后備人才培訓(xùn)方案(優(yōu)秀12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 15:20:11
后備人才培訓(xùn)方案(優(yōu)秀12篇)
時(shí)間:2023-11-18 15:20:11     小編:筆硯

制定方案時(shí)需要考慮資源分配、時(shí)間安排和風(fēng)險(xiǎn)管理等因素。在制定方案時(shí),我們應(yīng)當(dāng)充分考慮項(xiàng)目的可行性和可持續(xù)發(fā)展的要求。方案的實(shí)施過程中會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和問題,以下是一些應(yīng)對挑戰(zhàn)的方案案例,供大家參考。

后備人才培訓(xùn)方案篇一

隨著企業(yè)競爭的加劇,企業(yè)高層也越來越意識(shí)到后備人才對企業(yè)的重要性。因此,后備人才培養(yǎng)成為了各個(gè)企業(yè)的重要任務(wù)。作為一名后備人才,最近我參與了一次公司組織的培訓(xùn),并在培訓(xùn)中有了一些收獲和心得體會(huì)。

首先,這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到個(gè)人的不足之處。在培訓(xùn)中,我能夠與其他具有不同專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)的后備人才進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。通過與他們的對話,我意識(shí)到在某些領(lǐng)域我還很欠缺知識(shí)和技能,這讓我明白到了提升自己的重要性。在我回去后的幾個(gè)月中,我積極主動(dòng)地參加各種相關(guān)培訓(xùn)和課程,補(bǔ)齊自己的短板。我明白,只有在不斷學(xué)習(xí)和提升自己的過程中,才能夠成為真正的后備人才。

其次,這次培訓(xùn)讓我更加意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在培訓(xùn)中,我們組成了一個(gè)小組,共同完成了一項(xiàng)任務(wù)。在整個(gè)過程中,我們需要互相協(xié)作、溝通和合作。通過這次培訓(xùn),我更加明白了團(tuán)隊(duì)合作的力量。每個(gè)人都有自己的長處和特點(diǎn),只有將團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的優(yōu)勢發(fā)揮到極致,才能夠取得最好的結(jié)果。因此,我在以后的工作中更加注重團(tuán)隊(duì)合作,與同事們積極配合,共同完成各項(xiàng)任務(wù)。

再次,這次培訓(xùn)通過一系列實(shí)踐活動(dòng),讓我在實(shí)踐中學(xué)習(xí),更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。通過實(shí)踐,我能夠更加深入地理解學(xué)習(xí)內(nèi)容,并且發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中的不足之處。在實(shí)踐中出現(xiàn)的問題,迫使我更加深入地學(xué)習(xí)和思考。同時(shí),通過實(shí)踐活動(dòng),我也更加熟悉了實(shí)際工作中可能會(huì)遇到的情況,提高了自己的解決問題的能力。因此,我在以后的工作中更加注重實(shí)踐,通過實(shí)踐來進(jìn)一步提高自己的能力。

最后,這次培訓(xùn)讓我更加明白了時(shí)間管理的重要性。在培訓(xùn)中,我們每天都有一定的學(xué)習(xí)任務(wù)和實(shí)踐活動(dòng),要求我們合理安排時(shí)間并高效完成任務(wù)。通過這次培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了更加合理地規(guī)劃自己的時(shí)間,克服了拖延的習(xí)慣。我明白到,時(shí)間是寶貴的資源,只有合理利用時(shí)間,才能夠更好地提高自己的能力和水平。因此,我在以后的工作中更加注重時(shí)間管理,爭分奪秒地完成任務(wù)。

通過這次后備人才培訓(xùn),我受益良多。我的知識(shí)和技能得到了提升,自己也在交流和合作中得到了成長。我深刻認(rèn)識(shí)到了個(gè)人的不足之處和提升自己的重要性,更加注重團(tuán)隊(duì)合作和實(shí)踐,同時(shí)也更加注重時(shí)間管理。我堅(jiān)信,只有不斷提高自己的能力和素質(zhì),才能夠成為一名優(yōu)秀的后備人才,并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我會(huì)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷完善自己,成為更好的后備人才。

后備人才培訓(xùn)方案篇二

“云來山更佳,云去山如畫,山因云晦明,云共山高下?!薄蹙S的這首《漢江臨泛》正是此次重慶仙女山之行的真實(shí)寫意。

新面孔的小伙伴很多,看得出咱們的后備人才團(tuán)隊(duì)不斷的在強(qiáng)壯成長,頓時(shí)也覺得自己在其中有點(diǎn)“老”資歷了,就像立民總說的:“差不多時(shí)候,也該讓我們這撥兒畢業(yè)了?!钡f實(shí)話,聽到這番話心里有些許的難過,難過的是對咱們這個(gè)大家庭有那么的不舍。就像在自我介紹時(shí)說的:參加方正集團(tuán)各種大大小小、各式各樣的會(huì)議很多,但從來沒有像參加咱們財(cái)務(wù)后備培訓(xùn)會(huì)議這么讓我覺得有歸屬感。

柳總分享了他的“方正路”,曾經(jīng)的牛氣與傲氣,如今的正氣與大氣,很鼓舞人,也很激勵(lì)人。

沒錯(cuò),在前行的道路上,我們千萬不要忘了低下頭來,看看腳下,腳踏實(shí)地的走好人生的每一步。

這一天很放松,也很愉快。雖然只有簡單的四個(gè)項(xiàng)目,但是全心投入其中,與團(tuán)隊(duì)小伙伴齊心協(xié)力,順利完成了各項(xiàng)任務(wù),并在最后取得了團(tuán)隊(duì)第一名的好成績。這個(gè)成績也絕不是任何人靠一己之力就可以手到擒來的,必須是在團(tuán)隊(duì)良好的協(xié)作之下才能獲得。

所以,我們要辯證看待個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。一滴水只有融入大海才能永不干涸,而沒有眾多水滴的凝聚也無以成為海。

這樣的授課方式雖然很傳統(tǒng),也算比較枯燥。但是無論講師們個(gè)個(gè)講得都很精彩飛揚(yáng)。

楊驍總的投資管理,為我們從資本角度解讀了一些普遍的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,更了解了其背后深層次的原因。趙強(qiáng)總的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例聽得大家肅然起勁,更佩服審計(jì)人員的不畏強(qiáng)權(quán),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)微。娟總在稅務(wù)管理方面的專業(yè)與精干,足以讓我們敬慕。“突破常規(guī),贏人而解”,在陸華龍老師生動(dòng)的講解和演繹下,為在管理崗位上積累了一定經(jīng)驗(yàn)和困惑的我,恰逢其時(shí)地提供了良藥方癥。

這是最具挑戰(zhàn)和最辛苦的環(huán)節(jié)。路演比賽的方式很新穎,同時(shí)也給我們帶來了很大的挑戰(zhàn)。培訓(xùn)期間,各組的小伙伴們夜夜挑燈奮戰(zhàn),每天睡眠不過寥寥三四個(gè)小時(shí)。大家都全身心投入自己路演課題的準(zhǔn)備工作中,雖然很辛苦,但是很快樂。

通過路演課題的籌備、組織分工、計(jì)劃安排、演講等一系列過程,大家收獲了很多。

首先,建立了彼此間深厚的友誼,雖然現(xiàn)在各自身處異地,但是心里永遠(yuǎn)都記得大家一起奮戰(zhàn)的夜晚,依舊互相關(guān)注彼此。

其次,總結(jié)在完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)過程中,首先需要統(tǒng)一目標(biāo),明確分工,制定詳細(xì)計(jì)劃,然后按照計(jì)劃逐步完成階段目標(biāo),最終才能達(dá)成最終目標(biāo)。

最后,團(tuán)隊(duì)協(xié)作最為重要。一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要有個(gè)領(lǐng)頭羊,這不在乎權(quán)利,而在乎責(zé)任。當(dāng)明確分工后,我們每個(gè)人只需要各司其職,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,積極為團(tuán)隊(duì)決策提供意見。當(dāng)面對不同意見時(shí),我們要虛心聽取。一旦組織者給出最終決策意見,所有人都必須及時(shí)并堅(jiān)決執(zhí)行,這樣才能確保目標(biāo)的順利達(dá)成。

此次培訓(xùn)為期雖短,但是課程安排很充實(shí),也充分發(fā)揮了大家的主觀能動(dòng)性,令人深刻難忘,并且受益匪淺!

最后,讓我們以我是方正財(cái)務(wù)人而驕傲自豪!

范文有了一些收獲以后,可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中,這樣有利于我們不斷提升自我。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢?下面是小編收集整理的后備人才培訓(xùn)心......

后備人才培訓(xùn)方案篇三

我有幸參加了市委組織部在市委黨校舉辦的培訓(xùn)班,第二階段從9月23日至9月27日,我前往浙江大學(xué)學(xué)習(xí)。通過本次浙江大學(xué)干部培訓(xùn),我感到堅(jiān)定了理想信念,大大開闊了視野,增長了見識(shí),更新了觀念,開拓了思路,進(jìn)一步增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展、生態(tài)發(fā)展、跨越發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性,進(jìn)一步加深對市委實(shí)施“四大”戰(zhàn)略,打造“廣東綠谷”的理解?,F(xiàn)將有關(guān)學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一是拓寬了視野,更新了觀念。聽了市委黨校和浙江大學(xué)的專家教授的專題輔導(dǎo)報(bào)告,如《轉(zhuǎn)型期中國社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題分析》、《城市軟實(shí)力》,特別是專家教授的講座或高屋建瓴,或旁征博引,或拋磚引玉,或深入淺出,豐富了我的知識(shí),拓展了我的視野,讓我對當(dāng)前國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)情況有了比較全面的了解,對我市的發(fā)展理念、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展路徑有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),激發(fā)了斗志,增強(qiáng)了服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的責(zé)任感和使命感。

二是提升了理論素養(yǎng),夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)基本理論知識(shí),讓我了解到當(dāng)代國際國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀,如《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整》、《綠色經(jīng)濟(jì)、綠碳經(jīng)濟(jì)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)》,一定程度上提高了我理性分析問題、解決問題的能力以及敏銳洞察問題的能力,較好地把握了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步加深了我對市委打造“廣東綠谷”的理解,提高了理論水平。

三是增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),堅(jiān)定執(zhí)政為民的信念。培訓(xùn)中安排了《廉政文化與反腐倡廉建設(shè)》、《領(lǐng)導(dǎo)智慧和人生追求》等課程,讓我對自己從政動(dòng)機(jī)重新思考,牢記“為官一任,造福一方”,增強(qiáng)了我的黨性修養(yǎng),堅(jiān)定了執(zhí)政為民的信念。

