在年初工作會上的講話（模板17篇）

通過總結，可以發(fā)現(xiàn)問題的共性與規(guī)律，為今后的知識積累提供指導和啟示。一個完美的總結需要有明確的目標和清晰的結構。這些總結范文涵蓋了各個領域的知識和經(jīng)驗，適用于不同人群的總結寫作指導。

在年初工作會上的講話篇一

同志們：

這次會議的主要任務是，深入貫徹落實省、市聯(lián)社年初工作會議精神，總結20xx年全縣農(nóng)村信用社工作，部署20xx年經(jīng)營工作任務，動員全縣廣大干部員工進一步提高認識，勇于擔當，不辱使命，為迅速壯大企業(yè)實力，扎實推進改革步伐做出積極貢獻。剛才，曉東助理對全轄20xx年各項經(jīng)營情況進行了通報，慶宏主任宣讀了表彰獎勵決定，我代表縣聯(lián)社黨組向獲獎的單位和個人表示熱烈祝賀!希望你們能夠再接再厲、發(fā)揚成績、再創(chuàng)佳績，為全縣農(nóng)村信用社好發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量。下面，我講兩個點意見。

剛剛過去的20xx年，是我們經(jīng)營發(fā)展最為困難，在改革和發(fā)展的道路上奮勇前進的一年，也是經(jīng)受住各種困難和風險考驗、各項工作邁出新步伐、取得新業(yè)績、實現(xiàn)新突破，奪取全面經(jīng)營新勝利最為重要的一年。一年來，縣聯(lián)社新一屆領導班子，團結帶領全轄干部職工，秉承審慎經(jīng)營，進一步解放思想，求真務實，敢于碰硬，勇于突破，始終堅持把解決好“利潤提高和風險防范”問題作為全縣工作的“重中之重”，認真總結改革經(jīng)驗，積極應對農(nóng)村金融風險挑戰(zhàn)，全面推進信貸結構調(diào)整，深入鉆研貸款資金營銷，落實各項強農(nóng)惠農(nóng)支農(nóng)政策，扎實推進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，取得了顯著成績，向全縣人民、向上級領導遞交了一份較為滿意的答卷。具體工作表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)業(yè)務經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年全縣各項存款余額達127,516萬元，較年初凈增17,728萬元，完成市聯(lián)社任務計劃15,000萬元的118.19%，其中低成本存款余額為67,125萬元;各項貸款余額為123,789萬元，較年初增加18,257萬元，增幅17.30%。其中涉農(nóng)貸款余額為80,790萬元，占各項貸款總額的65.26%;非農(nóng)貸款余額為42,999萬元，較年初增加21,289萬元;不良貸款回收7,030萬元;中間業(yè)務收入共實現(xiàn)810萬元，完成市聯(lián)社下達到中間業(yè)務收入計劃710萬元的114.08%;累計發(fā)行鶴卡借記卡105,627張;較年初增長46,285張，完成全年發(fā)卡計劃的132.24%;實現(xiàn)各項收入12,226萬元，其中利息收入11,088萬元，各項支出9,186萬元，實現(xiàn)利潤2,932萬元;股本金余額為16,524萬元，較上年增加4萬元，資本充足率達3.78%，較上年上升了5.34個百分點;等級社實現(xiàn)遷徙一級;年末各項指標在全市排名均處于前三位以內(nèi)，其中當年到期貸款回收、不良貸款回收指標處于全市第一位，榮獲全市經(jīng)營管理考核一等獎?？傊黜椊?jīng)營指標均呈良性發(fā)展態(tài)勢。

(二)服務經(jīng)濟社會的能力取得重大進展。年初以來，全轄始終堅持服務“三農(nóng)”、服務縣域經(jīng)濟、服務中小企業(yè)的市場定位，按照“保涉農(nóng)增非農(nóng)”和“8:11結構調(diào)整”的具體要求，科學把握信貸規(guī)模和節(jié)奏，著力控制農(nóng)貸風險增長，全力服務縣域經(jīng)濟發(fā)展。其一：因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，研發(fā)適于當前涉農(nóng)資金需求的貸款品種3項，其中互保類抵押貸款得到了農(nóng)民朋友的廣泛認可。自品種研發(fā)以來，全年累計發(fā)放土地流轉權、民房抵押類農(nóng)戶互保貸款達2.8億元，初步解決農(nóng)民貸款難和擔保不充分的問題。其二：大力支持“龍頭”企業(yè)發(fā)展。全年共累計支持包括鴻翔米業(yè)、鑫海集團、興盛木業(yè)、神峰酒業(yè)、延齡酒業(yè)、宏晟源食品公司、陽光熱力等在內(nèi)的縣域中小微企業(yè)達40個，資金50筆、金額2億元。其三：把改善金融服務，實施“走企營銷”作為推進信貸業(yè)務戰(zhàn)略轉型的重要舉措來抓，提高農(nóng)村信用社在中小企業(yè)信貸領域的市場占有份額。20xx年全年支持縣域外企業(yè)20家，金額達1.3億元。據(jù)不完全統(tǒng)計，“走企營銷”期間全轄干部職工累計走企達80家，外出營銷達110余次，實現(xiàn)信貸結構調(diào)整61,675萬元，調(diào)整后用于外部營銷類貸款23,060萬元，新增及存量農(nóng)業(yè)貸款中土地流轉權及農(nóng)民住房抵押類貸款已達38,615萬元，機關人員實現(xiàn)抵押貸款營銷9,700萬元、基層社抵押貸款營銷13,360萬元?！叭霊糇咂蟆鳖愘J款授信達19,240萬元，投放達18,420萬元，20xx年年初和旺季制定的一系列信貸重大舉措全部順利完成。與此同時，全年支持農(nóng)村婦女再就業(yè)1,860人，金額5,921萬元;新布設atm機2臺，發(fā)行鶴卡46,285張。為改善農(nóng)村金融支付環(huán)境做出積極的貢獻!

(三)風險防范控制水平進一步提升。一是資產(chǎn)質量持續(xù)提高。全年實現(xiàn)不良貸款清收達7,030萬元，不良貸款余額壓降至15,359萬元，不良率為12.41%，較年初下降8.81個百分點，實現(xiàn)了“雙降”目標。二是抗風險能力持續(xù)增強。全年按風險資產(chǎn)差額計提貸款損失準備432萬元，撥備覆蓋率達54.45%。資本充足率首次實現(xiàn)了正比率的突破，達到了3.78%，較年初提高了5.34個百分點。三是內(nèi)控機制建設持續(xù)加強。以開展“規(guī)范服務、合規(guī)守紀、促進發(fā)展”“規(guī)范經(jīng)營專項治理”等一系列風險防范活動為契機，開展了大額存貸款、社內(nèi)往來資金等重點業(yè)務和印鑒密押、空白憑證等重要環(huán)節(jié)的風險排查;斥資近百萬元建成了安保監(jiān)控中心，實現(xiàn)了安保工作的遠程監(jiān)控;擴充了信貸、財務督導和風險監(jiān)管隊伍，初步完成了督導和風險體系建設。完成了華光信用社、建國信用社、興國信用社、上升信用社、永勤信用社、時中信用社、新生信用社、三道鎮(zhèn)信用社、國富信用社、興農(nóng)信用社、大眾信用社、長春信用社、興龍信用社基層社辦公樓搬遷、改建工作。接受了省、市聯(lián)社，銀監(jiān)部門，人民銀行的專項檢查，各項工作獲得了上級部門的高度評價。

(四)各項基礎工作穩(wěn)步推進。20xx年，縣聯(lián)社把推行精細化管理，加強執(zhí)行力建設，改進和強化作風建設作為抓管理、強基礎的關鍵環(huán)節(jié)，開展了積極有效的工作。一是各項制度建設成效顯著。經(jīng)社務會研究制定了《養(yǎng)殖業(yè)貸款管理辦法及操作流程》《機關人員包社實施方案》《20xx年績效薪酬考核辦法》《貸款營銷和農(nóng)貸結構調(diào)整方案》《幫扶活動方案》《土地流轉經(jīng)營權抵押聯(lián)保貸款實施方案》在內(nèi)的具有重大改革意義的六大創(chuàng)新方案;二是人力資源管理進一步深化。進一步加大了干部管理、調(diào)整和交流力度。先后多次分別對豐產(chǎn)、華光、富強、三道鎮(zhèn)、建國5家基層社負責人進行了考察，為上階段部分基層干部輪崗調(diào)整工作提供了充分的事實依據(jù);二是接收大學生員工，重用專業(yè)性人才。全年接收大學生48人，重用往屆大學生17人，在選人、用人、引進專業(yè)性人才方面再創(chuàng)歷史新高;三是進一步健全和完善了薪酬制度，使崗位薪點的設置更加符合農(nóng)村信用社機構管理層級的實際;四是加強黨組織建設。全年培養(yǎng)和發(fā)展黨員10人;五是進一步強化員工教育培訓。派出赴伊春拓展訓練班、“先優(yōu)”學習團3批，115人次;組織大型業(yè)務培訓班12次，培訓人次達1,860人次;設立營業(yè)部專柜為首次文明服務禮儀規(guī)范試點單位，干部員工培訓工作步入了規(guī)范化軌道。六是企業(yè)文化建設有序開展。其一：全年組織開展“送溫暖”“幫助困難職工”“慰問消防官兵”等等6次;其二：及時總結表彰宣傳各類先進典型。在全轄20xx年先優(yōu)評選中，全系統(tǒng)共有14家基層社單位、4個機關部室，52名個人獲獎，其中5家單位獲得省、市先進單位、8人獲得省、市先進個人。七是作風及行風建設工作得到進一步加強。全年共召開部署作風建設專題會議6次，專門研究制定了改進工作作風的具體措施。在全縣行風評議工作中榮獲第二名的較好成績。同時，在具體工作中，全轄還不斷倡導“八個群體”作風轉變、積極踐行“一彎一低”作風養(yǎng)成，一支政治合格、業(yè)務精良、作風扎實、團結向上的高素質員工隊伍正在漸漸形成。

總之，這一年來，我們所取得的一系列新的歷史性成就，為全面實現(xiàn)“亮化”大發(fā)展打下了堅實的基礎。我社的綜合指標排名已從全省末位躋身于前列，已從全市第十位躍居到第一位，信貸資產(chǎn)規(guī)模、負債業(yè)務現(xiàn)狀、風險管控能力邁上了一個大臺階;企業(yè)發(fā)展后勁、盈利能力、職工收入邁上了一個大臺階;綜合實力、市場競爭力、對外影響力邁上了一個大臺階，企業(yè)面貌正發(fā)生著新的歷史性變化。大家所公認，這是我社經(jīng)營持續(xù)發(fā)展、管理不斷健全、規(guī)模日益壯大、風險保持穩(wěn)定的黃金時期，是著力保障和改善職工利益、促使干部員工獲得實惠更多的一個時期?？偨Y一年的奮斗歷程，我們能取得這樣的歷史性成就，最重要的就是我們一直在改革發(fā)展中解放思想;一直在實踐創(chuàng)新中的不斷摸索;一直在“穩(wěn)中求進、提速轉型”中經(jīng)營管理。所有的這些靠的是省、市聯(lián)社領導的重視和關懷，靠的是新一屆班子在基本理論、基本經(jīng)驗面前的正確指引，靠的是20xx年以來特別是新班子成立以來奠定的經(jīng)營基礎，靠的是全轄干部員工的團結奮斗。在此，我代表縣聯(lián)社黨組，向全縣廣大干部職工，向一切關心和支持拜泉信合發(fā)展的社會各界人士、朋友以及諸位的家人，表示衷心的感謝!!

在肯定成績的同時，我們也應該清醒的認識到，盡管我們?nèi)〉昧艘陨现T多的成績，但企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在著急待解決的困難和問題還相當多。主要表現(xiàn)在：一是存款雖有增長，大起大落現(xiàn)象還很嚴重。部分基層負責人經(jīng)營管理能力偏低，工作中形式主義嚴重，做表面文章，工作不深入、不細致;思想重視不夠，措施不力，長期將存款增長依賴于“派生”存款，存款組織形式單一，只找客觀借口，不找主觀原因，組織存款的主動性差，喜歡自己一人“肩挑懷抱”，不能認識到考核的重要性。喜歡在“時點數(shù)”上大做文章，弄虛作假，嚴重影響了存款的真實性和穩(wěn)定性。二是信貸管理粗放，合規(guī)風險還很突出。個別基層社仍然存在重投放、輕管理的思想，合規(guī)意識不強，“貸款新規(guī)”落實不到位，審貸分離和評級授信制度流于形式。更有甚者在大額貸款的發(fā)放中，不顧政策、原則，隨意性很大，信貸管理水平依然停留在粗放式管理階段。三是不良貸款清收還很乏力、形勢緊迫。當前，全轄仍有15,343萬元的不良資產(chǎn)有待清收和化解，如不引起高度重視，僅憑外部清收的點點“消耗”，將很難實現(xiàn)“摘牌”，邁進商業(yè)銀行的“門檻”。四是案件防控治理和安全保衛(wèi)形勢還很嚴峻。上年全轄在風險防控和現(xiàn)金管理中共發(fā)生了2起風險問題，在轄內(nèi)產(chǎn)生了極壞的影響。這些問題的發(fā)生，充分暴漏出有章不循、違規(guī)操作現(xiàn)象還比較嚴重，說明我們部分責任人對案件防控治理和安全保衛(wèi)工作認識不到位，對轄內(nèi)干部員工案件警示教育和安全防范教育工作不重視。----這些問題，有的是長期積累的結果，有的是新形勢下出現(xiàn)的新情況，還有些是我們長期管理不到位、工作不盡職造成的，必須引起我們的高度重視和深刻反省，并且要下大氣力徹底根治。尤其是風險防范問題，如不加以高度重視，必定給我們的發(fā)展成果造成重大隱患。

二、全面做好20xx年各項工作。

經(jīng)歷了20xx年以來三屆班子成員的努力，經(jīng)歷了五年的長期磨難，目前，拜泉聯(lián)社的改革發(fā)展已經(jīng)進入攻堅期和深水區(qū)。從低谷走到現(xiàn)今的點滴輝煌，實屬不易。如何把經(jīng)營發(fā)展的良好勢頭長期保持下去，20xx年則是關鍵的一年，做好今年的工作具有十分重要的意義?？陀^審視今年的經(jīng)營發(fā)展形勢，從外部環(huán)境看，隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的逐步調(diào)整，農(nóng)民收入的穩(wěn)步增加，縣域經(jīng)濟的快速增長，給我們的業(yè)務經(jīng)營帶來了新的發(fā)展機遇和發(fā)展空間。就自身而言，經(jīng)過前五年的努力，我們的管理體制在逐步健全，經(jīng)營體制在逐步理順，業(yè)務經(jīng)營在逐步規(guī)范，電子化建設水平在不斷提高，為我們的發(fā)展提供了堅強的保障。面對錯綜復雜、快速變化的形勢，我們要保持清醒頭腦，既要充分肯定我們經(jīng)營中取得的成績，看到經(jīng)營管理長期趨好的態(tài)勢，也要看到身邊各種不利因素的長期性、復雜性、曲折性，我們必須審時度勢，不回避矛盾，不掩蓋問題，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，更好地發(fā)揮服務作用，深化改革步伐，堅定發(fā)展信心，牢牢把握主動權，以創(chuàng)新經(jīng)營的最大優(yōu)勢謀求更大發(fā)展空間。

基于上述分析，縣聯(lián)社確定20xx年工作總的指導思想就是：必須抓住“追求質量”和“加速發(fā)展”的經(jīng)營主線，牢牢把握創(chuàng)收和改革的兩大戰(zhàn)略基點，以人員、業(yè)務、貸款的三者防新作為風險防范和各項工作開展的前提，把創(chuàng)收的重點更多地放在貸款營銷、資金運營、中間業(yè)務收入等業(yè)務比重上來;把改革的重點更多的放在加快流程銀行建設的工作上來，認真把握保障和改善職工利益這一根本目的，加大職工教育投入力度，切實轉變經(jīng)營方式，全力推進全縣農(nóng)村信用社實現(xiàn)更好更快發(fā)展。

根據(jù)上述指導思想，提出全縣農(nóng)村信用社20xx年工作目標：

(一)經(jīng)營目標。

1、各項存款：全轄各項存款余額半年實現(xiàn)億，年末實現(xiàn)億，分別較年初增加億和億。

2、當年貸款投放：全轄各項貸款余額半年實現(xiàn)億元，年末實現(xiàn)億元。分別較年初增加億元和億元。

4、中間業(yè)務：實現(xiàn)收入**萬元;。

5、卡業(yè)務：發(fā)行吉卡達到張;手機銀行卡發(fā)行張;。

6、利潤計劃：力爭實現(xiàn)利潤**萬元，必保利潤**萬元;。

(二)風險目標。

1、資本充足率達到4.5%以上;。

2、不良貸款率控制在8%以內(nèi);。

3、風險評定等級達到實現(xiàn)逐年提高;。

結合20xx年的工作目標和加快發(fā)展的需要，今年我們應著重做好以下六項工作：

1、以抓資金賬戶為支撐，加大資金組織力度，為經(jīng)營發(fā)展注入動力。

20xx年，全縣各項存款保持穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了執(zhí)令性計劃、指導性計劃的雙完成。但是從數(shù)據(jù)看，雖然全轄存款增長勢頭喜人，但目前全轄仍占用支農(nóng)再貸款達3.7億元，處于歷史新高，這說明我社資金短缺壓力依然存在，我們沒有理由松緊，更沒有理由盲目樂觀。今年，負債部門要認真分析轄內(nèi)存款增長不均衡的原因，對支農(nóng)再貸款占用、存貸比高、轄內(nèi)占比低的機構進行存款任務的“拔高”分配。一是要重點加快實施賬戶資金獎勵措施。班子成員、中層干部要在賬戶資金協(xié)調(diào)方面多想辦法，多花心思，要抓住縣委招商引資、聯(lián)社外部營銷的契機，充分利用自身優(yōu)勢，主動營銷賬戶資金。二是保證一季度存款穩(wěn)定，確保完成“首季開門紅”活動任務。目前看，我社存款首季開門紅活動壓力不大。但進入3月份，存款穩(wěn)定性不容樂觀，負債部要派專人對存款穩(wěn)定性工作進行密切關注。對存款降幅波動較大的基層社，要做好時時問詢，切勿麻痹大意。三是加強和優(yōu)化優(yōu)質客戶的溝通。負債部要對全轄優(yōu)質客戶進行一次大范圍的篩查。通過開展聯(lián)誼、回訪等活動，強化對優(yōu)質大客戶、資金賬戶負責人的深度營銷和精細服務，通過交流滿足其個性化需求。四是加快電子銀行建設，將以貸引存、產(chǎn)品吸存、服務增存的營銷模式做優(yōu)做強。一直以來，我社電子銀行建設在全市排名都處于弱勢地位，項目總量與效益之間始終存在不對稱的現(xiàn)象。剛才我們嘉獎了6位農(nóng)民自助終端管理員，對上一年的工作給予了充分的肯定，今天把你們請到這里就是希望你們能夠在未來的工作中，協(xié)同我社工作人員，持續(xù)加大主動營銷力度，不斷提高優(yōu)質客戶群體的質量和數(shù)量。在給予鄉(xiāng)里金融服務的同時，也為自己創(chuàng)造一份的業(yè)余效益?？傊ㄟ^集全轄之力，想點子，謀對策，找辦法，以抓資金賬戶為支撐，保證全年資金朝著穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)營注入資金動力。

2、以狠抓“防新降陳”工作為前提，加大貸款營銷力度，為經(jīng)營發(fā)展注入活力。

通過前3年的經(jīng)營積累，加之后兩年的扎實改革創(chuàng)新，在過去5年中，無論是經(jīng)營管理還是企業(yè)職工面貌，都無可否認地發(fā)生了翻天覆地的變化。5年前，我們資產(chǎn)總額僅為6.70億元，可現(xiàn)如今，資產(chǎn)總額已達18.58億元，各項存款達12.75億元，是5年前的3倍，各項貸款12.38億元，是5年前的3倍;5年前我們盈利242萬元，現(xiàn)如今，盈利2,932萬元，是5年前的12倍;5年前，職工工資不足千元，福利寥寥無幾，可現(xiàn)如今，職工福利待遇翻了1翻還多。從變化中我們不難辨知，這一切正是我們經(jīng)營改革所帶來的成果，正是我們戰(zhàn)略轉型所帶來的巨大效益。實踐再次證明，我們的結構調(diào)整是成功的，是對的，是有成就的。成效雖然是初步的，但卻具有跨越性、歷史性的意義。因此，結合當前實際和工作中的突出問題，今年我縣信貸投放的總體要求仍是:以狠抓“防新降陳”工作為前提，以“保涉農(nóng)、優(yōu)存量、促營銷、擴增量”為目標，不斷加大對農(nóng)民專業(yè)合作社、中小微企扶持力度，穩(wěn)步提高外部營銷水平。

具體工作就是：一要穩(wěn)固、優(yōu)化涉農(nóng)貸款占比，保涉農(nóng)。通過多年的服務創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新工作，農(nóng)民貸款難的問題已經(jīng)等到基本解決;而對于防范涉農(nóng)貸款風險的一系列信貸舉措也在全轄全面實施。因此，各社下一步，尤其是當前備春耕生產(chǎn)的關鍵時期，要提早為農(nóng)民備春耕提供資金做好充分準備，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款要盡量做到“早、快、足”，尤其是在當前全面推廣的互保附帶抵押類貸款發(fā)放過程中，要積極做好宣傳解釋工作，無論是新增還是存量貸款，都要繼續(xù)落實好差異化用信方式，對超過基礎授信額度的農(nóng)戶，采用土地經(jīng)營權抵押、房屋抵押、糧食綜合補貼資金質押和公職人員擔保等方式發(fā)放貸款，全力實現(xiàn)存量涉農(nóng)貸款的結構優(yōu)化;要全力幫助農(nóng)民解決與政府各環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)工作，合理簡化手續(xù)，縮短辦貸時間，提高工作效率。要善于“誘發(fā)”和“挖潛”優(yōu)質新客戶，穩(wěn)固支農(nóng)地位，重點支持農(nóng)民專業(yè)合作社，種糧及養(yǎng)殖大戶。按照市聯(lián)社的要求，今年全轄要實現(xiàn)“四個一”，即：聯(lián)社包扶一個貧困村;每個基層社打造一個信用村;每個基層社支持一個農(nóng)民專業(yè)合作社;每名信貸員包扶一個貧困戶。二要促進、提高非農(nóng)總量，保證貸款總量突破?！半p15和雙17”的總量突破目標，是經(jīng)社務會研究制定的指令性增長計劃，是實現(xiàn)效益增長的前提保證?；鶎由纭C關人員要利用一切人脈關系，在鞏固好原有營銷陣地的同時，加大造勢宣傳，積極開展新一年度的貸款營銷工作。任務下擺后，考核期內(nèi)，機關營銷與各社營銷要完全剝離，全轄貸款營銷及總量考核不受主客觀因素影響做調(diào)整處理，任何單位和機關人員必須無條件執(zhí)行考核要求。各社要嚴格按照縣聯(lián)社核定下發(fā)的貸款規(guī)模計劃，合理分配和營銷當年貸款，把握好貸款投放速度，要堅持穩(wěn)中求進，適度擴張的原則，擴大貸款覆蓋面，特別是重點支持龍頭企業(yè)，加大抵質押貸款和非農(nóng)貸款的投放力度，年末力爭占比達到60%以上。三要著力抓好新增貸款質量。去年旺季以來，縣聯(lián)社組織信貸督導員對全轄新增貸款質量進行了合規(guī)性檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問題?？偟膩碚f，這些問題的出現(xiàn)具有問題多發(fā)、面廣的特點，充分暴漏出全轄貸款管理的粗放性。在這期間，縣聯(lián)社雖然有針對性的解決了一些問題，對個別責任人進行了警告和行政處分，但問題的嚴峻性仍然未引起廣大基層干部的充分重視。為此，縣聯(lián)社強調(diào)，各社必須嚴格執(zhí)行“兩個新規(guī)”，加強面談面簽、評級授信及評估抵押等重點環(huán)節(jié)的管理，各社要嚴格按照貸審會關于在大額貸款發(fā)放過程中進行逐級審查申報的流程要求，嚴肅逐級審查申報制度。鑒于個別社習慣于誤導和教唆貸戶逆流程違規(guī)申請貸款的行為，縣聯(lián)社將責成信貸管理部對存在這樣問題的基層社負責人予以全轄通報。各社負責人必須切實防止冒名、多戶貸一戶用、虛假信息現(xiàn)象的發(fā)生，要切實加強對新增貸款的預警監(jiān)測，提高自身政治敏銳感，切莫因為蠅頭小利，葬送自身政治前途。在這里我認為，基層干部必須要樹立這樣一個政治思想：就是一定要在業(yè)務發(fā)展的同時，風險可控、經(jīng)得起推敲和歷史檢驗的前提下，再去計算利潤帳、再去計算得失帳和名利帳!四要做好貸款品種研發(fā)工作。信貸部、各社負責人仍然要積極做好貸款品種研發(fā)和嘗試工作。要結合省、市聯(lián)社產(chǎn)品創(chuàng)新要求，研發(fā)操作性強，適于縣域業(yè)務需求的糧補資金質押貸款業(yè)務，此項業(yè)務要爭取在5月份推出;要努力研發(fā)3+1模式的新型專業(yè)合作社貸款品種(即：(政府+農(nóng)民+專業(yè)合作社)+農(nóng)信社)，鑒于全縣加快推進農(nóng)民專業(yè)合作社的實際，以及學峰理事長在年初會議上的“四個一”要求，昨天，縣聯(lián)社組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導進行了一次大規(guī)模的座談，對專業(yè)合作社未來發(fā)展及扶持方式進行了專題討論。接下來，各社要立即對所轄專業(yè)合作社的基礎數(shù)據(jù)進行摸排，對于基層信貸部要做好統(tǒng)計工作，要結合省、市聯(lián)社及兄弟聯(lián)社的意見和經(jīng)驗，盡快拿出針對合作社貸款創(chuàng)新方案，設計流程、關注風險，及時提交社務會討論，抓緊推廣實施，確保實現(xiàn)每個基層社支持一個農(nóng)民專業(yè)合作社的目標。五要狠抓“防新降陳”，爭取在不良貸款盤活上取得新突破。要實現(xiàn)大發(fā)展，不卸下或減輕1.5億的不良包袱，一切都是空談，因此20xx年我們必須在防新降陳工作上取得新進展。一是要加強新增貸款風險防控。要將20xx年月到期貸款做為包社干部、信貸督導員督導工作的重點，重點監(jiān)督月到期貸款，建立旬報。主管領導要按旬聽取包社干部或督導員關于月到期貸款的專項匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時督導，跟蹤問責。二是要根據(jù)省、市聯(lián)社“雙首”活動、“春風”活動方案，以活動為契機制定相應的攻堅措施。要極力克服不良貸款“板結”度，清收辦要對當前不良貸款成因重新進行“扒堆”細分，引導基層社積極進行“招標清收”“依法清收”“責任清收”和“重組清收”。要監(jiān)督基層社對于20xx年下甩不良貸款進行逐筆寫說明，存在回收風險的要一律進行依法訴訟。同時，清收辦要在清收過程中善于總結經(jīng)驗，研究適于我社清收工作開展的多樣性清收辦法。爭取年末實現(xiàn)不良率控制在8%以內(nèi)、到期貸款回收率必保實現(xiàn)98%以上目標。

3、以流程建設、督導員建設、服務建設、培訓建設為四大核心建設，抓好全轄管理工作。

----流程銀行建設。從貸款質量、督導反饋上來的問題看，我們合規(guī)失效的問題仍然嚴重存在，有章不循、長期不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象仍就大量存在。這些弊端之所以存在就是因為目前的合規(guī)化管理仍建立在“部門銀行”基礎上，而不是“流程銀行”。在不同場合我也多次向省、市聯(lián)社領導匯報了在這方面的想法，也得到了省、市聯(lián)社領導的基本贊成。今年我社的流程銀行建設勢在必行，在實現(xiàn)流程銀行建設的基礎上，盡最大努力爭取達到或接近農(nóng)商行準入條件，為20xx年順利實現(xiàn)農(nóng)商行的改制打好基礎。

----督導員建設。一直以來，督導員建設都是我社員工素質建設的亮點工程。突出亮點建設十分必要，今后工作中，無論是財務會計督導，還是信貸管理督導，都要將服務基層放在首位。要積極參與基層經(jīng)營、參與基層管理、參與基層發(fā)展。

