在總結(jié)過程中，我們可以挖掘出工作中的亮點和成功經(jīng)驗，加以總結(jié)和分享。在寫總結(jié)時，可以加入一些個人感悟和體會，使之更加豐滿。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家參考，希望能夠幫助大家更好地進行總結(jié)寫作。
出租房屋與流動人口工作總結(jié)篇一
（一）街道高度重視，多次組織召開動員、部署、協(xié)調(diào)、迎檢等相關聯(lián)席會議，分管領導主持并強調(diào)大會戰(zhàn)的重要性、緊迫性，掌握進度、分析存在問題，對下一步工作提出針對性措施。
（二）集中各社區(qū)大綜管中心力量全面開展行動，行動期間綜管員由出租屋管理所統(tǒng)一指揮調(diào)度，社區(qū)實行錯時工作，對出租屋、工廠企業(yè)、旅館、娛樂場所等全面采集信息，按照分片包干和網(wǎng)格化管理要求，責任捆綁,全面走訪登記，逐一核實人口信息。轄區(qū)派出所或社區(qū)警務室牽頭，出租屋管理所、社區(qū)工作站配合，責成用人單位逐一進行登記核實，街道大綜管工作中心每日通報工作進度,對各社區(qū)任務完成率進行排名。
（三）將區(qū)辦篩選的3月18日至今尚未更新人口信息的房屋數(shù)據(jù)、可疑信息數(shù)據(jù)、全部人口信息、06年及06以前舊信息等各類數(shù)據(jù)及時分發(fā)給社區(qū)，要求社區(qū)按照提供的信息數(shù)據(jù)進行實地走訪核對，及時查漏補缺，力求不留盲點、不留死角，摒除錯誤、無效信息，確保信息的全面、準確、鮮活。
（四）管理所督查隊一方面不定期與街道綜治辦、街道大綜管辦人員聯(lián)合開展督查工作，另一方面每日到社區(qū)督查人口信息登記、注銷率，及時制表向各社區(qū)通報督查結(jié)果，對情況較好的綜管員給予表揚，對情況較落后的綜管員給予通報批評，對某一方面工作不甚理想的綜管員提出改正意見。
（五）緊抓信息大會戰(zhàn)時機加強出租屋管理宣傳工作，在樓棟、鬧市地段醒目位置張貼宣傳制品，綜管員入戶拉網(wǎng)式登記采集時同步對業(yè)主（代管人）、租住人員進行出租屋法規(guī)的教育宣傳方式，將宣傳小冊子分發(fā)到群眾手中。迄今為止，已印發(fā)《xx區(qū)流動人口和出租屋綜合管理辦公室xx市公安局龍崗分局“溫馨提示”》、《致各用人單位、出租屋業(yè)主的一封信》、《租賃房屋主動登記》、《租住信息及時呈報》、《出租屋消防安全宣傳》、《違反規(guī)定處罰嚴厲》、《房屋租賃辦事指南》等宣傳彩頁共約10萬份。
（六）各社區(qū)在行動中采取積極各種有效措施努力開展工作。
大發(fā)埔社區(qū)將信息大會戰(zhàn)與門禁卡系統(tǒng)管理制度相結(jié)合，以新制度推動大會戰(zhàn)圓滿完成，同時實行網(wǎng)格組之間互相隨機抽查的方式督查人口信息登記率、注銷率，互相督促互相進步。
萬科城社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有華為、新天下、康冠、元征等數(shù)家大型高新企業(yè)，內(nèi)部管理相對統(tǒng)一集中，為做好這些企業(yè)的外來務工員工信息采集、注銷，社區(qū)工作站通過發(fā)函、電話聯(lián)系，以及站領導與派出所警官上門等方式與企業(yè)相關負責人溝通、協(xié)商方式，做好他們的思想工作，打消他們的憂慮，最終讓企業(yè)配合了此次大會戰(zhàn)的開展。
針對外籍和港澳臺僑胞相對較多的特點，四季花城社區(qū)全力做好思想工作，認真講解xx市出租屋管理的相關規(guī)定，使他們積極配合登記信息，而對一些不懂出租屋管理法規(guī)、不配合登記的住戶，積極尋求社區(qū)民警的幫助，一起上門處理“釘子戶”問題，在學校方面，加強與校方負責人的溝通，全面采集非深戶學生的信息并告知應按規(guī)定申辦居住證，對于工地上的勞務民工，他們也同樣做到不漏一人地采集信息，盡量使登記管理做到不留死角。
（一）基礎信息工作進一步夯實。信息采集大會戰(zhàn)期間，坂田街道人口信息采集、注銷數(shù)量大幅度提高，大量新入住人員信息得到及時采集，已離開人員信息得到及時注銷，信息動態(tài)管理、信息鮮活性顯著提升。截止5月18日，新采集房間信息14867條，累計采集人口信息238554條，注銷155785條，采集注銷總數(shù)達到394339條，占實有人口比率達到88.52%。
（二）促進了社會治安狀況的改善。大會戰(zhàn)期間，各站通過對出租屋的拉網(wǎng)式走訪，全面登記流動人口信息，對公安派出所掌握犯罪嫌疑人員居住動向并成功抓獲起到了積極作用，大發(fā)埔社區(qū)綜管人員就曾2次協(xié)助民警成功抓獲犯罪嫌疑人，贏得了公安機關的`信賴。
信息大會戰(zhàn)已取得階段性成果，通過這次行動，坂田街道出租屋流動人口信息采集、注銷工作邁上了一個新的臺階，但一次的行動還不能一勞永逸，我們應該從大會戰(zhàn)中總結(jié)出好的經(jīng)驗做法，貫徹落實深公龍通字【20xx】0131號《關于規(guī)范工廠人員信息報送的通知》、深龍房租綜【20xx】11號關于印發(fā)關于《規(guī)范流動人員信息采集報送工作長效機制的實施意見》的通知要求，實現(xiàn)流動人員信息采集報送工作長效機制，由綜管員被動地上門采集轉(zhuǎn)化為相關信息報送聯(lián)絡員主動報送的新思路，它一方面構(gòu)建起了信息采集報送工作新秩序，一方面也增強了與上述單位、業(yè)主的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮起他們在出租屋綜合管理工作中的積極作用。
出租房屋與流動人口工作總結(jié)篇二
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地址：商貿(mào)城附近、商品房、三樓面積：三室兩廳，112平方。
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出租房屋與流動人口工作總結(jié)篇三
尊敬的各位領導：
大家好！首先我代表團結(jié)鄉(xiāng)黨委、政府和全鄉(xiāng)各族干部群眾向各位蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導工作的領導，表示熱烈的歡迎。下面我將團結(jié)鄉(xiāng)流動人口和出租房屋服務與管理工作情況匯報如下： 團結(jié)鄉(xiāng)位于縣城南郊，全鄉(xiāng)行政區(qū)域面積34平方公里，轄5個行政村，2個社區(qū)，總?cè)丝?916戶6322人，主要以種養(yǎng)殖業(yè)為主。團結(jié)鄉(xiāng)屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部，流動人口呈現(xiàn)出季節(jié)性流動、分散性居住、人員情況復雜等特點。針對這些特點，我鄉(xiāng)立足鄉(xiāng)情，突出重點，創(chuàng)新工作方法，結(jié)合“四清、四知、四掌握”工作機制，逐步推行“以房管人、以地管人、以業(yè)管人、齊抓共管”+“分層次管理”的“四位一體”管理體系，使我鄉(xiāng)流動人口服務和管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。
