總結是思考的過程，通過總結我們可以更深刻地理解所學知識。結合自身的經(jīng)驗和體會，把握總結的重點和關鍵，突出重要信息。掌握一些情感表達的技巧和方法可以幫助我們更好地表達自己的情感。
藥劑科主任競聘發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我院這次機構調(diào)整改革，對新崗位領導人進行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與競爭。同時我應該感謝醫(yī)院的各位領導，你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位師長和同事們，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！
下面，我分三部分向各位領導和評委匯報我的競聘情況。
一、我個人情況。
我叫？，今年？歲，我于？年參加工作，現(xiàn)在醫(yī)院從事？工作至今。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以，在做好醫(yī)院的每份工作時，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。由于工作出色，（請?zhí)砑庸ぷ鞒煽兓驑s譽）。
二、我競聘的優(yōu)勢。
一是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。由于我以前從事過藥品采購工作，所以對我國藥品市場政策法規(guī)及我院各科室的用藥情況有著教為深入的了解。我很自信，也很堅信的認為，？年的工作經(jīng)驗，使我基本上具備了作為藥劑科主任所必備的工作能力和管理技能。我一定能勝任這一崗位。
二是我具有較強的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。在平常的工作中，我善于交際，所以人際關系較好。能夠較好的協(xié)調(diào)西藥房，中藥房，住院藥房，西藥庫，中藥庫順利開展工作。同時，在工作中，也鍛煉了我較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。多年的工作實踐，使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于醫(yī)院，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
三是多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作1。
風。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經(jīng)歷使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好藥劑科管理工作提供了可靠的保障。
所以從工作作風上講，我將無愧于組織和領導們的信任。
三、工作設想。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上藥劑科主任的領導崗位，我將不負重托，不辱使命，努力在新的起點上做出一份令醫(yī)院領導滿意的答卷。
具體我將做到以下幾點：
一是真誠講團結。多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局，服從院領導的安排，積極做好所分管的工作。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂范，帶領本部門做好藥品管理工作。
二是做好信息收集工作。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。我上任后，將積極組織科室人員做好藥品市場調(diào)查工作，對各大醫(yī)院機構改革、藥品供應、技術設備、業(yè)務科研、情報資料做好調(diào)查分析工作，并積極深入到我院臨床科室，了解供需動態(tài)，推薦新藥，加強與臨床科室的協(xié)作往來，定期組織召開藥事委員會議。從而增強我院的核心競爭力。
三是加強科室管理，健全各種規(guī)章制度。工作中，我將以“密切聯(lián)系臨床，一切為病人”的指導思想工作，緊緊圍繞以病人為中心制訂嚴格的規(guī)章制度，嚴格考核、獎罰分明，并貫徹多勞多得的原則，消除各類病人取藥排隊的現(xiàn)狀。在管理上，狠抓第一線管理，不斷改進完善各種制度、設施，把好藥品采購關，為臨床提供安全有效，經(jīng)濟，足量的藥品，滿足臨床用藥需要，增強工作人員的責任感，要對病人、對醫(yī)院、對自己負責，以保證工作質(zhì)量，通過我們的工作更好地承擔為社會服務的義務，使我院的個性化服務更加深入人心。
四是抓自身素質(zhì)，在嚴于律己、率先垂范上突破。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高政治和業(yè)務能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的上述諾言；讓藥劑科主任這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。
謝謝大家！
藥劑科主任競聘發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我院這次人事制度改革，對中層干部進行公開競聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與競爭。下面，我分三部分向各位領導和評委匯報我的競聘情況。
一、我個人情況。
我叫左峰，今年35歲，大專學歷，我于98年參加工作，先后在中藥房、放射科工作，后因工作需要調(diào)整到藥劑科，從事管理工作至今。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以，在做好醫(yī)院的每份工作時，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。由于工作出色，多次被評為優(yōu)秀個人及先進工作者。
二、我競聘的優(yōu)勢。
一是我具有豐富的工作經(jīng)驗，熟悉國家基本藥物制度等相關政。
策。由于我以前有藥房工作經(jīng)驗，并從事過藥品管理工作，所以對我國藥品政策法規(guī)及我院各科室的用藥情況有著較為深入的了解,特別是對國家基本藥物制度有著較深的認識，對我院實施國家基本藥物制度是一個有力的保障。我很自信，也很堅信的認為，15年的工作經(jīng)驗，使我基本上具備了作為藥劑科主任所必備的工作能力和管理技能。我一定能勝任這一崗位。
二是我具有較強的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。在平常的日常生活、工作中，我有著較好的人際關系。能夠較好的協(xié)調(diào)西藥房，中藥房，西藥庫，中藥庫順利開展工作。同時，在工作中，也鍛煉了我較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。多年的工作實踐，使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于醫(yī)院，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
1從事藥品管理工作10年以來，嚴把質(zhì)量關，藥品質(zhì)量一直受到廣大群眾的好評，未出現(xiàn)一起因藥品質(zhì)量原因引起的藥品糾紛、事故等。所有這些，都為我院的持續(xù)健康發(fā)展提供了可靠的保障。
所以從工作作風上講，我將無愧于組織和領導們的信任。
三、工作設想。
如果承蒙院領導、各位同事的厚愛，讓我繼續(xù)從事藥劑科主任的領導崗位，我將一如既往，不負重托，努力在新的起點上做出一份令醫(yī)院領導滿意、職工放心的答卷。
謝謝大家！
藥劑科主任競聘發(fā)言稿篇三
尊敬的領導：大家好！
現(xiàn)專業(yè)技術職務及時間：
獲獎、成果：
發(fā)表論文：
其他學術委員會、學會認知情況：
我的競爭優(yōu)勢：
1、有國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神，有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務的思想意識，有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。
2、藥學專業(yè)大學本科畢業(yè)，藥理學碩士。有扎實的專業(yè)理論基礎，研究生學習，更新充實了專業(yè)理論水平，90年晉升副主任藥師。20xx年通過國家職業(yè)藥師資格考試，并拿到職業(yè)藥師資格證書。為今后的工作打下了良好的理論基礎。
3、有豐富的實踐工作經(jīng)驗從事藥學工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學工作的每一個專業(yè)。工作得心應手.任藥劑科副主任五年，有較強的領導能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。
4、有一定的學術水平，較強的帶教能力，能做一個好的學科帶頭人，有較強的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國、全軍溝通學習，縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展。
5、有良好得人跡關系及上下級關系。能全面領會領導意圖，能上情下達，協(xié)調(diào)機關與科室、科室與科室間關系，并有綜合協(xié)調(diào)全院的關系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務與行政工作的經(jīng)驗與能力。
6、有領導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助，能團結全科同志共同完成上級交給的各項工作任務。能帶領全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力，貢獻我們的一切力量。
1、中西藥調(diào)劑。
調(diào)劑工作是醫(yī)院藥房工作重點之一，目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式，各調(diào)劑室工作環(huán)境較差，工作繁瑣，人員需求量大，勞動強度高，工作效率無法提高。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失，已不能適應現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的需要。
2、制劑與藥檢。
我院制劑室，與同等醫(yī)院相比，房屋硬件設備較好。但是，配制設備落后，制劑品種不能滿足臨床科需要，制水設備由于某些原因不能使用，至今普制室和藥檢室的同志配藥用水，洗瓶用水需到供應室抬水，這在全國三甲醫(yī)院是少見的。藥檢設備老化，檢測手段落后已不適應現(xiàn)代醫(yī)院藥學發(fā)展。
3、臨床藥學。
我院由于條件限制，當前開展的工作為，用藥分析，用藥調(diào)查，用藥咨詢，部分藥物的用藥監(jiān)測，藥物不良反應的報告等。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監(jiān)測工作。
4、藥品供應與管理。
我院目前的藥品供應管理模式，是特殊情況下的特殊管理模式，許多供應手段是應急措施。所以出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實施，微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方，但在全國同級醫(yī)院中不落后。
5、人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀：
目前藥劑科在讀碩士研究生二名，培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學專業(yè)專升本共×××人，現(xiàn)都在科室一線工作，為醫(yī)院做貢獻。
存在問題：
需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓，使基礎知識更扎實，增強科研能力，更深入了解學科發(fā)展前沿及動態(tài)，促進學科發(fā)展。
6、學科發(fā)展及科研。
學科發(fā)展不理想，科研方面藥學專業(yè)的成果不多，藥學專業(yè)方面的論文少，確實需要學科帶頭人領路。
本學科發(fā)展前沿與動態(tài)。
1、調(diào)劑工作：
目前醫(yī)院藥學的工作方向，由藥品供應為主，轉為以病人為中心直接為病人治療服務。醫(yī)院藥房的工作重點，也由以藥品供應為主，轉為藥學服務。
目前發(fā)達國家已推行建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式，藥品管理全面實行網(wǎng)絡化管理和數(shù)量化管理。人員要求具有相關專業(yè)學歷，并通過國家職業(yè)資格考試。
2、制劑及檢驗：
根據(jù)時辰藥理學，劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達到精提取，也就是成分提取和超微粉化，加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以儀器分析為主，高效液相，質(zhì)譜，核茲共振，高效液相-質(zhì)譜聯(lián)用，毛細管電泳，薄層掃描等，一批檢品劑量小，檢出率高的儀器檢測手段不斷推出?？股厣餀z測手段除如酶聯(lián)免疫，放射免疫外，還增加了分子生物學檢測手段。
臨床藥學。
目前給藥個體化，血藥濃度檢測已列為常規(guī)檢測手段，成為臨床醫(yī)生用藥治療的一項不可缺少的實驗室檢測數(shù)據(jù)。藥物相互作用已從以前藥效學相互作用，轉為藥動學相互作用。研究方向由原來的藥效學藥物相互作用，轉為代謝過程中藥物的相互作用，其次是藥學服務一體化研究，也比較熱門。
藥品供應與管理。
已從傳統(tǒng)的買進、賣出、配藥、發(fā)藥轉為，以病人用藥質(zhì)量為第一位，形成采購、供應、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。
我的治科方略：
解決三大矛盾突出焦點問題。
一、供求矛盾問題（長期）。
二、服務態(tài)度問題。
三、業(yè)務素質(zhì)與服務質(zhì)量問題。
解決方法：
一、克服一切困難解決藥品供應不足問題。
在保證藥品質(zhì)量的前提下，協(xié)調(diào)各供應單位省市醫(yī)藥、藥材公司的關系，解決資金緊張、供不應求問題。以主渠道采購為主，努力協(xié)調(diào)有關單位的關系。加強與地方醫(yī)藥公司的聯(lián)系，就醫(yī)院的發(fā)展前景及大好形式多做宣傳，讓醫(yī)院的墻里開的紅花墻外也紅起來，提高醫(yī)院的信譽度，讓相關單位知道困難是暫時的，面包會有的一切都會好的。相互溝通，相互理解，相互支援，保證供應。
