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在企業(yè)中，報(bào)告常被用于匯報(bào)工作進(jìn)展和提出解決方案。那么，如何撰寫(xiě)一份出色的報(bào)告呢？首先，我們需要明確報(bào)告的目的和受眾群體，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和針對(duì)性。其次，要進(jìn)行充分的前期調(diào)研和資料收集工作，確保所提供的信息和數(shù)據(jù)具有可信度和權(quán)威性。然后，在撰寫(xiě)過(guò)程中，要注意邏輯結(jié)構(gòu)和段落銜接，使報(bào)告的內(nèi)容有條理、易于閱讀。最后，要進(jìn)行仔細(xì)的校對(duì)和修訂，確保語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確、清晰，沒(méi)有錯(cuò)誤和遺漏。報(bào)告需要根據(jù)特定的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行撰寫(xiě)，所以在參考報(bào)告范文時(shí)，要注意與實(shí)際需求的匹配。

中國(guó)市場(chǎng)分析報(bào)告篇一

隨著天氣轉(zhuǎn)暖，青島街頭一夜之間冒出了一輛輛打眼的“小綠車(chē)”。這些“小綠車(chē)”是青島部分區(qū)市推出的自助公共自行車(chē)交通服務(wù)系統(tǒng)，與摩拜單車(chē)類(lèi)似，也是一種共享的自行車(chē)租賃模式。與摩拜單車(chē)的市場(chǎng)化運(yùn)作不同，青島的“小綠車(chē)”由各區(qū)市政府投建運(yùn)行。

記者了解到，目前，西海岸新區(qū)、城陽(yáng)區(qū)、高新區(qū)、嶗山區(qū)和即墨市等設(shè)有公共自行車(chē)系統(tǒng)。其中，城陽(yáng)區(qū)、高新區(qū)和即墨市的公共自行車(chē)主要服務(wù)于本地居民，而西海岸新區(qū)和嶗山區(qū)的公共自行車(chē)還擔(dān)負(fù)著旅游出行職能。

單次租車(chē)。

1小時(shí)內(nèi)免費(fèi)。

時(shí)值晚高峰，記者在嶗山路、濱海大道一帶看到，不少上班族背著公文包騎行在路上，也有市民騎車(chē)出來(lái)遛彎，甚至還有人騎著車(chē)遛狗的。“周?chē)^(qū)多，沿海一帶空氣好、風(fēng)景好，有了自行車(chē)更愿意出來(lái)走動(dòng)了?！奔易∏昂；▓@小區(qū)的王先生騎車(chē)去了趟附近超市，買(mǎi)來(lái)的東西放在車(chē)筐里。連日來(lái)，他都會(huì)在晚飯之后沿海邊騎行半小時(shí)。

記者在嶗山區(qū)也體驗(yàn)了一次“小綠車(chē)”。在梅嶺路29號(hào)嶗山風(fēng)景區(qū)管理局的辦卡網(wǎng)點(diǎn)，記者出示了身份證，繳納300元押金和30元預(yù)付款之后，拿到一張自行車(chē)租賃卡。記者了解到，公共自行車(chē)采用分段累計(jì)方式收費(fèi)，也就是說(shuō)單次租車(chē)1小時(shí)內(nèi)免費(fèi)，每天不限租車(chē)次數(shù);騎行1小時(shí)以上2小時(shí)以?xún)?nèi)收1元，2小時(shí)以上3小時(shí)以?xún)?nèi)收2元(累計(jì)3元)，3小時(shí)以上每小時(shí)收取3元，租賃時(shí)間超過(guò)24小時(shí)的按每天40元計(jì)費(fèi)。隨后，記者前往附近的自行車(chē)?？扛?，通過(guò)顯示器查詢(xún)到站點(diǎn)的剩余泊位數(shù)量和景點(diǎn)信息。在車(chē)樁一側(cè)刷卡后，記者取出一輛單車(chē)。騎行幾站之后，記者將車(chē)放回車(chē)樁，再次刷卡后聽(tīng)到提示音“還車(chē)成功”。由于騎行時(shí)間超過(guò)一小時(shí)，需要扣除1元預(yù)付款，記者最后拿到300元押金和29元退款。

據(jù)高新區(qū)公共自行車(chē)公司經(jīng)理高旭東介紹，大部分單車(chē)的使用時(shí)間都在10分鐘以?xún)?nèi)，青島市的公共自行車(chē)系統(tǒng)普遍采取1小時(shí)內(nèi)免費(fèi)，對(duì)大多數(shù)市民而言，單車(chē)幾乎等同于免費(fèi)。

是生活方式，

也是旅游新風(fēng)尚。

城陽(yáng)區(qū)作為我市最早推行公共自行車(chē)便民租借服務(wù)的區(qū)域，1月到現(xiàn)在，已經(jīng)有三年的時(shí)間?！艾F(xiàn)在有50個(gè)自行車(chē)租賃點(diǎn)，888個(gè)停車(chē)樁位，日常運(yùn)行的自行車(chē)在500多輛，根據(jù)淡旺季會(huì)有相應(yīng)的增減調(diào)度?！必?fù)責(zé)人韓先生告訴記者，自行車(chē)租借點(diǎn)大多分布在公交車(chē)站附近，實(shí)現(xiàn)了公交車(chē)與自行車(chē)的銜接、換乘。

嶗山路在規(guī)劃之初就十分重視自行車(chē)系統(tǒng)的配套建設(shè)，在解決市民“最后一公里”出行問(wèn)題的同時(shí)，也有意打造一條可以帶動(dòng)旅游觀光的“最美騎行路”。除了設(shè)有自行車(chē)道、密集的自行車(chē)港灣外，自行車(chē)道兩側(cè)的亮化、美化和綠化程度也很高。嶗山自助公共自行車(chē)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張雨生告訴記者，嶗山路騎行線路參考了北京、杭州等地的經(jīng)驗(yàn)后，將嶗山區(qū)的主要景點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)。在陸續(xù)投放1000輛自行車(chē)之后，還將根據(jù)旅行需求增設(shè)新的服務(wù)和設(shè)施。“比如推出騎行手冊(cè)，增加沿線文化和娛樂(lè)場(chǎng)館?！?/p>

據(jù)黃島區(qū)公共自行車(chē)系統(tǒng)工作人員介紹，黃島在20開(kāi)始推行公共自行車(chē)租借，目前23個(gè)公共自行車(chē)站點(diǎn)主要分布在唐島灣濱海公園周邊，“一個(gè)是為了當(dāng)?shù)厥忻竦男蓍e娛樂(lè)，另一個(gè)也屬于旅游配套服務(wù)。也是為了考慮到兩方面的需求，所以我們?cè)O(shè)計(jì)了兩種自行車(chē)的租借方式，辦借車(chē)卡和掃碼借車(chē)。外地游客和年輕人多選擇掃碼借車(chē)，而本地的市民和年長(zhǎng)者多選擇辦卡的方式?！?/p>

城陽(yáng)一年借用60萬(wàn)次，

只損壞三輛。

城陽(yáng)區(qū)的公共自行車(chē)租借已經(jīng)推行三年，擁有借車(chē)卡的市民數(shù)量有3300多人，平均每天使用公共自行車(chē)的市民超過(guò)人，一年自行車(chē)借還總次數(shù)達(dá)到了60萬(wàn)次。黃島區(qū)的400輛公共自行車(chē)，在旅游旺季的時(shí)候最高能達(dá)到一天3000次的借出率。

面對(duì)全國(guó)各個(gè)城市興起來(lái)的共享單車(chē)熱，以及接踵而來(lái)的各種管理亂象，青島的公共自行車(chē)租借情況卻一直呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。城陽(yáng)區(qū)公共自行車(chē)租借推出三年，除了一些正常的自行車(chē)故障外，很少有故意破壞自行車(chē)的現(xiàn)象，失竊損毀的自行車(chē)數(shù)量只有三輛。

相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，這與市民素質(zhì)、政府規(guī)劃分不開(kāi)?！白畛踉囘\(yùn)行的時(shí)候，也擔(dān)心自行車(chē)被損毀，在各個(gè)站點(diǎn)安裝了攝像監(jiān)控，用大數(shù)據(jù)后臺(tái)來(lái)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各個(gè)站點(diǎn)的租借情況。但實(shí)際運(yùn)行起來(lái)發(fā)現(xiàn)，由于前期規(guī)劃周密，停車(chē)樁設(shè)置科學(xué)、合理，很大程度上避免了亂停亂放問(wèn)題?！?/p>

采訪中記者了解到，青島的公共自行車(chē)是經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的，在容易被卸走的車(chē)座部分安裝了車(chē)鎖，除非是暴力損害，否則很難拆解。針對(duì)可能出現(xiàn)的失竊、損毀問(wèn)題，各區(qū)市也做了預(yù)案。陳培興告訴記者，當(dāng)一輛車(chē)借出時(shí)間超過(guò)5小時(shí)，就會(huì)有客服人員向用戶(hù)打電話(huà)詢(xún)問(wèn)，此外每天還會(huì)有專(zhuān)業(yè)維修團(tuán)隊(duì)巡視各站點(diǎn)，對(duì)自行車(chē)狀況進(jìn)行排查。

中國(guó)市場(chǎng)分析報(bào)告篇二

國(guó)內(nèi)果汁飲料市場(chǎng)的大規(guī)模啟動(dòng)是在2001年，當(dāng)年3月才上市的統(tǒng)一鮮橙多，短時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)脫銷(xiāo)現(xiàn)象，僅當(dāng)年的銷(xiāo)售額就達(dá)到10億元人民幣，中國(guó)人在碳酸飲料階段、飲用水階段、茶飲料階段之后進(jìn)入了果汁飲品階段。至今，果汁飲料市場(chǎng)的品牌格局經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段：

第一階段（2000年以前）無(wú)強(qiáng)勢(shì)品牌。

早在上世紀(jì)80年代，國(guó)內(nèi)就陸續(xù)出現(xiàn)過(guò)一些果汁飲料品牌，如露露、椰樹(shù)、椰風(fēng)等，但由于市場(chǎng)培育及自身經(jīng)營(yíng)等方面的不足，這些品牌或是曇花一現(xiàn)，或是局限在某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)，基本沒(méi)有力量發(fā)動(dòng)全國(guó)的市場(chǎng)攻勢(shì)。

第二階段（2001年）統(tǒng)一獨(dú)占市場(chǎng)。

在統(tǒng)一之前，并沒(méi)有一個(gè)全國(guó)性的大品牌去注意這個(gè)市場(chǎng)，但這個(gè)市場(chǎng)是存在的，所以，統(tǒng)一鮮橙多一經(jīng)推出，就取得了巨大的成功。

第三階段（2002年以后）多家品牌圍攻統(tǒng)一。

統(tǒng)一鮮橙多的成功，不僅大大刺激了統(tǒng)一的業(yè)績(jī)，也刺激了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從2002年開(kāi)始，可口可樂(lè)、康師傅、匯源等國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌紛紛跟進(jìn)，市場(chǎng)呈現(xiàn)出大小品牌在各條戰(zhàn)線圍攻統(tǒng)一的態(tài)勢(shì)。

（一）整體競(jìng)爭(zhēng)格局分析：.存在三股競(jìng)爭(zhēng)力量。

果汁飲料市場(chǎng)品牌、種類(lèi)非常多，新廠家不斷涌現(xiàn)，很多老牌食品和飲料廠商因看好這個(gè)市場(chǎng)而紛紛生產(chǎn)果汁飲料。雖然品牌和品種眾多，各品牌的廣告力度也都很大，看似競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，但因果汁飲料是在近幾年才大規(guī)模進(jìn)入市場(chǎng)的，目前市場(chǎng)仍處于初級(jí)階段，還有很大的發(fā)展空間，從市場(chǎng)份額來(lái)看，還沒(méi)有一個(gè)品牌占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，成為主導(dǎo)品牌。

（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)深度分析.消費(fèi)群體各有特色。

我們選擇了11條生活形態(tài)用語(yǔ)來(lái)考察各品牌經(jīng)常飲用者的生活態(tài)度。可以發(fā)現(xiàn)，露露的經(jīng)常飲用者傾向于喜歡含有天然成分的產(chǎn)品并且比較注重健康，這很符合它產(chǎn)品的特點(diǎn)?？醿旱慕?jīng)常飲用者比較喜歡嘗試新鮮事物，因此他們會(huì)更容易被那個(gè)長(zhǎng)著大大腦袋的卡通形象所吸引。而統(tǒng)一的經(jīng)常飲用者則很注重生活品質(zhì)，通常選擇對(duì)健康和美容有益的食品，“統(tǒng)一鮮橙多，多c多漂亮”的廣告語(yǔ)恰好迎合了這些人?？磥?lái)產(chǎn)品的形象設(shè)計(jì)和廣告對(duì)產(chǎn)品的推廣起著至關(guān)重要的作用。

三、主要品牌競(jìng)爭(zhēng)手段分析：.統(tǒng)一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的快速跟進(jìn)，使得統(tǒng)一的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在慢慢弱化，而當(dāng)農(nóng)夫果園大力推廣高濃度混合型果汁的時(shí)候，統(tǒng)一由領(lǐng)跑者變成了追隨者。面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)，統(tǒng)一決定推出系列新品（請(qǐng)列舉），滲透到每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)，以此保證它的領(lǐng)導(dǎo)者地位。2003年8月下旬，針對(duì)農(nóng)夫果園和匯源果汁這兩個(gè)對(duì)手，統(tǒng)一推出濃度40%的活力果園。統(tǒng)一推出的新品還有果蔬多、果汁先生等。.康師傅面對(duì)老對(duì)手統(tǒng)一在果汁飲料市場(chǎng)良好的表現(xiàn)，不甘示弱的康師傅于2002年3月，推出了自己的果汁飲料“每日c”.康師傅不惜血本，請(qǐng)來(lái)漂亮的玉女梁詠琪代言，投下了據(jù)說(shuō)以?xún)|計(jì)的巨額廣告費(fèi)，于是，梁詠琪的“每日c”廣告很快占據(jù)了人們的視野，電視、戶(hù)外大型熒幕、車(chē)站、燈箱、報(bào)紙、雜志等都可見(jiàn)到她的身影?？祹煾道^續(xù)發(fā)揮它在渠道上的優(yōu)勢(shì)，這保證了康師傅每推出一個(gè)新產(chǎn)品，兩周內(nèi)就能迅速在全國(guó)鋪開(kāi)面對(duì)消費(fèi)者?？罩泻偷孛媛?lián)手出擊是康師傅取勝的法寶。.露露意識(shí)到環(huán)境發(fā)展變化的露露集團(tuán)，與萬(wàn)向集團(tuán)牽手，在獲得更強(qiáng)有力資金支持以后，在市場(chǎng)推廣、新品開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)上明顯加大了力度。.維他面對(duì)國(guó)內(nèi)果汁市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，早在1976年就推出果汁飲料的香港維他奶集團(tuán)快速作出反應(yīng)，正如他們所說(shuō)，目前果汁市場(chǎng)還沒(méi)有達(dá)到壟斷狀態(tài)，而且增長(zhǎng)速度非?？欤虼诉€有很大的發(fā)展空間。他們憑借著生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和品牌優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得一定成績(jī)也是理所當(dāng)然。

近年來(lái)，國(guó)際飲料業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)頻繁，百事可樂(lè)在1998年并購(gòu)了純品康納，2001年收購(gòu)了桂格，使百事坐擁世界果汁業(yè)的著名品牌，可口可樂(lè)與雀巢開(kāi)始合作開(kāi)發(fā)果汁飲料；與此同時(shí)，因?yàn)榭吹街袊?guó)果汁市場(chǎng)的巨大潛力，海外果汁生產(chǎn)廠商紛紛搶灘中國(guó)，如日本的麒麟、英國(guó)的亞洲財(cái)務(wù)集團(tuán)、原美國(guó)施格蘭有限公司（現(xiàn)已與法國(guó)威望迪公司合并）等均大舉進(jìn)軍我國(guó)市場(chǎng)。這些大型企業(yè)不僅具有生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，而且在品牌經(jīng)營(yíng)方面也有豐富經(jīng)驗(yàn)；國(guó)內(nèi)幾家主要的果汁飲料企業(yè)也在走向更大更強(qiáng)，匯源集團(tuán)一方面在國(guó)內(nèi)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，另一方面也積極加強(qiáng)國(guó)際合作；露露集團(tuán)與萬(wàn)向的合作，使它獲得了強(qiáng)力的資金支持。

因此，今后國(guó)內(nèi)果汁飲料的品牌競(jìng)爭(zhēng)格局，將是大品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，一個(gè)財(cái)團(tuán)旗下的多個(gè)品牌將經(jīng)過(guò)整合參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不同品牌針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)，做到最大限度的滲透，無(wú)財(cái)團(tuán)在背后支持的品牌將很難有生存空間。

中國(guó)市場(chǎng)分析報(bào)告篇三

中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，但對(duì)石化物流行業(yè)來(lái)說(shuō)機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。首先，作為服務(wù)于石化工業(yè)的配套行業(yè)，石化物流與石化工業(yè)相互依賴(lài)、密不可分。石化工業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)石化物流行業(yè)的進(jìn)步，石化物流也為石化工業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的保障和推動(dòng)力。其次，各省市化工園區(qū)的建立、沿海城市貨運(yùn)碼頭和港口的興建、區(qū)域油氣管網(wǎng)的鋪設(shè)、高速公路的聯(lián)網(wǎng)等均需要現(xiàn)代物流業(yè)為之配套。三是跨國(guó)化工企業(yè)正在尋找供應(yīng)鏈合作伙伴，在華化工外企已達(dá)2000多家，他們大多實(shí)行物流外包。四是國(guó)內(nèi)一些大型石化企業(yè)受到成本上升的壓力，也在考慮實(shí)行物流外包。

《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的出臺(tái)，對(duì)于石化物流的發(fā)展來(lái)說(shuō)意義重大。我國(guó)振興物流業(yè)的一項(xiàng)主要任務(wù)是推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域物流業(yè)的發(fā)展，包括加強(qiáng)石油、煤炭等產(chǎn)品的物流設(shè)施建設(shè)，建立相應(yīng)的物流體系。為此，我國(guó)將建設(shè)一系列重點(diǎn)物流工程，包括加強(qiáng)油氣碼頭和運(yùn)輸管網(wǎng)建設(shè)；加強(qiáng)對(duì)制造業(yè)物流分離外包的指導(dǎo)和促進(jìn)，支持制造企業(yè)改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于石化企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于石化產(chǎn)品多數(shù)為大宗產(chǎn)品，在總成本中物流成本所占比重較大，通過(guò)提高物流效率，降低物流成本，進(jìn)而能夠提高我國(guó)石化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，石化物流行業(yè)具有規(guī)?；?jīng)營(yíng)的特征，企業(yè)通過(guò)不斷擴(kuò)張，在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)點(diǎn)布局，不斷擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)容量，才能保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，企業(yè)多點(diǎn)布局能夠發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)盈利能力。由于看好國(guó)內(nèi)石化物流行業(yè)的發(fā)展前景，一些國(guó)際、國(guó)內(nèi)石化物流企業(yè)加速了企業(yè)擴(kuò)張，在重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤?zhàn)略布局。

