計劃能夠讓我們在有限的時間內完成更多的工作,并且有更好的結果。第三,考慮資源和時間的可用性,確保計劃的可行性和合理性。計劃可以幫助我們合理安排時間,提高工作和學習效率。一個完美的計劃需要具備清晰的目標和明確的方向。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
工廠新年計劃書篇一
全面客觀地總過去一年的工作是制定新的一年工作計劃地第一步,目的是為了更好的做好今后的工作。沒有全面客觀地對去年的工作進行總,就不會發(fā)現(xiàn)過去一年工作中的優(yōu)點和不足,如果不能夠很好地對過去一年的工作進行總和回顧,也不能發(fā)現(xiàn)影響過去一年工作成績的問題所在,在制定工作計劃時就會出現(xiàn)盲目性。對過去一年工作總首先要全面,如果單純站在成績上面沾沾自喜,就會迷失前進的方向,就會盲目樂觀甚至是夜郎自大,如果是停留在現(xiàn)有的成績上不充分考慮面臨的危機,終究會被別人超過去。總也不能盲目悲觀,一葉障目不見森林,否則就不能夠發(fā)現(xiàn)發(fā)展的光明前景,對未來就會失去信心,信心對于一個部門來講至關重要??陀^總是在全面分析的基礎上,前后左右都進行一次對照,找準自己所處的“坐標”,這是很關鍵的問題,如果找不準自己的位置,表現(xiàn)在工作計劃中就會出現(xiàn)無所適從的現(xiàn)象。
每一個時期都有每一個時期的工作重點,每一個單位都有自己的中心工作,在制定工作計劃是要充分考慮新年度所面對的工作重點和中心工作,這些工作重點可能是上級的要求,也可能是過去沒有解決的問題或者是本職工作的要求,這些內容都應該成為工作計劃的重點。要把握準工作重點,就需要有政治敏銳感,對問題的認識要站在大局和長遠的角度來考慮,而不是在一些枝節(jié)上糾纏,避免撿了芝麻丟了西瓜。
全年工作計劃不是近期工作重點,要站在全年工作的角度去考慮,沒有遠慮必有近憂,因此在制定工作計劃是要充分分析本年度大的社會環(huán)境,上級的希望和自己要努力爭取完成的內容,工作計劃不單純是安排一些能夠完成的工作或者常規(guī)性工作,更應該把一些具有挑戰(zhàn)性的工作納入工作計劃,才能夠激發(fā)部門員工的工作積極性、創(chuàng)造性和工作熱情。
詳細具體并不是要面面俱到,但是,對于一些重要的工作要有總體工作思路、工作目標、具體措施,另外也要考慮制定本項工作計劃是基于什么樣的考慮?是上級的要求,還是本職工作的需要?或者是目前工作中存在的不足需要在年度工作中加以克服,等等。有些具體的工作計劃可以通過附件的形式體現(xiàn)出來或者是以編制說明的方式體現(xiàn)出來,讓領導和員工清楚制定單項工作計劃的目的、意義和期望達到的目標。
在廣泛征求各階層意見的基礎上制定的工作計劃才可能是具體、完備并具有可操作性的計劃。在制定工作計劃時,最忌諱的就是負責人一個人說了算,或者是由一個人來完成。工作計劃既然是要由相關人員來執(zhí)行的,因此要想工作計劃能夠順利實施,必須廣泛征求大家的意見,三個臭屁將,也能抵一個諸葛亮,只有大家參與,工作計劃才能夠全面、具體,也才能夠更具有可操作性,推而言之,這樣的計劃實施起來也才會有效果,而不能把工作計劃當成擺設,毫無內容的計劃是不利于工作的。
協(xié)調處理好勞資雙方關系,合理控制企業(yè)人員流動比率,是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
勞資關系的協(xié)調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流動,只有首先嚴格用人關。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預防員工的不正正常流動。
1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才構的調整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流動。
第一責任人:人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)
1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;
2、控制人員流動率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。
工廠新年計劃書篇二
作為一名剛踏入社會的我,在這段培訓的日子里自己學到了很多也了解很多,但這些都不夠,我在以后的工作中要不斷的充實自己,鍛煉自己,補充自己的知識庫。在這個激烈競爭的社會是優(yōu)勝劣汰的機制,我們只有永往向前,不斷超越自己,不斷挑戰(zhàn)自己去完成每個任務才不被踢出局?,F(xiàn)在,我們沒有經(jīng)驗;沒有人脈;沒有自己的客戶,但這不是永遠的事這是暫時的,對自己而言也不可怕,怕的是自己已經(jīng)放棄了。在盲目的眼前下尋找自己的方向,定下了自己的工作目標。
我用一句話來說就是:完成公司安排好的每一個工作任務計劃,用自己的方式來達到目標(在實習期內,第二月達到兩個意向客戶;第三月銷售量達到1噸)。
自己現(xiàn)在沒有去做,是自己對于周邊環(huán)境不熟悉,業(yè)務流程不了解,產(chǎn)品不夠了解?,F(xiàn)在這些已經(jīng)清楚明白了。而心中的疑惑是:“在銷售中需要辦理的事情不清楚以及大概流程不太了解;公司已經(jīng)有的客戶不知道,現(xiàn)在去跑業(yè)務怕發(fā)生沖突影響公司聲譽?!边@兩個了解了自己就可以出擊尋找自己的客戶。
我為了達到公司對自己的安排任務,自己對以后的'工作開展大致分為以下步驟:
在銷售過程中對自己的要求如下:
(1)尊重意見原則;
(2)長久合作意識原則;要有長遠眼光,不能為了眼前利益。
(4)換位思考;在與客戶商務洽談過程中自己有必要從客戶角度考慮問題,讓客戶感受到購買行為中得到了真實利益。
(5)建立好自己的客戶資料卡:
(6)尊重客戶的意見,考慮到客戶的方便;我們在進行約見的過程中可根據(jù)訪問目的來選擇約見時間,已達到訪問目的,且事先準備好與客戶洽談的問題。
(1)尊重客戶的異議:
a,我們歡迎客戶提出異議,對客戶的異議心存感激;
b,對客戶的異議要認真傾聽;
c,我們不能故意曲解客戶的異議;
(1)幫助客戶解決他們所遇到的問題;
工廠新年計劃書篇三
此反恐保安計劃書的具體實施責任人為本廠安全主任,其主要職責為保證相關的保衛(wèi)安全政策在各個部門或單位落實并實施;督導并檢查所有安保設施完好無損并能達到安全保衛(wèi)的目的;加強全廠保安的訓練及培訓工作以達到本廠對保安的素質要求,嚴格執(zhí)行并實施本廠所有的保安政策/措施及門禁制度。
2.集裝箱保安。
2.1總則:工廠必須有完整的集裝箱使用管理程序,所有運載往美國的集裝箱必須有保安功能較好的封條并符合現(xiàn)有的,高度安全的封條標準;集裝箱內不允許裝載未經(jīng)授權的物料;非授權人員不可進入集裝箱內。
2.2集裝箱的檢查:工廠必須制定完整的空柜檢驗程序,以確保貨柜的完整性;確保使用的集裝箱或拖車的結構密實并且狀態(tài)良好;檢查過程需包括以下幾方面如柜頭、左面、右面、頂部、底部、內/外門(柜門須有合法的鎖閉裝置)和外底盤;檢驗人員應在集裝箱的檢驗單上簽名確認。
2.3集裝箱的封條:工廠須制定封條監(jiān)管和使用的程序含不正確使用和遺失處理;管理部門須指派專人負責封條的監(jiān)管工作;封條號碼應準確無誤地記錄在運輸單上。2.4集裝箱的儲存:集裝箱必須儲存在安全區(qū)域防止未經(jīng)授權和非法操作;工廠須制定有效的報告和制止未經(jīng)授權進入的程序文件。
3.物理保安:。
3.1圍欄:在貨物堆放及儲存的區(qū)域周圍應建有圍欄;圍欄周圍應清除雜物如樹木、植物等,以保證保安人員的視線無遮擋物,防止有人躲藏或爬入而無法及時發(fā)現(xiàn);工廠應定期對圍欄進行檢查,以確保圍欄完整無損。
