最新工程招投標(biāo)論文題目 工程招投標(biāo)論文(優(yōu)質(zhì)12篇)

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最新工程招投標(biāo)論文題目 工程招投標(biāo)論文(優(yōu)質(zhì)12篇)
時(shí)間:2023-11-18 15:32:04     小編:紙韻

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工程招投標(biāo)論文題目篇一

摘要:工程建設(shè)的三大控制目標(biāo)為質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制,其中工程造價(jià)控制目標(biāo)尤為重要,如何有效地控制工程造價(jià)是工程建設(shè)管理的重要組成部分,全過程造價(jià)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)控制,它貫穿于項(xiàng)目的全過程,既項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段。把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi),是全過程造價(jià)控制的最終目的。

工程建設(shè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜性和專業(yè)性較強(qiáng)的工作,其主要控制目標(biāo)是質(zhì)量安全、進(jìn)度快速和造價(jià)經(jīng)濟(jì),其控制目標(biāo)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目而言是統(tǒng)一而矛盾的整體,三者的結(jié)合是每個(gè)項(xiàng)目都需要爭(zhēng)取完成的目標(biāo)。通常人們對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度很重視,工程造價(jià)控制則關(guān)注較少,工程造價(jià)控制就是通過技術(shù)、價(jià)值工程、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)工程、循環(huán)經(jīng)濟(jì)思想、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)理論對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全面進(jìn)行管理,造價(jià)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的貫穿于建設(shè)工程全過程的控制。在實(shí)際的工程建設(shè)中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象,其主要原因是沒有實(shí)現(xiàn)造價(jià)目標(biāo)的全過程控制,特別是對(duì)業(yè)主方來說,全過程造價(jià)控制顯得尤為重要。工程建設(shè)全過程造價(jià)控制主要從以下幾個(gè)方面著手,項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工,控制總造價(jià)在批準(zhǔn)的概算內(nèi),是全過程造價(jià)控制的目標(biāo)。

工程造價(jià)的控制工程項(xiàng)目投資估算是可行性研究報(bào)告的一個(gè)重要組成部分,可行性研究階段中的投資估算額,應(yīng)作為該項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額,不得任意突破,這對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究階段的投資估算水平提出了很高的要求,因此在可行性研究階段準(zhǔn)確、全面地估算建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)既是保證工程項(xiàng)目順利建設(shè)的需要,也是項(xiàng)目可行性研究乃至整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段造價(jià)管理的重要任務(wù)。要有效控制投資決策階段的工程造價(jià),必須作好以下幾方面的工作。

1.1、建立健全建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制

項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目法人的協(xié)調(diào)管理下,參與工程的設(shè)計(jì)咨詢、設(shè)備供應(yīng)施工等單位,也必將優(yōu)化方案,降低工程造價(jià),從而確保項(xiàng)目效益。

1.2、建立和完善監(jiān)督機(jī)制與約束機(jī)制

首先,應(yīng)當(dāng)建立對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的考核制度,根據(jù)考核結(jié)論,進(jìn)行獎(jiǎng)罰,不稱職的要堅(jiān)決撤換。其次,建筑主管部門及媒體等社會(huì)各單位應(yīng)該積極實(shí)行外部監(jiān)督,及時(shí)檢查不按基建程序辦事、挪用建設(shè)資金等違規(guī)問題,并提出處理意見。通過內(nèi)、外監(jiān)督約束機(jī)制有效激勵(lì)和推動(dòng)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)人把造價(jià)管理工作做好。

1.3、提高項(xiàng)目可行性研究的科學(xué)性

可行性研究工作應(yīng)排除行政干預(yù);估算指標(biāo)的編制必須實(shí)事求是;提高從事可行性研究工作人員的素質(zhì)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)提高造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì),培育工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員成為懂工程、經(jīng)濟(jì),有理論知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn),同時(shí)能參與管理的人才,最終使得可行性研究準(zhǔn)確性提高。

1.4、科學(xué)組織評(píng)估,提高投資估算的準(zhǔn)確性。

既評(píng)估項(xiàng)目是否具有建設(shè)意義,決策是否適當(dāng),還要提高可行性研究階段投資估算的準(zhǔn)確性,使其成為決策的科學(xué)依據(jù),指導(dǎo)以后的項(xiàng)目決策。

工程建成后,能否獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效果,設(shè)計(jì)工作同樣是影響工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它對(duì)工程造價(jià)的影響程度較大。因此,控制設(shè)計(jì)質(zhì)量將對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益產(chǎn)生重要影響。在設(shè)計(jì)階段首先要控制好以下幾方面。

2.1、積極推行限額設(shè)計(jì),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理

限定投資額進(jìn)行設(shè)計(jì)是有效控制工程建設(shè)領(lǐng)域投資支出、建設(shè)資金使用的重要措施,將統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面因素。當(dāng)前的設(shè)計(jì)實(shí)際現(xiàn)狀要求我們必須采取一定的行政和經(jīng)濟(jì)手段促使設(shè)計(jì)人員主動(dòng)實(shí)行限額設(shè)計(jì)。并利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)“大數(shù)據(jù),云計(jì)算”及時(shí)了解市場(chǎng)信息,在編制設(shè)計(jì)概預(yù)算時(shí)充分考慮各種價(jià)格浮動(dòng)因素及各項(xiàng)工程造價(jià)信息,確保設(shè)計(jì)階段概預(yù)算的科學(xué)可行。

2.2、增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)意識(shí)

建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是國(guó)家工程技術(shù)人員長(zhǎng)期積累的工程經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合,是所有國(guó)家工程必須要遵守的依據(jù),遵循規(guī)范推薦的標(biāo)準(zhǔn)化方法和利于施工的標(biāo)準(zhǔn)化方法進(jìn)行設(shè)計(jì),將有利于降低工程造價(jià),方便后續(xù)施工工作,控制造價(jià),其具體優(yōu)化方向?yàn)椋?/p>

1)節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用,大大加快提交設(shè)計(jì)圖紙的速度,縮短設(shè)計(jì)周期。

2)構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可以提高生產(chǎn)率,進(jìn)行工業(yè)化統(tǒng)一配料、生產(chǎn)、運(yùn)輸,此過程可以節(jié)約較大成本。

3)可以使施工準(zhǔn)備和定制預(yù)制構(gòu)件等工作提前。

4)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可重復(fù)使用,滿足最佳經(jīng)濟(jì)性要求。

2.3、設(shè)計(jì)單位應(yīng)主動(dòng)控制工程造價(jià)

建筑設(shè)計(jì)可應(yīng)用價(jià)值工程原理和方法進(jìn)行功能造價(jià)分析。設(shè)計(jì)師應(yīng)從建筑使用壽命以及全壽命周期的角度考慮改進(jìn)方案設(shè)計(jì),優(yōu)化項(xiàng)目的功能結(jié)構(gòu)。最終使工程項(xiàng)目的功能與造價(jià)之比達(dá)到最優(yōu)值。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位應(yīng)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì),提高建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4、加強(qiáng)設(shè)計(jì)索賠、變更、設(shè)計(jì)監(jiān)理等制度

設(shè)計(jì)索賠和設(shè)計(jì)監(jiān)理制度必須要引起設(shè)計(jì)人員的足夠重視,只有詳盡合理的管理機(jī)制,才能使設(shè)計(jì)人員重視工程優(yōu)化設(shè)計(jì),工程索賠和變更的產(chǎn)生將會(huì)對(duì)整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)生影響,工程設(shè)計(jì)質(zhì)量才能有更好的保障。在施工過程中產(chǎn)生的施工返工損失,應(yīng)明確由哪方承擔(dān)責(zé)任,加強(qiáng)管理設(shè)計(jì)變更,可以在合同中約定,如果設(shè)計(jì)變更費(fèi)用相比施工合同總價(jià)超過某一比例時(shí),可以采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)措施保證整體工程管理可控性。

招標(biāo)工程應(yīng)遵循公平、公正、公開、誠(chéng)信的原則,嚴(yán)格以工程量清單作為投標(biāo)計(jì)價(jià)的依據(jù),在合理設(shè)定最低價(jià)的同時(shí)采用競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制使得工程造價(jià)達(dá)到合理區(qū)間。

1)合理確定施工階段費(fèi)用控制目標(biāo)。

2)制定精細(xì)的合同條款及加強(qiáng)過程跟蹤。

3)施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化和方案的優(yōu)化比選。

4)工程變更、簽證和索賠工作的管理。

5)動(dòng)態(tài)跟蹤合同造價(jià),及時(shí)結(jié)算。

5竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制

工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同約定的內(nèi)容全部完成所承包的工程,經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格,并符合合同要求之后,向建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)。進(jìn)行工程竣工結(jié)算必須做到證據(jù)充分、程序合規(guī)、合理公平。建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理是貫穿于項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)管理過程。各個(gè)階段的控制管理各有特點(diǎn),只有從可行性研究的投資估算,到最后竣工時(shí)的決算,將整個(gè)工程的造價(jià)目標(biāo)逐步細(xì)化,層層分解,并始終控制在總目標(biāo)內(nèi),才能達(dá)到造價(jià)的最優(yōu)控制。

[1]全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材編審委員會(huì).