四是理清了工作思路,增強(qiáng)了謀事干事能力。通過學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)力修煉和執(zhí)行力提升》、《杭州西溪濕地》、《杭州錢江新城》等課程,讓我對市委打造“廣東綠谷”有了新認(rèn)識(shí);進(jìn)一步強(qiáng)化了當(dāng)今世界發(fā)展變化學(xué)習(xí)知識(shí)意識(shí),認(rèn)清了面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),增強(qiáng)了駕馭市場經(jīng)濟(jì)條件下行政工作能力。

五是加強(qiáng)了交流,提高了能力水平。培訓(xùn)期間,自己通過與專家教授和來自不同縣區(qū)、不同單位的同學(xué)對后發(fā)地區(qū)特別是河源轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等內(nèi)容進(jìn)行交流,開闊了我視野,激發(fā)了我思路,感覺到由于不同的經(jīng)歷,分管不同的業(yè)務(wù),在思想認(rèn)識(shí)、理論水平、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)等方面不一樣,在分析問題的角度也不一樣,啟發(fā)了我以后在工作中要做到集思廣益,進(jìn)一步提高解決實(shí)際問題能力。

總之,這次培訓(xùn)雖然只有短短半個(gè)月時(shí)間,但其意義是深遠(yuǎn)的,收獲也是實(shí)實(shí)在在的。我會(huì)以這次學(xué)習(xí)作為新的起點(diǎn),努力提升自己的理論素養(yǎng),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,緊跟形勢發(fā)展的需要,盡心盡力做好本職工作,全力實(shí)施“四大戰(zhàn)略”,為河源市謀劃打造“廣東綠谷”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

后備人才培訓(xùn)方案篇四

第一段:介紹后備人才培訓(xùn)的背景和重要性(約200字)。

后備人才培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)之一,旨在為企業(yè)培養(yǎng)潛在的管理層和領(lǐng)導(dǎo)者。在競爭激烈的市場環(huán)境下,培養(yǎng)并留住高素質(zhì)的人才對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。因此,各大企業(yè)都注重培養(yǎng)后備人才,以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化。在我參與的后備人才培訓(xùn)中,我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性和意義。

后備人才培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、戰(zhàn)略規(guī)劃等多個(gè)方面。培訓(xùn)過程中,我們參與了各種案例分析、角色扮演和團(tuán)隊(duì)合作的活動(dòng)。通過這些實(shí)際操作,我們了解了管理層所面臨的挑戰(zhàn),學(xué)會(huì)了如何解決問題和做出決策。此外,培訓(xùn)還注重發(fā)展我們的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)潛能。

培訓(xùn)方式多樣,既有理論學(xué)習(xí),也有實(shí)踐演練。與此同時(shí),我們還通過參觀企業(yè)、聽取成功企業(yè)家的分享經(jīng)驗(yàn)等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。這種全方位的培訓(xùn)使我們能夠更全面地了解企業(yè)管理和運(yùn)營的各個(gè)方面。

通過后備人才培訓(xùn),我對自身的能力和潛力有了更清晰的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)中的案例分析和實(shí)踐演練,讓我更深刻地了解了自己在領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的優(yōu)勢和不足之處。同時(shí),通過和其他精英人才的互動(dòng)和學(xué)習(xí),我也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。

培訓(xùn)還加強(qiáng)了我的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和責(zé)任感。在模擬的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中,我發(fā)現(xiàn)只有充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用,團(tuán)隊(duì)才能更加協(xié)調(diào)高效地工作。這讓我意識(shí)到,作為后備人才,要有承擔(dān)責(zé)任和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。

第四段:對后備人才培訓(xùn)的建議和改進(jìn)(約250字)。

盡管后備人才培訓(xùn)已經(jīng)取得了一定的效果,但仍有一些改進(jìn)空間。首先,培訓(xùn)內(nèi)容可以更加貼近實(shí)際,更符合當(dāng)前的市場需求。其次,可以增加一些實(shí)踐環(huán)節(jié),如實(shí)地參觀優(yōu)秀企業(yè)和參與實(shí)際項(xiàng)目。最后,培訓(xùn)過程中可以加強(qiáng)自我反思和團(tuán)隊(duì)互動(dòng),通過讓學(xué)員們分享經(jīng)驗(yàn)和互相幫助,提升培訓(xùn)效果。

第五段:總結(jié)后備人才培訓(xùn)的意義和價(jià)值(約250字)。

后備人才培訓(xùn)對于企業(yè)和個(gè)人都具有重要的意義和價(jià)值。對于企業(yè)而言,合理的后備人才培養(yǎng)計(jì)劃能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備,提高組織的靈活性和競爭力。對于個(gè)人而言,參與后備人才培訓(xùn)可以幫助我們認(rèn)知自己的優(yōu)勢和不足之處,提升自身能力和領(lǐng)導(dǎo)潛能,為將來的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,無論是企業(yè)還是個(gè)人,在后備人才培訓(xùn)中都能夠獲得可持續(xù)的發(fā)展和成長。

后備人才培訓(xùn)方案篇五

第一條:為認(rèn)真貫徹企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,加快人才的培養(yǎng)、使用,使人才培養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化,滿足企業(yè)發(fā)展規(guī)劃對人才的需求,經(jīng)研究,特制定本辦法。

第二條:人才培養(yǎng)堅(jiān)持“甄才、選才、育才、用才、留才”的用人方針,實(shí)行目標(biāo)管理策略,有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任、有落實(shí),留住人才,培養(yǎng)人才、用好人才,造就一批年富力強(qiáng)、扎實(shí)肯干的企業(yè)人才隊(duì)伍。

第三條:為充分調(diào)動(dòng)各子公司培養(yǎng)人才的工作積極性,經(jīng)研究,設(shè)立人才培養(yǎng)基金,主要用于鼓勵(lì)、支持企業(yè)及各子公司在人才培養(yǎng)、管理、使用過程中經(jīng)費(fèi)的需要。

第四條:企業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法。黨支部負(fù)責(zé)企業(yè)人才需求計(jì)劃的制定及引進(jìn),并負(fù)責(zé)對各子公司人才培養(yǎng)計(jì)劃、措施的指導(dǎo)、監(jiān)督及考評工作。

第五條:各子公司人事主管部門在黨支部的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下,負(fù)責(zé)對本單位人才的培養(yǎng)、使用和管理工作,企業(yè)本部人才的管理由企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)。

1、審定列入企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃的人員名單;

2、負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)目標(biāo)和措施的制定及落實(shí);

3、做好人才培養(yǎng)基金的分配、使用和管理工作;

4、研究人才培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的各種問題。

第六條:人才培養(yǎng)規(guī)劃的制定。對每年引進(jìn)的大中專以上畢業(yè)生,都要列為人才培養(yǎng)對象,并根據(jù)所學(xué)專業(yè)和特長制定培養(yǎng)目標(biāo)及措施,做好人才培養(yǎng)規(guī)劃。

第七條:人才的跟蹤考評。對納入人才培養(yǎng)規(guī)劃的各類人員要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,人事部門應(yīng)跟蹤考評,要建立人才培養(yǎng)跟蹤考評記錄,納入人才培養(yǎng)檔案;每季度要對培養(yǎng)對象進(jìn)行一次考評,并根據(jù)培養(yǎng)人員的工作表現(xiàn)及思想情況在培養(yǎng)方式上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,激勵(lì)人才增強(qiáng)自我完善意識(shí),珍惜機(jī)遇,自我加壓,早日成才。

第八條:人才的培養(yǎng)方式:

1、以老帶新。對新引進(jìn)的各類畢業(yè)生和專業(yè)人才,在培養(yǎng)期內(nèi),要安排有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任指導(dǎo)教師,負(fù)責(zé)對其思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)上的指導(dǎo)幫助,使他們能快速的成長,盡快地成長為企業(yè)的有用之才。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。要積極組織人才培養(yǎng)對象參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)其綜合知識(shí)水平,使其整體素質(zhì)不斷提高。

3、加強(qiáng)鍛煉,促其成長。對人才培養(yǎng)對象要敢于壓擔(dān)子,提要求。在用人機(jī)制上,應(yīng)提供更多的競爭上崗機(jī)會(huì),可先壓擔(dān)子,后幫帶,先試用,后定職,通過掛職、定崗等多種形式,促進(jìn)各類人才的健康成長。

4、提供學(xué)習(xí)深造機(jī)會(huì)。企業(yè)將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要,組織、選送部分對企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)、具有一定培養(yǎng)前途的優(yōu)秀畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)人員到高等院校、科研單位繼續(xù)深造,使他們真正成為企業(yè)的支柱人才。

5、加強(qiáng)交流、取長補(bǔ)短。要通過多種渠道,為各類人才提供技術(shù)交流的機(jī)會(huì),有計(jì)劃地選送青年人才到其它省市單位進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、科技合作、參觀訪問或進(jìn)修學(xué)習(xí),開闊他們的視野。

6、積極開展豐富多彩的業(yè)余文化生活,滿足青年人才物質(zhì)和文化生活需要。關(guān)心他們的工作生活,積極組織各種健康文明的文娛體育活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

后備人才培訓(xùn)方案篇六

深化人民銀行干部人事體制改革是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍,培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀人才的治本之策。下面是本站小編為大家整理的銀行后備人才培訓(xùn)心得感受,供你參考!

我參加了郵政銀行組織的后備干部培訓(xùn),我為自己能夠成為這一期后備干部培訓(xùn)班學(xué)員感到非常榮幸,衷心感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),能夠切實(shí)提高自身的政治思想覺悟和工作能力,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性與責(zé)任感。這次后備干部培訓(xùn)班,我與同事們一起共同參加了野外拓展訓(xùn)練,通過團(tuán)結(jié)互助完成了排方正、爬人梯、接、背摔、畢業(yè)墻這五大考驗(yàn);學(xué)習(xí)了管理學(xué)與組織行為學(xué),認(rèn)真研究了管理思想發(fā)展歷程以及21世紀(jì)管理新思想,分析了豐田公司的企業(yè)文化,并總結(jié)出現(xiàn)代企業(yè)管理特點(diǎn);閱讀了管理的系統(tǒng)方法論,從而掌握了管理的共同工具和管理同用訣竅;學(xué)習(xí)了組織行為學(xué)的概念、現(xiàn)代組織概念以及組織行為思想宗旨、創(chuàng)建良好組織行為的基本宗旨這一系列問題。在培訓(xùn)的最后一天,我們?nèi)ケO(jiān)獄觀看犯人并接受廉政教育。短暫的后備干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),對我開拓人生視野、提升思想思維、優(yōu)化工作理念、充實(shí)工作經(jīng)歷、提高工作能力起到了很大的作用。我下定決心做到“認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,提高素質(zhì),做好工作”,為儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。在此,我將這次的培訓(xùn)心得總結(jié)如下:

一、團(tuán)結(jié)互助,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

通過第一天的野外拓展訓(xùn)練,讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的重要性,特別對于爬人梯,要知道這個(gè)項(xiàng)目離不開參加培訓(xùn)的每個(gè)員工,很多身體較為壯實(shí)的員工自愿站在最底層,甘為其他員工的奠基石,在我們踩在他們肩上是毫無畏懼,我們手把手,肩并肩往上爬?!盃恳话l(fā)而動(dòng)全身”就是對這個(gè)項(xiàng)目的最好詮釋,只要有一個(gè)人不能堅(jiān)持,我們就是失敗。在郵政銀行這個(gè)大家庭里,團(tuán)結(jié)互助是我們?nèi)藨?yīng)有的優(yōu)良品質(zhì),是我們銀行持續(xù)發(fā)展的力量源泉。新時(shí)期下要求我們努力培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神和合作觀念,確立“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”的思想,團(tuán)結(jié)互助為公司,一心一意謀發(fā)展。古人曰:“人心齊,泰山移”。我們堅(jiān)信,只要努力做到管理層與員工之間團(tuán)結(jié)互助,爭創(chuàng)優(yōu)秀部門;領(lǐng)導(dǎo)干部之間團(tuán)結(jié)互助,更好的協(xié)調(diào)工作;全體公司成員之間團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)公司美好的未來,定然能夠讓儲(chǔ)蓄銀行在日益激烈的市場競爭中長盛不衰,明天必然更加輝煌!

