總結(jié)可以幫助我們整理思緒，梳理邏輯，更好地表達(dá)我們的觀點和想法。在寫總結(jié)之前，如果能夠做好充分的準(zhǔn)備，相信你會收獲意想不到的結(jié)果?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何運用合適的修辭手法，使文章更富有感染力？以下是小編為大家整理的寫作技巧，希望能對大家有所幫助。
局務(wù)會講話稿篇一
各位尊敬的朋友們！
天時不如地利，地利不如人和。jts五金本著誠信共贏原則，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的目標(biāo)就是讓經(jīng)銷商朋友有更好的發(fā)展，更多的利潤；讓jts五金的經(jīng)銷商，成為五金行業(yè)銷售節(jié)節(jié)攀升、利潤不斷增高、經(jīng)營最有活力的經(jīng)銷商。
面向未來，jts五金將建立適應(yīng)市場快速變化的機(jī)制，將更好地整合資源，快速反應(yīng)，迅速行動，以不斷的變革迎接市場的巨變，以創(chuàng)新和執(zhí)行力，把握并創(chuàng)造市場機(jī)遇。我堅信，有各位經(jīng)銷商朋友的理解和支持，有我們緊密的合作，我們一定能夠成為競爭中的優(yōu)勝者。
我要說的是，誠信做人、用心做事、友好攜手、共創(chuàng)輝煌是我始終不變的經(jīng)營宗旨。jts五金以后的發(fā)展依然需要大家精誠合作。我堅信生意是長久的，財富是無窮的，朋友是永遠(yuǎn)的，明天一定會更好的?。?/p>
從這個火熱的夏天開始，jts五金將繼續(xù)和經(jīng)銷商一起，相互信任，相互支持，同舟共濟(jì)。讓我們充滿激情，鼓足干勁，用智慧和汗水，共同迎接下一個輝煌！
謝謝大家！
局務(wù)會講話稿篇二
各位女士，各位先生，各位來賓：
大家晚上好!
在這辭舊迎新、瑞雪飄揚的吉祥時刻，寧夏鋼鐵建材商會新春年會召開了，我很激動。這是我們鋼材行業(yè)的盛會，是繼往開來的盛會!借此機(jī)會，我代表寧夏燕寶鋼材市場有限公司全體員工，祝各位企業(yè)家們事業(yè)興旺、家庭幸福、萬事如意!
xx年是個充滿喜悅、充滿收獲的年份，我很榮幸能同各位一起攜手走過了難忘的一年。
過去的一年里，我公司始終把商戶的利益與市場的命運緊密聯(lián)系在一起，以優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)贏得商戶的認(rèn)可。寧夏鋼鐵建材商會是市場同商戶之間溝通與合作的橋梁。我們有過成功合作，也共同經(jīng)歷風(fēng)雨，然而無論面對怎樣的困難，我堅信商會都會始終代表商戶的利益，與市場進(jìn)行坦誠有效的溝通，協(xié)助我們順利地謀求市場和商戶的雙贏，化解一個又一個風(fēng)險和危機(jī)。
誠信和責(zé)任是我們長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和動力，新的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我相信，只要商會和市場真誠合作、相互支持、相互提攜、共同努力，就一定能排除萬難，迎接競爭的挑戰(zhàn)!
我再次對商會一年來對市場的支持和幫助表示感謝，更愿支持商會開展工作。
道由白云盡，春與清溪長。祝寧夏鋼鐵建材商會越辦越好，更祝愿商會在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用，共同把燕寶鋼材市場辦成區(qū)內(nèi)規(guī)模最大、人氣最旺、財氣最盛、服務(wù)最好的一流市場!
最后，我提議，讓我們共同舉杯，為商會明天更美好干杯!
謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位會員：
大家好！
今天8月1日，是我們中國人民解放軍的建軍節(jié)，再過2個月，我們就要迎來中華人民共和國60周年華誕，在這個有特殊意義的日子里舉行我們商會成立一周年年會，我的心情十分激動。一年前，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)和支持下，在各位會員的支持下，在各位理事的指導(dǎo)和幫助下，在秘書處的組織及策劃下，經(jīng)過全體會員的共同努力，我們紹興市河南商會成立了，在成立大會上，我榮幸的被選舉為商會會長，開展了紹興市河南商會的工作，在此，我謹(jǐn)代表紹興市河南商會向到會的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位會員和曾經(jīng)關(guān)心、支持過紹興市河南商會的許多同志及鄉(xiāng)友表示衷心的感謝和崇高的敬意。
紹興市河南商會成立一周年來，要做的工作很多，我深感責(zé)任重大，但是我有信心，有決心，有耐心，跟大家團(tuán)結(jié)一致，并肩戰(zhàn)斗，一起把紹興市河南商會的各項工作做好，使他能真正的成為河南、浙江兩地政府的好助手，會員的好幫手。下面，我就紹興市河南商會今后的工作談自己的一些想法：
一、紹興市河南商會在今后的發(fā)展中。
將嚴(yán)格遵守市場經(jīng)濟(jì)運行的基本規(guī)律，積極借鑒國內(nèi)外各類商會的先進(jìn)經(jīng)驗，堅持三個服務(wù)的宗旨，探索一條符合紹興市河南商會發(fā)展需要的路子，樹立全新的辦會觀念。樹立“自立，自治，自養(yǎng)”的思想，要不等不靠不依賴，獨立開展各項工作，使紹興市河南商會真正成為自主辦會，自律興會，人員自聘，經(jīng)費自籌，自我管理，自我發(fā)展的一流商會。
二、樹立全心全意為會員服務(wù)的思想。
充分發(fā)揮商會的橋梁和紐帶作用，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取企業(yè)對紹興市河南商會的關(guān)注和支持，以服務(wù)求生存，謀發(fā)展，不斷完善紹興市河南商會的各項規(guī)章制度。紹興市河南商會將按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，根據(jù)會員企業(yè)的需求設(shè)置工作機(jī)構(gòu)，力求機(jī)構(gòu)精干并逐步調(diào)整完善。我們將依據(jù)商會章程和有關(guān)法律法規(guī)，不斷健全商會的民-主決策，保證機(jī)構(gòu)高效，運作有序。我們還將不斷完善財務(wù)管理制度，建立經(jīng)費自主管理和自我積累的機(jī)制。
三、紹興市河南商會要發(fā)揚中原文化。
克服民營企業(yè)大而不強、實而不名、跟而不領(lǐng)、廣而不聚、突破自我實現(xiàn)新的超越，秉承信義之則、恪守商業(yè)道德的隱行約束，努力打造紹興市河南商會品牌，增強紹興市河南商會的凝聚力，向心力，使紹興市河南商會能夠真正成為我們河南人在浙江紹興的家。
四、我們紹興市河南商會今后要充分發(fā)揮常年法律顧問的作用。
維護(hù)會員整體利益，要通過綜合協(xié)調(diào)，解決內(nèi)部糾紛，以良好的整體形象出現(xiàn)在世人面前。
局務(wù)會講話稿篇三
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來某某x每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在某某公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加某某公司的年會，在職期間某某公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照某某x總公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅持按原則辦事，加強個人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合某某公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作，嚴(yán)格遵守某某公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學(xué)習(xí)中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的'方法為企業(yè)服務(wù)。
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)某某公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，讓我們某某全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗！相信在某某全體員工的努力下，我們某某公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！
再次祝大家新年快樂！全家幸福！謝謝大家！
局務(wù)會講話稿篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、工人、大師、可愛的員工同志：
大家晚上好！
回顧過去的一年，我們肩并肩，手拉手。我們的工作充滿了艱辛，我們的生活充滿了起起落落。然而，在過去的360個日日夜夜里，我們都沒有落后。從領(lǐng)導(dǎo)到員工，我們節(jié)儉無怨無悔。
客房工作人員從一樓到四樓，從游泳池出來，然后回到會議室。他們用小手和掃帚追趕夕陽。明亮的房間和干凈的布草給客人留下了鮮花般的微笑。
廚房的師傅和員工精益求精，改變了外觀，翻新了食譜。餐廳的服務(wù)員兢兢業(yè)業(yè)，臺布整潔，餐具潔白，服務(wù)規(guī)范，讓用餐的客人快步走來，蹣跚而行，因為他們吃得太多，太漂亮了。同樣的客人，同樣的單位，一次又一次的會議涌向我們。同志們，你們真的很驕傲。！
后勤工人師傅們，不怕臟不怕累，一年幾乎沒請假，有的甚至帶病上崗。大家都能看到的是員工食堂的美味佳肴，院子內(nèi)外整潔衛(wèi)生，倉儲有序，公共衛(wèi)生明亮嶄新，等等。
同志們在中心工作了一年xx在總體領(lǐng)導(dǎo)下，各部門協(xié)調(diào)運營，成績肯定，營業(yè)額跨越xx萬元大關(guān)向上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界交出了滿意的答卷。
服務(wù)口語向深層文化發(fā)展，這需要同志們更加把勁，同心同德、再接再厲，在新的一年里，再譜新的篇章。
最后，我代表xx總、代表中心，預(yù)祝大家在新的一年里好事接二連三，心情四季如春，生活五顏六色、七彩繽紛，回報八點財富，煩惱拋到九霄云外，請接受我十心十意的祝福。最后，讓我們大家共同舉杯，節(jié)日快樂，xx年健康永遠(yuǎn)。
謝謝大家！
局務(wù)會講話稿篇五
尊敬的各位工友、師傅，可愛的員工同志們：
大家晚上好！
回顧過去的一年，大家肩并肩、手拉手一路走來，工作充滿艱辛，生活酸甜苦樂，但我們在過去360多個日日夜夜里，沒有一個掉隊的，從員工克勤克儉，無怨無悔。