3.2進出口:車輛及人員進入的大門必須有登記記錄或監(jiān)控措施;對進出的司機須查證其身份或駕駛證;正常的出入口數(shù)量應控制在最少的范圍內。
3.3停車場:訪客及私人的車輛禁止停在接近貨物堆放或儲存的區(qū)域尤其貨物裝卸的區(qū)域。
3.4建筑物結構:所有建筑物的結構應能防止非法闖入和防止從外面進入。工廠應定期組織人員對建筑物進行檢查和維修,確保其完好無損。
3.5鎖閉裝置和鑰匙保管:所有窗戶、大門和圍墻必須有足夠數(shù)量的鎖閉裝置;管理。
層或保安人員必須保管所有的鎖和鑰匙,確保鎖和鑰匙的使用及保管過程是安全的。
3.6燈光:在出入口、緊急出口、裝卸貨區(qū)的`出入口、貨物堆放及儲存區(qū)域、集裝箱存放的地方、圍欄和停車場/停車區(qū)域必須提供充足的燈光;確保閉路電視的影像清晰可見。
3.7報警系統(tǒng)和閉路電視監(jiān)控系統(tǒng):工廠裝置有效的警報系統(tǒng)以防范和阻嚇非授權人員在非工作時間內進入貨物裝卸和存放區(qū);在工廠的出入口包括人員進出口、緊急出口、非裝卸區(qū)的出入口、拖車和集裝箱的裝卸區(qū)以及貨物存放區(qū)需利用警報系統(tǒng)和閉路電視進行監(jiān)控,以防止未經(jīng)授權的進入;閉路電視錄下的影像至少需要保持30天;錄像帶需每3-6個月更換一次,以確保錄像質量或定期檢查其質量。
3.8貨物管理:對于存放的國際、國內、高價值的貨物和危險品必須加以標注并分開存放在安全有圍欄的區(qū)域內。
3.9溝通系統(tǒng):擁有良好的內外部溝通系統(tǒng),確保能及時與內部保安人員或當?shù)貓?zhí)法部門取得溝通。
3.10物品管理:工廠應制定政策阻止員工攜帶私人物品進入工作區(qū)域;檢查員工的隨身物品防止帶入不明物品或擅自帶走公司財物。工廠需抽查垃圾有無可疑物品存在,并對存放垃圾的地方和搬運垃圾的過程進行監(jiān)控。
3.11計算機系統(tǒng):工廠應設立有效的措施以防止計算機系統(tǒng)遭非法進入如設置用戶密碼、系統(tǒng)防火墻、病毒裝置和服務器安全等。
3.12進入管制:。
3.12.1對于員工的進入管制,工廠必須建立一套員工檔案數(shù)據(jù)系統(tǒng),并可作為進入管制和識別工具;員工進入廠區(qū)應佩戴廠牌(廠牌上的照片應與本人相符),保安人員應禁止無廠牌者進入和對其進行盤問。
3.12.2對于訪客的進入管制,訪客進入工廠時必須經(jīng)管理層批準并出示帶有相片的個人證件,以供識別和登記使用;所有訪客在工廠范圍內必須有保安人員或相關工作人員陪同,并佩戴訪客證。
3.12.3對于郵寄品/郵件的管制,工廠必須建立一套用以識別、查問和驅逐未經(jīng)授權人員進入的管理程序。
3.12.4禁止無關人員進入裝、卸貨柜和貨物堆放的區(qū)域。
4.人事保安:。
4.1應聘者的審核:在雇傭前應對應聘者進行背景調查包括犯罪背景和申請資料(如前雇主或公民身份)的確認。
4.3雇傭關系的終止:對離廠人員應制定有關程序以有效撤銷其證件、設施和進入系統(tǒng)的使用權。
4.4管理政策:工廠需制定明確的行為規(guī)范文明條例。
5.程序保安:。
5.1文件保管程序:工廠應建立文件保管程序包括計算機系統(tǒng)內數(shù)據(jù)的安全性,確保所有業(yè)務和貨物數(shù)據(jù)是清晰、完整和正確的,防止調換、遺失或提交不正確數(shù)據(jù)。
5.2載貨單管理程序:工廠應建立載貨單保管程序,確保顧客準時及正確的收到數(shù)據(jù);對有權接觸和允許輸入或變更交易數(shù)據(jù)的人員進行管制。
5.3收貨及出貨的管理:工廠應制定書面的保安程序包括對進出貨物的處理措施以防止非法物品、掉包和其它損失;指派專門的保安對貨物進出和裝卸過程進行監(jiān)控,以及有系統(tǒng)的監(jiān)察和追蹤貨物的進出時間;工廠應將私人停車區(qū)及裝卸貨區(qū)域及貨物存放區(qū)隔離開來。對裝卸貨區(qū)進行分隔,并限制非授權人士進入;對非授權人員或身份不明的人員進入廠房及裝卸貨區(qū)的,制定有關的盤問和阻止程序;在裝卸區(qū)域及拖車和集裝箱停放區(qū)域安排閉路電視并進行錄像;對于收到的貨物必須有載貨單,貨物的重量、數(shù)量、標簽和商標均為正確并且經(jīng)過檢驗;核對運貨單和包裝單上的貨物,當有超額、短缺、損壞或其它反?,F(xiàn)象時應及時向管理層匯報;對于發(fā)出的貨物必須有采購訂單或發(fā)貨單;對進出的貨車、拖車和司機進行檢查并登記在案,確保司機的駕駛執(zhí)照是否有效并把其執(zhí)照號碼及其車輛的號碼登記在記錄表上。貨車司機在發(fā)貨或收貨時必須鑒定貨物有無異常,制定清晰的程序以規(guī)范如何匯報發(fā)現(xiàn)非授權人員,不明物料或不法行為以及如何匯報不準確的封條和遺失封條的處理方法;制定可*的保安措施,確保供應鏈的貨物運輸、處理和存放的過程是安全無誤的。
5.4運輸設備的管理:正確儲存空/重集裝箱以及拖車,防止不明物品或違禁品混入,或集裝箱內的物品被人盜竊。
5.5貨物差異的管理:當貨物出現(xiàn)差異或有異常情況時應向海關或相關執(zhí)法部門報告。
6.信息技術保安:。
6.1用戶密碼保護:自動化操作系統(tǒng)必須有專人的帳戶和密碼,并定期更改用戶密碼;必須對員工進行信息技術安全知識培訓。
6.2監(jiān)控措施:工廠應針對計算機保安系統(tǒng)制定標準的明文條例;安裝有關的監(jiān)控程。
序以便有系統(tǒng)去識別濫用信息技術的情況包括非法的進入公司it網(wǎng)絡、臨時的或更改商業(yè)數(shù)據(jù);對違反者進行相應的懲罰處分。
7.安全培訓和反恐意識。
7.1工廠應建立反恐系統(tǒng)使保安人員知曉并能勝任工作;培養(yǎng)保安人員識別由可怕分子或非法走貨所帶來的危險意識,此程序必須包括日用品常工作簡報和走貨記錄,查封和通報可怕分子在供應鏈的恐怖活動。
7.2工廠必須制定描述現(xiàn)實情況和如何匯報的程序;同時為身處重要崗位的員工如倉務的人員提供額外的培訓,特別是識別文件詐騙和計算機保安培訓。
7.3培訓員工的反恐意識包括防止非授權人員的進入,恐怖活動的威嚇,如何維護貨物的完整性和辯識內部間諜等;接受過安全培訓的員工應能識別可疑或違法行為并懂得舉報的方法;工廠應設置員工舉報熱線和制定其它程序鼓勵員工匿名匯報任何錯誤行為;工廠應積極鼓勵員工參與保安控制的活動并對舉報的員工進行獎賞。
8.保安系統(tǒng)。
8.1工廠必須指派專人負責整體保安系統(tǒng)之事宜,并應向整體人員通報其職責和聯(lián)系方式。
8.2每個部門應指派保安代表負責保安實施及交收貨物過程中的保安問題。
8.3工廠須制定書面的保安政策和程序包括實體保安、門禁管理、人事保安、教育和培訓、集裝箱保安、提貨單及運輸保安、出入貨物管理,以鑒定貨物有否超重或短少以及有否不明或違法的物品混入。
8.4有關保安事件的匯報和調查應建立書面的實施程序,并定期將其向海關和當?shù)貓?zhí)法部門匯報。
8.5工廠應與當?shù)貓?zhí)法部門保持良好的關系,以便及時獲取有效信息和幫助。
8.6工廠必須建立和定期更新緊急聯(lián)系電話清單包括與執(zhí)法部門、公司管理層、客戶和供貨商的聯(lián)系電話。
8.7工廠內部應定期至少每年對保安事宜包括貨物的交收、產(chǎn)品的制造和貨物的存放進行內部檢查。
8.8工廠需制定書面的保安改進計劃,以促進保安事務的持續(xù)發(fā)展。
8.9工廠必須與承運至美國的運輸公司及其它服務公司簽訂服務合同以確保其能最低程度的符合c-tpat的要求。
8.10工廠可考慮對供貨商/加工商進行c-tpat評估。
9.成品倉庫管制。
9.2成品倉必須有保安監(jiān)控系統(tǒng)進行24小時監(jiān)控;
9.3保證成品倉有一個照明良好,整潔有序的裝卸環(huán)境;
10.出貨安全管制。
10.3船務人員及成品倉出貨人員必須核對裝箱單(箱數(shù)、核對外箱標簽、總箱數(shù))與包裝箱是否一致,直到完全一致時才能出貨.
