報(bào)告需要按照規(guī)定的格式和結(jié)構(gòu)進(jìn)行書寫,以保證其整體的邏輯性和條理性。在撰寫報(bào)告之前,先對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備。如果你對(duì)某一方面的報(bào)告寫作有疑問或困惑,也可以向?qū)I(yè)人士或老師請(qǐng)教,爭取得到更專業(yè)的指導(dǎo)和意見。
only品牌的調(diào)研報(bào)告篇一
2017年10月,公安部消防局發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)“智慧消防”建設(shè)的指導(dǎo)意見》,2018年3月,國家應(yīng)急管理部成立,整合國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部消防局等10個(gè)不同部門和5支應(yīng)急救援隊(duì)伍,應(yīng)急管理進(jìn)入規(guī)范化軌道,我國消防行業(yè)也逐漸走向市場化、智能化。伴隨著改革深入,以科技為核心的智慧消防是否能勝任消防工作的聚焦點(diǎn),讓消防從傳統(tǒng)的人防為主進(jìn)化到技防為主的新業(yè)態(tài)。成為消防改革能否成功按計(jì)劃完成軍民轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵性指標(biāo)。為此,智慧消防研究院在新年伊始,對(duì)我國智慧消防市場進(jìn)行了一次市場盤點(diǎn)。用一些明確的客觀指標(biāo)對(duì)現(xiàn)階段智慧消防市場出現(xiàn)的主流平臺(tái)進(jìn)行全方位考核。以求對(duì)行業(yè)整體現(xiàn)狀有一個(gè)客觀概述,幫助讀者增加對(duì)智慧消防品牌的了解與分析能力。
現(xiàn)階段智慧消防市場由四大主體競爭??萍季揞^:依靠自身在大數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢(shì)開發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),布局智慧消防領(lǐng)域意在建設(shè)智慧城市,從而獲取數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)和信息資源,搶占消費(fèi)市場;創(chuàng)業(yè)公司:利用融資加大科研的投入,并跨界與其他通信科技巨頭合作,探索新的發(fā)展模式;安防企業(yè):自身體量大,智能領(lǐng)域的布局早,綜合實(shí)力和議價(jià)能力更強(qiáng),具有深厚的技術(shù)沉淀為進(jìn)入市場打好基礎(chǔ);傳統(tǒng)消防企業(yè):依靠在消防領(lǐng)域多年積累的經(jīng)驗(yàn),深耕消防產(chǎn)品研發(fā),承接國內(nèi)多項(xiàng)大型項(xiàng)目。本次調(diào)研主設(shè)想以以上脈絡(luò)篩選典型企業(yè)進(jìn)行考察。從而窺視智慧消防行業(yè)近些年來發(fā)展的方向與成果。
首先,因?yàn)橄佬袠I(yè)普遍存在“大行業(yè)、小企業(yè)”現(xiàn)象,國內(nèi)大型消防企業(yè)的營收規(guī)模少有高于市場總規(guī)模的1%的頭部企業(yè),行業(yè)內(nèi)排名前30名企業(yè)的市場占有率總和不足全部市場的10%。加之因?yàn)楝F(xiàn)階段,智慧消防系統(tǒng)平臺(tái)可以有效解決傳統(tǒng)消防產(chǎn)業(yè)之間的連接問題,實(shí)現(xiàn)區(qū)域無死角全面覆蓋,完成感知各種消防系統(tǒng)之間的直接同步協(xié)調(diào)關(guān)系的功能??梢宰鳛榭疾旌诵闹笜?biāo)。所以綜合以上因素,確定對(duì):
1、2020年品牌市場份額達(dá)到市場總銷售額1%以上。
2、擁有自主智慧消防系統(tǒng)平臺(tái)。
3、有一定物聯(lián)網(wǎng)硬件研發(fā)生產(chǎn)能力并且有成熟且完整應(yīng)用場景的智慧消防品牌為樣本篩選進(jìn)行調(diào)研。
根據(jù)公開行業(yè)數(shù)據(jù)可知,2019年,中國中央和地區(qū)企業(yè)智慧消防招標(biāo)工程有63個(gè),均值每一工程招標(biāo)額度為475.65萬余元上下。依據(jù)招標(biāo)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息,2019年全國性智慧消防招標(biāo)工程總數(shù)為726個(gè),綜合性市場容量超過34.5億元。以此測(cè)算,2020年,全國智慧消防招標(biāo)工程將超過40億,頭部市場份額可以達(dá)到4千萬。加上企業(yè)自主品牌系統(tǒng)以及軟硬件能力等參數(shù),經(jīng)篩選共有以下十一個(gè)企業(yè)成為調(diào)研樣本,分別是:
法安通(北京法安通安全信息技術(shù)股份有限公司)。
一城同鑫(北京一城同鑫智能科技有限公司)。
中消云(中消云(北京)物聯(lián)網(wǎng)科技研究院有限公司)。
淼盾(煙臺(tái)淼盾物聯(lián)技術(shù)有限公司)。
力安(河南力安測(cè)控科技有限公司)。
辰安股份(北京辰安科技股份有限公司)。
城安盛邦(城安盛邦(北京)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司)。
上海意靜(上海意靜信息科技有限公司)。
大華(浙江大華技術(shù)股份有限公司)。
??担ê贾莺?低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司)。
四信(廈門四信物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司)。
根據(jù)智慧消防行業(yè)特征,與現(xiàn)階段相關(guān)技術(shù)趨勢(shì)。本次調(diào)研主要對(duì)樣本企業(yè)自研研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模,硬件生產(chǎn)能力,創(chuàng)新能力,平臺(tái)特點(diǎn),用戶好評(píng)度等指標(biāo)進(jìn)行調(diào)研。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模指標(biāo):對(duì)于軟件系統(tǒng)的運(yùn)營,穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。根據(jù)一般規(guī)律,品牌擁有10人以下微型技術(shù)團(tuán)隊(duì)意味著系統(tǒng)只能維持系統(tǒng)日常運(yùn)行,10~50人小型技術(shù)團(tuán)隊(duì)才能針對(duì)市場反饋與需求維持系統(tǒng)的正常的修正與迭代,而50~150人中型技術(shù)團(tuán)隊(duì)可針對(duì)性的對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)功能的二次研發(fā),只有150+人的大型技術(shù)團(tuán)隊(duì)才能支持系統(tǒng)進(jìn)行滿足個(gè)性化應(yīng)用場景需求。通過對(duì)軟件的版本更新與功能迭代,即可對(duì)品牌軟件團(tuán)隊(duì)的規(guī)模與研發(fā)能力有較為準(zhǔn)確的估算。
硬件能力指標(biāo):作為系統(tǒng)集成商,智慧消防品牌一般對(duì)智能硬件都會(huì)進(jìn)行貼牌生產(chǎn),所以一般只要擁有按系統(tǒng)需求進(jìn)行簡單硬件工業(yè)設(shè)計(jì)能力即可認(rèn)定品牌擁有初級(jí)硬件設(shè)計(jì)能力。而中級(jí)硬件試驗(yàn)?zāi)芰π枰放茡碛袑I(yè)的硬件實(shí)驗(yàn)室以對(duì)智能硬件設(shè)計(jì)進(jìn)行相關(guān)測(cè)試與調(diào)整,從而可以對(duì)硬件成品質(zhì)量有所掌控。高級(jí)硬件試產(chǎn)能力要求品牌擁有各類中配設(shè)備可進(jìn)行智能硬件的小規(guī)模貼片加工,包括smt貼片和噴漆等制造能力也是必備的。而真正擁有完整流水線和裝配車間的品牌才能算是擁有批量生成能力。
軟件創(chuàng)新能力指標(biāo):創(chuàng)新是軟件系統(tǒng)的靈魂,品牌的初級(jí)功能創(chuàng)新是指系統(tǒng)軟硬件設(shè)計(jì)中有創(chuàng)新性功能,中級(jí)專利創(chuàng)新說明系統(tǒng)中有專利級(jí)別的技術(shù)創(chuàng)新,高級(jí)平臺(tái)創(chuàng)新意味著系統(tǒng)在流程、邏輯層面有者成熟的創(chuàng)新應(yīng)用。最后,作為商業(yè)活動(dòng)中能對(duì)行業(yè)產(chǎn)生突破性貢獻(xiàn)的商業(yè)模式與應(yīng)用場景的創(chuàng)新性將是品牌創(chuàng)新能力的最極致體現(xiàn)。
平臺(tái)特點(diǎn),用戶好評(píng)度:除了對(duì)平臺(tái)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與硬件基礎(chǔ)、軟件創(chuàng)新外,本次綜合評(píng)測(cè)還根據(jù)平臺(tái)特色與用戶好評(píng)度(項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)業(yè)覆蓋度、行業(yè)覆蓋度。區(qū)域覆蓋)進(jìn)行考察。從而期望對(duì)樣板企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況有更加深刻的解構(gòu)并據(jù)此幫助讀者構(gòu)建起對(duì)整個(gè)智慧消防行業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀的深刻理解。
法安通:北京法安通安全信息技術(shù)股份有限公司成立于2004年,是國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。作為專業(yè)的智慧消防解決方案提供商和系統(tǒng)集成服務(wù)商,公司始終專注于中國消防安全領(lǐng)域。公司的核心業(yè)務(wù)為:消防物聯(lián)網(wǎng)智能終端產(chǎn)品的研發(fā)、銷售、生產(chǎn)及消防云平臺(tái)數(shù)據(jù)推送與運(yùn)營服務(wù)業(yè)務(wù)。主要面向b端市場,2020年已經(jīng)逐漸涉及并參與到多個(gè)區(qū)域智慧城市項(xiàng)目。
作為老牌的智能硬件生產(chǎn)廠商,法安通有著比較雄厚的硬件研發(fā)能力??梢詫?shí)現(xiàn)智能硬件的大規(guī)模生產(chǎn)。但在軟件上,相比較而言難免顯得投入不足。雖然法安通的系統(tǒng)也能根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行功能層面的二次研發(fā),擁有小型技術(shù)團(tuán)隊(duì),也有完備的硬件批量產(chǎn)能。但創(chuàng)新性上沒有足夠的體現(xiàn)。平臺(tái)主要特色是硬件功能性亮點(diǎn)頗多。在用戶好評(píng)度上也中規(guī)中矩。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:4分。
硬件能力:5分。
軟件創(chuàng)新:3分。
平臺(tái)特色:3分。
用戶好評(píng)度:4分。
綜合評(píng)測(cè)得分:4.0分。
一城同鑫:北京一城同鑫智能科技有限公司成立于2019年,是一家專注于智慧消防云系統(tǒng)開發(fā)及運(yùn)營的高科技企業(yè),擁有我國最早、目前最大的智慧消防云平臺(tái)。總部位于北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),在武漢、上海、重慶、成都、南寧、南京設(shè)有研發(fā)分支機(jī)構(gòu),擁有強(qiáng)大的軟硬開發(fā)能力建立了專業(yè)的硬件實(shí)驗(yàn)室。一城同鑫推出的智慧消防系統(tǒng)成為10年來成長最快的智慧消防云服務(wù)系統(tǒng),為全國數(shù)十萬家企業(yè)提供隨需運(yùn)用的消防云服。創(chuàng)新性的推出了消防維保saas服務(wù)模式,用戶只需要支付少量平臺(tái)費(fèi)就可以使用一城消防云服務(wù)工具,快速的搭建出一整套高效的智慧消防管理系統(tǒng)。擁有諸多軟硬件專利以及特色服務(wù)。采用一城消防云服務(wù)的企業(yè)已經(jīng)分布在中國的每一個(gè)省市以及各個(gè)行業(yè),預(yù)計(jì)未來三年會(huì)保持超高的增長率,成為消防云服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:5分。
硬件能力:4分。
軟件創(chuàng)新:5分。
平臺(tái)特色:4分。
用戶好評(píng)度:5分。
綜合評(píng)測(cè)得分:4.6分。
中消云:中消云(北京)物聯(lián)網(wǎng)科技研究院有限公司是一家基于物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的智慧城市安全應(yīng)急服務(wù)項(xiàng)目投資建設(shè)與運(yùn)營的企業(yè)。其主要精力在軟件平臺(tái)產(chǎn)品上,推出的智慧城市安全應(yīng)急服務(wù)項(xiàng)目覆蓋應(yīng)急、治安、安監(jiān)消防、環(huán)保、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫、自然災(zāi)害等領(lǐng)域,是智慧城市/平安城市的核心組成部分。中消云使用區(qū)域加盟模式,推動(dòng)業(yè)務(wù)在全國范圍內(nèi)得到了迅速的擴(kuò)張,但這種市場的擴(kuò)張同時(shí)拖了其平臺(tái)研發(fā)后腿,在有限的研發(fā)駝隊(duì)無法提供更多特色應(yīng)用的時(shí)候,平臺(tái)綜合服務(wù)便表現(xiàn)出了平淡無奇。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:4分。
硬件能力:3分。
軟件創(chuàng)新:4分。
平臺(tái)特色:3分。
用戶好評(píng)度:5分。
綜合評(píng)測(cè)得分:3.8分。
淼盾:煙臺(tái)淼盾物聯(lián)技術(shù)有限公司始創(chuàng)于2015年,定位為中國安全數(shù)據(jù)的運(yùn)營商,中國智慧消防的建設(shè)者。專注于安全生產(chǎn)、消防安全、治安安全等領(lǐng)域的研究開發(fā)與應(yīng)用。淼盾團(tuán)隊(duì)技術(shù)實(shí)力雄厚,先后獲得了37項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟著、5項(xiàng)專利發(fā)明和2項(xiàng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。平臺(tái)有多項(xiàng)特色應(yīng)用,但是市場能力不足。平臺(tái)雖然有大量創(chuàng)新內(nèi)容與特色服務(wù),但終究離市場需求還有一定距離。導(dǎo)致覆蓋用戶范圍與好評(píng)度過低。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:5分。
硬件能力:4分。
軟件創(chuàng)新:4分。
平臺(tái)特色:4分。
用戶好評(píng)度:3分。
綜合評(píng)測(cè)得分:4分。
力安:河南力安測(cè)控科技有限公司河是一家老牌設(shè)備與能源物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)提供商。公司基于“智慧設(shè)備與能源管理云平臺(tái)系統(tǒng)—安易云”,針對(duì)建筑設(shè)備系統(tǒng)、工廠設(shè)備系統(tǒng),為企事業(yè)單位、設(shè)備制造商、維保商、政府主管部門等用戶,提供智慧設(shè)備與能源管理物聯(lián)網(wǎng)解決方案及大數(shù)據(jù)服務(wù)。目前力安科技已推出的智慧物聯(lián)系統(tǒng)有:智慧消防物聯(lián)網(wǎng),智慧供配電物聯(lián)網(wǎng),智慧特種設(shè)備物聯(lián)網(wǎng),環(huán)保用電監(jiān)管物聯(lián)網(wǎng),設(shè)備智慧運(yùn)維,智慧“雙預(yù)防”等。力安科技是國家高新技術(shù)企業(yè)、質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè),雙軟企業(yè),“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)創(chuàng)新示范企業(yè),服務(wù)型制造示范企業(yè),制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展示范企業(yè),已獲得66項(xiàng)專利授權(quán)、52項(xiàng)軟件著作權(quán)。
作為實(shí)力雄厚的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),力安科技推出的安易云平臺(tái)算是比較典型的物聯(lián)網(wǎng)消防云服務(wù)平臺(tái)。團(tuán)隊(duì)規(guī)模與技術(shù)實(shí)力的雄厚沒有為其平臺(tái)帶來更多的創(chuàng)新與特色服務(wù)。而龐大的傳統(tǒng)用戶群體反倒限制了平臺(tái)的創(chuàng)新與發(fā)展。如果鏈能擺脫傳統(tǒng)消防舊有思路的束縛,力安完全有能力進(jìn)行大規(guī)模的創(chuàng)新。值得期待。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:5分。
硬件能力:4分。
軟件創(chuàng)新:4分。
平臺(tái)特色:3分。
用戶好評(píng)度:5分。
綜合評(píng)測(cè)得分:4.2分。
辰安股份:北京辰安科技股份有限公司2005年由清華大學(xué)與中國電信成立并控股。定位為國際化公共安全產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)商,專注于為政府和應(yīng)急相關(guān)部門行業(yè)、大型企業(yè)提供消防安全、工業(yè)安全、應(yīng)急管理、城市安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)等軟件產(chǎn)品、應(yīng)急裝備銷售與技術(shù)服務(wù),以及災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、人防安全、環(huán)境安全、園區(qū)安全、社會(huì)安全和安全文化等服務(wù),為城市公共安全提供頂層設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營服務(wù)。致力于公共安全技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)化。在公共安全應(yīng)急體系和城市安全的關(guān)鍵技術(shù)系統(tǒng)與裝備方面,擁有完整的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和系列核心技術(shù),辰安科技公司及分、子公司共取得五百余項(xiàng)軟件著作權(quán)和國內(nèi)外專利,榮獲“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)”、“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)”、“公安部科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)”、“教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)。
與力安相同,辰安股份在團(tuán)隊(duì)規(guī)模以及軟硬件實(shí)力方面實(shí)力雄厚(辰安因?yàn)橛懈咝<映?,技術(shù)實(shí)力更加深厚)。物聯(lián)網(wǎng)智能硬件傳統(tǒng)業(yè)務(wù)液位他們帶來了相當(dāng)大的用戶基礎(chǔ)。目前主要遇到的問題還是因?yàn)槔嫌脩舻氖袌鰬T性帶來的創(chuàng)新不足以及老用戶群使用習(xí)慣對(duì)特色功能開發(fā)的束縛。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:5分。
硬件能力:4分。
軟件創(chuàng)新:4分。
平臺(tái)特色:4分。
用戶好評(píng)度:5分。
綜合評(píng)測(cè)得分:4.4分。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:5分。
硬件能力:4分。
軟件創(chuàng)新:4分。
平臺(tái)特色:5分。
用戶好評(píng)度:5分。
綜合評(píng)測(cè)得分:4.6分。
上海意靜:上海意靜信息科技有限公司成立于2014年1月,是一家專注于企事業(yè)單位消防安全風(fēng)控管理的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。公司以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和無線物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ),為維保公司、企事業(yè)單位及消防主管部門提供智慧消防整體解決方案。意靜科技深入探究消防大數(shù)據(jù)服務(wù)與消防ai技術(shù),正逐步發(fā)展成為智慧消防的技術(shù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化制定者。同為行業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè),意靜在其技術(shù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出。只是因?yàn)榘l(fā)展時(shí)間較短,在客戶好評(píng)率方面還有較大增長空間。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:5分。
硬件能力:4分。
軟件創(chuàng)新:5分。
平臺(tái)特色:5分。
用戶好評(píng)度:3分。
綜合評(píng)測(cè)得分:4.4分。
大華:浙江大華技術(shù)股份有限公司主要是以視頻為核心的智慧物聯(lián)解決方案提供商和運(yùn)營服務(wù)商。在安防行業(yè)屬于龍頭企業(yè),為了應(yīng)對(duì)視頻物聯(lián)行業(yè)的變化以及海外不確定性等多重因素影響,公司從全局著手,推出"大華hoc"戰(zhàn)略,全力統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、頂層設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)急預(yù)警及運(yùn)營服務(wù)等全流程的能力,推動(dòng)城市和行業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型,助力實(shí)現(xiàn)城市和行業(yè)的協(xié)同、開放、安全與可持續(xù)發(fā)展。
作為安防龍頭,大華無論在市場還是技術(shù)方面的積淀都非常雄厚。其根據(jù)市和行業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型而推出的大華hoc戰(zhàn)略也為行業(yè)創(chuàng)新明確了方向。是智慧消防云平臺(tái)在應(yīng)急指揮領(lǐng)域?qū)嵺`的開拓者。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:5分。
硬件能力:4分。
軟件創(chuàng)新:4分。
平臺(tái)特色:4分。
用戶好評(píng)度:5分。
綜合評(píng)測(cè)得分:4.4分。
??担汉贾莺?低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司是以視頻為核心的智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案和大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商,業(yè)務(wù)聚焦于綜合安防、大數(shù)據(jù)服務(wù)和智慧業(yè)務(wù),構(gòu)建開放合作生態(tài),為公共服務(wù)領(lǐng)域用戶、企事業(yè)用戶和中小企業(yè)用戶提供服務(wù),致力于構(gòu)筑云邊融合、物信融合、數(shù)智融合的智慧城市和數(shù)字化企業(yè)。和大華一樣,也在嘗試?yán)闷湓诎卜李I(lǐng)域積攢的技術(shù)與市場資源,以應(yīng)急指揮為切入口涉足與引導(dǎo)智慧消防系統(tǒng)的發(fā)展方向。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:5分。
硬件能力:5分。
軟件創(chuàng)新:4分。
平臺(tái)特色:4分。
