這段時(shí)間的學(xué)習(xí)總結(jié)表明，我們還需加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重對(duì)自己的成長(zhǎng)和發(fā)展的客觀評(píng)價(jià)，不抄襲他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)閱讀這些范文，我們可以獲得一些靈感和啟示。
在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話(huà)篇一
同志們：
很高興參加公司人力資源會(huì)議。這次會(huì)議對(duì)大力推行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
下面我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、充分肯定過(guò)去一年來(lái)人力資源管理工作取得的成績(jī)，堅(jiān)定完成各項(xiàng)工作的信心和決心。
過(guò)去一年來(lái)，公司系統(tǒng)人力資源工作，緊緊圍繞國(guó)網(wǎng)公司和省公司的總體工作部署，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大人力資源開(kāi)發(fā)力度，深化勞動(dòng)、工資、分配制度改革，做了大量卓有成效的工作，為公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。
一是根據(jù)企業(yè)管理工作的需要，完成了政法部、規(guī)劃發(fā)展部和資金管理中心職能的重新歸并，成立了機(jī)關(guān)工作部、基建部和計(jì)劃部，組建了內(nèi)審中心。根據(jù)省公司文件精神，對(duì)公司本部崗位崗級(jí)進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范。按照“公開(kāi)招聘，逢進(jìn)必考”的原則，完成了機(jī)關(guān)本部15個(gè)空缺管理崗位的人員招聘。
二是加強(qiáng)了工資基金的管理，從嚴(yán)控制了各單位的工資基金赤字，提高工資基金管理的剛性。想方設(shè)法擠出資金，為基層單位減負(fù)消赤。職工年平均收入同比增長(zhǎng)18，是近幾年增長(zhǎng)幅度最大的一年。
三是規(guī)范了勞動(dòng)用工管理，完成變電工區(qū)10運(yùn)行工在城區(qū)內(nèi)的公開(kāi)招聘，實(shí)現(xiàn)員工在系統(tǒng)內(nèi)部跨單位有序流動(dòng)。對(duì)客戶(hù)服務(wù)中心的客服代表和機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)司機(jī)進(jìn)行了社會(huì)化招聘嘗試，優(yōu)化人力資源配置。用好用足人力資源政策，加強(qiáng)畢業(yè)生招聘和復(fù)退軍人安置工作。重新修訂內(nèi)退人員管理辦法，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧。
四是社保工作不斷強(qiáng)化。完成了公司企業(yè)年金存量基金的清查、存量基金和增量基金數(shù)據(jù)并庫(kù)工作，企業(yè)年金由原來(lái)的分散管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭」炯薪y(tǒng)一管理模式，保障了職工利益。農(nóng)電工的基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)全面啟動(dòng)，進(jìn)一步提高了農(nóng)電工的社會(huì)保險(xiǎn)待遇。
五是業(yè)績(jī)考核工作不斷規(guī)范。各級(jí)人力資源部門(mén)積極履行工作職責(zé)，科學(xué)修訂和完善考核指標(biāo)及考核辦法，不斷優(yōu)化考核流程，進(jìn)一步完善了考核的工作機(jī)制，促進(jìn)了公司管理績(jī)效和經(jīng)營(yíng)效益的全面提高。
六是加大了人才培養(yǎng)力度。全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班48期，培訓(xùn)職工2993人次。全員培訓(xùn)率達(dá)到97.79。公司的人才密度由的71.8，上升到91.63，上升19.83個(gè)百分點(diǎn)；高技能人才比例由20的65.7上升到69.01，上升3.31個(gè)百分點(diǎn)，人才強(qiáng)企工程邁出可喜的一步。
這些成績(jī)的取得是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果，凝聚了公司系統(tǒng)人力資源工作者的智慧和汗水。在此，我代表公司向一貫關(guān)心支持人力資源工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向長(zhǎng)期以來(lái)在人力資源戰(zhàn)線(xiàn)上辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的同志們表示親切的慰問(wèn)和崇高的敬意！
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前人力資源管理工作存在的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為：人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的步伐還有待進(jìn)一步加快；各類(lèi)高層次的科技人才、技能人才和管理人才匱乏問(wèn)題急待解決；用人機(jī)制、用人環(huán)境和激勵(lì)政策還需要進(jìn)一步改革創(chuàng)新等等。這些問(wèn)題都是事關(guān)公司穩(wěn)步發(fā)展的核心問(wèn)題與關(guān)鍵所在，需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓嬲龑⑷肆Y源管理工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度去思考，采取得力措施，制定針對(duì)性辦法，抓好落實(shí)，逐步完善。
二、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好人力資源工作的緊迫感和使命感。
“國(guó)以才立、政以才治、業(yè)以才興”。人力資源管理工作歷來(lái)是黨和國(guó)家事業(yè)的重要組成部分，也是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和電力體制改革的逐步深化，電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)所面臨的內(nèi)、外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深刻變化，我們?nèi)肆Y源管理工作必須認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，從全局、戰(zhàn)略的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好新時(shí)期人力資源工作的責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)人才資源的開(kāi)發(fā)和利用，更好地適應(yīng)這種變化。
（一）加強(qiáng)人力資源管理是適應(yīng)公司發(fā)展的客觀要求。
住人才培養(yǎng)、吸引、使用、留住四個(gè)環(huán)節(jié)，逐步建立廣納群賢、人盡其才、充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制和管理制度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展，促進(jìn)公司又快又好發(fā)展。
（二）加強(qiáng)人力資源管理是適應(yīng)電力市場(chǎng)環(huán)境變化的必然選擇。
作為電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，我們?cè)跐M(mǎn)足社會(huì)電力需求、為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，也要謀取企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益。這既是我們企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，也是我們更好的服務(wù)社會(huì)的要求。隨著電力體制改革的不斷深入，市場(chǎng)環(huán)境時(shí)刻都處于變化之中，我們必須增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的適應(yīng)能力，確定我們的對(duì)策，找出我們?cè)诠芾?、生產(chǎn)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等工作中與之不相適應(yīng)的環(huán)節(jié)，做出調(diào)整。人力資源管理工作務(wù)必要服從和服務(wù)于這一要求。要加大人力資源開(kāi)發(fā)力度，著力打造一批善經(jīng)營(yíng)、懂專(zhuān)業(yè)、會(huì)管理的復(fù)合型人才，改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)電力市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境的變化和企業(yè)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。
（三）加強(qiáng)人力資源管理是適應(yīng)電力體制改革的迫切需要。
電力體制改革的逐步深入和電力企業(yè)重組后形成的新格局，對(duì)人力資源管理工作提出了新的更高的要求。一方面，在電力系統(tǒng)內(nèi)部，伴隨資源、市場(chǎng)、利益的重組，各類(lèi)電力企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈；另一方面，隨著社會(huì)進(jìn)步，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民日常生活對(duì)電力的依賴(lài)程度越來(lái)越高，政府和社會(huì)對(duì)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平要求更高了。同時(shí)，怎樣解決人員冗余和結(jié)構(gòu)性缺員;怎樣在大力發(fā)展多產(chǎn)業(yè)的同時(shí)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)主輔分離；怎樣在改革進(jìn)程中保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定等等，已成為人力資源管理工作研究的重點(diǎn)課題和努力方向。如何解決新問(wèn)題，迎接新挑戰(zhàn)，把公司發(fā)展引入科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的良性軌道，既是形勢(shì)所逼，也是形勢(shì)所需。關(guān)鍵的任務(wù)是要切實(shí)提高人力資源工作者的能力和素質(zhì)，通過(guò)加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)，優(yōu)化流程，構(gòu)建科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系，建立一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)?shù)娜瞬抨?duì)伍，大力提高員工職業(yè)道德、管理水平和業(yè)務(wù)技能水平，以確保企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行。
（四）加強(qiáng)人力資源管理是完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的根本保證。
今年以來(lái)，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開(kāi)展“精細(xì)化管理年”活動(dòng)為載體，以落實(shí)重點(diǎn)工作督導(dǎo)制為抓手，加大各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度，實(shí)現(xiàn)了全面工作的整體提升。元至5月份，公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,電力供應(yīng)保障有序,電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)全面提高,黨群建設(shè)充滿(mǎn)活力,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面提升,其中，完成售電量16.93億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)2億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率為13.44％；完成售電均價(jià)503.32元／千千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)28.14元／千千瓦時(shí)；預(yù)計(jì)完成線(xiàn)損率6.42％，比計(jì)劃降低0.33個(gè)百分點(diǎn)。
總體上看，公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)是可喜的,但在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，公司的工作還存在許多不足之處，還面臨著一些困難和挑戰(zhàn)：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然不牢。線(xiàn)路障礙呈上升趨勢(shì)，有章不循，有禁不止、違章違紀(jì)現(xiàn)象仍較突出。二是完成公司的售電量指標(biāo)面臨著地方企業(yè)自發(fā)自用電量增長(zhǎng)，導(dǎo)致公司售電量市場(chǎng)占有率小幅下降的不利影響。售電均價(jià)面臨著農(nóng)排和化肥等低電價(jià)電量大幅增長(zhǎng)，導(dǎo)致均價(jià)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)劣化趨勢(shì)的不利影響。三是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，確保電網(wǎng)的可靠運(yùn)行，不斷提高供電可靠性和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量還面臨著許多壓力。四是維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定面臨著內(nèi)退職工要求提高待遇，農(nóng)電工要求同工同酬和職工子女就業(yè)等不穩(wěn)定因素。這些問(wèn)題和不利因素，給我們的人力資源管理工作帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)。廣大人力資源管理工作者必須自覺(jué)地樹(shù)立大局意識(shí)，把人力資源管理工作納入完成公司全年工作目標(biāo)、推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的大局中去謀劃和部署。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展視野，理清思路，扎實(shí)工作，明確責(zé)任，增強(qiáng)信心。必須推進(jìn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，用卓有成效的工作，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力保證，為公司今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。
三、突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)人力資源管理工作的新局面。
第一、進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。我們要樹(shù)立“人力資源是企業(yè)第一資源”的觀念，在深化電力體制改革進(jìn)程中，注重實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大人力資源開(kāi)發(fā)力度，建設(shè)優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，全面提升員工整體素質(zhì)。一是按照制定的里程碑計(jì)劃，重點(diǎn)抓好管理型、技術(shù)型和技能型人員的分層培訓(xùn)，注意選送骨干人員參加省公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)；做好班組長(zhǎng)，供電所長(zhǎng)、農(nóng)電工的培訓(xùn)工作；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，積極開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)。要調(diào)查研究制定教育培訓(xùn)考核和激勵(lì)辦法，充分調(diào)動(dòng)和促進(jìn)各單位培訓(xùn)工作的積極性、主動(dòng)性，形成有效的三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的力度和實(shí)用性。二是要應(yīng)用現(xiàn)代職業(yè)生涯設(shè)計(jì)理念，繼續(xù)為不同類(lèi)別人才開(kāi)辟通道和發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三是繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀技師和技術(shù)能手的評(píng)選，通過(guò)激勵(lì)考核機(jī)制，使得為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工獲得成就感。四是繼續(xù)完善首席員工評(píng)選辦法，將首席員工的評(píng)選范圍擴(kuò)大到公司各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，鼓勵(lì)員工崗位成才，不斷開(kāi)辟新的員工崗位成才渠道，形成一種尊重創(chuàng)造、尊重才能，愛(ài)崗敬業(yè)的良好氛圍。
第二、進(jìn)一步加強(qiáng)用工機(jī)制改革。要認(rèn)真貫徹省公司有關(guān)用人制度改革的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，合理選聘人才，適當(dāng)增加實(shí)用型人才的招聘比例，優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善各類(lèi)短期勞動(dòng)用工管理，依法做好勞動(dòng)用工的招聘和解聘工作。要通過(guò)人員的合理流動(dòng)、員工的技能培訓(xùn)、畢業(yè)生的招聘分配、復(fù)退軍人安置等手段，著重解決或緩解結(jié)構(gòu)性缺員問(wèn)題。要鼓勵(lì)新進(jìn)畢業(yè)生到一線(xiàn)工作，不斷充實(shí)一線(xiàn)生產(chǎn)人員隊(duì)伍。加大農(nóng)電工勞動(dòng)管理的工作力度，不斷研究農(nóng)電工勞動(dòng)管理中存在的新問(wèn)題和新動(dòng)向，防范農(nóng)電工勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)農(nóng)電工勞動(dòng)合同管理，對(duì)合同到期的，要及時(shí)做好終止或續(xù)簽工作；對(duì)不合格的農(nóng)電工，要堅(jiān)決依法解除勞動(dòng)合同；工作內(nèi)容發(fā)生變化的，要及時(shí)變更勞動(dòng)合同。
第三、進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)機(jī)制。要以培養(yǎng)高層次和高技能人才為重點(diǎn)，加快制定有針對(duì)性和可操作的人才培養(yǎng)計(jì)劃。要在全公司范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)人才投資的理念，鼓勵(lì)企業(yè)投資于員工的技能培訓(xùn)與學(xué)歷培訓(xùn)，尤其要注重加強(qiáng)對(duì)高技能人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)職工參加社會(huì)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的技術(shù)等級(jí)認(rèn)證，推進(jìn)高級(jí)技工與科研人員在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中的有機(jī)結(jié)合。要加大培訓(xùn)基地建設(shè)力度，根據(jù)市場(chǎng)需求和工作需要，積極開(kāi)展中短期職工應(yīng)用技能培訓(xùn)教育，不斷提高企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平與綜合素質(zhì)能力。
第四、進(jìn)一步加大人才激勵(lì)力度。針對(duì)各類(lèi)人才的特點(diǎn)，建立健全與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系、鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配制度和激勵(lì)機(jī)制。開(kāi)展全員績(jī)效管理，調(diào)整工資分配結(jié)構(gòu)，按崗位重要程度、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大小、做出貢獻(xiàn)多少進(jìn)行分配，將工資增量，向關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才傾斜。要以市場(chǎng)化、職業(yè)化為導(dǎo)向，建立科學(xué)、系統(tǒng)的人才衡量和篩選標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，及時(shí)把那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、工作能力?qiáng)的優(yōu)秀人才選拔到關(guān)鍵崗位委以重任，讓優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)有激情、發(fā)展有前景，盡快脫穎而出。要堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)為企業(yè)發(fā)展作出杰出貢獻(xiàn)的各類(lèi)人才給予更高榮譽(yù)并實(shí)行重獎(jiǎng)。同時(shí)，還要通過(guò)精神激勵(lì)、職位晉升激勵(lì)等各種行之有效的激勵(lì)手段與方法，激勵(lì)員工取得更大的成功，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯夢(mèng)想。
第五、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研和政策宣貫工作。調(diào)查研究是深入實(shí)際、掌握情況、解決問(wèn)題的基本方法。當(dāng)前，無(wú)論是人事制度改革，還是人才隊(duì)伍建設(shè)，都面臨著許多新情況、新問(wèn)題。人力資源工作者要深入基層，深入群眾，深入一線(xiàn)，針對(duì)工作中的矛盾和問(wèn)題，積極開(kāi)展前瞻性研究，認(rèn)真解剖“麻雀”，找出問(wèn)題的癥結(jié)和深層次原因。要善于吃透“上頭政策”，把握“基層實(shí)情”，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，解決好重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。在學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，要開(kāi)展針對(duì)性的政策宣傳活動(dòng)，使各種人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)政策深入人心，家喻戶(hù)曉。各單位要立足公司改革與發(fā)展的實(shí)際，堅(jiān)持勤于思考，深入政策研究，在政策許可范圍內(nèi)盡可能地提高職工收入水平和保險(xiǎn)水平。在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，要想法設(shè)法化解工資赤字，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，要逐步提高工資基金積累，使職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，構(gòu)建和諧企業(yè)。
第六，進(jìn)一步完善各類(lèi)保險(xiǎn)體系建設(shè)。圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)這個(gè)中心，不斷完善公司社會(huì)保障體系。要進(jìn)一步健全和完善社會(huì)保險(xiǎn)登記、申報(bào)、核定、征繳、記錄、審核、發(fā)放和基金管理等方面的制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。大力實(shí)施“愛(ài)心平安工程”，強(qiáng)化企業(yè)年金的管理，繼續(xù)穩(wěn)定職工醫(yī)療保障水平，重點(diǎn)抓好社?；鸬陌磿r(shí)征繳工作，確保征繳率達(dá)到100。要深入研究農(nóng)電工社會(huì)保險(xiǎn)管理問(wèn)題，進(jìn)一步理順農(nóng)電工作社會(huì)保險(xiǎn)基金來(lái)源、參保方式、管理模式，既不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，又維護(hù)農(nóng)電工合法利益。要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金內(nèi)部審計(jì)力度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)基金管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定，定期開(kāi)展財(cái)務(wù)檢查，杜絕違紀(jì)違規(guī)擠占挪用社會(huì)保險(xiǎn)基金的現(xiàn)象。
第七，進(jìn)一步提高人力資源管理隊(duì)伍素質(zhì)。人力資源工作，事關(guān)廣大職工的切身利益，事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，政策性、原則性很強(qiáng)。因此，塑造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通和具有創(chuàng)新精神的人力資源專(zhuān)業(yè)化管理隊(duì)伍的重要性就不言而喻了。各級(jí)人力資源工作者首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。其次，要善于學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的先進(jìn)理論，樹(shù)立新觀念、掌握新知識(shí)、分析新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、提出新措施，不斷提高工作效率和水平。同時(shí)，要深入基層、深入實(shí)際、聯(lián)系群眾，當(dāng)好溝通公司黨委、行政與廣大員工思想的橋梁和紐帶，準(zhǔn)確把握職工思想脈搏，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，維護(hù)經(jīng)營(yíng)管理秩序的穩(wěn)定，維護(hù)員工隊(duì)伍思想情緒的穩(wěn)定。
同志們，人力資源管理工作，責(zé)任重大，使命光榮。我衷心地希望廣大人資和社保戰(zhàn)線(xiàn)上的同志們，要以飽滿(mǎn)的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索新思路，推出新舉措，實(shí)現(xiàn)新突破，全面完成公司今年各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
作為電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，我們?cè)跐M(mǎn)足社會(huì)電力需求、為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，也要謀取企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益。這既是我們企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，也是我們更好的服務(wù)社會(huì)的要求。隨著電力體制改革的不斷深入，市場(chǎng)環(huán)境時(shí)刻都處于變化之中，我們必須增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的適應(yīng)能力，確定我們的對(duì)策，找出我們?cè)诠芾?、生產(chǎn)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等工作中與之不相適應(yīng)的環(huán)節(jié)，做出調(diào)整。人力資源管理工作務(wù)必要服從和服務(wù)于這一要求。要加大人力資源開(kāi)發(fā)力度，著力打造一批善經(jīng)營(yíng)、懂專(zhuān)業(yè)、會(huì)管理的復(fù)合型人才，改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)電力市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境的變化和企業(yè)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。
（三）加強(qiáng)人力資源管理是適應(yīng)電力體制改革的迫切需要。
電力體制改革的逐步深入和電力企業(yè)重組后形成的新格局，對(duì)人力資源管理工作提出了新的更高的要求。一方面，在電力系統(tǒng)內(nèi)部，伴隨資源、市場(chǎng)、利益的重組，各類(lèi)電力企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈；另一方面，隨著社會(huì)進(jìn)步，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民日常生活對(duì)電力的依賴(lài)程度越來(lái)越高，政府和社會(huì)對(duì)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平要求更高了。同時(shí)，怎樣解決人員冗余和結(jié)構(gòu)性缺員;怎樣在大力發(fā)展多產(chǎn)業(yè)的同時(shí)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)主輔分離；怎樣在改革進(jìn)程中保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定等等，已成為人力資源管理工作研究的重點(diǎn)課題和努力方向。如何解決新問(wèn)題，迎接新挑戰(zhàn)，把公司發(fā)展引入科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的良性軌道，既是形勢(shì)所逼，也是形勢(shì)所需。關(guān)鍵的任務(wù)是要切實(shí)提高人力資源工作者的能力和素質(zhì)，通過(guò)加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)，優(yōu)化流程，構(gòu)建科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系，建立一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)?shù)娜瞬抨?duì)伍，大力提高員工職業(yè)道德、管理水平和業(yè)務(wù)技能水平，以確保企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行。
（四）加強(qiáng)人力資源管理是完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的.根本保證。
今年以來(lái)，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開(kāi)展“精細(xì)化管理年”活動(dòng)為載體，以落實(shí)重點(diǎn)工作督導(dǎo)制為抓手，加大各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度，實(shí)現(xiàn)了全面工作的整體提升。元至5月份，公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,電力供應(yīng)保障有序,電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)全面提高,黨群建設(shè)充滿(mǎn)活力,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面提升,其中，完成售電量16.93億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)2億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率為13.44％；完成售電均價(jià)503.32元／千千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)28.14元／千千瓦時(shí)；預(yù)計(jì)完成線(xiàn)損率6.42％，比計(jì)劃降低0.33個(gè)百分點(diǎn)。
總體上看，公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)是可喜的,但在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，公司的工作還存在許多不足之處，還面臨著一些困難和挑戰(zhàn)：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然不牢。線(xiàn)路障礙呈上升趨勢(shì)，有章不循，有禁不止、違章違紀(jì)現(xiàn)象仍較突出。二是完成公司的售電量指標(biāo)面臨著地方企業(yè)自發(fā)自用電量增長(zhǎng)，導(dǎo)致公司售電量市場(chǎng)占有率小幅下降的不利影響。售電均價(jià)面臨著農(nóng)排和化肥等低電價(jià)電量大幅增長(zhǎng)，導(dǎo)致均價(jià)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)劣化趨勢(shì)的不利影響。三是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，確保電網(wǎng)的可靠運(yùn)行，不斷提高供電可靠性和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量還面臨著許多壓力。四是維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定面臨著內(nèi)退職工要求提高待遇，農(nóng)電工要求同工同酬和職工子女就業(yè)等不穩(wěn)定因素。這些問(wèn)題和不利因素，給我們的人力資源管理工作帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)。廣大人力資源管理工作者必須自覺(jué)地樹(shù)立大局意識(shí)，把人力資源管理工作納入完成公司全年工作目標(biāo)、推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的大局中去謀劃和部署。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展視野，理清思路，扎實(shí)工作，明確責(zé)任，增強(qiáng)信心。必須推進(jìn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，用卓有成效的工作，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力保證，為公司今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。
三、突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)人力資源管理工作的新局面。
第一、進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。我們要樹(shù)立“人力資源是企業(yè)第一資源”的觀念，在深化電力體制改革進(jìn)程中，注重實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大人力資源開(kāi)發(fā)力度，建設(shè)優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，全面提升員工整體素質(zhì)。一是按照制定的里程碑計(jì)劃，重點(diǎn)抓好管理型、技術(shù)型和技能型人員的分層培訓(xùn)，注意選送骨干人員參加省公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)；做好班組長(zhǎng)，供電所長(zhǎng)、農(nóng)電工的培訓(xùn)工作；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，積極開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)。要調(diào)查研究制定教育培訓(xùn)考核和激勵(lì)辦法，充分調(diào)動(dòng)和促進(jìn)各單位培訓(xùn)工作的積極性、主動(dòng)性，形成有效的三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的力度和實(shí)用性。二是要應(yīng)用現(xiàn)代職業(yè)生涯設(shè)計(jì)理念，繼續(xù)為不同類(lèi)別人才開(kāi)辟通道和發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三是繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀技師和技術(shù)能手的評(píng)選，通過(guò)激勵(lì)考核機(jī)制，使得為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工獲得成就感。四是繼續(xù)完善首席員工評(píng)選辦法，將首席員工的評(píng)選范圍擴(kuò)大到公司各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，鼓勵(lì)員工崗位成才，不斷開(kāi)辟新的員工崗位成才渠道，形成一種尊重創(chuàng)造、尊重才能，愛(ài)崗敬業(yè)的良好氛圍。
第二、進(jìn)一步加強(qiáng)用工機(jī)制改革。要認(rèn)真貫徹省公司有關(guān)用人制度改革的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，合理選聘人才，適當(dāng)增加實(shí)用型人才的招聘比例，優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善各類(lèi)短期勞動(dòng)用工管理，依法做好勞動(dòng)用工的招聘和解聘工作。要通過(guò)人員的合理流動(dòng)、員工的技能培訓(xùn)、畢業(yè)生的招聘分配、復(fù)退軍人安置等手段，著重解決或緩解結(jié)構(gòu)性缺員問(wèn)題。要鼓勵(lì)新進(jìn)畢業(yè)生到一線(xiàn)工作，不斷充實(shí)一線(xiàn)生產(chǎn)人員隊(duì)伍。加大農(nóng)電工勞動(dòng)管理的工作力度，不斷研究農(nóng)電工勞動(dòng)管理中存在的新問(wèn)題和新動(dòng)向，防范農(nóng)電工勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)農(nóng)電工勞動(dòng)合同管理，對(duì)合同到期的，要及時(shí)做好終止或續(xù)簽工作；對(duì)不合格的農(nóng)電工，要堅(jiān)決依法解除勞動(dòng)合同；工作內(nèi)容發(fā)生變化的，要及時(shí)變更勞動(dòng)合同。
第三、進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)機(jī)制。要以培養(yǎng)高層次和高技能人才為重點(diǎn)，加快制定有針對(duì)性和可操作的人才培養(yǎng)計(jì)劃。要在全公司范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)人才投資的理念，鼓勵(lì)企業(yè)投資于員工的技能培訓(xùn)與學(xué)歷培訓(xùn)，尤其要注重加強(qiáng)對(duì)高技能人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)職工參加社會(huì)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的技術(shù)等級(jí)認(rèn)證，推進(jìn)高級(jí)技工與科研人員在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中的有機(jī)結(jié)合。要加大培訓(xùn)基地建設(shè)力度，根據(jù)市場(chǎng)需求和工作需要，積極開(kāi)展中短期職工應(yīng)用技能培訓(xùn)教育，不斷提高企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平與綜合素質(zhì)能力。
第四、進(jìn)一步加大人才激勵(lì)力度。針對(duì)各類(lèi)人才的特點(diǎn)，建立健全與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系、鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配制度和激勵(lì)機(jī)制。開(kāi)展全員績(jī)效管理，調(diào)整工資分配結(jié)構(gòu)，按崗位重要程度、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大小、做出貢獻(xiàn)多少進(jìn)行分配，將工資增量，向關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才傾斜。要以市場(chǎng)化、職業(yè)化為導(dǎo)向，建立科學(xué)、系統(tǒng)的人才衡量和篩選標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，及時(shí)把那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒐ぷ髂芰?qiáng)的優(yōu)秀人才選拔到關(guān)鍵崗位委以重任，讓優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)有激情、發(fā)展有前景，盡快脫穎而出。要堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)為企業(yè)發(fā)展作出杰出貢獻(xiàn)的各類(lèi)人才給予更高榮譽(yù)并實(shí)行重獎(jiǎng)。同時(shí)，還要通過(guò)精神激勵(lì)、職位晉升激勵(lì)等各種行之有效的激勵(lì)手段與方法，激勵(lì)員工取得更大的成功，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯夢(mèng)想。
第五、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研和政策宣貫工作。調(diào)查研究是深入實(shí)際、掌握情況、解決問(wèn)題的基本方法。當(dāng)前，無(wú)論是人事制度改革，還是人才隊(duì)伍建設(shè)，都面臨著許多新情況、新問(wèn)題。人力資源工作者要深入基層，深入群眾，深入一線(xiàn)，針對(duì)工作中的矛盾和問(wèn)題，積極開(kāi)展前瞻性研究，認(rèn)真解剖“麻雀”，找出問(wèn)題的癥結(jié)和深層次原因。要善于吃透“上頭政策”，把握“基層實(shí)情”，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，解決好重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。在學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，要開(kāi)展針對(duì)性的政策宣傳活動(dòng)，使各種人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)政策深入人心，家喻戶(hù)曉。各單位要立足公司改革與發(fā)展的實(shí)際，堅(jiān)持勤于思考，深入政策研究，在政策許可范圍內(nèi)盡可能地提高職工收入水平和保險(xiǎn)水平。在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，要想法設(shè)法化解工資赤字，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，要逐步提高工資基金積累，使職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，構(gòu)建和諧企業(yè)。
第六，進(jìn)一步完善各類(lèi)保險(xiǎn)體系建設(shè)。圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)這個(gè)中心，不斷完善公司社會(huì)保障體系。要進(jìn)一步健全和完善社會(huì)保險(xiǎn)登記、申報(bào)、核定、征繳、記錄、審核、發(fā)放和基金管理等方面的制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。大力實(shí)施“愛(ài)心平安工程”，強(qiáng)化企業(yè)年金的管理，繼續(xù)穩(wěn)定職工醫(yī)療保障水平，重點(diǎn)抓好社?；鸬陌磿r(shí)征繳工作，確保征繳率達(dá)到100。要深入研究農(nóng)電工社會(huì)保險(xiǎn)管理問(wèn)題，進(jìn)一步理順農(nóng)電工作社會(huì)保險(xiǎn)基金來(lái)源、參保方式、管理模式，既不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，又維護(hù)農(nóng)電工合法利益。要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金內(nèi)部審計(jì)力度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)基金管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定，定期開(kāi)展財(cái)務(wù)檢查，杜絕違紀(jì)違規(guī)擠占挪用社會(huì)保險(xiǎn)基金的現(xiàn)象。