二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟。

21世界是知識(shí)的世界,作為一名后備干部更需要知識(shí),這就要求我必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)黨領(lǐng)悟力、增長才干的重要途徑。通過在學(xué)習(xí)中改造自己、完善自己、提高自己,要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、精神追求和立身之本。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表重要思想”的科學(xué)發(fā)展觀,把黨的理論武裝自己的頭腦,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆?!蔽覀儾坏獙W(xué)習(xí),還要會(huì)學(xué)習(xí),通過反思來發(fā)現(xiàn)問題,改正問題。在工作上我應(yīng)養(yǎng)成吃苦在前、享受在后與刻苦鉆研的敬業(yè)精神。在崗位服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,關(guān)心下屬,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。真誠對待每一個(gè)員工,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,保證工作質(zhì)量,為儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展作出自己的努力。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高管理水平。

(一)學(xué)習(xí)管理學(xué)。

通過學(xué)習(xí)管理學(xué)讓我深刻明白要想成為一名合格的管理者應(yīng)該具備以下素質(zhì):1.管理者應(yīng)該有效地履行管理職能,具體的職能包括計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo)與控制。即首先確定組織的目標(biāo),擬定戰(zhàn)略方案和開發(fā),有計(jì)劃地協(xié)調(diào)活動(dòng);其次是決定需要做什么工作,如何做,派誰去做;然后指導(dǎo)和激勵(lì)所有參與者以及解決沖突;再對活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控以確保其按計(jì)劃完成;最后實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。2.要明確管理者的角色,管理者在管理活動(dòng)中扮演著10種角色,大致可以歸納為三大類:人際角色,信息角色和決策角色。3.管理者必須掌握必備的專業(yè)管理技能,具體包括:技術(shù)技能,人際技能和概念技能。

(二)學(xué)習(xí)行為組織學(xué)。

組織行為學(xué)是研究在組織系統(tǒng)內(nèi)部,個(gè)體或者群體及結(jié)構(gòu)對組織內(nèi)部的行為影響,它的目的是提高組織績效。學(xué)習(xí)組織行為學(xué)能夠讓我們能夠更好的認(rèn)識(shí)人、讀懂人、納用人、用好人。并且能更好地了解新時(shí)代下的員工的需求,怎樣與他們進(jìn)行有效的溝通以便更好的管理。讓我在建設(shè)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各方面的關(guān)系、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)等工作上有了更加有效的方法可以選擇。學(xué)習(xí)行為組織學(xué)的意義:1.以提高管理者知人善任、合理使用人才的水平。2.研究組織中的群體行為可以使管理者改善人際關(guān)系增強(qiáng)他們所管轄的群體的凝聚力。3研究組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為可以促管理者提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)行為掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的有效性。4.研究組織行為學(xué)中聽激勵(lì)理論與應(yīng)用可以加強(qiáng)以人為中心的管理充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性主動(dòng)性和創(chuàng)造性。5.研究組織行為學(xué)中的組織設(shè)計(jì)與組織變革的理論與方法可使管理能更好地適應(yīng)環(huán)境的變化及時(shí)地進(jìn)行組織改革以增強(qiáng)活力和提高績效。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

我不僅要深入學(xué)習(xí)郵政銀行的業(yè)務(wù)知識(shí),用專業(yè)知識(shí)武裝頭腦,而且還要貫徹落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中,要有目的,有方向,要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排;不管學(xué)什么,都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來,在實(shí)踐中善于利用,解決不重視學(xué)習(xí)和功底不夠扎實(shí)以及工作成績不明顯的問題。隨時(shí)要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感,把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部,要通過學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,提高知識(shí)層次,增強(qiáng)做好本職工作的能力。

五、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高創(chuàng)新工作能力。

隨著改革開放的不斷深入,創(chuàng)新工作變得越來越重要。

為了做到創(chuàng)新工作,我認(rèn)為可以從以下入手:結(jié)合儲(chǔ)蓄銀行的工作的需要,根據(jù)銀行的的發(fā)展形式和要求不斷總結(jié)。帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng),最主要是提高自己的創(chuàng)新工作能力,這就需要我們將后備干部培訓(xùn)班所學(xué)到的知識(shí)落實(shí)到自己的工作中,做到創(chuàng)新發(fā)展。在創(chuàng)新發(fā)展中,我要發(fā)揮好自己是干部的核心作用,把儲(chǔ)蓄銀行打造成“堅(jiān)強(qiáng)、和諧”團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力做好工作。

六、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的執(zhí)行力。

提高自己的執(zhí)行力必須增強(qiáng)自我責(zé)任意識(shí),發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,從小事做起,從點(diǎn)滴做起。強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),堅(jiān)決杜絕工作懶散、辦事拖拉的壞習(xí)慣。把握時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作,提高自己的執(zhí)行力。要善于做好溝通工作,做好與上級(jí)部門的溝通,在不折不扣執(zhí)行上級(jí)部門指示精神的同時(shí),把具體工作中遇到的問題和矛盾及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào),就有關(guān)問題進(jìn)行溝通,拿出切實(shí)可行的解決辦法,妥然處理好問題和矛盾。

七、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身廉政教育。

我們培訓(xùn)的最后一個(gè)項(xiàng)目是到監(jiān)獄接受廉政教育。在這里我們了解到那些罪犯原來大都有好的工作環(huán)境、較高的收入、幸福的家庭,卻在金錢利益的誘惑下邁出了罪惡的一步。由于缺乏正確的人生觀和價(jià)值觀、沒有最基本的行為準(zhǔn)則,他們辜負(fù)了家人和朋友的信任,也讓自己陷入了深淵。活生生的反面事例擺在我們面前。監(jiān)獄之門其實(shí)近在咫尺,關(guān)鍵就在于自己怎么去控制和把握。因而,我認(rèn)為每位后備干部:1.必須樹立堅(jiān)定的理想和信念,加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造。事實(shí)證明,只有樹立了牢固的信念,才能抵制誘惑,拒絕腐敗。我們要把確立堅(jiān)定的理想信念放在事業(yè)和人生的第一位。2.必須樹立正確的權(quán)力觀,牢記使命,用權(quán)為民。要正確認(rèn)識(shí)我們手中權(quán)力的性質(zhì),明白權(quán)力來自人民、屬于人民的道理,信守權(quán)力為民的原則。3.必須嚴(yán)格自律,經(jīng)受住市場經(jīng)濟(jì)條件下各種糖衣炮彈的考驗(yàn)。會(huì)面誘惑。我們必須時(shí)刻保持清醒頭腦,嚴(yán)格自律。要耐得住清貧,頂?shù)米⊥犸L(fēng),拒得了誘惑,管得住小節(jié)。4.必須自覺地接受監(jiān)督,要始終把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下。作為儲(chǔ)蓄銀行工作人員的我們更要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)劃的法律法規(guī),自覺規(guī)避各種行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)原則性,積極預(yù)防職務(wù)犯罪。時(shí)時(shí)要明白自己該做什么,不該做什么。不能意氣用事,更不能存在僥幸心理,不能輕信他人。否則,一旦觸犯了法律,后果將不堪想象,也許一輩子就被毀了,到時(shí)就悔之晚矣。

短暫的培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束了,但是學(xué)習(xí)的道路永無止境,我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),要踐行自己終身學(xué)習(xí)的承諾。培訓(xùn)學(xué)習(xí)所掌握的的思想觀點(diǎn)、思維能力、理論知識(shí)與工作方法將使我終身受益,我在增長知識(shí)的同時(shí),也增強(qiáng)了為儲(chǔ)蓄銀行更好更快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)的信心和決心。我將滿載著豐碩的成果回到自己的工作崗位,我不會(huì)忘記培訓(xùn)交給我的一切,我將把它化為一股積極向上的動(dòng)力,在今后的工作中,將不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、努力勤奮工作、積極開拓創(chuàng)新、注重培養(yǎng)能力,以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中去,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,為儲(chǔ)蓄銀行的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!

