產業(yè)工作計劃(熱門16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 10:49:07
產業(yè)工作計劃(熱門16篇)
時間:2023-11-18 10:49:07     小編:文軒

- 計劃可以讓我們更好地把握時間,避免浪費和拖延。在制定計劃之前,我們需要先進行充分的調研和分析,了解任務的背景和資源情況。以下是編輯為大家整理的計劃范例,供大家參考和借鑒。

產業(yè)工作計劃篇一

1、落實每日匯報,每周總結的工作制度規(guī)范,將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。

2、每周五開展招商技巧培訓,以學習《產業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主,提高團隊營銷能力。

3、每日下午五點三十分進行工作分配。

1、制作出跟實際有用的宣傳資料:重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料,包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。

2、派發(fā)傳單:劃分區(qū)域,到各個區(qū)域派發(fā)傳單,特別是寫字樓密集地,寫字樓招商地附近,進行廣告宣傳。

3、收集客戶群資料,進行短信宣傳:上網查詢公司資料與電話,通過短信方式進行寫字樓宣傳。

4、進行電話拜訪:對特定客戶群進行電話拜訪,尋找有意向客戶。

5、進行上門拜訪:對確定有意向客戶進行上面拜訪,進一步溝通。

1、尋找客戶群:通過上網查詢目標客戶資料,確定潛在客戶群資料,進行匯總整理。

2、電話拜訪:通過篩選,對客戶進行前期電話拜訪,通過電話營銷模式,逐步將廠房出租的消息推銷出去,爭取贏得客戶信任,取得上門拜訪機會。

3、上門洽談:將電話拜訪資料整理,對有意向客戶進行約見,上門拜訪,取得與客戶直接對話的機會,提高招商效率。

4、客戶資料登記與客戶跟蹤:將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理,進行重點跟蹤。

第一階段:將招商人員分成兩人一組(ab組)進行廠房招商工作分配。

1、前期:為尋找客戶時期,為1號——5號,a組人員與b組人員交替上網查找客戶資料,進行電話拜訪。

2、中期:6號——10號為確定客戶時期,此時期主要以拜訪客戶為主,a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪,同時準備好客戶上門談判資料,做好客戶資料登記。

3、后期:10號——15號為客戶跟蹤時期,ab組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進行及時跟蹤,保持與客戶的聯(lián)系。

外出人員準好寫字樓宣傳資料,在派發(fā)寫字樓廣告,提高寫字樓知名度。

第二階段:分析總結上一時期工作成果,總結成果與問題,制定更加實際的行動策略。

1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯(lián)系,爭取得到十個有意向洽談客戶資料。

2、在中期過程中,每日電話拜訪十個以上客戶,外出人員拜訪三到四個客戶,爭取得到五到八個有意向客戶。

3、在后期跟蹤中,整合招商部客戶資料,爭取得到二到三個重點客戶,進行重點商談。

4、在計劃期中,爭取落實到一到兩個客戶入駐。

產業(yè)工作計劃篇二

第一條聯(lián)盟的名稱:xxxxxxxxxxxxxxxx第二條聯(lián)盟的性質:xxxxx產業(yè)聯(lián)盟(以下簡稱“聯(lián)盟”)是由積極投身于xx產業(yè),從事xxxx產品及應用的研究、開發(fā)、制造、服務的企、事業(yè)單位及有關機構自愿組成的、非營利性的全國性社會組織。第三條聯(lián)盟的宗旨:遵守法律法規(guī),遵守社會道德規(guī)范,貫徹執(zhí)行國家關于xxxx產業(yè)發(fā)展的方針、政策、規(guī)劃,協(xié)助政府提升產業(yè)整體的技術研發(fā)水平及制造水平,促進在中國建設完整的產業(yè)鏈和成熟健康的市場,維護產業(yè)和成員單位的合法權益。

第四條聯(lián)盟接受工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委的行業(yè)管理和業(yè)務指導。

第五條聯(lián)盟內部實行民主管理。

第六條聯(lián)盟總部(即聯(lián)盟秘書處所在地)設在:xxxxxxxxx。第二章業(yè)務范圍第七條聯(lián)盟的業(yè)務范圍:

(四)組織聯(lián)盟成員推動xxxx市場發(fā)展,營造良好的產業(yè)環(huán)境和輿論氛圍;

(七)組織聯(lián)盟成員防止行業(yè)不正當競爭,積極應對糾紛;

(八)開展有益于xxxx產業(yè)發(fā)展的公益事業(yè)。第三章成員。

第八條凡具有獨立法人資格,從事或準備從事xxxx產業(yè)的研發(fā)、制造、服務的企、事業(yè)單位及相關機構,承認本章程,均可向聯(lián)盟提出申請。經批準后為聯(lián)盟正式成員,享受聯(lián)盟成員權利,承擔聯(lián)盟成員義務。

第九條成員分為理事會成員(簡稱理事)和非理事會成員(簡稱成員)。

(一)理事會成員:

聯(lián)盟發(fā)起人(聯(lián)盟發(fā)起人是指積極參加聯(lián)盟成立初期的活動,并自愿作為發(fā)起人的企事業(yè)單位及有關組織)為當然的理事會成員;承認本章程的非理事會成員,提出申請并經理事會成員提名,按照本章程的規(guī)定,由理事會決議通過,即可成為聯(lián)盟理事會成員。

(二)非理事會成員:

承認本章程,向聯(lián)盟提出申請并經理事會成員提名,按照本章程的規(guī)定,由理事會決議通過,即可成為聯(lián)盟非理事會成員。第十條申請加入聯(lián)盟的成員,必須具備以下條件:

(一)申請成為理事會成員:

1、為聯(lián)盟成員;

2、對xxxx產業(yè)有重要貢獻和影響力;

3、遵守適用于理事會成員的有關規(guī)定;

4、由理事會決議,并經全體理事會成員三分之二以上同意。

(二)申請成為非理事會成員:

1、承認聯(lián)盟章程;

2、有加入聯(lián)盟的意愿;

3、支持xxxx產業(yè)發(fā)展;

4、遵守聯(lián)盟知識產權制度和其他規(guī)章制度;

5、由理事會決議,并經全體理事會成員二分之一以上同意。第十一條加入聯(lián)盟應辦理以下手續(xù):

(一)經理事會成員提名;

(二)提交加入聯(lián)盟的下列書面材料:

1、加入聯(lián)盟的申請;

2、申請單位的介紹材料和法人證件復印件;

3、申請單位的xxxx產業(yè)發(fā)展計劃和已經開展的工作。

(三)聯(lián)盟秘書處對申請單位進行資格審查,并將意見提交理事會;

(四)理事會討論并做出決議;

(五)聯(lián)盟秘書處向獲得同意并已繳納相關費用的申請單位頒發(fā)成員證書。

第十二條成員退出聯(lián)盟應辦理以下手續(xù):

(一)向聯(lián)盟理事會提交書面退出聲明,并交回成員證書;

(二)自提交退出聲明日三十日后退出聯(lián)盟。成員退出后,已繳納的會費不予退還。

(三)1年內不繳納會費或不參加聯(lián)盟活動的,視為自動退出。第十三條成員違反聯(lián)盟章程及其他制度或做出不利于聯(lián)盟的行為,并在接到理事會發(fā)出書面警告六十日內無改正行為,予以除名。成員除名后,已繳納的會費不予退還。成員被聯(lián)盟除名后兩年內不得再次申請加入聯(lián)盟。

第十四條成員享有以下權利:

(一)非理事會成員:

1、有權參加聯(lián)盟大會,并享有選舉權、被選舉權和表決權;

2、有權參加聯(lián)盟組織的交流、培訓、國際合作等活動;

3、有權參加聯(lián)盟組織的各工作組的活動;

4、有權獲得聯(lián)盟提供的有關技術等相關資料;

5、有權獲得聯(lián)盟提供的服務;

6、有權向聯(lián)盟提出建議和議案;

7、有權申請成為理事會成員;

8、有權退出聯(lián)盟。

(二)理事會成員:

1、非理事會成員享有的權利;

2、參加理事會會議,并享有選舉權、被選舉權和表決權;

3、優(yōu)先獲得聯(lián)盟服務的權利;

4、向秘書長提議召開聯(lián)盟大會臨時會議和理事會臨時會議;

5、委派代表參加秘書處;

6、對聯(lián)盟財務收支進行查詢;

7、有權向理事會反映問題,提出建議和議案;

8、有權退出理事會或聯(lián)盟。第十五條成員應盡以下義務:

(一)非理事會成員:

1、遵守聯(lián)盟章程及規(guī)章制度,執(zhí)行聯(lián)盟的決議;

2、積極承擔和配合聯(lián)盟委托的各項工作;

3、積極參加聯(lián)盟組織的活動;

4、維護聯(lián)盟的利益和合法權益;

5、按聯(lián)盟規(guī)定繳納會費;

6、設立一名聯(lián)絡員,向聯(lián)盟及時反映本單位的信息,提供成員的資料和變化情況;

7、保守聯(lián)盟商業(yè)秘密。

(二)理事會成員:

1、非理事會成員的義務;

2、按時參加理事會的活動;

3、積極完成理事會指定的任務;

4、應秘書處的要求派代表參加秘書處的工作。

第十六條附屬機構:成員公司擁有或可以控制其附屬機構50%以上的股權,并且附屬機構與其母公司有相同的xx產品經營領域,那么附屬機構的成員資格應包含在母公司內。母公司應代表附屬機構在理事會會議、聯(lián)盟大會和工作組會議上進行投票。與成員單位有關聯(lián)的公司(除了其附屬機構外)應交納各自的會費,并且其在會議中有獨立的一票表決權。附屬機構也可以自愿成為獨立的成員,交納一份成員費,但是附屬機構的投票權和工作組的成員資格應由母公司來代理,除非理事會考慮到此附屬機構已很大程度上獨立于母公司等因素,并批準該附屬機構可在理事會會議、聯(lián)盟大會和工作組會議中行使自己的投票權。

