總結(jié)是對知識和經(jīng)驗的歸納和整理，方便應(yīng)用和推廣?？偨Y(jié)要與實際情況相結(jié)合，關(guān)注未來的規(guī)劃和發(fā)展。有了一些總結(jié)范文作為參考，相信大家可以更好地規(guī)劃和安排自己的總結(jié)寫作。
掛職副縣長工作匯報篇一
在工作中我始終以“三個代表”重要思想、社會主義科學(xué)發(fā)展觀，以及構(gòu)建社會主義和諧社會理論為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，增強政治敏銳性和鑒別力。認真參與縣委、縣政府及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織的各項政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)及解放思想大討論活動。針對基層工作需要，我還認真研讀了農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)讀本，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的法律法規(guī)、基層民主制度、基層經(jīng)濟工作制度、新農(nóng)村建設(shè)要求等進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
在工作中，要求自己樹立正確的掛職觀，充分認識到掛職鍛煉是年輕干部經(jīng)受實踐磨煉，切實增強解決實際問題能力的重要平臺，明確熟悉了解基層、增進與群眾感情、努力多辦實事、提高工作能力這個目標(biāo)。強化自律意識和責(zé)任意識，生活上注意發(fā)揚艱苦樸素的作風(fēng)，向基層干部看齊，工作上嚴(yán)格要求，不提特殊要求。牢固樹立宗旨觀念，堅持一切從人民利益出發(fā)。在工作中，堅持大局為重的原則，始終遵守黨的組織紀(jì)律，注意維護班子的整體形象，維護班子成員的威信，對待同志不亂發(fā)議論，不評頭論足，積極維護班子團結(jié)。
根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子分工，xx年8月-12月,我擔(dān)任xx鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室副主任。工作中，我擺正位置，立足本職，扎實工作，自己的工作能力有了一定提高。
1、積極開展調(diào)研工作，以最快的速度適應(yīng)基層工作需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一級是政府的最基層單位，我初到鄉(xiāng)鎮(zhèn)時，對政府的整個運作都比較生疏。掛職后，除了完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的具體工作外，我隨時向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí)請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗和方法，同時遇到問題積極思考，分析實際情況，尋找完成工作目標(biāo)的最佳方案。為提高工作的針對性和有效性，我積極開展調(diào)研工作，深入農(nóng)村、深入群眾了解情況、聽取意見，掌握基層信息。通過幾個月的鍛煉，我迅速適應(yīng)了基層工作，也提高了自己分析解決實際問題的能力和組織協(xié)調(diào)能力。
2、擔(dān)任三產(chǎn)辦副主任期間，首先深入了解了全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，尤其對重點旅游資源的分布、開發(fā)、建設(shè)狀況進行了重點摸查，掌握了一手資料。同時與旅游、城建部門加強聯(lián)系，做好與相關(guān)部門的交流配合。在此基礎(chǔ)上，積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作，先后參與..路等路域的測量、遷占，..小區(qū)的規(guī)劃研討等工作，積極為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出謀劃策。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)包辦事處以來，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅持把群眾利益。
放在首位，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決群眾的實際困難，把自己置于人民群眾的監(jiān)督之中，使工作落到實處。..辦事處是..鎮(zhèn)比較大的辦事處之一，地處鎮(zhèn)駐地，工作多，難度大。包辦事處后，重點協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好了辦事處8個村的村兩委換屆、人大換屆工作工作，辦事處及下屬村的年度考核及基層組織建設(shè)半年考核工作，以及各項日常管理工作。在鎮(zhèn)xx年度工作目標(biāo)責(zé)任制管理考核中，辦事處有4個村受表彰。通過包辦工作，自己對農(nóng)村工作有了進一步的了解，在工作能力和工作思路上也有了明顯改善和提高。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好爭創(chuàng)省“旅游強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”工作。xx年鎮(zhèn)黨委政府確定了“打造獨具魅力的辦公和旅游度假區(qū)”的工作思路，并積極爭創(chuàng)省“旅游強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”。根據(jù)分工，我在今年上半年重點協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好爭創(chuàng)活動的各項前期工作。本著下掛不斷上的原則，在工作中我主動與原工作單位（鄒平縣旅游局）加強聯(lián)系，及時了解爭創(chuàng)活動的標(biāo)準(zhǔn)、要求，并及時匯報鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，積極促進雙方的交流，努力發(fā)揮橋梁紐帶作用。同時，搜集整理全鎮(zhèn)的旅游及三產(chǎn)資料，建立，為迎接好省旅游局的評選做好準(zhǔn)備。目前，該項工作正在有序進行中。
通過一年的掛職鍛煉，我對工作有了幾點體會：
一是掛職干部要正確看待職責(zé)分工，擺正位置，做到既不越位不越權(quán)，又要實實在在的開展工作。在工作中要多學(xué)習(xí)借鑒基層領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)驗，既要按照工作程序，聽取主管領(lǐng)導(dǎo)的意見和安排，又要在職責(zé)范圍內(nèi)盡力為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)急、難工作，積極想辦法、出對策。
二是我了解到基層工作涉及面廣，工作量大，需要較高的'綜合處理問題的能力，并且要有靈活的工作方法。針對不同的工作，要采取不同的工作方法，既要保證工作速度，又要保證工作質(zhì)量。
三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，人人都要有大局意識，有團隊精神，互相配合、團結(jié)協(xié)作，只有這樣，才能各項工作順利開展。掛職干部到基層的第一任務(wù)，就是要迅速地融入到集體之中，與班子成員打成一片，與基層群眾增進了解，做到情感相融、同甘共苦。
在下一步的工作中，我會珍惜鍛煉機會，以基層為家，積極工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增長才干，不斷改進和提高自己的思想素質(zhì)和工作能力。我有決心、有信心，以一個組織上下派掛職鍛煉的黨員的身份，以高度的政治責(zé)任感和責(zé)任心，認真貫徹落實黨的各項路線、方針、政策，聯(lián)系實際，團結(jié)同志，努力工作，不辜負組織的培養(yǎng)和期望。
掛職副縣長工作匯報篇二
對于隨時總結(jié)的人來說，年度回顧的意義似乎不大。
我常常一天甚至半天都總結(jié)一次，譬如關(guān)上辦公室的門在去食堂的路上，我會想一下今天上午做了點什么，什么花了最長時間，哪些是無效或低效勞動，手頭的工作怎樣會做得更好。晚上睡前刷牙的時候，我會想想，今天做了什么工作，看了什么書，寫了什么文章，明天一到辦公室就要做的最緊急工作是什么，要注意什么等等，譬如記得穿正裝，會議地點變了不要走錯，不要漏帶某份資料。每出一次差，發(fā)表一篇文章，獲一個獎，我都會記錄下來。這樣，要我匯報工作，我一般很快就能寫幾千字，因為這些都在我的大腦和電腦里存著呢。
我有時覺得我效率比較高，與經(jīng)常自覺總結(jié)有很大關(guān)系。如果每周總結(jié)一次，用幾句話、幾個詞把自己的成績、不足、計劃概括出來，花的時間很短，也不給別人看，但一年就有51次機會來改進自己的工作和學(xué)習(xí)方法，調(diào)整自己的著力點；而如果每個月才總結(jié)一次，那么一年只有11次機會來有針對性地改進了。ibm原董事長沃森在自傳里寫道，“思考，思考，再思考”應(yīng)該成為公司每位員工的座右銘，我認為，自我總結(jié)是最重要的思考形式之一。
20xx年，除了完成一些常規(guī)的和輔助性工作，如合同與文件審核，我分管的政府法治工作，確實還有幾件值得提及。
首屈一指的是，我牽頭起草了《益陽市安化黑茶文化遺產(chǎn)保護條例》的初稿，這是該市獲得地方性法規(guī)制定權(quán)后的第二部地方性法規(guī)。給我的起草時間只有45天。
我召集縣里的法律人才組成起草組，聘請了高校五位法學(xué)博士做專家顧問，先請縣人大、xxx公室、文化局、茶葉局、質(zhì)監(jiān)局用最短的時間各拿出一份建議稿，再請專家在此基礎(chǔ)上起草。專家稿出來后，我就開始沒日沒夜地開座談會征求修改意見。從公務(wù)員到收藏家、文化傳承人、教材編寫者，從大企業(yè)、小公司到小作坊、個體戶，從國企到民企，從老字號到新生代，各方面的意見我都認真傾聽，會后馬上和起草組成員研究怎么吸納、修改，有一次我和他們研究到凌晨兩點才改好，第二天八點半用改后的新稿再征求另一個界別人士的意見。上午座談會后根據(jù)最新意見接著修改，確保下午三點提交討論的又是最新的稿子。
討論總是非常熱烈，爭論有時特別激烈，這讓我想起美國憲法制定時的故事。我記得，制定美國憲法花了4個多月，有時代表們吵得不可開交，會議似乎將無果而終，很多人都想請牧師來會場祈禱一下，乞求上帝保佑，后來好像會議經(jīng)費太少，請不起牧師才作罷。xxx是當(dāng)時最老的代表，他說：“會議集中了人類的智慧，也不免匯聚人類的弱點。”想到這些，我就覺得有爭論最正常不過了，從沒生過氣。我還想起古人的話：“吾輩數(shù)人，定則定矣”，說不定初稿中的某個條文就會被最終通過成為法律呢，所以我不敢絲毫馬虎，和起草組成員一邊學(xué)立法規(guī)范，一邊逐字逐句逐標(biāo)點地修改，我們都連續(xù)五個周末沒休息。后來將法規(guī)初稿遞交到市xxx公室，后者認真審核后評價：“質(zhì)量超過預(yù)期，沒有明顯瑕疵?！蔽覀兯袇⑴c起草的人員知道后都非常開心。市里幾個機構(gòu)后來也多次調(diào)研，對條例反復(fù)修改，條例最終被湖南省xxx會審查批準(zhǔn)。
我還推動了政府法律顧問的公開差額選拔工作。以前縣政府聘任法律顧問好像沒有差額選拔過，都是在工作接觸中發(fā)現(xiàn)哪些律師能力不錯，再小范圍了解下覺得其口碑也好，就聘任了。如果自愿報名、差額選拔，則可以激發(fā)參選者的榮譽感，讓入選者更有珍惜感，并且能確保他們都是自愿的.，而不是“被迫的”，工作會更積極，于是我想嘗試一下。開始也有不同聲音，但我想只要是改革哪有找總結(jié)之百贊同的呢？商鞅、趙武靈王、王安石、羅斯福不都遇到過反對嗎？何況不是有句名言嗎：“你是要多么平庸，才能得到所有人的認同?！?/p>
我還做了一個小探索，一般性法律文書，不再呈送更高領(lǐng)導(dǎo)審簽，作為分管者，就我最后定奪，這項舉措得到了領(lǐng)導(dǎo)的許可。我覺得這樣能節(jié)約時間，提高效率，雖然實際上對我的工作要求更高了，我的壓力更大了，因為如果我錯了追責(zé)將是終身的。但此時我想到的是美國總統(tǒng)xxx辦公桌上立的小牌子：“責(zé)任到此為止。”
今年中國民主促進會湖南省委員會工作繁忙人手緊缺，雖然我在縣里“鍛煉”，但根據(jù)民進領(lǐng)導(dǎo)安排，也寫了12個文字材料。
掛職副縣長工作匯報篇三
按照省委組織部的安排，我被分配到佛山市高明區(qū)滄江工業(yè)園管委會掛職鍛煉三個月。經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)了解和親身體會，我感到收獲很大，自己無論是在思想觀念，還是在思維方式、工作思路、工作方法和作風(fēng)等方面都學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗，既解放了思想，開闊了眼界，也認識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力。現(xiàn)將學(xué)習(xí)鍛煉的感受和體會總結(jié)如下：一、佛山市高明區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展基本情況二、佛山市高明區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展方面的成功經(jīng)驗通過學(xué)習(xí)，我感到高明區(qū)最成功的發(fā)展經(jīng)驗就是始終牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以創(chuàng)新為發(fā)展動力，以發(fā)展工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟為突破口，全力推進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展?？偨Y(jié)概括之后，我認為主要體現(xiàn)在“放、活、大、上”四個字上?！胺拧本褪撬枷虢夥?，對外開放，權(quán)力下放；“活”就是政策活，機制活，市場活；“大”就是投入大，項目大，產(chǎn)出大；“上”就是上速度，上效益，上臺階。這四方面的經(jīng)驗正是我們最欠缺的，也是最應(yīng)加強的。他們具體工作中的做法和經(jīng)驗主要體現(xiàn)在以下幾個方面。1．靠觀念創(chuàng)新，形成了加快發(fā)展的機遇意識和責(zé)任意識。高明區(qū)在珠三角經(jīng)濟圈和佛山市屬于相對落后的區(qū)之一，面對這一落后形勢，他們?nèi)娣治霰緟^(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和所面臨的形勢，抓住佛山市行政區(qū)劃調(diào)整及各種資源整合的有利時機，借助珠三角經(jīng)濟圈發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移的東風(fēng)，動員全區(qū)各級干部解放思想，牢固樹立機遇意識和發(fā)展意識，增強發(fā)展的危機感和緊迫感，加快經(jīng)濟社會發(fā)展步伐。一是注重擺脫束縛，增強各級干部抓住機遇加快發(fā)展的主觀能動性。區(qū)委、區(qū)政府在全面客觀分析區(qū)情后，認為當(dāng)前制約全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要因素，就是體制和觀念上的障礙。解決這一問題必須通過不斷的改革，擺脫束縛發(fā)展的條條框框，摒棄阻礙發(fā)展的等靠思想，敢于突破，善于創(chuàng)新，抓機遇，不斷增強加快發(fā)展的主觀能動性，靠各級干部強烈的自我發(fā)展意識，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。為此，區(qū)委、區(qū)政府審時度勢，提出要牢固樹立“三個一切”的思想，即：一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅決突破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除。在開展任何工作時，區(qū)里都要求各級干部按“三個一切”的原則解決問題，推進工作。二是樹立科學(xué)的發(fā)展觀，明確發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展模式。面對落后形勢，區(qū)委、區(qū)政府對過去所走過的道路進行了深刻的反思，總結(jié)了經(jīng)驗和不足，并對區(qū)情進行了全面、客觀的分析，經(jīng)過反復(fù)討論研究后，確立了以新型工業(yè)化為突破口，以工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為主要載體的發(fā)展思路。同時，根據(jù)佛山市委、市政府提出的建設(shè)產(chǎn)業(yè)強市、現(xiàn)代化大城市和文化名城等戰(zhàn)略決策，確定了高明未來五年的跨越式發(fā)展目標(biāo)。在發(fā)展模式上，突破傳統(tǒng)工業(yè)化道路中只單純追求“速度型”增長的短期行為，徹底改變了“單項突進”的發(fā)展模式，注重追求一種速度與效益并重，當(dāng)前發(fā)展與長遠發(fā)展兼顧，經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的模式。同時，將能最大限度體現(xiàn)資源優(yōu)化配置和集聚效應(yīng)的園區(qū)經(jīng)濟，確定為實現(xiàn)既定目標(biāo)的載體和重點，積極發(fā)展以滄江工業(yè)園為龍頭的工業(yè)園區(qū)，帶動全區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。2．靠體制創(chuàng)新，解決制約發(fā)展的體制問題。為掃清阻礙經(jīng)濟發(fā)展的體制弊端，區(qū)委、區(qū)政府在“三個一切”中明確提出，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決改變，并以此原則為指導(dǎo)，進行了一系列深層次的體制改革，解決了管理體制上的弊端。一方面，建立新的園區(qū)管理體制，進一步理順了管理關(guān)系。成立了滄江工業(yè)園管理委員會，內(nèi)設(shè)規(guī)劃、建設(shè)和土地開發(fā)等六個局，行使區(qū)一級經(jīng)濟管理權(quán)。在園區(qū)建設(shè)與管理工作中，嚴(yán)格堅持“四個統(tǒng)”的原則，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌開發(fā)、統(tǒng)樹形象和統(tǒng)協(xié)管理，使各鎮(zhèn)（街道）在園區(qū)建設(shè)工作中步調(diào)一致，為各項工作順利開展提供了保障。另一方面，對教育、衛(wèi)生、城市管理等社會事業(yè)進行了體制性、政策性改革，使之逐步適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，更好地為群眾服務(wù)。經(jīng)過大膽的改革和實踐，區(qū)委、區(qū)政府得出這樣一個結(jié)論，只有不斷地深化體制改革，才能跟上經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，才能使生產(chǎn)力得到最大限度的解放和發(fā)展。3．靠所有制結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，帶動全民創(chuàng)業(yè)。高明人不斷完善發(fā)展民營經(jīng)濟的各項政策及配套措施，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，構(gòu)筑了一批規(guī)模大、起點高、實力強、在國際國內(nèi)有一定知名度的外向型民營企業(yè)集團和企業(yè)群體。在高明，民營經(jīng)濟從最初的異軍突起到占有半壁江山，再到鋪天蓋地，進而頂天立地，在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了主導(dǎo)作用。目前，高明的民營經(jīng)濟已占到經(jīng)濟總量的84%，發(fā)展勢頭十分強勁。他們提出“人人有工作，個個有技能，家家有實業(yè)”的奮斗目標(biāo)已基本實現(xiàn)。近幾年高明新登記注冊的民營企業(yè)已達3800多戶，新增注冊資金超過了50億元人民幣，個體私營企業(yè)產(chǎn)品遠銷世界各地。涌現(xiàn)出了“派”、“波頓”、“威鵬”等名牌服裝系列，正野電器、松本電工、萬和家電等一大批明星企業(yè)和名牌產(chǎn)品，這些大企業(yè)和企業(yè)集團已經(jīng)主導(dǎo)了高明地方經(jīng)濟的發(fā)展。4．靠工作方法創(chuàng)新，使各項工作體現(xiàn)出了勃勃生機與活力。在解決思想觀念和體制創(chuàng)新問題后，區(qū)委、區(qū)政府更加注重解決工作措施和方法的創(chuàng)新，不斷采取超常規(guī)的措施和招法，解決發(fā)展中遇到的難題。一是區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞中心工作，將重點工作任務(wù)層層分解，落實責(zé)任。通過責(zé)任制的實施，使每個干部都有工作目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力，有不干好工作無法向組織和人民交待的責(zé)任意識，“逼”著各級干部抓經(jīng)濟，促發(fā)展。二是突出抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)，以此帶動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。堅持把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為加快發(fā)展的主要載體，采取強有力措施，全力予以推進。目前在高明，以滄江工業(yè)園為載體的園區(qū)建設(shè)和招商引資的快速推進，已成為加快高明經(jīng)濟跨越式發(fā)展的主要平臺。滄江工業(yè)園7月掛牌，隨著形勢的變化和對新型工業(yè)化認識的不斷深化，區(qū)里對鎮(zhèn)（街道）級工業(yè)園進行充分整合，重新進行了規(guī)劃，并憑借對國家政策動態(tài)的敏感性，在國家出臺政策清理整頓開發(fā)區(qū)的前20天，拿到了國家火炬計劃佛山新材料產(chǎn)業(yè)基地的批文，新建了110多平方公里的滄江工業(yè)園，使之一步升為“國家火炬計劃佛山新材料基地”，并成為廣東省第二個新材料產(chǎn)業(yè)基地和全國第36個特色產(chǎn)業(yè)基地，形成了“一園八鎮(zhèn)（街道）”的園鎮(zhèn)互動格局。目前，在該園區(qū)內(nèi)已有400余家大小企業(yè)，而且日本、臺灣、韓國、香港、澳大利亞等地企業(yè)也正紛至踏來，為工業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大，為高明經(jīng)濟實力的擴張奠定了堅實的基礎(chǔ)。5．