第七，進(jìn)一步提高人力資源管理隊(duì)伍素質(zhì)。人力資源工作，事關(guān)廣大職工的切身利益，事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，政策性、原則性很強(qiáng)。因此，塑造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通和具有創(chuàng)新精神的人力資源專(zhuān)業(yè)化管理隊(duì)伍的重要性就不言而喻了。各級(jí)人力資源工作者首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。其次，要善于學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的先進(jìn)理論，樹(shù)立新觀念、掌握新知識(shí)、分析新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、提出新措施，不斷提高工作效率和水平。同時(shí)，要深入基層、深入實(shí)際、聯(lián)系群眾，當(dāng)好溝通公司黨委、行政與廣大員工思想的橋梁和紐帶，準(zhǔn)確把握職工思想脈搏，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，維護(hù)經(jīng)營(yíng)管理秩序的穩(wěn)定，維護(hù)員工隊(duì)伍思想情緒的穩(wěn)定。
同志們，人力資源管理工作，責(zé)任重大，使命光榮。我衷心地希望廣大人資和社保戰(zhàn)線(xiàn)上的同志們，要以飽滿(mǎn)的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索新思路，推出新舉措，實(shí)現(xiàn)新突破，全面完成公司今年各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話(huà)篇二
同志們：
市委、市政府召開(kāi)的這次會(huì)議，主要任務(wù)是圍繞“一核三帶”富民優(yōu)先戰(zhàn)略，實(shí)施“四動(dòng)”并舉，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)喜杰書(shū)記的意見(jiàn)和要求，我代表市委、政府，對(duì)上半年工作情況做簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行安排和部署。具體講兩個(gè)問(wèn)題。
一、當(dāng)前的勢(shì)頭非常好，發(fā)展的格局初露端倪，要繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)。
今年是“”的第一年，開(kāi)好頭、起好步，做好全年工作，不僅關(guān)系到今年的目標(biāo)任務(wù)，也關(guān)系到“”期間發(fā)展的基礎(chǔ)和未來(lái)的動(dòng)力。所以，上半年工作在全局中顯得尤為重要。方才，各縣(市)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)，分別介紹了本地項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況，從中可以看到全市發(fā)展的態(tài)勢(shì)、進(jìn)展和目標(biāo)，看到各縣(市)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的信心和決心。在這里，我把年初以來(lái)，全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況向大會(huì)進(jìn)行通報(bào)?？傮w來(lái)講，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
上半年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值369億元，增長(zhǎng)18.4%，總量排在全省第四位，增幅全省第二位。預(yù)計(jì)7月份，生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)447億元，增幅為18.3%。今年1-7月份，全市完成固定資產(chǎn)投資214.8億元，增長(zhǎng)31%，增幅位居全省第三位。全市3000萬(wàn)元以上在建項(xiàng)目521個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目186個(gè)。1-7月份全市爭(zhēng)取各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金4.18億元，增幅為31%。上半年全市工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值727.1億元，超過(guò)松原4.4億元，同比增長(zhǎng)55.1%，總量增幅均位居全省第三位。實(shí)現(xiàn)增加值214.4億元，繼續(xù)位居全省第四位，同比增長(zhǎng)30.9%，增幅位居全省第二位。利潤(rùn)月均增幅達(dá)到73.7%，高出產(chǎn)值月均增幅18個(gè)百分點(diǎn)，高出增加值月均增幅45.3個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)增加值占產(chǎn)值比重從年初的0.268上升到0.294，對(duì)全市g(shù)dp的貢獻(xiàn)不斷提高。工業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收15.8億元，同比增長(zhǎng)23.4%，占全市總稅收的55.2%,其中市直工業(yè)上繳稅收10.3億元。上半年，全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)161.9億元，增長(zhǎng)16.4%，增幅位居全省第9位，排位靠后，反映出我們消費(fèi)拉動(dòng)還缺乏動(dòng)力。物價(jià)上漲指數(shù)4.7%，增幅位居全省第2位。上半年，全市省外招商引資到位資金88億元，同比增長(zhǎng)35.2%，在全省地市州中，總量排在第三位，增幅排在第四位。1-7月份，招商引資到位資金150.1億元;省外招商引資到位資金123億元，同比增長(zhǎng)35.2%。1-7月份，全口徑財(cái)政收入39.4億元，增長(zhǎng)28.4%，總量、增幅分居全省第6位。全省總量第一的為長(zhǎng)春546億元，相繼為吉林、延邊、松原、通化，我市全口徑財(cái)政收入總量低于第五的通化10億元。全市地方級(jí)財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)20.6億元，增長(zhǎng)39.9億元，總量、增幅分別位于全省第6位。四平市本級(jí)全口徑財(cái)政收入22億元，增長(zhǎng)35%，總量位于全省第五位，增幅位居全省第二位。市本級(jí)地方級(jí)財(cái)政收入9億元，增幅39.5%，總量、增幅分居全省第四位，總量在半年內(nèi)超過(guò)了通化市、白山市。
我們?cè)谌〉臄?shù)據(jù)排名有非?？上驳囊幻妫瑹o(wú)論是總量還是增幅表現(xiàn)的都不錯(cuò)，但競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，此起彼伏，你追我趕。在這樣的前提下，我們更應(yīng)加大力度，把工作做得更好。
目前，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，四平呈現(xiàn)出政通人和的良好勢(shì)頭。五個(gè)班子、各級(jí)干部都圍繞“”發(fā)展目標(biāo)，研究項(xiàng)目、研究要素、研究發(fā)展的途徑和辦法，視野和水平也不斷提升，工作基本上達(dá)到滿(mǎn)負(fù)荷的程度，同時(shí)破解了一些制約發(fā)展的關(guān)鍵性難點(diǎn)問(wèn)題，確保四平發(fā)展步入了快車(chē)道?；仡櫱?個(gè)月的工作，呈現(xiàn)出這樣幾個(gè)特點(diǎn)：
一是謀劃工作全面完成，“一核三帶”戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的空間布局已經(jīng)基本確定?！啊逼陂g我們確定了四平發(fā)展的基本格局和目標(biāo)，為了能夠使工作更加科學(xué)、合理、超前，我們做了大量細(xì)致工作，特別是市區(qū)當(dāng)中“一核”、東南新城的規(guī)劃，包括詳規(guī)已經(jīng)全部做完。我們邀請(qǐng)了歐洲、美國(guó)、日本、上海的設(shè)計(jì)單位，從高鐵站前廣場(chǎng)到旭日立交橋、主題公園、紫氣大路、西湖水上公園，整個(gè)一條線(xiàn)的規(guī)劃已經(jīng)全部落地。為實(shí)現(xiàn)東南新城開(kāi)發(fā)建設(shè)目標(biāo)，市里成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，喜杰書(shū)記、永江主任、閆杰主席等幾個(gè)班子的主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與，副市長(zhǎng)柴偉同志做指揮部總指揮，對(duì)東南新城8平方公里土地的收儲(chǔ)、城市功能的安排和設(shè)計(jì)，以及政務(wù)中心的確立都做了詳盡的安排，使得我們?cè)诓季趾椭\劃上得以落實(shí)。為優(yōu)化城市環(huán)境，完成了“兩河四岸”規(guī)劃，對(duì)市區(qū)山水林進(jìn)行規(guī)劃。為做強(qiáng)四大產(chǎn)業(yè)基地、十大特色園區(qū)，完成了對(duì)市區(qū)化工醫(yī)藥、新能源、中歐專(zhuān)用車(chē)和平東老工業(yè)區(qū)四大特色園區(qū)規(guī)劃、目標(biāo)、功能定位和運(yùn)行機(jī)制的研究，擬提請(qǐng)市委會(huì)討論。市區(qū)水利、林業(yè)、土地收儲(chǔ)等重大項(xiàng)目規(guī)劃已完成，未來(lái)四平長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“一湖兩區(qū)”、長(zhǎng)南經(jīng)濟(jì)帶的規(guī)劃設(shè)計(jì)已基本完成。
二是項(xiàng)目動(dòng)手早，初步形成你追我趕的局面。煙廠(chǎng)30萬(wàn)大箱卷煙易地?cái)U(kuò)能改造項(xiàng)目正式奠基，為我們培植稅源、改變財(cái)政緊張狀況奠定了基礎(chǔ)。四平昊華雙50萬(wàn)噸燒堿、聚氯乙烯，30萬(wàn)噸電石、200萬(wàn)噸水泥等項(xiàng)目搬遷選址已經(jīng)確定，為建設(shè)百億元化工園區(qū)奠定了基礎(chǔ)。公主嶺大嶺汽車(chē)物流園區(qū)的正式啟動(dòng)，加速推進(jìn)了長(zhǎng)南經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，為加快“南接北融”創(chuàng)造了條件?？偼顿Y26億元的鐵東區(qū)風(fēng)電裝備園順利簽約，將成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)?！?.18”全市46個(gè)億元以上項(xiàng)目的集中開(kāi)工，無(wú)論是開(kāi)工數(shù)量，還是開(kāi)工時(shí)間的靠前，都在四平歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)。充分說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)做到了早動(dòng)手，準(zhǔn)備充分，大家都在圍繞市委的戰(zhàn)略部署，積極開(kāi)展工作。
三是發(fā)展要素得到整合，制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題初步得以解決。今年在研究確立項(xiàng)目、招商引資、對(duì)外宣傳推介中，注重用要素優(yōu)勢(shì)來(lái)宣傳推介四平，圍繞資源、區(qū)位、物流、土地價(jià)格、勞動(dòng)力價(jià)格、運(yùn)行成本、資金技術(shù)等方面比較優(yōu)勢(shì)，使得招商洽談的方向、內(nèi)容更加明確和豐富。特別是困擾發(fā)展的資金瓶頸得以緩解。今年4月17日，城投13億債券資金到位，為城市建設(shè)、開(kāi)發(fā)東南新城，四大工業(yè)園區(qū)建設(shè)籌集了再融資的資本金。今年之所以城市建設(shè)大規(guī)模開(kāi)工，就是因?yàn)橘Y金有了著落。當(dāng)前，市工、農(nóng)、中、建等幾家國(guó)有商業(yè)銀行正在積極協(xié)調(diào)省行、省級(jí)商業(yè)銀行，為二次融資放大做準(zhǔn)備。
四是引導(dǎo)示范項(xiàng)目動(dòng)作快，展示了工作的信心和決心。以東南新城為代表的示范項(xiàng)目取得了形象性進(jìn)展，紫氣大路、開(kāi)運(yùn)街即將通車(chē)，零標(biāo)高以下基礎(chǔ)性工程進(jìn)展順利。這個(gè)項(xiàng)目，結(jié)合了高鐵建設(shè)、客運(yùn)發(fā)展、商業(yè)業(yè)態(tài)和城市空間布局，這8平方公里的新城如果用3年時(shí)間完整的做起來(lái)，將成為四平整個(gè)城市布局中又一個(gè)新的亮點(diǎn)，成為城市加快發(fā)展的標(biāo)志。該區(qū)域能夠容納15-20萬(wàn)人的居住、工作和生活，對(duì)全市服務(wù)業(yè)和城市功能將有較大的提升，起到振奮人心的作用。
五是農(nóng)業(yè)取得了很好的預(yù)期效果，有望獲得大豐收。今年四平的雨量偏多，各縣(市)區(qū)圍繞農(nóng)業(yè)增收做了很多努力。公主嶺、梨樹(shù)、伊通在科學(xué)種田、農(nóng)業(yè)合作社、規(guī)模集約經(jīng)濟(jì)上做了大量工作。9月20日，公主嶺要舉辦中國(guó)第一個(gè)玉米節(jié)，展示農(nóng)業(yè)品牌和形象，宣傳推介四平。農(nóng)業(yè)是四平的基礎(chǔ)，對(duì)此，全市上下要全力支持，把其辦成四平的玉米節(jié)。現(xiàn)在我們要加大對(duì)外宣傳、展示四平的力度。近期我市舉辦的“金士百”杯全國(guó)汽車(chē)?yán)﹀\標(biāo)賽，得到了全國(guó)的關(guān)注，網(wǎng)上有將近27萬(wàn)條信息，這對(duì)宣傳四平、推介四平起到了很好作用。公主嶺要把玉米節(jié)做好，各縣(市)區(qū)也要積極配合。
六是民生工作富有成效，群眾對(duì)黨委政府工作寄予更多的鼓勵(lì)和希望。最近一個(gè)時(shí)期，在民生工作方面做出了諸多努力，使群眾對(duì)市委市政府的信任不斷提升，對(duì)我們寄予的希望和要求也更高。到7月末,共爭(zhēng)取省就業(yè)、醫(yī)保、新農(nóng)保等各類(lèi)資金1.24億元。新增就業(yè)4萬(wàn)人，4351名就業(yè)困難對(duì)象實(shí)現(xiàn)再就業(yè),為5290名“五七家屬工”辦理參保手續(xù)，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)79.8萬(wàn)人次，為社會(huì)和諧穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。籌集750萬(wàn)元，裝修6500平方米的新社保大樓，徹底解決社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所轄小、設(shè)施落后問(wèn)題。通過(guò)加大征繳力度，爭(zhēng)取省調(diào)劑金1.53億元，解除了社會(huì)保險(xiǎn)基金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，并實(shí)現(xiàn)結(jié)余16.34億元。1-7月共發(fā)放城鎮(zhèn)社會(huì)養(yǎng)老金12.53億元，向鐵東、鐵西兩區(qū)農(nóng)村老人發(fā)放養(yǎng)老金653萬(wàn)元。深入實(shí)施“社區(qū)行動(dòng)計(jì)劃”，通過(guò)包保、投入幫扶資金，以及提高社區(qū)人員工資標(biāo)準(zhǔn)，改善社區(qū)辦公條件，增強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)能力。
今年工作取得的成效，得益于各個(gè)方面的共同努力：
第一，得益于市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和核心作用，帶領(lǐng)我們破解了發(fā)展的幾個(gè)重大難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題。一是“一核三帶”富民優(yōu)先戰(zhàn)略和“”規(guī)劃的形成，“攻堅(jiān)克難、求富圖強(qiáng)”四平精神的確立，使全市上下工作有方向、有依據(jù)、有目標(biāo)。二是重大項(xiàng)目起到了引領(lǐng)作用。煙廠(chǎng)30萬(wàn)大箱卷煙易地?cái)U(kuò)能改造項(xiàng)目正式奠基，實(shí)現(xiàn)了四平人多年的夙愿。該項(xiàng)目在煙草行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、總量控制的情況下，經(jīng)喜杰書(shū)記全力推進(jìn)，終于在今年實(shí)現(xiàn)了易地改造項(xiàng)目的破土動(dòng)工，這對(duì)四平是巨大貢獻(xiàn)，功在當(dāng)代，利在千秋。三是破解了資金上的難題。四平發(fā)展最大制約因素是血脈不足，資金總量小。經(jīng)喜杰書(shū)記的推動(dòng)，13個(gè)億的城投債券用了一年多時(shí)間終于到位，為城市發(fā)展注入了動(dòng)力。資金到位后，喜杰書(shū)記帶領(lǐng)大家千方百計(jì)把其用到刀刃上，東南新城、紫氣大路、市區(qū)零標(biāo)高以下的建設(shè)總投達(dá)20多個(gè)億。應(yīng)該說(shuō)，今年我們用很少的錢(qián)，啟動(dòng)了這些項(xiàng)目。在兩年多的時(shí)間里，市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)改委、住建局等部門(mén)做了大量工作，才有這個(gè)結(jié)果。四是正確的用人導(dǎo)向已經(jīng)形成。從市直部門(mén)干部的任用，到縣區(qū)換屆干部的年輕化，公開(kāi)招考一批縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，市委引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，用干事的人、能干事的人，一些原來(lái)在艱苦崗位能做事的人到要害部門(mén)任職，今年上半年，七名干部順利走上市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，廣大干部干勁足、精神狀態(tài)好，形成了政通人和的發(fā)展環(huán)境。在此過(guò)程中，市委起到了凝聚力量、凝聚人心的作用。
第二，得益于五個(gè)班子形成合力，同舟共濟(jì)。市五個(gè)班子緊密團(tuán)結(jié)在市委周?chē)蠹倚耐惶幭?，勁往一處使。人大、政協(xié)、紀(jì)檢委的領(lǐng)導(dǎo)，在決策和判定問(wèn)題上，不打折扣、主動(dòng)出謀劃策。熟悉工業(yè)的同志，研究工業(yè);熟悉項(xiàng)目的同志，研究項(xiàng)目。玉珠主任、福祿主任、曉春主任，有昌主任，鳳蘭主席、文輝主席，包括王洪志，都在牽頭專(zhuān)用車(chē)、化工、新能源、平東老工業(yè)區(qū)、機(jī)場(chǎng)、金融等項(xiàng)目推進(jìn)組，多次赴外考察、開(kāi)展對(duì)接工作，真心實(shí)意去干事。政府班子成員殫精竭慮，按照市委部署要求，在“抓落實(shí)”三個(gè)字上下功夫。為扭轉(zhuǎn)困擾我市多年的“財(cái)力弱、負(fù)擔(dān)重”的突出問(wèn)題，財(cái)政、地稅、國(guó)稅等部門(mén)付出了很多的努力和代價(jià)，去年市本級(jí)地方級(jí)財(cái)政收入從8.3億增加到12億，今年1-6月份完成7.8億，每個(gè)月入庫(kù)1.3億，1-7月份完成9億。按這個(gè)速度，年底完成16.5億的年初預(yù)定目標(biāo)應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題。正因?yàn)樨?cái)力的好轉(zhuǎn)，從去年10月份開(kāi)始，在不到一年的時(shí)間里，市本級(jí)兩次提高財(cái)政供養(yǎng)人員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，人均增加844元，市區(qū)人均補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到21432元，原來(lái)由全省的第九，迎頭趕上位于全省第四位。去年市本級(jí)地方級(jí)財(cái)力增長(zhǎng)近4億元，主要是自然增長(zhǎng)、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，以及加大稅收增繳力度，防止跑冒滴漏。當(dāng)前財(cái)政收入占gdp比重基本上保持在7%左右，全省是14%，全國(guó)是21%，四平的稅賦遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)、全省平均水平。財(cái)力的增長(zhǎng)，不存在增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，也不存在借錢(qián)給大家發(fā)津補(bǔ)貼等問(wèn)題，大家要有正確的認(rèn)識(shí)。
第三，得益于各縣(市)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)你追我趕的發(fā)展態(tài)勢(shì)和氛圍。剛才，各個(gè)縣(市)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)都介紹了情況，表明了發(fā)展的決心和態(tài)度，各縣(市)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)都在圍繞富民優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略努力工作，這一點(diǎn)全市上下都很清楚。
第四，得益于我們企業(yè)積級(jí)向市場(chǎng)方向靠攏，不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。這是今年一個(gè)明顯特征，從1-7月份稅收增長(zhǎng)情況看，一些企業(yè)主動(dòng)找市場(chǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，進(jìn)而納稅額度不斷提升。納稅增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁的企業(yè)有：昊華同比增長(zhǎng)489.1%，吉春藥業(yè)同比增長(zhǎng)337.1%，巨元換熱器同比增長(zhǎng)266%，九州房地產(chǎn)同比增長(zhǎng)264.2%，海銀房地產(chǎn)增長(zhǎng)188%，這些都是翻兩番及以上的企業(yè)，說(shuō)明企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步做大做強(qiáng)。另外一些企業(yè)在技改上，在擴(kuò)大外向合作上有了新內(nèi)容。煙廠(chǎng)的易地改造，昊華的擴(kuò)能搬遷，吉春藥業(yè)、精細(xì)化工的上市，以及精細(xì)化工協(xié)調(diào)石藥總部把投資10億元的原料藥生產(chǎn)基地落戶(hù)醫(yī)藥化工特色園區(qū)都在積極推進(jìn)。在中歐專(zhuān)用車(chē)園區(qū)建設(shè)上，奮進(jìn)專(zhuān)用車(chē)主動(dòng)與中航集團(tuán)聯(lián)系，把企業(yè)做大。一汽專(zhuān)用車(chē)與法國(guó)飛馬特合作，世界領(lǐng)先的專(zhuān)用車(chē)液壓件項(xiàng)目正在選址。幾個(gè)歐洲專(zhuān)用車(chē)廠(chǎng)家與我市的技術(shù)合作項(xiàng)目正在洽談中。另外，新天龍、農(nóng)高等企業(yè)也正通過(guò)股份制改造、資本擴(kuò)張，加快發(fā)展壯大。我們的企業(yè)家思想觀念正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，積極與國(guó)際、國(guó)內(nèi)高端企業(yè)合作，敢于靠大聯(lián)強(qiáng)，改造嫁接，只要企業(yè)能夠發(fā)展壯大，就不做小老板，做股東，這些都是巨大的變化。
第五，得益于初步形成了想事干事的氛圍。為增強(qiáng)四平未來(lái)的發(fā)展后勁，最近市區(qū)包裝了四大特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和水利、林業(yè)、土地收儲(chǔ)等11個(gè)重大項(xiàng)目。在此過(guò)程中，各相關(guān)部門(mén)積極配合，主動(dòng)協(xié)調(diào)一流設(shè)計(jì)單位、咨詢(xún)公司，主動(dòng)與國(guó)家部委、上級(jí)廳局匯報(bào)勾通，千方百計(jì)對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，確保項(xiàng)目包裝、推進(jìn)取得明顯進(jìn)展。市水利局從去年8月份開(kāi)始，就同國(guó)家水利部、省水利廳和水利設(shè)計(jì)院銜接溝通，力爭(zhēng)把二龍湖、轉(zhuǎn)山湖水源引入市區(qū)，東遼河改造、南北河改造、西郊濕地、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目快速推進(jìn)。林業(yè)、交通、城建、土地等部門(mén)，積極對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金，環(huán)保部門(mén)正在積極努力，力爭(zhēng)在全省爭(zhēng)取更大份額。現(xiàn)在政府多數(shù)部門(mén)都在研究項(xiàng)目、資金，有三分之一的部門(mén)，主動(dòng)找市長(zhǎng)、分管市長(zhǎng)研究項(xiàng)目，改變了過(guò)去需要給部門(mén)指派工作的局面，這是我們?nèi)〉昧己冒l(fā)展局面的根本原因。
當(dāng)前看，四平經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)還比較薄弱，發(fā)展的困難還很多。主要是經(jīng)濟(jì)總量雖然有較大的提升，但一人均我們還處于全省的后位;四平發(fā)展建設(shè)的資金量少;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，缺少終端產(chǎn)品;沒(méi)有完成從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)渡。當(dāng)前，我市正處在由不發(fā)達(dá)向發(fā)達(dá)邁進(jìn)，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，邁過(guò)了這道坎兒，今后的工作就會(huì)很順利，如果過(guò)不去，就會(huì)長(zhǎng)期處于徘徊狀態(tài)。現(xiàn)在四平政通人和，發(fā)展的外部環(huán)境好，我們要吸引更多的人加入到發(fā)展的行列中來(lái)，加快四平的發(fā)展和轉(zhuǎn)變。
二、潛下心來(lái)搞發(fā)展，做到凝神聚力，實(shí)現(xiàn)步步為營(yíng)。
5月28日，喜杰書(shū)記在市委理論中心組集中學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議上提出，到“”末期，我市要牢牢站在全省第一方隊(duì)。實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，一定要下決心加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，要結(jié)合四平實(shí)際，突出特色。要把實(shí)施“一核三帶”富民優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略、加快建設(shè)四大產(chǎn)業(yè)基地和十大特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)突出出來(lái)，把立市立縣的大項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展項(xiàng)目突出出來(lái)，把“一煙、二油、三車(chē)、四光伏”突出出來(lái)，把圍繞鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的招商引資突出出來(lái)。一定不要簡(jiǎn)單地照搬照抄，要切實(shí)提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。要充分利用三季度施工的“黃金季節(jié)”，沒(méi)開(kāi)工的項(xiàng)目馬上開(kāi)工，東北的施工期比較短，能搶的都要往前搶?zhuān)_保項(xiàng)目按期開(kāi)工、按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。市發(fā)改、工信、經(jīng)合、國(guó)土、住建、交通、水利、林業(yè)等部門(mén)要形成聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，在資金籌集、項(xiàng)目審批、配套條件等方面加大工作力度，共同推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。要強(qiáng)化調(diào)度和監(jiān)督考核，定期通報(bào)情況，好的典型及時(shí)表彰，廣泛宣傳;說(shuō)一說(shuō)動(dòng)一動(dòng)，敷衍了事的，對(duì)一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng)，追究責(zé)任。
第三季度及下半年的政府工作，要全力以赴完成《政府工作報(bào)告》和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，這是硬任務(wù)，要確保完成。四平的現(xiàn)實(shí)要求我們：必須緊緊抓住財(cái)政收入不放，這是生存和發(fā)展的需要;必須解決工業(yè)問(wèn)題，這是立市立縣的需要;必須推進(jìn)城市擴(kuò)容、改善城市環(huán)境，這不僅是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需要，更是提升人民群眾生活質(zhì)量的需要;必須解決體制機(jī)制問(wèn)題，這是解決人的積極性、狠抓工作落實(shí)的需要。從政府的角度看，下半年要牢牢抓住“三保兩調(diào)一努力”這個(gè)重點(diǎn)。
“三保”：一是保財(cái)政收支達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。后五個(gè)月全口徑財(cái)政收入必保完成30.7億元，力爭(zhēng)達(dá)到35.7億元;市本級(jí)財(cái)政收入必保完成14.4億元，力爭(zhēng)達(dá)到19.4億元;市本級(jí)地方級(jí)財(cái)政收入必保完成7億元，力爭(zhēng)達(dá)到9億元。全口徑財(cái)政支出必保完成87.5億元，市本級(jí)財(cái)政支出必保完成28.7億元，要讓發(fā)展成果更好地惠及于民。二是保工業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，園區(qū)建設(shè)形成初步格局。加快推進(jìn)十大特色園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制，搞好融資平臺(tái)建設(shè)，提升基礎(chǔ)設(shè)施水平，每個(gè)園區(qū)謀劃一個(gè)10億元左右大項(xiàng)目。后五個(gè)月3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目要突破180個(gè)，其中億元以上重大項(xiàng)目突破15個(gè)，市級(jí)項(xiàng)目庫(kù)儲(chǔ)備億元以上項(xiàng)目突破190個(gè)。對(duì)“4.18”集中開(kāi)工的46個(gè)億元以上項(xiàng)目，按照“四個(gè)一”要求，掛圖作戰(zhàn)，快速推進(jìn)。組織好重點(diǎn)招商活動(dòng)，完善好優(yōu)惠政策，加大對(duì)外宣傳推介和聯(lián)系力度，積極拓展招商項(xiàng)目源。抓好工業(yè)技改和提速增效，推動(dòng)26個(gè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)性強(qiáng)、輻射面廣的項(xiàng)目，確保順利實(shí)施。三是保城市建設(shè)，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。市區(qū)要重點(diǎn)推進(jìn)東南新城以及道路橋梁建設(shè)，各縣(市)新城新區(qū)建設(shè)也要盡快組織實(shí)施。積極落實(shí)《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，嚴(yán)厲打擊惡意搶建搶栽違法行為。加快推進(jìn)數(shù)字化城管建設(shè)，年底前完成基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)。加大城市環(huán)境綜合整治工作力度，強(qiáng)化兩區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、街道、社區(qū)城市管理職能，探索綜合管理、執(zhí)法管理體制，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。
“兩調(diào)”：一是調(diào)機(jī)構(gòu)編制，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理創(chuàng)新。按照機(jī)構(gòu)編制管理適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的原則，研究制定選人用人政策，建立用事業(yè)和待遇留人的體制機(jī)制。通過(guò)選聘、招考等方式，引進(jìn)亟需的金融、規(guī)劃、對(duì)外貿(mào)易、項(xiàng)目包裝、科技管理等方面的專(zhuān)業(yè)人才。探索完善開(kāi)發(fā)區(qū)編制管理新機(jī)制，最大限度發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制的使用效益。二是調(diào)陽(yáng)光政務(wù)、辦公效率，不斷提高服務(wù)水平。把群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題，關(guān)系全局的重大問(wèn)題，容易滋生不正之風(fēng)和腐敗的問(wèn)題作為公開(kāi)重點(diǎn)，提高工作透明度，提高辦事效率。
“一努力”：繼續(xù)努力做好民生工作。全市“兩會(huì)”承諾的12件民生實(shí)事，有的已經(jīng)完成，多數(shù)正在落實(shí)。承諾的事一定要兌現(xiàn)，用成果取信于民。各部門(mén)、各縣(區(qū))、各開(kāi)發(fā)區(qū)的一把手要抓緊時(shí)間，強(qiáng)化措施，不折不扣地解決問(wèn)題，力爭(zhēng)超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
要高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。糧食高產(chǎn)示范區(qū)、棚室蔬菜園區(qū)、牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)在上半年超額完成建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，全力打造品牌。抓好“一核三帶”節(jié)點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)，重點(diǎn)整治村屯環(huán)境。
重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作，要圍繞投資拉動(dòng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和全民行動(dòng)，突出重點(diǎn)，全力開(kāi)展工作。
投資拉動(dòng)，要重點(diǎn)解決投入問(wèn)題，找資金，敢于負(fù)債。當(dāng)今世界虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相互促進(jìn)、相互發(fā)展，離開(kāi)虛擬經(jīng)濟(jì)的支撐，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不起來(lái)。美國(guó)3億人口負(fù)債14.2萬(wàn)億美金，人均4萬(wàn)美金，折合人民幣30萬(wàn)。就四平來(lái)講，我們的發(fā)展資金不足，缺少有效投入。截止7月末，全市各項(xiàng)存款余額623億，人均不到2萬(wàn)元，人均數(shù)僅為全國(guó)的三分之一，全省的一半。據(jù)上半年統(tǒng)計(jì)，全國(guó)省市縣三級(jí)政府負(fù)債10.7萬(wàn)億，吉林省負(fù)債3000億，我市為52億元，占全省2.03%。其中長(zhǎng)春1034億元，吉林235億元。長(zhǎng)春今年稅收增幅在60%以上，這與他們?cè)趲啄昵案矣谪?fù)債，加大投入密不可分。應(yīng)該說(shuō)沒(méi)有前期投入，沒(méi)有把城市空間拉開(kāi)，規(guī)模永遠(yuǎn)做不大。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠投資、出口和消費(fèi)拉動(dòng)，四平的消費(fèi)和出口比較弱，所以，我們要把點(diǎn)子打到投資拉動(dòng)上，要通過(guò)籌措資金，把城市格局和工業(yè)經(jīng)濟(jì)格局拉開(kāi)。把13億元城建債券作為資本金擴(kuò)大融資規(guī)模，繼續(xù)向上爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金，建設(shè)資金爭(zhēng)取達(dá)到15億元。要廣泛與域外金融機(jī)構(gòu)、信托機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，使工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入達(dá)到30-40億元。積極落實(shí)與央企簽署的框架協(xié)議，重點(diǎn)推進(jìn)中石化、中化集團(tuán)遠(yuǎn)東租賃公司、中國(guó)建材集團(tuán)的投資合作項(xiàng)目。要通過(guò)保姆式服務(wù)，幫助吉春制藥登陸中小板，協(xié)助精細(xì)化工完成股權(quán)融資和股改，推進(jìn)其他企業(yè)做好上市準(zhǔn)備。鞏固壯大城建、發(fā)改、工業(yè)等投資平臺(tái)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)、文教等融資平臺(tái)建設(shè)。研究探索資源變資本，資本變技術(shù)，技術(shù)變產(chǎn)業(yè)的方式方法，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，把承貸條件做好，爭(zhēng)取銀行的資金支持。嘗試通過(guò)代建廠(chǎng)房、合資入股、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等方式，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高端企業(yè)。通過(guò)股權(quán)置換和交易，建立起良性招商機(jī)制。沒(méi)有這樣的氣勢(shì)和心態(tài)，四平的發(fā)展就會(huì)長(zhǎng)期徘徊，曇花一現(xiàn)。
項(xiàng)目帶動(dòng)，要抓住關(guān)鍵，解決實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。今年的項(xiàng)目建設(shè)，我們有了一個(gè)良好的開(kāi)端。項(xiàng)目分公共服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目、外埠招商項(xiàng)目、企業(yè)技改項(xiàng)目，還有合資合作項(xiàng)目，總的來(lái)說(shuō)就是企業(yè)和公共服務(wù)兩大類(lèi)。我們四平包括各縣(市)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)，公共服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目都差得很多，公共設(shè)施不能滿(mǎn)足群眾生產(chǎn)生活的需要，這需要政府強(qiáng)力推動(dòng)。當(dāng)前，東南新城建設(shè)和改善城市環(huán)境是關(guān)鍵性問(wèn)題。四平舊城區(qū)容積率較高，要拓展新的空間，拉開(kāi)發(fā)展格局。東南新城規(guī)劃面積5.8平方公里，可容納12-15萬(wàn)人，等于再造一個(gè)新區(qū)。要立即著手制定規(guī)劃和實(shí)施方案，所有工程項(xiàng)目都要往前搶?zhuān)墒煲粋€(gè)開(kāi)工一個(gè)。年內(nèi)完成水電熱氣、雨污分流、中水回用等地下工程。行政中心、旭日立交橋、主題公園、站前廣場(chǎng)、規(guī)劃館等重點(diǎn)工程，力爭(zhēng)明年取得形象性進(jìn)展。要對(duì)東南新城土地進(jìn)行收儲(chǔ)整理，增值收益主要用于公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新城建設(shè)符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，是一個(gè)攏氣提氣的過(guò)程，要堅(jiān)定不移、不出雜音，確保在3-5年內(nèi)建設(shè)起來(lái)。
四平現(xiàn)有的城市環(huán)境不優(yōu)，主要是缺山、少水、林疏,而且噪音大。要研究把二龍山水庫(kù)、轉(zhuǎn)山湖水庫(kù)、山門(mén)水庫(kù)串聯(lián)起來(lái)，增加水源量和供水能力。繼續(xù)在市區(qū)種植15-30年生的大樹(shù)，爭(zhēng)取利用10年時(shí)間解決林疏問(wèn)題。結(jié)合四平昊地搬遷，把北山環(huán)境做起來(lái)。加快建設(shè)交通通達(dá)工程。解決交通問(wèn)題，要算投入產(chǎn)出賬，整合現(xiàn)有資源，以最小的投入，實(shí)現(xiàn)道路通達(dá)順暢。建設(shè)以市區(qū)主干路為主體的“中字型”快速路，形成15分鐘快捷通行的交通系統(tǒng)。加快簡(jiǎn)易立交橋設(shè)計(jì)，做好拆遷、招投標(biāo)等前期工作，盡早開(kāi)工。深入研究人員密集區(qū)、復(fù)雜區(qū)的交通需求，利用現(xiàn)有道路，設(shè)立單行線(xiàn)，完善交通設(shè)施，實(shí)行智能化管理，提高通行效率。經(jīng)過(guò)幾年努力，打造全國(guó)中等城市交通通達(dá)的典范。
目前，我們很多干部不懂項(xiàng)目，都在跑龍?zhí)?、講毛皮、拍胸脯，講過(guò)程方面的事，沒(méi)有抓到實(shí)質(zhì)。所以我們所有干部，特別是從事經(jīng)濟(jì)工作的干部都要去研究項(xiàng)目，作可研、作分析、作判斷，少做無(wú)用功，把項(xiàng)目著實(shí)。如果能有一半的干部懂得項(xiàng)目的可研，懂得項(xiàng)目來(lái)龍去脈，四平就發(fā)展起來(lái)了。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，是我們從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變必須的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，是法制經(jīng)濟(jì)，是效益經(jīng)濟(jì)，是開(kāi)放經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)核心的問(wèn)題是要?jiǎng)?chuàng)新。推進(jìn)中歐專(zhuān)用車(chē)、新能源、化工及平東老工業(yè)區(qū)建設(shè)，要積極創(chuàng)新體制機(jī)制。園區(qū)工作人員要面向社會(huì)公開(kāi)競(jìng)聘，實(shí)行薪金制。園區(qū)內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到優(yōu)勝劣汰，好的就獎(jiǎng)，差的就罰，能干的就上，不能干的就退。我們每個(gè)人只有踏踏實(shí)實(shí)做事，心里才充實(shí)。
全民行動(dòng)要敞開(kāi)胸懷，海納百川，甘當(dāng)學(xué)生，與央企、國(guó)內(nèi)國(guó)際高端企業(yè)深入對(duì)接，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，決不能固步自封，關(guān)上門(mén)發(fā)展，切實(shí)做到深度改革凝聚力量，創(chuàng)新開(kāi)放提高質(zhì)量。全民行動(dòng)，機(jī)關(guān)干部要改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)。要多讀點(diǎn)書(shū)，通過(guò)學(xué)習(xí)把頭腦裝滿(mǎn)，心才能靜下來(lái)。要把心思用到事業(yè)上，用到為群眾為企業(yè)辦事和服務(wù)上。對(duì)市委、市政府的部署和要求，各部門(mén)必須不折不扣地執(zhí)行，決不允許各自為政、推諉扯皮，做到令行禁止，確保政令暢通。
同志們，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，是全市上下的重點(diǎn)工作和艱巨任務(wù)。讓我們?cè)谑形念I(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立“攻堅(jiān)克難、求富圖強(qiáng)”的四平精神，咬牙奮斗三到五年，四平一定會(huì)更加美好!