第四章組織機構和負責人產生、罷免。

第十七條聯(lián)盟的最高權力機構是聯(lián)盟大會。聯(lián)盟大會每年召開一次,由聯(lián)盟秘書長召集。聯(lián)盟大會須有聯(lián)盟成員的三分之二以上出席方能召開,除非另有規(guī)定,其決議須經到會成員半數以上表決通過方能生效。

在聯(lián)盟大會閉會期間,遇有重大或緊急情況,經理事會或半數以上成員提議,可召開聯(lián)盟大會臨時會議。聯(lián)盟大會的職權:

(一)審批理事會做出的聯(lián)盟工作方針和發(fā)展規(guī)劃;

(二)聽取和審議理事會的工作報告和財務報告;

(三)批準和修改聯(lián)盟章程;

(四)換屆選舉理事會成員;

(五)決定終止、清算等事宜;

(六)其他須經聯(lián)盟大會決定的重大事宜。

第十八條理事會是聯(lián)盟的決策機構,對聯(lián)盟大會負責。理事會成員的任期為三年,可以連任,首屆理事會由聯(lián)盟發(fā)起人組成。理事會設立聯(lián)合主席不超過五個,副主席若干,由理事會會議選舉產生,任期為三年,可以連任,任期不超過兩屆。聯(lián)合主席和副主席在理事會成員中選舉產生。

理事會會議每年召開一至二次,會議須有三分之二以上理事會成員出席方能召開。除非另有規(guī)定,其決議須經到會成員半數以上表決通過方能生效。

在理事會閉會期間,遇有重大或緊急情況,經三名以上理事會成員提議,二分之一以上理事會成員同意,可以召開理事會臨時會議。理事會的職責:

(一)執(zhí)行聯(lián)盟大會的決議,并向大會報告工作;

(二)籌備并組織召開聯(lián)盟大會;

(三)通過提請聯(lián)盟大會審議修改章程的決議;

(四)選舉產生理事會和聯(lián)盟的主席、副主席;

(五)決定聯(lián)盟秘書處秘書長、副秘書長、各部門主要負責人的任免;

(六)決定各工作組組長的任免;

(七)制定年度財務預算、決算報告;

(八)審議批準聯(lián)盟機構的設置和變動,領導聯(lián)盟秘書處及各工作組開展工作;

(九)審議批準各工作組提交的有關提案;

(十)制定聯(lián)盟工作方針和發(fā)展規(guī)劃;

(十一)制定向政府有關部門的建議和報告;

(十二)決定成員的吸收或除名,批準成員的獎勵和懲戒;

(十三)通過提請聯(lián)盟大會審議變更、終止聯(lián)盟等重大決議;

(十四)解釋聯(lián)盟章程;

(十五)決定聯(lián)盟的其他重大事宜。

第十九條理事會下設聯(lián)盟秘書處,負責聯(lián)盟的日常事務。聯(lián)盟秘書處設秘書長一名,根據需要設置副秘書長若干名。秘書長、副秘書長每屆任期為三年,可以連任,任期不超過兩屆。

秘書長或經理事會認可的副秘書長為聯(lián)盟法定代表人,向聯(lián)盟大會及理事會負責,主持秘書處日常工作。聯(lián)盟秘書處的職責:

(一)執(zhí)行聯(lián)盟大會及理事會決議,協(xié)調管理聯(lián)盟內各工作組及成員的活動;

(二)負責籌備聯(lián)盟大會會議及理事會會議的召開;

(三)起草年度財務預算及決算報告;

(四)起草聯(lián)盟年度工作總結和報告;

(五)負責受理企業(yè)加入聯(lián)盟的申請,對申請實體資格進行初步審核;

(六)依據聯(lián)盟有關制度,提議除名違規(guī)成員及受理成員退出聯(lián)盟的申請;

(七)負責聯(lián)盟大會和理事會委托的其他事宜。

第二十條聯(lián)盟大會及理事會聯(lián)合主席、秘書長必須具備下列條件:

(一)堅持國家的路線、方針、政策,政治素質好;

(二)在xxx產業(yè)領域內有較大影響;

(三)最高任職年齡不超過60周歲;

(四)身體健康,能正常開展本職工作;

(五)未受過刑事處罰。

第二十一條聯(lián)盟根據發(fā)展需要可以成立若干工作組,工作組相關規(guī)則另行確定。

各工作組設組長一名,副組長若干名。組長及副組長人選由工作組推薦,提交理事會審議批準,每屆組長及副組長任期三年,可以連任。第二十二條各工作組在聯(lián)盟理事會及秘書長的統(tǒng)一協(xié)調下開展工作。

各工作組的組員會議由各組組長負責召集。工作組組員會議的職責:

(一)討論和決定本工作組的年度工作方針和任務;

(二)協(xié)調本工作組中成員單位之間的關系,促進成員單位之間的技術交流和經濟合作;

(三)推薦組長和副組長人選;

(四)討論和決定本工作組內的其他有關事宜。

第二十四條聯(lián)盟的經費主要來源:

(一)成員單位按聯(lián)盟規(guī)定繳納的會費;

(二)聯(lián)盟舉辦的各類活動和服務的收入;

(三)政府資助或社會捐贈;

(四)其他合法收入。

第二十五條聯(lián)盟依據國家有關的法律法規(guī)建立嚴格的財務管理制度,保證會計資料合法、準確、完整。

第三十條聯(lián)盟章程的修改,須經三分之二以上的理事會成員表決通過后報聯(lián)盟大會審議通過。

第三十二條聯(lián)盟完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的,由理事會提出終止議案。

第三十三條聯(lián)盟終止動議須經聯(lián)盟大會表決通過,至少三分之二以上的成員通過方能生效。

第三十四條聯(lián)盟終止前,須在理事會的領導下成立清算組織,清理債權債務,處理善后事宜。清算期間,不開展清算以外的活動。

第三十六條任何在聯(lián)盟內或由聯(lián)盟討論的內容,包括聯(lián)盟大會、理事會會議、工作組會議議題和內容僅在成員內部是公開的。任何成員都應該遵守聯(lián)盟的保密制度。

第三十七條聯(lián)盟所從事的所有活動均嚴格遵從所有現行的法律法規(guī)。特別地,成員應知悉其各公司按一定的商業(yè)規(guī)則互相競爭,他們的行為不能違反任何現行的反壟斷法律和法規(guī)。每位聯(lián)盟成員應積極地鼓勵和促進xxxx產業(yè)的競爭環(huán)境。成員應確認他們不會在競爭者之間談論有關產品成本、產品定價、銷售渠道、市場分區(qū)或客戶配售等問題。因此,每位成員有責任為其參加聯(lián)盟活動的代表就限制在正式會議或非正式聚會等場合談論關于聯(lián)盟目標宗旨的重要問題上提供相應法律的建議和忠告。每個成員還應知悉在符合聯(lián)盟章程規(guī)定的范圍內,開發(fā)競爭性的技術和標準以及將該成員的專利權許可給第三方以使競爭技術和標準進行運作的行為是自由的。

第三十八條知識產權:任何成員不得因參加聯(lián)盟而明示或默示地授予或被視為授予該聯(lián)盟或其他成員關于專利、版權、商標、商業(yè)秘密或該成員擁有或控制的其他知識產權的任何權利或許可,除非本章程另有規(guī)定。未經其他成員的明示書面許可,任何成員不得以任何公開方式使用其他成員的名稱,但是任何成員均可以披露和公開其在聯(lián)盟的成員身份,并且聯(lián)盟也可以披露和公開任何成員的成員身份,除非該成員以書面形式明示請求聯(lián)盟不披露或公開其在聯(lián)盟的成員身份。

第三十九條此章程不是為了(也不應該被理解為)在成員之間建立一個公司、合伙企業(yè)、合資企業(yè)、代理關系等實體。任何成員在沒有得到其他成員或聯(lián)盟的書面授權時,都沒有權利代表其他成員或聯(lián)盟簽訂協(xié)議或承擔義務。成員不應承擔由其他成員或聯(lián)盟的未授權行為帶來的責任、損失或損害。

第四十條本章程自聯(lián)盟大會表決通過后生效。

第四十一條本聯(lián)盟的官方語言為中文。本章程即使被翻譯為其他語言,仍以中文版本為準。

第四十二條本章程的解釋權屬于聯(lián)盟理事會。

產業(yè)工作計劃篇三

《最新房產業(yè)務員工作計劃》是由工作計劃網工作計劃欄目為您推薦,為了您的方便使用,您可以收藏工作計劃網工作計劃欄目。

新年的鐘聲已經敲響了?;仡櫼荒甑膶W習工作,我們在忙碌中也取得了很大的成績。為了在新的一年里更好的工作,特制訂以下的工作計劃:

始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),關心同事的學習、生活,做在家的好朋友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協(xié)作的大家庭。

作為一名房地產行業(yè)的從業(yè)人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。不斷為自己充電,每天安排一小時的'時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。

二、xx年職業(yè)規(guī)劃。

目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺,自己也具備了一定的房地產專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經驗,那么在這一年中,我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。

三、全年的工作應當注意什么。

總結xx年的工作經驗和教訓,在xx年的工作中,我要注意的事項有:

1,好好學習最新出臺的政策,包括國家的和公司的。

2,找到一個好的方法來提高工作效率。

3,提高打字速度,好快度完成工作。

4,學會拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,對于自己和他人都是一個正確的選擇。

四、完成這些工作應當注意什么。

完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙,隨時監(jiān)督自己,出現問題,馬上解決、計劃如出現變化,隨時修正目標,讓朋友來幫助自己完成計劃。

五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用。

在以后的工作中,只有聽從公司領導按排,才能正確做好自己的工作。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。

產業(yè)工作計劃篇四

二0xx年,按照市委統(tǒng)一安排,為增強貧困人口的造血功能,使貧困人口均可支配收入比20xx年增加180元以上?,F將我市20xx年“扶貧工程”項目作如下規(guī)劃:

一、基本情況。

全市貧困人口2.7萬人。分布于三縣,貧困人口占地面積約2.1平方公里,耕地9557.5畝,其中田914畝,地8443.5畝,其中勞動力1.9萬人。20xx年,人均純收入750元左右。

二、存在的主要問題和困難。

1、交通狀況較差,村通公路不通暢,屬于機耕道。

2、受地理條件制約,農民基本上是靠天吃飯。

3、產業(yè)結構單一,農民的生產方式主要是傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè),規(guī)模小,產量低,品質差,難以適應市場需求。

4、村上無黨員活動室,文化活動室和衛(wèi)生室。

5、農民生活居住環(huán)境條件較差。

三、項目規(guī)劃內容。

1、深入調查,掌握村情。逐隊逐戶走訪,調查了解,做到既熟悉貧困村的潛力和優(yōu)勢,又掌握貧困村的不足和劣勢,與村干部共同制定切實可行的方案,促進跨越式發(fā)展。

2、提供部分物質支持。一是市直機關捐贈部分辦公用品給黃崗村,二是發(fā)動局機關及下屬單位的干部職工,積極捐贈,支持貧困地區(qū)的發(fā)展。

3、提供部分資金支持。結合貧困地區(qū)經濟發(fā)展實際,一是市直機關擠出部分資金支持經濟發(fā)展;二是發(fā)動市直機關和下屬單位的全體黨員,積極捐款,支持貧困地區(qū)的發(fā)展。

4、提供部分技術支持。針對交通不通暢的現狀,相關單位派技術人員協(xié)助完成公路的規(guī)劃、測設工作。

產業(yè)工作計劃篇五

不知不覺,進入公司已經有1年了。也成為了公司的部門經理之一?,F在xx年將結束,我想在歲末的時候寫下了20xx年工作計劃。

一、本半年工作總結。

20__年上半年一眨眼即將過去,在這將近半年的時間中我通過自身不斷努力的工作,也有了一點小小收獲,臨近年半,我感覺很有必要對自己的工作做一下自我總結了。其主要目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進行簡要的總結。

我是今年3月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之后我通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售的相關工作,有一定的銷售知識與經驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。

二、部門工作總結。

在將近三個月的時間中,經過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術,公司產品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴寒,在稅務大廳,高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

三、市場分析。

現在太原消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數量與質量,以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。

在太原市場上,消費卡產品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內的第一品牌指日可待。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。

1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面,初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5)銷售目標。

今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

今后,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經??偨Y經驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

20__年下半年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設方面。當下打好201x年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫,我們一定全力以赴。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設,個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

產業(yè)工作計劃篇六

農村產業(yè)扶貧工作的開展是為了促進農村產業(yè)的發(fā)展,下面農村產業(yè)扶貧。

是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

20xx年結對幫扶工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,認真學習貫徹黨的精神,緊扣農民增收、改善環(huán)境兩大目標,突出興致富產業(yè)、建生態(tài)家園、創(chuàng)文明新村三個重點,完善領導責任、工作方式、資金管理、社會幫扶四大機制,著力推進領導班子和黨員隊伍建設,努力把沙溝村建設成為經濟持續(xù)增長、生態(tài)良性循環(huán)、環(huán)境優(yōu)美整潔、群眾健康富裕、社會文明進步的社會主義新農村,為全面實現“宜旅秭歸、文化秭歸、生態(tài)秭歸、幸福秭歸”奠定良好基礎。

20xx對幫扶工作主要目標是:一是發(fā)展烤煙350畝、蔬菜600畝、生豬出欄2800頭,蛋雞養(yǎng)殖,人均年純收入凈增500元。二是鞏固整村推進成果,完善和維修煙水配套及安全衛(wèi)生飲水水池,疏通配套管網,確保其發(fā)揮作用。三是依托主導產業(yè),積極爭取資金,發(fā)展駐村經濟。四是按照縣委、縣政府建設標準,選好地址,保證質量,建好、用好村“黨員群眾服務中心”。

(一)強化組織領導,建立結對幫扶機構。堅持由院長雷德強同志任組長,副院長周秘萍任副組長,李強同志任成員的結對幫扶工作領導小組,形成主要領導負總責、分管領導主要抓、具體人員負責抓的工作格局。

(二)狠抓班子建設,不斷提高領導能力。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,堅持科學發(fā)展觀,積極依靠黨員、社區(qū)理事長的力量,強化制度建設,加強民主監(jiān)督,完善決策機制,充分發(fā)揮村兩委班子總攬全局、指導協(xié)調能力,努力提高干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重加強對年輕黨員干部和后備力量的培養(yǎng),提高干部隊伍整體素質。充分擴大基層民主,積極推進民主政治,提高村支兩委班子的整體工作水平。

(三)調整種植結構,著力增加農民收入。進一步明確發(fā)展思路,在支柱產業(yè)發(fā)展上下功夫。結合實際制定新農村建設規(guī)劃,做好詳細的年度、階段性發(fā)展計劃,圍繞烤煙、蔬菜、生豬等支柱產業(yè),抓好產業(yè)布局,發(fā)展產業(yè)大戶,形成產業(yè)規(guī)?;?,著力引導農民向蔬菜、生豬、烤煙等合作社方向發(fā)展,更多地增加農民收入。

(四)加強思想教育,著力提高農民素質。堅持扶貧和扶智相結合。督促村采取一定的辦法和措施,利用基礎設施項目實施、黨員群眾服務中心興建、產業(yè)發(fā)展等各類項目實施的機遇,加強對群眾的教育,切實增強群眾對黨和政府的感情,搶抓“志能”激發(fā)關愛活動的機遇,協(xié)調有就業(yè)愿望的村民開展無償培訓,實現成功就業(yè)。加強調查研究,組織村民實施“清潔鄉(xiāng)村”工程,開展清潔衛(wèi)生大掃除,提高衛(wèi)生水平,減少疾病發(fā)生。

(五)切實加強精神文明建設。通過開展各種形式的創(chuàng)建活動,以清理“三堆”(柴草堆、垃圾堆、糞堆)作為具體操作路徑,改變村容村貌。重點治理垃圾亂倒、臟水亂潑、柴草亂堆、糞土亂放、禽畜亂跑等不文明現象,遏制封建迷信活動,引導農民移風易俗。廣泛開展送溫暖獻愛心活動,走訪特困戶,老黨員,等活動。積極倡導扶貧濟困、見義勇為、尊老愛幼、鄰里互助的道德風尚,以貧困弱勢群體作為幫扶的重點,廣泛開展扶貧獻愛心活動。加強村內文化建設,充分利用文化大院的作用,定期不定期的鄉(xiāng)農民群眾傳授各種致富知識。積極發(fā)展農村合作醫(yī)療,逐步建立農村的基本醫(yī)療保障制度,減輕農民群眾的醫(yī)療負擔。加強計劃生育建設,建立“村兩委負總責”、“協(xié)會當骨干”、“村民做主人”的農村計劃生育工作。

(六)創(chuàng)新幫扶方式,鞏固結對幫扶成果。為了改善部分特困群眾的貧苦生活,盡快走上致富的道路,一是組織村民學習和掌握農業(yè)科學技術,聘請專家開展專業(yè)技術講座,提高農業(yè)生產水平。二是繼續(xù)開展“攀窮親、結窮對”的“一幫一”活動,動員單位黨員干部省吃儉用,擠出更多資金,積極開展捐贈活動,力所能及地解決困難黨員、困難群眾的生產生活問題,把黨和政府的暖送到他們的手中。三是適時組織村干部、產業(yè)大戶外出參觀學習,開闊視野,增長見識,推動發(fā)展。四是組織開展“送法下鄉(xiāng)”活動,為全體村民贈送“文明家庭”手冊,組織法律工作者到村進行法律法規(guī)知識培訓,提高廣大村民的法律素質。

(一)提高認識,加強領導。主要領導親自掛帥,親自過問,把結對幫扶工作作為一項政治任務來完成。積極開展調查走訪,定期現場辦公,強化督辦落實,確保結對幫扶工作落到實處。

(二)強化責任,增進感情。認真貫徹落實各級黨委政府結對幫扶工作精神,立足縣委、縣政府中心工作,全心全意地為困難群眾和農村經濟發(fā)展服務。

(三)明確任務,狠抓落實。要積極協(xié)調,善于思考,找出脫貧致富的好辦法。要深入調研,認真落實幫扶措施,扎實開展工作,建立定人聯(lián)系、定時報告、定期通報制度,健全結對幫扶工作長效機制,積極支持引導村民早日脫貧致富。

總之,我們逐步解決沙溝村的難點、熱點問題,大力改善農村生產生活條件,增加農民收入,提高農民素質,尋找致富門路,增強農民發(fā)家致富的能力,爭取在幫扶的這兩年里讓沙溝村在各個方面都取得明顯的進步。