工程招投標(biāo)論文題目篇二

建筑工程在我國(guó)的大江南北都具有很好的應(yīng)用,并且為全國(guó)各地的民用公共建筑都提供了很大的便捷,使得與運(yùn)輸相關(guān)的行業(yè)(比如物流業(yè)、客運(yùn)、礦物運(yùn)輸?shù)鹊龋┒伎s短了路程,進(jìn)一步提高了效率,因此,各省份的市政部門均十分重視建筑工程的建造,建筑工程的建造環(huán)節(jié)中,施工部分最為重要。施工的好與壞直接影響到大跨徑橋梁的使用年限與所承載的最大風(fēng)險(xiǎn)情況(恐怖襲擊、爆炸、地震、火災(zāi)等等人力不可來抗拒危害極大的災(zāi)難)。因此,無論是任何公司、任何部門等和施工環(huán)節(jié)有牽連的企業(yè)或者部門,都應(yīng)該強(qiáng)有力地把責(zé)任進(jìn)行承擔(dān),并盡最大的義務(wù)去協(xié)調(diào)和幫助其他施工環(huán)節(jié)的單位,以免出現(xiàn)“外形極好、內(nèi)在甚差”的劣質(zhì)工程橋梁建筑。在施工環(huán)節(jié)中,除去人為因素,還有不確定性未知因素,比如風(fēng)向、外界酸堿度、溫度等均對(duì)大跨徑橋梁建筑有所影響,尤其是酸堿度對(duì)橋梁的腐蝕作用極大,外界控制溫度對(duì)橋梁的鋼架結(jié)構(gòu)也有一定程度的影響。我國(guó)建筑工程建造的技術(shù)發(fā)展主要憑借相關(guān)工程的實(shí)踐,不僅僅是憑借科學(xué)的相關(guān)試驗(yàn)和專家的理論研究,其實(shí)有兩個(gè)原因:首先是因?yàn)橛行┛陀^實(shí)際情況過于復(fù)雜,人工難以如實(shí)地進(jìn)行室內(nèi)詳細(xì)實(shí)驗(yàn)或現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)試和相關(guān)理論預(yù)測(cè)性的分析。比如,地基的基礎(chǔ)建造、地下隧道及地下的工程所需受力和變形的狀態(tài)隨時(shí)間的不同變化規(guī)律,至今我們還需要相關(guān)參考工程的多種經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不同程度的分析與判斷。其次是通過進(jìn)行新的工程實(shí)踐,逐步能反應(yīng)新的問題。比如,當(dāng)建造了不同高層建筑、不同高聳塔桅和復(fù)雜性的大跨橋梁等,工程的抗風(fēng)程度問題和抗震程度問題突出了,這樣才能發(fā)現(xiàn)并逐步完善出這方面的新理論和技術(shù)支持。建筑建造工程所需設(shè)施的物質(zhì)原料是一般建筑材料、建筑所需設(shè)備和施工重要機(jī)具。通過這些物質(zhì)條件,可以便捷而經(jīng)濟(jì)地構(gòu)建既能符合人們使用要求和審美要求,又能達(dá)標(biāo)承受多類附加物的工程設(shè)施,同時(shí),這也是建筑工程學(xué)科的初心和最終目的。

2、建筑工程

21、建筑工程的概念與定義

建筑工程,指通過對(duì)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。建筑工程質(zhì)量分為狹義和廣義兩種含義。狹義的建筑工程質(zhì)量主要是指建筑工程符合業(yè)主需要而具備的使用功能,這一概念強(qiáng)調(diào)的是建筑工程的實(shí)體質(zhì)量,如基礎(chǔ)是否堅(jiān)固、主體結(jié)構(gòu)是否安全以及通風(fēng)、采光是否合理等。其中“房屋建筑物”的建造工程包括廠房、劇院、旅館、商店、學(xué)校、醫(yī)院和住宅等,其新建、改建或擴(kuò)建必須興工動(dòng)料,通過施工活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn);“附屬構(gòu)筑物設(shè)施”指與房屋建筑配套的水塔、自行車棚、水池等?!熬€路、管道、設(shè)備的安裝”指與房屋建筑及其附屬設(shè)施相配套的電氣、給排水、暖通、通信、智能化、電梯等線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)。

22、建設(shè)工程與建筑的區(qū)別

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二條規(guī)定,本條例所稱建設(shè)工程是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。顯然,建筑工程為建設(shè)工程的一部分,與建設(shè)工程的范圍相比,建筑工程的范圍相對(duì)為窄,其專指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝工程,因此也被成為房屋建筑工程。故此,橋梁、水利樞紐、鐵路、港口工程以及不是與房屋建筑相配套的地下隧道等工程均不屬于建筑工程范疇。

23、建筑工程的行業(yè)背景與社會(huì)背景

二十一世紀(jì)是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息技術(shù)的高速發(fā)展,加速了經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程,科技成為了發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)力的主體。面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn),職業(yè)教育必須深化改革,才能在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中更好地培養(yǎng)輸送合格的實(shí)用型人才。因此,我們以培養(yǎng)第一線技術(shù)應(yīng)用性人才為目標(biāo),積極進(jìn)行教育思想與教育觀念、人才培養(yǎng)模式、教學(xué)內(nèi)容與課程體系等方面的改革與實(shí)踐。探索適應(yīng)建筑工程行業(yè)發(fā)展和人才需求的教育體系。

國(guó)家信息中心常務(wù)副主任劉鶴描述說:“中國(guó)‘十五’經(jīng)濟(jì)特征之一為中國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本變化,中國(guó)人均收入已達(dá)800美元,新的消費(fèi)熱點(diǎn)是住房、汽車等”?!笆晃濉逼陂g,城市化進(jìn)程將進(jìn)一步全面推進(jìn),城市人口將大幅增長(zhǎng),中國(guó)城鄉(xiāng)居民住房條件將得到更大改善。隨著社會(huì)的發(fā)展,建筑業(yè)對(duì)專業(yè)人才的需求在不斷增加,特別是具有一定理論基礎(chǔ)和較強(qiáng)動(dòng)手能力的應(yīng)用型專業(yè)人才需求量大,因此,培養(yǎng)具備相應(yīng)素質(zhì)的應(yīng)用型建筑人才,既是時(shí)代的要求,也是建筑企業(yè)行業(yè)和社會(huì)的需要。行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)因素。原材料價(jià)格上漲、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩以及人民幣升值因素將對(duì)公司利潤(rùn)增長(zhǎng)帶來負(fù)面影響。

24、建筑工程災(zāi)后的影響分析

建筑工程所受災(zāi)重建的成本是及其高昂的,以汶川地震為例:據(jù)有關(guān)方面估算,的汶川大地震給主要震區(qū)造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000億左右。災(zāi)后重建涉及土木工程建筑業(yè)、建筑安裝業(yè)、建筑裝飾業(yè)、其他建筑業(yè)四大領(lǐng)域。預(yù)計(jì)震區(qū)重建總規(guī)模將超過萬億。根據(jù)規(guī)劃,四川省的災(zāi)后重建將分為恢復(fù)重建和發(fā)展提高兩個(gè)階段,災(zāi)后重建的不同階段對(duì)建筑業(yè)影響不同。恢復(fù)重建階段以大規(guī)模的土建施工為主,主要受益公司包括:中國(guó)中鐵、中國(guó)鐵建、中鐵二局、四川路橋、路橋建設(shè)等土木工程建筑企業(yè);發(fā)展提高階段具體受益的行業(yè)和公司將主要體現(xiàn)在專業(yè)化的工業(yè)設(shè)備制造安裝企業(yè),如中油化建、中材國(guó)際等。重點(diǎn)公司具備估值安全邊際。考慮到重點(diǎn)公司的高成長(zhǎng)性和股東回報(bào)提高,我們給予其2030倍市盈率。我們推薦在細(xì)分市場(chǎng)中具有明確增長(zhǎng)預(yù)期及高估值安全邊際的上市公司,它們分別是中國(guó)鐵建(601186)和中鐵二局(600528)。

3、建筑工程中工程造價(jià)的含義

工程造價(jià)的直意就是工程的建造價(jià)格。泛指一切建設(shè)工程,它的范圍的內(nèi)涵具有很大的不確定性。工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用。這是從投資者———業(yè)主的角度來定義的。投資者選定一個(gè)項(xiàng)目后,就要通過項(xiàng)目評(píng)估進(jìn)行決策,然后進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程招標(biāo),直到竣工驗(yàn)收等一系列投資管理活動(dòng)。在投資活動(dòng)中所支付的全部費(fèi)用形成了固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。所有這些開支就構(gòu)成了工程造價(jià)。從這個(gè)意義上說,工程造價(jià)就是工程投資費(fèi)用。

工程造價(jià)的第二種含義:工程造價(jià)是指工程價(jià)格,即為建成一項(xiàng)工程,預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。工程造價(jià)的第二種含義是以社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為前提。它以工程這種特定的商品形成作為交換對(duì)象,通過招投標(biāo)、承發(fā)包或其他交易形成,在進(jìn)行多次性預(yù)估的基礎(chǔ)上,最終由市場(chǎng)形成的價(jià)格。通常是把工程造價(jià)的第二種含義認(rèn)定為工程承發(fā)包價(jià)格。

4、建筑工程管理技術(shù)中工程造價(jià)的應(yīng)用

41、建筑工程在決策方面管理控制的牢固性不夠

建筑工程在投入使用的過程中,建筑物局部所涉及質(zhì)量問題雖然不影響建筑物的安全性能,然而整體的牢固問題是建筑物的最低安全觸及線。針對(duì)建筑物的整體牢固性問題,它要求相關(guān)工作人員在土木過程設(shè)計(jì)中一定要有相關(guān)的最低底線防范要求的和優(yōu)良的延展標(biāo)準(zhǔn)。所以,建筑物的整體牢固性是用來評(píng)判一座土木建筑好壞的核心標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)閮?yōu)良的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可以抵抗多類自然災(zāi)害、環(huán)境突發(fā)災(zāi)難所造成的后果。

42、目前我國(guó)國(guó)內(nèi)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全設(shè)置規(guī)定與世界水平存在的差距非常懸殊

