總結(jié)不僅僅是對(duì)過(guò)去的回顧，更是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和展望。如何寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)是一個(gè)需要認(rèn)真思考和實(shí)踐的問(wèn)題。在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，借鑒一些優(yōu)秀的范文是很有必要的，下面是小編整理的一些范例供大家閱讀。
基建財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一
“公安部把xx年確定為“基層基礎(chǔ)年”，是對(duì)當(dāng)前全國(guó)斗爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)展需要和公安基層基礎(chǔ)存在問(wèn)題而提出的，是立足當(dāng)前、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性部署。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，是當(dāng)前公安工作的一項(xiàng)重要的目標(biāo)任務(wù)，我們作為基層的單位，如何結(jié)合自身實(shí)際，按照公安部、省廳署開(kāi)展基層基礎(chǔ)建設(shè)呢？我認(rèn)為關(guān)鍵有以下三條：
“基層基礎(chǔ)年”的工作目標(biāo)、任務(wù)明確，能否通過(guò)實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)、達(dá)到預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵在于能否結(jié)合好自身實(shí)際從每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，把每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓實(shí)抓好。
（一）思想認(rèn)識(shí)上必須強(qiáng)力提高。
要深刻領(lǐng)會(huì)公安部、省廳會(huì)議精神，切實(shí)解決好一些領(lǐng)導(dǎo)和民警對(duì)基層基礎(chǔ)工作在整個(gè)公安工作中的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位認(rèn)識(shí)不足，思想不到位問(wèn)題；切實(shí)解決好“口頭上重視，行動(dòng)上不重視”，認(rèn)為基層基礎(chǔ)工作無(wú)所作為的認(rèn)識(shí)偏差；切實(shí)解決好領(lǐng)導(dǎo)決策與民警落實(shí)相脫節(jié)，只做表面文章的形式主義；切實(shí)解決好固守習(xí)慣做法、遇到新問(wèn)題繞著走、消極被動(dòng)、等待觀望的問(wèn)題，從而全方位、多層次地確立基層基礎(chǔ)建設(shè)先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性地位思想，牢固確立基層基礎(chǔ)工作先導(dǎo)地位。
（二）項(xiàng)目管理上必須強(qiáng)力實(shí)施。
基層基礎(chǔ)建設(shè)范圍廣、任務(wù)重，涉及到方方面面，整個(gè)建設(shè)工作是一個(gè)有機(jī)整體。抓基層、打基礎(chǔ)，絕對(duì)不能眉毛胡子一把抓，必須有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地開(kāi)展。對(duì)各項(xiàng)工作要采取項(xiàng)目管理的形式，進(jìn)行立項(xiàng)研究，形成規(guī)劃，明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、完成時(shí)限、具體措施、達(dá)到的成效等內(nèi)容。通過(guò)項(xiàng)目管理，把基層基礎(chǔ)工作一項(xiàng)一項(xiàng)地抓細(xì)、抓深、抓實(shí)、抓到位。
（三）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上必須強(qiáng)力落實(shí)。
抓基層、打基礎(chǔ)建設(shè)堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、重點(diǎn)內(nèi)容立項(xiàng)抓，明確領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂責(zé)任狀，把職責(zé)、任務(wù)進(jìn)一步明確，對(duì)基礎(chǔ)工作立項(xiàng)準(zhǔn)、啟動(dòng)快、效果好，通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)適時(shí)總結(jié)推廣。
抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，首先必須明確要做什么工作，重點(diǎn)要抓那些內(nèi)容。只有明確了要做的事，工作才能走對(duì)路、不會(huì)盲目、出成效。從建鄴分局自身來(lái)說(shuō)，基層基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)整合現(xiàn)有資源，走“集約型”發(fā)展之路，重點(diǎn)把握好三個(gè)方面內(nèi)容：
（1）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，走人才興基之路。
抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功首先是要抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打牢基層一線隊(duì)伍的素質(zhì)基礎(chǔ)，苦練民警的基本功，通過(guò)公安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高來(lái)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。
一要抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。沒(méi)有一流的班子就不會(huì)有一流的隊(duì)伍，加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的根本，是抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、科學(xué)決策能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力，適應(yīng)由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好“一線實(shí)戰(zhàn)指揮”的作用。
二要抓民警隊(duì)伍素質(zhì)提高。民警的素質(zhì)要跟隨著公安基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵的增加和外延的擴(kuò)大不斷提高，要切實(shí)加強(qiáng)民警的“三個(gè)意識(shí)”，即“職業(yè)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)”，提高“五個(gè)能力”，即提高民警協(xié)調(diào)公共關(guān)系的能力、服務(wù)群眾的能力、掌握自身本領(lǐng)的能力、在公眾中被信任的能力、實(shí)際工作中思考解決問(wèn)題的能力，適應(yīng)基層工作由“管理型”到“復(fù)合型”職能的轉(zhuǎn)變，使之成為公安基礎(chǔ)工作的“多面手”。
三要抓專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。在全面提高民警綜合素質(zhì)的同時(shí)，還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家，形成一支基層基礎(chǔ)工作專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。
（2）加大科技投入，走科技強(qiáng)基之路。
充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)中的作用，用科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作。在按照省廳的要求，做好各類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)和管理控制平臺(tái)建設(shè)，配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時(shí)，還要重點(diǎn)做好二個(gè)方面工作：一是進(jìn)一步發(fā)揮警務(wù)綜合信息系統(tǒng)在基礎(chǔ)工作中的作用，建立情報(bào)信息研判流轉(zhuǎn)平臺(tái)，將所采集的各類(lèi)情報(bào)信息匯總、梳理、研判和反饋，把情報(bào)信息轉(zhuǎn)化為工作線索，把線索轉(zhuǎn)化為證據(jù)。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術(shù)防控網(wǎng)。加強(qiáng)技防投入，整合全轄區(qū)各單位、部門(mén)自有的監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)資源為我所用，建設(shè)覆蓋林區(qū)的監(jiān)控、警報(bào)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)重要路段、重點(diǎn)單位、公共復(fù)雜場(chǎng)所實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。
（3）改革勤務(wù)運(yùn)作方式，走協(xié)作共贏之路。
一是改革勤務(wù)運(yùn)作方式，讓民警有更多的時(shí)間走向街面，走進(jìn)社區(qū)，融入群眾。按照周部長(zhǎng)關(guān)于“民警個(gè)人有休息時(shí)間，但警務(wù)活動(dòng)不能停息，必須一年365天、一天24小時(shí)不間斷地運(yùn)轉(zhuǎn)”的重要指示精神，積極改革勤務(wù)制度，建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務(wù)機(jī)制。要將派出所勤務(wù)機(jī)制改革的重點(diǎn)放在街面、協(xié)作聯(lián)動(dòng)、場(chǎng)所管控和情報(bào)信息上，通過(guò)“三個(gè)制度”即“首接工作制、錯(cuò)時(shí)工作制、彈性工作制”的實(shí)施、“五個(gè)轉(zhuǎn)化”：即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實(shí)行，建立符合林區(qū)實(shí)際的動(dòng)態(tài)勤務(wù)機(jī)制，全力打造主動(dòng)型警務(wù)模式，提高打防控工作效能。
二是信息共享是基礎(chǔ)。工作中，既要提高民警的信息強(qiáng)偵、信息促防、信息增效意識(shí)，培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運(yùn)用信息的能力，又要打破警種界限，暢通信息渠道，通過(guò)信息共享，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作。
考核評(píng)估是檢驗(yàn)各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作是否真正落實(shí)，檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)建設(shè)成效是否明顯，檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)工作是否得到了切實(shí)加強(qiáng)的重要手段。對(duì)于基層基礎(chǔ)工作的成效，應(yīng)該主要從硬性指標(biāo)和社會(huì)效應(yīng)兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)。在硬性指標(biāo)方面，主要看各類(lèi)數(shù)據(jù)和制度的確立，基層基礎(chǔ)建設(shè)投入占整個(gè)經(jīng)費(fèi)的比例，裝備改善、科技經(jīng)費(fèi)投入情況；對(duì)警務(wù)運(yùn)行是否符合警力跟著警情走的要求，有沒(méi)有形成制度；機(jī)關(guān)抓基層、服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的措施是否落實(shí)，基層一線的警力是否達(dá)到全分局警力的80％以上；巡防體系、機(jī)制是否完善，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設(shè)上，有沒(méi)有達(dá)到上級(jí)公安機(jī)關(guān)制定的標(biāo)準(zhǔn)等等。在社會(huì)效應(yīng)方面，要看群眾對(duì)民警投訴是否減少了，看群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)的服務(wù)是否滿意，看群眾對(duì)治安環(huán)境的滿意度是否提升，通過(guò)群眾對(duì)公安工作的評(píng)價(jià)來(lái)折射出基層基礎(chǔ)工作是否加強(qiáng)了。
基建財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二
xx年是學(xué)院發(fā)展建設(shè)極不平凡的一年，這一年,我們學(xué)院在以基本建設(shè)為中心的指導(dǎo)下,圓滿完成教學(xué)樓形象工程，實(shí)現(xiàn)學(xué)院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學(xué)秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了學(xué)院黨、政負(fù)責(zé)人正確領(lǐng)導(dǎo)子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:。
一、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)施工的組織管理。
全體基建成員以學(xué)院的快速發(fā)展和建設(shè)為已任，思想上、政治上、行動(dòng)上與學(xué)院高度一致，真正做到院興我榮的責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到新校區(qū)建設(shè)親系著我們生物科技職業(yè)學(xué)院的興衰和發(fā)展。加強(qiáng)施工的組織管理是我們新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵：
一是嚴(yán)格地把好施工圖紙的會(huì)審工作：組織我們技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工員、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和施工隊(duì)伍，對(duì)各建筑圖紙進(jìn)行詳細(xì)全面的會(huì)審，全年共計(jì)組織10余次會(huì)審，解決技術(shù)問(wèn)題近20項(xiàng)給施工創(chuàng)造了有利條件。
二是抓好監(jiān)理隊(duì)伍的監(jiān)督做用：在全年中召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議40余次。監(jiān)理工作實(shí)行24小時(shí)不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴(yán)格把住了施工質(zhì)量和技術(shù)，做到了按圖紙施工，起到了監(jiān)理應(yīng)有的作用。
