供電公司工作匯報(優(yōu)質(zhì)12篇)

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供電公司工作匯報(優(yōu)質(zhì)12篇)
時間:2023-11-18 09:43:09     小編:碧墨

我們要保持積極的心態(tài)去面對生活中的挑戰(zhàn)和困難。學(xué)會分析和總結(jié)文本的結(jié)構(gòu)和主要觀點。下面是一些培養(yǎng)孩子閱讀習(xí)慣的方法和建議,供家長參考。

供電公司工作匯報篇一

xx縣供電公司組織人員對110千伏黑李變電站的變壓器、電纜溝等設(shè)施進(jìn)行防汛隱患排查,這是該公司做好秋季電網(wǎng)防汛工作的場景之一。

針對今年秋季多雨的情況,xx縣供電公司早謀劃、早行動,精心備戰(zhàn),做好筑牢電網(wǎng)防汛安全堤。嚴(yán)格工作責(zé)任落實。制定防汛。

工作方案。

成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組細(xì)化、分解各部門各級人員工作責(zé)任;加強對變電站設(shè)備的排查力度。組織技術(shù)人員對變電站的變壓器、電纜溝、排水溝、避雷針、房屋等設(shè)施展開專項排查嚴(yán)防出現(xiàn)房屋滲漏、溝道進(jìn)水、設(shè)備受潮等現(xiàn)象。

加強對重點線路的夜巡、特巡力度,指定專人對危險地段、重要線路的巡視、監(jiān)測和維護(hù)工作,建立信息檔案,對因降雨造成桿塔基礎(chǔ)松動、低洼線路設(shè)備灌水等隱患及時整改治理。

成立應(yīng)急搶修突擊隊,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班紀(jì)律,備好搶險物資、防汛工具、車輛、通訊器材等。注重信息交流。主動與氣象、水文部門聯(lián)絡(luò)信息,及時了解汛情、雨情,確保正確研判防汛形勢。

截至目前,該公司防汛工作小組出動人員共計40余人次,發(fā)現(xiàn)和消除隱患22項,涉及變電站設(shè)備和雨水沖刷區(qū)等。

近日,供電公司新城子供電所運行檢修人員早早出發(fā),對多雷區(qū)10千伏配變設(shè)備的接地電阻開始進(jìn)行全面測試。隨著夏季雷雨季節(jié)的臨近,供電線路和設(shè)備又將面臨新一輪考驗,為全面做好今年的防雷防汛工作,最大限度減少外力對輸電線路的及設(shè)備的損害,從6月起,供電公司就未雨綢繆、多措并舉,采取多項措施提前做好防雷避雷和汛期防范工作,增強了轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)防雷、防汛抗災(zāi)的能力。

該公司在結(jié)合歷年防雷工作實際的基礎(chǔ)上,制定和完善了防雷措施和工作預(yù)案,落實責(zé)任,強化安全基礎(chǔ)工作。對雷區(qū)多發(fā)線路登桿檢查,結(jié)合大修技改工程安裝和更換避雷器,同時組織專業(yè)技術(shù)人員對漏水、破損的小區(qū)配電房、開關(guān)站、配電線路及配電設(shè)備的防雷設(shè)施等進(jìn)行專項消缺,并對各轄區(qū)內(nèi)的配電線路、低壓線路絕緣瓷瓶、避雷器、變壓器、接地裝置進(jìn)行特巡。

在做好防雷工作的同時,供電公司厲兵襪馬備戰(zhàn)防汛工作,對電力設(shè)施進(jìn)行了全面排查、清障消缺,補充了防汛物資和備品備件;對小區(qū)配電房、環(huán)網(wǎng)開關(guān)站的防洪溝、圍墻、桿塔基礎(chǔ)等部位和處于低洼地帶的庫房、配電設(shè)施等生產(chǎn)設(shè)施加強檢查、清理、及時整改。對搶險隊伍、備品備件、搶險物資等防汛工作,進(jìn)行檢查和落實,全力確保在防雷雨汛期到來前將隱患和缺陷處理完畢或得以有效掌控,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

7月份,地處中原的國電熱電有限公司即進(jìn)入汛期,尤其從7月13日開始,迎來了新一輪強降雨天氣過程。該公司按照防汛工作“思想、組織、措施、物資”四落實和“人員、措施、工作”三到位要求,采取多種舉措,抓好汛期檢查,消除安全隱患,做好抗洪搶險物資的儲備,嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查校驗制度,加強汛期值班,切實保證汛期的安全生產(chǎn)。

早在汛期到來之前,該公司即根據(jù)生產(chǎn)實際調(diào)整組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),完善防汛搶險方案和措施,明確重點防汛部位和責(zé)任人,明確防汛物資的儲備、防汛預(yù)案、設(shè)施的檢查等內(nèi)容,做到責(zé)任明確、措施得力,切實做好防汛、抗災(zāi)、搶險各項準(zhǔn)備工作。

該公司組織設(shè)備管理部、燃料運行部、總經(jīng)理工作部對公司建筑物開展專項安全檢查,對主廠房、控制室、配電室、外圍廠房、倉庫、辦公樓等設(shè)施的房頂、門窗、排水進(jìn)行全面檢查修繕,檢查建筑物流水槽、落水管等是否有堵塞現(xiàn)象,并及時進(jìn)行疏通疏導(dǎo)。安全環(huán)保部認(rèn)真組織防汛專項檢查,總經(jīng)理工作部組織消防專項檢查,燃料運行部組織對干煤棚、煤場、火車卸煤溝等的檢查。結(jié)合春季安全大檢查結(jié)果,結(jié)合季節(jié)特點,重點檢查主設(shè)備、升壓站、監(jiān)控系統(tǒng)、繼電保護(hù)、熱工保護(hù)、壓力容器、起重機械等設(shè)備是否存在危及人身和系統(tǒng)的安全隱患,對安全大檢查中查出的問題、隱患,均制定整改計劃,限期整改閉環(huán)。

該公司加強循環(huán)水泵房、廠房及升壓站的安全防護(hù)措施,設(shè)備管理部、燃料運行部重點檢查擋水設(shè)施和排澇設(shè)施,以及零米以下溝道的防倒灌措施,特別是水泵房、地下輸煤廊道、鐵路專用線路、煤場等重點部位,對排水設(shè)施、防倒灌設(shè)施、防洪溝等進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查清理。同時,結(jié)合春檢預(yù)試,對氫庫、油庫、液氨站防雷設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢測維護(hù),嚴(yán)防雷擊引發(fā)爆炸事故。

該公司及時完善應(yīng)急管理機構(gòu),落實應(yīng)急管理責(zé)任,組織修訂完善各類應(yīng)急處置方案,提高方案、預(yù)案的針對性和可操作性;要求新力項目部、火一項目部等維護(hù)單位及時充實應(yīng)急救援隊伍,組織骨干力量成立防汛應(yīng)急搶險突擊隊,配備必要的應(yīng)急裝備和物資。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對應(yīng)急防汛設(shè)施進(jìn)行檢查、測試,補充必要的防汛物資。結(jié)合生產(chǎn)情況,設(shè)備管理部、燃料繞行部組織了防汛演練、運行部組織了廠用電中斷事故演練。通過演練,檢驗預(yù)案的實效性,提高廣大職工的安全防范意識和防災(zāi)避險水平。

該公司繼續(xù)強化駕駛員的遵章守紀(jì)教育,密切關(guān)注雨情、汛情對道路安全的影響,嚴(yán)格控制惡劣天氣車輛出行,強降雨天氣下堅決停止班車運行,確保人員及車輛安全。

供電公司工作匯報篇二

第一條為規(guī)范電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù),保障電子商業(yè)匯票活動中當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國票據(jù)法》、《中華人民共和國電子簽名法》、《中華人民共和國物權(quán)法》、《票據(jù)管理實施辦法》等有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。

第二條電子商業(yè)匯票是指出票人依托電子商業(yè)匯票系統(tǒng),以數(shù)據(jù)電文形式制作的,委托付款人在指定日期無條件支付確定金額給收款人或者持票人的票據(jù)。

電子商業(yè)匯票分為電子銀行承兌匯票和電子商業(yè)承兌匯票。

電子銀行承兌匯票由銀行業(yè)金融機構(gòu)、財務(wù)公司(以下統(tǒng)稱金融機構(gòu))承兌;電子商業(yè)承兌匯票由金融機構(gòu)以外的法人或其他組織承兌。

電子商業(yè)匯票的付款人為承兌人。

第三條電子商業(yè)匯票系統(tǒng)是經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)建立,依托網(wǎng)絡(luò)和計算機技術(shù),接收、存儲、發(fā)送電子商業(yè)匯票數(shù)據(jù)電文,提供與電子商業(yè)匯票貨幣給付、資金清算行為相關(guān)服務(wù)的業(yè)務(wù)處理平臺。

第四條電子商業(yè)匯票各當(dāng)事人應(yīng)本著誠實信用原則,按照本辦法的規(guī)定作出票據(jù)行為。

第五條電子商業(yè)匯票的出票、承兌、背書、保證、提示付款和追索等業(yè)務(wù),必須通過電子商業(yè)匯票系統(tǒng)辦理。

第六條電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)主體的類別分為:

(一)直接接入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的金融機構(gòu)(以下簡稱接入機構(gòu));。

(二)通過接入機構(gòu)辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)(以下簡稱被代理機構(gòu));。

(三)金融機構(gòu)以外的法人及其他組織。

電子商業(yè)匯票系統(tǒng)對不同業(yè)務(wù)主體分配不同的類別代碼。

第七條票據(jù)當(dāng)事人辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)應(yīng)具備中華人民共和國組織機構(gòu)代碼。

被代理機構(gòu)、金融機構(gòu)以外的法人及其他組織辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù),應(yīng)在接入機構(gòu)開立賬戶。

第八條接入機構(gòu)提供電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)服務(wù),應(yīng)對客戶基本信息的真實性負(fù)審核責(zé)任,并依據(jù)本辦法及相關(guān)規(guī)定,與客戶簽訂電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)服務(wù)協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

客戶基本信息包括客戶名稱、賬號、組織機構(gòu)代碼和業(yè)務(wù)主體類別等信息。

第九條電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者由中國人民銀行指定和監(jiān)管。

第十條接入機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定向客戶和電子商業(yè)匯票系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)電子商業(yè)匯票信息,并保證內(nèi)部系統(tǒng)存儲的電子商業(yè)匯票信息與電子商業(yè)匯票系統(tǒng)存儲的相關(guān)信息相符。

第十一條電子商業(yè)匯票信息以電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的記錄為準(zhǔn)。

第十二條電子商業(yè)匯票以人民幣為計價單位。

第二章基本規(guī)定。

第十三條電子商業(yè)匯票為定日付款票據(jù)。

電子商業(yè)匯票的付款期限自出票日起至到期日止,最長不得超過1年。

第十四條票據(jù)當(dāng)事人在電子商業(yè)匯票上的簽章,為該當(dāng)事人可靠的電子簽名。

電子簽名所需的認(rèn)證服務(wù)應(yīng)由合法的電子認(rèn)證服務(wù)提供者提供。

可靠的電子簽名必須符合《中華人民共和國電子簽名法》第十三條第一款的規(guī)定。

第十五條電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)活動中,票據(jù)當(dāng)事人所使用的數(shù)據(jù)電文和電子簽名應(yīng)符合《中華人民共和國電子簽名法》的有關(guān)規(guī)定。

第十六條客戶開展電子商業(yè)匯票活動時,其簽章所依賴的電子簽名制作數(shù)據(jù)和電子簽名認(rèn)證證書,應(yīng)向接入機構(gòu)指定的電子認(rèn)證服務(wù)提供者的注冊審批機構(gòu)申請。

接入機構(gòu)為客戶提供電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)服務(wù)或作為電子商業(yè)匯票當(dāng)事人時,其簽章所依賴的電子簽名制作數(shù)據(jù)和電子簽名認(rèn)證證書,應(yīng)向電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者指定的電子認(rèn)證服務(wù)提供者的注冊審批機構(gòu)申請。

第十七條接入機構(gòu)、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者指定的電子認(rèn)證服務(wù)機構(gòu)提供者,應(yīng)對電子簽名認(rèn)證證書申請者的身份真實性負(fù)審核責(zé)任。

電子認(rèn)證服務(wù)提供者依據(jù)《中華人民共和國電子簽名法》承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第十八條接入機構(gòu)應(yīng)對通過其辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)客戶的電子簽名真實性負(fù)審核責(zé)任。

電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者應(yīng)對接入機構(gòu)的身份真實性和電子簽名真實性負(fù)審核責(zé)任。

第十九條電子商業(yè)匯票系統(tǒng)應(yīng)實時接收、處理電子商業(yè)匯票信息,并向相關(guān)票據(jù)當(dāng)事人的接入機構(gòu)實時發(fā)送該信息;接入機構(gòu)應(yīng)實時接收、處理電子商業(yè)匯票信息,并向相關(guān)票據(jù)當(dāng)事人實時發(fā)送該信息。

第二十條出票人簽發(fā)電子商業(yè)匯票時,應(yīng)將其交付收款人。

電子商業(yè)匯票背書,背書人應(yīng)將電子商業(yè)匯票交付被背書人。

電子商業(yè)匯票質(zhì)押解除,質(zhì)權(quán)人應(yīng)將電子商業(yè)匯票交付出質(zhì)人。

交付是指票據(jù)當(dāng)事人將電子商業(yè)匯票發(fā)送給受讓人,且受讓人簽收的行為。

第二十一條簽收是指票據(jù)當(dāng)事人同意接受其他票據(jù)當(dāng)事人的行為申請,簽章并發(fā)送電子指令予以確認(rèn)的行為。

駁回是指票據(jù)當(dāng)事人拒絕接受其他票據(jù)當(dāng)事人的行為申請,簽章并發(fā)送電子指令予以確認(rèn)的行為。

收款人、被背書人可與接入機構(gòu)簽訂協(xié)議,委托接入機構(gòu)代為簽收或駁回行為申請,并代理簽章。

商業(yè)承兌匯票的承兌人應(yīng)與接入機構(gòu)簽訂協(xié)議,在符合本辦法規(guī)定的情況下,由接入機構(gòu)代為簽收或駁回提示付款指令,并代理簽章。

第二十二條出票人或背書人在電子商業(yè)匯票上記載了“不得轉(zhuǎn)讓”事項的,電子商業(yè)匯票不得繼續(xù)背書。

第二十三條票據(jù)當(dāng)事人通過電子商業(yè)匯票系統(tǒng)作出行為申請,行為接收方未簽收且未駁回的,票據(jù)當(dāng)事人可撤銷該行為申請。電子商業(yè)匯票系統(tǒng)為行為接收方的,票據(jù)當(dāng)事人不得撤銷。

第二十四條電子商業(yè)匯票的出票日是指出票人記載在電子商業(yè)匯票上的出票日期。

電子商業(yè)匯票的提示付款日是指提示付款申請的指令進(jìn)入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的日期。

電子商業(yè)匯票的拒絕付款日是指駁回提示付款申請的指令進(jìn)入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的日期。

電子商業(yè)匯票追索行為的發(fā)生日是指追索通知的指令進(jìn)入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的日期。

承兌、背書、保證、質(zhì)押解除、付款和追索清償?shù)刃袨榈陌l(fā)生日是指相應(yīng)的簽收指令進(jìn)入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的日期。

第二十五條電子商業(yè)匯票責(zé)任解除前,電子商業(yè)匯票的承兌人不得撤銷原辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的賬戶,接入機構(gòu)不得為其辦理銷戶手續(xù)。