靠工作機制創(chuàng)新，調(diào)動了各級干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為加強對全區(qū)各級干部的監(jiān)督和管理，促進各項工作任務(wù)、目標(biāo)落到實處，區(qū)里制定了科學(xué)合理、而且具有可操作性的工作實績考核辦法，靠有效的考核機制推動工作落實。在考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)的確定上，突出以經(jīng)濟建設(shè)為中心，結(jié)合各鎮(zhèn)（街道）實際，確定各自任務(wù)目標(biāo)，其分值占50%，同時兼顧社會事業(yè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面工作的考核；在考核辦法上，由區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門進行考核，經(jīng)檢查審批后，面向全區(qū)通報考核情況；在考核結(jié)果的評定和運用上，以考核結(jié)果作為干部選拔任用的主要依據(jù)，并與年收入掛勾，獎優(yōu)罰劣。通過實行這一制度，真正形成了職責(zé)明確、獎懲嚴(yán)明、有序有效的工作責(zé)任機制。6．靠政府職能創(chuàng)新，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為轉(zhuǎn)變政府職能，推動政府服務(wù)效率全面提速，打造“陽光下的高效政府”形象，區(qū)政府積極采取有效措施，切實加強了政府自身建設(shè)。最突出的措施有兩個方面：一是注重不斷改進機關(guān)工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識、公仆意識、大局意識和奉獻意識。同時不斷加大政府效能監(jiān)察力度，嚴(yán)厲查處職能部門行政“不作為”和“亂作為”現(xiàn)象，堅決杜絕職能部門效能低下，辦事不力和“吃拿卡要”等現(xiàn)象，規(guī)范了行政行為。努力轉(zhuǎn)變政府職能，對一些可以放開由社會辦的部門職能、社會公共事業(yè)和經(jīng)營性行業(yè)，政府堅決推出，而是將政府職能轉(zhuǎn)變到規(guī)劃、調(diào)研、策劃、督辦和監(jiān)管與服務(wù)上來，提高了政府的社會管理和公共服務(wù)水平。二是注重提高政府為企業(yè)服務(wù)的能力和水平。在高明，企業(yè)的發(fā)展是政府最為關(guān)心的事情，政府始終積極主動創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供最優(yōu)服務(wù)。有一個例子就足以證明這一點。區(qū)政府在協(xié)助企業(yè)辦理征地前期手續(xù)時，在為企業(yè)服務(wù)方面，區(qū)里要求職能部門要做到“三個轉(zhuǎn)變”，即：從審批服務(wù)向貼心服務(wù)轉(zhuǎn)變，從等候服務(wù)向靠前服務(wù)轉(zhuǎn)變，從低效服務(wù)向高效服務(wù)轉(zhuǎn)變，不斷提高服務(wù)水平。同時，實施“兩零兩權(quán)”措施，對招商引資項目實行“零收費、零等候”，為外商提供“全過程、全天候”的服務(wù)。三、存在的差距對照高明，審視我們自己的發(fā)展現(xiàn)狀，差距是明顯的。在我們縣，gdp年均增長速度達到15%就不錯了，而高明高達40%還多。多年來，我們的縣級財政收入一般在1個億左右，而高明的一個荷城街道一年的財政收入就能達到1.3億。我們在今后的發(fā)展中，增長速度能超過15%就已非常不容易了，而高明則是成倍式增長。同在藍天下，為什么差距這么大，我做了深層次的思考，感到同高明比，在經(jīng)濟發(fā)展上、城市建設(shè)規(guī)模上和人民生活質(zhì)量提高上，差距是巨大的、現(xiàn)實的。但這只是外在的、表象的東西。我們同他們的真正差距是：（一）思想觀念落后千差萬差，核心是思想解放程度差；這落后、那落后，根本的是思想觀念落后。掛職期間，我就資金、土地、就業(yè)、審批等我們認為是瓶頸的問題同他們探討，而他們認為這些根本就不是問題。用他們的話說，資金社會、土地看企業(yè)需要、就業(yè)憑自己本事、審批看是否符合三個有利于。我們洽洽在這些問題上絞盡腦汁，左請示、右請示，左協(xié)調(diào)、右協(xié)調(diào)，找這個商量、查那個文件，等這些問題解決差不多了，機會也過去了。這些年來我們同人家比，總是慢一步。南方辦特區(qū)時，我們卻等待觀望；人家搞股份制，我們卻討論姓資姓社；人家靠國債大規(guī)模搞建設(shè)時，我們卻在講節(jié)約開支；人家都現(xiàn)代化了，我們才研究如何實現(xiàn)小康。究其原因，我認為，我們不是不想發(fā)展，問題是不敢解放思想和不會解放思想?！安桓摇北憩F(xiàn)是畏難、缺少敢闖敢冒的勇氣。南方人寧可冒險也要把事情辦成，而我們寧可不辦也不去冒險。這就是我們和南方人在思維方式上、思想觀念上最大的差距?！安粫北憩F(xiàn)為不干先說，沒等干啥先爭論。人家是多干少說，等干成了自然得到承認，人家膽大心細，我們膽小心粗，只會總結(jié)，會歸納，就是不會創(chuàng)新。所以這種創(chuàng)業(yè)文化的缺失，必須靠解放思想來解決。（二）發(fā)展環(huán)境不優(yōu)在高明的發(fā)展環(huán)境上，該有的都具備、該服務(wù)的全到位。硬環(huán)境不用說，這里氣候條件好，城市功能全，我們趕不上，但軟環(huán)境不是自然形成的，是新觀念新體制下營造出來的，也是我們應(yīng)該辦到的。然而，相比之下，這方面我們的差距太大了。我們的法制環(huán)境不公正、市場環(huán)境不公平、信譽環(huán)境不誠實、服務(wù)環(huán)境不方便。我認為，南方的經(jīng)驗就是“管的越少、環(huán)境越好”，“放開不管、保證發(fā)展”，“管得越嚴(yán)、發(fā)展越難”。從上到下，南方人都在研究怎么為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、怎樣幫企業(yè)把事辦成，我們卻是研究如何限制，如何把企業(yè)卡死。我們要發(fā)展，環(huán)境上必須徹底突破，必須有一個根本的轉(zhuǎn)變。（三）全民創(chuàng)業(yè)觀念差創(chuàng)業(yè)觀念，說到底是一種文化。在這一點上，自古以來南方人就比北方人創(chuàng)業(yè)意識強，這是歷史形成的，我們?nèi)鄙倌戏饺四欠N憂患意識和奮斗精神。三個月來，我看到高明到處都是工地，每天都有新開工項目，各鎮(zhèn)街爭先恐后、競相發(fā)展，有事業(yè)的研究如何作大做強，沒事業(yè)的`研究如何創(chuàng)業(yè)，沒看見一個閑人。而我們那里，不思進取、安于現(xiàn)狀的大有人在，有困難不想招，就知道到政府上訪，“等、靠、要”思想嚴(yán)重。我認為，要加快發(fā)展，必須強化全民創(chuàng)業(yè)意識的養(yǎng)成，必須采取過硬措施，培育出符合吉林實際的創(chuàng)業(yè)文化。（四）領(lǐng)導(dǎo)方式方法不適應(yīng)在高明，四套班子擰成一股繩，合力發(fā)展經(jīng)濟，一門心思搞建設(shè)。他們?nèi)巳硕?jīng)濟，個個會抓項目，各鎮(zhèn)街同志談起經(jīng)濟都如數(shù)家珍。聽各地匯報工作時，沒一個地方談空話、套話，而是以實際行動踐行“三個代表”的重要思想。他們堅持發(fā)展是硬道理、是第一要務(wù)，千方百計為老百姓辦實事。他們作風(fēng)實、不說虛話、講究實際效果。在高明，領(lǐng)導(dǎo)干部全年80%的時間都在抓招商、上項目，都在下企業(yè)、在現(xiàn)場辦公。60%的公務(wù)員直接為企業(yè)服務(wù)，區(qū)、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部每人都包保3戶以上企業(yè)。說敬業(yè)精神，我們也不比南方差，一天到晚也很忙，但我們都在研究什么呢？工作中程序化的東西太多，研究材料摳文字、忙開會、靠會議落實會議，形式上的東西太多、實用的東西太少，忙于應(yīng)酬的東西太多、扎實干事的時間太少。我們要發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)方法必須轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)精力必須集中，甚至應(yīng)該提出用90%的精力抓經(jīng)濟工作。四、幾點啟示通過三個月的學(xué)習(xí)鍛煉，我不僅親眼目睹了高明區(qū)日新月異的變化，而且切身感受到了全區(qū)上下解放思想、勇于創(chuàng)新、加快發(fā)展的濃厚氛圍。同時，也使我認識到了我們之間的差距。面對這一形勢，我感到我們必須加快發(fā)展，縮小差距，否則，差距會越拉越大，會被時代甩在后面。高明區(qū)在經(jīng)濟社會發(fā)展方面所取得的成功經(jīng)驗和做法，雖然不能照搬，但我認為完全可以從中獲得一些啟示和借鑒。（一）把進一步解放思想、更新觀念置于萬事之先，貫穿于加快發(fā)展的全過程高明的發(fā)展有其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，但根本原因是他們的思想解放。他們以經(jīng)濟建設(shè)為中心的思想觀念樹得早、樹得實、樹得牢，一心一意謀發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展的觀念已在全民思想中根深蒂固。因此，學(xué)習(xí)高明加快發(fā)展的經(jīng)驗，首先要借鑒他們在解放思想、更新觀念方面的好做法。1．樹立一種奮發(fā)有為、昂揚向上，自加壓力、知難而進的開拓精神。高明人雖然有天時地利之優(yōu)勢，但更具有敢于爭先的銳氣、自加壓力的勇氣、負重奮進的志氣和團結(jié)拼搏的士氣。我們延邊的各縣市經(jīng)濟發(fā)展水平都比較低，財政實力較弱，正是因為窮，我們的部分干部和群眾便縮頭縮腦，消極對待，安于現(xiàn)狀，固步自封。我認為我們的干部更需要一種敢于正視差距，敢于同強的比、向高的攀、跟快的賽的精神狀態(tài)。面對落后的現(xiàn)實，應(yīng)樹立一種奮發(fā)有為、昂揚向上，敢于自加壓力、知難而進的精神，不管我們的困難有多大，矛盾有多少，都應(yīng)該不低頭，不泄氣，不消沉，不懶散。應(yīng)圍繞一個目標(biāo)，凝心聚力求發(fā)展，團結(jié)務(wù)實不爭論，人人盡力，個個爭先。尤其是各級干部要甘于奉獻，不辱使命，增強責(zé)任感，在辦事效率上分優(yōu)劣，在經(jīng)濟發(fā)展上比貢獻。而且應(yīng)大力弘揚開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神，苦干實干，推動我縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2．牢固樹立發(fā)展經(jīng)濟和搶抓機遇兩種意識。當(dāng)前，我們的等靠思想仍然十分嚴(yán)重，如果不樹立起強烈的發(fā)展意識和搶抓機遇意識，我們面對的國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、東北老工業(yè)基地振興等有利于發(fā)展的歷史條件和戰(zhàn)略機遇就會稍縱即逝。因此，我們應(yīng)充分認識到，只有抓住機遇加快發(fā)展才是解決貧困縣市所有問題的關(guān)鍵，也是實現(xiàn)全面小康目標(biāo)的關(guān)鍵?？v向比，近年來我們的確有了一定發(fā)展，但橫向比，我們與省內(nèi)先進縣市差距很大，與廣東發(fā)達縣（市）的差距就更大了。面對這種差距，我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)高明人搶抓機遇和一門心思求發(fā)展的強烈意識，樹立“小發(fā)展、大困難，大發(fā)展、小困難，不發(fā)展、最困難”的發(fā)展觀念，善于用發(fā)展的辦法解決前進中的問題和困難；學(xué)習(xí)高明人想發(fā)展、議發(fā)展，集中精力抓發(fā)展，想方設(shè)法把企業(yè)做大，把品牌叫響，把產(chǎn)業(yè)做強的進取精神。3．實現(xiàn)機制、環(huán)境、觀念三個創(chuàng)新。我感到，貧困地區(qū)要擺脫貧困，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須走出各種舊觀念思想的束縛，打破禁錮，從實際出發(fā)，敢闖、敢冒、敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)風(fēng)險。當(dāng)前應(yīng)按照十六大提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的要求，在工作機制、發(fā)展環(huán)境和思想觀念方面有實質(zhì)性的創(chuàng)新。要不斷創(chuàng)新工作機制，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究探索能解決問題的新機制、新招法，靠有效的機制推動工作，靠創(chuàng)新的辦法解決問題。要認識到環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，創(chuàng)新環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力，沒有良好的軟環(huán)境和硬環(huán)境，就引不來資金和項目，更談不上發(fā)展。在觀念的問題上，要向高明人學(xué)習(xí)，敢于做到“三個一切”，敢于闖，敢于試，只要有利于提高人民生活水平，有利于財政增收，有利于社會穩(wěn)定，就不爭論，只管干。（二）切實轉(zhuǎn)變政府職能，努力提高服務(wù)水平政府提供的是一種無形產(chǎn)品，政府提供的服務(wù)越多，企業(yè)得到實惠也就越多。要降低政府服務(wù)的成本，根本途徑在于提高工作效率。一是推行“陽光”政務(wù)，規(guī)范政府行為。政府工作要有一定之規(guī)，只有政府工作建立在公開透明、規(guī)范有序的基礎(chǔ)上，才能避免互相掣肘，才能保證令行禁止、政令暢通。當(dāng)前形勢下，一方面應(yīng)全面推行“陽光政務(wù)”，按照《行政許可法》的要求，加快清理、完善地方性法規(guī)、規(guī)章，凡阻礙統(tǒng)一市場形成的各種規(guī)定，該修改的修改，該廢止的廢止，并及時將清理結(jié)果向社會公布；另一方面應(yīng)大力精簡行政審批事項，對涉及多部門的審批事項，在政務(wù)大廳實行“一家受理、聯(lián)動審批、限時辦理、責(zé)任追究”的新型審批機制。同時大力推行“零檢查”、“零收費”，對各種必須的檢查、收費項目，實行“一站式”辦公代理制，徹底杜絕各種“三亂”行為，使政府服務(wù)更方便快捷、更公開透明、更規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。二是推行“親商”政務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。轉(zhuǎn)變政府職能，提高工作效率，根本在于克服“官本位”思想。重點實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，即實現(xiàn)由政府部門高人一等、企業(yè)矮人三分向納稅人是主人、公務(wù)員是公仆觀念的轉(zhuǎn)變，營造親商、富商、安商的濃厚氛圍；實現(xiàn)由企業(yè)圍著部門轉(zhuǎn)向部門圍著企業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率；實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，深入下去幫助企業(yè)排憂解難。三是抓好隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。政府服務(wù)水平的高低，關(guān)鍵在公務(wù)員隊伍素質(zhì)的高低。在提高公務(wù)員素質(zhì)方面，主要是通過教育引導(dǎo)、強化管理和學(xué)習(xí)提高，大力培養(yǎng)公務(wù)員的職業(yè)道德、責(zé)任意識、敬業(yè)精神，提高公務(wù)員的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)本領(lǐng)；始終堅持依法行政的服務(wù)準(zhǔn)則，做到公正執(zhí)法，依法辦事；創(chuàng)立“顧客導(dǎo)向”的服務(wù)模式，樹立公務(wù)員就是服務(wù)員的意識，規(guī)范服務(wù)程序，保證服務(wù)質(zhì)量。（三）牢牢把握發(fā)展機遇，抓好“第一要務(wù)”，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟新突破佛山發(fā)展最重要也是最根本的經(jīng)驗是，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，把發(fā)展作為“第一要務(wù)”。在佛山、在高明，無人不談發(fā)展，無人不做與發(fā)展有關(guān)的事，他們認為，只要發(fā)展了，就掌握了主動權(quán)，所有的問題就會迎刃而解。當(dāng)前，我們面對許多困難，諸如財政壓力大，社會保障能力低，群眾生活困難等，究其原因，主要就是發(fā)展水平低，發(fā)展速度慢。要解決這些困難，實現(xiàn)全面小康的奮斗目標(biāo)，首先應(yīng)抓好“第一要務(wù)”，加快發(fā)展。1．從延邊實際出發(fā)，堅定不移地推進新型工業(yè)化進程。廣東經(jīng)濟建設(shè)走過的歷程，實質(zhì)上是一個不斷推進工業(yè)化的過程。廣東的實踐證明，工業(yè)化是現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是人類社會發(fā)展不可逾越的階段。對我們而言，我們是工業(yè)小縣、財政窮縣，居民就業(yè)難，社會保障壓力大。造成這些困難的主要原因就是工業(yè)化水平低，帶動能力弱。要改變這種狀況，就必須突出工業(yè)的主導(dǎo)地位，靠工業(yè)立縣，靠工業(yè)興縣。結(jié)合實際，我認為當(dāng)前應(yīng)積極啟動工業(yè)園區(qū)建設(shè)，靠這一載體加快工業(yè)化進程，推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展?！皥@區(qū)經(jīng)濟”實質(zhì)上是在條件優(yōu)勢的劃定區(qū)域內(nèi)，精心營造一個優(yōu)良的“小環(huán)境”，實施優(yōu)惠政策，招商引資發(fā)展經(jīng)濟。實踐證明，建設(shè)和發(fā)展好工業(yè)園區(qū)，可以有效地聚集資金、科技、人才、信息等生產(chǎn)要素，充分挖掘潛力，加快工業(yè)化進程，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。在工業(yè)園區(qū)建設(shè)方面，首先應(yīng)按照“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的原則，堅持以引進外資和引進工業(yè)項目為主，在交通相對便利、土地相對連片的地方，采取“引鳳筑巢”和“筑巢引鳳”相結(jié)合的辦法，積極啟動工業(yè)園區(qū)建設(shè)。其次，進一步研究制定加快園區(qū)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和優(yōu)惠政策，從收費、審批、地價、用水、用電等方面給予扶持，努力創(chuàng)造良好的制度環(huán)境、行政環(huán)境、市場環(huán)境、法制環(huán)境和服務(wù)環(huán)境，加快園區(qū)發(fā)展步伐。第三，要搞好體制創(chuàng)新，高水平管理工業(yè)園區(qū)。重點是確立“市場主導(dǎo)、政府協(xié)調(diào)”的體制框架，在政府的宏觀調(diào)控下，充分發(fā)揮市場在“資源配置中的基礎(chǔ)性作用，推動園區(qū)發(fā)展。同時確立分級管理、結(jié)構(gòu)管理、分工明確的管理體制，建立以服務(wù)企業(yè)為中心的“小政府、大社會”的管理機構(gòu)，高水平管理工業(yè)園區(qū)。2．突出抓好招商引資上項目，努力擴大經(jīng)濟總量。在學(xué)習(xí)鍛煉中我感到，沒有投資拉動，就沒有高明今天的發(fā)展。我們作為欠發(fā)達地區(qū)的縣市，要加快發(fā)展，必須加大投資拉動的力度。加大投入錢從哪里來？招商引資是唯一出路，是根本辦法，是發(fā)展的關(guān)鍵，是突破口。我們在今后的經(jīng)濟發(fā)展中，仍要把發(fā)展的重點放到招商引資上項目上，依托資源優(yōu)勢引進資金，引進項目，發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，靠主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動，實現(xiàn)富民強縣的目標(biāo)。在項目建設(shè)上主要是徹底扭轉(zhuǎn)資源開發(fā)項目規(guī)模小、層次低、重復(fù)建設(shè)的被動局面，運用市場手段和先進技術(shù)加速資源開發(fā)，發(fā)展資源加工型經(jīng)濟，努力實現(xiàn)自然資源向工業(yè)資源的轉(zhuǎn)化增值、開發(fā)利用最大化。通過項目建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)開發(fā)，不斷發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴張經(jīng)濟總量。3．不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，聚集生產(chǎn)要素。市場經(jīng)濟是平等競爭的經(jīng)濟，是生產(chǎn)要素自由流動的經(jīng)濟。從佛山發(fā)展的實踐可以看出，哪里環(huán)境好，投資回報率高，生產(chǎn)要素就向哪里流動，哪里發(fā)展就快。隨著國家間、地區(qū)間、企業(yè)間合作和交流日趨加強，與開放初期各地靠勞動力資源和地方政策優(yōu)勢吸引外資相比，現(xiàn)在外來投資者更看重環(huán)境條件，特別是對于我們貧困縣市來說，在交通、信息、人才優(yōu)勢不及大中城市的情形下，更要把改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境作為對外開放和招商引資的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作來抓，著力營造公平、寬松、安定的社會環(huán)境，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展中搶占先機，贏得主動。當(dāng)前，最主要的是本著項目至上，客商至尊的原則，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平和工作效率，努力營造“親商、安商、富商”的人文環(huán)境。
掛職副縣長工作匯報篇四
根據(jù)上級組織部安排，從2xxx年6月到2xxx年6月，xxx同志到我縣掛職,擔(dān)任xxx伊川縣委常委、縣政府副縣長,分管發(fā)展改革、工業(yè)項目、金融保險等方面工作。掛職以來，該同志以積極主動、認真負責(zé)的態(tài)度配合縣委、縣政府做好一系列工作，為伊川縣經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了貢獻?，F(xiàn)將該同志在我縣掛職期間的思想、工作狀況作如下鑒定：