首先,十分感謝分行人力資源部提供的這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)。作為一名基層的管理者,我有幸參加了第一期《20xx年?duì)I業(yè)部中層管理人員培訓(xùn)班》。通過武漢大學(xué)四天豐富、有效、緊張的體驗(yàn)式培訓(xùn),使我對“風(fēng)險(xiǎn)管理”、“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”“客戶管理與維護(hù)”“情緒與壓力管理”等知識(shí)有了更深的理解,同時(shí)對照日常的工作、生活中出現(xiàn)的問題也有了以下更深的感悟。

首先,在團(tuán)隊(duì)精神方面,團(tuán)結(jié)一致,相互協(xié)作。團(tuán)隊(duì)精神自始至終貫穿著整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)。所有人員分為5組,每個(gè)支行又有7名行員,每個(gè)組又有自己的組名和。

口號(hào)。

以促使行員盡快融入新團(tuán)隊(duì)中宣貫集體榮譽(yù)感和自豪感。個(gè)人能力再強(qiáng)不依靠其他隊(duì)員的協(xié)助配合很難完成培訓(xùn)老師要求的任務(wù)即使勉強(qiáng)完成在效率和質(zhì)量上也不可能與其他靠整體力量完成的團(tuán)隊(duì)相比。當(dāng)今社會(huì)各種事業(yè)取得成功特別是銀行的不斷發(fā)展壯大不靠團(tuán)隊(duì)的共同努力是不可能取得今天的成就的同樣缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的組織成員也將會(huì)越來越不適應(yīng)新的機(jī)制和新的工作要求而引至掉隊(duì)直至脫離團(tuán)隊(duì)。

其次,在核心競爭方面,善于發(fā)現(xiàn),力促優(yōu)勢。在實(shí)際工作中如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的核心競爭力,通過培訓(xùn)我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到:首先,整個(gè)團(tuán)隊(duì)必須確定一個(gè)合理的工作目標(biāo),在目標(biāo)確定的前提下,制定出切實(shí)可行的。

工作計(jì)劃。

然后將任務(wù)進(jìn)行分解通過輔導(dǎo)、追蹤、激勵(lì)、評估、反饋一系列方法來促使目標(biāo)的完成。其次整個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有強(qiáng)大的凝聚力單個(gè)成員對整個(gè)團(tuán)隊(duì)要有責(zé)任心和使命感形成一個(gè)相互信任的核心使每個(gè)成員都參與團(tuán)隊(duì)才能不斷進(jìn)取取得成功。再者合理分配整個(gè)團(tuán)隊(duì)的資源充分做到人適其職物盡其用。

第三,在深化專業(yè)方面,理論與實(shí)踐并行,兩手都要硬。作為一名銀行從業(yè)人員,尤其是作為信貸業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理,對財(cái)務(wù)報(bào)表的學(xué)習(xí)尤為重要。通過這次的專業(yè)和集中學(xué)習(xí),使我再次感受到了大師的風(fēng)范。同時(shí)對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析過程有了更深的了解和掌握。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本次財(cái)務(wù)報(bào)表分析理論知識(shí)的學(xué)習(xí),讓我的整個(gè)思路更加清晰和具有邏輯感。我也將在此次學(xué)習(xí)中所學(xué),運(yùn)用到今后的工作中去。時(shí)刻保持高度的專業(yè)素養(yǎng),時(shí)刻堅(jiān)持不斷的專業(yè)學(xué)習(xí)。

第四,在心態(tài)調(diào)節(jié)方面,學(xué)會(huì)調(diào)整,超越自我。次學(xué)習(xí),可以說是一次非常難得的經(jīng)歷。通過從思路的整理,時(shí)間的掌握,內(nèi)容的充實(shí),互動(dòng)的自如,到展現(xiàn)自己的與眾不同,令人印象深刻,感覺真不容易!任何事情,自己其實(shí)通過努力,也能體會(huì)到個(gè)人能力發(fā)展的潛力,證明自己,超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡。相信我們作為營業(yè)部的一份子,能夠在眾多同事的共同進(jìn)步中,互相學(xué)習(xí),超越自我,建設(shè)我行。

從這次培訓(xùn)的內(nèi)容上看,這些都是我們把平時(shí)大家都很了解的道理實(shí)踐化,也就是說我們是通過一個(gè)個(gè)的小小的游戲,通過各位老師的講解,把團(tuán)隊(duì)思想挖掘出來,和以前的“紙上談兵”有著很大的不同。通過實(shí)踐的總結(jié),讓我們充分感受到了這些“鮮活”的道理。我一定要把培訓(xùn)中體會(huì)到的切實(shí)應(yīng)用到工作當(dāng)中,使自己充分融入到創(chuàng)造卓越的團(tuán)隊(duì)之中。

走進(jìn)交通銀行已經(jīng)有近四個(gè)年頭,一直從事自己喜歡的會(huì)計(jì)條線工作,在工作、考試及學(xué)習(xí)中也形成了對職業(yè)價(jià)值的感悟??吹浇恍邪l(fā)展的巨大潛力,增加了我們對自身業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也在時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢努力改變自己,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化。

一、與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)。

學(xué)習(xí)可以提升素質(zhì)、學(xué)習(xí)可以開啟智慧,學(xué)習(xí)是面對競爭激烈的需要。531系統(tǒng)已成功上線,但同時(shí)也對我們提出了更高的要求,即學(xué)習(xí)和發(fā)掘強(qiáng)大系統(tǒng)的潛能。

一方面,只有不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),才能提高自身素質(zhì),才能對業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有端正的態(tài)度,才能有科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀。另一方面,也要著眼實(shí)際,要緊緊圍繞當(dāng)前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),才能使自身素質(zhì)盡快更新,才能在立足本崗位的同時(shí),認(rèn)真研究和解決崗位工作中遇到的新問題,才能有長遠(yuǎn)的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神,才能為本部門的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化,才能在實(shí)際工作中,面對復(fù)雜的局面,沉著應(yīng)對,用學(xué)過的業(yè)務(wù)知識(shí)去指導(dǎo)工作,推動(dòng)工作的發(fā)展。

二、兼顧風(fēng)險(xiǎn)與效率。

違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn),安全就是效益,合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值。銀行業(yè)是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),商業(yè)銀行就是“經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)”的金融機(jī)構(gòu),風(fēng)險(xiǎn)存在于商業(yè)銀行的每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體現(xiàn)為每一個(gè)員工的習(xí)慣行為,因此,作為一名銀行從業(yè)人員,我們應(yīng)該時(shí)刻具有風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)和自覺性,加強(qiáng)自身的思想教育和業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí),利用周例會(huì)、晨會(huì)通過制度傳導(dǎo)學(xué)習(xí)和案例分析把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)深深灌入思想深處,主動(dòng)預(yù)防工作中可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,讓合規(guī)經(jīng)營理念融入到工作的每一環(huán)節(jié)。在嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),又要能高效快速的完成工作,提升客戶滿意度,這才是真正服務(wù)價(jià)值的體現(xiàn)。

三、強(qiáng)化執(zhí)行力。

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力就是“按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,要提升個(gè)人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。

1、要著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。在銀行會(huì)計(jì)工作中,責(zé)任心尤為重要,是一切工作的關(guān)鍵因素。

2、要著眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然會(huì)計(jì)崗位可能很平凡,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。

3、要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

4、要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。會(huì)計(jì)工作本來就很繁瑣,如何在日常工作中開創(chuàng)新思路新方法這無疑給會(huì)計(jì)工作帶來了新的樂趣。

營運(yùn)管理工作是一項(xiàng)很細(xì)致化的工作,如何在遵守各項(xiàng)制度、把控各類風(fēng)險(xiǎn)的前提下,開拓創(chuàng)新,提高運(yùn)營效率,這是一條。。。

后備人才培訓(xùn)方案篇七

廠部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。年初我們成立了以副廠長徐新民為組長、副廠長王俊杰、工會(huì)主席郭曉宏為副組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以5個(gè)職能部門相關(guān)人員組成的班組建設(shè)工作小組,建立了班組建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)。各單位也成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長,班組長為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,班組長直接負(fù)責(zé)本班組的班組建設(shè)工作。做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管,分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)管理到位。

衛(wèi)中心制定了《班組評先細(xì)則》,每季度對班組進(jìn)行考核,從班組建設(shè)、班組活動(dòng)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、綜合治理、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等細(xì)化指標(biāo)考核結(jié)果中評出3個(gè)先進(jìn)班組,各獎(jiǎng)勵(lì)300元。通過把效益工資分配同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個(gè)人工作業(yè)績相結(jié)合,與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合,形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。

全廠完成了全年3個(gè)100天的安全生產(chǎn)任務(wù),截至20xx年底全廠連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)4135天。各分場嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,與班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。各個(gè)班組認(rèn)真落實(shí)“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求,堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì),認(rèn)真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動(dòng)防護(hù)管理等規(guī)章制度,同時(shí)根據(jù)安監(jiān)部要求,積極開展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng),扎實(shí)有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng),電一、起運(yùn)、機(jī)修等單位組織學(xué)習(xí)了《電廠設(shè)備巡回檢查管理規(guī)定》、《電廠設(shè)備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定》、《電廠安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí),確保了全廠設(shè)備和人身安全。

按照電廠定置管理、文明施工的管理要求,一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈,辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范,工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點(diǎn)多面廣,工作環(huán)境復(fù)雜,儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護(hù)的要求,現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強(qiáng)了資料管理工作,對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理,使用書面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、以班組長為重點(diǎn),加強(qiáng)了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)管理20xx年,我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓(xùn)班,聘請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就班組管理的理論為班組長進(jìn)行授課,各班組長都提交了參加培訓(xùn)的心得和體會(huì)。同時(shí),我們聯(lián)系了同行業(yè)的4個(gè)電廠,分2批組織班組長外出進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察,學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開拓了班組長的視野。在此基礎(chǔ)上,我們組織了班組長培訓(xùn)班座談會(huì),交流了學(xué)習(xí)心得和體會(huì),提出了改進(jìn)班組各項(xiàng)管理工作的建議和意見。

各單位根據(jù)自身特點(diǎn),開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng)。運(yùn)行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習(xí),全年完成280次考問講解和反事故演習(xí),同時(shí)組織值班員參加廠部事故應(yīng)急預(yù)案演練,提高了值班員處理突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。電一分場結(jié)合實(shí)際工作,采取現(xiàn)場和集中針對性培訓(xùn),如5號(hào)機(jī)改造前開展5號(hào)發(fā)電機(jī)定子線棒安裝工藝、大型發(fā)電機(jī)安裝技術(shù)規(guī)范、定子綁線及絕緣包扎工藝、5號(hào)發(fā)電機(jī)鐵損試驗(yàn)等適應(yīng)性崗位培訓(xùn);保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式,建立了“周四學(xué)習(xí)制”,他們確定每周四為學(xué)習(xí)日,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí),既密切了干群關(guān)系,又使每位職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。

全廠各班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真開展了十七大精神、集團(tuán)公司和電廠工作會(huì)、黨建會(huì)、職代會(huì)、普法等會(huì)議精神的學(xué)習(xí),確保了各項(xiàng)會(huì)議精神在基層的貫徹落實(shí)。

20xx年是電廠的管理年,全廠各班組通過定期召開民主生活會(huì),實(shí)行重大問題集體討論,貫徹落實(shí)上級(jí)精神,加強(qiáng)了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動(dòng),提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感,形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠安全運(yùn)行做出了積極貢獻(xiàn)。

由于前臺(tái)和后臺(tái)的工作性質(zhì)有一定差別,班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點(diǎn)也不同,水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范,后方部分班組有相當(dāng)大的差距。二是基礎(chǔ)管理工作缺乏,相當(dāng)一部分單位和班組做了很多工作,沒有相關(guān)記錄或記錄不完整;三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進(jìn)行整改。