從結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)的完整性這方面來說,安全問題牽連到到多種方面的因素。所有因素中建筑物的最大承載力、持久性、穩(wěn)固性是影響建筑物架構(gòu)安全的最直接因素。但是我國(guó)目前土木工程的安全規(guī)定存在的問題主要是由于相關(guān)學(xué)者的權(quán)威性不高和相關(guān)企業(yè)的約束力不高。所以,我國(guó)土木工程所用到的結(jié)構(gòu)安全設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)明顯低于世界上其他國(guó)家的規(guī)范,進(jìn)而導(dǎo)致了很多有關(guān)開裂、變形等嚴(yán)重問題的發(fā)生。

43、設(shè)計(jì)方面的相關(guān)管理控制普遍缺乏持久性

在我國(guó)當(dāng)下的社會(huì)里,建筑結(jié)構(gòu)工程的持久性主要涉及的是在滿載情況下的持久性,但是針對(duì)環(huán)境和其他無關(guān)因素的持久性并沒有做太多的考慮。眾所周知,當(dāng)下我國(guó)的建筑工程建設(shè)管理現(xiàn)狀主要集中在如下幾方面:一是階級(jí)問題突出,二是相關(guān)部門的管理不到位。比如,在建筑工程的詳細(xì)施工過程中,相關(guān)的技術(shù)人員和上級(jí)在對(duì)接的過程中,出現(xiàn)對(duì)接不平等問題、下發(fā)任務(wù)不按時(shí)完成等。這些現(xiàn)狀,相比國(guó)外,我國(guó)在建筑工程建筑管理層面的問題太傳統(tǒng),沒有進(jìn)行管理體制的革新,也沒有相關(guān)的明文規(guī)定法規(guī)呈現(xiàn)出來,政府的監(jiān)管也不到位,這些綜合性問題造就了我國(guó)建筑工程行業(yè)管理體制的混亂,也間接影響了相關(guān)的建筑工程建筑的安全性問題。而且建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所需要求會(huì)隨著氣候環(huán)境的不同而產(chǎn)生不同反應(yīng),世界范圍內(nèi)與中國(guó)各省份內(nèi),各地區(qū)的氣候環(huán)境相差太大且明顯,但我國(guó)又沒有明文法律的相關(guān)規(guī)定,所以筆者認(rèn)為當(dāng)下我國(guó)建筑工程行業(yè)缺乏規(guī)范性和項(xiàng)目持久性。

結(jié)束語

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,和我國(guó)和交通有關(guān)領(lǐng)域的突飛猛進(jìn),對(duì)大跨徑橋梁的要求愈來愈嚴(yán)格,因此,在建筑工程的施工環(huán)節(jié)中,對(duì)相關(guān)的人員有嚴(yán)格的要求,建筑工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,將對(duì)我國(guó)的運(yùn)輸業(yè)帶來極大的影響,并且對(duì)國(guó)民gdp將會(huì)帶來更大的損失。因此,筆者結(jié)合我國(guó)目前建筑工程的施工自動(dòng)控制現(xiàn)狀,簡(jiǎn)要分析了管理環(huán)節(jié)所帶來的變化影響,希望對(duì)相關(guān)的建筑行業(yè)原材料生產(chǎn)企業(yè)、具體實(shí)施的施工單位有所幫助。

參考文獻(xiàn)

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工程招投標(biāo)論文題目篇三

從整個(gè)工程價(jià)值的高低,就能夠最直接的看出這個(gè)工程的總體管理水準(zhǔn)和工程的投資方所收獲效益的高低。建筑工程之所以要進(jìn)行造價(jià)控制是為了在正確的方法下使得建筑工程最終的價(jià)值能夠達(dá)到預(yù)期值,且不會(huì)過低??刂屏嗽靸r(jià),投資方在企業(yè)的管理方面就能有更好的掌握。企業(yè)通過對(duì)招標(biāo)工程的造價(jià)控制能夠一定程度的節(jié)約企業(yè)的成本,也使得企業(yè)收益達(dá)到最大。本文主要分析在造價(jià)控制方面存在的不足,以及提出造價(jià)控制的相關(guān)辦法,供相關(guān)人士參考、交流。

建筑工程;工程造價(jià);辦法;招標(biāo)階段

整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制不僅僅是包括工程前期、中期、后期所需花費(fèi)的費(fèi)用,還有對(duì)建筑工程項(xiàng)目的投資方面、設(shè)計(jì)方案方面、項(xiàng)目具體實(shí)施方面、后期工程結(jié)算方面的全方面造價(jià)控制。這就要求造價(jià)控制在足以提供整個(gè)建筑工程順利施工保障的范圍內(nèi),使雇傭員工、所投資資金、物資運(yùn)用的費(fèi)用降到最低且獲得的效益最大。因此,建筑工程在招標(biāo)階段工程的造價(jià)控制就十分必要了,這不僅關(guān)系到整個(gè)企業(yè)最終獲得的效益,也是整個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的必修科目。

(1)招標(biāo)階段的造價(jià)控制受當(dāng)時(shí)建筑市場(chǎng)供求變動(dòng)的影響較大,便是出現(xiàn)的不足之一。

因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)在投資上處于增長(zhǎng)的趨勢(shì),這就會(huì)推動(dòng)整個(gè)建筑市場(chǎng)當(dāng)時(shí)的供求量上升。整個(gè)建筑工程的承包方就會(huì)借此機(jī)會(huì),在工程所需要花費(fèi)的成本上繼續(xù)抬高較多的價(jià)格,并且可能會(huì)出現(xiàn)一再抬高價(jià)格的現(xiàn)象;而一旦固定資產(chǎn)的投資方所投資的資金下降,那么整個(gè)建筑市場(chǎng)就會(huì)變小,承包工程方才會(huì)降低價(jià)格來減少自身能夠獲得的利潤(rùn)。由此可以看出,市場(chǎng)規(guī)律是很顯然的。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)縮小時(shí),造價(jià)控制所受的影響較小;當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷增加時(shí),造價(jià)控制受到尤為嚴(yán)重的影響[1]。

(2)在整個(gè)建筑工程實(shí)施時(shí),存在對(duì)建筑工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況。

我國(guó)出臺(tái)的招標(biāo)法中雖然有提出相關(guān)的條例來約束這一行為,也規(guī)定要讓真正評(píng)價(jià)建筑工程的專家進(jìn)行建筑的評(píng)標(biāo)。但是真正的實(shí)施情況卻是,評(píng)標(biāo)專家按條例辦事,評(píng)標(biāo)過于簡(jiǎn)短,內(nèi)容不充實(shí),往往只是走形式。這樣一來,建筑工程的使用方對(duì)競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目還是能夠直接干涉并且招標(biāo)階段的造價(jià)不夠民主的現(xiàn)象還是會(huì)出現(xiàn)[2]。根據(jù)有關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查,目前評(píng)價(jià)一項(xiàng)建筑工程所需要花費(fèi)的時(shí)間是12~24h,而評(píng)估專家在評(píng)審?fù)稑?biāo)人的投標(biāo)文件時(shí)只有不到3h的時(shí)間。但整個(gè)投標(biāo)文件至少都是幾十頁(yè)甚至是上百頁(yè)的,在不到3h的時(shí)間里,評(píng)估專家對(duì)投標(biāo)文件做出的最終評(píng)審?fù)际遣粔蛉妗⒐?。因此,最終的評(píng)審無法成為選擇最佳投標(biāo)人的科學(xué)依據(jù)。

(3)在進(jìn)行建筑工程的造價(jià)控制時(shí),容易出現(xiàn)各個(gè)階段的造價(jià)相互斷層,沒有做到緊密聯(lián)系。

每個(gè)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制時(shí)往往都容易出現(xiàn)不同階段所得到的評(píng)估價(jià)格差距甚大的現(xiàn)象,從而產(chǎn)生造價(jià)矛盾的問題。比如,目前我國(guó)造價(jià)控制的每個(gè)階段不夠集中化且每個(gè)階段對(duì)造價(jià)控制的管理方式也不一樣,整個(gè)工程的投資估算、初步的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)款、竣工結(jié)算都是由不同部門進(jìn)行不同方式的評(píng)估。但是各個(gè)部門在評(píng)估自己所評(píng)估的內(nèi)容之外,并沒有和其余評(píng)估內(nèi)容做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容之間沒有相應(yīng)的聯(lián)系。因此可以看出建筑工程在造價(jià)控制這個(gè)管理體系上并沒有得到足夠全面的完善[3]。更是因?yàn)檎麄€(gè)建筑工程對(duì)造價(jià)控制方面沒有足夠的重視,導(dǎo)致工程的前期設(shè)計(jì)方、承包方、具體實(shí)施方缺少對(duì)工程造價(jià)的溝通和對(duì)應(yīng)的管理。前期設(shè)計(jì)方,即便是對(duì)工程的整體的造價(jià)做出了相對(duì)應(yīng)的估算,或者是已經(jīng)對(duì)各個(gè)部門所用的費(fèi)用進(jìn)行了預(yù)算,都會(huì)因?yàn)闆]有與其他的有關(guān)建筑工程方做溝通,使得預(yù)算做的不夠大膽,投資花費(fèi)過高。建筑工程的具體實(shí)施方,對(duì)工程造價(jià)沒有足夠的參與,只對(duì)整個(gè)工程的工程質(zhì)量、效益提供保障,使得工程在招標(biāo)階段估算不夠精準(zhǔn),造成造價(jià)管理并沒有起到作用的現(xiàn)象出現(xiàn)。