一、政治方面，該同志政治上成熟，顯示出較高的思想理論素養(yǎng)。xxx同志綜合素質(zhì)高，政治成熟，能夠認真地學(xué)習(xí)xxx理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想，積極參加縣委中心組學(xué)習(xí)、縣委常委會學(xué)習(xí)、政府常務(wù)會學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行中央的決策態(tài)度堅決，自覺與上級黨委、縣委保持一致，落實上級黨委、政府和縣委、縣政府的部署積極主動，在重大原則問題上旗幟鮮明，注重學(xué)習(xí)，有較高的理論政策水平，注重從政治上、大局上思考和把握問題。
二、工作方面，該同志積極主動、踏實肯干，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。該同志思想解放、思路清晰，具有較高的文化素質(zhì)，知識面較寬，熟悉經(jīng)濟工作，發(fā)展意識強，有開拓創(chuàng)新精神。到我縣來掛職，面對新的工作崗位、新的工作環(huán)境，他不辜負組織的期望，緊密結(jié)合我縣實際，緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局，緊緊抓住影響制約伊川科學(xué)發(fā)展的突出問題，深入調(diào)查研究，大膽探索創(chuàng)新，提出了一系列加快伊川又快又好發(fā)展的思路、機制和舉措，為推動伊川經(jīng)濟社會發(fā)展做出了貢獻。勇于創(chuàng)新、敢于負責(zé)，以求真務(wù)實的態(tài)度，腳踏實地做好主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，出色地完成了任務(wù)。
三、勤奮方面，該同志兢兢業(yè)業(yè)、不事張揚，勤勉務(wù)實的干好本職工作。xxx同志事業(yè)心和責(zé)任感強，勤奮敬業(yè)、工作主動，宗旨意識和群眾觀念強，作風(fēng)務(wù)實，深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，工作上不顧個人得失，一心一意為群眾謀利益，經(jīng)常深入基層開展調(diào)研，幫助群眾解決問題，贏得了群眾好評；謙虛謹(jǐn)慎、為人正派、待人謙和、團結(jié)同志，要求自己嚴(yán)格，有較高的群眾威信。為推動伊川的發(fā)展盡職盡責(zé)，也同廣大干部群眾在工作中結(jié)下了深厚的感情。
億元，建設(shè)項目56個；為3個建設(shè)項目協(xié)調(diào)建設(shè)貸款8000萬元；為金龍精密鋁型材、西氣東輸二線、酒城宇華小區(qū)等7個重點工程項目做了大量的協(xié)調(diào)工作，確保了項目的順利建設(shè)。做好本職工作的同時，該同志還能夠緊緊圍繞縣委、縣政府的中心和重點工作，協(xié)助縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)抓大事、議大事、謀大事，跟隨領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起推動我縣各項工作順利開展。由于工作性質(zhì)，經(jīng)常會遇到突發(fā)性事件需要加班加點，以及接待群眾上訪信訪，該同志都能配合領(lǐng)導(dǎo)，耐心細致地做上訪群眾的思想工作，講政策，明道理，動之以情，曉之以理，盡自己最大努力幫助困難群眾化解難題。
五、廉潔方面，xxx同志嚴(yán)格要求，廉潔自律，不斷增強拒腐防變能力。掛職鍛煉以來，該同志始終以一個xxx員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時刻保持清醒頭腦，廉潔自律，克己奉公，堂堂正正做人，清清白白辦事，堅決抵制一切腐敗形象，在百姓中樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。在處理公與私、感情與原則等問題上，做到原則面前不讓步，不含糊，是非分明，立場堅定，作風(fēng)扎實，無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
總之，xxx同志在我縣工作期間，政治立場堅定、謙虛謹(jǐn)慎、勤勉實干、處事穩(wěn)妥、清正廉明，樹立xxx員的良好典范，為伊川縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大的貢獻，為經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了重大貢獻。
掛職副縣長工作匯報篇五
我于xx年11月來xxx掛職任政府副縣長。
掛職期間，在xxxx領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持下，在xxx縣委、縣政府班子的幫忙下，始終珍惜機遇，端正態(tài)度，擺正位置，學(xué)干結(jié)合，認真履行職責(zé)，得到了較為全面的學(xué)習(xí)鍛煉，在思想政治素質(zhì)、思維方式、工作潛力等方面都有了不同程度的提高。
現(xiàn)將掛職鍛煉狀況作如下匯報：一、加強學(xué)習(xí)，積累基層工作經(jīng)驗到xxx縣掛職伊始，我以了解xxx縣經(jīng)濟社會發(fā)展思路及其措施、政府工作運行機制為重點，拓寬視野，深化了對xxx縣的認識。
首先，認真查閱了《xxxx縣年鑒》和近幾年縣委、縣政府的工作報告、調(diào)研報告和統(tǒng)計資料等材料。
透過學(xué)習(xí)，逐漸了解xxxx縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基本狀況。
同時，還認真閱讀了有關(guān)內(nèi)蒙古經(jīng)濟、文化等方面的專著，力求兼收并蓄，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)。
其次，透過用心參加縣委擴大會議、縣政府常務(wù)會議、縣長辦公會議和縣委、縣政府召開的各類專題會議，加深了解了縣委、縣政府的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等機制。
再次，抱著廣泛全面學(xué)習(xí)態(tài)度，虛心向縣委、縣政府班子成員學(xué)習(xí)請教，學(xué)習(xí)了他們的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
并利用下基層調(diào)研等機會，廣泛接觸基層工作者，深入了解掌握了基層各層面的狀況，提高了自身適應(yīng)基層工作的潛力。
二、轉(zhuǎn)換主角，努力提高自身工作水平按照縣政府班子成員分工，我協(xié)助xxxx副縣長分管衛(wèi)生、文化、體育、廣播、電視、電影、司法、人口和計劃生育、紅十字會、殘聯(lián)等工作。
在實際工作中，我堅持盡快熟悉分管工作、盡快進入工作主角態(tài)度，按照自己工作職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式，使自己當(dāng)作一名基層工作人員，較快地適應(yīng)了三個轉(zhuǎn)變(即：工作主角的轉(zhuǎn)變、工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和生活環(huán)境的轉(zhuǎn)變)，主動與縣政府各位縣長溝通，利用下鄉(xiāng)調(diào)研等機會，深入基層了解狀況，盡快熟悉了分管工作。
同時，對不懂的地方或在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，認真思考，不斷總結(jié)，改善工作方式、方法，做到從“門外漢”到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，分管各項工作取得較好的成績。
(一)衛(wèi)生工作取得新進展。
一是醫(yī)院管理方面。
繼續(xù)深入開展?jié)пt(yī)院、濟困門診工作。
今年1-9月，為貧困患者減免醫(yī)療費到達xxx萬元。
發(fā)揮特色，加強中蒙醫(yī)專病?？平ㄔO(shè)，中蒙醫(yī)參與治療率達62%，治愈好轉(zhuǎn)率達90%以上。
加大制劑業(yè)務(wù)力度，注冊蒙成藥已達360個品種，現(xiàn)能自制中蒙藥制劑108個品種;二是合作醫(yī)療方面。
重新制定了xx年年合作醫(yī)療工作方案。
在具體工作的操作上，將封頂線由xx年的1.6萬元調(diào)整到2萬元。
補償比例每個段分別提高5個百分點，鄉(xiāng)木鎮(zhèn)級起付線為50元、縣級為100元。
取消了五保戶、特困戶、獨女戶、雙女戶家庭報銷起付線。
持有殘聯(lián)部門發(fā)放的傷殘證參合人員實行了住院不設(shè)起付線，報銷比例與其他參合者提高15%的優(yōu)惠政策。
今年1-9月份，共有4888名患者住院治療，醫(yī)藥費總額981萬元，核銷418萬元，減負率達42.6%;三是預(yù)防保健方面。
傳染病總發(fā)病率控制在394.28/10萬人以內(nèi)，全縣未發(fā)生重大傳染病。
認真實施聯(lián)合國母子系統(tǒng)保健項目，今年1-9月份，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達83.41%，孕產(chǎn)住院分娩率和住院分娩救助率分別到達76.39%和100%。
兒童系統(tǒng)管理率達82.7%，新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率為零，新生兒新法接生率達7%。
計劃免疫工作持續(xù)了正常運轉(zhuǎn)班。
食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作共核發(fā)衛(wèi)生許可證1318個，發(fā)放從業(yè)人員健康證1397個。
監(jiān)督檢查食品經(jīng)銷單位6120戶，依法查處197戶次。
食品從業(yè)人員培訓(xùn)率100%，監(jiān)測食品合格率100%。
環(huán)境衛(wèi)生工作化妝品監(jiān)測合格率100%，理發(fā)用具監(jiān)測合格率到達了90%;四是愛國衛(wèi)生方面。
全面開展滅鼠工作，共出動滅鼠人員3500人次，配制投放滅鼠毒餌2500公斤，滅鼠面積2400公頃，發(fā)現(xiàn)活動鼠洞168000個，消滅黃鼠1953只，有效降低了黃鼠鼠密度;五是結(jié)防工作方面。
發(fā)現(xiàn)初治涂陽肺結(jié)核病人260例，治療管理率75.7%，病人追蹤到位率81%，可疑者報告率89%，痰檢率92%。
預(yù)計，年底能夠完成計劃目標(biāo)任務(wù)。
(二)文體廣電工作取得新成效。
一是慶祝內(nèi)蒙古自治區(qū)成立60周年慶?；顒臃矫?。
參與制定了自治區(qū)成立60周年大慶文體活動方案，并開展了青年歌手大賽等大型群眾性文體活動5次，收到了良好效果。
組織馬隊參加在云南省大理白族自治州舉行的“xx年年三月街賽馬大會”，取得了全部6項比賽中3項的冠軍，并奪得了大賽唯一項馬王獎及總成績第一名的好成績。
參加組織代表隊內(nèi)蒙古自治區(qū)選拔參加全國少數(shù)民族運動會馬匹比賽，有7匹馬被選中，并代表自治區(qū)參加了全國少數(shù)民族運動會賽馬比賽。
同時，用心參與了承辦興安盟第二屆“那達慕”大會各項籌備工作;二是廣播電影電視工作方面，認真貫徹電影“2131”工程以及“科普之春”職責(zé)目標(biāo)，深入農(nóng)村牧區(qū)放映各類科普、法律、愛國主義教育影片達300多場;三是文物保護工作方面，截至目前，掛職期間未發(fā)生盜竊古墓等文物犯罪案件。
(三)人口和計生工作取得新突破。
xx年10月至xx年年6月全縣出生嬰兒總數(shù)為2062人，出生率控制在8.78‰以內(nèi)，計劃生育率控制在71%以內(nèi)。
已婚育齡婦女綜合節(jié)育率到達89.68%;深入開展計劃生育“三結(jié)合”落實工作，投入資金30余萬元，共落實了“三結(jié)合”戶1408戶;發(fā)放“雙女結(jié)扎”獎勵金6.2萬元。
加強信息化建設(shè)為各蘇木鎮(zhèn)、工作部基層站均配備了電腦設(shè)備，建立了計劃生育數(shù)據(jù)庫。
同時，為了方便育齡群眾更好地理解計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為8個工作部配備了計劃生育服務(wù)車。
(四)司法工作取得新成績。
一是普法工作方面。
依據(jù)自身宣傳工作經(jīng)驗，開展了“法律六進”活動，深入社區(qū)、嘎查和學(xué)校進行宣講，舉辦多次法律講座;二是調(diào)解工作方面。
共調(diào)處糾紛32起，成功調(diào)解32起，成功率為100%;三是律師和公證工作方面。
順利完成了年檢和注冊工作。
1—9月份，2家律師事務(wù)所共代理各類案件125件，解答法律咨詢68人次。
公證處辦理各類公證435件;四是法律服務(wù)和援助工作方面。
共代理案件84件，避免和挽回經(jīng)濟損失達39.4萬元。
(五)紅十字會工作和殘聯(lián)工作上了新臺階。
紅十字工作方面。
大力開展了“博愛一日捐”等各類募捐活動。
1—9月份，共募捐人民幣35.7萬元。
透過用心爭取，為杜爾基鎮(zhèn)新力化嘎查建設(shè)了“紅十字博愛衛(wèi)生站”，并于7月份竣工投入使用;殘聯(lián)工作方面。
共調(diào)查出了1608名視力殘疾人。
投入110萬元為110名18歲以下患有先天性病癥的殘疾人進行了手術(shù)治療。
三、嚴(yán)格要求，始終持續(xù)清正廉潔本色掛職以來，我不斷深入學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)兩個《條例》，認真學(xué)習(xí)黨的“sb大”精神，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的潛力。
嚴(yán)格按照總書記提出的“為官務(wù)實、清廉”的要求，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到重事業(yè)、淡名利，堅持講真話、辦實事、求實效。
在工作中堅持以身作則，在深入基層調(diào)研時，堅持不搞特殊化，不講排場。
并經(jīng)常提醒自己，無論在任何狀況下都要能穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗。
牢固樹立為民意識，自覺強化為人民服務(wù)的宗旨意識，切實做到了將群眾的利益放在第一位，持續(xù)了黨員干部高尚的道德追求。
總之，一年來的工作、生活實踐，給自己帶給了一個體驗西部、感受內(nèi)蒙古的機會，更重要的是積累了寶貴的少數(shù)民族地區(qū)基層工作經(jīng)驗。
總結(jié)自己掛職以來的工作，雖然取得了務(wù)必的成績，但與新聞辦領(lǐng)導(dǎo)及中縣縣委、縣政府的期望、要求還存在務(wù)必的差距和不足。
今后，我將繼續(xù)努力，爭取在各方面取得新飛躍，開創(chuàng)新局面!
我于2006年11月來xxx掛職任政府副縣長。
掛職期間，在xxxx領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持下，在xxx縣委、縣政府班子的幫助下，始終珍惜機遇，端正態(tài)度，擺正位置，學(xué)干結(jié)合，認真履行職責(zé)，得到了較為全面的學(xué)習(xí)鍛煉，在思想政治素質(zhì)、思維方式、工作能力等方面都有了不同程度的提高。
現(xiàn)將掛職鍛煉情況作如下匯報：
一、加強學(xué)習(xí)，積累基層工作經(jīng)驗
到xxx縣掛職伊始，我以了解xxx縣經(jīng)濟社會發(fā)展思路及其措施、政府工作運行機制為重點，拓寬視野，深化了對xxx縣的認識。
首先，認真查閱了《xxxx縣年鑒》和近幾年縣委、縣政府的工作報告、調(diào)研報告和統(tǒng)計資料等材料。
通過學(xué)習(xí)，逐漸了解xxxx縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況。
同時，還認真閱讀了有關(guān)內(nèi)蒙古經(jīng)濟、文化等方面的專著，力求兼收并蓄，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)。
其次，通過積極參加縣委擴大會議、縣政府常務(wù)會議、縣長辦公會議和縣委、縣政府召開的各類專題會議，加深了解了縣委、縣政府的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等機制。
再次，抱著廣泛全面學(xué)習(xí)態(tài)度，虛心向縣委、縣政府班子成員學(xué)習(xí)請教，學(xué)習(xí)了他們的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
并利用下基層調(diào)研等機會，廣泛接觸基層工作者，深入了解掌握了基層各層面的情況，提高了自身適應(yīng)基層工作的能力。
二、轉(zhuǎn)換角色，努力提高自身工作水平
按照縣政府班子成員分工，我協(xié)助xxxx副縣長分管衛(wèi)生、文化、體育、廣播、電視、電影、司法、人口和計劃生育、紅十字會、殘聯(lián)等工作。
在實際工作中，我堅持盡快熟悉分管工作、盡快進入工作角色態(tài)度，按照自己工作職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式，使自己當(dāng)作一名基層工作人員，較快地適應(yīng)了三個轉(zhuǎn)變(即：工作角色的轉(zhuǎn)變、工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和生活環(huán)境的轉(zhuǎn)變)，主動與縣政府各位縣長溝通，利用下鄉(xiāng)調(diào)研等機會，深入基層了解情況，盡快熟悉了分管工作。
同時，對不懂的地方或在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，認真思考，不斷總結(jié)，改進工作方式、方法，做到從“門外漢”到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，分管各項工作取得較好的成績。
(一)衛(wèi)生工作取得新進展。
一是醫(yī)院管理方面。
繼續(xù)深入開展?jié)пt(yī)院、濟困門診工作。
今年1-9月，為貧困患者減免醫(yī)療費達到xxx萬元。
發(fā)揮特色，加強中蒙醫(yī)專病?？平ㄔO(shè)，中蒙醫(yī)參與治療率達62%，治愈好轉(zhuǎn)率達90%以上。
加大制劑業(yè)務(wù)力度，注冊蒙成藥已達360個品種，現(xiàn)能自制中蒙藥制劑108個品種;二是合作醫(yī)療方面。
重新制定了2007年合作醫(yī)療工作方案。
在具體工作的操作上，將封頂線由2006年的.1.6萬元調(diào)整到2萬元。
補償比例每個段分別提高5個百分點，鄉(xiāng)木鎮(zhèn)級起付線為50元、縣級為100元。
取消了五保戶、特困戶、獨女戶、雙女戶家庭報銷起付線。
持有殘聯(lián)部門發(fā)放的傷殘證參合人員實行了住院不設(shè)起付線，報銷比例與其他參合者提高15%的優(yōu)惠政策。
今年1-9月份，共有4888名患者住院治療，醫(yī)藥費總額981萬元，核銷418萬元，減負率達42.6%;三是預(yù)防保健方面。
掛職副縣長工作匯報篇六
為使自己盡快熟悉情況、適應(yīng)工作，我堅持在院校的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，把學(xué)習(xí)放在首位，以了解xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展思路及其措施、政府工作運行機制為重點，以學(xué)習(xí)強素質(zhì)，以學(xué)習(xí)提能力，以能力求實效。
一是堅持從書本中學(xué)。重點學(xué)習(xí)了xx精神，省、市領(lǐng)導(dǎo)和重要會議精神，深刻領(lǐng)會實質(zhì)和內(nèi)涵，注重提高自身理論素養(yǎng)。認真查閱了《xx年鑒》和近幾年縣委、縣政府的工作報告、調(diào)研報告和統(tǒng)計資料等材料，逐漸了解xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況。
二是注重從實踐中學(xué)。積極參加縣委擴大會議、縣政府常務(wù)會議、縣長辦公會議和縣委、縣政府召開的各類專題會議，熟悉掌握了縣政府的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等機制，感受了縣政府決策的民主、科學(xué)以及工作的快節(jié)奏、高效率，學(xué)習(xí)到了縣政府班子成員的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高了實際工作能力。
三是深入基層群眾中學(xué)。掛職以來，到xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個縣直部門、xx家企業(yè)開展調(diào)查研究，掌握基層情況，積累了基層工作經(jīng)驗，為順利開展工作和科學(xué)決策提供了有利條件，使自己快速進入工作角色。利用調(diào)研機會，加強同農(nóng)村干部群眾的接觸，了解掌握了基層各層面的情況，提高了自身適應(yīng)基層工作的能力。
掛職副縣長工作匯報篇七
本文目錄。
到x縣掛職伊始，我以了解x縣經(jīng)濟社會發(fā)展思路及其措施、政府工作運行機制為重點，拓寬視野，深化了對x縣的認識。首先，認真查閱了《x縣年鑒》和近幾年縣委、縣政府的。
工作報告。
調(diào)研報告。
和統(tǒng)計資料等材料。通過學(xué)習(xí)，逐漸了解x縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況。同時，還認真閱讀了有關(guān)內(nèi)蒙古經(jīng)濟、文化等方面的專著，力求兼收并蓄，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)。其次，通過積極參加縣委擴大會議、縣政府常務(wù)會議、縣長辦公會議和縣委、縣政府召開的各類專題會議，加深了解了縣委、縣政府的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等機制。再次，抱著廣泛全面學(xué)習(xí)態(tài)度，虛心向縣委、縣政府班子成員學(xué)習(xí)請教，學(xué)習(xí)了他們的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。并利用下基層調(diào)研等機會，廣泛接觸基層工作者，深入了解掌握了基層各層面的情況，提高了自身適應(yīng)基層工作的能力。
二、轉(zhuǎn)換角色，努力提高自身工作水平。
按照縣政府班子成員分工，我協(xié)助副縣長分管衛(wèi)生、文化、體育、廣播、電視、電影、司法、人口和計劃生育、紅十會、殘聯(lián)等工作。在實際工作中，我堅持盡快熟悉分管工作、盡快進入工作角色態(tài)度，按照自己工作職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式，使自己當(dāng)作一名基層工作人員，較快地適應(yīng)了三個轉(zhuǎn)變（即：工作角色的轉(zhuǎn)變、工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和生活環(huán)境的轉(zhuǎn)變），主動與縣政府各位縣長溝通，利用下鄉(xiāng)調(diào)研等機會，深入基層了解情況，盡快熟悉了分管工作。同時，對不懂的地方或在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，認真思考，不斷總結(jié)，改進工作方式、方法，做到從“門外漢”到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，分管各項工作取得較好的成績。
