方同意，不在與甲方提供同類服務的其他企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體內(nèi)擔任任何職務，包括股東、合伙人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、顧問等。
3.4不得以刺探或以其他不正當手段獲取與本職工作無關的甲方內(nèi)部保密信息。
3.5未經(jīng)甲方書面同意，不得擅自帶任何人或團體參觀甲方工作場所。
3.6乙方應于離職之時，或者于甲方提出請求時，返還全部屬于甲方的財物，包括記載著甲方秘密信息的一切載體。如果該載體是乙方自備的，保密信息可以從載體復制或消除的，待甲方將保密信息從該載體復制到甲方指定設備并從原載體刪除后，乙方可取回自備的載體。
四、保密的期限。
4.1乙方任職期限內(nèi)，其保密期限與甲、乙雙方簽訂勞動合同期限一致。
4.2乙方離職之后仍對其在甲方任職期間接觸、知悉的甲方秘密信息，承擔如同任職期間一樣的保密義務和不擅自適用有關秘密信息的義務，而無論乙方因何種原因離職。保密期限直到本文中所有保密信息公開發(fā)布為止。
五、違約責任。
乙方的違約行為造成甲方的直接或間接經(jīng)濟損失或嚴重后果，乙方應承擔違約責任，具體規(guī)定如下：
5.1損失的賠償額為甲方因乙方的違約行為所受到的實際經(jīng)濟損失以及可舉證之期待利益損失。
5.2甲方因調(diào)查和追究乙方的違約行為而支付的合理費用（包括交通費、律師費等）也由乙方承擔。
六、其它。
6.1本協(xié)議從雙方簽字之日起生效。
6.2本協(xié)議的修改必須經(jīng)過雙方的書面同意。
6.3本協(xié)議正本壹式叁份，甲方持貳份，乙方持壹份，各份協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：（蓋章）。
乙方：（簽名）。
法定代表人。
日期：
人力資源機構自查報告篇三
我局自接到中共武城縣委組織部關于進一步嚴肅干部人事工作紀律有關問題的通知后，領導高度重視，對我單位遵守干部人事工作紀律的情況進行一次全方位自查，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、嚴格權限，不越權調(diào)配干部。我局嚴格按照職能分嚴格權限，不越權調(diào)配干部。工和管理權限，所有調(diào)配的干部都是經(jīng)縣委組織部和人力資源社會保障局審核批準，有干部人事部門出具的行政關系介紹信、錄用通知書或人事任免文件，辦理調(diào)配干部的工資等手續(xù)。
二、嚴格編制，按職數(shù)配備干部。我局自1997年成立嚴格編制，按職數(shù)配備干部。以來，所有的工作人員，都是由干部人事部門統(tǒng)一招考或調(diào)配的。所設七個內(nèi)設機構，也是報經(jīng)編制管理部門核定批準的，沒有擅自增設中層崗位和超職配備中層干部現(xiàn)象。
三、嚴格政策，按標準執(zhí)行干部級別待遇。我局是全額嚴格政策，按標準執(zhí)行干部級別待遇。財政撥款單位，在按文件執(zhí)行的干部工資外，從未私自提高干部級別待遇。
四、嚴格制度，選拔任用中層干部。我局按照縣委《關嚴格制度，選拔任用中層干部。制度于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、縣直部門內(nèi)設機構領導干部管理的通知》規(guī)定，對編辦批準的我局七個內(nèi)設機構的中層干部，實行競爭上崗、行文審批和備案登記工作。
五、嚴格守紀，認真執(zhí)行組織決定。對縣委、縣政府分嚴格守紀，認真執(zhí)行組織決定。配、調(diào)動、交流決定的干部，我局一向都是堅決執(zhí)行。
六、嚴格紀律，未擅自借調(diào)工作人員。我局沒有借調(diào)工嚴格紀律，未擅自借調(diào)工作人員的現(xiàn)象。
今后，我局要按照縣委、縣政府的要求，一如既往地認真執(zhí)行關于人事工作紀律的政策，進一步嚴肅干部人事工作紀律，建設高素質(zhì)的干部隊伍，立足我局本職工作，為促進全縣經(jīng)濟社會跨越趕超貢獻力量。
人力資源機構自查報告篇四
按照中共市區(qū)紀委市區(qū)紀委監(jiān)察局關于印發(fā)《區(qū)整治工程建設、政府采購、公共資源交易、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等重點領域腐化問題的工作方案》的通知精神。
我局高度重視，局黨委召開專題會議研究部署，制定專項整治方案、落實具體行動措施、成立督查工作領導小組、明確相關責任，迅速對直屬經(jīng)辦機構辦理企業(yè)和失地農(nóng)民社會保險、社保資產(chǎn)和社保基金管理等方面存在違紀違規(guī)操作、收送紅包禮金、損害群眾利益等問題展開拉網(wǎng)式排查，共查出問題5條，對相關人員進行了嚴肅處理，對涉及業(yè)務規(guī)范問題落實了整改措施，建立完善社會保障領域廉政風險防控長效機制。根據(jù)要求，現(xiàn)將區(qū)人社局系統(tǒng)開展社保領域損害群眾利益不正之風專項整治工作自查報告如下。
一、社保領域基本情況。
近幾年來，我區(qū)社保工作按照上級業(yè)務部門工作部署，通過積極落實特殊群體社會保障、著力解決企業(yè)歷史遺留問題和加大全社會擴面征繳力度等工作措施，社保基金儲存額度和參保人數(shù)逐年增長。目前，全區(qū)共有參保企業(yè)403家，參保職工達35071人。其中，原國有集體改制企業(yè)148家，下崗職工參保27499人(含2976人斷保和7473人退休);全區(qū)被征地農(nóng)民參加基本養(yǎng)老保險38041人(已參保和鎖定人員)，其中，老征地9040人，足額繳費4217人，政府財政承擔緩繳或掛賬4823人;新征地29003人，政府全部采取緩繳或掛賬方式落實重點群體社會保障。
二、查糾出的問題。
一是有網(wǎng)外業(yè)務辦理現(xiàn)象。因改制企業(yè)下崗職工、部分被征地農(nóng)民在辦理參保時，只收取了個人承擔部分的養(yǎng)老保險費，政府財政承擔部分未到帳，導致上述人員在續(xù)保繳費、關系轉(zhuǎn)移、退休辦理等業(yè)務無法在“金保網(wǎng)”系統(tǒng)內(nèi)操作，為化解矛盾，采取了系統(tǒng)外辦理的方式。
二是有跨縣區(qū)辦理失地農(nóng)民現(xiàn)象。近年來，個別工作人員趁大力強化擴面征繳之機，通過不正當手段將外縣區(qū)不符合條件人員，納入我區(qū)征地農(nóng)民養(yǎng)老保險范圍，違規(guī)辦理養(yǎng)老保險。
三是有違規(guī)補繳現(xiàn)象。近幾年，即將到齡的個別人員參保意識越來越強烈，會同企業(yè)偽造資料，以企業(yè)職工身份進行一次性補繳。同時，有個別工作人員，為親屬以個體身份一次性補繳5年以上。
四是有違規(guī)辦理內(nèi)退現(xiàn)象。對原罐頭廠、絲廠等破產(chǎn)企業(yè)的職工，在其申請辦理內(nèi)退時，資料審查不夠嚴，對極個別鉆空子的纏訪人員，一并辦理了內(nèi)退。
五是有違規(guī)辦理關系轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。因近年來企業(yè)職工退休金上調(diào)較多，個別機關事業(yè)單位退休金待遇較低的人員不斷上訪、纏訪，按區(qū)委區(qū)政府處理意見，我局違規(guī)將10余名已在機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險局辦理退休人員的養(yǎng)老保險關系轉(zhuǎn)移到企業(yè)職工養(yǎng)老保險。
三、查糾工作開展情況。
一是召開局黨委會議進行專題研究部署。傳達學習了中央巡視組和省、市、區(qū)委督導組關于社保領域損害群眾利益的不正之風意見建議，制定了本系統(tǒng)專項整治方案，落實了具體整改措施。
二是成立工作組織領導機構。明確了工作領導小組職責和目標、任務、時間和工作效果。
三是穩(wěn)步實施專項整治行動。全系統(tǒng)圍繞社保工作組織管理“四個層級”開展專項腐化問題查糾工作。從業(yè)務受理到稽核審批簽字出文，采取對象調(diào)查、資料復查、樣本抽查、逐級倒查和責任追查等工作手段，堅決查處在業(yè)務經(jīng)辦、資料審批過程中的利益、人情交換和業(yè)務變通操作等違紀違規(guī)行為。
四是建立健全懲防結合的監(jiān)督管理體制機制。嚴格落實“兩個責任”和“雙約談”工作機制，抓住全區(qū)領導干部收送紅包禮金、全區(qū)投資軟環(huán)境建設工作和重點領域?qū)ｍ椄瘑栴}整治工作契機，趁勢而上，順勢而為。
四、下一步整改措施。
一是積極向上級主管部門匯報，爭取改制企業(yè)、失地農(nóng)民政府緩繳和掛賬部分費用的落實。不讓掛賬費用逐年積累，切實維護社?；鸢踩暾?。
二是及時清理違規(guī)辦理失地農(nóng)民、補繳等業(yè)務。通過稽核對偽造資料的個別參保對象予以清退。
三是摸準管理漏洞，建立長效機制。通過嚴把出口關和入口關，認真核實參保、退休職工原始資料，嚴格按照經(jīng)辦規(guī)程辦理相關業(yè)務。
四是做好信訪維穩(wěn)工作。對不符合條件，已納入到養(yǎng)老保險范疇的人員，做好后期處理工作。對不符合條件，想?yún)⒓羽B(yǎng)老保險的人員，做好社保政策宣傳工作，杜絕類似問題再次發(fā)生。
人力資源機構自查報告篇五
利用科室例會時間認真學習河南能源以及集團公司下發(fā)的《河南能源化工集團有限公司干部任用和管理辦法（試行）》、《河南能源化工集團有限公司后背干部工作管理辦法》、《河南能源化工集團有限公司干部交流工作暫行規(guī)定》、《義煤公司調(diào)研員管理暫行管理辦法的通知》、《義馬煤業(yè)股份有限公司協(xié)理員管理暫行辦法》、《關于加強科級干部管理的若干規(guī)定》等干部人事制度管理規(guī)定。
1、對照檔案重新整理科級檔案和花名冊，對科級干部出生年月、參工日期、學歷、職稱、何時提任等信息進行核對整理。
2、對調(diào)研員、協(xié)理員等人員信息進行重新整理，并按集團公司人力資源部要求及時上報。
3、規(guī)范科級干部檔案管理。在自查過程中發(fā)現(xiàn)有12名科級干部檔案在集團公司人力資源部保存（其中6人為協(xié)理員），經(jīng)協(xié)調(diào)6名在職科級干部檔案已取回，由本單位自行保管。
4、按照集團公司要求，組織在職科級干部填寫《干部任免審批表》，對照檔案和近三年年度考核結果進行了一一核對，并按照時間節(jié)點，按時完成了上報工作。
人力資源機構自查報告篇六
我部按照總分行有關內(nèi)部控制的要求從人力資源、企業(yè)文化、信息溝通與反饋等各環(huán)節(jié)入手積極加強人力專業(yè)內(nèi)控建設內(nèi)控建設得到有效加強內(nèi)控自我評價為滿意級。
（二）度內(nèi)部控制改進情況。
分。
（三）存在的不足。
年，在我部內(nèi)控建設取得一定成績的同時，也存在一定的不足，主要表現(xiàn)在：
1、“4率”操作性指標雖有所上升，但仍與總行的標準分有差距，尚有進一步改進的空間。
2、對本專業(yè)各項規(guī)章制度的學習、把握水平仍有待于進一步提高。
二、具體評價。
（一）內(nèi)部控制環(huán)境自我評價。
1、人員、機構設臵與變化情況。
截至2009年11月末，我分行共有內(nèi)設機構37個，其中管理部室13個、經(jīng)營單位24個（含票據(jù)中心、支行、營銷部、市場部）。
截止2009年11月30日，分行共有人員468人，其中：在冊行員（編制內(nèi)）388人（按照有關規(guī)定未將借調(diào)總行4人納入統(tǒng)計），臨時用工30人（業(yè)務崗位27人，返聘3人），勞務派遣用工51人；6、7級行員48人，8、9級行員87人。
在冊行員和臨時用工中，管理人員（含行領導）123人，占比29%；會計人員119人，占比28%；營銷人員（包括客戶經(jīng)理和經(jīng)營單位班子成員）175人，占比42%。客戶經(jīng)理共111人，客戶經(jīng)理數(shù)量比去年同期凈增長3人，增幅3%。
2、考核激勵機制。
目前仍執(zhí)行綜合經(jīng)營管理考核辦法。經(jīng)營機構依據(jù)綜合計劃指標完成情況進行量化評價；管理部門依據(jù)職能量化指標及履職盡責完成情況進行量化與定性綜合評價。經(jīng)營類個人考核量化業(yè)績；管理類個人考核以掛鉤量化指標為主，業(yè)績?yōu)檩o；會計類個人考核以業(yè)務量為主，業(yè)績?yōu)檩o。干部考核評價以績效考核結果為主，民主測評為輔。在評價個人綜合績效時，既考慮個人的業(yè)績情況，又適度考慮所在部門的計劃完成情況。
考核堅持公開、公平、公正和能進能出、能上能下，實行有獎有罰、末位淘汰，充分調(diào)動員工積極性和主動性。
3、關鍵崗位人員輪崗情況，離任、離崗、強制休假制度執(zhí)行情況。
xx年內(nèi)關鍵崗位輪崗14人。向稽核部門提出離任、離崗稽核的有15人次，34離職，其中：客戶經(jīng)理20人，柜員4人，其他10人。強制休假共50人，其中：高管人員8人，會計人員22人，其他崗位20人。
（二）風險識別與評估評價。
我部堅持對干部人才、薪酬人事、人力資源系統(tǒng)管理以及教育培訓方面的各項工作進行定期或不定期的梳理，查找風險點。特別是對關鍵崗位輪崗、強制休假、離任稽核、行員回避、績效考核、持證上崗等方面存在的風險隱患經(jīng)常檢查，對于已經(jīng)出現(xiàn)的差錯堅持執(zhí)行防范差錯重犯機制。
（三）內(nèi)部控制措施。
1、強化績效考核和結果運用?？冃Э己肆Χ燃哟蟆⒔Y果運用增強。人力部與相關專業(yè)管理部門共同研究，在綜合考核辦法基礎上出臺了一系列考核強化措施，包括設臵客戶經(jīng)理國際業(yè)務量上崗起點、經(jīng)營單位完成存款計劃最低比例等，考核力度比歷年明顯增強。考核結果運用及時有效，2個營銷部門因考核不合格年內(nèi)被撤并，2名營銷部門干部被降職，7名客戶經(jīng)理被退出。
2、加強行員隊伍管理，保證分行安全穩(wěn)健運行。一是強化勞動合同管理。為貫徹實施201月1日起實施的新勞動合同法，按照總行統(tǒng)一部署，年初與全體行員換簽了新版本的勞動合同，與規(guī)定崗位員工簽訂了保密協(xié)議。二是嚴格員工持證上崗，鼓勵員工參加從業(yè)資格考試。年內(nèi)組織員工參加總行持證上崗考試4次，共757人次參加考試。繼續(xù)組織員工參加理財師資格認證考試，18人取得了cfp、afp資格證書。繼續(xù)鼓勵員工參加銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試，截至11月底已有24人次考試合格。三是加強行員強制休假和輪崗制度。制定了年度行員強制休假及輪崗計劃，全年強制休假53人次、輪崗15人次。四是嚴格因私出國（境）管理。年內(nèi)累計受理因私出國（境）手續(xù)30人次。對備案人員因私出國（境）嚴格掌控，特別是對負有不良資產(chǎn)責任的離行人員從嚴控制。
