統(tǒng)計調(diào)研方案(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 07:48:12
統(tǒng)計調(diào)研方案(匯總19篇)
時間:2023-11-18 07:48:12     小編:LZ文人

一個成功的方案不僅要解決問題,還要為未來的發(fā)展提供長遠的規(guī)劃。在制定方案時,我們需要綜合各方面的意見和建議。通過閱讀這些方案范例,我們可以了解到不同問題的解決思路和方法,提高我們的解決問題的能力。

統(tǒng)計調(diào)研方案篇一

相對于統(tǒng)計業(yè)務(wù)特別是各項考核工作來講,統(tǒng)計宣傳工作似乎顯得不是那么重要,可輕可重,可急可緩。但是,相對于社會對統(tǒng)計的認識、了解及社會上對統(tǒng)計的種種質(zhì)疑,統(tǒng)計宣傳就有著不可替代的作用了。同時,從近年來資興市統(tǒng)計工作在郴州乃至全省能夠處于領(lǐng)軍地位,資興出色的統(tǒng)計宣傳工作也發(fā)揮了其獨特的推進作用。

目前,資興統(tǒng)計宣傳工作總體狀況是好的,一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭好,二是獎勵制度好,三是統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì)好。但也存在一些不容忽視的問題。

一是高質(zhì)量的對領(lǐng)導(dǎo)決策參考價值較高的統(tǒng)計分析少。

二是高水平的能夠上省級以上的分析、信息不多。

三是各專業(yè)、各股室發(fā)展不平衡。四是基層統(tǒng)計宣傳力量溥弱。

究其原因:

一是“三分之一”工作法沒有真正落到實處。部分同志僅僅是為了完成任務(wù)而寫,沉下心來有針對性的開展調(diào)查研究不夠。

二是對信息、分析寫作的認識不夠,責(zé)任心不強,往往是快到月底了,才手忙腳亂的湊個數(shù),甚至有的同志連基本任務(wù)都不完成。

三是基層單位重數(shù)字、輕寫作的現(xiàn)象普遍存在。

一要進一步提高對統(tǒng)計宣傳工作重要性的認識。

今年,資興市統(tǒng)計局成功制作了一個高質(zhì)量的統(tǒng)計宣傳專題片,這是我局全體干部職工集體智慧的結(jié)晶。資興電視臺的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員評價說:這是我市部門宣傳專題片最棒的片子。省局領(lǐng)導(dǎo)稱贊為“達到甚至超過了省級專題片的制作水平”。在電視臺及網(wǎng)站播出以后,社會反響良好,很多熟人和朋友看到片子后對身為主創(chuàng)人員的我說:看了你們的專題片后,才知道原來統(tǒng)計局要做這么多的事,做這么重要的工作。社會各界對統(tǒng)計有了更多的了解和更深的理解。可見,統(tǒng)計宣傳是何等的重要。從統(tǒng)計專業(yè)本身的需要來講,做同樣的工作,你比別人宣傳得好,你就是勝出的那一個人。

二要把統(tǒng)計宣傳作為統(tǒng)計創(chuàng)新的重要抓手。

單從統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作來講,各地大同小異,都是按統(tǒng)一的統(tǒng)計制度來做,相對來講,統(tǒng)計宣傳沒有統(tǒng)一的模式,因此就有更多的空間和廣闊的舞臺。比如,在第二次全國經(jīng)濟普查中,我市在局長彭衛(wèi)東的創(chuàng)意和領(lǐng)導(dǎo)下,開展了轟轟烈烈的“經(jīng)濟普查、拉動內(nèi)需、20萬元大酬賓活動”,“政企聯(lián)手,應(yīng)對危機,共度難關(guān)”的氣魄和聲勢,完全出乎統(tǒng)計系統(tǒng)甚至社會各界的意料,其影響和效果在全省乃至全國都是有名的。這既是統(tǒng)計宣傳的一個創(chuàng)舉,也是統(tǒng)計創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)、回報社會的一大突破。

三要進一步完善統(tǒng)計宣傳相關(guān)制度。

四要充分發(fā)揮人才帶動作用,建設(shè)一支高素質(zhì)的統(tǒng)計宣傳隊伍。

要以研究生加盟資興統(tǒng)計為契機,帶動一批復(fù)合型宣傳骨干,多出精品,多上優(yōu)稿,多寫出有份量有價值的統(tǒng)計分析,多出統(tǒng)計成果。其次,要加強對基層統(tǒng)計宣傳隊伍的培養(yǎng),加大統(tǒng)計宣傳考核力度,加強統(tǒng)計宣傳、信息員的培訓(xùn)力度,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)的統(tǒng)計員都成為優(yōu)秀的統(tǒng)計宣傳員。

五要切實推行好“三分之一”工作法,加強統(tǒng)計調(diào)研。

根據(jù)不同階段統(tǒng)計工作需要,有針對性地提出調(diào)研課題,特別是實事求是的、供領(lǐng)導(dǎo)決策參考的調(diào)研課題,包括內(nèi)參課題和信息。廣開信息渠道,廣集信息素材,廣納業(yè)內(nèi)精英,我們的統(tǒng)計宣傳工作定將邁上一個新臺階。

統(tǒng)計調(diào)研方案篇二

勞動工資統(tǒng)計從上世紀50年代初開始,1952年國家統(tǒng)計局成立,隨即進行了一次城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)情況調(diào)查,之后勞動工資統(tǒng)計歷經(jīng)一系列變革,統(tǒng)計對象的范圍不斷擴大。

(一)50年代到80年代勞動工資統(tǒng)計范圍為城鎮(zhèn)集體以上單位,主要統(tǒng)計全民和城鎮(zhèn)集體職工人數(shù)和工資;1990年-20xx年國家統(tǒng)計局把統(tǒng)計范圍擴展為城鎮(zhèn)非私營單位,其統(tǒng)計對象為全民、集體、其他所有制經(jīng)濟單位(內(nèi)資:股份合作、聯(lián)營、有限責(zé)任公司、股份有限公司;外資:港澳臺商投資;外商投資),不包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營單位和個體工商戶。

(二)20xx年-20xx年,勞動工資統(tǒng)計范圍除城鎮(zhèn)非私營單位外,增加了“三上”私營企業(yè)(即規(guī)模以上工業(yè),資質(zhì)以上建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè),限額以上批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)中的私營企業(yè))。20xx年開始增加其他私營單位:19人及以下的單位采用典型調(diào)查,20人及以上的單位進行抽樣調(diào)查。

(三)20xx年以后,勞動工資統(tǒng)計制度分為兩種:城鎮(zhèn)非私營單位和私營單位。非私營單位調(diào)查范圍不變,私營單位調(diào)查范圍采用以下方式調(diào)查:企業(yè)一套表單位(即“四上”企業(yè),統(tǒng)計范圍是轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工業(yè),有資質(zhì)的建筑業(yè)、全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè),限額以上批發(fā)零售業(yè)和限額以上住宿餐飲業(yè)、國家重點服務(wù)業(yè)和省級服務(wù)業(yè))全面調(diào)查。其它非一套表私營單位按就業(yè)人員分類,100人以上全面調(diào)查,20-99人抽樣調(diào)查,19人以下典型調(diào)查。但全面調(diào)查和抽樣調(diào)查分別實施,數(shù)據(jù)沒有合并使用,且抽樣的數(shù)據(jù)縣級沒有代表性,不能推算總體,不能對外公布使用。目前勞動工資統(tǒng)計實行網(wǎng)上直報,勞資報表告別紙介質(zhì)上報方式(除了視同法人的銀行等產(chǎn)業(yè)活動單位仍延續(xù)紙質(zhì)報表)。

隨著投資主體日益多元化,多種經(jīng)濟成份共同發(fā)展,個體私營經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,20xx年非國有經(jīng)濟增加值占gdp比重達86.1%。而現(xiàn)行勞動工資統(tǒng)計主要偏重反映城鎮(zhèn)非私營和“四上”私營企業(yè)的勞動情況,規(guī)模較小的私營、個體工商戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)并不包括在內(nèi),這樣統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)不反映或不能切實地反映已逐漸成為吸納就業(yè)主體的私營、個體等經(jīng)濟性質(zhì)的勞動用工情況和工資水平,統(tǒng)計范圍帶有明顯的局限性。正是由于這種落后于目前經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計規(guī)則,導(dǎo)致了本應(yīng)給予高度重視的大多數(shù)較低工資收入的企業(yè)職工沒有納入統(tǒng)計范圍,目前已統(tǒng)計的恰恰都是有較高工資收入的人員,在一定程度上拉高了就業(yè)人員平均工資水平,導(dǎo)致統(tǒng)計部門公布的數(shù)據(jù)不能被普通百姓接受。以為例:城鎮(zhèn)非私營企業(yè)絕大多數(shù)屬于壟斷行業(yè),工資水平居高不下,影響全縣城鎮(zhèn)非私營單位工資水平明顯偏高。20xx年全縣城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員平均工資63848元,分別高出全國、全省和全市12374元、7277元和4065元,而20xx年人均gdp僅為39705元,分別低于全國、全省和全市2204元、28757元和6678元,工資水平與經(jīng)濟發(fā)展明顯不匹配,不能真實反映整體的就業(yè)情況和勞動力價格水平。

(1)統(tǒng)計指標(biāo)設(shè)置復(fù)雜且缺乏實用性。一是統(tǒng)計指標(biāo)設(shè)置復(fù)雜。復(fù)雜的指標(biāo)設(shè)置只會影響數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。基層統(tǒng)計人員變動頻繁,對指標(biāo)解釋理解不深,指標(biāo)涵義僅憑自己的理解去填寫。比如“單位負責(zé)人”這個指標(biāo),大部分人一看就覺得是法人代表,但是其實指標(biāo)解釋是包括單位中層的;再比如就業(yè)人員下面的按人員類型分的三個指標(biāo),在崗職工、勞務(wù)派遣人員、其他就業(yè)人員,且不說各自的指標(biāo)解釋,單說其中的區(qū)別就讓人頭痛,掛職鍛煉的人員屬于原單位在崗職工,要按照誰發(fā)工資誰統(tǒng)計的原則,而勞務(wù)派遣的人員又要統(tǒng)到實際用工單位,不能按照誰發(fā)工資誰統(tǒng)計的原則,勞務(wù)派遣工的界定又是一系列的說明,縣級專業(yè)人員也要仔細研讀指標(biāo)解釋才能確定界限,基層單位的統(tǒng)計人員可想而知大部分是根據(jù)自己的理解填個數(shù)據(jù)而已。還有在崗職工的工資分類指標(biāo),晦澀難懂,使基層統(tǒng)計人員極易產(chǎn)生歧義,如“績效工資”機關(guān)單位誤以為只是事業(yè)人員工資單上的績效工資,而實際的指標(biāo)解釋卻是獎金性質(zhì)的工資,機關(guān)人員也有此項目。二是統(tǒng)計指標(biāo)缺乏實用性。一直以來,反映勞動工資水平的指標(biāo)主要有就業(yè)人員期末人數(shù)、就業(yè)人員平均人數(shù)、就業(yè)人員工資總額、就業(yè)人員平均工資等,其實用性和靈活性很大程度上已落后于社會需求,反映各級政府決策、企業(yè)需要及社會焦點問題的指標(biāo)顯得尤為不足。如當(dāng)前社會各界普遍關(guān)注的大學(xué)生就業(yè)問題、農(nóng)民工就業(yè)情況、行業(yè)用工需求、下崗再就業(yè)等社會保障熱點,在這些指標(biāo)群上,勞動工資方面仍是空白。

(2)反映就業(yè)人員工資水平的指標(biāo)單一化。在現(xiàn)行的勞動工資統(tǒng)計中,僅有本單位全部就業(yè)人員的平均工資一項指標(biāo)。平均工資是一個整體的概念,它的數(shù)據(jù)及漲幅代表的都是整體的水平。簡單的平均所帶來的問題,是掩蓋了平均下的不平均。一方面,掩蓋了不同行業(yè)、不同單位之間的不平均。從20xx年勞動工資年報來看,最高行業(yè)平均工資為最低行業(yè)平均工資的6.3倍。另一方面,掩蓋了單位內(nèi)部的不平均?,F(xiàn)在企業(yè)老總和普通員工的工資差距越拉越大,相差幾十倍、上百倍的也不在少數(shù)。而僅僅提供一個單位的平均工資,無法解釋更多的不平均。從工資分布來看全社會各群體工資水平呈“偏態(tài)”分布,工資高的人數(shù)占少數(shù),工資低的占大多數(shù),現(xiàn)有的資料又無法反映這些情況。因為指標(biāo)的單一,解釋不清深層次的原因,老百姓是從自身的角度去理解這些數(shù)據(jù),因而在向社會公布平均工資這項數(shù)據(jù)時,造成公眾對數(shù)據(jù)的質(zhì)疑,也帶來統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量不高的現(xiàn)象。

(1)統(tǒng)計范圍廣,工作任務(wù)繁重。當(dāng)前勞動工資統(tǒng)計涉及的單位多、任務(wù)重、壓力大,不僅包含了工業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、批發(fā)零售、住宿餐飲、服務(wù)業(yè)等行業(yè)里面的“四上”企業(yè),而且包含了所有“四下”非私營單位,加起來有四百多個單位,工作量十分繁重。而目前采用的網(wǎng)上直報開網(wǎng)時間較短,基層統(tǒng)計人員頻繁更換或身兼數(shù)職,報表期間能主動直報的單位只占少數(shù),大多數(shù)單位往往需要縣級統(tǒng)計人員通過電話、qq、辦公助手發(fā)短信等形式三番五次提醒和催報,個別單位還須多次催報,催報難度較大。同時在規(guī)定的時間內(nèi),縣級專業(yè)人員不僅有大量的催報工作,更有無盡的比對工作,需分行業(yè)、分單位逐個比對填寫說明,工作量大幅度增加。

(2)網(wǎng)上直報操作平臺有待完善。勞動工資統(tǒng)計報表收集的方式由紙質(zhì)報表改為聯(lián)網(wǎng)直報,給基層統(tǒng)計減輕了一定工作量。但由于統(tǒng)計單位數(shù)量越來越多,報表報送時間較短,系統(tǒng)穩(wěn)定性不強,企業(yè)配合程度低等原因,導(dǎo)致報表收集的難度越來越大。

