總結(jié)需要從不同的角度出發(fā)，全面地評(píng)價(jià)和總結(jié)自己的工作和學(xué)習(xí)成果?？偨Y(jié)是提高學(xué)習(xí)和工作效率的一種重要方法。著名企業(yè)家總結(jié)了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，與大家分享。
城投公司工作匯報(bào)材料篇一
2011年，天津公司在集團(tuán)黨委和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞認(rèn)真落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為主體，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體，以集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為方向，廣泛深入地開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”系列活動(dòng)，扎實(shí)有效地落實(shí)了黨建和思想政治工作，取得了顯著成效。公司上下以拼打地鐵品牌、業(yè)績(jī)來(lái)開(kāi)展黨建工作，追求天津公司管理正規(guī)化，企業(yè)現(xiàn)代化。工作匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真謀劃，精心部署，保證黨建和思想政治工作的順利開(kāi)展。
年初，根據(jù)公司“兩會(huì)”精神，我們制定了2011年黨建和思想政治工作計(jì)劃。明確了全年工作的目標(biāo)和任務(wù)。對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排部署，明確了分工，落實(shí)了責(zé)任人。做到了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，密切合作，經(jīng)常溝通協(xié)調(diào)，各部領(lǐng)導(dǎo)在做好分管工作的同時(shí)積極協(xié)助黨政一把手開(kāi)展好各項(xiàng)工作，為順利完成各項(xiàng)任務(wù)提供了保證。
二、狠抓重點(diǎn)，創(chuàng)新載體，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作。
身份活動(dòng)。七一組織黨員積極分子去盤(pán)山烈士陵園，廣州七十二烈士紀(jì)念碑，接受傳統(tǒng)革命教育，重溫入黨誓詞。五一開(kāi)展了多種多樣的群眾活動(dòng)，七一開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員的活動(dòng)，評(píng)出了十佳優(yōu)秀黨員，表彰了先進(jìn)黨支部。
天津地鐵3號(hào)線要求今年底通車(chē)。圍繞這個(gè)主題我們開(kāi)展了五比一創(chuàng)活動(dòng)：比技術(shù)創(chuàng)新，比科學(xué)發(fā)展，比又好又快，比安全生產(chǎn)，比團(tuán)隊(duì)和諧，在創(chuàng)精品中創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。爭(zhēng)時(shí)間，搶進(jìn)度，保質(zhì)量，促水平，不斷掀起安全生產(chǎn)熱潮，保質(zhì)保量的確保了3號(hào)線的按期通車(chē)。我公司施工的天津地鐵3號(hào)線兩站三區(qū)間在施工期間安全無(wú)事故，受到天津市地鐵公司的表彰。天津14c項(xiàng)目被評(píng)為“海河結(jié)構(gòu)杯”天津市安全文明施工工地，為五號(hào)線六號(hào)線投標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、抓管理，促穩(wěn)定，確保公司利益和信譽(yù)。
近兩年天津公司制定完善了各種管理辦法。做到了有章。
必依、有錯(cuò)必究，管理辦法覆蓋全公司。以穩(wěn)定為重點(diǎn)，年內(nèi)盾構(gòu)施工期間，附近待拆遷居民的房屋受到影響，阻礙了公司的施工。對(duì)此，我們采取了科學(xué)的鑒定，周密的工作方法，避免了一起房屋拆遷戶上訪事件，不但保證了工作的如期進(jìn)行，也保證了公司的經(jīng)濟(jì)利益及良好信譽(yù)沒(méi)有受到影響。
五、充分發(fā)揮黨建思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，大力營(yíng)造積極上進(jìn)、和諧溫馨的內(nèi)部環(huán)境。
落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造精英管理團(tuán)隊(duì)。
為促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模大發(fā)展，我公司牢固樹(shù)立人才興企意識(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和管理工作。
一是積極引進(jìn)，不斷增加人才總量。
2011年，我公司從各高校招聘各類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生15名，7月初，認(rèn)真細(xì)致地做好了大學(xué)生的接待、培訓(xùn)和分配工作，上崗前，詳盡地介紹了天津公司的現(xiàn)狀并進(jìn)行了安全和質(zhì)量教育，各部門(mén)都組織了完善的專(zhuān)題培訓(xùn)，目前，各專(zhuān)業(yè)學(xué)生在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后已充實(shí)到各項(xiàng)目部和科室。
好效果。促成的三隊(duì)新婚夫婦在書(shū)記的帶領(lǐng)下參加了集團(tuán)公司的集體婚禮活動(dòng)。目前，我公司大學(xué)生呈現(xiàn)出安心工作，積極進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌，成為企業(yè)發(fā)展的生力軍，三是選優(yōu)重用，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
按照企業(yè)發(fā)展步伐，公司黨總支著力建設(shè)一支思想正、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)和重用優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高校畢業(yè)生。2011年，按照集團(tuán)干部選拔使用規(guī)定，公司新提高了一批80后員工的待遇，作為公司預(yù)備干部，有力促進(jìn)了公司基層班子隊(duì)伍年輕化和高素質(zhì)化建設(shè)。在10月中下旬的黨建檢查中，對(duì)公司副科級(jí)以上干部進(jìn)行了德、能、勤、績(jī)考核，并且開(kāi)展了對(duì)大學(xué)生的調(diào)研工作。
四是做好職工工作，保障生活后勤，穩(wěn)定人心。
在集團(tuán)公司的大力支持下，我公司于北辰區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)斥資六千五百多萬(wàn)購(gòu)置了十一層的辦公大樓，不但大大的改善了辦公條件，又解決了雙職工的住宿問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視辦公樓的裝修進(jìn)度，要求做到年底入住，讓員工充分感覺(jué)到集體的溫暖。
五是充分發(fā)揮媒體作用，構(gòu)建新型企業(yè)文化。
1、建立和培養(yǎng)通訊員隊(duì)伍。
重視和加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作，建立了以書(shū)記負(fù)責(zé)制的內(nèi)部宣傳管理辦法，要求每個(gè)項(xiàng)目部選設(shè)1-2個(gè)兼職通訊報(bào)道員，同時(shí)要求各項(xiàng)目部通訊員每月報(bào)送信息不得少于兩篇，較好地起到了鼓舞職工、宣傳企業(yè)的作用。今年在集團(tuán)公司的大力支持下，我們公司辦起了職工書(shū)屋，不但滿足了員工的求知欲，也豐富了員工的業(yè)余生活。
2、是統(tǒng)一企業(yè)形象宣傳。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，重新審定詮釋企業(yè)精神和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，加大企業(yè)核心價(jià)值觀的宣傳。組織編印企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)，建立了新的企業(yè)“名片”,公司及項(xiàng)目部統(tǒng)一更換了公司的宣傳欄，制定了企業(yè)形象化宣傳規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了色彩、內(nèi)容、畫(huà)面、風(fēng)格四統(tǒng)一,推動(dòng)企業(yè)形象宣傳上臺(tái)階,起到了鼓舞職工干勁，展示了企業(yè)形象的良好效果。
六、建立健全管理制度，做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作按照集團(tuán)和機(jī)關(guān)黨委的安排，我們成立了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，組織展開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，目前在排查風(fēng)險(xiǎn)源和征求意見(jiàn)階段。我們對(duì)現(xiàn)有反腐倡廉制度進(jìn)行了全面清理，新建了公司車(chē)輛使用管理制度。以制度規(guī)范人，以制度約束人，各負(fù)其職，各盡其責(zé)，形成了以事業(yè)為重、團(tuán)結(jié)為本、創(chuàng)新為源、務(wù)實(shí)為根的戰(zhàn)斗集體。按照黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、企務(wù)公開(kāi)的要求，我們通過(guò)公開(kāi)欄、公開(kāi)板等多種形式，對(duì)人員調(diào)入、入黨積極分子重點(diǎn)培養(yǎng)、用車(chē)、各項(xiàng)費(fèi)用支出、員工普遍關(guān)心的問(wèn)題等及時(shí)向公司和職工群眾進(jìn)行公開(kāi)，保證了辦事的公開(kāi)、公平、公正。
七、落實(shí)好綜合治理和信訪工作。
我們狠抓綜治隊(duì)伍建設(shè)和信訪工作，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，通過(guò)制作宣傳欄、集中學(xué)習(xí)、法律知識(shí)宣講和定期開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)接待日等活動(dòng)，將宣傳教育活動(dòng)貫穿始終。同時(shí)，綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，排除隱患，杜絕事故的發(fā)生，切實(shí)保障公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開(kāi)展。在工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是還存在不少問(wèn)題：黨員理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作聯(lián)系不夠緊密，學(xué)習(xí)效果不明顯；個(gè)別黨員缺乏創(chuàng)新意識(shí)，思想不夠解放，工作效率提高慢；工作中有急躁情緒，總想一下子把事情做好，結(jié)果是事倍功半。我們將在下一階段，在集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，克服不足，創(chuàng)新工作，把我們公司的黨建工作提升到一個(gè)新的水平。
主要做好以下工作。
1、抓班子抓管理。帶好隊(duì)伍，突出班子成員廉潔自律，隨時(shí)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，突出工作紀(jì)律、準(zhǔn)則和經(jīng)濟(jì)效益。
2、抓學(xué)習(xí)抓培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好中心組學(xué)習(xí)，黨員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)、法律教育和計(jì)算機(jī)教育等方面的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)干部職工的整體素質(zhì)和謀發(fā)展的能力。
3、抓宣傳抓活動(dòng)。加強(qiáng)外宣、內(nèi)宣工作力度，開(kāi)展有益的職工文體活動(dòng)，主題實(shí)踐活動(dòng)，把黨和企業(yè)的關(guān)懷送到職工的心坎上。
4、抓創(chuàng)新抓落實(shí)。要求職工在觀念上創(chuàng)新、在工作上創(chuàng)新，在技能上創(chuàng)新，以科學(xué)的理念推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，按照集團(tuán)公司工作要求，落實(shí)好各項(xiàng)工作，落實(shí)好“三會(huì)一課”，抓好黨員評(píng)比和民主評(píng)議黨員等活動(dòng)，確保全體職工以積極向上，文明健康、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的精神狀態(tài)為公司的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
城投公司工作匯報(bào)材料篇二
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
縣委、縣政府提出的建設(shè)“平安海安”是我縣率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)、加快經(jīng)濟(jì)快速騰飛的必然要求。我們海安縣華強(qiáng)紡織有限公司一定以“三個(gè)代表”重要論述為指導(dǎo)，緊密?chē)@“雙爭(zhēng)”目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部安全建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，落實(shí)安全管理責(zé)任制，構(gòu)建、完善“三防”網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮保衛(wèi)部門(mén)的職能作用，有效地保障企業(yè)和職工生命財(cái)產(chǎn)的安全，努力營(yíng)造企業(yè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法治環(huán)境、和諧的發(fā)展環(huán)境，打造出高標(biāo)準(zhǔn)的“平安華強(qiáng)”！
我們公司的創(chuàng)建工作按照縣委、縣政府的要求開(kāi)展一年多，做了大量的工作，取得了較好成績(jī)，但是，“創(chuàng)建平安”永遠(yuǎn)沒(méi)有完美、完結(jié)的時(shí)候，我們一定持之以恒、常抓不懈，為社會(huì)的穩(wěn)定作出努力?，F(xiàn)將我們的打算和做法向各位匯報(bào)。
第一，貫徹一個(gè)思想主線，就是實(shí)實(shí)在在的把“創(chuàng)建平安”提升到實(shí)踐“三個(gè)代表”思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，切入點(diǎn)放在解決全員的認(rèn)識(shí)誤區(qū)上。我們搞創(chuàng)建，絕非造造輿論、開(kāi)開(kāi)會(huì)議、做做聲勢(shì)、搞搞形式，而是社會(huì)、是生存、是發(fā)展、是責(zé)任的根本需求，人民要幸福安康，企業(yè)要騰飛發(fā)展，國(guó)家要繁榮富強(qiáng)，哪一點(diǎn)離得開(kāi)穩(wěn)定安全的社會(huì)環(huán)境？不是講“代表最廣大人民群眾的根本利益”嗎？保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全當(dāng)是“根本利益”的根本了。所以，在解決我們企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)問(wèn)題的同時(shí)，今后繼續(xù)在全員中開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，做到人人想安全、人人抓安全，人人創(chuàng)安全，強(qiáng)化責(zé)任感，繃緊安全弦，確保我們公司永久平安。
第二，狠抓一個(gè)根本任務(wù)，就是預(yù)防和消除企業(yè)內(nèi)部一切不安全因素、不穩(wěn)定因素，著重點(diǎn)放在對(duì)新工青工的思想政治道德教育上。我們公司由于生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，新招了一批青年新工，不少來(lái)自外縣、甚至外省，受教育程度較差，他們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中出現(xiàn)的陰暗面缺乏辨別能力、抵御能力，加上人生觀、價(jià)值觀的不成熟，很容易滑入泥潭，走向另一個(gè)極端。因而，我們?cè)诮虝?huì)崗位技能的同時(shí)，始終堅(jiān)持做好對(duì)青工新工的思想、道德、形勢(shì)教育培訓(xùn)，并固定專(zhuān)人落實(shí)責(zé)任，為他們服務(wù)，解決他們學(xué)習(xí)、工作、生活中的困難，增強(qiáng)他們抵抗腐朽、落后、丑惡等違法亂紀(jì)行為的能力，決心把他們一個(gè)個(gè)都培養(yǎng)成新時(shí)代的新型職工。這一方面，還有一項(xiàng)工作就是加強(qiáng)企業(yè)民事調(diào)解機(jī)制的組織建設(shè)，把企業(yè)職工中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的矛盾解決在萌帶狀態(tài)，我們的目標(biāo)是矛盾激化率為零。再一點(diǎn)就是繼續(xù)深入持久地開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，解決員工的后顧之憂，讓全體員工始終處于幸福、和諧、安定的環(huán)境之中。
第三，采取一個(gè)根本措施，就是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，形成人防、技防、設(shè)施防的網(wǎng)絡(luò)，著力點(diǎn)放在人力、財(cái)力的投入上。我們認(rèn)為，搞平安創(chuàng)建，資金再緊張、效益再疲軟，也不能在這方面來(lái)得絲毫吝嗇；人員再精減、崗位再兼并，也不能減這方的人削這方面的崗。我們?cè)O(shè)置了隸屬于生產(chǎn)部的安保科，配備了專(zhuān)職保衛(wèi)干部、護(hù)廠隊(duì)員、消防隊(duì)員，從上到下，每個(gè)班組都確定了兼職人員。近兩年來(lái)，我們先后投入了解萬(wàn)元，在辦公樓、財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置了紅外報(bào)警系統(tǒng)，各分廠均設(shè)置了消防報(bào)警系統(tǒng)，在新落成的公司總部配置了ck報(bào)警系統(tǒng)一套，還放置了電子巡更系統(tǒng)。行政管理搬入新落成的總部大樓以后，我們還準(zhǔn)備邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家來(lái)公司指導(dǎo)，共同就要害部位、危險(xiǎn)部門(mén)的等級(jí)確定、設(shè)施配套進(jìn)行規(guī)范與完善，以確保廠區(qū)24小時(shí)處于受控狀態(tài)。