本報(bào)告在分析全球石化行業(yè)供求平衡的基礎(chǔ)上，分析了我國(guó)石化物流行業(yè)成本構(gòu)成、服務(wù)模式及競(jìng)爭(zhēng)格局；接下來(lái)主要分析了石化物流行業(yè)各細(xì)分市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)，并對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)和化工物流園區(qū)的建設(shè)情況作了分析；在報(bào)告第七章分析了重點(diǎn)區(qū)域石化物流發(fā)展?jié)摿?，第八章分析了?guó)內(nèi)外重點(diǎn)石化物流企業(yè)案例，報(bào)告最后分析了石化物流行業(yè)投資現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測(cè)。

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告通過(guò)對(duì)大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析，并根據(jù)對(duì)石化物流行業(yè)發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)石化物流未來(lái)需求前景做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是石化企業(yè)、石化物流企業(yè)及相關(guān)港口準(zhǔn)確了解當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確其發(fā)展方向不可多得的精品。

中國(guó)市場(chǎng)分析報(bào)告篇四

改革開(kāi)放30多年，中國(guó)電影市場(chǎng)經(jīng)歷了從無(wú)到有、低速緩慢發(fā)展再到近10年爆炸式發(fā)展的過(guò)程。2014年全球票房達(dá)到375億美元，美國(guó)占27%的市場(chǎng)份額，中國(guó)占13%，比2012年提升5%，排在第三位的日本比中國(guó)電影市場(chǎng)低8%，中國(guó)已成為毫無(wú)爭(zhēng)議的全球第二大電影市場(chǎng)。而從增量來(lái)看，2014年全球電影票房增長(zhǎng)16億美元，中國(guó)貢獻(xiàn)增量的75%，由此可見(jiàn)中國(guó)對(duì)全球電影票房增量市場(chǎng)起到了主引擎的作用，確實(shí)不容小覷，也難怪好萊塢“六大”電影公司均將目光瞄向中國(guó)，紛紛在中國(guó)內(nèi)地設(shè)立辦事處，謀求在中國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，許多大片均在影片中加入“中國(guó)元素”，以期吸引更多的中國(guó)觀眾。

（一）宏觀環(huán)境分析。

1.政治環(huán)境：早在2010年，國(guó)務(wù)院就出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出了一系列有利于電影產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮的扶持政策，5年來(lái)政府在扶持電影創(chuàng)作、鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入、財(cái)稅及融資政策、土地使用、院線建設(shè)、提升國(guó)產(chǎn)電影國(guó)際影響力方面實(shí)施了許多有力有效的政策和措施，為電影業(yè)高速發(fā)展提供了宏觀政策保障。2014年又出臺(tái)了《關(guān)于推動(dòng)特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，指出要加快實(shí)施《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，推動(dòng)特色文化產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。電影行業(yè)作為重點(diǎn)、主流文化產(chǎn)業(yè)，首當(dāng)其沖將受益匪淺。

的橫店影視集團(tuán)，以及以網(wǎng)絡(luò)游戲、影視動(dòng)漫、微電影等下游產(chǎn)業(yè)為主的盛大集團(tuán)。而外資合營(yíng)企業(yè)一般采取注資或聯(lián)合拍片的形式進(jìn)軍中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)。

3.供應(yīng)鏈分析。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈主要包括內(nèi)容提供商（如制片商、外包內(nèi)容提供商）、電影發(fā)行商、傳播渠道商等主要部分。制片商屬產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)電影的融資、拍攝、后期制作等環(huán)節(jié)，包括制片公司及后期制作公司。電影公司擁有電影的版權(quán)，將電影某一期限內(nèi)的版權(quán)出售給發(fā)行公司或其他的影視渠道發(fā)行商。電影發(fā)行商決定電影營(yíng)業(yè)收入的關(guān)鍵一環(huán)，負(fù)責(zé)影片的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略的制定、實(shí)施及與院線合作。電影發(fā)行商從制作公司購(gòu)買(mǎi)或代理電影發(fā)行權(quán)，然后以票房買(mǎi)斷、按照既定比例獲得營(yíng)收分成等模式，將電影在合作院線推廣向受眾。發(fā)行商與制片商一共獲得票房總收入的43%。目前，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)中的制片商與發(fā)行商一般都同屬于一家公司。電影院線是電影的主要傳播渠道，同時(shí)還有電視、新媒體如智能手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、mp4、ipad等。電影院線下面一般會(huì)有若干個(gè)電影院，由院線公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一排片，一般會(huì)獲得票房收入的57%。此外，一些如食品、電影衍生物等產(chǎn)品的售賣(mài)也是影院收入的來(lái)源之一，占比為10%-16%。由于影院營(yíng)業(yè)收入占電影總收入的半壁江山，一些較具實(shí)力的電影集團(tuán)開(kāi)始自建院線或通過(guò)注資、并購(gòu)等形式拓展影院渠道。同時(shí)新媒體也逐漸演變?yōu)殡娪皞鞑サ男屡d渠道之一，隨著用戶(hù)對(duì)手機(jī)、ipad等手持終端的廣泛使用，這部分渠道的重要性也將日漸體現(xiàn)。

情人節(jié)等檔期外，一些具有中國(guó)特色的檔期也逐漸形成并拉動(dòng)票房迅猛增長(zhǎng)。2012年，為了趕上中國(guó)的“六一檔”，美國(guó)夢(mèng)工場(chǎng)的《馬達(dá)加斯加3》先于北美一周公映，當(dāng)日《神奇海盜團(tuán)》、《白雪公主之魔鏡魔鏡》、《潛艇總動(dòng)員2》、《超蛙戰(zhàn)士之威武教官》等9部電影同時(shí)公映，單日全國(guó)票房超過(guò)9300萬(wàn)，盛況空前；而“三八檔”、“清明檔”、“高考檔”、“七夕檔”也正在悄然形成，票房也相當(dāng)喜人。

（五）電影產(chǎn)品分析。從2014年票房top30中，愛(ài)情、喜劇和動(dòng)作三種類(lèi)型共同撐起了中國(guó)國(guó)產(chǎn)片的近70%票房，其他如武俠類(lèi)、驚悚類(lèi)、魔幻類(lèi)、等多種類(lèi)型齊發(fā)展。同時(shí)還出現(xiàn)了一批具有創(chuàng)作力和市場(chǎng)號(hào)召力的導(dǎo)演和作品，如《智取威虎山3d》、《親愛(ài)的》、《匆匆那年》、《后會(huì)無(wú)期》等受到觀眾追捧，也涌現(xiàn)出一批青年電影導(dǎo)演。從近年引進(jìn)片類(lèi)型看，青春喜劇、犯罪驚悚類(lèi)電影少有涉足，這也正也是中國(guó)電影很好的思考發(fā)展方向，是跟好萊塢電影做差異化最有效的方式，如近年火爆的《盜墓筆記》、《鬼吹燈》等盜墓題材成為電影市場(chǎng)的新寵。由此可見(jiàn)，好萊塢進(jìn)口大片不是目前中國(guó)電影最大的威脅，因?yàn)槠渥罹吒?jìng)爭(zhēng)力的影片均已進(jìn)入中國(guó)，即使未來(lái)配額放開(kāi)，進(jìn)入中國(guó)的也是其二流和三流影片，中國(guó)電影真正需要的是提高自身影片創(chuàng)作，特別是在高概念影片上發(fā)力。

（一）確定市場(chǎng)細(xì)分策略。按觀眾年齡、身份特征，電影市場(chǎng)可細(xì)分為青少年市場(chǎng)、青年白領(lǐng)等；按檔期可細(xì)分為賀歲檔、國(guó)慶檔、五一檔、情人節(jié)檔等；按電影類(lèi)型，市場(chǎng)可細(xì)分為浪漫愛(ài)情片、動(dòng)作片、文藝片、驚悚片、青春勵(lì)志片等；還可以按電影元素進(jìn)一步細(xì)分為旅游觀光電影、治愈療傷系電影、盜墓類(lèi)電影、電視節(jié)目衍生類(lèi)電影等。在確定目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，可考慮根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合多種細(xì)分方法，將各元素結(jié)合，做到既明確細(xì)分，又盡量覆蓋更多受眾群體。以徐崢“囧”系列電影為例，在確定市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，在受眾基本特征方面，選擇年齡階段在20—45歲的中、青年為主，兼顧青少年以期與眾多處于社會(huì)底層的“屌絲”產(chǎn)生共鳴，同時(shí)爭(zhēng)取部分想擺脫困境、減壓的白領(lǐng)階層，系列電影大獲成功，尤其是《泰囧》以12.68億元一度成為不可超越的票房神話(huà)，直至2015年被《捉妖記》超越。

中國(guó)市場(chǎng)分析報(bào)告篇五

物流總量大小是物流業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。改革開(kāi)放20年不僅使深圳市經(jīng)濟(jì)得到迅猛發(fā)展，物流總量也呈快速上升趨勢(shì)（見(jiàn)表1）。借助statistica6．0分析工具，可以計(jì)算出深圳市歷年gdp和貨運(yùn)量的相關(guān)度高達(dá)0．98，可見(jiàn)，隨著深圳經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，深圳市的貨運(yùn)量將會(huì)大幅增加。反映到物流業(yè)，可以說(shuō)深圳市物流業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ浅４螅写钊胪诰颉?/p>

1．2深圳市主要年份全社會(huì)客貨運(yùn)輸（吞吐量）。

全社會(huì)客貨運(yùn)輸（吞吐量）可以較為全面地反映深圳市物流發(fā)展的整體情況（見(jiàn)表2）。

中國(guó)市場(chǎng)分析報(bào)告篇六

由于尚無(wú)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)調(diào)查中國(guó)大陸asp市場(chǎng)的現(xiàn)狀，目前中國(guó)大陸到底有多少asp并不清楚。據(jù)作者初略統(tǒng)計(jì)，中國(guó)大陸宣稱(chēng)自己是asp或提供asp服務(wù)或推出asp戰(zhàn)略的企業(yè)大約在50家左右，、用友、世紀(jì)互聯(lián)、通力公司、新網(wǎng)、安易、中軟、中網(wǎng)、萬(wàn)網(wǎng)、瑞星、東方網(wǎng)景、上?；ヒ住?guó)信貝斯、上海富鑫、天津順馳、聯(lián)成互動(dòng)、數(shù)碼方舟、廣州賽百威、深圳潤(rùn)訊、深圳金蝶、長(zhǎng)城商網(wǎng)通、易建科技、中國(guó)教育熱線（eol）、國(guó)嘉實(shí)業(yè)、聯(lián)想億傲、中國(guó)網(wǎng)通、首都在線、中關(guān)村科技公司等。有趣的是，好幾家公司都宣稱(chēng)自己是國(guó)內(nèi)第一家asp。這些asp大多是從原公司全部或部分轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的，大致可分為三類(lèi)：

?isp：如世紀(jì)互聯(lián)、中國(guó)網(wǎng)通、首都在線、中國(guó)聯(lián)通，他們已開(kāi)通或正在建設(shè)數(shù)據(jù)中心，為其他isp或asp提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。

?isv：如用友（偉庫(kù)網(wǎng)）、深圳金蝶等，他們提供應(yīng)用軟件租賃服務(wù)，但大多只租賃本公司的產(chǎn)品。

?.com公司，這類(lèi)asp最多，如盛唐網(wǎng)絡(luò)、上海寰亞、上海富鑫等，提供與網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、內(nèi)容提供、域名注冊(cè)、虛擬主機(jī)、電子商務(wù)解決方案等業(yè)務(wù)相關(guān)的服務(wù)。

由于國(guó)內(nèi)asp大多采用升陽(yáng)、戴爾和思科等國(guó)際知名品牌服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，使得國(guó)內(nèi)硬件廠商（如聯(lián)想、同方、長(zhǎng)城）在asp市場(chǎng)介入余地不大，因此國(guó)內(nèi)硬件提供商在asp市場(chǎng)尚無(wú)實(shí)質(zhì)動(dòng)作。電信公司是帶寬提供者，他們已經(jīng)開(kāi)始介入asp市場(chǎng)，如北京電信為用友偉庫(kù)網(wǎng)提供數(shù)據(jù)中心，中國(guó)聯(lián)通已開(kāi)通自己的數(shù)據(jù)中心。由于中國(guó)電信基本上壟斷了帶寬，沒(méi)有它的積極參與，asp的運(yùn)營(yíng)將十分困難，如果不是不可能的話(huà)。

根據(jù)我們對(duì)asp市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的分析，除了部分實(shí)力雄厚的公司，新興的創(chuàng)始公司切入asp市場(chǎng)應(yīng)考慮如下兩方面的因素：

?如果提供核心應(yīng)用，這種核心應(yīng)用應(yīng)建立在web體系結(jié)構(gòu)上；

?對(duì)非核心應(yīng)用，應(yīng)提供有自己特色的服務(wù)，令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿。也就是說(shuō)，要提供有獨(dú)特增值效應(yīng)的服務(wù)。

因此，從國(guó)際asp市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)看，目前國(guó)內(nèi)asp市場(chǎng)發(fā)展有失均衡：

?缺乏it大廠商（硬件、電信行業(yè)）的積極參與；

?公司服務(wù)范圍過(guò)于集中，缺乏特色鮮明的服務(wù)提供商；

?由此導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)投資家決策謹(jǐn)慎、裹足不前。

造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的。首先，目前大多數(shù)企業(yè)（主要是中小企業(yè)，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)）尚未上網(wǎng)，服務(wù)需求自然集中在提供上網(wǎng)服務(wù)上。第二，市場(chǎng)培育滯后，很多企業(yè)不了解或不很了解asp概念。第三，由于企業(yè)管理制度落后，大多數(shù)企業(yè)尚無(wú)對(duì)企業(yè)級(jí)應(yīng)用的迫切需求，更惶論internet上的企業(yè)級(jí)應(yīng)用。第四，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不盡人意，客戶(hù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的擔(dān)心以及電信資費(fèi)居高不下可能會(huì)抵消asp模式的成本優(yōu)勢(shì)。第五，國(guó)內(nèi)盜版市場(chǎng)猖獗，盜版軟件幾乎應(yīng)有盡有，價(jià)格極低，這對(duì)中小企業(yè)不無(wú)吸引力。

下面，我們首先從宏觀上分析國(guó)內(nèi)asp市場(chǎng)發(fā)展的不利因素，然后對(duì)中國(guó)asp應(yīng)采取的'對(duì)策提出若干建議。

二、內(nèi)地asp的發(fā)展道路需要時(shí)間去修筑。

1、國(guó)內(nèi)asp市場(chǎng)發(fā)展的不利因素。

盡管目前業(yè)界和媒體對(duì)asp大唱贊歌，各類(lèi)相關(guān)和不相關(guān)的公司都想戴上asp的帽子，甚至有人欲作目標(biāo)市場(chǎng)不過(guò)100個(gè)左右客戶(hù)的asp，但asp市場(chǎng)的發(fā)展并不取決于我們的愿望，它具有本身的邏輯。正如本文開(kāi)頭所述，asp的發(fā)端有四個(gè)基本前提，即高度發(fā)達(dá)的it基礎(chǔ)設(shè)施、具有迫切需求的龐大客戶(hù)群、種類(lèi)繁多的應(yīng)用軟件以及高度的服務(wù)意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。就這幾方面而言，我們的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施明顯不足，應(yīng)用軟件（尤其是具有知名品牌的軟件）產(chǎn)品不夠豐富，服務(wù)意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)差強(qiáng)人意。具體地說(shuō)，我國(guó)asp市場(chǎng)發(fā)展有以下幾方面不利因素：

（1）文化因素。雖然無(wú)人提及，但中國(guó)文化中不注重或不善于合作的傳統(tǒng)對(duì)asp并非沒(méi)有影響。對(duì)asp業(yè)者而言，表現(xiàn)為只提供（或主要提供）自己的產(chǎn)品，合作伙伴就近選擇?！叭f(wàn)事不求人”的心理則可能是企業(yè)不愿意采用asp服務(wù)的理由之一，他們講究“小而全”的企業(yè)結(jié)構(gòu)，擔(dān)心喪失對(duì)企業(yè)的控制權(quán)，不放心將企業(yè)的財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等管理工作委托給外人，“寧為雞頭，不作牛尾”。

（3）市場(chǎng)因素。在國(guó)際軟件巨頭和國(guó)內(nèi)盜版軟件的夾擊下，國(guó)內(nèi)軟件廠商步履維艱，始終在為生存而戰(zhàn)。盜版軟件猖獗對(duì)中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)為害尤烈，無(wú)疑也會(huì)損害asp產(chǎn)業(yè)。目前，國(guó)內(nèi)知名軟件品牌屈指可數(shù)，品種單一，能否滿(mǎn)足數(shù)以百萬(wàn)計(jì)企業(yè)的不同需求還是一個(gè)未知數(shù)。即使在美國(guó)，擔(dān)心asp不能提供自己需要的應(yīng)用軟件也是影響企業(yè)采用asp模式的一個(gè)重要因素。在我國(guó)，這個(gè)問(wèn)題更加突出。

（4）基礎(chǔ)設(shè)施因素。這可能是業(yè)界、媒體和企業(yè)一致認(rèn)同的asp市場(chǎng)發(fā)展的不利因素，因?yàn)榇蠹覍?duì)互聯(lián)網(wǎng)帶寬不足都深有感觸。但在以上諸因素中，這恰恰是最有望解決的問(wèn)題。主干網(wǎng)帶寬逐步增長(zhǎng)、上網(wǎng)資費(fèi)逐漸降低，這個(gè)過(guò)程一直在進(jìn)行，只是人們覺(jué)得力度還不夠大。國(guó)家在信息化建設(shè)上一直保持積極態(tài)度，在國(guó)家政策的推動(dòng)下，在5年內(nèi)將逐步實(shí)現(xiàn)政府上網(wǎng)、企業(yè)上網(wǎng)、家庭上網(wǎng)三個(gè)工程。隨著入世臨近，競(jìng)爭(zhēng)的壓力將迫使中國(guó)電信等帶寬提供者加大主干網(wǎng)擴(kuò)容的力度，進(jìn)一步降低資費(fèi)，提高服務(wù)品質(zhì)，因此，未來(lái)幾年，這個(gè)問(wèn)題將會(huì)大大緩解。