第二十六條接入機構(gòu)終止提供電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)服務(wù)的,應(yīng)按規(guī)定由其他接入機構(gòu)承接其電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)服務(wù)。

第三章票據(jù)行為。

第一節(jié)出票。

第二十七條電子商業(yè)匯票的出票,是指出票人簽發(fā)電子商業(yè)匯票并交付收款人的票據(jù)行為。

出票人在電子商業(yè)匯票交付收款人前,可辦理各種票據(jù)的未用退回。

出票人不得在提示付款期后將票據(jù)交付收款人。

第二十八條電子商業(yè)匯票的出票人必須為銀行業(yè)金融機構(gòu)以外的法人或其他組織。

電子銀行承兌匯票的出票人應(yīng)在承兌金融機構(gòu)開立賬戶。

第二十九條電子商業(yè)匯票出票必須記載下列事項:

(一)表明“電子銀行承兌匯票”或“電子商業(yè)承兌匯票”的字樣;。

(二)無條件支付的委托;。

(三)確定的金額;。

(四)出票人名稱;。

(五)付款人名稱;。

(六)收款人名稱;。

(七)出票日期;

(八)票據(jù)到期日;。

(九)出票人簽章。

第三十條出票人可在電子商業(yè)匯票上記載自身的評級信息,并對記載信息的真實性負(fù)責(zé),但該記載事項不具有票據(jù)上的效力。

評級信息包括評級機構(gòu)、信用等級和評級到期日。

第二節(jié)承兌。

第三十一條電子商業(yè)匯票的承兌,是指付款人承諾在票據(jù)到期日支付電子商業(yè)匯票金額的票據(jù)行為。

第三十二條電子商業(yè)匯票交付收款人前,應(yīng)由付款人承兌。

第三十三條電子銀行承兌匯票由真實交易關(guān)系或債權(quán)債務(wù)關(guān)系中的債務(wù)人簽發(fā),并交由金融機構(gòu)承兌。

電子銀行承兌匯票的出票人與收款人不得為同一人。

第三十四條電子商業(yè)承兌匯票的承兌有以下幾種方式:

(一)真實交易關(guān)系或債權(quán)債務(wù)關(guān)系中的債務(wù)人簽發(fā)并承兌;。

(二)真實交易關(guān)系或債權(quán)債務(wù)關(guān)系中的債務(wù)人簽發(fā),交由第三人承兌;。

(三)第三人簽發(fā),交由真實交易關(guān)系或債權(quán)債務(wù)關(guān)系中的債務(wù)人承兌;。

(四)收款人簽發(fā),交由真實交易關(guān)系或債權(quán)債務(wù)關(guān)系中的債務(wù)人承兌。

第三十五條電子銀行承兌匯票的出票人應(yīng)向承兌金融機構(gòu)提交真實、有效、用以證實真實交易關(guān)系或債權(quán)債務(wù)關(guān)系的交易合同或其他證明材料,并在電子商業(yè)匯票上作相應(yīng)記錄,承兌金融機構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)審核。

第三十六條承兌人應(yīng)在票據(jù)到期日前,承兌電子商業(yè)匯票。

第三十七條承兌人承兌電子商業(yè)匯票,必須記載下列事項:

(一)表明“承兌”的字樣;。

(二)承兌日期;

(三)承兌人簽章。

第三十八條承兌人可在電子商業(yè)匯票上記載自身的評級信息,并對記載信息的真實性負(fù)責(zé),但該記載事項不具有票據(jù)上的效力。

評級信息包括評級機構(gòu)、信用等級和評級到期日。

第三節(jié)轉(zhuǎn)讓背書。

第三十九條轉(zhuǎn)讓背書是指持票人將電子商業(yè)匯票權(quán)利依法轉(zhuǎn)讓給他人的票據(jù)行為。

票據(jù)在提示付款期后,不得進(jìn)行轉(zhuǎn)讓背書。

第四十條轉(zhuǎn)讓背書應(yīng)當(dāng)基于真實、合法的交易關(guān)系和債權(quán)債務(wù)關(guān)系,或以稅收、繼承、捐贈、股利分配等合法行為為基礎(chǔ)。

第四十一條轉(zhuǎn)讓背書必須記載下列事項:

(一)背書人名稱;。

(二)被背書人名稱;。

(三)背書日期;

(四)背書人簽章。

第四節(jié)貼現(xiàn)、現(xiàn)和再貼現(xiàn)。

第四十二條貼現(xiàn)是指持票人在票據(jù)到期日前,將票據(jù)權(quán)利背書轉(zhuǎn)讓給金融機構(gòu),由其扣除一定利息后,將約定金額支付給持票人的票據(jù)行為。

轉(zhuǎn)貼現(xiàn)是指持有票據(jù)的金融機構(gòu)在票據(jù)到期日前,將票據(jù)權(quán)利背書轉(zhuǎn)讓給其他金融機構(gòu),由其扣除一定利息后,將約定金額支付給持票人的票據(jù)行為。

再貼現(xiàn)是指持有票據(jù)的金融機構(gòu)在票據(jù)到期日前,將票據(jù)權(quán)利背書轉(zhuǎn)讓給中國人民銀行,由其扣除一定利息后,將約定金額支付給持票人的票據(jù)行為。

第四十三條貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)按照交易方式,分為買斷式和回購式。

買斷式是指貼出人將票據(jù)權(quán)利轉(zhuǎn)讓給貼入人,不約定日后贖回的交易方式。

回購式是指貼出人將票據(jù)權(quán)利轉(zhuǎn)讓給貼入人,約定日后贖回的交易方式。

電子商業(yè)匯票貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)讓票據(jù)權(quán)利的票據(jù)當(dāng)事人為貼出人,受讓票據(jù)權(quán)利的票據(jù)當(dāng)事人為貼入人。

第四十四條電子商業(yè)匯票當(dāng)事人在辦理回購式貼現(xiàn)、回購式轉(zhuǎn)貼現(xiàn)和回購式再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)時,應(yīng)明確贖回開放日、贖回截止日。

贖回開放日是指辦理回購式貼現(xiàn)贖回、回購式轉(zhuǎn)貼現(xiàn)贖回和回購式再貼現(xiàn)贖回業(yè)務(wù)的起始日期。

贖回截止日是指辦理回購式貼現(xiàn)贖回、回購式轉(zhuǎn)貼現(xiàn)贖回和回購式再貼現(xiàn)贖回業(yè)務(wù)的截止日期,該日期應(yīng)早于票據(jù)到期日。

自贖回開放日起至贖回截止日止,為贖回開放期。

第四十五條在贖回開放日前,原貼出人、原貼入人不得作出除追索行為外的其他票據(jù)行為。

回購式貼現(xiàn)、回購式轉(zhuǎn)貼現(xiàn)和回購式再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的原貼出人、原貼入人應(yīng)按照協(xié)議約定,在贖回開放期贖回票據(jù)。

在贖回開放期未贖回票據(jù)的,原貼入人在贖回截止日后只可將票據(jù)背書給他人或行使票據(jù)權(quán)利,除票據(jù)關(guān)系以外的其他權(quán)利義務(wù)關(guān)系由雙方協(xié)議約定。

第四十六條持票人申請貼現(xiàn)時,應(yīng)向貼入人提供用以證明其與直接前手間真實交易關(guān)系或債權(quán)債務(wù)關(guān)系的合同、發(fā)票等其他材料,并在電子商業(yè)匯票上作相應(yīng)記錄,貼入人應(yīng)負(fù)責(zé)審查。

第四十七條電子商業(yè)匯票貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)必須記載下列事項:

(一)貼出人名稱;。

(二)貼入人名稱;。

(三)貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)或再貼現(xiàn)日期;

(四)貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)或再貼現(xiàn)類型;。

(五)貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)或再貼現(xiàn)利率;。

(六)實付金額;。

(七)貼出入簽章。

實付金額為貼入人實際支付給貼出人的金額。

回購式貼現(xiàn)、回購式轉(zhuǎn)貼現(xiàn)和回購式再貼現(xiàn)還應(yīng)記載贖回開放日和贖回截止日。

貼現(xiàn)還應(yīng)記載貼出人貼現(xiàn)資金入賬信息。

第四十八條電子商業(yè)匯票回購式貼現(xiàn)、回購式轉(zhuǎn)貼現(xiàn)和回購式再貼現(xiàn)贖回應(yīng)作成背書,并記載下列事項:

(一)原貼出人名稱;。

(二)原貼入人名稱;。

(三)贖回日期;

(四)贖回利率;。

(五)贖回金額;。

(六)原貼入人簽章。

第四十九條貼現(xiàn)和轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利率、期限等由貼出人與貼入人協(xié)商確定。

再貼現(xiàn)利率由中國人民銀行規(guī)定。

第五十條電子商業(yè)匯票貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)可選擇票款對付方式或其他方式清算資金。

本辦法所稱票款對付,是指票據(jù)交付和資金交割同時完成,并互為條件的一種交易方式。

第五節(jié)質(zhì)押。

第五十一條電子商業(yè)匯票的質(zhì)押,是指電子商業(yè)匯票持票人為了給債權(quán)提供擔(dān)保,在票據(jù)到期日前在電子商業(yè)匯票系統(tǒng)中進(jìn)行登記,以該票據(jù)為債權(quán)人設(shè)立質(zhì)權(quán)的票據(jù)行為。

第五十二條主債務(wù)到期日先于票據(jù)到期日,且主債務(wù)已經(jīng)履行完畢的,質(zhì)權(quán)人應(yīng)按約定解除質(zhì)押。

主債務(wù)到期日先于票據(jù)到期日,且主債務(wù)到期未履行的,質(zhì)權(quán)人可行使票據(jù)權(quán)利,但不得繼續(xù)背書。

票據(jù)到期日先于主債務(wù)到期日的,質(zhì)權(quán)人可在票據(jù)到期后行使票據(jù)權(quán)利,并與出質(zhì)人協(xié)議將兌現(xiàn)的票款用于提前清償所擔(dān)保的債權(quán)或繼續(xù)作為債權(quán)的擔(dān)保。

第五十三條電子商業(yè)匯票質(zhì)押,必須記載下列事項:

(一)出質(zhì)人名稱;。

(二)質(zhì)權(quán)人名稱;。

(三)質(zhì)押日期;

(四)表明“質(zhì)押”的字樣;。

(五)出質(zhì)人簽章。

第五十四條電子商業(yè)匯票質(zhì)押解除,必須記載下列事項:

(一)表明“質(zhì)押解除”的字樣;。

(二)質(zhì)押解除日期。

第六節(jié)保證。

第五十五條電子商業(yè)匯票的保證,是指電子商業(yè)匯票上記載的債務(wù)人以外的第三人保證該票據(jù)獲得付款的票據(jù)行為。

第五十六條電子商業(yè)匯票獲得承兌前,保證人作出保證行為的,被保證人為出票人。

電子商業(yè)匯票獲得承兌后、出票人將電子商業(yè)匯票交付收款人前,保證人作出保證行為的,被保證人為承兌人。

出票人將電子商業(yè)匯票交付收款人后,保證人作出保證行為的,被保證人為背書人。

第五十七條電子商業(yè)匯票保證,必須記載下列事項:

(一)表明“保證”的字樣;。

(二)保證人名稱;。

(三)保證人住所;。

(四)被保證人名稱;。

(五)保證日期;

(六)保證人簽章。

第七節(jié)付款。

第五十八條提示付款是指持票人通過電子商業(yè)匯票系統(tǒng)向承兌人請求付款的行為。

持票人應(yīng)在提示付款期內(nèi)向承兌人提示付款。

提示付款期自票據(jù)到期日起10日,最后一日遇法定休假日、大額支付系統(tǒng)非營業(yè)日、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)非營業(yè)日順延。

第五十九條持票人在票據(jù)到期目前提示付款的,承兌人可付款或拒絕付款,或于到期日付款。承兌人拒絕付款或未予應(yīng)答的,持票人可待票據(jù)到期后再次提示付款。

第六十條持票人在提示付款期內(nèi)提示付款的,承兌人應(yīng)在收到提示付款請求的當(dāng)日至遲次日(遇法定休假日、大額支付系統(tǒng)非營業(yè)日、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)非營業(yè)曰順延)付款或拒絕付款。

持票人超過提示付款期提示付款的,接入機構(gòu)不得拒絕受理。持票人在作出合理說明后,承兌人仍應(yīng)當(dāng)承擔(dān)付款責(zé)任,并在上款規(guī)定的期限內(nèi)付款或拒絕付款。

電子商業(yè)承兌匯票承兌人在票據(jù)到期后收到提示付款請求,且在收到該請求次日起第3日(遇法定休假日、大額支付系統(tǒng)非營業(yè)日、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)非營業(yè)日順延)仍未應(yīng)答的,接入機構(gòu)應(yīng)按其與承兌人簽訂的《電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)服務(wù)協(xié)議》,進(jìn)行如下處理:

(二)承兌人賬戶余額在該日電子商業(yè)匯票系統(tǒng)營業(yè)截止時不足以支付票款的,則視同承兌人拒絕付款,接入機構(gòu)應(yīng)在下一日(遇法定休假日、大額支付系統(tǒng)非營業(yè)日、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)非營業(yè)日順延)電子商業(yè)匯票系統(tǒng)營業(yè)開始時,代承兌人作出拒付應(yīng)答,并代理簽章。

第六十一條接入機構(gòu)應(yīng)及時將持票人的提示付款請求通知電子商業(yè)承兌匯票的承兌人。通知方式由接入機構(gòu)與承兌人自行約定。

第六十二條持票人可選擇票款對付方式或其他方式向承兌人提示付款。

第六十三條電子商業(yè)匯票提示付款,必須記載下列事項:

(一)提示付款日期;

(二)提示付款人簽章。

持票人可與接入機構(gòu)簽訂協(xié)議,委托接入機構(gòu)代為提示付款并代理簽章。

第六十四條承兌人付款或拒絕付款,必須記載下列事項:

(一)承兌人名稱;。

(二)付款日期或拒絕付款日期;

(三)承兌人簽章。

承兌人拒絕付款的,還應(yīng)注明拒絕付款的理由。

第八節(jié)追索。

第六十五條追索分為拒付追索和非拒付追索。

拒付追索是指電子商業(yè)匯票到期后被拒絕付款,持票人請求前手付款的行為。

非拒付追索是指存在下列情形之一,持票人請求前手付款的行為:

(一)承兌人被依法宣告破產(chǎn)的;。

(二)承兌人因違法被責(zé)令終止業(yè)務(wù)活動的。

第六十六條持票人在票據(jù)到期日前被拒付的,不得拒付追索。

持票人在提示付款期內(nèi)被拒付的,可向所有前手拒付追索。

持票人超過提示付款期提示付款被拒付的,若持票人在提示付款期內(nèi)曾發(fā)出過提示付款,則可向所有前手拒付追索;若未在提示付款期內(nèi)發(fā)出過提示付款,則只可向出票人、承兌人拒付追索。

第六十七條追索時,追索人應(yīng)當(dāng)提供拒付證明。

拒付追索時,拒付證明為票據(jù)信息和拒付理由。

非拒付追索時,拒付證明為票據(jù)信息和相關(guān)法律文件。

第六十八條持票人因電子商業(yè)匯票到期后被拒絕付款或法律法規(guī)規(guī)定其他原因,擁有的向票據(jù)債務(wù)人追索的權(quán)利時效規(guī)定如下:

(一)持票人對出票人、承兌人追索和再追索權(quán)利時效,自票據(jù)到期日起2年,且不短于持票人對其他前手的追索和再追索權(quán)利時效。

(二)持票人對其他前手的追索權(quán)利時效,自被拒絕付款之日起6個月;持票人對其他前手的再追索權(quán)利時效,自清償日或被提起訴訟之日起3個月。

第六十九條持票人發(fā)出追索通知,必須記載下列事項:

(一)追索人名稱;。

(二)被追索人名稱;。

(三)追索通知日期;

(四)追索類型;。

(五)追索金額;。

(六)追索人簽章。

第七十條電子商業(yè)匯票清償,必須記載下列事項:

(一)追索人名稱;。

(二)清償人名稱;。

(三)同意清償金額;。

(四)清償日期;

(五)清償人簽章。

第四章信息查詢。

第七十一條票據(jù)當(dāng)事人可通過接入機構(gòu)查詢與其相關(guān)的電子商業(yè)匯票票據(jù)信息。

第七十二條接入機構(gòu)應(yīng)記錄其與電子商業(yè)匯票系統(tǒng)之間發(fā)送和接收的電子商業(yè)匯票票據(jù)信息,并按規(guī)定將該信息向客戶展示。

票據(jù)信息包括票面信息和行為信息。

票面信息是指出票人將票據(jù)交付收款人后、其他行為發(fā)生前,記載在票據(jù)上的所有信息。

行為信息是指票據(jù)行為的必須記載事項。

第七十三條出票人可查詢電子商業(yè)匯票票面信息。

承兌人在收到提示付款申請前,可查詢電子商業(yè)匯票票面信息。收到提示付款申請后,可查詢該票據(jù)的所有票據(jù)信息。

收款人、被背書人和保證人可查詢自身作出的行為信息及之前的票據(jù)信息。

持票人可查詢所有票據(jù)信息。

在追索階段,被追索人可查詢所有票據(jù)信息。

第七十四條票據(jù)當(dāng)事人對票據(jù)信息有異議的,應(yīng)通過接入機構(gòu)向電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者提出書面申請,電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者應(yīng)在10個工作日內(nèi)按照查詢權(quán)限辦理相關(guān)查詢業(yè)務(wù)。

第七十五條電子商業(yè)匯票所有票據(jù)行為中,處于待簽收狀態(tài)的接收方可向電子商業(yè)匯票系統(tǒng)查詢該票據(jù)承兌人和行為發(fā)起方的電子商業(yè)匯票支付信用信息。

第七十六條電子商業(yè)匯票系統(tǒng)僅提供票據(jù)當(dāng)事人的電子商業(yè)匯票支付信用信息,不對其進(jìn)行信用評價或評級。

第五章法律責(zé)任。

第七十七條電子商業(yè)匯票發(fā)生法律糾紛時,電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者負(fù)有出具電子商業(yè)匯票系統(tǒng)相關(guān)記錄的義務(wù)。

第七十八條承兌人應(yīng)及時足額支付電子商業(yè)匯票票款。承兌人故意壓票、拖延支付,影響持票人資金使用的,按中國人民銀行規(guī)定的同檔次流動資金貸款利率計付賠償金。

第七十九條電子銀行承兌匯票的出票人于票據(jù)到期日未能足額交存票款時,承兌人除向持票人無條件付款外,對出票人尚未支付的匯票金額轉(zhuǎn)入逾期貸款處理,并按照每天萬分之五計收罰息。

第八十條電子商業(yè)匯票相關(guān)各方存在下列情形之一,影響電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)處理或造成其他票據(jù)當(dāng)事人資金損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。中國人民銀行有權(quán)視情節(jié)輕重對其處以警告或3萬元以下罰款:

(二)接入機構(gòu)為客戶提供電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)服務(wù),未對客戶基本信息盡審核義務(wù)的;。

(九)接入機構(gòu)的內(nèi)部系統(tǒng)出現(xiàn)故障,未及時排除,造成重大影響的;。

(十一)電子商業(yè)匯票債務(wù)解除前,接入機構(gòu)違反本辦法規(guī)定為承兌人撤銷賬戶的;。

(十二)其他違反《中華人民共和國票據(jù)法》、《票據(jù)管理實施辦法》及本辦法規(guī)定的行為。

第八十一條電子商業(yè)匯票當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)妥善保管電子簽名制作數(shù)據(jù),嚴(yán)防泄露。因保管不善造成資金損失的,有關(guān)責(zé)任方應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第八十二條金融機構(gòu)發(fā)現(xiàn)利用電子商業(yè)匯票從事違法犯罪活動的,應(yīng)依法履行報告義務(wù)。

第六章附則。

第八十三條電子商業(yè)匯票的數(shù)據(jù)電文格式和票據(jù)顯示樣式由中國人民銀行統(tǒng)一規(guī)定。

第八十四條本辦法未盡事宜,遵照《中華人民共和國票據(jù)法》、《票據(jù)管理實施辦法》等法律法規(guī)執(zhí)行。

第八十五條本辦法由中國人民銀行負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第八十六條本辦法自公布之日起施行。

11月26日國家電力監(jiān)管委員會令第27號公布自1月1日起施行,下面是小編為您精心整理的關(guān)于供電監(jiān)管辦法全文內(nèi)容,僅供大家參考。

第一條為了加強供電監(jiān)管,規(guī)范供電行為,維護(hù)供電市場秩序,保護(hù)電力使用者的合法權(quán)益和社會公共利益,根據(jù)《電力監(jiān)管條例》和國家有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條國家電力監(jiān)管委員會(以下簡稱電監(jiān)會)依照本辦法和國家有關(guān)規(guī)定,履行全國供電監(jiān)管和行政執(zhí)法職能。

電監(jiān)會派出機構(gòu)(以下簡稱派出機構(gòu))負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)供電監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。

第三條供電監(jiān)管應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行,并遵循公開、公正和效率的原則。

第四條供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法從事供電業(yè)務(wù),并接受電監(jiān)會及其派出機構(gòu)(以下簡稱電力監(jiān)管機構(gòu))的監(jiān)管。供電企業(yè)依法經(jīng)營,其合法權(quán)益受法律保護(hù)。

本辦法所稱供電企業(yè)是指依法取得電力業(yè)務(wù)許可證、從事供電業(yè)務(wù)的企業(yè)。

第五條任何單位和個人對供電企業(yè)違反本辦法和國家有關(guān)供電監(jiān)管規(guī)定的行為,有權(quán)向電力監(jiān)管機構(gòu)投訴和舉報,電力監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法處理。

第二章監(jiān)管內(nèi)容。

第六條電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)的供電能力實施監(jiān)管。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強供電設(shè)施建設(shè),具有能夠滿足其供電區(qū)域內(nèi)用電需求的供電能力,保障供電設(shè)施的正常運行。

第七條電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)的供電質(zhì)量實施監(jiān)管。

在電力系統(tǒng)正常的情況下,供電企業(yè)的供電質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定:

(一)向用戶提供的電能質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);。

(三)農(nóng)村地區(qū)年供電可靠率和農(nóng)村居民用戶受電端電壓合格率符合派出機構(gòu)的規(guī)定。派出機構(gòu)有關(guān)農(nóng)村地區(qū)年供電可靠率和農(nóng)村居民用戶受電端電壓合格率的規(guī)定,應(yīng)當(dāng)報電監(jiān)會備案。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)審核用電設(shè)施產(chǎn)生諧波、沖擊負(fù)荷的情況,按照國家有關(guān)規(guī)定拒絕不符合規(guī)定的`用電設(shè)施接入電網(wǎng)。用電設(shè)施產(chǎn)生諧波、沖擊負(fù)荷影響供電質(zhì)量或者干擾電力系統(tǒng)安全運行的,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時告知用戶采取有效措施予以消除;用戶不采取措施或者采取措施不力,產(chǎn)生的諧波、沖擊負(fù)荷仍超過國家標(biāo)準(zhǔn)的,供電企業(yè)可以按照國家有關(guān)規(guī)定拒絕其接入電網(wǎng)或者中止供電。

第八條電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)設(shè)置電壓監(jiān)測點的情況實施監(jiān)管。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定選擇電壓監(jiān)測點:

(一)35千伏專線供電用戶和110千伏以上供電用戶應(yīng)當(dāng)設(shè)置電壓監(jiān)測點;。

(三)低壓供電用戶,每百臺配電變壓器選擇具有代表性的用戶設(shè)置1個以上電壓監(jiān)測點,所選用戶應(yīng)當(dāng)是重要電力用戶和低壓配電網(wǎng)的首末兩端用戶。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)于每年3月31日前將上一年度設(shè)置電壓監(jiān)測點的情況報送所在地派出機構(gòu)。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定選擇、安裝、校驗電壓監(jiān)測裝置,監(jiān)測和統(tǒng)計用戶電壓情況。監(jiān)測數(shù)據(jù)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)及時、真實、完整。

第九條電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)保障供電安全的情況實施監(jiān)管。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,遵守有關(guān)供電安全的法律、法規(guī)和規(guī)章,加強供電安全管理,建立、健全供電安全責(zé)任制度,完善安全供電條件,維護(hù)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,依法處置供電突發(fā)事件,保障電力穩(wěn)定、可靠供應(yīng)。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定加強重要電力用戶安全供電管理,指導(dǎo)重要電力用戶配置和使用自備應(yīng)急電源,建立自備應(yīng)急電源基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)庫。

供電企業(yè)發(fā)現(xiàn)用電設(shè)施存在安全隱患,應(yīng)當(dāng)及時告知用戶采取有效措施進(jìn)行治理。用戶應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定消除用電設(shè)施安全隱患。用電設(shè)施存在嚴(yán)重威脅電力系統(tǒng)安全運行和人身安全的隱患,用戶拒不治理的,供電企業(yè)可以按照國家有關(guān)規(guī)定對該用戶中止供電。

第十條電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)履行電力社會普遍服務(wù)義務(wù)的情況實施監(jiān)管。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定履行電力社會普遍服務(wù)義務(wù),依法保障任何人能夠按照國家規(guī)定的價格獲得最基本的供電服務(wù)。

第十一條電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)辦理用電業(yè)務(wù)的情況實施監(jiān)管。

供電企業(yè)辦理用電業(yè)務(wù)的期限應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定:

(五)給用戶裝表接電的期限,自受電裝置檢驗合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)之日起,居民用戶不超過3個工作日,其他低壓供電用戶不超過5個工作日,高壓供電用戶不超過7個工作日。

前款第(二)項規(guī)定的受電工程設(shè)計,用戶應(yīng)當(dāng)按照供電企業(yè)確定的供電方案進(jìn)行。

第十二條電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)向用戶受電工程提供服務(wù)的情況實施監(jiān)管。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)對用戶受電工程建設(shè)提供必要的業(yè)務(wù)咨詢和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)咨詢;對用戶受電工程進(jìn)行中間檢查和竣工檢驗,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);發(fā)現(xiàn)用戶受電設(shè)施存在故障隱患時,應(yīng)當(dāng)及時一次性書面告知用戶并指導(dǎo)其予以消除;發(fā)現(xiàn)用戶受電設(shè)施存在嚴(yán)重威脅電力系統(tǒng)安全運行和人身安全的隱患時,應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)其立即消除,在隱患消除前不得送電。

第十三條電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)實施停電、限電或者中止供電的情況進(jìn)行監(jiān)管。

在電力系統(tǒng)正常的情況下,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)連續(xù)向用戶供電。需要停電或者限電的,應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定:

(三)因電網(wǎng)發(fā)生故障或者電力供需緊張等原因需要停電、限電的,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照所在地人民政府批準(zhǔn)的有序用電方案或者事故應(yīng)急處置方案執(zhí)行。

引起停電或者限電的原因消除后,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快恢復(fù)正常供電。

供電企業(yè)對用戶中止供電應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

供電企業(yè)對重要電力用戶實施停電、限電、中止供電或者恢復(fù)供電,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十四條電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)處理供電故障的情況實施監(jiān)管。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的報修服務(wù)制度,公開報修電話,保持電話暢通,24小時受理供電故障報修。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)迅速組織人員處理供電故障,盡快恢復(fù)正常供電。供電企業(yè)工作人員到達(dá)現(xiàn)場搶修的時限,自接到報修之時起,城區(qū)范圍不超過60分鐘,農(nóng)村地區(qū)不超過120分鐘,邊遠(yuǎn)、交通不便地區(qū)不超過240分鐘。因天氣、交通等特殊原因無法在規(guī)定時限內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場的,應(yīng)當(dāng)向用戶做出解釋。

第十五條電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)履行緊急供電義務(wù)的情況實施監(jiān)管。

因搶險救災(zāi)、突發(fā)事件需要緊急供電時,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時提供電力供應(yīng)。

第十六條電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)處理用電投訴的情況實施監(jiān)管。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立用電投訴處理制度,公開投訴電話。對用戶的投訴,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)自接到投訴之日起10個工作日內(nèi)提出處理意見并答復(fù)用戶。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)在供電營業(yè)場所設(shè)置公布電力服務(wù)熱線電話和電力監(jiān)管投訴舉報電話的標(biāo)識,該標(biāo)識應(yīng)當(dāng)固定在供電營業(yè)場所的顯著位置。

第十七條電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)執(zhí)行國家有關(guān)電力行政許可規(guī)定的情況實施監(jiān)管。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)供電營業(yè)區(qū)、供電業(yè)務(wù)許可、承裝(修、試)電力設(shè)施許可和電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可等規(guī)定。

第十八條電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)公平、無歧視開放供電市場的情況實施監(jiān)管。

供電企業(yè)不得從事下列行為:

(一)無正當(dāng)理由拒絕用戶用電申請;。

(二)對躉購轉(zhuǎn)售電企業(yè)符合國家規(guī)定條件的輸配電設(shè)施,拒絕或者拖延接入系統(tǒng);。

(三)違反市場競爭規(guī)則,以不正當(dāng)手段損害競爭對手的商業(yè)信譽或者排擠競爭對手;。

(四)對用戶受電工程指定設(shè)計單位、施工單位和設(shè)備材料供應(yīng)單位;。

(五)其他違反國家有關(guān)公平競爭規(guī)定的行為。

第十九條電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)執(zhí)行國家規(guī)定的電價政策和收費標(biāo)準(zhǔn)的情況實施監(jiān)管。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家電價政策,按照國家核準(zhǔn)電價或者市場交易價,依據(jù)計量檢定機構(gòu)依法認(rèn)可的用電計量裝置的記錄,向用戶計收電費。

供電企業(yè)不得自定電價,不得擅自變更電價,不得擅自在電費中加收或者代收國家政策規(guī)定以外的其他費用。

供電企業(yè)不得自立項目或者自定標(biāo)準(zhǔn)收費;對國家已經(jīng)明令取締的收費項目,不得向用戶收取費用。

供電企業(yè)應(yīng)用戶要求對產(chǎn)權(quán)屬于用戶的電氣設(shè)備提供有償服務(wù)時,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價或者政府指導(dǎo)價。沒有政府定價和政府指導(dǎo)價的,參照市場價格協(xié)商確定。

第二十條電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)簽訂供用電合同的情況實施監(jiān)管。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,遵循平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則,與用戶、躉購轉(zhuǎn)售電單位簽訂供用電合同,并按照合同約定供電。

第二十一條電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)執(zhí)行國家規(guī)定的成本規(guī)則的情況實施監(jiān)管。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)成本的規(guī)定核算成本。

第二十二條電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)信息公開的情況實施監(jiān)管。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國政府的信息公開條例》、《電力企業(yè)信息披露規(guī)定》,采取便于用戶獲取的方式,公開供電服務(wù)信息。供電企業(yè)公開信息應(yīng)當(dāng)真實、及時、完整。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)方便用戶查詢下列信息:

(一)用電報裝信息和辦理進(jìn)度;。

(二)用電投訴處理情況;。

(三)其他用電信息。

第二十三條電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)報送信息的情況實施監(jiān)管。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《電力企業(yè)信息報送規(guī)定》向電力監(jiān)管機構(gòu)報送信息。供電企業(yè)報送信息應(yīng)當(dāng)真實、及時、完整。

第二十四條電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)政策的情況實施監(jiān)管。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)減少電能輸送和供應(yīng)環(huán)節(jié)的損失和浪費。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行政府有關(guān)部門依法作出的對淘汰企業(yè)、關(guān)停企業(yè)或者環(huán)境違法企業(yè)采取停限電措施的決定。未收到政府有關(guān)部門決定恢復(fù)送電的通知,供電企業(yè)不得擅自對政府有關(guān)部門責(zé)令限期整改的用戶恢復(fù)送電。

第二十五條電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)實施電力需求側(cè)管理的情況實施監(jiān)管。

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)電力需求側(cè)管理規(guī)定,采取有效措施,指導(dǎo)用戶科學(xué)、合理和節(jié)約用電,提高電能使用效率。

第三章監(jiān)管措施。

第二十六條電力監(jiān)管機構(gòu)根據(jù)履行監(jiān)管職責(zé)的需要,可以要求供電企業(yè)報送與監(jiān)管事項相關(guān)的文件、資料,并責(zé)令供電企業(yè)按照國家規(guī)定如實公開有關(guān)信息。

電力監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對供電企業(yè)報送信息和公開信息的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違法行為及時處理。

第二十七條供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照電力監(jiān)管機構(gòu)的規(guī)定將與監(jiān)管相關(guān)的信息系統(tǒng)接入電力監(jiān)管信息系統(tǒng)。

第二十八條電力監(jiān)管機構(gòu)依法履行職責(zé),可以采取下列措施,進(jìn)行現(xiàn)場檢查:

(一)進(jìn)入供電企業(yè)進(jìn)行檢查;。

(二)詢問供電企業(yè)的工作人員,要求其對有關(guān)檢查事項作出說明;。

(四)對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,可以當(dāng)場予以糾正或者要求限期改正。

第二十九條電力監(jiān)管機構(gòu)可以在用戶中依法開展供電滿意度調(diào)查等供電情況調(diào)查,并向社會公布調(diào)查結(jié)果。

第三十條供電企業(yè)違反國家有關(guān)供電監(jiān)管規(guī)定的,電力監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法查處并予以記錄;造成重大損失或者重大影響的,電力監(jiān)管機構(gòu)可以對供電企業(yè)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法提出處理意見和建議。

第三十一條電力監(jiān)管機構(gòu)對供電企業(yè)違反國家有關(guān)供電監(jiān)管規(guī)定,損害用戶合法權(quán)益和社會公共利益的行為及其處理情況,可以向社會公布。

第四章罰則。

第三十二條電力監(jiān)管機構(gòu)從事監(jiān)管工作的人員違反電力監(jiān)管有關(guān)規(guī)定,損害供電企業(yè)、用戶的合法權(quán)益以及社會公共利益的,依照國家有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任;應(yīng)當(dāng)承擔(dān)紀(jì)律責(zé)任的,依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第三十三條供電企業(yè)違反本辦法第六條規(guī)定,沒有能力對其供電區(qū)域內(nèi)的用戶提供供電服務(wù)并造成嚴(yán)重后果的,電力監(jiān)管機構(gòu)可以變更或者吊銷電力業(yè)務(wù)許可證,指定其他供電企業(yè)供電。

第三十四條供電企業(yè)違反本辦法第七條、第八條、第九條、第十條、第十一條、第十二條、第十三條、第十四條、第十五條、第十六條、第二十一條、第二十四條規(guī)定的,由電力監(jiān)管機構(gòu)責(zé)令改正,給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的,對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,依法給予處分。

第三十五條供電企業(yè)違反本辦法第十八條規(guī)定,由電力監(jiān)管機構(gòu)責(zé)令改正,拒不改正的,處10萬元以上100萬元以下罰款;對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,依法給予處分;情節(jié)嚴(yán)重的,可以吊銷電力業(yè)務(wù)許可證。

第三十六條供電企業(yè)違反本辦法第十九條規(guī)定的,電力監(jiān)管機構(gòu)可以責(zé)令改正并向有關(guān)部門提出行政處罰建議。

第三十七條供電企業(yè)有下列情形之一的,由電力監(jiān)管機構(gòu)責(zé)令改正;拒不改正的,處5萬元以上50萬元以下罰款,對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)拒絕或者阻礙電力監(jiān)管機構(gòu)及其從事監(jiān)管工作的人員依法履行監(jiān)管職責(zé)的;。

(二)提供虛假或者隱瞞重要事實的文件、資料的;。

(三)未按照國家有關(guān)電力監(jiān)管規(guī)章、規(guī)則的頂森規(guī)定公開有關(guān)信息的。

第三十八條對于違反本辦法并造成嚴(yán)重后果的供電企業(yè)主管人員或者直接責(zé)任人員,電力監(jiān)管機構(gòu)可以建議將其調(diào)離現(xiàn)任崗位,3年內(nèi)不得擔(dān)任供電企業(yè)同類職務(wù)。

第五章附則。

第三十九條本辦法所稱以上、以下、不低于、不超過,包括本數(shù)。

供電公司工作匯報篇三

20xx年,在供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在供電公司各部門的支持幫助下,我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀”的“一強三優(yōu)”目標(biāo),以“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”的“三抓一創(chuàng)”為工作思路,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己20xx年的工作和廉潔情況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:

20xx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七和xx大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)供電公司工作精神,切實提高自己的政治思想覺悟,在思想、行動、工作上與供電公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,認(rèn)真努力做好各項工作。我認(rèn)真學(xué)習(xí)供電業(yè)務(wù)工作知識,提高自己的業(yè)務(wù)工作水平,為自己做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),樹立全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)思想,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。

我是供電所所長、支部書記,20xx年中,我刻苦勤奮、盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè),努力做好自己的本職工作,完成全部工作任務(wù),取得了良好成績。

1、確保電網(wǎng)安全可靠運行。我加強電網(wǎng)建設(shè)與改造力度,提高供電可靠性和電壓合格率,確保電網(wǎng)安全可靠運行,不發(fā)生大面積停電事故,切實為“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”三農(nóng)事業(yè)服務(wù),促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。

2、提高供電服務(wù)水平。我全面落實《國家電網(wǎng)公司供電客戶服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)》和新“三個十條”,加強供電所規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極推行服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)過程“零差錯”、服務(wù)事項“零積壓”、服務(wù)溝通“零距離”、服務(wù)投訴“零障礙”,提高供電服務(wù)水平。在平時供電工作中,加大辦事公開力度,嚴(yán)格執(zhí)行“一次性告知”規(guī)定,切實做到流程清晰、信息透明、方便群眾,提高群眾對我們供電所工作的滿意度。

3、注重安全確保不發(fā)生事故。我堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊密圍繞全年安全工作目標(biāo),全面做好電網(wǎng)建設(shè)、抄表催費、行車交通、綜治消防等各項安全生產(chǎn)工作,確保不發(fā)生各類安全事故,切實維護(hù)農(nóng)電員工生命和供電所財產(chǎn)安全。

4、加強供電所民主管理。我緊緊依靠農(nóng)電員工辦好供電所,樹立農(nóng)電員工主人翁地位,認(rèn)真落實供電公司有關(guān)供電所事務(wù)公開的的精神,凡是應(yīng)當(dāng)公開的事項都及時公開,接受農(nóng)電員工的監(jiān)督,充分發(fā)揮農(nóng)電員工參與供電所民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的作用,共同把供電所辦好。

5、認(rèn)真做好黨建工作。我是供電所支部書記,認(rèn)真落實三會一課,組織黨員和農(nóng)電員工認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神,提高黨員和農(nóng)電員工的思想覺悟,做到刻苦勤奮工作,完成各項工作任務(wù),促進(jìn)供電所工作深入發(fā)展。我落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實“一崗雙責(zé)”,提高農(nóng)電員工廉潔意識,努力為三農(nóng)事業(yè)服務(wù),爭當(dāng)一名廉潔農(nóng)電員工。我加強農(nóng)電員工遵紀(jì)守法和廉潔自律情況的監(jiān)督,規(guī)范農(nóng)電員工的從業(yè)行為,嚴(yán)格遵守供電公司的制度規(guī)定和工作紀(jì)律,確保不發(fā)生違紀(jì)違法事件。

干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作作風(fēng)。我以良好的工作態(tài)度對待每一個人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖,對自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),一心一意做好工作。在培育良好工作作風(fēng)的同時,我加強自己執(zhí)行力建設(shè),使自己成為供電公司卓越執(zhí)行型團(tuán)隊的一員,做到在思想上、政治上、行動上與供電公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行供電公司的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署;善于把供電公司的精神落實到具體工作中。同時,加強工作創(chuàng)新,以新觀念、新思路、新方法做好各項工作。

我是供電所所長、支部書記,手中有一定的權(quán)力,我把用好權(quán)力當(dāng)作自己的責(zé)任,要求自己真正做到權(quán)為民所用,獲得群眾的支持和滿意。我率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和國家電網(wǎng)公司有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來,扎緊籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受人民群眾擁護(hù)的清正廉潔干部。

我主要存在三方面不足問題:一是學(xué)習(xí)有所欠缺,沒有學(xué)深學(xué)透,用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作不夠。二是作風(fēng)不夠踏實,與群眾的聯(lián)系、溝通不夠緊密,有時了解情況不夠全面,征求意見聽取建議少。三是工作業(yè)績不夠突出,缺少工作特色和亮點。

1、勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí),學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),爭做學(xué)習(xí)型干部,切實做好各項工作。

2、刻苦努力,提高工作業(yè)績。我要刻苦努力工作,探索供電工作新思路和新方法,按照供電公司要求全面做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取有更大的工作業(yè)績。

3、遵紀(jì)守法,確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責(zé)任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

供電公司工作匯報篇四

近年來,我公司認(rèn)真貫徹中華全國總工會“創(chuàng)建

學(xué)習(xí)

型企業(yè),爭做知識型職工”的精神,全面落實省公司“三內(nèi)三外”的戰(zhàn)略要求和李援朝總經(jīng)理重點關(guān)注電網(wǎng)核心競爭力的主導(dǎo)思路,把學(xué)習(xí)型組織理論作為導(dǎo)引公司發(fā)展的核心理念,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、構(gòu)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)、培育學(xué)習(xí)型員工作為增強企業(yè)核心競爭力的重點工作,通過系統(tǒng)思考,形成了公司學(xué)習(xí)型組織“156”的創(chuàng)建思路,推動了企業(yè)與個人在和諧統(tǒng)一中向“國內(nèi)強企、行業(yè)標(biāo)桿”的愿景不斷超越。現(xiàn)將創(chuàng)建情況匯報如下,敬請批評指正。

一、系統(tǒng)定位,清晰公司創(chuàng)建工作的發(fā)展思路

學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建是一個螺旋式上升的、延續(xù)至整個企業(yè)生命周期的系統(tǒng)工程。去年,公司舉行了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組啟動儀式,推出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的整體方案、實施細(xì)則、考核辦法。今年,我們持續(xù)反思,深度會談,提出了學(xué)習(xí)型組織“大創(chuàng)建”的系統(tǒng)觀,將學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建融入企業(yè)全面提升、整體推進(jìn)的各個層面。

(一)一條“重圓破鏡”的思維主線

我們創(chuàng)建工作的思維主線是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的核心理念————系統(tǒng)思考。我們按照系統(tǒng)思考的思路,全力導(dǎo)引員工“重圓破鏡”的心智模式,提倡“走出三界看三界,離開五行品五行”,打破事物間的“天然的”和“非天然”的割據(jù),聯(lián)系整體、未來、周邊及外來因素去系統(tǒng)思考創(chuàng)建工作。

我們系統(tǒng)運用5s管理、vi標(biāo)識管理、定置管理、流程梳理、三標(biāo)一體等最前沿的管理方法構(gòu)造創(chuàng)建的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。我們圍繞“雙八、雙十”的總體戰(zhàn)略和“三爭三創(chuàng)”的鑄魂塑形工程,系統(tǒng)推進(jìn)公司、基層、班組各層級的頭腦風(fēng)暴、深度會談、專家會診,整合創(chuàng)建的方法與工具。我們組織員工對長供的昨天、今天和明天進(jìn)行系統(tǒng)剖析,展望明晰了公司今后一段時間建設(shè)國內(nèi)強企、行業(yè)標(biāo)桿的愿景目標(biāo)。?!耙话恕笔侵傅赖掠^(厚德、明理、篤行、善念)等18個單項價值理念。

(二)聚合戰(zhàn)略主方向

我們認(rèn)真分析公司內(nèi)外環(huán)境的變化,站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度,提出了公司今后一段時期發(fā)展戰(zhàn)略的十個“整合”、十個“強健”和“鑄魂塑形”工程的”三爭三創(chuàng)”:

十個整合是:電力市場資源、電網(wǎng)建設(shè)資源、多種產(chǎn)業(yè)市場資源的整合、房地產(chǎn)資源、大二次系統(tǒng)資源、企業(yè)文化資源、企業(yè)資金資源的整合、職工教育培訓(xùn)資源、人力資源和企業(yè)監(jiān)督資源的整合。

十個強健是:強健電網(wǎng)、強健

安全

、強健效益、強健科技、強健環(huán)境、強健多經(jīng)、強健管理、強健文化、強健隊伍、強健文明。

三爭三創(chuàng)是:“爭當(dāng)文明職工、創(chuàng)建標(biāo)兵單位”、“爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、創(chuàng)建特色黨建”、“爭當(dāng)服務(wù)明星、創(chuàng)建企業(yè)品牌”。

(三)融合

專業(yè)

主線條

1、我們提出了電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的“三五”、“五三”理念。

“三五”是:五個導(dǎo)引到位(導(dǎo)引政府決策、導(dǎo)引電廠建設(shè)、導(dǎo)引用戶投資、導(dǎo)引系統(tǒng)發(fā)展、導(dǎo)引未來電網(wǎng));全員五知到位(知上、知下、知左右、知自己、知未來);全網(wǎng)五平到位(上平、下平、左右平、自己平、未來平)?!拔迦笔牵哼\行“三?!钡轿?確保向下級供電、確保相鄰電網(wǎng)互供、確保異動安全);“大二次”三同到位(同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步投運);技術(shù)“三符”到位(符合現(xiàn)行規(guī)程、符合實際反措需要、符合科技發(fā)展方向);環(huán)境“三關(guān)”到位(政府行政發(fā)布關(guān)、政府政策配套關(guān)、站址走廊預(yù)留關(guān));管理“三環(huán)”到位(規(guī)劃為法、新投依法、動態(tài)修法)。

化等專業(yè)進(jìn)行整合)?!鞍酥亍保ㄈ松碇赜谝磺?,電網(wǎng)重于泰山,保設(shè)備重于保電量,維護(hù)重于創(chuàng)收。反措重于規(guī)程。群防重于單管,二次重于一次,規(guī)則重于利益)。

軟件線---工作流管理);構(gòu)建三平臺(視訊平臺、知識平臺、信息平臺);推進(jìn)六個點(定置管理、5s管理、vi視覺識別系統(tǒng)、作業(yè)指導(dǎo)書、流程梳理、三標(biāo)一體體系文件);實現(xiàn)八個字(規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、閉環(huán))。