第四，突出一個(gè)職責(zé)，就是創(chuàng)建平安，人人有責(zé)，責(zé)無(wú)旁貸，落腳點(diǎn)放在防范上。落實(shí)責(zé)任、追查責(zé)任，要造法律、法規(guī)、規(guī)章制度。我們準(zhǔn)備落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員，就企業(yè)已制訂的制度，包括突發(fā)事件的`應(yīng)急處置預(yù)案，治安、消防、安全、危險(xiǎn)物品管理制度，車(chē)輛、人員、貨物進(jìn)出廠門(mén)制度、外來(lái)人員管理制度，要害部門(mén)的守護(hù)制度，保衛(wèi)門(mén)衛(wèi)等的監(jiān)護(hù)、巡查制度等逐一進(jìn)行修改完善。對(duì)創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，縱向到底、橫向到邊的組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行高速充實(shí)，保證拉得出打得響，實(shí)職實(shí)戰(zhàn)實(shí)績(jī)。繼續(xù)抓好安全、消防、治安專(zhuān)兼職人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，要求他們熟悉應(yīng)急預(yù)案的程序，熟悉企業(yè)的“一案三圖”，確保遇事不亂，果斷決策，治著應(yīng)戰(zhàn)，以防患于未然。年內(nèi)我們還準(zhǔn)備搞三次演練：抓獲偷盜演練、人身傷害救助演練、消防滅火演練，從而不斷提高企業(yè)自衛(wèi)、自救能力。
第五，依托一個(gè)載體，就是利用公司宣傳載體，展開(kāi)新一輪的“創(chuàng)建平安企業(yè)”造勢(shì)活動(dòng)。我們一定把今天的會(huì)議，作為我們今后的“創(chuàng)建平安企業(yè)”的新起點(diǎn)，利用公司宣傳欄、分廠車(chē)間黑板報(bào)層層宣傳“創(chuàng)建”活動(dòng)的重重性及其深遠(yuǎn)意義，層層展開(kāi)“我與安定”的大討論，把黨委的要求、政府的號(hào)召、企業(yè)的決策，貫輸?shù)饺珕T的心目中，落實(shí)到全員的行動(dòng)上，使“穩(wěn)定安全、匹夫有責(zé)，責(zé)任旁貸”成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)。
總之，我們一定按照縣委、縣政府的要求，正確處理好生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定。
城投公司工作匯報(bào)材料篇三
一、加強(qiáng)自身建設(shè)，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
我們是一家民營(yíng)企業(yè)，由于黨的改革開(kāi)放的富民政策，使我們從一家從事服裝加工的幾十人小廠，經(jīng)過(guò)十二年的努力，發(fā)展成了一家擁有上億元資產(chǎn)的多元化集團(tuán)公司。公司連續(xù)多年被嘉興市評(píng)為“轉(zhuǎn)制、效益、管理”三好企業(yè)；九九年五月通過(guò)iso9000質(zhì)量體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，二00一年十二月通過(guò)iso14001環(huán)境體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；二00一年中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)第297位。多年來(lái)在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，我們也十分注重抓好企業(yè)的黨建工作。黨支部首先從抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)入手，健全和完善黨內(nèi)的各項(xiàng)制度，并充分利用黨員活動(dòng)室這塊陣地，做到黨內(nèi)制度公開(kāi)上墻，我們先后建立了民主評(píng)議黨員制度，黨員責(zé)任區(qū)制度，黨員雙向管理制度，黨日活動(dòng)及黨課制度等等。
五、六次，也從不討價(jià)還價(jià)任勞任怨，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的贊揚(yáng)。在先進(jìn)黨員的精神鼓舞下，全廠二十多位黨員在本職崗位上勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮了骨干帶頭作用。集團(tuán)下屬多凌房地產(chǎn)公司的四名黨員，團(tuán)結(jié)拼搏，帶領(lǐng)公司職工擰成一股繩，克服種種困難、終于使公司在眾多的房地產(chǎn)公司中脫穎而出，打出了自己的品牌，贏得了廣大客戶的信任，為集團(tuán)公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)公司黨支部已多次被評(píng)為市、鎮(zhèn)先進(jìn)黨支部，有多名黨員被評(píng)為優(yōu)秀黨員及黨員積極分子。
二、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓黨建。
加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)黨的建設(shè)與促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的先鋒模范作用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這是我們?cè)谧テ髽I(yè)黨建工作中，必須遵循的一條原則，也是我們多年來(lái)黨建工作的深刻體會(huì)。九九年初，為了搶抓機(jī)遇求發(fā)展，公司老總提出要建立多凌工業(yè)園區(qū)的大膽設(shè)想，并在支委會(huì)上進(jìn)行了討論，經(jīng)過(guò)充分論證，大家一致認(rèn)為老總的改革思路符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，于是支委一班人，分工負(fù)責(zé)積極協(xié)同配合，從征地到建廠房，到招商，經(jīng)過(guò)半年多的努力奮戰(zhàn)，一個(gè)占地一百五十多畝的多凌工業(yè)園已經(jīng)初具規(guī)模，至二000年六月，園區(qū)內(nèi)已有五家企業(yè)落戶并投產(chǎn)成功，由于多凌工業(yè)園的建成，提升了產(chǎn)業(yè)層次，擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也提高了企業(yè)在行業(yè)中的影響力和知名度。黨的十六大召開(kāi)以后，我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，更加堅(jiān)定了我們民營(yíng)企業(yè)對(duì)改革發(fā)展的信心，明確了發(fā)展方向，今年以來(lái)集團(tuán)公司不斷加大對(duì)技改的投入力度，化巨資先后引進(jìn)了先進(jìn)的cad系統(tǒng)設(shè)備和其它制衣設(shè)備。保證服裝產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品檔次的提升。要增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須不失時(shí)機(jī)地抓住培育和發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)延伸擴(kuò)展將是“多凌”的一大飛躍。目前多凌從一家主營(yíng)內(nèi)銷(xiāo)服裝加工的企業(yè)一步步擴(kuò)大為履蓋制衣、噴織、繡花、水洗、拉鏈、服裝進(jìn)出口等服裝產(chǎn)業(yè)鏈多個(gè)環(huán)節(jié)，并向著房地產(chǎn)和塑膠行業(yè)挺進(jìn)的多元化發(fā)展的集團(tuán)公司。
三、加強(qiáng)思想政治工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
加強(qiáng)思想政治工作，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，這是公司黨支部一項(xiàng)常抓不懈的工作，支部領(lǐng)導(dǎo)以身作則，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，貼近職工，了解職工，關(guān)心職工群眾的工作和生活，為他們排憂解難，把“三個(gè)代表”重要思想落到實(shí)處。前年制衣公司有一位女工因患癌癥治療費(fèi)用化去了數(shù)萬(wàn)元，家庭經(jīng)濟(jì)陷入困境，黨支部知道這一情況后，立即幫助聯(lián)系保險(xiǎn)公司報(bào)銷(xiāo)了部分醫(yī)療費(fèi)，同時(shí)我們還組織工會(huì)在公司職工中發(fā)動(dòng)募捐，短短二天時(shí)間，就募集了1萬(wàn)多元，送到了該女工手中，幫她渡過(guò)了難關(guān)。最近幾年，企業(yè)發(fā)展較快，每年有大量新員工進(jìn)廠，為了讓這部分外來(lái)員工安心在這里工作和生活，公司建造了三幢四層樓的員工宿舍，并有完善的配套設(shè)施，為員工提供了良好的生活條件。針對(duì)一部分外來(lái)員工縫紉技術(shù)差不能勝任崗位工作的現(xiàn)狀，支部建議公司舉辦了多期技術(shù)培訓(xùn)班，提高他們的職業(yè)技能。我們不僅在工作、生活上關(guān)心外來(lái)員工，而且在政治上也充分關(guān)心他們的成長(zhǎng)，目前有四名外來(lái)員工向黨支部提出了入黨申請(qǐng)。公司黨支部還十分注重企業(yè)文化的建設(shè)，多凌充分關(guān)注員工的成長(zhǎng)，給員工提供多種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，公司至今已先后有幾十位員工被送出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們還針對(duì)企業(yè)青年員工多的特點(diǎn)，適時(shí)開(kāi)展一些文體活動(dòng)，如“卡拉ok”演唱賽，時(shí)裝表演，技術(shù)比武等等。在公司女工中我們還開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗文明示范崗”的活動(dòng)。其中制衣車(chē)間18組被嘉興市婦聯(lián)評(píng)為“巾幗文明示范崗”。由于我們多年來(lái)堅(jiān)持做好深入細(xì)致的思想工作、及時(shí)化解矛盾，努力營(yíng)造一種健康的企業(yè)氛圍，所以企業(yè)的勞資關(guān)系一直處于正常的狀態(tài)。
四、抓好發(fā)展，壯大黨員隊(duì)伍。
公有制企業(yè)黨組織工作提出的新目標(biāo)、新要求。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，今年以來(lái)我們著重在組織建設(shè)上狠下功夫。五月份，在平湖市委組織部推薦下，我們招聘了一名專(zhuān)職黨務(wù)工作者，從而在組織上保證了支部工作有人抓，企業(yè)日常的黨務(wù)工作有人管。建立和健全黨的組織，吸收新鮮血液，壯大黨的隊(duì)伍是民營(yíng)企業(yè)推進(jìn)黨建工作的基礎(chǔ)，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，我們認(rèn)真做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。對(duì)積極分子的考察我們著重在培養(yǎng)幫助上狠下功夫，一是在思想上積極引導(dǎo)他們不斷提高對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，端正入黨動(dòng)機(jī)，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。二是在工作上給他們壓任務(wù)、挑擔(dān)子，讓他們?cè)谄髽I(yè)的工作崗位上不斷的錘煉自己，增長(zhǎng)自己的才干，盡快地成熟起來(lái)。我們還十分注重在外來(lái)員工中，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)好苗子，在政治上關(guān)心他們引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏，現(xiàn)在已有5位外來(lái)員工向黨支部提出了入黨申請(qǐng)。今年以來(lái)我們已吸收了五名符合條件的優(yōu)秀職工入黨。目前還有三十幾位職工向黨支部提出了入黨申請(qǐng)，七月份我們安排六位同志參加了鎮(zhèn)黨委舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班。“今年七一”期間，我們先后二次召開(kāi)黨員大會(huì)，舉行了新黨員入黨宣誓儀式，組織黨員學(xué)習(xí)十六大文件，以及《中共中央關(guān)于在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的通知》。九月份我們還邀請(qǐng)平湖市委宣傳部理論科的同志給我公司的全體黨員，上了一堂關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想的輔導(dǎo)課。目前我們公司黨支部正以飽滿的熱情，貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，勇于實(shí)踐，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，使企業(yè)的黨建工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
今天的公司，在黨的十六大精神的鼓舞下，企業(yè)的各項(xiàng)工作正呈現(xiàn)一派興旺的景象，我們黨支部的工作任重而道遠(yuǎn)，我們決心在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷努力、不斷創(chuàng)新，讓公司的明天更輝煌。
城投公司工作匯報(bào)材料篇四
尊敬的xx局長(zhǎng)、各位同志們：
大家下午好！
長(zhǎng)期以來(lái)，我部把保密工作作為一項(xiàng)重要議程納入單位管理責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行管理，成立了由縣委棠委、宣傳部長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管保密的副部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“一把手”對(duì)保密工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任，各科室各司其責(zé)，形成了一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)保密責(zé)任管理格局。同時(shí)制定、完善了《縣委宣傳部機(jī)要保密工作制度》、《宣傳報(bào)道工作保密制度》、《會(huì)議保密制度》等多個(gè)機(jī)制制度，嚴(yán)格做到以制度管人管事，確保保密工作落到實(shí)處。
為貫徹落實(shí)好xx密辦〔2017〕5號(hào)文件精神，我部還庚即召開(kāi)了干部職工會(huì)，
學(xué)習(xí)
相關(guān)文件，特別要求保密要害科室同志務(wù)必認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，另外還就目前我部保密工作中存在的隱患進(jìn)行了專(zhuān)題研究，并安排部署了下步工作。二、加強(qiáng)教育，夯實(shí)基礎(chǔ)
加蓋。需將公章帶出單位，許經(jīng)得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，做好登記后方可帶出。
四、抓好督查，杜絕漏洞 加強(qiáng)做好保密工作的檢查督促，促進(jìn)全體干部職工提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好保密工作的責(zé)任感；進(jìn)一步強(qiáng)化了涉密人員對(duì)文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷(xiāo)毀等環(huán)節(jié)的督查，使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則，真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
我部的保密工作不僅做到了常講常抓，而且年初有計(jì)劃，并且納入了目標(biāo)管理考核，是干部評(píng)先選優(yōu)、升職晉級(jí)的重要依據(jù)之一。迄今為止，我部未發(fā)生過(guò)失迷、泄密事件。
雖然我們?cè)诒Ｃ芄ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ?p>
成績(jī)
，但也存在著不足，主要有兩個(gè)方面：一是對(duì)計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)絡(luò)的保密管理還缺乏完全有保障的技術(shù)支持。目前只能以常規(guī)的保密制度加以約束，通過(guò)嚴(yán)密的監(jiān)控措施以防萬(wàn)一，有時(shí)顯得力不從心。二是內(nèi)部資料的密級(jí)確定問(wèn)題，由于定密等級(jí)和范圍分寸較難掌握，使得在工作中難以明確要求和規(guī)范。今后我們將繼續(xù)努力，鞏固和發(fā)揚(yáng)過(guò)去已取得的成績(jī)，積極探索研究新時(shí)期保密工作的新情況、新問(wèn)題，力爭(zhēng)保密工作再上新臺(tái)階。**近一、兩年來(lái)，在研究院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，**公司對(duì)于信息
安全
保密的認(rèn)知和重視程度發(fā)生了非常大的變化。信息安全保密工作，是**公司管理工作中的重要組成部分，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視。以下是對(duì)**公司信息安全保密工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全保密管理制度
二、建立健全相關(guān)組織，加強(qiáng)信息安全隊(duì)伍建設(shè)
1、為進(jìn)一步做好信息安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)信息安全、保密工作的統(tǒng)一管理，公司于20xx年11月成立以執(zhí)行總裁為第一責(zé)任人的.**公司安全工作小組和**公司保密工作小組。
2、安全（保密）工作小組成員，負(fù)責(zé)建立健全、貫徹實(shí)施有關(guān)安全（保密）管理制度，組織公司安全（保密）教育和知識(shí)學(xué)習(xí)等項(xiàng)工作。
三、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)信息安全（保密）制度，加強(qiáng)信息安全保密工作的管理
2、人力資源部：a、所有人事檔案入柜，封存，由專(zhuān)人保管；b、涉及薪酬的文件全部加密。c、與新、老員工簽訂《保密協(xié)議》。協(xié)議中規(guī)定：賽迪顧問(wèn)員工所有研究成果是公司商業(yè)秘密的重要組成部分，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得向外界傳播或提供有關(guān)公司的一切有關(guān)文件及資料，也不得交給無(wú)關(guān)人員，否則應(yīng)賠償公司因此而遭受的一切經(jīng)濟(jì)損失。必要時(shí)，追究其法律責(zé)任。保密條款不因《勞動(dòng)合同書(shū)》的終止而失效。
