汽修企業(yè)策劃方案(優(yōu)秀18篇)

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汽修企業(yè)策劃方案(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-11-18 12:57:10     小編:文軒

方案的制定需要綜合考慮各種因素和條件。在制定方案之前,我們可以借鑒和學(xué)習(xí)已有的成功案例和經(jīng)驗,以提高方案的可行性和成功率。不同領(lǐng)域的成功方案展示了創(chuàng)新和發(fā)展的力量,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

汽修企業(yè)策劃方案篇一

20xx年全區(qū)實施中小企業(yè)成長工程的工作思路是:認真貫徹落實《關(guān)于貫徹落實省政府支持小型微型企業(yè)發(fā)展若干政策實施辦法》精神,加速區(qū)民營企業(yè)做大做強,促進民營經(jīng)濟“提速、提質(zhì)、提效”,努力推進我區(qū)規(guī)模企業(yè)從少到多、總量從小到大、實力從弱到強,實現(xiàn)又好又快發(fā)展,以企業(yè)的不斷成長推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,從而實現(xiàn)工業(yè)三年翻番目標(biāo)。

選擇18家企業(yè)進行培育,使其經(jīng)營規(guī)模、技術(shù)實力和管理水平進入全區(qū)同行業(yè)的前列,成為主業(yè)突出、核心競爭力強、產(chǎn)業(yè)帶動作用較大的骨干企業(yè),并力爭30%左右的企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和獨立研發(fā)能力,從而帶動全區(qū)中小企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,確保全年7家企業(yè)進入規(guī)模以上行列,2家企業(yè)銷售收入超億元,2家企業(yè)年納稅超20xx萬元。

根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準和要求,結(jié)合全區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的實際情況,具體申報標(biāo)準為:

(一)具有獨立法人資格的工業(yè)企業(yè),且20xx年主營業(yè)務(wù)收入1000萬元以上未列入當(dāng)?shù)刂攸c調(diào)度的企業(yè)。

(二)企業(yè)規(guī)模不斷擴大,增長趨勢明顯,在20xx年、20xx年、20xx年三年中,企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入年平均增長30%以上。

(三)20xx年前新上項目但還未投產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)。

(四)所屬產(chǎn)業(yè)為地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及為產(chǎn)業(yè)集群配套的產(chǎn)業(yè);農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè);具有國內(nèi)先進水平的專、精、特、新產(chǎn)品,且市場銷售情況良好。

(五)企業(yè)經(jīng)營狀況良好,管理制度健全,近三年無重大違法紀錄。

(一)工作措施

1.創(chuàng)新完善“政府推動、激勵調(diào)動、調(diào)度促動、措施拉動、培訓(xùn)帶動”等有效機制,依托工業(yè)園、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地以及中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)等載體推進成長工程。以“催生、助長、扶強”為出發(fā)點,繼續(xù)選擇18家有市場、有效益、有信譽,且成長性高的企業(yè)、尤其是現(xiàn)在在建,年內(nèi)可以投產(chǎn)的重大工業(yè)項目加以培育,確保年內(nèi)7家企業(yè)進入規(guī)模行列。同時做好一批進規(guī)模后備企業(yè)的'摸底建檔工作,靈活調(diào)度,形成新的培育機制。

2.加強與統(tǒng)計局、工信局、園區(qū)等部門的溝通和協(xié)調(diào)。對照進入規(guī)模企業(yè)的條件和要求,切實摸清有望進入規(guī)模企業(yè)的底數(shù),找出企業(yè)存在的主要問題和困難,并將其列入年度培育計劃,努力提高成長性企業(yè)培育的數(shù)量和質(zhì)量。

3.加大財政扶持力度。充分發(fā)揮實施成長工程的主體作用,積極調(diào)配好資金,加大對培育企業(yè)的扶持力度,按培育數(shù)為每個企業(yè)安排一定的扶持資金,為企業(yè)成長提供必要的資金支持。同時,把擔(dān)保機構(gòu)信用評級與成長型中小企業(yè)培育和推行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,通過信用擔(dān)保、銀行放貸和財政貼息等手段的綜合運用,形成和擴大“政銀企?!币惑w化的系列扶持模式,切實解決成長型企業(yè)的融資困難問題,促進其快速成長。

4.組織專家學(xué)者深入成長性企業(yè)開展診斷,形成專業(yè)性、針對性、有效性較強的診斷報告。對診斷出來的問題,要分析原因,區(qū)別不同情況,開好“處方”,拿出措施,幫助企業(yè)解決實際問題。

5.建立成長企業(yè)臺帳。通過建立成長性企業(yè)資產(chǎn)總額、銷售收入、實繳稅金、就業(yè)人數(shù)等指標(biāo)臺賬,確保成長工程工作有序開展,努力實現(xiàn)規(guī)模企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量的快速增加、快速提升。

(二)扶持措施

1.本區(qū)中小企業(yè)發(fā)展專項資金給予重點傾斜;

2.爭取國家、省、市中小企業(yè)專項資金給予重點扶持;

3.爭取上級中小企業(yè)服務(wù)體系專項補助資金給予重點傾斜;

4.中小企業(yè)服務(wù)機構(gòu)在融資擔(dān)保、管理咨詢、專家診斷、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)等方面給予優(yōu)先服務(wù)。

20xx年全區(qū)實施中小企業(yè)成長工程工作分為三個階段:

第一階段(20xx年1月至20xx年3月)為準備階段。主要任務(wù):一是擬訂實施中小企業(yè)成長工程工作方案;二是組織申報擬培育企業(yè)資料;三是市區(qū)聯(lián)動對成長型中小企業(yè)進行考察評審和篩選確定;四是下達全年培育計劃;五是開展第一次企業(yè)診斷工作。

第二階段(20xx年3月至20xx年11月)為實施階段。主要任務(wù):一是研究制定促進成長型中小企業(yè)發(fā)展具體扶持政策與措施;二是召開實施中小企業(yè)成長工程調(diào)度會;三是組織實施和落實各項扶持政策和工作措施;四是組織開展政銀企保對接活動;五是組織開展成長性企業(yè)總裁培訓(xùn)工作;六是對該方案的實施情況進行調(diào)研、統(tǒng)計和動態(tài)分析,并對實施情況采取簡報的形式進行通報;七是及時總結(jié)和宣傳先進經(jīng)驗。

第三階段(20xx年12月底前)為總結(jié)階段。主要任務(wù):一是對入選18戶成長型中小企業(yè)”落實扶持措施;二是對20xx年成長型中小企業(yè)發(fā)展計劃進行總結(jié)和宣傳,表彰先進單位、優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗做法;三是研究制定下一年度成長型中小企業(yè)發(fā)展計劃工作意見。

(一)實施成長性工程工作是促進我區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的一項重要舉措,根據(jù)我區(qū)扶持的重點,積極組織符合條件的企業(yè)申報,按要求填寫《市成長性中小企業(yè)申報表》,并對企業(yè)申報資料進行認真核實匯總,于3月15日前將有關(guān)資料(包括年銷售收入超億元、納稅超20xx萬元培育企業(yè)資料)分別以書面和電子文檔的形式報市民營企業(yè)管理局。

(二)經(jīng)濟發(fā)展科負責(zé)開展我區(qū)成長性工程具體工作,指定專人負責(zé),督促培育企業(yè)按要求報送相關(guān)數(shù)據(jù)資料,并及時將成長工程月、季(分企業(yè))報表及季度文字分析材料匯總報至市局。同時,每月上報1條實施中小企業(yè)成長工程工作的相關(guān)信息。

汽修企業(yè)策劃方案篇二

1.讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

2.實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。

3.有效的利用活動的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到公司的發(fā)展和進步。同時包裝公司,促進其外部形象和內(nèi)部文化的形成。

公司全體員工

xx年月日晚

公司大的會議廳

節(jié)目征集:

1、總部各部門,每一部門至少表演一個節(jié)目;

2、本周四11點前完成節(jié)目申報工作

3、本周五進行排練

4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd

主干時間分配

1民樂中秋宣傳片,又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

2 領(lǐng)導(dǎo)致辭,由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請領(lǐng)導(dǎo)給員工致辭,并邀請大家共同舉杯

3由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

4公司生活秀說明:此項活動旨在讓員工認識自我,在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門,未來代表的是整個公司的形象,從而使觀看者也從中受益?;顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個人準備3-4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請觀眾上臺來評述。

獎品設(shè)置可以是(cd小家電,日常用品可以是小動物也可以是人,主要增強娛樂效果)

游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點指導(dǎo)他完成路程,在t臺上設(shè)置障礙若干,時間最短的小組獲得勝利。

6抽獎與禮品的頒發(fā)

1.在設(shè)計和布置上,必須注意整體風(fēng)格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性,即保持標(biāo)志,背景板和主色調(diào)的一致,充分利用現(xiàn)場原有的條件下,做出新意。

2.中心背景有一面珠光氣球和細霓虹組成的背景墻構(gòu)成,上面粘貼活動的主題和公司的形象標(biāo)志。

3.在舞臺中心背景的兩側(cè),分別設(shè)置有白色廣告背景板的屏風(fēng),用于隔出舞臺的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設(shè)備工作。

4.舞臺類似t型,由細霓虹直接在地面連接成舞臺的形象,配合花草和適當(dāng)?shù)难b飾品,觀眾席在舞臺的兩側(cè)。這樣的設(shè)計便于臺上下的互動關(guān)系,也配合節(jié)目的表演。

5.主要效果圖,晚會布置圖

工作程序

1.前期的準備工作

xx年月日至月日

1)活動方案的申報辦理

2)活動請柬的設(shè)計寄發(fā)

3)活動場所的設(shè)計落實布置

4)活動節(jié)目的征集和申報

5)有關(guān)新聞資料和新聞報道的編寫

6)物資采購

2.活動現(xiàn)場工作

xx年月日

1).活動全過程的接待

2).活動全過程的監(jiān)控和具體事物協(xié)調(diào)

3).現(xiàn)場攝像攝影及現(xiàn)場制度

4).現(xiàn)場各節(jié)目人員的落實

5).物資調(diào)配禮品和獎勵的發(fā)放

6).現(xiàn)場的清理和保管

汽修企業(yè)策劃方案篇三

面對當(dāng)今社會的激烈競爭,大學(xué)生就業(yè)難度不斷加大,考公務(wù)員成為越來越多大學(xué)生的選擇。我們警??脊珓?wù)員的氛圍也是越來越濃,但是許多準備考公務(wù)員的同學(xué)還是充滿了困惑,對具體事項還是模棱兩可,不知如何做好準備工作;就此情況,20xx屆警校學(xué)生希望與從勝利歸來的.學(xué)長們有一次深入交流的機會。所以,我們學(xué)生會組織一場考公務(wù)員經(jīng)驗交流會,以幫助同學(xué)更好地確定自己的目標(biāo)。

(1)幫助準備考公務(wù)員的同學(xué)解決學(xué)習(xí)中的各種問題;

(2)促進同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,提供更加有效的學(xué)習(xí)方法;(選擇xx學(xué)校)

溫暖相約,引航公考

20xx屆警校學(xué)生

畢業(yè)典禮前一天上午9:30—11:30(暫定)

xxxx學(xué)校

1、時間:活動舉辦前3天左右

2、形式:

線上宣傳:微信、人人、微博推送活動信息

線下宣傳:發(fā)單頁,貼海報,掛橫幅等。

(1)單頁策劃:(需討論)

(2)海報:注明活動主題、時間、地點、邀請的學(xué)生

(3)橫幅:xx預(yù)?!皽嘏嗉s,引航公考”交流會圓滿成功!