4、我們倡導(dǎo)強化生產(chǎn)管理的“六個一”基礎(chǔ)。即:一定(變電站、生產(chǎn)場所的全方位定置管理);一書(作業(yè)指導(dǎo)書的全面到位);一規(guī)(現(xiàn)場運行規(guī)程的完善);一則(兩票補充規(guī)定實施細(xì)則的執(zhí)行);一板(變電站保護(hù)壓板的綜合整治);一環(huán)(設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理)。

《供電分公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

供電公司工作匯報篇五

7月份,地處中原的.國電xx熱電有限公司即進(jìn)入汛期,尤其從7月13日開始,迎來了新一輪強降雨天氣過程。該公司按照防汛工作“思想、組織、措施、物資”四落實和“人員、措施、工作”三到位要求,采取多種舉措,抓好汛期檢查,消除安全隱患,做好抗洪搶險物資的儲備,嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查校驗制度,加強汛期值班,切實保證汛期的安全生產(chǎn)。

加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善防汛搶險方案。早在汛期到來之前,該公司即根據(jù)生產(chǎn)實際調(diào)整組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),完善防汛搶險方案和措施,明確重點防汛部位和責(zé)任人,明確防汛物資的儲備、防汛預(yù)案、設(shè)施的檢查等內(nèi)容,做到責(zé)任明確、措施得力,切實做好防汛、抗災(zāi)、搶險各項準(zhǔn)備工作。

開展專項安全檢查和隱患排查。該公司組織設(shè)備管理部、燃料運行部、總經(jīng)理工作部對公司建筑物開展專項安全檢查,對主廠房、控制室、配電室、外圍廠房、倉庫、辦公樓等設(shè)施的房頂、門窗、排水進(jìn)行全面檢查修繕,檢查建筑物流水槽、落水管等是否有堵塞現(xiàn)象,并及時進(jìn)行疏通疏導(dǎo)。安全環(huán)保部認(rèn)真組織防汛專項檢查,總經(jīng)理工作部組織消防專項檢查,燃料運行部組織對干煤棚、煤場、火車卸煤溝等的檢查。結(jié)合春季安全大檢查結(jié)果,結(jié)合季節(jié)特點,重點檢查主設(shè)備、升壓站、監(jiān)控系統(tǒng)、繼電保護(hù)、熱工保護(hù)、壓力容器、起重機械等設(shè)備是否存在危及人身和系統(tǒng)的安全隱患,對安全大檢查中查出的問題、隱患,均制定整改計劃,限期整改閉環(huán)。

加強設(shè)備設(shè)施防護(hù)。該公司加強循環(huán)水泵房、廠房及升壓站的安全防護(hù)措施,設(shè)備管理部、燃料運行部重點檢查擋水設(shè)施和排澇設(shè)施,以及零米以下溝道的防倒灌措施,特別是水泵房、地下輸煤廊道、鐵路專用線路、煤場等重點部位,對排水設(shè)施、防倒灌設(shè)施、防洪溝等進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查清理。同時,結(jié)合春檢預(yù)試,對氫庫、油庫、液氨站防雷設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢測維護(hù),嚴(yán)防雷擊引發(fā)爆炸事故。

加強應(yīng)急演練及管理。該公司及時完善應(yīng)急管理機構(gòu),落實應(yīng)急管理責(zé)任,組織修訂完善各類應(yīng)急處置方案,提高方案、預(yù)案的針對性和可操作性;要求新力項目部、火一項目部等維護(hù)單位及時充實應(yīng)急救援隊伍,組織骨干力量成立防汛應(yīng)急搶險突擊隊,配備必要的應(yīng)急裝備和物資。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對應(yīng)急防汛設(shè)施進(jìn)行檢查、測試,補充必要的防汛物資。結(jié)合生產(chǎn)情況,設(shè)備管理部、燃料繞行部組織了防汛演練、運行部組織了廠用電中斷事故演練。通過演練,檢驗預(yù)案的實效性,提高廣大職工的安全防范意識和防災(zāi)避險水平。

加強交通安全管理。該公司繼續(xù)強化駕駛員的遵章守紀(jì)教育,密切關(guān)注雨情、汛情對道路安全的影響,嚴(yán)格控制惡劣天氣車輛出行,強降雨天氣下堅決停止班車運行,確保人員及車輛安全。

供電公司工作匯報篇六

20xx年底,當(dāng)涂供電局改制為當(dāng)涂供電公司,20xx年3月選舉產(chǎn)生第一屆當(dāng)涂供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現(xiàn)由委員組成(黨總支書記一人,副書記一人),專職政工人員。

公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委,在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作,現(xiàn)有直屬黨支部,黨小組,黨員10(其中預(yù)備黨員1)。

公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作,抓住機遇,加快發(fā)展,切實加強黨的基層組織建設(shè),進(jìn)一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設(shè)、抓思想政治工作的良好氛圍。

增強素質(zhì),提高黨務(wù)工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力,黨總支從落實各項制度入手,堅持政工例會、黨支部目標(biāo)管理、民主評議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。一是定期召開政工例會,布置工作任務(wù),交流工作經(jīng)驗,通報工作情況,匯報職工的思想動態(tài),檢查工作落實情況。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強提高黨務(wù)工作者的工作能力,舉辦了黨支部書記、委員學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)基層黨組織基本工作方式及基本工作方法,繪制了《黨費收繳流程圖》等十余個黨務(wù)工作流程圖,并逐一進(jìn)行講解。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),基層支部委員很快的熟悉基本黨務(wù)工作。

規(guī)范管理提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作,公司黨總支制定了《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價辦法》及《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價細(xì)則》,從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員管理和加強思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范,每季度組織對工作開展情況進(jìn)行考核。基層黨支部各項工作得到了有序的開展,增強了黨支部的工作能力。

認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個發(fā)展一個”的原則,深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作,改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu)和分布,嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定。在發(fā)展工作中,認(rèn)真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細(xì)則”、“發(fā)展黨員公示”制度,嚴(yán)把入口關(guān)。全年發(fā)展的x黨員,均進(jìn)行了公示,提高了發(fā)展黨員的透明度,強化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機制。

不斷學(xué)習(xí),樹立科學(xué)的“三觀”。堅持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度,不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。黨總支在全年學(xué)習(xí)中,主要把握三點,一是明確學(xué)習(xí)目的,周密的。

學(xué)習(xí)計劃。

切合時事要求,按計劃組織中心組成員學(xué)習(xí)。二是改變單一集中學(xué)習(xí)的模式,強調(diào)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是健全學(xué)習(xí)制度和組織,明確職責(zé),保障學(xué)習(xí)的實現(xiàn),實施參學(xué)人員簽到制。20xx年,我黨總支共組織集中學(xué)習(xí)1,參學(xué)人員每人自學(xué)時間約計60小時,參學(xué)率為98以上,保證了學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。

團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制,強化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相尊重,互相支持,顧全大局。三是正確處理好黨政兩個“一把手”的關(guān)系、正職與副職的關(guān)系、分工與協(xié)作的關(guān)系、信任與監(jiān)督的關(guān)系、求同和存異的關(guān)系、批評與自我批評的關(guān)系。如今,當(dāng)涂供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成為思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主,又有集中,既有統(tǒng)一意志,又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體,呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài),班子成員充分發(fā)揮聰明才智,集思廣益,優(yōu)勢互補,形成合力,提高了班子整體效能。

加強監(jiān)督,狠抓班子廉潔自律。建立健全各項監(jiān)督約束機制,以黨總支委民主生活會為抓手,以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、個人收入申報、責(zé)任追究制度為手段,不斷加強對領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督和約束。堵住源頭,全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任書。

一是健全了責(zé)任機制,保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實,全面落實了市公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),明確各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任范圍和承擔(dān)任務(wù)、職責(zé)范圍二是健全工作機制,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的落實為保證責(zé)任書內(nèi)容的切實落實,嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,將“責(zé)任書”內(nèi)容分解,職能部門以《部門責(zé)任分解和承擔(dān)書》、支部以與班組層層簽訂的形式,形成一級抓一級,一抓到底的工作機制三是健全考核機制,實行了黨風(fēng)廉政風(fēng)險保證金制度,保證黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實堅持執(zhí)行《當(dāng)涂供電公司黨風(fēng)廉政責(zé)任書考核辦法》,黨總支對全公司各單位責(zé)任書落實情況每半年進(jìn)行一次全面考核。

妥善處理考核結(jié)果,向管理制度要實效,力求實現(xiàn)最好的管理效果。在中層干部的選拔和任用上,公司黨總支始終堅持公開、公平和公正的原則,嚴(yán)把公開推薦、資格審查、考核、考察四個關(guān)口,用人唯賢,用人唯專,用人唯能。黨總支結(jié)合20xx年中層干部考核結(jié)果,提拔任用了x年富力強、德才兼?zhèn)?、工作業(yè)績較突出的同志擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人,促進(jìn)了公司爭先創(chuàng)優(yōu)活動的進(jìn)一步發(fā)展。加強干部任用的監(jiān)督和約束,嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制度,尊重群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),堅持用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,保證任用干部的質(zhì)量。

德能勤績廉,全面考核整體素質(zhì)。黨總支對干部考核從德、能、勤、績、廉四個方面入手,避免以偏概全。德,主要指政治態(tài)度、思想品德和社會公德,廉潔奉公,遵紀(jì)守法,以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)情況。能,主要指思想水平,工作能力和業(yè)務(wù)專長。思路清晰開闊,理論水平和政策水平,綜合分析判斷能力,計劃組織管理能力,工作中有創(chuàng)見,有魄力,有辦法,能夠打開局面。勤:主要是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn),遵守工作紀(jì)律,正常出勤,精力充沛??儯褐饕侵嘎男新氊?zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益,廉:主要是清正廉潔,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)以律己、以身作則,自覺接受黨內(nèi)、外監(jiān)督。

加強培養(yǎng),加強后備干部隊伍建設(shè)。以人為本,為后備干部的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造環(huán)境,提供條件,營造學(xué)習(xí)氛圍,建立協(xié)調(diào)高效的工作機遇,凝聚人心,鑄造親和力和凝聚力,營造尊重人才、愛護(hù)人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》,建立公司后備干部人才庫,對后備干部實行動態(tài)管理,結(jié)合對干部的考核和考察情況,對后備干部進(jìn)行調(diào)整和充實,優(yōu)勝劣汰,加強對后備干部的培訓(xùn)和崗位交流。

建章立制,確定精神文明建設(shè)新目標(biāo)。制定了“精神文明建設(shè)十五規(guī)劃”“企業(yè)文化建設(shè)十五規(guī)劃”、“企業(yè)文化建設(shè)實施細(xì)則”,確立精神文明建設(shè)的指導(dǎo)原則、工作目標(biāo)、基本任務(wù)和保障措施,使得公司精神文明建設(shè)有章可循。為確立企業(yè)核心價值觀,激勵全體員工團(tuán)結(jié)務(wù)實,拼搏進(jìn)取,公司黨總支進(jìn)行了企業(yè)精神評選活動,最終確立了“超越自我,奮力爭先”的企業(yè)精神,并進(jìn)一步確立了機關(guān)部室工作理念,員工的向心力和工作責(zé)任心得到極大提高。

拓寬思路,探索精神文明建設(shè)新途徑。一是加強學(xué)習(xí),制定了年度學(xué)習(xí)計劃和月度學(xué)習(xí)計劃,通過教育培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動等載體,對職工進(jìn)行“三德”、“三觀”、“三主義”教育,提高職工的思想政治素質(zhì),二是有效發(fā)揮榜樣的影響力。開展了“每月一星”的評選工作和迎峰度夏先進(jìn)事跡評選,用大家身邊的事跡來教育感染大家,營造出一個激勵廣大職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的好氛圍。三是充分利用宣傳載體,利用《馬鞍山供電報》、《創(chuàng)建工作簡報》、宣傳櫥窗等渠道,宣傳公司大事、要事、好事,營造積極向上的工作氛圍。積極向外投稿,宣傳公司三個文明建設(shè)的新成果,樹立企業(yè)良好的社會形象。

1、發(fā)揮工會作用,凝聚員工力量。

20xx年,公司黨總支以促進(jìn)企業(yè)精神文明和政治文明建設(shè)為重點,不斷強化工會作用。一是指導(dǎo)工會開展好企業(yè)政治文明建設(shè),主要包括堅持和完善職工代表大會制度,履行民主管理制度,深入推行司務(wù)公開和履行民主評議干部制度,深入貫徹平等協(xié)商集體。

合同。

制度等。二是以職工教育和勞動競賽活動為載體,推動文明行業(yè)創(chuàng)建活動深入發(fā)展。開展了以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的安全教育培訓(xùn)活動,如觸電急救、安全警示、技能培訓(xùn)等學(xué)習(xí);開展了以提高職工文化水平和技術(shù)能力的職工教育,鼓勵職工自學(xué)成才;協(xié)同上級有關(guān)部門開展了“迎峰度夏”安全生產(chǎn)競賽和以“加強宣傳培訓(xùn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)”為主題的“安康杯”競賽活動,在全公司范圍內(nèi)開展“先進(jìn)工會小組”、“工會積極分子”、“五好文明家庭”和“雙文明職工標(biāo)兵先進(jìn)生產(chǎn)工作者”的評選活動。三是通過第三屆職工籃球賽、青年職工書法展、攝影展和棋類比賽等豐富多彩的職工文體活動,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。

2、創(chuàng)新創(chuàng)效,積極支持共青團(tuán)開展工作。

公司黨總支歷來十分重視團(tuán)委工作,積極發(fā)揮團(tuán)組織在企業(yè)服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)青年工作中應(yīng)有的作用,黨總支主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常直接過問團(tuán)青工作,先后多次與部分團(tuán)員促膝談心。公司團(tuán)委在黨總支的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,結(jié)合行業(yè)實際,以貫徹落實團(tuán)中央關(guān)于“推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員作黨的發(fā)展對象”及“推薦優(yōu)秀青年人才作干部培養(yǎng)對象”為切入點,以支部建設(shè)為重點,加強團(tuán)的組織建設(shè),做好團(tuán)的基礎(chǔ)性工作;開展網(wǎng)絡(luò)競賽、征文比賽和演講比賽、“崗位交流”座談會、“學(xué)雷鋒,送溫暖”等多種形式的崗位培訓(xùn)、崗位競賽和青年志愿者行動;開展了趣味跳繩比賽、計算機應(yīng)用大賽、青年職工書畫比賽等豐富多彩的文體活動;成立了“足球俱樂部”,開辟了“足球天地”論壇,豐富青工業(yè)余文化生活。

深入開展創(chuàng)建“青年文明號”及爭當(dāng)“青年崗位能手”活動,樹立良好的供電企業(yè)形象和青年能手形象。通過深入扎實推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)和一系列活動的開展,公司團(tuán)委工作在20xx年有了新的突破。20xx年,營銷團(tuán)支部榮獲全市“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽。

20xx年,公司黨總支一班人面對農(nóng)電體制改革的新形勢和新局面,面對“非典”和迎峰度夏的新困難和新挑戰(zhàn),勇于探索,富于創(chuàng)新,充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;全體黨員在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,樂于奉獻(xiàn),充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,使得公司各項工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,公司先后獲得省公司“×縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理先進(jìn)單位”、“雙文明”單位、“20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽稱號以及省工商局、省消協(xié)“誠信單位”、“消費者滿意的水、電、氣服務(wù)單位”、“維護(hù)消費者合法權(quán)益先進(jìn)單位”等榮譽稱號,公司順利通過國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評驗收。