目前，我鄉(xiāng)共登記流動人口2757人，其中疆外1915人，疆內(nèi)842人，辦證2757人，辦證率100%。
一、整合資源、完善機制，夯實基層基礎
整體推進。堅持每月召開一次分析會議、聯(lián)席會議，聽取各聯(lián)動部門工作進展情況匯報，研究部署工作，有針對性地制定工作措施，對工作措施落實不力的單位和個人進行督察，并限期整改。建立健全并嚴格落實領導責任制，部門聯(lián)動制和中心部門職責制度等相關規(guī)章制度，將責任落實到人。結(jié)合綜治工作中心建設，充分發(fā)揮武裝部、綜治辦、司法所、計生辦、派出所、治安聯(lián)防大隊、民兵應急分隊的積極作用，形成了黨委統(tǒng)一領導、部門協(xié)調(diào)配合的良好工作格局。
二、立足鄉(xiāng)情、創(chuàng)新方法，建立一戶一檔
針對我鄉(xiāng)流動人口季節(jié)性流動、分散性居住、情況復雜等特點，經(jīng)過調(diào)研，我鄉(xiāng)率先在全縣推進“以房管人、以地管人、以業(yè)管人、齊抓共管”+“分層次管理”的“四位一體”管理模式，較好地解決了管理錯位、層次不分等問題。
一是以地管人。我鄉(xiāng)耕地較少，我們針對這種情況采取“以地管人”的模式，對耕地面積及棉花種植戶承包人基本信息進行摸底登記，建立轄區(qū)內(nèi)耕地管理檔案，要求種植戶與流動人口簽訂勞務合同，督促并帶領流動人口到公安機關辦理暫住證。截至目前種植戶共計1216戶，雇傭流動人口1599人。
二是以房管人。對租賃房屋戶進行登記，實行掛牌出租和房客登記制度，并與房主、用工單位簽訂治安、計劃生育責任書，明確雙方的權利、義務，對縱容、包庇流動人口違法犯罪和計劃外生育的單位或個人依據(jù)有關法規(guī)進行處理。要求片區(qū)責任人每天深入到轄區(qū)內(nèi)，對流動人口進行登記管理。我鄉(xiāng)共有租房屋168戶843間居住827 人。
商業(yè)網(wǎng)點雇傭流動人口331人，并督促從事生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)主與雇傭的流動人口，依法簽訂勞動合同、綜合治理責任書、安全生產(chǎn)責任書。
四是齊抓共管。為切實轉(zhuǎn)變流動人口服務管理工作，“一家抓、一頭熱”等現(xiàn)象，我鄉(xiāng)以綜治工作中心建設為契機，將綜治、公安、武裝、計生、司法等部門進行整合，以成員單位業(yè)務工作涉及流動人口的場所和人群為重點，明確成員單位職責任務，制定考核辦法，充分調(diào)動成員單位積極性，形成齊抓共管新局面。
五是分層次管理。結(jié)合“四知四清四掌握工作”機制，全面推行“分層次管理”。對房東、農(nóng)戶、業(yè)主和流動人口按照“重點管控戶（人員）、重點工作戶（人員）、基本戶（人員）、放心戶（人員）”進行分層次管理。我鄉(xiāng)已將2757名流動務工人員按“穩(wěn)定型、復雜型、管控型”劃分，其中居住在本鄉(xiāng)，租用民房、從事個體工商業(yè)和棉花種植業(yè)的穩(wěn)定型流動人口2731人；南疆籍臨時居住在本鄉(xiāng)打零工、采摘香梨等職業(yè)的情況復雜型流動人員26人。
三、突出重點、強化措施，維護社會穩(wěn)定
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出租房屋與流動人口工作總結(jié)篇四
我們北海社區(qū)位于美麗的人工湖畔，轄區(qū)面積8、3平方公里，管轄區(qū)域：東起通天路、西至長江路、南起新興街、北至烏蘇里大街，共有居民樓40棟172個單元。截至4月25日共有居民3093戶，8044人。
流動人口：1051戶，2635人，其中已婚育齡婦女：686人，期內(nèi)出生7人，其中男孩5人，女孩2人，其中計劃內(nèi)一孩4人，計劃內(nèi)二孩3人。為已婚育齡婦女辦理流動人口計劃生育服務證378本。辦證率達98%，查驗率97、13%。
針對外來人口休閑時間少的情況，社區(qū)工作人員利用早晚的時間深入轄區(qū)，并將出租戶作為清查的重點，對于敲不開門的家庭，我們堅持2遍以上的走訪，在清查時我們力求做到：樓不落戶，戶不落人，人不落項。并在清查時做到三個同步：入戶走訪與記錄信息同步，搜集的人口信息與填寫的手工戶卡同步，手工戶卡與微機錄入管理同步。對于發(fā)現(xiàn)問題情況及時上報并通過國家流動人口信息平臺及時協(xié)查反饋信息。
入戶時發(fā)放《決定》及婚育新風進萬家的等計劃生育宣傳單。只要能敲開門的，我們就在發(fā)放宣傳單的同時面對面進行宣傳，家中無人的也將宣傳單及學習資料粘到門上，努力做到宣傳的全方位覆蓋。同時做到以人為本，積極推行個性化宣傳服務，對育齡人群，開展婚前教育，提供生理健康等方面知識；對新婚夫婦，進行優(yōu)生優(yōu)育知識宣傳，提供知情選擇的避孕節(jié)育知識；對超出常規(guī)性服務范圍的，逐項登記并及時落實有效服務措施。入戶期間共發(fā)放計劃生育宣傳單3000余份，發(fā)放婚育指南98本，兒童早期教育讀物100余本。避孕藥具210盒。開展關愛他鄉(xiāng)人活動一次。
《流動人口婚育證明》持證率低，我們不能很好的了解和掌握她們的婚育情況。特別是現(xiàn)孕的和新出生的，在無證的情況下我們很難判斷出生育的政策屬性。
通過此次流動人口清查工作，使我們較好地掌握了轄區(qū)內(nèi)流動人口的各項資料，并且有效地提高了外來流動人口計劃生育法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面知識，做到了寓管理于服務之中，同時也拉近了居民與社區(qū)之間的關系，有效促進了社區(qū)各項工作的開展，今后我們將繼續(xù)本著以人為本的服務理念，在今后的工作中虛心學習，克服困難，不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力做好北海社區(qū)流動人口的動態(tài)管理與服務。
出租房屋與流動人口工作總結(jié)篇五
歲月荏苒，時光如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。我來到貴公司上班已經(jīng)半年了，貴公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍使我受益匪淺，也使我明白好工作難求，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我素質(zhì)和技術水平，以適應新的形勢需要?，F(xiàn)就個人半年來的工作情況做以下總結(jié)：
一、努力掌握政治理論知識，提高自身政治素質(zhì)。
通過集團黨委組織的集中學習、自學和聽課等多種形式深入學習馬列主義的理論知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，及時了解當今的國際政治形勢，社會動態(tài)及黨中央的指導方針。為了盡快提高自己的理論水平，我還從廣播、報紙中了解當今的國際政治形勢，社會動態(tài)及黨中央的指導方針等。一年來，我認真按照黨員的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、金融財務知識學習，轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作作風，自覺遵紀守法，認真履行職責。