3、抓好人力資源管理專業(yè)工作。一是加強行員培訓統(tǒng)一規(guī)劃。全年共組織各類培訓118次，參加培訓行員4429人次，全年培訓時間332小時。除了制定、實施年度專業(yè)培訓計劃外，今年重點加強了新入行人員培訓和各層次行員教育培訓的規(guī)劃。上半年共組織了2期應屆畢業(yè)生入行前培訓，培訓效果明顯，這批學生提前參加總行于年4月組織的持證上崗考試并全部合格，為入行后盡快進入崗位角色打下了堅實基礎。今年分行與中國人才研究會金融人才專業(yè)委員會（中金會）合作開辦了五期中高級管理人才及行員教育培訓班，邀請行外專家講課，培訓內(nèi)容涉及宏觀經(jīng)濟走勢與熱點行員分析、商業(yè)銀行營銷實戰(zhàn)案例講解、奧運禮儀、商業(yè)銀行融資供應鏈及財富管理等，期期精彩、實效，參訓行員反響熱烈。二是抓好人力資源系統(tǒng)維護和管理工作。及時進行行員管理的補充信息維護、數(shù)據(jù)健康性檢查等工作，使系統(tǒng)資料進一步準確和完善，并積極配合總行人力資源項目組完成了各項業(yè)務需求調(diào)研。三是提高處理突發(fā)事件的能力。按照總行有關要求，今年初分行對23名經(jīng)警實施轉(zhuǎn)制。分行本著創(chuàng)建和諧社會、和諧銀行的精神，在最大限度保護銀行自身利益、充分理解經(jīng)警自身要求的原則下，依法、合規(guī)地處理此事，并最終經(jīng)仲裁機關調(diào)解達成和解，未將事態(tài)進一步擴大，對分行也沒有造成負面影響。至3月底，全體經(jīng)警與分行解除了勞動合同。
4、提高服務意識和執(zhí)行力。2009年人力資源工作樹立“行員即客戶”的思想，致力于搞好對各部門和全體員工的服務，特別是加強對經(jīng)營單位的服務工作，落實責任，分工到人。
（四）信息交流與反饋。
我部部門、崗位、上下級之間報告關系、報告路線清晰、明確；向總行對口管理部門請示匯報工作及時、規(guī)范、有效。
（五）監(jiān)督評價與糾正。
1、總行人力資源管理專業(yè)“增強合規(guī)意識、防范案件風險”。
2、廣東銀監(jiān)局開展的案件防控“百日大清查”。
3、人力資源專業(yè)2008年前三季度非現(xiàn)場檢查。
在自查中，對檢查出現(xiàn)的問題進行了整改，并采取以下改進措施：
1、在嚴格控制人員編制的基礎上，適當為重要及關鍵崗位補充人員，實現(xiàn)a、b角互換與接替。
2、嚴格執(zhí)行強制休假及強制休假稽核制度，并制定相關實施細則，做到年初有計劃、年中有檢查、年末有整改。
3、加強各專業(yè)人員的培訓力度，從整體上提高各專業(yè)崗位人員素質(zhì)，積極培養(yǎng)復合型人才，進一步促進崗位交流和崗位輪換。
人力資源機構自查報告篇七
根據(jù)準能公司《關于開展人力資源管理工作檢查的通知》的要求，矸電公司按照準能公司相關人力資源管理制度，對矸電公司人力資源管理工作進行了認真自查，現(xiàn)將本次自查情況匯報如下：
1、矸電公司嚴格按照神華準能公司人字23號《關于矸石發(fā)電公司機構及人員編制的批復》文件規(guī)定設置機構和配置崗位人員，并結合矸電公司實際建立了高效精干的管理機構和扁平化管理模式，明確了部門、崗位職責和勝任能力，即按照不相容業(yè)務分離、不相容崗位分離、互相制衡、低成本高效率的原則，結合公司業(yè)務范圍設置公司機構及崗位。在部門以下不設車間，只設班組，崗位設置嚴格執(zhí)行定員標準，不因人設崗或超出定員、定額設人、設崗，對每個崗位要明確勝任能力、崗位職責和工作標準，確保公司機構人員的精干高效運營。矸電公司下設8個部門，即發(fā)電運行部、設備檢修部、人力資源部、財務部、生產(chǎn)技術部、行政工作部、黨委工作部、安監(jiān)站和二期項目部，并按照準能公司批準的定編、定員標準，配備了崗位人員。準能公司給我公司核定的科級管理人員18人，機關一般管理人員現(xiàn)有科級管理人員16人，準能公司給我公司核定的.機關一般管理人員17人，現(xiàn)機關管理人員13人，無超職數(shù)配備科級管理人員和長期借調(diào)機關內(nèi)的工作人員。同時，為了加強安全生產(chǎn)與專業(yè)技術管理，在發(fā)電運行部、設備檢修部、生產(chǎn)技術部、安監(jiān)站又按專業(yè)設置了9名專業(yè)主管。
2、矸電公司干部選拔、任免、人員調(diào)動均嚴格執(zhí)行準能公司的相關制度，堅持公開、公正、任人為賢的原則進行選拔聘用，任免情況及時報準能公司備案，并對后備干部進行定期考核。
3、矸電公司在嚴格執(zhí)行準能公司的相關人事制度基礎上，建立了競爭上崗和崗位動態(tài)管理機制。
人力資源機構自查報告篇八
自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。下面就讓小編帶你去看看人力資源工作自查。
總結。
按照國務院市區(qū)人民政府關于推進簡政放權放管結合優(yōu)化服務工作要求，開州區(qū)人力社保局結合實際，認真履職，積極采取措施，進一步規(guī)范職業(yè)資格管理，為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)去產(chǎn)能職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)和困難群體脫貧致富營造了有利環(huán)境。
一是深入開展職業(yè)資格清理工作。按照國務院市區(qū)人民政府的統(tǒng)一安排和部署，認真貫徹落實減少職業(yè)資格許可和認定工作的有關要求，認真開展職業(yè)資格許可和認定的集中清理整頓工作。目前，開州區(qū)沒有相關部門和行業(yè)協(xié)會學會自行設置的職業(yè)資格許可和認定事項。國務院明令取消的434項職業(yè)資格許可和認定事項，開州區(qū)已停止開展相關許可認定事項。對于取消的職業(yè)資格，已停止培訓考核和發(fā)證活動;對于調(diào)整為水平評價類的職業(yè)資格，不再實行執(zhí)業(yè)準入控制，不再實行職業(yè)資格證書與從事相關職業(yè)強制掛鉤。
二是加強職業(yè)資格目錄清單管理。根據(jù)國家職業(yè)資格目錄清單管理制度，對于國家保留的職業(yè)資格執(zhí)行準入控制，實行注冊管理的職業(yè)資格許可和認定事項，我區(qū)職業(yè)技能鑒定無跨區(qū)域超范圍職業(yè)資格鑒定考試行為。開州區(qū)現(xiàn)行開展的職業(yè)技能鑒定93項，專業(yè)技術人員職業(yè)資格認定58項，均由市里統(tǒng)一組織實施，多數(shù)都為技能技術水平評價類事項。依法依規(guī)保留的準入類職業(yè)資格許可和認定(如技術類：醫(yī)師醫(yī)護執(zhí)業(yè)教師資格等;技能：焊工電工特種作業(yè)等)都是涉及公共安全和公民人身安全，全部都在國家人社部公布的職業(yè)資格目錄清單范圍內(nèi)。
三是強化職業(yè)資格實施監(jiān)管。完善職業(yè)資格考試和鑒定制度，凡涉及培訓人員鑒定的，我們嚴格按照《重慶市人民政府關于加強職業(yè)培訓促進就業(yè)的實施意見》文件執(zhí)行，嚴格落實“考培分離”“考鑒分離”，切實解決“掛證”“助考”“考培掛鉤”的問題。通過創(chuàng)新鑒定方式，改進鑒定手段，鼓勵企業(yè)完善多元化人才評價制度，減免勞動者初次職業(yè)技能鑒定費用，減輕企業(yè)和勞動者負擔。
四是加強職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理。更新設備，減少鑒定人員工作程序。隨著新設備上線，可以同時解決鑒定證上主頁面的人員基本信息照片印章等內(nèi)容，實現(xiàn)了節(jié)省時間減少工序提檔升級的目標;嚴格把關，確保鑒定工作落到實處。嚴格按照重慶市職業(yè)技能鑒定考務管理辦法，嚴把技能鑒定工作從申報到證書核發(fā)每個環(huán)節(jié)，確保鑒定工作規(guī)范有序。一季度，先后組織了扶貧雨露培訓和家服行業(yè)職業(yè)技能鑒定503人，其中：中式烹調(diào)師285人，家政服務員218人;保育員347人;專項能力考核母嬰護理(月嫂)19人，其它日常職業(yè)技能鑒定274人。
按照中共市區(qū)紀委市區(qū)紀委監(jiān)察局關于印發(fā)《區(qū)整治工程建設政府采購公共資源交易醫(yī)療衛(wèi)生社會保障等重點領域腐化問題的工作方案》的通知精神。
我局高度重視，局黨委召開專題會議研究部署，制定專項整治方案落實具體行動措施成立督查工作領導小組明確相關責任，迅速對直屬經(jīng)辦機構辦理企業(yè)和失地農(nóng)民社會保險社保資產(chǎn)和社?；鸸芾淼确矫娲嬖谶`紀違規(guī)操作收送紅包禮金損害群眾利益等問題展開拉網(wǎng)式排查，共查出問題5條，對相關人員進行了嚴肅處理，對涉及業(yè)務規(guī)范問題落實了整改措施，建立完善社會保障領域廉政風險防控長效機制。根據(jù)要求，現(xiàn)將區(qū)人社局系統(tǒng)開展社保領域損害群眾利益不正之風專項整治工作自查報告如下。
一社保領域基本情況。
近幾年來，我區(qū)社保工作按照上級業(yè)務部門工作部署，通過積極落實特殊群體社會保障著力解決企業(yè)歷史遺留問題和加大全社會擴面征繳力度等工作措施，社?；饍Υ骖~度和參保人數(shù)逐年增長。目前，全區(qū)共有參保企業(yè)403家，參保職工達35071人。其中，原國有集體改制企業(yè)148家，下崗職工參保27499人(含2976人斷保和7473人退休);全區(qū)被征地農(nóng)民參加基本養(yǎng)老保險38041人(已參保和鎖定人員)，其中，老征地9040人，足額繳費4217人，政府財政承擔緩繳或掛賬4823人;新征地29003人，政府全部采取緩繳或掛賬方式落實重點群體社會保障。
二查糾出的問題。
一是有網(wǎng)外業(yè)務辦理現(xiàn)象。因改制企業(yè)下崗職工部分被征地農(nóng)民在辦理參保時，只收取了個人承擔部分的養(yǎng)老保險費，政府財政承擔部分未到帳，導致上述人員在續(xù)保繳費關系轉(zhuǎn)移退休辦理等業(yè)務無法在“金保網(wǎng)”系統(tǒng)內(nèi)操作，為化解矛盾，采取了系統(tǒng)外辦理的方式。
二是有跨縣區(qū)辦理失地農(nóng)民現(xiàn)象。近年來，個別工作人員趁大力強化擴面征繳之機，通過不正當手段將外縣區(qū)不符合條件人員，納入我區(qū)征地農(nóng)民養(yǎng)老保險范圍，違規(guī)辦理養(yǎng)老保險。
三是有違規(guī)補繳現(xiàn)象。近幾年，即將到齡的個別人員參保意識越來越強烈，會同企業(yè)偽造資料，以企業(yè)職工身份進行一次性補繳。同時，有個別工作人員，為親屬以個體身份一次性補繳5年以上。
四是有違規(guī)辦理內(nèi)退現(xiàn)象。對原罐頭廠絲廠等破產(chǎn)企業(yè)的職工，在其申請辦理內(nèi)退時，資料審查不夠嚴，對極個別鉆空子的纏訪人員，一并辦理了內(nèi)退。
五是有違規(guī)辦理關系轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。因近年來企業(yè)職工退休金上調(diào)較多，個別機關事業(yè)單位退休金待遇較低的人員不斷上訪纏訪，按區(qū)委區(qū)政府處理意見，我局違規(guī)將10余名已在機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險局辦理退休人員的養(yǎng)老保險關系轉(zhuǎn)移到企業(yè)職工養(yǎng)老保險。
三查糾工作開展情況。
一是召開局黨委會議進行專題研究部署。傳達學習了中央巡視組和省市區(qū)委督導組關于社保領域損害群眾利益的不正之風意見建議，制定了本系統(tǒng)專項整治方案，落實了具體整改措施。
二是成立工作組織領導機構。明確了工作領導小組職責和目標任務時間和工作效果。
三是穩(wěn)步實施專項整治行動。全系統(tǒng)圍繞社保工作組織管理“四個層級”開展專項腐化問題查糾工作。從業(yè)務受理到稽核審批簽字出文，采取對象調(diào)查資料復查樣本抽查逐級倒查和責任追查等工作手段，堅決查處在業(yè)務經(jīng)辦資料審批過程中的利益人情交換和業(yè)務變通操作等違紀違規(guī)行為。
四是建立健全懲防結合的監(jiān)督管理體制機制。嚴格落實“兩個責任”和“雙約談”工作機制，抓住全區(qū)領導干部收送紅包禮金全區(qū)投資軟環(huán)境建設工作和重點領域?qū)ｍ椄瘑栴}整治工作契機，趁勢而上，順勢而為。
四下一步整改措施。
一是積極向上級主管部門匯報，爭取改制企業(yè)失地農(nóng)民政府緩繳和掛賬部分費用的落實。不讓掛賬費用逐年積累，切實維護社?；鸢踩暾?/p>
二是及時清理違規(guī)辦理失地農(nóng)民補繳等業(yè)務。通過稽核對偽造資料的個別參保對象予以清退。
三是摸準管理漏洞，建立長效機制。通過嚴把出口關和入口關，認真核實參保退休職工原始資料，嚴格按照經(jīng)辦規(guī)程辦理相關業(yè)務。
四是做好信訪維穩(wěn)工作。對不符合條件，已納入到養(yǎng)老保險范疇的人員，做好后期處理工作。對不符合條件，想?yún)⒓羽B(yǎng)老保險的人員，做好社保政策宣傳工作，杜絕類似問題再次發(fā)生。
為深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，認真踐行“走基層解難題辦實事惠民生”工作要求，持續(xù)抓好“走基層”深化“掛包幫”推進精準扶貧工作，根據(jù)省委辦公廳政府辦公廳《關于進一步做好干部駐村幫扶工作的通知》和《關于創(chuàng)新機制扎實農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》及市委辦市政府辦《關于深化“掛包幫”扎實推進精準扶貧工作的意見》文件精神，現(xiàn)將我局____年開展“掛包幫”活動推進精準扶貧工作自查報告如下。
一“掛包幫”工作組織情況。
(一)成立機構，確保扶貧責任精準。全區(qū)關于開展“走基層”深化“掛包幫”推進精準扶貧工作全全面部署后，我局領導高度重視，及時召開會議，精心安排部署，成立了以局長任組長，機關黨委書記任副組長，局班子其他成員和局屬各責任人為成員的精準扶貧工作領導小組，領導小組下設駐村工作組，落實了專人具體辦公，并抽調(diào)2名干部長期駐村開展幫扶工作。
(二)調(diào)查摸排，確保扶貧對象精準。鎮(zhèn)村發(fā)展基礎十分薄弱，在實施精準扶貧工作之初，已經(jīng)作了大量的深入調(diào)查工作。局機關全面部署包村扶貧工作后，駐村工作組先后三次派出工作人員和駐村工作人員一道，深入鎮(zhèn)村對80多戶貧困戶家里進行了調(diào)查核實，最終識別出全村共有86戶270人符合精準扶貧條件，并對第一批46戶157人名單進行了公示，為下一步精準扶貧工作的開展奠定了工作基礎。