一、克服一切困難解決藥品供應不足問題。
成立采購小組，將計劃采購工作做精做細，減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會，經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿足臨床藥品供應。
二、提高服務意識一切為臨床服務。
樹立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力，調(diào)整自身定位，樹立品牌形象，強化服務意識。協(xié)調(diào)好各科關系，如機關、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式，實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡化管理和數(shù)量化管理。門診設立零距離為病人進行藥學服務體現(xiàn)藥學服務的魅力，零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的'藥學服務。
三、加強全員專業(yè)素質(zhì)培訓，提高藥學服務質(zhì)量。
組織全體人員努力學習業(yè)務知識，加強基礎理論知識、操作的培訓，定向培養(yǎng)，相對固定，適當輪轉，全面熟悉，分級考核，加強全科人員繼續(xù)教育，以達到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務尖子外出進修培訓，提高業(yè)務素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì)，加現(xiàn)代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務。嚴格落實各項規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務質(zhì)量的意識，減少差錯、杜絕事故發(fā)生。
目標責任制管理：
各明確分工、各負其責：分別制定相應的工作指標和獎懲制度。定指標、定任務；績效考評與獎懲掛鉤，打破大鍋飯，實行分餐制，賞罰分明。常規(guī)業(yè)務和學科發(fā)展工作雙管齊下，發(fā)揮每個人的主觀能動性，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，共同完成好各項工作。
全面質(zhì)量管理：
開展**論證工作。
經(jīng)濟效益問題：
加強藥品管理、滿足藥品供應，努力爭創(chuàng)效益。在克服資金緊張困難的前提下，盡最大努力滿足全院藥品供應，為醫(yī)院贏得最大的經(jīng)濟效益。開源節(jié)流，開展可創(chuàng)經(jīng)濟效益的新業(yè)務新技術。依據(jù)藥品管理法規(guī)，擴大制劑品種提高制劑質(zhì)量，滿足臨床科需要，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。
開展新技術、新業(yè)務：
條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴大制劑品種，如靜脈高營養(yǎng)液的配制工作。開展中藥制劑的配制。開展血藥濃度檢測，開展體內(nèi)藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究，開展為病人零距離門診用藥咨詢服務，開展藥學服務與用藥質(zhì)量一體化工作。
人才梯隊建設：
學科建設：
1、臨床藥學服務是今后醫(yī)院藥學發(fā)展方向，開展血藥濃度監(jiān)測，推廣個體化給藥方案，開展用藥咨詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學服務。
2、根據(jù)新的藥品管理法規(guī)，在不違反政策的前提下，擴大制劑品種，提高制劑質(zhì)量，為醫(yī)院開辟新的制劑市場。
學科建設：
3、實行采、供、管用一條龍現(xiàn)代化管理，做到計劃采購，把握質(zhì)量，保證供應，科學管理。把藥品供應管理工作與學科建設并軌。使藥品供應工作更科學，更合理，更適應臨床需要。
科研與學科發(fā)展：
積極申報研究課題：
1、建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)、臨床用藥指導軟件研究工作。
2、繼續(xù)已開展的新藥小兒熱泰平的研制工作。
3、開展藥代動力學的研究，和體內(nèi)代謝藥物相互作用的研究。
科研與學科發(fā)展：
加速學科發(fā)展。
發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢（兩個碩士研究生、三個學士本科生）擴大科室知名度，積極參加全國、全市的藥學專業(yè)學術活動，與相關專業(yè)橫向聯(lián)系，如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院，采取走出去請進來的方法，請專家指導，專業(yè)合作相結合。以優(yōu)質(zhì)的藥學服務為龍頭，帶動科研，及各項專業(yè)工作使我院藥學專業(yè)走向全國。以一個全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。
我的工作思路是：
以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個點是當醫(yī)院領導要求與我科實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點，當科室之間發(fā)生矛盾和沖突時，我會從規(guī)章制度與工作職責上找平衡點，當領導與領導、科室與科室之間意見要求不統(tǒng)一時，我會從領導的角度和各科室的利益出發(fā)去領悟和尋找相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處，剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。作到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜的聽，奉承的話警惕的聽，反對的話分析的聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人的交往中凝聚和力。。
我的處事原則和風格是：
努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤奮學習，努力工作。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。讓每一個人都能盡情發(fā)揮自己的才能。
我的工作目標是：
“以為爭位，以位促為”。爭取院領導對藥劑科工作的重視和支持，使藥劑科工作科學化，管理現(xiàn)代化，服務優(yōu)質(zhì)化，成為培養(yǎng)人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！
醫(yī)院。
藥劑科主任競聘發(fā)言稿篇四
姓名：xxx。
參加工作：x年x月x日。
學歷情況：
現(xiàn)專業(yè)技術職務及時間：
獲獎、成果：
發(fā)表論文：
其他學術委員會、學會認知情況：
我的競爭優(yōu)勢：
1、有國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神，有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務的思想意識，有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。
2、藥學專業(yè)大學本科畢業(yè)，藥理學碩士。有扎實的專業(yè)理論基礎，研究生學習，更新充實了專業(yè)理論水平，90年晉升副主任藥師。xx年通過國家職業(yè)藥師資格考試，并拿到職業(yè)藥師資格證書。為今后的工作打下了良好的理論基礎。
3、有豐富的實踐工作經(jīng)驗從事藥學工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學工作的每一個專業(yè)。工作得心應手.任藥劑科副主任五年，有較強的領導能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。
4、有一定的學術水平，較強的帶教能力，能做一個好的學科帶頭人，有較強的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國、全軍溝通學習，縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展。5、有良好得人跡關系及上下級關系。能全面領會領導意圖，能上情下達，協(xié)調(diào)機關與科室、科室與科室間關系，并有綜合協(xié)調(diào)全院的關系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務與行政工作的經(jīng)驗與能力。
6、有領導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助，能團結全科同志共同完成上級交給的各項工作任務。能帶領全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力，貢獻我們的一切力量。
1、中西藥調(diào)劑。
調(diào)劑工作是醫(yī)院藥房工作重點之一，目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式，各調(diào)劑室工作環(huán)境較差，工作繁瑣，人員需求量大，勞動強度高，工作效率無法提高。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失，已不能適應現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的需要。
2、制劑與藥檢。
我院制劑室，與同等醫(yī)院相比，房屋硬件設備較好。但是，配制設備落后，制劑品種不能滿足臨床科需要，制水設備由于某些原因不能使用，至今普制室和藥檢室的同志配藥用水，洗瓶用水需到供應室抬水，這在全國三甲醫(yī)院是少見的。藥檢設備老化，檢測手段落后已不適應現(xiàn)代醫(yī)院藥學發(fā)展。
3、臨床藥學。
我院由于條件限制，當前開展的工作為，用藥分析，用藥調(diào)查，用藥咨詢，部分藥物的用藥監(jiān)測，藥物不良反應的報告等。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監(jiān)測工作。
4、藥品供應與管理。
我院目前的藥品供應管理模式，是特殊情況下的特殊管理模式，許多供應手段是應急措施。所以出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實施，微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方，但在全國同級醫(yī)院中不落后。
5、人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀：
目前藥劑科在讀碩士研究生二名，培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學專業(yè)專升本共12人，現(xiàn)都在科室一線工作，為醫(yī)院做貢獻。
存在問題：
需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓，使基礎知識更扎實，增強科研能力，更深入了解學科發(fā)展前沿及動態(tài)，促進學科發(fā)展。
6、學科發(fā)展及科研。
學科發(fā)展不理想，科研方面藥學專業(yè)的成果不多，藥學專業(yè)方面的論文少，確實需要學科帶頭人領路。
解決三大矛盾突出焦點問題。
一、供求矛盾問題（長期）。
二、服務態(tài)度問題。
三、業(yè)務素質(zhì)與服務質(zhì)量問題。
解決方法：
一、克服一切困難解決藥品供應不足問題。
在保證藥品質(zhì)量的前提下，協(xié)調(diào)各供應單位省市醫(yī)藥、藥材公司的關系，解決資金緊張、供不應求問題。以主渠道采購為主，努力協(xié)調(diào)有關單位的關系。加強與地方醫(yī)藥公司的`聯(lián)系，就醫(yī)院的發(fā)展前景及大好形式多做宣傳，讓醫(yī)院的墻里開的紅花墻外也紅起來，提高醫(yī)院的信譽度，讓相關單位知道困難是暫時的，面包會有的一切都會好的。相互溝通，相互理解，相互支援，保證供應。
一、克服一切困難解決藥品供應不足問題。
成立采購小組，將計劃采購工作做精做細，減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會，經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿足臨床藥品供應。
二、提高服務意識一切為臨床服務。
樹立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力，調(diào)整自身定位，樹立品牌形象，強化服務意識。協(xié)調(diào)好各科關系，如機關、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式，實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡化管理和數(shù)量化管理。門診設立零距離為病人進行藥學服務體現(xiàn)藥學服務的魅力，零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學服務。
三、加強全員專業(yè)素質(zhì)培訓，提高藥學服務質(zhì)量。
組織全體人員努力學習業(yè)務知識，加強基礎理論知識、操作的培訓，定向培養(yǎng)，相對固定，適當輪轉，全面熟悉，分級考核，加強全科人員繼續(xù)教育，以達到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務尖子外出進修培訓，提高業(yè)務素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì)，加現(xiàn)代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來6寄苡米約旱鬧識去為臨床用藥服務。襝格落實各項規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務質(zhì)量的意識，減少差錯、杜絕事故發(fā)生目標責任制管理：
各明確分工、各負其責：分別制定相應的工作指標和獎懲制度。定指標、定任務；績效考評與獎懲掛鉤，打破大鍋飯，實行分餐制，賞罰分明。常規(guī)業(yè)務和學科發(fā)展工作雙管齊下，發(fā)揮每個人的主觀能動性，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，共同完成好各項工作。