后備人才培訓(xùn)方案篇八

同志們,大家好。

全區(qū)村級(jí)后備干部培訓(xùn)班現(xiàn)在開學(xué)了。首先,我代表部委向參加學(xué)習(xí)的全體同志表示熱烈的歡迎。在座的各位都是經(jīng)過層層篩選,最終脫穎而出的村級(jí)后備干部,應(yīng)該說是全區(qū)農(nóng)村工作的骨干力量,是全區(qū)農(nóng)村后備干部中的優(yōu)秀代表。這次舉辦村級(jí)后備干部培訓(xùn)班,目的是通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)村級(jí)后備干部的責(zé)任感和使命感,努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),為把我區(qū)建設(shè)成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。希望大家在培訓(xùn)期間,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì),大膽實(shí)踐,增長才干,珍惜這個(gè)難得的機(jī)會(huì),學(xué)得更多一些,更好一些,使自身的素質(zhì)和能力有一個(gè)新的提高。

下面,我就這次培訓(xùn)班的開班,講三點(diǎn)意見:

從我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展及農(nóng)村基層干部隊(duì)伍現(xiàn)狀看,加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)?!盃巹?chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、建設(shè)和諧吳興”關(guān)鍵是要有一支素質(zhì)優(yōu)良,作風(fēng)扎實(shí),勇于創(chuàng)新,甘于奉獻(xiàn)的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。從目前我區(qū)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍現(xiàn)狀看,還存在年齡結(jié)構(gòu)偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠合理、領(lǐng)導(dǎo)能力和處理復(fù)雜問題的能力亟待提高等問題,抓緊培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀年輕干部是做好明年村級(jí)班子換屆工作的迫切需要,更是當(dāng)前加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。這次培訓(xùn)班,就是我們加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,也是探索加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)機(jī)制的一次有益嘗試。

我們在座的各位,將來會(huì)有一批干部經(jīng)過組織培養(yǎng)和個(gè)人努力,走上農(nóng)村基層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位。但作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須具備一定的基本素質(zhì)。這個(gè)素質(zhì)應(yīng)該是多方面的,按照“三個(gè)代表”要求,在新的形勢下,農(nóng)村基層干部應(yīng)具備以下基本素質(zhì):

1、政治素質(zhì)要好。農(nóng)村基層干部必須與xxx和各級(jí)黨委保持高度一致,具有政治鑒別力和敏銳性,堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策,全心全意為人民服務(wù);要熟悉黨的農(nóng)村政策,嚴(yán)格按政策辦事,使黨的農(nóng)村政策得到貫徹落實(shí),特別是在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和保持農(nóng)村穩(wěn)定等問題上,一定要同xxx保持高度一致,積極維護(hù)上級(jí)黨組織的權(quán)威;能夠做好上級(jí)精神與本村實(shí)際相結(jié)合文章,創(chuàng)造性地開展工作,維護(hù)農(nóng)民利益。

2、要有帶領(lǐng)群眾致富奔小康的本領(lǐng)和很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。農(nóng)村基層干部的首要任務(wù)就是帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),致富奔小康,要對農(nóng)民群眾充滿感情,要誠心誠意地為群眾辦實(shí)事、搞服務(wù);要有帶領(lǐng)群眾致富奔小康的強(qiáng)烈責(zé)任感,有吃苦在前、享受在后的奉獻(xiàn)精神;要破除因循守舊,小富即安、不思進(jìn)取的小農(nóng)意識(shí),樹立敢想、敢干、敢試、敢冒的思想,在市場經(jīng)濟(jì)大潮中勇于拼搏,開拓進(jìn)取,盡快實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)。

3、要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。作為農(nóng)村干部,要對村里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明建設(shè)有比較清晰的思路和規(guī)劃;能從本村實(shí)際出發(fā),與其他村干部一起選準(zhǔn)選好發(fā)展經(jīng)濟(jì)的路子,既能自己帶頭致富,又能帶領(lǐng)群眾共同致富;善于組織協(xié)調(diào),能夠調(diào)動(dòng)黨支部一班人及其他村級(jí)組織的積極性;工作方法靈活,能夠綜合運(yùn)用行政、法律手段和示范引導(dǎo)等方法處理好村里的復(fù)雜矛盾和問題。

4、要有較高的知識(shí)水平。領(lǐng)導(dǎo)干部在制定決策時(shí)不僅要善于從多種方案中選擇最佳方案,而且應(yīng)善于汲取各種方案中的優(yōu)點(diǎn)另組更佳方案,在實(shí)施決策時(shí),經(jīng)常面對方方面面的事,接觸形形色色的人,還要綜合而靈活地運(yùn)用各種手段和方法,實(shí)行有效的動(dòng)態(tài)控制和協(xié)調(diào),沒有廣博而深厚的知識(shí)是寸步難行的。衡量一個(gè)人的知識(shí)素質(zhì),首先要看是否有深厚的基本理論知識(shí);其次要看是否了解現(xiàn)代科技的內(nèi)涵、外延、地位、作用、重點(diǎn)前沿和發(fā)展趨勢等基本內(nèi)容,以及與現(xiàn)代科技密切相關(guān)的思維方式、決策程序、管理手段等。再次要看是否有一定的管理專業(yè)知識(shí)。既要掌握社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理學(xué)知識(shí)在內(nèi)的公共管理知識(shí),還要具備與農(nóng)村相關(guān)的各種專業(yè)管理知識(shí)。

5、要有較好的思想品格。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)主要是由其人品決定的。首先,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。就是勇于為黨的事業(yè)負(fù)責(zé),對自己分管的農(nóng)村工作負(fù)責(zé),以大局為重,盡職盡責(zé)的做好,做到位。其次,要清正廉潔、辦事公道。每個(gè)農(nóng)村基層干部都要自覺為人民掌好權(quán)、用好權(quán),不能把權(quán)力作為為個(gè)人謀取私利的工具,作為權(quán)錢交易的商品。作為農(nóng)村基層干部必須時(shí)時(shí)刻刻注意自覺反對和抵制不正之風(fēng)的侵襲,堂堂正正做人,干干凈凈干事。只有用自己高尚的品行、杰出的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和豐碩的實(shí)績,才能獲得領(lǐng)導(dǎo)者渴望得到的威信和聲譽(yù)。

這次培訓(xùn)班將緊緊圍繞提高村級(jí)后備干部以上五個(gè)方面的素質(zhì)開展,希望大家結(jié)合自身工作實(shí)際、自身的長處與短處,各取所需,力爭通過參加這次培訓(xùn),使自身的整體素質(zhì)提高到一個(gè)新的水平。

三、明確培訓(xùn)具體要求。

下面,我再對如何參加好這次培訓(xùn)提三點(diǎn)小的建議:

一要嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律。這次集中培訓(xùn)的時(shí)間是四天,學(xué)習(xí)時(shí)間較為緊湊,任務(wù)十分繁重,因此大家一定要嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律,保證學(xué)習(xí)時(shí)間,希望在座的每位同志倍加珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),尊重老師的勞動(dòng),遵守培訓(xùn)安排作息學(xué)習(xí)的時(shí)間,認(rèn)真聽課,記好筆記,統(tǒng)一行動(dòng),不搞個(gè)人自由主義,維護(hù)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,有特殊情況要向帶班的領(lǐng)導(dǎo)請假,確保培訓(xùn)工作取得預(yù)期的效果。

二要掌握學(xué)習(xí)方法。各位村干部要結(jié)合各自的工作實(shí)際,學(xué)習(xí)上互相啟發(fā),生活上互相關(guān)心,工作上互相學(xué)習(xí),互相交流,取長補(bǔ)短,共同提高。

三要堅(jiān)持學(xué)以致用。我們這次培訓(xùn)班突出強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合,在培訓(xùn)班結(jié)束后,部分村級(jí)后備干部還要參加跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流掛職鍛煉,其它村級(jí)后備干部要回自己的崗位上開展工作。不論是參加交流掛職鍛煉,還是回到原來崗位上,都要堅(jiān)持學(xué)以致用的原則,把在這次培訓(xùn)班上學(xué)到的知識(shí),運(yùn)用到工作中去,運(yùn)用到帶領(lǐng)百姓致富、解決實(shí)際問題、做好群眾工作中去,切實(shí)把知識(shí)用活,使知識(shí)發(fā)揮作用,促進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展與穩(wěn)定和諧。

最后,我祝同志們培訓(xùn)期間學(xué)有所獲,預(yù)祝這次村級(jí)后備干部培訓(xùn)圓滿成功!

謝謝。

后備人才培訓(xùn)方案篇九

同志們,大家好。

這次全區(qū)后備干部及新任職干部輪訓(xùn)班是區(qū)委決定舉辦的,是20xx年全區(qū)干部黨員教育培訓(xùn)主體班次之一,搞好本次培訓(xùn),意義重大,希望大家高度重視,在條件允許的情況下,盡可能全程參加培訓(xùn)。區(qū)委對后備干部及新任職科級(jí)干部培訓(xùn)十分重視,針對全區(qū)后備干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀,決定從20xx年起利用三年的時(shí)間分期分批對后備干部進(jìn)行輪訓(xùn),對新任職干部及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。其主要目的就是要進(jìn)一步促進(jìn)后備干部和新任職干部強(qiáng)化黨性修養(yǎng)、開闊思維視野、提升綜合素質(zhì)、加快成長步伐。此次培訓(xùn)是后備干部輪訓(xùn)班的第二期,區(qū)委組織部做了精心的準(zhǔn)備,科學(xué)設(shè)置了課程,優(yōu)選了授課教師,精選了參觀考察項(xiàng)目,結(jié)合松山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的實(shí)際情況有針對性的開展教學(xué),幫助大家全方位的、更深入的了解松山區(qū)現(xiàn)狀及發(fā)展形勢,以便在以后的工作中無論是確定計(jì)劃,還是安排工作,都能夠更加符合社會(huì)實(shí)際,更加卓有成效的推動(dòng)發(fā)展。希望大家珍惜機(jī)會(huì),虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真聽講,深入思考,確保學(xué)有所成,學(xué)有所獲。

借此機(jī)會(huì),我想就年輕干部成長進(jìn)步過程中應(yīng)注重鍛煉提高的幾個(gè)方面給大家提幾點(diǎn)希望和要求,總體上講就是要做“五型”干部。

政治素質(zhì)過硬是對黨政干部特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求,政治成熟是干部成熟的重要標(biāo)準(zhǔn),年輕干部只有時(shí)刻把握正確的方向路線,牢固樹立大局意識(shí),經(jīng)得起摔打和考驗(yàn),才能沿著健康的軌道不斷成長進(jìn)步。如何做政治成熟型干部,要從以下三個(gè)方面提高自己,鍛煉自己:

一是堅(jiān)定政治方向不動(dòng)搖。堅(jiān)定的政治方向是黨的干部成長進(jìn)步的前提,作為黨的后備干部和領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策以及區(qū)委政府的決策部署,面對當(dāng)前形勢復(fù)雜的大環(huán)境,在大是大非問題上要切實(shí)做到頭腦清醒、立場堅(jiān)定、旗幟鮮明,必須明白什么事可以做、什么事不能做,知道什么事應(yīng)該提倡、什么事應(yīng)該反對。