客房員工起早貪黑，從一樓到四樓，游泳館出來再回到會議室，用一雙雙小手，一把把掃帚，追趕著朝起暮落的太陽，明亮的房間、潔凈的布草給與會客人留下了鮮花般的笑容。
廚房的師傅、員工們，精益求精，變著樣子翻新菜譜，餐廳的服務(wù)員，兢兢業(yè)業(yè)，整潔的臺布、潔白的餐具，規(guī)范的服務(wù)，讓用餐的客人快步走來，蹣跚而去，因為他們吃的太多太美了，同樣的客人，同樣的單位，一個會議接著一個會議向我們涌來，同志們，您們真是太驕傲了、太棒了！
后勤的工友師傅們，不怕臟不怕累，一年里幾乎沒請過假，有的甚至帶病上崗，大家都能看到的是職工食堂可口的飯菜，大院里外整潔的衛(wèi)生，倉儲保管有條有理，公共衛(wèi)生亮麗嶄新，等等。
同志們一年來在中心xx總的帶領(lǐng)下，各部門協(xié)調(diào)運作，成績是肯定的，我們的營業(yè)額又跨越xx萬元的大關(guān)，向上級、向社會各界交了一份滿意的答卷。
展望xx新的一年，我們的任務(wù)還很艱巨，任重而道遠(yuǎn)，市場競爭不容大家喘息，隨著高科技的飛速發(fā)展，房間要服務(wù)口語向深層文化發(fā)展，這需要同志們更加把勁，同心同德、再接再厲，在新的一年里，再譜新的輝煌。
最后，我代表xx總、代表中心，預(yù)祝大家在新的一年里好事接二連三，心情四季如春，生活五顏六色、七彩繽紛，回報八點財富，煩惱拋到九霄云外，請接受我十心十意的祝福。最后，讓我們大家共同舉杯，節(jié)日快樂，xx年健康永遠(yuǎn)。
謝謝大家！
局務(wù)會講話稿篇六
同志們：
為積極穩(wěn)妥推進(jìn)公立醫(yī)院改革，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強自身建設(shè)和管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務(wù)，更好的履行社會職責(zé)和義務(wù)，按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，市衛(wèi)生局將于今年12月底前對全市二級醫(yī)院進(jìn)行等級復(fù)審，屆時我院將接受市二甲復(fù)審組的復(fù)審，從現(xiàn)在起要認(rèn)真做好復(fù)審的各項準(zhǔn)備工作。
今天，我院在這里召開“迎接二甲醫(yī)院復(fù)審動員大會”目的就是要充分發(fā)揮大家的力量，共同努力，積極投身于迎接二甲醫(yī)院復(fù)審的工作中來。力爭順利通過“二甲”復(fù)審。剛才路主任宣讀了二甲院
領(lǐng)導(dǎo)
組和獎懲辦法，鄭院長宣讀了實施方案
和標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)分解表，并對我院二甲復(fù)審工作進(jìn)行全面的部署。下面，我就迎接二甲復(fù)審提幾點要求：
開展“迎接二甲復(fù)審，是積極響應(yīng)衛(wèi)生部公立醫(yī)院改革目標(biāo)的重要舉措，旨在圍繞醫(yī)療體制改革中心任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)各項醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作，全面提升醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)院管理水平。保持二級甲等醫(yī)院稱號和水平，關(guān)系到醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)乎全院職工的切身利益。迎審工作是我院年底工作的重中之重，對于加強科室管理，保障醫(yī)療安全，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高技術(shù)水平，增強服務(wù)功能，樹立醫(yī)院品牌形象，提高醫(yī)院核心競爭力，促進(jìn)醫(yī)院更好更快地發(fā)展具有重要的意義。順利通過二甲復(fù)審是實現(xiàn)我院成為“縣域醫(yī)療服務(wù)中心”戰(zhàn)略目標(biāo)的明確要求和必由之路，也是我院在十二五期間向三級醫(yī)院目標(biāo)的前提條件。因此，扎實做好二甲復(fù)審工作，是穩(wěn)固醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)，提升醫(yī)院影響力，保障醫(yī)院戰(zhàn)略部署實施的現(xiàn)實需要。
衛(wèi)生部新出臺的《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》
20xx
年以實施細(xì)則，以“安全、質(zhì)量、服務(wù)、管理、績效”為主題，充分借鑒吸收近年來國內(nèi)外醫(yī)院管理實踐中的新經(jīng)驗和新成果，在總結(jié)
第一周期醫(yī)院評審和醫(yī)院管理年活動等工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，摒棄以往偏重設(shè)備、規(guī)模等硬件設(shè)施的考核方法，在關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的同時，緊緊圍繞醫(yī)改中心工作，結(jié)合公立醫(yī)院改革總體設(shè)計，將評價
重點放在了改進(jìn)服務(wù)管理、加強護(hù)理管理、城鄉(xiāng)對口支援、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、推進(jìn)規(guī)范診療和單病種費用控制等工作落實情況等工作上。同時，針對群眾關(guān)心的熱點、焦點問題，重點考核反映醫(yī)院管理理念、服務(wù)理念的制度、措施及落實情況，以及學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)情況、輻射帶動作用等，更加突出日常評價
的比重，注重醫(yī)院日常運行的監(jiān)管。這就要求我們要改變舊有的思維模式和管理習(xí)慣，將工作的基點打在“以人為本”、“以病人為中心”上，走以內(nèi)涵建設(shè)為主、內(nèi)涵和外延相結(jié)合的發(fā)展道路，樹立醫(yī)療行業(yè)的良好形象。迎接二甲復(fù)審工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及全院方方面面是我院年底之前工作中心和重心，全院各部門、各科室和全體員工要積極行動起來，認(rèn)真履行職責(zé)，各負(fù)其責(zé)、各司其職，做好迎接二甲復(fù)審的各項準(zhǔn)備工作。
二甲復(fù)審工作作為當(dāng)前醫(yī)院的第一要務(wù)來抓。根據(jù)二甲復(fù)審工作任務(wù)需要，醫(yī)院成立了
領(lǐng)導(dǎo)
小組及各工作組，各級干部要全力以赴、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任分工，落實措施任務(wù)，加強指導(dǎo)檢查，增強橫向交流，定期反饋意見，提高效率、加快進(jìn)程，帶領(lǐng)全院職工積極投身于醫(yī)院等級復(fù)審的攻堅戰(zhàn)中。各部門、各科室要按照這次會議的總體部署和要求，統(tǒng)一思想
、提高認(rèn)識、明確目標(biāo)、履行職責(zé)，帶動科室全體醫(yī)務(wù)人員積極主動地參與到迎審活動中來，結(jié)合自身實際，在迎審活動中，建立健全組織機(jī)構(gòu)，落實人員分工和職責(zé)，制定具體的實施措施，各部門、各科室要認(rèn)真學(xué)習(xí)評審標(biāo)準(zhǔn)、逐條吃透弄懂其內(nèi)涵要求及要領(lǐng)、責(zé)任到人、逐一落實。全面安排好各項工作。對因組織不力、工作松懈、發(fā)生問題人為丟分的部門和科室，醫(yī)院依據(jù)獎懲辦法將嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。迎接二甲復(fù)審工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到醫(yī)院的方方面面，各科室要在準(zhǔn)確理解和把握《評審標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規(guī)范、軟件建設(shè)等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不回避，不退讓。在自評過程中，要逐項核對，堅持“回頭看”原則，使各項工作措施落實到位，務(wù)求基礎(chǔ)好的項目指標(biāo)優(yōu)化，基礎(chǔ)差的項目符合評審要求。內(nèi)審組要堅持原則，要嚴(yán)格把關(guān)，決不能敷衍了事，心存僥幸，同時要求整改的問題要跟蹤問效，改進(jìn)是基礎(chǔ)，落實是關(guān)鍵。全院上下要大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的
精神
，克服形式主義，切忌表面文章，認(rèn)真抓好各項工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，力求使各項工作的部署落到實處，保證各項工作有序、有效、快速推進(jìn)。二甲復(fù)審工作關(guān)乎醫(yī)院發(fā)展長遠(yuǎn)，且工作涉及面廣，難度大，影響制約因素多，全院上下務(wù)必要樹立一盤棋
思想
，干部與職工、黨
員與群眾、部門與個人、臨床與職能部門之間都要相互支持、相互配合，摒棄本位思想
，服從、服務(wù)于當(dāng)前大局，為二甲復(fù)審工作的順利開展創(chuàng)造一切有利條件。各職能部門各項工作要認(rèn)真履行職責(zé)，加強對臨床、醫(yī)技等科室的指導(dǎo)幫助。臨床、醫(yī)技科室要自覺接受各職能部門各工作組的指導(dǎo)和檢查，認(rèn)真落實核心制度、操作規(guī)程，完善醫(yī)療文書和科室軟件資料，全院上下齊心協(xié)力，共同作好二甲復(fù)審的各項準(zhǔn)備工作。在此次“迎接二甲醫(yī)院復(fù)審活動中，要針對以往“醫(yī)院管理年”活動檢查、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、百姓放心示范醫(yī)院創(chuàng)建活動中暴露出來醫(yī)院管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，對照評審標(biāo)準(zhǔn)，提出具體明確的整改目標(biāo)，堅持重在整改、重在落實的原則，花大力氣、下大決心，堅決整改到位，既為二甲復(fù)審作好充分準(zhǔn)備，更為醫(yī)院長久可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二甲復(fù)審工作時間、任務(wù)重，必須要有嚴(yán)明的組織紀(jì)律，作為保障，確保迎接復(fù)審的各項準(zhǔn)備工作有條不紊的進(jìn)行，勞動紀(jì)律和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行效能建設(shè)、pc管理，合理檢查，合理治療，合理用藥，控制醫(yī)藥費用不合理增長的規(guī)定，認(rèn)真落實醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全核心制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)，確保在二甲復(fù)審準(zhǔn)備階段不發(fā)生醫(yī)療事故和糾紛。確保二甲復(fù)審工作和醫(yī)院其它工作協(xié)調(diào)發(fā)展、共同提高。