用戶好評(píng)度:4分。
綜合評(píng)測(cè)得分:4.4分。
四信:廈門四信物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以應(yīng)用促研發(fā),專業(yè)從事消防物聯(lián)網(wǎng)系列產(chǎn)品及軟件平臺(tái)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù),通過自主研發(fā)核心物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),搭建真正安全、智慧的消防體系,為政企單位及行業(yè)客戶提供端對(duì)端的智慧消防一站式解決方案,建立消防安全誠信體系,為城市管理,居民生活提供高質(zhì)量安全保障。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:4分。
硬件能力:5分。
軟件創(chuàng)新:4分。
平臺(tái)特色:4分。
用戶好評(píng)度:4分。
綜合評(píng)測(cè)得分:4.2分。
2015年專業(yè)智慧消防企業(yè)只有十幾家,而現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展有近萬家行業(yè)企業(yè)。勢(shì)必造成市場上智慧消防企業(yè)出現(xiàn)了魚龍混雜的情況。很多傳統(tǒng)消防企業(yè)擔(dān)心如果不能跟上趨勢(shì)尋求轉(zhuǎn)型,科技巨頭攜技術(shù)、市場優(yōu)勢(shì)空降,安防龍頭趁智慧城市風(fēng)口以應(yīng)急指揮為接入口不斷介入,創(chuàng)業(yè)企業(yè)吸引融資與技術(shù)通過跨合作探索新的發(fā)展模式。這一切讓智慧消防行業(yè)顯得如此紛亂復(fù)雜。但是通過本次調(diào)研梳理我們又可以清晰地看到,傳統(tǒng)消防企業(yè)有著專業(yè)優(yōu)勢(shì),直到找到合適的合作平臺(tái)即可大有所為??萍季揞^有著強(qiáng)大的技術(shù)、市場優(yōu)勢(shì),只要明確的方向即可發(fā)掘出巨大的拓展空間。安防龍頭明確的市場思路又讓自己成為眾多智慧消防平臺(tái)的合作方。還有創(chuàng)業(yè)企業(yè),不停地對(duì)模式的探索,通過跨界為智慧消防帶來一個(gè)有一個(gè)嶄新的贏利點(diǎn)。一切都預(yù)示著這是一個(gè)充滿活力的新興市場,這是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的市場。
需要重點(diǎn)重申的是,因?yàn)槭袌龅姆稚?,與行業(yè)發(fā)展的快速。本次調(diào)研只是針對(duì)于考察樣本在智慧消防市場的相對(duì)表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)斷。并不針對(duì)樣本絕對(duì)市場表現(xiàn),更沒有觸及非市場因素表現(xiàn)。所以,本次評(píng)測(cè)結(jié)果只針對(duì)于近期以上品牌在智慧消防市場進(jìn)行。僅供對(duì)智慧消防市場有興趣的讀者參考。使他們對(duì)認(rèn)識(shí)我國智慧消防市場有所依據(jù)。
經(jīng)過幾個(gè)月的調(diào)研,我們對(duì)市場上知名度較高且有一定份額的十一家已經(jīng)有了一個(gè)簡單而全面的客觀分析,以上結(jié)論僅僅作為參考,可以讓傳統(tǒng)消防企業(yè)的老總更加充分的了解目前智慧消防平臺(tái)廠家的特點(diǎn)和優(yōu)劣,便于轉(zhuǎn)型過程中精準(zhǔn)的選擇,少走彎路,這也是我們對(duì)智慧消防行業(yè)的一個(gè)態(tài)度和一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。
only品牌的調(diào)研報(bào)告篇二
6月13日,縣人大常委會(huì)副主任李秀俠帶領(lǐng)辦公室、農(nóng)工委、城建工委有關(guān)同志在農(nóng)林委主要負(fù)責(zé)人的陪同下,深入臨渙雙林生物質(zhì)燃料公司、百善昊晨食品有限公司、永民種業(yè)集團(tuán)、淮北中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,就我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在市場向?qū)?、政府指?dǎo)、政策引導(dǎo)“三輪驅(qū)動(dòng)”下,以重點(diǎn)龍頭企業(yè)為牽引、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為依托、大戶經(jīng)營為基礎(chǔ),經(jīng)過近幾年的努力,已發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)120家,其中省級(jí)龍頭企業(yè)15家,市級(jí)龍頭企業(yè)46家,年?duì)I銷收入超億元的龍頭企業(yè)23家(皖雪食品進(jìn)入20xx全省民營企業(yè)制造業(yè)50強(qiáng)榜單);規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已達(dá)67家,初步形成了面及面制品加工、畜禽養(yǎng)殖肉制品加工、瓜果蔬儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)銷、良種繁育生產(chǎn)加工推廣、秸稈綜合利用等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),基地面積160萬畝次,輻射帶動(dòng)20萬農(nóng)戶,20xx年,全縣規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值達(dá)159億元,為我縣穩(wěn)增長、惠民生發(fā)揮了重要作用。
其亮點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)“124”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展布局基本形成。宿永路一線“良繁帶”。
建設(shè)50萬畝標(biāo)準(zhǔn)化良種生產(chǎn)基地,打造全省良種生產(chǎn)大縣和國家優(yōu)勢(shì)農(nóng)作物制種基地。20xx年,我縣被安徽省認(rèn)定為第一批小麥、大豆區(qū)域性良種繁育基地,種子基地每年生產(chǎn)小麥良種1.9億公斤、大豆良種0.25億公斤以上。百善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),五鋪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范區(qū)。重點(diǎn)推進(jìn)百善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)爭創(chuàng)國家農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗(yàn)示范區(qū)和國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園;五鋪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范(生態(tài)循環(huán))區(qū)重點(diǎn)申報(bào)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游莊園。培育發(fā)展四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是培育發(fā)展品牌糧食產(chǎn)業(yè);二是培育發(fā)展高效瓜菜產(chǎn)業(yè);三是培育發(fā)展健康畜牧產(chǎn)業(yè);四是培育發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。
(二)健全市場網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)產(chǎn)品流通。
以中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為代表的眾多“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)著力構(gòu)建信息溝通、網(wǎng)絡(luò)連通、貨物互通、物流融通的大生產(chǎn)、大貨源、大市場、大物流、大集散貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的格局,形成完整地保全縣、供周邊、買全國的全開放農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。
(三)提高創(chuàng)新能力加大品牌建設(shè)。
聯(lián)合國家級(jí)、省級(jí)科研院所及大專院校專家與我縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)交流合作;支持龍頭企業(yè)申報(bào)和推介馳名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品及“三品一標(biāo)”產(chǎn)品,全縣農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)已達(dá)186件,“魯王”牌面粉、“幸運(yùn)”牌方便面等7個(gè)品牌獲省級(jí)名牌稱號(hào),15個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲中國綠色食品標(biāo)志使用權(quán)。華瑞公司“永航”牌面粉經(jīng)中國綠色食品發(fā)展中心審定為綠色a級(jí)食品。20xx年8月,我縣創(chuàng)成安徽省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣。
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投入多、利潤小、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)高,小農(nóng)戶投不起,大企業(yè)不愿投。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地培育難。由于當(dāng)前農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營面積偏小、檔次不高,多數(shù)基地農(nóng)戶沒有及時(shí)得到來自龍頭企業(yè)的市場信息、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),農(nóng)戶仍承擔(dān)較高的自然和市場風(fēng)險(xiǎn)。
(三)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展融資難。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)投入大、資產(chǎn)負(fù)債率偏高、企業(yè)固定資產(chǎn)少、缺乏有效抵押資產(chǎn)、金融部門惜貸以及擔(dān)保體系不健全等因素,造成資金短缺、融資困難,制約了企業(yè)發(fā)展和市場開拓。
大力深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,做好農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)、延鏈、增值文章。
(一)加大政策扶持力度,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境??h政府要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展放在突出位置,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)和服務(wù)工作,繼續(xù)加大政策扶持力度,對(duì)有比較優(yōu)勢(shì)、有市場潛力、有競爭實(shí)力的特色產(chǎn)業(yè)和企業(yè)予以重點(diǎn)傾斜。
(二)做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。多方籌措資金,促進(jìn)龍頭企業(yè)發(fā)展。把產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、金融扶貧、技術(shù)扶貧等扶貧資金與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有機(jī)融合起來;支持龍頭企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券間接融資,幫助大型骨干企業(yè)通過上市直接融資。一要扶大扶壯扶強(qiáng)一批骨干龍頭企業(yè)。對(duì)現(xiàn)有的國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),要進(jìn)一步加大扶持力度,把農(nóng)產(chǎn)品加工“蛋糕”做大,把品牌交響,把市場打開;二要通過大力招商引資和科技創(chuàng)新,發(fā)展一批科技含量高、附加值高的創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值。
(三)抓好延鏈補(bǔ)鏈,建設(shè)規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地。加大配套基地建設(shè)力度,搞好規(guī)劃布局。鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)通過租賃、承包、股份合作、土地流轉(zhuǎn)和訂單等形式建設(shè)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。增強(qiáng)品牌意識(shí),提高產(chǎn)品競爭力。農(nóng)業(yè)品牌化是衡量一個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的一個(gè)重要標(biāo)志,要把培育名牌農(nóng)產(chǎn)品、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓好。要積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí),加大技術(shù)研發(fā)投入,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),爭創(chuàng)知名品牌,全面提升產(chǎn)品的市場競爭力。
only品牌的調(diào)研報(bào)告篇三
在校大學(xué)生這一群體知識(shí)水平高,對(duì)事物優(yōu)劣分辨能力較強(qiáng),但由于年紀(jì)較輕,也是是最容易沖動(dòng),最易受影響的群體。并且他們包容著具有各種經(jīng)濟(jì)狀況和消費(fèi)能力的個(gè)體。他們的特別之處,也就影響他們有著不同于社會(huì)其他消費(fèi)群體的消費(fèi)觀。一方面,他們有著旺盛的消費(fèi)需求和新鮮的消費(fèi)理念;另一方面,他們尚未獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立,消費(fèi)能力受到很大的制約。消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)實(shí)力的滯后,都對(duì)他們的消費(fèi)有很大的影響。因此通過對(duì)大學(xué)生的品牌服飾消費(fèi)的調(diào)查和研究,我們可以及時(shí)把握大學(xué)生消費(fèi)的最新動(dòng)向,可以更好地引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的消費(fèi)觀念,同時(shí)也能夠給整個(gè)針對(duì)學(xué)生品牌服飾的生產(chǎn)銷售行業(yè)提供參考。調(diào)查主要采用隨機(jī)抽樣的方式,在學(xué)生宿舍樓進(jìn)行發(fā)放問卷,共發(fā)放100份問卷,獲得了大量資料。
本身及品牌持肯定態(tài)度,但是由于絕大多數(shù)大學(xué)生沒有獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立,因此他們的消費(fèi)觀念是比較理性的。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)在校大學(xué)生對(duì)于品牌服飾的態(tài)度有城鄉(xiāng)、男女之間的差異。具體來說:
表1品牌與非品牌的選擇單位:xx%
2.男生相對(duì)于女生來說,對(duì)品牌服飾消費(fèi)的較少。
從一個(gè)商店進(jìn)去再從另一個(gè)商店出來,如果遇到她們喜歡或者說是中意的服飾,她們就會(huì)“慷慨解囊”。不過這對(duì)于正處于青春年華的女大學(xué)生來說,追求美,追求時(shí)尚是無可厚非的,但也要有一定的消費(fèi)計(jì)劃和理財(cái)觀念,不能總這么沖動(dòng)。而對(duì)于絕大多數(shù)男生來說,只要衣服夠穿,能夠換的過來,他們就不會(huì)去買新的。這也就是為什么逛街的絕大多數(shù)都是女生的原因了。表2的數(shù)據(jù)正是證實(shí)了這一點(diǎn)。
表2男女生在每季度季消費(fèi)品牌服飾占所有支出百分比單位:人
(二)大部分大學(xué)生對(duì)品牌服飾本身及品牌持肯定態(tài)度,具體來說:
通過調(diào)查分析,質(zhì)量、款式和品牌形象是品牌服飾吸引大學(xué)生的主要因素。從調(diào)查結(jié)果來看,講求實(shí)際、理性消費(fèi)仍是當(dāng)前大學(xué)生主要的消費(fèi)觀念。據(jù)了解,在購買服飾時(shí),大學(xué)生們首先考慮的因素就是質(zhì)量。由于消費(fèi)能力有限,大學(xué)生在花錢時(shí)往往十分謹(jǐn)慎,因此會(huì)盡量搜索那些質(zhì)量好、款式好的品牌服飾。如表3所示,有39%的人認(rèn)為質(zhì)量是其選擇品牌服飾的主要原因;有28%的同學(xué)優(yōu)先考慮品牌服飾的款式;而品牌形象也十分重要,占了調(diào)查比例的25%,這是因?yàn)槠放菩蜗鬄榉椀馁|(zhì)量和售后服務(wù)提供了很好的信用保證。
表3品牌服飾的優(yōu)勢(shì)單位xx%
(三)絕大多數(shù)大學(xué)生沒有獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立,因此他們的消費(fèi)觀念比較理性,
具體來說:
1、大學(xué)生經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性不足,主要依靠父母的轉(zhuǎn)移支付進(jìn)行消費(fèi)
雖然在校大學(xué)生基本上都是成年人,但是由于受中國國情的限制,使我們不能像西方國家的多數(shù)成年人那樣,在校階段就能自己打工掙學(xué)費(fèi)。我們的大學(xué)生很少有自己打工掙學(xué)費(fèi)的,這與社會(huì)為大學(xué)生提供兼職的機(jī)會(huì)少也有很大的關(guān)系。我們大學(xué)的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)等絕大部分的費(fèi)用都是來自于我們的父母。從表4我們看到:大學(xué)生中依靠生活費(fèi)購買品牌服飾的占了資金來源的八成。也就是說絕大多數(shù)大學(xué)生的購衣來源都不是依靠自身的力量,換而言之就是大學(xué)生在經(jīng)濟(jì)上還沒有取得獨(dú)立。
表4買品牌服飾資金的來源單位%
2、大學(xué)生理性消費(fèi)占主體
品牌服飾大家是都喜歡,但是在實(shí)際消費(fèi)時(shí),在校大學(xué)生總體上表現(xiàn)的比較理智。在我們獲得的資料中,發(fā)現(xiàn):大學(xué)生在購買品牌服飾時(shí)追求潮流的占一成左右,這些同學(xué)熱衷購買服飾。他們講品牌,講檔次,更喜歡在品牌店、專賣店購買服飾。對(duì)購買服飾時(shí)持標(biāo)新立異態(tài)度的占了不到一成。絕大部分學(xué)生還是選擇適合自己就好,這個(gè)群體大約占了整個(gè)被調(diào)查對(duì)象的八成。通過此項(xiàng)調(diào)查的結(jié)果可以看出,雖然大學(xué)生對(duì)品牌服飾是比較青睞的,但是大學(xué)生還是一個(gè)比較理性的消費(fèi)群體,絕大多數(shù)人購買衣服還是選擇適合自己的,而并強(qiáng)調(diào)追求潮流或標(biāo)新立異。說明了他們?cè)谧非笃放品棔r(shí)并沒有太過盲目。
表5購買品牌服飾主要考慮單位%
通過以上對(duì)大學(xué)生服飾產(chǎn)品消費(fèi)觀的調(diào)查我們可以看出大學(xué)生對(duì)服飾產(chǎn)品的一些看法和他們的審美觀點(diǎn)。由于眾多的因素都影響著消費(fèi)觀,相信大學(xué)生對(duì)于服飾產(chǎn)品的消費(fèi)觀念肯定也會(huì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,相信隨著社會(huì)的發(fā)展他們的消費(fèi)觀也會(huì)不斷轉(zhuǎn)變的。
綜上所述:在校大學(xué)生對(duì)于品牌服飾的態(tài)度有城鄉(xiāng)、男女之間的差異。其次大學(xué)生對(duì)品牌服飾本身及品牌持肯定態(tài)度,但是由于絕大多數(shù)大學(xué)生沒有獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立,因此他們的消費(fèi)觀念是比較理性的。
(一)對(duì)大學(xué)生的建議
首先,應(yīng)該加強(qiáng)理性對(duì)待品牌服飾的消費(fèi)觀。既要反對(duì)不顧家庭經(jīng)濟(jì)能力而借錢買名牌服飾,或者減少或壓縮其他方面必要開支而把錢主要花在品牌服飾上的這種盲目行為;也不提倡那種根本不在乎個(gè)人形象打造,不修邊幅和著裝陳舊老邁的做法。我們應(yīng)引導(dǎo)大學(xué)生通過品牌服飾消費(fèi),塑造大學(xué)生創(chuàng)新奮進(jìn),充滿青春活力和高雅清秀的形象。
其次,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生進(jìn)行思想道德教育,強(qiáng)調(diào)在購買必要的服飾來塑造個(gè)人形象同時(shí)更應(yīng)注重苦練內(nèi)在修養(yǎng),內(nèi)外兼修。把有限的錢多花在對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)、思想涵養(yǎng)和文明禮儀有利的方面。此外,應(yīng)該通過課堂對(duì)大學(xué)生傳授一些著裝常識(shí),讓每個(gè)大學(xué)生能根據(jù)年齡以及自己的身材、膚色等特點(diǎn),充分考慮服飾的款式、色彩、質(zhì)地等,尋找到合體合適的服飾。提倡從我做起、節(jié)約資源,不要過多地濫買服飾,為可持續(xù)發(fā)展出一份力。
再次,提高大學(xué)生的理財(cái)觀念,使其合理支配自己的生活費(fèi)?,F(xiàn)代社會(huì)品牌服飾品種豐富,供貨渠道也豐富,教會(huì)學(xué)生一些購買技巧,如利用大型節(jié)假的促銷時(shí)段,換季打折時(shí)段購買服飾,更應(yīng)該充分運(yùn)用到網(wǎng)絡(luò)購物,但是網(wǎng)絡(luò)購物時(shí),作為當(dāng)代大學(xué)生,提高警惕是相當(dāng)重要的。尤其是個(gè)人信息的保護(hù)尤為突出。用最經(jīng)濟(jì)的方法裝扮出更動(dòng)人的自我。
(二)對(duì)服飾生產(chǎn)廠家的建議
第一,產(chǎn)品(product)策略
開發(fā)大學(xué)生消費(fèi)市場,生產(chǎn)能夠適應(yīng)大學(xué)生需求的各類產(chǎn)品。尤其針對(duì)大部分追求自身良好形象的大學(xué)生,開發(fā)出價(jià)格合適,形式新穎,質(zhì)量優(yōu)良的服飾產(chǎn)品。
第二,價(jià)格(price)策略
大學(xué)生消費(fèi)市場的特點(diǎn)是規(guī)模大,而價(jià)格承受能力有限。物美價(jià)廉、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠是多數(shù)大學(xué)生購買商品的基本準(zhǔn)則。因此,企業(yè)在產(chǎn)品定價(jià)時(shí)應(yīng)注重產(chǎn)品的市場規(guī)模,價(jià)格適中、薄利多銷是企業(yè)的最佳選擇。當(dāng)然,對(duì)于部分家境富裕的大學(xué)生,企業(yè)也可以在滿足基本需要的基礎(chǔ)上,著重開發(fā)他們求新、求異的消費(fèi)潛力,適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品,以滿足其更多、更高的需求。
only品牌的調(diào)研報(bào)告篇四
耐克公司作為全球著名的體育用品制造商,該公司生產(chǎn)的體育產(chǎn)品包羅萬象:服裝、鞋類、運(yùn)動(dòng)器材等。而大學(xué)生作為時(shí)代潮流的引領(lǐng)者同時(shí)也是體育用品愛好者的重要組成部分,由此衍生出一個(gè)“井噴”的體育消費(fèi)群體,以此為契機(jī)調(diào)研天津理工大學(xué)學(xué)生對(duì)耐克品牌的市場調(diào)研問卷,間接了解大學(xué)生的對(duì)于體育品牌的消費(fèi)狀況顯得尤為重要。