一是網(wǎng)上操作平臺報送時間緊。聯(lián)網(wǎng)直報有較強的時間限制,尤其是季度報表,通常國家從開網(wǎng)到關(guān)網(wǎng)時間相當(dāng)短,一般為5-7天,縣級勞資專業(yè)人員要在5-7天時間內(nèi)催報、審核幾百家勞資報表。因報表報送時間短,大量的單位集中上報,有的單位不同的統(tǒng)計人員還會同時上報不同的報表,造成網(wǎng)絡(luò)擁堵,在報表高峰期經(jīng)常出現(xiàn)打不開網(wǎng)頁或者不能正常上報的現(xiàn)象,給企業(yè)帶來諸多的不便。有的單位制度很規(guī)范,發(fā)工資時間較遲,報表上報前要層層把關(guān),在規(guī)定的上報時間往往是倉促上報,因此要在短時間內(nèi)催報齊所有單位會越來越難。

二是網(wǎng)上直報操作程序過于煩瑣。直報系統(tǒng)對瀏覽器的要求較高,比如需要使用較低版本的ie瀏覽器,無攔截軟件等才能成功下載證書或穩(wěn)定上報。許多基層統(tǒng)計人員計算機操作能力有限,對網(wǎng)上直報操作程序往往束手無策,需要縣級勞資專業(yè)人員電話指導(dǎo)或電腦遠程操作證書安裝、瀏覽器設(shè)置等程序,其同類問題反復(fù)操作耗費大量時間精力,搞得專業(yè)人員疲憊不堪。甚至有個別單位因反復(fù)操作不成功而放棄直報,改為傳紙質(zhì)報表再行代報等等,這些都給數(shù)據(jù)收集增加了難度。

三是系統(tǒng)審核公式不夠嚴謹。在系統(tǒng)開網(wǎng)之前,審核公式應(yīng)該已經(jīng)通過檢驗完整無誤的,但實際情況是系統(tǒng)開網(wǎng)之后又時不時的添加審核公式,大大增加后期審核工作量。由于后期添加的審核公式,致使有許多單位已上報,審核后又出現(xiàn)許多錯誤,縣級勞資專業(yè)人員只能用短信或電話通知企業(yè)再行修改錯誤,有的企業(yè)往往上報后便撒手不管,出現(xiàn)錯誤不按要求修改或填寫說明,如對其反復(fù)催促易引起企業(yè)統(tǒng)計人員的反感。另外對于基層單位統(tǒng)計人員而言,需要更加簡單明了的錯誤信息提示,有助于他們理解審核中的邏輯關(guān)系,及時修正錯誤或予以說明。如“單位負責(zé)人”是由原來的“管理人員”演變來的,對“單位負責(zé)人”正確的理解應(yīng)該為中層以上管理人員,但是在報表下方以及單位基本情況表中均有“單位負責(zé)人”的指標(biāo),統(tǒng)計人員容易將這幾個指標(biāo)混淆成同一個,誤認為都是指的單位第一負責(zé)人,因此許多統(tǒng)計人員將報表中的“單位負責(zé)人”填為“1”,導(dǎo)致了大量的審核差錯。又如“1-本季”這個賓欄指標(biāo),因為設(shè)置的數(shù)字和符號不太明顯,統(tǒng)計人員容易將本欄對應(yīng)的工資額誤解為本季數(shù)據(jù),經(jīng)常把累計工資錯填為本季度工資。而對于“非全日制”指標(biāo),統(tǒng)計人員也容易誤解為學(xué)歷上的“非全日制”等等。另外,有的指標(biāo)存在多個口徑,比如勞資表中的就業(yè)人員工資總額與財務(wù)表中的應(yīng)付職工薪酬也困擾了許多基層統(tǒng)計人員,僅從字面上來理解兩個指標(biāo)都指的是工資報酬,而實際上工資總額與應(yīng)付職工薪酬不是同一個概念,最大的區(qū)別在于工資總額不含單位支付的“五險一金”,而應(yīng)付職工薪酬應(yīng)該包含這一部分。

四是數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保證。對于縣級專業(yè)人員來說,報送單位數(shù)量多,短時間內(nèi)能按時催報已經(jīng)勉為其難,來不及對每個單位進行詳細審核。在報表期間每天要打幾十個甚至上百個電話進行催報,并時不時通過網(wǎng)絡(luò)或電話給直報單位解決系統(tǒng)隨時出現(xiàn)的問題,有時候還要對國家、省及市統(tǒng)計部門查詢反饋的明顯差錯進行核實,在短時間內(nèi)無法做到報送一家審核一家,只能進行批量審核或者查詢審核,對有明顯差錯的單位進行核實;而對于基層統(tǒng)計人員來說,報送時間短,統(tǒng)計人員報表較為倉促,無法對數(shù)據(jù)進行嚴格自審,有的為了按時上報,甚至只是報一個預(yù)計數(shù)據(jù),與實際數(shù)有一定差距。

五是勞資字典庫更新不及時。直報平臺的勞資字典庫一年一次從名錄庫中導(dǎo)入,而基層單位上報季報時又不能自行修改法人單位基本情況表,時間跨度太長容易導(dǎo)致字典庫信息不準(zhǔn)確,基層統(tǒng)計人員反響較大。

(3)數(shù)據(jù)利用率不高。

一是年度勞動工資統(tǒng)計指標(biāo)分組太細,數(shù)據(jù)利用率不高。20xx年年報不含補充資料的統(tǒng)計指標(biāo)就有55個,真正有用的沒有幾個,制度中有的指標(biāo)地方政府不需要,地方政府需要的指標(biāo)在制度中又沒有。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)迫切需要掌握城鎮(zhèn)勞動力分布、轉(zhuǎn)移、就業(yè)和失業(yè)方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù),以便更好地制定勞動就業(yè)政策和指導(dǎo)城鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移,但現(xiàn)行的勞動統(tǒng)計方法制度沒有涉及這方面的內(nèi)容,統(tǒng)計部門無法從現(xiàn)有的統(tǒng)計報表中獲得相關(guān)數(shù)據(jù)。長期以來縣級統(tǒng)計部門忙于應(yīng)付上級統(tǒng)計部門布置的報表任務(wù),對地方經(jīng)濟的發(fā)展和富有地方特色的指標(biāo)沒有進行過多的統(tǒng)計、關(guān)注和分析。就業(yè)人員和勞動報酬等統(tǒng)計指標(biāo)也遠遠不如gdp、全社會固定資產(chǎn)投資總額、農(nóng)民人均純收入等統(tǒng)計指標(biāo)那么受領(lǐng)導(dǎo)和公眾的關(guān)注和重視,致使勞資統(tǒng)計人員耗費大量的時間和精力做出來的數(shù)據(jù)不被重視,是“出力不討好,白用功”。

二是報表代表性不高,資料開發(fā)利用價值低?,F(xiàn)行的勞動工資統(tǒng)計專業(yè)數(shù)據(jù)公布規(guī)則是:“企業(yè)一套表”統(tǒng)計的“四上”企業(yè)的數(shù)據(jù)不對外公布,只公布城鎮(zhèn)非私營單位的數(shù)據(jù)。站在縣級勞動工資專業(yè)人員角度看,實行聯(lián)網(wǎng)直報以后,由于“企業(yè)一套表”單位數(shù)量的增加,工作量成倍增長,但這一塊千辛萬苦統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)卻沒能發(fā)揮應(yīng)有的作用,只是為了完成上級布置的任務(wù)。由于城鎮(zhèn)非私營單位統(tǒng)計對象不全面等原因造成了報表的代表性不高,分析的意義不大,也削弱了勞資統(tǒng)計人員對其數(shù)據(jù)開發(fā)利用的積極性。

大部分基層單位沒有專職統(tǒng)計人員,機關(guān)、事業(yè)單位的勞動工資統(tǒng)計人員一般由該單位的人事或財務(wù)人員兼職,企業(yè)則是由財務(wù)人員兼職,且人員變動較為頻繁,往往致使報表不能準(zhǔn)時上報。同時,由于兼職人員要兼顧多項工作,造成勞動工資統(tǒng)計只能算是附帶性的工作,尤其是企業(yè),統(tǒng)計人員不但要做好本單位工作,而且要承擔(dān)財政、稅務(wù)、工商、統(tǒng)計等多部門的報表,工作任務(wù)十分繁重,造成多數(shù)的統(tǒng)計人員雖然在統(tǒng)計崗位上工作多年,仍是對統(tǒng)計業(yè)務(wù)一知半解,不能熟練掌握勞動工資統(tǒng)計所必需的知識,對指標(biāo)解釋的含義、統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計范圍和計算方法的理解都不到位,上報的報表往往容易出錯,極不規(guī)范,數(shù)據(jù)質(zhì)量很難得到保障。

一是改進統(tǒng)計調(diào)查方法。創(chuàng)新工資統(tǒng)計制度,將勞動工資統(tǒng)計由全面調(diào)查改為抽樣調(diào)查。勞動工資報表許多問題均是因為報表單位過多引起,實行抽樣調(diào)查能減少報表單位數(shù)量,使綜合統(tǒng)計部門能將工作精力更多地由催報轉(zhuǎn)移到審核和改錯上。抽樣調(diào)查以最新的基本單位名錄庫為樣本框,按國民經(jīng)濟行業(yè)抽取樣本與實際情況進行核實,然后將樣本納入勞動工資統(tǒng)計調(diào)查字典庫中。方法可采用按行業(yè)進行抽樣,每個行業(yè)分別設(shè)立匯總權(quán)數(shù)指標(biāo),對單位數(shù)少的小行業(yè)采用全數(shù)調(diào)查,通過樣本資料推算評估總體勞動就業(yè)、收入等狀況。同時可以結(jié)合普查、人口抽樣調(diào)查等進行勞動力調(diào)查,既能節(jié)省人力、財力,又能提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和工作效率。

二是調(diào)整統(tǒng)計調(diào)查范圍。形成涵蓋全社會所有勞動者的統(tǒng)計,彌補現(xiàn)行勞動工資統(tǒng)計制度范圍上的不足。將一般個體工商戶作為特殊經(jīng)濟組織納入勞動工資統(tǒng)計范圍,以便全面、真實地反映全社會勞動就業(yè)的分布與構(gòu)成,以及勞動報酬的收入與分配情況,較好地滿足政府和社會公眾對勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)的需求和利用。

三是減少統(tǒng)計調(diào)查頻率。針對現(xiàn)行的勞資統(tǒng)計工作量大,代表性差的弊端,建議將現(xiàn)行的季報取消改為每年一次年報。其因一是季報數(shù)據(jù)變動較小。勞動工資年報數(shù)據(jù)能全面反應(yīng)本地區(qū)的就業(yè)人員及工資狀況。一方面,勞動報酬不僅體現(xiàn)在每月工資上,從許多單位的實際情況來看,與年終獎有很大的關(guān)聯(lián),因此年收入能夠更準(zhǔn)確的反應(yīng)一個地區(qū)就業(yè)人員的報酬情況。另一方面,從以往季報數(shù)據(jù)來看,季度之間的從業(yè)人數(shù)變化不大,大部分單位除春節(jié)前后和大學(xué)生畢業(yè)季等特殊時期用工情況可能有較大波動外,在一年內(nèi)的其他時間較為穩(wěn)定,可以在年報中加入新增、減少人員等用工調(diào)查指標(biāo),以滿足就業(yè)政策制定及指導(dǎo)的需求。其因二是季報數(shù)據(jù)利用率不高。自20xx年開始季報數(shù)據(jù)除了五大行業(yè)用于“gdp”核算,國家規(guī)定季報數(shù)據(jù)不再對外公布,基本屬于統(tǒng)而未用的狀況。取消季報能給基層統(tǒng)計人員減負,提高工作效率。對于涉及“gdp”核算的非營利性行業(yè),可從相關(guān)主管部門如教育、衛(wèi)生或財政核算中心等部門取得相關(guān)數(shù)據(jù)。

四是完善統(tǒng)計指標(biāo)體系。依照定義確切、內(nèi)涵清晰、屬性明確的原則,突破城鄉(xiāng)地域、所有制形式和職工身份的限制,完善和制定全面反映與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的勞動工資統(tǒng)計指標(biāo)體系,使其更具有科學(xué)性、預(yù)見性、時效性和相對穩(wěn)定性,并注意統(tǒng)計指標(biāo)體系與其他部門口徑的銜接。要減少過時的、不必要的或數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確統(tǒng)計的勞動指標(biāo),如人員分類中的勞務(wù)派遣人員以及人員按崗位分的有些細項分類等。根據(jù)需要設(shè)置反映社會熱點、焦點問題的特殊指標(biāo),如“個人住房公積金”、“未納入養(yǎng)老保險人員”、“外來務(wù)工人員”、“大學(xué)生就業(yè)”等能反映人才、勞動力轉(zhuǎn)移、文化水平等指標(biāo),更好地反映經(jīng)濟社會的發(fā)展變化,為黨政機關(guān)、社會公眾提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)。同時應(yīng)以簡單明了的指標(biāo)為好,統(tǒng)一各報表的指標(biāo)口徑,讓各專業(yè)各部門之間的報表和指標(biāo)具有共享性,使之發(fā)揮其最大功效,減輕基層單位的負擔(dān)。例如將“單位負責(zé)人”改為“管理人員”等,符合大多數(shù)人的思維想法,這樣能在一定程度上減少人為帶來的數(shù)據(jù)偏差。指標(biāo)解釋盡可能做到直觀、易懂,便于填寫,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性。須強化工資水平指標(biāo)。首先是淡化全社會平均的概念,強化分職業(yè)平均工資的概念。從工資的效應(yīng)來看,以及最低工資標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定,不存在極端小的數(shù)據(jù),但存在異常大的數(shù)據(jù),異常大數(shù)據(jù)的稍微變動即可將平均工資的水平極速上移。而異常大的工資水平往往存在于管理層級,相比較而言,非管理層級的同職業(yè)工資差距不會很大。因而從某種程度上來說,提供分職業(yè)的平均工資更貼近老百姓的心理定位,也可提高統(tǒng)計服務(wù)的水平和質(zhì)量。其次是計算并公布就業(yè)人員工資水平中位數(shù)。平均工資容易受極數(shù)值的影響,而工資中位數(shù)相對而言不易受極大值和極小值偏差程度的影響,可作為反映就業(yè)人員工資狀況補充指標(biāo)。