同志們！此次二甲復(fù)審是對我院95年被授予二甲醫(yī)院以來，特別是對近年來各項工作的檢驗，更是我院組織建設(shè)、能力建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)走向新的階段以及三級醫(yī)院邁進(jìn)的主要一步，我們必須舉全院之力、聚全院之智，努力打勝“保牌”攻堅戰(zhàn)，從今天開始我院正式進(jìn)入到迎檢二甲復(fù)審工作的實施階段，全院各級干部、全院員工要增強責(zé)任感、使命感、榮譽感，明確工作思路，調(diào)整
精神
狀態(tài)、調(diào)整作息時間、轉(zhuǎn)移工作重心，拿出新的舉措，全力以赴投身于迎檢二甲復(fù)審工作并以此次為契機(jī)促進(jìn)醫(yī)院管理再上新臺階，組織建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平進(jìn)一步提高。同志們！讓我們在縣委縣政府的堅強
領(lǐng)導(dǎo)
下，在衛(wèi)生主管部門的支持指導(dǎo)下，嚴(yán)格按醫(yī)院實施方案
的要求，對照評審標(biāo)準(zhǔn)，堅定信心，只爭朝夕、鼓足干勁、真抓實干、奮力拼搏，做好各項準(zhǔn)備工作，為順利通過二甲復(fù)審而努力奮斗！局務(wù)會講話稿篇七
同學(xué)們：
讓我們用熱烈的掌聲歡送高一19班的上學(xué)期吧。
第一次熱烈的掌聲獻(xiàn)給我們光榮的19班。我們通過半年的卓越努力，在師生的共同奮斗下，我們圓滿完成了學(xué)校給我們的任務(wù)，出色完成了班級制訂的奮斗目標(biāo)，我們班級的挑戰(zhàn)目標(biāo)是整體推進(jìn)，突出亮點，讓亮點更亮，是平行班的榜樣，為重點班的力量，與名校辦較量。這些我們都做到了，我們成為了優(yōu)秀班集體，同學(xué)們的學(xué)習(xí)氣氛、同學(xué)們的勤學(xué)好問、同學(xué)們的規(guī)范水平、同學(xué)們的通情達(dá)理、同學(xué)們的班級意識、同學(xué)們的團(tuán)結(jié)友愛、同學(xué)們的讀書氛圍、同學(xué)們的進(jìn)步幅度、同學(xué)們的積極向上等等，都成為了1319團(tuán)隊永恒的美麗風(fēng)景。我們一起創(chuàng)造了不朽的歷史。我們有四個學(xué)科，獲得同層次第一名，有一個學(xué)科的成績達(dá)到名校班的水平，讓我們再次為我們這個充滿活力的集體鼓掌吧！這個集體一定會鼓舞我們披荊斬棘，勇往直前，去奪取更大的勝利。
前一百名達(dá)22人之多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于六個加強班的平均數(shù)，前132名中占據(jù)了28人，97％同學(xué)進(jìn)入了前400名。下面按名次順序列舉取得進(jìn)步的同學(xué)：（按照成績表分析）。
巨大的進(jìn)步雄辯地說明：心態(tài)決定命運，態(tài)度決定高度，態(tài)度決定行動，心動更要行動，行動決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗，現(xiàn)在決定將來；有激情，一切皆有可能，沒有什麼不可以改變，唯一不變的就是我們超強的自信，不懈的努力和出色的規(guī)范程度。我相信那１０多個暫時退步的同學(xué)一定會迎頭趕上，創(chuàng)造新的輝煌，我們有充足的理由相信這些同學(xué)一定能趕上來，成為我們新的驕傲。用輝煌二字來形容同學(xué)們的進(jìn)步一點也不為過。這個成績說明我們的汗水我們的心血沒有白流，說明嚴(yán)格按照行為規(guī)范零失誤和學(xué)習(xí)行為規(guī)范化的指導(dǎo)方針去行動，把平凡的事情做經(jīng)典，把簡單的事情做徹底，認(rèn)真仔細(xì)，勤學(xué)好問，踏實肯干，就一定能夠取得我們想要取得的進(jìn)步。我們用自己的奮斗，為自己，為父母，為學(xué)校，為老師交上了一份合格的答卷。這份答卷一定會鼓舞我們19班的每一個同學(xué)再接再厲，竭盡全力，超越自己，取得更大的進(jìn)步，創(chuàng)造新的輝煌。
第三次掌聲獻(xiàn)給我們的老師吧。為了把你們培育成材，老師們付出了巨大的勞動。老師們也是人，也都有頭疼腦熱的時候，請同學(xué)們想一想，我們的老師多麼敬業(yè)呀：我們的老師風(fēng)雨無阻，始終和同學(xué)們在一起，從來沒有無故缺過一節(jié)課。我作為你們的班主任，作為你們的老師，我可以自豪地說，我始終和同學(xué)們在一起，摸爬滾打，朝夕與共，我對得起19班的每一個同學(xué)，對得起我們這個班集體，我做好了導(dǎo)演、配角、觀眾的角色，實踐了我第一次給同學(xué)們立下的軍令狀：嚴(yán)字當(dāng)頭，學(xué)習(xí)第一，追求卓越，讓每個19班的同學(xué)都有一個精彩的人生；讓平凡的教室灑滿陽光，讓你們心中都有一片燦爛的陽光，用師者的胸懷去包容一顆顆年輕的心，用師者的愛心去鑄造每個學(xué)生的輝煌；捧出一顆心，獻(xiàn)出全部情，嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處，愛在細(xì)微中。為了同學(xué)能夠?qū)W習(xí)生活在一個安靜和諧上進(jìn)積極進(jìn)取的環(huán)境里，我將不遺余力，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的為同學(xué)們服務(wù)，哪怕前面是地雷陣，哪怕前面是荊棘路，我都將一往無前，鞠躬盡瘁，死而后已。這個誓言還將會伴隨你們，直到走到理想的大學(xué)殿堂。這也是我代表老師們發(fā)出的戰(zhàn)斗宣言。老師們一定會燃燒自己的生命，把同學(xué)們帶往更遠(yuǎn)的天空，領(lǐng)略更加瑰麗的風(fēng)景！讓我們從老師身上吸取前進(jìn)的核動力吧，我們在老師的帶領(lǐng)下一定會飛的更高飛的更遠(yuǎn)，海闊無邊天做岸，山登絕頂我為峰。
三次掌聲，三個巨大的生命之泉，三次掌聲，三個穩(wěn)固的生命支架，三次掌聲，三個源源不斷的核動力。同學(xué)們自己、我們的19班、我們的老師將三位一體，形成無堅不摧的戰(zhàn)斗力，去摧毀前進(jìn)道路上的一個又一個堡壘，去奪取一個又個的勝利。
19班的同學(xué)們，你們是最棒的，你們已經(jīng)創(chuàng)造了歷史，你們還將創(chuàng)造新的歷史。新的學(xué)期，新的航程，新的任務(wù)，新的生活，新的學(xué)習(xí)，過去無論怎樣輝煌都已經(jīng)成為過去，嶄新的歷史一頁已經(jīng)翻開，高二的一切都還是空白，新的歷史需要你用嶄新的姿態(tài)去描畫。過去已經(jīng)過去，未來從現(xiàn)在開始。讓我們忘掉過去的一切，重新書寫歷史的新篇章吧！我相信我們19班的同學(xué)絕對能夠創(chuàng)造新的輝煌，用我們卓越的表現(xiàn)創(chuàng)造嶄新的歷史。
局務(wù)會講話稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位伙伴：
大家下午好！
我總是覺得時間過的很快，公司籌建時的情景還恍若眼前，現(xiàn)在我們已經(jīng)在舉辦咱們公司自成立以來的第一次年會。
總結(jié)。
過去一年的歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家直面挫折的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝陪伴xxxx公司一路走來的每一位員工，正因為有了你們，我們才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝！謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”我對在座的各位充滿信心，我也對深圳分公司的未來充滿了信心。光大永明提供了一個舞臺，而我相信你們的努力能讓這個舞臺變得精彩紛呈。
我于2010年9月29日加入公司籌建深圳機(jī)構(gòu)，至今為止，期間遇到了各種預(yù)料之中的和預(yù)料之外的困難。不過，真金不怕火煉，我們沒有退縮，而是迎難而上，困難反而成為了促使我們不斷前進(jìn)、不斷成功的動力，分公司全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，集思廣益，開拓創(chuàng)新，采取各種積極有效措施，奮力推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。最終在年底之前，完美地完成了總公司給我們下達(dá)的任務(wù)。
xx行業(yè)是一個壓力巨大的行業(yè)，而作為剛剛進(jìn)入市場短短一年的xxxx來說，要想成功的站穩(wěn)腳跟就必須比他人付出更多的努力。在這么大的工作壓力下，我們的同事還是每天帶著快樂的笑容在工作、在戰(zhàn)斗，并且毫無怨言的犧牲個人時間為公司做出貢獻(xiàn)。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己、以身作則，我們的員工盡心盡責(zé)、鞠躬盡瘁。在所有人的共同努力之下，分公司一片欣欣向榮之像。
不過這只是一個開始，要想讓這顆勝利的果實繼續(xù)成長、壯大，我們還要在2012年，在未來的很多年繼續(xù)努力。要想在這塊黃金土壤站穩(wěn)腳跟、茁壯成長，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
xxxx公司肩負(fù)著在xx市場發(fā)展的重任，更是xxxx在改革開放前沿布局的重要一站。xx公司這一年來各項工作的開展和順利完成離不開總公司的信任和關(guān)心，離不開各部門的全力支持，更離不開全體深圳員工的辛勤付出。2012年我們將繼續(xù)拼搏、積極進(jìn)取，讓全體員工的辛勤勞動和無私付出得到豐厚的回報，也向總公司交上一份滿意的答卷！
最后，在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝大家和大家的家人新春快樂！也預(yù)祝公司明年更美好！
局務(wù)會講話稿篇九
各位老師、同學(xué)們：
大家好!