通過對(duì)耐克品牌的問卷調(diào)查更好地了解全球著名的體育用品制造商耐克的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及前景等方面。完成市場調(diào)研課程的調(diào)查作業(yè)。更好地促進(jìn)大學(xué)生理性消費(fèi)的同時(shí)深化我們對(duì)所學(xué)知識(shí)的了解,將理論運(yùn)用到實(shí)踐中。
調(diào)研設(shè)計(jì)(包括定性調(diào)研和定量調(diào)研)
結(jié)論和建議
了解耐克,走進(jìn)耐克
耐克是全球著名的體育用品制造商,總部位于美國俄勒岡州,生產(chǎn)的體育用品包羅萬象:服裝、鞋類、運(yùn)動(dòng)器材等。耐克商標(biāo)圖案是個(gè)小鉤子。耐克公司一直將激勵(lì)全世界的每一位運(yùn)動(dòng)員并為其獻(xiàn)上最好的產(chǎn)品視為光榮的任務(wù)。耐克的語言就是運(yùn)動(dòng)的語言。三十年過去了,公司始終致力于為每一個(gè)人創(chuàng)造展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。耐克深知:只有運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。所以一直以來,耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新產(chǎn)品]]的開發(fā)和研制。耐克首創(chuàng)的氣墊技術(shù)給體育界帶來了一場革命。運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)制造出的運(yùn)動(dòng)鞋可以很好地保護(hù)運(yùn)動(dòng)員的身體,尤其是腳踝與膝蓋,防止其在作劇烈運(yùn)動(dòng)時(shí)扭傷,減少對(duì)膝蓋的沖擊與磨損。采用氣墊技術(shù)的運(yùn)動(dòng)鞋一經(jīng)推出就大受歡迎。普通消費(fèi)者和專業(yè)運(yùn)動(dòng)員都對(duì)它愛不釋手。
nike這個(gè)名字,在西方人的眼光里很是吉利,而且易讀易記,能叫得很響。
耐克商標(biāo)象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛,代表著速度,同時(shí)也代表著動(dòng)感和輕柔。耐克公司的耐克產(chǎn)生的速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運(yùn)動(dòng)鞋,鞋底有方形凸粒以增強(qiáng)穩(wěn)定性,鞋身的兩旁有刀形的彎勾,象征女神的翅膀。
耐克的霸主地位是在戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手之后確立的。
運(yùn)動(dòng)員每天都要面臨的一個(gè)問題是如何戰(zhàn)勝自我,最大限度地發(fā)揮出自己的潛能。而要想在競爭激烈的市場上立于不敗之地,耐克公司同樣需要對(duì)這一問題進(jìn)行仔細(xì)的思考。
在一個(gè)形象代表一切的世界里,耐克的是全世界最多人認(rèn)得的標(biāo)志之一。要了解耐克的成功與企業(yè)文化,對(duì)于其標(biāo)志的了解是不可或缺的,因?yàn)樗亲屇涂似放谱兊脽o所不在的一個(gè)商業(yè)標(biāo)志。由于實(shí)在太知名,以至于在耐克的廣告中只見到耐克的標(biāo)志,而沒有看到公司的名字,因?yàn)樗麄冇谐浞值陌盐?,人們看到這個(gè)符號(hào)即知道這是耐克,毋須出現(xiàn)只字片語。
它成為一個(gè)文化的圣像,一個(gè)耐克用來提高品牌價(jià)值、知名度,以及地位的圣像。沒有一家體育用品公司的品牌像它那么為人所知。
為什么這個(gè)標(biāo)志對(duì)于耐克的企業(yè)文化這么重要?理由是,它與美國的古老智慧“只管去做”(just do it)密不可分。耐克不只賣運(yùn)動(dòng)鞋,它所出售的是一種生活方式,這是它成功的關(guān)鍵。這個(gè)標(biāo)志對(duì)于人心的激勵(lì),以及這一哲學(xué)背后的干勁與決心,是與每個(gè)人都有關(guān)的,不管你是不是運(yùn)動(dòng)員。耐克運(yùn)用一種勵(lì)志式的語言來激發(fā)消費(fèi)者。它告訴人們要振作起來,抓緊人生的方向盤,并且采取行動(dòng)。在“只管去做”的廣告詞背后,是一個(gè)非常美國式的意識(shí)形態(tài);然而,隨著全球化的進(jìn)展,原來是美國意識(shí)形態(tài)的東西,變成了一種全世界共同的渴望,渴望能有一個(gè)公平的競技場,可以讓人們不只在運(yùn)動(dòng)方面,而是在人生的每一層面都一爭短長。借由這樣的方法,即利用人們對(duì)于成功的熱切渴望,耐克也創(chuàng)造出了它自己的一種人格與態(tài)度。通過巧妙地運(yùn)用一句非常簡單的廣告妙句,它成功地將一種生活態(tài)度融入其所出售的商品中。
本次調(diào)查共發(fā)放80份【耐克品牌在大學(xué)生中的市場調(diào)研問卷】,收回有效問卷62份。本次調(diào)查為了獲得全面真實(shí)的調(diào)查結(jié)果,我們采取隨機(jī)調(diào)查的方式,盡量對(duì)不同年級(jí)、不同性別的學(xué)生進(jìn)行全面的調(diào)查。
了解耐克,購買耐克
在我們的調(diào)查報(bào)告中耐克以其25.81%絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)成為大學(xué)生經(jīng)常購買的運(yùn)動(dòng)品牌,李寧、安踏分別以17.74%、12.9%位列第二三位。說明大學(xué)生對(duì)知名品牌有著一定的了解度,同時(shí)在購買渠道上,有51.61%的受訪者通過專賣店購買體育用品,商場占33.87%而網(wǎng)上購買只占14.52%,說明大學(xué)生對(duì)網(wǎng)上購買存在著一些抵觸情緒。在被調(diào)查你喜歡的耐克品牌類型時(shí),鞋類以其83.87%的比例占據(jù)榜首,這說明耐克產(chǎn)品并不是大眾化,但鞋類產(chǎn)品擁有很大的市場,且最受大學(xué)生追棒。而電視購物和團(tuán)購則是0,說明消費(fèi)者普遍認(rèn)為電視購物可信度和安全度不高,不僅擔(dān)心會(huì)受騙,還擔(dān)心產(chǎn)品的真假性和產(chǎn)品質(zhì)量問題,因此我建議耐克的銷售渠道主要選擇品牌專賣店,其次在百貨商店和在知名安全度高的網(wǎng)站進(jìn)行銷售,不建議在電視上銷售.消費(fèi)者愿意在一些重要節(jié)日或者在促銷活動(dòng)時(shí)購買耐克產(chǎn)品,因?yàn)樗麄兤毡檎J(rèn)為耐克產(chǎn)品價(jià)格過高,如果有促銷活動(dòng)會(huì)購買耐克產(chǎn)品,因此耐克公司可以在一些重大節(jié)日會(huì)耐克周年紀(jì)念日時(shí)進(jìn)行促銷活動(dòng),擴(kuò)大耐克消費(fèi)人群。
款式成首選,價(jià)格消費(fèi)更理性
受訪者在回答:購買耐克商品時(shí)你首選因素是?超過79%的人首選款式,價(jià)格,質(zhì)量成緊隨的首選因素,可見耐克產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)變的深入人心,款式的新穎程度成為刺激大學(xué)生最主要的因數(shù),說明大學(xué)生對(duì)時(shí)尚的追求已經(jīng)超過了質(zhì)量。
在回答能接受的價(jià)格范圍時(shí),200-300以43.55%占據(jù)首位,300-500以24.19緊隨其后,這表明本校大學(xué)生在價(jià)格消費(fèi)時(shí)不盲目跟風(fēng),考慮了自身實(shí)際情況,消費(fèi)較理性。同樣,在“造成你最終購買決定因素時(shí)?有超過74.19%的人選擇價(jià)格決定一切,只買實(shí)惠的,這同樣說明消費(fèi)較理性。
耐克的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
在調(diào)查報(bào)告中顯示,超過62%的受訪者認(rèn)為耐克產(chǎn)品最大的優(yōu)勢(shì)是質(zhì)量,品牌知名度高、設(shè)計(jì)新穎以48.39%和41.94%分列第二第三。而在問到耐克產(chǎn)品不足時(shí),有58%的受訪者認(rèn)為耐克產(chǎn)品的價(jià)格不合理,緊隨其后的是款式不夠獨(dú)特(35.48%)
改進(jìn)
在被問及到耐克需要改進(jìn)的方面時(shí),有53.23%的受訪者認(rèn)為耐克產(chǎn)品的價(jià)格不夠合理,38.71%的受訪者則認(rèn)為耐克產(chǎn)品的設(shè)計(jì)不夠獨(dú)特,33.87%的受訪者認(rèn)為促銷活動(dòng)等需要改進(jìn),以上說明超過半數(shù)的受訪者希望耐克可以改變其定位,調(diào)低價(jià)格滿足更多的消費(fèi)者需求,同時(shí)受訪者希望耐克可以提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)來滿足對(duì)于產(chǎn)品的獨(dú)特性的需求。
耐克知名度
在被問及到耐克產(chǎn)品的印象時(shí),超過72%的受訪者認(rèn)為耐克的產(chǎn)品形象好而只有1.61%的認(rèn)為耐克產(chǎn)品形象比較差,顯而易見的看出耐克的產(chǎn)品形象在大學(xué)生中知名度較高且形象較好,無愧為大學(xué)生普遍追潮的霸主地位。
在調(diào)查耐克的廣告類型時(shí),有59.68%的受訪者從影視廣告中看到耐克廣告,網(wǎng)絡(luò)廣告和戶外廣告以其微弱差距位列二三位。說明影視廣告能夠全面的展示出耐克的品牌特點(diǎn),增強(qiáng)品牌的知名度。同時(shí)在代言人方面籃球巨星科比以45.16%的比例占據(jù)首位,足球先生羅納爾多以16.13%位居第二。說明大學(xué)生對(duì)于重要體育賽事的關(guān)注度越來越高,球迷也在不斷增多,同時(shí)也反映出當(dāng)代大學(xué)生對(duì)于運(yùn)動(dòng)越來越看重。
市場分析和展望
耐克應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持品牌形象的提升和產(chǎn)品質(zhì)量過硬,在產(chǎn)品款式方面更加關(guān)注細(xì)節(jié),同時(shí)在價(jià)格方面做出調(diào)整以及實(shí)施耐克品牌中國市場本土化戰(zhàn)略。同時(shí)要發(fā)揮耐克的創(chuàng)新理念。
市場相關(guān)建議
堅(jiān)持傳統(tǒng)的耐克營銷理念。保持優(yōu)良傳統(tǒng)
在中國市場大力推行市場本土化,推行符合中國國情的耐克營銷戰(zhàn)略。
堅(jiān)持品牌形象提升理念,大力推行公益事業(yè)。在消費(fèi)者心中建立良好的品牌形象。針對(duì)不同消費(fèi)群體的變化,調(diào)整市場營銷策略。開發(fā)新的消費(fèi)群體。作出符合中國市場的價(jià)格戰(zhàn)略調(diào)整。
更好的開發(fā)網(wǎng)絡(luò)媒體,是銷售渠道更多元化。
大學(xué)生作為當(dāng)今消費(fèi)的另一大主力人群,而耐克產(chǎn)品以其獨(dú)特的消費(fèi)理念深深的扎根在每一個(gè)大學(xué)生的心中,耐克早已不僅僅是運(yùn)動(dòng)者的專利,它已經(jīng)成為了時(shí)尚的引領(lǐng)者,在大學(xué)校園里隨處可見耐克的身影,可見耐克的品牌的知名度是多么的深入人心。
在本次調(diào)查問卷中,由于調(diào)查人數(shù)相對(duì)較少有著一定得局限性,同時(shí)男女比例也不是十分合理,大多數(shù)的受訪者都是本學(xué)院的學(xué)生,有可能由于本學(xué)院的學(xué)生大部分家庭條件較好從而影響數(shù)據(jù)的有效性。
only品牌的調(diào)研報(bào)告篇五
關(guān)于這點(diǎn),通過我們對(duì)商場對(duì)于品牌選擇上的調(diào)查也可以看出,商場面對(duì)眾多的牛仔品牌,國外品牌的優(yōu)勢(shì)明顯的要高于國內(nèi)品牌,這其中更多的原因也是集中在品牌知名度、美譽(yù)度等方面。
從單一品牌商場覆蓋率的表格中我們不難發(fā)現(xiàn),北京商場中的牛仔品牌的商場覆蓋率普遍偏低。在22個(gè)品牌中單一品牌覆蓋率在50%以上的品牌只有萍果和lee兩個(gè)品牌,分別為:萍果71%,lee53%,其余的20個(gè)品牌均未超過36%,其中只進(jìn)駐一家商場,覆蓋率為6%的品牌數(shù)量就占據(jù)了整體品牌數(shù)量的40%之多。由上海世之維信息咨詢有限公司主辦,是目前中國信息量最大的紡織專業(yè)網(wǎng)站之一,與國家相關(guān)部委、同行業(yè)網(wǎng)站和新聞單位有著良好的合作關(guān)系;尤其是通過國內(nèi)近萬家大中型紡織企業(yè)的緊密協(xié)作關(guān)系,保證了中國第一紡織網(wǎng)在第一時(shí)間向廣大用戶提供權(quán)威、全面、準(zhǔn)確、快捷、及時(shí)的行業(yè)相關(guān)資訊,其準(zhǔn)確與可靠性已成為企業(yè)、銀行、海關(guān)和政府相關(guān)部門的重要參考。
出現(xiàn)以上這種情況根據(jù)我們的訪談基本上可以得知,從商場方面來講,他們認(rèn)為國內(nèi)品牌總體數(shù)量雖然較多,但適合商場銷售的品牌卻寥寥無幾。另外,商場里面很多的休閑服裝里面都會(huì)有牛仔裝產(chǎn)品,這對(duì)產(chǎn)品單一而非系列化的牛仔品牌來講也是一個(gè)很大的沖擊,消費(fèi)者無論是出于產(chǎn)品時(shí)尚性,還是搭配衣服的需要,在產(chǎn)品系列化的服裝品牌中都會(huì)有較大的選擇余地。
從調(diào)研的17家商場的品牌擁有量的統(tǒng)計(jì)中可以看出,消費(fèi)者定位年輕化、商場產(chǎn)品時(shí)尚性較高的商場較為適合牛仔品牌的進(jìn)駐。統(tǒng)計(jì)顯示,sogo擁有牛仔品牌10個(gè),位居第一;中友百貨的牛仔品牌數(shù)量9個(gè),排在第二。其余的15家商場的牛仔品牌均未超過5家。
相對(duì)于其他的服裝品類來說,商場牛仔品牌的數(shù)量不是很高,這從消費(fèi)者的.消費(fèi)行為上也可以找到一些答案。
對(duì)于像燕莎購物中心這類高檔商場,消費(fèi)者趨向于品牌化消費(fèi),其大部分消費(fèi)產(chǎn)品的風(fēng)格偏重商務(wù)類服裝,因此牛仔品牌在這類商場中不會(huì)有太多的數(shù)量。而對(duì)于像城鄉(xiāng)貿(mào)易中心這類在17家商場中定位較為大眾化的商場來說,消費(fèi)者品牌購買消費(fèi)能力較弱,而且消費(fèi)者的年齡層偏高,因此這類商場的牛仔品牌數(shù)量也不會(huì)很多。而介于這兩類品牌之間的商場則主要受到來自產(chǎn)品系列化的休閑服裝品牌的影響,品牌牛仔的平效比不是很高,因此該類商場的牛仔品牌數(shù)量也很難提高。
only品牌的調(diào)研報(bào)告篇六
“以純”是東越公司旗下的休閑品牌之一,以其緊貼時(shí)尚、角逐流行、簡潔大氣的設(shè)計(jì),短短幾年迅速成為國內(nèi)休閑服裝知名品牌之一。受到現(xiàn)在中國多區(qū)域、多元素、多文化生活方式的影響,“以純”提倡把“愛”當(dāng)作自我發(fā)展的重要力量源泉。以“愛”的名義,把時(shí)尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設(shè)計(jì)當(dāng)中,逐漸演變成中國時(shí)尚都市風(fēng)格的年輕化代表。依托高質(zhì)量的產(chǎn)品、先進(jìn)的cad生產(chǎn)系統(tǒng)和日臻完善的營銷體系,在全國已發(fā)展“以純yishion”專賣店千余家,銷售點(diǎn)遍布全國28省、市、自治區(qū)。
公司成立于1997年,集合設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)及銷售,為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質(zhì)時(shí)尚服裝。剛剛鋪貨時(shí)僅在各大服裝批發(fā)市場內(nèi)經(jīng)銷,時(shí)至今日,以純已聘用超過xx0位員工,分享同一信念,在中國及世界各地超過3000家專賣店。該公司位于“中國時(shí)裝之都”東莞市虎門鎮(zhèn),在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標(biāo)”的榮譽(yù)。
2.標(biāo)志釋義
“以純”源于青年一族追求返以純真的心境,準(zhǔn)確地體現(xiàn)了品牌的市場定位。英文則是yi(以純的以的拼音)和fashion(時(shí)尚)的有機(jī)組合,發(fā)音近似粵語“以純”。標(biāo)志亮點(diǎn)圓弧虛線和圓點(diǎn)為抽象的網(wǎng)絡(luò)與鼠標(biāo),整體的“e”形狀揭示了品牌緊貼電子商業(yè)時(shí)尚的特色。
3.人群定位
以純專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只適合16~23歲的學(xué)生和少男少女。在以純的公司網(wǎng)站上,可以清楚地看到以純將18~30歲的人都列入自己的目標(biāo)消費(fèi)人群,但在產(chǎn)品開發(fā)上,以純的產(chǎn)品明顯年輕化了,25~30歲有足夠購買力的消費(fèi)群在以純找不到適合自己的產(chǎn)品。對(duì)以純而言,這是一個(gè)極大的浪費(fèi)。
(1)人口環(huán)境分析:
1、 性別細(xì)分
l 女裝市場分析:女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的,有“得女裝者得天下”一說。
l 男裝市場分析:根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局xx年第五次全國人口普查公報(bào),中國男性人口數(shù)量為65355萬人,占總?cè)丝诘?1.63%,比女性的比例略高,由此可見,中國的男裝消費(fèi)者構(gòu)成了一個(gè)容量不可忽視的市場。
2、 年齡段細(xì)分
l 18-30年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要群體,是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多于男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購買欲望,時(shí)尚、個(gè)性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。
l 30-45年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購買單件服裝價(jià)值最高的群體,該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,有較強(qiáng)的購買欲望。
only品牌的調(diào)研報(bào)告篇七
通過本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)及建議:
目前國內(nèi)食醋家用市場,恒順牌食醋表現(xiàn)突出:在品牌知名度、品牌過去6個(gè)月使用率、品牌推薦率等方面均表現(xiàn)出色。遙遙領(lǐng)先于其它主要品牌。東湖、水塔在品牌知名度上表現(xiàn)較好,品牌過去6個(gè)月使用率方面表現(xiàn)較好,但在最常使用率表現(xiàn)遠(yuǎn)不如恒順。建議這兩個(gè)品牌進(jìn)行有針對(duì)性的營銷宣傳活動(dòng)。
調(diào)查時(shí)間:20xx年04月01日-20xx年04月01日
調(diào)研方式:賺零用app在線調(diào)研
樣本設(shè)計(jì)
全國范圍內(nèi)隨機(jī)抽樣,23歲以上食醋購買者。男女樣本量配額比例設(shè)置為3:7。 計(jì)劃投放樣本量:20xx,實(shí)際回收有效樣本量:1529。
調(diào)查結(jié)果
請(qǐng)問當(dāng)提到食醋時(shí),您首先想到哪個(gè)品牌?(單選)
提及食醋,在消費(fèi)者首先想到的品牌中,恒順以47%的提及率位居第一,其它品牌的提及率均在10%以下。
請(qǐng)選出所有您知道的食醋品牌(包括您上題中提及的品牌)。(可多選)
問及消費(fèi)者知道的食醋品牌時(shí),以上品牌均有一定的知名度。恒順以73%的比例位居第一,其次是東湖56%,水塔46%;欣和為34%。
請(qǐng)問過去6個(gè)月,您曾食用過哪些品牌的食醋?(可多選)
在過去6個(gè)月里,消費(fèi)者食用過的主要食醋品牌有:恒順63%位居第一,東湖40%位居第二,水塔31%位居第三;欣和、陳世家、紫林、龍門牌、笑廚也有一定的食用比例。
那么過去6個(gè)月,您最常食用的是哪個(gè)品牌的食醋?(單選)
在過去6個(gè)月里,消費(fèi)者最經(jīng)常食用的食醋品牌中,恒順以46%的比例位居第一,東湖、水塔為9%,紫林、龍門牌、笑廚、欣和、陳世家均在9%以下。
下次購買食醋,您最可能會(huì)考慮哪個(gè)品牌?(單選)
針對(duì)下次可能購買的食醋品牌,在消費(fèi)者的品牌清單中,最可能考慮購買恒順的消費(fèi)者占比高達(dá)42%,遙遙領(lǐng)先于其它品牌。
如果您的家人或朋友需要您推薦一款食醋,您會(huì)推薦哪個(gè)品牌呢?(單選)
提及向家人朋友推薦食醋品牌時(shí),44%的消費(fèi)者選恒順,其次是東湖11%,水塔9%。
only品牌的調(diào)研報(bào)告篇八
農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng),培育和發(fā)展新的生產(chǎn)力的重大舉措,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)有效供給與需求匹配的新途徑。今年中央一號(hào)文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于落實(shí)發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)的若干意見》對(duì)“推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”這一重大戰(zhàn)略進(jìn)行了進(jìn)一步明確和闡述。省市就加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出了具體貫徹意見。2017年縣政協(xié)農(nóng)業(yè)專委會(huì)就推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,做優(yōu)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展了一系列調(diào)研和探討,現(xiàn)就調(diào)研情況總結(jié)如下:
1.農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,生產(chǎn)效益穩(wěn)步增長。近年來,我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局合理、種植品種優(yōu)良、產(chǎn)品提質(zhì)增效的可喜局面。全縣糧食種植面積常年穩(wěn)定在38萬畝左右,糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在14.5萬噸左右;蔬菜種植面積年年遞增,去年種植面積8.75萬畝,較上年增長2.34%;茶葉種植面積近三年來以每年新增3000畝速度上升,到2016年全縣已有茶園8.2萬畝,茶葉產(chǎn)量和產(chǎn)值也呈現(xiàn)逐年上升的態(tài)勢(shì),去年產(chǎn)量2486噸,產(chǎn)值2.9185億元;畜禽養(yǎng)殖業(yè)等均現(xiàn)增長態(tài)勢(shì)。據(jù)20016年年底統(tǒng)計(jì):全縣生豬出欄11.9433萬頭,存欄5.8865萬頭;大牲畜存欄0.5832萬頭;山羊存欄0.5543萬頭;家禽出欄1939.38萬羽。肉類總產(chǎn)量30864.94噸。蜜蜂蜂群10500群,產(chǎn)值達(dá)到1.07億元。
2.農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體和規(guī)?;?jīng)營發(fā)展加速。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育保持良好增長勢(shì)頭。到2016年底全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)146家、農(nóng)民合作社368個(gè)、家庭農(nóng)場362個(gè)。新型經(jīng)營主體促進(jìn)了土地規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展,全縣已經(jīng)流轉(zhuǎn)土地面積14.5萬畝,占耕地總面積的45.3%。