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一是加強直報網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。提高程序運行的速度,減少網(wǎng)絡(luò)不通暢帶來的不便,保證即便是在報表高峰期單位也能無阻礙的正常報表。同時降低系統(tǒng)的操作性難度,加強其與瀏覽器的兼容性,使報表單位能簡單順利地下載證書。

二是強化直報網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功能性。一方面指標(biāo)設(shè)計更加簡單明了,在系統(tǒng)中附加指標(biāo)解釋,報表單位點擊填報格時,自動跳出指標(biāo)的詳細解釋,而不需要按f1鍵。另一方面完善系統(tǒng)的審核公式,根據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報軟件中公式審核出現(xiàn)的問題,在開網(wǎng)之前對審核公式進行反復(fù)試驗,盡快完善,確保審核公式的完整和準(zhǔn)確度,讓報表單位在第一時間內(nèi)高質(zhì)量報送數(shù)據(jù)。

三是下放單位字典庫更新權(quán)限,將網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)置為分專業(yè)超級匯總。目前字典庫更新權(quán)限一套表單位在國家,非一套表單位在省里,建議非一套表單位字典庫更新下放至縣級,便于及時更新單位增減和變更基本信息,同時將視同法人單位的銀行等產(chǎn)業(yè)活動單位也一并放在直報平臺上,徹底消除紙介質(zhì)上報方式,并在網(wǎng)絡(luò)平臺上設(shè)置超級匯總程序,減少縣級專業(yè)人員導(dǎo)入程序等一系列的工作量。

一是加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),完善統(tǒng)計執(zhí)法與監(jiān)督。進一步加強統(tǒng)計法制工作,從基層抓起,嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定,保證勞動工資統(tǒng)計人員必須持證上崗。對拒報、瞞報等行為及時啟動法律程序,加大處罰力度,遏制勞動工資統(tǒng)計違法行為,使勞資統(tǒng)計工作規(guī)范化、制度化。基層單位要建立統(tǒng)一規(guī)范的勞動工資統(tǒng)計臺賬,健全原始記錄和憑證等統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,從源頭做起,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

二是開展有針對性的培訓(xùn)。勞資統(tǒng)計范圍廣泛,指標(biāo)概念內(nèi)容多,涉及到人事勞動管理的專業(yè)知識及國家相關(guān)職工福利政策,需要不斷加強統(tǒng)計指標(biāo)、口徑范圍、計算方法和數(shù)據(jù)來源等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),強化統(tǒng)計人員計算機與網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn),提高統(tǒng)計人員個人使用現(xiàn)代化統(tǒng)計手段的業(yè)務(wù)工作能力。使基層統(tǒng)計人員更加全面、系統(tǒng)地了解勞動工資,提高工作能力,從源頭上提高勞動工資統(tǒng)計報表質(zhì)量。

統(tǒng)計調(diào)研方案篇三

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命,這是所有統(tǒng)計人都明白的一個道理,也是我們搞好統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)。保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、真實,除了需要各級領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的關(guān)心、支持和全體統(tǒng)計人的勤奮敬業(yè)之外,還必須搞好統(tǒng)計執(zhí)法。為此,筆者就當(dāng)前基層統(tǒng)計執(zhí)法的問題與對策提出一些不成熟的見解。

(一)法律法規(guī)不健全。規(guī)范、嚴格、完備的法律法規(guī)是統(tǒng)計執(zhí)法的前提和基礎(chǔ)。而現(xiàn)有的統(tǒng)計法律法規(guī),存在法律規(guī)定“軟”、處罰權(quán)力“小”、查處手段“弱”的問題。法律規(guī)定“軟”,主要體現(xiàn)在法律法規(guī)過于宏觀,對政府及部門和對企事業(yè)單位的違法行為不能一視同仁,難以體現(xiàn)實施法的特性,致使統(tǒng)計執(zhí)法面對許多違法行為常常束手無策,難以查處。處罰權(quán)力“小”,主要體現(xiàn)在統(tǒng)計部門上,對政府及部門不能開處罰單,對企事業(yè)單位開處罰單力度不夠,單位不繳罰款統(tǒng)計部門無能為力,缺乏行政強制手段。查處手段“弱”,主要體現(xiàn)在統(tǒng)計執(zhí)法的主要手段就是罰款,而且執(zhí)法程序繁瑣,結(jié)案周期長,且罰款有時還不能到位。

(二)管理體制不順暢。順暢的執(zhí)法管理體制是統(tǒng)計執(zhí)法的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前,統(tǒng)計執(zhí)法管理體制存在的突出問題是縱向分離、橫向分散。突出表現(xiàn)在:一是統(tǒng)計執(zhí)法工作的“瓶頸”主要在縣級,基層統(tǒng)計部門執(zhí)法與政府法制工作分離,由于統(tǒng)計工作人員的“一切”受到當(dāng)?shù)卣闹萍s,基層統(tǒng)計執(zhí)法難以克服地方保護主義的干擾。二是統(tǒng)計執(zhí)法的地位不象各統(tǒng)計專業(yè)那樣明確和重要,雖然要求統(tǒng)計部門要全員執(zhí)法,但在執(zhí)行起來卻有折扣,加之統(tǒng)計部門人員少,業(yè)務(wù)多,大家報著多一事,不如少一事的思想。

(三)工作機制不完善。工作機制是統(tǒng)計執(zhí)法與統(tǒng)計監(jiān)管工作正常運行的基本保障。當(dāng)前,統(tǒng)計執(zhí)法的工作機制尚不健全。首先,對統(tǒng)計違法責(zé)任的追究機制不健全,統(tǒng)計執(zhí)法對政府及部門負有違法責(zé)任的追究力度不大,對違法企業(yè)往往也只是以交罰款結(jié)案;統(tǒng)計單位的法人代表和有關(guān)責(zé)任人員沒有受到應(yīng)有的處罰。其次,缺乏對守法統(tǒng)計單位的獎勵機制?!斑`法統(tǒng)計成本低,守法統(tǒng)計成本高”成了不說的事實,造成守法經(jīng)營與違法經(jīng)營事實上的不公平競爭,最終導(dǎo)致守法統(tǒng)計單位也蛻變?yōu)檫`法統(tǒng)計單位。

(四)執(zhí)法能力不夠強。執(zhí)法能力是確保統(tǒng)計執(zhí)法任務(wù)真正完成的關(guān)鍵所在。但是,在相當(dāng)一部分地區(qū),統(tǒng)計執(zhí)法工作任務(wù)重、裝備差、人員少,而且執(zhí)法人員素質(zhì)參差不齊,統(tǒng)計執(zhí)法能力嚴重滿足不了執(zhí)法的需求。一是沒有專門的執(zhí)法車輛保障,執(zhí)法人員東奔西跑,造成執(zhí)法工作效率低下。二是沒有執(zhí)法所需的調(diào)查取證設(shè)備,不利于對統(tǒng)計違法行為的調(diào)查取證,對違法單位的違法問題也難以實施證據(jù)保全。三是執(zhí)法人員業(yè)務(wù)技能不全面,在難以確保全員執(zhí)法的情況下統(tǒng)計執(zhí)法人員就要承擔(dān)各專業(yè)的執(zhí)法任務(wù),而執(zhí)法人員還達不到熟練掌握各專業(yè)的業(yè)務(wù),執(zhí)法難以達到良好的效果。

(五)執(zhí)法效果不明顯。目前,統(tǒng)計執(zhí)法存在著重“執(zhí)法檢查”,輕“執(zhí)法處罰”,執(zhí)法效果不明顯的現(xiàn)象。一是執(zhí)法人員存在著避重就輕的思想觀念。上級沒有直接要求的不想查,看得見但管不了的不想查,群眾沒有舉報的不想查;二是對統(tǒng)計違法案件的處罰力度不夠,大多限于責(zé)令整改,通報批評,對于違法行為人來說,這種處罰無異于“隔靴撓癢”,根本起不到任何震懾力。究其原因,主要是一些統(tǒng)計執(zhí)法人員有顧慮、有擔(dān)憂,一方面認為地方小,大家抬頭不見低頭見,處罰會得罪人,怕惹“麻煩”,出現(xiàn)了“統(tǒng)計報表靠熟人,統(tǒng)計執(zhí)法怕熟人”的現(xiàn)象。另一方面,由于執(zhí)法人員自身對法律法規(guī)了解不多,對統(tǒng)計違法案件的查處程序、方法、規(guī)定掌握不夠,生怕處理不當(dāng)自己要承擔(dān)責(zé)任,吃官司,因而抱著“和為貴”的思想來處理統(tǒng)計違法案件,不敢動真,不敢執(zhí)法,不敢碰硬,存在著畏難、畏勢的心態(tài),導(dǎo)致有案不辦,壓案不查、查而不處的現(xiàn)象。

(一)加強執(zhí)法宣傳力度。把統(tǒng)計執(zhí)法宣傳同日常統(tǒng)計工作和普查工作結(jié)合起來。以統(tǒng)計違法案例的分析擴大統(tǒng)計宣傳的影響,做到有法必依、違法必究的共識,營造一個知法、懂法、守法的良好執(zhí)法環(huán)境。在統(tǒng)計違法案件處理上,采取內(nèi)部通報、媒體宣傳等多種形式,擴大影響,特別是對個別特殊案件實行公開曝光,使全社會都認識到統(tǒng)計法不是一個擺設(shè),從而進一步加強基層單位的統(tǒng)計法律意識。

(二)明確統(tǒng)計執(zhí)法內(nèi)容。執(zhí)法要圍繞統(tǒng)計基礎(chǔ)工作開展,加大對統(tǒng)計法學(xué)習(xí)、統(tǒng)計登記證建立、統(tǒng)計臺賬的設(shè)置、統(tǒng)計人員是否持證上崗等基本內(nèi)容的檢查力度,起到以執(zhí)法帶普法、以執(zhí)法促工作的作用。

(三)創(chuàng)新統(tǒng)計執(zhí)法形式。可以采取定期執(zhí)法和突擊執(zhí)法相結(jié)合,常抓不懈。執(zhí)法形式上可采取由縣統(tǒng)計局執(zhí)法人員牽頭,局、隊各專業(yè)人員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員聯(lián)合執(zhí)法的形式。對典型單位可協(xié)同縣局執(zhí)法專業(yè)人員一起進行現(xiàn)場執(zhí)法、現(xiàn)場教育、現(xiàn)場整改。必要時可以每年組織一次大型執(zhí)法檢查活動,與人大、政協(xié)、監(jiān)察局、司法局、法制辦人員進行統(tǒng)計執(zhí)法大檢查,起到多管齊下的震懾作用。

(四)強化執(zhí)法隊伍建設(shè)。

目前,部分基層統(tǒng)計機構(gòu),還沒有將統(tǒng)計執(zhí)法工作當(dāng)作一個專業(yè)來對待,人、財、物的配置投入不足,加之一些統(tǒng)計執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力有待提高,都在一定程度上影響了執(zhí)法效能的發(fā)揮。因此,筆者認為強化統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè),重點要抓好兩個方面的工作:一是各級統(tǒng)計部門的領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)。選調(diào)得力干部充實法制隊伍,加大對統(tǒng)計執(zhí)法工作的投入,關(guān)心和支持統(tǒng)計執(zhí)法人員依法開展工作,在統(tǒng)計執(zhí)法人員工作上遇到阻力時,能為他們撐腰;二是要不斷提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。統(tǒng)計法的可操作性首先取決于執(zhí)法者,法源于實踐,法依賴于實踐的改進和完善。無論是操作性強或差的法律,歸根結(jié)底都取決于執(zhí)法者如何理解和使用。從這個意義上說,統(tǒng)計執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,執(zhí)法水平和能力的強弱,將直接影響到統(tǒng)計法能否得到正確執(zhí)行。為此,統(tǒng)計執(zhí)法人員不僅要認真學(xué)習(xí)掌握統(tǒng)計法律、法規(guī)、規(guī)章以及與之配套的規(guī)范性文件,增強對統(tǒng)計法律的信仰和忠誠,增強運用法律思維、通過法律手段來解決統(tǒng)計工作中的矛盾和困難的意識,而且要在精通法律的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)掌握好統(tǒng)計業(yè)務(wù),具備扎實的統(tǒng)計專業(yè)知識,只有既精通法律又精通業(yè)務(wù)的統(tǒng)計執(zhí)法人員,才能成為一名合格的統(tǒng)計執(zhí)法工作者。

統(tǒng)計調(diào)研方案篇四

??相對于統(tǒng)計業(yè)務(wù)特別是各項考核工作來講,統(tǒng)計宣傳工作似乎顯得不是那么重要,可輕可重,可急可緩。但是,相對于社會對統(tǒng)計的認識、了解及社會上對統(tǒng)計的種種質(zhì)疑,統(tǒng)計宣傳就有著不可替代的作用了。同時,從近年來資興市統(tǒng)計工作在郴州乃至全省能夠處于領(lǐng)軍地位,資興出色的統(tǒng)計宣傳工作也發(fā)揮了其獨特的推進作用。

??目前,資興統(tǒng)計宣傳工作總體狀況是好的,一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭好,二是獎勵制度好,三是統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì)好。但也存在一些不容忽視的問題。

??一是高質(zhì)量的對領(lǐng)導(dǎo)決策參考價值較高的統(tǒng)計分析少。

??二是高水平的能夠上省級以上的分析、信息不多。

??三是各專業(yè)、各股室發(fā)展不平衡。四是基層統(tǒng)計宣傳力量溥弱。

??究其原因:

??一是“三分之一”工作法沒有真正落到實處。部分同志僅僅是為了完成任務(wù)而寫,沉下心來有針對性的開展調(diào)查研究不夠。

??二是對信息、分析寫作的認識不夠,責(zé)任心不強,往往是快到月底了,才手忙腳亂的湊個數(shù),甚至有的同志連基本任務(wù)都不完成。

??三是基層單位重數(shù)字、輕寫作的現(xiàn)象普遍存在。

??一要進一步提高對統(tǒng)計宣傳工作重要性的認識。

統(tǒng)計調(diào)研方案篇五

??為全面了解掌握我市電子商務(wù)實際發(fā)展情況,推動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)進一步加快發(fā)展,近期,市政府辦和市商務(wù)局有關(guān)人員對我市電子商務(wù)發(fā)展情況進行了深入調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