二、恪盡職守，認真做好本職工作。
在工作上，嚴格要求自己，以孜孜不倦的進取精神來勉勵自己，認真執(zhí)行領導的統(tǒng)一部署，積極開展日常財務工作，嚴肅財務紀律。發(fā)行公司子公司、發(fā)行站眾多，日常事務繁雜，導致財務工作比較繁瑣。在日常工作，我本著服務發(fā)行的原則，提高發(fā)行財務工作效率和服務能力，盡量克制抵觸情緒，讓發(fā)行員工都感到滿意。
三、
進一步加強日常財務工作的管理。
在年初，剛結(jié)束繁忙的大征訂任務，我們發(fā)行核算小組就開始按照《發(fā)行公司財務管理實施細則》的要求，對報款、報銷、工資、代辦費、訂報獎品、增值服務、票據(jù)等基礎的工作抓起，細化財務流程，加強財務監(jiān)督管理。同時，我們每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作，逐步完善發(fā)行公司的財務管理體系。
四、完善財務會計報告及統(tǒng)計。
由于發(fā)行公司是去年10月份進行公司化運營，我們是公司化運作后派駐進行財務管理，所以很多基礎工作都在一步步的完善。今年，我們進一步加強各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，完善各類財務會計報告。每周、每月底定時出表，為領導做出相關決策及時提供了財務信息。同時，根據(jù)領導的需要，對報表進行修改、變動形式以適應當前的需要。每月經(jīng)營中出現(xiàn)的變化及發(fā)現(xiàn)的問題，在報表中也給予特殊標計。
五、及時完成領導安排其他各項工作。
無論是為地震災區(qū)募捐、愛心訂報、十一各大商場訂報，還是日常一些事務的辦理，我都會按照領導的要求及時、準確、保質(zhì)的完成。
六、認真參加各種財務培訓、努力學習新知識、新業(yè)務、使我們的財務基礎工作更加規(guī)范，同時也提高了工作效率。
我認真歸納總結(jié)了所學的內(nèi)容，在工作之余進行消化理解。
通過學習，不僅豐富了我的基礎理論知識、提高了實際操作能力，更加強了財經(jīng)法律意識。
隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，和世界經(jīng)濟的巨大變化，我們財務會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點，認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
回顧總結(jié)，在領導的支持和相關部門的配合下，我順利地完成了08年的財務工作任務。通過一年來的工作，無論在本行業(yè)的業(yè)務還是在思想認識上都有一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展，同時克服工作中時有的浮燥情緒。
個人工作存在的不足：
1、細心不夠，考慮事情不夠全面。在考慮問題的時候。
不夠仔細和全面，容易忽略很多的細節(jié)問題。
2、工作經(jīng)驗不足，常有急功近利及浮燥情緒。
3、有時候工作效率不高，沒有掌握好工作方法。
明年的工作計劃：
1、按照《發(fā)行公司財務管理實施細則》的要求，加強發(fā)行公司財務管理，提高服務意識。
2、根據(jù)發(fā)行公司的特點及外部市場的變化，改進發(fā)行統(tǒng)計工作，為領導決策提供及時、準確、完整的提供財務信息。
歲月荏苒，時光如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。我來到貴公司上班已經(jīng)半年了，貴公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍使我受益匪淺，也使我明白好工作難求，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我素質(zhì)和技術水平，以適應新的形勢需要。
現(xiàn)就個人半年來的工作情況做以下總結(jié)：
一、崗位職責。
我于20xx年3月進入公司以來，在公司技術部工作。
在公司領導及各位同事的幫助下，對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地認知，也從公司領導和其他同事身上學到了很多新的知識。剛進入公司的時間里，我進入了芹洋村拆遷評估項目，學習了整體項目的業(yè)務流程。參與現(xiàn)場勘測與資料的收集、及照片處理等工作。在公司領導正確的指導和各位同事密切配合下，我能按時完成領導布置的各項工作，同時參與和同事各項任務的交接與整合。在公司的這段時間，經(jīng)過上半年的工作磨練，本人在項目現(xiàn)場的處理能力已經(jīng)有一定程度的提高，但對于項目整體的把握度還是有所不足，與委托方的項目負責人溝通不夠。在李總助的監(jiān)督指導下，各方面都有所提高，也學到了很多在課本上學不到的知識。
二、工作中的不足，房地產(chǎn)開發(fā)這個行業(yè)對我而言是一個既熟悉又陌生的行業(yè)，很多工作的完成都是領導安排的合理，我得以順利完成，自己對工作的思索能力還不夠。
第二，有些工作做的還不夠過細致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，以至于有些細小的問題不能當天及時的處理完成。
第三，自己的專業(yè)知識及理論水平還有很多的不足導致有些技術上的問題不能及時的識別和改正。
三、未來的工作計劃。
在今后的工作里，自己會認真提高工作水平，積極向上，為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。我想我能做到：認真學習，維護團隊的合作關系，拓寬知識面。努力學習房地產(chǎn)評估的有關專業(yè)知識和相關法律常識。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，爭取得更大的工作成績與平臺。
(一)辦理商品房登記3720份，二手房3020份，拆遷安置房1325份，自建房638份，換證1702份，抵押登記3613份，村鎮(zhèn)房屋所有權證3869份，共發(fā)放權屬證書17887份。即辦件3427份。占比19.29%。
(二)完成各項評估項目330個，評估面積157.45萬平方米，評估總額21.68億元。其中拆遷評估48個項目，拆遷評估面積32.09萬平方米(城市建設指揮部〈含開發(fā)區(qū)〉拆遷評估面積：14.3萬平方米，土地儲備中心〈百花集團、甲乙棉紡廠20xx年2月結(jié)束〉拆遷評估面積：8.1萬平方米，道路交通拆遷評估面積：4.09萬平方米，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工貿(mào)園區(qū)拆遷評估面積：5.6萬平方米)，評估金額4.13億元。抵押224個，評估面積65萬平方米，評估額7.5億元;其它各項評估12個，評估面積11.76萬平方米，評估金額1.5億元;測算評估項目46個，測算面積48.6萬平方米，測算金額8.85億元。