三是實(shí)行基建周一、周三立會(huì)制，每日早碰頭制。
基建辦在一周內(nèi)立兩天會(huì)，貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基建工作的部署和要求，同時(shí)做好近日內(nèi)的基建按排工作，也通過(guò)早晨的碰頭會(huì)了解每天現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題，找出解決辦法，致使施工得到順利進(jìn)行。
四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)，明確任務(wù)。
根據(jù)基建成員的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)和能力，做出了合理的分工，使每個(gè)成員都明確現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)和責(zé)任，給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣場(chǎng)、燈光、綠化等都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，盡管我們基建人員少但每個(gè)工程都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，在施工中沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題。
五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門(mén)對(duì)學(xué)院建設(shè)的支持，完善有關(guān)建設(shè)手續(xù)。
建設(shè)局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門(mén)對(duì)圖紙進(jìn)行消防審批;市質(zhì)檢站審圖中心對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查;協(xié)調(diào)電力部門(mén)對(duì)我院用電施工進(jìn)行設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工;多次跑往熱力公司、燃?xì)夤?、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進(jìn)行協(xié)作洽談。
二、本著勤儉節(jié)約，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展建設(shè)為原則。
學(xué)院建設(shè)的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設(shè)備，我們都一一談質(zhì)論價(jià)，在學(xué)院暫無(wú)資金的情況下，我們按照少花錢(qián)、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長(zhǎng)越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷(xiāo)商洽談質(zhì)量、價(jià)格，并簽訂合同，使建設(shè)工作順利進(jìn)行。
三、在工作中注重基建成員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高。
一是在書(shū)本上學(xué)：我們購(gòu)買(mǎi)了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，基建成員在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際按工程階段進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二是在實(shí)踐中學(xué)：施工人員親自到施工現(xiàn)場(chǎng)，在實(shí)踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)來(lái)指導(dǎo)工程施工。
三是和同行學(xué)習(xí)：基建成員無(wú)論是和設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理隊(duì)伍、施工隊(duì)伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學(xué)習(xí)，討論學(xué)院建設(shè)工程中的技術(shù)問(wèn)題，使他們的素質(zhì)得到有效提高，指導(dǎo)工程施工有了可靠的技術(shù)保證。
四、克服困難。嚴(yán)把材料、技術(shù)關(guān)，推進(jìn)學(xué)院建設(shè)的順利進(jìn)行。
在施工過(guò)程中，時(shí)間緊、建設(shè)任務(wù)重，學(xué)院面臨新校區(qū)的使用，我們不分晝夜沒(méi)有星期天、節(jié)假日，技術(shù)人員24小時(shí)工作在施工現(xiàn)場(chǎng)，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務(wù)重，可工作起來(lái)信心百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。
建筑裝飾、裝璜材料，我們按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求嚴(yán)格考察把關(guān)、篩選，本著美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、耐用的原則，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)要求，體現(xiàn)學(xué)院的新特色。
基建財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三
在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任書(shū)，圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù)，各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績(jī)?？偟恼f(shuō)來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
自今年元月份以來(lái)，第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試車(chē)以及負(fù)荷試運(yùn)行均一次性取得成功，且自動(dòng)化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?，F(xiàn)在整個(gè)系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門(mén)使用。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來(lái)規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)、自動(dòng)化程度最高的項(xiàng)目，能出色完成這樣的工程項(xiàng)目，是基建科全體同志的驕傲。
基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對(duì)公司的房產(chǎn)建立的臺(tái)帳，記錄清晰、準(zhǔn)確，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時(shí)安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉(cāng)庫(kù)和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門(mén)、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項(xiàng)目，并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收投入使用。
基建科按照年初制訂的計(jì)劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補(bǔ)種工作，并適時(shí)澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境。適時(shí)修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門(mén)開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，清潔美化公司環(huán)境。
本科室按照公司的崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要，制訂辦公用品計(jì)劃。按需采購(gòu)，及時(shí)按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書(shū)柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評(píng)。
基建科一貫堅(jiān)持實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)制度，招標(biāo)采購(gòu)辦公用品。對(duì)基建維修項(xiàng)目均實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，按相關(guān)法規(guī)由公司評(píng)標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料，接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價(jià)采購(gòu)的原則，為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用。科室成員嚴(yán)于廉潔自律，為公司樹(shù)立了良好的形象。
總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績(jī)，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標(biāo)，爭(zhēng)取更大的'成績(jī)！
基建財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四
20xx年，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門(mén)和教學(xué)院系部的配合與支持下，基建處全體人員以黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)我?；üぷ?，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)“回頭看“和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)。
基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)“回頭看”和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動(dòng)，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、積極組織等特點(diǎn);把“三嚴(yán)三實(shí)”和整改落實(shí)與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序進(jìn)行推進(jìn)。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。
20xx學(xué)年，基建處組織處內(nèi)深入學(xué)習(xí)了總書(shū)記系列重要講話精神，樹(shù)立崇高的理想和堅(jiān)定的信念，從思想深處真正解決信仰信念問(wèn)題，做到思想不失向、心態(tài)不失衡、行為不失范。堅(jiān)持樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和堅(jiān)定的志向，主動(dòng)把握機(jī)遇、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央提出的重大戰(zhàn)略思想、重大理論觀點(diǎn)、重大工作部署上來(lái)。
通過(guò)學(xué)習(xí)基建處全體黨員干部思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過(guò)理論學(xué)習(xí)，對(duì)照黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過(guò)邊查邊改、建章立制，對(duì)師生員工反映的基建工作方面的問(wèn)題，通過(guò)完善各項(xiàng)制度和制定工作計(jì)劃，落實(shí)措施，積極進(jìn)行整改落實(shí)。
2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。
通過(guò)學(xué)習(xí)以及制度建設(shè)，基建處20xx學(xué)年內(nèi)努力做到了如下工作：一是認(rèn)真遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，按規(guī)矩辦事。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不推諉扯皮。三是自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，全體處務(wù)人員執(zhí)行上下班打卡制度。除有外出聯(lián)系工作、開(kāi)會(huì)、上課等任務(wù)外，嚴(yán)格堅(jiān)守崗位。四是落實(shí)學(xué)校重要任務(wù)要有反饋、正常工作要定期匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況，繼續(xù)執(zhí)行工程月報(bào)上報(bào)制度，重大事項(xiàng)院長(zhǎng)辦公會(huì)或校黨委會(huì)通過(guò)制度等。
3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。
20xx學(xué)年內(nèi)，基建處堅(jiān)持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強(qiáng)化了對(duì)不良作風(fēng)的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識(shí)顯著增強(qiáng)，通過(guò)認(rèn)真清理工作，按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實(shí)際，擬制定規(guī)章制度5個(gè)，完善規(guī)章制度3個(gè)，廢止規(guī)章制度3個(gè)，修訂完善制度15項(xiàng)。
二、扎實(shí)工作，積極推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工程進(jìn)度。
20xx學(xué)年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)，針對(duì)審計(jì)問(wèn)題整改落實(shí)、安全生產(chǎn)大檢查、理順管理職能等工作，沉著應(yīng)對(duì)、干事創(chuàng)業(yè)。
