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醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇一
在過(guò)去的一學(xué)期中,車邏鎮(zhèn)中心小學(xué)教科室在校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“加強(qiáng)科研工作力度,加快科研興校步伐”這一目標(biāo),認(rèn)真努力地搞好教師教育科研工作?;仡櫼粚W(xué)期來(lái)的工作,我們?cè)诟惺芄ぷ骶o張忙碌的疲憊之時(shí),更為工作有突破、有成績(jī)而深感興奮。上學(xué)期全體教師滿腔熱情,眾志成城,以創(chuàng)新的思路,強(qiáng)烈的爭(zhēng)先意識(shí),扎實(shí)的工作作風(fēng),深入開展各項(xiàng)科研工作,工作有了明顯的進(jìn)展與突破。現(xiàn)將本學(xué)期教育科研工作小結(jié)如下:
教育科學(xué)研究是學(xué)校工作的生命線,這項(xiàng)工作的優(yōu)劣成敗,直接制約和影響著教育教學(xué)質(zhì)量的提高。我校領(lǐng)導(dǎo)在清醒認(rèn)識(shí)的同時(shí)給予了十分的注重,學(xué)期初就響亮提出“科研是興教之源,質(zhì)量是興校之本”的口號(hào),堅(jiān)定了教師用科研定能興教、興校的信念。教科室借助東風(fēng),積極營(yíng)造濃厚的教科研氛圍,努力提高全體教師的教科研水平。
基于傳播教育科研學(xué)術(shù)新動(dòng)態(tài)、新理論和新成果,宣傳車邏小學(xué)的教育發(fā)展新貌,交流教師教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),展示學(xué)生多方面的風(fēng)采,展示我鎮(zhèn)各小學(xué)教育改革與發(fā)展的窗口的需要。本學(xué)期,我室繼續(xù)辦好《車小教育通訊》,在出版過(guò)程中,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增添內(nèi)容版面,提高質(zhì)量品位,以美、新、實(shí)的面貌引領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大教育工作者,指導(dǎo)教育教學(xué)工作。由于刊物立足為廣大教師提供了學(xué)習(xí)、交流、切磋的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),刊登前衛(wèi)實(shí)在、百花齊放的經(jīng)驗(yàn)論文,獨(dú)到切實(shí)、異彩分層的感悟文章,《車小教育通訊》一直得到了我鎮(zhèn)教育戰(zhàn)線上老師的歡迎,現(xiàn)已發(fā)自因特網(wǎng)上。在按期保質(zhì)辦好通訊的基礎(chǔ)上,我們上學(xué)期創(chuàng)辦的“小風(fēng)車”文學(xué)社又有新突破,在發(fā)行第二期學(xué)生優(yōu)秀作品集《小風(fēng)車》之后,又選拔了部分文學(xué)愛(ài)好者加入《揚(yáng)州日?qǐng)?bào)》小記者社,不久將有部分文章在《揚(yáng)州日?qǐng)?bào)·小記者》專欄發(fā)表。捷報(bào)頻傳,聲名遠(yuǎn)揚(yáng),受到了廣大學(xué)生、家長(zhǎng)的歡迎及其兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的廣泛贊譽(yù)。在廣大師生的要求下,本學(xué)期末,我們又征集了相關(guān)年級(jí)學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作,可望在新年初得以發(fā)行第三期。更另人欣喜的是,本學(xué)期初,我們學(xué)校網(wǎng)站已建立成功,相信它必將為我校教育科研工作者創(chuàng)造更關(guān)闊的視野空間。
所謂點(diǎn)、線、面,分別指“專家引路”、“骨干示范”、“教師群動(dòng)”三個(gè)層面。在教科研工作實(shí)踐中,我室注意做好點(diǎn)、線、面的有機(jī)結(jié)合,積極有序地展開教科研工作。
本學(xué)期,我校分批派送教育研究骨干前往揚(yáng)州、蘇州、連云港等地學(xué)習(xí)觀摩,聆聽(tīng)了各學(xué)科教學(xué)名人以及教育理論專家的講座,觀摩揚(yáng)州育才小學(xué)的結(jié)題鑒定會(huì),這些為我??茖W(xué)規(guī)范地管理實(shí)施課題研究以及深入地開展教育科研工作提供了強(qiáng)而有力的理論支撐。
多年來(lái),我校的教科研工作一直定位于為解決課堂教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題而搞研究,為的是教師能獲得更快的成長(zhǎng),進(jìn)而提高我校教育質(zhì)量、提升學(xué)校的辦學(xué)品位,使我校教育科研工作取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。學(xué)期初,我室要求各課題組制定研討計(jì)劃,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)安排骨干教師上好研討課,交流課。學(xué)習(xí)歸來(lái)我們又安排上匯報(bào)課。同時(shí)我們還在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)舉辦諸如《綜合實(shí)踐活動(dòng)的理論與實(shí)踐》等學(xué)習(xí)歸來(lái)講座,由于科室著力聚焦科研與教學(xué)的結(jié)合,從為青年教師的成長(zhǎng)提供了平臺(tái),為學(xué)校的發(fā)展起到了參謀和橋梁的作用。
與此同時(shí),我們還力圖通過(guò)組織群眾性的讀書活動(dòng),提高廣大教師的教科研水平。十一月份我們和教導(dǎo)處聯(lián)合舉辦了“課改大家談”為主題的沙龍活動(dòng),十二月份舉行課后反思論文交流活動(dòng),活動(dòng)的開展,有效地促使了大家深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)素質(zhì)教育的特征和內(nèi)涵,進(jìn)一步掌握了新課程新理念,提升了教科研的品位,鍛煉了教科研的能力,增強(qiáng)了教科研和教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的意識(shí)。
學(xué)??蒲惺沂菍W(xué)校的一個(gè)組織機(jī)構(gòu),起著組織和推動(dòng)學(xué)??蒲泄ぷ?,為學(xué)校發(fā)展當(dāng)好參謀的作用。科研工作能否順利開展與科研室人員科研素質(zhì)有著重要關(guān)系。由于成員均為兼職,工作任務(wù)較重,往往顧此失彼,因此必須加強(qiáng)自身的建設(shè),在工作目標(biāo)上,我們力爭(zhēng)向前移位;在工作態(tài)度上,我們甘于任勞任怨;在工作精力上,我們做到全心全意;在工作干勁上,我們始終開足馬力。我們認(rèn)為除了帶頭加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),我們還努力提高自己的服務(wù)意識(shí)。因此,我們科研室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,各負(fù)其責(zé),科研室的成員都全員、全程參與到所有課題研究,進(jìn)行全程性的指導(dǎo)、管理,科室人員邊摸索,邊指導(dǎo),逐步走出一條走向課題清晰的大道。
在校領(lǐng)導(dǎo)的重視和引導(dǎo)下,通過(guò)教科室的認(rèn)真組織實(shí)施,經(jīng)過(guò)全校教師的全員參與、協(xié)調(diào)配合,我校教科研工作已初見(jiàn)成效,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師群體的充分肯定。20xx年1月17日,我校揚(yáng)州市教育科學(xué)規(guī)劃“十五”立項(xiàng)課題《關(guān)于綜合實(shí)踐活動(dòng)課程方案的設(shè)計(jì)》經(jīng)揚(yáng)州市教科所專家組鑒定合格,準(zhǔn)予結(jié)題。此課題的結(jié)題不光打破了我校乃至我鎮(zhèn)課題研究“光播種,不開花結(jié)果”的局面。盡管課題研究還不夠完善,研究相對(duì)還不夠深入細(xì)致,但這卻堅(jiān)定了全體教師科研興校的決心和信心。與此同時(shí),其他各級(jí)立項(xiàng)課題也都在按照研究計(jì)劃,有條不紊地進(jìn)行著,并都已取得了一定的階段成果。
學(xué)期末,按照校長(zhǎng)室來(lái)年工作計(jì)劃,我室又從緊、從實(shí)地制定車邏鎮(zhèn)中心小學(xué)20xx年課題申報(bào)規(guī)劃,按照規(guī)劃,我校來(lái)年將有三個(gè)江蘇省級(jí)立項(xiàng)課題、四個(gè)揚(yáng)州市級(jí)立項(xiàng)課題,六個(gè)高郵市級(jí)立項(xiàng)課題陸續(xù)得以申報(bào)。
教育科研與學(xué)校教育改革和發(fā)展有著密不可分的關(guān)系,教育科學(xué)是教育教學(xué)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,教育科學(xué)研究是一所學(xué)校教育發(fā)展的助推器,教育事業(yè)要發(fā)展,教育科研要先行。在我校教育科研取得進(jìn)步的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自己工作的不足。
1、教師的教育隨筆寫作,還存在不平衡的現(xiàn)象。盡管很大一批教師已行動(dòng)起來(lái),并在行動(dòng)中有所發(fā)展。但同樣有相當(dāng)一部分教師,平時(shí)的教育隨筆質(zhì)量不高,存在一定的應(yīng)付傾向。
2、科研成果質(zhì)量有待提高。在所完成的項(xiàng)目和所發(fā)表的論文中,省部級(jí)項(xiàng)目和在國(guó)內(nèi)外權(quán)威刊物上發(fā)表的論文極為短缺,相當(dāng)一部分論文為“短、平、快”之作,與真正的學(xué)術(shù)論文要求相距尚遠(yuǎn)。
3、教育科研工作,應(yīng)更好的與課堂教學(xué)研究結(jié)合起來(lái),應(yīng)更好的體現(xiàn)教育科研為學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展服務(wù)的思想,應(yīng)加大教育科研介入課堂教學(xué)實(shí)踐的力度,努力形成符合現(xiàn)代教育理念,不斷促進(jìn)兒童成長(zhǎng)的現(xiàn)代課堂觀。
4、教科室課題研究的理路還有待清晰明確,管理制度還不夠完善,課題考核還沒(méi)有跟上,相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制還急需建立。
問(wèn)題的存在正是我們努力的方向,我們堅(jiān)信,有了校長(zhǎng)的高度重視,有著全體教師的積極參與與支持,學(xué)校的教育科研工作,就一定會(huì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,有新的進(jìn)步,新的發(fā)展。只要我們遵循“立足課堂,服務(wù)教學(xué)”的課題研究的原則,從嚴(yán)抓自身,求提高;從實(shí)抓調(diào)研,求深入;從新抓思路,求發(fā)展;從創(chuàng)抓重點(diǎn),求突破,規(guī)范教育科研的管理力度,提高科研實(shí)效與推廣,那我校的教科研工作就一定能開創(chuàng)一個(gè)嶄新的局面,車小的老師與孩子們就一定能打造起自己的品牌。
醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇二