----服務建設。服務質量的高低，直接關乎著經(jīng)營的好壞和競爭力的強弱。通過年初至今的96388客服反饋，我們當前的服務質量又出現(xiàn)了新一輪的滑坡跡象，年初至今已發(fā)生9次投訴事件，投訴事件之多之頻繁，讓人瞠舌，如不再加以制衡，我們剛剛建立起來的服務體系，勢必會土崩瓦解。因此，人事、電子銀行、綜合辦公室要下大力氣抓好全轄服務建設工作，要抓形象、抓素質、抓環(huán)境、抓禮儀。對于服務問題縣聯(lián)社的態(tài)度非常堅決，對于服務態(tài)度不好的，一律嚴懲，下崗學習，同時還要追究相關管理人員的責任。要通過“走企、走村、幫扶”活動建設，上門服務，贏得客戶。信貸部要著手組織做好首屆銀企對接會的準備工作，傾聽客戶心聲，征集工作建議、搞好企業(yè)聯(lián)誼。

----培訓機制建設：抓好培訓機制建設是實現(xiàn)服務建設加快提升的關鍵。針對幾年大學生員工的充實，當務之急各部門要抓好20xx年培訓機制建設，擴大培訓范圍、加大培訓投入，繼續(xù)采取“請進來、走出去”的方式，從學習先進的管理理念、優(yōu)秀的行風政風出發(fā)，最終實現(xiàn)培訓機制建設出型、出果。

總之，以上四項建設雖非主要經(jīng)營性內(nèi)容，但絕對關乎著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的好壞，全轄要高度注重此四項建設工作。會后，風險部、信貸部、電子銀行、人事等相關部門要抓緊出臺建設辦法，做好全年四項建設工作。

4、以增收節(jié)支為核心，全力保障效益最大化。

經(jīng)營要講成本，對過去花錢大手大腳的現(xiàn)象必須徹底糾正。一是實施財務“包干”措施。20xx年縣聯(lián)社對基層社實施“月包干”的財務管理制度。對基層社水、電、煤氣、公雜等費用進行“月包干”，嚴格控制費用支出，嚴禁鋪張浪費，不斷提高農(nóng)村信用社的經(jīng)營效益。二是切實抓好利息清收工作，采取有效措施，加大利息清收力度，將利息清收任務落實到村、到人，千方百計做到應收盡收，對于大額貸款要進行按季結息。三是要合理有效運用資金。在依法合規(guī)經(jīng)營、保障資金安全前提下，短期盈余資金要積極參與同業(yè)拆借等資金運營中來，努力實現(xiàn)資產(chǎn)多元化。四是要在確保盈利水平提升的前提下，最大限度的“反哺”一線員工。今年，縣聯(lián)社要全力為全轄員工辦實事，真正關心員工的冷暖，傾聽員工的呼聲，解決員工的困難。突出辦好八件實事。其一：繼續(xù)為全轄員工進行體檢。繼續(xù)與市地醫(yī)院體檢中心進行溝通，確保員工健康上崗。其二：對薪酬分配向上請示，提高薪酬標準，對全轄所有在冊職工(包括大學生)進行統(tǒng)一績效分配，調(diào)動職工積極性。其三：為先進工作者標兵提供到外地學習、考察的機會，提高工作能力。其四：改善辦公條件。要繼續(xù)加大亮化力度，對全轄網(wǎng)點進行亮化粉刷，為全轄職工統(tǒng)一制作夏季服裝，為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。其五：加大對員工的培訓。聘請專業(yè)培訓師，開展多項業(yè)務技能培訓，有效提升員工素質，為員工發(fā)展提供服務。其六：關心員工生活。對基層食堂和寢室建設下發(fā)文件，劃分建設職責。對于退休的老員工，貧困、患病的員工進行特殊救助。其七：增加福利待遇。將費用向一線員工傾斜，為信貸人員提供外勤誤餐補助、為儲蓄所臨柜人員增加外勤誤餐補助。以此進一步提升全轄員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

5、以嚴控風險為前提，確保經(jīng)營管理工作穩(wěn)健。

人員防新、業(yè)務防新、資金防新是今年防新工作的主要內(nèi)容。通過以往各類問題來看，無論從外部環(huán)境還是在內(nèi)部管理中，風險防控工作都面臨著很多挑戰(zhàn)和壓力。20xx年的風險防控的總的要求仍就是：堅決實施“零容忍”。一是要持之以恒抓好安全防范。保衛(wèi)部要以電話查崗、視頻監(jiān)控、不定期夜查的形式，全面監(jiān)督全轄干部員工安保風險防范意識。按季度進行安全工作運行情況通報，要堅持罰懲并重、獎罰分明。從軟、硬件兩方面入手，全面加強人防、物技防范建設。著重抓好“兩防”，對外防止打、砸、搶惡性案件，特別是加強對運鈔車的管理;對內(nèi)防止監(jiān)守自盜案件，特別是對金庫、atm、pos及網(wǎng)絡安全的管理。剛才，縣聯(lián)社與各社已經(jīng)簽訂了《20xx年四防一保安全責任狀》，各社要真正的把責任落實到人，做到誰管理、誰負責，努力做到20xx年全年安全無事故。二是要堅持不懈做好稽核檢查。要抓好常規(guī)性序時稽核工作，繼續(xù)推進聯(lián)合打擊經(jīng)濟犯罪專項行動。積極配合、協(xié)同經(jīng)偵部門，擴大宣傳教育范圍，動員社會各界檢舉犯罪嫌疑人。同時，稽核部門、信貸部門要加強對信貸資金，尤其是大額抵押貸款的風險排查工作力度，細化檢查程序，積極采取風險化解措施，最大限度減少資金風險。因違規(guī)違紀形成的，要逐筆認定責任，落實責任追究。三是要有效防范科技風險。合理調(diào)配各營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務電子設備的數(shù)量，防范atm、pos的風險，規(guī)范電子設備、網(wǎng)絡和中心機房的管理，鞏固和提高處理綜合業(yè)務網(wǎng)絡突發(fā)事件的能力，為綜合網(wǎng)絡系統(tǒng)的穩(wěn)健運行奠定堅實的基礎。

6、以抓隊伍建設為立足點，實現(xiàn)黨風廉政建設進階。

工作的滯后，很大程度的取決于人的因素，問題雖然發(fā)生在少數(shù)干部員工身上，但教訓應該為全體員工所汲取和警醒。因此，20xx年，全轄要將隊伍建設作為立足點，力促黨風廉政建設取得突破。一是優(yōu)化人員結構，打造高效團隊。今后，全轄人員結構要保持動態(tài)性，后備人才庫將定期進行選拔，要努力形成人盡其才、能上能下、動態(tài)管理、充滿活力的用人機制，努力優(yōu)化干部和員工隊伍建設，加大力度引進人才，全面提高員工隊伍的整體素質水平。二是加強干部作風建設，增強團隊意識。首先，從坐班主任、副主任、到主任，大多都是去年新組建的基層班子，希望各位增強磨合，加強溝通，提升團隊戰(zhàn)斗力。其次，機關干部必須要養(yǎng)成下鄉(xiāng)服務的習慣。要將2/3的時間用在基層下鄉(xiāng)中，個人總結：“一名優(yōu)秀的信貸員、尤其基層社主任一定要跑遍所有的貸戶、一名合格的信貸督導員、一名稱職的包社干部至少要跑遍所有的村、走訪50%的客戶群體”。再次，各社干部要牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不為世俗所障，不為金錢所誘，身清氣正、廉潔奉公，務必堅決消除各自為政、不講大局、相互阻撓、你爭我斗的現(xiàn)象。在思想上形成防線，行為上自我規(guī)范，增強個體的拒腐能力。要保證好職工利益、做好職工帶路人，看護好他們、帶領好他們、照顧好他們!!既要管人心又要暖人心，要把職工的利益放在首位，職工的家事、職工的生日要銘記于心，繼續(xù)延續(xù)節(jié)日送祝福、生日送蛋糕的良好關愛傳統(tǒng)，在現(xiàn)有的環(huán)境下，盡量創(chuàng)造出一個干凈、整潔、關愛、團結的工作環(huán)境。在經(jīng)營中拼出個樣兒來給領導看，在管理中做出個表率給團隊看。三是加強黨風廉政建設，提高執(zhí)行力。全轄要把黨風廉政建設工作放到講政治的高度去看待，增強做好黨風廉政建設工作的信心。全轄干部員工要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，用制度去規(guī)范行為，突出抓好黨風廉政建設工作。人，貴在立德，難在養(yǎng)德，只有淡泊名利，克己自律，才能真正本色做人。

同志們，總的來講，回顧20xx年的經(jīng)營歷程，有很多可喜的變化令人振奮和鼓舞，也有許多經(jīng)驗值得總結，更有不少未來發(fā)展中深層次的矛盾和困難需要解決。但實踐證明，通過五年的不懈努力，尤其是后兩年的艱苦奮斗，我們已經(jīng)找到了屬于拜泉聯(lián)社自己的發(fā)展道路，而且正在取得成功，我們沒有理由不堅持下去。我們有**名兄弟姐妹般的職工，有**人的智慧和勇氣，這足以使我們能夠克服發(fā)展道路上的一切困難、足以實現(xiàn)拜泉聯(lián)社的美好明天!

謝謝大家!

在年初工作會上的講話篇二

同志們：

這次會議的主要目的是：貫徹落實省、市聯(lián)社年初工作會議精神，規(guī)劃部署x年經(jīng)營管理工作，動員全轄廣大干部員工進一步堅定信心、夯實基礎、穩(wěn)健發(fā)展，將拜泉聯(lián)社各項經(jīng)營管理工作向縱深推進。剛才，大民副主任傳達了縣委xx屆七次全會、全縣農(nóng)村工作會議精神、縣紀委xx屆五次全會和縣政協(xié)十三屆六次全會精神;立國副主任傳達了市聯(lián)社四屆三次社員代表大會會議精神;永泉監(jiān)事長解讀了首季行動考核方案。同時，縣聯(lián)社還同基層社代表簽訂了經(jīng)營管理責任狀和黨風廉政建設責任狀。下面就x年經(jīng)營管理工作講三點意見。

一、“”時期成果回顧。

“”期間，面對復雜多變的農(nóng)村金融形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，全轄廣大干部員工始終堅持“穩(wěn)中求進、進中求好”的總基調(diào)，緊密圍繞“轉型發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營”這兩大主題，講實干，重擔當、勇于攻堅、敢于突破，其中幾項重要經(jīng)營指標取得了較大進步。具體表現(xiàn)：

----有效資金投入持續(xù)加大。“”期間，全轄累計投放各類貸款72.69億元，各項貸款余額達17.85億元，較“”初期翻了2.95倍。貸款有效需求滿足率達到95%，農(nóng)戶戶均貸款接近7萬元，支農(nóng)貸款投放總量、覆蓋面、受惠面都實現(xiàn)了新的突破。

----金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新力度顯著增強?！啊逼陂g，我們先后完善和推出了農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)貸款、林權抵押貸款、土地經(jīng)營權抵押等一系列信貸品種。同時，隨著農(nóng)村金融服務站的建立，新的農(nóng)村金融服務方式也得到了不斷的推進，廣大城鄉(xiāng)居民正享受著我們所提供的多元化金融服務。

----資產(chǎn)總額逐年攀升，資金實力逐年提高?！啊逼陂g，全轄資產(chǎn)總額達30.36億元，較“”初期翻了2.61倍;各項存款余額達25.65億元，較“”初期翻了3.04倍;這期間全轄累計協(xié)調(diào)對公存款賬戶達581個，資金組織工作中的“引水”工程發(fā)揮至極。

----盈利水平不斷提高，歷年虧掛全部消滅。“”期間，連續(xù)五年實現(xiàn)盈利，累計實現(xiàn)利潤1.84億元，較“”初期翻了3.21倍。五年累計實現(xiàn)中間業(yè)務收入0.55億元，中間業(yè)務收入較“”初期翻了138.47倍。經(jīng)營收入多元化格局正在逐步形成?！啊逼陂g累計實現(xiàn)彌補歷年虧損掛賬1.35億元，歷年虧掛實現(xiàn)全部消滅，嶄新的發(fā)展階段已經(jīng)來臨。

----不良資產(chǎn)不降而反彈，風險管控能力還需進一步加強?！啊逼陂g，全轄累計實現(xiàn)清收不良貸款1.95億元。期間，不良率曾一度達到5%以下，但受20xx年國家經(jīng)濟下滑大環(huán)境因素影響，加之來自信貸層面的風險集中暴露，不良總額、不良率在期末出現(xiàn)了較大反彈，使得“”不良資產(chǎn)任務目標未能如期實現(xiàn)。這個問題的出現(xiàn)，同時也極大的說明了我們在風險管控方面還存在諸多問題，全轄上下要引起高度重視。

----教育、科技、文化、環(huán)境、黨建工作得到全面推進。“”期間，在幾屆班子的帶領下，全轄以員工業(yè)務培訓為核心，通過專題研修，外聘講授，遠程教學等手段，使得員工業(yè)務素質，道德水平均有了較大提升;同時，在這五年里，全轄已經(jīng)初步建立了以oa辦公自動化、經(jīng)營決策、信貸管理、現(xiàn)代化支付等系統(tǒng)為重點的信息化體系，形成了以綜合業(yè)務系統(tǒng)為核心，以支付結算、管理信息、自助銀行、中間業(yè)務等系統(tǒng)為外圍的多渠道、集成化的統(tǒng)一服務平臺，構建了全方位、多功能的支付結算體系;不僅如此，五年里，我們始終堅持科學發(fā)展，探索建立黨組學習制度，在持續(xù)開展風險排查、改革信貸管理體制、堅持規(guī)模服從質量、開展“從嚴治社”等重大決策上，頂住了壓力，擔當了責任。加強了思想政治建設、嚴肅了黨內(nèi)政治生活，進一步實現(xiàn)了“明規(guī)矩、嚴紀律、強約束”，營造了風清氣正的政治生態(tài)。

在此，我代表縣聯(lián)社領導班子，向多年奮戰(zhàn)在第一線、為拜泉聯(lián)社付出艱辛努力的全轄廣大干部員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

二、當前形勢分析。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前經(jīng)營發(fā)展中的一些突出問題：

一是存款增長不均衡，存款結構亟待優(yōu)化。全轄整體存款增長勢頭迅猛，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)間存款增長不均衡。另外，全轄對公存款余額僅占各項存款的12.4%，占比過低，存款結構性優(yōu)勢不明顯，存款結構亟待優(yōu)化。

二是貸款整體增速放緩，完成全年投放計劃難度較大。按計劃新增8,500萬元目標，全年缺口預計在2,500萬元。前2個月，全轄各項貸款同比增速下降了8個百分點，貸款余額僅實現(xiàn)占總資產(chǎn)的51.61%，較同期下降了3個百分點，存貸比(54.84%)為有史以來同期最低。其中：傳統(tǒng)種養(yǎng)殖農(nóng)貸余額和占比，均較同期遭遇了不同程度的下降;抵押貸款投放空間也表現(xiàn)不同程度的收窄，信貸市場拓展工作有待在全年工作中進一步推進。如果今年，特別是上半年，我們不能完成信貸規(guī)模的有效占用，其結果必將很大程度影響今年監(jiān)管升級和盈利增長。

三是收益率下降、成本難降，完成全年利潤壓力極大。目前，在收益方面，隨著實際貸款凈收益率、資金運營收益率的不斷下降，利差收益處于歷史最低值。同時，非生息重組貸款的大面積出現(xiàn)(目前欠息達2,500萬元)，直接導致生息資源的匱乏和嚴重萎縮;加之，在成本支出方面，受物理網(wǎng)點多、體制模式落后、員工多，費用支出控制不下來等因素影響，經(jīng)營成本居高不下，成本收入比壓縮萬分困難，預計全年利潤計劃缺口將達到2,500萬元以上，完成利潤計劃壓力空前巨大。

四是“雙壓降”進展緩慢，不良“雙降”趨勢不明顯。預計全年存量不良壓降6,172萬元，年末存量不良余額有望達到15,343萬元;預計全年20xx年下甩貸款壓降3,080萬元，年末20xx年下甩貸款余額有望控制在1,320萬元以內(nèi)。不考慮x年逾期貸款入賬調(diào)增因素，預計年末不良貸款余額將控制在16,663萬元左右，不良率為10%，不良絕對額和不良率分別較年初僅下降4,852萬元和2個百分點，不良“雙升”趨勢呈現(xiàn)。

五是整體信貸管理能力雖有提高，但制度約束性不強、執(zhí)行力軟弱問題依然突出。從審計和信貸條線檢查情況看，全轄信貸管理能力和風險防控水平雖有所提升，但部分基層社和重點領域仍存在管理不到位、執(zhí)行不力、防控不嚴的問題。一是近期大眾信用社貸款引發(fā)的輿情事件，充分暴露出我們對基層信貸經(jīng)營的管控得不嚴，使得個別基層社長期存在嚴重違規(guī)違紀，甚至違法問題。這些問題的發(fā)現(xiàn)和糾正不及時，使得信貸經(jīng)營中的隱形風險在不斷加劇。尤其是在新規(guī)執(zhí)行以后，個別社依然存在我行我素，甚至頂風上，違規(guī)倒貸，繼續(xù)隱瞞違法事件的發(fā)生。二是非農(nóng)大額貸款問題較多、風險較大。主要表現(xiàn)是：通過頂冒名壘戶形式，繞權限發(fā)放大額貸款;多社放一戶用;跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣域、地市陸續(xù)到期;部分資金流入房地產(chǎn)等限控行業(yè);大額貸款不執(zhí)行受托支付，資金被違規(guī)挪用風險增加;大額貸款在農(nóng)戶或個體工商戶科目中核算，數(shù)據(jù)統(tǒng)計失真，監(jiān)測管理困難等。三是評級授信不實。有的根本未進行評級授信，有的授信額度過高。四是部分貸款根本未執(zhí)行貸款三查制度或三查制度流于形式。五是重組貸款約期過長，有的約期為三年且重組質量不高。六是貸款手續(xù)不夠嚴密，相互監(jiān)督不力，存在明知道而不制止，聽之任之。七是存在“害群之馬”和內(nèi)部的“敗類”，道德敗壞，通風報信，損害單位利益滿足自己私欲，內(nèi)外勾結騙取貸款現(xiàn)象。八是信貸條線追責乏力，約束懲治不強。自20xx年以來，貸款責任人從未受到根本、有效的處理，“破窗效應”已經(jīng)形成。

六是人員結構復雜，且長期未得到解決，轉變作風、服務大局效果不好，已經(jīng)嚴重影響經(jīng)營發(fā)展。如今，我們中間的少部分干部，思想出現(xiàn)了嚴重的滑坡，不能明辨是非，缺少了政治的純潔性。其中一些干部員工還頗受20xx年領導班子數(shù)次更迭和經(jīng)營下滑因素影響，缺乏了對事業(yè)孜孜追求和默默奉獻的精神，缺少了對事業(yè)應有的責任感和使命感。如今的人員問題，已經(jīng)成為拜泉聯(lián)社當務之急所必須要面對和抓緊解決的問題。其中主要包括加快解決干部隊伍積極性不高，事業(yè)心不強、機關人員占比過高，四項制度執(zhí)行不到位、基層偏遠的社人員少、近距離和城內(nèi)人員多、核算中心下移，內(nèi)部人員上訪問題。

分析以上困難和問題，總的來講，我們的形勢十分嚴峻，困難也相對較多，有些問題還相當棘手。但我想，只要我們積極想辦法，講實干，重擔當，團結一心，運用好各方面政策，這些困難都將不在話下。在這個困難時期，危機意識要有、信心同樣也要有，不能被眼前的困難嚇倒。

三、下步主要發(fā)展任務。

x年是國家和全省全面建成小康社會決勝階段的開局之年，是農(nóng)信社轉型發(fā)展、建設現(xiàn)代金融企業(yè)的攻堅之年，更是全轄實施又一個五年發(fā)展規(guī)劃的第一年。因此，加快發(fā)展、提高防控風險能力，使我們的五年發(fā)展規(guī)劃開好局、起好步，是今年工作的基本定位。希望全轄干部員工要潛心研究經(jīng)營策略，厘清經(jīng)營理念、明確發(fā)展目標、準確把握經(jīng)營形勢、加強服務職能定位，全力推動各項經(jīng)營工作的快速健康發(fā)展，真正實現(xiàn)拜泉聯(lián)社的跨越式發(fā)展。

指導思想：認真貫徹落實省、市聯(lián)社年初工作會議精神，繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進、進中求好”的總基調(diào)，堅持規(guī)模與挖潛同步，外延與內(nèi)涵并重，持續(xù)提升服務實體經(jīng)濟的效率和能力，著力在調(diào)結構、穩(wěn)增長、推改革、強動力、增效率、補短板、防風險上取得積極進展;全力化解歷史包袱，解決歷史遺留問題;多策并舉，全力推進全縣農(nóng)村信用社實現(xiàn)更好更快發(fā)展。

預期目標：

----經(jīng)營目標：實現(xiàn)全轄各項存款計劃22,115萬元，其中單位存款計劃9,346萬元;年末各項貸款余額預計實現(xiàn)172,020萬元，較年初增加8,500萬元;到期貸款回收率達到98%以上;20xx年未進入不良的逾期貸款清收2,200萬元以上;表內(nèi)不良貸款壓降6,172萬元以上;表外不良貸款清收104萬元以上;實現(xiàn)利潤6,000萬元以上;成本收入比控制在54.17%以內(nèi);中間業(yè)務收入實現(xiàn)220萬元。

----監(jiān)管目標：不良貸款壓降6,172萬元以上，不良率控制在10%以內(nèi);資本充足率實現(xiàn)1.5%以上;整體風險評定等級保持在5b級。

實現(xiàn)上述目標，重點要做好以下五個方面工作：

主要工作措施：

(一)更新資金組織觀念，調(diào)整存款結構比例，重點加大低成本資金組織力度，為經(jīng)營發(fā)展注入活力。

全年要重點加快存款結構調(diào)整，要將工作重心向低成本存款、對公存款傾斜。一是要重點加快實施賬戶資金協(xié)調(diào)。班子成員、中層干部要在賬戶資金協(xié)調(diào)方面多想辦法，多花心思，充分利用自身優(yōu)勢，主動營銷賬戶資金。按照省市聯(lián)社要求，今年不允許列支存款手續(xù)費。二是保證存款穩(wěn)定。受財政性賬戶資金影響，一、二季度存款穩(wěn)定性不容樂觀，全轄要對存款穩(wěn)定性工作進行密切關注，千方百計做好農(nóng)補資金的留存工作，盡最大努力爭取資金沉淀。三是加強和優(yōu)化服務營銷工作。要對全轄優(yōu)質客戶進行大范圍的篩查。通過對優(yōu)質客戶、穩(wěn)定性較好的財政賬戶開展回訪等活動，強化對優(yōu)質大客戶、資金賬戶負責人的深度營銷和精細服務，通過交流滿足其個性化需求。四是繼續(xù)提升服務導入工作。以前年度，我們的服務導入工作提前進入了標準化階段，但是現(xiàn)在看來各社堅持的不到位，有的社已經(jīng)不開晨會，物品擺放也不規(guī)范，衛(wèi)生更是臟亂差，業(yè)務發(fā)展部要針對這些問題，推進此項工作的繼續(xù)實施，5月末要見成效。五是推進電子銀行建設。要加大電子銀行產(chǎn)品的宣傳力度，促進產(chǎn)品發(fā)行。要積極建設真正意義上的自助網(wǎng)點;今年縣聯(lián)社將對租賃的、存款余額較少的物理營業(yè)網(wǎng)點進行撤并，初步打算撤并一個物理營業(yè)網(wǎng)點。轉而，積極向集貿(mào)市場、商場、超市等人群密集、應用量大、使用效率高的地方布設atm機;全年要拓寬電子銀行業(yè)務渠道，開發(fā)推廣農(nóng)金自助終端業(yè)務，發(fā)揮農(nóng)金終端普惠三農(nóng)作用。

(二)優(yōu)化存量貸款，加大信貸結構調(diào)整和貸款營銷力度，加快清非步伐，為經(jīng)營發(fā)展注入動力。

結合當前實際和工作中的突出問題，今年我縣信貸工作的總體思路就是:“防控增量、優(yōu)化存量、調(diào)整結構、提高質量”，在落實宏觀政策要求和保持信貸總量適度增長的基礎上，積極調(diào)整優(yōu)化信貸結構，加快存量貸款周轉，著力提高支持實體經(jīng)濟的質量和效率。

一是要將存量貸款優(yōu)化工作擺在首位。要主動甄別和增強防新意識，各社要立即組織相關人員對各類品種貸款展開自查。對存在資金風險的存量貸款要爭取提前回收，不能提前收回的必須要進行有效的風險化解和完善。非農(nóng)貸款循環(huán)到期后再發(fā)放過程中要重新核實抵押物、甄別他項權的真?zhèn)?、重新考慮和降低抵押率，同時，要認真做好抵押物貸后跟蹤巡查工作，防范非農(nóng)抵押貸款風險。涉農(nóng)貸款要做好信用風險防控，要充分落實好差異化用信，要嚴格執(zhí)行降低虛高的授信額度要求。二是要加大貸款營銷，推進信貸結構調(diào)整。首先，要明確貸款投向。今后，信貸資金要盡可能多地投放到涉農(nóng)領域，要保證全轄涉農(nóng)貸款占比達到70%以上。要不斷提高小額貸款占比，逐漸壓縮大額貸款比率。在涉農(nóng)貸款方面，一要在滿足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資金需求基礎上，大力支持現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展。信貸部要按照市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，組織專人對本地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)進行一次全面摸底，努力提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領域市場份額。二要全面鞏固涉農(nóng)領域，全力拓展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體市場，積極參與城鎮(zhèn)化建設和民生工程，確保現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、小微企業(yè)和民生工程貸款實現(xiàn)“兩個不低于”目標。三要重點支持農(nóng)民專業(yè)合作社，種糧養(yǎng)殖大戶及向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“十領域”傾斜。四要逐步探索和嘗試“活體畜禽抵押貸款”，滿足不同類型客戶群體的不同資金需求，保證每個成熟合作社在發(fā)展的道路上都有一個來自農(nóng)村信用社的貸款品種，提供資金支持。五要在農(nóng)戶貸款受理過程中，客戶經(jīng)理必須入戶調(diào)查，并及時采集借款人、借款人房屋等相關要素的影像資料。六是農(nóng)貸客戶必須出具結婚證，離婚的客戶必須出具離婚證，單身客戶如未到法定結婚年齡可以不出具證明，到法定年齡的尚未結婚的，要出具相關證明。在非農(nóng)貸款方面，(一)縣聯(lián)社將抵押類貸款審批權限重新限定為單戶最高額300萬元，超300萬元的上報市聯(lián)社審核，基層社抵押貸款審批權限限定為20萬元，并根據(jù)貸款的發(fā)放質量和回收情況，對各社實行差別權限管理，對管理較差，發(fā)放嚴控、繞權限、壘戶貸款的基層社，信貸部將對其停止發(fā)放新增抵押貸款，并對其發(fā)放的每筆非農(nóng)貸款，無論金額多大，執(zhí)行上報聯(lián)社信貸部審核發(fā)放程序;(二)要從嚴控制跨市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貸款。全年對存量跨區(qū)貸款進行名單制管理，制定壓降計劃。如不能到期收回，要采取10%的本金壓縮比例進行逐年壓降。(三)基層社權限內(nèi)的非農(nóng)貸款必須要向縣聯(lián)社信貸部報備;超過基層社權限的貸款，縣聯(lián)社信貸等部門必須派人現(xiàn)場察看抵押物，并按照相關規(guī)定對辦理他項權利證的環(huán)節(jié)嚴密監(jiān)控，認真核對他項權利證書和抵押物及其證照是否一致，特別是三年循環(huán)到期后再重新發(fā)放或是無還本續(xù)貸辦理他項權利證的，首先要在房產(chǎn)部門查看該抵押物是否被法院機關依法凍結的。其次要防范借款人道德風險及人品，嚴禁在操作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)漏洞。嚴禁向房地產(chǎn)開發(fā)、“兩高”、產(chǎn)能過剩等限控行業(yè)和領域以及小貸公司等直接或者間接投放貸款。(四)抵押物的評估價格要嚴格按照信貸部下發(fā)的地段指導價格執(zhí)行。抵押的房屋是多層的，堅決禁止采用平均價值方式進行評估，要對抵押物按樓層，實行一層一價，差別評估?；鶎由绲盅何锏脑u估價格由主任或副主任負責審核，禁止將閑置房產(chǎn)做為抵押物抵押貸款。使用房產(chǎn)、土地等有效資產(chǎn)抵押的，抵押率不得高于評估價值的50%;使用土地經(jīng)營權、倉儲糧、庫存商品抵押的，抵押率不得高于評估價值的50%;使用機器設備動產(chǎn)抵押的，抵押率不得高于評估價值的30%(要按使用年限進行折舊);使用存單等有價單證質押的，質押率不得高于票面價值的90%。(五)降低公職人員擔保貸款額度。公職人員擔保貸款每位公職人員擔保額度不得超過5萬元，同時取消辦理內(nèi)部職工擔保、林權抵押貸款。(六)嚴禁同一借款人在轄內(nèi)兩個或兩個以上的基層社取得貸款。誰發(fā)放，追究誰的責任。三是加大到逾期貸款的清收，加速存量盤活。要全面加強存量貸款本息回收工作，從嚴執(zhí)行逾期貸款監(jiān)測制度。信貸部要組織人力對未進不良的逾期貸款、貸款欠息、20xx年下甩貸款進行全面風險排查，集中開展監(jiān)測質詢，逐筆分析成因，逐筆敲定清收方式方法。要通過用好省聯(lián)社各種清收政策，因地制宜、不拘形式、不拘方法、創(chuàng)造性地快速清收。對于當年到期貸款要按照“誰發(fā)放、誰清收”的要求，嚴格落實清收責任和清收時限。全年4個季度到期貸款季末時點回收率必須分別達到96%、96%、97%和98%以上。對于大額貸款，要按照市聯(lián)社的要求分別采取壓本重組、續(xù)貸、展期、處置、依法轉讓、訴訟追償?shù)炔町惢胧e極清收。四是要加快清非步伐，爭取在不良盤活上取得新突破。全轄要借“調(diào)結構、穩(wěn)增長”首季行動為契機，極力克服不良貸款“板結”度，資產(chǎn)保全部要對當前不良貸款現(xiàn)狀成因進行細分，并嚴格按照省聯(lián)社不良貸款聽證制度執(zhí)行，嚴格按程序流程操作，逐筆認定責任人責任，加大問責力度。全轄要在做好“八個逐筆”落實的基礎上，進一步解放思想，創(chuàng)新清收手段，落實責任清收、盤活清收、訴訟清收、獎勵清收等清收辦法，要積極與公安部門協(xié)調(diào)溝通，進一步明確、細化打擊范圍，總結完善打擊方式，加大對逃債戶、賴債戶的打擊力度;要加強與司法部門的溝通協(xié)調(diào)，努力改善依法維權的外部環(huán)境，提高勝訴債權案件的執(zhí)結率。爭取在9月末前完成不良貸款全年清收計劃。要制訂抵債資產(chǎn)處置規(guī)劃，嚴格做好抵債資產(chǎn)的評估，加快處置進度，盡量減少損失。同時，要做好抵債資產(chǎn)管理，對抵債資產(chǎn)自用、擅自出借出租的要嚴肅問責，觸碰高壓線和底線的將依規(guī)從重處理。五是要做好信貸基礎工作。一要扎實推進客戶調(diào)查、評級授信、公開承諾宣傳、征信查詢管理工作。確保有信貸需求的客戶100%授信，對暫無信貸需求的客戶要建立健全客戶信息檔案，完善客戶儲備。二要狠抓制度落實。要重點抓好《信貸業(yè)務操作流程》和貸款審查制度的落實。三要加強客戶經(jīng)理管理。要加大對客戶經(jīng)理的組織培訓頻率，信貸管理部要做好客戶經(jīng)理的資格準入和等級管理工作，強化對客戶經(jīng)理的激勵約束。要組織開展好超三年以上信貸人員的交流工作，個別20xx年末回收率全轄排名在后兩位的必須淘汰出信貸隊伍。期間信貸部要協(xié)調(diào)保證好外勤整體工作的連續(xù)性。四要加強信貸檔案管理。對全轄信貸檔案進行逐本、逐頁打號管理，嚴格執(zhí)行市聯(lián)社推出的貸款合同要素復印張貼模板。