工廠新年計劃書篇四
歡慶元旦暢想未來。
慶元旦活動。
為迎接元旦的到來,增添節(jié)日的喜慶氣氛,特舉辦本次慶元旦活動。以本次活動為契機,增強師生的.凝聚力和向心力,從而豐富師生的課余文化生活,激勵師生團結、奮進、求實、創(chuàng)新,以更飽滿的激情投入到新一年的教育工作中去。
本次活動提供展示師生風采的舞臺,通過以班級為單位表演節(jié)目的形式,進一步豐富校園文化生活,增添校園藝術氛圍,展示素質教育碩果,增強學生的集體榮譽感和合作精神,使師生新年同歡樂,共進取,創(chuàng)建良好的校園文化氛圍。
20××年12月底。
舞蹈、小組唱、獨唱(伴舞)、小品、相聲、樂器演奏、詩歌朗誦、教師節(jié)目等;每個中隊先預置3---5個節(jié)目。11月26日前報少先大隊部,11月30日進行篩選,12月9日經(jīng)督導小組認定,12月23日集中彩排,12月底正式演出。
1、健康向上、富有思想性;。
2、形式活潑、主題突出、藝術性強;。
3、服裝整齊、動作大方、整體效果好;。
4、老師重視、組織有序、參與面廣。
希望各班根據(jù)要求,利用時間加強訓練。
略
總編導:
工廠新年計劃書篇五
我院全體在校學生(畢業(yè)年級除外)
堅持公平,公正,自愿平等,“擇優(yōu)選拔”的原則:開展納新的各項活動。
1、有突出的特長,對社團活動有極大的興趣
3、工作態(tài)度積極互動,工作作風積極穩(wěn)健,細心耐心,有親和力
1、為加強宣傳力度,布置板報及廣播站宣傳,板報主題“社團納新,璀璨奪目”。
2、全場的布置,桌子三張,椅子多把,負責人到后勤借桌椅。
3、確定社團的宣傳海報,標語及納新人員統(tǒng)計表的準備情況。社團納新策劃書
4、全場納新過程中拍照及錄像工作。
5、全場秩序管理,保持會場穩(wěn)定的秩序。
6、納新程序的記錄,檢查人員的到位情況及桌椅的擺設情況。
7、納新工作結束后會場的衛(wèi)生情況
8、納新程序中錄像的存檔。負責人:胡艷芳 王亮 郝春苗
9、納新工作結束后關于納新工作的總結及經(jīng)驗教訓
豐富同學們的業(yè)余生活,陶冶情操,勞逸結合,為我院校園文化建設增強藝術色彩。
使同學們增進對我院社團的了解,從而將我院校園建設特色推至最高點,塑造一個培養(yǎng)多才多藝莘莘學子的搖籃。
工廠新年計劃書篇六
進一步樹立崇高的職業(yè)理想,具備良好的職業(yè)道德情操;樹立終身學習的觀念,使學習成為自己的一種內需,通過學習和培養(yǎng),不斷加強自己的師德修養(yǎng);更新教育觀念,提高教育理論水平;完善和更新任教學科知識體系,提高學術水平、教學能力和創(chuàng)新能力;提高自我學習、反思、完善能力和教育科研能力,并能在本校、本地區(qū)教師的發(fā)展中起到帶動輻射作用;為今后的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎;總結出具有個人特色的教學經(jīng)驗,并能在省、地級推廣介紹;使自己逐步成為研究型、開拓型、創(chuàng)新型、全能型的光澤名師。
1、樹立終生學習的觀念,善于借鑒和汲取國內外先進理論和改革經(jīng)驗,進行實踐和探索;重視教學實踐的反思,對教科書、教學設計和實施有自己的理解和實踐創(chuàng)新。在不斷的綜合學習中提升自己的文化素養(yǎng)。
2、面向未來專業(yè)化發(fā)展需求,反思自己的教育實踐行為,廣通博覽,樂觀進取,具備豐富的知識積累和發(fā)展?jié)摿?;在讀書、研修、對外交流和尋求專家引領過程中,提升專業(yè)發(fā)展水平。
3、加強科研課題的研究,不斷提升教科研水平,在教育教學實踐中進行研究,在研究中優(yōu)化教育教學實踐。在平時的工作中,要以課題帶動教學,認真實施課題,不斷總結,不斷深入,積極撰寫課題論文、教學設計、案例。使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的光澤名師。
4、利用現(xiàn)代化設備,借鑒網(wǎng)絡資源,加強對教材體系的梳理,多看名師課堂實錄,取他人之長,補已之短,使教學過程有聲有色,充滿活力。
個人專業(yè)發(fā)展培訓的措施
作為學科名師應主動學習教育、教學理論,指導自己的教學實踐活動,《教育新理念》、《教師專業(yè)化的理論與實踐》、《中國化學教育》等教育教學理論書籍將成為我專業(yè)發(fā)展的理論書籍,做到課余時間認真閱讀,形成摘抄資料筆記或卡片,并完成兩份讀書筆記或心得體會,備好自己的“資料庫”,使書本理論成為自己的理論,并將其實踐于課堂,促進學科教學,提高課堂教學的有效性。
2、以課堂教學改革為主陣地,促進專業(yè)發(fā)展。
教師應該把握和駕馭課堂,讓課堂變成自己的家園,讓學生在家園中收獲自己的夢想??繉W習興趣的培育來引領學生的課外學習、課外生活。
課堂是自己專業(yè)成長的主陣地,是自身專業(yè)生命的活力之源,丟棄了課堂,也就丟棄了專業(yè)發(fā)展的根基。優(yōu)秀的課堂教學必定是技術化和藝術化的圓融統(tǒng)一,需要眾多要素的支撐。就專業(yè)能力而言,首要的是逐步形成規(guī)范、簡潔、流暢的語言表達能力和凝煉、準確的表達技巧。其次是要實行核心的教學理念,尤其是貼近自己專業(yè)方向的教學理念,通過開放課堂、梳理案例,從新課程實施的角度,對自己執(zhí)教的公開課進行備課思路介紹和執(zhí)教情況說明,在實踐中反思,在反思中實踐,逐步形成一定的風格和特色。
(1)堅持在教學第一線從事本學科教學,圍繞自己的研究主題,每學期講由教體局或者學校組織的示范課1―2節(jié),堅持聽同學科教師課30節(jié)以上(其中中青年教師的課不少于20節(jié)),整理3―4則能反映自己教學思想和教學模式的精彩教學實錄(或片段),并運用新課程理念進行賞析。
(2)每年參與指導教師參與校、縣、市、省教研(教學競賽)活動,在活動中凸顯出自己對課堂教學的理解,以“高效課堂的教學”為主線,將自己的研究向深度開掘,構建可行性的教學模式。每學期進行一次圍繞自己研究方向的專題研討會。
(3)作為學科名師,在教師培訓和培養(yǎng)青年教師方面發(fā)揮示范和指導作用。任期內結隊幫扶1――――2名教師并簽好協(xié)議書,使他們成為學科骨干,向著名師的方向努力。
(4)積極努力,創(chuàng)造條件,力爭每年能有機會參與省級或全國級的教學展示活動,將自己的研究理念或研究成果進行較大范圍的推廣,在較高的平臺上來鍛煉自己,檢驗研究成效,從而向專家型名師邁進。
3、以教育科研為主軸,提高應用能力。
專家型名師應該是教學改革的專家,通過科研來激活潛力,催生動力。為此,我會努力做到“三個結合”:即將科研與教研相結合,從教學實踐中提煉“真問題”,開展“真研究”,產(chǎn)生“真成果”;將科研與主題研究結合起來,從而保證研究課題的前瞻性、生命力,是課題研究真正落實到位;將科研與專業(yè)發(fā)展相結合,激發(fā)研究熱情,提升科研品味,實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的成功跨越。
工廠新年計劃書篇七