2、國(guó)內(nèi)asp業(yè)界的建議。

以上我們從宏觀角度分析了國(guó)內(nèi)asp市場(chǎng)發(fā)展的不利因素，這并不是說(shuō)，國(guó)內(nèi)asp市場(chǎng)沒(méi)有作為。畢竟，省事省錢(qián)省人、隨時(shí)隨地隨設(shè)的應(yīng)用對(duì)任何企業(yè)都是一種誘惑，而這正是asp服務(wù)提供模式固有的優(yōu)勢(shì)。隨著入世的臨近，中國(guó)將融入世界經(jīng)濟(jì)體系，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)的生存和發(fā)展更加依賴(lài)于信息技術(shù)的支持。因此，不管你愿意不愿意，企業(yè)信息化建設(shè)是大勢(shì)所趨。目前，企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)正穩(wěn)步發(fā)展，占整個(gè)it行業(yè)產(chǎn)值的80%以上，企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)和以后的企業(yè)間電子商務(wù)市場(chǎng)將成為it產(chǎn)業(yè)的支柱。在這種形勢(shì)下，斷言asp在中國(guó)沒(méi)有出路無(wú)疑過(guò)于武斷。綜合正反兩方面因素，我們認(rèn)為，對(duì)asp服務(wù)模式，正確的態(tài)度應(yīng)該是熱情但不失理性，切忌盲目跟風(fēng)。針對(duì)目前國(guó)內(nèi)asp市場(chǎng)的現(xiàn)狀，我們提出以下幾點(diǎn)參考意見(jiàn)。

（1）仔細(xì)研究市場(chǎng)狀況，明確目標(biāo)客戶(hù)。究竟有多少企業(yè)愿意上網(wǎng)接受你的服務(wù)？這些企業(yè)有沒(méi)有基本的it設(shè)施，有沒(méi)有基本的it經(jīng)驗(yàn)？這不是無(wú)的放矢，因?yàn)榇罅恐行∑髽I(yè)根本未上網(wǎng)，有的甚至連計(jì)算機(jī)也沒(méi)有。如果你的潛在客戶(hù)中有這樣的企業(yè)，就意味著你必須提供從基本計(jì)算機(jī)操作到復(fù)雜的應(yīng)用軟件及其相應(yīng)的企業(yè)管理培訓(xùn)，這將大大提高成本。因此，研究市場(chǎng)狀況，明確目標(biāo)客戶(hù)極為重要。例如，世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)仔細(xì)分析了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀，認(rèn)為目前開(kāi)展應(yīng)用軟件租賃業(yè)務(wù)條件尚不成熟，因此將其當(dāng)前目標(biāo)市場(chǎng)瞄準(zhǔn)dot-com公司，主要提供網(wǎng)站托管業(yè)務(wù)，這不失為明智的選擇。

（2）以服務(wù)特定垂直市場(chǎng)為宜。根據(jù)目前我國(guó)軟件產(chǎn)品門(mén)類(lèi)不多、品種單一的特點(diǎn)，除少數(shù)有實(shí)力的軟件廠商（如用友）外，大多是為特定行業(yè)設(shè)計(jì)的軟件（如教育軟件、cad軟件等），因此現(xiàn)階段以服務(wù)特定垂直市場(chǎng)（或細(xì)分市場(chǎng)）為宜。如果專(zhuān)注于特定垂直行業(yè)或細(xì)分市場(chǎng)，那么你對(duì)該領(lǐng)域的精深知識(shí)和技能是別人無(wú)法替代的，因而能夠建立持續(xù)的客戶(hù)關(guān)系。

（3）應(yīng)與有實(shí)力的廠商結(jié)盟。這關(guān)系到asp能否迅速占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)。與知名企業(yè)結(jié)盟能借助他們雄厚的資金、成熟的技術(shù)、龐大的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的品牌號(hào)召力，有利于吸引客戶(hù)、增強(qiáng)客戶(hù)的信任感。在這方面，我們期待聯(lián)想、中國(guó)電信等企業(yè)以及金融機(jī)構(gòu)更積極的響應(yīng)。

（4）宜采用分工協(xié)作模式。以當(dāng)前企業(yè)的實(shí)力，試圖獨(dú)家提供從數(shù)據(jù)中心到網(wǎng)絡(luò)連接到應(yīng)用軟件托管的全套服務(wù)恐怕力有未逮。實(shí)際上，美國(guó)的asp業(yè)者也大多采用分工協(xié)作模式。

（5）盡可能提供增值服務(wù)。應(yīng)盡可能提高asp的附加價(jià)值，增加許多能為客戶(hù)帶來(lái)增值的信息服務(wù)和內(nèi)容服務(wù)。在幾家asp提供的應(yīng)用軟件大同小異時(shí)（例如，目前有幾家公司都宣稱(chēng)提供erp應(yīng)用服務(wù)），增值服務(wù)的高下就可能成為客戶(hù)作出選擇時(shí)的決定因素。

（6）服務(wù)品質(zhì)至關(guān)重要。asp的核心是服務(wù)，服務(wù)品質(zhì)具有壓倒一切的重要性，因?yàn)樗P(guān)系到能否吸引并留住足夠的客戶(hù)。asp使用戶(hù)能夠“隨時(shí)隨地隨設(shè)（備）”上網(wǎng)獲取服務(wù)，而客戶(hù)隨時(shí)隨地都可能遇到技術(shù)和管理上的問(wèn)題，因此，切實(shí)落實(shí)7x24服務(wù)承諾至關(guān)重要。遺憾的是，有些asp似乎尚未對(duì)此給予足夠的重視。我們?cè)?3時(shí)30分撥打某些asp的客服中心熱線電話(huà)，應(yīng)答情況極不理想。設(shè)想一下，一位短期出國(guó)的客戶(hù)急于了解當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，由于時(shí)差，他上網(wǎng)時(shí)正是國(guó)內(nèi)午夜時(shí)分，而此時(shí)正好出現(xiàn)問(wèn)題。如果不能得到及時(shí)的服務(wù)，可以想象他對(duì)該簽約的asp是什么印象，合同到期很可能不會(huì)續(xù)約，甚至提前終止合同。

（7）不要急于推出不成熟的服務(wù)。為了搶占市場(chǎng)先機(jī)，有的企業(yè)急于發(fā)布其asp戰(zhàn)略，匆匆忙忙推出其網(wǎng)站，大多數(shù)頻道還是一片空白，許諾的服務(wù)自然無(wú)法兌現(xiàn)，這樣作的后果只能適得其反?？蛻?hù)需要的是完整成熟的應(yīng)用服務(wù)，而不是支離破碎、沒(méi)有保障的服務(wù)?？蛻?hù)對(duì)這樣的asp不可能放心。

（8）透明度是客戶(hù)了解asp的重要因素。網(wǎng)站是客戶(hù)了解特定asp的主要甚至是唯一的渠道。因此，asp應(yīng)在自己的網(wǎng)站中全面、系統(tǒng)、深入地介紹自己各方面的情況，避免片面地突出廣告作用。asp涉及軟件、硬件、實(shí)現(xiàn)、數(shù)據(jù)中心/托管和網(wǎng)絡(luò)通信行業(yè)，因此，除了介紹自己的產(chǎn)品和服務(wù)、安全措施等涉及自身的信息以外，還應(yīng)提供上述幾方面合作伙伴及投資商、定價(jià)模式、服務(wù)協(xié)議等信息，客戶(hù)往往從這些信息來(lái)判斷該企業(yè)的實(shí)力，從而作出選擇。有些網(wǎng)站在這方面作得不夠，除了給出提供什么服務(wù)以外，其他情況不得而知，但越來(lái)越多的網(wǎng)站開(kāi)始注意這個(gè)問(wèn)題。例如，上海富鑫的網(wǎng)站原先僅介紹提供的服務(wù)，現(xiàn)在增加了合作伙伴介紹。

引客戶(hù)而折價(jià)提供服務(wù)。因此，希望我國(guó)的asp汲取國(guó)外同行的前車(chē)之鑒，應(yīng)用服務(wù)的定價(jià)不要過(guò)低。

（10）聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)培育。在本文第三部分的關(guān)于不打算采用asp模式的原因調(diào)查中，asp宣傳不力和客戶(hù)不太了解asp概念是客戶(hù)未使用asp服務(wù)的重要因素之一。美國(guó)的asp業(yè)者非常重視市場(chǎng)培育問(wèn)題（asp行業(yè)協(xié)會(huì)的一項(xiàng)日常工作就是進(jìn)行經(jīng)常性的市場(chǎng)調(diào)查，了解客戶(hù)對(duì)asp的反映，他們關(guān)心的主要問(wèn)題，并根據(jù)客戶(hù)的反映采取相應(yīng)的對(duì)策），尚且存在宣傳教育不足的問(wèn)題，間接導(dǎo)致一些企業(yè)由于不了解asp而與之失之交臂。在我國(guó)，這個(gè)問(wèn)題就更加嚴(yán)重。我國(guó)的asp市場(chǎng)啟動(dòng)比國(guó)外晚了近兩年，大多數(shù)企業(yè)還不了解asp概念，當(dāng)然談不上采用asp服務(wù)模式。我們的asp業(yè)者尚處在散兵游勇的狀態(tài)，還未意識(shí)到組織起來(lái)進(jìn)行asp市場(chǎng)宣傳、探討適應(yīng)市場(chǎng)需求的asp戰(zhàn)略、協(xié)商asp服務(wù)規(guī)范、交流asp服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的可能性和必要性。asp市場(chǎng)發(fā)展的前提之一就是存在大量具有asp服務(wù)需求而又對(duì)asp概念有較深了解的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)。因此，我國(guó)的asp們應(yīng)重視這個(gè)問(wèn)題，成立相應(yīng)的行業(yè)組織開(kāi)展市場(chǎng)培育、信息交流活動(dòng)，擴(kuò)大asp的影響，為自己贏得更大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

中國(guó)市場(chǎng)分析報(bào)告篇七

12月份，中國(guó)移動(dòng)新增用戶(hù)數(shù)為305萬(wàn)，同上月相比下降了31.9%。2003年中國(guó)移動(dòng)新增用戶(hù)數(shù)為3850萬(wàn)。

當(dāng)3g業(yè)務(wù)的未來(lái)仍然表現(xiàn)得撲朔迷離時(shí)，動(dòng)感地帶成為目前中國(guó)移動(dòng)大力發(fā)展的`移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。m-zone的目標(biāo)人群是年輕，擁有較低收入，接受能力強(qiáng)，時(shí)尚的人群。cmcc希望在3g來(lái)到之前的幾年里從動(dòng)感地帶業(yè)務(wù)中獲得目前幾倍以上的收入。

北京移動(dòng)降低動(dòng)感地帶內(nèi)部用戶(hù)之間的通話(huà)資費(fèi)，降為每分鐘0.2元。這項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)將從2004年1月1日開(kāi)始，持續(xù)到3月31日，共計(jì)三個(gè)月的時(shí)間。

在廣東省，動(dòng)感地帶的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更低，降到了0.1元每分鐘。

中國(guó)市場(chǎng)分析報(bào)告篇八

企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！

隨著白酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型白酒企業(yè)并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的白酒企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶(hù)需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的白酒企業(yè)迅速崛起，逐漸成為白酒行業(yè)中的翹楚！

本報(bào)告利用前瞻資訊長(zhǎng)期對(duì)白酒行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)白酒行業(yè)發(fā)展分析體系。本報(bào)告主要內(nèi)容包括：白酒行業(yè)的法律政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境；對(duì)白酒行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的全面分析；白酒行業(yè)國(guó)際發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒，行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展空間分析預(yù)測(cè)；細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模比較分析；酒類(lèi)金融化趨勢(shì)分析；白酒領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及重點(diǎn)區(qū)域白酒行業(yè)市場(chǎng)狀況分析等內(nèi)容。

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)白酒行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是白酒行業(yè)相關(guān)企業(yè)和單位準(zhǔn)確了解白酒行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)白酒行業(yè)發(fā)展以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。

本報(bào)告將幫助酒類(lèi)生產(chǎn)及投資企業(yè)等準(zhǔn)確了解白酒行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)白酒行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)，機(jī)會(huì)點(diǎn)，增長(zhǎng)點(diǎn)以及盈利點(diǎn)，前瞻性的把握白酒行業(yè)未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避白酒行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

中國(guó)市場(chǎng)分析報(bào)告篇九

摘要：金融市場(chǎng)的興盛必然需要更多層次的市場(chǎng)來(lái)不斷的發(fā)展和壯大。

在國(guó)外尤其是美國(guó)，期貨市場(chǎng)是金融市場(chǎng)中非常重要的一部分，而中國(guó)的期貨市場(chǎng)還有待欠缺。

文章研究了中國(guó)主要的幾個(gè)交易所的發(fā)展歷史以及其主要的交易品種和現(xiàn)狀分析。

期貨分為商品期貨和金融期貨商品期貨又可以分為工業(yè)品、農(nóng)產(chǎn)品等。

金融期貨主要是傳統(tǒng)的金融期貨如股指、利率、匯率等。

國(guó)家取消農(nóng)產(chǎn)品的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)政策、放開(kāi)大部分農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和消費(fèi)越來(lái)越收到市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用的影響，農(nóng)場(chǎng)品價(jià)格不穩(wěn)定和糧食企業(yè)缺乏保值機(jī)制等問(wèn)題引起了社會(huì)的關(guān)注。

如何建立一種可以指導(dǎo)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)格，防范因價(jià)格波動(dòng)而造成市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制成為了贖回關(guān)注的焦點(diǎn)。

1988年3月，七屆人大一次會(huì)議的《政府工作報(bào)告》的出爐正式確定了中國(guó)期貨市場(chǎng)研究和建設(shè)。

20世紀(jì)90年代，在以糧食流通體制改革為背景下，中國(guó)的現(xiàn)代期貨交易所應(yīng)運(yùn)而生。

中國(guó)有上海期貨交易所、大連商品交易所、鄭州商品交易所和中國(guó)金融期貨交易所四家期貨交易所，其上市期貨品種的價(jià)格對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

相對(duì)于國(guó)外期貨的市場(chǎng)100多年的發(fā)展歷史，中國(guó)期貨市場(chǎng)的發(fā)展歷史相對(duì)較短。

從研究到試點(diǎn)，再到推廣，整個(gè)過(guò)程中多多少少帶點(diǎn)“舶來(lái)品”的烙印。

交易所期貨品種：

上海期貨交易所銅、鋁、天然橡膠、燃料油、鋅、黃金、螺紋鋼、線材、鉛。

鄭州商品交易所硬冬小麥、優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥、棉花、白糖、pta、菜籽油、早秈稻。

中國(guó)金融期貨交易所滬深300股指。

上海期貨交易所成立于1990年12月，交易期貨種類(lèi)較多。

上海期貨交易所的市場(chǎng)功能及影響能力較大。

其中上海期貨交易所的銅期貨價(jià)格是世界銅市場(chǎng)三大定價(jià)中心之一;其中天然橡膠期貨價(jià)格在國(guó)際上有相當(dāng)高的權(quán)威性;燃料油期貨的上市交易拉開(kāi)了我國(guó)能源期貨的發(fā)展序幕。

大連商品交易所成立于1993年2月，是中國(guó)最大的農(nóng)場(chǎng)品期貨交易所，全球第二大大豆期貨市場(chǎng)，同時(shí)也是中國(guó)東北地區(qū)唯一一所期貨交易所。

大連商品交易所交易的期貨品種有玉米、黃大豆、豆粕、豆油等。

在這十八多年來(lái)，大商所發(fā)展穩(wěn)定，慘淡經(jīng)營(yíng)，一躍成為我國(guó)重要的期貨交易中心。

近幾年來(lái)，大商所發(fā)展十分迅速，2006年到2010年，成交量由2.41億手增長(zhǎng)到8.06億手，成交額由5.22億元增長(zhǎng)至41.71萬(wàn)億元。

2010年，在全球交易所期貨期權(quán)交易量排名中，大商所位列13名。

鄭州商品交易所是經(jīng)過(guò)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的國(guó)內(nèi)首家期貨市場(chǎng)試點(diǎn)單位，成立于1990年10月。

目前，鄭州商品交易所隸屬中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)垂直管理。

1997年到1999年鄭商所期貨交易量連續(xù)三年位居全國(guó)第一，市場(chǎng)份額約占50%。

到目前為止，鄭州小麥和棉花期貨得到海內(nèi)外的高度關(guān)注。

鄭交所小麥期貨和棉花期貨的價(jià)格成為了全球小麥和棉花的重要指標(biāo)。

中國(guó)金融期貨交易所由上海期貨交易所、鄭州商品交易所、大連商品交易所、上海證券交易所和深圳證券交易所共同發(fā)起成立的交易所，五家股東共斥資5億人民幣，上市品種為滬深300期貨指數(shù)。

中國(guó)金融期貨交易所的成立進(jìn)一步深化了資本市場(chǎng)改革，完善資本市場(chǎng)體系，有效地發(fā)揮了資本市場(chǎng)的功能。

同時(shí)中國(guó)金融期貨交易所作為國(guó)內(nèi)首家金融衍生品交易所，專(zhuān)注于中國(guó)的金融衍生品市場(chǎng)，致力于推動(dòng)中國(guó)的金融期貨發(fā)展。

我國(guó)期貨市場(chǎng)的規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，期貨市場(chǎng)的發(fā)展速度日漸加快，經(jīng)濟(jì)地位和影響力明顯提升。

在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的前提下，期貨市場(chǎng)的交易規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)流動(dòng)性增強(qiáng)。

從期貨市場(chǎng)的監(jiān)督機(jī)制的角度看，中國(guó)期貨市場(chǎng)的監(jiān)督體系雖然不完善，但已經(jīng)逐步建立起來(lái)，并且出臺(tái)了一系列的相關(guān)法律和政策。

現(xiàn)階段，期貨市場(chǎng)上的軟件和硬件設(shè)施不斷更新，保證了交易數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)的期貨市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，法律體系不斷健全，發(fā)展?jié)摿薮螅熬笆至己谩?/p>