供電公司工作匯報篇七

為確保雨季以及全年的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)灘海開發(fā)公司2017年電力春檢方案以及灘海開發(fā)公司生產(chǎn)科徐津強主管的周密工作安排,煉達(dá)公司從3月20日至4月13日先后對灘海開發(fā)公司1-1島、2-1井場、2-1島、2-2島、埕海聯(lián)合站、2-2井場的低壓開關(guān)柜、電力變壓器、電泵變頻器、升壓器、電動機接線盒、高壓架空線部分進(jìn)行了檢修,檢修過程中施工單位本著注重細(xì)節(jié),查找隱患為宗旨,圓滿完成了灘海開發(fā)公司電力春檢任務(wù),收到了預(yù)期的效果。

1、加強全所員工《安全規(guī)程》等安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),3月10日我們利用一天時間組織全所員工觀看了電力安全操作錄像,重溫學(xué)習(xí)了《電力安全操作規(guī)程》的內(nèi)容,并根據(jù)檢修內(nèi)容及要求,有針對性的`進(jìn)行了提問考試,從而提高了全所員工的檢修安全意識。

2、施工人員安全技術(shù)交底,3月11日我們利用一天時間組織施工單位所有施工人員進(jìn)行公司各站、點的施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)安全交底,針對春檢設(shè)備檢查項目及標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了詳細(xì)的交底工作,從而提高了施工人員危害識別的能力,掌握了春檢工作的內(nèi)容和要求,做到了人人心中有數(shù)。

3、對施工單位檢修工器具、儀器儀表、安全工器具、交通車輛等進(jìn)行了檢查,及早做好了備品備件的儲備工作,確保了春檢的正常使用和供應(yīng)。

4、細(xì)安排,重落實。針對我所實際,我們制定了相應(yīng)的春檢工作要求,并進(jìn)一步明確了春檢期間相關(guān)人員的工作職責(zé),各類工作進(jìn)行了明確分工,各項任務(wù)落實到人,做到了計劃周密,安排合理,保證了各項工作忙而不亂。

降低了外界因素導(dǎo)致線路掉閘的幾率,提高了線路運行可靠性,提高了設(shè)備的健康水平,推動各項工作邁上新臺階的有力基礎(chǔ)。在今年春檢過程中我們共處理缺陷12起,清理柜內(nèi)殘余物1kg,清除鳥窩共計23處。

今年的春檢工作結(jié)束了,但同時也是全年工作的開始,我們雖然取得了一些成績,但是還應(yīng)看到我們也存在著很多不足之處,我們要在今后的工作中,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。發(fā)揚成績克服缺點,更加努力的工作,全面完成支公司下達(dá)的全年各項指標(biāo)任務(wù)。

供電公司工作匯報篇八

線損管理是供電企業(yè)的一項重要管理,也是公司降損增效的根本途徑,20xx年上半年公司在線損管理方面緊緊圍繞國網(wǎng)公司關(guān)于開展“線損管理年”活動的要求,從建立健全我公司線損管理的三大體系即管理體系、技術(shù)體系、保證體系出發(fā),根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》,不斷加大線損管理力度,深挖內(nèi)部潛力,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和廣大職工的支持下,取得了一定的成績,但離上級的目標(biāo)仍有一些差距,需在今后的工作中繼續(xù)努力,現(xiàn)將上半年線損工作總結(jié)如下:

今年是國網(wǎng)公司確定的“線損管理活動年”,公司在接到該活動的有關(guān)要求后,迅速行動起來組織人員赴省公司培訓(xùn),并成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定了線損管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,確定公司各部門在線損管理中的職責(zé)和有關(guān)線損管理制度,為該活動的有力開展提供組織保證,另一方面為了順利推動這項活動開展,已在營銷專職層面召開開展“線損管理年大秘書網(wǎng)”活動的動員會議,將《縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行責(zé)任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門、有關(guān)單位,并針對供電所制定了“線損管理年”活動的考評細(xì)則;在本公司內(nèi)部論壇開設(shè)了線損管理年專欄,力爭營造濃厚的線損管理氛圍;確定了城北、西牛、鐵石口等三個所作為公司線損管理示范所,以示范所來推動其它所線損管理工作。

2、對公變低壓三相負(fù)荷平衡工作進(jìn)行了布置和安排,要求繪制了臺區(qū)負(fù)荷分布圖并進(jìn)行測試與調(diào)整,大部份供電所均已進(jìn)行了實施,計劃在九月份重新對工作情況進(jìn)行檢查。

1、對部分無功不足10kv線路增設(shè)了電容補償;

4、調(diào)度自動化方面正在健全對公司全網(wǎng)的監(jiān)控;

2、部分供電所在實施公司下達(dá)的降損措施時,存在執(zhí)行力不夠的問題,大多供電所對臺區(qū)負(fù)責(zé)人的考核僅停留在對線損指標(biāo)的考核,缺少對降損工作過程的考核,部分供電所對線損管理中的基礎(chǔ)性工作都尚未做好,如客戶資料現(xiàn)場情況與微機檔案仍不相符,淘汰電能表仍未全部更換、表計未完全加封等情況。下一步如何強化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要。

3、公司網(wǎng)架薄弱較為,35網(wǎng)絡(luò)50mm導(dǎo)線占線35線路總長的67.3%,小水電上網(wǎng)電量大的安西變912虎山線,線徑過細(xì)(主干線為35mm)一直是困擾公司的一個瓶頸,一方面該線路損耗巨大,另一方面,安西小水電上網(wǎng)時電壓嚴(yán)重超標(biāo),客戶投訴較多;另外受網(wǎng)架結(jié)構(gòu)影響在降損與購電均價方面存在一定的矛盾,如桃大線上網(wǎng)期間,為了充分消化水電上網(wǎng)電量,供電迂回較大,以及鐵石口與大塘變10kv聯(lián)網(wǎng)等。

4、無功管理與經(jīng)濟運行方面,較多變電站尚未采取無功電容無功集中補償,35kv線路、10kv線路功率因數(shù)不能分別全部達(dá)到0.95及0.9以上的要求,小水電上網(wǎng)無功監(jiān)控不力,沒有很好地按不同的季節(jié)不同區(qū)域分別確定小水電上網(wǎng)功率因數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、客戶無功管理,目前我公司只進(jìn)行了對100kva及以上專變用戶進(jìn)行考核,在4kw以上動力用戶無功隨器補償方面的工作尚未很好開展。

6、重視技改降損措施,根據(jù)公司現(xiàn)有資金,對供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進(jìn)一步進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?,對投入較小見效大的項目應(yīng)盡快優(yōu)先安排。

供電公司工作匯報篇九

xx縣地稅局從工作實際出發(fā),積極探索黨建工作與地稅工作的結(jié)合點,不斷加強機關(guān)黨建工作,促進(jìn)了征管質(zhì)量、行政效能、執(zhí)法水平、地稅形象的進(jìn)一步提高,先后榮獲xx省“最佳文明單位”、“文明小區(qū)”、全省地稅系統(tǒng)“文明執(zhí)法先進(jìn)單位”、縣“優(yōu)秀五型機關(guān)”、“五好基層黨組織”等榮譽稱號。

一、注重黨建工作與稅收工作相結(jié)合,提升征管質(zhì)量

稅收征管是地稅部門的中心工作,黨建工作必須滲透中心工作,并有效地促進(jìn)中心工作穩(wěn)步、健康發(fā)展,這是黨建工作的生命力所在。黨建工作的“第一責(zé)任人”也是稅收工作的“第一責(zé)任人”,我局認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”,堅持局黨組議事規(guī)則。在研究制定全年工作計劃、擬定全年工作要點和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的過程中,將黨建工作與稅收中心工作一起部署、一起檢查、一起考核。局黨組書記同黨組成員及各支部書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任狀,各支部書記同所屬支部黨員簽訂工作責(zé)任狀,層層分解任務(wù),落實責(zé)任,把黨的建設(shè)納入整體工作通盤考慮、統(tǒng)籌安排,使黨建工作滲透到征管業(yè)務(wù)工作之中。同時,實行“黨支部月業(yè)務(wù)工作評比制度”,推行分級稅源管理制度和重點稅源監(jiān)控管理辦法,堅持“納稅重點戶責(zé)任人制度”。在任務(wù)重、稅源緊的情況下,發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部的表率作用,組織全員參與,對120多家納稅單位開展了一對一的納稅輔導(dǎo),有效解決了影響組織收入工作的一些潛在問題,為組織收入工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。2015年組織地方稅費收入24382萬元,同比增長34.23 %。收入總量創(chuàng)歷史,首次突破2個億,實現(xiàn)收入總量三年翻一番;增收額創(chuàng)歷史,達(dá)到6218萬元;地方一般預(yù)算收入創(chuàng)歷史,達(dá)到11200萬元,同比增長35%,占全縣財政一般預(yù)算收入的65%,征管質(zhì)量取得顯著提升。

二、注重黨建工作與科學(xué)管理相結(jié)合,提升行政效能

在推進(jìn)機構(gòu)人事改革的過程中,以規(guī)范化、制度化建設(shè)為抓手,切實推進(jìn)黨建與科學(xué)管理的有機結(jié)合。在機構(gòu)設(shè)置上,實行機構(gòu)扁平化改革;在干部和員工管理上,推行競爭上崗、勞務(wù)派遣;在工作運行上,把黨支部設(shè)到科室,成立了6個基層黨支部。局黨組成員每個人聯(lián)系一個支部,既以黨員普通身份參加支部生活,又以領(lǐng)導(dǎo)身份督促檢查各支部工作與稅收業(yè)務(wù)工作結(jié)合的落實及效果。同時,規(guī)范工作流程,加強制度建設(shè)。制定了14項業(yè)務(wù)工作規(guī)程、22項行政管理制度、8項黨組工作制度、9項支部工作制度,匯編成《遠(yuǎn)安地稅工作手冊》。使局的各項工作,從行政管理到稅務(wù)執(zhí)法,從黨的建設(shè)到業(yè)務(wù)建設(shè),建立了比較成熟的目標(biāo)質(zhì)量責(zé)任機制、內(nèi)部審核督辦機制、意見收集反饋機制、績效管理考核機制和過錯責(zé)任追究機制,實現(xiàn)了以制度管人、以規(guī)則管事,管理效能明顯提升。

三、注重黨建工作與依法治稅相結(jié)合,提升執(zhí)法水平

為了有效地將黨建工作與依法治稅有機結(jié)合起來,重點放在執(zhí)法監(jiān)督上。以稅務(wù)干部廉潔從稅、文明執(zhí)法為重點,加強稅務(wù)干部執(zhí)法教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后組織開展《公務(wù)員法》、《行政許可法》等法律知識培訓(xùn)和考試,參訓(xùn)率和合格率均達(dá)到100%。在提高稅務(wù)人員執(zhí)法素質(zhì)的同時,全面實行辦稅“八公開”,在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置地稅公示牌,并結(jié)合辦稅服務(wù)廳電子顯示屏和觸摸屏、電視公告等多種形式,將政策法規(guī)、減免稅等情況向納稅人全面公開,實行“陽光辦稅”,增加執(zhí)法透明度。將執(zhí)法行為的監(jiān)督放在重要位置。局黨組與400家重點納稅戶簽訂了《稅企廉政守法公約》,聘請了有納稅人代表參加的特邀監(jiān)察員10名、行政執(zhí)法義務(wù)監(jiān)督員13名,定期召開納稅人座談會和特邀監(jiān)察員座談會。并通過設(shè)置舉報箱、公開舉報電話等各種途徑,廣泛收集意見和建議。不斷規(guī)范稅收執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。同時,實行執(zhí)法責(zé)任制,加強對稅收執(zhí)法各環(huán)節(jié)的考評和追究力度,開展稅務(wù)執(zhí)法行為“十查十看”等自查自糾活動,使廉潔從稅、文明執(zhí)法真正落到實處,有效地保證了稅務(wù)執(zhí)法活動的公開、公正、公平,實現(xiàn)了稅收行政執(zhí)法零訴訟、零復(fù)議、零賠償,建立了良好的稅收秩序。

四、注重黨建工作與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,提升隊伍素質(zhì)

我局現(xiàn)有干部職工58人,其中黨員43人,占干部職工總數(shù)的74%,黨員素質(zhì)的高低決定著隊伍整體素質(zhì)的高低。局黨組堅持中心組理論學(xué)習(xí)和“三會一課”等制度,加強黨員的思想政治教育。黨組書記為全體黨員上黨課,并邀請三峽大學(xué)教授、黨校、縣檢-察-院干部舉辦專題輔導(dǎo)講座,進(jìn)行政策和經(jīng)濟形勢教育、廉政警示教育和革命傳統(tǒng)教育。同時,以“提高行政執(zhí)行力征文”、“講黨性、重品行、作表率主題實踐”、扶貧幫困等具體實踐活動為抓手,豐富黨員教育的形式和內(nèi)容,提高黨員教育的效果。在學(xué)習(xí)教育中,每個黨員干部記讀書筆記都在3000字以上,并撰寫剖析材料、整改材料和心得體會。局黨組還大力開展“黨員示范崗”、“十大標(biāo)兵”、“崗位能手”競賽活動,進(jìn)行“優(yōu)秀黨員”評比,在不斷完善“一窗式”式服務(wù)、首問負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,實行“限時辦結(jié)制”、“預(yù)約服務(wù)”、“上門服務(wù)”,提高辦稅服務(wù)質(zhì)量。2015年,在主題實踐活動中,以支部為單位辦學(xué)習(xí)專欄5期,干部職工為納稅人、新農(nóng)村建設(shè)等做實事69件。汶川大地震發(fā)生后,局黨組迅速組織抗震救災(zāi)捐款8.9萬元、交納特殊黨費1.3萬元。在捐資助學(xué)活動,有11名黨員與花林寺小學(xué)貧困學(xué)生結(jié)成幫扶對子實行結(jié)對幫扶。同時局建立了幫扶基金,幫助23名小學(xué)生解決了讀書難問題。在2015年全縣政風(fēng)行風(fēng)評議活動中,群眾滿意率95%,得到了社會各界的好評。

五、注重黨建工作與文化建設(shè)相結(jié)合,提升地稅形象

我局把地稅文化建設(shè)作為與黨建工作的“共振點”,把黨員先進(jìn)性要求納入地稅先進(jìn)文化體系建設(shè)。建立文明創(chuàng)建活動的長效機制, 拓寬地稅文化建設(shè)載體,完善文化建設(shè)硬件,建成了園林式的庭院小區(qū)、規(guī)范化的圖書室、閱覽室、健身房以及老年活動室、乓乓球室、榮譽陳列室。同時,充分發(fā)揮局工會、共青團(tuán)、婦委會、老年體協(xié)等群眾團(tuán)體的作用,注重擴大群眾性文化活動的影響,倡導(dǎo)文明健康的生活方式,成立了乒乓球、羽毛球、籃球運動隊,還組建文藝表演隊和攝影興趣小組,組織開展職工登山比賽運動、趣味體育競賽、攝影比賽等活動,豐富了群眾性文化活動。我們把地稅工作置于經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去謀劃,開展了“遠(yuǎn)安經(jīng)濟與地方稅收”、“執(zhí)行重在到位”等系列讀書征文活動,收集調(diào)研文章和文藝作品600多篇,收集攝影和書畫作品2000多幅,組織編輯了《三峽稅務(wù).遠(yuǎn)安專版》, 加強對遠(yuǎn)安的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展、人文景觀和稅收的宣傳,樹立了地稅形象。

首先,我代表xx-x鎮(zhèn)黨委對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx-x鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作,表示熱烈的歡迎。下面,我就xx-x鎮(zhèn)的基層黨建工作向大家作簡要匯報。