(三)降本增收，規(guī)范財務核算管理，全力保障效益最大化。

第一，加強費用管理，控制經(jīng)營成本。在保證經(jīng)營發(fā)展所必須的前提下，嚴格控制公用費用支出，使全轄的成本收入比控制在合理水平。今年開始，一方面要全面取消存款手續(xù)費;另一方面要嚴格規(guī)范不良貸款清收手續(xù)費;同時，公用費用還要較上年有所壓縮，招待費用要嚴控在營業(yè)收入2.5‰以內(nèi);另外，各社再有需要增加任何費用支出的必須向財務管理部和財務分管主任報請，嚴禁先暫后奏。第二，切實抓好利息清收工作。各社要采取有效措施，加大利息清收力度，充分尋找自身的利潤增長點，依次實現(xiàn)向存量、新增、不良要效益。認真將利息清收任務真正落實到社、到人，千方百計做到應收盡收。對于大額農(nóng)貸及涉農(nóng)貸款要嚴格執(zhí)行按季結息要求;對于上年緩收利息的貸款，今年要作為重點催收對象，立即著手，馬上采取措施組織上門清收，不能實現(xiàn)全額清收的，要制定階段利息清收計劃。最大限度的搶抓息源。對貸款欠息的也要進行法律咨詢，能依法起訴的必須進行依法訴訟，增加息源。第三，合理有效運用資金。業(yè)務發(fā)展部、計劃財務部要根據(jù)淡旺季和運營程度，認真核定備付率和庫存限額，加強成本管理，提高核算水平。充分利用市聯(lián)社資金運營資金平臺，積極與其他銀行進行業(yè)務合作，合理運營短期盈余資金，努力實現(xiàn)資產(chǎn)的多元化，培植新的利潤增長點。第四，狠抓會計核算工作。要通過培訓，加強員工素質，進一步規(guī)范完善相關會計結算業(yè)務制度的操作流程，做到有章可循，按章辦事。按季度對全轄會計規(guī)范化管理進行考核、打分、通報。對于上級聯(lián)社或人民銀行未進行明確的會計核算項目，結算部要拿出全轄統(tǒng)一核算模版或操作流程，努力實現(xiàn)會計核算工作的規(guī)范化管理。同時，按照省市聯(lián)社要求，要在3月末前完成核算中心與營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并，優(yōu)化工作流程，減少冗余環(huán)節(jié)，合理分配人員，提高工作效率。第五，實施綜合改革。x年我們將積極申請參與到全省綜合改革進程中去，省聯(lián)社年初會議已經(jīng)明確風險評級5b級以下的聯(lián)社必須納入綜改社范疇。綜合改革過程中，將重點對機關人員及基層社開展定崗、定員、定編工作。今年，縣聯(lián)社將下調(diào)機關人員崗位系數(shù)，提高偏遠機構的工資系數(shù)，績效薪酬也將向偏遠機構有所傾斜。在這里提醒工作于聯(lián)社機關、縣城內(nèi)網(wǎng)點、城區(qū)附近基層社及需親屬回避人員，現(xiàn)在就要提前想好出路。綜合改革一旦施行，其中很可能會涉及部分人員的個人利益，希望這部分人員要有充足的心里準備，全力支持改革進程。

(四)防范風險，保證穩(wěn)健，著力提高整體抗風險能力。20xx年對于拜泉聯(lián)社來說，可謂是一個經(jīng)營上的“嚴冬”。各類風險的集中暴漏，給我們當前，特別是“十三五”開局制造了諸多主、客觀障礙。為此x年，我們必須全力做好各類風險防范工作，著力提高風險防范的針對性;高度重視潛在的信用風險和流動性風險，著力加強風險防范的前瞻性;繼續(xù)保持案防高壓態(tài)勢，著力增強案防工作的主動性;全面布控各類業(yè)務風險，著力減小風險的擴散性。第一，防范“一刀切”操作風險。以往我們在授信評級、貸款額度、抵押物評估、各類貸款重組期限中都存在很大程度的“一刀切”的問題。類似這樣“一刀切”的操作風險，給后期風險防范帶來很大隱患。特別是重組貸款期限為三年的“一刀切”做法，很大程度上掩蓋了實際的資金風險。今后，重組貸款期限要根據(jù)借款人的實際情況而確定。原則上重組貸款期限最長不得超過1年，并兼顧本金實現(xiàn)壓縮10%，利息結清。對確有壓縮困難的，需要上報縣聯(lián)社審批后方可延長重組期限。第二，積極推行主動的風險管理。全年各條線要加強風險排查、預警、提示，提前做好處置應對，盡可能減少主、客觀因素對資產(chǎn)質量的影響。對房地產(chǎn)、產(chǎn)能過剩等限控行業(yè)貸款要堅決嚴控;對出現(xiàn)暫時困難的客戶要加強幫扶，共渡難關，根據(jù)客戶發(fā)展前景制定長期信貸策略，防止簡單化壓縮退出，使信貸資產(chǎn)出現(xiàn)更大風險。第三，強化內(nèi)部合規(guī)及案件風險防控。內(nèi)審、監(jiān)察、風險部等條線監(jiān)督部門要建立健全內(nèi)控制度及流程，加強操作風險管理，嚴處違規(guī)行為，并加強問題處置的后續(xù)跟蹤，強化整改落實，嚴防案件風險。嚴禁系統(tǒng)內(nèi)部人員參與非法集資、高利貸等違法金融活動，建立信用社與民間借貸、非法集資等之間的“防火墻”。第四，加大問責力度和問責頻率，推動責任落實。x年，縣聯(lián)社將從兩個層面加大問責力度和問責頻率。一是狠抓經(jīng)營層面問責。對于違規(guī)違紀辦理柜面業(yè)務;化整為零，發(fā)放繞權限貸款;超過借款人債務承擔能力，發(fā)放壘大戶貸款;發(fā)放跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣域、地市貸款;違反造作流程，發(fā)放逆程序貸款;借新還舊，發(fā)放以貸收貸，以貸收息貸款;利用職務之便，侵吞信貸資金的相關責任人，一律先免職，在上線追責，涉及違法的移交司法機關。二是狠抓管理層面問責。對于服務被投訴，服務生冷硬橫沖;主、客觀因素，發(fā)生違規(guī)調(diào)閱或征信查詢;違反廉政制度要求，吃拿卡要;違反工作紀律，經(jīng)常遲到早退的人員，查實后一律先停止工作，再進行問責。對涉及違法違紀的堅決不做內(nèi)部處理，一律移交司法機關處置。第五，狠抓風險監(jiān)管員履職。風險監(jiān)管員要認真履行“一審三操作”的職責，嚴把貸款資料的審核關，堅決不允許發(fā)放手續(xù)不全貸款;認真三證比對，現(xiàn)場核實借款人、擔保人及配偶的身份，保證錄制的影像聲完整清晰，監(jiān)督借款人柜臺領款環(huán)節(jié)，風險管理部要制定細則，對檢查出的問題、小毛病進行一定經(jīng)濟處罰。第六，加大“十種人”排查力度。各社、各部室要繼續(xù)加強對“十種人”的排查工作，對存在“十種人”行為的員工進行重點關注，有針對性的對已納入“十種人”范圍的員工將其從信貸、會計、臨柜等重要崗位上調(diào)整下來，做好轉化幫教，堅決將案件隱患消滅在萌芽中。第七，加強輿情風險防控。各社要時刻關注各類新聞媒體負面輿情信息，發(fā)現(xiàn)類似大眾信用社輿情事件要及時向上報告，及時化解。第八，重視黑名單解除工作。各社要加強黑名單排查工作。要按照省聯(lián)社要求，做到應解快解，避免出現(xiàn)輿情苗頭。切不可麻木應對，措施遲緩，待負面輿情出現(xiàn)后，再付出更大的代價和精力去平息。第九，強化安全保衛(wèi)工作。各社主任、坐班主任、風險監(jiān)管員必須按規(guī)定查庫，必須做到實查。保衛(wèi)部要充分利用好監(jiān)控中心的監(jiān)管作用，以電話查崗、視頻監(jiān)控、不定期夜查的形式，全面監(jiān)督全轄干部員工的安保風險防范意識。

(五)落實黨風廉政建設準則要求，確保服務和作風建設落地生根。

第一，要切實提高思想認識，深刻領會新形勢下加強黨風廉政建設工作的重要性。加強黨風廉政建設工作是全面從嚴治社的重要內(nèi)容和關鍵舉措，要堅持嚴的標準、嚴的舉措、嚴的紀律，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。全轄干部員工要認真學習領會《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，以剛性問責確保全面從嚴治社責任落實到位。要堅持兩手抓、兩不誤、兩促進，更好地用于指導工作實踐。第二，要繼續(xù)抓好服務工作。業(yè)務發(fā)展部要在培訓的基礎上，堅持原有制度執(zhí)行，做到勤督促、勤檢查。同時，柜面服務人員必須要加快自身作風轉變，重新規(guī)范服務行為，要本著“強素質、塑形象”的目的，重新樹立良好的對外形象，以此保證全轄的好發(fā)展、快發(fā)展。第三，要做好作風轉變。作風建設將作為本屆班子履職第一年的首要工作任務。全轄要按照中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”和省聯(lián)社“九項規(guī)定”精神，切實抓好作風整治?？h聯(lián)社班子成員要“蹲片”，包社干部要“蹲社”，基層干部要“下戶”。包社干部要建立談心制度，要帶著濃厚感情走進基層、融入員工、了解員工所需所盼，辦好群眾難事、要事、實事。強化“求真務實，真抓實干”的工作理念，推動全縣農(nóng)信社干部員工作風明顯轉變。近日，縣聯(lián)社將對聯(lián)社機關人員出臺出勤率考核細則，對經(jīng)常遲到早退的人員進行測評。對連續(xù)五次排名后兩位的人員，堅決淘汰出機關隊伍，以此促進機關員工工作作風的根本轉變。

同志們，回顧過去，感慨萬千。展望未來，任重道遠。x年是“十三五”開局的第一年，也必將是我們實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)新突破的關鍵一年，讓我們攜起手來，以嶄新的風貌、昂揚的斗志、扎實的工作;團結一心、與時俱進、開拓進取、奮勇爭先，為圓滿完成各項目標任務、實現(xiàn)拜泉信合事業(yè)突破性發(fā)展做出新的更大貢獻!

謝謝大家!

在年初工作會上的講話篇三

各位校長、同志們：

新年好!按照黨組會的安排，我就xx年春季學期開學工作以及本學期相關主要工作以要點條理式形式作一些安排和強調(diào)，并談一些個人的思考，供同志們參考。如有不妥之處，請各位同仁海涵，并以劉局長的最后指示為準。

請按照宣教文〔xx〕2號文件要求執(zhí)行，所強調(diào)的是以下幾點：

1、嚴格按照統(tǒng)一規(guī)定的時間組織開學(正月十六教職工報到、十七組織報名及做好相關準備工作，十八正式上課)(普通高中、職業(yè)高中開學不能遲于這時間)。

2、認真組織好。

無論是安全教育課，還是其它形式的上課，寒假作業(yè)檢查等，都要有組織，有計劃，有安排，有教案……一句話，就是要從第一節(jié)課抓起，即時走上正規(guī)，杜絕隨意性。

3、開齊課程，開足課時。按省廳要求編排好課程表和作息時間表，不課隨意增減，嚴禁濫編濫訂教輔資料，各學校校長要切實把好關，特別是加強對班主任和各任課教師這一行為的監(jiān)管，經(jīng)常性地對不同班級、年級學生進行抽查，絕不能放任自流，上面有文件要求的，有人擔擔子，該組織的必須組織，不能出現(xiàn)對上級文件要求充耳不聞。濫編濫訂教輔資料和課外讀物，增加學生額外負擔的現(xiàn)象很嚴重，特別是畢業(yè)年級，要引起我們的高度重視。

4、嚴格按照恩施州價字〔xx〕24號、〔xx〕2號和〔xx〕157號文件執(zhí)行相關的學前教育收費、高中階段收費及相關代收費項目，禁止亂收費和不合理收費。

5、組織學生全部入學，應入盡入，特別是做好鞏固提高工作，有多少學生未在校，校長們是有數(shù)的，特別非正常流失要杜絕(如教育方法簡單粗暴、排斥和歧視差生等)。

經(jīng)過歷屆局領導和校長們的共同努力，全縣中小學管理水平普遍得以提升，辦學水平逐步提高，一大批年富力強、有思想、有能力、有遠見的校長挑起了宣恩教育的大梁，我認為正是全縣基礎教育發(fā)展時期最好時期，主要表現(xiàn)在南北差距、城鄉(xiāng)差距越來越小，一大批有特色的學校得到社會認可。但如何按照“綱要”的精神，提升學校的“軟實力”，促進學校內(nèi)涵發(fā)展，我以為就必須要從加強和重視學校文化建設入手。

現(xiàn)代管理學認為，管理有三種境界：低層次管理是人管人，中層次的管理是制度管人，高層次管理是文化管人。因為，大多數(shù)人的思想和行為具有從眾心理，一旦文化成為大多數(shù)人的思想和行為自覺，學校中的個人思想和行為就會以情緒為參照，自覺規(guī)范自我的言行，正所謂“一流學?？课幕?。因此，無論是我們學校的寢室文化、餐廳文化、校園文化等都只能反映出學校一個側面，并不代表學校內(nèi)涵發(fā)展的全部，只能說是具備了向特色學校跨越的階段，只能說是“個性化的學校，是認識和優(yōu)化了個性的學?！?，但作到這一步，都很不容易了，但真正實現(xiàn)學校高層次、高品位的內(nèi)涵發(fā)展，就不能只僅僅停留在看得見、摸得著的物質力量方面的“硬實力”，還更應描準蘊含于文化，意識形態(tài)等方面的精神力量的“軟實力”。“硬實力”是“軟實力”的有形載體，物化，而“軟實力”是“硬實力”的無形延伸。

各位校長、同志們：

上午好!

20xx年春季學期在春節(jié)歡樂的節(jié)日氛圍中開始了。我代表教育局，祝愿各位在新的一年里身體健康、萬事如意!

20xx年，是我市教育事業(yè)“”規(guī)劃收官之年，也是全面貫徹落實全區(qū)和我市教育發(fā)展大會所部署的各項工作的關鍵之年，抓好各方面的工作，對全面實現(xiàn)我市教育“”規(guī)劃各項工作目標任務具有非常重要的意義。今天的會議既是春節(jié)學期開學工作會議，也是新一年的工作會議。下面我主要講五方面的內(nèi)容，共15大項工作，概括起來就是“12345”?！?”就是緊抓教學這個中心，“2”就是抓好學生和教師兩類管理對象，“3”就是抓好項目建設、法治安全校園建設、學校經(jīng)費管理使用三大保障工作，“4”就是抓好學前教育、義務教育、高中教育、職業(yè)教育四類教育的協(xié)調(diào)發(fā)展，“5”就是采取提高思想認識、明確落實責任、嚴明工作紀律、強化督查指導、加強教育宣傳五大保障措施落實各項工作。

即緊抓教學這個中心，其他一切工作都要圍繞這個中心開展，并服務好這個中心。主要抓好四項工作。

(一)抓好教學常規(guī)。一是各中小學校認真執(zhí)行國家和自治區(qū)的課程計劃，包括體育、音樂、美術、信息技術、國防教育、探究性學習、綜合實踐等課程，都要按上級規(guī)定開齊課程、開足課時，按規(guī)定安排好學生的在校體育活動時間，促進學生健康發(fā)展、全面發(fā)展。去年貴港局考評我局時這方面被扣了分，各校這學期一定要按照規(guī)定落實課程、課時。二是抓好教師的備課、上課、批改作業(yè)、測試等環(huán)節(jié)。學校要增強“教學第一”、“課堂中心”意識，強化教師教學“六認真”(認真?zhèn)湔n，認真上課，認真布置與批改作業(yè)，認真輔導，認真組織考試和考查，認真聽課評課。)有些學校是布置了但不檢查不抓落實，其結果與落實到位的學校相比是可想而知的。三是抓好開學第一課。要檢查、督促老師們在上課前認真?zhèn)浜玫谝还?jié)、第一周的課，確保第一節(jié)課就進入正常狀態(tài)。

(二)抓緊中考高考備考。高考和中考成績是全市人民對教育高度關注的熱點，事關桂平的形象。高考中考僅有三個多月，時間緊，任務艱巨，要抓緊抓好。一是各中學按2019年高中教育工作會議和初中教育工作會議的精神，認真修訂各校20xx年備考方案，切實落實各項措施。二是各校要認真抓好復習。高三的復習每年都較早，初中則稍遲，但復習的步驟、程序等大體上的大同小異，要抓緊。三是要有目標，講策略。各校情況不同，高中要對高考一本、二本、三本的培養(yǎng)對象，初中要對a+、a的培養(yǎng)對象予以重點培養(yǎng)，對學困生給予關注、補差，減少中考、初中畢業(yè)會考的低分人數(shù)，從整體上提升全市兩考質量。去年我局的考評在這方面挨扣了不少分，拜托大家想方設法要扭轉過來。四是教研部門縱橫聯(lián)系，“縱”就是要深入各校檢查備考情況，及時提供指導;“橫”就是要橫向聯(lián)系發(fā)達地區(qū)、周邊市縣教育部門和學校，及時了解最新信息，并指導學校。

(三)深化課堂改革。課改是個老話題了，特別是在義務教育階段學校，已經(jīng)進行了多年，也取得了一定的成績，但我總覺得效果還不夠理想。各校之間多交流，大家多想點法子，多吸取別人的經(jīng)驗，多參考別人的做法，共同提高。教研和教師培訓部門可組織一些現(xiàn)場會予以進一步推動。

(四)加強質量監(jiān)測、指導。一是加強課程和課堂監(jiān)管，使有效教學、高效課堂呈現(xiàn)新常態(tài)。二是不定期地對某學校某班級進行隨機抽測。三是嚴肅考風、考紀，杜絕弄虛作假。四是認真組織每學期的教學質量監(jiān)測工作，認真分析每次監(jiān)測數(shù)據(jù)，分析教學中存在的問題以及影響質量的主要因素，指導學校和教師總結經(jīng)驗、研究問題、改進教學。本學期是高考、中考的學期，是最能體現(xiàn)我們的教學效果的時候，請各位務必高度重視，采取一切有效的、可能的措施，努力提高我市的成績。

(一)強化對學生的教育、管理。一是要抓好學籍管理。校長要了解學籍管理工作內(nèi)容有哪些，需要學校做什么工作，并督促本校學籍管理員按時完成相關工作。對義教階段外出就讀學生，凡要求回原籍就讀的，當?shù)貙W校要按招生服務范圍無條件接收，不得推借和設置門檻。要切實執(zhí)行上級關于“籍隨人走”的規(guī)定，學生走了就應該給予辦理學籍轉移手續(xù)，人都走了，強留個學籍有什么用?學校應該想方設法抓好管理、提高質量而吸引學生留下來，把人留住才是根本，才能解決問題。二是強化社會主義核心價值觀教育。教育的目的在于培養(yǎng)社會主義事業(yè)接班人，社會上一些人曾一度披著重新評價歷史人物的幌子，挑動人們思想混亂，妄圖達到搞亂中國的險惡目的。作為教育工作者，我們要理直氣壯，大膽維護社會主義價值體系，大力宣傳歷史上的英雄人物和祖國日新月異的偉大成就，大力開展社會主義核心價值觀教育，弘揚正氣，培養(yǎng)學生的民族自豪感、自信心和奮發(fā)圖強的學習勁頭和斗志。三是強化理想前途教育。人如果沒有了理想，就缺乏精神支柱，就沒有斗志，就沒有進去心。電視上時不時報道今天什么地方、明天什么人物跳樓自殺，就是這些人沒有了精神支柱，感到生活虛無，選擇一死了之。學校是培養(yǎng)人的地方，要從小啟迪人的夢想、培養(yǎng)人的理想。要多從正面教育學生看問題，不要老是從反面看問題。要選擇一些典型人物的事跡積極引導學生，讓他們從小立大志，并為之而不斷奮斗。四是強化課堂紀律、作息紀律。常常聽到我們的老師埋怨，現(xiàn)在的學生打瞌睡真難教、難管，你苦口婆心地教呀教，他就是不聽你也沒辦法，違反紀律又不敢怎樣批評，否則出了問題吃不了兜著走。這不得不說是社會的一種悲哀。但我們選擇了當教師，就得在這樣的環(huán)境中站直腰板，沒有規(guī)矩不成方圓，屬于我們職責的，該管的必須管，否則，那就是我們失職了。畢竟學生還處于不成熟的年齡，需要成人、特別是老師的教導。當然，要講究方法。其實，對于敢管、善管的教師，普遍得到學生的歡迎。

(二)強化對教師的管理、提高。自治區(qū)、貴港市均出臺了關于加強教師隊伍建設的意見，在我市振興教育發(fā)展的決定的八大工程中，其中有一項就是教師隊伍的增量提質工程，主要抓幾項。一是校長應當任課、必須聽課。校長的第一身份是教師。校長任課是職業(yè)的要求，是樹立自身良好形象、調(diào)動教職工積極性的關鍵。校長只有任課才能更深入了解和掌握教學情況，才能在學校管理工作中享有指揮權、發(fā)言權和主動權，才能受人尊重和信服，才能以新的姿態(tài)和實際行動帶領教職工扎扎實實提高教育教學質量。每周2節(jié)以上，所任課程必須是《廣西課程計劃》中的科目，并排上課程表。同時，校長一定要聽課，具體聽課要求按照貴港市教育局的《貴港市中小學校常規(guī)管理細則》執(zhí)行，并要參加學科小組的評課活動。學校副校長等其他領導所任課程原則上必須是所學專業(yè)。村小學校長要像一般老師一樣任課，任課節(jié)數(shù)可根據(jù)學校教師配備的實際情況酌情略減。我局將采取定期檢查與隨機抽查相結合的辦法，檢查校長的上課、聽評課情況。二是要抓好教師聽評課、教案檢查、作業(yè)布置與批改、教學質量分析、業(yè)務學習等工作的落實。這主要由學校層面去落實，我局督導、教研等部門也將加強檢查。三是積極開展名師觀摩課、骨干教師巡回教學、送“優(yōu)質課”下鄉(xiāng)到校、教學研討、教學技能評比和優(yōu)質課評選活動活動，不斷提高業(yè)務水平。四是開展桂平市第三批c類中小學骨干教師培養(yǎng)計劃。這批計劃培養(yǎng)600人，請各學校(幼兒園)按相關條件認真推薦培養(yǎng)對象。五是充實教師隊伍。20xx年計劃面向社會公開招聘幼兒園教師、小學教師105名，計劃招聘特崗教師500名，小學全科定向培養(yǎng)計劃50名，其中高中起點30名，小學起點20名。六是抓教師的師德師風建設和組織紀律，確保教師隊伍正確的政治方向和教書育人的本色。

(一)推進好教育項目建設，進一步改善辦學條件，為師生提供校舍保障。

一是繼續(xù)做好2019年度項目施工管理工作。2019年下達的項目分別是：校舍維修改造項目、校舍維修改造追加項目、普通高中基礎能力建設項目、教師公共租賃住房項目、教師周轉宿舍項目、薄弱學校改造項目、中職基礎能力建設項目等。其中校舍維修改造、普通高中基礎能力建設、中職基礎能力建設、教師公共租賃住房、教師周轉宿舍項目均已動工建設，正在按計劃逐步推進;薄弱學校改造、校舍維修改造追加項目正在進行招投標工作，預計本月底開標并動工建設。這部分在上學期末工作會議上已經(jīng)說了，這里就不再重復了。

二是加快推進城區(qū)學校擴容提質工作。這部分在上學期末工作會議上已經(jīng)說得較詳細了，也不再一一列舉了。

三是做好20xx年度項目的規(guī)劃、備案和實施工作。目前上級已經(jīng)下達五個批次項目，分別是：

20xx年新建公辦幼兒園項目上級獎補資金2300萬元，共獎補6所新建幼兒園(桂平市下灣鎮(zhèn)中心幼兒園、桂平市木圭鎮(zhèn)中心幼兒園、桂平市尋旺鄉(xiāng)中心幼兒園、桂平市金田鎮(zhèn)中心幼兒園、桂平市石龍鎮(zhèn)中心幼兒園、羅播鄉(xiāng)中心幼兒園)。

20xx年獎補公辦幼兒園改擴建中央資金302萬元。

以上各批次項目，目前正在做項目規(guī)劃工作，爭取早日動工建設。

四是有關學校要做好相關配合工作。今年我市學?；椖繑?shù)量多、任務重、時間緊，各項目學校要積極配合：獲得2019年度項目準備開工的學校要做好“三通一平”工作，即“路通、電通、水通和土地平整好”，并在今后項目的施工中全程跟蹤，有問題及時向改善辦反饋;獲得20xx年項目的學校應安排專人負責項目的各項工作，如提供學校的土地使用證、辦理報建報監(jiān)所需的各類材料、施工過程中的項目管理、按時上報項目的照片等。

五是做好基本建設發(fā)展規(guī)劃(“一校一本”、“一校一圖”)工作。從2019年開始，我市選擇資質較好的測繪、規(guī)劃單位進行中小學基本建設發(fā)展規(guī)劃。2019年全市累計投入700多萬元，完成了400多所中小學校的基本建設發(fā)展規(guī)劃工作，為全市教育系統(tǒng)校舍建設提供了有力的基礎保障。在新的一年里，要加快推進，在制定好學?；窘ㄔO發(fā)展任務書的情況下，針對本校的規(guī)劃平面圖及時提出修改意見、建議，協(xié)助測繪、規(guī)劃單位好規(guī)劃編制工作。