全面質(zhì)量管理：
開展iso9001論證工作。
經(jīng)濟效益問題：
加強藥品管理、滿足藥品供應，努力爭創(chuàng)效益。在克服資金緊張困難的前提下，盡最大努力滿足全院藥品供應，為醫(yī)院贏得最大的經(jīng)濟效益。開源節(jié)流，開展可創(chuàng)經(jīng)濟效益的新業(yè)務新技術。依據(jù)藥品管理法規(guī)，擴大制劑品種提高制劑質(zhì)量，滿足臨床科需要，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。
開展新技術、新業(yè)務：
條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴大制劑品種，如靜脈高營養(yǎng)液的配制工作。開展中藥制劑的配制。開展血藥濃度檢測，開展體內(nèi)藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究，開展為病人零距離門診用藥咨詢服務，開展藥學服務與用藥質(zhì)量一體化工作。
人才梯隊建設：
學科建設：
1、臨床藥學服務是今后醫(yī)院藥學發(fā)展方向，開展血藥濃度監(jiān)測，推廣個體化給藥方案，開展用藥咨詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學服務。
2、根據(jù)新的藥品管理法規(guī)，在不違反政策的前提下，擴大制劑品種，提高制劑質(zhì)量，為醫(yī)院開辟新的制劑市場。
學科建設：
3、實行采、供、管用＊＊＊現(xiàn)代化管理，做到計劃采購，把握質(zhì)量，保證供應，科學管理。把藥品供應管理工作與學科建設并軌。使藥品供應工作更科學，更合理，更適應臨床需要。
科研與學科發(fā)展：
積極申報研究課題：
1、建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)、臨床用藥指導軟件研究工作。
2、繼續(xù)已開展的新藥小兒熱泰平的研制工作。
3、開展藥代動力學的研究，和體內(nèi)代謝藥物相互作用的研究。
科研與學科發(fā)展：
加速學科發(fā)展。
發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢（兩個碩士研究生、三個學士本科生）擴大科室知名度，積極參加全國、全市的藥學專業(yè)學術活動，與相關專業(yè)橫向聯(lián)系，如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院，采取走出去請進來的方法，請專家指導，專業(yè)合作相結合。以優(yōu)質(zhì)的藥學服務為龍頭，帶動科研，及各項專業(yè)工作使我院藥學專業(yè)走向全國。以一個全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。
我的工作思路是：
以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個點是當醫(yī)院領導要求與我科實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點，當科室之間發(fā)生矛盾和沖突時，我會從規(guī)章制度與工作職責上找平衡點，當領導與領導、科室與科室之間意見要求不統(tǒng)一時，我會從領導的角度和各科室的利益出發(fā)去領悟和尋找相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處，剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。作到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜的聽，奉承的話警惕的聽，反對的話分析的聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人的交往中凝聚和力。我的處事原則和風格是：
努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤奮學習，努力工作。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。讓每一個人都能盡情發(fā)揮自己的才能。
藥劑科主任競聘發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！非常感謝黨組織給我們提供這一公開、公平、公正競爭科室領導崗位的機會，我非常擁護，并積極參與。我競爭的崗位是：藥劑科主任。
我，年來院參加工作，先后在我院藥劑科中藥房、門診藥房、制劑室、藥庫等部門工作，現(xiàn)擔任藥庫班長，具體負責藥品采購工作。目前本人學歷大專，主管藥師職稱。工作年中，先后榮獲院先進工作者、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號6次，并多次代表醫(yī)院參加衛(wèi)生局組織的各類體育比賽，在年度局乒乓球比賽中榮獲團體第二名的好成績。
藥劑科是醫(yī)院的技術職能科室，負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與藥劑科主任崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自己的機會。我競聘的理由是：
一是具有熟悉的業(yè)務工作技能。自年工作以來，先后在藥劑科各部門輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。
二是具有嚴謹?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔任藥品采購員的幾年中，能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關，堅持按藥品主渠道購進藥品，以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務，具有較好的口碑。
三是具有良好的團隊協(xié)作精神。年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局，只要利于集體的，總是以較高的姿態(tài)認真參與，具有良好的團隊協(xié)作精神。
當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學歷還是大專，與領導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機，不斷完善自己，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫(yī)院藥劑科管理工作現(xiàn)已處在一個轉型期，將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務，逐步轉向以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎，以促進臨床科學、合理用藥為目的，開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念，將是提高藥劑科整體業(yè)務水平的問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下，從以下四個方面開展工作：
一是組織貫徹藥政法規(guī)，堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施，標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領導下，組織科內(nèi)人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關藥政規(guī)章制度，每一個環(huán)節(jié)都應依法辦事，形成依法管藥的局面。
二是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道，嚴防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。
三是開展臨床藥學工作，抓好合理用藥。近年來，新藥的不斷問世，尤其是腫瘤藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學工作者的新任務。在科主任的指導下，將臨床藥學工作納入藥劑科的總體工作目標，定期組織處方分析，做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價，為篩選臨床基本藥物提出科學依據(jù)，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
四是注重人才培養(yǎng)，提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展，藥劑科的工作由簡單到復雜，面臨的學科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學習，更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務，依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實，嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作，提高全體工作人員的技術水平，才能很好地完成各項實際工作。
“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作年以來，不論是以前還是現(xiàn)在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開交通系統(tǒng)領導的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領導和同志們的厚愛，我想，有領導的關心、幫助和同志們的支持，我一定會干好的。
我的演講完了，謝謝大家！
藥劑科主任競聘發(fā)言稿篇六
各位領導、各位同事：
我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。
我叫xx，現(xiàn)x歲，中黨員，大學專科計算機專業(yè)畢業(yè)，助理工程師?，F(xiàn)在中南大學橋梁工程專業(yè)學習，今畢業(yè)。我競聘的崗位是公司辦公室副主任。
我知道我競聘辦公室副主任，有個不利的條件：一是我自身的硬件條件不夠具備。但是，任何事物都不是絕對的，我去參加了全國英語職稱考試，已經(jīng)通過，而我今已經(jīng)具備了聘任中級職稱的條件。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。因為辦公室正是鍛煉人的地方，是對我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。
所以我決定來參加這個崗位的競聘，因為，我知道，我有個有利的條件：
一是熟練運用計算機和網(wǎng)絡的能力是我的一個明顯優(yōu)勢?，F(xiàn)代社會是信息化的社會，中國已加入wto，在國際和國內(nèi)建筑市場日益競爭激烈的環(huán)境下，信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學化的重要基礎，信息化的建設已迫在眉睫。我認為公司通過局域網(wǎng)的建設，機關各部門資源已經(jīng)可以享，部門之間的信息已可以快速交流，但機關信息中心還可以通過寬帶網(wǎng)接入國際互聯(lián)網(wǎng)，進行電子郵件的收發(fā)及信息的查詢工作。機關和各項目經(jīng)理部可以通過廣域網(wǎng)進行信息交流；另外，競爭時的商業(yè)信息的保密顯得特別重要，只有具備較強的網(wǎng)絡知識與能力，才能更有效地進行防范。局域網(wǎng)管理、電子信箱管理、部門與部門或項目部之間的信息交流管理，網(wǎng)站管理等工作目前我已勝任，再經(jīng)過努力和加強學習我是完全可以做得更出色的。
二是我有較為豐富的工作經(jīng)驗和相關知識。我在機關教育科工作×多了，主要承擔對外業(yè)務，具備較強的公關系能力。由于經(jīng)常和辦公室接觸，深知辦公室在公司工作中的地位、作用；知道辦公室的職責、任務和規(guī)范；清楚辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求；悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，可以勝任辦公室副主任的工作。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。經(jīng)過多學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。我的兩篇論文在今的××市職工教育研究會組織的論文競賽中一篇被評為二等獎，一篇被評為了三等獎，我認為我完全能夠勝任辦公室工作。
四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。
五是有較好的齡優(yōu)勢。我正值而立之，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。
如果我擔任公司辦公室副主任，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好公司領導和辦公室主任的助手。
藥劑科主任競聘發(fā)言稿篇七
各位領導、各位老師：
我20xx年畢業(yè)于xxxx師范學校，至今工作已滿11年。在這11年中，我做了4年的班主任。與學生親密接觸，在給予他們知識的同時，幫他們認識世界、懂得做人的道理，同時贏得學生的信賴與敬仰，這是我一直美好的回憶與一成不變的期待。因此，本學年我競聘的崗位是一年級班主任職務。
班主任，應該是最能夠影響學生人格形成的重要因素之一。我想以自己正直、善良的人格，去感染孩子們。這是我申報班主任之職的首要理由。
對于班主任，我更樂于從一年級 開始帶一個班。這樣，既利于在一個班級中進行某些習慣的培養(yǎng)，開展某個教研專題的實驗研究。也有利于教育教學的一貫性和連續(xù)性。這是我申報班主任之職的第二條原因。
其三，課程改革已進行了一段時間，我們口頭上都在說“新課改”，但對于其中的理念、完整的知識體系未見得真正熟悉。只有實踐了，經(jīng)歷了，才有可能把握新課改的精髓，從而提高課堂教學質(zhì)量及自身的教學能力。
其他諸多理由，不再贅述。
如果這次競聘一年級班主任之職如愿，我會把幾年來的教育教學設想與思路開始實施，向?qū)W校、家長及社會交上一份滿意的答卷。
為人民服務是天，為了自己的生存是地，憑良心做好教育教學工作才是本質(zhì)。
謝謝大家!
藥劑科主任競聘發(fā)言稿篇八
你們辛苦了!
