城建領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言材料大全（15篇）

每天保持適量的運動，有助于強身健體，提高學(xué)習(xí)和工作效率。要注重自我評價和對未來的展望；接下來是一些寫作技巧的案例和解析，希望能給你帶來靈感。

城建領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言材料篇一

同志們：

根據(jù)會議安排，我就全縣的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和“三城同創(chuàng)”工作，先講兩點意見。隨后，x縣長還要作重要講話，請大家認真貫徹落實。

一、關(guān)于去年的工作回顧。

(一)狠抓規(guī)劃和融資，城建工作保障不斷強化?！禵縣縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃》、《20_—2030年_縣城市總體規(guī)劃》、《_市_產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)控制性詳細規(guī)劃》已編制完成并通過審批，《_新區(qū)城市設(shè)計》初步方案基本確定，_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃已完成編制正在報批，_個中心村規(guī)劃編制工作正在進行。全年城市建設(shè)合同融資_億元，到位_萬元，有力促進了城市建設(shè)。

(二)重點工作扎實推進，城鄉(xiāng)一體化步伐明顯加快。一是_新區(qū)建設(shè)啟動有力。深圳路北段、寧波路北段正在進行路基開挖和管道鋪設(shè);縣移動公司、郵政局、公安局、司法局、林技總站等x個退老城入新區(qū)項目，征地工作已完成，近期可開工建設(shè);大邢搬遷工作已啟動。二是城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。投資_萬元，新建及整修改造了廈門路、文化路、海南路、解放路、南環(huán)路、深圳路、西大街等_條道路，總長_公里。鋪設(shè)污水管網(wǎng)_公里，新建垃圾中轉(zhuǎn)站連體公廁x處、整修改造公廁x處、地埋式垃圾中轉(zhuǎn)池x座。對_森林公園內(nèi)的照明、公廁、吊橋等設(shè)施進行了整修改造，新建了仿古式北大門?？偼顿Y_萬元的垃圾處理場滲濾液處理工程已完成土建和設(shè)備安裝。城市供水廠運行正常。三是舊城改造和城中村改造穩(wěn)妥推進。新影院改造工程完成拆遷，已開工建設(shè)，東大街、原體育場及其周邊改造前期準(zhǔn)備工作已就緒;_鎮(zhèn)張樓村、西蔡村、牛市口村等城中村改造安置房主體工程已完工，南街改造已完成前期準(zhǔn)備工作。四是城市綠化水平進一步提升。投資_多萬元，對青島路、深圳路、寧波路、西入市口等進行了高標(biāo)準(zhǔn)綠化，對_森林公園、賈湖文化廣場、金融廣場等進行了綠化升級。深入開展園林式單位和小區(qū)創(chuàng)建活動，財政局等7個單位被評為市級園林式單位，水榭花都、西城花苑被評為市級園林式小區(qū)。五是小城鎮(zhèn)和新型社區(qū)建設(shè)加快推進。小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，年新增城鎮(zhèn)人口_萬人，全縣城鎮(zhèn)化水平達到_%。其中，_鎮(zhèn)連續(xù)保持全市“十強”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，_鎮(zhèn)、_鄉(xiāng)先后成為全市“五快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，_鄉(xiāng)實現(xiàn)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，_鎮(zhèn)創(chuàng)建為“河南省文明村鎮(zhèn)”和“_市園林式鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)推進有力，_鎮(zhèn)沙澧花園社區(qū)、_鎮(zhèn)賈湖社區(qū)、_鄉(xiāng)九龍社區(qū)已初具規(guī)模，_鎮(zhèn)劉莊社區(qū)、_x沙河社區(qū)等正加緊建設(shè)。農(nóng)村危房改造工作全市第一，爭取資金1800萬元，對3037戶農(nóng)村困難家庭實施了危房改造。

(三)三城同創(chuàng)首戰(zhàn)告捷，城鄉(xiāng)面貌有效改觀。強力推進“三城同創(chuàng)”，實現(xiàn)了省級文明城市“當(dāng)年創(chuàng)建，當(dāng)年奪牌”的目標(biāo)。總體來看呈現(xiàn)_特點：一是創(chuàng)建氛圍濃。縣創(chuàng)建辦、文明辦、住建局、衛(wèi)生局、文廣電局、林技總站等部門，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語、宣傳冊、演講比賽等多種形式宣傳教育，營造了良好的創(chuàng)建輿論氛圍?？h工商局大力開展“文明誠信經(jīng)營戶”、“文明誠信市場”等活動，引導(dǎo)廣大商戶誠信經(jīng)營?？h交通運輸局以“文明出租車”評選活動為切入點，著力提高出租車行業(yè)服務(wù)水平?？h交警大隊積極開展“文明出行”志愿服務(wù)活動，加大不文明行為勸導(dǎo)力度，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)?？h教科體局在各中小學(xué)校廣泛開展“安全教育月”、“文明禮貌月”等系列活動，倡樹文明新風(fēng)?？h行政服務(wù)中心加強文明服務(wù)培訓(xùn)，窗口服務(wù)水平有效提升。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門也層層宣傳發(fā)動，社會各界和廣大市民踴躍參與，形成了萬眾一心共創(chuàng)美好家園的良好局面。二是創(chuàng)建力度大。全年投入資金_億多元用于城市建設(shè)，城市服務(wù)功能進一步完善;深入開展“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治年”活動，認真落實門前“五包”責(zé)任制和路長、段長責(zé)任制，多次開展聯(lián)合執(zhí)法，集中整治城市“六亂”，城市管理水平有效提升;環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)進一步加強，增配了灑水車、清運車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，城市保潔作業(yè)能力明顯提高;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扎實推進“鄉(xiāng)村清潔工程”，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站_個、村垃圾收集池_x個，配備鄉(xiāng)村保潔員_x余人，配置垃圾清運車輛_x多臺，“村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣處理”的農(nóng)村垃圾收集處理新模式基本形成，鎮(zhèn)村容貌得到較大改觀。三是創(chuàng)建效果好。經(jīng)過一年的集中創(chuàng)建，市民素質(zhì)明顯提高，城區(qū)道路更加暢通，商戶經(jīng)營更加規(guī)范，車輛?？扛佑行?，人居環(huán)境更加潔凈，省級文明城市創(chuàng)建獲得一次性通過。

另外，城建方面其他工作也取得了較好成效。國土方面，完成x個批次的城市建設(shè)用地報批，共報批土地_x畝;完成了_萬畝土地整理項目的規(guī)劃設(shè)計及預(yù)算編制工作;侯集、九街兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地整理項目基本完成，_、_兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地整理項目開始實施。房管方面,_萬平方米的“晨曦苑”公共租賃住房項目建成投用，_萬平方米的怡美花園、西苑新區(qū)兩個廉租房項目主體工程均已完工。工商方面，加大了制售假冒偽劣商品查處力度，全年查獲食品侵權(quán)飲料351件、偽劣化肥、種子1200多公斤。人防方面，依法征收人防易地建設(shè)費，完善防空警報設(shè)施，報警覆蓋率由去年的85%提高至_%。公積金方面，加大公積金征繳力度，全縣公積金覆蓋面達到_%。市場發(fā)展方面，做好了早、夜市市場的管理工作，市場經(jīng)營秩序進一步規(guī)范。

在充分肯定成績的同時，我們還應(yīng)清醒地看到，我縣的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)仍處于起步爬坡階段，工作中還存在著一些矛盾和問題，如：新型城鎮(zhèn)化建設(shè)任務(wù)重與建設(shè)資金相對不足的矛盾仍然突出，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱;市政公用設(shè)施市場化進程不高，建設(shè)管理體制改革任務(wù)還很繁重;城市秩序仍需大力整治，“六亂”現(xiàn)象依然存在等。以上問題需要我們在今后的工作中，采取切實有效措施加以解決。

二、關(guān)于今年的工作安排。

20_年，全縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：認真落實縣委確定的“打造一個基地、突出兩區(qū)建設(shè)、實現(xiàn)_翻番”的總體部署，以持續(xù)開展“三城同創(chuàng)”為統(tǒng)攬，鞏固省級文明城市創(chuàng)建成果，加大省級衛(wèi)生城市、省級園林城市創(chuàng)建攻堅力度，以開展“_新區(qū)建設(shè)突破年”活動為抓手，堅持新區(qū)建設(shè)與舊城改造并舉，城市建設(shè)與城市管理并重，大力推進新型城鎮(zhèn)化進程。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想，今年的工作思路是“一五四六”：即建好一個新區(qū)，狠抓五項重點，強化四大力度，統(tǒng)籌推進六項工作。

建好一個新區(qū)。強力開展“_新區(qū)建設(shè)突破年”活動，力促_新區(qū)早出形象。一是形成三橫四縱路網(wǎng)框架。加快深圳路北段、寧波路北段建設(shè)進度，確保6月底前建成投用;南京路北段、珠海路北段4月底前要完成土地征用和附屬物拆遷并開工建設(shè)，年底前要建成投用。完成新區(qū)東西主干道重慶路的規(guī)劃設(shè)計，力爭6月底前開工建設(shè)。住建、電力、移動、聯(lián)通等部門要結(jié)合道路建設(shè)，同步鋪設(shè)給排水、天然氣、熱力、電力、通訊等配套管網(wǎng)設(shè)施。二是加快縣直單位入駐步伐?？h公安、司法、郵政、林技、移動等部門要加快地址勘探、圖紙設(shè)計等工作，本月必須開工建設(shè)。民政、水利、人防等部門的入駐項目，4月底前也要開工建設(shè)。住建、人防、氣象、電力、消防等部門，要結(jié)合職責(zé)為入駐項目提供好相關(guān)服務(wù)，確保工程建設(shè)順利推進。三是打造景觀亮點對新區(qū)道路要配套建設(shè)5米寬的立體綠化景觀。高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計占地120畝的市政廣場并啟動建設(shè);打造新區(qū)綠化亮點，規(guī)劃、水利等部門要配合煙草部門做好新區(qū)生態(tài)水系項目的實施工作，靚化新區(qū)形象。四是配套完善公共設(shè)施。投資1.2億元的五星級大酒店項目，_鄉(xiāng)要督促宏福集團加快籌備，力爭上半年開工建設(shè);辛安鎮(zhèn)要穩(wěn)妥推進大邢村拆遷工作，城投中心要搞好安置房建設(shè)，讓群眾高高興興搬遷;教體部門要積極向上爭取項目資金，在新區(qū)規(guī)劃建設(shè)中小學(xué)校、體育館及體育廣場等公共服務(wù)設(shè)施，不斷完善新區(qū)綜合服務(wù)功能，提升城市整體形象。

狠抓五項重點。

一是狠抓城中村改造和舊城改造。_鎮(zhèn)要加快張樓村、牛市口村的城中村改造進度，4月底之前要完成小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，6月底之前實現(xiàn)群眾入駐;南街、大楊莊城中村改造5月底前要開工建設(shè)，力爭年底前完成安置房主體工程。另外，今年還要啟動金大地公司、永銀公司周邊_x、_x、_x、_x、_x等村莊的整體搬遷工作，_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)要科學(xué)制定搬遷方案，組建專門的工作隊伍，實施好村莊拆遷和安置區(qū)建設(shè)工作。舊城改造方面，_鎮(zhèn)要加快江南酒店改造步伐，力爭上半年完成拆除和設(shè)計工作，7月份開工建設(shè)?？h城投中心要加快新影院改造進度，12月底前完成主體工程;東大街菜市場和原體育場綜合改造也要盡快啟動，切實改善老城區(qū)的人居環(huán)境。

二是狠抓城市基礎(chǔ)設(shè)施配套完善。今年，要新修南環(huán)路西段和藍盾路，打通青島路南段和南環(huán)路東段、寧波路中段和深圳路中段，形成循環(huán)路網(wǎng);改造背街小巷10公里;新鋪設(shè)供水管網(wǎng)5公里，雨污水管網(wǎng)6公里，實現(xiàn)城區(qū)給排水管網(wǎng)全覆蓋;新鋪設(shè)燃氣管網(wǎng)10公里，城區(qū)天然氣覆蓋面積要達到80%以上;新建城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站5座和公廁6座。住建部門要圍繞上述目標(biāo)，列出推進臺賬，確保落實到位。房管部門要加快推進5萬平方米的公共租賃住房建設(shè)，進一步完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)服務(wù)功能。

三是狠抓城市綠化亮化。住建部門要加強對城市公共場所的綠化力度，重點是建設(shè)20畝的南大街街心公園，在人民路深圳路口、海南路口布設(shè)綠化景觀小品，結(jié)合新影院、體育廣場改造騰地建設(shè)小游園，構(gòu)筑新的城市景觀。有條件的單位和小區(qū)，也要充分發(fā)揮綠化主體作用，深入開展園林式單位和園林式小區(qū)創(chuàng)建活動。人民路、東大街、海南路、北京路等沿街行政及企事業(yè)單位要設(shè)置樓型燈、景觀燈，工商部門要組織臨街商鋪一律安裝霓虹燈招牌，扮靚城市夜景，提高城市品位。

四是狠抓小城鎮(zhèn)建設(shè)。首先要在完善城鎮(zhèn)功能上下功夫。要完善鎮(zhèn)區(qū)道路、醫(yī)療、衛(wèi)生、文化、給排水、環(huán)衛(wèi)、電力、通訊、集貿(mào)市場等基礎(chǔ)設(shè)施的功能配套，增強城鎮(zhèn)吸引力，促進農(nóng)村人口逐步向城鎮(zhèn)集聚;其次要在示范街建設(shè)上下功夫，確定一條鎮(zhèn)區(qū)主干道為示范街進行集中治理，著力抓好兩側(cè)立面造型、綠化、人行道、空間管線整改和交通經(jīng)營秩序整治，使其達到潔、綠、亮、美的標(biāo)準(zhǔn);第三要在彰顯特色上下功夫。_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)，要依據(jù)各自的人文、地理和資源優(yōu)勢，提升城鎮(zhèn)建設(shè)品位，打造各具特色的精品小城鎮(zhèn);其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要明確功能定位,構(gòu)筑自已的鮮明特色和獨特品位，著力推動小城鎮(zhèn)建設(shè)實現(xiàn)新突破。

五是狠抓新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)、_x鎮(zhèn)年底前要各建成1個入住1200戶5000人以上規(guī)模的新型農(nóng)村社區(qū);_鎮(zhèn)、_鎮(zhèn)、_鄉(xiāng)、_鄉(xiāng)要各規(guī)劃建設(shè)1個容納1200戶5000人以上的新型農(nóng)村社區(qū)，年底前要新建住房150套以上;其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各完成1個容納1200戶以上的新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃、用地等工作，年底前開工建設(shè)住房100套以上，或通過土地整治形成掛鉤指標(biāo)100畝。這是一項硬指標(biāo)，沒有討價還價的余地，年底考核完成任務(wù)的，縣委、縣政府給予50萬元的獎勵，完不成任務(wù)的取消“建功杯”評先資格。強化四大力度。

一是進一步強化規(guī)劃執(zhí)行力度。要進一步強化規(guī)劃是法、規(guī)劃是龍頭的意識，切實維護規(guī)劃的法定性、嚴肅性和權(quán)威性。當(dāng)前，規(guī)劃部門要集中時間，盡快完成_新區(qū)修建性詳細規(guī)劃和核心區(qū)城市設(shè)計;將已編制完成并報批后的縣城總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃、縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃提交人大審議后嚴格實施，確保新型城鎮(zhèn)化工作合法合規(guī)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化村鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，保障工作經(jīng)費，狠抓工作推進，7月底前要全面完成村鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作，為下步建設(shè)與發(fā)展打好基礎(chǔ)。城市建設(shè)規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn)就具有法律效力，凡是未經(jīng)規(guī)劃部門批準(zhǔn)的各類建設(shè)項目，任何單位不得為其辦理相關(guān)手續(xù)。住建部門要進一步加大對各類違法建設(shè)的查處、打擊力度，維護城鎮(zhèn)建設(shè)秩序。

城建領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言材料篇二

首先請惠濟區(qū)發(fā)言，綜保區(qū)做準(zhǔn)備。

一、堅持政府主導(dǎo)、嚴格規(guī)劃引領(lǐng)。

堅持“政府主導(dǎo)、規(guī)劃引領(lǐng)、市場運作、群眾自愿、就業(yè)為本”的原則，強化政府主導(dǎo)作用。一是主導(dǎo)規(guī)劃編制。對社區(qū)相關(guān)規(guī)劃嚴格審核把關(guān)，從項目控規(guī)到安置區(qū)修規(guī)，均由政府委托甲級規(guī)劃設(shè)計單位編制，在源頭上確保項目品格。目前，19個改造項目控規(guī)，修規(guī)已編制完成，其中11個項目控規(guī)獲批準(zhǔn)。二是主導(dǎo)項目運作。依托區(qū)政府全資國有公司，吸納實力強、信譽好的企業(yè)，共同組建政府控股的合資公司，主要負責(zé)項目土地的一級整理開發(fā)、群眾拆遷過渡和安置房建設(shè)，開發(fā)用地公開出讓，市場化運作。三是主導(dǎo)拆遷補償。引導(dǎo)群眾算長遠賬、環(huán)境賬、品質(zhì)賬，避免盲目攀比。根據(jù)村莊人均土地資源占有量和市場價值反復(fù)測算，合理確定安置標(biāo)準(zhǔn)。四是主導(dǎo)安置區(qū)建設(shè)。按照“田園新區(qū)、慢享生活”的理念，政府統(tǒng)一研究制定安置區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對建筑風(fēng)格、立面色彩等規(guī)范控制，容積率控制在2.5以內(nèi)，打造低密度、生態(tài)型居住區(qū)。同時，嚴格規(guī)劃，配套學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)文化中心、服務(wù)中心等設(shè)施，實現(xiàn)群眾居住環(huán)境和公共設(shè)施配套的城市化。

二、堅持產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌，實現(xiàn)產(chǎn)城融合。

推進村莊合并改造的同時，統(tǒng)籌推進支撐產(chǎn)業(yè)，確保群眾安居樂業(yè)有保障。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，做到“_突出”。一是突出普惠群眾。項目規(guī)劃中，強化產(chǎn)業(yè)集中布局，實現(xiàn)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，增加群眾工資性收入;統(tǒng)籌群眾安置與長遠生計問題，在人均70平方米的安置房中，產(chǎn)業(yè)用房不低于5平方米，鼓勵群眾以居住用房置換產(chǎn)業(yè)用房，作為股本統(tǒng)一經(jīng)營，增加群眾經(jīng)營型收入;當(dāng)前，圍繞合村并城項目，我們正加速農(nóng)用地流轉(zhuǎn)，草莓園和國家農(nóng)業(yè)公園，已流轉(zhuǎn)土地1.7萬畝，不僅為特色產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建提供了有力支撐，還可吸納大量村民就近就業(yè)。二是突出差異發(fā)展。編制了“特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃”同時為每個村謀劃布局了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依托村莊所在區(qū)域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位條件等，借助“兩環(huán)十七放射”、市域快速通道拆遷騰出的建設(shè)用地，因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，與交通道路兩側(cè)的產(chǎn)業(yè)升級項目連點成線，構(gòu)筑相互關(guān)聯(lián)、功能互補的產(chǎn)業(yè)體系。三是突出田園特色。依托生態(tài)優(yōu)勢，用“田園、休閑、慢享”的理念指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在雁鳴湖、黃河休閑帶周邊，結(jié)合合村并城、特色村建設(shè)、打造慢享小鎮(zhèn)，配套發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。通過項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合支撐，最終真正實現(xiàn)居住環(huán)境城市化、公共服務(wù)城市化、就業(yè)結(jié)構(gòu)城市化和消費方式城市化。

三、堅持要素運作，制約瓶頸。

圍繞資金、土地、規(guī)劃等制約因素，強化運作，全力突破。一是強化融資保障。一方面，積極吸納社會資金合作開發(fā)。同時，積極與金融機構(gòu)對接，我縣合村并城開發(fā)模式獲得了銀行界的認可支持，國開行、省建行、省農(nóng)開行、鄭州銀行等金融機構(gòu)主動給予我們信貸支持。二是強化土地運作。采取“爭取、盤活、收儲等方法，著力用地瓶頸。通過策劃包裝項目爭取省重點土地指標(biāo)。同時，借助新一輪土地利用總體規(guī)劃修編契機，爭取了部分新增規(guī)模建設(shè)用地指標(biāo)，保證了未來發(fā)展需要。三是強化規(guī)劃編制。先后編制了惠濟區(qū)“三化”協(xié)調(diào)空間布局規(guī)劃、惠濟區(qū)11平方公里城市新區(qū)特定意圖區(qū)城市設(shè)計和鄭州市西北片區(qū)六舊改造2.3平方公里城市設(shè)計;按照全域城鎮(zhèn)化的標(biāo)準(zhǔn)，編制了老鴉陳、古滎、毛莊小城鎮(zhèn)規(guī)劃，實現(xiàn)了規(guī)劃全覆蓋。

四、堅持機制打造，力促項目實施。

工作中，我們把“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制作為推進合村并城工作的根本保障，以網(wǎng)格化管理為抓手，分層次舉辦縣級、科級、村組干部和村民代表政策培訓(xùn)班，全方位宣傳發(fā)動，縣級領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格長、包村人員切實發(fā)揮“五大員”作用，為群眾算大帳、算細賬，實施“三榜公示”，贏得了群眾支持，打開了工作局面。同時，我們用好三大機制：一是用好領(lǐng)導(dǎo)機制。每個項目都成立由縣級領(lǐng)導(dǎo)任指揮長的指揮部，指揮長有職有權(quán)有責(zé)，吃住在一線、工作在一線、指揮在一線，舉全區(qū)之力抓好落實。二是用好管理機制。對分解目標(biāo)建立臺賬，實行周通報、月排名、季評比和評優(yōu)評差、公開承諾制度。三是用好獎懲機制。設(shè)置“趕超發(fā)展獎”、“目標(biāo)完成獎”、“拆遷獎”、“土地出讓獎”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎”等，分別給予獎勵。目前，區(qū)財政已拿出600余萬元對工作進度快、效果好的單位予以獎勵。同時，工作不力的9個單位被掛黑旗，12個責(zé)任人被問責(zé)。

二、主要做法。

(二)合村并城與區(qū)情民意相結(jié)合，制定“五個一”和諧安置拆遷新政策，確保農(nóng)民眼前得實惠，長遠有保障。在借鑒山東臨沂和省內(nèi)新鄉(xiāng)、洛陽等地以及兄弟縣先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟收入水平、農(nóng)民住房等現(xiàn)實情況，制定了“五個一”和諧安置征遷政策。一是搬遷有補又獎，一戶一個大禮包。二是新居舒適安逸，一戶一個安樂窩。三是安置有住有租，一戶一棵搖錢樹。四是商鋪按人分紅，一戶一個聚寶盆。五是保障待遇優(yōu)厚，一戶一顆定心丸。“五個一”和諧安置征遷政策按照顧農(nóng)民的眼前利益，又考慮農(nóng)民的長遠生計，得到了群眾的理解和支持。

按照“政府主導(dǎo)、市場化運作”的開發(fā)建設(shè)原則，將村莊拆遷、安置區(qū)建設(shè)與配套用地開發(fā)捆綁起來，通過招標(biāo)招商選擇有實力、有信譽、業(yè)績突出的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資建設(shè)。馬懿：下面請高新區(qū)發(fā)言!