針對工廠目前生產(chǎn)狀況進行改善,規(guī)范完善系統(tǒng)化生產(chǎn)流程,以達到提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質,降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)業(yè)內一流品牌的目的。
此計劃由工業(yè)制造企業(yè)管理中的五要素展開,也是全面質量管理理論中五個影響產(chǎn)品質量的主要因素:
2.1人:制造產(chǎn)品過程中所涉及的人員。
2.2機:制造產(chǎn)品過程中所用的設備。
2.3料:制造產(chǎn)品所使用的原材料。
2.4法:制造產(chǎn)品過程中所使用的方法。
2.5環(huán):產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。
3.1人:
a.人員組織架構建立及完善,目前尚欠缺人資主管,品質主管及qc人員;
b.建立完善人事規(guī)章制度,可減少人員流動性大的問題;
c.人員教育訓練及考核機制建立,優(yōu)勝劣汰,整體提高員工素質及技術技能;
d.員工工衣制定,體現(xiàn)公司規(guī)范化管理,展現(xiàn)公司精神風貌,提高員工團隊意識;
3.2機:
3.3料:
d.倉庫區(qū)域需劃分,標識清晰明確,一目了然;
e.所有物料采取先進先出(fifo)的原則;
3.4法:
a.車間管理規(guī)章制度建立;
b.員工獎罰機制建立,充分調動員工工作積極性;
c.工廠全面系統(tǒng)文件建立,歸檔,發(fā)行,做到系統(tǒng)標準化;
d.通過質量管理體系iso9001及環(huán)境管理體系14000的認證;
3.5環(huán):
a.車間7s管理嚴格執(zhí)行。
a.7.節(jié)約(save):養(yǎng)成節(jié)約成本的意識,主動落實到人及物,從干部帶頭做起,提高經(jīng)濟效益,降低管理成本;7s管理改善的是企業(yè)的體質,可以讓客戶留下深刻的印象,節(jié)約成本,短交貨周期,使工廠的安全系數(shù)十分有效的增大,可以推行標準化的建立,還可以極大的提高全體員工的士氣。
b.工廠區(qū)域重新layout。
b.4.來了檢驗測試區(qū)獨立劃分開來,不要占用占用產(chǎn)線位置,需靠近倉庫;
b.5.燒機房整合至一起,便于測試及流程管理;
整改進度表將于一周左右提出。
工廠新年計劃書篇八
新的學期又開始了,時間過的很快,轉眼間,我們已經(jīng)大二下學了,這個學期幾門新功課來到了我們的面前,需要我去探索去研究,為了更好地學習貫徹新知識,獲得長足的進步,我特此制定一份學習計劃。
新學期計劃爭取獲得優(yōu)良成績,能切實在大學里學到豐富的專業(yè)知識和基礎常識。增加文化素養(yǎng),提升自身能力,端正學習態(tài)度,培養(yǎng)積極勤奮的學風。做學習計劃來自我敦促,自我勉勵。
1、堅持預習,堅持在上課前先預習一遍課文,在上課之前對所上的內容有所了解,能提高聽課效率。并且在老師上完一章的內容后,能夠主動復習。溫故而知新。
2、每天抽時間早起背誦英語課文。
3、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。
4、堅持超額完成老師布置的讀書任務,并且做好讀書筆記。
5、對于課程知識,要多想多問,并且把其中有收貨的部分記入筆記之中。
6、每個月進行一次學習清算,反思自己這個月是否達成了學習計劃,有哪一些做得不足的地方,下個月要注意改進。
7、上課多積極發(fā)言,多動腦。
8、身為一個社會工作學專業(yè)的學生,對于觀察力和寫作能力是非常重要的,所以應該堅持在平時多寫一些練筆。
9、關注時事新聞,了解社會動向??此坪妥约翰]有關系的事,其實都是和我們的生活息息相關的。
10、取別人之長處,補自己之短處,善于總結和反思
學習是要靠自己自覺的,在已經(jīng)經(jīng)歷過高考進入大學的我們而言,也許很多人都會因此放縱自己,但是我們要堅信,如果在大學里沒有養(yǎng)成好的學習習慣,那么我們的大學四年生活就等于是浪費了的,這是人生的黃金時光,我們應該努力多學點東西。因此堅決執(zhí)行此計劃,鼓勵自己,學有所成!
工廠新年計劃書篇九
光陰似箭,日月如梭。一轉眼,一年就結束了。大家都歡歡喜喜地迎接2015的到來,每個人都有不同的心愿。有的是努力掙錢買房子,有的是開心地,沒有煩惱地度過這一年……大家來聽聽我的新年心愿與計劃吧!
我的心愿是,家庭幸福平安,萬事如意,出門做事一帆風順;我和哥哥的學習成績就像“芝麻開花——節(jié)節(jié)高”。在新的一年里我要有計劃的度過。
我的計劃是:
一、不亂花零花錢,把零用錢儲存起來,寄給地震、受災的人民。
二、早上不睡懶覺,早點起床,起來連早操,讀書。
三、學完一個單元,認真復習。
四、做題不粗心大意,如果粗心大意,就得自己一點懲罰。
五、學習不懶散,提前預習課題。
你們知道我為什么會這樣的計劃嗎?因為就在前不久,我讀了一篇課外文章。是關于著名的科學家——愛因斯坦。他的背后有這樣的故事:愛因斯坦小時候的反應很遲鈍,他四歲才會說話,七歲才會識字。可是,他不愿讓別人譏笑,就努力發(fā)奮,認真研究課題。最終,還不是成為了一位著名的科學家嗎?所以我定下了這樣的計劃。
愿我在新的一年里,能奮發(fā)向上,學習進步。愿我們的家庭幸福平安,吉祥如意。
工廠新年計劃書篇十
主題:新起點,新飛躍。
主持人:××*××××××*8。
流程:
一、冷餐會:××*主持,節(jié)目組成員場下調動氣氛。
17:30正式開始,至19:30結束。
蔣局或韓院長講話,主任開香檳。
包括游戲:包餃子比賽:每隊選派5名選手,給予揉好的面粉和肉餡,雙方爭取用最快的速度包完120個餃子,同時包出來的餃子由郭蓉芳老師進行篩選,每篩選出一個品相不佳的餃子,就要被加時3秒鐘,最后計算成績,時間短者獲15分。
5份紀念品。5份獎品。
10份紀念品。
接歌比賽:由一隊開始,唱一首歌,對方在15秒內唱出最后。
(待定)個字與前一隊的歌詞最后一個字相同或諧音的字。
開頭的歌曲,如果對方不能及時接上,可以說出。
一個帶牛字的成語代替,這樣唱歌的一組記10分,
說成語一組計5分。
后期抽取三等獎(共7名,其中計分高的隊抽取4名),幸運獎15名。
二、晚會正式開始:19:30開始,預計用時2-2.5小時。三位支持人。
(1)、衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講(幻燈背景為科室歷史回顧)。
(2)、科室總結、年終表彰(醫(yī)護考評表揚、科內積極分子)。
科室先進:××××××××。
(3)、晚會主體:
1、開場曲《歡樂中國年》演唱者:××*××××。
2、游戲:歲月留聲機。
規(guī)則:1、各隊選派6名選手,先進行一輪吹氣球比賽,先吹破2個氣球的隊優(yōu)先進行點唱。
2、點唱是針對我們的晚會主題中的'某一個字進行,當點唱曲目放出時該隊可選派6人中任一人進行接唱,在我們領唱的歌手歌聲結束前仍未選出則視為棄權。
3、每首歌將有10個空,每處2分,按空給分,總計20分。
準備9(6份獎品,2份紀念品給領唱)份紀念品及獎品,能完成者得。
