總結(jié)是我們學(xué)習(xí)和成長過程中必不可少的一環(huán)?？梢圆捎梅謼l款的形式來提煉和概括要點，使總結(jié)更具有可讀性。這些總結(jié)范文的作者通過自己的實際經(jīng)歷和感悟，總結(jié)出了很多有價值的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
婦聯(lián)年度總結(jié)會議通知篇一
各處室、基層單位：
定于20xx年7月22日(周五)下午2：30，在市民中心12號樓306會議室，召開市機關(guān)管理局20xx年度上半年度工作總結(jié)會。
請管理局全體干部職工(含編外工作人員)、基層單位負(fù)責(zé)人提前安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。
無錫市機關(guān)事務(wù)管理局。
20xx年7月18日。
婦聯(lián)年度總結(jié)會議通知篇二
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間xxx年即結(jié)束，在過去的一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展并取得了可喜的成績。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、分析問題，全面促進xxx年各項工作的開展，同時考察、提升管理人員的綜合素質(zhì)及呈現(xiàn)力，公司決定召開xxx年度年終總結(jié)大會，現(xiàn)將具體安排及要求通知如下：
甘肅xxxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司辦公室。
xx年xx月xx日。
公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。
(一)報告內(nèi)容：
1、管理項目介紹;(此項僅限項目負(fù)責(zé)人進行介紹，)。
2、xxx年主要工作情況，內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會;日常管理工作，包括加強管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績，或者間接為公司創(chuàng)造的價值。
3、xxx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績，有待進一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。
4、xxx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進項目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)(能力和素質(zhì))，采取什么措施達成目標(biāo)等等。
5、xxx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。
(二)報告的要求：
1、要求各位管理人員高度重視述職報告，提前做好準(zhǔn)備工作;。
2、內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準(zhǔn)確。既要講成績，又要講失誤;既要講優(yōu)點，又要講不足;既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于對自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評價。
3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。
結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎懲：
各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。
1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場，準(zhǔn)時召開會議。
2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。
xxx。
20xx年x月x日。
婦聯(lián)年度總結(jié)會議通知篇三
各分公司、項目部：
經(jīng)公司決定，第四季度技術(shù)質(zhì)量體系會議暨年終總結(jié)大會定于12月27日(周日)召開，具體通知如下：
一、會議地點：公司總部大會議室。
三、參會人員：各項目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)。
四、會議議程。
五、其他事項。
1、請各參會人員提前安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。
2、請各(大)項目部填寫出席會議回執(zhí)(附件一)于12月25日前提交至公司技術(shù)部。
3、本次會議形式為視頻會議，除上海地區(qū)各項目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、技術(shù)部經(jīng)理和質(zhì)量總監(jiān)到場外，其他人員參加視頻會議，請?zhí)崆白龊靡曨l調(diào)試工作。
聯(lián)系人：技術(shù)部。
辦公室1。
附件一：《出席會議回執(zhí)》。
x年十二月二十二日。
婦聯(lián)年度總結(jié)會議通知篇四
各部、室，志捷公司：
為及時總結(jié)2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
各部、室，志捷公司：
為及時總結(jié)2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
婦聯(lián)年度總結(jié)會議通知篇五
局機關(guān)各科室、局屬各單位：
一、會議時間：1月16日下午3：00準(zhǔn)時開始;。
二、會議地點：局五樓會議室;。
三、會議參加人員：各基層站所中層干部、受表彰先進個人，局機關(guān)全體工作人員。
局辦。
x2年1月13日。
各中小學(xué)，教師進修校，實驗幼兒園：
經(jīng)研究，決定召開x4。
會，現(xiàn)將會議事項通知如下：
一、會議時間：x5年1月30日上午9：00報到，9：30正式開會。
二、會議地點：區(qū)教科局四樓大會議室。
三、參加人員：各校(園)長和區(qū)教科局中層以上干部。
請參會人員按時參加，不得遲到和缺席。
xx市xx區(qū)教育和科技局。
x5年1月28日。
局屬各單位、機關(guān)各科室(中心)：
一、會議時間及地點。
時間：x年12月27日，8：30開始，會期一天。
地點：社保局四樓會議室。
二、參會對象：
機關(guān)科室(中心)負(fù)責(zé)人、局屬各單位另行通知。
三、會議內(nèi)容：
內(nèi)容：總結(jié)x年工作;謀劃x4年工作思路;明確下一步重點工作。匯報時間控制在6分鐘以內(nèi)。
四、需要上報的材料。
1、x4年工作思路;。
2、下一步重點工作。主要圍繞如何提升工作水平制定具體目標(biāo)、措施和標(biāo)準(zhǔn)等。上報材料要求條理清晰、言簡意賅，可參照附表格式，并于25日下班前將電子檔報送至辦公室汪洋郵箱。
附件：x4年重點工作格式表。
局辦公室。
x年12月24日。
婦聯(lián)年度總結(jié)會議通知篇六