1、前期準備

(1)活動宣傳所需物品準備(單頁、海報、條幅等)

(2)邀請嘉賓:院校領(lǐng)導(dǎo)、4位公考成功的學(xué)生制作與其相關(guān)的演講詞需討論。

(3)主持人邀請:演講稿編寫。主持人要熟悉活動流程。

(4)會場布置所需要物品:氣球、彩帶、條幅、膠帶、嘉賓席標(biāo)簽、觀眾席標(biāo)簽等)

(5)坐場安排:根據(jù)選擇的場所具體安排。

(6)其他物品:礦泉水、食物、現(xiàn)場活動的獎品等。

(7)多媒體的準備與調(diào)試:會議流程、主持人稿、嘉賓發(fā)言稿等,音響、電腦、麥克風(fēng)、電線、插排等調(diào)配。

2、活動具體流程

(3)8:5 0—9:10,工作人員播放入場音樂,準備引入學(xué)生入場;

(4)9:30,交流會開始。

3、會議流程

(1)主持人宣讀,并邀請嘉賓、主席團入場,然后介紹到場的嘉賓和主席團;

(2)主席致辭,并由主席宣布活動開始;(9:30—9:45)

(3)展現(xiàn)一幅圖片或者敘述一道題目,有關(guān)公考題目,以此進入活動主題,邀請2位學(xué)生回答,并送上小禮物;(9:45—10:05)

(4)主持人由此引入,邀請嘉賓4位學(xué)生,進行交流。將自己的寶貴經(jīng)驗與大家分享,談一談學(xué)習(xí)、生活、感情如何合理安排,助公考成功。(10:05—11:05)(演講稿xx提供,學(xué)生可以互動交流,時間長一點,控制1小時左右,需要討論)

汽修企業(yè)策劃方案篇四

長豐草莓基地。

集團公司全體成員。

綜合部及策劃部。

通過春季野外拓展的活動,增進員工之間的溝通交流,調(diào)動員工工作積極性,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強團隊凝聚力,體現(xiàn)公司對廣大員工的關(guān)愛。同時也為了增強團隊之間合作的集體榮譽感,調(diào)節(jié)緊張的工作學(xué)習(xí)氣氛,達到快樂工作,團結(jié)和諧的目的。

1、9:00集合,出發(fā)。

2、10:00抵達長豐草莓基地。

3、上午游戲活動:

(1)開心摘草莓。

游戲說明:分組比賽,每組2人,若單出人員則做現(xiàn)場裁判;現(xiàn)場采摘草莓,草莓要求干凈、成熟,由草莓摘的多的勝出;勝出的小組可要求摘草莓最少的部門現(xiàn)場高歌一曲!

4、11:00~12:00至陶樓水庫:可放風(fēng)箏、燒烤材料自備;

5、游戲活動:

1、五毛和一塊。

規(guī)則:在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。

游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,并喊出一個錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數(shù),游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團隊,打比方說喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快,因為資源是有限的,人員也很少有機會能平均分配,所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗,所以該出手時就出手,看見五毛(mm)先下手為強;當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團隊里已經(jīng)變成5塊了,這時候你就需要踢人了,該狠心時就狠心,一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。反應(yīng)要快,裁判一說出來錢數(shù),就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求;動作也要快,搶五毛和踢一塊都要又快又狠。

2、一反常態(tài)。

規(guī)則:上場的隊員聽主持人的號令,作出與號令相反的動作。比如,主持人說舉右手,隊員則舉左手。

3、占領(lǐng)陣地。

規(guī)則:每隊六人要求游戲開始后先共同站在一張報紙上,各人身體的任何部位,不得碰地,成功后再撕去一半報紙站,接著再撕去一半……直至失敗,最后以最佳辦法能站進最小報紙的隊為勝。

4、留影返回。

1、草莓一箱4斤,每斤7。5元按實際所需購買;

2、午餐按人員數(shù)量安排。

3、其他。

汽修企業(yè)策劃方案篇五

項目名稱:

啟動時間:

準備注冊資本:

項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

組織機構(gòu):(用圖來表示)

主要業(yè)務(wù):(準備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

盈利模式:(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

2.1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)

2.2高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責(zé)人、主要營銷負責(zé)人、主要財務(wù)負責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)

2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

4.1項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

(2)技術(shù)創(chuàng)新點

4.1.2項目成熟性和可靠性分析

4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

4.3后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

4.4研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)

4.5技術(shù)資源和合作:(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

4.6技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)

5.1行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

5.2市場前景與預(yù)測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)

5.3目標(biāo)市場:(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)

5.4主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

5.5市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)

5.6swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的`優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會與威脅)

5.7銷售預(yù)測:(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

6.1價格策略:(銷售成本的構(gòu)成,銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

6.2行銷策略:(請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)

6.3激勵機制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)

7.2生產(chǎn)人員配備及管理

9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

9.2資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)

9.3投資回報:(說明中小企業(yè)融資后未來3—5年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。)

9.4財務(wù)預(yù)測:(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項目預(yù)測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

11.1主要風(fēng)險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)

11.2風(fēng)險對策:(以上風(fēng)險如存在,請說明控制和防范對策。)

汽修企業(yè)策劃方案篇六

隨著企業(yè)形象宣傳片大戰(zhàn)的日愈高漲及加入宣傳行列的企業(yè)日愈普遍,企業(yè)形象宣傳片一味的追求地新奇的表現(xiàn)形式和唯美的畫面及同化了假、大、空的內(nèi)容的情況日愈嚴重,令目標(biāo)受眾對企業(yè)獨特的文化理念、整體風(fēng)貌和實力成就等實質(zhì)內(nèi)容常常是丈二和尚摸不著頭腦,極大削弱了企業(yè)形象的宣傳效果。

為什么會出現(xiàn)這種情況?

大部分企業(yè)實力有限,他們只好避實擊虛,迂回宣傳自己;

廣告人員一味追求標(biāo)新立異的效果造成。

實力企業(yè)需要怎么樣的宣傳片?

根據(jù)目標(biāo)受眾,表現(xiàn)內(nèi)容重點突出、結(jié)構(gòu)清晰、情節(jié)合理又具有時尚的現(xiàn)代感、能夠地表達出其獨特的文化理念、經(jīng)營戰(zhàn)略和實力成就等實質(zhì)性的內(nèi)容和展現(xiàn)企業(yè)蒸蒸日上的面貌,反映企業(yè)無限發(fā)展前景的宣傳片是實力企業(yè)所需要的。

萬馬房產(chǎn)集團是“全國民營500強企業(yè)”——浙江萬馬集團控股的子公司,具有國家房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)。其規(guī)模與實力在國內(nèi)同行業(yè)中可以說是首屈一指的。

因此大部分企業(yè)宣傳片極力回避的務(wù)實的宣傳方式,正是萬馬房產(chǎn)集團的宣傳優(yōu)勢所在。

基于上述分析,如何做到,表現(xiàn)內(nèi)容重點突出、結(jié)構(gòu)清晰、情節(jié)合理又具有現(xiàn)代感、如何準確地傳達出萬馬集團歷史長久、組織架構(gòu)、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、文化理念、現(xiàn)在成就的實質(zhì)內(nèi)容,展現(xiàn)企業(yè)蒸蒸日上的面貌,反映企業(yè)發(fā)展的無限前景,應(yīng)該是我們企業(yè)的出發(fā)點和終極目標(biāo)。

(一)清晰的情節(jié)思路

在情節(jié)安排上,我們將圍繞“引子—展現(xiàn)—展望”的主線展開,巧妙地借用集團公司的企業(yè)口號,企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)內(nèi)涵,將集團企業(yè)的簡介、架構(gòu)、歷史、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊伍、未來展望等內(nèi)容展現(xiàn)在片內(nèi)。

(二)張馳有度的表現(xiàn)風(fēng)格

眾所周知,影視作品是由語言、字幕、畫面和音樂構(gòu)成的一門綜合藝術(shù),其表現(xiàn)風(fēng)格是由具體情節(jié)內(nèi)容所決定。

由于本專題片情節(jié)內(nèi)容具有一種在激越中帶有溫婉,舒展中不失恢弘的意境,表達一種來自企業(yè)自身的大氣、闊胸懷、自信力。因而,在制作過程中我們會根據(jù)四者的密切的配合,使制作完成的企業(yè)專題片整體風(fēng)格表現(xiàn)的`張馳有度,在美好之中凸顯一種煽動性和感染力。

(三)時尚現(xiàn)代的表現(xiàn)手法

1、“引子”部分

整合萬馬房產(chǎn)集團的logo的構(gòu)圖表現(xiàn)和寓意,先推出logo和“萬馬房產(chǎn)”字體,而后運用3d技術(shù),將logo進行拆分,標(biāo)志中的“圓點”成了廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發(fā),凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑,給人以震撼力,以此來展現(xiàn)萬馬房產(chǎn)集團奮發(fā)進取,不懈追求的大氣勢。配上激越的音樂并完成與下篇的自然轉(zhuǎn)合。

推出的字幕為“素質(zhì)決定實力”,它既是企業(yè)的口號,又巧妙地于片頭字幕身份相契合。暗示著萬馬房產(chǎn)注重素質(zhì)、精益求精、永不停步的企業(yè)精神。

旁白力求精美大氣。

2、“展現(xiàn)”部分

由上篇過渡到本篇,以舒緩的節(jié)奏來展開。考慮片長的約束,盡量淡化企業(yè)的發(fā)展過程,而是著重凸顯企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊伍。本篇是由企業(yè)面貌和驕人業(yè)績配以說明力的文字、證書,再加上3d動畫等技術(shù)來完成的。

展示的內(nèi)容以推出的字幕加以分類解說:

“企業(yè)品牌,實力鑄就”企業(yè)簡介。

“根深葉茂、生生不息”:體現(xiàn)企業(yè)架構(gòu),項目公司的概況,突出其全國化。

“誠以立信、質(zhì)以建業(yè)”:介紹開發(fā)項目獲得獎項與榮譽。

“發(fā)展企業(yè),回報社會”:主要體現(xiàn)重視人才和企業(yè)文化建設(shè)。

它即是萬馬的企業(yè)的精神,又巧妙與展現(xiàn)的內(nèi)容相契合,一方面暗示萬馬集團虛懷若谷,非常注重汲取國內(nèi)外先進開發(fā)理念和管理經(jīng)驗,積極在各個領(lǐng)略開拓創(chuàng)新;另一方面誠信立名,非常注重團結(jié)屬下的企業(yè)實體,同心同德,在激烈的市場競爭中乘風(fēng)破浪,奮勇前進。