(4)存在串標(biāo)現(xiàn)象,整個(gè)競(jìng)標(biāo)形式得不到相應(yīng)的規(guī)范。

建筑工程在招標(biāo)和投標(biāo)時(shí)運(yùn)用不規(guī)范的行為進(jìn)行工作,這就是串標(biāo)現(xiàn)象。例如,某個(gè)建筑工程在工程開始招標(biāo)之前,就與一些前來參與競(jìng)標(biāo)的各個(gè)公司代表相互串通好,謀劃在招標(biāo)開始時(shí)一同擠兌另一些招標(biāo)者甚至損害其利益。還有一種就是,在進(jìn)行公開招標(biāo)之前,招標(biāo)單位已經(jīng)與其中一個(gè)競(jìng)標(biāo)單位進(jìn)行內(nèi)定承包合作,使得整個(gè)公開招標(biāo)實(shí)際上無公平可言。導(dǎo)致最終定價(jià)被參與謀劃的競(jìng)標(biāo)者抬高,最終中標(biāo)的單位需要花費(fèi)超過整個(gè)建筑工程價(jià)值的更高價(jià)格去承包建筑工程。

整個(gè)建筑工程的實(shí)施和投資都離不開正確、科學(xué)的工程造價(jià)控制預(yù)算。只有做出正確、科學(xué)的造價(jià)預(yù)算,企業(yè)才能夠獲得最大的收益。而在這一階段中,企業(yè)需確定招標(biāo)的文件、承包開發(fā)的模式、整個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、合同的價(jià)格、計(jì)算合同價(jià)格的方式等都較為復(fù)雜。

2.1企業(yè)在招標(biāo)階段要注意確立一個(gè)合適的招標(biāo)方式

企業(yè)在建筑工程的招標(biāo)階段,能夠選擇一個(gè)較為合適的招標(biāo)方式,從一定程度上減少了對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的投入使得工程得到有效的造價(jià)控制。招標(biāo)的方式可以分為兩種:公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo),就是對(duì)招標(biāo)的對(duì)象進(jìn)行約束限制,使工程的招標(biāo)對(duì)象數(shù)量減少,選擇的余地也減小,因此就容易造成造價(jià)低于預(yù)期值、專業(yè)技術(shù)人員的選擇有局限的情況。運(yùn)用到邀請(qǐng)招標(biāo)的是在建筑工程規(guī)模較小的情況下。公開招標(biāo)使得企業(yè)能在多數(shù)競(jìng)標(biāo)方中選擇價(jià)格最合理、技術(shù)水平好、工程質(zhì)量過關(guān)的承包者。公開的招標(biāo)方式能夠使競(jìng)標(biāo)方得到公平的競(jìng)爭(zhēng)權(quán)利,也使得招標(biāo)企業(yè)能夠獲得利益的最大化[4]。

2.2注意選擇最好的合同價(jià)格形式

企業(yè)在投資開發(fā)一個(gè)建筑工程時(shí)一定要注意合同價(jià)格形式的選擇,好的價(jià)格形式選擇能使企業(yè)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)降到最低且使風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包方上。建筑工程合同的作用主要在于平衡、調(diào)節(jié)雙方對(duì)建筑工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)企業(yè)可以通過選擇價(jià)格合同的方式降低企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)合同的計(jì)算方式不同,可以將價(jià)格合同分為三種方式:酬金合同、單價(jià)合同、總價(jià)合同。每種方式計(jì)算價(jià)格的方法、使用的區(qū)間、利弊都不同,招標(biāo)方可以根據(jù)建筑工程自身的情況選擇最優(yōu)的價(jià)格合同,使得建筑工程得以有效開展。

2.3選擇工程造價(jià)代理機(jī)構(gòu)時(shí)要選取最優(yōu)代理機(jī)構(gòu)

企業(yè)通過選取的最優(yōu)價(jià)格合同選擇建筑工程最好的設(shè)計(jì)方案,并且在方案得到具體實(shí)施的同時(shí)做到有效的監(jiān)督和管理,使得設(shè)計(jì)方案根據(jù)建筑工程自身要求得到相對(duì)應(yīng)的完善。選擇設(shè)計(jì)方案時(shí),盡量選擇擁有較高學(xué)歷的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的方案,以避免工程后期設(shè)計(jì)失誤甚至出現(xiàn)使用方要求索賠的情況。因?yàn)橐粋€(gè)招標(biāo)的代理機(jī)構(gòu)從一定程度上能決定此次招標(biāo)工作能否順利、成功的進(jìn)行?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù),并且能夠提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介。而真正實(shí)施起來也證明了,依靠造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的幫助,在增強(qiáng)建筑工程單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)也能夠使得整個(gè)社會(huì)的資源不會(huì)被浪費(fèi)掉,建立正確有效的管理機(jī)制,能夠一定程度上提高整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制、管理水平。我國(guó)的建筑工程市場(chǎng)在不斷向更好的方向發(fā)展的同時(shí),整個(gè)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的制度也會(huì)相應(yīng)的被完善,造價(jià)代理機(jī)構(gòu)也會(huì)通過提升自身素質(zhì)來增加自己被選中的機(jī)率,使得建筑工程造價(jià)得到良好的控制。

2.4招標(biāo)文件中要提供一份詳細(xì)、全面的工程量清單

這份清單可以說是整個(gè)招標(biāo)文件的重中之重的部分,所以在填寫時(shí)要注意內(nèi)容要清晰、客觀、公正。例如,某個(gè)建筑項(xiàng)目的有一些較為特殊的工作環(huán)節(jié),那么招標(biāo)文件在對(duì)此項(xiàng)工作環(huán)節(jié)計(jì)算時(shí)就要更為精確和仔細(xì),要結(jié)合自身建筑工程的真正情況做到詳細(xì)的描述。填寫完工程量清單后,要注意檢查清單與設(shè)計(jì)圖紙以及招標(biāo)文件上的要求是否一致,清單上的工程量計(jì)算是否是統(tǒng)一的計(jì)算方法。整個(gè)清單最后要進(jìn)行詳細(xì)的檢查,查看是否有漏算、多算、算錯(cuò)的情況,讓整個(gè)清單在與施工單位核對(duì)時(shí)減少大部分可能存在的歧義[5]。

2.5投標(biāo)文件的總體管理也不容忽視

合同中的內(nèi)容要填寫明確,對(duì)于建筑工程后期的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工期、工程質(zhì)量和結(jié)算方式都要有明確的講述,以避免出現(xiàn)竣工后抬高造價(jià)的現(xiàn)象。因?yàn)樵趯?shí)際施工中存在著眾多可變的因素,這些因素或多或少會(huì)給建筑工程造成影響,為了避免過大的影響,要在合同中進(jìn)行一些合理的說明解釋。例如,一項(xiàng)工程原計(jì)劃在100d以內(nèi)完工,但最終由于訂單過于緊急的原因在50d就需要完工。由于前期在招標(biāo)文件中并未明確說明這一現(xiàn)象的解決方案,后期工程完工時(shí)工人像招標(biāo)單位索賠了整個(gè)工程實(shí)際費(fèi)用的10%。這樣一來,就會(huì)給建筑工程單位帶來一筆不小的損失[6]。

2.6提升管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)

管理人員的專業(yè)素質(zhì)提高的同時(shí),整個(gè)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)也會(huì)得到良好的控制。因此建筑單位也要對(duì)提升管理人員專業(yè)素質(zhì)有一定程度的重視。整個(gè)建筑工程的負(fù)責(zé)人,要根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況,招標(biāo)文件的具體標(biāo)準(zhǔn),建筑工程的市場(chǎng)來選取最為合適的施工人員對(duì)建筑工程進(jìn)行施工,從而得到控制建筑工程造價(jià)的便利途徑。

綜上所述,正確、科學(xué)的對(duì)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)進(jìn)行控制,一定程度上減少了企業(yè)后期的損失并且降低了建筑工程所需花費(fèi)的本金,使得企業(yè)收獲最大的利益,建筑工程從質(zhì)量到工程整體的安全上都能得到保障。由此可見建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)控制的重要性。造價(jià)的控制要結(jié)合自身建筑工程情況,以達(dá)到給整個(gè)企業(yè)帶來利益最大化的效果。

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工程招投標(biāo)論文題目篇四

本委托書申明:_______________(公司名稱)____________(職務(wù))______(姓名)經(jīng)合法授權(quán),特代表本公司(以下稱“承包人”)任命_____(公司名稱)_____(職務(wù))___(姓名)為正式的`合法代理人,并授權(quán)該代理人在有關(guān)__________(合同名稱)的施工、建成和維修方面,以承包人的名義并代表承包人簽署投標(biāo)書、進(jìn)行談判、簽署合同和處理與此有關(guān)的一切事務(wù)。

各方在此分別簽字,以資證明。

授權(quán)人簽字_____________

代理人簽字_____________

證人簽字_______________

證人姓名_______________

證人所在單位________證人職務(wù)________

______________年______月______日

工程招投標(biāo)論文題目篇五

1園林工程預(yù)算概念

招投標(biāo)是商品經(jīng)濟(jì)中的一種重要競(jìng)爭(zhēng)方式,在大型的工程建設(shè)中招投標(biāo)起著重要的作用,而我國(guó)的工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制度采用的是分派建設(shè)任務(wù)方式,建設(shè)工程發(fā)展中,招投標(biāo)制度建立與推廣是重要的一環(huán),在現(xiàn)代城市建設(shè)工程中,各種類型的園林工程因?qū)Τ鞘行蜗蟀l(fā)展以及城市發(fā)展都重要,所以園林工程招標(biāo)對(duì)城市的發(fā)展起著促進(jìn)作用。而我國(guó)的園林工程預(yù)算根據(jù)編制依據(jù)以及所起的作用不同,主要分為設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,其中施工圖預(yù)算是對(duì)園林工程招投標(biāo)的價(jià)格制定起著重要作用。

