市國資委工作匯報材料（匯總18篇）

總結(jié)的目的是讓我們更好地認(rèn)識自己，找到自身的優(yōu)點和不足。在總結(jié)中，我們可以用清晰明了的語言和條理清晰的結(jié)構(gòu)來闡述觀點。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

市國資委工作匯報材料篇一

社區(qū)工會工作的開展一直堅持以開創(chuàng)社區(qū)工會工作新局面為要求，為了強化工會組織、制度、作風(fēng)、文化、思想建設(shè)，積極開展形式多項、內(nèi)容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動，以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機制，xx社區(qū)工會在區(qū)總工會的指導(dǎo)下，努力推進(jìn)社區(qū)工會工作群眾化和民主化進(jìn)程，推進(jìn)社區(qū)工會各項工作，取得了階段性成效。

一、社區(qū)積極做好關(guān)心職工生活，維護(hù)職工切身利益。

工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，需要社區(qū)居委會提供幫助的，積極為企業(yè)服務(wù)。社區(qū)工會與企業(yè)聯(lián)合開展“建功立業(yè)保增長、同舟共濟促發(fā)展”勞動競賽活動，通過活動調(diào)動企業(yè)職工的勞動積極性，增強企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計生部門送政策送服務(wù);社區(qū)保障站及時將政府對困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對勞動爭議數(shù)較往年上升的情況，社區(qū)進(jìn)一步增加對相關(guān)勞動法律法規(guī)的宣傳，對新落戶社區(qū)的企業(yè)，上門發(fā)放《勞動合同法》，指導(dǎo)企業(yè)和勞動者依法管理、依法用工、依法維權(quán)。切實保障職工各項利益。

二、開展喜聞樂見的活動，搭建職工文化平臺。

社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開展豐富多彩的節(jié)日活動，社區(qū)通過“文化進(jìn)企業(yè)”、“法律進(jìn)企業(yè)”等一系列的活動平臺，推進(jìn)工會重點工作縱深發(fā)展，提高工會工作整體水平起著重要作用，定期開展適合外來務(wù)工人員文化層次、文化特點、文化需求的文體活動，不斷豐富外來務(wù)工人員精神文化生活，促進(jìn)文化共享和文化認(rèn)同。同時充分利用重大節(jié)日、重大活動開展有效的法制宣傳，開展形式多樣的有針對性的法制宣傳教育，以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權(quán)日”、“5.1勞動節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機，集中開展外來務(wù)工人員法制宣傳和法律咨詢，引導(dǎo)他們樹立遵紀(jì)守法、依法開展生產(chǎn)生活和依法維權(quán)觀念。堅持“一月一法”的法制學(xué)校授課活動，增強其學(xué)法、懂法、用法、守法的自覺性。

今年年初開始社區(qū)就來到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來務(wù)工人員共度元宵佳節(jié)，給他們帶去精彩的節(jié)目，送上溫暖的元宵。以及開展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學(xué)，反對邪教”的警示教育宣傳，并發(fā)放有關(guān)宣傳教育資料。并且提供各項咨詢活動。成功解決以為外來務(wù)工人員子女轉(zhuǎn)學(xué)問題，今年及時報送給工會材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來務(wù)工服務(wù)基地”，切實保障轄區(qū)職工各項利益。開展“三色”服務(wù)即紅色志愿服務(wù)、黃色救援服務(wù)、綠色通道服務(wù)。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務(wù)工作常態(tài)化，讓社區(qū)成為外來務(wù)工人員真正的“家”。

三、送溫暖保障機制。

社區(qū)工會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生活問題為大事來抓，深入到家庭生活中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，解決切實問題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開展，社區(qū)主任定期來到困難職工家中進(jìn)行慰問幫扶，解決其自身問題，了解具體情況。結(jié)合“五級書記大走訪”活動，在黨政配合下努力實施送溫暖工程，為職工排憂解難，為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實際困難，提供幫助，解決實際困難，把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來。救助企業(yè)困難職工xx人，為xx人解決了實際困難。社區(qū)及時為轄區(qū)內(nèi)居民開展各項幫扶，及時送去組織的關(guān)懷和溫暖，維護(hù)困難職工群體利益，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計為困難職工辦實事、辦好事。將積極挖掘社會力量，大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實完善長效機制，推動各項幫扶救助工作取得明顯的成效。

雖然社區(qū)工會取得了一些成績，但是在肯定成績的同時，仍然存在一些不足，工會的工作作風(fēng)和方法還有待加強，進(jìn)一步發(fā)揮工會小組的職能，全面履行工會的各項職能，這些打偶需要認(rèn)真總結(jié)，在工作中切實加以改進(jìn)。今后，要再接再厲，不斷加強工會的自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平，為全面完善各項工作而不斷努力。

市國資委工作匯報材料篇二

20xx年，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，本人謀劃推進(jìn)基層黨建工作，取得了一定成效。

1、理思路，傳導(dǎo)壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責(zé)任的基礎(chǔ)，落實鎮(zhèn)村班子分工負(fù)責(zé)制、民主集中制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，重點工作決策集體研究，形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運行體制。約談支部負(fù)責(zé)人11人次，黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建第一責(zé)任有效履行，鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。

2、解難題，服務(wù)群眾。把解決好群眾關(guān)注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關(guān)鍵，帶領(lǐng)黨員干部完成投資9800萬元，實施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程，面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目，行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解，先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。

3、依載體，助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動，引導(dǎo)黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設(shè)等工作。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展黨員12名。在黨員的引領(lǐng)和示范帶動下，種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴大，高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實。開展以“躬行群眾路線，助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次，弘揚了社會正能量。

4、抓規(guī)范，完善機制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》，干部捆綁搭配，圍繞落實產(chǎn)業(yè)任務(wù)、調(diào)處矛盾糾紛等工作，每兩月召開1次村民小組會，變“群眾上來”為“干部下去”，鍛煉了干部，密切了干群關(guān)系。出臺《村級財務(wù)管理辦法》，確保了村級財務(wù)管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責(zé)任制》等17項制度，規(guī)范了工作運行。定期查作風(fēng)，嚴(yán)格抓紀(jì)律，處理黨員干部6人，干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

5、夯基礎(chǔ)，強化保障。堅持以活動陣地建設(shè)為抓手，完成投資550萬元，新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院，新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個，組級文化室9個，高標(biāo)準(zhǔn)籃球場、羽毛球場各2個，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)道德講堂5處，黨員和群眾活動陣地條件進(jìn)一步改善。

1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責(zé)任人”，對加強基層黨建重要性認(rèn)識不夠深刻，投入精力不足，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位。如，抓產(chǎn)業(yè)任務(wù)和項目落實時間多，對各支部班子建設(shè)中的問題思考解決不夠，有以會議安排代替黨建責(zé)任落實和當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象，對存在的一些問題未能一抓到底。

2、黨建工作創(chuàng)新和落實不夠。對機關(guān)、農(nóng)村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠，韌勁不足。如，雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體，但推進(jìn)和落實不到位，考評機制不健全，黨員參加公益事業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富、教育引導(dǎo)群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位，服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。

3、黨員隊伍管理還不夠嚴(yán)格。作為黨委書記，對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬，導(dǎo)致部分黨員在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀(jì)律上有差距。如，機關(guān)年輕黨員業(yè)務(wù)不精，不會接地氣，流動黨員管理程序不規(guī)范，個別黨員拜金主義抬頭，奉獻(xiàn)精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解，但深入思考研究對策少，有差不多就行的想法，未能嚴(yán)格要求、動真碰硬予以解決。

4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少，破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟收入非常薄弱，年集體經(jīng)濟收入超過10萬元的僅2個村，占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。

認(rèn)真剖析存在問題的原因，主要有四個方面：一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解，抓重點工作和工程項目時間多，抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性，針對問題解決的多，預(yù)防問題思考的少，沒能處理好“顯績”與“潛績”的關(guān)系。二是在抓黨建責(zé)任監(jiān)督落實上缺乏擔(dān)當(dāng)。雖然層層簽訂了黨建目標(biāo)管理責(zé)任書，但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)不到位;有時把黨建工作任務(wù)當(dāng)做軟指標(biāo)，主動性不強，方式方法簡單，對問題未能及時解決糾正，存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴(yán)。自己對黨內(nèi)組織生活制度重視不夠，監(jiān)督不嚴(yán)，導(dǎo)致個別黨組織組織生活流于形式，效果不明顯，部分黨員缺乏應(yīng)有的鍛煉，不能很好的保持純潔性和先進(jìn)性。四是對基層黨組織建設(shè)的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下，優(yōu)先考慮基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障問題，對黨建工作資金的爭取和投入不足。

在今后工作中我將嚴(yán)格履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，下大力氣研究解決存在的問題。

1、強化責(zé)任落實。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的政治理論，遵守黨的政治紀(jì)律，牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，進(jìn)一步健全黨建工作責(zé)任制，堅持民主集中制、分工負(fù)責(zé)制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，切實形成黨組織負(fù)責(zé)人抓班子帶隊伍的責(zé)任體系，確保黨建工作、黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落到實處。

2、加大創(chuàng)新力度。認(rèn)真研究基層黨建工作責(zé)任的監(jiān)督、檢查、考核工作機制，強化壓力傳導(dǎo)，形成規(guī)范有序的黨建責(zé)任落實局面。認(rèn)真研究機關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點，結(jié)合實際，謀劃創(chuàng)新黨員黨性實踐活動載體，抓住基層黨員干部服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展等關(guān)鍵，從內(nèi)容、要求、考核、獎懲等方面入手，細(xì)化工作措施，增強操作性和實效性，促使黨員干部立足各自實際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。

3、嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格落實“三會一課”等各項黨內(nèi)生活制度，加強黨章黨紀(jì)、政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機關(guān)各項紀(jì)律和首問負(fù)責(zé)制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉(zhuǎn)變作風(fēng)的制度落實，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。認(rèn)真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》，嚴(yán)格黨員管理，切實提高黨員的組織紀(jì)律意識。

4、抓好黨建保障。爭取項目和資金，積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務(wù)經(jīng)費，引導(dǎo)各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟，加大黨組織活動經(jīng)費投入，平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實到基層班子任職，建好后備干部隊伍，形成各支部班子隊伍梯次結(jié)構(gòu)。

市國資委工作匯報材料篇三

今年以來，我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動三項重點工作、八項工作任務(wù)，盡職盡責(zé)，盡心盡力,勤勉工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)匯報如下：

一年來，我始終堅持把學(xué)習(xí)作為一種神圣職責(zé)和精神境界，作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑，充分利用各種機會，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴大)會議、南疆工作會議精神以及“訪惠聚”活動系列文件材料，加強了對經(jīng)濟、政治、文化、歷史、科技、社會、法規(guī)、業(yè)務(wù)等各方面知識的學(xué)習(xí)，不斷給精神上補“鈣”、行動上提神，擰緊“總開關(guān)”，堅定了理想信念，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了為民務(wù)實清廉新形象。在維護(hù)祖國統(tǒng)一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、反對民族分裂這一大事大非問題上，始終做到認(rèn)識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，立場十分堅定，旗幟十分鮮明，始終在思想上政治上行動上與縣委保持高度一致，不折不扣落實各項決策部署，積極為推動工作建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。

一是扎實開展入戶走訪工作，深入了村總體情況，及時掌握村情民意、工作重點和難點，重點做好了對村干部、“四老人員”、黨團(tuán)員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作，共走訪入戶x輪、x戶(次)，宣傳教育群眾x人(次)。

二是深入開展“雙語”普及培訓(xùn)工作，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，分層次培訓(xùn)村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次，培訓(xùn)人數(shù)x人。

三是加強民族團(tuán)結(jié)，結(jié)交朋友x人，并認(rèn)真落實“五逢”工作機制，投入資金x元。

四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入田間地頭，與農(nóng)民一起勞動，幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，積極參與了冬小麥?zhǔn)┓?、植樹造林、玉米播種收割、鋪修道路等。

五是加強基層基礎(chǔ)，積極配合村支部扎實推進(jìn)基層組織建設(shè)十項制度的落實、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務(wù)契約化管理工作，不斷提升村級組織建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會兩票”、村級財務(wù)集中報審、“四議兩公開”等制度，健全完善村民自治章程、村民會議、村民代表會議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度，做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓(xùn)等工作。

六是豐富村級文化活動，以重大節(jié)慶活動為契機，配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽，廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動，增強了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務(wù)功能。

七是全力維護(hù)社會穩(wěn)定。

八是及時撰寫、上報各類信息x篇，被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。

九是做好基層組織建設(shè)、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。

市國資委工作匯報材料篇四

今年以來，為深入落實貫徹上級文件精神，推進(jìn)hse體系管理，推行清潔生產(chǎn)，夯實安全環(huán)?；A(chǔ)，增強全員安全意識，落實各項安全生產(chǎn)措施，全面落實安全環(huán)保責(zé)任制，提高我隊整體水平，促進(jìn)隊伍的持續(xù)發(fā)展，我隊結(jié)合實際工作情況，開展了多項hse活動。

1、對全隊職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

安全教育培訓(xùn)重在教育職工、培訓(xùn)職工。通過對全隊職工安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，培養(yǎng)職工樹立“我要安全”理念，培訓(xùn)職工具備“我會安全”技能，強化職工“我懂安全”素質(zhì)。特種作業(yè)人員，按規(guī)定參加了專門的培訓(xùn)并持有效證件上崗，新職工實行先培訓(xùn)后上崗等的安全培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上以班組為單位，開展了“查一起事故，糾正一次違章行為，提一條安全合理化建議，當(dāng)一天安全員，做一件預(yù)防事故的實事，憶一次事故教訓(xùn)，讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍，接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，舉辦一次安全生產(chǎn)演講”活動，提高班組員工的安全素質(zhì)，努力實現(xiàn)了“生產(chǎn)無隱患，個人無違章，班組無事故”的安全目標(biāo)。

2、加大施工現(xiàn)場安全檢查力度。

牢固樹立“即要金山銀山，又要碧水藍(lán)天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊伍，嚴(yán)格按照“十大無污染作業(yè)法”組織施工。配齊各種環(huán)保設(shè)施，做好井控防噴工作，使之具備應(yīng)急排險能力。落實“誰污染，誰治理”原則。杜絕了井場固體廢棄物、生活垃圾，工業(yè)垃圾實行分類集中處理的工作方法，以此不斷提高全隊干部、職工的環(huán)保意識。

五、組織職工進(jìn)行崗位風(fēng)險評估及風(fēng)險的治理的活動。

具體施工中隨時進(jìn)行崗位、工序風(fēng)險評估及隱患、風(fēng)險的消減，對施工的每一道工序都要進(jìn)行危險源的識別，然后進(jìn)行風(fēng)險評估，從中找出影響施工的主要因素，制定切實可行的削減措施，近而加強了職工的自我保護(hù)意識和自我防范意識。做到“三不傷害”施工，提高了全員安全管理水平。

六、積極開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動。

通過班組安全活動、班前安全講話、崗位風(fēng)險識別、風(fēng)險消減措施、班組成員安全提醒、班后安全總結(jié)等方式，將本隊安全管理的方式、方法，以及管理制度滲透到職工的腦海中，再把它轉(zhuǎn)化為職工自覺做好安全工作的行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。在努力作好安全先進(jìn)班組的同時，不斷完善班組的管理制度，以制度促管理，用管理保安全。通過大家的共同努力，今年一季度作業(yè)一班被公司評為安全先進(jìn)班組，從而帶動了其他班組在安全生產(chǎn)上的主動性，有力的推動了安全先進(jìn)班組活動向縱深發(fā)展。

七、認(rèn)真做好崗檢工作，夯實安全工作基礎(chǔ)。

八、我隊基本情況。

我隊現(xiàn)擁有550型、450型大修設(shè)備各一臺，撬裝泵兩部及必要的附屬設(shè)備和專用工具，主要擔(dān)負(fù)采油廠大修施工作業(yè)的雙編制修井隊伍?，F(xiàn)我450型設(shè)備在***井進(jìn)行換套施工的收尾階段，已按質(zhì)量要求的完成了該井換套作業(yè)，馬上完井。550型設(shè)備在**井進(jìn)行大修作業(yè)，正有條不紊的進(jìn)行施工。

九、下半年hse工作安排。

針對上半年的工作的不足，下半年重點按照“七想七不干”的工作要求，即“想安全禁令，不遵守不干；想安全風(fēng)險，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全環(huán)境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認(rèn)，不落實不干”.繼續(xù)開展好“我要安全”活動，全面推進(jìn)崗檢工作的進(jìn)行，提升本隊hse管理水平的進(jìn)一步提升。

市國資委工作匯報材料篇五

主任、各位副主任、秘書長、各位委員：

受市人民政府委托，我謹(jǐn)在此向市人大常委會報告近年來全市扶貧開發(fā)工作情況，請予審議。

扶貧開發(fā)工作，是事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的一件全局性大事，是落實科學(xué)發(fā)展觀、加快建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會的一項艱巨性歷史任務(wù)。近年來，全市扶貧開發(fā)工作在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會的監(jiān)督指導(dǎo)下，始終將其作為實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要途徑，創(chuàng)新思路，強化措施，扶貧開發(fā)工作取得明顯成效。截至20xx年底，全市貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元，增幅達(dá)69.3%，絕對貧困人口由20xx年的52.54萬人減少到38.5萬人，有13.95萬人擺脫貧困。20xx年，袁州區(qū)飛劍潭鄉(xiāng)被國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組授予全國扶貧開發(fā)工作先進(jìn)單位稱號，20xx年市本級被評為全省財政扶貧資金績效考評a級設(shè)區(qū)市，靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進(jìn)縣。

我市貧困人口分布呈現(xiàn)大分散、小集中的特點，絕大多數(shù)貧困戶集中在偏僻偏遠(yuǎn)、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富，是宜春市政府的責(zé)任和共識，宜春市政府深刻認(rèn)識到，只有切實做好扶貧開發(fā)工作，才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，才能推動富民強市進(jìn)程。為此，市政府高度重視扶貧開發(fā)工作，積極推進(jìn)，全力實施。

一是工作組織有力。按照《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》要求，結(jié)合我市實際，以市委、市政府名義出臺《宜春市農(nóng)村扶貧開發(fā)工作實施意見》等一系列推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的政策性文件。市、縣兩級分別建立由常務(wù)副市(縣)長為總召集人，分管副市(縣)長為召集人的扶貧濟困助殘聯(lián)席會議制度，定期研究扶貧濟困助殘工作。20xx年，市政府根據(jù)全市農(nóng)村貧困狀況和市財政扶貧專項資金預(yù)算安排，批準(zhǔn)銅鼓縣永寧鎮(zhèn)順化村等10個村委會為“”市級扶持貧困村，給予每個村每年6萬元資金扶持。

二是資源整合有序。據(jù)統(tǒng)計，20xx—20xx年，全市共投入財政扶貧開發(fā)資金8197.78萬元，整合各類社會扶貧資金4000多萬元，扶持龍頭企業(yè)貸款貼息65萬元，落實省、市、縣(市、區(qū))三級定點扶貧單位170多個，組織動員全市黨員干部參與扶貧幫困活動人數(shù)1.6萬余人。

三是爭取支持有方。為使我市扶貧開發(fā)工作贏得寬松的政策環(huán)境和更多的資金支持，市政府多次向上級匯報我市新階段扶貧開發(fā)工作，同時請求上級根據(jù)我市農(nóng)村貧困狀況適當(dāng)擴大扶貧范圍，增加省定重點貧困村名額。由于工作主動，20xx年3月，經(jīng)省政府批準(zhǔn)，我市袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)石嶺村、花園村等87個村委會被列為“”省級扶持貧困村，由中央和省級財政扶貧資金予以重點扶持，比“”期間增加29個。

緊緊圍繞移民扶貧、整村推進(jìn)、貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、社會扶貧等重點內(nèi)容，全面推進(jìn)貧困地區(qū)扶貧開發(fā)工作。

一是以實施扶貧移民搬遷為抓手，致力改善貧困地區(qū)群眾生存環(huán)境。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全市居住在深山區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)區(qū)、重點污染和地質(zhì)沉陷區(qū)的貧困群眾達(dá)16.2萬人，且面臨“一方水土養(yǎng)不活一方人”的困境和地質(zhì)災(zāi)害威脅生命財產(chǎn)安全的險境。為保障貧困群眾生命財產(chǎn)安全，讓符合搬遷政策的貧困戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富，全市扶貧系統(tǒng)干部深入一線，認(rèn)真調(diào)研，反復(fù)論證，采取農(nóng)戶申請、鄉(xiāng)村復(fù)核、縣級審定的方式確定移民扶貧對象。20xx—20xx年，完成地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民1998戶、8359人，建設(shè)集中安置點66個、安置5936人，分散安置2423人。集中安置點已基本實現(xiàn)水電路三通，其中13個集中安置點已列入新農(nóng)村建設(shè)示范點，新修公路33.3公里，解決飲水3109人，架設(shè)輸電線路19.54公里。完成扶貧移民1205戶、4820人，建成集中安置點53個、安置3250人，分散安置1570人。移民安置區(qū)新修公路26.9公里，架設(shè)輸電線路16.4公里，1765人用上了自來水。完成地質(zhì)沉陷及污染區(qū)域移民整體搬遷980人，生態(tài)移民344人。通過實施移民搬遷，貧困群眾生存環(huán)境和生產(chǎn)條件得到明顯改善，據(jù)初步統(tǒng)計，搬遷后居住地與搬遷前相比，距離最近公路平均減少4.5公里，距離小學(xué)平均減少4.3公里，距離醫(yī)院平均減少6公里。居住在地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)的群眾，徹底消除了災(zāi)害隱患，群眾增收致富、自我發(fā)展能力明顯增強。