在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話(huà)篇三
同志們：
“安全是天，安全就是生產(chǎn)力;沒(méi)有安全，就談不上效益，更談不上發(fā)展?！睆哪觊_(kāi)始，公司每年召開(kāi)的第一個(gè)大會(huì)就是——安全工作會(huì)議，這說(shuō)明公司從上到下、方方面面對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視。剛才，會(huì)議就20xx年四季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)20xx年度安全抵押金返還、獎(jiǎng)勵(lì)情況進(jìn)行了通報(bào)，并就20xx年安全抵押金的范圍、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了說(shuō)明。我代表公司與各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽定了“20xx年的安全抵押責(zé)任書(shū)”。借這次會(huì)議，我著重就全公司的安全工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
去年全年公司安全形勢(shì)基本保持良好，未發(fā)生重大惡性事故，但是在上半年出現(xiàn)了兩起重傷事故。所幸的是，上述兩起事故發(fā)生后，有關(guān)單位的第一責(zé)任人受震動(dòng)很大，針對(duì)問(wèn)題，狠抓整改;同時(shí)，公司安全系統(tǒng)迅速掀起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的事故反思活動(dòng)，全體員工受教育很深刻，從而扭轉(zhuǎn)了安全形勢(shì)，下半年安全形勢(shì)較好。全公司20xx年全年無(wú)工亡事故，出現(xiàn)重傷事故兩起，千人負(fù)傷率為1.75‰。運(yùn)輸部、熱電廠(chǎng)、質(zhì)檢中心無(wú)輕傷。全公司未發(fā)生重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)(爆炸)、交通事故。
總結(jié)20xx年安全管理工作，一是盡管安全形勢(shì)總體比較平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生重大人身傷害事故，但是零打碎敲的事故和一些重大隱性事故沒(méi)有得到有效控制，特別是少數(shù)單位人身安全事故時(shí)有發(fā)生，安全狀況的波動(dòng)性較大，影響了整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是安全管理基礎(chǔ)工作仍然不夠扎實(shí)，少數(shù)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不好，安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)干部履職存在不到位現(xiàn)象，少數(shù)單位在安全管理上以包代管、以罰代管的問(wèn)題比較突出。三是“三違”現(xiàn)象較為普遍，違章指揮、違章作業(yè)仍然是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要原因。分析去年發(fā)生的事故中，可以看出，發(fā)生事故的責(zé)任者存在重生產(chǎn)、輕安全，習(xí)慣性違章的思想和行為，廣大員工規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)化程度還不夠，違章操作還時(shí)有發(fā)生。驚人的事故和血淋淋的事實(shí)告訴我們：公司的安全工作還存在一些不容小視的問(wèn)題，在員工隊(duì)伍安全教育上還存在薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)于上述問(wèn)題和安全工作面臨的形勢(shì)，各單位、各部門(mén)，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要引起高度重視，務(wù)必統(tǒng)一思想，采取切實(shí)有效措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作。在安全工作上，作為領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不能拍胸脯、講大話(huà)，要靠腳踏實(shí)地的去落實(shí)、去管理。講安全也就是講關(guān)愛(ài)，公司實(shí)施四班三倒，保障員工休息權(quán)益是關(guān)心;公司推行五保一金是關(guān)心;抓好安全生產(chǎn)更是對(duì)員工人身的更大關(guān)心。
今年將是陽(yáng)光集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“第二次大發(fā)展”的“歷史機(jī)遇年”，公司將逐步啟動(dòng)一系列發(fā)展項(xiàng)目;8月份，集團(tuán)將在上海證券交易所上市。如何做好安全工作，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
首先是要明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。20xx年公司在安全生產(chǎn)工作上的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)是：以黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針為宗旨，以保障員工人身健康和公司財(cái)產(chǎn)安全為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扭住“安全生產(chǎn)”這條主線(xiàn)不放松，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)法”，繼續(xù)強(qiáng)化安全管理、安全監(jiān)督和安全檢查。做到：全年工亡事故為零、六大事故為零(包括質(zhì)量事故);員工因工負(fù)傷率4‰以下，堅(jiān)決杜絕人身重傷事故。安全隱患整改率達(dá)到100%。各級(jí)管理人員要把這項(xiàng)目標(biāo)作為搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一目標(biāo)，要把安全生產(chǎn)放在突出重要的位置重點(diǎn)抓好。
在安全工作上要圍繞“創(chuàng)造安全生態(tài)、提高幸福指數(shù)”的安全理念。安全理念是企業(yè)做好安全工作的指導(dǎo)思想。安全是企業(yè)永恒的重大課題，不僅關(guān)乎到經(jīng)濟(jì)效益，也是今后公司實(shí)施“以人為本、和諧管理”思想的客觀要求。
“創(chuàng)造安全生態(tài)”是“提高幸福指數(shù)”的重要保障。各級(jí)管理人員要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度正確理解搞好安全生產(chǎn)的重要性，要樹(shù)立正確的安全文化價(jià)值導(dǎo)向，從積極方面影響全員的信念，提高全員的安全感和歸屬感;構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，努力提高全員的生活質(zhì)量，確保企業(yè)安全穩(wěn)定、和諧健康發(fā)展。
其次要把實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度和安全責(zé)任制作為搞好安全工作的突破口。
20xx年，國(guó)家開(kāi)始執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告處理?xiàng)l例》，該條例明確了各類(lèi)人身事故的劃分界限，同時(shí)加大對(duì)安全違法行為，尤其是造成事故的嚴(yán)重違法行為實(shí)行行政處分和行政處罰，一旦發(fā)生事故，處罰金額最高達(dá)500萬(wàn)元，處分說(shuō)明安全形勢(shì)的嚴(yán)峻和國(guó)家打擊處理事故責(zé)任人的決心。作為公司來(lái)說(shuō)，從去年開(kāi)始，我們把安全風(fēng)險(xiǎn)抵押擴(kuò)大到公司領(lǐng)導(dǎo)一級(jí)，實(shí)踐證明，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押是一項(xiàng)符合我公司安全管理實(shí)際的、行之有效的管理方法，對(duì)減少事故發(fā)生、懲戒事故責(zé)任者起到積極的作用。
今后對(duì)于事故責(zé)任人，公司將堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，絕不姑息遷就，同時(shí)要逐步實(shí)行《安全生產(chǎn)事故問(wèn)責(zé)制度》，根據(jù)事故的大小，對(duì)發(fā)生事故單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，試情況給于警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、引咎辭職、撤職、留用察看，直至撤職處分。對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的單位,根據(jù)情節(jié)輕重,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)給予行政警告直至降職或撤職處分。
三、今年在安全生產(chǎn)上突出抓好三件工作。
一是繼續(xù)推進(jìn)“靜態(tài)抓控制、動(dòng)態(tài)抓管理”的安全管理模式，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)源四級(jí)檢查制度，全面開(kāi)展煤氣、電氣、消防系統(tǒng)的群眾性事故預(yù)案演練，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
二是深入開(kāi)展《崗位規(guī)程》的應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)，各單位要把《崗位規(guī)程》的培訓(xùn)作為今年的重點(diǎn)培訓(xùn)任務(wù)，對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果要進(jìn)行理論和實(shí)踐的考試、考核，讓員工明白如何干、怎么干，通過(guò)提高員工的崗位操作技能，達(dá)到全員上標(biāo)準(zhǔn)崗，說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話(huà)、干標(biāo)準(zhǔn)活。
三是大力開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，積極采取隱患整改、問(wèn)題講解、規(guī)程學(xué)習(xí)、現(xiàn)身說(shuō)法、案例分析等多種形式，豐富安全教育內(nèi)容，切實(shí)提高日常安全教育的效果，進(jìn)一步改進(jìn)安全培訓(xùn)方法。要堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)際技能培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)全體員工在進(jìn)行理論培訓(xùn)的同時(shí)，要有重點(diǎn)的組織研討和交流，分析事故案例，提高廣大員工獨(dú)立處理事故的能力和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
同志們!安全生產(chǎn)是永恒的主題，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。希望大家認(rèn)清肩負(fù)的神圣職責(zé)，要真正站在“為公司負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)”的高度，認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，同心同德，再接再厲，警鐘常鳴，常抓不懈，通過(guò)細(xì)致入微、扎實(shí)有效的工作，為實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)而努力。
在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話(huà)篇四
同志們：
今天的會(huì)議是省政府召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。上午，會(huì)議組織參觀了××集團(tuán)公司推進(jìn)節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的具體項(xiàng)目工程。下午，省政府緊接著召開(kāi)全省節(jié)能減排工作電視電話(huà)會(huì)。兩市、兩企業(yè)、四個(gè)省直部門(mén)做了典型和會(huì)議發(fā)言，×省長(zhǎng)站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度，對(duì)全省節(jié)能減排工作做出了全面部署安排。下面，我就貫徹省政府電視電話(huà)會(huì)議精神，做好全市節(jié)能減排工作講三方面的意見(jiàn)：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和緊迫感。
節(jié)能減排包括節(jié)約能耗和污染減排兩個(gè)方面，是我們建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會(huì)的主要抓手。我市是全省的能源消耗大市，也是環(huán)境污染嚴(yán)重的城市。應(yīng)當(dāng)肯定地說(shuō)，去年以來(lái)，市委、市政府把環(huán)境污染整治和節(jié)能降耗工作擺上重要日程，市二屆人大一次會(huì)議明確提出了萬(wàn)元gdp綜合能耗年均下降5.6%、萬(wàn)元gdp污染物排放總量年均下降10%的目標(biāo)。圍繞實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)，市政府大力實(shí)施藍(lán)天碧水工程，出臺(tái)了《大力推進(jìn)藍(lán)天碧水工程決定》和《加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》，并與各縣市區(qū)簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。在削減污染物排放方面，去年我們重點(diǎn)整治工業(yè)污染和城市污染，取締土小企業(yè)308家，淘汰污染嚴(yán)重的焦鐵企業(yè)102戶(hù)，關(guān)停不達(dá)標(biāo)企業(yè)63家，限期污染企業(yè)200多家。市區(qū)新增集中供熱面積320萬(wàn)平方米，新增煤氣用戶(hù)5000余戶(hù)，取締供熱區(qū)鍋爐197臺(tái)，拔掉“城中村”煙囪600余根，果斷關(guān)閉了市區(qū)8家煤焦發(fā)運(yùn)站，停產(chǎn)搬遷市有機(jī)化工廠(chǎng)，加強(qiáng)車(chē)輛超載超限和二次揚(yáng)塵治理，嚴(yán)禁大型貨車(chē)運(yùn)輸進(jìn)城，市區(qū)空氣污染綜合指數(shù)下降了23.4%，二級(jí)以上天數(shù)增加到202天，同比增加15天,一舉甩掉了連續(xù)三年全國(guó)監(jiān)測(cè)城市倒數(shù)第一的帽子。水污染防治力度加大，編制完成了《市區(qū)供水水源地保護(hù)規(guī)劃》，徹底關(guān)閉一級(jí)保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的所有污染企業(yè)20家，保障了居民飲水安全，汾河××段水質(zhì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。全市化學(xué)需氧量(cod)排放下降3.17%，二氧化硫排放量下降2.96%，萬(wàn)元gdp污染物排放總量下降14.39%，圓滿(mǎn)完成了省政府下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。在節(jié)能降耗方面，市政府成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確了全市節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合推進(jìn)污染整治，堅(jiān)決淘汰落后生產(chǎn)能力，重點(diǎn)做好能耗10萬(wàn)噸以上標(biāo)準(zhǔn)煤的62戶(hù)企業(yè)節(jié)能工作，加快推進(jìn)清潔生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開(kāi)展資源綜合利用，推廣煉鐵高爐噴煤技術(shù)和侯馬湯榮化鐵爐改造技術(shù)。通過(guò)上述舉措，全市規(guī)模以上工業(yè)單位增加值能耗由7.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降到6.78噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降4.23%。在全市上下的共同努力下，我市的節(jié)能降耗工作也邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
今年以來(lái)，我們繼續(xù)加大環(huán)保工作力度，已經(jīng)關(guān)閉污染嚴(yán)重的焦鐵等企業(yè)43家，列入關(guān)閉淘汰的149家污染企業(yè)，截止3月底已關(guān)閉23家。同時(shí)，嚴(yán)查土小企業(yè)死灰復(fù)燃行為，對(duì)全市焦化、冶金、化工、建材、電力、造紙、洗煤等行業(yè)600家企業(yè)下達(dá)限期治理通知，已有371家企業(yè)完成了治理任務(wù)，95家焦化、冶煉企業(yè)完成了煙塵治理任務(wù)。環(huán)保部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展環(huán)境影響評(píng)價(jià)，共否決擬新建項(xiàng)目160多個(gè)。各縣市區(qū)在治理城市污染上也都有所作為，市區(qū)開(kāi)工建設(shè)了××2×30萬(wàn)千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，集中供熱、煤氣擴(kuò)戶(hù)、垃圾無(wú)害化處理以及周邊20個(gè)行政村集中供熱等工程，都在加快啟動(dòng)實(shí)施。今年1—4月，市區(qū)空氣綜合污染指數(shù)同比下降14.2%。4月份連續(xù)二級(jí)以上天氣，并出現(xiàn)一級(jí)天氣4天。各縣市區(qū)的空氣質(zhì)量也有不同程度的改善。
總體上看，全市節(jié)能減排工作取得了不小的成績(jī)，但實(shí)事求是地講，我們的工作只是有了一個(gè)較好的開(kāi)局，不能有絲毫的驕傲和懈怠。
一是環(huán)保治理的任務(wù)仍然相當(dāng)繁重。今年，全市大力推進(jìn)藍(lán)天碧水工程動(dòng)員大會(huì)上，市政府專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了關(guān)于大力實(shí)施藍(lán)天碧水工程的《決定》。這個(gè)《決定》，30條內(nèi)容，對(duì)全市污染企業(yè)關(guān)停、取締、治理以及環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)都提出了明確要求。既有硬任務(wù)，又有時(shí)間表。但從進(jìn)展情況看，除關(guān)停治理工作按計(jì)劃推進(jìn)外，一些帶有根本性意義的重點(diǎn)工程，如企業(yè)清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)型工業(yè)園區(qū)建設(shè)推進(jìn)速度不快，各縣市城區(qū)集中供熱、供氣、垃圾、污水處理廠(chǎng)等項(xiàng)目進(jìn)展情況不盡人意。有關(guān)部門(mén)對(duì)企業(yè)排污監(jiān)管的力度還不夠大、措施還不十分到位，不少企業(yè)超標(biāo)排放、偷排偷放的問(wèn)題仍然突出。
二是節(jié)能降耗任務(wù)艱巨。從20xx年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，我市經(jīng)濟(jì)總量占到全省的12.7%，但由于高耗能的工業(yè)結(jié)構(gòu)，我市能源消耗量則占到了全省18%。20xx年，我市萬(wàn)元gdp能耗為4.3噸標(biāo)準(zhǔn)煤，高出全省平均水平(2.95噸)45%，高出全國(guó)平均水平(1.22噸)的2.52倍。過(guò)高的能源消耗與環(huán)境污染同時(shí)存在，綜合治理、綜合利用的任務(wù)十分艱巨。
三是節(jié)能降耗的具體措施落實(shí)還不到位?？陀^上講，去年以來(lái)，我們?cè)诠?jié)能工作上只是做了一些面上的工作，還沒(méi)有對(duì)高能耗企業(yè)采取過(guò)硬的措施，不少企業(yè)沒(méi)有制定節(jié)能方案。全市節(jié)能技術(shù)推廣力度不大，有關(guān)方面的激勵(lì)約束機(jī)制還沒(méi)有形成，全社會(huì)節(jié)能宣傳的力度不夠，示范引導(dǎo)的力度不大，還沒(méi)有形成應(yīng)有的輿論和工作氛圍。對(duì)此，各級(jí)各部門(mén)一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真分析形勢(shì)，明確任務(wù)，努力增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，把節(jié)能減排作為加強(qiáng)宏觀調(diào)控的重點(diǎn)，作為結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的突破口和重要抓手，作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措，下大力氣，下真功夫，切實(shí)抓緊、抓好、抓出明顯的成效。
二、突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，確保完成節(jié)能減排工作任務(wù)。
今年，市政府在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和政府工作報(bào)告中已經(jīng)明確提出了萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗下降5.6%、污染排放量下降10%的總體要求，并與各縣市區(qū)分別簽訂了節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)。各級(jí)各部門(mén)要結(jié)合貫徹省政府會(huì)議精神，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1、大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是推進(jìn)節(jié)能減排的治本之策。各縣市區(qū)政府和市直各部門(mén)要按照“項(xiàng)目落實(shí)年”、“環(huán)境整治年”活動(dòng)的總體部署，圍繞建設(shè)新型能源和工業(yè)基地的目標(biāo)，大力調(diào)整高耗能、重污染的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要以“三會(huì)”、“兩區(qū)”、“雙百”262個(gè)調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展能耗低、污染少的第三產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決禁止高耗能、重污染項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)改委、經(jīng)委重點(diǎn)把好產(chǎn)業(yè)政策和能源消耗審核關(guān)，環(huán)保部門(mén)嚴(yán)把環(huán)評(píng)關(guān)，國(guó)土部門(mén)嚴(yán)把土地審批關(guān)，金融部門(mén)嚴(yán)把貸款關(guān)，從源頭上控制高耗能企業(yè)建設(shè)。××市區(qū)和兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)要嚴(yán)禁建設(shè)非高新工業(yè)企業(yè)。同時(shí)，要高度重視新上項(xiàng)目布局，加快建設(shè)生態(tài)型工業(yè)園區(qū)，集中對(duì)廢渣、廢氣、廢水進(jìn)行綜合利用，變廢為寶，實(shí)現(xiàn)減量化投入、再循環(huán)利用、最小化排放。切實(shí)通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)布局結(jié)構(gòu)，加快形成節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)業(yè)體系，盡快把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)上來(lái)。
2、堅(jiān)持淘汰落后生產(chǎn)能力，限期治理各類(lèi)工業(yè)污染源。今年，我市淘汰149戶(hù)污染嚴(yán)重企業(yè)的第一階段任務(wù)已經(jīng)完成，下一步的關(guān)鍵是抓緊做好剩余126戶(hù)企業(yè)的關(guān)閉淘汰工作，確保6月底前完成47戶(hù)，10月底前再完成79戶(hù)。我這里強(qiáng)調(diào)的是，凡布局不合理的被淘汰企業(yè)，不得在原址上新建，擬新上的項(xiàng)目要集中放在工業(yè)園區(qū)建設(shè)，原企業(yè)所在地要恢復(fù)地形地貌。同時(shí)，要按照省政府淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能的要求，繼續(xù)清理淘汰200立方米以下的煉鐵爐和鋼鐵落后工藝設(shè)施。特別是各縣市區(qū)要引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，在產(chǎn)能置換、關(guān)小建大上要一步到位上大項(xiàng)目，采用先進(jìn)技術(shù)工藝，不能再走淘汰—建設(shè)—再淘汰的老路。環(huán)保、經(jīng)委部門(mén)要嚴(yán)查土小企業(yè)死灰復(fù)燃行為，集中對(duì)土小企業(yè)、包括小造紙、小石灰窯等企業(yè)進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)一處，取締一處。要繼續(xù)加快焦化、冶煉、電力、化工、建材、造紙等行業(yè)的環(huán)保治理，逾期不能達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)要一律關(guān)閉。環(huán)保部門(mén)要進(jìn)一步加大排污監(jiān)管力度，年底前，對(duì)市區(qū)周邊、汾河沿岸、大運(yùn)高速公路、霍侯一級(jí)路西側(cè)重點(diǎn)污染工業(yè)企業(yè)，強(qiáng)制安裝在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備。
3、全面實(shí)施節(jié)能減排重點(diǎn)工程，加快環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。國(guó)務(wù)院明確提出要抓好節(jié)約和替代石油、燃煤鍋爐改造、熱電聯(lián)產(chǎn)、建筑節(jié)能等十項(xiàng)重點(diǎn)節(jié)能工程。針對(duì)我市實(shí)際，各縣市區(qū)和市直部門(mén)要加快推進(jìn)煤層氣、天然氣、高爐煤氣、焦?fàn)t煤氣等清潔燃料的使用，積極改造低效燃煤鍋爐，加快發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能50%標(biāo)準(zhǔn)，帶動(dòng)全社會(huì)的節(jié)能工作。同時(shí)，各縣市區(qū)和市直有關(guān)部門(mén)要緊緊抓住國(guó)家加大環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的重大機(jī)遇，抓好項(xiàng)目論證、評(píng)審等前期準(zhǔn)備工作，17個(gè)縣市區(qū)都要全面加快或啟動(dòng)集中供熱、供氣工程建設(shè)，加快垃圾無(wú)害化處理、污水處理和中水回用工程，積極推進(jìn)街巷硬化，大力發(fā)展農(nóng)村沼氣，切實(shí)解決好功能性污染問(wèn)題。各縣市區(qū)，特別是產(chǎn)煤縣市區(qū)要把車(chē)輛廂式運(yùn)輸作為一件大事來(lái)抓，認(rèn)真制定工作方案，加快落實(shí)推進(jìn)，從根本上治理超載超限，減少車(chē)輛拋灑和二次揚(yáng)塵污染。
4、抓好重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能工作，帶動(dòng)全社會(huì)節(jié)能降耗。去年，我們已經(jīng)確定了62戶(hù)重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)。這62戶(hù)企業(yè)能源消耗占全市能源消費(fèi)量的56.6%，占全市工業(yè)能源消費(fèi)量的63.4%。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要堅(jiān)持“因企制宜、一企一策”的原則，逐戶(hù)研究做好62戶(hù)企業(yè)的節(jié)能減排工作。市經(jīng)委要督促62戶(hù)企業(yè)盡快完成能源審計(jì)和節(jié)能規(guī)劃編制工作，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定能耗定額，幫助企業(yè)加快節(jié)能改造，淘汰落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備，認(rèn)真落實(shí)節(jié)獎(jiǎng)超罰措施。同時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家節(jié)能政策，促進(jìn)行業(yè)節(jié)能。電力部門(mén)要全面落實(shí)差別電價(jià)政策，促進(jìn)高耗能企業(yè)技術(shù)改造和轉(zhuǎn)產(chǎn)。環(huán)保部門(mén)要按照省政府要求，提高焦炭企業(yè)排污費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)焦炭行業(yè)改造升級(jí)。要在全社會(huì)大力開(kāi)展節(jié)能教育，大力倡導(dǎo)節(jié)制消費(fèi)、循環(huán)消費(fèi)和替代消費(fèi)，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙，構(gòu)建資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會(huì)。
切實(shí)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，改變?nèi)泄I(yè)能耗高、污染重的被動(dòng)局面。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，把節(jié)能減排工作落到實(shí)處。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。節(jié)能減排從很大程度上講，是提供公共產(chǎn)品，并不是企業(yè)自覺(jué)自愿的行為。各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)行政一把手作為轄區(qū)節(jié)能減排的主要責(zé)任人，一定要提高認(rèn)識(shí)，親自研究，親自部署，親自協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題。市里已經(jīng)成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組，辦公室設(shè)在市經(jīng)委。同時(shí)，成立了環(huán)保整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，辦公室設(shè)在市環(huán)保局。各縣市區(qū)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立聯(lián)席會(huì)議制度，研究解決節(jié)能減排工作中遇到的問(wèn)題。我這里強(qiáng)調(diào)的是，節(jié)能指標(biāo)和減排指標(biāo)，都是政府責(zé)任指標(biāo)，各縣市區(qū)必須層層分解落實(shí)責(zé)任，綜合運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)手段確保完成。二是部門(mén)聯(lián)動(dòng)，密切配合。節(jié)能減排工作是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。各縣(市、區(qū))、各有關(guān)部門(mén)要密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，齊抓共管，按照節(jié)能工作和藍(lán)天碧水工程兩個(gè)《決定》要求，共同推進(jìn)節(jié)能減排工作。經(jīng)委、發(fā)改委等經(jīng)濟(jì)綜合部門(mén)，要認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，做好淘汰落后生產(chǎn)能力、落后生產(chǎn)工藝及設(shè)施的工作。環(huán)保、城建、國(guó)土資源、質(zhì)檢、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、公路、交通、公安、交警、電力、工商、衛(wèi)生等有關(guān)部門(mén)要依法做好責(zé)任范圍內(nèi)的節(jié)能減排工作。財(cái)政部門(mén)要加大節(jié)能減排投入，金融部門(mén)要積極支持企業(yè)節(jié)能改造。
監(jiān)察部門(mén)要做好不作為或過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究工作。
三是廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。節(jié)能減排是全社會(huì)的工作。各級(jí)政府要全面加大宣傳力度，廣泛宣傳國(guó)家節(jié)能減排政策法規(guī)，普及節(jié)能減排科學(xué)知識(shí)。新聞媒體要開(kāi)辟專(zhuān)欄，高頻率、大密度、經(jīng)常化對(duì)開(kāi)展節(jié)能減排情況進(jìn)行報(bào)道，形成大聲勢(shì)，營(yíng)造熱氣候。要充分發(fā)揮社團(tuán)組織的作用，深入發(fā)動(dòng)群眾，開(kāi)展節(jié)能環(huán)保型社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、家庭、賓館、飯店等創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)群眾節(jié)能減排意識(shí)，激發(fā)群眾關(guān)心節(jié)能減排、參與節(jié)能減排的積極性。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，對(duì)先進(jìn)單位及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，樹(shù)立典型;對(duì)工作組織不力、消極落后的單位予以公開(kāi)曝光，努力在全社會(huì)營(yíng)造節(jié)能減排良好輿論氛圍。
四是強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。各縣市區(qū)政府要定期召開(kāi)節(jié)能減排工作情況匯報(bào)會(huì)，主要導(dǎo)參加會(huì)議，聽(tīng)取匯報(bào)，具體部署安排節(jié)能減排工作。市政府督查室要牽頭組織經(jīng)委、環(huán)保、發(fā)改、城建等有關(guān)部門(mén)組成督查組，嚴(yán)格按照市政府節(jié)能減排工作要求，及時(shí)組織督查活動(dòng)，督查結(jié)果要公開(kāi)通報(bào)，對(duì)落后單位實(shí)施黃牌警告。市監(jiān)委要緊跟市政府節(jié)能減排的工作部署，嚴(yán)格對(duì)敷衍塞責(zé)、行動(dòng)遲緩的縣市區(qū)和部門(mén)行政一把手實(shí)行行政問(wèn)責(zé)。對(duì)完不成節(jié)能減排任務(wù)或造成環(huán)境污染事故的有關(guān)責(zé)任人，要按照《環(huán)境保護(hù)違法違紀(jì)行為處分暫行規(guī)定》及臨政發(fā)明電〔20xx〕4號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。市政府也將對(duì)年度考核中排名后三位的縣(市、區(qū))，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)政府主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話(huà)。
同志們，做好節(jié)能減排工作是各級(jí)政府義不容辭的責(zé)任，是我們貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措。希望各級(jí)部門(mén)抓緊時(shí)間，統(tǒng)籌安排，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，切實(shí)把節(jié)能減排作為一項(xiàng)硬任務(wù)、硬指標(biāo)，全力以赴抓緊抓好，確保全市節(jié)能減排任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話(huà)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作會(huì)議，主要目的是貫徹落實(shí)全省2020年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作會(huì)議精神，安排部署我市下一步公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。剛才，×同志總結(jié)了去年以來(lái)的工作、×同志安排了下一步的工作，會(huì)議還表?yè)P(yáng)了2019年度節(jié)能工作先進(jìn)單位和命名了一批市級(jí)節(jié)能型單位，我都贊同。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
近年來(lái)，各縣區(qū)、市級(jí)各部門(mén)按照市政府統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹實(shí)施《節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，完善體制機(jī)制，強(qiáng)化管理監(jiān)督，開(kāi)展宣傳培訓(xùn)，實(shí)施節(jié)能改造，真抓實(shí)干，奮力開(kāi)拓，公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作取得明顯成效。
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，縣區(qū)、部門(mén)共同發(fā)力。市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，多次對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作作出簽批，每年帶頭出席“×低碳日”、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周啟動(dòng)儀式等活動(dòng)。市級(jí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)也十分重視該項(xiàng)工作，積極協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過(guò)程相關(guān)問(wèn)題，全市上下形成了“一個(gè)牽頭部門(mén)主抓，多個(gè)職能部門(mén)協(xié)同配合，所有機(jī)關(guān)積極參與”的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作協(xié)調(diào)機(jī)制。今年2月，市委書(shū)記×在《×省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)》第×期《×市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作的主要做法》上簽批：“低碳發(fā)展是我市‘五大戰(zhàn)略’之一，生活方式的低碳化，公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能是低碳發(fā)展的主要內(nèi)容。近幾年，市直機(jī)關(guān)工委牽頭抓公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能宣傳和示范單位的創(chuàng)建工作成效明顯，應(yīng)予肯定。望持之以恒抓下去，要和有關(guān)方面密切配合，形成合力，不僅要抓好宣傳工作，更要下力氣抓好示范總結(jié)，推廣工作?！?/p>
（二）深入宣傳培訓(xùn)，節(jié)能氛圍更加濃厚。節(jié)能宣傳是做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的重要舉措。結(jié)合市委“生態(tài)立市”總體發(fā)展思路和實(shí)施追趕跨越的“五大戰(zhàn)略”之一的低碳發(fā)展戰(zhàn)略，市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳與普及生態(tài)知識(shí)、倡導(dǎo)低碳生活等生態(tài)文化培育工程有機(jī)結(jié)合，制定節(jié)能宣傳年度計(jì)劃，設(shè)計(jì)宣傳活動(dòng)方案，出臺(tái)考核辦法和指標(biāo)體系，科學(xué)謀劃節(jié)能宣傳工作。同時(shí)，市直機(jī)關(guān)工委利用自身組織優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)機(jī)關(guān)黨組織積極性，把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作與機(jī)關(guān)黨建工作同部署、同推進(jìn)、同檢查。圍繞“機(jī)關(guān)黨建走前頭、節(jié)能減排爭(zhēng)先進(jìn)”的工作目標(biāo)，將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作融入機(jī)關(guān)文化建設(shè)，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)“五個(gè)文化”建設(shè)之一的“低碳文化”建設(shè)，宣傳效果得到了省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局肯定。今年×月，國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局主辦的中國(guó)機(jī)關(guān)后勤雜志第×期以《唱響節(jié)能旋律共建低碳城市》為題報(bào)道我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作。
（三）創(chuàng)建示范單位，節(jié)能改造有效推進(jìn)。一是完成了國(guó)家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作。第一批創(chuàng)建單位×職中已取得國(guó)家授牌，第二批創(chuàng)建單位市精神衛(wèi)生中心和青川縣行政中心已通過(guò)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦組織的初評(píng)驗(yàn)收。二是完成了節(jié)能型單位創(chuàng)建。去年，市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦組織人員對(duì)×家節(jié)能型單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確定了一批市級(jí)節(jié)能型示范單位。三是節(jié)能技術(shù)和改造有序推進(jìn)。各縣區(qū)結(jié)合本地實(shí)際，積極開(kāi)展建筑節(jié)能改造，目前全市完成建筑節(jié)能改造×萬(wàn)平方米，建成綠色數(shù)據(jù)中心×個(gè)。四是節(jié)能資金投入加大。2019年，全市各級(jí)各部門(mén)積極投入節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)，落實(shí)改造資金約×萬(wàn)元。×區(qū)“十三五”以來(lái)投入公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造經(jīng)費(fèi)×萬(wàn)元，×縣2019年度財(cái)政預(yù)算公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)×萬(wàn)元。
（四）抓好基礎(chǔ)工作，目標(biāo)考核得到強(qiáng)化。我市初步建立了運(yùn)行穩(wěn)定、管理規(guī)范的公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)。市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦每年開(kāi)展能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)審等工作，為提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。市政府每年將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作納入各縣區(qū)和市級(jí)各部門(mén)年度績(jī)效目標(biāo)考核，各縣區(qū)也同步將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能納入政府目標(biāo)考核體系，有力地推動(dòng)了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)發(fā)展。
二、統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的責(zé)任感和使命感。
黨的十八大以來(lái)，黨中央對(duì)生態(tài)文明建設(shè)、節(jié)能減排以及應(yīng)對(duì)氣候變化做了一系列部署要求。習(xí)近平總書(shū)記指出，要加快推進(jìn)節(jié)能減排和污染防治，給子孫后代留下天藍(lán)、地綠、水凈的美好家園。×總理在2020年政府工作報(bào)告中指出，打好節(jié)能減排和環(huán)境治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，環(huán)境污染是民生之患、民心之痛，要鐵腕治理。推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，引導(dǎo)和帶動(dòng)全社會(huì)節(jié)約能源資源，是各級(jí)各類(lèi)公共機(jī)構(gòu)義不容辭的責(zé)任，必須站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，站在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的高度，切實(shí)提高對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市政府關(guān)于節(jié)能減排工作的安排部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的責(zé)任感和緊迫感。
（一）大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需要。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平總書(shū)記系列講話(huà)精神，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，就是要針對(duì)能源使用日益增加、環(huán)境壓力越來(lái)越大的現(xiàn)狀，探索形成一整套有利于能源資源節(jié)約、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的體制和機(jī)制。雖然我市資源儲(chǔ)量較為豐富，但在以往粗放式的開(kāi)發(fā)下，“兩高一資”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為典型，資源消耗量大，環(huán)境承載壓力也大。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代化步伐的加快，能源需求必將隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大幅上升。要在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期降低全社會(huì)能耗，必須加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能作為節(jié)能減排的一個(gè)重要領(lǐng)域，在全社會(huì)節(jié)能工作中具有先導(dǎo)和示范作用。大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，在公共機(jī)構(gòu)建立健全節(jié)能降耗的體制機(jī)制，不僅可以為全社會(huì)節(jié)能減排積累經(jīng)驗(yàn)，而且可以推進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)。特別是黨政機(jī)關(guān)要從自身做起，帶頭落實(shí)好各項(xiàng)節(jié)能降耗任務(wù)，帶動(dòng)挖掘全社會(huì)的節(jié)能潛力。
（二）大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是完成“十三五”節(jié)能減排目標(biāo)的需要。近年來(lái)，經(jīng)過(guò)全市上下的共同努力，我市節(jié)能減排工作取得了明顯成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年至2019年，我市萬(wàn)元gdp能耗分別下降×%、×%、×%和×%。今年是完成“十三五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的最后一年，要實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元gdp能耗比去年下降×%的目標(biāo)，任務(wù)繁重、難度很大。為此，市政府專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《×市2019-2020年節(jié)能減排低碳發(fā)展實(shí)施方案》，建立了節(jié)能減排預(yù)警預(yù)測(cè)制度，督促檢查節(jié)能減排措施的落實(shí)。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是節(jié)能減排工作的重要領(lǐng)域，據(jù)有關(guān)部門(mén)調(diào)研測(cè)算，黨政機(jī)關(guān)的能源消耗占到全社會(huì)終端能源消耗總量的×%左右，接近全國(guó)×億農(nóng)村人口生活用電水平，人均電耗是農(nóng)民的×倍，可見(jiàn)公共機(jī)構(gòu)不僅具有很大的節(jié)能空間，節(jié)能任務(wù)也十分艱巨。全市各級(jí)公共機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排的嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù)，自覺(jué)地把節(jié)能工作作為機(jī)關(guān)工作的一個(gè)重點(diǎn)，花大力氣、下真功夫去抓落實(shí)，有效降低機(jī)關(guān)能源消耗和運(yùn)行成本，為確保實(shí)現(xiàn)“十三五”節(jié)能降耗目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
（三）大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)自身建設(shè)、建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的需要。近年來(lái)，全市各級(jí)公共機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，在宣傳教育、制度建設(shè)、節(jié)能改造和監(jiān)督檢查等方面做了大量工作，人均能耗、單位建筑面積能耗和單車(chē)油耗均有不同程度下降?？梢哉f(shuō)，全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作已經(jīng)有了一個(gè)良好的開(kāi)端。但我們也要看到，公共機(jī)構(gòu)能耗總量仍然較大、能源利用效率不高的狀況還沒(méi)有根本扭轉(zhuǎn)，在用電、用水、用煤、用氣、用油、辦公耗材使用等方面還不同程度地存在能源資源浪費(fèi)現(xiàn)象，總體形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨，大力開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作非常迫切。國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織等公共機(jī)構(gòu)，是社會(huì)行為與公共道德的示范和標(biāo)桿。推行公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，是公共機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自身建設(shè)、樹(shù)立良好社會(huì)形象的必然要求，有利于帶動(dòng)全社會(huì)改變生產(chǎn)生活方式，形成文明科學(xué)的行為模式和良好風(fēng)尚，對(duì)加快節(jié)約型社會(huì)建設(shè)具有特別重要的意義。
當(dāng)前，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作已經(jīng)步入快速發(fā)展時(shí)期，深入開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作有許多有利條件。李克強(qiáng)總理在去年3月節(jié)能減排及應(yīng)對(duì)氣候變化工作會(huì)議上指出，盡管經(jīng)濟(jì)存在下行壓力、穩(wěn)增長(zhǎng)面臨挑戰(zhàn)，我們?nèi)砸獔?jiān)定不移地推進(jìn)節(jié)能減排。這是給自己壓“擔(dān)子”，必須努力走出一條能耗排放做“減法”、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做“加法”的新路子，對(duì)人民群眾和子孫后代盡責(zé)。
2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年，做好今年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作意義重大。各縣區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門(mén)、市級(jí)各部門(mén)要從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的極端重要性，圍繞今年公共機(jī)構(gòu)能耗下降指標(biāo)和公共機(jī)構(gòu)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，夯實(shí)制度建設(shè)、規(guī)劃編制、能耗統(tǒng)計(jì)和宣傳教育四項(xiàng)基礎(chǔ)工作，抓好節(jié)電節(jié)水、節(jié)油節(jié)氣、節(jié)材節(jié)煤等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開(kāi)展節(jié)能示范項(xiàng)目建設(shè)和節(jié)能改造項(xiàng)目建設(shè)，全面深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
（一）緊抓節(jié)能目標(biāo)不放松。完成今年公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗和水耗同比分別下降×%，單位建筑面積能耗同比下降×%的目標(biāo)，是國(guó)務(wù)院對(duì)地方各級(jí)人民政府提出的明確要求，也是省政府對(duì)各級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)，是全面完成全市“十三五”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的重要指標(biāo)。各縣區(qū)、各部門(mén)一定要圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓和主管部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)、各公共機(jī)構(gòu)積極主動(dòng)工作的機(jī)制。要分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。要把節(jié)能工作同本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和本單位業(yè)務(wù)工作共同部署、共同檢查、共同考評(píng)，確保節(jié)能工作落到實(shí)處。
（二）抓實(shí)節(jié)能基礎(chǔ)工作。一要健全規(guī)章制度。制度是保障，建章立制才能管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)。各級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門(mén)要制定與《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》相配套的實(shí)施方案和管理辦法，建立從源頭抓起、全過(guò)程全方位控制的約束機(jī)制，切實(shí)保障各項(xiàng)措施落實(shí)到位。二要科學(xué)編制“十四五”規(guī)劃。規(guī)劃是導(dǎo)向，是規(guī)范和引導(dǎo)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，增強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。各級(jí)各部門(mén)要做好調(diào)查研究和統(tǒng)計(jì)分析，注重政策性、導(dǎo)向性和操作性，結(jié)合本地、本部門(mén)用能現(xiàn)狀，制定節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)、實(shí)施方案和保障措施，做好與本地“十四五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃及節(jié)能規(guī)劃的銜接。三要夯實(shí)統(tǒng)計(jì)體系。統(tǒng)計(jì)是手段，是各級(jí)公共機(jī)構(gòu)抓好量化管理、提高能源資源利用效率的重要依據(jù)。各縣區(qū)、市級(jí)各部門(mén)要切實(shí)把夯實(shí)能耗統(tǒng)計(jì)體系作為一項(xiàng)常規(guī)性、基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。四要加強(qiáng)宣傳教育。教育是基礎(chǔ)，是增強(qiáng)干部職工節(jié)能意識(shí)重要環(huán)節(jié)。各級(jí)各部門(mén)要圍繞建設(shè)“兩型社會(huì)”和節(jié)約型機(jī)關(guān)這個(gè)主題，結(jié)合市政府《2020年低碳城市試點(diǎn)工作實(shí)施方案》和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周要求，突出行業(yè)特色，做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作。
（三）抓住重點(diǎn)節(jié)能環(huán)節(jié)。機(jī)關(guān)節(jié)能減排潛力很大，一定要抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，采取有力措施，進(jìn)一步降低機(jī)關(guān)能耗。一要抓好辦公樓水電節(jié)約。把節(jié)水節(jié)電作為機(jī)關(guān)的日常工作，做好網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、電梯、食堂、鍋爐房、配電室等部位的水電煤氣節(jié)約，推廣使用高效照明產(chǎn)品和節(jié)水設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)，避免長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈，杜絕跑冒滴漏。二要抓好辦公用品、設(shè)備使用管理。優(yōu)化辦公用品、設(shè)備的配置，切實(shí)降低能耗，做到物盡其用。要大力推廣使用節(jié)能環(huán)保型和可再生辦公耗材，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)辦公，減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，加強(qiáng)辦公用品的循環(huán)利用。三要抓好公車(chē)節(jié)油。以公車(chē)改革為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛編制和配備管理有關(guān)規(guī)定，科學(xué)調(diào)度公務(wù)用車(chē)，進(jìn)一步完善公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)加油和維修管理。
（四）抓好節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)。一要抓好節(jié)能示范項(xiàng)目建設(shè)。大力推進(jìn)國(guó)家、省、市各級(jí)示范單位建設(shè)，各縣區(qū)和市級(jí)各部門(mén)要加大對(duì)創(chuàng)建工作人、財(cái)、物支持力度，相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)也要積極配合支持該項(xiàng)工作。各級(jí)各部門(mén)要學(xué)習(xí)示范單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在本縣區(qū)、本系統(tǒng)（特別是教育、衛(wèi)生系統(tǒng)）培育一批節(jié)能示范單位，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。二要推廣合同能源管理項(xiàng)目。按照省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局部署要求，2020年要加大推廣合同能源管理力度。合同能源管理既是國(guó)家主推的節(jié)能改造方式，也是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造比較實(shí)用可行的途徑，它能有效解決公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造中的資金瓶頸和技術(shù)瓶頸。要在集中辦公區(qū)、“用能大戶(hù)”等公共機(jī)構(gòu)探索實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目。要加大合同能源管理在考核和綜合評(píng)價(jià)中的比重，選取一批利用合同能源管理項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能改造的成功典范，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、展示會(huì)和媒體宣傳等方式在全市積極推廣。
四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。