（一）衛(wèi)生工作取得新進展。一是醫(yī)院管理方面。繼續(xù)深入開展?jié)пt(yī)院、濟困門診工作。今年1-9月，為貧困患者減免醫(yī)療費達到x萬元。發(fā)揮特色，加強中蒙醫(yī)專病?？平ㄔO(shè)，中蒙醫(yī)參與治療率達62%，治愈好轉(zhuǎn)率達90%以上。加大制劑業(yè)務(wù)力度，注冊蒙成藥已達360個品種，現(xiàn)能自制中蒙藥制劑108個品種；二是合作醫(yī)療方面。重新制定了xx年合作醫(yī)療。
工作方案。
在具體工作的操作上，將封頂線由xx年的1.6萬元調(diào)整到2萬元補償比例每個段分別提高5個百分點，鄉(xiāng)木鎮(zhèn)級起付線為50元、縣級為100元取消了五保戶、特困戶、獨女戶、雙女戶家庭報銷起付線持有殘聯(lián)部門發(fā)放的傷殘證參合人員實行了住院不設(shè)起付線，報銷比例與其他參合者提高15%的優(yōu)惠政策今年1-9月份，共有4888名患者住院治療，醫(yī)藥費總額981萬元，核銷418萬元，減負率達42.6%；三是預(yù)防保健方面?zhèn)魅静】偘l(fā)病率控制在394.28/10萬人以內(nèi)，全縣未發(fā)生重大傳染病認真實施聯(lián)合國母子系統(tǒng)保健項目，今年1-9月份，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達83.41%，孕產(chǎn)住院分娩率和住院分娩救助率分別達到76.39%和100%兒童系統(tǒng)管理率達82.7%，新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率為零，新生兒新法接生率達99.7%計劃免疫工作保持了正常運轉(zhuǎn)班食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作共核發(fā)衛(wèi)生許可證1318個，發(fā)放從業(yè)人員健康證1397個監(jiān)督檢查食品經(jīng)銷單位6120戶，依法查處197戶次食品從業(yè)人員培訓(xùn)率100%，監(jiān)測食品合格率100%環(huán)境衛(wèi)生工作化妝品監(jiān)測合格率100%，理發(fā)用具監(jiān)測合格率達到了90%；四是愛國衛(wèi)生方面全面開展滅鼠工作，共出動滅鼠人員3500人次，配制投放滅鼠毒餌2500公斤，滅鼠面積2400公頃，發(fā)現(xiàn)活動鼠洞168000個，消滅黃鼠1953只，有效降低了黃鼠鼠密度；五是結(jié)防工作方面發(fā)現(xiàn)初治涂陽肺結(jié)核病人260例，治療管理率75.7%，病人追蹤到位率81%，可疑者報告率89%，痰檢率92%預(yù)計，年底能夠完成計劃目標(biāo)任務(wù)。
（二）文體廣電工作取得新成效。一是慶祝內(nèi)蒙古自治區(qū)成立60周年慶?；顒臃矫?。參與制定了自治區(qū)成立60周年大慶文體。
活動方案。
并開展了青年歌手大賽等大型群眾性文體活動5次收到了良好效果。組織馬隊參加在云南省大理白族自治州舉行的“xx年三月街賽馬大會”取得了全部6項比賽中3項的冠軍并奪得了大賽唯一項馬王獎及總成績第一名的好成績。參加組織代表隊內(nèi)蒙古自治區(qū)選拔參加全國少數(shù)民族運動會馬匹比賽有7匹馬被選中并代表自治區(qū)參加了全國少數(shù)民族運動會賽馬比賽。同時積極參與了承辦興安盟第二屆“那達慕”大會各項籌備工作；二是廣播電影電視工作方面認真貫徹電影“2131”工程以及“科普之春”責(zé)任目標(biāo)深入農(nóng)村牧區(qū)放映各類科普、法律、愛國主義教育影片達300多場；三是文物保護工作方面截至目前掛職期間未發(fā)生盜竊古墓等文物犯罪案件。
（三）人口和計生工作取得新突破。xx年10月至xx年6月全縣出生嬰兒總數(shù)為2062人，出生率控制在8.78‰以內(nèi)，計劃生育率控制在99.71%以內(nèi)。已婚育齡婦女綜合節(jié)育率達到89.68%；深入開展計劃生育“三結(jié)合”落實工作，投入資金30余萬元，共落實了“三結(jié)合”戶1408戶；發(fā)放“雙女結(jié)扎”獎勵金6.2萬元。加強信息化建設(shè)為各蘇木鎮(zhèn)、工作部基層站均配備了電腦設(shè)備，建立了計劃生育數(shù)據(jù)庫。同時，為了方便育齡群眾更好地接受計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為8個工作部配備了計劃生育服務(wù)車。
（四）司法工作取得新成績。一是普法工作方面。依據(jù)自身宣傳工作經(jīng)驗，開展了“法律六進”活動，深入社區(qū)、嘎查和學(xué)校進行宣講，舉辦多次法律講座；二是調(diào)解工作方面。共調(diào)處糾紛32起，成功調(diào)解32起，成功率為100%；三是律師和公證工作方面。順利完成了年檢和注冊工作。1—9月份，2家律師事務(wù)所共代理各類案件125件，解答法律咨詢68人次。公證處辦理各類公證435件；四是法律服務(wù)和援助工作方面。共代理案件84件，避免和挽回經(jīng)濟損失達39.4萬元。
（五）紅十會工作和殘聯(lián)工作上了新臺階。紅十工作方面。大力開展了“博愛一日捐”等各類募捐活動。1—9月份，共募捐人民幣35.7萬元。通過積極爭取，為杜爾基鎮(zhèn)新力化嘎查建設(shè)了“紅十博愛衛(wèi)生站”，并于7月份竣工投入使用；殘聯(lián)工作方面。共調(diào)查出了1608名視力殘疾人。投入110萬元為110名18歲以下患有先天性病癥的殘疾人進行了手術(shù)治療。
三、嚴(yán)格要求，始終保持清正廉潔本色。
掛職以來，我不斷深入學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)兩個《條例》，認真學(xué)習(xí)黨的“xx大”精神，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。嚴(yán)格按照提出的“為官務(wù)實、清廉”的要求，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到重事業(yè)、淡名利，堅持講真話、辦實事、求實效。在工作中堅持以身作則，在深入基層調(diào)研時，堅持不搞特殊化，不講排場。并經(jīng)常提醒自己，無論在任何情況下都要能穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗。牢固樹立為民意識，自覺強化為人民服務(wù)的宗旨意識，切實做到了將群眾的利益放在第一位，保持了黨員干部高尚的道德追求。
總之，一年來的工作、生活實踐，給自己提供了一個體驗西部、感受內(nèi)蒙古的機會，更重要的是積累了寶貴的少數(shù)民族地區(qū)基層工作經(jīng)驗。總結(jié)自己掛職以來的工作，雖然取得了一定的成績，但與新聞辦領(lǐng)導(dǎo)及中縣縣委、縣政府的期望、要求還存在一定的差距和不足。今后，我將繼續(xù)努力，爭取在各方面取得新飛躍，開創(chuàng)新局面！
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一、加強學(xué)習(xí)，積累基層工作經(jīng)驗。
二、轉(zhuǎn)換角色，努力提高自身工作水平。
三、嚴(yán)格要求，始終保持清正廉潔本色。
掛職副縣長工作匯報篇八
xxx同志掛職鍛煉任xx州xx縣副縣長期間，協(xié)助縣長先后分管科技、廣電、縣志辦、教育、地震、衛(wèi)生、文化、旅游、計劃生育和體育工作，聯(lián)系食品藥品監(jiān)督局和縣科協(xié)，兩年來，在縣委和縣長的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大和政協(xié)的監(jiān)督下，一方面虛心向周圍的同志尤其是縣委班子和政府班子的同志們學(xué)習(xí)，開展廣泛的調(diào)查研究，熟悉縣情，盡快實現(xiàn)由一名高校教師向地方行政領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變；同時按照分工努力工作，圍繞全縣工作整體部署，為xx縣的教育、科技、文化、衛(wèi)生事業(yè)做了一些力所能及的工作。
一、切實履行職責(zé)，推動分管工作的順利開展。
（一）抓學(xué)習(xí)，促進觀念轉(zhuǎn)變。
xxx縣是國家級貧困縣，地處邊疆，社會發(fā)育程度低，屬于典型的“直過區(qū)”，群眾生存條件惡劣。長期以來，都是依靠國家和省的扶持，自我發(fā)展能力差，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，社會事業(yè)欠帳較多。要加快發(fā)展，必須改變部分干部職工思想上存在的等待“投入”和“幫扶”的觀念，要結(jié)合自身的實際尋找出路、主動出擊。思路決定出路：一是在廣播電視局的干部職工中倡導(dǎo)在職學(xué)習(xí)，號召全局積極投入文化體制改革，結(jié)合省組建廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸網(wǎng)絡(luò)公司的實際，不斷提高素質(zhì)，主動適應(yīng)市場。二是針對縣志辦長期以來，經(jīng)費限制，有史無志的實際，號召以“有為”謀求“有位”，用實實在在的工作實績贏得重視與支持，召開全縣第二輪地方志編纂工作動員會，明確了各方職責(zé)，實質(zhì)性地啟動了第二輪地方志編纂和首本年鑒的編寫工作，徹底改變了縣志工作無人問津，縣志辦沒有多少人知曉的局面。三是利用年終總結(jié)，分管部門領(lǐng)導(dǎo)會議等時機，給干部灌輸“終身學(xué)習(xí)”的理念，號召大家主動學(xué)習(xí)，更新觀念，依照現(xiàn)代管理學(xué)要求，認真實踐，努力尋找xx文化和社會事業(yè)的優(yōu)勢，堅持“以人為本”、“發(fā)展是第一要務(wù)”，走出去，請進來，借船出海，借腦思維。隨著“xx問題”國家化和xx省開發(fā)xx旅游步伐加快，干部職工逐漸認識到瀘水蘊含的自然優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和民族文化優(yōu)勢，主動投入工作，尤其是縣文化局、衛(wèi)生局主動出去，爭取省和國家的支持，繼片馬抗英紀(jì)念館之后，相繼建成了中國獨一無二的“xxx紀(jì)念館”并拼裝了唯一架現(xiàn)存最完整的xxx墜機，與xxx集團合作建設(shè)xxx民族生態(tài)園和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化站，為民族文化的`繁榮和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，縣婦幼保健院，疾控中心，縣醫(yī)院建設(shè)項目和村級衛(wèi)生室項目也相繼啟動，有效地改變了農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況緩解了群眾看病難問題。
（二）抓改革，促進發(fā)展步伐。
改革是發(fā)展的動力。社會事業(yè)的各部門長期是“吃皇糧”端“鐵飯碗”，干部職工中普遍存在得過且過心理，近兩年的工作實踐，我一是抓了廣播電視局的網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員，“事轉(zhuǎn)企”和政府由競爭性領(lǐng)域逐步退出的工作，完成了有線電視網(wǎng)絡(luò)市場化運作，恢復(fù)xxx電視立頻道，實現(xiàn)電視廣告業(yè)務(wù)市場化承包經(jīng)營，一方面提高了網(wǎng)絡(luò)人員的積極性，同時增加了xxx電視臺節(jié)目的可看性，使電視臺廣告收入由過去的每年2―3萬元，增加到xx年的10萬元，三年后可望達到15萬元/年。二是抓了新型農(nóng)村合作醫(yī)療（以下簡稱“新農(nóng)合”）的參合方式改革，由一年一次宣傳一次交納參合費變?yōu)槌Ｄ晷麄鳎Ｄ杲毁M；同時以責(zé)任書和協(xié)議書的方式明確醫(yī)療機構(gòu)在動員農(nóng)民參加“新農(nóng)合”中的責(zé)任，實行當(dāng)年住院費報銷代收次年參合費等方法，方便群眾；第三是強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在動員和組織農(nóng)民參合中的責(zé)任；第四是縣“新農(nóng)合”辦公室制定措施，簡化參合農(nóng)民住院費和門診費報銷手術(shù)。xx年參合率較xx年提高了近10個百分點，截至xx年10月，xx年年的參合率已經(jīng)超過80%，提前實現(xiàn)省、州對“新農(nóng)合”參合率的要求。三是實行地方志編寫工作目標(biāo)責(zé)任制和編輯負責(zé)制，落實各單位和編輯人員的責(zé)任，截止目前xx縣首部年鑒（xx-xx年）已交出版社付印，第二輪縣志（1982-xx年）已完成初稿，進入了修改完善階段。四是按文化產(chǎn)業(yè)改革的要求，做好縣文化局所屬的民族藝術(shù)團的改制工作，以合同的方式將民族藝術(shù)團整體并入xxx集團民族生態(tài)園實行企業(yè)化運作，以貨幣的方式購買民族藝術(shù)團文化產(chǎn)品，完成民族文化的傳承和展示的任務(wù)，滿足人民群眾對藝術(shù)的需求。
（三）抓項目，促進發(fā)展速度。
大項目促進大發(fā)展，項目一方面是盡快改善社會事業(yè)基礎(chǔ)條件，促進社會事業(yè)發(fā)展的一項重要工作，也是促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的強力抓手。近兩年，隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略和xx省“興邊富民工程”的實施，一些大項目的實施，xxx縣的社會事業(yè)取得了長足進步。廣電局83個50戶以上通電自然村“村村通”廣播電視工程；衛(wèi)生系統(tǒng)婦幼保健院綜合業(yè)務(wù)樓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生院建設(shè)項目538萬元；文化系統(tǒng)宣傳文化活動中心等5個項目共337萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)所項目資金共125萬元；教育系統(tǒng)二期貧義工程、“西發(fā)項目”農(nóng)村寄宿制項目共投資2430萬元。在項目實施過程中，我要求各部門嚴(yán)格做到?？顚Ｓ?，嚴(yán)格建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量，確保上級的投入發(fā)揮最大的效益。此外我還與文化局一道積極向國家文物局爭取到了資金83萬元、省級縣圖書館建設(shè)資金60萬元，縣科技局專項項目資金20萬元。
（四）抓重點，促進工作實效。
掛職副縣長工作匯報篇九
2017年9月14日調(diào)整分工后，分管民政、衛(wèi)計、殘聯(lián)、慈善總會等工作，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。前后共分管過13個縣直部門，2018年5月12日起，增加協(xié)助常務(wù)副縣長抓好脫貧攻堅的工作職責(zé)。掛職工作以來，我始終珍惜每一個崗位分工，認真落實崗位職責(zé)，積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交派的攻堅工作，自身在政治理論素養(yǎng)、基層工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)工作能力等方面得到了鍛煉和提高。
一、深入調(diào)查研究，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步開展。
牽頭做好農(nóng)村垃圾分類減量工作，強力實施農(nóng)村環(huán)境整治。四是實施鄉(xiāng)村振興試點工作。牽頭編制全縣鄉(xiāng)村振興實施方案，選擇3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的12個村作為試點，制定《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略試點方案》和鎮(zhèn)、村具體實施的子方案，以點帶面，穩(wěn)步有序落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
二、助力脫貧攻堅，分管民生領(lǐng)域取得實績。
全面落實好1626戶2976人的建檔立卡低保貧困戶的兜底任務(wù)；
推進投資4800萬元的中醫(yī)院異地新建項目；
有序推進紅透山礦醫(yī)院移交工作。三是實現(xiàn)低保動態(tài)管理。清退不符合條件的城鄉(xiāng)低保3055人，新增符合條件城鄉(xiāng)低保2112人，實現(xiàn)低保工作“應(yīng)保盡保、應(yīng)退則退、動態(tài)管理”。四是穩(wěn)步推進廁所革命。投入資金122萬元，在全縣91個行政村建設(shè)無害化衛(wèi)生廁所720座。
三、發(fā)揮自身優(yōu)勢，對上爭取工作成績突出。
爭取資金150萬元，對先天性耳聾和先天性心臟病貧困兒童進行醫(yī)療救助；
帶領(lǐng)分管部門對上溝通爭取，獲評國家秸稈綜合利用示范縣和省級中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)。三是爭取重點工作。牽頭完成北三家鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)和基本農(nóng)田調(diào)劃、土地調(diào)規(guī)工作，爭取砬子山評為省級地質(zhì)公園。
四、敢于擔(dān)當(dāng)負責(zé)，出色完成交派攻堅任務(wù)。
在抓好分管工作同時，還敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)，較為出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交派的臨時性重點工作。一是推進大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織編制《xx縣大健康產(chǎn)業(yè)實施方案》、《u型四鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游中藥產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》、《中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展計劃》，確定15個大健康產(chǎn)業(yè)重點項目，特別是聯(lián)系大連物化所，在清原建設(shè)中藥材研究所，有力推進清原大健康產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。二是積極化解歷史遺留問題。牽頭推進椿煥印刷廠營商案件，有效化解春風(fēng)家園、金源科技、隆燁化工等歷史問題，妥善解決中醫(yī)院上訪、一二級水源保護區(qū)養(yǎng)殖戶搬遷等矛盾。三是全力催繳房地產(chǎn)歷史欠賬。牽頭梳理全縣17個上市地塊歷史欠賬問題，會同財政、國土、城建等部門，采取行政催繳、頂扣房源、訴諸法律等手段，有效追繳歷史欠費。
掛職副縣長工作匯報篇十
3月，我離開工作、學(xué)習(xí)、生活了10多年的學(xué)校，被區(qū)委組織部安排到區(qū)城建辦掛職鍛煉，擔(dān)任主任助理，先后在秘書宣傳組和督查督辦組工作。全新的工作內(nèi)容和環(huán)境，不一樣的工作方法和節(jié)奏，在城建大潮中經(jīng)受考驗，這是我人生中的一段重要經(jīng)歷，對我今后的工作必將產(chǎn)生深遠的影響。
3月1日至4月中旬，我在秘書宣傳組工作，負責(zé)編發(fā)《城建情況》，與各新聞媒體保持聯(lián)系，撰寫各類稿件，宣傳城建工作，并協(xié)助做好辦公室的各項日常工作。剛開始，對城建辦的各項工作都非常陌生，而且，新的城建辦班子剛剛組建，從各項制度的制定，到工作環(huán)境的布置，一切都需要重新開始。我盡快的熟悉了工作內(nèi)容，并學(xué)習(xí)借鑒上屆工作人員的工作內(nèi)容和方法，工作很快上手。至4月17日，我主持編寫《城建情況》計7期，協(xié)助編發(fā)快訊計7期。每期簡報的編輯工作量非常大，從組稿開始，嚴(yán)把文字關(guān)，推敲詞句，認真校對，確保了簡報的及時和高質(zhì)量。在對外宣傳方面，我負責(zé)聯(lián)系報社、電視臺等媒體，做好城建宣傳報道工作。
4月17日以后，為了充實督查督辦的力量，我被調(diào)整到督查督辦組，協(xié)助做好督查督辦組的文字工作，包括督查報告、信息報表統(tǒng)計、督查推進會材料準(zhǔn)備等。掛職期間，我正常參加督查督辦組的日常督查活動，參加行政強拆、司法交房、綜合整治、矛盾協(xié)調(diào)等各類活動30余次，并撰寫信息稿件50余篇，編印《每日督查情況》20期，完成各類報表250余件，及時向領(lǐng)導(dǎo)傳達工程建設(shè)的情況，并做好分析，供領(lǐng)導(dǎo)研究決策。
1、認識明確，思想轉(zhuǎn)變，充分認識到后備干部掛職鍛煉重要意義。
年初，當(dāng)我收到掛職鍛煉的通知時，心時很不平靜，當(dāng)時我首先考慮到這樣幾個問題，區(qū)委組織部為什么要選派我到城建辦進行掛職鍛煉？為什么要花費如此大的代價培訓(xùn)后備干部？我去了以后能不能適應(yīng)新的工作環(huán)境？這一連串的問題在我腦海里一遍一遍閃過。到城建辦上班以后，我邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊思考，終于認識到，選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉，是培養(yǎng)和造就高素質(zhì)干部隊伍的必然要求，掛職鍛煉是干部能力素質(zhì)提高的有效載體和平臺，是干部素質(zhì)提高的捷徑。通過掛職鍛煉，不但能使掛職干部在更高的層次和更全的方位上拓寬視野、開闊思路、提高能力，而且密切了單位部門之間、機關(guān)基層之間的聯(lián)系，增進了黨群干群之間感情，同時推動了全區(qū)中心重點工作的開展。
我首先全身心的溶入新的工作崗位。作為一名掛職干部，只認真工作是不夠的，只有全身心地溶入新的工作，溶入新的集體，才能真正轉(zhuǎn)換角色，消除“掛職”是“過客”，是局外人的思想，增強工作的主動性、自覺性、能動性。只有這樣想和這樣做，才可能在掛職中出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，才能在工作中學(xué)習(xí)到新東西，提高自己的本領(lǐng)。于是，我較快地適應(yīng)和實現(xiàn)了個人自身的三個轉(zhuǎn)變，即工作角色的轉(zhuǎn)變、工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和思考問題方式的轉(zhuǎn)變。
2、積極參加城市建設(shè)實踐活動，在城建大潮中接受磨練。
今年是我區(qū)實現(xiàn)城市建設(shè)“三年出形象”的關(guān)鍵之年，也是區(qū)城建辦調(diào)整重組后的開局之年。圍繞“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟工作，抓投資環(huán)境，抓凝聚人心”的城建理念，我們所有工作人員都把做好區(qū)委、區(qū)政府的參謀、助手，為城建事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展作為自己的光榮職責(zé)。