(三)科學規(guī)劃，確保扶貧項目精準。在深入摸底調(diào)研的基礎上，我局與鎮(zhèn)黨委政府派駐人員一道，認真研究制定了《村落實“掛包幫”推進精準扶貧工作實施方案》，確定了以基礎設施建設為鋪墊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心的發(fā)展思路，并對未來三年全村的基礎設施產(chǎn)業(yè)發(fā)展社會事業(yè)居住環(huán)境人力資源等五個方面的項目進行了科學合理的規(guī)劃，目前到村到戶幫扶規(guī)劃已基本完成。
(四)干部幫扶確保規(guī)劃實施精準。按照科級領導幫扶2戶，黨員干部幫扶1戶的要求，采取以點帶面點面結合和示范引領的方式，局機關干部共幫扶46戶貧困戶率先實施幫扶計劃，協(xié)助貧困戶選準項目，幫助調(diào)劑資金技術勞力，幫助拓展市場和提供致富，幫助提高貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富奔小康的積極性。
二“掛包幫”項目實施情況。
(一)村級幫扶項目定案。結合村的發(fā)展實際，計劃____年全面制定村級發(fā)展規(guī)劃，確定7個發(fā)展幫扶項目，即基層組織建設基礎建設新居建設產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟水利建設文化和村級衛(wèi)生公益建設等“1+6”幫扶計劃。
目前已完成所有項目立項報告，局機關先期到位村級陣地建設幫扶資金8萬元，對村村委會辦公場地進行全面改建裝修和規(guī)范化建設，目前正在實施之中，同時，對全村3公里村社道路保通保暢200米渠堰治理20名勞動者職業(yè)技能培訓5戶土坯房改造戶工作分步實施，年內(nèi)完成。
(二)貧困戶經(jīng)濟門路敲定。鎖定的46戶幫扶貧困戶，結合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際如地理位置勞動能力經(jīng)濟實力和個人意愿，均落實了經(jīng)濟發(fā)展項目。落實以點帶面集中連片種植蔬菜的15戶，養(yǎng)生豬養(yǎng)魚養(yǎng)羊養(yǎng)雞等規(guī)模戶10戶。
除此之外，實行零星種植蔬菜適當增加養(yǎng)殖家禽家畜的20戶。全體幫扶干部深入到幫扶戶家中，結合幫扶戶經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，認真落實項目到田塊到時間節(jié)點，配合全村統(tǒng)一規(guī)劃實施，將分散貧困戶零星種植，實行集中連片經(jīng)營，物色蔬菜種植能手參與管理，確保到村到戶項目落地生根。
三工作存在的問題。
區(qū)級部門人財物力量十分薄弱，幫扶村級發(fā)展和貧困戶致富奔小康，僅限于在組織聯(lián)動幫扶基層黨建加強與群眾密切聯(lián)系，縮短與貧苦戶的距離配合村“兩委”實施精準扶貧上花功夫，要使貧困村短時間內(nèi)盡快脫貧，達到分年度完成脫貧指標，離不開國家扶貧項目的大力支撐，離不開“1+6”村級規(guī)劃項目盡快落馬和投入實施。
目前面臨的問題不是“掛包幫”工作體制機制問題也不是駐村人員到崗到位的問題，我局從自身幫扶能力出發(fā)，制訂了工作方案落實了人員分工解決了部門幫扶資金全面到戶開展幫扶活動，得到了市區(qū)相關部門的肯定，村要實現(xiàn)三年脫貧目標，任務十分艱巨。
四下一步工作打算。
(一)完善幫扶方案，修訂發(fā)展規(guī)劃。我局將結合村實際情況和省市有關政策，科學定位，合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，進一步完善該村精準扶貧實施方案三年發(fā)展規(guī)劃和____年精準扶貧計劃，為村的整體發(fā)展和46戶貧困戶脫貧致富開出實實在在，操作性強，能夠?qū)崿F(xiàn)的好“方子”。
(二)創(chuàng)造工作條件，抓緊實施規(guī)劃。結合我局分戶幫扶方案，創(chuàng)造條件，落實駐村聯(lián)戶幫扶機制，讓幫扶干部深入幫扶戶一對一制定幫扶計劃，真幫實干，盡快讓貧困戶早日脫貧。
(三)發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓好各種機遇。通過篩選包裝策劃，積極申報中央省市區(qū)項目，努力完善基礎設施建設，大力建設民生工程。積極挖掘自身潛能，全力打造區(qū)扶貧的新亮點，力爭將村建成“生產(chǎn)發(fā)展生活寬裕鄉(xiāng)風文明村容整潔管理民主”的新農(nóng)村。
(四)完善工作機制，強化督促考核。進一步落實完善包抓責任制，駐村聯(lián)戶工作制，完善檔案管理，加強協(xié)調(diào)溝通，加強督促考核，形成全局上下人人抓扶貧，真扶貧的良好工作局面。
一開拓創(chuàng)新，理清工作思路。
辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務對象既對領導，又對科室，還直接接觸群眾，工作任務繁雜而艱巨。為此，我堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創(chuàng)新觀念，強化奉獻意識參謀意識勤政意識窗口意識和進取意識，不斷創(chuàng)新工作思路。一是抓督查，推進工作落實。督查是檢驗縣政府各項決策能否落實的關鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)縣長和各位副縣長的指示，我堅持結合工作實際，拓寬領域，突出重點，對政府批轉(zhuǎn)的重大事項進行有效的督查，保證政令暢通，樹立政府的權威。根據(jù)督辦的時限和質(zhì)量要求，做到了件件有著落事事有回音。一年來，先后下發(fā)督辦件19件，其中：《政府報告》中確定的工作10件人大建議118件政協(xié)提案55件行署轉(zhuǎn)批12件，辦結率答復率滿意率均達到100%。二是抓服務，樹立工作新形象。堅持從小事做起，著眼大局，努力提高服務水平。對各科室進行有效服務，形成合力，提高了整體工作水平;為群眾服務突出積極性。認真接待群眾來信來訪，對群眾反映的問題及時登記，歸口轉(zhuǎn)辦處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答復。
二求真務實，開創(chuàng)工作局面。
工作中，我注重把握根本，堅持抓大事抓關鍵，推進辦公室工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發(fā)文，我都親自審查，從嚴把住行文關審批關政策關文字和體例格式關裝訂和報送關“五關”入手，避免了濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生，保證了行文的嚴肅性，提高了公文質(zhì)量。一年來，共組織起草政府和政府辦公室文件162件，處理部各類文件160件，無一件出現(xiàn)問題。二是嚴格辦會。一年來，先后籌備組織了政府黨組會議常務會議副縣長現(xiàn)場辦公會議等多次。每次會議我都認真準備相關材料，并有效的落實領導的安排部署，保證了政府工作的順利進行。
三加強協(xié)調(diào)，形成工作合力。
辦公室是政府機關一個特殊群體，是服務政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”，既要上情下達，又要下情上呈。因此，我特別注重加強協(xié)調(diào)。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務的職責出發(fā)，要求辦公室人員加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成;重大活動重要任務，則由大家共同完成。二是加強上下協(xié)調(diào)。工作中，我在認真領會領導意圖的基礎上，了解上情，吃透下情，保證了政令暢通。
四強化建設，樹立一流形象。
要做好辦公室文秘工作，必須有一支高素質(zhì)的隊伍，要帶好隊伍，領導必須作表率。因此，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻樹正氣不擺架子以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹一流形象。一是注重思想建設講學習。我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。參加了保持共產(chǎn)黨員先進性教育專題教育活動，增強了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風講團結。我堅持把自己定位在甘當配角積極參政上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上政治上行動上與班子保持高度一致，用自己的一言一行維護辦公室的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂得與失個人利益與集體利益工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻誠實敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點不叫累領導批評不言悔取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。四是健全機制抓效率?！皼]有規(guī)矩，不成方圓?！鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求政府辦公室必須是一個制度健全管理嚴格紀律嚴明號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴從細可行”的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善了辦公室相關制度，從而使辦文辦事辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。
一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠。
政治學習抓的不緊;在服務上還有一定差距;在督辦上還需要進一步加大力度。在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
自我縣開展作風轉(zhuǎn)變年活動以來，我嚴格按照縣黨委的統(tǒng)一安排部署，積極參加學習，做好學習筆記，作風轉(zhuǎn)變個人自查報告。學習之后，及時撰寫。
心得體會。
經(jīng)過認真查擺深刻反思，對自己的政治業(yè)務學習紀律作風敬業(yè)精神工作能力進行自我剖析，找出了自身存在的問題，我個人對開展作風轉(zhuǎn)變年這一活動有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識現(xiàn)在對照工作實際，作如下剖析：
一自查自糾中存在的主要問題。
1學習上不夠主動。沒有自覺主動的擠時間學習，業(yè)務知識不夠精通。表現(xiàn)在：對待工作滿足于完成上級和領導交給的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，說一步走一步，未把工作做實做深做細。不注重業(yè)務知識的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。在工作中遇到繁瑣復雜的事情，有時會采取逃避的方法，不是自己積極力求尋找對策，而是單一等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研拼搏向上的精神。對很多新事物新知識的學習掌握得還不夠好，運用理論指導實踐，促進工作上還有差距。
2宗旨觀念有所淡化。全心全意為群眾服務的宗旨觀念不夠強，思想作風抓得還不夠緊，為群眾提供信息服務做得還不夠。遇到新情況，新問題不能積極主動地想辦法解決，思想不夠解放，改革創(chuàng)新精神還不夠，而強調(diào)客觀困難居多。
二存在問題的主要原因。
上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間，自己結合理論學習，對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思，深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：
1理論學習不夠，政治素養(yǎng)不高，對科學發(fā)展觀缺乏系統(tǒng)的學習，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化教條化，因而不能準確把握形勢。
2業(yè)務知識鉆研不夠，沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用，業(yè)務水平要有提高，必需要對業(yè)務鉆研，而自己在業(yè)務方面存有依賴性，認為領導會有指示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學習業(yè)務知識的計劃，()故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信。
3工作方法簡單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
三整改措施和努力方向。
1加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質(zhì)。進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確世界觀人生觀價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，以高度的責任感事業(yè)心，以勤勤懇懇扎扎實實的作風，以百折不饒知難而進的勇氣完成上級領導安排的各項工作。
2要積極開拓進取，努力提高綜合素質(zhì)。要不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己業(yè)務知識水平，加強自己工作能力，把工作提高到一個新的水平。一定要提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺刻苦地鉆研業(yè)務，夯實基礎，靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。
人力資源機構自查報告篇九
（一）整體狀況和評級結果概述。
20xx年度，我部按照總分行有關內(nèi)部控制的要求，從人力資源、企業(yè)文化、信息溝通與反饋等各環(huán)節(jié)入手，積極加強人力專業(yè)內(nèi)控建設，內(nèi)控建設得到有效加強，內(nèi)控自我評價為滿意級。