高新區(qū)：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一、1-7月份工作完成情況。

首先抓住規(guī)劃：規(guī)劃的落后，是最大的落后。高新區(qū)已完成了《高新區(qū)新三化協(xié)調(diào)發(fā)展空間布局規(guī)劃》，并對各個項目嚴格規(guī)劃審批，確保按規(guī)劃實施。

全力加快拆遷：高新區(qū)現(xiàn)有39個行政村、76個自然村，我們既有合村并城任務(wù)，也有城中村改造任務(wù)。借助全市形成的好的拆遷氣勢，高新區(qū)緊緊抓住拆遷這個牛鼻子，全區(qū)在人手少的情況下，已完成10個村、約540萬平方米的拆遷，并實現(xiàn)了“村莊拆遷不留一戶、拆遷補償大打白條、和諧拆遷不出大事”，特別是祥營村的拆遷，了制約了高新區(qū)發(fā)展長達多年的難題，打通了科學(xué)大道。

有力推進安置：拆遷是為了更高水平的建，在拆遷的同時，就按照規(guī)劃推進建設(shè)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量快速對群眾按期安置到位。截至目前9個安置區(qū)建設(shè)項目，已全部開工，37萬平方米正在建設(shè)。

加大資金協(xié)調(diào)：按照政府主導(dǎo)拆遷、安置的原則，截至目前，除財政自籌資金4.8億元外，高新區(qū)主導(dǎo)的公司還推動銀行等渠道完成融資9.5億元。

加快基礎(chǔ)建設(shè)：截至目前，白松路等9條道路已完工。月季街等10條道路正在建設(shè)。此外，還合作新建了10萬梧桐水廠，新建供水管網(wǎng)30公里，新建供熱管網(wǎng)約10公里，確保建設(shè)與配套同步。

強化社會保障：為全面提升高新區(qū)轄區(qū)村民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，使之與高新區(qū)電子信息主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)，加快向現(xiàn)代市民轉(zhuǎn)變，以真正支撐起新型城鎮(zhèn)化，高新區(qū)先后印發(fā)了《鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)關(guān)于新型城鎮(zhèn)化建設(shè)惠民政策的意見》等文件，內(nèi)容涉及到失地村民的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、養(yǎng)老等方面，基本概括為“三基金三免費”，即就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶基金、老年生活補貼基金、應(yīng)急救助基金;免費就業(yè)登記、免費職業(yè)技能培訓(xùn)、免費職業(yè)介紹。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：圍繞著宜居宜業(yè)，加快推進交通道路、生態(tài)廊道、生態(tài)水系、供水、供電、供暖等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市服務(wù)功能，以各項基礎(chǔ)設(shè)施的先行建設(shè)為保障，滿足新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的需要。

登封市：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一是確保該項目涉及的552戶居民一年半內(nèi)住新型社區(qū)。

二是按照“一抓拆、二抓建，千方百計抓回遷”的工作思路，繼續(xù)強抓鄭州市大拆遷的難得機遇，做到能拆盡拆。同時，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高質(zhì)量施工，實行聯(lián)審聯(lián)批，做到“三證一書”齊全，建好新型社區(qū)。

三是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，實行農(nóng)民就近就地城市化，就近就地就業(yè)，有吃有住有活干，社會保障有保證。中牟縣：各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，按照會議要求，我匯報三方面工作。

二、突出政府主導(dǎo)，大力推進合村并城工作。

我縣合村并城共涉及148個行政村，合并為33個社區(qū)，20_年前啟動社區(qū)建設(shè)29個。其中，今年啟動建設(shè)18個，目前，3個社區(qū)已開工建設(shè)，15個社區(qū)完成起步區(qū)圍墻圈建，今年8月底前完成其余15個社區(qū)起步區(qū)的規(guī)劃編制工作。同時，全縣50個合村并點社區(qū)建設(shè)已全面啟動。今年以來，已組織全縣性的觀摩評比16次。

三、突出協(xié)調(diào)服務(wù)，全力承接市場外遷。

按照市委市政府的統(tǒng)一安排，我縣汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為鄭州三環(huán)以內(nèi)的汽車市場外遷承接地，規(guī)劃建設(shè)汽車后市場產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，構(gòu)建高端4s店、二手車交易市場、汽車博物館、汽車金融、汽車養(yǎng)護、汽車主題公園、汽車配建銷售等汽車貿(mào)易服務(wù)體系。目前，我們初步劃定縣城南部總面積約1萬畝，用于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)起步區(qū)建設(shè)，8月15日前完成土地組卷報批，5年發(fā)展區(qū)15平方公里，遠期規(guī)劃50平方公里，9月底前邀請國際一流規(guī)劃設(shè)計公司完成規(guī)劃編制，目前正在對接制定鄭州市汽車市場外遷工作實施方案。

城建領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言材料篇三

同志們：

今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監(jiān)科通報了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。

回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結(jié)果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo)，回想20xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結(jié)果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收獲。

曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實現(xiàn)了!

程的監(jiān)控和考核力度;同時以安全性評價為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實?？梢哉f，我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。

我們提出安全生產(chǎn)是我局強本的第一要務(wù)，這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營造“安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座;請電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識;團委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會;把科室、車間的月獎和安全生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核，而且把獎金系數(shù)向風(fēng)險大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實際形動，這也是我們今年應(yīng)該堅持下去的成功做法。

我們在20xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對安全生產(chǎn)實施動態(tài)控制管理制度并認真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會，而且規(guī)定必須是一把手參會，發(fā)言內(nèi)容先談安全管理，必談班組安全活動內(nèi)容，這樣我局生產(chǎn)動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅持的成功做法。

同違章、麻痹、不負責(zé)任三大敵人作斗爭這句話已經(jīng)喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在20xx年，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1.10事故責(zé)任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什么原因造成的呢?實質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負責(zé)與不負責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當(dāng)事人對安全生產(chǎn)管理工作的認識都有了提高，對其它的同志也產(chǎn)生了振動效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負責(zé)任)失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負責(zé)任作堅決的斗爭，這也是我們應(yīng)當(dāng)堅持的做法。

安全生產(chǎn)工作的起點是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，20xx年我們重點抓了班組安全活動的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個一定”(即：一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監(jiān)護制度;一定要把好驗電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴也是20xx年要堅持的成功做法。

安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標(biāo)準(zhǔn)，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評價工作，但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改，20xx年我們應(yīng)該堅定不移地走下去!

在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強調(diào);。

1、緊緊抓住對全局干部、員工進行“安全第一”的思想教育不放松。安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊，其它人員是堅強后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，這個指導(dǎo)思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。

2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責(zé)任人的到位不放松。

副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人，班組長還要抓好工作負責(zé)人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，而安全責(zé)任制落實的核心內(nèi)容是各級第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。20xx年我們在責(zé)任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位(部門)第一責(zé)任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當(dāng)你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松，保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。

3、緊緊抓住立足班組，層層從嚴開展管理工作不放松。

這一點，我在前面講過了，現(xiàn)在重復(fù)，意在強調(diào)，今后我們看出一個單位安全工作是否搞得好，就看班組安全管理是否規(guī)范，內(nèi)容是否真實，可信，班員是否清楚來評判。

4、緊緊抓住現(xiàn)場違章糾察工作不放松，堅持不懈地與三大敵人作斗爭。三大敵人是頑敵，消滅“三大敵人”，獲得良好的安全形勢是一個動態(tài)平衡狀態(tài)。強調(diào)“動態(tài)”，就是安全生產(chǎn)控制到位時期，表現(xiàn)出的結(jié)果就是安全，若控制不到位，就會發(fā)生事故。所以與“三大敵人”作斗爭的力量一點都不能放松，安監(jiān)科牽頭抓好違章糾察工作，將違章苗頭從源頭上控制。

5、緊緊抓住技術(shù)監(jiān)督管理工作不放松。

技術(shù)監(jiān)督工作是一項全面的工作，20xx年我們專題抓了設(shè)備預(yù)防性試驗工作，保護定檢工作和送電線路的接地改造等工作，這些工作為防止電網(wǎng)和設(shè)備事故的發(fā)生起到了良好的預(yù)防作用，今年我們再接再厲，提高對相關(guān)部門的要求，把這些工作做好。

6、緊緊抓住安全性評價后的整改到位工作不放松。

安全管理水平是否真正提高，管理基礎(chǔ)夯實的狀況如何，是可以用客觀、真實的安評結(jié)果來描述的，如果安評發(fā)現(xiàn)我們安全管理體系及其運行有缺陷，我們就應(yīng)當(dāng)完善和改進，盡可能消除不安全因素。提高我們安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。提高我們電網(wǎng)抵御事故的能力，把安評工作的開展作為我們追求安全生產(chǎn)高水平管理、規(guī)范化安全管理的一面明鏡。

同志們，做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，對于推進六盤水供電局各項工作上新臺階，加快六盤水供電局的發(fā)展都具有十分重要的意義，我們要在省電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實，真抓實干、銳意進取，以飽滿的工作熱情，園滿完成20xx年的安全生產(chǎn)任務(wù)，為構(gòu)建和諧電網(wǎng)，責(zé)任電網(wǎng)做出更大的貢獻。

借此機會，在此代表班子，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利、萬事如意!

城建領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言材料篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

非常榮幸能夠站在這個舞臺上與大家分享我對領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗，我深深體會到，領(lǐng)導(dǎo)講話對一個團隊的凝聚力和效率起著舉足輕重的作用。在與各位同事一起工作的過程中，我時刻關(guān)注、學(xué)習(xí)和思考，積累了一些寶貴的經(jīng)驗和發(fā)言材料，希望能夠在這里與大家分享，共同進步。

第二段：有效溝通的重要性。

在我的理解中，領(lǐng)導(dǎo)講話是一種有效溝通的方式。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備良好的溝通技巧，能夠準(zhǔn)確地表達自己的意圖和要求。與此同時，領(lǐng)導(dǎo)需要傾聽員工的意見和想法，給予積極的反饋和激勵。通過有效的溝通，領(lǐng)導(dǎo)能夠更好地了解員工的需求和困惑，提供合適的幫助和指導(dǎo)，使團隊更加緊密地團結(jié)在一起，共同努力實現(xiàn)組織的目標(biāo)。

第三段：演講技巧的提升。

另一方面，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，提升自己的演講技巧也是非常重要的。在演講中，一個清晰、簡潔和有邏輯性的表達是必不可少的。我在實踐中不斷鍛煉并改進自己的講話能力，例如使用生動的例子、鼓舞人心的語言和肯定的表達。同時，我也會加強對目標(biāo)受眾的了解，針對性地調(diào)整措辭和表達方式。通過不斷地反思和改進，我的演講技巧得到了一定的提升，并獲得了員工們的認可和支持。

第四段：鼓舞士氣和塑造正面氛圍。

我深信，領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)該充滿鼓舞和正能量。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要學(xué)會贊揚和鼓勵員工的成績和努力，讓他們感受到自己的價值和重要性。同時，我們也要以身作則，塑造一個正面向上的工作氛圍。在員工遇到問題或挫折時，通過鼓勵和正面的言辭，激發(fā)他們的積極性和信心，幫助他們克服困難，實現(xiàn)自己的目標(biāo)。只有如此，我們才能夠更好地推動團隊的發(fā)展和進步。

第五段：結(jié)尾。

在結(jié)束時，我想分享一句話給大家：“領(lǐng)導(dǎo)講話的藝術(shù)是一種魅力，它不僅可以激勵員工，更可以讓團隊在困難面前保持穩(wěn)定和向前進?！弊鳛橐粋€領(lǐng)導(dǎo)者，我們要不斷提升自己的發(fā)言水平，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。感謝大家的聆聽和支持，希望我們共同努力，共同進步，創(chuàng)造更美好的明天！

城建領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言材料篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！今天我非常榮幸能夠在這里和大家分享我對領(lǐng)導(dǎo)講話的體會與心得。作為一名普通職工，我深知領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性和影響力。在和領(lǐng)導(dǎo)的交流中，我認真傾聽，并不斷學(xué)習(xí)提高自己的發(fā)言能力。通過這次演講，我希望能夠與大家分享一些在領(lǐng)導(dǎo)講話中的感悟和體會。

第二段：傾聽的重要性。

在領(lǐng)導(dǎo)講話中，最重要的一點是傾聽。領(lǐng)導(dǎo)講話的目的往往是傳達關(guān)鍵信息和啟發(fā)團隊的思考。在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言的過程中，我們應(yīng)該保持專注、充分傾聽，并且注意理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和核心要點。只有通過傾聽，我們才能真正理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，從而更好地完成工作任務(wù)。此外，傾聽還能夠讓我們更好地把握機會，抓住領(lǐng)導(dǎo)講話中的重點和亮點，進一步提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。

第三段：積極提問。

在領(lǐng)導(dǎo)講話中，積極提問是非常重要的。通過提問，我們可以進一步表達自己對領(lǐng)導(dǎo)講話的關(guān)注和理解，也可以獲得更多的信息和意見反饋。在提問時，我們應(yīng)該明確問題的重點和范圍，并且盡量避免涉及個人利益或情緒。同時，提問也需要恰當(dāng)?shù)剡x擇時機和方式，在尊重領(lǐng)導(dǎo)的前提下進行。通過積極提問，我們不僅可以更好地理解領(lǐng)導(dǎo)講話的意圖，還可以提升自己的表達能力和邏輯思維能力。

第四段：表達觀點。

在領(lǐng)導(dǎo)講話中，我們有時候需要表達自己的觀點和看法。在表達時，我們應(yīng)該注意以下幾點：一是言之有物，確保自己的觀點具備一定的實踐基礎(chǔ)和邏輯關(guān)系；二是客觀公正，站在全局和整體的角度思考問題，避免過于個人化或主觀偏見的表達；三是把握分寸，注意控制發(fā)言的時間和頻率，避免過多地占用會議資源和時間。通過合理、準(zhǔn)確地表達觀點，我們可以為領(lǐng)導(dǎo)和團隊提供更多的思考和改進建議，進一步推動團隊的發(fā)展和進步。

第五段：謙虛謹慎。

在領(lǐng)導(dǎo)講話中，謙虛謹慎是我們應(yīng)該具備的態(tài)度和品質(zhì)。在發(fā)言時，我們要始終保持謙虛和尊重，避免自我夸耀或夸大個人作用。我們要明白，領(lǐng)導(dǎo)講話是為了團隊的發(fā)展和目標(biāo)的實現(xiàn)，而不是個人表現(xiàn)和自我彰顯。此外，我們要注重言行一致，避免發(fā)言與行為不符，產(chǎn)生誤導(dǎo)或矛盾的效果。通過謙虛謹慎地發(fā)言，我們可以樹立良好的形象，贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可和尊重，進一步提升自己在團隊中的影響力和地位。

結(jié)語：

通過與領(lǐng)導(dǎo)的交流和學(xué)習(xí)，我明白了領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性和影響力。在領(lǐng)導(dǎo)講話中，傾聽、提問、表達觀點和謙虛謹慎成為了我發(fā)言的關(guān)鍵要點。通過不斷總結(jié)和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我相信我會在未來的工作中不斷提升自己的發(fā)言能力和表達水平。謝謝大家！

城建領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言材料篇六

同事們：

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年xxx感恩過去，放飛未來xxx主題年會。

首先感恩大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體的工作發(fā)生了巨大的變化，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。希望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干變化，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要變化一個人的思維慣性，需要變化多年的行為習(xí)慣。而變化一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡變化，所以我非常理解因為變化帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從變化到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。

首先，我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。xxx變xxx促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望變化你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處變化、管理細節(jié)每一處變化的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

城建領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言材料篇七

根據(jù)今年初市委、市政府確定的工作部署，這次專程來貴池區(qū)開展生態(tài)家園富民工程建設(shè)調(diào)，主要是為了全面地掌握4月16日電視電話會議以來全市工程建設(shè)的基本情況，清醒地、客觀地、理性地分析當(dāng)前的形勢和問題，總結(jié)存在問題的原因，尋求解決問題的對策。

理上、服務(wù)上、資金上出現(xiàn)這樣或那樣的問題，是正常的，也是客觀存在的，這些問題都不難解決，只要發(fā)現(xiàn)了，在認識上和工作上到位了，就能迎刃而解。因此，大范圍的工作推動一定要看主流，不能因局部或環(huán)節(jié)上的缺陷而看不清全部工作發(fā)展的方向。這次選擇到貴池區(qū)調(diào)研，就是為了進一步論證這種判斷。現(xiàn)在看來，這個判斷是正確的。希望大家從推動工作進一步發(fā)展的高度，認真總結(jié)經(jīng)驗，進一步做好補缺補差工作，進行整改、鞏固、提高，保持良好的發(fā)展勢頭。下面，我談兩點意見：

節(jié)本增效的常規(guī)性工作，而是一項具有戰(zhàn)略意義的舉措。

為什么講實施生態(tài)家園富民工程是戰(zhàn)略舉措?從尋求解決“三農(nóng)”問題有效方法這個角度，我認為，在認識上至少有三點需要進一步明確。

首先，實施生態(tài)家園富民工程是新形勢下解決“三農(nóng)”問題的一個重要的切入點?！叭r(nóng)”問題很多，錯綜復(fù)雜，千頭萬緒。怎么解決?從哪里入手?當(dāng)然，政策減負、生產(chǎn)增收、財政支農(nóng)等都是重要手段。但對農(nóng)村本身來說，特別是對農(nóng)村經(jīng)濟主體——廣大農(nóng)民而言，要尋找一個不同于常規(guī)的發(fā)展模式，那就是實施生態(tài)家園富民工程。這種模式能有效地把千家萬戶發(fā)動起來，把群眾積極性調(diào)動起來，而且抓住了與群眾生產(chǎn)、生活最密切相關(guān)的利益問題。對這個利益問題，我們要往深處看。我們經(jīng)常講，要讓農(nóng)民得實惠，怎么得實惠?不僅僅是要增加農(nóng)民收入，而且要全方位地提高農(nóng)民生活質(zhì)量。我個人認為，這種模式至少在目前是一種比較現(xiàn)實地使農(nóng)民獲得實實在在利益的辦法。所以說，實施生態(tài)家園富民工程不是一般性的生產(chǎn)舉措。

其次，實施生態(tài)家園富民工程是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、促進農(nóng)民增收的一項創(chuàng)新的實踐。判斷中國“三農(nóng)”問題走勢，應(yīng)該說現(xiàn)行的基本土地制度和以一家一戶為主的自然經(jīng)濟生產(chǎn)方式以及以自然村落為社區(qū)形態(tài)的農(nóng)村社會組織結(jié)構(gòu)，還要延續(xù)相當(dāng)長的一段時期。這種狀態(tài)的存在，要求我們在解決“三農(nóng)”問題上，必須用改革和創(chuàng)新的辦法，在深層次上進行突破?！叭r(nóng)”問題的核心是農(nóng)民增收問題，增加農(nóng)民收入要加法、減法、乘法、除法一起做，而推動農(nóng)民收入持久增長則必須依靠乘法這個更為重要的法則。我們現(xiàn)在建設(shè)的生態(tài)家園富民工程，就是在實踐中實現(xiàn)農(nóng)民收入持續(xù)增長的一把創(chuàng)新的鑰匙。

第三，實施生態(tài)家園富民工程是落實科學(xué)發(fā)展觀，特別是發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟的一種積極的探索。落實科學(xué)發(fā)展觀，對一個國家、一個地區(qū)、一個行業(yè)都有不同的要求。城市、工業(yè)有科學(xué)發(fā)展的問題，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村也存在科學(xué)發(fā)展的問題。對于村來講，特別是對池州的農(nóng)村來說，我們實施生態(tài)家園富民工程，就是在按照科學(xué)發(fā)展觀的要求探索生態(tài)經(jīng)濟建設(shè)，而且這種探索本身也就是在實踐中落實全面建設(shè)農(nóng)村小康社會。在生態(tài)家園富民工程建設(shè)上，我們的認識要進一步到位，思想要進一步統(tǒng)一，由此增加工作的自覺性、堅定性、堅韌性。這樣，這項工作就不會因領(lǐng)導(dǎo)人的調(diào)整、一時政策的調(diào)整而半途而廢，或者改變發(fā)展方向。更重要的是一旦堅持下來，讓群眾掌握了它的規(guī)律，那就必定會勢不可擋。因此，各級各有關(guān)部門，始終要以全面小康社會建設(shè)為目標(biāo)，以農(nóng)民增收為中心，以沼氣池建設(shè)為抓手，以發(fā)展生態(tài)庭院經(jīng)濟為模式，以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為主線，堅定不移地抓好生態(tài)家園富民工程的實施。