產業(yè)工作計劃篇七

2016年是全面深化改革的關鍵之年,是全面推進依法治國的開局之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。全市扶貧系統(tǒng)必須緊緊圍繞減貧增收這個核心,全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,按照市委、市政府的工作部署,以集中連片特困地區(qū)為主戰(zhàn)場,以產業(yè)扶貧為總抓手,大力實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,扎實推進“精準扶貧·減貧摘帽”第一民生工程,全面完成“十二五”扶貧開發(fā)規(guī)劃目標任務。

總體目標:全市減少農村貧困人口20萬人以上,實現道真自治縣和全市20個以上貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”。圍繞“鄉(xiāng)有主導產業(yè)、戶有脫貧項目、人有增收技能”的目標,加快推進產業(yè)扶貧進程。全面落實目標、任務、資金和權責“四到縣”制度,構建形成運行規(guī)范、監(jiān)管嚴謹、充滿活力的扶貧開發(fā)體制機制,切實做到精準扶貧、陽光扶貧、公正扶貧和廉潔扶貧。重點工作:

一、以機制創(chuàng)新為動力,深入推進“四大改革”

著力破除扶貧攻堅的體制機制障礙,深入貫徹落實《關于創(chuàng)新機制扎實推進農村扶貧開發(fā)工作的意見》(中辦發(fā)〔2013〕25號)及《關于以改革創(chuàng)新精神扎實推進扶貧開發(fā)工作的實施意見》(黔黨辦發(fā)〔2014〕23號),制定出臺《關于實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見》,編制規(guī)劃、創(chuàng)新機制、先行先試、探索路子,在同步小康中當先鋒、打頭陣、作表率。

1.創(chuàng)新精準扶貧分類指導機制。完成貧困村、貧困戶幫扶信息更新,建成運行精準扶貧信息平臺。針對建檔立卡扶貧對象,逐戶找準發(fā)展思路,制定幫扶措施,在產業(yè)扶貧、公共服務、基礎設施等方面加大扶持力度,確保實現結對幫扶、產業(yè)扶持、教育培訓、農村危房改造、扶貧生態(tài)移民、基礎設施建設“六個到村到戶”。

2.創(chuàng)新扶貧項目資金管理機制。按照目標、任務、資金和權責“四到縣”要求,全面落實項目審批權下放到縣制度。全面規(guī)范扶貧項目工作流程,嚴格執(zhí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、縣級審批、鄉(xiāng)村實施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初檢、縣級驗收、鄉(xiāng)級報賬”工作機制。

3.創(chuàng)新金融扶貧服務協(xié)調機制。進一步完善創(chuàng)新小額信貸到戶扶貧形式,對建檔立卡扶貧對象,通過貼息幫扶支農再貸款,探索解決貧困戶擔保難、貸款難、貸款成本高的問題。認真抓好世界銀行扶貧貸款項目的啟動和實施,繼續(xù)推進農村扶貧小額保險試點工作。

4.改進扶貧開發(fā)考核評價機制。進一步完善扶貧開發(fā)考核評價辦法,把貧困人口生活水平提高、貧困人口數量減少、扶貧開發(fā)精準度和“六個到村到戶”作為主要考核評價指標,注重“減貧摘帽”、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生率與同步小康、目標考核指標相銜接,建立健全扶貧開發(fā)結對幫扶與同步小康駐村幫扶相結合的工作機制,促使扶貧開發(fā)成效考核“指揮棒”的作用得到更好發(fā)揮。

二、以脫貧致富為核心,加快拓展“八大行動”

扶貧開發(fā)是貧困地區(qū)“三農”工作的重中之重,是保障改善民生的關鍵舉措。各級扶貧部門要切實履行職責,創(chuàng)新思路方法,加大扶持力度,注重精準發(fā)力,堅持整體推進與精準到戶、加快發(fā)展與保護生態(tài)、各方支持與自身奮斗相結合,進一步完善政府、市場、社會協(xié)同推進的大扶貧工作格局,加快貧困地區(qū)和貧困群眾脫貧致富奔小康步伐。

1.在思想先導上拓展新高度。認真貫徹落實習近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想,正確處理經濟發(fā)展的新常態(tài)與扶貧工作的關系,自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和市委的判斷部署上來,全面認識新常態(tài)、準確把握新常態(tài)、主動適應新常態(tài)。既要堅定信心、保持定力,抓住用好新常態(tài)蘊含的扶貧新機遇,又要高度重視扶貧開發(fā)面臨的新挑戰(zhàn),進一步深化拓展新常態(tài)下對扶貧攻堅的新認識、新理念、新舉措、新作風。

2.在減貧摘帽上拓展新成就。大力實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,加大爭取投入和扶持力度,整合專項扶貧與行業(yè)扶貧資金,全年投入財政扶貧專項資金力爭增長15%以上。適時啟動“十三五”扶貧規(guī)劃編制工作,大力實施重點區(qū)域、重大民生事項和重點工程建設,穩(wěn)步推進武陵山、烏蒙山集中連片特困地區(qū)扶貧攻堅。全力加強對道真縣“減貧摘帽”工作的督促、檢查和指導,保證各項措施落實到位,確保“收官之作”收得精彩、收得圓滿,全面完成重點縣“減貧摘帽”。到2016年底,確保全市4個國家扶貧開發(fā)重點縣、105個以上貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現“減貧摘帽”,農村貧困人口減少到50萬人以內。

3.在產業(yè)扶貧上拓展新水平。圍繞全市產業(yè)區(qū)域布局和產業(yè)扶貧專項規(guī)劃,大力扶持發(fā)展核桃、中藥材、草地畜牧業(yè)、特色茶葉、商品蔬菜等八大優(yōu)勢扶貧產業(yè),加快“中部蔬菜、干鮮果產業(yè)帶,西部竹業(yè)、高粱產業(yè)帶,東部茶糧煙產業(yè)帶,東北部草地畜牧業(yè)和茶果煙產業(yè)帶”的山區(qū)扶貧產業(yè)示范區(qū)建設。鞏固提升9個扶貧產業(yè)園區(qū),建立完善貧困農戶利益聯(lián)結機制,積極推廣“農業(yè)扶貧產業(yè)園區(qū)+龍頭企業(yè)+合作社+基地+農戶”等多種模式,不斷提高農民的組織化程度、扶貧項目實施效率和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展水平。

4.在結對幫扶上拓展新境界。堅持圍繞扶貧抓黨建、抓好黨建促扶貧,推進區(qū)域開發(fā)與精準扶貧相結合,用好建檔立卡成果,發(fā)揮駐村幫扶干部作用,因地制宜發(fā)展貧困地區(qū)特色經濟。健全完善扶貧開發(fā)結對幫扶與同步小康駐村幫扶相結合的工作機制,實行“領導掛點、部門掛鄉(xiāng)、單位包村、干部包戶”的扶貧工作責任制,市四家班子主要領導分別掛點聯(lián)系4個扶貧開發(fā)重點縣,市直機關部門掛幫一類重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),省、市、縣、鄉(xiāng)干部駐村,縣(區(qū)、市)領導干部聯(lián)戶,切實提高扶貧開發(fā)的精準度。

5.在社會扶貧上拓展新成效。認真做好上海對口幫扶遵義工作,實施對口幫扶項目44個,完成投資5832萬元,重點向美麗鄉(xiāng)村、產業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、人力資源開發(fā)等方面傾斜。大力推動幫扶工作向合作發(fā)展延伸,推進雙方在教育、醫(yī)療、人才、金融、文化旅游、農副產品展示展銷等方面的合作,推動產業(yè)轉移、園區(qū)共建取得更大成果。積極籌備在上海召開滬遵對口幫扶第三次聯(lián)席會議。進一步整合中央國家機關企事業(yè)單位定點幫扶、省級“集團幫扶”的項目資源,進一步動員市級部門深化拓展“集團幫扶”的內涵載體。大力支持集團幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)改善基礎設施、發(fā)展扶貧產業(yè)、改善民生事項,做到“不脫貧、不脫鉤”、“不摘帽、不脫鉤”。積極落實社會扶貧支持政策,鼓勵社會力量以多種形式參與扶貧,認真組織開展“10.17”扶貧日系列活動。

6.在就業(yè)扶貧上拓展新實踐。圍繞“四化同步”目標和教育“9+3”計劃,繼續(xù)推進“雨露計劃·1戶1人”培訓,采取職業(yè)教育進校區(qū)、進工廠,農業(yè)實用技術進基地、進園區(qū)等多種方式,大力開展開展農民職業(yè)化教育培訓和農民工職業(yè)技能培訓,逐步使每個貧困農戶至少有1名勞動力掌握1-2門適用技術,逐步實現貧困地區(qū)富余勞動力培訓全覆蓋。2016年完成農村富余勞動力培訓10萬人(次),完成“雨露計劃”培訓39595人,完成各級各類貧困地區(qū)干部培訓1400人。

7.在隊伍建設上拓展新風貌。按照市委提出“抓黨建就是抓關鍵,抓作風就是抓重點”的要求,以“提高隊伍素質,服務精準扶貧,打造標桿團隊”為核心,深入踐行“一切為了貧困群眾”理念,努力建設一支“黨性強、作風正、能干事、干成事、不出事”的扶貧干部隊伍。堅持黨要管黨、從嚴治黨,深入踐行“三嚴三實”,把抓領導、抓關鍵、抓載體作為扶貧干部隊伍建設的重要內容,做到以身作則、做好表率,促進轉職能、轉作風。深入開展“四型”機關黨組織建設,積極創(chuàng)新支部活動內容和載體,在市扶貧辦機關創(chuàng)新開展“一講二曬三評”系列活動,全面加強機關建設,提升工作效率和服務水平,形成勇于創(chuàng)新、團結務實、熱情服務、廉潔為民的良好氛圍。