(三)測量房屋建筑面積為83.28萬平方米。其中商品房(大型項目有濱江花園證大東洲俯別墅、民生小區(qū)二期工程、錦繡花園二期、江心沙農(nóng)場立新小區(qū)等)共計154幢，累計建筑面積43.13萬平方米;為98家單位進行廠房竣工測量，累計建筑面積為40.14萬平方米。并為國際車城及九天房產(chǎn)開發(fā)等多家開發(fā)企業(yè)提供面積預算服務，共計預算建筑面積42.8萬平方米。測繪拆遷房屋面積32.09萬平方米。
(四)接收并歸檔11671份，協(xié)助司法查封181起，完成日常城鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)房產(chǎn)移交檔案的裝訂工作共計16000多份，對內(nèi)調(diào)檔6000多份，接待群眾查檔2200多人次。
(五)單位全年實現(xiàn)收入529萬元，協(xié)助財政局征收契稅。
3750萬元，協(xié)助地稅局代收營業(yè)稅1678萬元。
(六)全所全年無重大事故，安全程度完全達到上級下達的指標。
二、主要做法與體會。
回顧一年來的工作，全所圍繞中心，創(chuàng)新舉措，做到了六個“堅持”，六個“進一步”。
(一)堅持思想大解放，進一步弘揚創(chuàng)優(yōu)爭先精神。
年初局系統(tǒng)組織開展了“弘揚創(chuàng)優(yōu)爭先精神，加快建設事業(yè)發(fā)展”主題活動。我所積極響應，勇當“創(chuàng)優(yōu)爭先紅旗擂主”，在活動中我們用爭創(chuàng)“全國房地產(chǎn)交易與權屬登記規(guī)范化管理先進單位”這一目標總攬全局，先后開展了“海門市五星文明機關”、工會達標創(chuàng)模工作、省級“青年文明號”、“省建設系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務先進單位、優(yōu)質(zhì)服務明星”等爭創(chuàng)工作，并根據(jù)我所工作中各個環(huán)節(jié)涉及到的有關法律法規(guī)和具體業(yè)務細則，編印了《房地產(chǎn)管理實用手冊》，人手一本，全面實行規(guī)范化管理。今年我所的各項工作在南通地區(qū)六縣市同行業(yè)中繼續(xù)保持著領先地位，年底被國家建設部授予“全國房地產(chǎn)交易與權屬登記規(guī)范化管理先進單位”的榮譽稱號，到目前為止南通地區(qū)縣級市中獲此榮譽的僅我們一家，蘇中地區(qū)僅二家。
(二)堅持優(yōu)質(zhì)服務無止境，進一步提升服務水準。
今年是全市項目建設年，作為對外服務的窗口單位，我們理應以最高服務質(zhì)量、最優(yōu)服務環(huán)境、最便服務手段，為全市經(jīng)濟建設提供一流服務。在提升服務水準方面，我們主要抓好了以下工作：
一是完善高效辦事機制。我們對照建設部《簡化房地產(chǎn)交易與房屋權屬登記程序的指導意見》，本著“急群眾所急、想群眾所想”的思想，在不影響辦證質(zhì)量、法定手續(xù)的前提之下，重新確定了對外服務事項的辦結(jié)承諾時限，并上墻公示承諾，使我所的對外服務項目承諾時限比上級有關文件規(guī)定的時限平均提前30%以上。對于資料不齊的，實行“一次告知制”和“首問負責制”，避免了辦證群眾重復往返。對千萬元以上的重點項目、重點企業(yè)的辦證、抵押登記等業(yè)務實行跟蹤服務，急需辦理的連夜辦，及時辦，確保重點項目不在我們這里延誤。今年5月下旬國家六部委共同出臺了對房地產(chǎn)市場的新一輪的調(diào)控政策，大批老百姓擁向辦證窗口想趕在新政出臺前辦理房產(chǎn)交易，窗口工作人員放棄中午休息時間，晚上加班加點連續(xù)一周每天超負荷工作12小時，出色完成任務，得到中心和社會的一致好評。我所駐審批中心辦證窗口被省用戶滿意服務明星創(chuàng)建領導小組評為20xx年度用戶滿意服務明星班組。
地方便企業(yè)、方便群眾，實行零差錯服務。熱情接待來訪者，做到一張笑臉迎人，一杯熱茶暖人，一把椅子留人，一個滿意答復人。處理來電來信，做到有問必答、有電必回，有信必復。今年三月份一位中年婦女急匆匆的來到窗口，要求辦理房產(chǎn)貸款抵押登記手續(xù)，而且急需辦理完畢，但其丈夫卻沒有同來簽字，一問才知其兒子出了車禍，丈夫在醫(yī)院照顧兒子，貸款的錢急需為兒子進行搶救，窗口負責人王勇立即聯(lián)系銀行，同時帶領工作人員趕往醫(yī)院，在最短的時間內(nèi)到現(xiàn)場為他們辦結(jié)手續(xù)。
(三)堅持愛崗敬業(yè)，忘我工作，進一步將“效能革命”精神落到實處。
今年我市掀起了新一輪的城市建設高潮，拆遷評估任務分十分繁重。為了高質(zhì)量、高效率地完成好這些工作，所里召開了緊急動員會，要求評估、測繪一線工作人員發(fā)揮“效能革命”精神，做好“吃苦受氣”的充分準備，檔案室、辦公室、財務室等科室做好全力保障工作，全體人員保持通訊暢通，有任務時隨叫隨到。
出租房屋與流動人口工作總結(jié)篇六
20xx年上半年流動人口工作總結(jié) 半年來，我區(qū)流動人口計劃生育工作在黨工委的正確領導下，在市計生局的具體指導下，認真貫徹學習《流動人口計劃生育條例》。加大管理力度，提升服務水平，較好地完成了各項目標任務。
一、加強領導，落實責任，黨工委領導高度重視流動人口管理工作，堅持黨政領導一把手負總責，年初我轄區(qū)各村簽訂了計劃生育人口目標責任書，把流動人口計生管理服務作為每年計劃生育考核的主要內(nèi)容。
二、落實責任人責任制、實施屬地管理認真貫徹《流動人口計劃生育管理辦法》，實行計劃生育工作責任制，按照“誰用工誰負責、誰主管誰負責、誰受益誰負責”的管理辦法層層簽定責任書。
三、做好流動人口優(yōu)質(zhì)服務建立流動人口登記帳冊，對流動人口實行同管理、同服務，為流動人口免費提供避孕藥具，及時隨訪，了解生活情況，幫助解決實際困難，縮小計生管理人員與流動人口之間的距離，取得了流動人口對計生工作的支持、配合、使流動人口感受到親情和溫暖。切實改變了計生工作的被動局面，確保計劃生育政策在流動人口中的順利落實。
存在的問題：
（一）社會各部門間的管理配合不當，職能管轄分散，管理工作互相制肘。流動人口的管理不只是計生單方面的管理工作，還涉及到如工商、民政、公安、勞動、城管等部門，這些部門都有管理的業(yè)務。但因彼此間缺乏協(xié)調(diào)，沒有形成一個合力，只好各自為政，再加上手續(xù)繁瑣，使外來人口無所適從，造成大家都管但都沒有管好的局面。
（二）管理機制不健全，管理模式落后。大部分流動人口沒有固定住所，沒有固定單位，行蹤不定，所以很難像常住人口那樣管理起來。
下步工作打算：
下步工作中，我們要以綜治考評、綜合考評和目標管理考核為導向，積極做好流動人口服務和管理工作。
出租房屋與流動人口工作總結(jié)篇七
為切實做好流動人口工作，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，將“人本計生”的理念和要求貫穿到服務管理全流程?，F(xiàn)將年終的流動人口工作總結(jié)如下：
拓展宣傳內(nèi)容，深入宣傳中央《決定》、國務院《意見》以及“一法三規(guī)一條例”等政策法規(guī)。廣泛宣傳生殖健康知識、避孕節(jié)育常識、先進婚育觀念，公開人口計生工作辦事程序、服務項目、咨詢電話、方便育齡群眾及流動人口接受服務和辦理事項。