在秘書宣傳組的前期工作中，我負責(zé)簡報的編寫。這項工作量大而復(fù)雜，從稿件的采寫，到信息的收集，從文字輸入，到版面的編排，到簡報的最后出樣，都是我一個人負責(zé)。編好后將樣稿交給領(lǐng)導(dǎo)審閱修改，經(jīng)過反復(fù)修改，力爭不出任何差錯，使簡報的質(zhì)量得到保證。因為簡報要發(fā)給區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和各工程分指揮部，所以，任何一個小錯誤，小到標(biāo)點符號、一個數(shù)字，包括編排格式等，都可能帶來大的影響。全部印刷好了以后，還要再細讀一遍。每期簡報的出版過程，就如同經(jīng)過了一次洗禮，當(dāng)簡報最后送出時，我才長長吁出一口氣，然后又開始投入到下期簡報的編寫工作中。對照我過去在學(xué)校的工作，我深感過去在教育教學(xué)工作中太缺乏這種嚴(yán)謹(jǐn)、較真的精神，滿足于完成任務(wù)，大而化之，不求務(wù)實。機關(guān)的這種工作作風(fēng)給了我很大啟示。
到督查督辦組工作以后，我的工作內(nèi)容從后臺編寫稿件為主，轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊肭芭_城建一線為主。我在很短的時間內(nèi)熟悉了全區(qū)城建工程的具體情況，對自己的工作也有了更為明確的目標(biāo)。每天與督查組的其他同事一起到各工程建設(shè)現(xiàn)場去督查工程進展情況，檢查城建督查推進會上明確的督辦事項的貫徹落實情況?；剞k公室后，根據(jù)督查情況，撰寫整理督查報告，對工程建設(shè)過程中的問題進行思考，提出工作建議，為領(lǐng)導(dǎo)研究決策提供第一手資料。每天負責(zé)收集整理拆遷報表，形成日報，送主任室和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。每周收集各工程進展情況周報表，整理形成《各重點工程建設(shè)進展情況周匯總表》。每周督查推進會召開后，及時整理會議內(nèi)容，形成《城建督查》初稿，送領(lǐng)導(dǎo)審閱后，反復(fù)推敲修改，印刷好了以后報送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位。可以這么說，督查督辦組是整個城建辦的最核心的部門，離開了督查督辦組的工作，城建辦的工作就無從談起。我為能在督查督辦組工作感到自豪，為自己能為城市建設(shè)工作盡一份力量感到驕傲。
掛職鍛煉就是要讓我們得到磨練，挫折只會讓我更加堅強。有時，因為與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不夠，切磋不力，造成對我的工作的誤解，雖然一開始有挫折感，很郁悶，但我很快就擺脫了陰影，全身心投入到工作中去。我信奉一個理念：“以自己十二分的努力，終會換得百分百的肯定?！蔽疫@人不善張揚，低調(diào)做人，高調(diào)做事，做好我的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同事肯定，是我的追求。過去在學(xué)校工作期間，我負責(zé)學(xué)校的日常教學(xué)工作，在學(xué)校這個范圍內(nèi)，自認為工作還說得過去，待人真誠，崇尚和諧發(fā)展，也沒有哪個領(lǐng)導(dǎo)對我提出多少批評，一切似乎都太順利。來到一個新的環(huán)境以后，我才發(fā)現(xiàn)我過去的天地太小了，學(xué)校工作方法與節(jié)奏在這里顯得那么無力，我必須盡快適應(yīng)新的工作要求。學(xué)會適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)，把準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，按照工作的具體目標(biāo)去做，才能少走彎路，不做無用功。多次的挫折曾讓我一度消沉，甚至有不想干，回原單位的念頭。但我很快調(diào)適過來，以良好的心態(tài)對待一切。以誠待人，踏實工作，終會有收獲的，于是，我一路走過來了。
3、積極調(diào)研，共謀發(fā)展，為今后工作做好知識和能力的儲備。
城市建設(shè)工作與我過去的教育教學(xué)工作完全不同。為了盡快從門外漢變?yōu)樾袃?nèi)人，我虛心向同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，翻閱過去工作人員的工作資料，接觸有關(guān)建設(shè)方面的專家，使自己從對城建工作一無所知變?yōu)閷θ珔^(qū)城建工作有了一盤棋的認識，對城市建設(shè)也開始有了自己的一點思考。審視目前區(qū)城北街區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r，我對城北街區(qū)的交通發(fā)展做了研究，提出了“交通規(guī)劃應(yīng)該注重可持續(xù)發(fā)展的要求”、“適當(dāng)建設(shè)城市的步行街”、“合理布設(shè)道路網(wǎng)，提高土地利用率”、“合理布設(shè)街道兩旁的建筑物，減少道路交通對環(huán)境的影響”、“發(fā)展城市軌道交通為主的電氣化交通”、“要充分注意城市的交通方式的科學(xué)安排，做到相互銜接、互為補充、各展其長、適應(yīng)多種需要”等建議，對城北街區(qū)的交通發(fā)展作了初步探討，完成了調(diào)研文章《拉開城北地區(qū)交通框架，構(gòu)建城北新城發(fā)展動脈》，希望通過交通發(fā)展，為城市建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
三、工作中的不足和今后努力的方向。
在城建辦工作的這半年，我對自己的不足也有了較為清醒的認識，并開始在工作中加以改正。比如，進一步的學(xué)習(xí)不夠，以工作忙為借口，放松了對理論的學(xué)習(xí)，大有落后于時代的危機感；工作嚴(yán)謹(jǐn)細致不夠，容易犯一些低級錯誤，造成工作被動；與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流協(xié)調(diào)不夠，處理矛盾時書生氣太重，缺少靈活機動的意識；對全局的把握不夠，思考問題缺少深度和高度。這些都是我在今后的工作中要多注意的。不管在何種工作崗位上，城建辦的掛職經(jīng)歷都將成為我的寶貴財富，我要把掛職中學(xué)到的一切應(yīng)用到今后的工作中去，創(chuàng)新工作，勤奮進取，不辜負黨和人民的重托。
總之，通過半年掛職鍛煉，我增強了全局意識和總體觀念，進一步提高了思想認識，開闊了視野，拓寬了工作思路，學(xué)習(xí)了城建知識、規(guī)范的工作程序和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，增強了加快城市建設(shè)事業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)現(xiàn)代化宏偉目標(biāo)的緊迫感，為我的人生之路樹立了一塊重要的里程碑。
掛職副縣長工作匯報篇十一
要堅決改變，并以此原則為指導(dǎo)，進行了一系列深層次的體制改革，解決了管理體制上的弊端。一方面，建立新的園區(qū)管理體制，進一步理順了管理關(guān)系。成立了滄江工業(yè)園管理委員會，內(nèi)設(shè)規(guī)劃、建設(shè)和土地開發(fā)等六個局，行使區(qū)一級經(jīng)濟管理權(quán)。在園區(qū)建設(shè)與管理工作中，嚴(yán)格堅持“四個統(tǒng)”的原則，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌開發(fā)、統(tǒng)樹形象和統(tǒng)協(xié)管理，使各鎮(zhèn)（街道）在園區(qū)建設(shè)工作中步調(diào)一致，為各項工作順利開展提供了保障。另一方面，對教育、衛(wèi)生、城市管理等社會事業(yè)進行了體制性、政策性改革，使之逐步適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，更好地為群眾服務(wù)。經(jīng)過大膽的改革和實踐，區(qū)委、區(qū)政府得出這樣一個結(jié)論，只有不斷地深化體制改革，才能跟上經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，才能使生產(chǎn)力得到最大限度的解放和發(fā)展。3．靠所有制結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，帶動全民創(chuàng)業(yè)。高明人不斷完善發(fā)展民營經(jīng)濟的.各項政策及配套措施，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，構(gòu)筑了一批規(guī)模大、起點高、實力強、在國際國內(nèi)有一定知名度的外向型民營企業(yè)集團和企業(yè)群體。在高明，民營經(jīng)濟從最初的異軍突起到占有半壁江山，再到鋪天蓋地，進而頂天立地，在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了主導(dǎo)作用。目前，高明的民營經(jīng)濟已占到經(jīng)濟總量的84，發(fā)展勢頭十分強勁。他們提出“人人有工作，個個有技能，家家有實業(yè)”的奮斗目標(biāo)已基本實現(xiàn)。近幾年高明新登記注冊的民營企業(yè)已達3800多戶，新增注冊資金超過了50億元人民幣，個體私營企業(yè)產(chǎn)品遠銷世界各地。涌現(xiàn)出了“派”、“波頓”、“威鵬”等名牌服裝系列，正野電器、松本電工、萬和家電等一大批明星企業(yè)和名牌產(chǎn)品，這些大企業(yè)和企業(yè)集團已經(jīng)主導(dǎo)了高明地方經(jīng)濟的發(fā)展。4．靠工作方法創(chuàng)新，使各項工作體現(xiàn)出了勃勃生機與活力。在解決思想觀念和體制創(chuàng)新問題后，區(qū)委、區(qū)政府更加注重解決工作措施和方法的創(chuàng)新，不斷采取超常規(guī)的措施和招法，解決發(fā)展中遇到的難題。一是區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞中心工作，將重點工作任務(wù)層層分解，落實責(zé)任。通過責(zé)任制的實施，使每個干部都有工作目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力，有不干好工作無法向組織和人民交待的責(zé)任意識，“逼”著各級干部抓經(jīng)濟，促發(fā)展。二是突出抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)，以此帶動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。堅持把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為加快發(fā)展的主要載體，采取強有力措施，全力予以推進。目前在高明，以滄江工業(yè)園為載體的園區(qū)建設(shè)和招商引資的快速推進，已成為加快高明經(jīng)濟跨越式發(fā)展的主要平臺。滄江工業(yè)園20xx年7月掛牌，隨著形勢的變化和對新型工業(yè)化認識的不斷深化，區(qū)里對鎮(zhèn)（街道）級工業(yè)園進行充分整合，重新進行了規(guī)劃，并憑借對國家政策動態(tài)的敏感性，在國家出臺政策清理整頓開發(fā)區(qū)的前20天，拿到了國家火炬計劃佛山新材料產(chǎn)業(yè)基地的批文，新建了110多平方公里的滄江工業(yè)園，使之一步升為“國家火炬計劃佛山新材料基地”，并成為廣東省第二個新材料產(chǎn)業(yè)基地和全國第36個特色產(chǎn)業(yè)基地，形成了“一園八鎮(zhèn)（街道）”的園鎮(zhèn)互動格局。目前，在該園區(qū)內(nèi)已有400余家大小企業(yè)，而且日本、臺灣、韓國、香港、澳大利亞等地企業(yè)也正紛至踏來，為工業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大，為高明經(jīng)濟實力的擴張奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是堅持規(guī)劃先行，不斷調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，形成了“一鎮(zhèn)一品”的格局。在加快發(fā)展的過程中，區(qū)里始終注重規(guī)劃先行。無論是在工業(yè)園區(qū)建設(shè)上，還是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)上，注重突出各自特色，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的拉動作用，科學(xué)合理制定發(fā)展規(guī)劃，用規(guī)劃指導(dǎo)具體工作，避免了發(fā)展的盲目性?，F(xiàn)在高明三次產(chǎn)業(yè)的比重是15：54：31。預(yù)計到20xx年，農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟總量中的份額要占到10以下。這樣的結(jié)構(gòu)已經(jīng)不亞于西方發(fā)達國家。此外，高明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)非常突出，拉動作用十分明顯。高明區(qū)下轄9個鎮(zhèn)街，現(xiàn)在已形成了一鎮(zhèn)一品的產(chǎn)業(yè)格局。荷城的三產(chǎn)、西安的紡織、人和的金屬加工、合水的不銹鋼、富灣的石化、明城的機械制造、更樓的家電、楊梅的電子均已形成了一定規(guī)模。這些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育，降低了開發(fā)成本，避免了重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)生了巨大的效益，拉動了區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。5．靠工作機制創(chuàng)新，調(diào)動了各級干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為加強對全區(qū)各級干部的監(jiān)督和管理，促進各項工作任務(wù)、目標(biāo)落到實處，區(qū)里制定了科學(xué)合理、而且具有可操作性的工作實績考核辦法，靠有效的考核機制推動工作落實。在考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)的確定上，突出以經(jīng)濟建設(shè)為中心，結(jié)合各鎮(zhèn)（街道）實際，確定各自任務(wù)目標(biāo)，其分值占50，同時兼顧社會事業(yè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面工作的考核；在考核辦法上，由區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門進行考核，經(jīng)檢查審批后，面向全區(qū)通報考核情況；在考核結(jié)果的評定和運用上，以考核結(jié)果作為干部選拔任用的主要依據(jù)，并與年收入掛勾，獎優(yōu)罰劣。通過實行這一制度，真正形成了職責(zé)明確、獎懲嚴(yán)明、有序有效的工作責(zé)任機制。6．靠政府職能創(chuàng)新，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為轉(zhuǎn)變政府職能，推動政府服務(wù)效率全面提速，打造“陽光下的高效政府”形象，區(qū)政府積極采取有效措施，切實加強了政府自身建設(shè)。最突出的措施有兩個方面：一是注重不斷改進機關(guān)工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識、公仆意識、大局意識和奉獻意識。同時不斷加大政府效能監(jiān)察力度，嚴(yán)厲查處職能部門行政“不作為”和“亂作為”現(xiàn)象，堅決杜絕職能部門效能低下，辦事不力和“吃拿卡要”等現(xiàn)象，規(guī)范了行政行為。努力轉(zhuǎn)變政府職能，對一些可以放開由社會辦的部門職能、社會公共事業(yè)和經(jīng)營性行業(yè)，政府堅決推出，而是將政府職能轉(zhuǎn)變到規(guī)劃、調(diào)研、策劃、督辦和監(jiān)管與服務(wù)上來，提高了政府的社會管理和公共服務(wù)水平。二是注重提高政府為企業(yè)服務(wù)的能力和水平。在高明，企業(yè)的發(fā)展是政府最為關(guān)心的事情，政府始終積極主動創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供最優(yōu)服務(wù)。有一個例子就足以證明這一點。區(qū)政府在協(xié)助企業(yè)辦理征地前期手續(xù)時，在為企業(yè)服務(wù)方面，區(qū)里要求職能部門要做到“三個轉(zhuǎn)變”，即：從審批服務(wù)向貼心服務(wù)轉(zhuǎn)變，從等候服務(wù)向靠前服務(wù)轉(zhuǎn)變，從低效服務(wù)向高效服務(wù)轉(zhuǎn)變，不斷提高服務(wù)水平。同時，實施“兩零兩權(quán)”措施，對招商引資項目實行“零收費、零等候”，為外商提供“全過程、全天候”的服務(wù)。三、存在的差距對照高明，審視我們自己的發(fā)展現(xiàn)狀，差距是明顯的。在我們縣，gdp年均增長速度達到15就不錯了，而高明高達40還多。多年來，我們的縣級財政收入一般在1個億左右，而高明的一個荷城街道一年的財政收入就能達到1.3億。我們在今后的發(fā)展中，增長速度能超過15就已非常不容易了，而高明則是成倍式增長。同在藍天下，為什么差距這么大，我做了深層次的思考，感到同高明比，在經(jīng)濟發(fā)展上、城市建設(shè)規(guī)模上和人民生活質(zhì)量提高上，差距是巨大的、現(xiàn)實的。但這只是外在的、表象的東西。我們同他們的真正差距是：（一）思想觀念落后千差萬差，核心是思想解放程度差；這落后、那落后，根本的是思想觀念落后。掛職期間，我就資金、土地、就業(yè)、審批等我們認為是瓶頸的問題同他們探討，而他們認為這些根本就不是問題。用他們的話說，資金來自社會、土地看企業(yè)需要、就業(yè)憑自己本事、審批看是否符合三個有利于。我們洽洽在這些問題上絞盡腦汁，左請示、右請示，左協(xié)調(diào)、右協(xié)調(diào)，找這個商量、查那個文件，等這些問題解決差不多了，機會也過去了。這些年來我們同人家比，總是慢一步。南方辦特區(qū)時，我們卻等待觀望；人家搞股份制，我們卻討論姓資姓社；人家靠國債大規(guī)模搞建設(shè)時，我們卻在講節(jié)約開支；人家都現(xiàn)代化了，我們才研究如何實現(xiàn)小康。究其原因，我認為，我們不是不想發(fā)展，問題是不敢解放思想和不會解放思想?！安桓摇北憩F(xiàn)是畏難、缺少敢闖敢冒的勇氣。南方人寧可冒險也要把事情辦成，而我們寧可不辦也不去冒險。這就是我們和南方人在思維方式上、思想觀念上最大的差距。“不會”表現(xiàn)為不干先說，沒等干啥先爭論。人家是多干少說，等干成了自然得到承認，人家膽大心細，我們膽小心粗，只會總結(jié)，會歸納，就是不會創(chuàng)新。所以這種創(chuàng)業(yè)文化的缺失，必須靠解放思想來解決。（二）發(fā)展環(huán)境不優(yōu)在高明的發(fā)展環(huán)境上，該有的都具備、該服務(wù)的全到位。硬環(huán)境不用說，這里氣候條件好，城市功能全，我們趕不上，但軟環(huán)境不是自然形成的，是新觀念新體制下營造出來的，也是我們應(yīng)該辦到的。然而，相比之下，這方面我們的差距太大了。我們的法制環(huán)境不公正、市場環(huán)境不公平、信譽環(huán)境不誠實、服務(wù)環(huán)境不方便。我認為，南方的經(jīng)驗就是“管的越少、環(huán)境越好”，“放開不管、保證發(fā)展”，“管得越嚴(yán)、發(fā)展越難”。從上到下，南方人都在研究怎么為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、怎樣幫企業(yè)把事辦成，我們卻是研究如何限制，如何把企業(yè)卡死。我們要發(fā)展，環(huán)境上必須徹底突破，必須有一個根本的轉(zhuǎn)變。（三）全民創(chuàng)業(yè)觀念差創(chuàng)業(yè)觀念，說到底是一種文化。在這一點上，自古以來南方人就比北方人創(chuàng)業(yè)意識強，這是歷史形成的，我們?nèi)鄙倌戏饺四欠N憂患意識和奮斗精神。三個月來，我看到高明到處都是工地，每天都有新開工項目，各鎮(zhèn)街爭先恐后、競相發(fā)展，有事業(yè)的研究如何作大做強，沒事業(yè)的研究如何創(chuàng)業(yè)，沒看見一個閑人。而我們那里，不思進取、安于現(xiàn)狀的大有人在，有困難不想招，就知道到政府上訪，“等、靠、要”思想嚴(yán)重。我認為，要加快發(fā)展，必須強化全民創(chuàng)業(yè)意識的養(yǎng)成，必須采取過硬措施，培育出符合吉林實際的創(chuàng)業(yè)文化。（四）領(lǐng)導(dǎo)方式方法不適應(yīng)在高明，四套班子擰成一股繩，合力發(fā)展經(jīng)濟，一門心思搞建設(shè)。他們?nèi)巳硕?jīng)濟，個個會抓項目，各鎮(zhèn)街同志談起經(jīng)濟都如數(shù)家珍。聽各地匯報工作時，沒一個地方談空話、套話，而是以實際行動踐行“三個代表”的重要思想。他們堅持發(fā)展是硬道理、是第一要務(wù)，千方百計為老百姓辦實事。他們作風(fēng)實、不說虛話、講究實際效果。在高明，領(lǐng)導(dǎo)干部全年80的時間都在抓招商、上項目，都在下企業(yè)、在現(xiàn)場辦公。60的公務(wù)員直接為企業(yè)服務(wù)，區(qū)、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部每人都包保3戶以上企業(yè)。說敬業(yè)精神，我們也不比南方差，一天到晚也很忙，但我們都在研究什么呢？工作中程序化的東西太多，研究材料摳文字、忙開會、靠會議落實會議，形式上的東西太多、實用的東西太少，忙于應(yīng)酬的東西太多、扎實干事的時間太少。我們要發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)方法必須轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)精力必須集中，甚至應(yīng)該提出用90的精力抓經(jīng)濟工作。四、幾點啟示通過三個月的學(xué)習(xí)鍛煉，我不僅親眼目睹了高明區(qū)日新月異的變化，而且切身感受到了全區(qū)上下解放思想、勇于創(chuàng)新、加快發(fā)展的濃厚氛圍。同時，也使我認識到了我們之間的差距。面對這一形勢，我感到我們必須加快發(fā)展，縮小差距，否則，差距會越拉越大，會被時代甩在后面。高明區(qū)在經(jīng)濟社會發(fā)展方面所取得的成功經(jīng)驗和做法，雖然不能照搬，但我認為完全可以從中獲得一些啟示和借鑒。（一）把進一步解放思想、更新觀念置于萬事之先，貫穿于加快發(fā)展的全過程高明的發(fā)展有其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，但根本原因是他們的思想解放。