8.在廉潔扶貧上拓展新氣象。堅持一手抓扶貧攻堅、一手抓廉政建設,深入貫徹中共遵義市委《關于嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制落實八項規(guī)定持續(xù)發(fā)力的通知》,制定出臺《中共遵義市扶貧辦黨組關于全面落實黨風廉政建設兩個主體責任的實施意見》。堅持用改革方式破解扶貧開發(fā)中存在的問題,全面落實扶貧系統(tǒng)主體責任和監(jiān)督責任。嚴格遵守《黨章》和黨的政治紀律,做到守紀律、講規(guī)矩,認真落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定,模范遵守黨員干部政治紀律“十嚴禁”和作風建設“十不準”。重點針對扶貧項目審批權下放后的項目審批、資金監(jiān)管,大力整治擠占挪用、損失浪費、滯留滯撥、擅自調項等違規(guī)違紀行為。加強基層黨風廉政建設和懲防體系建設,積極組織開展扶貧項目資金審計和清查清理工作,確保扶貧項目資金安全有效,實現扶貧資金效益最大化、貧困群體得實惠最大化、干部成長安全最大化。

1.精準扶貧方案。

3.精準扶貧典型材料。

5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精準扶貧入戶個人總結。

6.基層干部精準扶貧個人述職報告。

8.商務局精準扶貧調研報告。

9.鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧講話稿。

10.精準扶貧發(fā)言材料。

產業(yè)工作計劃篇八

核心客戶結構亟待優(yōu)化:核心客戶群體偏弱,優(yōu)質大客戶少,中小客戶基礎薄弱。

國際業(yè)務發(fā)展不暢:我部客戶群體類型單一,國際業(yè)務發(fā)展停滯不前。

二、20__年主要工作打算。

1、20__年工作思路。

20__年,在分行的統(tǒng)一戰(zhàn)略及業(yè)務指導下,保持我部機構客戶及園區(qū)企業(yè)的穩(wěn)定增長的同時,加強營銷力度,爭取進一步的增長;堅持不懈地做好渠道建設工作,從渠道中加快引進和發(fā)展擬上市企業(yè)、優(yōu)秀民營企業(yè)、園區(qū)外資企業(yè)及私募股權基金等多種類型客戶,做大做強客戶群;堅持以優(yōu)質產品為切入點,適度帶動負債業(yè)務及收益的增長;牢固樹立風險意識,規(guī)范管理,提高風險防范,加強授信客戶的貸后管理工作;人員的引進是一項長期的工作,優(yōu)秀的人才對于部門的發(fā)展與壯大也起關鍵的作用。

2、20__工作重點及措施。

1)繼續(xù)以穩(wěn)存、增存為工作業(yè)務重點,努力搶占市場份額。

穩(wěn)固原有的政府企業(yè)類存款,通過有效信息渠道和優(yōu)質化服務拉動存款增長;通過資源營銷、產品營銷、客戶介紹客戶等營銷方式帶動存款增長;積極和各政府部門保持良好關系,在適當時機介入存款業(yè)務,帶來比較穩(wěn)定的新增存款;優(yōu)化存款結構,努力提升生產和貿易型企業(yè)存款比例。

2)堅持企業(yè)有效開戶為重點,堅實我部基礎客戶群體,堅實我部基礎客戶群體。

通過招商、產業(yè)園、開發(fā)區(qū)等營銷渠道,積極營銷優(yōu)質企業(yè)發(fā)揚不怕苦的精神,優(yōu)化我部客戶結構;堅持開戶數量與質量并舉,做到開一戶動一戶。通過公私聯(lián)動,合理有效利用我行資源。把全方位的優(yōu)質服務和產品推薦給企業(yè)。

產業(yè)工作計劃篇九

1、網站推廣的目標:

初級目標:利用可操作性的方案,將“斯達茶”建設成為網站中最專業(yè)最全面最具有發(fā)展?jié)摿Φ木W站。1年內實現日訪問量達到4000,注冊會員達到5000以上,每日光顧本茶莊的顧客數量達到200位。網站被鏈接的數量超過十個,能登陸十個主要搜索引擎網站。

終極目標:尋找準確的訪問者,一切從訪問者出發(fā),以顧客利益為目的,爭取實現每個訪問者都能成為自己的顧客或者潛在消費者以及顧客。增加“斯達茶”在消費者心中的地位,提高它的知名度與美譽度,為“斯達茶”樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費者,增加茶的銷售數量。

2、網站推廣的策略:。

這里將“斯達茶”網站推廣分為四個階段,每個階段三個月左右,分別為:網站策劃建設階段、網站發(fā)布初期、網站增長期、網站穩(wěn)定期。針對每個不同的時期制定了不同的營銷方案,現就“斯達茶”網絡營銷方案如下:

1)網站策劃建設階段:

首先應對網站的總體結構進行規(guī)劃,具體包括網站欄目的設置、網頁的布局、網站導航、網址層次結構等信息的結構表示。

“斯達茶”網站的一級欄目為5個,欄目層次為三級,其網站的主頁主要以簡單、清晰、古典為主,其背景顏色也主要體現了古典的感覺,顧客重點了解的內容要詳細的列出,比如茶業(yè)的新聞、徹夜的質量與價格,目的是讓消費者能更快的找到自己需要的信息。

其次就是網站的內容,網站內容包括所有可以在網上被用戶通過視覺或聽覺感知的信息,如文字、圖片、視頻、音頻。因此“斯達茶”網站的核心內容主要有:公司介紹、聯(lián)系我們、社會責任、品牌介紹、茶文化。網站功能是為了實現發(fā)布各種信息、提供服務等必要的技術支持系統(tǒng)。

如要實現“斯達茶”網站信息發(fā)布的功能就要通過公司的動態(tài)、媒體報道、茶信息、售后服務信息等表現出來。

要實現在線幫助的功能就需要faq、問題提交、在線及時信息的技術支持。

之后就是網站的服務,“斯達茶”網站服務的內容包括:公司信息、顧客服務、常見問題解答、在線問題咨詢、及時信息服務等,如要了解“斯達茶”的誠信狀況就可以通過了解公司信息或者在線問題咨詢。

“斯達茶”在網站推廣的初級階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效。

的網絡許可營銷方法之一。分為:廣告郵件、電子雜志兩種。

“斯達茶”每周給網站注冊者發(fā)送電子郵件通訊(e-mailnewsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和服務信息,并鏈接回公司網站。每月制作電子雜志,免費向會員的電子郵箱發(fā)送,同時放倒各類電子雜志網站免費讓網友免費下載閱讀。同時宣傳網站。

再次就是關于網站優(yōu)化設計的貫徹實施,這方面主要是通過顧客的意見來對網站進行優(yōu)化,主要包括網站內容的優(yōu)化、網站結構的優(yōu)化以及網站服務的優(yōu)化。最后是網站的測試和發(fā)布準備,對“斯達茶”網站的測試可以通過網上調研、在線問答,還可以通過線下調查等方式來對網站發(fā)布進行測試。對網站發(fā)布的準備主要包括:計劃建立和推廣網絡品牌的途徑、推廣費用以及具體的推廣方法:在這方面“斯達茶”還需要進行進一步的調查研究與核算。

2)網站發(fā)布初期:

可以采用搜索引擎的推廣方法,統(tǒng)計表明,50%以上的自發(fā)訪問量自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一;加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎,也要注意定期跟蹤加注效果,并做出合理的修正或補充;“斯達茶”搜索引擎的網站主要是全國知名的`網站,如:新浪、百度、雅虎、阿里巴巴等,此外注重信息發(fā)布的準確與及時。通過對“斯達茶”進行引擎的搜索盡快提升網站訪問量,獲得盡可能多的用戶的了解。

3)網站的增長期:

增長期的營銷應制定和實施更有效的、針對性更強的推廣方法,“斯達茶”主要采用下面幾種方法來增加網站的訪問量。

首先是廣告策略:廣告是注意力營銷和推廣強有力的手段,包括網上廣告和網下廣告,網上包括付費廣告,互換廣告,友情連接等方法;“斯達茶”會在主要的電視臺的黃金時間推出本公司的廣告如cctv、江西衛(wèi)視、上饒頻道等:廣告主要推銷產品的服務與質量,廣告內容真實可信。

其次是網下推廣:網下推廣方式多樣,除廣告外還包括:確定網站ci形象,宣傳標識,口碑傳遞,參加公益活動,活動贊助,派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場調查,相關單位機構合作等;如:資助希望小學、支持主要大學或者社會單位的活動贊助、與公關公司合作以樹立和維護公司的良好形象。

此外還可以建立聯(lián)盟策略,首先實現同類網站互通有無,建立同盟,并做到唯我馬首是瞻;其次,建立同行業(yè)(文化產業(yè))同類型(互動社區(qū))的網站聯(lián)盟,做到互為宣傳,互為推廣。

4)網站的穩(wěn)定期:

保持用客戶數量的相對穩(wěn)定,加強內部運營管理和控制,提升品牌的綜合競爭力。在這個時期“斯達茶”可以繼續(xù)通過廣告方式維護本公司的知名度;必要時可以對廣告進行更新以及發(fā)布一些公益廣告,來增加“斯達茶”在消費心目中的印象。

另外“斯達茶”還可以通過信息發(fā)布平臺來推廣網站,將“斯達茶”現有的有價值的信息直接登陸到各大信息發(fā)布平臺,既可以提高“斯達茶”品牌的認知程度,還可以直接尋找商業(yè)機會或傳統(tǒng)業(yè)務合作機會:在網站推廣過程中扮演注意力營銷和實際營銷兩個角色。

產業(yè)工作計劃篇十

有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經之路。下面是工作計劃網為你推薦的工作計劃范文,歡迎參考。