??(二)銷售業(yè)績突出。在商品銷售上,僅云農(nóng)場和賣貨郎兩家電商的銷售額單月就超過了億元大關(guān)。僅在今年8月份,云農(nóng)場就銷售1、7億余元,賣貨郎銷售20xx余萬元。初步統(tǒng)計,入駐電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的24家電商銷售額每月達到2、6億元。大量的商品流通,帶動了我市物流運輸業(yè)、倉儲業(yè)的快速發(fā)展。目前,我市共有物流、快遞公司210家,不包括煤炭、面粉等大宗產(chǎn)品,每天運進貨物量1000余噸,發(fā)出貨物量500余噸。

??(三)載體建設(shè)加快。投資12億元,建成了電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園(盈和物流園區(qū)),并于今年9月24日投入運營。該園是xx省縣(市)級中第一家建成并投入使用的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,位于我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)。此外,億豐廣場電子商務(wù)園正在加快建設(shè)。同時,配套建成了投資3000萬元的盛華物流園倉儲園區(qū),目前已入駐企業(yè)24家。

??(四)市場規(guī)模擴大。著力三個“依托”,大力開展電子商務(wù)進社區(qū)、進農(nóng)村和跨境貿(mào)易工作。一是依托先帥百貨、聚客隆百貨、淘永城等龍頭企業(yè)廣泛開展電子商務(wù)進社區(qū)工作,在東、西城區(qū)內(nèi)共建設(shè)電商便利店96家,分布在各生活小區(qū)、散居片,實現(xiàn)了城區(qū)全覆蓋。二是依托賣貨郎、北京華商街、云農(nóng)場、云農(nóng)寶等電商企業(yè),推進電子商務(wù)進農(nóng)村工作,目前已在全市29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、732個行政村中建成鄉(xiāng)級服務(wù)站5個、村級服務(wù)店83家。預(yù)計到20xx年,可實現(xiàn)農(nóng)村電商活動全覆蓋。三是依托市金保保稅物流中心,培育擴大電子商務(wù)企業(yè)跨境貿(mào)易。今年8月份,賣貨郎從烏拉圭進口牛、羊肉共5噸,“買全球、賣全球”電商業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)在我市已經(jīng)起步,發(fā)展勢頭強勁。

??(五)服務(wù)能力提升。我市電商企業(yè)采取b2b、b2c、o2o等多種模式,充分挖掘線上、線下兩種資源,降低采購成本、降低庫存成本、節(jié)省周轉(zhuǎn)時間的同時,更經(jīng)濟地將商品或服務(wù)供應(yīng)給顧客,極大地提高了服務(wù)水平和能力。如“云農(nóng)場測土肥”服務(wù),通過一地一測、一地一肥模式,智能生成專用配方,直接使投資成本降低20%、效益增加20%,既省錢又高產(chǎn),深受群眾歡迎。

??(一)加快平臺建設(shè)。一是規(guī)劃建設(shè)了電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)客園和專業(yè)樓宇,包括盈和物流園區(qū)、億豐廣場電子商務(wù)園、盛華物流園倉儲園區(qū)等,為小微電子商務(wù)企業(yè)提供了發(fā)展交流平臺。二是針對商貿(mào)、建材、物流、食品、餐飲、通訊、金融等行業(yè)的不同特點,開發(fā)個性化電商平臺30個。三是加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)和企業(yè)信息化,健全企業(yè)信用服務(wù)、電子支付體系,不斷增強電子商務(wù)支撐能力。四是開工建設(shè)了占地242畝的金保保稅物流園,預(yù)計20xx年6月建成運營。屆時,將吸引永城市百市通電子商務(wù)有限公司入駐,開展b2b、b2c、o2o等系列跨境電商活動,年交易量可達60余億元。

??12家電商企業(yè)被評為市級電子商務(wù)示范企業(yè),8家電商企業(yè)被命名為省級電子商務(wù)示范企業(yè)。

??(一)認識還有待提升。大多數(shù)企業(yè)把競爭重點定位于實體市場,沒有充分認識到虛擬市場的必要性和緊迫性。有些企業(yè)還存在一些誤區(qū),把電子商務(wù)看成是高新技術(shù),對其或望而卻步,或全盤交給技術(shù)部門解決,或盲目開展,在一定程度上影響了電子商務(wù)的發(fā)展壯大。

??高尖端產(chǎn)品少,中低端產(chǎn)品多;

??品牌產(chǎn)品少,雜牌產(chǎn)品多;

統(tǒng)計調(diào)研方案篇六

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)統(tǒng)計工作是政府統(tǒng)計系統(tǒng)最基礎(chǔ)的工作之一,是反映農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展及各種數(shù)據(jù)搜集的源頭,是宣傳貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的基礎(chǔ),更是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,必須加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,保證源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個新時期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和全面小康建設(shè)過程中擔(dān)負的責(zé)任更為重大。然而,**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作能否適應(yīng)新時期統(tǒng)計工作的發(fā)展要求?源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量又怎樣呢?筆者通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)與當(dāng)前肩負的工作任務(wù)不盡適應(yīng),人員素質(zhì)與質(zhì)量要求有差距,統(tǒng)計體制改革亟待加強。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作是整個統(tǒng)計工作的基石,是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高農(nóng)村統(tǒng)計服務(wù)水平的重要基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的好壞直接關(guān)系到農(nóng)村基層統(tǒng)計調(diào)查工作的正常開展,關(guān)系到統(tǒng)計調(diào)查資料的準(zhǔn)確、全面,從而關(guān)系到宏觀經(jīng)濟管理決策的正確與否。因此,切實加強新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層基礎(chǔ)統(tǒng)計工作,將是我國統(tǒng)計事業(yè)未來發(fā)展的重中之重,既可以促進農(nóng)村統(tǒng)計事業(yè)健康發(fā)展,又能牢牢把好統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),為“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”提供信息服務(wù),對指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展發(fā)揮巨大的作用,對整個統(tǒng)計事業(yè)的蓬勃發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實意義。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員已配備到位。20xx年,xx市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)中均成了統(tǒng)計信息中心,以取代過去的統(tǒng)計辦公室,共配備統(tǒng)計人員68人,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3-4人。從文化程度看,大專及以上59人,高中及中專9人;按配備資格分,有統(tǒng)計從業(yè)資格證的65人,無統(tǒng)計從業(yè)資格證的3人。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公全部達標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計調(diào)查,**市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)都有專門辦公室一到兩間,辦公設(shè)施齊全,共擁有微機21臺,數(shù)據(jù)整理基本實現(xiàn)自動化。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公經(jīng)費沒有保障。目前,**市所屬的17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計機構(gòu)全年辦公經(jīng)費沒有納入財政預(yù)算。由于自身的工作性質(zhì),統(tǒng)計部門產(chǎn)生的經(jīng)濟效益是長遠的、隱性的,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,所以在多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的心目中,統(tǒng)計部門作用是有限的,地位是不高的。再加之地方財政狀況困難,縣級統(tǒng)計部門都只能解決有限的工作經(jīng)費,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)的工作經(jīng)費根本就無從談起,進不了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算;少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員報送報表的差旅費和必要的電話費都無法保證,統(tǒng)計人員的福利待遇就可想而知了。

4、文化程度雖較高,但業(yè)務(wù)素質(zhì)較差。目前,學(xué)校、xx市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員中,雖然都是大中專畢業(yè)生,但具有統(tǒng)計職稱者寥寥無幾,統(tǒng)計專業(yè)水平偏低,很難適應(yīng)統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的需要。

從統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展歷程來看,在上級統(tǒng)計部門和地方政府的關(guān)心支持下,目前統(tǒng)計工作現(xiàn)狀與八、九十年代相比,有了較大的改善,但再上一個臺階仍有很大難度。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作難以更好開展,主要源于以下幾個方面:

1、人員少,任務(wù)重,統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定,工作難盡力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計功能,履行各種統(tǒng)計調(diào)查職責(zé),其任務(wù)繁重,工作難度大。然而,該市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)僅配備3-4名人員,與其擔(dān)負的工作相比,差距很大,極不對等。一是隨著改革開放的不斷深化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體和私營經(jīng)濟迅速發(fā)展,統(tǒng)計對象數(shù)量急速增加,統(tǒng)計人員的工作任務(wù)量愈來愈大;二是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)特殊的工作環(huán)境和條件,統(tǒng)計員一人兼數(shù)職的現(xiàn)象比較普遍,專心做本職工作的精力與時間受到嚴重影響。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作責(zé)任大、要求高、待遇低,其他工作崗位要么省心省力,要么有利可圖,而統(tǒng)計一無所有,沒有攤上的繞道走,攤上的設(shè)法逃,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員一年一換,有的甚至一年幾換,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員變動頻繁。而縣級統(tǒng)計部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員不管人員編制,不管經(jīng)費,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)在調(diào)換統(tǒng)計人員時根本不與統(tǒng)計局協(xié)商,幾乎每年都是一張張新面孔或業(yè)務(wù)生疏的新手,這就勢必影響到統(tǒng)計工作的嚴肅性和連貫性,影響到統(tǒng)計工作的統(tǒng)一性和一致性,遲報、漏報現(xiàn)象難以避免,進而影響到縣級統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時效性和全面性,造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的下降。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保障。由于統(tǒng)計人員事務(wù)性工作較多,很少系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)和微機知識,專業(yè)素質(zhì)相對于任務(wù)則捉襟見肘,統(tǒng)計臺帳、報表匯總?cè)允鞘止げ僮?。統(tǒng)計手段落后,致使工作效率低,報表差錯率隨之增加。加之少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的工作責(zé)任心不強,工作作風(fēng)不實,根本沒有深入實際進行調(diào)查研究,有時官出數(shù)字,有時閉門造車,基層統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量是否真實可信,就得打上一個問號了。

3、統(tǒng)計調(diào)查對象多,配合差,數(shù)據(jù)難收集。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,二、三產(chǎn)業(yè)急速增長,結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查對象發(fā)生了極大的變化,農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作受到了前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊,給統(tǒng)計工作帶來了更大難度。加之受利益方面因素的影響,集體企業(yè)按需上報,對付稅務(wù)部門和統(tǒng)計部門用兩本帳,個體和私營企業(yè)瞞報、遲報、不報的現(xiàn)象也比較普遍,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計資料的收集非常困難。

4、統(tǒng)計力量、統(tǒng)計經(jīng)費與統(tǒng)計工作任務(wù)之間不協(xié)調(diào),工作難開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員少、地位低、待遇差。由于統(tǒng)計部門自身沒有收入,各項業(yè)務(wù)活動的開展完全要靠財政撥款,普查、抽樣調(diào)查、臨時調(diào)查以及各種正常的業(yè)務(wù)活動,都要有一定的經(jīng)費作保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)經(jīng)費不能及時保障,而統(tǒng)計工作時效性又強,他們只好疲于應(yīng)付,這在很大程度上影響了統(tǒng)計人員的工作積極性。

5、求業(yè)績,領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時有發(fā)生,數(shù)據(jù)實報難。統(tǒng)計數(shù)據(jù)是考核評比的主要量化指標(biāo),直接影響到地區(qū)和個人的利益。統(tǒng)計部門在業(yè)務(wù)上受上級指導(dǎo),在人員經(jīng)費上歸地方領(lǐng)導(dǎo),造成其工作很大程度上受制于地方領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)抗干擾的能力差。因此,有些領(lǐng)導(dǎo)為實現(xiàn)經(jīng)濟的“高速”發(fā)展,為取得優(yōu)良的“政績”,不擇手段,弄虛作假,欺上瞞下。有的憑空編造統(tǒng)計數(shù)據(jù),有的授意、指使下級虛報統(tǒng)計數(shù)據(jù),有的甚至對“不聽招呼”的統(tǒng)計人員打擊報復(fù)。由于統(tǒng)計執(zhí)法工作因多種因素的影響,無法執(zhí)行到位,“官出數(shù)字”也就不難理解了。因而《統(tǒng)計法》對于那些想著政治前途、撈點政治資本的基層領(lǐng)導(dǎo)來說,已沒有什么威懾力,長官意識始終貫穿著鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作?;谶@些方方面面的原因,統(tǒng)計數(shù)據(jù)人為因素干擾較大。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作中存在這些問題,影響了農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,不利于農(nóng)村統(tǒng)計工作的健康發(fā)展。要解決這些問題,進一步做好農(nóng)村統(tǒng)計工作,為各級領(lǐng)導(dǎo)決策農(nóng)村社會經(jīng)濟問題作好參謀,筆者認為應(yīng)從以下幾個方面努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,從而提高農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

1、提高認識,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)。各級政府和統(tǒng)計部門,要提高對加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作重要性和必要性的認識。要充分認識到加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),是提高農(nóng)村統(tǒng)計工作水平的客觀要求,是保證農(nóng)村統(tǒng)計改革順利進行的客觀要求,是確保農(nóng)村統(tǒng)計工作能夠為農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、全面實現(xiàn)小康社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客觀要求。在提高認識的基礎(chǔ)上,要加強對基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),摸清情況,抓住重點,制定詳細的工作計劃,采取積極可行的措施,積極穩(wěn)妥地開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作。在工作中,縣級政府統(tǒng)計部門要真正負起領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門要密切配合,共同做好各方面工作。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員身處統(tǒng)計工作最前沿,既是統(tǒng)計工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者,又是統(tǒng)計業(yè)務(wù)的具體操作者;既要履行統(tǒng)計執(zhí)法職責(zé),又要完成統(tǒng)計普法任務(wù),要求具備全面的素質(zhì)。要把統(tǒng)計知識培訓(xùn)列入統(tǒng)計工作的重要體系,首先,縣(市)統(tǒng)計局要通過辦班、講座、函授等多種形式,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識,提高執(zhí)法普法能力;學(xué)習(xí)統(tǒng)計相關(guān)專業(yè)知識,提高調(diào)查能力與綜合評估核算能力。其次上級業(yè)務(wù)部門要加強指導(dǎo),提高實際操作能力,不斷提高統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì)和操作技能水平,以此保證基層統(tǒng)計工作的全面、圓滿完成。