他們以經(jīng)濟建設(shè)為中心的思想觀念樹得早、樹得實、樹得牢，一心一意謀發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展的觀念已在全民思想中根深蒂固。因此，學(xué)習(xí)高明加快發(fā)展的經(jīng)驗，首先要借鑒他們在解放思想、更新觀念方面的好做法。1．樹立一種奮發(fā)有為、昂揚向上，自加壓力、知難而進的開拓精神。高明人雖然有天時地利之優(yōu)勢，但更具有敢于爭先的銳氣、自加壓力的勇氣、負重奮進的志氣和團結(jié)拼搏的士氣。我們延邊的各縣市經(jīng)濟發(fā)展水平都比較低，財政實力較弱，正是因為窮，我們的部分干部和群眾便縮頭縮腦，消極對待，安于現(xiàn)狀，固步自封。我認為我們的干部更需要一種敢于正視差距，敢于同強的比、向高的攀、跟快的賽的精神狀態(tài)。面對落后的現(xiàn)實，應(yīng)樹立一種奮發(fā)有為、昂揚向上，敢于自加壓力、知難而進的精神，不管我們的困難有多大，矛盾有多少，都應(yīng)該不低頭，不泄氣，不消沉，不懶散。應(yīng)圍繞一個目標(biāo)，凝心聚力求發(fā)展，團結(jié)務(wù)實不爭論，人人盡力，個個爭先。尤其是各級干部要甘于奉獻，不辱使命，增強責(zé)任感，在辦事效率上分優(yōu)劣，在經(jīng)濟發(fā)展上比貢獻。而且應(yīng)大力弘揚開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神，苦干實干，推動我縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2．牢固樹立發(fā)展經(jīng)濟和搶抓機遇兩種意識。當(dāng)前，我們的等靠思想仍然十分嚴(yán)重，如果不樹立起強烈的發(fā)展意識和搶抓機遇意識，我們面對的國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、東北老工業(yè)基地振興等有利于發(fā)展的歷史條件和戰(zhàn)略機遇就會稍縱即逝。因此，我們應(yīng)充分認識到，只有抓住機遇加快發(fā)展才是解決貧困縣市所有問題的關(guān)鍵，也是實現(xiàn)全面小康目標(biāo)的關(guān)鍵?？v向比，近年來我們的確有了一定發(fā)展，但橫向比，我們與省內(nèi)先進縣市差距很大，與廣東發(fā)達縣（市）的差距就更大了。面對這種差距，我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)高明人搶抓機遇和一門心思求發(fā)展的強烈意識，樹立“小發(fā)展、大困難，大發(fā)展、小困難，不發(fā)展、最困難”的發(fā)展觀念，善于用發(fā)展的辦法解決前進中的問題和困難；學(xué)習(xí)高明人想發(fā)展、議發(fā)展，集中精力抓發(fā)展，想方設(shè)法把企業(yè)做大，把品牌叫響，把產(chǎn)業(yè)做強的進取精神。3．實現(xiàn)機制、環(huán)境、觀念三個創(chuàng)新。我感到，貧困地區(qū)要擺脫貧困，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須走出各種舊觀念思想的束縛，打破禁錮，從實際出發(fā)，敢闖、敢冒、敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)風(fēng)險。當(dāng)前應(yīng)按照十六大提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的要求，在工作機制、發(fā)展環(huán)境和思想觀念方面有實質(zhì)性的創(chuàng)新。要不斷創(chuàng)新工作機制，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究探索能解決問題的新機制、新招法，靠有效的機制推動工作，靠創(chuàng)新的辦法解決問題。要認識到環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，創(chuàng)新環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力，沒有良好的軟環(huán)境和硬環(huán)境，就引不來資金和項目，更談不上發(fā)展。在觀念的問題上，要向高明人學(xué)習(xí)，敢于做到“三個一切”，敢于闖，敢于試，只要有利于提高人民生活水平，有利于財政增收，有利于社會穩(wěn)定，就不爭論，只管干。（二）切實轉(zhuǎn)變政府職能，努力提高服務(wù)水平政府提供的是一種無形產(chǎn)品，政府提供的服務(wù)越多，企業(yè)得到實惠也就越多。要降低政府服務(wù)的成本，根本途徑在于提高工作效率。一是推行“陽光”政務(wù)，規(guī)范政府行為。政府工作要有一定之規(guī)，只有政府工作建立在公開透明、規(guī)范有序的基礎(chǔ)上，才能避免互相掣肘，才能保證令行禁止、政令暢通。當(dāng)前形勢下，一方面應(yīng)全面推行“陽光政務(wù)”，按照《行政許可法》的要求，加快清理、完善地方性法規(guī)、規(guī)章，凡阻礙統(tǒng)一市場形成的各種規(guī)定，該修改的修改，該廢止的廢止，并及時將清理結(jié)果向社會公布；另一方面應(yīng)大力精簡行政審批事項，對涉及多部門的審批事項，在政務(wù)大廳實行“一家受理、聯(lián)動審批、限時辦理、責(zé)任追究”的新型審批機制。同時大力推行“零檢查”、“零收費”，對各種必須的檢查、收費項目，實行“一站式”辦公代理制，徹底杜絕各種“三亂”行為，使政府服務(wù)更方便快捷、更公開透明、更規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。二是推行“親商”政務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。轉(zhuǎn)變政府職能，提高工作效率，根本在于克服“官本位”思想。重點實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，即實現(xiàn)由政府部門高人一等、企業(yè)矮人三分向納稅人是主人、公務(wù)員是公仆觀念的轉(zhuǎn)變，營造親商、富商、安商的濃厚氛圍；實現(xiàn)由企業(yè)圍著部門轉(zhuǎn)向部門圍著企業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率；實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，深入下去幫助企業(yè)排憂解難。三是抓好隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。政府服務(wù)水平的高低，關(guān)鍵在公務(wù)員隊伍素質(zhì)的高低。在提高公務(wù)員素質(zhì)方面，主要是通過教育引導(dǎo)、強化管理和學(xué)習(xí)提高，大力培養(yǎng)公務(wù)員的職業(yè)道德、責(zé)任意識、敬業(yè)精神，提高公務(wù)員的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)本領(lǐng)；始終堅持依法行政的服務(wù)準(zhǔn)則，做到公正執(zhí)法，依法辦事；創(chuàng)立“顧客導(dǎo)向”的服務(wù)模式，樹立公務(wù)員就是服務(wù)員的意識，規(guī)范服務(wù)程序，保證服務(wù)質(zhì)量。（三）牢牢把握發(fā)展機遇，抓好“第一要務(wù)”，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟新突破佛山發(fā)展最重要也是最根本的經(jīng)驗是，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，把發(fā)展作為“第一要務(wù)”。在佛山、在高明，無人不談發(fā)展，無人不做與發(fā)展有關(guān)的事，他們認為，只要發(fā)展了，就掌握了主動權(quán)，所有的問題就會迎刃而解。當(dāng)前，我們面對許多困難，諸如財政壓力大，社會保障能力低，群眾生活困難等，究其原因，主要就是發(fā)展水平低，發(fā)展速度慢。要解決這些困難，實現(xiàn)全面小康的奮斗目標(biāo)，首先應(yīng)抓好“第一要務(wù)”，加快發(fā)展。1．從延邊實際出發(fā)，堅定不移地推進新型工業(yè)化進程。廣東經(jīng)濟建設(shè)走過的歷程，實質(zhì)上是一個不斷推進工業(yè)化的過程。廣東的實踐證明，工業(yè)化是現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是人類社會發(fā)展不可逾越的階段。對我們而言，我們是工業(yè)小縣、財政窮縣，居民就業(yè)難，社會保障壓力大。造成這些困難的主要原因就是工業(yè)化水平低，帶動能力弱。要改變這種狀況，就必須突出工業(yè)的主導(dǎo)地位，靠工業(yè)立縣，靠工業(yè)興縣。結(jié)合實際，我認為當(dāng)前應(yīng)積極啟動工業(yè)園區(qū)建設(shè)，靠這一載體加快工業(yè)化進程，推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展?！皥@區(qū)經(jīng)濟”實質(zhì)上是在條件優(yōu)勢的劃定區(qū)域內(nèi)，精心營造一個優(yōu)良的“小環(huán)境”，實施優(yōu)惠政策，招商引資發(fā)展經(jīng)濟。實踐證明，建設(shè)和發(fā)展好工業(yè)園區(qū)，可以有效地聚集資金、科技、人才、信息等生產(chǎn)要素，充分挖掘潛力，加快工業(yè)化進程，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。在工業(yè)園區(qū)建設(shè)方面，首先應(yīng)按照“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的原則，堅持以引進外資和引進工業(yè)項目為主，在交通相對便利、土地相對連片的地方，采取“引鳳筑巢”和“筑巢引鳳”相結(jié)合的辦法，積極啟動工業(yè)園區(qū)建設(shè)。其次，進一步研究制定加快園區(qū)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和優(yōu)惠政策，從收費、審批、地價、用水、用電等方面給予扶持，努力創(chuàng)造良好的制度環(huán)境、行政環(huán)境、市場環(huán)境、法制環(huán)境和服務(wù)環(huán)境，加快園區(qū)發(fā)展步伐。第三，要搞好體制創(chuàng)新，高水平管理工業(yè)園區(qū)。重點是確立“市場主導(dǎo)、政府協(xié)調(diào)”的體制框架，在政府的宏觀調(diào)控下，充分發(fā)揮市場在“資源配置中的基礎(chǔ)性作用，推動園區(qū)發(fā)展。同時確立分級管理、結(jié)構(gòu)管理、分工明確的管理體制，建立以服務(wù)企業(yè)為中心的“小政府、大社會”的管理機構(gòu)，高水平管理工業(yè)園區(qū)。2．突出抓好招商引資上項目，努力擴大經(jīng)濟總量。在學(xué)習(xí)鍛煉中我感到，沒有投資拉動，就沒有高明今天的發(fā)展。我們作為欠發(fā)達地區(qū)的縣市，要加快發(fā)展，必須加大投資拉動的力度。加大投入錢從哪里來？招商引資是唯一出路，是根本辦法，是發(fā)展的關(guān)鍵，是突破口。我們在今后的經(jīng)濟發(fā)展中，仍要把發(fā)展的重點放到招商引資上項目上，依托資源優(yōu)勢引進資金，引進項目，發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，靠主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動，實現(xiàn)富民強縣的目標(biāo)。在項目建設(shè)上主要是徹底扭轉(zhuǎn)資源開發(fā)項目規(guī)模小、層次低、重復(fù)建設(shè)的被動局面，運用市場手段和先進技術(shù)加速資源開發(fā)，發(fā)展資源加工型經(jīng)濟，努力實現(xiàn)自然資源向工業(yè)資源的轉(zhuǎn)化增值、開發(fā)利用最大化。通過項目建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)開發(fā)，不斷發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴張經(jīng)濟總量。3．不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，聚集生產(chǎn)要素。市場經(jīng)濟是平等競爭的經(jīng)濟，是生產(chǎn)要素自由流動的經(jīng)濟。從佛山發(fā)展的實踐可以看出，哪里環(huán)境好，投資回報率高，生產(chǎn)要素就向哪里流動，哪里發(fā)展就快。隨著國家間、地區(qū)間、企業(yè)間合作和交流日趨加強，與開放初期各地靠勞動力資源和地方政策優(yōu)勢吸引外資相比，現(xiàn)在外來投資者更看重環(huán)境條件，特別是對于我們貧困縣市來說，在交通、信息、人才優(yōu)勢不及大中城市的情形下，更要把改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境作為對外開放和招商引資的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作來抓，著力營造公平、寬松、安定的社會環(huán)境，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展中搶占先機，贏得主動。當(dāng)前，最主要的是本著項目至上，客商至尊的原則，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平和工作效率，努力營造“親商、安商、富商”的人文環(huán)境。
掛職副縣長工作匯報篇十二
根據(jù)上級組織部安排，從2xxx年6月到2xxx年6月，xxx同志到我縣掛職,擔(dān)任中共伊川縣委常委、縣政府副縣長,分管發(fā)展改革、工業(yè)項目、金融保險等方面工作。掛職以來，該同志以積極主動、認真負責(zé)的態(tài)度配合縣委、縣政府做好一系列工作，為伊川縣經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了貢獻?，F(xiàn)將該同志在我縣掛職期間的思想、工作狀況作如下鑒定：
一、政治方面，該同志政治上成熟，顯示出較高的思想理論素養(yǎng)。xxx同志綜合素質(zhì)高，政治成熟，能夠認真地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想，積極參加縣委中心組學(xué)習(xí)、縣委常委會學(xué)習(xí)、政府常務(wù)會學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行中央的決策態(tài)度堅決，自覺與上級黨委、縣委保持一致，落實上級黨委、政府和縣委、縣政府的部署積極主動，在重大原則問題上旗幟鮮明，注重學(xué)習(xí)，有較高的理論政策水平，注重從政治上、大局上思考和把握問題。
二、工作方面，該同志積極主動、踏實肯干，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。該同志思想解放、思路清晰，具有較高的文化素質(zhì)，知識面較寬，熟悉經(jīng)濟工作，發(fā)展意識強，有開拓創(chuàng)新精神。到我縣來掛職，面對新的工作崗位、新的工作環(huán)境，他不辜負組織的期望，緊密結(jié)合我縣實際，緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局，緊緊抓住影響制約伊川科學(xué)發(fā)展的突出問題，深入調(diào)查研究，大膽探索創(chuàng)新，提出了一系列加快伊川又快又好發(fā)展的思路、機制和舉措，為推動伊川經(jīng)濟社會發(fā)展做出了貢獻。勇于創(chuàng)新、敢于負責(zé)，以求真務(wù)實的態(tài)度，腳踏實地做好主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，出色地完成了任務(wù)。
三、勤奮方面，該同志兢兢業(yè)業(yè)、不事張揚，勤勉務(wù)實的干好本職工作。xxx同志事業(yè)心和責(zé)任感強，勤奮敬業(yè)、工作主動，宗旨意識和群眾觀念強，作風(fēng)務(wù)實，深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，工作上不顧個人得失，一心一意為群眾謀利益，經(jīng)常深入基層開展調(diào)研，幫助群眾解決問題，贏得了群眾好評；謙虛謹(jǐn)慎、為人正派、待人謙和、團結(jié)同志，要求自己嚴(yán)格，有較高的群眾威信。為推動伊川的發(fā)展盡職盡責(zé)，也同廣大干部群眾在工作中結(jié)下了深厚的感情。
2.1億元，建設(shè)項目56個；為3個建設(shè)項目協(xié)調(diào)建設(shè)貸款8000萬元；為金龍精密鋁型材、西氣東輸二線、酒城宇華小區(qū)等7個重點工程項目做了大量的協(xié)調(diào)工作，確保了項目的順利建設(shè)。做好本職工作的同時，該同志還能夠緊緊圍繞縣委、縣政府的中心和重點工作，協(xié)助縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)抓大事、議大事、謀大事，跟隨領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起推動我縣各項工作順利開展。由于工作性質(zhì)，經(jīng)常會遇到突發(fā)性事件需要加班加點，以及接待群眾上訪信訪，該同志都能配合領(lǐng)導(dǎo)，耐心細致地做上訪群眾的思想工作，講政策，明道理，動之以情，曉之以理，盡自己最大努力幫助困難群眾化解難題。
五、廉潔方面，xxx同志嚴(yán)格要求，廉潔自律，不斷增強拒腐防變能力。掛職鍛煉以來，該同志始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時刻保持清醒頭腦，廉潔自律，克己奉公，堂堂正正做人，清清白白辦事，堅決抵制一切腐敗形象，在百姓中樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。在處理公與私、感情與原則等問題上，做到原則面前不讓步，不含糊，是非分明，立場堅定，作風(fēng)扎實，無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
總之，xxx同志在我縣工作期間，政治立場堅定、謙虛謹(jǐn)慎、勤勉實干、處事穩(wěn)妥、清正廉明，樹立共產(chǎn)黨員的良好典范，為伊川縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大的貢獻，為經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了重大貢獻。
掛職副縣長工作匯報篇十三
眾所周知，基層后備干部是基層干部的重要保障，所以對基層后備干部的鍛煉與培養(yǎng)就顯得尤為重要，而對基層后備干部的掛職鍛煉意義重大而影響深遠。今天本站小編給大家整理了掛職副縣長下。
希望對大家有所幫助。
一、堅持勤奮學(xué)習(xí)，素質(zhì)不斷提高。
---同志堅持把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，切實貫穿到了下派工作的始終。一是開展調(diào)研，掌握縣情。該同志在--掛職期間，堅持深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和企業(yè)開展調(diào)查研究，全面了解—縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況。二是突出重點，專題學(xué)習(xí)。為了掌握抓縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)知識和工作方法，該同志堅持慮心向基層的同志求教。如他分別請縣財政局、縣國稅局、縣國土資源局的負責(zé)同志，對有關(guān)情況和政策法規(guī)進行專題講解，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。三是用心觀察，留心體會。該同志切實把基層當(dāng)成一個大課堂，在工作中用心去觀察，留心去體會，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗和學(xué)識。該同志注重在與基層負責(zé)同志的接觸中，向他們學(xué)習(xí)思考問題和安排部署工作的角度、方法，以及把握全局的組織協(xié)調(diào)能力;在與企業(yè)同志的接觸中，了解他們的希望、要求以及產(chǎn)品、市場、技術(shù)、人才狀況;在與普通干部群眾的接觸中，了解他們的工作、生活狀況，以及他們對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的意見、建議和期望。該同志還十分注重政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會各級黨委、政府的重大方針政策，并將學(xué)習(xí)成果及時消化，使自己很快進入角色，工作能力和水平不斷提高。
二、堅持努力工作，工作實績明顯。
---同志按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合自身特長，發(fā)揮自身優(yōu)勢，扎實抓好分管的工作，都取得了明顯工作實效。一是積極推進融入武漢城市圈工作。該同志分管融入武漢城市圈工作后，積極打通融入渠道，搭建融入平臺。經(jīng)過該同志多方聯(lián)絡(luò)和籌備，---縣與---區(qū)締結(jié)為×××區(qū)縣。20xx年11月16日，在--隆重舉辦了融入武漢城市圈“--·--締結(jié)×××區(qū)縣暨項目簽約儀式”。在簽約儀式上，--縣政府與--區(qū)政府簽訂了×××協(xié)議;x部門分別與--區(qū)相關(guān)部門簽訂了合作協(xié)議;1x企業(yè)分別與武漢企業(yè)簽訂了合作協(xié)議;縣政府與×××高級專家協(xié)會以及有關(guān)高校簽訂了科技、智力合作協(xié)議;還有一批客商與--有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)簽訂了1x項目投資合同，投資總額4.5億元。該同志還與--市委組織部、--市經(jīng)協(xié)辦協(xié)商，選派--縣開發(fā)區(qū)一名干部到--辦掛職學(xué)習(xí)。今年上半年，又多次與--區(qū)溝通，確定再選派一名干部到--區(qū)外經(jīng)局掛職。積極開展宣傳，營造“融入”工作氛圍。分別在《--日報》、《--日報》等媒體開展了關(guān)于--融入武漢的集中宣傳報道，印發(fā)了12期《融入武漢城市圈簡訊》，宣傳推介—縣。二是積極推進--國道工業(yè)走廊建設(shè)。--新一屆縣委、縣政府提出建設(shè)--國道工業(yè)走廊，---同志具體負責(zé)這項工作。今年以來，該同志分別到沿線x鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了調(diào)研，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，聽取意見和建議。隨后，又請縣長主持召開了有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要負責(zé)人參加的專題研討會，再次聽取意見。為了迅速推動這項工作，從有關(guān)部門抽調(diào)精干力量，成立專班，集中辦公。專班成立后，又分成兩個小組，針對建設(shè)規(guī)劃、土地、財政體制、投資優(yōu)惠政策等問題再次進行了調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，提出了工業(yè)小區(qū)布局方案，起草了《關(guān)于加快--國道工業(yè)走廊建設(shè)的意見》，基本確定了建設(shè)工業(yè)走廊的總體思路。三是積極提出有價值的意見和建議。去年下半年以來，該同志圍繞如何做大做強鹽化產(chǎn)業(yè)，進行了深入的調(diào)查研究，結(jié)合全省鹽產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，起草了組建全省鹽業(yè)集團的調(diào)研報告，向省委、省政府提出了“關(guān)于組建--鹽業(yè)集團的建議”。該建議得到了省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，------分別作了批示。5月22日，省--委--主任帶領(lǐng)省鹽業(yè)公司負責(zé)同志，就這一問題，專門到--召開了座談會，會上印發(fā)了---同志所提出的建議和--長所作的批示。目前，省--委正組織力量，研究制定整合的具體辦法。另外，該同志還結(jié)合--實際，在認真思考的基礎(chǔ)上，以書面形式，向縣政府提出了“關(guān)于把--建成武漢城市圈內(nèi)最----的城市的建議”、“關(guān)于大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的建議”、“關(guān)于明確落戶企業(yè)考核評價標(biāo)準(zhǔn)的建議”等。這些建議，得到縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，相關(guān)內(nèi)容被采納并寫進了政府。