一年來(lái)，努力完成圖書(shū)館開(kāi)館保障工作、大學(xué)生活動(dòng)中心建設(shè)、新建學(xué)生公寓按時(shí)移交等工作任務(wù)，及時(shí)開(kāi)展各類(lèi)修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展工作，強(qiáng)化基建管理，基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、圖書(shū)館工程于20xx年1月底完成了項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，隨后緊密?chē)@圖書(shū)館開(kāi)館工作，積極配合圖書(shū)館、黨政辦、保衛(wèi)處、協(xié)同創(chuàng)新中心等部門(mén)完成了圖書(shū)館內(nèi)的辦公用房和設(shè)備用房的深化建設(shè)、配合圖書(shū)館搬家入住，及時(shí)運(yùn)行各類(lèi)設(shè)備設(shè)施，確保圖書(shū)館的年內(nèi)開(kāi)放。
2、大學(xué)生生活動(dòng)中心工程嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格各參建方的履約行為，大學(xué)生活動(dòng)中心已進(jìn)入收尾階段，年內(nèi)可確保項(xiàng)目的完工及入駐。
3、新建學(xué)生公寓建筑面積11814平方米，共計(jì)330個(gè)房間，已按計(jì)劃于8月底交付使用，確保了20xx級(jí)新生入住。
4、中心湖景觀工程及圖書(shū)館周邊景觀工程完工。綠化工作已有后勤服務(wù)總公司實(shí)施完畢，目前景觀湖景色宜人，成為師生們休閑學(xué)習(xí)的怡人景區(qū)。
5、完成了年度專(zhuān)家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作，利用暑期開(kāi)展對(duì)學(xué)校已入使用的公建項(xiàng)目包括基礎(chǔ)教學(xué)樓、05專(zhuān)業(yè)教學(xué)樓、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓、9棟學(xué)生公寓進(jìn)行了修繕，提升了既有項(xiàng)目的使用環(huán)境。
6、開(kāi)工建設(shè)了東校區(qū)幼兒園，幼兒園項(xiàng)目7月中旬進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工建設(shè)，目前工作主體已封頂，正在進(jìn)行二次墻體砌筑，按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。
7、認(rèn)真落實(shí)審計(jì)整改任務(wù)，結(jié)合審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格建章立制，積極主動(dòng)整改落實(shí)。
8、認(rèn)真貫徹《河南省教育系統(tǒng)集中開(kāi)展新一輪安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患零容忍，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)及傷亡事故。
9、結(jié)合學(xué)校總體工作安排，積極理順管理工作流程，積極調(diào)研論證，及時(shí)編制各類(lèi)工作計(jì)劃和任務(wù)，確保基建工作有序推進(jìn)。
10、繼續(xù)堅(jiān)持基建工作中的好的工作方法和優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持月報(bào)上報(bào)制度、堅(jiān)持例會(huì)制度、檢出處務(wù)會(huì)議制度、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視制度等。
三、加強(qiáng)管理規(guī)范化，完善工作機(jī)制。
1、加強(qiáng)基建工作的計(jì)劃性。20xx年初，基建處按照學(xué)校的總體部署和年度基建任務(wù)，將20xx年的工作進(jìn)行合理編制與分工，形成了20xx年度工作計(jì)劃和工作任務(wù)分工，本著基建處全體工作人員全部參與現(xiàn)場(chǎng)管理的工作理念，將20xx年度工作分解為39項(xiàng)，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，任務(wù)分解到位，年中按照計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整部署，確保了項(xiàng)目目標(biāo)分解明確，計(jì)劃可行，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)抓審計(jì)問(wèn)題整改落實(shí)。針對(duì)于審計(jì)部門(mén)提出的招標(biāo)、基建財(cái)務(wù)支出等方面的問(wèn)題，基建處積極整改落實(shí)，先后出臺(tái)了基建處用車(chē)管理辦法修訂稿、基建招標(biāo)暫行辦法、外出考察管理辦法修訂稿等制度及規(guī)章。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以點(diǎn)帶面，全面審核了現(xiàn)有各類(lèi)規(guī)章及制度，確保把基建管理人員的權(quán)利裝進(jìn)制度的籠子。
3、細(xì)化管理流程。結(jié)合學(xué)校的理順管理工作職能的總體工作思路，細(xì)化部門(mén)工作流程，再次細(xì)化及調(diào)整了基建處處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、工作人員的工作職責(zé)及任務(wù)分工，確?；ü芾砉ぷ鞯娜吮M其責(zé)，責(zé)任到人。
4、嚴(yán)格付款程序，全年支付建設(shè)工程款6400余萬(wàn)元，在工程款支付過(guò)程中嚴(yán)格按照流程執(zhí)行付款審批手續(xù)，杜絕未批先付，超額支付等現(xiàn)象。通過(guò)支付手段切實(shí)加強(qiáng)合同的履約管理。
5、嚴(yán)格信息公開(kāi)制度。及時(shí)發(fā)布各類(lèi)基建工作信息，全年共發(fā)布基建工作稿件10余篇，使廣大師生員工及時(shí)了解我?；窘ㄔO(shè)信息?；ㄌ幉块T(mén)內(nèi)部在信息流轉(zhuǎn)方面，積極做到部門(mén)信息無(wú)障礙溝通，通過(guò)周計(jì)劃及時(shí)發(fā)布交底，月工作總結(jié)及計(jì)劃及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)等信息流通手段，確保相關(guān)人員對(duì)建設(shè)信息及動(dòng)態(tài)的及時(shí)掌握。
5、嚴(yán)格基建管理過(guò)程中的審計(jì)紀(jì)檢監(jiān)督。在項(xiàng)目的潛在投標(biāo)人考察、開(kāi)標(biāo)組織、材料供應(yīng)、工程驗(yàn)收等方面主動(dòng)邀請(qǐng)學(xué)校審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作陽(yáng)光透明，按程序辦事。
四、轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)。
改革管理總體思路，嚴(yán)格工程控制辦法，深入調(diào)研了解需求，完善工程建設(shè)規(guī)劃，強(qiáng)化工程計(jì)劃執(zhí)行，切實(shí)執(zhí)行規(guī)矩程序。
1、改革管理體制：把招標(biāo)工作分離出去，實(shí)行招標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收三分離。
2、改變承包管理：一般采用總承包模式，把精力集中在建設(shè)管理中，主要搞好進(jìn)度、質(zhì)量、進(jìn)場(chǎng)材變更、合同的控制與管理。
3、強(qiáng)化計(jì)劃管理：做好項(xiàng)目建設(shè)的總規(guī)劃、控制性計(jì)劃、實(shí)施性計(jì)劃、配套的分項(xiàng)計(jì)劃以及資金使用計(jì)劃，做好所有項(xiàng)目的控制性建設(shè)計(jì)劃。
4、加強(qiáng)過(guò)程控制：把人員精力集中在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的四大目標(biāo)(進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全)控制、合同管理、變更管理、材料驗(yàn)收管理等方面上來(lái)。
5、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)：領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)負(fù)責(zé)人要以身作則，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成風(fēng)正、團(tuán)結(jié)、干事、廉潔氛圍，打造一支團(tuán)結(jié)、謀事、創(chuàng)業(yè)、為公的管理團(tuán)隊(duì)。
6、落實(shí)分工協(xié)作：部門(mén)內(nèi)部分工協(xié)作，要做到分工不分家、相互補(bǔ)位、提高效率;部門(mén)之間的分工協(xié)作，要做到明確工作標(biāo)準(zhǔn)和工作界面，相互監(jiān)督，劃清職責(zé)。
五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。
狠抓質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過(guò)程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場(chǎng)巡視，重要施工部位強(qiáng)化檢查，及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和使用。
六、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。積極配合省教育廳組織的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)下發(fā)各類(lèi)整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開(kāi)展提供了重要保障。
七、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
20xx學(xué)年，基建處按照我校黨委的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了反腐倡廉各項(xiàng)工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個(gè)堅(jiān)持”。
1、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度。
一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門(mén)科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項(xiàng)基建工作的開(kāi)展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅(jiān)持處務(wù)公開(kāi)，通過(guò)每周例會(huì)、處務(wù)會(huì)等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開(kāi)透明。認(rèn)真落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。
2、堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性。
以廉政制度建設(shè)年為契機(jī)，每周例會(huì)中除進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查和部署外，堅(jiān)持開(kāi)展反腐倡廉的教育警示工作。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、通報(bào)典型案例，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀，價(jià)值觀和權(quán)力觀。
3、堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，鏟除腐敗滋生的土壤。
一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、仲秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛(ài)自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會(huì)員卡零申報(bào)、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，按立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進(jìn)行陽(yáng)光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評(píng)審、資料會(huì)簽制度。五是嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)用款審批及報(bào)賬制度，對(duì)于學(xué)校的財(cái)務(wù)方面的制度組織大家學(xué)習(xí)并認(rèn)真執(zhí)行。
通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來(lái)未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問(wèn)題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
八、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開(kāi)展。
一年來(lái)，基建處結(jié)合學(xué)校的總體工作要求及十三五建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)，基建處努力履行自身管理職責(zé)，力爭(zhēng)促進(jìn)學(xué)校基建工作的全面發(fā)展。
1、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時(shí)積極組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類(lèi)新規(guī)范，新制度的學(xué)習(xí)，訂閱了多種工程管理專(zhuān)業(yè)雜志，適時(shí)組織各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。積極參加河南省高?；▽W(xué)會(huì)組織的新的工程驗(yàn)收規(guī)范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平，提高了工作人員的理論及業(yè)務(wù)管理水平。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)，改變工作思路。
用計(jì)劃的手段控制工作：計(jì)劃是完成工作的基本保證，各個(gè)方面計(jì)劃的落實(shí)才能保證總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此，要加強(qiáng)計(jì)劃編制，強(qiáng)調(diào)全面計(jì)劃管理，加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行與控制，保證計(jì)劃前面落實(shí)。
用優(yōu)化理論進(jìn)行決策：基建工作耗資都比較大。因此，以優(yōu)化決策理論、全壽命周期方法為指導(dǎo)，以良好的技術(shù)水平為保證，做好項(xiàng)目策劃，論證選擇合理方案，建設(shè)壽命周期經(jīng)濟(jì)的工程。