與美國(guó)和其他國(guó)家的期貨市場(chǎng)不同的是，中國(guó)期貨市場(chǎng)的發(fā)展是由政府一手引導(dǎo)的。

政府推動(dòng)期貨市場(chǎng)的發(fā)展有利也有弊，這樣做雖然有利于節(jié)約成本，但是也導(dǎo)致了政府對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了過(guò)多的干預(yù)，從而使期貨市場(chǎng)呈現(xiàn)較強(qiáng)的行政特性。

中國(guó)期貨市場(chǎng)的規(guī)模有限，可以上市交易的期貨品種不多。

中國(guó)可以上市交易的期貨商品僅有52種，金融期貨更是屈指可數(shù)，中國(guó)期貨市場(chǎng)想要健康發(fā)展必須要克服這個(gè)障礙。

金融期貨品種的稀缺不但使投資者的投資熱情削減，還限制的投資資金的注入，限制的期貨市場(chǎng)功能的發(fā)揮。

另外，交易所經(jīng)營(yíng)慘淡，競(jìng)爭(zhēng)力削減，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化，無(wú)法與眾多的國(guó)際大型期貨交易所競(jìng)爭(zhēng)，面臨壓力較大。

我國(guó)的期貨種類(lèi)主要集中在農(nóng)場(chǎng)品和生產(chǎn)原料上，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理。

與國(guó)際期貨市場(chǎng)260多種期貨商品相比，中國(guó)期貨行業(yè)的輻射十分有限。

而且當(dāng)今國(guó)際期貨市場(chǎng)90%的交易屬于金融期貨，而中國(guó)期貨市場(chǎng)在這一方面相當(dāng)滯后。

期貨市場(chǎng)的投機(jī)者所占的比重較大，極大的影響了我國(guó)國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)的運(yùn)行效率。

根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，期貨市場(chǎng)是屬于不完全市場(chǎng)的范疇。

在這種市場(chǎng)，商品的價(jià)格一般取決于買(mǎi)賣(mài)雙方對(duì)未來(lái)價(jià)格的估計(jì)，因此違背了期貨產(chǎn)品的基本作用，這就可能違反價(jià)格的正常發(fā)展。

在這種情況下，商品的價(jià)格就極易往極端發(fā)展。

而正因?yàn)槠谪浭袌?chǎng)的品種稀少，不僅使大量需要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)沒(méi)有合適的規(guī)避場(chǎng)所，也成為了不理性投資的根源。

市場(chǎng)信息的不透明使市場(chǎng)的參與者必須支付更高的社會(huì)交易成本，降低了期貨市場(chǎng)這個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)行效率。

對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，要主動(dòng)學(xué)習(xí)期貨只是與相關(guān)的法律，增加自身對(duì)期貨市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化法制觀念，避免非理性投資與經(jīng)濟(jì)犯罪。

從政府層面來(lái)說(shuō)，需要完善各項(xiàng)法律和規(guī)章制度，消除制約期貨市場(chǎng)發(fā)展的制度性障礙。

如有必要，建議在“十二五”期間，出臺(tái)《期貨法》。

另外，建立期貨市場(chǎng)的主管監(jiān)管部門(mén)與其他相關(guān)部門(mén)如財(cái)政、稅收、國(guó)資、銀行、保險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各主體的協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)期貨市場(chǎng)的功能發(fā)揮，真正把期貨市場(chǎng)作為“大金融市場(chǎng)”的一個(gè)重要組成部分，發(fā)揮其管理風(fēng)險(xiǎn)的有效功能。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉軍峰，基于協(xié)整理論的中國(guó)商品期貨市場(chǎng)與現(xiàn)貨市場(chǎng)長(zhǎng)期均衡關(guān)系的研究，天津大學(xué)碩士學(xué)位論文，2004.10。

中外期貨業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)比較【2】。

[提要]國(guó)外期貨市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了100多年的發(fā)展，其市場(chǎng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)相當(dāng)完備。

本文將中、美、日三國(guó)期貨行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較，希望對(duì)我國(guó)期貨業(yè)發(fā)展有所借鑒。

關(guān)鍵詞：期貨業(yè);行業(yè)結(jié)構(gòu);股指期貨。

期貨市場(chǎng)最早萌芽于歐洲，現(xiàn)代意義上的期貨交易產(chǎn)生于19世紀(jì)中期的美國(guó)。

歐美期貨市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了100多年的發(fā)展，其市場(chǎng)體系與結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)完備。

期貨市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)是期貨行業(yè)的主體。

美國(guó)于1936年頒布的《商品交易法》將美國(guó)期貨市場(chǎng)的中介機(jī)構(gòu)劃分為代理業(yè)務(wù)型、客戶(hù)開(kāi)發(fā)型和管理服務(wù)型。

代理業(yè)務(wù)型的中介機(jī)構(gòu)主要包括期貨傭金商(簡(jiǎn)稱(chēng)fcm)、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)紀(jì)商(簡(jiǎn)稱(chēng)fb)和場(chǎng)內(nèi)交易商(簡(jiǎn)稱(chēng)ft)等，其中期貨傭金商是主體。

fcm和我國(guó)的期貨公司類(lèi)似，可以接受客戶(hù)委托，代理客戶(hù)進(jìn)行期貨、期權(quán)交易，并收取交易傭金，也可以為其他中介提供下單通道和結(jié)算指令。

美國(guó)的fcm可以分成三種：一是全能型金融服務(wù)公司，如高盛，期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)只是其業(yè)務(wù)的一部分;二是專(zhuān)業(yè)期貨公司，如瑞福期貨。

專(zhuān)業(yè)型期貨公司又可分為市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)型和品種專(zhuān)業(yè)型。

前者以特定顧客為服務(wù)對(duì)象，而后者專(zhuān)注于特定的期貨品種;三是貿(mào)易型期貨公司，即商品現(xiàn)貨商設(shè)立的期貨公司。

一些大型的商品現(xiàn)貨生產(chǎn)商、加工商、貿(mào)易商為了套期保值便利設(shè)立從事期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的子公司，如嘉吉公司便承擔(dān)了其母公司的套期保值業(yè)務(wù)。

客戶(hù)開(kāi)發(fā)型中介機(jī)構(gòu)主要有介紹經(jīng)紀(jì)商(簡(jiǎn)稱(chēng)ib)和助理中介人(簡(jiǎn)稱(chēng)ap)。

介紹經(jīng)紀(jì)商一般以機(jī)構(gòu)形式存在，主要業(yè)務(wù)是為期貨傭金商開(kāi)發(fā)客戶(hù)，但不能接受客戶(hù)的資金，且必須通過(guò)期貨傭金商進(jìn)行結(jié)算。

助理中介人是為期貨傭金商、介紹經(jīng)紀(jì)商介紹客源的個(gè)人。

管理服務(wù)型中介機(jī)構(gòu)主要包括商品基金經(jīng)理(簡(jiǎn)稱(chēng)cpo)和商品交易顧問(wèn)(簡(jiǎn)稱(chēng)cta)等。

金融期貨最初就是在20世紀(jì)七十年代的美國(guó)產(chǎn)生的。

1972年5月，美國(guó)芝加哥商品交易所(cme)在所內(nèi)設(shè)立專(zhuān)門(mén)從事金融期貨業(yè)務(wù)的部門(mén)，并推出英鎊等7個(gè)外匯期貨品種，這是金融期貨合約首次在交易所內(nèi)上市交易。

1982年2月，美國(guó)堪薩斯市交易所首次推出以?xún)r(jià)值綜合指數(shù)為合約基礎(chǔ)的股價(jià)指數(shù)期貨，交易上市當(dāng)天成交近1，800張合約。

接著，芝加哥商業(yè)交易所和紐約期貨交易所也紛紛推出了股指期貨品種。

股指期貨在美國(guó)誕生后，取得了空前的成功。

到1984年股指期貨一個(gè)品種的交易量已經(jīng)占到美國(guó)所有期貨合約交易量的20%以上。

可見(jiàn)，股指期貨由于其可以規(guī)避證券市場(chǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的巨大功能，得到了各類(lèi)投資者的認(rèn)同和歡迎，具有非常廣闊的市場(chǎng)前景。

二、日本期貨業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)。

日本從事期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的期貨公司主要有三種類(lèi)型。

一是金融公司兼營(yíng)期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，主要是一些證券公司或有投資銀行背景的公司，如小林洋行等;二是一些擁有商品現(xiàn)貨背景的大企業(yè)，它們因?yàn)閷?duì)通過(guò)套期保值回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有較為強(qiáng)烈的需求，而下設(shè)了專(zhuān)門(mén)從事期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的子公司，如三井物產(chǎn)、住友商事、三井商事等，這類(lèi)似于美國(guó)的貿(mào)易型期貨公司;三是專(zhuān)業(yè)型期貨公司，以1958年創(chuàng)立的日商聯(lián)貿(mào)期貨公司為代表。

相對(duì)于美國(guó)和歐洲等期貨業(yè)較為發(fā)達(dá)和成熟的國(guó)家，日本期貨業(yè)多年來(lái)發(fā)展緩慢、體制陳舊、市場(chǎng)封閉、交易費(fèi)用偏高，被稱(chēng)為“一個(gè)落后于時(shí)代變化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)”，已經(jīng)屢屢引起投資者的抱怨和批評(píng)。

對(duì)于日本來(lái)說(shuō)，商品期貨交易量占據(jù)了期貨交易額的絕大部分，金融期貨交易量只占期貨市場(chǎng)交易量很小的一部分。

三、中外期貨行業(yè)結(jié)構(gòu)比較。

我國(guó)期貨行業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展僅有十多年時(shí)間，雖然近年來(lái)發(fā)展迅速，但還處在需要不斷探索和向國(guó)外取得借鑒的階段。

國(guó)內(nèi)期貨行業(yè)的中介機(jī)構(gòu)主要包括期貨公司和介紹經(jīng)紀(jì)商。

我國(guó)的期貨公司類(lèi)似于美國(guó)的期貨傭金商fcm。

美國(guó)的fcm分為全能型、專(zhuān)業(yè)型和貿(mào)易型。

我國(guó)現(xiàn)在由于期貨業(yè)發(fā)展時(shí)間短暫和國(guó)家對(duì)期貨公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類(lèi)的限制，還沒(méi)有出現(xiàn)全能型的期貨公司。

我國(guó)非商品現(xiàn)貨企業(yè)設(shè)立的期貨公司，即相當(dāng)于美國(guó)的專(zhuān)業(yè)型期貨公司，然而這些期貨公司現(xiàn)在很多都被券商收購(gòu)，成為券商背景的期貨公司。

截至2009年底，全國(guó)共有63家券商參股或控股期貨公司，占現(xiàn)有163家期貨公司的38.65%。

我國(guó)多數(shù)大型期貨公司由商品現(xiàn)貨商設(shè)立。

比如，成立于1996年的中糧期貨，其大股東是中國(guó)最大農(nóng)產(chǎn)品和糧油提供商中糧集團(tuán);成立于1993年萬(wàn)達(dá)期貨，其控股股東是河南東方糧食貿(mào)易有限公司;成立于1997年的金瑞期貨，由國(guó)內(nèi)最大的集銅采礦、選礦、冶煉、加工于一體的特大型企業(yè)江西銅業(yè)集團(tuán)投資興辦。

中國(guó)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十

[摘要]：2010年產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)肯定要達(dá)到1800萬(wàn)輛，大局已定，從各方面的情況看，2010年的產(chǎn)銷(xiāo)高峰有可能在2011年難以延續(xù)，影響因素是多方面的，也是極其復(fù)雜的。

（一）、關(guān)于影響消費(fèi)者購(gòu)車(chē)的若干決定性因素分析。

1、近兩年國(guó)家出臺(tái)了一系列拉動(dòng)汽車(chē)消費(fèi)的政策，對(duì)推動(dòng)汽車(chē)消費(fèi)起了決定性作用，特別是1.6及以下排量減免購(gòu)置稅政策，影響是空前的。還包括節(jié)能補(bǔ)貼、汽車(chē)下鄉(xiāng)、汽車(chē)以舊換新、完善汽車(chē)信貸辦法等。

2、廣大消費(fèi)者從眾心理、攀比心理在近兩年又達(dá)到了一個(gè)新的高峰，身份、地位、面子仍然對(duì)購(gòu)車(chē)決策起決定性作用。中國(guó)的國(guó)情不同于美國(guó)汽車(chē)消費(fèi)不能講時(shí)髦。美國(guó)擁有人口2.7億，國(guó)土面積與中國(guó)差不多，公路總里程卻達(dá)到630萬(wàn)公里，僅州際高速公路就達(dá)7.4萬(wàn)公里。而中國(guó)有13億人口、3億個(gè)家庭，公路卻僅為美國(guó)的五分之一，高速公路僅為美國(guó)的四分之一。

3、提高生活質(zhì)量的影響因素占當(dāng)前購(gòu)車(chē)消費(fèi)者的主要?jiǎng)恿?，?jù)調(diào)查有購(gòu)車(chē)意向的消費(fèi)者此類(lèi)因素占53%，作為代步工具有購(gòu)車(chē)意向的消費(fèi)者此類(lèi)因素僅占11%。

4、由于城市化的加快，據(jù)政府部門(mén)最新公布，中國(guó)的城市化人口已經(jīng)達(dá)到6.07億人，城市化率已經(jīng)達(dá)到45%，從客觀上大大促進(jìn)了汽車(chē)消費(fèi)。今后若干年，還將有近兩億人不斷地進(jìn)入城市，形成新的汽車(chē)消費(fèi)群體。

5、由于城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，及衛(wèi)星城的不斷發(fā)展，受房市價(jià)格不斷攀升的影響，廣大消費(fèi)者對(duì)住宅的地理位置只能趨向于城近郊，受交通狀況的影響，進(jìn)一步刺激了購(gòu)車(chē)。此種狀況將延續(xù)相當(dāng)一段時(shí)期。

6、隨著人們生活水平的提高，特別是汽車(chē)保有量的迅速增加，汽車(chē)文化更加豐富多彩，消費(fèi)者也更加成熟，因此對(duì)汽車(chē)的偏好正在實(shí)現(xiàn)新的升級(jí)換代和時(shí)尚化，如，大量進(jìn)口汽車(chē)、特種車(chē)、越野車(chē)、suv車(chē)、mpv車(chē)，房車(chē)等等，正在快速進(jìn)入家庭。

7、汽車(chē)廠家、汽車(chē)行業(yè)不斷地推出新品牌、新車(chē)型，刺激廣大消費(fèi)者的神經(jīng)，僅全國(guó)兩年。

來(lái)就有100余個(gè)大型汽車(chē)展銷(xiāo)會(huì)，同時(shí)還有幾十個(gè)大型汽配汽車(chē)用品交易會(huì)，幾十個(gè)大型汽車(chē)文化節(jié)活動(dòng)，平均每月10余個(gè)，開(kāi)一個(gè)火一個(gè)！在一定程度上，推動(dòng)了汽車(chē)消費(fèi)。

8、強(qiáng)大的汽車(chē)市場(chǎng)社會(huì)輿論影響，盡管有國(guó)內(nèi)外的各種因素影響，但由于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，房市、股市、車(chē)市都在發(fā)展，大大增強(qiáng)了消費(fèi)者的市場(chǎng)信心。由超日趕美的口號(hào)變成了實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)實(shí)，鼓舞了消費(fèi)者購(gòu)車(chē)的熱情。

9、廣大消費(fèi)者汽車(chē)消費(fèi)的觀念、消費(fèi)的偏好、消費(fèi)的各種環(huán)境都在發(fā)生著歷史性的轉(zhuǎn)變和變化。特別是擁有汽車(chē)的觀念及使用汽車(chē)的觀念，出現(xiàn)的重大變化，不斷的將汽車(chē)消費(fèi)推向新的高峰。

10、由于大城市汽車(chē)保有量快速增長(zhǎng)，汽車(chē)文化有了重要的社會(huì)基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)。隨著汽車(chē)進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，普及率越來(lái)越高，汽車(chē)不僅正在改變社會(huì)，也正在改變著消費(fèi)者新的消費(fèi)觀念，人們的生活方式、生活觀念和生活質(zhì)量因汽車(chē)而發(fā)生改變，汽車(chē)成為自由的象征，人們買(mǎi)汽車(chē)是為了換一種生活，人們享受了現(xiàn)代的汽車(chē)生活，由于汽車(chē)的發(fā)展，形成了巨大的路網(wǎng)，加快了城市化進(jìn)程，開(kāi)拓了汽車(chē)服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)，產(chǎn)生了一系列新生事物。

（1）．汽車(chē)的普及創(chuàng)造了汽車(chē)藝術(shù)、汽車(chē)廣告、汽車(chē)模特、汽車(chē)展會(huì)、汽車(chē)體育、汽車(chē)俱樂(lè)部、汽車(chē)旅游、汽車(chē)旅館、汽車(chē)沙龍、汽車(chē)社區(qū)、汽車(chē)銀行等。

（2）．汽車(chē)的普及改變了人們的生活方式和傳統(tǒng)觀念，進(jìn)而改變了城市結(jié)構(gòu)、鄉(xiāng)村結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)，改變了人們的區(qū)域觀念、住地選擇、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、生活方式和休閑方式。

（3）．汽車(chē)改變了人們的社會(huì)關(guān)系、溝通方式、活動(dòng)節(jié)奏、知識(shí)結(jié)構(gòu)和文化習(xí)俗，汽車(chē)創(chuàng)造了嶄新的價(jià)值觀念和生活內(nèi)容，整個(gè)社會(huì)的文化理念、心理素質(zhì)、道德因素都發(fā)生了巨大的變化。

11、由于京城治堵方案于2010年12月23日正式公布，同時(shí)正式實(shí)施，此政策規(guī)定對(duì)京城汽車(chē)市場(chǎng)具有超級(jí)的影響，其影響之大不僅僅是消減了70%的銷(xiāo)售量問(wèn)題，還有將產(chǎn)生新的購(gòu)車(chē)用車(chē)?yán)砟?，新的汽?chē)營(yíng)銷(xiāo)方式，以及超常規(guī)的經(jīng)銷(xiāo)商出局和洗牌。

1、汽車(chē)消費(fèi)趨勢(shì)，小排量經(jīng)濟(jì)型、緊湊型車(chē)銷(xiāo)量占據(jù)了主導(dǎo)地位，達(dá)到占60%的水平，私人汽車(chē)消費(fèi)比例達(dá)到了空前的水平，接近70%，中高層消費(fèi)比例趨于擴(kuò)大。