旁白立求文字精美,有說服力。

3、“展望”部分

本部駿馬繼續(xù)向著太陽奔跑沖鋒的畫面來收尾,強化沖鋒的氣度與力量,與開篇的畫面內(nèi)涵相呼應(yīng),把調(diào)子揚起來,并把集團企業(yè)形象予以進一步提升。以展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的藍圖和美好明天。

推出字幕“龍馬精神,創(chuàng)造輝煌”,它既是萬馬企業(yè)的目標(biāo),雙巧妙地與片尾的“展望”內(nèi)容相契合。

旁白立求文字精美,大氣,自信。

鏡頭一:萬馬房產(chǎn)logo從背景中推出

背景音樂:雄壯的音樂響起/漸漸減速弱

字幕:(屏幕下方)

浙江萬馬集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

鏡頭二:由logo中“圓點”切換到廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發(fā),凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑。

背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

配音:新世紀的太陽已經(jīng)升起。在新的歷史起點上,一個新的經(jīng)濟時代正以其雄健的步伐,走向更加開放和繁榮。

鏡頭三:

背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

配音:浙江萬馬集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是“全國民營500強”——浙江萬馬集團控股的子公司,成立于1995年,具有國家房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)。公司下設(shè)萬馬集團臨安分公司、萬馬集團(馬鞍山)發(fā)展有限公司、馬鞍山萬馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、蕪湖萬馬林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、仙居萬馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、馬鞍山萬馬機床制造有限公司、馬鞍山萬馬佳達物業(yè)管理有限公司等七家分、子公司。公司現(xiàn)有員工150余人,具有大專以上學(xué)歷者占70%,擁有一批理信紙扎實、經(jīng)難豐富的中青年專業(yè)技術(shù)人員,其中:教授級高級工程師1人,高級工程師3人,高級經(jīng)濟師1人,工程師、經(jīng)濟師、會計師等20余人。

公司自成立以來,本著“素質(zhì)決定實力”的企業(yè)精神和“營造高品質(zhì)生活”的開發(fā)理念,引進人才,強化管理,塑造品牌。始終貫徹“以質(zhì)量取勝”的原則,借鑒國內(nèi)外先進的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,注重現(xiàn)代建筑科技與民族傳統(tǒng)風(fēng)格的統(tǒng)一,在規(guī)劃設(shè)計上秉承“以人為本”的思想,以“創(chuàng)新、求變”的精神去適應(yīng)市場的需求,致力于各類精品樓盤的開發(fā)建設(shè)。經(jīng)過8年的努力,業(yè)務(wù)涉及杭州、臨安、馬鞍山、蕪湖、仙居等地,公司共開發(fā)各類樓盤逾30萬平方米,已相繼開發(fā)了陽光苑、新世紀花苑、南苑小區(qū)、錦南新材等臨安知名樓盤。目前正在開發(fā)碧苑安置小區(qū)、馬鞍山碧云天城市花園、碧溪麗景、碧桂山莊、蕪湖森海都市花園、仙居錦繡明珠等項目,同時,公司正在上海、江蘇、安徽及省內(nèi)其他城市儲備開發(fā)用地,預(yù)計在20xx年以后,公司每年開發(fā)新項目20萬平方米。

字幕:“企業(yè)品牌,實力鑄就”

鏡頭四:

背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

配音:

字幕:“根深葉茂、生生不息”

鏡頭五:

背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

配音:

字幕:“企業(yè)品牌,實力鑄就”

“誠以立信、質(zhì)以建業(yè)”:介紹開發(fā)項目獲得獎項與榮譽。

鏡頭六:

背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)配音:“壯志可以萬丈無邊,事業(yè)可以四海奔騰,桑梓之情卻時刻牢記心中”。萬馬房產(chǎn)的足跡已遍布浙江杭州、臨安、仙居、安徽馬鞍山,蕪湖等,每到一個地方進行房地產(chǎn)開發(fā),萬馬人都與公眾利益相符,盡我所能,幫人解困。在臨安投資了萬馬小學(xué),在馬鞍山資助失學(xué)少年和敬老院等等。在臨安,積極舉行商業(yè)研討會,以促進臨安經(jīng)濟發(fā)展。

字幕“發(fā)展企業(yè),回報社會”

鏡頭七:

背景音樂:

配音:如今萬馬的事業(yè)正如日中天。成功,只有更遠大目標(biāo)的嶄新起跑線,萬馬人將繼續(xù)堅持“以人為本,推行品牌戰(zhàn)略”的發(fā)展目標(biāo),以“團結(jié)務(wù)實、發(fā)展創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)精神,以高度凝聚力的企業(yè)團隊,以“龍馬精神,創(chuàng)造輝煌”的豪情壯志,以孜孜不倦的追求,營造天藍地綠、水清居佳,功能完善、環(huán)境優(yōu)雅、建筑精美、風(fēng)貌獨特、服務(wù)功能齊全、涌動經(jīng)濟活力的高智能、現(xiàn)代化生活社區(qū),以充分展示萬馬人的魅力!誠信打造高質(zhì)量建筑精品,為打造國內(nèi)房產(chǎn)知名品牌而奮勇前進!

汽修企業(yè)策劃方案篇七

1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升xx的競爭力。

2、對20xx年區(qū)域營銷工作進行總結(jié),對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

xxx

20xx年x月x日下午x點到x點

xx酒店x樓

由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

客戶群,領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;會場總負責(zé):xx主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配;策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:xx;人員分工、布場撤場安排xx;嘉賓接待、簽到:xx;音響、燈光:xx;物品準備:xx。

會場內(nèi):方案:舞臺背景噴畫:文字內(nèi)容、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個,內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化。

會場外:充氣拱門放置賓館大門外主要通道;賓館入口處掛紅布幅;賓館內(nèi)放置指示牌。

企業(yè)年會的舉辦同樣離不開活躍氣氛的`年會禮品,每一位參與年會的參會人如果收到一份別致的具有紀念意義的年會禮品,感受到舉辦人的誠意和祝福,一定會取得最佳效果,另外在年會中的互動節(jié)目中,送上一些小巧精致的年會禮品,更能活躍氣氛,同時在獎勵優(yōu)秀員工時選擇實用的年會禮品,更能拉近員工與企業(yè)的距離,增強企業(yè)核心凝聚力。

汽修企業(yè)策劃方案篇八

為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活,緩解職工的緊張工作節(jié)秦,滿足職工日益增長的`精神文化生活需求,倡導(dǎo)健康的文化生活習(xí)慣,培養(yǎng)大家對文體活動的愛好,樹立正確的勞動價值觀念,建立和諧勞動工作環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長:蔣xx

副組長:楊x

成員:楊xx、羅xx、蘭x、李xx(辦公室成員及工會小組長)

(一)活動第一項:由工會主席蔣桂英發(fā)表慶?!拔逡弧被顒友葜v

(二)活動第二項:趣味活動、比賽內(nèi)容及規(guī)則

所有團體項目由各部門選派代表代表本部門參加,(其中每項活動:業(yè)務(wù)部派三人參加,其它部門派一人參加,倉儲部與辦公室共同組隊參加)

除滅火器演練活動在庫區(qū)進行外,其它活動在“百花園”進行。

1羽毛球—— 蘭毅負責(zé)

(1)、單打:各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。(11分一局,三局二勝)

2、斗地主——李樹源負責(zé)

(1)、 每個參賽單位報兩名選手分成兩組,分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。

3、滅火器演習(xí)短跑------楊軍負責(zé)

(1)、提滅火器短跑50米現(xiàn)場滅火:公司全體人員參加現(xiàn)場演練,各部門選代表參加,由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識,滅火器的使用,現(xiàn)場滅火演練(邀請出租戶的代表參加,目的學(xué)會使用滅火器)

4、摸“福”----楊和平負責(zé)

(1)、全部選手都可以參加,以摸到“福”為準,給予獎勵。

5、拔 河—— 由羅正東負責(zé)

各參賽單位全部隊員參賽,采取抽簽淘汰方式進行比賽,前兩三名予以團體獎勵。

(三)、活動第三項:以上活動完后在“百花園”自由活動,6:00“百花園”就餐。

活動環(huán)境中,讓心靈得到提升,身心愉快、舒暢。

xxx有限公司

xx年xx月xx日

汽修企業(yè)策劃方案篇九

1、正值元旦來臨之際,通過本次活動培養(yǎng)幼兒對節(jié)日的認識,對中國文化的了解。

2、通過活動培養(yǎng)家園工作的友誼和諧。

3、通過活動培養(yǎng)幼兒團結(jié)協(xié)作的意識,增強幼兒舞臺表演的經(jīng)驗。

12月31日晚18點18分

泰山飯店影視廳

歡歡喜喜過大年

一連串迎新年的福娃們送來了親切的問候;

一首崇尚童真,展現(xiàn)童真的感人詩篇;

一幅孩子眼中最美最和諧的最生動的畫面;

一個放飛孩子探索、表現(xiàn)的廣闊舞臺;

一出由孩子用心演繹的大型元旦慶典——"歡歡喜喜過大年"。

1晚18:18——18:30開場舞蹈:由師生表演《歡慶大秧歌》拉開帷幕5分鐘(大約時間)

2 18:30——18:40園長致新年賀詞15分鐘

3 18:40——18:50 《新東方娃娃送福來》 8分鐘

4 1 8:50——18:57 《相聲》 7分鐘

5 18:57——19:07 《寶貝課堂》 10分鐘

6 19:07——19:13歌伴舞:《好運來》 15分鐘

8 19:20——19:30小品:《選演員》 10分鐘

9 19:30——19:33 《妞妞看戲》 3分鐘

10 19:33——19:40 《真心英雄》 5分鐘

11 19:40——19:47 《high baby》 7分鐘

12 19:47——19:51 《親子操》 4分鐘

13 19:51——19:57《園舞》 6分鐘

14 19:57——20:00謝幕合影留念3分鐘

15家長有秩序的接小朋友(中大班每個家庭派一名家長在指定位置接孩子,小班的家長稍等,暫時原位不動)

第二部分演職演員名單

一.《歡慶大秧歌》

指導(dǎo)教師:盧燕飛張暉

幼兒名單:(中一班全體幼兒26人)

楊明奇魏億杰尚一碩胡明達王雅琪李金懌王睿懋付開心

呂政昊王淑琛陳煜琳劉志遠劉柯寒尚緒釗時東惠雷

王子涵于欣羽劉函聿高雅麗劉宇景元璽王茜茜陳浩洋

梁俊宇寧一可劉藝璇

教師名單:盧燕飛韓敏亓翠云張暉吳娟魏潔周娜張龍清張玲于秀華

陳楠趙永平劉創(chuàng)王磊趙帥

二.《新東方娃娃送福來》(大拜年+福娃)指導(dǎo)教師:黃榮韓敏周娜張玲

幼兒名單:(大一班全體幼兒21人)