寒雪梅中盡，春風(fēng)柳上歸。 在這樣一個特別的日子里，我把一切真誠的祝福送給大家。我想告訴高三年級的同學(xué)：心有多大，人生的舞臺就有多大!我想告訴高一年級的同學(xué)：千里之行始于足下，萬丈高樓起于壘土。”對于與我朝夕相處的高二年級的同學(xué)，我想告訴你們：思想有多遠(yuǎn)，路就有多遠(yuǎn)。
最近，浙江省已制定出20--年的普通高校招生的考試方案，我們高二年級的全體同學(xué)所面對的高考將是全新的模式，這不僅使我們充滿著激情，同時它也充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，新教材的實施使我們每一所學(xué)校都站在了同一起跑線上，你們別無選擇的要成為浙大附中新高考的探路者，你們責(zé)無旁貸，要用成功為浙大附中添上濃墨重彩的一筆。
高二年級是整個高中階段非常關(guān)鍵的一年，是一個承上啟下的階段，這個階段最容易產(chǎn)生兩極分化。上學(xué)期我們高二年級文理分班后，新的班集體在班主任的精心培育下已經(jīng)呈現(xiàn)了良好的上升勢頭，各班有了較強的凝聚力和集體榮譽感。同學(xué)們經(jīng)過一年半的學(xué)習(xí),都在不同的程度上取得了進(jìn)步,已經(jīng)進(jìn)入了知識和能力大幅度提升的關(guān)鍵時刻。 本學(xué)期我們高二同學(xué)學(xué)習(xí)任務(wù)艱巨，期末要參加杭州市統(tǒng)考，所開設(shè)的課程涉及的知識面更廣。新教材一方面符合年輕人善于挑戰(zhàn)、善于接受新事物的特點，但同時學(xué)習(xí)新教材的一些配套材料還不成熟，新教材還有一些不盡如意的地方，這給教與學(xué)都增添了不少困難，因此我們?nèi)w老師也需要和同學(xué)們一道認(rèn)真學(xué)習(xí)和探索，相信我們高二年級的同學(xué)是不怕困難的。我真誠地希望每一名同學(xué)，在平穩(wěn)過渡的基礎(chǔ)上，為自己在新學(xué)期制定新的計劃、新的目標(biāo)。根據(jù)高二年級的特點，我在這里還是要老生常談，向同學(xué)們強調(diào)以下幾點：
習(xí)方法，將勤學(xué)與巧學(xué)結(jié)合起來，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和主動學(xué)習(xí)的能力。人生能有幾回搏?這個時候是真正體會這句話價值的時候了，放手一搏，刻苦學(xué)習(xí)，使自己成為苦寒中的梅花，最后一定要散發(fā)出你的幽香。
2.要強健體魄，勞逸結(jié)合。高二年級是一個積蓄的階段，我們不僅要積累
知識，也要積蓄體力，面對我們高中階段的重要目標(biāo)――高考，很大程度上拼得就是意志和體力，我們要為高三艱苦的學(xué)習(xí)打下扎實的基礎(chǔ)。
3.要樹立遠(yuǎn)大的理想，培養(yǎng)和提升自己的品德修養(yǎng)和科學(xué)文化素質(zhì)，在人生成長與發(fā)展的過程中，知識和體魄如果是它的重要支撐的話，你的精神境界、為人處世、團(tuán)隊意識和奉獻(xiàn)精神就是成功的重要保證。不要忘記學(xué)會溝通，學(xué)會傾聽，學(xué)會訴說，學(xué)會自我管理，學(xué)會自我約束;不要忘記盡你所能關(guān)心集體、互相幫助、共同前進(jìn)。
我相信此時此刻每個人心里都有很多期待和打算，但一切都要靠我們師生用辛勤和智慧把它變成美好的現(xiàn)實。
最后我代表高二年級全體師生
衷心祝愿我們高三年級的同學(xué)在高考中志存高遠(yuǎn)、再創(chuàng)輝煌!
衷心祝愿我們高二年級的同學(xué)繼往開來，更上一層樓!
衷心祝愿我們高一年級的同學(xué)長江后浪推前浪，一浪更比一浪高!
祝全體教職工身體健康、工作順利、生活快樂! 謝謝大家!
局務(wù)會講話稿篇十
老李和老張是大學(xué)同學(xué)，只是畢業(yè)后一個進(jìn)了機(jī)關(guān)，當(dāng)了官，且官是越做越大；一個留校任教，官沒得做，學(xué)問卻是水漲船高。
李局長和張教授偶爾閑了時也一起喝茶什么的。李局長的感覺非常好。他簡直一刻都閑不住，一個電話連一個電話地打，一會兒時間，幾個工程就擺平了。李局長晃了晃腦袋說，沒辦法，誰讓我管這一攤子事，言語之間是何等的榮耀。
而老張即便是坐上一下午，也沒人找他，他也沒帶手機(jī)，老李局長說，畢業(yè)時我就勸你不要當(dāng)老師。
一晃兩人都退休了。
老李局長退下來后頓時門前冷落車馬稀，他明顯地感覺到自己衰老了許多，背駝了，腰彎了，老年斑瘋似地長。
而老張教授退下來后反而比以前更忙了，幾家大學(xué)聘請他當(dāng)名譽教授和兼職教授，很多公司請他當(dāng)顧問，顧不上問掛個名頭也行，一天忙得不可開交，一個手機(jī)不夠用，腰上干脆掛了兩個。
偶爾閑了時，老李也和老張在一起喝喝茶什么的，老張的電話是一個接著一個。老李說：“都有退下還這么忙，何苦呢？”老張說：“身子骨結(jié)實著呢，忙了充實，我這可不白忙，每個月掙幾份工資，下來也有20萬吧。
正說著，門口開過來一輛本四雅閣，一個年輕人下車走進(jìn)來對張教授說：“張教授，這是您的車，我們公司給您的獎勵，老總讓我給您送過來?！?/p>
老李在位時呼風(fēng)喚雨，坐騎一年換一臺，可是如今他不要說專車，就是想坐一下公家的車都沒門了。
他找了好幾個單位，可是，人家看了看他的簡歷都搖搖頭說：“我們這里不缺黨委書記，也不缺局長，連看大門的也不缺，你這身體，掃樓道恐怕也干不動。
老李在回家的路上，把打印的材料撕扯得稀爛隨手扔了，他算是明白了，這就是當(dāng)官和做學(xué)問最大的區(qū)別，隨著年齡的的增大，一個是越來越不值錢，一個是越來越有價值。
他搖搖頭，正要繼續(xù)趕路，一個戴紅箍的人攔住他，說隨地亂扔垃圾，根據(jù)規(guī)定要交50元罰款。老李一看，這不是城管辦的組長小何嗎？他說：“我是老李，老——李?！?/p>
小何組長說：“原來是李局，最近好吧？”
老李說：“還行，就是閑?！?/p>
小何語氣一轉(zhuǎn)說：“閑了也不能違反城市管理?！闭f完“哧”地撕下一張發(fā)票說，“50元，這是規(guī)定，誰也不能改?！?/p>
局務(wù)會講話稿篇十一
同學(xué)們：
大家好！
20xx年高考的硝煙剛剛散去，20xx年的高考的號角已經(jīng)吹響，今天是我們新高三年級的第一個晨會。我受許校長的委托，代表學(xué)校給同學(xué)講一下高三的學(xué)習(xí)與紀(jì)律的要求。我首先要說的是：沒有誰能夠隨隨便便的成功，取勝的唯一途徑就是實實在在的奮斗。誰在高三拼了，奮斗了，誰就是高考中贏家。要想高考成功，必須要有安定的秩序、文明的紀(jì)律、潔凈優(yōu)雅的環(huán)境和積極向上的氛圍。近段天氣炎熱，進(jìn)入暑期，這也是考驗大家的時候。我們再堅持一周課，其實是對前段高招與中招損失的時間的彌補。希望同學(xué)們在最后的階段一定要堅持好?。?/p>
我們升入高三，面臨而來的壓力就是升學(xué)，是我們面臨的第一次社會大分工，家長關(guān)注、社會關(guān)注，所以為了有一個美好的前程吃點眼前的苦又算得了什么？況且看看周圍的兄弟的學(xué)校的同學(xué)們都在努力學(xué)習(xí)。我們聯(lián)考的12所學(xué)校商定的高三聯(lián)考就是20xx年7月8、9號兩天。古語云：故天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身。實際上我們還沒有到這種狀況，只是受點熱，需要靜下心來奮斗三百天。所以大家要學(xué)會適應(yīng)新高三緊張的學(xué)習(xí)環(huán)境。為了做好近段以及以后高三的的學(xué)習(xí)生活，我向大家提出三大紀(jì)律。
課堂紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保障。面對競爭激烈的高三，優(yōu)質(zhì)的課堂紀(jì)律是我們復(fù)習(xí)備考取得高分的重要保證。我們要求大家課堂上做到專心聽講、心無旁騖，不把小說、雜志、手機(jī)等與學(xué)習(xí)無關(guān)的物品帶入學(xué)校帶入班級，尤其要杜絕擾亂課堂紀(jì)律、睡覺等現(xiàn)象的發(fā)生。對于干擾正常課堂秩序的學(xué)生，我們要給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。如做不到遵守課堂紀(jì)律，可以提出申請，請家長到校領(lǐng)走學(xué)生提前放假，不能影響他們?nèi)说那榫w。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者，學(xué)校將勒令學(xué)生離校，下學(xué)期不得報到。
良好的自習(xí)紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保障，自習(xí)堂只有靜下來，我們才會認(rèn)真的思考，靜心的學(xué)習(xí)。高三成績高不高，比的就是每一個人自主梳理、自主總結(jié)、自主反思、自主糾錯的態(tài)度、方法與能力。我們一天的5節(jié)自習(xí)課正是培養(yǎng)自我管理能力的重要陣地。所以我們要求自習(xí)課必須靜下來，大家為彼此創(chuàng)設(shè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。我們年級組將加大對自習(xí)堂的管理，對自習(xí)課秩序不好的班級要通報批評，對各班自習(xí)紀(jì)律差的學(xué)生嚴(yán)格處理。