（二）20xx年度內(nèi)部控制改進情況。
20xx年，我部在全力做好服務中心工作的基礎上更加重視內(nèi)控建設，定期組織部門員工認真學習各項規(guī)章制度，并嚴格按照各項規(guī)章制度來開展員工招聘、培訓、考核、獎勵、處罰、晉升等專業(yè)工作，各項專業(yè)工作的規(guī)范化水平較往年有了明顯提高。與20xx年相比，我部內(nèi)控改進情況比較明顯，主要表現(xiàn)在我部主要負責的“4率”操作性指標均比上一年度有所上升。其中人員持證上崗率得分上升到100分,關鍵崗位輪崗和強制休假率上升到100分,人員流動率上升到94分,當期整改率達到96分。
（三）存在的不足。
20xx年，在我部內(nèi)控建設取得一定成績的同時，也存在一定的不足，主要表現(xiàn)在：
1.“4率”操作性指標雖有所上升，但仍與總行的標準分有差距，尚有進一步改進的空間。
2.對本專業(yè)各項規(guī)章制度的學習、把握水平仍有待于進一步提高。
統(tǒng)計），臨時用工30人（業(yè)務崗位27人，返聘3人），勞務派遣用工51人；
6、7級行員48人，
8、9級行員87人。
在冊行員和臨時用工中，管理人員（含行領導）123人，占比29%；會計人員119人，占比28%；營銷人員（包括客戶經(jīng)理和經(jīng)營單位班子成員）175人，占比42%?？蛻艚?jīng)理共111人，客戶經(jīng)理數(shù)量比去年同期凈增長3人，增幅3%。
2.考核激勵機制。
目前仍執(zhí)行20xx年度綜合經(jīng)營管理考核辦法。經(jīng)營機構依據(jù)綜合計劃指標完成情況進行量化評價；管理部門依據(jù)職能量化指標及履職盡責完成情況進行量化與定性綜合評價。經(jīng)營類個人考核量化業(yè)績；管理類個人考核以掛鉤量化指標為主，業(yè)績?yōu)檩o；會計類個人考核以業(yè)務量為主，業(yè)績?yōu)檩o。干部考核評價以績效考核結果為主，民主測評為輔。在評價個人綜合績效時，既考慮個人的業(yè)績情況，又適度考慮所在部門的計劃完成情況。考核堅持公開、公平、公正和能進能出、能上能下，實行有獎有罰、末位淘汰，充分調(diào)動員工積極性和主動性。
3.關鍵崗位人員輪崗情況，離任、離崗、強制休假制度執(zhí)行情況年內(nèi)關鍵崗位輪崗14人。向稽核部門提出離任、離崗稽核的有15人次，34離職，其中：客戶經(jīng)理20人，柜員4人，其他10人。強制休假共50人，其中：高管人員8人，會計人員22人，其他崗位20人。
（二）風險識別與評估評價。
我部堅持對干部人才、薪酬人事、人力資源系統(tǒng)管理以及教育培訓方面的各項工作進行定期或不定期的梳理，查找風險點。特別是對關鍵崗位輪崗、強制休假、離任稽核、行員回避、績效考核、持證上崗等方面存在的風險隱患經(jīng)常檢查，對于已經(jīng)出現(xiàn)的差錯堅持執(zhí)行防范差錯重犯機制。
（三）內(nèi)部控制措施。
上崗起點、經(jīng)營單位完成存款計劃最低比例等，考核力度比歷年明顯增強?？己私Y果運用及時有效，2個營銷部門因考核不合格年內(nèi)被撤并，2名營銷部門干部被降職，7名客戶經(jīng)理被退出。
2.加強行員隊伍管理，保證分行安全穩(wěn)健運行。一是強化勞動合同管理。為貫徹實施20xx年1月1日起實施的新勞動合同法，按照總行統(tǒng)一部署，年初與全體行員換簽了新版本的勞動合同，與規(guī)定崗位員工簽訂了保密協(xié)議。二是嚴格員工持證上崗，鼓勵員工參加從業(yè)資格考試。年內(nèi)組織員工參加總行持證上崗考試4次，共757人次參加考試。繼續(xù)組織員工參加理財師資格認證考試，18人取得了cfp、afp資格證書。繼續(xù)鼓勵員工參加銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試，截至11月底已有24人次考試合格。三是加強行員強制休假和輪崗制度。制定了年度行員強制休假及輪崗計劃，全年強制休假53人次、輪崗15人次。四是嚴格因私出國（境）管理。年內(nèi)累計受理因私出國（境）手續(xù)30人次。對備案人員因私出國（境）嚴格掌控，特別是對負有不良資產(chǎn)責任的離行人員從嚴控制。
3.抓好人力資源管理專業(yè)工作。一是加強行員培訓統(tǒng)一規(guī)劃。全年共組織各類培訓118次，參加培訓行員4429人次，全年培訓時間332小時。除了制定、實施年度專業(yè)培訓計劃外，今年重點加強了新入行人員培訓和各層次行員教育培訓的規(guī)劃。上半年共組織了2期應屆畢業(yè)生入行前培訓，培訓效果明顯，這批學生提前參加總行于20xx年4月組織的持證上崗考試并全部合格，為入行后盡快進入崗位角色打下了堅實基礎。今年分行與中國人才研究會金融人才專業(yè)委員會（中金會）合作開辦了五期中高級管理人才及行員教育培訓班，邀請行外專家講課，培訓內(nèi)容涉及宏觀經(jīng)濟走勢與熱點行員分析、商業(yè)銀行營銷實戰(zhàn)案例講解、奧運禮儀、商業(yè)銀行融資供應鏈及財富管理等，期期精彩、實效，參訓行員反響熱烈。二是抓好人力資源系統(tǒng)維護和管理工作。及時進行行員管理的補充信息維護、數(shù)據(jù)健康性檢查等工作，使系統(tǒng)資料進一步準確和完善，并積極配合總行人力資源項目組完成了各項業(yè)務需求調(diào)研。三是提高處理突發(fā)事件的能力。按照總行有關要求，今年初分行對23名經(jīng)警實施轉(zhuǎn)制。分行本著創(chuàng)建和諧社會、和諧銀行的精神，在最大限度保護銀行自身利益、充分理解經(jīng)警自身要求的.原則下，依法、合規(guī)地處理此事，并最終經(jīng)仲裁機關調(diào)解達成和解，未將事態(tài)進一步擴大，對分行也沒有造成負面影響。至3月底，全體經(jīng)警與分行解除了勞動合同。
4.提高服務意識和執(zhí)行力。20xx年人力資源工作樹立“行員即客戶”的思想，致力于搞好對各部門和全體員工的服務，特別是加強對經(jīng)營單位的服務工作，落實責任，分工到人。
（四）信息交流與反饋。
我部部門、崗位、上下級之間報告關系、報告路線清晰、明確；向總行對口管理部門請示匯報工作及時、規(guī)范、有效。
（五）監(jiān)督評價與糾正。
1、總行人力資源管理專業(yè)“增強合規(guī)意識、防范案件風險”。
2、廣東銀監(jiān)局開展的案件防控“百日大清查”。
3、人力資源專業(yè)20xx年前三季度非現(xiàn)場檢查。在自查中，對檢查出現(xiàn)的問題進行了整改，并采取以下改進措施：
1.在嚴格控制人員編制的基礎上，適當為重要及關鍵崗位補充人員，實現(xiàn)a、b角互換與接替。
2.嚴格執(zhí)行強制休假及強制休假稽核制度，并制定相關實施細則，做到年初有計劃、年中有檢查、年末有整改。
3.加強各專業(yè)人員的培訓力度，從整體上提高各專業(yè)崗位人員素質(zhì)，積極培養(yǎng)復合型人才，進一步促進崗位交流和崗位輪換。
人力資源機構自查報告篇十
為深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，認真踐行“走基層、解難題、辦實事、惠民生”工作要求，持續(xù)抓好“走基層”深化“掛包幫”推進精準扶貧工作，根據(jù)省委辦公廳、政府辦公廳《關于進一步做好干部駐村幫扶工作的通知》和《關于創(chuàng)新機制扎實農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》及市委辦、市政府辦《關于深化“掛包幫”扎實推進精準扶貧工作的意見》文件精神，現(xiàn)將我局____年開展“掛包幫”活動推進精準扶貧工作自查報告如下。
一、“掛包幫”工作組織情況。
(一)成立機構，確保扶貧責任精準。全區(qū)關于開展“走基層”深化“掛包幫”推進精準扶貧工作全全面部署后，我局領導高度重視，及時召開會議，精心安排部署，成立了以局長任組長，機關黨委書記任副組長，局班子其他成員和局屬各責任人為成員的精準扶貧工作領導小組，領導小組下設駐村工作組，落實了專人具體辦公，并抽調(diào)2名干部長期駐村開展幫扶工作。
(二)調(diào)查摸排，確保扶貧對象精準。鎮(zhèn)村發(fā)展基礎十分薄弱，在實施精準扶貧工作之初，已經(jīng)作了大量的深入調(diào)查工作。局機關全面部署包村扶貧工作后，駐村工作組先后三次派出工作人員和駐村工作人員一道，深入鎮(zhèn)村對80多戶貧困戶家里進行了調(diào)查核實，最終識別出全村共有86戶270人符合精準扶貧條件，并對第一批46戶157人名單進行了公示，為下一步精準扶貧工作的開展奠定了工作基礎。
(三)科學規(guī)劃，確保扶貧項目精準。在深入摸底調(diào)研的基礎上，我局與鎮(zhèn)黨委政府派駐人員一道，認真研究制定了《村落實“掛包幫”推進精準扶貧工作實施方案》，確定了以基礎設施建設為鋪墊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心的發(fā)展思路，并對未來三年全村的基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、居住環(huán)境、人力資源等五個方面的項目進行了科學合理的規(guī)劃，目前到村到戶幫扶規(guī)劃已基本完成。
(四)干部幫扶、確保規(guī)劃實施精準。按照科級領導幫扶2戶，黨員干部幫扶1戶的要求，采取以點帶面、點面結合和示范引領的方式，局機關干部共幫扶46戶貧困戶率先實施幫扶計劃，協(xié)助貧困戶選準項目，幫助調(diào)劑資金、技術、勞力，幫助拓展市場和提供致富，幫助提高貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富奔小康的積極性。
二、“掛包幫”項目實施情況。
(一)村級幫扶項目定案。結合村的發(fā)展實際，計劃____年全面制定村級發(fā)展規(guī)劃，確定7個發(fā)展幫扶項目，即基層組織建設、基礎建設、新居建設、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、水利建設、文化和村級衛(wèi)生公益建設等“1+6”幫扶計劃。
目前已完成所有項目立項報告，局機關先期到位村級陣地建設幫扶資金8萬元，對村村委會辦公場地進行全面改建、裝修和規(guī)范化建設，目前正在實施之中，同時，對全村3公里村社道路保通保暢、200米渠堰治理、20名勞動者職業(yè)技能培訓、5戶土坯房改造戶工作分步實施，年內(nèi)完成。
(二)貧困戶經(jīng)濟門路敲定。鎖定的46戶幫扶貧困戶，結合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際如地理位置、勞動能力、經(jīng)濟實力和個人意愿，均落實了經(jīng)濟發(fā)展項目。落實以點帶面集中連片種植蔬菜的15戶，養(yǎng)生豬、養(yǎng)魚、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞等規(guī)模戶10戶。
除此之外，實行零星種植蔬菜、適當增加養(yǎng)殖家禽、家畜的20戶。全體幫扶干部深入到幫扶戶家中，結合幫扶戶經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，認真落實項目到田塊、到時間節(jié)點，配合全村統(tǒng)一規(guī)劃實施，將分散貧困戶零星種植，實行集中連片經(jīng)營，物色蔬菜種植能手參與管理，確保到村到戶項目落地生根。
三、工作存在的問題。
區(qū)級部門人、財、物力量十分薄弱，幫扶村級發(fā)展和貧困戶致富奔小康，僅限于在組織聯(lián)動幫扶基層黨建、加強與群眾密切聯(lián)系，縮短與貧苦戶的距離、配合村“兩委”實施精準扶貧上花功夫，要使貧困村短時間內(nèi)盡快脫貧，達到分年度完成脫貧指標，離不開國家扶貧項目的大力支撐，離不開“1+6”村級規(guī)劃項目盡快落馬和投入實施。
目前面臨的問題不是“掛包幫”工作體制機制問題、也不是駐村人員到崗到位的問題，我局從自身幫扶能力出發(fā)，制訂了工作方案、落實了人員分工、解決了部門幫扶資金、全面到戶開展幫扶活動，得到了市、區(qū)相關部門的肯定，村要實現(xiàn)三年脫貧目標，任務十分艱巨。
四、下一步工作打算。
(一)完善幫扶方案，修訂發(fā)展規(guī)劃。我局將結合村實際情況和省、市有關政策，科學定位，合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，進一步完善該村精準扶貧實施方案、三年發(fā)展規(guī)劃和____年精準扶貧計劃，為村的整體發(fā)展和46戶貧困戶脫貧致富開出實實在在，操作性強，能夠?qū)崿F(xiàn)的好“方子”。
(二)創(chuàng)造工作條件，抓緊實施規(guī)劃。結合我局分戶幫扶方案，創(chuàng)造條件，落實駐村聯(lián)戶幫扶機制，讓幫扶干部深入幫扶戶一對一制定幫扶計劃，真幫實干，盡快讓貧困戶早日脫貧。
(三)發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓好各種機遇。通過篩選、包裝、策劃，積極申報中央、省、市、區(qū)項目，努力完善基礎設施建設，大力建設民生工程。積極挖掘自身潛能，全力打造區(qū)扶貧的新亮點，力爭將村建成“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村。
(四)完善工作機制，強化督促考核。進一步落實完善包抓責任制，駐村聯(lián)戶工作制，完善檔案管理，加強協(xié)調(diào)溝通，加強督促考核，形成全局上下人人抓扶貧，真扶貧的良好工作局面。
人力資源機構自查報告篇十一
作風轉(zhuǎn)變個人自查報告。學習之后，及時撰寫心得體會。經(jīng)過認真查擺、深刻反思，對自己的政治業(yè)務學習、紀律作風、敬業(yè)精神、工作能力進行自我剖析，找出了自身存在的問題，我個人對開展作風轉(zhuǎn)變年這一活動有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識。現(xiàn)在對照工作實際，作如下剖析：
一、自查自糾中存在的主要問題。
1、學習上不夠主動。沒有自覺主動的擠時間學習，業(yè)務知識不夠精通。表現(xiàn)在：對待工作滿足于完成上級和領導交給的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細。不注重業(yè)務知識的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會采取逃避的方法，不是自己積極力求尋找對策，而是單一等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研拼搏向上的精神。對很多新事物、新知識的學習掌握得還不夠好，運用理論指導實踐，促進工作上還有差距。