3.農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升和品牌創(chuàng)建工作加快推進(jìn)。2016年我縣“三品一標(biāo)”新增無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品14個(gè)、新增綠色食品產(chǎn)品10個(gè)、組織申報(bào)的有機(jī)產(chǎn)品1個(gè)、汀溪蘭香茶申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品獲評(píng)審?fù)ㄟ^。全縣已有“三品一標(biāo)”61個(gè),其中無公害農(nóng)產(chǎn)品36個(gè)、綠色食品20個(gè)、有機(jī)產(chǎn)品3個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志3個(gè)。涌現(xiàn)了紅星宣紙、云嶺鍋巴、涇縣蘭香、丁渡醬菜等諸多知名品牌。尤其是茶葉品牌的創(chuàng)建力度大、企業(yè)積極性高、成效突出。目前,茶葉品牌創(chuàng)建引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè),已經(jīng)擁有“涇縣蘭香”、“汀溪蘭香”、“綠環(huán)蘭香”、“大南坑蘭香”、“中徽烏龍茶”、“涌溪火青“等多個(gè)安徽省著名商標(biāo)和名優(yōu)產(chǎn)品,為提升我縣茶葉的知名度、促進(jìn)產(chǎn)品銷售等發(fā)揮了積極推動(dòng)作用。
1.供給結(jié)構(gòu)不夠合理。從“布局”上看,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不優(yōu)。種植業(yè)中水稻由于栽植方式由雙季為主,改為以單季為主,復(fù)種面積由以前的45萬畝,下降到如今的30萬畝左右。茶葉種植面積雖然增加迅速,但中低產(chǎn)茶園面積仍然占總面積的40%以上,茶葉加工企業(yè)普遍規(guī)模不大,帶動(dòng)力不強(qiáng),“涇縣蘭香”等茶葉品牌影響力提升不快,茶產(chǎn)業(yè)效益不高,示范區(qū)建設(shè)投入力度不大;蔬菜生產(chǎn)城鎮(zhèn)居民保障性蔬菜基地不足1000畝,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜基地發(fā)展滯后,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜從城鎮(zhèn)倒流的現(xiàn)象。醬菜原料生產(chǎn)基地面積小且不穩(wěn)定,加工原料80%以上靠從外調(diào)進(jìn)。特色蔬菜生產(chǎn)分散且規(guī)模小,產(chǎn)品的`產(chǎn)加銷體系沒有形成;養(yǎng)殖業(yè)方面在養(yǎng)殖數(shù)量上表現(xiàn)家禽數(shù)量多,生豬次之,草食性動(dòng)物少。在規(guī)模養(yǎng)殖上表現(xiàn)小規(guī)模養(yǎng)殖戶多且標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)少。從“產(chǎn)量”上看,全縣農(nóng)產(chǎn)品供給還沒跟上供求關(guān)系變化的步伐,市內(nèi)市場需求空間仍然較大。比如,我縣糧食生產(chǎn)僅僅滿足自給;果蔬自給率更低,70%以上的果蔬產(chǎn)品從縣外調(diào)入;畜牧業(yè)方面,牛羊和蛋雞養(yǎng)殖比重較小,外地生豬進(jìn)入我縣市場比重較大,適度規(guī)模養(yǎng)殖不規(guī)范,按規(guī)矩養(yǎng)殖的企業(yè)進(jìn)不來,違規(guī)的養(yǎng)殖戶遍地開化,既對(duì)環(huán)境不利,也對(duì)農(nóng)民增收有影響。從“品種”上看,優(yōu)良品種的應(yīng)用步伐緩慢,種植業(yè)上水稻生產(chǎn)近年來,常規(guī)糯稻種植占到30%以上,優(yōu)質(zhì)品種種植面積有所壓縮。茶葉生產(chǎn)無性系良種茶園面積17000畝,占總面積的20%。蔬菜生產(chǎn)優(yōu)新品種覆蓋率不足45%。畜禽養(yǎng)殖中散養(yǎng)戶中基本以本地老品種為主。
2.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,排灌系統(tǒng)不健全,一些地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幾乎還是“望天吃飯”,抗災(zāi)能力弱。設(shè)施不配套,機(jī)耕道建設(shè)覆蓋面較小,很多地塊農(nóng)業(yè)機(jī)械難以直接下田,生產(chǎn)工具主要還是鋤頭鐮刀,生產(chǎn)方式只能依靠肩挑背扛,很難實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、機(jī)械化生產(chǎn)??萍贾尾蛔?,良種良法推廣面有待進(jìn)一步拓寬。
3.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營粗放。我縣農(nóng)業(yè)供給不能完全適應(yīng)市場需求變化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高、缺乏有真正實(shí)力的龍頭企業(yè)、基地建設(shè)沒有形成規(guī)?;鹊?,嚴(yán)重制約我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;傳統(tǒng)耕種方式仍占主導(dǎo)?!盎十?dāng)家,農(nóng)藥護(hù)航”模式在創(chuàng)造糧食連年增產(chǎn)的同時(shí),也帶來土壤質(zhì)量下降、水體污染乃至農(nóng)產(chǎn)品安全等一系列重大問題;農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合步伐不快,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系不完善,影響了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
4.農(nóng)業(yè)組織化程度低。農(nóng)民合作組織的數(shù)量達(dá)到368家,平均每個(gè)村有2家。但由于合作社運(yùn)行不規(guī)范,功能發(fā)揮差,部分合作社應(yīng)對(duì)市場和自然風(fēng)險(xiǎn)能力較弱;規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)全縣有44家,但年產(chǎn)值過億元的沒有一家,而且他們的帶動(dòng)能力有限;家庭農(nóng)場達(dá)到362家,他們的生產(chǎn)也是僅限于自己家庭成員之間,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶共同發(fā)展的能力不足;社會(huì)化服務(wù)組織主要在農(nóng)機(jī)和植保方面,大多名不副實(shí),不能發(fā)揮應(yīng)有作用。農(nóng)機(jī)合作社全縣實(shí)際成立有二十多家,但目前僅存幾家。
5.體制機(jī)制不夠活。農(nóng)村金融發(fā)展遲緩,企業(yè)和農(nóng)戶融資渠道狹窄;土地流轉(zhuǎn)不暢,一方面由于外出務(wù)工人員較多,加之農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施不完善,中低產(chǎn)田較多,棄田拋荒現(xiàn)象嚴(yán)重。另一方面,集體土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”和資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”改革尚處于試點(diǎn)探索階段,農(nóng)用地、農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地、宅基地“三塊地”尚未完全盤活;農(nóng)技服務(wù)最后“一公里”由于體系不健全,技術(shù)干部從事專業(yè)的不多等原因而沒有到位。
6.農(nóng)業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)不高。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高,對(duì)農(nóng)村青年缺乏吸引力,導(dǎo)致外出務(wù)工人員增多,在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的85%以上為老年和婦女,他們接受先進(jìn)技術(shù)的能力不強(qiáng),影響了農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用,不利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速推進(jìn)。另一方面許多農(nóng)業(yè)從業(yè)者,守舊意識(shí)較強(qiáng),對(duì)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新材料等不敢先行先試。
1.立足供給側(cè)改革,抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
要把調(diào)整結(jié)構(gòu)作為核心任務(wù),“十三五”期間要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府出臺(tái)的《關(guān)于加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》(涇政辦〔2016〕43號(hào))、《關(guān)于印發(fā)加快推進(jìn)保障性蔬菜基地建設(shè)實(shí)施辦法的通知》(涇政辦〔2016〕38號(hào))、《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》(涇政辦秘〔2016〕170號(hào))、《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》(涇政秘〔2016〕138號(hào))、《關(guān)于促進(jìn)煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展實(shí)施意見的通知》(涇政秘〔2016〕224號(hào))等五個(gè)政策性文件。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)上下功夫,在做強(qiáng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下功夫,在提升優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品供給水平上下功夫,做足山地特色現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)這篇文章。
種植業(yè)方面:首先要穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積,確保常年糧食種植面積在38萬畝以上,其中水稻種植面積要穩(wěn)定在30萬畝以上。要加快引導(dǎo)糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營,盡快改變單戶生產(chǎn)存在的良種引進(jìn)、農(nóng)業(yè)機(jī)械配置、社會(huì)化服務(wù)發(fā)展緩慢、品牌創(chuàng)建力度不大等現(xiàn)狀。利用我縣獨(dú)特環(huán)境氣候條件,切實(shí)抓好現(xiàn)有的8萬畝水稻綠色增效示范基地的綜合建設(shè),全面推行糧食綠色生產(chǎn)技術(shù),提高糧食生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量,培育一批糧食生產(chǎn)龍頭企業(yè),創(chuàng)建2個(gè)以上在市場唱得響的優(yōu)質(zhì)糧食品牌。其次是特色優(yōu)勢(shì)作物生產(chǎn)。茶葉產(chǎn)業(yè)是我縣重要的支柱性產(chǎn)業(yè),必須在抓好產(chǎn)業(yè)布局、茶園更新改造、推廣無性系茶樹良種上下足功夫,建設(shè)好以“涇縣蘭香”為主的汀溪、蔡村、茂林、桃花潭等茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、以“涌溪火青”為主的榔橋鎮(zhèn)黃田茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、以“烏龍茶”為主的蔡村標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、以“一品天下”為主的榔橋紅茶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。要以建設(shè)省級(jí)汀溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園(茶葉)為契機(jī),抓好標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)的建設(shè),將茶園打造成公園、將茶區(qū)打造成景區(qū)。要繼續(xù)以加大無性系茶樹良種推廣和改造老茶園為基礎(chǔ),切實(shí)加快我縣良種茶園的建設(shè)步伐。力爭到2020年,全縣無性系茶園發(fā)展到3萬畝,通過改造全縣中低產(chǎn)茶園面積減少到30%以內(nèi),全縣茶葉總面積達(dá)到10萬畝以上;蔬菜生產(chǎn)要繼續(xù)抓好保障性蔬菜、醬菜原料、特色蔬菜三大基地建設(shè),其中在涇川鎮(zhèn)五星村和琴溪鎮(zhèn)馬鞍村建設(shè)2000畝永久性的保障性設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地要在2020年如期完成,鼓勵(lì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一批基礎(chǔ)設(shè)施好的穩(wěn)定性蔬菜生產(chǎn)基地,滿足城鎮(zhèn)居民生活需求。醬菜原料生產(chǎn)面積近年來不穩(wěn)定,主要受到市場行情和加工企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)的影響。要切實(shí)采取措施,在我縣蔬菜醬制品加工重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的丁家橋、云嶺、黃村抓好原料生產(chǎn)基地建設(shè),力爭到2020年基地面積突破0.8萬畝。針對(duì)特色蔬菜生產(chǎn)分布散且生產(chǎn)規(guī)模小的狀況,要有重點(diǎn)的抓好布局,引導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)。建議抓好以桃花潭為主的雷竹筍、以茂林和涇川為主的食用菌、以山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的高山蔬菜等幾個(gè)主要基地建設(shè)。通過蔬菜常年種植面積逐年遞增,力爭到2020年全縣蔬菜種植面積突破10萬畝。
養(yǎng)殖業(yè)方面:要認(rèn)真落實(shí)《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》和《涇縣禁魚制度實(shí)施方案》,堅(jiān)決實(shí)施禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場(小區(qū))搬遷、關(guān)閉制度和在主要河流實(shí)施禁魚管理措施,在養(yǎng)殖區(qū)按照規(guī)劃、環(huán)評(píng)達(dá)標(biāo)、審批要求適度發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。在主要河流實(shí)行增殖放流,人工補(bǔ)充生物資源到水里去,改善生物的種群結(jié)構(gòu),同時(shí)也能夠維護(hù)生物的多樣性。以昌橋、琴溪、云嶺、蔡村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展肉蛋雞生產(chǎn);以榔橋、茂林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展生豬生產(chǎn);以黃村、丁家橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展肉鴨生產(chǎn),以汀溪、蔡村、涇川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖,以青弋江、徽水河等優(yōu)質(zhì)水源區(qū)域,大力發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品養(yǎng)殖。丘陵地區(qū)加大草山草坡開發(fā)力度,提高有效載畜量。山區(qū)地方充分利用山場資源,適度養(yǎng)殖牛羊和有機(jī)畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)。同時(shí),在引進(jìn)名優(yōu)畜禽水產(chǎn)品和保護(hù)開發(fā)本地特色產(chǎn)品上下功夫,提高我縣畜禽水產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量和效益。
2.立足補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)短板,夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
要根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足,采取針對(duì)性的措施盡快解決,只有彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)供給的薄弱環(huán)節(jié),才能為優(yōu)化農(nóng)業(yè)供給創(chuàng)造條件、提供支撐。通過政府扶持、整合項(xiàng)目、廣泛集資籌勞等措施,加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的短板;通過實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、科技下鄉(xiāng)、科技結(jié)對(duì)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等方式,廣泛深入地對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營者開展培訓(xùn),以補(bǔ)齊農(nóng)民綜合素質(zhì)不高的短板;通過全面開展先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、優(yōu)質(zhì)良種等示范推廣,切實(shí)提高科技對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率,以補(bǔ)齊科技水平不高的短板;通過加大財(cái)政補(bǔ)貼、項(xiàng)目扶持等途徑,加快引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械,特別是大型的農(nóng)業(yè)機(jī)械,特別是加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)、糧食烘干收藏、茶葉自動(dòng)化清潔化加工、蔬菜冷凍保鮮等機(jī)械設(shè)備的扶持力度,以補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)機(jī)械全程全面應(yīng)用步伐慢的短板;通過全面實(shí)施綠色農(nóng)業(yè)、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全的監(jiān)管、保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、打造優(yōu)質(zhì)品牌等措施,以補(bǔ)齊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高的短板。
3.立足制度完善組織建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。
農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要健康穩(wěn)定發(fā)展,必須要徹底改變一家一戶的生產(chǎn)方式,走適度規(guī)模經(jīng)營的道路。圍繞建立健全農(nóng)村土地“三權(quán)分置”意見、培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體和社會(huì)化服務(wù)組織等,推進(jìn)土地合理流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。一是加快實(shí)行土地“三權(quán)分置”,引導(dǎo)土地有序流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。完善農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作,進(jìn)一步明確農(nóng)民的“產(chǎn)權(quán)”,讓農(nóng)民吃定心丸,放心流轉(zhuǎn)土地,放心轉(zhuǎn)移就業(yè);盡快制定出臺(tái)《涇縣農(nóng)村土地“三權(quán)分置”實(shí)施意見》,放活土地經(jīng)營權(quán),進(jìn)一步提高土地適度規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,夯實(shí)基礎(chǔ)。二是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,通過鼓勵(lì)土地流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。大力發(fā)展農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶,加快構(gòu)建集約化、專業(yè)化、規(guī)?;男滦娃r(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,走“公司(合作社、家庭農(nóng)場)+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式,推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。三是培育社會(huì)化服務(wù)組織,通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。建議對(duì)《關(guān)于印發(fā)加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策意見的通知》(涇政辦〔2016〕43號(hào))文件進(jìn)行修改,增加扶持社會(huì)化服務(wù)組織的政策內(nèi)容,進(jìn)一步加大扶持培育培育一批農(nóng)機(jī)作業(yè)、病蟲害防控、水肥管理等多種形式的社會(huì)化服務(wù)組織,為規(guī)模種養(yǎng)大戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程服務(wù)或階段生產(chǎn)管理服務(wù),解決生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期用工難、季節(jié)緊的難題。讓農(nóng)民在不流轉(zhuǎn)承包權(quán)和經(jīng)營權(quán)的情況下,既能從事其他產(chǎn)業(yè),以不影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn),同時(shí)也促進(jìn)了土地規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展。
4.立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)。