考試紀(jì)律就是要嚴(yán)格要求同學(xué)們認(rèn)真?zhèn)淇迹汲隼硐氲恼鎸嵉某煽?。考試舞弊行為害人又害己。一是?dǎo)致不正當(dāng)競爭，影響大家學(xué)習(xí)的積極性，干擾良好的學(xué)風(fēng)的形成。同學(xué)們20xx年高考實施“無聲入場”，四大系統(tǒng)可以說基本杜絕的舞弊的可能性。所以大家不要存在僥幸心理。只有把功夫下到平時，認(rèn)真?zhèn)淇?，認(rèn)真復(fù)習(xí)，這樣才能從容應(yīng)對高考。二是舞弊導(dǎo)致老師無法準(zhǔn)確了解學(xué)情，及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，作弊嚴(yán)重干擾了考試的公正性，實在害人害己。所以希望同學(xué)們扎扎實實學(xué)習(xí)，老老實實考試，遠(yuǎn)離作弊、誠信考試，共同努力營造風(fēng)清氣正的備考環(huán)境。同時學(xué)校將加大對考試舞弊的處理力度。
同學(xué)們，要想在高三取得優(yōu)異的成績，我們必須用紀(jì)律這把鋼尺嚴(yán)格約束自己，只有嚴(yán)明的紀(jì)律才會贏得美好的未來??！沒有約束的人生就不會有人生的精彩！！
謝謝同學(xué)們?。∽Ｔ竿瑢W(xué)們在高三一年里通過自己的奮斗實現(xiàn)自己的理想！
局務(wù)會講話稿篇十二
主持人（男、女齊聲）：大家下午好！
主持人（女）:(介紹到會的老師)。
主持人（男）：讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎各位老師的蒞臨七班指導(dǎo)學(xué)習(xí)。
主持人（女）：同學(xué)們，進(jìn)入高中的第一次考試，我們七班整體考的不好，導(dǎo)致我們成績不理想的因素很多――基礎(chǔ)知識底子薄，學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正、學(xué)習(xí)方法不得當(dāng)。失敗不可怕，只要我們善于分析和總結(jié)，最終就會取得成功。今天我們班會的主題就是要研究探討解決這個問題的方法。首先請看本次班會的主題。
（班主任介紹月考我班和二班的差距）。
主持人(男）：班主任剛才分析了我們和二班的差距，不比不知道，一比嚇一跳，差距太大了。我們該怎么以月考為契機(jī)奮起呢？下面我們請幾位同學(xué)談?wù)勛约旱南敕?。（張?發(fā)言，第一名，戴浩男發(fā)言，進(jìn)步30名，郭峰發(fā)言，這次考試退步較大，于雪亮發(fā)言，他在社會上打過一段工，在打工中體會到了學(xué)習(xí)的重要性。
主持人（女）：剛才幾位同學(xué)的發(fā)言讓我們感觸頗深，希望同學(xué)們能像他們一樣對自己的學(xué)習(xí)認(rèn)真的反思。好，下面我們聽各學(xué)科代表學(xué)習(xí)本科的一些方法，大家相互借鑒（語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物）。
主持人(男)：他們的學(xué)習(xí)方法有許多是可以為我們借鑒的，希望同學(xué)們結(jié)合他們的方法形成自己的一套有效地學(xué)習(xí)方法。在我們的學(xué)習(xí)中我們還有一些困惑想給老師溝通，下面我們請課代表向老師反映建議和困惑（語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、物理、化學(xué)、生物）。
（學(xué)科老師針對七班情況對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)）。
主持人（女）：真是“聽君一席言，勝讀十年書”聽了老師的指導(dǎo)性發(fā)言，我想大家一定收益匪淺。正所謂“師夷長技以自強”讓我們吸取精華，共同向著美好明天沖刺吧。
主持人（男）：王瀟萌，我們今天說咱班的差距比較多，不足之處比較多，但是我們常說，如果只看缺點的話，會使我們失去前進(jìn)的信心的。
主持人（女）：對，既要看到差距和不足，也要看到我們班、我們的同學(xué)的優(yōu)點和長處。好，我們一起來夸夸我們的七班我們的同學(xué)（班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、勞動委員、文藝委員、紀(jì)律委員、生活委員、男生總寢室長）。
主持人（女）：全體起立!讓我們一起莊嚴(yán)宣誓:………..
(集體簽名，播放歌曲《我的未來不是夢》)。
主持人（男）：今天的班會激動人心，但是我們希望同學(xué)們能把這份激動保持下去，一百倍的熱情和自信投入學(xué)習(xí)中去。下面請班主任總結(jié)發(fā)言。
同學(xué)們，奮斗的號角已經(jīng)吹響，雷鳴的戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響，希望我們一定牢記班主任和各位老師對我們的期望，希望我們一定牢記差距，樹立自信，加倍努力，為自己、為七班奮斗不止，讓我們共同祝愿自己，祝愿我們的集體明天會更好!班會到此結(jié)束，請同學(xué)們以熱烈掌聲歡送各位老師離席。
局務(wù)會講話稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，在過去的一年里，我們井下技術(shù)服務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下全體人員團(tuán)結(jié)一心，合格完成了海洋采油廠油水井作業(yè)施工時井下工具的起下和安裝工作和新工具的組裝和性能檢測，圓滿完成2013年的各項生產(chǎn)任務(wù)，并被評為集團(tuán)公司先進(jìn)班組?；仡?013年，我作為分管完井工具技術(shù)服務(wù)班組的成員之一，想從完井服務(wù)方面談一下想法和看法：
抽檢，利用冬季天冷時將新到井下安全閥搬到車間外的場地上，檢測其液控系統(tǒng)壓力在低溫下的變化,凡是不符合要求的及時與供銷結(jié)合將問題反映到采油廠。3.實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)改良多種工具：1）設(shè)計制作可移動式井下工具試壓安全防護(hù)裝置：通過工作實踐，在井下工具性能檢測過程中，特別是在檢測高壓時，為防止工具兩端的接頭、試壓堵頭脫扣飛出發(fā)生事故。如2012年11月5號發(fā)生自潔除砂器在檢測本體密封時，上接頭在壓力升至4500psi左右時脫扣飛出撞擊到車間北墻角的暖氣管線上，并在管線上撞擊出一個直徑兩厘米深度一厘米的坑，如果撞擊到人的話后果無法想象；為防止類似事件發(fā)生，經(jīng)過多次的充分的論證和研究，并依據(jù)各工具的特點設(shè)計制作可移動式井下工具試壓安全防護(hù)裝置，該裝置采用六毫米鋼板制造成長方形，為方便在試壓過程中觀察漏點用防爆玻璃在裝置兩邊設(shè)立觀察窗，即安全又便于觀察，同時為了便于試壓管線的拆裝，防護(hù)罩上部護(hù)板為可抽拉的活動門，為了便于移動四角底部裝有萬向滑動輪，十分的便于移動；有效的防止了井下工具在試壓過程中兩端接口處壓力泄漏傷人和接頭脫扣造成的危險。2）自潔除砂器的改造：將自潔除砂器的外徑由原來的三寸半改為現(xiàn)在的四寸，解決了自潔除砂器兩端接頭與本體絲扣連接處開裂的現(xiàn)象，并且提高了除砂能力；3）電纜保護(hù)器的改進(jìn)：將電纜保護(hù)器兩端的直角改為圓弧形削減了保護(hù)器與套管接箍處的掛碰，更加有效的保護(hù)了電泵電纜。
二、2013年工作遇到的困難和經(jīng)驗總結(jié)：
在2013年完井工具技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)施工過程中分別有：cb6d-。
5、cb11na-。
8、cb812單、cb22fa-。
9、cb1a-。
7、cb11nb-。
7、cb11nb-12井起原井管柱時電纜封隔器在解封過程中封隔器的下接頭在提升塊處斷脫，造成管柱落井。
鑒于以上這些情況，為了加大加強工具檢測力度，下面說一下我的幾點看法：
1、設(shè)立現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督巡回檢查。
為了更好地提高，新的井下工具和維修井下工具的檢測維修質(zhì)量，設(shè)置兼職的質(zhì)檢人員，現(xiàn)場監(jiān)督井下工具的性能檢測和維修工序，保證每道工序步驟確實做到位，確保所檢測的井下工具合格率。同時由于所使用的井下工具都是采油廠提供的，廠家和型號更換頻繁，為保留保全各種型號井下工具的技術(shù)資料，建立井下工具技術(shù)檔案，此項工作由質(zhì)檢人員擔(dān)任；技術(shù)檔案包括工具的使用計劃、檢測計劃、工具的工作原理、性能參數(shù)、檢測記錄單、檢測人員、使用的井號、施工人員等都要錄入?yún)R總，以便于后期的查詢，同時也是技術(shù)和經(jīng)驗的積累匯總。
2、加工制作各種直徑的通徑規(guī)。
為了驗證井下安全閥、電纜封隔器、液控滑套、化學(xué)注入閥等新到井下工具各通道的內(nèi)徑尺寸是否符合要求，減少不必要的生產(chǎn)損失，制作一批多規(guī)格的通徑規(guī)。同時，將其在工具檢測記錄單中作為一項檢測標(biāo)準(zhǔn)，每次的檢測必須要有各通道的尺寸標(biāo)注，有一個通道不標(biāo)注，視為本次檢測不合格。
3、購置部分的螺紋檢測儀器如。
螺紋單項檢測儀、螺紋手緊緊密距等；能夠自行檢測新到的井下工具和提升短接的絲扣是否合格。
4、充分利用新購置的井下工具氣密監(jiān)測裝置。
組織人員學(xué)習(xí)，盡快掌握設(shè)備操作方法和使用要領(lǐng)，發(fā)揮設(shè)備的優(yōu)越性。
5、加大設(shè)備管理力度加強設(shè)備自修能力。