文章，抓住農(nóng)業(yè)無害化生產(chǎn)的源頭，著力抓好“改土”工作，促進能源技術(shù)與生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)的集成組裝、配套和綜合利用，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)使用“沼肥”，從源頭上逐步減少土壤中化肥、農(nóng)藥的殘留，提高土壤肥力，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)農(nóng)殘減量化，進而達到無害化的目標(biāo)，為生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，讓農(nóng)民永遠有一個增收的聚寶盆。

二要突出重點，創(chuàng)新發(fā)展模式，推進“百池村”的全面小康社會建設(shè)。

各地在推進農(nóng)村小康社會建設(shè)中，要做到點、面、線相結(jié)合。抓點上小康社會建設(shè)，重點就是要抓好“百池村”的建設(shè)。結(jié)合池州實際，我們走全面建設(shè)農(nóng)村小康社會道路，要著力在推進農(nóng)村全面小康社會的細胞——小康村的建設(shè)上創(chuàng)新發(fā)展模式，通過不斷拓展和深化建設(shè)，實現(xiàn)“四村合一”的目標(biāo)：農(nóng)產(chǎn)品無害化生產(chǎn)的專業(yè)村、人與自然環(huán)境協(xié)調(diào)和諧統(tǒng)一的生態(tài)村、農(nóng)戶家庭居住溫暖清潔化的沼氣村、農(nóng)民文化政治生活健康蓬勃發(fā)展的文明村?，F(xiàn)階工作的重中之重，是抓住沼氣池建設(shè)與發(fā)展中凸現(xiàn)的核心問題、主要環(huán)節(jié)以及老百姓關(guān)心的后續(xù)服務(wù)問題，認真研究措施，切實加以整改。貴池區(qū)在現(xiàn)有的“百池村”中開展沼氣協(xié)會建設(shè)，把一家一戶有機地組織起來，提高農(nóng)民自我管理與自我服務(wù)水平，就是一個很好的、切實可行的辦法。

三要進一步改進領(lǐng)導(dǎo)方式，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保生態(tài)家園富民工程示范市建設(shè)健康地發(fā)展。這幾年，在全市大力實施以沼氣池建設(shè)為核心的生態(tài)家園富民工程，深受群眾歡迎和擁護，有效地改善和融洽了我們的黨群關(guān)系、干群關(guān)系。

各級黨委和政府要進一步統(tǒng)一思想，持之以恒地把生態(tài)家園富民工程建設(shè)擺上重要位置，作為新形勢下解決“三農(nóng)”問題的突破口，進一步明確發(fā)展方向與目標(biāo)。要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)改進工作方式，做到善于用政策導(dǎo)向、資金扶持、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)帶動、典型示范等方式方法，充分調(diào)動和動員各方面的力量，推進各項工作措施的落實，確保全市生態(tài)家園富民工程健康、扎實、有效地建設(shè)，早日實現(xiàn)把池州建成國家級“生態(tài)家園示范市”的目標(biāo)。

城建領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言材料篇八

愛護環(huán)境，沒有標(biāo)價，卻讓人心靈高貴;愛護環(huán)境，沒有體積，卻讓人胸懷寬廣;愛護環(huán)境，沒有重量，卻讓人舉重若輕。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于城鎮(zhèn)環(huán)保的范文，希望對大家有所幫助!

同志們：

今天這次會議是市委、市政府研究決定召開的。會議的主要目的是總結(jié)過來工作，分析當(dāng)前問題，明確下步舉措，確保全市民生工程更加有力有序、快速高效地推進。剛才，各區(qū)縣和市直各部門分別匯報了當(dāng)前民生工程實施進展情況，希望大家認真對照年初確定的目標(biāo)，克服當(dāng)前工作中的問題，把民生工作扎扎實實地做好。下面，我講四點意見：

一、認清形勢，提高認識，切實增強工作的責(zé)任感和緊迫感。

去年，我們實施的20余項重點民生工程均取得了很好的成績。這是全市各區(qū)縣、各部門共同努力的結(jié)果，成績來之不易。市委、市政府對大家的工作給予充分肯定。民生工程是落實科學(xué)發(fā)展觀的一個重要體現(xiàn)，是以人為本、執(zhí)政為民的一個重大舉措，是政府職能的一個重大轉(zhuǎn)變。希望大家一定要提高認識，把民生工作作為一項政治任務(wù)來抓實抓好。在此強調(diào)三點。

1、成績面前保持清醒。創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。去年我市取得這樣的好成績，無形之中已成為全省各市追趕的對象和超越的目標(biāo)。今年各兄弟市一定會以超常規(guī)的力度和舉措，奮力追趕。對此，大家要有清醒的認識，既要保持先進，更要超越自我。

2、工作面前認清責(zé)任。認識提高責(zé)任才能到位。絕大多數(shù)部門對民生工程工作是高度負責(zé)的，但部門之間也還存在不平衡的現(xiàn)象。因此，各級各部門一定要有歷史的責(zé)任感，把民生工作牢牢地抓在手中、放在心上，真心實意為群眾排憂解難，全心全意地為百姓辦事。

3、任務(wù)面前鼓足干勁。今年有30余項民生工程，項目更多、投入更大、任務(wù)更重。從大家匯報的情況和分析的問題來看，這里面既有客觀原因，也有主觀重視不夠的因素。大家必須進一步提振精氣神，把各項工作盡量往前趕，做細做實做好。

二、加快進度，確保質(zhì)量，推進各項民生工程扎實開展。

關(guān)鍵要抓好三個字：

首先，要立足一個“快”字。對于校舍安全工程、城市低收入家庭住房困難保障機制、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村沼氣建設(shè)工程等4個低于序時進度的工程類項目，相關(guān)責(zé)任部門和區(qū)縣要查找癥結(jié)所在，拿出改進措施，倒排工程進度，盡快彌補缺口。對于農(nóng)村飲水安全工程等目前省里尚未下達計劃的項目，也要毫不懈怠地做好各項前期準(zhǔn)備工作，確保計劃一下達，項目馬上就能付諸實施。對于城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等進展不平衡的項目，要分析原因，提出對策，加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進。

其次，要注重一個“好”字。今年實施的工程類項目有18項，任務(wù)很重，但質(zhì)量決不能放松。要強化工程建設(shè)“六制”管理，嚴格質(zhì)量責(zé)任追究，確保建一處、成一處，堅決杜絕“豆腐渣”工程和“半拉子”工程。工程建好只是第一步，還需要后續(xù)管好、用好，這在某種意義上比建好任務(wù)更加艱巨。對于民生工程中暴露出來的一些問題，必須及時糾正、及時查找原因、及時處理，確保不能出問題。相關(guān)責(zé)任部門和區(qū)縣要注意對已經(jīng)建成的項目進行“回頭看”，今后凡是已經(jīng)建成的工程類項目，都必須建立相應(yīng)的運行、維護、管理等制度，確保工程項目能持久發(fā)揮效益。

第三，要突出一個“嚴”字。要嚴格督查問效，市民生辦、各責(zé)任單位要定期檢查，查的要細，要帶著問題、帶著目的去了解真實情況。民生工程要做實，首先要從領(lǐng)導(dǎo)小組做起，嚴格督查、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把事情搞準(zhǔn)、搞實。對于虛報、瞞報項目進度和工作推進不力的，要予以通報批評;對于影響民生工程實施的違規(guī)違紀(jì)行為，要嚴肅處理。今年，市里將繼續(xù)實施民生工程“一票否決”，對那些資金配套未落實、計劃任務(wù)未完成、工程質(zhì)量有問題，出現(xiàn)嚴重違法違紀(jì)行為以及被重要新聞媒體負面報道查實的區(qū)縣和部門，將在年度工作考核中實行“一票否決”。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化保障，確保各項民生工程圓滿完成。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)規(guī)格是很高的，各區(qū)縣也都一樣。民生工程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，類型多、項目多，標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，政策性很強，再就是我們一些區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)是新上任的，所以，各區(qū)縣、各部門一定要認真學(xué)習(xí)研究民生工程政策，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)研究這方面政策，對每一項民生工程的進展情況和存在問題，都要弄得清清楚楚、明明白白。當(dāng)前，我市災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作都十分繁忙。各區(qū)縣、市直各有關(guān)部門一定要統(tǒng)籌兼顧、彈好鋼琴，切實強化主體意識，擔(dān)負主體責(zé)任，嚴格對照年度目標(biāo)任務(wù)，認真梳理，全面排查，深入一線，加強指導(dǎo)，進一步加大推進力度，加快實施進度，確保各項工程按時按質(zhì)按量完成。

2、強化資金保障。資金是實施民生工程的根本保證。今年以來，市級財政繼續(xù)加大對民生工程的支持力度，各區(qū)縣也積極落實配套資金，加快資金撥付進度。下一步，仍然要把資金保障作為推進民生工程的一項重點工作來抓，要全力抓好資金籌集配套，切實加強資金全程監(jiān)管，為各項工程的開展提供有力資金支撐。

3、完善工作機制。相關(guān)部門要根據(jù)民生工程的新變化、新特點，進一步研究完善民生工作新的機制。要善于總結(jié)，各區(qū)縣、各部門都要善于總結(jié)，把問題搞清楚，不能因為去年我們拿了全省第一，就認為沒問題了。只有找出問題，才能拿出新的辦法和措施。小街小巷整治，要統(tǒng)籌兼顧，提高民生工程惠及面;農(nóng)村體育設(shè)施、農(nóng)家書屋、村衛(wèi)生所等，要處理好建和管的問題。大家要研究這些事情。民生工程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面，主管在條條，實施在地方，各地各有關(guān)部門要對照各自的職責(zé)和任務(wù)，進一步加強協(xié)調(diào)，強化配合，形成上下聯(lián)動、橫向互動、合力而為的高效運行機制。

同志們，抓好民心工程建設(shè)事關(guān)百姓福祉，事關(guān)形象，希望同志們講在講政治、顧大局的高度，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，以飽滿的精神和十足的干勁，扎實推進各項工作開展，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

同志們：

很高興參加今天的會議。首先我代表市住建局對省建協(xié)的各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中到我市來調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!借此機會，向多年支持我市建設(shè)工作、支持協(xié)會工作的同志們表示衷心的感謝!向參加今天會議的各位理事以及通過你們向全市建設(shè)戰(zhàn)線上的廣大職工和職工家屬表示誠摯的問候!下面，我講三點意見，供同志們參考：

一、積極作為，市建協(xié)一屆理事會工作呈現(xiàn)四個顯著成效。

20xx年以來，市建筑業(yè)協(xié)會第一屆理事會在全體會員、理事、常務(wù)理事的共同努力下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，本著服務(wù)發(fā)展的宗旨，積極作為，有效工作，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，取得了顯著成績。主要體現(xiàn)在：一是教育培訓(xùn)提素質(zhì)。采取多種形式，組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織348人次參加資格認證考試，342人通過了考試，為建筑企業(yè)升級增項、建筑職工素質(zhì)的提高奠定了基礎(chǔ)。二是評優(yōu)推優(yōu)促質(zhì)量。在優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)秀企業(yè)、誠信單位、優(yōu)秀個人的評優(yōu)推優(yōu)方面積極有效，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。三是調(diào)研交流有特色。圍繞行業(yè)發(fā)展中的熱點、難點問題，采取了座談、走訪、請進來、走出去等多種形式開展調(diào)研學(xué)習(xí)活動，提出了很好的建議，并充分運用會刊等媒介進行交流，取得很好的社會效果。四是自身建設(shè)上水平。在發(fā)展會員隊伍，協(xié)會內(nèi)部管理、一刊一網(wǎng)建設(shè)等方面工作都有新的進展。市建筑業(yè)協(xié)會被省建協(xié)評為先進就是充分的體現(xiàn)。

二、強化服務(wù)，不斷提高協(xié)會的服務(wù)層次和質(zhì)量。

近年來，我市經(jīng)濟持續(xù)增長，“四城聯(lián)創(chuàng)”工作快速推進，建筑業(yè)也得到長足發(fā)展，企業(yè)總數(shù)、效益水平也達到了一個新的高度，建筑業(yè)已發(fā)展成為我市的支柱產(chǎn)業(yè)和重要的經(jīng)濟增長點之一，但在發(fā)展中也面臨著不少困難和問題，如國有施工企業(yè)改革轉(zhuǎn)制步伐不夠快，企業(yè)做大做強的發(fā)展意識不強，建筑科技推廣應(yīng)用步伐不快，進展不平衡等。這些都有待于各級建設(shè)行政主管部門、建筑業(yè)協(xié)會以及廣大會員單位一道共同努力，在今年及以后一個時期的工作中認真研究，切實加以解決。

面對新的形勢，建筑業(yè)協(xié)會要著眼于行業(yè)發(fā)展的全局性，提高協(xié)會服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，開拓新的服務(wù)內(nèi)容，擴大服務(wù)方式。在實踐“服務(wù)”宗旨時，既要面向企業(yè)，又要面向行業(yè);既要為建筑業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力服務(wù)，也要為弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化服務(wù)，為行業(yè)職工利益服務(wù)，真正把協(xié)會辦成“會員之家，服務(wù)之家，維權(quán)之家”，讓會員單位體驗到協(xié)會是企業(yè)的娘家。要把企業(yè)的訴求、企業(yè)的困難、企業(yè)在市場運作中某些帶有普遍性的問題，作為對全行業(yè)、對企業(yè)的一種高層次的服務(wù)，一種政策性服務(wù)。這種服務(wù)，在一定意義上講，它的重要性比我們組織某些活動更重要。同時要結(jié)合行業(yè)特點，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，積極開展法律、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)等咨詢服務(wù)，組織人才、技術(shù)、管理、法規(guī)等培訓(xùn)，幫助會員企業(yè)提高素質(zhì)，不斷增強創(chuàng)新能力，有效改善經(jīng)營管理。

三、加強自身建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁和紐帶作用。

協(xié)會是政府聯(lián)系企業(yè)的橋梁和紐帶，抓好協(xié)會的自身建設(shè)顯得尤為重要。剛才熙明同志在介紹情況時對協(xié)會的地位和作用以及如何有效開展工作作了全面的匯報，我相信市建協(xié)能夠按照協(xié)會章程規(guī)定定期召開理事會、常務(wù)理事會，充分發(fā)揮理事、常務(wù)理事的作用，把市建協(xié)辦成有活力、有影響力的協(xié)會，希望同志們要發(fā)揚成績，繼續(xù)多深入到企業(yè)中去，開展調(diào)查研究，了解真實情況，幫助企業(yè)解決困難和問題，切實幫助企業(yè)依法維權(quán)，真正贏得企業(yè)的信賴和支持。要進一步加強協(xié)會秘書處建設(shè)，調(diào)動工作人員的積極性，提高工作效率，創(chuàng)造必要的辦公條件。同時，要加強橫向聯(lián)系，走出去虛心向兄弟協(xié)會學(xué)習(xí)，增進與兄弟協(xié)會的友誼，取長補短。要尊重省建筑業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進一步爭取省建協(xié)的支持、指導(dǎo)，按照省建設(shè)廳和省建筑業(yè)協(xié)會的工作部署，積極做好市建筑業(yè)協(xié)會各項工作。

同志們，新形勢、新任務(wù)，給我們提出了新的更高要求，希望市建協(xié)第一屆理事會更好地繼續(xù)發(fā)揚理事會的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)，銳意進取，開拓創(chuàng)新，全面落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆六中全會精神，加快行業(yè)誠信體系建設(shè)，有力推進企業(yè)文化建設(shè)和技術(shù)進步，為促進我市建筑業(yè)又好又快發(fā)展乃至全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：按照鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一部署，我們城鎮(zhèn)發(fā)展中心積極開展了“兩圍繞、兩轉(zhuǎn)變”主題實踐活動，充分認識到開展“兩圍繞、兩轉(zhuǎn)變”主題實踐活動的重大意義，在思想道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面都得到了提高。努力改變了三個不良習(xí)慣：一是事業(yè)心、責(zé)任感加強。二是善于發(fā)揮主觀積極性，工作用心，深入，刻苦。三是改掉照抄照搬的不良作風(fēng)，積極開拓創(chuàng)新，立足本職，大膽改革，務(wù)求實效。在今年的集鎮(zhèn)建設(shè)工作中，我們堅持“規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營”的指導(dǎo)思想，不斷加大投入，進一步完善集鎮(zhèn)功能，有力地促進了樊集小城鎮(zhèn)建設(shè)。

一、科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范發(fā)展。

我們結(jié)合樊集實際，立足長遠，修編完善了《樊集鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)中長期規(guī)劃和近期發(fā)展規(guī)劃》，將小城鎮(zhèn)分為商貿(mào)區(qū)、文化娛樂區(qū)、非公有制經(jīng)濟區(qū)、居民住宅區(qū)等幾個功能區(qū)，道路、排水、綠化、環(huán)保等相關(guān)配套設(shè)施一一規(guī)劃到位，使經(jīng)濟發(fā)展與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，集鎮(zhèn)建設(shè)與環(huán)境保護相兼顧，二、三產(chǎn)業(yè)共發(fā)展。規(guī)劃中，突出“三個結(jié)合”，即科學(xué)規(guī)劃與小城鎮(zhèn)現(xiàn)狀相結(jié)合，經(jīng)濟效益與社會效益、生態(tài)效益相結(jié)合。堅持“三個同步”，即規(guī)劃與建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)建設(shè)同步推進。合理安排道路、供排水、通訊、環(huán)衛(wèi)、綠化等設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)了規(guī)劃科學(xué)化，布局合理化，設(shè)施現(xiàn)代化，功能多元化，貿(mào)工農(nóng)一體化的多功能的綜合性的特色集鎮(zhèn)。

二、突出重點，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是新修文化路(富民路-花站-大橋路)、泰山東路(工業(yè)路-恒喜路)和工業(yè)北路(工業(yè)路-后河)，打通學(xué)府南路(張莊口-富民路)，形成“四縱五橫”的集鎮(zhèn)格局。

二是準(zhǔn)確定位。初步形成蔬菜、成衣布匹、文化餐飲三大專業(yè)市場。

三是重修中興路與學(xué)府路，水泥路面、下水道、路燈、綠化等工程全部完工投入使用。

四是修建公廁1處。

五是在中興路西修建垃圾中轉(zhuǎn)站一處，配備垃圾清運車2輛。

六是以街心游園為中心，工業(yè)路向南延伸新植風(fēng)景樹1300余棵，使工業(yè)路全部綠化。

七是投資新建自來水廠，解決了當(dāng)?shù)鼐用竦陌踩盟畣栴}。

八是新建居民健身活動場一處，配備安裝適宜的健身器材。

三、建章立制，提高管理水平。

一是強化專業(yè)隊伍建設(shè)。成立了集鎮(zhèn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府牽頭，城建、土地、派出所、工商所等部門及樊集、劉莊、陳河三村參加的集鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法大隊，徹底解決“臟、亂、差”現(xiàn)象。二是制定了《樊集鄉(xiāng)村莊和集鎮(zhèn)管理實施辦法》，對街道定崗定責(zé)，分段包干，對居民門前實行“四包一管”責(zé)任制，市容管理得以加強，集鎮(zhèn)衛(wèi)生明顯提升。三是市場管理。建立統(tǒng)一有序、協(xié)調(diào)的市場管理機構(gòu)，取締馬路市場，維護正常的市場秩序。四是嚴格審批程序。房屋的地平、高度、模式都統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴格按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)來實施。五是高標(biāo)準(zhǔn)施工。按照“綠、潔、暢、亮、美”的標(biāo)準(zhǔn)，突出特色，凸現(xiàn)個性，注意文化品位，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對影響市容，不合標(biāo)準(zhǔn)的建筑堅決予以取締和改造，違章建筑得以嚴控。

五、創(chuàng)新機制，提高建管水平。

我們牢固樹立經(jīng)營集鎮(zhèn)的發(fā)展理念，加快建立投資多元化，融資多樣化，運作市場化的新機制，按照“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”的原則，鼓勵企業(yè)、個人參與到小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施以及公共服務(wù)設(shè)施管理和經(jīng)營，達到盤活資產(chǎn)、以地生財、工商一體、拉動經(jīng)濟的目的。今年以來，通過創(chuàng)新集鎮(zhèn)經(jīng)營模式，鄉(xiāng)里不花一分錢，吸引民間資本整修街道2條，開發(fā)商住房68間，極大地推動了我鄉(xiāng)的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。

謝謝大家。

同志們：

今天的城區(qū)環(huán)境綜合治理工作會議是縣委、縣政府決定召開的。參加此次會議的有綜合執(zhí)法局、公安局、交通局、工商局、規(guī)劃局、建設(shè)局等部門的相關(guān)同志，會議的主要任務(wù)就是號召各單位、各部門迅速行動起來，著力解決當(dāng)前城區(qū)環(huán)境建設(shè)工作中存在的突出問題，全面加大城區(qū)環(huán)境綜合治理力度，努力營造“整潔、規(guī)范、和諧”的城區(qū)環(huán)境，實現(xiàn)城區(qū)環(huán)境質(zhì)量在較高起點上的新跨躍，新提高，從而進一步提升城區(qū)的吸附力和承載力，為縣域經(jīng)濟的健康發(fā)展打造良好的環(huán)境平臺。此次活動意義重大，請大家務(wù)必高度重視，認真按照《方案》要求，全力抓好落實。下面我就此次活動的開展講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，形成共識，充分認識整治工作的重要性和緊迫性。