2、汽車(chē)銷(xiāo)售傳統(tǒng)的淡旺季的差異越來(lái)越模糊，淡季更旺，汽車(chē)銷(xiāo)售逐月遞增，看不見(jiàn)減弱的跡象。

3、汽車(chē)消費(fèi)將更多、更直接受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響（例如，股市、樓市、城市環(huán)境道路交通、環(huán)保、能源的影響）。更為關(guān)鍵的是當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入汽車(chē)市場(chǎng)政策敏感期，政策傳聞、政策信息、政策動(dòng)態(tài)都將對(duì)汽車(chē)市場(chǎng)產(chǎn)生重大影響，或者說(shuō)決定性的影響。

4、汽油越漲價(jià)，不但小排量汽車(chē)銷(xiāo)量繼續(xù)攀升，中高端車(chē)也在快速增加，提高消費(fèi)稅和油價(jià)，反而促進(jìn)了大排量豪華車(chē)的消費(fèi)，豪華車(chē)賣(mài)瘋了，其市場(chǎng)增長(zhǎng)比率均超過(guò)了中低端車(chē)，達(dá)到增長(zhǎng)率120%以上。

5、油價(jià)節(jié)節(jié)攀升，難以熄滅購(gòu)買(mǎi)越野車(chē)、suv車(chē)的熱情，年輕化、時(shí)尚化、個(gè)性化、優(yōu)越感是其市場(chǎng)的社會(huì)基礎(chǔ)。另?yè)?jù)中國(guó)品牌策略協(xié)會(huì)的研究報(bào)告表明，中國(guó)目前擁有1000-1300萬(wàn)人年收入為24萬(wàn)元，存款為50-100萬(wàn)元，市場(chǎng)需求旺盛確實(shí)是促使中高檔車(chē)型增長(zhǎng)的重要原因。

6、道路越修越多，高速公路越修越長(zhǎng)，停車(chē)場(chǎng)越來(lái)越緊張，交通越來(lái)越擁堵，政策傳聞越限行限量，廣大消費(fèi)者購(gòu)車(chē)的熱情也越來(lái)越高，總之不斷高漲的用車(chē)費(fèi)用，阻擋不了購(gòu)車(chē)的強(qiáng)烈需求。

7、二手車(chē)市場(chǎng)，交易量、交易額增長(zhǎng)迅速，越來(lái)越活躍，與新車(chē)形成相互依存，相互補(bǔ)充，共同發(fā)展的趨勢(shì)。一些大型城市新車(chē)與舊車(chē)銷(xiāo)售比例正在接近一比一。

8、很多汽車(chē)的“廠家市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)”成為幌子，汽車(chē)加價(jià)銷(xiāo)售成為全國(guó)性、較長(zhǎng)時(shí)期、比較普遍的現(xiàn)象，當(dāng)然降價(jià)促銷(xiāo)、優(yōu)惠促銷(xiāo)也是商家重要的銷(xiāo)售手段，只不過(guò)由于汽車(chē)銷(xiāo)售量不斷增加市場(chǎng)活躍，掩蓋了降價(jià)促銷(xiāo)的現(xiàn)象。

9、上網(wǎng)詢(xún)價(jià)、交易市場(chǎng)看車(chē)買(mǎi)車(chē)、4s店保養(yǎng)維修三部曲成了選車(chē)、買(mǎi)車(chē)、用車(chē)的常見(jiàn)定式，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變了，營(yíng)銷(xiāo)就得變，這已經(jīng)成為廣大廠商的重要課題。

10、網(wǎng)絡(luò)對(duì)汽車(chē)消費(fèi)的影響力越來(lái)越強(qiáng)，網(wǎng)上車(chē)市正在快速發(fā)展，各大廠家不同程度的加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳（包括硬廣告和軟宣傳）。

11、相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)內(nèi)汽車(chē)消費(fèi)者購(gòu)車(chē)?yán)砟?，仍然更多的偏重于外觀、價(jià)格、品牌、配置及廣告宣傳，而汽車(chē)的品質(zhì)、安全、技術(shù)、環(huán)保還是沒(méi)有受到高度重視。

近兩年來(lái)對(duì)安全及油耗指標(biāo)越來(lái)越重視。

12、消費(fèi)者對(duì)車(chē)身顏色偏好，在關(guān)于車(chē)體顏色選擇方面，傳統(tǒng)的黑色、銀色、白色仍然是消費(fèi)者的首選，但是“汽車(chē)代表個(gè)性”觀念使得消費(fèi)者選車(chē)時(shí)更注重時(shí)尚感覺(jué)，紅色、藍(lán)色等鮮艷顏色成為廣大年輕消費(fèi)者的選擇顏色。

13、mpv車(chē)加速向家庭滲透，隨著中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的日漸成熟，高端mpv車(chē)型出現(xiàn)了向家庭市場(chǎng)滲透的現(xiàn)象。高端mpv相對(duì)轎車(chē)、suv等車(chē)型，不僅具有內(nèi)飾豪華、配置齊全、安全性高等特點(diǎn)，其寬大的空間更加適合全家人使用，高端mpv車(chē)型向家庭市場(chǎng)的滲透無(wú)疑為它打開(kāi)了一個(gè)新的市場(chǎng)。

14、女性購(gòu)車(chē)正在以年平均30%的速度遞增，女性購(gòu)車(chē)正在成為汽車(chē)市場(chǎng)的新的主力，而且，女性購(gòu)車(chē)的熱情往往高于男性，外觀和造型是大多數(shù)女性首選的條件，雖然有些車(chē)型深深地吸引女性，但在不斷細(xì)分市場(chǎng)的形勢(shì)下，真正的坤車(chē)少之又少，另人遺憾。

15、大城市交通堵塞，青睞自動(dòng)擋。一般來(lái)說(shuō)，在同檔次車(chē)型中，手動(dòng)擋車(chē)型要比自動(dòng)擋省油且價(jià)格要便宜，正因?yàn)槿绱耍謩?dòng)擋車(chē)型成為市場(chǎng)的主銷(xiāo)車(chē)型。但目前的一項(xiàng)汽車(chē)汽車(chē)消費(fèi)調(diào)查顯示，北京、上海、廣州等大城市的汽車(chē)消費(fèi)者選擇“自動(dòng)變速器”和“手自一體變速器”的比例要明顯高于其他中小城市的比例。分析發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)這種原因主要是由于我國(guó)目前大城市交通堵塞問(wèn)題比較嚴(yán)重，車(chē)輛平均行駛速度慢，自動(dòng)擋車(chē)在車(chē)速較慢的情況下行駛，駕駛更為便捷和舒適。

16、盡管?chē)?guó)家正在完善汽車(chē)信貸消費(fèi)辦法，目前汽車(chē)信貸消費(fèi)仍然不夠活躍，不是信貸不方便、不便捷，而是兩大根本性的問(wèn)題沒(méi)有發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，其一，新車(chē)價(jià)格的不穩(wěn)定，盡管有加價(jià)現(xiàn)象，但降價(jià)促銷(xiāo)仍然是目前主流的趨勢(shì)，新車(chē)價(jià)格不穩(wěn)定使消費(fèi)者心里不平衡。其二，廣大消費(fèi)者用信貸方式購(gòu)車(chē)觀念始終沒(méi)有突破。

中國(guó)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十一

根據(jù)深圳市物流活動(dòng)的空間?其物流需求主要可以分為兩大類(lèi)?國(guó)內(nèi)的物流需求和國(guó)際物流需求。

2．1國(guó)內(nèi)物流需求。

國(guó)內(nèi)物流需求又包括深圳市內(nèi)的物流需求和深圳市與周邊地區(qū)產(chǎn)生的物流需求。

2．1．1深圳市內(nèi)的物流需求。主要表現(xiàn)為深圳市的工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、一般居民對(duì)社會(huì)化物流服務(wù)和公共物流設(shè)施的需求。1997年深圳物流總量達(dá)到16696．5萬(wàn)噸，其中在市區(qū)內(nèi)部移動(dòng)的本地物流占20．3％?？梢?jiàn)，深圳市內(nèi)的物流占深圳物流總量的比例還比較低。究其原因，可簡(jiǎn)單歸結(jié)為深圳市內(nèi)現(xiàn)有的物流企業(yè)所提供的物流服務(wù)質(zhì)量尚不能夠滿(mǎn)足市內(nèi)的物流需求，致使這部分物流需求處于有待大力開(kāi)發(fā)狀態(tài)。

構(gòu)成市內(nèi)地區(qū)物流需求大戶(hù)的深圳市內(nèi)連鎖超市近年來(lái)以年均20％－30％的速度遞增，在商業(yè)零售業(yè)中正由主導(dǎo)地位向主體地位轉(zhuǎn)移。2002年深圳市連鎖商業(yè)銷(xiāo)售額占全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額的36％，預(yù)計(jì)今年可以達(dá)到40％的比例，2005年可以達(dá)到50％。與此同時(shí)，深圳市內(nèi)配送業(yè)發(fā)展則剛剛起步，還多屬于一些企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為，尚未形成獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)部門(mén)；配送中心的規(guī)模都還比較小，配送效率比較低。一些大、中型零售企業(yè)由于連鎖發(fā)展的需要，大多自建或租用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，自建內(nèi)部配送中心，如萬(wàn)佳、沃爾瑪?shù)?。?jù)不完全統(tǒng)計(jì)，零售企業(yè)的獨(dú)立倉(cāng)儲(chǔ)配送量約占其商品銷(xiāo)售總量的30％?？梢灶A(yù)見(jiàn)到隨著深圳市大力推動(dòng)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展?深圳市連鎖經(jīng)營(yíng)范圍將逐步擴(kuò)大。隨著商貿(mào)企業(yè)追求物流外包行為的增加，連鎖經(jīng)營(yíng)要求集中進(jìn)貨、集中配送?未來(lái)對(duì)配送中心的需求將日趨旺盛。加上深圳物流業(yè)迅速發(fā)展中物流服務(wù)的不斷提升，配送效率的提高，深圳市內(nèi)的物流需求將會(huì)大大增加。

2．1．2深圳市與周邊地區(qū)產(chǎn)生的物流需求。1997年深圳物流總量達(dá)到16696．5萬(wàn)噸，其中深圳與境外?包括香港?之間的國(guó)際物流、深圳與內(nèi)地之間的區(qū)域物流占當(dāng)年全市物流總量的79．7％。可見(jiàn)，深圳市外的物流需求構(gòu)成深圳市物流總量的絕大部分。在這部分物流需求中，貨物的來(lái)源多是珠三角地區(qū)。珠江三角洲是我國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)地區(qū)之一，生產(chǎn)制造能力強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)總量大，且經(jīng)濟(jì)發(fā)展以外向型為主要特征。目前珠三角有5大產(chǎn)業(yè)在全國(guó)領(lǐng)先，而且正朝著“全球制造業(yè)中心”的目標(biāo)努力。珠江三角洲已成為全球重要的高科技產(chǎn)品的生產(chǎn)與出口基地?特別是深圳高新技術(shù)迅猛發(fā)展?這些高新技術(shù)產(chǎn)品體積小、重量輕、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)能力強(qiáng)?為深圳航空貨運(yùn)業(yè)的發(fā)展提供了豐富的貨源。地緣優(yōu)勢(shì)加上深圳的物流供給實(shí)力，這些地區(qū)貨物自然源源不斷地流入深圳，再由深圳流向世界各地的目標(biāo)市場(chǎng)。因此，深圳在大力挖掘市內(nèi)物流需求的.同時(shí)，也應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)周邊地區(qū)產(chǎn)品變化的特點(diǎn)，調(diào)整物流供給，力爭(zhēng)保住這部分客戶(hù)。

2．2國(guó)際物流。

深圳地處世界三大航線中亞洲至北美洲、歐洲和地中海航線的交匯點(diǎn)?而且與居于國(guó)際航運(yùn)中心地位的香港緊密相連。深圳在國(guó)際貿(mào)易中的重要地位決定了國(guó)際物流是深圳物流的重要組成部分。作為地區(qū)國(guó)際物流量的指標(biāo)之一：外貿(mào)進(jìn)出口總額的變化趨勢(shì)可以體現(xiàn)出深圳國(guó)際物流近年來(lái)的走勢(shì)。從表3中可以看出：深圳外貿(mào)進(jìn)出口總額自1994年到2002年都呈一路上揚(yáng)趨勢(shì)。國(guó)際貨物運(yùn)輸構(gòu)成國(guó)際物流的核心?國(guó)際貿(mào)易的貨運(yùn)量90％靠海運(yùn)完成?隨著貿(mào)易的發(fā)展運(yùn)量必然增加。深圳物流跨國(guó)經(jīng)營(yíng)也必須在發(fā)展國(guó)際物流運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí)尋找貿(mào)易機(jī)會(huì)?求得理想的貨源市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)?以商流帶動(dòng)國(guó)際物流的發(fā)展。

3影響深圳市物流供給能力和水平的因素。

深圳市對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)的重視程度和現(xiàn)代物流業(yè)的規(guī)劃及發(fā)展?fàn)顩r在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。但從總體水平分析，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距較大。影響深圳市物流供給能力和供給水平的主要因素包括：

3．1物流資源的分散造成了資源難以有效開(kāi)發(fā)和合理利用。

深圳市物流資。

[1][2][3]。

中國(guó)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十二

根據(jù)生豬市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，6月中旬以后生豬市場(chǎng)持續(xù)回暖，到7月8日，毛豬收購(gòu)價(jià)達(dá)到8元/斤，較6月初漲幅近2元/斤，月環(huán)比上漲31.14%，周環(huán)比上漲6.66%。6月下旬生豬收購(gòu)價(jià)格已漲至盈虧平衡點(diǎn)，生豬養(yǎng)殖開(kāi)始盈利。同時(shí)，從各屠宰廠反饋信息顯示，生豬定點(diǎn)屠宰量有所增加，白條出廠（場(chǎng)）、豬肉零售價(jià)格隨著持續(xù)上漲，至7月1日達(dá)到12元/斤，7月8日環(huán)比持平。

從歷年來(lái)看，從6月份開(kāi)始到10月份，生豬市場(chǎng)處于平穩(wěn)過(guò)渡期，價(jià)格大起大落現(xiàn)象很少。綜合分析今年的情況來(lái)看，一是今年今年發(fā)生的h7n9型禽流感，對(duì)禽產(chǎn)品市場(chǎng)沖擊較大，連帶生豬肉品居民購(gòu)買(mǎi)意愿下降，導(dǎo)致6月份持續(xù)低迷，隨著疫情的控制和禽產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)力下降，加上牛、羊肉價(jià)格較高，消費(fèi)量有限，導(dǎo)致豬肉和水產(chǎn)品消費(fèi)量有所增加，生豬價(jià)格整體小幅上揚(yáng)。二是國(guó)家和地方連續(xù)三批儲(chǔ)備肉政策的實(shí)施，增加了豬肉需求，進(jìn)入7月份后生豬市場(chǎng)存欄量減少，供求平衡和供求關(guān)系改變，部分養(yǎng)殖戶(hù)惜售，價(jià)格自然上漲。三是生豬行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，6月的持續(xù)低迷導(dǎo)致大量的小型養(yǎng)殖場(chǎng)和散戶(hù)退出養(yǎng)殖市場(chǎng)，生豬存欄量減少導(dǎo)致價(jià)格上漲。

6月底，生豬養(yǎng)殖市場(chǎng)拐點(diǎn)出現(xiàn)，豬肉價(jià)格觸底反彈，符合“豬周期”市場(chǎng)規(guī)律，另外由于受人工成本和飼料原料價(jià)格持續(xù)上漲，生豬養(yǎng)殖成本增加，豬肉價(jià)格下行空間有限，價(jià)格上漲成為必然。另外，從全縣來(lái)看，代表供給能力的能繁母豬仍處于高位，生豬供給平衡短期內(nèi)被破壞，市場(chǎng)供過(guò)于求的場(chǎng)面未被改變。因此，預(yù)計(jì)三季度的市場(chǎng)短期內(nèi)還將繼續(xù)上行，生豬育肥周期過(guò)后，市場(chǎng)才會(huì)進(jìn)入平穩(wěn)狀態(tài)。

1、持續(xù)監(jiān)測(cè)，關(guān)注生豬市場(chǎng)變化。

2、市場(chǎng)調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)供需關(guān)系，采取措施轉(zhuǎn)移市場(chǎng)消費(fèi)目的地。

3、關(guān)注能繁母豬存欄量，防止過(guò)渡波動(dòng)對(duì)下一周期的影響。

中國(guó)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十三

三、研究的方法。

一）通過(guò)上網(wǎng)查閱相關(guān)資料了解中國(guó)服裝的品種及其分類(lèi)。

二）對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，獲取國(guó)外消費(fèi)者對(duì)服裝的需求情況和市場(chǎng)主要賣(mài)點(diǎn)。主要通過(guò)以下幾個(gè)渠道獲得：

1、通過(guò)上網(wǎng)收集相關(guān)資料，了解國(guó)外服裝市場(chǎng)行情，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。

2、通過(guò)查閱有關(guān)書(shū)籍、報(bào)刊，詳細(xì)了解情況。

3、通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷，了解消費(fèi)者情況。

三）詳細(xì)了解我國(guó)服裝的出口現(xiàn)狀及出口目標(biāo)市場(chǎng)，主要渠道：

1、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解我國(guó)服裝的主要出口國(guó)對(duì)象及其出口特征。

2、根據(jù)其出口特點(diǎn)制定營(yíng)銷(xiāo)方案。

四、調(diào)研情況介紹。

服裝的分類(lèi)是根據(jù)現(xiàn)在人們對(duì)服裝的需求進(jìn)行劃分的，現(xiàn)在很多的人對(duì)時(shí)尚服裝很感興趣，買(mǎi)衣服時(shí)都是買(mǎi)那些潮流的，也有很多的人買(mǎi)那些復(fù)古的，很別出心裁的那種，也有很多的人還是買(mǎi)那些保守的，所以服裝大致可分為時(shí)尚的，保守的，經(jīng)典的，非主流的。這些服裝的種類(lèi)主要集中在不同的人群中，想很多的青少年就不會(huì)去買(mǎi)那些較保守的，很傳統(tǒng)的，而買(mǎi)這些衣服的一般都是那些中老年的人群，所以這些衣服也是有很大的市場(chǎng)的，雖然現(xiàn)在從市場(chǎng)上來(lái)看一些時(shí)尚服裝很受歡迎，但實(shí)際上并不是這樣的，因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人都很有活力，都喜歡展現(xiàn)自己，所以在很多地方都能看到那些時(shí)尚的服裝，而一些傳統(tǒng)的服裝卻不會(huì)像那些時(shí)尚女裝一樣能到處展現(xiàn)給別人看，但市場(chǎng)也是相當(dāng)大的，不過(guò)在網(wǎng)上的銷(xiāo)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如那些時(shí)尚服裝，大家都知道現(xiàn)在很少的中老年人會(huì)用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，都是一群青年人在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)，所以時(shí)尚服裝在網(wǎng)上的銷(xiāo)售空間要大的多，潛力也是非常大的。