六是做好學校用地確權工作。據(jù)統(tǒng)計，我市中小學原已辦理土地使用證221所，自2019年教師公租房項目實施以來，市政府專門出臺了優(yōu)惠政策，減免了我市中小學公租房辦理國有土地使用證的費用，新增辦理了學校國有土地使用證50所，正在辦理土地所有證的學校39所。2019年市政府再次出臺優(yōu)惠政策：每所小學無論土地面積大小辦理費用均為1000元，初高中每所2019元。加快推進了我市中小學辦理國有土使用證的進度，使我市中小學校項目報建、報監(jiān)順利辦理，確保有關工程項目順利開展。

為了加快我市學校國有土地證的辦理，今年國土局將安排人員專門負責學校用地的測量確權。為了不影響此項工作的推進，各學校要積極配合國土部門，提供辦理國有土地證所需的一切材料;明確好用地四至界限，妥善處理好土地界址問題，有征地需求的學校要盡快落實相關工作，爭取把新征用的土地辦理好國有土地使用證。

(二)推進法治學校、安全校園建設，為學校提供安全保障。一是開學前，各學校要對校園及周邊安全隱患進行一次全面的排查整改。特別要加強對接送車、校園安全保衛(wèi)、學生宿舍、教室、危險化學品、教學設施、食堂、電器、消防、照明、體育教學設施等方面的檢查，大力開展校園內(nèi)外環(huán)境整治活動，及時更換不符合安全要求或已損壞的設備，及時整改和消除存在的安全隱患。凡是有食堂的學校(幼兒園)，要認真檢查食堂的各項證照是否齊全，從業(yè)人員是否持有合格的健康合格證，學校食堂各項衛(wèi)生設施是否符合衛(wèi)生標準，并正常運轉。要在開學前對食堂內(nèi)外環(huán)境、各種用具進行徹底的清潔消毒，必須嚴格把好食品采購、加工、銷售關，做好原材料的采購索證工作，不得向學生提供不符合衛(wèi)生標準的食品，特別是進入春季后食堂不得向學生提供涼拌菜、豆角、發(fā)芽土豆等易引起食物中毒的食物，做好學生用餐具的每餐消毒工作，堅持做好每餐留樣工作。加強學校飲用水的管理工作。各學校要在開學前對學生飲水機進行一次徹底清洗消毒，要向提供學生飲用桶裝水的廠家索取最近一次的水質檢驗合格報告單，確保為學生提供安全、合格的飲用水，為學生提供的生活用水必須符合衛(wèi)生要求，使用二次供水的學校要對二次供水箱、蓄水池進行清洗消毒，并在水質檢測合格后方能供水。二是加強教育，落實好“開學安全教育第一課”。各學校要在開學上課第一天認真組織上好“開學安全教育第一課”，對學生進行防溺水、交通安全、食物中毒、踩踏、火災、傳染病等方安全教育。在開學第一周組織安排一次應急避險疏散演練，并在實踐中不斷完善應急疏散預案，做到扎實有效，切實提高學生安全防范意識和自救自護能力。三是完善好安全工作制度和。

應急預案。

落實學校安全管理責任制學校與班主任班主任與學生及家長要層層簽訂安全責任狀或安全承諾書確保各項安全穩(wěn)定工作責任和措施得到有效的落實。要嚴格執(zhí)行學生乘車點名交接制度和隨車照管制度并完善工作臺帳。要杜絕學生乘坐機動三輪車、農(nóng)用車等非法營運車輛上下學委托接送的校方要與家長簽訂接送委托書。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學要加強對幼兒園接送車的監(jiān)管確保幼兒園按照“六定”接送幼兒上下學安全。四是開展法制教育依法治校。全面推進依法治國是黨的xx屆四中全會提出的核心任務各校要組織師生學法、知法、懂法、守法依法治教、依法治校建設和諧校園。需要強調(diào)的是一些學校出租校舍隨意性強出現(xiàn)出租20多年的現(xiàn)象各校務必把好關嚴格按照我局所下發(fā)的文件要求執(zhí)行。

(三)規(guī)范經(jīng)費收支管理，為提高學校辦學效益提供經(jīng)濟保障。一是規(guī)范開學收費，主要是非義務教育階段學校的收費。要嚴格按照桂平市物價局、財政局、教育局聯(lián)合下發(fā)的收費文件規(guī)定的收費項目、標準以及要求執(zhí)行，杜絕擅自提高標準、擴大項目、搭車收費等行為。按要求公布收費項目、收費標準、批準機關及文號、收費減免政策、投訴電話等，并辦理好《收費許可證》，做到亮證收費，統(tǒng)一使用區(qū)財政廳印制的中小學專用票據(jù)，規(guī)范填寫。義務教育階段民辦學校既然簽訂了協(xié)議，并享受國家公用經(jīng)費補助政策，必須認真履行有關協(xié)議規(guī)定，嚴格收費行為，不許發(fā)生亂收費現(xiàn)象。我局將加強監(jiān)督檢查。二是執(zhí)行學校財務、食堂財務公示制度。要設置財務公示欄，公示包括經(jīng)費收支、大宗購置維修、食堂收支、實物采購等財務情況，接受師生監(jiān)督。并及時更新完善。

規(guī)章制度。

公示材料檔案資料等。三是進一步強化年初預算執(zhí)行，嚴格憑證賬務的審核監(jiān)督，加強單位預算執(zhí)行信息的反饋和控制，達到核算是手段，管理是目的的宗旨。四是加強財務信息調(diào)研工作，加強學校財務收支效益分析，結合預算執(zhí)行情況，挖潛節(jié)能，開源節(jié)流，使有限的教育經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。五是規(guī)范差旅費管理，按照潯教發(fā)〔2019〕31號和潯教辦〔20xx〕39號文件精神，做到開源節(jié)流，提高教育經(jīng)費的使用效益。

(一)抓好學前教育，確保學前一年和三年毛入園達上級要求。當前，國家對學前教育提到了一個新的高度，力度越來越大，去年自治區(qū)人民政府出臺了《關于創(chuàng)新體制機制加快學前教育發(fā)展的若干意見》，目前正在組織實施《第二期學前教育三年行動計劃》，把擴大學前教育資源，解決“入園難”問題作為一項重要工作來抓落實。我市也將之作為全面振興教育發(fā)展八大工程之一，要切實抓好。由于我市的學前教育起步較晚，有許多工作需要做，所以我講詳細一些。

一是落實轄區(qū)管理責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學要加強對轄區(qū)內(nèi)幼兒園開學情況的檢查，重點就招生、收費、校舍安全、食品安全、接送車安全、保教常規(guī)等工作情況進行檢查。要落實專人負責、配合做好學前學籍錄入、管理等工作。

二是堅持公、民辦并舉，加強對幼兒園建設的指導。要鼓勵舉辦者加大投入，對照《廣西壯族自治區(qū)幼兒園辦園基本標準》，不斷改善辦園條件，規(guī)范管理，提高辦園質量，擴大學前教育資源。去年我市多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園建成招生，批準了9家民辦幼兒園正式設立、12家民辦幼兒園籌建。今年將正式開始實施第二期學前教育三年行動計劃，進一步擴大學前教育。

三是做好民辦幼兒園辦學許可證年審和到期換證工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學要積極配合做好幼兒園辦學許可證年審和到期換審工作，要按照我局下發(fā)的《關于開展2019年度民辦學校辦學許可證年審工作的通知》和《關于開展民辦學校辦學許可證到期換證工作的通知》要求，對照《廣西壯族自治區(qū)幼兒園辦園基本標準》和《桂平市幼兒園正式設立評估評分表》所列的條件要求，進行認真檢查審核，落實整改，并簽署意見報市教育局審批，此項工作要求3月份完成。

——辦園行為方面。對村小附設的幼兒園要統(tǒng)一實行“幼小一體化管理”模式，對有改造項目的小學，已經(jīng)改造完成并驗收的項目，認為已具備辦園條件的，要早計劃，做好招生辦園的各項準備工作，為轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童入園提供服務。

——財務方面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和村小附設幼兒園要按照桂平市中小學財務管理制度的有關規(guī)定，加強對中心園和村小附設園財務工作的管理。財務人員可由小學自定。因目前中心園和村小附設園還沒有設立財務專戶，屬小學附屬機構，其保教費收支納入小學核算。對上級配套的保教設備設施等固定資產(chǎn)，要按照《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)的有關規(guī)定進行管理，分小學、幼兒園分別設立臺賬，以分清各自資產(chǎn)，同時每年均要錄入全國資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。

——食堂方面。各中心小學要加強對幼兒園食堂的管理，要嚴格執(zhí)行市教育局、物價局、糾風辦、財政局聯(lián)合下發(fā)的《關于規(guī)范我市中小學校學生食堂管理工作的通知》(潯教發(fā)〔2019〕97號)的規(guī)定，加強管理，實行獨立核算。

五是大力發(fā)展多元普惠幼兒園建設。根據(jù)自治區(qū)第二期學前教育三年行動計劃方案，自治區(qū)每年計劃發(fā)展1000所普惠幼兒園，對普惠幼兒園進行獎補扶持。今年，自治區(qū)要求6月份前向區(qū)廳提出申請，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步加大普幼兒園建設力度，要對照《廣西壯族自治區(qū)多元普惠幼兒園辦園基本條件》，對具備普惠性幼兒園條件的，在4月中旬前要積極發(fā)動申報，加強指導整改，努力爭創(chuàng)，為我市提供更多的普惠性幼兒園服務。

(二)抓好義務教育，推進義務教育均衡發(fā)展。一是提高義務教育鞏固率。按以往情況，春季學期是學生流失的高峰期，要認真落實控輟保學措施。去年上級下達我市九年義務教育鞏固率為90.18%，今年為93.01%的，各校每學期學額鞏固率必須達到我局下達的目標任務(具體見潯教發(fā)〔2019〕17號)。為此，各校要將“控輟”責任落實到每一個領導和老師，并與績效工資考評掛鉤，確?！翱剌z”效果，切實保證學生不流失。這個問題年年講、期期講了，在這里就不再詳細展開了。二是推進均衡發(fā)展。推進義務教育均衡發(fā)展，也是我市全面振興教育發(fā)展八大工程之一。教育局方面，將在工程項目建設、圖書教學儀器設備、師資力量配備、教育教研指導等方面對薄弱學校實施扶持;學校方面，學校之間多交流學習，從全局一盤棋高度出發(fā)，優(yōu)勢學校扶持薄弱學校，優(yōu)質資源共享，互相取長補短，共同提高。三是做好中考報名工作。約在三月底或四月初進行中考報名，為促進我市高中、中職發(fā)展，確保高中和中職生源，今年中考各校的報考率要達到95%以上，初二地、生會考報考率在98%以上。四是規(guī)范初中學校招生工作，禁止考試招生、跨界招生行為。

(三)抓好高中教育，不斷擴大規(guī)模、提升質量。高中教育突破工作，也是教育八大工程之一。一是擴大高中規(guī)模。國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要指出，2020年要普及高中階段教育，高中教育是教育規(guī)劃一個重要內(nèi)容。為此，要大力擴大高中招生規(guī)模。主要是抓好城區(qū)高中學校的擴容工程，這在去年秋季學期期末工作會議上列舉了有關學校，這里就不一一再列舉，今年主要是加快推進。二是抓好高中教育質量的提高。這在前面第一方面已經(jīng)說了，就不重復了。需要說明的是，教學質量與規(guī)模是互為影響的。質量上來了，外流的學生就會減少，所以我們要打好高考這一仗。三是有關高中要招收特長生。為提高我市高中入讀率，也為增加高考人數(shù)及錄取人數(shù)打牢基礎，培養(yǎng)更多的體藝特長生，決定從20xx年秋起，在城區(qū)的市三中和實驗中學各招收一個班的高一體育、藝術特長生，單獨編班。潯高和市一中也要適當招收一些成績比較拔尖的體育、藝術特長生，但不單獨編班。具體招生辦法另行通知，各初中要做好體育特長生的發(fā)現(xiàn)、培訓和推薦工作。四是抓好普通高考信息核對工作。3月份，各高中把符合政策性加分的考生的原件和復印件上交到市招生辦，各校領導、班主任要認真審查考生的材料，誰審核，誰負責。要按招辦的要求做好應屆畢業(yè)生綜合素質評定工作，及時上傳考生信息;對沒有進行身份證信息、指紋信息錄入的考生，各校及時按要求錄入并上傳到市招生辦;要及早督促沒有辦理第二代身份證的考生辦理身份證，參加高考要憑身份證參加考試。

(四)抓好職業(yè)教育，全面推進縣級中等專業(yè)學校綜合改革。職業(yè)教育也是八大工程之一。一是抓好縣級中等專業(yè)學校綜合改革工作。各部門要加強檢查指導，市一職要認真對照《桂平市推進縣級中等專業(yè)學校綜合改革。

工作方案。

》的年度工作目標任務，落實措施，推進建設。對綜合改革專項獎補的315萬元經(jīng)費，要制定好使用方案，認真抓好落實，特別是要按照區(qū)廳的要求，建設好一個設備先進的遠程多媒體教室，并要充分發(fā)揮多媒體室的培訓功能，使其成為教師培訓、農(nóng)民工培訓、事業(yè)單位人員專業(yè)技術等級培訓的基地，并做好迎接自治區(qū)職業(yè)教育督導評估準備工作。同時要按照區(qū)教育廳《關于開展對2019年縣級中等專業(yè)學校綜合改革考評獎補工作的通知》要求，抓好綜合改革考評和獎補資金申報工作。二是抓好中職招送生工作，確保任務的順利完成。2019年，在大家的共同努力下，貴港平衡了三區(qū)兩縣市，我市剛完成任務，績效考評才沒有被扣分，但是部分初中因沒有完成送生任務，我親自約談了排名后10名的校長，同時績效考評也被扣了分。20xx年，各初中學校和職業(yè)學校、各有關部門要繼續(xù)努力，做到早謀劃、早宣傳，落實工作責任，確保今年的中職招送生任務順利完成和高中階段毛入學達到上級要求。三是抓好專業(yè)建設。辦好現(xiàn)有專業(yè)，不斷調(diào)整優(yōu)化專業(yè)設置，爭創(chuàng)自治區(qū)示范專業(yè)。四是抓好中職基礎能力建設。要繼續(xù)完成市一職旅游服務與管理示范專業(yè)及實訓基地建設，迎接教育廳的評估驗收。要抓好市一職學生宿舍樓項目和實訓樓項目的建設工作，確保按工期完成建設任務。同時加強新申報的計算機專業(yè)實訓基地建設。五是不斷拓寬辦學和就業(yè)渠道。深入開展校企合作、訂單就業(yè)辦學模式，探索中、高職業(yè)涵接合作辦學新模式，拓寬就業(yè)渠道。

(一)加強學習，認識到位?，F(xiàn)在很多人會說，現(xiàn)在的學生難教、難管，現(xiàn)在的校長、老師難做，責任擔得多、利益回報少，工作起來不是很主動。知難就退非好漢，迎難而上方英雄。我們作為學校的領頭羊，是教育界的精英，就應當勇于擔當，義不容辭。我們要從培養(yǎng)社會正能量、培養(yǎng)社會主義接班人的高度去認識我們的教育，抓好我們的教育，建設好我們的學校，教育好我們的學生。同時，今天的社會是知識、信息激增的年代，國家和社會對教育提出了新的更高的要求，我們要加強學習，學習黨和國家的大政方針，思想上自覺與上級保持一致;學習教育政策法規(guī)和教育發(fā)展文件，認識上得到不斷提高;學習業(yè)務理論業(yè)務知識，把握現(xiàn)代教育規(guī)律，提高我們管理學校的能力。

(二)落實職責，責任到位。俗話說，一個蘿卜一個坑，每一項工作都要有人去具體做。一是完善制度。各校都制訂了一系列的管理制度，但隨著時間的推移、教育的進步，昨天的制度是否符合、適應今天教育發(fā)展的需要呢?這就需要我們不斷去更新、去完善。二是明確責任。各個工作崗位都應明確。

崗位職責。

各個工作方案均應落實相應具體責任人。我們下去檢查發(fā)現(xiàn)有些學校的個別方案就不夠完善如某項工作在人員的安排上又無牽頭人只是籠統(tǒng)提到“有關人員從有關科組抽調(diào)”。三是跟蹤落實。我們也發(fā)現(xiàn)有些學校有些方案人員是安排有了但這些人員卻一問三不知顯然只是為應付上級檢查的。我也聽說個別校長、學校領導開會的多指導的少;布置的多、跟蹤落實的少。這種做法要及時更正過來。

(三)嚴明紀律，工作到位。嚴明的紀律是做好工作的保證。這就要求我們首先要做遵守紀律的表率。老師在看著我們，如果校長、學校領導都模范遵守紀律，帶好頭，不是說每個人，起碼絕大多數(shù)老師會尊敬我們，自覺守紀。反之，老師會仿效我們，就不好管理了。去年年末，我局組織了局領導、股室、二層機構副職以上的領導對全市學校中層正職以上領導進行了無記名測評。從測評結果可以看出，紀律好的領導得到較高的評價。在寒假里，我局也組織人員對學校值班情況進行了抽查，還發(fā)現(xiàn)值班人員不聽電話的現(xiàn)象。我局已經(jīng)發(fā)了通報，但暫不點名，希望大家將會議精神傳達到全體教師，要求大家嚴守紀律。我局今年也將繼續(xù)檢查學校領導、教師工作紀律情況。另外，據(jù)反映，還是有些學校不按時送交我局要求報送的材料，也有些學校還是不落實人員接收公文。從廣義上講，這也是紀律問題。去年在貴港局考評我局時，這方面被扣了分。希望大家抓好落實，確保政令暢通。

(四)強化監(jiān)督，跟蹤到位。我局將采取三個層面的監(jiān)督，確保各項工作真正落實。一是局領導的監(jiān)督。局領導除了對責任片區(qū)學校的監(jiān)督外，對全市學校都有監(jiān)督責任。二是主要責任股室的監(jiān)督。督導、基教、教研等部門要整合力量，采取專項檢查與綜合檢查相結合、定期檢查與隨機檢查相結合的辦法，促進學校各項工作的落實。三是掛點股室、人員的監(jiān)督。掛點股室、人員的監(jiān)督是全方位的，要在開學、期中、期末等重點時段以及有上級布置中心工作期間加強檢查落實，也要在日常工作中加強檢查指導。

(五)主動宣傳，輿論到位。一是主動宣傳解讀上級有關政策法規(guī)和我市教育發(fā)展的有關政策。二是主動宣傳我市教育所取得的成就、成績，以及好人好事、典型事跡。三是主動公開我市教育的工作動態(tài)。四是主動應對社會對教育的評價、質詢。五是編制教育簡訊。教育簡訊具體由辦公室負責，請各校、局各股室、二層機構落實人員及時提供有價值的信息、典型事跡、經(jīng)驗或調(diào)研報告，每月不少于2條。通過這些辦法積極引導輿論，讓群眾、讓社會深入、全面了解我們、了解我市的教育，支持我們的教育。

1.做好迎接學生回校工作。要搞好學校形象，搞好清潔衛(wèi)生、出標語、專欄等，營造開學氛圍。保證學生返校后有人接洽，內(nèi)宿生有飯吃、有床睡、有開水喝、有熱水洗澡。要求開學正式上課就進入正常狀態(tài)，“五表”上墻(學校每周工作表、學生坐位表、教師任課表、課程表、作息時間表)。

2.從本學期起在全市中小學統(tǒng)一取消農(nóng)忙假。首先，農(nóng)忙假是我國計劃經(jīng)濟時代的特殊產(chǎn)物，可以習慣地由學校根據(jù)當?shù)氐霓r(nóng)事情況給農(nóng)村學校師生放3天農(nóng)忙假幫助農(nóng)忙，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)事活動的變化，許多農(nóng)民已外出打工不再種田，即使種田其進度不再統(tǒng)一，學校放3天農(nóng)忙假也未必就能幫助農(nóng)忙，何況現(xiàn)在的學生根本不可能愿意干農(nóng)活，所以現(xiàn)在再遵循放農(nóng)忙假習慣已失去其本來之意義。事實上，我市許多農(nóng)村學校早已自行取消了放農(nóng)忙假，尤其是高中。其次，放農(nóng)忙假沒有任何法律依據(jù)，貴港市教育局印發(fā)的校歷中也沒有放農(nóng)忙假的安排。再次，據(jù)以往教訓，學生在農(nóng)忙假中容易發(fā)生意外，家長因此而追究學校和老師責任，學校和老師無法拿出關于放農(nóng)忙假的法律依據(jù)來維護自己。

3.按時上報本學期學生存檔人數(shù)。各校要按照基礎教育股通知的時間和相關要求按時上報學生人數(shù)。

4.凡是開設有小賣部的中小學校在3月15日前將開設的情況和經(jīng)營情況，書面向局(勤工辦)學校后勤服務中心匯報備案，幼兒園向局成職教辦匯報備案。

5.學生入保險只能動員，不能強迫。保險費不能由老師收取，不能變成學校行為。

6.對就讀普通高中的庫區(qū)移民子女已經(jīng)確認身份的，學校在開學收費時必須按照標準給予直接免除學費，不能先收后退。同時根據(jù)上級要求，生源地助學貸款對象主要是在高中(中職)獲得國家助學金的家庭經(jīng)濟困難大學生，不同以往人人均可申請貸款，希各高中(中職)學校要做好有關宣傳工作，保證將政策宣傳到每一個高中學生。

7.征訂教輔資料專項整治活動自查自糾工作將于3月10日結束，各校有關人員請按要求完成。

各位校長，同志們，一日之計在于晨，一年之計在于春，我們要早謀劃、早部署，計劃好一年的工作，并以時不待我、只爭朝夕的緊迫感抓緊推進。我相信，在大家的共同努力下，本學期乃至全年的工作目標一定會順利完成，一定會取得更好的成績!

最后，再次祝大家身體健康，工作順利，萬事如意!

在年初工作會上的講話篇四

（2012年2月27日）。

同志們：

今天我們在這里召開市供銷社直屬企業(yè)工作會議，主要任務是總結2011年工作情況，研究部署2012年市直企業(yè)各項工作，努力推進市社本級經(jīng)濟發(fā)展。

一、2011年市直企業(yè)發(fā)展情況。

2011年，市社緊抓市直企業(yè)發(fā)展，強化業(yè)務經(jīng)營，突出企業(yè)管理，狠抓項目建設和安全生產(chǎn)，運行質量不斷提高，企業(yè)綜合實力不斷提升。

（一）經(jīng)濟總量不斷提升。據(jù)統(tǒng)計，2011年市直企業(yè)完成銷售收入xxx，實現(xiàn)利潤近xxx萬元，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢總體良好。

益得到保證，而且規(guī)范化的運作也給企業(yè)帶來了生機和活力，促進了企業(yè)更好的發(fā)展。

（三）安全生產(chǎn)不斷強化。2011年市直企業(yè)完善安全經(jīng)營規(guī)章制度和應急機制，責任明確到人，形成了安全工作層層有分工，事事有人管，人人有責任的局面。我社涉及到的安全生產(chǎn)重點企業(yè)，主要是xxxx公司和xxxx，市社經(jīng)濟發(fā)展處加強對安全的監(jiān)管，除了按照市安委會的要求執(zhí)行檢查外，還不定期進行抽查，尤其是安全事故高發(fā)重要時點，確保不發(fā)生一起安全事故。蘇泰煙花爆竹公司也通過強有力的措施，抓好安全制度建設、崗位責任制、基礎設施建設和經(jīng)營隊伍安全知識培訓等工作，并積極配合西氣東輸工程做好安全生產(chǎn)工作，確保全年安全經(jīng)營無事故。

度，落實責任制，集中力量，搞好協(xié)調(diào)服務，提高項目落地速度和建設進度。我們積極為本級經(jīng)濟企業(yè)爭取政府和相關部門的支持，上爭各類項目資金，有力促進企業(yè)的發(fā)展，扶持企業(yè)做大做強。蘇泰公司在理順股權結構后，通過項目包裝，成功上爭省“新網(wǎng)工程”資金，xxxxxx。四是積極開拓經(jīng)營。市總社資產(chǎn)管理中心xxxx，xxx，將代表市總社投資優(yōu)質項目；市xx公司主要一手抓資產(chǎn)整合，一手抓項目開發(fā)，xxxx,增強了企業(yè)實力和經(jīng)營發(fā)展的后勁；xx公司重點抓好項目投入，擴大生產(chǎn)規(guī)模，xx；xx。

縱觀一年來市直企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題。一是企業(yè)規(guī)模較小，市社股份不多、競爭力不強，雖涉及幾個行業(yè)，但深入度不夠，沒有形成重點發(fā)展的行業(yè)對象；二是企業(yè)內(nèi)部管理水平參差不齊，不利于企業(yè)做大做強；三是經(jīng)營模式、經(jīng)營結構需要不斷調(diào)整創(chuàng)新。

二、2012年主要目標和工作措施。

市直企業(yè)是本級經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，是供銷社綜合經(jīng)濟實力的重要體現(xiàn)。2012年經(jīng)濟發(fā)展處要進一步抓好抓實市直企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，落實工作措施，推動市直企業(yè)在新的起點上實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

（一）工作目標。

確保2012年市直企業(yè)各項指標按期完成，銷售、效益等指。

標增幅不低于全系統(tǒng)工作目標，實現(xiàn)銷售xxx億元，上繳稅金xxxx萬元，利潤xxx萬元，爭取更多的市直企業(yè)躍入全系統(tǒng)龍頭企業(yè)行列。

（二）工作措施。

1、發(fā)揮優(yōu)勢，培育新的經(jīng)濟增長點。2012年，市社要在市直企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作上有所突破，培育新的經(jīng)濟增長點，不斷提升本級經(jīng)濟的規(guī)模、影響和創(chuàng)收能力。要充分利用xxx的平臺，做好項目建設，助推本級經(jīng)濟發(fā)展。市社要積極引導系統(tǒng)企業(yè)參加到xxx的建設中來，有能力的企業(yè)拓展業(yè)務時，要優(yōu)先考慮把項目放到xxxx，市社要適時出臺鼓勵政策，社企共同做好xxxx項目建設。市社要積極與xxx入駐公司-xx再生資源xx公司合作，大力培育xxx再生資源回收、利用和交易產(chǎn)業(yè)，助推xxx在城南強勢崛起。市農(nóng)資公司要利用好新的配送中心，繼續(xù)做好市區(qū)農(nóng)資供應。xxx公司要在抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營的同時，積極擴大銷售，努力將自身打造成貨真價實的市級龍頭企業(yè)。xxx要利用好自身優(yōu)勢，積極謀劃xx招商工作。針對國內(nèi)宏觀形勢，xxxx公司要開拓市場，尋求新的業(yè)務合作對象。xxx公司要抓緊項目建設，爭取早投產(chǎn)、早銷售、早受益。xxx公司要積極開發(fā)新品，做好xxx市場開發(fā)工作，努力提高市場占有率。

運作帶來生機和活力。但也應該看到，雖然企業(yè)的股權關系理順了，但一些深層次的問題并沒有徹底解決，往往制約企業(yè)的發(fā)展，必須進一步深化改革，建立和完善企業(yè)經(jīng)營、投資、考核、分配等一系列管理制度并確保執(zhí)行到位，企業(yè)在經(jīng)營活動中要堅持守法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，做到“三不”：不違反法規(guī)，不損害股東利益，不影響供銷社形象。企業(yè)要按章定期召開股東會、董事會，報告工作情況；企業(yè)的重大事項要召開董事會決策，董事會決策前要充分征求市社等股東的意見；真正實現(xiàn)激勵與約束并重，權力與責任并舉，收入與貢獻并行。同時要強化內(nèi)部管理。建立健全企業(yè)內(nèi)部風險控制機制，實現(xiàn)管理集約化和精細化，促進管理與發(fā)展相協(xié)調(diào)，齊頭并進。

3、加強考核，提升企業(yè)管理水平。市社對市直企業(yè)將加大考核力度，剛才市社與各企業(yè)簽訂了2012年企業(yè)發(fā)展目標責任協(xié)議書，對2012年的企業(yè)經(jīng)營目標做了明確?？己瞬皇悄康?，促進企業(yè)的進步發(fā)展才是考核的目的。希望各市直企業(yè)負責人認真執(zhí)行協(xié)議書提出的工作任務，帶領企業(yè)一班人早計劃、早行動，好的開始是成功的一半。

理制度，建立安全管理組織網(wǎng)絡，落實責任主體。要制定詳細的安全經(jīng)營年度工作計劃，安全經(jīng)營目標層層分解，落實到具體崗位及個人。市社經(jīng)濟發(fā)展處要切實抓好市直企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，注重平時檢查和年終考核工作，特別是重要時點的安全生產(chǎn)經(jīng)營，千萬不能出紕漏。