此時此刻，我站演講臺上，而非課堂中的講臺，心情十分激動，因為，我正在接受競聘上崗的考驗，同時也是在迎接自我的挑戰(zhàn)。今天，我所競聘的崗位是班主任，面對著這個充滿挑戰(zhàn)性的工作，我先談一談自己競聘這個崗位所具備的條件：一是我熱愛教育事業(yè)，熱愛班主任這個繁忙而又充實的工作。二是我擔任過近十年的班主任工作，多年的工作實踐，使我在班級管理方面，摸索出了一套自己的方法。各位領導，如果此次競聘能得到你的信任與支持，那將是我的榮幸，今后，我將從以下幾方面開展工作：
隨著素質(zhì)教育的深入開展，教師的教學觀也在不斷變化，教育的根本是人才，人才的關鍵是素質(zhì)，作為一名教師，不僅要教書，更要育人，作為一名班主任，更需要成為素質(zhì)教育的實施者。首先，我會樹立人才標準多元化，全面發(fā)展與個性發(fā)展相統(tǒng)一的人才觀，我堅信：換一把尺子，就會出一批好的學生。其次，我堅信每個學生都有閃光點，我會注重挖掘每個學生的閃光點，加強與科任教師的聯(lián)系和團結協(xié)作，在教學中處處體現(xiàn)職業(yè)道德，讓我的每一個學生成為明日人才。
班主任要想管理好一個班，必須與學生建立一種新型的師生關系。師生并不如同父子，也不是純粹的“園侗與“花朵”、班主任應該是學生的朋友，充分尊重學生。記得著名教育家魏書生說過“教師尊重學生的人格，就等于尊重了教育?！蔽視P心、愛護學生，縮短師生心靈上的距離。當然，關心和尊重學生并不等于放棄嚴格要求學生，也不是對學生提出的錯誤意見不加以糾正，而是嚴格有度，要求有法。
學生也是管理者，一個良好班集體的成長，并不是班主任一個人孤軍奮戰(zhàn)，我認為應建立健全紀律管理、衛(wèi)生評比等制度，加強班風建設，充分發(fā)揮班委的作用，讓每個學生意識到自己是班級的主人，讓學生參與管理，齊抓共管。
重學生的個性差異，因材施教，開展“特長比賽”等形式多樣的活動，千方百計地幫助他們提高綜合素質(zhì)。
如果我們把一年的時間分為兩半，我們可以清楚地看到，學生的一半時間在學校，另一半時間在家里，所以，了解學生的家庭教育顯得尤為重要，班主任必須深入了解學生的基本情況，掌握學生的思想動態(tài)，經(jīng)常家訪，以便有計劃，有目的地對學生進行教育，讓學生進得來、留得注學得好。
現(xiàn)在的教師，不再是過去的“一桶水”，而應該是一泉源源不斷的活水，“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。我會堅持學習，虛心向每一位教師請教在工作中遇到問題，在班級管理，我還會滲透思想教育、安全教育、法制教育，綜合一切教育力量，把學生教好、育好!
“十年樹木、百年樹人”道出了教師工作的艱辛;“春蠶至死，蠟炬成灰”說明了教師無私的奉獻。我熱愛這個職業(yè)，勇敢地走上了演講臺，如果此次競聘成功，我一定會積極進取，踏實工作，按時、按質(zhì)、按量完成學校交給的任務，爭做一名優(yōu)秀班主任。
藥劑科主任競聘發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領導、各位同事：
1、有國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神，有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務的思想意識，有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。
2、藥學專業(yè)大學本科畢業(yè)，藥理學碩士。有扎實的專業(yè)理論基礎，研究生學習，更新充實了專業(yè)理論水平，90年晉升副主任藥師。20xx年通過國家職業(yè)藥師資格考試，并拿到職業(yè)藥師資格證書。為今后的工作打下了良好的理論基礎。
3、有豐富的實踐工作經(jīng)驗從事藥學工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學工作的每一個專業(yè)。工作得心應手.任藥劑科副主任五年，有較強的領導能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。
4、有一定的學術水平，較強的帶教能力，能做一個好的學科帶頭人，有較強的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國、全軍溝通學習，縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展。
5、有良好得人跡關系及上下級關系。能全面領會領導意圖，能上情下達，協(xié)調(diào)機關與科室、科室與科室間關系，并有綜合協(xié)調(diào)全院的關系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務與行政工作的經(jīng)驗與能力。
6、有領導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助，能團結全科同志共同完成上級交給的各項工作任務。能帶領全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力，貢獻我們的一切力量。
1、中西藥調(diào)劑調(diào)劑工作是醫(yī)院藥房工作重點之一，目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式，各調(diào)劑室工作環(huán)境較差，工作繁瑣，人員需求量大，勞動強度高，工作效率無法提高。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失，已不能適應現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的需要。
2、制劑與藥檢我院制劑室，與同等醫(yī)院相比，房屋硬件設備較好。但是，配制設備落后，制劑品種不能滿足臨床科需要，制水設備由于某些原因不能使用，至今普制室和藥檢室的同志配藥用水，洗瓶用水需到供應室抬水，這在全國三甲醫(yī)院是少見的。藥檢設備老化，檢測手段落后已不適應現(xiàn)代醫(yī)院藥學發(fā)展。
3、臨床藥學我院由于條件限制，當前開展的工作為，用藥分析，用藥調(diào)查，用藥咨詢，部分藥物的用藥監(jiān)測，藥物不良反應的報告等。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監(jiān)測工作。
4、藥品供應與管理我院目前的藥品供應管理模式，是特殊情況下的特殊管理模式，許多供應手段是應急措施。所以出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實施，微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方，但在全國同級醫(yī)院中不落后。
5、人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀：目前藥劑科在讀碩士研究生二名，培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學專業(yè)專升本共12人，現(xiàn)都在科室一線工作，為醫(yī)院做貢獻。存在問題：需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓，使基礎知識更扎實，增強科研能力，更深入了解學科發(fā)展前沿及動態(tài)，促進學科發(fā)展。
6、學科發(fā)展及科研學科發(fā)展不理想，科研方面藥學專業(yè)的成果不多，藥學專業(yè)方面的論文少，確實需要學科帶頭人領路。
1、調(diào)劑工作：目前醫(yī)院藥學的工作方向，由藥品供應為主，轉為以病人為中心直接為病人治療服務。醫(yī)院藥房的工作重點，也由以藥品供應為主，轉為藥學服務。目前發(fā)達國家已推行建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式，藥品管理全面實行網(wǎng)絡化管理和數(shù)量化管理。人員要求具有相關專業(yè)學歷，并通過國家職業(yè)資格考試。
2、制劑及檢驗：根據(jù)時辰藥理學，劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達到精提取，也就是成分提取和超微粉化，加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以儀器分析為主，高效液相，質(zhì)譜，核茲共振，高效液相-質(zhì)譜聯(lián)用，毛細管電泳，薄層掃描等，一批檢品劑量小，檢出率高的儀器檢測手段不斷推出。抗生素生物檢測手段除如酶聯(lián)免疫，放射免疫外，還增加了分子生物學檢測手段。臨床藥學目前給藥個體化，血藥濃度檢測已列為常規(guī)檢測手段，成為臨床醫(yī)生用藥治療的一項不可缺少的實驗室檢測數(shù)據(jù)。藥物相互作用已從以前藥效學相互作用，轉為藥動學相互作用。研究方向由原來的藥效學藥物相互作用，轉為代謝過程中藥物的相互作用，其次是藥學服務一體化研究，也比較熱門。藥品供應與管理已從傳統(tǒng)的買進、賣出、配藥、發(fā)藥轉為，以病人用藥質(zhì)量為第一位，形成采購、供應、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。
一、供求矛盾問題。（長期）。
二、服務態(tài)度問題。
三、業(yè)務素質(zhì)與服務質(zhì)量。
一、克服一切困難解決藥品供應不足問題在保證藥品質(zhì)量的前提下，協(xié)調(diào)各供應單位省市醫(yī)藥、藥材公司的關系，解決資金緊張、供不應求問題。以主渠道采購為主，努力協(xié)調(diào)有關單位的關系。加強與地方醫(yī)藥公司的聯(lián)系，就醫(yī)院的發(fā)展前景及大好形式多做宣傳，讓醫(yī)院的墻里開的紅花墻外也紅起來，提高醫(yī)院的信譽度，讓相關單位知道困難是暫時的，面包會有的一切都會好的。相互溝通，相互理解，相互支援，保證供應。
二、提高服務意識一切為臨床服務樹立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力，調(diào)整自身定位，樹立品牌形象，強化服務意識。協(xié)調(diào)好各科關系，如機關、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式，實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡化管理和數(shù)量化管理。門診設立零距離為病人進行藥學服務體現(xiàn)藥學服務的魅力，零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學服務。
三、加強全員專業(yè)素質(zhì)培訓，提高藥學服務質(zhì)量組織全體人員努力學習業(yè)務知識，加強基礎理論知識、操作的培訓，定向培養(yǎng)，相對固定，適當輪轉，全面熟悉，分級考核，加強全科人員繼續(xù)教育，以達到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務尖子外出進修培訓，提高業(yè)務素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì)，加現(xiàn)代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務。嚴格落實各項規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務質(zhì)量的意識，減少差錯、杜絕事故發(fā)生。
各明確分工、各負其責：分別制定相應的工作指標和獎懲制度。定指標、定任務；績效考評與獎懲掛鉤，打破大鍋飯，實行分餐制，賞罰分明。常規(guī)業(yè)務和學科發(fā)展工作雙管齊下，發(fā)揮每個人的主觀能動性，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，共同完成好各項工作。
開展iso9001論證工作經(jīng)濟效益問題：加強藥品管理、滿足藥品供應，努力爭創(chuàng)效益。在克服資金緊張困難的前提下，盡最大努力滿足全院藥品供應，為醫(yī)院贏得最大的經(jīng)濟效益。開源節(jié)流，開展可創(chuàng)經(jīng)濟效益的新業(yè)務新技術。依據(jù)藥品管理法規(guī)，擴大制劑品種提高制劑質(zhì)量，滿足臨床科需要，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。
條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴大制劑品種，如靜脈高營養(yǎng)液的配制工作。開展中藥制劑的配制。開展血藥濃度檢測，開展體內(nèi)藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究，開展為病人零距離門診用藥咨詢服務，開展藥學服務與用藥質(zhì)量一體化工作。