二是樹立大局意識(shí)不護(hù)小。今年是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的第二年,是我區(qū)實(shí)現(xiàn)率先又好又快發(fā)展的關(guān)鍵年,北城建設(shè)、各種園區(qū)建設(shè)、各種重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等很多工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段,年輕干部作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有生力量和中堅(jiān)力量,要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),正確處理好個(gè)人利益、局部利益與全區(qū)發(fā)展大局的關(guān)系,把個(gè)人的成長進(jìn)步放到松山的又好又快發(fā)展的大局中去謀劃,去推進(jìn),要深入領(lǐng)會(huì)區(qū)委的決策部署,時(shí)刻關(guān)注全區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,站在有利于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定大局的高度觀察問題、處理工作,絕不能只埋頭于具體事務(wù)。

三是經(jīng)得起考驗(yàn)不浮躁。大家能列入后備干部隊(duì)伍,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,是組織上對大家能力素質(zhì)和工作業(yè)績的一種肯定,說明大家是本單位的優(yōu)秀分子,有培養(yǎng)潛力。但領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用,是以“憑實(shí)績、重公論”為基本原則的,是根據(jù)空缺崗位的需要,在全區(qū)后備干部中進(jìn)行選拔的,是受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)限制的,并不是所有后備干部將來都能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,這是客觀存在的事實(shí)。所以,大家要正確對待個(gè)人的升遷進(jìn)步,要立志做大事,不要立志做大官。特別是當(dāng)自己的成長進(jìn)步與自身的期望發(fā)生偏差時(shí),要克服浮躁的心態(tài),客觀審視自己,公正評價(jià)他人,保持良好心理狀態(tài)。

建設(shè)好松山,發(fā)展好松山,根本在真抓實(shí)干,關(guān)鍵在敢于負(fù)責(zé)。年輕干部要想干出一番事業(yè),要在工作實(shí)踐中做到“六個(gè)切忌”:一是切忌“心浮氣躁”。年輕干部血?dú)夥絼偅诋?dāng)前社會(huì)普遍浮躁的大環(huán)境影響下,容易受到各種誘惑的影響。

面對誘惑:

一定要有定力,在學(xué)習(xí)、工作和生活中,要堅(jiān)定信念,明確目標(biāo),抵制住誘惑,把握好節(jié)奏,扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,在踏踏實(shí)實(shí)做事的過程中積累經(jīng)驗(yàn),豐富人生,提升境界。

是切忌“驕傲自滿”。年輕干部往往都有一腔熱情,干勁足,積極性高,容易取得一些成績,但也正是由于年輕,往往不能頭腦冷靜地面對現(xiàn)實(shí),容易在一片贊譽(yù)聲中,變得驕傲自滿起來。要時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,正確對待他人、對待自己、對待成功;要學(xué)會(huì)禮讓謙恭,懂得與人分享,用謙虛的態(tài)度博得他人的認(rèn)可,在與人交往中不斷提高自己的水平;要始終保持清醒的頭腦,勤勉敬業(yè)、埋頭苦干,以謙虛的美德成就一番事業(yè)。

三是切忌“拈輕怕重”。要有強(qiáng)烈的干好本職工作的責(zé)任心和使命感,把自己的榮辱得失與工作好壞優(yōu)劣結(jié)合為一體,在其位、謀其政、敬其業(yè)、竭其力,時(shí)刻保持重任在肩的責(zé)任意識(shí)和鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情,敢于負(fù)責(zé),真抓實(shí)干,不應(yīng)付塞責(zé),敷衍了事;敢于直面矛盾和問題,講真話不講假話,講實(shí)話不講空話,積極探索破除困難、解決問題的辦法,而不是遇到矛盾繞開走,回避問題。

四是切忌“毫無主見”。如果干部毫無主見,凡事請示匯報(bào),處事優(yōu)柔寡斷,工作不得要領(lǐng),凡事不敢主動(dòng)去做,不會(huì)超前去想,那很多工作就不能積極地、創(chuàng)造性地開展,就不會(huì)取得顯著的工作成效。要有開拓進(jìn)取的精神,主動(dòng)去想事,去謀事,去做事。

五是切忌“急功近利”。要把遠(yuǎn)大的目標(biāo)與腳踏實(shí)地的工作結(jié)合起來,多謀事少謀人,兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作,力爭在平凡的崗位上做出成績,脫穎而出,切不可刻意包裝自己、推銷自己,甚至拉關(guān)系、跑門子,追名逐利。六是切忌“脫離群眾”。要堅(jiān)持從群眾中來,到群眾中去的工作方法,深入基層一線,了解現(xiàn)狀,把握實(shí)情,善于聯(lián)系群眾,尊重群眾的首創(chuàng)精神,總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),找到解決問題的辦法和途徑,并在實(shí)際工作中加以落實(shí)。用群眾滿不滿意、贊不贊成來衡量自己的工作成效,把維護(hù)群眾利益、為群眾謀福祉作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),真正做到權(quán)為民所用,利為民所謀。

年輕干部要想超越自我、超越他人、立業(yè)成事,就必須要勇于創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新。具體工作中要做到“三個(gè)善于”:

一是要善于質(zhì)疑求變。墨守陳規(guī)、因循守舊只能做井底之蛙,只會(huì)讓工作裹足不前、原地踏步。年輕干部有朝氣、有活力、頭腦靈、思維活,要充分利用和發(fā)揮好這一優(yōu)勢,對事情、對問題要始終有自己獨(dú)到的見解和主張,博學(xué)多思。

二是要善于調(diào)查研究。創(chuàng)新不是憑空想象,不是主觀臆斷。那種脫離實(shí)際的、盲目的、xxx式的創(chuàng)新,不但不會(huì)促進(jìn)工作,反而會(huì)影響工作、阻礙工作。搞好調(diào)查研究、做到心中有數(shù)是做好創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)。大家都來自基層一線,都是單位中的具體工作人員,對所在單位、所在行業(yè)都比較熟悉,但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的要求和需要。要使創(chuàng)新做到創(chuàng)而不亂、新而有用,就必須要躬下身子搞好深入調(diào)查,切實(shí)掌握大量第一手資料;就必須要潛下心來集中精力做好科學(xué)研究,切實(shí)抓住創(chuàng)新的關(guān)鍵和本質(zhì),這樣,我們的創(chuàng)新才會(huì)有基礎(chǔ)、有內(nèi)涵、有說服力。

三是要善于吸收借鑒。只有總結(jié)好前人的經(jīng)驗(yàn)、借鑒好他人的長處,我們才能站在巨人的肩膀上思考問題、開展工作。大家無論來自哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)單位,哪個(gè)地區(qū),身邊都不乏一些行家里手、一些成功人士,要想在摸著石頭過河中少嗆水、少走彎路,就必須要學(xué)會(huì)放下架子,虛心向他人學(xué)習(xí),用他人成功的經(jīng)驗(yàn)填補(bǔ)自身的不足,用他人失敗的教訓(xùn)避免可能的盲目,以最小的代價(jià)去獲得最大的成功。

組織協(xié)調(diào)能力是每個(gè)干部必須具備的一種能力,隨著形勢的不斷發(fā)展,組織協(xié)調(diào)能力顯得越來越重要,大家必須盡快掌握并在今后工作中不斷充實(shí)完善。新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“三個(gè)自覺”:

一是要自覺貫徹執(zhí)行民主集中制。要自覺維護(hù)組織和班子的權(quán)威,做到會(huì)上說會(huì)下不說,當(dāng)面說背后不說;班子集體研究決定了的事項(xiàng),即使自己有不同意見,也要不折不扣地貫徹執(zhí)行,做到民主決策,集中執(zhí)行;要認(rèn)真貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作體制,自覺主動(dòng)做好分管工作,同時(shí)要把分管工作主動(dòng)置于集體領(lǐng)導(dǎo)之下。

二是要自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。維護(hù)班子團(tuán)結(jié),是切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的現(xiàn)實(shí)需要,在一個(gè)班子工作,成員之間同心同德,密切配合,班子整體工作任務(wù)才能合理分解,才能有效落實(shí);維護(hù)班子團(tuán)結(jié),是確保事業(yè)成功的重要條件,大家心往一處想,勁往一處使,群策群力,就能想大事、議大事、干大事,否則,于己不利,于事業(yè)有害;維護(hù)班子團(tuán)結(jié),是加強(qiáng)班子建設(shè),增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的內(nèi)在要求,如果班子不團(tuán)結(jié),班子在干部群眾中就沒有威信,各項(xiàng)工作也就無從談起。這里要注意,團(tuán)結(jié)不是當(dāng)老好人,在涉及黨性原則問題上、在涉及全局利益問題上,絕不能一味遷就退讓,該說的還是要說,要當(dāng)面說,該堅(jiān)持的還是要堅(jiān)持,要會(huì)上堅(jiān)持,注意方式方法。

三是要自覺搞好溝通。溝通和協(xié)調(diào)是形成正確意見必不可少的過程,也是疏導(dǎo)和化解矛盾的重要手段。對重大決策事項(xiàng),要主動(dòng)與班子主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員進(jìn)行反復(fù)溝通、充分協(xié)商、達(dá)成共識(shí)。這個(gè)溝通和協(xié)商的過程,實(shí)際上也是統(tǒng)一思想的過程,是正確決策的過程。

對于后備干部來說,搞好組織協(xié)調(diào),要著重做到三個(gè)“有”:

一是要有謙虛好學(xué)的態(tài)度。在生活和工作中謙虛謹(jǐn)慎,低調(diào)做人,正視自己生活閱歷較淺、工作經(jīng)驗(yàn)不足等缺點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)并虛心學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點(diǎn)和長處,懷著一顆謙虛的心,好學(xué)的心,放下架子,撲下身子,向同事學(xué)習(xí),不斷增長才干,通過學(xué)習(xí)和交流去贏得的支持和幫助,建立起一種攜手并進(jìn)的融洽同事關(guān)系,在親密無間的友好氣氛中進(jìn)行良性競爭。

二是要有寬容博大的胸襟。在工作中,由于意見不同、理念不同、工作方式方法不同等原因,同事之間發(fā)生磕磕碰碰的情況在所難免。要正確對待是非恩怨,要有大海般的胸襟、君子般的氣度、紳士般的風(fēng)格,注重溝通,真誠交流,達(dá)成共識(shí)、增進(jìn)信任,力爭矛盾不激化、感情不破裂,努力營造良好的工作環(huán)境和人際關(guān)系,為開展工作創(chuàng)造有利條件。