2、宗旨觀念有所淡化。全心全意為群眾服務的宗旨觀念不夠強，思想作風抓得還不夠緊，為群眾提供信息服務做得還不夠。遇到新情況，新問題不能積極主動地想辦法解決，思想不夠解放，改革創(chuàng)新精神還不夠，而強調(diào)客觀困難居多。
二、存在問題的主要原因。
上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間，自己結合理論學習，對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思，深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：
1、理論學習不夠，政治素養(yǎng)不高，對科學發(fā)展觀缺乏系統(tǒng)的學習，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。
2、業(yè)務知識鉆研不夠，沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用，業(yè)務水平要有提高，必需要對業(yè)務鉆研，而自己在業(yè)務方面存有依賴性，認為領導會有指示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學習業(yè)務知識的計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信。
3、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
三、整改措施和努力方向。
1、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質(zhì)。進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成上級領導安排的各項工作。
2、要積極開拓進取，努力提高綜合素質(zhì)。要不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己業(yè)務知識水平，加強自己工作能力，把工作提高到一個新的水平。一定要提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實基礎，靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。
人力資源機構自查報告篇十二
2017年是公司實施三年規(guī)劃奮力攻堅重要的一年，人力資源部在集團人力資源部及公司黨委的正確領導下，嚴格落實集團紀檢監(jiān)審部對內(nèi)部控制制度的相關要求，在2017年工作的基礎上，加強管理，重點突出，不斷完善，各項工作再上臺階，現(xiàn)將一年來工作自查報告如下：
一、強化制度建設，促進管理工作。
1、薪酬制度是人力資源管理的重點，也是公司內(nèi)部管理的重點。漢口公司舊的薪酬分配結構在諸多方面已不適應公司現(xiàn)行管理需求。今年公司在集團人力資源部大力支持下、參考市場經(jīng)濟因素，結合公司實際，經(jīng)反復研究，重新制定《員工薪酬管理辦法》。
2、根據(jù)公司經(jīng)營重心及技術人才斷層的需求，年初對基層單位進行廣泛征求意見，在綜合考慮公司現(xiàn)有人員結構的基礎上，制定了《2017年員工培訓計劃》。
3、2017年基層有名員工嚴重違反公司考勤制度，公司依據(jù)相關制度對其進行了行政處罰及相應的經(jīng)濟處罰。但是，在對員工處理過程中仍然暴露出管理中的盲區(qū)，這些管理盲區(qū)容易滋生員工“原來這樣休假只扣這點錢，那我也這樣休噢”的負面情緒。按照企業(yè)內(nèi)部控制度的相關要求，年初，公司適時出臺《員工全勤獎管理辦法》，對全年全勤的員工進行獎勵，以獎代罰，充分調(diào)動員工工作積極性。
二、亮點工作，提升管理針對性
1、人事管理系統(tǒng)電子信息化，縮小與現(xiàn)代企業(yè)管理的差距。
去年底，集團人事信息系統(tǒng)全面上線，這是集團繼財務系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)上線后的第三大系統(tǒng)。人事信息系統(tǒng)涵蓋工資核算、報表統(tǒng)計、信息查詢、信息分析、人員異動這五大模塊。以前，龐大的工資核算與發(fā)放以及相應的報表統(tǒng)計與數(shù)據(jù)采集，需經(jīng)過核算員反復核算，認真查對，現(xiàn)在系統(tǒng)可適時計算，適時采集，還可根據(jù)需求，專門調(diào)動一類數(shù)據(jù)進行比較；以前，復雜的人員結構查詢分析現(xiàn)在依靠系統(tǒng)，輕點鼠標就可準確無誤地統(tǒng)計出來，還可自行選擇結構圖進行打印；以前，人員異動工作，如果操作員不小心當月出現(xiàn)遺漏，會造成薪資多發(fā)放或少發(fā)放的現(xiàn)象，給企業(yè)或員工都會帶來影響，現(xiàn)在系統(tǒng)會自動生成提醒任務，提醒該進行哪項操作。由于系統(tǒng)總是動態(tài)地保持著最新信息，方便使用者及管理者掌握最新人事信息，上線后，將使集團整體人事管理步入新的里程。
公司也在去年底全面完成系統(tǒng)上線的全部信息錄入的基礎工作，今年是系統(tǒng)上線正式運作的第一年，為了適應工作要求，我們不僅全面學習系統(tǒng)相關操作知識，在此基礎上，還嘗試利用系統(tǒng)進行各類信息采集進行綜合分析，將系統(tǒng)功能發(fā)揮到最大化，將公司整體人事管理推向新的高度。
2、新的薪酬分配制度，新的激勵辦法。
薪酬結構
新的薪酬結構由崗位工資、績效工資、綜合補貼、效益工資、全勤獎、安全風險獎勵金六部份組成。
績效工資考核
員工月度績效工資考核包含經(jīng)營業(yè)績指標與員工月度工作表現(xiàn)。經(jīng)營業(yè)績指標包括自然噸系數(shù)、經(jīng)營單位利潤指標系數(shù)、安全指標、服務指標系數(shù)與設備完好率系數(shù)。如以上指標系數(shù)全部完成再考核員工工作表現(xiàn)。
中層管理人員月度工作表現(xiàn)考核按照領導能力、策劃能力、工作任務及效率、責任感各15分，溝通協(xié)調(diào)能力，授權指導、工作態(tài)度、成本意識各10分，共100分，由部門負責人考核中層副職，部門負責人由公司領導進行考核評定。
員工月度工作表現(xiàn)考核按照工作任務25分，工作能力20分，工作協(xié)調(diào)10分，責任感10分，工作熱情10分、工作質(zhì)量15分、紀律性10分共100分，由部門負責人考核評定。
新的薪酬分配制度的特點：
（1）更加注重效益優(yōu)先、兼顧公平的原則
可對應本崗位三個檔次的工資。
（2）新的薪酬制度引導員工鉆研業(yè)務，提升學習技能，力爭崗位成才。如取得技師或工程師資格證書，且被公司聘用的員工，可享受本崗位工資系列第五檔工資。（即達到中層副職的崗位工資標準。）
（3）更加體現(xiàn)有獎有罰，賞罰并舉
安全事故，除了會扣除月度績效工資以外，還會倒扣員工安全風險抵押金，充分體現(xiàn)賞罰并舉的原則。
（4）更加細化考核指標
如員工某月考勤未完成，不僅影響當月的績郊工資，也影響員工全勤獎金發(fā)放，還會影響到年終獎金的發(fā)放，員工再請假，就會更加慎重。
（5）人性化操作，人性化管理
薪酬制度規(guī)定，作為特殊人才引進的員工，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究，可另行制定薪酬激勵考核辦法，工資標準不受崗位類別和工資序列標準的限制。
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人力資源機構自查報告篇十三
為迎接公共機構節(jié)能小組對我中心公共機構節(jié)能工作的考核，根據(jù)市委、市政府文件精神，我中心積極行動，認真落實，圓滿完成了我市下達的公共機構節(jié)能任務指標，現(xiàn)將中心20xx年公共機構節(jié)能工作開展情況匯報如下：
（一）加強組織領導。
為使公共機構節(jié)能工作順利開展，建立健全公共機構節(jié)能管理體系，充分發(fā)揮公共機構在全社會節(jié)能工作中的示范帶頭作用。根據(jù)市公共機構節(jié)能工作考核辦法的要求，制定了《20xx年公共節(jié)能工作實施方案》，并成立了由中心主任擔任組長，副主任擔任副組長，科室主任為成員的公共機構節(jié)能領導小組。做到目標明確、職責明晰，并不定期召開節(jié)能降耗工作會議，落實節(jié)能工作。也成立了相應的領導機構，做到了工作結構健全、分工明確、責任落實。并對各科室建立相應的節(jié)能目標責任制和監(jiān)督檢查制，為有效推動中心辦公共機構節(jié)能工作順利開展提供了政策保障。
（二）深入開展宣傳培訓。
1、為提高能源綜合利用效率，掌握國家能源政策，中心有針對性地組織單位人員開展節(jié)能技術和知識培訓，發(fā)放宣傳培訓資料和教材，提高節(jié)能管理能力和操作運行水平。
2、經(jīng)常性開展節(jié)能降耗宣傳活動，在公共部位及應用設備旁張貼標語和條幅，大力開展節(jié)能減排宣傳工作，從而提高廣大干部職工的資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感，將節(jié)能減排工作變?yōu)橹鲃有袨椤?/p>
3、制定宣傳培訓計劃，認真開展節(jié)能降耗培訓，增強依法節(jié)約意識，使干部職工了解和掌握節(jié)能降耗相關法律、法規(guī)內(nèi)容、要求和基本常識。
（三）狠抓節(jié)能管理。
1、加強用電設備管理，合理使用照明、辦公設備，要求中心全體干部職員下班后自覺關閉電腦、電燈、飲水機等用電設備。
2、加強用水設備管理，無“跑冒滴漏”及長流水等浪費現(xiàn)象。合理實施辦公區(qū)綠地和景觀澆灌，嚴禁采用漫灌方式。
3、嚴格控制公務用車編制和規(guī)模，淘汰高耗油、高污染車輛，加強車輛管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)和實現(xiàn)“一車一卡”加油制度，無公車私用現(xiàn)象，加強車輛用油定額管理和考核。
20xx年，中心實現(xiàn)了公共機構節(jié)能目標：完成全年的能耗統(tǒng)計和報送工作，實現(xiàn)本年度的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)材、單位建筑能耗和人均能耗總體水平降低的目標任務。并積極推廣使用高效節(jié)能照明燈。
（一）加強節(jié)能技術改造。
1、對本單位高能耗、高污染設備有計劃實施技術改造。重點抓好照明、電熱開水器、信息機房等耗能設施設備的節(jié)能改造。
2、積極應用節(jié)能技術，用水器具更換為節(jié)水器具。辦公室推廣使用節(jié)水型器具，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。
3、采購通過政府招標的方式，對新購用能設備符合國家節(jié)電、節(jié)水和環(huán)保要求。
（二）抓好辦公用品的利用。
1、建立和落實辦公用品采購、配備和領用制度。辦公用品的采購和配備一般采購能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公設備，不采購高能耗辦公用品。嚴格執(zhí)行國家有關優(yōu)先或強制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。并且對于配備的用品進行不定期的檢查，領用物品時由辦公室進行認真地統(tǒng)計，完善物品領用制度。
2、推進無紙化辦公，紙張充分利用，雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙，減少使用一次性用品，限制使用塑料購物袋，開展垃圾分類處理等專項活動，探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設備的集中回收處理機制。
3、減少一次性簽字筆和紙杯的使用數(shù)量。辦公室內(nèi)基本不使用一次性簽字筆，公務接待盡量使用瓷杯，嚴格控制一次性紙杯的使用數(shù)量，紙杯的使用基本是對于外來人員，單位里的工作人員自帶水杯或茶杯。
中心在下一年的工作中，要著力抓好以下幾點：
一是加大節(jié)能降耗監(jiān)督檢查力度。節(jié)能工作的領導小組要加強對中心的水電、辦公用品的使用、公務用車的使用等進行監(jiān)督和檢查，落實目標責任制，實現(xiàn)高能耗項目與節(jié)能降耗指標掛鉤，切實控制高能耗資源的增長，逐步規(guī)范用能行為，走節(jié)約化、可持續(xù)發(fā)展的道路。
二是加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細致的宣傳方案，圍繞“依法節(jié)能，全民行動”這一宣傳主題，切實搞好節(jié)能宣傳日活動，采取多種形式向全體干部職工宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，切實提我辦工作人員的節(jié)能意識，營造濃厚的節(jié)能氛圍。
三是建立健全完善節(jié)能管理制度。健全辦公用品、公務用車、用電用水設備等的使用制度，規(guī)范使用行為，明確使用目的、追究使用責任，使公共物品的使用有章可循。完善節(jié)能措施，把中心節(jié)能基礎工作做的更加扎實，切實保證中心節(jié)能考核目標的全面完成。
人力資源機構自查報告篇十四
根據(jù)省編辦《關于開展20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20xx〕153號)要求，我們對照考核內(nèi)容，對全區(qū)20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況進行了認真自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
(一)貫徹執(zhí)行機構編制管理規(guī)章、政策情況。
區(qū)編委及編辦議事、辦事規(guī)則制度健全，程序規(guī)范，上級機構編制管理各項規(guī)定得到嚴格執(zhí)行。
一是始終認真執(zhí)行機構編制管理“三個一”和“五不準”制度，嚴守機構編制管理程序規(guī)定。凡按規(guī)定需報上級批準的重大改革方案和機構編制事項，均按管理權限上報市編委或市編辦審批，在沒有得到正式批復之前，堅持按規(guī)定不予實施。二是先后制定了《區(qū)機構編制委員會工作規(guī)則》、《區(qū)編辦工作規(guī)則》等制度。實行以制度管編，保證了全區(qū)機構限額不超、編制總量不增、領導職數(shù)不突破、人員不形成新的超編。三是嚴格執(zhí)行編委會、編辦工作規(guī)則，所有機構編制事宜都提交編委會審議。
(二)機構編制管理重要文件執(zhí)行情況。