工作報告。
三、堅持求真務(wù)實，工作作風(fēng)過硬。
---同志堅持把是否有實際效果，作為檢驗工作成效的主要評判標(biāo)準(zhǔn)。如去年11月在--舉辦“--與--締結(jié)×××區(qū)縣”活動，基層的同志很擔(dān)心臺上臺下一陣熱鬧過后，弄成了一個花架子。為了把這個大活動做出實實在在的成效，該同志×××政府有關(guān)部門負責(zé)人五下漢陽，尋求雙方合作的對接點，提前將--縣情、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)狀況和有關(guān)招商項目送達—區(qū)有關(guān)部門和企業(yè)，提前一天邀請—區(qū)的1骨干企業(yè)老總到--縣有關(guān)企業(yè)考察，較好地保證了活動中企業(yè)之間的簽約質(zhì)量。這項活動，得到了全縣上下的好評?；顒咏Y(jié)束以后，該同志又專門組織力量，對簽約項目進行了跟蹤了解和服務(wù)。目前，已有一批項目取得了實質(zhì)性進展。如----集團已經(jīng)與武漢--調(diào)味品公司達成協(xié)議，在—縣合資建設(shè)調(diào)料品生產(chǎn)基地;---集團已經(jīng)與--集團達成供貨協(xié)議，其開發(fā)的新型環(huán)保香煙包裝材料已進入--煙集團，今年合同額可達到300x元;----公司與---超市簽定農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)議，憑借“無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證”的品牌優(yōu)勢，躋身--市四家大型超市，日銷—縣新鮮蔬菜達到500斤。今年上半年，該同志在對--國道工業(yè)走廊情況進行調(diào)研的過程中，了解到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目落戶存在國道邊管線遷移難題，主要是涉及國防、電力、移動、聯(lián)通、廣電等多個部門，手續(xù)復(fù)雜、收費高。這一情況各鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映很強烈。在向縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)報告后，該同志及時組織力量，與有關(guān)部門進行協(xié)商溝通，擬在此基礎(chǔ)上，以縣政府名義出臺《--國道工業(yè)走廓管線遷移暫行辦法》，對沿線管線遷移的程序、收費、時限等方面作出明確規(guī)定。目前，這一辦法正在抓緊制定之中。
四、堅持嚴(yán)于自律，保持良好形象。
---同志嚴(yán)格遵守《掛職鍛煉干部行為規(guī)范》，守得住清貧、耐得住寂寞、抵得住誘惑，嚴(yán)守政治、工作和生活紀(jì)律。一是嚴(yán)守政治紀(jì)律。自覺與上級黨委、政府，與縣委、縣政府保持高度一致，不犯自由主義。去年換屆和今年縣直部門干部調(diào)整期間，有些干部通過不同方式找到他，希望能為他們幫忙，都被---同志婉言拒絕。二是嚴(yán)守工作紀(jì)律。在工作中，該同志努力做到待人以誠、處事以公，以人為本、以事為先、以和為貴，自覺維護民主集中制，維護班長的權(quán)威和班子的團結(jié);對分管的工作盡職盡責(zé)、盡心盡力，對臨時安排的工作從不推脫，注重與其他班子成員多溝通、多配合;在縣里工作，無特殊情況從不請假，如周末回漢休息，堅持每周日下午到—縣。三是嚴(yán)守生活紀(jì)律。生活待遇上堅持低標(biāo)準(zhǔn)，從不提過分要求，盡量不給縣里增加額外負擔(dān)。剛來時，縣行管局在縣委大院為他安排了一套住房，他主動提出與下派的科技副縣長倆人合住。
我于××年11月來××掛職任政府副縣長。掛職期間，在××領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持下，在××縣委、縣政府班子的幫助下，始終珍惜機遇，端正態(tài)度，擺正位置，學(xué)干結(jié)合，認真履行職責(zé)，得到了較為全面的學(xué)習(xí)鍛煉，在思想政治素質(zhì)、思維方式、工作能力等方面都有了不同程度的提高?，F(xiàn)將掛職鍛煉情況作如下匯報：
一、加強學(xué)習(xí)，積累基層工作經(jīng)驗。
到××縣掛職伊始，我以了解××縣經(jīng)濟社會發(fā)展思路及其措施、政府工作運行機制為重點，拓寬視野，深化了對××縣的認識。首先，認真查閱了《××縣年鑒》和近幾年縣委、縣政府的工作報告、調(diào)研報告和統(tǒng)計資料等材料。通過學(xué)習(xí)，逐漸了解××縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況。同時，還認真閱讀了有關(guān)內(nèi)蒙古經(jīng)濟、文化等方面的專著，力求兼收并蓄，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)。其次，通過積極參加縣委擴大會議、縣政府常務(wù)會議、縣長辦公會議和縣委、縣政府召開的各類專題會議，加深了解了縣委、縣政府的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等機制。再次，抱著廣泛全面學(xué)習(xí)態(tài)度，虛心向縣委、縣政府班子成員學(xué)習(xí)請教，學(xué)習(xí)了他們的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。并利用下基層調(diào)研等機會，廣泛接觸基層工作者，深入了解掌握了基層各層面的情況，提高了自身適應(yīng)基層工作的能力。
二、轉(zhuǎn)換角色，努力提高自身工作水平。
按照縣政府班子成員分工，我協(xié)助××副縣長分管衛(wèi)生、文化、體育、廣播、電視、電影、司法、人口和計劃生育、紅十字會、殘聯(lián)等工作。在實際工作中，我堅持盡快熟悉分管工作、盡快進入工作角色態(tài)度，按照自己工作職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式，使自己當(dāng)作一名基層工作人員，較快地適應(yīng)了三個轉(zhuǎn)變(即：工作角色的轉(zhuǎn)變、工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和生活環(huán)境的轉(zhuǎn)變)，主動與縣政府各位縣長溝通，利用下鄉(xiāng)調(diào)研等機會，深入基層了解情況，盡快熟悉了分管工作。同時，對不懂的地方或在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，認真思考，不斷總結(jié)，改進工作方式、方法，做到從“門外漢”到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，分管各項工作取得較好的成績。
(一)衛(wèi)生工作取得新進展。
三是預(yù)防保健方面。傳染病總發(fā)病率控制在394.28/10萬人以內(nèi)，全縣未發(fā)生重大傳染病。認真實施聯(lián)合國母子系統(tǒng)保健項目，今年1-9月份，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達83.41%，孕產(chǎn)住院分娩率和住院分娩救助率分別達到76.39%和100%。兒童系統(tǒng)管理率達82.7%，新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率為零，新生兒新法接生率達99.7%。計劃免疫工作保持了正常運轉(zhuǎn)班。食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作共核發(fā)衛(wèi)生許可證1318個，發(fā)放從業(yè)人員健康證1397個。監(jiān)督檢查食品經(jīng)銷單位6120戶，依法查處197戶次。食品從業(yè)人員培訓(xùn)率100%，監(jiān)測食品合格率100%。環(huán)境衛(wèi)生工作化妝品監(jiān)測合格率100%，理發(fā)用具監(jiān)測合格率達到了90%;四是愛國衛(wèi)生方面。全面開展滅鼠工作，共出動滅鼠人員3500人次，配制投放滅鼠毒餌2500公斤，滅鼠面積2400公頃，發(fā)現(xiàn)活動鼠洞168000個，消滅黃鼠1953只，有效降低了黃鼠鼠密度;五是結(jié)防工作方面。發(fā)現(xiàn)初治涂陽肺結(jié)核病人260例，治療管理率75.7%，病人追蹤到位率81%，可疑者報告率89%，痰檢率92%。預(yù)計，年底能夠完成計劃目標(biāo)任務(wù)。
(二)文體廣電工作取得新成效。一是慶祝內(nèi)蒙古自治區(qū)成立60周年慶祝活動方面。參與制定了自治區(qū)成立60周年大慶文體。
活動方案。
并開展了青年歌手大賽等大型群眾性文體活動5次收到了良好效果。組織馬隊參加在云南省大理白族自治州舉行的“20××年三月街賽馬大會”取得了全部6項比賽中3項的冠軍并奪得了大賽唯一項馬王獎及總成績第一名的好成績。參加組織代表隊內(nèi)蒙古自治區(qū)選拔參加全國少數(shù)民族運動會馬匹比賽有7匹馬被選中并代表自治區(qū)參加了全國少數(shù)民族運動會賽馬比賽。同時積極參與了承辦興安盟第二屆“那達慕”大會各項籌備工作;二是廣播電影電視工作方面認真貫徹電影“2131”工程以及“科普之春”責(zé)任目標(biāo)深入農(nóng)村牧區(qū)放映各類科普、法律、愛國主義教育影片達300多場;三是文物保護工作方面截至目前掛職期間未發(fā)生盜竊古墓等文物犯罪案件。
(三)人口和計生工作取得新突破。20××年10月至20××年6月全縣出生嬰兒總數(shù)為2062人，出生率控制在8.78‰以內(nèi)，計劃生育率控制在99.71%以內(nèi)。已婚育齡婦女綜合節(jié)育率達到89.68%;深入開展計劃生育“三結(jié)合”落實工作，投入資金30余萬元，共落實了“三結(jié)合”戶1408戶;發(fā)放“雙女結(jié)扎”獎勵金6.2萬元。加強信息化建設(shè)為各蘇木鎮(zhèn)、工作部基層站均配備了電腦設(shè)備，建立了計劃生育數(shù)據(jù)庫。同時，為了方便育齡群眾更好地接受計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為8個工作部配備了計劃生育服務(wù)車。
(四)司法工作取得新成績。一是普法工作方面。依據(jù)自身宣傳工作經(jīng)驗，開展了“法律六進”活動，深入社區(qū)、嘎查和學(xué)校進行宣講，舉辦多次法律講座;二是調(diào)解工作方面。共調(diào)處糾紛32起，成功調(diào)解32起，成功率為100%;三是律師和公證工作方面。順利完成了年檢和注冊工作。1—9月份，2家律師事務(wù)所共代理各類案件125件，解答法律咨詢68人次。公證處辦理各類公證435件;四是法律服務(wù)和援助工作方面。共代理案件84件，避免和挽回經(jīng)濟損失達39.4萬元。
(五)紅十字會工作和殘聯(lián)工作上了新臺階。紅十字工作方面。大力開展了“博愛一日捐”等各類募捐活動。1—9月份，共募捐人民幣35.7萬元。通過積極爭取，為杜爾基鎮(zhèn)新力化嘎查建設(shè)了“紅十字博愛衛(wèi)生站”，并于7月份竣工投入使用;殘聯(lián)工作方面。共調(diào)查出了1608名視力殘疾人。投入110萬元為110名18歲以下患有先天性病癥的殘疾人進行了手術(shù)治療。
三、嚴(yán)格要求，始終保持清正廉潔本色。
掛職以來，我不斷深入學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)兩個《條例》，認真學(xué)習(xí)黨的“”精神，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。嚴(yán)格按照提出的“為官務(wù)實、清廉”的要求，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到重事業(yè)、淡名利，堅持講真話、辦實事、求實效。在工作中堅持以身作則，在深入基層調(diào)研時，堅持不搞特殊化，不講排場。并經(jīng)常提醒自己，無論在任何情況下都要能穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗。牢固樹立為民意識，自覺強化為人民服務(wù)的宗旨意識，切實做到了將群眾的利益放在第一位，保持了黨員干部高尚的道德追求。
總之，一年來的工作、生活實踐，給自己提供了一個體驗西部、感受內(nèi)蒙古的機會，更重要的是積累了寶貴的少數(shù)民族地區(qū)基層工作經(jīng)驗。總結(jié)自己掛職以來的工作，雖然取得了一定的成績，但與新聞辦領(lǐng)導(dǎo)及中縣縣委、縣政府的期望、要求還存在一定的差距和不足。今后，我將繼續(xù)努力，爭取在各方面取得新飛躍，開創(chuàng)新局面!
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掛職副縣長工作匯報篇十四
2007年8月底，我被縣委組織部任命為****鎮(zhèn)科技副鎮(zhèn)長。經(jīng)過兩年多來的鄉(xiāng)村基層工作鍛煉，我了解了基層，開闊了視野，增長了才干，磨煉了意志，綜合素質(zhì)、工作能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大提高。同時，在與領(lǐng)導(dǎo)、同志們以及農(nóng)民朋友的朝夕相處中，收獲頗多，受益終生。2007年9月份，鎮(zhèn)黨委讓我協(xié)助鎮(zhèn)長分管發(fā)展計劃、扶貧、水利、電力、環(huán)保、新農(nóng)村建設(shè)、通迅及一個片區(qū)的日常工作，在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下，認真搞好自己所分管的工作。現(xiàn)將自掛職以來的工作情況總結(jié)如下：
一、計生工作。
2007年10月至12月中旬，由于我鎮(zhèn)分管計劃生育副鎮(zhèn)長外出學(xué)習(xí)，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，由我代管全鎮(zhèn)的計生工作，在此期間，我認真學(xué)習(xí)《計劃生育法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》等有關(guān)計劃生育法律法規(guī)，做到認識到位，措施到位，責(zé)任明確；按照“摸清底數(shù)，擠干水分，掃清庫存，健全網(wǎng)絡(luò)，務(wù)實基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路，工作上嚴(yán)格執(zhí)行《****鎮(zhèn)人口與計劃生育工作管理辦法》，并嚴(yán)格實施；搞好wis系統(tǒng)升級pis系統(tǒng)的村干部和包村干部的培訓(xùn)工作及前期準(zhǔn)備工作；10月至12月共落實計劃生育“四術(shù)”結(jié)扎45例，人流引產(chǎn)13例，上環(huán)23例。抓好計生站辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，按照“四優(yōu)一滿意”1的要求抓好計生站軟硬件設(shè)施建設(shè)，鞏固提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，搞好避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)，婦科病普查普治，出生缺陷干預(yù)工作，完善醫(yī)療文書檔案，防止手術(shù)事故發(fā)生，做好優(yōu)生監(jiān)測工作。綜合治理出生人口性別比，努力把出生人口性別比控制在正常值以內(nèi)。在全鎮(zhèn)干部職工的努力工作下，2007年10月、11月、12月我鎮(zhèn)人口與計劃生育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)站順利通過了省、州驗收。
二、發(fā)展計劃工作和扶貧工作。
在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真組織編制農(nóng)田水利建設(shè)的十二五規(guī)劃，積極向上級有關(guān)單位申報項目，并著重于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2007年9月至今，在扶貧工作方面，我們做了以下工作。
1、完成了大地村、楊柳村、黑寨村、小王寨村的養(yǎng)豬項目和楊柳村、木角村、紅寨村的養(yǎng)牛項目。
大地、楊柳、黑寨三個村的養(yǎng)豬項目和楊柳村、木角村的養(yǎng)牛項目于2007年9月以前已經(jīng)開始實施，自我接手這項工作后，和扶貧站工作人員一起繼續(xù)組織村干部、村民代表完成了這些項目。其中共完成大地村的養(yǎng)豬項目共養(yǎng)豬176頭，投入財政扶貧資金10萬元，覆蓋農(nóng)戶174戶784人；楊柳村的養(yǎng)豬項目共養(yǎng)豬161頭，投入財政扶貧資金8.4萬元,覆蓋農(nóng)戶161戶740人；黑寨村養(yǎng)豬項目共養(yǎng)豬477頭，投入財政扶貧資金20萬元，覆蓋農(nóng)戶202戶912人。2008年小王寨村養(yǎng)豬項目共養(yǎng)豬320頭，投入財政扶貧資金18萬元，紅寨村的養(yǎng)牛項目共養(yǎng)牛134頭，投入財政扶貧資金12萬元。
2、完成木角村串寨路面硬化工程，全長1500米，投入財政扶貧資金6萬元。
3、完成了新田至紅寨的公路改造項目、紅寨便民橋的修建項目、紫塘至趙家莊的新建公路項目，四角田村至田壩村的新建公路項目。
4、完成了小王寨小寨組的溝渠建設(shè)項目、楊家坪村伍家莊組溝渠建設(shè)項目、趙家莊至紫塘的溝渠建設(shè)項目。
5、完成花嘎組小水窖建設(shè)31口，投入財政扶貧資金6萬元。解決了31戶150人飲水困難。
6、完成縣里面下達的“雨露計劃”任務(wù)數(shù)，第一二期共動員返鄉(xiāng)農(nóng)民工５０名參加了“雨露計劃”培訓(xùn)。
7、2010年完成紫塘村早熟蔬菜種植110畝，讓20多戶農(nóng)戶在大災(zāi)之年減產(chǎn)不減收。
三、水利電力工作。
１、人畜飲水工作。
二組、黑寨一二三組、木角一二三四組、紅巖上下組、石蚌塘組、東瓜林組等24個組1200戶5400人及****小學(xué)700多名師生的飲水困難。完成了從三寶水庫至****政府所在地的飲水工程，投入資金171萬元。
2010年在旱災(zāi)中在上級有關(guān)部門的支持下，和成都軍區(qū)官兵一起解決了中坪組、坪寨組、橋頭組、巒田組、大壩組的飲水困難，解決了楊興組、下果園組，紫塘一組、溝邊組、竹林頭組、新塘組、納座坪組、紅寨三四組、紅巖上下組、三家寨組、羊岐山組等共計42個村民組2000戶9000余人的人畜飲水困難。
三年來在縣水利局等部門的支持下一共解決了74個村民組3750余戶17000余人的飲水困難，投入飲水管130.5公里、水泥210噸等物資共計資金約130萬元。
2、防汛工作。
在搞好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，做好了2008、2009的防汛抗旱工作，在2010年百年一遇的旱災(zāi)時，和成都軍區(qū)支援我鎮(zhèn)的部隊一起，為困難群眾送水、挖埋管槽、春耕育苗等工作。
組織編制了****鎮(zhèn)防洪預(yù)案和抗旱預(yù)案，做好汛期地質(zhì)災(zāi)害點的明白卡登記，做好了地質(zhì)災(zāi)害危險點的汛期檢查、監(jiān)控和值班工作，努力把人民群眾因災(zāi)受到的損失降到最低程度。
3、電力方面。
協(xié)助供電局解決在農(nóng)村電力設(shè)施安裝的土地協(xié)調(diào)、矛盾糾紛。
等問題。幫助困難村組和大地小學(xué)協(xié)調(diào)變壓器安裝工作。
2007年11月中旬，完成35kva****鎮(zhèn)變電站項目的土地征用工作。因該變電站滑坡另改點，2010年2月完成變電站改址的土地征用工作，該項目完工后將解決****鎮(zhèn)三寶鄉(xiāng)煤礦企業(yè)、農(nóng)村的用電質(zhì)量問題。
四、片區(qū)工作及其他工作。
搞好包片包村工作，2007年9月中旬完成所在片區(qū)的“轉(zhuǎn)星”工作，讓老百姓不受到衛(wèi)星改變的影響，能看上電視；兩年多來在所包的村中共完成計劃生育四術(shù)任務(wù)結(jié)扎96例、上環(huán)65例、人流引產(chǎn)12例，社會撫養(yǎng)費征收19600元；搞好秋冬種工作，動員老百姓種植早熟蔬菜和提高小麥玉米種植的科技含量，同時保證不出現(xiàn)空地丟荒的現(xiàn)象；抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金的收繳工作，細致反復(fù)地做老百姓的思想工作；做好了楊家坪村和黃角村村級整合的前期各項工作；新農(nóng)村建設(shè)方面動員了中坪組、雨集組等110余戶新建沼氣池，緩解貧困老百姓燃煤困難的問題，完成大地村楊家坪村改廁140口，為村寨面貌帶來一定改觀。圓滿完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。
六、學(xué)習(xí)方面。