五、基本情況。

中國(guó)一直是世界服裝的主要生產(chǎn)基地，服裝行業(yè)也是中國(guó)最成熟的行業(yè)一直，因而無(wú)論是服裝制造業(yè)還是服裝零售業(yè)都在成熟中不斷突破和尋找新的方向。生產(chǎn)廠家主要集中在廣東東莞、浙江溫州、江蘇、上海等地。

2.1世界主要服裝強(qiáng)國(guó)：中國(guó)、韓國(guó)等。

2.2其中中國(guó)是世界第一大服裝生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)。

（1）中國(guó)服裝出口世界近年來(lái)的數(shù)據(jù)。

分析：由以上表格數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)服裝出口服裝量20xx年-20xx年大致呈下降趨勢(shì)，20xx年的服裝量最高，貿(mào)易最大，而20xx年，受全球金融風(fēng)暴的影響，我們服裝出口世界的總體情況呈最低狀態(tài)。

(2)中國(guó)服裝20xx年出口各國(guó)近年來(lái)的數(shù)據(jù)。

分析：由以上表格數(shù)據(jù)來(lái)看，我國(guó)服裝出口國(guó)家眾多，其中，主要出口國(guó)家為美國(guó)、韓國(guó)、日本、俄羅斯、英國(guó)等100多個(gè)國(guó)家。在這些國(guó)家中，美國(guó)占第一位。

（3）中國(guó)服裝出口美國(guó)近年來(lái)的數(shù)據(jù)。

分析：由以上表格數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)服裝出口美國(guó)數(shù)量呈上升趨勢(shì)，其中，1999年我國(guó)出口美國(guó)的服裝量呈最低狀態(tài)，從20xx年-20xx年，服裝貿(mào)易數(shù)量和貿(mào)-易總額上升趨勢(shì)顯著。20xx年-20xx年，服裝貿(mào)易情況呈下降趨勢(shì)，并且情況比較明顯。但總體呈上升趨勢(shì)。

六、結(jié)論與建議。

近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年，從“世界工廠”“中國(guó)制造”，逐漸向“中國(guó)設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常，但充滿(mǎn)機(jī)遇的20年。在經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)和資源經(jīng)營(yíng)四個(gè)階段之后，已經(jīng)或正在實(shí)現(xiàn)由家庭作坊向工廠式管理、由工廠式管理向集團(tuán)化管理、由集團(tuán)化管理向股份制管理的跨躍，形成了大規(guī)模生產(chǎn)能力。這當(dāng)中，競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)整合的力量對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來(lái)越關(guān)鍵，中國(guó)服裝業(yè)品牌價(jià)值的彰顯首先表現(xiàn)在整合的態(tài)勢(shì)上，整合包括制造企業(yè)整合，也包括終端和中間渠道。

總結(jié)我們的以上調(diào)查，我國(guó)服裝出口從20xx年-20xx年來(lái)看還是總體呈發(fā)展上升的趨勢(shì)，雖然其中有下降和波動(dòng)，但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的不斷改動(dòng)和發(fā)展模式的不斷革新，我國(guó)服裝出口也越來(lái)越在世界各國(guó)進(jìn)出口占了重要密不可分的地位。

中國(guó)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十四

通過(guò)xx年服裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告我們可以了解到近年來(lái)，服裝行業(yè)可謂經(jīng)歷了一系列的內(nèi)憂(yōu)外患。一是大環(huán)境的影響，二是盲目的擴(kuò)大銷(xiāo)售戰(zhàn)線，使得零售終端越來(lái)越難做，不管是品牌還是散貨，都已經(jīng)沒(méi)有多少利潤(rùn)而言。

為了了解xx年服裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，更好地準(zhǔn)確定位服裝消費(fèi)市場(chǎng)，把握目標(biāo)顧客群體的需求，也為生產(chǎn)廠商提供了一個(gè)很好的市場(chǎng)預(yù)測(cè)?？梢酝ㄟ^(guò)市場(chǎng)調(diào)研與分析，未來(lái)了解對(duì)服裝店該怎樣定位，應(yīng)該針對(duì)哪種或哪些的消費(fèi)群體。

1.調(diào)研方法：

實(shí)地調(diào)研、詢(xún)問(wèn)法、觀察法有效結(jié)合，通過(guò)借助調(diào)研問(wèn)卷，來(lái)詳細(xì)了解消費(fèi)對(duì)服裝的市場(chǎng)需求。

2.地點(diǎn)范圍。

步行街，品牌專(zhuān)賣(mài)店，大型批發(fā)市場(chǎng)，個(gè)體零售店。

1、調(diào)查樣本類(lèi)屬情況：

在本次調(diào)研中，學(xué)生16人，占總數(shù)的22.85%;白領(lǐng)、公司職員14人，占總數(shù)的20%;普通工人9人，占總數(shù)的12.85%;個(gè)體商人11人，占總數(shù)的15.7%;其他20人，占總數(shù)的28.6%。

2、被調(diào)查者的年齡狀況：

15—25歲的年輕人27人，占總數(shù)的38.6%;25—35歲18人，占總數(shù)的'25.7%;35—45歲為17人，占總數(shù)的24.3%;45歲以上的有8人，占總數(shù)的11.4%。

3、被調(diào)查者的月收入狀況：

月收入800元以下的人有19人，占總數(shù)的27.2%，其中多數(shù)為學(xué)生;月收入800—1500的有16人，占總數(shù)的22.8%;月收入1500—3000的有20人，占總數(shù)的28.6%;月收入3000以上的有15人，占總數(shù)的21.4%。

前四月我國(guó)紡織服裝行業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)13.8%。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新公布數(shù)據(jù)顯示：xx年14月，我國(guó)紡織服裝、服飾業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5478.1億元，與去年同期相比增長(zhǎng)了13.8%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額298.1億元，同比增長(zhǎng)13.8%。

14月大連服裝企業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)20.7%。

隨著大連市加大對(duì)服裝企業(yè)的扶持力度，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，今年前4個(gè)月，大連市服裝企業(yè)呈現(xiàn)快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，規(guī)模以上服裝企業(yè)完成工業(yè)增加值30.8億元，同比增長(zhǎng)20.7%，快于全市8.4個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為4.8%，拉動(dòng)大連市規(guī)模以上工業(yè)增長(zhǎng)0.6個(gè)百分點(diǎn)。1~4月，大連市規(guī)模以上服裝企業(yè)生產(chǎn)服裝總量達(dá)2276萬(wàn)件，增長(zhǎng)22.9%。

我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迎接平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

一季度，服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了出口、內(nèi)銷(xiāo)、生產(chǎn)、效益等主要指標(biāo)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)顯現(xiàn)趨好跡象。但發(fā)展中仍存在諸多不協(xié)調(diào)不平衡問(wèn)題，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)更為迫切。

在服裝行業(yè)總體穩(wěn)定的情況下，企業(yè)之間冷暖差異較大。一些企業(yè)出現(xiàn)高庫(kù)存、高虧損的問(wèn)題，而有一些具有較好競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)開(kāi)始從“規(guī)模型”轉(zhuǎn)向“效益型”、“從線狀型企業(yè)”轉(zhuǎn)向“網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)”、從國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)要素合作轉(zhuǎn)向國(guó)際產(chǎn)業(yè)要素配置。這些企業(yè)走過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張的階段，以“效益”為核心，調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略，開(kāi)展制造與服務(wù)的協(xié)同、線上與線下的協(xié)同、業(yè)內(nèi)與業(yè)外的協(xié)同，積極開(kāi)展收購(gòu)國(guó)外品牌、生產(chǎn)能力和渠道合作等工作。

中國(guó)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十五

1總?cè)丝谠赺___萬(wàn)左右的縣級(jí)市場(chǎng)。

2近視人群報(bào)告：

調(diào)查報(bào)告：我國(guó)是一個(gè)人口密集大國(guó)，其近視率也是世界上最多的國(guó)家之一，據(jù)統(tǒng)計(jì)，青少年近視患者就高達(dá)數(shù)千萬(wàn)人，而且還以每年____%的速度遞增。

其中：小學(xué)生的近視率達(dá)____%（____歲）。

初中生的.近視率達(dá)____%（____歲）。

高中生的近視率達(dá)____%（____歲）。

3目標(biāo)市場(chǎng)：____歲以下視力不良的青少年群體。

a級(jí)市場(chǎng)目標(biāo)群體。____萬(wàn)人的縣級(jí)市場(chǎng)，____歲以下青少年按1/10的比率計(jì)算，近視率按____%計(jì)算（小學(xué)生、初中生、高中生的近視平均值）則一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)的目標(biāo)消費(fèi)人群為：60____1/10____%=____萬(wàn)人。

國(guó)內(nèi)尖端生物制藥領(lǐng)域最新研制產(chǎn)品。千百萬(wàn)青少年近視群體，資源后續(xù)不斷，利于長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)。

青少年近視人數(shù)眾多，潛力無(wú)限，利潤(rùn)無(wú)限。

項(xiàng)目易于操作，推廣便利，效果顯著，消費(fèi)者廣泛接受。

投資少，見(jiàn)效快，回報(bào)大，風(fēng)險(xiǎn)低。

壟斷區(qū)域經(jīng)營(yíng)，采取獨(dú)家保護(hù)，廣進(jìn)一家財(cái)源。

托管經(jīng)營(yíng)模式，保姆式全程服務(wù)扶持，免除后顧之憂(yōu)。

為加盟商提供樣板店考察觀摩。介紹成功經(jīng)驗(yàn)。

新穎獨(dú)特的宣傳模式，可規(guī)避大量廣告費(fèi)用投入風(fēng)險(xiǎn)。

同行業(yè)中更大的利潤(rùn)空間，更低的供貨價(jià)格，更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。

中國(guó)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十六

4.宏觀經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政策環(huán)境對(duì)辦公市場(chǎng)的影響。

2.行業(yè)宏觀發(fā)展態(tài)勢(shì)分析。

1.區(qū)域概述。

2.供應(yīng)、銷(xiāo)售（租賃）、空置分析。

3.銷(xiāo)售（租賃）價(jià)格分析。

4.產(chǎn)品特征分析。

1.項(xiàng)目地塊特質(zhì)分析。

2.項(xiàng)目地塊周邊市政、規(guī)劃情況分析。

1.初步市場(chǎng)定位建議。

2.初步客戶(hù)定位建議。

3.初步價(jià)格定位建議。

中國(guó)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十七

實(shí)體書(shū)店的紙質(zhì)閱讀有其自己的獨(dú)特性.，是電子閱讀不可替換的。隨著互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)的飛速發(fā)展，電子書(shū)和閱讀給消費(fèi)者提供了很多便利，導(dǎo)致實(shí)體書(shū)店的規(guī)模越來(lái)越小也難以生存。越來(lái)越多新的書(shū)店理念相結(jié)合形成新的模式，目前市場(chǎng)上還是以新華書(shū)店和民營(yíng)品牌書(shū)店為主要市場(chǎng)。以下是2022年實(shí)體書(shū)店市場(chǎng)分析。

“新冠肺炎疫情暴發(fā)后，實(shí)體書(shū)店到店客流量急劇減少，線上收入、線下收入同比下降，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，短期來(lái)看，客單價(jià)和購(gòu)買(mǎi)率同步下降，書(shū)店收入下滑。長(zhǎng)期來(lái)看，讀者閱讀習(xí)慣、購(gòu)物方式進(jìn)一步網(wǎng)絡(luò)化，線下渠道的話(huà)語(yǔ)權(quán)進(jìn)一步縮小。業(yè)內(nèi)不曾料想，以體驗(yàn)感取勝的實(shí)體店，有朝一日，優(yōu)勢(shì)竟變成劣勢(shì)。

復(fù)合式經(jīng)營(yíng)模式是當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境迫使實(shí)體書(shū)店作出的必然選擇，傳統(tǒng)的實(shí)體書(shū)店僅靠圖書(shū)零售單一業(yè)務(wù)的收入難以支撐店鋪持續(xù)性經(jīng)營(yíng)發(fā)展，更無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者傾向更多樣化、更注重體驗(yàn)的需求。

深受臺(tái)灣誠(chéng)品書(shū)店的文化綜合業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)理念的影響，當(dāng)代實(shí)體書(shū)店積極拓展書(shū)店業(yè)態(tài)，把餐飲、休閑、文創(chuàng)等元素融入書(shū)店的經(jīng)營(yíng)范圍之中。此外，也有實(shí)體書(shū)店為文化傳播機(jī)構(gòu)提供活動(dòng)場(chǎng)地，承辦畫(huà)展、簽售會(huì)、名人講座、小型演出、文化沙龍等活動(dòng)。

中國(guó)報(bào)告大廳的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：2020年，全國(guó)有1573家書(shū)店關(guān)門(mén)，也有4061家實(shí)體書(shū)店新開(kāi)張面世;總體來(lái)看，新開(kāi)業(yè)的書(shū)店數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)關(guān)門(mén)書(shū)店的數(shù)量，2020年全國(guó)凈新增書(shū)店約2488家。承擔(dān)中國(guó)新開(kāi)書(shū)店的主要力量是以新華書(shū)店和民營(yíng)品牌連鎖書(shū)店為主。

紙質(zhì)書(shū)閱讀具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，一定程度上具有不可替代性。根據(jù)實(shí)體書(shū)店市場(chǎng)分析相關(guān)資料，2020年我國(guó)成年國(guó)民傾向紙質(zhì)書(shū)閱讀的人數(shù)占比達(dá)43.4%，同比去年的36.7%上升6.7%，傳統(tǒng)紙質(zhì)書(shū)閱讀意愿并沒(méi)有明顯下降。

未來(lái)幾年來(lái)，讀者仍將是連鎖書(shū)店的終端受益者。連鎖書(shū)店強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)可以使讀者更快地買(mǎi)到好書(shū)并且由于其更為規(guī)范與完善的服務(wù)，可以使讀者享受到更多的權(quán)益及樂(lè)趣。伴隨著國(guó)家政策的不斷放寬，民營(yíng)大型書(shū)城和書(shū)店連鎖經(jīng)營(yíng)取得了前所未有的進(jìn)展，借鑒于歐美國(guó)家成功的超級(jí)連鎖書(shū)店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，民營(yíng)書(shū)店的行業(yè)企業(yè)都在謀劃新的發(fā)展道路。

綜上我們看到雖然在互聯(lián)網(wǎng)和疫情的雙重打擊下，實(shí)體書(shū)店舉步維艱，但是根據(jù)數(shù)據(jù)也可以看出新增的書(shū)店數(shù)量大于關(guān)閉的書(shū)店，說(shuō)明實(shí)體書(shū)店在國(guó)家政策的放寬下，民營(yíng)書(shū)店會(huì)成為新的方向。

中國(guó)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十八

根據(jù)礦紀(jì)委、監(jiān)察科《關(guān)于開(kāi)展內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知》要求，6月份以來(lái)，xxx隊(duì)對(duì)區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化制度建立、三級(jí)市場(chǎng)結(jié)算運(yùn)行情況、內(nèi)部產(chǎn)品收購(gòu)支出情況、材料成本管控情況等，進(jìn)行了深入細(xì)致的自查，形成報(bào)告如下：

推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理以來(lái)，我隊(duì)遵照集團(tuán)公司和礦有關(guān)內(nèi)部市場(chǎng)化管理的相關(guān)文件要求，按照“安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、增收節(jié)支、降本提效”的原則，內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作已經(jīng)走上正軌，并取得了較好的效果。

(一)積極宣貫，提高認(rèn)識(shí)。在內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行中，提高職工的思想意識(shí)是搞好內(nèi)部市場(chǎng)化管理的基礎(chǔ)。為統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識(shí)、明確工作思路和進(jìn)一步滿(mǎn)足區(qū)隊(duì)發(fā)展的需求，我隊(duì)充分利用班前班后會(huì)、碰頭會(huì)、區(qū)隊(duì)網(wǎng)站等有效載體，將推行內(nèi)部市場(chǎng)化的重要意義、結(jié)算辦法等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行了積極地宣傳，使全隊(duì)干部職工真正認(rèn)識(shí)到內(nèi)部市場(chǎng)化管理既是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，同時(shí)也是讓職工直接參與市場(chǎng)、效益、成本管理，成為人人能算賬、人人會(huì)算賬的行家里手。

成員的內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組，負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理規(guī)范運(yùn)作，并明確了各自責(zé)任。同時(shí)，為作好結(jié)算工作，區(qū)隊(duì)成立了內(nèi)部市場(chǎng)化管理考核小組，每月5日前，對(duì)本區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理情況召開(kāi)自檢會(huì)，對(duì)上月存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并考核，對(duì)當(dāng)月收購(gòu)價(jià)，根據(jù)公司內(nèi)部市場(chǎng)管理辦公室提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核確認(rèn)。二是在對(duì)區(qū)隊(duì)所管轄區(qū)的現(xiàn)有設(shè)備、配件、材料、配件、材料的投入和各類(lèi)消耗都進(jìn)行全面地調(diào)查、摸底統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)《唐口煤業(yè)公司內(nèi)部市場(chǎng)化管理實(shí)施辦法》，結(jié)合我隊(duì)自身實(shí)際，制定了《xxx隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《材料管理辦法》、《節(jié)支降耗獎(jiǎng)懲措施》等制度，并根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際，制定了各項(xiàng)工作量的內(nèi)部收購(gòu)價(jià)，為規(guī)范運(yùn)行內(nèi)部市場(chǎng)化工作提供了制度保證和結(jié)算依據(jù)。

(三)嚴(yán)格結(jié)算，班清日結(jié)。在結(jié)算中，通過(guò)對(duì)成本指標(biāo)的分解，各種材料分類(lèi)管理，建立臺(tái)賬，做到班清日結(jié)，旬統(tǒng)計(jì)，月考核，杜絕材料浪費(fèi)。同時(shí)，加強(qiáng)成本考核管理力度，主要是材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)等。考核到班組和個(gè)人，對(duì)進(jìn)尺多，安全無(wú)事故的班組增加工資收入，對(duì)浪費(fèi)材料導(dǎo)致超支的班組和個(gè)人給予相應(yīng)支出，真正規(guī)范市場(chǎng)化管理，做到日事日畢。