二是以開展整村推進(jìn)為依托，著力優(yōu)化貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。20xx年以來，全市共投入整村推進(jìn)財政扶貧資金1740萬元，實施扶貧開發(fā)項目296個。其中，公路橋梁維修改造等交通設(shè)施建設(shè)項目150個、農(nóng)田水利建設(shè)項目63個、種植業(yè)項目26個、文衛(wèi)科教項目34個、“三清三改”等其它項目23個，所有項目均已竣工驗收，取得了明顯成效。基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條，總長達(dá)205.5公里(其中水泥路133條，174.82公里)，修橋6座，解決了22.36萬群眾行路難問題;新建飲水工程19處，新修、維修渠道64千米，水圳25.7千米，整修河壩18千米，解決了3.5萬群眾飲水問題，新增有效灌溉面積20xx多畝。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。扶持實施低產(chǎn)油茶林改造3350畝，幼林撫育4300畝，百合高產(chǎn)示范40畝，高產(chǎn)油茶、毛竹、有機農(nóng)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步發(fā)展，輻射帶動面積超過一萬畝。文化教育設(shè)施逐步完善。扶持重點村新建小學(xué)教學(xué)樓一幢，面積達(dá)3177平方米;幫助學(xué)校建設(shè)運動場、食堂、廁所等附屬設(shè)施，改善了學(xué)校教學(xué)環(huán)境。扶持新建村級衛(wèi)生所一個，面積達(dá)120平方米，方便了20xx多群眾就近就醫(yī)，基本實現(xiàn)村民小病就醫(yī)不出村。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，共改水14處、受益農(nóng)戶2501戶，改路1.35公里，改廁17座，清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米，重點村村容村貌明顯改觀，生活質(zhì)量逐步提高，人居環(huán)境有效改善。

三是以實施“雨露計劃”培訓(xùn)為先導(dǎo)，有效提升貧困農(nóng)民科技文化素質(zhì)和務(wù)工技能。著力抓好貧困地區(qū)的農(nóng)村勞動力培訓(xùn)，是增加貧困農(nóng)民收入、提高素質(zhì)的重要舉措。20xx年以來，全市共投入雨露計劃專項培訓(xùn)資金127.26萬元，完成培訓(xùn)人員2267人。其中，貧困青壯年勞動力技能培訓(xùn)934人，農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)951人，中高級技工培訓(xùn)359人，“一村三師”項目培訓(xùn)23人。為切實提高培訓(xùn)效果，我市在實施過程中，一方面，緊貼市場需求，拓寬培訓(xùn)項目，增強培訓(xùn)的針對性。比如，依托南昌女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院，選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務(wù)師培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬了培訓(xùn)就業(yè)渠道;另一方面，瞄準(zhǔn)貧困農(nóng)民需求，將現(xiàn)代農(nóng)民急需掌握的有機種養(yǎng)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品栽培技術(shù)等，采取送教進(jìn)村入戶的方式，在田間地頭開展現(xiàn)場培訓(xùn)，極大地提高了貧困農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性，增強了培訓(xùn)效果。通過雨露計劃的有效實施，農(nóng)民的科技素質(zhì)和務(wù)工技能明顯提高，務(wù)工能手、種養(yǎng)大戶、兩棲農(nóng)民紛紛涌現(xiàn)，其中轉(zhuǎn)移就業(yè)896人，占務(wù)工技能培訓(xùn)人數(shù)的96%，既充實了貧困農(nóng)民的錢袋子，又更新了理念，增長了才干，大大增強了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。

四是以整合三類專業(yè)扶貧為補充，進(jìn)一步健全完善扶貧開發(fā)工作大格局。積極整合各類資源參與扶貧濟困工作，采取多種方式開展扶貧濟困活動，實現(xiàn)了三類專業(yè)扶貧工作的平穩(wěn)有效推進(jìn)。行業(yè)扶貧全面啟動。全市農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化、金融、科技等行業(yè)，充分發(fā)揮政策、項目、資金優(yōu)勢，在政策許可范圍內(nèi)，全力向貧困地區(qū)傾斜，促進(jìn)了貧困地區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展。貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯增強，村委會公路通達(dá)率達(dá)100%，村村建有衛(wèi)生所，學(xué)前教育和小學(xué)入學(xué)率均達(dá)100%，農(nóng)家書屋和村級文化站普及率均達(dá)到全市平均水平，農(nóng)田水利排灌條件進(jìn)一步改善。社會扶貧蓬勃開展。組織開展單位定點扶貧和黨員干部結(jié)對幫扶活動。20xx年—20xx年，全市59個市直單位和87個縣(市、區(qū))直單位開展了定點扶貧，自籌資金200余萬元，爭取各類項目資金500多萬元，各項捐贈達(dá)100多萬元;全市有1.65萬名黨員干部參與扶貧幫困，結(jié)對幫扶貧困戶1.66萬戶，幫扶資金達(dá)1300多萬元，捐贈達(dá)400多萬元。加強與上級掛點扶貧單位的溝通聯(lián)系。28個省直駐宜定點幫扶單位籌集資金800多萬元，爭取項目扶持資金1000多萬元，各項捐贈價值近百萬元。積極引導(dǎo)非公有制企業(yè)參與扶貧。全市參與扶貧開發(fā)的非公有制企業(yè)達(dá)140個，捐資832.4萬元，捐贈物品價值205.1萬元。上級單位、廣大黨員干部、非公有制企業(yè)的傾情幫扶，形成了全市“大扶貧”的可喜格局，兩年來共扶持高效種植項目1300個、特色養(yǎng)殖項目1156個、基礎(chǔ)設(shè)施類項目670個，資助貧困學(xué)生1857人次，幫助153個受扶村修建公路50.1公里，修繕學(xué)校8所，援建飲水工程30個，有力支持了全市扶貧事業(yè)?？萍挤鲐毞€(wěn)步推進(jìn)。20xx—20xx年度科技扶貧項目順利實施，總投資200多萬元的銅鼓縣毛竹林低產(chǎn)改造項目，實施低改面積10000畝，輻射帶動農(nóng)戶20xx多戶，項目實施區(qū)域農(nóng)民人均年增收1500元以上;累計投入科技扶貧專項資金33萬元的萬載縣白水百合良種繁育項目，建立良種繁育基地100畝，解決了全鄉(xiāng)400多畝大田百合生產(chǎn)種源需求，帶動全鄉(xiāng)上百戶農(nóng)戶發(fā)展百合生產(chǎn)，百合種植戶人均年收入達(dá)5000多元，實現(xiàn)了項目預(yù)期目標(biāo)。同時，結(jié)合市、縣兩級農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，共舉辦各類培訓(xùn)班400多期，培訓(xùn)人員達(dá)8510人次。全市共安排種養(yǎng)業(yè)財政扶貧資金87.9萬元，扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目26個，輻射帶動面積超萬畝，部分重點村“一村一品”已初具規(guī)模。

加強扶貧開發(fā)組織建設(shè)，完善各項監(jiān)管制度，切實保障扶貧開發(fā)工作順利推進(jìn)。

一是完善工作機制。市縣兩級分別調(diào)整充實了扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，副書記、常務(wù)副市(縣)長、分管副市(縣)長任副組長，30多個部門單位為成員，全面落實扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。同時，市政府常務(wù)會議專題研究扶貧和移民工作機構(gòu)事宜，要求務(wù)必進(jìn)一步整合扶貧工作機構(gòu)，切實做到有人做事，有機構(gòu)辦事。

二是加強資金管理。根據(jù)工作實際，制定印發(fā)《宜春市貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項目管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范項目資金管理;嚴(yán)格執(zhí)行扶貧資金縣級財政報賬制、重大項目招投標(biāo)制、項目資金使用情況公告公示制度。切實把有限資金用在刀刃上，用在困難群眾上。

三是強化監(jiān)督檢查。及時組織各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和審計部門建立監(jiān)督投訴機制，鄉(xiāng)、村兩級公布舉報電話。開展扶貧開發(fā)工作綜合和財政扶貧資金績效考評，加強“雨露計劃”、移民搬遷和部門定點扶貧等重點工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)工作不力的，督促相關(guān)部門立即整改糾正。多年來，我市扶貧開發(fā)工作連續(xù)保持“零信訪”記錄。

我市的扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定成績，但與建設(shè)幸福宜春和全面建成小康社會的要求相比，與廣大群眾的新期盼相比，還存在不小差距，主要體現(xiàn)在三個方面：一是國家和省級層面的政策支持力度嚴(yán)重不足，20xx—20xx年，我省列入國家和省級重點扶持的國定貧困縣、羅霄山區(qū)連片特困縣和原中央蘇區(qū)縣38個，宜春沒有一個縣列入;二是部分縣(市、區(qū))由于底子薄、財力弱，有些配套資金難以足額落實到位;三是上級給予移民搬遷對象財政扶貧建房補助資金標(biāo)準(zhǔn)每人僅3500元，導(dǎo)致移民整體搬遷率不高，等等。

對于上述問題，我們將一一梳理，查找原因，制定措施，切實加以解決。我們也將以這次向市人大常委會匯報工作為契機，在以下幾個方面加以努力：

一是加大扶貧開發(fā)工作宣傳力度。通過堅持不懈的宣傳，引導(dǎo)社會各界更加積極參與扶貧開發(fā)工作;鼓勵貧困群眾克服“等、靠、要”的思想，增強其參與扶貧工作的信心，激發(fā)其立足自身脫貧致富的內(nèi)生動力。同時，增強各級政府責(zé)任，進(jìn)一步研究解決扶貧開發(fā)工作中的困難和問題。

二是爭取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報宜春扶貧開發(fā)工作情況和面臨的困難，加強與省扶貧和移民辦的溝通協(xié)調(diào)，爭取上級有關(guān)政策和更多的項目資金支持;督促有關(guān)縣(市、區(qū))加大投入，落實上級有關(guān)規(guī)定要求，確保配套資金足額落實到位。

三是加強村莊整治建設(shè)。轉(zhuǎn)變村莊整治模式，以自然村為單位穩(wěn)步改善貧困村條件，集中資金，加大投入，確保當(dāng)年投入、當(dāng)年實施、當(dāng)年見效。20xx年在整治建設(shè)87個自然村的基礎(chǔ)上，對其中28個列入省級新農(nóng)村建設(shè)點的自然村，每個村整合新農(nóng)村建設(shè)資金30萬元，投入財政扶貧資金20萬元，集中50萬元資金投入，徹底改變自然村貧困面貌。

四是繼續(xù)實施搬遷移民扶貧。按照工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)的要求，積極探索扶貧移民搬遷進(jìn)城進(jìn)園的新方式，推進(jìn)人口向城鎮(zhèn)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)模化經(jīng)營集中。積極整合國土、民政、城建、衛(wèi)生、教育等有關(guān)部門政策、資金，加大移民建房扶持力度，促進(jìn)整體搬遷落到實處。20xx年確保完成搬遷移民3661人，到20xx年力爭完成搬遷移民1.5萬人。

五是深化“雨露計劃”培訓(xùn)改革。支持貧困戶子女職業(yè)教育學(xué)歷培訓(xùn)，對參加宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院和江西技師學(xué)院上高分院中高級技工培訓(xùn)以及南昌女子職業(yè)學(xué)院“一村三師”培訓(xùn)的學(xué)員，在國家免除學(xué)費的基礎(chǔ)上，每人每年再補貼1500元。對符合扶貧工作對象認(rèn)定要求，經(jīng)培訓(xùn)獲得政府主管部門頒發(fā)的職業(yè)技能證書或資格證書的，給予每人600元補貼。20xx年確保完成培訓(xùn)人員800人，其中中高級技工200人，轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)600人。

六是扶持貧困群眾發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。依托農(nóng)民專業(yè)合作組織，集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項目資金和定點扶貧部門幫扶資金等，20xx年力爭籌措產(chǎn)業(yè)化扶貧資金100萬元，集中扶持一批優(yōu)勢高效產(chǎn)業(yè)和扶貧龍頭企業(yè)，輻射帶動貧困農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，增收致富。

七是統(tǒng)籌提升社會化大扶貧工作水平。積極探索行業(yè)扶貧工作機制，健全部門定點扶貧工作機制，完善社會力量參與扶貧工作長效機制;引導(dǎo)民營企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織參與扶貧開發(fā);結(jié)合全市干部下基層活動，積極開展扶貧幫困。

主任、各位副主任、秘書長、各位委員，扶貧開發(fā)工作是一項長期的工作，機遇和挑戰(zhàn)并存。在今后工作中，我們要在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會的關(guān)心支持和監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真按照市人大常委會的審議意見要求，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，迎難而上，主動作為，推動全市扶貧開發(fā)工作快速發(fā)展，為建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會而不懈努力。

市國資委工作匯報材料篇六

取得了新進(jìn)展。

一、創(chuàng)新思維深化改革。

一段時間以來，社會上對國資委的工作職責(zé)存在著模糊的認(rèn)識，在國資委的內(nèi)部，有部分干部職工認(rèn)為，企業(yè)都上劃下放了，國資委是“監(jiān)管無對象，發(fā)展沒平臺”，工作無從下手，認(rèn)為沒事可干。我們抓住年初機構(gòu)改革的契機，開展國資委的職責(zé)是什么？圍繞職責(zé)應(yīng)該做什么的思想大討論，大家認(rèn)識到國資委是國有資產(chǎn)管理監(jiān)督部門，只要國有企業(yè)存在，國資委的職責(zé)就在，并且責(zé)任重大。從近幾年的情況看，無論是南方雪災(zāi)，還是汶川地震，無論是抗洪搶險，還是金融危機的襲來，國有企業(yè)充分發(fā)揮龍頭作用，為黨和政府爭了光，為人民群眾生命財產(chǎn)的安全做出了積極貢獻(xiàn)。國有企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟條件下，不僅不會消失，而且還要進(jìn)一步增強活力、控制力、做大做強。所以國有資產(chǎn)的監(jiān)管職能只會加強，不會消弱。目前，我市國資委履行出資人的企業(yè)暫時沒有了，不能代表監(jiān)管沒有了對象，不能代表工作沒有了。我們從理論上對監(jiān)管的分類提出新的觀點，現(xiàn)階段國有資產(chǎn)監(jiān)管分三個不同的類型：一是控制型監(jiān)管。即政府賦予國資委出資人的職責(zé)，國資委承擔(dān)國有企業(yè)的股東角色，對企業(yè)的監(jiān)管行使管人、管事、管資產(chǎn)的權(quán)力。二是參與型監(jiān)管。國資委和其他部門或其他股東共同監(jiān)管企業(yè)，國資委主要履行資產(chǎn)管理的職責(zé)，對重大事項進(jìn)行監(jiān)控。三是指導(dǎo)型監(jiān)管。一般指上級國資委對下級國有資產(chǎn)管理部門進(jìn)行的管理，更多的是政策上的引導(dǎo)和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。xx市國資委目前僅僅是第一種監(jiān)管類型缺失，而不是工作對象的消亡，后兩種監(jiān)管的工作量更大，難度也更大。工作的目標(biāo)明確了，國有資產(chǎn)監(jiān)管的定位搞準(zhǔn)了，我們又適時提出：“事在人為；思路決定出路；找米下鍋，主動工作；只有主動工作，才能贏得工作主動”，用大家耳熟能詳?shù)挠^念統(tǒng)一認(rèn)識，為開展工作新局面奠定了思想基礎(chǔ)。我們把深化國企改革作為一項重要工作，上半年，我們先后兩次組織國企改革回頭看活動，對18個縣區(qū)的國企改革現(xiàn)狀，存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研和督導(dǎo)，起草了《加強改制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)推進(jìn)建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的意見》，明確提出國有企業(yè)要把做大、做強作為自己的目標(biāo)任務(wù)，不斷提高國有資本的控制力和影響力，改變過去國企改革就是關(guān)門走人，就是變民營的片面思想，針對不同的企業(yè)類型和現(xiàn)狀，采取更加貼合實際，有利于國有資產(chǎn)保值增值，有利于職工穩(wěn)定，有利于社會和諧，提出了不同的國企改革方案，把企業(yè)資產(chǎn)整合作為改革的重要手段，積極推進(jìn)國有資產(chǎn)資本化，國有資本證券化。對1994年以來，實施關(guān)閉破產(chǎn)的282戶國有企業(yè)跟蹤回訪，對破產(chǎn)核銷的108億元債務(wù)進(jìn)行逐筆梳理、分析，努力激活沉睡資本，借助國有資本運營公司這一軀殼，積極打造國企改革發(fā)展的新平臺，不斷推進(jìn)改革向縱深發(fā)展。

二、夯實基礎(chǔ)強化監(jiān)管。

上半年，我們把國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理作為一項重點工作來抓，對全市國有企業(yè)和國有資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)模、分布等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，并把這項工作和推進(jìn)國資監(jiān)管全覆蓋，強化國有資產(chǎn)的監(jiān)管緊密結(jié)合起來。一是印發(fā)了《關(guān)于對全市國有企業(yè)及國有資產(chǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查的通知》，要求市直各有關(guān)部門、各縣區(qū)大力支持，各企業(yè)要按時上報。二是委領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入到重點縣區(qū)、企業(yè)現(xiàn)場督導(dǎo)，限時完成任務(wù)。三是到市統(tǒng)計局、市工商局等有關(guān)部門進(jìn)行核對，增強數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。目前已初步掌握了全市國有資產(chǎn)的基本情況。截止xx年底，全市國有企業(yè)戶數(shù)為224戶，企業(yè)資產(chǎn)總額2542961萬元，國有資產(chǎn)凈值1198819萬元，實現(xiàn)凈利潤20481萬元，年末在崗職工21996人。其中市屬60戶，占總戶數(shù)的26.8%，資產(chǎn)總額2194747萬元，占86.3%，國有資產(chǎn)凈值1162970萬元，占總凈值的97%，利潤總額29231萬元，年末在崗職工10207人。縣區(qū)屬164戶，占總戶數(shù)的73.2%，資產(chǎn)總額348214萬元，占全市13.7%，國有資產(chǎn)凈值35849萬元，占全市國有資產(chǎn)凈值的3%，利潤總額-8390萬元，年末在崗職工11789人。通過這次初步摸底，新增國有企業(yè)33戶，增加資產(chǎn)總量1970518萬元，是原統(tǒng)計資產(chǎn)總額（572443萬元）的3.44倍，增加國有資產(chǎn)凈值1095133萬元，是原國有資產(chǎn)凈值（103686萬元）的10.56倍。從企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記和年檢工作看，上半年共辦理占有登記企業(yè)9戶，新增國有資本1.36億元，變動登記企業(yè)9戶，國有資本增加1180萬元，登記注銷企業(yè)3戶，國有資本減少6987萬元。共年檢企業(yè)54戶，年檢國有資本總額88億元。

從這次調(diào)查摸底來看，全市的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計的國企數(shù)量，和市工商局注冊的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒人管”的現(xiàn)象。加強國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強化國資監(jiān)管，推動國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出國資委的國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出國資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產(chǎn)的變動狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

三、融入企業(yè)優(yōu)化服務(wù)。

圍繞國資委的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù)，同時也要為中省屬駐張國有企業(yè)服務(wù)，“服務(wù)一上，天地廣”；另一方面，提升了監(jiān)管的內(nèi)涵，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團(tuán)、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處、后勤保障處、群眾工作處，幫助xx市下花園晨光集團(tuán)、河北宣化化肥集團(tuán)有限公司實施破產(chǎn)改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險問題；努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報列入國家政策性破產(chǎn)企業(yè)。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù)，得知工礦棚戶區(qū)項目可以獲得國家補助資金的消息，上報的材料要求復(fù)雜，時間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過去……。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪；化解中地裝探礦機械職工上訪；石油機械廠的上訪也在國資委的運作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給國資委”，已經(jīng)成了我們對企業(yè)的承諾，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務(wù)歌，為我們提高國有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和國資委訴說企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來；憶過去，共敘友誼，為國資委的服務(wù)提供了平臺，為國資委的工作贏得了掌聲。

上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務(wù)更加艱巨，面臨的問題也更加棘手和復(fù)雜。主要問題，一是機構(gòu)改革人事安排問題，國資委從76個編制縮減到22個，人員如何分流，如何調(diào)動干部職工的積極性？二是如何處理強化國有資產(chǎn)監(jiān)管和其他部門管理企業(yè)的矛盾。

一是繼續(xù)做好對接津京工作，把中鐵資源、金隅集團(tuán)的合作項目落地生根。

二是抓好班子、帶好隊伍，努力實現(xiàn)機構(gòu)改革的平穩(wěn)過渡。

三是繼續(xù)做好國資監(jiān)管的基礎(chǔ)管理，下半年完成《規(guī)定》的起草、征求意見、發(fā)布執(zhí)行工作。

四是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，聯(lián)系央企和省企，推動縣區(qū)國企改革和國有資產(chǎn)的管理工作。

xx年7月20日。

市國資委工作匯報材料篇七

我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué)，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟的中心地域?，F(xiàn)有14個教學(xué)班，有教職工38人，1位工人。其中小學(xué)高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學(xué)歷28人，中師學(xué)歷9人，學(xué)歷合格率為100﹪?，F(xiàn)有學(xué)生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作，努力改善辦學(xué)條件，重點在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫，取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，深受社會的廣泛好評?，F(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下：

近年來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作，學(xué)生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴(yán)王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學(xué)進(jìn)步很快。各年級各班的輟學(xué)率均為零。

學(xué)生全面平衡發(fā)展，在實施素質(zhì)教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。

我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各1套，基本能滿足教師和學(xué)生的實驗需要，教師的演示實驗率和學(xué)生的分組實驗率均達(dá)95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。

走進(jìn)校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學(xué)校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。

我校36位專任教師學(xué)歷均合格，其中大專以上學(xué)歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí)，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學(xué)生達(dá)到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。

我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進(jìn)了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué)，做到了開放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現(xiàn)有儀器設(shè)備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達(dá)到了95﹪以上，且各類媒體教學(xué)有詳細(xì)記載，借用設(shè)備手續(xù)齊全。