領唱:××*××*××*。
3、游戲:歡暢購物街。
一口價:道具:8塊寫字板。
規(guī)則:各隊選派4名選手,對下面將要列出的商品進行價格競猜,以不超出物品價格基礎上出價最接近者為獲勝,獎勵10分。如出現(xiàn)價格相同情況,在同隊的算該隊勝出,在兩隊的算平局各得5分。
紀念品9份。
商品:1日夜百服嚀12片/盒上海施貴寶藥業(yè)。
(本院藥房定價)13.10元。
2強生嬰兒禮盒(華潤萬家價)99.9元。
3婚紗(鐘愛一生定價)3980元。
4三通微泵儀5970元。
5捷安特atx68021檔變速山地車。
(舜水北路捷安特專賣店)1398元。
6主持人身上的襯衫(華聯(lián)商場價)1180元。
小心炸彈:道具:一個黑色可松緊口的袋子。5個標有數(shù)字的球。一個白球。放球的架子兩個(或者寫字板兩塊)。
規(guī)則:每隊選派一名選手上場,從口袋中摸球,把相應的數(shù)字放在認為合適的位數(shù)上,可尋求場下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個球,如果不正確則把球放回袋中重新摸。當摸到白球也就是炸彈時直接重摸,摸到三次白球則算失敗。時間限定3分鐘。(設置一個搶猜商品備用。)。
紀念品2份。
商品:1液晶電視。
2鉆石。
3高檔組合家具。
4、抽取二等獎(共5名,其中計分高的隊3名),幸運獎5名。
5、愛心大行動:
a與王國良電話連線,傳遞家鄉(xiāng)的新春問候。
b愛心之家年度回顧,余吉媛給大家拜年。
6、游戲:我點你來蹲。
完成蹲的動作視為淘汰,如順利完成則立刻接站喊下一個水果蹲,剩最后兩組的時候游戲結束,最后兩組所代表的隊加10分,所以此次比賽有可能是平局,也有可能是20分的分差。
紀念品12份。
7、游戲:金牛報春。
規(guī)則:各隊選派3名選手上場,站到場地中央,頭戴發(fā)光牛角,每組場邊有5名組員向場地內丟氣球,各位選手只能在氣球落地前用牛角將氣球頂破,每個氣球計5分。游戲時間3分鐘。
紀念品8分,一定量的氣球(100個左右)。發(fā)光牛角6個。
8、抽取一等獎(共3名,其中計分高的隊2名),幸運獎5名。
9、好歌大家唱:安排陳海燕唱第一首。時間根據(jù)晚會要求控制。
10、“新”語心愿:新人代表徐杰豐發(fā)言,其余新人給領導送湯圓。
11、抽取特等獎1名(蔣局抽),幸運獎5名。
(4)結束曲:《明天會更好》,整場晚會結束。
新起點,新飛躍。
——××*年××8醫(yī)院急救中心新春晚會。
一、冷餐會及第一輪幸運抽獎。
二、領導發(fā)言、年終總結暨表彰。
三、開場曲《歡樂中國年》。
四、游戲:歲月留聲機。
五、游戲:歡暢購物街。
六、第二輪幸運抽獎。
七、愛心大行動。
八、游戲:我點你來蹲。
九、游戲:金牛報春。
十、第三輪幸運抽獎。
十一、好歌大家唱。
十二、“新”語心愿。
十三、第四輪幸運抽獎。
十四、結束曲《明天會更好》。
工廠新年計劃書篇十一
作為一名剛踏入社會的我,在這段培訓的日子里自己學到了很多也了解很多,但這些都不夠,我在以后的工作中要不斷的充實自己,鍛煉自己,補充自己的知識庫。在這個激烈競爭的社會是優(yōu)勝劣汰的機制,我們只有永往向前,不斷超越自己,不斷挑戰(zhàn)自己去完成每個任務才不被踢出局。現(xiàn)在,我們沒有經(jīng)驗;沒有人脈;沒有自己的客戶,但這不是永遠的事這是暫時的,對自己而言也不可怕,怕的是自己已經(jīng)放棄了。在盲目的眼前下尋找自己的方向,定下了自己的工作目標。
我用一句話來說就是:完成公司安排好的每一個工作任務計劃,用自己的方式來達到目標(在實習期內,第二月達到兩個意向客戶;第三月銷售量達到1噸)。
自己現(xiàn)在沒有去做,是自己對于周邊環(huán)境不熟悉,業(yè)務流程不了解,產(chǎn)品不夠了解。現(xiàn)在這些已經(jīng)清楚明白了。而心中的疑惑是:“在銷售中需要辦理的事情不清楚以及大概流程不太了解;公司已經(jīng)有的客戶不知道,現(xiàn)在去跑業(yè)務怕發(fā)生沖突影響公司聲譽。”這兩個了解了自己就可以出擊尋找自己的客戶。
我為了達到公司對自己的安排任務,自己對以后的工作開展大致分為以下步驟:
在銷售過程中對自己的要求如下:
(1)尊重意見原則;
(2)長久合作意識原則;要有長遠眼光,不能為了眼前利益。
(4)換位思考;在與客戶商務洽談過程中自己有必要從客戶角度考慮問題,讓客戶感受到購買行為中得到了真實利益。
(5)建立好自己的客戶資料卡:
(6)尊重客戶的意見,考慮到客戶的方便;我們在進行約見的過程中可根據(jù)訪問目的來選擇約見時間,已達到訪問目的,且事先準備好與客戶洽談的問題。
(1)尊重客戶的異議:
a,我們歡迎客戶提出異議,對客戶的異議心存感激;
b,對客戶的異議要認真傾聽;
c,我們不能故意曲解客戶的異議;
(1)幫助客戶解決他們所遇到的問題;
(2)建立和保持與客戶的關系,鞏固并擴大客戶群,便于獲取客戶對產(chǎn)品的評價信息;
工廠新年計劃書篇十二
在這個充分展示各社團魅力的時刻,diy協(xié)會具體招新活動計劃書如下:
20xx年10月24日
東區(qū)教學一號樓203
展示社團魅力,了解電腦組裝知識,diy協(xié)會招收新成員社團招新計劃
diy協(xié)會
diy協(xié)會會員,部分大一新生
(一)、前期安排:
1、組織:diy協(xié)會領導人員制定相關決策,使招新活動得以實施。
2、宣傳:diy協(xié)會領導人員提前一個星期到各班進行宣傳。
3、準備:安排相關人員的具體任務。
準備招收新會員所要用到的資料、會員登記表及一些書寫和粘貼工具。
(二)、現(xiàn)場安排:
1、準備設備:電腦,照相機,空閑教室
2、人員分工:工作人員分為講解人員,主要負責對新生關于diy知識、diy協(xié)會等相關內容的解答。二是登記人員,負責登記,確保登記正常進行。
3、實施安排:每位工作人員按照先前的計劃,到自己的崗位,開始實施安排。
(三)、后期安排:
1、資料整理:將財務、新入會員的`詳細資料、先前帶來的資料、賬簿、工具分開裝入不同的袋子內。
2、打掃衛(wèi)生:清理垃圾,保持清潔的衛(wèi)生。
3、活動結束:
(四)、活動匯總:
1、統(tǒng)計資料:將各種資料匯總。
2、資料分類:將新會員登記資料按類歸別。
3、統(tǒng)計財務:整理賬簿與財務。
4、整理檔案:將各種資料、收據(jù)匯總登記。
根據(jù)活動的最終匯總,分析活動過程中哪些做得比較好,哪些稍微差一些,哪些地方需要改進。
工廠新年計劃書篇十三
1、保證金交易:黃金td的保證金比例為11%,比一般的現(xiàn)貨投資產(chǎn)品都要高。
2、杠桿交易:黃金td的杠桿比率為9倍,比一般的現(xiàn)貨投資產(chǎn)品都要低許多,比股票的無杠桿要高。
3、撮合制交易:黃金td實行撮合交易,與股票的交易模式一致,做過股票的朋友能了解。
4、交易手續(xù)費:黃金td的手續(xù)費率為0.08%,遞延費為0.0175%,交易日內單邊收取手續(xù)費,過夜收取雙邊,無點差!
5、t+0交易:黃金td實行t+0交易,比股票的t+1要更加靈活。
6、多空雙向交易:黃金td可以多空雙向交易,買漲買跌都可以賺錢!