5、搞好服務，促進企業(yè)健康發(fā)展。市社職能處室將積極支持市直企業(yè)做大做強，搞好服務，把支持企業(yè)發(fā)展作為市社的重要事項，積極為企業(yè)排憂解難，在資金融通、資產(chǎn)盤活、項目招標以及資金、政策扶持等方面搞好指導、協(xié)調(diào)和服務工作。

在年初工作會上的講話篇五

同志們：

今天下午的會議非常重要。這是歲末年初的一個工作總結會，也是一個工作部署會，會議是經(jīng)過局黨組的研究后決定召開的。在今天的會上，各個分管局領導將對前一段工作做一個簡要的回顧，對工作中存在的問題給大家提個醒，對迎接年終各項工作檢查提出相關的要求，對下一步各項公安保衛(wèi)工作提出意見。局長還將做重要講話，對今冬明春工作做具體的部署，希望大家嚴肅會議紀律，認真開會，做好筆記，切實領會會議精神。

一、a做隊伍管理以及年終崗位目標考評方面的講話。

二、b局長強調(diào)治安管理工作。

三、c副局長強調(diào)刑偵工作。

四、a局長部署今冬明春各項公安保衛(wèi)工作。

同志們，下午的會議就要結束了，在下午的會上，a局長、b副局長和c組長等領導都就各方面的具體工作強調(diào)了意見，a局長還對今冬明春工作做了部署，會后，各科所隊務必將會議精神傳達到位，將工作要求落實到位，將隊伍管理狠抓到位，確保歲末年初我縣社會安定穩(wěn)定，確保我局年終各項工作再上新臺階。下面我就會議的落實強調(diào)三點意見：

第一，要及時傳達會議精神。會后，各科所隊長要馬上回到原單位，開會傳達縣局的相關工作要求，統(tǒng)一民警的思想，落實相應的責任。各派出所(分局)長還要向當?shù)攸h委政府領導通個氣，爭取他們對公安工作的理解支持，要結合轄區(qū)實際情況，圍繞黨委政府的中心工作，有針對性的做好維護社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，及時解決矛盾糾紛，及時整治治安隱患，服務當?shù)亟?jīng)濟建設。

第二，要對照今天會上縣局提出的問題，認真回顧本單位今年以來的工作，特別是執(zhí)法工作、治安管理和刑事打擊工作、派出所創(chuàng)等級工作、隊伍建設中執(zhí)行五條禁令、行風評議、大討論和執(zhí)法為民教育整頓工作等方面。及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和不足，組織民警抓好整改。縣局對各科所隊的年終檢查馬上就要開始，如果發(fā)現(xiàn)哪個單位對今冬明春的工作部署無動于衷，各項工作沒有及時鋪開的，縣局將嚴肅追究其負責同志的責任。

第三、要加強本單位的內(nèi)部管理，嚴防發(fā)生因內(nèi)部管理不善而影響工作的問題。各單位要嚴格落實領導帶班和值班備勤制度，主要領導要在崗在位，重大緊急情況和重要信息要在報告黨委、政府的同時，及時向縣局報告，堅決杜絕遲報、漏報甚至隱瞞不報現(xiàn)象的發(fā)生。

在年初工作會上的講話篇六

各位老師：

大家下午好!新的學期即將開始了。今天，我們相聚一堂，共同規(guī)劃新學期的工作。首先，請允許我代表學校向新加入我們這個團隊的新同事表示熱烈的歡迎，讓我們一起共同面向未來,迎接挑戰(zhàn)。在這里我主要講述本學期工作的思路和重點。

我校自辦學以來，已有七個年頭。每一個學期，我校都實現(xiàn)了辦學規(guī)模、總投資的新突破：我校學生人數(shù)從20xx年的300多位突破到現(xiàn)在的多位，師資力量由原來的二十幾名在崗教師發(fā)展壯大到現(xiàn)在的150多名，校園建筑逐步修建翻新，教學設備不斷完善更新?；仡?0xx學年，我們?nèi)〉昧烁蟮倪M步：我校被評為xx市藝術教育特色學校、xx市文明學校，被列為國家民辦教育綜合改革xx市試點的百所學校之一，迎來了我校在辦學路上實現(xiàn)跨越發(fā)展的美好春天;我校20xx屆學生在9月，參加省通用技術學科高考，合格率、優(yōu)秀率以及平均分三項指標均居全縣所有高中第一，信息技術學科也取得了合格率和平均分全縣第一的優(yōu)異成績;20xx年3月，20xx屆普高學生參加語文學科會考，成績a率達40%以上，名列xx市所有普高學校前茅;20xx年6月，20xx屆普高學生參加高考，上線率達84%。

新的學期，我們要繼續(xù)以“三個代表”精神為指針，以提高學生素質為宗旨，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神和實踐能力為重點，時刻不忘學生的養(yǎng)成品行教育，通過對內(nèi)狠抓管理，優(yōu)化德育方法，提高教學質量，清醒踏實，克難攻堅，注重內(nèi)涵，樹立形象,爭取一切可以爭取的力量，全面建設發(fā)展特色民辦學校，辦人民滿意的教育。為了更好地做好本學期的工作，特制定工作要點如下：

一、全面加強師資建設，提高教師專業(yè)素質和幸福指數(shù)。

(一)參照20xx年xx市中小學教師暑期師德專題培訓會議的內(nèi)容，把師德建設放在教師隊伍建設首位。會議以探尋“和諧教育，幸福師生”為目標，以學習兩屆“全國教書育人楷?！?、“最美教師”張xx等榜樣事跡為重點，大力弘揚新時期人民教師無私奉獻的高尚師德，教育與引導全體教師愛國守法、敬業(yè)奉獻、熱愛學生、教書育人、為人師表，努力成為廣大學生的良師益友、人民滿意的教師。會議也指出當前師德方面存在敬業(yè)奉獻精神不足，為人師表意識淡薄、自身進取精神不足、教書育人意識淡薄等問題，要求教師們要樹立正確的學生觀，期望和相信每個學生都可以獲得成長，要求教師們把愛與責任落實在日常教育教學工作中，為達成“和諧教育、幸福師生”的教育發(fā)展目標作出應有的貢獻。

(二)搭建教師成長平臺，促進教師專業(yè)化發(fā)展。

3、加強校本教研力度。本學期，教學中心為各學科組建立校本教研博客，要求各學科組完善充實校本教研博客內(nèi)容，以此推進教師個人專業(yè)成長。

(三)提高教師經(jīng)濟待遇，努力提高教師在校幸福指數(shù)。

我校實施校長負責制、全員聘任制、結構工資制，本學期，將繼續(xù)加強管理，完善考核制度，嚴把教師入關標準，嚴格執(zhí)行勞動合同法。今年我校被列為國家民辦教育綜合改革xx市試點的百所學校之一，這意味著老師們在我校工作的幸福指數(shù)大幅度提高，老師們可以享受和事業(yè)單位教師同等的福利待遇，老師們的工資也將參照職稱評審的考核要求適當提高。

二、進一步深化德育工作，把立德樹人的任務落到實處。

本學期，我們要繼續(xù)樹立“要成才，先成人”的德育工作思想，構建全員德育管理模式，以活動為載體，以行規(guī)教育為日常日常工作基礎，開展德育工作。德育工作計劃如下：

(一)加強德育中心自身整頓。

1、通過加強思想作風建設，力爭做到人人講奉獻，講團結，講師表，顧大局，識大體，打造一支務實、高效、進取的德育工作團隊，保證德育工作人員以正確的思想方向、良好的師德形象和飽滿的精神狀態(tài)投入工作。

2、通過加強業(yè)務素質建設，使德育工作人員克服工作上的盲目性，做到有的放矢，能針對學生身上發(fā)生的問題，從環(huán)境、心理動機等多方面發(fā)現(xiàn)它的成因，用道德、紀律和法律的標準進行多層次、多角度的判斷，得出正確的結論，找出解決問題的途經(jīng)和方法，最終促成學生的成長和進步。

(二)加強班主任隊伍建設。

4、組織好班主任經(jīng)驗交流會;。

5、加強班主任六到位管理，做好記錄，每月一考核，每月一公布;。

6、加強對年輕班主任工作的指導，多提指導性意見;。

7、推進德育課題研究，探究德育管理新新模式，班級管理新特色。

(三)強化年級段管理職責。

5、督促年段做好班主任考勤工作。

(四)加強宿舍的管理。

1、落實《住宿生管理制度》、《生活指導師責任制度》;。

2、加強對值日教師簽到、簽退、班主任午間晚間到寢管理，注重學生人數(shù)的落實;。

3、生活指導師要復查學生在寢人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時與班主任聯(lián)系;。

4、定期召開生活指導師例會，增強生活指導師的服務意識和管理意識;。

5、定期召開寢室長會議，對住宿管理中存在的問題及時溝通，及時解決;。

6、加強寢室文化建設，營造文明、溫馨的休息環(huán)境;。

7、加大對女生寢室的管理力度。

(五)搞好五項競賽及團委學生會干部隊伍建設，逐步提高學生自主管理意識。

2、精心組織每一次升旗儀式，結合時政新聞，學校大事要事等開展德育教育;。

5、開展社團活動，豐富學生課余生活;。

6、定期召開團委、學生會干部會議，指導他們工作，逐步提高學生自主管理意識;。

7、組織好四大節(jié)活動。

(六)加強家校聯(lián)系。

3、開好家長會，做好家訪工作，定期向家長、學生征集意見。

(七)強化安全保衛(wèi)工作。

2、檢查督促安保人員做好夜間巡查工作，確保師生生命財產(chǎn)安全;。

3、對學生進行消防安全和法制安全教育，提高學生安全意識;。

4、定期檢查校園內(nèi)安全設施和消防設施;。

5、不定時抽查各部門、各班級、各寢室的安全隱患，并限期整改;。

6、及時巡查校園，處理突發(fā)事件;。

7、做好學生放假離校護送和返校迎候工作;。

8、積極主動聯(lián)系城南派出所、平陽巡防隊對學生離校和返校時加強校園周邊巡邏。

(八)好學校衛(wèi)生與疾病防控工作。

加強學校衛(wèi)生工作的組織管理，實行德育中心主要抓，年段負責人分頭抓，全校教職員工齊抓共管的管理模式，實行環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、食品衛(wèi)生工作的分塊負責制度，定期檢查考核，確保學校衛(wèi)生工作達標。

三、注重教學教研有效性，全面提高教學質量。

本學期，學校教學工作將著眼于我校學生實際情況，圍繞有效教學，以切實提高教學質量為核心目標，深入教學第一線調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、求真務實、開拓創(chuàng)新，認真做好本學期的學校教學工作，教學工作要點如下：

(一)規(guī)范教學管理，做好教學服務。

1、加強課堂教學巡查和檢查工作，多方面了解教學中存在的問題，做好教學服務工作。教學中心要指導各年級的教學工作，做好課務安排、調(diào)課、各類考試、教學質量分析等教學服務工作，同時還要完成教師常規(guī)工作的檢查和督導。除值日領導每天巡堂外，教學中心將安排專人堅持每堂課的教學巡查，杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂、坐著上課等現(xiàn)象;同時教學中心要定期召開教學工作會議對教育教學情況總結反饋。

2、規(guī)范教學資料的管理：一是對教師個人教學資料(如教學計劃、教學反思總結、培優(yōu)輔差記錄、聽課本、教案等)的管理，做到及時收集、及時檢查、及時反饋結果;二是文印室要嚴格如實登記各年級各學科的文印資料種類和數(shù)量，定期統(tǒng)計張貼通報相關情況，確保老師不濫發(fā)資料，杜絕紙張浪費現(xiàn)象;三是教學中心將對每個年級每次組織的大型考試的試題進行收集整理存檔，包括文本資料和電子文檔，并將歷年來存檔的各類型考試試卷提供給全體教師借閱。

3、注重細節(jié)，落實教學常規(guī)。

(2)、注重研究，落實教研活動。教學中心要加強研活動的實效性，教學研究的有效性。各個教研組備課組在參加教研活動時要有專題、有組織、重實效。教師們要通過自主研究、合作研究和有指導性的研究，使各年級組、教研組形成濃厚的教研風氣。

(3)、切實做好教學常規(guī)檢查和反饋工作。在開學期初，教學中心根據(jù)學?！八恼J真”檢查規(guī)范，對老師們提出要求，要求老師們做到“認真?zhèn)湔n、認真上課、認真作業(yè)、認真輔導”;在學期中，對各科老師備課、課堂教學、作業(yè)布置與批改等情況，采取定期與不定期、集中檢查與抽查相結合的方法進行教學評價;并在學期末，認真檢查教師備課本，聽課本等教學資料，了解每位教師完成教學計劃及其教學工作情況，并對檢查結果予以考核，對優(yōu)秀教師予以表彰。

在年初工作會上的講話篇七

尊敬的各位領導，全體與會的同志們：

大家好!我發(fā)言的題目是：領會精神抓落實，再鼓干勁鑄輝煌。

20xx年，我們*鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導下，以“基層建設年”建設為主線，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面加強全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)基礎設施建設，全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會取得了長足的發(fā)展，全年共完成了財政收入3.45億元，完成固定資產(chǎn)投資12億元，引進縣外資金3億元，完成鐵精粉234.4萬噸，完成入統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值33.5億元。全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標全部實現(xiàn)了歷史最好水平。今天，全縣經(jīng)濟工作會議的召開，給我們繪就了藍圖，同時也向我們吹響了號角，擂響了戰(zhàn)鼓，我們將以全縣經(jīng)濟工作會議精神為指導，強力組織開展“項目攻堅年”活動，重點抓好“萬噸磷鈦鐵綜合利用項目”落地基建和“宜居新區(qū)”配套設施及二期建設。在此，我表態(tài)如下：

一、領會精神，做好安排。

多種形式將會議精神宣傳到家喻戶曉。二是將全縣經(jīng)濟工作會議涉及到我鎮(zhèn)的工作重點，確定全鎮(zhèn)20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展的大盤子，分解到我鎮(zhèn)各部門，明確專人負責，細化工作措施，營造思事、謀事、干事、成事的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。

二、抓住重點，實現(xiàn)突破。

會后，我們將根據(jù)會議精神，結合我鎮(zhèn)實際，繼續(xù)加大工作力度，全面抓好“萬噸磷鈦鐵綜合利用項目”落地基建和“宜居新區(qū)”配套設施及二期建設。一是全員投入。鎮(zhèn)全體干部全部編入兩個項目組，加強力量，為春季重點項目的開展，開好局，啟好步。二是全面推進。鎮(zhèn)黨政主要領導要帶領分管副職，對項目進展過程中出現(xiàn)的問題，強化協(xié)調(diào)，及時匯報，確保工作不耽擱，不出錯，按時序進度進行。三是全程服務。鎮(zhèn)各部門將按工作職能，對口對重點項目全程服務，及時與業(yè)務主管部門溝通，確保工作效率一流，服務質量一流。全面按時間要求完成兩項重點項目及配套設施建設。

三、制定措施，抓好落實。

干部同獎同罰，嚴格考核，嚴格兌現(xiàn)。四是強化工作落實機制。建立“深入、監(jiān)督、細化、量化、硬化”的工作落實機制，用硬指標、硬措施保落實，形成上下齊心，層層抓落實的創(chuàng)事業(yè)工作格局。

各位領導，同志們，我們有信心、有決心，在縣委、縣政府的領導下，以本次經(jīng)濟會議為契機，團結和帶領全鎮(zhèn)干部群眾，同心同德，艱苦奮斗，咬定目標不放松，堅定信心不動搖，一心一意謀發(fā)展，專心致志創(chuàng)事業(yè)，為建設“新型工業(yè)強鎮(zhèn)”，做出我們應有的貢獻!

謝謝大家!

在年初工作會上的講話篇八

20xx年，我鄉(xiāng)將在縣委、縣人民政府的正確領導下，認真貫徹黨的xx大、自治區(qū)七屆九次全委(擴大)會議和縣委十一屆十七次全委(擴大)會議精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，立足全鄉(xiāng)實際、增強發(fā)展信心，不斷加大農(nóng)業(yè)投入，改善基礎設施條件，大力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，全面落實安居富民工程，進一步完善二輪土地承包，深化產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐，確保我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

發(fā)展思路：緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”總體目標，不斷加快推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐，加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力。以上海對口支援為契機，以民生工程為核心，搶抓機遇、奮力拼搏，不斷推進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。

奮斗目標：20xx年，力爭農(nóng)民人均純收入達到5180元，增收600元。為實現(xiàn)上述目標我鄉(xiāng)將采取以下措施：

——以改善民生為重點，全面落實安居富民工程。加大宣傳、及早籌劃、下大力氣，在保證建房質量的基礎上力爭完成安居富民建房20xx套以上。

紅棗、核桃協(xié)會并在各領域推廣，打造精品林果業(yè)，提高管理水平和銷售價格，有效提高農(nóng)民收入。

——打造精品甜瓜之鄉(xiāng)，做精三高農(nóng)業(yè)。全鄉(xiāng)計劃種植三高田5000畝，其中：甜瓜3500畝、西瓜1000畝、蔬菜500畝;推廣棉花地間套種小茴香2萬畝。根據(jù)我鄉(xiāng)實際，在英瓦克片區(qū)種植以色曼瓜為主的早熟瓜;在阿拉根片區(qū)種植以美國超早豐為主的早熟瓜;在先巴扎片區(qū)種植以吾來力為主的中晚熟瓜。

——穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，做強糧棉業(yè)。全鄉(xiāng)種植小麥2.5萬畝，品種為“新冬20”，單產(chǎn)達到415公斤以上，播種玉米2.5萬畝，品種為“新飼玉13號”，單產(chǎn)達到510公斤以上，確保糧食安全;種植棉花5萬畝，品種為“中棉414”，單產(chǎn)達到432公斤以上，棉花膜下滴灌達到2萬畝,清理渠道60公里，確保棉花增產(chǎn)。——打造“林畜”結合的良性循環(huán)發(fā)展模式，做大畜牧業(yè)。積極協(xié)調(diào)畜牧貸款，增加母畜養(yǎng)殖基數(shù)，重點在改良品種上下功夫，嚴格落實各項防疫措施。力爭畜牧存欄數(shù)達到41600頭(只)，其中綿羊33338只、山羊3223只、牛3744頭、馬81頭、驢1214頭。青貯窖912個，青黃貯8萬噸，完成家禽養(yǎng)殖130萬只，冷配點3個。

——加強各類農(nóng)用機械的管理和維護。充分發(fā)揮鄉(xiāng)農(nóng)機站的作用，培養(yǎng)專業(yè)技術人員，加強對各類農(nóng)用機械的審驗和維修保養(yǎng)，確保全鄉(xiāng)農(nóng)用機械的正常使用。

——加大招商引資力度，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。以上海對口支援為契機，加快小城鎮(zhèn)建設步伐，積極組團參加疆內(nèi)外各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會，不斷提升我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的知名度。

——加大扶貧開發(fā)力度，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。嚴格落實扶貧項目，管好用好扶貧資金，計劃在本鄉(xiāng)范圍內(nèi)培訓建筑施工人員400人，投入到我鄉(xiāng)安居富民工程建設中，有效拓寬農(nóng)民的增收渠道。

20xx年，我鄉(xiāng)將在縣委、政府的堅強領導下，以上海對口援建為契機，團結帶領全鄉(xiāng)各族干部群眾，搶抓機遇，振奮精神，扎實做好各項工作，向縣委、政府和全鄉(xiāng)各族人民遞交一份滿意的答卷。

在年初工作會上的講話篇九

各位股東，同志們：

今天，我們在這里召開湖北農(nóng)商銀行20xx年度股東大會，暨20xx年度工作總結表彰大會，會議的主要任務是傳達省聯(lián)社二屆八次社員大會精神，總結20xx年工作，安排部署20xx年的各項工作。剛才，表彰了先進，在此，我謹代表董事會和總行黨委，向受表彰的先進單位和先進個人表示祝賀，向與會的全體股東和同志們并通過你們向全行干部員工致以親切的問候和新年的祝福!現(xiàn)在，我代表湖北農(nóng)商銀行董事會向大會作工作報告，請審議。

一、20xx年工作回顧。

回望過去的一年，農(nóng)商銀行既飽嘗了轉型的艱辛，更收獲了奮斗的喜悅。20xx年，農(nóng)商銀行在省聯(lián)社、市委、市政府的正確領導和人行、銀監(jiān)等部門的大力支持下，全力以赴推進黨風廉政建設“兩個責任”落地生根，全力以赴推進“三嚴三實”開花結果，全力以赴推進“深耕四區(qū)”戰(zhàn)略生根發(fā)芽，全力以赴推進“五個能力”建設枝繁葉茂，為20xx年各項工作起好頭、邁好步，打下了堅實的思想基礎、作風基礎、客戶基礎。

(一)著力培育黃金客戶，各項存款穩(wěn)中有升。積極爭取市委市政府和各職能部門的大力支持。市委書記、分管金融工作的副市長分別帶領專班到農(nóng)商銀行開展調(diào)研，召開座談會，現(xiàn)場辦公，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點改造升級與居民健康卡發(fā)行中的困難;獨家獲得全市123萬農(nóng)戶的居民健康卡代理發(fā)放資格，目前已成功發(fā)放115萬張，卡內(nèi)沉淀資金5802萬元。

深入推進“4+1”經(jīng)營模式，制定系統(tǒng)大戶的營銷方案，成功營銷了電力、教育局、衛(wèi)計委、醫(yī)保局等黃金大戶。如，成功代理發(fā)放了全市5776名老師工資;湖北日報、電視臺等省市媒體深度報道了我行電力“十分鐘繳費圈”普惠金融服務。

統(tǒng)一設計了城鄉(xiāng)居民與新型經(jīng)濟組織信息檔案，重視客戶對接建檔的質量，明確客戶經(jīng)理每月的任務和加強支行行長的示范點建設，共走訪種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、涉農(nóng)企業(yè)等新型經(jīng)濟體1238戶。

20xx年末，全行各項存款余額937962萬元，比20xx年末增加124589萬元，增幅15.3%，市場份額21.4%，比年初提高0.2個百分點。其中：個人存款余額837845萬元，比20xx年末增加136421萬元，占凈增總量的109.5%，存款的客戶基礎得到夯實。

(二)大力支農(nóng)支小，信貸投放增量提質。全行20xx年累放各項貸款347682萬元，凈投放貸款70114萬元，占全市銀行業(yè)的94.2%。20xx年末，各項貸款余額528246萬元。貸款總量、凈投放、累放、新增存貸比穩(wěn)居全市銀行業(yè)第一，“三農(nóng)”和小微企業(yè)貸款投放穩(wěn)居全市銀行業(yè)第一，*日報頭版頭條和報眼多次報道支農(nóng)支小工作，并在12月30日召開的市委全會暨全市經(jīng)濟工作會議上交流經(jīng)驗。

切實深入推進金融服務網(wǎng)格化，成立了三農(nóng)事業(yè)部，專業(yè)人做專業(yè)事，下放貸款審批權限，提高信貸審批效率，形成了信貸管理部抓城區(qū)與三農(nóng)事業(yè)部抓農(nóng)區(qū)并駕齊驅抓營銷的格局。3個月來，通過網(wǎng)格化管理平臺，受理業(yè)務714筆，辦理貸款6465萬元，榮獲全省“網(wǎng)格之星”先進單位榮譽稱號。

圍繞市委市政府重點項目和重點企業(yè)，主動與發(fā)改、招商、經(jīng)信等部門對接，開展“訪百家企業(yè)”、“行長走企業(yè)”等活動，全面了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，與工業(yè)園、仁信商圈、益泰藥業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在僑鄉(xiāng)、皂市、岳口、仙北等園區(qū)現(xiàn)場辦公，向“一區(qū)三園”的178家企業(yè)發(fā)放貸款315586萬元，支持了“四大支柱”產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

因地制宜地開展服務創(chuàng)新，以特色的金融服務拓展客戶群體。開展銀保合作試點，向榮昌肉牛養(yǎng)殖公司發(fā)放保證保險貸款1筆100萬元;向金莓科技等企業(yè)發(fā)放互?；鹳J款6900萬元;運用“存貨質押+房產(chǎn)抵押+保證金”的組合擔保方式，向博通電器等商品流通企業(yè)授信15500萬元;創(chuàng)新質押方式，開展股權質押貸款試點，向第一家新三板上市企業(yè)益泰藥業(yè)發(fā)放銀團貸款9000萬元。

(三)全力清收盤活，風險管控成效初顯。20xx年末，不良貸款余額18348萬元，占比3.47%;資本充足率10.54%，比監(jiān)管部門規(guī)定標準高0.04個百分點;貸款損失準備余額29634萬元，撥備覆蓋率161.52%，比監(jiān)管部門規(guī)定標準高11.52個百分點。實現(xiàn)風險零發(fā)生，安全零事故。

采取外部專業(yè)清收、內(nèi)部專班清收、基層網(wǎng)點聯(lián)合清收的方式，加快不良貸款清收盤活力度。兩個外部專業(yè)清收公司清收不良貸款34萬元，清收部清收化解不良貸款595萬元。采取債權轉讓的方式，化解生資公司貸款450萬元。

推進流程再造，進一步明確了貸款調(diào)查等9個審批發(fā)放環(huán)節(jié)責任人與檔案管理等8個操作崗位責任人的職責;將新增500萬元及以上貸款客戶移交至公司業(yè)務部集中辦理，嚴把新增大額貸款準入關。

總行與各支行簽訂責任書，落實一周一檢查、一旬一見面、一月一分析的“三個一”貸后檢查要求;與審計人員簽訂責任書，開展100萬元及以上大額貸款風險評估，為大額貸款風險管控增加一道防火墻。

(四)努力增收切支，盈利能力持續(xù)增強。全年實現(xiàn)各項收入54318萬元，比20xx年多收7128萬元，計提拔備7612萬元，實現(xiàn)凈利潤4904萬元，比20xx年多增3292萬元，增幅204.2%。

加強重點客戶管理，對221家100萬元以上貸款客戶實行客戶經(jīng)理認領制度，全年實現(xiàn)貸款利息收入35135萬元，比20xx年多收1845萬元。加強富余資金營運，投資收益突破1億元，比20xx年增加5647萬元，增幅108.7%。

根據(jù)貸款客戶綜合貢獻度開展利率定價，改變貸款定價的“隨意性”，在當前利率處于下降通道的特殊時期，收息率7.03%，比20xx末僅下降0.84個百分點。

強化資金頭寸管理，建立資金頭寸日報制度，強化各網(wǎng)點庫存現(xiàn)金管理，全行庫存現(xiàn)金占用減少3500萬元。倡導勤儉辦行，堅守“不做假賬、不搞小金庫、報銷憑證合規(guī)合法、照章納稅、財務公開”五條底線。20xx年末，全行成本收入比47.07%，比20xx末下降5.74個百分點。

(五)傾力建設企業(yè)文化，內(nèi)生動力明顯提升。完善績效考核機制，實行定量考核與計價考核并重的方式，任務內(nèi)實行百分考核，超任務實行萬元含量。建立總行按月績效考核到人制度，形成績效考核靠任務，獎勵績效憑貢獻的機制，績效考核的“牛鼻子”作用最大發(fā)揮。

舉辦“熱愛農(nóng)商行，爭當主人翁”迎國慶主題演講比賽、分批次組織200多名青年員工戶外拓展訓練和參加省聯(lián)社業(yè)務知識競賽、籃球比賽，組織“九九重陽節(jié)”座談會，全員主人翁意識和團隊精神進一步增強。

加快網(wǎng)點升級改造步伐，對拖市等12個農(nóng)區(qū)網(wǎng)點、仁信國際等4個城區(qū)網(wǎng)點改造，完善食堂、住房等必備基礎設施，讓員工安心工作。加強二級支行管理，對18個二級支行實行扁平化管理，從人員配備、績效考核上予以傾斜，充分調(diào)動最偏遠、最艱苦、最基層一線員工的工作積極性。

(六)強力落實兩個責任，發(fā)展環(huán)境風清氣正。堅持把黨風廉政建設與各項業(yè)務工作同部署、同研究、同落實、同考核，做到會上必講“兩個責任”、會后必問“兩個責任”，形成了“抓好黨風廉政建設是本職，抓不好是失職，不抓是瀆職”的共識。舉辦全行黨員“三嚴三實”專題教育培訓班，召開正風肅紀作風整頓大會，進一步解決干部隊伍工作作風不實的問題。

堅持定期召開股東大會、董事會、監(jiān)事會，黨委會、行務會，對重大經(jīng)營決策、重要人事管理、重大項目安排和大額費用審批等重大事項由民主集體討論決定;強化重點環(huán)節(jié)的重點監(jiān)督，開展了大辦婚喪喜慶、財務票據(jù)、“五項重點”等專項檢查整治活動。

主動問責不手軟，堅持從嚴治行合規(guī)經(jīng)營。在檢查整改上下功夫，摒棄只發(fā)違規(guī)問題的通報，通報處理對事不對人的形式主義，對責任人的違規(guī)事實一律對號入座，在全行予以曝光，重點整治屢查屢犯、習慣性違規(guī)等陋習。全年共處理違規(guī)違紀人員37人，其中：警告5人、記過2人、記大過4人，扣減績效工資13.5萬元，賠款21萬元。

各位股東，同志們!