5、項(xiàng)目管理部：a、每年通過(guò)招標(biāo)的形式確定與供應(yīng)商的合作，并與印刷公司、翻譯公司簽訂保密協(xié)議，以確保外部打印、翻譯的安全。b、報(bào)告發(fā)送采用pdf格式，并設(shè)置開(kāi)啟密碼。c、嚴(yán)格報(bào)告借閱和贈(zèng)送審批手續(xù)。d、要求各部門(mén)嚴(yán)格遵守研究報(bào)告四級(jí)質(zhì)量控制體系規(guī)定，加強(qiáng)審核流程的管理。
e、合同設(shè)專(zhuān)人管理
7、辦公室：a、設(shè)置檔案管理專(zhuān)人保管和借閱審批制度。b、加強(qiáng)辦公區(qū)域的安全防盜管理，增加監(jiān)控?cái)z像裝置。
**公司信息安全保密工作下一階段需要繼續(xù)完善的地方：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常對(duì)員工的多種形式的保密培訓(xùn)工作。
7、進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)安全（保密）“三級(jí)檢查”制度。即：公司安全（保密）工作小組為三級(jí)；各部門(mén)總經(jīng)理為二級(jí)；員工個(gè)人為一級(jí)。
城投公司工作匯報(bào)材料篇五
xxxx公司地處xxxx，占地400畝，20xx年8月成立，20xx年12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研，充分論證，按照國(guó)家資源化綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬(wàn)元技術(shù)使用費(fèi)引進(jìn)四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開(kāi)發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝，20xx年建成了年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸的粗苯加氫裝置，20xx年5月試生產(chǎn)，年底完成“三同時(shí)”驗(yàn)收，取得了安全生產(chǎn)許可證，主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品，主要產(chǎn)品在國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心完成了登記備案。20xx年通過(guò)iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證，有力的促進(jìn)了公司安全管理水平的提升。
公司投產(chǎn)三年來(lái)未發(fā)生過(guò)一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評(píng)為黃石市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。在市、縣安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)和支持下，我公司安全生產(chǎn)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，安全生產(chǎn)的形勢(shì)總體平穩(wěn)，下面簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
我們公司是一家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，存在危險(xiǎn)化工生產(chǎn)工藝，且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視，親自督促安全部門(mén)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，聽(tīng)取各生產(chǎn)車(chē)間的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，就具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見(jiàn)和工作安排。
我們公司的主要負(fù)責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn)，并通過(guò)考核，具有危化品企業(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員，包括?；凡僮魅藛T，持證上崗率100%。杜絕無(wú)資質(zhì)人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對(duì)所有新進(jìn)人員，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求，對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護(hù)應(yīng)急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來(lái)，累計(jì)完成了32人次的新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)把崗前關(guān)。
根據(jù)設(shè)計(jì)要求，我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動(dòng)化生產(chǎn)工藝，采用杭州和利時(shí)dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運(yùn)行三年，目前運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng)。
根據(jù)儲(chǔ)罐區(qū)重大危險(xiǎn)源的管理制度要求，公司責(zé)成車(chē)間安排專(zhuān)人專(zhuān)崗，負(fù)責(zé)儲(chǔ)罐區(qū)的安全運(yùn)行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運(yùn)行情況，各種監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄，并建立了重大危險(xiǎn)源管理檔案。提高了公司應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)正在進(jìn)行。
根據(jù)裝置的自動(dòng)化運(yùn)行特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個(gè)有毒、可燃?xì)怏w探測(cè)報(bào)警器，這些報(bào)警器實(shí)行全天候24小時(shí)監(jiān)控，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬(wàn)元配置了一臺(tái)300kw的柴油應(yīng)急發(fā)電機(jī)。根據(jù)重大危險(xiǎn)源的管理要求，正在進(jìn)行儲(chǔ)罐區(qū)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標(biāo)工作，預(yù)計(jì)10月份可投入使用。消防設(shè)施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮?dú)庀到y(tǒng)，在處理失火事故時(shí)能起到很好的作用。根據(jù)首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則的要求，公司在車(chē)間設(shè)置了一個(gè)應(yīng)急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機(jī)、防化服和各種應(yīng)急藥品等，可有效滿足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié)，公司給每個(gè)班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預(yù)防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。
為切實(shí)消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實(shí)施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場(chǎng)管理這兩項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。周二、周五的專(zhuān)項(xiàng)檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、各車(chē)間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補(bǔ)各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)各職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，而且這種檢查活動(dòng)從不走馬觀花，總是深入到生產(chǎn)一線的各個(gè)區(qū)域、各個(gè)崗位，不放過(guò)任何一個(gè)死角。今年已累計(jì)查找發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患172條，對(duì)在專(zhuān)項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題下達(dá)專(zhuān)項(xiàng)檢查整改單，限期完成，到期進(jìn)行復(fù)查。對(duì)沒(méi)有按期完成整改或整改達(dá)不到要求的，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴(yán)格的考核機(jī)制來(lái)保障安全檢查的成效性。
公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)。負(fù)責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開(kāi)展一次?；吠话l(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練，通過(guò)各種科目的模擬演練，從中發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作中存在的一些問(wèn)題與不足，不斷的完善應(yīng)急預(yù)案，有效的提高了義務(wù)救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。
根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級(jí)指示精神，我公司的主要管理人員進(jìn)行輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入一線，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)，有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性，促進(jìn)了廣大員工自我安全意識(shí)的提升。
根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求，公司設(shè)置了安全管理的專(zhuān)職機(jī)構(gòu)，配備了3名專(zhuān)(兼)安全管理人員，并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。
今年上半年已通過(guò)考核，達(dá)到三級(jí)管理水平。我們將以此為契機(jī)，嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，努力創(chuàng)建一個(gè)更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境，向安全標(biāo)準(zhǔn)化的更高目標(biāo)邁進(jìn)。
安全管理無(wú)止境，我們積極探索安全管理的內(nèi)涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構(gòu)建平安泰華、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價(jià)值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動(dòng)性和自覺(jué)性，進(jìn)一步筑牢安全防線，實(shí)現(xiàn)泰華長(zhǎng)治久安。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)整改查出的問(wèn)題，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn)。
城投公司工作匯報(bào)材料篇六
xx年，在您的領(lǐng)導(dǎo)下，我繼續(xù)參與了公司的多項(xiàng)創(chuàng)新工作，在即將辭舊迎新的時(shí)候，我想將我對(duì)我們創(chuàng)新工作的認(rèn)識(shí)、理解和明年創(chuàng)新工作的建議向您匯報(bào)如下，不足不妥之處，敬請(qǐng)指正。
我作為集團(tuán)公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書(shū)，在您的指導(dǎo)和其他同事的配合下，全程參與并積極推進(jìn)了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個(gè)信托計(jì)劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無(wú)錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通，主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評(píng)審、收益成本預(yù)測(cè)、集團(tuán)和項(xiàng)目的盡職調(diào)查以及信托計(jì)劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。
xx年4月21日，我們的第一個(gè)房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立，使公司在資金嚴(yán)重緊張的關(guān)鍵時(shí)刻獲得了20億的融資資金，并用其在香港資本市場(chǎng)回購(gòu)20年到期的億美元優(yōu)先票據(jù)，在受資本市場(chǎng)青睞的同時(shí)也獲得了可觀的'收益。
目前的工作內(nèi)容有：（此處略去xx字）。
融資創(chuàng)新工作推進(jìn)的過(guò)程，我不僅是在學(xué)習(xí)，更是在實(shí)踐著公司和您的想法，鍛煉著自己的眼光和思考，可以相對(duì)獨(dú)立的推進(jìn)一個(gè)信托計(jì)劃工作，從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、具體工作的安排和推進(jìn)，我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個(gè)過(guò)程中，我自己也能感受到自己的進(jìn)步，對(duì)于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風(fēng)險(xiǎn)偏好、資金進(jìn)入退出機(jī)制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔(dān)保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認(rèn)識(shí)和了解。
在今年的工作過(guò)程中，我逐漸感悟到要充分調(diào)動(dòng)個(gè)人主觀能動(dòng)性去開(kāi)展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標(biāo)之后要千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ)、千山萬(wàn)水、千辛萬(wàn)苦的去努力達(dá)成，執(zhí)著地去追求，成功細(xì)中取，細(xì)節(jié)決定成敗。
在今年的工作過(guò)程中，我養(yǎng)成了一些好的工作習(xí)慣和工作方式，凡事預(yù)則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通采取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務(wù)談判的小技巧等等。
當(dāng)然，我也知道自己存在不少的缺點(diǎn)和不足，如法律知識(shí)不夠、實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)欠缺，都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善，繼續(xù)向您和其他同事學(xué)習(xí)。
xx年，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)從年初的冰點(diǎn)到如今的沸點(diǎn)，公司牢牢抓住發(fā)展契機(jī)，眾志成城，內(nèi)外兼修，在實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額進(jìn)入全國(guó)前列的基礎(chǔ)上，積極在全國(guó)范圍內(nèi)通過(guò)各種方式增加土地儲(chǔ)備，同時(shí)全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金，為實(shí)現(xiàn)3－5年達(dá)到銷(xiāo)售額全國(guó)前五的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)僅僅在依靠開(kāi)發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開(kāi)拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開(kāi)發(fā)貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉淀，更快的收回投資或快速擴(kuò)張規(guī)模，而在這一過(guò)程中也是在推廣和宣傳我們的公司。
但是，創(chuàng)新融資工作受到國(guó)家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對(duì)政策的理解和風(fēng)險(xiǎn)把控、銀行對(duì)政策的理解和募集資金能力、公司項(xiàng)目素質(zhì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的認(rèn)可程度等諸多因素的影響，并不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時(shí)間、精力、腦力才能去實(shí)現(xiàn)的。
我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個(gè)橫跨多個(gè)部門(mén)的合作團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都有自己的本職工作，在此基礎(chǔ)上積極參與創(chuàng)新工作的拓展，充分發(fā)揮各自的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，推動(dòng)創(chuàng)新工作的開(kāi)展，這種分工協(xié)作、各取所長(zhǎng)的模式類(lèi)似于一個(gè)資產(chǎn)管理公司，可以為公司今后實(shí)現(xiàn)輕公司的管理目標(biāo)積累一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
城投公司工作匯報(bào)材料篇七