一是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。支持現(xiàn)有大中型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)做大規(guī)模、提質(zhì)增效;扶持小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、家庭作坊升級(jí)改造。全面落實(shí)扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的各項(xiàng)政策,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品貯藏、保鮮、分級(jí)、加工、包裝、運(yùn)銷等,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。重點(diǎn)抓好蔬菜、茶葉、畜牧業(yè)、特色經(jīng)果、糧油、中藥材等規(guī)模種養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品的精深加工,培育一批實(shí)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。如:云嶺鍋巴、中徽茶業(yè)、章渡醬菜、榔橋木梳等一些實(shí)基礎(chǔ)較實(shí)、產(chǎn)品市場看好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè),要重點(diǎn)扶持,加快發(fā)展。二是加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營者綜合素質(zhì)提升。繼續(xù)加大新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、勞動(dòng)就業(yè)技能培訓(xùn)等,確保“十三五”期間完成1000名新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù),確保每個(gè)新型主體的負(fù)責(zé)人和多數(shù)的勞動(dòng)者都接受培訓(xùn),從而提高他們的生產(chǎn)、管理能力。三是構(gòu)建“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。我縣宣紙書畫紙企業(yè)、茶葉企業(yè)、木梳企業(yè)、糧食企業(yè)以及部分畜禽企業(yè)都開展了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),網(wǎng)上銷售已發(fā)展成為營銷的有生力量,有效地降低了企業(yè)在大中城市開設(shè)專賣點(diǎn)的銷售成本。要認(rèn)真落實(shí)《涇縣促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展扶持政策》,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展。要認(rèn)真落實(shí)《涇縣信息進(jìn)村入戶試點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案》(涇政辦秘〔2016〕168號(hào)),加快推進(jìn)“涇縣縣級(jí)農(nóng)業(yè)信息中心”和村級(jí)農(nóng)業(yè)信息站室建設(shè),健全縣鄉(xiāng)一體的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),力爭到2018年底實(shí)現(xiàn)信息進(jìn)村入戶工程全覆蓋,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程服務(wù)。通過農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息、農(nóng)用物資配送和農(nóng)產(chǎn)品銷售等服務(wù)。
5.立足農(nóng)業(yè)持續(xù)增效,實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略。
實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,是新農(nóng)村建設(shè)的必然選擇,也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵工作。我縣優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境和良好氣候條件,為生產(chǎn)高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件。因此,要高度重視農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建,從政策上、組織上、領(lǐng)導(dǎo)上和措施上全面落實(shí),為創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌開通暢通渠道??h政府要繼續(xù)加大對(duì)實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的扶持力度,加大對(duì)“涇縣蘭香”、“紅星宣紙”、“章渡醬菜”、“云嶺鍋巴”、“榔橋木梳”等品牌的宣傳推廣、開發(fā)創(chuàng)新力度。特別是對(duì)我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶產(chǎn)業(yè)品牌宣傳上,堅(jiān)持每年由縣政府主辦“涇縣蘭香”茶葉交易會(huì),以進(jìn)一步擴(kuò)大“涇縣蘭香”的知名度和品牌影響力。支持地方和經(jīng)營主體舉辦針對(duì)性的農(nóng)業(yè)休閑旅游和產(chǎn)品生產(chǎn)交易會(huì)等。相關(guān)職能部門針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌,要切實(shí)做到措施到位、管理到位、目標(biāo)明確、責(zé)任明確。
6.立足營造發(fā)展活力,加大工作推進(jìn)和扶持力度。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位??h委縣政府要始終將推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革作為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,認(rèn)真務(wù)實(shí)抓好,做到各項(xiàng)工作組織到位、領(lǐng)導(dǎo)有力。二是政策落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)好2016年出臺(tái)的5項(xiàng)扶持政策。要制定完善相關(guān)扶持政策,加大對(duì)新型經(jīng)營主體發(fā)展、土地規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、品牌創(chuàng)建等方面的扶持力度;要認(rèn)真落實(shí)《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》和《涇縣禁魚制度實(shí)施方案》,舉全縣之力,抓好組織、宣傳、執(zhí)法、監(jiān)管等,嚴(yán)格落實(shí)禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和可養(yǎng)區(qū)的劃分,嚴(yán)格執(zhí)行禁魚令、對(duì)非法捕澇水生植物和底棲動(dòng)物的行為保持高壓打擊態(tài)勢(shì),為全面保護(hù)涇縣生態(tài)環(huán)境夯實(shí)基礎(chǔ);構(gòu)建農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體融資擔(dān)保平臺(tái),為他們發(fā)展生產(chǎn)提供服務(wù)??h政府要制定執(zhí)行《涇縣農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)?!皠窀J”工作實(shí)施方案》,盡快組建縣級(jí)農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司,為農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體解決生產(chǎn)資金難以籌集的問題;四是完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度,以政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)為主導(dǎo),擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面、增加保險(xiǎn)品種,提高農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障水平。三是項(xiàng)目整合到位。要將涉農(nóng)項(xiàng)目進(jìn)行整合,向推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革傾斜,以項(xiàng)目作為支撐,推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
only品牌的調(diào)研報(bào)告篇九
江西省毗鄰廣東,受廣東燈飾制造基地的輻射,再加上當(dāng)?shù)氐锰飒?dú)厚的家居市場、礦土資源,衍生出了一個(gè)頗具規(guī)模的燈具消費(fèi)市場。近幾年,江西省燈飾市場飛速崛起,由最初的單一的燈飾店,到燈飾批發(fā)城,漸漸走向現(xiàn)代的大型燈飾廣場。江西政府對(duì)于當(dāng)?shù)責(zé)麸椥袠I(yè)十分重,專業(yè)的燈飾城也越來越多。近日記者走訪了江西幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,為大家實(shí)地考察江西鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級(jí)燈具市場概況。
市場競爭殘酷,消費(fèi)品牌意識(shí)增強(qiáng)
城市名片:泰和縣位于江西省中南部,與吉安市相連,成為吉泰走廊的重要區(qū)域,是組成百萬城鎮(zhèn)人口“大吉安”的南翼副中心,屬于吉安地區(qū),是全國重要的電子信息產(chǎn)業(yè)基地,也是全國著名的“烏雞之鄉(xiāng)”。
泰和縣暫無專業(yè)燈具市場,而月星家居的入駐將有可能在未來的兩年匯集眾多品牌建材商戶,提升當(dāng)?shù)亟ú募揖邮袌龈窬帧?/p>
目前,燈具經(jīng)銷商主要分布于澄江大道、經(jīng)四路、官溪路等沿街附近,經(jīng)銷商綜合數(shù)量約有20家左右,論專業(yè)燈具經(jīng)銷商數(shù)量不超過10家。其中歐普、華藝、鉅豪、陽光等家居照明品牌在市場上表現(xiàn)較為搶眼;在商照領(lǐng)域,作為老牌雷士、三雄極光同樣表現(xiàn)突出,光源則以木林森、領(lǐng)航為主,電工以歐普、華藝、獅盾、福田等表現(xiàn)較好。
據(jù)宜家建材(華藝燈飾專賣店)經(jīng)銷商劉文忠介紹,目前代理華藝、三雄極光、獅盾等品牌,經(jīng)營面積200余平方米,以零售、家裝為主,華藝燈飾品牌占到全店近一半的銷量。今年二樓重裝之下全部展示華藝燈飾產(chǎn)品。自經(jīng)銷華藝品牌以來,每年的銷量都在以20-30%的速度增長。
劉總表示,這些年泰和縣的變化比較大,新的樓盤、舊城改造也在不斷延伸,市場還是頗有潛力。隨著人們生活水平的提高,大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)于家居裝飾的要求也開始集中向品牌化、個(gè)性化、服務(wù)化方向延伸。對(duì)于家居裝飾,他們不但要求精致美感,對(duì)產(chǎn)品的選擇更趨向于品質(zhì)和品牌。
通過活動(dòng)提升銷量和知名度
雷士照明總經(jīng)理曾招煌向記者介紹,他是經(jīng)營雷士照明較早的一批,從20xx年開始經(jīng)營雷士照明到現(xiàn)在,一直專注于一個(gè)品牌的經(jīng)營。曾總認(rèn)為,縣城地方小,大部分做的是熟人生意,因此口碑很重要。為了增強(qiáng)市場競爭力,他不斷加大廣告宣傳力度,提升店面形象和售后服務(wù),300平方米的展廳展示的全部是雷士照明品牌產(chǎn)品。曾總表示,受大環(huán)境的影響,生意下滑,為了應(yīng)對(duì)市場冷淡,雷士照明還經(jīng)常聯(lián)合其它一線建材品牌商家開展團(tuán)購活動(dòng),通過活動(dòng)不斷提升銷量和品牌知名度。
市場反映良好,按時(shí)完成年銷任務(wù)
輝宏燈飾(歐普照明泰和總代理)經(jīng)銷商肖輝,是20xx年開始進(jìn)入燈具行業(yè),20xx年與歐普照明牽手合作至今,十余年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,在經(jīng)營上經(jīng)驗(yàn)豐富,歐普照明在泰和縣消費(fèi)者的心目中,品牌知名度也是相當(dāng)高?!皻W普照明在泰和縣城有2個(gè)店面,一個(gè)是歐普照明專賣店,另一個(gè)是歐普集成吊頂專賣店。今年添加了歐普藝術(shù)開關(guān)和集成吊頂,市場反饋良好,款式新穎、產(chǎn)品齊全,客戶選擇一步到位。雖然也和大多數(shù)經(jīng)銷一樣,面臨生意困難,但是歐普照明的年銷任務(wù),每年都能按時(shí)完成。”老板娘如是說。
泰和縣城雖然不大,經(jīng)濟(jì)不算發(fā)達(dá),但城區(qū)也在不斷發(fā)展中。從澄江大道沿街的建材店面可以看出,市場競爭非常大,幾乎匯聚了大部分知名的一線建材品牌。但同時(shí)也可以折射出,泰和消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)和品牌的追求越來越高,品牌意識(shí)日漸增強(qiáng)。大部分經(jīng)銷商表示,泰和縣城距離吉安市區(qū)開車僅30分鐘左右,客戶分流對(duì)生意也造成了一定的影響。盡管有不少消費(fèi)者前往吉安買燈,但是選擇在當(dāng)?shù)刭徺I品牌產(chǎn)品的消費(fèi)者在縣城購買率仍占到70%。
投資商不斷涌入,發(fā)展?jié)摿ν癸@
城市名片:寧都縣位于江西省東南部、贛州市北部,地處貢江上游,是資源和農(nóng)業(yè)大縣,也是國家首批100個(gè)生態(tài)示范縣之一。全縣人口80余萬,經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)。寧都?xì)v史悠久、文化底蘊(yùn)深厚,自古享有“贛南糧倉”之美譽(yù)。
寧都縣燈具店主要分布在登峰大道、凌云大道、翠微西路、三環(huán)路等街道沿線,經(jīng)銷商約30余家左右。歐普照明、華藝燈飾照明、雷士照明等在當(dāng)?shù)仄放菩蜗筝^好、較強(qiáng)勢(shì)。同時(shí),美的、澳克士、木林森、冠華、tcl、佛山照明、鉅豪等品牌表現(xiàn)也較活躍。寧都縣是一個(gè)消費(fèi)型的縣城,消費(fèi)水平較高,消費(fèi)者的品牌意識(shí)也比較強(qiáng),但是物美價(jià)廉的產(chǎn)品仍然是大眾消費(fèi)的首選。
寧都最具實(shí)力商家之一
華藝燈飾照明寧都經(jīng)銷商鄭冬英,是一位經(jīng)營理念超前的經(jīng)銷商,一直走品牌和高端路線。從20xx年開始經(jīng)營華藝燈飾照明品牌至今,在寧都有2個(gè)華藝品牌專賣店,每個(gè)店的經(jīng)營面積300余平方米,裝修檔次和市場占有率穩(wěn)進(jìn)市場前三。鄭總在燈具行業(yè)里潛心耕耘了數(shù)十載,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在寧都家裝、酒店賓館、餐飲行業(yè)做了眾多成功案例,今年被選為“寧都縣家居建材裝飾行業(yè)商會(huì)”理事長,成為寧都最具實(shí)力商家之一,這也讓她對(duì)燈飾照明市場有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。
與鄭總交流時(shí),她道出了經(jīng)銷商生意難做面臨的困難,同時(shí)分享了面對(duì)市場轉(zhuǎn)變經(jīng)營的心得:一、品牌競爭激烈,店面形象和產(chǎn)品展示要比其它品牌更具特色,打造一個(gè)極富創(chuàng)新和溫馨的家居燈飾體驗(yàn)館。二、抱團(tuán)發(fā)展,與各建材品牌、家裝公司聯(lián)合做團(tuán)購活動(dòng),共同開發(fā)市場,客戶資源、宣傳資源、團(tuán)隊(duì)資源共享,降低渠道成本,提升市場占有率。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)和能力,更好地服務(wù)好客戶。四、持續(xù)的廣告宣傳,增強(qiáng)品牌在消費(fèi)者心目中的影響。做廣告就是做品牌,做活動(dòng)就是做銷量,做服務(wù)就是做口碑。
冠華照明專賣店寧都經(jīng)銷商謝滿生,從廣東回到本地后,就一直從事燈具行業(yè)。冠華在他手里已經(jīng)營了十余年。經(jīng)歷過傳統(tǒng)時(shí)代生意的紅火,也感受到了時(shí)下經(jīng)銷商面臨的困難。謝總表示,寧都的消費(fèi)者比較精明,雖然品牌意識(shí)有了提高,但對(duì)于品牌、價(jià)格的接受還有一個(gè)過程,具有性價(jià)比的產(chǎn)品更受市場歡迎。另外電商的沖擊,今年物流費(fèi)費(fèi)及原材料漲價(jià),加上租金,讓很多經(jīng)銷商舉步維艱,經(jīng)過新一輪市場洗牌將會(huì)更加嚴(yán)峻。
only品牌的調(diào)研報(bào)告篇十
only是歐洲著名的時(shí)裝公司丹麥bestseller擁有的四個(gè)著名品牌之一。only是來自歐洲時(shí)尚前沿的設(shè)計(jì)。only為所有生活在世界各大都市的獨(dú)立,自由,追求時(shí)尚和品質(zhì)的現(xiàn)代女性設(shè)計(jì)。only的定位是15至35之間,活潑自信且獨(dú)立性格的都市女性。only的服裝適合出游,朋友聚會(huì),校園生活等各種輕松的休閑場合。xonly的有些面料來自歐洲和日本,特別注重運(yùn)用如富強(qiáng)纖維、氨綸等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒適性,又容易清洗,保持良好的形態(tài)。適合約會(huì)、休閑、工作,令女性能夠輕松應(yīng)對(duì)多種場合。only女裝系列有:外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、t恤衫、襯衣和其它飾品,如背包、帽子、手套。
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隨著zara在中國的認(rèn)知度不斷提升,關(guān)注這個(gè)品牌店的人也越來越多,zara因最時(shí)尚的設(shè)計(jì)最低廉的價(jià)格而備受肯定!
zara女裝今季秋裝系列,全新風(fēng)格的獨(dú)特之處在于,采用令人驚奇的辦法去生成一種獨(dú)特的混雜風(fēng)格,甚至是互為矛盾的風(fēng)格。這不僅包括浪漫與未來主義的混合,運(yùn)動(dòng)與民族風(fēng)格的混搭,還體現(xiàn)于同一件衣服上相互矛盾的組合。一種新的全球主義風(fēng)格美學(xué)和現(xiàn)實(shí)主義的邊緣感被創(chuàng)造并被廣泛運(yùn)用。
zara的定價(jià)略低于商場里的品牌女裝,而它的款式色彩特別豐富。在這里,既可以找到最新的時(shí)髦單品,也可以找到任何需要的基本款和配飾,再加上設(shè)計(jì)豐富的男裝和童裝,一個(gè)家庭的服裝造型甚至都可以一站式購齊。
簡單來說,顧客可以花費(fèi)不到頂級(jí)品牌十分之一的價(jià)格,享受到頂級(jí)品牌的設(shè)計(jì),因?yàn)樗梢栽跇O短的時(shí)間內(nèi)復(fù)制最流行的設(shè)計(jì),并且迅速推廣到世界各地的店里。打個(gè)比方,今天你在米蘭看到的當(dāng)季最新款的裙子,10天后,就可以在zara店里買到神似的衣服。
江南布衣(jnby)全情演繹與自然相融的理念款式設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)單品之間豐富、隨意的可搭配性為穿著群體提供了專業(yè)的服飾搭配概念的同時(shí),更為她們留下服飾搭配的再創(chuàng)空間。豐富的設(shè)計(jì)語言,更是江南布衣(jnby)的一大特色,細(xì)節(jié)手法如手工刺繡、機(jī)繡布料造型、手繪、膠印等等。枝葉花草成為標(biāo)志性的裝飾紋樣。
jnby主張“崇尚自然,追求完美”的生活方式,以20-35歲的都市知識(shí)女性為顧客群,面料采用天然纖維,以棉、麻為主,舒適、自然、透氣、吸濕性好,全情演繹“回歸自然”的設(shè)計(jì)主題。江南布衣品牌精神可用四個(gè)詞概括:喜悅、自然、美麗、自我,這四個(gè)詞所涵蓋的意思是江南布衣設(shè)計(jì)師們本身的生活理念,更是江南布衣品牌所要詮釋和推廣的著衣生活理念?!敖喜家隆币云洫?dú)有的都市田園風(fēng)格,贏得眾多女性的青睞。風(fēng)格浪漫、豐富、自然,色系與色彩沉穩(wěn)雅致,材料多用不同肌理、風(fēng)格的純天然面料。枝葉花草成為標(biāo)志性的裝飾紋樣,全情演繹與自然相融的理念;款式設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)單品之間豐富、隨意的可搭配性,為穿做群體提供了專業(yè)的服飾搭配概念的同時(shí),更為他們留下服飾搭配的再創(chuàng)空間。
江南布衣的價(jià)格也不是很高,在看的幾個(gè)店里,覺得江南布衣是上新款的速度最快的。有可能我們?nèi)フ{(diào)研的時(shí)候不是周末,客流量不是很多。我個(gè)人比較喜歡這三個(gè)牌子的服裝。
only品牌的調(diào)研報(bào)告篇十一
隨著人們生活水平的不斷提高,注重生活品質(zhì)已經(jīng)成為當(dāng)代社會(huì)人的生活需求,品質(zhì)與品牌的競爭也已經(jīng)成為商家和消費(fèi)者博弈的交匯點(diǎn)。作為消費(fèi)群體較大的部分――女性,更有著對(duì)商品品質(zhì)、品牌和價(jià)格的獨(dú)特敏感度?,F(xiàn)在的女士內(nèi)衣市場可謂種類紛繁,而女性對(duì)內(nèi)衣的選擇又有著生活必須和內(nèi)在美的追求,因此品牌再多對(duì)于女性而言都是可以接受并樂于嘗試的。
縱觀現(xiàn)在女士內(nèi)衣市場,雖然品類較多,但真正形成市場影響被廣泛公認(rèn)的市場品牌卻非常少,因此女士內(nèi)衣市場的前景是非??捎^的。
為配合莫菲爾品牌內(nèi)衣更好的開拓營銷市場,我公司于2月6日―7日對(duì)內(nèi)蒙地區(qū)莫菲爾內(nèi)衣的三個(gè)營銷點(diǎn)(包頭王府井店、呼和浩特維多利店和國貿(mào)店)進(jìn)行了市場調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯總并報(bào)告如下:
1、了解該產(chǎn)品現(xiàn)在市場營銷的現(xiàn)狀;
2、尋找該產(chǎn)品在營銷中存在的問題;
3、為該產(chǎn)品拓寬營銷渠道,提升營銷實(shí)力,提高營銷利潤提供參考依據(jù)和營銷策略。
具體為:
(1)目前三個(gè)營銷點(diǎn)的經(jīng)營銷售狀況;
(2)了解女士內(nèi)衣的市場容量及潛力。
(3)了解消費(fèi)者對(duì)女士內(nèi)衣消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。
(4)了解競爭對(duì)手的廣告策略、銷售策略。
對(duì)所調(diào)查包頭王府井百貨、呼和浩特維多利商廈和呼和浩特國貿(mào)三家直營店的調(diào)研分析。
1、包頭王府井百貨。
包頭王府井百貨位于包頭市昆區(qū)中心商務(wù)區(qū)的核心位z,其所銷售商品的品牌、品質(zhì)、檔次均較高,在消費(fèi)者心目中的信譽(yù)度與美譽(yù)度也較高,屬于高檔商品消費(fèi)場所。
(1)莫菲爾品牌內(nèi)衣能在包頭王府井百貨落戶,對(duì)于其產(chǎn)品定位表現(xiàn)比較明顯。
(2)產(chǎn)品所在女士內(nèi)衣銷售區(qū)的`位z相對(duì)適中,但與婷美品牌內(nèi)衣相鄰,基于婷美內(nèi)衣的品質(zhì)效應(yīng),可以彌補(bǔ)位z的缺陷,形成了較好的品牌群,對(duì)于不同類型的消費(fèi)者的消費(fèi),能夠產(chǎn)生影響。產(chǎn)品的定價(jià)適中,符合消費(fèi)者消費(fèi)心理的預(yù)期。
(3)產(chǎn)品的種類不多,較為單一;產(chǎn)品的款式、顏色也不夠豐富;產(chǎn)品的擺放布局不盡合理,較雜亂,沒層次感,對(duì)主打品牌、新款式等沒有突出,模特身上所展示的是一件中低檔的文胸,會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)消費(fèi)的后果。
(4)對(duì)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵展示不夠,幾乎不能體現(xiàn)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,感覺就是在銷售產(chǎn)品,無形中降低了產(chǎn)品的檔次。
(5)營銷點(diǎn)整體裝飾、裝修效果不理想,一是亮度不夠,與相鄰的婷美相比差距較明顯;二是背景單調(diào),無色彩的對(duì)比和襯托;三是裝飾單調(diào),宣傳畫,溫馨裝飾品較少,不能吸引顧客;四是色彩的使用較單調(diào),應(yīng)采用粉色、紅色等暖色作主色調(diào),因?yàn)閮?nèi)衣體現(xiàn)的是“暖”文化。
2、呼和浩特維多利商廈。
呼和浩特維多利商廈位于呼和浩特較為集中的商務(wù)區(qū),交通便利,客流量較大,多年來在呼和浩特市的消費(fèi)者心目中形成了較好的消費(fèi)信譽(yù)。其所銷售商品的品牌、品質(zhì)、檔次較高,屬于中高檔商品消費(fèi)場所。
(1)莫菲爾品牌內(nèi)衣能在呼和浩特維多利商廈落戶,對(duì)于其產(chǎn)品定位與包頭相比是一致的。
(2)產(chǎn)品所在女士內(nèi)衣銷售區(qū)的位z較好,周圍相鄰的內(nèi)衣品種較多,與婷美、歐迪芬、愛慕、愛美麗等內(nèi)衣不相鄰,好處是同等層次品牌內(nèi)衣能夠形成合理競爭,體現(xiàn)莫菲爾的質(zhì)量、品味的優(yōu)勢(shì),有利于發(fā)揮“跟跑”的戰(zhàn)略定位;不與知名品牌內(nèi)衣在一起,對(duì)于吸引顧客、形成良好的品牌群的消費(fèi)環(huán)境不容易形成。產(chǎn)品的定價(jià)適中,符合消費(fèi)者消費(fèi)心理的預(yù)期。