新年的鐘聲已經敲響了?;仡櫼荒甑膶W習工作,我們在忙碌中也取得了很大的成績。為了在新的一年里更好的工作,特制訂以下的工作計劃:

始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),關心同事的學習、生活,做在家的好朋友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協(xié)作的大家庭。

作為一名房地產行業(yè)的從業(yè)人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。不斷為自己充電,每天安排一小時的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。

二、xx年職業(yè)規(guī)劃。

目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺,自己也具備了一定的房地產專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經驗,那么在這一年中,我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。

三、全年的工作應當注意什么。

總結xx年的工作經驗和教訓,在xx年的工作中,我要注意的事項有:

1,好好學習最新出臺的政策,包括國家的和公司的。

2,找到一個好的方法來提高工作效率。

3,提高打字速度,好快度完成工作。

4,學會拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,對于自己和他人都是一個正確的選擇。

四、完成這些工作應當注意什么。

完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙,隨時監(jiān)督自己,出現問題,馬上解決、計劃如出現變化,隨時修正目標,讓朋友來幫助自己完成計劃。

五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用。

在以后的工作中,只有聽從公司領導按排,才能正確做好自己的工作。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。

產業(yè)工作計劃篇十一

借“桃花源”實現xxx旅游資源、旅游文化及旅游產品的全域整合,深度挖掘桃花源文化的內涵,拓展桃花源文化的外延,打造國內著名、世界有名的“大桃花源”旅游目的地。

(二)錐形化突破開發(fā)戰(zhàn)略。

延續(xù)當前以桃花源景區(qū)為突破,以實現xxx縣旅游業(yè)在渝東南及大武陵山區(qū)域的初步突圍的思路,進一步通過重點項目實現旅游業(yè)發(fā)展的快速突破,將繼續(xù)以點帶面,實現全縣旅游業(yè)的聯(lián)動發(fā)展。

(三)區(qū)域化聯(lián)動協(xié)作戰(zhàn)略。

通過大交通體系構建及旅游營銷協(xié)作來助推與周邊區(qū)域旅游業(yè)聯(lián)動發(fā)展,以促進從區(qū)域通道節(jié)點向區(qū)域旅游重要集散地的升級轉換。

(四)協(xié)調化發(fā)展整合戰(zhàn)略。

通過旅游業(yè)的發(fā)展,帶動xxx縣經濟社會事業(yè)的全面發(fā)展,實現全縣旅游扶貧、一化促四化和城鄉(xiāng)一體化的多重目標,同時推動民俗文化及生態(tài)環(huán)境的保護與利用。

(一)總體目標定位:中國土家桃源生態(tài)旅游目的地。

xxx旅游業(yè)發(fā)展的根基是“桃花源”及“土家源”。規(guī)劃以桃源聚落為舞臺,以峽江山水為骨架,以土苗文化為精髓,以生態(tài)蓋嶺為未來生活方式的演繹和升華,以桃源文化的活化和演繹為基礎,以全域桃花源構建為依托,以土家桃花源民俗文化為亮點,共同構建和打造xxx縣土家桃源人文生態(tài)旅游目的地。

(二)戰(zhàn)略支撐定位。

1、旅游形象塑造定位:中國桃花源人文生態(tài)旅游高地。

2、旅游節(jié)點發(fā)展定位:大武陵山區(qū)腹地重要旅游集散地。

3、旅游經濟發(fā)展定位:xxx縣國民經濟戰(zhàn)略性支柱產業(yè)。

桃花源的世界世界的桃花源。

第十八條形象推廣口號。

世界上有兩個桃花源,一個在您心中,一個在重慶xxx。

(一)客源市場定位。

1、一級市場。

即基礎市場,以重慶主城為核心的大重慶地區(qū)客源市場。

2、二級市場。

即支撐市場,以重慶周邊的四川、湖南、湖北、貴州、陜西省區(qū)為支撐的客源市場。

3、三級市場。

即戰(zhàn)略拓展市場,以長三角、珠三角、環(huán)渤海為戰(zhàn)略支撐的東南及東部沿海地區(qū)。

4、機會市場。

以周邊世界級旅游景區(qū)湖南張家界、湘西鳳凰古城、貴州梵凈山、武隆南方喀斯特等為目的地的國內其它地區(qū)及港澳臺、日韓、東南亞、西歐、北美海外市場。

(二)旅游市場發(fā)展目標。

到20xx年末,旅游接待人次突破1300萬人次,旅游綜合收入68億元;

到20xx年末,實現接待旅游人次20xx萬人次,旅游綜合收入121億元。

(一)總體發(fā)展定位。

提速完善旅游基礎設施,加快拓展旅游新業(yè)態(tài),構建休閑、度假、商務、會展、娛樂、購物等功能有機結合,旅游業(yè)、商業(yè)、房地產業(yè)等多種業(yè)態(tài)產業(yè)互動、功能互補的“大桃花源旅游產業(yè)綜合體”。將旅游業(yè)培育成為xxx國民經濟的戰(zhàn)略性支柱產業(yè)和人民群眾更加滿意的現代服務業(yè)。

(二)階段發(fā)展目標。

1、近期目標。

將xxx建成現代化、生態(tài)型、創(chuàng)新型全國低碳旅游示范縣、國家級生態(tài)公園、武陵山區(qū)重要的旅游集散地和重慶民俗生態(tài)旅游目的地;建成長江上游重要的旅游目的地之一、重慶市“國際民族風情旅游城市”的重要支撐、旅游扶貧示范縣和充滿活力的西部旅游強縣。

2、遠期目標。

全面建設為中國旅游強縣,國際著名的土家文化生態(tài)體驗旅游目的地。游客規(guī)模及旅游收入均進入西部地區(qū)旅游區(qū)縣前列,并通過核心品牌建設和推廣,在國內外形成較廣泛的知名度和美譽度。

產業(yè)工作計劃篇十二

一是走訪企業(yè)xxx家,協(xié)調為x銅雀臺醫(yī)學美容醫(yī)院減免企業(yè)房租xx萬元;并促成市人促會向企業(yè)無償捐贈口罩、消毒液等物資;二是承辦“武侯區(qū)綜合金融服務平臺線上投融資活動”搭建融資供需對接平臺,協(xié)助x省倍康醫(yī)療器械有限公司等x家大健康企業(yè)申請新增貸款xxxxx萬元。三是線上培訓企業(yè)xxx家xxxx人次,發(fā)放“x省新冠肺炎疫情防控衛(wèi)生員培訓合格證”xxx張。

一是調整完善華西大健康產業(yè)功能區(qū)總體規(guī)劃。定位“西部大健康生活城”;精心選擇細分領域,著力構建“一個動力源,三大重點產業(yè),六心聯(lián)動”的“xxx”產業(yè)格局。

二是精心編制高品質科創(chuàng)空間規(guī)劃。圍繞x大學華西醫(yī)院“一校四院”規(guī)劃建設平方公里“環(huán)華西國際智慧醫(yī)谷”高品質科創(chuàng)空間,目前規(guī)劃設計已全面啟動編制。

一是著力招大引強。制定“兩圖一表”項目庫,做到有的放矢,全年開展主導產業(yè)投資營銷活動xx場,開展小分隊招商xx批次,引進“六類”xxx強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)x家,引進x億元以上高能級項目x個。與京東健康、華潤置地、奇柯等xx家企業(yè)完成簽約,簽約總金額xxxx億元。推動奇雅、融港、四時東方等xx個項目公司注冊落地,投資額xxx億元。x-xx月,已到位內資億元,實際利用外資億美元。

二是促進大健康集聚發(fā)展。目前,功能區(qū)聚集大健康企業(yè)xxx家,其中世界xxx強企業(yè)xx家。截至xx月底,完成稅收共計萬元。

一是實施項目包裝。圍繞創(chuàng)新健康服務、高端醫(yī)療醫(yī)美、大健康金融三大產業(yè)細分領域,按照“創(chuàng)新健康服務集聚發(fā)展區(qū)”“大健康&金融核心匯聚區(qū)”“高端醫(yī)療醫(yī)美資源聚合區(qū)”三大片區(qū),分別對xx個地塊開展重大產業(yè)化項目策劃包裝工作,總投資規(guī)模達到億元,可形成萬平方米載體。

二是推動重點項目建設。今年在建省市重點項目億元。華西壩片區(qū)歷史文化街區(qū)(首開區(qū))大學路段改造工程將于近期呈現;華西醫(yī)院轉化醫(yī)學綜合樓已封頂;轉化醫(yī)學國家重大科技基礎設施(x)項目按進度完成地面施工、內部裝飾工程。

三是加快城市有機更新。按照“軸線引領,開放賦能”的思路,全面啟動人南片區(qū)x個更新單元、xx個項目的更新工作,總投資xxx億元。目前,華西壩片區(qū)更新單元已完成西片區(qū)平方米公里范圍的城市設計初步方案;項目總投資預計為xxx億元,一期擬向國開行融資xxx億元,可研報告已提交國開行x分行評審。中日城市設計產業(yè)中心、大健康對外交往中心、人南大健康脈動天地等x個項目已簽約,簽約總金額約xxx億元。

四是打造高品質科創(chuàng)空間。高品質科創(chuàng)空間總建筑面積萬平方米,已建成萬平方米。“三生融合”場景基本呈現,生產方面共計xx萬平方米商業(yè)載體建設順利推進;生活方面完成x處公共服務設施和x處基礎設施建設;生態(tài)方面打造綠色生態(tài)場景錦江綠道,華西壩歷史風貌改造(首開區(qū))項目大學路段將于年底完成提升打造。