一要健全工作機(jī)構(gòu)。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是政府的一項(xiàng)工作職責(zé)，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)，必須健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員，做到“三到位”：公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要到位，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理部門(mén)要到位，節(jié)能聯(lián)絡(luò)員和能耗統(tǒng)計(jì)員要到位。要加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理能力建設(shè)，培養(yǎng)和固定一批“能干事、肯干事、干好事”的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作人員。各縣區(qū)、市級(jí)各部門(mén)要切實(shí)履行公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的管理職責(zé)，各級(jí)發(fā)改、財(cái)政、經(jīng)信、審計(jì)、住建、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)要通力配合，共同推進(jìn)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
二要強(qiáng)化措施保障。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作覆蓋面廣、政策性強(qiáng)，需要各方面給予強(qiáng)有力的支持。要按照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)節(jié)能規(guī)劃，將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能資金納入預(yù)算管理。各級(jí)公共機(jī)構(gòu)要積極探索建立政府引導(dǎo)、全社會(huì)參與的節(jié)能投入機(jī)制，引導(dǎo)社會(huì)資金投資節(jié)能項(xiàng)目。要加強(qiáng)對(duì)節(jié)能資金使用的監(jiān)督管理，提高資金使用效益。要加快推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)工作，嚴(yán)格按照《×省公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)管理暫行辦法》，對(duì)用能量突出、能耗增幅指標(biāo)過(guò)大的公共機(jī)構(gòu)開(kāi)展能源審計(jì)，鼓勵(lì)公共機(jī)構(gòu)自主開(kāi)展能源審計(jì)工作。
三要依靠科技支撐?？萍紕?chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的重要保證。我們要高度重視科學(xué)技術(shù)在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)域中的應(yīng)用，以科技支撐公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，確保節(jié)能目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。要在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)域選擇一批節(jié)能潛力大、應(yīng)用面廣的新產(chǎn)品、新技術(shù)，加大推廣力度，形成示范效應(yīng)。要發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)術(shù)團(tuán)體在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中的技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)作用，促進(jìn)各類(lèi)節(jié)能技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新模式，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高服務(wù)水平，助推我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理整體水平的提高。
四要強(qiáng)化督促檢查。各級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)，認(rèn)真開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處各種違反《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的行為。市委市政府督查室要加大目標(biāo)考核督查力度，逗硬落實(shí)考核獎(jiǎng)懲。市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要認(rèn)真總結(jié)各地區(qū)、各單位在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)業(yè)績(jī)突出的給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)節(jié)能規(guī)章制度不健全、工作不落實(shí)、能耗指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的地區(qū)和單位要督促改正，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的要予以通報(bào)批評(píng)。對(duì)各地區(qū)和單位的考核結(jié)果要向社會(huì)公布，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，支持群眾舉報(bào)違反節(jié)能規(guī)定的行為和事件，并依法依規(guī)查處。
同志們，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，功在當(dāng)代，利在千秋。各級(jí)各部門(mén)一定要樹(shù)立勤儉節(jié)約的思想，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，扎實(shí)有效地做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，加快推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，為確保完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)，加快建設(shè)“美麗×，幸福家園”做出新的更大貢獻(xiàn)！
在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話(huà)篇六
同志們：
“安全是天，安全就是生產(chǎn)力;沒(méi)有安全，就談不上效益，更談不上發(fā)展?！睆拈_(kāi)始，公司每年召開(kāi)的第一個(gè)大會(huì)就是——安全工作會(huì)議，這說(shuō)明公司從上到下、方方面面對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視。剛才，會(huì)議就20xx年四季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)20xx年度安全抵押金返還、獎(jiǎng)勵(lì)情況進(jìn)行了通報(bào)，并就20xx年安全抵押金的范圍、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了說(shuō)明。我代表公司與各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽定了“20xx年的安全抵押責(zé)任書(shū)”。借這次會(huì)議，我著重就全公司的安全工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
去年全年公司安全形勢(shì)基本保持良好，未發(fā)生重大惡性事故，但是在上半年出現(xiàn)了兩起重傷事故。所幸的是，上述兩起事故發(fā)生后，有關(guān)單位的第一責(zé)任人受震動(dòng)很大，針對(duì)問(wèn)題，狠抓整改;同時(shí)，公司安全系統(tǒng)迅速掀起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的事故反思活動(dòng)，全體員工受教育很深刻，從而扭轉(zhuǎn)了安全形勢(shì)，下半年安全形勢(shì)較好。全公司20xx年全年無(wú)工亡事故，出現(xiàn)重傷事故兩起，千人負(fù)傷率為1.75‰。運(yùn)輸部、熱電廠(chǎng)、質(zhì)檢中心無(wú)輕傷。全公司未發(fā)生重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)(爆炸)、交通事故。
總結(jié)20xx年安全管理工作，一是盡管安全形勢(shì)總體比較平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生重大人身傷害事故，但是零打碎敲的事故和一些重大隱性事故沒(méi)有得到有效控制，特別是少數(shù)單位人身安全事故時(shí)有發(fā)生，安全狀況的波動(dòng)性較大，影響了整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是安全管理基礎(chǔ)工作仍然不夠扎實(shí)，少數(shù)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不好，安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)干部履職存在不到位現(xiàn)象，少數(shù)單位在安全管理上以包代管、以罰代管的問(wèn)題比較突出。三是“三違”現(xiàn)象較為普遍，違章指揮、違章作業(yè)仍然是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要原因。分析去年發(fā)生的事故中，可以看出，發(fā)生事故的責(zé)任者存在重生產(chǎn)、輕安全，習(xí)慣性違章的思想和行為，廣大員工規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)化程度還不夠，違章操作還時(shí)有發(fā)生。驚人的事故和血淋淋的事實(shí)告訴我們：公司的安全工作還存在一些不容小視的問(wèn)題，在員工隊(duì)伍安全教育上還存在薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)于上述問(wèn)題和安全工作面臨的形勢(shì)，各單位、各部門(mén)，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要引起高度重視，務(wù)必統(tǒng)一思想，采取切實(shí)有效措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作。在安全工作上，作為領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不能拍胸脯、講大話(huà)，要靠腳踏實(shí)地的去落實(shí)、去管理。講安全也就是講關(guān)愛(ài)，公司實(shí)施四班三倒，保障員工休息權(quán)益是關(guān)心;公司推行五保一金是關(guān)心;抓好安全生產(chǎn)更是對(duì)員工人身的更大關(guān)心。
今年將是陽(yáng)光集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“第二次大發(fā)展”的“歷史機(jī)遇年”，公司將逐步啟動(dòng)一系列發(fā)展項(xiàng)目;8月份，集團(tuán)將在上海證券交易所上市。如何做好安全工作，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
首先是要明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。20xx年公司在安全生產(chǎn)工作上的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)是：以黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針為宗旨，以保障員工人身健康和公司財(cái)產(chǎn)安全為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扭住“安全生產(chǎn)”這條主線(xiàn)不放松，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)法”，繼續(xù)強(qiáng)化安全管理、安全監(jiān)督和安全檢查。做到：全年工亡事故為零、六大事故為零(包括質(zhì)量事故);員工因工負(fù)傷率4‰以下，堅(jiān)決杜絕人身重傷事故。安全隱患整改率達(dá)到100%。各級(jí)管理人員要把這項(xiàng)目標(biāo)作為搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一目標(biāo)，要把安全生產(chǎn)放在突出重要的位置重點(diǎn)抓好。
在安全工作上要圍繞“創(chuàng)造安全生態(tài)、提高幸福指數(shù)”的安全理念。安全理念是企業(yè)做好安全工作的指導(dǎo)思想。安全是企業(yè)永恒的重大課題，不僅關(guān)乎到經(jīng)濟(jì)效益，也是今后公司實(shí)施“以人為本、和諧管理”思想的客觀要求。
“創(chuàng)造安全生態(tài)”是“提高幸福指數(shù)”的重要保障。各級(jí)管理人員要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度正確理解搞好安全生產(chǎn)的重要性，要樹(shù)立正確的安全文化價(jià)值導(dǎo)向，從積極方面影響全員的信念，提高全員的安全感和歸屬感;構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，努力提高全員的生活質(zhì)量，確保企業(yè)安全穩(wěn)定、和諧健康發(fā)展。
其次要把實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度和安全責(zé)任制作為搞好安全工作的突破口。
20xx年，國(guó)家開(kāi)始執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告處理?xiàng)l例》，該條例明確了各類(lèi)人身事故的劃分界限，同時(shí)加大對(duì)安全違法行為，尤其是造成事故的嚴(yán)重違法行為實(shí)行行政處分和行政處罰，一旦發(fā)生事故，處罰金額最高達(dá)500萬(wàn)元，處分說(shuō)明安全形勢(shì)的嚴(yán)峻和國(guó)家打擊處理事故責(zé)任人的決心。作為公司來(lái)說(shuō)，從去年開(kāi)始，我們把安全風(fēng)險(xiǎn)抵押擴(kuò)大到公司領(lǐng)導(dǎo)一級(jí)，實(shí)踐證明，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押是一項(xiàng)符合我公司安全管理實(shí)際的、行之有效的管理方法，對(duì)減少事故發(fā)生、懲戒事故責(zé)任者起到積極的作用。
今后對(duì)于事故責(zé)任人，公司將堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，絕不姑息遷就，同時(shí)要逐步實(shí)行《安全生產(chǎn)事故問(wèn)責(zé)制度》，根據(jù)事故的大小，對(duì)發(fā)生事故單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，試情況給于警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、引咎辭職、撤職、留用察看，直至撤職處分。對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的單位,根據(jù)情節(jié)輕重,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)給予行政警告直至降職或撤職處分。
三、今年在安全生產(chǎn)上突出抓好三件工作。
一是繼續(xù)推進(jìn)“靜態(tài)抓控制、動(dòng)態(tài)抓管理”的安全管理模式，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)源四級(jí)檢查制度，全面開(kāi)展煤氣、電氣、消防系統(tǒng)的群眾性事故預(yù)案演練，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
二是深入開(kāi)展《崗位規(guī)程》的應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)，各單位要把《崗位規(guī)程》的培訓(xùn)作為今年的重點(diǎn)培訓(xùn)任務(wù)，對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果要進(jìn)行理論和實(shí)踐的考試、考核，讓員工明白如何干、怎么干，通過(guò)提高員工的崗位操作技能，達(dá)到全員上標(biāo)準(zhǔn)崗，說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話(huà)、干標(biāo)準(zhǔn)活。
三是大力開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，積極采取隱患整改、問(wèn)題講解、規(guī)程學(xué)習(xí)、現(xiàn)身說(shuō)法、案例分析等多種形式，豐富安全教育內(nèi)容，切實(shí)提高日常安全教育的效果，進(jìn)一步改進(jìn)安全培訓(xùn)方法。要堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)際技能培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)全體員工在進(jìn)行理論培訓(xùn)的同時(shí)，要有重點(diǎn)的組織研討和交流，分析事故案例，提高廣大員工獨(dú)立處理事故的能力和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
同志們!安全生產(chǎn)是永恒的主題，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。希望大家認(rèn)清肩負(fù)的神圣職責(zé)，要真正站在“為公司負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)”的高度，認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，同心同德，再接再厲，警鐘常鳴，常抓不懈，通過(guò)細(xì)致入微、扎實(shí)有效的工作，為實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)而努力。
在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話(huà)篇七
同志們：
今天召開(kāi)20xx年宣傳報(bào)道工作會(huì)議，會(huì)議的主要內(nèi)容是總結(jié)20xx年度宣傳報(bào)道工作的基本情況，表彰20xx年度宣傳報(bào)道先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，公布20xx年度優(yōu)秀政研管理論文獲獎(jiǎng)名單，部署20xx年度宣傳報(bào)道工作的目標(biāo)和任務(wù)。
一、20xx年度宣傳報(bào)道任務(wù)及各類(lèi)稿件完成情況。
(一)全公司宣傳報(bào)道稿件完成情況。
內(nèi)宣稿件：全年累計(jì)完成各類(lèi)內(nèi)宣新聞稿件4102篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃4013篇的102.22%。其中，廣播稿件完成2121篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃2400篇的88.38%;電視稿件完成1231篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃1218篇的101.07%;報(bào)紙稿件完成750篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃395篇的189.87%。
外宣稿件：全年在外部新聞媒體(報(bào)刊、雜志、電視臺(tái)、電臺(tái)、因特網(wǎng)等)共刊發(fā)外宣稿件90篇，完成年度目標(biāo)計(jì)劃80篇的112.5%。其中，省部級(jí)媒體刊發(fā)38篇，占總數(shù)的42.22%;地市級(jí)媒體刊發(fā)46篇，占總數(shù)的51.11%;縣市級(jí)媒體刊發(fā)6篇，占總數(shù)的6.67%。根據(jù)集團(tuán)公司《對(duì)外宣傳報(bào)道稿酬獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》，支付獎(jiǎng)勵(lì)稿酬2227.50元。
(二)各單位宣傳報(bào)道稿件完成情況。
20xx年度被列入專(zhuān)業(yè)管理考核范圍的34個(gè)單位中，完成年度目標(biāo)計(jì)劃的單。
二屆一次職代會(huì)暨工作會(huì)議確定的指導(dǎo)思想和20xx年黨群工作總體思路為指針，以職代會(huì)確定的任務(wù)目標(biāo)和措施要求為報(bào)道重點(diǎn)，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，推動(dòng)宣傳報(bào)道工作再上新水平。
(二)20xx年度宣傳稿件目標(biāo)任務(wù)及考核辦法。
20xx年1月3日，企業(yè)文化部下發(fā)了《20xx年度宣傳稿件目標(biāo)計(jì)劃》(見(jiàn)“企業(yè)文化部”網(wǎng)站“宣傳工作——工作計(jì)劃”欄目)，根據(jù)各單位20xx年度人數(shù)和20xx年度宣傳稿件目標(biāo)計(jì)劃的完成情況，確定了20xx年度宣傳稿件目標(biāo)計(jì)劃。列入被考核的共有34個(gè)單位，總計(jì)下達(dá)稿件目標(biāo)計(jì)劃3934篇，其中廣播稿件2352篇，電視稿件1194篇，報(bào)紙稿件388篇?？己宿k法是：各單位根據(jù)計(jì)劃層層分解落實(shí)，自行制定獎(jiǎng)罰政策，確保完成稿件任務(wù)。企業(yè)文化部將對(duì)宣傳稿件完成情況進(jìn)行年度總控制，每少5篇，扣50元。
(三)20xx年度宣傳報(bào)道工作的重點(diǎn)。
1、加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)職代會(huì)精神的宣傳報(bào)道。
學(xué)習(xí)貫徹報(bào)告把握幾個(gè)重點(diǎn)：一是對(duì)20xx年成績(jī)的回顧總結(jié)(11個(gè)方面的成績(jī)、特點(diǎn)、亮點(diǎn));二是目前存在的4個(gè)方面的問(wèn)題。三是明確20xx年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、指導(dǎo)思想;四是清楚20xx年的任務(wù)目標(biāo)(7個(gè))、措施要求(10項(xiàng))。
學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)的講話(huà)把握幾個(gè)重點(diǎn)：一是以充足的信心步入新常態(tài)，二是機(jī)遇存于挑戰(zhàn)中，我們的目標(biāo)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特色化，生產(chǎn)要素最優(yōu)化，管理模式高效化、長(zhǎng)效化、特色化，重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全部進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)水平。我們的總體思路是：蓄勢(shì)待發(fā)，尋求新的發(fā)展機(jī)遇，確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是6個(gè)經(jīng)濟(jì)效益點(diǎn)。
2、實(shí)現(xiàn)20xx年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的宣傳報(bào)道。
(1)利潤(rùn)目標(biāo)。集團(tuán)公司本部計(jì)劃8億元，目標(biāo)10億元;(2)降本目標(biāo)。集團(tuán)公司本部0.99億元(較20xx年實(shí)際降0.9億元);(3)主要產(chǎn)品產(chǎn)量目標(biāo)：集團(tuán)公司本部：鐵304萬(wàn)噸，鋼315萬(wàn)噸，材349.5萬(wàn)噸，焦炭98萬(wàn)噸，發(fā)電6.96億kwh，氧氣2.52億m3，微粉92萬(wàn)噸：鐵87.66萬(wàn)噸，鋼93.86萬(wàn)噸，材103萬(wàn)噸，發(fā)電3.38億kwh，氧氣0.93億m3，微粉29.9萬(wàn)噸。(4)項(xiàng)目按確定日期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。(5)較大及以上安全事故為零，無(wú)重大及以上生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量事故，杜絕火災(zāi)及爆炸事故。(6)確定范圍內(nèi)72項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，41項(xiàng)實(shí)現(xiàn)行業(yè)先進(jìn)水平，其中27項(xiàng)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。(7)完成公司確定目標(biāo)任務(wù)，員工年度人均收入適度增長(zhǎng)。
3、多措并舉，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)的宣傳報(bào)道。
去年沒(méi)有實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司確定的利潤(rùn)指標(biāo)，今年計(jì)劃停至3月底。昆玉鋼鐵及集團(tuán)公司去年四季度反復(fù)討論，診斷生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵瓶頸問(wèn)題，逐一明確了相應(yīng)對(duì)策，今年將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司確定的利潤(rùn)目標(biāo)。
4、型材項(xiàng)目建設(shè)與達(dá)產(chǎn)目標(biāo)高質(zhì)量完成的宣傳報(bào)道。
一方面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工程進(jìn)度要及時(shí)跟進(jìn)，另一方面項(xiàng)目建成投產(chǎn)后對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要加強(qiáng)宣傳報(bào)道，迅速創(chuàng)造石橫特鋼的型材品牌。
5、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的宣傳報(bào)道。
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。對(duì)于管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新及重大課題，20xx年取得了一些成績(jī)。但是就企業(yè)目前狀態(tài)看，創(chuàng)新工作的問(wèn)題仍然不少。要進(jìn)一步集思廣益，調(diào)動(dòng)各方面積極性，深層次開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。
6、推進(jìn)核心業(yè)務(wù)模式的宣傳報(bào)道。
關(guān)于核心業(yè)務(wù)模式的推進(jìn)工作，20xx年已經(jīng)確定了25項(xiàng)課題。今年要解決認(rèn)識(shí)上的兩個(gè)誤區(qū)：一是不能局限于已確定的25項(xiàng)課題。二是核心業(yè)務(wù)要具備兩個(gè)條件：條件一，必須是企業(yè)主價(jià)值鏈上具有戰(zhàn)略意義和對(duì)效益有重大影響的;條件二，要具備三個(gè)特點(diǎn)，即高效、特色和長(zhǎng)效。
7、傾力營(yíng)造新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式的宣傳報(bào)道。
多年來(lái)我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售特點(diǎn)概括起來(lái)講，主要有如下幾方面：一是價(jià)格隨行就市;二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大致定位于“五化”中的“四化”，每年做一下加減;三是產(chǎn)品的代理制，除少量重點(diǎn)工程及專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品外，其它全部都實(shí)行代理制(中間商);四是處理異議和走訪(fǎng)，也就是我們講的所謂服務(wù);五是建立相關(guān)制度，對(duì)客戶(hù)予以管理與評(píng)價(jià)。”如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，創(chuàng)出一條我們獨(dú)具特色的營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)型向經(jīng)濟(jì)效益型的根本轉(zhuǎn)變?這是營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)近兩年的重大課題，也是提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重大課題。
8、加強(qiáng)備件及工藝消耗件管理的宣傳報(bào)道。
我們的備件與工藝消耗件管理浪費(fèi)巨大。20xx年上半年集中查庫(kù)，經(jīng)過(guò)主管部門(mén)與生產(chǎn)單位多次確認(rèn)，積壓備件、材料達(dá)到2350萬(wàn)元，零庫(kù)存物資的管理思路出了偏差。
9、加強(qiáng)低庫(kù)存管理的宣傳報(bào)道。
綜合20xx年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合后期多方面因素，我們認(rèn)為低庫(kù)存運(yùn)行模式是完全有必要的。
在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話(huà)篇八
十六屆三次職代會(huì)剛剛閉幕，在2005年各項(xiàng)工作剛剛開(kāi)始的新時(shí)刻，集團(tuán)公司及時(shí)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，充分表明了安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性地位。剛才，王總經(jīng)理宣讀了2005年1號(hào)文件，李虎山副總經(jīng)理做了2004年安全工作總結(jié)，集團(tuán)公司與各單位生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，這些做法都開(kāi)啟了2005年安全生產(chǎn)工作的良好兆頭，充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視，對(duì)廣大職工群眾職業(yè)安全、職業(yè)健康的重視。
回顧2004年的安全生產(chǎn)工作，值得欣慰的是，管理重心由上及下，車(chē)間、班組級(jí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)逐步夯實(shí)；管理范圍由點(diǎn)到面，覆蓋“三大產(chǎn)業(yè)”及交通、餐飲等的管理體系逐步建立；管理手段由粗到細(xì)，操作更規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)更量化、監(jiān)管更有力，監(jiān)控體系、應(yīng)急預(yù)案更全面；教育培訓(xùn)由虛到實(shí)，安全論壇、安全述職、員工安全技能評(píng)定等，有力推進(jìn)了安全管理工作邁向規(guī)范化、科學(xué)化、“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的進(jìn)程。為通過(guò)此次會(huì)議的召開(kāi)，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理水平全面提升，開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)良好局面，結(jié)合本人多年工作經(jīng)驗(yàn)，講三點(diǎn)意見(jiàn)與大家共勉：
落實(shí)于每一環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作；必須嚴(yán)格考核，讓安全責(zé)任心不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)從現(xiàn)行崗位上走開(kāi)，以對(duì)職工生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，踐諾安全生產(chǎn)宗旨。
2、將標(biāo)準(zhǔn)化操作貫徹落實(shí)于每個(gè)環(huán)節(jié)。
工藝流程、作業(yè)流程、操作流程等的科學(xué)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作，是全世界優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的共同做法。
在此，我想把安全管理的認(rèn)識(shí)與大家進(jìn)行探討一下。從開(kāi)始抓安全工作有三個(gè)過(guò)程：一是粗放型抓安全，也就是實(shí)行人盯人的辦法，給操作者提出具體的`要求和規(guī)章制度，要求他背會(huì)，然后專(zhuān)人進(jìn)行檢查。二是建立標(biāo)準(zhǔn)化操作，堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)實(shí)管理。我認(rèn)為我們長(zhǎng)鋼的安全管理走的就是這樣一條道路，我們把它稱(chēng)為是科學(xué)管理，這是第二步。但更重要的是第三步，也就是系統(tǒng)的改進(jìn)、系統(tǒng)的操作、系統(tǒng)的管理。用系統(tǒng)化的方法來(lái)加強(qiáng)改進(jìn)全公司安全工作的辦法。我們現(xiàn)在堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)化操作、嚴(yán)細(xì)實(shí)管理是絕對(duì)不能丟的，但是僅靠這樣還是無(wú)法去解決問(wèn)題，只能減少傷亡事故，但是不能杜絕。通過(guò)系統(tǒng)思考，我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，將環(huán)境治理好，這樣就能有效地制止事故的發(fā)生。其次我們要從生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量和提高人員素質(zhì)上下功夫，按照現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化管理思路，與時(shí)俱進(jìn)抓安全生產(chǎn)，將過(guò)去粗放型的管理發(fā)展到科學(xué)管理，用系統(tǒng)改進(jìn)、系統(tǒng)管理的思路把長(zhǎng)鋼建成現(xiàn)代化企業(yè)，從根本上消滅安全生產(chǎn)事故。
——杜絕經(jīng)驗(yàn)型、習(xí)慣型隨意操作。什么叫不簡(jiǎn)單，能把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對(duì)就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易，能把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真做好就是不容易。早在一百多年前恩格斯就講過(guò)，大工業(yè)的權(quán)威在于要求“進(jìn)門(mén)者放棄一切自治”?，F(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)更是如此，沒(méi)有嚴(yán)格的安全質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有規(guī)范嚴(yán)密的崗位操作規(guī)程，沒(méi)有系統(tǒng)全面的設(shè)備管理、工藝操作、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等，所有的生產(chǎn)運(yùn)行體系都會(huì)發(fā)生紊亂，職業(yè)安全、職工健康更無(wú)從談起。
——將結(jié)果管理側(cè)重為對(duì)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的過(guò)程控制。借助3．5系數(shù)攻關(guān)指標(biāo)分解經(jīng)驗(yàn)及5s管理理念，對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，范文寫(xiě)作特別對(duì)關(guān)鍵要害部位、危險(xiǎn)源辯識(shí)和分級(jí)管理等重點(diǎn)攻關(guān)，通過(guò)導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)目視管理等，營(yíng)造整潔明了、對(duì)錯(cuò)一目了然的環(huán)境，養(yǎng)成員工凡事認(rèn)真的習(xí)慣，遵守規(guī)定的習(xí)慣，確保不論何種作業(yè)環(huán)境和條件都能按規(guī)程操作，不因人的不安全行為或物的不安全狀況導(dǎo)致重大事故發(fā)生。
提高。推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，要結(jié)合事故案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；特別是高度重視跨工種、跨專(zhuān)業(yè)、轉(zhuǎn)崗人員和入廠(chǎng)新職工的教育培訓(xùn)，不留死角；提高各級(jí)職工辨識(shí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的能力，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。特別指出的是，某種程度上，什么樣的裝備水平?jīng)Q定什么樣的安全狀況。設(shè)備管理、維檢、業(yè)主單位要共同加大對(duì)在線(xiàn)設(shè)備的維檢力度，通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備的本質(zhì)安全，切實(shí)消除設(shè)備隱患。
安全生產(chǎn)部要嚴(yán)格勞保用品進(jìn)廠(chǎng)質(zhì)量把關(guān)，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)可介入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，杜絕不合格品進(jìn)廠(chǎng)。
3、將安全責(zé)任層層分解至每個(gè)崗位。
車(chē)間、班組是安全生產(chǎn)的基本細(xì)胞，是確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成的最基本單位。如果車(chē)間主任、班組長(zhǎng)管理不善、責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章違紀(jì)聽(tīng)之任之，發(fā)生事故的概率將會(huì)大大增加。
在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話(huà)篇九
同志們：
剛才，縣政府與各鎮(zhèn)街、園區(qū)簽訂了責(zé)任狀，化工園區(qū)、金鄉(xiāng)街道、住建局及民生焦化的負(fù)責(zé)同志作了表態(tài)發(fā)言。希望各級(jí)各部門(mén)要嚴(yán)格按照責(zé)任書(shū)明確的工作任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化分解落實(shí)，層層明確工作責(zé)任，不斷創(chuàng)新工作舉措，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，就做好今年的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作，事關(guān)發(fā)展、事關(guān)民生、事關(guān)全局，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)趕超發(fā)展、加快建設(shè)“美麗金鄉(xiāng)”的重要內(nèi)容和保障。過(guò)去一年，各鎮(zhèn)街園區(qū)和各部門(mén)、各企業(yè)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣年度目標(biāo)，層層夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了新的成效，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)趕超發(fā)展、前移進(jìn)位提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障和支撐。20xx年，全縣安全事故起數(shù)同比下降17.2個(gè)百分點(diǎn)，受傷人數(shù)同比下降27.1個(gè)百分點(diǎn)，保持了事故總起數(shù)、受傷人數(shù)雙下降，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。通過(guò)不斷加大生態(tài)建設(shè)力度，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)大氣和水環(huán)境的綜合整治，依法關(guān)閉拆除了一批企業(yè)，成功創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)、市級(jí)生態(tài)村66個(gè)，生態(tài)環(huán)境明顯改善。進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排工作，全面完成了市政府下達(dá)的萬(wàn)元gdp能耗和cod、氨氮等污染物減排任務(wù)目標(biāo)。這些成績(jī)的取得，是各鎮(zhèn)街、各部門(mén)單位以及各相關(guān)企業(yè)落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)管理、努力工作的結(jié)果，也飽含著安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排廣大干部職工的辛勤努力，在此，我代表縣委、縣政府，向大家表示衷心的感謝。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更要清醒地看到，當(dāng)前面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，存在的問(wèn)題還十分突出，不容我們有絲毫懈怠。一是上級(jí)的政策要求更加嚴(yán)格，我們必須要高度重視。今年以來(lái)，中央和省市各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作越來(lái)越重視，相繼召開(kāi)一系列會(huì)議進(jìn)行安排部署，對(duì)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排各項(xiàng)指標(biāo)的控制將會(huì)更加嚴(yán)厲。安全生產(chǎn)、節(jié)能減排也一直是“一票否決”的重點(diǎn)工作，今年市里又把安全生產(chǎn)納入了綜合考核，占1000分中的30分，所有一般性以上事故都要啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制，發(fā)生重特大事故1000分全部扣完，還要嚴(yán)肅追究企業(yè)的主體責(zé)任和政府的監(jiān)管責(zé)任。今年三季度，南水北調(diào)東線(xiàn)工程將全面通水，涉及流域的水質(zhì)必須穩(wěn)定達(dá)到3類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。我縣作為重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域，如果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，影響了通水質(zhì)量，市委、市政府將對(duì)所有涉水建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施“區(qū)域限批”，到時(shí)不僅嚴(yán)重制約我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，而且還將影響全市的發(fā)展大局。二是當(dāng)前存在的問(wèn)題不容忽視，我們必須要切實(shí)解決。去年我縣雖然沒(méi)有發(fā)生“一票否決”的安全生產(chǎn)事故，但安全生產(chǎn)工作在全市14個(gè)縣市區(qū)中排第13名，除去“一票否決”的梁山，其實(shí)我們是倒數(shù)第一。今年1-3月份，全縣共發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故12起，受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失同比分別上升了72.3%和66.7%。可以說(shuō)，目前是我縣這些年來(lái)安全事故發(fā)生頻率最高、形勢(shì)最為嚴(yán)峻的時(shí)期。特別是化工園區(qū)中心大道與金豐線(xiàn)的十字路口，今年連續(xù)發(fā)生多起交通事故，累計(jì)死亡了10個(gè)人，都沒(méi)有引起相關(guān)部門(mén)的足夠重視，最后還是我調(diào)度安排才裝上了紅綠燈。還有雞黍的一家企業(yè)，明顯存在違規(guī)生產(chǎn)行為，為什么沒(méi)有及時(shí)查處?最后釀成了死亡事故。這些事故如果事先引起我們足夠的重視，認(rèn)真進(jìn)行隱患排查，舉一反三，采取措施，不會(huì)造成這么嚴(yán)重的后果!這也反映出在我們的工作中存在著重視不夠、措施不實(shí)、制度不全、力度不強(qiáng)的問(wèn)題。對(duì)此，我們必須痛下決心，徹底整改。三是新的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨，我們必須要加倍努力。雖然這兩年我們關(guān)停和淘汰了部分產(chǎn)能落后的企業(yè)，但規(guī)模小、耗能高、產(chǎn)出低仍是當(dāng)前我縣工業(yè)企業(yè)的主要特征，再加上以民生焦化、民生熱能、新科化工等為代表的高?；て髽I(yè)陸續(xù)竣工投產(chǎn)，必將會(huì)帶動(dòng)能源消耗、事故隱患和污染物排放的大幅增加。另外，今年全縣規(guī)劃實(shí)施的“百項(xiàng)工程”重點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)158個(gè)，總投資近1500億元;而且，隨著“招商引資年”、“大項(xiàng)目突破年”等活動(dòng)的深入開(kāi)展，將會(huì)有一批新的項(xiàng)目相繼落地建設(shè)。這些項(xiàng)目也肯定會(huì)增加安全隱患、能源消耗和污染物的排放?？梢哉f(shuō)，新的形勢(shì)、新的任務(wù)，對(duì)我們的安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)工作提出了新的更高要求。對(duì)此，各級(jí)各部門(mén)務(wù)必要進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作的極端重要性，把這三項(xiàng)工作放在更加突出的位置，以更加堅(jiān)定的決心、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新水平、奪取新成效、開(kāi)創(chuàng)新局面。
二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作新局面。
關(guān)于安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。當(dāng)前，我縣安全生產(chǎn)工作的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，尤其是危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建筑工程、工礦商貿(mào)等領(lǐng)域，隱患非常突出，事故經(jīng)常發(fā)生。部分企業(yè)有法不依、有章不循，存在違規(guī)生產(chǎn)、違法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。另外，隨著我縣工業(yè)的轉(zhuǎn)型振興、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，不可避免地增加了一些新的事故隱患和管理難點(diǎn)。如果我們不進(jìn)行大力度的管理和整改，很難不出現(xiàn)問(wèn)題。所以我們必須拿出超常規(guī)的措施，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。做好新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少發(fā)生安全事故的關(guān)鍵是打牢基層基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。只有扎扎實(shí)實(shí)抓基層、打基礎(chǔ)，真正建立起長(zhǎng)效機(jī)制，才能筑牢安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)，才能確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。但從我縣目前情況看，各鎮(zhèn)街園區(qū)普遍存在安監(jiān)機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位、配備人員少、缺乏執(zhí)法設(shè)備等問(wèn)題。沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的工作機(jī)構(gòu)、專(zhuān)門(mén)的工作人員，怎么能抓好安全生產(chǎn)工作?怎么能確保不出問(wèn)題?會(huì)議之后，縣安監(jiān)局要抓緊對(duì)照市里的考核辦法，制訂出臺(tái)我縣的安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則。各鎮(zhèn)街、園區(qū)和有關(guān)部門(mén)要對(duì)照考核細(xì)則，抓緊時(shí)間查缺補(bǔ)漏，做好各自的基層基礎(chǔ)工作。沒(méi)設(shè)專(zhuān)門(mén)安監(jiān)機(jī)構(gòu)的要抓緊設(shè)立，人員、設(shè)備沒(méi)到位的要全部配備到位。今年，如果因?yàn)榛鶎踊A(chǔ)工作沒(méi)做好，考核時(shí)再丟分，甚至引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故，縣委、縣政府將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。在這里我也給大家表個(gè)態(tài)，即使縣里資金再緊張，只要安全生產(chǎn)需要，也盡量給予保障到位。要加大隱患排查和打非治違力度。最大的安全在于防范，防范的基礎(chǔ)在于排查隱患。隱患不除，事故難絕。各級(jí)各部門(mén)要牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的意識(shí)，堅(jiān)持“安全關(guān)口前移、安全責(zé)任前置”，建立事故隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)檢查和綜合督查制度，切實(shí)做好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的安全監(jiān)管和動(dòng)態(tài)監(jiān)控。要加大對(duì)事故隱患的督促整改力度，堅(jiān)決做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，及時(shí)排除各類(lèi)事故隱患。對(duì)存在安全隱患或違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，拒不整改的企業(yè)，必須依法依規(guī)嚴(yán)厲查處，直至關(guān)停取締。要進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任。這次會(huì)議，我們印發(fā)了安委會(huì)組成人員的通知，成立了11個(gè)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，明確了“什么行業(yè)由誰(shuí)來(lái)主管，什么領(lǐng)域由誰(shuí)來(lái)監(jiān)管”等一系列問(wèn)題，任務(wù)一清二楚，責(zé)任一清二楚。今后，我們就按此辦事，誰(shuí)的工作誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)處理?？h分管領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)辦公室要建立健全聯(lián)席會(huì)議制度，經(jīng)常性深入一線(xiàn)督導(dǎo)檢查，定期召開(kāi)會(huì)議通報(bào)情況、研究解決問(wèn)題。各鎮(zhèn)街、各園區(qū)要堅(jiān)持屬地管理責(zé)任，只要事故發(fā)生在你轄區(qū)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織事故救援。只要非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為出現(xiàn)在你轄區(qū)，打非治違、關(guān)停取締就是你的責(zé)任、你的義務(wù)。縣委、縣政府相信，只要各級(jí)各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)一把手責(zé)任制，切實(shí)把基層基礎(chǔ)、隱患排查及打非治違工作抓實(shí)抓好，安全生產(chǎn)工作一定能取得好的成效、新的局面。
關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作。環(huán)保工作不僅僅是發(fā)展問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而且更是社會(huì)問(wèn)題、民生問(wèn)題。黨的報(bào)告中，集中論述了生態(tài)文明建設(shè)的重要意義，首次把“美麗中國(guó)”作為生態(tài)文明建設(shè)的宏偉目標(biāo)，進(jìn)一步明確了環(huán)境保護(hù)是生態(tài)文明建設(shè)的主陣地，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的根本措施。省委提出，要凝聚全省的智慧和力量，實(shí)施生態(tài)山東建設(shè)，全面提升生態(tài)文明水平，在發(fā)展中保護(hù)，在保護(hù)中發(fā)展。市委馬書(shū)記也提出：“要大力實(shí)施‘生態(tài)突破’戰(zhàn)略，堅(jiān)持綠化當(dāng)模范、治水當(dāng)示范、治氣當(dāng)先行，著力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展?！笨梢哉f(shuō)，無(wú)論是中央，還是省市，對(duì)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)的重視程度都達(dá)到了前所未有的高度。就我縣來(lái)講，近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人民群眾對(duì)生態(tài)環(huán)境有了更多、更高的要求。我縣河湖眾多，水資源比較豐富，隨著“九湖五河”生態(tài)濕地景區(qū)板塊的加快建設(shè)，省級(jí)園林城市、水生態(tài)文明城市的積極創(chuàng)建，我們完全能夠打造出碧水藍(lán)天的環(huán)境品牌?？梢哉f(shuō)，實(shí)施生態(tài)建設(shè)，我們有基礎(chǔ)，上級(jí)有要求。各級(jí)各部門(mén)務(wù)必要牢固樹(shù)立“發(fā)展為民，環(huán)?；菝瘛钡睦砟?，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)加大環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)的強(qiáng)度和力度，加速推進(jìn)“美麗金鄉(xiāng)”建設(shè)。一要切實(shí)改善大氣環(huán)境質(zhì)量。大氣污染是社會(huì)各界廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)。各級(jí)各部門(mén)要嚴(yán)格按照省、市關(guān)于大氣污染聯(lián)防聯(lián)控的要求，重點(diǎn)抓好工業(yè)廢氣、城市揚(yáng)塵和機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣治理。環(huán)保部門(mén)要加大執(zhí)法檢查力度，對(duì)不按要求安裝脫硫設(shè)施的企業(yè)一律處罰到位、限期整改。今年要全面取締城區(qū)小型燃煤鍋爐，三大園區(qū)及鎮(zhèn)街工業(yè)園一律不得新上小型燃煤鍋爐。今后，要嚴(yán)把招商項(xiàng)目入園關(guān)，凡是新招引項(xiàng)目，大工業(yè)運(yùn)行指揮部要嚴(yán)格評(píng)審把關(guān)，堅(jiān)決杜絕高耗能、高污染的項(xiàng)目落地建設(shè)，不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取不可持續(xù)的發(fā)展。二要集中攻堅(jiān)水污染治理。省市對(duì)南水北調(diào)流域的水污染防治工作高度重視，列為“摘帽子”的政治任務(wù)，要求涉及的縣市區(qū)必須堅(jiān)決完成?，F(xiàn)在距南水北調(diào)通水時(shí)限只有三個(gè)月的時(shí)間，各級(jí)各部門(mén)要按照“屬地管理、一河一策”的原則，全面構(gòu)建“治、用、保”相結(jié)合的流域治污體系，確保水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。環(huán)保部門(mén)要督促縣污水處理廠(chǎng)、泉達(dá)光伏、宏大食品、金源食品等重點(diǎn)企業(yè)，抓緊完善治污措施，確保按時(shí)限要求完成治理任務(wù)。去年，有的企業(yè)無(wú)視法律法規(guī)，毫無(wú)忌憚的違法排污，將污水直接排到大田地里，群眾對(duì)此怨聲載道、深?lèi)和唇^。對(duì)這樣的企業(yè)，環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)要加大聯(lián)合執(zhí)法力度，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、曝光一起，切實(shí)提高環(huán)境違法成本，增強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法的威懾力。三是全面推進(jìn)生態(tài)金鄉(xiāng)建設(shè)。生態(tài)建設(shè)是關(guān)系群眾福祉的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。我縣生態(tài)濕地景區(qū)建設(shè)走在了全市的前列，成為群眾擁護(hù)支持的亮點(diǎn)工程，打開(kāi)了“生態(tài)金鄉(xiāng)”建設(shè)的突破口。生態(tài)濕地景區(qū)指揮部及相關(guān)部門(mén)要加快推進(jìn)“九湖五河”治理和生態(tài)水系連通工程，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮濕地生態(tài)功能和景觀效應(yīng)。要深入實(shí)施大綠化攻堅(jiān)行動(dòng)，抓住當(dāng)前植樹(shù)造林的有利時(shí)機(jī)，多上人力、機(jī)械，全力建設(shè)綠地系統(tǒng)和生態(tài)廊道，構(gòu)筑起防治大氣污染的綠色生態(tài)屏障。四要深入實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治。農(nóng)村環(huán)境綜合整治是得民心、惠民生的工作，群眾迫切期待，社會(huì)高度關(guān)注，市委、市政府對(duì)這項(xiàng)工作也非常重視，多次進(jìn)行明查暗訪(fǎng)。雖然我們連續(xù)幾年都在抓這項(xiàng)工作，各鎮(zhèn)街也采取了一些措施，但成效不明顯，各村配備的保潔人員幾乎沒(méi)有發(fā)揮作用，農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象還沒(méi)有從根本上得到解決。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治指揮部、各鎮(zhèn)街、縣直各有關(guān)部門(mén)要充分借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快垃圾中轉(zhuǎn)站及配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化清潔隊(duì)伍監(jiān)管，真正建立長(zhǎng)效管理體制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)效化。
關(guān)于節(jié)能減排工作。節(jié)能減排是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然選擇，更是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。國(guó)家和省里明確提出，對(duì)節(jié)能減排工作實(shí)行嚴(yán)格的“一票否決”制度。隨著我縣三大工業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展和一批項(xiàng)目的陸續(xù)建成投產(chǎn)，能源消耗量和污染排放量都將大幅增加，節(jié)能減排的任務(wù)更加艱巨。特別是民生焦化項(xiàng)目，如果不能把減排指標(biāo)爭(zhēng)取過(guò)來(lái)，全部投產(chǎn)后，我縣將會(huì)被“區(qū)域限批”。因此，無(wú)論是金鄉(xiāng)發(fā)展大局的需要，還是從個(gè)人政治前途考慮，我們必須把節(jié)能減排工作擺在更加突出的戰(zhàn)略位置，采取更加有效的措施，確保完成節(jié)能減排工作任務(wù)目標(biāo)。一要切實(shí)強(qiáng)化源頭管控。這次會(huì)上印發(fā)了部門(mén)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任分工，對(duì)項(xiàng)目能耗把關(guān)審查和管理作了進(jìn)一步的明確?？h節(jié)能辦要做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理和審查工作，發(fā)改、經(jīng)信、國(guó)土和環(huán)保等部門(mén)要強(qiáng)化配合，確保從源頭上控制能耗的過(guò)快增長(zhǎng)。凡是違反規(guī)定，為高耗能、高排放項(xiàng)目提供便利的，縣政府將嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。二要突出抓好行業(yè)領(lǐng)域節(jié)能和污染減排工程建設(shè)。煤炭、化工、建材、紡織等行業(yè)，是當(dāng)前節(jié)能潛力最大的領(lǐng)域，要鼓勵(lì)企業(yè)大力實(shí)施節(jié)能技改，加大重點(diǎn)企業(yè)用能監(jiān)控力度，確保圓滿(mǎn)完成萬(wàn)元gdp能耗比上年降低3.75個(gè)百分點(diǎn)的剛性目標(biāo)。對(duì)今年安排的減排項(xiàng)目，特別是化工園區(qū)和食品園區(qū)的污水處理廠(chǎng)必須盡快建成投產(chǎn)，義達(dá)熱力要確保達(dá)到環(huán)保驗(yàn)收要求，穩(wěn)定發(fā)揮減排效益?；@區(qū)和相關(guān)部門(mén)還要積極與市直有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，想方設(shè)法把民生焦化的減排指標(biāo)爭(zhēng)取到我們這里來(lái)。三要大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。特別是三大工業(yè)園區(qū)要以創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)工業(yè)園區(qū)為契機(jī)，引導(dǎo)鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)企業(yè)采用先進(jìn)的清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)、裝備，實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)改造，提升企業(yè)的清潔生產(chǎn)水平。此外，在煤焦化、煤氣化、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要以民生煤化、盈德氣體、如意印染等大項(xiàng)目為依托，積極拓展延伸其產(chǎn)業(yè)鏈條，培育發(fā)展相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條。各級(jí)各部門(mén)還要以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能節(jié)水節(jié)地節(jié)材為重點(diǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作取得重大成效。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作都是“一票否決”的重要事項(xiàng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作作為“一把手”工程，重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自調(diào)度、重要案件親自督辦，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位、落實(shí)到位。