2園林工程預(yù)算的'對(duì)工程招投標(biāo)的作用

2.1對(duì)工程招標(biāo)的影響

園林工程預(yù)算在招標(biāo)活動(dòng)中所起到的主要作用就是影響招標(biāo)預(yù)算控制價(jià),即控制整個(gè)園林工程所需的最低資金額度,招標(biāo)預(yù)算控制價(jià)對(duì)工程建設(shè)有著一定的影響,通過招標(biāo)控制價(jià),建設(shè)單位可以對(duì)工程建設(shè)的成本進(jìn)行全面的調(diào)查,并對(duì)工程總體造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)估,準(zhǔn)確掌控園林工程的投資額,在招投標(biāo)活動(dòng)中招標(biāo)預(yù)算控制價(jià)是影響招標(biāo)底價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn),也是確定施工單位報(bào)價(jià)合理性的依據(jù),只有施工單位報(bào)價(jià)達(dá)到了招標(biāo)預(yù)算控制價(jià),在招標(biāo)評(píng)議過程中才能作為有效報(bào)價(jià),超過招標(biāo)預(yù)算控制價(jià)范圍皆是作為廢標(biāo),禁止出現(xiàn)在招標(biāo)評(píng)議中。

2.2對(duì)工程投標(biāo)的影響

園林工程預(yù)算在園林工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)的過程中影響施工對(duì)園林工程項(xiàng)目投標(biāo)中的報(bào)價(jià),這是施工單位參與園林工程項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)的重要的依據(jù),結(jié)合園林工程預(yù)算提出合理的標(biāo)價(jià),這直接決定了施工單位是否能夠中標(biāo),報(bào)價(jià)結(jié)合市場(chǎng)行業(yè)、園林工程招標(biāo)狀況以及公司自身狀況,如果施工單位的報(bào)價(jià)過高,超出了園林工程項(xiàng)目中招標(biāo)預(yù)算控制價(jià)的最高限額,將會(huì)失去競(jìng)標(biāo)資格;相反報(bào)價(jià)過低,低于園林工程項(xiàng)目中招標(biāo)預(yù)算控制價(jià)最低限額,同樣會(huì)失去競(jìng)標(biāo)資格,即使中標(biāo)施工單位將會(huì)承擔(dān)著極大的虧損風(fēng)險(xiǎn),施工單位在對(duì)園林工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)的過程中,對(duì)園林工程項(xiàng)目概況進(jìn)行造價(jià)預(yù)算,結(jié)合公司自身建筑能力,制定科學(xué)合理的投標(biāo)方案,采取正確的報(bào)價(jià),在園林工程投標(biāo)過程中實(shí)現(xiàn)中標(biāo)之外,加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)效益,提供公司的信譽(yù)。

3對(duì)園林工程預(yù)算編制的建議

3.1重視預(yù)算前的編制的準(zhǔn)備工作

在編制園林工程預(yù)算之前需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,對(duì)工程建設(shè)相關(guān)的數(shù)據(jù)材料,工程量清單等等準(zhǔn)備全面,同時(shí)收集與園林工程建設(shè)相關(guān)的其它資料,例如施工設(shè)計(jì)圖紙及說明、地形地貌以及與施工單位的合同等資料,對(duì)于工程施工方案制定則是需要確定工程的具體情況以及結(jié)合科學(xué)地施工工藝,選擇最佳的園林工程施工方案,當(dāng)然在工程編制之前需要充分收集以下數(shù)據(jù):工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量計(jì)算規(guī)則和地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格,這些數(shù)據(jù)是決定著整個(gè)工程的造價(jià),才能保證工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

3.2做好工程預(yù)算定額

在工程預(yù)算的編制過程中,以工程設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料為基礎(chǔ)依據(jù),控制整個(gè)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)工程施工方案的科學(xué)性和合理性進(jìn)行嚴(yán)格審核,檢查施工材料成本、工程建設(shè)成本等等工程費(fèi)用,對(duì)于材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)要重點(diǎn)關(guān)注,保證招投標(biāo)過程中料報(bào)價(jià)與工程預(yù)算材料價(jià)格相吻合或者誤差很小,在工程招標(biāo)階段除需要了解園林建設(shè)市場(chǎng)實(shí)際情況,還要了解園林植物、勞動(dòng)力的價(jià)格等等,為園林工程后期建設(shè)作準(zhǔn)備,在工程預(yù)算編制時(shí),準(zhǔn)確地對(duì)工程量誤差及造價(jià)誤差進(jìn)行修正,降低工程造價(jià)對(duì)工程預(yù)算定額的影響,為確定工程預(yù)算定額提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

4結(jié)語

綜合上述,園林工程預(yù)算對(duì)工程招投標(biāo)影響深刻,尤其是影響招投標(biāo)價(jià)格,所以園林工程建設(shè)人員要重視園林工程預(yù)算對(duì)工程建設(shè)的重要性。

工程招投標(biāo)論文題目篇六

1、評(píng)標(biāo)方法的分項(xiàng)設(shè)置

1.1初步評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

1.1.1資質(zhì)要求

石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)要求一般應(yīng)包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)范圍和有效性、安全生產(chǎn)許可證的許可范圍和有效性,其范圍一般必須包含石油工程技術(shù)服務(wù),或者包含某項(xiàng)特定工程范圍。例如,在鉆井工程招標(biāo)中,一般應(yīng)要求投標(biāo)人營(yíng)業(yè)執(zhí)照和安全生產(chǎn)許可證的范圍必須包含石油工程技術(shù)服務(wù)或者鉆井工程技術(shù)服務(wù),當(dāng)然其相關(guān)證件必須在有效期內(nèi)。需要注意的是,石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目包含種類繁多,部分類別項(xiàng)目的資質(zhì)要求不僅僅是營(yíng)業(yè)執(zhí)照和安全生產(chǎn)許可證,必須根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況將施工必備的資質(zhì)加入資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中。例如,在高能氣體壓裂招標(biāo)中,除了符合要求的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和安全生產(chǎn)許可證以外,投標(biāo)人還必須具備省級(jí)公安廳頒發(fā)民用爆破作業(yè)許可證。

1.1.2設(shè)備基本配置要求

很多工程招標(biāo)項(xiàng)目中,對(duì)設(shè)備基本配置在初步評(píng)審中要求很少甚至不做要求。石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目設(shè)備種類型號(hào)繁多,因此在資格要求中必須詳細(xì)明確所需施工設(shè)備。例如,在鉆井工程招標(biāo)中,應(yīng)根據(jù)儲(chǔ)層深度明確鉆機(jī)級(jí)別要求,并對(duì)其他配套設(shè)備作出最低配置要求。

1.1.3人員基本配置要求

由于國(guó)家未對(duì)石油工程施工人員頒發(fā)相關(guān)證書,因此石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目對(duì)于人員的要求較難掌控。目前一般石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目對(duì)人員要求主要以石油系統(tǒng)內(nèi)的管理要求和各區(qū)域油田的特殊要求為依據(jù),進(jìn)行人員基本配置要求設(shè)置。

1.1.4其他資格要求

對(duì)近年來公司信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況等要求可以根據(jù)項(xiàng)目自身需求進(jìn)行設(shè)置。需要注意的是,由于石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)難度大、安全質(zhì)量要求較高,可以要求投標(biāo)人近一年或近幾年內(nèi)不得存在重大安全生產(chǎn)事故。

1.2詳細(xì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)中的評(píng)分細(xì)則一般包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:投標(biāo)報(bào)價(jià)、企業(yè)能力、業(yè)績(jī)、設(shè)備、人員、施工技術(shù)方案、工程質(zhì)量和安全環(huán)保。

1.2.1投標(biāo)報(bào)價(jià)

石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目施工目標(biāo)位于地下,因此施工過程中可能出現(xiàn)非常復(fù)雜的情況變化,工程款變動(dòng)原因和幅度較大,工程款總額難以確定,即使在合同中可以約定變更、賠償或補(bǔ)償事項(xiàng),也難以在招標(biāo)階段確定工程款總額。因此,在實(shí)際招標(biāo)操作過程中,一般以石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為最高限價(jià),而投標(biāo)報(bào)價(jià)則采用在最高限價(jià)的基礎(chǔ)上,整體下浮報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。由于行業(yè)特殊性,涉及技術(shù)范圍廣,市場(chǎng)預(yù)期價(jià)格難以預(yù)估,一般招標(biāo)人也難以確定石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的標(biāo)底。因此,石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)中一般采用有效投標(biāo)人的報(bào)價(jià)平均值作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),越接近評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的,得分越高,反之越低。

1.2.2企業(yè)能力

石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目對(duì)于企業(yè)的管理能力、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力和償債能力要求較高,均可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行打分項(xiàng)設(shè)置??梢砸笸稑?biāo)人提供公司相關(guān)制度或管理體系認(rèn)證證書來證明企業(yè)的管理能力,要求投標(biāo)人提供近年財(cái)務(wù)報(bào)表或驗(yàn)資報(bào)告來證明企業(yè)的償債能力。例如,質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書或健康安全與環(huán)境管理體系認(rèn)證證書可以設(shè)置一定加分,可以對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率等財(cái)務(wù)指標(biāo)作出量化打分,但要合理結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況。

1.3業(yè)績(jī)

部分石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目需要對(duì)施工區(qū)域儲(chǔ)層有一定初步了解,因此可以設(shè)置一定施工區(qū)域油田的業(yè)績(jī)得分?!墩袠?biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》中規(guī)定了招標(biāo)人不得以特定行政區(qū)域業(yè)績(jī)或者特定行業(yè)業(yè)績(jī)作為加分條件,但以施工區(qū)域儲(chǔ)層業(yè)績(jī)?yōu)榧臃猪?xiàng)既非特定行政區(qū)域業(yè)績(jī)又非特定行業(yè)業(yè)績(jī),因此,例如長(zhǎng)垣油田鉆井施工業(yè)績(jī)等區(qū)域油田業(yè)績(jī)可以考慮設(shè)置一定加分。