7、實物提?。喝珖鴵碛写罅颗渌蛡}庫,投資者可提交申請,就近提取黃金實物,只需支付約0.05元/克的出庫費、運保費等費用。
簡單的了解了黃金td產(chǎn)品的特性,會發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)貨的交易模式幾乎一致,唯一不同的是現(xiàn)貨是做市商模式以及保證金低,杠桿高,而上海黃金交易所的交易產(chǎn)品是撮合制交易,保證金高,杠桿低。
上海黃金交易所是我國唯一一家經(jīng)國務院批準合法從事黃金交易的國家級市場,遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則組織黃金交易,不以營利為目的。
撮合制交易是指投資者不能在當前價格立即建倉,而是需要先設立一個價格和數(shù)量,然后等到市場發(fā)現(xiàn)完全吻合的交易對手才能建倉。因此上海黃金交易所的投資者交易都是與投資者進行的,交易所只是承擔一個“中介”的角色,撮合這些交易而已。而現(xiàn)在的現(xiàn)貨交易所,你需要什么價格和數(shù)量的單子,交易所都能隨時給你,交易起來確實是會比較靈敏一些,不會因為等待撮合而錯過合適的點位,但是這種交易模式,細思極恐,難怪國家要整理!
那么,在進行黃金td交易操作時,投資者應該了解以下:
1、倉位管理:因黃金td的杠桿小,投資風險與利潤也比較小。可以根據(jù)自身的資金情況,選擇輕倉或者重倉操作。黃金td在賬戶的資金虧損完后,系統(tǒng)會提示你追加資金,否則才會虧損保證金,如果收盤錢沒有追加資金,那么系統(tǒng)會強平。
2、交易果斷:因為是撮合制交易,所以不能想現(xiàn)貨那樣,隨時進出場。你覺得一個點位合適的時候,就要果斷出手,行情往往在你猶豫不決的時候悄然流逝!選擇適當?shù)狞S金價格水平,以及時機建立倉位是獲利的前提。如果入市時機較好,獲利的機會就大;相反,如果入市的時機不當,就容易發(fā)生虧損。
3、靈活布局:交易中,往往做的是趨勢,只不過這個趨勢是短還是長的分別,短的當天可以完結,長的十天半個月。黃金td的交易成本低廉,我們在進行布局把握趨勢上會更加得心應手。0.2的回本點,足以讓你在趨勢中把握不錯的利潤了。
4、順勢而為:黃金因為龐大的交易流量,因此沒有任何機構和個人可以操作其價格。其價格的波動都是因為投資交易者雙方買賣所產(chǎn)生的,因此可以說價格的走勢就是市場眾多投資者的投資意愿。如果黃金整體趨勢是上漲,那么在操作時優(yōu)先去操作多單。
5、心理端正:不要因為上一單的得失,而影響到下一單的心態(tài)。在虧損后不要急于翻本,應該冷靜下來,仔細分析,然后再戰(zhàn)。在一單出現(xiàn)掃損后,切勿馬上反向開倉,一旦出現(xiàn)錯誤,你的心態(tài)會整個。切勿頻繁交易,除非你是高手!
總的來說,個人在投資黃金td時應眼觀六路耳聽八方,綜合考慮各方面的因素,切不可偏執(zhí)一方,只有這樣,才有可能在黃金投資市場運籌帷幄。
移除對黃金td有進一步的了解后,接下來本人精心為大家準備了百萬資金的盈利計劃方案!
投資品種(以黃金td為例):上海黃金交易所黃金延期au(t+d)。
投資形式:保證金形式,11%的杠桿比例;
投資場所:上海黃金交易所,國務院批準,中國人民銀行組建,國內唯一合法從事黃金交易的國家級市場。
投資風險:上海黃金交易所采用保證金交易模式,黃金9倍杠桿相比國內大宗平臺的高杠桿產(chǎn)品,具有風險適中的特性,收益及風險相對適中,適合有經(jīng)濟實力,尋求資產(chǎn)保值增值的投資者參與的金融投資理財項目。
投入資金:100萬人民幣周期:一年。
每次短線交易按半成倉位,100萬資金可買入黃金td16手。
按黃金點位270元/g最多可持倉33手。
操作策略:
短線操作需要結合當日行情實時波動來進行,目標黃金td波動比較穩(wěn)定,每天波動在2-4個點。具體實施策略,參考分析師每日提供的操作建議。預計每筆交易獲利1.5個整數(shù)點左右,止損1個整數(shù)點。
盈利計算:
每天1單:(70%的準確率)。
止盈(1.5個點):16x(1.5-0.2)x1000x70%=14560。
止損(加保本1.2個點):16x1.2x1000x30%=5760。
一個月交易15天:8800x15=13元。
一年:12x8800x15=1584000元。
以上操作策略基于風險與利潤正?;紤]!
關圣認為風險無時不刻都是存在的,那么以最穩(wěn)健的算法,在盈利的基礎上再加上風險虧損!
一個月止盈:8800x15x70%=92400。
止損:8800x15x30%=39600。
一年止盈:52800x12x70%=443520。
止損:52800x12x30%=190080。
移除操作要求:
需要投資人保證以上交易時間,嚴格跟單,嚴格止損止盈,這是以最保守方式評估,最好風險管控,不排除行情較明朗之時,喊單勝率上浮至80%以上,喊單頻率上浮至3單以上,如果投資人資金達100萬以上,即可從第二月起計算收益,以此類推!(此方案以vip倉實戰(zhàn)數(shù)據(jù)為參考依據(jù),具體因實時行情作實際安排,準入門檻為100萬以上,其他資金不作參考?。?/p>
上海黃金交易所廣西結算中心武漢營業(yè)部匯集投資精英,擁有多名資深行業(yè)專家,專業(yè)的交易分析團隊,成熟的風控部門,周到的客服部門,為黃金白銀td投資者提供便捷投資通道、專業(yè)信息咨詢等全方位綜合性投資平臺服務,著力配合立足根據(jù)地,輻射全國、影響世界的交易中心宗旨。打造最具核心競爭力的科技創(chuàng)新型企業(yè)。公司以專業(yè)的知識與科學的方法,為服務國家的實體經(jīng)濟,做出一份應有的貢獻。
合作動機:
工廠新年計劃書篇十四
__年,極不平凡。國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收,我廠在此大好形勢下也取得了長足的發(fā)展。在總廠的正確領導下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運營,更可喜的是就在我廠附近。此時此刻,我們會記起過去的點點滴滴,是感動,或者是興奮。以下,是我對本年度工作情況的總結。
1、嚴抓質量關。質量是企業(yè)生存之本,作為管理團隊的帶動者,我嚴格跟進產(chǎn)品質量監(jiān)督,仔細地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質量,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,對相關責任人給予處罰,讓員工真正認識到質量的重要性。
2、__年是我廠的第二個工作年,質量有所增長。我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓,定時請總廠質量部門的相關人員來交流學習,提高我們質量監(jiān)督和檢測方面的能力,使部門各人員都掌握多種質檢技能,從而使我們在質檢工作中,能及時、有效的進行判斷,彌補了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。
3、工作更加細致化。在每周的工作例會中,我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質量要求的意見,并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時,也會向其他同行和同事虛心的學習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增強自己的責任意識,從而更好的提高自己完成工作的質量和標準。
4、在生產(chǎn)流程的控制方面,我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準,注重過程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質量問題,會給工廠帶來很大的損失,為避免此類情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長主管,一起看試裝產(chǎn)品,共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。
5、發(fā)揚民主,公開,公平的決策,及時和一線員工進行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會中,都會給他們安排一定的發(fā)言時間,共同分析問題,解決問題,這有利于工廠各部門的通力合作。效果很顯著,員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。
展望__年,我們會繼續(xù)發(fā)揚民主、公開、公平的管理經(jīng)驗。同時還會致力于做好以下幾點:
1、繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關鍵因素。
2、重視安全生產(chǎn)。增強員工安全生產(chǎn)意識,加強員工消防知識的培訓工作。
3、進一步加大和總部的交流力度,實現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。
最后,謝謝董事長,總監(jiān),和在座的各位領導,同事,一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里,預祝__廠在各位的堅強帶領下,會更快、更高、更強,實現(xiàn)新的跨越!