醫(yī)院的宗旨是以病人為中心服務(wù),醫(yī)院管理,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院發(fā)展的興旺主要工作,確保醫(yī)療安全是醫(yī)院管理工作的主體,認(rèn)真組織,廣泛動(dòng)員,人人參與。把日常的醫(yī)療行為,以醫(yī)院管理年活動(dòng)內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn),以醫(yī)院規(guī)章制度為綱,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)合作精神,逐步降低醫(yī)療檢查成本,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),降低消耗,逐步向現(xiàn)代化醫(yī)院管理目標(biāo)發(fā)展;不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)新提高,把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量關(guān),規(guī)范各種工作操作程序,做好本職工作。
彩超人,元,比去年增加。
心電圖人元,比去年增加。
心監(jiān)[]人。腦電圖人,比去年增加。
元,.經(jīng)顱多普勒元。比去年增加。
病理人,比去年增加。
內(nèi)窺鏡,胃鏡人,腸鏡檢查人數(shù)人。比去年增加。
mr人,。ct人.,比去年增加。
人.2;發(fā)揮大型設(shè)備優(yōu)勢(shì);把好質(zhì)量關(guān),開創(chuàng)新發(fā)展,去年底醫(yī)院購(gòu)置大型設(shè)備16層ct機(jī),有效地加快醫(yī)院總體發(fā)展,ct室的工作人員不計(jì)較個(gè)人休息時(shí)間,盡責(zé)盡力,從安裝到正常使用,積極認(rèn)真工作,克服各種困難,努力學(xué)習(xí),發(fā)揮了16排螺旋功能作用,今年來(lái),停機(jī)的時(shí)間很少,ct室醫(yī)務(wù)人員較為缺欠,工作量明顯增多,節(jié)假日照樣滿腔熱情為病人服務(wù),堅(jiān)持24小時(shí)值班崗位制度,對(duì)急診病人的檢查積極認(rèn)真,刻苦完成工作職責(zé)任務(wù)。今年,ct掃描檢查人數(shù)人次,增強(qiáng)人次。
開創(chuàng)新發(fā)展,加快加深對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高專業(yè)理論知識(shí),把好oa質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持集體閱片后出報(bào)告,急診及重病號(hào)病人檢查及時(shí)出片,報(bào)告,從不怠慢。疑難病例集中討論分析,病例跟綜隨訪,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高常見(jiàn)病多發(fā)病檢查診斷的準(zhǔn)確率,同時(shí),開拓腦血管血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項(xiàng)目,優(yōu)化檢查方法,開創(chuàng)新技術(shù)。今年來(lái),ct發(fā)現(xiàn)肺癌,肝癌及腸道腫瘤的病人很多,每天都有,幾乎都是中晚期,因次,凡40歲以上人群應(yīng)該進(jìn)行胸部及腹部ct普查,可以及早發(fā)現(xiàn)早期腫瘤,有利早期治療,取得更好的效果。
彩超,b超醫(yī)務(wù)人員緊缺,檢查病人數(shù)比以往增加,工作認(rèn)真,積極肯干,做好本職工作,完成本職工作任務(wù),堅(jiān)持24小時(shí)值班制.醫(yī)療技術(shù)診斷水平方面有所提高,沒(méi)有出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)現(xiàn)象.。
胃鏡室做好檢查規(guī)范操作,規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施,加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí),防止操作過(guò)程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。
3;依法執(zhí)業(yè),以病人為中心,端正服務(wù)理念;。
各檢查科室,標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目;為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施,盡力縮短各種檢查等候時(shí)間和各項(xiàng)檢查預(yù)約、方便了病人就診檢查。提高服務(wù)意識(shí):提供溫馨服務(wù),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,保持良好工作作風(fēng)。
服務(wù)態(tài)度良好,服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象;建立改善醫(yī)患溝通和諧關(guān)系,主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流;傾聽(tīng)病人與家屬合理意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,在醫(yī)務(wù)人員中學(xué)習(xí)活動(dòng)。樹立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚,嚴(yán)禁了醫(yī)務(wù)人員利用職責(zé)之權(quán)收受、索要紅包。強(qiáng)化行醫(yī)職業(yè)道德,‘以病人為中心’的服務(wù)理念。以人為本的人生觀,提高職業(yè)道德思想,堅(jiān)持為病人服務(wù)滿意度方向發(fā)展,規(guī)范執(zhí)業(yè)正當(dāng)行為,在醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)上下功夫,力求做到不出任何差錯(cuò)。確保醫(yī)療服務(wù)安全性。醫(yī)技科各工作室全體醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)著病人的各種檢查。在檢查項(xiàng)目中,做到部位明確性,安全可靠性,檢查診斷準(zhǔn)確性。對(duì)重病號(hào)的檢查,臨床醫(yī)生必須護(hù)送檢查,防止意外發(fā)生。
4;管理制度方面;。
建立完善檢查登記管理制度,盡力徹底杜絕無(wú)交款的人情檢查,偷收,漏收等的違規(guī)的不良現(xiàn)象發(fā)生。個(gè)別科室還存在變相的偷收,漏收現(xiàn)象,對(duì)此,必須加強(qiáng)監(jiān)督與管理。今年增設(shè)收費(fèi)漏收管理系統(tǒng),有效地杜絕檢查漏收,人情檢查等,進(jìn)一步完善科學(xué)性管理制度。
5;勞動(dòng)紀(jì)律方面。
醫(yī)技科勞動(dòng)紀(jì)律思想意識(shí)不強(qiáng),崗位職任心不穩(wěn),遵守紀(jì)律自覺(jué)性差,個(gè)別同志經(jīng)常遲到,但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度,基本能夠準(zhǔn)時(shí)上下班,表現(xiàn)比較好的同志,周婷,譚迎杰,胡義根等,但距離醫(yī)院要求還有一定差距,今后要加大力度,加強(qiáng)整頓,搞好意識(shí)形態(tài)道德品質(zhì)的思想建設(shè),強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律思想觀念,與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考評(píng)制度結(jié)合起來(lái),作為年終考評(píng)的依據(jù)。
6;存在問(wèn)題;。
1;勞動(dòng)紀(jì)律制度管理不嚴(yán)格,遲到早退現(xiàn)象存在.2;業(yè)務(wù)技術(shù)水平還是薄弱,專業(yè)技術(shù)專業(yè)人員欠缺,要有計(jì)劃性解決。
醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇三
醫(yī)院的職責(zé)是對(duì)患者進(jìn)行救死扶傷,但是身為一名營(yíng)養(yǎng)師我只需要負(fù)責(zé)維護(hù)好病人每日的健康飲食就可以了。病人在生病的時(shí)候是非常虛弱的,對(duì)于很多的食物都吃不下,這就需要我們營(yíng)養(yǎng)師出馬了,把一些好吃的東西做的更有吸引力,搭配出均衡的營(yíng)養(yǎng),為患者的身體健康恢復(fù)打下良好的基礎(chǔ)。在這一年的時(shí)間中,我主動(dòng)去學(xué)習(xí)一些國(guó)外的先進(jìn)營(yíng)養(yǎng)搭配理念,經(jīng)過(guò)這一年多的自主學(xué)習(xí),我了解到更多患者補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)的食譜,今后我會(huì)不斷努力,提供更好的營(yíng)養(yǎng)套餐給患者。一年過(guò)去了,我下面對(duì)我這一年的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、開展健康營(yíng)養(yǎng)工作的宣傳。
由于醫(yī)院的很多患者對(duì)于營(yíng)養(yǎng)餐有著很大的質(zhì)疑,并且說(shuō)不喜歡吃醫(yī)院的東西。其實(shí)這是一種很深的誤解,類似這些人他們都覺(jué)得營(yíng)養(yǎng)餐就是胡亂的搭配,其實(shí)這就是宣傳上面出現(xiàn)的誤解。我們身為健康營(yíng)養(yǎng)師,就需要對(duì)患者進(jìn)行耐心的科普,并且?guī)б恍┟赓M(fèi)的營(yíng)養(yǎng)餐給他們看。只有患者和家屬對(duì)于營(yíng)養(yǎng)的重要性有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),這才能夠把健康的營(yíng)養(yǎng)膳食做好,并且通過(guò)良好的生活習(xí)慣,給患者帶來(lái)康復(fù)幫助。
二、多準(zhǔn)備一些營(yíng)養(yǎng)餐。
患者不愿意吃營(yíng)養(yǎng)餐還有一個(gè)主要的原因估計(jì)就是菜品不夠豐富,所以我們會(huì)不定期的進(jìn)行一次巡查,對(duì)那些經(jīng)常點(diǎn)營(yíng)養(yǎng)餐的患者調(diào)查。通過(guò)統(tǒng)一他們的需求,在結(jié)合實(shí)際的菜譜,為他們推出一系列豐富的菜品。這樣不僅能夠處理好患者不愛(ài)吃飯的問(wèn)題,還能夠促進(jìn)患者的食欲。當(dāng)然我們也會(huì)注重菜品的收購(gòu)問(wèn)題,如今市面上很多的人都有催生的農(nóng)產(chǎn)品,但是跟我們醫(yī)院合作的,我們都會(huì)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考察,避免菜品不新鮮,對(duì)患者造成二次傷害。這種無(wú)微不至的照顧,也是贏得患者信賴的重要因素。
三、學(xué)習(xí)更多的健康知識(shí)。
如今的菜品在不斷的豐富,所以我們也需要跟上時(shí)代的不凡,了解更多的營(yíng)養(yǎng)搭配知識(shí)。尤其是對(duì)于患者健康的,每個(gè)人生病的情況都不一樣,每次吃藥的計(jì)量也不一樣,所以我們也需要了解每個(gè)病癥是忌諱吃什么菜品,也需要了解什么菜品對(duì)健康有好處。只有因人而異的做好每一道菜,這樣才可以為患者提供更好的健康營(yíng)養(yǎng)。所以今后的我還需要不斷的努力,在知道自己不足以后,才能夠穩(wěn)步前進(jìn)。
醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇四
2014年xxx醫(yī)院醫(yī)技科年終總結(jié)新春將至,繁忙而緊張的2014年工作即將結(jié)束,作為醫(yī)院的一個(gè)年輕科室,這一年來(lái)我科室依照全院總體工作部署,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下,在全體科員的共同努力下,緊扣工作思路。結(jié)合工作實(shí)際,取得了欣慰而自豪地工作成績(jī),得到廣大對(duì)患者的好評(píng)與認(rèn)可,現(xiàn)對(duì)本年度工作進(jìn)行回顧總結(jié)如下:
端正思想,牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,奠定年度工作開展的良好基礎(chǔ),堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí),響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召開展“星級(jí)服務(wù)”評(píng)比,抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí),堅(jiān)持以病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,個(gè)性化服務(wù)。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,注意醫(yī)療安全,注重人才隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)療技術(shù)水平。
1、科內(nèi)定期召開會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、醫(yī)生職責(zé)執(zhí)行每周一次。強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、醫(yī)生職責(zé)執(zhí)行情況,每月兩次安全、質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩個(gè)徹底:a、徹底整改;b、徹底查辦。
2、醫(yī)療工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,全年無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,無(wú)院內(nèi)感染病例,無(wú)患者投訴。
3、科室人員按時(shí)參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),6人次參加院外學(xué)術(shù)會(huì)議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),引進(jìn)新技術(shù)4項(xiàng),選派3人赴外進(jìn)修學(xué)習(xí),科室學(xué)習(xí)氛圍濃厚,大家刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),各科員取得不同程度的進(jìn)步,短期內(nèi)使我們這個(gè)年輕科室的工作步入正軌,業(yè)務(wù)水平穩(wěn)定提高。
三、穩(wěn)中求進(jìn),積極引進(jìn)新技術(shù),新設(shè)備,填補(bǔ)了我院醫(yī)療空白,更多更好的為患者服務(wù)。
1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項(xiàng)目做到精益求精,針灸、理療、胃鏡、彩超、心電圖等診療項(xiàng)目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴(kuò)展。
2、購(gòu)進(jìn)電子生物反饋系統(tǒng)、巴氏球等一系列康復(fù)訓(xùn)練用設(shè)備,拓展了治療項(xiàng)目,填補(bǔ)了我院的醫(yī)療空白,為康復(fù)理療提供了一個(gè)經(jīng)濟(jì)有效的訓(xùn)練方法,收到了良好的療效。
3、新進(jìn)一臺(tái)日本全進(jìn)口pentax電子腸鏡,開創(chuàng)了東鄉(xiāng)縣腸鏡檢查的先河,為我院的體格檢查及臨床確診提供了一定保障,取得了良好地社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。
四、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,受到了廣大患者的好評(píng),超額完成醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo):1、2014年心電圖、彩超及電子胃鏡業(yè)務(wù)收入為232207元,較2013年有所提升。其中心電圖、彩超等項(xiàng)目被納入老年人免費(fèi)體檢項(xiàng)目中,新購(gòu)設(shè)備均得到有效、充分的利用。2、2014年康復(fù)理療科理療收入達(dá)433045元,較2013年的業(yè)務(wù)收入149655元,凈增長(zhǎng)率290%;其中科室業(yè)務(wù)收入約728786.9元,較2013年的業(yè)務(wù)收入205619元,凈增長(zhǎng)率約354%。醫(yī)技科正沿著一個(gè)正確的方向穩(wěn)定前進(jìn)。
3、在取得不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí),本科室在2014年也取得了廣泛地社會(huì)效益,尤其在康復(fù)治療方面,通過(guò)患者的口口相傳,在xx縣已有良好的口碑,同時(shí),本科室熱衷于基層群眾的服務(wù),經(jīng)常開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”“免費(fèi)義診”等活動(dòng),真正做到為人民服務(wù)。
五、盡管2014年是醫(yī)技科的輝煌年,科室在醫(yī)療工作??剖夜堋?/p>
理,教學(xué)科研,人才建設(shè)等方面積極探索,取得了令人可喜的成績(jī),但仍然存在一定的不足:
1、內(nèi)部管理不到位,病人就診時(shí)間安排不妥,扎堆看病現(xiàn)象常有,各治療間的醫(yī)師溝通協(xié)調(diào)有待提高。
2、由于條件有限,服務(wù)設(shè)施不夠完善,有時(shí)不能滿足患者的要求,尤其是治療床位的要求。
3、偏癱病人,基礎(chǔ)病多,科室人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,存在一定的安全隱患,服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高。
4、平時(shí)康復(fù)治療比較多,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比較多,但在科學(xué)研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方面做到還不夠。
5、醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)有待進(jìn)一步提高,科室衛(wèi)生須改善。2014年醫(yī)技科所取得的成績(jī)與醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及科室全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力時(shí)分不開的,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)技科認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及辦院方針,狠抓業(yè)務(wù)建設(shè),進(jìn)一步提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高安全意識(shí),杜絕安全隱患,抓好內(nèi)部管理,繼續(xù)宣傳推介,擴(kuò)大服務(wù)半徑,充分發(fā)揮高科技??圃O(shè)備的作用,為臨床服務(wù),進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境及服務(wù)設(shè)施,積極開展科學(xué)研究及教學(xué)工作,做好病例分析,資料收集,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),鞏固完善,夯實(shí)基礎(chǔ),把我院醫(yī)技科做大做強(qiáng),成為xx地區(qū)一流的醫(yī)技科而奮斗。
醫(yī)技科。
2015年1月30日篇二:2014年度醫(yī)技科年終工作總結(jié)2014年度醫(yī)技科年終工作總結(jié)2014年度在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持下,帶領(lǐng)全科順利完成了全年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)收入在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下,2014年1月---11月檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)收入達(dá)454481余萬(wàn)元;過(guò)敏源檢測(cè)218人,收入達(dá)82840余萬(wàn)元;dna檢測(cè)719人,收入達(dá)35950余萬(wàn)元。b超室全年共檢查b超3000多人,收入達(dá)23余萬(wàn)元:心電圖5000多人次,收入達(dá)6萬(wàn)余元。
放射科業(yè)務(wù)收入73902余萬(wàn)元,門診共計(jì)拍片310人,住院共計(jì)1063人,并配合殘聯(lián)做好殘疾人照相工作,全年共照相812人。
二、體檢工作在做好日常工作的同時(shí),認(rèn)真完成了乙肝項(xiàng)目辦的免檢工作,2014年度化驗(yàn)室共檢測(cè)乙肝五項(xiàng)205人,肝功能743人,表抗11929人,dna719人;b超200多人,鋁廠職工體檢:血尿常規(guī)、血脂血糖、肝功能各237人;職工父母體檢:89人;社保體檢458人;優(yōu)撫對(duì)象體檢1800余人。體檢一個(gè)多月,我們一般在早上7點(diǎn)就要到醫(yī)院,全科同志團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力、任勞任怨。人員少,任務(wù)重,為了不影響工作,按時(shí)發(fā)放報(bào)告單,大家中午加班加點(diǎn),最忙的時(shí)候從早上7點(diǎn)到醫(yī)院一直到晚上11點(diǎn)多,直到把工作全部做完,并整理好報(bào)告單,打掃完衛(wèi)生才離開。繁忙的工作,我們從沒(méi)向醫(yī)院報(bào)過(guò)一次加班,也沒(méi)一個(gè)同志有怨言,圓滿地完成了醫(yī)院的體檢工作。
三、儀器投入年初科室更新設(shè)備,購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)上海光電mek—6420p型血細(xì)胞分析儀,深圳錦瑞gs—300型全自動(dòng)生化分析儀,深圳錦瑞gs—50型特定蛋白儀。放射科更換了cr機(jī)器,使我們的耗材大大減少。
各種儀器設(shè)備,做好儀器維修維護(hù)工作。
量、縮短檢驗(yàn)所需時(shí)間這幾個(gè)方面下功夫,并與臨床各科室密切配合,對(duì)不方便的病人,一定到病房抽血、采血、測(cè)血糖、收取標(biāo)本等,努力滿足臨床的檢驗(yàn)需求。
六、質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報(bào)告制度,為臨床提供了及時(shí)的參考依據(jù),本年度未發(fā)生因檢驗(yàn)結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故。
七、親情服務(wù)本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高,對(duì)待病人服務(wù)熱情,認(rèn)真解答,未發(fā)生延誤病人、慢待病人和病人吵架事件。
八、存在問(wèn)題2014年,醫(yī)技科雖然取得了不少成績(jī),但也存在不少缺點(diǎn)和不足,例如:化驗(yàn)室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃,培訓(xùn)不足,業(yè)務(wù)開展局限,科室布局不夠合理等,放射科在證書上得再上一個(gè)檔次,爭(zhēng)取達(dá)到放射技師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師,臨床醫(yī)生的申請(qǐng)單過(guò)于簡(jiǎn)潔,為放射科提供的臨床資料較少。b超室彩超報(bào)告單打印有時(shí)不夠仔細(xì)、認(rèn)真,有別字出現(xiàn)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給與批評(píng)指正。明年我們將繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),改正不足,努力做好各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取做到使自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心!