李林馨徐若冰趙一鳴魏萊楊靜怡亓香凝呂宇軒楊德鑫

蘇欣羽張澤瑞齊宇豪許鈺亭藺漢卿林振寰林喆涵吳欣政

焉永祥王思遠王子正趙博遠高翔

(小小一班16人)

田子杭李雨澤柳閏升劉靜怡崔蘊嘉候旭彤宋小龍王一堯

蘇冠赫孫若涵燕藝許培煜許漢文蘇默林董袁亓政涵

(小小二班20人)

王華卿盧子睿徐飛揚李豐年程海粟畢睿哲何樂為時晨曦

胥斐然孔令晨馬依佳運王宇成黃小寒張潤航許鵬宇楊西河

張嘉桐李金燕田夢圓

三.《相聲》

指導(dǎo)教師:柳園長

幼兒名單:(大班2人)

王思遠趙一鳴

四.寶貝課堂

1《春曉》(大班6名)指導(dǎo)老師:張暉

楊靜怡魏萊楊德鑫徐若冰林喆涵李林馨

(中班10名)

楊明奇王雅琪王淑琛劉柯寒王子涵于欣羽劉函聿高雅麗

劉藝璇

陳煜琳

2唱古詩:指導(dǎo)教師:于秀華張文杰

(小一班16名)

李文元段宇寧陳華康郭陽瑞桑橫軒任云琪李榮正趙瑞晨

魏榮達陳中盛苑逢春梁子艷張嘉譯何佳華王世祥苗佳怡

(小二班13名)

李志昕畢小萌張浩瑞楊新銳梁珈毓尚子琪亓

岳中云

徐天琪呂宜和李俊林姜一番王占穎

跳古詩:指導(dǎo)教師:陳楠韓敏

(小二班6名)

高玉慧段惜林張克妮周子墨劉靜林張浩瑞

(小一班6名)

馬瑞陽呂藝璇李銘辰王兆韓韓方軍劉一諾

畫古詩:指導(dǎo)教師:王磊亓翠云李鳳(小班6人)

趙延至孫浩然王俊赫鐘姍昵盧軍彤李美玉

(大中班4人)蘇欣羽亓香凝王茜茜李金懌

五.歌伴舞:《好運來》胥曰菊盧燕飛

頒獎儀式

1全勤寶寶名單,王熙熙,王梓涵,于新雨,王雅琪,高翔林喆涵

2愛心園丁:

張龍青張玲,孫燕,陳楠楠,韓敏,張暉趙帥

3十佳家長

1張磊2徐宗劍3周婷4孫寶泉。5雷華6李丹7張燕琴8劉艷麗9孟凡玲。10張蕖蕖

六.小品:《選演員》指導(dǎo)教師:黃榮

教師名單:張龍清于秀華韓敏張暉張文杰

七.《妞妞看戲》

指導(dǎo)教師:盧燕飛

幼兒名單:楊明奇王雅琪陳煜琳劉柯寒于欣羽高雅麗劉藝璇

楊靜怡魏萊楊德鑫林喆涵

八.《真心英雄》

指導(dǎo)教師:王磊劉創(chuàng)趙帥

幼兒名單:(中班8人)

尚一碩王睿懋呂政昊尚緒釗劉雋宇景元璽梁竣瑜寧可

(大班6人)

張澤瑞亓宇豪許鈺亭吳欣政趙博遠高翔

九.《high baby》 (牛奶歌+貓鼠同樂)指導(dǎo)教師:韓敏于秀華

幼兒名單:(小二班22人)

李志新呂宜和尚子琪岳中云張浩瑞

(小一班8人)

李美玉呂亦萱苑逢春李文元苗佳怡李榮正張嘉逸任云琪

十.《親子操》

指導(dǎo)教師:胥曰菊張暉

幼兒名單:(中大班20人)

徐若冰趙一鳴楊靜怡呂宇軒楊德鑫藺漢卿林振寰

焉永祥王思遠王子正

楊明奇魏億杰胡明達李金懌付開心劉志遠時東

惠雷于欣羽陳浩洋

十一《園舞》

指導(dǎo)教師:盧燕飛

教師名單:(10人)

盧燕飛

張暉吳娟魏潔周娜張龍清張玲于秀華

李雪梅韓敏李雪梅

十二謝幕

1.園舞的老師退后

2.親子操的家長手拉孩子上舞臺

3.參加《high baby》演出的孩子由老師手拉上場

4.園務(wù)會成員上場

十三家長接幼兒(聽主持人統(tǒng)一指揮)

第三部分聯(lián)歡會工作人員職務(wù)表

總策劃:谷文花柳海水

總導(dǎo)演:柳海水胥月菊

主持人:柳海水盧燕飛

舞臺指揮:盧燕飛

場下導(dǎo)演:谷文花

后臺指揮:李真

場地協(xié)調(diào):劉創(chuàng)泰山飯店李經(jīng)理

錄像照相燈光泡泡機均有慶典公司負責(zé)(周五上午布置好)

音響師趙帥王麗雅

催場:王磊

保安由泰山飯店出人維持秩序

檢票:門衛(wèi)李師傅賈磊

會場過道秩序維持:門衛(wèi)李師傅賈磊

加餐負責(zé)人:谷文花(17:00到位,憑券領(lǐng)取)

道具:劉創(chuàng)王磊趙帥(周五一點鐘運往會場)

舞臺左臺口:李鳳

舞臺右臺口:李娟

班車調(diào)度:劉創(chuàng)王磊

后臺機動人員:保潔員兩名廚師兩名

家長義工:每個班級兩名家長

條幅背景噴繪:劉創(chuàng)

節(jié)目單制作:趙帥

師幼晚餐供應(yīng):李真

幼兒園留守:門衛(wèi)金師傅

演出服裝:各節(jié)目負責(zé)人

話筒支架:趙帥

禮儀教師:孫燕周娜李雪梅

獎品提供:谷文花

會場布置:胥月菊王磊劉創(chuàng)(安排區(qū)域,貼放好運來拉隔離線)

會場引導(dǎo):李真王麗雅

治安申請:谷文花

消防疏通:劉創(chuàng)

入場券制作及發(fā)放:趙帥

加餐券制作及發(fā)放:李真劉創(chuàng)

元旦放假通知:王磊

元旦值班安排:劉創(chuàng)門衛(wèi)金師傅李師傅

演出服裝提供:幼教集團本園自制

汽修企業(yè)策劃方案篇十

(4)事半功倍的營銷推廣效果:本次活動主題突出,題材鮮明,受大眾及媒體、政府部門關(guān)注程度高;且活動本身易于操作,炒作空間大;又與商戶互動,投入少,能取得事半功倍的品牌推廣效果。

二、義賣(義拍)活動分析:

1.活動內(nèi)容:

金馬之家聯(lián)合商戶提供近百萬價值的義賣產(chǎn)品,義賣款項作為愛心??钊烤璜I革命老區(qū)的福利機構(gòu)和弱勢群體。

2.活動時間:5月開始啟動,至,在近一年的時間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動。

3.義賣產(chǎn)品來源:

(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品,尤其是衛(wèi)浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國知名品牌的廠家有較強的品牌推廣意識,贊助投入產(chǎn)品的積極性高,同意以公益贊助為由頭,做商業(yè)促銷活動。

(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫存家具、床上用品等,可以作為義賣商品。

(3)計劃在近一年的時間里,組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動,估計每次需提供價值1-5萬元的家具建材商品進行義賣,作為捐贈款項資助革命老區(qū)。

4.活動難度:這項活動需要部分廠商配合,提供義拍商品。但是參與此次活動能給商家?guī)矶囗椨行蔚幕貓螅虼?,說服商家提供拍賣品是可行的。

5.活動啟動時間:5月27日、28日,每日一次,每天拍賣時間約為2小時。

以后每月1-2個周末定點舉行義拍義賣公益活動。

三、扶助對象。

以湖北省大別山革命老區(qū)為主要扶助對象,可以深入到大別山老區(qū)如:紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地,根據(jù)不同時段,組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥柜櫥配等廠家參與,推出相關(guān)主題促銷活動,例如可做如下主題活動:

1.7-8月,高考后推出資助老區(qū)高考狀元。

2.9月,九九重陽節(jié),如到老將軍故里,為老將軍或者其后人親屬獻愛心。

3.10月,為革命老區(qū)的福利機構(gòu)獻愛心。

五、媒體支持。

1.《武漢晚報》扶助行動欄目。

2.《武漢晨報》。

3.武漢電視臺《百姓連線》。

4.湖北廣播電臺。

六、本次拍賣活動操作細則:

1.本次義拍活動為無底價義拍,即所有拍品0元起價,參與競拍者自由叫價,最低喊價幅度為50元人民幣。

2.本次拍賣會拍品由金馬之家的商戶提供,主要拍品有床、床墊、沙發(fā)、餐桌椅、沙發(fā)床等拍賣品。

3.本次拍賣會所得款項用于資助革命老區(qū)弱勢群體。

4.本次拍賣會在金馬之家建材家居門前廣場舉行。

5.本次拍賣為無底價拍賣,最終得主由工作人員帶到收銀臺繳款;。

7.拍賣師宣布拍賣開始,參與拍賣者開始出價。

8.每次叫價,拍賣師現(xiàn)場喊價3次,如沒有人加價,拍賣師落錘,宣布成交。

8.工作人員現(xiàn)場將最后競拍得主請上舞臺,有電臺、電視臺進行現(xiàn)場采訪。

10.由產(chǎn)品廠商代表恭賀該消費者成為金馬之家愛心大使。

汽修企業(yè)策劃方案篇十一

為了豐富廣大員工的業(yè)余生活,弘揚東糖文化,倡導(dǎo)廣大員工健康向上的生活方式,特在本年度內(nèi)安排舉辦拔河、地擲球、四人足球、羽毛球、乒乓球、籃球等多項文體活動。具體的活動安排如下:

一、活動組織架構(gòu):

為了切實做好本次系列活動的各項工作安排,特成立系列活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組、單項活動組織小組和裁判小組,具體架構(gòu)如下:

工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:洪流副總裁;

工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:袁彥林、陳鑒雄;

工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員:由工會各分會主席及公司團委委員擔(dān)任,具體有:葉伍嬌、李小周、陳旺枝、陳桂南、陳炳懷、黃金星、黃定輝、張壯洲、林雨萍、李彬、馬文海、劉明朗、龐厚深、姚朱明、梁泳鋒、溫海欽。

單項活動組織小組由各分項活動負責(zé)人負責(zé),主要工作向活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),并對裁判小組進行監(jiān)督。裁判小組由各項活動具有裁判資格人員擔(dān)任。

二、活動內(nèi)容及安排:

汽修企業(yè)策劃方案篇十二

一、總體要求及晚會目的:

值此新年辭舊迎新之際,歌唱快樂、歌唱希望,營造良好的文化氛圍,增加凝聚力,展現(xiàn)多年以來企業(yè)所積淀的文化底蘊,展示良好的精神風(fēng)貌。加強各部門同事之間的溝通與聯(lián)系,營造和諧融洽的工作氛圍。增強集體榮譽感,團結(jié)合作,共創(chuàng)美好明天。

二、活動主題:

魅力xx網(wǎng)安株洲。

三、活動時間及地點:

20xx年2月28日下午3:00于xx酒店。

四、晚會具體安排及流程。

(一)、人員安排。

1、舞臺籌備組(企劃部:xx):

場地布置本著簡潔、明了、喜慶、歡快、高雅、新穎之原則,在不影響晚會整體效果的情況下,量力而行、充分利用現(xiàn)有資源,確保晚會取得圓滿成功。

主要任務(wù):

a、(行政部:xx)晚會總設(shè)計與策劃。及舞臺布置、背景設(shè)計制作。

b、(行政部:黃樹立)負責(zé)晚會舞臺背景協(xié)調(diào)、舞臺燈光安裝及音箱設(shè)備的調(diào)試。

c、(行政部:鄒濤、xx)舞臺搭建、拆解;節(jié)目中道具的撤換(晚會結(jié)束后登記并收回至公司行政部倉庫)保管。

2、宣傳組:(企劃部:xx)。

利用各種方式做好整臺晚會所需要的宣傳工作。明示、操作表單的工作。

主要任務(wù):

a、(企劃部:xx)負責(zé)相關(guān)文件和節(jié)目單、員工席牌、貴賓席牌的制作與分發(fā)。

b、(企劃部:xx)負責(zé)晚會照相與錄像等留念工作。

3、節(jié)目組(總經(jīng)辦:xx)。

晚會節(jié)目將本著“新穎、有趣、多樣”的原則,在題材、內(nèi)容,質(zhì)量上下功夫,以確保各節(jié)目之間的銜接自然流暢,并使整場晚會受到員工和領(lǐng)導(dǎo)的歡迎與好評。

主要任務(wù):

a、(總經(jīng)辦:xx)負責(zé)整臺晚會的節(jié)目組織與保障,規(guī)定節(jié)目數(shù)量并安排演出順序,督促和指導(dǎo)各節(jié)目編排。

b、(總經(jīng)辦:xx)負責(zé)各節(jié)目的最終確定,晚會主持人的最終確定。

c、(總經(jīng)辦:xx)負責(zé)晚會的節(jié)目彩排、正式演出的統(tǒng)籌規(guī)劃與實施;負責(zé)互動節(jié)目的策劃安排。

4、后勤保障組(行政部:xx)。

本著“勤儉節(jié)約”的原則,高水平、高質(zhì)量,圓滿地做好晚會的后勤保障工作。

主要任務(wù):(行政部:xx)。

a、(行政部:xx)負責(zé)購買晚會所需物品,回來登記報賬。

b、(行政部:鄒濤、xx)負責(zé)晚會酒水煙等物品的發(fā)放,在晚會結(jié)束后負責(zé)清點余下等物品的清點,并收回(行政部倉庫)保管。

c、(行政部:xx)協(xié)調(diào)晚會做好車輛所需及調(diào)配工作。

7、現(xiàn)場維護及禮儀組:(彭隊)。

主要任務(wù):

a、(彭隊)負責(zé)晚會的現(xiàn)場維護及突發(fā)事件的處理工作,維護全場秩序。

b、(市場推廣部:xx)負責(zé)安排禮儀隊人員工作,做好整場晚會的服務(wù)工作。

c、(市場推廣部:xx)負責(zé)晚會員工入場和貴賓現(xiàn)場引導(dǎo)。

8、協(xié)調(diào)組(總經(jīng)辦:xx)。

主要任務(wù):

a、(總經(jīng)辦:xx)負責(zé)晚會全部費用清單統(tǒng)計、整理及申請經(jīng)費。

b、(總經(jīng)辦:xx)聯(lián)系各貴賓并邀請其準時參加晚會。

c、(總經(jīng)辦:xx)負責(zé)晚會頒獎項目所需的獎品、員工名單及頒獎名單提請開單(說明所購物品的規(guī)格、型號及地、要求;由行政部統(tǒng)一采購到位)。

(二)、前期準備工作。

1、晚會準備期。

這一個階段主要完成宣傳(明示表單、游戲說明、貴賓互動節(jié)目)節(jié)目收集、主持人,進行排練后擇優(yōu)選擇并確定;禮儀、舞臺、燈光、音響及物品采購。

a、節(jié)目收集。

由節(jié)目組負責(zé)。采取各部門提供的節(jié)目和邀請貴賓、公司總部領(lǐng)導(dǎo)即興節(jié)目兩個渠道。節(jié)目基本完全到位。2月8日前確定主持人*個;擇優(yōu)選拔形象氣質(zhì)佳,表達能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強的男、女員工各二名,組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語必須在2月10前經(jīng)過總經(jīng)辦負責(zé)人的審查。

b、晚會前的協(xié)調(diào)及進程:

所有確定的節(jié)目于2月9日、10日進行彩排,并最后確定節(jié)目及內(nèi)容。

舞臺布置于2月10前到位并于2月11日下午1點前安裝完畢;燈光、音響安裝調(diào)試于2月11日下午1點前完畢。

所有購買物品于2月10前購回入倉庫登記做帳,配合各所需人員的領(lǐng)取。

所有禮儀人員于2月10前進行排練并確定。

(三)、活動流程(見節(jié)目單)。

1、晚會開始:放音樂。

節(jié)目主持人上臺,開場白,拉開晚會的序幕。

2、領(lǐng)導(dǎo)講話:楚總、聶總。

3、頒獎:

4、表演、游戲節(jié)目開始(見節(jié)目清單)。

(四)晚會所需經(jīng)費:略。

汽修企業(yè)策劃方案篇十三

1考察評估。

1.1針對地區(qū)餐飲市場進行考察,評估不同消費群餐飲消費產(chǎn)品特征。

2深入分析。

2.1對甲方企業(yè)既往產(chǎn)品經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析,尋找契合上海地區(qū)餐飲消費個性的元素,從而為后續(xù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整和重構(gòu)提供充分的實證依據(jù)。

3品結(jié)構(gòu)調(diào)整與重構(gòu)設(shè)計與有效管理。

3.1項目成果一為重構(gòu)企業(yè)產(chǎn)品清單?;趯追降漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀充分的了解和分析,參照市場實際需求,對企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提出改進方案,以求甲方核心產(chǎn)品確立以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

3.2項目成果二為《企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準菜譜設(shè)計方案》和《企業(yè)格式化推薦文案》,該方案將對甲方企業(yè)的產(chǎn)品進行規(guī)范化管理提供標(biāo)準量化文本設(shè)計。

3.3項目成果四為《核心產(chǎn)品管理手冊》,該手冊的設(shè)計將幫助甲方企業(yè)更為有效的管理核心產(chǎn)品,構(gòu)筑甲方企業(yè)的核心競爭力。

4技術(shù)人員的配置。

4.1針對甲方企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與重構(gòu)進行相應(yīng)的技術(shù)力量配置,尋找與新產(chǎn)品相配套的廚房技術(shù)人員。

5甲方價格管理設(shè)計。

5.1項目成果為《新菜單促銷方案》,將針對甲方目前的菜品定價盡心重新調(diào)整,實行有效的價格管理并適當(dāng)進行相關(guān)的促銷展開以推動新產(chǎn)品的市場運作。

第二項服務(wù)項目:營銷策劃——提升營業(yè)額。

聯(lián)盈公司認為,要使企業(yè)的營業(yè)額得到迅速而全面的提升,并通過營業(yè)額的提升帶動整個企業(yè)的快速發(fā)展,以實現(xiàn)企業(yè)最終的發(fā)展目標(biāo)。針對企業(yè)的實際情況,聯(lián)盈公司提出以提升營業(yè)額為中心,增加營銷力度、展開強力營銷活動的服務(wù),以在最短的時間內(nèi)達到迅速聚集人氣、增加客流量,為迅速提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績提供保障。

一、總體思路:

聯(lián)盈公司的營銷策劃思路是:針對企業(yè)的實際狀況尋找與市場機會的結(jié)合點,發(fā)掘具有特色或鮮明烙印的元素展開營銷活動,進行營銷宣傳和推廣,實現(xiàn)營銷目標(biāo)。

二、具體步驟:

1、準確定位目標(biāo)市場:為營銷活動的開展奠定基礎(chǔ)。

2、重新確定行銷目標(biāo):利于明確營銷活動開展的`方向和進度。

3、全面整合營銷資源:開展系列營銷活動奠定基礎(chǔ):

4、進行營銷活動的設(shè)計與展開,包括:

活動主題。

活動內(nèi)容。

操作方法。

實施保障。

過程監(jiān)督。

效果測評等。

第三項服務(wù)項目:員工職業(yè)培訓(xùn)——讓員工經(jīng)營企業(yè)。

一、前言。

在未來的發(fā)展中,一個企業(yè)是否具有學(xué)習(xí)能力將成為其持續(xù)競爭的決定因素之一。學(xué)習(xí)型組織及其互動共享的學(xué)習(xí)系統(tǒng),是企業(yè)應(yīng)對變化、創(chuàng)造未來的惟一持久的競爭優(yōu)勢。而學(xué)習(xí)型組織的建立非一朝一夕,它是一個不斷推動與養(yǎng)成的過程。杭州聯(lián)盈企業(yè)管理公司正是在要幫助企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織這樣的指導(dǎo)思想之下,規(guī)劃該培訓(xùn)方案,從而提升組織的學(xué)習(xí)能力。

二、培訓(xùn)目標(biāo)。

導(dǎo)入嶄新經(jīng)營理念,加強員工服務(wù)意識,提高員工服務(wù)技能,提升企業(yè)競爭能力,確立地域的者地位。員工培訓(xùn)必須重視自我人格發(fā)展,培養(yǎng)員工為自己工作的負責(zé)態(tài)度;增強員工的自信、自尊;提高員工在客人面前的表現(xiàn)技巧和語言表達能力,推進員工個人的氣質(zhì)表現(xiàn)力;幫助員工進行職業(yè)規(guī)劃;敢于自我挑戰(zhàn),在尋求自身發(fā)展的同時,與企業(yè)共享成功。

注:根據(jù)企業(yè)實際情況進行培訓(xùn)課程計劃按排.