用溝通協(xié)調(diào)避免缺陷：工程的建設(shè)涉及建設(shè)、使用、管理等部門(mén)和廣大使用者。在策劃階段要與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行充分溝通，充分了解對(duì)使用功能的要求，建設(shè)功能完善的工程，避免功能缺陷。
用職責(zé)清單明確責(zé)任：由于在全壽命周期過(guò)程中涉及到不同部門(mén)，建設(shè)部門(mén)要用科學(xué)合理的方法建造工程、使用部門(mén)要科學(xué)合理地使用工程，維護(hù)管理部門(mén)要科學(xué)合理地管理工程，明確職責(zé)，保證高效的建造、使用與維護(hù)。針對(duì)基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點(diǎn)，基建處實(shí)行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專(zhuān)多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，用辛勤的付出推動(dòng)了我?；üぷ鞯捻樌_(kāi)展。
九、認(rèn)真謀劃后續(xù)基建任務(wù)。
體育場(chǎng)建設(shè)：盡快完成施工圖設(shè)計(jì)，進(jìn)入施工招標(biāo);03教學(xué)樓建設(shè)：盡快與教務(wù)處、后勤、資產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室管理、后勤處溝通，征求使用功能方面的要求與意見(jiàn)，考慮建設(shè)地點(diǎn)的特殊性，完善方案，抓緊實(shí)施;博士周轉(zhuǎn)房建設(shè)：抓緊進(jìn)行方案論證;實(shí)驗(yàn)樓與實(shí)訓(xùn)中心用房建設(shè)：征求實(shí)驗(yàn)室管理處、系部對(duì)實(shí)驗(yàn)用房的需求，結(jié)合北區(qū)處置方案，考慮實(shí)訓(xùn)中心用房，起草設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū);體育館建設(shè);確定體育館建設(shè)的選址，完善體育館建設(shè)的功能，進(jìn)行設(shè)計(jì);行政辦公樓建設(shè);完善方案，抓緊時(shí)間完成設(shè)計(jì);學(xué)術(shù)中心建設(shè);留學(xué)生、外教、研究生公寓建設(shè)：選址論證;環(huán)路打通工程、廣場(chǎng)兩邊道路升級(jí)：抓緊時(shí)間設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過(guò)政府采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo);環(huán)境綜合提升工程：在以上工作的基礎(chǔ)上，調(diào)整完善總規(guī)工作，對(duì)已建成區(qū)進(jìn)行設(shè)計(jì)擇機(jī)進(jìn)行實(shí)施;1-9號(hào)學(xué)生公寓外立面整修工程：進(jìn)行設(shè)計(jì)和招標(biāo)，選擇暑假實(shí)施;中心廣場(chǎng)兩邊道路升級(jí)改造：畫(huà)出圖紙，進(jìn)行招標(biāo)，假期施工;配合推進(jìn)老校區(qū)改造工作。
十、存在的問(wèn)題和不足。
一年來(lái)，按照學(xué)校的總體部署，基建處牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
一是在工作計(jì)劃的執(zhí)行力不足，存在實(shí)際工作不能完全按照計(jì)劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程材料的采購(gòu)和管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門(mén)信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步加強(qiáng)人與人、部門(mén)與部門(mén)的溝通管理，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，在工作中鼓足干勁，形成合力。五是進(jìn)一步加強(qiáng)和相關(guān)職能部門(mén)的溝通，理清管理流程，通力合作，避免效率降低。
在新的一年里，東校區(qū)建設(shè)任重道遠(yuǎn)。我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)?；ü芾頌橹攸c(diǎn)，以學(xué)校十三五規(guī)劃落實(shí)為契機(jī)，樹(shù)立全局觀念，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí);強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高工作效率;切實(shí)遵守制度，嚴(yán)格執(zhí)行程序，保證清正廉潔。新的五年任務(wù)繁重，要樹(shù)立學(xué)校的利益高于一切、學(xué)校的發(fā)展高于一切、學(xué)校的榮譽(yù)高于一切的思想，實(shí)實(shí)在在謀事，兢兢業(yè)業(yè)工作，為把學(xué)校建設(shè)成河南省特色骨干大學(xué)而努力奮斗。
基建財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五
與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)放思想，以開(kāi)拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個(gè)代表”重要思想。掌握好國(guó)家對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任，吃透“兩改一同價(jià)”工作的精神實(shí)質(zhì)，正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和實(shí)踐。
xxxxxx有限公司在過(guò)去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績(jī)，但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快了解工程建設(shè)狀況，按照工作分工，用心主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。
首先，要加大35千伏工程的建設(shè)力度，在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作，及時(shí)安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工；搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時(shí)間，制定具體的項(xiàng)目完成時(shí)間表，力求按時(shí)完成35千伏送變電工程的建設(shè)；狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設(shè)進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)抓生產(chǎn)安全，保證各項(xiàng)工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完工；做好已完工工程的驗(yàn)收工作，保證工程項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行，發(fā)揮投資效益。
二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動(dòng)，但不少縣、市公司認(rèn)識(shí)不到位，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案不夠準(zhǔn)確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒(méi)有做好，啟動(dòng)工作比較慢，因此，基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計(jì)前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量；嚴(yán)抓組織實(shí)施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭(zhēng)取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工管理，各項(xiàng)工程建設(shè)狀況千差萬(wàn)別，需要做超多耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，確保工程建設(shè)質(zhì)量。
第三，與計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、審計(jì)、物價(jià)等各級(jí)政府部門(mén)搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行。
此外，在深入基層指導(dǎo)工作的過(guò)程中，要樹(shù)立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作實(shí)踐，認(rèn)真了解基層的狀況，聽(tīng)取基層的不同意見(jiàn)并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。
過(guò)去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對(duì)新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深入基層，勇于實(shí)踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛(ài)崗敬業(yè)，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動(dòng)與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，按民主集中制原則開(kāi)展工作；誠(chéng)懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部，建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
以上是我對(duì)做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。xxxxxx有限公司還很年輕，他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，xxxxxx有限公司的全體員工，會(huì)抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)，進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí)。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，去共同鑄造xxxxxx有限公司更加完美的明天。最后，衷心感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。
基建財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六
一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室的關(guān)心和支持下，在同事們的協(xié)助和配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，服從工作安排，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗，雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，不斷地充實(shí)自己，結(jié)合基建科的中心任務(wù)，對(duì)20_年工作回顧總結(jié)如下：
一、能認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，積極參加政治理論學(xué)習(xí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心;嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派，為人正直，團(tuán)結(jié)同志;遵守黨紀(jì)國(guó)法和校紀(jì)校規(guī)。
二、在成績(jī)方面：我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，為提高工作效率做出了努力。今年的具體工作主要可以分以下幾個(gè)方面：
(一)完成門(mén)診住院綜合樓報(bào)建工作，其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標(biāo)工作，辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)基建投資計(jì)劃的編制和上報(bào)工作;協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會(huì)審工作以及專(zhuān)項(xiàng)施工專(zhuān)家論證會(huì)審;協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作;認(rèn)真完成工程形象進(jìn)度報(bào)表，定期給上級(jí)部門(mén)匯報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)。認(rèn)真起草、傳閱、修訂招標(biāo)文件，按期、按規(guī)定組織發(fā)標(biāo)、答疑、開(kāi)標(biāo)活動(dòng)。
(二)協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報(bào)建工作。
(三)參與共和路舊房改造的招標(biāo)代理工作。在招標(biāo)過(guò)程中能夠嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守工作紀(jì)律，招投標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后，將招投標(biāo)資料分類(lèi)、編排、整理、歸檔。
(四)完成菠蘿嶺門(mén)診住宅綜合樓的結(jié)算工作。
三、存在的問(wèn)題和打算。
雖然經(jīng)過(guò)一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，應(yīng)更進(jìn)一步做好和各科室的溝通、協(xié)作，繼續(xù)加強(qiáng)廉政意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，勤奮工作，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己管理和專(zhuān)業(yè)上的問(wèn)題，取長(zhǎng)補(bǔ)短，避免自己因考慮不周而造成對(duì)工程的影響。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次，更積極主動(dòng)的完成處科交辦各項(xiàng)任務(wù)為學(xué)校的基建工作添磚加瓦。為學(xué)校的基建工作做出更大的貢獻(xiàn)。
基建財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇七
xx公司財(cái)務(wù)部門(mén):。