3、加強普法宣傳,提高全社會的統(tǒng)計法制意識,保證統(tǒng)計工作的健康開展。普法是基礎(chǔ)。一是統(tǒng)計部門的領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法、用法、守法,要勇于運用法律武器排除對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的行政干預(yù),要敢于依法保護統(tǒng)計機構(gòu)的完整性和統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定性。二是行政統(tǒng)計部門要把統(tǒng)計法律貫穿于統(tǒng)計工作的全過程。不論在報表上報時,還是在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的發(fā)布與開發(fā)中,都要堅持以統(tǒng)計法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),以統(tǒng)計方法制度為準(zhǔn)繩,捍衛(wèi)統(tǒng)計工作的嚴肅性。三是堅持執(zhí)法。把統(tǒng)計工作長期得不到重視、統(tǒng)計基礎(chǔ)長期得不到改善、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量長期得不到提高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為統(tǒng)計執(zhí)法的重點,嚴查深究,持之以恒,常抓不懈,實現(xiàn)統(tǒng)計工作的根本改善。加強普法宣傳,提高全社會的統(tǒng)計法制意識,充分利用“12、4”全國普法宣傳日、“五五”普法、各種會議及活動進行廣泛宣傳《統(tǒng)計法》。通過卓有成效的宣傳活動,使廣大干部群眾學(xué)法、知法、守法,實現(xiàn)依法行政和依法辦事,保證統(tǒng)計工作的正常開展。

4、加大統(tǒng)計體制和統(tǒng)計方法制度改革力度,切實規(guī)范基層統(tǒng)計調(diào)查行為,減輕基層統(tǒng)計工作負擔(dān)。改革現(xiàn)行的基層統(tǒng)計工作人員配備制度,建立穩(wěn)固的基層統(tǒng)計機構(gòu)和人員,大力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計整體工作水平,統(tǒng)計方法制度能否更貼切于經(jīng)濟發(fā)展的需要,更有實質(zhì)的意義和靈活性,只有這樣才能穩(wěn)定隊伍,完善機構(gòu),鞏固職能地位。

5、要把統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)作為統(tǒng)計執(zhí)法和統(tǒng)計考評的一項重要內(nèi)容來抓,以確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作數(shù)出有門,報出有據(jù),真實地反映經(jīng)濟發(fā)展實情,真正使統(tǒng)計工作成為社會和經(jīng)濟發(fā)展的溫度計。要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳制度,建立健全統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量檢查制度和審核制度,制定切實可行的規(guī)章制度,實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性與業(yè)績掛鉤。同時建立和完善嚴格的數(shù)據(jù)評估制度,實行數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制,全方位加大審核和評估力度。

6、最后,也是最重要的,應(yīng)從法律上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作予以保證。現(xiàn)行的《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其實施細則、《河南省統(tǒng)計管理條例》在統(tǒng)計機構(gòu)的設(shè)置中,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的要求是應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職或兼職的統(tǒng)計員。雖然經(jīng)過多年的努力,該市鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級均設(shè)立了統(tǒng)計信息統(tǒng)計中心,并明確了人員,但均附屬于經(jīng)濟發(fā)展辦公室,人、財、物不獨立,工作中掣肘現(xiàn)象嚴重,專人不專、處境尷尬,難以理直氣壯的對轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查對象開展管理,建議相關(guān)機構(gòu)進行調(diào)研,從立法角度切實加強和提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作。

統(tǒng)計調(diào)研方案篇七

部門統(tǒng)計是政府統(tǒng)計的主要組成部分。加強和改進部門統(tǒng)計是各級統(tǒng)計部門的一項重要任務(wù)。加強部門統(tǒng)計管理是《統(tǒng)計法》賦予政府綜合統(tǒng)計部門的職責(zé)。為了把握部門統(tǒng)計的真實情況,進一步理順部門統(tǒng)計與政府統(tǒng)計的關(guān)系,規(guī)劃部門統(tǒng)計,加強部門統(tǒng)計管理,從源頭上提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的及時性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性,全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平,20xx年6月13日,統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我縣統(tǒng)計局業(yè)務(wù)統(tǒng)計員對我縣部門統(tǒng)計進行了調(diào)研。通過嚴格檢查和認真指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)部門統(tǒng)計存在一些問題,部門統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱,認識不到位。因此,加強部門統(tǒng)計管理,確保部門統(tǒng)計工作穩(wěn)定健康發(fā)展,以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,提供統(tǒng)計服務(wù)水平,是當(dāng)務(wù)之急。

1、有些部門,統(tǒng)計中沒有指定專職分管領(lǐng)導(dǎo)。

2、有些部門的專職和兼職統(tǒng)計人員不明確,有些部門沒有設(shè)立統(tǒng)計機構(gòu)。

3、統(tǒng)計賬目并不完善。

4、統(tǒng)計服務(wù)不到位,統(tǒng)計數(shù)據(jù)不及時。

1、作為政府統(tǒng)計的重要組成部分,如何加強管理,完善機制,充分發(fā)揮部門統(tǒng)計的作用,對完善整個統(tǒng)計管理體系具有重要意義。

2、加強部門統(tǒng)計管理是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的需要,加強部門統(tǒng)計管理,一方面可以有效提高部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性;另一方面,可以有效提高政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權(quán)威性和一致性。

3、加強部門統(tǒng)計管理是推進依法統(tǒng)計管理的需要,加強部門統(tǒng)計管理是統(tǒng)計法賦予統(tǒng)計部門的職責(zé)之一。統(tǒng)計部門既不能亂來,也不能無所作為。

4、加強部門統(tǒng)計管理是提高統(tǒng)計工作效率的需要,加強統(tǒng)計管理可以有效減少重復(fù)調(diào)查,保證統(tǒng)計任務(wù)不重復(fù)執(zhí)行,促進信息共享,充分發(fā)揮部門統(tǒng)計的休息優(yōu)勢和合作精神,減輕基層單位的負擔(dān)。

5、加強部門統(tǒng)計管理是解決實際統(tǒng)計問題的需要,部門統(tǒng)計在運行中存在著越來越多的困難和問題,如口徑不同、數(shù)量多、數(shù)據(jù)共享程度低等,阻礙了部門統(tǒng)計職能的正常發(fā)揮。要解決這些問題,加強部門統(tǒng)計管理是重要途徑之一。

按照“政府統(tǒng)計一盤棋”的思路,加強部門統(tǒng)計管理,需要建立政府綜合統(tǒng)計與部門統(tǒng)計“整體性、協(xié)作性、互補性、共享性”的合作關(guān)系,形成以合理分工、規(guī)范管理、休息共享為目標(biāo)的政府統(tǒng)計體系。所謂整體性,就是綜合政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計都是以服務(wù)政府管理為目的,要做成一個有機整體,一個體系。所謂合作,是指綜合統(tǒng)計與部門統(tǒng)計之間,部門與部門之間必須相互支持,密切配合,相互配合;所謂互補,就是明確責(zé)任,科學(xué)分工,互通有無,取長補短,避免或減少重復(fù)和交叉;共享是指各部門建立正常的數(shù)據(jù)交換渠道,提高數(shù)據(jù)交換效率,最大限度地實現(xiàn)信息共享。

1、轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,牢固樹立科學(xué)發(fā)展統(tǒng)計服務(wù)的思想觀念,堅決按照科學(xué)發(fā)展統(tǒng)計服務(wù)的要求行事,正確履行部門統(tǒng)計職責(zé)。

2、部門統(tǒng)計制度要規(guī)范化。部門統(tǒng)計應(yīng)明確職責(zé),建立制度和任務(wù),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、及時性和準(zhǔn)確性。各部門要如實、準(zhǔn)確、及時提供統(tǒng)計資料,不得虛報、瞞報、拒報、緩報、偽造。

3、基礎(chǔ)工作要扎扎實實進行,保證完善。各部門必須根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)的需要設(shè)立機構(gòu),確定分管領(lǐng)導(dǎo),配備專(兼)職統(tǒng)計員。統(tǒng)計人員必須具備執(zhí)行統(tǒng)計任務(wù)所需的統(tǒng)計專業(yè)知識,并持有統(tǒng)計資格證書。各部門必須建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計檔案。

統(tǒng)計調(diào)研方案篇八

隨著我區(qū)的各項事業(yè)的建設(shè)步伐不斷加快,統(tǒng)計領(lǐng)域?qū)⒚媾R著新一輪的考驗,如延續(xù)過去存在舊統(tǒng)計管理模式,滿足于“報表數(shù)字加加減減,增長幅度乘乘除除”的工作意識,勢必不能適應(yīng)時代發(fā)展的需求。必須加快統(tǒng)計管理體制的改革步伐,統(tǒng)計工作才會有生機和活力,才能與形勢發(fā)展相適應(yīng)。為此我站根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計管理工作現(xiàn)狀,來談?wù)勱P(guān)于統(tǒng)計管理體制改革的思路。

現(xiàn)行的“雙重管理、以條為主”的管理模式下取得了一定的成績,但在經(jīng)費保障、人員結(jié)構(gòu)、辦公設(shè)施、數(shù)據(jù)質(zhì)量、服務(wù)水平等方面由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件設(shè)制不一,仍存在很大的差距。如本鎮(zhèn)僅設(shè)辦公室一間,工作人員3名,辦公設(shè)施相對簡陋等。

現(xiàn)行的統(tǒng)計管理體制抗干擾能力差,即統(tǒng)計業(yè)務(wù)由區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),但統(tǒng)計機構(gòu)、經(jīng)費等歸同級地方政府負責(zé)。根據(jù)《統(tǒng)計法》,各級地方統(tǒng)計機構(gòu)要對同級政府實行統(tǒng)計監(jiān)督,現(xiàn)行統(tǒng)計體制最大的薄弱環(huán)節(jié)和弊病在于政府統(tǒng)計機構(gòu)缺乏超脫性,政府統(tǒng)計的管理體制仍是以行政區(qū)劃的體系設(shè)置,地方政府統(tǒng)計機構(gòu)的超脫性、權(quán)威性和獨立性嚴重弱化,統(tǒng)計抗干擾能力差,統(tǒng)計協(xié)調(diào)能力不足,使得統(tǒng)計工作很難適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要。由于現(xiàn)行的管理模式,所以統(tǒng)計出的數(shù)據(jù)也很難是客觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在現(xiàn)行統(tǒng)計體制下,地方統(tǒng)計部門的干部任用、保障條件、人員編制和經(jīng)費來源都依賴當(dāng)?shù)卣?,難以保證統(tǒng)計工作的獨立性,本站認為統(tǒng)計部門工作難度遠大于其他綜合監(jiān)督部門,因為統(tǒng)計部門面對的是各級政府,而工商、技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)面對的是微觀經(jīng)濟主體,性質(zhì)有著本質(zhì)差異。所以統(tǒng)計抗干擾能力差是會造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真等。多報還是少報這些行為的背后大多隱藏著地方政府官員對統(tǒng)計工作的干擾甚至直接干預(yù)。改革統(tǒng)計管理體制,加強區(qū)統(tǒng)計調(diào)查力量,無疑有助于強化統(tǒng)計工作的權(quán)威性,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信。

現(xiàn)行的統(tǒng)計體制從組織體系來看,各級統(tǒng)計人員構(gòu)成均離不開地方黨委政府,上一級統(tǒng)計部門負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),經(jīng)費由各級政府的財政提供,此種條條服從塊塊的管理體制,從計劃經(jīng)濟開始就形成,一直延用至今,現(xiàn)在看來弊端很大、筆者認為,改變此狀況應(yīng)從這幾個方面著手:一是;市、區(qū)、鎮(zhèn)三級統(tǒng)計人員實行統(tǒng)計委派制,由統(tǒng)計部門會同地方政府對統(tǒng)計干部實行逐級委派,業(yè)務(wù)由統(tǒng)計部門直管,經(jīng)費隨業(yè)務(wù)劃撥,組織人事關(guān)系由部門管。二是;統(tǒng)計人員的配置由各級統(tǒng)計局會同上級組織人事部門共管。實行持證上崗,競爭上崗,經(jīng)費由上級財政負擔(dān)。切實建立“一垂三統(tǒng)”的管理模式。

(一)制止數(shù)據(jù)盲目攀比。改變過去統(tǒng)計數(shù)據(jù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)隨意定奪的局面,可以客觀、公正地反映當(dāng)?shù)氐恼鎸嵡闆r。實行垂管后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員則成為市區(qū)統(tǒng)計局直管的一員,必須對上級負責(zé)、對歷史負責(zé)、對自己負責(zé)。可以排除當(dāng)?shù)氐男姓深A(yù)和人為干擾。能確保數(shù)據(jù)來源可靠,抵制競相虛報、刻意瞞報的現(xiàn)象。

(二)制止人員經(jīng)常變動。實行垂管、人員收編、崗位定編,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無權(quán)對統(tǒng)計人員隨意更換,對穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍、提高統(tǒng)計人員素質(zhì)大有裨益。垂直管理后統(tǒng)計人員實行雙重管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的組織關(guān)系在當(dāng)?shù)?,工資關(guān)系由財政劃撥到當(dāng)?shù)?,人事關(guān)系由縣(市、區(qū))統(tǒng)計局管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以提出進退流轉(zhuǎn)意見,但主動權(quán)掌握在上級統(tǒng)計主管部門手中,可以制約人員經(jīng)常變動,有利于隊伍穩(wěn)定和提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。

(三)制衡管事不如管人?,F(xiàn)在省、市對統(tǒng)計工作很重視,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作也引起關(guān)注,但往往都只是從加強基層統(tǒng)計制度建設(shè)、硬件建設(shè)入手,如省市不惜代價給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備電腦或集中培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員或要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站制度上墻等等,但這從根本上不可能改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計存在的根本問題。所以,關(guān)鍵是給錢給物不如管人,只有充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員的積極性,發(fā)揮了人的主觀能動作用,才能把鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作搞得更好。

還有垂直管理后,統(tǒng)計站的經(jīng)費能得到保障、編制能得到落實、人才能得到啟用、人員能更好地管理。一些同志認為人員多了、隊伍大了、費用漲了,難以管理不如維持目前的局面。同時認為垂管改革對現(xiàn)有狀況的穩(wěn)定不利,既要考試、還要考察,目前的這一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員已經(jīng)熟悉業(yè)務(wù)今后如何改革等等面臨一系列的問題,對這些問題和困難他們認為多一事不如少一事。這是一種典型的“不作為”,長痛不如短痛。前面說過,不管住人,就很難管好事,統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作永遠上不了臺階。所以,各級統(tǒng)計系統(tǒng)當(dāng)務(wù)之急不是去培訓(xùn)多少鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員,不是去配多少電腦給鄉(xiāng)鎮(zhèn),不是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站如何加強硬件建設(shè),而是盡快將鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站實行垂直管理。