二要嚴(yán)格監(jiān)管，強(qiáng)化服務(wù)。要進(jìn)一步建立完善監(jiān)督機(jī)制、預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，切實(shí)提高安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)突發(fā)事件處置能力。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，深入一線(xiàn)指導(dǎo)工作、解決問(wèn)題，確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
三要有責(zé)必究，務(wù)求實(shí)效。對(duì)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作，縣委縣政府將以嚴(yán)實(shí)的制度、嚴(yán)厲的措施、嚴(yán)格的考評(píng)來(lái)推進(jìn)工作落實(shí)。凡是出現(xiàn)問(wèn)題，造成影響，以及在全市考核中失分、影響全縣考核成績(jī)的責(zé)任單位、責(zé)任人，不管是哪個(gè)鎮(zhèn)街、哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)企業(yè)、哪一個(gè)人，都決不姑息。市委、市政府摘縣里的帽子，縣委、縣政府先摘你的帽子。
同志們，今天的金鄉(xiāng)已經(jīng)進(jìn)入了加快發(fā)展的嶄新階段，我們沒(méi)有理由、也決不允許因?yàn)榘踩a(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排問(wèn)題而影響金鄉(xiāng)的發(fā)展大局。我們要本著對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的精神，以鐵的決心、鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的手腕，全力以赴抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作，以實(shí)實(shí)在在的成效助推金鄉(xiāng)爭(zhēng)先進(jìn)位、趕超發(fā)展。
在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話(huà)篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
貫徹全面從嚴(yán)治黨要求?著力提升黨建工作水平。
為x公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。
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同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)2020年度黨建工作會(huì)議，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神和市委市政府、市國(guó)資委各項(xiàng)決策部署，總結(jié)回顧2019年度黨建工作，安排部署2020年度黨建工作，動(dòng)員各級(jí)黨組織和全體黨員，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，深入貫徹新發(fā)展理念，為x公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展和“153”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、2019年黨建工作成效。
2019年，公司黨委在市委、市國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十九大和深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，嚴(yán)格落實(shí)市國(guó)資委黨委提出的“理順關(guān)系、全面覆蓋、補(bǔ)齊短板、規(guī)范建設(shè)”的黨建工作總要求，以全面從嚴(yán)治黨為主線(xiàn)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，切實(shí)做到“把方向、管大局、保落實(shí)”，不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法，取得了一定的成績(jī)。
堅(jiān)持思想引領(lǐng)，強(qiáng)化素質(zhì)提升。全年舉辦大講堂10期，開(kāi)展了為期一周的春節(jié)收假全員大學(xué)習(xí)，舉辦了為期一個(gè)月的“青年夜?！?，集中授課38學(xué)時(shí)，對(duì)130多名青年員工進(jìn)行了培訓(xùn)，是近年來(lái)時(shí)間最長(zhǎng)、規(guī)模最大、效果最為明顯的一次。嚴(yán)格落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，全年組織理論中心組學(xué)習(xí)11次，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部集中輪訓(xùn)學(xué)，中層以上管理人員帶頭學(xué)，黨員集中學(xué)，帶動(dòng)全員學(xué)的良好氛圍。
堅(jiān)持政治引領(lǐng)，學(xué)做結(jié)合貫通。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持黨員思想教育經(jīng)?；诠鞠到y(tǒng)開(kāi)展了“戴黨徽、亮身份、比業(yè)績(jī)、樹(shù)形象”活動(dòng)。通過(guò)黨員手抄黨章和條例準(zhǔn)則、學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)典型等途徑，增強(qiáng)了廣大黨員干部職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。大力實(shí)施“強(qiáng)根鑄魂國(guó)企興”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷提升企業(yè)黨建工作水平。
精心組織各種活動(dòng)開(kāi)展。組織黨員職工參加了市全運(yùn)會(huì)、龍舟節(jié)等大型活動(dòng)，開(kāi)展了慶祝建黨98周年“我與x共奮進(jìn)”、慶“七一”演講比賽、張明俊先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、“三苦”精神教育實(shí)踐等系列活動(dòng)，使全體黨員在活動(dòng)中受到了教育、接受了洗禮、凈化了靈魂，展示了x黨員隊(duì)伍的良好社會(huì)形象。
公司黨委完成組建，黨務(wù)工作隊(duì)伍得到充實(shí)。按照上級(jí)黨委安排部署，公司黨組織關(guān)系由市住建局黨委劃轉(zhuǎn)至市國(guó)資委黨委，實(shí)現(xiàn)了管資本與管黨治黨相統(tǒng)一。x年10月，公司完成了黨委組建，x年12月按照“政治素質(zhì)好、自律意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高”的要求考察了3名黨員充實(shí)到黨群辦公室，同時(shí)選舉產(chǎn)生了新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)依法履職、經(jīng)理層貫徹執(zhí)行，工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)各負(fù)其責(zé)的良好工作格局逐漸形成。
基層黨組織建設(shè)規(guī)范化進(jìn)一步夯實(shí)。一是以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部活動(dòng)室為抓手，對(duì)機(jī)關(guān)黨支部黨員活動(dòng)陣地的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，建成了標(biāo)準(zhǔn)化支部活動(dòng)室和黨員活動(dòng)室。二是對(duì)兩個(gè)支部的支委和黨群辦人員進(jìn)行了黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平，明確了黨群辦、各支部的工作職責(zé)。三是結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出了“黨建進(jìn)一線(xiàn)、棚改+黨建”的工作部署，在西關(guān)片區(qū)棚改項(xiàng)目中率先成立了黨小組，使西關(guān)片區(qū)棚改工作得以加速推進(jìn)，該項(xiàng)工作已成為亮點(diǎn)，x新聞網(wǎng)和x日?qǐng)?bào)已進(jìn)行了報(bào)道。
黨內(nèi)組織生活得到規(guī)范。公司黨委嚴(yán)格落實(shí)中省市有關(guān)全面從嚴(yán)治黨的安排部署，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員、民主生活會(huì)等制度，x年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和各支部組織生活會(huì)均已按要求開(kāi)展。
黨風(fēng)廉潔建設(shè)得到加強(qiáng)。組織全體黨員干部參觀市檢察機(jī)關(guān)廉政教育基地，開(kāi)展了為政不為專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，堅(jiān)持馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，狠剎“四股歪風(fēng)”，正確運(yùn)用“四種形態(tài)”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管控，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，對(duì)公司招投標(biāo)、工程管理、國(guó)資經(jīng)營(yíng)、房屋銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)審計(jì)等重點(diǎn)部門(mén)和重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持明察暗訪(fǎng)、重點(diǎn)監(jiān)控，x年公司廣大黨員干部未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)和違法現(xiàn)象。
干部職工隊(duì)伍彰顯活力。x年全國(guó)公開(kāi)招聘工作圓滿(mǎn)完成，一部分高學(xué)歷、高素質(zhì)人員的到來(lái)為公司的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了活力。組織了公司x年度工作考核，考核結(jié)果直接與評(píng)優(yōu)評(píng)先和績(jī)效工資掛鉤，形成了激勵(lì)擔(dān)當(dāng)有為、整治庸懶散拖的良性用人機(jī)制。
建立了黨建長(zhǎng)效機(jī)制。完善了公司黨委工作規(guī)則，將黨建工作納入公司章程，嚴(yán)格落實(shí)黨組織研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題前置程序要求。先后制定和完善《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》、《“三會(huì)一課”制度》等黨建類(lèi)制度16項(xiàng)。
完善了“三重一大”決策制度。制定和落實(shí)《x“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，全年向市國(guó)資委上報(bào)“三重一大”請(qǐng)示事項(xiàng)7項(xiàng)，落實(shí)事項(xiàng)7項(xiàng)，企業(yè)決策的科學(xué)化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。
修訂了日常管理制度。修改和制定薪酬管理、考勤管理、績(jī)效考核等人事方面的制度11項(xiàng)，財(cái)務(wù)管理、公文及合同管理等日常管理方面的制度6項(xiàng)，招標(biāo)采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、比質(zhì)比價(jià)等工程管理方面的專(zhuān)項(xiàng)制度6項(xiàng)。用制度管人管事逐步規(guī)范，黨的領(lǐng)導(dǎo)融入和內(nèi)嵌到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有章可循。
脫貧攻堅(jiān)工作取得良好開(kāi)局。按照市脫貧攻堅(jiān)指揮部的統(tǒng)一部署，公司牽頭組建市屬?lài)?guó)有企業(yè)助力x脫貧攻堅(jiān)合力團(tuán)，先后與x對(duì)接4次，組建了公司助力x脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)，制定了助力脫貧攻堅(jiān)x合力團(tuán)工作方案，以技能培訓(xùn)促就業(yè)，以項(xiàng)目落地促發(fā)展，以幫扶產(chǎn)業(yè)促增收，以協(xié)調(diào)對(duì)接促項(xiàng)目，以主動(dòng)服務(wù)促合力，助力脫貧工作取得良好成效。
新媒體建設(shè)有聲有色。公司對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了改版，建立了微信公眾號(hào)，充分借助網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、qq群、微信群等媒介，及時(shí)更新和發(fā)布信息，展示企業(yè)工作進(jìn)展和發(fā)展成果。
還有我們的雙創(chuàng)工作，創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，x的口碑和社會(huì)影響力日漸提高。
二、黨建形勢(shì)分析。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，也是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，國(guó)有企業(yè)改革首要的一條就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把國(guó)企黨的建設(shè)堅(jiān)決抓緊抓實(shí)抓好。全面從嚴(yán)治黨，國(guó)企只能加強(qiáng)，不能消弱。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，推動(dòng)企業(yè)切實(shí)履行“兩個(gè)責(zé)任”，決不能只抓業(yè)務(wù)不抓黨風(fēng)，只管發(fā)展不治腐敗?！蛾P(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)》明確了國(guó)有企業(yè)落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨的16條要求。作為國(guó)有企業(yè)，必須以高度的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和市委、市國(guó)資委黨委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的要求。
越需要我們進(jìn)一步全面加強(qiáng)黨建工作，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，緊緊圍繞中心任務(wù)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
另一方面企業(yè)決策和執(zhí)行效率不高，各部門(mén)溝通不暢問(wèn)題嚴(yán)重制約著公司的發(fā)展，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用的方式方法還需要探索創(chuàng)新。這些問(wèn)題的存在，必須引起我們的高度重視，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，在今后工作中認(rèn)真克服和解決。
三、2020年工作思路。
2020年是具有里程碑意義的一年，是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，是貫徹落實(shí)十九屆四中全會(huì)精神和貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》的開(kāi)局之年，也是公司堅(jiān)定不移打造“三個(gè)城投”，建設(shè)全市一流國(guó)有企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要之年，認(rèn)真做好黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，具有十分重要的意義。公司黨委將圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這條主線(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)中省市關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的各項(xiàng)要求，把黨建工作與企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展同步謀劃、同步推進(jìn)、同頻共振，以黨建工作新成效促進(jìn)改革新進(jìn)展，以改革新進(jìn)展提升黨建工作新境界，把黨建融入中心任務(wù)、融入基層組織建設(shè)、融入企業(yè)文化建設(shè)，確保黨建工作和中心工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
堅(jiān)持央企姓黨，把黨的政治建設(shè)作為根本性建設(shè)，維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，始終忠誠(chéng)于黨、聽(tīng)黨指揮。
一要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。利用多種形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大報(bào)告、修改后的黨章和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等內(nèi)容，掌握黨的十九大關(guān)于從嚴(yán)治黨及國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的新部署新要求，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，找準(zhǔn)x作為國(guó)企的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司黨委計(jì)劃于七一前夕組織一次黨建知識(shí)競(jìng)賽暨慶七一黨員風(fēng)采展示活動(dòng)。
二是鞏固深化主題教育成果。進(jìn)一步深化和鞏固主題教育成果，推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，以主題教育成效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。引導(dǎo)黨員干部悟初心、守初心、踐初心，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想往深里走、往實(shí)里走、往心里走，切實(shí)做到學(xué)思用貫通、知信行合一。
三要系統(tǒng)深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，努力打造一流干部職工隊(duì)伍。結(jié)合公司實(shí)際，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、管理、改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面，系統(tǒng)深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，推進(jìn)公司各個(gè)層面的縱向和橫向?qū)?biāo)管理，激發(fā)廣大干部職工“見(jiàn)紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)”的精神風(fēng)貌，營(yíng)造一個(gè)比拼爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍。建立“比學(xué)趕幫超”長(zhǎng)效機(jī)制，把“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)作為促經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、拓市場(chǎng)、練隊(duì)伍的機(jī)遇和動(dòng)力，對(duì)照先進(jìn)找差距，結(jié)合問(wèn)題查不足，充分挖掘企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展?jié)摿Γ袑?shí)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、制度對(duì)接、機(jī)制對(duì)接和工作對(duì)接，切實(shí)把黨的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一要完善黨建制度體系。按照從嚴(yán)治黨要求加大黨建制度的制定修改完善力度，出臺(tái)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法、督查督辦工作制度，完善“三重一大”事項(xiàng)決策制度、黨員百分制考核等制度，不斷完善黨建制度體系。同時(shí)緊扣中心任務(wù)、圍繞主責(zé)主業(yè)推進(jìn)黨建工作，將黨建工作實(shí)效體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)凝聚力強(qiáng)、職工精神狀態(tài)好戰(zhàn)斗力強(qiáng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成好發(fā)展力強(qiáng)三方面，不斷探索，有效銜接黨委會(huì)、董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)黨建工作規(guī)范化制度化。
二是做到既會(huì)“彈鋼琴”又要“胸中有數(shù)”，今年重大項(xiàng)目比較多，大家要統(tǒng)籌兼顧，在工作上不能顧此失彼，不僅要注意細(xì)節(jié)，還要做到心中有譜，胸中有數(shù)，確保各項(xiàng)工作有序落實(shí)。三是“抓緊”，布置下去的任務(wù)不抓不行，抓而不緊也不行，紀(jì)檢監(jiān)察室要發(fā)揮作用，注意跟蹤落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成，取得實(shí)效。這些方法是強(qiáng)化黨委政治核心作用的有力抓手，也是推動(dòng)公司方針目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的有力保障。
落實(shí)支部“三會(huì)一課”和各項(xiàng)管理制度，著力提高基層黨支部“三會(huì)一課”的針對(duì)性和實(shí)效性，著力抓好組織建設(shè)、制度建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨內(nèi)組織生活的質(zhì)量和水平，激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。
二是加強(qiáng)黨員教育管理，積極推行黨員百分制考核，考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)、定薪、任用相掛鉤，激發(fā)黨員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
實(shí)現(xiàn)公司“153”戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)鍵在人，目前，公司的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展正處于攻堅(jiān)期。改革過(guò)程中必然會(huì)遇到這樣那樣的困難和問(wèn)題，啃硬骨頭、涉險(xiǎn)灘、要改革就需要人才，呼喚人才，造就人才，因此我們要強(qiáng)化人才驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，解決人才短板問(wèn)題，為公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展匯聚強(qiáng)大的人才智慧和力量。
一要有鮮明的用人導(dǎo)向?！吧匈t者，政之本也”，用人得當(dāng)，就是要用當(dāng)其時(shí)，用其所長(zhǎng)，一定要從工作實(shí)際出發(fā)，以事?lián)袢?。在?dāng)前形勢(shì)下，一是做好對(duì)公司新招聘人員考核評(píng)價(jià)工作，結(jié)合這批人員工作經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)背景和試用期表現(xiàn)，做好定崗，確保人盡其才，才盡其用。二是根據(jù)公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，尤其是今年面臨大批項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工和“三供一業(yè)”移交改造，急需一支講政治、顧大局、有作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部職工隊(duì)伍，我們要善于使用和發(fā)現(xiàn)人才，做好“伯樂(lè)”，在現(xiàn)有職工隊(duì)伍中尋找“千里馬”。
二要落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，加強(qiáng)中層以上管理人員監(jiān)督考核。認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司中層以上管理人員的監(jiān)督管理和培養(yǎng)使用。一是制定出臺(tái)公司中層干部管理考核辦法，實(shí)現(xiàn)中層以上管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，形成優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的好局面，不斷提高中層干部綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，完善進(jìn)出機(jī)制，保持隊(duì)伍活力。
三要推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善考核激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持政治素質(zhì)提高與業(yè)務(wù)能力提升并重，做好人力資源規(guī)劃、整合、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)。一方面緊緊抓住選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)、用好人才四個(gè)環(huán)節(jié)，全面提升各類(lèi)人才業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。另一方面以薪酬制度改革為抓手，堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向，強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核的激勵(lì)作用，把收入與管理創(chuàng)新、崗位建功、技能提高和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)直接掛鉤。
一要認(rèn)真開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)教育。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九大精神和十九屆中紀(jì)委四次全會(huì)精神，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉潔專(zhuān)項(xiàng)教育宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”，創(chuàng)新開(kāi)展學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，使廣大黨員充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的復(fù)雜性和艱巨性，用身邊的事教育身邊的人，發(fā)揮反面典型的警示作用，明紅線(xiàn)、知底線(xiàn)，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線(xiàn)。
二要全面履行“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”。切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，定期開(kāi)展監(jiān)督檢查，切實(shí)將“兩個(gè)責(zé)任”進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷引向深入，推進(jìn)“一崗雙責(zé)”在公司各個(gè)方面的落實(shí)，確保公司黨員干部全年無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
三要加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，抓好執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。重點(diǎn)強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律嚴(yán)起來(lái)。堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問(wèn)題，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查和制度的執(zhí)行，持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持抓早抓小，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)肅查處各類(lèi)違法違紀(jì)行為。
四要建立督察督辦工作體系。建立督查督辦工作臺(tái)帳，明確督查督辦工作內(nèi)容、范圍和程序。對(duì)公司重大決策部署、公司黨委的決議決定，對(duì)重大項(xiàng)目、重大工程和企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，確保各項(xiàng)工作部署得到貫徹落實(shí)，取得成效。
一是開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳教育。充分利用好公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、qq群和各種會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理論的宣傳，加強(qiáng)對(duì)公司“153”發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、思路、舉措和理念的宣傳，加強(qiáng)對(duì)公司2020年工作會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳，以宏偉目標(biāo)鼓舞干部職工干勁，講好“發(fā)展藍(lán)圖”、“改革思路”、“x故事”和“x文化”，引導(dǎo)廣大干部職工把思想統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，廣泛凝聚改革發(fā)展共識(shí)。
二是要加強(qiáng)思想政治工作。要深入職工群眾，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)職工關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真分析研究，有的放矢做好思想政治工作，鼓舞干勁，激勵(lì)斗志，開(kāi)展好先進(jìn)典型宣傳活動(dòng)，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、崗位建功的正能量。
結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深入挖掘和提煉企業(yè)文化核心價(jià)值理念，通過(guò)各種活動(dòng)開(kāi)展，逐步將核心價(jià)值理念納入到制度規(guī)范和行為規(guī)范范疇，提高企業(yè)文化建設(shè)的剛性。
四是要進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建工作成果。以打造市屬?lài)?guó)有企業(yè)黨建工作樣板和市級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步鞏固黨建工作成果，進(jìn)一步放大創(chuàng)建市級(jí)文明單位效應(yīng)，把文明創(chuàng)建作為推動(dòng)公司發(fā)展的“助推器”，以開(kāi)展公共場(chǎng)所禁煙，環(huán)境清理整頓等活動(dòng)為切入點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，使文明創(chuàng)建的“軟力量”有效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)工作的“硬實(shí)力”。
同志們，從嚴(yán)治黨是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“153”戰(zhàn)略目標(biāo)，譜寫(xiě)x改革轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，我們要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，解放思想、堅(jiān)定信心、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)，從嚴(yán)從實(shí)抓黨建，善作善為促發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)x改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的宏偉事業(yè)而努力奮斗！
謝謝大家！
在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話(huà)篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
各位代表，同志們，改革的“沖鋒號(hào)角”已經(jīng)吹響，發(fā)展任重而道遠(yuǎn)！我相信，在市委、市政府、市住建局堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w干部職工的共同努力下，我們的轉(zhuǎn)企改制工作一定會(huì)順利推進(jìn)、圓滿(mǎn)完成！在推進(jìn)城市供熱事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新征程上，書(shū)寫(xiě)x熱力發(fā)展史上的新華章！
在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話(huà)篇十二
同志們：
本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，是在“十二五”開(kāi)局之年、加快建設(shè)和諧**鎮(zhèn)的關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行的，是全鎮(zhèn)人民政治生活中的一件大事。做好這次換屆工作，是為實(shí)施“十二五”規(guī)劃提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證的重要任務(wù)。剛才牛黨委就我鎮(zhèn)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作進(jìn)行了安排部署，下面我就做好本次工作，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。本次換屆工作事關(guān)全鎮(zhèn)發(fā)展大局，換屆成否，直接關(guān)系到“十二五”規(guī)劃的實(shí)施，為此大家要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把黨委換屆工作擺上日程，抓實(shí)抓好，切實(shí)增強(qiáng)做好本次換屆工作的使命感和責(zé)任感，各黨支部書(shū)記和駐村指導(dǎo)員、全體機(jī)關(guān)干部要站在講政治、顧大局的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，確保換屆工作圓滿(mǎn)、有序、規(guī)范完成。
二、要規(guī)范程序，穩(wěn)步推進(jìn)。時(shí)值“十二五”開(kāi)啟之年，廣大干部群眾對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的期望高、愿望大，為當(dāng)前的換屆工作賦予了時(shí)代色彩，這就要求我們緊扣縣委部署，按法律辦事、按程序選舉、按標(biāo)準(zhǔn)選人。要做好廣泛深入動(dòng)員，嚴(yán)格按照程序，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析細(xì)節(jié)，保證不漏環(huán)節(jié)、不落進(jìn)度、不出偏差，使換屆工作有條不紊的開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、要加強(qiáng)督導(dǎo)，保證穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是黨在農(nóng)村的基層組織，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，保證社會(huì)和諧的直接組織者和指揮者，是密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子工作的好壞與成敗，直接關(guān)系到全鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定和健康發(fā)展。廣大群眾在本次換屆選舉中，既要把握機(jī)會(huì)正確行使自己的民主權(quán)利，又要嚴(yán)格依照法律和選舉程序規(guī)定，保證換屆工作順利進(jìn)行。各駐村指導(dǎo)員作為第一責(zé)任人，必須明確使命、肩負(fù)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)本村在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中各項(xiàng)工作的指導(dǎo)和督查，確保各村和諧穩(wěn)定，不出問(wèn)題，凡因組織不力出現(xiàn)問(wèn)題的村要嚴(yán)肅追究黨支部書(shū)記和駐村指導(dǎo)員的責(zé)任。
四、要嚴(yán)明紀(jì)律，匡正風(fēng)氣。中央對(duì)營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境高度重視，為此我們必須以最堅(jiān)決的態(tài)度，把保證風(fēng)清氣正擺在換屆工作突出位置，從換屆一開(kāi)始就抓緊抓好、抓出成效。要堅(jiān)決維護(hù)組織人事工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，把“五個(gè)不準(zhǔn)”作為高壓線(xiàn)，廣大黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守?fù)Q屆工作紀(jì)律，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)。要嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究制度，堅(jiān)持原則，敢抓敢管，對(duì)換屆中的違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決查處、決不姑息。對(duì)換屆風(fēng)氣不好、查處不力的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任，以鐵的紀(jì)律保證換屆工作圓滿(mǎn)完成。
在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話(huà)篇十三
同志們：
經(jīng)市政府研究決定，今天召開(kāi)全市安全生產(chǎn)工作暨20xx年市政府安委會(huì)第二次全體成員(擴(kuò)大)會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)黨的以及全國(guó)、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，總結(jié)去年全市安全生產(chǎn)工作，安排部署今年工作任務(wù)。剛才，學(xué)峰同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，全面總結(jié)了去年的安全生產(chǎn)工作，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了細(xì)化安排;洪杰同志宣讀了市政府《關(guān)于表彰20xx年度全市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位的通報(bào)》和《關(guān)于表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》;王玉璽副市長(zhǎng)代表市政府與各縣區(qū)政府和市直有關(guān)單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
20xx年，全市上下認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，按照市委、市政府工作安排，狠抓具體工作的落實(shí)，較好地完成了全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了持續(xù)平穩(wěn)的良好態(tài)勢(shì)。去年全市累計(jì)發(fā)生各類(lèi)安全事故1268起、死亡205人、傷1515人、直接經(jīng)濟(jì)損失276.5萬(wàn)元，同比分別下降26.9%、1.0%、27.0%和13.4%，各項(xiàng)主要指標(biāo)均在可控范圍內(nèi)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，已連續(xù)三年受到省政府表彰。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒的看到，我市安全生產(chǎn)工作仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是一些地方安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。一些縣區(qū)、部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”不到位，有的人甚至有意見(jiàn)，不愿承擔(dān)責(zé)任，不能按規(guī)定親自帶隊(duì)檢查、督查調(diào)度、認(rèn)真解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題;部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，安全投入嚴(yán)重不足，設(shè)施設(shè)備落后，極易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。二是部分行業(yè)和領(lǐng)域事故頻發(fā)。道路交通、建筑領(lǐng)域事故依然頻發(fā)，一些重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)難以從根本上遏制。三是有的單位隱患排查流于形式。一些責(zé)任主體單位對(duì)隱患排查治理工作重視不夠,對(duì)一些容易發(fā)現(xiàn)的安全隱患視而不見(jiàn);一些部門(mén)檢查走馬觀花，難以從根本上根除隱患。今后全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議，市檢察院反貪局要參加，建立安全生產(chǎn)隱患排查責(zé)任倒查機(jī)制，對(duì)隱患排查不到位的有關(guān)人員嚴(yán)格追究責(zé)任。四是安全宣傳還不夠深入。宣傳形式單一，教育培訓(xùn)不夠普及，尤其是特種作業(yè)人員培訓(xùn)不到位;小型企業(yè)、門(mén)店和非高危行業(yè)單位持證上崗率偏低，非高危行業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全培訓(xùn)工作薄弱，安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度在部分企業(yè)特別是小微企業(yè)得不到落實(shí);群眾安全意識(shí)亟需進(jìn)一步提高。
安全是萬(wàn)事之基，安全是發(fā)展前提。各級(jí)各部門(mén)必須牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)、只有成效沒(méi)有成績(jī)、只有預(yù)警沒(méi)有預(yù)測(cè)”的理念，以對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
抓安全生產(chǎn)工作，必須綜合施策，常抓不懈，構(gòu)建全市上下齊抓共管的工作格局。具體來(lái)說(shuō)，就是要做到“三個(gè)強(qiáng)化、三個(gè)提升”。
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理。安全生產(chǎn)隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治是防范事故發(fā)生最為有效的措施。近年來(lái)，我市圍繞道路交通、建筑施工、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等領(lǐng)域?qū)嵤┝艘幌盗屑姓位顒?dòng)，取得了一定的成效。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加大隱患排查治理工作力度，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)排查治理工作制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化開(kāi)展，對(duì)問(wèn)題突出的領(lǐng)域、久治不愈的頑疾重拳出擊，集中治理，一月一排查、一月一調(diào)度、一月一通報(bào);對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工序要盯住不放，跟蹤檢查，切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)管措施到位、隱患排查整治到位。要繼續(xù)實(shí)行重大隱患市、縣兩級(jí)掛牌督辦制度，做到排查治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)間和預(yù)案“五落實(shí)”，確保隱患整改到位。近期，建筑工地傷亡事故屢屢發(fā)生，要進(jìn)行建筑領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理。對(duì)非重點(diǎn)領(lǐng)域，也決不能掉以輕心，事故風(fēng)險(xiǎn)低，并不代表著就不會(huì)出事故;對(duì)各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)領(lǐng)域要進(jìn)行全方位的安全隱患排查整治，把事故發(fā)生的可能性降到最低。要建立隱患排查治理檔案，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)記錄，對(duì)隱患排查人、治理責(zé)任人、治理措施、處置結(jié)果進(jìn)行登記，按月更新，定期核查，納入安全生產(chǎn)年度考核。
(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育。要大力倡導(dǎo)“以人為本”理念，牢固樹(shù)立“安全培訓(xùn)是最好福利”、“安全是最大的幸福”的思想，切實(shí)搞好全員培訓(xùn)，深入推進(jìn)安全文化“六進(jìn)”活動(dòng)，開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、“安全示范崗”等群眾性安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的安全意識(shí)。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，加強(qiáng)正面宣傳和典型事例警示教育，切實(shí)增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全知識(shí)培訓(xùn)，今年要集中開(kāi)展一次針對(duì)各縣區(qū)政府、市安委會(huì)各成員單位負(fù)責(zé)同志的安全知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)設(shè)施投入保障。安全生產(chǎn)要有實(shí)實(shí)在在的投入，否則消除安全隱患就是一句空話(huà)。要進(jìn)一步拓寬安全生產(chǎn)投入渠道，健全完善以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、金融保險(xiǎn)投入為補(bǔ)充的多元化投融資體系。要不斷引進(jìn)最新科技成果，加快安全技術(shù)改造，著力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平和安全裝備水平，及時(shí)淘汰危及安全生產(chǎn)的落后技術(shù)、落戶(hù)工藝和設(shè)備，最大限度地消除安全隱患，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
(四)提升安全生產(chǎn)執(zhí)法水平。要加強(qiáng)市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配備2—4名專(zhuān)職安全監(jiān)管人員。要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰、事故查處及責(zé)任追究等行政執(zhí)法程序和制度，堅(jiān)決杜絕人情執(zhí)法、權(quán)力執(zhí)法和利益執(zhí)法，確保做到執(zhí)法嚴(yán)格、公開(kāi)、公正、透明。要進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加大綜合行政執(zhí)法力度，從嚴(yán)處理違法違規(guī)行為，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”制度，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。對(duì)屢次進(jìn)行違法違規(guī)生產(chǎn)企業(yè)要加大處罰力度，直至責(zé)令關(guān)閉停產(chǎn)。
(五)提升安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。要鞏固近兩年我市安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果，建立嚴(yán)密完整的安全管理體系和規(guī)章制度，全面推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域和規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè)基礎(chǔ)檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，提高企業(yè)生產(chǎn)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。市經(jīng)委要對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行逐一檢查，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。要廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推廣現(xiàn)代化控制技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)備，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)、標(biāo)志和標(biāo)牌，必須建立安全生產(chǎn)日志，促進(jìn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
(六)提升安全生產(chǎn)事故應(yīng)急水平。應(yīng)急救援是安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。安全事故發(fā)生后，組織救援速度的快慢，應(yīng)急處置水平的高低，都是考量我們工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持一手抓事故防范，一手抓救援機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，充實(shí)救援隊(duì)伍裝備器材，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高救援能力。今年我市要突出抓好高速公路、建筑領(lǐng)域、消防安全、水上交通等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域應(yīng)急救援體系建設(shè)，著力提升應(yīng)急水平，切實(shí)做到預(yù)警在前、反應(yīng)快速、救援得力。對(duì)于突發(fā)事件，各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)要做好預(yù)案，把握方式方法，對(duì)敏感信息及時(shí)向市委、市政府報(bào)告，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
一要明確工作職責(zé)。今年市政府將修訂完善《市政府安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》，進(jìn)一步明確各級(jí)各有關(guān)部門(mén)工作職責(zé)。各縣區(qū)和市直有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視，將安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，研究安全發(fā)展戰(zhàn)略，部署重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。
二要強(qiáng)化目標(biāo)考核。今天，各有關(guān)單位都遞交了安全責(zé)任狀，責(zé)任狀就是軍令狀，必須堅(jiān)決執(zhí)行。市安委會(huì)將進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、文明建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)業(yè)績(jī)相關(guān)聯(lián)的安全生產(chǎn)考核機(jī)制，按照年度目標(biāo)責(zé)任分解進(jìn)行考核，強(qiáng)化考核結(jié)果的應(yīng)用，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度。
三要嚴(yán)格責(zé)任追究。要堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)事故查處，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步加大對(duì)事故企業(yè)的處罰力度，該移交司法機(jī)關(guān)的要堅(jiān)決移交，絕不姑息。要強(qiáng)化屬地管理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)地方行政首長(zhǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，完善領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”制度，對(duì)各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)實(shí)施嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理。要強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，對(duì)失職瀆職的相關(guān)責(zé)任人員嚴(yán)格責(zé)任追究。
最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一要做好節(jié)會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前，各地廟會(huì)活動(dòng)陸續(xù)開(kāi)展，正處于高峰期，各地要加強(qiáng)安全防范，嚴(yán)防群聚踩踏、道路交通、食物中毒、黃色演出等問(wèn)題發(fā)生。二要做好旅游安全工作。春季是人們出游踏青的黃金季節(jié)，尤其是多數(shù)家長(zhǎng)習(xí)慣帶著孩子外出游玩。各有關(guān)部門(mén)要加大工作力度，重點(diǎn)抓好旅游景點(diǎn)交通和水面標(biāo)識(shí)等安全監(jiān)管，保障旅游安全。對(duì)于渦河水上飯店要堅(jiān)決拆除，由市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、辦公室主任葛生協(xié)調(diào)，市交通局、市海事局組織，市公安局配合;市監(jiān)察局要對(duì)渦河水上餐廳建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查。三要提前做好汛期安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。要超前防范，全面開(kāi)展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險(xiǎn)加固，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。四要開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。各地各有關(guān)部門(mén)要針對(duì)近期事故暴露出的突出問(wèn)題，立即組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;不能立即整改的，要落實(shí)監(jiān)控措施限期整改;對(duì)存在重大隱患的要責(zé)令停產(chǎn)整頓，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。五要做好人感染h7n9禽流感疫情防治工作。市政府已召開(kāi)全市防治人感染h7n9禽流感疫情防治工作視頻會(huì)議，各縣區(qū)政府要進(jìn)行再部署、再安排，對(duì)有關(guān)家禽養(yǎng)殖點(diǎn)、銷(xiāo)售點(diǎn)和野鳥(niǎo)棲息地進(jìn)行全面消毒，一天一次，堅(jiān)持消毒日?；?。市農(nóng)委、市衛(wèi)生局要聯(lián)合對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)野鳥(niǎo)棲息地和鴿子養(yǎng)殖點(diǎn)進(jìn)行全面消毒。六要啟動(dòng)濟(jì)廣高速建設(shè)工作。各縣區(qū)要按照市政府工作部署，全面啟動(dòng)濟(jì)廣高速公路建設(shè)工作。七要做好南洛、濟(jì)廣高速公路兩側(cè)土地流轉(zhuǎn)工作。要克服畏難情緒，下決心加大土地流轉(zhuǎn)工作力度，對(duì)流轉(zhuǎn)的土地采用市場(chǎng)化運(yùn)作的方式建設(shè)苗圃;渦陽(yáng)縣和譙城區(qū)政府還要提前做好省道307一級(jí)公路改建完成后兩側(cè)50米范圍內(nèi)的土地流轉(zhuǎn)工作，打造綠帶，建設(shè)森林城市。八要做好渦陽(yáng)、利辛聯(lián)社改制工作。要進(jìn)一步加快改制工作進(jìn)度，盡快完成改制任務(wù)。九是關(guān)于農(nóng)村垃圾處理問(wèn)題。各縣區(qū)政府要高度重視，參照蕪湖模式，盡快制定“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”機(jī)制的工作方案，并對(duì)方案進(jìn)行進(jìn)一步研究論證。十是關(guān)于市區(qū)水泥攪拌站和非法采砂問(wèn)題。市質(zhì)監(jiān)局、譙城區(qū)政府、市南部新區(qū)建設(shè)辦要堅(jiān)決查處市區(qū)水泥攪拌站摻河砂等違法生產(chǎn)行為，做好整改工作。要堅(jiān)持三點(diǎn)處理原則：一是嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，拒不整改的責(zé)令停產(chǎn)。二是嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)管責(zé)任制，譙城區(qū)政府、市南部新區(qū)建設(shè)辦和市質(zhì)監(jiān)局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委等有關(guān)單位要明確具體包保責(zé)任人，駐點(diǎn)監(jiān)管。對(duì)失職瀆職的人員，要立案查處，嚴(yán)格追究責(zé)任。三是堅(jiān)決打擊非法采砂行為。譙城區(qū)政府、市南部新區(qū)建設(shè)辦和市水務(wù)局等部門(mén)要對(duì)市區(qū)內(nèi)各采砂點(diǎn)進(jìn)行排查，對(duì)查處的非法采砂船只一律進(jìn)行拆解。渦陽(yáng)、蒙城、利辛縣政府要對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)水泥攪拌站和非法采砂問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
同志們，讓我們?cè)谑形膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更大的決心、更扎實(shí)的工作，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展、跨超趕超的良好安全環(huán)境!