汽修企業(yè)策劃方案篇十四

二、活動時間。

20xx年5月1日――20xx年5月7日。

三、促銷策略。

1、推出dm《xxxx》提高知名度,加強xxxx宣傳力度;

2、店內(nèi)發(fā)布xxxx購物指南。

3、推出xxxx代金券;

四、活動概況。

項目活動內(nèi)容時間地點。

s.p類。

1、五一樂透抽,幸運樂翻天5.1-5.7。

2、xxxx珠寶類五一特別折扣5.1-5.7。

3、xxxx“剪”便宜5.1-5.7。

p.r類。

4、五一之夜,廣場文藝匯演5.1。

5、xxx廣告語征集大賽4.28-5.28。

6、“xxx三對三街頭籃球賽5.5-5.7服務(wù)臺。

卡友。

7、xxxx會員顧客顧問團招募中4.28-5.5。

五、活動內(nèi)容。

活動一:五一樂透抽,幸運樂翻天。

活動時間:20xx年5月1日-7日。

活動地點:xxxx。

獎品設(shè)立:

等級名額獎品價值合計圖案、字樣。

特等獎1奇瑞qq轎車2980029000。

一等獎7數(shù)碼相機10007000。

二等獎14富士寶電磁爐300。

三等獎不限純凈水一瓶1。

費用合計:36000。

獎品來源:。

二等獎、三等獎獎品由企劃部從原已有贈品中提出。特等獎、一等獎獎品由行政部采購;。

活動說明:

2、憑5月1日-7日xxxx單張滿58元購物小票方可參加抽獎。

4、參加抽獎小票的商品只換不退,抽獎后需將購物小票及獎券交與現(xiàn)場工作人員;

5、獲得特等獎?wù)?,車輛辦理相關(guān)執(zhí)照與稅費由顧客自行解決;

6、此獎券蓋章有效,鴻德購物公園擁有對此次活動的解釋權(quán);

人員配備:

1、安管部兩名負責(zé)活動現(xiàn)場秩序維護及贈品發(fā)放監(jiān)督;

2、服務(wù)臺禮儀人員2名。負責(zé)對贈品的發(fā)放,在小票上加蓋“已抽獎”字樣章;

操作流程:

2、企劃部于4月30日獎券交至財務(wù)部,由財務(wù)部對獎券數(shù)量清點核實,加蓋公司財務(wù)章,并負責(zé)保管。

3、行政部配合對所用贈品的采買,在4月30日移交企劃部,辦理相關(guān)出庫手續(xù)。

4、抽獎開始前由企劃部人員、財務(wù)部人員、及公正人員在場情況下,將獎券放入抽獎箱內(nèi)。

5、安管部協(xié)助服務(wù)臺人員于活動前1小時將贈品送至活動現(xiàn)場。

6、參加抽獎的顧客,經(jīng)禮儀人員檢驗合格后的小票方可參加抽獎,并在顧客小票上面加蓋(已參加)章。顧客抽出獎券后負責(zé)現(xiàn)場刮獎。對活動收集小票及增品發(fā)放進行詳細登記。活動結(jié)束后服務(wù)臺工作人員須將獎品數(shù)量與獎品發(fā)放數(shù)量進行核對,數(shù)量無誤后交至企劃部。

7、所有鴻德購物公園員工(含摩登百貨營業(yè)人員)不得參與抽獎;違者按照一般違紀給予處罰。

8、企劃部推展負責(zé)對活動現(xiàn)場監(jiān)控,及對此次活動的解釋權(quán);

贈品監(jiān)督:

1、服務(wù)臺禮儀及現(xiàn)場安管人員對贈品的安全負責(zé)。

活動二:摩登百貨珠寶類五一特別折扣。

店內(nèi)操作:

1、企劃部負責(zé)對活動方案的解釋,及使用pop的書寫。

2、營運部負責(zé)對活動參與商戶配合工作。

活動三:xxxx“剪”便宜。

活動時間:20xx年5月1日-2日。

活動地點:xxxx。

活動期間,在xxxx購物的顧客,憑本期(首期)dm中的折扣券即可享受折上折,在特價的.基礎(chǔ)上打八折。(部分特例商品除外)。

店內(nèi)操作:

1、企劃部負責(zé)對打折獎券的印制,及活動說明;

2、營運部負責(zé)對所參與商戶的溝通工作,參加商戶要求不底于摩登百貨總專柜數(shù)的80%。

活動四:五一之夜,廣場文藝匯演。

活動時間:20xx年5月1日。

活動地點:xxx。

xxxx聯(lián)手電臺,廣播電視報社為市民呈現(xiàn)一臺精彩的文藝演出;

活動細則:

企劃部負責(zé)活動的組織與節(jié)目安排,

費用預(yù)算:

活動五:xxxx廣告語征集大賽。

活動六、“xxx”三對三街頭籃球賽。

活動時間:20xx年5月5-7日。

活動地點:音樂廣場。

報名辦法:

1)必須以隊為單位統(tǒng)一在報名處報名。報名表必須填寫完整、正確、字跡工整。每隊至少3名運動員。

2)各隊自由組隊,隊名自取,但不得違背中國法律、法規(guī)及社會道德,如有隊名相同,組委會有權(quán)對其進行適當(dāng)調(diào)整。

3)報名時請帶齊相關(guān)證件(身份證、學(xué)生證或戶口本等有效證件)、及一寸免冠彩色近照兩張。報名表一經(jīng)提交報名處,即視為最終確定隊員,不得再進行變更。

4)各級賽事組委會負責(zé)對所有參賽隊員進行資格審查和受理申訴。比賽前,如發(fā)現(xiàn)不符合參賽資格的隊員,取消其比賽資格,并取消該隊員所在隊的比賽資格,該參賽隊的其他隊員將不得再改報其他隊;如在比賽中、比賽后發(fā)現(xiàn)有不符合參賽資格者,將取消其本人和其所在隊的比賽資格和成績。

6、比賽賽制安排:采用循環(huán)賽,全場比賽20分鐘(不分上下半場)。

7、獎項設(shè)置:

冠軍價值1500元現(xiàn)金。

亞軍由贊助商提供獎品:

活動七:摩登會員顧問團招募中。

活動時間:20xx年4月28日至5月5日。

活動內(nèi)容:

六、其他配合事項。

1、行政部負責(zé)對所有獎品的采買與贈品的接收;

3、營運部,活動期間商戶對活動效果意見收集,于5.10日提交企劃部;

4、安保部負責(zé)配合企劃對活動使用贈品及使用音響設(shè)備的搬運工作;

5、播音室工作人員在活動開始后以20分鐘的間隔進行進行活動播音;

汽修企業(yè)策劃方案篇十五

一、年會主題:

森加、博維建筑景觀設(shè)計公司迎新春年會。

二、年會時間。

**年1月13日下午17點30分至20點30分。

晚宴時間:17:30——20:30。

三、年會地點。

浙江度豪大酒店二樓多功能宴會廳。

四、年會參會人員。

兩公司全體員工(30人)。

五、年會流程與安排。

本次年會的流程與安排包括以下:

17:30晚宴正式開始。

全體員工上臺合影留念。

1.準備零食,瓜子,花生,糖,砂糖橘等。

2.晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。

18:00—20:30娛樂時段:

節(jié)目一:開場舞。

表演者:劉嬌、徐無暇、虞君莉、蘇陳娟。

節(jié)目二:相聲《吹?!?。

表演者:侯小青、唐鳳麗。

節(jié)目三:獨唱《死了都要改》。

表演者:呂琦。

節(jié)目四:小品《狼與三只小豬的故事》。

表演者:丁朕、劉雪、應(yīng)紅兒、裘冰。

游戲1:超級模仿秀;用具:筆記本電腦,投影儀。

游戲規(guī)則:三男三女上場,模仿qq表情,最到位的勝出。

幸運抽獎活動:游戲獲勝者抽3等獎1個。

游戲2:你來模仿我來猜:用具:紙牌、筆。

游戲規(guī)則:后面舉牌,一個人解釋,一個人猜,雖然簡單,但是效果不錯,關(guān)鍵是看你在后面牌子上寫的是什么。

幸運抽獎活動:游戲獲勝者抽3等獎2個。

發(fā)紀念小獎品。

節(jié)目五:大合唱《相親相愛》。

表演者:森加全體員工。

節(jié)目六:魔術(shù)表演。

表演者:李文梅。

節(jié)目七:脫口秀《閑聊》。

表演者:黃信巨。

節(jié)目八:獨唱《不再猶豫》。

表演者:張強。

游戲3:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;

幸運抽獎活動:唐鳳麗抽2等獎1個。

游戲4:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

幸運抽獎活動:沈雪峰抽2等獎1個。

節(jié)目九:合唱《紅日》。

表演者:裘冰、朱亮。

節(jié)目十:手語表演《愛》。

表演者:應(yīng)紅兒、王芳芳。

節(jié)目十一:獨唱《冰雨》。

表演者:沈雪峰。

節(jié)目十二:全國選美大賽。

表演者:趙玉臣、黃信巨、汪和順、華允建、呂琦、吳曉剛。

表演內(nèi)容:才藝展示,智力問答,t臺走秀,方言拜年。

評委:吳葉萍、唐鳳麗、候芳。

游戲5:數(shù)鈔票。

1、所需道具:159張1元的嶄新鈔票(總數(shù)只能主持人知道,可適當(dāng)加減)。

2、游戲規(guī)則:

3)整個游戲三個員工參加,一次一個。

幸運抽獎活動:張強、李文梅抽1等獎1個。

老總親自頒獎。

備選游戲6:金雞獨立;用具:報紙。

游戲規(guī)則:每位參加游戲的人腳下要放一張報紙(或者半張足矣),當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)接不上成語時要把腳下的報紙對折,然后再站上去,主持人重新開頭出一個成語讓后面的人繼續(xù)接,到最后就會出現(xiàn)有人“金雞獨立”來接成語。直到最后,腳一直保持在報紙上的人勝出。

備選游戲7:踩氣球;用具:36個氣球。

游戲規(guī)則:分為兩組,一組3個人,每個人身上綁6個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總數(shù)氣球剩的多,就勝出。

備選游戲8:坐氣球比賽;用具:3把椅子、各裝20只氣球的3個箱子;

主持人結(jié)束語。

開場白:

男:尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓。

女:親愛的先生們、女士們。

合:大家**(晚上)好!

男:歲月如歌,華光如夢。

女:流年似水,光陰荏苒。

男:豐收的鑼鼓,敲醒嶄新的歲月。

女:綻放的寒梅,書寫春天的信息。

男:**年365個難以忘懷的日子,從飄舞的雪花里,從人們的指縫間,悄然流走。

女:一年復(fù)始,萬象更新,我們即將跨入充滿期待和魅力的2012年。

男:在這繼往開來的日子,我們歡聚一堂,舉辦歡樂祥和的聯(lián)歡會,慶賀我們的業(yè)績,展望我們的未來,在這里讓我們向全體員工致以誠摯的問候,道一聲:

合:你們辛苦了!

女:并預(yù)祝各位同仁在新的一年里:身體健康,萬事如意,工作舒心!人人幸福!

男:20xx年是公司發(fā)展史上具有深遠意義的一年。

女:這一年我們搶抓機遇,乘勝而上,取得了驕人業(yè)績。

女:下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎***致新年賀詞。

節(jié)目開始,自由發(fā)揮。

結(jié)束語。

男:親愛的朋友們,歡樂的時光總是短暫的。今天這里的一切,一定會銘刻在我們記憶的河床里。

女:光榮屬于過去,夢想還需付出。我們,又將踏上新的征程!