回顧20xx年的工作，成績來之不易。這些成績的取得，是省聯(lián)社和市委市政府正確領導的結果，是市人行、市銀監(jiān)辦等有關單位部門大力支持的結果，是各位股東大力支持的結果，是全行干部員工克難奮進、辛勤工作的結果。在此，我謹代表本行董事會和總行黨委，向長期支持農(nóng)商銀行工作的各位領導、各位股東表示最衷心的感謝!向辛勤工作、努力奉獻的全行干部員工表示最衷心的感謝!謝謝大家!

二、面臨的形勢。

我們在總結成績的同時，也應清醒的認識到，自身轉型發(fā)展的壓力仍然較大。如，深耕四區(qū)不扎實，進村入戶圖形式、走過場，與客戶沒有建立感情，僅停留在表面建檔上，后續(xù)服務工作沒有跟進，導致存款增長緩慢，基礎客戶不牢、新增客戶不多，擴面增量效果不明顯;風險防控壓力較大，到期貸款回籠率95.03%，比20xx年末下降1.97個百分點，離99%的目標差距仍然較大;資金組織成本較高，全行活期存款占比29.6%、單位存款占比9.3%，分別比全省農(nóng)商行平均水平低10.1個百分點、20.7個百分點，存款付息率2.5%，比全省農(nóng)商行平均水平高0.28個百分點;經(jīng)營效益空間較窄，受利率市場化影響，存貸利差進一步收窄，貸款收息率7.03%，比20xx年末下降0.84個百分點，加之經(jīng)濟下行，對以利息收入為主要收入來源的農(nóng)商銀行盈利能力帶來巨大挑戰(zhàn)。

同時，還面臨著利率市場化、存款保險制度出臺、同業(yè)市場競爭加劇等方面的壓力。

(一)金融脫媒加劇，主業(yè)受影響。由于經(jīng)濟下行，金融市場加速發(fā)展，社會投資融資日趨多元，越來越多的社會資金繞開銀行直接進入金融體系。互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展如火如荼，存款理財化、利率市場化，對農(nóng)商銀行的沖擊從單一到全面，從局部到全局，對存款、貸款、支付結算和客戶市場形成全面挑戰(zhàn)，產(chǎn)生深刻影響。

(二)存貸利差收窄，收益受影響。當前，全行“貸大、貸長、貸集中”和“貸房地產(chǎn)、貸糧棉油”的信貸結構特征還十分突出，隨著擴大存貸款利率浮動區(qū)間，全面放開貸款利率下限，利率市場化的推進，對銀行業(yè)的議價能力、信貸客戶競爭帶來非常大的考驗，對農(nóng)商銀行的創(chuàng)利能力帶來非常大的考驗。

(三)各類風險交織，質量受影響。受多種因素影響，我國銀行業(yè)包括農(nóng)商銀行的不良貸款和不良貸款率多年來首次呈“雙升”態(tài)勢，雖然風險可控，但形勢十分嚴峻，給全行的信貸風險管控提出了極大的考驗。再加上農(nóng)商銀行自身創(chuàng)新能力不強，業(yè)務品種不夠豐富，法人治理有待完善，轉型發(fā)展任重道遠。

各位股東，同志們!

一方面，我們要正視競爭壓力，勇于面對，化危為機，變不利條件為有利條件;另一方面，要堅定信心，把握機遇，加快發(fā)展。

(一)20xx年宏觀經(jīng)濟政策有利于農(nóng)商銀行加快轉型發(fā)展。20xx年中央經(jīng)濟工作會議，明確今年要著力抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板“三去一降一補”五大任務，同時實施供給側改革;本月15日，國務院印發(fā)《推進普惠金融發(fā)展規(guī)劃20xx-20xx年》，首個國家級普惠金融戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布，指出要充分發(fā)揮傳統(tǒng)金融機構和新型業(yè)態(tài)的作用，積極引導各類普惠金融服務主體借助互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，降低交易成本。這些利好政策，為以服務“三農(nóng)”為宗旨的農(nóng)商銀行提供了更為廣闊的市場空間，農(nóng)商銀行轉型發(fā)展?jié)摿Ω泳薮蟆?/p>

(二)地方經(jīng)濟快速發(fā)展有利于農(nóng)商銀行加快轉型發(fā)展。近年來，經(jīng)濟運行態(tài)勢可喜。國內(nèi)生產(chǎn)總值每年均保持10%以上的增幅，20xx年增幅達到11.4%，地方公共財政預算收入年均增長35%。伴隨長江經(jīng)濟帶納入國家戰(zhàn)略，省委、省政府推進漢江生態(tài)經(jīng)濟帶開發(fā)步伐加快的機遇，“十三五”提出，未來5年要實現(xiàn)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)150家，稅收過5000萬元、3000萬元、1000萬元的企業(yè)分別達到10家、12家、20家，基本構建起“糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、種養(yǎng)加一體、農(nóng)林牧漁結合、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”的目標。經(jīng)濟決定金融。地方經(jīng)濟增長預期意味著銀行業(yè)發(fā)展契機，將為農(nóng)商銀行的轉型發(fā)展集聚更大的潛能、產(chǎn)生更大的效應。

(三)全省農(nóng)商銀行系統(tǒng)快速發(fā)展有利于農(nóng)商銀行加快轉型發(fā)展。“”期間，全省農(nóng)商銀行系統(tǒng)各項存款增幅168%、各項貸款增幅173%，20xx年各項存款余額5865億元，各項貸款余額3621億元，存貸規(guī)模均躍居全省銀行業(yè)第一。而5年來，農(nóng)商銀行存款增幅160%，比全省農(nóng)商行平均水平低8個百分點;貸款增幅比全省農(nóng)商行增幅略高，但是在底盤低的情況下實現(xiàn)的。再與仙桃、潛江比較，差距更為明顯。20xx年，農(nóng)商銀行的存款增幅分別比仙桃、潛江低7.2個百分點、6.5個百分點;仙桃在貸款規(guī)模僅高86760萬元的情況下，貸款利息收入比我們多11004萬元;潛江在貸款規(guī)模少59449萬元的情況下，貸款利息收入比我們還多1494萬元。天潛仙三個直管行，農(nóng)商銀行明顯處于落后位臵。落后，就要迎頭趕上;落后，就要有壓力，有了壓力就會有動力，就會付出更多倍的努力。

各位股東，同志們!

挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在。我們堅信，只要保持戰(zhàn)略定力，增強發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機遇，提振精氣神，敢于爭搶拼，一定能夠開拓農(nóng)商銀行轉型發(fā)展的新境界。

20xx年，是“十三五”開局之年，是農(nóng)商銀行加速轉型發(fā)展的關鍵之年，做好20xx年的工作，對農(nóng)商銀行加速轉型發(fā)展至關重要。

指導思想是：認真貫徹落實中央、省市經(jīng)濟工作會議精神，按照省聯(lián)社二屆八次社員大會戰(zhàn)略部署，以效益為核心，以創(chuàng)新為動力，以五個能力建設為抓手，全面深耕四區(qū)，大力支農(nóng)支小，加強風險防控，抓好隊伍建設，切實增強農(nóng)商銀行核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展力。

主要工作目標是：各項存款凈增24億元，增長26%;各項貸款凈增9億元，增長17%;“三農(nóng)”貸款凈增額占貸款凈增總額的70%以上;當年到期貸款收回率達到99%以上，清收表內(nèi)外不良貸款2億元，不良貸款占比控制在3%以內(nèi);電子銀行業(yè)務替代率突破62%，實現(xiàn)手續(xù)費收入460萬元;資本充足率、撥備覆蓋率等主要指標達到監(jiān)管要求;各類案件零發(fā)生，全年安全無事故。

為實現(xiàn)上述目標，全行必須牢固樹立和全面落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享理念。

黨的xx屆五中全會提出的五大發(fā)展理念，創(chuàng)造性地回答了新形勢下要實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣實現(xiàn)發(fā)展的重大問題，是農(nóng)商銀行未來發(fā)展的行動指南。

創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。創(chuàng)新發(fā)展，就是要加快推進機制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務模式等各方面創(chuàng)新，不斷破解發(fā)展中的問題。創(chuàng)新的力度決定發(fā)展的速度。

協(xié)調(diào)是提升發(fā)展質效的內(nèi)在要求。協(xié)調(diào)發(fā)展，就是資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務、中間業(yè)務、電子銀行業(yè)務以及其他新業(yè)務要協(xié)調(diào)推進，存貸比、成本收入比、資產(chǎn)利潤率要達到合理的區(qū)間，收入來源要多元化。各項業(yè)務協(xié)調(diào)得越好，發(fā)展速度就越快，發(fā)展質量就越高。

綠色是永續(xù)發(fā)展的決定性條件。綠色發(fā)展，就是要保證信貸有效投放，大力支持綠色產(chǎn)業(yè)，支持無污染、無公害產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮信貸資金的引導作用，支持“兩型”社會建設。堅持綠色發(fā)展，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

開放是拓展發(fā)展空間的必由之路。開放發(fā)展，就是要開闊視野，奉行互利共贏的開放戰(zhàn)略，與政府、企業(yè)、保險、證券、同業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)及一切可以合作的力量，全面開展互惠合作，構建廣泛的利益共同體，拓寬發(fā)展平臺。開放的廣度，決定發(fā)展的程度。

共享是發(fā)展的根本目的。共享發(fā)展，就是要實現(xiàn)國家稅收增長、集體積累增多、客戶財富增值、股東分紅提高、員工薪酬增加等多贏目標，共享農(nóng)商銀行改革發(fā)展成果。共享的群體越龐大，凝聚的合力越強大。

五大發(fā)展理念相互貫通、相互促進，是具有內(nèi)在聯(lián)系的有機整體。全行上下必須深入推進思想大解放、理念大更新，用五大發(fā)展理念指導發(fā)展實踐，更加注重效益質量，更加注重創(chuàng)新驅動，更加注重公平公正，更加注重綠色發(fā)展，更加注重對外合作，以理念大更新開拓農(nóng)商銀行轉型發(fā)展的新境界。

農(nóng)商銀行要實現(xiàn)20xx年既定的各項工作目標，必須堅定不移地抓好以下六個方面的工作。

(一)堅定不移地在支持地方經(jīng)濟快速發(fā)展中開拓農(nóng)商銀行轉型發(fā)展的新境界。農(nóng)商銀行要保持戰(zhàn)略定力，積極作為，履行責任，不斷探索新的服務模式，促進地方經(jīng)濟社會全面發(fā)展。

1.創(chuàng)新服務，助力工業(yè)轉型升級。全面調(diào)查摸底紡織服裝、生物醫(yī)藥、專用設備制造等大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大品牌產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟鏈的發(fā)展態(tài)勢，積極創(chuàng)新推廣“產(chǎn)業(yè)鏈”、“供應鏈”、“物流鏈”等新型融資模式，按照“一個企業(yè)、一個鏈條、一份名單”的要求，積極探索以核心企業(yè)為中心的客戶全面管理、貸款全程監(jiān)控、資金封閉運行的全產(chǎn)業(yè)鏈支持模式。推動“一區(qū)三園”的中小企業(yè)成立行業(yè)協(xié)會、商會等公共服務平臺，繳存擔?；?，引進和完善擔保平臺，采用“園區(qū)+企業(yè)+農(nóng)商銀行”、“管理方+擔保公司+農(nóng)商銀行”、“行業(yè)協(xié)會+擔?；?農(nóng)商銀行”等方式積極支持工業(yè)園區(qū)中小微企業(yè)發(fā)展壯大，提升園區(qū)承載能力。

2.以點帶面，支持農(nóng)業(yè)加速現(xiàn)代化。按照“抓龍頭、擴基地、培專社、建市場、強設施、創(chuàng)特色”的發(fā)展理念，積極探索“銀社合作”新模式，組建農(nóng)民專業(yè)合作社金融服務團隊，對華豐農(nóng)業(yè)合作社等9家國家級示范社及全市各類種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、農(nóng)機服務和農(nóng)資營銷等諸多領域的1817家專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場逐戶上門走訪，建立經(jīng)濟檔案，全方位掌握客戶基礎信息，按照“宜社則社、宜戶則戶”的原則，制定服務方案，實行差異化金融服務，支持農(nóng)業(yè)龍頭做大做強，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉變。

3.厚“貸”小微，全力支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。全面對接轄內(nèi)各大商圈、專業(yè)市場、工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)聚集地，聯(lián)合地方政府、商會、市場管理方等推動“一圈一場一區(qū)一地”商戶和企業(yè)組建信用共同體、資金共同體、利益共同體、基金共同體，發(fā)揮市場商戶同質化、信息集中化的特點，利用基金聯(lián)保、市場管理方擔保、龍頭企業(yè)保證等方式對信譽較好、實力較強、效益較優(yōu)的市場經(jīng)營者實行批量營銷，批量支持，助力小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者成長。

4.網(wǎng)格服務，助推小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設。積極對接轄區(qū)市政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理中心，摸清轄區(qū)內(nèi)客戶的分布情況，建好網(wǎng)格地圖，實現(xiàn)社會網(wǎng)格信息庫與農(nóng)商銀行客戶信息庫完整互動，及時掌握信息動態(tài)，加大對網(wǎng)格內(nèi)中小微企業(yè)及各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的信貸支持，確保中小微企業(yè)貸款增速不低于全部貸款平均增速，戶數(shù)和申貸獲得率較同期有大幅提升。對城鎮(zhèn)交通、通信、供水、供電、供氣、垃圾處理等基礎設施建設優(yōu)先予以支持;在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行重點支持，以產(chǎn)業(yè)化帶動鄉(xiāng)村發(fā)展，切實改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，建設美麗。

5.關注弱勢群體，金融精準扶貧不落一人。深入貫徹落實市委市政府精準扶貧要求，進一步增強金融扶貧責任感與使命感，厘清工作思路，重點實施信貸、限時、惠民、愛心、幫扶“五位一體”的專享服務，變“輸血扶貧”為“造血扶貧”，努力實現(xiàn)“三大目標”：一是調(diào)查建檔全覆蓋，通過金融服務網(wǎng)格化與深耕四區(qū)活動，對貧困戶的金融信息建檔面達到100%;二是信貸投放持續(xù)增長，積極開辦精準扶貧貸款，幫助符合準入條件的貧困戶脫貧致富;采取小額農(nóng)貸方式對貧困集中地區(qū)進行間接帶動，促進貧困地區(qū)整體脫貧;三是普惠金融全覆蓋，讓貧困戶享受最充分、最優(yōu)質的金融服務。

(二)堅定不移地在做大存款總量中開拓農(nóng)商銀行轉型發(fā)展的新境界。馬克思在《資本論》中說：“對銀行來講，具有最重要意義的始終是存款。”無小不穩(wěn)，無大不強;儲蓄靠客戶，資金靠賬戶。要不斷創(chuàng)新存款營銷模式，轉變存款增長方式，由“抓資金”向“抓客戶”、“抓賬戶”轉變，推進存款業(yè)務轉型升級，實現(xiàn)超郵儲趕農(nóng)行、超潛江趕仙桃的“雙超雙趕”目標。

1.保持戰(zhàn)略定力，深耕四區(qū)，鞏固一大批穩(wěn)定的基礎客戶群體。必須堅定深耕四區(qū)戰(zhàn)略不動搖，積極對接外出打工群體、傳統(tǒng)農(nóng)戶、農(nóng)村經(jīng)營大戶、家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作組織;積極對接個體工商戶、私營業(yè)主、個人中高端客戶、中小企業(yè)老板，為其提供存款、貸款、支付結算、代收代付、電子銀行、理財?shù)纫粩堊咏鹑诜?，夯實組織資金的穩(wěn)固基礎。前段時間的進村入戶，有一部分支行認為，村里全是“38、61、99”部隊，進村入戶對接不到好客戶，對接不到大客戶，意義不大。這是片面的、錯誤的。從各支行內(nèi)部來看，今年存款工作比較好的小板、九真、鐘惺等支行，都是前期進村入戶開展比較好的支行、作風比較扎實的支行。正月初八一過，回來過春節(jié)的在外創(chuàng)業(yè)人員又都要返回創(chuàng)業(yè)地了，時不我待啊。否則，又會回到找不到人，不好找人的怪圈。

2.強化銀政、銀企合作，大力拓展系統(tǒng)性、源頭性客戶。機構類客戶是存款營銷最重要的渠道之一，也是農(nóng)商銀行組織資金工作上的一塊短板。要大力推行“薪火計劃”，在爭取機構類客戶開立賬戶及代發(fā)工資上有新的突破。要深化與教育系統(tǒng)的合作，在代發(fā)工資業(yè)務的基礎上，積極爭取上下游各類資金歸集的賬戶;要與地稅局開展深度合作，力爭將靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保等收繳業(yè)務爭取到農(nóng)商銀行代理;要加強與同業(yè)的深度合作，全面跟進與國開行、農(nóng)發(fā)行的合作項目。

3.建好臺賬，逐戶對接，拓展工資代發(fā)增存渠道。代發(fā)工資是個人儲蓄存款增長的穩(wěn)定渠道，必須以此為突破口，加大低成本資金的營銷力度。要抓好行政事業(yè)單位和壟斷企業(yè)員工的工資代發(fā)。對轄內(nèi)行政事業(yè)單位、壟斷企業(yè)的員工代發(fā)工資情況進行全面摸底，建立清單，逐戶制定營銷方案，報請總行領導帶隊營銷，力爭將市直10%以上、鄉(xiāng)鎮(zhèn)30%以上行政事業(yè)單位的代發(fā)工資營銷到農(nóng)商銀行。要抓好貸款企業(yè)的員工工資代發(fā)。貸款存量客戶，由客戶經(jīng)理包戶營銷，走進工廠為員工發(fā)卡，做好金融服務。我行獨家支持或支持份額最大的企業(yè)，員工工資必須在我行代發(fā);在我行有一定貸款份額的企業(yè)，要積極上門營銷，動員其在我行開展工資代發(fā)業(yè)務。力爭貸款企業(yè)工資代發(fā)面達到80%以上。

(三)堅定不移地在強化合規(guī)管理中開拓農(nóng)商銀行轉型發(fā)展的新境界。管理與發(fā)展要兩手抓，兩手硬。越是發(fā)展快，越要管得好。20xx年，要深入開展“合規(guī)管理年”活動，痛下決心，像中央抓黨風廉政建設一樣，強力抓好合規(guī)管理。信貸、風險、財務、人事、安保等部門要分條線制定方案，明確責任，一條一條抓落實。

1.開展“信貸合規(guī)管理年”活動。從目前風險貸款形成的原因分析來看，90%以上的貸款是準入把關不嚴，貸后管理不到位。有的是因為業(yè)務不熟，有的是因為責任心不強，還有很多是因為道德風險。防控風險一定要從源頭抓起。要加強信貸風險防控，堅守“99%到期收回率、風險催收預警、違規(guī)追責”三條底線。對產(chǎn)能過剩行業(yè)和僵尸企業(yè)貸款加強監(jiān)測，實施名單制管理，逐戶制定風險化解方案。要依托省聯(lián)社，以系統(tǒng)管控防止違規(guī)放貸，即：所有的貸款客戶進系統(tǒng)，所有的征信信息進系統(tǒng)，所有的信貸制度進系統(tǒng)，所有的信貸產(chǎn)品進系統(tǒng)，所有的信貸角色進系統(tǒng)，所有的審管行為進系統(tǒng)，所有的信貸責任進系統(tǒng)。

2.開展“不良貸款清收攻堅年”活動。清收到逾期貸款，永遠都是一項正確的工作。不良貸款要清收與管理并重，實現(xiàn)余額和占比“雙降”。要全力開展不良貸款清收攻堅年活動，打一場全面的、全年的、全員的不良貸款清收攻堅戰(zhàn)。要強化責任。每筆不良貸款特別是大額貸款，都要落實第一責任、清收責任和領導責任，并實行第一責任終身制。支行行長、副行長輪崗的，新官要理舊事，要把化解不良貸款當作自己的責任。不理舊事就是失職，就是主體責任沒有落實好。要多法清收。對暫時經(jīng)營困難的企業(yè)，立足“放水養(yǎng)魚”，把企業(yè)救活;對停產(chǎn)半停產(chǎn)、連年虧損、資不抵債、靠政府補貼和銀行續(xù)貸存活的“僵尸企業(yè)”拖欠貸款，該清收的清收，該債務重組的重組，該處臵抵債資產(chǎn)的處臵抵債資產(chǎn)。

3.開展“財務合規(guī)管理年”活動。要規(guī)范財務行為。對財務制度進行梳理，該制定的制定，該修訂的修訂，使財務行為有章可循。要嚴肅財務紀律。嚴格按照中央八項規(guī)定、省委六條意見及省聯(lián)社有關要求，規(guī)范費用管理。要組織財務大檢查。對違反紀律的，該退賠的退賠，該處理的處理。

4.開展“人事合規(guī)管理年”活動。人事管理涉及每個人的切身利益，要嚴格按制度來，做到公平、公正、公開。管理人員選拔一定要堅持“四重”導向，即：重能力、重品行、重實績、重民意，并嚴格走程序。切勿任人唯親、任人唯情、任人唯權。員工進城進機關，嚴格執(zhí)行省聯(lián)社管理規(guī)定，達到基層工作年限，同時還要重能力、重實績，堅持正確的導向。解除勞動合同一定要手續(xù)完備，不能造成遺留問題。在崗、內(nèi)退、退休人員的待遇，要本著關愛原則，有政策的要落實政策，該享受的待遇要給每個人都落實好。

5.開展“安全生產(chǎn)管理年”活動。安全生產(chǎn)無小事。要加強運營中心建設，實行業(yè)務運營前、后臺分離，完善操作風險治理架構。要抓好操作號、印鑒密押、空白憑證、金庫尾箱、查詢對賬“五大”環(huán)節(jié)，堅持按章操作。要認真落實交流、輪崗、強制休假、親屬回避“四項”制度，加強員工不良行為排查。要加強安全保衛(wèi)，發(fā)揮監(jiān)控中心作用，防范“四類”案件。要探索操作風險標準化計量法，開展操作風險統(tǒng)計、監(jiān)測、報告、計量的系統(tǒng)化建設。

(四)堅定不移地在加快創(chuàng)新中開拓農(nóng)商銀行轉型發(fā)展的新境界?！拔宕蟆卑l(fā)展理念，創(chuàng)新排在首位，突顯其重要性。沒有創(chuàng)新，發(fā)展就沒有動力，轉型發(fā)展就會是一潭死水。我們要走出去、引進來，學習先進，革新服務的方式、方法。

1.加快電子銀行產(chǎn)品營銷。加快布放存取款一體機、自助終端、卡樂付等自助機具，有效地將小額存取、轉賬、繳費等日常需求引導至自助銀行渠道;加大對手機銀行、網(wǎng)上銀行等業(yè)務的營銷推廣力度，加快推進社保卡、居民健康卡、信用卡等項目，著力提升業(yè)務替代率。到20xx年末，電子銀行業(yè)務替代率城區(qū)網(wǎng)點突破72%，農(nóng)區(qū)網(wǎng)點突破62%，實現(xiàn)服務模式由“柜臺型”向“離柜型”轉變。

2.加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新。全省農(nóng)商行的信貸產(chǎn)品與擔保方式創(chuàng)新非常多，全行要加強學習，結合*市場和客戶實際，全面推廣運用，切實解決客戶的抵押擔保難。20xx年，重點推廣運用股權質押貸、商戶聯(lián)保貸、流量貸、擔保貸、權利貸、無間貸、創(chuàng)業(yè)貸、消費貸、循環(huán)貸、特色貸等10個信貸產(chǎn)品。

3.加快推進金融服務網(wǎng)格化。要加快金融網(wǎng)格化進度，制定時間表，力爭20xx年末實現(xiàn)行政網(wǎng)格全覆蓋。要完善網(wǎng)格站服務功能，力爭通過網(wǎng)格站的營銷，使客戶數(shù)量及存貸款增長30%以上。

(五)堅定不移地在加強“五個能力”建設中開拓農(nóng)商銀行轉型發(fā)展的新境界。戰(zhàn)略決勝未來。省聯(lián)社20xx年成立以來，20xx年，確立了“一立足三面向”的市場定位;20xx年10月，確立了“領跑同業(yè)、晉級十強、集團運作、當好主力”的發(fā)展目標;20xx年7月，提出了大力提升服務能力、盈利能力、風控能力、內(nèi)生能力、自律能力的戰(zhàn)略舉措。一步一步，不斷深化。對當前的農(nóng)商銀行而言，最缺的就是“五大能力”。

1.加強服務能力建設。服務是真正的核心競爭力，未來一切戰(zhàn)略都必須建立在良好的服務之上，要把“服務致勝”列為首要戰(zhàn)略。要提高為客戶服務能力，每一個支行、每一個網(wǎng)點、每一名客戶經(jīng)理要對客戶分層維護，圍繞客戶需求，制定服務方案，列出服務清單，并一項一項抓好，讓客戶離不開農(nóng)商銀行。要提高服務地方經(jīng)濟的能力，把自身發(fā)展全面融入到經(jīng)濟社會之中，實現(xiàn)共享發(fā)展。

2.加強盈利能力建設。利潤最大化是企業(yè)的追求。要培植新的業(yè)務增長點，做大做強信貸業(yè)務，做好做實資金業(yè)務，提高資金使用率。要嚴控財務成本，抓好財務精細化管理，推行財務預算管理，把目標明確到時間段，一步一步完成，防止壓力后移。要完善利率定價機制，把資產(chǎn)業(yè)務、負責業(yè)務結構調(diào)整到合理的水平。要合理配備高成本資金、中成本資金、低成本資金，降低整體付息率。

3.加強風控能力建設。未來十年，銀行比風控。風控關乎生死存亡。

要切實防控信用風險。在積極支持房地產(chǎn)去庫存的前提下，采取差別化信貸政策，化解房企信貸風險。加大風險預警和管控力度，嚴防關聯(lián)企業(yè)貸款、循環(huán)擔保貸款風險，防止信用風險傳染放大。

要切實防控流動性風險。拓寬負債渠道，提升主動負債能力。加強資金業(yè)務管理，合理配臵期限結構，防控資金錯配導致的流動性風險。

要切實防控社會金融風險滲透。嚴禁為非法集資提供任何金融服務，嚴禁員工參與非法集資，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，堅決遏制非法集資向農(nóng)商銀行輸入。

4.加強內(nèi)生能力建設。三流的企業(yè)靠市場，二流的企業(yè)靠管理，一流的企業(yè)靠文化。

要加強企業(yè)文化建設。加強內(nèi)外宣傳，對外實行統(tǒng)一的宣傳口號，在電視、報紙、社區(qū)等加大形象和產(chǎn)品宣傳，提升品牌影響力;對內(nèi)增添機關辦公大樓文化元素，加強圖書室、榮譽室、活動室建設。積極開展活動，通過崗位練兵、技術比武、體育比賽等多種活動，幫助員工展示自身價值，提升自我成就感，努力營造和諧、健康、積極向上的良好氛圍。

要完善員工成長機制。充分利用好省聯(lián)社研發(fā)的人資源管理系統(tǒng)，提升人力資源管理的標準化、規(guī)范化和電子技術化水平;積極推行員工等級管理，建立員工等級晉升機制，綜合柜員評星級、客戶經(jīng)理評等級，技術人員評職稱，管理人員競職級，讓干部員工走不同的成長之路，做到人盡其才，才盡其用，打通員工上升通道，進一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

要建設精品網(wǎng)點。對現(xiàn)有網(wǎng)點按照統(tǒng)一規(guī)范的要求加快升級改造，實現(xiàn)網(wǎng)點視覺、安全防范的標準化，提高公眾形象。所有新建、改建網(wǎng)點，要統(tǒng)一標識和外觀，科學設臵現(xiàn)金服務區(qū)、自助銀行區(qū)、vip客戶室等，努力建設一批形象亮麗、環(huán)境優(yōu)雅、功能齊全的現(xiàn)代化營業(yè)網(wǎng)點，提升網(wǎng)點對客戶的吸引能力和服務能力。

5.加強自律能力建設。管理的最高境界是自律。沒有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)章制度是銀行的規(guī)矩。講規(guī)矩的基本要求是“三嚴三實”，要把“三嚴三實”專題教育常態(tài)化，一年一個主題，一年一個抓手，持續(xù)不斷開展下去，讓審計、紀檢和內(nèi)部、外部的監(jiān)督約束無處不在，形成“講規(guī)矩、守紀律”的良好習慣，把習慣變成文化，以文化的力量來教育人、感染人，讓每個員工都能嚴格要求自己，真正做到“心中有準繩”，不“走鋼絲”、不“踩紅線”，不違規(guī)、違紀、違法。20xx年，著力開展“說實話、干實事、做老實人”活動，倡導廣大干部員工對黨忠誠，對事業(yè)忠誠，對家庭忠誠，一心一意干事創(chuàng)業(yè)，爭取更大的成績。

(六)堅定不移地在從嚴治黨、從嚴治行中開拓農(nóng)商銀行轉型發(fā)展的新境界。中央高度重視黨建工作。從嚴治黨是當前最大的政治任務，也是做好一切工作的政治保障。堅持全面從嚴治黨、從嚴治行，既是落實中央、省委、市委和省聯(lián)社決策部署的需要，也是推進農(nóng)商銀行轉型發(fā)展的需要。

1.加強學習教育。堅決把紀律嚴起來，把規(guī)矩立起來，把《黨章》、《準則》、《條例》、中央八項規(guī)定、省委六條意見、省聯(lián)社“七條措施”和“六反六興”挺在前面，把省聯(lián)社和總行各項規(guī)章制度挺在前面。深入學習系列重要講話，做合格共產(chǎn)黨員。把學習貫徹系列重要講話精神引向深入，進一步提高全行黨建工作水平。

2.落實“兩個責任”。黨委主體責任是抓好黨風廉政建設的“牛鼻子”?？傂悬h委要切實組織領導黨風廉政建設，加強和改進作風。要強化“一崗雙責”，分工負責，真正把主體責任抓在手上、扛在肩上、落實在行動上?？傂屑o委要進一步深化“三轉”，充分行使“四權”，回歸本職，監(jiān)督黨委、監(jiān)督黨員、監(jiān)督各業(yè)務條線、監(jiān)督轉型發(fā)展的方方面面。

3.全力做好整改工作。按照省委巡視組、省審計廳、省聯(lián)社巡視組以及人民銀行、銀監(jiān)部門各項現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查整改要求，以一抓到底的決心和“釘釘子”精神持續(xù)深入推進整改，以“零容忍”的態(tài)度從嚴查處頂風違紀的行為，堅決防止“四風”反彈回潮。

各位股東，同志們!