我校辦學(xué)經(jīng)費情況較好，年均教育事業(yè)費逐年有所增長，校外沒有向?qū)W校攤派費用的現(xiàn)象，沒有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。

我們深刻認(rèn)識到要搞好學(xué)校工作，必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學(xué)校各項工作井然有序，平穩(wěn)辦學(xué)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重?fù)?dān)。每個成員都擔(dān)任了高年級課程，經(jīng)常深入課堂聽課，帶領(lǐng)教師開展教研活動。

校長經(jīng)過崗位培訓(xùn)，已發(fā)合格證書，能認(rèn)真抓管理工作，關(guān)心愛護(hù)每一個教職工，能深鉆業(yè)務(wù)，重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理，有健全的崗位責(zé)任制，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀(jì)現(xiàn)象。

各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo)，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導(dǎo)。謝謝﹗。

市國資委工作匯報材料篇八

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范文

轉(zhuǎn)移重心 強化管理

努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

xx初級中學(xué)

我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中，歷經(jīng)三年多的建設(shè)與發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模。學(xué)校占地面積18.24畝，建筑面積達(dá)4916平方米，共計開設(shè)三級十二班，教職工42人(其中教師37人，臨時工5人)。

“高起點建校，高質(zhì)量辦學(xué)”是我校一貫的指導(dǎo)思想。幾年來，在縣局和當(dāng)?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關(guān)懷和大力支持下，全校師生苦戰(zhàn)實干，做了大量艱苦而卓有成效的工作?，F(xiàn)作如下總結(jié)匯報。

營造良好的.育人環(huán)境

在2000年新建校的基礎(chǔ)上，為改善辦學(xué)條件，幾年來搶抓機遇，硬件建設(shè)發(fā)展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運回沙石、土方數(shù)千立方，平整操場萬余平方米(節(jié)約資金近10萬元);爭取上級五十余萬元的專項資金投入，新建了學(xué)生宿舍樓一幢，全校400余名學(xué)生“住宿難”問題得到了解決;集群策，匯群力，籌措資金30余萬元：新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間(占地面積達(dá)300余平方米，相關(guān)設(shè)施一步到位)，可容納200余人同時就餐。今年春季開學(xué)業(yè)已投入運營，并引入了競爭機制，初步實現(xiàn)了后勤社會化;另外，還建立了學(xué)生微機室、閱覽室、教工之家，并綠化了

校園

學(xué)習(xí)

我校由原來xx、xx兩所九年制學(xué)校初中部撤并而成，在管理上可以說是“另起爐灶”，無現(xiàn)成模式，無經(jīng)驗積累。當(dāng)初，教學(xué)及

生活

為規(guī)范教育教學(xué)各項管理行為，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛覀儚膹娀贫热胧肿ス芾?，先后出臺了《學(xué)校管理辦法》、《xx初級中學(xué)班務(wù)管理考核制度》、《教學(xué)常規(guī)管理實施細(xì)則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎懲標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件。這些制度明確了學(xué)校各部門，特別是針對班務(wù)管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學(xué)的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下，由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的。因此，廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動，并作為自己開展各項工作的準(zhǔn)則。事實證明，只有堅持以人為本，充分尊重教師的主觀能動性、積極性，體現(xiàn)民主管理，民主治校，制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導(dǎo)團(tuán)的評估驗收。

一份耕耘，一份收獲，一份認(rèn)可。2001年9月至2003年7月，我校先后獲得“市級校務(wù)公開先進(jìn)單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評為縣級“先進(jìn)單位”，“教工之家”已申報到市上參加評眩當(dāng)然，我們面對這些榮譽，深感壓力和責(zé)任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認(rèn)可，更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。

市國資委工作匯報材料篇九

20xx年，在市紀(jì)委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實中央和省市紀(jì)委全會精神，嚴(yán)格按照省推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”電視電話會議要求，聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，明確職責(zé)定位，突出主業(yè)主責(zé)。上半年，我們圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，積極變角色、移重心、樹形象，改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作機制，有效地推動了我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

(一)變角色，促進(jìn)職能歸位。

完善紀(jì)檢組織機構(gòu)。今年上半年，為實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)提供組織保障，我們對剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀(jì)檢組織機構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查;發(fā)現(xiàn)基層機構(gòu)不健全，人員配置不到位，兼職較多，與日趨繁重復(fù)雜的工作任務(wù)極不適應(yīng)，致使一些工作只能疲于應(yīng)付，嚴(yán)重影響了工作開展和職能的發(fā)揮。針對以上問題，上半年我們把抓組織建設(shè)作為落實職能頭等大事，認(rèn)真謀劃、深入調(diào)研，爭取黨工委支持。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強紀(jì)檢監(jiān)察組織和村級監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)的實施意見》，進(jìn)一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級紀(jì)檢組織建設(shè)，將監(jiān)督觸角延伸到各行政村，真正實現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，為落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能提供了組織保障。

優(yōu)化機構(gòu)人員配置。突出辦案力量、強化監(jiān)督力量，將力量向辦案一線傾斜。今年，區(qū)紀(jì)委增加工作人員3名，并對區(qū)紀(jì)工委職能科室進(jìn)行了重新調(diào)整，充實了辦案力量，加大了辦案工作領(lǐng)導(dǎo)力度。

歸還“責(zé)任田”突出主業(yè)。針對各基層紀(jì)檢組織擔(dān)心權(quán)力削弱、利益受損不愿放，擔(dān)心失去監(jiān)督抓手不敢放，不知道哪些該放哪些該留不會放等顧慮，我們及時統(tǒng)一認(rèn)識，厘清職責(zé)，堅決把別人的“責(zé)任田”還回去，堅決把不該管的工作交還給主責(zé)部門。對有紀(jì)委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)進(jìn)行了清理，共清理議事協(xié)調(diào)機構(gòu)19個，目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調(diào)退出機制。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀(jì)委(紀(jì)工委)書記區(qū)垂直部門紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)職責(zé)分工的通知》，進(jìn)一步清理規(guī)范基層紀(jì)委書記在黨委(黨組)內(nèi)部的分工，切實解決其身兼數(shù)職的問題，確保他們把主要精力轉(zhuǎn)移到執(zhí)紀(jì)辦案和監(jiān)督檢查上來。

(二)移重心，強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。

加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年，我們克服人員少、案件多、設(shè)施不齊全等困難，推行全員辦案制，注重辦案質(zhì)量。截止目前，查辦案件6件，已辦結(jié)5件，有3人分別受到開除黨籍和黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，有6人受到告誡批評和誡勉談話。

開展明察暗訪。圍繞落實中央八項規(guī)定精神，加大對嚴(yán)禁公務(wù)用車、公款招待，工作作風(fēng)等情況的明察暗訪力度。上半年，組織作風(fēng)紀(jì)律專項檢查2次，開展明察暗訪4次，發(fā)現(xiàn)問題11個，發(fā)通報2期，對6人進(jìn)行了談話批評。進(jìn)一步促進(jìn)了中央八項規(guī)定和六條禁令的落實，干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

開展專項整治，切實解決損害群眾利益問題。上半年，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，圍繞正風(fēng)肅紀(jì)、還利于民，切實解決損害群眾利益的突出問題。督促指導(dǎo)各部門、各單位對照《關(guān)于集中開展清還群眾利益專項行動的實施方案》、《關(guān)于深化正風(fēng)肅紀(jì)開展“四風(fēng)”突出問題專項整治的實施方案》開展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動，共清理拖欠群眾資金164.1460萬元;牽頭組織綜合辦公室對機關(guān)辦公用房進(jìn)行了檢查，共清騰超標(biāo)辦公用房225.93平方米。上半年，我們還對學(xué)校教師違規(guī)辦班情況開展了專項監(jiān)督檢查，對違規(guī)教師給予了全校通報批評、退還所收違規(guī)費用的處理。并責(zé)成主管部門和有關(guān)學(xué)校加強對在崗教師加強師德師風(fēng)教育，嚴(yán)格執(zhí)行教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了教師行為。

加強對政府投資工程項目的監(jiān)督檢查。上半年，我局先后春季綠化苗木采購、西區(qū)路面維修物資采購、循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)道路招標(biāo)等重大工程招標(biāo)活動進(jìn)行了監(jiān)督，保證投標(biāo)人公開、公正參與投標(biāo)活動，較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。

(三)樹形象，不斷自我完善。

開門納諫催生作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅持開門納諫。通過基層蹲點、上門走訪、個別談話以及設(shè)置意見箱、召開座談會、發(fā)放征求意見函等途徑，征求到各方面的意見建議16條。針對群眾反映和自查出來的監(jiān)督不力、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等突出問題，我們不等不靠、立行立改，強化措施和制度保障，并在今后認(rèn)真踐行。

完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序，修訂完善了紀(jì)委監(jiān)察局5項制度，進(jìn)一步規(guī)范了紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作行為。

加強學(xué)習(xí)注重素質(zhì)提高。我們結(jié)合群眾路線教育活動，利用集中學(xué)習(xí)日，加強對反腐倡廉組織和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，先后集中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話及法律、經(jīng)濟、金融等方面的知識，共計16個篇目。通過學(xué)習(xí)，使工作人員進(jìn)一步把握紀(jì)檢監(jiān)察工作特點和規(guī)律，提高了工作能力和水平，堅定了做好紀(jì)檢工作的信念，增強了干部責(zé)任意識、服務(wù)意識，樹立了“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象。

近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展，工作任務(wù)也越來越重，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的會議多,參加的議事機構(gòu)多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)有權(quán)威,一些難度大的工作讓紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)去牽頭,復(fù)雜的矛盾讓紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)去化解,棘手的問題讓紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)去處理,習(xí)慣于借助紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的權(quán)威和手段去推動工作、掃清障礙。久而久之,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺地適應(yīng)了這樣的工作局面,導(dǎo)致職能泛化、主業(yè)弱化，力量分散。在落實“三轉(zhuǎn)”過程中，開發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽取關(guān)于“三轉(zhuǎn)”工作情況的匯報。并對有關(guān)問題進(jìn)行了研究，清理了協(xié)調(diào)議事機構(gòu)和一些不必要的活動，黨工委的主體責(zé)任意識得到了進(jìn)一步增強。但目前看轉(zhuǎn)職能還不到位，還存在一些問題：

1、思想認(rèn)識不到位，存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。有些領(lǐng)導(dǎo)同志和部門多年借助紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)推動工作的依賴思想還沒有徹底改變，造成“三轉(zhuǎn)”有一定的難度，有些工作存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。下步我們將加強與黨工委班子成員的溝通，進(jìn)一步解決慣性思維、依賴思想，強化對部門的教育引導(dǎo)和監(jiān)督檢查，促進(jìn)部門責(zé)任落實，真正實現(xiàn)各負(fù)其責(zé)，職能到位。

2、部門職能不健全，存在“無處轉(zhuǎn)”的問題。多年來，省、市政府和相關(guān)部門對開發(fā)區(qū)管委會下放了一定的管理權(quán)限，但由于組織機構(gòu)和部門職能不健全，缺乏與上級單位相對應(yīng)的部門，致使有些工作不能移交出去，依然需要紀(jì)委監(jiān)察局去組織協(xié)調(diào)。例如：審改辦的職能過去由監(jiān)察局負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)職能后改為由編辦負(fù)責(zé)，而開發(fā)區(qū)不具有編制管理職能，也沒有這種機構(gòu)，因此此項工作轉(zhuǎn)不出去，仍由監(jiān)察局負(fù)責(zé)。

3、紀(jì)檢干部素質(zhì)不高，存在“不會轉(zhuǎn)”的問題。在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上能力不足，監(jiān)督方式、方法需要進(jìn)一步研究和改進(jìn)，尤其是在對需要全過程監(jiān)督工作事項中，工作方式、工作方法把握處理的不夠好，容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務(wù)性工作的問題。比如：在工程招投標(biāo)等監(jiān)督工作中，由于監(jiān)督方法把握不好，沒有行使對“監(jiān)督者的監(jiān)督”，工作中不經(jīng)意就充當(dāng)了辦事幫手，而沒有真正起到監(jiān)督作用。

下半年，我們將在市紀(jì)委和區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線教育實踐活動，以轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式為導(dǎo)向，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，明確任務(wù)目標(biāo)，強化硬性措施，突出抓好四個方面：一是選準(zhǔn)教育載體，力求在廉政教育上有新成果。二是加強監(jiān)督檢查，力求在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任上有新成效。三是嚴(yán)肅懲治腐敗，力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強隊伍建設(shè)，力求在提高履職水平上有新提升。

市國資委工作匯報材料篇十

按照縣委《關(guān)于在全縣開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委‘三轉(zhuǎn)’”專項整治工作的實施方案》要求，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織實施，對照存在的問題列出整改清單、細(xì)化責(zé)任、明確時間、強化措施，確?！叭D(zhuǎn)”專項整治工作落到實處?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“三轉(zhuǎn)”整治情況匯報如下：

(一)高度重視，迅速安排。

鎮(zhèn)黨委開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項整治工作。提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀(jì)委成員積極學(xué)習(xí)精神，明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義，從自身進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”，黨委進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀(jì)委在20xx年一定要“種好自己的責(zé)任田”，制定好工作計劃，強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和查辦案件，做好不越位、不缺位、不錯位。

(二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底。

結(jié)合開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項整治工作方案，經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實黨委主體責(zé)任”專項整治工作的實施方案》，方案中明確了活動的目標(biāo)任務(wù)、參加對象、活動步驟和工作要求，我鎮(zhèn)紀(jì)委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工，專司紀(jì)檢監(jiān)察工作。

(三)加強紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)，配齊紀(jì)檢干部。

結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作，鎮(zhèn)紀(jì)委班子全部配備到位，配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀(jì)委委員。3月29日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》，明確鎮(zhèn)紀(jì)委書記主抓本職工作，不分管鎮(zhèn)其他中心工作，回歸執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)。鎮(zhèn)紀(jì)委書記和副書記參加了全市紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦案能力和水平;嚴(yán)格依法依規(guī)履行職責(zé)，堅持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題。

(四)強化監(jiān)督和問責(zé)職能。

1、抓查辦違紀(jì)案件力度，建立“不敢為”的懲處機制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求，也是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)有效手段，是紀(jì)委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀(jì)委已立案4例，黨紀(jì)處分4人。通過上述案件的辦理，既懲處了違紀(jì)人員，又教育了其他黨員干部，建立“不敢為”的懲處機制。

2、狠抓作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)助黨委制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》，《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務(wù)周督查通報》等一系列干部督查制度，每周由紀(jì)委督查鎮(zhèn)村干部的工作實績，工作作風(fēng)，每周一早會通報。進(jìn)一步鞏固和擴大黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。同時，重點發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題，采取有力措施加以整頓。

3、抓制度創(chuàng)建，加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財”、“管事”入手，切實抓好各項管理制度建設(shè)。

二是突出抓好財務(wù)監(jiān)督制度建設(shè)，開展陽光村務(wù)內(nèi)部審計。鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組織財政、農(nóng)經(jīng)等部門對各村陽光村務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理，完善鎮(zhèn)村財務(wù)審批規(guī)定、農(nóng)村集體財務(wù)審計、村級費用收繳管理辦法等;建立專項資金使用發(fā)放監(jiān)督機制，確保補貼資金足額、及時發(fā)放到農(nóng)戶，從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。

三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設(shè)。以群眾關(guān)心的熱點事項為重點，全面實行政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開，做到每月公開一次。

四是突出抓好“三重一大”事項報告制度的落實，按照上級要求，堅持重大事項報告制度，每月向縣紀(jì)委第七工作室報告一次，并在鎮(zhèn)政府公開欄公示，接受社會監(jiān)督。

五是突出抓好“陽光村務(wù)”工程，堅持群眾關(guān)心的熱點事項進(jìn)行“四議三公開”程序。加強三資管理，做到每季度報賬一次，并張榜公示。

4、抓監(jiān)督檢查，解決影響經(jīng)濟發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結(jié)合推進(jìn)美好鎮(zhèn)村建設(shè)重點工作，開展監(jiān)督檢查。對支農(nóng)惠農(nóng)政策落實和美好鎮(zhèn)村建設(shè)資金，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證了農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設(shè)有序進(jìn)行，維護(hù)了群眾利益。

5、抓服務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，搭建便民利民服務(wù)平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾，一切為群眾著想”的服務(wù)宗旨，我們要求機關(guān)工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認(rèn)真辦理，對不屬職責(zé)范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋，幫助到上級代辦并將辦事結(jié)果主動送上門反潰。二是實施陽光操作。鎮(zhèn)紀(jì)委督促鎮(zhèn)相關(guān)部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項收費和補助款的項目統(tǒng)一公布上墻，嚴(yán)格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)電話、工作人員情況公開，使到鎮(zhèn)機關(guān)辦事的群眾一目了然，省心放心，消除了群眾的諸多顧慮。

(五)強化教育預(yù)防和源頭治理。堅持做到思想教育與黨紀(jì)法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合;做好事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后查處，鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設(shè)做到用制度管權(quán)、管錢、管人、管事，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制，讓權(quán)力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運行。

(六)強化鎮(zhèn)紀(jì)委自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“打鐵還需自身硬”的要求，帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩，不斷加強自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。

一是注重黨紀(jì)政紀(jì)教育。端正思想認(rèn)識，牢記黨紀(jì)國法，做到秉公用權(quán);牢記自己的身份和職責(zé)，做到忠誠于組織;牢記自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，自覺接受組織安排和紀(jì)律規(guī)定;牢記為民服務(wù)宗旨，開門納諫，廣泛搜集民意，切實了解民情，真正服務(wù)民生。

二是注重安全文明辦案。強化自主學(xué)習(xí)意識，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，探索實踐與案例相結(jié)合，延伸學(xué)習(xí)深度。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，強化紀(jì)律約束，嚴(yán)明辦案的各項規(guī)定，準(zhǔn)確把握案件的性質(zhì)，打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。

三是注重轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?！罢讼日骸保D(zhuǎn)變作風(fēng)要從小做起，從早抓起。按照中央八項規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定要求，從自身帶頭做起，堅持厲行節(jié)約，反對浪費;堅持求真務(wù)實，強化廉潔意識，抵制“四風(fēng)”，做到秉公辦事、廉潔勤政。

一是鎮(zhèn)紀(jì)委隊伍自身業(yè)務(wù)能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學(xué)的不全面不深入、一知半解，在遇到新情況新問題時不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位，主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少，主動性不夠，怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動，覺得能夠完成任務(wù)就行，責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識有待提高。

充分運用好巡察成果，克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足，聚集主業(yè)主責(zé)，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能，更好地促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

(一)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提高鎮(zhèn)紀(jì)委隊伍業(yè)務(wù)水平。一是要原原本本的學(xué)，深刻掌握黨章黨規(guī)的實質(zhì)內(nèi)涵;二是堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)的知識指導(dǎo)工作。通過學(xué)習(xí)真正達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的效果。

(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設(shè)，針對黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問題，開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀(jì)國法教育。把黨員干部的思想教育、紀(jì)律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來，推動反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。

(三)強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。注重抓早抓小，動輒則咎，對典型案件做到舉一反三，真正做到查處一例，教育一大批，震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題。重點圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補等領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)問題，切實維護(hù)群眾的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)一例、查處一例，決不手軟，決不姑息遷就。

(四)檢查督查各項制度的落實。鎮(zhèn)紀(jì)委要重點在檢查黨規(guī)黨紀(jì)和鎮(zhèn)政府制定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實上下功夫，對于干部的在崗在位，對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅決抵制和打擊，營造良好的工作環(huán)境。

(五)扎實開展村級內(nèi)部監(jiān)督審計工作。以實際成效打造廉潔、高效、務(wù)實的鎮(zhèn)村組織。充分紀(jì)檢監(jiān)督作用，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范，對鎮(zhèn)村財務(wù)進(jìn)行常態(tài)化、制度化審計，對黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)實施有效監(jiān)督，從根本上鏟除腐敗滋生土壤，提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀(jì)委監(jiān)督力，推動黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開，權(quán)力在陽光下運行。

(六)充分運用好市縣兩級巡察成果，建立健全長效機制。規(guī)范權(quán)力運行、規(guī)范辦事程序，規(guī)范監(jiān)督機制，讓權(quán)力在陽光下運行。

市國資委工作匯報材料篇十一

一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅工作方案要求，認(rèn)真履職，扎實工作，全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務(wù);重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持，活用政策，重點向扶貧對象傾斜，爭取早日脫貧。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅動員會后，我局3次召開全局人員會議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅工作，局領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)村入戶調(diào)查，了解真實情況，有序地推進(jìn)扶貧攻堅工作的開展。

按照區(qū)政府的扶貧攻堅方案要求，認(rèn)真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作，有效地推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的順利開展。

1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況。

我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實做好該村的扶貧開發(fā)工作，今年，我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村，通過調(diào)查摸底，爭取多方支持，為該村解決了許多實際問題，促進(jìn)了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭取上級部門的大力支持，把土地整治整村推進(jìn)項目2600萬落戶到該村，現(xiàn)該項目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào)，爭取到25萬元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持，免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬元建設(shè)村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學(xué)習(xí)，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗，提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平，帶動村民致富。

2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況。

今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認(rèn)真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬元，救助農(nóng)村低保對象38535人次，每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元，月人均補差達(dá)到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對象18621人次，城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區(qū)下達(dá)城鄉(xiāng)低保對象月人均補差標(biāo)準(zhǔn)。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實現(xiàn)應(yīng)保盡保，大大減輕了村(居)委會的負(fù)擔(dān)，也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況。

我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持，首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進(jìn)行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭取25萬元資金，對平新五保村進(jìn)行擴建，對竹林五保村進(jìn)行維修，進(jìn)一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進(jìn)一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求，適時還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。

4、倒房重建工作情況。

今年我區(qū)受第十三號臺風(fēng)“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因災(zāi)全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區(qū)20xx年因災(zāi)倒房重建實施方案》，采取“三個一點”的方法，即個人自籌一點，政府補助一點，農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭取到上級部門的支持，投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進(jìn)行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設(shè)中。

