營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿(實(shí)用21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 15:19:13
營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿(實(shí)用21篇)
時(shí)間:2023-11-18 15:19:13     小編:JQ文豪

通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為進(jìn)步做好準(zhǔn)備。劇本的創(chuàng)作需要對(duì)人物的塑造和情節(jié)的處理有深入的思考。以下是一些總結(jié)寫作的范例,希望對(duì)大家寫好總結(jié)有所幫助和指導(dǎo)。

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇一

xx年,店在全體員工的共同努力下取得了良好的成績(jī):

一是彩寶銷售業(yè)績(jī)大幅度提升。總公司加大對(duì)彩寶款式更新的力度和速度以及對(duì)彩寶營(yíng)銷方案的調(diào)整,對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我認(rèn)真的組織員工對(duì)公司新方案進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行了解。通過(guò)模擬營(yíng)銷等方式,加快員工對(duì)彩寶可換貨的認(rèn)識(shí),提升了員工在彩寶銷售方面的技巧。我店的彩寶銷售額從去年的xx萬(wàn)元提升到今年的xx萬(wàn)元,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

二是鉑金銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步的增長(zhǎng)。通過(guò)對(duì)之前鉑金銷售情況的總結(jié),找出了制約鉑金銷售的原因--對(duì)戒的碼數(shù)和款式較少。針對(duì)這一情況,我們豐富了鉑金戒指的款式,補(bǔ)齊了碼數(shù),從而提高了成單率,鉑金的銷售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的增長(zhǎng)。

三是團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力得到提升。在工作中,我通過(guò)給員工講解公司的'獎(jiǎng)懲制度、福利制度,給大家分享我在生活工作中的感悟等方式,不斷的增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力,激發(fā)他們?cè)诠ぷ髦械募で榕c活力。加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn),讓他們能盡快的適應(yīng)工作,盡快的融入到我們的團(tuán)隊(duì)中來(lái)。

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表:

上半年,安寧營(yíng)銷中心業(yè)績(jī)不斐,但與公司樹(shù)典型、強(qiáng)發(fā)展的要求還相距甚遠(yuǎn)。下半年,我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)清形勢(shì)求發(fā)展,轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)一流。以創(chuàng)新為抓手,管理為動(dòng)力,品質(zhì)提升為基礎(chǔ),服務(wù)為保障,緊緊依靠團(tuán)隊(duì)自強(qiáng)不息,勇于拼搏的精神,克服競(jìng)爭(zhēng)白熱化、隊(duì)伍一般化的困難,實(shí)施“堅(jiān)持四個(gè)不動(dòng)搖”的經(jīng)營(yíng)舉措,全面提升綜合經(jīng)營(yíng)素質(zhì),大大增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

一堅(jiān)持以業(yè)務(wù)發(fā)展為先導(dǎo)不動(dòng)搖。針對(duì)三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施“穩(wěn)定固話、搶奪寬帶、拓展小靈通”的發(fā)展策略。固話以新建樓宇為重點(diǎn)有效落實(shí)用戶拆機(jī)挽留、用戶流失預(yù)警機(jī)制。寬帶針對(duì)移動(dòng)光釬進(jìn)小區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,冷眼看市場(chǎng),立足于關(guān)系、服務(wù)、應(yīng)用等方面的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)辟短、沉著應(yīng)對(duì),各個(gè)擊破、逐個(gè)保衛(wèi)。小靈通則要充分發(fā)揮代理渠道的作用,發(fā)揮員工隊(duì)伍力量,不失時(shí)機(jī)的強(qiáng)力拓展。

二堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制是關(guān)鍵不動(dòng)搖。創(chuàng)新管理機(jī)制,堅(jiān)持以人為本的管理理念,做到“知人善用,適才適崗”,從員工態(tài)度、能力出發(fā),采取嘉獎(jiǎng)、鼓勵(lì)、培訓(xùn)、引導(dǎo)及考核的方式,調(diào)動(dòng)員工積極性。實(shí)施員工關(guān)懷工程,造就“三感”員工,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力、凝聚力和生命力,使員工的智慧成為企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,一是繼續(xù)統(tǒng)一和完善營(yíng)銷派單流程,深入推廣營(yíng)銷派單制度,實(shí)施“以點(diǎn)帶面,以面帶片”以優(yōu)秀社區(qū)拉動(dòng)一般社區(qū),發(fā)揮鯰魚(yú)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。以社區(qū)帶動(dòng)營(yíng)業(yè)廳,在營(yíng)業(yè)廳嘗試推廣營(yíng)銷派單制,在悅鈴、來(lái)顯、96x類增值業(yè)務(wù)的營(yíng)銷方法上再爭(zhēng)突破。二是實(shí)施文明競(jìng)爭(zhēng)。主動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)系,就競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展等問(wèn)題達(dá)成共識(shí),共結(jié)價(jià)值鏈,在競(jìng)爭(zhēng)中求合作,在合作中謀效益。

三堅(jiān)持話務(wù)量經(jīng)營(yíng)是核心不動(dòng)搖。針對(duì)異網(wǎng)ip時(shí)長(zhǎng),繼續(xù)實(shí)施“盯緊、緊盯、盯到底”的策略。做到話務(wù)量分析精細(xì)化,話務(wù)量流失敏感化,話務(wù)量經(jīng)營(yíng)科學(xué)化。

四堅(jiān)持品牌服務(wù)是保障不動(dòng)搖。采取三項(xiàng)措施降低服務(wù)投訴:一是要大化小,小化了。嚴(yán)格規(guī)范投訴處理流程,明確第一責(zé)任人,做到防患于未然。二是要重回訪,勤回訪。對(duì)于重復(fù)投訴,社區(qū)經(jīng)理必須上門回訪,對(duì)于一些突出的越級(jí)投訴,中心領(lǐng)導(dǎo)親自上門回訪。三是要常溝通,會(huì)溝通。通過(guò)與客戶熱忱溝通,取得客戶的諒解,通過(guò)內(nèi)部有效溝通,形成協(xié)同作戰(zhàn)的有力防線。

總之,用心工作發(fā)揮龍頭作用,打響服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)文化營(yíng)銷、友情營(yíng)銷、技術(shù)營(yíng)銷、誠(chéng)信營(yíng)銷、意志營(yíng)銷。全面領(lǐng)悟公司的發(fā)展戰(zhàn)略和本次會(huì)議的精神,捕捉市場(chǎng)信息,抓住商機(jī),在服務(wù)上下文章,在清欠上下苦功,在經(jīng)營(yíng)上下大力氣,發(fā)揮大局應(yīng)有作用,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

為認(rèn)真踐行黨的十九大精神,堅(jiān)決打贏“鐵腕治霾保衛(wèi)藍(lán)天”攻堅(jiān)戰(zhàn),街道黨工委、辦事處高度重視,嚴(yán)格按照習(xí)總書(shū)記提出的“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于環(huán)保工作的要求,堅(jiān)決把環(huán)保工作作為頭號(hào)工程,裝在心上、扛在肩上、落實(shí)在行動(dòng)上。

2018年我街辦在環(huán)保工作中,超額完成了農(nóng)村“五改”任務(wù),全面實(shí)施綠化造林工程等工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,2019年我們將進(jìn)一步增強(qiáng)做好環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感,決心從以下幾方面推動(dòng)全街辦環(huán)保工作邁上新臺(tái)階:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

今年,我街辦將成立街道環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與各村(社區(qū))簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)環(huán)境質(zhì)量轄區(qū)負(fù)責(zé)制,形成條塊結(jié)合、聯(lián)動(dòng)的工作合力,夯實(shí)工作責(zé)任,細(xì)化工作任務(wù),推動(dòng)鐵腕治霾、柔性治水、環(huán)境管理等各項(xiàng)舉措不折不扣執(zhí)行到位。二、明確目標(biāo),強(qiáng)化措施。

一是持續(xù)推進(jìn)散煤治理和農(nóng)村“五改”工作,通過(guò)以電代煤、以氣代煤等清潔能源替代為方式,完成改氣2000戶、燃?xì)飧呐?00戶、改灶2000戶的目標(biāo)任務(wù),減少全街道燃煤污染;二是積極開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐拆除和改造工作;三是加強(qiáng)轄區(qū)網(wǎng)格化管理,充分發(fā)揮網(wǎng)格員作用,做好大氣污染防治工作;四是綜合治理秸稈焚燒。全面禁止焚燒垃圾、秸稈落葉、荒草等現(xiàn)象,嚴(yán)厲打擊焚燒秸稈、垃圾等野外用火現(xiàn)象;五是加強(qiáng)揚(yáng)塵治理。加大街道及村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理力度,重點(diǎn)抓建筑工地?fù)P塵管控。

三、

強(qiáng)化監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

一是轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目“環(huán)評(píng)”、“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%;二是對(duì)轄區(qū)渭河排口進(jìn)行全面摸排整治,確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放;三是做好轄區(qū)農(nóng)村飲用水源污染整治工作,確保飲用水源安全。

四、落實(shí)機(jī)制,鞏固成果。

一是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)清掃,鞏固提升農(nóng)村環(huán)境綜合整治成果;二是堅(jiān)持環(huán)境安全監(jiān)管機(jī)制,確保轄區(qū)環(huán)境安全;三是成立轄區(qū)重污染天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定重污染天氣應(yīng)急預(yù)案,組織及時(shí)高效應(yīng)對(duì)重污染天氣應(yīng)急工作;四是堅(jiān)持環(huán)保宣傳“六進(jìn)”活動(dòng),引導(dǎo)廣大群眾增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),強(qiáng)化“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的環(huán)保工作氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,開(kāi)展環(huán)境保護(hù)工作功在當(dāng)代,利在千秋,我們責(zé)任重大,任重道遠(yuǎn),w街道將按照區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求,全力以赴,攻堅(jiān)克難,打贏環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)這場(chǎng)硬仗,共同創(chuàng)造一個(gè)空氣清新、碧水藍(lán)天的良好環(huán)境。