今年以來,我鎮(zhèn)黨委以xx屆三中全會精神和“xx-xx”重要思想為指導(dǎo),在基層黨組織建設(shè)中與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“雙鏈雙推”、“雙培雙帶”等活動,結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),以創(chuàng)建農(nóng)村基層黨組織建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)為目標(biāo),努力提高全鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)的整體水平,進(jìn)一步推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。

一、基本情況

全鎮(zhèn)有基層黨支部48個,其中農(nóng)區(qū)黨支部31個,機關(guān)、事業(yè)黨支部15個,企業(yè)黨支部1個,1個非公企業(yè)支部(今年6月份新成立的通達(dá)煤礦)。全鎮(zhèn)共有黨員810名,其中農(nóng)民黨員527名,占黨員總數(shù)的65%;流動黨員109名,占黨員總數(shù)的13%。大專以上文化程度197人,占黨員總數(shù)的24%,初中以下文化程度451人,占黨員總數(shù)的56%,60歲以上黨員161人,占黨員總數(shù)的20%,35歲以下黨員201人,占黨員總數(shù)的25%。

二、高度重視,全面落實基層黨建各項工作任務(wù)

加強基層黨組織建設(shè)是深化改革,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,確保農(nóng)區(qū)穩(wěn)定的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,我鎮(zhèn)始終把加強黨建工作作為一項長期任務(wù)常抓不懈。在工作實踐中,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆三中全會和市、區(qū)組織工作會議精神,自覺增強黨要管黨、從嚴(yán)治黨的意識,認(rèn)真落實黨委書記“第一責(zé)任”、分管書記“具體責(zé)任”,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“基本責(zé)任”,基層黨支部負(fù)責(zé)人“直接責(zé)任”的職責(zé),建立健全了黨委定期研究基層組織建設(shè)工作制度和班子成員黨建聯(lián)系點等項制度,做到定時開會、定時檢查、定時解決難題。班子成員都能經(jīng)常深入黨建聯(lián)系點指導(dǎo)和幫助村干部理清發(fā)展思路,落實發(fā)展項目,解決實際問題;形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員配合抓,縱橫聯(lián)動,齊抓共管的工作格局。同時,鎮(zhèn)黨委按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求,合理確定黨建工作目標(biāo),全面推行目標(biāo)責(zé)任書管理,建立定性與定量相結(jié)合的考核指標(biāo)、考核制度,把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,對黨建工作做到逐項落實,推動了農(nóng)村黨組織建設(shè)工作的整體發(fā)展。我鎮(zhèn)結(jié)合市、區(qū)兩級黨委的要求,年初,召開黨建工作會議,對全鎮(zhèn)的黨建工作進(jìn)行了安排和部署,制定下發(fā)了《xx鎮(zhèn)xx年基層組織建設(shè)工作要點》等文件,并根據(jù)區(qū)委組織部對農(nóng)村黨建工作的要求,制定了農(nóng)村黨組織建設(shè)考核細(xì)則,統(tǒng)一對各基層黨支部進(jìn)行量化考核,并加大了日常檢查指導(dǎo)力度,確保了黨建各項工作任務(wù)的落實。同時鎮(zhèn)黨委在年初預(yù)算中安排黨建專項經(jīng)費20萬元,確保了各項黨建工作的順利開展。

三、真抓實做,切實提高基層黨建工作水平

(二)抓隊伍,提高黨員干部的素質(zhì)。一是抓學(xué)習(xí),進(jìn)行集中培訓(xùn)。組織黨員干部學(xué)習(xí)新黨章和各項農(nóng)村政策法規(guī);組織播放黨員電教片教育黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。今年上半年,我鎮(zhèn)還組織31個村的、村委會主任及其他基層干部集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次,分別學(xué)習(xí)了新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)理論知識和《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的.決定》、《中華人民共和國土地管理法》等;另外,我鎮(zhèn)還積極組織村支部書記和村委會主任以及部分致富帶頭人赴陜甘寧部分地區(qū)進(jìn)行實地考察學(xué)習(xí)。二是抓黨員隊伍管理。對各村兩委嚴(yán)格考核,并依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行分析排隊,對相對滯后村進(jìn)行集中整頓。三是是管理好流動黨員。我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,對流動黨員建立基礎(chǔ)臺帳,確定專人定期聯(lián)系,加強流動黨員黨費收繳工作,定期走訪外出務(wù)工黨員家庭,建立完善《流動黨員活動證》、談話、思想?yún)R報三項制度等管理措施,確保外出黨員“離”家不“離”黨。目前我鎮(zhèn)為109名流動黨員發(fā)放109個活動證,確保他們參與當(dāng)?shù)卣5狞h組織活動。四是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,針對全鎮(zhèn)黨員年齡老化,文化結(jié)構(gòu)偏低,婦女比例偏少的情況,要求各黨支部要做好黨員“入口”關(guān),爭取將有能力有文化的年青人吸收到黨員隊伍中來,特別是把致富能手吸收到黨員隊伍中來,今年新發(fā)展黨員28名。

(三)抓制度,健全各項工作機制。 一是建立健全基層黨建工作責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人,全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持一手抓發(fā)展、一手抓黨建,集中集體智慧,主持制定基層黨建工作的重大問題,著重抓好重要黨建活動的策劃、部署和檢查。二是進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制。今年鎮(zhèn)黨委修訂了農(nóng)村基層黨組織考核細(xì)則,細(xì)劃了基層黨組織的目標(biāo)任務(wù),并圍繞工作重點與各支部簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀,把各項工作任務(wù)層層分解,落到實處。三是加強村務(wù)、財務(wù)管理,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。村務(wù)、財務(wù)公開問題直接關(guān)系到農(nóng)區(qū)的穩(wěn)定,鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步健全了民主理財制度,財務(wù)公開制度、村帳鎮(zhèn)管制度和定期集中記帳等相關(guān)制度;同時結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作,鎮(zhèn)黨委組織各村理財小組對村干部在任期間的帳務(wù)進(jìn)行了徹底清理,并及時向群眾進(jìn)行了公布,真正做到了干部清白,群眾明白。

(四)抓陣地,增強黨組織凝聚力、向心力。為充分發(fā)揮黨員活動室在學(xué)習(xí)教育、思想交流等方面的陣地作用。一是為每村安排了3000元的活動經(jīng)費,保證各村黨組織活動的正常開展。二是利用黨建專項經(jīng)費(20萬元)進(jìn)行陣地建設(shè),目前一棵樹村的黨員活動室正在擴建中。三是認(rèn)真制定活動陣地資產(chǎn)管理制度,并對其進(jìn)行嚴(yán)格管理。黨費一般用于扶貧濟困、參觀學(xué)習(xí)等黨員活動。

(五)抓發(fā)展,進(jìn)一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”開展“雙培雙帶”、“雙鏈雙推”活動。一是結(jié)合“新農(nóng)村建設(shè)對口幫扶”活動,鎮(zhèn)黨委帶領(lǐng)各村主動與對口幫扶單位對接,從中牽線搭橋,充分利用對口幫扶單位在信息、資金等方面的優(yōu)勢,幫助解決幫扶村的實際困難,幫助幫扶村開拓新的致富道路。目前已有9個村的對口幫扶單位落實幫扶資金27.1萬元,用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展等。新渠村在幫扶單位市國稅局的扶持下,確立了發(fā)展笨雞養(yǎng)殖的致富思路,市國稅局落實幫扶資金3.5萬元,使新渠村175戶村民開始了笨雞養(yǎng)殖業(yè)。二是建立“三結(jié)合”致富鏈,把各村黨員、致富帶頭人、群眾結(jié)合形成幫扶鏈。黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用,以實際行動影響和帶動“結(jié)鏈”對象共同進(jìn)步,致富能人在政策、技術(shù)、資金等方面向“結(jié)鏈”對象提供多方位的引導(dǎo)和幫助,群眾在“結(jié)鏈”對象的大力支持和幫助下積極進(jìn)取,增收致富。今年,通過建立“三結(jié)合”致富鏈,有力地推動了全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,全鎮(zhèn)葡萄種植面積達(dá)到4200畝,蔬菜種植面積3000畝,蛋雞達(dá)到12萬只,絨山羊xx多只。三是建立公共事業(yè)服務(wù)鏈,把黨員、政策明白人和群眾結(jié)合形成社會事業(yè)服務(wù)鏈。全鎮(zhèn)根據(jù)農(nóng)區(qū)實際情況對無職黨員進(jìn)行設(shè)崗定責(zé),全鎮(zhèn)設(shè)立了“種植示范崗”、“養(yǎng)殖示范崗”、“村務(wù)監(jiān)督崗”等9種崗位,有279名農(nóng)區(qū)黨員上崗,通過給這些無職黨員設(shè)崗定責(zé),很好地強化了他們的黨員意識,同時也為農(nóng)區(qū)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展等方面起到了積極作用。四是繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村制度,鎮(zhèn)黨委根據(jù)實際情況,健全完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村制度,把聯(lián)系村的穩(wěn)定、發(fā)展等方面情況真正與領(lǐng)導(dǎo)干部的實績考核相掛鉤,以形成全鎮(zhèn)上下共謀發(fā)展的良好局面。另外,鎮(zhèn)黨委根據(jù)工作需要,將掛職鍛煉的6名黨建指導(dǎo)員中的5名派到基層任職,充實了基層黨建工作的力量。

這些年電力公司對企業(yè)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新實踐,無論是上下聯(lián)動的機制創(chuàng)新、還是靈活多樣的形式演繹,無論是人才培訓(xùn)的蓬勃發(fā)展,還是作風(fēng)建設(shè)的強化執(zhí)行,陜西省電力公司的黨建創(chuàng)新一刻也沒有停步,在經(jīng)歷了由探索到完善、由雛形到系統(tǒng)、由試點到推行的耕耘過程后,一個覆蓋全面、上下對接、運轉(zhuǎn)有序的黨建工作模式,在企業(yè)科學(xué)發(fā)展新時期的方方面面,不斷煥發(fā)出別樣的精彩光芒。

一、管理模式在創(chuàng)新中堅固堡壘

黨的十七大報告強調(diào)要“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”,如何適應(yīng)這樣的要求,走出一條更富有時代氣息和實際效果的企業(yè)黨建工作之路,是陜西省電力公司黨建工作面臨的新課題。

“積極探索新形勢下加強黨建和黨員干部隊伍建設(shè)的新機制、新形式和新途徑,讓企業(yè)黨建工作更加體現(xiàn)時代性、富于創(chuàng)造性、把握規(guī)律性?!标兾魇‰娏军h組書記陳棟才特別強調(diào),要通過行之有效的載體,調(diào)動廣大黨員干部的積極性,讓每名黨員的作用發(fā)揮得更大、更新、更實。

通過探索和實踐,陜西省電力公司借鑒生產(chǎn)經(jīng)營工作中的項目化管理,在結(jié)合與推進(jìn)中,使黨建項目化管理模式應(yīng)運而生。

根據(jù)黨建項目化管理方案,各單位確定并上報給省公司本單位的黨建工作創(chuàng)新項目,省公司對各單位申報實施的黨建項目進(jìn)行了審核,并立項備案,在日常工作中進(jìn)行跟蹤管理和有效指導(dǎo),加強項目化管理的過程監(jiān)督。依照年度推進(jìn)情況,適時召開黨建創(chuàng)新工作總結(jié)交流會,對成功經(jīng)驗進(jìn)行推廣。經(jīng)過一整套項目申報、審定立項、項目實施、結(jié)項評審和成果發(fā)布的閉環(huán)管理,各單位黨建工作亮點和工作特色聯(lián)袂展現(xiàn),陜西省電力公司黨建工作“項目化、數(shù)據(jù)化、載體化”的新探索,正在將黨建工作融入企業(yè)管理的總體工作的進(jìn)程中收獲著喜人的成效。

為了整合黨建管理的基本要素,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,規(guī)范黨建管理制度,陜西省電力公司還充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息平臺等手段,構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)黨建工作體系。

流暢的網(wǎng)絡(luò)工作信息平臺,一方面將黨建資料數(shù)字化,分別建立黨員數(shù)據(jù)庫、干部數(shù)據(jù)庫和人才數(shù)據(jù)庫,隨時可對各級組織和黨員干部進(jìn)行分析、查詢,另一方面根據(jù)各基層黨支部的工作職責(zé),形成月度工作計劃的報送、審核及考核評價,以定量管理與定性管理相結(jié)合的方法,將軟指標(biāo)轉(zhuǎn)化為硬任務(wù),建立起黨支部工作點評制度、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的評價考核機制和基層黨組織負(fù)責(zé)人考核方式。

這種自上而下的考核評價,不僅成為各級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員年度考核及獎懲的重要依據(jù),也使公司黨建管理的精益化程度大幅度提高,黨組織已成為生產(chǎn)經(jīng)營工作拓新實踐的“引航者”。

二、基層組織在創(chuàng)新中永葆活力

在推動企業(yè)改革發(fā)展的過程中,要將黨建工作落到實處,必須強化黨建工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、圍繞“以人為本”、圍繞大局工作進(jìn)行實質(zhì)性運轉(zhuǎn)的能力。

怎樣才能深刻把握新形勢下基層黨建工作的特點和規(guī)律,為推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧進(jìn)步提供堅強的組織保證?陜西省電力公司黨建工作不斷適應(yīng)形勢任務(wù)的變化,緊跟企業(yè)改革發(fā)展的節(jié)奏,在強化尋求黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的“契合點”中,走出了一條兩者全面對接和同頻共振的新路子。

20xx年開始,陜西省電力公司提出將標(biāo)桿管理、績效考核等先進(jìn)理念引入黨建工作,深入開展了黨支部創(chuàng)一流對標(biāo)工作。逐步完善后的、與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合的工作指標(biāo)體系和管理體系,不僅強化了黨建工作與其他工作的聯(lián)系,也促進(jìn)了“大黨建”架構(gòu)的形成。

“黨員干部講黨課競賽”、“黨員‘亮身份、亮工作、亮承諾’”、“黨課觀摩”、“創(chuàng)建‘學(xué)習(xí)型黨支部’”、“支部聯(lián)建”、“黨員承諾制”一時間,創(chuàng)新激發(fā)著思路,眼光引領(lǐng)著行動,各基層組織的主題實踐,轟轟烈烈又扎扎實實地充實著整個公司黨建工作的內(nèi)容,拓展著黨建平臺的寬度。

供電公司工作匯報篇十

近年來,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會各界和廣大客戶對電力供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。

今年我公司以“四個服務(wù)”為宗旨,推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的'開展,狠抓“三個十條”的落實,堅持面向社會、服務(wù)用戶,在群眾滿意、政府放心上下功夫,不斷規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)手段,完善服務(wù)機制,提升服務(wù)能力,使全公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為服務(wù)群眾的過程,成為服務(wù)社會的過程,成為改善和提升企業(yè)形象的過程。先后被評為“全國用戶滿意企業(yè)”、省級文明單位標(biāo)兵和太原市“政風(fēng)行風(fēng)評議優(yōu)秀行業(yè)”等榮譽稱號,連續(xù)獲得12319城建服務(wù)熱線綜合排名第一名。在保持以往成績的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,理清思路,明確目標(biāo),落實措施,使行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作又邁上了一個新臺階。