一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員，導(dǎo)致對五保村的管理被動;三是因本局專項經(jīng)費多，工作經(jīng)費少，難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。

我局在今后的工作中，將從我局的實際情況出發(fā)，依據(jù)上級民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實地做好各項扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅任務(wù)作出微薄之力。

市國資委工作匯報材料篇十二

望城縣總面積1361平方公里，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?0萬。全縣從南、西、北三面環(huán)繞長沙市區(qū)，縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展總體規(guī)劃，高塘嶺等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入省會都市區(qū)范圍，望城已經(jīng)成為省會長沙的重要功能組團(tuán)。

一、近年縣域經(jīng)濟發(fā)展情況。

近幾年來，在省、市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針，突出“一點(縣城)兩線(金星大道、雷鋒大道)”，激活“三大板塊(高星板塊、含坪板塊、河?xùn)|板塊)”，縣域經(jīng)濟保持良好的發(fā)展態(tài)勢。2000—2003年，全縣gdp由49.7億元增加到67.2億元，年均增長10.6%;全社會固定資產(chǎn)投資由13.3億元增加到39.2億元，年均增長43.5%;工業(yè)總產(chǎn)值年均增長10.3%，規(guī)模工業(yè)年均增長15.6%;農(nóng)民人均純收入年均增長8.1%。今年1—10月份，gdp達(dá)59.6億元，同比增長13.5%;一、二、三產(chǎn)業(yè)比為18.3：48.1：33.6;全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)42.8億元，同比增長30.3%?；仡櫧鼛啄晡铱h經(jīng)濟工作，有以下幾個方面比較突出。

1、財政收入大幅攀升。我們堅持把財稅作為全部工作的主線，抓大而不放小，既抓長效財源的培植，又抓當(dāng)前財稅的增長;既強化征收的力度，又合理調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，財政收入連年保持高位增長。2000—2003年，財政總收入由2.11億元增加到5.18億元，增長146.1%，其中地方財政收入由1.41億元增加到4.19億元，增長197.8%，年均增長分別為35%和43.9%，連續(xù)三年增幅居長沙地區(qū)之首。今年1—10月，全縣完成財政總收入4.9億元，同比增加1.2億元，增長32.47%。其中：完成地方財政收入4億元，同比增加1.1億元，增長36.98%。預(yù)計今年可完成財政收入6.5億元。

2、工業(yè)興縣成效顯著。著眼于打造全省一流工業(yè)園區(qū)，完成了總計83平方公里的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制，精心構(gòu)筑以工業(yè)園區(qū)為依托的縣域“三大板塊”?？h域中部以高塘嶺鎮(zhèn)、星城鎮(zhèn)為重點，以省高科技食品工業(yè)基地為依托，對接長沙高開區(qū)，重點發(fā)展食品加工、生物制藥、電子信息等產(chǎn)業(yè)，打造“高星板塊”。縣域南部以含浦鎮(zhèn)、坪塘鎮(zhèn)為重點，以含浦科教產(chǎn)業(yè)園為依托，對接岳麓山大學(xué)城，主攻精細(xì)化工、教育科研、傳統(tǒng)建材等產(chǎn)業(yè)，打造“含坪板塊”?？h域東部以河?xùn)|工業(yè)園區(qū)為依托，對接長沙經(jīng)開區(qū)和新港城，加快建設(shè)長沙電廠和抽水蓄能電站，打造“河?xùn)|板塊”。目前“三大板塊”與省會長沙全面融合，形成了“多點對接、分而富之”的發(fā)展格局。“三大板塊”的迅猛發(fā)展，推動了望城工業(yè)經(jīng)濟的快速增長。今年1—10月，全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值57.9億元，同比增長21.3%，實現(xiàn)工業(yè)增加值18億元，同比增長20.5%。其中規(guī)模企業(yè)達(dá)128家，比去年凈增33家，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.5億元，同比增長34%，是望城近五年增長最快的一年。

3、招商引資來勢喜人。近年來，我們把招商引資作為經(jīng)濟工作的“第一菜單”，用開放的理念、開放的思路、開放的舉措，加速資本積累，吸納創(chuàng)業(yè)人才，集聚發(fā)展能量，使縣域經(jīng)濟在更大的空間加速發(fā)展。近三年來，全縣累計引進(jìn)項目528個，協(xié)議引進(jìn)資金約379.2億元，實際到位市外境內(nèi)資金62.4億元，到位外資9546.2萬美元。目前已有中聯(lián)重科、旺旺公司等16家上市公司及世界500強企業(yè)比利時優(yōu)美科公司投資望城。目前總投資150億元的長沙電廠、靜態(tài)投資近30億元的黑麋峰抽水蓄能電站、計劃投資近20億元的長沙印刷包裝科技示范基地正在建設(shè)之中;投資28億元的晟通科技、首期投資5億元的中材水泥和南山集團(tuán)、百富瑞公司等一批過億元的項目成功簽約;首期投資2億美元的月亮島開發(fā)項目和投資近2億元的洞庭水殖加工項目已簽訂意向協(xié)議。

4、大力培育特色農(nóng)業(yè)。我們按照“服務(wù)城市、富裕農(nóng)民”的發(fā)展方針，以國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為載體，大力發(fā)展龍頭加工企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，形成了城郊型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展格局。一是做“城”字文章。充分發(fā)揮鄰近省會長沙的優(yōu)勢，利用岳麓山大學(xué)城的智力資源，聘請了袁隆平、劉筠等一批院士和專家擔(dān)任農(nóng)業(yè)科技園區(qū)顧問，加速科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，成功引進(jìn)了隆平高科等13個種養(yǎng)項目，引進(jìn)和扶持了旺旺、沐林等12家龍頭企業(yè)，目前年產(chǎn)值達(dá)20多億元。依托廣闊的長沙居民消費市場，培植了雷鋒真人橋村的苦瓜、白箬光明村的辣椒、坪塘靳江的韭菜、星城湘江的榨菜等10多個千畝以上基地，建成了以千龍湖休閑度假山莊、興隆山莊、百果園等為代表的一批“農(nóng)家樂”。二是做“奶”業(yè)文章。依托光明派派等龍頭企業(yè)，建成奶牛示范場13個，推進(jìn)萬頭奶?；亟ㄔO(shè)。三是做“水”字文章。充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢，化水患為水利，將退田還湖、還水工作與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機結(jié)合起來，統(tǒng)籌考慮，大力發(fā)展避災(zāi)農(nóng)業(yè)。去年我縣特種水產(chǎn)養(yǎng)殖達(dá)2.6萬畝，正逐步成為“長沙百里特種水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”的核心區(qū)。2000—2003年農(nóng)民人均純收入由2946元增加到3700元。預(yù)計今年農(nóng)民人均可支配收入將比去年凈增450元，增幅為望城近十年之最。

5、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。在城鎮(zhèn)建設(shè)上，以食品工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)帶動縣城擴容提質(zhì)，縣城擴張架勢已經(jīng)拉開，丁字、星城、雷鋒三鎮(zhèn)躋身全省首批小城鎮(zhèn)建設(shè)試點鎮(zhèn)行列，坪塘、含浦、橋驛、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)步入城鎮(zhèn)建設(shè)快車道，形成了環(huán)繞省會、多點對接、眾星拱月的小城鎮(zhèn)建設(shè)格局。在公路建設(shè)上，縣本級公路建設(shè)投入10多億元，新修改造61條636公里。100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%的村拉通了水泥路，公路路網(wǎng)密度超全省平均水平40個百分點，好路率居全省前列。我們堅持按未來城市標(biāo)準(zhǔn)加快縣域主干道路建設(shè)，投資7000萬元的高喬大道南接線和投資4000萬元的站前路已于去年順利通車，投資3.2億元的金星大道將在今年底實現(xiàn)通車，隨著這三條重要干道的打通，全縣初步形成了以雷鋒大道(高喬大道)、金星大道、長湘線、市三環(huán)線、319國道等融城主干道為骨架，縣鄉(xiāng)公路四通八達(dá)、園區(qū)路網(wǎng)縱橫交錯的交通網(wǎng)絡(luò)，區(qū)位優(yōu)勢明顯提升。在狠抓硬環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟工作的同時，我們大力推進(jìn)行政審批制度改革，努力清除環(huán)境問題的體制根源。較早建立了政務(wù)公開服務(wù)中心，實行“一站式審批，一條龍服務(wù)，一個窗口收費”。開通經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境110投訴熱線，建立重點企業(yè)掛牌保護(hù)制度，聘請50名企業(yè)負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委員作為經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員和糾風(fēng)評議員，強化對執(zhí)收、執(zhí)法單位的監(jiān)督管理。充分發(fā)揮雷鋒家鄉(xiāng)的政治優(yōu)勢，堅持以雷鋒精神興縣育人，統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)，全力維護(hù)社會大局穩(wěn)定，著力打造“誠信望城”、“平安望城”，樹立了對外開放的良好形象，為經(jīng)濟社會發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造了有利條件。

二、來年工作思路和措施。

根據(jù)中央、省市近期有關(guān)會議和政策精神，結(jié)合望城實際，我們確定明年總的工作思路為：全面貫徹落實黨的十六屆四中全會和省市加快發(fā)展縣域經(jīng)濟暨要素市場改革工作會議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針，堅持突出“一點兩線”(縣城和雷鋒大道、金星大道)、激活“三大板塊”(河?xùn)|板塊、高星板塊、含坪板塊)，以招商引資為突破口，以項目建設(shè)為著力點，統(tǒng)籌社會各項事業(yè)，增創(chuàng)新優(yōu)勢，謀求新突破，為推進(jìn)我縣新一輪高速高效發(fā)展而努力奮斗!各項主要預(yù)期指標(biāo)是：國民生產(chǎn)總值增長13%以上;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增長25%以上;財政總收入完成7.5億元，其中地方財政收入完成6億元;農(nóng)民人均可支配收入增長7%以上。

為確保預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)，突出做好以下幾個方面的工作：

1、致力于園區(qū)開發(fā)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟實力。工業(yè)經(jīng)濟是富民強縣的重要支撐，也是縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。實踐證明，望城工業(yè)發(fā)展的突破口在園區(qū)。我們將以食品工業(yè)基地合并升格為契機，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，提高項目承載能力;加大項目引進(jìn)力度，提高經(jīng)濟實力;加大對外宣傳力度，擴大園區(qū)影響力;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)的行政效率，力爭在長沙“兩區(qū)六園”的競爭中搶得先機，率先發(fā)展。園區(qū)圍繞“一年一大變，三年有巨變”的目標(biāo)，力爭在三年內(nèi)新引進(jìn)40個項目，投入60億元，新開發(fā)5平方公里，實現(xiàn)產(chǎn)值100億元，打造全國一流的生態(tài)型、開放型、效益型工業(yè)園區(qū)。并以食品工業(yè)園區(qū)為核心，以“三大板塊”為重點，帶動縣域工業(yè)發(fā)展。在抓好引進(jìn)工業(yè)企業(yè)的同時，強化產(chǎn)業(yè)布局，加大工業(yè)技改力度，著力開發(fā)麻石、陶瓷、水泥、粉絲等傳統(tǒng)產(chǎn)品，力爭到2008年，全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值200億元，工業(yè)增加值60億元，工業(yè)對財政和gdp的貢獻(xiàn)率分別達(dá)50%以上。

2、致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升區(qū)位優(yōu)勢和縣域競爭力。區(qū)域的競爭，在很大程度上就是發(fā)展環(huán)境的`競爭。望城雖然有得天獨厚的近城優(yōu)勢，但隨著泛珠三角的廣泛合作，長株潭一體化的加速推進(jìn)，以及長沙城市拓城步伐的加快，給望城提出了更新、更高的要求，明年我們將以新修改造縣鄉(xiāng)公路超100公里，全社會固定資產(chǎn)投資超100億元的手筆增創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)大發(fā)展。在城鎮(zhèn)建設(shè)上，按照“東拓西連、南進(jìn)北延”的整體思路，將縣城建設(shè)同園區(qū)開發(fā)、輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展結(jié)合起來，拉開縣城新一輪擴張的架勢，既使周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分承受縣城輻射，也使縣城聚集更多人流、物流，實現(xiàn)縣城與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的互動發(fā)展。在道路建設(shè)上，縣域南部緊緊抓住修建國道繞城高速和長潭西線的契機，啟動學(xué)蓮公路、坪九線等公路建設(shè);中部地區(qū)對接長沙市二環(huán)線，加快金星大道、銀星大道、黃金大道等骨干道路建設(shè)步伐;河?xùn)|地區(qū)牢牢把握長沙電廠、蓄能電站落戶的歷史性機遇，依托長湘公路、電廠專用通道，加快兩廂開發(fā)，特別是隨著明年湘江航電樞紐工程的啟動，兩岸將融為一體，實現(xiàn)東西互動;籌劃喬口撇洪河大橋建設(shè)，打通西北門戶。力爭用3—5年時間構(gòu)筑起全面對接長沙乃至長株潭城市群的、更為完善的大交通網(wǎng)絡(luò)，主動融入城市經(jīng)濟圈。

3、致力于項目引大引強，擴大招商引資效果。一方面，我們繼續(xù)把招商引資作為推進(jìn)“三化”的首選戰(zhàn)略，進(jìn)一步落實招商責(zé)任，實施“飛地戰(zhàn)略”，充分調(diào)動各個方面的積極性，推動全縣更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深層次的開放。特別注重大項目、強項目的引進(jìn)，用大項目、強項目帶動縣域經(jīng)濟，增強發(fā)展后勁，力爭在引進(jìn)世界500強企業(yè)、跨國公司、著名品牌企業(yè)、上市公司和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上取得重大突破。尤其是在談的百事可樂、頂新食品、統(tǒng)一集團(tuán)等這類特大型企業(yè)，我們將全力以赴，采取一切行之有效的措施，確保引得進(jìn)，留得住。另一方面，縣委確定明年為“項目建設(shè)年”，將下最大力氣推進(jìn)項目建設(shè)，以項目建設(shè)帶動縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

4、致力于促進(jìn)農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、城郊農(nóng)業(yè)等切合望城實際的特色產(chǎn)業(yè)。明年還要重點建設(shè)“百里優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”。按照“政府引導(dǎo)、市場推動、整體規(guī)劃、突出重點、分期實施”的思路，綜合考慮資源條件、生產(chǎn)基礎(chǔ)等方面因素，高起點做好河蚌育珠等功能區(qū)規(guī)劃，大力推進(jìn)各產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工，力爭通過5年的努力，使特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)到15萬畝，水產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)到8萬噸，總產(chǎn)值達(dá)到8億元，農(nóng)戶每戶增收1000元以上。

5、致力于培育新的經(jīng)濟增長點，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮我縣區(qū)位優(yōu)越、交通便利的優(yōu)勢，大力促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點是房地產(chǎn)業(yè)和休閑旅游業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)方面。加快凱達(dá)財信、武漢高科、廣東玫瑰園、南山集團(tuán)、聯(lián)誠花園等樓盤開發(fā)建設(shè)步伐，扮靚城鎮(zhèn)，旺盛人氣，提高居民生活質(zhì)量，提升城鎮(zhèn)品位。休閑旅游方面。完善黑麋峰森林公園景區(qū)設(shè)施配套，加快千龍湖二期開發(fā)，推動泉水沖、團(tuán)頭湖開發(fā)，做足“山水”文章;積極改進(jìn)雷鋒紀(jì)念館、郭亮墓廬經(jīng)營管理策略，啟動長沙銅官窯博物館和曾國藩墓廬文化園建設(shè)，策劃推介并著手開發(fā)銅官古鎮(zhèn)、靖港古鎮(zhèn)，做足“人文”文章;集中開發(fā)洗心禪寺、戴公廟、六合寺等廟宇，做足“宗教文化”文章;充分吸引長沙市區(qū)游客前來普瑞國際溫泉大酒店、龍湖高爾夫、農(nóng)家樂等場所休閑度假娛樂，做足“會展休閑”文章。不斷增強望城旅游輻射力，用3—5年，打造省會高尚、典雅的旅游休閑文化娛樂區(qū)。

三、請求解決的幾個問題。

1、關(guān)于項目用地的問題。隨著國家宏觀調(diào)控的加強，項目建設(shè)用地日趨緊張。今年省市下給望城的計劃用地指標(biāo)只有170公頃，而今年實際項目用地310公頃，尚有140公頃用地指標(biāo)的缺口。在工業(yè)項目用地方面，我縣近四年來共引進(jìn)工業(yè)項目231個，還有一批項目即將進(jìn)入，土地年需求量均在400公頃左右，一大批的工業(yè)項目在排隊等候用地指標(biāo);在房地產(chǎn)業(yè)用地方面，望城作為省會長沙的“后花園”，具有強大的房地產(chǎn)開發(fā)潛能，目前已有凱達(dá)財信、廣東玫瑰園、武漢高科等十大樓盤在縣境內(nèi)陸續(xù)開工，用地指標(biāo)與實際項目用地需求矛盾十分突出。請省市領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)望城的實際情況，適當(dāng)增拔用地指標(biāo)。同時，請省市領(lǐng)導(dǎo)考慮望城縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展規(guī)劃的實際，按城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整耕地保護(hù)率，建議調(diào)整到80%以下。

2、關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。望城已有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于長株潭城市群功能組團(tuán)，7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入長沙都市區(qū)范圍，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐既有利于望城融城，更有利于長沙拓城，對長株潭一體化的加速推進(jìn)十分重要。請省市在資金方面對我縣重點區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予適當(dāng)傾斜，具體請求省市將我縣勝利垸城市防洪工程、污水處理廠、高烏大道、坪塘大道和銅官窯對外通道(書堂大道)納入明年國債資金支持項目，同時協(xié)調(diào)上級金融信貸部門予以支持。

3、關(guān)于重點工程的問題。一是長沙電廠和黑麋峰抽水蓄能電站的批復(fù)問題。目前兩個項目主廠區(qū)范圍已全部拆遷，而項目尚未得到國家發(fā)改委批復(fù)。工程未按期開工，人民群眾對此疑慮重重(特別是長沙電廠建設(shè))。我們懇請省市領(lǐng)導(dǎo)一如既往關(guān)心、支持電廠建設(shè)，力促項目早日批復(fù)、早日動工。二是晟通鋁材加工和中材水泥項目。兩個均為高科技環(huán)保型項目，對推進(jìn)我縣工業(yè)化關(guān)系重大，投資方動工建廠心情迫切，但目前用地手續(xù)尚未批復(fù)，請予大力支持。三是喬口撇洪河大橋立項問題。喬口撇洪河大橋是望城與湘陰連接的紐帶，也是省會長沙與洞庭湖地區(qū)連接的重要橋梁，對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展具有重要意義。目前隨著望城、湘陰兩邊線路的拉通，建設(shè)喬口撇洪河大橋已經(jīng)十分迫切，請求省市協(xié)調(diào)省發(fā)改委、省水利廳和交通廳等部門將其納入洞庭湖水系橋梁工程，盡快啟動建設(shè)。

4、關(guān)于食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題。湖南省高科技食品工業(yè)基地、省臺商投資區(qū)、望城國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)今年“三園合一”后，在如何進(jìn)一步做大做強上還面臨一些具體問題。請求省市安排工業(yè)發(fā)展資金3000萬元給予扶持，對園區(qū)用地指標(biāo)實行單列，并在稅費政策、舉辦兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會等方面給予支持。請求省市領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)省國土、國稅部門解決園區(qū)已引進(jìn)項目用地報批和享受高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的問題。同時懇請于省長在方便的時候到園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，指導(dǎo)工作。

5、月亮島開發(fā)問題。月亮島是1992年12月25日由市國土局與臺灣承安企業(yè)簽訂的土地開發(fā)協(xié)議和土地出讓合同，涉及總面積166.6萬平方米。由于承安公司應(yīng)付土地拆遷費和土地出讓金未能及時到位，以及公司法人代表受臺灣當(dāng)局羈押等諸多因素影響，月亮島開發(fā)一直未能取得實質(zhì)性進(jìn)展，土地長期閑置，不利于周邊地區(qū)的引進(jìn)開發(fā)。全島1000多名拆遷群眾近600名勞力未能安置，嚴(yán)重影響我縣社會穩(wěn)定。同時在原來的拆遷工作中，由于資金沒有到位，使我縣在該項目上背上了1300余萬元的資金包袱。經(jīng)多方努力，目前，我縣已與香港帝光發(fā)展有限公司簽訂投資開發(fā)月亮島的意向協(xié)議，首期投資2億美元，請省、市給予大力支持，促其盡快啟動。

6、原長沙電廠(省bot)的處置問題。1996年，長沙電廠(省bot)落戶望城，我縣集中精力配合，完成了征地拆遷和電廠大道的建設(shè)，并把該項目作為縣城拓展的重心來規(guī)劃。但該項目因種種原因，遲遲未能啟動，征拆地多年來依然是一塊空坪，沒有產(chǎn)生任何效益，只有消極影響。為防止土地長時間閑置，請求省政府盡快把電廠拆遷地的開發(fā)建設(shè)提上議事日程，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟效益。

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市國資委工作匯報材料篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來，國資委黨委全面落實黨中央和省委、省政府的各項決策部署，以高度的政治自覺謀劃實施“一個工程”“八項行動”，著力重構(gòu)國有經(jīng)濟版圖、重塑國資治理體系，為實現(xiàn)“兩個確?！碑?dāng)好開路先鋒。