俗話說，沒有梧桐樹就招不來金鳳凰，良好的城區(qū)環(huán)境是體現(xiàn)我縣發(fā)展水平和文明程度的重要標(biāo)志，更是展示我縣優(yōu)越投資環(huán)境的窗口。開展城區(qū)環(huán)境綜合整治工作，對于改善城區(qū)面貌，提高居民生活質(zhì)量，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加快招商引資步伐都具有重要意義。近幾年來，縣委、縣政府不斷加大城區(qū)建設(shè)力度，市政、環(huán)衛(wèi)、供水、供熱、通信、綠化等方面的數(shù)十項工程相繼開展，可以說，城區(qū)的綜合服務(wù)功能和人居環(huán)境得到了明顯改善，也使我縣的投資環(huán)境得到了極大優(yōu)化。但這還遠遠不夠，與人民和經(jīng)濟社會發(fā)展的要求相比仍存在很大差距。何以如此呢?原因就在于城市建設(shè)“三分在建，七分在管”，優(yōu)美的城市環(huán)境不僅是建出來的，在一定程度上而言，更是管出來的。目前我縣的城區(qū)環(huán)境大家有目共睹，雖然說總體上是好的，但還有許多地方不盡如人意：如在交通秩序方面，機動、電動三輪和人力三輪在城區(qū)內(nèi)無序運營，隨意停放;在環(huán)境衛(wèi)生方面，污水亂潑，垃圾亂倒相當(dāng)普遍;在市容市貌方面，馬路市場，流動商販屢禁不止;商業(yè)廣告，燈箱牌匾亂貼亂掛;店外修理、店外經(jīng)營十分突出;在工地管理方面，無證施工、違規(guī)施工行為仍時有發(fā)生。對此，群眾意見很大，呼聲很高，已經(jīng)到了非解決不可的程度。這些問題如果得不到全面、及時、徹底地解決，勢必會影響我縣的對外形象，影響我縣投資環(huán)境的改善，更會影響全縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展和我縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。因此各單位、各部門一定要統(tǒng)一思想，認清形勢，切實增強搞好城區(qū)環(huán)境綜合治理工作的責(zé)任感和緊迫感，迅速行動起來，利用7月20號至8月20號，也就是1個月左右的時間，大張旗鼓地開展一次城區(qū)環(huán)境的綜合治理活動，通過各種措施，全方位、高強度地推進市容市貌整治工作，使城區(qū)環(huán)境在較短時間內(nèi)實現(xiàn)一次新的跨躍。

二、明確內(nèi)容，突出重點，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成綜合治理任務(wù)。

此次環(huán)境綜合治理工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，以規(guī)劃區(qū)內(nèi)有命名的13條主次干道為重點，集中時間、集中人力、集中物力，打一次城區(qū)環(huán)境治理工作的攻堅戰(zhàn)，徹底解決影響城區(qū)環(huán)境的熱點、難點問題?？傮w來講，整治工作的主要內(nèi)容共有以下八項：

一是廣告牌匾的治理。由綜合執(zhí)法局牽頭，會同規(guī)劃局、工商局對城區(qū)內(nèi)各街道違規(guī)廣告牌匾進行集中清理，嚴格落實《**縣城區(qū)戶外廣告管理規(guī)定》中關(guān)于沿街單位和門店“一店一匾”的規(guī)定，不得出現(xiàn)多牌匾重疊現(xiàn)象，凡不符合市容和規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的燈箱、牌匾一律無條件拆除。對污損嚴重、內(nèi)容不健康的廣告牌匾，應(yīng)責(zé)令當(dāng)事人限期整改，拒不整改的由綜合執(zhí)法局予以強制拆除，并處相應(yīng)數(shù)額罰款。

二是亂停亂放的治理。由綜合執(zhí)法局牽頭，會同公安局、交通局對城區(qū)內(nèi)亂停亂放現(xiàn)象進行集中治理，重點治理“摩的”及機動、電動三輪，使各種車輛有序停放，禁止占用主干街道、人行便道亂停亂放，同時三部門應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)定停車點或臨時停車帶，以方便車輛停放，力爭使問題從源頭上得到解決。

三是馬路市場的治理。由綜合執(zhí)法局對城區(qū)內(nèi)四大馬路市場：即路、**街、路及東側(cè)的四處馬路市場進行規(guī)范化管理，務(wù)必使經(jīng)營者全部退到路牙以外，同時要負責(zé)攤點周圍衛(wèi)生，收攤后將周圍垃圾自行清除，嚴格杜絕欺街占道現(xiàn)象發(fā)生。違者，由綜合執(zhí)法局取消其占地經(jīng)營資格，并給予相應(yīng)處罰。

四是店外修理、店外經(jīng)營及亂設(shè)攤點現(xiàn)象的治理。由綜合執(zhí)法局負責(zé)，對城區(qū)內(nèi)各沿街門店進行規(guī)范化管理，務(wù)必使各商戶嚴格遵守店內(nèi)經(jīng)營的規(guī)定，杜絕店外售貨、店外操作和店外擺放貨物現(xiàn)象，重點治理路段為**街、路及**街西段，同時要全面清理道路兩側(cè)私設(shè)攤點及流動商販，使經(jīng)營者全部進入工商行政主管部門指定的市場內(nèi)經(jīng)營。

五是私搭亂建的治理。由綜合執(zhí)法局牽頭，會同規(guī)劃局對擅自在街道兩側(cè)私搭亂建的臨時建筑物和非法建筑物進行全面清理，重點治理永明路、淑陽大街及其它主要街道兩側(cè)。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)建筑物或構(gòu)筑物由綜合執(zhí)法局組織力量予以強制拆除。

六是建筑工地的治理。由綜合執(zhí)法局牽頭，會同建設(shè)局對城區(qū)內(nèi)建筑工地進行集中治理，工作中要重點抓好以下幾個方面：

(1)沿街建筑工地必須設(shè)置護欄或圍布遮擋，做到文明、規(guī)范施工。

(3)運輸建筑物料、建筑垃圾的車輛必須用苫布封蓋，不得揚撒遺漏。

(4)工地出入口必須及時完成硬化，不得出現(xiàn)車輛出入帶泥污染路面現(xiàn)象。

七是垃圾亂堆亂倒的治理。由綜合執(zhí)法局對城區(qū)內(nèi)各種垃圾亂堆亂倒行為進行集中治理，重點治理城鄉(xiāng)結(jié)合部、居民區(qū)及沿街單位、門店，尤其是對賓館、飯店亂倒剩飯、剩菜的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律從重處罰，同時要大力推行垃圾定時、定點傾倒及垃圾袋裝化制度。

八是加強市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護與管理工作。綜合執(zhí)法局要不斷加大市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理與維護力度，保證設(shè)施齊全完好，能夠正常使用，工作中要重點抓好以下幾個方面：

(1)對城區(qū)內(nèi)排水設(shè)施進行全面檢修，確保汛期雨水能夠及時順利排放;。

(3)對**街、路護欄進行全面檢修，如發(fā)現(xiàn)缺損、變形的護欄應(yīng)及時修整;。

(5)**公司要定期對垃圾箱進行維修、清理，對損壞嚴重的應(yīng)及時進行更換。

以上是此次活動的八項主要內(nèi)容，內(nèi)容繁雜，工作量大，且涉及的單位、部門較多，為便于工作開展，我們將執(zhí)法人員分為兩個小組，第一組負責(zé)街道及街道兩側(cè)違規(guī)現(xiàn)象的治理，組長由**局長擔(dān)任;第二組負責(zé)城區(qū)建筑工地的管理，組長由**局長擔(dān)任。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保此次綜合治理工作真正收到實效。

一要成立組織，落實責(zé)任。為保證此次活動收到實效，縣政府成立了城區(qū)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由我來擔(dān)任，成員由各單位、各部門相關(guān)責(zé)任人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在綜合執(zhí)法局，辦公室主任由擔(dān)任，具體負責(zé)日常工作安排、檢查指導(dǎo)和調(diào)度指揮。各責(zé)任部門要積極組織本單位人員投入到活動中去，把工作任務(wù)層層分解，落實到具體責(zé)任人，并充分發(fā)揮自身積極性、主動性，精心組織，周密安排，切實履行好本部門職責(zé)，確?；顒邮盏綄嵭А４送?，為嚴肅工作紀(jì)律，避免出現(xiàn)個別部門人員不到位、出工不出力、工作推諉、拖拉等不良現(xiàn)象，在此我提出幾點要求：第一，治理期間，要保證執(zhí)法力量，公安局每天要保證治安干警3名、交警2名，工商、交通、建設(shè)和規(guī)劃部門每天要保證執(zhí)法人員4名。第二，各單位抽調(diào)人員每天上午8：00前必須準(zhǔn)時到執(zhí)法局集合，由組長安排工作任務(wù)，不得以任何理由遲到甚至不到。第三，各部門抽調(diào)人員必須由一名主管副職帶隊，如果特殊原因直接向我請假。

二要密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。城區(qū)環(huán)境綜合治理涉及方方面面，大家必須要牢固樹立一盤棋思想，在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，統(tǒng)一行動。對于整治中的難點和重點問題，或是涉及幾個部門共同管理的問題，由主管部門牽頭，其它相關(guān)部門要全力支持和配合。涉及到部門局部利益的問題，要小局服務(wù)大局，絕不能因為部門利益和小團體利益而影響綜合整治這個大環(huán)境，涉及到部門執(zhí)行各項政策規(guī)定的問題，必須做到有令就行，有禁就止，政令暢通。同時，我們還要把階段性的綜合整治和日常的城區(qū)管理工作結(jié)合起來，研究制定出一些長久性、根本性措施，鞏固綜合整治成果，防止再次反彈。

三要廣泛宣傳，全民參與。城區(qū)環(huán)境綜合治理一方面要靠政府各部門的組織，另一方面要靠全民的共同參與，人民群眾是維護環(huán)境創(chuàng)造城市文明的主體。因此，我們要堅持“人民城市人民建，人民城市人民管”的方針，廣泛發(fā)動群眾，組織群眾，依靠群眾，大打一場城區(qū)環(huán)境綜合治理的人民戰(zhàn)爭。新聞和宣傳部門要把城區(qū)綜合治理工作作為當(dāng)前宣傳的一個重點，大張旗鼓的，多種形式的進行宣傳。要弘揚正氣，表揚先進，鞭策后進，并公開曝光反面典型，努力營造出一個全社會都來關(guān)心和參與城區(qū)綜合治理的良好氛圍。

同志們，縣城環(huán)境綜合整治工作是一項社會公益性工作，創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境是我們的責(zé)任，各單位、各部門要認清形勢，堅定信心，明確任務(wù)，強化責(zé)任，共同把此項工作抓緊、抓好、抓出成效，從而創(chuàng)造良好地城區(qū)環(huán)境，為打造實力、魅力、活力，做出積極的貢獻，給縣委、縣政府及全縣人民交上一份滿意的答卷。

謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們、先生們、朋友們：

大家好!

今天是一個難得的吉祥的日子，陰歷十月初九，十分長久，實實在在，天長地久。我鎮(zhèn)廣大干群盼望已久的小城鎮(zhèn)龍騰路改造第一期工程在現(xiàn)場隆重舉行開工典禮，這是全鎮(zhèn)人民關(guān)注的大事，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的盛事，更是引領(lǐng)走向廣闊天地的喜事，是民心工程、民生工程，是樣板路、安全路、致富路。這條路的開工，凝聚了各級各有關(guān)部門和社會各界人士的關(guān)心和支持，尤其是二0七指揮部和交通公路部門給予了特別的關(guān)愛和理解，在此，我謹代表鎮(zhèn)黨委、人大、政府、政協(xié)向各位來賓和朋友們表示熱烈的歡迎，向支持各項建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友表示衷心的感謝!

這條路的改造朝著的是擴寬、美化、亮化、綠化的目的，朝著的是促進人流、物流、信息流的目的，朝著的是拉動生產(chǎn)和消費、改善人居和出行環(huán)境、提高生活質(zhì)量的目的，朝著的是改變形象、拓展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的對外發(fā)展空間，加快致富步伐，實現(xiàn)騰飛的目的。這是全鎮(zhèn)人民的殷切希望，這是歷屆黨委政府的熱切夙愿，這是現(xiàn)實發(fā)展的迫切要求，這是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的深切關(guān)懷。我們每一個有頭腦、有思想、有覺悟的xx人沒有理由不把這一建設(shè)工程當(dāng)為己任，當(dāng)成自己的事情，沒有理由不為這一建設(shè)工程排憂解難、創(chuàng)造最優(yōu)的環(huán)境，沒有理由不象愛護自己的眼睛一樣愛護這一建設(shè)工程。如果誰膽敢阻擾、破壞這一工程，我相信他必將成為眾矢之的、人人痛恨，必將成為過街老鼠、人人喊打，必須將成為罪人，歷史的罪人，必將會遺臭萬年，成為千夫所指。在這里，我要說，誰不支持這一工程，誰就是不忠不義不孝之人，就是對事業(yè)不忠，對xx人民的利益不義，對xx人民的祖輩不孝。當(dāng)然我也大膽相信，沒有不支持發(fā)展自己的人，沒有不支持改變自己的人，沒有不支持繁榮自己的人，沒有不支持富裕自己的人。當(dāng)然，假如xx人都不想發(fā)展，不想改變，不想繁榮，不想富裕，我們這些在“半”類人(半個xx人，在工作的外地人)，也只好自退江山，也只能望路興嘆，也只得自討沒趣。但是話說回來，如果xx人真的神經(jīng)短了路，不支持這一工程，現(xiàn)在為時還早，反正路還未動作，一切還來得及，有這種念頭的人請及早講出來，到今天為止，我還沒有聽到哪個人說一個“不”字的，因此，在這里我要提請每一個xx人樹立“創(chuàng)一流施工現(xiàn)場，創(chuàng)一流人文環(huán)境，創(chuàng)一流服務(wù)水平”的意識，著力解決好工程建設(shè)中的困難和問題，著力服從建設(shè)大局，不計較個人得失，不鉆進蠅頭小利，著力打造良好的工程建設(shè)環(huán)境。我要提議“誰破壞環(huán)境，就跟誰過不去”、“誰阻擾工程，就打擊誰”，在這個方面沒有任何道理可講，沒有任何借口可講，沒有任何價錢可講，請政法線務(wù)必保持高壓態(tài)勢，對破壞這一工程建設(shè)環(huán)境的人，不論是誰，不論來頭多大，不論理由多足，一律從嚴從快從重打擊。一言以概之，有理不能阻工，無理更不能鬧事。

當(dāng)然好事必須辦好，實事必須做實，請施工單位婁底路橋公司要牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，要強化管理，科學(xué)施工，要按照“創(chuàng)一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、創(chuàng)一流品牌”的要求，確保建設(shè)質(zhì)量，鑄造百年工程。請監(jiān)理部門及鎮(zhèn)指揮部的人員一定要嚴格監(jiān)督工程質(zhì)量，從大局計議，從長遠計議，從形象計議，來不得半點馬虎，必須堅持認真負責(zé)的態(tài)度，認真的真，“直加八”，行直路，走八方，什么直路，剛直、耿直、正直，不合質(zhì)量要求的不能含糊，不能將就，更不能放任。

同志們，明天靠大家去創(chuàng)造，歷史靠眾人來改寫，讓我們攜起手來，為修建一條邁向和諧、富裕的康莊大道而努力奮斗。

城建領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言材料篇九

同志們：

這次會議是春節(jié)后召開的第三次全縣性脫貧攻堅專題會議，如此高密度、高頻率研究部署脫貧工作，充分說明了縣委縣政府對脫貧攻堅的高度重視，也深刻體現(xiàn)了脫貧攻堅在“五個”若爾蓋建設(shè)大局中的統(tǒng)領(lǐng)地位。剛才，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系縣級領(lǐng)導(dǎo)分別就精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作推進情況進行了交流發(fā)言，這既是一次述職會、更是一次檢閱臺，總體感覺效果很好，對“六個精準(zhǔn)”“五個一批”理解很深、推進有力。我們初步定于6月中上旬再開一次這樣的會議，讓大家都把工作亮一亮，逐步形成長效機制。從大家的發(fā)言來看，思路謀劃清晰準(zhǔn)確、脫貧舉措各有特色、聯(lián)系指導(dǎo)成效初顯，但也還存在認識不到位、推動落實不力等問題，這些問題既有客觀的，也有主觀，既有干部的，也有基層群眾的，各級各部門務(wù)必清醒認識，加以整改。

我縣既屬于高原藏區(qū)連片特困地區(qū)，又屬于全國大骨節(jié)病集中片區(qū)，受地理位置偏遠、自然條件惡劣、經(jīng)濟社會發(fā)展滯后等因素制約，脫貧攻堅面臨不少特殊困難和挑戰(zhàn)。但就是在這樣繁重的任務(wù)和巨大的壓力下，我們一些部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)和少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部依然重視不夠，措施不精準(zhǔn)、任務(wù)不精準(zhǔn)，缺乏落實工作的執(zhí)行力和高效推動的創(chuàng)造力，嚴重影響了全縣脫貧攻堅工作的整體進度。

一是聚焦中心重點不夠。應(yīng)該肯定，全縣絕大多數(shù)黨員干部對脫貧攻堅是重視的，作風(fēng)比較過硬，措施比較有力。但也有少數(shù)黨員干部存在這樣那樣的問題，有的滿足于小進則喜、小富即安，工作上取得了一定成績，就想著“吃老本”，每次匯報一個樣。有的小事不想干、大事干不好，總是消極對待任務(wù)要求，不主動與省州對接，存在坐等上級下達項目資金的現(xiàn)象，不僅沒有高效創(chuàng)新推動脫貧攻堅，就連常規(guī)工作也沒有做好。有的盲目自信、夜郎自大，不善于學(xué)習(xí)領(lǐng)會和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，開展工作總是習(xí)慣于老經(jīng)驗、老辦法，存在單打獨斗、各自為戰(zhàn)現(xiàn)象，導(dǎo)致資金技術(shù)和人員力量整合不好。有的會上激動、會中搖動、會下不動，畏難情緒嚴重，任憑縣委縣政府如何動員，依舊觀而不語，把自己當(dāng)作脫貧攻堅的局外人。

二是重點工作推進不力。當(dāng)前已進入4月中旬，應(yīng)該說各項民生工程和項目建設(shè)正處于加速推進的關(guān)鍵時期，但截至目前全縣的脫貧攻堅總體規(guī)劃和10個專項方案以及17個專項計劃依然沒有完全形成，其中一些重要數(shù)據(jù)和重大舉措還有待于進一步分析論證。作為有責(zé)任感和事業(yè)心的黨員干部，一切客觀存在的問題都不應(yīng)成為坐等觀望、久拖不決的理由，不應(yīng)成為瞻前顧后、患得患失的借口。下一步工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把“三嚴三實”要求真正貫穿于脫貧攻堅全過程，以“不為困難找借口、只為脫貧想辦法”的積極姿態(tài)，力促脫貧攻堅取得新突破。

三是帶動群眾效果不好。讓群眾心熱起來、行動起來是推進脫貧攻堅的關(guān)鍵所在。當(dāng)前我縣在引導(dǎo)群眾積極參與方面還做的不夠好，脫貧攻堅氛圍營造不濃，群眾參與知曉度較低，甚至還有不少貧困群眾對“脫我貧”的期望高，“我脫貧”的行動少，存在嚴重“等靠要”思想。還有少數(shù)群眾對政策理解不到位，亂上訪、亂講意見，給全縣脫貧攻堅工作拖了后腿。相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要深入研究、狠抓落實，不斷提高群眾對脫貧攻堅的知曉度和滿意度。

打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是我們對全縣群眾特別是貧困群眾作出的鄭重承諾，也是全面建成小康社會的底線目標(biāo)和硬性任務(wù)。按照“四年攻堅、一年鞏固”要求，我縣今年計劃減少農(nóng)村貧困人口1511人，完成貧困村摘帽11個。應(yīng)該說脫貧壓力很大、任務(wù)異常艱巨，如果依然按部就班推進，就很難兌現(xiàn)對群眾的承諾，就很難實現(xiàn)同步建成全面小康的目標(biāo)。為此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必牢記責(zé)任使命、高效落實任務(wù)，按照“圍繞一個目標(biāo)、堅持兩個結(jié)合、筑牢三個保障、推進四大行動、建成三大產(chǎn)業(yè)鏈”的脫貧攻堅總體思路，少說空話、多干實事，著力在狠抓落實上下功夫，全面推動脫貧攻堅邁上新臺階。

一是始終堅持從嚴尚實，提高思想認識抓落實。思想認識是老生常談的話題，為什么今天會議還要講?就是因為我們對脫貧攻堅的認識還不深。干工作不僅要埋頭拉車，還要抬頭看天，要緊跟中央和省州的步伐。黨的以來，在連續(xù)幾年開年的國內(nèi)考察中都選擇到貧困地區(qū)“看真貧”。也多次就脫貧攻堅作出重要指示、多次到貧困地區(qū)考察調(diào)研。汪洋副先后5次深入貴州省蹲點調(diào)研指導(dǎo)脫貧工作，力度之大前所未有。省委堅持把脫貧攻堅放在事關(guān)全面建成小康社會全局的高度來謀劃和推進，先后啟動實施四大片區(qū)扶貧攻堅行動，集中開展五大扶貧工程，東明書記先后在不同場合里多次對脫貧攻堅作出要求。州委先后多次組織召開專題會議，研究部署脫貧工作，作明書記更是要求全州上下牢固樹立抓扶貧就是惠民生、建小康的理念。不僅如此，中央和省委對脫貧攻堅的督促檢查力度之強也是前所未有，去年國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對廣西馬山縣虛報脫貧人數(shù)等問題進行了通報，并責(zé)成當(dāng)?shù)丶o(jì)檢部門給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。最近，省委針對20xx年甘孜州多縣貧困人口識別不準(zhǔn)、信息失真等問題，給予省扶貧移民局、甘孜州扶貧移民局和德格縣、雅江縣全省通報批評。從這些通報中，不難看出，脫貧攻堅是一項“硬碰硬”“動真格”的工作，容不得半點馬虎，來不得半點虛假，全縣上下各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有“認真抓”脫貧攻堅的思想認識和行動落實，定期深入聯(lián)系鄉(xiāng)村，真正坐下來與鄉(xiāng)村干部研究問題、解剖麻雀，切實做到底數(shù)清、情況明、措施實，堅決防止“數(shù)據(jù)脫貧”不良現(xiàn)象發(fā)生。