貫徹落實上級各項機構編制管理的政策和文件精神。嚴格執(zhí)行《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、《安徽省行政機構設置和編制管理規(guī)定》等法律法規(guī)，確保中央及省、市機構編制管理的各項法規(guī)政策在我區(qū)的貫徹落實。
建立了機構編制管理集體議事規(guī)則，堅持機構編制集中統(tǒng)一管理、專題專報、一個部門承辦、“一支筆”審批制度。政府工作部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事機構均按規(guī)定進行設置。
嚴格按規(guī)定程序和權限報批機構編制事項。凡涉及職能調(diào)整、機構設置的事項，統(tǒng)一由區(qū)編辦審核、編委會審議、按規(guī)定程序報市編辦審批。
中央編辦20xx年4月28日下發(fā)的《關于嚴格控制事業(yè)單位機構編制的電話通知稿》精神，將全區(qū)事業(yè)單位機構編制控制在20xx年底總量內(nèi)，確保財政供養(yǎng)人員只減不增。
嚴格按照市編辦要求，結合事業(yè)單位分類，對不同類別事業(yè)單位實行差別化的減編控編措施，行政類、執(zhí)法類、參公管理事業(yè)單位空編凍結，人員只出不進，確有需要的“退一進一”。
(二)工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革工作情況。
一是成立了區(qū)工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革領導小組，加強了對該項工作的組織領導。同時，成立了干部人事、財務資產(chǎn)、機構編制3個接收工作組，各負其責開展改革工作。二是及時召開了領導小組會議，傳達學習了省委省政府關于工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革的主要精神，報告了我區(qū)改革進展情況，對改革工作進行了全面的部署。三是涉改單位人員安置工作嚴格按照皖編辦〔20xx〕159號文件執(zhí)行。四是區(qū)編辦作為區(qū)本次改革工作領導小組辦公室認真履行職責，統(tǒng)籌安排，精心謀劃，倒排時間，認真做好指導協(xié)調(diào)工作。五是按照皖辦發(fā)〔20xx〕24號文件要求，該劃轉(zhuǎn)的劃轉(zhuǎn)，該整合的整合，確保按照上級提出的時間節(jié)點要求完成機構掛牌、職能劃轉(zhuǎn)、編制配置以及人員、資產(chǎn)、工作移交等各項具體工作。
(三)機構編制總量控制情況。
嚴格按照規(guī)定設置機構，行政編制控制在規(guī)定限額內(nèi)，事業(yè)編制總量有效控制，職數(shù)管理規(guī)范有效。
(1)嚴格控制機構編制總量。嚴格執(zhí)行進人用編核準制度，把好關口，對一些單位提出增設機構、增加編制和領導職數(shù)的申請認真研究，無上級明文規(guī)定、不符合機構編制工作政策的一律不受理、不上會。實行以制度管編，保證了全區(qū)機構限額不超、編制總量不增、領導職數(shù)不突破、人員不形成新的超編。
(2)規(guī)范出入編管理，實行核編準入(調(diào))制度。黨政群機關及事業(yè)單位人員的調(diào)配，一律實行核編準入(調(diào))制度，經(jīng)區(qū)編辦核編后才能研究辦理有關調(diào)動手續(xù)。
(3)嚴格加強職數(shù)管理工作。認真執(zhí)行職數(shù)管理規(guī)定，領導職數(shù)配備均按規(guī)定程序規(guī)范辦理，領導職數(shù)的配置均按上級明文規(guī)定進行，職數(shù)執(zhí)行情況都嚴格控制在上級核定的總量以內(nèi)。無擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備單位領導情況。
(四)在編不在崗和違規(guī)領取財政資金專項清理工作推進情況。
根據(jù)省、市有關文件精神，區(qū)編辦下發(fā)了《關于開展在編不在崗和違規(guī)領取財政資金人員專項清理工作的通知》，集中時間，對全區(qū)機關事業(yè)單位在編不在崗和違規(guī)領取財政資金人員進行了清理。此次專項清理工作分自查自糾階段、集中整改階段、驗收總結階段3個階段推進，并對階段性工作任務進行了分解和細化，明確時間節(jié)點和工作任務，確保清理工作規(guī)范有序推進。同時，嚴肅工作紀律，要求清理工作堅持原則、實事求是。通過開展專項清理規(guī)范工作，加強了機構編制監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范了全區(qū)機構編制管理。
(五)分類推進事業(yè)單位改革情況。
今年以來，我們根據(jù)省、市統(tǒng)一安排和部署，結合實際，積極穩(wěn)妥的做好全區(qū)事業(yè)單位本著方案申報工作，為下一步工作開展打下了堅實的基礎。
(六)機構編制實名制管理執(zhí)行情況。
機構編制實名制管理進一步完善，管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準確、完整，更新及時。
一是及時更新、維護實名制管理信息數(shù)據(jù)庫，管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準確、完整。做好全區(qū)黨政機關和事業(yè)單位機構編制實名制管理系統(tǒng)的升級、更新及信息補錄工作，確保機構設置與審批的機構相一致、實有人員與審批的編制和領導職數(shù)相對應。二是積極配合做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位人員招考計劃審核上報工作。認真按時地完成了全區(qū)行政機構編制現(xiàn)狀、實有在編人員核查工作。三是結合實際，研究審定了選調(diào)生安置入編以及區(qū)教體局機關內(nèi)設機構設置意見。
(七)本年度行政機構、事業(yè)單位機構增減、編制變動情況等。
1、行政編制變動情況。
20xx年1月30日，根據(jù)市編辦《關于下達獅子山區(qū)法檢兩院政法專項編制的通知》(銅編辦〔20xx〕8號),增核我區(qū)法院政法專項編制1名和檢察院政法專項編制2名。
2、事業(yè)機構增減、編制變動情況。
20xx年度，經(jīng)市編辦批準，我區(qū)成立了3家事業(yè)單位(其中20xx年4月28日前2家)，撤銷了1家事業(yè)單位，分別是：
(1)設立獅子山區(qū)圖書館，核定全額撥款事業(yè)編制2人(銅編辦〔20xx〕14號);。
(3)撤銷獅子山區(qū)政府采購中心，收回全額撥款事業(yè)編制8名(銅編〔20xx〕22號)。
(4)20xx年9月25日市編辦批復，同意設立獅子山區(qū)西湖鎮(zhèn)中心幼兒園，機構性質(zhì)、編制不定(銅編辦〔20xx〕65號)。
(八)完成事業(yè)單位法人年檢和年度報告工作，進一步完善事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理。
圓滿地完成了20xx年度全區(qū)事業(yè)單位法人年檢工作，全區(qū)符合登記管理條件的事業(yè)單位登記率為100%，年檢率100%。同時，實施“一戶一檔”制度，在年檢工作結束后，對事業(yè)單位法人登記檔案進行整理歸檔，形成了事業(yè)單位設立、變更、年檢和注銷等一整套完整有序的檔案，為今后加強事業(yè)單位監(jiān)管奠定了基礎。
(九)做好政務、公益中文域名注冊維護和網(wǎng)絡紅頁相關工作。
認真貫徹落實省、市編辦關于推進中文域名注冊工作的部署，制定計劃、安排專人負責，統(tǒng)一對全區(qū)各單位的注冊續(xù)費工作進行網(wǎng)上申報，保證申報內(nèi)容準確無誤。截止目前，我區(qū)已有57家網(wǎng)站進行了中文政務和公益專用域名注冊，本年度續(xù)費工作也已全面完成。同時，積極推進提高網(wǎng)絡紅頁的應用，發(fā)揮網(wǎng)絡紅頁作為政務信息公開窗口的作用，為全區(qū)黨政群機關和事業(yè)單位建設各自的網(wǎng)絡平臺奠定基礎。
(十)認真做好機構編制信息平臺和數(shù)據(jù)庫管理、統(tǒng)計工作。
繼續(xù)加強機構編制信息平臺建設，及時更新數(shù)據(jù)，做到編制庫數(shù)據(jù)準確無誤;全面掌握各機關事業(yè)單位的機構、編制、人員信息及人員變化情況，為領導決策、公務員招錄、事業(yè)單位人員招聘等提供準確依據(jù)。
(十一)繼續(xù)加強編外聘用人員監(jiān)督管理工作。
堅持對全區(qū)編外聘用人員實行額度管理制度。調(diào)整核定了立新社區(qū)城管中隊人員控制數(shù)，研究核定了西湖鎮(zhèn)中心幼兒園教職工人員控制數(shù)，圓滿完成了全區(qū)編外聘用人員清理規(guī)范工作，為繼續(xù)加強編外聘用人員管理打下了堅實的基礎。
(十二)主動服務大局，充分發(fā)揮職能作用。
今年以來，區(qū)編辦主動圍繞中心、服務大局，積極當好參謀助手，切實做好各項服務工作。從科學配置執(zhí)政資源的高度出發(fā)，嚴格管理，努力解決嚴格控制機構編制與滿足事業(yè)發(fā)展需要之間的一些突出矛盾和問題。結合我區(qū)實際，研究提出了成立區(qū)圖書館、西湖鎮(zhèn)中心幼兒園、區(qū)公共服務中心的建議;研究批準了20xx年區(qū)屬小學教師招聘計劃，改善了教師隊伍結構，充實了教師隊伍力量。為全區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展提供了較好的體制機制保障。
(十三)嚴格加強管理和監(jiān)督檢查。
一是積極暢通舉報渠道，建立和完善機構編制違規(guī)舉報制度，加強了“12310”舉報電話管理。二是認真開展專項監(jiān)督檢查，先后在全區(qū)開展了“吃空餉”專項治理、機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況檢查、編外聘用人員清理、在編不在崗和違規(guī)領取財政資金人員清理等專項檢查、清理活動，維護機構編制工作的嚴肅性。三是繼續(xù)加強對全區(qū)機關事業(yè)單位編外臨時聘用人員規(guī)范管理，修訂完善了《獅子山區(qū)機關事業(yè)單位編外聘用人員管理暫行辦法》，實行編外臨時聘用人員額度申報制度和實名制管理，有效地規(guī)范了機關事業(yè)單位編外聘用人員管理。四是不斷加大對鎮(zhèn)辦社區(qū)、政府工作部門、事業(yè)單位機構編制管理監(jiān)督檢查力度，嚴肅工作紀律，明確工作責任，擴大社會監(jiān)督。全年未發(fā)現(xiàn)違反機構編制規(guī)定的事項。
一年來，我區(qū)嚴格執(zhí)行機構編制審批權限和程序，認真貫徹落實上級各項機構編制管理的政策規(guī)定和文件精神，全年未發(fā)生擅自設立機構、違規(guī)調(diào)整編制及領導職數(shù)，超編進人、超職數(shù)配備干部的問題。
人力資源機構自查報告篇十五
自己在工作中，通過學習相關文件和上級領導講話，切實認識到了提高個人素質(zhì)、強化工作作風，必將為今后糾風工作再上新水平、再創(chuàng)新成績起到至關重要的作用。下面請參考企業(yè)人力資源自查報告！
20xx年人力資源管理工作取得了不少進展，在公司領導及企管科科長的帶領下，較好的完成了各月正常開展以及臨時安排的工作，但是在工作過程中也存在不少需要進一步加強及改進的方面。
一、工作的計劃性需要進一步加強。
因為人力資源管理人員較少，工作內(nèi)容由人事、薪酬、培訓、社保、勞保管理及企管科內(nèi)業(yè)資料管理等方面工作，同時因公司人員短缺時候經(jīng)常組織科室人員參加義務勞動或者是值班，導致經(jīng)常一天內(nèi)有很多工作需要及時完成，甚至新疆公司可能同一天安排幾天需要同時完成的事情。因此，剛開始工作計劃性不好，同時沒有及時記錄的習慣，導致偶爾出現(xiàn)新疆公司、公司領導、科長安排的臨時工作沒有及時完成，工作完成沒有計劃性，導致工作比較繁忙但無法按時完成任務，甚至出現(xiàn)了四次科長不及時提醒就沒有及時匯報的事情。
整改措施：通過總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)必須及時登記好領導安排的工作才能按時完成任務。現(xiàn)在我每天早上開調(diào)度會提前十分鐘到辦公室查看自己的會議記錄本，并及時登記好自己當天需要著重完成的工作任務，因臨時事情沒有完成不是務必當天完成的工作下班前在會議記錄本上查看，并及時標記，第二天接著登記、完成。
二、工作認真、仔細程度需要加強。
在工作量比較大、任務比較多時，工作比較急躁，沒有認真、仔細的審核自己做完的材料，偶爾出現(xiàn)低級錯誤，經(jīng)常會在材料中出現(xiàn)錯別字；因工作催促比較急時，沒有考慮細節(jié)就總結結果并找領導匯報，偶爾出現(xiàn)面對領導的問題回答不上的尷尬局面，導致工作開展不順利。
整改措施：所有資料在自己做完以后，進行電子版審核，審核以后及時打印出來，打印出來以后自己再進行全面閱讀與修改后再在電子版上修改，然后打印，再審核后報送至科長處，沒有經(jīng)過紙質(zhì)版閱讀、修改的，不能直接傳達至科長處，經(jīng)過科長審核后需要報送公司領導、新疆公司及其他的部門，再行申報。
三、工作條理性需要進一步提高。
工作中因為急躁心態(tài)導致細節(jié)處理不夠到位，工作條理性不夠清晰，資料拜訪比較凌亂。
整改措施：加強工作中的.細節(jié)處理，增加一些檔案盒，標注清楚資料類別名稱，確定后的材料及時歸檔管理。
四、學習的積極性要加強。
因今年工作比較多，開展過程中經(jīng)驗不足，導致個人心態(tài)有時會受影響，因此下班后沒有經(jīng)常開展自我充電、學習，個人業(yè)務技能知識現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)有所短缺的情況。
整改措施：不斷總結工作經(jīng)驗，提高工作效率，在工作之余多拿時間開展自我學習，明年計劃學習中級經(jīng)濟師考試內(nèi)容，爭取參加并通過中級經(jīng)濟師考試。
五、處理人事關系、溝通能力需要加強。
因為工作中接觸的人員不同，人員素質(zhì)也參差不齊，處理交際關系時不能很好的根據(jù)個人不同而采取不通的交際方式，特別是在和職工溝通時偶爾會因為工作忙碌而忽視個人接受能力與理解能力，導致為職工處理事情時事倍功半，甚至出現(xiàn)事情解決不徹底的情況出現(xiàn)。
整改措施：不斷的總結經(jīng)驗，在和工人交流中注意使用通俗易懂的方式交流，充分考慮職工的理解與接受能力而開展工作，爭取實現(xiàn)事半功倍的效果。
六、工作注重安排，跟蹤落實程度需要提升。
因為工作需要處理的事情較多，經(jīng)常安排的工作都是經(jīng)過幾天后再收集結果，但是因為有其他事情處理偶爾遺忘跟蹤落實，沒有及時收集工作安排后的結果。