豫信電科集團(tuán)加快搭建全省核酸檢測系統(tǒng)，為全省疫情防控提供“大數(shù)據(jù)”支撐；

河南機場集團(tuán)持續(xù)完善多點觸發(fā)、閉環(huán)管理等機制，全力守好全省“空中門戶”。突出基層強企。創(chuàng)造性推進(jìn)基層黨建一體化、具體化、實體化，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，明確基層黨建工作具體任務(wù)清單，確?；鶎狱h建工作有場所、有活動、有載體。抓好人才興企。充分發(fā)揮黨管人才的優(yōu)勢，全面改革人才引進(jìn)、評價、使用、激勵等機制，暢通國資委機關(guān)和省管企業(yè)雙向交流渠道，吸引更多人才進(jìn)入國有企業(yè)貢獻(xiàn)力量。深化從嚴(yán)治企。永葆自我革命精神，始終堅持嚴(yán)的主基調(diào)，加快研究制定全面建設(shè)清廉國企工作方案，加強巡察工作，著力實現(xiàn)反腐全覆蓋無盲區(qū)零容忍。

二、實施創(chuàng)新提升行動。始終把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，實行“揭榜掛帥”，堅持引才費用全額列入經(jīng)營成本、研發(fā)投入視同利潤全額加回，打造創(chuàng)新特區(qū)。著力形成創(chuàng)新投入高地，健全研發(fā)投入持續(xù)增長機制，力爭每年安排2000萬元國有資本經(jīng)營預(yù)算資金。著力建設(shè)創(chuàng)新人才高地，重點引進(jìn)重量級領(lǐng)軍人才及創(chuàng)新團(tuán)隊，建立科技帶頭人或首席專家制度。著力培育創(chuàng)新技術(shù)高地，推進(jìn)省管工業(yè)企業(yè)設(shè)立科技創(chuàng)新委員會，統(tǒng)籌內(nèi)外資源，集中攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)。著力構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研融合高地，推動國有企業(yè)努力實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋、與省內(nèi)高校研發(fā)機構(gòu)合作全覆蓋。

三、實施機制再造行動。通過實施“百日攻堅”行動，我省國企改革三年行動重點改革任務(wù)評估進(jìn)入全國a級行列。在公司治理機制上持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步厘清治理主體權(quán)責(zé)邊界。全面建立董事會專門委員會，拓寬外部董事來源渠道，促進(jìn)董事會配齊建強高效運轉(zhuǎn)。持續(xù)深化三項制度改革，全面推行商業(yè)一類企業(yè)經(jīng)理層市場化選聘、任期制和契約化管理。健全收入與業(yè)績相掛鉤的聯(lián)動機制，加大對關(guān)鍵崗位核心人才、突出貢獻(xiàn)員工和企業(yè)家的激勵力度。堅持把轉(zhuǎn)換機制作為混改重點，把建立市場化機制作為混改“標(biāo)配”，真正實現(xiàn)“以混促改、以混促轉(zhuǎn)”。

四、實施戰(zhàn)略重組行動。把重組整合作為重構(gòu)重塑的關(guān)鍵一招，在關(guān)鍵行業(yè)和重點領(lǐng)域打造更具規(guī)模實力和核心競爭力的“旗艦勁旅”企業(yè)。合并“同類項”,推動產(chǎn)業(yè)做大。合并主業(yè)相近、功能相似企業(yè)，強強聯(lián)合打造行業(yè)龍頭，最大程度發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。如新組建的河南交投集團(tuán)，總資產(chǎn)超5000億元，管轄通車公路總里程5720公里，成為河南交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新引擎”。整合“關(guān)聯(lián)項”，推動行業(yè)集中。整合同質(zhì)化資產(chǎn)資源，將分散優(yōu)勢變成集中優(yōu)勢，提升市場競爭力。如重組的中豫港務(wù)集團(tuán)，成立專業(yè)化港口集團(tuán)，負(fù)責(zé)整合全省航道、港口、岸線及相關(guān)資源，構(gòu)建全省河港業(yè)務(wù)“一條鏈”。引入“合伙人”，發(fā)揮撬動效應(yīng)。積極尋求與中央企業(yè)、民營企業(yè)等的深度合作，以開放包容的態(tài)度放大改革乘數(shù)效應(yīng)。如河南建設(shè)集團(tuán)與相關(guān)央企合作成立的中豫建投集團(tuán)，把河南市場規(guī)模優(yōu)勢與央企的管理、人才、技術(shù)等方面優(yōu)勢緊密結(jié)合，由央企實質(zhì)運營，有效提升了企業(yè)運營效率。堅決“斷舍離”，推動主業(yè)做強。重新核定省管企業(yè)主業(yè)，處置非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)，推動資金資源加快向主業(yè)集中。如平煤神馬集團(tuán)，瞄定“世界一流企業(yè)”目標(biāo)，明確“三大核心產(chǎn)業(yè)”，采取有力舉措，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做大做強主業(yè)，努力使這三大產(chǎn)業(yè)站前排、爭先進(jìn)。

五、實施化險攻堅行動。堅持系統(tǒng)觀念、底線思維，抓好各種存量風(fēng)險化解和增量風(fēng)險防范，努力在全局中守好一域。全面化“存量”。出臺債務(wù)風(fēng)險防控工作實施意見，制定企業(yè)債務(wù)風(fēng)險化解專項方案，建立債券風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警機制，落實“631”債務(wù)償還機制。強化重點企業(yè)管控，專班專案、一企一策化解風(fēng)險。主動控“增量”。開展全省國有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險排查，加快完善涵蓋投資規(guī)劃、并購重組、債務(wù)融資、業(yè)績考核、責(zé)任追究全過程的風(fēng)險管控機制，加強債券全生命周期管理，從嚴(yán)控制非主業(yè)投資，嚴(yán)禁超財務(wù)承受能力舉債投資，嚴(yán)禁對無股權(quán)關(guān)系企業(yè)提供擔(dān)保、對參股企業(yè)超股比提供擔(dān)保，做到重大風(fēng)險第一時間反應(yīng)、報告、處置，確保風(fēng)險可控在控。

加大育種攻關(guān)和農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲、金融服務(wù)領(lǐng)域投入，穩(wěn)定糧食等初級產(chǎn)品供應(yīng)。

深化與中國電子集團(tuán)等的合作，探索數(shù)據(jù)確權(quán)、定價、交易業(yè)務(wù)，充分激發(fā)數(shù)據(jù)要素價值。

八、實施綠色低碳行動。研究制訂省管企業(yè)碳達(dá)峰碳中和行動計劃，堅決遏制高耗能、高排放、危險物品等“兩高一?！表椖?，大力發(fā)展綠色低碳高效產(chǎn)業(yè)。聚焦能源脫碳供給、工業(yè)綠色制造、終端零售消費等領(lǐng)域，加強綠色技術(shù)攻關(guān)，推動構(gòu)建高科技、低消耗、少污染的綠色制造體系。支持省管企業(yè)積極參與構(gòu)建綠色屏障，推動生態(tài)保護(hù)修復(fù)，推進(jìn)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展。

九、實施監(jiān)管提效行動。緊扣主線強機制。堅持以“管資本”為主線推進(jìn)國企改革和加強國資監(jiān)管，建立健全穿透式國資監(jiān)管制度機制，重塑監(jiān)管理念、架構(gòu)、方式。修訂投資管理辦法，對一定范圍和額度的投資事項實行事前備案和報告，建立及時“踩剎車”止損機制。優(yōu)化考核定標(biāo)尺。完善以質(zhì)量效益為核心的考核指標(biāo)體系，以質(zhì)量效益為共性指標(biāo)，其他指標(biāo)根據(jù)企業(yè)行業(yè)特性和發(fā)展階段差異化選取。堅持“硬考核”導(dǎo)向，將業(yè)績考核與薪酬分配、職務(wù)升降掛鉤，考出壓力動力。授權(quán)放權(quán)激活力。制定并動態(tài)調(diào)整授權(quán)放權(quán)清單，推動省管企業(yè)集團(tuán)公司對所屬企業(yè)同步授權(quán)放權(quán)，激發(fā)各級企業(yè)活力。強化監(jiān)督筑防線。落實重大投資決策失誤責(zé)任追究制度，推動出資人監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計、社會監(jiān)督等協(xié)同監(jiān)督，構(gòu)建“縱橫一體、協(xié)同聯(lián)動、懲防并舉、高質(zhì)高效”的大監(jiān)督格局。

市國資委工作匯報材料篇十四

按照國資辦班子成員分工，我分管綜合科、考核評價科和社會事業(yè)科工作，范文之述職報告:市國資辦副主任述職述廉報告?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，在市國資委和財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在郭局長和國資辦全體同志的大力幫助和支持下，我緊緊圍繞國資辦中心工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，保持和發(fā)揚團(tuán)結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的工作作風(fēng)，較好地完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，下面,我將一年來的工作情況和廉政情況作以匯報，請予評議。

一、加強學(xué)習(xí)，煉好內(nèi)功。

作為班子成員，我在做好本職工作的同時，注重學(xué)習(xí)理論，不斷提升自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，從思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。堅持中心組理論學(xué)習(xí)，增強政治敏銳性和大局意識。

我始終把加強理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，虛心向同志們學(xué)，向?qū)嵺`中學(xué)，向書本上學(xué)，無論工作再忙事情再多，學(xué)習(xí)從未放松過，除積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)外，始終堅持每天讀書看報，并將理論聯(lián)系實際，勤于研究思考，不斷完善自我，著力提升實際工作能力、科學(xué)決策的水平、謀劃發(fā)展的本領(lǐng)。

為提高隊伍整體業(yè)務(wù)水平，我組織工作人員參加省國資委舉辦的“周末論壇”、新《公司法》、新《會計準(zhǔn)則》、行政事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則、企業(yè)績效考核辦法等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為科室購買新《公司法》、新《會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》釋義及實用指南等學(xué)習(xí)資料，組織各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高了國資辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為國資監(jiān)管工作的順利開展打下了堅實的隊伍基礎(chǔ)。

二、履行職責(zé)，干好本職。

1、加強內(nèi)部管理，抓好基礎(chǔ)性工作。為了規(guī)范國資辦的各項管理工作，堅持從建立健全制度入手，我組織綜合科的同志們制定完善了《機關(guān)內(nèi)部管理制度》、《機關(guān)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》《財務(wù)管理制度》等十多項內(nèi)部規(guī)章制度，確保機關(guān)的正?；?、規(guī)范化、科學(xué)化管理。組織綜合科人員較好地完成了國資辦機關(guān)日常服務(wù)保障工作，保證了機關(guān)工作正規(guī)有序，全年人員車輛安全無事故;較好完成了機關(guān)公文處理和信息宣傳工作，全年編發(fā)《焦作國資》16期，網(wǎng)上發(fā)布國資信息50余條，嚴(yán)格財務(wù)管理，和文件檔案管理工作，及時處理政府下達(dá)的各項臨時性工作任務(wù)，各類文件的上傳下無一差錯，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計劃，定期組織理論考試，分期分批組織參加省國資委舉辦的《周末論壇》學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)聯(lián)系軍轉(zhuǎn)干部到焦作大學(xué)進(jìn)行財務(wù)知識補習(xí)。關(guān)心愛護(hù)干部職工，主動為他們排憂解難，多方協(xié)調(diào)為財務(wù)總監(jiān)解決了待遇問題。

2、強化業(yè)績考核，抓好薪酬管理。今年上半年，我?guī)ьI(lǐng)考核評價科的同志，按照《焦作市重點監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，對國資辦重點監(jiān)管的23家企業(yè)進(jìn)行了業(yè)績考核，并切合實際，下達(dá)了20的經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步強化了對監(jiān)管企業(yè)的激勵和約束機制，在此基礎(chǔ)上，按照《焦作市國有及國有控股企業(yè)薪酬分配管理辦法(試行)》，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人的年薪制管理。

至目前，我市已經(jīng)有鹽業(yè)公司等五家企業(yè)負(fù)責(zé)人試行了年薪制，其它監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬也按規(guī)定在每年年初報國資辦進(jìn)行備案。注重做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計和財務(wù)決算管理工作，召開了全市企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作會議，下發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作的通知》，組織人員對全市國有企業(yè)統(tǒng)計報表進(jìn)行了全面審核，按時完成了20xx年度全市國有資產(chǎn)統(tǒng)計報告的編制匯總和上報工作，在財務(wù)決算管理工作中，按規(guī)范要求及時編報財務(wù)快報，并對每期財務(wù)快報進(jìn)行深度分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

3、落實制度規(guī)定，抓好行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)督和管理。為延伸國資監(jiān)管的視野和領(lǐng)域,充分發(fā)揮財政、國資統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)合署辦公的體制優(yōu)勢，我?guī)ьI(lǐng)社會事業(yè)科的同志們深入調(diào)研，進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法及有關(guān)資產(chǎn)配置、購建、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、使用管理、報廢報損及違規(guī)追究等一系列配套制度，逐步建立起以財政國資部門為主體、資產(chǎn)預(yù)算編制與執(zhí)行相對分離的行政事業(yè)資產(chǎn)占用編制制度、資產(chǎn)購置預(yù)算制度、資產(chǎn)使用效率評價制度和科學(xué)、公開、規(guī)范、統(tǒng)一的資產(chǎn)處置制度，最大限度地實現(xiàn)國有資產(chǎn)資本化，使用效益最大化。

聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車審批管理工作的通知》、《關(guān)于規(guī)范市直行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車“交舊換新”管理工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車審批管理工作的通知》，實現(xiàn)了車輛購置、更新管理和預(yù)算管理的有機結(jié)合;建立了市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管電子信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了與財經(jīng)沙盤和14個會計站的對接;制定了《焦作市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)場交易有關(guān)事項的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置及進(jìn)場交易工作;制定了《焦作市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收入管理暫行辦法》，明確了全供、差供和自收自支預(yù)算單位資產(chǎn)處置收入返還政策，進(jìn)一步提升了國有資產(chǎn)處置收入“收支兩條線”管理水平。

在資產(chǎn)處置過程中，我們堅持規(guī)范處置“陽光操作”嚴(yán)把“審批程序、資產(chǎn)評估、公開拍賣、收入管理”四道關(guān)口，累計審查行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置報批事項73件，其中：批準(zhǔn)處置65件，批復(fù)調(diào)整賬面資產(chǎn)1704萬元;委托產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)組織拍賣58件，成交額66.6萬元，高出底價16.6萬元，平均增值率達(dá)30.6%，已上繳財政專戶50.1萬元，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、今年以來主要工作。

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省國資委的指導(dǎo)下，市國資委帶領(lǐng)國資系統(tǒng)廣大干部職工，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變理念、調(diào)整重心，緊緊圍繞市委市政府“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”中心工作與整體部署，不斷提升服務(wù)意識與監(jiān)管效率，做強做大國有投融資平臺，有力推動政府重點工程項目建設(shè)，積極服務(wù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展，各項工作取得良好成效。

(一)全力推進(jìn)國資公司投融資工作，打造政府性項目建設(shè)主平臺。

今年以來，我委根據(jù)市委、市政府大投資大建設(shè)大發(fā)展的中心工作，把引導(dǎo)推動國企投融資作為工作重點，專門成立推進(jìn)國資公司投融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強各市級國資營運公司投資項目管理工作的通知》，全面建立市級國資公司投融資工作信息報送與分析制度，實施每月投融資情況和數(shù)據(jù)快報研判機制，及時了解與督促項目進(jìn)展情況。同時，舉辦多期投融資專題培訓(xùn)班，創(chuàng)新投融資人才保障機制，使國資公司的投融資能力顯著提升，成為市本級政府性投融資與建設(shè)的主要平臺。

一是國資公司成為政府投資的主力軍。市級國資公司年度投資項目共計達(dá)到284個，年度投資計劃307.61億元，為去年實際完成投資額的266.3%，占今年政府投資計劃498億元的61.8%，全年實際完成投資額250.23億元，占市本級政府性投資總量的一半多。

二是國企融資能力全面提升。市級國資公司融資方式從單一的間接融資向直接融資、混合型融資轉(zhuǎn)變。通過新的融資工具，如發(fā)行債券、票據(jù)貼現(xiàn)、金融信托等方式，為重大建設(shè)項目拓寬融資渠道。20xx年，各國資公司全年實際融資204.99億元，啟動企業(yè)債券融資40億元，已發(fā)行16億元;啟動中期票據(jù)與短期融資券88億元，利用其他新型金融產(chǎn)品45.98億元。

三是所承擔(dān)重大項目進(jìn)展順利。會展中心三期即將完工，甬臺溫高速復(fù)線溫州段、溫州機場飛行區(qū)改擴建、溫州港狀元岙港區(qū)圍墾、黃龍商貿(mào)城、濱江廣場等重大項目全面開工或順利推進(jìn)，繞城高速西南線設(shè)計圖和市域鐵路s1線工可報告獲批等，為溫州發(fā)展描繪出光明前景。

四是積極支持金融改革。全力支持金投集團(tuán)承擔(dān)金融改革平臺任務(wù)，幫助做好相關(guān)股權(quán)劃轉(zhuǎn)、調(diào)整“三定”方案，使之更好為國企提供金融服務(wù)。

(二)有效提升服務(wù)意識與履職能力，推動國有經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。

今年以來，由于國內(nèi)外總體宏觀經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻，市場需求低迷、經(jīng)濟下行風(fēng)險超預(yù)期及溫州實體經(jīng)濟較弱等原因，我市國資公司也不可避免受到重要影響，出現(xiàn)投資放緩，融資較難，經(jīng)濟效益下滑等風(fēng)險。對此，我委高度重視、積極應(yīng)對，從規(guī)范監(jiān)管與優(yōu)化服務(wù)兩方面入手，加強了一系列工作措施：一是夯實國資監(jiān)管基礎(chǔ)。啟動國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作;積極創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)監(jiān)管機制，打造國有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)“陽光工程”;完成全市資產(chǎn)評估統(tǒng)計工作，全市評估備案項目283項，評估核準(zhǔn)項目4項，涉及資產(chǎn)評估值83.82億元，增值率177.14%。

嚴(yán)格擔(dān)保管理，規(guī)范市級國資營運公司對外擔(dān)保。全面強化對國企財務(wù)運作和資金等的指導(dǎo)與管理，推動企業(yè)健全內(nèi)部監(jiān)督機制，規(guī)范國企資金管理運營。二是創(chuàng)新業(yè)績考核與薪酬管理。出臺業(yè)績考核和薪酬管理相關(guān)補充規(guī)定，建立業(yè)績考核“同升降”機制，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬及職工工資總額與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，同時針對不同營運特點，設(shè)立分類單項獎，指導(dǎo)各國資公司全部完成對二級子企業(yè)20xx年業(yè)績考核和薪酬管理辦法的制訂與上報工作。

根據(jù)20xx年考核結(jié)果，11家國資公司(不包括溫州銀行、農(nóng)投集團(tuán)、名城集團(tuán))實際完成利潤合計9.74億元，為目標(biāo)值140.50%;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人平均薪酬37.07萬元，較20xx年增長了20%;實際發(fā)放工資總額19.91億元，全年在崗職工人均工資53012.46元，同比增長17.27%，有效起到了業(yè)績考核的引導(dǎo)與激勵作用。

三是優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)。進(jìn)一步完善委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系國資公司和定期走訪調(diào)研制度，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面深入企業(yè)調(diào)研協(xié)調(diào)企業(yè)投融資與生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題;以開展“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動為契機，重新審查和全面機關(guān)辦事流程，簡化審批環(huán)節(jié)，全面推行即辦制和并聯(lián)審批;健全內(nèi)部督察制度，對重點事項實行內(nèi)部掛牌，強化跟進(jìn)，以責(zé)任落實確保工作效率。

四是加強信息管控。積極建立覆蓋各市級國資營運公司的國資監(jiān)管信息化管理系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)資產(chǎn)、財務(wù)等管理信息的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督與同步監(jiān)控。

目前，該項目已通過市經(jīng)信委審查與市發(fā)改委立項，進(jìn)入招投標(biāo)建設(shè)階段，建設(shè)內(nèi)容包括主機及存儲系統(tǒng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)及安全系統(tǒng)建設(shè)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)和云管理平臺建設(shè)等，總投資估算642萬元，建設(shè)資金由市財力安排。截止底，xx市級國資營運公司資產(chǎn)總額首次突破千億，達(dá)到1079.23億元(不包括溫州銀行)，所有者權(quán)益485.03億元，累計實現(xiàn)營業(yè)收入176.68億元，利潤總額6.15億元，繳納稅費9.02億元。

(三)有序推進(jìn)國企改革改制工作，理順國資國企管理運行機制。

實施新的國資管理體制以來，國資管理格局與國企運作機制正在不斷完善。一是全面啟動市屬國企第二輪整合重組。牽頭制定市級國企二輪整合重組方案并獲批準(zhǔn)，11月初召開整合重組動員大會，印發(fā)實施方案，全面啟動整合工作，年底前將完成國有產(chǎn)權(quán)和管理關(guān)系劃轉(zhuǎn)歸并。二是法人治理結(jié)構(gòu)全面到位。在我委管理權(quán)限范圍內(nèi)，選優(yōu)配齊55名國資公司外派董監(jiān)事，以及紀(jì)檢、財務(wù)負(fù)責(zé)人，并出臺相關(guān)制度加強管理。

三是集團(tuán)內(nèi)部重組基本到位。通過審核方案、落實“三定”，積極指導(dǎo)有關(guān)國資公司開展二級子公司整合歸并，各集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)機構(gòu)再優(yōu)化、再重組基本完成。四是縣級國資體制改革全面推進(jìn)。聯(lián)合市考級辦，通過實地督查、在xx縣召開現(xiàn)場會，指導(dǎo)縣市區(qū)積極落實《進(jìn)一步深化縣(市、區(qū))國資管理體制改革的實施意見》，縣(市、區(qū))國資監(jiān)管機構(gòu)迅速健全，融資平臺全面搭建。

(四)加強隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增強國資隊伍凝聚力與戰(zhàn)斗力。

人力資源是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一動力。在提升國資隊伍整體素質(zhì)方面，我們一是加強委管干部的配備管理。在我委管理權(quán)限范圍內(nèi)，精心物色，配齊選優(yōu)國資公司監(jiān)察室、財務(wù)負(fù)責(zé)人與外派董監(jiān)事，并出臺相關(guān)制度加強管理;同時，會同市人事局制定國企人員準(zhǔn)入制度和日常管理制度。