質(zhì)量管理，杜絕返工浪費(fèi)。制定了“四級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收”制度，強(qiáng)化驗(yàn)收當(dāng)班的工程質(zhì)量，對(duì)出現(xiàn)的返工工作量不予支資，支出到班組和責(zé)任人，并連帶跟班隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任。

內(nèi)部市場(chǎng)化的推行，既提高了職工的工作積極性，又提高了區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量，強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)的安全管理，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)和職工雙贏。但在運(yùn)行過(guò)程中，仍然存在著問(wèn)題和不足，通過(guò)自查，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算價(jià)格不夠科學(xué)。內(nèi)部市場(chǎng)化應(yīng)根據(jù)歷史消耗資料和現(xiàn)行計(jì)劃價(jià)格為基礎(chǔ)，依據(jù)崗位消耗材料的種類(lèi)、數(shù)量，將工資和成本定額分解到崗位和個(gè)人。但在結(jié)算過(guò)程中，由于基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，部分制訂的價(jià)格還不能充分適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

(二)三級(jí)結(jié)算市場(chǎng)還不夠完善。在班組與職工的結(jié)算中，應(yīng)每天對(duì)崗位材料消耗、職工工作任務(wù)、綜合績(jī)效進(jìn)行考核，將職工收入與安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新、綜合素質(zhì)等掛鉤，形成完善的考核管理體系。但現(xiàn)階段，我隊(duì)各班組與職工的結(jié)算，只是限于安全、質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)，在創(chuàng)新、職工綜合素質(zhì)等方面和沒(méi)有形成完善的考核標(biāo)準(zhǔn)。

內(nèi)部市場(chǎng)化工作是一項(xiàng)復(fù)雜性工程，下一步，我們將有針對(duì)性的分析解決問(wèn)題，多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜的吸收引進(jìn)到我隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化工作中，在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)提高。

(一)進(jìn)一步完善內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，使其更符合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際。

完善的價(jià)格體系和考核機(jī)制是推行內(nèi)部市場(chǎng)化的基本保障。下一步，我們將以成本項(xiàng)目為對(duì)象，細(xì)化所有工作任務(wù)，建全完善“橫到邊、縱到底”的價(jià)格體系和考核機(jī)制，使其具有穩(wěn)定性、更符合工作實(shí)際。一是深化完善內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格體系。對(duì)區(qū)隊(duì)三級(jí)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行重新梳理，并對(duì)照區(qū)隊(duì)現(xiàn)有的崗位工種進(jìn)行修改完善，保證價(jià)格準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。同時(shí)，在收購(gòu)價(jià)格制定上，著重向技術(shù)含量高、勞動(dòng)強(qiáng)度大的工種傾斜，進(jìn)一步體現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化“多勞多得、能者多得”的管理效應(yīng)。二是深化完善內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解制度。按照“全面預(yù)算到班組、價(jià)值核算到崗位”的思路，每月將安全、質(zhì)量、進(jìn)尺、成本等預(yù)算指標(biāo)細(xì)化分解，并根據(jù)實(shí)際情況合理分解到掘進(jìn)班和噴漿班組。班組則根據(jù)預(yù)算計(jì)劃，再進(jìn)一步細(xì)化分解到各個(gè)崗位。三是深化完善全面預(yù)算和對(duì)標(biāo)管理。按照制定的《xxx隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析及指標(biāo)分解制度》，進(jìn)一步抓好預(yù)算目標(biāo)的再分析、再分解、再落實(shí)，力爭(zhēng)將各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。同時(shí)，把個(gè)工作崗位作為預(yù)算管理的起點(diǎn)、重點(diǎn)、對(duì)標(biāo)點(diǎn)和考核點(diǎn)，嚴(yán)控崗位成本，提升管理水平。四是深化完善內(nèi)部市場(chǎng)考核結(jié)算辦法。將班組生產(chǎn)與安全、質(zhì)量、任務(wù)“三掛鉤”，每月按照安全、質(zhì)量、任務(wù)各占結(jié)構(gòu)工資的40%、30%、30%的方式，對(duì)各班組實(shí)行“績(jī)效考核”。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)材料管控力度，確保實(shí)現(xiàn)節(jié)本降耗目標(biāo)。一是加大對(duì)材料價(jià)格的補(bǔ)充和完善。對(duì)今年以來(lái)全隊(duì)各班組的材料消耗進(jìn)行全面核算，重新制定消耗定額，使結(jié)算單價(jià)更規(guī)范、更具操作性。二是嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”、“班組材料預(yù)算”等管理制度，強(qiáng)化流程控制，在保證各班組正常生產(chǎn)的情況下，杜絕材料多領(lǐng)和積壓現(xiàn)象。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化工作健康發(fā)展。創(chuàng)新是一切工作的不懈動(dòng)力。下一步，我們將充分借助市場(chǎng)化調(diào)節(jié)手段，激發(fā)干部職工創(chuàng)新意識(shí)，大力推進(jìn)工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化健康發(fā)展，為區(qū)隊(duì)整體工作提升注入活力。一是形成“人人愿創(chuàng)新”的良好風(fēng)氣。加強(qiáng)創(chuàng)新宣貫力度，讓職工明白創(chuàng)新對(duì)于班組提效、個(gè)人增收的意義，提高職工的創(chuàng)新意識(shí)。二是形成“人人能創(chuàng)新”的良好局面。大力開(kāi)展“結(jié)對(duì)幫扶提素質(zhì)”、“崗位就是創(chuàng)新源”等活動(dòng)，鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修高等院校，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，拓寬知識(shí)面，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力。三是形成“事事可創(chuàng)新”的良好氛圍。成立“技師工作室”，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)本降耗、提質(zhì)增效等工作，組織職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

中國(guó)市場(chǎng)分析報(bào)告篇十九

本文通過(guò)對(duì)xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展所處的自然和經(jīng)濟(jì)環(huán)境及現(xiàn)狀做出的數(shù)據(jù)分析，提出了xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展中顯露出的一些主要問(wèn)題。從需求、供給、監(jiān)管和法律法規(guī)的角度，結(jié)合實(shí)證分析的方法粗略預(yù)測(cè)了xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?，并?duì)xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展提出了建議和對(duì)策。

一、xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀。

（一）供給主體情況。目前，xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)主體共有5家，分別是中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司和永安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司。，這5家公司的經(jīng)營(yíng)情況見(jiàn)表1。

（二）保費(fèi)收入及增長(zhǎng)速度。從保費(fèi)收入總量看，業(yè)務(wù)總量持續(xù)增長(zhǎng)，產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。全疆20產(chǎn)險(xiǎn)承保額達(dá)2283億元，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入16.47億元，比上年增長(zhǎng)16.26%；財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)賠款7.8億元，比上年增長(zhǎng)5.46%，相對(duì)于保費(fèi)收入的增長(zhǎng)要小得多。近年來(lái)，全區(qū)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入的增長(zhǎng)速度均保持在10%以上，除外，其余幾年都大大超過(guò)了全區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)速度。但與區(qū)內(nèi)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入的增長(zhǎng)速度相比仍有差距。

（三）市場(chǎng)份額。由表1可知，中國(guó)人民保險(xiǎn)公司獨(dú)占xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的半壁江山，它同中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司共同占有xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)90%的份額。但激烈的競(jìng)爭(zhēng)也讓我們看到永安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司正以更快的速度擴(kuò)大其業(yè)務(wù)量，從而分得前兩大國(guó)有獨(dú)資保險(xiǎn)公司的一杯羹。

（四）保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度。保險(xiǎn)深度、保險(xiǎn)密度反映了一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展程度和水平。如表2示，xx的保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度均逐年增加。年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的保險(xiǎn)深度為1.03%，保險(xiǎn)密度為86.45元。由于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有限，我們以20的情況對(duì)xx的產(chǎn)險(xiǎn)深度和密度與其他國(guó)家、地區(qū)作一比較，可知雖然xx的保險(xiǎn)深度和密度已接近或超過(guò)全國(guó)平均水平，但與經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)仍有較大的差距，從世界范圍看，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展則遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，甚至明顯落后于發(fā)展中國(guó)家（見(jiàn)表2、表3）與此同時(shí)，xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)深度較高且密度較低的情況也反映了xx國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量不高對(duì)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的制約問(wèn)題。

xx產(chǎn)險(xiǎn)與其他省份和國(guó)家（或地區(qū)）的比較分析（2005年）。

（五）險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)。xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)險(xiǎn)項(xiàng)目有企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸險(xiǎn)、建筑安裝工程及其責(zé)任險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、保證險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)險(xiǎn)和其他險(xiǎn)種。根據(jù)其各項(xiàng)保費(fèi)收入占總產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入的比例，我們可得出各險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額。從近兩年的數(shù)據(jù)看，產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)上份額最大的是機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)，并呈上漲趨勢(shì)。隨著機(jī)動(dòng)車(chē)輛第三者責(zé)任險(xiǎn)的強(qiáng)制實(shí)施，這塊份額還會(huì)持續(xù)上升。占據(jù)第二位的是農(nóng)業(yè)險(xiǎn)同企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，分別占15%左右，但近年來(lái)其份額有所下降，這同產(chǎn)險(xiǎn)公司開(kāi)發(fā)產(chǎn)品種類(lèi)較少、無(wú)法充分滿(mǎn)足消費(fèi)者保險(xiǎn)需求有關(guān)。我們注意到，與其他地區(qū)省份相比，xx的企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)占據(jù)份額偏少，農(nóng)業(yè)險(xiǎn)份額較多。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因可能是xxgdp總額中農(nóng)業(yè)收入所占的比例相對(duì)其他省份更大一些。此外，xx唯一一家有獨(dú)立法人資格的國(guó)有保險(xiǎn)公司――中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，其前身是專(zhuān)營(yíng)農(nóng)牧業(yè)保險(xiǎn)的區(qū)域性商業(yè)保險(xiǎn)公司，它的發(fā)展歷史對(duì)農(nóng)業(yè)險(xiǎn)在xx的發(fā)展有非常重要的積極作用。另外，建筑安裝工程險(xiǎn)所占份額有了大幅提高，增長(zhǎng)大約91.18%，這反映了西部大開(kāi)發(fā)的形勢(shì)在為xx加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加固定資產(chǎn)投資的同時(shí)，也拉動(dòng)了xx產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展。此外，保證險(xiǎn)的份額也增長(zhǎng)了三倍多（見(jiàn)表4）。

（六）保險(xiǎn)監(jiān)管。2000年12月12日，中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)在xx維吾爾自治區(qū)的派出機(jī)構(gòu)――烏魯木齊保監(jiān)辦籌備組成立。4月，烏魯木齊特派員辦事處，即烏魯木齊保監(jiān)辦正式掛牌成立。烏魯木齊保監(jiān)辦采取一系列措施，整頓和規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng)，指導(dǎo)、督促xx區(qū)內(nèi)各保險(xiǎn)公司開(kāi)展自查自糾，建立了保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和高級(jí)管理人員的信息檔案和談話(huà)制度，實(shí)現(xiàn)信息化管理，優(yōu)化了xx保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，有效地促進(jìn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。同時(shí)，烏魯木齊保監(jiān)辦積極宣傳新修訂的《保險(xiǎn)法》，并開(kāi)展了各類(lèi)深入的調(diào)查研究工作。

二、xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的問(wèn)題及成因。

（一）保險(xiǎn)業(yè)務(wù)總量較低，且地區(qū)間分布不平衡。盡管xx產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)與全國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)一樣，在改革開(kāi)放以后才開(kāi)始恢復(fù)業(yè)務(wù)，但與其他地區(qū)尤其是與東部相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū)相比，尚處于較低的水平。以2005年來(lái)說(shuō)，16.47億元的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入占全國(guó)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)總保費(fèi)收入的2.17%，而2005年全區(qū)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值約占全國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1.83%。這說(shuō)明xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)規(guī)模小的根本原因是經(jīng)濟(jì)總量低，地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展制約了產(chǎn)險(xiǎn)的快速發(fā)展。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)表明，2005年烏魯木齊市財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入4.94億元，占全區(qū)產(chǎn)險(xiǎn)份額的近三分之一，為全區(qū)第一；而克州的產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入0.09億元，僅占全區(qū)產(chǎn)險(xiǎn)份額的0.55%，為全區(qū)最低。究其原因，也是xx各地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異造成的，這也從另一方面反映了區(qū)內(nèi)偏遠(yuǎn)地區(qū)及農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后的實(shí)際狀況。

（二）保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體不足，不利于培養(yǎng)良性市場(chǎng)。截止目前，全區(qū)共有5家經(jīng)營(yíng)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的公司，且在區(qū)內(nèi)非省會(huì)地區(qū)和城市設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)的機(jī)構(gòu)少，這樣的規(guī)模是難以滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)的保險(xiǎn)需求的，尤其對(duì)于xx農(nóng)牧業(yè)分布廣泛分散的情況來(lái)說(shuō)，只有具備一定規(guī)模和實(shí)力的專(zhuān)業(yè)保險(xiǎn)公司才能提供服務(wù)，發(fā)揮保障功能。

（三）保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)不健全。從近兩年的情況看，機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所增加，建筑安裝工程及相關(guān)責(zé)任險(xiǎn)所占比例也大大提高，但這與近年機(jī)動(dòng)車(chē)輛數(shù)的增加和工程項(xiàng)目的增加有關(guān)。而企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和農(nóng)業(yè)險(xiǎn)所占份額的明顯下降反映了保險(xiǎn)產(chǎn)品缺少創(chuàng)新的實(shí)際情況。這三種保險(xiǎn)產(chǎn)品在區(qū)內(nèi)均屬傳統(tǒng)險(xiǎn)種，由于各家保險(xiǎn)公司都將主要精力集中在機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)和貨運(yùn)險(xiǎn)等險(xiǎn)種上，忽略了對(duì)這些傳統(tǒng)險(xiǎn)種的開(kāi)發(fā)，使得險(xiǎn)種單一、結(jié)構(gòu)雷同，毫無(wú)特色和側(cè)重，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)保戶(hù)的吸引力，無(wú)法滿(mǎn)足投保人全方位、多層次的保險(xiǎn)需求。尤其對(duì)于農(nóng)業(yè)險(xiǎn)，由于其收費(fèi)低、風(fēng)險(xiǎn)大、賠付率高，使各商業(yè)保險(xiǎn)公司對(duì)此減少了興趣，xx的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)種就由最多時(shí)的60多個(gè)險(xiǎn)種，下降到目前的不足30個(gè)，無(wú)法充分保護(hù)農(nóng)民的實(shí)際利益。目前產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)品種類(lèi)更新仍滯后于全區(qū)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展對(duì)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的需求，不能形成產(chǎn)品豐富的市場(chǎng)供給。另外，各公司的服務(wù)方式和內(nèi)容相對(duì)滯后，主要圍繞賠付進(jìn)行服務(wù)，而與賠付相關(guān)的防災(zāi)防損、風(fēng)險(xiǎn)咨詢(xún)服務(wù)則很少，這很難滿(mǎn)足消費(fèi)者日益提高的整體服務(wù)需求，不利于鞏固現(xiàn)有客戶(hù)和吸引潛在客戶(hù)。此外，電子化管理程度不高、售后服務(wù)不健全的問(wèn)題仍有待解決。

（四）保險(xiǎn)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理方式欠妥，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范。近年來(lái)，各家保險(xiǎn)公司的管理雖有所加強(qiáng)，但仍較粗放，管理層次多，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，展業(yè)方式單一?，F(xiàn)代化管理，尤其是在計(jì)算機(jī)普及、網(wǎng)絡(luò)信息共享、集中數(shù)據(jù)分析和專(zhuān)業(yè)管理軟件運(yùn)用上差距更大。這種管理上的不足不僅造成大量保險(xiǎn)資源不能有效地轉(zhuǎn)化為保險(xiǎn)生產(chǎn)力，還助長(zhǎng)了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不規(guī)范。主要表現(xiàn)在：一是變相支付高額手續(xù)費(fèi)、傭金或返還形式上。由于財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)種存在較大的同質(zhì)性，加之全區(qū)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度不高，差異化服務(wù)不明顯，保險(xiǎn)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)一定程度上是靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)。但在監(jiān)管機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格監(jiān)控下，價(jià)格的伸縮空間有限，因此變相支付手續(xù)費(fèi)就成為各保險(xiǎn)公司爭(zhēng)相采用的降價(jià)方式。二是保險(xiǎn)中介運(yùn)作不規(guī)范。由于生存的需要和盈利的壓力都緊緊維系在手續(xù)費(fèi)上，因此，一些保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)憑借其手中業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中漫天要價(jià)，它們一方面要求保險(xiǎn)公司大幅降費(fèi)，一方面又要求支付高額的代理費(fèi)用和傭金，從而助長(zhǎng)了非理性競(jìng)爭(zhēng)行為。

（五）保險(xiǎn)一般從業(yè)人員素質(zhì)尚待提高，中高級(jí)人才缺乏，少數(shù)民族從業(yè)人員不足。保險(xiǎn)業(yè)的特殊經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)生了對(duì)展業(yè)、承保、投資、理賠等特殊人才的需求，但各種專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)是一個(gè)漸進(jìn)、累積的過(guò)程。在近幾年保險(xiǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展時(shí)期，一些公司為了應(yīng)付業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，只能“因陋就簡(jiǎn)”，不惜以犧牲質(zhì)量為代價(jià)換取業(yè)務(wù)量的增加。招聘門(mén)檻過(guò)低，導(dǎo)致一些綜合素質(zhì)不高的人員進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)，對(duì)行業(yè)整體形象造成負(fù)面影響。市場(chǎng)缺乏高學(xué)歷、懂管理、重服務(wù)的高級(jí)管理人員。人才問(wèn)題已成為制約全區(qū)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的一大因素。同時(shí)，xx是一個(gè)少數(shù)民族聚居區(qū)，而少數(shù)民族高管人員和營(yíng)銷(xiāo)人員的比例卻很少，阻礙了少數(shù)民族聚居地區(qū)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三、對(duì)xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策研究。

（一）集中力量，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)各地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局發(fā)展為保險(xiǎn)業(yè)提供了充足的保源，從一定意義上說(shuō)，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的決定性因素。集中力量加快全疆各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終是xx各項(xiàng)工作的重中之重，是解決保險(xiǎn)業(yè)務(wù)總量低、地區(qū)發(fā)展不均衡問(wèn)題的關(guān)鍵所在。同時(shí)，保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展也呈正反饋關(guān)系，保險(xiǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其發(fā)展反過(guò)來(lái)也會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)必定是和發(fā)展經(jīng)濟(jì)密切相連，不可分割的。