隨著設(shè)備的使用年限增加，設(shè)備會不斷老化，設(shè)備的維修工作量會迅速增多，為提高設(shè)備的使用率，使設(shè)備達(dá)到“三零三化”的使用標(biāo)準(zhǔn)，加強設(shè)備操作人員的學(xué)習(xí)與鍛煉，多組織操作人員相互交流經(jīng)驗，充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用；設(shè)備出現(xiàn)故障時要大膽拆解真正掌握每臺設(shè)備的維修方法和技術(shù)要領(lǐng)；每次請外部廠家進(jìn)行設(shè)備大修和主要部件維修時安排專人學(xué)習(xí)，使每一位操作人員做到會使用、會保養(yǎng)、會維修，設(shè)備出現(xiàn)故障能夠及時排出解決，使每臺設(shè)備都能完好能用。
二、2014年工作思路：2014年完井技術(shù)部將實行“精細(xì)化管理”做好每一項工作預(yù)案，完善細(xì)節(jié)管理，緊緊圍繞公司總部2014年工作思路，爭取在班組管理和創(chuàng)新創(chuàng)效方面有所突破：1.利用工作之余加強班組學(xué)習(xí)。
技術(shù)方面：將完井工具服務(wù)施工工序操作標(biāo)準(zhǔn)、井下工具的拆裝、檢測操作標(biāo)準(zhǔn)以演示文稿的形式組織學(xué)習(xí)提高施工人員技能；思想行為方面：建議購置部分書籍如:責(zé)任勝于能力、責(zé)任等安全、作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力、不找借口找方法、人際關(guān)系學(xué)等，通過看書學(xué)習(xí)改變?nèi)藛T心態(tài)，調(diào)動人員工作積極性，不要老是想著為誰工作，被誰監(jiān)督著，很被動，也很辛苦；應(yīng)想的是自己要學(xué)點什么，做點什么，就沒了那種被動的感；不管最終是為人，還是為己，學(xué)會主動擔(dān)當(dāng)，有積極的工作態(tài)度去面對自己的工作，樹立可貴的職業(yè)信念和職業(yè)習(xí)慣。篇二：務(wù)虛會發(fā)言稿2011年，項目管理公司在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過全體員工的共同努力，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，注重與市場的緊密聯(lián)系，以誠信的服務(wù)，不斷完善內(nèi)部管理，技術(shù)水平逐步提高，市場覆蓋面逐步擴(kuò)大，無違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象，較好地完成了全年的各項工作，經(jīng)濟(jì)效益有了一定幅度的提高。目前正值項目管理公司新一輪大建設(shè)、大發(fā)展的起步階段，各項工作千頭萬緒，千絲萬縷，雨驟風(fēng)疾，紛繁復(fù)雜，也想通過務(wù)虛會的召開，使大家充分認(rèn)清我們當(dāng)前面臨的形勢，進(jìn)一步明確目標(biāo)、落實責(zé)任，提振信心、抖擻精神，全面安排部署好明年的各項工作，在難得的歷史發(fā)展機(jī)遇中勇挑重?fù)?dān)，奮勇爭先，大展宏圖。今年的務(wù)虛會報告主要分為四個部分：
第一堅持管理提升，不斷提高企業(yè)運營品牌。
當(dāng)前項目管理公司已邁入全面快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，在工作任務(wù)成倍遞增、員工隊伍迅速膨脹、地點增多、規(guī)模不斷擴(kuò)大的新形勢面前，如何借助先進(jìn)的信息化手段，進(jìn)一步提高工作效率、規(guī)范工作流程、共享信息資源、輔助科學(xué)決策，成為當(dāng)前管理工作的重中之重。建議公司聘請專家設(shè)立總工，對一些特殊工藝，構(gòu)造復(fù)雜的組織設(shè)計和監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行編制審核。并參加相關(guān)評審會，進(jìn)行業(yè)務(wù)交底。牽頭各有關(guān)部門共同實施編制監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理規(guī)劃范本。逐步實現(xiàn)項目管理公司規(guī)范化、集成化的管理目標(biāo)。
第二堅持效益優(yōu)先，著力提升運營盈利水平。
要把提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為2012年運營管理工作的重點，應(yīng)堅持提升收入和降本節(jié)耗兩手抓，確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。項目管理公司管理層大多是公建處職工，必然存在四平八穩(wěn)，按部就班，按既定模式運作作風(fēng)?？冃Ц母飳?dǎo)致部分職工工作沒有熱情，沒有激情，沒有干勁。故應(yīng)打破原來的管理體制，建立全面管理的業(yè)績考核體系，監(jiān)理組費用進(jìn)行包干使用，相對承包。增加權(quán)限，承擔(dān)風(fēng)險。形成責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的機(jī)制，能較好的調(diào)動積極性，提升收入，降低成本。
第三強化隊伍建設(shè)，建立人才庫，形成人才梯隊。
通過近幾年的隊伍建設(shè)，我公司形成了一定的人才梯隊。在2012年中，要繼續(xù)提高人才隊伍素質(zhì)，就要全面開展工程建設(shè)和管理職業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作。按照實際履約能力動態(tài)調(diào)整用人資格，低職高能高聘，高職低能低聘，使得公司有一批拉的出去的監(jiān)理組長，監(jiān)理組長有一批負(fù)責(zé)任的專業(yè)工程師，專業(yè)工程師有一批能干的監(jiān)理員。并據(jù)此履行責(zé)任，減少風(fēng)險，促進(jìn)其提高職業(yè)能力、責(zé)任能力。
同時應(yīng)挖掘本公司人員的潛能，鼓勵本公司人員取得國家注冊執(zhí)業(yè)資格，并按市場標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵，報酬。形成更加科學(xué)合理的人才隊伍結(jié)構(gòu)。并吸引社會人才為我所用建立工程人才庫。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！為貫徹落實xx公司2015年工作務(wù)虛會的精神，我公司積極落實，盤點2014年工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，初步分析2015年工作形式，謀劃工作思路，確定目標(biāo)，明確任務(wù)?，F(xiàn)我代表我公司，將2015年工作務(wù)虛會內(nèi)容進(jìn)行匯報。下面，我將針對以下三點內(nèi)容進(jìn)行匯報。
1、拓展繳費方式，對繳費不便地區(qū)實現(xiàn)無線售電服務(wù)，在每個供電所營業(yè)廳都增設(shè)了自助繳費機(jī)的基礎(chǔ)上，今年又新開通了多家郵政繳費一站通，實現(xiàn)了郵政代收電費業(yè)務(wù)，并且正在與xx協(xié)商，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上繳費業(yè)務(wù)及銀行代收業(yè)務(wù)，實現(xiàn)村村都有繳費點的目標(biāo)，進(jìn)一步確保電費回收與上繳。
單，讓客戶一次帶齊，不讓客戶重復(fù)多跑路，并且在營業(yè)廳設(shè)專人加班加點辦理該項業(yè)務(wù)，讓客戶切身感受到供電的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和職工的愛心。目前共核對錄入系統(tǒng)3744戶，使這些用電客戶及時享受到政府的優(yōu)惠政策。并且這項工作還在一直繼續(xù)。
（二）順利完成營業(yè)區(qū)劃分。
為了維護(hù)xx地區(qū)良好的供用電秩序，確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)合理運行，努力提高供電服務(wù)質(zhì)量，積極促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)《xx公司2014年清理整頓供電營業(yè)區(qū)交叉供電實施方案》，我公司于8月6日完成了與xx公司交叉供電客戶，此次移交給市公司客戶為：專變客戶xx戶，綜合變xx戶，低壓客戶xx戶。此項工作，經(jīng)過充分準(zhǔn)備，并與生產(chǎn)等各部門配合，在接交過程中沒有出現(xiàn)投訴、曝光等媒體事件。
（三）運轉(zhuǎn)順暢，“三集五大”體系建設(shè)成效初顯自2014年以來，我公司堅決貫徹上級關(guān)于“三集五大”體系建設(shè)的各項決策部署，將體系建設(shè)作為貫穿全年的中心任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成了“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其成果顯著。
1、人力資源集約化成效：我公司堅持以“公平、公正、公開”為原則，從嚴(yán)從細(xì)做好各崗位人員配置方案，緊密結(jié)合崗位要求與個人基本情況“因崗擇人”。新模式運行后，機(jī)構(gòu)設(shè)置符合“三集五大”要求，專業(yè)化管理增強，與上級業(yè)務(wù)部門相配套。