在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話(huà)篇十四
親愛(ài)的同事們：
安全大過(guò)天，安全，對(duì)于個(gè)人和企業(yè)，都是一個(gè)嚴(yán)肅而又沉重的話(huà)題。更是一個(gè)老生常談的話(huà)題，因?yàn)?，它不僅僅關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且，也和我們每個(gè)人的利益息息相關(guān)。雖然，它很沉重，但卻離我們很近，就在點(diǎn)滴之處，細(xì)微之中。
人一生中最寶貴的是生命，它承載著人類(lèi)的理想，承載著人類(lèi)所有的感情。每當(dāng)我們聽(tīng)到看到一個(gè)個(gè)因?yàn)榘踩鹿试斐傻纳娜焙叮覀儾粌H僅感慨生命是如此的脆弱，脆弱的來(lái)不及讓你想象，生命于每個(gè)人就只有一次，彌足珍貴，安全就是我們保證、呵護(hù)生命的屏障。所以安全工作的落實(shí)需要我們?nèi)w職工的共同努力!
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)單不等于容易，小事不等于沒(méi)事。尤其安全問(wèn)題，往往小隱患會(huì)釀成大事故。把安全的弦繃緊，生產(chǎn)生活就會(huì)彈出悅耳的篇章。
花大力氣做好小事，把小事作細(xì)就是我們每個(gè)人就應(yīng)做的工作。在攀登的路上，使人疲憊的不是山路的陡峭，而是鞋里的一粒沙子。當(dāng)你在施工現(xiàn)場(chǎng)，在起吊物下方設(shè)有監(jiān)護(hù)人時(shí);當(dāng)你在檢修現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)有圍欄或照明或懸掛警告標(biāo)志時(shí);當(dāng)你在危險(xiǎn)標(biāo)志牌前想一想，自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn)時(shí)。
如果當(dāng)你把這些看似很小很細(xì)碎的事做好時(shí)，你就不會(huì)發(fā)出生命是如此的脆弱，轉(zhuǎn)瞬即逝的感慨了。執(zhí)著于細(xì)微處，安全就是生命質(zhì)量的一根紅線(xiàn)。
我們寧愿為安全憔悴，也不想不為事故落淚。抓安全，既不想聽(tīng)哭聲，也不想聽(tīng)罵聲，只期望有更多的掌聲和笑聲。事故往往發(fā)生在瞬間，瞬間之后就是杯具。安全第一就是尊重生命。
只有分分秒秒的安全，才有年年月月的幸福。抓安全就像是幸福的家庭作業(yè)，認(rèn)真謹(jǐn)慎再多一點(diǎn)，幸福指數(shù)就會(huì)更高一點(diǎn)，生活的質(zhì)量和生命的質(zhì)量都需要安全砝碼，需要安全的紅線(xiàn)維系。
安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們務(wù)必充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性。我們要的是防范，是避免杯具的發(fā)生;而不是馬后炮，不是杯具之后的職責(zé)追究!話(huà)說(shuō)亡羊補(bǔ)牢為時(shí)不晚，可對(duì)于我們的安全，付出的有可能是我們健康的身體，甚至是鮮活的生命!這樣的代價(jià)誰(shuí)又承擔(dān)得起?!
朋友們，安全不是別人要求，而是我生命的需要，請(qǐng)記?。何乙踩?，公司要安全，我們的家人要安全!
在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話(huà)篇十五
同志們：
非常高興來(lái)泰州參加今天的績(jī)效管理工作會(huì)議，這次會(huì)議標(biāo)志著績(jī)效管理工作在泰州已全面鋪開(kāi)。去年泰州在市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)(單位)推行了績(jī)效管理，今年又逐層延伸到市(區(qū))，同時(shí)還延伸到機(jī)關(guān)部門(mén)內(nèi)部處室和工作人員。可以說(shuō)，泰州的績(jī)效管理已經(jīng)覆蓋到各個(gè)角落，形成了一個(gè)完整的體系。泰州的績(jī)效管理工作不僅在全省走在前列，而且在全國(guó)處于后來(lái)居上的地位。去年年底，我們和唐書(shū)記一起到國(guó)務(wù)院績(jī)效管理聯(lián)席會(huì)議辦公室匯報(bào)工作，國(guó)務(wù)院績(jī)效辦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)泰州的績(jī)效管理工作給予充分肯定。省監(jiān)察廳會(huì)同相關(guān)部門(mén)去績(jī)效管理做得比較好的地方學(xué)習(xí)調(diào)研，全國(guó)各地有很多好的經(jīng)驗(yàn)，尤其是福建，他們是最早推行績(jī)效管理工作的，20**年開(kāi)始，十多年的工作取得了很好的成績(jī)。走了一圈下來(lái)，感覺(jué)國(guó)務(wù)院績(jī)效辦領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)是名副其實(shí)的，泰州市績(jī)效管理工作雖然起步比較晚，但這項(xiàng)工作確實(shí)在全國(guó)處于一流的位置。今天這個(gè)會(huì)議的推動(dòng)，看到泰州如此全面的推行績(jī)效管理工作，相信泰州市這項(xiàng)工作在全國(guó)的地位還會(huì)進(jìn)一步提高。
泰州績(jī)效管理工作有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。第一，領(lǐng)導(dǎo)重視。泰州市的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效管理工作認(rèn)識(shí)非常深刻，包括主要領(lǐng)導(dǎo)張書(shū)記、徐市長(zhǎng)對(duì)這項(xiàng)工作非常支持，績(jī)效管理是領(lǐng)導(dǎo)的指揮棒、控制器，這項(xiàng)工作沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持，是沒(méi)辦法開(kāi)展的。正是由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，泰州的績(jī)效管理才得以順利地開(kāi)展。第二，機(jī)制健全。泰州市成立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，而且這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組的設(shè)置是非常科學(xué)的，它涵蓋了黨委政府?？?jī)效管理在西方側(cè)重于政府績(jī)效管理，由于中國(guó)社會(huì)國(guó)情，黨委政府共同承擔(dān)著社會(huì)管理的工作。而且，泰州市效能辦抽調(diào)了一批非常富有研究性、經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的同志。這項(xiàng)工作說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但操作起來(lái)難度還是很大的，正是由于這一批同志在兢兢業(yè)業(yè)的設(shè)計(jì)方案、推動(dòng)工作，才得以使這項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。第三，措施扎實(shí)。泰州市因?yàn)槟繕?biāo)制定得非?？茖W(xué)，組織也非常到位，所以去年的考核大家的認(rèn)同度還是比較高的。同時(shí)還建立了電子評(píng)估系統(tǒng)，將一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化，為績(jī)效管理工作提供了制度保障。所以說(shuō)，泰州市的績(jī)效管理工作在全省乃至全國(guó)走在前列。
績(jī)效管理工作不僅是紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)的工作，也是黨委政府的一項(xiàng)重要工作。首先表個(gè)態(tài)，對(duì)我們省績(jī)效辦來(lái)講，將全力支持配合泰州的績(jī)效管理工作。提三點(diǎn)建議：
一、提高認(rèn)識(shí)。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，對(duì)于推動(dòng)績(jī)效管理工作顯得尤為重要。第一，績(jī)效管理是目前世界上最先進(jìn)的綜合管理方法。我們?cè)谕苿?dòng)的過(guò)程中，感覺(jué)一個(gè)非常突出的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)很多同志包括不少領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作不了解不熟悉，由于不了解不熟悉，容易產(chǎn)生各種誤解，推動(dòng)的力度就受影響。怎么解決這個(gè)問(wèn)題，我們最近對(duì)此也做了一些研究。從幾個(gè)方面看，推進(jìn)績(jī)效管理工作勢(shì)在必行?？?jī)效管理起源于西方，撒切爾、克林頓在他們執(zhí)政期間推動(dòng)了績(jī)效管理。為什么推行績(jī)效管理?因?yàn)楫?dāng)時(shí)歐美國(guó)家大多面臨著政府規(guī)模不斷擴(kuò)大、職能體系臃腫、行政成本太高、行政效率低下，并由此引發(fā)財(cái)政危機(jī)、管理危機(jī)、信任危機(jī)，這是當(dāng)時(shí)歐美國(guó)家面臨的普遍問(wèn)題，這些發(fā)達(dá)國(guó)家面臨的問(wèn)題我們也會(huì)遇到。目前，絕大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家都在采用績(jī)效管理的理念進(jìn)行政府管理。第二，推動(dòng)績(jī)效管理是黨中央國(guó)務(wù)院作出的重大決策。西方國(guó)家是在上世紀(jì)末推行績(jī)效管理的，我國(guó)是從本世紀(jì)初，20**年左右在福建省首先推行績(jī)效管理。中央從20**年明確提出在全國(guó)推行績(jī)效管理，20**年，時(shí)任胡錦濤和溫家寶在中紀(jì)委會(huì)議和全國(guó)人代會(huì)上明確提出了要推行績(jī)效管理，而且這項(xiàng)要求寫(xiě)進(jìn)了《十七屆二中全會(huì)關(guān)于深化行政管理體制改革的意見(jiàn)》中。黨的明確提出要?jiǎng)?chuàng)新行政管理方式，提高政府公信力，推進(jìn)政府績(jī)效管理。國(guó)務(wù)院績(jī)效辦領(lǐng)導(dǎo)跟我們講，推行績(jī)效管理不是搞不搞的問(wèn)題，而是怎么搞的問(wèn)題。目前，正在全國(guó)進(jìn)行試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。國(guó)務(wù)院在20**年專(zhuān)門(mén)成立了績(jī)效管理聯(lián)席會(huì)，過(guò)去是一個(gè)部門(mén)(人社部)的工作，從20**年起，將績(jī)效管理工作作為一項(xiàng)獨(dú)立的工作。所以說(shuō)，推行績(jī)效管理勢(shì)在必行，泰州市先行給我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn)。第三，績(jī)效管理是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證。大家越來(lái)越認(rèn)識(shí)到科學(xué)發(fā)展的重要性，如何推動(dòng)科學(xué)發(fā)展?沒(méi)有一套完善科學(xué)的考核體系是很難做到的。過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)只能用gdp的增幅來(lái)評(píng)價(jià)工作，現(xiàn)在通過(guò)績(jī)效管理將科學(xué)發(fā)展的要求細(xì)化到各個(gè)方面，比如泰州的這個(gè)評(píng)價(jià)體系，不僅有g(shù)dp，還涵蓋了五大建設(shè)的方方面面，這樣的目標(biāo)制定出來(lái)了，評(píng)價(jià)工作、指揮工作就有了方向，科學(xué)發(fā)展觀通過(guò)這個(gè)體系一定會(huì)得到很好的落實(shí)。第四，推進(jìn)績(jī)效管理是作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)的重要抓手。從黨的建設(shè)看，作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡，這一直是我們黨的建設(shè)的一項(xiàng)重大任務(wù)、一個(gè)重要問(wèn)題。從政府工作看，推進(jìn)效能建設(shè)也是政府工作的一個(gè)重要使命。我個(gè)人理解，作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)本質(zhì)上是一致的。績(jī)效管理可以幫助解決作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)中的一些突出問(wèn)題。第五，推進(jìn)績(jī)效管理在江蘇、在泰州有很好的基礎(chǔ)?？?jī)效管理在全國(guó)越來(lái)越引起重視，目前做得最好的是北京師范大學(xué)，他們已經(jīng)連續(xù)兩年對(duì)省級(jí)政府進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，在這個(gè)評(píng)估中，江蘇省政府已連續(xù)兩年是全國(guó)效率最高的政府。其實(shí)這項(xiàng)工作我們?cè)诤芏嗄曛熬鸵呀?jīng)開(kāi)展，那個(gè)時(shí)候叫目標(biāo)管理，績(jī)效管理比目標(biāo)管理更加全面，更具有操作性。20**年，人社部在南通就開(kāi)展了試點(diǎn)，后來(lái)全省各個(gè)地方都做了很好的嘗試。正是因?yàn)橛兄@么好的基礎(chǔ)，所以泰州市績(jī)效管理工作雖然起步比較遲，但是進(jìn)展非?？?。第六，推進(jìn)績(jī)效管理是推進(jìn)“兩個(gè)率先”的必然要求。一個(gè)方面，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的率先發(fā)展必然要求政府管理部門(mén)要率先發(fā)展，另一個(gè)方面，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的率先發(fā)展離不開(kāi)黨委政府的率先發(fā)展。從這個(gè)層面上看，推進(jìn)績(jī)效管理也是創(chuàng)新管理的一個(gè)重要方式。
二、勇于探索?？?jī)效管理是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，它是公共管理的一個(gè)最新的理念和方式，是一種管理科學(xué)。也可以說(shuō)，績(jī)效管理是一個(gè)世界性的難題，到目前為止，沒(méi)有一個(gè)國(guó)家的政府可以講其政府管理已經(jīng)真正做好，政府的管理已經(jīng)完全到位，不管是現(xiàn)在還是將來(lái)，不可能有一個(gè)完全成熟的政府管理方式。我們?cè)诳?jī)效管理上已經(jīng)積累了比較成熟的經(jīng)驗(yàn)，但是仍然需要進(jìn)一步解放思想、大膽探索、不斷創(chuàng)新，希望我們的工作在實(shí)踐中不斷完善，希望泰州市的同志進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理工作的研究，將一些存在的問(wèn)題研究得更透，讓績(jī)效管理與泰州的各項(xiàng)工作聯(lián)系得更加緊密。
三、注重實(shí)效?？?jī)效管理與過(guò)去的管理最大的區(qū)別在“績(jī)效”上，績(jī)效就是成績(jī)、效果，它不僅強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的制訂，而且注重過(guò)程的管理;不僅注重目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且注重實(shí)際成效，包括投入產(chǎn)出;不僅強(qiáng)調(diào)組織的考核，而且強(qiáng)調(diào)公眾的參與評(píng)議?？?jī)效管理不能只流于形式，不能搞成形式主義的東西，務(wù)必注重績(jī)效管理的實(shí)際成效，要通過(guò)績(jī)效管理著眼于調(diào)動(dòng)廣大公務(wù)人員的積極性，著力于提高解決目前機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，不斷提高管理的科學(xué)性、合理性，最終實(shí)現(xiàn)提出的不斷提高政府的公信力、執(zhí)行力。
今天這個(gè)會(huì)議對(duì)我們來(lái)講是個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，希望泰州市為全省績(jī)效管理工作提供更多更好的經(jīng)驗(yàn)，祝愿泰州市通過(guò)科學(xué)的績(jī)效管理，能夠進(jìn)一步推動(dòng)兩個(gè)率先的各項(xiàng)工作。
在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話(huà)篇十六
同志們：
在剛才的大會(huì)上，本網(wǎng)，!加油站管理處通報(bào)了開(kāi)展活動(dòng)最后階段抽查的情況，賈總對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了全面的總結(jié)。聽(tīng)了剛才的通報(bào)和總結(jié)，我感到此次開(kāi)展的“查找擺、糾防嚴(yán)”活動(dòng)是非常必要和十分及時(shí)的。如果我們不把加油站的管理提到我們各級(jí)干部重要的議事日程上來(lái)抓；不把加油站的日常管理作為我們銷(xiāo)售企業(yè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓；不把加油站的管理作為我們企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓；那么我們就會(huì)失去市場(chǎng)、失去客戶(hù)、最終失去效益；也會(huì)有更多的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生；也會(huì)有損于中石油和龍江公司的企業(yè)形象。我們應(yīng)當(dāng)提到這樣一個(gè)高度來(lái)認(rèn)識(shí)。所以，強(qiáng)化加油站的管理，應(yīng)該說(shuō)是我們當(dāng)前以至今后很長(zhǎng)一段時(shí)間的十分重要的任務(wù)。建立加油站的長(zhǎng)效管理機(jī)制，也是我們當(dāng)前的一個(gè)十分緊迫的任務(wù)。我們必須下定決心，把它抓實(shí)、抓好、抓出成效。聽(tīng)了剛才抽查情況的通報(bào)，我感到很高興，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，發(fā)動(dòng)各級(jí)干部和員工，圍繞六個(gè)字來(lái)開(kāi)展自查自改活動(dòng)，全系統(tǒng)一共查擺出各類(lèi)問(wèn)題1383項(xiàng)，我們各地市分公司有68名市公司領(lǐng)導(dǎo)和406名的專(zhuān)職干部參加了此次活動(dòng)，19個(gè)分公司一共整改自查的問(wèn)題1155項(xiàng)，整改率達(dá)到了83.5，應(yīng)該說(shuō)我們的自查自糾活動(dòng)是卓有成效的，值得表?yè)P(yáng)。但是，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，通過(guò)剛才的情況通報(bào)，我也感到心情很沉重，剛才的通報(bào)不知大家聽(tīng)了沒(méi)有，分析了這些數(shù)據(jù)沒(méi)有。我們自查后經(jīng)整改，當(dāng)省公司去查的時(shí)候，剩下問(wèn)題應(yīng)該是228項(xiàng)。但事實(shí)上的結(jié)果呢？省公司一共抽查了396座加油站，不到全省1300座加油站的三分之一，結(jié)果又查出問(wèn)題1432項(xiàng)。在自查和自改的基礎(chǔ)上，又查出問(wèn)題1432項(xiàng)，而且是在不到三分之一的加油站當(dāng)中查出來(lái)的，超過(guò)了各公司自查1300座加油站的問(wèn)題的總和。把兩組數(shù)據(jù)對(duì)比分析，就看出了我們的問(wèn)題，所以，請(qǐng)我們今天到會(huì)的每名領(lǐng)導(dǎo)和我們的加油站經(jīng)理們，大家都認(rèn)真地想一想，我們?yōu)槭裁磿?huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)果。為時(shí)兩個(gè)月的活動(dòng)，大家都這么重視，翻箱倒柜地查找擺，下大力氣地進(jìn)行整改，結(jié)果還有這么多的問(wèn)題存在，那么回過(guò)頭來(lái)就要問(wèn)了，我們是如何管理的？我們整改的成效都是怎么體現(xiàn)的？都體現(xiàn)在什么地方了？我們整改的業(yè)績(jī)、整改的效果到底怎么體現(xiàn)的？我講這個(gè)話(huà)也絕對(duì)不是無(wú)根之談，在省公司抽查完了以后，我到七臺(tái)河、鶴崗、伊春進(jìn)行調(diào)研的時(shí)候，仍然發(fā)現(xiàn)我們管理方面的問(wèn)題隨處可見(jiàn)。舉一個(gè)最小的例子，我們?nèi)匀挥械募佑驼緝?chǔ)罐的卸油孔敞口就那么開(kāi)著，里邊不上鎖，外邊也不蓋蓋兒，就更談不上上鎖了，我想這在操作規(guī)程上是有明確規(guī)定的，卸完油以后，卸油孔必須上鎖，外面沒(méi)蓋，里邊是幾個(gè)孔就應(yīng)該幾把鎖鎖上，如果簡(jiǎn)單一點(diǎn)，外面有蓋，里邊不鎖，至少外邊應(yīng)該上鎖。就這個(gè)最基本的最簡(jiǎn)單的問(wèn)題，從我去年11月份下去調(diào)研，一直到現(xiàn)在整整半年過(guò)去了，這些問(wèn)題還是在我們的加油站普遍存在著。而且這一次又是在我們?yōu)槠趦蓚€(gè)月的自查自改以后、在省公司抽查和督促整改以后還仍然存在，這就不能不說(shuō)我們的管理思想有問(wèn)題，我們領(lǐng)導(dǎo)的重視程度有問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在，它說(shuō)明了我們的各級(jí)干部和我們的加油站經(jīng)理們對(duì)存在的問(wèn)題熟視無(wú)睹，麻木不仁，缺乏管理的意識(shí)，或者說(shuō)不懂得如何管理，更不去從嚴(yán)管理。很簡(jiǎn)單的事情，長(zhǎng)達(dá)半年的時(shí)間都做不到。這是很膚淺的問(wèn)題，不是什么深層次的問(wèn)題。剛才賈總講了，很多深層次的問(wèn)題，可能我們檢查的過(guò)程中還沒(méi)有涉及到。規(guī)范管理應(yīng)該說(shuō)是我們加油站的重點(diǎn)和永恒的主題。什么叫規(guī)范？規(guī)范就是要有制度，規(guī)范就是要有規(guī)程，規(guī)范就是要有明確的操作程序，那么規(guī)范就只能有規(guī)定動(dòng)作，我體會(huì)這就叫規(guī)范。什么叫管理？首先我們頭腦當(dāng)中要有管理的意識(shí)，要有管理的理念，管理就是執(zhí)行力，管理就體現(xiàn)在我們的效果上。我在3月24日的會(huì)議上就講過(guò)，管理工作要長(zhǎng)抓不懈，管理工作要反復(fù)抓，抓反復(fù)，越重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題，我們?cè)绞且粎捚錈┑厝プフ?，抓落?shí)。兩個(gè)月來(lái)的工作是有成效的，但是也應(yīng)該看到我們管理方面的問(wèn)題仍然還是很多的，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦虚L(zhǎng)抓不懈，切切實(shí)實(shí)在我們各級(jí)干部，尤其是我們的加油站經(jīng)理們的頭腦當(dāng)中要樹(shù)立管理的理念。一個(gè)加油站就那么一小塊面積，就那么幾臺(tái)加油機(jī)，就那么幾個(gè)儲(chǔ)罐，就那么一點(diǎn)加油必備的設(shè)施，每天只要一到站上，用十分鐘的時(shí)間巡視一遍，按規(guī)定的動(dòng)作和規(guī)程，去檢查，去落實(shí)，一切問(wèn)題都可以得到解決。關(guān)鍵是我們有沒(méi)有管理的意識(shí)，關(guān)鍵是我們眼睛里邊能不能看到問(wèn)題，最主要的是我們思想當(dāng)中有沒(méi)有管理這個(gè)理念，這是一個(gè)最重要的問(wèn)題。作為一個(gè)站經(jīng)理，一天有十分鐘就夠了，每天上班的時(shí)候有十分鐘檢查一遍，然后再給你的每名員工把責(zé)任區(qū)進(jìn)行劃分，每名員工用兩分鐘的時(shí)間走一遍，我說(shuō)就夠了?？墒蔷瓦@點(diǎn)起碼的時(shí)間，你能在站上呆十個(gè)小時(shí)，就。
擠不出來(lái)？就發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題？就解決不了問(wèn)題？說(shuō)到底還是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。所以說(shuō)通過(guò)這兩次會(huì)議，我們對(duì)全省系統(tǒng)的加油站規(guī)范管理工作，一定要起到一個(gè)積極的推動(dòng)作用，起到一個(gè)我們通過(guò)查找問(wèn)題以后，能夠舉一反三，建立加油站管理工作長(zhǎng)效機(jī)制的促進(jìn)作用，起到一個(gè)真正打造黃金終端、開(kāi)創(chuàng)加油站管理工作新局面的造勢(shì)作用。通過(guò)這次活動(dòng)和兩次會(huì)議，應(yīng)該起到這三個(gè)方面的作用，從而引起大家足夠的重視，把這項(xiàng)工作做好。希望大家把我們平時(shí)的口號(hào)、平時(shí)提出的工作要求、平時(shí)制定的工作措施真正變成我們實(shí)際的行動(dòng)，力爭(zhēng)再用半年的時(shí)間把我們的加油站打造成真正的黃金終端。剛才賈總講了，每個(gè)季度要進(jìn)行檢查，很好，年底前省公司將再次組織對(duì)每個(gè)分公司抽查一定比例的加油站，再次進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，作為我們對(duì)地市公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要組成部分。并且要對(duì)每一個(gè)加油站檢查的情況進(jìn)行全省網(wǎng)上公示，從而進(jìn)一步促進(jìn)我們加油站管理工作上水平。希望大家都能夠樹(shù)立爭(zhēng)第一，樹(shù)立敢為人先的思想，把我們加油站的管理工作切實(shí)做好，抓出更大的成效。本網(wǎng)，!或者說(shuō)，今年就是我們加油站管理的基礎(chǔ)工作年，從兩個(gè)月前開(kāi)始，用八九個(gè)月的時(shí)間，把我們加油站管理的基礎(chǔ)工作抓實(shí)抓好，抓出成效，真正把我們的加油站打造成名副其實(shí)的黃金終端。
最后，關(guān)于加油站的管理，我認(rèn)為當(dāng)前有這樣幾個(gè)應(yīng)該急需解決的主要問(wèn)題，希望能引起我們地市分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
第一個(gè)問(wèn)題，加油站管理科和我們各地市分公司督察人員的配備和專(zhuān)用車(chē)輛的配置問(wèn)題。這是大家提出來(lái)的比較關(guān)心的問(wèn)題，最近齊齊哈爾分公司也打了報(bào)告，要求為督察人員配備專(zhuān)車(chē)。我認(rèn)為加管科的管理人員和督察人員的配備必須精干高效，要選擇責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、敢管理、心術(shù)正的同志來(lái)從事加油站管理工作，只有選好人，才能干好工作，也才能出工作成果。大家要始終牢記，我們銷(xiāo)售行業(yè)所有的工作都是圍繞銷(xiāo)售，都是為了多賣(mài)油，賣(mài)好油，那么要想多賣(mài)油，賣(mài)好油，我們直接的載體就是加油站，也可以說(shuō)加油站就是我們的生命線(xiàn)，如果我們不把工作的重點(diǎn)放在加油站的管理上，那我們銷(xiāo)售行業(yè)還有什么事可干的？所以從現(xiàn)在開(kāi)始，加油站管理應(yīng)該是我們?nèi)∠到y(tǒng)工作的重中之重。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也是為了加油站，建好了加油站我們不把它管理好，我們加油站管理、我們銷(xiāo)售企業(yè)還有什么事情可做的？同樣，加油站管理的人員和加油站必備的設(shè)備，我們就應(yīng)該把它重視起來(lái)。所以，督察人員必須配備專(zhuān)車(chē)，只有配備了專(zhuān)車(chē)才能滿(mǎn)足工作的需要。至于專(zhuān)車(chē)怎么配置，要拿出一個(gè)配置的意見(jiàn)，要在富余車(chē)輛合理調(diào)配的情況下，該新配的我們要新配，這是第一點(diǎn)。
第二個(gè)問(wèn)題，關(guān)于非油小商品的統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，省公司的意見(jiàn)，除個(gè)別的邊遠(yuǎn)站以外，所有加油站的便利店，必須實(shí)行非油小商品的統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一定價(jià)，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。這項(xiàng)工作我們走得稍微超前一點(diǎn)，現(xiàn)在股份公司和板塊公司已經(jīng)非常重視，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了小商品采購(gòu)、核算、財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性文件，馬上就要在廣州的培訓(xùn)中心開(kāi)辦非油小商品營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)職人員培訓(xùn)班，給了我們省公司5個(gè)名額。我與曉鳴同志講，再爭(zhēng)取一下，力爭(zhēng)每個(gè)分公司都能去一名同志學(xué)習(xí)非油小商品營(yíng)銷(xiāo)，別人是怎么搞的，我們應(yīng)該怎么做。各個(gè)單位在非油小商品問(wèn)題上必須停止自購(gòu)自銷(xiāo)行為，加管處要把這一個(gè)基本的要求作為加油站管理督察的內(nèi)容之一進(jìn)行督察，同時(shí)要及時(shí)通報(bào)督察的情況。關(guān)于這一點(diǎn)，憲龍同志專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了視頻會(huì)，對(duì)非油小商品的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了統(tǒng)一的部署，省公司在板塊公司文件下來(lái)之前，先行下發(fā)了一個(gè)暫行規(guī)定。應(yīng)該說(shuō)我們的起步還是好的，物資公司在不熟悉此項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況下，在沒(méi)有新增加業(yè)務(wù)人員的情況下，克服了很多的困難，把這項(xiàng)工作開(kāi)展起來(lái)了?，F(xiàn)在通過(guò)對(duì)一些運(yùn)行比較好的單位了解，大家感到很高興。一是從正規(guī)的生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)的產(chǎn)品有質(zhì)量保證，二是商品直接面向廠(chǎng)家集中采購(gòu)，價(jià)格還是比較低的，擺在貨架上也拿得出手。比如哈爾濱個(gè)別的加油站，換成統(tǒng)一配送的商品以后，營(yíng)業(yè)額明顯增加。當(dāng)然也還存在一些問(wèn)題，比如品種還比較少，還不能完全滿(mǎn)足各種顧客群的需求，這些都需要我們改進(jìn)。但在運(yùn)作的過(guò)程當(dāng)中，有些單位還是運(yùn)作的非常不好。在這次調(diào)研中，走一個(gè)站我們就了解一下小商品的情況，至少在這次調(diào)研過(guò)程當(dāng)中走過(guò)的加油站還有一半以上的加油站還是在進(jìn)行自購(gòu)自銷(xiāo)，分公司還是采取一種分散型的管理，由加油站自行采購(gòu)，自行銷(xiāo)售，沒(méi)有納入我們的工作計(jì)劃去進(jìn)行安排和部署。希望大家一定要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，我們只有把這塊蛋糕做大做強(qiáng)，實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)、規(guī)模采購(gòu)，我們的價(jià)格才能下來(lái)，我們的優(yōu)勢(shì)才能顯現(xiàn)出來(lái)，搞好了就是我們的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。所以希望我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要引起高度的重視，要不折不扣地按照省公司的統(tǒng)一部署把這項(xiàng)工作做好。同時(shí)這次檢查過(guò)程當(dāng)中也提出一些建議，小商品經(jīng)營(yíng)能否像超市那樣實(shí)行打印機(jī)管理，這個(gè)意見(jiàn)很好，一部打印機(jī)花不了幾個(gè)錢(qián)，下來(lái)請(qǐng)財(cái)務(wù)處進(jìn)行落實(shí)。
第三個(gè)問(wèn)題，關(guān)于建立加油站管理的長(zhǎng)效機(jī)制問(wèn)題。什么是長(zhǎng)效機(jī)制？如何建立長(zhǎng)效機(jī)制？這個(gè)事現(xiàn)在就我個(gè)人來(lái)講，我的認(rèn)識(shí)也不夠，我也拿不出來(lái)一套完整的想法，所以希望大家能夠認(rèn)真地思考，并且能夠創(chuàng)造好的經(jīng)驗(yàn)。這作為一個(gè)倡議。初步設(shè)想，有哪些機(jī)制可以作為加油站管理的長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)運(yùn)行，有一些還不夠成熟的意見(jiàn)，今天提出來(lái)供大家討論。比如領(lǐng)導(dǎo)干部包站點(diǎn)的責(zé)任機(jī)制，能進(jìn)能出能上能下的用人機(jī)制，員工培訓(xùn)與業(yè)績(jī)考核的激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范操作巡回檢查的崗位職責(zé)機(jī)制，誠(chéng)信第一保質(zhì)保量的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，客戶(hù)第一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的商譽(yù)機(jī)制，等等，能不能構(gòu)成加油站管理的長(zhǎng)效機(jī)制？這些需要我們大家認(rèn)真的思考，也希望大家能有更好的主意，能夠創(chuàng)造更好的管理辦法，能夠創(chuàng)造出好的經(jīng)驗(yàn)。希望大家大膽地實(shí)踐不斷地創(chuàng)新，趟出一條新的路子來(lái)。
第四個(gè)問(wèn)題，關(guān)于建立加油站成本核算機(jī)制問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，企業(yè)的宗旨是利潤(rùn)最大化。我們上市企業(yè)的責(zé)任，就是要給予股東最大的回報(bào)，這是我們上市公司的首要職責(zé)。我們作為一個(gè)銷(xiāo)售行業(yè)，我們的利潤(rùn)的載體是加油站，我們最基本的核算單元也是我們的加油站，加油站經(jīng)營(yíng)的好與壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，我們從現(xiàn)在開(kāi)始，要進(jìn)行最基本的生產(chǎn)單元的核算，就成品油銷(xiāo)售行業(yè)來(lái)講，有三個(gè)最基本的生產(chǎn)單元：一是加油站，二是油庫(kù)，三是運(yùn)油車(chē)輛。這是我們最基本的三個(gè)生產(chǎn)單元，姑且稱(chēng)作“三單核算”。這是引入銷(xiāo)售行業(yè)成本核算方面一個(gè)新的理念，如果把這三個(gè)基本生產(chǎn)單元的核算搞清楚了，那么我們的經(jīng)營(yíng)和管理工作，尤其我們的財(cái)務(wù)管理工作，就可以上一個(gè)新的臺(tái)階。這里面要核算什么呢？要核算我們每臺(tái)車(chē)、每座站、每座庫(kù)的噸油現(xiàn)金成本是多少，每個(gè)單元提取的折舊也就是固定費(fèi)用是多少，每個(gè)單元的毛利是多少、純利是多少，上級(jí)的管理費(fèi)或者說(shuō)財(cái)務(wù)費(fèi)用是多少，每個(gè)單元盈虧的平衡點(diǎn)是多少。如果能夠把這些數(shù)據(jù)核算清楚，就可以評(píng)估我們哪一些分公司，哪一個(gè)經(jīng)營(yíng)部，哪一座油庫(kù)，哪一座加油站，到底是賺錢(qián)、賠錢(qián)或是保本，從而為我們今后的工作指明方向。把賺錢(qián)的站盡力做大做強(qiáng)做出規(guī)模，對(duì)處于盈虧平衡點(diǎn)的站積極扶持使之進(jìn)入賺錢(qián)的行列，對(duì)虧損的站進(jìn)行充分論證，如果采取各種補(bǔ)救措施運(yùn)行下去仍然賠錢(qián)就應(yīng)關(guān)掉，不再去追求數(shù)量，我們要的是質(zhì)量。這項(xiàng)工作要作為我們半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的重要內(nèi)容，各個(gè)地市分公司要重點(diǎn)地匯報(bào)，你這個(gè)分公司一共有100座加油站，那么通過(guò)進(jìn)行單站核算以后，賺錢(qián)的有50個(gè)，不賠不賺的有30個(gè)，賠錢(qián)的有20個(gè)，那么你就重點(diǎn)分析賠錢(qián)的20個(gè)站是怎么賠的，下一步的補(bǔ)救措施是什么，如果補(bǔ)救措施都做了，再運(yùn)行一段時(shí)間，仍然是賠錢(qián)的，那我們?cè)撽P(guān)就應(yīng)關(guān)掉。作為流通行業(yè)，賠錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)我們是不能做的。這是我們今后經(jīng)營(yíng)工作的一個(gè)重點(diǎn)。從省公司來(lái)講，在下次進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的時(shí)候，日常管理方面、營(yíng)銷(xiāo)方面的數(shù)據(jù)就不要再去分析了，分析幾個(gè)主要的因素就可以了。省公司的分析就要分析全省19個(gè)分公司賺錢(qián)的公司是哪些，賠錢(qián)的公司是哪些。對(duì)賠錢(qián)的公司應(yīng)該怎么辦？國(guó)際通行作法要么裁員，要么處置資產(chǎn)，要么兼并，要么重組。既然我們是國(guó)有企業(yè)，國(guó)家大包大攬，現(xiàn)在油田也是這樣子，不管是賠錢(qián)的賺錢(qián)的，都在運(yùn)行。我們賠錢(qián)的也在運(yùn)行，我估計(jì)我們現(xiàn)在19個(gè)分公司里邊大興安嶺肯定是賠錢(qián)的，所以這作為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)方面的一個(gè)理念，從現(xiàn)在開(kāi)始要引起我們的重視。希望我們?cè)谧募佑驼窘?jīng)理們回去都好好地算一算，你這個(gè)加油站的噸油現(xiàn)金成本是多少，問(wèn)一問(wèn)你們分公司的經(jīng)理，公司整個(gè)管理費(fèi)用分?jǐn)偨o你多少，財(cái)務(wù)費(fèi)用分?jǐn)偨o你多少，分?jǐn)偟矫恳粐嵱褪嵌嗌?，那么你自己就可以算出?lái)你這個(gè)加油站是賠錢(qián)還是賺錢(qián)的。你如果是賺錢(qián)的，你就告訴你的員工，你們每天為分公司創(chuàng)造多少效益，以此激勵(lì)我們的員工；如果是賠錢(qián)的，你就告訴你的每一個(gè)加油員，你們這個(gè)加油站是每加一噸油，為公司賠出去多少錢(qián)，下一步應(yīng)該怎樣降低成本，怎樣降低費(fèi)用，來(lái)保證加油站能夠生存和發(fā)展。希望這一點(diǎn)能夠引起我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。關(guān)于單站的核算都核算一些什么內(nèi)容，怎么去進(jìn)行核算，希望我們的財(cái)務(wù)處能夠拿出一個(gè)指導(dǎo)性的意見(jiàn)，或者叫單站成本核算的管理辦法，或者叫實(shí)施細(xì)則（暫行），不一定很全面，我覺(jué)得應(yīng)該沒(méi)什么問(wèn)題。希望大家也能夠創(chuàng)造性地工作，真正把我們這支隊(duì)伍尤其是我們的干部隊(duì)伍建設(shè)成一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)、懂管理、善經(jīng)營(yíng)、善管理的隊(duì)伍。
謝謝大家。
擠不出來(lái)？就發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題？就解決不了問(wèn)題？說(shuō)到底還是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。所以說(shuō)通過(guò)這兩次會(huì)議，我們對(duì)全省系統(tǒng)的加油站規(guī)范管理工作，一定要起到一個(gè)積極的推動(dòng)作用，起到一個(gè)我們通過(guò)查找問(wèn)題以后，能夠舉一反三，建立加油站管理工作長(zhǎng)效機(jī)制的促進(jìn)作用，起到一個(gè)真正打造黃金終端、開(kāi)創(chuàng)加油站管理工作新局面的造勢(shì)作用。通過(guò)這次活動(dòng)和兩次會(huì)議，應(yīng)該起到這三個(gè)方面的作用，從而引起大家足夠的重視，把這項(xiàng)工作做好。希望大家把我們平時(shí)的口號(hào)、平時(shí)提出的工作要求、平時(shí)制定的工作措施真正變成我們實(shí)際的行動(dòng)，力爭(zhēng)再用半年的時(shí)間把我們的加油站打造成真正的黃金終端。剛才賈總講了，每個(gè)季度要進(jìn)行檢查，很好，年底前省公司將再次組織對(duì)每個(gè)分公司抽查一定比例的加油站，再次進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，作為我們對(duì)地市公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要組成部分。并且要對(duì)每一個(gè)加油站檢查的.情況進(jìn)行全省網(wǎng)上公示，從而進(jìn)一步促進(jìn)我們加油站管理工作上水平。希望大家都能夠樹(shù)立爭(zhēng)第一，樹(shù)立敢為人先的思想，把我們加油站的管理工作切實(shí)做好，抓出更大的成效。本網(wǎng)，!或者說(shuō)，今年就是我們加油站管理的基礎(chǔ)工作年，從兩個(gè)月前開(kāi)始，用八九個(gè)月的時(shí)間，把我們加油站管理的基礎(chǔ)工作抓實(shí)抓好，抓出成效，真正把我們的加油站打造成名副其實(shí)的黃金終端。
最后，關(guān)于加油站的管理，我認(rèn)為當(dāng)前有這樣幾個(gè)應(yīng)該急需解決的主要問(wèn)題，希望能引起我們地市分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
第一個(gè)問(wèn)題，加油站管理科和我們各地市分公司督察人員的配備和專(zhuān)用車(chē)輛的配置問(wèn)題。這是大家提出來(lái)的比較關(guān)心的問(wèn)題，最近齊齊哈爾分公司也打了報(bào)告，要求為督察人員配備專(zhuān)車(chē)。我認(rèn)為加管科的管理人員和督察人員的配備必須精干高效，要選擇責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、敢管理、心術(shù)正的同志來(lái)從事加油站管理工作，只有選好人，才能干好工作，也才能出工作成果。大家要始終牢記，我們銷(xiāo)售行業(yè)所有的工作都是圍繞銷(xiāo)售，都是為了多賣(mài)油，賣(mài)好油，那么要想多賣(mài)油，賣(mài)好油，我們直接的載體就是加油站，也可以說(shuō)加油站就是我們的生命線(xiàn)，如果我們不把工作的重點(diǎn)放在加油站的管理上，那我們銷(xiāo)售行業(yè)還有什么事可干的？所以從現(xiàn)在開(kāi)始，加油站管理應(yīng)該是我們?nèi)∠到y(tǒng)工作的重中之重。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也是為了加油站，建好了加油站我們不把它管理好，我們加油站管理、我們銷(xiāo)售企業(yè)還有什么事情可做的？同樣，加油站管理的人員和加油站必備的設(shè)備，我們就應(yīng)該把它重視起來(lái)。所以，督察人員必須配備專(zhuān)車(chē)，只有配備了專(zhuān)車(chē)才能滿(mǎn)足工作的需要。至于專(zhuān)車(chē)怎么配置，要拿出一個(gè)配置的意見(jiàn)，要在富余車(chē)輛合理調(diào)配的情況下，該新配的我們要新配，這是第一點(diǎn)。
第二個(gè)問(wèn)題，關(guān)于非油小商品的統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，省公司的意見(jiàn)，除個(gè)別的邊遠(yuǎn)站以外，所有加油站的便利店，必須實(shí)行非油小商品的統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一定價(jià)，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。這項(xiàng)工作我們走得稍微超前一點(diǎn)，現(xiàn)在股份公司和板塊公司已經(jīng)非常重視，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了小商品采購(gòu)、核算、財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性文件，馬上就要在廣州的培訓(xùn)中心開(kāi)辦非油小商品營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)職人員培訓(xùn)班，給了我們省公司5個(gè)名額。我與曉鳴同志講，再爭(zhēng)取一下，力爭(zhēng)每個(gè)分公司都能去一名同志學(xué)習(xí)非油小商品營(yíng)銷(xiāo)，別人是怎么搞的，我們應(yīng)該怎么做。各個(gè)單位在非油小商品問(wèn)題上必須停止自購(gòu)自銷(xiāo)行為，加管處要把這一個(gè)基本的要求作為加油站管理督察的內(nèi)容之一進(jìn)行督察，同時(shí)要及時(shí)通報(bào)督察的情況。關(guān)于這一點(diǎn)，憲龍同志專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了視頻會(huì)，對(duì)非油小商品的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了統(tǒng)一的部署，省公司在板塊公司文件下來(lái)之前，先行下發(fā)了一個(gè)暫行規(guī)定。應(yīng)該說(shuō)我們的起步還是好的，物資公司在不熟悉此項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況下，在沒(méi)有新增加業(yè)務(wù)人員的情況下，克服了很多的困難，把這項(xiàng)工作開(kāi)展起來(lái)了。現(xiàn)在通過(guò)對(duì)一些運(yùn)行比較好的單位了解，大家感到很高興。一是從正規(guī)的生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)的產(chǎn)品有質(zhì)量保證，二是商品直接面向廠(chǎng)家集中采購(gòu)，價(jià)格還是比較低的，擺在貨架上也拿得出手。比如哈爾濱個(gè)別的加油站，換成統(tǒng)一配送的商品以后，營(yíng)業(yè)額明顯增加。當(dāng)然也還存在一些問(wèn)題，比如品種還比較少，還不能完全滿(mǎn)足各種顧客群的需求，這些都需要我們改進(jìn)。但在運(yùn)作的過(guò)程當(dāng)中，有些單位還是運(yùn)作的非常不好。在這次調(diào)研中，走一個(gè)站我們就了解一下小商品的情況，至少在這次調(diào)研過(guò)程當(dāng)中走過(guò)的加油站還有一半以上的加油站還是在進(jìn)行自購(gòu)自銷(xiāo)，分公司還是采取一種分散型的管理，由加油站自行采購(gòu)，自行銷(xiāo)售，沒(méi)有納入我們的工作計(jì)劃去進(jìn)行安排和部署。希望大家一定要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，我們只有把這塊蛋糕做大做強(qiáng)，實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)、規(guī)模采購(gòu)，我們的價(jià)格才能下來(lái)，我們的優(yōu)勢(shì)才能顯現(xiàn)出來(lái)，搞好了就是我們的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。所以希望我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要引起高度的重視，要不折不扣地按照省公司的統(tǒng)一部署把這項(xiàng)工作做好。同時(shí)這次檢查過(guò)程當(dāng)中也提出一些建議，小商品經(jīng)營(yíng)能否像超市那樣實(shí)行打印機(jī)管理，這個(gè)意見(jiàn)很好，一部打印機(jī)花不了幾個(gè)錢(qián)，下來(lái)請(qǐng)財(cái)務(wù)處進(jìn)行落實(shí)。