轉(zhuǎn)眼6月份已過(guò)，月初財(cái)務(wù)部門(mén)人事發(fā)生了變動(dòng)，由于各種原因，原會(huì)計(jì)主管xx離開(kāi)了他干了兩年多的xx及xx公司的他熱愛(ài)著的財(cái)務(wù)崗位，同時(shí)也離開(kāi)了xx這塊熱土，奔向他美好的未來(lái)。現(xiàn)由我，xx，xx三人擔(dān)任xx及xx公司的財(cái)務(wù)工作，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)外聯(lián)工作，具體包括向財(cái)政局、州及縣工業(yè)局、統(tǒng)計(jì)局等各有關(guān)單位及部門(mén)報(bào)送各種報(bào)表，向兩稅局納稅以及其他偶發(fā)事項(xiàng)，同時(shí)進(jìn)行平時(shí)業(yè)務(wù)處理及月底編制報(bào)表，統(tǒng)計(jì)各發(fā)電站發(fā)電量及供電數(shù)值，與辦公室及農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門(mén)溝通，熟悉和處理xx業(yè)務(wù)及賬套，前期輔導(dǎo)公司新派會(huì)計(jì)盡快熟悉公司各種業(yè)務(wù)，以早日上手操練。配合分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作及其他需要處理的臨時(shí)工作。xx負(fù)責(zé)和學(xué)習(xí)日常業(yè)務(wù)發(fā)生單據(jù)的`編制及報(bào)送xx有關(guān)資料其他臨時(shí)性工作。
本月共發(fā)電158.73萬(wàn)度，其中xx電站發(fā)電123.35萬(wàn)度，xx電站發(fā)電22.48萬(wàn)度，xx電站發(fā)電12.9萬(wàn)度，本月收入共計(jì)713401元，其中xx公司收入（xxx）437184元，電費(fèi)收入274217元，其他收入1760元，營(yíng)業(yè)外收入240元。xx及xx公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照xx年度網(wǎng)上年檢，接xx剩余工作現(xiàn)已完成年檢。xx及xx公司要進(jìn)一步完善一些日常工作制度，便于日常管理，有抄表制度，營(yíng)銷(xiāo)管理制度，差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度已完成編制，已送達(dá)。其他送達(dá)各單位報(bào)表及資料和月底報(bào)表編制在有序進(jìn)行中。
開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票的金稅卡系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)打不開(kāi)現(xiàn)象，金稅。
卡航天針式打印機(jī)上月已斷針，無(wú)法正常打印增值稅專(zhuān)業(yè)發(fā)票，與金稅卡公司溝通需拿到金稅卡總部方可修理，由于我們公司地處偏僻，不方便修理，現(xiàn)在xx公司都是手工錄入我方專(zhuān)票，長(zhǎng)此以往該司不確認(rèn)，需盡早修理。
本月xx項(xiàng)目，xx集團(tuán)六月二十二日劃撥到xx公司賬戶63729.75元，其為xx年xx完善項(xiàng)目投資款；同時(shí)財(cái)政局劃撥xxx高低壓配電工程款30萬(wàn)元到xx公司賬戶?！秞x鄉(xiāng)至xx村電網(wǎng)10kv建設(shè)14.866km》投資80萬(wàn)已竣工，其中途各環(huán)節(jié)需要提供的資料不全，為達(dá)到審計(jì)要求，需各部門(mén)配合方可解決。
基建財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇八
20xx年，公司辦公室在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞制度建設(shè)、程序建設(shè)的主題，以做好公司后勤保障為宗旨，努力服務(wù)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
檔案管理：依據(jù)工程實(shí)施情況，督促竣工項(xiàng)目盡快完善竣工資料，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份，按照檔案管理的要求，認(rèn)真梳理、裝訂并分類(lèi)存放。加強(qiáng)了在建項(xiàng)目資料編制的指導(dǎo)工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合經(jīng)營(yíng)中心的投標(biāo)工作，應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求，提供各類(lèi)業(yè)績(jī)?cè)瑸轫樌瓿赏稑?biāo)工作提供了保障。
文秘工作：本年度辦公室共形成編號(hào)文件158份，接收、處理來(lái)文672份;進(jìn)行早會(huì)、會(huì)議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會(huì)記錄等100余份，較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度，辦公室人員變動(dòng)比較大，出差頻繁，容易產(chǎn)生崗位空缺的情況，科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重，把大家的事當(dāng)成自己的事，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)位，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。
機(jī)關(guān)各部室為了對(duì)項(xiàng)目有效實(shí)施管理，經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真，辦公室能夠認(rèn)真審核每份稿件，確保下發(fā)文件的及時(shí)、準(zhǔn)確，體現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。網(wǎng)絡(luò)是公司對(duì)外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺(tái)，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁(yè)在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象，為保護(hù)好網(wǎng)絡(luò)良好的運(yùn)行狀態(tài)，為確保網(wǎng)頁(yè)質(zhì)量，相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動(dòng)。
企管工作：積極貫徹集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”的工作要求，組織28在建項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫(xiě)。在這些項(xiàng)目中認(rèn)真比選，推薦三個(gè)項(xiàng)目參加集團(tuán)公司的示范項(xiàng)目部評(píng)選。對(duì)于此項(xiàng)工作的跟進(jìn)，能夠結(jié)合工程進(jìn)展情況，適時(shí)進(jìn)行材料的督促和檢查，確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件對(duì)公司造成的致命性傷害，加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)，從財(cái)務(wù)、技術(shù)、安全、法律等各個(gè)角度，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制。
業(yè)務(wù)交流會(huì)，是本年度公司各項(xiàng)工作中值得書(shū)寫(xiě)的濃墨重彩的一筆。為了緩解項(xiàng)目急劇擴(kuò)張所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，公司根據(jù)施工情況，分別在不同時(shí)期，召開(kāi)各種業(yè)務(wù)交流會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員，借助會(huì)議這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)行交流，提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)采用會(huì)議這種形式，對(duì)公司運(yùn)行的規(guī)章制度進(jìn)行審議，對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾、問(wèn)題進(jìn)行探討，確定今后工作總結(jié)和努力方向。在工作中，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅(jiān)持，在運(yùn)行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)這種形式，公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改進(jìn)。為順利召開(kāi)這些會(huì)議，保證好150人左右參會(huì)人員的食宿，辦公室人員能夠積極主動(dòng)地和相關(guān)部室配合，做好會(huì)務(wù)的籌備、會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排，會(huì)議結(jié)束后對(duì)參會(huì)人員的往返妥善進(jìn)行布置，確保各項(xiàng)會(huì)議勝利召開(kāi)。
相對(duì)于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門(mén)，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的管理、到各部門(mén)的零碎小活、再到公用車(chē)輛的派遣，職工上下班制度的遵守，事無(wú)繁雜巨細(xì)，所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真落實(shí)。在公車(chē)安排上，急事急辦、特事特辦，無(wú)論時(shí)間多晚，只要工作要求，都能準(zhǔn)時(shí)到位。在日常接待上，分清人員，理清規(guī)格，既讓客人滿意，也不鋪張浪費(fèi)。
基建財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇九
在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任書(shū)，圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù)，各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績(jī)。總的說(shuō)來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
自今年元月份以來(lái)，第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試車(chē)以及負(fù)荷試運(yùn)行均一次性取得成功，且自動(dòng)化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?，F(xiàn)在整個(gè)系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門(mén)使用。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來(lái)規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)、自動(dòng)化程度最高的項(xiàng)目，能出色完成這樣的工程項(xiàng)目，是基建科全體同志的驕傲。
基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對(duì)公司的房產(chǎn)建立的臺(tái)帳，記錄清晰、準(zhǔn)確，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時(shí)安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉(cāng)庫(kù)和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門(mén)、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項(xiàng)目，并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收投入使用。
基建科按照年初制訂的計(jì)劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補(bǔ)種工作，并適時(shí)澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境。適時(shí)修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門(mén)開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，清潔美化公司環(huán)境。
本科室按照公司的`崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要，制訂辦公用品計(jì)劃。按需采購(gòu)，及時(shí)按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書(shū)柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評(píng)。
基建科一貫堅(jiān)持實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)制度，招標(biāo)采購(gòu)辦公用品。對(duì)基建維修項(xiàng)目均實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，按相關(guān)法規(guī)由公司評(píng)標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料，接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價(jià)采購(gòu)的原則，為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用?？剖页蓡T嚴(yán)于廉潔自律，為公司樹(shù)立了良好的形象。
總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績(jī)，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標(biāo)，爭(zhēng)取更大的成績(jī)！
20xx年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在全院各部門(mén)的大力支持下，基建辦員工緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo)，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn)，以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線，繼續(xù)鞏固近年來(lái)籌建工作所取得的成績(jī)，完成了我院交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我基建辦一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
20xx年，基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，追求高效、務(wù)實(shí)，為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，保證國(guó)家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過(guò)加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作。