局屬各單位、機關(guān)各科室(中心)：
一、會議時間及地點。
時間：x年12月27日，8：30開始，會期一天。
地點：社保局四樓會議室。
二、參會對象：
機關(guān)科室(中心)負(fù)責(zé)人、局屬各單位另行通知。
三、會議內(nèi)容：
內(nèi)容：總結(jié)x年工作;謀劃x4年工作思路;明確下一步重點工作。匯報時間控制在6分鐘以內(nèi)。
四、需要上報的材料。
1、x4年工作思路;。
2、下一步重點工作。主要圍繞如何提升工作水平制定具體目標(biāo)、措施和標(biāo)準(zhǔn)等。上報材料要求條理清晰、言簡意賅，可參照附表格式，并于25日下班前將電子檔報送至辦公室汪洋郵箱。
附件：x4年重點工作格式表。
局辦公室。
x年12月24日。
婦聯(lián)年度總結(jié)會議通知篇七
各各部門、各項目部：
為了認(rèn)真總結(jié)x3年所取得的成績與在工作中存在的不足，明確x4年的工作重點與工作目標(biāo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在x4年1月25日組織召開公司x3年年度工作總結(jié)與表彰大會?，F(xiàn)將會議相關(guān)準(zhǔn)備事項通知如下：
二、會議地點：暫定。
三、參加人員：物業(yè)公司全體員工(值班人員除外)。
四、會議流程：各部門或項目負(fù)責(zé)人發(fā)言-----宣讀優(yōu)秀員工名單----表彰先進員工---總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言---會后全體員工聚餐。
五、各部門或項目經(jīng)理的發(fā)言次序：1、z項目客戶服務(wù)部(*)---2、工程維護部(*)---3、秩序維護部(*)---4、項目經(jīng)理(*)---5、*廣場項目經(jīng)理(*)---6、*花園項目經(jīng)理(*)---7、行政人事部經(jīng)理(*)---8、品質(zhì)管理部經(jīng)理(*)---9、財務(wù)部會計(*)。
六、其他要求：
1、各部門各項目負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)備書面匯報材料;。
3、匯報材料的書面文字控制在1000字以內(nèi);。
4、匯報時間不能超過6分鐘;。
7、全體參會人員必須在本月25日15:50分前往會場報到簽名，遲到者每人扣罰50元。
特此通知!
婦聯(lián)年度總結(jié)會議通知篇八
總支、直屬。
支部，校屬各單位：
根據(jù)工作安排，學(xué)校研究決定召開xx學(xué)院20xx年度工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:。
20xx年2月22日(周三)下午14:40。
圖書館二樓學(xué)術(shù)報告廳。
校級。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部;全體中層干部。
1.參會人員請于2月22日下午14:30前簽到入場完畢。
2.請各單位認(rèn)真組織與會人員參會并按指定座位就座(座次表于2月21日下午公布)。
3.請嚴(yán)格遵守會場秩序，關(guān)閉通信工具或調(diào)至振動狀態(tài)，保持會場安靜，做好會議記錄。
4.原則上不允許請假，若有特殊情況不能參會，需按要求履行書面請假手續(xù)。
委辦公室。
院長辦公室。
20xx年2月20日。
婦聯(lián)年度總結(jié)會議通知篇九
為總結(jié)x年上半年工作、制定下半年工作計劃，局機關(guān)定于7月10日召開x年半年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
7月10日上午9點。
xx大院601會議室。
1.各科(室)負(fù)責(zé)人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設(shè)想，時間控制在5分鐘之內(nèi)，以數(shù)據(jù)說話，說明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。
2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結(jié)在局oa公示。
3.半年工作總結(jié)后，局全體黨員參加黨員活動。
婦聯(lián)年度總結(jié)會議通知篇十
各部門：
3.各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。
1.會議時間：20xx年01月11日pm17:30~~20:00;。
2.會議地點：二樓會議室;。
3.會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;。
生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;。
5.參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);。
6.會議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：
c)各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時由各部門負(fù)責(zé)人進行報告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。
d)報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
1.會議時間：20xx年01月11日pm20:15~~21:30;。
2.會議地點：二樓會議室;。
3.會議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;。
倉儲部、品管部;。
5.參加人員：各部門負(fù)責(zé)人;。
6.會議內(nèi)容：
a)20xx年工作回顧及總結(jié);。
b)銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;。
c)市場分析(國內(nèi)/國外);。
d)銷售架構(gòu)營銷體系及團隊建設(shè)情況;。
e)存在的問題及解決思路;。
f)20xx年工作計劃;。
h)報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
四、其他要求：
1.此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，無特殊情況不得請假;。
3.會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;。
婦聯(lián)年度總結(jié)會議通知篇十一
各企業(yè)(中心)、各部門：
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究，定于1月22日召開20xx年度總結(jié)會議，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
會議時間：20xx年1月22日下午2：30。
會議地點：xx會議室。
：1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員。
2、職能部門負(fù)責(zé)人。
3、企業(yè)(中心)正副負(fù)責(zé)人、黨支部書記、助理。
4、財務(wù)室主任。