1.4石油工程技術(shù)服務(wù)設(shè)備

設(shè)備是石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)中應(yīng)當(dāng)主要考量的評(píng)分項(xiàng),但石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目設(shè)備種類多,標(biāo)準(zhǔn)也不盡統(tǒng)一,在設(shè)置設(shè)備評(píng)分細(xì)則時(shí)必須緊密結(jié)合項(xiàng)目需要,并且詳細(xì)考量當(dāng)前項(xiàng)目能夠符合要求的設(shè)備有哪些,以免評(píng)分細(xì)則出現(xiàn)遺漏,導(dǎo)致評(píng)標(biāo)委員會(huì)無法操作的情況出現(xiàn)。例如,如果將防噴器設(shè)置為某石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)的評(píng)分項(xiàng),不僅要考慮對(duì)放噴壓力的評(píng)分設(shè)置,還要考慮結(jié)合防噴器的型號(hào)判定,單閘板防噴器、雙閘板防噴器和環(huán)形防噴器分別如何計(jì)算個(gè)數(shù)和判定放噴壓力均需要說明??梢哉f設(shè)備評(píng)分細(xì)則設(shè)置是石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)文件中最重要的部分之一。

1.5石油工程技術(shù)服務(wù)人員

石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)中對(duì)人員的加分設(shè)置一般以評(píng)價(jià)投標(biāo)人相關(guān)人員的施工經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn)。例如,隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員曾施工過多少該類別工程。此外,技術(shù)職稱也可以作為人員評(píng)分的考量標(biāo)準(zhǔn)之一。

1.6施工技術(shù)方案

很多石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)方案都是由招標(biāo)人的研究機(jī)構(gòu)出具,而投標(biāo)人只是針對(duì)項(xiàng)目提出自身的具體服務(wù)方案,可比性不大,也容易出現(xiàn)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員主觀差異大等情況,一般不應(yīng)設(shè)置過高分值。

1.7工程質(zhì)量、安全環(huán)保

由于石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)要求高、安全環(huán)保要求高,可以考慮對(duì)投標(biāo)人以往施工的工程質(zhì)量、安全環(huán)保實(shí)施狀況進(jìn)行打分。

2、電子化評(píng)標(biāo)的輔助應(yīng)用

石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目影響重大,對(duì)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)確性要求極高,其監(jiān)控、存檔等工作也顯得尤為重要。電子化招標(biāo)的實(shí)施,使得評(píng)標(biāo)準(zhǔn)確性更高,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量信息更加容易被監(jiān)控,也便于用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工,建立健全責(zé)任制。通過相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)評(píng)標(biāo)原始資料將難以被替換和更改,如果強(qiáng)行修改將在系統(tǒng)中留下痕跡,同樣的,施工單位在投標(biāo)時(shí)提交的投標(biāo)文件也將被加密保存,因此電子化招標(biāo)將成為信息安全的防護(hù)網(wǎng)。

2.1電子招投標(biāo)優(yōu)勢(shì)

電子招投標(biāo)系統(tǒng)石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目有重要意義,電子招投標(biāo)系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同等業(yè)務(wù)全過程數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、高度集成化的系統(tǒng)。這一系統(tǒng)不但解決了招標(biāo)方關(guān)于招標(biāo)文件的電子發(fā)布、傳送、招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件下載等方面的問題,而且解決了投標(biāo)文件關(guān)于投標(biāo)文件的投標(biāo)安全性、投標(biāo)時(shí)間的準(zhǔn)確性、不同地域的評(píng)標(biāo)專家能同時(shí)對(duì)電子標(biāo)書的閱讀、評(píng)審、相互之間交流等安全性、準(zhǔn)確性問題;另外還能提供豐富的`招標(biāo)項(xiàng)目歷史數(shù)據(jù),投標(biāo)人歷史數(shù)據(jù),擬招標(biāo)產(chǎn)品的豐富資料,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)分析等功能。

2.2電子化輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)

在石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)際操作過程中,電子化輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)主要解決客觀數(shù)據(jù)的自動(dòng)評(píng)定,提高評(píng)標(biāo)準(zhǔn)確性、可靠性和透明度,減少人為失誤和干預(yù)。在復(fù)雜的石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)方法應(yīng)用過程中減少評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的工作量,能夠大幅提升準(zhǔn)確性。

2.3監(jiān)控系統(tǒng)

為加強(qiáng)對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管工作,通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸,對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)進(jìn)行同步監(jiān)控,促進(jìn)招投標(biāo)工作的公開、公平和公正。

3、高級(jí)評(píng)標(biāo)方法的引用

根據(jù)石油工程招標(biāo)過程中評(píng)標(biāo)工作多層次多準(zhǔn)則的特點(diǎn),將層次分析法引入到石油工程評(píng)標(biāo)中,并結(jié)合石油鉆井工程實(shí)例介紹了該方法的具體應(yīng)用。實(shí)踐表明,相對(duì)于現(xiàn)有的技術(shù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)兩段評(píng)標(biāo)法,層次分析法是一種多準(zhǔn)則決策問題的有效方法,可以有效減少外界因素的干擾,使評(píng)標(biāo)更具有客觀公正性。層次分析法能減少主觀因素的影響,應(yīng)用方便,評(píng)價(jià)結(jié)果準(zhǔn)確,是一種實(shí)用的石油工程評(píng)標(biāo)方法。

石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)在發(fā)展過程中,從實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn),不斷總結(jié)完善,正在逐步走向成熟。招標(biāo)是石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目選商的必經(jīng)之路,必須從制度上、技術(shù)上和應(yīng)用上下大功夫。以制度為基礎(chǔ),以技術(shù)為依靠,在具體應(yīng)用過程中探尋石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)的發(fā)展進(jìn)程。

作者:馬澤圣單位:大慶石油建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)代理有限責(zé)任公司

工程招投標(biāo)論文題目篇七

火電工程作為電力系統(tǒng)的一部分,具有建設(shè)周期短、資金投入少、成本回收快等特點(diǎn),這種優(yōu)勢(shì)在當(dāng)前電力資源需求擴(kuò)大和國(guó)家電力體制改革的背景下得到放大,各種境內(nèi)、境外和地方的資金投入蜂擁而來,使得火電工程的數(shù)量急劇增加,火力工程的發(fā)電量占據(jù)國(guó)家總發(fā)電量80%以上。電力資源是國(guó)家發(fā)展和居民生活不可缺少的能源之一,而我國(guó)又是以火電工程發(fā)電為主的電力消耗大國(guó),這決定了我國(guó)未來電力資源結(jié)構(gòu)很長(zhǎng)時(shí)間都要依賴于火電工程。而火電工程本身就屬于施工難度較大、管理難度較大的工程項(xiàng)目,再加上近幾年可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)以及各種高科技新型清潔設(shè)備的投入使用,這無疑提高了火電工程施工階段的質(zhì)量管理的嚴(yán)格度和難度。如何積極而有效的解決,如何有效的提高火電工程施工階段的質(zhì)量管理水平,如何更好的開展火電工程,這些都成為當(dāng)前電力行業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注和解決的問題。

4.1對(duì)火電工程進(jìn)行全天候監(jiān)控

作為一個(gè)火電工程質(zhì)量管理工作人員,必須具備五個(gè)素質(zhì),即眼勤、手勤、腿勤、口勤、腦勤。通過這五個(gè)方面,就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)火電工程進(jìn)行全天候監(jiān)控,監(jiān)督工程的質(zhì)量。眼勤是指時(shí)刻關(guān)注施工的近況,注意觀察細(xì)節(jié),及時(shí)做好檢查工作;手勤是指相關(guān)負(fù)責(zé)人要及時(shí)做好施工記錄,及時(shí)記錄施工進(jìn)行的時(shí)間、使用的工藝、施工效果以及注意因素,并及時(shí)制作施工報(bào)告;腿勤是指質(zhì)量管理人員不能害怕跑腿工作,要定期的到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查,了解施工第一線的真實(shí)情況;口勤是指質(zhì)量管理人員要積極與施工人員進(jìn)行溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修正施工中的錯(cuò)誤,通過良好的溝通來提高施工效率;腦勤則是要求質(zhì)量管理工作人員要善于思考,找到保證工程質(zhì)量的好方案。

4.2創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)化的火電工程質(zhì)量管理模式

工程質(zhì)量管理實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化是當(dāng)期工程管理的重要手段。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,火電工程的施工規(guī)模不斷擴(kuò)大,施工中需要處理的信息也越來越多,使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來處理這些信息已經(jīng)是必然的趨勢(shì)。通過網(wǎng)絡(luò)化的系統(tǒng)來進(jìn)行質(zhì)量管理,可以保證系統(tǒng)的完整性和準(zhǔn)確度,同時(shí)系統(tǒng)處理還具有較高的時(shí)效性,并可以根據(jù)施工的實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)整管理計(jì)劃。

4.3根據(jù)工程實(shí)際情況制定質(zhì)量管理方案

有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)不同階段施工中需要注意的技術(shù)要點(diǎn)。在火電工程施工中,有很多不同的環(huán)節(jié),需要注意的技術(shù)要點(diǎn)哥不相同,只采用單一的技術(shù)管理方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。施工中要根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和具體的管理目標(biāo)來制定管理方案。對(duì)工程的重要環(huán)節(jié),要加大質(zhì)量管理力度,如第一根框架柱進(jìn)行澆灌、第一面墻體開始粉刷、支第一根柱模時(shí)一定要有質(zhì)量管理工作人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。質(zhì)量管理人員一定要掌握不同階段結(jié)束要點(diǎn)的合格標(biāo)準(zhǔn),從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的地方。負(fù)責(zé)不同階段質(zhì)量管理的人員在進(jìn)行交接時(shí),要說明負(fù)責(zé)的情況,做好交底以及責(zé)任承接工作,避免出現(xiàn)問題相互推脫責(zé)任的情況出現(xiàn)。