(3)產(chǎn)品的種類不多,較為單一;產(chǎn)品的款式、顏色也不夠豐富;產(chǎn)品的擺放布局不盡合理,沒層次感;對(duì)主打品牌、新款式展示的較好,能突出新款式,展示新潮流。
(4)有對(duì)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵的展示,但挖掘不夠,幾乎不能體現(xiàn)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,感覺就是在銷售產(chǎn)品,無形中降低了產(chǎn)品的檔次。
(5)營銷點(diǎn)整體裝飾、裝修效果適中,有一定的不足:一是亮度不夠,與相鄰的品牌相比形成了對(duì)比;二是背景單調(diào),無色彩的對(duì)比和襯托;三是裝飾單調(diào),宣傳畫,溫馨裝飾品較少,不能吸引顧客;四是色彩的使用較單調(diào),應(yīng)采用粉色、紅色等暖色作主色調(diào),因?yàn)閮?nèi)衣體現(xiàn)的是“暖”文化。
3、呼和浩特國貿(mào)商廈。
呼和浩特國貿(mào)商廈位于呼和浩特火車站附近,是新開設(shè)的商廈,交通便利,客流量較大。維多利商廈主要是商品的集中批發(fā)兼零售,貨物比較集中,整體商品的檔次不是很高,屬于中檔消費(fèi)水平的商業(yè)區(qū)。
(1)莫菲爾品牌內(nèi)衣在呼和浩特國貿(mào)商廈落戶,主要是因?yàn)榈昝孑^大,產(chǎn)品展示較集中和豐富,但對(duì)于其產(chǎn)品在大環(huán)境中的定位值得思考??赡軙?huì)因?yàn)閲Q(mào)的商品定位影響到莫菲爾品牌的檔次。
菲爾品牌、質(zhì)量、品味的優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品的定價(jià)適中,符合消費(fèi)者消費(fèi)心理的預(yù)期。
(3)產(chǎn)品的種類較多,款式、顏色也較夠豐富;產(chǎn)品擺放布局沒層次感;對(duì)主打品牌、新款式展示的較好,能突出新款式,展示新潮流。
(4)對(duì)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵展示不夠,可以充分利用大空間優(yōu)勢(shì),把品牌文化的內(nèi)涵進(jìn)一步拓寬。
(5)營銷點(diǎn)整體裝飾、裝修效果較,也有一定的不足:一是亮度不夠,特別是背景光較暗;二是裝飾不豐富,宣傳畫的品位不高,溫馨裝飾品較少;三是店內(nèi)促銷標(biāo)語的字跡書寫不規(guī)范、不美觀,過于隨意,與店內(nèi)產(chǎn)品品質(zhì)不協(xié)調(diào)。
(二)對(duì)歐迪芬、婷美、愛慕、愛美麗等知名品牌調(diào)研的整體分析。
1、以上知名品牌市場定位較好,即高檔知名品牌。
2、以上知名品牌在全國和地區(qū)的站位較高,長期的營銷策劃和宣傳,在消費(fèi)者心目中有較好的知名度和美譽(yù)度。廣告宣傳較好,輻射面較廣。
3、以上知名品牌產(chǎn)品種類齊全,款式多樣,顏色豐富,型號(hào)較全。
4、以上知名品牌布展鮮亮美觀,裝飾、裝修格調(diào)高雅,展示層次感強(qiáng),潮流、時(shí)尚元素較多,且能較好的突出。
only品牌的調(diào)研報(bào)告篇十二
***信用社,在貫徹落實(shí)中央關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及上級(jí)行社的有關(guān)會(huì)議精神的同時(shí),緊緊圍繞當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨委,鎮(zhèn)政府提出的“綠色產(chǎn)業(yè)興農(nóng),生態(tài)家園富民”的發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合自身的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),在信貸服務(wù)上實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)定位”,即經(jīng)營思想定位在農(nóng)村,信貸運(yùn)作定位在農(nóng)業(yè),服務(wù)對(duì)象定位在農(nóng)民,不但使支農(nóng)工作取得了顯著成效,也使信用社的經(jīng)營活動(dòng)得到了長足發(fā)展。
今年加大了對(duì)特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)支持力度,在支持專訪政府大力發(fā)展“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)的同時(shí),也得到了專訪政府、村委會(huì)的支持與協(xié)助。掌握一些急需資金扶持的種植、養(yǎng)殖大戶。例如,**村一些大戶合股經(jīng)營草坪種植,在過去的一年里,取得了豐厚的收益。今年準(zhǔn)備擴(kuò)大種植歷程,但苦于資金不足,農(nóng)戶們通過村委會(huì)找到信用社求助,信用社經(jīng)過調(diào)查后,對(duì)其發(fā)放貸款20余萬元。**村一些種植大戶去年曾和外商簽定了大根蘿卜的收購合同,種植面積達(dá)到300余畝,收獲后也得到了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。今年不但當(dāng)場大戶準(zhǔn)備再次種植,并擴(kuò)大種植面積,而且周邊鄉(xiāng)民也紛紛效仿準(zhǔn)備投資種植大根蘿卜。但資金不足又是阻礙其發(fā)展該項(xiàng)種植的首要問題,了解情況后,信用社雙對(duì)大根蘿卜種植所需資金發(fā)放了近40萬元,農(nóng)業(yè)貸款,有力地支持了這個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外,重點(diǎn)對(duì)()村,()村,簽約正大集團(tuán)的養(yǎng)雞大戶,進(jìn)行了貸款扶持,總計(jì)飼養(yǎng)肉食雞近20萬只。扶持養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬大戶500多戶,扶持后王村大蒜、茄子、黃瓜等農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地一個(gè)。截止05年06月30日為止,以抵押、聯(lián)保形式累計(jì)發(fā)放支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)貸款近500余萬元。有效地發(fā)展了當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
當(dāng)前只有農(nóng)村信用社適合發(fā)放小額農(nóng)貸,真正起到服務(wù)于農(nóng)民的作用。通過下鄉(xiāng)走訪調(diào)查,摸清各村各戶的基本狀況。雖然糧食作物受自然條件影響,風(fēng)險(xiǎn)性很大,但是我們依然克服以往“懼貸”心理,心系農(nóng)民,抓住機(jī)遇,深挖這方面的潛力,叫響自己的品牌。簡化貸款程序和手續(xù),切實(shí)做到為農(nóng)民朋友辦實(shí)事,辦好事。密切了社農(nóng)關(guān)系。在春耕生產(chǎn)開始前,將農(nóng)戶所需種子、化肥、農(nóng)藥,農(nóng)機(jī)具等的購買資金發(fā)放到位。在此間還大力推進(jìn)信用工程建設(shè),擴(kuò)大評(píng)定信用村,信用戶工作,提高農(nóng)民的信用意識(shí),優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。
在今后的工作中,我社將繼續(xù)以推行小額農(nóng)貸為主導(dǎo),重點(diǎn)扶持地方優(yōu)勢(shì)種植、養(yǎng)殖和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),積極支持科技興農(nóng),引導(dǎo)農(nóng)民走規(guī)模效益之路。此外,還將努力探索新的業(yè)務(wù)品種,開辦助學(xué)貸款等業(yè)務(wù)。通過全方位提供支農(nóng)服務(wù)。開辟貸款“綠色通道”,有效地緩解農(nóng)民貸款難問題。實(shí)現(xiàn)新農(nóng)“雙贏”的美好局面。
only品牌的調(diào)研報(bào)告篇十三
社保部門作為政府為市民提供社會(huì)保障服務(wù)的一個(gè)窗口單位,服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平和管理能力的高低直接影響到社會(huì)對(duì)他的認(rèn)可和接受。單位文化品牌建設(shè)作為單位現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段和有效載體,其功能發(fā)揮的成效直接影響到單位的整體公眾形象。
一、當(dāng)前社保單位文化品牌建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的主要問題。
當(dāng)前,我們充分認(rèn)識(shí)到單位文化品牌建設(shè)的重要性,樹立起了單位文化建設(shè)的鮮明旗幟,以各類活動(dòng)為載體,發(fā)展和豐富了文化建設(shè)的內(nèi)涵。積極開展創(chuàng)建青年文明號(hào),優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,幗國文明崗等活動(dòng),激發(fā)職工工作的積極性,愛崗敬業(yè),服務(wù)奉獻(xiàn)。同時(shí)開展新春團(tuán)拜活動(dòng)和送溫暖活動(dòng)、讀書活動(dòng)、登山、羽毛球等體育活動(dòng),并定期組織員工參加體育比賽和文藝匯演等活動(dòng)。這些文體活動(dòng)培育了單位的文體骨干力量,既達(dá)到了鍛煉身體、愉悅身心的目的,又很好地展示了團(tuán)隊(duì)精神,提高了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。但是由于單位的文化建設(shè)還處在不斷探索的時(shí)期,也存在著一些不足:
(一)對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)還不夠深刻,尚未形成品牌。
有的單位還沒有把文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略的高度予以認(rèn)識(shí)和重視,沒有把單位文化看作是促進(jìn)單位發(fā)展的文化支撐和持久動(dòng)力,僅把文化建設(shè)作為一項(xiàng)普通工作任務(wù)加以完成,缺乏單位文化品牌建設(shè)的觀念和意識(shí)。有的單位搞文化建設(shè)熱熱鬧鬧,文化標(biāo)語牌板和專欄畫廊隨處可見,文化建設(shè)取得了很好的成效,但是由于注重表面和形式,脫離單位實(shí)際,單位文化建設(shè)沒有入腦入心,尚未形成文化品牌。
(二)實(shí)踐過程中文化建設(shè)規(guī)劃性不夠。
表現(xiàn)在:一是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化品牌的建設(shè)缺乏宏觀設(shè)計(jì),走一步看一步,沒有根據(jù)單位和工作實(shí)際對(duì)文化建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃和管理;二是很多單位沒有形成基于品牌的工作和服務(wù)理念,單位各部門、層次的員工都不關(guān)心自己的所作所為對(duì)本單位品牌建設(shè)有什么影響,品牌文化價(jià)值觀沒有深入職工頭腦;三是由于習(xí)慣于過去的做法,有的地方把文化建設(shè)的責(zé)任輕率地下放到基層單位,上級(jí)單位對(duì)對(duì)下級(jí)單位的文化建設(shè)全局缺乏力度。
(三)文化建設(shè)缺乏有效運(yùn)作機(jī)制,無具體的統(tǒng)一行動(dòng)口號(hào)。
各地區(qū)社保文化運(yùn)作機(jī)制不一樣,有的單位成立單位文化部具體操辦有關(guān)事宜,有的則由黨群工作部(宣傳群工部)具體負(fù)責(zé),有的則由各職能部門自主執(zhí)行,所以文化建設(shè)形式百花齊放,千秋各異。由于文化建設(shè)涉及社保部門的各個(gè)層面以及各條各塊,缺乏統(tǒng)一的運(yùn)作機(jī)制和具體行動(dòng)口號(hào)導(dǎo)致協(xié)調(diào)不力,整體推進(jìn)的部署難以實(shí)現(xiàn),文化建設(shè)的效果大打折扣。
(四)急功近利,文化建設(shè)投入少。
有的單位領(lǐng)導(dǎo)在重視單位文化建設(shè)的同時(shí),以急切的心態(tài)對(duì)待文化建設(shè)的實(shí)踐活動(dòng),以圖在自己的任期內(nèi)出現(xiàn)明顯的文化建設(shè)的效果。我們知道,單位文化建設(shè)是有一個(gè)長期積淀的漫長過程,沒有持久的耐心、專心、細(xì)心,沒有細(xì)致的.推動(dòng)工作,是不可能實(shí)現(xiàn)良好效果的。
二、社保單位開展文化建設(shè)的意義。
(一)健康和諧的單位文化有利于整體形象的全面提升。
社保部門的職工,既有大量的社保機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作需要管理、監(jiān)督,更要面對(duì)本地區(qū)數(shù)十萬的參保職工。特別是在一線的籌資人員和社保費(fèi)用報(bào)銷結(jié)算人員,他們的壓力可想而知,常常要在嚴(yán)格執(zhí)行政策和各方人情招呼的夾擊中作出取舍。在繁雜瑣碎中日復(fù)一日地機(jī)械操性工作,這些因素的疊加,就會(huì)給人員隊(duì)伍建設(shè)帶來一定的影響。因此。作為社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的管理者,必須盡最大可能發(fā)揮單位文化建設(shè)的功效,將單位文化建設(shè)作為管理者的一種追求貫穿于實(shí)際管理工作中,要做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”,不但要總結(jié)適合自己單位的服務(wù)宗旨、管理理念、職工精神面貌的特質(zhì),及時(shí)上升為全體員工行為準(zhǔn)則和一致要求,而且要由此發(fā)揚(yáng)光大,在管理者和職工以及單位之間形成相互理解、共存共榮的良性關(guān)系,才能全面提升單位的社會(huì)形象。
(二)成熟的單位文化有利于與服務(wù)監(jiān)管對(duì)象的溝通。
社保部門面對(duì)的是參保單位和職工個(gè)體,各項(xiàng)政策執(zhí)行的主動(dòng)權(quán)常常在社保職工的手中,相對(duì)于明顯處于弱勢(shì)的參保職工而言,行為規(guī)范、服務(wù)至上的理念就顯得尤其突出。良好的單位文化建設(shè)及業(yè)已形成的價(jià)值觀,會(huì)自然而然地約束每一個(gè)職工的行為,引導(dǎo)大家,換位思考,盡自己的最大可能為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(三)高尚的單位文化有利于增加職工隊(duì)伍的認(rèn)同感。
單位文化是社保部門寶貴的、潛在的無形資產(chǎn),每一個(gè)職工都希望自己所生存的環(huán)境是個(gè)健康、和諧、高尚的環(huán)境,只有通過良性氛圍的營讓職工產(chǎn)生一種對(duì)單位的依存和認(rèn)同感,增強(qiáng)員工社保事業(yè)的忠誠程度,愿意為單位的一切正確行為作出自己的努力,才能起到凝心聚力的作用。
(四)社保文化建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要。
先進(jìn)的單位文化是單位持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是單位核心競爭力的重要組成部分。單位和單位是人的集合體,符合科學(xué)發(fā)展觀要求,積極、先進(jìn)、健康向上的單位文化對(duì)單位的經(jīng)營管理、生產(chǎn)方式以及員工的行為習(xí)慣等潛移默化地發(fā)生著全面而深刻的影響。因此,在社保文化建設(shè)工作中,必須始終貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
三、實(shí)施文化品牌建設(shè)戰(zhàn)略,促進(jìn)社保文化建設(shè)。
(一)實(shí)施文化品牌建設(shè)必須加強(qiáng)社保隊(duì)伍建設(shè),提高社保隊(duì)伍整體素質(zhì),樹立社保形象。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)主體利益多元化,人們的思想、觀念、價(jià)值觀也發(fā)生了明顯的變化。為此,加強(qiáng)思想政治工作,進(jìn)一步提高社保人員的職業(yè)道德水平,引導(dǎo)社保人繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)守社保職業(yè)道德規(guī)范,提高社保服務(wù)水平。從而謳歌社保人精神,展示社保人的精神,使社會(huì)各界了解社保、關(guān)注社保、支持社保和正確應(yīng)用社保;才能使社保的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,才能促進(jìn)社保文化的建設(shè)。
(二)實(shí)施文化品牌建設(shè)必須提供物質(zhì)和制度上的保障。
良好的物質(zhì)環(huán)境與工作制度不僅在組織內(nèi)外傳遞社保組織文化信息,而且會(huì)進(jìn)一步鞏固和發(fā)展社保組織文化,形成與時(shí)俱進(jìn)的社保文化。從基礎(chǔ)做起,建立健全基層社保機(jī)構(gòu)和部門社保機(jī)構(gòu),使社保文化得以延伸,建立健全社保工作制度,建立規(guī)范化的實(shí)施辦法及操作流程,使社保文化建設(shè)得到保障。同時(shí)改善和提高工作條件和工作環(huán)境,使基層社保工作者在良好的組織環(huán)境中高效地完成社保工作任務(wù)和工作目標(biāo),使得社保品牌能真正名副其實(shí)。
(三)實(shí)施文化品牌建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本理念。
作為社保主體的社保人,不僅是社保物質(zhì)文化的創(chuàng)造者,也是社保精神文化塑造者。只有最大限度發(fā)揮社保人的主體作用,才能促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效開展,推動(dòng)社保文化建設(shè)的快速發(fā)展。在社保文化建設(shè)活動(dòng)中,要遵循以人為本的原則,對(duì)需要幫助的個(gè)體除了按照國家政策給予經(jīng)濟(jì)上的關(guān)照外,還應(yīng)從精神上給予關(guān)照。重視保障對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)及內(nèi)心真實(shí)的需求,及時(shí)給予輔導(dǎo)及滿足。只有理解人、尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人,促進(jìn)社保人的全面發(fā)展,才能使社保人真正做到“奉獻(xiàn)社?!保嬲焉绫N幕ㄔO(shè)落到實(shí)處,把社保的品牌打響。
(四)實(shí)施文化品牌建設(shè)必須要加強(qiáng)宣傳。
加強(qiáng)對(duì)社保品牌的宣傳,首先,要充分發(fā)揮傳媒的作用,以當(dāng)?shù)氐闹髁鲌?bào)刊、雜志、電視作為傳播社保文化的重要“窗口”和載體,加強(qiáng)社保文化的宣傳;其次,利用社保信息、分析報(bào)告、內(nèi)部刊物,進(jìn)步加強(qiáng)社保文化宣傳;再次,要高度重視互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)、運(yùn)用和管理,努力使互聯(lián)網(wǎng)成為傳播社會(huì)主義社保文化和社保知識(shí)的平臺(tái):最后,通過各種培訓(xùn)或會(huì)議,進(jìn)一步向單位、基層傳達(dá)什么是社保組織,使社保的價(jià)值深入人心,并由此指導(dǎo)和規(guī)范社保人的行為。
(五)實(shí)施文化品牌建設(shè)必須不斷開拓創(chuàng)新。
十七大報(bào)告指出:“要推進(jìn)文化創(chuàng)新,增強(qiáng)文化發(fā)展活力。在時(shí)代的高起點(diǎn)上推動(dòng)文化內(nèi)容形式、體制機(jī)制、傳播手段創(chuàng)新,解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,是繁榮文化的必由之路?!眲?chuàng)新是社保文化建設(shè)的源泉;是適應(yīng)新形勢(shì)下社保發(fā)展的必然要求;是實(shí)施社保品牌戰(zhàn)略的重要保障。建設(shè)社保品牌戰(zhàn)略必須不斷創(chuàng)新社保方法制度。通過社保管理體制改革,構(gòu)筑起符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,保障社保信息的客觀采集和高效運(yùn)行,滿足政府、公眾和社會(huì)需要的社保行政管理機(jī)制,使社保工作朝著上級(jí)認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、群眾認(rèn)可的目標(biāo)前進(jìn)。
總之,社保文化建設(shè)是一個(gè)長期的系統(tǒng)工程,一個(gè)觀念的灌輸,需要從各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次、各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)入手,才能達(dá)到觀念文化建設(shè)的效果。隨著社保事業(yè)的發(fā)展,社保文化建設(shè)還必須沿著社保部門長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)方向不斷進(jìn)行修正,以確保所建設(shè)的社保文化能很好地支持和促進(jìn)社保向著理想目標(biāo)發(fā)展。社保文化品牌建設(shè)貫穿于社保文化建設(shè)的始終,不是一個(gè)一句話、一個(gè)口號(hào)的提出就可以了,她需要社保人長期的堅(jiān)持不懈——誠信服務(wù)、愛崗奉獻(xiàn),才能使社會(huì)各界了解社保、關(guān)心社保、支持社保和正確應(yīng)用社保,才能促進(jìn)社保文化不斷前進(jìn)。
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only品牌的調(diào)研報(bào)告篇十四
調(diào)研時(shí)間:20xx.1.15――1.16。
調(diào)研地點(diǎn):某公司總部大會(huì)議室。
調(diào)研對(duì)象:北京商場某品牌各專柜導(dǎo)購。
調(diào)研目的:優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),認(rèn)識(shí)和改善公司現(xiàn)有終端的不足,以便公司制定更加明確的解決方案,加快決勝終端的戰(zhàn)略步伐。
針對(duì)本次問卷的問題設(shè)置和結(jié)果的呈現(xiàn),為了更多更好的挖掘結(jié)果里的價(jià)值,使得到的信息得到充分的利用,有針對(duì)性的采取以下幾種分析方法:比例法、賦權(quán)重法、歸一法、遞進(jìn)法、立體分析法。
本次對(duì)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中款式的調(diào)研,采取了多維立體調(diào)研法,從公司目前需要開發(fā)和目前市場受歡迎兩個(gè)不同的方面進(jìn)行調(diào)研,從不同的方面得出對(duì)于同一個(gè)問題的不同方面的結(jié)果,然后分析這些結(jié)果,從而得出關(guān)于這個(gè)問題的一個(gè)比較客觀的結(jié)論。
1、關(guān)于公司目前需要開發(fā)的產(chǎn)品款式的調(diào)研對(duì)于此次結(jié)果采取的分析方法:賦權(quán)重法、歸一法、比例法。
調(diào)研可供分析的數(shù)據(jù):每個(gè)調(diào)研對(duì)象在此題都有兩個(gè)選擇,一個(gè)首選,一個(gè)次選;共有25份問卷。
2、下面將從目前公司需要開發(fā)款式的比例進(jìn)行分析:
每個(gè)調(diào)研對(duì)象在此題都有兩個(gè)選擇,一個(gè)首選,一個(gè)次選,對(duì)于首選則賦值0.6,次選則賦值0.4,然后將每個(gè)款式得到分相加,這個(gè)值就是每個(gè)款式的所需值;然后將所有款式的所需值相加就可以得出總需要值;用每個(gè)款式的所需值除以總需要值便可以得出每個(gè)款式在總需求里的比例。
例如:如下表第二行所示,劉瑋選擇公司最需要增加的款式是5、單褲,則單褲得0.6分,次需要增加的款式是8、家居套裝,則家居套裝得0.4分,以此類推。
單褲:9.2/24.6=0.374=37.4%單衣:1.2/24.6=0.049=4.9%家居裙:3.4/24.6=0.138=13.8%家居套裝:6/24.6=0.244=24.4%其他款式:0/24.6=02.關(guān)于目前市場在同類所有產(chǎn)品中,最受消費(fèi)者歡迎產(chǎn)品的調(diào)研對(duì)于此次結(jié)果采取的分析方法:賦權(quán)重法、歸一法、比例法、遞進(jìn)法。