閬中xxxxx醫(yī)院。
一年來(lái),醫(yī)技科全體職工在深入貫徹學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院質(zhì)量管理年》等有關(guān)法律、規(guī)章制度,模范執(zhí)行醫(yī)院的管理規(guī)定和各項(xiàng)安排,取得了較好的成績(jī)。
我科室在全體職工以及各科室的配合下,按照醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室工作計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,在各個(gè)方面均較好地完成了任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
1、科室運(yùn)營(yíng)情況:本年度醫(yī)技科b超室檢查160余人次,陽(yáng)性率60%,收入合計(jì)2750元,心電圖檢查60人次,陽(yáng)性率47%,收入合計(jì)105元。檢驗(yàn)室完成臨床標(biāo)本檢測(cè)669人次,陽(yáng)性率60%,收入合計(jì)61417元。放射檢查共160余人次,陽(yáng)性率60%,收入合計(jì)2750元。2013年度我科收入合計(jì):4322元。
2、科室學(xué)習(xí)情況:為了提高科室醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性,提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平,我科室十分重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取每月組織全科人員進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、科室設(shè)備情況:今年我科室大部分設(shè)備運(yùn)行正常,科室經(jīng)常性的進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要,醫(yī)院選購(gòu)了dr的同時(shí)還急需要購(gòu)進(jìn)b超。
4、工作中存在的問(wèn)題:
過(guò)去的一年里,我們清醒地看到自己科室的不足,特別是與好的醫(yī)院相比,在人才建設(shè),設(shè)備建設(shè)上還有較大的差距;科室醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
科室只注意自己做好自己的本職工作,為醫(yī)院分憂不夠,對(duì)醫(yī)院科室之間協(xié)調(diào)不足和其他科室互動(dòng)不夠緊密。有時(shí)工作不夠細(xì)致,存在急躁情緒,開拓創(chuàng)新不夠,對(duì)我們的醫(yī)技設(shè)備使用技術(shù)不夠精湛。今后我們一定發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高,認(rèn)真解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)技科。
漏收管理系統(tǒng)不足之處,要進(jìn)行加密設(shè)置,這樣才能效地杜絕檢查漏收,人情檢查等,進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)性管理制度。5;方面。醫(yī)技科勞動(dòng)紀(jì)律思想意識(shí)不強(qiáng),崗位職任心不穩(wěn),遵守紀(jì)律自覺(jué)性差,個(gè)別同志經(jīng)常遲到,但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度,基本能夠準(zhǔn)時(shí)上下班,比較好的同志,周婷,劉淑喬,李群芳,胡義根等,但距離醫(yī)院要求還有一定差距,今后要加大力度,加強(qiáng),強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律思想觀念轉(zhuǎn)變,把勞動(dòng)紀(jì)律及工作績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤,發(fā)揮工作人員積極性,完善勞動(dòng)體制多勞多得的基本原則。6;存在問(wèn)題及建議;1;醫(yī)技科工作場(chǎng)所及環(huán)境,可以說(shuō)是汕尾地區(qū)算最簡(jiǎn)陋落后的地方,沒(méi)有登記窗口及候診環(huán)境,多數(shù)病人擁擠在檢查室門口,病人等久有意見(jiàn),出現(xiàn)投訴現(xiàn)象,對(duì)此,要求院部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從整體發(fā)展方面考慮,改觀醫(yī)技科工作場(chǎng)所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年,建議果斷及早處理,騰出空間,改變ct工作環(huán)境。2;勞動(dòng)紀(jì)律制度管理體制不嚴(yán)格,遲到早退現(xiàn)象依然存在.制度落實(shí)不持久,缺乏監(jiān)督機(jī)制及有效獎(jiǎng)扣。3;技術(shù)水平還是薄弱,4;專業(yè)技術(shù)專業(yè)人員欠缺,b超,病理盡早配置員結(jié)構(gòu)。ct醫(yī)技人員不夠工作安排周轉(zhuǎn),建議挑選一名思想素質(zhì)良好醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修ct或者招入影像本科生,這樣才有利于醫(yī)院發(fā)展需要?!册t(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)〕隨文贈(zèng)言:【受惠的人,必須把那恩惠常藏心底,但是施恩的人則不可記住它。
醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇五
本學(xué)期教科室緊緊圍繞學(xué)校工作目標(biāo),引領(lǐng)全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),用先進(jìn)的理論指導(dǎo)實(shí)踐,開闊視野,聚焦課堂,苦練內(nèi)功,不斷提高教學(xué)研究水平。帶領(lǐng)廣大教師走“科研興?!薄翱蒲信d師”之路?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、目標(biāo)達(dá)成:
1、加強(qiáng)課題管理,使學(xué)校立項(xiàng)的四個(gè)課題的研究與學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,促學(xué)校特色的形成。
2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)教學(xué)研究促進(jìn)教師教育、教學(xué)技能的提高。
3、搭建平臺(tái)為教師的專業(yè)發(fā)展提供支撐,繼續(xù)開展校際之間的教學(xué)研究活動(dòng),推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心的相關(guān)工作。
4、重視反思研究,積極參加各級(jí)各類教育教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。課堂教學(xué)、論文寫作、指導(dǎo)學(xué)生等均取得較好的成績(jī)。
二、工作成效:
1、濃厚學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造。讓學(xué)習(xí)成為常態(tài),讓讀書成為習(xí)慣。本學(xué)期,學(xué)校征訂各類教育教學(xué)雜志50余種,拓展教師教育教學(xué)的眼界,為課堂教學(xué)改革助推。為全體教師配備專業(yè)書籍和通讀書籍,為每位教師配備《教育的智慧一書》,發(fā)展促進(jìn)中心成員閱讀《名師的教學(xué)主張》上下冊(cè)。
2、外出培訓(xùn)教師真成長(zhǎng)。本學(xué)期安排教師各種外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)歷進(jìn)修累計(jì)達(dá)50多人次,江蘇省級(jí)有30多人次,(蘇派名師教學(xué)展示與研討等),鎮(zhèn)江市級(jí)有10多人次。培訓(xùn)活動(dòng)給了教師們很大的幫助,極大地提高了教師們的專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)和推動(dòng)了學(xué)校教師隊(duì)伍的成長(zhǎng)和發(fā)展。
3、專家引領(lǐng)推動(dòng)教學(xué)研究。本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)聘請(qǐng)趙清正、陳玨、周遠(yuǎn)明老師作為我校課堂教學(xué)顧問(wèn),定期走入課堂,積極開展主題研討活動(dòng)。一學(xué)期圍繞課堂教學(xué)開展了60余次的教學(xué)研討交流活動(dòng),全體語(yǔ)、數(shù)教師都經(jīng)歷著備課、上課、反思的實(shí)實(shí)在在地引領(lǐng)和提高。
4、教師專業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心成立。凝智聚力專業(yè)發(fā)展。江蘇教育報(bào)刊社繼續(xù)關(guān)心和支持我校教師發(fā)展促進(jìn)中心的各項(xiàng)工作。20____年1月23日?qǐng)?bào)刊總社孫其華社長(zhǎng)、張俊平主任、沈本領(lǐng)主任就教師的專業(yè)發(fā)展與論文寫作做指導(dǎo)。
5、課題研究成果扎實(shí)推進(jìn)。本學(xué)期,我們繼續(xù)深入做好相關(guān)鎮(zhèn)江市級(jí)課題研究的結(jié)題準(zhǔn)備工作。并申報(bào)《學(xué)校“勤實(shí)”文化建設(shè)的實(shí)踐研究》、《小學(xué)語(yǔ)文協(xié)作式學(xué)習(xí)模式的實(shí)踐研究》兩個(gè)鎮(zhèn)江市級(jí)課題。
6、學(xué)生指導(dǎo)和論文獲獎(jiǎng)雙豐收。本學(xué)期論文發(fā)表近10篇,其中省級(jí)2篇。累計(jì)有60余人次在各級(jí)各類評(píng)選中獲一、二、三等獎(jiǎng)。指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)40人次,其中鎮(zhèn)江市增華閣作文大賽獲獎(jiǎng)人次有較大突破。獲獎(jiǎng)人數(shù)和層次均具全市前列。
7、拔尖人才隊(duì)伍管理。學(xué)校重視隊(duì)伍管理,學(xué)?,F(xiàn)有市級(jí)以上骨干教師10人,對(duì)這些骨干教師有明確的考核,關(guān)注他們自身的發(fā)展,也關(guān)注他們的`引領(lǐng),讓骨干教師群體有面子,有成績(jī)的同時(shí)也有任務(wù)。同時(shí)積極準(zhǔn)備下一批次骨干教師的申報(bào)工作。
三、存在不足及努力方向:
通過(guò)本學(xué)期的教科研工作,我們發(fā)現(xiàn)存在以下一些問(wèn)題:
1、教科研意識(shí)淡薄。大多數(shù)教師教科研意識(shí)淡薄,對(duì)“理論”存在偏見(jiàn)和理想化要求,抱著天然的抵制和排斥的心理。
2、沒(méi)有統(tǒng)籌好教學(xué)與教科研的關(guān)系,很多老師感覺(jué)教學(xué)壓力較大、工作量大,因此沒(méi)時(shí)間去進(jìn)行科研,沒(méi)時(shí)間去讀教育理論著作。
3、資源利用問(wèn)題,部分教師沒(méi)有充分利用自己的資源優(yōu)勢(shì),沒(méi)有將理論學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)資源和自己的經(jīng)驗(yàn)有效整合,寫成具有個(gè)性特色的案例或論文。
總之,教科研工作要求真求實(shí),解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題,解決學(xué)校改革發(fā)展中的困惑,解決學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展中的疑惑,不作表面文章。同時(shí)要建立一支善于學(xué)習(xí)、善于思考的教育科研教師隊(duì)伍;提高教師的教科研素質(zhì)和課題實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?,讓科研走進(jìn)課堂,走進(jìn)教師,以教學(xué)研究為主,以行動(dòng)研究為主,讓教科研為教學(xué)服務(wù)。
醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇六
我自__月份參加至今已經(jīng)x年了,在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),使自己較快地熟悉了新的環(huán)境,在態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個(gè)方面:
一、端正態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。