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，培育團隊精神和建立輕松愉快的工作氛圍。培養(yǎng)年輕技術骨干：搭臺子、壓擔子。
定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰，注重整體素質(zhì)的提高，為醫(yī)院打造一支過硬的藥學隊伍。
1、臨床藥學服務是今后醫(yī)院藥學發(fā)展方向，開展血藥濃度監(jiān)測，推廣個體化給藥方案，開展用藥咨詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學服務。
2、根據(jù)新的藥品管理法規(guī)，在不違反政策的前提下，擴大制劑品種，提高制劑質(zhì)量，為醫(yī)院開辟新的制劑市場。學科建設：
3、實行采、供、管用一條龍現(xiàn)代化管理，做到計劃采購，把握質(zhì)量，保證供應，科學管理。把藥品供應管理工作與學科建設并軌。使藥品供應工作更科學，更合理，更適應臨床需要。
1、建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)、臨床用藥指導軟件研究工作。
2、繼續(xù)已開展的.新藥小兒熱泰平的研制工作。
3、開展藥代動力學的研究，和體內(nèi)代謝藥物相互作用的研究科研與學科發(fā)展：加速學科發(fā)展發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢（兩個碩士研究生、三個學士本科生）擴大科室知名度，積極參加全國、全市的藥學專業(yè)學術活動，與相關專業(yè)橫向聯(lián)系，如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院，采取走出去請進來的方法，請專家指導，專業(yè)合作相結合。以優(yōu)質(zhì)的藥學服務為龍頭，帶動科研，及各項專業(yè)工作使我院藥學專業(yè)走向全國。以一個全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。
以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個點是當醫(yī)院領導要求與我科實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點，當科室之間發(fā)生矛盾和沖突時，我會從規(guī)章制度與工作職責上找平衡點，當領導與領導、科室與科室之間意見要求不統(tǒng)一時，我會從領導的角度和各科室的利益出發(fā)去領悟和尋找相同點?！叭齻€適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處，剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。作到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜的聽，奉承的話警惕的聽，反對的話分析的聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人的交往中凝聚和力。。我的處事原則和風格是：努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤奮學習，努力工作。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。讓每一個人都能盡情發(fā)揮自己的才能。我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取院領導對藥劑科工作的重視和支持，使藥劑科工作科學化，管理現(xiàn)代化，服務優(yōu)質(zhì)化，成為培養(yǎng)人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！
藥劑科主任競聘發(fā)言稿篇十
大家好！
首先要感謝院領導為我院的全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境，使大家能有機會走上這個演講臺，各顯其能，參與競爭。國際競爭理論創(chuàng)始人邁克爾·波特有句名言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨特?！边@次競爭對我來說，成功固然重要，但更主要的是能鍛煉自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次挑戰(zhàn)的機會，再次創(chuàng)造新的輝煌，使自己的事業(yè)更上一層樓！
成績只能說明過去，關鍵還要看以后的工作表現(xiàn)。既然來競聘就需要對自己所競聘的崗位有一個全面的認識，而我眼中的護理部是整個醫(yī)院運轉的中樞，護理部的工作搞不好，不僅直接影響到醫(yī)院在患者心目中的形象，還影響到我院的經(jīng)濟效益。我們護理部要在院長領導下負責全面護理工作，擬定全院護理工作計劃，并檢查護理工作質(zhì)量，按期總結匯報；還要擬定全院護理常規(guī)，嚴格督促執(zhí)行，檢查指導各科室做好基礎護理和執(zhí)行分級護理工作；同時護士培訓、臨床觀察等事項也在我們的工作范圍內(nèi)。當然，作為一名護理部副主任其工作壓力和工作責任更大，這個職位不是權力與榮譽的象征而是一份沉甸甸的責任，它不僅要做一名組織管理者，還要做一名前線沖鋒者；不僅要有扎實的專業(yè)技能，還要有較強的組織協(xié)調(diào)能力。同時還要有較強的應變能力，在處理復雜問題時能夠保持清醒的頭腦，使各項工作得到合理解決。
護理副主任的工作雖然艱辛，當我有能力也有信心做好這項工作。剛才，在上臺之前我綜合權衡了一下自己，認為我的能力和自信來自以下幾個方面：
第一，我科班出身，具有扎實的專業(yè)知識。年的學習，使我掌握了扎實的護理知識。工作年來，我總是不斷提高自己。業(yè)余時間，我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理技術上，我也總是謙虛好學，不懂就向老同事請教。多年的學習，使我把掌握專業(yè)知識應用到護理實踐中來，積累了扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。
第二，我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我性格外向，喜歡和人溝通，在學生時代，曾經(jīng)擔任學生會干部，鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。參加工作以來，又從事護理工作，直接與患者接觸，這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調(diào)能力。我能夠?qū)Ω鞣N應急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理。與此同時，我思維敏捷，臨危不亂，在處理棘手問題時能夠保持清醒的頭腦，最終使問題得到很好的解決。因此，從溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言，作為護理部副主任，我可能算是一塊可造之才。
第三，我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的思想品質(zhì)。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上工作崗位以來，我以“南丁格爾”精神為指引，全心全意為患者服務。工作中，我養(yǎng)成了辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風。所以從政治素質(zhì)上講，我將無愧于院領導和同事們的信任。
第四，我熱愛護理事業(yè)，具有獻身護理的敬業(yè)精神。愛因斯坦曾說過，熱愛是最好的老師。從我年踏上工作崗位那天起，我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡，但我很快樂。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來，努力做受人愛戴的白衣天使，當然，我的實際工作表現(xiàn)也印證了我的敬業(yè)精神。
不去播種，不去耕耘，再肥的沃土也長不出莊稼；不去奮斗，不去創(chuàng)造，再美的青春也結不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持，使我能夠走了護理部副主任這個職位，我會在新的崗位上努力耕耘，積極創(chuàng)造。以下是我在新崗位上的工作思路，請評委和領導們評議。
第一，以市場為導向，在注重社會效益的同時，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。在當前，市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護理部副主任，我認為，首先，應該視醫(yī)院的發(fā)展為己任，立足本職崗位，多為院領導出謀劃策，多出點子，出好點子，新點子，提高我院的知名度和美譽度。其次，要全力做好醫(yī)院的護理工作，將親情服務落實到護理工作的每一個環(huán)節(jié)，要以護理帶動和影響患者及其家屬，并影響社會。在具體工作中，我將配合領導，積極收治病人，在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極治療。同時要積極引導下屬，不斷加強學習，轉變觀念，以適應整體護理變革的需要。
第二，創(chuàng)新思維模式，做好管理工作。我將在做好護理工作的同時，協(xié)助主任根據(jù)我院的實際和護理部存在的問題，制訂各項合理可行的規(guī)章制度，及各班工作細則，質(zhì)量評分標準，定期進行檢查、督促和懲獎對現(xiàn)等措施。同時，定期召開護士會，廣泛征求意見，爭取達到快樂工作，人人都能享受工作的意境；抓好病房的整體環(huán)境，落實好各項基礎護理，做好護士的帶教工作。
第三，提高自身素質(zhì)，嚴于律己、率先垂范的工作。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高政治和業(yè)務能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業(yè)。
第四，真誠講團結，協(xié)助主任做好工作。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好配角，擺正自己的位置，服從主任的安排，維護一把手的威信。我將結合分管的工作，認真開展調(diào)查研究，總結點滴經(jīng)驗，做好信息反饋，向領導提出建議和設想。
第五，制定科學的培訓計劃，提高護理水平。作為一名護理工作者不僅要有扎實的基礎理論，還要不斷學習新的知識和操作技能。只有以精湛的技術，嫻熟的護理操作才能真正贏得醫(yī)生、病人的信任和尊重。為此，我將協(xié)助主任加強護士基礎理論知識和操作技術的學習，定期舉行業(yè)務學習，開展小講座，人人爭當小老師，同時提高護士的與人交流的能力，以一顆設身處地為病人著想的心，再運用語言的技巧，去解決病人的各種要求。
第六，樹立良好的服務態(tài)度，提高服務水平。做好服務工作是我們的天職。我將繼續(xù)努力，工作中帶領全體護理人員做到“五心”，即對病人疾苦關心，對病人服務熱心，護理治療細心，解答問題耐心，聽取意見虛心。同時，還要做到“四要”，即解釋病情要科學、簽字手續(xù)要完善、執(zhí)行制度要嚴格，說話辦事要謹慎。只有這樣才能得到患者的認可，為我院樹立良好的口碑，在激烈的市場競爭中，使我院脫穎而出！
我的演講完畢，謝謝大家！
藥劑科主任競聘發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!今天是個難忘的日子，是我第一次面對大家進行競聘演講。我競聘的崗位是：護理系主任。我把它當作向大家學習和交流的一次難得機會。在此我要把競聘的感想以及對我院護理系的建設的構想傳遞給大家。
我在護理教研室工作了十二年，見證了我院護理專業(yè)的起步和輝煌：護理專業(yè)的學生由當年的在校生不足200人變成了今日的xx人;我院畢業(yè)的護理學生已經(jīng)大部分在國內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務骨干;教研室的教師個個成了教學能手，學院對教研室的建設也進行了傾斜性的投資，使得護理教研室無論是內(nèi)涵建設還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護理專業(yè)的課程建設、理論和實踐教學、師資建設以及對外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架，所有這些都為護理教研室贏得了南昌大學和社會的廣泛贊譽;護理教研室也已然成為了我院的驕傲，現(xiàn)在它要由室改系了，這真是一個令人振奮改變!對于護理系未來的發(fā)展，我滿懷憧憬!