實行垂管后,各方關(guān)系能更好地協(xié)調(diào)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上統(tǒng)計部門將增加事務(wù)和職能,而且還將與編制、人事、財政、組織、公安、計生、宣傳等各個部門銜接協(xié)調(diào),這不是統(tǒng)計部門的強項,擔(dān)心管不好人管不好事,難以協(xié)調(diào)關(guān)系。筆者認為這也純屬多余擔(dān)心,統(tǒng)計部門既是政府職能部門,也是一個業(yè)務(wù)性強的綜合管理部門,所以統(tǒng)計部門應(yīng)該立足長遠,跳出純業(yè)務(wù)部門的老觀念、老思想,積極融入到各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)之中去,這樣不但能搞好垂直管理,壯大統(tǒng)計局自身實力,樹立統(tǒng)計系統(tǒng)的形象和權(quán)威,還能對統(tǒng)計業(yè)務(wù)和統(tǒng)計數(shù)字的“公信度、美譽度、知曉度”大大加強,使統(tǒng)計真正能搞大綜合、出大主意、謀大戰(zhàn)略、抓大管理。

實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作垂直管理的四個步驟。

第一步:學(xué)習(xí)取經(jīng)。在適當(dāng)?shù)臅r候可以組織統(tǒng)計部門、編制部門的領(lǐng)導(dǎo)赴北京等省市學(xué)習(xí)考察取經(jīng),學(xué)習(xí)一些先進的經(jīng)驗和現(xiàn)成的做法供我們借鑒和參考,寫出考察報告和實施方案。

第二步:爭取編制。爭取編制是關(guān)鍵,是實行垂直管理能否成功的基礎(chǔ)性工作。筆者認為,要解決編制的問題,可以幾條腿走路,一是增編、二是合編、三是切塊、四是解決重點,分批到位。以上四條渠道完全可以解決編制的“瓶頸”問題。

第三步:考察錄用。一旦確定編制就按實施方案的要求進行考試考察。如屬增編則重新招聘,如屬合編則按統(tǒng)計局的要求重新考察,大部分可兼管錄用,個別不能勝任的勞動或經(jīng)管員則緩任命,培訓(xùn)考試合格后再行錄用,如屬切塊的則也要重新考察錄用。

第四步:培訓(xùn)上崗。經(jīng)過考試考察之后,確定人員辦理有關(guān)人事、財務(wù)、組織、勞動、保險等手續(xù)正式上崗。然后由區(qū)統(tǒng)計局組織統(tǒng)一的上崗培訓(xùn),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站進行建章立制,掛牌刻章正式營業(yè)。

經(jīng)過以上四步曲,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作垂直管理即大功告成。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作垂直管理是一種趨勢,是改革的方向,勢在必行。關(guān)鍵是各級政府的重視,各級統(tǒng)計部門的努力,事在人為。筆者相信鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作垂直管理不久的將來一定會在江蘇、在泰州開創(chuàng)新的局面。

統(tǒng)計調(diào)研方案篇九

近年來,統(tǒng)計局從服務(wù)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā),以提升統(tǒng)計服務(wù)水平為目標(biāo),充分發(fā)揮參謀、助手作用,寬領(lǐng)域、多層次地提供統(tǒng)計分析調(diào)研服務(wù)。全局統(tǒng)計分析水平有了明顯的提高,分析報告不再局限于對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一般性描述,而是能夠?qū)?jīng)濟運行的基本態(tài)勢和特征、存在的主要問題進行深入的分析,而且做出前瞻性的預(yù)測判斷,提出有針對性的措施建議,贏得了黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定。

自20xx年以來,我們每年都與研究室等部門合作,多次承擔(dān)了區(qū)長、書記的專題報告分課題,總結(jié)近幾年參與區(qū)重點協(xié)作調(diào)研課題工作,結(jié)合統(tǒng)計局的工作特點,我們有以下三點體會:

綜觀近年來我們完成的重點協(xié)作課題:西長安街延長線發(fā)展?fàn)顩r、首鋼職工家庭對首鋼搬遷后社會建設(shè)需求的調(diào)查報告、關(guān)于商務(wù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和問題的研究、建設(shè)世界城市進程中實施差異化戰(zhàn)略的調(diào)研等等,無不密切契合區(qū)內(nèi)經(jīng)濟、社會發(fā)展的重點、熱點和難點。按照局內(nèi)做精調(diào)研課題的要求,在各個課題撰寫過程中,都要制定詳細的課題研究方案、搜集大量素材、召開課題座談和研討會,對每個課題進行深入的思考和分析,通過大量、翔實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和科學(xué)的統(tǒng)計分析方法,對各個選題進行多角度、多層面的闡述,最終形成調(diào)研報告。在報告形成過程中,我們也遇到過很多難題,遭遇過瓶頸期,舉個例子:關(guān)于商務(wù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研,工業(yè)濾布我們就遇到了概念定義難度大、數(shù)據(jù)搜集整理困難等一系列問題;在首鋼職工家庭對首鋼搬遷后社會建設(shè)需求的問卷調(diào)查過程中,關(guān)于問卷的題目設(shè)計就幾易其稿,入戶調(diào)查時有的職工配合度很低,有的把調(diào)查當(dāng)作反映利益訴求的渠道,各種意想不到的情況都會遇到。但是,統(tǒng)計部門作為政府決策的參謀部門,黨政領(lǐng)導(dǎo)決策需求到哪里,我們的統(tǒng)計就要跟進到哪里。因此,通過各種辦法,加強溝通、注重技巧、強化技術(shù)、提高能力和水平,不斷地克服困難,最終寫出了比較滿意的報告,也為區(qū)委、區(qū)政府決策提供了參考依據(jù)。

一直以來,統(tǒng)計局注重在統(tǒng)計服務(wù)中樹立精品意識,在統(tǒng)計產(chǎn)品開發(fā)上推陳出新。參與區(qū)內(nèi)的重點協(xié)作調(diào)研課題,基本上都是命題報告,與區(qū)內(nèi)的決策需求緊密相關(guān)。雖然是命題,但是我們的工作要求是:要在調(diào)研報告的撰寫中出奇效。統(tǒng)計局的最大優(yōu)勢是充足的數(shù)據(jù)資源,但采用常規(guī)數(shù)據(jù)進行常規(guī)分析,顯然不能滿足調(diào)研報告的需要。為更好地服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策,我們在每個選題撰寫過程中,首先要對現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行整理加工,其次要通過各種分組數(shù)據(jù)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨勢性問題,有的放矢地到基層單位調(diào)研。結(jié)合實際情況,充實報告內(nèi)容,使其成為調(diào)研報告中各論點的有力論據(jù)。最終達到報告中有科學(xué)理論、有實際說服力、有客觀結(jié)論、有實在的解決措施。近年來,我們撰寫的報告得到了各方肯定,除了在區(qū)里獲獎外,還在北京市統(tǒng)計系統(tǒng)、國家統(tǒng)計系統(tǒng)的進度類、專題類報告評比中屢屢獲獎,與我們的報告比較有特色有很大關(guān)系。

目前,從統(tǒng)計局統(tǒng)計分析、調(diào)研產(chǎn)品的類型看,既有短期的經(jīng)濟形勢監(jiān)測進度報告和信息,也有專注于中長期研究的統(tǒng)計應(yīng)用研究報告;既有綜合性季度、年度統(tǒng)計報告,又有專題性的調(diào)查報告和研究報告;既有按常規(guī)渠道報送的各類統(tǒng)計分析報告,也有以短、平、快為特點的統(tǒng)計專報和專送稿。統(tǒng)計分析產(chǎn)品種類比較豐富,層次比較多樣。在政策效應(yīng)的體現(xiàn)上,制定了快速反映機制:比如各類商品價格變化有統(tǒng)計專報、各種專項調(diào)查后形成調(diào)查報告、汽車限購辦法出臺后對我區(qū)的影響及進報送信息等等,保證了統(tǒng)計分析和調(diào)研的實效性,分析產(chǎn)品、水平也逐步提高。

近年來,統(tǒng)計局關(guān)于調(diào)研報告和統(tǒng)計分析工作,一直保持六個“有”:領(lǐng)導(dǎo)帶頭有榜樣、統(tǒng)計產(chǎn)品有層次、分析調(diào)研有制度、分析隊伍有保證、數(shù)據(jù)源頭有擴展、調(diào)研報告有高度,保證了統(tǒng)計分析和調(diào)研工作質(zhì)量。在今后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢、不斷開闊宏觀視野、密切關(guān)注經(jīng)濟社會變化趨勢、準(zhǔn)確把握形勢,不斷提高分析判斷的準(zhǔn)確性、預(yù)見性,為各級黨委、政府提供正確的決策依據(jù)。

統(tǒng)計調(diào)研方案篇十

××旅游產(chǎn)業(yè)雖然有著深厚的底蘊和獨特的優(yōu)勢,有著無限廣闊的發(fā)展前景,但面對現(xiàn)實,冷靜思考,××旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和二次創(chuàng)業(yè)工作中還存在不少困難和問題。

一是盡管今年在旅游旺季和黃金周的接待情況不減去年,但由于黃連河景區(qū)的維修改造、封閉建設(shè)、全球金融危機和甲型h1n1流感的的影響,全年接待的旅游人次和實現(xiàn)的旅游總收入有所下降。

二是黃連河旅游開發(fā)項目征地拆遷工作量大,涉及搬遷農(nóng)戶11戶,墳?zāi)?00余冢,農(nóng)戶思想工作難做。同時,進入秋冬季節(jié)后,黃連河多雨冰凍氣候影響工程建設(shè)進度。

三是原有的××縣旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,具有一定的局限性,指導(dǎo)性、操作性不強,更沒有景區(qū)建設(shè)可控制性詳規(guī),由于旅游規(guī)劃滯后,導(dǎo)致景區(qū)建設(shè)盲目無序。

四是全縣的旅游宣傳促銷投入不足,缺乏包裝策劃,沒有一個獨特的形象標(biāo)識和響亮的宣傳口號,整體形象打造不夠,宣傳促銷效果不佳。

五是旅游商品開發(fā)不力,××的旅游商品大多是一些包裝老、品位低、特色不足的粗加工品和土特產(chǎn)品,沒有真正建立起旅游商品的開發(fā)體系和系統(tǒng)的銷售網(wǎng)絡(luò),導(dǎo)致旅游業(yè)的帶動作用不明顯。

六是項目前期工作經(jīng)費十分困難,難以開展重點建設(shè)項目建議書、可研報告、實施方案等前期工作,直接影響申報旅游項目的進度和質(zhì)量。

2、交通運輸、批零住餐業(yè)。

由于調(diào)研時間短,調(diào)研人員少,第三產(chǎn)業(yè)包括行業(yè)多,各行業(yè)中的個體經(jīng)營戶較多,經(jīng)營規(guī)模相差較大,而且經(jīng)營地點較為分散,調(diào)查的樣本數(shù)量少,其代表性受影響,所推算總體數(shù)據(jù)有可能有一定偏差。

統(tǒng)計調(diào)研方案篇十一

加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè),直接決定統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,是全面推進統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)和全面提高統(tǒng)計工作整體水平的需要。近年來,鎮(zhèn)黨委政府按照縣委政府統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)要求,立足鎮(zhèn)域工作實際,強化統(tǒng)計基層基礎(chǔ),全面規(guī)范統(tǒng)計制度和責(zé)任,努力從源頭確保統(tǒng)計工作的基層建設(shè)和工作質(zhì)量,全面提升鎮(zhèn)統(tǒng)計工作整體水平。

統(tǒng)計調(diào)研方案篇十二

1、統(tǒng)計力量有待進一步加強。在鎖定的基層干部編制中,要做到統(tǒng)計專職化,實非易事,更不用說統(tǒng)計干部的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),難于保證。同時,“三定”方案中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站沒有專門設(shè)立,各項工作的開展多有不便。特別是村級統(tǒng)計員為村會計人員兼職,人員結(jié)構(gòu)老化,難以確保統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力,稍有不慎,就有可能導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)“失真”。建議上級統(tǒng)計部門針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站設(shè)立的問題能否讓機構(gòu)編制部門認可。

2、基層統(tǒng)計經(jīng)費不足,福利待遇需要進一步加強?;鶎咏y(tǒng)計人員工作環(huán)境艱苦,福利待遇不高,按縣財政預(yù)算的統(tǒng)計工作經(jīng)費,僅保證統(tǒng)計干部的出差、報表都不足,更不用說統(tǒng)計宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和會議;就說正常的辦公支出,還得政府統(tǒng)籌支付。建議上級能多關(guān)心基層統(tǒng)計人員,對基層統(tǒng)計從員像其他基層崗位一樣,給予統(tǒng)計人員專項補貼。

3、村級統(tǒng)計人員培訓(xùn)量不足。雖然縣統(tǒng)計局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常開展各種培訓(xùn),特別是今年將繼續(xù)加強對村級統(tǒng)計人員從業(yè)資格業(yè)務(wù)培訓(xùn),但由于部份村級統(tǒng)計人員年齡結(jié)構(gòu)老化,文化知識水平不高,而全國統(tǒng)計從業(yè)資格培訓(xùn)教材對于村級統(tǒng)計人員來說就太深,不便于他們更好的學(xué)習(xí)。建議一是國家編制專門培訓(xùn)村級統(tǒng)計人員的培訓(xùn)教材,從而確保對村級統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)能力提升,二是基層統(tǒng)計人員取得統(tǒng)計師中級職稱后,沒有對應(yīng)中級職稱崗位,不能與待遇掛勾,有待給予解決。

統(tǒng)計調(diào)研方案篇十三

20xx年以來,鎮(zhèn)按照縣委政府統(tǒng)計工作統(tǒng)一部署,對照《關(guān)于成立縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的通知》,成立了由鎮(zhèn)長任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、鎮(zhèn)級各部門為成員的統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,專門負責(zé)規(guī)范化建設(shè)及日常統(tǒng)計工作,并對統(tǒng)計站明確了工作職責(zé)和任務(wù)。