今年，在學(xué)校黨委和產(chǎn)業(yè)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨總支積極組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識(shí)，積極組織黨員開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了黨員的模范先鋒作用，著重加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)，保證了公司黨委決議能夠在基層項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行，重點(diǎn)放在穩(wěn)定推進(jìn)黨建工作、落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、創(chuàng)新黨建活動(dòng)方式等方面開(kāi)展。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，做到在思想和行動(dòng)上與黨的要求保持高度一致。
各黨支部適時(shí)地組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，根據(jù)支部黨員比較分散工作的特點(diǎn)，事先提出學(xué)習(xí)計(jì)劃和領(lǐng)會(huì)要點(diǎn)，要求黨員通過(guò)學(xué)習(xí)，不僅解決思想上與黨中央保持一致的問(wèn)題，而且需要深刻領(lǐng)會(huì)和努力加以貫徹執(zhí)行，勇于為黨的先進(jìn)性添磚加瓦。特別是十九大召開(kāi)以，公司多次組織觀看十九大工作報(bào)告，開(kāi)展座談會(huì)學(xué)習(xí)黨的十九大精神，以黨總支書(shū)記、支部書(shū)記、領(lǐng)導(dǎo)干部為示范引領(lǐng)，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，貫穿到公司各項(xiàng)工作全過(guò)程，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的使命感、責(zé)任感，立足職能。
在公司的項(xiàng)目上，涌現(xiàn)出很多先鋒模范黨員。金寨項(xiàng)目總監(jiān)。
－1－。
傅朝方為了工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，女兒高考期間，仍堅(jiān)守崗位；淮安快速路總監(jiān)陳建國(guó)、合寧高速專(zhuān)監(jiān)薛勤建作為退休老黨員，仍然奮戰(zhàn)在一線工地，任勞任怨。他們?cè)谝痪€落實(shí)工作，在一線檢驗(yàn)成效，帶頭攻堅(jiān)，全力助推項(xiàng)目建設(shè)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。通過(guò)采取學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力，從而提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。積極開(kāi)展項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論思想工作，堅(jiān)持以習(xí)總書(shū)記講話和十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞在黨中央的周?chē)?，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性和純潔性。全面提升班子成員的政治素養(yǎng)和水平，達(dá)到提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。
嚴(yán)格貫徹中央提出的“三重一大”、“一崗雙責(zé)”決策制度，公司根據(jù)自身實(shí)際情況，制定“三重一大”相關(guān)制度，重大事項(xiàng)均由公司辦公會(huì)討論通過(guò)，杜絕領(lǐng)導(dǎo)搞“一言堂”的做法，從而建立行之有效、持之以恒的民主參與體制。
三、
創(chuàng)新活動(dòng)方式，積極開(kāi)展行之有效的活動(dòng)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理貫穿融合。
－2－。
際，更富有感染力?！熬€上”，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和手機(jī)微信、微博，開(kāi)辟網(wǎng)上活動(dòng)新領(lǐng)域。組織觀看了《厲害了，我的國(guó)》、《偉大的變革-慶祝改革開(kāi)放40周年大型展覽網(wǎng)上展館》、《改革開(kāi)放40周年大會(huì)》等；“線下”，組織演講比賽、藝匯演、主題黨日活動(dòng)等，在機(jī)關(guān)和項(xiàng)目上營(yíng)造和諧、廉潔、進(jìn)取、向上的氛圍，切實(shí)國(guó)有企業(yè)的職能，在規(guī)范管理、提升凝聚力、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步。
使他們安心地投入學(xué)習(xí)。
3、外地項(xiàng)目黨支部宿遷綜合客運(yùn)樞紐工地現(xiàn)場(chǎng)。
－4－。
成立“黨建·家”活動(dòng)中心，并舉辦“學(xué)習(xí)貫徹十九大，奮斗進(jìn)取正當(dāng)時(shí)”主題演講比賽。
活動(dòng)中心由多功能會(huì)議室、圖書(shū)室、黨員活動(dòng)室、黨風(fēng)廉政教育室、法律咨詢室等活動(dòng)室組成，是開(kāi)展黨建活動(dòng)的主要場(chǎng)所。讓建設(shè)者們向黨組織靠攏，感受到家的溫暖。自建成以，連續(xù)開(kāi)展了組織生活會(huì)、主題黨日、“黨員政治生日”、“學(xué)習(xí)貫徹十九大奮斗進(jìn)取正當(dāng)時(shí)”主題演講比賽等活動(dòng)。在主題演講比賽中，廣大員工以立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)為重點(diǎn)內(nèi)容，緊密聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際，講述對(duì)不忘初心、牢記使命、繼續(xù)前行的理解認(rèn)識(shí)，講述身邊先進(jìn)典型立足崗位、服務(wù)社會(huì)的感人事跡，從不同的角度詮釋員工們無(wú)私奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑閼押蛣?wù)實(shí)敬業(yè)、創(chuàng)新進(jìn)取的精神狀態(tài)，抒發(fā)了對(duì)黨的事業(yè)無(wú)限熱愛(ài)和對(duì)高鐵建設(shè)美好未的無(wú)限憧憬。公司sqshlsn-l標(biāo)段總監(jiān)辦參賽選手杜勇以第三名的成績(jī)榮獲二等獎(jiǎng)，參賽選手秦佳佳也以優(yōu)異的成績(jī)榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)。、外地項(xiàng)目黨支部----無(wú)錫江海西路快速化改造工程監(jiān)理辦在施工現(xiàn)場(chǎng)，舉行了安全月活動(dòng)黨員宣誓儀式。
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行動(dòng)表明以黨員為先鋒，全員參與，提高安全意識(shí)，貫徹落實(shí)人人抓安全，人人重安全。
四、始終堅(jiān)持對(duì)黨員進(jìn)行廉潔自律教育、防范與未然。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，作為身處監(jiān)理行業(yè)的廣大監(jiān)理人員如何把握好手中的服務(wù)權(quán)力極為重要，公司以開(kāi)展新時(shí)代新作為民主生活會(huì)、廉潔教育宣講會(huì)等形式時(shí)刻提醒黨員加強(qiáng)廉潔自律的教育，要求全體黨員決不做貪小利而毀壞自身形象和黨的形象的事情，不斷加強(qiáng)拒腐能力和妥善處理好工作中的各種關(guān)系，通過(guò)廉潔自律和努力開(kāi)展工作，建立更合諧的工作關(guān)系和工作環(huán)境。一年，支部中的所有黨員干部均沒(méi)有發(fā)生違反廉潔自律的情況。
五、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，為黨組織輸送高質(zhì)量“新鮮血液”。作為基層黨組織，在加強(qiáng)黨員思想建設(shè)的同時(shí)，還必須加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，特別要重視向黨組織輸送新鮮血液。因此，我們?cè)诩訌?qiáng)正常的黨組織建設(shè)的同時(shí)，根據(jù)本支部的工作特點(diǎn)，十分注重對(duì)分散在外地的入黨積極分子進(jìn)行組織引導(dǎo)和培養(yǎng)教育，努力吸引優(yōu)秀的同志積極向組織靠攏。2018年，有1名同志通過(guò)層層考驗(yàn)，正式轉(zhuǎn)正；兩名同志參加了入黨發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班并通過(guò)了考試；還有2名同志遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，多名同志表達(dá)了積極向黨組織靠攏的愿望，為黨輸送新鮮血液提供了保障。
新時(shí)代新氣象，新征程新作為，過(guò)去的一年，公司黨建工作。
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取得了可喜的成績(jī)，但還存在需要改進(jìn)的方面，如：學(xué)習(xí)教育深度不夠；典型的樹(shù)立和宣傳不夠及時(shí)等。2019年公司黨總支將繼續(xù)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，謀劃公司改革發(fā)展大局，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)?，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，加快公司發(fā)展進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。
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城投公司工作匯報(bào)材料篇八
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類(lèi)臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，再由安全員分別與各部門(mén)、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車(chē)輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類(lèi)檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái)，公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改，20xx年安全投入50余萬(wàn)元，對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)20xx年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專(zhuān)家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
城投公司工作匯報(bào)材料篇九
2011年上半年，公司治安保衛(wèi)工作總體形勢(shì)穩(wěn)定，無(wú)重大刑事、治案案件、重大消防和群體性突發(fā)事件發(fā)生，民用爆炸物品和化學(xué)、放射性危險(xiǎn)品管理處于良好受控狀態(tài)。
一、上半年開(kāi)展的主要工作
半年來(lái)，保衛(wèi)科著重在維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定、加強(qiáng)消防安全管理、大力宣傳道路交通安全和整治治安保衛(wèi)環(huán)境上下功夫，組織消防、防汛和突發(fā)性群體事件等專(zhuān)項(xiàng)演練4次，配合轄區(qū)派出所在總部生活區(qū)夜間巡邏300人/次，與甘蔭塘消防四中隊(duì)協(xié)同訓(xùn)練9次，演練了多形式多科目的內(nèi)容，達(dá)到了練兵的目的，提高了公司消防管理“四個(gè)能力”建設(shè)水平。利用公司短信平臺(tái)，向公司各在建項(xiàng)目、送變電分公司承建項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全管理人員發(fā)送防汛信息，提醒各項(xiàng)目要密切關(guān)注所在地區(qū)氣象、水文情況，及時(shí)做好防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。5月初，采取多形式、多手段、多渠道對(duì)小車(chē)班全體駕駛員、職工進(jìn)行交通安全知識(shí)教育，提高職工交通安全意識(shí)。
二、主要存在問(wèn)題
送變電分公司承建項(xiàng)目存在“點(diǎn)多面廣”，地理位置偏僻，治安環(huán)境惡劣等客觀問(wèn)題之外，施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作不到位也是主要原因，由于工程項(xiàng)目造價(jià)低、工期急，控制成本和投入也是制約設(shè)置保安在項(xiàng)目值班的重要因素。受時(shí)間、人員、環(huán)境等條件限制，消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作滯后，配備的消防器材破、舊現(xiàn)象嚴(yán)重，存在安全隱患。
三、下半年重點(diǎn)工作安排和建議
下半年工作繼續(xù)將“維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定”放到首位，繼續(xù)抓好交通安全、消
防安全和防洪、防汛、防災(zāi)工作。確保完成2011年度無(wú)重大火災(zāi)責(zé)任事故、無(wú)重大交通安全責(zé)任事故的安全管理目標(biāo)，維護(hù)公司穩(wěn)定秩序。主動(dòng)加強(qiáng)同送變電分公司聯(lián)系，加強(qiáng)溝通與協(xié)商，對(duì)存在的治安隱患盡可能的去幫助指導(dǎo)，圓滿完成電網(wǎng)公司的工程任務(wù)。
2、送變電分公司承建項(xiàng)目的消防器材需要重新配置，已完工的項(xiàng)目所購(gòu)買(mǎi)的消防器材統(tǒng)一由保衛(wèi)科進(jìn)行管理、分配和二次灌裝。
一、組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置情況
積極主動(dòng)地管好自己的崗位區(qū)域、履行自己的職責(zé)。三是抓好規(guī)范化建設(shè)，使各項(xiàng)工作規(guī)范有序。按照集團(tuán)公司護(hù)衛(wèi)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，從著裝、上崗標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部管理進(jìn)行規(guī)范，制定保衛(wèi)科軍事化管理考核細(xì)則，強(qiáng)化護(hù)衛(wèi)隊(duì)員“有令必行、有章必循、令行禁止”的紀(jì)律意識(shí)，使各項(xiàng)工作有制度、有措施、有計(jì)劃、有安排、有部署、有要求、有考核。開(kāi)展練兵比武活動(dòng)，按照以著裝促規(guī)范、以訓(xùn)練提素質(zhì)的要求，保衛(wèi)科每周2次組織護(hù)衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練，通過(guò)“站軍姿、走齊步、練敬禮”強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍外在形象，不斷提高隊(duì)員的崗位執(zhí)勤業(yè)務(wù)，確保隊(duì)員素質(zhì)到有效提升。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)防范建設(shè)，完善治安防控網(wǎng)絡(luò)
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城投公司工作匯報(bào)材料篇十
公司在各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)半年的時(shí)間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng)，并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火，讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來(lái)恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過(guò)一年的時(shí)間，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門(mén)和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
燃?xì)庑袠I(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì)，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報(bào)。
一、建立、健全安全管理制度
責(zé)，誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)的首問(wèn)責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系
根據(jù)國(guó)家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
三、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度
公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對(duì)氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1－2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對(duì)燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，確保居民的用氣安全。各類(lèi)檢查使用專(zhuān)用檢查檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫(xiě)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無(wú)法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。
四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國(guó)家安全委員會(huì)的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要