一是夯實人才、知識產權保障。年度積極對接企業(yè)人才,推薦x名人才獲評xxxx年武侯區(qū)諸葛工匠稱號,完成x銀行x分行、x保利天悅房地產開發(fā)有限公司x名高端人才認定。舉辦資源對接活動共計xx場,與x市醫(yī)美協(xié)會互派人員跟崗學習,年度培訓功能區(qū)企業(yè)人才xxx余人次。協(xié)助功能區(qū)上藥控股等xx家企業(yè)開展校園招聘,引進專業(yè)人才。

二是打造大健康專業(yè)樓宇。以大健康產業(yè)為統(tǒng)領,以藥械流通、醫(yī)療美容、智慧醫(yī)療、再生醫(yī)學、醫(yī)藥研發(fā)為重點引入方向,以華西研究成果轉化為特色,將“華西健康谷”打造成為大健康專業(yè)樓宇。目前已簽約企業(yè)xx家,合計租賃面積萬平米,租賃面積占比為,注冊資金總額億元,投資總額億元。已有美科奇生物、x康德萊、圖靈傲佳等xx家企業(yè)開業(yè)。

三是積極落實“中優(yōu)”政策。對藍光世紀商業(yè)廣場、樓宇經濟服務中心等x個項目改造發(fā)展“三新”進行產業(yè)認定,推動萬平方米載體被用于大健康及其配套產業(yè)發(fā)展。

四是打造功能區(qū)展示中心。選址華西健康谷打造功能區(qū)展示中心,按照“一脈承華西、一城聚健康、一區(qū)齊發(fā)展、一心創(chuàng)未來”進行功能分區(qū)。已完成主體改造,正進行內部裝飾和展示內容策劃,將于近期呈現。

五是提升顯示度辨識度。開展功能區(qū)logo全球征集活動,評選產生vi標識;推進功能區(qū)宣傳片拍攝,近期推出宣傳。

勇于推進創(chuàng)新改革發(fā)展,與x大學華西“四院”加快校地融合共同構建創(chuàng)新鏈,共建“環(huán)華西國際智慧醫(yī)谷”,強化金融鏈推進產融結合,被x省政府辦公廳表彰為“現代服務業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)新發(fā)展先進單位”,為我區(qū)爭取到專項經費獎勵xxxx萬元。

為推動大健康產業(yè)對外展示力度,選址華西健康谷建設功能區(qū)展示中心,總面積約為xxxx平方米。展示中心整體定位為體現資源集成優(yōu)勢的新型招商平臺、體現技術領先優(yōu)勢的新型展示平臺、體現產品科技含量的新型體驗平臺、體現前沿領域融合發(fā)展的“政醫(yī)產學研資用”協(xié)同創(chuàng)新平臺的“四新”復合型功能平臺。

展示中心共兩層,一樓為大健康產業(yè)發(fā)展展示平臺,以傳統(tǒng)展示墻、沙盤、多媒體互動區(qū)域等方式集約展示大健康功能區(qū)產業(yè)定位、優(yōu)質企業(yè)、區(qū)域發(fā)展等情況。二樓設置有閱讀空間、小型會客室、多功能廳等,將作為政企互動、以商招商平臺使用。將于xx月底完成整體打造,對外開放。

立足產業(yè)發(fā)展,以功能區(qū)、項目專班、國有平臺公司、屬地街道及設計機構為合力聯(lián)動推動片區(qū)城市有機更新,重點推動華西壩片區(qū)更新項目。

項目以產業(yè)更新提升城市發(fā)展能級、城市有機更新推動產業(yè)更新為總體思路,高水平、精細化編制平方公里的華西壩片區(qū)“城市設計+控規(guī)調整”一體化實施方案,目前已形成更新方案初稿,擬向國開行融資推進,目前已提交科研報告待國開行評審。

規(guī)劃基于華西國際智慧醫(yī)谷·國家醫(yī)學中心中樞的定位,通過片區(qū)綜合開發(fā),高水平推動打造國際高端醫(yī)療服務創(chuàng)新示范高地、宜居宜業(yè)的高品質公園健康社區(qū)和展現“百年華西?蜀韻新風”的文化地標,切實做到了針對資源特色精細開展片區(qū)設計。一期項目總占地畝,擬搬遷安置建筑面積萬平方米;修繕保留老舊院落xxx棟;歷史建筑保留改造建筑面積萬平方米;新建產業(yè)設施及配套萬平方米。方案通過審查后將有效推動xg遠程診療中心等重大產業(yè)項目落地建設,為功能區(qū)加大產業(yè)載體儲備。

一是重點編制十四五規(guī)劃。開展《華西大健康功能區(qū)“十四五”規(guī)劃》編制,明確今后五年乃至更長一段時間的發(fā)展方向、發(fā)展目標和發(fā)展路徑,引領區(qū)域高質量發(fā)展。計劃xxxx年x月前完成定稿。

二是抓好營銷展示。運用好功能區(qū)新媒體矩陣,定期開展主導產業(yè)營銷推介活動,并加強媒體對接宣傳;發(fā)揮好功能區(qū)展示中心平臺,開展好產業(yè)展示、企業(yè)營銷等活動,并探索建設大健康科普基地,切實用好對外展示窗口,進一步提升功能區(qū)知名度辨識度美譽度。

三是著力招大引強。充分發(fā)揮“管委會+專業(yè)運營公司”作用,協(xié)同區(qū)國有公司力量,加大“華西健康谷”項目招引。并狠抓以商招商,建立項目儲備庫,力爭引進“六類xxx強企業(yè)”及主導產業(yè)龍頭企業(yè)。

四是有序推進城市有機更新。將按照“x、x、x”的建設時序大力推進片區(qū)更新單元重點項目更新工作。重點加快啟動華西壩片區(qū)融資包裝及有機更新一期項目建設工作,力爭xxxx年完成融資,啟動拆遷工作。加快人民南路東片區(qū)、西片區(qū)城市設計,并力爭于年內啟動實施省體職院城市更新和中日城市設計等更新項目。

五是夯實產業(yè)發(fā)展要素。著力建設大健康產業(yè)統(tǒng)計指標體系,提高經濟指標以及企業(yè)信息統(tǒng)計效率。著力暢通大健康企業(yè)融資渠道,探索推出大健康企業(yè)特色金融產品,加大企業(yè)扶持、培育力度。著力搭建校院企合作平臺,建立“環(huán)華西國際智慧醫(yī)谷智庫”,持續(xù)促進x大學等高校合作創(chuàng)新平臺的科研成果目轉化。著力完善知識產權服務,建立院校專項服務機制,針對院校成果轉化強化政策支持。建設大健康產業(yè)聯(lián)盟,依托專家資源深度整合主導企業(yè),共建大健康產業(yè)對接平臺,促進校、院、企、地深度融合,共同推進科技成果轉化項目落地功能區(qū),提升產業(yè)影響力。

產業(yè)工作計劃篇十三

房地產行業(yè)前幾年最中國是最火的行業(yè),房價節(jié)節(jié)攀升,房地產行業(yè)迎來了大發(fā)展時刻,可是也產生了很多的泡沫經濟。隨著全球金融危機的到來,中國的房地產行業(yè)迎來了很大的考驗,房子賣不出去,房價步步走低,導致中國經濟的發(fā)展也出現很大的放緩。國家正在想出各種辦法來促進內需的消費,希望能夠快速的增長中國的經濟。

20xx年是我們**地產公司業(yè)務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

一、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

二、制訂學習計劃。

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。

作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

2、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。

20xx年的工作不好做,這我知道,我已經做好了心理準備了,我會努力克服困難的,雖然這是有些困難的。我相信我能夠在如此困難的工作中做出一定的工作業(yè)績的,不辜負領導和同事對我的信任。我相信我們國家的經濟能夠快速的恢復到快速發(fā)展的時刻,我也相信房地產行業(yè)也會更加的理性,公司的前景也會更加的美好!

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產業(yè)工作計劃篇十四

根據學校20xx年黨政工作要點的有關要求,結合我處實際情況,特制訂我處20xx年工作計劃如下:

1、根據《教育部關于積極發(fā)展、規(guī)范管理高校科技產業(yè)的指導意見》等有關文件精神,濾布結合我校實際情況,3月底前完成制定“南京中醫(yī)藥大學科技產業(yè)工作實施意見”。

2、按照“產權明晰,權責明確,政企分開,管理科學”的現代企業(yè)制度要求,5月底前組建“南京中醫(yī)藥大學資產經營有限責任公司”。積極發(fā)展、規(guī)范管理我校各類經營性產業(yè)(包括組織對金杏樓、杏苑賓館總經理招聘及目標責任履行情況的考核。)。

3、積極扶持科技產業(yè),組織力量,瞄準市場需求,開拓思路積極培育和尋找產業(yè)新的增長點,加快我校健康產業(yè)的發(fā)展。

4、加強對所投資科技企業(yè)依法進行股權管理(如南星藥業(yè)、中康科技公司以及新百、小天鵝法人股的管理)。

1、按照“總體規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展”的原則,積極運作“中醫(yī)藥國際科技園”項目。3月底前完成“中醫(yī)藥國際科技園”項目方案的完善以及上報省教育廳,為省教育廳主辦該項目的論證會,做好各方面的準備工作,力爭4月份拿到項目的批復文件,5月份進入實際運做。

2、加強與政府有關部門的協(xié)調與溝通工作,積極尋求合適的合作伙伴,共同開發(fā)“中醫(yī)藥國際科技園”,努力使該園區(qū)經濟效益與社會效益同步達到最大化。

3月底前完成選擇至少3家以上合作伙伴壓濾機濾布,并初步討論項目方案,4月份通過招標形式確定1家合作開發(fā)商,同時進行項目的立項報批等工作,力爭5、6月份該項目能正式啟動。