三是要有溝通協(xié)調(diào)的意識(shí)。溝通協(xié)調(diào)能力,是化解矛盾的能力,是聚分力為合力的能力,是變消極因素為積極因素的能力,是動(dòng)員、組織、調(diào)動(dòng)人的積極性的能力,后備干部要意識(shí)到,不管個(gè)人多優(yōu)秀,能力多全面,素質(zhì)多出色,沒有協(xié)調(diào)配合,沒有別人的幫助和支持,單槍匹馬是做不成事的。要牢固樹立溝通協(xié)調(diào)意識(shí),借助一切可以借助的力量,主動(dòng)協(xié)調(diào),靈活處理,推動(dòng)工作開展。同時(shí)也要明白,組織協(xié)調(diào)并不完全依附于職位、資歷和權(quán)力,而是更多表現(xiàn)為一種人格魅力和內(nèi)在涵養(yǎng)。

公生明、廉生威。清正廉潔是干部的必備素質(zhì),也是黨紀(jì)政紀(jì)的必然要求。作為年輕干部,就應(yīng)該有更高的思想追求和工作追求,也應(yīng)該有更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。大家要時(shí)刻牢記自己是一名干部,自覺嚴(yán)格要求自己,用優(yōu)良的素質(zhì)、出色的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng),努力樹立新時(shí)期年輕干部的形象。工作中要做到四個(gè)“堅(jiān)持”。

一要堅(jiān)持提高認(rèn)識(shí),深入學(xué)習(xí)并認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,樹立正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀和利益觀,通過正反兩方面的案例深刻認(rèn)識(shí)廉潔從政、廉潔為官的重要性,真正弄清哪些事情能做,哪些事情不能做。

二要堅(jiān)持謹(jǐn)慎行事,要慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微、慎友。慎權(quán),就是要謹(jǐn)慎對待和行使人民賦予的權(quán)力。慎獨(dú),就是在個(gè)人獨(dú)處時(shí)謹(jǐn)慎不茍,堅(jiān)守道德原則。慎微,就是審慎于細(xì)微而能見微知著,防微杜漸。慎友,就是慎重選擇朋友交往,凈化社交圈。

三要堅(jiān)持警鐘長鳴。加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義,管好自己的嘴,不做長舌之人,管好自己的手,不取不義之財(cái),管好自己的腿,不去是非之地。時(shí)時(shí)處處反思自己,查找存在的不足,剖析自身的缺點(diǎn),常抓不懈,真正做到嚴(yán)于律己、勤于修身。

四要堅(jiān)持依法執(zhí)政。用法律的思維和辦法處理工作中的問題,嚴(yán)格依法行政,作出的決定要符合有關(guān)法律法規(guī),不能長官意志,搞理所當(dāng)然,凡事都要以法律、法規(guī)為依據(jù),切不可莫視法律,甚至知法犯法。

同志們,作為一名年輕干部,區(qū)委對大家寄予了厚望。希望大家以良好的精神狀態(tài)努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,以新作為、新形象、新業(yè)績展示年輕干部奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的風(fēng)采,為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)圓滿成功!祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步,身體健康,工作順利!

后備人才培訓(xùn)方案篇十

20__年1月17日--19日,我很榮幸的參加了全縣教育系統(tǒng)后備干部的培訓(xùn),經(jīng)過了兩天半的學(xué)習(xí),讓我感觸頗多??h教育黨委精心安排了四位德高望重、有經(jīng)驗(yàn)、有能力的校長給我們做了精彩的講座,并且教育局常局長又給我們上了半天的課,給了我們許多的啟迪。由此可見教育黨委對此事的重視,同時(shí)能夠參加本次培訓(xùn)的學(xué)員們也都很珍惜這次來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),都能認(rèn)真聽講、認(rèn)真記錄、認(rèn)真討論。黨委孫書記、班主任劉曉晨、副班主任柳德成以及班委會(huì)成員更是認(rèn)真組織,對本次培訓(xùn)付出了很多的心血,所以我首先表示衷心的感謝。感謝教育黨委給了我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝常局長及四位校長的精彩講座,感謝孫書記、班主任劉曉晨、柳德成以及班委會(huì)的辛勤付出。

通過近三天的學(xué)習(xí),使我的理論水平、黨性修養(yǎng)、思想覺悟等方面有了一個(gè)比較明顯的提高。進(jìn)一步認(rèn)清了自身存在的差距和不足,增強(qiáng)了務(wù)實(shí)工作的能力和信心,現(xiàn)對本次培訓(xùn)做如下感悟:

一、要不斷學(xué)習(xí)、積蓄能量,厚積薄發(fā)。

自從參加工作以來,經(jīng)歷了無數(shù)次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),大大小小,形式各異,但本次學(xué)習(xí)卻讓我感到耳目一新,總感覺時(shí)間過得太快了。究其原因是本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容更貼近我們平時(shí)的工作,從學(xué)校管理到常規(guī)教學(xué),覆蓋面細(xì)節(jié)化,使我的思維始終在跳躍,想講課者說的每一話。

給我們講課的四位校長,從九年一貫制學(xué)校到中學(xué)再到高中,涵蓋了全縣教育系統(tǒng)的各個(gè)層面,講課的內(nèi)容也迥然不同,我歸納了一下,首先那就是要不斷學(xué)習(xí),積蓄能量,不斷的給自己充電。只有先掌握了理論,才能更好的實(shí)踐,使之兩者相結(jié)合。做為一名后備干部更要不斷學(xué)習(xí),做他人的領(lǐng)路人,做教育教學(xué)工作的領(lǐng)工員。要認(rèn)真學(xué)習(xí),向書本求學(xué),向有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師求學(xué),向網(wǎng)絡(luò)求學(xué),千萬不要一問三不知。現(xiàn)在我們這一代人對學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)不夠,下班后不是喝酒就是上網(wǎng)玩游戲,整天就整沒用的,不但影響了工作,更是消磨了意志。所以要堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),像于海軍、徐云生兩位校長那樣充分利用時(shí)間學(xué)習(xí),使自己的思想、理論始終保持一定的高度;學(xué)習(xí)楊憲忠校長那樣認(rèn)真鉆研課改,做教師的領(lǐng)路人;學(xué)習(xí)姜臣校長那樣用理論指導(dǎo)學(xué)校的管理。這些老校長們都能夠不斷學(xué)習(xí),那我們要是不加倍努力學(xué)習(xí),情何以堪!有什么資格做教育系統(tǒng)的后備干部呢?只有不斷的學(xué)習(xí),才能使自己專業(yè)化,才能更好的開展教育教學(xué)工作。

二、要加強(qiáng)自身素養(yǎng),率先垂范。

做為一名后備干部不論是人品還是工作能力都應(yīng)該是其他教師的表率,要不斷的提高自身素養(yǎng),不把自己當(dāng)干部,要調(diào)節(jié)好自己的心理狀態(tài),尤其是聽了常局長的講座,我更是受益匪淺。他告訴我們要善于把握自己,要始終嚴(yán)格要求自己,樹立一個(gè)良好的形象,注意學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化,把握好做人做事的尺度,怎樣能處理好工作和生活中的關(guān)系以及心理、思想上的三個(gè)困惑。這些都深深地引起了我的思考。原來沒有想這么多,聽了常局長的講座后,我才意識(shí)到這些問題的重要性。為了寫好這篇體會(huì)我又重新看了一遍培訓(xùn)記錄,愈發(fā)使我感覺到做一名教師要有修養(yǎng),做一名后備干部更要有修養(yǎng),事事做到他人的前面,以身作則;懂得不斷學(xué)習(xí),使自己能夠?qū)I(yè)化;懂業(yè)務(wù),能夠做教師的指導(dǎo)者;要有思想,做教師的引領(lǐng)人,更要善管理,做師生的組織者。同時(shí)要保持自己的品格,潔身自好,少參加一些場面,多研究一些業(yè)務(wù),少一些急躁,多一些沉穩(wěn),少一些輕狂,多一些謙遜,努力使自己成為一名有修養(yǎng)、有思想的教師。

三、要讓思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng),經(jīng)常反思與總結(jié)。

參加完本次培訓(xùn)后,我徹夜難眠。就在想一個(gè)問題:我是否有自己的思想,我的學(xué)校管理得如何。最后我得到了一個(gè)答案:有思想但行動(dòng)上體現(xiàn)得不夠,學(xué)校管理沒有形成自己的一套模式,完全按教育局、中心校的指導(dǎo)辦學(xué),沒有形成自己的風(fēng)格。原先以為自己負(fù)責(zé)的只是一所村小學(xué),教育局和中心校讓怎么做就怎么做,不違規(guī),按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)就行,循規(guī)蹈矩,沒有創(chuàng)新意識(shí)。參加完本次的培訓(xùn)后,我意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性。一所學(xué)校不論大小都要有自己的模式,自己的特色,自己的風(fēng)格。不能簡單的按時(shí)完成任務(wù)就行,要不斷的創(chuàng)新,村小學(xué)的校長也要有自己的思想,不能當(dāng)磨道驢。否則教育就無法發(fā)展,城鄉(xiāng)的差距也會(huì)越拉越大。農(nóng)村教育的落后,農(nóng)村才落后。有的老師說農(nóng)村家長素質(zhì)差,那原因是什么呢?不就是當(dāng)初上學(xué)時(shí),學(xué)校沒有教育好,引導(dǎo)好嗎?我想現(xiàn)在我們教的學(xué)生若干年后會(huì)不會(huì)也會(huì)被別人說成是沒有素質(zhì)的人呢?我要讓我校的教師知道我們肩負(fù)的責(zé)任,加強(qiáng)學(xué)校管理,不斷創(chuàng)新,充分利用現(xiàn)有的教育資源給學(xué)生最好的教育,提高教師的意識(shí),要讓自己的學(xué)生成為一個(gè)有素質(zhì)的人,不僅僅要教學(xué)成績還要注重學(xué)生的思想教育,真正的為家長負(fù)責(zé),為這份事業(yè)負(fù)責(zé)。

以后我一定要不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素養(yǎng),率先垂范,不能培訓(xùn)完了就沒事了。要不斷在工作中反思與總結(jié),努力使自己成為一名有思想、懂業(yè)務(wù)、善管理的校長,以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中,不辜負(fù)組織對我的期望。

后備人才培訓(xùn)方案篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家上午好!