求，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運(yùn)營(yíng)部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專(zhuān)職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營(yíng)、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。 為了處理各類(lèi)應(yīng)急事故，公司購(gòu)臵了專(zhuān)用搶修車(chē)輛，電焊機(jī)、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具；按國(guó)家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。
五、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)為加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次，部門(mén)不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃，公司還采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式，對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)，每年5－6次外派學(xué)習(xí)，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3－4次請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門(mén)課。
公司建立三級(jí)安全教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門(mén)、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過(guò)一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書(shū)》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，?shù)立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫(huà)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，制作宣傳板報(bào)，上街發(fā)放安。 針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司每年對(duì)用戶進(jìn)行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)。 在每年“全國(guó)安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬(wàn)余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶。
《燃?xì)夤景踩ぷ鲄R報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
xx有限公司
20xx年x月
公司在各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)半年的時(shí)間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng)，并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火，讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來(lái)恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過(guò)一年的時(shí)間，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門(mén)和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
燃?xì)庑袠I(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì)，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報(bào)。
一、建立、健全安全管理制度
部門(mén)負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)的首問(wèn)責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系
根據(jù)國(guó)家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
三、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度
會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。
四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國(guó)家安全委員會(huì)的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運(yùn)營(yíng)部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專(zhuān)職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營(yíng)、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。
為了處理各類(lèi)應(yīng)急事故，公司購(gòu)臵了專(zhuān)用搶修車(chē)輛，電焊機(jī)、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具；按國(guó)家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的'需要。
五、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)
為加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次，部門(mén)不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃，公司還采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式，對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)，每年5－6次外派學(xué)習(xí)，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3－4次請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門(mén)授課。
《燃?xì)夤景踩ぷ鲄R報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
證方能上崗。通過(guò)一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書(shū)》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》，告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，?shù)立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫(huà)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，制作宣傳板報(bào)，上街發(fā)放安。 針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司每年對(duì)用戶進(jìn)行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)。
在每年“全國(guó)安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬(wàn)余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶。
七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案
城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷?、設(shè)備、工具準(zhǔn)備，及時(shí)采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會(huì)發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案，并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1－2次預(yù)案預(yù)演。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力，我們相信，只
要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位，堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
2015年6月 有限公司
開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報(bào) 為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，排除安全隱患，我公司嚴(yán)格按照x住建廳《關(guān)于做好燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》和xx市安委辦《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委辦關(guān)于重點(diǎn)做好危險(xiǎn)化學(xué)品等安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》（x安辦發(fā)[2015]82號(hào)）的總體要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將此次的安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：
一、高度重視檢查工作，精心組織隱患排查
公司成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體檢查方案。召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，公司總經(jīng)理在聽(tīng)取了各部門(mén)的安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)后，在肯定公司各部門(mén)安全生產(chǎn)工作中取得的成績(jī)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)燃?xì)庑袠I(yè)安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，重點(diǎn)部署此次安全生產(chǎn)檢查任務(wù)。
二、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作
嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位所有場(chǎng)所、部門(mén)崗位、生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行全方位排查，對(duì)突出事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)排查出的隱患、問(wèn)題制表列出清單，建立臺(tái)賬，制定整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，并對(duì)本公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。
三、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)
1、法律法規(guī)貫宣
組織員工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《石油天然氣管道保護(hù)-法》、
《xx市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)。
2、組織員工學(xué)習(xí)了天然氣基礎(chǔ)知識(shí)和《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》等技術(shù)規(guī)范，增強(qiáng)了員工安全技能水平。
3、組織員工觀看全國(guó)重大安全生產(chǎn)事故案例、燃?xì)庑袠I(yè)重大安全生產(chǎn)事故案例，分析事故原因，并結(jié)合公司實(shí)際，討論各類(lèi)事故的預(yù)防工作，提高了公司員工的安全意識(shí)。
四、加強(qiáng)用戶安全用氣的宣傳工作
在公司轄區(qū)各小區(qū)開(kāi)展了新一輪的天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，普及天然氣安全知識(shí)，提高用戶安全意識(shí)，解答用戶各類(lèi)問(wèn)題，并向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊(cè)》、《天然氣安全宣傳單》。宣傳活動(dòng)得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可。
通過(guò)此次的安全生產(chǎn)大檢查工作，公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，職工的安全意識(shí)、安全技能進(jìn)一步的提高，安全隱患徹底整治，促進(jìn)了公司安全發(fā)展。
xxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司?
二〇一五年九月十四日
城投公司工作匯報(bào)材料篇十一
20xx年是醫(yī)院三甲創(chuàng)建的關(guān)鍵年，為了以更好更飽滿的姿態(tài)迎接“三甲大考”，我物業(yè)毫不松懈，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，總結(jié)本部“三甲”復(fù)審經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極的完成本月各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：
一、美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，打造花園醫(yī)院。
我部不僅按時(shí)按量的完成了日常清潔環(huán)保工作，冬季綠化養(yǎng)護(hù)工作，以及污水病蟲(chóng)害防治工作并達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。元旦和春節(jié)前的衛(wèi)生檢查和節(jié)日安全工作得到了科學(xué)合理安排。
二、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎新，以端正態(tài)度創(chuàng)新。
工程部為維持醫(yī)院醫(yī)療工作正常開(kāi)展，依舊秉承良好的作業(yè)傳統(tǒng)，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，有命必接，有令必到。及時(shí)完成了各科室每日的報(bào)修工作、設(shè)備機(jī)房及配電柜內(nèi)衛(wèi)生清潔以及全院供電、供水、空調(diào)制冷的巡查工作，確保了醫(yī)院工作的正常運(yùn)行；完成了員工規(guī)章制度及技能的學(xué)習(xí)同時(shí)更換了外科2樓空調(diào)循環(huán)泵一臺(tái)、加配了外科2f冷卻塔總供水管dn65法蘭截止閥一個(gè)、安裝了熱水泵房4區(qū)dn65軟接一只，維修了-1樓生活熱水3區(qū)交換罐、更換了外科污物梯井抽水、外科15配餐間開(kāi)水爐線路，增裝了急診1樓搶救室9個(gè)插座、加固了內(nèi)、外科樓頂鐵門(mén)焊接并且協(xié)助施工單位對(duì)全院配電房橋架等有縫隙處的防鼠處理、圓滿完成手術(shù)室層流保養(yǎng)月計(jì)劃與對(duì)制氧機(jī)房設(shè)備進(jìn)行節(jié)前維護(hù)保養(yǎng)；另外工程部對(duì)三甲各項(xiàng)資料進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差、做好班組每日設(shè)備機(jī)房的巡查工作，填寫(xiě)巡查記錄、完善全院節(jié)能降耗工作及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
三、正常開(kāi)展保潔作業(yè)，優(yōu)化本部?jī)艋?wù)。
繼續(xù)按部就班進(jìn)行院區(qū)及總部大樓的保潔工作，超前完成了節(jié)前全院安全檢查和工作安排。
院本部：
1、凈化空調(diào)設(shè)備維保由保時(shí)潔物業(yè)接管，前期工作正在進(jìn)行。
2、本部物業(yè)部按部就班進(jìn)行日常保潔工作。
城投公司工作匯報(bào)材料篇十二
公司 根據(jù)公司黨委部署，按照公司關(guān)于人才建設(shè)的相關(guān)要求，圍繞分公司人才建設(shè)工作重點(diǎn)，結(jié)合我們工作實(shí)際，現(xiàn)在向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。
一、目前青年人才總量及結(jié)構(gòu)分析
分公司人員構(gòu)成相對(duì)年輕，青年人才學(xué)歷較高，他們?cè)谏鐣?huì)上的競(jìng)爭(zhēng)力也相對(duì)較強(qiáng)。鋼結(jié)構(gòu)分公司目前有35歲以下青年人才34人，占分公司人員總量（90人）的38%，占管理人員總量（58人）的58%，其中2002年以前引進(jìn)的有3人、2002年引進(jìn)的有15人、2003年引進(jìn)的有5人、2004年引進(jìn)的有11人；本科學(xué)歷10人、專(zhuān)科學(xué)歷18人、中專(zhuān)學(xué)歷6人；中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理8人、業(yè)務(wù)骨干26人。
二、近兩年接收和流失的青年人才情況
1、由于分公司成立時(shí)間較短，自2002年正式并入總公司以來(lái)，我們共引進(jìn)青年人才34人，其中應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生18人，工作2～3年成熟人才16人，仍然存在新畢業(yè)的大學(xué)生在分公司磨練兩年，羽翼豐滿后就流向工資待遇較高，福利較好的外企、私企或事業(yè)單位的情況。
計(jì)人員的一半。從離職原因分析，8人中有3人屬于追求更高收入的工作崗位而流失，有1人出國(guó)留學(xué)，另4人是由于分公司雙向選擇后認(rèn)為不適合分公司要求而被淘汰的人員。
從以上青年員工流失原因可以分析出，我們部分的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工資與市場(chǎng)價(jià)位存在較大的差距。怎樣才能減少人才流失，留住人才，用好人才，已經(jīng)就成為分公司黨政工作的一項(xiàng)重頭戲。留住人，還要留住心，僅僅靠著一紙合同是不夠的。給青年們一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，一個(gè)良好的工作氛圍，一份有發(fā)展?jié)摿Φ呐嘤?xùn)計(jì)劃，都已成為我們的籌碼。而與此同時(shí)，加強(qiáng)青年政治理論學(xué)習(xí)和素質(zhì)教育，不斷提高青年自身修養(yǎng)，服務(wù)青年，了解他們的所思所想，亦成為我們政治工作部門(mén)的首要任務(wù)。
三、青年人才培養(yǎng)工作的主要做法與成效