1、將流動人口管理服務工作納入村、組計生工作目標責任管理。與各村簽定流動人口目標責任書為流動人口提供集中服務：外出前為其提供一次“三查一治”為主要內(nèi)容的生殖健康服務、指導落實一項安全可靠的避孕節(jié)育措施、與外出人員簽定一份計劃生育協(xié)議、免費辦理一份《流動人口婚育證明》、幫助流動人口落實一項“三關”措施、告知計劃生育權利義務。
2、與派出所、工商所、衛(wèi)生院開展計生流動人口部門聯(lián)動制度確定工作重點和工作計劃對于本單位無法自行解決或需其它單位、部門配合的工作進行協(xié)調(diào)解決，并明確工作人員。
務中心，分別落實網(wǎng)格管理服務責任人，落實“劃片包干、標準量化、定期考核”制度，使管理責任人與管理區(qū)域、管理要素、管理時段全對應，建立“無縫隙、全覆蓋”的網(wǎng)格管理服務體系。
（1）鎮(zhèn)計生管理服務中心：負責本鎮(zhèn)鄉(xiāng)計生網(wǎng)格化管理工作的監(jiān)督指導，落實宣傳、管理、服務各項工作。
（2）各村人口計生負責人收集整理、上報工作，并配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)處理違法懷孕、生育等案件。
（3）各村負責人上報和人口與計劃生育管理服務工作。
4、健全流動人口與本鎮(zhèn)育齡婦女“同宣傳、同服務、同管理、同考核”責任機制。
5、建立流動人口信息臺帳。流動人口實行動態(tài)管理，每村、組及企業(yè)確定專人負責，實行月報制以書面形式告知流入地加強與流出入地互動，以促使流動育齡婦女自覺實行計劃生育。
建立領導責任制，主要領導親自抓，負總責，落實人員和經(jīng)費確保流動人口管理服務工作順利開展。制定計生考核辦法，簽訂人口和計劃生育目標管理責任書，列入年終考核、審查、評定。
出租房屋與流動人口工作總結(jié)篇八
20xx年**區(qū)在加快經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中，把推進流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務均等化和開展特色工作為全區(qū)重點工作，精心組織，周密實施，扎實推進，各項工作取得了較好成效?，F(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、扎實開展，積極推進流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務均等化工作。
落實四項措施，提升工作水平。一是加強協(xié)調(diào)，人口計生和衛(wèi)生部門每季度召開了一次聯(lián)席會議，研究總結(jié)了試點工作開展情況。成立了以局長葉小玲為組長的督導組對相關部門、各街道試點工作進行專項督導，確保試點工作取得實效；二是信息共享，強化出生實名制工作，社區(qū)衛(wèi)生服務中心每月向轄區(qū)計生科提供免費住院分娩信息，各醫(yī)療機構(gòu)出生信息當天錄入出生實名制信息系統(tǒng)；三是推進親情，為全區(qū)1萬多名流動育齡婦女發(fā)放親情服務冊，落實免費技術服務，進一步提高我區(qū)流動人口計劃生育基本公共服務落實率；四是上門服務，集中開展了流動人口避孕藥具宣傳服務活動，進行避孕節(jié)育方法指導、藥具知識咨詢、發(fā)放避孕藥具，完善流動人口免費避孕藥具發(fā)放登記冊，實時掌握藥具使用情況，進一步提高流動人口免費避孕藥具獲得率。
人口計劃生育協(xié)會82家，覆蓋率達92%；開展了“關懷關愛”活動，在西安北站、盛龍廣場、西安北客站開展集中宣傳，免費發(fā)放《致流動人口育齡婦女的一封信》1萬余份，計生小禮品1000余盒，避孕藥具4.5萬余只。慰問流動人口困難家庭25戶，送去米、面、油等物品，發(fā)放現(xiàn)金3200元。在25個青春健康項目點，開展流動人口青春健康教育，15個校內(nèi)項目點和10個社區(qū)項目點開展豐富多樣的活動19場次，服務學生和社區(qū)群眾2500余人次,對轄區(qū)30家餐飲、藥店企業(yè)管理責任人進行項目主持人培訓，青春健康項目背景、內(nèi)容以及主持人工作技能，把我區(qū)生育關懷-青春健康工作真正地深入到工作場所，讓更多的未婚青年享受到高品質(zhì)的服務。20xx年各社區(qū)開展了“心理健康進社區(qū)”、“心靈成長計劃”、“愛在流動”等系列活動30次，營造了全社會關懷關愛流動人口的良好氛圍。
二、活動多樣，開展特色工作。
繼續(xù)開展國家流動人口社會融合工程項目的實施工作，王前社區(qū)流動人口及其子女心理健康干預項目，上半年王前社區(qū)開展流動人口心理咨詢活動8期，舉辦了“孩子成長過程中的困惑”及“家長如何學會和孩子進行良性溝通”系列培訓5期，組織志愿者與流動人口問題子女進行“1+1”結(jié)對服務，社區(qū)活動中積極邀請流動人口參加為流動人口發(fā)放消毒液、購物袋等小禮品1000余份。
開展市場計生服務室特色工作。
在大明宮建材家居鉆石店打造了計劃生育服務室設立大型藥具自取箱一臺對流動人口員工進行了上門宣傳和登記發(fā)放《流動人口計劃生育服務指南》550冊藥具1200盒送服務上門方便群眾。服務室開展流動人口一胎生育登記及流動人口婚育證代辦每半年開展一次三查每兩個月開展一次心理健康及早教活動。
三、下一步工作打算。
（一）整合資源，強化工作。
利用機構(gòu)改革的契機，整合衛(wèi)生計生流動人口計劃生育基本工作服務均等化工作，培訓人員，以計生促衛(wèi)生，以衛(wèi)生促計生，進一步全面推進均等化工作。
（二）落實衛(wèi)生五項工作，加強計生三個均等化。將衛(wèi)生五項均等化工作納入基層衛(wèi)生日常工作，健全制度，強化考核。堅持做好計生三個均等化，開展各項服務，寓管理于服務之中，切實推動流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務均等化試點工作健康發(fā)展。
（三）突出特色，扎實做好社會融合工作。
突出各特色工作主題，細化工作安排，加大資金投入，開展豐富多彩的主題活動，以點帶面全面提升我區(qū)人口計生工作。
二〇xx年六月一日。
出租房屋與流動人口工作總結(jié)篇九
我村領導高度重視流動人口管理工作，把其做為維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)建平安村的重要內(nèi)容來抓，堅持統(tǒng)一領導，協(xié)調(diào)配合，落實管理與服務并舉的原則，建立完善各類制度措施，強化管理工作，保護了流動人口的合法權益，充分調(diào)動起流動人口在我村經(jīng)濟建設中的積極作用，維護了社會穩(wěn)定。
一、構(gòu)建和諧環(huán)境，不斷強化組織領導。
我村以推進平安創(chuàng)建、構(gòu)建和諧社會為目標，著眼于解決流動人口管理中的突出問題，以服務為基礎，以引導合理有序流動、維護社會穩(wěn)定為主線，不斷強化對流動人口的管理與服務。我村堅持熱情服務與依法管理相結(jié)合，善待弱勢群體與保護公眾合法權益相結(jié)合，使我村的流動人口管理工作進一步法治化、社會化、規(guī)范化。
二、以抓“服務”為宗旨，加強基層管理工作。
流動人口管理工作是一項涉及面廣、系統(tǒng)性強、頭緒多、任務重的工作，為抓好服務管理工作，我村堅持將流動人口管理服務工作放到重要位置來抓。我村以入戶調(diào)查、發(fā)放宣傳手冊等為手段，開展治安防范宣傳教育，提高流動人口的自我保護意識和能力，防止不法侵害。