經(jīng)過精心準(zhǔn)備,我縣衛(wèi)生系統(tǒng)第一期后備干部培訓(xùn)班今天正式開班了。本期培訓(xùn)班是經(jīng)縣衛(wèi)生局研究,報(bào)縣委組織部同意的舉辦的。這是縣衛(wèi)生局黨委適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求,全面加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍素質(zhì)教育而采取的重大舉措??h委組織部李素金部長親臨今天的開班儀式,充分說明了縣委、縣政府高度重視衛(wèi)生系統(tǒng)后備隊(duì)伍建設(shè)。

這次培訓(xùn)的對象都是前段時(shí)間經(jīng)民主推薦、組織考察、研究討論等環(huán)節(jié)和程序,確定的41名優(yōu)秀青年后備干部。在當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重的情況下,縣衛(wèi)生局下決心組織大家集中起來進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),是經(jīng)過認(rèn)真研究和慎重考慮的,各參訓(xùn)學(xué)員要倍加珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì),認(rèn)真參訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),要使自己在思想上有新的提高,作風(fēng)上有新的改進(jìn),能力上有新的長進(jìn)。下面,我對辦好本期培訓(xùn)班提三點(diǎn)意見。

近年來,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)牢牢把握深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這一重大歷史發(fā)展機(jī)遇,積極探索,銳意改革,衛(wèi)生人才隊(duì)伍規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,人才素質(zhì)全面提高,醫(yī)療服務(wù)水平逐年提升,群眾滿意度明顯提高,全縣衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展勢頭。但與此同時(shí),我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到,改革既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn),在改革的過程中,我們也面臨著一系列的問題。特別是后備干部隊(duì)伍建設(shè)問題更為突出,這個(gè)問題解決不好勢必影響衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,針對這一問題,縣衛(wèi)生局多次召開局黨委會(huì),深入研究后備干部隊(duì)伍建設(shè)問題,通過公開選拔,組織考核,加大對后備干部的培養(yǎng)力度,重新建立起新的后備干部隊(duì)伍,并把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉作為提高年輕干部素質(zhì)的重要途徑。因此,舉辦后備干部培訓(xùn)班意義重大。

首先,建立后備干部是我縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。在新醫(yī)改過程中,如何搶抓機(jī)遇,解放思想,跨越趕超,加快我縣衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展是當(dāng)前衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工必須面對的問題。解決這個(gè)問題的關(guān)鍵是人才、是干部,特別是能不能培養(yǎng)一批靠得住、有本事的優(yōu)秀年輕干部,這是我們衛(wèi)生事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的根本所在,也是我們舉辦這期培訓(xùn)班的最終目的。衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展迫切要求有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,在座各位都是各醫(yī)療衛(wèi)生單位骨干,也可以說是我縣衛(wèi)生事業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢的重要人才保證。我們應(yīng)該通過這次培訓(xùn)班,用發(fā)展的要求來審視自己、用創(chuàng)新的精神來完善自己、用勤奮的學(xué)習(xí)來提高自己、用更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以更好地為我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

其次,建立后備干部是不斷提高自身素質(zhì)的需要。辦好這期培訓(xùn)班,是年輕干部提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢新任務(wù)的迫切需要。大家要充分認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今世界科技進(jìn)步日新月異、知識(shí)更新速度不斷加快和知識(shí)總量不斷擴(kuò)大的情況下,如果沒有終身學(xué)習(xí)的意識(shí)、沒有“學(xué)習(xí)就是工作,工作也是學(xué)習(xí)”的意識(shí),平時(shí)不擠時(shí)間學(xué)習(xí),知識(shí)結(jié)構(gòu)就會(huì)很快老化、脫節(jié),就會(huì)落后于社會(huì)和時(shí)代的步伐,最終被社會(huì)所淘汰。這就要求我們要加強(qiáng)對黨的路線方針政策的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對政治、文化、法律、管理等基本知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專門知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),全面提高自身理論素養(yǎng)。后備干部就是要通過不斷的學(xué)習(xí)充分發(fā)揮自身潛能,使自己能夠擔(dān)當(dāng)重任,經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)。

這期培訓(xùn)班內(nèi)容十分豐富,既有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、醫(yī)改方針政策方面的理論知識(shí),也有預(yù)防職務(wù)犯罪警示性教育講座,還有愛國主義主題實(shí)踐教育活動(dòng),希望大家在學(xué)習(xí)過程中不要僅僅停留在理論灌輸上,而是要帶著問題去學(xué),邊學(xué)邊思考,把這些重大問題都學(xué)深學(xué)透,自覺運(yùn)用到自己的崗位中去,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果。

首先要聯(lián)系全縣衛(wèi)生工作的實(shí)際學(xué),提高創(chuàng)新能力。在學(xué)習(xí)過程中,大家要結(jié)合我縣衛(wèi)生工作的實(shí)際,認(rèn)真思考如何解放思想,促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展。近年來,經(jīng)過全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,我們各項(xiàng)工作取得了很大成績。但是,還應(yīng)該清醒地看到,我們與兄弟縣市區(qū)相比還存在明顯差距。我們在學(xué)習(xí)過程中要認(rèn)真思考存在這些差距的原因,要從思想作風(fēng)、工作方法、管理水平等各方面查找原因。特別要學(xué)會(huì)運(yùn)用辨證分析的方法,認(rèn)真分析影響和制約我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的各種因素,找出解決問題的對策和思路,提高我們運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力。

其次要聯(lián)系工作的實(shí)際學(xué),提高業(yè)務(wù)能力。同志們來自不同的單位,擔(dān)當(dāng)不同的職責(zé),大家崗位不同,但責(zé)任是相同的,身上都肩負(fù)著嘉祥衛(wèi)生事業(yè)未來發(fā)展的重任。可以說,衛(wèi)生系統(tǒng)以后的發(fā)展與大家的勤奮努力是息息相關(guān)的。學(xué)習(xí)過程中,大家要聯(lián)系自己的工作實(shí)際和崗位特點(diǎn),有針對性地學(xué)習(xí)“充電”,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平,擴(kuò)展自己的學(xué)習(xí)思路。

縣衛(wèi)生局為舉辦好這次培訓(xùn)班,不僅在課程上作了精心安排,培訓(xùn)內(nèi)容為后備干部必會(huì)的基礎(chǔ)知識(shí),還選派了理論功底深厚、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專家來授課輔導(dǎo)。在這里,對大家提三點(diǎn)要求。

1、要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。大家的學(xué)風(fēng)如何,從一定程度上反映我們后備干部隊(duì)伍的作風(fēng)如何;當(dāng)前,一些同志認(rèn)為學(xué)習(xí)培訓(xùn)是“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”,在思想認(rèn)識(shí)上還存在一些模糊認(rèn)識(shí),必須克服無師自通、無學(xué)自才、學(xué)而無用的片面認(rèn)識(shí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。大家要牢固樹立學(xué)習(xí)則強(qiáng)、學(xué)習(xí)則勝的理念;要樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念;要樹立學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)的理念。學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí),既是日益深入人心的學(xué)習(xí)和生活理念,又是中華民族流傳久遠(yuǎn)的.思想精華。作為擔(dān)當(dāng)全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展重任的青年后備干部,應(yīng)該審時(shí)度勢,把學(xué)習(xí)作為一個(gè)永恒的主題,自覺地重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),形成學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。

2、要嚴(yán)守學(xué)習(xí)紀(jì)律。參加這次培訓(xùn)是一次難得的機(jī)會(huì),希望大家能正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,確保精力,全身心地投入到這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中。為了保證學(xué)習(xí)效果,培訓(xùn)班制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)紀(jì)律,實(shí)行嚴(yán)格考勤,嚴(yán)格管理。培訓(xùn)期間必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律,無特殊情況不得請假,不準(zhǔn)遲到、早退、曠課。無故缺席培訓(xùn),不遵守有關(guān)紀(jì)律的,我們將視情況做出處理。另外大家在刻苦學(xué)習(xí)的同時(shí),在課堂下要尊師敬友,團(tuán)結(jié)互助,形成一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì),展現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

3、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)考核。培訓(xùn)結(jié)束后,每人還要結(jié)合工作實(shí)際,撰寫一篇學(xué)習(xí)心得??h衛(wèi)生局要對這次培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤管理,全面掌握每位學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,對每個(gè)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況要形成干部教育培訓(xùn)鑒定材料,裝入個(gè)人檔案,作為今后干部提拔任用、交流的重要依據(jù)。

同志們,舉辦這么一次培訓(xùn)班,機(jī)會(huì)難得。大家在這4天的時(shí)間里,一定要拋開一切雜念,確保全身心的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。勤奮學(xué)習(xí),努力思考,刻苦鉆研,嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律,不斷地充實(shí)自己,豐富自己,為自己的成長進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功,祝大家學(xué)習(xí)愉快,工作順利。

后備人才培訓(xùn)方案篇十二

一、培訓(xùn)目標(biāo)。

實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,適應(yīng)我國行政事業(yè)單位改革和會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展要求,培養(yǎng)和造就一批精通業(yè)務(wù)、善于理財(cái)、熟悉國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、具有國際視野和戰(zhàn)略思維的高素質(zhì)、復(fù)合型會(huì)計(jì)人才,發(fā)揮高級(jí)會(huì)計(jì)人才在強(qiáng)化會(huì)計(jì)職能、宣傳財(cái)經(jīng)政策、組織繼續(xù)教育、研究實(shí)務(wù)問題等方面的組織推動(dòng)和輻射作用,促進(jìn)我國行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提高。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

財(cái)政部成立全國高級(jí)會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),負(fù)責(zé)指導(dǎo)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)工作開展。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)全國高級(jí)會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在財(cái)政部會(huì)計(jì)司,以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”),負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織和協(xié)調(diào)工作,制定高級(jí)會(huì)計(jì)人才能力框架,組織協(xié)調(diào)開發(fā)培訓(xùn)教材,建立高級(jí)會(huì)計(jì)人才信息庫,對學(xué)員實(shí)行跟蹤管理,指導(dǎo)上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院的培訓(xùn)工作。

各省、自治區(qū)、直轄市財(cái)政廳(局)、中央有關(guān)主管單位在組織開展本地區(qū)、本部門會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)的同時(shí),負(fù)責(zé)組織高級(jí)會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)的報(bào)名、材料審查、組織考試和后期管理等工作。

上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院負(fù)責(zé)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)的實(shí)施,具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程開發(fā)、教學(xué)組織、結(jié)業(yè)考核、學(xué)員檔案庫建設(shè)、教務(wù)管理等。

三、培訓(xùn)對象。

培訓(xùn)對象為省級(jí)以上行政事業(yè)單位分管財(cái)務(wù)的單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門正處長級(jí)干部及其后備人員。

四、培訓(xùn)對象的選拔。

(一)基本條件。

1、遵守《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》等相關(guān)法律法規(guī),誠實(shí)守信。

2、在省級(jí)以上行政事業(yè)單位擔(dān)任分管財(cái)務(wù)的單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門正處長級(jí)干部及其后備人員,具有開拓創(chuàng)新意識(shí)和較強(qiáng)的駕馭政策能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析研究能力。

3、具有經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷,有較高的政策水平和較豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作5年以上。

4、具有較好的英語水平,能夠運(yùn)用英語進(jìn)行聽、說、讀、寫。

5、年齡不超過40歲;身體健康。

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