說實話，我一直認為自己是個沒有遠大志向的人，凡事隨意而安，盡力而為就好。對于從事管理工作，內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來，我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化：它摒棄了論資排輩的陳舊觀念，做到人盡其才、才盡其用。在這里，我們?yōu)榱艘粋€共同的發(fā)展目標，相互理解，相互支持，和學校同呼吸、共命運。作為學校的一員，我深切地感受到生活在這個大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂。這種親情化的教學管理氛圍讓我陶醉。在這個大環(huán)境下，我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位，并且干得有創(chuàng)意、有***，實現(xiàn)了人生價值的最大化。這深深地感染了我，激勵了我!這次學校又拿出8個中層干部的職位來競聘，為年輕人創(chuàng)造了一個個人價值增值的最佳氛圍，在我的面前仿佛就是一個百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺，舞臺上熱鬧非凡!作為一個年青人，要有勇氣去表達自己，要想去見識更大的世界，不去試試，將來一定會感到遺憾。
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭能遏制腐敗，競爭能使優(yōu)秀人材脫穎而出。我在系主任崗位主持工作近四年。我這次競爭的職位是機電工程系主任，四年來，由于學院黨政領導及校區(qū)領導給我創(chuàng)造了比較寬松、和諧的環(huán)境，加上本人的主觀努力，較好的完成了各項工作任務，為機電系的跨越式發(fā)展貢獻了我的一份力量。這次之所以選擇這一崗位,是因為我深知機電系作為全院唯一沒有一點基礎的工科系部，是師資力量、基礎設施最薄弱的系部。但也是一個富有挑戰(zhàn)性的崗位。我之所以選擇這一崗位,還因為我有信心、有決心、有能力、有優(yōu)勢干好這項工作。
我認為,選擇這一職位,我有八個明顯優(yōu)勢。
優(yōu)勢之一：管理對口，業(yè)務熟練。機電工程系從建系到現(xiàn)在一切從零起步，我主持工作以后制定了機電工程系《教學質(zhì)量管理制度》等10個常規(guī)管理制度，按照制度抓管理，嚴格規(guī)范教學過程。確保了工作有序開展。形成了良好的開局。通過近四年來努力，機電系不論從軟件還是硬件都取得了長足的發(fā)展。實驗室建設由零起步發(fā)展到各類專業(yè)實驗室12個，校外實習基地發(fā)展到20多個。
優(yōu)勢之二：熟悉系里情況，雖來系里工作僅兩年時間，但這兩難剛好是機電系發(fā)展壯大的兩年，我見證了困難，見證了艱辛，見證了坐班加班，見證了面對工作的無從下手，但同時我也看到了我們隊伍的壯大，也看到了我們在每次小成績面前的喜悅，因此我覺得這兩年的經(jīng)歷能夠指導我在服務崗位上去怎樣工作，怎樣和大家交流與理解。
優(yōu)勢之三;幾年來的努力基本上將機電系辦出了特色，自招收首屆學生開始，就一直堅持工學結合，教、學、做一體化的教學方法，培養(yǎng)應用型、技能型人才，尤其重視培養(yǎng)學生的實踐技能，每學期安排學生進行校內(nèi)實訓2周以上，學生在第四學期暑假開始安排到企業(yè)實習5個月，使學生在進入頂崗實習--準就業(yè)”“工作崗位時就已掌握本專業(yè)的基本職業(yè)技能，從而使學生畢業(yè)以后能迅速適應工作崗位，得到用人單位的充分肯定，學生還未畢業(yè)，用人單位就到學校提前招聘。兩屆學生就業(yè)率均為100%。
優(yōu)勢之四：有一定的組織協(xié)調(diào)能力與寫作能力，在兩年里熟悉了學院的各個部門，與同事關系融洽，同時參與多項院系各類文件的起草與修訂工作。
優(yōu)勢之五;有較強的教育教學管理能力，一是連續(xù)兩年承擔了托管在北校區(qū)五年制醫(yī)學類三分之二的學生管理，每屆學生都平安送到了東校區(qū)。二是狠抓教學質(zhì)量管理，學院教務處對第一屆托管在北校區(qū)的五年制醫(yī)學類的14班學生進行全面統(tǒng)考中，我系管理的10個班獲得了總評第一的優(yōu)異成績。14個班參加統(tǒng)考，我系10個班，除第三名外其余前9名均名被我系獲得系主任競聘演講稿。
優(yōu)勢之六：能夠較快進入角色，近一年以來，受兩位主任的委托，參與了系里部分工作，如果這次能夠當選，相信能在短時間交接任務，盡快投入到迫在眉睫的評估工作中。
建工作七，帶領全系一班人“白加黑，五加一”的加班加點，使第一、第二階段學院檢查評比中我系整體工作名列前茅，受到學院表彰。
優(yōu)勢之八：四年的主持機電系工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我勤奮好學、善于思考、吃苦耐勞、不計個人得失的品質(zhì),成了我干一行、鉆一行、干好一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果我競爭上了機電工程系主任這一崗位,我將再接再厲,更加努力,積極履行職責,堅決不辱使命。
我的奮斗目標是：繼續(xù)打造機電工程系的工學結合、理實一體的辦學特色。進一步加強校企合作的辦學模式，篩選、優(yōu)化校外實訓基地，提高合作質(zhì)量。使機電工程系成為全市培養(yǎng)電工技術和汽車維修技術人員的搖籃。
我的設想與工作思路如下：
一、搶抓機遇、加快發(fā)展。汽車制造業(yè)一直是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是當前及今后最具發(fā)展活力的產(chǎn)業(yè)。我國汽車產(chǎn)量位居世界第三，銷量位居世界第二，汽車擁有量的迅猛增長，帶來的維修市場人才需求的劇增，為機電工程系的發(fā)展提供了千載難逢的發(fā)展機遇。因此我有信心和決心辦好這些專業(yè)。我的工作重點是加大汽修與供電兩個重點專業(yè)的建設力度，使其在本省同類專業(yè)的職業(yè)院校中具有領先地位。積極籌備開辦汽車營銷、應用電子技術兩個新專業(yè)，著力提高專業(yè)的總體實力。
二、繼續(xù)加大實驗實訓室的建設力度，全面提高學生的技術技能。繼續(xù)爭取學院投入，三年內(nèi)再建專業(yè)實驗室四個。繼續(xù)加大教學改革力度，使理論課與實習實踐課開出比例達到5比5，力爭做到教學實習實訓與學生上崗就業(yè)“零距離”。著力提高學生的就業(yè)競爭力。
三、加強師資隊伍建設，大力培養(yǎng)青年教師、教學骨干和學術帶頭人。大力開展教學改革和教學研究活動，全面啟動本系的“教學名師”工程，全面提高教學質(zhì)量。
四、加強學科與教材建設，鼓勵專業(yè)骨干教師編寫校本教材。要在現(xiàn)有的骨干和特色專業(yè)中，三年內(nèi)建成院級精品課程5門。并力爭在省級或國家級精品課程建設上有所突破。
五、采取多種手段加大招生宣傳力度，一是充分利用學院網(wǎng)站宣傳：二是發(fā)動全系教師宣傳;三是利用本系學生宣傳。力爭在沖破生源不足制約我系發(fā)展的這個瓶頸。也是對我以后工作的新挑戰(zhàn)和考驗。
未來的工作重點我把它們總結為“兩個突出、兩個優(yōu)化、三個加強”。鑒于時間關系，我只能對它們進行簡單的陳述。
“兩個突出”：第一突出就是護生的專業(yè)信仰，我們可以開展以護理系為單位的專業(yè)講座、優(yōu)秀護士的經(jīng)驗分享以及聘請臨床的護理專家來校講學，以強化護生的專業(yè)信仰，并使之轉化為強大的學習動力;第二突出就是護生的專業(yè)技能訓練，我們可以在強化現(xiàn)有的基礎和?？谱o理實驗開出率的基礎上進一步加強社區(qū)護理實驗室的建設，在校還可以組織學生小講課、讀書報告會、以及節(jié)假日門診導醫(yī)及社區(qū)衛(wèi)生服務的方式來強化護生的健康教育和社區(qū)護理服務能力。
“兩個優(yōu)化”：第一優(yōu)化就是課程建設，本著“以人的健康為中心”的護理理念以及“必需、夠用、實用”的原則，護理系還要對現(xiàn)有的課程結構上進一步優(yōu)化，增加護理人文課程的門類及學時數(shù)，另外，護理系的教師都承擔三門以上的課程教學，在教學上都積累了豐富的教學經(jīng)驗，我們可選擇一至兩課程申報精品課程，以帶動其他學科的課程建設。第二優(yōu)化就是優(yōu)化教學方法，在教學中我們要不斷推進案例教學、互動式教學、見習反思式的教學方法以培養(yǎng)護生的評判性思維能力。
我所說的“三個加強”指的是：
第一、加強護理科學研究。隨著學院對科研工作越來越重視，護理系的科研工作也一定會尋找到新的突破點。我認為護理教育的研究方向可以從原來的護基、內(nèi)、外、婦、兒護等拓展到社區(qū)、涉外、心理、美學等多個領域，在臨床護理研究方面可以采取醫(yī)院與學校合作的方式，邀請醫(yī)院護理專家參與。
第二、加強護理系的網(wǎng)絡平臺建設。建立護理網(wǎng)站可以讓社會各界了解我院護理專業(yè)，讓網(wǎng)上的教學資源成為師生互動的平臺，同時也為護理系的內(nèi)涵建設拓展了新的空間。
第三、加強特色護理教育。近年來，隨著很多大醫(yī)院對男護士的需求越來越迫切，我院的男護生人數(shù)也不斷地攀升，xx級達到了近50人，對男護的培養(yǎng)模式不能與女護完全雷同。我們要結合男護的特點和優(yōu)勢，在鞏固其專業(yè)思想、培養(yǎng)實踐技能以及塑造男護的形象等方面對男護生進行專門培養(yǎng)系主任競聘演講稿。