職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)的生產(chǎn)力。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，青年人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)更加成為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中致勝的關(guān)鍵，挖掘和開(kāi)發(fā)員工的潛能并利用他們的智力和潛力為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利潤(rùn)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工“雙贏”的良好結(jié)合點(diǎn)。
和實(shí)效性。正確引導(dǎo)了青年人才的政治思想走向。努力使青年思想政治工作貼近實(shí)際、貼近生活、貼近青年。培養(yǎng)青年們“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)”的精神，組織青年談公司形勢(shì)、議公司歷史、講公司情況，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)青年們把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司發(fā)展上來(lái)，把熱情和力量凝聚到公司發(fā)展上來(lái)。
2、有針對(duì)性地引進(jìn)與培養(yǎng)青年人才：鋼結(jié)構(gòu)分公司在進(jìn)行人才引進(jìn)工作中，為避免盲目引進(jìn)，首先在合理規(guī)劃分公司各職能部門(mén)崗位配置的基礎(chǔ)上，制定出各崗位的崗位描述。以此為依據(jù)，根據(jù)崗位缺編情況，有針對(duì)性地進(jìn)行人才引進(jìn)工作。另外我們針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，根據(jù)其自身特點(diǎn)和工作意向，通過(guò)重點(diǎn)培養(yǎng)的方式，以使其盡快成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。
3、對(duì)青年人才進(jìn)行全面的工作考查：在人才引進(jìn)方面，我們?cè)谝?guī)定進(jìn)行的試用期基礎(chǔ)上，增加考查期，既要考查其與否具備崗位工作能力，又要考查其能否與分公司整體管理相融合。當(dāng)以上兩點(diǎn)同時(shí)具備時(shí)再辦理正式引進(jìn)事項(xiàng)。鋼結(jié)構(gòu)分公司現(xiàn)行的青年人才引進(jìn)模式為：3個(gè)月試用、半年考查、正式引進(jìn)后2年合同期的進(jìn)一步磨合考查。
方式，讓其在很短時(shí)間內(nèi)獨(dú)立承擔(dān)具體工作，促使青年人才盡快達(dá)到崗位工作要求。通過(guò)近兩年的實(shí)際運(yùn)行，此方法確實(shí)達(dá)到了培養(yǎng)速成的效果，在分公司現(xiàn)有的青年業(yè)務(wù)骨干中，實(shí)際工作不滿一年有7人，工作年限5年內(nèi)有9人。
5、提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，通過(guò)與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺(tái)。
6、注重發(fā)揮青年知識(shí)分子的作用。積極的引導(dǎo)發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，多為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約束”為四要素的人才資源管理制度，實(shí)現(xiàn)了民主管理機(jī)制，形成了一個(gè)“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)體系，以提高員工的工作積極性和主動(dòng)性。摒棄了原有論資排輩的傳統(tǒng)用人思想，讓青年人才在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)崗位、重大考驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)、管理、施工生產(chǎn)、群眾工作的一線經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干。并大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才，鋼結(jié)構(gòu)分公司在2017年新一輪中層干部中聘任中，有8人為青年人才，他們都成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。
《公司青年人才工作調(diào)研匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
城投公司工作匯報(bào)材料篇十三
我是洛陽(yáng)公司一名普普通通的員工，沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，沒(méi)有感召世人的豪言，有的是一顆做好份內(nèi)工作的平常心。到天安一年來(lái)，我把全部精力投入到在洛陽(yáng)公司行政人事部的本職工作之中，不斷的
學(xué)習(xí)
知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，自我充實(shí)，自我提高，投身我司“建設(shè)中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)第一品牌”的事業(yè)是我不懈的追求。自從走上工作崗位的第一天起，我就認(rèn)為，付出越多，得到的回報(bào)就越多，我始終把公司的經(jīng)營(yíng)理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn)則。缺乏
專(zhuān)業(yè)
知識(shí)，我就默默勤奮學(xué)習(xí)，沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我就積極請(qǐng)教，不為別的，只為對(duì)得起自己的每一寸光陰，對(duì)得起公司付給我的每一分薪水。我覺(jué)得：我司“建設(shè)中國(guó)保險(xiǎn)第一品牌”的口號(hào)并不是一句空話，而是屬于我們?nèi)w員工的一項(xiàng)偉大的事業(yè)，我只是這項(xiàng)事業(yè)中一顆小小的螺絲釘，能當(dāng)好這一顆小小的螺絲釘，是我對(duì)工作的唯一想法，我相信每個(gè)人都做好自己的本職工作，我們就能成就一項(xiàng)偉大的事業(yè)。我是這樣想的，也是這樣做的。在我的工作日程表上沒(méi)有上下班、節(jié)假日，就連生病也不例外。在參加工作的一年中，我從來(lái)不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短，從來(lái)不吝惜節(jié)假日的加班，上班的時(shí)候認(rèn)真工作，下班以后也把心放在工作上，無(wú)論是工作時(shí)間還是工作量，我都不甘人后，即使生病，我也竭力不耽誤工作，今年全年，我一共請(qǐng)了病假四天，但若要計(jì)算加班，則至少十倍于此，為了完成工作有時(shí)我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報(bào)，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也得到了同事們的認(rèn)可。如果說(shuō)獻(xiàn)身保險(xiǎn)事業(yè)之志，報(bào)效天安公司之愿，使我甘當(dāng)螺絲釘?shù)脑?，那么可以說(shuō)是我對(duì)本職工作始終如一的熱
愛(ài)
使這顆螺絲釘從未銹蝕。要當(dāng)合格的天安人不容易，要當(dāng)一名合格的辦公室員工更難。公司開(kāi)業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后，我被分到行政人事部工作，我們部門(mén)只有呂經(jīng)理和我兩個(gè)人，而工作任務(wù)卻是比較繁重的。起初的時(shí)候，我缺乏經(jīng)驗(yàn)，只能在呂經(jīng)理的指導(dǎo)下做一些簡(jiǎn)單的'工作，后來(lái)在呂經(jīng)理和
其他
領(lǐng)導(dǎo)同事的不斷地指導(dǎo)幫助下，我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍，學(xué)到了一些工作方法，逐步適應(yīng)了分配給我的工作，主要包括：計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理、文秘、檔案管理、資產(chǎn)管理、安全
保衛(wèi)和一部分信息宣傳工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務(wù)。這些工作繁雜瑣碎，由于經(jīng)驗(yàn)不足，除了認(rèn)真對(duì)待本職工作以外，我按照公司對(duì)員工“一專(zhuān)多能”的要求，積極學(xué)習(xí)機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)知識(shí)和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作，較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)輸入機(jī)動(dòng)車(chē)輛投保單和打印保單等操作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，節(jié)假日時(shí)我和業(yè)管的同志輪流值班，保證了公司業(yè)務(wù)節(jié)假日不間斷。面對(duì)我司根據(jù)市場(chǎng)情況不斷調(diào)整的業(yè)務(wù)政策，我也沒(méi)有產(chǎn)生畏難情緒，而是向業(yè)務(wù)管理部的同志們看齊，積極主動(dòng)的掌握相關(guān)知識(shí)，在2004版新車(chē)險(xiǎn)條款出臺(tái)后的第三天，我跟隨業(yè)管部領(lǐng)導(dǎo)到一家保險(xiǎn)代理公司開(kāi)展業(yè)務(wù)，應(yīng)對(duì)方要求我示范手工計(jì)算了兩臺(tái)車(chē)輛的保費(fèi)，做到了分毫不差，得到了對(duì)方的肯定。在今后的工作中，我將繼續(xù)向同事們學(xué)習(xí)掌握保險(xiǎn)知識(shí)，隨時(shí)準(zhǔn)備接受公司的工作安排，迎接新的挑戰(zhàn)。在自己計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理的專(zhuān)業(yè)方面，我注重不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，為適應(yīng)未來(lái)我司信息系統(tǒng)可能的升級(jí)調(diào)整做好充分的準(zhǔn)備。目前我正在學(xué)習(xí)linux操作系統(tǒng)、綜合布線等計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)工程的知識(shí)，并在備考網(wǎng)絡(luò)工程師中級(jí)職稱(chēng)。對(duì)公司新職場(chǎng)的綜合布線工程，我全面考慮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部電話系統(tǒng)的需求，目前已經(jīng)設(shè)計(jì)出實(shí)施方案。
這一年的工作，使我深刻地體會(huì)到，對(duì)待每一項(xiàng)工作，都需要認(rèn)真的態(tài)度和飽滿的熱情才可以做好，基層單位的特點(diǎn)導(dǎo)致一名員工可能承擔(dān)多種不同的工作，每樣新工作都是一種挑戰(zhàn)，適應(yīng)挑戰(zhàn)，做一個(gè)天安事業(yè)合格的螺絲釘，是我始終如一的工作目標(biāo)。
記得有句廣告詞這樣說(shuō)：苦苦的追尋，甜甜的享受。我想，這也是我對(duì)工作的態(tài)度，也是我對(duì)天安事業(yè)的認(rèn)識(shí)。
2012年，我懷著對(duì)保險(xiǎn)的一份熱忱與喜愛(ài)，帶著我對(duì)保險(xiǎn)的理論認(rèn)識(shí)，走進(jìn)了****保險(xiǎn)公司8，成為了**財(cái)險(xiǎn)這個(gè)大家庭中的一員，擔(dān)任內(nèi)勤一職。時(shí)至今天已快滿兩年了，在這兩年的時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。
內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成出單銷(xiāo)售、文書(shū)處理、填寫(xiě)報(bào)表等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。。內(nèi)勤人員其實(shí)也是二次銷(xiāo)售的最佳人選，無(wú)論是誰(shuí)的業(yè)務(wù)，只要前來(lái)辦理，我一律當(dāng)成自己的客戶，為客戶服務(wù)好。每一次有客戶上門(mén)辦理業(yè)務(wù)時(shí)，我都主動(dòng)的給客戶倒上一杯熱茶，通過(guò)宣傳資料向客戶解釋公司條款和優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取贏得客戶的信任，能成功簽下保單。有次一位業(yè)務(wù)員帶來(lái)一位客戶，客戶表示只買(mǎi)交強(qiáng)險(xiǎn)，我在詢價(jià)的過(guò)程中與客戶溝通，發(fā)現(xiàn)客戶并不是很了解商業(yè)險(xiǎn)，于是我就再次給客戶舉例解釋我公司商業(yè)險(xiǎn)種的種種好處與優(yōu)勢(shì)，并介紹了我公司種種優(yōu)惠政策，最終客戶一起投保了我公司商業(yè)險(xiǎn)種。后來(lái)業(yè)務(wù)員告訴我，那位客戶其實(shí)是他以前的老領(lǐng)導(dǎo)，老領(lǐng)導(dǎo)表示只投保交強(qiáng)險(xiǎn)之后，業(yè)務(wù)員就不方便開(kāi)口在要求投保商業(yè)險(xiǎn)，但是在我這里，我沒(méi)有那層關(guān)系隔閡，方便在一次的進(jìn)行業(yè)務(wù)銷(xiāo)售，最終成功簽單，增加了保費(fèi)收入。作為中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的一份子，關(guān)注公司的發(fā)展也是自己的一份責(zé)任，公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和伙伴收入的提升也是我發(fā)自內(nèi)心的期望！
真誠(chéng)、仔細(xì)、專(zhuān)業(yè)是我工作的作風(fēng)！要把客戶的事當(dāng)成的事，認(rèn)真的做，才能贏得客戶的安心與放心，在工作中我始終將客戶的利益放在第一位，真心真情待客戶，重在一個(gè)“真”字，我做為我們?nèi)吮Ｘ?cái)險(xiǎn)的一名員工，就要對(duì)我們的客戶負(fù)責(zé)。記得有一次一位客戶前來(lái)咨詢算單，我在給客戶用電銷(xiāo)平臺(tái)詢問(wèn)報(bào)價(jià)后，客戶并沒(méi)有提出異議，就當(dāng)準(zhǔn)備下單，我在一次查看保費(fèi)明細(xì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)雖然是30日下單，卻是1日起保，而車(chē)船使用稅多收了一個(gè)月，當(dāng)即我和客戶說(shuō)稍等片刻，我在核對(duì)一下，果然在我和電銷(xiāo)平臺(tái)溝通后，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減下了一個(gè)月的車(chē)船使用稅。客戶非常滿意，當(dāng)即表示將另一臺(tái)車(chē)轉(zhuǎn)保到我們公司這里。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，認(rèn)真待人待事，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富，要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無(wú)足輕重，事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。
“愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)”是我工作的格言！在日常工作中，我時(shí)刻對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、愛(ài)崗敬業(yè)作為自己的準(zhǔn)則，用具體的工作績(jī)效、用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好! 在每年農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)到來(lái)時(shí)，我的主要工作是錄入數(shù)據(jù)，完成財(cái)政報(bào)表。數(shù)據(jù)錄入是農(nóng)險(xiǎn)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，工作業(yè)務(wù)量大，時(shí)間緊，數(shù)據(jù)錄入看似簡(jiǎn)單機(jī)械，枯燥無(wú)味，但是數(shù)據(jù)錄入要求準(zhǔn)確性高，如果數(shù)據(jù)出錯(cuò)，就會(huì)導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)結(jié)果出現(xiàn)偏差，影響整體工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
城投公司工作匯報(bào)材料篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)代表們：
大家好！
xx公司是以生產(chǎn)銅為主的大型聯(lián)合企業(yè)。歷年來(lái)，我們一貫遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法的規(guī)定，認(rèn)真貫徹中央、省、市環(huán)境保護(hù)政策，始終如一地堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)同經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則，落實(shí)黃石市環(huán)境保護(hù)工作規(guī)劃，積極開(kāi)展環(huán)境污染的綜合治理，努力做到生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境整治同步發(fā)展，取得了有目共睹的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。
一、加大投資，構(gòu)建達(dá)標(biāo)排放平臺(tái)。
社區(qū)黨支部深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的工作匯報(bào)。
中學(xué)愛(ài)國(guó)主義讀書(shū)教育活動(dòng)工作匯報(bào)。
人大開(kāi)展“一個(gè)載體兩項(xiàng)制度”工作匯報(bào)。
銀行優(yōu)秀客戶經(jīng)理工作匯報(bào)總結(jié)。
國(guó)土資源局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作匯報(bào)。
人社局人力資源和社會(huì)保障局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作匯報(bào)。
房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控和保障性安居工程建設(shè)情況工作匯報(bào)。