(一)重視學(xué)習(xí)，提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識(shí)。
組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序，通過(guò)加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門(mén)人員的法律意識(shí)、管理水平和服務(wù)意識(shí)。
(二)精心組織，努力完成中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)我院各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺(tái)階?；诳茖W(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施、獎(jiǎng)優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則，基建辦與有關(guān)部門(mén)密切溝通，加班加點(diǎn)，確保中心“十二五”規(guī)劃報(bào)告編制工作按時(shí)高質(zhì)量完成。
(三)齊心協(xié)力，按時(shí)努力推進(jìn)各項(xiàng)基建工作的開(kāi)展和落實(shí)。
1、中心1建設(shè)工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束，進(jìn)入零星收尾工作，計(jì)劃本月20日準(zhǔn)備初驗(yàn)收，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門(mén)窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專(zhuān)業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開(kāi)施工，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩?zhàn)踊具^(guò)一遍、防火門(mén)安裝、石材門(mén)窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面?；u鋪貼。分項(xiàng)工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗(yàn)收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程，現(xiàn)已進(jìn)入施工階段，園林設(shè)計(jì)已完成招標(biāo)工作。
2、中心2建設(shè)工作：雖然去年就由開(kāi)展了前期工作，但因許多問(wèn)題沒(méi)有明確，進(jìn)展緩慢。今年初，中心獲批準(zhǔn)后，通過(guò)基建辦多次溝通協(xié)調(diào)，引起了市政府的高度重視，先后四次召開(kāi)相關(guān)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變，導(dǎo)致8月底重新出具選址意見(jiàn)書(shū)和紅線圖，立項(xiàng)、征地、申報(bào)等工作幾乎從頭再來(lái)，但基建辦仍然積極促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，辦理各項(xiàng)手續(xù)。至目前為止，完成以下主要工作：
(1)與市政府及各相關(guān)部門(mén)建立了友好的聯(lián)系;。
(2)在建設(shè)局和國(guó)土資源局完成選址意見(jiàn)書(shū)和紅線圖;。
(4)完成環(huán)評(píng)批復(fù)和可行性研究報(bào)告批復(fù)并代立項(xiàng)批復(fù);。
(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測(cè)定界技術(shù)報(bào)告書(shū)。
(10)在工程還未正式開(kāi)展、投入不多的情況下，爭(zhēng)取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項(xiàng)150萬(wàn)付撥到賬，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。
(11)完成建設(shè)用地申報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，正提交國(guó)土部門(mén)審批。
(12)完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書(shū)的編制。
(四)加強(qiáng)控制，認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作。
根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購(gòu)安裝、園林綠化設(shè)計(jì)、二期項(xiàng)目可研報(bào)告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計(jì)代理的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上，從院務(wù)公開(kāi)欄和院、局網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布招投標(biāo)信息，到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)答疑、公開(kāi)開(kāi)標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié)，基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，真正做到公平、公正、公開(kāi)。同時(shí)，對(duì)于每次招標(biāo)議標(biāo)活動(dòng)，還主動(dòng)邀請(qǐng)省局監(jiān)察室、計(jì)財(cái)處等部門(mén)參與監(jiān)督和評(píng)審，進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。
(五)嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序，部門(mén)和施工現(xiàn)場(chǎng)每周各召開(kāi)不少于一次的碰頭例會(huì)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進(jìn)度。同時(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，委托我院相關(guān)檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)重要原材料進(jìn)行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，對(duì)中心二裝過(guò)程中出現(xiàn)的細(xì)木工板質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，并進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
(六)積極爭(zhēng)取，做好新建項(xiàng)目的前期論證和設(shè)計(jì)。
1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年，根據(jù)我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作，即將進(jìn)行園林綠化的深化設(shè)計(jì)和施工工作。
2、二期新建項(xiàng)目的基礎(chǔ)調(diào)研和項(xiàng)目規(guī)劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區(qū)申請(qǐng)立項(xiàng)，爭(zhēng)取更多的支持。
3、為按期完成國(guó)家電器中心的驗(yàn)收使用，基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門(mén)，制定了電器中心建設(shè)改造方案，并制定了建設(shè)進(jìn)度表。
4、在電機(jī)中心籌建方面，完成土建設(shè)計(jì)代理招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書(shū)的編制。
5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面，基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示，提交了多份請(qǐng)示報(bào)告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前，相關(guān)申請(qǐng)選址工作正在積極爭(zhēng)取中。
(七)規(guī)范管理，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和加強(qiáng)制度建設(shè)。
籌建工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)繁重，為克服人員不足問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)基建辦人員職責(zé)管理，基建辦制定了各崗位人員職責(zé)表，明確了職責(zé)，提高了辦事效率;同時(shí)，基建辦還制定出臺(tái)了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行流量明確規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了基本建設(shè)管理。
1、在“十二五”期間，如何爭(zhēng)取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問(wèn)題;。
2、如何進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的細(xì)化管理、加強(qiáng)工期、投資和質(zhì)量控制，也是我們要解決的課題。
1、工作思路：按照科學(xué)管理要求，進(jìn)一步做好各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù)。
3、任務(wù)和措施：一是明確目標(biāo)，分清責(zé)任;精心組織，全面動(dòng)員;認(rèn)真落實(shí)，努力工作;二是加快工程的施工進(jìn)度，盡快發(fā)揮投資效益;三是進(jìn)一步完善工程竣工資料，匯編存檔;五是與有關(guān)部門(mén)密切配合，完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實(shí)施，力爭(zhēng)使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階。
基建財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十
財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。
時(shí)光荏苒，xxx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié)，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為xx集團(tuán)子公司的xx公司，財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。
（2）國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的`前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高分的一家公司。
（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
（1）按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
（2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
基建財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十一
財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)是財(cái)會(huì)朋友總結(jié)一年工作成果，展望未來(lái)一年工作計(jì)劃的年度重頭戲，但是一些財(cái)會(huì)朋友卻常常被此煩惱，希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)。
20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào)：
今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過(guò)六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準(zhǔn)備更名掛牌，開(kāi)始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹(shù)立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無(wú)重大差錯(cuò)事故。
我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項(xiàng)工作都有明確分工，員工病、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假。在安全防范方面，對(duì)柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫(kù)保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用，都有專(zhuān)人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對(duì)于市行要求上報(bào)的可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕，杜絕詐騙。總之，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補(bǔ)牢的無(wú)用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì)，我會(huì)計(jì)出納部，為了使每個(gè)員工順利的通過(guò)考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間，積極準(zhǔn)備考試。其間，我們組織了員工點(diǎn)鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。
有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重，考試給其帶來(lái)了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個(gè)員工在考試期間，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷?，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書(shū)，但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的.。時(shí)間是自己的生命，因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命，因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒(méi)有人因?yàn)樽约旱睦妫⒄`本職工作，在最關(guān)鍵的時(shí)刻，我們看到了員工們的可愛(ài)之處。