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇四

一是要加強(qiáng)員工思想認(rèn)識(shí)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助員工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。二是通過(guò)換班的調(diào)整,增進(jìn)對(duì)員工的了解,杜絕員工拉幫結(jié)派。三是多和員工進(jìn)行溝通,及時(shí)了解員工的心理狀況,化解工作中的矛盾。四是經(jīng)常組織集體活動(dòng),組織員工和同片區(qū)的同事進(jìn)行有意義的比賽,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感。五是加強(qiáng)員工招聘力度,多招一些外地員工和本地員工搭配,緩解管理工作中的壓力。

(二)調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工積極性。

一是每?jī)芍茉u(píng)選出一名優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì),并以此作為年度優(yōu)秀員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),以此來(lái)激發(fā)員工積極拼搏、奮勇?tīng)?zhēng)先的工作熱情。二是評(píng)選優(yōu)秀小班長(zhǎng),讓員工獨(dú)立帶班,從中學(xué)會(huì)怎么去做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,給員工展示自身的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

(三)制定vip客戶管理制度,加強(qiáng)vip客戶管理。

1、店內(nèi)的重點(diǎn)客戶由店長(zhǎng)和領(lǐng)班親自接待,給員工做好表率,并建立店長(zhǎng)領(lǐng)班顧客維護(hù)本。

2、一定要千方百計(jì)留下進(jìn)店顧客的聯(lián)系方式。

3、除了平時(shí)大型節(jié)假日給顧客發(fā)祝福短信之外每周五統(tǒng)一給所有vip發(fā)祝福及溫馨短信,并把給vip發(fā)信息的任務(wù)分配落實(shí)到個(gè)人。

4、顧客購(gòu)買小票上沒(méi)有留電話號(hào)碼或者達(dá)到金額沒(méi)有給予辦理vip卡一律不算個(gè)人業(yè)績(jī)。

5、每季度召開(kāi)一次vip管理研討會(huì),大家共同總結(jié)一季度來(lái)vip管理工作的進(jìn)展情況,并有針對(duì)性的提出下季度的改進(jìn)方法和措施。

總之,一年來(lái)的工作取得了一定的成績(jī),但還存在諸多不足之處,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足。在新的一年將制定出我新的奮斗目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),向先進(jìn)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,為分店的明天而盡心盡責(zé)!借此機(jī)會(huì)也祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!

我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

品牌,是一個(gè)地區(qū)綜合實(shí)力的象征,也是一個(gè)城市形象的標(biāo)志,更是企業(yè)財(cái)富、品質(zhì)與文化的集中體現(xiàn)。市委市政府提出打造先進(jìn)制造業(yè)基地,打造樂(lè)清產(chǎn)業(yè)品牌的目標(biāo)。這對(duì)于再造樂(lè)清經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。我們工商行政管理系統(tǒng)將積極響應(yīng)市委市政府號(hào)召,發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),整合工商資源,圍繞打造先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌目標(biāo)任務(wù),突出抓好以下四項(xiàng)工作。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善創(chuàng)牌機(jī)制。我們要切實(shí)抓好對(duì)我市企業(yè)創(chuàng)牌工作的指導(dǎo),建立創(chuàng)牌工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并把創(chuàng)牌作為工商職能工作的'重中之重,制定創(chuàng)牌工作總體規(guī)劃,發(fā)揮注冊(cè)登記、商標(biāo)管理、合同守信、廣告管理、企業(yè)信用評(píng)價(jià)等職能作用,開(kāi)通樂(lè)清企業(yè)信用資訊網(wǎng)創(chuàng)牌實(shí)務(wù)指南專頁(yè),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)牌工作的務(wù)實(shí)指導(dǎo)。要全面貫徹落實(shí)溫州市工商局推出的個(gè)方面條革新舉措,不斷完善創(chuàng)牌工作機(jī)制。

二、改革準(zhǔn)入制度,夯實(shí)創(chuàng)牌基礎(chǔ)。我們要立足樂(lè)清非公有制經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)準(zhǔn)入制度改革,放寬投資領(lǐng)域,開(kāi)通綠色通道,推行告知承諾制,完善首問(wèn)責(zé)任制,繼續(xù)深化“親情服務(wù)”、“全程服務(wù)”,全面優(yōu)化投資環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信評(píng)定工作,褒揚(yáng)守信企業(yè),懲戒失信企業(yè),使廣大企業(yè)樹(shù)立沒(méi)有信用基礎(chǔ)的品牌成不了名牌的觀念,推動(dòng)廣大企業(yè)依靠信用提升品牌、創(chuàng)立名牌,為全力打造樂(lè)清先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌夯實(shí)基礎(chǔ)。

三、整合工商資源,提升產(chǎn)業(yè)品牌。我們將整合各類工商資源,完善創(chuàng)牌服務(wù)體系,促進(jìn)推薦或認(rèn)定“馳名、著名、知名、名牌”商標(biāo)、“知名商號(hào)”、“守合同重信用單位”、“消費(fèi)者信得過(guò)單位”等工作。深入開(kāi)展“訪企業(yè)、學(xué)企業(yè)、幫企業(yè)、促企業(yè)”活動(dòng),全面推行對(duì)創(chuàng)牌企業(yè)的“上門幫扶指導(dǎo)制度”,落實(shí)聯(lián)系人員,確定幫扶對(duì)象,實(shí)行“零距離”服務(wù)。為企業(yè)創(chuàng)牌進(jìn)行深入細(xì)致的指導(dǎo)幫扶,使我市企業(yè)在創(chuàng)馳名、著名、知名、名牌商標(biāo)上取得更大的突破。同時(shí)加大工作力度,力爭(zhēng)“中華專業(yè)商標(biāo)品牌基地”今年對(duì)我市授牌,推動(dòng)我市打造產(chǎn)業(yè)品牌取得實(shí)質(zhì)性突破。

四、完善打假網(wǎng)絡(luò),提升維權(quán)效能。多年來(lái),我們健全了與企業(yè)聯(lián)手打假制度,開(kāi)通“馳名、著名、知名、名牌”商標(biāo)打假維權(quán)綠色通道,對(duì)加大樂(lè)清產(chǎn)業(yè)品牌保護(hù)力度,起了很好的作用。我們將進(jìn)一步完善原有的各類打假機(jī)制,建立“樂(lè)清市品牌企業(yè)打假維權(quán)網(wǎng)絡(luò)”,擴(kuò)大維權(quán)領(lǐng)域,做到兩個(gè)“強(qiáng)化”:一是指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用法律武器,在創(chuàng)品牌的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)品牌的自我保護(hù)能力;二是強(qiáng)化快速通報(bào)、同步查緝、異地聯(lián)動(dòng)的辦案機(jī)制,增強(qiáng)工商互動(dòng)打假、聯(lián)動(dòng)執(zhí)法的能力,嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為,竭力維護(hù)樂(lè)清品牌的權(quán)益,保障樂(lè)清品牌的健康發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,打造樂(lè)清先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),我們將以今天的動(dòng)員大會(huì)為新的起點(diǎn),充分發(fā)揮職能作用,切實(shí)履行助動(dòng)職責(zé),不斷加大維權(quán)力度,為打造樂(lè)清先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇六

作為一名店長(zhǎng),我不僅要在產(chǎn)品銷售上給員工做出表率,更要負(fù)責(zé)好店面的日常管理工作。為了更好的完成本職工作,我非常注重自身能力的增強(qiáng)。我積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種銷售管理方面的資料。我還利用業(yè)余時(shí)間,通過(guò)網(wǎng)站了解與本行業(yè)有關(guān)的知識(shí)和信息。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),我的營(yíng)銷水平和管理能力都有很大的提高。

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理是決定一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)、員工志氣是否高漲、資源搭配是否合理的重要角色。

作為一名剛?cè)胄械拇髮W(xué)生,第一次經(jīng)歷旺季營(yíng)銷起初心里有些忐忑,怕?tīng)I(yíng)銷、怕拒絕、怕出錯(cuò)……但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下我漸漸克服了這些心理障礙,努力的成長(zhǎng)為一名合格的建行人。在這期間,有太多的事情讓我感動(dòng),有太多的人我要感謝!

大家晚上好!今天是第一次作為營(yíng)業(yè)室負(fù)責(zé)人發(fā)言,很高興也很激動(dòng)!來(lái)到營(yíng)業(yè)室已經(jīng)整整72天了,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,營(yíng)業(yè)室的各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。之所以用“平穩(wěn)”這個(gè)詞,是因?yàn)楦杏X(jué)自己雖然也做出了一定的努力,但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還差很遠(yuǎn),離一名優(yōu)秀的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理更是有很大距離,這也正是我日后工作的方向和目標(biāo)。

首先,匯報(bào)一下我們營(yíng)業(yè)室的旺季營(yíng)銷情況:截止2月22日,營(yíng)業(yè)室個(gè)人存款時(shí)點(diǎn)新增1263萬(wàn)元,日均新增2511萬(wàn)元,完成計(jì)劃的60%;個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品銷售1423.8萬(wàn)元,個(gè)人高端aum值20-50萬(wàn)元客戶新增6戶,aum值50-300萬(wàn)元客戶新增2戶;保險(xiǎn)期交完成41.1萬(wàn)元,躉交65.2萬(wàn)元;借記卡發(fā)卡新增952張,完成計(jì)劃的34%;代發(fā)工資197戶,信用卡標(biāo)準(zhǔn)卡發(fā)卡176張,汽車卡發(fā)卡123張,完成計(jì)劃的82.8%,白金卡發(fā)卡1張,特約商戶新增5戶,個(gè)人網(wǎng)銀新增979戶,手機(jī)銀行921戶,個(gè)人短信923戶,電話銀行新增957戶,實(shí)物黃金142克,完成計(jì)劃的74.7%,對(duì)公基本結(jié)算戶新增4戶,完成計(jì)劃的133%,電子回單柜新增15戶,支付密碼器新增12個(gè),通兌簽約賬戶新增4戶,高級(jí)企業(yè)網(wǎng)銀新增9戶。網(wǎng)點(diǎn)指令性指標(biāo)均已完成序時(shí)進(jìn)度,個(gè)人指令性指標(biāo)除黃金銷售略有差距外,其他指標(biāo)均已完成。