把作為縣級領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗、視野、能力、崗位優(yōu)勢發(fā)揮出來，定期召集相關(guān)部門，專題研究和安排部署脫貧攻堅工作，并經(jīng)常性、階段性深入聯(lián)系鄉(xiāng)村開展走訪調(diào)研工作，主動幫助基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決脫貧攻堅中遇到的實際困難和問題，堅決確保各項工作有力推進。脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要快發(fā)力，充分發(fā)揮總攬全局和協(xié)調(diào)推進作用，制定任務(wù)進度表，倒逼縣委縣政府推進各項工作，并會同發(fā)改、交通、住建、民宗、教育、農(nóng)畜水等相關(guān)部門，重點圍繞深化精準(zhǔn)脫貧項目資金整合，研究制定符合我縣實際的扶貧資金整合使用管理辦法，注重將投向類同、目標(biāo)接近，可用于脫貧攻堅的項目資金進行歸集，逐步明確使用投向和管理要求，切實做好心中有數(shù)、推進有序。職能部門要重加力，不能“各唱各的調(diào)、各吹各的號”，要站位大局、統(tǒng)籌思考，加快修訂完善“1+10+17”專項方案，著力打好政策組合拳，同時還要積極主動與省、州對口部門溝通銜接，爭取更多項目資金，持續(xù)為脫貧攻堅提供堅強保障。這里著重強調(diào)一點，紹強、澤旺兩位同志和相關(guān)部門要加強思考，圍繞新農(nóng)合、新農(nóng)保等惠民政策，研究探索符合我縣實際的貧困群眾脫貧政策兜底措施，真正把脫貧攻堅抓緊抓實，抓出成效。

三是始終堅持正面宣傳，注重引領(lǐng)群眾抓落實。脫貧攻堅是當(dāng)前和今后全社會的共同奮斗目標(biāo)，需要集全縣之智、聚全縣之力，迫切要求我們發(fā)動全縣廣大干部群眾共同參與。宣傳部門要切實把脫貧攻堅政策宣傳解釋作為一項重要政治任務(wù)，圍繞宣傳政策、凝聚共識的要求創(chuàng)新宣傳舉措，充分發(fā)揮新媒體優(yōu)勢，牢牢把握輿論導(dǎo)向，及時建立“微若爾蓋”微信公眾號，全面準(zhǔn)確向各級干部和廣大農(nóng)牧民群眾講清脫貧攻堅的重大意義、主攻方向、重點任務(wù)、政策舉措、工作要求和典型經(jīng)驗，主動把黨委政府的行動反映出來，真正讓脫貧攻堅家喻戶曉。要主動深入基層，把推進脫貧攻堅中存在的客觀問題和干部群眾的意見建議收集上來，努力形成大家“想辦法”、多方“出點子”的生動局面。縣電視臺要不斷豐富完善脫貧攻堅宣傳專欄，及時宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門工作進展情況，深入報道在脫貧攻堅中涌現(xiàn)的好典型、好經(jīng)驗、好做法，努力營造全社會關(guān)心支持脫貧攻堅的濃厚氛圍。同時，全縣上下還要不斷深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，密切關(guān)注“四風(fēng)”新動向、新表現(xiàn)，持續(xù)不斷將正風(fēng)肅紀(jì)進行到底。要加快建立縣級扶貧資金項目整合管理平臺，不斷強化資金審計監(jiān)督，切實加大貪污挪用行為查處力度，以反腐倡廉新成效取信于民，不斷提升人民群眾滿意度和認可度。

四是始終堅持政令暢通，突出督促檢查抓落實。沒有督查就沒有落實，沒有督查就沒有深化，執(zhí)行脫貧攻堅重大決策部署必須嚴肅認真、一絲不茍，凡是縣委縣政府安排的工作都必須事事有著落、件件有回音。今后，凡是領(lǐng)導(dǎo)小組確定的事項，脫貧攻堅辦要迅速分解制定工作任務(wù)表，印發(fā)相關(guān)部門和督查督辦室，確保工作落實。要探索建立符合我縣實際的脫貧攻堅專項督查長效機制，重點圍繞縣委縣政府安排部署和工作要求，督促檢查脫貧攻堅決策實施的進展情況，工作推進還有哪些不平衡和滯后現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗，查找差距、鞭策后進，不斷提高督促檢查反饋報告質(zhì)量，切實做到態(tài)度明確、事實清楚、措施具體，堅決防止巧言令色、陽奉陰違等現(xiàn)象出現(xiàn)，真正確保脫貧攻堅整體聯(lián)動、高效推進。這里我鄭重聲明，脫貧攻堅是當(dāng)前乃至今后很長一個時期內(nèi)全縣工作的重中之重，對不能承擔(dān)責(zé)任和壓力、工作推進緩慢的領(lǐng)導(dǎo)干部，縣委將及時作出崗位調(diào)整;對不作為、亂作為，坐而論道、虛以應(yīng)付的領(lǐng)導(dǎo)干部，縣委將堅決啟動組織處理程序;對無視紀(jì)律，觸碰法律底線，特別是侵占挪用脫貧資金的人和事，縣委將依法依紀(jì)嚴肅處理。

同志們，脫貧攻堅先易后難，越往后成本越高、難度越大、見效越慢。希望在座各位不辱使命、再接再厲，進一步把握航向、攻堅克難，真正把脫貧攻堅的歷史責(zé)任抓在手上、扛在肩上，眾志成城實現(xiàn)與全國全省全州同步全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)。

城建領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言材料篇十

同志們：大家好!

____全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)今天正式開班了，這是提升____能力，提高全員素質(zhì)，打造技術(shù)型監(jiān)測隊伍的重要舉措。本次培訓(xùn)旨在更好地做好____工作，拓展全站業(yè)務(wù)領(lǐng)域，強化____專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，全面提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。希望同志們珍惜機會，認真對待，以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓(xùn)，做到學(xué)有所得，學(xué)有所用。下面，就本次培訓(xùn)活動講幾點意見：

一、充分認識參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要意義。

建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強的____隊伍，是當(dāng)前環(huán)保工作的迫切需要，也是環(huán)保事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。

近年來，我市環(huán)保工作以提升環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以污染減排為主線，以環(huán)境綜合整治為載體，不斷強化重點區(qū)域、流域環(huán)境綜合整治，強化城區(qū)整治，強化環(huán)境風(fēng)險防范，保障環(huán)境安全，強化環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力解決影響環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，人民群眾身體健康的突出環(huán)境問題，通過加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、強化監(jiān)管、全力推進環(huán)保各項重點工作有序開展。

為了能夠適應(yīng)新形勢下的環(huán)保工作要求，就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責(zé)任感，坐不住的危機感，不斷加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富知識儲備，全面提升自身的綜合素質(zhì)。

二、采取措施，確保培訓(xùn)活動取得實效。

(一)精心組織，保障有力。

本次培訓(xùn)涉及多方面的內(nèi)容，針對性和指導(dǎo)性都比較強。在實施過程中，要建立切實可行的學(xué)習(xí)制度，按照理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合，業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能測試相結(jié)合的要求，把培訓(xùn)活動抓好、抓實。

(二)嚴格紀(jì)律，確保質(zhì)量。

本次培訓(xùn)不僅是理論知識和業(yè)務(wù)技能的集中培訓(xùn)，也是一次組織紀(jì)律性的強化訓(xùn)練，希望參訓(xùn)人員嚴格自律，自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認真落實培訓(xùn)計劃，虛心聽講，認真做好筆記，要通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實提高自身的業(yè)務(wù)工作水平。

(三)互相學(xué)習(xí)，共同進步。

俗話說“三人行必有我?guī)煛保蠹乙湎н@次培訓(xùn)機會，彼此之間多加強溝通和交流，在學(xué)習(xí)中互相切磋、互相啟發(fā)，取長補短，達到共同提高、共同進步的目的。

三、聯(lián)系實際，學(xué)以致用。

學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，在于解決實際工作中遇到的困難和問題。在這次培訓(xùn)過程中，大家要緊密結(jié)合工作實際，帶著問題學(xué)，帶著問題思考，帶著問題請教、帶著問題交流，直到徹底的弄懂、吃透、會用，積極主動地把學(xué)習(xí)到的理論、方法、技能充分運用到實際工作中去。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，時間安排緊，大家要把握機遇，充分利用有限的時間，真正做到孜孜不倦、潛心鉆研、刻苦學(xué)習(xí)，使自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識、合作精神和個人魅力得到全面的提升，為今后迎接更大的挑戰(zhàn)、取得更大的成績打下堅實的基礎(chǔ)。

最后，祝同志們培訓(xùn)期間學(xué)有所獲，預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功。謝謝大家!

城建領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言材料篇十一

同志們：

很高興參加今天的會議。首先我代表市住建局對省建協(xié)的各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中到我市來調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!借此機會，向多年支持我市建設(shè)工作、支持協(xié)會工作的同志們表示衷心的感謝!向參加今天會議的各位理事以及通過你們向全市建設(shè)戰(zhàn)線上的廣大職工和職工家屬表示誠摯的問候!下面，我講三點意見，供同志們參考：

一、積極作為，市建協(xié)一屆理事會工作呈現(xiàn)四個顯著成效。

20xx年以來，市建筑業(yè)協(xié)會第一屆理事會在全體會員、理事、常務(wù)理事的共同努力下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，本著服務(wù)發(fā)展的宗旨，積極作為，有效工作，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，取得了顯著成績。主要體現(xiàn)在：一是教育培訓(xùn)提素質(zhì)。采取多種形式，組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織348人次參加資格認證考試，342人通過了考試，為建筑企業(yè)升級增項、建筑職工素質(zhì)的提高奠定了基礎(chǔ)。二是評優(yōu)推優(yōu)促質(zhì)量。在優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)秀企業(yè)、誠信單位、優(yōu)秀個人的評優(yōu)推優(yōu)方面積極有效，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。三是調(diào)研交流有特色。圍繞行業(yè)發(fā)展中的熱點、難點問題，采取了座談、走訪、請進來、走出去等多種形式開展調(diào)研學(xué)習(xí)活動，提出了很好的建議，并充分運用會刊等媒介進行交流，取得很好的社會效果。四是自身建設(shè)上水平。在發(fā)展會員隊伍，協(xié)會內(nèi)部管理、一刊一網(wǎng)建設(shè)等方面工作都有新的進展。市建筑業(yè)協(xié)會被省建協(xié)評為先進就是充分的體現(xiàn)。

二、強化服務(wù)，不斷提高協(xié)會的服務(wù)層次和質(zhì)量。

近年來，我市經(jīng)濟持續(xù)增長，“四城聯(lián)創(chuàng)”工作快速推進，建筑業(yè)也得到長足發(fā)展，企業(yè)總數(shù)、效益水平也達到了一個新的高度，建筑業(yè)已發(fā)展成為我市的支柱產(chǎn)業(yè)和重要的經(jīng)濟增長點之一，但在發(fā)展中也面臨著不少困難和問題，如國有施工企業(yè)改革轉(zhuǎn)制步伐不夠快，企業(yè)做大做強的發(fā)展意識不強，建筑科技推廣應(yīng)用步伐不快，進展不平衡等。這些都有待于各級建設(shè)行政主管部門、建筑業(yè)協(xié)會以及廣大會員單位一道共同努力，在今年及以后一個時期的工作中認真研究，切實加以解決。

面對新的形勢，建筑業(yè)協(xié)會要著眼于行業(yè)發(fā)展的全局性，提高協(xié)會服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，開拓新的服務(wù)內(nèi)容，擴大服務(wù)方式。在實踐“服務(wù)”宗旨時，既要面向企業(yè)，又要面向行業(yè);既要為建筑業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力服務(wù)，也要為弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化服務(wù)，為行業(yè)職工利益服務(wù)，真正把協(xié)會辦成“會員之家，服務(wù)之家，維權(quán)之家”，讓會員單位體驗到協(xié)會是企業(yè)的娘家。要把企業(yè)的訴求、企業(yè)的困難、企業(yè)在市場運作中某些帶有普遍性的問題，作為對全行業(yè)、對企業(yè)的一種高層次的服務(wù)，一種政策性服務(wù)。這種服務(wù)，在一定意義上講，它的重要性比我們組織某些活動更重要。同時要結(jié)合行業(yè)特點，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，積極開展法律、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)等咨詢服務(wù)，組織人才、技術(shù)、管理、法規(guī)等培訓(xùn)，幫助會員企業(yè)提高素質(zhì)，不斷增強創(chuàng)新能力，有效改善經(jīng)營管理。

三、加強自身建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁和紐帶作用。

協(xié)會是政府聯(lián)系企業(yè)的橋梁和紐帶，抓好協(xié)會的自身建設(shè)顯得尤為重要。剛才熙明同志在介紹情況時對協(xié)會的地位和作用以及如何有效開展工作作了全面的匯報，我相信市建協(xié)能夠按照協(xié)會章程規(guī)定定期召開理事會、常務(wù)理事會，充分發(fā)揮理事、常務(wù)理事的作用，把市建協(xié)辦成有活力、有影響力的協(xié)會，希望同志們要發(fā)揚成績，繼續(xù)多深入到企業(yè)中去，開展調(diào)查研究，了解真實情況，幫助企業(yè)解決困難和問題，切實幫助企業(yè)依法維權(quán)，真正贏得企業(yè)的信賴和支持。要進一步加強協(xié)會秘書處建設(shè)，調(diào)動工作人員的積極性，提高工作效率，創(chuàng)造必要的辦公條件。同時，要加強橫向聯(lián)系，走出去虛心向兄弟協(xié)會學(xué)習(xí)，增進與兄弟協(xié)會的友誼，取長補短。要尊重省建筑業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進一步爭取省建協(xié)的支持、指導(dǎo)，按照省建設(shè)廳和省建筑業(yè)協(xié)會的工作部署，積極做好市建筑業(yè)協(xié)會各項工作。

同志們，新形勢、新任務(wù)，給我們提出了新的更高要求，希望市建協(xié)第一屆理事會更好地繼續(xù)發(fā)揚理事會的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)，銳意進取，開拓創(chuàng)新，全面落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆六中全會精神，加快行業(yè)誠信體系建設(shè)，有力推進企業(yè)文化建設(shè)和技術(shù)進步，為促進我市建筑業(yè)又好又快發(fā)展乃至全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。

城建領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言材料篇十二

同志們：

去年以來，按照省委、市委統(tǒng)一安排部署，我局開展了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，取得了階段性成效，進一步推進了水利事業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。今年，省、市繼續(xù)把加強干部作風(fēng)建設(shè)作為一項關(guān)系全局的重要舉措進行部署和推動。省委書記張云川同志在全省深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動暨“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動總結(jié)大會上強調(diào)指出，必須深入推進干部作風(fēng)建設(shè)，抓鞏固提高、抓深化拓展、抓長效機制，為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快水利事業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展提供保證。按照省委、市委的統(tǒng)一安排部署，今天，我們召開大會，對在全局深入推進干部作風(fēng)建設(shè)進行動員部署。

看”活動，對“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動進行回顧總結(jié)，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行了整改。同時，為推動今年干部作風(fēng)建設(shè)，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，我兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，青山同志、祥智同志、駿馬同志任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機關(guān)黨委辦公室，具體負責(zé)協(xié)調(diào)推進各項工作。最近市作風(fēng)辦連續(xù)部署開展領(lǐng)導(dǎo)蹲點、公開承諾、“攻堅克難抓落實”、“四個專項治理”、深化行政審批制度改革、“十個嚴禁”和“32條禁令”等一系列活動，對今年干部作風(fēng)建設(shè)作出了具體安排。這充分說明市委、市政府對加強干部作風(fēng)建設(shè)的重視，局黨組也結(jié)合市的指導(dǎo)意見和方案要求，充分醞釀，拿出了我局的實施意見和方案。我們一定要按照市委和作風(fēng)辦的部署，在去年工作的基礎(chǔ)上，謀劃載體，明確抓手，突出重點，全面推進。

今年市確定了12項規(guī)定動作，每一項市里均制定有實施方案。我們要在認真把握各項活動要求的基礎(chǔ)上，一項不漏、不折不扣地完成好市規(guī)定動作。

一是組織開展“下基層、解難題、送溫暖”活動。結(jié)合“四到三問”活動，堅持問政于民、問需于民、問計于民，虛心聽取群眾意見，解決實際問題。按照市委《關(guān)于開展萬名機關(guān)干部“下基層、解難題、送溫暖”活動的實施方案》，組織我局的機關(guān)干部進基層、進企業(yè)、進農(nóng)村，實施幫扶解困，著力找準(zhǔn)和解決一批影響水利改革發(fā)展、影響基層和人民群眾生活的實際問題。這項活動從4月開始，貫穿全年。

二是認真實行公開承諾。實行公開承諾，既是作風(fēng)建設(shè)的需要，也是取信于民的需要。去年我局的10項公開承諾，都落實了踐諾措施。今年我們要在去年的基礎(chǔ)上，進一步突出承諾重點、完善踐諾措施，置于群眾監(jiān)督之下，把承諾事項全部公開出去。同時，要繼續(xù)探索落實公開承諾硬措施，通過各種形式，主動聽取群眾意見，接受上級監(jiān)督檢查，不斷完善踐諾措施，真正把承諾落到實處。

三是深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研活動。按照市里要求，局黨組及有關(guān)科室負責(zé)人要圍繞轉(zhuǎn)變水利發(fā)展方式、拓展水資源配置思路、加快民生水利步伐、強化項目建設(shè)組織管理、加強基層組織建設(shè)等方面，進行蹲點調(diào)研，時間為3—5天。局黨組已確定了聯(lián)系點，各科室各單位也要逐步開展。

四是組織開展“攻堅克難抓落實”活動。這也是市委市政府從改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局出發(fā)，安排部署的一項重要工作，把作風(fēng)建設(shè)成效轉(zhuǎn)變到具體工作上來。這是今年干部作風(fēng)建設(shè)的一個重點。省市專門下發(fā)《關(guān)于開展“攻堅克難抓落實”活動的工作方案》，對活動的任務(wù)、目標(biāo)、考核等都作了明確要求。做好這項工作，重點是圍繞轉(zhuǎn)變水利發(fā)展方式、保障和改善民生、促進社會和諧穩(wěn)定、推動水利事業(yè)大發(fā)展大繁榮、提高黨的建設(shè)科學(xué)發(fā)展化水平等方面科學(xué)確定重點難點工作，然后進行責(zé)任分解、建立目標(biāo)責(zé)任制，實行掛圖作戰(zhàn)，確保質(zhì)量和進度。

五是抓好“四個專項治理”。重點是圍繞解決群眾反映強烈的突出問題，開展“亂收費亂罰款”、“吃拿卡要”、“治庸治懶”、“鋪張浪費”等專項治理活動。市里對四個專項治理十分重視，除了要求動員教育、自查自糾外，還有一些硬性要求。省里成立了督導(dǎo)檢查組，要對11個設(shè)區(qū)市進行督查，每個市要抽查四分之一的部門進行督查，所以我們要求服務(wù)“窗口”單位，要高度重視，認真檢查存在的問題，及時采取措施進行整改，避免在上級檢查中工作被動，出現(xiàn)問題。

六是繼續(xù)深化行政審批制度改革。按照市委統(tǒng)一部署，做好與國務(wù)院公布取消和調(diào)整項目的銜接，重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)行政審批制度改革以及建立完善行政審批相關(guān)配套制度等相關(guān)工作。要繼續(xù)加強服務(wù)“窗口”建設(shè)，完善機制，提高效能，要集中時間開展行政審批事項大檢查。有行政審批職能的科室單位，要設(shè)立專項舉報信箱和對外公開舉報電話。

七是深入落實省“十個嚴禁”和市“32條禁令”。要把貫徹“十個嚴禁”、狠剎不良風(fēng)氣，作為推進作風(fēng)建設(shè)、規(guī)范干部行為的重要手段和深入推進干部作風(fēng)建設(shè)活動的重點，繼續(xù)以落實市“32條禁令”為抓手，加強集中巡查和不間斷地明察暗訪、建立作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)工作運行機制，結(jié)合“四項治理”行動，繼續(xù)加大對違反“十個嚴禁”和“32條禁令”不良風(fēng)氣特別是深層次問題的綜合治理力度，堅決糾正有令不行、有禁不止的頂風(fēng)違紀(jì)行為，進一步形成剎風(fēng)整紀(jì)的強大聲勢。

八是繼續(xù)組織開展好群眾評議機關(guān)工作。大規(guī)模開展群眾評議機關(guān)作風(fēng)工作，是去年“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的一個重要步驟。去年年底，我局結(jié)合行風(fēng)評議，組織動員30多個市直單位對我局進行了評議，取得了很好的工作效果和社會效果。今年仍然要把群眾評議機關(guān)活動作為深入推進干部作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容來抓。開展好這項活動，要準(zhǔn)確把握民主評議機關(guān)作風(fēng)工作的基本要求，注重評議內(nèi)容的客觀性、群眾參與的廣泛性、操作辦法的嚴密性、組織實施的協(xié)調(diào)性以及激勵約束的有效性，促進評議工作規(guī)范化、科學(xué)化。要把群眾評議結(jié)果作為考核班子、評議干部的重要依據(jù)，堅持實事求是、獎優(yōu)罰劣。今年我局的群眾評議機關(guān)活動要在12月底前完成。