在臨近年終的最后一季，市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來(lái)，配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對(duì)個(gè)人客戶的，但是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)世以后，我部員工向代替發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，存款是責(zé)任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當(dāng)成自已的事，變壓力為動(dòng)力，當(dāng)我們正視這個(gè)問(wèn)題的同時(shí)，我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂(lè)趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會(huì)戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與。
這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級(jí)部門(mén)的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí)，減少核算差錯(cuò)。
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。
2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致。
以上是我部20xx年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
3、一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。4、財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)的內(nèi)容，財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺(jué)。
5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>
6、總結(jié)的具體寫(xiě)作，可先議論，然后由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
基建財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十二
20xx年在院里領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。圍繞院中心工作，并根據(jù)科室的工作性質(zhì)，樹(shù)立高度的事業(yè)心和職責(zé)心，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：
xxx工程是xxx的重點(diǎn)工程，是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展史上繼的又一塊里程碑。
1、工程進(jìn)度。
xxx工程目前正在進(jìn)行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理根據(jù)目前的`施工進(jìn)度、后期的各項(xiàng)施工項(xiàng)目和相應(yīng)工期，初步確定：xxx工程的整體完工時(shí)間為20xx年x月初。為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進(jìn)度，裝修施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。
2、工程質(zhì)量。
在xxx工程建設(shè)中，院要求施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要求施工單位進(jìn)行了整改。施工中注重“三查”制度，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序，使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進(jìn)行實(shí)施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員都進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題監(jiān)理人員對(duì)施工單位及時(shí)下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實(shí)。
院長(zhǎng)、書(shū)記等院領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作。強(qiáng)調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴(yán)格做好各種進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)工作，不合格的材料堅(jiān)決不能進(jìn)場(chǎng)。
3、工程安全。
工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來(lái)開(kāi)展。在施工中加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項(xiàng)措施的巡查力度，從嚴(yán)要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強(qiáng)施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。
一年來(lái)，透過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)，為本院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
基建財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十三
以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，加大貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)力度，積極實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度，擬定20xx年度工作要點(diǎn)，制定科室20xx年工作目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任制，明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范。
二、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序開(kāi)展。
在日常財(cái)務(wù)管理工作中抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。按《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定和事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，正確使用會(huì)計(jì)科目。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。
三、做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。
財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，加大財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，規(guī)范財(cái)務(wù)支出審批程序，按照財(cái)務(wù)工作要求，逐筆逐張審核原始會(huì)計(jì)單據(jù)，做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全，保證了財(cái)務(wù)開(kāi)支的合法性、合理性。會(huì)計(jì)核算從平時(shí)做起，按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，合理歸集收入、費(fèi)用支出，妥善處理會(huì)計(jì)賬務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)收集整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料，保證了會(huì)計(jì)賬、證、表真實(shí)、準(zhǔn)確、相符。
四、做好部門(mén)預(yù)算編制，嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算。
圍繞局中心工作及經(jīng)費(fèi)使用情況做好局機(jī)關(guān)下年度預(yù)算編制和本年度預(yù)算調(diào)整工作。根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額及預(yù)算編制的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行?？刂祁A(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)做好預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度分析，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。
五、做好職工工資發(fā)放工作，及時(shí)落實(shí)職工政策性待遇。
按時(shí)組織造表核實(shí)職工月工資，及時(shí)依人教科新通知安排做好職工工資福利的增、補(bǔ)發(fā)工作，做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的匯繳工作，保證全局職工月工資和新增工資福利按時(shí)造表發(fā)放到位。
六、認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)制度，積極推進(jìn)政府采購(gòu)工作。
依據(jù)當(dāng)年部門(mén)預(yù)算實(shí)施計(jì)劃，對(duì)納入政府采購(gòu)目錄的貨物、依程序規(guī)定，適時(shí)上報(bào)項(xiàng)目政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)做好單位政府采購(gòu)。如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，從而較好地實(shí)現(xiàn)了政府采購(gòu)規(guī)范化、制度化管理。
七、做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和年檢工作。
二月份我科室利用各建筑企業(yè)會(huì)計(jì)外出前，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)200多名會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)和會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)年檢。
八、抓好安全監(jiān)督管理費(fèi)、協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)征收工作。
及時(shí)組織征收20xx年度建筑安全監(jiān)督管理費(fèi)和建筑行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)。全年共收取安監(jiān)費(fèi)584萬(wàn)元，會(huì)費(fèi)72萬(wàn)元。
九、其他工作。
做好建材職工托管中心財(cái)務(wù)核算工作；完成局國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)整體遷移工作等。
基建財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十四
不知不覺(jué)，x年的第一個(gè)季度已悄悄過(guò)去，這一季度以來(lái)，本人在公司的出納兼核算崗位上，遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將一季度來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
財(cái)務(wù)工作，責(zé)任重大，一季度來(lái)，我努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持時(shí)時(shí)事事與銀行保持高度一致，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，對(duì)上切實(shí)理解上級(jí)的精神，對(duì)下深入了解基層實(shí)際，增強(qiáng)自身執(zhí)行力。公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂(lè)在后，自覺(jué)接受組織和員工群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神，以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，積極努力地做好分管的財(cái)務(wù)工作。
核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)表的編制、稅務(wù)申等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
一是做好日常財(cái)務(wù)工作。在日常工作中，堅(jiān)持做到每日每月認(rèn)真做好資金結(jié)報(bào)工作，按時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金，按時(shí)發(fā)放人員工資，按時(shí)完成財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)辦理各類(lèi)經(jīng)費(fèi)請(qǐng)撥工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做到帳目清楚、報(bào)表準(zhǔn)確、帳表相符、帳帳相符，仔細(xì)開(kāi)具大批的電匯和支票，利用網(wǎng)上銀行的便捷條件，隨時(shí)掌握資金的動(dòng)態(tài)，并幫助業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)查詢收入款項(xiàng)，加強(qiáng)與普天財(cái)務(wù)的溝通，做好帳務(wù)的劃轉(zhuǎn)工作。
二是加強(qiáng)溝通聯(lián)系。一方面，與稅務(wù)方面繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)系，努力學(xué)習(xí)稅務(wù)知識(shí)，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要多總結(jié)，尤其對(duì)于網(wǎng)銀的支付要力求做到零差錯(cuò)率。每月做好發(fā)票的購(gòu)領(lǐng)工作，貨運(yùn)自開(kāi)票稅控盤(pán)的報(bào)稅工作及公積金的繳納，成功增購(gòu)了服務(wù)業(yè)萬(wàn)元版、千元版和百元版發(fā)票。每月仔細(xì)核對(duì)后及時(shí)上報(bào)銀行存款余額表，并針對(duì)蘇通服的資金集中管制要求，在工行晚市開(kāi)設(shè)了一般結(jié)算帳戶。另一方面，與工行積極配合，完成了中博公司委貸展期工作及銀行承兌匯票的開(kāi)具工作。