(二)健全統(tǒng)計制度。

1、村級報表制度。為使統(tǒng)計工作更加規(guī)范化、嚴格化,鎮(zhèn)建立了一系列統(tǒng)計工作制度。首先,明確大小春農(nóng)作物面積產(chǎn)量村級的報表時間和方法,由村統(tǒng)計員向鎮(zhèn)統(tǒng)計站報送手工報表,鎮(zhèn)統(tǒng)計站經(jīng)過匯總、審核向上級單位報表;其次,實行統(tǒng)計培訓(xùn)制度,在上報大小春表及綜合年報表前,組織全鎮(zhèn)統(tǒng)計員培訓(xùn),嚴格統(tǒng)計報表質(zhì)量與報表時間。隨著制度的完善調(diào)動了統(tǒng)計員的工作積極性,規(guī)范了統(tǒng)計工作的運行程序,使統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時的完成報送,提高了工作效率。

2、日常統(tǒng)計工作指導(dǎo)制度。為確保統(tǒng)計制度的執(zhí)行力度,鎮(zhèn)開展了自查活動,一是統(tǒng)計站人員定期進村入社進行業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo),及時總結(jié)推廣一些好的做法和經(jīng)驗,查擺工作中存在的問題并予以協(xié)調(diào)解決;二是對不重視統(tǒng)計工作,不能按時上報報表,延誤全鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總的基層單位,給予通報批評,責(zé)令限期上報報表,否則依規(guī)追究責(zé)任;三是要求鎮(zhèn)村統(tǒng)計人員對近期統(tǒng)計工作進行認真分析,指導(dǎo)其互相學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,互相查找工作中的不足,通過認真對照總結(jié),提高各自的業(yè)務(wù)水平,不斷增強統(tǒng)計工作人員做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。

(三)加強統(tǒng)計工作保障。

1、人員和經(jīng)費的保障。在統(tǒng)計工作日趨完善和深入過程中,統(tǒng)計工作量大面寬,容易造成人員的經(jīng)費不足的現(xiàn)象,會一定程度的制約和影響統(tǒng)計工作的效率和質(zhì)量。為此,鎮(zhèn)在干部編制有限的情況下,明確了一名專職統(tǒng)計干部和一名協(xié)作統(tǒng)計干部,專門負責(zé)全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作。建立了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、專項調(diào)查統(tǒng)計等隊伍,涉及人員共計35人。對于鎮(zhèn)統(tǒng)計站的經(jīng)費實報實銷;預(yù)算經(jīng)費不足部分,由鎮(zhèn)財政調(diào)節(jié)支付,專項統(tǒng)計工作專項列支。特別針對每季度的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專項統(tǒng)計等工作,涉及的經(jīng)費支出,鎮(zhèn)財政在有限的財力下,做到足額保障。如20xx年統(tǒng)計工作超預(yù)算支出約2萬元。

2、統(tǒng)計陣地建設(shè)的保障。鎮(zhèn)統(tǒng)計工作隨著信息化的高速發(fā)展而較為滯后,解決統(tǒng)計陣地問題,是做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)的關(guān)鍵。雖然政府辦公樓功能老化且場地不足,但經(jīng)過鎮(zhèn)黨委政府充分優(yōu)化組合,專門為統(tǒng)計站規(guī)劃出一間辦公室,安裝互聯(lián)網(wǎng)及統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng),并進行了簡單裝飾,購置了的文件柜。為防止統(tǒng)計數(shù)據(jù)“失秘”,對門窗加固并安裝了監(jiān)控設(shè)備,讓統(tǒng)計工作適應(yīng)現(xiàn)代化、信息化和保密化的工作要求。

3、部門之間通力協(xié)作。鎮(zhèn)政府以統(tǒng)計工作的要求為基準(zhǔn),深入研究探討了部門之間因合作不力對統(tǒng)計工作產(chǎn)生的影響,分析總結(jié)出解決辦法,把各相關(guān)機構(gòu)的職責(zé)與統(tǒng)計工作職責(zé)對接,找出了部門不配合或協(xié)作性不強的根本原因,從內(nèi)部解除了部門的質(zhì)疑和顧慮。并通過《統(tǒng)計法》的宣傳,使之主動接受統(tǒng)計調(diào)查、配合統(tǒng)計工作,維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。最終從制度和職責(zé)上明確了部門間的責(zé)任。

(四)務(wù)實有效的開展統(tǒng)計工作。

1、注重開展統(tǒng)計工作的方式。統(tǒng)計工作既是經(jīng)濟發(fā)展的重要依據(jù),也是調(diào)查對象的“機密”。對于一般群眾而言,不懂統(tǒng)計工作的重要性,而擔(dān)心“上當(dāng)受騙”或“商業(yè)失秘”,造成諸多瞞報現(xiàn)象。為更好地聯(lián)溝通調(diào)查對象,我們首先搞好了統(tǒng)計宣傳工作,讓調(diào)查對象了解統(tǒng)計工作重要性和流程;二是從內(nèi)部著手,強化統(tǒng)計工作人員素質(zhì),明確統(tǒng)計紀律,確保受調(diào)查對象的合法信息得到保障;三是公開公示統(tǒng)計調(diào)查人員,實行亮證調(diào)查,依法依規(guī)統(tǒng)計。四是通過與個體戶及企業(yè)的交流,以情感人、以行助人,鎮(zhèn)統(tǒng)計人員與他們和諧相處,建立了良好的合作關(guān)系,幫助他們解決實際難題,消除各方面的顧慮,大膽真實的上報統(tǒng)計數(shù)據(jù),從而保證了統(tǒng)計工作的順利開展。

2、加強分析引導(dǎo)、服務(wù)群眾。通過分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及座談走訪等方式,傾聽群眾的心聲,了解各種農(nóng)作物的面積、產(chǎn)量等變化,結(jié)合市場走向,積極把握當(dāng)前的市場發(fā)展動態(tài),為廣大農(nóng)民提供及時、準(zhǔn)確的市場信息,引導(dǎo)他們分析行情,看清市場形勢,方便他們合理種植,避免因為市場信息的閉塞而影響群眾的經(jīng)濟收入和種植積極性。

3、加強統(tǒng)計法制宣傳。

每年結(jié)合12月4日的法制宣傳日,在場鎮(zhèn)開展《統(tǒng)計法》、《省統(tǒng)計管理條例》的'宣傳。以發(fā)放香皂、毛巾等小禮品的形式吸引廣大群眾的注意力,對群眾進行政策法規(guī)的宣傳和教育,使其深入了解開展統(tǒng)計工作的重要意義和目的。并通過廣泛發(fā)放傳單,把統(tǒng)計知識帶到了千家萬戶。

4、加強統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全鎮(zhèn)統(tǒng)計人員除參加縣統(tǒng)計局的各類培訓(xùn)之外,鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計站還定期不定期組織全鎮(zhèn)統(tǒng)計人員基層基礎(chǔ)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提升基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和能力,以便更好地投入到全鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作中去。

統(tǒng)計調(diào)研方案篇十四

經(jīng)理國庫是人民銀行法賦予人民銀行的一項基本職責(zé),而國庫統(tǒng)計分析工作是國庫工作的一項重要內(nèi)容,是國庫職能由會計核算型向綜合管理型轉(zhuǎn)變的重要手段,它在財政金融活動中乃至整個國民經(jīng)濟中都具有重要地位,發(fā)揮著重要的作用。但目前在基層國庫統(tǒng)計分析工作還存在一些問題,迫切需要加以解決,對此筆者擬簡要進行探析。

統(tǒng)計調(diào)研方案篇十五

作為一項迅猛發(fā)展的新興行業(yè),目前其綜合數(shù)據(jù)由團委、經(jīng)商局為主在統(tǒng)計,而統(tǒng)計部門的電子商務(wù)統(tǒng)計制度尚處于試點階段,其統(tǒng)計范圍與統(tǒng)計口徑與其他部門是不一致的。但總的來說,由于電商企業(yè)運營方式的特殊性,統(tǒng)計部門要把電商企業(yè)的銷售收入數(shù)據(jù)納入統(tǒng)計,在制度設(shè)計上還需進一步的探討,要結(jié)合電商企業(yè)的特點在統(tǒng)計指標(biāo)設(shè)計上有所突破,避免多、全和繁的老路。

(一)電子商務(wù)統(tǒng)計指標(biāo)設(shè)置簡單籠統(tǒng),不能全面反映情況。今年上半年,僅在規(guī)上批零住餐業(yè)商品銷售額統(tǒng)計中對通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)的商品銷售額作了分項反映,并沒有形成規(guī)范統(tǒng)一的電子商務(wù)統(tǒng)計方法及評價指標(biāo)體系,造成了只有“規(guī)上批零住餐”單位可以粗略反映,而其他行業(yè)的規(guī)上單位、全部“規(guī)下”單位和個體單位無法反映的局面。

(二)我縣電子商務(wù)主要分布在個體工商戶中,統(tǒng)計上難以客觀反映其數(shù)據(jù)。比如我縣的西山淘寶村有40多戶賣簡易衣柜的電子商家,20xx年銷售額超1800萬元,雖然其行為也是直接銷售,但在統(tǒng)計上由于其屬于個體工業(yè)登記,所以只進入工業(yè)統(tǒng)計抽樣框反映在工業(yè)環(huán)節(jié)上,但無法在商貿(mào)環(huán)節(jié)反映。又如我縣茶葉市場個體商戶,網(wǎng)絡(luò)銷售只是作為其中一個銷售渠道,其銷售額已經(jīng)包括在傳統(tǒng)商貿(mào)統(tǒng)計中,而不單獨記錄電子商務(wù)交易額。還有我縣目前許多以網(wǎng)絡(luò)銷售為主的個體經(jīng)營戶為無照無證經(jīng)營,無固定經(jīng)營場所,隱蔽性強,導(dǎo)致無法進行統(tǒng)計。

(三)電子商務(wù)的規(guī)模企業(yè)“上規(guī)”難。“規(guī)上”企業(yè)在統(tǒng)計上是全面反映的,不像規(guī)下或個體是抽樣推算反映,所以各級政府對企業(yè)“上規(guī)”工作都非常重視。根據(jù)國家統(tǒng)計局有關(guān)規(guī)定,從今年年報開始,批發(fā)、零售企業(yè)“上規(guī)”申報條件除了基本的“三證”(工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證),還需要資產(chǎn)負債表、利潤表、加蓋稅務(wù)部門公章的企業(yè)增值稅申報表及附列資料。在目前,大部分電商企業(yè)都沒有資產(chǎn)負債表、利潤表等,沒有執(zhí)行嚴格的會計制度,而且電子商務(wù)行業(yè)稅收方面的政策還沒完善及落實,因此電商企業(yè)在稅務(wù)部門基本都是零申報,這就影響到純電子商務(wù)企業(yè)的“上規(guī)”申報工作。

統(tǒng)計調(diào)研方案篇十六

(一)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐。目前,我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍以煤炭、鋼鐵、焦化為主導(dǎo),這三大行業(yè)占整個工業(yè)增加值的比重仍高達80%,而這也正是當(dāng)前產(chǎn)能過剩、受市場沖擊最大的產(chǎn)業(yè),下一步還要受到國家化解產(chǎn)能過剩政策的影響,已不能滿足可持續(xù)發(fā)展的要求。我們應(yīng)該抓住有利時機,積極引進新的、有成長性的產(chǎn)業(yè),并逐步形成優(yōu)勢。

(二)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)的特點是投入少,見效快。近幾年來在各級地方政府的鼓勵和支持下,第三產(chǎn)業(yè)的體制和政策障礙逐步得到克服,得到了長足發(fā)展,尤其是在全市勞動就業(yè)中已經(jīng)發(fā)揮了主渠道的作用,但是其創(chuàng)造的增加值增長還不夠快。20xx年我市第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重只有33%,比全國平均水平46.1%低13.1個百分點;比全省平均水平40%低7個百分點。全市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不足和滯后,嚴重影響和制約著整個經(jīng)濟的發(fā)展。

(三)加快項目建設(shè)步伐。項目建設(shè)對經(jīng)濟發(fā)展帶動作用尤為明顯,因此要加快項目建設(shè)尤其是要加快重點項目建設(shè)步伐,確保投資任務(wù)的完成,帶動全市經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。同時要拓寬投融資渠道,加大資金籌措力度,保障項目建設(shè)資金。

統(tǒng)計調(diào)研方案篇十七

(一)加強執(zhí)法宣傳力度。把統(tǒng)計執(zhí)法宣傳同日常統(tǒng)計工作和普查工作結(jié)合起來。以統(tǒng)計違法案例的分析擴大統(tǒng)計宣傳的影響,做到有法必依、違法必究的共識,營造一個知法、懂法、守法的良好執(zhí)法環(huán)境。在統(tǒng)計違法案件處理上,采取內(nèi)部通報、媒體宣傳等多種形式,擴大影響,特別是對個別特殊案件實行公開曝光,使全社會都認識到統(tǒng)計法不是一個擺設(shè),從而進一步加強基層單位的統(tǒng)計法律意識。

(二)明確統(tǒng)計執(zhí)法內(nèi)容。執(zhí)法要圍繞統(tǒng)計基礎(chǔ)工作開展,加大對統(tǒng)計法學(xué)習(xí)、統(tǒng)計登記證建立、統(tǒng)計臺賬的設(shè)置、統(tǒng)計人員是否持證上崗等基本內(nèi)容的檢查力度,起到以執(zhí)法帶普法、以執(zhí)法促工作的作用。

(三)創(chuàng)新統(tǒng)計執(zhí)法形式??梢圆扇《ㄆ趫?zhí)法和突擊執(zhí)法相結(jié)合,常抓不懈。執(zhí)法形式上可采取由縣統(tǒng)計局執(zhí)法人員牽頭,局、隊各專業(yè)人員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員聯(lián)合執(zhí)法的形式。對典型單位可協(xié)同縣局執(zhí)法專業(yè)人員一起進行現(xiàn)場執(zhí)法、現(xiàn)場教育、現(xiàn)場整改。必要時可以每年組織一次大型執(zhí)法檢查活動,與人大、政協(xié)、監(jiān)察局、司法局、法制辦人員進行統(tǒng)計執(zhí)法大檢查,起到多管齊下的震懾作用。