就目前來(lái)看,營(yíng)業(yè)室旺季營(yíng)銷完成情況較好,這得利于營(yíng)業(yè)室每一位員工的辛勤努力。與其他部室相比,營(yíng)業(yè)室在營(yíng)銷上既存在優(yōu)勢(shì),又存在劣勢(shì),雖然每天客流量很多,營(yíng)銷機(jī)會(huì)相對(duì)較多,但柜員們要同時(shí)做好合規(guī)、服務(wù)、營(yíng)銷,確實(shí)存在一定挑戰(zhàn)。有挑戰(zhàn)并不可怕,而這恰恰說(shuō)明我們工作中還有進(jìn)步的空間和動(dòng)力。

合規(guī)、服務(wù)、營(yíng)銷可以說(shuō)是營(yíng)業(yè)室的精髓,只有三者平衡發(fā)展,才能發(fā)揮出相得益彰的好處。針對(duì)目前存在的短板,提升服務(wù)是重中之重,服務(wù)好了,營(yíng)銷才能跟進(jìn)。在以后的工作中,我將從自身作起,帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)室全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀規(guī)范,塑造自信的形體儀態(tài)和專業(yè)形象,并將服務(wù)納入考核,實(shí)施獎(jiǎng)罰措施,評(píng)選服務(wù)標(biāo)兵,鼓勵(lì)員工用心、用情、用智服務(wù)。發(fā)掘員工優(yōu)點(diǎn)及好的做法,發(fā)現(xiàn)服務(wù)好的員工,當(dāng)場(chǎng)就給予肯定和表?yè)P(yáng);發(fā)現(xiàn)哪個(gè)員工服務(wù)有欠缺或不足,就和當(dāng)事人共同探討改進(jìn),將服務(wù)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作不斷推進(jìn),努力改善,逐漸提升服務(wù)水平,提升客戶滿意度。在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上,加大產(chǎn)品營(yíng)銷宣傳力度,鼓勵(lì)柜員們結(jié)合自身特點(diǎn),運(yùn)用營(yíng)銷技巧,大力營(yíng)銷基金、理財(cái)產(chǎn)品、保險(xiǎn)、信用卡、理財(cái)卡等產(chǎn)品,以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品為紐帶,增強(qiáng)客戶對(duì)我行的認(rèn)知度,推進(jìn)旺季營(yíng)銷工作的順利進(jìn)行。

最后,作為營(yíng)銷典型人員,我想跟大家分享一下我的營(yíng)銷心得。我不敢說(shuō)營(yíng)銷是我的強(qiáng)項(xiàng),但是在客服部工作多年所積累的經(jīng)驗(yàn)和人脈,確實(shí)是我現(xiàn)在工作的優(yōu)勢(shì)。有優(yōu)就有劣,與之前客戶經(jīng)理的崗位相比,營(yíng)業(yè)室的工作相對(duì)緊張,這樣出去營(yíng)銷的時(shí)間就受到一定限制,但是這并不能成為營(yíng)銷的障礙。因?yàn)楦鷥?nèi)勤人員相比,我們的時(shí)間還是相對(duì)自由的。所以說(shuō),營(yíng)銷的第一步就是要保持正確的心態(tài)。只有態(tài)度積極,行動(dòng)才能跟上,效果才會(huì)明顯。大家可以想一下,營(yíng)銷成功后歸根結(jié)底受益的誰(shuí),是我們自己。所以在營(yíng)銷中,要保持積極向上的心態(tài),撇開(kāi)所有的客觀條件,主動(dòng)創(chuàng)造條件去營(yíng)銷。其實(shí),沒(méi)有人一開(kāi)始就懂營(yíng)銷,更沒(méi)有人一路綠燈暢通無(wú)阻??梢哉f(shuō)多碰幾次壁,多吃幾回閉門羹,才能逐漸摸索出營(yíng)銷技巧。在我看來(lái),營(yíng)銷最起碼的是要做到主動(dòng),不能老是覺(jué)得顧客不需要,不嘗試永遠(yuǎn)都不成功,要張開(kāi)嘴,主動(dòng)營(yíng)銷,多問(wèn)一句,多說(shuō)一句話,沒(méi)準(zhǔn)就能成功“拿下”。在營(yíng)銷過(guò)程中,熟知產(chǎn)品也很重要,多說(shuō)說(shuō)產(chǎn)品為顧客帶來(lái)的便利,更要了解對(duì)方的需求,只有針對(duì)不同的顧客營(yíng)銷相適應(yīng)的產(chǎn)品,從客戶出發(fā),為客戶著想,替客戶比較,幫客戶算帳,供客戶選擇,讓客戶高興,把握雙方的契合點(diǎn),營(yíng)銷才可能會(huì)成功。

現(xiàn)在,旺季營(yíng)銷還剩下不到40天的時(shí)間,雖然我在前段時(shí)間的旺季營(yíng)銷中取得了一定成績(jī),但是我更希望在坐的每一位能夠抓住機(jī)會(huì),各盡其能,各展其才,在剩下的旺季營(yíng)銷中,營(yíng)銷更多的產(chǎn)品,創(chuàng)造更高的收益。

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇八

雖然在xx年我們店取得了不錯(cuò)的成績(jī),拿到了連續(xù)10個(gè)月對(duì)比去年上升獎(jiǎng)和連續(xù)9個(gè)月達(dá)標(biāo)獎(jiǎng),但是,我們要清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作還存在許多不足的地方。

一是vip客戶的管理上還不到位,整個(gè)店的vip客戶偏少。

二是本店員工都是本地人,在管理上還存在不小的問(wèn)題。

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

充滿著激情和挑戰(zhàn)、承載著歡樂(lè)與夢(mèng)想的xx年,在時(shí)光的軌道上漸行漸遠(yuǎn),充滿希翼的xx年,即將踏著春的氣息,充滿澎湃激情向我們走來(lái)。xx年,是我擔(dān)任店店長(zhǎng)的第x年,這一年對(duì)于我而言,是接受挑戰(zhàn)、學(xué)習(xí)并收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予了我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和展示自我能力的平臺(tái),我感慨,我慶幸,我自豪,我喜悅。下面,我將對(duì)自己今年履行職責(zé)情況向大家做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,下午好!

今天,在這吉慶祥和的日子里,我們楊凌煙草人歡聚一堂,用真誠(chéng)譜寫新曲,用喜悅繪制贊歌,用膽識(shí)面對(duì)危機(jī),用激情燃燒機(jī)遇。早上惠局長(zhǎng)的工作報(bào)告,從內(nèi)涵到外延,無(wú)不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長(zhǎng)的決心、大發(fā)展的勢(shì)頭,使我們清晰地看到楊凌煙草2010年的發(fā)展方向?;菥珠L(zhǎng)的工作報(bào)告體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的思想,體現(xiàn)了改革的精神,體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識(shí),體現(xiàn)了和諧的理念,體現(xiàn)了務(wù)實(shí)的作風(fēng),具有很強(qiáng)的思想性、前瞻性和操作性。

視電話會(huì)議精神,高度重視安全生產(chǎn)管理,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng),牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和安全發(fā)展理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制,提高預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)際操作性,提高應(yīng)急處置能力和效果。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入開(kāi)展事故隱患治理和整改工作,進(jìn)一步明確分工,落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí),嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的執(zhí)行力,以體系工作為中心推動(dòng)安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學(xué)化。三是認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委四次、五次全會(huì),和國(guó)家局、省局紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針,加強(qiáng)反腐倡廉教育,加強(qiáng)民主管理,高度重視制度建設(shè),努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。四是修訂完善考評(píng)工作制度和考評(píng)辦法,始終保持和適應(yīng)局(公司)的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求。不斷細(xì)化考核把月度考核表與部門管理目標(biāo)結(jié)合,按照部門的管理目標(biāo)去開(kāi)展督查考評(píng)工作,將督察考評(píng)工作和體系建設(shè)工作、“四定”工作緊密結(jié)合,按照部門工作和崗位工作的要求細(xì)化展開(kāi),確保督查考評(píng)工作的客觀、公平、公正和透明。

動(dòng)力,以“精、細(xì)、實(shí)、強(qiáng)、好、快”工作要求為指引,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚(yáng)斗志,以更加積極的姿態(tài),更加有力的措施,更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),自我加壓,敢為人先,突出重點(diǎn),埋頭苦干,狠抓落實(shí),全面完成部門的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為圓滿完成局(公司)2010年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗!

最后,值此春節(jié)來(lái)臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,虎年虎虎虎!謝謝大家!

價(jià)值體系、努力營(yíng)造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、努力保持行業(yè)安定有序,大力推進(jìn)和諧煙草建設(shè),為構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)鄭局長(zhǎng)的報(bào)告,提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,明確了方向,鼓舞了士氣,堅(jiān)定了信心,凝聚了力量;通過(guò)大家誠(chéng)心地交流,相互學(xué)到了新知識(shí),取到了真經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊了新視野,拓寬了新思路。大家一致表示:回去后一定要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神,要學(xué)報(bào)告、解實(shí)質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。切實(shí)在思想上達(dá)到統(tǒng)一,在行動(dòng)上步調(diào)一致,所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對(duì)行業(yè)工作布署上來(lái),牢固樹(shù)立起全局觀念、大局意識(shí),增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的堅(jiān)定信念和做好工作的自覺(jué)性。進(jìn)一步理清工作思路,確立工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),制定工作措施,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。

總之,我們有決心,有信心在局(公司)的領(lǐng)導(dǎo)下,以深入貫徹全縣煙草工作會(huì)議精神為動(dòng)力,以“四個(gè)必須”為工作指南,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚(yáng)斗志,以更加積極的姿態(tài),更加有力的措施,更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),自我加壓,敢為人先,突出重點(diǎn),埋頭苦干,狠抓落實(shí),全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)澠池?zé)煵萦挚煊趾冒l(fā)展而努力奮斗!

最后,值此春節(jié)來(lái)臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,虎年虎虎虎!謝謝大家!