整改措施：以后工作加強記錄，每天翻閱記錄本，查看是否存在沒有落實、跟蹤的事情，及時處理并向領導匯報，確保事情處理的完整性。
人力資源機構自查報告篇十六
20xx年人力資源管理工作取得了不少進展，在公司領導及企管科科長的帶領下，較好的完成了各月正常開展以及臨時安排的工作，但是在工作過程中也存在不少需要進一步加強及改進的方面。
一、工作的計劃性需要進一步加強。
因為人力資源管理人員較少，工作內(nèi)容由人事、薪酬、培訓、社保、勞保管理及企管科內(nèi)業(yè)資料管理等方面工作，同時因公司人員短缺時候經(jīng)常組織科室人員參加義務勞動或者是值班，導致經(jīng)常一天內(nèi)有很多工作需要及時完成，甚至新疆公司可能同一天安排幾天需要同時完成的事情。因此，剛開始工作計劃性不好，同時沒有及時記錄的習慣，導致偶爾出現(xiàn)新疆公司、公司領導、科長安排的臨時工作沒有及時完成，工作完成沒有計劃性，導致工作比較繁忙但無法按時完成任務，甚至出現(xiàn)了四次科長不及時提醒就沒有及時匯報的事情。
務，因臨時事情沒有完成不是務必當天完成的工作下班前在會議記錄本上查看，并及時標記，第二天接著登記、完成。
二、工作認真、仔細程度需要加強。
在工作量比較大、任務比較多時，工作比較急躁，沒有認真、仔細的審核自己做完的材料，偶爾出現(xiàn)低級錯誤，經(jīng)常會在材料中出現(xiàn)錯別字；因工作催促比較急時，沒有考慮細節(jié)就總結結果并找領導匯報，偶爾出現(xiàn)面對領導的問題回答不上的尷尬局面，導致工作開展不順利。
整改措施：所有資料在自己做完以后，進行電子版審核，審核以后及時打印出來，打印出來以后自己再進行全面閱讀與修改后再在電子版上修改，然后打印，再審核后報送至科長處，沒有經(jīng)過紙質(zhì)版閱讀、修改的，不能直接傳達至科長處，經(jīng)過科長審核后需要報送公司領導、新疆公司及其他的部門，再行申報。
三、工作條理性需要進一步提高。
工作中因為急躁心態(tài)導致細節(jié)處理不夠到位，工作條理性不夠清晰，資料拜訪比較凌亂。
整改措施：加強工作中的細節(jié)處理，增加一些檔案盒，標注清楚資料類別名稱，確定后的材料及時歸檔管理。
四、學習的積極性要加強。
識現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)有所短缺的情況。
整改措施：不斷總結工作經(jīng)驗，提高工作效率，在工作之余多拿時間開展自我學習，明年計劃學習中級經(jīng)濟師考試內(nèi)容，爭取參加并通過中級經(jīng)濟師考試。
五、處理人事關系、溝通能力需要加強。
因為工作中接觸的人員不同，人員素質(zhì)也參差不齊，處理交際關系時不能很好的根據(jù)個人不同而采取不通的交際方式，特別是在和職工溝通時偶爾會因為工作忙碌而忽視個人接受能力與理解能力，導致為職工處理事情時事倍功半，甚至出現(xiàn)事情解決不徹底的情況出現(xiàn)。
整改措施：不斷的總結經(jīng)驗，在和工人交流中注意使用通俗易懂的方式交流，充分考慮職工的理解與接受能力而開展工作，爭取實現(xiàn)事半功倍的效果。
六、工作注重安排，跟蹤落實程度需要提升。
因為工作需要處理的事情較多，經(jīng)常安排的工作都是經(jīng)過幾天后再收集結果，但是因為有其他事情處理偶爾遺忘跟蹤落實，沒有及時收集工作安排后的結果。
整改措施：以后工作加強記錄，每天翻閱記錄本，查看是否存在沒有落實、跟蹤的事情，及時處理并向領導匯報，確保事情處理的完整性。
上文是關于企業(yè)人力資源自查報告，感謝您的閱讀，希望對您有幫助，謝謝。
人力資源機構自查報告篇十七
根據(jù)xx省教育廳下發(fā)《關于開展年度省直非學歷教育機構辦學情況年檢工作的通知》的指示精神，我院領導高度重視和認真貫徹落實，特別組織一個年檢查領導小組，對本學院的辦學情況進行了一次全面自查，先將自查情況向你們匯報如下：
（于xx年xx月xx號成立）：
1、組長和副組長負責分工和協(xié)調(diào)工作，組織和指導自查小組全面工作。
2、第1小組：負責檢查：
（1）遵守法律、法規(guī)和政策的情況，
（2）黨團組織建設、思想政治工作的情況，
（3）和諧校園建設、安全穩(wěn)定工作的情況，
（4）按章程開展工作的情況，
（5）辦學條件基本情況。并定期向組長和副組長匯報。
3、第2小組：負責檢查：
（1）教師隊伍建設情況，
（2）內(nèi)部管理機構設置及人員配備情況，
（3）招生廣告?zhèn)浒负托麄骷笆胀速M情況，
（4）財務收支情況或現(xiàn)金流動情況，
（5）法人財產(chǎn)權的落實和資產(chǎn)管理情況。并定期向組長和副組長匯報。
（一）遵守法律、法規(guī)和政策的情況。
學院自開辦以來，在xx省教育廳的正確領導下，我們嚴格貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī)，積極組織全體教職員工認真學習時事政治，定期開展學法活動，認真學習了《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國職業(yè)教育法》、《中華人民共和國民辦教育促進法》等法律、法規(guī)。
學院聘請xx大學的管理干部擔任院長，聘請辦學經(jīng)驗豐富的擔任常務副院長，他們政治思想素質(zhì)高，從事教育事業(yè)三十多年，能自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的思想傾向，能夠堅持社會主義辦學方向，按照教育規(guī)律辦學，對黨和國家教育事業(yè)作出了積極的貢獻，在他們的帶領下，學院上下，人人能做到擁護中國共產(chǎn)黨的領導，熱愛社會主義的教育事業(yè)，關心學生，熱愛本職工作，個個都能學法、守法。
學院根據(jù)黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī)，制定了學院的辦學章程、工作計劃、工作制度、工作紀律、工作流程，制定《博雅專修學院員工手冊》、《博雅專修學院制度匯編》等。對各個工作崗位提出了堅持四項基本原則與改革開放、堅定正確的政治方向放在首位的崗位職責要求。學院正沿著健康的發(fā)展方向前進。
（二）黨團組織建設、思想政治工作的情況。
1.黨建工作情況。
學院黨支部的建立，對學院貫徹黨的教育方針，實施職業(yè)教育、成人教育及學院各項重要工作起著監(jiān)督的作用。黨支部通過思想、組織、作風建設，充分發(fā)揮了黨支部在學院中的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證了上級黨委和教育行政部門的指示在本院貫徹執(zhí)行。
學院黨支部經(jīng)常組織黨員、教職員工學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及的重要思想，認真組織了黨員學習中國共產(chǎn)黨員先進性等活動，加強政治思想工作，了解和掌握黨員、教職員工的基本情況，能深入細致地做好思想政治工作。同時，能帶領全體黨員，在學院各方面的工作中，發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。本學年發(fā)展6名優(yōu)秀教師和員工為預備黨員，還有3名預備黨員在今年八月已經(jīng)轉(zhuǎn)正。
學院黨支部定期召開支委會，經(jīng)常討論學院重大問題并作出決策，建設一個堅持四項基本原則，廉政勤政，又能密切聯(lián)系教職員工，團結戰(zhàn)斗，真正成為教職員工信賴的領導班子。
指導學生處開展工作，充分發(fā)揮工會、學生會、團委、班主任、政治教師在政治思想工作中的作用。同時，黨支部書記能夠正確處理與院長之間的關系，積極支持院長搞好學院的各項行政工作。書記帶頭經(jīng)常深入教學第一線，認真調(diào)查研究，善于聽取教師意見，及時總結，交流經(jīng)驗；最了不起的是：做好學院凝聚力工程建設，通過了解人、關心人和其他一些激勵機制，把全院教職員工緊緊凝聚在一起，形成合力；能積極配合學院行政，做好文明組室和文明單位的創(chuàng)建工作；定期能實事求是向上級黨組織匯報、請示工作。
人力資源機構自查報告篇十八
為深入貫徹落實集團公司《關于印發(fā)〈xx集團公司人力資源管理專項提升活動實施方案〉的通知》和xx公司《xx有限責任公司人力資源管理專項提升活動實施方案》文件精神，切實提高xx工業(yè)公司（以下簡稱xx公司）人力資源管理水平，實現(xiàn)人力資源科學開發(fā)和有效管理。xx公司人力資源部在公司領導的正確指導下，以公司目前科研生產(chǎn)經(jīng)營和公司未來發(fā)展目標為基礎，行之有效地開展了管理提升活動。
按照xx公司管理提升活動的統(tǒng)一部署，該項工作現(xiàn)階段的主要內(nèi)容是：全面梳理、查擺問題。
我xx公司通過對企業(yè)人力資源管理諸環(huán)節(jié)的管理制度建設和實施、管理效果的運行的實際狀況進行分析，查明了人力資源管理工作目前存在的問題：
存在問題：人才隊伍總量不足，高層次創(chuàng)新型人才匱乏，經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、技能人才隊伍結構不合理。由于公司地處城郊，在地理位置上不占據(jù)優(yōu)勢；另一方面雖然公司近年經(jīng)濟形勢開始好轉(zhuǎn)，但薪資福利在k市地區(qū)屬僅屬中等水平，薪資福利和地理位置對人才吸引力不強。
整改目標：繼續(xù)大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，調(diào)整和優(yōu)化三支人才隊伍數(shù)量和結構，對管理人員進行定崗定編工作；根據(jù)集團公司“百千萬”人才工程和高層次人才培訓計劃，建立多元化人才培養(yǎng)機制，加強干部隊伍建設，不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境，拓展人才成長通道；盤活選人用人渠道；加大員工教育培訓力度，通過內(nèi)部培養(yǎng)、提拔骨干人才、外部聘用公司緊缺人才，招聘和引進高層次人才等多種方式來充實人才隊伍，以保證xx公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的實施。
存在問題：為加強全員業(yè)績考核工作，2012年xx公司出臺了一系列針對不同類別員工的績效考核制度，并制定了相應考核流程，但在具體執(zhí)行過程中還存在一些不足，如員工業(yè)績考核評價體系不夠健全，下屬單位全員業(yè)績考核工作開展不夠到位，績效激勵機制還需完善。
整改目標：結合現(xiàn)有的全員業(yè)績考核評價體系的運行情況，修改和完善全員業(yè)績考核相關制度，進一步建立和完善績效考核激勵機制，開展對下屬單位績效考評工作及指導、督查工作；通過完善全員業(yè)績考評機制，提高員工整體素質(zhì)。
存在問題：薪酬分配制度體系運作中，內(nèi)部分配激勵機制還有欠缺，針對不同類型人員，如何運用薪酬進行激勵，需進行相關的完善。在勞動工資基礎管理方面工作還不夠到位。
整改目標：對現(xiàn)有的收入分配制度進行適當修改，優(yōu)化工資結構，合理拉開員工收入差距；繼續(xù)完善研發(fā)設計人員薪酬激勵機制，完成研發(fā)設計人員薪酬與項目、工作績效掛鉤的薪酬激勵機制。使公司收分配制度對內(nèi)具有公平和激勵作用，對外具有競爭力。
存在問題：xx公司職工健康保障體系建設工作，近幾年來雖然取得了一些成績，但離上級部門相關要求還有差距，如惡性腫瘤防治、應急能力強化、職業(yè)病防治、健康管理拓展等還需提高。
整改目標：按集團公司職工健康保障體系促進綱要的要求，繼續(xù)做好職工健康保障體系建設工作，重點加強薄弱環(huán)節(jié)的改進工作，改善員工的工作環(huán)境，職工身心健康水平不斷得到提高。
存在問題：在離退休管理工作中，如何利用制度進行規(guī)范化管理，這方面還存在著不足，另外如何做好離退休人員管理服務，還需進一步提高。
整改目標：根據(jù)國家、地方相關文件精神，結合xx公司實際情況，制定離退休管理工作相關制度。另一方面，主動與地方政府部門溝通，爭取相關支持，加強對下屬單位離退休工作指導。
人力資源管理缺乏創(chuàng)新意識，效率與能力提升幅度應加大。這就要求不斷加強學習，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，及時汲取先進的管理理念。總結經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)不足，提高解決問題的時效。堅持與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，積極探索符合企業(yè)實際的管理提升新途徑與新方法，通過管理創(chuàng)新全面提升xx公司人力資源管理水平。
人力資源機構自查報告篇十九
xx年是公司實施三年規(guī)劃奮力攻堅重要的一年，人力資源部在集團人力資源部及公司黨委的正確領導下，嚴格落實集團紀檢監(jiān)審部對內(nèi)部控制制度的相關要求，在工作的基礎上，加強管理，重點突出，不斷完善，各項工作再上臺階，現(xiàn)將一年來工作自查報告如下：
一、強化制度建設，促進管理工作。
1、薪酬制度是人力資源管理的重點，也是公司內(nèi)部管理的重點。漢口公司舊的薪酬分配結構在諸多方面已不適應公司現(xiàn)行管理需求。今年公司在集團人力資源部大力支持下、參考市場經(jīng)濟因素，結合公司實際，經(jīng)反復研究，重新制定《員工薪酬管理辦法》。
2、根據(jù)公司經(jīng)營重心及技術人才斷層的需求，年初對基層單位進行廣泛征求意見，在綜合考慮公司現(xiàn)有人員結構的基礎上，制定了《員工培訓計劃》。
3、20基層有名員工嚴重違反公司考勤制度，公司依據(jù)相關制度對其進行了行政處罰及相應的.經(jīng)濟處罰。但是，在對員工處理過程中仍然暴露出管理中的盲區(qū)，這些管理盲區(qū)容易滋生員工“原來這樣休假只扣這點錢，那我也這樣休噢”的負面情緒。按照企業(yè)內(nèi)部控制度的相關要求，年初，公司適時出臺《員工全勤獎管理辦法》，對全年全勤的員工進行獎勵，以獎代罰，充分調(diào)動員工工作積極性。
二、亮點工作，提升管理針對性。
1、人事管理系統(tǒng)電子信息化，縮小與現(xiàn)代企業(yè)管理的差距。
去年底，集團人事信息系統(tǒng)全面上線，這是集團繼財務系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)上線后的第三大系統(tǒng)。人事信息系統(tǒng)涵蓋工資核算、報表統(tǒng)計、信息查詢、信息分析、人員異動這五大模塊。以前，龐大的工資核算與發(fā)放以及相應的報表統(tǒng)計與數(shù)據(jù)采集，需經(jīng)過核算員反復核算，認真查對，現(xiàn)在系統(tǒng)可適時計算，適時采集，還可根據(jù)需求，專門調(diào)動一類數(shù)據(jù)進行比較;以前，復雜的人員結構查詢分析現(xiàn)在依靠系統(tǒng)，輕點鼠標就可準確無誤地統(tǒng)計出來，還可自行選擇結構圖進行打印;以前，人員異動工作，如果操作員不小心當月出現(xiàn)遺漏，會造成薪資多發(fā)放或少發(fā)放的現(xiàn)象，給企業(yè)或員工都會帶來影響，現(xiàn)在系統(tǒng)會自動生成提醒任務，提醒該進行哪項操作。由于系統(tǒng)總是動態(tài)地保持著最新信息，方便使用者及管理者掌握最新人事信息，上線后，將使集團整體人事管理步入新的里程。