(四)強化執(zhí)法隊伍建設(shè)。

目前,部分基層統(tǒng)計機構(gòu),還沒有將統(tǒng)計執(zhí)法工作當(dāng)作一個專業(yè)來對待,人、財、物的配置投入不足,加之一些統(tǒng)計執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力有待提高,都在一定程度上影響了執(zhí)法效能的發(fā)揮。因此,筆者認為強化統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè),重點要抓好兩個方面的工作:一是各級統(tǒng)計部門的領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)。選調(diào)得力干部充實法制隊伍,加大對統(tǒng)計執(zhí)法工作的投入,關(guān)心和支持統(tǒng)計執(zhí)法人員依法開展工作,在統(tǒng)計執(zhí)法人員工作上遇到阻力時,能為他們撐腰;二是要不斷提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。統(tǒng)計法的可操作性首先取決于執(zhí)法者,法源于實踐,法依賴于實踐的改進和完善。無論是操作性強或差的法律,歸根結(jié)底都取決于執(zhí)法者如何理解和使用。從這個意義上說,統(tǒng)計執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,執(zhí)法水平和能力的強弱,將直接影響到統(tǒng)計法能否得到正確執(zhí)行。為此,統(tǒng)計執(zhí)法人員不僅要認真學(xué)習(xí)掌握統(tǒng)計法律、法規(guī)、規(guī)章以及與之配套的規(guī)范性文件,增強對統(tǒng)計法律的信仰和忠誠,增強運用法律思維、通過法律手段來解決統(tǒng)計工作中的矛盾和困難的意識,而且要在精通法律的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)掌握好統(tǒng)計業(yè)務(wù),具備扎實的統(tǒng)計專業(yè)知識,只有既精通法律又精通業(yè)務(wù)的統(tǒng)計執(zhí)法人員,才能成為一名合格的統(tǒng)計執(zhí)法工作者。

統(tǒng)計調(diào)研方案篇十八

建立標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計局以后,基層統(tǒng)計局的工作將實現(xiàn)在現(xiàn)有資源上的科學(xué)整合,通過辦事流程、工作制度以實現(xiàn)對工作內(nèi)容和工作人員的雙重管理;通過對各項工作制度的遵守,將統(tǒng)計工作任務(wù)與統(tǒng)計工作人員緊密結(jié)合起來,實現(xiàn)人和事的高效統(tǒng)一。建成后的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計局,將具有一下特征:

1、規(guī)章制度是核心。標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計局建立以后,各項規(guī)章制度將構(gòu)成統(tǒng)計局的管理核心。統(tǒng)計局將通過各項辦文辦事制度、工作例會制度、人事管理制度、數(shù)據(jù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度和街道統(tǒng)計科管理制度,形成一個從工作任務(wù)到人員管理、再到工作質(zhì)量控制的制度管理體系。通過規(guī)章制度這一管理核心,可將對工作任務(wù)的管轄和對工作人員的業(yè)績考評緊密結(jié)合起來,從而實現(xiàn)統(tǒng)計局日常工作的制度化管理。

2、工作管理更側(cè)重于規(guī)范化、制度化。通過對各類規(guī)章制度的遵守,各項工作都將按照既定的辦事流程被分解到相關(guān)的工作人員,各工作人員也都將按照自己的職責(zé)分工進行業(yè)務(wù)辦理,并接受辦公室對相關(guān)業(yè)務(wù)工作的綜合考評。從而使各項事務(wù)的辦理都有制度可以遵循,各項業(yè)務(wù)的操作都規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范化的作業(yè)流程更有利于工作效率的提高,從整體上也全面提升了統(tǒng)計工作的形象。

3、人員管理更側(cè)重于人性化。建立標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計局以后,將制訂以工作目標(biāo)為核心工作人員績效考核體系,通過建立目標(biāo)考評體系,對工作人員的出勤、業(yè)務(wù)完成情況、工作態(tài)度、工作創(chuàng)新情況等進行全面的考核,并與民主評議相結(jié)合,完成對工作人員的年終綜合考評??荚u結(jié)束后,對考評結(jié)果進行公示,并作為年終獎勵的重要基礎(chǔ)依據(jù)。通過將考核貫穿與日常的工作中,形成對工作人員的適時激勵,并與民族評議相結(jié)合,從而使業(yè)績考核在具有客觀性的同時,更體現(xiàn)出人性化管理的一面。

統(tǒng)計調(diào)研方案篇十九

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計是了解掌握農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的重要依據(jù),是各級政府制定和完善農(nóng)村政策的有效手段,同時也是反映"三農(nóng)"工作的"晴雨表".近年來,"三農(nóng)"問題在各級黨委、政府的高度重視下,惠農(nóng)政策持續(xù)強化,農(nóng)村的村容村貌已經(jīng)發(fā)生了深刻性的變化。隨著農(nóng)村社會經(jīng)濟的發(fā)展,同時也給農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作帶來了復(fù)雜多變的困難和挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)是整個統(tǒng)計工作的源頭和基石,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)是從源頭上提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和提高統(tǒng)計的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、權(quán)威性,因此,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作非常重要。

近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下,區(qū)統(tǒng)計局進一步加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作,為全區(qū)15個鎮(zhèn),3個辦事處,1個農(nóng)場統(tǒng)計所配備了1名公益性崗位統(tǒng)計協(xié)管員,同時配備了電腦、打印機、硬盤、u盤等硬件,并且安裝了oa辦公及sv獨立客戶端軟件。并統(tǒng)一制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計所組織機構(gòu)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計所工作制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計所工作職責(zé)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計所統(tǒng)計報表報送制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況統(tǒng)計》等相關(guān)規(guī)章制度,上墻懸掛,進一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)。

通過對我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作調(diào)查,發(fā)現(xiàn)近年來我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作雖然取得了不錯的成績,統(tǒng)計工作環(huán)境有了很大改善,統(tǒng)計在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要的決策咨詢作用,統(tǒng)計事業(yè)不斷健康有序發(fā)展,但也存在著許多不足和薄弱環(huán)節(jié),具體表現(xiàn)在以下幾方面:

近年來,我區(qū)不斷加大統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作力度,統(tǒng)計工作環(huán)境有了較大改觀,統(tǒng)計工作取得了一定成效,但仍有部分鎮(zhèn)(辦)領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的重要性認識不足,認為統(tǒng)計工作無足輕重,只不過是加加減減、計算匯總,極不起眼的重復(fù)勞動,不斷將工作的重心轉(zhuǎn)移,對農(nóng)業(yè)統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、及時性認識不夠,沒將農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作納入重要議事日程,影響了統(tǒng)計工作的健康發(fā)展。

統(tǒng)計工作默默無聞,干部流動難度大,統(tǒng)計崗位吸引不了人,年輕有為、工作能力強的干部,往往在統(tǒng)計崗位上工作一段時間后,都調(diào)整到新的崗位。導(dǎo)致一些鎮(zhèn)(辦)統(tǒng)計人員變動十分頻繁,僅20xx年以來,有十多個鎮(zhèn)的統(tǒng)計人員進行了調(diào)整,變動率達到60%以上。由于新老人員在交接工作時沒有銜接到位,導(dǎo)致新統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不熟練,嚴重影響報表上報和數(shù)據(jù)質(zhì)量,對全區(qū)匯總上報造成很大影響。

雖然配備了專職的統(tǒng)計協(xié)管員,由于不能做到專人專崗,導(dǎo)致部分基層統(tǒng)計工作人員業(yè)務(wù)水平不高,同時工作責(zé)任心和積極性也不高,在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的繁雜瑣碎,導(dǎo)致了一人身兼數(shù)職,不能夠?qū)P牡赝度氲阶约旱膶I(yè)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中去,很少有時間從事真正的統(tǒng)計工作,更不要說深入了解鄉(xiāng)情村情,加之時有兼顧其他工作,所以往往是"一人多崗"的情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員只是將常規(guī)性的報表報送按部就班的向村級下發(fā)報表傳達其報表內(nèi)容,村級統(tǒng)計員對于統(tǒng)計工作的報表任務(wù)僅憑自己對報表的認識理解填寫上報,隨意性較大,長此以往,村級統(tǒng)計工作很難保證報表數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性,并不同程度地出現(xiàn)遲報、漏報、等現(xiàn)象。

部分鎮(zhèn)(辦)由于人員更換過于頻繁,統(tǒng)計員之間交接手續(xù)不完整,致使統(tǒng)計資料丟失、損壞,年度統(tǒng)計資料和村級報表斷檔現(xiàn)象較為嚴重。同時統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計資料歸檔不夠規(guī)范,這樣不利于農(nóng)業(yè)統(tǒng)計資料的積累。統(tǒng)計人員只局限于一種簡單的報表收集和初步數(shù)據(jù)匯總整理上報,不能對歷年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)做出應(yīng)有的分析、研究,忽略了統(tǒng)計服務(wù)職能;不能準(zhǔn)確反映農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的變化過程,大大影響了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的嚴謹性、嚴肅性和科學(xué)性;不能為各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供有力的數(shù)據(jù)支撐,對領(lǐng)導(dǎo)決策的參考價值不足。

村級統(tǒng)計工作是鎮(zhèn)(辦)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的源頭。從目前情況看,村級沒有專職的統(tǒng)計人員,多數(shù)村的統(tǒng)計工作都是由村會計兼任,他們文化程度不高,認識不足,同時兼顧家庭重擔(dān),也沒有充分的時間搞調(diào)查分析研究,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報只能估算得出。在實際工作中,往往憑經(jīng)驗或運用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總,一些統(tǒng)計指標(biāo)也不按照統(tǒng)計制度的具體要求來計算填報,嚴重影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

加大對統(tǒng)計法制的宣傳力度,拓寬宣傳渠道,提高公眾統(tǒng)計法律意識,讓統(tǒng)計成為全民關(guān)心的事業(yè),要讓群眾認識到統(tǒng)計數(shù)據(jù)與我息息相關(guān)。加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查及懲處力度,嚴明統(tǒng)計執(zhí)法紀律為提高統(tǒng)計公信力而努力。開展經(jīng)常性統(tǒng)計執(zhí)法檢查,嚴肅查處統(tǒng)計違法行為。讓各鎮(zhèn)(辦)領(lǐng)導(dǎo)干部明白農(nóng)村統(tǒng)計是統(tǒng)計調(diào)查工作的源頭和基礎(chǔ),是整個統(tǒng)計調(diào)查工作的重要組成部分,是保證源頭統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、分析是為領(lǐng)導(dǎo)決策和經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的重要手段,是貫徹落實統(tǒng)計法、充分發(fā)揮統(tǒng)計職能的必然要求,為統(tǒng)計工作營造良好的社會環(huán)境。

目前大多數(shù)專業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)直報,但農(nóng)業(yè)專業(yè),僅有鎮(zhèn)卡為網(wǎng)報直報模式,其他報表種類較多且仍為傳統(tǒng)模式發(fā)紙質(zhì)報表,逐級匯總上報,造成基層工作量加大。因此,農(nóng)業(yè)統(tǒng)計應(yīng)根據(jù)各級政府需要,減少全面調(diào)查,采取抽樣調(diào)查、專項調(diào)查為主,一方面減輕基層工作量,另一方面確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、及時性和可靠性。

上層建筑的數(shù)據(jù)來源于基層,基層的數(shù)據(jù)決定著上層建筑對地區(qū)發(fā)展規(guī)劃和政策研究,是各級黨委、政府的宏觀決策的重要依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作要狠抓調(diào)查研究、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計產(chǎn)品的開發(fā),為各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供建設(shè)性的意見和建議。為此,廣大基層統(tǒng)計人員應(yīng)深入到一線,挖掘事物的本質(zhì),揭示事物的發(fā)展規(guī)律,認識其為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來的效益;應(yīng)站在群眾的田間地頭,同群眾談?wù)勣r(nóng)作物種植及復(fù)種的時間、條件和施肥及產(chǎn)量效益等情況;應(yīng)該去企業(yè)看看效益情況,了解本地區(qū)的區(qū)位資源優(yōu)勢,多出統(tǒng)計產(chǎn)品,為黨委、政府招商引資工作建言獻策。同時廣泛地宣傳政府產(chǎn)業(yè)扶持政策,為農(nóng)民朋友創(chuàng)收增加渠道。努力打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)性農(nóng)村統(tǒng)計,將工作重點放在統(tǒng)計調(diào)查研究上,讓每一個群眾和門店經(jīng)營人員都成為我們統(tǒng)計工作的重點調(diào)查對象,積極創(chuàng)新工作思路,著力開發(fā)統(tǒng)計新品、精品,為社會各界提供大量豐富的統(tǒng)計咨詢服務(wù),贏得社會各界的理解和支撐,樹立統(tǒng)計公信力。

基層統(tǒng)計人員不論是從業(yè)務(wù)方面,還是綜合素質(zhì)的提高,都需要及時加強培訓(xùn)。因此:1.要多舉辦基層統(tǒng)計人員統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,集中學(xué)習(xí)理論知識、計算機程序和統(tǒng)計方法流程。2.要繼續(xù)堅持以會代訓(xùn),利用各種統(tǒng)計工作會議培訓(xùn)理論知識和工作流程。3.帶出去交流學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作思路。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計所統(tǒng)計工作由文書和統(tǒng)計協(xié)管員共同擔(dān)任,文書工作繁雜,統(tǒng)計協(xié)管員即擔(dān)任統(tǒng)計工作任務(wù),同時兼顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)其他工作,大多協(xié)管員還要住村,但工資待遇較低,基本生活得不到保障,影響統(tǒng)計工作的正常開展,建議在政策允許的范圍內(nèi)適當(dāng)增加基層統(tǒng)計人員的福利待遇。同時積極鼓勵統(tǒng)計員考取統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職稱,對取得專業(yè)技術(shù)職稱的統(tǒng)計人員進一步提高工資待遇,這樣既提高了業(yè)務(wù)水平,又穩(wěn)定了統(tǒng)計隊伍,促進統(tǒng)計工作健康發(fā)展,為社會各界提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的統(tǒng)計服務(wù)。

由于調(diào)研時間倉促,對存在的問題對策和措施難免有不足之處和可操作之處,望各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界多加交流和指導(dǎo),共同促進統(tǒng)計工作科學(xué)發(fā)展和全區(qū)經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展。

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