2、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)20xx年工作、布置20xx年任務(wù);。
3、傳達學(xué)校黨委擴大會議精神。
4、總結(jié)20xx年度安全工作及表彰先進單位和個人;簽訂20xx年度安全責(zé)任狀。
5、領(lǐng)導(dǎo)講話。
請相關(guān)人員做好準(zhǔn)備，安排好工作，準(zhǔn)時出席。
婦聯(lián)年度總結(jié)會議通知篇十二
院屬各部門：
x年上半年，各部門根據(jù)學(xué)院x年工作計劃和重點工作目標(biāo)分解，齊心協(xié)力，扎實工作，各項工作都取得了新的成績。為了總結(jié)工作經(jīng)驗，分析和解決工作中的新問題，經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結(jié)大會，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：
一、時間：x年7月4日(周五)上午9：30。
二、地點：學(xué)院報告廳。
三、與會人員：全體教職工。
四、議程：
1、總結(jié)x年上半年工作;。
2、部署暑假重要工作。
五：要求：
2、各部門認(rèn)真組織與會人員按要求參加會議，并在3日下午3：00前將考勤表交學(xué)院辦公室310室工作人員，如有請假人員請簡要說明理由。
學(xué)院辦公室。
婦聯(lián)年度總結(jié)會議通知篇十三
局機關(guān)各科室，局直各單位：
定于明天(15日)下午2時在局東三樓會議室召開20xx年第一季度工作調(diào)度會議，各科室、局直各單位主要負(fù)責(zé)人參加會議并做好發(fā)言準(zhǔn)備，發(fā)言時間請控制在5分鐘以內(nèi)。
局辦公室。
二〇xx年四月十四日。
婦聯(lián)年度總結(jié)會議通知篇十四
各部、室，志捷公司：
為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：20xx年x月x日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報;。
3.工作中存在的問題及其原因分析;。
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右;。
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)言時間10分鐘左右;。
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議，不得缺席。
xx年x月x日。
婦聯(lián)年度總結(jié)會議通知篇十五
局機關(guān)各處室，局直屬各單位：
經(jīng)研究，決定召開局系統(tǒng)上半年工作總結(jié)會議?，F(xiàn)將有關(guān)會議事項通知如下：
回顧總結(jié)x年上半年工作，研究存在的問題，分析當(dāng)前測繪地理信息工作面臨的形勢，部署下半年重點任務(wù)，確保年度工作的全面落實，以優(yōu)異成績迎接xx大勝利召開。
三、參加人員。
局機關(guān)各處室領(lǐng)導(dǎo)，局直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
四、有關(guān)要求。
1.請各處室，各單位接到通知后，重點對照年初局制定下發(fā)的局年度工作要點和工作目標(biāo)任務(wù)分解方案，認(rèn)真總結(jié)上半年各項工作任務(wù)的完成落實情況，任務(wù)推進過程中存在的困難和問題，進一步明確任務(wù)推進的計劃和措施。
2.各處室、各單位發(fā)言時間不超過8分鐘。
3.請各處室和各單位于6月25日前將上半年工作小結(jié)和下半年工作重點落實計劃報局辦公室。
4.請各處室和各單位妥善安排好近期工作，確保與會領(lǐng)導(dǎo)按要求參加會議。
x年六月十八日。
婦聯(lián)年度總結(jié)會議通知篇十六
局屬各單位、機關(guān)各科室：
我局將于20xx年2月2日下午召開20xx年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下：
：機關(guān)全體干部職工，各縣水文站（局）負(fù)責(zé)人。
：2日上午報到，下午2:30開會。
三、請各縣水文站（局）長準(zhǔn)備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備（重點是20xx年工作思路以及工作計劃，不少于5000字）。天冷路滑，注意出行安全。
湖南省懷化水文水資源局。
20xx年1月30日。
婦聯(lián)年度總結(jié)會議通知篇十七
一、地點：甘肅-----x有限責(zé)任公司辦公室。
二、時間：20xx年xx月xx日。
三、參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。
四、會議報告內(nèi)容及要求。
(一)報告內(nèi)容：
1、管理項目介紹;。
2、20xx年主要工作情況，內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會;日常管理工作，包括加強管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績，或者間接為公司創(chuàng)造的價值。
3、20xx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績，有待進一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。
4、20xx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進項目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)(能力和素質(zhì))，采取什么措施達成目標(biāo)等等。
5、20xx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。
(二)報告的要求：
1、要求各位管理人員高度重視述職報告，提前做好準(zhǔn)備工作;。
2、內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準(zhǔn)確。既要講成績，又要講失誤;既要講優(yōu)點，又要講不足;既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于對自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評價。
3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。
五、年度總結(jié)大會報告結(jié)果運用。
結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎懲：
六、述職人員。
各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。
七、注意事項。
1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場，準(zhǔn)時召開會議。
2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。
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