逐項(xiàng)落實(shí)目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則。
根據(jù)黃石市環(huán)保工作會(huì)議精神及黃石市環(huán)保局目標(biāo)管理的各條要點(diǎn)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，我們制訂了環(huán)保工作年度計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理，把環(huán)保工作列入到重要的議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)環(huán)保會(huì)議布置及督促檢查，把環(huán)保工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，環(huán)保指標(biāo)層層分解，目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到車(chē)間、班組及個(gè)人，層層簽訂環(huán)保指標(biāo)考核責(zé)任狀，將環(huán)保指標(biāo)納入單位經(jīng)濟(jì)承包體系，實(shí)行雙掛鉤，即環(huán)保指標(biāo)與單位領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)掛鉤，與職工工資掛鉤，調(diào)動(dòng)了各單位防污治污的積極性，有力地促進(jìn)了環(huán)保管理，減少了污染物的排放，既節(jié)約了資源，又降低了成本，取得了預(yù)期效果。
我們嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，2006年完成了冶煉廠3＃、5＃轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、5萬(wàn)噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)及評(píng)審,為工程的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
五、完成市政府下達(dá)的限期治理項(xiàng)目。
冶煉廠3＃、5＃轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達(dá)的2006年的限期治理項(xiàng)目，冶煉廠3＃、5＃轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程主體工程現(xiàn)已完成，進(jìn)入試車(chē)階段，等待驗(yàn)收。銅綠山露采廢水治理工程因?yàn)槁恫赡峡娱]坑，已無(wú)廢水排放，向大冶市及黃石市環(huán)保局作出該項(xiàng)治理工程報(bào)停的申請(qǐng)報(bào)告，大冶市及黃石市環(huán)保局已同意該項(xiàng)治理工程報(bào)停的申請(qǐng)報(bào)告。
六、認(rèn)真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作。
大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達(dá)爐渣、煙灰。
貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣，均采用引進(jìn)消化的加拿大諾蘭達(dá)公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價(jià)金屬，其產(chǎn)品為含銅26%左右的渣精礦，作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統(tǒng)；選礦后的尾渣用于生產(chǎn)建筑用磚或作為水泥生產(chǎn)企業(yè)的原料，貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣全部得到綜合利用。
冶煉爐生產(chǎn)中產(chǎn)生的煙氣全部經(jīng)電收塵器收塵，收塵率95%以上，含銅煙灰全部返回精礦倉(cāng)，作為原料重新進(jìn)入系統(tǒng)循環(huán)，部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質(zhì)金屬元素，不能進(jìn)入銅冶煉系統(tǒng)，需單獨(dú)處理。目前大冶公司煙灰全部外銷(xiāo)給大江集團(tuán)。由大江集團(tuán)對(duì)煙灰進(jìn)行綜合回收利用。
一般固體廢棄物全部進(jìn)入專(zhuān)用堆場(chǎng)，得到妥善處理。
七、加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育，促進(jìn)污染控制。
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城投公司工作匯報(bào)材料篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)代表們：大家好！
xx公司是以生產(chǎn)銅為主的大型聯(lián)合企業(yè)。歷年來(lái)，我們一貫遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法的規(guī)定，認(rèn)真貫徹中央、省、市環(huán)境保護(hù)政策，始終如一地堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)同經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則，落實(shí)黃石市環(huán)境保護(hù)工作規(guī)劃，積極開(kāi)展環(huán)境污染的綜合治理，努力做到生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境整治同步發(fā)展，取得了有目共睹的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。
一、加大投資，構(gòu)建達(dá)標(biāo)排放平臺(tái)。
我公司先后投資數(shù)億元用于生產(chǎn)工藝改造、“三廢”綜合利用及環(huán)境治理。如投資4.8億元引進(jìn)加拿大諾蘭達(dá)煉銅工藝、投資1.98億元引進(jìn)美國(guó)孟山都先進(jìn)的制酸技術(shù)，投資9900萬(wàn)元對(duì)3＃、5＃轉(zhuǎn)爐進(jìn)行改造，使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內(nèi)，s的實(shí)收率達(dá)到97.8%。投資800萬(wàn)元建成日處理能力為2.4萬(wàn)噸的工業(yè)污水處理站，使冶化廢水得到全部處理，循環(huán)使用率達(dá)到80%以上。為了提高水質(zhì)和廢水回用率，我公司采取了一系列處理措施，主要是：投資800多萬(wàn)元對(duì)污水處理站進(jìn)行改造，擴(kuò)大污水處理容量，增加預(yù)沉池；對(duì)澄清池和過(guò)濾池進(jìn)行改造，提高處理能力及處理效果；采用西水東調(diào)的方法，建一水池和泵房，將西邊的生活污水及地面滲漏水由管道排向污水站，實(shí)現(xiàn)西排放口工業(yè)廢水零排放。為了解決廢水中as、cd問(wèn)題，公司投資20xx多萬(wàn)元，對(duì)污酸處理站進(jìn)行改造，對(duì)不能滿足工藝要求的設(shè)備進(jìn)行更新，從源頭根治含as廢水污染源，并依靠高科技，采用《高濃度含砷、含鎘污酸廢水處理新工藝》，處理污酸廢水，使污酸廢水達(dá)標(biāo)排放。20xx年9月公司的外排廢水所有指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。20xx年5月冶煉廠西排放口實(shí)現(xiàn)了“零”排放。整治工作通過(guò)了黃石市環(huán)保局組織的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)，得到黃石市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
二、鞏固20xx年廠區(qū)廢水整治成果，繼續(xù)抓好冶煉廠區(qū)廢水排放管理。
根據(jù)冶煉廠區(qū)生產(chǎn)單位多、排放點(diǎn)多、排放的污染物復(fù)雜的情況，20xx年公司成立了以各相關(guān)單位環(huán)保精英組成的環(huán)境保護(hù)監(jiān)察組，為了控制好源頭，督查組實(shí)行24小時(shí)督查。重點(diǎn)檢查冶煉廠區(qū)內(nèi)公司各有關(guān)單位、冶煉廠各車(chē)間排放口及冶化廢水總處理設(shè)施外排水。自成立公司環(huán)境保護(hù)監(jiān)察組以來(lái)，監(jiān)察組成員現(xiàn)場(chǎng)檢查出問(wèn)題100項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)督促整改96項(xiàng)，下達(dá)限期整改通知書(shū)2份。實(shí)現(xiàn)大塘污水處理站總出口水質(zhì)持續(xù)、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
三、強(qiáng)化管理，逐項(xiàng)落實(shí)目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則。
根據(jù)黃石市環(huán)保工作會(huì)議精神及黃石市環(huán)保局目標(biāo)管理的各條要點(diǎn)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，我們制訂了環(huán)保工作年度計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理，把環(huán)保工作列入到重要的議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)環(huán)保會(huì)議布置及督促檢查，把環(huán)保工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，環(huán)保指標(biāo)層層分解，目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到車(chē)間、班組及個(gè)人，層層簽訂環(huán)保指標(biāo)考核責(zé)任狀，將環(huán)保指標(biāo)納入單位經(jīng)濟(jì)承包體系，實(shí)行雙掛鉤，即環(huán)保指標(biāo)與單位領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)掛鉤，與職工工資掛鉤，調(diào)動(dòng)了各單位防污治污的積極性，有力地促進(jìn)了環(huán)保管理，減少了污染物的排放，既節(jié)約了資源，又降低了成本，取得了預(yù)期效果。
我們嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，20xx年完成了冶煉廠3＃、5＃轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、5萬(wàn)噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)及評(píng)審,為工程的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
五、完成市政府下達(dá)的限期治理項(xiàng)目。
冶煉廠3＃、5＃轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達(dá)的20xx年的限期治理項(xiàng)目，冶煉廠3＃、5＃轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程主體工程現(xiàn)已完成，進(jìn)入試車(chē)階段，等待驗(yàn)收。銅綠山露采廢水治理工程因?yàn)槁恫赡峡娱]坑，已無(wú)廢水排放，向大冶市及黃石市環(huán)保局作出該項(xiàng)治理工程報(bào)停的申請(qǐng)報(bào)告，大冶市及黃石市環(huán)保局已同意該項(xiàng)治理工程報(bào)停的申請(qǐng)報(bào)告。
六、認(rèn)真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作。
大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達(dá)爐渣、煙灰。
貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣，均采用引進(jìn)消化的加拿大諾蘭達(dá)公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價(jià)金屬，其產(chǎn)品為含銅26%左右的渣精礦，作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統(tǒng)；選礦后的尾渣用于生產(chǎn)建筑用磚或作為水泥生產(chǎn)企業(yè)的原料，貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣全部得到綜合利用。
冶煉爐生產(chǎn)中產(chǎn)生的煙氣全部經(jīng)電收塵器收塵，收塵率95%以上，含銅煙灰全部返回精礦倉(cāng)，作為原料重新進(jìn)入系統(tǒng)循環(huán)，部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質(zhì)金屬元素，不能進(jìn)入銅冶煉系統(tǒng)，需單獨(dú)處理。目前大冶公司煙灰全部外銷(xiāo)給大江集團(tuán)。由大江集團(tuán)對(duì)煙灰進(jìn)行綜合回收利用。
城投公司工作匯報(bào)材料篇十六
—— 駐 縣 鄉(xiāng) 自3月1日進(jìn)駐 縣夏 鄉(xiāng) 村以來(lái)，我們駐村工作組嚴(yán)格按照地委、地區(qū)加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和地區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局的部署和要求，始終牢記開(kāi)展駐村工作的使命和任務(wù)，堅(jiān)持多種方式搞調(diào)研，緊扣實(shí)際作宣傳，盡心竭力辦實(shí)事，俯下身子抓落實(shí)，扎實(shí)有序地開(kāi)展工作，較為圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了階段性成效?，F(xiàn)將前階段的工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。
一、基本情況
鄉(xiāng)協(xié)調(diào)解決資金23.2萬(wàn)元，共辦實(shí)事16件，切實(shí)解決了一些群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)贏得了民心，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。
二、主要做法
（一）制定方案明目標(biāo)，積極宣傳作動(dòng)員。在地區(qū)加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)駐村工作組培訓(xùn)會(huì)議召開(kāi)后，我們就及時(shí)制定了我們駐村工作的實(shí)施方案，在方案中明確了每個(gè)月的具體工作目標(biāo)的實(shí)施時(shí)限。 月 日上午，我們?cè)?村組織召開(kāi)村黨員干部會(huì)議。在會(huì)上，我們向、 村黨員干部介紹了這次區(qū)黨委、地委關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟以及我地區(qū)活動(dòng)開(kāi)展的進(jìn)展情況。對(duì)開(kāi)展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)的重要性和必要性作了詳細(xì)闡述。 月 日下午，我們組織召開(kāi) 村加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，包括村兩委班子成員在內(nèi)的 多名群眾參加會(huì)議，會(huì)上，我們向群眾宣講了新時(shí)期黨中央、區(qū)黨委的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，說(shuō)明了駐村工作的主要任務(wù)以及具體安排，就開(kāi)展駐村期間各項(xiàng)工作作了積極的思想動(dòng)員。
爭(zhēng)的方針和區(qū)黨委關(guān)于反對(duì)分-裂、維護(hù)穩(wěn)定的決策部署，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)富民惠民政策，為順利完成駐村工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的政策理論基礎(chǔ)。二是建立了紀(jì)律制度。要求駐村工作組干部嚴(yán)格做到“三帶頭、四不準(zhǔn)”，即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國(guó)家法律法規(guī)；帶頭遵守村規(guī)民約；帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率。不準(zhǔn)參與賭博活動(dòng)；不準(zhǔn)收受當(dāng)?shù)厝罕姷耐撂禺a(chǎn)；不準(zhǔn)在駐點(diǎn)村報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人支付的所有開(kāi)支。三是建立了總結(jié)制度。我們工作組確定每月底召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，回顧總結(jié)這個(gè)月的工作進(jìn)展及完成情況，研究安排下一個(gè)月的工作任務(wù)，分析工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的思路和辦法，確保按照地區(qū)和 縣的要求，分階段地完成好駐村工作任務(wù)。四是建立了調(diào)研制度，在調(diào)研過(guò)程中我們除了進(jìn)村入戶、蹲點(diǎn)跑面，還充分依靠村干部，為全面深入細(xì)致地了解掌握 村的基本情況，方便村干部及時(shí)向工作組反映問(wèn)題，我們建立了“一對(duì)一聯(lián)系”制度，即我們分別同四位村干部建立“一對(duì)一”的聯(lián)系制度。我們四位同志定期或不定期地同村干部交流，了解 村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本情況和群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問(wèn)題，幫助他們理清發(fā)展思路。在建立健全制度的同時(shí)，我們工作組實(shí)行“四個(gè)公開(kāi)”，即：向群眾公開(kāi)駐村工作的任務(wù)，讓群眾明白駐村工作組的來(lái)意和目標(biāo)；向群眾公開(kāi)駐村工作的職責(zé)和工作紀(jì)律，以接受群眾對(duì)駐村工作干部的監(jiān)督；向群眾公開(kāi)駐村工作組的聯(lián)絡(luò)電話，以方便群眾和工作組的溝通和聯(lián)系；向群眾公開(kāi)每個(gè)月的工作中心及工作重點(diǎn)，以便群眾積極配合。
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城投公司工作匯報(bào)材料篇十七
一年以來(lái)德勒物業(yè)公司，在上級(jí)部門(mén)的全面支持和全體員工的共同努力下，本著一切為業(yè)主服務(wù)的遵旨，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿的完成了一年以來(lái)的各項(xiàng)工作。