二是指導(dǎo)各國資公司黨委不斷完善國企黨建。目前歸口我委黨委管理的黨員達(dá)到9400多名,黨的基層組織636個，其中黨委44個(直管黨委13個)，總支43個，支部549個。面對龐大的黨員基數(shù)和繁重的黨建任務(wù)，我委積極加強對市級國資公司黨委日常工作的指導(dǎo)與管理，對整合后的市級國企基層黨組織積極理順關(guān)系，實現(xiàn)管理全覆蓋;扎實開展基層建設(shè)年活動，出臺《市國資系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新成果評選辦法》，打造黨建創(chuàng)新品牌。

加強企業(yè)文化建設(shè)，組織市國資系統(tǒng)廣場大型紅歌匯演、“我的價值觀”演講比賽與“喜迎十八大·國企在行動”宣傳報道等系列活動。三是加強培訓(xùn)與人才引進(jìn)。年初聯(lián)合組織部下發(fā)了《關(guān)于加強全市國資系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的通知》，重點圍繞投融資和工程建設(shè)，與北大、廈學(xué)等名校合作舉辦了5期培訓(xùn)班，共200余人參加了培訓(xùn)，兩批次牽頭組織國資公司赴“985”、“211”等重點大學(xué)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生160余名。

四是完善企業(yè)反腐倡廉長效機制。督促指導(dǎo)11家市級國資公司制訂國有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費行為監(jiān)督管理制度;出臺了市屬國有企業(yè)采購管理制度，建立市屬國有企業(yè)采購平臺;建立健全國企公務(wù)用車改革相適應(yīng)的國企公務(wù)用車管理制度，并啟動二輪車改工作，為國有資產(chǎn)的保值增值提供有力保障。

二、明年工作總體思路。

201x年，我委將繼續(xù)結(jié)合新一輪國資管理體制改革，明確目標(biāo)、突出重點，著重抓好以下工作：

(一)優(yōu)化職能、調(diào)整重心，繼續(xù)抓好投融資推進(jìn)工作。

201x年，我委將在繼續(xù)完善國資監(jiān)管的基礎(chǔ)上，重點圍繞如何引導(dǎo)、督促、幫助國企投融資，促進(jìn)溫州大發(fā)展這一新任務(wù)，帶領(lǐng)機關(guān)全體干部積極有為、敢于負(fù)責(zé)，加強研究并推進(jìn)工作。今年，我們已出臺一系列服務(wù)促進(jìn)國企投融資的制度機制，并就國資公司請求我委幫助解決的問題，由委領(lǐng)導(dǎo)主持專題會議，召集機關(guān)相關(guān)處室一起研究提出解決思路，分工落實。來年的工作中，我們將進(jìn)一步制定與完善企業(yè)投資管理制度，并同時將通過加大業(yè)績考核分值，出臺鼓勵政策，創(chuàng)新投融資人才保障機制等措施，激勵企業(yè)積極拓展中期票據(jù)、城市發(fā)展基金等新型融資工具的應(yīng)用，并進(jìn)一步加大有效投資力度。

(二)加強監(jiān)管、防范風(fēng)險，確保國資保值增值與可持續(xù)發(fā)展。

一是合理拓展監(jiān)管領(lǐng)域。圍繞降低企業(yè)經(jīng)營成本，由國資委牽頭研究建立“國企招標(biāo)中心”平臺，加強國企非工程類項目和大宗設(shè)備的采購管理。針對社會關(guān)注的熱點，探索建立專門制度，強化對國企職務(wù)消費的監(jiān)管。二是構(gòu)建完善國資平臺融資風(fēng)險防控機制。引導(dǎo)國企切實增強效益意識，加強項目可行性和盈利能力研究，防止向“指揮部監(jiān)管模式”倒退。

建議會同財政部門一起，研究制訂國資公司債務(wù)管理制度，強化借債行為事前評審，約束無限舉債行為。建議建立國資公司信用危機防范專項資金，在有關(guān)國資公司發(fā)生信用危機預(yù)警時，第一時間調(diào)度資金幫助解決周轉(zhuǎn)困難，杜絕發(fā)生國企信用危機。三是建立產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)。根據(jù)國家和省里部署，今年我委已全面開展國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記工作。明年，我委將建立數(shù)據(jù)終端，與省、縣(市、區(qū))連接，建立市國資委產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)，完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記，實現(xiàn)即時登記、全額登記、全程管理。

(三)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，借助金改提升國資質(zhì)量和投資能力。

一是依托改制挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。將改制列為工業(yè)、現(xiàn)代兩家國資公司業(yè)績考核的重點內(nèi)容，加強對企業(yè)改制工作的程序監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助審查和優(yōu)化礬礦綜合改制、國有集體企業(yè)改革等政策和方案，力求通過統(tǒng)籌運作，挖掘盤活長期沉積的存量資產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。同時協(xié)助維穩(wěn)等部門，要求改制企業(yè)將依法維護(hù)職工權(quán)益放在突出位置，提前開展風(fēng)險評估，充足安排安置資金，一次性解決潛在問題，防止拖成歷史積案。二是圍繞上市加快優(yōu)質(zhì)國企改造。

充分利用現(xiàn)有國有上市公司平臺，注入產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的資產(chǎn)或優(yōu)質(zhì)企業(yè)股權(quán)等，借助資本證券化融取資金。同時通過加大業(yè)績考核分值，引導(dǎo)有潛力國資公司選取優(yōu)質(zhì)下屬企業(yè)按上市公司構(gòu)架進(jìn)行改造，加速培育和推動2-3家擬上市公司入市。同時，通過挖掘與包裝，嘗試將非上市的國有股權(quán)股份通過資本市場——溫州股權(quán)交易平臺進(jìn)行股權(quán)流轉(zhuǎn)，取得融資。三是借助招商增強國有經(jīng)濟帶動能力。

積極發(fā)揮在國企招商工作中的牽頭促進(jìn)作用，通過建立國資系統(tǒng)招商隊伍，制定監(jiān)督考核制度，營造聲勢、落實責(zé)任，掀起國企招商熱潮。特別要通過建立科學(xué)的利益分配和風(fēng)險分擔(dān)機制，組織國資公司挖掘盈利能力強、建設(shè)回收期短的競爭類項目，到異地溫州商會集中的地區(qū)招商，引導(dǎo)民資參與國企承擔(dān)的投資項目。同時要爭取國務(wù)院國資委、省國資委的支持，主動與央企、省企對接，引進(jìn)央企、省企的雄厚資金或重大項目。

(四)優(yōu)化隊伍、強化監(jiān)督，為國資改革發(fā)展提供可靠保障。

一是引進(jìn)培養(yǎng)各層次急需人才。重點圍繞投資和項目建設(shè)，把內(nèi)提素質(zhì)和外引人才結(jié)合起來，牽頭國資公司，在強化培訓(xùn)工作的同時，搭建人才引入工作平臺，并建立外聘咨詢專家?guī)?，快速提升隊伍?jīng)營管理和投融資能力。二是加強國企黨建。不斷豐富載體，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范和凝心聚力作用。三是突出重點創(chuàng)新反腐倡廉機制。重點圍繞強化工程建設(shè)項目監(jiān)督、重大設(shè)備采購監(jiān)管，以及企業(yè)租賃的合同監(jiān)管等，出臺專門的監(jiān)督程序和實施細(xì)則，確保國有資產(chǎn)不流失。同時，完善監(jiān)督制衡機制，要求企業(yè)探索建立一套適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律的責(zé)任制度、約束制度和內(nèi)控機制，形成用制度規(guī)范經(jīng)營行為，按制度管事、靠制度管人的良性體制，更好為深化改革、推動發(fā)展保駕護(hù)航。

市國資委工作匯報材料篇十五

經(jīng)省國資委黨委20xx年12月28日研究決定，由我擔(dān)任省國資委團(tuán)委書記。近2個多月的時間里，除過節(jié)假日，我繼續(xù)承擔(dān)原紀(jì)委崗位的工作任務(wù)外，考慮到我馬上要到國務(wù)院國資委紀(jì)委掛職，在請示張主任同意后，春節(jié)后我盡快完成了工作交接和團(tuán)省委的工作對接，較短時間內(nèi)對監(jiān)管企業(yè)的共青團(tuán)及青年工作做了一些調(diào)研和了解。團(tuán)省委十三屆六次全委擴大會上午剛剛結(jié)束，認(rèn)為有必要召開今天這樣一次會議。今天的會議，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會省國資委黨委和團(tuán)省委的精神、意圖，統(tǒng)一思想，凝神聚氣，安排部署今年共青團(tuán)及青年的各項工作。一會省國資委黨委委員、副主任張宏永同志還要做重要講話，希望大家聚精會神領(lǐng)會好，認(rèn)認(rèn)真真落實好。這里，我結(jié)合近一段時間調(diào)研學(xué)習(xí)了解的情況和上級有關(guān)精神，講兩個方面的意見。

一、關(guān)于做好企業(yè)共青團(tuán)及青年工作的思考。

1、找準(zhǔn)定位，融入中心，服務(wù)大局。

胡錦濤20xx年6月14日在同團(tuán)中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和團(tuán)十六大部分代表座談時的講話時指出：“共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍。自建團(tuán)以來，共青團(tuán)始終以黨的政治綱領(lǐng)為奮斗目標(biāo)，以黨的指導(dǎo)思想為行動指南，以黨的中心任務(wù)為神圣使命，為實現(xiàn)黨在不同時期的歷史任務(wù)作出了突出貢獻(xiàn)。在現(xiàn)階段，黨需要共青團(tuán)更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)而不懈努力。各級團(tuán)組織一定要發(fā)揚“黨有號召、團(tuán)有行動”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把廣大青年緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍，為實現(xiàn)黨的任務(wù)努力奮斗，保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人。要不斷完善工作思路，在深入研究當(dāng)代青年基本特征的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)工作位置，豐富工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作手段，努力形成服務(wù)黨的事業(yè)、服務(wù)青年群眾有機統(tǒng)一的工作格局。團(tuán)中央書記處第一書記陸昊20xx年8月5日在全團(tuán)加強基層組織建設(shè)和基層工作電視電話會議上講話指出，“共青團(tuán)最本質(zhì)的影響力、戰(zhàn)斗力和生命力，不僅僅是在報紙上，電視上，也不在一次活動有多少人參加上，而是在團(tuán)員青年心中、在團(tuán)員青年作用的發(fā)揮上”。調(diào)研認(rèn)為，從企業(yè)的角度講，只有明確團(tuán)組織對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極作用，才能從內(nèi)心里認(rèn)同并積極創(chuàng)造條件支持企業(yè)團(tuán)建并開展工作;從團(tuán)組織的角度看，只有找到自身在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用的合適切入點，才能真正覆蓋和影響數(shù)量龐大的企業(yè)青年。這就要求我們在實際工作中，切實找準(zhǔn)共青團(tuán)組織的根本屬性、根本任務(wù)與企業(yè)的根本功能相融合的有效路徑。那就是，企業(yè)共青團(tuán)及青年工作要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，服務(wù)和服從于企業(yè)黨建的整體格局，講的通俗一點，貼住領(lǐng)導(dǎo)干工作，跟緊領(lǐng)導(dǎo)要課題。這既是一個工作定位問題，也是一個方法問題。

2、明確工作職責(zé)和任務(wù)，把握工作切入點。

我認(rèn)為，企業(yè)共青團(tuán)的工作任務(wù)主要是兩項：一是傳播引領(lǐng)先進(jìn)的思想意識文化，在創(chuàng)新驅(qū)動、團(tuán)隊熔煉、文化導(dǎo)航上下功夫，即做好思想引導(dǎo)，武裝青年頭腦工作。(1)傳播黨的思想和主張，比如黨的先進(jìn)性、純潔性理念、科學(xué)發(fā)展理念，增強黨的意識、機遇意識和大局意識等;堅持不懈地用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝青年、教育青年，用中國特色社會主義共同理想凝聚青年。(2)傳播現(xiàn)代企業(yè)管理的先進(jìn)思想和觀點，比如團(tuán)隊生產(chǎn)理論、委托代理理論、企業(yè)家理論、管理者理論等;(3)傳播市場經(jīng)濟所必備的思想意識，比如創(chuàng)新意識、風(fēng)險意識、競爭意識、效率意識、責(zé)任意識等，還比如彎道超車、比較優(yōu)勢、差異化競爭、地緣經(jīng)濟、抱團(tuán)聯(lián)動等理念。引導(dǎo)青年準(zhǔn)確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，將思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)上來，把力量凝聚到企業(yè)發(fā)展的各項任務(wù)中去。當(dāng)前要組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會全省第十次黨代會、全省經(jīng)濟工作會議、省十一屆人大六次會議、全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議精神，自覺融入思想，指導(dǎo)工作。今年要突出學(xué)習(xí)黨的會議精神。

二是輔助企業(yè)人才和人力資源儲備開發(fā)，在科技支撐、人才引領(lǐng)上下功夫。要借助青聯(lián)等組織，把各方面的優(yōu)秀人才吸引進(jìn)隊伍中來，特別要對年輕的經(jīng)營管理人才、高技術(shù)專業(yè)人才、高技能人才培養(yǎng)鍛煉，確保企業(yè)發(fā)展后繼有人。要緊緊圍繞提升青年素質(zhì)、服務(wù)青年成才、關(guān)心青年生活、選樹青年典型，積極開展青年技能比武、崗位練兵活動，為青年提升專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能水平搭建舞臺;加強對青年職業(yè)生涯的設(shè)計，引導(dǎo)青年找準(zhǔn)定位，明確發(fā)展方向，做好“推優(yōu)入黨”工作，積極開展“推優(yōu)薦才”活動，加大培養(yǎng)舉薦優(yōu)秀人才力度;注重對青年的人文關(guān)懷，幫助青年解決實際問題，促進(jìn)青年全面健康成長，積極推動重組企業(yè)青年的文化融合;大力選樹和宣傳企業(yè)先進(jìn)青年典型，進(jìn)一步完善團(tuán)內(nèi)表彰激勵機制，增強表彰的影響力，增強企業(yè)團(tuán)組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

加強工作調(diào)查研究，理論研討和選題;提升共青團(tuán)的影響力、貢獻(xiàn)力和執(zhí)行力。

繼續(xù)開展各項品牌工作：進(jìn)一步深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，激發(fā)青年的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造能力，深入開展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新活動。繼續(xù)開展“號、手、崗、隊”活動。引導(dǎo)團(tuán)員青年積極投身各項重點、難點任務(wù)，充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。緊緊圍繞“十二五”時期企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)深入開展“青年文明號”、“青年崗位能手”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年突擊隊”評選活動。推進(jìn)青年志愿服務(wù)活動。圍繞企業(yè)履行社會責(zé)任和塑造企業(yè)良好形象，組織動員青年積極參與志愿服務(wù)和社會公益事業(yè)。助推企業(yè)文化建設(shè)。大力弘揚企業(yè)先進(jìn)精神和先進(jìn)企業(yè)文化。組織開展豐富多彩的青年文化活動和共青團(tuán)品牌活動，引導(dǎo)青年成為優(yōu)秀企業(yè)文化的學(xué)習(xí)者、踐行者、推動者。發(fā)揮青年文化在企業(yè)文化中的積極作用。

4、加強企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)和自身建設(shè)。

大力加強團(tuán)組織建設(shè)，切實抓好對全系統(tǒng)團(tuán)組織工作的指導(dǎo)和幫助。加強團(tuán)干部隊伍建設(shè)，加強團(tuán)干部的修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)。積極探索實踐、不斷完善競爭性方式選拔團(tuán)干部，將企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)干部隊伍中。加強對團(tuán)干部的培訓(xùn)教育，繼續(xù)推進(jìn)分級分層培訓(xùn)，不斷提高團(tuán)干部服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)和服務(wù)青年的本領(lǐng)。重視做好團(tuán)干部的轉(zhuǎn)崗工作，積極推薦優(yōu)秀團(tuán)干部到吃苦負(fù)重、有發(fā)展前途的工作崗位上培養(yǎng)鍛煉。延伸團(tuán)組織工作手臂，積極推動各企業(yè)建立青聯(lián)組織，鼓勵有條件的企業(yè)成立青年科技工作者協(xié)會、青年志愿者協(xié)會等青年組織。扎實做好團(tuán)的基礎(chǔ)工作，繼續(xù)做好組織統(tǒng)計、團(tuán)費收繳、“三會一課”、評選表彰、換屆選舉等常規(guī)工作，規(guī)范管理，夯實基礎(chǔ)。加大宣傳力度，在中青網(wǎng)、團(tuán)省委網(wǎng)站、中國青年報、山西青年報上刊登信息。

二、20xx年省國資委團(tuán)委重點推進(jìn)的工作。

關(guān)于20xx年省國資委系統(tǒng)共青團(tuán)的工作，見工作要點，不再一一闡述和解讀。總的指導(dǎo)思想和總體要求是：

在指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)各監(jiān)管企業(yè)團(tuán)委結(jié)合實際認(rèn)真落實各項工作的同時，省國資委團(tuán)委重點推動做好以下工作：

1.認(rèn)真搞好監(jiān)管企業(yè)共青團(tuán)及青年工作調(diào)研，謀劃省國資委系統(tǒng)共青團(tuán)工作創(chuàng)新思路。

2、認(rèn)真搞好慶祝建團(tuán)90周年系列活動。鼓勵各監(jiān)管企業(yè)結(jié)合實際開展豐富多彩、形式多樣的紀(jì)念活動，省國資委團(tuán)委決定委托《山西國資》編輯部在5.4前夕出一期紀(jì)念建團(tuán)90周年特刊，宣傳總結(jié)省國資委團(tuán)委6年來監(jiān)管企業(yè)共青團(tuán)工作好的經(jīng)驗和做法。

3.推動中央企業(yè)團(tuán)工委與省國資委團(tuán)委、央企團(tuán)干與監(jiān)管企業(yè)團(tuán)干的工作交流。適時舉辦團(tuán)委書記、優(yōu)秀團(tuán)干部培訓(xùn)，指導(dǎo)督促各監(jiān)管企業(yè)分級開展團(tuán)干部培訓(xùn)。

4、籌備組織好共青團(tuán)山西省國資委第二屆委員會、省屬企業(yè)青年聯(lián)合會第二屆委員會換屆的各項工作。以此為契機，全面加強共青團(tuán)和青年組織建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。同時根據(jù)團(tuán)省委部署，指導(dǎo)監(jiān)管企業(yè)團(tuán)組織做好共青團(tuán)山西省第十四大代表大會代表候選人推薦工作。

5、做好黨的精神的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹。迎接黨的召開，學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的精神。通過舉辦學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班、報告會、座談會等形式，組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，并貫徹到實際工作當(dāng)中。

6、圍繞省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，為青年成長成才搭建平臺，服務(wù)成才，著力加強監(jiān)管企業(yè)青年人才建設(shè)和人力資源儲備開發(fā)。各企業(yè)結(jié)合自身實際，至少創(chuàng)建一支有特色的青年人才隊伍方陣。

7、加強工作調(diào)查研究，加大工作探索，深化工作認(rèn)識，加強工作交流，全面加強團(tuán)的信息宣傳工作和理論研究工作，注重內(nèi)容設(shè)計和工作機制的科學(xué)性，著力提升企業(yè)共青團(tuán)及青年工作的科學(xué)化水平和整體績效。

8、開展“轉(zhuǎn)型跨越，我為先鋒”主題實踐活動。

三、幾項具體工作及事項。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作聯(lián)系：張俊光、李海明。

2、加強自身宣傳和信息報送：要主動和媒體聯(lián)系溝通，每個企業(yè)一年至少在省級以上媒體發(fā)稿3篇;每季度最后一個工作日前以電子版形式向省國資委團(tuán)委(gzwyzs@)報送有關(guān)信息，年底進(jìn)行評比。

市國資委工作匯報材料篇十六

這次會議的主要任務(wù)是，回顧20xx年的主要工作，分析我們面臨的形勢和任務(wù)，并對今年的工作進(jìn)行安排和部署。目的是要求廣大機關(guān)干部，面對新形勢、新任務(wù)，進(jìn)一步提振精神，改進(jìn)作風(fēng)，努力提高做好各項工作的執(zhí)行能力，全面完成市委市政府賦予我委的工作任務(wù)，把我市的國企改革發(fā)展和國資監(jiān)管工作推向一個新水平。

一、20xx年工作回顧。

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，委機關(guān)全體干部以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，努力應(yīng)對金融危機不利影響，科學(xué)部署，振奮精神，迎難而上，奮力拼搏，圓滿地完成了市委市政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

―國企改革取得突破性進(jìn)展。按照市委市政府確定的改革工作目標(biāo)，去年我們完成了48家國有企業(yè)改革工作，是國資委成立以來前五年完成企業(yè)改革數(shù)量的近兩倍，其中采取不同形式改制企業(yè)14家，破產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)34家。截至去年底，我市國有企業(yè)分離辦社會職能工作中的學(xué)校分離任務(wù)也已全部完成。

―項目建設(shè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。緊緊圍繞改革、發(fā)展兩條工作主線，在積極推進(jìn)國有企業(yè)改革工作的同時，以做大做強國有企業(yè)、提高國有經(jīng)濟總量和社會控制力為目標(biāo)，積極推進(jìn)項目建設(shè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。東方熱電良村2×300mw熱電機組項目、金石化肥化工園區(qū)60萬噸合成氨項目、寶石集團(tuán)重組及液晶玻璃基板項目等均取得了重要進(jìn)展，北人集團(tuán)增資3.5億項目也已經(jīng)完成，為企業(yè)發(fā)展注入了后勁。