作為一名醫(yī)生,為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。我們醫(yī)院對(duì)于內(nèi)陸居民來(lái)說(shuō)還是新生事物,要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大,我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個(gè)就診的患者滿意,并以此來(lái)擴(kuò)大我院的知名度。參加以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對(duì)待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭(zhēng)取將兩好一滿意落實(shí)到實(shí)處。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療,提高專業(yè)技術(shù)水平。
2、堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,過(guò)程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,避免及差錯(cuò)的發(fā)生;在中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;嚴(yán)密觀察病情,及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,對(duì)患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學(xué)習(xí)。
三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。
作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的量能夠再上新高。
總結(jié)__年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項(xiàng)完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因?yàn)橐院蟮倪€會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績(jī)。
醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇七
20xx年,我院的人口與計(jì)劃生育工作,在縣計(jì)劃生育局、縣衛(wèi)生局和xx寺鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》和縣、鄉(xiāng)有關(guān)的計(jì)劃生育文件精神,努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策,確保計(jì)劃生育工作落到實(shí)處?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
為了做好人口與計(jì)劃生育工作,加強(qiáng)對(duì)人口與計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),衛(wèi)生院成立了由院長(zhǎng)黃健碧任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)秦操任副組長(zhǎng),計(jì)生專干和各科室主任為成員的人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確,責(zé)任到人,做到分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,科室負(fù)責(zé)人具體抓,上下配合,齊抓共管,把人口與計(jì)劃生育工作納入工作議事日程,作為重要的一項(xiàng)工作來(lái)抓,制定了《xx寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計(jì)劃生育綜合目標(biāo)管理實(shí)施方案》,定期檢查考核,年終評(píng)比總結(jié),確保了人口與計(jì)劃生育及有關(guān)工作順利進(jìn)行。
衛(wèi)生院認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《人口與計(jì)劃生育法》》及有關(guān)人口與計(jì)劃生育政策,充分認(rèn)識(shí)人口與計(jì)劃生育是關(guān)系到我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,提高全民計(jì)劃生育意識(shí),統(tǒng)一了職工思想,在職工及人民群眾中樹立起學(xué)法執(zhí)法、遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,為推動(dòng)人口與計(jì)劃生育管理工作起到了積極作用。
1、建立xx寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計(jì)生工作規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)計(jì)生工作責(zé)任制,把計(jì)生工作納入衛(wèi)生院的主要工作內(nèi)容和績(jī)效考核內(nèi)容。
2、貫徹落實(shí)好鎮(zhèn)黨委、政府的計(jì)生政策,及時(shí)參加有關(guān)計(jì)生的工作會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議精神,抓好落實(shí)。
3、衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽定《計(jì)劃生育工作責(zé)任書》,做到工作有分工,責(zé)任有落實(shí),獎(jiǎng)懲有措施。
4、配合計(jì)生辦做好計(jì)生政策的宣傳,積極參加計(jì)生辦的各項(xiàng)計(jì)生宣傳活動(dòng),積極開展計(jì)生知識(shí)咨詢。
5、在孕產(chǎn)婦住院分娩期間,認(rèn)真查看身份證或有效證件,完整記錄嬰兒父母雙方的姓名、戶籍等信息,存在問(wèn)題的及時(shí)向鄉(xiāng)計(jì)生辦通報(bào)。
本年度我院住院平產(chǎn)分娩1胎計(jì)劃內(nèi)女孩,產(chǎn)前檢查83人次,妊娠14周以上b超檢查40人。
總之,一年來(lái),我們根據(jù)衛(wèi)生局和上級(jí)有關(guān)部門的要求部署,認(rèn)真開展計(jì)生工作,完成了人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),取得了一定的成績(jī)。但仍存在共享平臺(tái)b超查孕信息錄入不及時(shí)現(xiàn)象,今后我院將進(jìn)一步加大工作薄弱環(huán)節(jié)的管理,進(jìn)一步提升我院的管理水平和業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取把計(jì)生工作做得更好。
醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇八
為積極開展和推進(jìn)我院平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng),切實(shí)有效維護(hù)我院正常醫(yī)療秩序,保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,制定本實(shí)施方案。
深入落實(shí)市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)要求,結(jié)合我院實(shí)際和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn),運(yùn)用法治思維和法治方式,堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ),以加強(qiáng)我院安全防范體系為突破,以依法打擊涉醫(yī)違法犯罪為重點(diǎn),發(fā)揮“三調(diào)解一保險(xiǎn)”的作用,形成“平安醫(yī)院”創(chuàng)建齊抓共管、人人有責(zé)、人人盡責(zé)、共建共享的濃厚氛圍,不斷提升我院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作的整體水平。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高,我院安全防范體系不斷完善,醫(yī)療糾紛得到有效化解,涉醫(yī)違法犯罪活動(dòng)得到有效遏制,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制不斷完善,醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)安全感和人民群眾安全就醫(yī)滿意度明顯提高。
(一)強(qiáng)化我院安全防范體系建設(shè)。
1.加強(qiáng)治安保衛(wèi)建設(shè)。完善治安保衛(wèi)責(zé)任制和相關(guān)工作職責(zé),加強(qiáng)安保人員管理,提高治安事件處理水平和技能,切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的正常診療秩序,保障正常的醫(yī)療秩序,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
2.建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,落實(shí)安全防范措施,完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)重點(diǎn)部門、要害部門的物防、技防、人防三防體系建設(shè),加大值班巡邏,有效防止意外事故和突發(fā)事件的發(fā)生。
3.建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,廣泛深入開展安全生產(chǎn)、消防安全檢查和隱患排查,對(duì)職工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí)教育和培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)和應(yīng)急自救能力。
(二)完善“三調(diào)解一保險(xiǎn)”的醫(yī)療糾紛處置機(jī)制。
1.完善。
“三調(diào)解一保險(xiǎn)”制度體系。積極構(gòu)建以人民調(diào)解為主體,院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制有機(jī)結(jié)合、相互銜接的制度框架,建立和完善“三調(diào)解一保險(xiǎn)”制度體系,解決好醫(yī)療糾紛預(yù)防、化解和妥善處理的問(wèn)題。
(三)依法打擊涉醫(yī)違法犯罪活動(dòng)。
加強(qiáng)醫(yī)院安全防范動(dòng)態(tài)管理。加大力度對(duì)醫(yī)院各區(qū)域的巡查,及時(shí)排查、消除治安隱患,防范社會(huì)分子侵害醫(yī)務(wù)人員、患者及其家屬人身財(cái)產(chǎn)安全的案件發(fā)生,嚴(yán)厲打擊“醫(yī)鬧”、“號(hào)販子”、“醫(yī)托”等侵害醫(yī)護(hù)人員、患者人身財(cái)產(chǎn)安全和擾亂醫(yī)院秩序的各類違法犯罪活動(dòng)。
(四)著力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
1.完善醫(yī)患溝通制度。對(duì)所有病人都要進(jìn)行相應(yīng)的知情告知、簽字。特殊檢查、特殊治療同意書或手術(shù)同意書應(yīng)有本人簽字。重點(diǎn)做好診療過(guò)程中檢查、用藥、護(hù)理、手術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)的溝通,做好溝通記錄,加強(qiáng)溝通評(píng)價(jià)和改進(jìn)。
2.規(guī)范院內(nèi)投訴管理。認(rèn)真落實(shí)投訴管理制度,堅(jiān)持對(duì)各類糾紛投訴早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決。及時(shí)對(duì)醫(yī)患糾紛進(jìn)行分析、匯總,對(duì)醫(yī)療糾紛處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與隱患督促整改、持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)人員的培訓(xùn)指導(dǎo),提高溝通能力。
3.提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量考核,完善獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)一步提升醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和北部新區(qū)衛(wèi)生向更高層次發(fā)展。大力加強(qiáng)以質(zhì)量、管理、安全、服務(wù)等為重點(diǎn)的內(nèi)涵建設(shè),規(guī)范醫(yī)院管理。