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好。

煙工業(yè)公司是煙草行業(yè)大型卷煙工業(yè)企業(yè),卷煙生產(chǎn)規(guī)模和稅利總額在全國(guó)位居前列。擁有國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)裝備。做好黃金葉品牌培育工作,是我們理所應(yīng)當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)。

黃金葉品牌上市后,我們積極開(kāi)展品牌培育工作,對(duì)在我縣上市的3個(gè)規(guī)格的品牌進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研,了解市場(chǎng)銷售潛力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的'摸索培育,尋找到了適合我縣實(shí)際的銷售策略。

剛才,聽(tīng)了中煙工業(yè)公司對(duì)黃金葉品牌的全面介紹,進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的信心,作為營(yíng)銷部市場(chǎng)經(jīng)理,我表態(tài)如下:

為了使“黃金葉”卷煙品牌培育工作收到實(shí)效,我們對(duì)“黃金葉”品牌的市場(chǎng)占有率、滲透率、成長(zhǎng)性、目標(biāo)消費(fèi)群體和消費(fèi)者反映、質(zhì)量狀況,“黃金葉”系列牌號(hào)在各自價(jià)位中所處位置等多個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查,通過(guò)對(duì)調(diào)查結(jié)果的匯總、分析、整理,目前我們基本掌握了“黃金葉”品牌的發(fā)展?fàn)顩r,為更好地培育“黃金葉”品牌提供了第一手資料。

實(shí)施激勵(lì)措施,對(duì)在落實(shí)“黃金葉”品牌培育目標(biāo)工作中成績(jī)突出的個(gè)人給予采取經(jīng)驗(yàn)交流、通報(bào)表?yè)P(yáng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以鼓舞全體員工的士氣,激發(fā)培育“黃金葉”品牌的活力。

加強(qiáng)與卷煙零售客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和交流,爭(zhēng)取卷煙零售客戶的支持和配合,將卷煙零售客戶納入“黃金葉”品牌培育體系中,定期召開(kāi)“黃金葉”品牌培育工作座談會(huì),邀請(qǐng)重點(diǎn)客戶、客戶經(jīng)理等進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,征求客戶意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)和完善“黃金葉”品牌培育工作措施,大大促進(jìn)“黃金葉”品牌的良性發(fā)展。

“黃金葉”品牌承載著中煙深厚的情誼,我們必須竭盡全力的把“黃金葉”品牌培育好、經(jīng)營(yíng)好、銷售好。

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇十二

同志們:

大家好!

現(xiàn)如今,我們營(yíng)銷處人員在工作時(shí)存在著不足:在工作態(tài)度上,有的上班時(shí)玩手機(jī)、電腦、看電影、上網(wǎng)購(gòu)物;有的跟客戶稱兄道、甚至跟客戶玩到第二天;有的漠視顧客、高高在上,發(fā)票過(guò)期了也不知道;有服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、得過(guò)且過(guò);在工作紀(jì)律上,有的上班遲到;有的擅自離崗或脫崗;有的公車私用;有的拿客戶的土特產(chǎn);有暗示客戶請(qǐng)吃喝;有的明里暗里拿客戶的回扣;有的先到ktv,然后叫客戶來(lái)結(jié)賬;有的在麻將桌上一個(gè)電話,客戶就訂了幾個(gè)豪華包廂;有的濫用公權(quán)、以權(quán)謀私、侵害顧客利益。魔鬼隱藏于細(xì)節(jié)。同志們,“庸、懶、散”,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情,得過(guò)且過(guò)、業(yè)績(jī)平庸,善于逢緣。不動(dòng)腦筋,不學(xué)習(xí),不創(chuàng)新,工作敷衍塞責(zé)??崎L(zhǎng)與科員之間不能團(tuán)結(jié)共事、和諧共事,互相拆臺(tái),缺乏凝聚力和向心力。

“奢、私、貪”,講排場(chǎng)、比闊氣,比吃比穿,重享樂(lè),花錢大手大腳,奢侈浪費(fèi)嚴(yán)重。以權(quán)謀私、假公濟(jì)私,不作為、亂作為,“吃拿卡要”,不給好處不辦事,給了好處亂辦事?!靶U、橫、硬”,一身江湖習(xí)氣,工作作風(fēng)浮躁,方法簡(jiǎn)單,遇事缺乏周全考慮,遇急就用“蠻辦法”。服務(wù)意識(shí)淡薄,門難進(jìn)、臉難看、事難辦,對(duì)客戶態(tài)度生硬,工作中時(shí)常有抱怨情緒,嫌營(yíng)銷工作太苦、太累,不注意自己的言行舉止,工作眼高手低,高高在上,存在典型的衙門作風(fēng)和官僚作風(fēng)。雖然上述問(wèn)題存在于少數(shù)科員身上,但嚴(yán)重影響營(yíng)銷處整體發(fā)展。羊毛出在羊身上,不要拿公司的利益嚴(yán)重?fù)p害公司形象。工作態(tài)度決定選擇!態(tài)度決定思路!態(tài)度決定命運(yùn)!態(tài)度決定一切!民間流傳一則軼聞,明朝皇帝朱元璋有一次對(duì)幾位大臣進(jìn)行警示教育:若老老實(shí)實(shí)地當(dāng)官,守著自己的俸祿過(guò)日子,就像守著“一口井”,井水雖不滿溢,但可天天汲?。环粗陀斜怀仿?、砍頭的危險(xiǎn)。

古往今來(lái),一筆簡(jiǎn)單的“井水賬”,有的人算得清清楚楚,諸如守著青菜過(guò)一生,終年不知肉味,死后百姓皆巷哭罷市的清朝名臣于成龍;用20余年“雪松精神”種植一片綠蔭,當(dāng)官一場(chǎng)手空空的“草鞋書(shū)記”楊善洲。有的人算得糊糊涂涂,諸如戰(zhàn)功顯赫、政績(jī)斐然,卻因一時(shí)貪念而畏罪自殺的西漢宰相李蔡;今天那些身居高位卻貪欲膨脹,被“貪泉”拉下馬的“老虎”。春秋時(shí)期魯國(guó)宰相公儀休很懂得“井水”的哲理,他非常喜歡吃鯉魚(yú),有人就送鯉魚(yú)給他,他拒而不收。其弟子問(wèn)原因,公儀休說(shuō):如果我收了人家的魚(yú),會(huì)被免去宰相之職,那我還能再吃得到魚(yú)嗎?我現(xiàn)在做宰相,買得起魚(yú),自己可以買魚(yú)來(lái)吃。面對(duì)物質(zhì)與信念的激烈碰撞,營(yíng)銷處的每一位作人員都要守好自己的那口“井”,喝清白水,做清白人,干清白事。耐得住寂寞、經(jīng)得住誘惑、守得住清貧,才能穩(wěn)得住心神。很多東西,明明是自己所喜所需所好,但為了干好工作、成就事業(yè),就須克制、隱忍。這未嘗不是一種痛苦,但恰恰是這種忍的功夫,使我們自覺(jué)翦除私心雜念,不斷堵塞與事業(yè)相悖的岔路。

在工作面前,態(tài)度決定一切。沒(méi)有不重要的工作,只有不遵守工作紀(jì)律的人。不同的態(tài)度,成就不同的人生,守什么樣的紀(jì)律就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為,從而決定不同的結(jié)果。我以上所講的對(duì)事不對(duì)人,希望各位不要對(duì)號(hào)入座,也希望各位有則改之,無(wú)則加勉。

如有再犯,我一定出重拳、下猛藥,狠心地堅(jiān)持“老虎”、“蒼蠅”一起打,使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。最后,衷心地希望在座的各位端正工作態(tài)度,模范地執(zhí)行公司廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,挺腰做人,一清如水、一身正氣,真正做到既勤政又履職,既干事又干凈。公生明,廉生威。我希望普通科員眼睛盯住科長(zhǎng),科長(zhǎng)的眼睛盯住領(lǐng)導(dǎo),全力打造一支清正廉潔、風(fēng)清氣正的營(yíng)銷隊(duì)伍。

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

今天,我們期待已久的20xx年基層管理人員培訓(xùn)班開(kāi)班了,我叫×××,現(xiàn)任××分公司×××(職務(wù)),作為一名學(xué)員代表,我感到非常榮幸,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我們將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,嚴(yán)格要求自已,勤奮學(xué)習(xí),以優(yōu)良的工作成績(jī)向公司匯報(bào)。在此我代表全體學(xué)員作如下表態(tài):

一、遵守培訓(xùn)紀(jì)律、服從管理規(guī)定。不遲到、不早退;講文明、講禮貌;不酗酒、不打鬧;著裝整齊,以軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己;嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假制度,不擅自離訓(xùn);尊敬教官,不當(dāng)面頂撞、不背后議論;講究衛(wèi)生,不亂扔垃圾,嚴(yán)格內(nèi)務(wù)管理;愛(ài)護(hù)花草和公物,執(zhí)行“計(jì)價(jià)管理,丟失損壞照價(jià)賠償”規(guī)定;嚴(yán)格作息時(shí)間,按時(shí)操課和就寢,不大聲喧嘩;節(jié)約用水用電,嚴(yán)禁浪費(fèi);加強(qiáng)自我防護(hù),杜絕各類事故發(fā)生。

二、認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí),努力提高素質(zhì)。尊敬教官,嚴(yán)格按照教官要求操課;尊敬授課老師,認(rèn)真做好課堂筆記;與老師、同學(xué)們多交流討論,確保學(xué)習(xí)效果。

三、力爭(zhēng)學(xué)有所獲,學(xué)以致用,將所學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到本基層單位的'護(hù)林保膠工作實(shí)踐中,進(jìn)一步提高護(hù)林保膠工作質(zhì)量。

最后,再次深深地感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的支持,謝謝大家!