調(diào)研可供分析的數(shù)據(jù):每個(gè)調(diào)研對(duì)象在本題會(huì)寫出三個(gè)目前市場最受消費(fèi)者歡迎的款式,共有25份問卷。
以下將從款式受歡迎得分和款式在市場受歡迎的比例兩方面進(jìn)行分析:
a.款式受歡迎得分分析方法:賦權(quán)重法如果某款式獲得25票就表明該款式在消費(fèi)者中是比較受歡迎的,將結(jié)果量化成百分制,用100除以問卷份數(shù)就可以得出一個(gè)系數(shù),然后將每個(gè)款式得到的票數(shù)乘以這個(gè)系數(shù),就可以得出每個(gè)款式的得分;統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下表所示:
b.款式受歡迎比例分析方法:賦權(quán)重法、歸一法、比例法、遞進(jìn)法。
利用a分析出來的結(jié)果,將所有款式的得分相加,得出一個(gè)總分,然后用每個(gè)款式的得分除以這個(gè)總分就可以得出該款式在所有款式中的受歡迎比例。
如下表所示:
結(jié)合導(dǎo)購問卷的分析結(jié)果、北京終端的評(píng)估及出差人員所獲得的市場信息,市場部經(jīng)過討論認(rèn)為在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,存在以下兩個(gè)方面的問題:
1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的分析可以看出,目前市場的需求是不平衡的,那么為什么會(huì)出現(xiàn)如此偏差的需求呢?行業(yè)結(jié)構(gòu)性失衡:市場需求和供應(yīng)的失衡,存在供不應(yīng)求和供過于求的現(xiàn)象。造成行業(yè)結(jié)構(gòu)性失衡的原因:同行企業(yè)包括某品牌在內(nèi),在產(chǎn)品開發(fā)前沒有集中的對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行調(diào)研,光憑經(jīng)驗(yàn)開發(fā)款式,而不是根據(jù)整個(gè)市場的需求和流行趨勢(shì)進(jìn)行款式的開發(fā),使整個(gè)市場的供需脫節(jié)而導(dǎo)致不平衡。
2.產(chǎn)品策略不明確產(chǎn)品定位龐雜、模糊。目前公司產(chǎn)品的風(fēng)格混亂,定位不明確。品牌個(gè)性不鮮明,沒有核心競爭力;品牌在目前還沒有自己的風(fēng)格,沒有自己突出的一面,因而沒有屬于自己的核心競爭力。
市場部經(jīng)過討論,認(rèn)為就目前的情況而言,準(zhǔn)確定位是有困難的,那么現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品應(yīng)該采取的方法就是:不做清晰定位、只做產(chǎn)品細(xì)分,通過對(duì)年齡結(jié)構(gòu)和身份結(jié)構(gòu)的分析,將產(chǎn)品細(xì)分為三部分,然后在不斷的發(fā)展中逐漸找到自己的優(yōu)勢(shì),衍生出自己的個(gè)性,從而形成自己的風(fēng)格,建立品派特色,創(chuàng)造出企業(yè)的核心競爭力。
only品牌的調(diào)研報(bào)告篇十五
本次調(diào)查內(nèi)容主要是xx年、xx年各行業(yè)企業(yè)自主品牌建設(shè)情況。人民日?qǐng)?bào)社人民論壇雜志社構(gòu)建了中國自主品牌企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(也稱“中國自主品牌5力模型”),由企業(yè)基礎(chǔ)能力、品牌管理能力、品牌創(chuàng)新能力、品牌市場能力、品牌影響力五個(gè)一級(jí)指標(biāo)、30個(gè)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,滿分共100分。前四個(gè)一級(jí)指標(biāo)合計(jì)80分,根據(jù)企業(yè)有效數(shù)據(jù)信息得出;品牌影響力為20分,由專家評(píng)價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票得出。
(一)企業(yè)基礎(chǔ)能力。企業(yè)基礎(chǔ)能力由職工總數(shù)、資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行評(píng)定的信用登記、利潤總額、主營業(yè)務(wù)收入、總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入、稅收總額等指標(biāo)構(gòu)成。
(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中國馳名商標(biāo)數(shù)量、快速反應(yīng)體系建設(shè)、質(zhì)量管理體系建設(shè)、社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)、廣告費(fèi)用投入額等指標(biāo)構(gòu)成。
(三)品牌創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力由科研人員數(shù)量、企業(yè)自由研發(fā)機(jī)構(gòu)和等級(jí)、合作研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)投入、新品銷售收入、專利數(shù)量、參與國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況等指標(biāo)構(gòu)成。
(四)品牌市場能力。品牌市場能力由銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋省份數(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國家數(shù)、網(wǎng)絡(luò)銷售情況、客戶服務(wù)方案等指標(biāo)構(gòu)成。
(五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素,是品牌開拓市場、占領(lǐng)市場并獲得利潤的綜合體現(xiàn),由專家評(píng)價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票綜合得出。
(1)各行業(yè)企業(yè)通過人民論壇網(wǎng)填報(bào)系統(tǒng)填報(bào)企業(yè)基本情況;。
(2)課題組通過國內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)獲取企業(yè)基本情況;。
(3)課題組通過上市公司年報(bào)獲取企業(yè)基本情況;。
(4)課題組派研究人員前往企業(yè)實(shí)地了解企業(yè)基本情況。
xx年8月28日,首屆中國自主品牌調(diào)查啟動(dòng);。
xx年1月18日,在北京人民大會(huì)堂召開首屆中國自主品牌峰會(huì),搭建中國自主品牌經(jīng)驗(yàn)交流第一平臺(tái)。
本次調(diào)查最終確定調(diào)查企業(yè)為492家,即經(jīng)過數(shù)據(jù)搜集、處理、分析及專家評(píng)價(jià)后,進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)投票評(píng)選100佳的各行業(yè)品牌企業(yè)。調(diào)查企業(yè)中,規(guī)模以上企業(yè)占大多數(shù),成長型品牌居多,東部地區(qū)企業(yè)居多,非公有制企業(yè)比重較高。
(一)行業(yè)分布。從行業(yè)分布來看,492家樣本品牌企業(yè)中,食品類企業(yè)占14.4%;其次是旅游業(yè)企業(yè)(11.7%)和文化教育企業(yè)(11.7%)。
(二)企業(yè)規(guī)模。從企業(yè)規(guī)模來看,89.5%的品牌企業(yè)為規(guī)模以上企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過各行業(yè)平均水平,這與自主品牌企業(yè)規(guī)模相對(duì)較大的現(xiàn)狀相符合。
(三)企業(yè)性質(zhì)。從企業(yè)性質(zhì)來看,69.3%的品牌企業(yè)為非公有制企業(yè)。這與非公有制企業(yè)越來越重視自主品牌建設(shè)的現(xiàn)狀相符合。
(四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來看,品牌平均年齡為23.6年,絕大多數(shù)的企業(yè)專注于經(jīng)營單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。
(五)地區(qū)分布。從地區(qū)來看,東部地區(qū)樣本企業(yè)占絕大多數(shù),比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。
從本次調(diào)查結(jié)果來看,自20世紀(jì)80年代以來,我國各行業(yè)均涌現(xiàn)出一大批自主品牌,近年來,企業(yè)自主品牌建設(shè)意識(shí)增強(qiáng),步伐加快,品牌管理、創(chuàng)新、市場能力不斷提高。具體來看,有下述六點(diǎn)規(guī)律和啟示。
(一)企業(yè)規(guī)模和實(shí)力是創(chuàng)建自主品牌的基本條件。整體來看,各行業(yè)品牌企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)能力明顯高于各行業(yè)的平均水平,職工人數(shù)、資產(chǎn)總額、主營業(yè)務(wù)收入等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)勢(shì)明顯。建議各品牌企業(yè)注重人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高自主品牌的創(chuàng)造力。
(二)管理能力建設(shè)是支撐品牌發(fā)展的重要因素。各行業(yè)品牌企業(yè)普遍重視商標(biāo)注冊(cè)、管理體系建設(shè)、廣告宣傳等工作。不少企業(yè)為了更好地開拓國外市場,在國外注冊(cè)商標(biāo)。將管理能力和盈利能力對(duì)比分析,品牌管理能力建設(shè)與企業(yè)盈利能力呈顯著正相關(guān)關(guān)系。建議各品牌企業(yè)注重應(yīng)用信息技術(shù),提高自主品牌建設(shè)的現(xiàn)代化水平。
(三)創(chuàng)新能力提升是推動(dòng)品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。多數(shù)品牌企業(yè)注重通過參與行業(yè)品牌活動(dòng),學(xué)習(xí)和提升創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力與市場能力呈正相關(guān)關(guān)系,在品牌建設(shè)中起到重要的.推動(dòng)作用。建議各品牌企業(yè)注重創(chuàng)新,提高自主品牌的科技、文化含量和價(jià)值水平。
(四)立足內(nèi)需是品牌發(fā)展方向,營銷格局有所側(cè)重。從國內(nèi)外市場比較發(fā)現(xiàn),國內(nèi)市場是各行業(yè)品牌企業(yè)的主要戰(zhàn)場,國外銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋和對(duì)外出口比重較小。整體來看,內(nèi)需市場對(duì)于品牌企業(yè)發(fā)展起到更加重要的作用。網(wǎng)絡(luò)銷售近幾年發(fā)展迅速,但純粹以網(wǎng)絡(luò)銷售為主的企業(yè)仍在少數(shù)。建議各品牌企業(yè)應(yīng)該注重拓展國內(nèi)市場,提高自主品牌的市場占有率和影響力。開拓國際市場,成為自主品牌克服國內(nèi)危機(jī)的共同選擇。整體來看,各行業(yè)品牌企業(yè)對(duì)于海外市場的拓展顯著高于各行業(yè)平均水平。建議各行業(yè)品牌企業(yè)積極進(jìn)行海外市場拓展,發(fā)揮更加強(qiáng)勁的競爭力。
(五)企業(yè)的資源整合能力能有效提升品牌市場能力。企業(yè)品牌競爭力與企業(yè)資源整合能力成正比,具有市場優(yōu)勢(shì)的企業(yè)不是那些擁有大量資源的企業(yè),也不是那些投入巨資進(jìn)行新資源開發(fā)的企業(yè),而是最善于進(jìn)行資源整合的企業(yè)。建議各品牌企業(yè)將擁有的資源整合,提高品牌市場能力。
(六)高服務(wù)和高關(guān)系,維護(hù)企業(yè)品牌影響力。企業(yè)形象的樹立和維護(hù)、品牌的打造和管理、政府關(guān)系的協(xié)調(diào)、媒體公共傳播以及企業(yè)的危機(jī)管理與品牌企業(yè)的品牌影響力呈顯著正相關(guān)。建議各品牌企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、員工素質(zhì)關(guān)、服務(wù)流程關(guān),打造自主品牌建設(shè)的生存之道。
only品牌的調(diào)研報(bào)告篇十六
米其林—全球輪胎領(lǐng)導(dǎo)者,一百年前于法國的克萊蒙費(fèi)朗建立,世界輪胎業(yè)三巨頭之一。1989年,米其林在中國北京設(shè)立代表處;2001年12月,米其林(中國)投資有限公司成立,總部在上海。
普利斯通—是世界最大的輪胎及橡膠產(chǎn)品生產(chǎn)商,也是世界輪胎業(yè)三巨頭之一,日本誕生。至2003年,普利斯通在天津、沈陽和無錫擁有三家輪胎工廠,在常州設(shè)有一家汽車配件廠。
固特異—始建于1898年,是世界上最大規(guī)模的輪胎生產(chǎn)公司之一,世界輪胎業(yè)三巨頭之一,總部位于美國俄亥俄州阿克隆市。
鄧祿普—鄧祿普于一個(gè)多世紀(jì)前的1888年面世至今,鄧祿普公司已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)跨國大型輪胎供應(yīng)商。
橫濱—成立于1917年,總部設(shè)在日本橫濱。其產(chǎn)品為日本所有汽車制造商以及保時(shí)捷等提供標(biāo)準(zhǔn)輪胎。
瑪吉斯—是正新橡膠(中國)有限公司旗下品牌,正新橡膠(中國)有限公司是由臺(tái)灣正新橡膠工業(yè)股份有限公司與日本東洋橡膠工業(yè)株式會(huì)社所共同合資經(jīng)營之外商投資企業(yè)。是國內(nèi)最大橡膠輪胎生產(chǎn)企業(yè)之一。
錦湖—有韓國八大集團(tuán)之稱,韓國最大的輪胎制造商。在中國投資興建了大型的輪胎生產(chǎn)企業(yè),錦湖輪胎漸成長為中國最大的輪胎制造企業(yè)之一。
韓泰—來自韓國的著名輪胎品牌,韓泰輪胎是全球最大、增長最快的輪胎制造商之一,當(dāng)前位居全球銷售收入第七名。
only品牌的調(diào)研報(bào)告篇十七
通過這幾天的走訪,我深有感觸!
一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的落后,嚴(yán)重制約著卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升。
沂蒙山區(qū)屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),城鄉(xiāng)居民收入偏低。在農(nóng)村市場,吸食者可以說沒有品牌意識(shí),卷煙價(jià)格是其選擇的決定因素。在農(nóng)村市場,銷量較好的品牌就是價(jià)格較低的品牌,比如公主、老仁義、葡萄等。所以,在消費(fèi)水平較低的市場,價(jià)格是決定消費(fèi)者選擇決定因素。不管你說得多好,老百姓手中沒錢這是一個(gè)現(xiàn)實(shí),這種情況決定了購買力低下,在短時(shí)間內(nèi)也沒法改變。關(guān)于拉升消費(fèi)結(jié)構(gòu)這一問題,我認(rèn)為,農(nóng)村市場不是主力軍,農(nóng)村市場潛力很小或者說暫時(shí)沒有潛力。現(xiàn)在如果只單純強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu),農(nóng)村這塊市場就會(huì)受到極大的影響。低檔貨源減少,煙葉、煙絲、假冒卷煙就會(huì)迅速占領(lǐng)市場,這一點(diǎn),也是值得我們考慮的。
二、城區(qū)市場,中高檔煙的消費(fèi)可以。低檔卷煙有需求但不是必需!
城區(qū)居民收入水平相對(duì)較高,對(duì)中檔煙的需求量較大!對(duì)拉升卷煙結(jié)構(gòu)的潛力很大。比如精品大雞,清香哈德門銷售情況很好。高檔煙銷量較好的應(yīng)屬沂蒙山精品哈德門銷量較差??傮w來說,將軍集團(tuán)的卷煙銷量好于頤中集團(tuán)的卷煙。這說明人們對(duì)品牌的選擇,與人們的吸食習(xí)慣有很大的關(guān)系,一般情況下,不會(huì)變化。
針對(duì)這塊市場,我們要堅(jiān)決切斷低檔卷煙的供應(yīng),雖然以前也是這樣要求,但沒有做到實(shí)處。城區(qū)市場雖然對(duì)低檔煙有需求,但城區(qū)居民的消費(fèi)水平相對(duì)較高,這樣一來,如果市場上沒有低檔卷煙,人們有實(shí)力購買中檔煙,價(jià)位主要在20元/條—40元/條。城區(qū)市場應(yīng)成為拉升消費(fèi)結(jié)構(gòu)的主力軍。
三、卷煙市場有待于進(jìn)一步的規(guī)范。
規(guī)范是任何事物進(jìn)步發(fā)展所必需的,只有規(guī)范了,發(fā)展才會(huì)有后勁。當(dāng)前的卷煙銷售存在著諸多的不規(guī)范,比如,低檔煙回流到城區(qū)市場,個(gè)人行為的讓利,不同市場間的相互滲透等等,這樣一來,不僅自己的市場沒有管理好,而且也攪亂了別人的市場,更為嚴(yán)重的是打亂了整個(gè)公司的計(jì)劃,影響了整個(gè)費(fèi)縣市場。因此,我們不應(yīng)只看自己的市場,也不要只看個(gè)人的利益,應(yīng)該樹立全局意識(shí)!大戶批發(fā)現(xiàn)象也值得我們重視,有時(shí),公司低檔卷煙都沒有,可是一些大的批發(fā)部卻有,他們加價(jià)批發(fā),這不僅影響了小的經(jīng)銷商的利益,也影響了市場的規(guī)范。這樣看來,進(jìn)一步規(guī)范市場,要先規(guī)范我們的意識(shí),提高營銷人員的整體素質(zhì)。
四、關(guān)于貨源問題。
從當(dāng)前的形勢(shì)看,低檔卷煙將越來越少,而我們的現(xiàn)在的營銷方式,很多情況下,還是以低檔卷煙為誘餌,經(jīng)銷商說不要中高檔卷煙,我們的營銷員就以低檔煙味擋箭牌,以此為誘餌,吸引經(jīng)銷商。這種情況在低檔貨源還有的情況下可以,如果以后低檔卷煙貨源更為困難時(shí),我們?cè)趺崔k呢?所以,從現(xiàn)在,我們就應(yīng)該積極宣傳,生產(chǎn)低檔卷煙,煙廠賠錢,以后會(huì)越來越少,15元/條的卷煙有可能斷貨,20元/條的卷煙有可能就是最便宜的,到時(shí)候肯定還是比較的緊缺,鼓勵(lì)經(jīng)銷商多購進(jìn)20元/條左右的卷煙。同時(shí),向銷售商說明,臨近年關(guān),打工者陸續(xù)返鄉(xiāng),銷量必將增加,卷煙銷售不僅僅是低檔煙,人們手中有錢了,肯定會(huì)提高檔次。宗旨。鼓勵(lì)經(jīng)銷商增加購貨量。
only品牌的調(diào)研報(bào)告篇十八
only是丹麥國際時(shí)裝公司bestseller集團(tuán)旗下知名品牌之一。ller擁有only(女裝)、veromoda(女裝)、jack&jones(男裝)和exit(童裝)四個(gè)知名品牌。又一全新品牌—selected男裝于2008年8月15日正式登陸中國市場。集團(tuán)成立于1975年,only代表的是一種風(fēng)格、一種年輕人的獨(dú)特風(fēng)格”,only女士如此形容自己的設(shè)計(jì),不是不斷思索接下來要做什么,而是自問要以何種方式表現(xiàn),這么一來鼓動(dòng)將永不停止。自信熱情的only女士將這股精神融入她的每一件設(shè)計(jì),使only成為相當(dāng)具個(gè)人風(fēng)格的品牌。
only的設(shè)計(jì)帶有鮮明的個(gè)人色彩,她追求自由;她強(qiáng)悍獨(dú)立但是卻有十足的女人味。only--來自歐洲時(shí)尚最前沿的設(shè)計(jì)。
only。
集團(tuán)創(chuàng)立25周年以來,已經(jīng)在全球18個(gè)國家擁有650間形象專賣店和超過6000間加盟店。主要市場包括挪威、丹麥、瑞典、德國、芬蘭、荷蘭、西班牙等11個(gè)歐洲市場。bestseller的設(shè)計(jì)師遍布?xì)W洲,總是站在世界潮流的前沿,為大都市的年輕人營造超級(jí)時(shí)尚。
炫彩魅惑舞動(dòng)時(shí)尚。
2001年,卡姿蘭公司,以國際化的視野為中國女性開創(chuàng)了時(shí)尚的彩妝品牌“carslan卡姿蘭”,同年10月,卡姿蘭彩妝品牌在廣州成立中國區(qū)營銷總部。從此,融合了歐洲最新時(shí)尚潮流和中國文化理念的卡姿蘭彩妝全方位地進(jìn)入中國女性的視野,開始在中國演繹她時(shí)尚的魅力!
力彩妝類品牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。
卡姿蘭品牌的以勢(shì)奪人,透顯著卡姿蘭公司運(yùn)作市場、引領(lǐng)潮流的戰(zhàn)略眼光與恢弘氣度??ㄗ颂m品牌一直堅(jiān)持“健康、穩(wěn)定、持續(xù)、快速”的發(fā)展理念,在品牌形象、產(chǎn)品研發(fā)、渠道營銷、終端推廣、廣告宣傳、培訓(xùn)教育及售后服務(wù)上始終展現(xiàn)其無可匹敵的市場競爭力:
時(shí)尚天后演繹品牌魅力。
2008年,國際時(shí)尚天后蔡依林傾情代言卡姿蘭,其時(shí)尚、青春、活力的國際化形象完美詮釋了卡姿蘭的品牌內(nèi)涵,更彰顯了卡姿蘭的品牌魅力!蔡依林引領(lǐng)的時(shí)尚潮流和倡導(dǎo)的時(shí)尚生活態(tài)度完美傳達(dá)了卡姿蘭將生活與色彩全新融合的時(shí)尚體驗(yàn)。
雄厚的產(chǎn)品研發(fā)能力。
為適應(yīng)卡姿蘭在中國市場的快速發(fā)展步伐,充分發(fā)揮卡姿蘭的核心競爭優(yōu)勢(shì),2004年和2009年卡姿蘭公司在廣州投入巨資兩度擴(kuò)建了極具規(guī)模的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房,引進(jìn)國際最先進(jìn)的彩妝生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,同時(shí)集合十幾位國內(nèi)外資深工程師及彩妝權(quán)威專家組,并與歐美多家著名化妝品公司開展長期的合作研發(fā)交流,使卡姿蘭時(shí)刻切合著歐美彩妝業(yè)的脈搏。
強(qiáng)大的渠道營銷網(wǎng)絡(luò)。
八年多以來,卡姿蘭品牌已經(jīng)建立起一個(gè)覆蓋大型百貨公司、連鎖量販超市與專賣店的完善渠道網(wǎng)絡(luò),遍布國內(nèi)大中城市的上萬個(gè)形象專柜和加盟店一直保持旺盛的銷售力。高檔商場方面,例如:深圳太陽百貨、福建東百百貨、昆明百盛商場、重慶新世紀(jì)、四川伊藤洋華堂、貴州鮮花百盛、西安開元商城、湖南長沙友誼商店、武漢民眾樂園、山西太原王府井、濟(jì)南銀座商城、鄭州大商新瑪特、鄭州百盛、上海巴黎春天百貨、上海浦東商場、石家莊北國商城、天津麥購、包頭大樓、大連錦輝商廈、長春卓展等20余個(gè)一級(jí)市場的一類商場設(shè)立了形象專柜超過800多個(gè);在大賣場和連鎖超市系統(tǒng):大潤發(fā)、易初蓮花、樂購、莎莎、福建女友連鎖、四川藍(lán)天連鎖、四川金甲蟲、合肥美潔、湖北金夢(mèng)妝、廣西惠之林連鎖等等,卡姿蘭品牌同樣受到了熱烈追捧??ㄗ颂m品牌正是憑借強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)和非凡的表現(xiàn)贏得了市場高度認(rèn)同。
強(qiáng)勢(shì)的媒體宣傳。
2009年,卡姿蘭投入億元巨資投放廣告,高密度占領(lǐng)包括湖南衛(wèi)視、央視3套、央視8套以及各省地方臺(tái)等多家強(qiáng)勢(shì)電視媒體的黃金廣告時(shí)段,同時(shí)在《瑞麗》、《女友》、《知音》、《愛人》、《中國化妝品》、《化妝品報(bào)》等時(shí)尚、權(quán)威雜志大規(guī)模投放平面廣告,整合各大網(wǎng)絡(luò)及短信平臺(tái)資源,全力提升卡姿蘭品牌的知名度,全面塑造品牌形象。除了傳統(tǒng)的廣告投放,卡姿蘭公司更強(qiáng)調(diào)媒介傳播的創(chuàng)新,以提高品牌推廣的差異化效應(yīng),冠名主辦了“第3屆卡姿蘭中國化妝品品牌競爭力年會(huì)”等行之有效的傳播創(chuàng)新,使得卡姿蘭品牌迅速有效地提升了市場對(duì)其專業(yè)品牌的認(rèn)知,也積累了強(qiáng)大的品牌影響力。
靈活務(wù)實(shí)的系統(tǒng)推廣活動(dòng)。
行之有效的促銷推廣活動(dòng)是直接、快速贏得終端,拉動(dòng)銷量的首選方法??ㄗ颂m品牌全力開展形式多樣的推廣活動(dòng),針對(duì)銷售旺季,策劃主題促銷活動(dòng),全力支持代理商提高專柜銷量;根據(jù)季節(jié)潮流,推出潮流色彩及新概念產(chǎn)品,全國同步上市推廣。在每年春秋兩季的全國各地訂貨會(huì)上,卡姿蘭品牌吸引了全國各地加盟商的眼球,加盟、下單業(yè)務(wù)的場面火爆,充分顯示了卡姿蘭品牌在中國化妝品市場的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