三是按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。在由于人手少，事情多，加班加點(diǎn)做好各項(xiàng)工作時(shí)，確保各帳戶無(wú)未達(dá)帳，同時(shí)，在銀行不提供現(xiàn)金送款的上門(mén)服務(wù)，造成現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)工作的實(shí)際困難的產(chǎn)生時(shí)，利用招行網(wǎng)銀的便捷支付條件，讓報(bào)銷(xiāo)工作基本順利開(kāi)展，使網(wǎng)銀支付能力大大增加。
綜觀一季度來(lái)的工作，在工作量大、任務(wù)繁重、肩負(fù)的責(zé)任重大的情況下，自己雖然取得了一定的成績(jī)，但這是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)，是上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是各部門(mén)和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果，是以高度的事業(yè)心和責(zé)任感為前提，以團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神為保障。同時(shí)還存在著許多問(wèn)題和不足：一是對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問(wèn)題；二是工作開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈；三是疲于應(yīng)付日常事務(wù)，統(tǒng)籌兼顧不夠，有時(shí)強(qiáng)調(diào)了一個(gè)方面忽略了另一個(gè)方面。
財(cái)務(wù)部門(mén)是公司的一個(gè)重要職能部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)整體”是我應(yīng)盡的職責(zé)。x年，為實(shí)現(xiàn)公司的總體發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：一是為了更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高思想政治覺(jué)悟。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從公司的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)單位的整體利益。三是繼續(xù)完成現(xiàn)有賬戶核算工作，使收支配比合理，資金使用合理。五是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
基建財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十五
今年以來(lái)，公司基建系統(tǒng)在上級(jí)公司的指導(dǎo)幫助和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，克服了實(shí)行工程量大、點(diǎn)多等困難，狠抓基建技改工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證了現(xiàn)場(chǎng)安全受控在控，安全圓滿地完成了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。
1、加強(qiáng)各級(jí)、各類(lèi)文件的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。今年以來(lái)，公司基建系統(tǒng)牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全質(zhì)量總體策劃的要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)《基建安全管理規(guī)定》，要求各級(jí)工程管理人員和監(jiān)理單位、施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在工程實(shí)施過(guò)程中采取切實(shí)措施加以落實(shí)。在工程開(kāi)工前，我們編制了安全文明施工總體策劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，同時(shí)要求施工單位按照《***規(guī)定》和建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行二次策劃，在工程的安全措施得到全面落實(shí)后，工程方可開(kāi)工建設(shè)；在工程建設(shè)過(guò)程中，我們認(rèn)真落實(shí)《******工程施工安全監(jiān)理管理辦法》，要求監(jiān)理全過(guò)程參與、組織工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，有效地防范了各類(lèi)施工安全事故的發(fā)生；在工程發(fā)包和分包方面，我們嚴(yán)格按照《******工程施工分包安全管理規(guī)定》和市公司相關(guān)工程發(fā)包安全責(zé)任劃分的規(guī)定執(zhí)行，從工程的施工源頭來(lái)加強(qiáng)安全管理工作。
2、利用工程現(xiàn)場(chǎng)的視頻監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的全時(shí)段、全方位的監(jiān)控和督查，同時(shí)我們進(jìn)行不定期的現(xiàn)場(chǎng)飛行檢查，掌握工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，把兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，加大了對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的監(jiān)控、點(diǎn)評(píng)的力度，有力的促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
3、結(jié)合安全大檢查等各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)，采取切實(shí)措施，做到執(zhí)行規(guī)定不走樣、不走過(guò)場(chǎng)，真正提高工程各項(xiàng)管理水平，做到“橫向到邊、豎向到底”。
盡管工程安全管理工作取得了一定成績(jī)，但在實(shí)際工程現(xiàn)場(chǎng)還存在一些安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，值得我們基建各級(jí)各類(lèi)人員的高度重視。
1、臨近年底，工程投運(yùn)壓力增大，部分施工單位為了搶工期，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理有所放松，在工程管理人員不足的情況下，現(xiàn)場(chǎng)安全得不到保障，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象。
２、施工單位以及各施工現(xiàn)場(chǎng)的.視覺(jué)形象和安全氛圍不盡如人意，部分現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照相關(guān)規(guī)定和要求還存在一定的差距，部分單位對(duì)執(zhí)行安全文明施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定置化管理還存在被動(dòng)應(yīng)付的思想，不能正確處理工程進(jìn)度與安全文明施工的關(guān)系。
3、個(gè)別工程施工單位特別是土建施工單位出于自身經(jīng)濟(jì)利益的考慮，不愿意在保證工程安全施工措施上投入太多，個(gè)別工程現(xiàn)場(chǎng)安全措施沒(méi)有完全到位，工地顯得臟、亂、差，甚至留有較大的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。
20xx年，公司基建任務(wù)仍然繁重，一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成，另一方面20xx年度工程也將迅速開(kāi)展，工期緊，任務(wù)重，對(duì)基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系統(tǒng)將嚴(yán)格按照最新下達(dá)的《******基建安全管理規(guī)定》文件要求，落實(shí)責(zé)任，規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升基建安全管理水平。
1、嚴(yán)格按照文件要求落實(shí)建設(shè)管理單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、設(shè)計(jì)承包商及業(yè)主、監(jiān)理、施工的安全責(zé)任，實(shí)行基建安全目標(biāo)管理，層層落實(shí)安全責(zé)任，明確安全目標(biāo)。
2、嚴(yán)格各項(xiàng)安全例會(huì)制度，及時(shí)貫徹上級(jí)安全工作要求，總結(jié)分析本單位安全工作狀況，研究解決安全工作中存在的問(wèn)題，布置安全工作。
3、規(guī)范施工安全方案管理，強(qiáng)化施工單位安全策劃文件的編制、審批、交底等工作。
4、落實(shí)安全施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，努力實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍，創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。
基建財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十六
20xx年一年來(lái)，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、xx集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的xx年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門(mén)的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。
三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。
根據(jù)xx集團(tuán)司企字[xx]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈xx集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)xx分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00x暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了xx年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷(xiāo)。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。
上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而xx集團(tuán)總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《xx機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《xx機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定。
為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫(xiě)出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
七、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動(dòng)。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門(mén)的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年至xx年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。
下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合x(chóng)x集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)xx集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。
4、xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與xx集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
基建財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十七
根據(jù)周口龍潤(rùn)電力（集團(tuán)）有限公司機(jī)關(guān)部室績(jī)效考核辦法和規(guī)定，財(cái)務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案，并較好的完成了x年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下：
2、按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析，完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制；
3、在各分子公司的積極配合下，順利完成了第一季度利潤(rùn)上繳工作；
4、與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通，按時(shí)完成了x年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作；
5、按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表；
6、認(rèn)真做好貨幣資金的管理，確保了集團(tuán)公司資金安全。
7、制訂了專(zhuān)項(xiàng)資金管理方案，并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)項(xiàng)管理工作中去；
8、完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào)，并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬(wàn)元；
9、認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作；
10、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開(kāi)的，為下一季度的工作開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)，所以財(cái)務(wù)部的考核成績(jī)應(yīng)為101分。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核！
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