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

目標(biāo)任務(wù)已十分明確,雖然感到壓力很大,但我們鎮(zhèn)有決定、有信心,也有把握?qǐng)A滿完成各項(xiàng)艱巨的任務(wù),新年表態(tài)發(fā)言。

我們的經(jīng)濟(jì)工作總體思路是:

認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆六次全會(huì)和三級(jí)干部及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞縣“148”發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,率先發(fā)展,大力實(shí)施優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)壯大冶煉、建材、輕工業(yè)、蔬菜、經(jīng)濟(jì)林、藥材種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè),突出抓好以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、引進(jìn)項(xiàng)目、資金、人才和小城鎮(zhèn)建設(shè)為主的重點(diǎn)工程,努力實(shí)現(xiàn)“6152”奮斗目標(biāo),在全縣率先發(fā)展中做出更大的貢獻(xiàn)。

我們的奮斗目標(biāo)是:財(cái)政收入達(dá)到600萬(wàn)元,農(nóng)民純收入超過(guò)1500元,總產(chǎn)值超過(guò)2億元,簡(jiǎn)稱“6152”奮斗目標(biāo)。

我們的重點(diǎn)任務(wù)和主要措施是:

一是抓環(huán)境,引項(xiàng)目,強(qiáng)服務(wù)

以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)為突破,我們基層就是首先要落實(shí)好二個(gè)字,一個(gè)是讓,一個(gè)是嚴(yán)。要?jiǎng)?chuàng)造條件,在用地、用電、用水、用路等方面讓得寬一點(diǎn),給優(yōu)惠、給方便,真正讓投資者感覺(jué)出我們這里的比較優(yōu)勢(shì)來(lái);要使鎮(zhèn)、村、戶、干部群眾顧大局、看長(zhǎng)遠(yuǎn),不看眼前利益,不講小恩小惠。“嚴(yán)”,就是要嚴(yán)打破壞和擾亂環(huán)境的人,嚴(yán)肅處理和糾正不利于率先發(fā)展經(jīng)濟(jì)的各種不良現(xiàn)象。一手抓環(huán)境,一手抓引進(jìn)。重點(diǎn)引進(jìn)和新上一批新項(xiàng)目。重點(diǎn)抓好金太陽(yáng)鎂業(yè)基地等新建項(xiàng)目,酒廠、泉鑫冶煉等擴(kuò)建項(xiàng)目。管理和服務(wù)好新老企業(yè),力爭(zhēng)在上半年?duì)幦¢_(kāi)工一批,新年表態(tài)發(fā)言。

二是調(diào)結(jié)構(gòu),強(qiáng)龍頭,建基地。

以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線,要突出扶持?jǐn)U大已初具規(guī)模、正向千萬(wàn)畝發(fā)展的松樹(shù)千畝高新技術(shù)園區(qū),代莊潤(rùn)豐源萬(wàn)畝生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū),張家莊天地山水林澤千畝苗圃,以及龍鳳山莊和奶牛、牛黃養(yǎng)殖基地等擴(kuò)展工程。

要在龍頭帶動(dòng)下,建設(shè)好三個(gè)萬(wàn)畝工程。一是一萬(wàn)畝以甘草、沙棘、穿地龍、優(yōu)質(zhì)核桃、紅棗為主的藥材、經(jīng)濟(jì)林種植工程。二是一萬(wàn)畝水旱地蔬菜種植基地。三是一萬(wàn)畝飼草種植基地。

三是抓硬件,夯基礎(chǔ),上水平。

要緊緊抓住小城鎮(zhèn)試點(diǎn)這一契機(jī),通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí),建好中心集貿(mào)市嘗修好一條干線公路,建好投資200萬(wàn)元的新中學(xué)教學(xué)大樓。

四是轉(zhuǎn)觀念,變作風(fēng),抓落實(shí)

我們要以嶄新的姿態(tài),奮發(fā)努力,再創(chuàng)新業(yè)。

1、要?jiǎng)?chuàng)新思路,埋頭苦干,狠抓落實(shí)。

2、要自加壓力,強(qiáng)化責(zé)任,敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

3、要層層包干,責(zé)任到人,互相促進(jìn)。

4、要不怕困難,敢于碰硬,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。

5、要主動(dòng)出擊,多方聯(lián)系,搶抓機(jī)遇。

6、要熱情服務(wù),公正辦事,提高效率。

7、要不斷學(xué)習(xí),提高素質(zhì),適應(yīng)需要。

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

今天,市委、市政府在這里召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),專題研究部署國(guó)家森林城市創(chuàng)建工作,明確提出“三年建成,五年提高”的創(chuàng)建目標(biāo),這充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)深化生態(tài)廣元建設(shè)、提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的高度重視。我們一定深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,切實(shí)履行規(guī)劃設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等協(xié)調(diào)服務(wù)職能,精心組織實(shí)施相關(guān)創(chuàng)森工程,堅(jiān)定信心、克難攻堅(jiān),強(qiáng)化措施、務(wù)實(shí)苦干,千方百計(jì)確保創(chuàng)建目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

用3年時(shí)間把廣元建設(shè)成為國(guó)家森林城市,是市委、市政府立足我市生態(tài)建設(shè)基礎(chǔ),著眼于加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的客觀要求作出的戰(zhàn)略決策。

全市林業(yè)和園林系統(tǒng)一定要堅(jiān)定不移地圍繞這一目標(biāo),對(duì)照國(guó)家森林城市評(píng)價(jià)指標(biāo),深入挖掘我市森林資源豐富、國(guó)土綠化較好、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速等“創(chuàng)森”優(yōu)勢(shì),按照全市創(chuàng)建森林城市總體規(guī)劃,明確工作職責(zé),細(xì)化目標(biāo)任務(wù),切實(shí)把各項(xiàng)創(chuàng)建工作落實(shí)到具體行動(dòng)上,體現(xiàn)到精品工程上,積極主動(dòng)推進(jìn)國(guó)家森林城市創(chuàng)建活動(dòng)。

特別是要勇于面對(duì)我市城區(qū)、城周、“兩網(wǎng)”綠化薄弱,立體綠化、庭院綠化滯后和經(jīng)費(fèi)投入壓力大等問(wèn)題帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建國(guó)家森林城市的責(zé)任感、緊迫感和使命感,正視差距,增添措施,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行市委、市政府的決策部署和工作安排,努力確保國(guó)家森林城市創(chuàng)建目標(biāo)圓滿完成。

(一)實(shí)施身邊增綠工程,加快城市森林發(fā)展

在城市中心區(qū),我們將按照大力推進(jìn)身邊增綠、改善城市生態(tài)環(huán)境的要求,充分利用可綠空間,大幅度增加城市“綠量”和森林面積。

一是大力推進(jìn)重要節(jié)點(diǎn)森林化。對(duì)重要街道、進(jìn)出城等重要節(jié)點(diǎn),在不影響交通的情況下,大量栽植常綠、落葉搭配的大規(guī)格喬木樹(shù)種,并適當(dāng)搭配地帶植被,打造特色景觀大道;在城市公園、廣場(chǎng)等公共休閑區(qū)域,加大植物造景和鄉(xiāng)土樹(shù)種補(bǔ)植補(bǔ)造力度,建設(shè)城區(qū)內(nèi)的大片森林;積極配合規(guī)劃建設(shè)等部門,通過(guò)拆墻透綠、拆墻建綠等措施,構(gòu)建通透開(kāi)敞的臨街綠地和庭院綠地,增加城市公共綠地面積;協(xié)同交通、水利部門做好城際通道、水系綠化,盡快健全城市森林生態(tài)系統(tǒng)。

二是強(qiáng)力推進(jìn)單位庭院園林化。大力開(kāi)展園林式單位、花園式小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),指導(dǎo)各單位、各小區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量進(jìn)行庭院綠化改造,著力打造庭院綠化示范亮點(diǎn),努力提升單位小區(qū)綠化整體水平。

三是努力推進(jìn)立體建筑綠色化。結(jié)合城市立體建筑物實(shí)際,開(kāi)展以屋頂、墻體、陽(yáng)臺(tái)、橋墩等為主的立體綠化,解決城市綠量不足、“綠”與建筑“爭(zhēng)地”等突出問(wèn)題,拓展城區(qū)造綠空間,促進(jìn)我市城市綠化從平面走向立體,塑造獨(dú)特的城市景觀。

(二)深化城周綠化建設(shè),加速森林圍城步伐

自2005年實(shí)施城周綠化工程以來(lái),城周生態(tài)環(huán)境明顯改善,但從總體來(lái)看,城周森林體系還存在薄弱環(huán)節(jié),保障城區(qū)生態(tài)安全的能力還很脆弱。我們要以創(chuàng)建國(guó)家森林城市為契機(jī),切實(shí)鞏固提升城周綠化建設(shè)成果,加大補(bǔ)植補(bǔ)造力度,真正實(shí)現(xiàn)“森林圍城”。

一是積極向上爭(zhēng)取林業(yè)項(xiàng)目,實(shí)施天然林保護(hù)工程,管理和保護(hù)好城周現(xiàn)有森林;結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展核桃等生態(tài)經(jīng)濟(jì)兼用樹(shù)種,加強(qiáng)城周農(nóng)田綠化,減少對(duì)城周生態(tài)環(huán)境的人為破壞,增加森林面積。

二是選擇彩葉景觀樹(shù)種補(bǔ)栽稀疏林分,加快城市周邊地區(qū)生態(tài)風(fēng)景林、森林公園的建設(shè),保護(hù)保存較好、景觀較佳的城市周邊森林,充分發(fā)揮森林景觀效益。三是在近郊大力發(fā)展經(jīng)果林和景觀林,達(dá)到春有花、夏有陰、秋有果、冬有綠的要求,形成具有各具特色的`農(nóng)家樂(lè)、林家樂(lè),滿足人們城周生態(tài)休閑、觀光旅游的需求。

(三)健全林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,加大森林經(jīng)營(yíng)力度

堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先,產(chǎn)業(yè)促進(jìn)”原則,深化山區(qū)林業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和林業(yè)資源轉(zhuǎn)化,不斷建立健全林板加工、森林果業(yè)、森林蔬菜、森林旅游、森林畜牧、木本油料以及蠶桑、茶葉、中藥材等特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,提升森林經(jīng)營(yíng)效益,增強(qiáng)國(guó)家森林城市建設(shè)的內(nèi)生動(dòng)力。

一是大力培育產(chǎn)業(yè)基地。充分調(diào)動(dòng)林農(nóng)、大戶和企業(yè)的積極性,利用宜林荒地、四旁地、低效林地和采伐跡地等林地空間,建設(shè)林板加工、森林果蔬等原料林基地,并切實(shí)加強(qiáng)集約化經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)森林產(chǎn)業(yè)基地提質(zhì)增量。

二是不斷壯大龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)加大投入、改進(jìn)技術(shù),支持科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、環(huán)境污染孝附加值高的林產(chǎn)加工企業(yè)發(fā)展壯大;鼓勵(lì)各企業(yè)通過(guò)資金、技術(shù)合股,組建跨地區(qū)、跨所有制的大型企業(yè)集團(tuán),幫助一批涉林企業(yè)加大資本運(yùn)作成功上市。