完善的服務(wù)和系統(tǒng)的培訓(xùn)。
強(qiáng)大的售后服務(wù),來源于專業(yè)的技術(shù)體系、遍及各地的研究測(cè)試中心和資深的美容化妝顧問,提供專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)和周到的售后服務(wù);物流中心擁有完善快速的物流系統(tǒng),保證不斷推出的新品能在國內(nèi)同步上市;全國巡回色彩發(fā)布會(huì),加強(qiáng)與消費(fèi)者的近距離接觸;對(duì)會(huì)員級(jí)的消費(fèi)者設(shè)立了各種優(yōu)厚的服務(wù)和禮品,更周到更全面的服務(wù)消費(fèi)者。
only品牌的調(diào)研報(bào)告篇十九
一、以純的相關(guān)介紹:
1.以純公司介紹。
“以純”是東越公司旗下的休閑品牌之一,以其緊貼時(shí)尚、角逐流行、簡潔大氣的設(shè)計(jì),短短幾年迅速成為國內(nèi)休閑服裝知名品牌之一。受到現(xiàn)在中國多區(qū)域、多元素、多文化生活方式的影響,“以純”提倡把“愛”當(dāng)作自我發(fā)展的重要力量源泉。以“愛”的名義,把時(shí)尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設(shè)計(jì)當(dāng)中,逐漸演變成中國時(shí)尚都市風(fēng)格的年輕化代表。依托高質(zhì)量的產(chǎn)品、先進(jìn)的cad生產(chǎn)系統(tǒng)和日臻完善的營銷體系,在全國已發(fā)展“以純yishion”專賣店千余家,銷售點(diǎn)遍布全國28省、市、自治區(qū)。
公司成立于,集合設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)及銷售,為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質(zhì)時(shí)尚服裝。剛剛鋪貨時(shí)僅在各大服裝批發(fā)市場內(nèi)經(jīng)銷,時(shí)至今日,以純已聘用超過xx0位員工,分享同一信念,在中國及世界各地超過3000家專賣店。該公司位于“中國時(shí)裝之都”東莞市虎門鎮(zhèn),在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標(biāo)”的榮譽(yù)。
2.標(biāo)志釋義。
“以純”源于青年一族追求返以純真的心境,準(zhǔn)確地體現(xiàn)了品牌的市場定位。英文則是yi(以純的以的拼音)和fashion(時(shí)尚)的有機(jī)組合,發(fā)音近似粵語“以純”。標(biāo)志亮點(diǎn)圓弧虛線和圓點(diǎn)為抽象的網(wǎng)絡(luò)與鼠標(biāo),整體的“e”形狀揭示了品牌緊貼電子商業(yè)時(shí)尚的特色。
3.人群定位。
以純專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只適合16~23歲的學(xué)生和少男少女。在以純的公司網(wǎng)站上,可以清楚地看到以純將18~30歲的人都列入自己的目標(biāo)消費(fèi)人群,但在產(chǎn)品開發(fā)上,以純的產(chǎn)品明顯年輕化了,25~30歲有足夠購買力的消費(fèi)群在以純找不到適合自己的產(chǎn)品。對(duì)以純而言,這是一個(gè)極大的浪費(fèi)。
二、以純?cè)谇暹h(yuǎn)的市場:
(1)人口環(huán)境分析:
1、性別細(xì)分。
l女裝市場分析:女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的,有“得女裝者得天下”一說。
l男裝市場分析:根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局xx年第五次全國人口普查公報(bào),中國男性人口數(shù)量為65355萬人,占總?cè)丝诘?1.63%,比女性的比例略高,由此可見,中國的男裝消費(fèi)者構(gòu)成了一個(gè)容量不可忽視的市場。
2、年齡段細(xì)分。
l18-30年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要群體,是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多于男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購買欲望,時(shí)尚、個(gè)性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。
l30-45年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購買單件服裝價(jià)值最高的群體,該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,有較強(qiáng)的購買欲望。
only品牌的調(diào)研報(bào)告篇二十
產(chǎn)品背景:only是丹麥國際時(shí)裝公司bestseller集團(tuán)旗下知名品牌之一。ller擁有only(女裝)、veromoda(女裝)、jack&jones(男裝)和exit(童裝)四個(gè)知名品牌。又一全新品牌—selected男裝于20xx年8月15日正式登陸中國市場。集團(tuán)成立于1975年,集團(tuán)創(chuàng)立25周年以來,已經(jīng)在全球18個(gè)國家擁有650間形象專賣店和超過6000間加盟店。主要市場包括挪威、丹麥、瑞典、德國、芬蘭、荷蘭、西班牙等11個(gè)歐洲市場。bestseller的設(shè)計(jì)師遍布?xì)W洲,總是站在世界潮流的前沿,為大都市的年輕人營造超級(jí)時(shí)尚。bestseller集團(tuán)在1984年建立香港辦事處,1990年建立北京辦事處,1996年在天津建廠,開始在中國市場推廣旗下的服裝品牌,帶給中國喜愛時(shí)尚的年輕人充滿活力與自由的生活方式。
only的成功是源于對(duì)20世紀(jì)60年代的英國設(shè)計(jì)師瑪利·奎恩特的概念表達(dá),以草綠色、淺粉色、藍(lán)色等鮮艷的色彩,將印花與色彩結(jié)合起來,透露出only女孩張揚(yáng)自我的主張,隨處讓你感受only的色彩空間。它整體的設(shè)計(jì)思路,流行元素的應(yīng)用,在同類商品中堪稱經(jīng)典!手編棉質(zhì)蕾絲,印第安螺旋花紋,帶有宗教印花的真絲雪紡,綠松石的掛飾,英式繡花,以及性感的v字低領(lǐng)都是本季only設(shè)計(jì)的當(dāng)家元素。only品牌于1995年在丹麥創(chuàng)建;1996年only來到中國,為所有生活在世界各大城市的獨(dú)立、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行、對(duì)時(shí)尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設(shè)計(jì)。only的定位是15歲至35歲之間的都市女性;only所采用的新型高科技面料,最時(shí)尚的設(shè)計(jì),將帶您體驗(yàn)時(shí)尚的一部分。
此次調(diào)研在揚(yáng)州金鷹的文昌店進(jìn)行
從金鷹專賣店中的調(diào)查來看,品牌女裝的各來源地的品牌數(shù)量來看,深圳女裝的數(shù)量在揚(yáng)州市場所占的比例還是比力高的,到達(dá)了12%,其數(shù)量相當(dāng)于浙江、天津、福建、遼寧、江蘇、山東、湖北幾個(gè)省分女裝數(shù)量的總和。但就單一品牌的市場籠罩率來看,深圳品牌女裝的單一品牌市場籠罩率并不是很高。
目前,中國女裝行業(yè)的市場競爭格局,正由過去的降價(jià)競爭快速變成款式、時(shí)尚、銷售環(huán)境等綜合因素的競爭,甚至說洗牌和品牌競爭才剛剛開始。面對(duì)全新的市場環(huán)境,只有在價(jià)值取向、行為準(zhǔn)則、職業(yè)素養(yǎng)、任職能力等方面尋找出不足和缺陷,女裝企業(yè)才能生存和發(fā)展。在大多數(shù)女裝徘徊在打折與走量之中時(shí),也有部分品牌能夠脫穎而出成為其中的佼佼者。
only——定位與服務(wù)先行
only是一個(gè)定位精準(zhǔn)的市場化品牌。其消費(fèi)者對(duì)象是在生活中獨(dú)立、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行,對(duì)時(shí)尚和品質(zhì)敏感的年輕都市女性。因此,其選料大多來自歐洲和日本,同時(shí)設(shè)計(jì)師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色,結(jié)合最新流行趨勢(shì),設(shè)計(jì)出許多穿著舒適并代表世界流行的服裝。
only——敏銳的市場嗅覺
消費(fèi)者很多收獲。既順應(yīng)了愛美女性逛街的習(xí)慣,又能滿足購物的欲望。only的設(shè)計(jì)理念、品牌定位符合了消費(fèi)的需求,他們真正做到了隨著時(shí)尚變化而變化,達(dá)到了快速更新款式,永遠(yuǎn)能做到每周都是在變化的,而最主要的是only品牌的系列化。而對(duì)于現(xiàn)在追求個(gè)性的年輕人來說,only的款式新穎,你不會(huì)在大街上看到雷同的服裝不會(huì)擔(dān)心有“撞衫”的危險(xiǎn)這就是only的承諾。,對(duì)于我們來說這僅僅是基礎(chǔ),而最主要的是only品牌的系列化。如外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、t恤衫、襯衣和其它飾品(如背包、帽子、手套等),這些系列化的服飾也都是快速地新款上市。
only—服飾的多樣性
only的服裝適合出游、朋友聚會(huì)、晚間娛樂、校園生活等各種輕松的休閑場合它在帶來了世界流行時(shí)尚的同時(shí),也帶來了世界一流的質(zhì)量與服務(wù),它撇開了國際知名品牌都采用的高價(jià)位的做法,采取了合理的價(jià)格,保持親切近人,更為樸素的做法。世界超級(jí)模特海倫娜和納奧米·坎貝爾都曾是only的形象代言人。only為所有生活在世界各大都市的獨(dú)立、自由、追求時(shí)尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設(shè)計(jì)。代表年輕人活力,有趣的生活方式,充滿動(dòng)感和濃厚的時(shí)代氣息。only女性是20歲左右的女孩,她們樂于擁有獨(dú)特的個(gè)性,only為她們帶來了年輕、活力,有趣的生活方式。其面料是選用來自歐洲和日本的高級(jí)面料,設(shè)計(jì)師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色,結(jié)合最新流行趨勢(shì),設(shè)計(jì)出許多穿著舒適并代表世界流行時(shí)尚的款式。only品牌于1996年來到中國,only女裝有:外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、t恤衫、襯衣和其它飾品,如背包、帽子、手套。only女裝系列有:lux系列(luxury奢華),ct系列(citytrend都市),sw系列(streetwear街頭),每一季每個(gè)系列都有緊扣歐美時(shí)尚的不同的流行主題。
only———與眾不同的風(fēng)格
only的風(fēng)格是與眾不同的、富有激情并充滿生機(jī)。當(dāng)季最流行的音樂和國際潮流都是only的設(shè)計(jì)靈感。這種獨(dú)特的風(fēng)格體現(xiàn)在貼身合體的造型,特別合身的裁減體現(xiàn)了著裝人的個(gè)性,讓時(shí)尚女性的風(fēng)采盡現(xiàn)。only是一個(gè)市場化品牌,其消費(fèi)者對(duì)象是15歲至35歲之間的都市女性,她們?cè)谏钪歇?dú)立、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行,對(duì)時(shí)尚和品質(zhì)敏感。only選用歐洲和日本的高級(jí)面料,設(shè)計(jì)師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色,結(jié)合最新流行趨勢(shì),設(shè)計(jì)出許多穿著舒適并代表世界流行時(shí)尚的款式。中國市場的主設(shè)計(jì)師是丹麥資深的設(shè)計(jì)師,她賦予服裝最新,最大膽的理念。馮雪說,最主要的是我們還會(huì)根據(jù)季節(jié)來推出一些流行主題,真正能滿足消費(fèi)者的需求,才是我們品牌暢銷的主要原因。
only——高科技的面料
only的有些面料來自歐洲和日本,特別注重運(yùn)用如富強(qiáng)纖維、氨綸等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒適性,又容易清洗,保持良好的形態(tài)。適合約會(huì)、休閑、工作,令女性能夠輕松應(yīng)對(duì)多種場合。的高級(jí)面料搭配:瀏覽only的服裝,人們總是能有驚喜的新發(fā)現(xiàn):十?dāng)?shù)種顏色系列,幾十種面料,上百種款式,以及恰到好處的飾物,無論怎樣挑選,only都能令時(shí)尚女孩展示自我,散發(fā)自信風(fēng)采。
only———專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
only選擇服裝,可以得到專業(yè)的服裝咨詢,和最真誠的品牌服務(wù)。而不僅僅只是看到一個(gè)幫你拿衣服、包裝衣服的銷售人員。傳統(tǒng)的銷售方式只要求導(dǎo)購做好銷售就可以了,對(duì)于品牌內(nèi)涵、品牌定位以及品牌的特點(diǎn)一無所知,在當(dāng)今的競爭下,其品牌的銷售當(dāng)然業(yè)績平平。只有真正了解品牌內(nèi)涵、設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念,才能算是一個(gè)新生代的銷售人員,才能抓住消費(fèi)者心理。顧客第一次親密接觸企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),面對(duì)的就是企業(yè)的銷售人員。所以,銷售人員的精神面貌是企業(yè)的一面鏡子,銷售人員的銷售技巧和銷售熱情從很大程度上決定了產(chǎn)品的市場占有率。
每當(dāng)走進(jìn)一家家大型百貨商場、購物中心、服裝商城,眼中閃現(xiàn)最多的是女裝的“身影”,她們占據(jù)了大多數(shù)商場的整整一層,甚至是兩層。近十年中國女裝的發(fā)展是令人驚訝的,產(chǎn)量、內(nèi)銷、出口都保持著較高的的增長率,成績斐然。然而,中國女裝正在面臨的考驗(yàn)也是十分嚴(yán)峻的:市場占有總量的擴(kuò)大,源自利潤空間的壓縮;女裝市場的日益繁榮,伴隨著一些企業(yè)的虧損或?yàn)l臨虧損,更有甚者虧損已經(jīng)達(dá)到20%以上等等。同時(shí),在中國的時(shí)尚界,女裝也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到男裝那么強(qiáng)烈的品牌效應(yīng),伴隨著女裝品牌的似乎就是女性那種與生俱來的“嬌美卻也柔弱”,無論是定位、渠道及售后等基本功多數(shù)遠(yuǎn)沒有男裝來的扎實(shí)。
品牌定位重復(fù)與空擋
品牌的核心價(jià)值就是表達(dá)顧客心目中的價(jià)值,達(dá)成互動(dòng)認(rèn)同,是顧客購買的理由。雖然國內(nèi)主要城市對(duì)中、高檔品牌女裝的需求在不斷的增加,并且形成了一定的規(guī)模,但是不斷增加的中小女裝企業(yè),大多對(duì)于品牌的重視程度不夠,以低質(zhì)無創(chuàng)造性模仿為主,使得中低檔市場供過于求。且女裝品牌的競爭多在價(jià)格上做文章,使得市場競爭進(jìn)入“惡性循環(huán)”。這種重復(fù)定位可以獲得短期利益,節(jié)省設(shè)計(jì)成本并可以暫時(shí)回避市場風(fēng)險(xiǎn),但是無法形成與其他品牌區(qū)分的品牌風(fēng)格、品牌個(gè)性甚至品牌文化。在中國本土?xí)r裝品牌當(dāng)中,當(dāng)我們提到男裝品牌,就會(huì)想到雅戈?duì)?、勁霸、柒牌、七匹狼、利郎一提到兒童服裝品牌,就會(huì)想到派克蘭帝、力果、紅黃藍(lán)、巴拉巴拉、小豬班納一提到休閑裝品牌,就會(huì)想到美特斯邦威、森馬、佐丹奴、高邦、拜麗德一提到內(nèi)衣品牌,就會(huì)想到戴安芬、安莉芳、古今、愛慕除了這些品牌以外,我們很難再想起非常優(yōu)秀或者非常讓人振奮的品牌了。
而在女裝品牌當(dāng)中,杭州的、深圳的、上海的、廣州的都可以讓人叫出許多的品牌名稱,但真正讓人覺得非常強(qiáng)勢(shì)的卻幾乎沒有。
固然,這跟女人購物時(shí)隨意性和沖動(dòng)性更強(qiáng)有著一定的瓜葛。中國女裝銷售份額在逐年提高,但仍然讓品牌商、省級(jí)代辦別人代理商和終端零售商覺三彩女裝官方網(wǎng)得時(shí)裝生意"越來越難做",其實(shí)是競爭有不斷加重。筆者預(yù)言,將來中國本土女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高、優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象更加較著的局面。
在重復(fù)定位的同時(shí),市場也存在著空檔。過渡專注于搶占風(fēng)險(xiǎn)更小的市場使得品牌定位集中化現(xiàn)象嚴(yán)重,對(duì)于細(xì)分市場和不同女性需求調(diào)研的缺乏加上設(shè)計(jì)、創(chuàng)新能力的不足,暴露出了品牌定位不足。逐漸步入社會(huì)的“80后白領(lǐng)”一代,對(duì)于服裝的需求不僅是t恤、牛仔褲或者刻板的職業(yè)套裝等等,她們需要更富有時(shí)代感、體現(xiàn)個(gè)性、富有創(chuàng)意卻不失品味與文化的服裝,對(duì)于服裝所體現(xiàn)的內(nèi)涵的要求最為豐富。如何打造時(shí)尚、休閑、個(gè)性、品味、創(chuàng)意又具有職業(yè)感于一體的品牌,是滿足這個(gè)部分市場的關(guān)鍵。同時(shí),女裝品牌又主要以年輕女性為主,板型多適合身材較好的女性,同時(shí)又要求有一定的購買其。然而擁有較高的購買力,卻因結(jié)婚生子而身材“走樣”,在希望以服裝來突顯美麗的時(shí)候,卻很難找到能夠滿足這一點(diǎn)要求的女裝品牌。這一類女裝品牌成為女裝行業(yè)發(fā)展的盲點(diǎn),后勁不足且明顯缺乏個(gè)性。
“品牌延伸盲目”
從理論上說進(jìn)行品牌延伸不失為一種捷徑。然而簡單地把女裝類品牌向非服裝產(chǎn)品延伸絕非易事,采取這種策略的企業(yè)往往這樣認(rèn)為:要以一個(gè)陌生的品牌進(jìn)入一個(gè)原已瓜分殆盡的市場,要在消費(fèi)者心目中擁有一席之地,成本高昂。而利用成名品牌推出新產(chǎn)品,既可提高消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知率,又能降低企業(yè)的促銷底本,從而大大提高新產(chǎn)品市場成功的機(jī)會(huì)。
然而,雖然經(jīng)過多年的市場歷練,涌現(xiàn)了一批有相當(dāng)?shù)拿雷u(yù)度和抗風(fēng)險(xiǎn)性的品牌,單從總體上看真正能經(jīng)受市場考驗(yàn)的強(qiáng)勢(shì)品牌卻并不多見,常常是“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”。也就是說,中國女裝品牌還處在變數(shù)不斷的成長期。以一個(gè)根基薄弱的品牌在全新的市場競爭,勝出的系數(shù)也不會(huì)太高。
品牌延伸的另一面,是對(duì)消費(fèi)者的信任透支和品牌資產(chǎn)的稀釋,“廣種薄收甚至絕收的后果”是并不容易避免的。更多的品牌企業(yè)選擇了拓展產(chǎn)品線的路線,由于產(chǎn)品線延伸沒有超越企業(yè)已有的經(jīng)營領(lǐng)域,因此看起來更容易操作,但在究競選擇什么樣的相關(guān)產(chǎn)品,又是否符合甚或提升品牌的核心價(jià)值上缺乏定位。不少企業(yè)把這種選擇稱之為“打造時(shí)尚產(chǎn)品”和“營造生活方式”,但企業(yè)的品牌實(shí)力到底有多強(qiáng)卻沒有在考慮之中。
“區(qū)域品牌”突破難
中國的大多數(shù)女裝品牌大多有著強(qiáng)烈的地域韻味,真正能夠成為全國性規(guī)模且具有全國性影響力的品牌卻并不多見。毗鄰香港、澳門的深圳和廣州由于地理位置及交流的方便吸取了大量的港澳文化,因此以港澳時(shí)尚元素及設(shè)計(jì)理念的深圳和廣州的服裝更能打動(dòng)廣州的女性;帶有濃重的江南文化氣息且設(shè)計(jì)秀美、款式嬌小的杭州女裝更適合于小巧、嬌美的杭州女性;武漢的女性則更喜歡武漢那些注重濃重的色塊、鮮艷的顏色搭配的當(dāng)?shù)仄放啤?/p>
這些區(qū)域品牌的發(fā)展基本上都走著同樣的路線:發(fā)展到一定的階段后就直接有選擇地向目標(biāo)城市發(fā)展。中國疆域遼闊,地域所造成的風(fēng)俗與文化也有所不同。就拿南北方女性來說,她們?cè)谏聿?、體型、氣質(zhì)、穿著習(xí)慣存在著諸多的差異,其對(duì)于國際流行時(shí)尚的接納速度和程度也存在差異。
因此,經(jīng)過多年發(fā)展的中國女裝依舊帶有明顯的區(qū)域特征。而國內(nèi)的全國性女裝高端市場幾乎全被國外品牌所占領(lǐng),能走出國門的女裝品牌更是寥寥無幾。“渠道掌控力較差”
only代表的是一種風(fēng)格、一種年輕人的獨(dú)特風(fēng)格”,only女士如此形容自己的設(shè)計(jì),不是不斷思索接下來要做什么,而是自問要以何種方式表現(xiàn),這么一來鼓動(dòng)將永不停止。自信熱情的only女士將這股精神融入她的每一件設(shè)計(jì),使only成為相當(dāng)具個(gè)人風(fēng)格的品牌。only的設(shè)計(jì)帶有鮮明的個(gè)人色彩,她追求自由;她強(qiáng)悍獨(dú)立但是卻有十足的女人味。only——來自歐洲時(shí)尚最前沿的設(shè)計(jì)。
only品牌的調(diào)研報(bào)告篇二十一
一、是商務(wù)部確定的中部9個(gè)加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地之一,是中部地區(qū)國家首批典型資源枯竭城市之一,還是“十一五”期間跨國公司最佳投資城市。
一、是商務(wù)部確定的中部9個(gè)加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地之一,是中部地區(qū)國家首批典型資源枯竭城市之一,還是“十一五”期間跨國公司最佳投資城市。
焦作商業(yè)部分以解放路和民族路為主要商圈(以三維商業(yè)廣場和百貨樓)為中心向周邊輻射,商圈的構(gòu)成為,臨街商鋪,大型百貨生活超市和家電商場,以塔南路和人民路為次要商圈(為丹尼斯生活廣場和大商千盛百貨)為中心向周邊輻射,商圈的構(gòu)成為,臨街商鋪,中型生活超市。
1.商圈狀況。
商圈內(nèi)以大型百貨和中性生活超市為主;
商圈內(nèi)餐飲配套較強(qiáng),(主要有德克士、永和豆?jié){、阿利茄汁面、三維咖啡等);
娛樂行在香港購物街四層有動(dòng)漫電玩城和奧斯卡電影院。賓館酒店業(yè)均為中高檔酒店,住宿條件較舒適,入住率較高。
2、臨街商鋪狀況。
商圈內(nèi)解放路和民主路區(qū)域街區(qū)商鋪是近些年形成的設(shè)施條件裝修等都較好的中檔商業(yè),其中也不乏區(qū)域內(nèi)較知名品牌如:與狼共舞,李寧、波司登,可愛洋服等品牌服飾專賣店,其經(jīng)營狀態(tài)也較好,針對(duì)客群是縣區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)收入較高的人群,是整個(gè)武陟地區(qū)中檔商品的集散地,多數(shù)經(jīng)營商家具備現(xiàn)代經(jīng)營思路和拓展實(shí)力。
商圈內(nèi)解放路和民主路這類街區(qū)是多年積淀形成的傳統(tǒng)商業(yè)街,商鋪基本裝修較上檔次。
3、百貨生活超市狀況:
目前市區(qū)內(nèi)有四家百貨生活超市,分別是解放路“三維商業(yè)廣場”、“香港商業(yè)街”位于塔南路和人民路的“丹尼斯生活廣場”和“大商千盛百貨”
(1)、三維商業(yè)廣場。
三維商業(yè)廣場廣場是焦作市最大的綜合性百貨,也是唯一規(guī)劃布局現(xiàn)代的商業(yè)綜合體,地上有六層,地下有一層是超市!其主體建筑面積12.8萬平方米,地下停車場面積達(dá)1.2萬平方米,花園式景觀廣場占地0.5萬平方米,主樓高25層111米,擁有24部自動(dòng)豪華扶梯,4部垂直電梯。
(2)、香港購物街。
香港購物街:為南北兩個(gè)主題樓中間位步行街組成,南北主題樓為四層,一層現(xiàn)是手機(jī)賣場和運(yùn)動(dòng),二層淘寶店、三層淘寶店和鞋區(qū),四層美食街和動(dòng)漫電玩及奧斯卡電影院。
(3)、丹尼斯生活廣場。
(4)、大商千盛百貨。
大商千盛百貨規(guī)劃三層,一層百貨和超繼100運(yùn)動(dòng),二層、三層百貨。
缺少代表性的娛樂行當(dāng)。
老區(qū)商業(yè)中心向新區(qū)轉(zhuǎn)移速度慢導(dǎo)致新區(qū)有中心無人氣。
南北落差大。
將有代表性的娛樂場所集中起來,形成有娛樂風(fēng)氣的商業(yè)街。
南北均衡發(fā)展,加快商業(yè)中心向新區(qū)轉(zhuǎn)移。
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