―國有資產(chǎn)投融資平臺建設(shè)取得實質(zhì)性進(jìn)展。按照“資源整合、資本運作、資金融通、資產(chǎn)活化”的四資原則，將企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入到投融資平臺，使其資產(chǎn)規(guī)模由11.7億增加到17.2億元，凈資產(chǎn)也由6.5億增加到了近12億元，還以股權(quán)融資的方式成功融資20億元，進(jìn)一步增加了平臺體量。為我市國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改制過橋資金和成本支付提供了可靠的資金保障，也開創(chuàng)了我市國資委資本化管理運營的新局面。目前，寶德?lián)９驹鲑Y5個億的工作已經(jīng)完成，業(yè)務(wù)正在積極開展，其資本總量已位居全省第二。

―國有資產(chǎn)監(jiān)管體系逐步得到完善。我們繼續(xù)按照《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》所確定的“三統(tǒng)一、三結(jié)合”原則，認(rèn)真履行好出資人職責(zé)，進(jìn)一步加強和完善監(jiān)督檢查和財務(wù)監(jiān)督。完成了22家企業(yè)監(jiān)事會的到期換屆調(diào)整工作，加大監(jiān)事會日常監(jiān)督力度;完善了國有資產(chǎn)運行風(fēng)險管理體系，建立健全了財務(wù)風(fēng)險管理制度，積極做好經(jīng)濟運行分析和審計監(jiān)督工作;落實《企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記業(yè)務(wù)辦理規(guī)則》，夯實基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管;強化對企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核指標(biāo)完成情況動態(tài)監(jiān)控，增強業(yè)績考核的導(dǎo)向、激勵和抓手作用，積極做好企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬兌現(xiàn)工作;完善國資監(jiān)管法規(guī)體系，根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等國家新出臺的法律法規(guī)，制定和完善了國有資產(chǎn)監(jiān)管的規(guī)范性文件，為依法監(jiān)管和有效監(jiān)管奠定了政策基礎(chǔ)。

―黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新進(jìn)展。繼續(xù)按照抓黨建、促發(fā)展、保穩(wěn)定的思路，加強基層黨的建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，圍繞中心工作開展形式多樣的活動，努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長效機制。比如扎實開展了企業(yè)黨委書記履職述職工作;積極營造促進(jìn)改革發(fā)展的良好輿論氛圍，全系統(tǒng)共在市級以上新聞媒體發(fā)表稿件300余篇，信息工作也取得了較大突破。按照服務(wù)大局、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，完善了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，制定了反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制具體制度，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強教育和監(jiān)督，做到了把黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項業(yè)務(wù)工作同安排、同實施、同檢查、同考核，形成“一崗雙責(zé)”的工作格局。加大直查案件力度，全年共查處各類違紀(jì)案件15件，挽回經(jīng)濟損失431.9余萬元。

―信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)新成績。在信訪穩(wěn)定工作中，形成了委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，重要信訪案件主要領(lǐng)導(dǎo)親自分包和督辦的工作機制，先后制定完善了一系列調(diào)處信訪穩(wěn)定工作的制度和細(xì)則。以隱患排查、日常接訪和穩(wěn)控為手段，以解決問題為焦點，下大力化解各類矛盾。在“百日會戰(zhàn)”活動中，組織了4000多名社會治安志愿者參與國慶安保，選派了17名縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)駐企業(yè)開展工作，確保了國慶期間的安全和穩(wěn)定。以實施“安全生產(chǎn)攻堅年”活動要求為內(nèi)容，積極開展安全生產(chǎn)法的宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制和責(zé)任追究制度，全面落實食品安全生產(chǎn)專項整治措施。在深化安全生產(chǎn)“三項行動”中，查出并整改各類事故隱患531處。

20xx年，委黨委首次被市委授予先進(jìn)基層黨委，我委被市政府評為了安全生產(chǎn)和“五五”普法先進(jìn)單位，被省國資委評為了國有資產(chǎn)統(tǒng)計和信息工作先進(jìn)單位，有11個先進(jìn)基層黨組織、14名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、11名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員分別受到省、市委表彰，兩名同志被評為國慶安保及信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)個人，并榮立二等功，有兩名同志被省國資委評為了信息工作先進(jìn)個人。

去年我委之所以取得這樣的成績，既得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，又得益于相關(guān)部門的支持和配合，更得益于廣大干部職工的團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏和開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。概括起來，主要有以下三點：

一是以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)觀念、促發(fā)展。按照學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總體要求，我們同時推進(jìn)機關(guān)和國有企業(yè)的學(xué)習(xí)實踐活動，做到了真學(xué)、真查、真整、真改。年初我們就確定了改革、發(fā)展兩條主線推進(jìn)，以改革為主，四條保障體系提供保障的工作思路;通過深入基層、調(diào)查研究、征求意見和學(xué)習(xí)對照，反思并查找了過去重改革、輕發(fā)展，科學(xué)發(fā)展意識淡薄、思想不解放、工作思路狹窄、只抓不進(jìn)，缺乏長遠(yuǎn)謀劃等制約科學(xué)發(fā)展的瓶頸因素，有針對性地撰寫調(diào)研報告，制定整改措施，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、國有經(jīng)濟大發(fā)展，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路和今后的努力方向。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，機關(guān)廣大黨員干部的理想和信念更加堅定，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性明顯提高，形成了一心一意謀發(fā)展的喜人局面。

二是以開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動為契機，抓作風(fēng)、提精神、鼓干勁。重點解決了機關(guān)干部中工作紀(jì)律松懈、工作作風(fēng)浮夸、精神狀態(tài)萎靡、拼搏精神不足和團(tuán)結(jié)協(xié)作不利等問題。通過貫徹落實“十個嚴(yán)禁”、組織科級以上干部觀看反腐倡廉系列警示片、對各處室工作紀(jì)律情況進(jìn)行不定期的突擊檢查、實行競聘上崗和輪崗、制定行為規(guī)范和制度等，建立機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機制。通過機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，機關(guān)干部的精神狀態(tài)、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律明顯改善，服務(wù)意識明顯提高，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、干事創(chuàng)業(yè)的激情、勇挑重?fù)?dān)的魄力、克難攻堅的勇氣明顯增強，達(dá)到了凝心、聚力、謀事、創(chuàng)業(yè)的效果。在最近開展的全社會行風(fēng)評議中，國資委的評議結(jié)果排位居前，這是全社會對我們的認(rèn)可，來之不易。

三是以創(chuàng)新工作機制為手段，出奇謀、用良策，推工作。機關(guān)干部積極主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，努力轉(zhuǎn)變工作觀念，調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，緊緊圍繞“怎么辦，怎么干”這一課題，深入實際，調(diào)查研究，認(rèn)真分析癥結(jié)所在，創(chuàng)作性地制定工作措施，針對性地提出解決辦法，做到以重點、難點問題的突破帶動全局工作。通過軸承設(shè)備廠的搬遷改制，創(chuàng)造了企業(yè)搬遷改制的石家莊速度;通過石家莊炭素公司、常山一印、省農(nóng)機公司三個企業(yè)的整體改制，開辟了企業(yè)改制的新途徑，為加快國有企業(yè)改制步伐、走向發(fā)展道路奠定了堅實的基礎(chǔ);通過廣開思路和與中融集團(tuán)的合作，拓寬了融資渠道，也開創(chuàng)了全委工作的新局面。

車書記在聽取我委去年工作匯報后指出：09年國資委的工作有兩大突出變化，一是工作思路清晰了，二是凝聚力和戰(zhàn)斗力增強了。去年國有企業(yè)改革有了很大的推進(jìn)，有了一些成功的案例，處理了很多遺留問題，市委對國資委的工作是肯定的。

總的來講，20xx年我委的各項工作取得了可喜成績。同時應(yīng)該清醒的看到，我們還存在一些不容忽視的問題和不足。主要表現(xiàn)在：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)下滑嚴(yán)重，經(jīng)營機制仍不能完全適應(yīng)市場競爭的需要，國有經(jīng)濟布局不盡合理，國資監(jiān)管不到位，一些歷史遺留問題還制約著國有企業(yè)的發(fā)展，安全穩(wěn)定工作的形勢還非常嚴(yán)峻等等。這些問題既有金融危機、招商引資難度加大等外部因素的影響，也有我們自身的原因，應(yīng)當(dāng)引起大家的高度警覺與重視，并在今后的工作中加以克服和解決。

二、20xx年面臨的形勢和工作方向。

關(guān)于今年的經(jīng)濟形勢，已經(jīng)召開的中央和省、市經(jīng)濟工作會議以及市委八屆五次全會，都進(jìn)行了全面分析。總的判斷，今年經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境依然復(fù)雜。外部經(jīng)濟環(huán)境不確定不穩(wěn)定因素很多，世界經(jīng)濟復(fù)蘇將經(jīng)歷緩慢復(fù)雜曲折的過程;經(jīng)濟增長的內(nèi)在動力依然不足;結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的壓力加大，國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展方式粗放的問題仍然突出;大部分企業(yè)尚未扭轉(zhuǎn)下滑局面，特別是經(jīng)濟效益下滑比較嚴(yán)重。同時我們也有機遇，經(jīng)濟危機的過程，恰好也是我們進(jìn)行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇，抓住機遇就需要我們揚利棄弊，緊緊抓住省委省政府強化省會戰(zhàn)略，構(gòu)筑京津冀第三極和冀中南中心城市“雙重支撐”和我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)、市場需求潛力進(jìn)一步釋放、投資大幅增長等有利因素，思良策、搶機遇，抓好各項工作落實。

去年年底和今年1月份，全國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議和全省國企改革發(fā)展暨國資監(jiān)管工作會議相繼召開，從會議精神來看，發(fā)展壯大國有經(jīng)濟，推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管，已經(jīng)成為強勁的國家政策導(dǎo)向;陳全國省長在人大《政府工作報告》中安排20xx年工作時，明確提出了要“進(jìn)一步完善經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理體制，努力實現(xiàn)國資監(jiān)管的全覆蓋”，并對今年國企改革發(fā)展和國資監(jiān)管工作提出了“六個帶頭”的具體要求。

市委市政府對我委的工作高度重視，車俊書記和文禮市長多次聽取我委的工作匯報，對我委去年以來的工作給予了充分的肯定，對今后的工作提出了新的更高的要求。針對今年的工作，車書記指出：目前我們進(jìn)行的國企改革和國資監(jiān)管工作推進(jìn)，是在補課，工作剛剛開始，不要自滿。國資委的任務(wù)很重，20xx年你們要堅定信心，統(tǒng)一思想，加大改革開放力度，要徹底改掉過去的老國企的模式，要將企業(yè)大力度的推向市場，國有資產(chǎn)要向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、公共事業(yè)、金融資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)化，要走出一片新天地。要立足于發(fā)展，改革的目的是發(fā)展，要形成新的增長點，這是當(dāng)前國資委的首要任務(wù)。國資委必須要保證國有資產(chǎn)不流失，要保值增值，要把黨和人民的利益放在心中，必須看好門，切實對國有資產(chǎn)負(fù)起責(zé)任。文禮市長曾多次指出，國資委不能簡單地將國有企業(yè)一改了之，要立足于做大做強，要形成國有經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，我相信國資委有這個能力。這是市領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，也是對我們的巨大鼓舞和支持。

對于我們來講，20xx年是挑戰(zhàn)和機遇并存，壓力和希望同在，任務(wù)艱巨而光榮，我們必須按照市政府十二屆四次全會的要求，凝心聚力謀發(fā)展，撲下身子抓落實，確保今年各項工作順利開展。

三、20xx年的工作安排。

按照中央經(jīng)濟工作會議和省、市相關(guān)會議精神要求，結(jié)合我委當(dāng)前工作實際，我們確定20xx年工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實全省國企改革發(fā)展暨國資監(jiān)管工作會議和市委八屆五次全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以實現(xiàn)國有經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展為總目標(biāo)，強力推進(jìn)國有企業(yè)改革，依法改進(jìn)國資監(jiān)管，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。并實現(xiàn)工作重心向促進(jìn)國有經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。突出工作重點，強化保障措施，明確目標(biāo)，凝心聚力，以全新的精神面貌，推進(jìn)各項工作，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

(一)以調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工為契機、明確今年的工作導(dǎo)向。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員如何分工，取決于工作的指導(dǎo)思想和總體思路，并對工作的開展產(chǎn)生重要影響。最近我們對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工進(jìn)行了調(diào)整，我負(fù)責(zé)黨政全面工作并分管綜合處，其他班子成員的分工情況是：旭平同志協(xié)助我抓黨委工作，分管紀(jì)委、產(chǎn)權(quán)處，牽頭國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作、是穩(wěn)定工作和聯(lián)席會議的第一召集人;韋東同志分管資本運營處、規(guī)劃發(fā)展處;張林同志分管辦公室、組織處、機關(guān)黨委和信息中心;建柱同志分管職工工作處、政策法規(guī)處;康彪同志分管干部處、人事教育處、宣傳處;夕元同志分管統(tǒng)評考核處、分配處;張征同志負(fù)責(zé)監(jiān)事會工作，分管監(jiān)事會工作處、老干部處，并負(fù)責(zé)西院的管理工作;超英同志分管改革一處、改革二處。這次分工的結(jié)構(gòu)具有明確的導(dǎo)向性，與今年的主要工作相銜接，一是突出國資監(jiān)管組團(tuán)強化，旭平、夕元、張征三位同志的分工形成完整的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系;二是韋東主任集中精力抓發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，超英同志集中精力搞改革，張林、建柱、康彪同志的分工是落實各條保障體系;三是這次分工調(diào)整還體現(xiàn)了這樣的指導(dǎo)思想，就是黨政工作并不是截然分開的，分工要有利于工作中的協(xié)調(diào)，要形成合力，有利于提高工作效率。

最近，我們還對部分中層正職進(jìn)行了輪崗調(diào)整，也是為了更好的理順體制，活化用人機制，激發(fā)機關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造性。這既是制度要求，更要形成定期調(diào)整的慣例。

(二)以促進(jìn)國有經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)、突出抓好三項工作。

1、繼續(xù)推進(jìn)和深化國有企業(yè)改革，全面完成市屬國有企業(yè)改制任務(wù)。去年我們完成了48家國有企業(yè)的改制任務(wù)，得到市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。今年全面完成剩余24家國有企業(yè)改制任務(wù)，是市委市政府給我們下達(dá)的硬指標(biāo)，我們必須不折不扣地完成。雖然今年的任務(wù)從數(shù)量上看，是去年的一半，但是從難度上看，決不亞于去年，可以說都是要啃的硬骨頭。我們當(dāng)前所作的國有企業(yè)改革工作，一方面是在補課，另一方面也是要解決多年來沉積下來的矛盾和問題，而這些矛盾和問題，有些是擺在明面上，有些則被掩蓋著。但你要往前走，有些問題就要揭開，就可能會出現(xiàn)矛盾的爆發(fā)，甚至還可能出現(xiàn)**。所謂“走出沼澤”，是一種恰當(dāng)?shù)谋扔?。在沼澤中，你站著不動，可能你目前是安全的，但只要向前邁步，就可能有風(fēng)險。不向前走，你永遠(yuǎn)出不了沼澤，而且還可能由于腳下的情況變化使你越陷越深，向前走就有走出沼澤的希望。我們的國有企業(yè)改革也是這樣，徹底改掉過去的東西，尋求支點邁步，把矛盾和風(fēng)險化解到最小程度，真正走出沼澤，當(dāng)我們站在實地上向前看的時候，前面將是一片新的天地。

推進(jìn)國有企業(yè)改革，今年的重點是收尾和攻堅。收尾有兩層含義，一是全面完成改制工作，二是力爭徹底解決遺留問題。攻堅指大型企業(yè)的改制重組，主要解決引資、發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整和順暢推進(jìn)問題。工作中要認(rèn)真部署、行動上要扎實推進(jìn)：一是要按照“因企制宜、一廠一策”原則，精心制定工作計劃;二是繼續(xù)實施掛圖作戰(zhàn)，按照時點要求推進(jìn)工作;三是總結(jié)去年的經(jīng)驗做法，運用到今年的改制工作當(dāng)中，少走彎路，提高成效;四是加強政策法規(guī)的宣傳廣度和深度，爭得企業(yè)干部職工的理解支持和配合。已完成改制的國有獨資和控股企業(yè)，要不斷完善內(nèi)部運行機制，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴股、合資合作等形式，增強企業(yè)實力，加快發(fā)展步伐。已進(jìn)入程序的企業(yè)要加快后續(xù)工作的進(jìn)度，依法、依規(guī)、下大力解決改制企業(yè)的疑點難點問題，在不產(chǎn)生新問題的前提下，最大限度地解決遺留問題，做到國有資產(chǎn)不流失、企業(yè)職工的合法權(quán)益不受侵害、改制后的企業(yè)有發(fā)展后勁。

2、認(rèn)真謀劃、多措并舉，推動國有經(jīng)濟健康發(fā)展。國資委組建以來，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的總體工作格局中，我們投入到發(fā)展上的精力和人力一直偏低。今年國企改制工作進(jìn)入收尾階段，我們調(diào)整了工作重心，把抓發(fā)展作為我們工作的重中之重，以調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平為抓手，優(yōu)化發(fā)展布局結(jié)構(gòu)、夯實發(fā)展的基礎(chǔ)。

選準(zhǔn)投資方向，拓寬發(fā)展領(lǐng)域。通過調(diào)整投資方向，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局。一是瞄準(zhǔn)低碳經(jīng)濟、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，充分調(diào)研論證，擇機介入;二是加大基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)的投入，在濱河新區(qū)和園區(qū)建設(shè)中搶抓發(fā)展機遇;三是加大在金融投資產(chǎn)業(yè)的投入力度，以建投、寶德等公司為依托，并爭取市政府的支持，使金融投資業(yè)務(wù)成為新的增長點，逐步發(fā)展為我市國有經(jīng)濟的支撐和帶動力量;四是支持優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展。以全面振興我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、打造現(xiàn)代商埠為契機，支持北人集團(tuán)積極參與我市現(xiàn)代大型物流園區(qū)建設(shè)，實施產(chǎn)業(yè)延伸，加快區(qū)域擴張，用兩到三年時間，將其打造成全省最大、在全國有較強影響力的商貿(mào)品牌和航母企業(yè)。

加快搬遷改造，提升技術(shù)水平。用足用好市政府《加快主城區(qū)工業(yè)企業(yè)搬遷改造和產(chǎn)業(yè)升級的實施意見》中制定的支持政策，加快推進(jìn)相關(guān)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的搬遷改造和項目建設(shè)進(jìn)程。一是加快常山紡織向紡織基地搬遷改造步伐。投資5億元的一期搬遷和紗廠、布廠的基礎(chǔ)建設(shè)，要確保今年完工;同時年內(nèi)要完成棉紡三廠、四廠的搬遷和三期520畝征地工作。二是加快金石化肥化工園區(qū)項目建設(shè)，在確保60萬噸合成氨項目按期投產(chǎn)達(dá)效的同時，加快企業(yè)整體搬遷改造工作。三是東方熱電投資37億元的良村熱電機組項目，今年要完成20億元投資額度，年內(nèi)要實現(xiàn)一爐一機運轉(zhuǎn)并網(wǎng)發(fā)電。另外，建筑機械廠的大馬力發(fā)動機組項目，焦化集團(tuán)重組搬遷，白龍化工搬遷項目要加緊運作，力爭早日實施。

抓緊資本運作，支持企業(yè)發(fā)展。在去年成功融資20億元的基礎(chǔ)上，充分運用市政府賦予建投的可參與改制、破產(chǎn)關(guān)閉和國有搬遷改造企業(yè)土地收儲的相關(guān)政策，加大相關(guān)工作力度，再整合部分企業(yè)優(yōu)質(zhì)股權(quán)，不斷提升投融資平臺資本體量，增強企業(yè)再融資功能。為企業(yè)的技術(shù)改造、項目建設(shè)和國有經(jīng)濟布局調(diào)整提供強有力的資金支持。另外，通過推動企業(yè)在天津三板市場上市融資和北國商城上市融資等工作，拓寬融資渠道，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

3、完善國有資產(chǎn)管理體制，提升國有資產(chǎn)監(jiān)管水平。

加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理是我委的重要職責(zé)，國資監(jiān)管工作雖取得了很大成績，但在一些環(huán)節(jié)和個別企業(yè)還存在比較大的問題。在這里我們還是要談一談國資委的定位，國資委是“老板”而不是“婆婆”。國資委組建六年來，我們的各項工作都有些進(jìn)展，但監(jiān)管工作并沒有完全到位。我們許多同志都在過去的企業(yè)主管部門工作過，當(dāng)過“婆婆”，一般說對企業(yè)比較熟悉。到了國資委后，對自己的工作定位上和工作方式上或多或少帶有過去企業(yè)主管部門管理的一些痕跡。原企業(yè)主管部門和國資委的工作方式是不一樣的，如果是企業(yè)的主管部門，對企業(yè)管理的概念是“放權(quán)”和服務(wù)，現(xiàn)在提倡的大幅度簡化行政審批手續(xù)、提倡為企業(yè)服務(wù)、就是把企業(yè)放歸市場，按照市場經(jīng)濟的規(guī)律，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，形成政企分開的體制。但是國資委不一樣，國資委作為國有資產(chǎn)的出資人代表，其職能定位就是要“管”。管什么是與過去企業(yè)的主管部門不同的，國資委的職能就是把國有資產(chǎn)管住，當(dāng)好國有資產(chǎn)的守門人。守門的概念是什么?如果你不管你能守住門嗎?所以說大家一定要有一個準(zhǔn)確的認(rèn)識。