三是深入推進(jìn)精深加工。堅(jiān)持走優(yōu)勢(shì)資源深加工的發(fā)展路子,引導(dǎo)市內(nèi)資源向本地龍頭企業(yè)集中,積極支持企業(yè)通過(guò)改進(jìn)工藝、引進(jìn)人才、開(kāi)展合作,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,開(kāi)發(fā)更多終端產(chǎn)品,尤其是努力推動(dòng)林板加工向家具飾材方向發(fā)展,打造拳頭產(chǎn)品,拓展市場(chǎng)空間,增加產(chǎn)品附加值。通過(guò)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推生態(tài)建設(shè),真正形成青山常在、永續(xù)利用。

(四)狠抓森林資源管理,加強(qiáng)生態(tài)安全保障

一是加強(qiáng)林政管理。嚴(yán)格執(zhí)行木材采伐、木材運(yùn)銷、木材經(jīng)營(yíng)加工、林地征占用等林業(yè)資源管理制度,大力開(kāi)展中幼齡林撫育、封山育林、低效林改造等森林經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴(yán)格實(shí)行分類經(jīng)營(yíng),管住公益林、放活商品林,確保不亂砍濫伐森林,促進(jìn)森林資源永續(xù)利用。

二是加強(qiáng)綜合執(zhí)法。強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),提高林業(yè)綜合執(zhí)法水平,堅(jiān)持全市一盤棋,按照“抓大限小汰劣”原則,取締高污染、高耗能、低產(chǎn)出加工企業(yè),堅(jiān)決打擊涉林違法案件,杜絕重大事件和破壞森林資源行為發(fā)生。

三是加強(qiáng)災(zāi)害防控。堅(jiān)持“預(yù)防為主、積極消滅、綜合治理”的方針,不斷完善森林災(zāi)害防御機(jī)制,加強(qiáng)森林災(zāi)害防治隊(duì)伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),嚴(yán)把火險(xiǎn)高峰關(guān)、重點(diǎn)人員關(guān)、重點(diǎn)部位關(guān),認(rèn)真深入落實(shí)“三線”責(zé)任制,遏制重大森林火災(zāi)發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)有害生物檢疫法,加大巡山力度,防治森林病蟲(chóng)害傳播和破壞森林資源。通過(guò)以上三大措施,加強(qiáng)森林資源的保護(hù)和管理,切實(shí)維護(hù)城市和嘉陵江上游生態(tài)安全。

(五)提升生態(tài)休閑功能,加速森林旅游發(fā)展

我市地處亞熱帶與溫帶之間,氣候南北兼?zhèn)?,是“北方的南方,南方的北方”,森林旅游資源豐富,已建成國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)2個(gè),盛市級(jí)自然保護(hù)區(qū)及濕地保護(hù)區(qū)9個(gè),國(guó)家級(jí)森林公園2個(gè),盛市級(jí)森林公園5個(gè)。

在國(guó)家森林城市創(chuàng)建活動(dòng)中,我們要以自然保護(hù)區(qū)、森林公園和濕地保護(hù)區(qū)豐富的景觀資源為依托,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和接待能力建設(shè),大力發(fā)展森林生態(tài)旅游;結(jié)合野生動(dòng)植物保護(hù)等項(xiàng)目工程,在促進(jìn)自然保護(hù)區(qū)上檔升級(jí)的同時(shí),開(kāi)發(fā)新建一批景觀特色突出、品位高的森林景區(qū)、景點(diǎn),形成一個(gè)以森林公園、自然保護(hù)區(qū)、濕地保護(hù)區(qū)為主體,布局合理、設(shè)施先進(jìn)、管理高效的森林生態(tài)旅游體系,弘揚(yáng)森林生態(tài)文化,提升城市生態(tài)休閑功能,增強(qiáng)國(guó)家森林城市創(chuàng)建內(nèi)涵。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化,創(chuàng)建國(guó)家森林城市,為林業(yè)園林工作帶來(lái)了新的機(jī)遇,賦予了新的使命,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

一是明確目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任。積極抽調(diào)精干力量,充實(shí)創(chuàng)建國(guó)家森林城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,細(xì)化創(chuàng)建方案、創(chuàng)建指標(biāo)和創(chuàng)建責(zé)任,做到有計(jì)劃、分步驟地推進(jìn)創(chuàng)建工作,并對(duì)照目標(biāo)任務(wù)分解表和國(guó)家森林城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,確定專人逐條逐項(xiàng)抓落實(shí),確保創(chuàng)建工作落實(shí)到位。

二是增強(qiáng)能力,提高服務(wù)水平。國(guó)家森林城市創(chuàng)建工作輻射面廣,專業(yè)性強(qiáng),對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求高。我們一定滿懷激情,牢記使命,不斷提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),主動(dòng)抓好銜接協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極配合各級(jí)各部門推進(jìn)國(guó)家森林城市創(chuàng)建設(shè)工作。

三是提高效能,強(qiáng)化廉政建設(shè)。在國(guó)家森林城市創(chuàng)建過(guò)程中,我們將切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)和廉政建設(shè),嚴(yán)格管理使用項(xiàng)目資金,加大作風(fēng)問(wèn)責(zé)和效能督查力度,努力確保創(chuàng)建工作健康、有序、高效推進(jìn)。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,創(chuàng)建國(guó)家森林城市、建立綠色生態(tài)屏障,任務(wù)艱巨,使命光榮。我們一定以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真落實(shí)好這次會(huì)議安排的各項(xiàng)工作,為圓滿實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)、促進(jìn)廣元跨越發(fā)展作出應(yīng)有努力。

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好! 根據(jù)會(huì)議安排,由我代表專賣監(jiān)督管理處作表態(tài)發(fā)言。20xx年,專賣管理工作將按照省、市局工作會(huì)議的要求,做好以下幾個(gè)方面工作:

專賣管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)就是打假破網(wǎng),營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境,為此,一是進(jìn)一步加強(qiáng)情報(bào)工作。專賣部門要高度重視情報(bào)工作,充分發(fā)揮情報(bào)崗位的職能,培養(yǎng)每個(gè)專賣稽查人員的情報(bào)意識(shí),每月給所屬中隊(duì)和相關(guān)人員下達(dá)搜集情報(bào)的指標(biāo)。廣辟線索來(lái)源,通過(guò)“12313”舉報(bào)電話、與相關(guān)部門的協(xié)作、發(fā)動(dòng)社會(huì)群眾等途徑全方面收集線索。堅(jiān)決落實(shí)市場(chǎng)分析、情報(bào)線索分析制度,提高情報(bào)線索的利用效率。

二是大力加強(qiáng)許可證后續(xù)管理工作。針對(duì)兩高《司法解釋》和最高院批復(fù)實(shí)施后給打假破網(wǎng)工作帶來(lái)的新情況,突出加強(qiáng)許可證后續(xù)管理。我們將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制定具體的《許可證后續(xù)管理辦法》,明確變更、延續(xù)、撤銷、撤回、注銷等管理行為的對(duì)象、程序、條件、時(shí)限等,實(shí)行精細(xì)化管理。我們還將加大對(duì)執(zhí)行《許可證后續(xù)管理辦法》情況的檢查力度,為打假破網(wǎng)和市場(chǎng)凈化提供基礎(chǔ)性支持。

三是強(qiáng)化打假破網(wǎng)責(zé)任。上午,潘局長(zhǎng)工作報(bào)告明確提出了20xx年必須破獲網(wǎng)絡(luò)案件數(shù)的硬性任務(wù),根據(jù)潘局長(zhǎng)報(bào)告的精神,我們還將制定1萬(wàn)元、5萬(wàn)元、10萬(wàn)元、20萬(wàn)元的案件任務(wù)指標(biāo),確保案件的質(zhì)量和數(shù)量在全省爭(zhēng)先進(jìn)位。20xx年,專賣部門要將市場(chǎng)監(jiān)管的主要精力放在破獲網(wǎng)絡(luò)案件和大要案上,把工作任務(wù)分解落實(shí)到各個(gè)中隊(duì)和每一位人員,每月對(duì)案件完成情況檢查并排名,對(duì)大要案件破獲情況跟蹤督導(dǎo)。專賣處每月將在網(wǎng)站上通報(bào)案件完成情況并排名。

四是完善打假破網(wǎng)整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行大要案件上報(bào)制度,制定并執(zhí)行案件線索交辦制度。2月份,市局專賣處將以調(diào)研的形式,廣泛征求各縣級(jí)局專賣部門關(guān)于打假破網(wǎng)工作的意見(jiàn)和建議,并對(duì)意見(jiàn)和建議進(jìn)行梳理,制定具體的措施,為各縣級(jí)局提供更有針對(duì)性的支持和幫助。

同時(shí),專賣處將繼續(xù)落實(shí)與公、檢、法等部門的聯(lián)席會(huì)議制度、共同督辦制度等,聯(lián)合相關(guān)職能部門加強(qiáng)對(duì)利用互聯(lián)網(wǎng)銷售卷煙行為的研究、打擊,對(duì)涉煙的網(wǎng)站、網(wǎng)上店鋪、網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行關(guān)閉和清理,對(duì)網(wǎng)絡(luò)涉煙線索深入經(jīng)營(yíng),嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)涉煙行為。 五是加強(qiáng)日常市場(chǎng)監(jiān)管。要健全完善分類別的零售戶基礎(chǔ)資料,動(dòng)態(tài)進(jìn)行更新,定期進(jìn)行分析。改進(jìn)市場(chǎng)走訪工作,針對(duì)不同類別的零售戶規(guī)定走訪頻率、走訪內(nèi)容和走訪程序?;槿藛T要制定日走訪計(jì)劃,稽查中隊(duì)要制定周走訪計(jì)劃,要通過(guò)市場(chǎng)走訪發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查處案件、化解矛盾、提供服務(wù)。聯(lián)合工商部門加強(qiáng)對(duì)無(wú)證戶的.清理,形成治理無(wú)證戶的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷降低無(wú)證戶的比率。