三、完善管理措施，嚴格依法管理。
為加強對流動人口管理，我村充分發(fā)揮其作用，建立領導小組，使我村對流動人口的管理進一步規(guī)范化、法治化。一是嚴格落實流動人口登記、并辦理暫住證。我村對流動人口實行登記、建檔。二是強化出租房管理。流動人口落腳點管控，是流動人口管理工作的切入點和突破口。從暫住人口選擇的暫住處所看，租賃房屋居住是主要形式，因此，我村以此為切入口，狠抓了對出租房屋的管理，村領導切實加強對出租房屋的`管理力度，建立了登記、安全檢查等管理措施，做到對出租房屋底數(shù)清、情況明，完善和規(guī)范了出租房屋的檔案。
四、提高服務和宣傳工作水平。
我村十分重視對流動人口的宣傳，不斷提高對他們的服務和保障力度。切實做到保障流動人口與常住人口在政治上、經(jīng)濟上、法律上的平等，嚴厲查處侵害他們利益的行為，大力開展排查調(diào)處流動人口群體中的矛盾糾紛。
我村將繼續(xù)深入開展流動人口管理工作，將其列為村工作的重點內(nèi)容。使我轄區(qū)穩(wěn)定、健康和諧的發(fā)展。
出租房屋與流動人口工作總結(jié)篇十
20xx年我社區(qū)大力開展流動人口計劃生育工作，在壩陵橋道辦事處計生辦的正確指導下，結(jié)合社區(qū)工作實際，狠抓流動人口和計劃生育管理工作現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我社區(qū)積極開展有針對性的計劃生育工作宣傳.咨詢。抓好節(jié)假日的計劃生育工作宣傳，及時掌握育齡婦女思想動向和變化，積極發(fā)揮好單位黨.政.工的力量，抓好育齡婦女的服務工作。此外，今年三八婦女節(jié)，我們發(fā)放200余份計劃生育宣傳資料面向廣大居民及流動人口進行宣傳，受到廣大群眾及流動群眾普遍歡迎。
社區(qū)對流動人口計劃生育工作高度重視，將之列入重要議事日程來抓細抓實，完善計劃生育管理機構(gòu)。成立了以社區(qū)主任閆文科為組長，副主任張利花為副組長的流動人口管理領導小組，小組明確了分管領導和具體經(jīng)辦人，增強了責任感，加強了計劃生育工作的貫徹落實。做到了組織落實，人員落實。實行層層負責，分級管理，責任明確，落實到位，有力地保障了流動人口管理工作的有序開展。
我們嚴格管理制度，明確工作職責，認真清理登記，全面進行查漏補缺，社區(qū)工作人員態(tài)度端正，服務熱情，使流動人口管理工作收到較好效果。
20xx年我社區(qū)流動人口計劃生育工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求尚有差距，還有一些困難亟待解決，總之，社區(qū)流動人口管理工作任重而道遠，盡管困難再大，我們社區(qū)全體人員都有信心.有決心把流動人口管理工作做得更好。
出租房屋與流動人口工作總結(jié)篇十一
20xx年，我鎮(zhèn)流入人口922人，其中育齡婦女370人，持證353人，持證率為96%。已婚育齡婦女323人。在已婚323人當中，持婚育證明人數(shù)為312人，持證率為96%。流出育齡人口157人，辦理婚育證明人數(shù)157人，持證率為100%。其中已婚育齡婦女152人，持率為100%，信息錄入157簽訂孕檢合同152份。
我鎮(zhèn)今年流動人口工作主要以流動人口計劃生育服務管理提升年活動為目標，深入推行流動人口網(wǎng)格管理，建立和完善“統(tǒng)籌管理、服務均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”工作機制，定期清查情況明為重點，為此我們把建立和形成有效地計劃生育工作機制作為年度流動人口工作的重中之重，在全鎮(zhèn)上下形成了黨政“一把手”負總責、分管領導重點抓、計生干部具體抓、社區(qū)干部包片包點、社區(qū)民警、“4050”樓棟計生信息員協(xié)同抓的一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的良好工作格局。為了使我鎮(zhèn)流動人口管理服務工作順利開展，鎮(zhèn)政府在經(jīng)費緊缺的情況下，在五個社區(qū)建立流動人口品牌陣地，在勝利鎮(zhèn)及五個流動人口示范點成立流動人口協(xié)會，定期宣傳計生政策、發(fā)放藥具，為流動人口切實提供生產(chǎn)、生活、生育等方面的服務，通過計生協(xié)會讓我們能夠及時了解掌握流動人口的動態(tài)。
一是把好建檔立卡關。我鎮(zhèn)每月在各社區(qū)采取“拉網(wǎng)式”排查的方法，由計生干部、信息員，分組分片，進摟入戶，對轄區(qū)內(nèi)流入和流出的18—49歲育齡婦女和流動人口進行全面的清理清查，并登記造冊，建立一人一檔，做到了底數(shù)清、情況明。
二是把好查證驗證關。我鎮(zhèn)各社區(qū)堅持做到半月一清查，一月一核實。鎮(zhèn)每季度開展一次集中性的清查活動，逐門逐戶查證驗證，做到了社區(qū)不漏巷、巷不漏戶、戶不漏人，全面、準確地掌握了流動人口育齡婦女的計劃生育信息。
三是把好查環(huán)查孕關。鎮(zhèn)計生服務站每季度組織一次流動人口已婚育齡婦女的查環(huán)查孕、生殖健康普查服務，對沒有采取避孕節(jié)育措施的，指導其落實有效措施同時建立育齡婦女生殖健康檔案，杜絕了因環(huán)、孕檢不到位造成流動人口計劃外懷孕、生育的現(xiàn)象。
四是把好合同管理關。我們在調(diào)查摸底、建檔立卡的基礎上，與流動人口管理服務對象逐一簽訂管理合同和孕檢服務合同，有效地增強了流動人口計劃生育管理服務工作的針對性。
一是今年我鎮(zhèn)共出黑板報84期，櫥窗42期，懸掛橫幅15條，印制并發(fā)放流動人口各類宣傳材料5000多份，舉辦“五期”教育培訓班15期，播放生殖健康知識電教片、電影21場次，在各社區(qū)醒目位置張貼流動人口溫馨提示21塊，在流動人口集中的西市場、開元廣場等地方聯(lián)合鎮(zhèn)司法所、計生局和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展流動人口集中宣傳服務月、及流動人口管理辦法等活動，共發(fā)放藥具20xx余盒，發(fā)放各類宣傳資料3800余份；并在上橋社區(qū)打造計生婚育文化長廊，宣傳各類流動人口知識；民生社區(qū)建立了“計劃生育幸福家庭加油站”，將育齡婦女孕育的過程、才藝的'展示、幸福的瞬間、知情選擇、計生服務集中進行展示，引導廣大育齡婦女要遵守計生政策、珍惜生活點滴、活出自我風采。二是采取送資料送服務上門。我鎮(zhèn)專門制作了精美的流動人口宣傳袋將口杯、涼水杯、牙簽盒、水杯、圍裙宣傳品及流動人口計劃生育各類政策宣傳單等放入其中，親自送到流動人口育齡群眾手中，并為已婚育齡婦女發(fā)放流動人口服務證，及時做好三查服務記錄。
在抓好流動人口管理的同時，我鎮(zhèn)堅持以人為本，管理與服務相結(jié)合的原則，寓管理與服務中，切實搞好流動人口計劃生育優(yōu)質(zhì)服務。