那么我們的資產(chǎn)究竟管的怎么樣?我談一些實際的情況。首先，我們國資委有一項重要的職能，是考核和獎勵，考核就需要核定指標(biāo)，每年都要核定，按照指標(biāo)年終進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況，確定等次，然后確定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的薪酬，因為指標(biāo)和薪酬掛鉤。對企業(yè)指標(biāo)的確定，真正的依據(jù)是什么?我們國資監(jiān)管在考核指標(biāo)制定這個環(huán)節(jié)，是不是做到了科學(xué)和準(zhǔn)確。我們每年對企業(yè)進(jìn)行審計、每年進(jìn)行考核，最后核定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的年薪，似乎很規(guī)范。但是如果這個企業(yè)搞改制，對他再進(jìn)行一次清產(chǎn)核資的話，企業(yè)的資產(chǎn)將往往會出現(xiàn)損失幾百萬、幾千萬甚至上億元。那么我們年度的考核和審計到底是什么樣的一個功能?國有資產(chǎn)是在保值增值還是在實際流失?我們國資監(jiān)管不到位，這是一個很實際的情況。有的企業(yè)搪塞我們說以前有潛虧，我們在消化潛虧，這樣就形成了一個非常大的不確定性空間。我們國資委組建六年來，沒有進(jìn)行一次全面的企業(yè)清產(chǎn)核資，而省國資委在這期間，清產(chǎn)核資已經(jīng)進(jìn)行了兩輪。我們是不是有差距?沒有一個平臺把資產(chǎn)核實，在考核的過程中就有了一個很大的彈性空間，很難形成剛性的考核。所以夯實資產(chǎn)，在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行剛性考核，是我們需要解決的問題和重點。

還有這樣一種情況，可能我們職工處的同志體會最深。最近有一類信訪案件比較突出，就是房產(chǎn)的開發(fā)案件，一些買房的業(yè)主上訪，一上訪就讓我們?nèi)ヌ幚恚幚硎裁磫栴}呢?因為開發(fā)商與我們企業(yè)在我們企業(yè)的土地上進(jìn)行的房產(chǎn)開發(fā)，這些開發(fā)，有的房子沒有蓋起來，有的房子根本沒蓋，有的是蓋了沒有拿到房產(chǎn)證，有的拿到了房產(chǎn)證，不是商品房而是經(jīng)濟適用住房，一系列的問題。開發(fā)商拿了售房款一走了之，把這些問題甩到了我們政府部門，誰讓這個企業(yè)是你的呢，你國資委出面去解決這些問題!但是話說回來，你企業(yè)和開發(fā)商聯(lián)合開發(fā)的時候，經(jīng)過國資委了沒有?這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，既不按著規(guī)則辦事情，又不對國有資產(chǎn)、職工和社會負(fù)責(zé)任。出了問題，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是不是還在那個位置上?這又是干部的問題，這是一系列的問題，所以說我們監(jiān)管工作任務(wù)很重。

監(jiān)管不到位會有幾個方面的問題，主要有三個方面：第一個方面的問題，監(jiān)管不到位，造成損失和影響，要追究失職的責(zé)任。所謂追究失職的責(zé)任，追究國資委，追究主要領(lǐng)導(dǎo)，要追究主管領(lǐng)導(dǎo)，要追究具體的工作人員，這是有責(zé)任的啊同志們!這不是在這里說一說就得，也絕對不是按照原來的企業(yè)主管部門、政府工作部門的方式來解決這個問題，這個責(zé)任要追，那是不可推卸的。第二個方面是影響我們國資委對國有資產(chǎn)控制力和企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，管不好，就會影響國有經(jīng)濟的健康和可持續(xù)發(fā)展。第三個方面你管不好，無所作為，有可能丟掉你的位置。所謂“有為就有位，無為可能就無位”。現(xiàn)在我們力爭實現(xiàn)國資監(jiān)管全覆蓋，目前這種狀況如果不能真正改變的話，就不可能實現(xiàn)全覆蓋，這是非常現(xiàn)實的情況。

為什么我們在分工上必須突出監(jiān)管職能，形成了團(tuán)隊作戰(zhàn)，形成了完整的監(jiān)管體系，這次就是落實責(zé)任!真正落實到位，出現(xiàn)問題那就是要追究責(zé)任。為什么一定要這么做，第一是我們國資委確實是本職職責(zé)需要。第二是市領(lǐng)導(dǎo)對我委國資監(jiān)管工作的硬性要求。所以說國資監(jiān)管工作是我們今年非常重的一項工作，第一要扭轉(zhuǎn)觀念，第二轉(zhuǎn)變管理方式，這是必須要做好的。

今年的國資監(jiān)管，應(yīng)做好一下幾個方面的工作。

一是強化基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致的做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)統(tǒng)計、資產(chǎn)評估監(jiān)管、經(jīng)營者業(yè)績考核、清產(chǎn)核資、綜合評價等基礎(chǔ)管理工作。最近我們正在制定《關(guān)于進(jìn)一步加強地方國有資產(chǎn)監(jiān)管工作的若干意見》，這個《意見》從年前開始起草，過年后，我們已經(jīng)過了兩輪的討論，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和處室人員進(jìn)行了多次修訂，近日又上了一次班子會，經(jīng)過研究，再次進(jìn)行了修訂完善。這個《實施意見》目前已上報市政府，經(jīng)研究后將以市政府名義或市政府辦公廳的名義下發(fā)。這個文件將成為今年乃至今后一個時期國資監(jiān)管工作的一個綱領(lǐng)性文件，對國資監(jiān)管工作進(jìn)行規(guī)范，同時我們也將依照文件進(jìn)行實際操作和貫徹執(zhí)行。

二是加強財務(wù)監(jiān)督。監(jiān)事會以財務(wù)監(jiān)管為核心，對企業(yè)的財務(wù)活動及企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督。關(guān)于監(jiān)事會的監(jiān)督，要提出明確要求，要考慮一個真正可操作的辦法，按照分組，在企業(yè)要駐廠多長時間、參加什么樣的會議、定期不定期應(yīng)該如何進(jìn)行監(jiān)督檢查、發(fā)現(xiàn)問題如何實施報告，這個事情必須要有一個嚴(yán)格的安排，這個事情絕對不能再懈怠了，確保國有資產(chǎn)不受侵犯。

監(jiān)事會要采取列席有關(guān)會議、查閱財務(wù)會計資料、聽取企業(yè)匯報、向財政、工商、稅務(wù)、審計等部門調(diào)查了解的方式，檢驗企業(yè)財務(wù)會計報告的真實性、合法性;檢查企業(yè)經(jīng)營效益、利潤分配、國有資產(chǎn)保值增值、資產(chǎn)運營等情況;檢查企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為，并對企業(yè)經(jīng)營管理情況提出評價意見和建議。

三是加強審計監(jiān)督。采取企業(yè)內(nèi)部審計和外部審計相結(jié)合的辦法，企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)每半年進(jìn)行一次內(nèi)部審計，并將審計報告上報我委;我委可根據(jù)情況聘請會計師事務(wù)所對企業(yè)進(jìn)行專項審計;會計年度終了或任期屆滿，我委聘請會計師事務(wù)所進(jìn)行年度和任期審計，審計結(jié)果作為企業(yè)負(fù)責(zé)人年度或任期經(jīng)營目標(biāo)考核、獎懲兌現(xiàn)的依據(jù);積極配合市政府審計部門對監(jiān)管企業(yè)的審計工作。在這里我想特別講一下，每年考核之前，都有一個中介機構(gòu)在企業(yè)進(jìn)行審計，中介機構(gòu)的年度審計如果經(jīng)我們核查與實際情況發(fā)生很大出入的時候，我們就需要把這個中介機構(gòu)列入黑名單，并進(jìn)行通告。凡是列入黑名單的中介機構(gòu)，在國資委以后決不再啟用，這應(yīng)該作為一個很嚴(yán)格的要求。

四是建立健全資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度。如因監(jiān)管的企業(yè)經(jīng)營管理人員違反國家有關(guān)規(guī)定及企業(yè)規(guī)章制度，我委委派的監(jiān)事會工作人員未履行或者未正確履行職責(zé)，國資委領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)工作人員的失職，造成企業(yè)直接或者間接資產(chǎn)損失的，經(jīng)調(diào)查核實和責(zé)任認(rèn)定，將追究其責(zé)任。

五是積極推進(jìn)國資監(jiān)管全覆蓋。以《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強地方國有資產(chǎn)監(jiān)管工作的若干意見》和我市即將出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的實施意見》為依據(jù)，學(xué)習(xí)借鑒外省市先進(jìn)經(jīng)驗，按照“三結(jié)合、三統(tǒng)一”的要求，努力促進(jìn)實現(xiàn)對經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管的全覆蓋，提高全市國有資產(chǎn)運營的整體效益。這需要我們大家的共同努力，有為才有位，我們現(xiàn)在做的工作，就是要讓政府放心，我們會把國有資產(chǎn)管好，把門守好。能夠做到這一點，可以說國有資產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋的問題我們就能做到。

(三)強化保障措施為手段、凝心聚力促發(fā)展。

今年我們工作的大政方針已經(jīng)確定，各項工作能否順利開展，工作目標(biāo)能否如期完成，離不開強有力的措施和手段。

1、要解放思想、開拓創(chuàng)新。解放思想是推動一切工作的總閥門，解放思想的話題是永遠(yuǎn)具有生命力的話題。事物是發(fā)展變化的，總是會出現(xiàn)新的情況和問題，所以解放思想無止境、因循守舊不可取。國資委與其他政府職能部門不同，沒有固定不變的工作模式和路徑，國資委的工作極具探索性和挑戰(zhàn)性。國資委干部職工的思想如何解放，目前需要解決一個問題，就是由被動變主動。一個被動、一個主動，差距是很大的，主動的出擊和被動的等人上門，這對你工作任務(wù)的完成實效和質(zhì)量是有天壤之別的。所以思想的解放首先在“主動”二字上，大家要就此作深入的思考，要下更大的功夫。這是國資委觀念上的根本轉(zhuǎn)變，也是思想解放的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這個問題誰能解決的好，誰就會有作為，國資委的班子、中層和全體干部都能解決好了，國資委就有希望了。全國和全省國資監(jiān)管工作會議、省領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)對國有經(jīng)濟發(fā)展提出了新的要求，據(jù)此要求我委的工作思路進(jìn)行了調(diào)整，工作重點從改革、發(fā)展兩條主線同步推進(jìn)，以改革為主，轉(zhuǎn)變到改革發(fā)展并重，以科學(xué)發(fā)展國有經(jīng)濟為主的主要基調(diào)上來。這就需要我們必須解放思想，緊跟形勢，以改革創(chuàng)新的精神研究解決各類問題。解放思想站位要高、視野要寬，要站在促進(jìn)國有經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展的高度，開闊思路、深謀遠(yuǎn)慮，出主意、想辦法，必須有這個意識并付諸行動。在國資委機關(guān)，只會應(yīng)付日常事務(wù)性工作，不叫真本事，只有善于解放思想，善于開拓創(chuàng)新，善于學(xué)習(xí)研究，善于有推進(jìn)發(fā)展的務(wù)實舉措和實際效果，這才叫真本事，才能堪以重任。這次我們講解放思想就是講由被動變?yōu)橹鲃印Ｖ鲃舆@兩個字好說，做起來很難，因為他要突破原來的模式、原來的固定思維，確實很難，但是只要我們大家一起努力工作，這個題我們就能破。

2、要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好工作落實。通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動，廣大干部的思想觀念、工作作風(fēng)和精神面貌發(fā)生了很大變化，為各項工作的健康開展注入了活力。但是我們干部作風(fēng)建設(shè)問題仍然需要進(jìn)一步強化，這是一個非常嚴(yán)肅的課題。比如說，應(yīng)該在崗不在崗、工作時間上網(wǎng)炒股、打游戲，這種現(xiàn)象還存在。是無事可做還是該做不做，如果無事可做就說明這個處室沒有存在的必要，或者需要減員;如果有事不做就是失職，拿著職務(wù)不當(dāng)回事，如果出現(xiàn)這種情況的話，毫不客氣，你就要下課，這要作為一個硬約束。作風(fēng)建設(shè)仍然是我們今年一個硬的措施，作為一個硬的抓手來抓。新的形勢和任務(wù)，對我們的工作作風(fēng)提出了更高的要求。要增強責(zé)任意識，工作中要盡職盡責(zé)，按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好本職工作;要增強全局觀念，以大局為重，一切服從大局、服務(wù)全局，并注意維護(hù)機關(guān)現(xiàn)象;要有奉獻(xiàn)精神，互相關(guān)心、互相幫助，從身邊的小事做起，主動承擔(dān)和擔(dān)當(dāng);要提高執(zhí)行力，牢固樹立“該抓不抓的就是失職，能快不快就是失誤”的理念，堅決克服說而不做、決而不行、抓而不緊的不良風(fēng)氣，快字當(dāng)頭，抓緊每一天，用足每一刻，不得有絲毫的懈怠、半點的拖拉。全面加強機關(guān)的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織紀(jì)律建設(shè)，完善首問首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和崗位責(zé)任制，提高工作效率，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實型、廉潔型機關(guān)。進(jìn)一步健全和完善干部競爭選拔和輪崗制度，為委機關(guān)干部隊伍形成干事、創(chuàng)業(yè)、為民的濃厚氛圍提供人才制度支持。

3、切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實中央最近印發(fā)的《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，市紀(jì)委全會上，車書記要求我們對這個《準(zhǔn)則》必須認(rèn)認(rèn)真真的讀三遍，不要撞紅線，警鐘長鳴。所以我們要繼續(xù)構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”要求，加強日常教育和監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實最近召開的市紀(jì)委八屆五次全會精神，以落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項要求”和國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理規(guī)定、規(guī)范職務(wù)消費、“三重一大”決策制度為重點，圍繞企業(yè)改制、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、資本運營等重大事項，建立健全科學(xué)民主的權(quán)力運行決策機制、規(guī)范透明的權(quán)力運行執(zhí)行機制、防控有效的權(quán)力運行監(jiān)控機制，在市屬國有企業(yè)要全面推開，重點培養(yǎng)3-5個先進(jìn)典型。委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，要增強廉潔自律意識，通過深刻反思土地局腐敗案件和王亞麗事件的教訓(xùn)受到教育、吸取教訓(xùn)，時刻保持警鐘長鳴。

4、切實抓好信訪穩(wěn)定穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。無論到什么時候，這兩個方面的工作都不能有任何懈怠，必須時刻保持高度的警覺。這兩方面工作是事關(guān)全局的工作，全體同志都有責(zé)任維護(hù)安全穩(wěn)定。樹立大局觀念和省會意識，按照新的工作機制，支持并做好市信訪接待中心涉及我委的信訪工作，強化責(zé)任，標(biāo)本兼治，防控結(jié)合，在解決問題上下功夫。加大積案的督辦處理，完善信訪接待、領(lǐng)導(dǎo)接訪、一崗雙責(zé)、矛盾排查、問題解決各環(huán)節(jié)工作制度;繼續(xù)深化“三位一體”調(diào)解工作體系建設(shè)，嚴(yán)控進(jìn)京、赴省和越級上訪，減少集體上訪。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強教育培訓(xùn)，健全制度、落實責(zé)任、定期排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

20xx年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上要有新突破的一年，更是我委實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、重新開辟國企改革發(fā)展和國資監(jiān)管新篇章之年。我們面臨著許多新形勢、新任務(wù)，需要大家以更高的追求、更大的氣魄、更寬的視野、更強的干勁，來推動國企改革發(fā)展和國資監(jiān)管工作開創(chuàng)新的局面。讓我們在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢記國資委的歷史使命，狠抓國有經(jīng)濟發(fā)展，拓展國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，以只爭朝夕、時不我待的精神，努力開創(chuàng)國資委工作新局面，為我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

市國資委工作匯報材料篇十七

“全省七大系統(tǒng)國有企業(yè)改革先進(jìn)單位”、省國資委表彰“*年度全省國有企業(yè)改革工作先進(jìn)單位”、全市美麗鄉(xiāng)村幫扶優(yōu)秀單位、全市定點扶貧達(dá)標(biāo)單位、全市干部作風(fēng)整治活動優(yōu)勝單位、全市社會管理綜合治理達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位，實現(xiàn)了精神文明建設(shè)滿堂紅。

始終把創(chuàng)建文明活動作為提高干部隊伍思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本保證，作為樹立嶄新國資形象、推進(jìn)依法規(guī)范辦事、文明高效辦公的載體。

建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，配備了專（兼）職結(jié)合的精神文明創(chuàng)建隊伍，推動了文明創(chuàng)建工作的開展。

結(jié)合國資工作實際，切實把文明創(chuàng)建工作融入到國資工作中去。

軟硬件建設(shè)到位，為文明創(chuàng)建活動的開展奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，推行了。

“三亮三創(chuàng)三評”、“服務(wù)承諾制”和“首問責(zé)任制”，開展了“創(chuàng)建和諧機關(guān)”活動；先后推行了“關(guān)注基層”服務(wù)、“為基層群眾做好事辦實事”服務(wù)等優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)機制。

向社會和各出資監(jiān)管單位公開了國資各職能部門的工作職責(zé)、范圍、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話和監(jiān)督電話，涉及業(yè)務(wù)服務(wù)承諾，推行服務(wù)滿意評價活動。切實把廣大黨員干部置于基層群眾的廣泛監(jiān)督之下，促進(jìn)了廣大干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感，辦事效率和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，為企業(yè)、基層、群眾服務(wù)理念進(jìn)一步增強，機關(guān)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

我委按照。

“以文化提升行業(yè)品位，以理念撐起國資精神”的工作思路，通過“內(nèi)化于心、固化于制、外化于形、動化于行”國資文化建設(shè)，進(jìn)一步深化文明創(chuàng)建工作。

系統(tǒng)內(nèi)先后開展了登山、羽毛球，文藝匯演等形式多樣的活動，為國資工作提供了良好的人文環(huán)境和文化氛圍。

將有關(guān)制度、文化理念、禮儀道德行為規(guī)范、書畫攝影、厲志格言及故事，采取制作文化理念長廊、編印制文化叢書及報紙、設(shè)置文化網(wǎng)頁等形式，使國資文化入腦入心，極大的增強了干部隊伍的文化認(rèn)知力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

圍繞提高干部的素質(zhì)能力，建立了考學(xué)、促學(xué)、評學(xué)。

“三位一體”的干部教育培訓(xùn)機制，注重結(jié)合自身實際，廣泛指導(dǎo)監(jiān)管單位開展了各類業(yè)務(wù)管理、崗位技能方面的工作競賽活動。

為深入貫徹落實市文明辦關(guān)于創(chuàng)建市級文明單位的工作部署，我委明確目標(biāo)，落實措施，提升層次，扎實有效地做好各項創(chuàng)建工作。

成立。

“創(chuàng)建文明單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。

對照要求，結(jié)合單位實際與責(zé)任分工，研究制定了《科室目標(biāo)管理考評辦法》、《黨建工作考核辦法》及《縣（市、區(qū)）國資辦重點工作考核方案》并下發(fā)全系統(tǒng)，分解任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧各項工作，把創(chuàng)建工作貫穿于國資工作的方方面面。

按照文明單位創(chuàng)建要求，結(jié)合國資實際，堅持提升層次、保位爭先，明確重點。四是加大檢查，強化督察考核。建立效能督察制度，把創(chuàng)建活動考核情況納入全年目標(biāo)責(zé)任考核范圍，實行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。

在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大創(chuàng)建力度，繼續(xù)保持全員參與、齊抓共管的良好局面，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建中取得的成績及存在的問題，以創(chuàng)建促行風(fēng)、用行風(fēng)帶服務(wù)，把群眾滿意不滿意作為工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，強化國資干部的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，力爭通過扎實的創(chuàng)建工作促進(jìn)國資的整體工作再上臺階，再創(chuàng)輝煌！

市國資委工作匯報材料篇十八

根據(jù)市委下鄉(xiāng)辦的統(tǒng)一安排，我委定點幫扶村是澤州縣南嶺鄉(xiāng)白背村。白背村是澤州縣南嶺鄉(xiāng)后底河六村(白背、陡角、寨西、瓦腰場、后占、東磨灘)之一，是抗戰(zhàn)支前“模范村”，是“土嶺事件”前沿陣地。該村共有278口人，260畝耕地，村民的主要收入來源為農(nóng)牧業(yè)，村委沒有經(jīng)濟實體，xx年年人均收入不到1000元。

我委去年與該村結(jié)對幫扶以來，籌集資金10萬元，幫助修通了一條從南嶺經(jīng)白背村到磨灘旅游區(qū)15公里長的水泥路。為村民走出大山提供了極大的方便，也為方便外地游客到磨灘旅游區(qū)旅游打通了一條新的通道。

我委定點幫扶工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下委領(lǐng)導(dǎo)班子給予了高度重視。年初專門召開了黨委會確定了幫扶工作組人員制定了幫扶工作方案。五月中旬我委副主任劉建光同志帶領(lǐng)扶貧工作組成員牛晉德、雷高升同志赴我委扶貧點澤州縣南嶺鄉(xiāng)白背村與村委共商幫扶工作。經(jīng)過調(diào)查座談實地勘查就今年的扶貧工作重點達(dá)成了一致。

今年幫扶工作的重點，是在修通公路的基礎(chǔ)上，新建一個1200平方米的旅游停車場。該項目需要在村前洼地砌壩填方，工程量為動土方15000立方米，砌石方1400立方米。共需投資20萬元，其中，村民投工投料折合14萬元，購買水泥3萬元，運雜費4萬元。

經(jīng)扶貧工作組和村兩委研究，認(rèn)為該項目通過為磨灘旅游區(qū)提供配套服務(wù)，可為村集體和村民開辟一條穩(wěn)定長遠(yuǎn)的致富道路，從而促進(jìn)全村脫貧致富。目前，村委會可發(fā)動村民投工等籌資解決10萬元，還需我委幫助協(xié)調(diào)解決5萬元。

工作重點確定之后，村委立即發(fā)動村民，進(jìn)行了緊張的施工，我委的幫扶工作隊員，積極各方聯(lián)系幫扶資金。目前，砌壩和填方工程已經(jīng)完工，停車場已經(jīng)啟用，效益已經(jīng)初步顯現(xiàn)。幫扶資金5萬元已經(jīng)落實，近期即可到位。

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