一是進(jìn)一步落實(shí)《內(nèi)管工作規(guī)范》。國(guó)家局新的《內(nèi)管工作規(guī)范》已經(jīng)實(shí)施了很長(zhǎng)一段時(shí)間,但市局內(nèi)管處在檢查考核中發(fā)現(xiàn),由于人員變動(dòng)等原因,存有不熟悉《規(guī)范》的情況,以及不按照《規(guī)范》開(kāi)展工作的問(wèn)題。專賣內(nèi)管部門要不斷組織《內(nèi)管工作規(guī)范》的學(xué)習(xí),確保工作人員熟練掌握內(nèi)管工作的流程、要求和文書(shū)格式。堅(jiān)決按照《內(nèi)管工作規(guī)范》的要求開(kāi)展工作,在實(shí)際工作中時(shí)刻對(duì)照,不符合規(guī)范要求的立即加以糾正。

二是強(qiáng)化內(nèi)管信息平臺(tái)的應(yīng)用。省局對(duì)內(nèi)管信息化工作非常重視,經(jīng)常過(guò)問(wèn)預(yù)警情況,我們要組織應(yīng)用好內(nèi)管信息平臺(tái),充分發(fā)揮內(nèi)管信息平臺(tái)預(yù)防控制、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提供線索的功能。高度重視預(yù)警工作,對(duì)于預(yù)警提供的有價(jià)值的線索,深入進(jìn)行調(diào)查處理,確保內(nèi)部經(jīng)營(yíng)規(guī)范。同時(shí)要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整閥值,確保內(nèi)管信息平臺(tái)良好有效運(yùn)行。

三是認(rèn)真做好日常檢查工作。要將日常檢查作為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、堵塞漏洞、提高水平的重要手段。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)一線專賣執(zhí)法人員和經(jīng)營(yíng)人員工作行為的檢查,加強(qiáng)對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)供貨的檢查,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管機(jī)構(gòu)運(yùn)行和內(nèi)管人員履職的檢查,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管進(jìn)中隊(duì)工作的檢查,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度落實(shí)情況的檢查。在檢查的同時(shí),做好問(wèn)題整改反饋工作,建立預(yù)防控制制度,杜絕問(wèn)題的發(fā)生。

一是深化優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作。要對(duì)照創(chuàng)建的具體標(biāo)準(zhǔn),查找不足、及時(shí)整改、建章立制、完善提高。對(duì)照“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)、“四個(gè)引領(lǐng)”的新要求,認(rèn)真思考在新的背景條件下,進(jìn)一步豐富創(chuàng)建內(nèi)容,提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),在更高層次更高水平上推動(dòng)工作,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作常態(tài)化、創(chuàng)建成果長(zhǎng)效化,嚴(yán)防回潮現(xiàn)象。要嚴(yán)格落實(shí)《江蘇省煙草專賣局優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制考評(píng)辦法(試行)》,市局將在今年適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)Ω骺h級(jí)局創(chuàng)建工作全面考評(píng)一次。 二是深化示范中隊(duì)創(chuàng)建工作。

要認(rèn)真遵循“實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先,堅(jiān)持‘四個(gè)三’”的總體要求,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。充分發(fā)揮基層中隊(duì)市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管的職能,突出加強(qiáng)中隊(duì)的正規(guī)化管理,專賣部門要制定對(duì)中隊(duì)管理的標(biāo)準(zhǔn)化流程,不斷提高中隊(duì)管理水平。市局專賣處將制定《示范中隊(duì)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制考評(píng)辦法》,加強(qiáng)考評(píng)監(jiān)督,構(gòu)建示范中隊(duì)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)示范中隊(duì)建設(shè)上水平。上半年,市局專賣處將對(duì)各單位示范中隊(duì)建設(shè)進(jìn)行檢查考核。

三是突出抓好技能鑒定工作。要高度重視技能鑒定工作,把這項(xiàng)工作視為衡量一個(gè)單位、一個(gè)部門、一支隊(duì)伍基本素質(zhì)的標(biāo)桿,各級(jí)專賣部門要制定全年技能鑒定工作計(jì)劃,合理設(shè)置初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)的比例,特別要突出持證上崗率100%和高級(jí)技能鑒定這兩個(gè)重點(diǎn)。要按照計(jì)劃組織集中培訓(xùn),安排自學(xué)時(shí)間,開(kāi)展不間斷的測(cè)試,促使這項(xiàng)工作常態(tài)化。市局專賣處將于考試前組織全市范圍的培訓(xùn),確保較高的通過(guò)率。要以技能鑒定為抓手,提高全市專賣稽查隊(duì)伍的素質(zhì)和層次。

四是認(rèn)真做好培訓(xùn)工作。市局專賣處將根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)和專賣管理工作的要求,組織舉辦法律法規(guī)知識(shí)、案件查處、真假煙識(shí)別、文明執(zhí)法等的專題培訓(xùn)班。各單位專賣部門也要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,不斷豐富教育培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,開(kāi)展“小教師”、“小講堂”活動(dòng),進(jìn)行“訂單式”、“體驗(yàn)式”教學(xué)。

五是推行文明柔性執(zhí)法方式。繼續(xù)深化說(shuō)理式執(zhí)法工作,啟動(dòng)行政指導(dǎo)工作。要通過(guò)行政提示、行政告誡、行政約見(jiàn)、法制培訓(xùn)、典型案件披露、行政建議等非強(qiáng)制性手段,引導(dǎo)行政相對(duì)人作出或者不作出某種行為,來(lái)實(shí)現(xiàn)一定的行政目的。市局專賣處將于上半年出臺(tái)關(guān)于行政指導(dǎo)的規(guī)定,各縣級(jí)局專賣部門也要在實(shí)踐中不斷探索、總結(jié),共同構(gòu)建打擊、管理、疏導(dǎo)和服務(wù)有機(jī)結(jié)合的專賣管理模式。

以上是專賣監(jiān)督管理處的發(fā)言,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇十七

大家好,我的發(fā)言題目是:用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。

回首20xx年,我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全廠職工共同努力下,安全環(huán)保工作都有了很大的提升,實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修,全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作,取得排污許可證,安全環(huán)保工作總體平穩(wěn),未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故。但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到,我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱,環(huán)保壓力持續(xù)加大,我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采,20xx年,安環(huán)處將在hsse工作中,全面貫徹集團(tuán)公司年度hsse工作會(huì)議精神,以落實(shí)本次職代會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手,強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任,爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),安全環(huán)保處20xx年將重點(diǎn)從以下九方面開(kāi)展工作,抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升,逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。

一、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部安全引領(lǐng)作用,抓安全責(zé)任落實(shí)。組織公開(kāi)宣誓承諾,定期公示,嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任。推進(jìn)安全績(jī)效考核,針對(duì)hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板,逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃,補(bǔ)齊短板。

二、深入推進(jìn)“大聲喊、細(xì)致做、經(jīng)常演,撿黃金”,以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線,深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制和隱患排查治理,健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動(dòng)態(tài)管控。

三、嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,分解落實(shí)安全主體責(zé)任,充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會(huì)的管理作用。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商安全管理,強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,實(shí)行事故風(fēng)險(xiǎn)金制度。與承包商、外協(xié)單位等簽署專項(xiàng)hse協(xié)議,建立承包商信息檔案,嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻次和力度。

五、進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)力度。針對(duì)不同層級(jí)開(kāi)展安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提升員工安全知識(shí)和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間,開(kāi)展交流和討論,提升班組安全活動(dòng)效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。

六、按照簡(jiǎn)單、管用的原則,不斷完善和優(yōu)化各級(jí)、各類應(yīng)急預(yù)案,提高針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求,堅(jiān)持各級(jí)別預(yù)案演練,進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程,使員工養(yǎng)成習(xí)慣,形成本能、正確反應(yīng)。

七、樹(shù)立“有異味是錯(cuò)誤,異常排放是失職,造成環(huán)境污染涉嫌犯罪”的理念。加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度,全面強(qiáng)化環(huán)保意識(shí),使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺(jué)追求。

八、深入開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作。持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過(guò)程污染預(yù)防控制工作,加大外排污染物治理力度,開(kāi)展土壤、地下水監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作,梳理存在的問(wèn)題并落實(shí)整改,實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。

九、持續(xù)做好vocs綜合整治,嚴(yán)格執(zhí)行排污許可制度,依法按證排污,嚴(yán)格監(jiān)測(cè)記錄和臺(tái)賬管理,做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。

最后,我代表安全環(huán)保處表態(tài),20xx年,我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢(shì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,快節(jié)奏,筑牢安環(huán)環(huán)保的防線,扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任,始終保持清醒、居安思危,全力抓好hsse工作,用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6.15的陰霾,爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!

今天公司組織召開(kāi)這次檢修動(dòng)員大會(huì),對(duì)今冬明春的設(shè)備定修及春檢預(yù)試工作進(jìn)行總體部署和動(dòng)員,充分體現(xiàn)了公司對(duì)于本次設(shè)備檢修及春檢預(yù)試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊(duì)伍,在即將面臨大檢修任務(wù)前,來(lái)做這個(gè)發(fā)言,我感到非常的榮幸!

回顧我十年的工作經(jīng)歷,每年都會(huì)遇到這樣的場(chǎng)面,不過(guò)是時(shí)間有時(shí)候不同、地點(diǎn)有時(shí)候不同、人物也有時(shí)候不同,唯一相同的,我覺(jué)得就是我們的現(xiàn)場(chǎng)同事、工人師傅們,都會(huì)在這樣的動(dòng)員之后,調(diào)動(dòng)起自己的積極性來(lái),為檢修任務(wù)的勝利完成而努力加油!

我們是檢修人員,我們的天職就是工作,就是把現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)好!我們總能聽(tīng)到一句話:應(yīng)修必修,修必修好!這就是我們檢修人員的職業(yè)原則,也是我們終身奉行的不變法則。從個(gè)人看,檢修工作是我們生活的保證;從公司看,檢修工作是公司發(fā)展的基石;從眼前看,檢修工作有利于設(shè)備的健康運(yùn)行;從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,檢修工作更有利于我們自身不斷地提高!因此,我們應(yīng)該做好檢修工作!