今年我鎮(zhèn)根據(jù)各社區(qū)流動人口特點在原有流動人口服務點的基礎上又新成立了兩個流動人口示范點。一是依托民生社區(qū)新建的社區(qū)陣地，建立了“計劃生育幸福家庭加油站”。將育齡婦女孕育的過程、才藝的展示、幸福的瞬間、知情選擇、計生服務集中進行展示，同時，按照政府誠信、群眾守信、居民互信的“雙向承諾”誠信計生工作模式，成立了民生社區(qū)流動人口誠信計生工作領導小組，并根據(jù)流動人口分布成立了5個流動人口誠信計生小組，與89名流入成年育齡婦女簽訂了計生協(xié)議書份，實現(xiàn)了流動人口計劃生育的自我管理、自我監(jiān)督。建立計劃生育藥具免費發(fā)放點5個，規(guī)范了流動人口計劃生育檔案，定期查驗婚育證明，發(fā)放各類宣傳材料，舉辦計劃生育培訓班，開放圖書閱覽室，大力營造計劃生育輿論氛圍，強化了計劃生育基礎性工作。并先后接受自治區(qū)、吳忠市各級領導的觀摩驗收；二是在中華社區(qū)成立了“中華社區(qū)流動人口管理服務點”。首先，積極創(chuàng)建流動人口計生“網(wǎng)格化”管理服務模式。將整個轄區(qū)合理劃分為7個片區(qū)，形成了由社區(qū)書記負總責，6個社區(qū)干部為片區(qū)片區(qū)長，下設7個片區(qū)網(wǎng)格員和管理員的四級管理網(wǎng)絡，每個網(wǎng)格責任人同時承擔“網(wǎng)格”內(nèi)的人口和計劃生育管理服務工作。通過網(wǎng)格責任人定期入戶走訪，及時采集、核實、通報、統(tǒng)計流動人口計劃生育信息，達到流入地點、時間清、就業(yè)單位清、婚育變化清、節(jié)育措施清、獎罰情況清，達到對企業(yè)用工和租住房屋內(nèi)的流動人口計生工作對象信息準確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”。其次開展人性化均等化服務。認真落實“人性化管理、親情化服務”的要求，為流動人口提供與戶籍人口同等的免費服務。依托新社區(qū)陣地建立了流動人口溫馨“悄悄話室”；依托鎮(zhèn)2條宣傳長廊開展了大規(guī)模的計生知識、流動人口政策等的宣傳，內(nèi)容涉及計生政策及法律法規(guī)、辦事程序、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、誠信計生、幸福家庭、關愛女孩、流動人口等人口與計劃生育新思想、新觀點；利用社區(qū)計生服務室為流動人口育齡婦女開展免費三查服務800人次；在轄區(qū)流動人口集中的地方設立計劃生育藥具免費發(fā)放點5個；規(guī)范了的流動人口檔案；定期查驗婚育證明；發(fā)放各類宣傳資料800余份；幫扶慰問困難流動人口2戶，并加強知情選擇服務，使流動人口真正感到“人人為我”的良好服務氛圍。今年以來，我鎮(zhèn)共為12對流動人口符合條件的育齡夫婦到利通區(qū)計生服務站參加了免費孕前健康檢查，有效的降低了新生兒出生缺陷。
今年以來，通過加強流動人口信息平臺的管理和應用，借助全員人口信息平臺，及時組織人員錄入流入、流出人口信息，與工商部門積極協(xié)作，認真做好工商平臺信息反饋，做到接收信息準確、反饋信息及時無誤，提交流入到我鎮(zhèn)的省內(nèi)人口信息709條，提交接收反饋率達100%。5月初再次被國家計生委確定為利通區(qū)流動人口動態(tài)監(jiān)測點，我們高度重視，嚴格按照抽樣調(diào)查要求完成了此項工作，現(xiàn)已接受國家計生委的審核和評估。
3、對流動人口只能采取督促辦證，不能采取有效的強制措施，導致辦證難；
4、流動人口信息平臺，人員一走，信息平臺無法刪除；
5、流動人口社會撫養(yǎng)費無法征收，原因現(xiàn)居住地罰款單戶籍地不予承認，人家無法辦理入戶手續(xù)。
1、公安部門與社區(qū)計生干部共同入戶，進行登記；
2、衛(wèi)生部門對流入育齡孕產(chǎn)婦生育的人員婚育證明進行核查，提高流動人口的辦證率。
出租房屋與流動人口工作總結(jié)篇十二
在xx街道辦事處黨工委及辦事處的領導下，在xx計生辦流動管理辦公室的直接領導下，根據(jù)年初制定的工作目標，狠抓流動人口計劃生育基礎管理工作，建立以屬地管理，單位負責，居民自治，社區(qū)服務的現(xiàn)居住地管理為主的流動人口計劃生育工作機制，使我區(qū)的流動人口管理工作得以健康有序地順利開展，具體主要做了以下幾點：
社區(qū)對流動人口計劃生育工作高度重視，將之列入重要議事日程來抓細抓實。一是完善計劃生育管理機構(gòu)。成立了以社區(qū)書記xx為組長，主任xx、計生專干、駐居民警為副組長的流動人口管理領導小組，小組明確了分管領導和具體經(jīng)辦人，增強了責任感，加強了計劃生育工作的貫徹落實。二是做到了組織落實，人員落實。實行層層負責，分級管理，責任明確落實到位，有力地保障了流動人口管理工作的有序開展。
抓好流動人口宣傳本社區(qū)地廣人多，比較分散。為積極開展有針對性的計劃生育工作宣傳、咨詢。一是抓好“三堅持”，即堅持宣傳教育為主、堅持避孕為主、堅持建設文明幸福家庭相結(jié)合為主。二是抓好節(jié)假日的計劃生育工作宣傳，及時掌握育齡婦女思想動向和變化，抓好育齡婦女的服務工作。計生干部做到上門服務，講政策、說道理，保障流動工作的正常開展。三是認真開展流動人口管理宣傳教育工作。
提供優(yōu)質(zhì)服務對于流動人口我們一方面積極開展婚育新風進萬家活動，努力轉(zhuǎn)變流進人員的婚育觀念，對于新落實措施的'群眾通過發(fā)放計生宣傳手冊；對于有計劃生育的育齡婦女通過上門宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識，提供孕前優(yōu)生檢測服務卡，免費進行產(chǎn)前檢查等活動；發(fā)放出生缺陷三級干預宣傳資料；切實做到了同管理、同服務、同宣傳。受到了群眾熱烈歡迎。
我們共清理出了流入人口1504人，流出人口769人；其中流入已婚育齡婦女609人，流出已婚育齡婦女344人，查驗證621人，簽訂《育齡婦女計劃生育管理合同》208份，發(fā)放督辦卡，及時宣傳相關管理政策制度，提供計生政策、法律法規(guī)咨詢，對流入的已婚育齡婦女提供免費的避孕節(jié)育和生殖保健服務，將計劃生育生殖保健優(yōu)質(zhì)服務延伸到流動人口中，積極為流動人口提供良好的生產(chǎn)、生活、生育服務。在對流進人員的計劃生育管理中還存在問題，主要是隨著流進人員的增加，外來人員計劃外懷孕比例明顯增多，而且流動性比較大，因此很難及時清理到，這類人員證件不全，無法找到確切的戶籍地和住所，也為落實補救措施帶來了困難。在流動人口計劃生育管理中，我們不斷摸索，積累經(jīng)驗，充分認識到領導重視和部門齊抓共管是關鍵，健全的網(wǎng)絡及高度負責的責任心是基礎，優(yōu)質(zhì)的服務和廣泛的宣傳是動力。
今后，我們將根據(jù)群眾需求，繼續(xù)深化服務，與駐居民警互相配合，嚴格按照上級要求落實各項管理措施，每季開展一次以流入人口為主的清理登記工作，排查信息，摸清底數(shù)，力求做到五個清，即：流入總數(shù)清，人員結(jié)構(gòu)清，孕情清，居住地清，工作單位清，使計劃生育宣傳教育、技術服務、查驗證明等落實到每個流動人員，為整個xx的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的、和諧的人口環(huán)境。
出租房屋與流動人口工作總結(jié)篇十三