1、積極與南京市地鐵有關部門協(xié)調,盡早將給我校的拆遷補償尾款進帳。

2、繼續(xù)做好對老校區(qū)閑置資源的短期盤活工作(包括圖書館屋頂廣告位招租)。

3、加強教育與宣傳,做好產業(yè)系統(tǒng)人員的安全與穩(wěn)定工作,杜絕事故隱患,妥善處理各種矛盾。

房地產業(yè)年度資產評估報告。

動漫產業(yè)促進文化旅游產業(yè)發(fā)展研究論文。

積極主動研究產業(yè)夯實產業(yè)招商基礎。

油茶產業(yè)調研報告。

產業(yè)聯(lián)盟章程范例。

產業(yè)工作計劃篇十五

一年以來,在農業(yè)局黨委鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)*的領導下,鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務站認真完成了上級各部門安排的工作,在上級各部門取得了一定好評?,F將一年來的具體工作總結如下:

一、積極配合了上級部門對我站農技推廣體系改革建設,圓滿完成了對我站的進一步改造建設,完善了辦公場所的辦公條件。

二、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)的土地流轉交易服務工作,確保土地流轉交易服務順利進行;完善了農村三資管理歸檔,認真做好三資監(jiān)督管理工作。

三、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)75戶科技示范戶進行培訓工作,提高了科技示范戶的科技技能,完善了科技示范對接指導工作。通過對科技示范戶、中央大戶的跟進推廣式技術指導,讓種養(yǎng)大戶能夠取得好成效,同時以點帶面,帶動全鎮(zhèn)農戶的積極性,及時對他們進行技術指導服務。

六、積極完成了鎮(zhèn)黨委、*交給的其他工作任務及理論學習工作。

成績是肯定的,但也存在著不足。下一步努力的方向:

一、進一步積極配合好技術公司對我鎮(zhèn)的土地確權頒證工作,做到全鎮(zhèn)土地頒證工作在12月底完成80%農戶頒證。

二、進一步完善農技指導工作,以點帶面,確保全鎮(zhèn)農戶的科技指引到位率80%以上。

三、做好本職工作,積極完成上級交辦的各項工作任務。

產業(yè)工作計劃篇十六

xx河村是地處赤巖鎮(zhèn)最邊遠,自然條件較差的一個貧困村,現有十個村民小組,423戶,1418人,由原蒿坪、金坪山、付家坡、低房、嶺溝五個自然村合并而成,東與白河縣相連,南與雙河口村接壤,西至天寶寨、馬保村,北與金寨鎮(zhèn)交界。由于受自然條件制約,經濟發(fā)展滯后,是首批被省確定的貧困村之一。目前全村有貧困戶203戶,561人,通村水泥路沿河而過,現已修通三條到組路,都是土路,一遇風雪天氣就無法通行。低壓網改,只改到各組的中心點,邊遠村莊院落未改到位。飲水工程,近幾年靠老百姓投資投勞,水利局扶持水質,修了兩處小型水塔,沿河道解決了近百余戶飲水問題,全村還有20%農戶飲水問題尚未解決。村主要經濟來源,以勞務輸出、煙草、蠶桑、畜牧,糧食生產為主。截止20xx年底,全村種糧面積2450畝,產量412噸,勞務輸出約300余人,收入近600萬元,種煙350畝,產值25萬元,人均純收入3000元左右。

(一)煙草以四組、十組為主,二組為輔,每年種煙350畝以上,收入近80萬元,其中二組種煙有得天獨厚的條件,眼光、氣候、土質,技術基礎都適宜煙草的發(fā)展。但由于交通不便,導致肩挑背馱的實際困難,至今未能解決煙草路,該組農戶紛紛放棄種煙,致使近年來煙草面積不斷下滑。

(二)蠶桑生產分布三、四、七、九組,在20xx-20xx年發(fā)展量高達300多張,但由于近年來外出務工人員整戶外出,放棄了桑園管理,造成發(fā)種量有所下滑。

(三)勞務輸出,因受自然條件影響,部分組基本上都以外出務工為主,勞務輸出全村約300余人,收入近600萬元。

(四)畜牧養(yǎng)殖業(yè),在20xx-20xx年間,我村有6戶建立了養(yǎng)豬場,但近年來由于市場價格起伏不穩(wěn)定,造成此刻無專業(yè)戶??墒俏掖灏l(fā)展畜牧養(yǎng)殖還是有必須的基礎,對豬、牛、羊、雞的大力發(fā)展有必須潛力,有待進一步規(guī)劃,分步實施、加大技術培訓,擴大規(guī)模。

(五)茶園建設,計劃在未來的三年內以五、六、七組每組連片100畝,全村到達500畝。

(六)中藥材,計劃在兩年內以一組、三組、八組為主,發(fā)展丹參和其他中藥材,面積達200畝,基本構成組組有產業(yè)、樣樣有規(guī)模。

(一)基礎設施建設。

1、通村水泥路、因20xx年夏季我村遭受了百年不遇自然災害,通村水泥路部分路段遭到毀滅性破壞,在上級各部門的大力支持下,進行恢復。由于受毀壞的程度大,資金不到位,造成了水泥路斷板、裂縫、塌陷,導致大小車輛無法通行和無法維修的現狀。

2、十組的煙路又是與白河接通的跨縣路,里程4公里,四組的道路2公里,總計6公里需要硬化,保證雨雪天正常通行。

3、通組路,我村二組是全村發(fā)展煙草最適宜的組之一,煙草面積能到達150畝以上,群眾進取性很高。近幾年來群眾多次提出強烈要求解決通組路,由于資金問題無法解決,有待盡快落實。里程2公里,預計資金20萬元左右。

4、便民橋,三組農戶分布在一河兩岸,陰坡居住的農戶占40%,一遇河壩上水,學生無法上學,給群眾的生產生活造成極大不便。初步預計資金4萬元左右。八組要求解決通組路心切,自行組織籌勞籌資已修通1.5公里道路,但由于道路便民橋工程量較大,預計資金約6萬元左右,此刻是路、橋不通,已修的無通用價值。

5、移民搬遷已實施數年,根據國家整體推進原則,能人進鎮(zhèn)、富人下山的思路,我村已有30%的農戶改善了居住條件。但近年來由于到鎮(zhèn)集中安臵房價地基昂貴,價格太高,農民又不愿意遠離土地,制約群眾想改善居住條件又無法解決?,F農戶強烈要求、期盼在本村范圍內解決移民開發(fā)點的問題,根據本村實際,加強力度,盡快解決。

6、低壓網改,十個中心組基本都整改組中心點,由于山大人稀邊遠院落,全村大約有10公里未改到位。原金坪山、付家坡、低房三點變壓器需要更換100伏安以上,有待進一步協(xié)調,以解決邊遠農戶電力不足問題。

7、飲水工程,近幾年全村僅在沿河道建了兩座小型水塔,水利部門只解決扶持水質,農戶投勞投資,解決了近100余戶飲水問題。山上組、院落飲水問題應及時地進一步規(guī)劃、分期實施群眾飲水難的實際問題。

1、優(yōu)勢明顯,大多數群眾思想比較開放,發(fā)展產業(yè)各組都有自我的潛力和基礎,能積極主動地配合鎮(zhèn)村工作,盼望脫貧致富的愿望較強。

2、劣勢也是村上工作面臨的困難。由于受各項惠農政策的影響,部分群眾等、靠、要思想嚴重,不愿意勤勞干活的人增多,本來自我能解決的問題,都要靠上頭的扶持,種地干活的人也少了,講吃喝、貪圖享樂的人多了,異常是個別好逸惡勞的戶享受低保和得到各種扶持,產業(yè)啥都不抓。本來比較勤勞的人看到此類情景,也滋生了等、靠、要的思想,嚴重地制約了我村的經濟發(fā)展。其次是技術資金缺乏,比如在養(yǎng)殖業(yè)方面等,還有部分居住在高山的貧困戶,投入很多資金修路是不貼合現實的,如何引導下山居住,靠什么方式生存,這些都是擺在我們面前最突出的問題。

1、加強對群眾的思想教育工作,要以本次扶貧工作未契機,對全村貧困戶進行一次教育,并加大宣傳力度,治貧先治愚,教育貧困戶拜托等、靠、要的懶惰行為,讓他們懂得現實真正的脫貧致富,單靠國家的扶持是不行的,關鍵是要改變思想觀念,致富要靠自我勤勞的雙手。

2、結合本村實際建立相應的扶貧機制,使每戶扶貧戶都有一個相應的包抓幫扶人,至少要有一個脫貧致富項目,由幫扶包抓人負責技術指導和資金,用扶貧致富事例引導群眾進行發(fā)展。

3、村委會要定期召集貧困戶到村上理解農技知識培訓,請求幫扶單位邀請相關技術人員授課,并到戶到地頭進行現場指導,使每個農戶真正掌握一至兩門農業(yè)科技知識,加快脫貧致富的步伐,促使經濟快速發(fā)展。

4、為扶貧項目實施工作打好基礎,抓好各項工作落實。首先要將全村的扶貧人口和扶貧戶公平、公正、公開的評選出來,準確掌握各戶家庭的實際狀況,制定幫扶措施。二是要謀劃全村扶貧工作的總體方案,解決群眾所反映的熱點、難點問題。突出重點,分類排隊、分類分期幫扶。同時加強與縣駐村單位和扶貧工作相關單位的銜接力度,加快我村發(fā)展規(guī)劃編制,早日研究制定扶貧工作計劃,進取爭取相關扶貧政策,加強和相關幫扶單位的聯(lián)系,進取爭取扶貧項目落實。

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