應(yīng)環(huán)境。在做好分管工作的同時，我時刻牢記“兩個務(wù)必”，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，認真搞好自身建設(shè)。在工作、學(xué)習(xí)和生活中，嚴(yán)格按照黨的廉潔規(guī)定要求做事，該做的事情堅決做好，不能做的堅決不做，可做可不做的慎重去做，堅決做到有所為有所不為。工作之余，盡可能擠時間，認真學(xué)習(xí)黨的文件精神和工作業(yè)務(wù)知識；生活上發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，不追求高消費，不攀比待遇，不進娛樂圈，慎重交往，不從事與工作無關(guān)的活動。
總之，掛職兩年來，本人勤勤懇懇，虛心學(xué)習(xí)，認真履行職責(zé)，扎實工作，開拓進取，盡自己最大努力，推動了各項工作的開展。但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作頭緒多，任務(wù)重，政治理論上學(xué)習(xí)時間少，存在著一些不足，在今后的工作中，我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找準(zhǔn)工作和學(xué)習(xí)中的不足之處，瞄準(zhǔn)新的目標(biāo)任務(wù)，注重實效，以更飽滿的熱情，更加扎實的工作，真正做人民的公仆。
掛職副縣長工作匯報篇十五
掛職鍛煉任州xx縣副縣長期間，協(xié)助縣長先后分管科技、廣電、縣志辦、教育、地震、衛(wèi)生、文化、旅游、計劃生育和體育工作，聯(lián)系食品藥品監(jiān)督局和縣科協(xié)，兩年來，在縣委和縣長的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大和政協(xié)的監(jiān)督下，一方面虛心向周圍的同志尤其是縣委班子和政府班子的同志們學(xué)習(xí)，開展廣泛的調(diào)查研究，熟悉縣情，盡快實現(xiàn)由一名高校教師向地方行政領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變;同時按照分工努力工作，圍繞全縣工作整體部署，為xx縣的教育、科技、文化、衛(wèi)生事業(yè)做了一些力所能及的工作。
一、切實履行職責(zé)，推動分管工作的順利開展。
(一)抓學(xué)習(xí)，促進觀念轉(zhuǎn)變。
x縣是國家級貧困縣，地處邊疆，社會發(fā)育程度低，屬于典型的“直過區(qū)”，群眾生存條件惡劣。長期以來，都是依靠國家和省的扶持，自我發(fā)展能力差，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，社會事業(yè)欠帳較多。要加快發(fā)展，必須改變部分干部職工思想上存在的等待“投入”和“幫扶”的觀念，要結(jié)合自身的實際尋找出路、主動出擊。思路決定出路：一是在廣播電視局的干部職工中倡導(dǎo)在職學(xué)習(xí)，號召全局積極投入文化體制改革，結(jié)合省組建廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸網(wǎng)絡(luò)公司的實際，不斷提高素質(zhì)，主動適應(yīng)市場。二是針對縣志辦長期以來，經(jīng)費限制，有史無志的實際，號召以“有為”謀求“有位”，用實實在在的工作實績贏得重視與支持，召開全縣第二輪地方志編纂工作動員會，明確了各方職責(zé)，實質(zhì)性地啟動了第二輪地方志編纂和首本年鑒的編寫工作，徹底改變了縣志工作無人問津，縣志辦沒有多少人知曉的局面。三是利用年終總結(jié)，分管部門領(lǐng)導(dǎo)會議等時機，給干部灌輸“終身學(xué)習(xí)”的理念，號召大家主動學(xué)習(xí)，更新觀念，依照現(xiàn)代管理學(xué)要求，認真實踐，努力尋找文化和社會事業(yè)的優(yōu)勢，堅持“以人為本”、“發(fā)展是第一要務(wù)”，走出去，請進來，借船出海，借腦思維。隨著“問題”國家化和xx省開發(fā)旅游步伐加快，干部職工逐漸認識到瀘水蘊含的自然優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和民族文化優(yōu)勢，主動投入工作，尤其是縣文化局、衛(wèi)生局主動出去，爭取省和國家的支持，繼片馬抗英紀(jì)念館之后，相繼建成了中國獨一無二的“紀(jì)念館”并拼裝了唯一架現(xiàn)存最完整的墜機，與x集團合作建設(shè)民族生態(tài)園和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化站，為民族文化的繁榮和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，縣婦幼保健院，疾控中心，縣醫(yī)院建設(shè)項目和村級衛(wèi)生室項目也相繼啟動，有效地改變了農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況緩解了群眾看病難問題。
(二)抓改革，促進發(fā)展步伐。
改革是發(fā)展的動力。社會事業(yè)的各部門長期是“吃皇糧”端“鐵飯碗”，干部職工中普遍存在得過且過心理，近兩年的工作實踐，我一是抓了廣播電視局的網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員，“事轉(zhuǎn)企”和政府由競爭性領(lǐng)域逐步退出的工作，完成了有線電視網(wǎng)絡(luò)市場化運作，恢復(fù)電視立頻道，實現(xiàn)電視廣告業(yè)務(wù)市場化承包經(jīng)營，一方面提高了網(wǎng)絡(luò)人員的積極性，同時增加了電視臺節(jié)目的可看性，使電視臺廣告收入由過去的每年2—3萬元，增加到xx年的10萬元，三年后可望達到15萬元/年。二是抓了新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱“新農(nóng)合”)的參合方式改革，由一年一次宣傳一次交納參合費變?yōu)槌Ｄ晷麄?，常年交費;同時以。
責(zé)任書。
和
協(xié)議書。
的方式明確醫(yī)療機構(gòu)在動員農(nóng)民參加“新農(nóng)合”中的責(zé)任，實行當(dāng)年住院費報銷代收次年參合費等方法，方便群眾;第三是強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在動員和組織農(nóng)民參合中的責(zé)任;第四是縣“新農(nóng)合”辦公室制定措施，簡化參合農(nóng)民住院費和門診費報銷手術(shù)。xx年參合率較xx年提高了近10個百分點，截至xx年10月，20xx年的參合率已經(jīng)超過80%，提前實現(xiàn)省、州對“新農(nóng)合”參合率的要求。三是實行地方志編寫工作目標(biāo)責(zé)任制和編輯負責(zé)制，落實各單位和編輯人員的責(zé)任，截止目前xx縣首部年鑒(xx-xx年)已交出版社付印，第二輪縣志(1982-xx年)已完成初稿，進入了修改完善階段。四是按文化產(chǎn)業(yè)改革的要求，做好縣文化局所屬的民族藝術(shù)團的改制工作，以。
合同。
的方式將民族藝術(shù)團整體并入x集團民族生態(tài)園實行企業(yè)化運作，以貨幣的方式購買民族藝術(shù)團文化產(chǎn)品，完成民族文化的傳承和展示的任務(wù)，滿足人民群眾對藝術(shù)的需求。
(三)抓項目，促進發(fā)展速度。
大項目促進大發(fā)展，項目一方面是盡快改善社會事業(yè)基礎(chǔ)條件，促進社會事業(yè)發(fā)展的一項重要工作，也是促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的強力抓手。近兩年，隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略和xx省“興邊富民工程”的實施，一些大項目的實施，x縣的社會事業(yè)取得了長足進步。廣電局83個50戶以上通電自然村“村村通”廣播電視工程;衛(wèi)生系統(tǒng)婦幼保健院綜合業(yè)務(wù)樓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生院建設(shè)項目538萬元;文化系統(tǒng)宣傳文化活動中心等5個項目共337萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)所項目資金共125萬元;教育系統(tǒng)二期貧義工程、“西發(fā)項目”農(nóng)村寄宿制項目共投資2430萬元。在項目實施過程中，我要求各部門嚴(yán)格做到?？顚Ｓ?，嚴(yán)格建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量，確保上級的投入發(fā)揮最大的效益。此外我還與文化局一道積極向國家文物局爭取到了資金83萬元、省級縣圖書館建設(shè)資金60萬元，縣科技局專項項目資金20萬元。
(四)抓重點，促進工作實效。
社會事業(yè)點多面廣，瑣碎繁雜，必須堅持“有所為有所不為”的原則，必須突出重點，堅持重點帶動一般。一是抓“普九”攻堅工作。xx年是xx縣“普九”攻堅年，我堅持將中小學(xué)危房改造，控輟保學(xué)作為核心任務(wù)來抓，多方協(xié)調(diào)，重點督查，可望在年內(nèi)消滅中小學(xué)d級危房18000余平方米，2900余名中小學(xué)將重返校園，主要指標(biāo)將基本達到“普九”要求，xx縣的教育基礎(chǔ)設(shè)施將得到極大改善。二是抓人口與計劃生育工作，控制人口出生率，提高人口素質(zhì)。計劃生育工作原則已根本改變——由過去處罰多生向鼓勵少生轉(zhuǎn)變，我重點督促抓好流動人口管理，出生人口缺陷干預(yù)和“獎優(yōu)免補”各項政策的落實，對計劃生育實行綜合管理，農(nóng)村獨生子女光榮證領(lǐng)證率在全州名列前茅，人口出生率控制在8‰以內(nèi)，全縣人口與計劃生育工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。三是抓旅游規(guī)劃工作，為瀘水旅游開發(fā)打基礎(chǔ)。xx大峽谷、三江并流世界遺產(chǎn)地，具有獨特的旅游發(fā)展優(yōu)勢，xx縣作為峽谷之門在旅游開發(fā)中處于前沿地位。高起點做好旅游規(guī)劃，充分發(fā)揮旅游規(guī)劃在旅游開發(fā)中的指導(dǎo)地位是政府和旅游管理部門的一項重要任務(wù)，經(jīng)過經(jīng)一年的專家和旅游部門的工作，xx年9月《x縣旅游總體規(guī)劃》、《x縣片馬景區(qū)旅游規(guī)劃》和《x縣片馬景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告》已通過省旅游局、省發(fā)改委、州旅游局組織的專家評審。四是抓民族文化的保護工作。民族文化是一個民族與另一個民族的本質(zhì)區(qū)別，是任何一個民族立于世界民族之林的一張重要名片，同時也是旅游開發(fā)的一個重要組織部分。x縣經(jīng)濟欠發(fā)達，發(fā)展經(jīng)濟、尋求富裕、走向現(xiàn)代化是政府和人民的共同心愿，但是在強勢的“現(xiàn)代文明”面前，處于弱勢地位的少數(shù)民族文化往往容易被“淹沒”，因此對于文化來說保護比開發(fā)的責(zé)任更重。我要求文化部門抓好民族文化發(fā)掘整理工作，目前“刮克”“擺時”“上刀桿下火?！比椕耖g藝術(shù)、xx鄉(xiāng)新建村成為傈僳族歌舞之鄉(xiāng)列入省級非物資文化遺產(chǎn)名錄，一批少數(shù)民族傳統(tǒng)文化進入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護范圍，一批民間藝人的絕藝得到傳承。五是抓農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生保健工作。瀘水縣農(nóng)村群眾“小病拖大。大病拖?！钡母驹蚴强床黄鸩『蜕礁吖壬畈环奖憧床 Ｓ捎诮?jīng)濟困難，很多群眾有病不去看，長期以來生病就診率較低，現(xiàn)有的原本就比較少的縣內(nèi)公共衛(wèi)生資源有部分出現(xiàn)閑置，“新農(nóng)合”無疑是解決這一問題的重要手段，提高參合率、提高群眾生病就診率、提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的水平、最大限度降低醫(yī)療費用是實現(xiàn)中央和各級政府解決群眾“看病難看病貴”和“新農(nóng)合”初衷的重要“抓手”，在抓好提高“新農(nóng)合”參合率的同時，我要求首先抓好“新農(nóng)合”方案的修訂工作，讓群眾最大限度享受到“新農(nóng)合”的實惠;其次要求衛(wèi)生部門建立專業(yè)技術(shù)人員競爭和鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)機制，鼓勵現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員在職進修提高素質(zhì)，加強高素質(zhì)人員的引進工作;第三組織有關(guān)部門認真進行調(diào)查研究制定全縣“新農(nóng)合”藥品競價采購統(tǒng)一配送方案，目前這些措施已基本成型，經(jīng)縣政府和有關(guān)部門批準(zhǔn)后就可以組織實施。六是抓公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處置。x縣是國家級貧困縣、“直過區(qū)”基礎(chǔ)設(shè)施和群眾抗風(fēng)險能力差，在禁毒防治艾滋病、防治傳染病等工作中我強調(diào)“以人為本”，將群眾利益作為最高追求，在公共事件處置過程中經(jīng)常親臨第一線并要求不惜一切代價確保群眾生命安全，由于處置及時，沒有發(fā)生人員傷亡和大規(guī)模傳染病流行。
(五)抓管理，促進工作效率。
政治路線確定后，干部就是決定因素。作為副縣長，我首要的任務(wù)就是管理好分管部門的“一把手”，要求“一把手”做到廉政勤政、遵紀(jì)守法、勤奮學(xué)習(xí)，要熟悉部門工作，要站在全縣的高度謀劃部門工作，要掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);要求“一把手”要抓好部門建章立制，改變經(jīng)驗主義、個人說了算，用制度管人管事，獎優(yōu)罰劣，使各項工作盡快步入規(guī)范化軌道，有的部門還進入了先進的行列，受到縣委和縣政府的表彰。第三倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，建立“學(xué)習(xí)型”組織。社會事業(yè)各單位絕大多數(shù)都是專業(yè)技術(shù)人員，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、讓專業(yè)技術(shù)人員都投入到學(xué)習(xí)中這也是管理的一項重要內(nèi)容，經(jīng)過上下共同努力，部分單位的學(xué)習(xí)風(fēng)氣有了較大轉(zhuǎn)變。
二、嚴(yán)格依法從政，堅持廉潔身律。
(一)加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格依法從政，擔(dān)任副縣長，最重要的就是要行使好黨和人民賦予的權(quán)力，兩年來，我重點學(xué)習(xí)了教育、衛(wèi)生、文化、市場管理、廣播電視、計劃生育、體育等法律法規(guī)，還有廉政的法律法規(guī)，使自己的法制水平有了明顯的提高，為依法從政奠定了基礎(chǔ)。另外，在工作中我也要求職能部門依法行政，不以權(quán)干擾部門執(zhí)法，不“缺位”，也不“越位”，努力做到“到位”，各項工作依法依規(guī)運作。
(二)堅持黨性原則，維護班子團結(jié)。在工作中，我自覺服從組織決定，維護班子團結(jié)，尊重他人意見，正確處理好組織與個人的關(guān)系，堅決執(zhí)行縣委、政府的決定，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)。屬于自己分管的工作大膽負責(zé)，從不推諉，一時拿不準(zhǔn)的主動向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)報告、請示，注重協(xié)調(diào)班子成員的關(guān)系，爭取其它同志的幫助與支持。
(三)堅持以身作則，落實廉政規(guī)定。在工作中我堅持不該得的利益絲毫不求，違反原則的事堅決不做，有損黨的形象和政府形象的事自覺抵制。同時，教育和告誡分管部門的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行廉政法規(guī)，抵制各種誘惑，增強拒腐防變能力。兩年來，我沒有違反紀(jì)律，分管部門也沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)案件，基本做到了組織放心，群眾滿意。
(四)堅持調(diào)查研究，防止主觀臆斷。第一次到地方工作，情況不熟，底子不清，過去的方法不靈是我面臨的首要問題，我一是認真閱讀《x縣志》和有關(guān)的一些資料，借鑒別人的調(diào)研成果，了解瀘水縣的歷史;二是利用一切機會深入實際進行調(diào)研，兩年來就分管的工作多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行政村、自然村、醫(yī)院和學(xué)校了解情況，掌握大量第一手資料，初步熟悉了政治、經(jīng)濟、文化尤其是社會事業(yè)方面的現(xiàn)狀，為工作的開展和決策提供了條件。兩年來，在工作中堅持實事求是，結(jié)合實際，吃透上情和下情，因此沒有出現(xiàn)憑主觀臆斷進行決策，防止了工作中的錯誤，使各項事業(yè)健康發(fā)展。
兩年的掛職工作，我有了新的感受，也有諸多體會。一是了解了西部邊疆少數(shù)民族地區(qū)的社會和政治經(jīng)濟文化現(xiàn)狀，為今后的工作提供了第一手材料，也使自己深深地感到肩上的重任，同時加深了對國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的歷史意義和現(xiàn)實意義的理解;二是邊疆民族地區(qū)除了要加大投入之外，智力支援，提高民族素質(zhì)更加重要。x縣乃至整州經(jīng)濟“后發(fā)”的原因除了生存環(huán)境惡劣，地處邊疆，錯過多次發(fā)展機遇之外，更重要的是素質(zhì)性貧困，諸多文化素質(zhì)較低人口的存在是影響xx縣可持續(xù)發(fā)展和較快發(fā)展的最大制約。三是要充分挖掘自然資源和民族文化資源，為“后發(fā)”提供強勁動力。礦電強州、旅游文化活州，是州委、州政府在長期奮斗中的智慧結(jié)晶，鉛鋅礦的開發(fā)帶動了x縣的經(jīng)濟成倍增長，干流的水電開發(fā)也必將促進邊三縣，尤其是xx縣gdp的大幅增長，這些都是自然資源的優(yōu)勢;橫斷山區(qū)獨特的地理位置和豐富的動植物資源，三江并流地區(qū)山高谷深，多樣化的自然景觀為旅游提供了豐富的可能性，同時多民族聚居、多宗教共存、多文化共融，旖麗多姿的民族文化也為瀘水乃至整個州的旅游文化勃興提供了強勁的動力，這是州最大的后發(fā)優(yōu)勢，合理利用民族文化和干流豐富的水能資源，是州脫貧致富的關(guān)鍵所在;四是干部職工是最可敬的人。在長期的生活中，各族干部群眾創(chuàng)造了大量的物質(zhì)文明和精神文明成果，形成了艱苦奮斗、團結(jié)互助、熱愛祖國的光榮傳統(tǒng)，與他們生活工作在一起感到自豪，同時他們的精神也將鼓勵我更加勤奮地做好工作，是我人生中一筆寶貴財富;五是作為一個地方行政領(lǐng)導(dǎo)，以變應(yīng)變，積極進取;以民為本，多干實事，知民之憂，知民之盼，知民之力;以勤為經(jīng)，以廉為榮，嚴(yán)格自律;以法為據(jù)，埋頭苦干，尊重監(jiān)督是做好工作的基本原則。
光陰荏苒、歲月如梭。兩年的生活盡管背井離鄉(xiāng)，離開了講臺，離開了家鄉(xiāng)和親人，個人生活方面有一些困難，但是這兩年中認識了許多可親可敬的人，做了一些事，收獲的不僅僅是經(jīng)驗，更多的是與廣大干部職工的深情;收獲的不僅僅是為群眾做了一些事的成就感，更是今后為人民謀利，為邊疆脫貧致富，盡快實現(xiàn)小康努力工作的責(zé)任感。
兩年的掛職工作，在人生中是短暫的，但是對我今后來說影響是深遠的，我要特別感謝省委組織為我提供的這次鍛煉機會，感謝x縣廣大干部職工對我的支持和鼓勵，感謝x學(xué)院黨委對我的信任。是我到目前為止除了我的家鄉(xiāng)——生活工作得最長的地方，這個名字已融進了我的靈魂，將成為永遠的記憶。
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掛職副縣長工作匯報篇十六
剛剛過去的20xx年，是我公司步入快速發(fā)展，各項工作扎實推進的關(guān)鍵一年，xx藥房在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營和管理工作取得了驕人的成績，產(chǎn)品銷售收入一舉突破200萬元，達到225萬元，創(chuàng)下歷史新高，比去年增長160%，藥店店長年終工作總結(jié)?，F(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：
20xx年產(chǎn)品總銷售收入225萬元，是20xx年的倍，這些成績的取得，除了我店員工的努力之外，和公司的正確決策以及公司各部門的積極支持和配合是分不開的。
1、平時注意對員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，積極參加公司組織的各項產(chǎn)品知識培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn)。
2、針對不同消費者，采取不同的促銷手段，善于抓住顧客消費心理，有針對性地進行產(chǎn)品介紹。
3、會員卡制度的實施，穩(wěn)定了一部分顧客群，也提升了藥店的知名度。
4、及時統(tǒng)計缺貨，積極為顧客代購新特藥品，還提供送貨上門服務(wù)。
1、醫(yī)保定點藥店的申請一直沒有辦下來，流失了很多客戶。
2、會員卡剛開始實施不久，很多細節(jié)做的還不夠完善，沒使會員制度發(fā)揮更大的用。比如，會員價商品的推出沒有形成長效機制，積分兌換的禮品單一等。
3、員工的專業(yè)知識欠缺，尤其是藥理和病理方面，不能更好的指導(dǎo)患者用藥，直接影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷售。
4、店長自身缺乏掌握本行業(yè)最新動態(tài)，對外界因素的變化不敏感，不能及時調(diào)整經(jīng)營思路。
1、進一步完善會員制度，及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品，爭取做到周周有特價，月月有禮品。
2、為了擴大門店宣傳，提升知名度，吸引更多的潛在顧客進店消費，可以有計劃的進行社區(qū)義診活動，如免費量血壓、測血糖，健康咨詢等。另外也可根據(jù)不同季節(jié)疾病的高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。
3、要保證上架商品種類齊全，數(shù)量充足，結(jié)構(gòu)合理，主動為顧客尋醫(yī)找藥，更好地滿足不同顧客的需求。
4、組織員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，使員工的專業(yè)知識和銷售技巧更能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。
回首xxxxx年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。
作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理；
2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
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