第三個(gè)問(wèn)題，關(guān)于建立加油站管理的長(zhǎng)效機(jī)制問(wèn)題。什么是長(zhǎng)效機(jī)制？如何建立長(zhǎng)效機(jī)制？這個(gè)事現(xiàn)在就我個(gè)人來(lái)講，我的認(rèn)識(shí)也不夠，我也拿不出來(lái)一套完整的想法，所以希望大家能夠認(rèn)真地思考，并且能夠創(chuàng)造好的經(jīng)驗(yàn)。這作為一個(gè)倡議。初步設(shè)想，有哪些機(jī)制可以作為加油站管理的長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)運(yùn)行，有一些還不夠成熟的意見(jiàn)，今天提出來(lái)供大家討論。比如領(lǐng)導(dǎo)干部包站點(diǎn)的責(zé)任機(jī)制，能進(jìn)能出能上能下的用人機(jī)制，員工培訓(xùn)與業(yè)績(jī)考核的激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范操作巡回檢查的崗位職責(zé)機(jī)制，誠(chéng)信第一保質(zhì)保量的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，客戶(hù)第一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的商譽(yù)機(jī)制，等等，能不能構(gòu)成加油站管理的長(zhǎng)效機(jī)制？這些需要我們大家認(rèn)真的思考，也希望大家能有更好的主意，能夠創(chuàng)造更好的管理辦法，能夠創(chuàng)造出好的經(jīng)驗(yàn)。希望大家大膽地實(shí)踐不斷地創(chuàng)新，趟出一條新的路子來(lái)。
第四個(gè)問(wèn)題，關(guān)于建立加油站成本核算機(jī)制問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，企業(yè)的宗旨是利潤(rùn)最大化。我們上市企業(yè)的責(zé)任，就是要給予股東最大的回報(bào)，這是我們上市公司的首要職責(zé)。我們作為一個(gè)銷(xiāo)售行業(yè)，我們的利潤(rùn)的載體是加油站，我們最基本的核算單元也是我們的加油站，加油站經(jīng)營(yíng)的好與壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，我們從現(xiàn)在開(kāi)始，要進(jìn)行最基本的生產(chǎn)單元的核算，就成品油銷(xiāo)售行業(yè)來(lái)講，有三個(gè)最基本的生產(chǎn)單元：一是加油站，二是油庫(kù)，三是運(yùn)油車(chē)輛。這是我們最基本的三個(gè)生產(chǎn)單元，姑且稱(chēng)作“三單核算”。這是引入銷(xiāo)售行業(yè)成本核算方面一個(gè)新的理念，如果把這三個(gè)基本生產(chǎn)單元的核算搞清楚了，那么我們的經(jīng)營(yíng)和管理工作，尤其我們的財(cái)務(wù)管理工作，就可以上一個(gè)新的臺(tái)階。這里面要核算什么呢？要核算我們每臺(tái)車(chē)、每座站、每座庫(kù)的噸油現(xiàn)金成本是多少，每個(gè)單元提取的折舊也就是固定費(fèi)用是多少，每個(gè)單元的毛利是多少、純利是多少，上級(jí)的管理費(fèi)或者說(shuō)財(cái)務(wù)費(fèi)用是多少，每個(gè)單元盈虧的平衡點(diǎn)是多少。如果能夠把這些數(shù)據(jù)核算清楚，就可以評(píng)估我們哪一些分公司，哪一個(gè)經(jīng)營(yíng)部，哪一座油庫(kù)，哪一座加油站，到底是賺錢(qián)、賠錢(qián)或是保本，從而為我們今后的工作指明方向。把賺錢(qián)的站盡力做大做強(qiáng)做出規(guī)模，對(duì)處于盈虧平衡點(diǎn)的站積極扶持使之進(jìn)入賺錢(qián)的行列，對(duì)虧損的站進(jìn)行充分論證，如果采取各種補(bǔ)救措施運(yùn)行下去仍然賠錢(qián)就應(yīng)關(guān)掉，不再去追求數(shù)量，我們要的是質(zhì)量。這項(xiàng)工作要作為我們半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的重要內(nèi)容，各個(gè)地市分公司要重點(diǎn)地匯報(bào)，你這個(gè)分公司一共有100座加油站，那么通過(guò)進(jìn)行單站核算以后，賺錢(qián)的有50個(gè)，不賠不賺的有30個(gè)，賠錢(qián)的有20個(gè)，那么你就重點(diǎn)分析賠錢(qián)的20個(gè)站是怎么賠的，下一步的補(bǔ)救措施是什么，如果補(bǔ)救措施都做了，再運(yùn)行一段時(shí)間，仍然是賠錢(qián)的，那我們?cè)撽P(guān)就應(yīng)關(guān)掉。作為流通行業(yè)，賠錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)我們是不能做的。這是我們今后經(jīng)營(yíng)工作的一個(gè)重點(diǎn)。從省公司來(lái)講，在下次進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的時(shí)候，日常管理方面、營(yíng)銷(xiāo)方面的數(shù)據(jù)就不要再去分析了，分析幾個(gè)主要的因素就可以了。省公司的分析就要分析全省19個(gè)分公司賺錢(qián)的公司是哪些，賠錢(qián)的公司是哪些。對(duì)賠錢(qián)的公司應(yīng)該怎么辦？國(guó)際通行作法要么裁員，要么處置資產(chǎn)，要么兼并，要么重組。既然我們是國(guó)有企業(yè)，國(guó)家大包大攬，現(xiàn)在油田也是這樣子，不管是賠錢(qián)的賺錢(qián)的，都在運(yùn)行。我們賠錢(qián)的也在運(yùn)行，我估計(jì)我們現(xiàn)在19個(gè)分公司里邊大興安嶺肯定是賠錢(qián)的，所以這作為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)方面的一個(gè)理念，從現(xiàn)在開(kāi)始要引起我們的重視。希望我們?cè)谧募佑驼窘?jīng)理們回去都好好地算一算，你這個(gè)加油站的噸油現(xiàn)金成本是多少，問(wèn)一問(wèn)你們分公司的經(jīng)理，公司整個(gè)管理費(fèi)用分?jǐn)偨o你多少，財(cái)務(wù)費(fèi)用分?jǐn)偨o你多少，分?jǐn)偟矫恳粐嵱褪嵌嗌?，那么你自己就可以算出?lái)你這個(gè)加油站是賠錢(qián)還是賺錢(qián)的。你如果是賺錢(qián)的，你就告訴你的員工，你們每天為分公司創(chuàng)造多少效益，以此激勵(lì)我們的員工；如果是賠錢(qián)的，你就告訴你的每一個(gè)加油員，你們這個(gè)加油站是每加一噸油，為公司賠出去多少錢(qián)，下一步應(yīng)該怎樣降低成本，怎樣降低費(fèi)用，來(lái)保證加油站能夠生存和發(fā)展。希望這一點(diǎn)能夠引起我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。關(guān)于單站的核算都核算一些什么內(nèi)容，怎么去進(jìn)行核算，希望我們的財(cái)務(wù)處能夠拿出一個(gè)指導(dǎo)性的意見(jiàn)，或者叫單站成本核算的管理辦法，或者叫實(shí)施細(xì)則（暫行），不一定很全面，我覺(jué)得應(yīng)該沒(méi)什么問(wèn)題。希望大家也能夠創(chuàng)造性地工作，真正把我們這支隊(duì)伍尤其是我們的干部隊(duì)伍建設(shè)成一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)、懂管理、善經(jīng)營(yíng)、善管理的隊(duì)伍。
謝謝大家。
在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話(huà)篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
提高宣傳工作水平匯聚發(fā)展精神力量。
同志們：
最美人間四月天，萬(wàn)物復(fù)蘇展新顏。當(dāng)前時(shí)期是加快工作步伐、掀起施工熱潮的關(guān)鍵時(shí)期，更是兌現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)公司發(fā)展的重要時(shí)期，公司上下的工作氛圍、干部職工的精神面貌至關(guān)重要。今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)宣傳思想工作會(huì)議，是貫徹落實(shí)上級(jí)要求、加強(qiáng)宣傳工作質(zhì)量的迫切需要，也是營(yíng)造工作新氛圍、匯聚發(fā)展正能量的現(xiàn)實(shí)需要。
1月3日，全國(guó)宣傳部長(zhǎng)會(huì)議在北京召開(kāi)，*********政治局常委、***書(shū)記處書(shū)記王滬寧對(duì)做好2020年宣傳思想工作提出了要求。黨***、省市委、上級(jí)黨委對(duì)做好宣傳思想工作的指示精神，是我們做好全年宣傳思想工作的方向和遵循。今天會(huì)議的主要任務(wù)，是深入學(xué)習(xí)******對(duì)做好宣傳思想工作的重要部署，貫徹全國(guó)宣傳部長(zhǎng)會(huì)議精神，表彰今年一季度以來(lái)宣傳工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人，動(dòng)員各級(jí)黨組織和各級(jí)宣傳思想工作者對(duì)標(biāo)最新工作要求、學(xué)習(xí)先進(jìn)精神，不斷提高對(duì)做好宣傳思想工作重要性的認(rèn)識(shí)，努力提高公司宣傳思想工作整體水平。剛才，公司黨委副書(shū)記xx宣讀了《關(guān)于表彰一季度宣傳思想工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》，并舉行了頒獎(jiǎng)儀式，下面就學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)、提高宣傳工作質(zhì)量，我再談三點(diǎn)意見(jiàn)：
（一）學(xué)習(xí)他們大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的精神。學(xué)習(xí)是做好宣傳思想工作的前提，更是強(qiáng)化宣傳思想工作的基礎(chǔ)。在今年一季度的宣傳思想工作中，各級(jí)黨組織組織黨員積極加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，為宣傳思想工作的有力開(kāi)展筑牢了思想基礎(chǔ)。xx分公司黨委在公司年度黨建工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)暨作風(fēng)建設(shè)大會(huì)后，立即召開(kāi)全體黨員大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹公司黨政對(duì)做好黨建思想政治工作及中心工作的要求部署，并且以編發(fā)專(zhuān)題形勢(shì)任務(wù)教育材料、制作工作會(huì)議精神專(zhuān)題宣傳展板等形式，營(yíng)造了學(xué)習(xí)決策部署、投身發(fā)展實(shí)踐的濃厚氛圍。xx黨支部開(kāi)設(shè)了黨支部微信公眾號(hào)，動(dòng)態(tài)發(fā)布公司黨委對(duì)做好黨建工作、支部工作的要求部署，以及支部黨員在疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中的先進(jìn)事跡、個(gè)人風(fēng)采等，特別是注重展示黨員干部在重大工程中發(fā)揮的先鋒模范帶頭作用，開(kāi)創(chuàng)了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、學(xué)趕先進(jìn)的良好局面。
（二）學(xué)習(xí)他們努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)、亮化企業(yè)品牌的精神。若想推動(dòng)宣傳思想工作的有力開(kāi)展，除做好職工的思想教育外，還要做好新聞稿件的撰寫(xiě)、企業(yè)形象的展示等工作。公司黨委在多個(gè)會(huì)議、多個(gè)場(chǎng)合要求全體黨員深入轉(zhuǎn)變作風(fēng)，這一點(diǎn)，宣傳思想戰(zhàn)線(xiàn)的同志表現(xiàn)得較為優(yōu)秀。黨委工作部負(fù)責(zé)宣傳的同志xx從業(yè)8年多來(lái)，積極深入施工一線(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)撰寫(xiě)稿件，今年以來(lái)，特別是疫情防控期間撰寫(xiě)的xx個(gè)先進(jìn)人物事跡在上級(jí)報(bào)刊發(fā)表。其中，xx后勤服務(wù)先進(jìn)工作者事跡發(fā)表后，在集團(tuán)公司干部職工中引起較大反響，為公司的人才隊(duì)伍建設(shè)工作亮化了形象，更為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)匯聚了積極的力量。xx黨支部宣傳委員xx同志為及時(shí)撰寫(xiě)優(yōu)質(zhì)新聞稿件，以駐點(diǎn)一線(xiàn)的方式，一季度撰寫(xiě)稿件xx篇、發(fā)表xx篇，有力展示了一線(xiàn)干部職工忘我拼搏的風(fēng)采和感人至深的創(chuàng)業(yè)情懷，為公司的高質(zhì)量發(fā)展集聚了正能量。
（三）學(xué)習(xí)他們?nèi)礃I(yè)奉獻(xiàn)、提高工作質(zhì)量的精神。同志們，沒(méi)有一份工作不辛苦，沒(méi)有一份工作不委屈，我認(rèn)為，宣傳思想工作者既出力、又動(dòng)腦，既辛苦、又踏實(shí)，他們身上的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神值得我們學(xué)習(xí)。在今年以來(lái)的宣傳思想工作中，涌現(xiàn)出了很多讓我們感動(dòng)的事跡。為延續(xù)并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，xx分公司黨委宣傳干事xx同志擔(dān)當(dāng)作為、踏實(shí)奉獻(xiàn)，經(jīng)常加班延點(diǎn)深入一線(xiàn)調(diào)研、撰寫(xiě)宣講材料，為主題教育的常態(tài)化開(kāi)展發(fā)揮了自身積極的作用。公司黨委工作部宣傳干事xx同志雖為女同志，孩子還很年幼，但是她為了寫(xiě)出優(yōu)質(zhì)的稿件，積極深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、職工群眾，無(wú)論是天寒地凍還是盛夏酷暑，均撰寫(xiě)、發(fā)布了質(zhì)量較高的新聞稿件。在今年初，她被集團(tuán)公司黨委評(píng)為優(yōu)秀宣傳思想工作者。還有很多普通黨員，在開(kāi)展工作時(shí)不忘做好宣傳思想工作，為公司的發(fā)展弘揚(yáng)了主旋律、傳播了正能量。
在此，我代表公司黨委，向常年奮戰(zhàn)在宣傳工作一線(xiàn)的各位同志致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的謝意！
二、找準(zhǔn)自身短板，不斷改進(jìn)宣傳思想工作。
同志們，在表彰先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的同時(shí)，我們更要找準(zhǔn)宣傳思想工作中的短板和不足，為改進(jìn)和完善宣傳思想工作奠定基礎(chǔ)。
（一）隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。公司目前開(kāi)展宣傳工作的部門(mén)是黨委工作部，該部門(mén)涵蓋了宣傳、組織、團(tuán)委、工會(huì)等多個(gè)職能，雖然符合了上級(jí)黨組織對(duì)減人提效的要求，但是對(duì)宣傳思想工作的深入開(kāi)展還是有一定的制約作用。在今年七一前，公司將實(shí)施管理機(jī)構(gòu)改革，將成立黨委宣傳部，為宣傳思想工作配齊骨干人才和專(zhuān)業(yè)力量。不僅公司黨委層面專(zhuān)職宣傳工作者配備不足，基層各級(jí)黨組織均存在宣傳思想工作者隊(duì)伍建設(shè)不力的現(xiàn)象。比如，目前還有xx個(gè)基層黨支部沒(méi)有專(zhuān)職宣傳委員。下一步，公司將從黨委和黨支部?jī)蓚€(gè)層面做起，配齊專(zhuān)職宣傳干事和宣傳委員，為宣傳思想工作的深入有力開(kāi)展提供人才保障。
（二）作風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然各級(jí)黨組織均以專(zhuān)題教育、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式，強(qiáng)化黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。公司宣傳思想工作者亦積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)宣傳工作有聲有色開(kāi)展。但是我們不難發(fā)現(xiàn)，各級(jí)黨組織撰寫(xiě)新聞稿件數(shù)量較多、質(zhì)量較優(yōu)的同志，集中在固定的幾個(gè)人。為推動(dòng)宣傳思想工作深入開(kāi)展，各級(jí)黨組織必須充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部職工的力量，以加強(qiáng)教育、加強(qiáng)引導(dǎo)、加強(qiáng)考核等方式，促進(jìn)干部職工在開(kāi)展本職工作之余，增強(qiáng)新聞報(bào)道意識(shí)、提高稿件撰寫(xiě)能力，并且以作風(fēng)轉(zhuǎn)變的有力行動(dòng)，深入一線(xiàn)挖掘新聞事件、人物事跡，及時(shí)有力地對(duì)外展示好公司發(fā)展過(guò)程中的亮點(diǎn)和品牌形象。
（三）載體建設(shè)需要進(jìn)一步完善。剛才提到，在公司黨委微信公眾號(hào)建立后，只有xx黨支部等幾個(gè)黨組織建立了自身的微信公眾平臺(tái)，部分黨組織在宣傳載體建設(shè)、維護(hù)方面還存在內(nèi)容更新不及時(shí)、特色不鮮明等問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了宣傳思想工作的高質(zhì)量開(kāi)展，必須盡快加以解決。在接下來(lái)的工作中，為擴(kuò)大宣傳思想工作的覆蓋面和影響力，各級(jí)黨組織，特別是分公司黨委，應(yīng)探索建立自身的微信公眾平臺(tái)、網(wǎng)站等宣傳載體，及時(shí)發(fā)布上級(jí)黨委和。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看公司黨政對(duì)各項(xiàng)工作的要求部署，引導(dǎo)職工明確工作重點(diǎn)及工作開(kāi)展方向；及時(shí)發(fā)布干部職工在工作中的特色做法和亮點(diǎn)做法，形成弘揚(yáng)先進(jìn)、比學(xué)趕超的良好風(fēng)尚。
三、明確努力方向，大力提升宣傳工作水平。
（一）認(rèn)真開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。一是開(kāi)展理論教育。公司黨委及各黨支部要以深入學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)悟******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的***四中***精神為目標(biāo)，通過(guò)公司網(wǎng)站、內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、微信公眾號(hào)等載體，刊發(fā)政治理論學(xué)習(xí)文章，不斷強(qiáng)化黨員干部的黨性修養(yǎng)、提高黨員干部的政治理論水平。二是開(kāi)展培訓(xùn)輪訓(xùn)。舉辦黨支部書(shū)記培訓(xùn)班、黨務(wù)工作者培訓(xùn)班全年不低于xx次，組織相應(yīng)人員認(rèn)認(rèn)真真、原原本本學(xué)習(xí)黨***、省市委、上級(jí)黨委對(duì)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展、高水平做好黨建工作的決策部署。當(dāng)前的重要任務(wù)，要以專(zhuān)題培訓(xùn)等形式，組織全體黨員及關(guān)鍵領(lǐng)域人員深入學(xué)習(xí)《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，引導(dǎo)各級(jí)黨組織增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的思想自覺(jué)、有力落實(shí)管黨治黨的主體責(zé)任。三是完善學(xué)習(xí)制度。為學(xué)習(xí)教育實(shí)效，要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)計(jì)劃。結(jié)合上級(jí)黨委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等內(nèi)容，完善《黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》等制度，在豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、明確學(xué)習(xí)時(shí)間的基礎(chǔ)上，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律、加強(qiáng)學(xué)習(xí)檢查，達(dá)到學(xué)以致用、推動(dòng)工作的目的，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
（二）全面加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一職工思想。目前，公司各建設(shè)項(xiàng)目已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。對(duì)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)后及今后一段時(shí)期的黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，上級(jí)黨委和公司黨政也以召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、下發(fā)文件等形式明確了新方向、提出了新要求。為將干部職工的思想和行動(dòng)以最快速度統(tǒng)一到貫徹落實(shí)上級(jí)要求指示上來(lái)、公司發(fā)展大局上來(lái)，各級(jí)黨組織一是要多措并舉加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。以撰寫(xiě)宣講材料、制作宣傳展板等形式，向干部職工講清追趕工期、保障安全的工作舉措以及公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展面臨的各類(lèi)挑戰(zhàn)，引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好各項(xiàng)工作的重要性個(gè)緊迫性，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨政的決策部署上來(lái)，不斷增強(qiáng)深化改革、提質(zhì)增效的信心和決心。二是要豐富形式開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。各級(jí)黨組織特別是分公司黨委要盡快建立微信公眾號(hào)、網(wǎng)站以及抖音等宣傳平臺(tái)，并且用好微信群、內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、宣傳展板等傳統(tǒng)宣傳平臺(tái)，引導(dǎo)全體職工消除疑慮、繼續(xù)努力，為公司發(fā)展加壓沖刺。要在六月安全月到來(lái)前，以寓教于樂(lè)的形式，提前開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝演出等各類(lèi)安全宣教活動(dòng)，全面營(yíng)造同舟共濟(jì)保障安全、上下同欲謀發(fā)展的良好輿論氛圍。
（三）高度重視對(duì)外宣傳工作，展示品牌形象。對(duì)外宣傳是宣傳工作的重要組成部分，各級(jí)黨組織要高度重視、認(rèn)真開(kāi)展、提高質(zhì)量。一是要高度重視對(duì)外宣傳。做好對(duì)外宣傳是展示公司發(fā)展業(yè)績(jī)的迫切需要，更是提高品牌影響力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。各級(jí)黨組織要分解宣傳工作任務(wù)、落實(shí)宣傳工作責(zé)任，督促好、檢查好、推動(dòng)好宣傳思想工作的開(kāi)展。全體干部職工要高度重視對(duì)外宣傳報(bào)道工作，不僅要把工作做出特色，還要積極展現(xiàn)亮點(diǎn)特色，努力以高站位、大力度、多角度宣傳公司形象。二是要提高稿件撰寫(xiě)質(zhì)量。公司黨委及分公司黨委要組織開(kāi)展通訊員培訓(xùn)班、通訊員座談會(huì)等，讓通訊員在互相學(xué)習(xí)、切磋技能的過(guò)程中增撰寫(xiě)稿件的技能。廣大宣傳宣傳工作者要瞄準(zhǔn)重大項(xiàng)目、重要節(jié)點(diǎn)，加大新聞報(bào)道力度，充分展示公司發(fā)展的新舉措、新業(yè)績(jī)、新成果，努力撰寫(xiě)有深度、有影響力的宣傳稿件。三是要及時(shí)展示一線(xiàn)亮點(diǎn)。新聞稿件注重時(shí)效性，宣傳工作者要對(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展有全局性的把握，對(duì)階段性工作中展現(xiàn)出的亮點(diǎn)有敏感性和預(yù)見(jiàn)性，以便于第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)新聞線(xiàn)索、第一時(shí)間撰寫(xiě)新聞稿件、第一時(shí)間營(yíng)造輿論氛圍，確保公司的宣傳報(bào)道工作有速度、有力度、有內(nèi)涵、有質(zhì)量。
同志們，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)******對(duì)做好宣傳思想工作的重要部署，貫徹全國(guó)宣傳部長(zhǎng)會(huì)議精神，不斷增強(qiáng)做好宣傳思想工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性，切實(shí)以有力的舉措推動(dòng)宣傳思想工作夯實(shí)基礎(chǔ)、提檔升級(jí)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展凝聚新力量、傳播正能量。
今天的會(huì)議到此結(jié)束，謝謝大家！
在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話(huà)篇十八
同志們：
20，是＃＃集團(tuán)公司快速發(fā)展的一年，全年完成旅客吞吐量＃＃萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)＃，為以后更快更好地發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在過(guò)去的一年里，省委、省政府對(duì)我省民航事業(yè)的發(fā)展給予了高度重視和熱切關(guān)注，省直和民航上級(jí)各部門(mén)在政策與資金方面給予了很大支持與幫助，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司主動(dòng)出面引進(jìn)運(yùn)力，千方百計(jì)增加航線(xiàn)航班，不斷提升服務(wù)保障能力，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)。在此，我代表省政府國(guó)資委向機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司全體干部職工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝。
剛才，＃＃同志代表機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司做了工作報(bào)告，總結(jié)回顧了年工作，明確了今年的工作目標(biāo)和具體措施。一會(huì)兒雙建副省長(zhǎng)還要做重要講話(huà)，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我代表省國(guó)資委向機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)提幾點(diǎn)希望。
一、統(tǒng)一思想，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀。
2005年，機(jī)場(chǎng)航線(xiàn)航班及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得了顯著成績(jī)，在包機(jī)運(yùn)營(yíng)方面積累了一定經(jīng)驗(yàn)，引起了省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，也大大提高了＃＃＃機(jī)場(chǎng)的知名度。在新的一年里運(yùn)力緊缺與機(jī)場(chǎng)客運(yùn)快速增長(zhǎng)的矛盾仍將十分突出，與周邊省市的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，機(jī)場(chǎng)的發(fā)展還存在著不少矛盾與困難，說(shuō)到底還是發(fā)展不夠。要把科學(xué)的發(fā)展觀貫穿于我省民用機(jī)場(chǎng)事業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，推動(dòng)機(jī)場(chǎng)發(fā)展轉(zhuǎn)入以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。要始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，加快發(fā)展，年各項(xiàng)工作取得更大成績(jī)。
二、嚴(yán)格管理，確保機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全。
機(jī)場(chǎng)企業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，承擔(dān)著繁重的飛行安全、空防安全和航空地面安全保障任務(wù)，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。近期，省政府召開(kāi)了全省安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了非常明確和具體的要求，希望集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都要以高度的政治責(zé)任感對(duì)待安全問(wèn)題，逐項(xiàng)、逐條地對(duì)照省政府要求抓落實(shí)。特別要針對(duì)民航機(jī)場(chǎng)的特點(diǎn)，抓住關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力排查和消除事故隱患，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)重大事故，確保機(jī)場(chǎng)運(yùn)行安全。
三、統(tǒng)籌安排，認(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
省政府與民航總局已明確共同投資改擴(kuò)建＃＃＃機(jī)場(chǎng)，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)將承擔(dān)起改擴(kuò)建的大量繁重工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，要提早下手，盡早謀劃，妥善安排，切實(shí)做好工程施工管理和安全管理工作，保證工程按時(shí)、高質(zhì)量完成。
四、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
一是要進(jìn)一步大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)政治理論和時(shí)事政策學(xué)習(xí)。當(dāng)前，要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)、省委六屆八、九次全會(huì)和中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、走自主創(chuàng)新之路的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，從而真正把握大局、掌握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，為堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策和省委、省政府的決策部署提供堅(jiān)強(qiáng)的.思想基礎(chǔ)。二是要進(jìn)一步重視團(tuán)結(jié)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志。搞好班子團(tuán)結(jié)，最重要的是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步完善科學(xué)、民主的決策程序，健全靠制度管人、按程序辦事的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，每一位班子成員都要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，從思想上筑牢拒腐防變的堤防，在廉潔自律上率先垂范。
今年，是“十一五”開(kāi)局之年、關(guān)鍵之年，做好今年的工作至關(guān)重要。省國(guó)資委相信，在新的一年里，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工一定能夠以新的思路、新的面貌、新的機(jī)制和新的舉措，努力開(kāi)創(chuàng)出各項(xiàng)工作的新局面，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省做出新的更大的貢獻(xiàn)。
在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話(huà)篇十九
剛才，xx經(jīng)理對(duì)一季度的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，深刻分析了當(dāng)前企業(yè)面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，對(duì)二季度的工作任務(wù)進(jìn)行了部署。思路清晰，措施得當(dāng)，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。
下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認(rèn)清形勢(shì)，突出重點(diǎn)，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
(一)突出降本增效。
一季度受諸多不利因素的影響，公司沒(méi)有很好地完成預(yù)定目標(biāo)，企業(yè)加快發(fā)展面臨著較為困難的局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工務(wù)必要清醒地認(rèn)識(shí)公司面臨的形勢(shì)任務(wù)。其中擺在我們面前的首要任務(wù)就是降本增效，這不僅關(guān)系到公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，更關(guān)系到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和全體員工的切身利益。為此，我們必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，全力以赴打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。要圍繞工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，增強(qiáng)工作上的對(duì)接和聯(lián)系，強(qiáng)化工作的整體聯(lián)動(dòng)，努力形成凝心聚力、齊心協(xié)力降本增效的強(qiáng)大合力，掀起降本增效的工作熱潮。既要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，又要克服望難卻步的消極心態(tài)和怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任的畏懼心理，始終保持旺盛的斗志、飽滿(mǎn)的熱情和必勝的信念，直面市場(chǎng)，迎難而上，堅(jiān)持不懈，不斷開(kāi)創(chuàng)降本增效工作新局面。
(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。
提升管理水平，提高管理效率，是確保公司完成任務(wù)目標(biāo)的重要保障。要嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念，結(jié)合三大體系，進(jìn)一步梳理公司管理流程，優(yōu)化組織管理機(jī)構(gòu)，簡(jiǎn)化和規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，切實(shí)減少管理層級(jí)和跨度，降低管理費(fèi)用和成本，提高運(yùn)營(yíng)效率。要認(rèn)真進(jìn)行規(guī)范化管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查考核，公司機(jī)關(guān)各部室要切實(shí)履行好管理、策劃、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，對(duì)專(zhuān)業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)工作落實(shí)情況要安排專(zhuān)人定期開(kāi)展督促檢查，及時(shí)通報(bào)情況，對(duì)工作進(jìn)展不大，工作措施不力的單位要嚴(yán)格考核，毫不留情。
(三)提高自主創(chuàng)新能力。
持續(xù)提高公司自主創(chuàng)新能力，是完成年度計(jì)劃和推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展的“助推器”。加強(qiáng)自主創(chuàng)新要分清輕重緩急，既要立足當(dāng)前，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)前的重點(diǎn)是圍繞降本增效，著力在優(yōu)化工藝技術(shù)、降低消耗指標(biāo)做文章，實(shí)現(xiàn)精益、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn);要在建的重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)和技改項(xiàng)目上下功夫，使項(xiàng)目早收益、早見(jiàn)效。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看要圍繞科技含量高、附加值大的氧化鋁及有價(jià)金屬延伸產(chǎn)品，加大投入，確保在提高自主創(chuàng)新能力上有大的突破，提高公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。有了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“金剛鉆”、“殺手锏”，持續(xù)發(fā)展才會(huì)擁有永不枯竭的源頭。
二、下一步黨建和思想政治工作。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。
一是利用黨委書(shū)記、政工部室負(fù)責(zé)人集體學(xué)習(xí)、兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)溫家寶《政府工作報(bào)告》，進(jìn)一步了解我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)，掌握公司發(fā)展所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。
二是要通過(guò)學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神，堅(jiān)定不移地繼續(xù)解放思想，摒棄不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的小富即安、不思進(jìn)取的盲目樂(lè)觀思想，以居安思危、勇于挑戰(zhàn)，善于競(jìng)爭(zhēng)，敢于勝利的態(tài)度，做好各項(xiàng)工作，保證公司又好又快發(fā)展。
三是在資源緊張、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到困難的情況下，要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”觀念，從公司大局和整體利益出發(fā)，做到令行禁止。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，規(guī)范公司管理，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展速度，全力以赴實(shí)現(xiàn)二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
(二)加強(qiáng)組織建設(shè)。
一是完善黨建質(zhì)量管理體系，做好黨建質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核準(zhǔn)備工作。5月中、下旬認(rèn)證中心將對(duì)公司黨建質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)督審核，各單位及相關(guān)部室要密切配合，按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好工作迎接外審。
二是繼續(xù)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則。
三是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)和黨員模范示范崗的創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在降本增效工作中的作用。
四是積極推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。擬定公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織推進(jìn)初步方案，積極落實(shí)階段性創(chuàng)建計(jì)劃。
(三)加強(qiáng)作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要按照“八個(gè)方面”良好風(fēng)氣的要求，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，講黨性、重品行、做表率。
一是繼續(xù)深入推進(jìn)“發(fā)揚(yáng)xx優(yōu)良作風(fēng)、降本增效再立新功”主題活動(dòng)，通過(guò)踐行xx“篤學(xué)、善戰(zhàn)、協(xié)調(diào)、奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)創(chuàng)新局面。
二是繼續(xù)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，做好反腐倡廉工作制度推進(jìn)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)紀(jì)委整理的各項(xiàng)反腐倡廉工作制度，特別是關(guān)鍵崗位人員和新任免干部。加強(qiáng)部室制度的縱向推進(jìn)，確保制度在基層單位有效落實(shí)。
三是加強(qiáng)反腐倡廉教育，倡導(dǎo)廉潔從業(yè)。廉潔就是生產(chǎn)力。事實(shí)證明哪個(gè)企業(yè)廉潔工作沒(méi)有抓好，就會(huì)丟掉形象，失去人氣，耽誤發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從公司生存發(fā)展的高度認(rèn)清各種腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)的重大危害，自覺(jué)投入到反腐倡廉建設(shè)工作中。深入開(kāi)展算好“七筆帳”活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)全體黨員干部自律、自警意識(shí)，干干凈凈干事。積極開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，發(fā)揮“廉潔文化視窗”和“廉潔文化廣角”的宣傳作用，結(jié)合相關(guān)案例，有針對(duì)性地開(kāi)展廉潔從業(yè)教育。認(rèn)真落實(shí)《xx公司協(xié)調(diào)查辦違紀(jì)案件規(guī)定(試行)》，加大違法違紀(jì)案件的查處力度，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。在黨風(fēng)廉政上，各級(jí)干部要相互提醒，不能越線(xiàn)。
四是機(jī)關(guān)要發(fā)揮表率作用。開(kāi)展服務(wù)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，起草以“篤學(xué)、善戰(zhàn)、協(xié)調(diào)、奉獻(xiàn)”為內(nèi)容的作風(fēng)整改活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)和方案。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，樹(shù)立“大機(jī)關(guān)”理念，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，把工作重點(diǎn)放在為公司、員工創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來(lái)。