回顧這一年以來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中不足和問(wèn)題，在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。
我們的工作重心：一是提升物業(yè)整體服務(wù)，實(shí)現(xiàn)我們的終極口號(hào)“有問(wèn)題、找物業(yè)”,二是積極開(kāi)展扶貧幫扶工作，為我縣脫貧攻堅(jiān)盡獻(xiàn)自己的微博之力，三是努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，大力宣傳環(huán)境保護(hù)意識(shí)，增加各小區(qū)全體業(yè)主環(huán)境保護(hù)意識(shí)，倡導(dǎo)小區(qū)“三禁四規(guī)”活動(dòng)。
以下是我公司的一年以來(lái)工作開(kāi)展情況的部分影相，望各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主朋友指導(dǎo)：
1.加強(qiáng)思想建設(shè)。
公司多次進(jìn)行紅色教育學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)黨的十九大工作報(bào)告以及國(guó)家、省州委相關(guān)政策，增強(qiáng)全體員工的黨性意識(shí)。
2.積極投身扶貧幫扶活動(dòng)。
物業(yè)公司開(kāi)展扶貧工作，先后慰問(wèn)了我縣五保老人和貧困家庭，并積極參與自發(fā)組織的各項(xiàng)幫扶工作。通過(guò)多次會(huì)議研究，對(duì)低收入群體在招聘條件中，開(kāi)設(shè)了綠色通道，對(duì)我縣低保戶和建檔綠卡貧困戶優(yōu)先錄用。
3.簽訂勞務(wù)協(xié)議及購(gòu)買(mǎi)人身保險(xiǎn)。
公司成立以來(lái)解決就業(yè)24人，并簽訂勞務(wù)協(xié)議，解決了員工的后顧之憂、購(gòu)買(mǎi)了員工人身保險(xiǎn)，保障了員工的各項(xiàng)權(quán)益。
4.建立完善住戶檔案。
物業(yè)公司成立之前，各小區(qū)沒(méi)有建立業(yè)主檔案，為了盡快熟悉小區(qū)業(yè)主情況，辦公室工作人員走訪每戶，掌握了大量的一手資料，建立健全了一套完備的`房屋業(yè)主檔案，制定了檔案管理制度。建立住戶檔案為物業(yè)公司今后能夠更便利的開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。
為了提升員工技術(shù)水平，德勒物業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，對(duì)員工進(jìn)行了水電維修、禮儀、財(cái)務(wù)等技能培訓(xùn)，共培訓(xùn)15天，在全體員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，整體員工技術(shù)水平得到了極大的提升。
6.制定物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案及24小時(shí)值班制度。
我公司自建立以來(lái)，完善了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制度，通過(guò)宣傳欄，()微信群發(fā)，及時(shí)制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，公告了24值班人員及聯(lián)系電話，保障任何時(shí)段都有值班人員，保障了我縣各小區(qū)突發(fā)搶修體系。
7.改善小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境的實(shí)際的情況，公司保潔人員定期、不定期組織進(jìn)行清潔打掃，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀，共清理生活垃圾50余噸，全體員工針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域“臟亂差”問(wèn)題，堅(jiān)持每月大型整治清潔不少于兩次，并實(shí)行監(jiān)督制度。
8.維修服務(wù)和回訪服務(wù)工作。
維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率。為了搞好相關(guān)設(shè)施的維修工作，通過(guò)不斷進(jìn)行技能培訓(xùn)，做到了日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄，維修電話24小時(shí)有人接聽(tīng)，至今完成小型檢修工作78次，應(yīng)急維修工作5次，并解決了5件遺留多年未完成的維修任務(wù)。對(duì)小區(qū)公共設(shè)施，通過(guò)按時(shí)養(yǎng)護(hù)，保證了正常運(yùn)作的要求。
9、開(kāi)展員工表彰發(fā)并放員工福利，慰問(wèn)春節(jié)應(yīng)急值班人員。
10、倡導(dǎo)共同環(huán)保意識(shí)。
城投公司工作匯報(bào)材料篇十八
鎮(zhèn)黨委、政府、教育辦領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)到信訪工作的重要性、敏感性和責(zé)任感，進(jìn)一步加大了對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。
1、制定工作目標(biāo)：年初，教育辦以鎮(zhèn)黨委、政府[2011]18號(hào)文件精神，明確全年的信訪工作目標(biāo)，并將信訪工作納入2011年學(xué)校綜合目標(biāo)考核，與教育管理工作同安排，同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。認(rèn)真聽(tīng)取信訪工作匯報(bào)，及時(shí)召開(kāi)信訪工作辦公會(huì)議，研究、部署、解決群眾反映的熱、難點(diǎn)問(wèn)題。堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、小事不出校、大事不出教育辦，疑難問(wèn)題不出鎮(zhèn)”的原則。
2、健全工作機(jī)構(gòu)：成立了教育辦信訪工作穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子。暢通了信訪訴求渠道，成立了信訪辦和信訪工作接待室，各學(xué)校配備了信訪信息員，有條件的學(xué)校還建立了信訪工作室，構(gòu)筑教育辦、學(xué)校齊抓共管的信訪工作新格局。
3、完善工作制度：進(jìn)一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯(lián)席會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)包案、干部下訪、平時(shí)掌握和集中排查，來(lái)信來(lái)訪登記，信息報(bào)送，結(jié)案回訪。大膽地探索做好新形勢(shì)下信訪工作的新舉措和新途徑，正確引導(dǎo)群眾依法合理訴求，使信訪工作走上了規(guī)范化、法制化的軌道。
二、采取有力措施加強(qiáng)防控依法處置。
教育辦積極采取有力措施，全面加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處，準(zhǔn)確摸清底數(shù)，及時(shí)掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進(jìn)程，全面了解信訪當(dāng)事人的合法訴求，做到事事有記錄，件件有答復(fù)。
1、集中時(shí)間、集中人員、集中精力：今年初，根據(jù)上級(jí)安排，我鎮(zhèn)對(duì)多年來(lái)的矛盾糾紛進(jìn)行集中排查，認(rèn)真開(kāi)展自排，自查，自糾，自化，及時(shí)化解了一批多年來(lái)沒(méi)有解決的突出問(wèn)題，取得了較好的自查自糾成績(jī)，有力地緩解了矛盾的上交上訪。
2、認(rèn)真開(kāi)展信訪大接待活動(dòng)：根據(jù)上級(jí)部門(mén)安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，認(rèn)真開(kāi)展信訪大排查，大接待，大化解活動(dòng)，通過(guò)30天的信訪大接待活動(dòng)，排查出了一批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，化解了矛盾糾紛。設(shè)置了專(zhuān)職信訪接待室，有領(lǐng)導(dǎo)帶班，具體工作人員值班，明確每周二、周四為群眾接待日，領(lǐng)導(dǎo)親自接待群眾來(lái)信來(lái)訪，暢通了信訪渠道，保障了信訪工作順利進(jìn)行。
3、集中化解與平常解決相結(jié)合：對(duì)排查出來(lái)的不穩(wěn)定因素，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，相關(guān)工作人員配合，相關(guān)部門(mén)協(xié)助，進(jìn)行集中化解和處置，平常發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)個(gè)案進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究，分析案情，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行解決。
4、加大力度，及時(shí)調(diào)解民事糾紛：平常發(fā)生的民事糾紛按程序由學(xué)校進(jìn)行調(diào)解處理，學(xué)校調(diào)解無(wú)果或調(diào)解不服的'，學(xué)校會(huì)出據(jù)書(shū)面報(bào)告，由教育辦信訪辦和鎮(zhèn)綜治辦聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查處理。
三、著力構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)信訪信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
1、健全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：鞏固現(xiàn)有的各校信訪工作信息新格局，進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)下的信訪工作新要求，堅(jiān)持縱到底，橫到邊的調(diào)解新模式。
2、進(jìn)一步鞏固完善信訪訴求表達(dá)渠道，讓群眾“說(shuō)事有地方、訴求有部門(mén)、接待有場(chǎng)地、化解有機(jī)構(gòu)、回復(fù)有人員”牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的大局觀念。
3、認(rèn)真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進(jìn)一步完善本鎮(zhèn)、本學(xué)校及時(shí)妥善處置群體性上訪，規(guī)范程序，在“事要解決”上做更多努力，減少集體上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)上訪，做好信訪老戶的息訴罷訴工作，維護(hù)正常信訪秩序。
4、堅(jiān)持排查與排解，自查與自糾相結(jié)合。實(shí)行“一排二查三穩(wěn)四化”的工作思想，要“排得出、穩(wěn)得住、化得了”，按照“人要回來(lái)、事要解決”的原則，建立“平時(shí)掌控，重點(diǎn)監(jiān)控，依法處置，妥善化解”的長(zhǎng)效管理機(jī)制，堅(jiān)持“小事不出校、大事不出教育辦、疑難問(wèn)題不出鎮(zhèn)”的方針，積極變上訪為下訪，及時(shí)主動(dòng)出擊，將矛盾解決在基層，把苗頭化解在萌芽狀態(tài)。
四、今后工作打算。
一是加強(qiáng)對(duì)信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好新時(shí)期信訪工作；二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道；三是采取強(qiáng)有力的措施，依法處置信訪工作的不正之舉。確保我鎮(zhèn)信訪、穩(wěn)定工作順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)政治、社會(huì)、教育穩(wěn)定新局面。
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城投公司工作匯報(bào)材料篇十九
一、思想教育靈活生動(dòng)，構(gòu)筑穩(wěn)定工作的“第一道防線”
靈活生動(dòng)的思想教育是凝聚力量、提高素質(zhì)、激勵(lì)隊(duì)伍的有效途徑。思想認(rèn)識(shí)不到位，實(shí)際工作就很難做到家。去年，我們公司建立了預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)以發(fā)展為主題的形勢(shì)任務(wù)教育，使穩(wěn)定工作的觸角延伸到每個(gè)職工家屬心里，實(shí)現(xiàn)了思想教育由“聲勢(shì)型”向“實(shí)效性”、“灌輸型”向“吸引型”的轉(zhuǎn)變。
一是關(guān)口前移、源頭控制。基層是政策落實(shí)的終點(diǎn)也是矛盾暴露的起點(diǎn)，在當(dāng)前油田職工家屬思想觀念日趨多元化、布局更趨分散，熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題更趨多樣化的新形勢(shì)下，公司將穩(wěn)定工作納入總體規(guī)劃，依托“一個(gè)平臺(tái)、兩項(xiàng)制度”構(gòu)建了穩(wěn)定工作預(yù)警機(jī)制，變事后處理為事前預(yù)防?！耙粋€(gè)平臺(tái)”即建立穩(wěn)定、高效、暢通的信息交流平臺(tái)，將職工家屬基本情況、家庭住址、聯(lián)系電話、活動(dòng)走向、思想狀況五方面情況全部入檔；“兩項(xiàng)制度”即完善基層信息員責(zé)任承包、定期匯報(bào)等項(xiàng)制度，利用他們與職工家屬密切接觸、易于溝通的特點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問(wèn)題。對(duì)于反映上來(lái)的信息我們及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)題分析，制定階段性工作重點(diǎn)，采取面對(duì)面談心、家訪等靈活多樣的'方法理順情緒、化解矛盾、維護(hù)大局穩(wěn)定。退養(yǎng)家屬利息差發(fā)放是關(guān)系家屬及部分職工切身利益的大事。由于部分家屬聽(tīng)信傳言，思想上出現(xiàn)了波動(dòng)。公司通過(guò)預(yù)警機(jī)制及時(shí)了解了這方面情況，沒(méi)有生硬地?cái)[大道理，而是要求每名在職職工都當(dāng)好“形勢(shì)宣傳員”、“氣象預(yù)報(bào)員”，對(duì)親屬用她們熟悉的語(yǔ)言、熟悉的行為方式，以換位思考、個(gè)別談心的方式談形勢(shì)、講政策，幫助她們認(rèn)真核對(duì)年限，解疑釋惑，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)操作。由于各方面工作到位，圓滿完成了任務(wù)。
二是靈活教育、沁人心脾。形勢(shì)教育活動(dòng)中，公司突出個(gè)性化、生活化的特點(diǎn)，結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)，利用班組小課堂、職工圖書(shū)角、學(xué)習(xí)問(wèn)答及參加職工生日宴等形式開(kāi)展“一助一”、“多助一”的形勢(shì)任務(wù)教育；并通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大教育覆蓋面，鞏固、深化學(xué)習(xí)效果，使職工換了腦筋亮了心，逐步樹(shù)立“四種意識(shí)”。即市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)、開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)和改革發(fā)展意識(shí)。物業(yè)公司內(nèi)部整合后，由于組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)的重復(fù)，減員工作勢(shì)在必行。綜合維修隊(duì)在隊(duì)伍情況復(fù)雜、維修工作量加大的情況下，推行了維修工時(shí)制，引導(dǎo)職工正確衡量工作能力，挖掘自身潛力。隨后，該隊(duì)本著公開(kāi)、公平、公正的原則組織職工進(jìn)行了投票、競(jìng)崗，落聘的9名職工轉(zhuǎn)到了環(huán)衛(wèi)綠化崗位。這時(shí)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)與環(huán)衛(wèi)綠化隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)靠上去做工作,逐一交談,分析個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn),派專(zhuān)人一對(duì)一幫帶，傳授技藝；同時(shí)發(fā)揮思想政治工作的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，在隊(duì)內(nèi)開(kāi)展了“工作無(wú)貴賤、崗位無(wú)好壞”和“移崗不移志”的主題教育；并適時(shí)進(jìn)行階段總結(jié)，使轉(zhuǎn)崗職工盡快適應(yīng)了工作。如今，不少轉(zhuǎn)崗職工不但成了技術(shù)能手，還在單位開(kāi)展的“學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)”活動(dòng)中自信地走上講臺(tái)，講解綠化知識(shí)，成為同行中的佼佼者。談起當(dāng)初那段經(jīng)歷，他們深有感觸：如果不是單位領(lǐng)導(dǎo)做通思想工作，自己絕不會(huì)有今天的成績(jī)。
內(nèi)退、協(xié)解人員等特殊群體由于居住分散、思想不統(tǒng)一，給穩(wěn)定工作帶來(lái)一定難度。對(duì)于他們，公司突出“小、活、快”的特點(diǎn)將形勢(shì)任務(wù)教育貫穿于知識(shí)競(jìng)賽、集體探討、小講座、小課堂、書(shū)畫(huà)比賽等形式多樣的活動(dòng)中，讓他們?cè)趭蕵?lè)中接受教育。特別是老年工作站利用每天組織離退人員參加活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，將形勢(shì)任務(wù)教育融于歌曲、快板之中，唱者有板有眼，聽(tīng)者如癡如醉，收到良好效果。對(duì)于年邁體弱，不便參加活動(dòng)的人員，各基層單位支部書(shū)記每月上門(mén)將學(xué)習(xí)材料送到他們手中、床前，及時(shí)征求他們的意見(jiàn)、建議和要求。一年來(lái)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)維護(hù)和執(zhí)行油田的各項(xiàng)政策決定，堅(jiān)持“一碗水端平”，在人員數(shù)量較去年增加一倍，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也日趨復(fù)雜的情況下，面對(duì)油田重組改制、調(diào)資分房、福利補(bǔ)貼、有償服務(wù)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，全年無(wú)違法亂紀(jì)及上訪事件發(fā)生，為社區(qū)、公司的穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
二、解決問(wèn)題主動(dòng)務(wù)實(shí)，為穩(wěn)定工作提供廣泛的群眾基礎(chǔ)和力量源泉。
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