一年來,流動人口計劃生育工作,緊緊圍繞全市人口和計劃生育工作的大局,按照流動人口計劃生育工作目標管理責任指標要求,認真貫徹落實中央《決定》和省政府《關于加強流動人口計劃生育工作的通知》（以下簡稱《通知》）精神,堅持“屬地化管理,市民化服務”的原則,靠實工作責任,加強管理,立足服務,開展“流動人口管理年”活動;加強兩地協(xié)作，落實“兩個互考”,夯實基層基礎,不斷提升流動人口計劃生育管理與服務水平,流動人口計劃生工作取得了一定成效。
一、基本情況。
截止xxxx年xx月底,我轄區(qū)流動人口總數(shù)xxx人。其中,流出人口x人，流出育齡人口x人,發(fā)證x人，發(fā)證率100％,流入人口xxx人,流入育齡人口xx人,流入育齡人口持證xx人,應驗證xx人,已驗證xx人,驗證率100%。流動已婚育齡婦女總數(shù)xx人，其中,流出已婚育齡婦女x人,流入已婚育齡婦女xx人，流入人口育齡婦女納入管理率為100％；流出育齡人口x人，發(fā)證人x人，發(fā)證率100％。流入已婚育齡婦女應建檔xx人,已建檔xx人，建檔率100%。
二、工作開展情況。
了堅實的網(wǎng)絡基礎，及時完善系統(tǒng)信息。
2、實行目標管理責任制。我社區(qū)與轄區(qū)單位世通物流、基督教女子青年會、民建設計院、城投房產(chǎn)、銀豐實業(yè)集團、長江航道工程局、港申船務有限公司等轄區(qū)單位簽訂了目標管理責任書中,制定了流動人口計劃生育責任指標，對完不成指標的單位,實行“一票否決”；本著“誰用工誰負責、誰受益誰管理”的原則,社區(qū)與轄區(qū)單位（法人）、私營企業(yè)簽訂流動人口計劃生育目標管理責任書,實行目標管理責任制,確定流動人口中的個體工商戶和市場由工商部門負責管理；雇傭流動人口的企業(yè)、單位由企業(yè)法人、單位主管部門負責管理;租住房屋的流動人口由房主所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負責管理。形成了層層銜接、環(huán)環(huán)相扣的目標管理體系。
交換平臺，做到及時溝通信息，加強兩地之間的信函通報工作。生育信息異地查詢，方便了我社區(qū)主動地與現(xiàn)居住地溝通聯(lián)系,對無《婚育證明》和無長效節(jié)育措施的,及時向流出地發(fā)出《信息通報單》。基本實現(xiàn)了流動人口計劃生育信息異地查詢、聯(lián)系通報、信息共享、雙向管理服務的目的,起到了“指導管理、引導服務、提高效率、輔助決策”的積極效果;五是加強了宣傳教育管理。我們向流動人口育齡群眾發(fā)放以流動人口計劃生育法律法規(guī)為主要宣傳內(nèi)容的宣傳材料100余份。設置宣傳牌、墻報、專欄、標語14多塊（條）,廣泛宣傳計生政策,通過開展形式多樣的宣傳教育和服務工作,使流動人口的婚育觀念有了明顯轉(zhuǎn)變。
4、建立自治組織,依托社區(qū)做好流動人口計劃生育工作。狠抓社區(qū)自治組織建設,在社區(qū)和流動人口集中的地方和企業(yè)成立流動人口計劃生育協(xié)會,依托協(xié)會建立流動人口之家,發(fā)放流動人口“親情服務聯(lián)系卡”,及時為流動育齡群眾提供服務和活動場地;依托樓院,建立以樓（院）長、居民代表為骨干的社區(qū)計劃生育志愿者隊伍;依托街道計生服務所社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)定期開展“三查一治”免費服務活動,落實各項長效節(jié)育措施;依托社區(qū)勞務信息工作站,無償向流動人口提供房屋租賃就業(yè)和致富信息，確保了流動人口計劃生育管理與服務工作的順利開展。
三、存在的問題及打算。
展還不夠平衡,管理還有漏洞,服務還不細致,維權還不過硬,保障還不到位。這些問題仍然是影響和制約流動人口計生工作上臺階、上水平的關鍵和瓶頸。
今后,我們要加強管理,一方面，加大宣傳，提高流動人口的理念,加強了廣大育齡人員計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性，讓他們有自覺結(jié)扎、上環(huán)以及正確是用藥具的意識。另一方面發(fā)動中心戶長及門棟組長的力量，及時向我們提供新情況；利用流動人口協(xié)管員及巡邏隊的力量，經(jīng)常檢查、查余補漏、及時登記，對無證人員隨時發(fā)放催辦單，爭取做到不錯登、不漏登，確保登記驗證率。
20xx年2月。
出租房屋與流動人口工作總結(jié)篇十四
為全面開展好我鎮(zhèn)流動人口健康宣傳教育工作，根據(jù)縣衛(wèi)計局關于印發(fā)《**縣流動人口健康教育暨健康促進工作實施方案》的通知(漢衛(wèi)計辦【20xx】**號)文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、領導重視，部門聯(lián)動。
我鎮(zhèn)成立流動人口健康宣傳教育工作領導小組，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，整合相關資源，聯(lián)合鎮(zhèn)衛(wèi)生、計生、勞保、殘聯(lián)、文化等部門解決流動人口在就業(yè)、就醫(yī)、居住、子女入托入學等方面的實際困難。
二、強化管理，確保信息完善。
根據(jù)我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)流動人口主要為婚流入住的人員，由于我鎮(zhèn)沒有大型廠礦及其他可供就業(yè)的企事業(yè)單位，所以我鎮(zhèn)的流動人口嚴格意義上講很少。在針對婚流入住的人員管理上，我鎮(zhèn)責任落實7村1社區(qū)，以各村村六支為主，村計生服務員具體負責業(yè)務工作的模式，嚴格把關，核查來我轄區(qū)的所有非戶籍人口。并按月上報各村的流動人口情況，做好信息采集和登記工作。
三、搭建平臺，提供優(yōu)質(zhì)計生服務。
為了維護流動人口的根本利益為出發(fā)點，以服務均等，人性化管理，親情化服務為抓手，對流入育齡夫婦申請一孩生育服務登記的，實行首接責任制，一次性告知，限時辦結(jié)。公開辦事程序和相關政策，加強宣傳服務陣地的建設，為流動人口個人就業(yè)、醫(yī)療、青少年健康等提供零距離、溫馨式服務，確保流動人口對衛(wèi)生防疫、傳染病防治、計生政策、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康知識的知曉率達90%以上。
四、主動上門服務，化被動為主動。
我鎮(zhèn)地處中高山區(qū)，轄區(qū)城鎮(zhèn)居民所占比例相當少，轄區(qū)居民主要以務農(nóng)為生的農(nóng)村居民為主，針對我鎮(zhèn)人均山地面積較寬，農(nóng)業(yè)負擔較重，農(nóng)閑時間較少的實際情況，我鎮(zhèn)計生辦多次攜帶b超機，計生宣傳資料，計生服務藥具，到各高山村下村服務。做到服務到村，服務到戶，保證政策宣傳到位，藥具發(fā)放到戶，對堅持計劃生育這一基本國策打下堅實基礎。
通過近期的健康宣傳活動，在健康知識和計生政策的普及率上，有了較大的提高。但是，仍有部分群眾沒有接受到我們的服務，我們的工作還有進一步提高的空間。我們力爭在下一階段的工作中，盡量普及到所有群眾，使健康教育和計生工作深入人心，讓廣大群眾都感受到我鎮(zhèn)計生工作的溫暖。
**鎮(zhèn)計生辦。
20xx年**月**日。
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