九是開展“學(xué)、比、創(chuàng)”活動。即“學(xué)先進、比服務(wù)、創(chuàng)佳績”、“學(xué)”，就是學(xué)習(xí)2.28冰河救人“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員群體”、“滄州好人”、作風(fēng)建設(shè)“四個十佳”和身邊的先進典型;“比”，就是比服務(wù)意識、服務(wù)效率、服務(wù)水平和服務(wù)能力;“創(chuàng)”，就是把干部作風(fēng)建設(shè)的成效體現(xiàn)在行政效能提升上，體現(xiàn)在發(fā)展環(huán)境優(yōu)化上，體現(xiàn)在為群眾排憂解難上，體現(xiàn)在促進水利發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定上。開展此項活動，就是要通過增強全局干部職工的宗旨意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和爭先意識，為深入推進干部作風(fēng)建設(shè)營造導(dǎo)向。

十是開展“服務(wù)能力建設(shè)”活動。通過去年扎實開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，取得了一系列思想成果、工作成果和制度成果，全局干部職工思想作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識顯著增強，工作質(zhì)量和效果得到較大提升。但是，僅有服務(wù)意識是不夠的，要達到高水平，高標(biāo)準(zhǔn)的工作成效，必須具備高水平的工作能力和服務(wù)能力。否則，只有服務(wù)意識，沒有服務(wù)能力，心有余而力不足，辦事效果和質(zhì)量也得不到充分保證。有的同志主觀上也想把事辦好，但客觀上力不從心，同樣導(dǎo)致辦事效果和質(zhì)量不高。服務(wù)本領(lǐng)，或者說服務(wù)能力包括的方面很多，對不同崗位，不同人員有著不同的要求。譬如，對一般工作人員，包括熟知政策法規(guī).熟練掌握審批流程、業(yè)務(wù)嫻熟等;對領(lǐng)導(dǎo)干部，包括科學(xué)決策，溝通協(xié)調(diào)、為群眾辦實事，解難題的能力等。去年，這項工作已經(jīng)開始破題，我們一手抓服務(wù)意識，一手抓服務(wù)能力，全局干部職工服務(wù)意識和服務(wù)能力都有了新的提高，但就服務(wù)能力而言，與實現(xiàn)現(xiàn)代水利科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的要求，與作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)，與建設(shè)覆蓋全市水系水網(wǎng)的任務(wù)，差距仍然很大，為此，我們專門把服務(wù)能力建設(shè)作為今年深入推進干部作風(fēng)建設(shè)的一項重要措施，通過加強政德建設(shè)，學(xué)習(xí)教育，強化培訓(xùn)、崗位練兵等多渠道方式，切實提高全局干部職工推動發(fā)展的能力、履職盡責(zé)的能力、為民辦事的能力，破解難題的能力和執(zhí)行落實的能力。

與管理，重要審批事項、重點水利工程招投標(biāo)等，都要實行工作立項監(jiān)督，尤其要把推動中央和省、市委重大決策部署貫徹落實作為監(jiān)督的重中之重。要采取紀(jì)律監(jiān)督、組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等方式，努力提高監(jiān)督的針對性和實效性。今年，我們要把全局20xx年的重點工作，列為立項監(jiān)督的重點，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，強化效能問責(zé)，確保完成。

十二是開展“制度建設(shè)落實年”活動。去年以來，我局在建立完善機制制度方面取得了一些成效，形成了重大事項負責(zé)制、重大項目服務(wù)包辦制，行政審批服務(wù)協(xié)調(diào)運行機制等一批機制制度，以及建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)，公開承諾、開展“四到三問”活動等一系列制度意見。各科室(單位)也圍繞各自實際和職能，從工作，服務(wù)、管理等方面建立了許多制度?？陀^地講，建立完善制度是一個方面，最重要的一方面在于執(zhí)行，在于落實，制度只有落實才會形成長效機制，因此，我們提出把開展“制度建設(shè)落實年”作為深化作風(fēng)建設(shè)，鞏固作風(fēng)建設(shè)成效、提高干部執(zhí)行力的一項重要舉措來抓，要求首先對過來的各項制度進行一次系統(tǒng)梳理，然后進一步充實調(diào)整完善，逐項明確責(zé)任，推動落實，促進長效機制的形成。今年局里在系統(tǒng)梳理、全面推進各項機制制度落實的基礎(chǔ)上，將重點圍繞一兩項主要的和切合實際的工作制度，進一步完善，抓好落實。各科室(單位)也要參照局的做法，在認真梳理的基礎(chǔ)上，確定一、兩項機制制度，作為重點，狠抓落實，把制度建設(shè)和落實的成果充分體現(xiàn)出來，發(fā)揮作用。

以上12個規(guī)定動作，是結(jié)合我局干部作風(fēng)建設(shè)實際提出的，局作風(fēng)辦正逐項制定方案，明確目標(biāo)任務(wù)措施。我們要高度重視，按照方案要求抓好落實。

今年深入推進干部作風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)和載體比較豐富，我們一定要發(fā)揮好組織、指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)的職能作用，擺布好各項工作的關(guān)系，把作風(fēng)建設(shè)和各項工作緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)聯(lián)動，努力形成作風(fēng)建設(shè)與工作落實的良性互動。

按照方案要求，今年我局深入推進干部作風(fēng)建設(shè)，總體上分三個階段進行：

第一階段(3月一5月)組織發(fā)動，基本要求是：周密部署，廣泛動員，充分發(fā)動，建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定活動總體方案和各項具體活動方案，全面啟動我局的重點工作任務(wù)。

第二階段(6月一9月)深入開展，基本要求是：采取有力措施，加大工作力度，通過明察暗訪，現(xiàn)場督導(dǎo)，加強宣傳等形式，深入推進各項工作任務(wù)的落實。

第三階段(10月一12月)總結(jié)提高，基本要求是：加強督導(dǎo)檢查，加大落實力度，確保各項工作任務(wù)按時按質(zhì)完成，做好績效評估和群眾評議、評先表彰等項工作，認真總結(jié)，鞏固成果。

為確保各項工作有序扎實推進，黨組對各項工作進行了具體分工：

“攻堅克難抓落實”、“學(xué)、比、創(chuàng)”活動，由黨辦牽頭負責(zé);深化行政審批制度改革、“十個嚴禁”和市“32條禁令”、“四項治理”、立項監(jiān)督和群眾評議機關(guān)等活動，由紀(jì)檢監(jiān)察室負責(zé);“下基層、解難題、送溫暖”，公開承帶、領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研和服務(wù)能力建設(shè)等活動，由辦公室負責(zé);各科室之間，要密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)努力形成推動落實的強大合力。

這次會后，各科室(單位)要按照要求，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，細化活動方案，加大工作推進力度。要堅持“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭抓。要加強宣傳和信息反饋工作，及時推廣好做法好經(jīng)驗，及時總結(jié)本科室(單位)在干部作風(fēng)建設(shè)活動中涌現(xiàn)的好典型，營造深入推進干部作風(fēng)建設(shè)的強大聲勢和濃厚氛圍，要進一步加大督導(dǎo)檢查力度，充分發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，堅持日常督導(dǎo)和重點督導(dǎo)相結(jié)合，明察與暗訪相結(jié)合，通過多種督查方式，加強對各科室、單位特別是問題比較突出，事權(quán)比較集中的科室和“窗口”單位進行檢查，確?；顒尤〉脤嵭?。

同志們，深入推進干部作風(fēng)建設(shè)，是我市一項重大戰(zhàn)略部署，必須統(tǒng)一思想高度重視，真抓實干，切實把這項工作抓實、抓好、抓出成效。

城建領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言材料篇十三

同志們：

剛才，xx傳達了區(qū)委xx書記在全區(qū)作風(fēng)建設(shè)大會的講話精神，希望大家能認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。今年的作風(fēng)建設(shè)專題片中雖然沒有點到xx，但片中反映的情況，其實是帶有一定的普遍性的，這些現(xiàn)象我們就不存在嗎?我看未必。只不過有的運氣好，沒被拍到;有的雖拍到了，到后來沒有通報而已。所以，我們雖然評為作風(fēng)效能建設(shè)先進單位，但形勢并不如表面這般樂觀，再深刻反思下，我們真的做的這么好嗎?新年一上班，我不是要潑大家冷水，不是妄自菲薄，而是希望大家要有清醒的認識，要認識到作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，要以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的精氣神來抓好全年的工作。

作為一名鎮(zhèn)村干部，在全面從嚴治黨的大背景下，哪些事能做，哪些事不能做，哪些話能說，哪些話不能說，上班要有上班的樣，下了班還有下班后的規(guī)矩，這些應(yīng)該都是常識了。希望大家以對自己負責(zé)的態(tài)度，杜絕僥幸心理，保持一名干部應(yīng)有的狀態(tài)，干好自己該干好的活。就新一年的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，我和大家強調(diào)四點，也就是要濃厚四種氛圍：

一、要進一步濃厚解放思想的氛圍。

去年，我曾和大家就解放思想從“不守舊、不自滿、不懈怠、不推諉、不踩線”五個方面進行了交流，更多是側(cè)重于認識方面的。尤其要強調(diào)的是，解放思想不是讓大家胡思亂想，也不是可以口無遮攔，更不是可以把紀(jì)律規(guī)矩放在一邊，一定要有不踩線的意識。今天我從怎么樣做才能解放思想和大家交流一下。

1、要多碰撞。大文豪蕭伯納曾經(jīng)說過：“如果你有一個蘋果，我有一個蘋果，彼此交換，我們每個人仍然只有一個蘋果;如果你有一種思想，我有一種思想，彼此交換，我們每個人就有了兩種甚至多于兩種的思想。”這句話應(yīng)該大多數(shù)人都聽過。還有個名人說過：人是有三個頭腦的，一個是天生的，一個是從書本中得來的，一個是從生活中得來的。所以，思想多碰撞是會產(chǎn)生智慧火花的，要防止思想僵化，我們就是要和書本多交流碰撞，和優(yōu)秀的人多交流碰撞，到先進的地方多交流碰撞。華為提出“一杯咖啡吸收宇宙能量”，就是鼓勵大家多和優(yōu)秀的人喝咖啡，和優(yōu)秀的人多交流，倡導(dǎo)開放的思想交流和智慧碰撞。我們基層同志就不說吸收宇宙能量了，但我希望大家在新的一年里，能多看點書，至少多一點談資。多處一些有思想有水平的朋友，看一個人的品格，就看他平時相處的朋友。多看一看外地好的做法，有的辦公室在謀劃今年工作時，考慮了到外地學(xué)習(xí)先進做法，很好。我們今年還要到浙江舉辦以“不忘初心”為主題的培訓(xùn)班，也看看人家抓黨建的工作思路和做法。

2、要多換位。思考問題的結(jié)果常常取決于看待問題的視角，視角不同，得到的結(jié)果也不同。你開車時，討厭穿馬路的行人;你穿馬路時，討厭來往的車。你是顧客，覺得商家太暴利;你是商人，覺得顧客太挑剔。美國成功學(xué)大師拿破侖·希爾說過：懂得換位思考，能真正站在他人的立場上看待問題，考慮問題，并能切實幫助他人解決問題，這個世界就是你的。這也說明了換位思考帶來的變化?！读斔伎济薄芬粫刑岢?，學(xué)會換位思考，一個人就能變成一個智囊團。白色思考帽代表中性和客觀，思考的是客觀的事實和數(shù)據(jù);紅色思考帽代表情緒、直覺和感情，提供的是感性看法;黑色思考帽代表冷靜和嚴肅，指出的是風(fēng)險和隱患;黃色思考帽代表陽光和價值，思考的是樂觀和積極;綠色思考帽代表著生機和活力，指向的是創(chuàng)造性和新觀點;藍色思考帽是思考過程中對其他思考帽的控制和組織。綜合運用好六頂帽子，對思維能力有極大的提升。大家有興趣可以找來看看。我們簡單一點，希望大家謀劃工作時能站在高一個層次，具體抓落實是能站在低一個層次。分管領(lǐng)導(dǎo)考慮問題時要多站在書記主任角度，不能片面強調(diào)部門利益，具體落實時要站在辦公室人員角度，不能離地三尺遠。多問幾個假如，假如站在另一個角度，假如你是領(lǐng)導(dǎo)，假如你是老百姓，你會怎么考慮，你會怎么做。

3、要多實踐。解放思想不是務(wù)虛，不是“坐而論道”，而是一種實實在在的實踐活動，想法再好，不付諸到實踐上，也只能是空想。想法再好，不通過實踐檢驗，也可能是瞎想。很多時候，我們不能等完全想透了再行動，那可能就錯失機會了。有個開國元帥說過一句話：戰(zhàn)術(shù)有千百條，頭一條就是肯打，離開肯打，其他都是白扯。其實，因為未來有很多不確定因素，方向只要大致正確，關(guān)鍵的就是要把第一步邁出去，然后整個團隊要充滿活力，在前進的過程中還可以通過實踐來校正方向。干事就像舞龍，龍頭要抬起來，這就是方向，要大致正確。更重要的是隨后龍身子要動起來，要有力，這樣整條龍才能舞起來、活起來。我們目前在和中國商飛合作，如果一定要算好商飛在園區(qū)能帶來多少直接效益、多少間接效益，我們才和商飛合作，等我們這些外行算清楚了，商飛也跑到其他地方去了。和商飛合作，不談經(jīng)濟效益，社會效益也擺在這啊，這是大方向，不會錯。所以我們就是要把商飛服務(wù)好、保障好。

二、要進一步濃厚比學(xué)趕超的氛圍。

我們在去年季度考核中拿了x面紅旗，連續(xù)x年在全區(qū)考核位列第一方陣。作為xx的一份子，我們都應(yīng)該感到很自豪，可以說面子、里子都得了。各鎮(zhèn)區(qū)園之間差距還是很大的，剛才說要換位，如果我們考核墊底，獎金一分沒有，大家是什么心情。但我們要認識到，成績的取得是來自不易的，是靠拼搶得來的。就像打球一樣，球怎么樣才能到你手中來。如果你是超級球星，人家會主動把球傳給你，顯然xx不具備這個條件。如果教練特別欣賞你，吩咐大家拿到球就要給你，顯然我們也不具備這個條件。如果瞎貓碰上死耗子，別人失誤到了你手中，顯然我們沒這么好運氣。那怎么能拿到球，只有靠拼搶!所以，我們要繼續(xù)有面子有里子，就一定要濃厚比學(xué)趕超的氛圍。

2、要明確追趕目標(biāo)。區(qū)委提出了三大追趕目標(biāo)：全面發(fā)展學(xué)江陰，產(chǎn)業(yè)發(fā)展學(xué)吳江，城鄉(xiāng)發(fā)展學(xué)宜興。我們也提出再增加兩個學(xué)習(xí)目標(biāo)：園區(qū)發(fā)展外學(xué)鎮(zhèn)江，內(nèi)學(xué)錫通。鎮(zhèn)江在沒有機場的時候就提出發(fā)展航空產(chǎn)業(yè)，目前在全國小有名氣，他們的前瞻思維、科學(xué)規(guī)劃、專業(yè)招商值得我們學(xué)習(xí)。錫通從兩地合作園區(qū)過渡到單打獨斗，從全區(qū)考核靠后到穩(wěn)坐第二把交椅，他們以我為主的精神、爭先創(chuàng)優(yōu)的精神、攻堅克難的精神值得我們學(xué)習(xí)。我們各個條線、各個村(居)也要明確各自的學(xué)習(xí)榜樣，不能甘于現(xiàn)狀。我們每個同志也要制定自己的目標(biāo)，包括工作上的、生活上的、學(xué)習(xí)上的。要橫向比，也要縱向比。要比出執(zhí)行力，要比出精氣神。但目標(biāo)要定的合理，跳一跳夠得著，不要是我目標(biāo)今年比明年大一歲，我目標(biāo)要超過馬云。

3、要強調(diào)榮辱與共。我們就好比一支球隊，可能在某些場次中有些人是替補隊員，但都要做好上場的準(zhǔn)備。只有注重配合、榮辱與共的球隊才能取得最后的勝利。我們就是要營造勝則舉杯相慶，敗則拼死營救的氛圍。沒有人是場外者、沒有人可以是旁觀者。去年年底黨委擴大會討論村干部和小集體加工資的事。這幾年提了不少，顯然不可能每年都這么加。我們現(xiàn)在強調(diào)的是，村干部和小集體的待遇要和街道在全區(qū)考核捆綁起來。目前考核結(jié)果是和公務(wù)員、事業(yè)人員待遇是掛鉤的，以后和村干部、小集體也要掛鉤，集體拿優(yōu)秀，才可能考慮加工資。集體都拿不到優(yōu)秀，憑什么加工資?就是要讓大家有這個意識，大家都是這個大集體的一份子，一榮俱榮、一損俱損。

三、要進一步濃厚擔(dān)當(dāng)作為的氛圍。

xx書記在作風(fēng)建設(shè)大會上也強調(diào)了擔(dān)當(dāng)，強調(diào)要有想擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，要有能?dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)，要有敢擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?。?dān)當(dāng)作為的話題，每年的作風(fēng)建設(shè)會議上我都會提，因為我們是在最基層，要把各項工作落到實處，就必須要敢擔(dān)當(dāng)，要會作為，不然一切都是空談。

1、要始終心中有責(zé)。心中有責(zé)，就是要有責(zé)任意識。我們是在政府工作，和政府之間不是簡單的勞動關(guān)系，更多的還有一份沉甸甸的責(zé)任。在群眾眼中我們都是干部，是黨委政府的代名詞，代表的是黨委政府的形象。我們工作不到位，損害了群眾利益，群眾罵的不是個人，而是干部群體，是黨委政府。所以，我們每個人都要切實增強責(zé)任意識，認真履職盡責(zé)。尤其是黨政領(lǐng)導(dǎo)和村(居)支書，黨政領(lǐng)導(dǎo)是一崗多責(zé)，管行業(yè)要管安全，管行業(yè)要管環(huán)保，管行業(yè)還要管廉政;村居是屬地責(zé)任。其他人員也是如此，要把負責(zé)的事情當(dāng)成自己的事情來做，只有責(zé)任心強了，才可能把事情做好;只有責(zé)任心強了，遇到問題才會想方設(shè)法去解決。

2、要拒絕偽工作。什么是偽工作?比如說洗煤炭，你勞動態(tài)度很好，任勞任怨，加班加點，不怕臟、不怕苦、不怕累，把煤炭洗的很認真，可是這并不具有任何價值和意義，沒有任何效果，這就是偽工作。當(dāng)然，這是個極端例子，沒誰無聊到去洗煤炭。還有些表現(xiàn)，我認為也是偽工作。比如，不做思考就盲目做事，干了半天才發(fā)現(xiàn)方向錯了，效率就很低，有時做了也等于白做;重要的工作沒完成卻常常推脫找理由，強調(diào)自己有苦勞;工作做給別人看，做事不主動，喜歡做表面文章;不知道取舍，把時間都浪費在可做可不做的事情上，等等。這些表現(xiàn)都是偽工作。所以，我要和大家強調(diào)兩個概念：第一，做事是要以效果為導(dǎo)向的，要少說做了，多問問有沒有做成，有沒有做好，能不能做的更好。沒有功勞的苦勞就是白勞。第二，時間不是擠出來的，時間是安排出來的。希望大家在新的一年里要主動做事、高效做事，關(guān)鍵是要做成事。

3、要做好最后1%。很多人愿意開頭而不愿意收尾，或者說開頭很認真，最后收尾就很馬虎。九十九步都走了，就是懶得把最后一步走完。認為凡事差不多就可以了，總覺得最后一點即使不做也無關(guān)大局，但這樣對完成事情的質(zhì)量就要大打折扣。每次拆遷，一開始都很認真，到后面剩個把戶子就釘勁不夠了，最后拖成釘子戶。有的都好幾年了，該拆的房子還沒拆。拆違一開始力度很大，但不夠徹底，一些違章過了一段時間又建成了。安全生產(chǎn)檢查，上門時認認真真，最后要形成臺賬資料閉環(huán)就沒這么認真。秸稈禁燒巡查，一開始如臨大敵，到快收尾了就人影也不見了。在基層工作并不代表做事就可以馬馬虎虎，我們杜絕基層機關(guān)化，但工作還是要高標(biāo)準(zhǔn)。我覺得我們有時還是要學(xué)習(xí)“瑞士制造”精神，瑞士并不生產(chǎn)很多東西，但是如果做，就都會做到最好。所以，我們既然做了，就要把事情做好，把最后一步認真走完，千萬不能虎頭蛇尾。

四、要進一步濃厚風(fēng)清氣正的氛圍。

風(fēng)清氣正是做好各項工作的保障，也是一個地方最大的軟實力。一個地方出了事，往小了說影響大家待遇，往大了說影響地方的發(fā)展。一個地方風(fēng)氣怎么樣當(dāng)然首先我們領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭，但誰也不是局外人，需要大家共同來營造。

1、要警惕塔西佗陷阱。習(xí)近平總書記曾說過，絕不允許我們黨掉入“塔西佗陷阱”。何謂“塔西佗陷阱”?古羅馬歷史學(xué)家塔西陀提出了這樣一個理論，當(dāng)公權(quán)力失去公信力時，無論發(fā)表什么言論、做什么事，社會都會給予負面評價，都會被認為說假話、做壞事，人們不信任政府、不支持政府，從而引發(fā)一系列信任危機和社會群體性突發(fā)事件等。如果我們政府工作人員做事不公開、不公正，能推則推、能拖則拖，能撈則撈、能卡則卡，你哪來的公信力?如果群眾到政府辦事，老看到我們工作人員在打游戲、在看電影，在干和上班無關(guān)的事，你哪來的公信力?群眾反映訴求，我們老是推諉扯皮，你怎么讓群眾相信政府?怎么樣才能避免?就是要按總書記的要求，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，要以推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ?，全面加強干部隊伍建設(shè)。所以我們每位鎮(zhèn)村干部，都要嚴格要求自己，堂堂正正做人，老老實實干事，清清白白做官，身體力行，從身邊小事做起，從身邊小節(jié)做起，規(guī)規(guī)矩矩上下好班，認認真真做好群眾關(guān)注的事，就能營造好良好的政治生態(tài)。

2、要避免損失厭惡。損失厭惡是指人們面對同樣數(shù)量的收益和損失時，認為損失更加令他們難以忍受，同量的損失帶來的負效用為同量收益的正效用的2.5倍左右。也就是說，失去比得到給人的感受更強烈，想要平衡1000元的可能損失，需要得到的最少收益一般在2500元左右。這就是從科學(xué)的角度說明了黨紀(jì)規(guī)定的不能拿不該拿的理論根據(jù)。這個理論告訴我們，如果拿了不該拿的，將來要退出來的話，你心里的痛苦的感受是得到時感受的深刻程度的2.5倍，這還沒算上兩筆賬，一是當(dāng)你得了不該得的東西，你不是心安理得的，心理反應(yīng)不是興奮滿足，而是心驚膽戰(zhàn)的;第二筆賬是事發(fā)后受到黨紀(jì)處分，心理反應(yīng)上的懊惱與追悔莫及。所以，就從心理反應(yīng)這個角度，這個賬也是算不過來的。

3、要注意墨菲定律。很多人出事都是出在僥幸心理上，以為事情不會被發(fā)現(xiàn)，警示片中亮相的，都知道拿了不該拿的，但都存在僥幸心理。心理學(xué)有個著名的墨菲定律，主要意思是：如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發(fā)生。墨菲定律闡述的是偶然中的必然性。會出錯的事總會出錯;如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生，那他就更有可能發(fā)生。這說明，無論是從真實案例中還是從理論研究上，都充分證明了僥幸是沒有用的，僥幸的結(jié)果只有不幸。所以，在黨風(fēng)廉政這個問題上，大家一定要時刻守好底線，堅決杜絕僥幸心理。

同志們，今天的大會是作風(fēng)建設(shè)會，也是節(jié)后的收心會，更是全年工作的動員會，希望大家以開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的狀態(tài)，進一步濃厚解放思想、比學(xué)趕超、擔(dān)當(dāng)作為、風(fēng)清氣正的氛圍，一起拼搏、一起奮斗，為區(qū)委加快推進“四大定位”作出我們xx應(yīng)有的貢獻。最后，給大家拜個年，祝大家新春快樂，萬事如意!