男:讓我們用熱忱與堅韌,

女:用真誠與執(zhí)著,

男:用勤奮與質(zhì)樸,

女:用真情與汗水,

合:書寫設(shè)計人自己的華章!

男:**年迎新年聯(lián)歡會。

合:到此結(jié)束!

再見!

汽修企業(yè)策劃方案篇十六

(8月中旬-9月1日)--------開學(xué)宴、謝師宴、狀元宴(大豐收)。

餐廳“謝師宴”消費熱潮漸高主要是由于學(xué)生消費群體的推動。隨著高考“戰(zhàn)場”的硝煙散去和無數(shù)莘莘學(xué)子即將走出大學(xué)校園,無論即將去向何方,為了感謝師長對自己的傾心教誨,大部分學(xué)生都會選擇以“謝師宴”的方法來報答對老師的拳拳感恩之心,這也為廣大餐飲經(jīng)營者創(chuàng)造了絕佳的餐廳營銷機會。

我們餐飲餐廳經(jīng)過長期的經(jīng)營管理,已經(jīng)以優(yōu)雅的餐廳環(huán)境、大眾化的菜肴口味、公道實惠的消費價格、細致周到的餐廳服務(wù)獲得了餐廳周邊學(xué)校和社區(qū)消費者的認可和親睞。而此次即將到來的“謝師宴”消費熱潮更是餐廳提高消費經(jīng)營收入和擴大餐廳品牌知名度和關(guān)注度的絕好機會,因此,餐廳特推出以“十年寒窗望金榜,九載熬油憶師情”為營銷主題的“謝師宴”營銷活動,并制定了如下的餐飲餐廳“謝師宴”營銷方案,作為營銷互動的執(zhí)行綱要,詳細內(nèi)容如下:

汽修企業(yè)策劃方案篇十七

培訓(xùn)標(biāo)準5條。

一心:對公司的忠誠之心。

二意:凡遇事皆多思索,考慮。

三輕:說話輕、走路輕、操作輕。

四勤:眼勤、口勤、手勤、腳勤。

五到:眼到、口到、手到、腳到、心到。

十字方針:您好、謝謝、請、對不起、再見。

員工培訓(xùn)共分為四步:

第一步為軍訓(xùn):只要訓(xùn)練員工反應(yīng)敏捷、吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的精神有助于高效的發(fā)揮團隊作戰(zhàn)能力。

第二步為職業(yè)技能培訓(xùn):包括托盤服務(wù)(站立、行走、拾物、產(chǎn)品裝卸、讓道、上產(chǎn)品)菜品專業(yè)知識(菜品介紹、品評、營養(yǎng)搭配、分類)酒水專業(yè)知識(部分常用酒水介紹、品評、分類、侍酒禮儀)客情投訴處理(原則上是不能與客人爭輸贏,得理也要讓人,具體案例分析)服務(wù)姿態(tài)(站立、行走、讓道、禮貌用語、微笑)。

第三步為再培訓(xùn):對工作中發(fā)現(xiàn)的問題針對性的做出再次強化培訓(xùn)處理。

二、軍訓(xùn)。

1、齊步:雙手成半握拳狀垂下貼于褲逢線,抬頭挺胸收腹、雙眼平視前方、行走時雙臂自然擺動。多人一字排列練習(xí)齊步,可加強團隊協(xié)作能力。

2、跑步:雙數(shù)成半握拳貼于腰間,抬頭挺胸收腹、兩眼平視前方、跑步時雙手前后移動、注意步伐整齊、間隔一般為一臂距離。

3、軍姿:抬頭挺胸收腹、兩眼平視前方、雙手背于背后左手緊握右手手背、全身用力、雙腳距離與肩同寬。一般以15-20分鐘為適當(dāng),時間過長會造成身體不適,時間太短且無效用。

4、停止間轉(zhuǎn)發(fā):包含有立正、稍息、向左或向右、向后轉(zhuǎn)等等,于多次變換練習(xí)有助于提高員工反應(yīng)能力。

三、職業(yè)技能。

托盤是服務(wù)禮儀的代表產(chǎn)物所以應(yīng)做到在對客進行服務(wù)時手不離托,既然要手不離托那么良好的托盤技巧是非常必要的。托盤的方法有:掌托(又稱五指曲托)、平托、指托。

1、托盤站立姿勢:抬頭挺胸收腹、兩眼平視前方、托盤手成半蜷曲狀、為中空、分為6個力點、手臂成90度直角、不貼腰、間距為一拳,女士站立時雙腳可成“v字形”或“丁字步”,男士則兩腳分開并與肩同寬。

2、托盤行走:抬頭挺胸收腹、兩眼平視前方、手臂彎曲成90度直角、行走時右手背于腰后亦可順勢自然擺動、注意面帶微笑、可用余光掃視周圍環(huán)境不可左顧右盼。

3、托盤拾物:抬頭挺胸收腹、;;兩眼平視前方、手臂成90度直角、成下蹲狀、上身保持正直,可用余光看物品何在、拾起裝好后再離開。

4、裝托:裝托時注意前。

輕后重、前低后高的原則,物品商標(biāo)應(yīng)面對向客人,便于客人辨認。

5、上產(chǎn)品:非重要不能承受的物品盡量為左手持托、右手放產(chǎn)品,注意應(yīng)站在客人的左手邊對其提醒后方才進行服務(wù),服務(wù)時側(cè)身、展臂、腳成弓字形將物品輕放于桌面。

6、讓道:行走時如遇見到客人應(yīng)立即作出反映、向側(cè)后方退出半步、側(cè)身、展臂、面帶微笑、并作手勢示意客人先請。

7、站臺:抬頭挺胸收腹、兩眼平視前方、面帶微笑,女士站立時兩手交叉貼于小腹前,雙腳可成“v字形”或“丁字步”,男士則雙手背于背后,兩腳分開并與肩同寬。

汽修企業(yè)策劃方案篇十八

宴席是很多人聚餐的一種餐飲方式,從實際內(nèi)容來講,它是按筵宴的要求、規(guī)格、檔次,程序化的整套菜點。從社會意義來講,它是進行喜慶、團聚、社交、紀念等社會活動的重要手段。

宴席菜點的組合原則有諸多方面:如突出主題,屬性和諧,價值相符,葷素搭配,口味鮮明,營養(yǎng)合理等。那么春節(jié)筵宴,則要緊緊圍繞“年文化”、“年風(fēng)俗”來設(shè)計,緊扣主題。春節(jié)宴會的菜點安排一定要與日常宴會設(shè)計有明顯區(qū)別,以突現(xiàn)節(jié)慶、團聚和歡樂氣氛。

“年文化”是很寬泛的概念,是中國傳統(tǒng)民族文化的一個重要組成部分,根植于每個中國人的意識形態(tài)之中?!澳晡幕卑ê芏嘀袊膫鹘y(tǒng)習(xí)俗:

年夜飯又叫團年飯,是“年文化”的重要組成部分,也是餐飲業(yè)春節(jié)期間開拓的主要市常家庭是中華民族社會的基石,一年一度的團年飯充分表現(xiàn)出中華民族家庭成員的互敬、互愛。說起年夜飯的重要性,我們從鄧云鄉(xiāng)先生(燕京鄉(xiāng)士記)中記載的一個除夕凄涼的故事中得到體會:舊社會窮人生活困難,年三十晚上是個關(guān)。有戶人家,丈夫年三十晚上很晚尚未拿錢回來,家中瓶粟早罄,年貨毫無。女人在家哄睡了孩子,一籌莫展,聽得鄰家的砧板聲,痛苦到了極點,不知丈夫能否拿點錢或東西回來,不知明天這個年如何過,又怕自己家沒有剁肉的砧板聲,惹鄰居笑話,便拿刀斬空的砧板,邊斬邊落淚。這個故事聽了的確讓人心酸,但更充分體現(xiàn)了年夜飯在人們心目中的重要位置。

年夜飯中,人們往往會給菜品起一些吉祥如意的名字,并賦予一定的含義,下文還有專門分析,在此不再贅述。飲酒也是年夜飯的重要組成部分,同時也是我們經(jīng)營者所容易忽視的部分。在中國古代,人們過年喝酒非常注重酒的品質(zhì)和特點,有些現(xiàn)在已經(jīng)沒有了,但留下了很多動聽的名字,供我們餐飲經(jīng)營者去挖掘,如“葡萄醅”、“蘭尾酒”、“宣春酒”、“梅花酒”、“桃花酒”、“屠蘇酒”等,每一種酒都有其特殊的工藝配方和含義,有待我們每一個經(jīng)營者根據(jù)企業(yè)情況去挖掘和研究,或許能成為本企業(yè)經(jīng)營的一個亮點。

相信大家對“年”是怪獸的傳說都已經(jīng)非常熟悉了,過年放爆竹是“年文化”的又一個傳統(tǒng)習(xí)俗,但在我國很多城市中,出于安全、環(huán)保等方面的考慮,城區(qū)內(nèi)禁放煙花爆竹,如若我們在年夜飯結(jié)束后附帶加上一條,組織大家去郊區(qū)燃放煙花、爆竹,相信又會給人們增加一些吸引力。

二、“年夜飯”上出特色--創(chuàng)新本店菜品,注重營養(yǎng)平衡。

菜品是餐飲企業(yè)的靈魂,作為一個成功的餐飲企業(yè),必定有本店的特色菜品作為支撐。“吃”是中國人過節(jié)的主要內(nèi)容之一,我們餐飲從業(yè)人員要結(jié)合春節(jié)這個節(jié)日的特點,研究特色菜品,推出具有本店特色的“年菜”。

據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,在1997年以后,城市居民在酒樓、酒店過年形成一種風(fēng)尚,而且這種風(fēng)氣愈演愈烈,這點從以上提到的中烹?yún)f(xié)對xx年春節(jié)餐飲市場的調(diào)查報告中就可以看出。而我們的菜品也隨著市場的變化要不斷調(diào)整。從媒體的報道上也可以看到,有些餐飲企業(yè)的菜單已經(jīng)有不少批評和抱怨的聲音。據(jù)多次在同一酒樓春節(jié)聚餐的老顧客反映,“新年菜”變化不大,還是存在油膩且與往年重復(fù)過多的現(xiàn)象,也有一些新顧客反映,菜單華而不實,只是名字好聽罷了,具體內(nèi)容卻搞不懂。為此,我建議大家在制定年夜飯菜單時應(yīng)注意以下幾點:

1、名稱祥和,標(biāo)注本名。

為烘托過年氣氛,可給自己酒店的菜品起一個響亮的名字,為了不剝奪賓客的知情權(quán),最好在后面標(biāo)注上菜點的本名,或標(biāo)注上所用原料,下面是一家知名酒店的新年菜單中的幾道菜品,與大交流:

大展宏圖--金湯蟹黃翅。

財源廣進--鮑汁扣廣肚。

加官封爵--官燕炒鮮奶。

花開富貴--蟹粉扒西蘭花。

竹報平安--竹笙琵琶豆腐。

年年有余--年糕三杯銀鱈魚。

如意吉祥--松茸炒帶子。

心想事成--鵝肝醬釀海參。

2、色形艷麗,富有創(chuàng)意。

春節(jié)宴會,食客心情愉快,氣氛熱烈,為迎合此心情,在宴會設(shè)計方面,菜點要有豐富多彩的色調(diào)、賞心悅目的形態(tài)和整體熱鬧的效果。此時客人對菜點的需求已是物質(zhì)和精神雙重享受的結(jié)合,大飽口福與大飽眼福并舉,店家滿足了食客的這種需求,食客才會對你的酒店留下美好的印象。所以,在宴會的設(shè)計和制作方面,特別要注重細化、美化,在注重食用性的同時,還要突出其觀賞性和藝術(shù)性。如藝術(shù)菜、花色菜、盛器的選用、點綴裝飾的手段等等。

3、精選菜點,突出特色。

春節(jié)菜單的設(shè)計,應(yīng)突出本店特色。所謂特色菜至少要具備兩個基本特點,第一從菜品原料、營養(yǎng)、口味、色彩等方面要有區(qū)別于其他酒店出品的特點;第二菜品在本店點擊率高,是菜單中的亮點、是品牌菜。所以春節(jié)菜單組合,首先要選擇本店特色菜,然后再加上部分創(chuàng)新菜、時令菜,這就成為一套很好的菜單了。

4、經(jīng)濟實惠,突出美味。

春節(jié)人們?nèi)ゾ频?、酒樓擺家宴的另一個需求是,追求美味,即平日家庭做不出的、酒店日常不曾推出的特色菜點,這在調(diào)劑春節(jié)宴會菜肴的口味方面特別顯得重要。在這方面,要注重五味平和,喜聞樂見,所有菜點均應(yīng)做到“甘而不濃,酸而不醋,咸而不減,辛而不烈”。

春節(jié)期間主要是個人消費,以家庭、朋友聚餐為主,中華民族的節(jié)儉本性,也會在春節(jié)期間外出就餐上得到體現(xiàn)。這時,多半為至親好友共餐,丟掉了平時商嘗官場上的虛榮與面子,追求的更是一種實惠與適口,建議我們在“年菜”的設(shè)計上體現(xiàn)出實惠與美味、美感的有機結(jié)合。

5、營養(yǎng)平衡,返樸歸真。

傳統(tǒng)上,中國人過年本是在家聚餐,大家都有一個共同心理:辛苦了一年,得出了空閑,要好好犒勞一下自己,所以食物是以大魚、大肉為主,幾個回合下來,使人們身心疲憊,“胃”自叫苦,給人們的身體健康埋下了重大隱患。由于在春節(jié)期間攝入大量的熱量和油脂,引起人們的體重、血糖、膽固醇、尿酸上升,使健康狀況受到很大影響。所以,在設(shè)計春節(jié)菜單時要注意以下幾點:

(1)葷素搭配合理。

整個宴會菜點要注意肉禽、水產(chǎn)、水果、豆乳品的搭配,還要注意每個單一葷菜中的`葷料配合,切忌一味大肉大魚。即使肉禽菜肴,也要主料適量,精細配伍。

(2)少油、少鹽。

年菜應(yīng)減少炸、煎等吸油較多的烹調(diào)方法,以蒸、煮、炒、鹵、拌等方式烹調(diào)較佳,五花肉、蹄膀、豬腳等含動物性油脂較高的肉類要少用,調(diào)味宜盡量清淡。

(3)增加蔬菜水果的選用。

別忘了來一盤青菜、蔬果與肉類或海鮮同烹,火鍋料以青菜、菌類、豆制品為主,都是較好的選擇。青菜水果不僅熱量低,所富含的纖維質(zhì)對腸胃蠕動、癌癥預(yù)防、血糖脂控制均有很大幫助。

(4)甜菜、甜品適量。

中國人有過年吃甜菜的習(xí)慣,而酒店平時設(shè)計標(biāo)準菜單時往往加入一、二道甜品或酸甜菜,建議大家在設(shè)計年宴套餐時安排一道微甜菜即可,切忌濃甜。

(5)注意食材挑選與衛(wèi)生安全。

要注意選擇新鮮原料,嚴格衛(wèi)生條件。雖然是冬季,加工過的原料也要立即放入冰箱冷藏或冷凍保存。嚴格操作工藝、程序,杜絕食物中毒發(fā)生。

(6)不妨粗菜淡飯,提倡返樸歸真。

粗菜淡飯保持著濃郁的鄉(xiāng)土風(fēng)味,現(xiàn)在人們的生活水平提高了,已膩煩了大肉大魚的飲食生活,許多人青睞返樸歸真,向往原汁原味的飲食。春節(jié)家宴是否可迎合這些需求?或在整體宴會設(shè)計中摻和部分鄉(xiāng)土菜、舊俗菜,或干脆推出一整桌令人遐想、令人思戀、令人珍惜、令人享受的幸?;仡櫋?/p>

在這類宴會和菜點的設(shè)計制作上,要將現(xiàn)代廚藝風(fēng)格、水平融入其中,做到土菜不俗,粗糧細做,體現(xiàn)中國菜點色、香、味、意、形、養(yǎng)的完美屬性。

一方水土養(yǎng)一方人。每一地域都有各不相同的飲食風(fēng)俗,每一個地方都有源于民間的特色菜點,在注重挖掘的前提下加以研制創(chuàng)新,均可登上春節(jié)宴的大雅之堂,也一定會產(chǎn)生使客人耳目一新的感覺,得到一種難以忘懷的享受。

通過春節(jié)家宴的改革、設(shè)計和推新,將一些初級的、原始的、地方的、粗糙的但不失食用價值的、仍在閃閃發(fā)光的菜點食品科學(xué)烹制,去粗取精,為我所用,在口味、品種、色形、造型上加以繼承、改革,使春節(jié)宴既“陽春白雪”,又“下里巴人”,既雅俗共賞,又樂在其中。

三、“年環(huán)境”上示團圓--新年氛圍濃郁,突顯喜慶祥和。

如今人們外出就餐,所追求的是一個愉悅完整的過程,“吃”只是這個過程中的一部分,而服務(wù)和用餐環(huán)境也是這個過程中的重要組成部分。

“年環(huán)境”是指酒店春節(jié)期間餐廳的布置,酒店可根據(jù)本地人們的喜好、風(fēng)俗布置,以洋溢出人們過新年的喜悅心情。如張貼年畫,掛燈籠,貼春聯(lián),餐廳掛一些特色鮮明的飾品等,來布置出新年氣氛,服務(wù)人員根據(jù)春節(jié)習(xí)俗調(diào)整一下服飾也能對整體環(huán)境起到烘托作用;另一個是軟環(huán)境,指的是服務(wù)人員的態(tài)度、服務(wù)水準。春節(jié)是大家休息團聚的時刻,而我們的服務(wù)人員卻在工作崗位上,看到人家舉家歡聚,也必有思親之情,思鄉(xiāng)之念,可能會導(dǎo)致心情不穩(wěn)定,影響服務(wù)質(zhì)量。作為酒店管理人員,工作上要身先士卒,同時要做好思想工作,領(lǐng)導(dǎo)大家統(tǒng)一認識,提高服務(wù)水平。況且,這期間服務(wù)人員還要精神飽滿地給賓客送去新年的祝福,以自己的精神面貌給賓客來帶吉祥喜慶的團圓氣氛。如若這兩點做好了,就可以給客人塑造一個濃郁的過節(jié)氣氛。再如,策劃一些抽獎活動、歌舞演出等項目,更會使你的酒店經(jīng)營錦上添花。

四、“年營銷”上強宣傳--優(yōu)選目標(biāo)市場,強化營銷力度。

隨著春節(jié)餐飲市場的日趨火爆,企業(yè)之間的競爭也更加激烈,很多餐飲企業(yè)已將春節(jié)促銷與圣誕節(jié)促銷一起列入企業(yè)全年營銷方案當(dāng)中。本來應(yīng)該是先吃圣誕餐,后訂年夜飯。然而,今年年關(guān)的餐飲市場卻一反常態(tài),圣誕餐和年夜飯在一些餐飲企業(yè)中出現(xiàn)同時提早預(yù)訂的局面。與往年相同的是:圣誕節(jié)吃西餐的多,而年夜飯則大多選擇吃中餐。

圣誕來臨之際,很多人選擇了吃西餐,于是,星級酒店紛紛借勢推出圣誕豪華大餐。這一類的圣誕大餐以異國情調(diào)為主,除了圣誕火雞、火腿、龍蝦、生蠔、金槍魚、珍寶蟹、三紋魚、精美圣誕甜品等特色美食外,還邀請樂隊與名歌手表演,價格則一般從200元至xx元不等。

現(xiàn)如今,春節(jié)年夜飯的預(yù)訂啟動得越來越早,一些酒店在上一年的1o月份就開始接受消費者預(yù)訂,有的消費者甚至在吃去年年夜飯時就把今年的年夜飯訂下來了。不過,年夜飯的價格比起圣誕大餐來要顯得“實惠”很多,一桌10人,一般每桌的價格以400元起。年長者大多喜歡標(biāo)準套餐,而年輕人更喜歡自主點菜。

圣誕餐和年夜飯已經(jīng)成為年末餐飲市場兩大熱點,市場細分趨勢漸明,不少公司把圣誕餐看作是一年中與重要客戶聯(lián)絡(luò)感情的好機會,往往追求檔次和氛圍,不惜血本,選擇星級酒店。而在年夜飯市場中,合家團聚,講求價格實惠。因此,中式餐廳的年夜飯較受歡迎,一些企業(yè)在營銷上還增加抽獎活動以吸引顧客,一些企業(yè)強調(diào)擁有高清晰大背投彩電,讓客人在就餐的同時都能看到春節(jié)聯(lián)歡晚會,這對吸引賓客都起到了很好作用。

五、“年服務(wù)”上增項目--洞察市場動向,增加創(chuàng)利項目。

對于餐飲企業(yè)來說,春節(jié)是一個巨大的市?,F(xiàn)在城市居民除了外出就餐增多以外,對于食品半成品、鹵醬年貨等需求量也在不斷增加,一些高收入家庭,讓廚師、服務(wù)員帶原料上門服務(wù)的需求不斷擴大。因此,一個優(yōu)秀的餐飲團隊要不斷根據(jù)自身條件,洞察市場動向,挖掘春節(jié)市場潛力,增加適應(yīng)市場的創(chuàng)利項目,必將獲益豐厚。

總之,春節(jié)這個大市場對于我們餐飲企業(yè)來說存在著巨大商機,我們要不斷研究、實踐、總結(jié),必將打造出一批優(yōu)秀的春節(jié)餐飲品牌,也必將把新興的年宴生意做得更火更大!

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