人力資源機構自查報告篇二十
為貫徹實施鄆教發(fā)【20xx】32號文，加強夏季消防安全工作，預防火災和減少火災危害，保護本機構和師生生命財產(chǎn)安全，根據(jù)上級的要求以及教育局的部署，繼續(xù)做好了常規(guī)消防安全工作。本機構在消防安全工作匯報如下：
一、本機構領導重視消防安全工作，制訂了本機構消防安全工作職責，落實消防安全責任制。為了進一步加強對消防工作的領導，按照上級要求，結合本機構實際，本機構成立了安全工作領導小組，組長由校長擔任，組員有各級組部門負責人以及各班班主任，小組制訂了本機構消防安全工作職責，做到責任到人，人人簽訂責任書、加強自身消防安全管理，共同做好本機構消防安全工作，不斷提高自防自救能力，杜絕事故發(fā)生。
二、大力宣傳《中華人民共和國消防法》。為了做好消防安全工作，本機構每周集中了全體教師召開會議，對師生進行消防安全教育，強調(diào)消防安全的重要性，通過校訊通、廣播、板報、宣傳畫報等，大力宣傳消防安全的法律法規(guī)，加強消防安全管理，并要求每個師生員工都要熟悉消防安全職責。共同做好本機構的消防安全工作。
三、組織班主任加強對學生進行消防安全教育，特別是消防安全制度、消防安全操作規(guī)程方面。對學生普及用火、用電、用氣以及防火、滅火、火場逃生自救常識，努力提高學生自防自救能力。
四、做好消防安全檢查工作，杜絕火災隱患。為了做到防患于未然，本機構組織定期的有關人員進行了消防安全大檢查，組織完善消防設施，杜絕火災隱患。通過消防安全檢查，增強了師生的消防安全意識，提高了師生的`消防法律觀念。
五、安全小組還對重點地方進行定期檢查和監(jiān)察，以徹底防止事故的發(fā)生。
按照上級的要求，本機構對校園消防情況自查情況如下：
（1）本機構對消防設施進行了檢查，按規(guī)定配齊消防栓、滅火器，對消防重點部位，做到專人管理，專人負責。
（2）在教師、學生中廣泛開展消防知識教育活動，將本機構的消防工作納入本機構常規(guī)工作之中；本機構的消防安全自查將也由領導、教師、學生共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和解決。
（3）本機構還要繼續(xù)嚴禁學生帶火種在身和玩火，防止火災發(fā)生；同時班主任要及時教育，將防火的意識貫穿到平時的常規(guī)教育之中。
（4）本機構將設法加強消防方面的資金投入，進行全面的完善?？偠灾?，本機構將按照上級部門的要求做到管理到位、人員到位、措施到位、思想認識到位。今后，我們要進一步加強消防安全教育，認真落實安全責任制，不斷完善消防安全措施，確保師生生命財產(chǎn)安全。
人力資源機構自查報告篇二十一
運業(yè)集團各部門、所屬各企業(yè)：
根據(jù)工作安排，運業(yè)集團人力資源部檢查小組近期對所屬全資分子公司及參控股企業(yè)人力資源管理工作進行了深入細致的檢查，檢查內(nèi)容包括oa系統(tǒng)文件傳閱流程、人事經(jīng)辦人hr常規(guī)操作流程、員工人事檔案與勞動合同管理規(guī)范、保險管理規(guī)范、薪酬管理規(guī)范、人員異動流程規(guī)范、考勤管理規(guī)范、從業(yè)資格證管理規(guī)范以及培訓管理規(guī)范等方方面面?，F(xiàn)將有關檢查情況通報如下：
總體來看，上半年運業(yè)集團所屬全資分子公司對人力資源制度執(zhí)。
行情況較好，管理較規(guī)范，但在員工勞動合同、考勤管理、人事檔案、培訓檔案四個方面的問題較為突出;參控股企業(yè)對人力資源制度執(zhí)行情況相對較差，對制度的執(zhí)行不到位。主要存在以下幾個方面的問題：
部分企業(yè)未充分利用oa系統(tǒng)對人力資源制度及相關規(guī)定進行流轉(zhuǎn);對涉及勞動合同管理、考勤管理、勞動紀律等員工息息相關的規(guī)章制度在傳達時缺少工作痕跡，未保留企業(yè)履行告知義務的相關證據(jù)。
部分企業(yè)未按規(guī)定建立員工勞動合同管理臺帳，勞動合同的版本,未使用新版勞動合同、填寫不完整、合同期限不符合制度規(guī)定等。公司化駕乘人員存在未簽訂勞動合同、未購買社保的現(xiàn)象，極易產(chǎn)生用工風險，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。
部分企業(yè)員工培訓形式較為單一，多以內(nèi)訓為主，基于提高技術技能及管理素質(zhì)的培訓較少。部分企業(yè)未按《員工培訓管理辦法》收集培訓資料，缺少培訓評估表，無封面。
部分企業(yè)員工人事檔案未建立臺帳，檔案資料不完整，缺少離職,證明的情況較多。員工離崗后，應及時移交員工檔案，并辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。
所有全資分子公司均按規(guī)定實行了指紋打卡，并有外出備案記錄，但對班子成員的考勤管理存在監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。參控股企業(yè)仍未實行指紋打卡，辦公室缺乏相應的考勤監(jiān)管。
本次檢查，人力資源部分別與各企業(yè)領導、人力資源相關從業(yè)人員進行了調(diào)研訪談，充分了解目前各企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀。反饋信息具體歸納為以下幾個方面:。
1、人力資源在各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮較大作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供人力保障。
2、人力資源工作量大、時間緊、人員配備不足。
3、人力資源后勤服務工作很到位，在人員調(diào)配，工作調(diào)節(jié)以及日常考核上與其它各部門配合默契，有力支持了生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。
4、在人文關懷方面有待提高，如：所屬企業(yè)員工對于發(fā)放的降溫物資不是很滿意（只發(fā)放了飲料，無預防藥物）。
1、今年進一步深化機構改革后，人員編制嚴重不足，導致對外常困難。（部分一線崗位人員緊缺，點廣人少，需管理人員到一線進行支援）。
2、薪酬待遇低導致對高素質(zhì)人才的吸引力小。
3、男工招聘困難，高學歷人才、專業(yè)技術人才招聘困難。
4、工資福利待遇低于同區(qū)域同行業(yè)標準水平，員工離職率高（新進員工業(yè)務熟悉后就離開公司自主創(chuàng)業(yè)或是到其它企業(yè)工作）。
5、建議因崗位設定招聘標準，適當采取內(nèi)部招聘的辦法，加大企業(yè)文化的宣傳吸引人才。
1、培訓資料較多，培訓形式較為單一。
2、內(nèi)部講師技術含量不高，知識不夠全面，效果不明顯。
3、安全方面缺乏事故專題培訓（事故防范，事故處理）。
4、培訓資金不足，限制了培訓進一步多元化開展。
1、員工普遍在薪酬福利方面不是很滿意，認為公司目前工資水平低于同行業(yè)工資標準，其它行業(yè)和兄弟單位紛紛上調(diào)了工資，而本企業(yè)員工兩年未調(diào)薪，導致低收入群體擴大，生活遇困，甚至有個別員工靠撿拾廢品補貼生活開支的不足。此種情形雖還沒有影響到正常工作，但員工漲薪的期待和呼聲越來越高。
2、兼并企業(yè)人員代管金的問題懸而未決。員工已經(jīng)多次上訪，但訴求尚未得到解決，雖暫時平靜但仍存在很大的隱患。
1、普遍認為員工間人際關系簡單，文化傳承較好，員工、上下級之間和諧融洽。
2、員工日常工作較忙，參加活動機會少，希望公司在制度機制方面寬嚴相濟。
3、員工待遇較低，影響員工積極性，希望通過激勵機制有更多的改變提高。
4、工作環(huán)境過于緊張，對口職能部門審核程序復雜，存在同一事項重復工作的現(xiàn)象，加大了基層工作量，希望有關業(yè)務職能部門優(yōu)化、簡化工作流程。
5、加強企業(yè)文化建設宣傳力度。
我部通過對檢查和訪談中發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理和分析，提出如下改進建議：
各企業(yè)要認真組織人力資源負責人及經(jīng)辦人員認真學習運業(yè)集團川富運集【20xx】93號文件及人力資源部相關制度，掌握法律法規(guī)相關要求，企業(yè)內(nèi)部要組織對人力資源相關人員進行考試和考核，促進人力資源隊伍管理水平提升。
各企業(yè)風險防范意識還相對淡薄，要加大對《勞動合同法》及運業(yè)集團《勞動合同管理辦法》相關法律法規(guī)的學習，規(guī)避用工風險。各企業(yè)應建立和完善勞動合同臺帳，規(guī)范填寫日期、崗位、工作地點等信息、啟用新版勞動合同進行簽訂，對本企業(yè)用工情況做到心中有數(shù)，有記錄可查。特別是要規(guī)范公司化駕乘人員勞動合同簽訂、工資支付及購買社保，有效規(guī)避用工風險，以免給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。
各企業(yè)要嚴格按照《員工考勤管理辦法》有關規(guī)定，進一步加強考勤管理，各企業(yè)人力資源部門作為考勤管理部門應加強日常監(jiān)管力度，在企業(yè)內(nèi)不定期開展自查自糾，并對違紀行為進行相應的處罰。考勤管理人員應強化責任心，認真履職。
各企業(yè)要根據(jù)員工花名冊建立員工檔案臺帳，編號檔案目錄，列明檔案清單，并結合金蝶系統(tǒng)上線需求，做到員工檔案信息與系統(tǒng)錄入信息一致，準確無誤。各企業(yè)要對照《員工檔案管理辦法》對員工檔案進行查漏補缺，特別注意新入職員工須提供的離職證明、學歷證明真實、有效。
各企業(yè)要根據(jù)培訓需求制定詳實的培訓計劃，扎實開展多種形式的培訓工作，培訓內(nèi)容要接地氣，杜絕流于形式，要按照《員工培訓管理辦法》的相關要求，整理歸檔培訓資料，做到有計劃、有落實、有評估。
針對此次人力資源工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各企業(yè)要高度重視，對照運業(yè)集團人力資源相關制度和改進要求進行整改。運業(yè)集團人力資源部將進一步跟進整改落實情況，不定期對各企業(yè)人力資源管理工作進行復查，促進人力資源管理整體水平提升。
人力資源機構自查報告篇二十二
為進一步貫徹落實節(jié)能減排精神，全面落實科學發(fā)展觀，我縣把公共機構節(jié)能工作作為一項重要工作，強化措施、狠抓落實，緊緊圍繞既定的工作目標，認真開展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項工作任務。按照xxx辦[20xx]6號文件的有關要求，我縣對20xx年度公共機構節(jié)能工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
為進一步加強管理，我縣把節(jié)能降耗工作納入重要議事日程，成立公共機構節(jié)能工作領導小組，不定期進行督導，對工作中遇到的問題及時進行研究，確保落實好節(jié)約資源能源的各項要求。同時，將節(jié)能降耗工作各項任務進行了仔細分解，落實到相關責任單位，逐步形成由辦公室牽頭負責、各公共機構協(xié)調(diào)配合、專人負責統(tǒng)計的工作格局。
我縣切實落實公共機構節(jié)能降耗目標責任，基本完成上級下達的各項任務指標，完成20xx年和20xx年能耗數(shù)據(jù)填報、匯總、分析和上報工作。
（一）加強思想教育。通過組織各公共機構認真學習《公共機構節(jié)能條例》，進一步增強節(jié)能降耗意識，牢固樹立了“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想意識，摒棄了節(jié)約資源“事不關已”和“花公家錢不心疼”的錯誤觀念，逐步養(yǎng)成事事節(jié)能、處處節(jié)能的好習慣。
（二）降低辦公能耗。一是節(jié)約用水用電。堅決杜絕“長流水、長明燈”現(xiàn)象，提倡自然采光辦公，養(yǎng)成人走燈滅、關閉各種用電設備電源的好習慣。二是加強公車管理。加強公務用車的日常管理，嚴格按標準配備公車，實行定點加油、定點維修、保養(yǎng)制度。提倡近距離辦事步行前往，在公務活動中，提倡集中乘車，科學調(diào)度。非工作日、非工作時間車輛集中停放，節(jié)假日實行封閉管理；實行用車申報制度，杜絕公車私用。三是節(jié)約辦公用品。對歷年的辦公用紙各項指標進行了橫向比較，更換成了高性價比紙張。積極推行電子政務，實行無紙化辦公，初始文件盡量使用電子文檔傳閱，文件資料原則上雙面打印、紙張雙面使用。四是節(jié)約經(jīng)費。倡導使用節(jié)能產(chǎn)品，盡量避免使用一次性辦公用品。日常辦公用品實行專人采購、管理，使用人申購、簽領制度。
雖然我縣基本完成了節(jié)能工作中的各項目標任務，但工作中仍然存在一些問題：一是節(jié)能意識有待進一步提高，個別單位、職工對節(jié)能降耗工作重要性認識不夠到位，節(jié)約資源意識、保護環(huán)境意識不夠強。二是近年來工作職能不斷拓展，工作人員不斷增加，工作量加大等因素致使能耗上升。三是節(jié)能減排工作相關管理措施還存在不完善、不到位的地方。四是節(jié)能降耗統(tǒng)計工作需進一步加強，由于目前基礎數(shù)據(jù)收集難度大，很難對單位能耗情況實時精確監(jiān)測。
今后工作中，重點做好以下三方面工作：
（一）加大節(jié)能降耗督查力度。制定切實可行的實施方案，嚴格落實目標責任制，逐步實現(xiàn)高能耗項目與節(jié)能降耗指標掛鉤，不斷規(guī)范用能行為。
（二）加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細致的宣傳方案，采取靈活多樣的節(jié)能活動，宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，進一步提高節(jié)能意識，營造濃厚的節(jié)能氛圍。
（三）健全完善節(jié)能管理制度。進一步修訂辦公用品、公務用車、用電用水設備等的使用制度，規(guī)范使用行為、明確使用目的、追究使用責任，使公共物品的使用有章可循、有據(jù)可依。
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