各位評委,各位領導,我是以平常心對待這次競爭上崗的,參加競爭上崗,對我來說是一次難得的學習和鍛煉的機會,重在過程,不在結果;重在耕耘,不在收獲。如果我條件成熟,請各位領導投我一票,我將把領導的信任和期望化作工作的無窮動力,永遠激勵我拼搏奮斗。如果認為我條件不成熟,請各位領導也毫不留情地給我投反對票。我將一如既往,安安心心地當好一名普通教師。
我的演講完了，謝謝各位領導、各位評委。
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藥劑科主任競聘發(fā)言稿篇十二
杏樹蔥綠，梔子花盛開。
孩子們，畢業(yè)快樂！
親愛的同學們、尊敬的家長和老師們：
大家下午好！
每年的六月，是湘雅園最美麗的時刻。杏樹蔥綠，梔子花盛開。六月，也是一個喜怒無常的時節(jié)，陽光和雨水頻繁交替，正如此刻的我們，滿滿的喜悅和淡淡的憂傷同時縈繞著學術報告廳。今天應該是各位同學在本科階段的最后一課。由我來擔此重任，感到非常榮幸。最后一堂課講什么呢？這是一個犯難的事情。思來想去，我決定給大家做一個展望性的綜述報告，題目姑且稱之為“湘雅醫(yī)學院醫(yī)學檢驗系屆畢業(yè)同學的現(xiàn)狀及展望”。
按照綜述寫作的慣例，一篇綜述需要3—5個“關鍵詞”。我為今天的綜述報告準備了3個“關鍵詞”。
第一個關鍵詞就是“祝賀”。
首先祝賀各位同學完成本科階段的學業(yè)！大學是人生中最青春的階段，同時也是人生中極其重要的旅程。你們—————入學時的稚嫩變得成熟；我們—————由于你們的陪伴而變得年輕；校園的共同生活和造化，大家有了一個共同的名字—————湘雅。更為重要的是，大家學會了從血液、尿液和腦脊液中尋找真理，尋找治病救人的密碼。衣原體之父、著名的醫(yī)學微生物學家、你們的前輩湯非凡教授曾說，“當一個醫(yī)生一輩子能治好多少病人？如果發(fā)明一種方法，卻可以使億萬人免受疾病之苦?！蹦銈円呀?jīng)學會的就是這樣的方法，你們今后需要探尋的也正是這樣的方法！
那么，第二個關鍵詞是什么呢？“期望”。
美國耶魯大學校長理查德·萊文曾說過：如果一個學生從耶魯大學畢業(yè)后，僅僅擁有了某種很專業(yè)的知識和技能，這是耶魯教育最大的失敗。我對你們也有著同樣的期許。
除了專業(yè)知識和技能，我的第一個期望就是你們應當熱愛生活。人的一生要扮演多個角色，常常需要同時扮演多個角色。你們現(xiàn)在扮演的角色比較簡單，主要是學生和子女。這兩個角色對于你們應該都是同齡人中的佼佼者，你們是學校的寵兒和父母的驕傲！今后需要扮演的角色更多、更復雜：你需要作為人妻、人夫存在，你需要當好人母、人父的角色；你需要履行作為下屬的職責，也需要肩負管理者的使命；你需要兼顧事業(yè)與家庭，你需要困惑現(xiàn)實與夢想；你將經(jīng)歷幸福和痛苦、快樂與悲傷……僅僅享受幸福那不叫生活，僅僅感受快樂那不叫人生。孟子曰：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨。每一個人都有與眾不同的道路，每一個角色的扮演都非常重要。不管是順境還是逆境，成功還是挫折，我希望你們都能坦然面對，因為這就是人生！這就是生活！我希望你們熱愛生活，演繹出獨一無二的生活和人生！
我的第二個期望就是你們應當崇尚學術。學術不僅是指高深的學問和實用的技術，更為重要的是學術的品質(zhì)。其主要精神是“求真”和“批判性思維”?！扒笳媲蟠_”是我們湘雅的校訓?！扒笳妗斌w現(xiàn)了湘雅人腳踏實地，實事求是的價值追求。
陶行知先生說：“千教萬教教人求真，千學萬學學做真人”，與人為善，與事認真，去除浮躁，力戒虛假，追求真知灼見。我們生活在一個浮躁的'時代。高科技和信息爆炸讓我們浮躁無比。批判性思維是理性的基礎，是克服浮躁的良方。在面對相信什么的困惑和做出決斷的猶豫時，批判性思維將是你們最有用的工具。
我的第三個期望就是你們應當敢于擔當。你們將是國家的棟梁之才。中華民族的偉大復興和醫(yī)學檢驗事業(yè)的發(fā)展進步都有賴于你們的接力和拼搏?？鬃诱f：“當仁，不讓于師”；孟子說：“居天下之廣居，立天下之正位，行天下之大道”。期望各位同學敢于擔當，勇于擔當，善于擔當！
我的綜述報告最后一個關鍵詞是“離別”！
在中國人的語境中，離別意味著傷感。元代詩人張鳴善在《普天樂？詠世》中寫道，“月有盈虧花有開謝，想人生最苦離別?！蹦纤挝膶W家周紫芝《鷓鴣天？一點殘紅欲盡時》詠道“梧桐葉上三更雨，葉葉聲聲是別離。”六月的長沙鮮花盛開，雨水多多，按理說并不適合遠行，更別說離別了。當然，今天的“離別”并沒有詩人吟唱的那樣苦楚，更多的喜悅。對老師來說，這是一個豐收的季節(jié)；對同學們來說，這是一個成功的時刻！在這離別時刻，我代表所有老師送上我們真誠的祝福，祝各位同學前程似錦！
同學們，綜述報告到了總結和展望的時候了。
作為老師，遇見你們，是我們一生一世的榮耀；你們的離別，將帶給我們?nèi)赖臓繏?。未來的你們可能是醫(yī)務工作者、科學家、企業(yè)家、志愿者……不管從事什么，我相信你們將都是社會進步的力量，我們的社會也將由于你們的加入而會有小小地不同。6月的星城長沙依舊美麗，“接天蓮葉無窮碧，夏日荷花別樣紅。”后、后、30年后、40年后你們將會怎樣，作為老師的我們，充滿期待！
謝謝大家！
藥劑科主任競聘發(fā)言稿篇十三
各位領導你們好：
很高興參加本次競聘，我應聘的崗位是文科系、理由如下。
一、具務相應的文科系負責所需要的思想素質(zhì)，業(yè)務素質(zhì)和管理能力。
我是一名政治講師、中共黨員，教研組長?！痢聊戤厴I(yè)從教。十××年來多次承擔各級公開課及青年教師公開課指導，積累了較為豐富的教學經(jīng)驗。加上多年的教研組長工作和班主任歷程更憑著自己對工作的永恒熱情和執(zhí)著，相繼獲得過“先進教師”“模范班主任”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。
二、具有強強的學科帶頭人所需要的科研實力。
××年來，我主動承擔教改實驗，熱衷德育研究，撰寫了××余篇教改論文和實驗報告，其中××篇獲國家級優(yōu)秀成果獎。
三、具有部門管理者所需要的性格基礎和創(chuàng)新意識。
我關心時事、酷愛文學和史學、注重自身修養(yǎng)，為人正直坦蕩，愿意接受新生事物，尤其注意探索教書育人的新規(guī)律，新方法。更注重組織協(xié)調(diào)組內(nèi)及組際之間關系講求合作意識。因為我深信管理者的人格魅力和創(chuàng)新精神更為可貴。
如果能上崗，我將有如下幾點設想。
一、引導全系教師樹立“以人為本”的全新教育理念，以順應知識經(jīng)濟的時代要求。
確立以全面提高師范生綜合素質(zhì)為宗旨的現(xiàn)代教育觀，是文科教學實現(xiàn)培養(yǎng)?？茖W歷小學教師目標的'關鍵為此，針對文科教學的特點及教材相對滯后的現(xiàn)狀，要求教師人人都應注重在尊重學生認知規(guī)律的前提下適當調(diào)整教材結構，適時地變單課時講授為集思想性、知識性、學術性為一體的講座，培養(yǎng)學生系統(tǒng)學習的意識及能力，部分學科如語文專教法，小學實用心理課等可采用實踐演練和論文答辯有機結合的方式結業(yè)，促使學生由要他學——他想學到他會學的轉變。培養(yǎng)學生終身學習的能力。
二、著力于調(diào)整、優(yōu)化文科教學結構以適應市場經(jīng)濟對人才的需求。
經(jīng)濟的快速發(fā)展、高校招生就業(yè)的市場化，沖擊著原有文科教學體系培養(yǎng)學生在艱苦環(huán)境下生存的能力。遷移能力顯得非常重要，所以文科教學應在可能的前提下增設“人際關系學”、“禮儀訓練”英語、口語日常交際“”廣告策劃寫作訓練籌實用輔導課、切實為拓寬學生的就業(yè)門路奠定基礎。
三、強化、提高教師業(yè)務水平及能力以適應素質(zhì)教育需要，除應繼續(xù)鼓勵外出進修外，還應根據(jù)實際請進來幫助指導。重視利用網(wǎng)絡信息的遠程教育開放教師知識視野。同時強化研究意識、定期開展老、中、青教師的觀摩、研究課、還可適當增加教師量化考核的學生評價權重、或變學期末學生評價為月評價，以學生督促教師，多角度，多渠道強化教師業(yè)務素質(zhì)，提高管理水平。
以上主要設想，肯請各位領導指點，不管能否上崗，我永遠都會一如既往地工作和學習。
藥劑科主任競聘發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!今天是個難忘的日子，是我第一次面對大家進行競聘演講。我競聘的崗位是：護理系主任。我把它當作向大家學習和交流的一次難得機會。在此我要把競聘的感想以及對我院護理系的建設的構想傳遞給大家。
我在護理教研室工作了十二年，見證了我院護理專業(yè)的起步和輝煌：護理專業(yè)的學生由當年的在校生不足200人變成了今日的xx人;我院畢業(yè)的護理學生已經(jīng)大部分在國內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務骨干;教研室的教師個個成了教學能手，學院對教研室的建設也進行了傾斜性的投資，使得護理教研室無論是內(nèi)涵建設還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護理專業(yè)的課程建設、理論和實踐教學、師資建設以及對外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架，所有這些都為護理教研室贏得了南昌大學和社會的廣泛贊譽;護理教研室也已然成為了我院的驕傲，現(xiàn)在它要由室改系了，這真是一個令人振奮改變!對于護理系未來的發(fā)展，我滿懷憧憬!