（二）積極引進(jìn)和培育發(fā)展多元化的保險(xiǎn)市場(chǎng)體系。建立“競(jìng)爭(zhēng)主體參與、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)劃公正、競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程透明、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果有效”的良好、公平、有效的市場(chǎng)環(huán)境，就應(yīng)該從現(xiàn)在做起。首先，應(yīng)努力創(chuàng)造條件，積極引進(jìn)區(qū)外一些實(shí)力強(qiáng)、管理規(guī)范的保險(xiǎn)公司甚至一些合資、外資保險(xiǎn)公司的分支機(jī)構(gòu)，從而引入競(jìng)爭(zhēng)，引入優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。其次，對(duì)于已有的保險(xiǎn)公司，加強(qiáng)其下設(shè)分支機(jī)構(gòu)的建設(shè)。由于xx的城鎮(zhèn)人口、農(nóng)村人口和工業(yè)人口相對(duì)集中在大小不同的綠洲和新型城鎮(zhèn)，在行政區(qū)域與經(jīng)濟(jì)區(qū)域方面，有較大的特殊性和差異性。因此，保險(xiǎn)業(yè)作為服務(wù)行業(yè)，其機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，服從經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，促進(jìn)全區(qū)保險(xiǎn)業(yè)的整體發(fā)展。再次，應(yīng)按照國(guó)際慣例穩(wěn)步培育保險(xiǎn)中介市場(chǎng)，大力促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)分工，有效地降低保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)成本，促進(jìn)保險(xiǎn)市場(chǎng)向縱深發(fā)展，形成保險(xiǎn)代理人、經(jīng)紀(jì)人展業(yè)，保險(xiǎn)公估人理賠，保險(xiǎn)公司核保和運(yùn)作管理保險(xiǎn)資金的市場(chǎng)機(jī)制，逐步建立一個(gè)市場(chǎng)主體多元化、地區(qū)分布合理的保險(xiǎn)市場(chǎng)體系。最后，可以借鑒區(qū)外、國(guó)外的一些成功經(jīng)驗(yàn)，在適當(dāng)時(shí)候設(shè)立相互保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)合作社等多種形式的保險(xiǎn)主體。

（三）不斷進(jìn)行保險(xiǎn)險(xiǎn)種和服務(wù)方式的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新，調(diào)整結(jié)構(gòu)，增加供給。

1.從險(xiǎn)種內(nèi)容和結(jié)構(gòu)來(lái)看，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)不合理造成的有效供給不足是近年來(lái)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)發(fā)展緩慢的重要原因。因此改造和優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)，進(jìn)行險(xiǎn)種創(chuàng)新，增加市場(chǎng)需求的保險(xiǎn)有效供給勢(shì)在必行。保險(xiǎn)公司應(yīng)首先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全方位、多層次的調(diào)查研究，在充分考慮需求結(jié)構(gòu)變化和宏觀經(jīng)濟(jì)因素影響的基礎(chǔ)上，按照市場(chǎng)情況，針對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)、家庭結(jié)構(gòu)等設(shè)計(jì)多層次、多品種的保險(xiǎn)產(chǎn)品。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要有前瞻性、預(yù)見(jiàn)性、適應(yīng)性，并能保持相對(duì)穩(wěn)定。針對(duì)xx特殊情況，可以從以下幾方面人手。

（1）要重點(diǎn)發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)、工程險(xiǎn)等新型業(yè)務(wù)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)業(yè)務(wù)，努力提高此類(lèi)業(yè)務(wù)的比重。西部大開(kāi)發(fā)的逐步深入不僅加快了全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，也促進(jìn)了整個(gè)石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此全區(qū)應(yīng)抓住機(jī)遇開(kāi)發(fā)此類(lèi)保險(xiǎn)，不僅可以為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供風(fēng)險(xiǎn)保障，而且有利于保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展。

（2）貫徹以客戶(hù)為中心的指導(dǎo)思想，對(duì)現(xiàn)有的企財(cái)、家財(cái)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛等傳統(tǒng)型骨干險(xiǎn)種進(jìn)行改造，努力使其更具個(gè)性化和差異化，挖掘更大的市場(chǎng)潛力。例如，在保險(xiǎn)業(yè)比較成熟的國(guó)家，家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的投保率多在70%以上，但國(guó)內(nèi)這個(gè)數(shù)值還不到10%。從20以來(lái)，國(guó)內(nèi)幾大產(chǎn)險(xiǎn)公司加大了對(duì)家財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓力度，搶占家財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，并對(duì)家財(cái)險(xiǎn)進(jìn)行改良，如改進(jìn)家財(cái)險(xiǎn)種、完善家財(cái)險(xiǎn)條款、改善銷(xiāo)售服務(wù)等，推出儲(chǔ)蓄型、分紅型、投資型家財(cái)險(xiǎn)，其產(chǎn)品形式與現(xiàn)在市場(chǎng)上熱銷(xiāo)的銀行柜臺(tái)壽險(xiǎn)產(chǎn)品極為相似，很受市場(chǎng)關(guān)注。而xx尚未開(kāi)發(fā)此類(lèi)險(xiǎn)種，所以應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)能夠滿(mǎn)足區(qū)內(nèi)人民多層次需求的新險(xiǎn)種。

（3）以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。開(kāi)發(fā)和引進(jìn)新險(xiǎn)種，設(shè)計(jì)一些特色險(xiǎn)種，既可以適應(yīng)需求，又能夠引導(dǎo)需求。如大力發(fā)展各種旅游責(zé)任保險(xiǎn)，尤其要根據(jù)xx農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，開(kāi)發(fā)適合農(nóng)村市場(chǎng)、適銷(xiāo)對(duì)路的保險(xiǎn)產(chǎn)負(fù)，人保和中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司兩家的區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)保費(fèi)收人就占全國(guó)農(nóng)業(yè)保費(fèi)總收入的54%。因此，xx的保險(xiǎn)公司，特別是中華聯(lián)合應(yīng)當(dāng)利用自己的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)發(fā)有針對(duì)性、有吸引力的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品，形成特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.從服務(wù)方式上看，xx的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)解決三個(gè)問(wèn)題：一是擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，增加防災(zāi)防損、風(fēng)險(xiǎn)咨詢(xún)、風(fēng)險(xiǎn)管理等延伸服務(wù)，變被動(dòng)為主動(dòng)。目前許多發(fā)達(dá)國(guó)家的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司亦廣泛借鑒fm的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，提高對(duì)大客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)水平。二是深人人心，以客戶(hù)為導(dǎo)向。如在少數(shù)民族地區(qū)逐步擴(kuò)大使用少數(shù)民族文字翻譯的保險(xiǎn)條款和宣傳材料，積極拓展保險(xiǎn)新領(lǐng)域，培育新市場(chǎng)。三是推進(jìn)信息技術(shù)的深層應(yīng)用。近年來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)上提供保險(xiǎn)咨詢(xún)和銷(xiāo)售保單的網(wǎng)站在歐美大量涌現(xiàn)，保險(xiǎn)業(yè)借助先進(jìn)的電子信息技術(shù)，拓展新業(yè)務(wù)，有效降低保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)成本，提高銷(xiāo)售和服務(wù)的效率。全區(qū)保險(xiǎn)公司也應(yīng)加緊利用各種新技術(shù)，應(yīng)用于產(chǎn)品銷(xiāo)售和理賠服務(wù)等幾方面，并著重提高客戶(hù)投訴較多的理賠服務(wù)領(lǐng)域，加快賠案處理速度。

（四）進(jìn)一步完善保險(xiǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)管和行業(yè)自律，建立和完善綜合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和國(guó)際慣例的監(jiān)管體制和自律機(jī)制。

1.保險(xiǎn)市場(chǎng)多主體、競(jìng)爭(zhēng)行為和業(yè)務(wù)多樣化以及中介入活動(dòng)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等活動(dòng)都需要進(jìn)一步完善的法律環(huán)境來(lái)作保證，也只有在更完善的法律環(huán)境中，才能使保險(xiǎn)業(yè)管理理性化、規(guī)范化、科學(xué)化。全區(qū)要強(qiáng)化依法監(jiān)管的要求，結(jié)合新修訂的《保險(xiǎn)法》，制訂符合地方具體情況的配套實(shí)施細(xì)則和辦法，形成內(nèi)容完整統(tǒng)一的監(jiān)管法規(guī)體系，為保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)放和區(qū)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，營(yíng)造一個(gè)良好公平的法律環(huán)境。

2.加強(qiáng)監(jiān)管，建立適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和符合國(guó)際游戲規(guī)則的監(jiān)管體系，逐步由重點(diǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)范圍、條款費(fèi)率、人員資格以及資金運(yùn)用等市場(chǎng)行為監(jiān)管，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢(xún)敻赌芰?、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)為核心內(nèi)容的松散監(jiān)管，盡快與國(guó)際通行慣例接軌，以便逐步向市場(chǎng)化過(guò)渡，并為此設(shè)計(jì)科學(xué)的考核指標(biāo)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，制定信息披露制度和資信評(píng)級(jí)制度等，快速收集和高效處理保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確把握各保險(xiǎn)主體的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、費(fèi)用支出、賠償給付等情況，做到監(jiān)管的全程化、動(dòng)態(tài)化、持續(xù)化。由于xx地域遼闊，交通不便，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)點(diǎn)多面廣，保監(jiān)辦的監(jiān)管難度會(huì)更大。因此，全區(qū)監(jiān)管機(jī)構(gòu)從實(shí)際出發(fā)，按不同地區(qū)不同保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)情況，實(shí)施分類(lèi)監(jiān)管。

3.加強(qiáng)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè)，開(kāi)展多層次的保險(xiǎn)監(jiān)管，充分發(fā)揮保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)在自律、協(xié)調(diào)和維權(quán)等方面的作用，最終形成“企業(yè)內(nèi)控、行業(yè)自律、政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督”四位一體的綜合監(jiān)管體系。國(guó)家的監(jiān)管和行業(yè)的自律“雙管齊下”，可進(jìn)一步規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)行為，保障保險(xiǎn)業(yè)健康發(fā)展。特別是面對(duì)外資公司進(jìn)入市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，中資公司應(yīng)該聯(lián)合起來(lái)，互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，共同為開(kāi)發(fā)全區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)出謀劃策。例如，各公司可以建立定期聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題共商對(duì)策；通過(guò)同業(yè)之間的聯(lián)系與合作，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序，共同為繁榮全區(qū)的保險(xiǎn)事業(yè)作貢獻(xiàn)。

（五）創(chuàng)造吸納人才的新環(huán)境，實(shí)施激勵(lì)人才的新辦法，擴(kuò)展人才培養(yǎng)的新途徑。

1.要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)吸引人才施展才華的新環(huán)境，形成愛(ài)惜人才的風(fēng)氣，促進(jìn)人才合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀保險(xiǎn)人才來(lái)疆工作。尤其是要加快中高級(jí)人才的引進(jìn)，特別是引進(jìn)精算、電腦、外語(yǔ)、法律及國(guó)際經(jīng)貿(mào)方面的中高級(jí)人才，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。隨著保險(xiǎn)功能的不斷拓展，現(xiàn)在具有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融通和社會(huì)管理的功能給各級(jí)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的高管人員提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和要求。按過(guò)去傳統(tǒng)的，僅在本行業(yè)內(nèi)部選擇高管人員的模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)。因此社會(huì)各行業(yè)中的優(yōu)秀分子都應(yīng)該具有加盟保險(xiǎn)行業(yè)的機(jī)會(huì)。

2.加快現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，要下決心花大力氣加大員工培訓(xùn)投入，提高保險(xiǎn)從業(yè)人員的整體素質(zhì)。針對(duì)xx的現(xiàn)實(shí)情況，積極培養(yǎng)少數(shù)民族保險(xiǎn)從業(yè)人員，以適應(yīng)邊疆少數(shù)民族地區(qū)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的需要。例如，選擇有培養(yǎng)發(fā)展前途的員工簽訂培訓(xùn)使用合同，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)定向培訓(xùn)或到內(nèi)地本公司系統(tǒng)內(nèi)掛職鍛煉。在監(jiān)管中對(duì)他們資格審查的條件也應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際和具體情況適當(dāng)放寬，以支持他們盡快成長(zhǎng)和提高。

3.充分利用高校資源，培養(yǎng)保險(xiǎn)專(zhuān)門(mén)人才。要優(yōu)化保險(xiǎn)高等教育體系，利用學(xué)歷教育與保險(xiǎn)公司實(shí)務(wù)培訓(xùn)資源互補(bǔ)，建立校企合作、企業(yè)培訓(xùn)等保險(xiǎn)人才的培養(yǎng)模式，培養(yǎng)復(fù)合型、國(guó)際化保險(xiǎn)人才，增強(qiáng)保險(xiǎn)人才后備力量。

中國(guó)市場(chǎng)分析報(bào)告篇二十

市場(chǎng)分析報(bào)告屬于調(diào)查研究報(bào)告的文體范疇。它是由兩個(gè)并列動(dòng)詞組的。"市場(chǎng)分析"是要對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境的客觀情況去調(diào)查分析研究一番，弄清事物發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、背景、過(guò)程和結(jié)果等。"報(bào)告"則是把所從市場(chǎng)調(diào)查得到的分析結(jié)論加以整理，經(jīng)過(guò)分析、綜合，闡明它的意義，報(bào)告給有關(guān)部門(mén)和讀者。這種文體是客戶(hù)經(jīng)理認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)、搜集市場(chǎng)信息的主要工具之一。以下是本站整理的市場(chǎng)分析報(bào)告，歡迎閱讀！

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報(bào)告描述。

《20xx-20xx年商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資策略分析報(bào)告》是對(duì)商業(yè)行業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)、區(qū)域、走勢(shì)及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的分析。它是指通過(guò)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查和供求預(yù)測(cè)，根據(jù)行業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)者，分析、判斷行業(yè)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內(nèi)是否有市場(chǎng)，以及采取怎樣的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)或采用怎樣的投資策略進(jìn)入市場(chǎng)。

《20xx-20xx年商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資策略分析報(bào)告》的目的在于分析商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境變化情況，把握市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)，借以指導(dǎo)推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。同時(shí)及時(shí)回答商業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中需要解決的各種問(wèn)題。

報(bào)告目錄。

產(chǎn)品定義與分類(lèi)。

1、產(chǎn)品定義。

2、產(chǎn)品分類(lèi)。

3、產(chǎn)品用途。

報(bào)告摘要。

1、研究背景。

2、研究方法。

3、報(bào)告簡(jiǎn)介。

4、市場(chǎng)結(jié)論。

第一章商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概述。

第一節(jié)20xx-20xx年全球商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展總體概況。

第二節(jié)商業(yè)市場(chǎng)主要國(guó)家和地區(qū)發(fā)展概況。

第三節(jié)20xx-20xx年中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概況。

第一節(jié)20xx-20xx中國(guó)商業(yè)產(chǎn)量分析。

第二節(jié)20xx-20xx中國(guó)商業(yè)價(jià)格分析。

第三節(jié)20xx-20xx年商業(yè)市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)。

第三章中國(guó)商業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析。

一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

二、進(jìn)口地域格局。

三、20xx-20xx年進(jìn)口數(shù)量與金額統(tǒng)計(jì)。

一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

二、出口地域格局。

三、20xx-20xx年出口數(shù)量與金額統(tǒng)計(jì)。

第三節(jié)進(jìn)出口政策。

一、貿(mào)易政策。

二、傾銷(xiāo)。

三、反傾銷(xiāo)。

四、區(qū)域或本土保護(hù)政策。

五、貿(mào)易壁壘。

第四節(jié)未來(lái)商業(yè)進(jìn)出口趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

一、20xx-20xx年商業(yè)進(jìn)口數(shù)量與金額預(yù)測(cè)。

二、20xx-20xx年中國(guó)商業(yè)出口數(shù)量與金額預(yù)測(cè)。

第四章20xx-20xx年中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)行分析。

第一節(jié)20xx-20xx年華東地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況。

一、華東地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。

二、華東地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)。

三、華東地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析。

第二節(jié)20xx-20xx年華南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況。

一、華南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。

二、華南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)。

三、華南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析。

第三節(jié)20xx-20xx年華中地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況。

一、華中地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。

二、華中地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)。

三、華中地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析。

第四節(jié)20xx-20xx年華北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況。

一、華北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。

二、華北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)。

三、華北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析。

第五節(jié)20xx-20xx年西北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況。

一、西北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。

二、西北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)。

三、西北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析。

第六節(jié)20xx-20xx年西南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況。

一、西南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。

二、西南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)。

三、西南地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析。

第七節(jié)20xx-20xx年?yáng)|北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況。

一、東北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。

二、東北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)。

三、東北地區(qū)商業(yè)市場(chǎng)潛力分析。

第五章商業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)及影響因素分析。

第一節(jié)20xx-20xx年市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)。

第二節(jié)市場(chǎng)價(jià)格地區(qū)分布與主要影響因素。

二、市場(chǎng)價(jià)格區(qū)域性影響因素分析。

第一節(jié)市場(chǎng)周期性、季節(jié)性等特點(diǎn)。

一、市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻。

三、市場(chǎng)壁壘預(yù)測(cè)。

1、原材料優(yōu)勢(shì)。

2、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。

3、運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)。

4、銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)。

5、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

6、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

7、技術(shù)員工培養(yǎng)。

第四節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度。

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)型。

第一節(jié)市場(chǎng)需求。

一、20xx-20xx年國(guó)際市場(chǎng)需求。

二、20xx-20xx年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。

第二節(jié)市場(chǎng)產(chǎn)能。

一、20xx-20xx年國(guó)際產(chǎn)能。

二、20xx-20xx年國(guó)內(nèi)產(chǎn)能。

第三節(jié)20xx年商業(yè)行業(yè)新增產(chǎn)能分析。

一、新增產(chǎn)能分布情況。

第四節(jié)市場(chǎng)飽和度。

第五節(jié)市場(chǎng)供需發(fā)展預(yù)測(cè)。

第八章商業(yè)主要品牌分析。

第一節(jié)商業(yè)品牌構(gòu)成。

第二節(jié)主要品牌區(qū)域市場(chǎng)占有率分析。

第九章商業(yè)產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)分析（提供5-10家，客戶(hù)可指定企業(yè)）。

第一節(jié)a企業(yè)。

一、基本情況。

二、企業(yè)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析。