(四)繼續(xù)做好形勢(shì)任務(wù)教育。
充分利用會(huì)議、報(bào)紙、電視、黑板報(bào)等形式，深入宣傳公司面臨的嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞“降本增效”、“節(jié)能減排”以及“提升全面成本下的盈利能力”等內(nèi)容，大力開(kāi)展成本理念宣傳。進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)情、廠(chǎng)情教育，開(kāi)展好“見(jiàn)證xx發(fā)展”——改革開(kāi)放30周年征文活動(dòng)、迎七一系列宣傳活動(dòng)，了解國(guó)家和公司發(fā)展歷程，增強(qiáng)全體員工克服困難、迎接挑戰(zhàn)的信心，營(yíng)造上下同欲、團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的氛圍。
(五)大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
完善出臺(tái)xx企業(yè)企業(yè)文化三年規(guī)劃，繼續(xù)大力開(kāi)展理念宣貫活動(dòng)和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)工作，加強(qiáng)員工行為識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，規(guī)范員工行為。
(六)發(fā)揮群眾組織的作用。
工會(huì)組織要認(rèn)真落實(shí)職工代表提案;大力開(kāi)展以降本增效、提高員工技術(shù)素質(zhì)、打造“金牌工人”為目的的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和“三技”活動(dòng);做好勞模事跡宣傳，開(kāi)展好“迎奧運(yùn)”等社區(qū)系列文體活動(dòng)。共青團(tuán)要開(kāi)展好青年崗位解說(shuō)員活動(dòng)，激發(fā)共青團(tuán)員的工作熱情，充分發(fā)揮青年團(tuán)員的生力軍作用。人民武裝組織要繼續(xù)開(kāi)展民兵組織整頓工作，嚴(yán)密安排，做好防汛工作準(zhǔn)備。
三、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)措施，不斷加強(qiáng)穩(wěn)定工作。
當(dāng)前，公司穩(wěn)定工作面臨前所未有的壓力。一是國(guó)家即將召開(kāi)北京奧運(yùn)會(huì)、舉辦改革開(kāi)放30周年慶?；顒?dòng)，給公司的穩(wěn)定工作提出更高的要求。二是公司在推進(jìn)宿舍區(qū)水、電、氣等方面的市場(chǎng)化改革過(guò)程中，由于涉及員工具體的利益調(diào)整，部分員工的抵觸情緒需要化解。三是部分內(nèi)退職工對(duì)一些政策不理解，集中上訪(fǎng)事件較多。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，把穩(wěn)定工作放在重要的位置抓緊、抓實(shí)。
一是繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，實(shí)行穩(wěn)定工作一票否決。完善行政負(fù)責(zé)、黨委主抓、屬地管理、穩(wěn)定部門(mén)統(tǒng)籌、各部門(mén)相互配合的責(zé)任體系，并把維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任層層分解，落實(shí)到人;強(qiáng)化基層單位和相關(guān)部室作用，做好政策解釋;健全責(zé)任追究制度，完善信訪(fǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)考核。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪(fǎng)調(diào)解工作。加強(qiáng)信訪(fǎng)隊(duì)伍建設(shè)，提高信訪(fǎng)調(diào)解工作人員掌握信息、解決問(wèn)題、化解矛盾、控制局面等各方面的能力。建立健全信訪(fǎng)信息匯集分析機(jī)制，完善車(chē)間、二級(jí)單位、公司多層次、全方位的信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。認(rèn)真組織全面細(xì)致的排查摸底工作，把各種矛盾糾紛排查清楚，逐一登記造冊(cè)，逐一落實(shí)責(zé)任，逐一跟蹤督辦，有效化解各類(lèi)不安定因素。
三是以黨建思想政治工作研究會(huì)為載體，搜集資料做好人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)方面的課題研究。不斷改進(jìn)信訪(fǎng)工作和思想政治工作的方式方法，有效引導(dǎo)員工以理性合法的形式表達(dá)利益訴求，維護(hù)企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的良好局面。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)平安xx建設(shè)。加強(qiáng)治安管理，深入開(kāi)展防兩搶、抓現(xiàn)行、保平安治安專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)交通管理，開(kāi)展道路交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理活動(dòng)，積極推進(jìn)交通安全社會(huì)化管理。認(rèn)真開(kāi)展普法宣傳教育，在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展法律進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校集中推進(jìn)年活動(dòng)，提高員工法律意識(shí)。
五是重點(diǎn)做好20xx年奧運(yùn)會(huì)期間的穩(wěn)定工作。會(huì)后，各單位一把手要親自?huà)鞄?，抓緊安排和部署本單位的維護(hù)穩(wěn)定工作，特別是奧運(yùn)會(huì)期間的工作計(jì)劃，密切關(guān)注重點(diǎn)人群，切實(shí)保證企業(yè)的穩(wěn)定，決不允許發(fā)生有損公司形象的責(zé)任事故和不穩(wěn)定事件。
同志們，二季度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)非常繁重。讓我們以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心，奮力拼搏，為推動(dòng)二季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展努力奮斗。
在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話(huà)篇二十
親愛(ài)的同事們：
今年以來(lái)，集團(tuán)內(nèi)外接連發(fā)生多起重大安全事故，造成員工生命、企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。在今年二季度安委會(huì)上，總經(jīng)理要求公司上下要注重安全形勢(shì)分析，加強(qiáng)隱患排查治理，努力做到警鐘長(zhǎng)鳴，安全發(fā)展。
今年是全國(guó)第五個(gè)“安全生產(chǎn)年”，6月份是全國(guó)第12個(gè)“安全生產(chǎn)月”。當(dāng)前公司正處在擴(kuò)銷(xiāo)增量，穩(wěn)價(jià)保效的關(guān)鍵時(shí)期，各單位、各部門(mén)都將抓銷(xiāo)售、保效益、趕進(jìn)度作為壓倒一切的重點(diǎn)工作。
面對(duì)季節(jié)更換，各類(lèi)事故高發(fā)多發(fā)這一形勢(shì)，我們要把安全生產(chǎn)放在更為突出的位置，做好預(yù)防工作，為擴(kuò)銷(xiāo)增量，沖刺雙過(guò)半營(yíng)造安全發(fā)展氛圍。
居安思危，樹(shù)立安全發(fā)展理念?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是公司安全發(fā)展方針。我們從事的水上危險(xiǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，安全必須放在更加突出的'位置去重視，全面抓好預(yù)防工作，才能避免事故的發(fā)生。在當(dāng)前擴(kuò)銷(xiāo)增量關(guān)鍵時(shí)期，基層單位、職能部門(mén)都要居安思危，未雨綢繆，狠抓落實(shí)，營(yíng)造安全發(fā)展環(huán)境。
“打非治違”，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。公司當(dāng)前正深入開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，必須做到全員參與，把“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與當(dāng)前抓銷(xiāo)售，促生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)。盯緊盯死隱患，堅(jiān)決整改，絕不手軟，絕不“變通”，以達(dá)到預(yù)防事故，安全生產(chǎn)的目的。
落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。安全工作必須按照公司要求，落實(shí)好責(zé)任制，實(shí)施分級(jí)負(fù)責(zé)，齊抓共管，確保安全生產(chǎn)工作力度大，問(wèn)責(zé)原則強(qiáng)。要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新管理，變抓結(jié)果為抓過(guò)程，抓事后為抓預(yù)防，抓粗放為抓精細(xì)，以管理上的嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，為安全發(fā)展提供有力保障。
“從我做起”，筑牢安全防線(xiàn)。一個(gè)焊花能引爆一艘巨輪，一根煙頭可以毀掉一座大廈。殘酷的事故讓我們警醒，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全防線(xiàn)需從細(xì)微之處構(gòu)筑，需要“從我做起”，從點(diǎn)滴做起。
首先是思想上重視，時(shí)刻繃緊安全這根弦;第二是學(xué)習(xí)上用功，要學(xué)科學(xué)知識(shí)、學(xué)崗位技能;第三是在行動(dòng)上落實(shí)，苦練技術(shù)業(yè)務(wù)，執(zhí)行安全制度，遵守操作規(guī)程，以自身安全保眾人安全幸福，以崗位安全保公司安全發(fā)展。
在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話(huà)篇二十一
今天，集團(tuán)公司召開(kāi)黨建工作座談會(huì)，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹全省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會(huì)精神，根據(jù)中央、省委關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的新精神、新要求，研究部署在深化企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)工作，為集團(tuán)公司改革發(fā)展夯實(shí)堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。下面，我就貫徹落實(shí)中央和省委的部署要求，抓好集團(tuán)公司黨建工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)。
根據(jù)省委和省國(guó)資委黨委的統(tǒng)一部署，集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍和人才建設(shè)，各級(jí)黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用以及廣大黨員的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮，在提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，保證集團(tuán)資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。
一是抓黨建的主業(yè)意識(shí)和主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：1、各級(jí)黨委普遍增強(qiáng)了主業(yè)意識(shí)，將黨建工作作為第一要?jiǎng)?wù)和第一責(zé)任，確保企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，力促兩者互為促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。2、“書(shū)記抓、抓書(shū)記”的黨建工作體系逐步健全。集團(tuán)公司黨委書(shū)記以身示范，制定年度書(shū)記項(xiàng)目和實(shí)施方案，明確工作項(xiàng)目、內(nèi)容、要求，層層分解落實(shí)責(zé)任，以上率下、上下聯(lián)動(dòng)，確保年度黨建工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、黨建工作的相關(guān)制度建設(shè)取得新成效。集團(tuán)公司黨委進(jìn)一步修訂和完善了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法，強(qiáng)化了黨組織抓黨建工作的核心內(nèi)容、要求和標(biāo)準(zhǔn)，并將黨建工作考核結(jié)果與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。與此同時(shí)，逐步與省國(guó)資委黨委的黨建考核體系掛鉤，探索構(gòu)建集團(tuán)公司黨建工作述職評(píng)價(jià)機(jī)制，從而在制度上確保企業(yè)黨建工作擺上明處、抓在要處、落到實(shí)處。
二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)中央、省委和省國(guó)資委的部署，近年來(lái)集團(tuán)公司先后組織開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)及組織人事系統(tǒng)教育實(shí)踐活動(dòng)等，與此同時(shí)先后接受省委第十一巡視組專(zhuān)項(xiàng)巡視檢查，和省審計(jì)廳審計(jì)組經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等，這一系列的政治教育、實(shí)踐和檢驗(yàn)，有力推進(jìn)了集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的建設(shè)。以此為契機(jī)，集團(tuán)公司全體黨員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，通過(guò)分批培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種形式，普遍接受了較為系統(tǒng)的政治、理論和紀(jì)律教育;對(duì)照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”和“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，查找在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題，深刻剖析原因，開(kāi)展嚴(yán)肅的批評(píng)和自我批評(píng)，明確整改方向和措施，普遍接受了一次觸及靈魂的政治洗禮;堅(jiān)持“知行合一、立行立改”，以問(wèn)題為導(dǎo)向制定整改目標(biāo)，落實(shí)整改措施，在黨的建設(shè)、班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)方面邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。如集團(tuán)公司在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中制訂的22項(xiàng)整改措施，除公車(chē)改革仍待按上級(jí)統(tǒng)一部署跟進(jìn)落實(shí)之外，其他23項(xiàng)已經(jīng)全部整改到位。根據(jù)省委巡視組反饋問(wèn)題清單制定24項(xiàng)整改臺(tái)賬，經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的努力，其中18項(xiàng)整改已落地，其他整改措施也達(dá)到了預(yù)期進(jìn)度和要求。
三是基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊(duì)伍的活力進(jìn)一步增強(qiáng)。各級(jí)黨組織在黨建實(shí)踐中，著力創(chuàng)新工作機(jī)制，改進(jìn)工作方法，制訂書(shū)記項(xiàng)目和實(shí)施方案，將黨建工作目標(biāo)、內(nèi)容和要求做實(shí)、做細(xì);探索黨組織在企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作中的進(jìn)入方式，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍;設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗和黨員幫扶重點(diǎn)對(duì)象，通過(guò)組織融入、工作融入、活動(dòng)融入、機(jī)制融入，將黨建工作貫穿于生活經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。與此同時(shí)，積極探索混合所有制企業(yè)黨建工作模式，發(fā)揮大股東的作用支持參股企業(yè)確立黨組織的地位，發(fā)揮黨組織的作用，探索服裝中心、服裝協(xié)會(huì)交叉身份流動(dòng)黨員的管理方式，從而確保黨的建設(shè)和管理的全覆蓋。
四是企業(yè)思想政治工作成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。近年來(lái)，集團(tuán)公司致力構(gòu)建“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，打造團(tuán)隊(duì)文化、績(jī)效文化、執(zhí)行文化，創(chuàng)新思想政治工作的方式、方法，引領(lǐng)員工與企業(yè)共同進(jìn)步，取得明顯的成效。突出表現(xiàn)在企業(yè)重大改革措施的醞釀，重大開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn)，中心工作的實(shí)施，教育培訓(xùn)、人才引進(jìn)等方面，更為注重走群眾路線(xiàn)，凝聚員工整體的共識(shí);更為注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)整體的作用;更為注重資源共享，實(shí)現(xiàn)效率最大化。在企業(yè)發(fā)展理念上，逐步樹(shù)立起追求卓越的核心價(jià)值觀，解放思想，更新觀念，推進(jìn)管理體制、機(jī)制和制度的創(chuàng)新，加快與現(xiàn)代企業(yè)制度接軌。建立健全企業(yè)、部門(mén)和員工考核制度和評(píng)價(jià)機(jī)制，在隊(duì)伍青黃不接，部分崗位人手緊缺的情況下，通過(guò)激發(fā)職工的潛能和活力，確保工作任務(wù)的完成，執(zhí)行能力和勞動(dòng)效率持續(xù)提升。
總結(jié)近年來(lái)集團(tuán)公司黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn)，必須遵循以下“五個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保企業(yè)沿著正確方向持續(xù)健康發(fā)展。二是堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，這是企業(yè)黨建的動(dòng)力所在和活力源泉。三是堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)黨建的核心任務(wù)，以此帶動(dòng)基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)黨建全面進(jìn)步。四是堅(jiān)持以人為本，維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好廣大職工群眾切身利益，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。五是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，積極探索新時(shí)期黨的思想政治工作的有效形式，使企業(yè)黨建充分發(fā)揮出“聚人心、樹(shù)正氣、提信心、促文化”的核心作用。
二、充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的極端重要性和緊迫性。
強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨在國(guó)企尤為迫切，堅(jiān)定不移地把國(guó)企做強(qiáng)做優(yōu)做大，最根本的是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，這是重大政治原則，只能加強(qiáng)，不能削弱。這是深入分析國(guó)有企業(yè)發(fā)展形勢(shì)作出的深刻總結(jié)，為集團(tuán)公司改革、發(fā)展指明了方向。在新形勢(shì)下，集團(tuán)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，比以往任何時(shí)候都更加重要、更為緊迫。
9月25日全省國(guó)企黨建工作座談會(huì)明確指出，國(guó)企是全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，在推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局中具有舉足輕重的地位，發(fā)揮著核心的作用。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)面臨的改革任務(wù)很重。最近，中央對(duì)深化國(guó)企改革作出了全面部署。去年8月，省委、省政府也印發(fā)了《關(guān)于全面深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)》。其中明確落實(shí)到集團(tuán)公司的任務(wù)，就是在省政府的統(tǒng)一部署下，推進(jìn)聯(lián)社體制改革，在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。完成上述改革任務(wù)，迫切需要我們強(qiáng)化黨的建設(shè)，充分發(fā)揮出企業(yè)黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。
集團(tuán)公司和直屬企業(yè)存在的突出問(wèn)題，迫切需要加強(qiáng)黨的建設(shè)。近年來(lái)，集團(tuán)公司和直屬單位在推進(jìn)改革、發(fā)展方面，做了大量的工作，收獲了一定成效。但必須清醒地認(rèn)識(shí)到，目前企業(yè)存在不少這樣那樣的問(wèn)題，有的問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重。20xx年下半年組織開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)“自己查、相互找、群眾提、上級(jí)點(diǎn)”等方式，查擺出22個(gè)主要存在問(wèn)題。今年3月至4月省委第十一巡視組對(duì)集團(tuán)公司開(kāi)展巡視檢查，也反饋了22項(xiàng)問(wèn)題清單。這說(shuō)明集團(tuán)公司黨建工作仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，加大領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)力度，勢(shì)在必行、迫在眉睫。一是有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員黨的觀念淡漠，缺乏政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識(shí)。二是有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，履職盡責(zé)懈怠，核心引領(lǐng)能力和先鋒模范作用有所削弱。三是企業(yè)內(nèi)部制度不健全、內(nèi)部監(jiān)管不到位的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策程序不規(guī)范、不嚴(yán)格，存在管理漏洞。四是領(lǐng)導(dǎo)班子梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)滯后，造成各級(jí)經(jīng)營(yíng)骨干青黃不接，年齡梯隊(duì)出現(xiàn)斷層，加劇了員工隊(duì)伍老化、專(zhuān)業(yè)人才特別是領(lǐng)軍人物嚴(yán)重不足，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。五是個(gè)別企業(yè)黨建的主體意識(shí)和主體責(zé)任落實(shí)仍然不夠到位。黨組織很少研究黨建工作，黨的組織被邊緣化，黨務(wù)部門(mén)和黨務(wù)人員缺失和弱化，黨務(wù)工作經(jīng)費(fèi)得不到應(yīng)有的保障等。上述問(wèn)題的存在，雖然有其客觀原因，但歸根到底在于企業(yè)黨委自身定位和作用的缺失。
面對(duì)新形勢(shì)，我們要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持底線(xiàn)思維和問(wèn)題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)企業(yè)黨建工作。當(dāng)前，各級(jí)黨委特別是主要負(fù)責(zé)人要重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)任務(wù)：
第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)中央下發(fā)的三個(gè)文件和省委、省政府深化國(guó)有企業(yè)改革的文件。中央下發(fā)的《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》(中發(fā)[20xx]22號(hào))、《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)》(中辦發(fā)[20xx]44號(hào))和《關(guān)于中央企業(yè)黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下充分發(fā)揮政治核心作用的意見(jiàn)》(中辦發(fā)[20xx]5號(hào))三個(gè)文件，是國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要指導(dǎo)性文件，是多年來(lái)的實(shí)踐總結(jié)，是解決當(dāng)前突出問(wèn)題的有力舉措，是新時(shí)期做好國(guó)企黨建工作的基本遵循。集團(tuán)公司及直屬企業(yè)黨委的當(dāng)務(wù)之急，就是要安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間集中學(xué)習(xí)研討這三個(gè)文件，深刻領(lǐng)會(huì)，學(xué)深學(xué)透。學(xué)習(xí)文件，要突出把握四個(gè)方面的內(nèi)容：一是企業(yè)黨建工作“四個(gè)同步”、“四個(gè)對(duì)接”、“四個(gè)作用”的要求。文件指出，在國(guó)有企業(yè)改革中要堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接和工作對(duì)接，充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各級(jí)黨委要對(duì)如何做到同步、實(shí)現(xiàn)對(duì)接、發(fā)揮作用進(jìn)行認(rèn)真思考謀劃，部署落實(shí)，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在企業(yè)深化改革中得到充分體現(xiàn)和切實(shí)加強(qiáng)。二是企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的內(nèi)涵、途徑和方法。文件規(guī)定，主要內(nèi)涵是要保證監(jiān)督黨和國(guó)家方針政策在本企業(yè)的貫徹落實(shí)、參與企業(yè)重大問(wèn)題決策、落實(shí)黨管干部原則和黨管人才原則，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作等。文件明確，參與重大問(wèn)題決策是企業(yè)黨委的重要職責(zé)，是黨委發(fā)揮政治核心作用的基本途徑;方法是在公司章程和董事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則中，要明確黨委參與決策的程序。要按照“先黨內(nèi)、后提交”，事先召開(kāi)企業(yè)黨委會(huì)進(jìn)行討論研究，提出意見(jiàn)和建議，再按程序提交董事會(huì)、經(jīng)理層決策。三是企業(yè)黨組織要切實(shí)落實(shí)好從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任。文件明確，要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨建工作責(zé)任制，黨委要增強(qiáng)管治意識(shí)，聚精會(huì)神抓好黨建工作;企業(yè)黨委書(shū)記要樹(shù)立抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱(chēng)職的責(zé)任意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，結(jié)合業(yè)務(wù)分工抓好黨建工作。同時(shí)，要切實(shí)履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。四是落實(shí)企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。文件規(guī)定，要將黨建工作總體要求納入企業(yè)章程、把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置納入企業(yè)管理體制，明確黨組織與其他治理主體之間的關(guān)系，使黨組織成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分。企業(yè)黨委要通過(guò)制度安排，明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)，使黨組織的法定地位組織化、制度化、具體化。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)省委、省政府印發(fā)的《關(guān)于全面深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)》，學(xué)習(xí)貫徹省政府批轉(zhuǎn)《關(guān)于深化省屬?lài)?guó)有企業(yè)改革的實(shí)施辦法》,進(jìn)一步明確集團(tuán)公司在深化改革中肩負(fù)的任務(wù)和責(zé)任，加快頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定和與公司制接軌的工作，為發(fā)展混合型經(jīng)濟(jì)，加快主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)夯實(shí)基礎(chǔ)。
第二，要牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個(gè)核心。國(guó)有企業(yè)黨建工作的核心任務(wù)，就是要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。首先是黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，重點(diǎn)是黨委書(shū)記兼董事長(zhǎng)這個(gè)“一把手”。實(shí)踐證明，有個(gè)好的“一把手”，就能抓出一個(gè)好班子、帶出一個(gè)好隊(duì)伍、形成一個(gè)好風(fēng)氣。企業(yè)“一把手”要清楚自己的特殊地位與作用，嚴(yán)于律己、以身作則，發(fā)揮好標(biāo)桿、示范作用。其次是領(lǐng)導(dǎo)班子成員。要深化拓展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，班子成員要以“四好”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己，作好表率，為下屬企業(yè)班子樹(shù)立標(biāo)桿。再次是二級(jí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)黨委要注重加強(qiáng)二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，切實(shí)選好配強(qiáng)二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮好他們的作用。二是要嚴(yán)格按紀(jì)律規(guī)矩辦事。領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯(cuò)誤、出問(wèn)題，往往是從不守紀(jì)律、破壞規(guī)矩開(kāi)始的。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，不能忘記自己的黨員身份、黨內(nèi)職務(wù)，要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律，決不允許違反組織程序擅作主張，重大問(wèn)題該請(qǐng)示的請(qǐng)示，該匯報(bào)的匯報(bào)，不允許超越權(quán)限辦事;必須服從組織決定，決不允許搞非組織活動(dòng);必須管好親屬和身邊工作人員，決不允許他們利用特殊身份謀取非法利益。企業(yè)黨委書(shū)記要定期掌握分析情況，落實(shí)經(jīng)常性提醒教育制度。對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重腐敗案件的企業(yè)和人員，既要追究當(dāng)事人的違法違紀(jì)責(zé)任，又要追究承擔(dān)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任。三是要建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)各有分工，是一個(gè)有機(jī)整體。要建立健全權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)作協(xié)調(diào)、有效制衡的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮好黨委會(huì)的政治核心作用、董事會(huì)的決策作用、經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)管理作用及監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)規(guī)范的公司治理。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好民主集中制，企業(yè)“一把手”要做貫徹民主集中制的表率，班子成員分工合作各盡其責(zé)，形成團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的格局。
第三，要樹(shù)立企業(yè)選人用人的鮮明導(dǎo)向。一是要堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)。指出：“如果理想信念不堅(jiān)定、政治上不合格，經(jīng)不起風(fēng)雨，這樣的干部能耐再大也不是我們黨需要的好干部。”習(xí)提出好干部的20字標(biāo)準(zhǔn)，同樣適用于我們企業(yè)?，F(xiàn)在有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員出問(wèn)題，主要不是出在“才”上，而是出在“德”上。企業(yè)選人用人，不能以所謂的能人標(biāo)準(zhǔn)代替好干部標(biāo)準(zhǔn)，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先。要突出五湖四海、任人唯賢、唯才是舉，使各類(lèi)優(yōu)秀人才脫穎而出，把各類(lèi)優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，當(dāng)好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的帶頭人。二是要嚴(yán)格執(zhí)行程序。把《干部任用條例》的精神貫徹到企業(yè)選人用人的全過(guò)程，充分發(fā)揮企業(yè)黨委在選人用人上的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。把堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者以及經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來(lái)，形成既能適應(yīng)公司治理結(jié)構(gòu)要求，又能保證黨委在選人用人中有效發(fā)揮作用的途徑和方法。要堅(jiān)持和完善民主推薦、組織考察、集體研究、依法任免等選拔任用程序。企業(yè)黨委書(shū)記要擔(dān)起選人用人第一責(zé)任人的職責(zé)。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行程序，堅(jiān)決防止“帶病提拔”、“帶病上崗”，形成風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。三是要以良好的作風(fēng)選人用人。企業(yè)黨委書(shū)記要著眼于企業(yè)發(fā)展需要選人用人，公道對(duì)待干部，公正使用干部，不能“以人劃線(xiàn)”，“以地域劃線(xiàn)”，搞親親疏疏、團(tuán)團(tuán)伙伙。要敢于堅(jiān)持原則，不為人情關(guān)系所困，不為個(gè)人得失所縛，讓好干部得到重用。要嚴(yán)明組織人事紀(jì)律，對(duì)“跑官要官”、“買(mǎi)官賣(mài)官”的決不姑息，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。企業(yè)黨委在市場(chǎng)化選聘中，要發(fā)揮制定選聘標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督選聘過(guò)程、考察確定選聘人選等作用，嚴(yán)把人選政治關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān)，形成重操守、重能力、重經(jīng)歷、重業(yè)績(jī)的導(dǎo)向，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍的活力。
第四，要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。一要注重培養(yǎng)基層黨組織主要負(fù)責(zé)人。黨委書(shū)記要把培養(yǎng)使用基層黨組織主要負(fù)責(zé)人與培養(yǎng)使用經(jīng)營(yíng)管理人才放在同等重要位置來(lái)抓。要注意選拔從事過(guò)經(jīng)營(yíng)管理工作的同志擔(dān)任黨組織書(shū)記，選拔從事過(guò)黨務(wù)工作的同志擔(dān)任企業(yè)行政負(fù)責(zé)人，努力培養(yǎng)一支善于圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨建工作的基層黨組織書(shū)記隊(duì)伍。二要發(fā)揮基層黨組織保證監(jiān)督企業(yè)重大決策貫徹執(zhí)行的作用。企業(yè)基層黨組織要突出政治功能。帶頭落實(shí)黨委重大決策、帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭保護(hù)職工群眾合法權(quán)益，在大是大非面前堅(jiān)守陣地。黨組織要充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使廣大黨員在企業(yè)攻堅(jiān)克難中走在前面，處于危急關(guān)頭走在前面，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中走在前面。結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際，基層黨建要與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮“聚人心、樹(shù)正氣、提信心、促文化”的作用，打造企業(yè)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。紀(jì)檢工作的重心是教育、監(jiān)督和約束，紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要引領(lǐng)全體黨員特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員講紀(jì)律、守規(guī)矩、求效能，要運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、巡視檢查、效能監(jiān)察這三個(gè)工作法寶，為干凈干事提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。三要注重完善基層黨組織管理。要把建立黨的組織、開(kāi)展黨的工作，作為企業(yè)推進(jìn)混合所有制改革的必要前提。根據(jù)深化企業(yè)改革中出現(xiàn)的新型產(chǎn)權(quán)關(guān)系、新型股權(quán)結(jié)構(gòu)和新型組織結(jié)構(gòu)形式，及時(shí)調(diào)整、設(shè)立、健全黨的組織，明確黨組織的職責(zé)定位和管理模式，確保黨的組織和黨的工作全覆蓋。要大力發(fā)展黨內(nèi)基層民主，落實(shí)黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要完善黨內(nèi)基層選舉制度，嚴(yán)格執(zhí)行換屆制度，深入開(kāi)展企業(yè)黨組織黨務(wù)公開(kāi)。企業(yè)黨委一定要深入下去，每年要對(duì)下屬企業(yè)黨建工作情況進(jìn)行專(zhuān)門(mén)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，重點(diǎn)排查和整治軟弱渙散的基層黨組織。
第五，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把黨建工作責(zé)任落到實(shí)處。
一是要突出主體責(zé)任。企業(yè)黨委必須履行管黨治黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，企業(yè)黨委書(shū)記要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。履行主體責(zé)任，要突出抓好三點(diǎn)：第一，要加強(qiáng)黨建工作的謀劃和部署。按照黨建“三問(wèn)”的要求，企業(yè)黨委要把黨建工作擺到應(yīng)有的地位，列入企業(yè)議事日程，黨委書(shū)記要切實(shí)成為從嚴(yán)治黨的書(shū)記，帶頭親自抓，對(duì)重要工作要親自部署，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治、作風(fēng)、廉政等重大問(wèn)題要親自研究，對(duì)重大事項(xiàng)要親自督辦。第二，要加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。按照中辦發(fā)[20xx]44號(hào)文件的要求，設(shè)立黨的組織，建立黨的工作機(jī)構(gòu)，配備黨務(wù)工作人員，保障黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，著力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻(xiàn)的黨務(wù)干部隊(duì)伍。要確保黨務(wù)工作人員與同一層次經(jīng)營(yíng)管理人員要同考核、同待遇、同獎(jiǎng)懲，讓黨務(wù)人員有地位、有作為、有奔頭，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。第三，要提供必要的黨建工作條件。企業(yè)黨委要為基層黨組織開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造條件，提供保障，確?；顒?dòng)有場(chǎng)地，經(jīng)費(fèi)有來(lái)源。
二是要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)黨建工作的考核。要指導(dǎo)企業(yè)黨委制定黨建工作責(zé)任清單，明確企業(yè)黨委書(shū)記、專(zhuān)職副書(shū)記、黨員班子成員抓黨建工作的職責(zé)任務(wù)，細(xì)化到人，量化到崗。集團(tuán)公司黨委將根據(jù)省委組織部、省國(guó)資委制定的省屬企業(yè)黨委書(shū)記黨建工作述職評(píng)議考核辦法，建立、完善直屬各單位黨委書(shū)記黨建工作述職評(píng)議制度，重點(diǎn)考核落實(shí)中央三個(gè)文件精神、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況、黨組織在選人用人過(guò)程發(fā)揮作用情況、基層組織建設(shè)情況。要將述職情況和日常掌握的情況綜合作出評(píng)價(jià)。要強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，把企業(yè)黨委書(shū)記抓黨建工作情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定和評(píng)先選優(yōu)的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選任、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，對(duì)排名靠前、實(shí)績(jī)突出的進(jìn)行通報(bào)表彰。
同志們，省屬企業(yè)改革發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，做好新時(shí)期企業(yè)黨建工作，使命光榮，意義和責(zé)任重大。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委的部署，求真務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取，進(jìn)一步強(qiáng)化抓落實(shí)的主體責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展和企業(yè)黨建工作的新局面。
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