城建領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言材料篇十四

今天這次會議，是春節(jié)過后召開的第一個全市性大會，在濟寧市黨代會和人大、政協(xié)“兩會”密集召開的特殊時期，我們擠出時間召開這次高規(guī)格、大規(guī)模的會議，充分體現(xiàn)出市委、市政府從嚴管干部、從嚴帶隊伍、從嚴抓作風(fēng)的鮮明態(tài)度和堅定決心。剛才，許偉同志宣讀了《關(guān)于表彰20xx年度先進單位和先進個人的通報》、《關(guān)于20xx年度綜合考核后進單位的通報》，播放了黨風(fēng)廉政警示教育片，希望引起大家的警醒和深思。8個單位的負責(zé)同志作了表態(tài)發(fā)言，下步關(guān)鍵是抓好貫徹落實。下面，根據(jù)市委會研究的意見，我講三個方面的問題：

一、干部作風(fēng)決定事業(yè)成敗，必須正視問題、加強建設(shè)。

實踐表明，一個地方的發(fā)展，干部是第一要素，成也干部、敗也干部;在干部隊伍建設(shè)中，作風(fēng)是關(guān)鍵，好也作風(fēng)、差也作風(fēng)。近年來，市委、市政府一直高度重視干部作風(fēng)建設(shè)，始終作為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，扎實深入地推進觀念更新、作風(fēng)轉(zhuǎn)變和環(huán)境優(yōu)化，鍛造了一支政治堅定、顧全大局、作風(fēng)優(yōu)良、能打硬仗的干部隊伍，有力地支撐了鄒城的科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展。特別是近幾年，全市工業(yè)調(diào)整、城市建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、社會民生等方面取得的一系列成績，都是在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，這支干部隊伍以高度負責(zé)的態(tài)度、扎實過硬的作風(fēng)，帶領(lǐng)廣大干部群眾苦干實干取得的，這是我們這支黨員干部隊伍的主流。當(dāng)前，我市已進入加快科學(xué)發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵時期，尤其需要以更高的境界來謀劃發(fā)展，以更硬的作風(fēng)來推進發(fā)展，以更優(yōu)的環(huán)境來保障發(fā)展，不斷把干部作風(fēng)建設(shè)推向深入。

(一)加強作風(fēng)建設(shè)是加速轉(zhuǎn)型跨越、建設(shè)和諧幸福新鄒城的迫切需要。春節(jié)前召開的市第十三次黨代會和人大、政協(xié)“兩會”，確立了以加速轉(zhuǎn)型跨越為主題，堅持“經(jīng)濟強市、文化名市、生態(tài)靚市、和諧新市”的目標(biāo)定位，加速推進新型工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、服務(wù)業(yè)高端化，更加注重民生優(yōu)先，更加注重文化提升，更加注重生態(tài)文明，努力建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達、城鄉(xiāng)秀美、文化繁榮、民生殷實的和諧幸福新鄒城。今年是新一屆黨委、政府的開局之年，也必將是一個大干大上、大發(fā)展的突破年，我們務(wù)必緊扣科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越總基調(diào)，突出規(guī)劃引領(lǐng)、推動集約發(fā)展、實施重點突破、強化多點支撐，全力打造一批工業(yè)強鎮(zhèn)、百億強企和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力擴大招商引資、突破大項目建設(shè)，全力推動城市擴容提質(zhì)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體發(fā)展，全力辦好民生實事和系列惠民工程，力爭在轉(zhuǎn)型跨越、爭先進位中邁出更大步伐。剛剛結(jié)束的濟寧市第十二次黨代會，確立了未來五年“進入全省第一方陣、爭當(dāng)淮海經(jīng)濟區(qū)排頭兵、全面建成惠及全市人民的小康社會”的目標(biāo)定位。站在全省看鄒城，站在濟寧看鄒城，站在鄒城看周邊，區(qū)域發(fā)展競爭十分激烈，我們面臨的發(fā)展壓力越來越大。面對這個局面，加快發(fā)展自然就成為我們最大的任務(wù)、最大的政治、最大的大局。政治路線確定以后，干部就是決定因素。把美好藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，關(guān)鍵在干部、關(guān)鍵在干部作風(fēng)。因此，我們抓作風(fēng)建設(shè)的要求只能更嚴，抓作風(fēng)建設(shè)的力度只能加大，抓作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)桿只能拉高。否則，既定目標(biāo)就會落空，轉(zhuǎn)型跨越、爭先進位就是一句空話。

(二)加強作風(fēng)建設(shè)是解決干部隊伍突出問題、樹立新風(fēng)正氣的內(nèi)在要求。應(yīng)當(dāng)肯定的是，我市干部隊伍的主流是好的。無論是在改革發(fā)展的各個歷史階段，還是在復(fù)雜形勢和嚴峻考驗面前;無論是急難險重的特殊任務(wù)，還是在重點工作、重大工程推進過程中，絕大多數(shù)干部都表現(xiàn)出堅強的黨性、頑強的作風(fēng)、十足的干勁和強烈的創(chuàng)新精神。同時，我們必須清醒地認識到，干部隊伍中還或多或少地存在一些不良現(xiàn)象、不良作風(fēng)、不良行為，有些還比較嚴重。從群眾舉報投訴和明察暗訪的情況看，一些頑癥痼疾還遠未根治，一些已經(jīng)解決的問題又發(fā)生反彈，一些新情況新問題也逐步暴露出來。主要表現(xiàn)在五個方面：一是優(yōu)越感強、自我滿足。鄒城機關(guān)事業(yè)單位工資水平高、福利待遇好，這是歷屆市委、市政府帶領(lǐng)廣大干部群眾推動經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)果，但是伴隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，一些干部長期沉溺于“百強縣市、經(jīng)濟大市”的歷史光環(huán)，自我陶醉、攀比優(yōu)越、思想封閉，講索取而不講貢獻，“懶、散、庸”的現(xiàn)象逐步滋生，包括一些干部求重用、求提拔而不求業(yè)績，部分企業(yè)要政策要獎勵而不講發(fā)展。作為干部，沒有業(yè)績怎么談進步;作為企業(yè)，沒有發(fā)展怎么談扶持政策?還有一些同志對各地競相發(fā)展的形勢認識不足，看不到鄒城的差距和危機。從全省情況看，我們的排名下滑幅度很大，而且下滑的勢頭還在持續(xù);從濟寧市范圍內(nèi)看，我們第一的位置也是岌岌可危。二是政令不暢、“怕”字當(dāng)頭。我們的干部隊伍里，一定程度上盛行著“好人主義”，敢抓敢管、敢于較真的干部沒有應(yīng)有的地位，甚至勤勤懇懇干事業(yè)的人沒有市場，在某些方面，喜歡吹吹拍拍、吃吃喝喝、一團和氣的干部反而占上風(fēng)，一些正常的工作也是給人情給面子讓步。久而久之，工作“哄”著干，“拍”著干，甚至于一些領(lǐng)導(dǎo)干部靠“媚下”來開展工作，能落實到什么程度算什么程度，就是不敢得罪人，就是不怕事業(yè)受損失。這個問題在市級班子里也存在，單靠哪一個同志都很難解決，所以市委痛下決心用猛藥治頑疾。三是紀(jì)律松弛、缺乏原則。有的領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部和領(lǐng)導(dǎo)干部之間缺乏溝通，思想建設(shè)、組織建設(shè)的制度要求落實不到位，看似一團和氣，實際上在暗中較勁，鬧無原則矛盾，爭你高我低，喪失了班子應(yīng)有的戰(zhàn)斗力，喪失了干部應(yīng)有的執(zhí)行力。極個別干部缺乏組織觀念，不講政治紀(jì)律，高興了說長道短、評頭論足，不高興就怪話連篇，傳播小道消息、散布流言蜚語，職務(wù)不高架子不小，工作沒干好，意見不少，這個不行，那個不行。甚至當(dāng)面一套、背后一套，忙這忙那就是不忙工作，要這要那就是不要團結(jié)!四是本位主義、小團體利益至上。少數(shù)部門靠條文辦事，遇事先說“不”，只講上級要求，不講地方實際，更不想創(chuàng)造性地推進地方發(fā)展，甚至政府利益部門化、部門利益?zhèn)€人化。對定下來的事情，合意的就執(zhí)行、不合意的就不執(zhí)行，致使一些工作有部署、無落實，一些問題久拖不決。還有極個別干部紀(jì)律松弛、缺乏原則、自由散漫，不作為、亂作為、膽大妄為，“吃、拿、卡、要”、“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”。五是精神萎靡、不思進取。一些干部心事不在工作上，抓落實不深入、不投入，習(xí)慣于固有思維方式，渾渾噩噩、暮氣沉沉，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，甚至連鐘也撞不響，缺乏“上、趕、爭”的勁頭，缺乏不達目標(biāo)不罷休的銳氣。盡管這些問題發(fā)生在少數(shù)單位和少數(shù)人身上，有的只是個別現(xiàn)象，但對干部隊伍、對發(fā)展大局造成了重大影響，挫傷了整個隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，渙散了干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，損害了黨委政府在群眾中的威望和形象。對此，我們必須以更大的決心和力度，以過硬的措施和辦法，強化干部作風(fēng)建設(shè)，樹立新風(fēng)正氣，提振民心士氣，提升工作效能，提供發(fā)展保障。

(三)加強作風(fēng)建設(shè)是密切黨群干群關(guān)系、凝聚務(wù)實重干強大合力的必然選擇。最近胡錦濤強調(diào)：要大力保持黨員干部的作風(fēng)純潔、始終與人民群眾同呼吸、共命運、心連心，要加強換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、更好地堅持以人為本執(zhí)政為民。春節(jié)前，市鎮(zhèn)村三級都順利完成了換屆，實現(xiàn)了新老交替，人民群眾對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部寄予了厚望、充滿了期待。人民信任我們、把權(quán)力交給我們、把希望寄托于我們，我們深感使命光榮、責(zé)任重大，應(yīng)倍加珍視這份信任、切實擔(dān)起這份責(zé)任。對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部來講，如果說講責(zé)任，讓116萬鄒城人民生活得更加幸福，就是最大責(zé)任;如果說講感情，對人民群眾充滿敬畏之心、感恩之情，就是最真感情;如果說講良心，設(shè)身處地為群眾排憂解難，就是天地良心。每一名黨員干部，都必須把人民群眾放到心中最高位置，越是經(jīng)濟發(fā)展快，越要執(zhí)政為民、發(fā)展為民;越是發(fā)展任務(wù)重，越要凝聚民心、珍惜民力;越是面臨困難多，越要傾聽民聲、體察民情，以愛民為民的良好作風(fēng)、富民安民的實際行動，進一步贏得群眾的信賴和支持，影響和帶動全市人民萬眾一心推進跨越發(fā)展，共同創(chuàng)造我們的幸福生活和美好未來。

任何好的隊伍、好的作風(fēng)都是抓出來的，都是管出來的。今年的干部作風(fēng)建設(shè)，就是要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)型跨越這個大局，以“立說立行抓落實、問責(zé)問效轉(zhuǎn)作風(fēng)”為主題，以開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動為載體，以強化督查、嚴肅問責(zé)為保障，以群眾滿意、基層滿意、市場主體滿意為目標(biāo)，著力治庸提標(biāo)桿、治懶提效能、治散聚合力、治亂正風(fēng)氣、治霸優(yōu)環(huán)境，為推動科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)型跨越提供堅強保障。重點抓好五個方面的工作：

(一)把解放思想、更新觀念貫穿始終，全方位提升境界、拉高標(biāo)桿。一切發(fā)展都是從解放思想開始，但解放思想永無止境，發(fā)展到一定層次，就需要再次解放思想，這樣周而復(fù)始，最終把發(fā)展推上一個更高層次。鄒城的實踐反復(fù)證明，每一次經(jīng)濟社會的大發(fā)展，都伴隨著一次干部群眾思想的大解放?，F(xiàn)階段實現(xiàn)建設(shè)和諧幸福新鄒城的歷史任務(wù)，仍然需要我們解放思想，靠解放思想、提升境界，打開轉(zhuǎn)型跨越的上升通道。市委決定，圍繞今年工作的實施，在全市范圍內(nèi)開展解放思想大討論活動。大討論活動開展起來以后，各個單位要在解放思想的基礎(chǔ)上，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)和科學(xué)發(fā)展任務(wù)的落實，以黨組織為單位舉行一次作風(fēng)建設(shè)民主生活會，上一級領(lǐng)導(dǎo)同志要參加會議并作出點評，堅決把解放思想和作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)落到實處。要加強學(xué)習(xí)、增強本領(lǐng)。重視學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的一項基本功。新形勢下我們不僅要把學(xué)習(xí)作為掌握知識、增強本領(lǐng)的重要手段，更要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認識、來對待。要大力實施干部素質(zhì)提升工程，引領(lǐng)廣大黨員干部樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，更加注重加強理論和政策學(xué)習(xí)，更加注重向基層和群眾學(xué)習(xí)，更加注重“走出去”學(xué)習(xí)先進地區(qū)的成功經(jīng)驗和有效辦法，打開創(chuàng)造性開展工作的思想通道。近期，部分指揮部、鎮(zhèn)街、部門已經(jīng)積極行動起來，到周邊縣市區(qū)對口學(xué)習(xí)工作亮點、成功經(jīng)驗，大家態(tài)度端正、行動迅速，有了一個良好的開端。這次會議以后，我們還是要堅定不移“走出去”，學(xué)“真經(jīng)”、找辦法，全面提升我們的思想境界、工作標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展標(biāo)桿，推動整體工作提檔次、上水平。在這里需要強調(diào)一點，外出學(xué)習(xí)要有的放矢、帶著問題、帶著目標(biāo)去學(xué)，做到學(xué)以致用、學(xué)有成效，絕不能走過場，更不能當(dāng)福利搞旅游。在這個問題上，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要靠上監(jiān)督，對出現(xiàn)問題的單位和個人要堅決查處。要高點定位、提升標(biāo)桿。各級各部門都要自覺把工作放在科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)型跨越的總要求下審視把握，“跳出鄒城找差距，對照百強定目標(biāo)”，破除各種陳舊觀念的束縛、打破慣性思維的禁錮、克服陳規(guī)陋習(xí)的制約，以新的理念指導(dǎo)實踐，以新的思路推進工作，確保鄒城在濟寧市經(jīng)濟發(fā)展中“挑大梁、當(dāng)主力”，在全省強縣市中當(dāng)領(lǐng)跑、進位次。要勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難。權(quán)力的行使與責(zé)任的擔(dān)當(dāng)緊密相連，有權(quán)必有責(zé)?？匆粋€領(lǐng)導(dǎo)干部，很重要的是看有沒有責(zé)任感，有沒有擔(dān)當(dāng)精神。不愿擔(dān)責(zé)任，就不該當(dāng)干部;不敢擔(dān)責(zé)任，就不配當(dāng)干部;不能擔(dān)責(zé)任，就不能當(dāng)干部。面對科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的重任，面對急難險重的工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮、以身作則、勇?lián)厝巍?/p>

(二)把真抓實干、立說立行貫穿始終，倡樹一線落實工作之風(fēng)。干事業(yè)抓發(fā)展，最可怕的就是讓工作任務(wù)在一片落實聲中落空。有一分的部署，必須跟進五分的措施，拿出十二分的干勁，做到立說立行、不等不靠、只爭朝夕。按照濟寧市委、市政府“三個高于、三個提高”的目標(biāo)要求，我市今年經(jīng)濟發(fā)展的主要目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長13%以上;地方財政收入計劃增長18%以上，工作目標(biāo)20%以上;固定資產(chǎn)投資增長25%以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別增長12%、15%，實際利用外資突破9000萬美元，在全省排名中位次前移。實現(xiàn)這個目標(biāo)，需要全市廣大干部按照既定方針，凝心聚力抓好落實。各級要把抓落實作為一種政治責(zé)任、作為一種紀(jì)律要求，真正把會議上講的、文件中寫的，變成實實在在抓工作的舉措，變成腳踏實地抓落實的行動。抓工作落實，要有堅強的組織觀念和全局意識。任何一個部門和單位，都是全市的一個組成部分;任何一個部門和單位的工作，都體現(xiàn)了市委、市政府的意見和要求，都代表了市委、市政府的形象，只有各個部門和單位的工作都做好了，鄒城的工作才能說好，鄒城的發(fā)展才能說加快。因此，全市上下、各行各業(yè)、各級組織必須強化全局觀念、大局意識，把自己所從事的工作、所擔(dān)負的責(zé)任放到全市工作的大局中去考慮，注重從全局的高度認識和處理問題，自覺維護服從全局利益、整體利益，相互協(xié)調(diào)、相互支持、相互配合，努力形成齊心協(xié)力抓發(fā)展的工作局面。抓工作落實，要有強有力的工作推進機制。從今年開始，市級幾大班子推行“四位一體、一崗三責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)體制，市委已經(jīng)重新調(diào)整了市級四大班子成員分工，全體市級領(lǐng)導(dǎo)不分一線二線，全部進入工業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、城市建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展、交通建設(shè)、招商引資六大重點工作指揮部，全部深入經(jīng)濟建設(shè)第一線，肩負起干事創(chuàng)業(yè)、維護社會穩(wěn)定、加強作風(fēng)建設(shè)的職責(zé)，形成“市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、幾大班子齊抓共管、指揮部組織協(xié)調(diào)、部門單位各負其責(zé)、全社會廣泛參與”的工作推進新機制，率先突破重點工作、率先抓好工作落實。各個指揮部都設(shè)立黨組織，一批抽調(diào)到指揮部的同志，不久將帶著組織關(guān)系去報到。指揮部集中會戰(zhàn)，是現(xiàn)有條件下，可以充分調(diào)動各級干部積極性和創(chuàng)造性的一種組織形式，可以集中突破、攻堅克難的有效機制。指揮部體制是被蘇北地區(qū)以及濟寧許多縣市區(qū)實踐證明，能夠推動科學(xué)發(fā)展跨越突破好的組織形式。指揮部體制最基本的特點就是雷厲風(fēng)行、運轉(zhuǎn)高效、善打硬仗、能打勝仗，真正發(fā)揮出“戰(zhàn)斗部”、“先鋒隊”的作用。各指揮部和委員會要堅持以工作定人員，“抽硬人、硬抽人”，盡快完成隊伍組建、盡快理順工作機制、盡快拿出工作方案、盡快形成戰(zhàn)斗能力，確保盡快突破各項重點工作。抓工作落實，必須強化執(zhí)行力建設(shè)。從我市整體上看，凡是落實迅速、進展順利的工作，都是主要負責(zé)同志認真負責(zé)、研究到位、工作有力的;凡是推不動的工作，都是主要負責(zé)同志大而化之、抓而不緊、抓而不實的，一些單位抓工作看似像抓，實質(zhì)都抓都不抓;有些工作像“沒把的油葫蘆”，抓了一陣子了，主要負責(zé)人還不知道從何處抓，根本問題就是沒研究透或者沒認真研究。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)同志抓工作落實，不能滿足于聽匯報、看材料，不能滿足于會議落實會議，文件落實文件。要堅持深入基層、深入企業(yè)、深入村居、深入一線，從發(fā)展現(xiàn)場了解第一手資料，實打?qū)嵉丶訌妶?zhí)行力，抓好每一件、干好每一天。要多召開現(xiàn)場會，多專題研究具體問題，多幫助企業(yè)和基層群眾解決實際問題，做到重點工作跟蹤抓、抓跟蹤，一抓到底;困難問題抓具體、具體抓，抓到解決為止。