新跨越。全行上下一定要有等不得的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，咬定目標不放松，發(fā)場“一年干兩年”的干勁，像“狼”一樣去追逐農(nóng)商銀行轉型發(fā)展的市場、空間和潛力，農(nóng)商銀行一定會在新常態(tài)下譜寫轉型發(fā)展的精彩新篇章!

還有8天，豬年就將到來，借此機會，給大家拜個早年，恭祝大家新春快樂，身體健康，工作順利，萬事如意!

謝謝大家!

在年初工作會上的講話篇十

尊敬的各位家長：

你們好!首先歡迎你們來參加今天的家長會，感謝你們在百忙之中來到學校，共同來關注學生的學習情況，關心學校的發(fā)展。

一、現(xiàn)狀介紹。

首先，想向各位家長匯報一下學生近來的學習、紀律等各方面的情況。自從新學期開學以后，學生的精神面貌和學習習慣等方面都有了較大的進步。但也有個別學生行為習慣不太好，如：上課有做小動作的習慣、課堂上不能大膽表現(xiàn)自己、說話隨便等問題。不過，我相信在以后的日子里這些不良的習慣他們會自覺改掉的。希望每一位家長時時處處看到自己孩子的成長和進步，多表揚、激勵，讓每個孩子都看到自己優(yōu)勢，認識自我、表現(xiàn)自我，從學習活動中獲得成功的快樂。

二、共同關注的幾個問題：

1、青春期的問題：

12-16歲年齡段上，心理和生理變化比較迅速,身心各方面都比較矛盾。這一時期他們精力充沛，好奇心強，任何事總想試一試，但他們的愿望與自己的實際能力是有很大的矛盾的，他們的獨立性增強了，總想擺脫對教師和家長的信賴，總認為自己不是孩子了。有事不愿和父母及師長交流，處于一種半封閉狀態(tài)，和同齡人訴說又冒著曝光的危險，所以他們感覺沒有朋友沒有人可以理解他們，特別是處于青春期的學生。他們的情感很脆弱，最容易沖動，做事也很莽撞，后果意識能力差。這一時期的另一顯著特點是生理發(fā)育的逐步成熟，在這一時期，作為家長要高度重視，沖動是他們這個時期的最大特征，好奇是他們一生中的高峰。他們雖達不到辨析是非的能力，但很自信，自我抑制能力在這段時間最低。所以父母和老師，一定要加強教育和引導。

2、安全問題：

(1)交通安全。上學放學需要家長接送;遵守交通規(guī)則;課間禁止打鬧。

(2)飲食安全。禁止在校吃零食，吃成了習慣就挑食，不愿意在食堂吃飯，也不衛(wèi)生。

(3)上網(wǎng)問題。孩子上網(wǎng)大多玩游戲，或者聊天，來做學問的少之又少，他們篩選信息的能力，抵擋誘惑的能力都很差，容易誤入歧途。

(4)注重學生衣著打扮。我們要求穿校服，學生不得穿過于緊身或過于寬大的衣服;二是不得燙發(fā)、染發(fā)、焗油、盤頭等;三是不化妝;四是不佩戴過于夸張的飾品，包括叮叮當當或很大的，尤其不得戴耳釘和耳環(huán)。

三、學生的家庭教育。

我們在家庭內(nèi)要關注學生的健康發(fā)展。這次家長會，我主要談怎樣針對學生的年齡特點來進行教育和溝通。

(一)理智愛子的問題。

(二)讓孩子明確學習是一種責任。

(三)為了無近憂，請您多遠慮。

(四)、分數(shù)上，多關心，小細節(jié)，多留心。

四、十條建議：

一、經(jīng)常給孩子制訂幾個容易達到的小目標，這樣可以使孩子感覺到能夠做到，樹立孩子自信心，從而有利于孩子發(fā)揮出潛能。象摘果了一樣。

二、刺激孩子的學習欲望，要抓住生活中的各種機會讓孩子練習。特別是做人的道理。

三、幫助孩子樹立責任心，讓學生學會洗碗，洗自己的衣服，整理自己的床鋪，用具，盡到自己的那份責任。

四、學著感恩，感謝父母，感謝老師，感謝學校，感謝自己能健康的生活著。

五、孩子面前做表率。孩子學習，你也學習，孩子不學習，你要帶動孩子來學習。

六、盡量不要在孩子面前議論老師，尤其不要在孩子面前貶低老師。

七、訂下家庭學習規(guī)矩，并且自始至終執(zhí)行，以形成良好的學習習慣，作息習慣。

八、養(yǎng)成說到做到的習慣，心里有數(shù)，每天上學去做什么，養(yǎng)成雷厲風行的習慣。做心責任在心中。

九、引導孩子提出問題，要培養(yǎng)孩子多問為什么。

十、要使孩子重視上學，盡量避免孩子缺課的情況發(fā)生。

各位家長，“十年樹木，百年樹人”，我希望在我們老師和家長的共同努力下，34位同學三年后在學習和生活上有質的飛躍，我有信心，還是那句話，有百分之一的希望，我們也決不會放棄。讓我們相互理解、相互配合，攜起手來，為了孩子美好的明天，努力吧。

在年初工作會上的講話篇十一

班主任是班集體的組織者、領導者、教育者，是溝通學校、家庭、社會教育的橋梁，是學校德育工作的骨干力量。班主任思想素質、業(yè)務水平的高低，對學生的健康成長、對優(yōu)秀班集體的形成，對整個學校教育水平的不斷提高起著舉足輕重的作用。一句話，班主任是班級的靈魂，有什么樣的班主任就有什么樣的班集體。因此，班主任隊伍建設理所當然的成了學校管理的重點工程，在整個學校管理中具有十分重要的地位。過去的一學期，在學校各級領導的關懷下，我們的班主任披星戴月、恪盡職守，撐起了全校學生管理的一片藍天。我們?yōu)閾碛羞@樣一支高素質的班主任隊伍而深感自豪。新學期里，班主任工作的重點就是以締造完美教室為契機，落腳地處做好常規(guī)管理工作。

為進一步規(guī)范班主任工作常規(guī)管理，我談幾點意見與大家共勉：

1、繼續(xù)發(fā)揚“能吃苦，守紀律”的班主任精神。大家知道最苦最累的莫過于班主任，我們的班主任更是感受頗深。早上頂著晨星，夜里披著月光，長年累月，無論寒暑，怎么能不苦呢？但大家無怨無悔，大家知道，哪里有學生哪里就是我們班主任的崗位，選擇了班主任就選擇了吃苦。吃苦是人的立身之本，吃苦是做好班主任工作的先決條件，不苦不累風清氣正的班風校風，良好的行為習慣會從天上掉下來嗎？守紀律也是我們班主任的境界之一。學高為師，身正為范，班主任嚴以律己的模范行為對于學生斷然是無聲的教育、最好的教育。一個能吃苦、守紀律的班主任，必然會在蓬勃發(fā)展的學校教育中，帶領自己的班級，不甘落后，爭創(chuàng)一流成績，爭創(chuàng)模范的班集體，為全面開創(chuàng)德育工作新局面添磚加瓦，做出自己應有的貢獻。

2、重視完美教室建設，增強班級凝聚力和戰(zhàn)斗力?！熬喸焱昝澜淌摇保褪窃谛陆逃鼣⑹潞偷赖氯烁癜l(fā)展理論的指導下，利用新教育兒童課程的豐富營養(yǎng)，晨誦，午讀，暮省，并以理想課堂的三重境界為所有學科的追求目標，師生共同書寫一間教室的成長故事，形成有自己個性特質的教室文化。所謂“完美教室”，就是師生共同度過的一段快樂時光，一起走過的有詩意的日子。它的核心理念是“幸?！?。完美，是一種朝向；幸福，才是目的。本學期締造完美教室要努力做好完美教室的文化構建?！拔幕腔畛鰜淼摹?，教室文化也是如此，它應該在一以貫之的師生生活的點滴之中，在不斷的濡染，編織與生成中活出來。無論多么構思巧妙、令人眼前一亮的班名、班徽、班歌、班詩，如果師生最終沒有把那種精神活出來，那么這間教室就與完美教室相距甚遠，甚至背道而馳。反之，哪怕教室只有一個平凡普通的名字，只要堅定不移地去做，把一種精神活出來，平凡的名字，甚至簡單的數(shù)字，也就有了深遠的意義，開學初我們要做好三件事：一是美化班級環(huán)境，讓學生策劃、學生動手，通過動手美化培養(yǎng)學生熱愛班集體的主人翁意識，只有熱愛班集體才能珍惜班級榮譽，為班級爭光。兩周后政教處組織評比。二是辦好黑板報，讓學生自己設計版頭、版面、插圖，第一月黑板報主題就以“春”命名，充分展開，爭取本周完成，下周團委堅持評比。三是搞好班級外墻布置。第一月德育主題是以立志作為主題，可以以手抄報、書畫作品呈現(xiàn)。完善光榮榜，光榮榜應是動態(tài)的、多元的。成績好、進步快的要上光榮榜，紀律嚴明、講究衛(wèi)生、助人為樂，孝敬父母的也要上光榮榜。要捕捉學生的閃光點。通過班級文化構建，把每個學生都置身于深厚的具有個性的班級文化氛圍中，給學生一種汲取營養(yǎng)、振奮精神的推動力量。

做好完美教室文化構建的同時，倡導鼓勵開設班級特色課程，完美教室必須有快樂，但僅僅有快樂又是不夠的。校園畢竟不是公園，教室畢竟不是游戲廳。伴隨著快樂，孩子必須還要有收獲--知識的收獲，能力的收獲，人格的收獲，閱歷的收獲??孩子的收獲，必須通過課程來實現(xiàn)。課程是實現(xiàn)教育最主要的載體。國家統(tǒng)一的義務教育課程，當然是孩子獲取知識培養(yǎng)能力的主要途徑。但針對不同地域，不同年代，不同學校，不同班級，不同學生，我們完全應該并且能夠開發(fā)出更符合具體實際的課程。比如新教育實驗已經(jīng)比較成熟的“毛蟲與蝴蝶”兒童階梯閱讀課程，晨誦、午讀、暮省課程，讀寫繪課程，童話劇課程，等等。我們更提倡每一個完美教室的締造者--即以班主任為核心的教師團隊，能夠根據(jù)自己的教育理念、人文視野、科學素養(yǎng)、文化儲備，針對學生的特點，開發(fā)“班本課程”。本期開設了班級課程的，有方案、有記錄、有成果（成果就是你自己確定什么時間我們來看展示活動），政教處將額外給以200元獎勵。

3、深入開展“比看”活動，全力創(chuàng)造優(yōu)秀班集體。新學期開學后，我們要按照學校制定的紀律、衛(wèi)生檢查評比辦法，結合紀律、衛(wèi)生檢查標準，天天檢查，天天評比排隊，天天公布檢查結果。根據(jù)以年級為核心，以班級為基本單位的德育工作管理格局，年級的檢查排隊結果要公布，班級的檢查排隊結果更要公布。檢查評比工作堅持日清、周結、月統(tǒng)計的原則。每月底評選文明班級、每周評選文明寢室，并頒發(fā)流動紅旗。每半學期評選一次優(yōu)秀班集體。

比看活動就是創(chuàng)優(yōu)爭先的活動，具體的講就是“三比三看”活動。即比紀律、比衛(wèi)生、比學習。學生和學生比，看哪些學生紀律觀念強，衛(wèi)生習慣好，學習進步快，表現(xiàn)突出的要給以表彰獎勵。要宣傳他們的事跡，弘揚他們的精神，使他們真正成為學生的標桿和榜樣。也要抓好反面典型，看哪些學生紀律渙散，不思學習。要對那些紀律觀念差，行為習慣不好的學生進行多種形式的幫扶教育，不厭其煩的教育，今年籌備開設訓誡室，對違紀嚴重的學生必須傳喚家長，辦理論學習班，寫檢討，搞勞動，加強體能訓練。我們的目的是教育，我們的手段也是教育，我們就是要從教育的愿望出發(fā)達到教育的目得。雖然我們知道教育不可能包治百病，教育不是萬能的。我們知道勸其退學也是教育，但我們必須明確一點，勸其退學是極端教育，是對教育的否定和放棄。既然是極端教育，我們要慎之又慎，也就是說輕易不要走極端，還是要辦好我們的理論學習班。

班級與班級比：看哪些班級紀律嚴明，秩序井然?？茨男┌嗉壄h(huán)境整潔風清氣正，看哪些班級學習勁頭大考試成績好。紀律、衛(wèi)生的檢查考核分工負責，責任到人。

教學。

樓校園內(nèi)都要進一步明確衛(wèi)生責任區(qū)。教學樓的衛(wèi)生責任區(qū)同時也是公物保護責任區(qū)，向消防栓上面的一些文字老是有人將字扣掉一些，如果這個消防栓在你班的責任區(qū)域你班就得對其負責，責任區(qū)內(nèi)的公物一旦被損壞，責任人負全責，既要負責追查損壞人的責任，還要在第一時間內(nèi)負責修繕。確保我們的教學樓完好無損、整潔美觀，確使我們每個學生都能養(yǎng)成良好的行為習慣。年級與年級也要比比看。年級的紀律。衛(wèi)生檢查、考核結果同樣要天天排隊天天公布。對于自習課遲到嚴重這一現(xiàn)象要徹底的改變一下，我們的年級主任要勇于擔負，要把年級值班充分運用起來，帶領自己的年級積極投身于學校的比看活動。以比促提高，以比促發(fā)展，在競爭中把自己的年級打造成西苑中學的標桿年級，名牌年級。

4、開學初認真組織學生學習《西苑中學學生違紀處分條例》加強思想教育嚴格按制度辦事。學生違紀處分共有五個梯次，警告、嚴重警告，記過、記大過，留校察看、勸退，凡是不跨班級不跨年級的違紀由班主任和年級自行處理，政教處就不扣班級考核分，年級上要做好記載，對于違紀較為嚴重的，政教處將納入三風考核，警告、嚴重警告由班主任處理，記過、記大過由年級組處理，留校察看、勸退由政教處處理。每一次處理都要嚴格履行四道程序：一是向家長發(fā)放《學生違紀通知單》二是與違紀學生談話（誰處理誰談話）三是要求學生寫出不少于1000字的反省材料。四是面向全體學生背誦反省材料。班級就要用好處罰，我們不能怕麻煩，你們沒有印章的可以用政教處的印章，處理的過程就是教育轉化的過程，就是家校攜手的過程。我們的指導思想是加強過程處理，過程教育。只有夯實過程教育的基礎，才能最大限度的轉化問題學生。

轉化問題學生是我們學校教育的重點工作，主要內(nèi)容。對問題學生我們要傾注自己的全部愛心。給學生以親近感、信任感、期望感，讓學生感受到老師給予他們的愛心是真誠的。這樣學生才會對我們老師產(chǎn)生依賴仰慕的心理。才能與我們溝通共鳴。同時還要有耐心、有恒心，切忌不能簡單粗暴，要牢固樹立“一切為了學生，為了一切學生”的思想觀念。不僅要反復抓，還要抓反復。只有這樣才能把問題學生轉化工作落實在行動中，轉化才能成功。

5、加強宿舍管理，思想上一刻也不能放松。從去年的宿舍管理來看，學生的就寢是有問題的，想要一個宿舍管理員把學生管好是不可能的，班主任逐步撤出后，宿舍管理的壓力無疑要加大，這就要求我們的班主任人走心不走，人走責任在。學生還是你的學生，宿舍還是你的宿舍。宿舍工作考核還是要與班主任考核掛鉤。所以我們的班主任一刻也不能放松對學生的教育，對宿舍的管理，要經(jīng)常了解，密切關注學生的住宿情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時采取針對性的整改措施。要大力協(xié)助，支持生活老師的工作，成為生活老師宿舍管理的堅強后盾。

6、每月德育主題要入腦入心，班團活動課及主題班會課要提前準備，認真組織，本學期德育的主旋律就是立志，解決學生要上學，想讀書，班團活動課是班主任的課，班主任就必須到場，去年有個別班主任經(jīng)常把班會課挪作它用，甚至連主題班會課都忘記了去上，本學期將加大主題班會的檢查力度，同時設專人檢查夕會課，夕會課切記走過場，要把當天的情況作全面的總結，該表揚的要大肆表揚，該批評的批評，剩余時間可以就當月的德育主題進行深化延伸，按照校長指示初一年級要利用夕會課用專用筆記本寫好敬樂筆記，學期結束檢查筆記本，切記用來上文化課。

7、做好家校共育，開學第一個月各班要組建好班級家委會并召開家委會會議，管理學上有一個二八定律，用此定律來研究我們的班級家委會，可以理解為百分之二十的家長動起來則能夠帶動其余的百分之八十的家長一起動起來。班級家委會就是這重要的百分之二十。那我們就要認真來選擇出調(diào)動這百分之二十人。班主任要用好家委會平臺，不定期召開家委會和家長會。年級組也要切實抓好年級組家委會及家長培訓工作。

從第二周開始安排好家長觀察，本學期計劃。

一、二節(jié)課到班聽課，課間操時間與班主任及科任教師交流，第三、四節(jié)課在多媒體教室對家長進行培訓。

1、2、3等獎加2.5，3，3.5，市級。

1、2、3等獎加4，4.5，5分，省級。

1、2、3等級加5，6，7分，最高加7分。

張達春。

2018年2月26日。

在年初工作會上的講話篇十二

同志們：

一年一度的征兵工作又拉開帷幕，今天，我們召開全鎮(zhèn)征兵工作會議，簡要總結去年征兵工作情況，全面安排部署今年征兵工作任務，為認真貫徹落實上級有關會議精神，扎實有效地做好征兵準備工作，高標準、高質量地完成好今年的征兵任務，根據(jù)會議安排，我講幾點意見：

一、關于去年征兵工作的基本估價。

去年我鎮(zhèn)的冬季征兵工作，在區(qū)征兵辦的統(tǒng)一部署下，按照有關的政策和文件精神，經(jīng)過各村各單位的共同努力，較好地完成了兵役征集任務，上站體檢39人，向部隊輸送了13名條件自身一流，思想素質好，文化程度都較高的適齡青年，以較好的成績完成了去年冬季征兵任務?？傮w來看，大家對征兵工作認識比較到位，思想比較重視，責任基本靠實，較好的保證了新兵質量。但是個別村責任意識不強，重視程度不夠，竟然沒有上站人員，對這些問題必須進行反思，切實加以改進。

二、關于搞好今冬征兵工作的要求。

征兵工作是國防和軍隊建設的一項全局性、基礎性的工作，國無防不立、民無防不安。搞好征兵工作，是一項政治任務也是一項光榮使命。各村各單位一定要加強組織領導，深入宣傳動員，嚴格審查把關，堅持依法征兵、科學征兵，杜絕責任退兵，確保新兵質量整體提升、確保征兵風氣明顯好轉、確保我鎮(zhèn)征集任務圓滿完成。

一要準確把握形勢，切實增強做好征兵工作的責任感和使命感。

做好征兵工作是軍事斗爭準備的一項十分重要的任務，特別要把握四個關鍵環(huán)節(jié)，即政策培訓、身體檢測、政治審查、審批定兵。要完全保證兩個提升，即適齡青年應征比例要有明顯提升和征集對象的文化素質要有明顯提升，堅決杜絕各類退兵問題的發(fā)生。我們要高度重視、嚴把標準，精心組織，切實為部隊選好兵、送精兵，應當說，優(yōu)秀青年經(jīng)過部隊的培養(yǎng)和錘煉，提高了綜合素質，對發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定有著重要的意義，把征兵工作做好了，既出軍事效益、政治效益，又出經(jīng)濟效益和社會效益;既是國防和軍隊建設的現(xiàn)實需要，也是加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的客觀要求，我們要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認清搞好征兵工作的重大意義，進一步增強做好征兵工作的責任事感和使命感，精心組織，落實措施，高標準、高質量地完成今年的征兵任務。

二要加強宣傳教育，積極營造征兵工作的良好氛圍征兵宣傳教育涉及各行各業(yè)、方方面面，必須加大工作力度，確保實效，為搞好今年的征兵宣傳工作，各村要在村址周圍或醒目地方張貼六到八條標語，使今年征兵工作家喻戶曉，人人皆知。各村干部要關心支持征兵工作，并動員適齡青年踴躍報名，說服家長積極支持子女參軍。要突出抓好適齡青年及家長的宣傳教育，使他們了解我國的兵役制度，增強服兵役的法律意識，激發(fā)適齡青年的愛國之情與報國之志，在全鎮(zhèn)形成“一人當兵，全家光榮”的社會風尚，形成關心支持國防建設和重視征兵工作的良好氛圍。

三要加強組織領導，切實形成抓好征兵工作的整體合力征兵工作的成效在落實，落實的關鍵在領導，各村各有關單位要把征兵工作擺上重要議事日程，要重點抓、親自管，做到重要環(huán)節(jié)嚴格把關，重要問題親自處理，各村各單位要和鎮(zhèn)武裝部通力協(xié)作、密切配合，切實形成抓好征兵工作的整體合力，要嚴格落實崗位責任制和“誰簽字，誰負責”的工作格局，要按照職責分工，各司其職，各負其責，派出所要搞好戶籍管理，嚴禁出具假戶口和假年齡證明，衛(wèi)生院要抽調(diào)責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)務人員參加征兵的體檢工作，確保新兵的身體質量，中學和學區(qū)要把好新征對象的文化關，嚴禁出具假文憑假證明，以確保文化程度的真實性，多方位地營造參軍光榮的濃厚氛圍，武裝部要積極為黨委政府當好參謀，充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)和指導作用，確保征兵工作的順利進行。

同志們，今年的征兵工作已全面展開，做好今冬的征兵工作，責任重大，任務光榮，我們要振奮精神，團結一心，扎實工作，堅決高標準、高質量完成上級賦予的今年征兵工作任務。

在年初工作會上的講話篇十三

同志們：

這次全市組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作會議是在全市換屆后召開的一個具有全局意義的重要會議。剛才，國愛同志宣讀了《關于表彰2015年度全市組織工作先進單位的決定》，在此，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，向受到表彰的單位表示熱烈的祝賀!建國同志對全年組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作進行了安排部署，我十分贊成，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)幾點意見。

一、立足新起點，謀求新跨越，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作服務發(fā)展大局水平

在過去的一年里，全市組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作圍繞中心、服務大局，發(fā)揮職能、開拓進取，各項工作都取得了新的成績。市、鎮(zhèn)、村三級換屆順利完成，創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，基層組織建設進一步加強，人才工作機制不斷健全，統(tǒng)-戰(zhàn)工作成效顯著，為應城跨越式發(fā)展提供了強大的組織保證和社會合力。在此，我代表市委，對辛勤工作在組織、統(tǒng)-戰(zhàn)戰(zhàn)線的同志們表示衷心感謝，并致以崇高的敬意!