4.4質(zhì)量把控用數(shù)據(jù)說話

監(jiān)督人員的實(shí)地檢查是提高施工質(zhì)量和監(jiān)督工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。有效的實(shí)地檢查能夠獲得更加科學(xué)的原始數(shù)據(jù),從而更好的利用這些數(shù)據(jù)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。然后將這些數(shù)據(jù)整理成書面的形式,通知施工單位,使施工單位了解自己在施工過程中存在的不足,避免類似情況的出現(xiàn)。

火電工程與其他建筑工程相比,存在的風(fēng)險(xiǎn)性更高,并且火電工程結(jié)構(gòu)都很復(fù)雜,工程體積龐大,進(jìn)行火電工程施工的時(shí)候質(zhì)量管理工作尤為重要。很多火電工程在施工階段由于沒有完善的工程質(zhì)量管理體系,導(dǎo)致在施工的過程中會(huì)出現(xiàn)很多不能有效解決的問題,甚至工程竣工后才發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題,這些都會(huì)增加工程成本。質(zhì)量管理對(duì)保障火電工程的施工質(zhì)量和建筑功能都有很重要的意義,是決不能缺少的部分?,F(xiàn)階段我國(guó)在這方面的工作水平還比較弱,有很多問題還有待解決。提高質(zhì)量管理工作,可以直接提升火電工程的施工質(zhì)量和安全質(zhì)量,更好的為社會(huì)服務(wù),由此可見質(zhì)量管理工作的重要性?;痣姽こ淌┕挝槐仨氁龊觅|(zhì)量管理工作,才能避免質(zhì)量不足帶來的損失。

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工程招投標(biāo)論文題目篇八

目前,我國(guó)建筑工程行業(yè)規(guī)范已漸漸完善,而在建筑工程中招投標(biāo)越來越凸顯其重要作用,本文主要闡述了建筑工程招投標(biāo)與合同管理間包含的的主要內(nèi)容以及它們之間的相互關(guān)系,對(duì)合同管理在建筑工程中招投標(biāo)中的作用以及現(xiàn)今易發(fā)生的問題進(jìn)行了探討,并提出了一些解決措施。

建筑工程;招投標(biāo);合同;工程造價(jià);管理

淺談建筑工程招投標(biāo)與合同管理

1.引言

隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織,大家都能認(rèn)同工程合同管理是建立和維持良好建筑市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)秩序的重要手段和有效方法,同時(shí)它也在形成公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)和縮短工程工期等方面發(fā)揮著重要的作用。然而由于目前建筑市場(chǎng)相關(guān)法規(guī)還很不完善,加之一些思想觀念及管理體制存在的深層問題,使得建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理中還存在這一些問題。

2.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的關(guān)系

建設(shè)工程施工招標(biāo)文件范本及建設(shè)工程施工合同文本中看:招標(biāo)文件包含合同主要條款,而組成合同的主要文件同樣包括招標(biāo)文件,兩者互為主要內(nèi)容,這就更進(jìn)一步說明它們之間的不可分割性。

3.投招標(biāo)的合同管理中所存在的問題及原因

3.1投招標(biāo)的合同管理中所存在的問題

當(dāng)下,我國(guó)的相關(guān)工作單位對(duì)建筑施工單位管理不力,對(duì)他們施工資格審查控制也不到位。有很多還不具備投標(biāo)資格的或無獨(dú)立施工能力的單位中標(biāo)。這種違反建筑工程招投標(biāo)的做法隨處可見,是當(dāng)前建筑工程建設(shè)模式的一大弊病,其最大的害處就是直接影響建筑工程的施工質(zhì)量。違規(guī)的投標(biāo)審批和規(guī)避招標(biāo),有的建設(shè)單位不按招投標(biāo)規(guī)定選擇,總承包施工單位界限不清,對(duì)分包管理不嚴(yán),在工程承發(fā)包中任意肢解工程及轉(zhuǎn)包工程,層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象極其普遍,有的已經(jīng)到了會(huì)嚴(yán)重危害到建筑產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的局面,或未經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)就直接把建筑施工單位直接分派給指定的建筑施工單位,有的建設(shè)單位沒有合同方面的專門人才,對(duì)涉及施工招投標(biāo)制的工程經(jīng)濟(jì)及管理方面不熟悉,這就造成了我國(guó)建筑工程市場(chǎng)標(biāo)底不準(zhǔn)確、頻繁變更的局面,嚴(yán)重的影響建筑企業(yè)招投標(biāo)文件的公正性。最近幾年,在我國(guó)時(shí)常有建筑工程企業(yè)泄露標(biāo)底、串標(biāo)等事件的發(fā)生,與此同時(shí),有很多的施工單位為達(dá)到中標(biāo)目的采用微利標(biāo)有意壓低報(bào)價(jià)甚至虧損致使投標(biāo)書編制不完善。

3.2投招標(biāo)的合同管理中問題出現(xiàn)的原因

這些問題發(fā)生的主要原因出現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)缺乏合同意識(shí),法律觀念淡薄。許多承發(fā)包對(duì)于合同管理的意識(shí)極度缺乏,缺少依法管理合同的觀念以及全局利益的觀念,并且對(duì)于政府的管理工作不積極地配合,導(dǎo)致工作往往陷入僵局。

(2)監(jiān)管意識(shí)淡薄,管理措施疏松。政府的監(jiān)督管理部門對(duì)于有關(guān)的法律、法規(guī)、條例的宣傳力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,造成許多承發(fā)包的監(jiān)管和管理意識(shí)都極其淡薄,不僅如此,政府的監(jiān)管部門具體的監(jiān)督、管理、制約的措施也落后,所以,對(duì)于在合同管理中出現(xiàn)的一些問題,不能有效地、及實(shí)地進(jìn)行公平公開公正的處理。同時(shí),有些政府相關(guān)部門對(duì)于招標(biāo)文件的管理把關(guān)不嚴(yán)格,導(dǎo)致其中的很多條款并不完善,這樣會(huì)為之后的簽訂合同、合同管理造成很大的麻煩。

(3)建筑工程有不法中介的參與與運(yùn)作。市場(chǎng)上常常出現(xiàn)這樣的狀況:有投標(biāo)單位必須通

過工程的中介才能與業(yè)主進(jìn)行接洽,一旦失去了與中介的聯(lián)絡(luò),也就失去了獲得有價(jià)值的信息的渠道,所以,投標(biāo)單位無法準(zhǔn)備出令發(fā)包商滿意的標(biāo)書,結(jié)果也就是無法中標(biāo)。通常情況下,這些神通廣大無所不能的中介基本是與招標(biāo)單位或其部門有利益關(guān)系的至親或者好友,應(yīng)該加以合法的管理,讓這些不法中介退出參與投招標(biāo)的工作。

4.對(duì)于投招標(biāo)與合同管理中存在的問題的解決方法

(1)要健全管理機(jī)制,注意落實(shí)實(shí)際行動(dòng)。招標(biāo)與投標(biāo)以及合同管理制度都是保護(hù)競(jìng)爭(zhēng),所以,要努力防止不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)生,要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),努力實(shí)現(xiàn)管理的一體化,監(jiān)理處一個(gè)現(xiàn)代化的、系統(tǒng)的、開放的社會(huì)主義建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)體制,運(yùn)用科學(xué)的管理手段,貫穿于整個(gè)建筑市場(chǎng)的交易過程之中,促使其形成一個(gè)相互制約、相互促進(jìn)的有機(jī)的結(jié)合體。

(2)要建立并且完善市場(chǎng)中合同管理的組織,努力提高相關(guān)工作人員的素質(zhì)。對(duì)于涉及到合同管理工作的相關(guān)人員,應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,要堅(jiān)決落實(shí)持證上崗的制度,避免其工作人員對(duì)于業(yè)務(wù)不熟練、對(duì)于法規(guī)不熟悉的情況發(fā)生,以免造成工作上的疏漏與錯(cuò)誤。

(3)大力宣傳在建筑工程承發(fā)包進(jìn)行交易時(shí)必須遵守的法律法規(guī)以及管理辦法,讓交易的雙方都能明確自己的權(quán)利與義務(wù),真正做到知法懂法,為規(guī)范市場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境條件。

(4)依法加強(qiáng)對(duì)于建筑工程的招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督與管理,規(guī)范其市場(chǎng)交易行為,確保簽訂合同的真實(shí)、合法、有效等性質(zhì),促進(jìn)招標(biāo)工作的發(fā)展。強(qiáng)化合同的簽訂和履行的監(jiān)督管理工作,不僅是市場(chǎng)發(fā)展的需要,也是維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)秩序的重要手段之一。認(rèn)真把握以及正確處理二者相輔相成的關(guān)系,從維護(hù)市場(chǎng)秩序、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度出發(fā),進(jìn)一步完善規(guī)范市場(chǎng)監(jiān)管的機(jī)制,是做好管理工作的重要任務(wù)。

5.合同管理在招標(biāo)投標(biāo)中的作用

(1)招標(biāo)投標(biāo)與合同管理相脫離給工作帶來的弊端

過去,由于我們對(duì)合同管理在招標(biāo)投標(biāo)中的作用認(rèn)識(shí)不足,招投標(biāo)科只管審查招標(biāo)文件、標(biāo)底、監(jiān)督開標(biāo),合同科只管審查合同的簽訂、履行,兩者互不聯(lián)系,結(jié)果造成工作上的被動(dòng)。