4.深入開展“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”,堅(jiān)持以病人為中心,以問(wèn)題為導(dǎo)向,圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務(wù)問(wèn)題,通過(guò)梳理,將改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃分解為31項(xiàng)目標(biāo),為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。
5.樹立良好行業(yè)形象。強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平,努力為群眾提供安全、有效、方便和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),著力塑造我院的良好形象。
醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇九
同志們:
值此辭舊迎新之際,我們?cè)谶@里召開20xx年度工作總結(jié)表彰會(huì)議,總結(jié)過(guò)去一年工作的經(jīng)驗(yàn),修正工作中的不足,安排和部署新一年的各項(xiàng)工作,為促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展提供思想武裝和精神動(dòng)力。同時(shí),對(duì)在20xx年度工作上表現(xiàn)突出的員工給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì),在此,對(duì)你們表示衷心的祝賀,希望你們?cè)俳釉賲?,繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn),起到良好的榜樣作用。
回顧20xx,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),醫(yī)院工作在歷年的基礎(chǔ)上又取得了新的突破。和20xx年相比,總的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了15%,這些成績(jī)的取得離不開全體員工的共同努力,在此,對(duì)大家表示衷心的感謝!
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們更要清醒地認(rèn)識(shí)到醫(yī)院在接下來(lái)發(fā)展中所面臨的困境與挑戰(zhàn),以及我們自身存在的不足??梢杂谩皟?nèi)憂外患”這個(gè)詞語(yǔ)來(lái)形容,“內(nèi)憂”是指我們自身存在的問(wèn)題,“外患”是指醫(yī)院發(fā)展存在的外在壓力。我們自身存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)部分職工的主人翁意識(shí)不強(qiáng),對(duì)醫(yī)院發(fā)展缺乏關(guān)心,認(rèn)識(shí)不到醫(yī)院興衰與自己的利益息息相關(guān);有人對(duì)醫(yī)院目前的發(fā)展缺乏客觀正確的認(rèn)識(shí)。
(二)科室業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。部分科室跟不上醫(yī)院的發(fā)展腳步,思路不清晰,目標(biāo)不明確,業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新缺乏必要的措施,發(fā)展沒(méi)后勁。部分科室還缺乏團(tuán)結(jié)向上的工作激情。
(三)部分職工的理念與醫(yī)院發(fā)展不相適應(yīng),集中精力謀發(fā)展、集中精力建強(qiáng)院的觀念在部分職工甚至少數(shù)中層干部中還沒(méi)有真正樹立起來(lái)。具體表現(xiàn)為:一是不思進(jìn)取,缺乏上進(jìn)心、工作激情和開拓創(chuàng)新的意識(shí);二是缺乏自覺(jué)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,診療理念相對(duì)滯后,缺乏為病人積極負(fù)責(zé)的態(tài)度。
(四)服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步優(yōu)化。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院和諧發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題,我們有些科室尤其是窗口科室,個(gè)別同志還沒(méi)有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。
于此同時(shí),20xx年我們要對(duì)醫(yī)院的大樓進(jìn)行改建,這樣勢(shì)必也會(huì)對(duì)醫(yī)院的暫時(shí)發(fā)展起到不良的影響。這就更要求我們要強(qiáng)化自身建設(shè),俗話說(shuō)“攘外必先安內(nèi)”,只有內(nèi)部建設(shè)完善了,自身提升了,才能提高對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)力,才能占有市場(chǎng)。
外部發(fā)展壓力,主要是指醫(yī)療廣告的投放比之前受到了更多的限制,以及太倉(cāng)多家民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成立。到目前為止,已經(jīng)有七家新的醫(yī)院及門診已經(jīng)開業(yè),而且他們所在的位置都是我們病人的主要來(lái)源地,比如瀏河、沙溪、浮橋、黃涇等。同時(shí),作為鄰居常熟市也正在把醫(yī)療市場(chǎng)拓展到太倉(cāng)來(lái)。這些都對(duì)我們醫(yī)院接下來(lái)的發(fā)展壯大設(shè)置了挑戰(zhàn)與阻力。面對(duì)目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng),醫(yī)院如果不完善自身建設(shè),肯定會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
新的一年里,我們要不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,防范醫(yī)療安全事故,強(qiáng)化管理,敢于創(chuàng)新,著力推進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:
一、樹立“一個(gè)理念”,即樹立以人為本的親情服務(wù)理念,努力提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院形象。
服務(wù)水準(zhǔn)的高低是醫(yī)院形象的重要標(biāo)志之一。一個(gè)單位的服務(wù)水準(zhǔn)取決于服務(wù)理念。醫(yī)院服務(wù)理念是醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員在為患者提供醫(yī)療服務(wù)的過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的服務(wù)思想和意識(shí)。
樹立以人為本的親情服務(wù)理念,就是要求全院職工通過(guò)開展以人為本的人性化親情服務(wù),與病人建立起親戚朋友式的關(guān)系。這種醫(yī)患關(guān)系應(yīng)該是最融洽的醫(yī)患關(guān)系,不僅是我院發(fā)展的需要,也更符合社會(huì)發(fā)展需要。
樹立親情服務(wù)理念,要求把“以病人為中心,待病人如親人”的服務(wù)理念真正落到實(shí)處,切實(shí)做到讓病人高度滿意,超出他們的期望值。這是開展親情服務(wù)、與病人建立起親戚朋友式關(guān)系的基礎(chǔ)。只有把這些做好了,讓他們信任你,他們才可能把他及親朋好友的健康托付給你。
二、強(qiáng)化“兩個(gè)意識(shí)”,即強(qiáng)化“以院為家”的主人翁意識(shí),明確“崗位責(zé)任意識(shí)”
(一)作為醫(yī)院的一名職工,在醫(yī)院發(fā)展前進(jìn)過(guò)程中,必須要樹立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),因?yàn)橹挥袝r(shí)刻把醫(yī)院的生存和發(fā)展與自己的前途命運(yùn)緊緊相連在一起,以“當(dāng)家人”的姿態(tài),關(guān)愛(ài)醫(yī)院、無(wú)私奉獻(xiàn)、振奮精神,勇挑重?fù)?dān),積極進(jìn)取,腳踏實(shí)地地搞好本職工作,才能做一名合格的職工。但是,主人翁意識(shí)不是與生俱來(lái)的,當(dāng)我們認(rèn)識(shí)不到自己與醫(yī)院之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系時(shí),我們自然不會(huì)產(chǎn)生主人翁意識(shí),尤其是當(dāng)前個(gè)別人把自身利益高于集體利益時(shí),更不會(huì)發(fā)揚(yáng)主人翁精神。強(qiáng)化“以院為家”的主人翁意識(shí),目的就是讓全院職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到:職工靠醫(yī)院生存,醫(yī)院靠職工發(fā)展。因此,為了醫(yī)院發(fā)展,也為了自己生存,在今后的工作中全院職工必須像愛(ài)自己的家一樣愛(ài)我們的醫(yī)院,時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院形象、維護(hù)醫(yī)院利益,進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神,牢固樹立大局意識(shí)。
(二)希望大家牢固樹立責(zé)任意識(shí)。醫(yī)院管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)都十分重要。隨著醫(yī)院各項(xiàng)重大舉措和配套改革的不斷深入,希望全院職工要認(rèn)真反思工作中存在的不足,認(rèn)真履行應(yīng)有的職責(zé),創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),改善工作方法,扎實(shí)有效地做好本職工作。
三、落實(shí)“三個(gè)集中”,即進(jìn)一步落實(shí)“集中精力做亮點(diǎn)、集中精力建強(qiáng)院、集中精力謀發(fā)展”的工作思路。
(一)重點(diǎn)技術(shù)、重點(diǎn)項(xiàng)目的開展應(yīng)用,是我院近幾年反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要工作之一。目前部分技術(shù)項(xiàng)目已經(jīng)成為醫(yī)院的亮點(diǎn),但也有部分科室至今還沒(méi)有培養(yǎng)出業(yè)務(wù)工作的亮點(diǎn)?!凹芯ψ隽咙c(diǎn)”,要求臨床各科集中精力繼續(xù)做好特色技術(shù)、重點(diǎn)項(xiàng)目的開展應(yīng)用,如腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)、鈥激光碎石術(shù)、汽化電切術(shù)、背神經(jīng)阻斷術(shù)等,通過(guò)這些特色技術(shù)為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)建強(qiáng)院,要求必須具備先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和過(guò)硬的醫(yī)院綜合實(shí)力。應(yīng)該肯定,近幾年來(lái)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)有了很大發(fā)展,醫(yī)院的綜合實(shí)力也明顯提高,但離“做強(qiáng)做大”的目標(biāo)還有不少差距。“集中精力建強(qiáng)院”,就要求全院職工集中精力鉆研業(yè)務(wù),精益求精,努力掌握本專業(yè)范圍內(nèi)基本知識(shí)和前沿技術(shù),人人都具備先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)水平,以提高醫(yī)院的整體綜合實(shí)力。
(三)“集中精力謀發(fā)展”,要求全院職工集中精力關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)注、支持醫(yī)院發(fā)展,為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、獻(xiàn)身獻(xiàn)力。特別是在新的一年里,醫(yī)院既面臨著發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),全院職工更要以飽滿的熱情積極投身到工作中去。同志們,這次會(huì)議既是一次表彰大會(huì),更是一次明確任務(wù)、鼓勁加壓的動(dòng)員大會(huì)。20xx年已經(jīng)過(guò)去了,成績(jī)也成為歷史。充滿希望的龍年正迎面向我們走來(lái),在醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,全院上下必須保持步調(diào)的高度一致,必須保持工作的扎實(shí)有效,最大程度地減少內(nèi)部的干擾和紛爭(zhēng),齊心協(xié)力謀發(fā)展,為我院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗!