2015年是黨的召開之年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是新一屆市委謀篇布局、起步開局的第一年。全面開啟建設“全省經(jīng)濟強市、全國文明城市和現(xiàn)代宜居城市”的新征程，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開，要求我們必須不斷提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作服務跨越式發(fā)展的能力和水平，把全市各級領導班子建設得更加堅強有力，把黨員隊伍建設得更加富有活力，進一步團結統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員，形成全市上下齊心協(xié)力抓改革、謀發(fā)展、促和諧的局面。

(一)堅持科學發(fā)展，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作貢獻率。推進科學發(fā)展，關鍵在黨，關鍵在人。只有圍繞發(fā)展抓黨建、抓統(tǒng)-戰(zhàn)，抓好黨建、統(tǒng)-戰(zhàn)促發(fā)展，組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作才有生命力。全市組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門要自覺圍繞“三大目標”，找準結合點、把握關鍵點、強化支撐點，以激發(fā)各級領導班子、基層黨組織和廣大黨員、干部、人才的活力與生機為重點，科學謀劃工作思路，推進工作創(chuàng)新，推動工作落實，不斷提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率。

(二)堅持以人為本，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作滿意度。人民群眾滿意與否，是檢驗組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作水平的一個重要標準。2008年來，中央組織部連續(xù)4年開展組織工作滿意度測評，就是要用實踐主體標準來檢驗組織工作水平。今年，中央即將換屆，組織工作滿意度測評尤為重要。全市各級黨委和組織部門務必要高度重視，立足抓緊、抓早、抓牢，把黨的建設各項工作做細、做實，確保組織工作滿意度有新的提升。組織部門要在提高選人用人公信度上下功夫，把那些真抓實干、群眾公認的干部選拔使用起來，把干部隊伍敬業(yè)有為、服務群眾的風氣樹立起來，把基層黨組織的服務功能增強起來，讓人民群眾感受到組織工作對發(fā)展、對民生、對社會風氣帶來的實實在在的變化，群眾滿意了，組織工作才真正稱得上卓有成效。

(三)堅持根本方向，推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學化。離開了黨的中心工作，組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作就失去了存在價值。要把圍繞中心、服務大局作為推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學化的根本方向，更加自覺地貫徹黨的路線方針政策和上級決策部署，更加主動地融入黨的中心工作，更加有效地服務黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，更加積極地順應人民群眾的新期待新要求。要圍繞加快推進“三大目標”、促進社會和諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎，更好地實現(xiàn)組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的深度融合。要全面整合和充分利用組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作資源，健全工作網(wǎng)絡，形成大黨建、大統(tǒng)-戰(zhàn)工作機制，不斷提高黨的建設和組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學化水平。

(四)堅持改革創(chuàng)新，激發(fā)組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作創(chuàng)造力。改革創(chuàng)新是黨的十七大對黨建和組織工作提出的明確要求，也是推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學化的主要動力。我們必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進，不斷推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作改革創(chuàng)新。當前，組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門要著眼于加快建設“三大目標”，自覺服務科學發(fā)展大局;著眼于小康應城和和諧社會建設，培養(yǎng)造就忠誠于黨和人民的高素質干部隊伍;著眼于人才強市戰(zhàn)略的加快推進，健全育才引才聚才用才機制;著眼于增強黨的生機與活力，推進干部人事制度改革和組織制度創(chuàng)新;著眼于鞏固黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎，加強黨的基層組織和黨員隊伍建設。

二、建強新班子，激發(fā)新活力，打造一支政治堅定、堪當重任的干部隊伍

加強領導班子思想政治建設，是我們黨經(jīng)受考驗、戰(zhàn)勝風險的重要保證。各級領導班子換屆后，一大批干部特別是年輕干部走上新的領導崗位。新班子要樹立新形象、打開新局面，就必須在加強自身建設上下功夫，把思想政治建設放在首位，不斷增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識，把價值定位到為民服務上，把心思傾注到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力投入到科學發(fā)展上，真正做到一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設。

(一)加強干部“德”的建設。“德”是為官之魂。加強干部德的建設，既是新形勢下加強干部隊伍建設的迫切需要，更是選準用好干部、樹立正確用人導向的重要舉措。要深入開展干部政德教育，引導各級干部正確處理是與非、公與私、真與假、實與虛的關系，牢固樹立正確的價值觀、權力觀、政績觀。要加強對干部“德”的評價考核，改進市直部門和單位年終考評方式，提高市級領導、企業(yè)家的評價占比。要充分運用干部“德”的考核結果，把干部德的考核結果作為干部選拔運用、日常教育、監(jiān)督管理、評先表彰的重要依據(jù)，真正樹立德才兼?zhèn)?、以德為先的用人導向?/p>

(二)加強干部能力建設。當前，七屆市委確定的奮斗目標需要廣大干部奮力推進。同時，加快發(fā)展、保障公平，深化改革、保持穩(wěn)定，鼓勵競爭、整合利益，種種“兩難”并存。發(fā)展的速度越快，繼續(xù)推進的難度越大;改革的程度越深，需要解決的難題越多。因此，加強干部的能力建設，是一個永恒的話題。各級干部務必要勤于學習，善于學習，把學習融入實踐，在實踐中深化學習，改變自己，適應時代，不斷提高服務發(fā)展的本領和能力。要通過開展多種形式的教育培訓和實踐鍛煉，進一步增強各級班子和干部隊伍主導意識形態(tài)的能力、領導發(fā)展的能力、利益調(diào)節(jié)的能力、資源整合的能力、完善制度的能力、應對危機的能力。

(三)引導干部干事創(chuàng)業(yè)。不久前，我在中央黨校學習時，李源潮部長就指出，領導干部要帶頭“立務實之心、講務實之言、做務實之事、求務實之績”。說到底，就是要大興實干之風。組織部門肩負著選人用人的重任，加快建設“三大目標”，必須樹立“憑德才用干部，從實績看德才”的鮮明導向。要對干部科學考核、公正評價、準確識別，讓那些只說不做的“甩手掌柜”、說得多、做得少的“評論家”不吃香、沒面子，讓那些實績突出、群眾公認的同志上得去、有位子。當前，各級新班子謀定的新思路、新規(guī)劃，需要廣大干部撲下身子狠抓落實。各級領導干部要堅持出實招、辦實事、求實效，以奮發(fā)有為的狀態(tài)、以真抓實干的勁頭，心無旁騖抓發(fā)展，腳踏實地抓落實。對看準的、議定的事情，扭住不放、一抓到底，直到取得實實在在的成效。

(四)大力培養(yǎng)年輕干部。源源不斷培養(yǎng)大批優(yōu)秀年輕干部和后備力量，是推動應城科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的關鍵所在、希望所在。要把年輕干部成長工程作為領導班子建設的基礎工程來抓，堅持重在培養(yǎng)、加強磨煉、充足儲備、擇優(yōu)使用的原則，分類規(guī)劃、分層推進、整體聯(lián)動。注意選拔不同層次、不同類別的年輕干部作為培養(yǎng)對象，進行重點培養(yǎng)和跟蹤管理，加強學習培訓和實踐鍛煉，加大培養(yǎng)使用力度，為應城未來發(fā)展儲備充足的后備力量。省委今年將繼續(xù)實施系列年輕干部成長工程，我們要緊緊抓住這一契機，探索完善來自基層一線的干部培養(yǎng)選拔鏈，不斷優(yōu)化干部隊伍結構，提高-干部隊伍整體素質。

今年是干部離退休制度建立30周年。老干部是我們的寶貴財富和執(zhí)政資源，各地各部門要高度重視，關心和支持老干部工作，加強換屆后各級關工委班子和組織建設，認真落實好老干部的各項待遇，發(fā)揮好老干部的作用。

三、真心引人才，興業(yè)聚人才，推動人才強市戰(zhàn)略向縱深發(fā)展

人才是事業(yè)發(fā)展最根本的支撐。人才引進是最有價值的'引進，人才投入是效益最大的投入，人才開發(fā)是最具增長潛力的開發(fā)。組織部門要切實發(fā)揮牽頭抓總作用，緊緊圍繞應城發(fā)展大局，采取靈活多樣的方式，用好現(xiàn)有人才、穩(wěn)住關鍵人才、吸引急需人才、培養(yǎng)未來人才，推動人才強市戰(zhàn)略邁出新步伐。

(一)進一步強化人才資源是第一資源的觀念。人才是一個地方、一個城市發(fā)展的核心競爭力。實踐證明，引進或培養(yǎng)一個關鍵人才，就能帶進一個關鍵項目，形成一個產(chǎn)業(yè)，救活一個企業(yè)，發(fā)展一個單位，振興一個地方。應城只有成為人才洼地，才能成為發(fā)展高地。要進一步強化人才資源是第一資源的觀念，把人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略擺在發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，把人才優(yōu)先發(fā)展的要求具體化、政策化、項目化，體現(xiàn)到國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃中，體現(xiàn)到工作部署中，努力做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結構優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才投入優(yōu)先保證，以機不可失、時不我待的憂患意識和進取精神，搶占人才競爭的先機。

(二)統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設。加快建設“三大目標”，需要各種層次的人才發(fā)揮作用。要把握“以用為本”的要求，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設，做到土洋結合、高中低層次相結合，確保適應市場需要，發(fā)揮實際作用。要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定各具特色的引才計劃，把招才引智與招商引資結合起來，著眼于產(chǎn)業(yè)轉型升級和發(fā)展方式轉變，優(yōu)先在產(chǎn)業(yè)鏈重點環(huán)節(jié)引進高新技術研發(fā)、掌握核心技術的高層次人才和團隊。要充分發(fā)揮“市管優(yōu)秀人才協(xié)會”、“企業(yè)家協(xié)會”等平臺的融才作用，落實“以才引才”要求，推進人才交流合作。要構建高效優(yōu)質的人才服務平臺，建設好人才公寓，辦好人才論壇，進一步優(yōu)化留人環(huán)境。要利用應城廣闊的發(fā)展空間、良好的產(chǎn)業(yè)基儲宜人的生態(tài)環(huán)境，柔性引才、靈活用才，吸引省內(nèi)外人才到應城創(chuàng)業(yè)。要整合各類人才培訓資源，完善專、兼職教師管理辦法，發(fā)揮示范基地培養(yǎng)人才的主陣地作用，抓好各類實用人才的培訓，發(fā)展壯大鄉(xiāng)土人才規(guī)模。

(三)進一步完善人才工作機制。要堅持黨管人才原則，嚴格落實黨委、政府人才工作目標責任制考核、黨委棠委會定期聽取人才工作專項報告等制度，強化各級領導干部特別是“一把手”抓“第一資源”的責任。市人才工作領導小組成員單位要嚴格執(zhí)行人才工作重大事項報告制度，抓好責任分解落實。組織部門要切實履行人才工作牽頭抓總職能，抓好人才工作的檢查督辦。要加大人才開發(fā)專項資金投入力度，建立政府投入與社會投入相結合的資金投入機制，確保人才開發(fā)投入充足。要健全激勵機制，對貢獻突出的人才進行重獎，對人才工作出色的單位和個人進行表彰，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

四、著力打基礎，著眼活基層，進一步提高基層黨建工作整體水平

基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是聯(lián)系服務群眾的紐帶。抓基層、打基礎關系黨的執(zhí)政根基，任何時候都不能放松懈擔今年是中央確定的“基層組織建設年”，各地務必在抓基層、打基礎上出實效、創(chuàng)新績。

(一)要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向高-潮。開展“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，是當前一項重大政治任務。全市各級黨組織和廣大黨員干部要站在亮明政治姿態(tài)，在政治上與黨中央保持一致的高度，切實把這項活動抓緊、抓好、抓實。各級各部門要以貫徹落實今天會議精神為契機，進一步掀起“迎創(chuàng)”活動的新高-潮，動員廣大黨員干部自覺在服務大局中創(chuàng)新作為，在促進發(fā)展中建功立業(yè)，煥發(fā)生機與活力，激發(fā)“先”、“優(yōu)”意識。要注重統(tǒng)籌推進和督促指導，堅決防止上熱下冷、前緊后松、做夾生飯，善始善終扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要注意總結推廣“迎創(chuàng)”活動中的好經(jīng)驗、好做法，形成務實管用、簡便易行的制度成果，構建“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”的長效機制。

(二)要抓好黨建惠民工程。服務群眾、做好群眾工作是基層黨組織的核心任務。要以“黨建惠民”為目標，切實加強基層組織建設，讓基層黨組織的工作重心放在服務發(fā)展、服務民生、服務群眾上。要扎實推進黨員群眾服務中心規(guī)范化建設，整合功能和資源，強化黨務、規(guī)范村務、拓展商務、優(yōu)化服務、協(xié)調(diào)事務，提升基層黨組織的服務功能。要大力實施“強基固本、強村富民”工程，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，進一步增強村級組織服務和凝聚群眾的物質基矗要深入開展“社區(qū)服務創(chuàng)新年”活動，推進社區(qū)黨建引領社區(qū)管理服務工作，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員服務社區(qū)居民的作用。要把“雙聯(lián)雙促”活動與“雙聯(lián)雙幫”、“三萬”活動有機銜接起來，進一步深化城鄉(xiāng)基層黨組織互聯(lián)共建工作。

(三)要加強黨員隊伍建設。按照“控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴把發(fā)展黨員質量關，加強黨員教育培訓，嚴格黨員隊伍管理，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。當前，要著重在擴大黨的組織和工作覆蓋面上下功夫，加大在青年工人、青年農(nóng)民中發(fā)展黨員工作的力度，統(tǒng)籌做好其他領域發(fā)展黨員工作，不斷優(yōu)化黨員隊伍結構，充分發(fā)揮各行各業(yè)黨員的先鋒模范作用。

(四)要落實管黨責任制。要強化“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的意識，在全面落實黨建工作責任制上下功夫。各級黨組織主要負責人要認真履行基層黨建工作第一責任人的職責，做到黨建思路親自謀劃、黨建重點親自研究、黨建活動親自參與、黨建保障親自落實。要加大基層組織建設人力、物力、財力投入，使基層黨組織工作有力量、辦事有經(jīng)費、活動有陣地，為基層黨建工作提供基本保障。今年，盛孝感都要開展先進基層組織評比表彰，各級黨委和基層黨組織要著力于出精品、出亮點、出特色、出品牌，打造一批黨建項目，樹立一批先進典型，努力做到我市基層黨建工作在孝感居前列，在全省有影響。

五、把握新形勢，發(fā)揮新優(yōu)勢，“同心同德、同向同行”促跨越

統(tǒng)一戰(zhàn)線是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨執(zhí)政興國的重要法寶。在世情、國情、黨情深刻變化的新時期，做好統(tǒng)-戰(zhàn)工作既復雜嚴峻，更大有可為。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聚力、聚才、聚心、聚智的重要作用，最大限度調(diào)動各方面“同心同德、同向同行”，形成共促我市科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的強大合力。

(一)要發(fā)揮聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢。促進經(jīng)濟發(fā)展是統(tǒng)-戰(zhàn)部門全部工作的第一要務。要以大力實施“回歸創(chuàng)業(yè)工程”為抓手，繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)-戰(zhàn)部門外向聯(lián)絡作用，積極牽線搭橋，在引進大項目、大老板上動腦筋，在回歸項目增資到資的數(shù)量和質量上做文章。要以參與“湖北武漢·臺灣周”活動為平臺，精選特色產(chǎn)業(yè)項目向臺灣人民和臺商予以推介，擴大應城在外的影響和知名度。要以“進萬家民企、促跨越發(fā)展”活動為載體，認真做好廣大非公經(jīng)濟人士的思想政治工作，進一步凝聚發(fā)展合力，增強發(fā)展共識。

(二)要發(fā)揮凝聚力強的優(yōu)勢。要搭建好統(tǒng)一戰(zhàn)線成員獻計應城發(fā)展、非公有制經(jīng)濟人士投身應城發(fā)展、海外人士參與應城發(fā)展、黨外知識分子助推應城發(fā)展的平臺，把廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的力量凝聚起來，把各界別的思想認識、精力，謀劃引導到加強建設“三大目標”上來。著力加強黨外干部隊伍建設，進一步鞏固與黨外人士團結合作的思想政治基礎，完善黨外代表人士培養(yǎng)選拔機制，提高黨外代表人士的綜合素質。要鼓勵廣大黨外知識分子踴躍參與“三下鄉(xiāng)”、各類科研開發(fā)、學術交流等活動，關心他們的學習、工作和生活。要深入開展“百企民營評行風”活動，堅持民營企業(yè)與職能部門的對話溝通制度。要熱情為廣大民營企業(yè)排憂解難，做好政策咨詢、人才招聘、職稱評定、矛盾調(diào)處等各種服務。要扎實做好港澳臺僑和海外統(tǒng)-戰(zhàn)工作，加強統(tǒng)-戰(zhàn)政策宣傳，開展聯(lián)絡聯(lián)誼活動，不斷增進與廣大港澳臺僑胞屬的感情。

(三)要發(fā)揮親和力強的優(yōu)勢。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，多做了解民情、反映民意、集中民智的工作，既要及時向市委、市政府反映群眾意見，使各項決策更合民意，又要向群眾做好解疑釋惑、理順情緒、協(xié)調(diào)關系、化解矛盾的工作，努力減少不穩(wěn)定因素。要認真貫徹落實民族宗教政策，加強對宗教活動場所的建設與監(jiān)管，堅決取締各種以宗教為名義的非法活動。要慎重處理好本轄區(qū)內(nèi)與少數(shù)民族人士之間的關系，一方面要幫助少數(shù)民族人士發(fā)展生產(chǎn)，解決困難;另一方面要加強教育、引導和管理，促其合法經(jīng)營，遵紀守法。

組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門作為黨委的重要職能部門，要進一步加強自身建設，有計劃地開展組織、統(tǒng)-戰(zhàn)干部教育和培訓，以更高的素質擔好重任，以負責的態(tài)度抓好工作，以優(yōu)秀的業(yè)績樹好形象，努力使全市的組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作再上新臺階。各級各部門要重視支持組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作，為開展組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作創(chuàng)造良好條件，加大組工、統(tǒng)-戰(zhàn)干部培養(yǎng)使用力度，促進他們健康成長進步。

同志們，建設全省經(jīng)濟強市、全國文明城市和現(xiàn)代宜居城市，對組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作提出了新要求。我們要振奮精神、扎實工作，為推動應城跨越式發(fā)展提供堅強有力的保證，以優(yōu)異成績迎接黨的和省第十次黨代會的勝利召開!

在年初工作會上的講話篇十四

年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經(jīng)營上的巨大成績。

第一部分上半年的工作。

一、我們成功解決了在改革轉制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。

穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調(diào)加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。

半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基礎。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。

二、全力以赴，構筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉變。

年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。

經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領導干部的工作積極性。

在財務管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，原創(chuàng)：實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。

公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經(jīng)營、服務狀況的目的。

以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。

管理體制和運營機制的目標。

三、克服經(jīng)營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。

年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。

但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。

飲食服務中心，領導團結協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到％，高出公司規(guī)定滿意率％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。

物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。

招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取。

內(nèi)部設施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。

麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。

景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。

木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。

總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。

四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務質量。

今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。

本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基礎。

在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。

五、加強黨的領導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設的全面開展。

今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的`強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。

第二部分下半年工作任務。

公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務、工作重點開展工作。具體講，有以下幾點：

一、進一步調(diào)整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階，進一步提高管理效益。

公司辦公自動化是進一步提高工作效率，提高服務質量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務管理、服務管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理，增強公司對各項業(yè)務的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質量，提高公司聲譽。

在辦公自動化的基礎上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務部領導，加強對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制工作推向深入。

二、鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，積極開展文明服務月活動，進一步提高服務質量。

公司勞動紀律和工作作風整頓活動取得了應有的效果，但是，勞動紀律松散、服務質量、服務效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此，勞動紀律和工作作風整頓的活動雖然結束，但繼續(xù)轉變觀念，整頓勞動紀律，提高服務質量和服務效率的任務仍然很重。公司將開展文明服務月活動，鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質量和零投訴，營造公司優(yōu)質服務、顧客至上的全新形象。

三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進一步增長。

公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現(xiàn)突破性的進展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。

飲食中心的任務是制定切實可行的新學員食堂經(jīng)營方案，加強同學校有關部門的聯(lián)系，為新學員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。

物業(yè)中心的任務是加強員工教育，進一步提高服務質量，積極承接工程，盡快接管學校水電管理。

招待所的任務是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。

麒麟大廈的任務是加強同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務，輸出管理，增加收入。

市場服務社的任務是繼續(xù)加強管理，確保安全。

木器廠的任務是繼續(xù)加強內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務，爭取利潤的較大增長。

小麒麟餐廳的任務是總結經(jīng)驗和教訓，加強學習，嚴格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務的完成。

第三部分對公司各級干部的五點要求。

第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。

第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，原創(chuàng)：在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領導中，要提倡親歷親為的工作作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細致地開展工作，減少漏洞。

第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性。

的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，工作中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。

第四，全面提高自身素質。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司。

中層干部要主動提高自己的道德品質，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細致又雷厲風行的工作作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。

第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層干部要尊重同仁，作。

中要善于團結，講求方法，強調(diào)協(xié)作，學會體諒人、包容人，對員工，要關心他們的生活，關心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關心人、愛護人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。

同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦工作的結果。但是，我們不應該忘記，我們工作中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團結起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。

在年初工作會上的講話篇十五

這次會議的主要任務是：貫徹落實xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，回顧“xxx”時期全省糧食財會工作取得的主要成績，總結xx年財會工作，分析糧食財務形勢，交流財會工作和企業(yè)改革情況，研究謀劃“xx”和明年工作思路;布置xx年度國有糧食企業(yè)會計決算工作。會議期間將召開安徽省糧食會計學會五屆八次常務理事會議。明天孫良龍局長還要做重要講話?，F(xiàn)在我代表省局財務處匯報四個方面工作。

一、“xxx”期間我省糧食財會工作取得的主要成績。

“xxx”時期，按照國家糧食局的統(tǒng)一部署，在局黨組的正確領導下、在省直有關部門的大力支持下，全省各級糧食財會部門緊緊圍繞糧食中心工作，乘勢而為，以服務大局、服務“三農(nóng)”、服務基層為宗旨，充分發(fā)揮財會職能作用，堅持改革創(chuàng)新求發(fā)展、凝心聚力抓管理、夯實基礎上水平的工作理念，為確保糧食宏觀調(diào)控，促進全省現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。

在職職工人數(shù)11月底29137人，比xx年減少15854人。應該說“xxx”期間產(chǎn)權制度改革目標基本完成。

二是協(xié)調(diào)落實政策，加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是協(xié)調(diào)收購資金。各地糧食財會部門主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，積極拓寬籌資渠道，支持企業(yè)搞好購銷和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“xxx”期間，省農(nóng)發(fā)行累計投放收購資金1004億元，支持企業(yè)收購糧食1235億斤，另外支持龍頭加工企業(yè)貸款240億元。二是積極協(xié)調(diào)財政、稅務等部門，盤活企業(yè)資產(chǎn)。大力實施“退城進郊”戰(zhàn)略，鼓勵扶持省級儲備庫和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。目前已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)99個，預計總投資119.34億元，完成投資42.45億元，80%都來源于資產(chǎn)存量的盤活，同時，千方百計籌措改革成本，維護職工合法權益，確保了國有資產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。三是服務了產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。配合農(nóng)發(fā)行打造企業(yè)誠信，2次審定了321個糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為國家糧食局和農(nóng)發(fā)總行共同重點支持的企業(yè)。在糧食收儲基地建設、技術改造升級等方面給予貸款支持。四是科學管理使用財政資金，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)做大做優(yōu)，集中財力辦大事。xx年以來，省局在爭取支持省儲庫建設、園區(qū)建設、糧食物流、倉儲維修、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等方面有新的突破，“xxx”期間中央和省財政支持資金達4億多元，特別是去年以來，扶持的力度有大幅增加。同時在服務農(nóng)戶科學儲糧工程中，“xxx”時期累計投入2600多萬元，惠及78個縣，8.8萬農(nóng)戶。五是“xxx”時期，在為全省糧食行政服務上，也有新突破?！皒xx”時期，省局在省儲糧監(jiān)管和質檢體系建設、清倉查庫經(jīng)費、扭虧增盈、目標考核等方面，給予補助和獎勵資金達3000萬元以上。六是協(xié)調(diào)財政、稅務等部門，為基層企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。兩次下發(fā)文件，落實國有糧食購銷企業(yè)房產(chǎn)稅及土地使用稅減免等相關政策，累計減免稅達3億元以上。

三是努力開拓經(jīng)營，提升了企業(yè)效益?！皒xx”期間，各級財會部門，主動適應新形勢、新變化，強化指導企業(yè)經(jīng)營管理工作，千方百計培育企業(yè)的競爭力和提高經(jīng)濟效益，先后開展“企業(yè)改革突破年”、“效益管理年”和“質量效益年”等活動，一手抓政策機遇，做好托市收購和政策性糧食經(jīng)營，擴大了政策效應;一手抓市場購銷，努力增加企業(yè)收入。同時加強了財務管理，降低費用支出，進一步鞏固改革和扭虧增盈成果。全省實現(xiàn)了糧食行業(yè)財務狀況的根本保證。

在年初工作會上的講話篇十六

近年來，我市的人防工作，在省人防辦的指導下，認真貫徹落實黨的十六屆六中全會和第五次全國人防工作會議精神，圍繞“戰(zhàn)時能力強、平時作為大”的總目標，人防工程建設步伐加快，人防組織指揮、通信警報、專業(yè)隊伍體系建設進一步完善，人防法制建設進一步規(guī)范，人防資金籌措突飛猛進，平戰(zhàn)結合不斷深化，機關“準軍事化”建設不斷深入，人防綜合實力大大增強，為維護國家安全和促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極的貢獻。但我們清醒地認識到，我市人防建設的總體水平，與國際形勢和軍事斗爭的'需要相比還有很大差距，與我市的戰(zhàn)略地位和經(jīng)濟社會發(fā)展水平也不相適應，加快人防建設任務緊迫而艱巨。對此，我們一定居安思危，毫不懈怠，更加扎實有效地做好工作，努力把我市人防工作提高到一個新水平。

一是要切實增強做好人防工作的自覺性和緊迫感。人民防空是國防的重要組成部分，戰(zhàn)略地位非常重要。幾年來，國際局勢繼續(xù)發(fā)生著深刻而復雜的變化，面對復雜多變的國際形勢和嚴峻的臺海軍事斗爭形勢，人防建設的戰(zhàn)略地位和作用更加突出。搞好人防建設，是黨和國家的一項重大戰(zhàn)略決策。人防建設的根本目的是鞏固國防，保護人民的生命財產(chǎn)安全，保障社會主義現(xiàn)代化建設順利進行。我市地處東部沿海，山東半島南翼，在反侵略斗爭中是重點作戰(zhàn)地區(qū)，戰(zhàn)略位置相當重要。經(jīng)過改革開放以來大規(guī)模投資建設，我市基礎設施日臻完善，特別是港口、鐵路、高速公路等重要經(jīng)濟目標眾多。搞好我市的人防建設，對于保障建設“平安日照”和經(jīng)濟建設的順利進行，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關系重大，責任重大。我們要充分認識人防建設的戰(zhàn)略地位，自覺克服和平麻痹思想，居安思危，進一步增強緊迫感和責任感，把搞好人防建設作為一項重大戰(zhàn)略任務，堅持不懈地抓下去，切實抓出成效來。

二是要狠抓落實，努力推動我市人防建設又好又快地發(fā)展。做好新形勢下的人防工作，必須要全面貫徹落實人防法律、法規(guī)和政策規(guī)定，努力推動人防建設實現(xiàn)又好又快地發(fā)展。一要狠抓工作思路的落實。圍繞市委、市政府確定的中心工作，制定的人防建設和發(fā)展的總體思路，嚴格維護人防法律法規(guī)的嚴肅性、規(guī)定性和強制性，切實做到依法建設管理人防工作。二要狠抓任務目標的落實。我市“十一五”人防建設的任務目標正在實施，下一步，要求真務實，真抓實干，積極采取措施，加快人防工程建設，特別要重視抓好戰(zhàn)時人防指揮所和疏散地域建設，完善我市人防體系。三要狠抓工作措施的落實。要抓好人防宣傳教育，重點宣傳人防工程建設政策和防護知識，讓全社會了解人防，讓人民群眾掌握防護技能，進一步提高社會各界的人防意識，形成全社會關心、支持人防的良好氛圍，從輿論和環(huán)境上保障各項任務的完成；要積極推進縣級人防機構建設，按照“準軍事化”建設要求，全面加強人防隊伍建設，抓管理，強素質，不斷增強人防隊伍的戰(zhàn)斗力。

三是要齊抓共管，形成合力。加強人防建設是國家長期堅持的一項重要政策，也是一項重大的戰(zhàn)略任務。我們要從國家和人民的根本利益出發(fā)，從實踐“三個代表”重要思想、與黨中央保持一致的高度，把搞好人防建設作為自己義不容辭的職責，切實加強對人防工作的領導。要加強與軍事機關的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮軍政雙重領導體制的優(yōu)勢，密切配合，共同研究人防建設的重大問題，抓好人防工作的落實。各有關部門要依據(jù)人防法律法規(guī)的要求，切實依法履行人防建設方面的相關職責，積極配合和大力支持人防部門開展工作。人防部門要充分發(fā)揮職能作用，積極爭取黨委、政府和軍事機關的領導，主動搞好與有關部門的協(xié)調(diào)和配合，形成齊抓共管的良好局面，為人防建設的快速發(fā)展提供有力保證。

最后，希望省考核組的各位領導一如既往地關心支持日照的發(fā)展，經(jīng)常來日照指導，幫助我們把工作做得更好。

《在省人防工作目標責任制考核反饋會上的講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀在省人防工作目標責任制考核反饋會上的講話。

在年初工作會上的講話篇十七

同志們：

在元宵佳節(jié)之時，首先代表教育工委、教育局向大家拜年，恭祝同志們兔年吉祥，元宵節(jié)快樂，工作順利，身體健康，平安幸福!全縣教育系統(tǒng)年初工作會議今天召開了。會議的主要任務是：深入學習貫徹黨的xx屆五中全會及省市縣委全會精神、省市縣兩會精神及縣委工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，傳達全省教育工作會議精神，回顧總結xx年工作，研究部署xx年工作，凝聚力量，拼搏創(chuàng)新，全力提升我縣教育水平。

xx年，我縣教育系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領導和省市教育部門的精心指導下，我們深入學習實踐科學發(fā)展觀，以實施“素質教育工程、均衡教育工程、優(yōu)質教育工程”為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以“辦人民滿意的教育”為目標，推進標準化學校建設，不斷優(yōu)化學校布局，加強學校規(guī)范化管理，加強未成年人思想道德建設，加強學校班子及師資隊伍建設，加強黨的建設，促進教育均衡優(yōu)質發(fā)展。其中四項工作走在全省前列，一是教師隊伍人事制度改革被省教育廳、人事廳確定為全拾教師人事關系收歸縣管，實施教師校際交流工作”試點縣;二是社區(qū)教育工作被確定為“省級實驗區(qū)”;三是校安工程建設被省校安辦確定為全省中小學校舍信息管理工作試點縣;四是公辦幼兒園建設和管理工作得到省市教育部門充分肯定。這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領導的結果，是全縣廣大教育工作者勤奮工作、努力拼搏的結果，是有關部門大力支持、密切配合的結果，也是()社會各界熱情關心、積極幫助的結果。借此機會，我代表閩侯縣委、閩侯縣人民政府向所有教育工作者及支持、關心教育事業(yè)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!過去一年的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，提升黨建科學化水平。

建設。通過召開黨建工作會議，簽訂黨建工作責任狀，基層黨組織建設得到強化，“三會一課”、民-主評議黨員制度進一步規(guī)范，全年發(fā)展新黨員14名，預備黨員轉正13名。同時，促進了教育系統(tǒng)黨風政風行風建設，帶動了工建、團建、婦建工作的開展。

首先，我代表局領導班子給大家拜個晚年，祝愿大家在新的一年里身體健康、心情愉快、工作順利、合家歡樂!一年之計在于春，良好的開端是成功的一半。春節(jié)長假后，大家是否按時到崗，迅速進入工作角色，是否以飽滿的精神狀態(tài)投入到各項工作中去，對全年各項民政工作能否開好頭、起好步有著十分重要的意義，為此，我們在春節(jié)過后社會建設和治理作用。三是加快農(nóng)村社會福利服務中心建設，大力推進社會福利社會化。四是深化優(yōu)撫和退役安置改革，更好地服務軍隊和國防現(xiàn)代化建設。五是依法加強專向社會事務治理，構建經(jīng)濟社會發(fā)展合力。六是繼續(xù)加強民政基礎設施建設，提高民政部門服務社會的能力。

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