(2)合同審查的必要性

前幾年我們沒有建立合同正式簽訂前的審查制度。在進(jìn)行合同季檢時(shí)發(fā)現(xiàn)沒經(jīng)審查的合同存在著許多嚴(yán)重問題,對(duì)維護(hù)建筑市場(chǎng)的秩序起了很不利的作用。由于簽約行為的不規(guī)范,引發(fā)的工程質(zhì)量、工期、資金等方面的違約現(xiàn)象比比皆是,給國(guó)家、企業(yè)帶來不必要的浪費(fèi)和損失。

(3)正確處理招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的關(guān)系

在實(shí)際工作中我們體會(huì)到,不但管理部門要正確處理好招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的關(guān)系,還要不失時(shí)機(jī)的向建設(shè)、施工單位宣傳好如何看待這二者的關(guān)系,只有將兩者密切地結(jié)臺(tái)起來,才有利于建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。

6.招投標(biāo)與合同管理在實(shí)際工作中的運(yùn)用

6.1加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的理解

招標(biāo)文件中的有關(guān)條款是要約邀請(qǐng)方向投標(biāo)方提出的具備主要條件的合同草案,通過學(xué)習(xí)和深入理解招投標(biāo)文件,可以對(duì)簽訂工程合同的要求及應(yīng)具備的主要條款和具體條件有一個(gè)基本的了解。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,建筑市場(chǎng)還是賣方市場(chǎng),業(yè)主為用較小的投資換來最大的經(jīng)濟(jì)利益,勢(shì)必在招標(biāo)文件中反映出代表自己意志,因此加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的理解,及時(shí)制定相應(yīng)的措施,對(duì)提高投標(biāo)人的合同風(fēng)險(xiǎn)防范能力是相當(dāng)重要的。

6.2招投標(biāo)階段中的合同管理工作

(1)市場(chǎng)開發(fā)階段通過市場(chǎng)調(diào)查收集工程招標(biāo)信息,在綜合分析工程的特點(diǎn)、自己的實(shí)力、承包市場(chǎng)的外部環(huán)境以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略以后選擇自己的投標(biāo)方向。

(2)參與招標(biāo)活動(dòng)的全過程,配合參加較大工程的開標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)勘察,在開標(biāo)會(huì)上,各投標(biāo)企業(yè)要宣讀投標(biāo)書,發(fā)包方要宣布標(biāo)價(jià)等,這些內(nèi)容中有許多都是招投標(biāo)當(dāng)事人對(duì)將來簽訂合同條款真實(shí)意思的表示,作為合同管理人員參加開標(biāo),全面掌握招投標(biāo)中的第一手資料,將更有利于合同的審查,使合同更具有合法性、真實(shí)性和可靠性。參加現(xiàn)場(chǎng)勘察,了解現(xiàn)場(chǎng)情況,是因?yàn)樵诤贤杏兄T多條款是涉及到施工現(xiàn)場(chǎng)條件的,合同管理部門掌握一些現(xiàn)場(chǎng)情況,有助于調(diào)解合同當(dāng)事人的不同意見,起到協(xié)調(diào)關(guān)系、達(dá)成一致意見的作用。

(3)評(píng)標(biāo)和決標(biāo)階段業(yè)主通過評(píng)審委員會(huì)初步評(píng)選出最有可能被接受的幾家承包商,以個(gè)別邀請(qǐng)的方式要求承包商進(jìn)行澄清和答辯,最終選定中標(biāo)者。收到中標(biāo)函后雙方還要進(jìn)行合同簽訂前的談判,這也是最為關(guān)鍵的一步,之前所有談判所取得的成果將形成一套完整的合同文件并最終簽署具有法律效力的合同。

工程招投標(biāo)論文題目篇九

與所有工程相同,施工技術(shù)是整個(gè)工程施工的核心所在,與其他工程不同的是,火電工程施工技術(shù)的難度更大。這種技術(shù)難度幾乎貫穿整個(gè)火電工程的施工環(huán)節(jié),例如基礎(chǔ)工程、安裝環(huán)節(jié)、裝修環(huán)節(jié)、混凝土工程等多方面的內(nèi)容,而在這些環(huán)節(jié)中,每一個(gè)環(huán)節(jié)需要的技術(shù)知道都有不同的方向,但都有嚴(yán)格的限制要求。在火電工程的質(zhì)量管理中,除了技術(shù)控制問題外,另一個(gè)問題就是如何應(yīng)對(duì)工程需要進(jìn)行的復(fù)雜結(jié)構(gòu)施工?;痣姽こ桃?guī)模龐大,在主體結(jié)構(gòu)之下還有許多附屬結(jié)構(gòu),在這些結(jié)構(gòu)中要安裝各種設(shè)備,在施工中需要為安裝工作預(yù)留管道、房間、箱柜等,都在一定程度上提高了火電工程質(zhì)量管理的復(fù)雜度。

工程招投標(biāo)論文題目篇十

該方法法主要考慮的因素為價(jià)格,也就是以低標(biāo)價(jià)至上為原則的招標(biāo)辦法。通常在招標(biāo)前相關(guān)部門會(huì)對(duì)招標(biāo)建筑公司進(jìn)行摸排,確定有資質(zhì)并符合建筑工程要求的公司進(jìn)行招標(biāo)環(huán)節(jié),在招標(biāo)過程中暫不考慮其他因素,單純以競(jìng)標(biāo)價(jià)格為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行最低投標(biāo)價(jià)格的評(píng)價(jià)定標(biāo)。該方法主要適應(yīng)于中小型低技術(shù)含量工程。

3.2綜合評(píng)估法

該方法具體分為定性與定量評(píng)價(jià),通用性強(qiáng),應(yīng)用面廣。其充分考慮到包括價(jià)格在內(nèi)的施工單位組織架構(gòu)、業(yè)績(jī)、技術(shù)人員水平、建筑施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)適應(yīng)性、施工方案及工期等綜合評(píng)定因素,最終進(jìn)行招標(biāo)優(yōu)選確定中標(biāo)人的評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法。

3.3合理低價(jià)法

該方法為“最低價(jià)中標(biāo)”評(píng)標(biāo)法的升級(jí)。除考慮價(jià)格以外,為防止惡性競(jìng)爭(zhēng)而制定了一些適應(yīng)當(dāng)前招標(biāo)工程的細(xì)節(jié)要求,并且就投標(biāo)公司特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)選(如工期、質(zhì)量、設(shè)計(jì)能力),以達(dá)到充分評(píng)估投標(biāo)公司能力和報(bào)價(jià)是否理性,避免最低價(jià)中標(biāo)造成的工程質(zhì)量偏低。

工程招投標(biāo)論文題目篇十一

對(duì)可研工作的重視程度、投入的人力、精力明顯不如初設(shè)工作。設(shè)計(jì)人員在初步階段往往只做工程大致輪廓設(shè)計(jì),簡(jiǎn)單認(rèn)為可研只是審批項(xiàng)目、定下投資金額,到初設(shè)可以再仔細(xì)研究設(shè)計(jì)方案,因此,這樣的可研估算往往漏項(xiàng)、缺項(xiàng)嚴(yán)重,經(jīng)常存在初設(shè)和可研的方案不一致的情況,導(dǎo)致工程造價(jià)得不到有效控制。一個(gè)工程到初設(shè)階段才發(fā)現(xiàn)可研階段的設(shè)計(jì)方案已經(jīng)不適用于工程實(shí)際情況,導(dǎo)致初設(shè)設(shè)計(jì)方案與可研相比改動(dòng)很大,容易出現(xiàn)初設(shè)概算超估算的情況。

1.2可研工作的開展深度不夠

可行性研究報(bào)告的編制深度不夠,內(nèi)容存在模板化、格式化,與實(shí)際情況脫節(jié)現(xiàn)象,關(guān)于電力工程建設(shè)的必要性和技術(shù)方案的可行性等沒有進(jìn)行詳細(xì)說明,無法體現(xiàn)出可研報(bào)告的重要性。圖紙也存在套圖現(xiàn)象,不符合工程的實(shí)際情況。

1.3對(duì)可研估算重視程度不夠

投資估算是一個(gè)項(xiàng)目投資決策階段的主要造價(jià)文件,也是項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的組成部分,投資估算對(duì)于項(xiàng)目的決策及成敗十分重要。但是在電力工程設(shè)計(jì)與建設(shè)過程中,一直存在“重設(shè)計(jì)、輕經(jīng)濟(jì)”的現(xiàn)象。工程相關(guān)人員普遍重視技術(shù)方案,認(rèn)為投資估算只是在申請(qǐng)可研項(xiàng)目時(shí)的成本大致計(jì)算,即估算就是投資審批下來多少錢,只關(guān)心金額總數(shù),不關(guān)心估算中的細(xì)節(jié)問題。

工程招投標(biāo)論文題目篇十二

摘要:本文研究建設(shè)工程招投標(biāo)評(píng)標(biāo)方法,并對(duì)傳統(tǒng)的建設(shè)工程招投標(biāo)評(píng)標(biāo)方法中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)。通過對(duì)當(dāng)前業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),在充分了解建設(shè)工程招投標(biāo)評(píng)標(biāo)的重要性的前提下展開研究,為同行提供建設(shè)性意見。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工招投標(biāo);評(píng)標(biāo)方法

1前言

施工招評(píng)標(biāo)辦法是施工招標(biāo)文件的必要組成部分,招標(biāo)人在編制招標(biāo)文件時(shí),根據(jù)國(guó)家及各地方的相關(guān)規(guī)定確定評(píng)標(biāo)辦法并寫入招標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)辦法應(yīng)體現(xiàn)平等、公正、合法、合理的原則,綜合考慮投標(biāo)人的信譽(yù)、業(yè)績(jī)、報(bào)價(jià)、質(zhì)量、工期、施工組織設(shè)計(jì)等各方面的因素。

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