說實話，我一直認為自己是個沒有遠大志向的人，凡事隨意而安，盡力而為就好。對于從事管理工作，內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來，我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化：它摒棄了論資排輩的陳舊觀念，做到人盡其才、才盡其用。在這里，我們?yōu)榱艘粋€共同的發(fā)展目標，相互理解，相互支持，和學校同呼吸、共命運。作為學校的一員，我深切地感受到生活在這個大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂。這種親情化的教學管理氛圍讓我陶醉。在這個大環(huán)境下，我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位，并且干得有創(chuàng)意、有***，實現(xiàn)了人生價值的最大化。這深深地感染了我，激勵了我!這次學校又拿出8個中層干部的職位來競聘，為年輕人創(chuàng)造了一個個人價值增值的最佳氛圍，在我的面前仿佛就是一個百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺，舞臺上熱鬧非凡!作為一個年青人，要有勇氣去表達自己，要想去見識更大的世界，不去試試，將來一定會感到遺憾。
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭能遏制腐敗，競爭能使優(yōu)秀人材脫穎而出。我在系主任崗位主持工作近四年。我這次競爭的職位是機電工程系主任，四年來，由于學院黨政領導及校區(qū)領導給我創(chuàng)造了比較寬松、和諧的環(huán)境，加上本人的主觀努力，較好的完成了各項工作任務，為機電系的跨越式發(fā)展貢獻了我的一份力量。這次之所以選擇這一崗位,是因為我深知機電系作為全院唯一沒有一點基礎的工科系部，是師資力量、基礎設施最薄弱的系部。但也是一個富有挑戰(zhàn)性的崗位。我之所以選擇這一崗位,還因為我有信心、有決心、有能力、有優(yōu)勢干好這項工作。
我認為,選擇這一職位,我有八個明顯優(yōu)勢。
優(yōu)勢之一：管理對口，業(yè)務熟練。機電工程系從建系到現(xiàn)在一切從零起步，我主持工作以后制定了機電工程系《教學質(zhì)量管理制度》等10個常規(guī)管理制度，按照制度抓管理，嚴格規(guī)范教學過程。確保了工作有序開展。形成了良好的開局。通過近四年來努力，機電系不論從軟件還是硬件都取得了長足的發(fā)展。實驗室建設由零起步發(fā)展到各類專業(yè)實驗室12個，校外實習基地發(fā)展到20多個。
優(yōu)勢之二：熟悉系里情況，雖來系里工作僅兩年時間，但這兩難剛好是機電系發(fā)展壯大的兩年，我見證了困難，見證了艱辛，見證了坐班加班，見證了面對工作的無從下手，但同時我也看到了我們隊伍的壯大，也看到了我們在每次小成績面前的喜悅，因此我覺得這兩年的經(jīng)歷能夠指導我在服務崗位上去怎樣工作，怎樣和大家交流與理解。
優(yōu)勢之三;幾年來的努力基本上將機電系辦出了特色，自招收首屆學生開始，就一直堅持工學結合，教、學、做一體化的教學方法，培養(yǎng)應用型、技能型人才，尤其重視培養(yǎng)學生的實踐技能，每學期安排學生進行校內(nèi)實訓2周以上，學生在第四學期暑假開始安排到企業(yè)實習5個月，使學生在進入頂崗實習--準就業(yè)”“工作崗位時就已掌握本專業(yè)的基本職業(yè)技能，從而使學生畢業(yè)以后能迅速適應工作崗位，得到用人單位的充分肯定，學生還未畢業(yè)，用人單位就到學校提前招聘。兩屆學生就業(yè)率均為100%。
優(yōu)勢之四：有一定的組織協(xié)調(diào)能力與寫作能力，在兩年里熟悉了學院的各個部門，與同事關系融洽，同時參與多項院系各類文件的起草與修訂工作。
優(yōu)勢之五;有較強的教育教學管理能力，一是連續(xù)兩年承擔了托管在北校區(qū)五年制醫(yī)學類三分之二的學生管理，每屆學生都平安送到了東校區(qū)。二是狠抓教學質(zhì)量管理，學院教務處對第一屆托管在北校區(qū)的五年制醫(yī)學類的14班學生進行全面統(tǒng)考中，我系管理的10個班獲得了總評第一的優(yōu)異成績。14個班參加統(tǒng)考，我系10個班，除第三名外其余前9名均名被我系獲得系主任競聘演講稿。
優(yōu)勢之六：能夠較快進入角色，近一年以來，受兩位主任的委托，參與了系里部分工作，如果這次能夠當選，相信能在短時間交接任務，盡快投入到迫在眉睫的評估工作中。
建工作七，帶領全系一班人“白加黑，五加一”的加班加點，使第一、第二階段學院檢查評比中我系整體工作名列前茅，受到學院表彰。
優(yōu)勢之八：四年的主持機電系工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我勤奮好學、善于思考、吃苦耐勞、不計個人得失的品質(zhì),成了我干一行、鉆一行、干好一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果我競爭上了機電工程系主任這一崗位,我將再接再厲,更加努力,積極履行職責,堅決不辱使命。
我的奮斗目標是：繼續(xù)打造機電工程系的工學結合、理實一體的辦學特色。進一步加強校企合作的辦學模式，篩選、優(yōu)化校外實訓基地，提高合作質(zhì)量。使機電工程系成為全市培養(yǎng)電工技術和汽車維修技術人員的搖籃。
藥劑科主任競聘發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領導、尊敬的各位評委：
我叫xxx，現(xiàn)年xxx歲，大專文化，中國共產(chǎn)黨黨員，政工師，現(xiàn)任xxx農(nóng)村信用社主任。
在社會主義市場經(jīng)濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農(nóng)村信用社應對入世的現(xiàn)實選擇。在剛剛進入21世紀的第二個開局年，市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競聘活動，勢必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。我認為，自己符合聯(lián)社副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務：一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會計工作，自聯(lián)社成立后，先后擔任過聯(lián)社稽核科科長、營業(yè)部主任，有著較為豐富的工作經(jīng)驗，熟悉信用社各崗位操作技能。二是任xxx信用社期間，存、貸款總量分別較我任職前增長了萬元、萬元，成為支持xxx鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的頂梁柱，我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進工作者。三是不斷加強自我充電，先后參加了學歷教育試、職稱等考試，提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。我擬競聘分管業(yè)務工作的副主任。
按照任期目標要求，我的工作目標是：
任職當年使全社的存款較年初上升1.2億元，貸款增長1.5萬元，存貸款增量列全縣金融機構之首；加大不良貸款盤活力度，使不良貸款較年初下降3000萬元，其中”雙呆”貸款下降300萬元；大力發(fā)展中間業(yè)務，使中間業(yè)務收入占比提高2個百分點；努力提高資本充足率，年內(nèi)使各項股金增長300萬元；在支持好地方經(jīng)濟發(fā)展、滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展資金需求的同時，嚴把貸款投向關，新增貸款回收率達到99％以上。
為完成以上工作目標，我擬將主要落實好以下四個"工程"：
二、實施"富民工程"。在信貸支農(nóng)工作中，我將緊密圍繞聯(lián)社主任的中心工作，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構政策，資金問題將最大限度地予以保證，農(nóng)民需要多少就投放多少，農(nóng)民需要什么樣的金融服務，就及時予以保障，用實實在在的行動，實踐"農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶"的服務格言。在支持項目上，從注重支持數(shù)量增長型轉向支持規(guī)范效益型，從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉向支持種養(yǎng)加工一條龍，貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化，拉動xxx農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐。
三、實施"資金盤活"工程。一是明確責任，正本清源。屬于農(nóng)村信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆追究責任人的責任，嚴格按照有關金融法律法規(guī)落實到個人。二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創(chuàng)新清收方法，能落實企業(yè)經(jīng)營權的，通過合法取得其經(jīng)營權來盤活貸款；能以資抵債的`及時辦理抵債手續(xù)。三是通過動用一切社會關系和力量最大限度地清收不良貸款。
四、實施"中間業(yè)務"工程。工作中，我將充分利用我們貼近農(nóng)村、直接與農(nóng)民打交道這一優(yōu)勢，不斷加強金融創(chuàng)新，逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業(yè)務，與其他金融機構比優(yōu)質(zhì)服務、賽結算手段，不斷把中間業(yè)務這塊"蛋糕"做大。
思路是發(fā)展的基礎，思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務的聯(lián)社副主任，我將緊密團結在聯(lián)社主任的周圍，當好”一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境，把xxx聯(lián)社的業(yè)務發(fā)展推向新征程。
如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加扎實的工作，促進xxx信用社兩個文明建設再上新臺階，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。
謝謝各位領導、謝謝各位評委！
藥劑科主任競聘發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我將要競聘的職位是藥劑科主任一職?，F(xiàn)在我站在這個競聘的講臺前，心情既激動又輕松，激動是因為這是一個展示自我的舞臺，輕松是因為無論結果如何，我都將正確面對。來參與藥劑科主任崗位一職的競聘，我覺得，最重要的是能讓我在實踐中鍛煉自己，不斷提高自己各方面工作的能力，提升自己的綜合素質(zhì)。
藥劑科是醫(yī)院的技術職能科室，負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。在此，我對醫(yī)院領導給我提供這樣一個展示自我的機會表示衷心的感謝。
我來競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點：
一是有為國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神，有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務的思想意識，有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。
二是具有熟悉的業(yè)務工作技能。自1995年工作以來，先后在醫(yī)院多個崗位及部門輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。因為工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，讓我擁有較好地業(yè)務素質(zhì)能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。
三是具有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在我過去的幾年工作中，我嚴格遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關，堅持按藥品主渠道領售藥品，以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務。
四是具有良好的團隊協(xié)作精神。15年的工作歷程中，我尊敬領導，團結同志，與各科室的同事相處融洽。多年來，雖然我換過不同的崗位，與不同性格的同事相處過，但不管在哪一個崗位，和哪一位同事相處，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，用真心和誠心善待周圍的人。
當然，在看到自己優(yōu)勢的同時，我也清楚地認識到自己的不足，比如，管理經(jīng)驗和其它各方面的知識有待提高等，這些不足，與衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)及醫(yī)院領導的要求還有一定差距。假如，組織和領導能給我這樣一個機會，我將認真履職，并從以下幾方面開展工作，促進藥劑科工作再上新臺階。
一是認真貫徹落實藥政法規(guī)，堅持依法管藥?！端幤饭芾矸ā返膶嵤瑯酥局覈幤饭芾砉ぷ鞑饺肓朔ㄖ苹壍?，隨著國家對衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)管理力度的加大，針對醫(yī)藥制劑的法律法規(guī)將逐步健全完善。對此，我將在醫(yī)院領導下，積極和各科室配合，組織科內(nèi)人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關藥政規(guī)章制度，每一個環(huán)節(jié)都依法辦事，形成依法管藥的局面。
二是轉變觀念，增強藥劑科的服務功能。牢固樹立“一切為臨床服務，一切為病人服務”的思想，服務臨床，保證臨床用藥，積極協(xié)調(diào)各科室之間的關系，下臨床了解一線用藥情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，健全完善現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，實現(xiàn)藥品管理實現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡化管理和數(shù)量化管理。與各臨床科室協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察跟蹤，為病患提供優(yōu)質(zhì)藥學服務，強化服務意識，樹立醫(yī)院品牌形象。
三是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴把藥品進貨渠道質(zhì)量關，嚴防假劣藥品進入醫(yī)院。
四是加強管理，提高科室服務效率。嚴格落實科室各項規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務的意識，減少差錯，杜絕事故發(fā)生，健全完善科室操作規(guī)程，采取定期和不定期抽查考核，按科室質(zhì)控標準逐條落實，各自明確分工，各負其責，分別制定相應的工作指標和獎懲制度進一步改善服務中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，促進常規(guī)業(yè)務的開展和學科發(fā)展。發(fā)揮科室人員的主觀能動性，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，共同完成好科室工作。
五是增強激勵機制，提高科室人員的業(yè)務素質(zhì)。組織全體人員努力學習業(yè)務知識，加強基礎理論知識、操作流程培訓，定向培養(yǎng)，相對固定，適當輪轉，全面熟悉。加大科室人員的繼續(xù)教育，提高業(yè)務素質(zhì)及專業(yè)能力，達到知識更新的目的，讓科室工作人員用自己的知識去為臨床用藥服務。更好地完成各項實際工作。
（一）、克服一切困難解決藥品供應不足問題。
成立采購小組，將計劃采購工作做精做細，減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會，經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿足臨床藥品供應。
(二)、提高服務意識一切為臨床服務。
樹立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力，調(diào)整自身定位，樹立品牌形象，強化服務意識。協(xié)調(diào)好各科關系，如機關、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式，實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡化管理和數(shù)量化管理。門診設立零距離為病人進行藥學服務體現(xiàn)藥學服務的魅力，零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學服務。
(三)、加強全員專業(yè)素質(zhì)培訓，提高藥學服務質(zhì)量。
組織全體人員努力學習業(yè)務知識，加強基礎理論知識、操作的培訓，定向培養(yǎng)，相對固定，適當輪轉，全面熟悉，分級考核，加強全科人員繼續(xù)教育，以達到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務尖子外出進修培訓，提高業(yè)務素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì)，加現(xiàn)代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務。嚴格落實各項規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務質(zhì)量的意識，減少差錯、杜絕事故發(fā)生。
尊敬的各位領導、各位評委：大家好！我院這次機構調(diào)整改革，對新崗位領導人進行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極......
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