持不懈、持之以恒地抓緊抓好。今年優(yōu)化環(huán)境的重點是“抓好三項整治，開展兩項活動”：一要深化“打霸除惡”專項整治。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境就是要從群眾和客商反映強烈，負面影響最大的“霸惡勢力”入手，堅持以打開路，重拳出擊，著力打掉一批干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、影響項目建設(shè)的“村霸”、“路霸”、“料霸”、“建筑霸”，以雷厲風(fēng)行的鐵腕行動，重拳出擊、除惡務(wù)盡，在全社會掀起一場蕩滌人心的陽光風(fēng)暴。今年以來，我市開展了打霸除惡“百日會戰(zhàn)”專項行動，一個月內(nèi)打掉4個霸惡犯罪團伙，逮捕38人、刑事拘留131人、行政拘留110人，社會治安形勢明顯好轉(zhuǎn)，廣大群眾特別是外來客商拍手稱快。當(dāng)前和今后一個時期，我們?nèi)匀灰选皣来颉弊鳛槠桨步ㄔO(shè)的重點，作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的“第一抓手”，全面深化打霸除惡專項斗爭，重點打擊影響發(fā)展環(huán)境的各類霸頭，下決心摧毀一批惡勢力犯罪團伙，嚴懲一批霸惡犯罪分子，真正在“嚴打”中打出聲威、打出警威、打出一流的發(fā)展環(huán)境，打出人民群眾的安全感和滿意度。二要集中抓好涉企“三亂”專項整治。對面向企業(yè)的收費、罰款、檢查事項進行全面清理，該取消的徹底取消，該規(guī)范的嚴格規(guī)范。對頂風(fēng)而上搞“三亂”的，發(fā)現(xiàn)一起、嚴查一起、曝光一起。對中介組織、社會團體要加強監(jiān)管，防止其假借行使行政職能亂收費，對面向企業(yè)亂辦班、亂培訓(xùn)、亂拉企業(yè)入?yún)f(xié)會的現(xiàn)象，也要從嚴整治。各級執(zhí)法部門要強化大局觀念、服務(wù)意識，堅持首違不罰、輕違不罰，宜放則放、宜寬則寬，嚴厲查處欺生排外、“雁過拔毛”等惡劣行為。三要集中開展“庸懶散”行為專項整治。利用職權(quán)貪污受賄是一種腐敗，身在其位不謀其政、拿著人民的俸祿不干實事，也是一種腐敗。懶和貪一樣，都會對事業(yè)造成嚴重損害。加強作風(fēng)建設(shè)，必須既治貪、又治懶。要嚴格執(zhí)行首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次告知制等各項制度，加強對履職效能情況的監(jiān)督檢查。要圍繞獎勤罰懶，建立完善效能管理和行政問責(zé)制度，對不作為、不盡職和失職瀆職行為嚴肅追究。四要深入開展“為企業(yè)排憂解難服務(wù)活動”。企業(yè)是我市經(jīng)濟發(fā)展的支柱，對我們來說，為企業(yè)服務(wù)是一個永恒主題，為企業(yè)服務(wù)就是服務(wù)發(fā)展大局。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢趨緊，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到了困難，尤其需要政府的服務(wù)和幫助。今年要以開展“為企業(yè)排憂解難服務(wù)活動”為抓手，組織相關(guān)職能部門深入企業(yè)調(diào)研幫扶，及時傳遞產(chǎn)業(yè)調(diào)控、金融信貸、稅收減免、外貿(mào)出口等方面的最新政策信息，協(xié)調(diào)好煤電油運等要素供應(yīng)，維護好企業(yè)合法權(quán)益，實實在在地為企業(yè)解難題辦實事。要實施重大項目審批流程再造，堅持并聯(lián)審批、現(xiàn)場聯(lián)審和綠色通道制度，對落戶我市的重大項目、重點工程，所有手續(xù)都要明確專人、限時辦理。要實行市場主體準(zhǔn)入“0001工程”，就是工商管理行政事業(yè)性收費“零收費”，注冊資本100萬元以下的費用“零首付”，法律法規(guī)沒有特別規(guī)定的市場準(zhǔn)入“零門檻”，工業(yè)企業(yè)注冊登記材料齊全、符合法定形式的“一天辦結(jié)”，引進的重大項目一律即時辦結(jié)。五要大力開展“中層干部交流輪崗活動”。一些部門的中層干部在一個崗位上一干就是多年，既容易產(chǎn)生惰性，還容易滋生腐敗現(xiàn)象。要大力度實施市直部門中層干部輪崗交流，下決心打通“中梗阻”，解決部門單位中層活力不足、執(zhí)行力不強的問題。今年輪崗的中層崗位，首先是管人管錢管物管審批的核心崗位，同一崗位任職時間較長的中層干部必須交流輪崗。這項工作要在組織人事部門的指導(dǎo)下抓緊啟動，市紀(jì)委要強化紀(jì)律約束，對不服從組織決定的要作待崗處理。

(四)把服務(wù)群眾、改善民生貫穿始終，保持同群眾的血肉聯(lián)系。黨員干部要堅持群眾路線，帶著深厚感情做群眾工作，了解實情察民意，加強溝通聽民聲，辦事公道聚民心，從群眾中汲取智慧和力量。我們要牢固樹立群眾觀點，堅持工作重心下移，經(jīng)常深入基層、深入群眾，真正做到對群眾上心、貼心、知心、耐心，密切與人民群眾的血肉聯(lián)系。要以聯(lián)系服務(wù)群眾、加強基層組織為重點，進一步拓展深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員干部，在解決群眾實際困難中創(chuàng)先爭優(yōu)，在化解社會矛盾中創(chuàng)先爭優(yōu)，在促進和諧穩(wěn)定中創(chuàng)先爭優(yōu)，真正打造成群眾滿意工程。要積極推行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，規(guī)范完善公開內(nèi)容，該公開的要全部公開到位，確保權(quán)力在陽光下運行。要高度關(guān)注民生，切實增強民生工作透明度，重點解決好涉及民生的作風(fēng)和環(huán)境問題，決不允許出現(xiàn)以權(quán)謀私，損害群眾利益的行為發(fā)生，確保每一分民生資金及時到位、發(fā)揮作用。要積極開展“第一書記包村聯(lián)戶”為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，精心組織好“大規(guī)模駐村入戶、面對面談心交流”活動，實現(xiàn)“部門包村”、“民警聯(lián)村”、“干部聯(lián)戶”三個“全覆蓋”，督促黨員干部真正沉下身子走近群眾，了解群眾所思所盼所急所難，著力解決好與農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民生活密切相關(guān)的問題。近期，要抓緊將各鎮(zhèn)街副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部手機號碼向社會公開，隨后市級領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負責(zé)同志手機號碼也全面公開，方便群眾反映問題，解決群眾實際困難。

(五)把管好自己、帶好隊伍貫穿始終，確保各級干部清白做人、干凈干事?！肮芎米约骸Ш藐犖椤?，是市委、市政府對各級組織和主要負責(zé)同志的基本要求。今天會議通報的腐敗案件警示我們，反腐倡廉要常抓不懈，廉潔自律要警鐘長鳴。特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部一定要嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，遠離誘惑，始終保持清正廉明的本色。要正確對待權(quán)力，把權(quán)力視為一種壓力、一種考驗、一種責(zé)任，自覺做到守住底線，遠離紅線，老實做人，清白為官，干凈干事，以實際行動樹立黨員干部的良好形象。特別是各級黨員干部不得利用手中權(quán)力插手工程招投標(biāo)和土地出讓，不得插手微觀經(jīng)濟活動，為個人或家庭、身邊人員的牟取私利。要加強干部管理，黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項政治責(zé)任，各部門單位一把手負有主要責(zé)任，一定要堅持原則，敢抓善管，管好干部，帶好隊伍，更要管好家庭及身邊的工作人員，對因疏于管理、有過不問、有錯不究，致使班子成員或者下屬發(fā)生嚴重違紀(jì)違法問題的，除嚴肅查處直接責(zé)任人外，問責(zé)要“上追一級”，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和干部管理部門的責(zé)任。要強力“治貪”，紀(jì)檢監(jiān)察部門要公開辦事程序和條件，狠剎不給好處不辦事、給了好處亂辦事的歪風(fēng)邪氣。今年要在治理這一頑癥上，抓幾個反面典型，依法依紀(jì)嚴肅查辦，并公開曝光。

干部作風(fēng)建設(shè)是一個長期的過程，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。抓作風(fēng)建設(shè)貴在抓實、重在實效，決不能圖虛功、走過場、搞形式。

一要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。好的作風(fēng)是一級一級抓出來的，更是一級一級帶出來的。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)作用，按照“上級帶著下級干，上級做給下級看”的要求，在作風(fēng)建設(shè)中走在前、當(dāng)表率、做示范，決不能以要求別人轉(zhuǎn)變作風(fēng)來代替自己轉(zhuǎn)變作風(fēng)。各級班子剛剛換屆不久，在作風(fēng)建設(shè)上要有一股新風(fēng)新氣、一種新容新貌。凡是要求下級做到的，上級首先做到;凡是要求廣大黨員干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到;凡是要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到的，主要領(lǐng)導(dǎo)首先做到。在這里我表個態(tài)：在作風(fēng)建設(shè)中，市委班子要帶頭，市級班子要帶頭，我本人要帶頭，帶頭轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，帶頭深入基層深入群眾，帶頭求實務(wù)實狠抓落實，當(dāng)好作風(fēng)建設(shè)的排頭兵，為全市各級和廣大干部樹立榜樣。請大家監(jiān)督市委、監(jiān)督我本人。各級黨委政府班子成員，要通過不同途徑和方式，向人民群眾作出莊嚴承諾，自覺接受群眾監(jiān)督。近期，各個指揮部、鎮(zhèn)街、部門的工作，都要通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等新聞媒體，向全社會公開承諾。要大力度精文減會，對每年市級層面的會議實行總量控制，堅持每年的4、5、8、9月份為無會月，保證大家集中精力抓發(fā)展促落實。二要擴大群眾參與。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，重點是解決基層和群眾反映的突出問題。作風(fēng)建設(shè)的實際成效，也必須以群眾滿意為檢驗標(biāo)準(zhǔn)。要堅持“開門抓作風(fēng)”，發(fā)動群眾找差距，依靠群眾定措施，請群眾參與，受群眾監(jiān)督，讓群眾評議。要全面擴大公開評議范圍，今年在全體科級以上干部中，采取上下互評、橫向互評、評人不評己的形式，每半年進行一次公開民主評議。市級各大班子成員全部接受基層的評議，被評為末位的各大班子成員，年終考核不得定為優(yōu)秀等次;鎮(zhèn)街、市直部門主要負責(zé)人被評為末位或位次大幅下滑的，要向市委作出說明，連續(xù)兩次被評為末位的，市委將納入重點管理，并采取相應(yīng)措施。要開展“百科創(chuàng)優(yōu)”評選活動，由群眾從市直有關(guān)部門選出直接服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)良科室。要把群眾民主“雙評”結(jié)果作為考核部門和單位工作的重要指標(biāo)，量化賦分，納入年終績效考核，作為對單位和干部獎懲的重要依據(jù)。對群眾評價好、滿意度高的單位要重獎，對群眾評價較差的單位要通報批評、公開曝光、組織處理。

三要強化督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查是推動工作的重要措施，市委、市政府按照“紀(jì)檢機關(guān)抓督查、組織部門抓考核”的工作思路，整合督查資源，成立了督查考核委員會，著力構(gòu)建“大督查”、“大考核”工作格局，以強有力的督查推進工作的開展。要完善督查機制，強化督查力度，對全市的重點工作、重要事項，實行月報、季報和節(jié)點通報，要在督導(dǎo)檢查的過程中，找到影響工作落實的規(guī)律性問題，一項一項分析總結(jié)、堵塞漏洞、整改提高，確保每一項重點工作都督到位、查到底、見實效，確保全局工作上臺階、上水平。要全面推行“掛銷號”制度，對重要工作、重點項目、重大決策的責(zé)任單位、責(zé)任人實行登記掛號，對反映問題采取定人、定責(zé)、定時間、定進度的“四定”辦法，層層分解到單位、明確到個人，解決一件就銷號一件，對在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)不能銷號的，要查清原因追究責(zé)任。要強化督查問責(zé)，制定并嚴格執(zhí)行機關(guān)黨員干部作風(fēng)效能《問責(zé)辦法》，賦予督查部門對科級以下干部停職待崗的權(quán)力。對因作風(fēng)問題影響發(fā)展環(huán)境的，對當(dāng)事人實行一次查實待崗，凡是群眾和企業(yè)投訴的問題或督查中發(fā)現(xiàn)的問題，都要一查到底，否則追究調(diào)查者的責(zé)任;凡是抓作風(fēng)建設(shè)不力、群眾和企業(yè)反映強烈的，要一律問責(zé)，否則追究單位主要負責(zé)人的責(zé)任。要通過嚴格問責(zé)，“問”出正氣，“問”出干勁，“問”出實實在在的良好風(fēng)氣。

四要嚴格考核獎懲。對于今年的考核工作，考核委員會正在準(zhǔn)備意見，整體上體現(xiàn)被考核單位工作的可比性，增強被考核單位的競爭性。在鎮(zhèn)街考核上，把鎮(zhèn)街分為工業(yè)主導(dǎo)型、城建(服務(wù)業(yè))主導(dǎo)型、新農(nóng)村(生態(tài)農(nóng)業(yè))主導(dǎo)型三類進行考核。在部門考核上，按照系統(tǒng)分類考核、分類獎懲;在雙管部門的考核上，建立評議員庫，加大“兩代表一委員”、企業(yè)法人代表、個體工商戶等群體的評議分值，突出市級領(lǐng)導(dǎo)的評議分值。要體現(xiàn)工作考核與指揮部工作、工作督查以及干部巡視情況等結(jié)合，對干部綜合工作量化賦分、兌現(xiàn)獎懲，真正做到嚴考重管。一要把工作考核與指揮部工作相結(jié)合。對指揮部專職工作人員實行雙向考核，以指揮部為主;跨指揮部和在指揮部兼職人員，也要雙向考核。要形成良好的干部使用導(dǎo)向，堅持一線發(fā)現(xiàn)干部、一線培養(yǎng)鍛煉、一線使用干部，對在指揮部和基層一線表現(xiàn)優(yōu)秀、考核合格的干部，優(yōu)先提拔重用;建立指揮部人員末位淘汰機制，對不認真工作、不適應(yīng)指揮部要求以及考核不合格的干部，指揮部有權(quán)退回。二要把干部考核與工作督查相結(jié)合。嚴格督查是了解掌握各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部履職盡責(zé)的主要手段。要創(chuàng)新完善督查機制，突出對干部履行工作職責(zé)特別是重點工作開展情況的督查，將督查結(jié)果記入綜合考核成績，通過有效督查，拿出客觀公正、實事求是的考核結(jié)果，為干部使用提供依據(jù)。三要把干部考核與干部巡視情況相結(jié)合。創(chuàng)新干部管理機制，對科級領(lǐng)導(dǎo)班子和副科級以上干部的工作，年中進行巡視、年末全面考察，對巡視中發(fā)現(xiàn)的不講政治、不顧大局、鬧不團結(jié)、工作不力、為政不廉等問題，要及時談話、提醒、教育;年終考核仍不能轉(zhuǎn)化的，要采取相應(yīng)組織措施，努力形成“重獎重罰、獎罰鮮明”的工作導(dǎo)向。

同志們，加強干部作風(fēng)建設(shè)，是推動鄒城轉(zhuǎn)型跨越的需要，是全市廣大群眾的迫切愿望。優(yōu)良的干部作風(fēng)將會激發(fā)出巨大的創(chuàng)造力，將會形成強大的凝聚力，將會產(chǎn)生堅強的戰(zhàn)斗力。希望全市廣大黨員干部以這次會議為新起點，以更加飽滿的熱情、更加優(yōu)良的作風(fēng)，創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績，為實現(xiàn)全市科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)型跨越、加快建設(shè)和諧幸福新鄒城作出積極的貢獻!

城建領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言材料篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

過去的，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市建設(shè)局上下緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，不斷加大工作力度，加快推進城市重點項目建設(shè)，全面提升項目建設(shè)水平，以路橋工程為重點的一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了重大突破，城市建設(shè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。今年是我市城市建設(shè)大投入、快發(fā)展的一年，作為城鄉(xiāng)建設(shè)職能部門，我局將切實抓住項目建設(shè)這個關(guān)鍵，做到科學(xué)管理促進度、一絲不茍抓質(zhì)量、全力以赴保完工，確保今年的城建工程項目建設(shè)進度快于去年、質(zhì)量優(yōu)于去年、力度強于去年、成效好于去年。

一、強力推進城建工程項目建設(shè)，加快城市化進程。

圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造，全面推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。路橋工程建設(shè)上，重點圍繞15路4橋建設(shè)，將新區(qū)和老城區(qū)納入一個整體，進一步健全工程例會和會辦制度，堅持進度與質(zhì)量并舉，考核與監(jiān)督并重，全力以赴抓好項目建設(shè)。春節(jié)前我局已全面落實路橋工程建設(shè)的施工單位，三月初各施工隊將全面進場施工，確保于年底前完成15路4橋建設(shè)任務(wù)。后街背巷改造工程上，我局將進一步細化改造方案，排定改造進度，落實專業(yè)施工隊伍，切實加大維修力度，對已落實的22家施工單位，將按照序時進度分期進場施工，確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務(wù)，將這項實事工程辦好辦實辦出成效。綠化工程建設(shè)上，圍繞五城同創(chuàng)的創(chuàng)建目標(biāo)，大力開展城市綠化建設(shè)，通過規(guī)模造綠、依景配綠、依法補綠，形成以公共綠地建設(shè)為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面有機結(jié)合的城市綠地系統(tǒng)。重點實施城市十大園林景點建設(shè)，搶抓春季綠化的最佳季節(jié)，做好設(shè)計、工程招標(biāo)和苗木采購等工作，力爭建設(shè)一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上，我們將充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，圍繞英武中路三期拆遷，進一步發(fā)揚和弘揚拆遷精神，選調(diào)精兵強將，深入拆遷一線，全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩，突出階段性中心工作，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力推進拆遷進程，把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實。

二、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成推進項目建設(shè)合力。

建立和完善城建項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，根據(jù)今年確定的城市重點建設(shè)項目，成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)對重點城建項目工程的組織、計劃、協(xié)調(diào)、督查等工作。為確保完成年度城建目標(biāo)，我局將組建專門工作班子，抽調(diào)責(zé)任心強、懂業(yè)務(wù)的干部充實到項目建設(shè)管理隊伍中來，不斷強化隊伍力量。同時進一步加強思想發(fā)動，通過層層動員和宣傳教育，動員全系統(tǒng)廣大干部職工切實增強完成年度城建目標(biāo)責(zé)任感和使命感，不斷強化大局意識，強化拼搏意識，形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進項目建設(shè)的濃烈氛圍。

三、推行目標(biāo)管理，科學(xué)推動項目建設(shè)。

認真制定城建重點工程項目建設(shè)分解計劃，確保重點建設(shè)項目的實施時序和職責(zé)分工，以掛圖作戰(zhàn)的形式，強力推進重點項目建設(shè)。狠抓施工組織管理，科學(xué)安排施工時間，合理安排施工任務(wù)，保證施工全天候全方位進行。著力從源頭抓起，嚴格執(zhí)行建設(shè)工程施工承包合同和建設(shè)工程施工監(jiān)理合同，充分發(fā)揮合同對項目建設(shè)的約束和督促作用；進一步加強指導(dǎo)服務(wù)，幫助項目建設(shè)單位做好項目建設(shè)各項服務(wù)工作，對于可能影響工程項目建設(shè)的一些因素，及早制訂措施，妥善加以解決，對工程進展中出現(xiàn)的`各種矛盾，我們將嚴格依法規(guī)、依合同處理，同時建立工程建設(shè)矛盾處理和協(xié)調(diào)機制，協(xié)調(diào)和處理好各種施工矛盾，為項目建設(shè)順利進行營造良好的環(huán)境。

四、健全考核監(jiān)督機制，為項目建設(shè)提供堅實保障。

建立項目建設(shè)督查考核小組，實時了解各工程項目實施進度和質(zhì)量，切實加強督促檢查工作，按照《興化市市政工程建設(shè)管理考核辦法》，對照項目建設(shè)既定的時間表和進度表，對各城建工程項目實行月檢查、季考核、年評比，并將檢查考核結(jié)果作為年終工作的主要考核指標(biāo)，對項目建設(shè)成績顯著的責(zé)任科室和責(zé)任人，我們將給予表揚和獎勵，對措施不力的責(zé)任科室和責(zé)任人，將給予批評教育，限期整改；對經(jīng)考核不合格的施工單位，我們將采取經(jīng)濟處罰和公示期內(nèi)不得進入市招標(biāo)市場等處罰措施，督促施工單位上足人力和機械，強勢推進工程項目建設(shè)。同時，我局將切實加強工程質(zhì)量管理，對工程建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)實行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督，堅決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。在項目建設(shè)過程中，我局還將逐步建立項目建設(shè)長效管理機制，結(jié)合項目建設(shè)實際，不斷總結(jié)項目建設(shè)工程中所取得經(jīng)驗，積極探索項目建設(shè)先進管理辦法，制定出一系列具有操作性的規(guī)章制度和管理辦法，使項目建設(shè)工作有章可循，步入經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化軌道。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，

新一輪城市建設(shè)已拉開了序幕，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照動員大會的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅，全力以赴推進城建工程項目建設(shè)，為進一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環(huán)境做出新的貢獻。

《城建項目會發(fā)言》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀城建項目會發(fā)言。

新一輪城市建設(shè)已拉開了序幕，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照動員大會的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅，全力以赴推進城建工程項目建設(shè)，為進一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環(huán)境做出新的貢獻。

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