工廠新年計劃書篇十五
住加工廠協(xié)調鋼筋成型、清料一個多月,都把鋼筋進場計劃和清料作為工作的標準和尺度,始終把為現(xiàn)場的生產(chǎn)服務作為目標。現(xiàn)在一種不正常的狀態(tài)在滋長。
目前對項目最受影響的即是進度。鋼筋進場計劃已常態(tài)化的傳至加工廠方面,這塊生產(chǎn)負責也積極根據(jù)計劃安排生產(chǎn),保證我們原材的成型。清料人員在拉到現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)有部分鋼筋下料異型、尺寸偏差,量大影響施工的,經(jīng)過與加工廠生產(chǎn)的溝通都能調換。
鋼筋的清料是按照當次加工單的`理論總量出廠,這邊出門前也會給車過磅,有一個實際重量(我們都看不到量)。而這邊的出門申請單(理論重量)和過磅單(實際重量)都不給我方。
上述等等都是明面的情況,隱性的問題正在給我們的工作目的、工作結果制造障礙。如,加工廠、車隊常提車子在現(xiàn)場的押車問題,以此不給我方發(fā)車。還有,項目要求的隊伍住人情況得不到落實,特別b1地塊,常常是要拉鋼筋的當天下午到人加工廠。等等這些,很影響雙方的關系、情緒,不便于工作的開展!
一個月到現(xiàn)在,我作為項目代表住加工廠,過程我是有付出的,也在思考怎么個方式方法,只是無奈出現(xiàn)現(xiàn)在這種狀態(tài)結果。沒有結果的付出是不成功的。
工廠新年計劃書篇十六
項目主管單位:
項目實施單位:
項目法人:
項目性質:改擴建
項目建設年限:1年
項目建設地點及范圍:xx村。
1.1項目建設目標
改擴建工廠化育苗中心1處,新建育苗日光溫室30棟,占地50畝。30棟育苗日光溫室年育苗3茬,可提供各種蔬菜種苗2700萬株,可滿足9000畝大田蔬菜生產(chǎn)所需種苗。按照15%的增產(chǎn)增收效益估算,畝增收150元,年凈增收135萬元。
2、項目背景
近年來,固原市委、市政府把蔬菜作為調整農業(yè)結構、增加農民收入和帶動第二、三產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點來抓,依靠政府引導、政策扶持、科技推動和市場帶動,通過建基地、抓示范、促流通,基本實現(xiàn)了鮮菜由季節(jié)性生產(chǎn)到周年生產(chǎn)、周年供應的歷史性跨越,促使了蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。
xx特別是近幾年,利用財政扶貧資金,把冷涼蔬菜確定為本縣區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以來,農業(yè)效益和農民收入有了較快增長,已成為農業(yè)和農村經(jīng)濟新的增長點。按照“科學規(guī)劃,因勢利導,重點培育,集中連片”的原則,大力調整種植業(yè)結構,將冷涼蔬菜作為區(qū)域優(yōu)勢特色扶貧產(chǎn)業(yè)積極培育。通過幾年的努力,已形成了一定的規(guī)模和優(yōu)勢,種植面積在逐年擴大。規(guī)模種植優(yōu)勢顯現(xiàn),但由于受季風氣候制約,春暖遲,晚霜影響大。冷涼蔬菜主要以地膜覆蓋栽培種植,一般于5月上旬開始移栽,上市晚,不能有效利用早春和晚秋蔬菜市場出現(xiàn)季節(jié)性差價。因此,建設蔬菜育苗中心以及開展塑料拱棚生產(chǎn)基地,實行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結合,不僅能保證蔬菜周年供應,搶占外地市場季節(jié)差價,而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化之路,不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。
按照自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見,在以固原市為核心,大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。固原市以其海拔高、夏季冷涼,小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越,環(huán)境無污染等特點,是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點和區(qū)域特色,種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜(菜花、西蘭花、白菜、甘藍、菜心、芥蘭、生菜等)和根莖類(蘿卜、胡蘿卜、萵筍等)蔬菜,實施“夏菜南下”戰(zhàn)略,把我市建成為“西菜東調”生產(chǎn)基地。
一是面積迅速擴大,在全區(qū)蔬菜生產(chǎn)中處于優(yōu)勢地位。受蔬菜種植比較效益高的拉動作用,近年來我縣蔬菜生產(chǎn)保持了一個快速發(fā)展的良好勢頭。蔬菜產(chǎn)值上升較快,在農業(yè)增效、農民增收中占有較大比重。二是優(yōu)勢區(qū)域逐步形成,季節(jié)優(yōu)勢更加明顯。我縣氣候多樣,生產(chǎn)、交通運輸?shù)葪l件差異較大,隨著市場經(jīng)濟的不斷完善,按照市場效益原則和農民增收要求,確定當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成了不同作物的優(yōu)勢區(qū)域。蔬菜產(chǎn)業(yè)農業(yè)集約化程度高,成為吸納農村剩余勞動力的重要產(chǎn)業(yè)之一。三是蔬菜在全縣特色產(chǎn)業(yè)建設中開始呈現(xiàn)出先導產(chǎn)業(yè)的作用。蔬菜主產(chǎn)區(qū)大都分布在交通便利的郊區(qū)和生產(chǎn)條件較好的川道地區(qū),是全縣農業(yè)生產(chǎn)的精華地帶,農民收入相對較高,全縣大部分試點村都選擇以蔬菜產(chǎn)業(yè)為支撐。四是產(chǎn)銷關聯(lián)度進一步增強,產(chǎn)地直銷市場初步形成。在發(fā)展蔬菜生產(chǎn)中,堅持一手抓生產(chǎn),一手抓市場,全縣銷售經(jīng)營網(wǎng)點基本形成。
蔬菜生產(chǎn)存在的主要問題:一是生產(chǎn)基地規(guī)模小而分散,蔬菜育苗工作幾乎空白,集中連片少,集約化程度低,規(guī)模效益難以實現(xiàn),效益差;二是蔬菜營銷組織化程度十分薄弱?;緵]有建立和形成市場與基地掛鉤,產(chǎn)銷聯(lián)盟、產(chǎn)銷直掛、城市配送、企業(yè)連鎖營銷等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式;三是蔬菜產(chǎn)后銷售基本上是未經(jīng)預冷儲藏、整理、包裝、保鮮的原始產(chǎn)品,產(chǎn)品損耗大,增殖低。四是龍頭企業(yè)的拉動力不強,沒有建立起與生產(chǎn)規(guī)模相適應的加工、貯藏、保鮮企業(yè)。五是蔬菜生產(chǎn)科技含量低,農民科技文化素質差,生產(chǎn)管理技術水平低。品種更新慢,單產(chǎn)低,質量不穩(wěn)定。
就蔬菜產(chǎn)業(yè)而言,雖然發(fā)展速度快、規(guī)模大、效益高,深受農民歡迎。但生產(chǎn)中種苗質量差;采用拱棚育苗或大田直播出苗時間延后、是最佳上市交易時間錯過,這一問題已經(jīng)成為限制蔬菜產(chǎn)業(yè)快速高效發(fā)展的瓶頸,也成為xx委、政府首選的解決蔬菜產(chǎn)業(yè)的突出問題。
3、項目建設的必要性和可行性
3.1必要性
1)可相對延長蔬菜生產(chǎn)時間,提早上市。xx無霜期短,春季晚霜結束遲,秋季早霜來臨早,極大地制約著露地蔬菜的生產(chǎn)。建設育苗溫室,通過設施提前育苗,待露地氣溫、地溫等條件適宜時移栽定植,可相對延長蔬菜生產(chǎn)時間,提前采收上市,搶占市場空檔,提高市場占有率。通過試驗,示范蔬菜育苗移栽較直播田提前上市20天-30天,辣椒、甜椒單株增加產(chǎn)量0.5公斤,畝增產(chǎn)量1900公斤,畝增產(chǎn)值950元。
2)可提高間套、復種比例,增加單位面積產(chǎn)量。項目區(qū)年平均氣溫6.5-7.5℃,有效積溫2500-3200℃,無霜期135-160天,氣候特點是一年一作光溫有余,一年兩作光溫條件不足。依托相對冷涼的氣候資源,充分利用育苗移栽技術,可提高間套復種比例,提高單位土地面積產(chǎn)量,增加農民收入。
3.2可行性
3.2.1氣候資源條件優(yōu)越。一是我縣地處黃土高原氣候,境內成雨機會少,夏季氣候干燥、涼爽,適宜多種蔬菜生產(chǎn),經(jīng)過多年的發(fā)展已成為全區(qū)重要的“西菜東調”基地。二是冬季光照資源豐富,在西北乃至全國發(fā)展日光溫室生產(chǎn)條件最為優(yōu)越。三是我縣大部分地區(qū)為雨養(yǎng)農業(yè)區(qū),工業(yè)發(fā)展相對落后,農業(yè)環(huán)境面原污染較輕,農區(qū)畜牧業(yè)發(fā)達,有機肥源充足,發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。
3.2.2有發(fā)展的良好社會環(huán)境。一是政策扶持力度大。從20xx年開始,自治區(qū)上安排專項資金,扶持包括蔬菜產(chǎn)業(yè)在內的農業(yè)重點產(chǎn)業(yè)。20xx年,區(qū)政府下發(fā)了《關于大力推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》和《寧夏優(yōu)勢特色農產(chǎn)品區(qū)域布局及發(fā)展規(guī)劃》等文件,將蔬菜產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展的十大產(chǎn)業(yè)之一,出臺了優(yōu)惠政策,加大了扶持力度。按照有基礎、有優(yōu)勢、有特色、有前景、帶動能力強的原則,選擇扶持一批蔬菜加工、流通企業(yè)。農牧廳成立了農產(chǎn)品質量安全辦公室,這都為全省蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境和項目資金扶持。