汛期即將結(jié)束,對(duì)我們檢修人員來(lái)說(shuō),也意味著新的一輪檢修工作即將展開(kāi),從10月下旬開(kāi)始,歷時(shí)6個(gè)月,我們要分別完成大峽電站1#機(jī)組c級(jí)檢修、2#機(jī)組b級(jí)檢修、3#機(jī)組c級(jí)檢修、4#機(jī)組b級(jí)檢修、大峽電站開(kāi)關(guān)站220kv設(shè)備c級(jí)檢修、2217線路保護(hù)裝置c級(jí)檢修、2218線路保護(hù)裝置c級(jí)檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)c級(jí)檢修、故障錄波器裝置c級(jí)檢修、溢洪道b級(jí)檢修、泄水底孔設(shè)備c級(jí)檢修、全廠公用供水系統(tǒng)b級(jí)檢修、高低壓氣系統(tǒng)c級(jí)檢修以及小峽電站1#機(jī)組c級(jí)檢修、2#機(jī)組b級(jí)檢修、3#機(jī)組b級(jí)檢修、4#機(jī)組c級(jí)檢修、兩條母線及四回出線的c級(jí)檢修等19項(xiàng)檢修任務(wù)。

作為一個(gè)二次的檢修員工,我深深認(rèn)識(shí)到,隨著公司制度改革的不斷推進(jìn),隨著設(shè)備的不斷增多,我們所肩負(fù)的任務(wù)也會(huì)越來(lái)越重。有時(shí)候可能會(huì)面臨很緊迫的檢修時(shí)間,有時(shí)候可能會(huì)面臨很緊缺的人手,但我覺(jué)得,我們所有的同事、師傅,沒(méi)有因?yàn)檫@些困難而后退,沒(méi)有因?yàn)檫@些困難就放棄自己的職責(zé),相反地,我看到,往往在這種時(shí)候,我們所有的人更加負(fù)責(zé)、更加努力的去工作。

我常??吹轿覀兊耐?、我們的師傅,在廠房里加班加點(diǎn)勤勤懇懇地勞動(dòng);也常??吹剿麄冺斨邷乜崾顬⒙浜顾?還常??吹?,他們?cè)谝惶斓膭谧骱竽樕蠞M意的笑容!

這就是我周圍的檢修隊(duì)伍,面對(duì)困難從不言退,面對(duì)工作全力以赴!

在此,我也代表全體檢修同仁,懇請(qǐng)公司在精神和物質(zhì)方面給予我們更多的關(guān)心和支持。相信有了公司的大力支持,有了相關(guān)部門的密切配合,在部門的周密部署和領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)我們?nèi)w檢修同仁的共同努力,無(wú)論任務(wù)有多少,無(wú)論困難有多大,我們肯定會(huì)保質(zhì)保量地完成所有工作,這一點(diǎn)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心!

在發(fā)言的最后,請(qǐng)?jiān)试S我個(gè)人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意:大家辛苦了!

謝謝大家!

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

此次當(dāng)選為xxxx職務(wù),能夠在xx組織這個(gè)大家庭里,與大家一起共同交流,探討協(xié)商工作,我感到萬(wàn)分榮幸。這個(gè)身份讓我感到,自身的職責(zé)更大了,思路更廣了,我將務(wù)必向各位虛心學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多給予支持和幫忙。

在今后的工作中,我堅(jiān)決服從xx組織的決策決議,在思想上、政治上和行動(dòng)上與組織持續(xù)高度的一致,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),嚴(yán)于律己,恪盡職守,發(fā)揮好一名xxx職務(wù)應(yīng)有的作用,堅(jiān)決維護(hù)、執(zhí)行xx組織的各項(xiàng)決策,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,盡自己最大的努力作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我有決心,在xx組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,作好自己發(fā)揮自己的力量,向xx組織交上一份滿意的答卷。

新年表態(tài)發(fā)言口號(hào)?

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!新的一年,新的挑戰(zhàn),新的跨躍,我們有更重要的任務(wù)去完成,我們將打造一個(gè)最先進(jìn),最完善,最時(shí)尚的購(gòu)物中心,希望各位同事出謀劃策,共同完成此項(xiàng)任務(wù)。

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇二十

各位朋友:

大家好!

非常高興來(lái)參加這個(gè)大型的“華府購(gòu)物廣場(chǎng)”招商推介會(huì),能夠認(rèn)識(shí)這么多的商界朋友,更高興能夠作為商戶代表,站在這里與

大家分享

感受。謝謝大家!

我與華府的相識(shí)到相知已經(jīng)歷了一定過(guò)程,在與招商經(jīng)理的不斷交流和溝通中,被招商經(jīng)理的專業(yè)和對(duì)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)思路以及未來(lái)管理細(xì)節(jié)所折服。另外在不斷的交流中相互建立了良好的信任關(guān)系,對(duì)我現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的品牌也提出比較中肯的建議,在此借這個(gè)機(jī)會(huì)也表示感謝。

我一直比較關(guān)注“華府購(gòu)物廣場(chǎng)”的發(fā)展和動(dòng)向,而招商經(jīng)理也會(huì)不斷的與我交流一些最新的商場(chǎng)發(fā)展信息。雙方彼此相互了解為將來(lái)雙方的合作奠定良好的基礎(chǔ)。

我個(gè)人認(rèn)為“華府購(gòu)物廣場(chǎng)”每個(gè)樓層的布局還是比較合理的,從目前我所了解的情況來(lái)看,品牌結(jié)構(gòu)比較強(qiáng)勢(shì)。實(shí)事求是地講:“華府購(gòu)物廣場(chǎng)”現(xiàn)在已經(jīng)成為我們商界關(guān)注的焦點(diǎn)。我也期待著這個(gè)大型購(gòu)物廣場(chǎng)能夠給平頂山的商業(yè)圈帶來(lái)新的氣息,給百姓一個(gè)全新的、非常有特色的商業(yè)形象。

象,顧客才愿意不斷的光顧這個(gè)商場(chǎng)。這樣也就可以為商場(chǎng)帶來(lái)源源不斷的客流。知名品牌商戶也會(huì)更愿意來(lái)這樣的商場(chǎng)尋求自身發(fā)展。

以上是我個(gè)人對(duì)華府購(gòu)物廣場(chǎng)的理解和看法,愿與各位朋友交流和分享。

謝謝!

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇二十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好,非常榮幸能夠在此次大會(huì)上,做計(jì)劃生育工作表態(tài)發(fā)言。 同志們,20xx年是全區(qū)實(shí)施“十一五”規(guī)劃,全面開(kāi)局的一年,也是全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村關(guān)鍵的一年,其中,計(jì)劃生育工作任務(wù)重,目標(biāo)要求高,我代表××*黨委、村委會(huì)、協(xié)全體計(jì)劃生育工作人員,在這里向管理區(qū)黨委、政府保證。嚴(yán)格按照區(qū)黨委、政府的計(jì)劃生育工作要求,會(huì)后迅速把此次會(huì)議的精神,傳達(dá)到全村的廣大黨員干部群眾中,并結(jié)合本村實(shí)際情況,進(jìn)一步理清思路,認(rèn)清形勢(shì)。制定好本村計(jì)劃生育工作的工作方案。 我們和平村位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,人口多、人們的生活方式主要以從事工業(yè)和商業(yè)為主、人口流動(dòng)性大,特別是外來(lái)人口多,計(jì)劃生育難度大,是不文章版權(quán)歸寫作幫手網(wǎng)作者所有!爭(zhēng)的事實(shí),為確保計(jì)劃生育各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們××*的計(jì)劃生育工作要從以下幾個(gè)方面取得新突破。

堅(jiān)持把穩(wěn)定低生育水平放在人口和計(jì)劃生育工作的首要位置,認(rèn)真研究社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)對(duì)人口計(jì)劃生育工作帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),堅(jiān)定不地嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃生育政策,依法規(guī)范生育秩序,穩(wěn)定低生育水平。加強(qiáng)婚育管理,依法規(guī)范群眾的婚育行為,強(qiáng)化計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定計(jì)生機(jī)構(gòu) )和隊(duì)伍,確保有人管事、有錢辦事、照章理事。

繼續(xù)大力推行農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,全面落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)政策和優(yōu)惠待遇,免費(fèi)對(duì)農(nóng)村實(shí)行計(jì)劃生育的育齡夫婦和流入人員提供基本項(xiàng)目的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù),想方設(shè)法兌現(xiàn)獨(dú)生子女保健費(fèi),想方設(shè)法把獨(dú)生子女費(fèi)發(fā)放到每一個(gè)獨(dú)生子女戶。使這項(xiàng)制度家喻戶曉、人人皆知,讓群眾真正感到“計(jì)劃生育好”。

堅(jiān)持大宣傳、大發(fā)展的思路,運(yùn)用人口和計(jì)劃生育環(huán)境宣傳、群眾宣傳,建立和完善計(jì)劃生育宣傳教育新機(jī)制。深入“開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),全面推行關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng),廣泛宣傳“男女平等、生男生女都一樣”等新的婚育觀念,讓全社會(huì)都來(lái)關(guān)愛(ài)女孩成長(zhǎng),關(guān)心女孩成才,營(yíng)造有利于女孩生存、發(fā)展的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。

搞好流動(dòng)人口和外來(lái)人口的計(jì)劃生育工作,是全面實(shí)現(xiàn)我村各項(xiàng)計(jì)劃生育目標(biāo)的關(guān)鍵所在,我們要進(jìn)一步采取村計(jì)生辦與村民小組長(zhǎng)、中心戶長(zhǎng),“上下聯(lián)動(dòng)”協(xié)同作戰(zhàn)的方式,認(rèn)真清理調(diào)查流動(dòng)人口底數(shù),加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)生宣傳管理和服務(wù),建立健全以現(xiàn)居住地為主的流動(dòng)人口計(jì)生宣傳管理服務(wù)工作機(jī)制,增強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口計(jì)生宣傳管理服務(wù)能力,切實(shí)保障和充分維護(hù)流動(dòng)人口計(jì)劃生育合法權(quán)益。堅(jiān)持宣傳、管理、與服務(wù)并舉的辦法。 最后,我代表和平村黨委、村委會(huì)向區(qū)黨委、政府保證,全面完成管理區(qū)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃生育工作任務(wù),為構(gòu)建和諧鋼都和全面建設(shè)新農(nóng)村,創(chuàng)建良好的人口環(huán)境。

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