最后,值此20xx年新春佳節(jié)來(lái)臨之際,祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)有成、合家幸福!
謝謝!
醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇十
20xx年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及全院職工的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的“醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)、安全、管理、”等方面來(lái)狠抓醫(yī)療質(zhì)管理方面的工作。醫(yī)務(wù)科的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1、主要業(yè)務(wù)完成情況:1)門急診人次104342人次;2)入院人數(shù)13340人次;3)出院人數(shù)12724人次;4)全年手術(shù)人次為2281人次;5)病床使用率79。31%。
2、醫(yī)院加強(qiáng)院科兩級(jí)管理,通過(guò)召開醫(yī)療質(zhì)量等委員及臨床、醫(yī)技科主任等會(huì)議,使得醫(yī)院工作得到及時(shí)安排布置,問(wèn)題得到及時(shí)處理和解決,各科之間工作協(xié)調(diào)逐步理順,促進(jìn)了各項(xiàng)工作平穩(wěn)順利、有條不紊地開展下去。
4、繼續(xù)加強(qiáng)臨床用血監(jiān)督管理,緩解臨床用血緊缺問(wèn)題。規(guī)范臨床用血行為,確保臨床用血安全。
1、建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系。在院長(zhǎng)與分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)教科牽頭,進(jìn)一步健全和完善首科首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病歷書寫、急診搶救、術(shù)前討論、三級(jí)查房、會(huì)診、查對(duì)、交接班、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病例討論、醫(yī)療差錯(cuò)事故報(bào)告等關(guān)鍵性制度;認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任、手術(shù)知情同意制度、感染控制制度和值班、交接班制度。院部不定期到各科室檢查各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,并按獎(jiǎng)懲制度來(lái)實(shí)施。
2、狠抓醫(yī)療文件質(zhì)量關(guān)。病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn),也是醫(yī)院總體水平的一個(gè)方面。院領(lǐng)導(dǎo)一直把它作為質(zhì)量管理的重點(diǎn),以狠抓病歷質(zhì)量來(lái)帶動(dòng)醫(yī)療、教學(xué)工作。一是嚴(yán)格按《江蘇省病歷書寫規(guī)范》來(lái)書寫病歷;二是加強(qiáng)病歷質(zhì)量檢查力度,每月不定期到科室對(duì)病歷進(jìn)行檢查,檢查標(biāo)準(zhǔn)參照《20xx年江蘇省病歷書寫規(guī)范檢查標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)執(zhí)行;三是每月檢查處方的合格率情況,均達(dá)98%以上。
3、進(jìn)一步完成“三級(jí)質(zhì)控”體系的建設(shè),制定獎(jiǎng)懲制度,重點(diǎn)強(qiáng)化科室質(zhì)量監(jiān)控能力。醫(yī)務(wù)科深入科室檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況,并聽(tīng)取科室對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全提出的問(wèn)題與建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決,對(duì)于好的建議予以采納和應(yīng)用。為了更好的規(guī)范病案管理,分步分科室逐步使用電子病歷,并對(duì)醫(yī)技人員進(jìn)行多次相關(guān)培訓(xùn)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,積極組織全體醫(yī)務(wù)人員召開專題會(huì)議,將具體工作深入細(xì)致開展到臨床實(shí)際工作中,積極推進(jìn)抗菌藥物臨床合理用藥工作,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)行狀況分析并提出有效的整改措施。
1、為使新上崗人員盡快地熟練上崗,與護(hù)理部共同組織對(duì)新上崗人員崗前培訓(xùn)10余次,著重對(duì)醫(yī)療核心制度、服務(wù)禮儀、病歷書寫規(guī)范、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院感染控制等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)臨床及衛(wèi)技人員??苹?qū)n}培訓(xùn)40余次,提高醫(yī)院整體水平和??扑?,為醫(yī)院??平ㄔO(shè)和醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。
3、有計(jì)劃地安排醫(yī)療技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修。根據(jù)醫(yī)院長(zhǎng)期人才培訓(xùn)計(jì)劃,共選派10人去市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。進(jìn)修學(xué)習(xí)的科目包括耳鼻喉科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室、普外科、心臟內(nèi)科、泌尿外科和影像科。進(jìn)修人員回院后開展新的項(xiàng)目、帶動(dòng)相應(yīng)專業(yè)和學(xué)科的發(fā)展,為本院的專科專病隊(duì)伍建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。采用外出參加各種組織機(jī)構(gòu)的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)活動(dòng)等多種學(xué)習(xí)形式,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)和理論水平,從而能適應(yīng)繼續(xù)工作的要求。
4、加強(qiáng)我院實(shí)習(xí)人員的規(guī)范管理,保證醫(yī)療安全,做好帶教工作,提高教學(xué)質(zhì)量,努力完善實(shí)習(xí)管理的各項(xiàng)制度。安排好新上崗?fù)镜母骺戚嗈D(zhuǎn)次序與時(shí)間安排,并督促各科主任認(rèn)真做好帶教工作。
5、做好醫(yī)療技術(shù)人員的“三基”訓(xùn)練和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作。每月請(qǐng)本院科室業(yè)務(wù)骨干舉辦各種講座12次,并組織初中級(jí)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)等共11次,培訓(xùn)覆蓋率100%。
1、加強(qiáng)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)療安全及規(guī)章制度的教育。院領(lǐng)導(dǎo)親自安排科主任及護(hù)士長(zhǎng)在周前會(huì)上講解科內(nèi)核心制度的執(zhí)行情況和執(zhí)行力度,不斷強(qiáng)化全院職工的醫(yī)療安全意識(shí)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全制度。加強(qiáng)醫(yī)療安全報(bào)告制度,做到重大醫(yī)療事件立即報(bào)告、嚴(yán)重差錯(cuò)及時(shí)報(bào)告、一般差錯(cuò)如實(shí)報(bào)告。
3、在分管院長(zhǎng)帶領(lǐng)下,每天由總值班對(duì)全院醫(yī)療安全進(jìn)行大檢查,檢查人員在班在崗情況、急救器械及藥品應(yīng)急情況、醫(yī)療差錯(cuò)登記情況等等。
4、醫(yī)院設(shè)有醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)辦公室,由專人負(fù)責(zé)受理醫(yī)療投訴,處置醫(yī)療糾紛及化解醫(yī)患矛盾等工作。
5、推行醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度,醫(yī)院為97名醫(yī)護(hù)人員購(gòu)買醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn),為醫(yī)療糾紛有效處理提供新的機(jī)制。
6、重視對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)科室、部門的安全管理,對(duì)毒麻限劇藥品,做到保險(xiǎn)柜存放,并由專人管理。同時(shí)醫(yī)院在各樓層的主要通道內(nèi),安裝高清監(jiān)控系統(tǒng),為治安和醫(yī)療安全提供有力保障。
1、完成我院及所負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的所有醫(yī)師定期考核工作;開展院前急救應(yīng)急演練、“三基”理論考核、醫(yī)療核心制度重新修訂等工作,并及時(shí)做好各科臨床醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入工作;并多次組織臨床一線人員參加由市、縣組織的急救技能理論與操作競(jìng)賽,并多次在市里分別獲得二、三等獎(jiǎng)。
2、組織醫(yī)療技術(shù)骨干人員在本院內(nèi)或者鎮(zhèn)上進(jìn)行義診活動(dòng)數(shù)次。并成立由我院醫(yī)療技術(shù)專家組成的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì),設(shè)立家庭病床等,送技術(shù)、送溫暖下鄉(xiāng)服務(wù),使老百姓在家就可以看好病,就好醫(yī),此舉得到老百姓的一致好評(píng)。
3、建立和完善醫(yī)院應(yīng)急管理體系,制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案并組織全院職工實(shí)戰(zhàn)演練。院科簽定醫(yī)療安全責(zé)任書,責(zé)任落實(shí)到人。
六、存在問(wèn)題和明年工作重點(diǎn)。
1、醫(yī)療質(zhì)量檢查缺乏科學(xué)的量化指標(biāo);有的科室軟件資料不健全或記錄馬虎;三級(jí)醫(yī)師查房記錄不太完善;個(gè)別病歷不能反映出上級(jí)醫(yī)師的預(yù)見(jiàn)能力及引經(jīng)據(jù)典分析疑難重癥的能力;臨床病例討論沒(méi)有正常開展。
2、病歷記錄中,疾病診斷依據(jù)不足,鑒別診斷條理不清;病程記錄仍然存在記“流水賬”現(xiàn)象,只顧及形式上的及時(shí)性而忽略了病情分析、治療措施和對(duì)療效評(píng)價(jià)的記錄。醫(yī)生不能及時(shí)完成病歷,造成病歷歸檔不及時(shí)。