2、財務(wù)集約化成效：實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流、資金流、信息流的優(yōu)化統(tǒng)一，提高了財務(wù)管控水平。實施風(fēng)險在線監(jiān)控，將sap系統(tǒng)和財務(wù)管控系統(tǒng)有效結(jié)合，規(guī)范賬務(wù)處理和集成業(yè)務(wù)處理。實施資本集中運作，健全完善了資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管控體系。實施預(yù)算集約調(diào)控，提升公司全面預(yù)算調(diào)控能力。深化資金集中管理，切實保障資金安全，達(dá)到了xx公司資金歸集率為100%的考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、物資集約化成效：優(yōu)化了物資計劃申報與審核機(jī)制，加強對采購項目是否具備采購條件審核把關(guān)力度。建立“多環(huán)節(jié)、多層級”物資平衡利庫機(jī)制，完成公司下達(dá)的物資周轉(zhuǎn)率。
4、組織構(gòu)架更為扁平，業(yè)務(wù)管理更為專業(yè)。在“大運行”方面，實現(xiàn)了監(jiān)控業(yè)務(wù)全面集中，公司調(diào)控中心監(jiān)控人員由原來的21人縮減為9人，承擔(dān)地區(qū)電網(wǎng)3座66千伏變電站的集中監(jiān)控業(yè)務(wù)，效益提升133%。在“大營銷”方面，管理由原“一部三中心”壓縮為“一部一中心”，開辟“業(yè)擴(kuò)報裝”綠色通道，實施首問負(fù)責(zé)等制度。在“大規(guī)劃”方面，我區(qū)農(nóng)村配電網(wǎng)規(guī)劃全部納入xx配電網(wǎng)總體規(guī)劃，規(guī)劃項目列入xx公司規(guī)劃項目儲備庫，使我區(qū)農(nóng)村配電網(wǎng)實現(xiàn)科學(xué)、有序發(fā)展建設(shè)。在“大建設(shè)”方面，我區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，完成2013年農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)，總投資xx萬元，是歷年來農(nóng)網(wǎng)工程投資額度最大、建設(shè)項目最多的一年。在“大檢修”方面，專業(yè)管理效能顯現(xiàn)，特別是狀態(tài)檢修、配網(wǎng)帶電作業(yè)能力加強，生產(chǎn)突發(fā)事故搶修次數(shù)大幅下降，全面實現(xiàn)了變電站無人值班。
（四）扎實推進(jìn)教育實踐活動，成效顯著。
實清廉”為主題，以反對“四風(fēng)”、服務(wù)群眾為重點，開展談心談話活動，并召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，結(jié)合班子和個人對照檢查材料、相互批評意見，深入開展了批評與自我批評；以基層黨支部為單位，召開專題組織生活會，認(rèn)真進(jìn)行批評與自我批評，開展民主評議黨員,分管領(lǐng)導(dǎo)還對黨員干部作出指導(dǎo)和點評。通過深入開展教育實踐活動查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)的各項活動，全體黨員干部職工堅持邊學(xué)邊查邊改，真正做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”，使活動取得了明顯的階段性成果。
（五）農(nóng)電多經(jīng)企業(yè)體制改革完成。2014年年初接到xx公司1號文件，為規(guī)范化管理供電公司多經(jīng)企業(yè)，將其多經(jīng)公司上交xx公司，歸xx統(tǒng)一管理。我公司積極落實文件精神，就市公司出臺的實施辦法和管理細(xì)則，相應(yīng)的制定了我公司的工作方案，按照其時間節(jié)點，開展了扎實有效的工作，成效顯著。
1、資產(chǎn)分開方面：按照市公司的要求，開展了清產(chǎn)核資工作，主多之間產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)屬明確，手續(xù)完備，“留、走、賣”資產(chǎn)處置比較合理，對多經(jīng)企業(yè)存在的重大債權(quán)債務(wù)、法律糾紛、貸款擔(dān)保及其它歷史遺留問題能夠進(jìn)行有效清理，制定處置方案和風(fēng)險防范措施。
完善；在多經(jīng)企業(yè)法人治理方面，基本符合公司法的相關(guān)要求。
二、面臨的形式及分析、存在的主要困難和問題2014年是我們砥礪前行，逆勢而上的一年，取得的工作業(yè)績讓我們堅定了發(fā)展的信心，我們也清醒的知道，成績是上級單位統(tǒng)攬全局、正確領(lǐng)導(dǎo)，我公司全體員工努力拼搏進(jìn)取的成果。但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯栴}，亟待上級部門協(xié)調(diào)，幫助我們，給予解決：
1、人才隊伍建設(shè)不能滿足發(fā)展的要求。
因“三集五大”人員調(diào)整，編制較少，人員力量薄弱，存在一崗多職，老齡化嚴(yán)重，專業(yè)設(shè)置不齊等現(xiàn)象，安全生產(chǎn)面臨著巨大的壓力和嚴(yán)峻的考驗，增加人員編制迫在眉睫，建議上級在聘用人員時給我公司多配備各專業(yè)人才，緩解我公司的壓力。
2、工程協(xié)調(diào)難度加大。
電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)過程中，特別是城郊一帶線路工程征占地受阻、賠償費用越來越高，土地手續(xù)辦理、跨越鐵路和公路、環(huán)境評估驗收等工作手續(xù)復(fù)雜、費用高、協(xié)調(diào)時間長，造成項目無法實施或項目變更較多，制約工程整體進(jìn)度。主要是沒有充分發(fā)揮當(dāng)?shù)卣⒋褰M在農(nóng)網(wǎng)改造中優(yōu)化環(huán)境、協(xié)調(diào)矛盾的主導(dǎo)作用，沒有依靠地方政府妥善解決處理農(nóng)網(wǎng)項目實施中的投訴、阻工等問題。
3、部分法律、法規(guī)條例缺失。
合理安排干部配備，守住監(jiān)管底線，平衡監(jiān)管節(jié)奏，把握重點工作，做實亮點工作，確保實現(xiàn)改革初衷。
新形勢下基層的定位及團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)。
一、大力推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。
要牢固樹立“融合”理念。隊伍建設(shè)上要把“人心”的融合擺在首要位置，加強干部生活的關(guān)心，密切同志之間的交流，讓原來不同部門的同志從“人到一起”真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶牡揭黄稹薄?/p>
二要堅持相互尊重原則，尊重他人意見，尊重他人工作，尊重他人勞動；
五要堅持談心原則，注重感情交流；
六要堅持制度原則，堅持按制度辦事，確保有章可循。
二、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
社會發(fā)展就沒有出路?？床坏椒?wù)企業(yè)對于區(qū)域的極端重要作用，看不到企業(yè)對于政府服務(wù)軟環(huán)境的迫切需要，是公職人員的失職。在理順企業(yè)、市場、政府關(guān)系上下功夫，在改善服務(wù)軟環(huán)境上下力氣。
我區(qū)定位為“體驗式智慧化”商圈。高端定制服務(wù)。
三、
創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制。
本輪市場監(jiān)管體制改革，一個核心的出發(fā)點就是“監(jiān)管重心下沉”，提升問題發(fā)現(xiàn)、應(yīng)對、處置的能力和效率。業(yè)務(wù)開展上要充分領(lǐng)會新局的成立不是機(jī)構(gòu)的簡單拼湊、工作的單純疊加，在工作熟悉階段，從保證工作延續(xù)的角度可以維持原來的工作分工，但是要充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的傳幫帶作用，以戰(zhàn)帶訓(xùn)，盡快提高隊伍的綜合能力。
強化干部隊伍的學(xué)習(xí)交流，盡快縮小監(jiān)管知識面死角，實現(xiàn)執(zhí)法人員一專多能，推動干部隊伍監(jiān)管和執(zhí)法水平的共同提高。
二要處理好綜合執(zhí)法與專業(yè)執(zhí)法的關(guān)系。綜合性與專業(yè)性的關(guān)系。要進(jìn)一步擴(kuò)大工作視野，充分發(fā)揮綜合執(zhí)法優(yōu)勢；還要努力提高專業(yè)性監(jiān)管能力，進(jìn)一步提升專業(yè)監(jiān)管效能，體現(xiàn)綜合性、專業(yè)性的有機(jī)統(tǒng)一。
三要處理好單打獨斗與協(xié)同作戰(zhàn)的關(guān)系。
四要處理好客觀現(xiàn)實與發(fā)揮主觀能動性的關(guān)系。篇五：務(wù)虛會發(fā)言材料。
各位領(lǐng)導(dǎo)：務(wù)虛會發(fā)言材料。
根據(jù)公司召開務(wù)虛會有關(guān)通知要求，現(xiàn)就一分公司今年以來各項工作等進(jìn)行匯報。
（一）今年以來的主要成績做法。