按照自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見,以固原市為核心,大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。該地以其海拔高、夏季冷涼,小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越,環(huán)境無污染等特點,是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點和區(qū)域特色,種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜(菜花、西蘭花、白菜、甘藍、菜心、芥蘭、生菜等)和根莖類(蘿卜、胡蘿卜、萵筍等)蔬菜,實施“夏菜南下”戰(zhàn)略,把我縣建成為“西菜東調”生產(chǎn)基地。二是農民生產(chǎn)積極性高。蔬菜種植比較效益較高,菜農生產(chǎn)積極性高,隨著全國產(chǎn)業(yè)結構的調整,蔬菜產(chǎn)業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),必然向西北農村勞動力資源比較豐富的地區(qū)轉移,發(fā)展生產(chǎn)的區(qū)位優(yōu)勢明顯。
3.2.3生產(chǎn)技術條件可行。xx農業(yè)技術部門經(jīng)過近年的試驗、示范和研究,參照我國《無公害農產(chǎn)品規(guī)范化管理與生產(chǎn)標準》實施手冊,結合當?shù)氐纳a(chǎn)條件,總結出無公害冷涼蔬菜栽培技術規(guī)程,并且根據(jù)區(qū)內外市場需求,篩選出具有一定的區(qū)域優(yōu)勢,適合當?shù)貤l件,市場前景看好的蔬菜品種。為項目實施做好了技術貯備。
近年來xx與寧夏回族自治區(qū)農技推廣總站、自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化協(xié)會等單位合作引進蔬菜新品種與多項新技術,這就為蔬菜生產(chǎn)提供了有力的技術保證。因此,完全具備了組織實施的技術力量。
因此,建設xx蔬菜工廠化育苗中心,進一步擴大塑料拱棚生產(chǎn)基地,實行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結合,不僅能保證蔬菜供應,搶占外地市場季節(jié)差價,而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化之路,不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。
工廠新年計劃書篇十七
主要經(jīng)營范圍:
工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍梅飲料等。
企業(yè)類型:新型產(chǎn)業(yè)
目標顧客描述:時尚人群、寫字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老師、學生、醫(yī)護人員、病人等。
市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:本店坐落內環(huán)線,交通便利,周圍有高層寫字樓、音樂學院等。根據(jù)報道,快餐業(yè)20xx年要營業(yè)額達2000億元,單是方便面就達230億元,就按1%計也可達2億元的市場容量,預計市場占有率可達20%。
市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進一步了解,而我們品牌及產(chǎn)品知名度會越越來越高,價格合理,市場份額會明顯增加。
競爭對手的主要優(yōu)勢:
1、資金雄厚,經(jīng)常促銷;
2、進入市場較早,品種多;
3、宣傳力度大;
4、管理完善;
競爭對手的主要劣勢:
1、價格高;
2、多數(shù)缺少營養(yǎng),很少是綠色有機食品;
3、開辦費高、經(jīng)營面積大;
4、設備多、人力多;
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
1、價格適中;
2、綠色有機食品;
3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點業(yè)”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳;
4、投入費用低,易于操作;
5、采用全新的復合式會員制加盟連鎖方式;
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
1、資金少;
2、進入市場晚;
3、宣傳力度須加強;
4、管理須更加完善;
如果我們能找到一種新的東西來替代筷子等餐具的話,那么我們的環(huán)境將會發(fā)生大大的變化,我們也將會在市場上找到一條新的路子,讓大家能吃上各種清潔健康有營養(yǎng)的食物。
我們提出的一種新的提法就是在現(xiàn)有的食物中加入一種凝固物讓餐具具能夠吃,又能用來代替餐具的功能。這樣的話,我們就不存在污染環(huán)境的問題,我們的環(huán)境就也不會因此而受到污染。
人們生活在這樣的環(huán)境中也才會感到舒適。人們來餐館吃飯的時候也將會感到放心、舒心。
為了顧客的健康,我們的飯菜質量衛(wèi)生都是保證的。我們的餐桌就是高溫離子機,將要吃的餐具徹底消毒。而且我們的餐具也是美味可口的,讓你吃上衛(wèi)生舒適可口的飯菜。給你一個滿意的答復!
都說生意不會做,本錢是師傅。不管怎么樣經(jīng)濟利益是我們做的直接目的。我們公司可以把用去買餐具的那一大筆錢節(jié)約出來,還可以節(jié)省運輸?shù)馁M用,木材的消耗。
更主要的是一次性餐具的處理和對環(huán)境影響的副面開銷。我們不妨來算算:比如一天有一百個顧客,要用的餐具是一百套以上。餐具方面的開銷就算一人要浪費一套,每套三元,就是三百元,還有處理的副面開銷也是一筆至少五十元以上。
而我們的餐具根本不用錢這樣的經(jīng)濟效益應該可以讓你滿意了吧!
餐館的后勤工作是一個比較麻煩的事兒,服務人員可不能夠馬馬虎虎的做事,員工必須盡職盡責,只有這樣,餐館的正常工作才能很好的得以開展。
我公司本著以盈利為目的,以熱情的服務態(tài)度為宗旨,以優(yōu)質可口的飯菜面向每一位客戶,我們有理由相信公司的明天會更好,公司的發(fā)展是前途無量的。它將以超前的腳步走在時代的前面。那怕再過數(shù)十年也不會落后,也是趕得上時髦的。
如果我們公司產(chǎn)業(yè)不能運轉,或者在市場上沒有客戶,沒有消費人群的`話那么我們的公司在經(jīng)公司全體股東大會的決定下就可以宣布公司破產(chǎn)或者注銷公司。
工廠新年計劃書篇十八
某年,極不平凡。國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收,我廠在此大好形勢下也取得了長足的發(fā)展。在總廠的正確領導下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運營,更可喜的是就在我廠附近。此時此刻,我們會記起過去的點點滴滴,是感動,或者是興奮。以下,是我對本年度工作情況的總結。
1、嚴抓質量關。質量是企業(yè)生存之本,作為管理團隊的帶動者,我嚴格跟進產(chǎn)品質量監(jiān)督,仔細地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質量,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,對相關責任人給予處罰,讓員工真正認識到質量的重要性。
2、某年是我廠的第二個工作年,質量有所增長。我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓,定時請總廠質量部門的相關人員來交流學習,提高我們質量監(jiān)督和檢測方面的能力,使部門各人員都掌握多種質檢技能,從而使我們在質檢工作中,能及時、有效的進行判斷,彌補了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。
3、工作更加細致化。在每周的工作例會中,我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質量要求的意見,并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時,也會向其他同行和同事虛心的學習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,增強自己的責任意識,從而更好的提高自己完成工作的質量和標準。
4、在生產(chǎn)流程的控制方面,我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準,注重過程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質量問題,會給工廠帶來很大的損失,為避免此類情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長主管,一起看試裝產(chǎn)品,共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。
5、發(fā)揚民主,公開,公平的決策,及時和一線員工進行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會中,都會給他們安排一定的發(fā)言時間,共同分析問題,解決問題,這有利于工廠各部門的通力合作。效果很顯著,員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。
展望某年,我們會繼續(xù)發(fā)揚民主、公開、公平的管理經(jīng)驗。同時還會致力于做好以下幾點:
1、繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關鍵因素。
2、重視安全生產(chǎn)。增強員工安全生產(chǎn)意識,加強員工消防知識的培訓工作。
3、進一步加大和總部的交流力度,實現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。
最后,謝謝董事長,總監(jiān),和在座的各位領導,同事,一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里,預祝某廠在各位的堅強帶領下,會更快、更高、更強,實現(xiàn)新的跨越!
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