(一)逐步完善95598服務(wù)平臺。

拓寬對外網(wǎng)站、短信平臺、充值卡繳費等服務(wù)功能;優(yōu)化供電服務(wù)流程,簡化業(yè)擴報裝程序,使“95598”真正成為客戶供電企業(yè)快速溝通的橋梁。今年95598電力服務(wù)熱線受理電話xxxx起,其中:自動應(yīng)答xxxxx起,%;人工接聽xxxx起,%。人工坐席接通率94.70%,實現(xiàn)客戶回訪率100%。受理客戶故障報修業(yè)務(wù)3563件;受理投訴舉報業(yè)務(wù)xxx件;受理xxxxx城建服務(wù)熱線派單xxx張,其中咨詢單x張,建議單xx張、投訴單xxx張。及時率、辦結(jié)率均為100%,滿意率為xxx%,綜合排名在21家參評單位中列第三。被太原市政府授予“xxxx年模范班組”的光榮稱號、“萬科”杯全國qc小組成果發(fā)表比賽中,榮獲中國質(zhì)量協(xié)會qc小組賽二等獎。

(二)組織開展明查暗訪工作。

按照公司工作安排,由紀(jì)委監(jiān)察處牽頭,各相關(guān)部門配合,對三城區(qū)、大戶所、四縣區(qū)支公司所屬的個客服中心、10個營業(yè)站、17個供電所進(jìn)行了明查暗訪。

在明查暗訪過程中,我們感覺到各支公司對行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重視程度有了很大提高,但同時也看到了工作中依舊存在的差距和不足。發(fā)現(xiàn)各營業(yè)所仍有著裝不夠統(tǒng)一、臺帳記錄不規(guī)范、供用電合同簽定不規(guī)范、vi標(biāo)示不統(tǒng)一、評價系統(tǒng)部分不能使用等問題。建議各部門進(jìn)一步加強供電服務(wù)人員主動服務(wù)意識,加大培訓(xùn)力度和考核力度。相關(guān)職責(zé)部門盡快規(guī)范、完善vi標(biāo)示的配置以及服務(wù)評價系統(tǒng)的校修。

發(fā)現(xiàn)三名營業(yè)員工作時間不佩戴胸卡,按照(關(guān)于對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中違規(guī)人員的處理決定)的第二項規(guī)定,扣獎金50元并通報批評。對提出批評的四家支公司根據(jù)(電力公司貫徹落實“三個十條”的獎懲辦法的通知)第三章(處罰)通報批評并處罰500元。

(三)建立了“行風(fēng)問題數(shù)據(jù)庫”

通過公司領(lǐng)導(dǎo)走訪客戶,進(jìn)行現(xiàn)場辦公,開展經(jīng)理接待日,定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會、客戶代表座談會,發(fā)放征詢意見卡等活動,向用戶通報電網(wǎng)供用電形勢和國家電力供應(yīng)與使用的相關(guān)政策,解答用戶質(zhì)詢,誠征意見和建議。廣泛聽取社會各界的意見和建議,納入“行風(fēng)問題數(shù)據(jù)庫”以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中的不規(guī)范行為。把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到日常管理工作的考核中。

(四)加大優(yōu)服教育、宣傳力度。

(一)95598客服中心組織開展了“典型錄音分析”活動,每月由每位座席人員隨機抽取幾段與客戶交流的電話錄音,經(jīng)過回放和討論分析,取其精華、去其糟粕。著力加強員工分析、解決問題的能力,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

(二)在營業(yè)場所安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和服務(wù)評價系統(tǒng),該系統(tǒng)將營業(yè)廳、支公司、分公司三級聯(lián)網(wǎng),將營業(yè)窗口實時圖像及評價情況傳送至管理層,真實反映營業(yè)廳的工作現(xiàn)狀,有效杜絕為應(yīng)付檢查而出現(xiàn)的實擊效應(yīng)。

(三)今年,我們本著“特事特辦、急事急辦”的原則,開通業(yè)擴報裝“綠色通道”,采取受理申請、設(shè)計、施工的“直車道”方式,并利用gps系統(tǒng)完成對客戶用電位置定位并結(jié)合公司配電地理信息系統(tǒng),了解供電設(shè)施資源,極大地縮短了業(yè)擴辦理時限。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)過程中,要建立以客戶滿意為目標(biāo)的服務(wù)保證體系,就必須有嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫茸鞅WC。我們首先從規(guī)范服務(wù)入手,完善了(客戶服務(wù)工作管理及考核辦法)、(故障搶修工作管理辦法)、(自動語音熱線電話和因特網(wǎng)服務(wù)管理考核辦法)和(供電分公司關(guān)于加強供電客戶服務(wù)系統(tǒng)管理及考核的通知)等一系列管理考核體系。其次對營銷單位加大檢查考核力度,尤其是對搶修服務(wù)中存在的推諉現(xiàn)象制定了嚴(yán)厲的懲罰標(biāo)準(zhǔn),對職工違反“三個十條”行為每次扣罰支公司1000元/次;對于投訴舉報建立預(yù)警制度,對于將到期的投訴舉報要在承諾時間前1—2天進(jìn)行提示,逾期未處理的扣罰責(zé)任單位1000-xx元/次,對重復(fù)投訴未予解決的單位加倍處罰,并連帶單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。改進(jìn)業(yè)績考核辦法,將各單位客戶滿意度指數(shù)、綜合服務(wù)質(zhì)量納入年度業(yè)績考核體系,從單位激勵角度推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入開展。通過這樣的嚴(yán)格管理、細(xì)化考核,從制度上規(guī)范了職工的行為,增強了責(zé)任意識,保證了服務(wù)水平的提升。

我們認(rèn)為,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的成果最終要體現(xiàn)在企業(yè)效益和社會效益上。為此,我們積極探索、身體力行、付諸實踐:

(一)為了積極配合市政府道路拓寬改造工程,在省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視指導(dǎo)下,全力保證道路拓寬改造的建設(shè)用電。尤其是對迎澤大街新建路口和青年路口的兩個施工現(xiàn)場的建設(shè)用電啟動“綠色通道”,加班加點,打破常規(guī),在最短時間內(nèi)完成各項送電工作。在道路施工期間,為有效控制和防范因施工引發(fā)的停電事故,我們成立以支公司經(jīng)理為組長的安全運行監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)技術(shù)骨干60余人進(jìn)行24現(xiàn)場巡視,截止7月15日搶修突發(fā)事故24起。通過我們精心、努力的工作,保證了施工順利進(jìn)行,確保了沿線用戶正常的生產(chǎn)生活,得到了社會的了解與支持,收到了良好的社會效益!

(二)我公司以大客戶信用度為基礎(chǔ)建立vip客戶制,評選出10名安全用電誠信客戶、10名交費誠信明星,并頒發(fā)了榮譽證書。制定個性化、人性化、全程化服務(wù)。vip客戶在業(yè)務(wù)辦理、事故搶修等工作中可享受優(yōu)先服務(wù);電費發(fā)票送上門服務(wù);定期贈閱(山西電力報)等專業(yè)雜志,利用短信平臺發(fā)送最新電力政策、用電常識;提供全程化售前服務(wù)、售中跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)程、售后協(xié)助用戶分析、排除用電故障等業(yè)務(wù)。從而進(jìn)一步提高了客戶滿意度,增加了企業(yè)的競爭力,提升企業(yè)的社會形象,實現(xiàn)了企業(yè)與電力客戶的“雙贏”。

(三)針對于近年來出現(xiàn)的因特困企業(yè)欠費停電,而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部居民用戶上訪的不穩(wěn)定因素,我公司多方籌措資金對破產(chǎn)企業(yè)和長期停產(chǎn)企業(yè)內(nèi)居民用戶進(jìn)行一戶一表改造,集中管理、分戶交費。去年以來,共惠及用戶xx余戶?;饬艘蚱髽I(yè)欠費停電影響居民用電的矛盾,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),維護(hù)了社會穩(wěn)定。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件,也是我們的工作追求,今后,我們將謹(jǐn)守社會服務(wù)承諾,樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,以優(yōu)秀的服務(wù)業(yè)績促進(jìn)我公司各項工作的發(fā)展。

供電公司工作匯報篇十一

我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視不正當(dāng)交易行為,把不正當(dāng)交易行為自查自糾工作納入了我公司工作的重要議事日程,先后5次專題開會研究落實不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的各項任務(wù)。建立了由局長××和黨委書記××任組長,副局長××和××任副組長,各科長、所長為成員的不正當(dāng)交易行為自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作,制定了我公司不正當(dāng)交易行為自查自糾工作方案。利用職工集中學(xué)習(xí)時間,認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)中央《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》、××供電公司《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作方案》、《公民道德建設(shè)實施綱要》等,開展以“為什么要開展治理商業(yè)賄賂專項工作”、“珍惜工作崗位,遠(yuǎn)離紅包回扣”等為主題的大討論,進(jìn)一步明確不正當(dāng)交易自查自糾工作的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。廣大干部職工受教育面達(dá)100%,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,端正了態(tài)度,推動了不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的順利開展,局長與全體職工簽訂了不正當(dāng)交易自查自糾目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確了責(zé)任分工。

針對這一階段不正當(dāng)交易自查自糾工作的重點:一是學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件;二是組織有關(guān)人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過會議或書面意見的形式找出本單位存在的不正當(dāng)交易問題;三是對在查找中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理,對案件線索進(jìn)行排查;四是治理亂收費;我們主要采取了以下措施開展自查自糾。

1、召開領(lǐng)導(dǎo)班子會。要求班子成員對自己公正廉潔,勤政務(wù)實,公開辦事制度,社會承諾服務(wù)制度,依法治企,規(guī)范供用電秩序。

2、召開黨員大會,會上要求全體黨員積極參與到不正當(dāng)交易自查自糾工作中去,大力配合我公司開展不正當(dāng)交易自查自糾工作,把不正當(dāng)交易自查自糾和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,做不正當(dāng)交易自查自糾的楷模。

3、召開職工座談會。要求職工根據(jù)各自工作崗位對工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率亂收費、收受賄賂等情況進(jìn)行自查自糾。

4、召開廣大職工代表座談會。廣泛宣傳、廣開言路、集納忠言。收到職工代表意見6條,我公司行政通過調(diào)查核實,及時進(jìn)行了處理。

5、設(shè)立不正當(dāng)交易自查自糾投訴箱。向廣大社會成員公開我公司投訴電話,接受廣大人民群眾對不正當(dāng)交易自查自糾的監(jiān)督。

6、認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作。我組織各科室長通過座談會形式廣開言路,對自身的業(yè)務(wù)管理方面進(jìn)行自查自糾,摸底派查,要求對待工作不認(rèn)真、走過場和在查找問題后整改不明顯的部門責(zé)令重新進(jìn)行自查自糾工作。我公司采取個別談話,開展批評與自我批評,認(rèn)真進(jìn)行了不正當(dāng)交易自查自糾自查自糾。截至7月底,在不正當(dāng)交易自查自糾工作當(dāng)中,我公司沒有發(fā)現(xiàn)一起不正當(dāng)交易行為,整體工作推進(jìn)順利,但這不代表我們的工作已做到實處,我們會在今后的不正當(dāng)交易自查自糾工作當(dāng)中,堅持認(rèn)真,不走過場、加大整改力度等措施做好后期的不正當(dāng)交易自查自糾工作。

7、提出了“三強化,三嚴(yán)禁”的不正當(dāng)交易自查自糾整改意見,即強化勤政務(wù)實、強化不正當(dāng)交易行為的自查自糾、強化民主管理,嚴(yán)禁亂收費、嚴(yán)禁變相收受賄賂、嚴(yán)禁有償服務(wù)。

供電公司工作匯報篇十二

**供電公司運行二隊成立于1998年2月,現(xiàn)有職工67人,管轄6座變電站,主要擔(dān)負(fù)著**采油廠、**鉆井公司、**社區(qū)等單位的生產(chǎn)、生活供電任務(wù),年轉(zhuǎn)供電量達(dá)3.9億kw.h。 今年以來,我隊以“科學(xué)發(fā)展觀”活動為載體,以“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭銀、奪金”活動為主線,以創(chuàng)建“銀牌運行隊”為目標(biāo),不斷推進(jìn)基層建設(shè)“三全”工作。扎實開展各項工作,著力構(gòu)建和諧發(fā)展的運行隊伍,有效地提高了隊伍管理水平。

二、申報“銀牌”基層隊所具備條件

我們**供電公司運行二隊瞄準(zhǔn)管理局“銀牌運行隊”的標(biāo)準(zhǔn),積極開展創(chuàng)建工作。今年我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要,以84次崗檢為切入點,完善機制,規(guī)范崗位操作。以實踐“科學(xué)發(fā)展觀”為載體,進(jìn)一步提升黨員干部政治理論水平和個人政治素質(zhì),引領(lǐng)干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效,不斷提升了職工隊伍的學(xué)習(xí)力、文化力、競爭力,已具備了管理局“銀牌運行隊”的標(biāo)準(zhǔn)條件。

(一)過硬的隊伍。我隊班子成員4人,其中政工師1人、工程師3人。在班子成員的帶領(lǐng)下,職工的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。目前,我隊通過技師資格考試2人,高級工19人,中級工35人,初級工7人。

在幾年的工作實踐中,我們凝練出適應(yīng)單位特點,具有行業(yè)特色的團(tuán)隊精神——“敢為人先的探索,不甘落后的拼搏、永不停止的追求”,在這種精神的激勵和鼓舞下,建設(shè)了一支思想好、素質(zhì)高、作風(fēng)硬的干部職工隊伍。具備了較強的創(chuàng)新創(chuàng)效能力,涌現(xiàn)出了扎根一線、勇于創(chuàng)新的女黨員、好站長**等先進(jìn)典型,在身邊典型的感召和帶動下,職工隊伍的.思想作風(fēng)和技術(shù)素質(zhì)得到快速提升。我隊職工**取得了管理局變電運行技術(shù)比賽第二名,在今年在公司舉辦的工人技術(shù)比賽中我隊6位選手“聯(lián)手作戰(zhàn)”一舉奪得團(tuán)體第一名的桂冠。

(二)過硬的管理。堅持思想領(lǐng)先,以人為本科學(xué)發(fā)展的管理理念,從工作實際出發(fā),積極探索隊伍管理的新方法、新路子,建立和完善了《運行二隊千分制考核管理辦法》, 促進(jìn)了隊伍管理水平的提高。我們采用千分制,將變電站的工作按五大類、60小項進(jìn)行了考核,組織以隊干部、班組長為成員的考核小組, 定期對變電站進(jìn)行檢查考核,將考核結(jié)果與當(dāng)月獎金掛鉤, 使班組管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化,各班組創(chuàng)新管理方式、提高管理水平的積極性更加高漲。如基地變實施《親情管理法》、大王變實施《點滴管理法》、渤三變實施《黃紅黑牌考核法》,班組管理呈現(xiàn)出班班有特色、亮點紛呈的良好局面?;嘏幼冸娬具B續(xù)多年被評為“巾幗示范崗”、渤三變電站也多次被評為“文明班組”、“優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)”和“十佳檢修現(xiàn)場”。我隊連續(xù)6年保持了管理局優(yōu)秀基層隊的稱號。

(三)過硬的指標(biāo)。xx年以來,我隊實施了《月運行分析會制度》,對變電站內(nèi)安全隱患情況進(jìn)行全面的排查和統(tǒng)計,對各站存在的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計分類、上報治理計劃,做好缺陷處理的管理督促工作,xx年至今年上半年,我們共辦理兩票1092份,倒閘操作12292次,正確率達(dá)100%,設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)及時率、設(shè)備綜合完好率均達(dá)到了100%,主變事故率為0次/(臺.年)。

三、主要做法

(一)實施聚心工程,讓“奪牌”士氣漲起來

作,把職工的認(rèn)識統(tǒng)一到奪牌目標(biāo)上來,把熱情凝聚到具體工作中去,營造了良好的奪牌氛圍。

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