今年以來，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司堅持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心工作，認(rèn)真貫徹落實上級各項部署要求，采取有效措施，充分激發(fā)廣大干部職工的積極性，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)；基層干部勤奮敬業(yè)、腳踏實地；職工隊伍同心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)。分公司自上而下凝聚力、向心力和執(zhí)行力大大增強，較好地完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)?？偨Y(jié)今年各項工作，主要有以下幾個方面的特點。
一、科學(xué)運行，內(nèi)外兼顧，生產(chǎn)運行平穩(wěn)高效。
截至目前，一分公司吊車計劃完好率為80%，實際完成93.02%。實際比計劃提高了13.02個百分點；卡車計劃完好率為93%，實際完成95.22%。實際比計劃提高了2.22個百分點。吊車計劃工作率為60.7%，實際完成60.85%。實際比計劃提高了0.15個百分點；貨物吊裝量計劃65萬噸小時，實際完成65.9萬噸小時。完成計劃的101%；卡車計劃工作率為76.5%，實際完成72.72%。實際比計劃降低了3.78個百分點。貨物周轉(zhuǎn)量計劃3588萬噸公里，實際完成3594萬噸公里。完成計劃的100.2%。2009年1月1日—11月12日，共完成生產(chǎn)路單21874張。黃河鉆井內(nèi)部用車15553臺次，占總量的71%。其中早班車3369臺次，加班車225臺次，夜班車172臺次。黃河鉆井以外用車6321臺次，占總量的29%。一分公司一至十月份收入預(yù)算為3108.2萬元，實際完成2872.7萬元，完成預(yù)算的92.4%，與預(yù)算相比欠235.5萬元。其中外部收入預(yù)算為600萬元，實際完成851.5萬元，完成預(yù)算的141.9%，與預(yù)算相比超251.5萬元。成本預(yù)算為5076.8萬元，實際支出4537.3萬元，完成預(yù)算的89.4%，與預(yù)算相比少支出539.5萬元。利潤預(yù)算為-1968.6萬元，實際完成-1664.6萬元，與預(yù)算相比減虧304萬元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
一是堅定大局意識，全力保證鉆井生產(chǎn)需要。今年以來，面對嚴(yán)峻的市場形勢，我們強調(diào)以保黃河鉆井生產(chǎn)需要這個中心不能變，全力配合總公司及公司車輛調(diào)派室的工作，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，不講條件、不講客觀，克服一切困難力保早班、夜班和臨時加班任務(wù)，有力地保障了黃河鉆井的生產(chǎn)。二是加大對外部市場的開拓力度。今年以來，受各種因素的影響，黃河鉆井工作量有較大程度的下降，為此分公司及時召開了市場運行專題會議，有針對性地提出了“上中下”三路市場攻關(guān)措施，通過多方面、多渠道了解外部市場用戶生產(chǎn)用車信息，把握市場主動權(quán)，分公司在每周例會上對各單位外部市場組貨情況進(jìn)行通報講評，把外部市場創(chuàng)收獎全部發(fā)放到中隊一線干部職工，在廣大干部職工的共同努力下，分公司前三季度外部市場收入預(yù)算為600萬元，實際完成851.5萬元，均超過了計劃指標(biāo)，有力補充了內(nèi)部市場收入差額，最大限度實現(xiàn)了均衡生產(chǎn)。三是繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。2009年度分公司繼續(xù)開展了“服務(wù)質(zhì)量深化年”活動，進(jìn)一步鞏固了服務(wù)質(zhì)量成果，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，擴(kuò)大市場的占有量。一年來，我們共成功組織了注氣隊搬遷99次以及川東北、內(nèi)蒙等大型和長途運輸任務(wù)，不僅得到了用戶的信任和好評，也給公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、細(xì)化管理，強化考核，經(jīng)營運行質(zhì)量持續(xù)改善。
步規(guī)范要求。及時召開各階段運費結(jié)算工作會議，對未收運費專門落實責(zé)任人進(jìn)行了逐項清理。三是加大對基層考核獎懲力度?；鶎訂挝焕^續(xù)全面推行六路考核工作，對油材料消耗實行專項檢查，單列考核，實施百公里油料消耗監(jiān)察。1-10月份成本支出比預(yù)算節(jié)約539.5萬元，完成計劃的89.4%。油料比計劃節(jié)約13.2萬元，完成計劃的98.4%。按照分公司制訂的工資和獎金分配辦法，加大利潤考核的權(quán)重。四是加強崗位練兵，積極開展職工技術(shù)比武，為廣大青工提供學(xué)技術(shù)、學(xué)知識，施展技術(shù)才能的交流平臺，營造學(xué)技術(shù)、比素質(zhì)的良好氛圍。五是強化人力資源整合，外部市場取得新突破。按照油田“四定”工作要求，對人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，核定富余人員，在上級的關(guān)心支持下，分公司46名干部職工組建成立了物業(yè)隊，承攬了錦華小區(qū)物業(yè)管理工作。通過各方努力和積極協(xié)調(diào)運作，物業(yè)隊各項工作已逐步走向正軌，各項工作得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及居民的一致好評。
三、明確責(zé)任，狠抓落實，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實。
計劃、有措施、有檢查、有獎懲，確保活動收到預(yù)期效果。
四、查改結(jié)合，深挖潛力，設(shè)備整體狀況明顯提升。
通過近兩年設(shè)備更新，目前分公司設(shè)備狀況基本適應(yīng)生產(chǎn)需求，為充分挖掘設(shè)備潛力，更好地服務(wù)生產(chǎn)，根據(jù)公司的要求，針對不同季節(jié)設(shè)備運行特點，積極開展了形式多樣的設(shè)備整修活動，保證設(shè)備運行的可靠性和安全性；各車隊、修保車間、技術(shù)、供應(yīng)等部門密切配合，嚴(yán)格把關(guān)，針對新舊設(shè)備分別采取了相應(yīng)的整改整修措施，對新設(shè)備以正規(guī)操作培訓(xùn)和管理維護(hù)為重點，提高操作維護(hù)水平，確保新設(shè)備優(yōu)良的性能；對部分投產(chǎn)年限長、故障頻發(fā)的解放卡車、吊車等設(shè)備，通過重點整修，以提高和恢復(fù)其性能和基本狀態(tài)，突出了整修活動的針對性性和實效性。對進(jìn)一步優(yōu)化我們分公司的設(shè)備構(gòu)成，改善裝備水平，促進(jìn)分公司發(fā)展起到了積極作用。
五、以人為本，服務(wù)大局，思想政治工作不斷加強。
近百萬元積極籌備公寓樓和綜合辦公樓的維修改造及投產(chǎn)使用，在上級的支持下，對油庫、車間廠房、基層辦公房屋、車場地面機(jī)關(guān)辦公樓等改造維修工程正在施工中。為改善干部職工的生產(chǎn)生活條件和分公司整體面貌，打下了更加堅實的基礎(chǔ)。五是加強穩(wěn)定工作。實行穩(wěn)定工作問責(zé)制，與基層簽訂穩(wěn)定工作責(zé)任書，堅持穩(wěn)定信息日匯報制度，加強與特殊人員的溝通，做好重點人物的防范，加強特殊時期穩(wěn)定工作的力量，及時制定穩(wěn)定工作預(yù)案，保持了大局的穩(wěn)定。
（二）對存在的問題和面臨形勢的分析。
第一、今年在黃河內(nèi)部工作量不足的情況下，分公司生產(chǎn)運行整體情況較好，但與計劃指標(biāo)相比，卡車工作率有所欠缺，生產(chǎn)運行效率還需進(jìn)一步提高，人員、設(shè)備的潛能還需進(jìn)一步挖掘；今年黃河外部市場收入占總收入三分之一左右，內(nèi)外部市場的矛盾比較突出。市場觀念還要進(jìn)一步強化，駕馭市場的能力還要進(jìn)一步加強；服務(wù)質(zhì)量和水平還需進(jìn)一步提高。
同時影響到收入的主要原因還有：一是部分吊車未投產(chǎn)，影響產(chǎn)值74萬元，二是因工農(nóng)關(guān)系扣車影響產(chǎn)值50.8萬元；三是新投產(chǎn)的吊車返修影響產(chǎn)值8萬元；四是未結(jié)產(chǎn)值63萬元；五是不到位運費147.9萬元。這些問題都有待于在今后的生產(chǎn)經(jīng)營管理中進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決。
第二、一線司機(jī)緊缺的矛盾沒有得到解決，目前一分公司50歲以上的職工接近30人，年齡結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)崗位生產(chǎn)的需求，待司機(jī)情況突出，截至年底因待司機(jī)影響生產(chǎn)將達(dá)1500車日。今年新招收的10名駕駛員還沒有全部到位，因大多數(shù)屬于剛培訓(xùn)執(zhí)照或沒有開過大型車輛，一年內(nèi)很難頂崗開車，不能從根本上緩解人員緊張的矛盾。第三、今年以來，安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢，但仍存在基層安全管理標(biāo)準(zhǔn)低、職工自覺遵章守法的意識差等問題，人的不安全行為、設(shè)備的不安全隱患還要進(jìn)一步徹底清除。
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