3、醫(yī)療安全存在隱患。個(gè)別醫(yī)生病歷記錄馬虎,未記錄向患者或家屬交待疾病的轉(zhuǎn)歸和預(yù)后情況,致醫(yī)療糾紛發(fā)生時(shí)醫(yī)院處于被動(dòng)狀態(tài)。
4、明年工作重點(diǎn)將繼續(xù)按醫(yī)院及上級(jí)醫(yī)政部門的要求,將抗菌藥物專項(xiàng)整治指標(biāo)達(dá)標(biāo)管理、醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)控制、進(jìn)一步完善電子病歷質(zhì)量管理等作為工作重點(diǎn)的重中之重;制訂切實(shí)可行的醫(yī)務(wù)工作實(shí)施計(jì)劃,努力將工作按要求完成。
在20xx年中,醫(yī)務(wù)科的醫(yī)療管理工作取得了顯著的成績(jī),但也存在很多不足之處,在今后的工作中只有真正樹立以病人為中心、全心全意為病人服務(wù)的管理理念,進(jìn)一步深化改革,完善激勵(lì)機(jī)制,才能發(fā)揮出我院的優(yōu)勢(shì),使我們醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,我們的事業(yè)更加興旺發(fā)達(dá)。
醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇十一
一、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識(shí)。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學(xué)“xxx高級(jí)研修班”的學(xué)習(xí),并努力將學(xué)到的管理知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),認(rèn)真探索和總結(jié)。本人所撰寫的論文榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會(huì)優(yōu)秀論文。
二、醫(yī)技工作:根據(jù)醫(yī)院工作安排,重點(diǎn)組織醫(yī)技科室開展了以下工作:
1、在醫(yī)院院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織實(shí)施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,進(jìn)一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購(gòu)程序。
2、多次成功組織了我院非市招標(biāo)藥品的院內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)工作,有效地防范了醫(yī)藥采購(gòu)中的不正之風(fēng),實(shí)現(xiàn)了患者、醫(yī)院、藥商共贏的目標(biāo)。
3、組織實(shí)施了“合理用藥、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作。每月定期對(duì)全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進(jìn)行監(jiān)控。
4、強(qiáng)化了藥品質(zhì)量管理及采購(gòu)驗(yàn)收工作,有效保證了藥品質(zhì)量。五年來(lái),我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中,抽檢藥品全部合格。
5、進(jìn)一步規(guī)范了戒毒藥品管理,保證了戒毒藥品安全使用。
6、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,藥品收入每年均比上年有提高。
7、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開展和人員培訓(xùn),臨床檢驗(yàn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。xxxx年、xxxx年我院檢驗(yàn)科室間質(zhì)評(píng)二項(xiàng)獲省優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng),xxxx年檢驗(yàn)科所有參評(píng)項(xiàng)目全部合格。
8、近五年來(lái)先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀、半自動(dòng)生化分析儀、酶標(biāo)儀、心電工作站、生物安全柜、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標(biāo)采購(gòu)工作,采購(gòu)價(jià)格均低于院務(wù)會(huì)規(guī)定,節(jié)約資金近十萬(wàn)元。
三、科教工作:以科教興醫(yī)為理念,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
1、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法,規(guī)范課題開題、立項(xiàng)、結(jié)題、鑒定驗(yàn)收的程序與要求,使立項(xiàng)的科研課題具有較強(qiáng)的先進(jìn)性、科學(xué)性和實(shí)用性,真正起到推動(dòng)醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步的作用。
2、醫(yī)院科研取得了豐碩成果,先后有三十余個(gè)科研項(xiàng)目通過(guò)了市科技局的鑒定驗(yàn)收,一個(gè)課題榮獲市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。醫(yī)院科研逐步從無(wú)到有,從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。
3、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進(jìn)科技工作者榮譽(yù)。
4、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措。一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案,實(shí)行了??漆t(yī)生規(guī)范化的培訓(xùn),先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí);在醫(yī)院內(nèi)開展了青年醫(yī)生研修生培訓(xùn)制,指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教,年度進(jìn)行考核,考核合格者醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì)?,F(xiàn)已對(duì)8名青年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了帶教學(xué)習(xí)綜合考評(píng)。二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設(shè),并安排有專人負(fù)責(zé)雙衛(wèi)網(wǎng)教學(xué)工作。
四、xxxx年具體負(fù)責(zé)了醫(yī)院新開設(shè)的老年、心理科的宣傳、策劃和啟動(dòng)工作,該科室xxxx年成為了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)新亮點(diǎn),全年業(yè)務(wù)收入達(dá)x萬(wàn)元。
五、組織、協(xié)調(diào)外院專家來(lái)我院講學(xué)、培訓(xùn)五場(chǎng)。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進(jìn)展研討會(huì)”在我院召開二屆。xxxx年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試。xx年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會(huì)。
六、計(jì)劃生育工作全面完成了各年度工作任務(wù),醫(yī)院計(jì)生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計(jì)生辦”稱號(hào)。
七、承擔(dān)并完成了醫(yī)院對(duì)外廣告宣傳工作,宣傳經(jīng)額約十萬(wàn)元,較好地向社會(huì)展示了醫(yī)院的良好形象,推動(dòng)了醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展。
醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)篇十二
為認(rèn)真履行上級(jí)主管部門對(duì)控?zé)煿ぷ鞯囊?,我院以“?chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院”為主題,全面落實(shí)控?zé)煿ぷ?,通過(guò)制定控?zé)煼桨?,加?qiáng)控?zé)熜麄髁Χ龋葑タ責(zé)煿ぷ鞔胧?,?qiáng)化培訓(xùn)教育,嚴(yán)格督查考核等措施,使全院干部職工積極參與控?zé)煛⒔麩煿ぷ?,?lái)院患者、家屬自覺(jué)控?zé)煟具_(dá)到無(wú)煙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),控?zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效?,F(xiàn)將九月份控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)如下:
一、我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,從領(lǐng)導(dǎo)做起,以身作則,主動(dòng)控?zé)?、戒煙,積極帶動(dòng)全院控?zé)煟瑢ⅰ皠?chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院”納入我院的工作計(jì)劃并提供資金保障。
二、落實(shí)控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。成立了以院長(zhǎng)、院書記任組長(zhǎng),副書記任副組長(zhǎng),分管院領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院控?zé)熍嘤?xùn)、監(jiān)督和考核工作。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)控?zé)熮k公室,負(fù)責(zé)全面落實(shí)控?zé)熛嚓P(guān)措施、督查及考核落實(shí)等工作。
三、成立控?zé)熝膊樾〗M與督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成,負(fù)責(zé)醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)吸煙人員進(jìn)行勸誡。督查小組負(fù)責(zé)定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查,并作好工作記錄。
四、設(shè)立戒煙門診并在科室設(shè)戒煙醫(yī)生,以有效進(jìn)行控?zé)煿ぷ鳌?/p>
五、加強(qiáng)吸煙職工主動(dòng)帶頭戒煙的引導(dǎo),為患者及家屬做好表率。在病人診療期間,主動(dòng)詢問(wèn)其吸煙史,對(duì)吸煙者進(jìn)行戒煙干預(yù)。
六、醫(yī)院在主要入口處、醫(yī)院醒目位置設(shè)置宣傳欄、宣傳展板、
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